sTimUlI
Kundeinformasjon fra Støren Treindustri • Nr. 3/2011 • Årgang 2
Ny produksjonslinje for vegger
Vi øker både kapasiteten og nøyaktigheten Se side 5
Personalforening treffer målet! Stor oppslutning om putballarrangementet Se side 8
Riktig isolasjon er miljøvennlig og økonomisk Boligene fra Støren Treindustri har isolering fra Glava
Når utesnekkeren ikke monterer elementhus tar han gjerne frem bassen
Se side 6
Se side 4/5
Trelast og biobrensel Støren Trelast
Se side 3
Leder Roald Haug
Året 2011 begynner faktisk å gå mot slutten, og vi kan allerede nå antyde at vi når de målsettingene vi satte oss. Dvs. en omsetning på 215 mill, en økning på nesten 40% fra siste år, samtidig som vi har klart å øke årsresultatet fra 2% til 5%. Dette er jeg meget godt fornøyd med, når vi i tillegg har brukt mye ressurser på nyinvesteringer i bygninger, omlegging av hele precutavdelingen, og forberedelser til ny elementlinje. Selv om det har vært utfordrende for hele organisasjonen, så har vi klart å holde fokus på det viktigste, å levere et godt produkt som kundene har vært fornøyd med. Dette er meget bra, og viser at vi er på rett vei. Strategigjennomgang og budsjettprosess har ført frem til at vi har satt oss som mål å nå en omsetning på 270 mill, en økning på nesten 30%, for neste år. Og det med et resultat på samme prosentvise nivå som i år. Rent fysisk betyr det at vi skal produsere 450 boenheter i 2012, mot 350 i år. Det ligger selvfølgelig i dette at vi må klare å bygge opp organisasjonen i takt med økningen. Og her ligger kanskje den største utfordringen, å få tak i nødvendig kvalifisert personale. Vi er på stadig søken, men det er meget stor rift om disse i hele regionen. Plasseringen på Støren har vist seg å være en hindring i denne kampen, og vi håper nå at etableringen av trondheimskontoret og tilhørigheten til miljøet hos MajaTeknobygg vil gjøre oss mer attraktive for nye medarbeidere. Den andre hovedutfordringen blir å sørge for at rutinene overholdes slik at det skapes minst mulig støy og stress i hele organisasjonen. Slik uro senker farten og gjør også arbeidsdagen for mange medarbeidere unødvendig utfordrende. Fabrikken får her ekstra mange nye problemstillinger for å få de nye anleggene til å gå best mulig, både teknisk og i logistikken rundt den nye produksjonen. Men vi har satset ekstra mye på opplæring og tilstedeværelse av leverandøren den første tiden, så vi har god tro for at vi skal klare dette innenfor planlagt fremdrift, selv om det nok vil oppleves delvis frustrerende for de som står midt opp i det. Som et ytterligere ledd i å rasjonalisere/effektivisere driften har vi nå gjennomført test med kun bruk av fingerskjøtt virke i større lengder (8 og 10,5 meter). Og ut fra foreliggende resultater virker dette positivt både på logistikken rundt sagene og mengden av avkapp. Den store fordelen ligger allikevel i at vi nå minsker sannsynligheten for at vi går tom av visse dimensjoner/lengder, noe som vil ha stor konsekvens for flyten i produksjonen. Så her ligger en stor gevinst både i produktivitet og opplevelsen av arbeidsdagen i produksjonen og lager/transport.
Opplæringsfilm for montering av elementhus For å sikre at våre elementhus monteres mest mulig korrekt og med størst mulige nøyaktighet, produseres det nå en instruksjonsvideo. Filmen er skreddersydd for ferdig-husfirma som selv står for monteringen av våre leveranser av elementhus. Opptakene er gjort både ved vårt anlegg på Støren, og på flere boligprosjekter bl.a. på Melhus. Arbeidet med filmen er nå i sluttfasen, og den vil bli sendt ut til alle våre kunder/samarbeidspartnere.
