Start Op Magasinet Oktober 2012 by Start Op Magasinet

START OP Magasinet for den danske iværksætter Kom godt fra start

VEJLEDNING OG GODE RÅD - fra vores eksperter

BOOST dit budskab til iværksætterne

Oktober 2012

Tilbageblik på Iværk & Vækstmessen Nøglen til indflydelse: Tips og gode råd til

anerkendende kommunikation!

Læs om

Nana Nielsens

NYE BARBERSKUMS-PRODUKT! Virksomheden starter Dalsgaard´s Corner med Video der sætter debat! dig Ejer du dine kontakter? selv

Kolofon... Startopmagasinet CVR: 25696263 Info@startopmagasinet.dk www.startopmagasinet.dk Tlf.: 25 21 35 00 Annoncesalg: Startopmagasinet info@startopmagasinet.dk Annonceproduktion: Anette Lykke Ronni Larsen Illustrationer: Two Sides Grafisk design Ronni Larsen Anette Lykke Online video Jens Dalsgaard Fotograf: Ronni Larsen Forside foto: Nana Nielsen Skribenter i denne udgave: Lene Højbøge Toke Kruse Ronni Larsen Gabriella Nagy Brian Brandt Lise Korsgaard Caroline Appleyard

Annoncer indrykket i Startopmagasinet udtrykker ikke nødvendigvis bladets holdning. 2

Redaktørens ord... Iværksætter og Uge46... Denne udgave indeholder b.la. gode råd og vejledninger til hvordan du optimerer din forretning bedst mulig. Det er vigtigt at have fokus på den anerkendende kommunikation, når du skal have dit budskab ud bedst mulig.

På messen var der mulighed for at finde inspiration og få hjælp og rådgivning i forskellige workshops, som var blevet oprettet til lejligheden.

Har du en god iværksætterhistorie og kan du bidrage med fortælling om de spændende udfordringer du har haft med din virksomhed kan det være vi kan bringe din historie i Start Op magasinet.

Vi bringer event-kalenderen for Uge 46, som er hele Danmarks iværksætter Uge. Uge 46 giver dig mulighed for at netværke og komme ud og få ny viden om områder indenfor iværksætteri, som du kan gøre gavn af.

Ronni Larsen

Vi bringer også en stemningsvideo fra Iværk & Vækst messen 2012. Messen blev afholdt fredag og lørdag d. 14.-15. september 2012.

Ronni Larsen Redaktør Startopmagasinet

Highlights i denne udgave... side 6...

Er du klar til julehandlen...

Læs om hvordan du kommer igang med julehandlen. Caroline gennemgår step for step alle de vigtige elementer, når du skal klargøre din website og ønsker at være klar til julehandlen.

side 10...

Portræt af Grower´s Cup...

Læs om Ben Eshels opstart og find inspiration til hvordan et nyt koncept bliver til. Der er ikke altid nemt at finde den rigtige leverandør, når man skal have produceret en speciel lavet cykel.

side 18...

Portræt af Kitchen Tech...

Læs om Ronni Plindstrups iværksættereventyr. Hvordan kommer man på en idé om at sælge udstyr til den gastronomiske verden og hvordan får man afsat varerne. Læs det spændende interview.

side 22...

Anerkendende kommunikation...

Læs om vigtigheden i anerkendende kommunikation. Alle de gode råd får du leveret af vores Start Op ekspert i arbejdsmiljø og stress Gabriella Nagy.

side 26...

Iværksætter Uge 46...

Læs om alle de spændende arrangementer og om hvilke muligheder du har i Uge 46. Vi bringer arrangement-kalenderen så du får overblikket og kan vælge det ud som kan gavne dig.

side 34...

Portræt af Amanda Seafoods A/S...

Læs om hvilke udfordringer Amanda Seafoods har haft og tankerne bag før opstart. Direktør Jesper Sørensen giver gode råd til dig.

side 46...

Portræt af Nana Nielsen...

Læs om Nana Nielsens barberskums eventyr. Hvilke udfordringer har der været og hvordan blev ShaveSafe til. Fra iværksætterkursus til egen virksomhed. Læs det spændende interview.

side 54...

Ejer du dine kontaktpersoner...

Se den spændende video som skaber debat! Ejer du dine kontaktpersoner? Jens Dalsgaard giver dig et indblik i nuværende retskrav og problematikken imellem ansatte og arbejdsgivere.

Er du klar til julehandlen? an siger, julen varer lige til påske. Men driver man en netbutik, er det langt vigtigere at huske på, at julen for mange danskere starter allerede i oktober. Derfor er det vigtigt, at du, hvad enten du har en etableret eller en nystartet netbutik, allerede nu går i gang med at få gjort din netbutik klar til det store juleryk, der venter lige om hjørnet. For at hjælpe dig lidt på vej har e-mærket udarbejdet en guide, med ting du bør have med i dine overvejelser, når du skal overtale danskerne til at vælge din netbutik frem for konkurrentens.

Til gengæld er det en god ide at oplyse produktets navn, købsdato, seneste frist for fortrydelse samt reglerne for reklamation.

Hvor leverer du til?

Vil du gerne hjælpe dine kunder med at få fragtet gaverne fra den ene ende af landet til den anden, så kunne det være en mulighed at tilbyde levering til en anden adresse end betalingsadressen.

Det er en super service, som vil kunne få potentielle kunder til at vælge din netbutik frem for konkurrentens. Om det skal være en valgmulighed i forbindelse med betalingen, noget kunden kan skrive i kommentarfeltet eller en helt tredje løsning, er naturligvis helt op til dig.

Hvor længe kan gaverne byttes?

Det er særligt gavebytning, forbrugerne fremhæver, når de skal nævne en ulempe ved at handle julegaver på nettet. I juletiden er det derfor en god ide, som en ekstra service for både nuværende og potentielle kunder, at forlænge de 14 dages fortrydelsesret man normalt har ved køb på nettet. Hos e-mærket anbefaler vi, at du giver dine kunder mulighed for at bytte julegaverne, helt ind til f.eks. 10. januar. Jo før du introducerer den udvidede fortrydelsesret, jo tidligere kan potentielle kunder komme i gang med at julehandle på din netbutik, og husk så at fjerne den udvidede fortrydelsesret igen, når julen er slut.

Gælder det også udlandet?

Mange danskere holder jul i udlandet, så er det ikke allerede en mulighed, bør du måske overveje at levere uden for landets grænser i juleperioden. Mest oplagt er de skandinaviske lande og Tyskland, men det kunne for så vidt også være et hvilket som helst andet land. Det eneste du skal huske på i den forbindelse er, at der kan være ekstra store omkostninger forbundet med dette ved reklamationer og fortrydelse, da fragtomkostningerne naturligvis bliver noget højere.

Gør du det let at bytte?

For at gøre det lettere for gavemodtageren at reklamere over gaven, er det en god ide at vedlægge en form for dokumentation ved gaven, der, ligesom den kvittering du har sendt til køberen, er gyldigt i den forbindelse. Varens pris bør ikke fremgå af dette dokument.

Pakker du ind?

Mange fysiske butikker pakker julegaverne pænt ind med fine bånd. Det er en service, mange forbrugere sætter stor pris på, når julestressen sætter ind. Mange netbutikker gør det 6

uden beregning, men ønsker du at tage noget for det, skal du huske, at informere kunderne om det. Det kunne f.eks. være et tilvalg, der hvor man vælger betalingskort, leveringsmetode og lignende.

der kun er leveringsgaranti, hvis varen er bestilt inden en bestemt dato, du har fastsat.

Er du ekstra opmærksom på prisfejl?

Julen er en travl tid med masser af slagtilbud, og derfor er det ekstra vigtigt at holde tungen lige i munden, når priserne på hjemmesiden bliver opdateret. Rent juridisk hænger du næsten altid på den, hvis du får skrevet en forkert pris, og det ville jo være træls at skulle sælge et fladskærms tv til 1000 kroner, bare fordi man har glemt et 0.

Har du leveringsgaranti?

Tjek altid leveringsfrister hos Post Danmark, GLS og andre distributører. Det giver helt sikkert utilfredse kunder, hvis julegaven ikke når frem i tide til at blive lagt under træet juleaften. Sørg for at fortælle dine kunder, at 7

Fortsættes næste side...

Har du styr på din lagerstatus?

Er du let at få fat på?

Kundernes lunte er naturligt nok en del kortere, når det handler om julehandel. Vil du styre uden om en af de hyppigste årsager til utilfredse kunder, bør du have et ekstra skarpt øje rettet mod din lagerstatus, så du ikke får solgt den sidste Lisa Marklund krimi på lageret tre gange, og ikke kan nå at skaffe de resterende hjem i tide.

Dine kunder har travlt i julen, og en forgæves opringning kan være den afgørende forskel på om du eller din konkurrent får endnu et salg. Derfor er det vigtigt, du sætter ekstra ressourcer af til kundeservice i juletiden. Du kunne f.eks. tilbyde online chat eller udvide telefontiden med et par timer. Også mellem jul og nytår, når gavebytningen går i gang, er det vigtigt at dine kunder let og uden besvær kan få fat på dig.

Brug e-mærket

Især op til jul, hvor rigtig mange handler på nettet for første og eneste gang i løbet af året, er e-mærket et godt redskab til at lokke kunderne til. Undersøgelser viser nemlig, at e-mærket er den væsentligste faktor, når danske forbrugere handler i en netbutik, de ikke kender i forvejen.

Hvorfor vælge din butik?

Faktaboks om e-mærket

Sidst men ikke mindst gælder det selvfølgelig om at skille sig ud, og alle de tiltag du sætter i værk, for at få julehandelen til at glide endnu nemmere for dine kunder, bør du skilte med. Så er du den eneste af dine konkurrenter, der leverer til Tyskland, pakker gaver ind eller som kan træffes 24 timer i døgnet skal det synliggøres på din netbutik og i din markedsføring.

E-mærket er en uvildig og nonprofit organisation som arbejder for sikker nethandel. Bag e-mærket står Forbrugerrådet, Dansk Erhverv, DI, FDIH, HK, Dansk IT og Finansrådet.

Forhåbentlig har denne guide givet dig inspiration til, hvordan du kan gøre det endnu bedre, for at få kunder til at handle i lige netop din netbutik. Under alle omstændigheder vil jeg gerne ønske dig god fornøjelse og en rigtig glædelig julehandel.

Af: Skribent Caroline Appleyard www.emærket.dk Start Op ekspert i sikker nethandel

Foto af Ben Eshel 10

Facts om virksomheden:

Virksomhedsnavn: Guerrilla Cafe Grundlæggers navn: Ben Eshel

Placering / sted: København Grundlagt / start dato: Juni 2012

Baggrund:

Kaffekværnen og Rolling Coffee vores direkte konkurrenter da de alle tilbyder en mobil kaffe service.

Middelfart Gymnasie (HF) Dimitteret 2005. Accademia del Giglio (Classic art & Language School) Firenze, Italy. Dimitteret 2009. Multimedie designer (Københavns Erhvervs Akademi) Dimitteret 2011. E- concept Development (KEA) Dimittere 2013.

Tanker før opstart:

Jeg har altid søgt at udfordre mine egne evner generelt. Efter 4 år med freelance arbejde havde jeg en forståelse af den økonomiske usikkerhed der ligger i, at starte noget nyt op og være selvstændig. Det var klart mest det økonomiske aspekt der var tungen på vægtskålen til den forkerte side. Men at arbejde på et "ni-til-firejob" skræmte mig og samtidig tænkte jeg at hvis jeg ikke gør det nu hvornår skulle det så ske? Det er nu jeg ingen forpligtelser har, kone, børn fast bolig etc... Det er nu jeg kan tage chancer og hvis det går galt er det kun mig selv der tager "skade".

De sidste 5 år har jeg været freelance grafisk designer samt projektleder i et team af freelancere med forskellige kompetencer inden for digital markedsføring og development. Mine kompetencer er grafisk design, produkt design, visuel konceptudvikling og visuel identitet.

Virksomhedens produkt:

Kort fortalt er Guerrilla Café en mobil café. Ved at kombinere Grower’s Cups patenterede kaffebryggersystem med en ladcykel, kan vi komme rundt til alle, som har lyst til en god kop friskbrygget kaffe – om det så er virksomheder, universiteter eller til arrangementer.

Med Guerrilla Café ønsker vi at sprede budskabet om den gode kop kaffe og vise folk kaffens mange smagsvarianter. Vi opfordrer altid vores kunder til at give kaffen en chance før de tilsætter mælk eller sukker, de fleste bliver positivt overrasket.

Hvor skiller virksomheden sig ud:

I alt sin enkelthed sælger og servere vi et meget unikt produkt nemlig Kaffebryggeren. Det at vi blandt de få i verden der sælger og det er med til at differentiere os fra vores konkurrenter. Her i Danmark kan man kalde Kalles Kaffe, 11

Fortsættes næste side...

Historien:

Samarbejdet med Grower’s Cup var helt essentielt for tilblivelsen af Guerrilla Café idet de står bag det unikke produkt: Kaffebryggeren. Efter et års involvering i virksomheden, videreudviklede jeg konceptet somUlrik Rasmussen (direktør for Grower’s Cup) lagde grundstenene for. Efter at have været ansvarlig for et mislykket markedsførings projekt for Grower's Cup i 2011, fik jeg blod på tanden igen. Ulrik er en innovativ herre og det er bare med at gribe nogle af de mange ideer han slynger ud og brygge videre på dem, det gjorde jeg så. Jeg har altid set et stort potentiale i kaffebryggeren, men jeg så den i dens "rette element" hvis den blev serveret fra en ladcykel (mobilt). Design og konstruktion af cyklerne var første fase af projektet. Ladcyklen skulle udgøre platformen ("Caféen") hvorfra Kaffebryggeren skulle tilberedes og serveres/sælges.

