sTimUlI
Kundeinformasjon fra Støren Treindustri • Nr. 2/2010 • Årgang 1 Ordre på over 20 mill kroner fra Aker Utvikling
Aker Utvikling er en del av Beliggenhetgruppen i Oslo. De utvikler og bygger kun funkishus, og har som mål å bli markedsledende på bygging av familiehus i Osloregionen. Hvert år ferdigstiller de omkring 70 hus. Samarbeidet med Støren Treindustri gjør at arkitekttegnede hus kan bygges mye raskere. I tillegg til at hele byggeprosessen blir kortere har de plusseffekten med at huset er tett i løpet av tre virkedager. Beliggenhetsgruppen består av 4 firmaer: Beliggenhet AS, HF eiendom AS, Beliggenhet Eiendom AS og Aker Utvikling AS. Gruppens formål er å utvikle prosjekter med god beliggenhet, hovedsakelig i Oslo Vest, Oslo Nord og Nordstrand. De er en av Oslos største eiendomsutviklere og utbygger av villaer og småhus. Gruppen har 10 ansatte. Daglig leder Michael Søndberg er full av lovord om samarbeidet med Støren Treindustri. Han uttaler at de har funnet en perfekt samarbeidspartner. – En av de mest profesjonelle vi har samarbeidet med. Vi er en utfordrende kunde, men Støren Treindustri er svært løsningsorienterte, og flinke til å tilpasse seg våre behov. Målet er at Støren Treindustri skal levere alle våre boliger framover. Derfor utarbeider vi nå egne rutiner for bestilling og kvalitetssikring, for å bedre samarbeidet ytterligere.
Hyggelig besøk: (fra venstre) Michael Søndberg, Aker utvikling AS; Karl Erik Rønstad, Rønstad Bygg AS; Lars Are Krøkje, Rønstad Bygg AS; Raymond Aas, Fosse og Aasen.
Ni nye produksjonsmedarbeidere – Økt ordreinngang gjør at vi utvider med en helt ny produksjonlinje, forteller produksjonssjef Rolf Soknes. Dermed har vi totalt tre produksjonslinjer for vegg i fabrikken. Den nye produksjonslinjen er rigget opp med en automatstasjon og tre arbeidsstasjoner. Linjen betjenes med fem nye medarbeidere.
– I tillegg har vi oppgradert vår linje på lyd- og bærevegger med to mann, samt ny rigg med to mann på gulvproduksjon. Utvidelsene gjør at vi nå får utnyttet produksjonshallen vår mye bedre, men fortsatt har vi mer plass å gå på, til å takle økt ordre inngang.
Store takstoler til Nord-Norge Leder
Sist skrev jeg om endringer og at de stadig skjer raskere. Vi opplevde en ny endring i vår som skjedde hurtigere enn ventet. Fra å jobbe i et marked med få etterspørsler, mange endringer og stort antall utsettelser, snudde det like over påske til at “alle” skulle ha, og det med en gang. Til og med gamle prosjekter ble tatt frem igjen. Vi har siden juni jobbet kontinuerlig med å utvide vår produksjonskapasitet for å tilfredsstille alle kunder. Det er alltid hyggelig å kunne tilby et produkt som vi føler kunden ønsker å kjøpe fra oss og som de setter pris på. De tilbakemeldingene vi får viser at det ikke bare er det fysiske produktet, men like mye alle de andre tjenestene som utgjør den totale leveransen fra oss, som verdsettes. En honnør til alle som jobber ved Støren Treindustri, det er den enkeltes innsats som danner det inntrykket våre kunder sitter igjen med. Når alle drar i samme retning blir også samarbeidet og arbeidsmiljøet bedre. Beviset på det har vi nå sett slå ut med et fravær på 1,2% for august. For hele året ligger vi på 4,1%. Dette er meget bra, også sett ut fra at vi nå må trå til ekstra for å klare lovede leveransetider. Imponerende er også tetthetsmålinger som er gjort av råbygg som er levert av oss (se egen sak i dette nr.). Med slike resultater gir det også trygghet i markedsarbeidet og et bevis på at vårt produkt holder en meget høy standard. Et resultat av mange års erfaring og bevisst satsning på kompetanseoppbygging. Vår takstolavdeling har også hatt en meget positiv utvikling, det har aldri blitt produsert flere takstoler her på Støren. Dette har gjort det nødvendig å ansette egen leder for denne avdelingen, og høyere forkus på både konstruksjon og produksjon har allerede gitt synlige resultater på såvel levert kvalitet som leveringstid. Vi har også siden sist fått nye eiere. De har firmaer innenfor byggfagene, noe som vil gi oss et større fagmiljø å jobbe sammen med. Denne samlingen av kompetanse innenfor byggfag i regionen vil gi oss en større styrke til å utvikle produkter og tjenester, og samtidlig ha i seg potensiale til å bearbeide nye markeder, både med hensyn til produktspekter og geografi. Denne høsten ser ganske lys ut. Roald Haug
For kunden Heia og Skjerve AS har vi nå produsert en takstol på hele 26 meter. For å få den transportert til båt i Trondheim måtte den deles i to.