Boliger på Melhus er blant de som er benyttet som eksempler på montering i instruksjonsfilmen.
På plass på Trondheimskontoret Fem medarbeidere er nå på plass på vårt nyåpnede Trondheimskontor. I Jarleveien 4 er vi i samlokalisering med MajaTeknobygg, og en del av et større fagmiljø i byggebransjen. Tre prosjektingeniører, og salgsavdelingen, er lokalisert her. På bildet ser du Lise Vullum og Torill Wiig på sin nye arbeidsplass.
Seniortreff på bedriften Fredag 5.august møttes tidligere ansatte på Støren Treindustri til omvisning og sosialt samvær. De 14 deltakerne fikk mat og kaffe, og en hyggelig samling. Dette er tredje gang Støren Treindustri inviterer til seniortreff, og tiltaket ser ut til å bli godt mottatt blant pensjonistene. Det siste treffet ble behørig omtalt over en hel side i lokalavisen Trønderbladet. Til avisen gir deltakerne uttrykk for at de setter pris på at de huskes av sin tidligere arbeidsgiver, og at det er interessant å oppdateres på hva som skjer med deres tidligere arbeidsplass.
Adm.dir Roald Haug orienterte om dagens marked og omsetningstall, og om nye investeringer og oppgraderinger i maskinparken. Investeringene har vært store og industrialiseringen kraftig, og til avisen påpekte mange av seniorene at produksjonslokalene nå er helt annerledes enn i deres tid ved bedriften. For eksempel der det tidligere var mange småsager rundt om i lokalet, er det nå tre store sager med betydlig større kapasitet og dimensjoner. Dagen ble også benyttet til å tildele en av karene, Thomas Talsnes, utmerkelse fra LO for 40 års medlemskap.
Så da er det bare å stå på, vi klarte det i år, og vi skal klare det til neste år også. Yes, we can!
14 tidligere ansatte på seniortreff i bedriften. (Foto: Trønderbladet)
støren trelast
Kortreist trevirke og miljøvennlig varme Støren Trelast har i en årrekke vært leverandør av trevirke til Støren Treindustri. Kanskje ikke så rart når bedriftene nærmest ligger vegg-i-vegg. - Beliggenheten er ikke hovedårsaken til at vi samarbeider, sier adm.dir i Støren Treindustri, Roald Haug. Støren Trelast har vært en pålitelig leverandør til oss i mange år. At det knapt nok er snakk om transport er bare et stort pluss, både kostnadsmessig og miljømessig – og i enkelte tilfeller; tidsmessig. - Vi leverer på timen om det så skal være, sier plassjef Ola Haukdal hos Støren Trelast. Dette til tross for at 2011 har vært et dårlig produksjonsår i Norge, med så mye regn at det har vært vanskelig å ta ut tømmer fra skogen.Vi har samarbeidet godt med Støren Treindustri over lang tid, og vi leverer i hovedsak trelast ytterkledning, taktro, konstruksjonsvirke og andre spesialprodukter.
Trelast siden 1953 Historien strekker seg tilbake til 1953, da startet forløperen til dagens bedrift, Støren Andelssagbruk. I starten var det 27 skogeiere
FOTO: Magnar Haukdal
fra Støren som sto bak bedriften. Den første tømmerstokken ble saget på det nye sagbruket 14.juli 1954, og den første driftssesongen ble det saget 1753 m3 tømmer. I 1963 ble Støren Andelssagbruk og Singsås Andelssagbruk slått sammen og selskapet Støren Sag og Høvleri A/L ble dannet. Etter denne sammenslåingen ble det bygget høvleri slik at bedriften også kunne tilby høvellast til sine kunder.
