SUBOFICIALES Nº 25, REVISTA DE LA ASOCIACIÓN ESCALA SUBOFICIALES DE LA GUARDIA CIVIL (ASESGC PROFE

REVISTA DE ASES GC ASOCIACIÓN ESCALA SUBOFICIALES DE LA GUARDIA CIVIL

María Gámez nueva Directora General de la Guardia Civil

Sumario Sumario

REVISTA DE ASES GC ASOCIACIÓN ESCALA SUBOFICIALES DE LA GUARDIA CIVIL

La primera de la historia al frente de Más allá delmujer dineru 5 �j la Dirección General de la Guardia Civil sobre el valor de la Guardia 6 Jornadas Civil en la España vaciada, el mismo derecho a la seguridad en todo el La Comunidad de Madrid anuncia territorio 18 las primeras medidas en apoyo a la Policía Nacional y la Guardia Civil El Director General del Cuerpo 24 La Dirección General se da un plazo para meditar sobre el contenido de inaugura el V Congreso Nacional los proyectos normativos de jornada y de Suboficiales Puntos fundamentales de la reforma 26 productividad que pretendía la Dirección General en relación con la normativa de Rechazo frontal e indignación ante jornada y productividad 40 la falta de confianza de la Dirección la incorporación de la mujer a la General en los Suboficiales GuardiaASESGC Civil, pide uno eldereconocimiento los mavores 48 del Cuerpo profesionalretos y económico de las segundas jefaturas de la Guardia Civil SE 58 Suboficiales concentrarán ante el Ministerio de Seguridad Social treme a Derechos Defensa si no se les da una solución a sus ¿Qué diferencias hay entre el modelo Pasivos, c:hacia dónde se inclina la -1111 68 problemas de carrera profesional de carrera vertical y el horizontal de los funcionarios? destitución de Azón pone fin a una etapa 76 Laerrática en la gestión de la Guardia Civil ASESGC elige a los representantes de 84 Avance de la auditoria sobre las los suboficiales en 23 delegaciones tunciones v equivalencias de la __ territoriales escala Intermedia de Mosos con 96 La Audiencia de Cádiz condena a AUGC por intromisión ilegítima en el derecho al honor los suboficiales de la Guardia Civil María Gámez nueva Directora General de la Guardia Civil

de un sargento comandante de puesto

EDITA EDITA:

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ASESGC PROFESIONAL

SECCIÓN DE COMUNICACIÓN

Paseo de la Habana, 9-11 28036 • Madrid

902 882 764

ASOCIACIÓN ESCALA DE SUBOFICIALES DE LA GUARDIA CIVIL PROFESIONAL

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La revista ASES es una publicación períodica independiente y plura, cuya opinión no tiene que identificarse necesariamente con la expresada por los autores y firmantes

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La primera mujer de la historia al frente de la Dirección General de la Guardia Civil

M

aría Gámez ha sido nombrada

Directora General de la Guardia Civil, la primera en los 175 años de historia que tiene la Guardia Civil.

Recuperar el diálogo con las

La Guardia Civil asume con naturalidad este hecho pues la valía no es cuestión de género sino de capacidad. Es noticiable porque es la primera vez en la historia y porque la Guardia Civil tiene una imagen muy masculinizada, corroborada por el pírrico 7,62% de presencia femenina en el Cuerpo.

de la Guardia Civil será otro

El nombramiento de Maria Gámez abre una nueva etapa de ilusión y expectación.

Queda atrás la errática política de Azón caracterizada por el arrinconamiento de las asociaciones profesionales, dejando huérfanos de representantes a los guardias civiles.

Los retos de la nueva Directora pasan por la distribución del tercer tramo de la equiparación salarial en la que tendrá que hacer valer su influencia ante el Ministerio del Interior para recuperar los 4,7 millones de euros cedidos por Azón a los sindicatos policiales. Será su primera gran prueba de fuego.

Recuperar el diálogo con las asociaciones profesionales de la Guardia Civil será otro de los grandes objetivos de la primera mujer al frente de la Guardia Civil. Del dialogo al acuerdo hay un paso. Es necesario este acuerdo para modificar la normativa de jornada y productividad pues se trata de las normas básicas que no deben salir sin un consenso mínimo.

asociaciones profesionales de los grandes objetivos de la primera mujer al frente de la Guardia Civil Maria Gámez no lo tendrá fácil, la cúpula de la Dirección General es muy reacia a los cambios y su estrategia pasa por no perder influencia y ejercer sin interferencias externas.

Por cierto, una cúpula nombrada por Zoido del partido Popular en la que podría haber modificaciones.

ASESGC ofreció a Maria Gámez su apoyo en esta nueva andadura y destacó la necesaria cooperación para llegar a acuerdos equilibrados frente al juego de suma cero que proponía Azón en los que siempre ganaba la Dirección General y perdían los guardias civiles, como ejemplo basta recordar el borrador de reglamento de jornada y horario que hubo de retirar precipitadamente.

Le damos la bienvenida a esta gran familia de la Guardia Civil en la que esperamos consiga muchos éxitos que serán los de todos los guardias civiles.

5

Jornadas sobre el valor de la Guardia Civil en la España vaciada, el mismo derecho a la seguridad en todo el territorio

L

a Asociación de la Escala de Suboficiales de la Guardia Civil ASESGC, única representativa de esta Escala en el Consejo de la Guardia Civil, ha celebrado una jornada en Madrid sobre la importancia de la presencia de la Guardia Civil en las localidades

ubicadas en la llamada “España vaciada”, con el fin de aportar su grano de arena en aquellas medidas que se consideren viables para frenar la despoblación que está sufriendo gran parte del territorio nacional.

A esta jornada, denominada “El valor de la Guardia Civil en la España vaciada”, han asistido miembros de organizaciones como ASAJA, Soria Ya, Teruel Existe, la Asociación Española Contra la Despoblación (AECD) y portavoces de distintos partidos políticos de las Comisiones de Interior y Política Territorial (Ciudadanos, Partido Popular, PSOE y VOX).

6

Doña Sonia Calvo Herrero, plataforma ciudadana Soria ¡YA!

Desde esta asociación que representa a los Suboficiales de la Guardia Civil, donde una gran parte de sus integrantes son Comandantes de Puesto en las distintas localidades que se reparten a lo largo y ancho de la geografía nacional, estamos convencidos de que uno de los pilares básicos en los que deben sustentarse las medidas para frenar la despoblación pasa por tener unos niveles de seguridad óptimos que garanticen la libertad de los ciudadanos así como el establecimiento de infraestructuras y desarrollo empresarial.

Por parte de la Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores (ASAJA) intervino Don Felix Bariáin Zaratiegui, Vicepresidente de ASAJA, la mayor organización profesional agraria de España con más de 200.000 afiliados que trabajan en las explotaciones agrarias.

Definió a los agricultores como conocedores y sufridores del problema de la despoblación en España y destacó el papel

relevante tanto de la ganadería como de la agricultura en el sostenimiento de los pueblos. Contar con un servicio de seguridad para el desarrollo y establecimiento de estas explotaciones es básico y no es justo, dijo Felix Bariáin, que si pagamos los mismos impuestos no tengamos los mismos servicios. Pidió una discriminación positiva, bonificaciones fiscales y el establecimiento de tecnologías.

Por la plataforma ciudadana Soria ¡YA!, que lucha contra la despoblación

La presencia de la Guardia Civil en las localidades ubicadas en la llamada “España vaciada”, aporta su grano de arena en aquellas medidas que se consideren viables para frenar la despoblación que está sufriendo gran parte del territorio nacional.

7

Don Manuel Gimeno Romero, Teruel Existe

y el olvido institucional en esta provincia,

to de plantillas para los mismos, pues la

intervino Doña Sonia Calvo Herrero que

Institución no solo da seguridad, sino que

defendió el derecho a poder elegir donde

auxilia de forma muy efectiva y cercana a

vivir y puso de manifiesto que Soria es la

aquellas personas que viven en esas lo-

“zona cero de la despoblación” con una

calidades.

densidad de población de 8,6 habitantes por kilómetro cuadrado.

8

Por parte de la plataforma ciudadana Teruel Existe intervino su portavoz Don

Sonia Calvo, sobre la seguridad en las

Manuel Gimeno Romero, que puso énfa-

zonas rurales, matizó que es muy impor-

sis en la cercanía de la Guardia Civil a la

tante “sentir que tienes a alguien cerca a

población y la necesidad de sentir que tie-

quien recurrir para pedir ayuda” y alertó

nes a alguien dispuesto a poder ayudarte.

de la cantidad de personas mayores en

Según Manuel Gimeno, se necesita sentir

los pueblos que viven solas y que son

el calor, la proximidad de la Guardia Civil

muy vulnerables en temas de seguridad.

en los pueblos en contacto con la pobla-

Abogó con fuerza por un Pacto de Esta-

ción. En definitiva, que la seguridad no es

do contra la despoblación que incluya la

sólo una fría estadística. Su exposición

seguridad entre sus ejes fundamentales.

estuvo plagada de ejemplos y vivencias

Solicitó el mantenimiento de los acuarte-

personales que cómo médico le ha tocado

lamientos de la Guardia Civil y el aumen-

vivir en contacto con la Guardia Civil, so-

Don Ramón Cano Corral, Asociación Española Contra la Despoblación (AECD)

licitando también el incremento de agentes en todos los acuartelamientos.

Civil ayudan, sin duda, a fijar población.

La intervención de los partidos polí-

La Asociación Española Contra la

ticos empezó por el Partico Socialista,

Despoblación (AECD) estuvo represen-

interviniendo Doña Isaura Leal Fernán-

tada por Don Ramón Cano Corral, Se-

dez, Diputada por Madrid y Vocal de la

cretario Nacional. Ramón defendió el

Diputación Permanente. Doña Isaura fue

medio rural como opción y lugar de vida y mostró la preocupación que produce la despoblación, abandono y envejecimiento que están sufriendo el 54% del territorio español. El Secretario Nacional de la AECD abogó por el desarrollo del Artículo 174 del Tratado de funcionamiento de la Unión Europea, que prevé reducir las

Presidenta de la Comisión de Política Territorial y Función Pública y Comisionada del Gobierno de España Frente al Reto Demográfico.