Og hele ordren utgjorde da 110 takstoldeler. Takstolen skulle brukes til en driftsbygning i Sortland på 1700 kvm. Ordren var på 55 takstoler og hadde en verdi på kr. 760.000,-. Takstolene er dimensjonert til å tåle 500 kg snø/is pr kvm, så vi snakker om betydelige dimensjoner.
En frisk og sunn bedrift
Ny lastemetode på semitrailer Vi leverer alle våre vegger stående på trailer. Dette gir et bedre sluttresultat og gjør at avlasting på byggeplass går raskere.
Gledelig melding: Sykefraværet går ned. Bedre innemiljø har gitt et lavere sykefravær. I august hadde vi et sykefravær på 1,16 prosent, noe som er lavt i vår bransje, der vi normalt opererer med et sykefravær på 7-8%. De første 8 månedene ligger vi nå på et gjennomsnitt på 4,1%.
Rekordstor ordrereserve Støren Treindustri har hatt en eventyrlig ordreinngang i løpet av sommeren. – I sommer kunne vi fortelle om en all-time-high, med en ordrereserve på 60 millioner kroner, forteller Roald Haug, administrerende direktør i Støren Treindustri. – Nå har ny ordretilgang gjort at ordrereserven har steget ytterligere, og har kommet opp i 80 millioner kroner, sier Haug, som kan glede seg over gode tider!
Daglig leder: Toralf Lillerønning
Vi presenterer: Leverandører
Lillerønning Snekkerifabrikk AS
Den moderne produksjonsbedriften på Kotsøy Allerede i 1951 etablerte Tomas Lillerønning Lillerønning Snekkerifabrikk. Det startet i det små, med lokaler på 54 kvadratmeter. Maskinene var hjemmelaget og ble drevet med vannkraft. I 1957 kom elektrisiteten til bygda, og virksomheten ble flyttet frem til bilveien. I 1970 ble det reist ny fabrikk, og samme år fikk bedriften lisens fra AS Spilka Industri på produksjon av ”Husmorvinduet”. De første vinduene ble laget i koblet utførelse, og siden den gang har H-vinduet vært
bedriftens hovedprodukt. I tillegg produseres bedriftens egenutviklede produkt, Lill-vinduet. Lill-vinduet er utviklet spesielt for rehabilitering, hytter og fritidsboliger, det nærmeste du kommer et ”gammeldags” koblet vindu. Frem til i dag har det vært gjennomført ni utbygginger, og fabrikken har i dag et samlet areal på 5.000 kvadratmeter og 48 ansatte. Årlig blir det produsert 30.000 vinduer og 3.000 balkongdører. I dag er det meste av produksjonen automatisert, selv om selve monteringen av vinduene fortsatt er håndarbeid. Lillerønning Snekkerifabrikk er hovedleverandør av vinduer og balkongdører til Støren Treindustri. Gjennom en årrekke har vi utviklet et svært godt samarbeid.
