Stimuli nr. 2 2012

Page 1

sTimUlI

Kundeinformasjon fra Støren Treindustri • Nr. 2/2012 • Årgang 3

K-Bjelken

Se side 3

Åpning av produksjonslinje Se side 4-5 Fra venstre: Roald Pettersen, Annbjørn Nilsen, Thor Christian Nilsen, Stig Arne Berg, Margido Jønland, Peik Aashaug, Frode Kjerstad, Jarle Berg og Olav Sand.

Vi har utvidet salgsstaben

Westregruppen i Ålesund Se side 6

Kraftig øking i kapasiteten, og kraftig øking i etterspørselen, gjør at vi ruster opp vår salgsstab betydelig. Vi har over tid øket vår satsing på Østlandet, og landsdelen utgjør nå en betydelig del av vårt marked. Vi opplever at markedet i stadig større grad ønsker kortest mulig byggetid. Dette dreier etterspørselen fra plassbygging og precut, til elementbygging. For oss betyr dette større og mer krevende ordrer, noe vi selvsagt setter stor pris på. Utvidelsen av salgsstaben er et tiltak for å møte denne økte etterspørselen på en kompetent måte.

generasjonsskifte To av våre mest markante kundekontakter gjennom mange år vil gå over i pensjonistenes rekker i løpet av året og sommeren 2013. Dette er Roald Pettersen og Olav Sand – og dette generasjonsskiftet er også en grunn til at nye krefter møter våre kunder.

effektive tiltak Den økende etterspørselen og vår utvidede kapasitet krever også mer av alle våre avdelinger og ansatte. Et tiltak vi har gjennomført for å øke effektiviteten og den interne kommunika-sjonen, er samlokalisering av større avdelinger i landskap. Vi har tidligere hatt tradisjon for enkeltk-

ontorer, og utviklet over tid har dette ikke vært optimalt for intern kommunikasjon og kvalitet på arbeidet. Nå finner du alle medarbeiderne i teknisk avdeling i større eller mindre kontorfellesskap under samme tak. Det samme gjelder for vår avdeling for materialberegning, og for markedsavdelingen. Målet er hele tiden å levere best mulig kvalitet, mest mulig effektivt.


Leder Roald Haug

«Hemmeligheten ved suksess er hardt arbeid. Det er derfor det er en hemmelighet for de fleste.» Mark Twain Gjennom langsiktig og riktig satsing har vi i løpet av de siste årene bygget opp en moderne og markedsrettet organisasjon der salg/rådgivning, teknisk kompetanse og industrialisert produksjon er viktige ingredienser. Salgsstaben er utvidet med nye folk både på Støren og på vårt Østlands-kontor. Teknisk avdeling har siste halvår jobbet hardt med implementering av ny programvare i forhold til våre nye produksjonslinjer, og alt nytt produksjonsutstyr er kommet på plass og i gangkjørt. Så nå kan vi slå oss på brystet å si; endelig er vi kommet i mål! Det er nok ikke riktig – det er nå det hele starter. I år skal vi produsere ca. 415 boliger. Det er en økning på over 30 % i forhold til i fjor. Som om ikke det er nok, så skal vi ytterligere opp med 20 % i 2013. Skal vi greie dette så må vi innarbeide gode rutiner som gir effektive prosesser. Vi må bli enda “smartere” i vår jobbing. All aktivitet må rettes mot det som gir verdi for våre kunder. Annen aktivitet er sløsing, og må derfor endres slik at ressursene settes inn i arbeid som skaper verdier. Vi må tilstrebe å unngå feil fremfor å rette dem. Feil som likevel oppstår, må lukes ut så tidlig som mulig slik at vi ikke bruker verdiskapende ressurser på et utgangspunkt med feil i seg. Kort fortalt, vi skal være en organisasjon i kontinuerlig forbedring. Ordfører Erling Lenviks uttalelse under åpningen av de nye produksjonslinjene i mars er helt i tråd med våre mål og ambisjoner; “Vi (les: Midtre Gauldal) har Norges beste lakseelv og Norges beste skiløper – og nå har vi også landets beste trebearbeidingsbedrift”. Vi har kommet godt i gang, og vi skal være stolte av det vi har fått til. Men fortsatt er det et stykke igjen til mål. Et stikkord her er – involvering. Vi kan alle starte med å jobbe med oss selv. Møt fremtidige endringer med positivitet. Tenk på hvordan du kan gjøre det i stedet for hvorfor det ikke kan gjøres! Utfordre deg selv til å tenke litt lengre enn hva du vanligvis gjør. Vi vet at med godt lagspill, effektive og verdiskapende prosesser samt en god porsjon iherdig jobbing, når vi våre mål! For oss er det ingen hemmelighet! God høst!