Doña Isaura Leal advirtió que “está en juego nuestro modelo de convivencia, nuestro modelo territorial”, que se trata de garantizar los mismos derechos,

diferencias entre los niveles de desarro-

la igualdad de oportunidades, en todas

llo de las diversas regiones y el retraso

las partes del territorial nacional. Para

de las regiones menos favorecidas, con

ello es necesario un Pacto de Estado y

especial atención a las zonas rurales.

pidió a los partidos políticos ese acuer-

Aseguró que los cuarteles de la Guardia

do. Destacó igualmente el necesario 9

Doña Isaura Leal Fernández (PSOE)

compromiso de la función pública con

ción y la puesta en práctica de medidas para

el territorio y la necesidad de establecer

frenarla entre las que destacó el servicio de

incentivos, no sólo económicos, también

seguridad que presta la Guardia Civil en las

de carrera profesional para que existan

zonas rurales. Doña Ana Belén Blázquez dijo

peticionarios de puestos de baja deman-

que era necesario que no se cerraran cuar-

da en los pueblos. David Serrada, Diputado por Salamanca del Partico Socialista y miembro de la Comisión de Interior, defendió la consideración de la seguridad como un servicio público más del Estado Social.

Por el Partido Popular Doña Ana Belén Vázquez Blanco, Diputada por Orense, Vocal Suplente de la Diputación Permanente y Vocal de la Delegación española en la Asamblea Parlamentaria de la Organización para la Seguridad y Cooperación en Europa (OSCE), reconoció el interés y la preocupación de su partido (PP) por el problema de la despobla10

teles y un aumento de la plantilla y hablo de los derechos profesionales que no deben menoscabarse por la necesidad de aumentar la seguridad en las zonas rurales.

Por parte del partido Ciudadanos acudió a la cita Don Miguel Ángel Gutiérrez Vivas, Diputado por Madrid, Vocal de la Diputación Permanente y Vicepresidente Segundo de la Delegación española en la Asamblea Parlamentaria de la OTAN. Ha sido Portavoz de la Comisión de Defensa y Portavoz Adjunto de la Comisión de Interior.

Gutierrez defendió medidas concretas

Doña Ana Belén Vázquez Blanco (PP)

Don Miguel Ángel Gutiérrez Vivas (C’s)

como rebajar el 60% del IRPF a quienes

Por parte de VOX, acudió Don Manuel

vivan en los pueblos y criticó el modelo po-

Mariscal Zabala, Diputado por Toledo y Por-

licial que califico de ineficiente, destacó la

tavoz de la Comisión de Agricultura, Pes-

necesidad de dotar de más plantilla a las

ca y Alimentación del Grupo Parlamentario

Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

VOX en el Congreso de los Diputados.

11

Don Manuel Mariscal Zabala, (VOX)

Manuel Mariscal, fue tajante en su apor-

turas y propuestas y en la que quedó de ma-

tación al manifestar que: “a la Guardia Ci-

nifiesto la necesidad de implicación de los

vil se le quiere, se le necesita y se le res-

partidos políticos para ponerse manos a la

peta” y que es necesaria su permanencia

obra para frenar la despoblación de las zo-

en los pueblos como servicio de seguridad

nas rurales a través de un Pacto de Estado.

esencial y pieza clave del desarrollo de las zonas rurales. El Diputado de VOX dijo que no se puede permitir que se cierren cuarteles, que lo que hay que hacer es dar incentivos y puso el acento en la adecuación de los acuartelamientos. Acabó reiterando el apoyo incondicional de VOX a las necesidades de la Guardia Civil como una de las instituciones más importantes y necesarias de nuestro País.

12

Por parte de ASESGC se dio por conseguido el objetivo de poner de manifiesto el valor que aporta la Guardia Civil a las zonas rurales y la necesidad de mantener un despliegue territorial adecuado que sea sensible a todas las demandas y que garantice la igualdad de oportunidades y derechos en cualquier parte del territorio.

Agradeciendo además a todos los parti-

Tras las exposiciones individuales de

cipantes por la contundencia y claridad de

cada uno de los participantes, huno oportu-

sus argumentos y por su aportación a un

nidad para el debate en una mesa redonda

grave problema, sobre el que es necesario

en la que se matizaron muchas de las pos-

actuar desde todas las instancias.

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La Comunidad de Madrid anuncia las primeras medidas en apoyo a la Policía Nacional y la Guardia Civil

L

a presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha anunciado las primeras medidas del Gobierno regional en apoyo de la Policía Nacional y la Guardia Civil, tras la reunión celebrada por la Comisión de Ayudas a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

pital, que podrán ser objeto de convenio con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado para facilitar el acceso a un hogar para sus miembros.

Se trata de cuatro inmuebles, compuestos por 70 pisos, de los que 48 están ya disponibles para ser habitados y para su uso inmediato.

“El propósito es incrementar y mejorar si cabe la seguridad en la Comunidad de Madrid”, también reconocer la labor de los agentes “a los que tanto debemos por poner en riesgo sus vidas e integridad al defender los dos bienes más importantes que tiene el hombre, como son la vida y la libertad”, ha manifestado la presidenta.

La presidenta ha detallado otras medidas de apoyo en las que trabaja el Gobierno regional para policías y guardias civiles en materia de vivienda, transporte, dependencia o educación. En el ámbito educativo facilitando la escolarización de los hijos de los agentes, con beneficios en las ayudas de comedor, para el transporte escolar y para su participación en actividades extraescolares que se desarrollen en los centros.

Díaz Ayuso ha adelantado que el Ejecutivo madrileño, a través de la Agencia de Vivienda Social -AVS-, cuenta ya con casi medio centenar de viviendas, ubicadas en el distrito Centro de la ca18

En transportes, la aplicación de tarifas especiales y más económicas para los agentes y sus fami-

lias. En vivienda, la reserva de un porcentaje para las familias de miembros de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado de las 25.000 que contempla construir el Plan VIVE de la Comunidad de Madrid; también que se puedan beneficiar en los baremos de ayudas al alquiler autonómicos de vivienda pública, y en el ámbito de Dependencia, habilitar una serie de ayudas para facilitar que accedan a ellas si tienen personas dependientes o mayores a su cargo.

En el ámbito educativo facilitando la escolarización de los hijos de los agentes, con beneficios en las ayudas de comedor, para el transporte escolar y para su participación en actividades extraescolares que se desarrollen en los centros

Mejoras salariales para agentes Paralelamente, la Comunidad de Madrid se dirigirá al Gobierno central para reclamar una mejora en las instalaciones de las comisarías y las casas-cuartel de la región; así como proponer que la Asamblea de Madrid le inste a extender a los miembros del Instituto Armado destinados en la región el plus salarial en concepto de capitalidad que beneficia a policías nacionales, aumentando además su cuantía para ambos cuerpos.

Díaz Ayuso ha presidido la reunión de la Comisión de trabajo creada para elaborar un informe que incluya distintas ayudas para agentes de la Policía Nacional y la Guardia Civil desplegados en los municipios madrileños. La iniciativa del Gobierno regional tiene como objetivo atraer efectivos para que elijan la Comunidad de Madrid como destino, fomentando su arraigo y el de sus familias. Actualmente hay alrededor de 2.500 plazas vacantes de ambos cuerpos en la región, lo que supone “una carencia”, ha precisado la presidenta madrileña. publicidad

19

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MODIFICACION JORNADA Y PRODUCTIVIDAD

La Dirección General se da un plazo para MEDITAR SOBRE EL CONTENIDO de los proyectos normativos de JORNADA Y PRODUCTIVIDAD

L

a Dirección General decidió anular el grupo de trabajo sobre jornada, horario, productividad y vacaciones que se había pospuesto para el mes de enero de 2020 bajo el pretexto de dar más tiempo de alegaciones debido a la comple-

jidad de la norma.

Posteriormente, entre tremenda confusión, se confirma oficialmente que se ha retirado el documento presentado como proyecto de Real Decreto y las tres ordenes ministeriales que lo desarrollaban, quedando sine die este grupo de trabajo, que ya se había iniciado la pasada semana con la presentación de las normas. Muy probablemente se posponga hasta que se forme nuevo Gobierno.

Todo parece indicar que ha habido un tira y afloja entre el Director General y la Dirección Adjunta Operativa que había presentado el proyecto a través del Estado Mayor, entre quienes pretendía sacar la norma delante a toda costa y quien se ha visto obligado a recular por la oposición unánime y una situación política que no quiere distracciones.

Tras las críticas desde todos los ámbitos que se levantaron contra los textos, por la desproporcionada pérdida de derechos adquiridos por los guardias civiles desde hace años, el Director General ha manifestado en nota de prensa que hay que meditar mejor los textos y darse más tiempo para reflexionar sobre la norma pues es de vital importancia para el trabajo diario de los guardias civiles, y también lo es para el reconocimiento de su dedicación y disponibilidad.

24

Tras los acontecimientos relatados, habrá que preguntarse por la forma en que se ha presentado este brusco giro en la normativa y las intenciones que esconden las reformas propuestas, que no consideran ni un ápice el aspecto humano o social del Cuerpo durante la prestación del servicio, encarnado en la necesaria conciliación de la vida laboral y familiar que los proyectos dejaban muy debilitada.

Creemos que entramos ahora en un periodo de reflexión obligado por las circunstancias y que volverán a la carga con el nuevo año proponiendo nuevos textos que sólo puede dar pasos adelante y nunca atrás.

A la vista de estos nuevos textos, en los próximos meses veremos como se resuel-

ve la pugna entre conciliación y servicio, entre quienes están ávidos de contar con abundancia de horas, patrullas y mecanismos de control y el poder político que no quiere muchos líos. En medio de todo esto, un tercer tramo de la equiparación salarial que ya se ha convertido también en equiparación laboral.