Våre ansikt mot kundene Roald Pettersen Salgssjef Tlf. 72 43 92 05 Mobil 95 08 66 53 roald.pettersen@ storen-treindustri.no Frode Kjerstad Kjedeansvarlig Tlf. 72 43 92 13 frode.kjerstad@ storen-treindustri.no
STI-dagen Molde Torsdag 2. september ble fagdagen STI-dagen arrangert for andre gang, denne gang på Molde Fjordhotell i Molde. Vi ønsker å tilby alle som jobber i byggebransjen, eller i tilknytning til bransjen, en mulighet til faglige oppdateringer. I tillegg er dagen en fin anledning til å treffe kolleger og bransjefolk. Vi er godt fornøyd med deltagelsen og responsen på arrangementet og har allerede startet planleggingen av nye arrangement. I Molde ble først deltagerne ønsket velkommen av adm.dir i Støren Treindustri, Roald Haug, deretter flere interessante faglige innlegg. Åge Aune fra Omega termofotografering fortalte om trykktesting og termofotografering av boliger, og nye forskrifter angående tetthet. Sverre Torjuul fra Icopal utdypet informasjonen om tettingsdetaljer og krav, før produksjonssjef ved Støren Treindustri, Rolf Soknes, redegjorde for godkjenningsordninger og elementproduksjon. Sist, men ikke minst, presenterte Erling Withbro fra Lillerønning snekkerifabrikk nyheter innen vinduer og glass og krav til U-verdi, støy, brann etc. Dagen ble rundet av med -populært humorinnslag ved Arild Hoksnes og en bedre middag.
Olav Sand Leder prosjektsalg Tlf. 72 43 92 09 Mobil 91 33 37 96 olav.sand@ storen-treindustri.no Oddvar Gullsøy Salgsingeniør Tlf. 72 43 92 24 Mobil 90 58 87 15 oddvar.gullsoy@ storen-treindustri.no Nils Vidhammer Konstruksjon Tlf. 72 43 92 02 Mobil 91 84 25 84 nils.vidhammer@ storen-treindustri.no Terje Jensen Salgsingeniør Østlandskontoret Mobil 91 55 91 43 terje.jensen@ storen-treindustri.no
Stor oppgradering av produksjonshallen Vår produksjonshall er bygd i 1969 og trengte oppgradering. I løpet av de siste 2 år er det investert over 10 mill. kroner, blant annet til ny brannvegg, nytt avsug, nytt tak med isolering, og nytt lager. Dette har gitt et sunnere og bedre arbeidsmiljø, samt bedre brannsikring for vårt anlegg.
Stimuli er et nyhetsbrev for Støren Treindustri sine kunder. Ønsker du å motta dette brevet? Ring oss!
7290 Støren – Tlf. 72 43 92 00 – Faks 72 43 92 20 – post@storen-treindustri.no
Vi presenterer: Medarbeidere Mekaniker Eilert Stenbro
Tusenkunstneren Eilert Stenbro drev tidligere eget mekanisk verksted i Soknedal, der han også bor. Her gikk det mye i reparasjon av landbruksredskap. I dag har han vært ansatt i Støren Treindustri i over fem år, og er den som løser det meste av tekniske utfordringer. Fra små reparasjoner av redskap, til feilsøking og reparasjoner av mer komplekse produksjonsmaskiner. Ingen oppgaver er for liten, ingen for komplisert – det er inntrykket vi har av Eilert. Den dagen vi tar kontakt demonstreres allsidigheten, for da er det både en reparasjon av en gjerdesag, samtidig som det er ting som må gjøres med utstyret for vegg- og gulvproduksjon. Privat trives han godt på hytta, og følger også interessert med på TV når RBK og landslaget spiller sine kamper.
Nå tetthetsmåler vi nye boliger på byggeplass Vi har nå foretatt tetthetsmålinger på 5 nye bygg som vi har levert. Den siste var på en 4-mannbolig i Fannebostadveien i Molde. Her fikk vi et resultat på verdien 0,5, mens kravet er 2,5. Dette er et resultat av elementproduksjon i hall, nøye kontroll av sluttproduktet før den lastes opp på bil og på byggeplassen; sterkt fokus på god tetting i alle sammenføyninger. Selve prosessen foregår litt forenklet sagt på følgende måte: Når bygget er satt opp, taes
Nye ansikt Mateusz Zukowski Leder takstolavdelingen Mateusz er 35 år gammel, og utdannet sivilingeniør. Hans viktigste oppgaver vil være ledelse av takstolavdeling og konstruksjon, samt gjennomgang av produksjonsrutiner og nyinvesteringer. Mateusz startet hos oss 2. august. Tore Østerlie Innkjøpssjef
det ut en plate i lydveggen. Alle åpninger blir tettet og en vifte i dørhullet lager over- og undertrykk som måles.
www.storen-treindustri.no
Tore er 56 år gammel, og kommer fra jobben som innkjøpssjef for Kjeldstadkonsernet. Hos oss vil han ha overordnet ansvar for alt innen innkjøp og leverandøravtaler.