START OP Magasinet for den danske iværksætter December 2012
Portræt af SoccerTrix
Kom godt fra start
VEJLEDNING OG GODE RÅD
Året der gik – set med juristens øjne
- fra vores eksperter
BOOST dit budskab til iværksætterne
STORT Bogudvalg! Måske en kommende julegave?
Champagnedronningen Succes så propperne springer...
Dalsgaard´s Corner Røde bolde?...
Portræt af Dansk faktura Børs
Kolofon... Startopmagasinet CVR: 25696263 Info@startopmagasinet.dk www.startopmagasinet.dk Tlf.: 25 21 35 00 Annoncesalg: Startopmagasinet info@startopmagasinet.dk Annonceproduktion: Anette Lykke Ronni Larsen Grafisk design Ronni Larsen Online video Jens Dalsgaard Fotograf: Ronni Larsen Forside foto: Marianne Sass Petersen Skribenter i denne udgave: Lise Korsgaard Ronni Larsen Toke Kruse Stine Skov Brian Brandt Caroline Appleyard
Annoncer indrykket i Startopmagasinet udtrykker ikke nødvendigvis bladets holdning. 2
Redaktørens ord... Vil du være med? Så er det blevet december og julen står for døren. Hvad ønsker du dig og hvilke mål har du sat dig for det nye år?
På Start Op Magasinet vil vi gerne være med til at skabe rammerne for en større succes. Med magasinet kan du lære af andres fejltrin og undgå de samme udfordinger, når du starter din virksomhed op. Det er vigtigt at komme godt fra start.
Er du iværksætter eller interesserer dig for innovation og vækst så kan du godt begynde at glæde dig. I det nye år starter Start Op Magasinet en ny TV Kanal op for iværksættere. Vi vil lave Danmarks bedste iværksætter tv og alt sammen til gavn for dig. På kanalen vil vi inspirere og underholde dig på en helt ny måde.
Husk magasinet er lavet til dig så har du gode idéer til indhold eller vil du være tilknyttet som skribent, PR hjælp eller andet så hører vi gerne fra dig.
Her til sidst vil jeg benytte lejligheden til, at ønske alle en rigtig glædelig jul og et godt iværksætter nytår!
Danmark har brug for vækst og nye arbejdspladser. Det er derfor jer iværksættere, som er afgørende for Danmarks fremtidige økonomi. Uden vækst og nye arbejdspladser bliver der færre penge til velfærd og investeringer i nye innovative projekter.
Ronni Larsen
Ronni Larsen Redaktør Startopmagasinet
3
Highlights i denne udgave... side 6...
Året der gik – set med juristens øjne...
Hvad er vigtigst for dine kunder og har du styr på cookies? Caroline fra emærket giver dig gode råd og vejledning til hvordan du bedst mulig får vendt alle de vigtige og aktuelle spørgsmål.
side 10...
Portræt af Dansk Faktura Børs...
Læs om Kasper og Jetti´s virksomhed som køber fakturaer. Hvordan kom de på idéen og hvordan er det at være iværksætter? Hvilke udfordringer er der nu og hvilke har der tidligere været.
side 16...
PR stunt – Vær kreativ...
Hvordan får du skabt opmærksomhed om dit produkt eller din virksomhed med få penge på lommen. Lise Korsgaard giver dig som altid et nyt pust med en ny og anderledes markedsførings-idé.
side 18...
Portræt af SoccerTrix...
Læs om Michael Toft som rejser rundt i verden med sine tips og triks. Hvordan startede det hele og hvad kan han lære dig? Michael inspirerer og kommer med gode råd til dig som skal starte op.
4
Highlights i denne udgave... side 26...
Danish Entrepreneurship Award 2012...
Vi ser tilbage på Danish Entrepreneurship Award 2012 arrangementet med stemningsfotos og viser også fotos af vinderne i de forskellige kategori-grupper.
side 32...
Aktuelle bøger...
Giv dig selv en julegave og hvorfor ikke en bog? Vi har fundet lidt spændende bøger som måske kan gøre gavn for dig.
side 36...
Portræt af Soupanatural...
Læs om Nicolai og Kristians suppe eventur. Hvordan startede det hele og hvorfor lige en café med suppe? Få gode råd og læs den spændende iværksætterhistorie som kan inspirere dig.
side 46...
Portræt af Champagnesabling.dk...
Læs om Mariannes opstart og om hvordan det er at arbejde med sabler og champagne. Få inspiration og gode råd til at komme godt fra start med din virksomhed.
5
Året der gik – set med juristens øjne... 2012 nærmer sig sin afslutning, og et tilbageblik på året der gik, er på sin plads. Selvom 2012 ikke var et år med store skelsættende juridiske tiltag, er udviklingen inden for nethandel så dynamisk, at de lovkrav, man som netbutik skal forholde sig til, konstant ændrer sig. Særligt for opstartsvirksomheder, kan det betale sig at holde et vågent øje med de juridiske udfordringer.
Fokus på cookies
De nye cookie-regler hører til blandt de væsentligste nye tiltag i 2012. Reglerne har været lang tid undervejs, og mange har set dem som en bombe under europæisk nethandel. Reglerne har nu et års tid på bagen, og er efterhånden ved at finde et fornuftigt leje, hvor hensynet til såvel forbrugernes sikkerhed som Som nystartet virksomhed er det vigtigt, at de erhvervsdrivenes mulighed for at drive kunderne føler sig i trygge hænder, og en åben forretning bliver tilgodeset. og ærlig kommunikation omkring indsamling af f.eks. personlig data, bør være en væsentlig Essensen i de nye regler er, at forbrugeren skal del af enhver nylanceret netbutik. have mulighed for at takke nej til, at netbutikken benytter sig af de cookies, der ikke er Hvad er vigtigst for kunderne? nødvendige, for at hjemmesiden kan fungere og Hos e-mærket har vi hvert år kontakt med rigtig mange forbrugere og erhvervsdrivende, der på at han eller hun bliver oplyst om, hvilke den ene eller den anden måde har behov for cookies hjemmesiden benytter, og hvad hjælp. Henvendelserne handler om mange formålet med hver enkelt af dem er. forskellige aspekter af lovgivningen, men særligt to områder har fyldt meget i 2012. Returfragt er ofte årsag til tvister forbruger og netbutik imellem. Her hos e-mærket oplever vi, at det både er forbrugere og netbutikker, der bliver i tvivl om reglerne. Som iværksætter er det vigtigt at du har styr på hvem der betaler for returfragten ved f.eks. reklamation, og så skal du være opmærksom på at kommunikere reglerne, på en nem og forståelig måde, i dine handelsbetingelser. For det andet bliver e-mærkets jurister ofte spurgt til prisoplysningsreglerne.
6
7
FortsĂŚttes nĂŚste side...
Reglerne trådte i kraft i slutningen af 2010, men særligt i år, har forbrugerombudsmanden uddelt bøder, på helt op til 100.000 kroner for overtrædelser. Det er nemlig et lovkrav, at du oplyser den fulde pris, inklusiv gebyrer og fragt, første gang forbrugeren præsenteres for en vare. For mange nystartede netbutikker kan en bøde i den størrelsesorden betyde, man må dreje nøglen om, og derfor er det vigtigt, du sikrer dig, at den shopløsning du benytter, gør det muligt at overholde prismarkedsføringsreglerne.
de oplysninger han eller hun har indtastet, inden handlen godkendes endeligt.
Det kan måske lyde som en umulighed, at kombinere de to ting, men det kan faktisk sagtens lade sig gøre. Hos e-mærket har vi udarbejdet en række forslag, men loven giver rig mulighed for selv at finde den løsning der passer bedst til ens forretningskoncept. Sidder du med en shopløsning uden mulighed for dette, så tag fat på din udbyder, da det er et lovkrav der gælder, ikke blot i Danmark, men i hele Europa.
Husk opsamlingssiden
Er det blevet sværere at være netbutik?
Rigtig mange netbutikker har de seneste år haft fokus på usability, dvs. på at gøre det så enkelt som muligt for kunderne at finde den rigtige vare, og fuldføre handlen. Især udtrykket ”one step check out” hører man ofte. I den forbindelse er det dog vigtigt, at du ikke glemmer de lovkrav, der er til et check out forløb. F.eks.er det et krav, at kunden bliver præsenteret for alle
Det korte svar er ja, men i modsætning til hvad man måske kunne tro, er årsagen ikke lovgivningsmæssige tiltag. Den egentlige grund er, at forbrugerne er blevet meget klogere på deres rettigheder. Det betyder, at de kræver langt mere af den enkelte netbutik, at de reagerer langt hurtigere, når noget ikke er som det bør 8
være og at du i dag bør have langt mere viden om reglerne end for bare fem år siden.
Selvom det måske kunne lyde negativt, er klogere forbrugere faktisk en fordel for dig som nystartet netbutik. Skruer du din forretning ordentligt sammen, med fokus på både juraen, god kommunikation og en ordentlig kundeservice, så er de krævende kunder ikke sene til at belønne dig, ved også at vælge din netbutik næste gang der skal handles.
Faktaboks om e-mærket
E-mærket er en uvildig og nonprofit organisation som arbejder for sikker nethandel. Bag e-mærket står Forbrugerrådet, Dansk Erhverv, DI, FDIH, HK, Dansk IT og Finansrådet.
