Vem är vem

AR VEM

VEM ÄR VEM 2015

M E V VENSK H S M O A T E V ÖVER

ANDEL

A N R O J D E K S K I BUT A N R O T L LIS E K C NYRSONERNA E P H C S BRAN ALLT DU BEH

GEN FÖRSÄLJNIN

B

T UTIKSANTALE

TRENDERNA

GUIDEN ÄR U

TGIVEN AV

SÅ NÅR DU

R BRANSCH FÖ

PRIS OCH BES

TÄLLNING

s) (exkl mom s) 2 495 kr (exkl mom eranter: 995 kr Prenum 4 t: m an ve numer /vemar Icke-pre .se arket.se www.m anyheter Beställ: se och ic t. ke ar :m Läs mer

20 1/25016

GUIDE TILL N L E D N A H J L DETA

Öka försäljningen i din butik och webshop.

Läs mer och hitta din betallösning på sveawebpay.se

Guide 4 Trenderna 6

Konsumtionen 8 Handelsplatserna 14 Inköpskanalerna 18 Detaljhandelsjättarna

Här hittar du kontaktuppgifter till alla företag

22

Dagligvaruhandeln 28 Modehandeln 52 Fritidsvaruhandeln 82 Hem- och hushållshandeln 116 Diversehandeln 146 Register 158 Snabbindex 198

VEM ÄR VEM 2015 - Market och Icanyheter

Guide: Så använder du Vem är Vem

Vem är Vem ges ut av Market och Icanyheter 4

Tillsammans har vi i närmare 100 år bevakat svensk detaljhandel.

Alltid i en kanal som passar dig.

Papper, webb, läsplatta och i telefon.

Chefredaktör och ansvarig utgivare

Marit Nordkvist

marit.nordkvist@hakonmedia.se, 08-728 24 41 Redigeringschef, produktionsledare

Andreas Fransholm

andreas.fransholm@hakonmedia.se, 08-728 24 03 Projektledare

Birgitta Linder

birgitta.linder@hakonmedia.se, 08-728 24 30 Analytiker

David Jansson

david.jansson@hakonmedia.se, 08-728 24 17

Reportrar (Initialer efter texter)

Redigerare

Maria Gramer MG David Jansson DJ Birgitta Linder BL Daniel Norman DN Thomas Ohlén TO Agneta Renmark AR Michael Sandsjö MSA Mikael Sydner MSY Helena Tell HT Lars Welin LW Kalle Östgren KÖ

Pontus Edman Research

Birgitta Linder Yasmin Mohammed Jessica Samuelsson Korrektur

Susan Karling

Svetsarvägen 7, 171 41 Solna Kundtjänst och prenumeration: 08-728 24 00 kundtjanst@hakonmedia.se. Utgiven av Hakon Media AB. Eftertryck av text och bilder förbjudet. Vi verkar för att vår miljöpåverkan, vid produktion av våra produkter, alltid beaktas i hela produktionskedjan från papper till färdig trycksak. Illustrationer: Artenot, Bigstock. Miljömärkt trycksak tryckt av Printfabriken 2015.

BRA ATT VETA: SÅ HAR VI GJORT Vem är Vem är en unik kartläggning av svensk handel som getts ut i över 40 år.

1

Redaktionen har i år kontaktat över 600 företag.

Vi publicerar dock bara uppgift om bolag som omsätter över 50 miljoner kronor. I år 336 företag.

2

Vi försöker alltid publicera den mest aktuella omsättningen. Om företaget inte vill lämna ut uppgiften om nyligen avslutat räkenskapsår publiceras den senast tillgängliga omsättningen i Affärsdata.

Insamlingen har skett under perioden januari-april 2015.

3

Vi ber alltid företag med fristående butiker att summera hela butikskedjan.

4

Vem är Vem gör inte anspråk på att vara heltäckande. Det finns exempel på företag som avböjt eller inte gått att nå.

Gratulerar till en god investering! Du har precis öppnat årets branschbibel Vem är Vem – den kommer du ha stor nytta av både nu och under året som kommer. Svensk detaljhandel är en stor del av det svenska näringslivet - branschen omsätter miljarder och håller tusentals människor sysselsatta. Svenska folket har mer pengar Näts i plånboken och i takt med nya shopping­ hos nhopping h orrlän e möjligheter både prövas branschen och ges ningatast rna nya möjligheter. I Vem är Vem kan du hitta unik information om drygt 300 av de största detaljhandelsaktörerna i Sverige.

NUMM

ER 13-

15 25

MARS

2015

NYTT PÅ HIS HANDEL TORIS SNAV K MA RK

Följ me Ander d detaljh and s Blom till LP elsexperte n 12 Ma ll of Ber lin.

SIDAN 16

FOTO

: JOHA

N MAR

KLUN

D

E-HA ND

ligger ELSREG chan i norra SvION. Norrlä sägersen att bryterige – oc nningarna h Peter a Svanbein på nya allra mestnätshoppar m rg, bu marker. e-hand tiksche lar Ar est. Samtli ”V jepl ga f på Co i har bred op När dat so ogborna. kommuner a i Dor rtimen Samtid på tio ig tet m otea. ed kö t tar posti topp-list an ks- oc om h pres buden entvar or”,

I TAKT AFFÄ MED AT

butik RSMÖJLIGHT PAKETEN en vå gar deETER FÖR BLIR ALLT OM FL bryta in på BUDEN. M ER ÖPPNAR fackha ed ndelns fler och nySIG NYA domän a kund er i er.

SIDAN 4

NA DJ

Genom att läsa Vem är Vem kan du dra egna slutsatser, jämföra de olika aktörerna inom samma delbransch men även ställa en bransch mot en annan.

I årets utgåva av branschbibeln hittar du även unika fakta och djupa analyser. Dessutom får du en gedigen guide till vilka branschens nyckelpersoner är.

A FO RS

SWED ISH S TOCK INGS Uppsa SPÄN möta la rustar NER B nytt kö för at t ptryc ÅGEN Nya kö k skof pvanor HAND

ELSP

LATS

BE RG

S OC H

Uppsa – och la city rustar utbygg gamla d ext för invåna och ZarÅhlénshu ernhandel rboom set . De a öpp nar undrenoveras t 50 år just nu er åre t.