Jeg stod selv for design i tæt samarbejde med Ulrik. Selve ladcyklerne blev købt af Cykelbanditten, hvorefter ladet blev rekonstrueret. Efter en fatal prototype konstrueret af en inkompetent smed, sad den der i andet forsøg, takket være Ulriks Bror Carsten og hans ven Henrik. Uden dem ville Guerrilla Café ikke have solgt kaffe i Juli måned. Siden Juli måned har vi testet hvor og i hvilken sammenhæng konceptet fungere bedst.

Finansiering:

Som sagt har Grower's Cup været en essentiel del af tilblivelsen af Guerrilla Café og ses da også som investor og til dels medejer. Deres økonomiske hjælp har især været uundværlig i tilblivelsen af de første to ladcykler. Ulrik/Grower's Cup forsætter med at bakke mig op ind til jeg kan stå helt på egne ben, dog med forholdsregler og tidsfrister.

Udfordringer:

Vi har med et så unikt et produkt og gøre, at ikke mange kender til det. Det er en kæmpe udfordring at skulle skabe et marked for noget som folk ikke kender og derfor ikke ved at de har brug for endnu. Der er et langt og sejt træk på ubestemt tid før vi har en solid overskudsforretning. Men jeg gør status til December og ser om dette projekt reelt kan blive større og mere stabilt. Ud over det har jeg et studie jeg skal passe, og det er en udfordring i sig selv.

Største udfordringer:

Vi er i så tidligt et stadie med Guerrilla Café at vi ikke har tidligere erfaringer at sammenligne med. Alt hvad vi gør nu ryger lige i erfaringens skoletaske som vi tager med os dag for dag.

Fremtiden:

Om 3 år håber jeg at Guerrilla Café er en forretning der kan levere et beskedent antal arbejdspladser til hovedsageligt unge studerende der kan tjene penge på en sjov og unik måde. Jeg håber ligeledes at konceptet kan kopieres til byer i andre lande.

Bedste iværksætteroplevelse:

Specifikt i Guerrilla Café sammenhænge var det da vi til Iværk&Vækst messen serverede kaffe både inde og ude, og kaffebryggere var til at se over det hele under messen. Det føltes som en succes.

Fortsættes næste side...

Hvor finder du ny energi:

De små pauser tager jeg når jeg laver kunst eller design som ikke har noget med virksomheden at gøre. Nye ideer giver mig ny energi men samtidig får jeg også det mere at tænke på.

3 gode råd til iværksætteren

Jeg kan godt li' og rejse og det helst med en backpack på ryggen og gerne til et sted hvor der er mulighed for at surfe.

1. Opstartsfasen er hård, men spændende

www.Facebook.com www.Behance.net www.Youtube.com

2. Lad aldrig penge være et mål i sig selv,

Jeg finder mange personligheder inspirerende, familie venner og successfulde iværksættere. Men en jeg umiddelbart tænker på er Shepard Fairey aka OBEY. Fra at lave streetart på gadens vægge i hele USA til selv at have opbygget et internationalt kendt tøjmærke navne OBEY THE GIANT. Samtidig har han bibeholdt sine politiske budskaber. For mig er han et symbol på at kreativitet og business høre tæt sammen.

3. Del din ide med andre, tag imod kritik

og lærerig, nyd det så længe det vare.

Favorit websites:

men et middel til at nå dine mål.

Inspiration:

og brug det konstruktivt.

Hvornår har du sidst været oprigtig begejstret? Brænder du for det du leverer?

kundes opmærksomhed og interesse. Hvis ikke, ja så kan du være ganske sikker på at dine konkurrenter kan.

Størstedelen af alle virksomheder skal overleve på salg og service. Hvornår har du sidst kigget alvorligt på dig selv, dit produkt og din virksomhed?

Begejstring smitter

Din begejstring sælger og smitter af på andre, hvis den er oprigtig og kommer fra hjertet. Begejstring kommer indefra og starter selvfølgelig med glæde, selvtillid og det at holde af sit arbejde og sit produkt. Men, det er ikke naturligt at være konstant begejstret. Sådan er ingen mennesker indrettet, det er klart. Begejstringen kommer og går, ligesom motivation kommer og går, men du k n faktisk træne dig i at være begejstret på de rigtige tidspunkter – altså når du er i kontakt med dine kunder.

Du er sikkert som alle andre ledere og iværksættere. Offer for dine egne vaner. Et vanedyr som gør tingene som du plejer. Når du gør det så dør du hen. Din forretning visner. Men vær opmærksom. Du må ikke glemme vigtigheden af at være top begejstret for dit produkt hver gang du er i kontakt med kunder. Hvis du glemmer at træne dig selv i at være begejstret, har du tillagt dig den farligste vane du kan. Men nok også den mest almindelige.

3 tips hvordan du kan opretholde din begejstring:

Kom så i sving

Vær ikke som de andre, træd ud af din komfort zone og kom i gang med at arbejde med dig selv og din begejstring. Du bør dagligt træne dig selv i begejstring. Vær bevidst om altid at udvise en positiv optræden overfor dine kunder. Gør du det, ja så kan du yde top præstationer indenfor salg og service, og det er her du kan og skal gøre en forskel hvis du vil overleve.

Tal positivt om dig selv og dit produkt, selv i svære tider

• Tving dig selv til at optræde glad, når du er i kontakt med dine kunder.

• Snyd din hjerne. Øv dig dagligt foran spejlet i at optræde begejstret.

Du er nødt til at indse, at du skal brænde for det gør - selv i svære perioder. Hvordan forventer du ellers at dine kunder synes at du er fantastisk at handle med? De fleste folk har brug for positive mennesker som kan snakke om andet end finanskrise. Du skal være den person, som inspirerer og kommer med de nyeste og sejeste løsninger. Du skal være lyset og energien i din kundes hverdag.

• Husk at når motivationen daler, så mind dig selv om hvorfor du synes, at det er sjovt at arbejde og giv den så max gas.

Skru op og ned for blusset

Føl efter og undersøg hvornår det er vigtig at skrue op og ned for ”begejstrings blusset” i din virksomhed. De fleste mennesker tiltrækkes af dig hvis du er oprigtig glad og udstråler selvtillid. Så 50% af dit salg ligger allerede her.

Du skal elske det du sælger og vise kunden at dine varer, og den service du levere skaber værdi. Kan du det, så kan du fastholde din

Af: Skribent Lene Højbøge www.muih.dk Start Op ekspert i motivation og ledelse

Hvilket indhold Ă¸nsker du?

Giv din mening til kende og kom med gode forslag... Kontakt: info@startopmagasinet.dk

Foto af Ronni Plindstrup 18

Facts om virksomheden:

Virksomhedsnavn: KitchenTech ApS Grundlagt / start dato: Juni 2012

Placering / sted: Brørup Grundlæggers navne: Ronni Plindstrup & René Due

Interview med Ronni Plindstrup

Baggrund:

ekspertise. Vi samarbejder med nogle af de førerende indenfor de brancher vi bevæger os i og kan derfor tilbyde en know-how, som ingen andre på markedet kan. Af den grund er vi også officielle forhandlere og eneforhandlere af en lang række af de produkter vi fører.

Jeg er født 7. august 1986. Jeg er halvvejs uddannet kok tilbage i 2002. Men jeg sprang fra. I 2005 startede jeg på Esbjerg Handelsskole og arbejdede i Bilka. I 2006 sendte Dansk Supermarked mig til Southampton i England, hvor jeg boede og arbejdede i 6 måneder. Efter hjemkomst fra England, søgte jeg ind til DSB og er i dag togfører.

Desuden står vi i spidsen for mange lanceringer på det danske markedet – blandt andet er vi de første officielle forhandlere af Texturas produkter på det private marked. Vi samarbejder med Fødevarestyrelsen og er i øjeblikket i gang med at søge om særlige tilladelser, så vi kan udvide vores sortiment på området for ingredienser til molekylær gastronomi

Da jeg var 16 år stiftede jeg for første gang bekendtskab til internetforretning, da jeg åbnede en nyhedsbrev og hurtigt fik over 15.000 modtagere. Jeg var en af de første til at inkludere affiliatereklamer i nyhedsbreve. Jeg måtte konstant skrive mails til Brand2Brand, som jeg benyttede mig af dengang, for at få lov til at bringe de enkelte reklamer i nyhedsbrevet. Det gav vanvittigt godt. Nyhedsbrevet blev opkøbt af et større firma året efter og siden da, har jeg stort set ikke rørt affiliatemarketing. Måske et dumt valg, set i lyset af den enorme omsætning der er på netop det markede i dag.

Virksomhedens produkt:

KitchenTech ApS har specialiseret sig i udstyr og ingredienser til molekylær gastronomi. På SousVide.dk sælger vi SousVide Supreme vandbad (sous vide-maskiner). Og på KitchenTech.dk sælger vi tilsætningsstoffer og avanceret udstyr til madlavning. Udover at sælge produkterne, er vi førerende indenfor udbredelse af kendskab til produkterne og udvikling af guides og information af disse.

Hvor skiller virksomheden sig ud:

Vi specialiserer os indenfor et meget snævert område og har derfor opnået en meget stor 19

Fortsættes næste side...

flere hjem, jo flere penge vi nu fik skrabet sammen på salget af maskinerne. Vi blev trætte af at bestille varer hele tiden. Det var dyrt i fragt, når vi købte så få maskiner af gangen. Og vi måtte konstant melde udsolgt. Så vi gik til vores bank og tiggede om en kassekredit – og det fik vi. Vi fik også lavet en indløsningsaftale, hvilket var stærkt tiltrængt. Og derfra tog et fart. Pludselig kunne vi købe meget store partier hjem – og vi solgte dem næsten før vi nåede at få dem på lager. Vi åbnede ret hurtigt også en shop i Sverige. Derefter besluttede vi, at få lavet en professionel hjemmeside og smed et større beløb efter dette. Dette blev så startskuddet til den molekylære del af vores forretning, KitchenTech.dk.

Tanker før opstart:

Jeg diskuterede ofte med min kammerat, hvad vi kunne gå i gang med sammen. Vi drev i forvejen et par affiliatesider sammen, men ikke noget der gav de helt store penge. Så kom jeg i tanke om at jeg havde set SousVide Supreme i USA og at jeg havde ærgeret mig over at de ikke blev solgt i Danmark. Så vi undersøgte det og fik kontakt med den ansvarlige for SousVide Supreme.

Finansiering:

Vi gjorde os mange tanker. Mest gik tankerne nok på, at det ville være et sats at købe maskiner hjem. Teknikken var langt fra særlig udbredt. Man kunne kun finde meget lidt information om det. Så spørgsmålet var jo om der overhovedet var et marked for det. Vi kendte intet til teknikken – og det var måske mest mig der var ivrig efter at kaste mig ud i netop det. Mad har jo altid været min store interesse. Men efter mange overvejelser, besluttede vi os for at vi roligt kunne satse de 15.000 vi havde tjent på affiliate. Vi ville jo højst miste de penge vi havde tjent på at lave et par lånehjemmesider.

Historien:

Vi besluttede os for at bruge de 15.000 kroner vi havde tjent på affiliate. Vi købte et meget lille varelager hjem og satte en hurtig shop op (Presta med standarddesign). Vi kunne kun tage imod PayPal og bankoverførsel. Inden 10 dage var gået, var alle maskinerne væk.

Vi brugte så alle penge vi havde fået ind på at købe endnu flere maskiner hjem. Og sådan gjorde vi de første 3-4 gange. Vi købte flere og

Vi startede med de 15.000 vi i forvejen havde. Og da banken kunne se, at vi havde fat i noget godt, så ville de godt give os en kassekredit. Kassekreditten har hjulpet os til, at vi kunne komme meget hurtigere i gang, ligesom vi helt sikkert også har sparet nogle penge, da vi fik meget større købekraft.

Udfordringer:

Vi har nogle få konkurrenter, men ikke nogen der skræmmer os. Jeg tror at markedet er meget svært at komme ind på for andre, da det ikke er nok bare at have produkterne og kunne sælge dem billigt. Med sådanne varer, som vi sælger, kræver forbrugerne at dem de handler med også har den nødvendige ekspertise – og den har vi. En udfordring vi har nu, er at få strømlinet reklamationsprocedurerne. Vi har ikke bare lige et værksted i Danmark der kan håndtere defekte maskiner. Og selvom reklamationerne er meget få (i forhold til hvad vi sælger, vil jeg næsten sige at det er forsvindende få). Men alligevel er det noget vi skal have arbejdet på, så vores kunder kan få hurtig ombytning, og vi ikke køber os fattige i fragt til værkstedet i udlandet.