Af: Skribent Caroline Appleyard www.emærket.dk Start Op ekspert i sikker nethandel
Foto af Juri Cetti & Kasper Oldby 10
Facts om virksomheden:
Virksomhedsnavn: Dansk Faktura Børs A/S Grundlæggers navne: Kasper Oldby & Juri Cetti
Placering / sted: København Grundlagt: September- 2011
Interview med Juri Cetti
Baggrund:
finansieringsbehov kan matche f.eks pensionskassernes placeringsbehov. En faktura er basalt Kasper og jeg mødte hinanden i børsmægler set en ultra kort virksomheds obligation. I USA branchen hvor jeg arbejdede som institutionel aktiehandler og Kasper arbejdede som associate har konceptet eksisteret siden 2007, hvor The Receivables Exchange startede op. De er idag i corporate finance. ejet af bla. Bain Capital og NYSE Euronext (New York Stock Exchange). Juri Cetti (40 år): Jeg er uddannet cand. polit. fra Københavns Universitet og jeg har 13 års erfaring indenfor investment banking, hvor jeg Årsagen til at vi har valgt at lave en ”fakturahar arbejdet som aktiehandler for bla. Handels- børs” er at de små og mellemstore virksomheder oplever en dobbelt kreditklemme, hvor banken Markets og Nordea Markets. bankerne ikke gerne låner ud til driftsfinansiering samtidig med at de store kunder Kasper Oldby (30 år): Kasper har de sidste års typisk kræver lange betalingsbetingelser. tid arbejdet som uafhængig rådgiver for virksomheder og professionelle rådgivere i Hvor skiller virksomheden sig ud: forbindelse med køb og salg af virksomheder og andre strategiske transaktioner. Kasper har 5 ”Fakturakøb” som koncept er relativt nyt i års erfaring indenfor investment banking, hvor Danmark, og der er nogle få virksomheder der tilbyder det. Vi har simpelthen valgt at lave en han har arbejdet som associate i Nordea markedsplads, idet det sikrer den højeste priscorporate finance. Kasper er uddannet sætning, og så forsøger vi at gøre konceptet så Cand.merc i Applied Economics and Finance enkelt som muligt at bruge for virksomhederne. fra Copenhagen Business School og Cand.IT i softwareudvikling fra IT Universitetet i Tanker før opstart: København. Juri: Folk tror jo man er sindssyg når man vælger at sige sit job op som børsmægler, og Virksomhedens produkt: samtidig sige farvel til en meget høj månedsløn Vi har etableret Danmarks første online og store bonusser, for at kaste sig ud som markedsplads for fakturaer, dvs. en markedsplads hvor virksomheder via en online auktion entreprenør. Man vælger et liv som de fleste hverken ønsker eller tør kaste sig ud i, fordi kan sælge sine fakturaer til højstbydende man tror på at hvis man lykkedes kommer man professionelle investor. Dvs. vi kanaliserer til at leve et liv de fleste aldrig vil opnå. likviditet til virksomheder uden om bankerne mens vi samtidig tilbyder en ny alternativ Efter 13 år som børsmægler, var jeg kommet til investeringsmulighed til professionelle den konklusion at branchen havde sin bedste tid investorer, der ønsker en veldiversificeret bag sig, og at forretningsmodellen var forældet. portefølje og som søger alternative Mange i branchen tænker sikkert det samme investeringsmuligheder i det nuværende "nul som mig men tør måske ikke sige deres gode rente miljø". Dvs. vi tilbyder en model hvor lønmodtager job op, da de synes det er alt for især små og mellemstore virksomheders 11
Fortsættes næste side...
usikkert at være selvstændig. Men i mine øjne er der ikke job sikkerhed eller tryghed ved at sidde på en ”burning platform”, og bare håbe på at de gode tider vender tilbage en dag og at man ikke bliver fyret i mellemtiden. Som selvstændig er man i det mindste selv i kontrol over sin skæbne, og jeg ser ikke usikkerheden som større. Det er dog ikke altid en fordel at have en videregående uddannelse i økonomi når man man vil være selvstændig, idet man på studiet har lært alt om de ting der kan gå galt, hvilket gør at man nok er mere risikoavers. Som entreprenør skal man bare kaste sig ud i tingene, og tage det hele som det kommer.
meget respekt for Kasper’s evner og drive og jeg vidste at han var den helt rigtige at starte et selskab med. Desuden synes jeg at vi supplerede hinanden godt. For mit eget vedkommende ville jeg aldrig kunne have gjort det alene – jeg vidste at jeg havde brug for en partner hvis jeg skulle lykkedes.
Historien:
Kasper fik inspirationen til at starte en fakturabørs fra sit tidligere startup selskab, hvor han bla. beskæftigede sig med optimering af arbejdskapital til små og mellemstore virksomheder, hvoraf fakturaer og betalingsbetingelser er et vigtigt element. Idéen med en fakturabørs Endvidere var jeg kommet til den konklusion at blev yderligere forstærket I forbindelse med finanskrisen, hvor det blev mere og mere verden var i hastig forandring og at en masse forretningsmodeller var under pres. Men det er indlysende, at der var et langsigtet behov for ud af kaos at mulighederne opstår, og jeg tror at fungerende ”alternative kapitalmarkeder” hvor vi står ved foden af en bølge af innovation hvor virksomhederne kunne får adgang til likviditet vi vil se finans og IT gå hånd i hånd og tilbyde og finansiering mv. uden om bankerne. Her er en fakturabørs helt oplagt i det fakturaer er en alternative finansierings former. af verdens største aktivklasser som alle virkSå da Kasper kom og pitchede idéen om at lave somheder har men som ikke kan omsættes til penge på en effektiv måde (markedsplads). en fakturabørs, sagde jeg mit job op med det samme for at blive entreprenør. Jeg har utrolig
12
13
FortsĂŚttes nĂŚste side...
Endvidere kunne vi se at i USA får virksomhederne 75% af deres finansiering uden om bankerne mens det i Danmark (og Europa) er lige modsat hvor 75% af al finansiering kører gennem bankerne. Med vores erfaring fra bank verden er vi overbevist om at vi i Europa vil se mere og mere finansiering uden om bankerne. Men der manglende infrastrukturen til, at kanalisere likviditet fra f.eks pensionskasser til små og mellemstore virksomheder, så den satte vi os for at bygge op.
Alle brancher bliver i princippet udsat for konkurrence over tid, og det presser marginerne. Ting bliver hele tiden mere transperante og internettet giver muligheder for at sammenligne ting og finde den bedste udbyder. Bare se udviklingen indenfor aktiehandel de sidste 10 år. Vi tror på at det samme også kommer til at ske indenfor den branche vi lige har kastet os ud i, hvorfor vi tror på at auktionsformen er den rigtige model.
Finansiering:
Juri: ”Der er ingen som vil investere i dig. Undskyld, men sådan er det altså. Hvis du har brug for store mængder kapital til at starte din virksomhed, skal du nok gå tilbage til tegnebrættet. Man bliver nød til at demonstrere
værdien af konceptet før man søger investorer. Så det drejer sig om at bevise at konceptet fungerer mens man holder omkostninger så tæt på nul som muligt. Vi har udviklet alt selv, og til de ting vi ikke selv har kunnet lave har vi trukket på vores netværk som så har hjulpet os. Som gammel børsmægler kan jeg da godt savne flotte kontorer, hurtige biler og en fed corporate expense account, men som entreprenør skal man huske på at pengene på kontoen er firmaets hjerteblod. Indtil at virksomheden giver et tilstrækkeligt overskud lever Kasper og jeg af vores respektive opsparinger.”
Udfordringer:
Eksekvering. Du kan have verdens bedste produkt, idé eller koncept mens hvis du ikke kan sælge det til andre så lukker du ned. It’s all about execution. Vores største udfordring er at gøre virksomhederne opmærksomme på at vi eksisterer og at vi har et koncept, som er utrolig nemt for dem at bruge og som er et godt supplement til kassekreditten i banken. I DK har vi også været vant til at gå I banken når vi behøver finansiering, så vi skal også være med til at fortælle virksomhederne at der nu findes et alternativ der faktisk fungerer.
14
Største udfordringer:
Inspiration:
Den største udfordring har helt sikkert været at strømline konceptet, så det bliver så enkelt som muligt. Keep it simple. Da vi startede, så konceptet noget anderledes ud end det gør i dag. Men det er jo del af processen ved at være entreprenør. Og så har det kostet sved og tårer at sætte sig ind i de juridiske aspekter der opstår når man tilbyder alternativ finansiering.
Juri: Min svigerfar er en stor inspiration for mig. Han startede selv som lønmodtager indtil han en dag sagde sit gode job op for at være selvstændig. Efter nogle hårde år, begyndte virksomheden at tjene gode penge og 20 år efter han startede blev virksomheden solgt til en svensk børsnoteret virksomhed.
Han bor i dag på Mallorca, hvor han nyder livet. Endvidere har jeg enorm respekt for det som Lars Sejer Christensen og Kim Fournais har udrettet med Saxo Bank. Jeg går forbi deres hovedkontor i Hellerup hver dag, og ser hvad de 2 har udrettet på 20 år. Meget inspirerende.
Fremtiden:
Om 3 år skulle vi gerne være en etableret og effektiv markedsplads, som virksomhederne kontinuerligt bruger til at forbedre deres likviditet, og at vi har fungerende partners der arbejder op imod børsen. Det kunne være frækt at forudsige at vi også er den førende markedsplads i Europa til den tid, men mindre kan også gøre det. Vores koncept er fuldt skalerbart så vi håber da på at vi til den tid har åbnet op uden for Danmark.
3 gode råd til iværksætteren
Bedste iværksætteroplevelse:
1. Der vil være dårlige dage, men de
Den bedste iværksætteroplevelse hidtil var ubetinget da vi gennemførte den første auktion succesfuldt. Der kom 43 bud og auktionen blev lukket i allersidste sekund på sælgerens ”Køb Nu” kurs. Alene det at få overtalt den første virksomhed til at afprøve konceptet og få investorerne til at byde op, og se handelssystemet fungere perfekt var en stor oplevelse. Man kan jo sagtens sidde i laboratoriet og synes man har en super idé, men det er noget helt andet om det fungerer i den virkelig verden.
rigtigt gode dage gør det hele værd. Over tiden vil du have langt flere gode dage end dårlige. Din første store kunde, første store salg, første store medie omtale, etc. Det er fantastisk at se sin forretning vokse, og vide at det er sket pga. din indsats.
2. Opfør dig som en startup virksomhed.
Hvor finder i ny energi:
Juri: Jeg nyder min fritid med min lille familie. Jeg er lige blevet far igen for 5 uger siden, så der er rigeligt at se til når jeg har fri. Vi rejser til Mallorca et par gange om året, hvor vi besøger min svigerfar som bor dernede. Det er en fantastisk smuk ø med et dejligt klima.