SIDAN 10

LIN N

FR ISI

NG ER

SPEC

S HÅ LL

BA RA

ST RU

MP OR

ST ICK

ER UT PÅ MA RK NA

DE N

IAL

ackh Intres andelpressar set skorna för sko n har bliv r är stort. må

nga Me it huv udsake n trots att butiks skofackha n är det ndl bolag tappar are. Två av tre tufft för försälj ning.

SID AN 12

TREN

D

SIDAN 22

Självl ska märande al axa m goritm Apote ersälje ksg teknik ruppen tar för t i kassan

hjälp att få av att bli merförsälj ny nin mer trä ffsäker gen .

SIDAN 18

I egenskap av chefredaktör kan jag garantera att Vem är Vem kommer att bli ett av dina bästa arbetsverktyg under året som kommer.

MARIT NORDKVIST CHEFREDAKTÖR MARKET OCH ICANYHETER

GUIDE: SÅ FÅR DU UT MAXIMALT AV ÅRETS UTGÅVA AV VEM ÄR VEM NYCKELPERSONER. Som namnet Vem är Vem indikerar listar vi många nyckel­ personer och inom vilket företag de hör hemma. I största möjliga utsträckning finns direktnummer och personliga mejladresser till handelns viktigaste spelare.

VARUGRUPPERNA. Inom varje delbransch går vi på djupet med varugruppernas omsättning.

Genom att läsa de avsnitten kan du snabbt bilda dig en uppfattning om vilken försäljning som ökar respektive minskar. Det ger dig en indikation om var potentialen finns.

TABELLERNA. De ger dig en översiktlig och tydlig bild av hur försäljningen går för varje delbransch. Siffrorna som redovisas är omsättningen exklusive moms.

Med hjälp av tabellerna kan du också enkelt jämföra de olika aktörerna, både i år och föregående år.

TRENDERNA. Genom att lägga ihop informationen i Vem är Vem kan du dra dina egna slutsatser om trenderna i handeln. Men vår analytiker David Jansson gör det också åt dig – missa inte att läsa analysen på sidan 6.

5

VEM ÄR VEM 2015 - Market och Icanyheter

Kunden: Konsumtionen

Konsumtionen väntas öka under året De svenska hushållen har gott om pengar numera. Samtidigt som de under förra året ökade sin konsumtion ordentligt klarade de av att spara mer än någonsin.

10 T E X T: DAV I D JA N S S O N

Å

r av reallöneökningar, jobbskatteavdrag och låga räntor har lett till att hushållen sedan en tid tillbaka har mer pengar än någonsin att konsumera för.

Under förra året förbättrades dessutom deras utrymme för konsumtion ytterligare tack vare en fortsatt låg inflation, ännu ett jobbskatteavdrag och en reporänta som i tre steg sänktes från 0,75 procent i februari till 0,00 procent i december.

Lägg till detta att hushållens finansiella förmögenhet ökade kraftigt. Detta genom att priserna sköt i höjden på såväl Stockholmsbörsen som på bostadsmarknaden. Kurserna på Stockholmsbörsen steg med nästan tio procent.

På många bostadsmarknader runt om i landet steg priserna för bostadsrätter och villor med ungefär lika mycket.

Hushållens skulder växte också, men inte alls lika mycket.

FÖGA FÖRVÅNANDE SÅG också de flesta positivt på sin ekonomi. Det var under hela året klart fler hushåll som upplevde att deras ekonomi hade blivit bättre än som ansåg att den hade blivit sämre.

De växande inkomsterna, de allt större förmögenheterna och synen på framtiden bidrog tillsammans till att hushållen ökade sin konsumtion med 3,1 procent i löpande priser.

Och när hushållen blickade framåt var det dessutom avsevärt fler som räknade med att deras ekonomi skulle bli bättre under det kommande året än som befarade att den tvärtom skulle bli sämre.

De växande inkomsterna, de allt större förmögenheterna och synen på framtiden bidrog tillsammans till att hushållen ökade sin konsumtion med 3,1 procent i löpande priser. Men konsumtionen hade ökat ännu mer om hushållen inte fortsatt att spara en allt större del av sina inkomster. Även bortsett från pensionssparandet hamnade sparkvoten på en rekordnivå. Den senaste finanskrisen har uppenbarligen gjort många försiktiga med slantarna.

MEN DE GRUNDLÄGGANDE förutsättningar som gynnade konsumtionen under förra året kommer att prägla även det här året: Låg ränta, svag inflation, betydande reallöneökningar och växande förmögenheter tack vare utvecklingen på börsen och bostadsmarknaden.

Handelns utredningsinstitut räknar därför med att hushållens konsumtion kommer att öka ungefär lika mycket i år som förra året.

Men de amorteringsregler som är på gång för nya bolån kommer utan tvekan att minska uttymmet för konsumtion i hushåll som har en hög belåningsgrad och stora lån. I många storstadshushåll kommer konsumtionsutrymmet att minska med flera tusen kronor i månaden. Men i skrivande stund är det oklart när de nya reglerna kommer.

FINANSKRISEN BROMSAR HUSHÅLLENS KONSUMTION Hushållen spenderar allt mer pengar, men konsumtionen skulle öka mer om inte den senaste finanskrisen hade gjort hushållen försiktiga.

1

De svenska hushållen har gott om pengar att konsumera för efter år av reallöneökningar, jobbskatteavdrag och allt lägre räntor.

2

Under förra året ökade konsumtionen med 3,1 procent i löpande priser. I år kommer den sannolikt att öka ungefär lika mycket.

3

Konsumtionen skulle öka mer om inte hushållen valde att spara allt mer av sina pengar. Den senaste finanskrisen gjorde dem försiktiga.

11

VEM ÄR VEM 2015 - Market och Icanyheter

Kunden: Konsumtionen KONSUMTIONSTRENDEN I HANDELN Utveckling jämfört med föregående år.

+4,7% 3,3%

LIVSMEDEL & DRYCKER

12

+3,2%

KEMTEKNISKT

TOBAKSVAROR

Rustade bostäder i fokus när svenskarna öppnade plånboken Under förra året ökade hushållen sina köp av sällanköpsvaror ordentligt.

Särskilt stor var viljan att lägga pengar på hemmet. Möbelhandeln hade sitt bästa år på länge.