Største udfordringer:

Vi have en meget sjov episode med Elgiganten! Kort tid efter vi startede op, fandt vi ud af at 20

Elgiganten også solgte SousVide Supreme. De havde åbenbart set at vi solgte det, og valgte derfor at tage dem ind i deres sortiment. De blev altså en direkte konkurrent til os. Men det var ikke så meget det, der var vores problem. Vores problem var at de stjal både tekst og billeder fra vores hjemmeside. Tekst som vi havde brugt penge på – og billeder, vi havde brugt tid på at redigere, således at der var danske tekster på. Billederne var vel en gråzone. Men at de havde stjålet vores tekst og copy/pasted den direkte fra vores side, til deres, var dog mere end vi kunne acceptere. Vi lagde sag an og Elgiganten endte med at betale og fjernede herefter tekster og andet fra deres website, som var kopieret fra os. En anden udfordring vi har haft, har været lager. I starten havde jeg alt stående hjemme ved mig selv. Og jeg skal hilse fra min forlovede og sige, at det bestemt ikke er optimalt. Så vi brugte lang tid på at finde den perfekte samarbejdspartner til lager. Og valget faldt så på et lagerhotel i Malmø. Her var fragtpriserne fra SE til DK lavere end hvis vi sendte fra DK til DK. Så efter lidt forhandling, røg alle varer til Malmø og der har vi haft vores lager siden.

Bedste iværksætteroplevelse:

Vores første salg, som kom før vi overhovedet var klar til at modtage bestillinger. Det var vildt og uventet, at der skulle komme en bestilling på vores halvfærdige hjemmeside, som kun lige var blevet indekseret hos Google! DET gav blod på tanden – og jeg glemmer stadig ikke da jeg så ordren tikke ind. Det gav et kick!

Favorit websites:

www.Amino.dk www.Cuisinetechnology.com www.Youtube.com

3 gode råd til iværksætteren 1.

Stol på dig selv og dine evner – ellers kan du ligeså godt lade være med at starte noget. Ingen gider at samarbejde med en som ikke tror på sig selv.

Vær ikke bange for at få et par lussinger.

Fremtiden:

Om 3 år har vi udvidet til flere lande end dem vi er i i dag. I dag er v kun i Danmark og Sverige, men planen er at være tilstede i de fleste Skandinaviske lande inden for 3 år.

Find det du brænder for – Hvis du ikke brænder for det, dør din interesse for projektet. Og når interessen dør – så dør din virksomhed også. Du skal, hver eneste dag, have lyst til at lære mere om det du beskæftiger dig med. Så sørg for at udvikle dig selv i takt med din virksomhed.

Vi vil desuden udvide vores sortiment kraftigt allerede inden for det næste års tid. Vi har kig på en række produkter som kan supplere både SousVide.dk og KitchenTech.dk

Anerkendende kommunikation... Kommunikation er den vigtigste kunnen i livet. Vi kommunikerer hele tiden, men hvordan har vi det med lytning? Kan du lytte helt til bunds, forstå et andet menneske, ud fra dennes egen referenceramme?

”Søg først at forstå” medfører et stort paradigmeskift. Vi forsøger nemlig typisk først at BLIVE forstået. De fleste mennesker lytter nemlig kun for at kunne svare. Imens forbereder de sig eller taler imens. I et hastigt og omskifteligt samfund anno 2012 er det ikke Hvis du vil have et effektivt samspil med ”mig” blevet bedre – snarere tværtimod, mange vil og have indflydelse på ”mig”, som måske er kunne nikke genkendende til manglende din samarbejdspartner, medarbejder, den nye tålmodighed eller villighed til at ”afsætte tid” kunde, din chef, din familie, og dine venner – til at lytte og være tilstede med den anden. skal du først lære at forstå ”mig”. Mange mennesker filtrerer alting gennem deres Det kan du ikke gøre ved teknik alene, kropsegne paradigmer og læser deres egen selvsproget afslører om du er ”ærlig” i din biografi i andre menneskers livshistorier. kommunikation. ”Jeg ved lige hvordan du har det” – ”jeg har selv oplevet det samme, hør her….” Nøglen til din indflydelse på ”mig” ligger i dit eksempel, din måde at være på. Dit eksempel flyder naturligt fra din karakter, eller den person du virkelig er – ikke fra, hvad andre siger eller fra hvad du gerne vil have mig til at tro om dig.

Empatisk kommunikation:

Når vi lytter kan vi IGNORERE, LADE SOM OM. Eller vi kan anvende OPMÆRKSOM LYTNING, eller SELEKTIV LYTNING, men det vigtigste vi kan gøre er LYTNING MED INDLEVELSE.

Lytning med indlevelse betyder, at du går ind i andres referencerammer, forstår deres paradigHvis du ønsker at være virkelig effektiv i din medmenneskelige kommunikation, kan du ikke mer, du forstår, hvordan de føler – ordet på gøre det med teknik alene. Du skal opbygge din engelsk betyder ”empathy”, og er oprindeligt fra græsk og betyder ”indfølingsevne”, det at kunnen om indlevende lytning med din kunne sætte sig ind i andres følelser. karakter, som skal inspirere til gensidig åbenhed og tillid. Empatisk indlevende lytning omfatter langt mere end bare at registrere, at reflektere og endda at forstå mere end ordene.

Eksperter i kommunikation vurderer faktisk, at kun 10 procent af vor kommunikation udgøres af de ord, vi siger. Andre 30 procent udgøres af de lyde, vi giver fra os. 60 procent sker gennem vores kropssprog.

Foto af Lena Andersson

I lytning med indlevelse lytter du med ørerne, men hvad der er langt vigtigere: Du lytter med øjnene og din sjæl. Du lytter med følelser, efter mening. Du lytter til opførsel. Du bruger både din venstre og højre hjernehalvdel. Du sanser, du føler, du mærker og du bruger din intuition. 22

Anmodninger: Vedrører, det vi ønsker af den anden, det der vil berige vores liv eller gøre vores liv bedre. Empatisk kommunikation er en proces mere end det er et sprog, essensen i den form for kommunikation ligger i vores bevidsthed om disse fire delelementer, ikke i det vi konkret siger til hinanden. Det er vigtigt at holde sig for øje, at empatisk kommunikation ikke rummer en standardløsning, men bør tilpasses til forskellige situationer og personlige og kulturelle forskelle. Kilde: Marshall B. Rosenberg; Ikkevoldelig kommunikation ”IVK - Girafsprog”

Ved at gøre dette kommer du i kontakt med den realitet, som foregår i den andens hoved og sjæl. Når du lytter med indlevelse, giver du et andet menneske psykisk luft. Behovet for psykisk luft påvirker kommunikationen indenfor alle områder af menneskets liv. Når du lytter med indlevelse til andre mennesker, vil du opleve en kæmpeforskel i din opfattelse af dem. Du vil begynde at sætte pris på den værdi, der ligger i forskellen, når mennesker virkelig forsøger at samarbejde i gensidig tillid.

Vore hjerner er forskellige og vores livsopfattelser er forskellige. Hjertet skal være med i kommunikationen, Brug din indfølingsevne og få både dine egne og andres behov tilgodeset. Der er fire delelementer i Empatisk kommunikation: Iagttagelse: Hvad ser vi rent faktisk sker i en situation: Hvad ser vi andre sige eller gøre, som enten beriger eller ikke beriger vores liv? Kunsten er at kunne udtrykke denne iagttagelse uden nogen domme eller vurderinger – ganske enkelt at få sagt hvad andre gør, som vi enten kan lide eller ikke kan lide.

Tilkendegiv dine følelser, når du befinder dig i situationen. Er du såret, bange, glad, morer du dig eller bliver du irriteret?

Refleksionsøvelse:

Tænk på en situation, hvor du kunne bruge girafsprog – en situation, som udviklede sig til en konflikt; en situation, der jævnligt udvikler sig til en konflikt eller en situation, der kunne udvikle sig til en konflikt, eller bare en relation, der kunne blive endnu bedre. Øv dig med en partner i at bruge girafsprog og girafører i denne situation. Hvad iagttager du? Hvad føler du? Hvilke behov har du Hvad vil du gerne anmode om? Hvilke behov ser du den anden part have – gæt! Ændrer det dine følelser at lytte efter den andens behov?

Notér evt. til brug i situationen. Det kan være flere sætninger eller så lidt som et ord eller slet ingenting, hvis det bare drejer sig om, at lytte anderledes, end du plejer.

Af: Skribent Gabriella Nagy www.gabriellanagy.dk Start Op ekspert i arbejdsmiljø & stress

Behov: Vi giver udtryk for de behov, der er forbundet med de følelser, vi har indkredset. 23

Får du nok ud af din Facebook side?

i har gennem de seneste år fået hylet ørerne tunge med hvor vigtig det er, at vi er på Facebook! At vi vil gå glip af et kæmpe marked, hvis vi som virksomhed ikke udnytter Facebooks store potentiale. Rigtig mange virksomheder har allerede en Facebook side de bruger kommercielt – man får de nok ud af den? Når man vælger at få en Facebook side til sin virksomhed skal man have gjort det helt klart hvad man har af ressourcer til at investere i siden. Samtidig skal man have lagt sig en klar strategi for hvordan man vil bruge siden. Hvad er målet? Hvad skal der postes? Hvem har ansvaret? Desværre er der alt for mange der blot kaster sig ud i det og derved ofte ender på ”Facebook Kirkegården”. For ja, det er det uofficielle navn på den mængde uopdaterede Facebook sider man jævnligt løber over. Så vil du have succes med din Facebook side

Kilde: Facebook.com

behøver det altså ikke koste dig en masse penge. Faktisk er mediet jo helt gratis. Der hvor det koster er tid og ressourcer. Men har du det, så kommer der her et par gode råd til hvordan du får mere ud af din facebook side:

Lav en strategi og skriv den ned!

Det er nemt at slynge sine gode intentioner ud, men ofte kommer man på vildspor, hvis ikke man har mulighed for at gå tilbage og finde afsættet. Derfor er det en god idé at skrive sin strategi ned. Tag opgaver og funktioner, punkt for punkt, og skriv ned hvad du vil have af strategi for din side. Ofte tænker man også meget mere dybde og er mere realistisk, når man skal skrive det ned.

Indhold

Skab noget interessant indhold på din side! Du behøver ikke være inde og skrive et nyt indlæg hver dag. Det du poster skal være relevant! Det er derfor ikke i alle henseender,

at det er en god idé at sige at man vil poste noget f.eks. hver onsdag. Det skal komme naturligt og hvis man har haft et arrangement, skal man selvfølgelig ikke vente med at poste billederne derfra før ugen efter. Den skal være aktuelt og troværdigt!

Skab værdi for kunden

Hvorfor skulle jeg synes godt om din side? Hvorfor skulle jeg blive din fan? For at gøre det attraktivt at være fan af din side skal du poste værdi til dine kunder. – og at holde dem opdateret på deres tilbud er ikke nok!! Har du en café eller restaurant er det relevant at poste ugens opskrift. Er du rådgiver eller lignende så giv nogle gode gratis råd væk på din side.

Husk førstegangindtrykket!

Som så meget andet er førstegangsindtrykket altafgørende! Det første man ser på enhver Facebook side er coverbillede og profilbillede. Derfor brug dit cover billede optimalt! Brug et unikt billede, som repræsenterer din side. Det kan f.eks. være et billede af en populær ret på menukortet, et pladecover eller et billede af personer, som bruger dit produkt. Vær kreativ, og eksperimenter med billeder, som din målgruppe reagerer godt på.

Ingen reklame, tak!

Som Facebookbruger gider man ikke læse om tilbud. Det viser alle undersøgelser. Faktisk skal man som virksomhed se på Facebookbrugerne som kritiske forbrugere med et ”nej tak, til reklame”-mærkat i panden. Derfor skal du ”pakke dit tilbud ind” og præsentere det på den rigtige måde. Hvis du vil sælge solcreme, så post billeder af nogle der er forbrændte eller måske to grillkyllinger i stedet for at poste et billede af flasken med prisen. Ingen direkte tilbud. I stedet hold statusopdateringer relevante, humoristiske, korte og opfordre til kommentarer!

Gør dine fans til dine ambassadører

Kilde: Facebook.com

Vær opmærksom på at du ikke må bruge dit coverbillede til hvad som helst. Ifølge Facebooks regelsæt må det ikke indeholde følgende: Pris- eller købsoplysninger eller handlinger, f.eks. "40 % rabat" eller "Hent den på vores website" eller "Fortæl dine venner om det".

Kontaktoplysninger, f.eks. webadresse, I stedet for at poste tilbud som et andet e-mail-adresse, postadresse og lignende. reklameblad, så vær personlig på din side. Disse oplysninger hører hjemme i ”om Lad dine fans lærer dig at kende. Lad dem blive ” funktionen. dine ambassadører. Hvis personalet har været på kursus og er blevet klogere – post lidt af den Referencer til brugergrænsefladeelementer, nye viden. Har chefen fødselsdag – post et f.eks. Synes godt om, Del eller andre funkbillede af lagkagen. Lav en personalebiografi tioner på Facebooks website. under albums – hvad er det hver medarbejder kan og har ansvar for. Find din egen grænse for hvor personlig du vil være. Husk på at vi hellere vil bruge en frisør vi har fået anbefalet Af: Skribent end en vi har set annoncen for i en avis. Lise Korsgaard Derfor – lad dem tro de kender dig så de kan www.subziter.dk anbefale dig og din virksomhed til sine venner. Start Op ekspert i markedsføring 25

Iværksætteruge i uge 46

I uge 46 løber Danmarks store vækst- og iværtsætteruge af stabelen. Langt over 100 inspirerende arrangementer over hele landet vil sætte fokus på vækstlaget i dansk erhvervsliv, de nystartede virksomheder og de driftige iværksættere, der går med den gode idé i maven, men endnu ikke har fået den realiseret. Måske har du et koncept, der bare skal udvikles? Eller er du lige startet op som selvstændig, men savner lidt inspiration eller konkret viden til at komme op i omdrejninger? Så kan uge 46 helt sikkert give dig springbrættet, der kan sende dig i den rigtige retning. Oversigt over arrangementer:

Hovedstaden og Bornholm:

31.10.2012 kl.14:30 - Søborg. Entrepreneur Of The Year - Kåring Sjælland

01.11.2012 kl.14:30 - Søborg. Entrepreneur Of The Year - Kåring København

Tag iværksætterbusserne ud i Storkøbenhavn – og rundt på Bornholm. Kom med Væksthus Hovedstadsregionen ud og mod ”De hemmelige helte”, som er succesfulde iværksættere, og besøg deres virksomheder torsdag d. 15. november.