Todo parece indicar que ha habido un tira y afloja entre el Director General y la Dirección Adjunta Operativa que había presentado el proyecto a través del Estado Mayor

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MODIFICACION JORNADA Y PRODUCTIVIDAD

Puntos fundamentales de la reforma que pretendía la Dirección General en relación con la normativa de jornada y productividad Jornada y horario

Son servicios voluntarios, autorizados por

1. Se mantienen las jornadas de 37,5 y 40

el Jefe de Comandancia con el objetivo de

horas semanales respectivamente para

aumentar el potencial de servicio de una

los diferentes regímenes de servicio que

determinada unidad en casos excepcio-

no cambian.

nales (razones organizativas o necesida-

2. Desaparecen los DAS y los DSJ, se compensarán económicamente.

3. No computara la localización en los servicios de prestación combinada.

4. Desaparece el cómputo de 7 horas de la disponibilidad para el régimen de mando.

5. Desvinculación de la semana natural, se pasa a referenciar al mes natural.

6. Periodos de referencia trimestrales (régimen general) y cuatrimestrales (resto).

26

7. Se establen los servicios extraordinarios.

des del servicio) limitados en el tiempo, y que no computan en la jornada de trabajo.

El guardia civil que se acoja a ellos lo hará en su descanso semanal y se le retribuirá aproximadamente 80€ por servicio. El DS en estos casos será de 35 horas.

8. Los descansos semanales pasarían a ser de 48 horas (no dos días naturales) y el descanso diario de 11 horas estaría dentro de esas 48 horas de descanso semanal.

9. Se mantiene los 14 días festivos anuales con aplicación a todos los regímenes de prestación del servicio.

2. Se mantienen las modalidades de productividad por objetivos.

3. En cuanto a los sobreesfuerzos, se man-

10. Se mantiene los descansos diarios con la

tiene el CREX por superación de la jorna-

particularidad dicha respecto a su integra-

da de referencia en el periodo trimestral o

ción en el descanso semanal.

cuatrimestral según el régimen.

11. Se mantiene el concepto de día deducible y su efecto neutro en la jornada de trabajo.

Se suprime la compensación económica de trabajador nocturno.

Incentivos al rendimiento 1. Productividad estructural, misma regulación actual adecuado a régimen de prestación del servicio. Probablemente se variarán al alza las cuantías.

4. Desaparece la compensación por las modificaciones en los servicios nombrados o descansos planificados (ICREM).

5. En cuanto a las limitaciones en la percepción de la productividad con periodo de devengo mensual (actual artículo 14): a. Se limita a 12 meses la percepción por baja en acto de servicio. b. Durante los cursos cuyos periodos presenciales sea de menos de tres meses

27

MODIFICACION JORNADA Y PRODUCTIVIDAD se mantendrá el 100% de la modalidad de referencia, en los de más de tres meses se mantendrá el 35% de la modalidad. c. Durante los permisos de conciliación (maternidad, paternidad, etc…) embarazo, víctima de violencia de género, terrorismo, … se mantiene el 35% de cada modalidad (actualmente ERG1 que s un 11%). d. El resto sigue igual, en bajas sin acto de servicio proporcional. Ausencias no penalizan. e. Vinculada al desempeño efectivo. Concepto indeterminado que no define la norma. f. Las estructurales se siguen articulando en tramos: i. Tramo 1 (disponibilidad) ii. Tramo 2 (40 horas) iii. Tramo 3 (rendimiento, interés, iniciativa) 6. Si no se cumplen de forma manifiesta se podrán retirar TODOS los tramos o alguno de ellos de forma motivada.

7. Modalidades de la nueva productividad por actividad extraordinaria (ACEX): a. ACEX1: Servicios que supongan actividad extraordinaria por especial dedicación o exigencia, dificultad técnica o circunstancias especiales.

28

b. ACEX2: Servicios en prestación combinada. c. ACEX3: servicios en nocturno, festivo y especial significación (sólo régimen general, turnos y USO). d. ACEX4: Días de sucesión de mando o sustitución. e. ACEX5: acumulación de cometidos o responsabilidades no vinculadas al puesto de trabajo sean sostenidas en el tiempo y redunden de forma significativa en la eficacia y rendimiento de la unidad. f. ACEX6: Servicio en buques oceánicos y de altura del SM con una cuantía diaria especifica según el puesto desarrollado a bordo.

8. Se mantienen las modalidades de productividad por objetivos cuya principal modificación consiste en que la O1 y 03 específicas de Tráfico y referidas al rendimiento y aporte individual establecida en el caso de la 0· con parámetros previamente establecidos, podrían ampliarse a otras unidades no específicas de la Agrupación.

9. En cuanto a las cantidades que se vienen percibiendo en concepto de “productividad equiparación” desaparecerían de la nómina y se integrarían en los nuevos conceptos (p.e. servicios extraordinarios, ACEX), sobreesfuerzos y modalidades que se modifican.

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A ción excelente en aspectos deluna principio que das en Entrevista DR. JOAQUIM MUÑOZ I VIDAL CIRUJANO ONCOLÓGICO DE MAM la reconstrucción de la mama y la simetrización de la mama sana tiendo de quey todo el proce- estéticos, tacto y forma, y no tratamos cánceres de pesar cáncer de mama, la extirpación del cáncer la reconstrucción de la mama la simetrización en una única intervención. Muñoz es Máster en Patología Mamaria mama, sino a mujeres de la mama sana en una única intervención.

Muñoz escon Mástersoen–quimioterapia, Patología Mamariainterpor la también protege el resultamama. La enfer- vención quirúrgica y posi- do de la reconstrucción en por la Universidad de Barcelona, especialista en cáncer de mama y cáncer de en Universidad de Barcelona, especialista cáncerhacernos de mama y reconstrucción inmediata y pio- caso de ser necesaria la rable radioterapia– puede no debe reconstrucción inmediata y pionero en técnicas de reconstrucción medadmamaria nero en técnicas de reconstrucción traspsicolómastectomía mínimamente que dioterapia posterior. Un oscilar entre losinvasivas seis meses olvidar el trauma mamaria tras mastectomía mínimamente invasivas que han sido gicoreferentes un año duración, que una como mujerelpuede han sido publicadas en revistas EuropeanyJournal of de Plastic Surgery onola valor añadido es la reconspublicadas en revistas referentes como el European Journal of padecer tras verse ampu- haberse visto sin pecho en trucción simultánea del Plastic and Reconstructive Surgery.

Plastic Surgery o la Plastic and Reconstructive Surgery. tada. Como equipo, nues- ningún momento permite complejo areola pezón, lo tra práctica habitual inclu- a las pacientes no haber que es vital desde un pun¿En qué consiste la técniquereconstructivo sumar la incorpovalor to hay de vista y dejado de serComo ni de sentirye todas las técnicas queoperaciones. operaciones ¿Que servicio ofrece La aplicación de endoscopia laración reciente al equipo ca que ha publicado Día Mundialen contra nosotros planteapara la paciense mujer en laningún mo- enpsicológico puede ofrecer unel equipoañadido ¿Que servicio ofrece el de los métodos diagnóstiañadido nos mos cada ca equipo que usted dirige a reconstrucción noshecho permite una y evita también un nuemento. esrealizar de tetras de excelencia: la reconsequipo que usted dirige a cos, las nuevas terapias Plastic and Reconstructi-mente. de nuestra fisioterapeuta, mos cada Este caso individualPart nificación d vo paso por quirófano. vital importancia de cara las pacientes de cáncer de biológicas y una mayor inlastrucción pacientes microquirúrgica de cáncer de mente. mastectomía conservadora de piel la JOAQUIM I VIDAL CIRUJANO ONCOLÓGICO DE–se M ve MUÑOZ Surgery? en este DR. tipo Partimos de la pla- especializada Entrevista cológica tectomía o al estado emocional de la (técnica Diep), el auto dividualización de los tramama? mama? reconstrucción total de la mama forma y d Consiste en la obten-servadora de soluciones tratamientos y que, tras nificación de la cirugía on-en¿Qué ofrecen a paciente y de su circulo trasplante de grasa y las Somos especialistas en tamientos médicos. En estudio y tr tamaño, así–sea comoesta la reconstrucción simultánea Somos especialistas en el ganglios ción endoscópica del mús-los breve postoperatorio, pacientes ya mastecmás cercano en todolaelmaspe- lasun técnicas de reconstruccióncológica el tratamiento quirúrgico consecuencia, ha cobrado ella sumam del complejo areola pezón, todo ello con total tratamiento quirúrgico del trucción ide inicia la recuperación acti- culo dorsal ancho que, acontemplan la cirugía con- tomizadas? riodo de otratamiento. mínimamente invasivas,tectomía del cáncer de mama ofre- mayor importancia el heausencia de cicatrices en laymama minimizando cáncer zación de l Cada atendemos tantodeenmama reconstrucción deservadora ciendo un abordaje inte- cho que una paciente afecde año la paciente y la pre- diferencia de la técnicaTodo de mama– del y va en la la cicatriz de la zona donante a unos 3 o 4pacientes cm ofreciendo abordaje nuevas a quie¿Qué resultados está obdefectosun parciales como deestudio gral a la paciente consis- ta de la enfermedad no devención del linfedema en clásica, minimiza cicatri-vención. y tratamiento de en la línea del sujetador.nes Disminuye integral a la pacienteen los queescondida no se leslarealizó la reteniendo? la mastectomía tente en la extirpación de ba verse mutilada tras la tipo d los casos en los que se ha ces en la espalda y las de la¿Que los ganglios linfáticos, y a construcción las más uti Llevo realizando cirugí- postoperatoria somos referentes ay la nivelhospitalización, la enfermedad y la recons- cirugía de extirpación del consistente en la extirpación de la enfermedad la recuperación y en el moconstrucció debido extirpar los gan- mama. El músculo dorsal Cada cas ella lavida reconsde la extirpación as sumamos oncológicas reconsnacional. bitual es la de una del pacientrucción del seno afectado cáncer. reconstrucción seno afectado en la misma facilita el retorno a con la habitualmento de la paciente El Dr. Muñoz i Vidal es responsable de una unidad especializada en individualm nosde ofrece un suje-mos a cada deAlaellas axila. trucción a cada caso, delglios cáncer. les ofre-ancho inmediata desde te diagnosticada cáncer en la misma intervención. la cirugía integrada del cáncer de mama, la extirpación del cáncer dorsal que, aancho diferencia la técnica intervención. de Actualmente, la realidad del cáncer así trucción como alideal circuito de tratamientos tiendo del p la reconstrucción de la mama y la simetrización de la mama sana me- minimiza el 2010. Desdela de cemos la técnica que Actualmente, la realidad ¿ Qué perfil de pacientes de mama en su centro de ¿Qué valor añadido ofre-contemplando tratamo tador de propio operacio clásica, cicatrices latejido espalda y las de deno en una única intervención.