T E X T: DAV I D JA N S S O N

H

ushållen köpte under förra året detaljhandelsvaror för drygt 582 miljarder kronor – en ökning med 3,9 procent jämfört med året innan. Ökningen av den totala privata konsumtionen stannade samtidigt på 3,1 procent.

Därmed lyckades detaljhandeln lägga beslag på en lite större del av hushållens utgifter än året innan.

Det berodde framför allt på sällanköpshandeln, där tillväxten var klart högre än i dagligvaruhandeln. Så brukar det se ut när tiderna är goda

och hushållen ser optimistiskt på sin ekonomi. Det är framför allt då de vågar lägga pengar på lite dyrare prylar, inköp de i sämre tider är mer försiktiga med.

DE GODA TIDERNA märktes särskilt tydligt i hem- och hushållshandeln.

Många var villiga att spendera pengar på att försköna och förbättra sina bostäder och fritidshus. Möbelhandeln hade sitt klart bästa år efter finanskrisen. Men omsättningen växte kraftigt också i handeln med byggvaror och hushållsmaskiner.

Det var också bra drag i stora delar av fritidsvaruhandeln, där den länge hårt prövade hemelektronikhandeln utmärkte sig särskilt. För första gången på många år lyckades branschen öka sin omsättning. Detta trots att priserna fortsatte att falla kraftigt på grund av den hårda konkurrensen och snabba teknikutvecklingen.

Köplusten märktes också i modehandeln. Klädhandeln hade sin bästa

försäljningstillväxt sedan 2010. Till de starka årssiffrorna bidrog bland annat en mycket stark julhandel. Men totalbilden för modehandeln förstördes av en mycket svag skohandel. För andra året i rad drog svenskarna ner på sin per capita-konsumtion. ÄVEN OM TILLVÄXTEN var klart högre i sällanköpshandeln var fjolåret inget dåligt år för dagligvaruhandeln. Försäljningen av livsmedel och drycker ökade i den takt den brukar göra samtidigt som hushållen spenderade mer pengar än någonsin på läkemedel, vitaminer, hygienartiklar och sjukvårdsprodukter.

Men i kampen om de pengar hushållen lägger på mat och dryck fortsatte dagligvaruhandeln att utmanas allt hårdare av kaféerna och restaurangerna. Under förra året gjorde genomsnittssvensken av med 22 647 kronor på livsmedel och 9 953 kronor, nästan hälften så mycket, på kafé- och restaurangbesök.

Läs om skohandeln på sidan 70

+6,5%

+3,2%

+2,9%

HEM & HUSHÅLL

MODE

FRITID & NÖJE

Hushållens konsumtion Totalt 2014 Detaljhandelsvaror Dagligvaror

13 Per invånare Jmf föreg år

Jmf föreg år

Andel av total Jmf föreg år

mkr

mkr

%

kronor

kronor

%

%

%-enhet

582 098

22 083

3,9

59 719

1 655

2,9

32,04

0,25

292 742

9 893

3,5

30 033

707

2,4

16,11

0,05

220 746

7 119

3,3

22 647

497

2,2

12,15

0,02

Kemtekniska artiklar

43 847

1 961

4,7

4 498

156

3,6

2,41

0,03

Tobaksvaror

26 017

796

3,2

2 669

54

2,1

1,43

0,00

2 132

17

0,8

219

-1

-0,3

0,12

0,00

289 355

12 191

4,4

29 686

948

3,3

15,93

0,20

Livsmedel/drycker

Tidningar/tidskrifter Specialvaror

97 017

2 736

2,9

9 953

178

1,8

5,34

-0,01

117 342

7116

6,5

12 038

610

5,3

6,46

0,20

74 996

2 339

3,2

7 694

161

2,1

4,13

0,01

Boende

454 286

8 624

1,9

46 606

399

0,9

25,00

-0,30

Transport, fordon

207 532

9 083

4,6

21 291

715

3,5

11,42

0,15

Kafé- och restaurangbesök

91 533

4 545

5,2

9 391

371

4,1

5,04

0,10

Starköl, vin, sprit

33 356

873

2,7

3 422

54

1,6

1,84

0,00

Post, Telecom

53 547

2 059

4,0

5 493

155

2,9

2,95

0,03

Hälsa

42 858

1 221

2,9

4 397

80

1,9

2,36

0,00

Rekreation, kultur

112 581

1 676

1,5

11 550

51

0,4

6,2

-0,10

Övrigt

238 952

5 092

2,2

24 514

267

2,1

13,15

-0,13

1 816 743

55 247

3,1

186383

3 749

2,1

100

0,00

Mode

1)

Hem/hushåll 2) Fritid/nöje 3)

Total privat konsumtion

1. Kläder, skor, personliga accessoarer. 2. Heminredning, hemutrustning, bostadsunderhåll. 3. Hemelektronik, media/underhållning, lek/hobby, sport/fritid. Källa: HUI

Konsumenterna la en mindre andel av sin budget på mode – igen

Många konsumenter satsade på att förbättra sina hem.

VEM ÄR VEM 2015 - Market och Icanyheter

Trender: Handelns jättar

Så mycket omsätter de fem största företagen

ICA 106 442 MKR AXFOOD 35 817 MKR

IKEA 13 800 MKR

COOP 42 683 MKR SYSTEMBOLAGET 26 431 MKR

22

Svenskarna älskar Ikea och åker långt för att kunna shoppa i något av varuhusen. Med en omsättning på nästan 14 miljarder kronor är möbeljätten också det klart största företaget i den svenska sällanköpshandeln.

Men jämfört med det största företaget i dagligvaruhandeln är Ikea nästan ingenting.

Ica omsatte förra året drygt 106 miljarder, nästan åtta gånger mer.

MATJÄTTARNA PÅ PALLEN

23

VEM ÄR VEM 2015 - Market och Icanyheter

Trender: Handelns jättar

Elgiganten rusar – men Ica spelar i en egen division. Inte nog med att företaget säljer mer än Coop, Axfood, Bergendahls, Lidl och Netto tillsammans. Snart kan företaget vara störst även på apoteksmarknaden.

SÄLJTREND Så mycket har omsättningen ökat respektive minskat jämfört med föregående period för de tio största detaljhandelsföretagen.

