10
FOOKUS
Sõjaväelogistika reform on lõpusirgel 24. jaanuaril valitsuses kinnitatud riigikaitse arengukava aastateks 2013–2022 näeb ette toetusväejuhatuse loomise, mis toimub aastal 2020. Toetusväejuhatuse ülesanne on juhtida logistilist toetust ja väljaõpet, samuti mobilisatsiooni, formeerimise ning vastuvõtva riigi toetuse (HNS) valdkondi, pidada arvet põhivalmiduse üksuste ja täiendreservi üle ning korraldada neile sõja ajal väljaõpet.
S
ellest, kuidas praegusest logistikakeskusest toetusväejuhatus saab, räägib kaitseväe logistikakeskuse ülem kolonelleitnant Kalev Koidumäe.
SÕDUR NR 6 (75) 2013
Härra kolonel, riigikaitse arengukava aastani 2022 sätestab kaitseväes toetusväejuhatuse loomise, sõja eel tagas kaitseväe igapäevase toimimise varustusvalitsus. Praegune logistikakeskus tundub nime poolest nende kahe vahel õige tagasihoidlik. Millised on nende sisulised erinevused? Kui varustusvalitsus 21. novembril 1918 loodi, siis oli selle ülesanne meie rahvaväge relvastuse, toidu, riietuse ja insener-tehniliste vahenditega varustada. Vabadussõja lõppedes hakati sõjaväelogistikat arendama. Kuid varustusvalitsuse optimaalne struktuur kujunes välja alles umbes kümne aasta jooksul, pärast korduvaid muutmisi. Varustusvalitsuse ülesanded olid: koostada sõjaministeeriumi eelarveettepanekuid ja tulude-kulude aruandeid, muretseda kaitseväele vajalikku varustust ja korraldada selle materjali elutsüklit, varustada kaitseväge hobustega ning tagada nende tervishoid, hallata sõjaministeeriumi kinnisvara, korraldada kõikide kaitseväe struktuuri üksuste arvepidamist ja ette valmistada varustusküsimustega tegelevat personali. Kui vaadata valitsuse 27. märtsi 2013. a määruses nr 52 „Kaitseväe põhimäärus” ja kaitseministri 5. aprillil 2012 määrusega nr 4 kinnitatud „Kaitseväe logistikakeskuse põhimääruses” logisti-
Marek Miil KAPTEN KAITSEVÄE LOGISTIKAKESKUS
kakeskusele püstitatud ülesannete kogumahtu ja spektrit, siis ei jää logistikakeskus ülesannete hulgalt vähimalgi määral alla omaaegsele varustusvalitsusele. Meie haldame kõiki kaitseväe hooneid ja harjutusalasid. Meie hangime ja väljastame kogu kaitseväele varustust, relvastust, laskemoona ja materjale. Meie tagame kaitseväe igapäevaseks tegevuseks vajalike teenuste hankimise. Meie korraldada on kogu kaitseväe raamatupidamine, arvete ja kõikidele kaitseväe teenistujatele palga maksmine. Meie tagame, et Eesti sõdur saaks ükskõik millises maailma nurgas – Afganistanis, Malis, Balkanil – täita talle püstitatud ülesandeid jne. Selleks tuleb nii sõdurid kui ka nende varustus ja laskemoon missioonipiirkonda viia ning tagada üksustele pidev varustuse ja moona järelvedu. Meie korraldada on nii kaitseväelaste meditsiiniline teenindamine kui ka sotsiaal-psühholoogiline toetamine. Niisamuti peame õpetama välja sõjaväelogistikuid ja -meedikuid nii rahuaegse kaitseväe kui ka reservüksuste tarvis. Logistikakeskuse nime all on kaitseväes tööd tehtud juba 2002. aastast saadik ning praeguseks peaks olema paljud asjad paika loksunud. Mida nüüdsest
logistikakeskusest toetusväejuhatusse kaasa võtta ja mis jääb maha? Enne Teist maailmasõda kulus pea kümme aastat varustusvalitsuse ülesannete ja struktuuri enam-vähem paika sättimiseks. Nõukogude okupatsiooni järgses taasloodud kaitseväes tehti esimene sisuline sõjaväelogistika reform alles 2002. aastal, kui loodi ka praegune logistikakeskus. Selle loomise eesmärk oli erinevate logistiliste ja toetavate funktsioonide tsentraliseerimisega vabastada kaitseväe väeosad ja asutused lisaülesannetest, mis takistasid neil täita oma põhiülesandeid ehk tegelda reservi väljaõpetamisega. Enne 2002. aastat tegelesid väeosade kaadrikaitseväelased väljaõppe kõrval sisuliselt kõigega, et oma väeosa n-ö elus hoida jne. Seetõttu tuli tahes-tahtmata teha aja- ja inimressursi nappusel järeleandmisi kas väljaõppe või väeosa majanduselu kvaliteedi ja korrektsuse arvelt. Sõjaväelogistika reformi nüüdseks kestnud kümmekonna aasta jooksul on pea igal aastal tehtud logistikakeskuse struktuuris märkimisväärseid muudatusi. Kümne aasta jooksul on keskusel olnud viis põhimäärust. Julgen öelda, et alles praeguseks on selle ülesanded ja struktuur n-ö paika loksunud. Viimase lihvi logistikakeskuse struktuurile ja ülesannetele annabki kaitseväe kümne aasta arengukava, mis paneb punkti 2002. alustatud sõjaväelogistika reformile. See on ka põhjus, miks logistikakeskus nimetatakse nüüd omaaegse varustusvalitsuse nimele vääriliselt ümber toetusväejuhatuseks. Vastavalt arengukavale tuuakse 2014. aastal logistikakeskuse koosseisu tagasi kaitseväe orkester, mis oli meie koosseisus aastatel 2002–2006. Lisaks liidetakse hiljemalt 2015. aastal meie tugikeskusega praegu kaitseväe peastaabi koosseisu kuuluvad kaplani- ja psühholoogiateenistus. Kui praegu pakub tugikeskus sotsiaal- ja psühholoogiaalaseid teenuseid teenistusülesannete täitmisel vigastada saanud kaitseväelastele, siis tulevikus pakutakse neid kõigile kaitseväelastele. Täiesti uue