06.11.2012 kl. 18:00 - Fredensborg Fredensborgkoncert – Iværksættertema

09.11.2012 Nordic Startup Awards - dansk finale

12.11.2012 kl.15:00 - 17:00 - KBH V. Uge 46 åbningsevent

12.11.2012 kl.12.30 - 15.30 - Taastrup Vækst med IT

12.11.2012 kl.13:00 - 15:30 - KBH K. Find alternativ finansiering til vækst og ejerskifte

12.11.2012 kl.16.00 - 20.30 - Hillerød Få gang i eksporten

12.11.2012 Google Launch Event - København

12.11.2012 kl.17:00 - 20:30 - KBH SV. Start virksomhed - SKATs informationsmøde for iværksættere

13.11.2012 kl.09:00 - 14:00 Konference om vejen til vækst i det indre marked

13.11.2012 kl.09:30 - 15:15 - KBH V. Entrepreneurship in Denmark Award 2012 - award show

13.11.2012 kl.13:30 - 16:15 - KBH V. Creative competitive advantages in traditional business

13.11.2012 kl.14:00 - 16:00 - Charlottenlund Lad standarder hjælpe din virksomhed godt på vej

13.11.2012 kl.14:00 - 16:00 Kom godt fra start – bank, bogføring, budskab og bladene 13.11.2012 kl.16:00 - 17:30 - KBH Avoid pitfalls - be lean!

13.11.2012 kl.17:00 - 21:00 - Taastrup Start virksomhed - SKATs informationsmøde for iværksættere 14.11.2012 kl.08.30 - 18.00 - København V. Creative Business Cup - Global Award Show

14.11.2012 kl.09:00 - 17:00 - Ringsted WOMEN CAN DO IT Do you dare to lead from the heart?

14.11.2012 kl.16.30 - 20.30 - KBH V. Hit med pengene - erfaringer med ekstern finansiering 14.11.2012 kl.9.00 - 12.00 - KBH V. Få udviket din prototype i Republikkens Fab Lab

14.11.2012 kl.9:00 - 17:00 - Ringsted Kvinder Kan - Tør du lede med hjertet?

15.11.2012 Crowdfunding på dansk

15.11.2012 - Frederiksberg KPMG Erhvervsdag 2012

15.11.2012 kl. 10 - 14 - KBH K. Inspirationsdage i iværksætteri for unge

15.11.2012 kl.08:00 - 17:00 - KBH Ø Bus 1: Johan Bülow og Copenhagen Segway

15.11.2012 kl.08:00 - 17:00 - KBH Ø Bus 2: Aarstiderne, HamletScenen, Papiruld og Biosa

15.11.2012 kl.08:00 - 17:00 - KBH Ø Bus 3: Torvehallerne, Flyvergrillen, Rose Holm og Frogne

15.11.2012 kl.08:00 - 17:00 - KBH Ø Bus 4: Esrum Kloster, Jobindex, Fiskerikajen og Hypo Safe

15.11.2012 kl.08:30 - 16:00 - KBH Ø Bus 5: Kjærstrup Chokolade, Hallegård og Bornholms Mosteri

15.11.2012 kl.08:00 - 17:00 - KBH Ø Bus 6: Flügger, House of dreams, Skands Bryggeri, Albertslund

15.11.2012 kl.08:00 - 17:00 - KBH Ø. Bus 7: Filmstationen, Travbanen, Faust Dyrbye, Halsnæs Bryghus 15.11.2012 kl.15.00 - 17.00 - KBH Ø Har I en forretningsidé i overskud?

15.11.2012 kl.16.00 - 21.00 - Tåstrup Er min idé ny, og er den god?

15.11.2012 kl.16:00 - 17:30 - Køge Få flere kunder med digital markedsføring

15.11.2012 kl.17:00 - 20:00 - Køge Start virksomhed - for nystartede og iværksættere

15.11.2012 kl.17:00 - 21:00 - Frederikssund Start virksomhed

16.11.2012 - 18.11.2012 kl.17:30 - 21:00 Startup Weekend København

15.11.2012 kl. 9-15 Skab forbindelser! - KBH Myndighedsseminar om det indre marked - KBH Ø.

Sjælland og Øer:

31.10.2012 kl.14:30 - Søborg Entrepreneur Of The Year Kåring Sjælland

08.11.2012 kl.16:00 - Vordingborg Tjen på teknologi (Vordingborg)

12.11.2012 - 15.11.2012 kl.08:00 - 14:00 - Ringsted Uge 46 på VUC Vestsjælland Syd

12.11.2012 kl.08:30 - 14:30 - Holbæk Idéudvikling i praksis - Værktøjer til udvikling af idéer 12.11.2012 kl.09:30 - 15:30 - Vig Den Røde Tråd - Holder dit koncept?

12.11.2012 kl.12:00 - 16:00 - Ringsted Styrk din indre iværksætter!

12.11.2012 kl.16:00 - 18:00 - Holeby Fra butik til webshop - kom godt i gang

12.11.2012 kl.17:00 - 20:00 - Næstved Start virksomhed - for nystartede og iværksættere

13.11.2012 - 14.11.2012 kl.08:00 - 12:00 - Ringsted Innovation Camp på ZBC Ringsted

13.11.2012 kl.08:30 - 12:15 - Ringsted Workshop - få ekspertråd fra advokat, bank og revisor 13.11.2012 kl.14:00 - Køge Erhvervsliv og E-handel - Input til iværksætteri 13.11.2012 kl.15.00 - 18:00 - Greve Udbudsjunglen – opgaver for milliarder

16.11.2012 - KBH Ø. DARE2 Iværksætterkonference

16.11.2012 - KBH Ø. DARE2 Iværksætterkonference - Afterparty 20.11.2012 kl.16:00 - Værløse Tjen på teknologi

Kvinder Kan – Konference for kvindelige iværksættere i Ringsted 14.11.2012 kl. 09.00 - 17.00

22.11.2012 - KBH S. Entrepreneur Of The Year - Landskåring

15.11.2012 kl.14:30 - 18:00 - Rønnede Ledelse der styrker bundlinjen

13.11.2012 kl.15:00 - 17:30 - Roskilde Scenen er din - det perfekte pitch

13.11.2012 kl.16:00 - 18:00 - Holeby Synlighed på nettet og brug af Google Adwords

13.11.2012 kl.16:00 - 18:30 - Køge Rådgiveraften for iværksættere

13.11.2012 kl.17:00 - 20:00 - Korsør Start virksomhed - for nystartede og iværksættere

14.11.2012 kl.09:00 - 17:00 - Ringsted WOMEN CAN DO IT - Do you dare to lead from the heart? 14.11.2012 kl.12:30 - 18:00 - Slagelse Internationalt salg med power

14.11.2012 kl.14:00 - Køge Erhvervsliv og E-handel - Inspiration til iværksættere

15.11.2012 kl.15 - 16 - Ringsted Mød fremtidens sociale forbruger

15.11.2012 kl.16.00 - 21.00 - Tåstrup Er min idé ny, og er den god?

15.11.2012 kl.16:00 - 17:30 - Køge Få flere kunder med digital markedsføring

15.11.2012 kl.17:00 - 20:00 - Køge Start virksomhed - for nystartede og iværksættere 15.11.2012 kl.17:00 - 21:00 - Frederikssund Start virksomhed 16.11.2012 kl.09:00 - 15:00 - Ringsted Skab kreativ innovation i din virksomhed 16.11.2012 kl.14:00 - 17:00 - Køge POWER Netværksmøde 21.11.2012 kl.16:00 - Ringsted Tjen på teknologi

Fyn

05.11.2012 kl.08:30 - 17:00 - Odense SØ OPExecutive - Offentlig-privat samarbejde

Driller skatten? SKAT kan hjælpe. SKAT holder i uge 46 en hel stribe informationsmøder over hele landet pakket med information for iværksættere og nystartede virksomheder, f.eks. i Thisted onsdag d. 14. november.

08.11.2012 kl.14:30 - Odense SØ Entrepreneur Of The Year - Kåring Fyn

13.11.2012 kl. 10 - 14 - Odense C Inspirationsdage i iværksætteri for unge

14.11.2012 kl.15:00 - 18:00 - Køge Bliv succesfuld som iværksætter!

14.11.2012 kl.17:00 - 20:00 - Roskilde Start virksomhed - SKATs informationsmøde for iværksættere

14.11.2012 kl.9:00 - 17:00 - Ringsted Kvinder Kan - Tør du lede med hjertet?

15.11.2012 kl.13:00 - 14:00 - Ringsted Den selvstændiges guide til Facebook

Se Danish Entrepreneurship Award 2012 blive uddelt i Fredericia 14.11.2012 kl. 10.00 - 16.00

13.11.2012 kl.15:00 - 18:00 - Middelfart Start virksomhed - SKATs informationsmøde om lønsumsafgift 13.11.2012 kl.8.30 - 13.00 - Vissenbjerg Lederskab, Strategi & Vækst (Vissenbjerg)

15.11.2012 kl.15:00 - 17:00 - Ærøskøbing Iværksættergejst

15.11.2012 kl.17:30 - 20:30 - Ærø Kom og stem på årets iværksætter 2012 på Ærø

17.11.2012 - 18.11.2012 - kl.10:00 - 16:00 - Ryslinge Weekendkursus i social iværksætteri

Sydjylland

12.11.2012 - 13.11.2012 kl.09:30 - 12.00 - Vejle Projekt Edison regional finale - Vejle

12.11.2012 - 13.11.2012 kl.9:00 - 13:00 - Vejle Innovation og entreprenørskab

15.11.2012 kl.16:00 - 18:00 - Kolding Gratis Rådgivning til iværksættere

15.11.2012 kl.16:00 - 19:00 - Billund Start virksomhed SKATs informationsmøde for iværksættere 15.11.2012 kl.8:30 - 13:00 - Skærbæk Lederskab, Strategi & Vækst 30.10.2012 kl.14:30 - Fredericia Entrepreneur Of The Year Kåring Syd- og Sønderjylland

Midtjylland

06.11.2012 kl.16:00 - Århus N Tjen på teknologi

07.11.2012 kl.14:30 - Århus C Entrepreneur Of The Year - Kåring Midtjylland

Kom til Inspirationsdage i iværksætteri for unge i Odense 13.11.2012 kl. 10.00 - 14.00

12.11.2012 - 16.11.2012 kl.10:00 - 16:00 Sønderborg Prototypeuge - iFabrikkenSønderborg

12.11.2012 kl.8:30 - 13:00 - Vejle Lederskab, Strategi og Vækst (Vejle)

13.11.2012 Dansk Eksportdag 2012

13.11.2012 kl.15:00 - 18:30 - Vejle Fremtidens Industri i Danmark

14.11.2012 - Fredericia Crowdfunding på dansk

07.11.2012 kl.8:30 - Horsens Tjen på teknologi

12.11.2012 kl. 10 - 14 - Kolding Inspirationsdage i iværksætteri for unge 12.11.2012 kl.16:00 - 19:00 - Grenaa Mød Iværksætterhajerne 12.11.2012 kl.8:30 - 18:00 - Viborg InnoMOVE46

13.11.2012 kl.08:00 - 14:15 - Odder Arbejdsglæde får smilet frem på bundlinjen

13.11.2012 kl.10:00 - 12:00 - Silkeborg Iværksætter af Verden - med Martin Thorborg

14.11.2012 kl.10.00 - 16.00 - Fredericia Danish Entrepreneurship Award 2012

14.11.2012 kl.10.00 - 16.00 - Fredericia Giv en dag til Danmarks fremtid - Bliv dommer

14.11.2012 kl.10.00 - 16.00 - Fredericia Edison Landsfinale

Veje til Vækst viser vej. Veje til Vækst-messen kører på femte år i træk i Herning Messecenter. Over 1.500 af landets iværksættere, virksomheder og rådgivere forventes at deltage torsdag d. 15. november kl. 10:00 - 17:30

15.11.2012 kl.09:30 - 18:00 - Sønderborg Iværksættermesse 15.11.2012 kl.10:00 - 17:30 - Herning VEJE TIL VÆKST

16.11.2012 - 18.11.2012 kl.17:30 - 21:00 - Århus N Startup Weekend Aarhus 16.11.2012 kl.09:00 - 12:00 - Horsens Fra ledighed til et liv som selvstændig

13.11.2012 kl.10:00 - 16:00 - Holstebro DM12 - Digital Markedsføring

13.11.2012 kl.11:30 - 17:30 - Randers Vær med til at skabe BioPlanet Randers!