T E X T: DAV I D JA N S S O N

F 24

öretagen i sällanköpsvaruhandeln har inte en chans. Ica, Coop och Axfood lägger med bred marginal beslag på första, andra respektive tredje plats på listan över de omsättningsmässigt största företagen i den svenska detaljhandeln.

Att det bara är dagligvaruföretag på pal­ len beror inte bara på att hushållen lägger en stor del av sina totala detaljhandelsutgifter på dagligvaror. Det beror också på att daglig­ varuhandeln är en oligopolliknande marknad där ett fåtal stora aktörer står för nästan all försäljning.

Men Ica är ett kapitel för sig. Företaget stärkte under förra året sin redan urstarka ställning i dagligvaruhandeln ytterligare. En god utveckling av försäljningen i alla butikspro­ filer – Maxi, Kvantum, Supermarket, Nära och Cura – ledde till en samlad nettoomsättning på drygt 106 miljarder kronor.

Därmed tog Ica på egen hand mer av hushållens pengar än konkurrenterna Coop, Axfood, Bergendahls, Lidl och Netto mäktade med tillsammans. Coop sålde inte ens för hälften så mycket pengar som Ica, men behöll andraplatsen i omsättningsligan trots ännu ett svagt år.

I OCH MED förvärvet av Apotek Hjärtat, som slutfördes i januari, tar nu Ica också ett jätte­ kliv på apotekssidan. Med Cura, som förra året omsatte drygt två miljarder kronor, och Apo­ tek Hjärtat, som omsatte nästan tio miljarder, kan Ica på allvar utmana statliga Apoteket och bli störst även på apoteksmarknaden.

Bara tre företag i sällanköpsvaruhandeln tar sig in på listan över detaljhandelns tio största – Ikea, Elgiganten och Axstores med kedjorna Åhléns, Kicks och Lagerhaus. Under förra året ökade försäljningen kraftigt hos både Ikea och Elgiganten.

+3%

+3% +2%

ICA

COOP

AXFOOD

SYSTEMBOLAGET

-1%

Trots att marknaden steg med tre procent tappade Coop i omsättning.

Ica är i en klass för sig +9% Elgiganten ökade sin försäljning med närmare 700 miljoner kronor.

+5%

+5%

+5%

25

+4%

+2%

IKEA

BERGENDAHLS

APOTEKET AB

APOTEK HJÄRTAT

ELGIGANTEN

AXSTORES

HELA LISTAN! DETALJHANDELNS 40 STÖRSTA FÖRETAG

FRIT 82

IDSVARU HANDELN

83

Hemelektronik 88 Sport och fritid 98 Media och underh책llning 104 Lek och hobby 110

VEM ÄR VEM 2015 - Market och Icanyheter

Fritidsvaruhandeln: Varugrupperna Konsumtionen av hemelektronik minskade med

851

miljoner kronor till närmare 21,7 miljarder.

Procentuellt mest, med

6,2%

ökade hushållens utgifter för IT-utrustning.

Läs mer om sport- och fritidshandeln på sidan 98

84

Nu vänder det för elektronikhandeln Äntligen ökade omsättningen igen i den hårt prövade hemelektronikhandeln.

Men svenskarna la mer pengar även på andra fritidsvaror.

T E X T: DAV I D JA N S S O N

O

msättningen har stått och stampat i fritidsvaruhandeln under några år. Inte för att svenskarna har varit ointresserade av att lägga pengar på sina fritidsaktiviteter.

Försäljningsvolymerna har fortsatt att öka.

Men den snabba teknikutvecklingen och den hårda konkurrensen har lett till fallande priser och att stora delar av fritidsvaruhandeln haft svårt att hålla sina omsättningsnivåer.

Under förra året fortsatte priserna att pressas nedåt, framför allt på hemelektroniksidan. Men suget efter bland annat nya elektronikprylar och sportartiklar var så stort att den sammanlagda omsättningen i fritidsvaruhandeln ändå ökade med drygt 2,3 miljarder kronor eller 3,2 procent, vilket är den högsta tillväxten i branschen sedan 2007, året före finanskrisen.

Samtidigt som svenskarna lättade ordentligt på sina plånböcker i elektronikvaruhusen plussade de på sina utgifter för sport- och fritidsartiklar med drygt 640 miljoner. De starka hälso- och motionstrenderna driver försäljningen av bland annat cyklar, skidor och träningskläder. Men försäljningen av djurmat är en nästan lika viktig förklaring till den kraftiga omsättningsökningen.

EN VIKTIG FÖRKLARING till den positiva utvecklingen är att omsättningen i hemelektronikhandeln ökade för första gången sedan 2010. Och det var ingen liten ökning det handlade om utan försäljningsvärdet ökade med inte mindre än 850 miljoner kronor eller 4,1 procent. De nya mobilmodeller som Apple lanserade strax efter sommaren stod för viktiga bidrag till uppgången.

DIGITALISERINGEN HAR LÄNGE satt en tydlig prägel på utvecklingen inom varusegmentet media och underhållning.

Streamingtjänster och annan digital distribution ersätter inte bara de fysiska produkterna utan pressar också ner de totala omsättningsnivåerna.

Men även på det här området spenderade svenskarna under förra året mer pengar än året innan.

Ut­ gifterna för musikinstrument stannade på

Hushållens utgifter för djurmat uppgick till drygt

97

7,3

kronor per person, en minskning med någon spänn jämfört med året innan.

miljarder kronor - nästan en kvarts miljard mer än året innan.

Säljutveckling fritidsvaruhandeln

85 = Lägg märke till

Totalt 2014

Jämfört med föregående år

Per invånare

Jmf med föregående år

mkr

mkr

löpande pris %

21 664

851

4,1%

Radio, tv mm

7 042

292

4,3%

-13,7

20,8

722

23

3,2

Fotoutrustning mm

1 433

70

5,1%

-11,4

18,7

147

6

4,0

Hemelektronik

IT-utrustning Teleutrustning

prisutveckling %

volym %

försäljning kr

kronor

%

-11,1

17,1

2 223

65

3,0

10 150

595

6,2%

-9,6

17,4

1 041

51

5,1

2 226

-144

-6,1%

-12,1

6,9

228

-17

-7,1

813

38

4,9%

-3,8

9,0

83

3

3,8

13 397

535

4,2%

1,0

3,2

1 374

41

3,1

5 745

352

6,5%

0,1

6,5

589

30

5,4

Böcker

4 788

126

2,7%

2,3

0,4

491

8

1,6

Skrivmaterial

1 155

5

0,4%

0,2

0,3

118

-1

-0,6

Elektriska apparater Media och underhållning Film, cd, dvd mm

Övriga trycksaker Lek- och hobbyartiklar Leksaker, spel, hobby Musikinstrument Sport- och fritidsartiklar Cyklar