Favorit websites:
www.venturebeat.com www.ted.com www.arcticstartup.com 15
Glem alt om flotte kontorer og dyre vaner. Din tegnebog er dit firmas hjerteblod. Hold omkostningerne nede og styr dit cashflow effektivt.
3. It’s all about execution. Du kan have
verdens bedste produkt, idé eller koncept men hvis du ikke kan sælge det til andre så lukker du ned.
PR Stunt – vær kreativ! En gammel skrot bil er vendt på hovedet på en mark og ligner en bilulykke. Kun banneret med teksten” Vil du undgå at ende her? Husk at skifte til vinterdæk” vidner om at det blot er et reklame stunt. Banneret kostede 800 kr + moms. Det var hele udgiften til stuntet. Det skabte presse og masser at snak!
Af: Skribent Lise Korsgaard www.subziter.dk Start Op ekspert i markedsføring
16
17
Foto af Michael Toft 18
Facts om virksomheden:
Virksomhedsnavn: Skillboost Project Aps Placering / sted: Århus Grundlæggers navne: Toft Street Soccer, Grundlagt / start dato: September 2010 Michael Toft. SoccerTrix, Thorsteinn Fridriksson Interview med Michael Toft
Baggrund:
et seriøst hjemsted, hvor fodboldspillere kan hente brugbare tips og tricks.
Jeg har færdiggjort innovationslinjen på Handelsskolen og studerer nu - ved siden af forretningerne - på deltid på Handelshøjskolen i Tanker før opstart: Jeg har været i den heldige situation, at Toft Århus. Jeg er 21 år. Street Soccer helt naturligt har kunne udvide sig, mens jeg stadig er ung. Alle udgifter har Virksomhedens produkt: været bundet op omkring den enkelte indtægt, Med Toft Street Soccer tilbyder jeg underså det har ikke været et valg om opstart men en holdning som fodboldjonglør. Jeg optræder og naturlig overgang til jeg pludselig stod som underholder i forbindelse med alle slags selvstændig. I 2010 valgte jeg at gøre det 100% arrangementer omkring i hele verden. professionelt. Fodboldunderholdningen benyttes til at skabe synlighed, aktivering og underholdning, som kommer til gode for både private events og for Synergien mellem SoccerTrix og Toft Street Soccer er kæmpe stor, så købet af SoccerTrix i internationale virksomheder. februar virkede helt naturligt. Når man tænker på at Toft Street Soccer er bundet op omkring SoccerTrix er mit andet produkt, som jeg har min person via optræderne. SoccerTrix giver købt. Produktet er en unik måde at lære fodboldens tricks og finter på. Alle bevægelser mig den mulighed at arbejde videre indenfor samme marked, selvom jeg en dag skulle være vises i form af 3D visualiseringer på sin så uheldig og ikke længere kunne optræde. smartphone, hvilket gør det muligt at navigere rundt med fingrene og se tricksene fra alle tænkelige vinkler. Med ekstra funktioner som slow motion, zoom og ‘how to’-beskrivelser er alle forudsætningerne givet til den enkelte person, der vil lære nye tricks. App’en er stadig i sin tidlige startfase og flere muligheder testes i skrivende stund.
Hvor skiller virksomheden sig ud:
Virksomheden er bygget op omkring mig som brand. Det er mine shows, der er kernen. For at skabe et større og mere differensieret show, så det kan tilpasses alle slags kunder. Dette skabes ved jeg har en masse tillægsprodukter for at give en mer-værdi som kunderne efterspørger.
Med SoccerTrix er 3D tutorial guides er en helt ny ting på markedet og teknikken er aldrig brugt på denne måde før. SoccerTrix vil skabe
19
Fortsættes næste side...
Historien:
Som 15årig blev jeg fanget af street fodbold ved en turnering i Danmark organiseret af den tidligere landsholdsspiller, Allan Nielsen. Det fangede mig ekstremt meget og godt et år senere havde jeg arbejdet så meget med det, at folk så småt begyndte at blive imponeret over mine tricks. Det blev startskuddet til et samarbejde med Allan Nielsen, hvor jeg kom ud og optrådte og fik arbejde med forskellige større danske firmaer.
Starten var selvfølgelig meget præget af, at det var en hobby, men det gik hurtigt op for mig at skulle det have en reel chance som virksomhed skulle jeg sætte kundernes ønske foran mine egne.
I begyndelse af SoccerTrix’ var jeg involveret i tricks-udviklingen. 3D visualiseringerne lavede de ud fra rigtige bevægelser i et motion capture
studie. Et motion capture studie er over 20 laserkamera der filmer og fanger enhver bevægelse, der senere udvikles og bearbejdes på computere.
SoccerTrix konceptet har været omkring forskellige muligheder og idéer. Mit incitament til at købe virksomheden skete på baggrund af en perfekt timing. Samtidig med en konstant stigende aktivitet og interesse for Toft Street Soccer bliver det nødvendigt med tillægsprodukter.
Finansiering:
Toft Street Soccer startede som en lille hobby virksomhed. I forbindelse med ekstraordinære udgifter har jeg altid fået samarbejdspartnere indover. Historien er dog noget anderledes med SoccerTrix. Købet i februar skete med venture kapital i ryggen.
20
21
FortsĂŚttes nĂŚste side...
22
Udfordringer:
af opleve andre kultur. I 2010 turnerede jeg sammen med verdens bedste street fodbold hold gennem Europa og Afrika. Det er nogle helt unikke oplevelser.
En opstartfase oplever altid udfordringer og det samme har vi hos SoccerTrix. Bl.a. har vi outsourcet mange opgaver, hvilket i første omgang rykkede deadline et godt stykke. Det har også været et godt stykke arbejde at finde de rette samarbejdspartnere. Desværre findes der mange virksomheder, som er gode til at tage opgaver de ikke kan udføre tilfredsstillende. Og det koster både tid og penge.
På et mere daglig plan er jeg glad for at arbejde med noget der inspirerer unge både drenge og piger - at arbejde omkring glade mennesker er altid en dejlig oplevelser.
Hvor finder du ny energi:
Største udfordringer:
Den største udfordring har været, at skulle sælge mig selv. Det har taget mig en del tid at forstå værdien i mit produkt. Når man er nervøs for om kunden er tilfreds med produktet, kan den nervøsitet nemt afspejle sig i virksomheden. Kombineret med min unge alder, har det nogle gange været svært at komme igennem til de virksomheder det er ekstra sjovt at lege med. Det har været en udfordring, men samtidig meget lærerigt og i dag er det bare fuld fart frem. Så meget, at jeg sidder i den omvendte situation og tænker “kunden/samarbejdspartneren er nervøs for jeg ikke er tilfredse med dem”.
Jeg nyder mest at træne med min bold. For stadig at være aktuel og forbedre mit produkt kræver det, at jeg også er helt skarp med mine tricks. Når jeg træner, kommer man helt ind til sig selv er bliver fuldstændig fokuseret på en enkelt ting, hvilket virker dejligt afslappende på mig. Det giver ny motivation og energi til at forbedre sig endnu mere.
Fremtiden:
Toft Street Soccer vil fortsætte med at udvide. En masse projekter ligger allerede klar til realisering, de venter bare på det rette tidspunkt og at den rette samarbejdspartner kommer. SoccerTrix er stadig i en opstartfase, hvor vi tester muligheder af i Danmark. Det betyder at planerne meget hurtigt kan ændres for den kommende tid. Men ambitionen er at få SoccerTrix ud på det internationale marked fra næste år. Ambitionerne er at skabe et hjemsted for alle slags sportsgrene, hvor det er muligt at forbedre sine færdigheder. SoccerTrix skal være med til at skabe muligheder for sportsinteresserede.
Bedste iværksætteroplevelse:
Jeg har været så priviligeret at rejse i både Europa, Afrika og Nordamerika i forbindelse med min virksomhed. Det er altid en oplevelse 23
3 gode råd til iværksætteren 1.
Tro på dit produkt. Det er ikke nok at tænke ens produkt er godt, man skal også kunne fortælle det til andre og stadig være overbevist om at det produkt har sin berretigelse!
2.
Kom i gang. For mange handleplaner, administrering, organasiering og du kommer ingen vegne. Der skal selvfølgelig ikke sløses på tingene, men udnyt tiden ordentlig.
3.
Vær tålmodig. Når man er i gang vil man gerne have resultater med det samme. Det sker meget sjældent!
Har du trimmet din virksomhed, så den er klar til 2013? Fra tid til anden skal en virksomhed trimmes, skæres ind til benet og optimeres, så du, som ejer, kan øge dit overskud i virksomheden og minimere dine overflødige udgifter. I artiklen får du gode råd om, hvordan du får flere penge ned på din bundlinje.
2012 er ved at løbe mod enden, og inden længe skal du slå sløjfe på året, der gik og byde 2013 velkommen. Nu kommer det store spørgsmål – har du en veltrimmet virksomhed? Dvs. bruger du virksomhedens hårdt tjente penge på de rigtige områder, eller er der plads til forbedringer i budgettet, så du kan slutte næste års regnskab med flere penge på bundlinjen?
Identificér dine største udgiftsposter
Brug årets afslutning til at tage helikopteren og se din egen forretning oppefra. De fleste iværksættere har en travl hverdag, og der er tusind andre ting at tage sig til i løbet af året. Brug derfor denne tid til at få styr på virksomhedens overordnede linjer og sæt nye mål for det kommende år.
Sidder du fx i de ideelle lokaler, eller kunne du rykke til nogle mindre eller indrette dig anderledes – måske ville det give mening at leje et af dine rum ud til en anden virksomhed, der samtidig kunne bringe kunder til din virksomhed?
Sæt dig ind i helikopteren
Årets afslutning er en oplagt mulighed for at se på, hvordan du kan udvide virksomheden. Virkede den marketingskampagne, du kørte i foråret, og har du brugt nok penge på at udbrede kendskabet til din virksomhed, og har du værnet nok om dine loyale kunder? Du kan selv svare på spørgsmålene, normalt er der masser af ting, du kan gøre anderledes, ud fra de erfaringer du gjorde dig i løbet af året.