16.11.2012 kl.10:00 - 16:30 - Århus Studietur til socialøkonomiske virksomheder i Århus 16.11.2012 kl.10:00 - Århus C Åbent Hus hos KaosPiloterne

16.11.2012 kl.14:00 - Århus C Åbent Hus hos KaosPiloterne

16.11.2012 kl.16:00 - 18:30 - Århus C After Party hos KaosPiloterne

Nordjylland

Lederskab, Strategi & Vækst. Kom til Vissenbjerg på Fyn tirsdag den 13. november og hør om, hvordan du gennem udvikling af din lederprofil kan skærpe din virksomheds strategi og bane vej for ny vækst. 13.11.2012 kl.14:00 - 16:00 - Skive Iværksætter af Verden - med Martin Thorborg

13.11.2012 kl.17:00 - 22:00 - Grenaa Start virksomhed - for nystartede og iværksættere

13.11.2012 kl.19:00 - 21:00 - Århus C Crowdfunding på dansk

06.11.2012 kl.14:30 - Aalborg Entrepreneur Of The Year - Kåring Nordjylland 12.11.2012 kl.18:30 - 21:30 - Hobro Tag springet - bliv selvstændig!

13.11.2012 kl.10:00 - 16:00 - Holstebro DM12 - Digital Markedsføring 13.11.2012 kl.18:30 - 21:30 - Aalborg IværksætterAften 2012

14.11.2012 kl. 10 - 14 - Aalborg Inspirationsdage i iværksætteri for unge

14.11.2012 kl.15:00 - 17:00 - Svenstrup J Vækst via Ledelse

14.11.2012 kl.10.00 - 16.00 - Fredericia Giv en dag til Danmarks fremtid - Bliv dommer

14.11.2012 kl.10.00 - 16.00 - Fredericia Danish Entrepreneurship Award 2012

14.11.2012 kl.10.00 - 16.00 - Fredericia Edison Landsfinale

Tag med Martin Thorborg på en jordomrejse i dansk iværksætteri (Skive) 13.11.2012 kl. 14.00 - 16.00

15.11.2012 kl.09:30 - 11:45 - Herning Kapital Gennem Rådgivning

15.11.2012 kl.10:00 - 17:30 - Herning VEJE TIL VÆKST

15.11.2012 kl.15:00 - 18:00 - Esbjerg Start virksomhed SKATs informationsmøde om lønsumsafgift

14.11.2012 kl.17:30 - 21:00 - Nørresundby Vækst med Tillid

14.11.2012 kl.18:30 - 21:30 - Thisted Start virksomhed SKATs informationsmøde for iværksættere

15.11.2012 kl.09:00 - 14:00 - Aalborg Øst Pitch, uddannelse og screening

15.11.2012 kl.10:00 - 17:30 - Herning VEJE TIL VÆKST

15.11.2012 kl.13:00 - 15:00 Vækst via Ledelse

15.11.2012 kl.16:00 - Frederikshavn Tjen på teknologi

15.11.2012 kl.17.00 - 20:00 - Aalborg Iværksætter - SKAT hjælper dig på vej!

15.11.2012 kl.8:30 - Aalborg Tjen på teknologi

16.11.2012 - 18.11.2012 kl.17:30 - 21:00 - Aalborg Startup Weekend Aalborg

KLIK PÅ LOGO FOR MERE INFORMATION

Derfor flyttede jeg til USA... er er mange meninger om USA og også om de fordele og ulemper, der følger med, når man vælger at drive virksomhed derfra. Få her min personlige mening om fordele og ulemper ved at drive virksomhed fra San Francisco og bliv måske lidt klogere på, hvad det er USA kan og ikke kan.

Fordele ved USA

1. Flere risikofyldte investeringspenge på hylderne

Den første fordel ved at drive virksomhed i USA skal findes mellem de grønne pengesedler. Der er selvsagt flere af dem, men en væsentlig forskel er, at de også er mere lettilgængelige – finansieringsmulighederne er betydeligt bedre end de er i Danmark.

kr. Ikke dårligt. Og når nu vejrudsigten igen siger høj sol, så kan man jo fristes til at vælge en cabriolet, hvilket klart vil være en fordel, hvis du bor i den varmere del af USA.

Smiler du ikke allerede, kan tanken om at erstatte Danmarks høje skatteprocent med en lidt mindre udgave, måske få dig til det. Selvom skatten i USA er progressiv, så er den betydelig lavere end i Danmark og man kan man som regel regne med at skulle betale ca. 35% - og det er inklusive alle skatter. Lægger man de lave bilafgifter, den lavere skat og det formidable vejr sammen, så har man fluks tre gode grunde til at tage til USA!

I Danmark taler vi om Venturepenge, som man i USA taler om business angel penge. I Danmark investerer man 10 millioner kr. i et projekt som venturefond, i USA investerer man 100 millioner DOLLARS. Hen over sommeren alene har der været flere eksempler på dette, blandt andre Yamma, som blev solgt for 1,2 milliarder dollars og GitHub, som modtog 100 millioner dollars i funding. Med andre ord er en 3. Tidsforskel, arbejdsro og af de største fordele ved USA, at der er flere networking risikofyldte investeringspenge på hylderne. Med en tidsforskel på 9 timer er der kun få 2. Biler til lavpris og lavere skat timer i døgnet, hvor dine danske kunder og I Danmark har vi som bekendt verdens højeste kollegaer kan komme i direkte kontakt med dig. Det betyder, at når du er på arbejde, så er bilafgifter og det er de færreste, der har råd til der ikke konstant en telefon, der ringer, en at drøne rundt i en luksusbil, der får selv de messenger, der popper op med spørgsmål eller største trækrammere til at sukke i misundelse. Står du derimod i USA og skal anskaffe dig en andet, som afleder din opmærksomhed og afbryder dig i det, du er i gang med. privatbil eller en firmabil, så koster det ca. 1/4 af, hvad du ville komme til at slippe i Danmark. Med andre ord giver tidsforskellen et kæmpe Og så kan det måske være, at der ligefrem er frirum, hvor du ikke i tide og utide bliver ”forråd til drømmebilen – det kunne fx være en styrret” og du har dermed arbejdsro til at brugt Porsche 911 Turbo fra 2004 til 250.000 32

fokusere på dagens opgaver og få noget fra hånden. Og mens Danmark sover, kan du passende diskutere fremtidsmuligheder med en potentiel amerikansk samarbejdspartner over en kop kaffe på den lokale café. Og det med kaffen er jo noget mere praktisk og personligt end de stimer af emails, man er nødsaget til at beskæftige sig med, når man sidder i Danmark og forsøger at få foden indenfor på det amerikanske marked – og så er det også en del lettere at skabe nye relationer, når man selv er til stede.

Ulemper ved USA 1. Større udgifter

På nogle punkter er USA dyrere end Danmark. Det kan fx være i forhold til at ansætte dygtige udviklere. De koster typisk 60-80.000 kr. om måneden og det kan være en for stor omkostning for mange start-ups.

Dernæst kan det at bo centralt også være særdeles bekosteligt; at bo centralt koster ca. dobbelt så meget som at bo i København K. På den anden side, vælger man at bo uden for centrum, hvor huslejen er billigere, kan man typisk tage de penge, man sparer på huslejen og i stedet for bruge dem på månedlig transport til og fra arbejde.

danske og amerikanske kollegaer. Man kan selvfølgelig benytte sig af Skype, Facebook og e-mails og det gør det også lettere, men disse kommunikationsformer kan ikke rigtig hamle op med et traditionelt fysisk møde, der dog for det meste stadig må siges at være den bedste måde at løse udfordringer på og samtidig sætte sig ordentligt ind i, hvordan det det står til hos kollegaerne.

3. Nyt netværk

Når man flytter fra sit hjemland, er der en naturlig periode, hvor man skal bygge et nyt netværk op. Det tager tid og det kan til tider være frustrerende, at man starter helt på bunden - men Rom blev jo ikke bygget på en dag og det kræver derfor både vedholdenhed og tålmodighed at få stablet et nyt netværk på benene. På den anden side er det, at skulle starte fra bunden, selvfølgelig også en del af selve udfordringen ved at starte op i et andet land. For mit eget vedkommende opvejer fordelene absolut ulemperne ved at drive virksomhed fra og i USA. Og kommer du på et tidspunkt til San Francisco, så skal du endelig slå et smut forbi RocketSpace, hvor jeg arbejder fra, så du selv kan se, hvad jeg mener.

2. Tidsforskel og fysisk afstand kan være udfordrende

Af: Skribent Toke Kruse www.billysbilling.dk Start Op ekspert i virksomhedsudvikling

Selvom tidsforskellen kan give et frirum i arbejdsdagen, kan det også være en begrænsning i forhold til kommunikationen mellem 33

Foto af Jesper Kold SĂ¸rensen 34

Facts om virksomheden:

Virksomhedsnavn: Amanda Seafoods A/S Grundlæggers navn: Christian Hansen

Placering / sted: Frederikshavn Grundlagt: 1916

Interview med direktør; Jesper Kold Sørensen

Baggrund:

Markedsøkonom 1992-1994 HD (Strategi & Ledelse) 1996-1998 Executive MBA 2007-2010 (Henley Business School).

Virksomhedens produkt:

Amanda Seafoods A/S blev grundlagt i Kerteminde i 1916 af Chr. Hansen under navnet ”555” og var blandt de allerførste producenter af fiskekonservers i Danmark. Det var imidlertid i midten af 1950’erne at virksomheden voksede sig store ved udviklingen af torskerogn på dåse. Amanda præsenterer i dag et veludbygget sortiment af kvalitets Seafoods produkter indenfor: Makrel, Torskerogn, Tun, Kippers (sild), Muslinger, Laks og Torskelever.

Udover konserves har Amanda netop implementeret et sortiment af rødspætter og torsk på frost. Formålet er at genintroducere de gode danske klassikere som langsomt men sikkert, har været forsvundet ud at butikkerne de seneste år på bekostning af billig importerede asiatiske spisefisk.

Ligeledes har Amanda netop udviklet et nyt sortiment indenfor fisk på køl, hvor der er 100% fokus på convenience. Eks.vis gør Amanda det nu muligt for danskerne at spise fisk som hverdagspålæg, dvs. runde og tynde

skårne skiver af makrel, tun, laks og torskerogn, som passer perfekt til madpakken og frokostbordet. Det er til dato den nemmeste måde at sikre de 2-300 gr. fisk som fødevarestyrelsen anbefaler at du spiser om ugen. Hertil er der flere innovative og lækre overraskelser på vej ad samme spor.

Hvor skiller virksomheden sig ud:

Først og fremmest gennem en vedholdende og insisterende fokus på kvalitet, god smag, innovation og bæredygtighed.

Når det kommer til smag og kvalitet er Amanda ”fisk på 1. klasse”, smag og kvalitet er Amanda’s DNA. Der springes aldrig over, hvor ”gærdet er lavest”, der står altid en forbruger i slutningen af enhver forsyningskæde, uanset hvor lang og kompleks den må være og de bestemmer alt – hver gang! Forbrugerne kan risikere at vælge alternativet til dit produkt, hvis ikke kvaliteten og smagen er i top og den chance skal ingen konkurrenter opleve herfra. Kvalitet og smag bringer Amanda langt, men det kræver også fokus på innovation og på bæredygtighed for at vinde forbrugernes daglige valg og her er Amanda meget langt fremme. Hvis innovation måles på antallet af

Fortsættes næste side...

nye produktinitiativer, salgskoncepter og gennemførte ny-lanceringer vil Amanda – selv med Nordjysk beskedenhed – løbe klart med førstepladsen indenfor fisk og det bliver endnu tydeligere de kommende år. Under innovationskriteriet lægger også målsætningen om dagligt at gøre det nemmere for forbrugerne at spise fisk. Her efter sommerferien introduceres en helt ny type fiskepålæg i traditionel pålægsformat, runde tynde skiver, med tun, makrel, laks og selvfølgelig torskerogn.

Vi tror også på at bæredygtighed er afgørende for forbrugeren og ikke mindst Amanda selv. Vi kan jo kun eksistere hvis der er fisk at trække op af vandet – og det skal der gerne blive ved med at være. Amanda er derfor partner med WWF ifht. at fremme forbrugeroplysning omkring hvilke fisk det anbefales at spise. Amanda har også været de første til at tilbyde forbrugerne MSC produkter (Certificerede som bæredygtige) og har i dag det største sortiment indenfor bæredygtigt fanget fisk.

I efteråret 2008 foretog Amanda et radikalt strategisk skifte fra at være en produktionsorienteret virksomhed til en afsætningsmæssigt og kommerciel drevet virksomhed med

udgangspunkt i forbrugernes behov. Samtidig ser vi konstant på vores position i værdikæden med nye og åbne øjne. Der lægger mange spændende muligheder i at se på værdikæden gennem ”netværks-briller” ifht. samarbejdsmuligheder og optimering. Dette gælder for såvel hjemmemarked som i stigende omfang, eksportmarkederne. Strategien sigter på værdiskabelse gennem niche- og speciel produktion (høj-innovative produkter) på fabrikken i Frederikshavn og de store volumen-produkter (Commodities) i samarbejde med co-producenter som lokalt er mere løneffektive end det er muligt at være i Danmark.

Målet er at Amanda 555 brand, skaleres op til en bred produktportefølje af lækre fiskemåltidsløsninger indenfor konserves, køl og frost. Den betydelige brand styrke fra DK skal bygges op i Tyskland, Sverige, Norge og Finland som primære vækstmarkeder gennem nye markedstilpassede varekoncepter.