1 709

52

3,1%

0,9

2,2

175

4

2,1

12 562

310

2,5%

0,9

1,7

1 289

18

1,5

11 612

306

2,7%

1,3

1,3

1 191

19

1,6 -0,6

950

4

0,4%

-4,7

5,4

97

-1

27 373

643

2,4%

-1,8

4,3

2 808

37

1,3

2 351

48

2,1%

0,3

1,8

241

2

1,0

Reservdelar och tillbehör

9 461

155

1,7%

0,5

1,1

971

6

0,6

Sport- och campingartiklar

8 237

194

2,4%

-6,5

9,6

845

11

1,3

Djurmat mm

7 324

246

3,5%

0,2

3,3

751

18

2,4

74 996

2 339

3,2%

-3,8

7,3

7 694

161

2,1

Fritidsvaror totalt

Källa: SCB:s konsumtionsstatistik bearbetad av HUI Research.

VEM ÄR VEM 2015 - Market och Icanyheter

Fritidsvaruhandeln: Aktörerna

Färre kedjor – då ökar branschen 86

Många kedjor fick ett lyft när marknaden för fritidsvaror tog fart.

Men Media Markt slogs för sin överlevnad. Och Team Sportia höll på att gå i konkurs.

T E X T: DAV I D JA N S S O N

F

jolåret var ett bra år för många företag i hemelektronikhandeln. En förklaring är att omsättningen i branschen ökade igen efter flera tunga år. En annan är att konkurrensen inte längre är lika mördande som för några år sedan när Media Markt var som mest offensivt och Expert ännu inte hade gått i konkurs.

Elgiganten hörde till dem som utmärkte sig allra mest. Genom att öka sin försäljning med nästan tio procent eller 690 miljoner kronor stärkte företaget sin ställning både som branschens marknadsledare och som det efter Ikea omsättningsmässigt största företaget i hela den svenska sällanköpshandeln.

Men även flera av de andra företagen redovisade ordentliga plus i omsättningskolumnen, till exempel Kjell & Company, Netonnet och Electragruppen, som bland annat driver Audio Video-kedjan. Även lite mindre aktörer som Hifi-klubben och Inet hade goda skäl att glädja sig åt säljrapporterna.

Som alltid fanns det också förlorare.

Den största var Media Markt. Under det räkenskapsår som avslutades i septem-

Stadium Outlet var en bidragande orsak till att Stadium inte tappade omsättning under 2014.

FOTO: DANIEL NORMAN, LASSE FREDRIKSSON

Adlibris är på rätt väg igen och ökade omsättningen.

ber minskade omsättningen med inte mindre än 845 miljoner kronor. Det märks verkligen att företaget sedan en tid tillbaka prioriterar lönsamhet i stället för försäljningstillväxt.

I SPORT- OCH fritidshandeln hade de tre stora problem att försvara sina försäljningsnivåer. Stadium och Intersport klarade det med darr på ribban, i Stadiums fall mycket tack vare Stadium Outlet.

Team Sportia befann sig däremot i rejäl motvind och tappade ordentligt med både butiker och omsättning.

Betydligt bättre fart var det hos utmanare som XXL Sport & Vildmark, Sportringen, Sportshopen, Sportamore och Addnature. XXL Sport & Vildmark förtjänar att lyftas fram särskilt. Kedjan öppnade fyra nya storbutiker och plussade på sin omsättning med drygt 350 miljoner kronor.

BOKHANDELN DOMINERAS NUMERA eftertryckligt av Akademibokhandeln och Adlibris - och båda hade någonting att glädja sig åt förra året. Akademibokhandeln gick med vinst för första gången sedan 2007 och Adlibris ökade omsättningen igen efter det ras som följde när företaget för en tid sedan byggde om sajten och samtidigt höjde priserna.

Lek- och hobbyhandeln har stora lönsamhetsproblem. Men Hobbex, Leklust och flera av de andra tongivande aktörerna hade ett försäljningsmässigt fullt godkänt år.

ÅRETS TRENDER Svenskarna gjorde av med mer pengar på fritidsvaror. Det märktes framför allt i elektronikvaruhusen.

1

Elgiganten öste på ordentligt och befäste sin position som marknadsledare i hemelektronikhandeln.

Elgiganten ökade omsättningen med 690 miljoner kronor och stärkte sin position som näst största företag i sällanköpshandeln.

2

I sport- och fritidsvaruhandeln flyttade utmanaren XXL Sport & Vildmark fram sina positioner ordentligt.

3

Akademibokhandeln - dominanten i bokhandeln – gick med vinst för första gången på många år.

87

VEM ÄR VEM 2015 - Market och Icanyheter

Fritidsvaruhandeln

HEMELEKTR 88

Priskonkurrensen var fortfarande stenhård.

Men intresset för nya elektronikprylar var så stort att omsättningen i hemelektronikhandeln ändå ökade för första gången sedan 2010.

Elgiganten ökade sin försäljning kraftigt medan Media Markt riktade in sig på att få ordning på den usla lönsamheten.

MEDIA MARKT NETONNET 3 600 MKR

4 459 MKR

ONIK 89

ELGIGANTEN

8 512 MKR

VEM ÄR VEM 2015 - Market och Icanyheter

Fritidsvaruhandeln: Hemelektronik MEDIA MARKT Per Kaufmann, vd.

Tillträdde: 2013.

Karriär i korthet: Vd för Hygiena Cuisines France, vd för Ikea Ryssland och vd för Conforama France.

Bolagets omsättning: 4459 mkr.

UTMANINGAR

1

Att ge besökarna en ännu bättre upplevelse online och i varuhusen genom fortsatt utveckling av verksamheten.

2 3

FOTO: MEDIA MARKT

90

Att öka försäljningen på en marknad med tuff konkurrens.

Att bli lönsamma, nyckeln ligger i att ha nöjda kunder.

Det kommer att ta viss tid innan vi når lönsamhet, men vi håller oss till budget.