Muñoz esen Máster en Patología Mamaria de mama se ha revolucionado en positivo en complementarios definales lasimetrienfermedad.

A ello hay mama, sino añadido jor se adapte a sus necesi2013 de implantamos los bedel cáncer de mama se ha es el que acude a su con- origen y a la que la cirugía ce la técnica que ha des-zación m por la Universidad de Barcelona, especialista en cáncer de mama y cáncer la dorsal paciente que protegerá ¿Qué supone psicológicala mama sana. mosde cad la mama.

Elinmediata músculo ancho nos ofrece un medad términos de supervivencia y pronóstico.

A ello han que sumar la incorporación reciente al equipo de no Pd reconstrucción y pionero en técnicas de reconstrucción mente. oncológica que se le ofrece arrollado y que permite neficios del abordaje en- dades, como las basadas revolucionado en positivo sulta? olvidar el tr elmínimamente implante de mama, mente para la paciente Todo en la misma internificació mamaria trasde mastectomía invasivas que han sidoelgico sujetador tejido propio de la paciente que contribuido la mejora de los métodos nuestra fisioterapeuta, especializada en este tipo que un de te- en revistas referentes como el European Journal of padecer Nuestro perfil de pa- o bien no contempla la re- la total reconstrucción de doscópico a la reconstruc- en el autotrasplantepublicadas en términos de supervicológica tra cual será responsable de que ha tenido que ser invención. tectomía protegerá el implante de mama, el cual será diagnósticos, las nuevas de ción tratamientos y que, tras un ybreve biológicas y una Plastic Surgery o la Plastic and Reconstructive Surgery. tada. Como jido o en la combinación de la mastectomía la mama inmediatameninmediata, o terapias vencia y pronóstico. A ello ciente es muy variado, construcción tra servador práctica y volumen responsable de dardar formaforma y volumen a la mamaa laye estudio implante proen todo esteinicia tiempo debo detervenida? de la mastecto-postoperatorio, requiere de varias detelosdespués han contribuido la mejora aunque el patrón más ha- bienmayor la recuperación activa de lay tejido individualización tratamientos todas la los gang puede ofrec ¿Que servicio ofrece el de los métodos diagnóstiNuestro valor fundadecir que la satisfacción de pio. en ella sum Laa combinación de ambos en una Lade reconstruida, Enlostodos losreconstruida, casos tene¿Que tipo técnicas paciente y la de prevención del son linfedema médicos. En consecuencia,mía? ha cobrado mayor excelenc cos,mama las nuevas terapias equipo que usted dirige trucción trucción m las pacientes de cáncer de biológicas y una mayor inmental es el relación compromiso las pacientes sido nuesaplicación mama en la que no se le han contemp combinación decicatrices ambos en(técnica mos una prómás utilizadas en reimportancia el hecho que unaLapaciente afectadedela en-las casos en los que ha se ha debido extirpar los ganglios D dividualización de loscausado tramama?muy zación dd trasplante Somos especialistas en tamientos médicos. En que adquirimos con todas tro control de calidad. doscopia en la reconstrucdurante la mastectomía resulta en una Todo de en la enfermedad no deba verse mutilada tras la de la axila. ha cobrado en la que no setécnicas el tratamiento quirúrgico una mama xima con la paciente.

Una consecuencia, construcción de mama? vención. mínimamen del cáncer de mama ofre- mayor importancia el heción nos permite realizar Nuestro perfil de pacientes las pacientes que confían reconstrucción excelente en aspectos estéticos, ¿Qué supone psicológicamente para nosotros. la paciente tanto en rec chole que una paciente afecciendo un abordaje intecirugía de extirpación del cáncer. han causado cicatricesdefectos las mayoresgral satisfaccioes evaluado es muy caso exigente; cada año ende tras una mastectomía con- Cada ¿Que par tip a la paciente consis- ta de la enfermedad no detacto y extirpación forma,al y también protege el resultado de lare-la mastecto las más ¿ Qué perfilunidad de pacientes es el que acude suen queacuden ha tenido que ser consulta intervenida? ba durante verse mutilada tras en la de lalamastectomía refieran Valora- nes es que nostente El Dr. Muñoz i Vidal es responsable de una especializada a nuestra servadora de apiel la re-individualmente. somos refe la enfermedad y la recons- cirugía de extirpación del construc reconstrucción caso de ser lade una pacien- nacional. bitualreconstruces la trucción del seno afectadoencáncer. consulta?

Cada En más todos los casos una muy detenemos Cataluña y relación construcción total de lamos sulta ennecesaria una no haberse visto amputaa mujeres cada paciente parte diagnosticada de cánceren individu en Dr. la misma intervención. la cirugía integrada del cáncer de mama, la extirpación del cáncer El Muñoz i Vidal es responsable de una unidad especializada radioterapia posterior.

Undede valor añadido la valor Qué perfil pacientes de mama es su centro de ¿Qué Actualmente, la realidad próxima concomunidades la paciente.de Una de las das mayores Nuestro perfil de paciente es muy en variado, a ca de otras busmama formaaunque y tamaño,tiendo la cirugía integrada mama, la extirpación del cáncer mos ción excelente enenaspectos por la mastectomía.

Adel¿ cáncer del principio que técnic del cáncer de mama se ha es el que acude a su con- origen y a la que la cirugía ce la tiendo d la reconstrucción de la mama y la simetrización la mama sana no la reconstrucción de lasulta? mama y ladel simetrización deareola la mama sanaarrollado reconstrucción simultánea complejo cando un tratamiento que así la reconstrucción oncológica que se le ofrece revolucionado en positivo satisfacciones es que nos refieran haberse el patrón más habitualde es la decomo una paciente no tratay estéticos, tacto ycontempla forma, pesar de que todo procetratamos cánceres de al no reco Nuestro perfil paoen bien no la re- yla total en términos de intervención. supervien unael única Muñoz es de Máster Patología Mamaria mama, s noamputadas las haga renunciar a su simultánea complejovisto pezón, lointerque es vital un punto deel vista ciente desde es muy variado, construcción inmediata, o yla mama vencia pronóstico.

A ello la mastectomía.

A pesar de diagnosticada de mama en sudel centro cáncer in d en una única intervención. Muñoz es Máster de encáncer Patología Mamaria por layUniversidad de Barcelona, especialista en cáncer de mama también resulta–quimioterapia, sino complementana por mujeres con so el patrón másprotege ha- bien requiere de varias te después han contribuido la mejora aunque medad dn feminidad areola pezón, que todo ellomama, reconstrucción inmediata y pioneropara en técnicas de reconstrucción reconstructivo y psicológico la paciente y mía? que todo el proceso –quimioterapia, intervención de origen y a la que la cirugía oncológica se olvidar e mamaria y tras mastectomía invasivas que han sido domínimamente de la reconstrucción en Lagicoaplica vención quirúrgica posimama.

La enferpor la Universidad de Barcelona, especialista en cáncer deausencia mamadeycica-cáncer do unde estricto abordaje oncon total que evita también un nuevo pasocomo por quirófano. en publicadas en revistas referentes European Journal ofdoscopia quirúrgica y posible radioterapia– puede le ofrece o bien no contempla la reconstrucción nos pe caso de ser elnecesaria la ra-ciónpadecer ble oscilar radioterapia– puede no debe cológico.

El rangohacernos de edad trices en la mama y mini-medad Plastic Surgery o la Plastic and Reconstructive Surgery. tada. Co reconstrucción inmediata y pioneroinmediata, en técnicas de reconstrucción ¿Qué soluciones ofrecen a las pacientes ya tras una ma entre seis mesesay un año de duración, no o bien requieremizando de varias operaciones. tra práct delospacientes que la cicatriz de laolvidar oscilar entre los seis meses dioterapia posterior. Unservadora el trauma las psicolóye todas construcció mastectomizadas? mamaria tras mastectomía mínimamente invasivas que hana cada sido haberse visto sin pecho en ningún Como valor añadido nosotros planteamos puede ¿Que servicio ofrece el de los métodos diagnóstiatendemos en- momento zona donante unos 3 o 4gico mama en foo añadido es alaquienes recons-así y un año de duración, noa cos,valor que unacomprende mujer puede de exce lasnuevas nuevas terapias equipo usted atendemos dirige como la Cadaqueaño pacientes permite a las haber dejado de ser ni individualmente.

Partimos deJournal la planificación tre los 30 pacientes y 50 añosno mayocm escondida en la trucción las pacientes de cáncer de biológicas y una mayor inpublicadas en revistas referentes caso como el European oflíneapadecer simultánea trucción simultánea del haberse visto sin pecho en tras verse ampu(técnica dividualización de los tramama? areola pez no se les realizó la reconstrucción en el momento en del esta sujetador.

Disminuyede ritariamente, de la cirugía oncológica –sea sentirse mujer enmujeres ningún momento.

Este hecho la mastectomía Somos especialistas en tamientos médicos. En contrasplan total au Plastic Surgery o la Plastic and Reconstructive Surgery. complejo areola pezón, lo ningún momento permite tada.