Tanker før opstart:

Det handler om lysten til at gribe ud efter den ”store appelsin” til ”turbanen” og om forventnings-afstemning med familien. Du skal være 36

klar til at skifte firmabilen ud med en ”Ford Cortina” og Parcelhuset med en 1½ værelses lejlighed”! I rækken af alle overvejelserne var det berømte/berygtede worse-case scenarie: ”hvad er det værste der kan ske”? Hvordan vejer ”den store vægt” når du i den ene vægtskål har en forholds tryg og ”lineær” karrierevej i store, gode og velkonsoliderede danske virksomheder og i den anden vægtskål, en usikker, risikofyldt, krævende men samtidig spændende rolle som Ejer-leder i en mangeårig kriseramt dansk industrivirksomhed? Der var mange velmenende og ærlige anbefalinger fra netværket, de gik overvejende på at lade muligheden ligge… Jeg kunne også nemt lave en ”analyse” som støttede dette synspunkt, men inderst inde ”gnavede” en ”uslukkelig” motivation for at prøve muligheden af. Det svarede vel lidt til at tage et ”erhvervs- og karrieremæssigt” elastikspring, du bliver nødt til at tage springet - og risikoen for at få chancen for en ekstraordinær

oplevelse, et godt stykke væk fra den grønne/kendte ”komfort”-zone. Uden direkte sammenligning med elastikspring, gik det også her ”nedad” førend det igen gik ”opad” - og videre ”fremad”. Efter 3 års tilløb til den endelig turn-around, lykkedes det at bryde mange års utilfredsstillende resultater. De 3 første år med den forkerte farve blæk på bundlinien i årsrapporten var meget krævende, utroligt spændende men ikke mindst, lærerige! I parløb med en Henley-MBA var der i praksis tale om en ”lodret” lærings-kurve, i en perfekt symbiose imellem studie og hverdag. I dette regi, et elastikspring med store oplevelser som jeg ikke ville være foruden i dag!

Historien:

Det var ”lige på” fra dag 1, de berømte første 100 dages indledende ”sonderinger” var der ikke tid til, hvis Amanda skulle overleve, så vi stolede på de indledende analyser og gik direkte i gang med de deraf afledte handlingsplaner. Det svarede lidt til at sætte vingerne på flyet mens at det var på vej i luften, men vi

Fortsættes næste side...

lykkedes godt med ”manøvren”. Forinden havde Amanda de seneste 10 år levet en omtumlet periode med skiftende strategi og ledelse og dermed taget bundlinien som ”gidsel”, alt imens at den rette vej endnu ikke var fundet. Baggrunden for min tiltrædelse i efteråret 2008 var mine 12 års tidligere løbebane i dansk dagligvarehandel og at ejerkredsen ønskede dels (1) et ”Ejerleder” set-up, hvor hjerteblodet var med fra dag 1, dels (2) at der samtidig var nødvendig viden om kunder og forbrugere bag planer og beslutninger. Fra min egen stol så jeg et stort uforløst potentiale i Amanda, dette stærke og velkendte Brand, bygget op gennem rigtig mange år på den bedste kvalitet i markedet, havde alle muligheder for at lykkedes bedre.

fraværende. Ved et gennemgående røntgen-tjek helt nede på styklisteniveau, fik vi trevlet ”sandheden” op og ganske kort viste det sig at vi ikke kunne stole på kalkulationerne, selve ”hjertet” i en virksomheds eksistens. En drastisk og hurtig konklusion blev at vi måtte stoppe med øjeblikkelig virkning for produktion af makrel og i samme moment finde en god samarbejdspartner. Da der havde været produceret makrel i ca. 70 år fra fabrikken, var det en beslutning som trak dybe historiske rødder, men der var intet alternativt. Med ryggen mod muren bliver du uhyggelig klarsynet og handlingsorienteret.

Sammen med den ligeså nystartede Salgsdirektør tog vi ud for at mødes med alle kunderne og se ”virkeligheden” i øjnene og den var direkte, ærlig og… kritisk! Men der var meget læring og budskaberne fra kunderne (detailkæderne) stemte overens med vores egne analyser. Der var meget der kunne gøres bedre, men produkterne, de fik altid stor ros. Vi overlevede også denne udfordring og har på ovenstående baggrund fået styret virksomheden De første 6 mdr. gik med at genvinde kundegodt til, således at vi i dag har en overskudsrelationerne, hvilket lykkedes over alt forvent- givende drift, samtidig med at vi investerer ning! Så kom væksten og så gik de næste 6 hver mulig krone i fremtiden. mdr. ellers med at tale med alle kreditorerne. Når døre lukkes, åbnes nye. Nedlukningen af Forklaring: Amandas pengestrøm var makrelproduktionen åbnede for Amanda’s ved”negativ”, dvs. leverandørerne skulle betales kommende nye muligheder og i dag er vi midt i meget tidligere, end kunderne skulle betale en meget stor produktionsmæssig transformaderes fakturaer og med begge fødder på tion, hvor nye produktionsafsnit åbnes med imgaspedalen resulterende i 45% pludselig vækst, plementering af nye innovative fiskeprodukter, skulle Amanda hurtigt selv kunne finansiere i takt med at vi kan finansiere det. væksten for at have råd til fremdriften. Læringen er at værdiskabelse i industrielle Midt i en finanskrise var der ikke ”gehør” fra virksomheder ikke er noget ”quick fix”, alle de finansielle interessenter, selvom de glædede sten skal vendes – også flere gange - og du skal sig over udviklingen på Amandas vegne. sikre vækst, styre likviditet og udvikle lønsomSå var det op på hesten igen og også denne heden med fast hånd, hver dag. gang lykkedes missionen.

Efter udfordringer med først vækst, dernæst likviditet landede vi efterfølgende midt i den 3. store udfordring, lønsomheden. Bundlinien var ikke fulgt med toplinien og det stod klart at noget fundamentalt i økonomistyringen var

Finansiering:

Personligt var jeg selv en tur igennem egen bank i første omgang ifht. finansiering, hvor der lokalt var god forståelse for min ønskede investering og den præsenterede Amanda-case. Men som bankernes situation er i dag, parkeres

Fortsættes næste side...

alle beslutninger og dermed ansvaret centralt i kreditafdelingerne, hvor de såkaldte ”kreditbisser” regerer og her er det indtrykket, at man internt bliver en større ”stjerne” jo flere gange man siger ”nej”. Finanskrisen giver desværre bankerne andre prioriteringer end at interessere sig for kunder, men på et tidspunkt kommer det vel også her handle om kunder igen på et tidspunkt. Jeg var heldigvis så privilegeret at jeg kunne skaffe finansiering af alternative private kanaler, men det mest optimale er selvfølgelig at samle det økonomiske engagement i banken.

sætte med at ”så frø”, styrbarhed, retning og innovation er liv-linjen til fremtiden.

Vi har etableret en god balance imellem (1) markedsimplementering af de produktudviklingsmæssige indsatser som nu er ”markedsklare” og (2) de eksperimenterende produktudviklingstiltag som skal udvikle forretningen yderligere de næste 3-5 år.

I Amanda-regi har vi derimod haft en løbende konstruktiv dialog med banken omkring den nødvendig finansiering til at gennemføre den nødvendige turn-around vi har præsteret. En tæt og åben dialog med banken, har gjort at vi haft ro på bagsmækken og kunne håndtere udfordringerne proaktivt.

Udfordringer:

Konkurrencen er intens og ”oceanet” har været ”rødt” gennem en årrække. Vi mener at have udviklet ”søkortet” mod det ”blå ocean” via vores forretningsmodel som rummer mange gode muligheder. Den største udfordring er pt. adgangen til likviditet ifht. at kunne udnytte alle mulighederne i markedet effektivt og få skaleret de nye produkter og koncepter op i lønsomme størrelser.

Største udfordringer:

De 3 største er som beskrevet under afsnittet ”Historien”: først vækst-udfordringen, dernæst likviditetsudfordringen og til sidst lønsomhedsudfordringen.

Fremtiden:

Ambitionen er lønsom vækst drevet af innovativ egenproduktion i Frederikshavn, med fokus på høj grad af specialisering, automatisering og innovation samt volumensalg af ”Commodities” gennem dygtige samarbejdspartnere, som er placeret i kosteffektive områder og besiddende de rette holdninger til kvalitet og professionalisme.

Målmarkederne er de ”nære”: Norden samt Amanda har de seneste 2 år sået mange nye frø Tyskland, Amanda Seafoods skal udvikles til at i jorden, samtidig med at basisforretningen er være et stærkt Brand i hele Norden i løbet af de blevet stærkt genoprettet. Vi har opbygget en næste 5 år. Men derudover driver vi forretning slagkraftig organisation, så kompetencerne er på global plan, hvor der viser sig at være til stede til at drive en kraftig vækst fremadret- gunstige ”hotspots” (attraktive positioner). tet gennem innovation og mærkevareopbygning Vi er ikke hæmmet af begrænsninger men anerpå eksportmarkederne. Vi har fortsatte udvikkender at fokus og prioriteringer er nødvendige lings ideer til de næste 4-5 år og vil derfor fort- størrelser. 41

Fortsættes næste side...

Bedste iværksætteroplevelse:

På virksomheds plan er det ubetinget oplevelsen af at lykkedes med opgaven. Dvs. at gennemføre den nødvendige turnaround som var altafgørende for, om vi kan fejre 100 års fødselsdag i 2016. Efter 15 år med gentagne dårlige resultater, har vi nu drevet en overskudsgivende virksomhed i 2 år og forventer fortsat at forbedre resultaterne betydeligt, kontinuerligt over de næste 5 år. I Amanda regi startede vi denne rejse bagud med 0-5 i et stærkt konkurrencepræget marked, nu er vi for alvor tilbage i kampen og på mere end bare samme omgangshøjde… vi forventer at fortsætte udviklingen de næste 5 år og blive branchens svar på Barcelona.

3 gode råd til iværksætteren 1.

Få sikret en forretningsmodel med fuld styrbarhed, samtidig med at du bygger fremtidens pipeline op med nye innovative muligheder. Styrbarhed og innovation er afgørende overskrifter.

Forvent og accepter modgang som en del af udviklingsprocessen, husk retningen og målet også selvom det er svært! Der vil altid være ”vejarbejde” på den ”lige” vej mod succes! Modgangen indeholder – meget sandsynligt - værdifuld læring til fremadrettet konkurrencekraft. Modgangen er din ”ven”, blot forklædt som en udfordring.

På det personligt plan er det friheden, selvstændigheden og den frie uhæmmede udfoldelse af ”virkelyst”, som er meget stærke drivers. Din energi bruges dermed, hvor den skaber mest værdi og det er en stor tilfredsstillelse. At lykkedes sammen med et stærkt team, som har synlige og betydelige aktier i successen, er ligeledes en meget stor lykke.

Tænk strategisk og vær operationel handlekraftig: Kortlæg grundigt din værdikæde, vend den ”på hovedet” og se på den med ”friske øjne”. Hvis du betragter værdikæden ligesom dine konkurrenter, begrænser du mulighederne for kreativitet, potentiale og differentiering. Identificer herefter de vigtigste områder for forretningsmodellen, kortlæg netværket/interessenterne som knytter sig til disse områder og byg stærke relationer op på disse ”kritiske succesområder”. Analyser dig frem til de værdiskabende synergier og involver dine vigtigste udvalgte samarbejdspartnere dybt/fortroligt i samarbejdsmulighederne. Herefter skal potentialet omsættes til konkrete handlinger og indsatser – husk til sidst altid at ”trykprøve” forretningsmodellen ifht. slutbrugerne/kunderne… i enden at enhver værdikæde/forsyningskæde står en forbruger og afgør om du har succes eller om det er en ”ommer”. Vær på forkant med dette inden eksekveringen.

Hvor finder du ny energi:

Den allerbedste afslapning sker når familien er samlet i vores sommerhus i Strandby, lige nord for Frederikshavn. Omgivelserne, stemningen og naturen er tilsammen den perfekte ventil fra en travl hverdag. Alternativt er det en god ferie i starten af året under meget fjerne himmelstrøg. I hverdagen er en god løbetur sidst på dagen, en perfekt anledning til at kunne reflektere lidt over dagens oplevelser.

Favorit websites:

www.Foods-supply.com www.Retailnews.com www.Linkedin.com

Ehandelssporing – Google Analytics...

enne artikel er henvendt til dig der driver en netbutik. Kunne du tænke dig, at modtage daglige opdateringer om omsætning, konverteringsrater, avance, antal transaktioner og andre essentielle nøgletal fra din netbutik?

det ikke, så overvej at skifte din platform ud, for det er simpelthen for ringe hvis det ikke har. Lad mig give et eksempel på, hvad du kan se af tal med Ehandelssporing aktiveret:

Nedenstående foto er statistik for en måned for Selvfølgelig vil du det, og dertil har du brug for en netbutik – i dette tilfælde er det en ”tilpasset Google Analytics Ehandelssporing. rapport”, der kun trækker Google Adwords trafikken ud. Det vil sige, den trafik netbutikDet er enkelt nok at implementere Google ken har betalt for. Netbutikken har købt sig til Analytics, men straks mere kompliceret at 5.485 klik, for den nette sum af 8.603,25 kroner implementere Ehandelssporing, da du skal have – og det har resulteret i en omsætning på indsat nogle specielle koder på din netbutiks 63.023,5 kroner. (Bemærk, at Google Analytics kvitteringsside. De fleste shopplatforme har kalder den ”indtjening” – men det er din dog implementeret det som standard i dag – har omsætning).