I løbet af et år løber der hurtigt alverdens udgifter igennem maskineriet. Det kan være alt fra marketingsudgifter, telefonregninger, vedligeholdelse, udstyr eller blot driftsudgifter, som man ikke kommer udenom, når ens virksomhed vækster. Går du dit regnskab igennem og finder dine største udgiftsposter frem, kan du lettere se, hvad der æder dit overskud.
Du kan ved hjælp af dit regnskab også hurtig identificere de udgifter, som går igen hver måned – de faste udgifter. Er de alle sammen nødvendige? Har du store udgiftsposter, kan du også overveje at kontakte din leverandør og forhandle en bedre pris til næste år. Du står normalt i en god forhandlingssituation i slutningen af året, hvor du har det komplette overblik over, hvad du forventer at bruge i 2013. Hvis din leverandør er smart, vil han måske have, at du skal have en længere bindingsperiode, overvej derfor hvor værdien for dig ligger.
Udnævn dine vigtigste indtægtskilder-
Udover udgifterne, er der det sjove – nemlig indtægterne. I følgende afsnit handler det om at finde frem til de indtægtskilder, der genererer 24
det højeste overskud og dermed er dem, som du bør fokusere på i 2013. Find fx frem til de kunder eller produkter, der genererer mest overskud i virksomheden. Bemærk, at det ikke nødvendigvis er den eller de største ordrer, der genererer den største fortjeneste. Måske er det netop disse ordrer, der koster mest at vedligeholde og derfor, i det store samlede regnestykke, ikke kan betale sig.
Når du har identificeret dine bedste indtægter, er det relevant at se på mulighederne for at få flere af disse, så du på den måde kan øge din gennemsnitlige profit. Der er jo ingen grund til at fokusere på de store komplekse kunder, hvis det er dem, som giver dig den laveste profit. Et godt råd er at fokusere på de produkter eller services, som du ved mest om og dem, der er mest standardiseret i forhold til din eksisterende produktportefølje. Man kan let fristes af store ordrer eller nye kategorier inden for ens produkter, fordi der pludselig er en enkelt kunde, som har dette behov. Brug derfor dit overblik til at vurdere, hvad der er rigtigt for dig.
Læg en færdig plan og gå i gang
Når du har set på din virksomhed fra ”helikopteren”, er det på tide at lægge en plan, som du kan holde dig selv og dine kollegaer op på, så det ikke kun bliver ved snakken og drømmene. Lav ikke planen for kringlet og omfattende, men kort, kontant og konkret - så skal du nok få en virksomhed med et bedre overskud og flere penge på bundlinjen.
Hvad lærte jeg selv i 2012?
2012 har været et spændende år for Billy’s Billing, men også et udfordrende år. Der er stor forskel på at drive en virksomhed kun fra Danmark, som er under udvikling og en virksomhed som er i kraftig vækst og som nu også er repræsenteret i USA. Det giver nogle udfordringer at udvide sit team med ekstra mand på kort tid og, ikke mindst, fortsætte den løbende udvikling af softwaren. Er du klar til 2013? Jeg er!
Af: Skribent Toke Kruse www.billysbilling.dk Start Op ekspert i virksomhedsudvikling
25
Danish Entrepreneurship Award 2012 TAK til alle som var forbi vores lille stand. Start Op Magasinet var med da Danish Entrepreneurship Award 2012 blev afholdt. Her er et udplug af fotos fra arrangementet med oversigt over vinderne.
26
Ă…rets vindere 2012:
Vinderne Edison
Vinderne Grundskolen
Vinderne VideregĂĽende uddannelser
Vinderne VĂŚkstspringer 2012
Vinderne Science & Tech
Vinderne Trade & Skills
Vinderne Ungdomsuddannelserne
Vinderne Universitet
27
Værdier som motivation i virksomheden En virksomheds værdier er ikke noget man kan opfinde på et møde. Det er noget, der skal graves frem fra de steder, der virkelig definerer virksomheden. De skal graves frem gennem formelle og uformelle initiativer, og finder man de rigtige værdier for sin virksomhed, vil man opleve sine medarbejdere motiverede og glade.
Værdier er noget man tilegner sig gennem hele livet, nogle kan være mere svære at sætte ord på end andre, og nogle kan være ganske bevidste, mens andre igen gemmer sig i underbevidstheden. De er en stor del af vores personlighed, og derfor er det også vigtigt, at vores job og vores arbejdsplads i større eller mindre grad lever op til de enkelte personers værdier. Værdierne er basale for folks handlinger og det er derfor vigtigt for en virksomhed at forstå de værdier, der betyder mest hos medarbejderne. Med denne viden kan man bedre motivere sine Det kan være yderst demotiverende for medmedarbejdere til at være glade og dermed yde arbejdere, hvis de ikke kan identificere sig med mere. en virksomheds værdier, men motivation er vigtigt for virksomhederne, hvis de vil have Som nyansat i virksomheden Man kan som nyansat i en virksomhed opleve, glade medarbejdere, der yder deres bedste. at de måske har deres værdisæt grundigt Awesome Award hos Compell defineret og fint skrevet ned, så alle kan se og lære dem. Det er de værdier som virksomheden Hos Compell har vi en ganske særlig tradition, som finder sted på hvert mandagsmøde. sætter højest og gerne vil have medarbejderne Vi uddeler vores Awesome Award, som går til også efterlever. Men som ny i en virksomhed den medarbejder der har været særlig awesome kan det ofte være svært at begribe, hvordan de i den forgangne uge. Det går simpelt og enkelt nedskrevne værdier skal tolkes og implementeres i hverdagens arbejde. Måske føler den ud på, at man nominerer sig selv ved at nye medarbejder ikke, at værdierne er genken- fortælle, hvad man gjorde i sidste uge i relation til arbejdet hos Compell, som var mest delige i forhold til personlige værdier, og kan awesome. have svært ved at identificere sig med dem. Dette kan betyde, at medarbejderen får en svær Vinderen af Awesome Awarden er en, som har start og ikke helt føler sig som en del af virkudført noget, der passer med Compell’s somheden. værdier. Og selv om det er en lille ting på mandagsmødet, er det en god påmindelse om Den samme splittelse kan opstå hvis en virkvirksomhedens værdier, samtidig med at folk somhed vælger at reformere sit værdisæt, og lærer, hvordan de skal integreres i dagligdagen. med de bedste hensigter, skaber et nyt. 28
Værdierne i øjenhøjde
Der kan ofte være langt mellem de formulerede værdier og den gængse omgang i virksomheden. Her tager Awesome Awarden værdierne ned i øjenhøjde, så alle kan forstå dem. Det er en måde at gøre værdierne mere håndgribelige Derudover er det en god fælles motivationsfaktor og et godt skulderklap. Hos Compell har vi ikke værdierne fint skriblet ned, men med Awesome Awarden bliver vi hver mandag mindet om dem, og folk hos os er ikke i tvivl om virksomhedens værdier. En ny medarbejder bliver også hurtig klar over hvilke virksomhedsværdier, der bliver lagt vægt på takket være Awesome Awarden.
Awesome Awarden... andet end arbejde
Awesome Awarden bliver dog ikke kun brugt i forbindelse med virksomhedens værdier. Hvis en medarbejder har været awesome udenfor virksomheden, kan det også sagtens kvalificere én til awarden. Et godt eksempel herpå er, da en af vores medarbejdere til mandagsmødet kunne meddele at hun var gravid. Det er en awesome begivenhed i hendes liv, som er nærmest umulig at overgå. Disse små ting som Awesome Awarden giver medarbejderne, er med til at motivere dem og give dem en forståelse af virksomhedens værdier.
Nøgleordet er integration
Awesome Awarden er kun en af mange måder hvorpå virksomheder kan integrere deres værdier, og på den måde motivere medarbejdere. Det vigtigste er, at medarbejderne kan relatere til værdierne og bliver inkluderet i beslutningsprocesserne, så de kan identificere sig med værdierne. Skal man arbejde med at definere en virksomheds værdier, er det vigtigt at huske nogle af de mest basale motivationsfaktorer for mennesker: Vi har alle behov for sikkerhed og balance, samhørighed, anerkendelse og respekt, og behov for udvikling, trivsel og selvrealisering.
Af: Skribent Stine Skov www.compell.dk Start Op ekspert i motivation & ledelse
29
Hvilket indhold ønsker du?
Giv din mening til kende og kom med gode forslag... Kontakt: info@startopmagasinet.dk
Podcast genier søges! Interesserer du dig for iværksætteri og kan du optage video og lave interviews i dit lokale område... Kontakt: info@startopmagasinet.dk
31
Aktuelle bøger... Giv dig selv en julegave og hvorfor ikke en bog? På redaktionen har vi disse spændende forslag:
Foto: Skribenterne bag bogen
Alle er kreative! I denne bog viser Lene Tanggaard (professor i kreativitet) og Christian N. Stadil (ejer af bl.a. Hummel), at alle kan blive endnu mere kreative. De har interviewet en række af Danmarks mest kreative mennesker, for at finde ud af, hvordan de gør.
Picasso gik i bad, når han skulle få nye ideer. I bogen hører du om Ingolf Gabolds blå elefanter, Kenneth Bagers bad, Bjarke Ingels visioner, René Redzepis lørdagssessioner, Jørgen Leth gåture og Søren Rasteds tvivl. Du får inspiration til at udfordre dig selv og arbejde med din egen kreativitet. Bestil bogen her: www.gyldendalbusiness.dk
Jesper Øhlenschlæger er den powerfulde iværksætter bag M2 A/S og Skykon A/S. Mød erhvervsmanden med de store armbevægelser og et usædvanligt mod.
Kom med ham ind bag facaden i toppen af dansk erhvervsliv. Jesper Øhlenschlæger fortæller medrivende om at forhandle med nogle af de tungeste spillere i dansk erhvervsliv; fra nordens største kapitalfond EQT til det danske erhvervsikon Eric Rylberg. En ærlig historie om at starte en virksomhed, lede den og sælge den med succes. Men også en historie om de tilfælde hvor det ikke lykkes og fører til milliontab. Hvordan finder man finansieringsmuligheder til projekterne og virksomhederne. Læs om alt dette og meget mere i MAGTENS KORRIDOR.