Billedbrev fra riga Tidlig fredag morgen den 20. april sto vi klar på Værnes for avgang til Riga via Gardemoen. Alle ansatte med reisefølge var invitert til en weekendtur til Østersjøens perle.

På flyplassen i Riga stod busser klar til å ta oss med på en sightseeing rundt i Riga før ankomst Hotell Albert. Fredag ettermiddag og kveld gikk med til å utforske byens kafe-, restaurant- og “kulturliv”. Lørdag var det satt opp guiding i Rigas gamleby – en bydel som står på UNESCOs verdens-arvliste. Med strålende vær som ramme rundt byvandringen, var det duket for en fin opplevelse. Med et nettverk av trange middelaldergater, smug, torg og vakre bygninger fikk vi en smakebit av det gamle Riga. Det var lagt inn tre forskjellige stemningsskapende “pit-stop” under byvandringen, der vi fikk anledning til å smake på lokal mat, vin, øl og dram. Lørdag kveld var vi samlet til felles middag i hotellets restaurant, og den gode stemningen fra byvandringen tok vi med oss videre inn i kvelden. Takk til turkomiteen – Solveig, Irene og Svein – som hadde lagt til rette for en opplevelsesrik og hyggelig weekend-tur.


k-bJeLkeN FRA kJeLDsTAD TReLAsT:

ekstra styrke og stabilitet Det tradisjonsrike trelastfirmaet Kjeldstad Trelast AS er i dag en topp moderne treforedlingsbedrift med lokasjoner i Selbu, Støren og Levanger. Det kreves store tall når Rolf Solberg og Frode Edvardsen skal beskrive omfanget i produksjonen. Kjeldstad Trelast er en del av Kjeldstadkonsernet.

Limtreproduktene fra Kjeldstad Trelast har fått navnene K-stender og K-bjelke, og benyttes bl.a. til taksperrer og bjelkelag, og i bærende veggkonstruksjoner. I vegg både til yttervegger og innervegger i klimaklasse 1 og 2, og i henhold til NS 3470-1. Vi i Støren Treindustri benytter K-produktene i all vår husproduksjon og i takstolproduksjon.

produsenter. Først og fremst gjelder dette stabilitet og styrke – og i tillegg er produktet snorrett! Her forekommer ingen vridning eller deformering, heller ikke over tid. Årsaken ligger blant annet i den omfattende tørkeprosessen og grundig kvalitetskontroll. Først gjennomgår alt virke en grundig og avansert test f.eks etter kvist. Her blir alt virke som ikke holder topp kvalitet tatt ut av produksjonen. K-produktene tørkes deretter til nøyaktig 12% fuktighet før produksjon, mer enn konkurrerende produkter. Dette gir en unik stabilitet og kvalitet, som må ivaretas ved at bygningen må komme raskt under tak på byggeplass. Støren Treindustri ivaretar som kjent dette ved å produsere alle våre boliger innendørs.

unike egenskaper

skreddersøm

K-bjelken og K-stenderen fra Kjeldstad er unike i forhold til tilsvarende produkter fra andre

K-produktene kommer i 6 dimensjoner for gulv, 6 dimensjoner for tak og 8 dimensjoner

Rolf Solberg og Frode Edvardsen er hhv adm.direktør i Kjeldstad Trelast og driftsjef i Selbu. - Bare med limtreprodukter ruller det to fulle vogntog ut av bruket hver dag. Totalt forlater 3000 fullastede vogntog trelastprodusenten i Selbu hvert år.

for vegg. Alt produseres som skreddersøm til industri eller byggmester, og som regel står Kjeldstad Trelasts egen kalkulasjonsavdeling for dimensjoneringen og prosjekteringen ut fra kundens tegninger. Her er det virkelig snakk om ”legobygging”, der alt er forberedt før produktene når byggeplassen for montering. Da er huller for ventilasjon på plass, hakk for stål og nedfelt sone for påstøp er freset ut. Dette gir enkel montering, og økonomisk og rasjonell bygging.

suksess over tid Ikke uventet er dette et svært viktig produkt for Kjeldstad Trelast, og bidrar med en budsjettert omsetning på 80 millioner kroner. Produktene er noe bedriften har lyktes med over tid, og etterspørselen er stadig voksende. Produktet har to målgrupper; treindustrien, og byggmestere/tømrere gjennom byggvareforhandlere.