Bruket omfatter i dag sagbruk med sorteringsanlegg og tørke, høvleri med precutavdeling, impregneringsanlegg og pakkeanlegg for sponballer. Støren Trelast foredler i dag 70000 m3 tømmer som blir til ca. 38 000 m3 trelast. Tjue prosent av produksjonen går til eksport. Bedriften har 32 ansatte, hvorav over 20 mann med fagbrev i trelastfag.
Utover 60-tallet ble sagbrukskapasiteten i Gauldalsdistriktet for liten, og det ble i 1968 besluttet å bygge et nytt sagbruk på Støren. Et nytt selskap ble dannet i 1972, og fikk navnet Støren Trelast AS. Bruket kom i drift i februar 1974.
Biobrensel Mindre kjent er det kanskje at Støren Trelast også er leverandør av biovarme. Varmeanlegget fyres med biprodukter fra trelastproduksjonen, som bark, flis og avkapp. Blant de som nyter godt av oppvarming og tappevann fra biovarmen finner vi blant annet Gauldal rådhus, Støren Helsetun, og Gauldal skoleog kultursenter. Produksjonen av biobrensel har vært et viktig miljøtiltak for kommunen, som har vært pådrivere for å få på plass et sånt anlegg. Produksjonskapasitet er 3,5 mW
i timen. Gauldal Biovarme sørger for installasjon av anleggene, mens Støren Trelast leverer varmen – nok et eksempel på godt, lokalt samarbeid.
Glava: Isolasjon for norske forhold Uten riktig isolasjon og tetting bruker du unødig mye energi for å holde riktig innetemperatur. Det er både kostbart og lite miljøvennlig. Historien om Glava begynte i 1935. Men det var først i forbindelse med gjenreisingen etter den andre verdenskrig at det ble fart i salget av isolasjonsprodukter i Norge. Tidligere trodde man at bygninger var godt isolert bare de var tette - med to lag papp og to lag panel på hver side av veggen. Byggeskikkene ble nærmest revolusjonert da det ble alminnelig med ett lag papp og ett panel på hver side av veggen og moderne isolasjonsmaterialer som fyll i det mellomliggende hulrommet. I dag er kravene til isolasjon og tetting blitt betydelig skjerpet. Med global energiknapphet, høye strømpriser og økende miljøbevissthet er bygg med vesentlig lavere energibruk noe stadig flere ønsker. Og i denne utviklingen spiller Glava en viktig rolle. Glavas hovedprodukt er den gule glassullen som du sikkert kjenner godt. Men visste du for eksempel at 70 - 80 prosent av glassullen fra selskapets produksjonsanlegg i Askim, Stjørdal og Spydeberg kommer fra resirkulert
Glavagruppen Glavagruppen består av morselskapet Glava as og datterselskapene Askim Mek. Verksted AS, Isolitt AS og Bolig enøk AS med datterselskapet Klima- og Varmeteknikk AS. Glava eier også rundt 40 prosent av aksjene i våtromsplateprodusenten Litex. Glavagruppen har cirka 400 ansatte.
Glava Extrem har enda bedre isolasjonsevne.
glass? De glassflaskene du kaster i glassigloen ved ditt lokale kjøpesenter havner altså kanskje som etterisolering i veggen din.
En smart investering Selv om hovedproduktet er ruller og plater med glassull, forøvrig verdens ledende isolasjonsmateriale, har Glava også en rekke andre spesialprodukter, men med ett fellestrekk; at de er spesielt utviklet og tilpasset norske forhold og norsk byggeskikk. - Glava er en smart investering fordi det gir varig reduksjon i energiforbruket, tar vare på
Glava skaper med sine produkter bedre komfort og reduserer energiforbruk og støy til beste for mennesker og miljø
miljøet og øker komforten, sier marketingsjef Øystein Kvam. Han kan også fortelle at Glava det siste året har justert sin visuelle profil. Den kjente gule logoen er ”pusset opp”, og pay-off’en ”For norske forhold” har erstattet underteksten ”Isolasjon”. - Vi tenker og prioriterer miljø og klima i alt vi gjør, og jobber hele tiden for å tilby enda mer fremtidsrettede produkter, konsepter og løsninger for våre kunder – som primært holder til her i landet. Derfor var det naturlig for oss å modernisere også det visuelle uttrykket vårt og vektlegge miljø og norske forhold enda sterkere. sier Øystein Kvam.