Bestil bogen her: www.muusmann-forlag.dk 32
Iværksætteri i praksis...
At være iværksætter, kan i Danmark, være en risikabel affære – ca. halvdelen formår ikke at overleve i 5 år. Nu er der imidlertid gode råd at hente i denne bog, som skal hjælpe dig med at få en bedre start med din virksomhed. Du vil hurtigt opdage, at bogen gør dig i stand til at træffe bedre og mere velovervejede beslutninger. Undgår at brække nakken på de faldgrupper, mange iværksættere ellers falder i. I bogen finder du ALT hvad du skal vide, inden du tager springet til iværksætter.
Foto: Skribenterne bag bogen
Vælg selv om det skal være en e-bog eller et tryk eksemplar.
Bestil bogen her: www.iværksætter.nu 33
Er du selvstændig, og vil du gerne tjene mere? Med denne bog er du godt på vej.
Bogen henvender sig både til dem, der lige er begyndt som selvstændige, og dem, der har været i gang i nogle år og gerne vil optimere deres salg. For mange af landets mindre virksomheder har finanskrisen været en tung periode med dårlige aftaler og priser. Bogen er fyldt med gode råd om at tænke som et firma i stedet for som en lønmodtager, om at sætte sine priser rigtigt fra begyndelsen, at ringe kanvassalg (telefonsalg), mødet med kunden og hvordan man kan gøre sin vare mere værd, så kunden er villig til at betale mere for den. Bestil bogen her: www.frydenlund.dk
Bogen er spækket med værdifulde råd og tips i form af en komprimeret guide inden for iværksætteri og regnskab. Serieiværksætteren Toke Kruse videregiver sine mere end 10 års erfaring, sådan så du kan undgå de typiske faldgruber.
Bogen er målrettet til andre iværksættere, som ikke nødvendigvis er regnskabsgenier eller har drevet virksomhed før. Bogen indeholder desuden en komplet guide til succes og hjælper dig med at undgå velkendte faldgruber. Bogen tjener sig hjem mange gange, hvis du følger de mange tips og råd.
Lær hvordan du gør din virksomhed unik og differentierer i forhold til dine konkurrenter.
Bestil bogen her: www.billysbilling.dk/den-geniale-ivaerksaetter
34
35
36
Facts om virksomheden:
Virksomhedsnavn: Soupanatural ApS Grundlæggers navne: Nicolai Jæpelt, Kristian Nørlyng Leal
Placering / sted: København Grundlagt / start dato: April 2008
Baggrund:
økologisk udbud. I stedet for at markere hvad der er økologisk, oplyser vi hvilke få ting der ikke er. Samtidig er det rart at sælge et produkt som man kan stå 100 % inde for og som er er et af de sundeste måltider der er til rådighed på markedet.
Vi er begge uddannede Geografer fra Københavns Universitet. Kristian med speciale i Erhvervs Geografi & Social Geografi og Nicolai med speciale i Udviklings Geografi & Miljø Geografi
Tanker før opstart:
Virksomhedens produkt:
Kristian: Det var egentlig ikke nogen tanker om hvad der talte imod at opstarte virksomheden. Ingen af os havde erfaring fra café eller restaurations branchen, hvilket både har haft sine fordele og ulemper.
Vi er en økologisk Suppe & Cocktailbar. Vi producerer selv vores supper og udbuddet følger sæsonerne. Vi plejer at sige, at supperne af lavet af rigtige mennesker og rigtige økologiske råvarer. Ligeledes er vores cocktails lavet på økologisk spiritus og frugt.
Nicolai: Jeg var sikker på jeg ville være selvstændig. Knap så sikker på at det skulle være en suppebar. Men efterhånden som vi fik snakket os tættere på et fælles koncept var der faktisk ingen reservationer. Jeg var sikker på det nok skulle lykkes.
Man kunne også sige at vi tilbyder kvalitet og værdier i skål og glas. Vores mission har fra starten været et ønske om at kunne tilbyde økologiske produkter til billige penge. Vores virke sker i respekt for mennesker, miljø og samfund. Vi har valgt at vores produkter sælges i miljøvenlig emballage så vi laver minimal skade på miljøet og vores gæster kan købe ind med god samvittighed.
Hvor skiller virksomheden sig ud:
Vi adskiller os natuligvis ved at være de eneste der sælger økologisk suppe og cocktails. Det er et snævert koncept hvilket der både er fordele og ulemper ved. Derudover er der 2 områder hvor vi syntes vi agerer anderledes fra den almindelige mad/drikke udbyder. For det første definerede vi et værdisæt i opstartsfasen som vi stadig bruger som pejlemærke for vores virke. Vi vil gerne tjene penge, men det skal ikke ske på bekostning af vores ansatte, vores gæster eller miljøet.
Vi vil gerne give folk mere end de de forventer. Derudover adskiller vi os ved at vi fastholde et
37
Fortsættes næste side...
Historien:
Kristian: Jeg var i Berlin med en håndfuld venner i januar måned 2004. Der var virkelig koldt og en dag tog mig og min ven Jonas ind på en suppebar nær vores hotel for at få varmen. Der var intet inspirerende i lokalet, betjeningen og i supperne. Men derimod i vejret og den følelse det gav os at få en varm suppe. Jeg kunne ikke lægge det fra mig, jeg var overbevist om, at jeg endelig havde fundet mit kald. ”Der mangler supperbarer i København”.
Jonas og jeg gik de efterfølgende dag og snakkede om mulighederne for at åbne en sådanne virksomhed sammen. Vi stødte på gadeskilte, hvorpå der stod Cocktails To-Go – der var så fjollet at selvfølgelig skulle det være en kombineret suppe og cocktailbar. Ja, vi ville være det første sted i Danmark, hvor du kunne få dine cocktails med i et plastikglas.
Jeg vidste fra da af, at jeg ville åbne en suppe og cocktailbar. Hvis det gik godt var det jo fantastisk, hvis det gik dårligt så havde jeg da givet min drøm en chance. Jeg gik fra Universitetet til dagpenge til selvstændig.
Da jeg så har forsvaret min kandidateksamen kommer Nicolai hen til mig og spørger om jeg så skal være arbejdesløs som alle de andre geografer – jeg svarer ham at jeg skal være selvstændig og åbne en suppe og cocktailbar. Nicolai frøs på stedet og kiggede mistroisk på mig – ” Det skal jeg også”.
Nicolai: Jeg boede i udlandet i 3 år mens jeg studerede og undervejs blev jeg mere og mere opmærksom på at der var så mange ting der ikke fungerede ved den måde virksomheder gør forretninger på idag. Både i udviklingslande og herhjemme opfører mange virksomheder sig som parasiter der udnytter og udsulter de
38
mennesker og det samfund de opererer i. Det må man kunne gøre anderledes tænkte jeg. Så jeg gik lidt og bryggede på et koncept samtidig med at jeg skrev ideer ned til virksomheder jeg kunne lave når jeg kom hjem. Nederst på listen stod der en suppebar – mest fordi jeg var irriteret over at der ikke var nogen. Efter vores første snak sammen brugte vi et par måneder på at snakke koncept sammen – og derefter tog det ca 6 måneder at finpudse det, finde lokaler, leverandører, finansiering osv. Vi havde langt mere fokus på koncept end på praktik. Det var f.eks først 14 dage før vi åbnede vi lavede de første forsøgssupper... Det gode ved dette er at konceptet er stærkt og gennemarbejdet og de andre ting er bare blevet bedre og lækrere efterhånden, som vi er blevet klogere, dygtigere eller fået ansat nye folk der var det.
Finansiering:
Vi var heldige at Kristians andelslejlighed var steget i værdi, hvilket gav os mulighed for at
låne penge i banken, forudsat at vi selv kom med lidt kapital. Vi præsenterede projektet for en af Kristians venner, som syntes om projektet og købte sig ind. Derudover lagde vi selv andelskapital og så var vi igang.
Udfordringer:
Det har vist sig at vi var underfinansieret fra starten. Samtidig har vi ikke altid valgt den lige vej og været mere interesseret i at udvikle end at konsolidere. Så likviditet har været en konstant udfordring, ligesom der underbejds har været mange lektier der skulle læres. Alt i alt står vi dog stærkere i dag end vi har gjort tidligere, så et eller andet har vi gjort rigtigt.
Største udfordringer:
At virksomheden fra starten har været underfinansieret har været den største udfording. Alt bliver pludselig liv og død. Nye projekter skal virke fra dag 1 og der er sjældent tid/råd til at teste over længere tid. Det skal virke. Og det er svært at operere ud fra alt alt skal være perfekt fra starten for det er det ikke. Samtidig ender det med at gå ud over os selv –
39
Fortsættes næste side...
40
og vores egen tid for det er den kapital der er nemmest at trække på. I stedet for at købe – har vi selv gjort – og så tager ting bare lidt længere tid.
Fremtiden:
Planen har hele tiden været at vi vil være en global kæde af økologiske suppe og cocktailbarer. Det er bare ikke gået så hurtigt som vi gerne ville. Om 3 år har vi i hvert faldt 3-5 suppebarer mere i kbh og resten af Danmark. Vi sælger suppe til detailhandlen med stor succes. Der er en velfungerende franchisemodel på plads som begynder at tage for uden fra Danmarks grænser og vi har ca. 100 ansatte mod de 30 vi har nu.
Bedste iværksætteroplevelse:
Kristian: 100% at der i det første år blev skrevet en artikel om Soupanatural ca. hver anden uge. Vi kunne næste ikke slå en prut uden der stod bravo i avisen dagen derpå. Det var så bekræftende at få så meget opmærksomhed på noget vi troede så meget på.
Nicolai: At se det man har tænkt blive til virkelighed og opleve at det betyder noget for andre. Det er et rigtigt job for vores ansatte. Det er en rigtig suppebar for vores gæster og de har en holdning til os og barerne. Det var jo bare noget vi fandt på.