«Vi har norges beste lakseelv og norges beste skiløper – og nå har vi også landets beste trebearbeidingsbedrift!» ordfører i Midtre Gauldal, erling Lenvik, slo fakta ettertrykkelig fast under åpningen av støren Treindustris nye produksjonslinje. ordføreren var en av mange talere da støren Treindustri offisielt åpnet produksjonslinjen onsdag 28.mars. Ordføreren understreket at kommunen setter stor pris på satsingen ved hjørnesteinsbedriften. - Støren Treindustri er viktig for kommunen, de tør å satse, og samarbeidet med kommunen er svært godt. Styreleder for Midtre Gauldal Næringsforening Fredrik Busklein, sluttet seg til det ordføreren sa, og slo fast at Støren Treindustri er Midtre Gauldal kommunes største leietaker, med leie av areal på 15.000 kvm.

Betydelig øking av kapasiteten Administrerende direktør i Støren Treindustri, Roald Haug redegjorde både for nyinvesteringen og planene for Støren Treindustri fremover. De tørre tall forteller

at Støren Treindustris produksjonskapasitet i 2011 var på 196 elementhus. Med den nye produksjonslinjen er kapasiteten øket til 500 hus i året. - Hele kapasiteten for 2012 er allerede utsolgt, og vi er nå klare til å håndtere denne store økningen i ordretilgang. Store kunder i denne sammenhengen er Aker Utvikling, Veidekke og Skanska, og aller størst er Blå Bolig med et uttak på 90 boliger årlig. Haug gjorde også rede for opptrappingen av Støren Treindustris satsing på landsbasis, synliggjort blant annet gjennom flere nyansettelser, spesielt på Østlandtet.

60 millioner kroner Den nye produksjonslinjen representerer en investering på 20 millioner kroner. Dette

kommer i tillegg til investeringer på totalt 40 mill.kroner over de de siste 4 år. Produksjonslinjen vil stå for automatisk sammensetning av råbygg, stenderverk, spikring av bordkledning, til komplett ferdig element med yttervegg og vinduer. Dermed har Norges mest automatiserte husprodusent blitt enda mer automatisert. Blant de som hadde ordet var også rådmann i Midtre Gauldal kommune, Knut Dukane, representanter for Weinmann Holzbau-systemtechnik GmbH som leverandør av produksjonslinjen, representant for Vela AS som er leverandørens representant i Norge, DDS Building Innovation som leverer styreverktøy og tegneprogrammer, samt styreleder i Støren Treindustri AS, Morten Christensen.


PROSJEKTER I PERIODEN

Landsdekkende Den nye investeringen illustrerer fremgangen og satsingen fra Støren Treindustri sin side. Aktivitetsnivået understrekes ytterligere ved at vi blir landsdekkende og øker bemanningen, særlig i satsningsområdet Østlandet. Den offisielle åpningen varte fra kl 14 til 16. Deretter var det et åpent arrangement med tilsvarende program, pluss en liten konsert.

Biskop grimlunds vei 1, Oslo 3 leiligheter Levering: høst 2012 Ordreverdi:2,5 mill. Byggherre: Aker Utvikling

Hommelvik sjøside

steinerskolen, rotvollbygg 5

2. byggetrinn 10 rekkehus og 33 leiligheter Ordreverdi:10 mill. Byggherre: Teknobygg

Skolebygg Arkitekt: Steinland Multiplan Ordreverdi: 1,5 mill Byggherre: Steinland

Heimstad park

teigen Boligfelt nr.2

12 rekkehusleiligheter Levering: høst 2012 Ordreverdi 7,2 mill Byggherre: Godhavn