Google Analytics laver alt arbejdet for dig, og du behøver ikke at finde den store kugleramme frem, for at se din avance. Nu skal du sådan set bare kende din gennemsnitlige ”dækningsgrad”, og så kan du holde øje med avancen i forhold til den.

Pas dog på, med at køre alt for meget med gennemsnittet – men dyk ned i tallene, for at luge ud i de dårlige annoncer og søgeord på din Google Adwords kampagne.

Kend dine tal i din netbutik

Det er ikke nok, bare at aktivere Ehandelssporing. Du behøver ikke være bogholder eller revisor for at drive en netbutik, men det kræver at du kender dine tal. Du skal vide hvordan du beregner salgsmoms og købsmoms, udregner din dækningsgrad og have overblikket over dine omkostninger.

En af de nøgletal Ehandelssporing giver dig, er din konverteringsfrekvens. Den skal forståes på den måde, at kommer der 100 besøgende ind, og 2 besøgende køber – så har du en konverteringsfrekvens på 2%. Sæt nogle mål op for, hvor høj den skal være (5% er et fornuftigt tal at stræbe efter), og hold så øje med, hvordan alle dine markedsføringtiltag performer. De besøgende fra Facebook ligger måske på 0,5%, hvorimod dem fra Google Adwords ligger på 3%. Hvis Google Adwords falder en måned til under 1%, så skal der lyde alarmklokker, og så skal du i gang med at undersøge hvorfor, og rette op på det.

Har du ikke Ehandelssporing implementeret, så kom i sving – du kan ikke drive en seriøs netbutik uden at kende de tal det giver dig.

Det hele er i princippet ret enkelt – du skal skaffe flere penge ind i forretningen, end du bruger. Når du kender alle dine omkostninger, er det regnestykke meget nemmere at lave.

Af: Skribent Brian Brandt www.brianbrandt.dk Start Op ekspert i online markedsføring

Foto af Nana Nielsen 46

Facts om virksomheden:

Virksomhedsnavn: Shabenaa ApS Grundlagt / start dato: December 2010 Interview med Nana Nielsen

Baggrund:

Jeg har læst kommunikation og virksomhedsstudier på RUC og har en kandidat i Cand.Comm.

Placering / sted: København Grundlæggers navne: Nana Nielsen & Kamilla Shailla

Historien:

På iværksætterkurset fik jeg 12, og fik helt utroligt meget ros for hvor meget jeg havde nået. For mig var det ikke noget særligt, men jeg fik en fornemmelse af at jeg virkelig kunne Virksomhedens produkt: brillere som iværksætter, i og med det var så ShaveSafe er en ny og revolutionerende barber- nemt for mig. Forretningsplanen blev rigtig skum, der effektivt renser huden og skraberen, god, og jeg stod pludselig med både koncept så kløe, knopper, indgroede hår undgås. og navn. ShaveSafe er unisex og kan bruges på hele kroppen, ved både barbering, voksning og Da jeg semesteret senere skulle skrive speciale, permanent hårfjerning. Med ShaveSafe opnås fik jeg overtalt min speciale partner til at vi en glattere og tættere barbering af huden og skulle skrive om markedsføring af nyopstartede skraberen efterlades altid ren og fri for virksomheder. Hun gik endda med på at bruge bakterier. ShaveSafe som case. Jeg kunne hurtigt fornemme at der rykkede sig Hvor skiller virksomheden sig ud: en del mere når vi var to, så jeg valgte derfor at ShaveSafe har ikke særligt mange konkurspørge hende om hun ikke ville være min renter, hvilket også gør produktet unikt. partner, da vi var halvvejs gennem speciale Det er den første barberskum der forebygger skrivningen. gener efter barbering. Der findes nogle andre produkter der skal duppes på efter barbering, Herefter tog det virkelig fart. men det smarte ved ShaveSafe er, at du ikke Vi fik både testet produktet, lavet hjemmeside skal ændre dine daglige vaner. De fleste bruger og fik sat produktionen i gang, alt imens vi i forvejen en barberskum eller en sæbe til at skrev på specialet. barbere sig med, så de er vant til denne proces. Dette betød at vi både havde et færdigt koncept og produkt to mdr. inden vi afleverede Og bedst af alt, det virker! specialet, samt havde fået en masse viden om Tanker før opstart: markedsføring gennem vores speciale. Faktisk gjorde jeg mig ikke så mange tanker, Finansiering: jeg startede nemlig op mens jeg stadig Fordi vi havde alt klart da vi var færdige og studerede. Jeg havde et iværksætter kursus på fordi vores salg gik via vores netbutik, kunne vi RUC, hvor jeg skulle lave en forretningsplan. køre det som bibeskæftigelse, da vi næsten ikke Jeg skulle vælge hvilken en af mine mange behøvede at ligge nogen timer i virksomheden ideer jeg ville gå videre med, og da jeg havde efterfølgende. Vi kunne derfor, som alle andre virkelig mange problemer med knopper i nyudklækkede kandidater få dagpenge mens bikinilinjen, besluttede jeg mig for at jeg ville virksomheden passede sig selv og vi bare skulle undersøge om det var noget jeg kunne gå sende lidt pakker ud engang imellem. videre med. 47

Fortsættes næste side...

For at få råd til den første produktion og ansøgning om patent, lånte min partner penge fra sine forældre, og jeg fik lov at tage et lån i mine forældres hus. Da vi på et tidspunkt skulle til at bestille en stor ladning flasker hjem fra Holland, kunne vi godt se, at vi blev nødt til at finde nogle flere penge. Vi blev tilbudt hjælp fra investorer, men vi kunne se at de ville give alt for lidt i forhold til de virksomhedsandele de krævede. Heldigvis fik vi kontakt til Spar Nord, der tilbød at låne os de penge, hvilket er meget usædvanligt i disse tider, men vi var utroligt heldige!

og en creme der ikke går ind og ødelægger effekten af barberskummet.

Bedste iværksætteroplevelse:

Den bedste oplevelse er faktisk ikke en enkeltstående oplevelse, men oplevelsen af at iværksættere virkelig gør en stor indsats for at hjælpe hinanden. Det er helt fantastisk at folk går så meget op i at hjælpe hinanden på vej, da de selv ved hvordan det er at stå som nybegynder og ikke vide en pind om noget som helst. Det tager jeg virkelig hatten af for!

Udfordringer:

En udfordring er helt klart at vi er et nyt produkt. Så længe vi kun er i Danmark og kun har et enkelt produkt, vil virksomheden ikke være stor nok til at man kan leve af det, det er derfor målet at få ShaveSafe ud i hele verden. Det er bare rigtig svært at komme ind til de store distributører, når de hverken har hørt om ens navn eller produkt, og det er den store udfordring lige nu – at få dem overbevist.

Største udfordringer:

Den største udfordring har helt klart været økonomien. Det at man ikke ved om man kunne få lov til at låne penge. Vores daværende bank Jyske Bank, ville ikke låne os penge til at hente de mange flasker hjem og det var virkelig kun på et hængende hår at Spar Nord trådte til.

Hvis ikke de havde gjort det, ville vi have været tvunget til at skulle finde en investor og højest sandsynligt været tvunget til at give over halvdelen af firmaet væk.

Fremtiden:

Om 3 år, skal virksomheden være på hele det europæiske marked. Hvilket heller ikke er et problem, hvis man finder den rigtige distributør. Vi vil desuden gerne udvide vores sortiment med en creme der kan bruges efter barbering. Dette skal selvfølgelig være en antibakteriel creme uden parfume og parabener,

Hvor finder du ny energi:

Det lyder måske lidt fjollet, men alverdens serier på nettet er faktisk det der får mig helt ned i gear. Jo dårligere de er, jo mindre skal jeg tænke og kan derfor bare slå hjernen helt fra. Den nye energi kommer helt af sig selv når der sker ny udvikling i virksomheden.

Fortsættes næste side...

Favorit websites:

www.Sidereel.com www.Prestashop.com www.Facebook.com

Inspiration:

Jeg har et slæng af venner der alle kommer fra Bornholm og af en eller anden grund er de fleste af dem selvstændige. F.eks. Johan Bülow har gjort det godt med sine lakridser og Gorm Wisweh der er blevet landsdækkende TV kok, og drengene Rasmus Kofod og Nicolaj Nørregaard fra Kadeau der netop nu har åbnet deres tredje restaurant Pony. Det har virkelig givet inspiration at se så mange af sine venner bare brage igennem og vist at det er muligt.

Noget du ville gøre anderledes i dag?

Bestemt!! Jeg ville have sørget for at få en til at bogføre for mig fra starten! For det første er det bare ikke det mest spændende og for det andet kommer det til at koste en hel del at få gennemgået og rettet op på. Det er bare sure penge at bruge, når man kunne have brugt dem på at have sluppet for det fra starten.

3 gode råd til iværksætteren 1.

Husk at have en til at bogføre for dig fra start, hvis du ikke selv har 100 % styr på det - de kan fås utroligt billigt når man kun har få poster, men gøres det ikke rigtig fra start, kan det ende med at blive utroligt dyrt, og banker vil ikke låne penge til folk der ikke har styr på deres økonomi.

Start mens du stadig er studerende. Når du er studerende, har du både mere tid og er økonomisk sikret gennem SU’en.

Hvis du har en god ide, tro på det selv, og bliv ved med at tro på det - hvis du selv tror på det hele vejen igennem, vil andre også begynde at tro på det og så skal det nok lykkedes!

START OP MAGASINET SØGER:

REGNSKABS & ØKONOMI EKSPERT / SKRIBENT... Kontakt: info@startopmagasinet.dk

Iværk & Vækstmessen 2012 Se stemningsvideoen fra Iværk & Vækst Messen 2012 nedenfor.

Afspil Video

DANISH

ENTREPRENEURSHIP

AWARD 2012

Danish Entrepreneurship Award 2012 er dagen, hvor du og din idé eller virksomhed kan tage det næste skridt. Lige meget om det drejer sig om udvikling fra idé til produkt, eller om det er videreudvikling af din virksomhed til globale højder. Du finder det hele på Danish Entrepreneurship Award 2012.

Bliv inspireret i FOREDRAGSZONEN af blandt andre: Claus Meyer, Johan Bülow, Soulaima Gourani og de unge iværksættere bag eTilbudsavisen.

Kom videre med din idé i WORKSHOPZONEN.... Vækstpanelet sætter spot på de kompetencer, der skaber vækst i fremtidens erhvervsliv.

I workshoppen ”Get rich, or die trying” giver Nini Biilmann dig sælgerens største guldkorn, og fortæller hvordan man undgår at ’die trying’.

Se det fulde program og tilmeld dig

GRATIS på award2012.dk

Ryslinge InnovationsHøjskole afholder Danmarks første Kreative Fitnesscenter. Få vejledning og træning fra landets mest kreative og innovative instruktører. I RÅDGIVNINGSZONEN får du råd fra nogle af landets skarpeste erhvervsfolk. Modtag hjælp og rådgivning om alt fra udvikling af din virksomhed til patenter og økonomi fra bl.a. Dana, DI og Dansk Erhverv.

Dalsgaard´s corner... ed indtoget af sociale medier er det blevet mere utydeligt hvem er ejer listen over de kontaker du bruger i dit arbejde. Du ejer muligvis ikke engang selv dine LinkedIn kontakter. Har du som medarbejder siddet og bygget et netværk af kontaktpersoner op, er de så dine eller virksomhedens? Rigtig god fornøjelse...

Afspil Video

NB: Video kan pt. kun afspilles fra computer!

Nyheder fra... Best Student Startup 2012:

I samarbejde med Nordic Startup Awards 2012 og på de 8 daske universiteter har Gate to Create nomineret 10 studentervirksomheder, som skal kæmpe om titlen til Best Student Startup 2012. Hør om virksomhederne og stem på din favorit på www.denmark.startupawards.co

Innovation i uddannelsen:

I forbindelse med Studentertopmødet 2012, har Gate to Create netop nu igangsat en landsdækkende kampagne, som skal indsamle forslag fra landets elever og studerende til fremtidens innovative uddannelser. Kom med dit forslag eller stem på dine favoritter på www.gatetocreate.dk/studentertopmodet2012

Failure in Silicon Valley vs. Denmark:

Gate to Create har stillet Søren Therkelsen, som startede SCALEit, et par spørgsmål om den mentale forskel på at fejle i Silicon Valley sammenlignet med Danmark. Læs bloggen og hans svar på www.gatetocreate.dk/blog

Aktuelle og kommende events:

5. Oktober: Stardust-DTU afholder efterårets første netværksevent. Se mere på www.stardust-dtu.dk 6. November: Studentertopmødet 2012 i København, hvor de studerendes mening om innovation i uddannelserne er i fokus. Læs mere på www.gatetocreate.dk/studentertopmodet2012 Forår 2013: E-trip er en to ugers læringsoplevelse i iværksættermekkaet Silicon Valley. Find mere information om E-trip og tilmeld dig nyheder på www.e-trip.dk

Fakta: Gate to Create er en studentdreven non-profit NGO der søger at skabe en verdensledende entreprenant kultur på danske videregående uddannelser, igennem ekstra-curriculære studenterdrevne aktiviteter. Gate to Create styrker studerendes indflydelse på det entreprenante økosystem ved at bygge bro imellem de studenterdrevne aktiviteter og andre interessenter, igennem en stabil, kontinuerlig og støttende gateway. Klik ind og læs mere på: www.gatetocreate.dk

BOOST din annonce i Start Op... Interviews... Organisationer...