41
Fortsættes næste side...
42
Hvor finder i ny energi:
Kristian: Min kone og jeg tager enten til Nordylland, Berlin, Thailand eller USA. Det er nu nok mest i Jylland at vi slapper af, da der er stille og smukt og vi får tid til at være sammen på en anden måde end i dagligdagen.
Energien kommer sjovt nok mere fra de andre steder, da jeg oplever hvordan andre koncepter gør det, møder andre mennesker og snakker om deres udfordringer, dermed kommer jeg ofte frem til at de udfordringer vi har er så små og så får jeg mere optimisme og energi.
Nicolai: Sport, Skov og Borneo. I de mere stressede perioder har sport været et vigtigt fristed. Bare 12 timer om ugen hvor jeg ikke skal tænke – bare være i spillet. Det har jeg prioriteret meget højt. Ellers er det at tage i skoven - det er lige meget hvilken skov – bare der ikke er så mange andre mennesker. Endelig er mit favorit sted Borneo hvor jeg boede 1 års tid og stadig har venner. Der skal jeg tilbage snart. Vi spiller begge meget fodbold sammen og får ofte taget os tid til at tage ud til en kamp, hvor vi sammen nyder spillet og slukkede mobiler.
Inspiration: Frida Kahlo
3 gode råd til iværksætteren
Favorit website: www.google.com
1.
Find nogen indenfor den samme branche som er villige til at dele ud og så få dem i snak.
2.
Omfavn det minimale skridt der er fra tanke til handling. Vær ikke bange for at tage beslutninger – det er dem der fører dig fremad.
3.
Få dig en bogholder. 43
Part 2
Spred ordet via. blog netværket... I sidste nummer, fandt vi de relevante bloggere og deres kontaktinformationer. Nu skal vi have blog netværket til at arbejde for os.
Hvad skal jeg med bloggerne
Nu har du deres informationer, så skal du i gang med at sætte et samarbejde op. Et lille tip inden du hovedløst kontakter dem. Kig deres blog igennem, se hvilken type indlæg de skriver, hvem kommenterer, hvem linker de i til, har de lavet give aways tidligere – skab dig et overblik over bloggen. Det gør det meget nemmere at kontakte dem, da du så kan knytte en kommentar til din email. Ser du fx at de lige har lavet et nyt drivhus med automatisk udluftning, så smid en kommentar om det i den mail du sender til dem.
Spørg Casper anmelder produkter, stort som småt – bemærk antal visninger på hans Youtube kanal, pt står den på 3.351.000 visninger.
Skriv et gæsteindlæg på deres blog
Du er en virksomhed og formentlig ekspert i dit forretningsområde. Brug den viden du har, til at forfatte en god artikel, som bloggeren kan bringe på bloggen. Bloggere elsker at udgive andres artikler, så slipper de nemlig for selv at skrive noget.
Lav en konkurrence med bloggeren
Det bliver af nogle betegnet som ”give aways”. Når du vil stable et samarbejde på benene, kan Du sponsorerer simpelthen et af dine produkter, som bruges til en konkurrence på bloggen. du gøre flere ting – det kunne være en af flere Bloggerens læsere skal så typisk gøre noget, for ting. at være med i konkurrencen. Det kan være at de skal efterlade en kommentar, svare på et Send dem produkter de kan anmelde Den gode traditionelle måde til at skabe omtale, spørgsmål, blive fan af Facebook siden, tilmelde sig nyhedsbrevet, linke til send en meningsdanner dit produkt, og få den konkurrencen eller noget andet kreativt. ærlige mening om produktet. Har du et godt produkt, så burde dette være ligetil.
44
Bliv interviewet
Du er en ekspert på området, og derfor interessant for bloggerens læsere. Et interview er altid spændende at læse om, og de fleste bloggere vil elske at interviewe en virksomhed om deres produkter, hvis de finder dem relevante for læserne. Interviewet kan foregå som lydoptagelse over Skype, email korrespondence eller at du simpelthen aftaler at mødes på en cafe eller lignende.
Inviter alle bloggerne ud på virksomheden
Du kan jo ligeså godt slå flere fluer med et smæk og invitere alle bloggerne ud til en rundvisning på din fabrik, en testsmagning af dit produkt eller noget lignende. De fleste bloggere vil finde det enormt spændende at komme forbi, og lad dem tage deres kamera med, så de kan tage en masse gode billeder.
Der er faktisk flere gode fordele i det at blive eksponeret på en blog. For det første, så bliver din virksomhed selvfølgelig eksponeret for en ny gruppe af mennesker. Det andet, og mindst ligeså sjove, er at du får et link fra bloggerens blog. Et link der har stor betydning i Googles øjne, når de skal evaluere, om du skal rangere godt i deres søgemaskine. Du skaber samtidig et bånd til bloggeren, du har samarbejdet med – og i fremtiden vil vedkommende være mere tilbøjelig til igen at arbejde sammen om noget.
Hos ClickStarter har vi bygget en database over bloggere – du bør gøre det samme og så vær sociale med dem, så skal du nok se, at din virksomhed bliver eksponeret på blog netværket.
Det var flere muligheder for at eksponere dig på en bloggers blog. Der er mange andre muligheder – jo mere kreativ du kan blive, jo mere eksponering kan du få. Det er kun fantasien der sætter grænser. 45
Af: Skribent Brian Brandt www.brianbrandt.dk Start Op ekspert i online markedsføring
Foto af Marianne Sass Petersen 46
Facts om virksomheden:
Virksomhedsnavn: Sass Economy / Champagnesabling.dk Placering / sted: Amager Grundlagt / start dato: Maj 2004 Grundlæggers navn: Marianne Sass Petersen
Baggrund:
Jeg er født på Amager og er kontoruddannet i en ordreproducerende skilte virksomhed. Derefter har jeg suppleret med masser af efteruddannelse. Merkonom i Økonomistyring i år 2000. Jagttegn i 2007, og godkendt af politiet som ”våbenhandler”, handel med antikke sabler og bajonetter.
Virksomhedens produkt:
Sass Economy er et personligt eget firma, hvor der udføres freelance bogholderi opgaver for forskellige virksomheder, indenfor forskellige brancher. Jeg har en baggrund i bogføring hos arkitektfirmaer, og i reklamebranchen, og har i dag, kunder inden for detailhandel, fonde, logistik, og analyse. Jeg har tidlige været implementeringskonsulent i programmet Maconomy.
Champagnesabling.dk er en hobby virksomhed som vokser, og fylder mere og mere i hverdagen.
Her laves der event, foredrag og undervisning. Hos alle typer af kunder, både hos firmaer og private. Hos private er det typisk fødselsdage, polterabend, og mærkedage, som fx sølvbryllup. Hos firmaer er det ofte julefrokoster, receptioner, firmaarrangementer, temafester, og til firmaet store mærkedage.
I forbindelse med arrangementer, sælges der champagne, som ikke fås andre steder end hos mig. Jeg har selv valgt ud, og kan står inden for dem. Ud over at det skal være en god champagne at drikke, skal flasken også være egnet til sabling, så der ikke sker uheld. Hvis flasken ikke er af god kvalitet kan den springe, eller hvis den ikke er kold nok, kan proppen gå af før tid, eller eksplodere.
47
Fortsættes næste side...
48
Jeg designer også pynt til champagneglas, så man let under festlighederne kan genkende sit glas. Det er perler og klokker, på en rustfri tråd, som sættes på glassene. Lejer man glas i forbindelse med et arrangement, sidder de naturligvis på…
Men at undervise og sælge champagne, er ikke nok for mig og glæden ved sabler og gamle antikke våben, stopper ikke her. Da mængden at indkøbte sabler voksede og voksede, ønskede jeg at dele gælden med andre og blev i 2007 godkendt at politiet som våbenhandler, og kunne lovligt sælge og forhandle nye og antikke sabler.
Hvor skiller virksomheden sig ud:
Der er udstilling med antikke sabler og bajonetter. Kostymer er også en vigtig del. Her kommer vi i jakker /kapper/ kjoler, efter hvilke type og tema festen har. Vi kan komme flere afhængig af arrangement størrelse i ens kostymer. Henriette Bech Sass Petersen som har lavet en tredje plads til DM, og som også er officier i Confrérie du Sabre d’Or, hjælper mig og kan også selv håndtere selskaber. Og sabler er ikke noget problem, dem har vi masser af. Ud over undervisningen, er vi begge aktive til DM i sabling i Muslingebyen Løgstør. Hun som deltager og jeg som overdommer. Vi er begge medlem af den Franske sabelorden Confrérie du Sabre d’Or, som officiere. Og deltager i masser af champagnesmagninger.
Med Sass Economy er tillid vigtig, og den skal være gensidig. Er den der ikke, siger jeg nej tak Så man lærer ikke ” kun at sable”, men man får til opgaven. også en god og andreledes oplevelse, med masser af historie og indhold. Med champagnesabling.dk er der naturligvis Og om du er 18 eller 85, mand eller kvinde så vinhandlere som viser champagnesabling, men er det en super sjov oplevelse. mig bekendt er der ingen som laver sablings arrangement som champagnesabling.dk gør. Ud over der holdes foredrag om sabling, hvordan man gør, hvad man skal passe på, flaske kvalitet, kølighed på flasken, tekniker osv., er det arrangementets helhed som gør forskellen.
49
Fortsættes næste side...
Tanker før opstart:
Jeg havde mange tanker. Bliver der nok indkomst til brød på bordet, kan jeg betale min termin osv. Jeg tænkte også på om jeg kunne leve at min forretningside. Kan jeg overskue både at være i marken og håndtere alle de praktiske ting. Opstarten tager tid, meget tid, og der er flere administrative ting, end man lige regner med.
Champagnesabling.dk, startede fordi jeg ikke kunne lade være, så enkelt er det. Lysten til at undervise, og passionen for gamle sabler, gjorde at jeg gik i gang, uden nogen planer, men med ren passion. Jeg havde også et firma i forvejen, og det tager jo ikke lang tid at oprette nogle ekstra konti i kontoplanen.