Glavas produkter er tilpasset norske forhold og norsk byggeskikk.
Større nøyaktighet og mindre materialforbruk.
Ytterligere industrialisering Både slank og varm Ett av Glavas egenutviklede og fremtidsrettede produkter ble lansert høsten 2009. Da kom Glava Extrem med en forbedret isolasjonsevne på markedet. - Extrem representerer et utviklingshopp innen byggisolasjon. Produktet er utviklet i Norge spesielt for norske forhold. Vi bor i et barskt klima med ekstreme krav til isolasjon, og Extrem egner seg der det er ønskelig å redusere isolasjonstykkelse eller oppnå høyest mulig isolasjonsevne på en gitt konstruksjonstykkelse, sier Henrik Norland, produktsjef bygg i Glava. Glava er totalleverandør av isolering til boligproduksjonen ved Støren Treindustri.
Totalleverandør Glava er totalleverandør til byggebransjen og produserer og markedsfører isolasjon og andre byggevarer for et meget stort bruksområde. I hele bygget - i gulv, vegger og tak, i himlinger, i baderommet, i bakken og i tekniske installasjoner - ute til sjøs, i veier og under kunstgresset finner du Glava. - Vi er tilstede der det kreves gode, økonomiske og miljøvennlige løsninger, sier Øystein Kvam.
Støren Treindustri jobber kontinuerlig med forbedringer både av produkt, effektivitet og leveringsdyktighet. Som et ledd i dette er det nå investert i en ny produksjonslinje for vegger, til en totalsum av 25 millioner kroner. - I dagens marked er industrialisering helt nødvendig, sier adm.dir. Roald Haug. Gevinsten av denne investeringen er større nøyaktighet og mindre materialforbruk. Maskinen gjør ikke feil, den gjør nøyaktig det den får beskjed om, så her ligger utfordringen i de tekniske tegningene og betjeningen av maskinene. - Opplæringen vil foregå i Tyskland, hos Homaggruppen, som er blant verdens ledende produsenter av maskiner til trebearbeidende industri.
Erfaren samarbeidspartner Leverandør av den nye produksjonslinjen er Vela AS. Vela er en totalleverandør av maskiner, utstyr og rekvisita til trebearbeidende industri i Norge. - Vi har i snart tjuefem år levert alt fra små standardmaskiner til større anlegg og linjer, forteller Tronn Røtvoll, daglig leder ved Vela AS. Våre kunder er møbelindustrien, snekkeribedrifter, plateprodusenter, dør- og vindusprodusenter, sagbruk, bioprodusenter, renovasjonsselskap og offentlige institusjoner. Bedriften er eneforhandler i Norge for en rekke større produsenter, og har hovedagenturet for den tyske Homaggruppen. Hovedkontoret ligger i Levanger, og de har også et kontor på Stathelle, der også verksted og lager ligger.
Ny investering - produksjonslinje for vegger – sikrer enda bedre kvalitet.
Portrettet: Tømrer Erik Olaf Solberg
Utesnekker med bass
Utesnekker’n på oppdrag.
Tømrer Erik Olaf Solberg startet som lærling i Støren Treindustri i 2007. I dag er han en fullbefaren tømrer som trakterer spikerpistolen med samme selvfølgelighet som bassgitaren. Erik Olaf er 23 år gammel, og bor på et mellomstort gårdsbruk i Soknedal som driver med gris og kyr. En dag skal han ta over driften, men allerede nå blir det en god del gårdsarbeid i tillegg til jobben som snekker. Grunnlaget for snekkerjobben ble lagt med to år på byggfag/tømrer og ett år på Folkehøyskole.