Media Markt: Vi är på rätt väg 91 Media Markt fortsätter att ha det besvärligt i Sverige.

Försäljningen sjunker – men förlusten krymper.

– En stark resultatförbättring, summerar vd Per Kaufmann det senaste verksamhetsåret.

B

oksluten för Media Markts svenska varuhusbolag visar att nettoomsättningen minskade med drygt 800 miljoner kronor 2014.

25 av 27 varuhus tappade intäkter.

– Konkurrensen är som bekant tuff men en viktig förklaring är att vi har dragit ned på produkter från vissa leverantörer, säger Per Kaufmann.

Rörelseförlusten blev över 360 miljoner kronor.

Det var dock klart mycket bättre än året innan då bolagen backade med närmare 800 miljoner kronor.

– Det är klart att vi inte är nöjda med resultatet så länge vi gör för-

luster. Däremot ser vi i det senaste bokslutet flera positiva trendbrott som visar att vi är på rätt väg, säger Per Kaufmann.

– Vi har en stark procentuell tillväxt även om den förstås sker från en lägre nivå.

När kan Media Markt nå positiva siffror?

ÄVEN FÖRSÄLJNINGEN TILL företag, kommuner och skolor har ökat.

Fokus den närmaste framtiden ligger dock på att vässa upplevelserna – både på nätet och i varuhusen.

– I framtiden får kunden samma upplevelse i alla våra kanaler med ett väsentligt större utbud av både produkter och service, säger Per Kaufmann.

– Det kommer att ta en viss tid och jag vill inte gå in på några detaljer men vi håller oss till budgeten och ser mycket positivt på framtiden, säger Per Kaufmann.

UNDER DET SENASTE året har Media Markt byggt om närmare hälften av varuhusen i Sverige och satsat på betydande utbildningsinsatser för att ge kunderna en bättre köpupplevelse och nya kunskaper om produkterna.

– Investeringarna har gett bra resultat och försäljningsutvecklingen visar att vi är på rätt väg, hävdar Per Kaufmann.

För ett år sedan varvade Media Markt upp sin satsning på e-handel med en ny hemsida och ett utökat sortiment. Nätförsäljningen är nu uppe i närmare 200 miljoner kronor.

Vilka delar i sortiment kommer ni att satsa på?

– Besökaren kommer alltid att hitta det senaste inom varje sortimentskategori till lägsta möjliga pris. I dag är hälsa viktigt med fitness armband och ”Healthy cooking”. En annan sak är ”det smarta hemmet” där olika funktioner kan styras över telefoner och surfplattor.

I morgon är det något annat. MSY

2:A PLATS PÅ LISTAN SIDAN 96 Nyckelpersoner och fakta – sidan 184

VEM ÄR VEM 2015 - Market och Icanyheter

Fritidsvaruhandeln: Hemelektronik

Äntligen svarta siffror för Siba

92

2

014 var ett händelserikt år för Siba. I september blev Susanne Ehnbåge ny vd efter Fabian Bengtsson som tog klivet upp till att bli styrelseordförande. Dessutom lanserade kedjan en responsiv hemsida i Sverige, Norge och Danmark och flera butiker byggdes om.

– Den viktigaste händelsen var att vi lyckades vända flera års förluster till vinst, säger Susanne Ehnbåge.

Räkenskapsåret 2011-2012 redovisade Siba en förlust efter finansnetto på 98,6 miljoner kronor, året efter landade förlusten på 62,7 miljoner kronor. För 2013-2014, som avslutades i augusti, blev resultatet efter finansnetto emellertid 28,6 miljoner kronor. Åtgärder som satsningar på funktionalitet för e-handeln, förstärkningar av företagsavdelningen och förändringar i butikerna ligger bakom det, enligt Susanne Ehnbåge.

– Störst påverkan tror jag kommer från varje enskild medarbetare och det viktiga målarbetet som vi arbetar utifrån på individnivå. Det är viktigt att varje medarbetare vet vart vi är på väg och vad som krävs för att komma dit.

E-handelssatsningen har gjort att kedjan gått från att syssla med traditionell butikshandel till att vara ett omnikanal-koncept.

– När det gäller samspelet mobilwebb-fysisk butik så är vår övertygelse att det måste vara ett val för kunden och vi skall kunna erbjuda alla delar lika bra oavsett hur kunden förflyttar sig mellan dessa. Det innebär till exempel att vi har samma låga priser på nätet som i butik och vi var tidigt ute med funktioner som boka din vara.

SIBA HAR OCKSÅ förändrat sin mediemix. Tv-reklamen med Fabian Bengtsson i huvudrollen har lagts åt sidan.

– Just nu har vi valt att fokusera mer på digital marknadsföring och där lämpar sig en annan typ av marknadsföring ibland bättre – men inga beslut är ristade i sten, säger Susanne Ehnbåge.

Efter succéåret 2014 har Susanne Ehnbåge en bra magkänsla inför framtiden.

– Jag bedömer att Siba kommer att visa fina tillväxttal. Sortimentet kommer att fortsätta att utvecklas och vi kommer arbeta med kunden i fokus kring omnikanalarbete och serviceutveckling.

DN 5:E PLATS PÅ LISTAN SIDAN 96 Nyckelpersoner och fakta – sidan 190

UTMANINGAR

1 2 3

Sortimentet ska utvecklas.

Serviceutveckling kommer att vara i fokus under 2015.

Omnikanalarbetet ska bli ännu bättre.

FOTO: SEBASTIAN EKSTRAND

Efter flera år av tunga förluster visade Siba i sitt senaste bokslut en vinst. Resultatet förbättrades med 90 miljoner kronor.

– Idogt arbete samt en rad viktiga åtgärder ligger bakom det, säger vd Susanne Ehnbåge.

HIFI-KLUBBEN

FOTO: HIFI-KLUBBEN

Högsäsongen bjöd på fina tal Det är viktigt att varje medarbetare vet vart vi är på väg och vad som krävs för att komma dit.

3 SNABBA Urban Hiärne, Country manager Tillträdde: 2014.

Karriär i korthet: Butikssäljare, butikschef och försäljningschef på HiFi-Klubben Bolagets omsättning: 328 mkr.

1

Vad säger du om er försäljning förra året?