Jeg startede med 4 dage som ansat, og 1 dag som freelance bogholder med det håb om at virksomheden langsomt kunne vokse. Men den voksede ikke fordi, man kan ikke sælge tid, som ikke er ledig. Så da jeg fik nok af min chef, som ikke lyttede til ideer tog jeg beslutningen og sagde op, uden at havde skaffet kunder. Jeg kontaktede hele mit netværk, og informerede om ledig kapacitet, og indenfor en uge, var ordrebogen fuld. Det skulle jeg så have gjort noget før, men man skal også selv være klar til det. Det er også vigtigt med opbakning hjemmefra, og den var der 100 %.
Historien:
Sass Economy, startede fordi, jeg gerne ville være herre i eget hus, og selv bestemme mine kunder og arbejdsopgaver.
Gnisten blev tændt i Tivoli, da der var DM i østersåbning og champagnesabling i 2005. Her mødte jeg ambassadør for Confréire du Sabre d’Or og inden dagen var omme, var jeg og min kæreste optaget i denne orden, som har været i Danmark i over 25 år.
Selve optagelsesfesten var ugen efter, så vi fik travlt med at lære at sable. Den efterfølgende uge skulle jeg til reception og her afprøvede jeg undervisningen som en overraskelsesgave, og da jeg så folks interesse, og oplevede at en død fest, blev vagt helt vildt til live, så var ideen skabt. Men undervisning kan ikke gøre det alen. Dresset skulle være i orden, bla. med broderier med eget logo, specielt tøj, og sko, overtøj som passer. Jo flere detaljer des bedre. Jeg har fået lavet et gl. sejl om til brev, specielt designet sabel smykker og diadem, pens med eget logo, og mange andre sjove ting, som gør det til en anderledes oplevelse at får champagnesabling ud til sit arrangement.
50
51
Medlemskabet at våbenhistorisk selskab og militærhistorisk selskab, gør også en stor forskel som kunderne kan mærke. Man får naturligvis en større viden, og sjove ting at fortælle. Ikke mindst de foredrag der har været om Napoleon. Man siger jo at Napoleon udbredte sablingen. Mit arrangement i DM i sabling gør naturligvis også en forskel. Jeg har tidligere været Danmarksmester i sabling, men arbejder nu som dommer.
Finansiering:
Kapitalen til at starte op var fra en opsparing. Og da jeg hurtigt fik mange kunder, har jeg ikke haft behov for at låne penge.
Jeg er måske lidt umoderne, men jeg har aldrig lånt penge kun sparet op. Man får mere for de samme penge, hvis man kan udgå at låne. Det har jeg gjort med alle mine investeringer, Edb, bil og varelager. Det er også nemmere at forhandle rabatter hvis man står med pengene i hånden.
Jeg havde ingen planer om investorer da jeg selv ville eje og bestemme.
Udfordringer:
I bogføringen ligger udfordringen i at finde kunder som passer til det jeg synes er sjovest. Der er masser af konkurrenter, men med mine over 25 års erfaring, når jeg ofte mere på en dag, grundet mine mange års rutine. Jeg tager løbende på kurser for at være opdateret. Mange års erfaring i netværk, gør også en stor forskel. Mange ting løser sig nemmest og hurtigst, hvis man ved hvem man kan trække på, anbefale, eller linke sammen.
I champagnesablingen, har det været en udfordring at skaffe sabler, da importør og producent gik konkurs, med en model som var ret populær. Det har jeg så løst nu og har fået fat i flere modeller. Nu har jeg sabler i flere prisklaser og stil. Har bl.a. sabler belagt med 24 karat guld håndtag. Jeg er ved at designe mine egne æsker og er ved at opbygge kunder i
52
Sverige og Norge. Jeg vil jo gerne være den man tænker på først, når man ønsker sablen i sit liv, når den skal være speciel, og have en personlig gravering på.
Største udfordringer:
Jeg mener man skal varemærkeregistrere sin virksomhed med det samme og har naturligvis selv patenteret navnet Sass Economy, og mit logo, bl.a. mit logo, champagnesabling.dk Det gav en meget uventet udfordring. Jeg blev i 2004 kontaktet af en advokat, som repræsenterede SAS Institut i Californien. De synes ikke jeg måtte hedde Sass Economy, og undervise i bogføring og maconomy, som jeg gjorde en del på det tidspunkt. Jeg fik besked på at jeg skulle nedlægge mit firmanavn, hjemmeside og alle e-mails.
Jeg ringede min advokat op og fik beskeden: ” giv op”. Men da Sass er mit mellem navn, og jeg ikke rigtigt kender til ordet ” giv op”, tog jeg kampen op. Jeg trak på mit netværk, bl.a. på Morgendagens Heltinder, som jeg var medlem af på det tidspunkt. Her fik jeg nogle uvurderlige gode tips, til hvordan man kunne løse sagen. Efter et ½ års skriveri frem og tilbage, og en god portion stædighed, fik jeg ½ time før tidsfristen udløb, skovlen under advokaten, og fik lavet et forlig, som gjorde jeg kunne beholde det hele, og i fremtiden, oprette nye firmaer med mit mellem navn Sass. Dette skete før LEGO sagen, så i dag ville jeg stå langt stærkere, end jeg gjorde den gang.
Som iværksætter, har man jo ikke de midler og ressourcer de store firmaer har, og de vil derfor langsom kunne drukne dig, fordi de bare har så mange flere ressourcer. Så man skal overveje meget om det er værd at tage kampen op. Registrer derfor med det sammen, så man evt. hurtigt bliver klar over et evt. problem, og kan vælge nyt navn, eller som jeg stædigt tage kampen op.
53
Fortsættes næste side...
Fremtiden:
været med til mange oprydninger. Synes det er en god oplevelse at være med til at effektivisere virksomheder og give kunderne et bedre overblik over deres økonomi.
Det er jo altid svært at se frem, for ser man tilbage er der sket rigtigt meget, som ikke kunne forudses. Med Sass Economy ønsker jeg at arbejde for kunder, som vil gøre en forskel. Jeg vil gerne forenkle deres administration. Være den som gør at kunden, kan koncentrere sig om salg og deres virksomhed, og de trygt kan overlade økonomien til mig.
Mit store ønske et at få bogføringsopgaver i Sverige, og flytte til Sverige. Udfordringen lige p.t. er at få uddannelse i de Svenske forhold og sproget. Jeg arbejder på sagen, men ting tager jo tid.
Med Champagnesabling.dk arbejder jeg på at der skal komme et nordisk og et verdensmesterskab i champagnesabling. Er ved at planlægge egne arrangementer med champagnesabling, god mad og spændende foredrag.
Bedste iværksætteroplevelse:
Pyh der har været mange. Som freelance bogholder, har jeg hjulpet mange i gang, og
Ved sablingen har det nok været, da jeg i 2009 blev Danmarksmester i DM i sabling, og vandt min egen sponsorgave. I 2008 blev jeg sponsor og vi udskiftede vandrepokalen med en vandresabel. I 2010 blev jeg så overdommer for konkurrencen. Dermed havde jeg først bevist at man god kan vinde som kvinde og have en af de bedste tider. Det giver respekt hos deltagerne. På bagsiden af sablen er alle vindernes navne graveret. Så det er ekstra sjovt at ”låne den” til den går videre året efter.
Hvor finder i ny energi:
Det bedste der findes er, at slappe af på Mallorca. Her kan man hygge sig, få sol, tage en dukkert og få frisk luft. Der er ikke noget bedre end at tage en tur med en katamaran, og få masser af havluft. Det er ekstra godt, når der er sangria og hjemmelavet paella om bord. Jeg får også energi af ture til Frankrig, og helst
54
hvis det kan kombineres med en Grand Chapitre fest, hos den franske sabelorden, Confrérie du Sabre d’Or. Her mødes man med medlemmer fra hele verden og fester med ad libitum champagne. Har tidligere deltaget i fester i Paris, Reimes og i Deuville. Turen skal naturligvis også indeholde et besøg i Reimes, i distriktet Champagne, og bilen skal helst fyldes godt op. Der er ikke noget så hyggeligt som at besøge et champagnested, og se produktion og smage på varerne.
3 gode råd til iværksætteren
Medlemskabet at Sabre d’Or i Sverige, gør også at der har været mange gode ture til Halmstad, Malmø og Stockholm hvor jeg efterhånden har fået et stort netværk.
1.
Brug tid på din forretningside, og planlæg det grundigt inden du går i gang. Sørg for at have styr på dine visitkort fra dag et.
Hjemme slapper jeg af ved at læse bøger og sable hvis der ikke er en våbenauktion eller våbenmesse. For så er det her, tiden bliver brugt.
Inspiration:
2.
Lars Carstens, som har åbnet den franske sabelorden i Sverige. Denne afdeling var jeg i øvrigt med til at åbne. Er nu medlem af Confrérie du Sabre d’Or s svenske afdeling. Måden han få afdelingerne, til at blomstre på, synes jeg vældig godt om.
3.
Søren Handskemager har været en inspiration, både erhvervsmæssigt og privat, og gav mig muligheden for at lære en masse nye ting, inden for IT. Han har nogle menneskelige kvaliteter jeg sætter stor pris på. Tillid og ærlighed.
Vælg det rigtige økonomisystem fra starten af, så du ikke senere mister historik. Betal hellere lidt mere for systemet, så det kan vokse med din virksomhed.
Vælg en god revisor og bogholder. Snyd ikke med regnskaberne.
Favorit websites: www.e-conomic.dk www.facebook.com www.vinavisen.dk
55
Studenter topmødet 2012 Gik du glip af studentertopmødet 2012? Så kan du her se lidt stemningsfotos fra arrangementet, samt en fin video. God fornøjelse.
56
Afspil Video
57
Nyheder fra... Best Student Startup 2012:
Det blev Mads Lund og Henrik Lysgaard med deres virksomhed Drinkster, som løb med sejren og 50.000 kr til konsulentydelser i KPMG. Best Stuent startup 2012 er kommet i stand gennem et samarbejde mellem Nordic Startup Awards 2012 og på de 8 daske universiteter, hvor Gate to Create nominerede 10 studentervirksomheder, som skulle kæmpe om titlen.