Como equipo, nuestécnicas consecuencia, el quirúrgico del plenitud de su vida que al estado la hospitalización, la recu-es de trices en la detratamiento la extirpación cáncer.haAcobrado ellas les ofrecemos mizando vital importancia deycara o la cirugía conservadora de mama– y del estudio mínimam del cáncer de mama ofre- mayor importancia el hela que es vital desde un pun-zonatanto a las no haber práctica habitual no quieren renunciar susu circulo peración postoperatoria ytra en cho que paciente afecciendo un abordaje donan la técnica queintemejor seuna adapte a sus necesidades, emocional de la paciente incluyade máspacientes y tratamiento de los ganglios linfáticos, y a ella la paciente consis- ta de la enfermedad no decm defectos escondi tras avances retorno a la vidaye feminidad to vista dejado de ser gral ni aen de sentirtodas técnicas que www.joaquimmunoz.com lasujetad maste verse mutilada tras reconstructivo la tente lalas extirpación de baen como basadas elde autotrasplante de tejido o ydel cercano en las todo el los periodo de tratamiento. sumamos la reconstrucciónfacilita ideal aelcada caso, somos r la hospitaliz la enfermedad y la recons- cirugía de extirpación del consultas@joaquimmunoz.com que ha habido en elequipo tratahabitual de la paciente asípuede psicológico para la paciense mujer en ningún moofrecer un diagnósti- la simetrización ¿Que servicio ofrece el de los métodos contemplando peración po nacional cáncer. bitual es la de una pacientrucción del seno afectado en la combinación de implante y tejido propio. resultados está obteniendo? deallacircuito mama sana.

664 76 3131 atención contínua te diagnosticada de cáncerfacilita el re en la misma intervención. miento del cáncer y que ha como de trata-¿Qué Clínica DiagonalEste 902 883hecho 355 te perfil y evita un nuemento. es de de hecho excelencia: la reconsterapias equipo que usted dirige a cos, las nuevasTodo ¿Qué de va ¿ Qué dees pacientes de mama en suque centro dehabitual Actualmente, la realidad Nuestro valor fundamental eltambién compromiso en la misma intervención. realizando oncológicas con que lacirugías supervivenmientos complementariosLlevo al cir ce la téc Centro Gine3: 93 323 del 63cáncer 06 de mama se ha es el que acude a su con- origen y a la que la cirugíacomo com arrollad sulta? oncológica que se leen ofrecemientos revolucionado positivo volas paso por quirófano. vital importancia de encara mayor las pacientes de cáncer de biológicas y una¿Que adquirimos con todas pacientes que confían tipoinde técnicas son de las la más utilizadas en A ellotrucción reconstrucción inmediata desde el 2010.

Desde cia actualmicroquirúrgica ronde el 80%. enfermedad. la total enfer Nuestro perfil de pa- o bien no contempla la re-de la en términos de supervi-

Entrevista

“Las pacientes de cáncer de mama “Las pacientes de cáncer no deben renunciar a su feminidad” de mama no deben renunciar a su feminidad”

“Las pacientes de cánc de mama no deben renunciar a su feminida

“Las pacientes de cán de mama no deben renunciar a su feminid

mama?

Somos especialistas en el tratamiento quirúrgico del cáncer de mama ofreciendo un abordaje integral a la paciente consistente en la extirpación de la enfermedad y la reconstrucción del seno afectado en la misma intervención.

Actualmente, la realidad del cáncer de mama se ha revolucionado en positivo en términos de supervivencia y pronóstico. A ello han contribuido la mejora

dividualización reconstrucción de los tra- de mama? tamientos médicos.

Cada casoEn es evaluado individualmente.

Valoramos a cada paciente partiendo del principio consecuencia, ha cobrado de queelnohetratamos cánceres de mama, sino a mayor importancia mujeres con cho que una paciente afec-cáncer de mama. La enfermedad no debe no hacernos ta de la enfermedad de- olvidar el trauma psicológico que una mujer padecer tras verse amputada. ba verse mutilada tras puede la Como equipo, cirugía de extirpación del nuestra práctica habitual incluye todas las técnicasbitual que puede un equipo de cáncer. es laofrecer de una pacienexcelencia: la reconstrucción microquirúrgica te diagnosticada de cáncer Diep), elde automama trasplante y las de ¿ Qué perfil de (técnica pacientes ende sugrasa centro de reconstrucción mínimamente invasivas, es el que acudetécnicas a su conorigen y a la que la cirugía tanto en reconstrucción de defectos parciales sulta? oncológica que se le ofrece como de la mastectomía en los que somos Nuestro perfil de bien no contempla la rereferentespaa nivelonacional. ciente es muy¿Qué variado, construcción inmediata, o valor añadido ofrece la técnica que ha aunque el patrón más ha-y que bien requiere de varias desarrollado permite la total reconstrucción de la mama inmediatamente después de la mastectomía?

vencia y pronóstico. ello ciente es muy variado, construcción inmediata, o la mam nosotros. al estado de Ala (técnica Diep), el auto finales de 2013 implantamos los beneficios del emocional han contribuido la mejora aunque el patrón más ha- bien requiere de varias te despu trasplante de grasa las paciente abordaje endoscópico a layreconstrucción de la y de su circulo ¿Qué soluciones ofrecen a mía?

La ap mastectomía en todo este tiempo debo que en todo el pe- las pacientes ya mastec- doscopia másdecir cercano técnicas deyreconstrucción ción nos tras una la satisfacción de lasinvasivas, pacientes ha sido nuestro tomizadas? riodo de tratamiento. mínimamente servado construc control de calidad.

Nuestro perfil de pacientes es Cada año atendemos mama en tanto en reconstrucción de así como muy exigente; cada año acuden ¿Qué resultados está ob- nuevas pacientes a quie- simultán defectos parciales como dea nuestra consulta más mujeres Cataluña de otras p nes no se les realizó la re- areola la mastectomía endelos que y teniendo? con tota comunidades buscandoaunnivel tratamiento que no las en Llevo realizando cirugí- construcción en el mo- trices somos referentes mizando haga renunciar a su feminidad complementando don as oncológicas con recons- mento de la extirpación zona nacional. cm esco un estricto abordaje oncológico. El rango de edad suje trucción inmediata desde del cáncer. A ellas les ofre- ladelhospit de pacientes las que atendemos el 2010. Desde finales de cemos la técnica que me- peración ¿Qué valora añadido ofre- comprende facilita e entre los 30 y 50 años mayoritariamente, mujeres ce la técnica que ha des- 2013 implantamos los be- jor se adapte a sus necesi- habitual como al en plenitud de su vida y que no quieren renunciar arrollado y que permite neficios del abordaje en- dades, como las basadas mientos de la en a su feminidad tras los avances que ha habido en en el autotrasplante de tedoscópico la total reconstrucción www.joaquimmunoz.com el tratamiento del cáncer y quede ha hecho que la a la reconstrucy jido o en la combinación la mama inmediatamenconsultas@joaquimmunoz.com supervivencia actual ronde el 80%. ción de la mastectomía de implante y tejido proen todoeneste tiempo 664 debo te de la mastecto76 3131 atención contínua qué consiste la técnica que ha publicado ¿Endespués pio. Nuestro de Diagonal mía?

Clínica 902 883 valor 355 fundaPlastic and Reconstructive Surgery? decir que la satisfacción mental es el La aplicación de endoscópica la en- lasdelpacientes Centro Gine3: 93 323 63compromiso 06 Consiste en la obtención músculo ha sido nuesdoscopia en la reconstruc- tro control de calidad. que adquirimos con todas ción nos permite realizar Nuestro perfil de pacientes las pacientes que confían tras una mastectomía con- es muy exigente; cada año en nosotros. servadora de piel la re- acuden a nuestra consulta construcción total de la más mujeres de Cataluña y mama en forma y tamaño, de otras comunidades busasí como la reconstrucción cando un tratamiento que simultánea del complejo no las haga renunciar a su areola pezón, todo ello feminidad complementancon total ausencia de cica- do un estricto abordaje ontrices en la mama y mini- cológico. El rango de edad mizando la cicatriz de la de pacientes a las que zona donante a unos 3 o 4 atendemos comprende encm escondida en la línea tre los 30 y 50 años mayodel sujetador. Disminuye ritariamente, mujeres en la hospitalización, la recu- plenitud de su vida y que peración postoperatoria y no quieren renunciar a su facilita el retorno a la vida feminidad tras los avances www.joaquimmunoz.com consultas@joaquimmunoz.com habitual de la paciente así que ha habido en el trata664 76 3131 atención contínua como al circuito de trata- miento del cáncer y que ha Clínica Diagonal 902 883 355 mientos complementarios hecho que la supervivenCentro Gine3: 93 323 63 06 de la enfermedad. A ello cia actual ronde el 80%.

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s. Como valor hay que sumar la incorpo- ¿En qué consiste la técnisotros plantea- ración reciente al equipo ca que ha publicado en aso individual- de nuestra fisioterapeuta, Plastic and Reconstructitimos de la pla- especializada en este tipo ve Surgery?

Consiste en la obtende la cirugía on- de tratamientos y que, tras MAMA CIRUJANO PLÁSTICO un breve postoperatorio, ción endoscópica del músea esta laYmasla cirugía con- inicia la recuperación acti- culo dorsal ancho que, a de mama– y del va de la paciente y la pre- diferencia de la técnica ratamiento de vención del linfedema en clásica, minimiza cicatris linfáticos, y a los casos en los que se ha ces en la espalda y las de la mos la recons- debido extirpar los gan- mama. El músculo dorsal ancho nos ofrece un sujeeal a cada caso, glios de la axila. tador de tejido propio de ndo la simetrila mama sana. ¿Qué supone psicológica- la paciente que protegerá a misma inter- mente para la paciente el implante de mama, el que ha tenido que ser in- cual será responsable de dar forma y volumen a la tervenida?

En todos los casos tene- mama reconstruida, La de técnicas son ilizadas en re- mos una relación muy pró- combinación de ambos en xima con la paciente. Una una mama en la que no se ón de mama? so es evaluado de las mayores satisfaccio- le han causado cicatrices mente. Valora- nes es que nos refieran al durante la mastectomía rea paciente par- no haberse visto amputa- sulta en una reconstrucprincipio de que das por la mastectomía. A ción excelente en aspectos estéticos, tactoconsiste y forma,lay técnipesarhay de que que todo el proceos cánceres ¿En qué sumar la incorpoones.