– Förhållandevis ojämn med en tuff sommar och höst medan vår absoluta högsäsong från oktober till januari bjöd på fina tal.

2

Vilka produktområden går bäst hos er och varför?

3

Vad fokuserar ni på det närmaste året?

– Streaming har varit och är viktigt för oss, men nu när streaming är ”väl etablerat” så har vi lagt mer fokus på att erbjuda en större bredd och ge kunderna vetskap och kännedom om vilka skillnader en mer påkostad lösning kan erbjuda. Bad sound kills good music!

SIBA Susanne Ehnbåge, vd.

Tillträdde: 2014.

Karriär i korthet: E-handelsansvarig, Siba, marknadschef, Siba, vice vd, Siba.

Bolagets omsättning: 2645 mkr.

– Att vara destinationen för bra ljud och streaming, fortsatt ligga i framkant med den senaste tekniken. Vi ska självklart utveckla och förfina vår kompetens och servicenivå vilket är ett ständigt arbete.

MSY

18:E PLATS PÅ LISTAN SIDAN 97 Nyckelpersoner och fakta – sidan 175

93

VEM ÄR VEM 2015 - Market och Icanyheter

Fritidsvaruhandeln: Hemelektronik HI3G ACCESS

Tror på lyft efter börsnoteringen

FOTO: HI3G ACCESS

Lockar till sig snabbsurfare

Dustin säljer som aldrig förr.

Och vd:n Georgi Ganev tror att företaget kommer att sälja ännu mer efter vinterns börsnotering.

– Den ökar kännedomen om vårt varumärke.

3 SNABBA Nicholas Högberg, vd

F

1

jolåret var ett bra år för Dustin Home. Under det brutna räkenskapsår som slutade den 31 augusti uppgick företagets försäljning till 753 miljoner kronor, vilket är en ökning med drygt 15 procent jämfört med samma period ett år tidigare.

Och trots den stenhårda konkurrensen i hemelektronikhandeln ser Dustin Groups vd Georgi Ganev mycket optimistiskt på framtiden: – I skiftet från offline till online har vi en bra position med vår effektiva e-handelsplattform och logistik.

– Dessutom har vi har en mer eller mindre unik position genom att vår kundbas till 90 procent utgörs av företag och att vi gentemot företagsmarknaden kompletterar hårdvara med tillhörande tjänster och lösningar, ett område som växer mer än genomsnittet.

– Och tack vare Dustin Home har vi en möjlighet att erbjuda även företagskunderna de senaste trenderna från konsumentmarknaden.

Hur vill du sammanfatta fjolåret?

– Vi hade ett bra 2014. Vi lyckas växa samtidigt som vår kundnöjdhet ökar. Vi verkar på en tuff och konkurrensutsatt marknad men vi ser att konsumenter som värdesätter snabb mobilsurf tillsammans med en bra deal på mobil med abonnemang fortsätter att hitta till oss.

2

Vilka är de största utmaningarna 2015?

3

Vad krävs för att fortsätta vara relevanta i framtiden?

– Ur ett retailperspektiv är det att fortsätta driva kunder till våra fysiska butiker. Vi märker att allt fler väljer att handla på nätet vilket är toppen. Men det är fortsatt viktigt för oss att vi får möta kunder i våra butiker och på så vis få den bästa tänkbara starten på vår förhoppningsvis långa kundrelation.

– Att lyssna på konsumenterna och fortsätta att lansera tydliga, kundvänliga och innovativa produkter och tjänster.

Den dagen vi lutar oss tillbaka och blir MSA nöjda är vi rökta.

PÅ LISTAN SIDAN 97 Nyckelpersoner och fakta – sidan 176

NYLIGEN INTRODUCERADES DUSTIN

PRESSFOTO

94

Tillträdde: 2012.

Karriär i korthet: Vd på Campus Mobile, vd på Vodafone Stores och kommersiell direktör på 3.

Bolagets omsättning: Ingen uppgift.

Group på börsen, vilket Georgi Ganev tror att företaget kommer att ha stor nytta av.

– En börsnotering är en kvalitetsstämpel och bidrar till att ytterligare

öka kännedomen om vårt varumärke. Vi får också nya ägare med gedigna erfarenheter som exempelvis Axel Johnson AB. – Att vara noterade innebär förstås också att det kommer att bli ökat fokus även från andra på hur vår verksamhet går – men det ser jag i grunden som något positivt.

NETONNET OCH WEBHALLEN är ett par exempel på företag som har börjat som renodlade e-handlare för att sedan komplettera sin e-handel med butikshandel. Men det steget kommer inte Dustin att ta.

– Nej, vi har inga sådana planer i dagsläget. Vår kärna är och kommer att fortsätta vara e-handel.

Georgi Ganev ser inga egentliga hot som gör att han ligger sömnlös på nätterna.

– Ett hot är givetvis om någon annan aktör under längre tid priskonkurrerar för att ta marknadsandelar.

Men till vår fördel är att vi efter 30 år i branschen har ett starkt varumärke och en hög kostnadseffektivitet som gör oss uthålliga.

DJ

DUSTIN Georgi Ganev, vd och koncernchef Tillträdde: 2012.

Karriär i korthet: Marknadschef och vd för Bredbandsbolaget, affärsområdeschef på Telenor Sverige.

Bolagets omsättning: 405 mkr.

14:E PLATS PÅ LISTAN SIDAN 97 Nyckelpersoner och fakta – sidan 168

KJELL & CO

FOTO: KJELL & CO

Norsk expansion finns på kartan

3 SNABBA Thomas Kiefer, vd Tillträdde: 2013.

Karriär i korthet: Koncernchef på Atea, vd på Kjell&Company (2008-2011), vd på MultiQ. Bolagets omsättning: 1 040 mkr.

1

Hur summerar du 2014?

– Det var ett speciellt år eftersom Ica Gruppen sålde sitt innehav i Kjell & Company och vi fick en bra ny huvud­ ägare i norska FSN Capital. Vi öppnade också elva nya butiker, det näst högsta antalet nyöppningar under ett år i företagets historia. Och lönsamheten ökade med 25 procent.

Vår kärna är och kommer att fortsätta vara e-handel.

UTMANINGAR

1

Att behålla den kostnadseffektivitet som möjliggör konkurrenskraftiga priser.

2

Att matcha kundernas behov med ett brett erbjudande och snabba leveranser.