16-mannsbolig Levering: sommer 2012 Ordreverdi: 4,3 mill Byggherre: HV Utbygging

Med fokus på feilfri produksjon Presis, automatisk produksjon krever grundig planlegging på forhånd og nitid oppfølging underveis, med kontroll og kvalitetssikring i alle ledd av prosessen. Støren Treindustri har nå ansatt Tore Stensås som prosjektleder, med hovedansvar for alle interne prosesser, fra bekreftet ordre til ferdig levert bolig på byggeplass. Tore begynte hos oss 1.juni. - Det er blant annet utarbeidet en detaljert sjekkliste som hjelpemiddel for å skape gode vilkår for gjennomføring av enkeltprosesser, forteller Tore. Han gleder seg til jobben med å sørge for at all produksjon går som den skal, og til avtalt tid. Sjekklisten skal bidra til å sette større fokus på de områdene som er viktige for Støren Treindustri og våre kunder.

Prosjektleder Tore Stensås


På besøk hos:

Direktør Kaj B. Westre i Westregruppen, her foran boligprosjektet Jyvermarka, Valderøy, 10 minutter fra Ålesund.

Westregruppen i Ålesund På besøk i Ålesund møter vi direktør Kaj B. Westre i Westregruppen, en stor kunde av Støren Treindustri. Mannen er et oppkomme av idéer og planer, og all erfaring tilsier at alle planene kommer til å bli gjennomført. Før eller siden.

For det tenkes langsiktig i kontoret på toppen av Keiser Wilhelms gate 22, langsiktig og bredt. Et eksempel på langsiktighet er arbeidet for å skaffe tunnelforbindelse mellom fastlandet og Sula. Realiseringen av disse planene kan ligge langt fram i tid, men Westregruppen har kjøpt opp eiendom på begge sider av de foreslåtte landingsstedene for tunnelen. Før eller siden vil dette være attraktive boområder. Et eksempler på bredt engasjement er det som akkurat nå kanskje er Kaj B. Westres største “baby”: NMK, eller Norsk Maritimt Kompetansesenter.

Maritimt kompetansesenter - Målet er å etablere et maritimt kompetansesenter som er konkurransedyktig med det aller beste som finnes her i landet i dag, forteller Westre. Etableringen skjer med

nærhet til og i forståelse/samarbeid med Høgskolen og Fagskolen i Ålesund, NCE Maritime, Kunnskapsparken og det maritime miljøet på Sunnmøre. Et ønsket nyetablert energi- og miljøteknisk senter er også en helt sentral del av visjonen for å gjøre NMK til et verdensledende maritimt senter. Fra utsiden er det fortsatt, og ser fortsatt ut som, en byggeplass. Likevel; de tre første etasjene av NMK ble ferdigstilt primo oktober 2011. Som første leietaker flyttet hovedkontoret for de sivile maritime opplæringssentrene til Rolls-Royce i verden inn. RollsRoyce Marine tok over 6.000 kvadratmeter lokaler samt tilhørende parkering. Nylig ble ytterligere to etasjer ferdigstilt, og byggets spektakulære kantinerestaurant og hovedinngang tatt i bruk.

Allsidig virksomhet Westre har alltid mange jern i ilden og er etter eget utsagn alltid tilgjengelig. Men tilbake til byggevirksomheten: Det mangeartede konsernet ble startet som entreprenørfirma av Kaj B.Westres far i 1966. Siden den gang har de bygget rundt 3000 boliger, og har en målsetting i dag om å bygge rundt 100 boenheter i året, hovedsaklig mindre leilighetsbygg. I virksomheten inngår også blant annet utleie av bolig og næringsareal. Tidligere hadde firmaet egne håndverkere fra alle fag i næringskjeden, men har i dag valgt å utelukkende leie inn fagfolk etter behov og fokusere på sin kompetanse innen prosjektering og utvikling. Ikke alt gjøres like tradisjonelt, men alt er gjennomtenkt: Blant annet sørger alltid


Våre ansikt mot kundene Jarle Berg Salgssjef Mobil 971 37 845 jarle.berg@ storen-treindustri.no

Roald Pettersen Leder teknisk salg Mobil 950 86 653 roald.pettersen@ storen-treindustri.no

Frode Kjerstad Kjedeansvarlig Mobil 917 89 796 frode.kjerstad@ storen-treindustri.no Fra boligsprosjektet Ratvika