Innovation i uddannelsen:
Studentertopmødet 2012 blev en succes og ny spændende og ikke mindst konkrete ideer er blevet udviklet til, hvordan vi kan få flere innovative og nytænkende elever gennem uddannelsessystemet. De nye tiltag bliver nu fremlagt for ministeriet, så den kan komme med som en del af innovationsstrategien for 2013. Studentertopmødet er en årlig begivenhed skabt af Fonden for Entreprenørskab og Gate to Create. Formålet er at give alle landets elever og studerende en stemme om, hvordan uddannelsessystemet bedst støtter op om de unges innovative udvikling helt fra folkeskolen til universitetet.
Aktuelle og kommende events: 7. December: Nordic Startup Awards 2012 – the final. Vær med til at finde årets vinderes af NSA 2012. www.startupawards.co/ Se flere events på Foundable.dk hvor du blandt andet finder events fra Gate to Create og vores medlemmersorganisationer.
Fakta: Gate to Create er en studentdreven non-profit NGO der søger at skabe en verdensledende entreprenant kultur på danske videregående uddannelser, igennem ekstra-curriculære studenterdrevne aktiviteter. Gate to Create styrker studerendes indflydelse på det entreprenante økosystem ved at bygge bro imellem de studenterdrevne aktiviteter og andre interessenter, igennem en stabil, kontinuerlig og støttende gateway. Klik ind og læs mere på: www.gatetocreate.dk
58
H
Dalsgaard´s corner... ar du en drøm om at starte en virksomhed, der endnu ikke er blevet realiseret? Har du aldrig været en af de succesfulde iværksættere, du læser og hører om hele tiden? Måske skyldes det, at du ikke forbereder dig nok til success. Se hvordan røde bolde kan øge din mulighed for success. Rigtig god fornøjelse med videoen...
Afspil Video
NB: Video kan pt. kun afspilles fra computer!
59
Nyheder fra... Årets Erhvervspolitiker
DESA uddeler hvert år prisen Årets Erhvervspolitiker. Tidligere har Anders Fogh Rasmussen, Bendt Bendtsen, Kristian Jensen, Jens Krammer Mikkelsen m.fl. modtaget prisen ligesom den også er gået til Årets Erhvervsperson, hvor Lars Larsen, Jysk modtog den. Sidste års modtager var Anders Samuelsen, partileder for Liberal Alliance.
I år vil prisen blive uddelt i december ved en reception på Børsen. Modtageren hemmeligholdes sædvanligt til det sidste. Hold øje med www.desa.dk for dato og tidspunkt.
Netværksmøde
Der er lagt op til power-networking i et mindre forum og vi glæder os til at byde dig velkommen. Hold øje med www.desa.dk, hvor du snarest vil kunne se dato og navn på gæstetaler. Tidligere gæstetaler har været Lars Barfoed, K og Kristian Jensen, V. Netværksmøde er gratis for alle DESA medlemmer og abonnenter på Start Op. (Ikke medlemmer koster 100 kr.) Har du lyst til at invitere en gæst med koster det 50 kr. Tilmelding sker til hms@desa.dk.
Foto: Kaj Bonne
Seminar om Sygefravær
DESA arrangerer seminar om Sygefravær. Med en optimal håndtering af sygefravær kan det ses på bundlinjen. Seminaret sætter fokus på, hvordan virksomheden kan arbejde med at nedbringe sygefraværet. Hold øje med www.desa.dk for dato og tidspunkt.
DESA ønsker alle StartOp’s abonnenter en glædelig jul og et godt Nytår. Vi glæder os til at byde jer velkommen til DESA’s arrangementer i 2013. Fakta: DESA er en brancheorganisation, der arbejder for at skabe bedre vilkår for små og mindre virksomheder i Danmark. De seneste år er det ikke blevet nemmere at være selvstændig erhvervsdrivende i Danmark. Der er kommet flere afgifter, gebyrer, mere kontrol samt flere regler og love, der skal administreres. Det syntes vi i DESA, at der skal laves om på. Derfor arbejder vi i DESA for at forbedre vilkårene ved at være en aktiv del af debatten i Danmark og ved at gå direkte til de relevante politiske beslutningstagere. Klik ind og læs mere på: www.desa.dk
60
Gør en forskel...
Spred budskabet om Start Op Magasinet og LIKE vores Facebook profil. KLIK HER
61
Nyheder fra... PR betaler sig...
Det kan godt betale sig at bruge kræfter på PR - spørg bare den unge model, forfatter og iværksætter, Lotte Andersen, som netop er aktuel med en pressemeddelelse på sin nye bog, der fangede både de danske og udenlandske mediers interesse. Med hjælp, råd og sparring gennem CSE’s Press Aid fik Lotte stor succes med sin pressemeddelelse og er desuden blevet kontaktet af en ny samarbejdspartner, som vil lave yderligere pr på hendes bog. Læs mere om CSE’s Press Aid og andre tilbud her: http://cse.cbs.dk/lab/we-offer/
Aktuelle og kommende Events / Kalender: Onsdag d. 05.12.12 - Copenhagen Wednesday event i samarbejde med Dansk Industri
Onsdag d. 12.12.12 - Praksisorienteret iværksætterkonference under titlen ‘Entrepreneurship in Society – Join Us in Future Collaboration’
Gå ikke glip af CSEs iværksætterkonference, hvor forskellige fagligheder mødes for at sætte iværksætteri i øjenhøjde og skabe en fælles platform baseret på et tværgående samarbejde mellem universitetsverden, erhvervslivet og de entreprenante ildsjæle. Tilmeld dig med det samme på www.conferencemanager.dk/entrepreneurship og læs mere om konferencens spændende indhold, program og key note speakers.
Tidligere events:
Fredag d. 9 november åbnede CSE dørene for endnu en fantastisk fredagsbar, som skulle vise sig at blive et yderst profitabelt arrangement for en gruppe unge ildsjæle. Sammen med Nørrebro Teater offentliggjorde CSE her det vindende team af konkurrencen ’Solve a customer pain and win DKK 10,000’, hvor entreprenante sjæle fik mulighed for at indgive deres svar på Nørrebro Teaters forretningsudfordring. I højt humør forlod det vindende team arrangementet 10.000 kr. og en sparring med CSEs forretningsudviklere rigere. Hold dig opdateret om CSEs mange, spændende events på vores facebook side: www.facebook.com/csenews Se stemningsfotos på næste side... 62
Nyheder fra...
Stemningsfotos
Fakta: CSE er det samlende sted for studerende, undervisere, forskere samt erhvervsliv, der har en reel interesse i tværfaglig, praktisk og vidensbaseret entreprenørskab. Her arbejder vi på at fremme iværksætteri i samfundet ved at: Styrke og udvikle studenteriværksættere, Gøre entreprenørskab til en integreret del af universitetsundervisningen, Bygge bro mellem erhvervsliv og forskning. For mere information om CSE og vores mange initiativer, besøg www.cse.cbs.dk
63
Nyheder fra...
Entreprenørskab breder sig i uddannelserne
Det er nu 150.000 børn og unge, der deltager i undervisning med fokus på iværksætteri, innovation og kreativitet. Det viser den nyeste kortlægning af entreprenørskab i de danske uddannelser fra Fonden for Entreprenørskab – Young Enterprise.
Stadigt flere elever og studerende får undervisning i entreprenørskab og interessen er stigende. Andelen af landets skoleelever og studerende, som deltager i denne slags undervisning er steget til 12,5% i skoleåret 2011/2012 fra 10% i forrige skoleår. Kortlægningen, der er udarbejdet af Fonden for Entreprenørskab – Young Enterprise, viser også, at stadigt flere uddannelsesområder tager emnet til sig.
Sundhedsområdet er et godt eksempel. Nu kan studerende på alle niveauer deltage i undervisning, hvor de får kompetencer til at tænke nyt og se muligheder; det gælder social- og sundhedshjælpere, fysio- og ergoterapeuter og sygeplejersker.
”At fx sosu-elever nu også får entreprenørskabsundervisning er meget positivt”, udtaler Christian Vintergaard, direktør i Fonden for Entreprenørskab – Young Enterprise. ”Det er naturligvis ikke tanken, at alle skal være iværksættere; de kompetencer eleverne får, kan lige så vel bruges på sigt i job i det offentlige sundhedsvæsen. Det danske samfund har brug for entreprenørielt tænkende unge til at bidrage til innovationen i alle sektorer og brancher.”
Kommende lærere og pædagoger kan også få disse kompetencer med sig, og det betyder, at chancen er stor for, at endnu flere elever i fremtiden vil blive undervist i entreprenørskab. Kortlægningen for 2011/2012 viser, at det for øjeblikket er 8% af landets skoleelever, der bliver undervist i iværksætteri, innovation og kreativitet.
Fortsættes næste side...
64
Nyheder fra... På universiteterne udbydes entreprenørskabskurser fortsat især på det samfundsvidenskabelige område (71%) på business schools, som traditionelt bliver forbundet med det at skabe forretning, og knap en femtedel af kurserne udbydes på det tekniske område i fx ingeniør- og datalogiuddannelser. Men entreprenørskab vinder også i stigende grad indpas på det naturvidenskabelige område. Den fulde rapport kan downloades på hjemmesiden. (Rapporten kan også bestilles i trykt form på hjemmesiden).
www.ffe-ye.dk/videncenter
Fakta: Fonden for Entreprenørskab - Young Enterprise er en non-profit organisation, der er med til at sikre, at flere elever på alle uddannelsesniveauer introduceres for og deltager i entreprenørskabsundervisning, så entreprenørskab bliver en integreret del af vores uddannelsessystem. Læs mere på www.ffe-ye.dk
65
TAK fordi du gav dig tid til
at læse denne udgave af iværksættermagasinet Start Op...
Har du en god iværksætterhistorie eller en artikel til magasinet så kontakt Start Op redaktionen på: info@startopmagasinet.dk
Næste udgave udkommer Januar 2012. PÅ GENSYN