STAR T OP

Blogs...

Maga sinet for de n

BOOS T

dansk e ivæ rksætt er

Juni 2

dit budsk ab til iværk sætte rne

Sociale netværks...

012

M ån e dens fede gadg ets Er we

Tips o g god e råd netvæ fra vores rksek spert

bsho ps at ov ertag ved e det hele?

MED D FÅ SUCCES IT NET VÆRK

Partnere...

Marti

histo n Thor rien o b m Amorg ino

12 iv æ du ba rksætterb ø re sk al læ ger se... Kom godt fra

start VEJL OG GO EDNING DE RÅ D

Nyheder...

Danm a i entr rksmeste rs epren ørska kabet b 201 2 SE VIDEO E

Podcast / Video...

...og få fuld udnyttelse af din annonceindrykning! Annoncer er tilgængelige 24:7 — 365 dage om året... I Start Op Magasinet bliver annoncer ikke forældet... Nye læsere læser også de gamle udgivelser...

ER DU KLAR TIL AT

BLIVE SET? START OP Magasinet for den danske iværksætter

START OP Magasinet for den danske iværksætter

dit budskab til iværksætterne

Er webshops ved at overtage det hele? Magasinet for den danske iværksætter

FÅ SUCCES MED DIT NETVÆRK

BOOST dit budskab til iværksætterne

Magasinet for den danske iværksætter

Juni 2012

dit budskab til iværksætterne

Er webshops ved at overtage det hele?

FÅ SUCCES MED DIT NETVÆRK

VEJLEDNING OG GODE RÅD

Martin Thorborg historien om Amino

Martin Thorborg 12 iværksætterbøger

12 iværksætterbøger du bare skal læse...

Kom godt fra start

Er webshops ved at overtage det hele?

FÅ SUCCES MED DIT NETVÆRK

historien om Amino historien om Amino Kom godt fra start

Tips og gode råd fra vores netværksekspert

Martin Thorborg Martin Thorborg VEJLEDNING OG GODE RÅD

Juni 2012

Månedens FÅ SUCCES fede MED DIT NETVÆRK gadgets

BOOST

Månedens fede gadgets

Tips og gode råd fra vores netværksekspert

12 iværksætterbøger du bare skal læse...

Er webshops ved at overtage det hele?

START OP

Tips og gode råd fra vores netværksekspert

dit budskab til iværksætterne

KLIK HER

Månedens fede gadgets

BOOST

Månedens fede gadgets

BOOST

Juni 2012

du bare skal læse... historien om Amino

Danmarksmesterskabet i entreprenørskab 2012

12 iværksætterbøger du bare skal læse...

SE VIDEOEN

Danmarksmesterskabet i entreprenørskab 2012

Kom godt fra start

VEJLEDNING OG GODE RÅD

SE VIDEOEN

Kom godt fra start Danmarksmesterskabet i entreprenørskab 2012

VEJLEDNING OG GODE RÅD

SE VIDEOEN

Danmarksmesterskabet i entreprenørskab 2012 SE VIDEOEN

Nyheder fra... DESA’s formand Colette Brix kæmper de små og mindre virksomheders sag blandet andet ved møder med politikere for at gøre opmærksom på de mange udfordringer og vanskelige vilkår, som man som mindre virksomhed oplever dagligt. Colette Brix er også en ivrig debattør og skribent i alle landets aviser.

Anderledes netværksmøder på Børsen

DESA har introduceret en række netværksmøder, hvor du dels har chancen for at udvide dit personlige netværk, udforske nye forretningsmuligheder og få ny viden og inspiration med hjem samt komme helt tæt på en fremtrædende politiker. Følg med i Start Op magasinet og læs om de aktuelle netværksmøder som kommer.

Kommende events

Netværksmøde oktober kl. 7.30 – 9.00 på Børsen, København. Netværksmøde november kl. 7.30 – 9.00 på Børsen, København. Der er lagt op til power-networking i et mindre forum og vi glæder os til at byde dig velkommen. Hold øje med www.desa.dk, hvor du snarest vil kunne se dato og navn på gæstetaler. Arrangementet er gratis for alle DESA medlemmer og abonnenter på Start Op. Ikke medlemmer 100 kr. Har du lyst til at invitere en gæst med koster det 50 kr. Tilmelding sker til hms@desa.dk.

Afholdt netværksmøde med Kristian Jensen (Venstre)

Den 22. august 2012 havde vi inviteret Kristian Jensen, gruppeformand og næstformand for Venstre med til netværksmødet, hvor han holdte et inspirerende oplæg om hans politiske arbejde for Venstre. Der var efterfølgende mange spørgsmål og kommentarer til Kristian Jensen og en rigtig god dialog. Emner som dobbeltbeskatning, særlige tiltag for iværksættere, pensionsordninger, forskellene mellem at kunne drive virksomhed i København og Jylland, kontrolbesøg fra myndighederne blev debatteret. Så der blev både netværket og givet gode idéer videre til Kristian Jensen.

Fakta: DESA er en brancheorganisation, der arbejder for at skabe bedre vilkår for små og mindre virksomheder i Danmark. De seneste år er det ikke blevet nemmere at være selvstændig erhvervsdrivende i Danmark. Der er kommet flere afgifter, gebyrer, mere kontrol samt flere regler og love, der skal administreres. Det syntes vi i DESA, at der skal laves om på. Derfor arbejder vi i DESA for at forbedre vilkårene ved at være en aktiv del af debatten i Danmark og ved at gå direkte til de relevante politiske beslutningstagere. Klik ind og læs mere på: www.desa.dk

Nyheder fra... Entreprenørskab og innovation er også for universitetsundervisere – sådan lød meldingen efter 9 nysgerrige undervisere fra helholdsvis CBS, KU og DTU kom i mål med Copenhagen School of Entrepreneurship’s (CSE) netop afholdte Underviserkorps. For 2. år i træk har CSE skabt et korps af dedikerede universitetsundervisere, som uddannes og coaches i succesfuld integration mellem entreprenante elementer og fagspecifik undervisning. Efter et intenst år i Underviserkorpset ser de 9 nysgerrige undervisere nu tilbage på et lærerigt forløb, hvor de har arbejdet hårdt med at integrere entreprenørskab i undervisningen, for dermed at give de studerende mulighed for at afprøve deres ideer. Læs de deltagende underviseres tilbageblik på vores hjemmeside: www.cse.cbs.dk/news

Aktuelle og kommende Events / Kalender: Fredag d. 5.10.12 - Friday Networking Bar Fredag d. 9.11.12 - Friday Networking Bar

Det er gratis, det er hyggeligt, og du har mulighed for at møde mennesker, du ikke kender i forvejen. Kom og vær med, når Copenhagen School of Entrepreneurship (CSE) byder velkommen til en af vores månedlige netværks-fredagsbare, hvor vi åbner dørene for en hyggelig eftermiddag / aften med et par kolde forfriskninger og snacks i entreprenante omgivelser.

Disse arrangementer er en oplagt mulighed for dig, der gerne vil møde andre passioneret iværksættere, energiske studerende samt spændende netværksforbindelser. Du vil med garanti møde en masse nye og interessante mennesker, som blot venter på få en god snak med dig. Hold dig opdateret om CSEs mange, spændende events på vores facebook side: www.facebook.com/csenews Se stemningsfotos på næste side... 58

Nyheder fra...

Stemningsfotos

Fakta: CSE er det samlende sted for studerende, undervisere, forskere samt erhvervsliv, der har en reel interesse i tværfaglig, praktisk og vidensbaseret entreprenørskab. Her arbejder vi på at fremme iværksætteri i samfundet ved at: Styrke og udvikle studenteriværksættere, Gøre entreprenørskab til en integreret del af universitetsundervisningen, Bygge bro mellem erhvervsliv og forskning. For mere information om CSE og vores mange initiativer, besøg www.cse.cbs.dk

Nyheder fra... Her kan du læse om Venture Cups’ bedrifter den seneste tid og fylde kalenderen op med de events vi anbefaler.

Det har været en god sommer for vores alumne start ups, hvor hele fire virksomheder fra Venture Cup har nået finalen i den store europæiske konkurrence Intel Business Challenge Europe. Nu skal Black Silicon Solar, IRSee, Optimov og Biosynthia kæmpe mod 20 andre virksomheder om at få hovedpræmien på $25.000 og muligheden for at deltage i Intel Global Challenge senere på året. Vi krydser fingre!

Godt er det også gået for The Eye Tribe, der udover at have vundet et væld af priser, nu også har fået næsten 5 millioner danske kroner i finansiering. The Eye Tribe (før kendt som Senseye) har udviklet teknologi der gør det muligt for dig at kontrollere din mobiltelefon med dine øjne.

Venture Cup teamet er blevet større. Vores nye CEO, Adam Tønsberg er fuldt i gang med at udvikle nye tiltag og strategier der kan løfte Venture Cup til nye højder. Vi har også fået ny presseansvarlig, IT-ansvarlig og nye universitetskoordinatorer. Du kan finde hele det nye hold inde på venturecup.dk.

Nyheder fra... Eventkalender: Uge 31:

Kunne acceleratorer være noget for dig? Kom til gratis foredrag og hør om de muligheder du har med b.la. Startupbootcamp og Accelerace, den 8. Oktober kl. 16-18. Kontakt Nicolaj Højer Nielsen på nhn@codesealer.com for tilmelding og mere information. Uge 43:

D. 24. oktober er der deadline for tilmeldinger til Danish Entrepreneurship Award – en iværksætterkonkurrence der arrangeres af Fonden for Entreprenørskab – Young Enterprise. Når du indleverer din idé, har du samtidig mulighed for at tilmelde dig Venture Cup Idea Competition, som foregår senere på året. Uge 46:

Ugen står i erhvervslivets tegn og vil være fyldt med spændende aktiviteter, der fokuserer på iværksætteri og virksomheder i vækst. Særligt bør du notere dig, at finalen i Danish Entrepreneurship Award går i luften d. 14. november i Fredericia. Uge 48:

D. 26. november er der sidste tilmeldingsdag til universiteternes egen iværksætterkonkurrence Venture Cup Idea Competition. Alle deltagere får feedback fra et erfarent jurypanel fra erhvervslivet, og fem kategorivinder tager hver 25.000 kr. med hjem.

Fakta: Venture Cup er en non-profit organisation, der siden år 2000 har arrangeret konkurrencer for iværksættere. Venture Cup drives for universitetsmidler og med støtte fra private sponsorer (bl.a. Grundfos, Novo, Awapatent og Ernst & Young) samt offentlige midler (bl.a. Fonden for Entreprenørskab og Erhvervsstyrelsen) Efterår og vinter afholder Venture Cup iværksætterkonkurrencen Idea Competition – forår og sommer er det Startup Competition, der er i fokus. Besøg VentureCup på www.venturecup.dk

Nyheder fra...

Vi har åbnet for tilmeldingen til Danish Entrepreneurship Award 2012 d.14. november i Messe C, Fredericia. På dagen samles unge, lærere og undervisere i Fredericia og sætter fokus på kreativitet, innovation og entreprenørskab i undervisningen. Her mødes de med politikere, beslutningstagere samt uddannelses- og erhvervsfolk til en kæmpe iværksætterevent. Tilmeld dig gratis på: www.award2012.dk

Til Awarden kan du bl.a. opleve Soulaima Gourani give gode råd om karriere, høre Johan Bülow fortælle om sit lakrids-eventyr og møde idémændene bag den populære app E-Tilbudsavis. Se programmet, der løbende opdateres, her: http://www.award2012.dk/program/foredragszonen.aspx Dommerjagt: Giv en dag til Danmarks fremtid Vil du være med til at hjælpe fremtidens medarbejdere, ledere og kreative unge godt på vej? Så har du nu mulighed for at melde dig som dommer til Danish Entrepreneurship Award 2012. På dagen er der brug for erhvervsfolk, som har lyst til at give gode råd og bedømme studerendes opfindelser og forretningskoncepter. Tilmeld dig og læs mere her: http://www.award2012.dk/sponsorer/bliv-dommer/tilmeld-dig-som-dommer.aspx Du kan og så en film om dommerhvervet her. SE FILM

Nyheder fra... Du kan også se stemningsfilmen fra sidste års Danish Entrepreneurship Award her:

Afspil Video Danish Entrepreneurship Award 2012 arrangeres i samarbejde med Trekantområdet Danmark, Erhvervs- og Vækstministeriet, Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser, Ministeriet for Børn og Undervisning, Kulturministeriet og er en del af Uge 46. Stemningsfotos fra 2011

Fakta: Fonden for Entreprenørskab - Young Enterprise er en non-profit organisation, der er med til at sikre, at flere elever på alle uddannelsesniveauer introduceres for og deltager i entreprenørskabsundervisning, så entreprenørskab bliver en integreret del af vores uddannelsessystem. Læs mere på www.ffe-ye.dk

TAK fordi du gav dig tid til

at læse denne udgave af iværksættermagasinet Start Op...

Har du en god iværksætterhistorie eller en artikel til magasinet så kontakt Start Op redaktionen på: info@startopmagasinet.dk

Næste udgave udkommer November 2012. PÅ GENSYN