Olav Sand Leder prosjektsalg Mobil 913 33 796 olav.sand@ storen-treindustri.no

Stig Arne Berg Selger Mobil 953 61 381 stig.arne.berg@ storen-treindustri.no

John Bergh Selger Mobil 965 02 020 john.bergh@ storen-treindustri.no Norsk Maritimt Kompetansesenter

Westre for å bo en periode i nyoppsatte boligprosjekter. Det gir uvurderlig kunnskap om prosjektet og er en kilde til potensielle forbedringer. Westre er også opptatt av å leie inn forekjellige entreprenører til forskjellige prosjekter. - Vi ønsker ikke å komme i den situasjon at våre underleverandører må prioritere mellom våre forskjellige prosjekter, sier Westre. Vi ønsker fullt fokus og fremdrift på alle prosjekter.

Industrialisert boligbygging Husproduksjonen er industrialisert og basert på elementbygging, med elementer fra Støren Treindustri. Tidligere fikk de levert elementene fra en husfabrikk i Polen, men har sluttet med det. - Lang frakt, leveringspresisjon og kultur-

forskjeller satte samarbeidet stadig på prøve. Hos Støren har vi erfart høy produktkvalitet og alle leveranser er levert til avtalt tid. Støren har også vist evne og vilje til å bidra i utviklingsarbeide for våre nye boliger. Westre understreker at kvaliteten er viktig for et firma som har en visjon om null feil på sine boligprosjekter.

Nye selgere på Østlandet: Annbjørn Nilsen Byggeleder/selger Mobil 924 61 010 annbjorn.nilsen@ storen-treindustri.no

Westregruppen Regulerer og bygger ut tomteområder innenfor de fleste segmenter. Tomteutvikling - Eiendomsutvikling Kjøp - Salg - Utleie - Rådgiving Mer informasjon om Westregruppen finner du på www.westregruppen.no og www.nmcc.com

Thor Christian Nilsen Selger Mobil 906 39 355 thor.nilsen@ storen-treindustri.no


Stimuli er et nyhetsbrev for Støren Treindustri sine kunder. Ønsker du å motta dette brevet? Ring oss!

7290 Støren – Tlf. 72 43 92 00 – Faks 72 43 92 20 – post@storen-treindustri.no

Flott resultat Bildet er fra Øra på Melhus (den tidligere travbanen). Husene som er bygget med elementer fra Støren Treindustri er nå flyttet inn i, og utearealene tar også form. Dette er forøvrig husene du ser på vår film som omhandler montering av elementhus. Se selv, på www.storen-treindustri.no

Hermod Lik © 356 05-2012 Fisk

Flatemål

Svar

Bister

John Karsten Bergh er ansatt som selger av elementproduksjon mot offentlig bygging.

Innfall

Støren Treindustri satser mot offentlige bygg;

skoler, barnehager og omsorgsboliger

Ensidig

Skive

Antyde

Dyrepryd

Avta

Kry

Banke

Uhell

Organi-

Klosett

sasjon Grepet

Vår elementproduksjon har i hovedsak handlet om

Benytte

boliger, der vi har hatt en formidabel vekst de siste årene. Nå satser vi også mot større, offentlige bygg. Dette området ligger like godt tilrette for elementproduksjon som boligmarkedet. Til å lede denne satsingen er ansatt John Karsten

Jordart

Gjennom

Hunndyr

Alminnelig

Ukjent

Nedbør

Toneart

Bivuakk

Bergh (58). John har utdannelse både som lærer

John er gift, og har to barn, opprinnelig fra Narvik,

Søk

gren Publisitet

Rede

i elementhusbransjen og flere andre bransjer gleder han seg til å ta fatt på nybrottsarbeidet.

Forval.

Stilne

og teknisk tegner, og en allsidig yrkesbakgrunn. Med erfaring fra byggefaget og fra salgssiden både

Glorie

Almisse

Mynt fork.

Opparbeide

Tall

Anfall

Sort

men har bodd i Trondheim siden 1978. Når han ikke er på jobb er det lite som kan nå opp mot hytta i Stugudal.

Send ditt svar til Støren Treindustri AS, 7290 Støren, innen 1. oktober 2012 Vi trekker ut 3 vinnere som får en eske Sfinx

John har kontoradresse både på Støren og

Navn:

i Jarleveien 4 i Trondheim, men legger også opp til nødvendig reisevirksomhet for å nå målene.

Adresse: Postnr. Sted:

www.storen-treindustri.no


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.