Trives på jobb Han trives i jobben, og vi spør hvorfor! - Jeg syns det er fint å jobbe som en del av et team, og jeg syns det er artig med elementhus. Det går raskt å føre opp huset, og det er hele tiden synlig fremgang i arbeidet. Vi møter Erik Olaf i full sving med en større enebolig i Steinanveien i Trondheim, en bolig som tar lengre tid å sette opp enn vanlig. Delvis på grunn av størrelsen og en del tekniske spesifikasjoner, men mest fordi liggende panel blir plassbygd, i motsetning til stående panel som er på plass allerede i
Erik Olaf Solberg er aktiv på musikkfronten.
fabrikkhallen. Som vanlig gjør karene huset komplett ferdig utvendig, mens andre står for innredningen. Med på laget er byggeleder Ole Roger Aune og medsnekker Olav Arne Heimsbakke. Et lag med to tømrere er det vanlige på slike oppdrag.
til musikk. Erik Olaf har tidligere spilt tuba i skolekorpset, mens det nå handler mest om bass i en trio som spiller til dans både ved bryllup, julebord og ”på lokalet”. Trioen heter Kløver-Ess, og da går det mye i 50-/60-tallsmusikk, festmusikk som Erik Olaf sier selv.
Spiller til dans
Totalt har Støren Treindustri 8 utesnekkere som alle er engasjert med montering av våre elementhus på oppdrag fra byggherre.
I fritiden – når tømrerjobben og gårdsarbeidet er unnagjort! – går mye av tiden med
Norske Hus Boligsystem AS
Har bygd over 3000 boliger
Ambassadør - et av Norske Hus sine ”flaggskip”. Tegningene til dette huset er beskyttet av åndsverksloven, som kunstverk!
Norske Hus har vært i bransjen i over 20 år og har vært samarbeidspartner med Støren Treindustri siden dag èn. Bedriften eies av tre individuelle boligleverandører som har forankring i hver sin landsdel. Stian Lilleberg er daglig leder for bedriften, og har vært her i sju år. Hovedkontoret ligger i Trondheim der vi finner administrasjon, arkitekt, teknisk tegner og byggeledelse. - Til sammen har vi bygd over 3000 boliger på disse årene, kan Stian Lilleberg fortelle. Vi ønsker å tilby attraktive boliger som gir kunden mer enn tak over hodet. Derfor leverer vi et bredt utvalg hustyper som kombinerer spennende fasader med gode romløsninger og lekre detaljer. Hus med moderne standard som enkelt kan tilpasses brukeren og omgivelsene.
modellene kan tilpasses etter kundens ønsker, og kan leveres både som precut og som storelement. Omtrent 70% av kundene ønsker nettopp det – å få utført tilpasninger av grunntegningene. Norske Hus leverer en komplett pakke: Hustegninger, kalkulasjon og komplette byggesett levert på byggeplass.
Frittstående forhandlere Boligene selges og bygges av forhandlere som også er medlemmer av kjeden. Forhandlerne er frittstående byggmestere og entreprenører som samlet dekker store
Kundetilpasset Hus og fritidsboliger presenteres gjennom innholdsrike og innbydende kataloger, og selvsagt på bedriftens hjemmeside. Alle
Staben ved Norske Hus sitt hovedkontor i Trondheim. Fra venstre: Bjørn Ingar Dragåshaug, Stian Lilleberg, Arnt-Ove Vold, Hilde Røsand, Nicolai Ingdahl, Steinar Sagen og Trine Jakobsen.
deler av landet. Forhandlerne får eksklusivitet innen sitt geografiske område, og bruksrettigheter til kjedens salgsmateriell og innkjøpsavtaler. Medlemskapet omfatter også gratis kataloger, fri bruk av kundedatabase, gratis kalkulasjon og tegningssett etc. Kjeden tar hånd om mengdeberegninger, bestillinger, kalkulasjon og logistikk på byggesettene. Lilleberg beskriver kjedens hovedprodukt som arkitektonisk prosjektering med base i produktene i huskatalog og hyttekatalog.
