PRÄSIDENT/-INNENTREFFEN

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Volle Kraft voraus

Am 30. Januar 2021 tauschten sich die Präsidentinnen und Präsidenten der Rollstuhlclubs aus. Diskutiert wurde unter anderem, wie es mit den Themen weitergehen soll, die an Workshops im Herbst erarbeitet wurden.

Von Nadja Venetz

An ein physisches Treffen war im Januar nicht zu denken. Wie so oft in Zeiten der Pandemie fand die Diskussion im virtuellen Raum statt. Die Teilnehmenden wurden über die geplante Statutenänderung orientiert und erneut darauf hingewiesen, dass die SPV mit Mustervorlagen und dem Versand unterstützt, wenn Clubs ihre GVs auf schriftlichem Weg durchführen möchten. Das Hauptaugenmerk des Treffens bestand jedoch darin, zu besprechen, wie es mit den Ideen und Vorschlägen aus den Workshops zur Strategieentwicklung, die im Herbst 2020 stattfanden (vgl. Paracontact 4/2020, S. 10), weitergehen soll.

Zwei Wochen zuvor hatte der Zentralvorstand die Strategie für die Jahre 2021–2024 verabschiedet sowie den Auftrag erteilt, zu prüfen, welche Massnahmen mit welchen Ressourcen umsetzbar sind. Gewisse Anliegen liessen sich bereits ohne viel Aufwand realisieren: So ist es etwa neu den Clubs möglich, ihre Themen im Paracontact zu platzieren. Auch erhalten alle Mitglieder in regelmässigen Abständen einen Newsletter mit Empfehlungen und Informationen betreffend Coronavirus.

Prioritäten setzen

Andere Forderungen und Ideen aus den vier Themenblöcken Kommunikation, Mitgliedergewinnung, Verbandsdienstleistungen und Einbezug der Rollstuhlclubs wiederum sind nicht so rasch zu verwirklichen. Diese sollen gestaffelt genauer evaluiert und konkretisiert werden. In der Folge erhielten alle Clubs eine Liste mit 26 Vorschlägen und Einzelthemen, die ebengenannten Themenblöcken zugeteilt waren. Jeder Club durfte nun insgesamt 40 Punkte vergeben, wobei pro Einzelthema max. fünf Punkte zugewiesen werden durften. Dieses Vorgehen ermöglichte, klar zu sehen, wo die Prioritäten der Rollstuhlclubs liegen. Aus dieser Evaluation ergaben sich folgende Schwerpunkte, die im Jahr 2021 angepackt werden sollen:

1. Unterstützung der Rollstuhlclubs

Vertreter der Clubs erhalten gezielt Hilfestellung in Form von Schulungen und Weiterbildungen bei Themen wie BSV-Abrechnung, Projektmanagement, Vereinsführung, Kommunikation usw.

2. Neugestaltung der Webseite spv.ch in allen vier Sprachen

Diese Massnahme wurde 2020 SPV-intern mit ersten Schritten in Angriff genommen.

3. Zusammenarbeit SPV und Clubs

Die SPV unterstützt die Clubs bei der Rekrutierung neuer Vorstandsmitglieder. Der Austausch unter den Clubs, aber auch zwischen den Vorständen, der Geschäftsleitung und den Mitarbeitenden der SPV soll sich intensivieren. Gewisse Bestrebungen sind hier bereits in der Umsetzung.

Projektteams

Für die Themenblöcke eins und drei werden Arbeitsgruppen gebildet, die bis Ende 2021 Umsetzungsmassnahmen erarbeiten und diese am Treffen der Präsidentinnen und Präsidenten im Januar 2022 vorstellen. Die Neugestaltung der Webseite wird in einem internen Projektteam bestehend aus Fachleuten vorangetrieben.

Der Zentralvorstand und die Geschäftsleitung haben zudem entschieden, dass sich eine zusätzliche Arbeitsgruppe des Themas Strukturentwicklung des Verbands annehmen soll. Inhaltliche Schwerpunkte dieser Arbeitsgruppe sind die Mitsprache der Sektionen und einzelnen Mitglieder sowie die Formen der Mitgliedschaft. In allen drei Arbeitsgruppen engagieren sich Clubmitglieder sowie Mitglieder des Zentralvorstands und der Geschäftsleitung. Die Zusammensetzung der Arbeitsgruppen wurde anlässlich der Delegiertenversammlung am 8. Mai 2021 bekanntgegeben.