Como de valor también resultao nosotros a mujeresplanteacon so –quimioterapia, ca protege que haelpublicado en ración reciente interal equipo o la reconstrucción en quirúrgica y posi- do dePlastic mama. enfer- vención and Reconstructide nuestra fisioterapeuta, da casoLaindividualcaso de necesaria la rable especializada radioterapia– en puede debe hacernos ve ser Surgery? este tipo Partimos de la pladioterapia posterior. oscilar los seis meses rauma Consiste en laUnobtende entre tratamientos y que, tras ón de lapsicolócirugía onna mujer puede y un año de duración, no valor añadido es la reconsa –sea esta la mas- un breve postoperatorio, ción endoscópica del músas verse ampu- haberse visto sin pecho en trucción simultánea del a o la cirugía con- inicia la recuperación acti- culo dorsal ancho que, a o equipo, nues- ningún momento permite complejo areola pezón, lo técnica de la paciente y la prera de mama– que esdiferencia vital desdede un la puna lasvapacientes no haber habitual inclu-y del minimiza ycicatrivención linfedema tratamiento to de clásica, vista reconstructivo dejado de serdel ni de sentir- en asy técnicas que de ces en para la espalda y las de la los casos en los que glios linfáticos, a mujer psicológico la pacienen ningún mo-se ha cer un equipo y se mama.

El músculo debido mamos la reconste y evita también un nue-dorsal mento.

Este extirpar hecho eslos de gancia: la reconsancho nos ofrece un sujede la axila. n ideal a cada caso, por quirófano. vitalglios importancia de cara vo paso microquirúrgica tador de tejido propio de plandoella auto simetrial estado emocional de la Diep), pacienteofrecen que protegerá ¿Qué ysupone de mama sana. soluciones a paciente de su psicológicacirculo ¿Qué la de la grasa y las el implante de mama, el laelpaciente nreconstrucción la misma interya mastecmás mente cercano para en todo pe- las pacientes cual será responsable de ha tenido que ser in. tomizadas? de tratamiento. nte invasivas, riodoque dar año formaatendemos y volumen a la tervenida?

Cada construcción de mama reconstruida, La En todos los casos po de técnicas nuevas pacientes a quie¿Qué resultados está ob-tenerciales como de son combinación en mos una relación muy prós utilizadas en renes no se les realizódelaambos reteniendo? omía en los que construcción enenella moLlevo cirugí- Una erentes nivel una mama que no se ximarealizando con la paciente. cción dea mama? mento extirpación as oncológicas con reconsle de hanlacausado cicatrices de las mayores satisfacciocaso es evaluado A ellas les ofretrucción inmediata durante la mastectomía renes es que nos desde refieran del al cáncer. ualmente. Valorala técnica quereconstrucmeel 2010.

Desde finales de cemossulta añadido ofre-paren una no haberse visto amputaada paciente adapte a sus necesi2013das implantamos los be- jor ca principio que ha desexcelente en aspectos por la mastectomía.

A seción del de que dades, como las basadas neficios eny que cánceres permite de estéticos, tacto y forma, y pesardel de abordaje que todo el proceamos en el también autotrasplante deeltedoscópico a la reconstruc-interonstrucción de con protege resultaso –quimioterapia, sino a mujeres jido odoendelalacombinación ciónvención de la mastectomía nmediatamenreconstrucción en quirúrgica yy poside mama. La enferde implante tejido pro- la raen todo tiempo debo de mastectocaso de yser necesaria ble este radioterapia– puede noladebe hacernos pio. Nuestro valorposterior. fundadeciroscilar que la entre satisfacción dioterapia Un los seisdemeses el trauma psicolómental es el compromiso las pacientes nues- no la envalor añadido es la reconsy un añoha desido duración, eación una de mujer puede n la reconstruc- tro control de calidad. que adquirimos con todas r tras verse ampu- haberse visto sin pecho en trucción simultánea del ermite realizar Nuestro perfil de pacientes las pacientes que confían omo equipo, nues- ningún momento permite complejo areola pezón, lo astectomía con- es muy exigente; cada año en nosotros. tica habitual inclu- a las pacientes no haber que es vital desde un punde piel la re- acuden a nuestra consulta to de vista reconstructivo y ni de sentirs las técnicas más dejado mujeresde deser Cataluña y ón total de la que se mujer en ningún ofrecer un equipo de otras comunidades bus- mo- psicológico para la pacienorma y tamaño, mento.

Este hecho lencia: la reconscando un tratamiento quees de te y evita también un nuereconstrucción vital importancia n del microquirúrgica haga renunciar a de su cara vo paso por quirófano. complejo no las al estado emocional de la aón, Diep), feminidad complementantodo el elloauto paciente y de suoncirculo ¿Qué soluciones ofrecen a nte de grasa do un estricto abordaje usencia de cica-y las más cercano de reconstrucción El rangoen detodo edadel pe- las pacientes ya mastecmama y mini- cológico. tomizadas? riodo de tratamiento. a las que amente cicatrizinvasivas, de la de pacientes Cada año atendemos n reconstrucción atendemos comprende ennte a unos 3 o 4 de ¿Qué está ob- nuevas pacientes a quiesida parciales como de tre los 30 yresultados 50 años mayoen la línea nes no se les realizó la reteniendo?mujeres en ectomía en los que ritariamente, dor.

Disminuye Llevo realizando cirugí- construcción en el moplenitud de su vida y que referentes a nivel zación, la recurenunciar a su ostoperatoria y no quieren as oncológicas con recons- mento de la extirpación l. trasinmediata los avancesdesde www.joaquimmunoz.com etorno a la vida feminidad del cáncer. A ellas les ofretrucción consultas@joaquimmunoz.com que el ha 2010. habidoDesde en el tratala paciente asíofrecemos la técnica que mefinales de alor añadido 664 76 3131 atención contínua miento delimplantamos cáncer y que ha rcuito se adapte a sus necesi2013 los becnica de quetrataha desClínica jor Diagonal 902 883 355 hecho que la del supervivenmplementarios dades, las neficios abordaje en- Centro do y que permite Gine3: como 93 323 63 06 basadas cia actual rondeaella80%. medad.

A ello de doscópico reconstruc- en el autotrasplante de tereconstrucción ma inmediatamen- ción de la mastectomía y jido o en la combinación ués de la mastecto- en todo este tiempo debo de implante y tejido prodecir que la satisfacción de pio. Nuestro valor fundaplicación de la en- las pacientes ha sido nues- mental es el compromiso a en la reconstruc- tro control de calidad. que adquirimos con todas s permite realizar Nuestro perfil de pacientes las pacientes que confían a mastectomía con- es muy exigente; cada año en nosotros. ora de piel la re- acuden a nuestra consulta cción total de la más mujeres de Cataluña y n forma y tamaño, de otras comunidades buso la reconstrucción cando un tratamiento que nea del complejo no las haga renunciar a su pezón, todo ello feminidad complementanal ausencia de cica- do un estricto abordaje onn la mama y mini- cológico. El rango de edad o la cicatriz de la de pacientes a las que nante a unos 3 o 4 atendemos comprende enondida en la línea tre los 30 y 50 años mayoetador. Disminuye ritariamente, mujeres en talización, la recu- plenitud de su vida y que n postoperatoria y no quieren renunciar a su el retorno a la vida feminidad tras los avances www.joaquimmunoz.com consultas@joaquimmunoz.com l de la paciente así que ha habido en el trata664 76 3131 atención contínua l circuito de trata- miento del cáncer y que ha Clínica Diagonal 902 883 355 s complementarios hecho que la supervivenCentro Gine3: 93 323 63 06 nfermedad. A ello cia actual ronde el 80%.

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MODIFICACION JORNADA Y PRODUCTIVIDAD

Rechazo frontal e indignación ante la falta de confianza de la Dirección General en los Suboficiales

Cunde la desazón al conocerse las intenciones de la Dirección General para regular la jornada y productividad

A

40

l conocerse el contenido de los borradores del Real Decreto y las tres órdenes ministeriales el estupor entre los suboficiales es total, un retroceso de estas características en derechos adquiridos no se había visto nunca en un Cuerpo que ha permanecido anclado mucho tiempo ajeno a los avances sociales y económicos de su alrededor pero que nunca había recortado de esta forma tan brutal derechos que costó mucho tiempo obtener, especialmente para los suboficiales, y que han mejorado notablemente nuestro trabajo diario.

y el servicio al ciudadano por encima de cual-

El disfrute de estos derechos, no han mermado nuestra dedicación, interés y responsabilidad al frente de las unidades, grupos, centros o servicios en los que dirigimos y ejercemos el mando los suboficiales. Hemos estado siempre en primera línea teniendo muy presente nuestro compromiso con la Institución

del régimen general, con funciones admi-

quier otra consideración.

No sólo se trata de retroceder muchos años a tiempos muy oscuros, se trata de que no hay avances significativos en cuestiones como productividad.

¿Qué avances fundamentales propone ASESGC en materia de productividad?

1. Establecer una Modalidad ERG5 con un 100% de cobertura para los suboficiales nistrativas, de enseñanza en centros docentes y unidades singulares operativas.

O lo que es lo mismo, que todos los suboficiales que no estén en una determinada modalidad vayan a esta genérica con el 100% de cobertura.

2. Retribución de los nocturnos y festivos a todos los regímenes de prestación del servicio.

3. Jornada de 37,5 horas semanales para todos sin distinción como en el resto de los funcionarios o los compañeros de la Policía Nacional.

4. Actualización de las cantidades de las diferentes modalidades de estructural e inclusión de nuevos perceptores, como los suboficiales mayores, Oficinas Técnicas del SEPRONA, PLM de especialidades, …

5. Retribución de todas las sustituciones en el ejercicio del mando.

¿Qué avances fundamentales propone ASESGC en materia de jornada?

1. Creación de un nuevo régimen de prestación del servicio para todos los suboficiales con funciones ejecutivas de mando (Art. 17.2 Ley de Personal).

2. Extender el cómputo de la disponibilidad del personal con funciones de mando a todos los suboficiales con funciones ejecutivas de mando.

3. Regulación más adecuada de las sucesiones y sustituciones en el ejercicio del mando con entrega de los medios de localización.

4. Establecer la figura de las segundas jefaturas mediante un CES distinto.

5. Referencia mensual en todos los regímenes de prestación del servicio.

6. Protección de las funciones de los jefes de unidad con funciones directivas. Todos los suboficiales deben dedicarse exclusivamente a su labor de mando y no ejercer como guardia con galones.

