De Tijd est solidair en période de confinement

L’essence des marques médias est d’être au cœur d’une communauté. C’est pourquoi, en mars 2020, beaucoup d’entre elles se sont engagées pour le bien-être de leur audience. « Lockdown? Stand Up! », comme l’ont si bien dit L’Echo et De Tijd.

Objectifs

L’année dernière, la pandémie de COVID-19 a tout chamboulé. Nous avons été témoins de beaucoup de souffrance, mais aussi d’une grande solidarité et créativité pour faire face aux nouveaux défis. L’Echo et De Tijd ont agi comme des leaders d’opinion et des facilitateurs pour les entrepreneurs et les décideurs belges, fidèles à leur ADN et à leur mission.

Approche

Lors du premier confinement en mars 2020, les deux quotidiens économiques de Trustmedia ont lancé une plateforme de contenu B2B à l’intention des entrepreneurs. La plateforme a permis de manifester sa solidarité avec d’autres sociétés en difficulté et de concrétiser celle-ci en offrant gratuitement son expertise, son savoirfaire ou son temps. Cette initiative a été un sérieux coup de pouce au moral et à la créativité des entreprises.

La campagne de lancement consistait en diverses bannières expliquant le concept et appelant les lecteurs et les entrepreneurs à partager des initiatives et des idées qui pourraient aider d’autres entreprises à faire face aux effets du confinement. Les entrepreneurs qui souhaitaient offrir leur aide pouvaient envoyer un courriel décrivant leurs projets. Les journalistes coulaient ces différentes histoires en des articles qu’ils partageaient sur le « content hub ».

Ces articles trouvaient ensuite leur chemin vers le lectorat en tant que contenu sponsorisé via les fils d’actualité, les sites web et les applications mobiles de L’Echo et De Tijd. En outre, l’éditeur a publié des posts sponsorisés sur LinkedIn et a encouragé les entrepreneurs à raconter leurs propres histoires dans le cadre de la campagne « Lockdown? Stand up! » pour partager l’article sur leurs propres canaux.

Résultats

De Tijd et L’Echo ont reçu plus de 400 contributions, trop nombreuses pour toutes être incluses dans la publication. Plus de 200 entreprises ont posé leur candidature pour figurer sur la plateforme. La plateforme a atteint 66.000 pages vues et le temps de lecture moyen était de plus de trois minutes.

Quelques initiatives concrètes ont particulièrement retenu l’attention : un constructeur automobile qui ne pouvais pas proposer d’essais en raison du confinement a offert 30 voitures à un grand hôpital d’Anvers pour le transport urgent de patients. AB Inbev a utilisé ses capacités excédentaires pour produire du désinfectant, tandis qu’une société informatique a proposé d’aider les entreprises dont le personnel devait travailler à domicile par l’installation de logiciels de cybersécurité.

Qu’est-ce qui fait la force de cette campagne ?

« Évidemment, le fait qu’il mette en évidence une facette positive de cette catastrophe mondiale. Je suis frappé par la rapidité avec laquelle Trustmedia a réagi à une situation totalement inconnue. En outre, il s’agit d’un excellent exemple de purpose bien choisi : il s’inscrit parfaitement dans la mission et répond suffisamment aux besoins du client le plus précieux. »

Le choix de

Esther Braspenning - Co-owner De Marketing Mentor - Content marketer free-lance pour Magazine Media,

WE MEDIA - Rédactrice, notamment pour Zin in Meer (P&G) - 30 ans d’expérience dans les médias, la communication et le marketing