3

Att fortsätta utveckla och attrahera kompetent personal.

2

Hur har 2015 inletts?

– Efter första kvartalet ligger vi lite över våra mål och följer etableringsplanen i Sverige. Vi har även signerat de två första hyreskontrakten i Norge med butikerna i Sandvika Storcenter samt i Storo som öppnar under hösten. Totalt planerar vi fyra nya butiker i och runt Oslo under året.

3

Vad tror du om framtiden?

– I Sverige hoppas vi kunna öppna ytterligare 15-20 butiker under de närmaste åren. I Norge är målet 6–10 nya butiker per år, men det hänger på att vi verkligen hittar rätt lägen. Det är något BL som vi aldrig kompromissar med.

9:E PLATS PÅ LISTAN SIDAN 96 Nyckelpersoner och fakta – sidan 180

95

VEM ÄR VEM 2015 - Market och Icanyheter

Fritidsvaruhandeln: Hemelektronik Företag Butikskedja eller -kedjor

Antal butiker I Sverige

Omsättning Senaste period mkr

Jmf förra perioden antal

Jmf förra perioden mkr

Period och källa

Jmf förra perioden procent

Redovisad period

Källa för omsättning

Kommentar

1 Elgiganten AB

74

0

8512

690

9%

1305-1404

Företaget

2 Media-Saturn Nordic Shared Services AB

29

1

4459

-845

-16%

1310-1409

Affärsdata

3 TeliaSonera Sverige AB

88

0

3645

2096

135%

1401-1412

Företaget

Omsättningen 2014 avser både Mobility och Broadband. Tidigare redovisades Mobility separat.

4 Netonnet AB

15

1

3600

306

9%

1401-1412

Företaget

Omsättning skattad av företaget.

5 Siba AB

25

-2

2645

63

2%

1309-1408 Företaget

6 Electra Sweden AB

241

-12

1704

144

9%

1401-1412

Företaget

7 Euronics AB

75

-8

1120

-80

-7%

1401-1412

Företaget

8 Geab The Phone House AB

90

-12

1090

-18

-2%

1304-1403

Företaget

9 Kjell & Co Elektronik AB

82

11

1040

109

12%

1401-1412

Företaget

0

0

1022

0

0%

1301-1312

Affärsdata

60

3

791

89

13%

1401-1412

Företaget

5

0

525

55

12%

1305-1404

Affärsdata

10

0

490

-10

-2%

1401-1412

Företaget

​Elgiganten

​Media Markt ​Telia

​Netonnet

​SIBA

​Audio-Video, RingUp, Digital Butikerna

​Euronics

96

​Phone House

​Kjell & Company

10 Komplett Services Sweden AB ​Komplett.se

11 Tele2Butikerna AB ​Tele2

12 Inet AB ​Inet

13 Digital Inn AB ​Digital Inn

HÅLL ÖGONEN PÅ I april köpte Macsupport Norrlands största Apple-återförsäljare, Grafit, med sex butiker, företagsförsäljning, skolförsäljning och konsultverksamhet.

I och med förvärvet blev Mac­ support Sveriges största Apple premium reseller med totalt 14 butiker på 13 orter.

77

miljoner kronor tappar Misco i omsättning jämfört med föregående period.

Omsättning avser hela Electragruppen där även övrig verksamhet ingår.

UTMÄRKT Hifi-klubben har lyckats hålla sig undan branschens priskrig och kunde lyfta omsättningen med 14 procent senaste verksamhetsåret. Och just nu går trenden åt rätt håll för nischkedjan.

Streaming och andra tjänster ökar efterfrågan på avancerade teknikprylar.

VEM ÄR VEM 2015 - Market och Icanyheter

Fritidsvaruhandeln: Hemelektronik Företag Butikskedja eller -kedjor

Antal butiker I Sverige

Omsättning

Redovisad period

Jmf förra perioden procent

Jmf förra perioden mkr

Senaste period mkr

Jmf förra perioden antal

Period och källa Källa för omsättning

Kommentar

14 Dustin AB

0

0

405

-95

-19%

15 Macsupport AB

14

7

403

-4

-1%

1301-1312

Affärsdata

16 A3A Mobile Sweden AB

41

-9

370

-30

-8%

1401-1412

Företaget

17 Scandinavian Photo AB

4

0

365

-52

-12%

1305-1404

Företaget

27

0

328

40

14%

1305-1404

Affärsdata

11

2

250

30

14%

1401-1412

Företaget

1

1

220

-7

-3%

1305-1404

Företaget

22

0

217

-32

-13%

1401-1412

Företaget

22 MacForum AB

4

-1

203

-7

-3%

1307-1406

Affärsdata

23 Misco AB

0

0

180

-77

-30%

1401-1412

Företaget

24 Thorn Svenska AB

0

0

147

-3

-2%

1401-1412

Företaget

25 Electroworld Sverige AB

0

0

132

11

9%

1305-1404

Affärsdata

26 Conrad Elektronik Norden AB

0

0

116

55

90%

1301-1312

Företaget

27 Kullander i Sverige AB

2

-1

72

-20

-22%

1401-1412

Företaget

28 Fotokungen AB

2

0

55

-10

-15%

1305-1404

Affärsdata

Telenor Sverige AB

79

2

-

-

-

1401-1412

Företaget vill inte uppge omsättningen

HI3G Access AB

68

1

-

-

-

1401-1412

Företaget vill inte uppge omsättningen

0

0

-

-

-

​Dustin

​M-store

​Mobilizera

​Scandinavian Photo

18 Hi-Fi Klubben Sverige AB ​Hi-Fi klubben

19 StjärnaFyrkant Svenska AB ​Stjärnafyrkant

20 CyberPhoto AB ​Cyberphoto

21 Phone Family AB ​Phone Family

​Macforum

​Misco

​Thorn, L'EASY

​Electro World

​ onrad (i Sverige endast ehandel, i andra länder ett C 30-tal "megastores"). ​Kullander

​Fotokungen, Odenplans Foto

​Telenor

​3

Fujicolor Sverige filial till Fujifilm Imaging Germany GmbH & Co. KG ​Fuji Direkt

1309-1408 Företaget

-

Under 2014 förvärvade Macsupport sex butiker från Grafit Sverige AB.

97

-

Företaget vill inte uppge omsättningen