La indignación y desazón es máxima dentro de la Escala, interpretamos este recorte como una falta de confianza en nuestra labor como mandos que rechazamos de plano y contra la que lucharemos decididamente y que esperamos revertir.

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ASESGC pide el reconocimiento profesional y económico de las segundas jefaturas

A

SESGC ha mantenido el pasado día 21 de octubre una reunión con el Director General del Cuerpo

para tratar diversos temas que afectan a nuestra Escala.

En primer lugar, hemos instado la reunión de la Comisión técnica de seguimiento del acuerdo de equiparación salarial en la que se deben tratar los ajustes de CES e iniciar los trámites ante la CECIR para su modificación. El Director cree que en el mes de noviembre podrá empezarse a trabajar este asunto con una propuesta encima de la mesa.

48

Estos ajustes de CES están pendientes de la aprobación de un Real Decreto para que se pueda hacer efectivo el tercer tramo de la equiparación salarial, como ocurrió el año pasado ante la falta de presupuestos, esta norma se encuentra en tramitación, aunque se está encontrando con dificultades técnicas pero que se irán solventando.

El Director General nos informa que la propuesta que ha remitido a la Secretaria de Estado de Seguridad para el tercer tramo de la equiparación salarial ha sido la del reparto entre cuerpos del 59% para Guardia Civil y el 41% para Policía Na-

cional tal y como se desprende de la tabla

Hemos indicado al Director General que

elaborada en su momento más la recupe-

es el momento de acometer las reformas

ración de los 4,3MME que el año pasado

estructurales que necesita la Escala, tanto

se cedieron a Policía.

económicas como de carrera profesional

Hemos mostrado nuestra preocupación por aquellos suboficiales que no ejercen mando de una unidad o grupo concreto o

que deben colocar al Suboficial en el lugar que se merece y entre las que destacan estas segundas jefaturas.

se encuentran de segundos en unidades

Dentro del proyecto de ajustes de CES

territoriales y hemos abogado por el reco-

se encuentran un grupo importante de sub-

nocimiento profesional y económico de las

oficiales como los jefes de unidad, los bri-

segundas jefaturas con un CES, productividad, normativa sobre jornada diferenciados y valoración de méritos.

Nos encontramos con una Escala de

gadas, los jefes de equipo, jefes de patrulla y especialidades sin mando retribuido o los destinados en protección y seguridad y núcleos de reserva o servicios.

Suboficiales desmotivada por la pérdida de puestos de trabajo como jefes de unidad, con duras clasificaciones para el ascenso, con la realización de funciones que poco tienen que ver con las directivas o ejecutivas que marca la Ley de Personal, con el mismo CES que la Escala de Cabos y Guardias, con un porcentaje de renuncias al ascenso sin parangón en ninguna policía o ejército del mundo, con la edad de pase a reserva más baja de toda la Guardia Civil, sin puestos de trabajo en reserva, …

Es el momento de acometer las reformas estructurales que necesita la Escala, tanto económicas como de carrera profesional que deben colocar al Suboficial en el lugar que se merece y entre las que destacan estas segundas jefaturas 49

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Suboficiales de la Guardia Civil SE CONCENTRARÁN ANTE EL MINISTERIO de Defensa si no se les da una solución a sus problemas de carrera profesional

L

as reclasificaciones de puestos de trabajo de brigada y subteniente como jefes de COS, USECI e IAE que han sido sorpresivamente cesados en sus jefaturas pasando al mando de un oficial y la incertidumbre de que otros en el futuro sigan la misma suerte no ha ayudado a que las renuncias al ascenso a brigada se disparen en el ciclo 2019/2020 hasta alcanzar un 67,41% ni lo hará en el futuro, asestando un nuevo golpe a la carrera profesional de los suboficiales.

Incluso el porcentaje sería superior si se hubieran aceptado todas las renuncias reales

58

pues muchas de ellas llegaron fuera de plazo por el inesperado cambio de criterio sobre la notificación de la evaluación que pillo por sorpresa a muchos. Finalmente fueron incluidos y ascendidos a brigada en contra de su voluntad alrededor de medio centenar de sargentos primeros en este ciclo 2019/2020.

Este sobrecogedor porcentaje de renuncias a la carrera profesional vertical no tiene parangón en ningún otro cuerpo policial o ejército del mundo. A pesar de ello, desde la Dirección General del Cuerpo, año tras año, siguen viendo pasar a las víctimas de

las renuncias como meros números o porcentajes sin darse cuenta de que las organizaciones cambian si lo hacen las personas y hay que fijarse en ellas y atender sus necesidades.

Cada año, cientos y cientos de sargentos primeros, de personas, de compañeros, engrosan una Escala de Suboficiales cada vez más insatisfecha, dolida y desmotivada. Por otro lado, quienes deciden ascender a brigada tomando en consideración las vacantes existentes ven como luego les echan de ellas con un simple correo electrónico desde el Estado Mayor destrozando sus expectativas.

La Guardia Civil debe terminar por decidir de que estructura y nivel de mando piensa dotar a las diferentes unidades y dejar de dar palos de ciego poniendo y quitando jefes pues esta indecisión está dañando mucho a los suboficiales que para tomar importantes decisiones en su carrera profesional deben tener la certeza de cuáles son los puestos de trabajo que van a ocupar.

Existen soluciones que se deben explorar, como implantar una carrera horizontal dentro de la Escala de Suboficiales reconociendo el desarrollo profesional mediante el ascenso en un sistema de escalones o tramos entendidos como etapas sucesivas de progresión profesional donde cada tramo alcanzado se retribuiría con la percepción de un complemento de carrera, que sería compatible con el complemento correspondiente a la carrera vertical (complemento de destino). En el modelo de carrera profesional horizontal no debería existir cambio de destino cuando se vayan adquiriendo las diferentes etapas de progresión profesional.

Solucionar el grave problema de las renuncias al ascenso y de definición de puestos de trabajo, que no es sino un problema de carrera profesional que afecta de forma transversal a

todos los sargentos que permanezcan en la Escala, es uno de los compromisos de ASESGC para el año 2020.

El modelo de carrera horizontal está previsto en el Estatuto Básico del Empleado Público, de tal modo que aquellos Suboficiales que decidan no ascender y permanecer en su destino podrían alcanzar diferentes niveles a través de una carrera profesional horizontal mediante los correspondientes incentivos y quienes deseen ascender adquirirían, además de esos incentivos que tengan consolidados, el complemento de destino correspondiente al nivel del nuevo empleo.

Para trabajar en la consecución de estos objetivos, vamos a trasladar nuestra denuncia en el primer trimestre de 2020, ante la falta de acción de la Dirección General, a las instituciones europeas y al Ministerio de Defensa. Así, pediremos la comparecencia de los ministros afectados en la Comisión de Defensa del Congreso y Senado a través de los grupos parlamentarios que ya se han ofrecido a ayudarnos para que expliquen esta falta de acción ante un gravísimo problema.

Todas estas acciones podrían culminar en concentraciones de suboficiales auspiciadas por ASESGC ante el Ministerio de Defensa en el mes de abril de 2020 si la Dirección General de la Guardia Civil no ofrece una solución concreta y aceptable a la carrera profesional en la Escala de Suboficiales.

El sobrecogedor porcentaje de renuncias a la carrera profesional vertical no tiene parangón en ningún otro cuerpo policial o ejército del mundo 59

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¿Qué diferencias hay entre el modelo de carrera vertical y el horizontal de los funcionarios?

Modelo de carrera

E

VERTICAL

ste sistema o modalidad de carrera se instrumenta a través del grado personal, que se adquiere por el desempeño de puestos de trabajo.

A tales efectos, los puestos se han clasificado en 30 niveles, y se han establecido unos niveles mínimos y máximos para cada cuerpo o escala y dentro de esta por empleos. En la Escala de Suboficiales los empleos de Sargento y Sargento 1º tienen asignado un nivel 20, brigadas y subtenientes nivel 22 y los suboficiales mayores el nivel 23. A cada nivel corresponde un concepto retributivo denominado “complemento de destino”.

La consolidación de un determinado nivel supone la adquisición de un grado personal correspondiente a dicho nivel. Este grado personal garantiza que se siga percibiendo el complemento de destino correspondiente al nivel de dicho grado.

Como en la consolidación de niveles no se puede sobrepasar el nivel del puesto desempeñado, cuando se adquiere un grado personal correspondiente al nivel de ese puesto, se ha de acceder a otro puesto que tenga asignado un nivel más alto para poder seguir consolidando niveles superiores, y así suce-

68

sivamente hasta alcanzar el grado personal correspondiente al nivel máximo establecido para el cuerpo o escala.

Es decir, con este sistema la progresión profesional se articula mediante el ascenso en la estructura de puestos de trabajo, por lo que se ha dado en llamar “vertical” a esta modalidad de carrera.

Sin embargo, en todas las administraciones se ha constatado que la carrera vertical, como requiere el cambio de puesto y de nivel para progresar, tiene el inconveniente de que conlleva una movilidad que puede resultar excesiva y, por lo tanto, perjudicial tanto para la vida personal y profesional del empleado público como para la eficiencia de la organización y la optimización de los recursos humanos.

Además, está limitada por las previsiones de la relación de puestos de trabajo sobre el número de puestos y sus características.

La carrera horizontal pretende, en definitiva, desligar las necesidades organizativas del funcionamiento de la Administración con el desarrollo de la profesional de los funcionarios, es decir, con su puesto de trabajo.

Carrera HORIZONTAL Para paliar las limitaciones y disfunciones de la carrera vertical, la reforma de la Función Pública efectuada por el Estatuto Básico del Empleado Público ha introducido la llamada “carrera horizontal”, nueva modalidad de carrera que consiste en el reconocimiento del desarrollo profesional del personal funcionario de carrera mediante el ascenso en un sistema de grados, categorías, escalones o tramos entendidos como etapas sucesivas de progresión profesional que son resultado de una evaluación objetiva y reglada; pero, a diferencia de la carrera vertical, sin necesidad de cambiar de puesto de trabajo ni de actividad, lo que evita los inconvenientes de aquella.