Rundt 100 boliger i året - Støren Treindustri har vært samarbeidspartner med Norske Hus siden starten, og leverer 40-60% av en totalleveranse, grovt sagt råbygget, forteller Lilleberg. - Jeg mener vi tar ut ca 20% av Størens produksjonskapasitet på rundt 500 hus i året. På et normalår leverer Norske Hus ca 100 boliger, men som Lilleberg bemerker med glimt i øyet: - Det er svært få år som er normalår. Derfor har antall boliger pr. år variert fra ca 70 til 120. Nå er markedet på vei opp og vi har forventninger både til dette året, og til neste.
Nye prosjekter
Nye boligpprosjekter for Westregruppen AS i Ă…lesund
Syvermarka 24 boenheter, 6 x 4 -mannsboliger. Ordreverdi 8,4 mill. kroner
Fremmerholüsen 28 boenheter i første byggetrinn. Ordreverdi 9,1 mill. kroner
Nye boligprosjekter for Beliggenhetsgruppen AS i Oslo
Hellinga 4 3 boenheter. Ordreverdi 2,3 mill. kroner
Bernt Knudsens vei 57 3 boenheter. Ordreverdi 2,7 mill. kroner
Åkerøveien 7 3 boenheter. Ordreverdi 2,8 mill. kroner
Stimuli er et nyhetsbrev for Støren Treindustri sine kunder. Ønsker du å motta dette brevet? Ring oss!
7290 Støren – Tlf. 72 43 92 00 – Faks 72 43 92 20 – post@storen-treindustri.no
Nyansatte 1/5-11 – 30/9-11
Vi presenterer:
Våre ansikt mot kundene
Velkommen til:
Ola Helgemo Arkadiusz Halupka Bjørn Inge Ilvang Lise Langholm Vullum Torill Wiig Irene Gyløien Jon Ertshus Danilo Kaulfuss
Roald Pettersen Salgssjef
Olav Sand Leder prosjektsalg
Nils Vidhammer Konstruksjon
Tlf. 72 43 92 05 Mobil 95 08 66 53 roald.pettersen@ storen-treindustri.no
Tlf. 72 43 92 09 Mobil 91 33 37 96 olav.sand@ storen-treindustri.no
Tlf. 72 43 92 02 Mobil 91 84 25 84 nils.vidhammer@ storen-treindustri.no
Frode Kjerstad Kjedeansvarlig
Mateusz Zukowski Konstruksjon
Tlf. 72 43 92 13 frode.kjerstad@ storen-treindustri.no
Tlf. 72 43 92 69 Mobil 96 67 76 19 mateusz.zukowski@ storen-treindustri.no
nystartet Personalforening
Svein Gråbakk leder arbeidet med personalforeningen.
Støren Treindustri har lenge ønsket å få på plass en personalforening ved bedriften, og nå er dette en realitet. I vår ble personalforeningen etablert, med Svein Gråbakk som leder. Svein er forholdsvis ny i bedriften, og har tidligere vært leder av tilsvarende forening ved sin forrige arbeidsplass Spennbetong. I tillegg til Gråbakk består styret av Frode Kjerstad og Johan Storø. Første sosiale aktivitet er allerede gjennomført da 16 personer hadde en artig dag med putball på Ler tidligere i år. Men faste former på arbeidet og mer fart i sakene blir det sikkert etter at foreningen har årsmøte på nyåret – der skal det lages vedtekter og legges planer for aktiviteter. Vi ser frem til fortsettelsen!
Engasjement på putball-banen!
www.storen-treindustri.no