ANNONS
H E L A D E N N A T E M AT I D N I N G Ä R E N A N N O N S F R Å N S M A R T M E D I A
24 Möjligheter Challenge Lab
ANNONS
FOKUSVÄSTRAGÖTALAND.SE
Nya perspektiv för en hållbar framtid När människor med kunskap från olika områden, erfaren het från varierande kulturer och med skiftande bakgrunder förs samman kan fantastiska saker åstadkommas. Så ser det ofta ut i arbetslivet, men vad händer om man implementerar detta synsätt i studenternas master program? På Chalmers i Göteborg tar man reda på detta.
Från vänster syns Fernando Peregrina, Örjan Söderberg, Amanda Blomqvist
TEXT NATHALIE HALLBERG
Vanligtvis genomför studenter vid Sveriges tekniska högskolor examensarbeten på masternivå hos ett redan etablerat företag. Där finns oftast både problemformuleringen och frågeställningen redan färdigställda, och arbetssättet är mer eller mindre utstakat. På Chalmers tekniska högskola undrade man vad som händer om studenterna själva får identifiera problem och formulera sina frågeställningar? Och framförallt, hur skulle det bli om man försökte lösa problem utifrån en vision om ett hållbart samhälle med lyckliga människor istället för att bara produktutveckla som vanligt? Satsningen heter Challenge Lab och här möts masterstudenter som vill arbeta med en tydlig koppling till hållbar utveckling. Örjan Söderberg är programansvarig för teknisk design och ansvarig för designtänkandet på Challenge Lab. Han berättar att kursen är gränsöverskridande och oberoende det masterprogram man går på. – Det är ett kluster av människor med olika inriktningar. På Challenge Lab vill vi hjälpa studenterna att bli ”change agents”, det vill säga ge dem verktyg och självförtroende
Idén är att låta studenterna arbeta med olika aktörer och få dem att samarbeta, och på så vis flytta positioner och hitta lösningar som annars skulle vara svåra att hitta. Örjan Söderberg
till att kunna påverka inom sina respektive fält.
En gemensam vision En stor fördel med Challenge Lab är att studenter kan arbeta med nästan vem som helst, just för att de är studenter och inte kopplade till ett företag som många andra masterstudenter. På så vis kan man intervjua och utmana folk utan att system låses, och man kan tillåta sig att satsa på mer visionära och långsiktiga lösningar, menar Örjan Söderberg. – Studenterna kan angripa problem på alla nivåer och sätt. Det kan annars vara svårt att förändra genom en hel organisation. Idén är att låta studenterna arbeta med olika aktörer och få dem att samarbeta, och på så vis flytta positioner och hitta lösningar som annars skulle vara svåra att hitta, säger han. På programmet använder man sig av den så kallade ”back castingmetodiken” där man, istället för att främst fokusera på dagsläget, kommer överens om vad en god framtid är, för att sedan hitta vägen dit. Här kommer studenternas olika expertisområden in, då respektive kunskap blir ett specialverktyg. Det primära i arbetsprocessen är att man har en gemensam bild av vart man ska. Där tillåts studenterna vara en del av den kreativa processen, på ett helt annat vis än traditionellt, och själva välja vad de vill jobba med utifrån sina egna värderingar. Under examensarbetets gång arbetar 14 personer från olika länder och masterprogram med nio olika arbeten. Det första steget är en gemensam startup-fas på fyra veckor, där studenterna själva får söka efter och identifiera en vision och kriterier för en hållbar framtid. Här tittar man på hur samhället ser ut idag och hur man tror att det kommer att se ut i framtiden utefter fyra olika kriterier: hållbarhet, samhälle, ekonomi och välmående. Under den fyra veckors långa introduktionen går studenterna igenom detta till-
sammans och skapar en dialog med intresserade företag och organisationer från olika områden i regionen, såsom integration och energi, och utforskar de utmaningar som finns. Studenterna skriver sina arbeten antingen individuellt eller i par, men arbetsplatsen liknar mer en arbetsplats än ett traditionellt klassrum. Örjan menar att det här arbetssättet är väldigt effektivt, då en miljö där man sitter tillsammans skapar möjligheter till att bolla idéer och arbeta ihop.
Vi måste inse att vårt levnadssätt inte är hållbart i längden och genom att utmana traditionella utgångspunkter, arbetsprocesser och system kan vi göra det. Fernando Peregrina
Letar alternativa transportlösningar Amanda Blomqvist, från Sverige, och Fernando Peregrina från Mexiko är två av studenterna som gör sitt examensarbete i Challenge Lab. Tillsammans arbetar de med ett projekt för den nya stadsdelen Frihamnen. Det nya området är tacksamt att arbeta med, eftersom det fortfarande är under utformning och flera av Challenge Labs andra studenter gör också sina arbeten med utgångspunkt i området.
Vi jobbar bland annat med hur man kan implementera tanken om en delad bil. Amanda Blomqvist
Amanda Blomqvist och Fernando Peregrina har två olika discipliner, teknisk design respektive kommunikationsingenjör och arbetet utgår ifrån den strikta parkeringspolicyn som Frihamnen kommer att ha. De kallar det för ”parking 0.1”, som innebär att det endast kommer att finnas en parkeringsplats per tio lägenheter. Detta väcker förstås frågor och tankar kring hur parkerings
Studenterna arbetar i en miljö där de kan bolla idéer och arbeta tillsammans.
frågan ska lösas. – Normen är att varje hushåll har sin egen bil, men studier visar att bilen är stillastående 95 procent av tiden. Vi jobbar bland annat med hur man kan implementera tanken om en delad bil, berättar Amanda Blomqvist. Till detta kommer ytterligare frågeställningar som Amanda Blomqvist och Fernando Peregrina jobbar med. I dagsläget finns till exempel ett ökat problemen med köer, utsläpp och bilvägarnas kapacitet. Därför satsar de i sitt projekt på att skapa ett slags servicepaket för mobil hållbarhet. Här ser de att städerna som de ser ut idag är väldigt anpassade efter just bilar. Om
exempelvis parkeringsmöjligheterna då minskar måste man söka efter alternativa transportlösningar. Att hitta den här lösningen är kärnan i Amanda Blomqvist och Fernandos Peregrina projekt. Det ultimata målet är att lösningarna sedan ska kunna användas och exporteras. Både Amanda och Fernando tror att arbetssättet i Challenge Lab har en positiv inverkan för en hållbar framtid. – Vi måste inse att vårt levnadssätt inte är hållbart i längden och genom att utmana traditionella utgångspunkter, arbetsprocesser och system kan vi göra det, säger Fernando Peregrina.
PRO AIR
Rek. c:a pris: 10.995,-
HANDBYGGD I GÖTEBORG
Hitta din närmsta återförsäljare på nishiki.se