Esta carrera se puede articular mediante tramos para cada empleo dentro de la escala. El acceso a los diferentes empleos/tramos será voluntario y consecutivo, y una vez alcanzados se considerarán consolidados.

El acceso al tramo inicial se realizará a través del ingreso en un cuerpo o escala. Para el acceso a cada uno de los siguientes tramos superiores se exigen una serie de años de experiencia profesional y de permanencia en el tramo inmediatamente anterior, superar la evaluación prevista y cumplir los demás requisitos que se establezcan.

Cada tramo alcanzado, excepto el inicial, se retribuirá con la percepción del complemento de carrera, que será compatible con el complemento correspondiente a la carrera vertical (complemento de destino) porque el personal funcionario de carrera puede progresar simultáneamente en las dos modalidades de carrera, vertical y horizontal.

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La destitución de Azón pone fin a una etapa errática en la gestión de la Guardia Civil El peor Director General de la era moderna tras Roldán

D

esde la asociación de Suboficiales de la Guardia Civil ASESGC queremos poner de manifiesto algunas consideraciones sobre sobre la destitución por el Ministro del Interior Fernando Grande Marlaska de la Secretaria de Estado de Seguridad y el Director General de la Guardia Civil.

En primer lugar, expresar nuestra felicitación al Ministro, toda vez que los cargos de Interior, ahora cesados, no fueron elegidos por él y en segundo lugar, que creando un equipo a su medida, afianza su liderazgo y demuestra que se ha ganado la confianza y el respaldo del Presidente del Gobierno.

Desde una perspectiva interna, existen dos cuestiones importantes que queremos resaltar durante el mandato de los cesados y que condicionan nuestra valoración. Una, la cesión a la Policía Nacional de 4,7 millones de euros de la equiparación salarial de los guardias civiles y otra, la falta de diálogo y entendimiento con las asociaciones profesionales de guardias civiles.

76

La decisión de Ana Botella de quitar

sionales que se le han planteado desde

4,7 millones de euros del presupuesto de

la Asociación de Suboficiales, como la

Guardia Civil, a espaldas de la Comisión

necesidad de defender las funciones de

de Seguimiento del Acuerdo de Equipa-

mando de los jefes de unidad, las graves

ración salarial, respaldada y justificada

deficiencias en la carrera profesional, los

por el Director General de la Guardia

puestos de trabajo, las segundas jefatu-

Civil, supuso una de las mayores humi-

ras, por poner algunos ejemplos.

llaciones para el Cuerpo que se llevó a cabo desde Interior. ASESGC consideró esta cesión (por motivos de oportunidad política ante las elecciones sindicales en la Policía Nacional) una deslealtad ante el deber de defensa de los intereses de los guardias civiles por su máximo responsable.

Por otra parte, Felix Azón ha considerado a las asociaciones profesionales un estorbo y ha hecho todo lo posible por restarles eficacia, reduciendo sus herramientas de trabajo, aparcando el dialogo y desacreditando su representación. Queremos resaltar que las asociaciones no son un fin en sí mismas sino una herramienta para mejorar las condiciones profesionales de los guardias civiles y esta forma de proceder del Director General ha perjudicado a los guardias civiles.

Esta falta de cintura con los representantes de los guardias civiles ha derivado en graves desencuentros y muchísima tensión en los órganos de representa-

Felix Azón no ha sido un buen Director General, al contrario, posiblemente haya sido el peor de la era moderna tras Roldán. Sabemos que no es un cargo sencillo y que no se lo han puesto fácil quienes le rodean en la sede de Guzmán el Bueno. No se lo ponen a nadie.

Esperamos que la persona que se haga cargo de la Dirección General retome las relaciones con las asociaciones profesionales y, basándose en el diálogo y colaboración leal, se llegue a acuerdos que permitan avanzar en numerosos aspectos que lo necesitan urgentemente tras una etapa errática.

Desde ASESGC, nos ofrecemos a colaborar en esta etapa con las nuevas personas responsables de la Secretaria de Estado de Seguridad y de la Dirección General del Cuerpo y en la que esperamos se puedan culminar reivindicaciones importantes para los hombres y mujeres que componen la Guardia Civil.

ción. Sirva como ejemplo, el proyecto de reglamento de jornada y productividad que restringía duramente derechos básicos de los guardias civiles y que hubo de ser retirado finalmente por las graves críticas suscitadas desde todos los ámbitos.

Por otra parte, Felix Azón no ha sabido hacer frente a los problemas profe-

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ASESGC elige a los representantes de los suboficiales en 23 delegaciones territoriales

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ras la celebración en la Comandancia de la Guardia Civil de Zaragoza el pasado día 14 de enero de la asam-

El principio democrático exige la convoca-

blea general extraordinaria para la elección

de las comandancias dando oportunidad a

de Delegado de ASESGC en esa Coman-

todos los asociados de presentar una candi-

dancia, la Asociación de Suboficiales culmi-

datura que pueda ser votada por los socios.

na la renovación de sus representantes en

En Zaragoza fue elegida por amplia mayoría

23 delegaciones territoriales en toda Espa-

84

toria de elecciones para ostentar la representación de los suboficiales en cada una

de los votos de los socios, que también pudie-

ña que ya habían cumplido los cuatro años

ron votar por correo, la segunda candidatura

de mandato establecido en sus estatutos.

presentada por el Sargento 1º comandante

de puesto Jesús Ezquerra como delegado, el brigada del núcleo de servicios Francisco Pastor como vicedelegado y el brigada de tráfico Marcos Rodriguez como vocal.

ASESGC también renueva cada cuatro años las delegaciones autonómicas constituidas en todas las comunidades autónomas y la Junta Directiva Nacional de la Asociación previa convocatoria a todos los socios interesados en presentar su candidatura.

Resulta necesario poner de manifiesto la importante labor de las delegaciones territoriales de ASESGC por la cercanía que aportan a los suboficiales y el conocimiento de su problemática. Y sobre todo, la callada y desinteresada dedicación a sus compañeros suboficiales en aquellos problemas cotidianos con los que se encuentran durante el ejercicio profesional.

El principio democrático exige la convocatoria de elecciones para ostentar la representación de los suboficiales en cada una de las comandancias ASESGC cuenta con una red de delegaciones territoriales en la totalidad de las comandancias de España a cuyo frente los suboficiales pueden encontrar profesionales con amplia experiencia que podrán ayudarle y orientarle a encauzar sus problemas profesionales.

Queremos agradecer desde estas líneas a todos los delegados su abnegada labor y felicitar a todos los elegidos por su nuevo cargo y desearles muchos éxitos.

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La Audiencia de Cádiz condena a AUGC por intromisión ilegítima en el derecho al honor de un sargento comandante de puesto

E

l 10 de diciembre de 2014 la Asociación Unificada de Guardias Civiles AUGC publicó en su página web, y

remitió a diferentes medios de comunica-

ción que se hicieron eco, un comunicado titulado: “AUGC Cádiz denuncia los malos tratos de mandos en los acuartelamientos de Arcos de la Frontera y Ubrique”.

La causa del comunicado eran dos expedientes disciplinarios incoados por el suboficial asociado de ASESGC dentro de sus funciones como Jefe del Puesto contra dos guardias civiles de Arcos de la Frontera.

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En el artículo se descalificaba gravemente al Sargento y se le imputaba la comisión de una serie de hechos graves sin aportar prueba alguna. Se mencionaban graves abusos de autoridad, acoso y arbitrariedad en el ejercicio del mando, cobrando la salud psicológica de al menos tres componentes, tratando el Sargento de cubrir sus lagunas de actitud a base de palos, golpeado moral y económicamente, reprimiendo y machacando a los trabajadores subordinados, tirar de forma abusiva y tiránica del régimen disciplinario creando un ambiente de terror, angustia y miedo, sustentando la espada de Damocles

de la suspensión de empleo y sueldo para que los guardias civiles traguen con sus injusticias, etc…

Considera al Audiencia que estos hechos imputados en el comunicado constituyen conductas tipificadas como delito en el Código Penal y van contra el honor de la persona a quien se dirigen.

La Audiencia Provincial de Cádiz es tajante en cuanto a su interpretación de los hechos, así en su fundamento de derecho segundo señala: “….El comunicado publicado excede de los límites que tiene el derecho de la información, constituyendo una intromisión ilegítima al derecho de honor, al no gozar de veracidad ni haber sido contrastados los hechos que posteriormente se comunicaron a través de la página de la Asociación, al imputarle hechos falsos, no existiendo ninguna prueba objetiva e imparcial. Para finalizar señalando que: “…El hecho enjuiciado es un claro ejemplo de ataque al honor y a

La causa del comunicado eran dos expedientes disciplinarios incoados por el suboficial asociado de ASESGC la propia imagen de una persona que por cumplir con su deber y dentro de la Ley, se ve vilipendiada y menospreciada por noticias que no gozan de veracidad….”.

AUGC ha sido condenada a pagar al suboficial asociado de ASESGC la cantidad de 10.000€ más los intereses correspondientes.

Este tipo de sentencias deben hacer reflexionar a algunas asociaciones sobre la forma en que han ejercido su acción asociativa, excediendo de los limites legales, imputando hechos falsos a un sargento comandante de puesto que cumplía con sus obligaciones profesionales y atentando contra el honor la dignidad y el prestigio de un Guardia Civil. publicidad

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DIPUTACIÓN Y GUARDIA CIVIL

Reconocimiento, respeto y colaboración

Mejora de las Casas-Cuartel de la provincia

Favorecer las condiciones laborales

Promoción de la labor de la Guardia Civil

La Diputación Provincial colabora con la Guardia Civil en más de 100 proyectos que mejoran y dan a conocer la labor de quienes velan por la seguridad de los almerienses.

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Unicaja Banco, S.A. está adherida al Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito, creado por el Real Decreto-Ley 16/2011, de 14 de octubre, cuya cobertura tiene un importe máximo de 100.000 euros (o, en los casos de depósitos no nominados en euros, su equivalente en la divisa de que se trate) por depositante y entidad de crédito.

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