SSC
Coordination des services sanitaires Ă lâĂ©chelle nationale Bien que le Service sanitaire coordonnĂ© (SSC) fasse partie de lâĂ©tat-major de lâarmĂ©e, ses activitĂ©s ne sont pas cantonnĂ©es Ă des tĂąches militaires. Il coordonne les ressources humaines, matĂ©rielles et en Ă©quipement des instances militaires et civiles responsables de la desserte sanitaire.
La pandĂ©mie de coronavirus lâa mis en Ă©vidence : il est parfois nĂ©cessaire dâĂ©changer et de coordonner ses actions au-delĂ des frontiĂšres cantonales et organisationnelles. Dans ce contexte, le service sanitaire coordonnĂ© (SSC) joue un rĂŽle clĂ©. Sa mission : assurer les meilleurs soins possibles pour tous les patients, quelle que soit la situation. La pandĂ©mie qui se prolonge depuis environ deux ans reprĂ©sente un dĂ©fi important, explique Peter Trachsel, chef du SSC : « Le SSC nâa de cesse de sâentraĂźner pour ĂȘtre prĂȘt si une situation exigeant son intervention se prĂ©sentait. Pour la premiĂšre fois, lâĂ©quipe sâest vue confrontĂ©e Ă la rĂ©alitĂ© et a pris conscience que des gens allaient souffrir ou mourir si nous prenions de mauvaises dĂ©cisions. »
âąâą Fournir des services Par exemple, le SystĂšme dâinformation et dâintervention (SII) fournit un aperçu des capacitĂ©s hospitaliĂšres et des services de sauvetage ou une cartographie Ă©lectronique dâune situation aux instances de conduite et dâengagement. âąâą Former Le SCC forme des spĂ©cialistes de diverses organisations sur des thĂšmes mĂ©dicaux Ă lâoccasion de manifestations, de cours spĂ©cifiques ou via du e-learning. âąâą Rassembler Consolider le rĂ©seau dans le domaine mĂ©dico-sanitaire en prenant appui sur les structures cantonales est un autre objectif du SSC.
Vaste champ dâaction
Liens avec les samaritains
Mais le SCC nâest pas uniquement actif en cas de crise. Ses compĂ©tences relĂšvent de quatre champs dâaction. âąâą Planifier et coordonner Le SSC dĂ©veloppe des plans et coordonne des projets. Il conçoit par exemple une plate-forme numĂ©rique pour amĂ©liorer lâefficacitĂ© des exercices sanitaires ou examine les plans catastrophe des hĂŽpitaux et les affine.
DĂ©jĂ avant la pandĂ©mie, le SSC entretenait des contacts rĂ©guliers avec la Croix-Rouge suisse (CRS) et ses organisations de sauvetage. La crise les a encore rapprochĂ©s. Le systĂšme de santĂ© suisse outillĂ© pour une situation normale atteignait ses limites. Des membres de lâarmĂ©e, de la protection civile et du service civil ainsi que des samaritaines ont largement contribuĂ© Ă la lutte contre les effets du coronavirus. « Avec leur formation, les samaritaines et les samaritains constituent une rĂ©serve importante pouvant ĂȘtre engagĂ©e Ă divers niveaux : pour les soins de base dans les hĂŽpitaux ou dans les EMS ou comme renfort dans des centres de vaccination », estime Stefan Trachsel. La collaboration entre le SSC et lâASS sera renforcĂ©e en 2022. Un sous-projet dans la nouvelle stratĂ©gie y est consacrĂ©. Lâobjectif est de clarifier dans quelle mesure et avec quelles prestations les samaritaines et les samaritains pourraient Ă lâavenir contribuer Ă dĂ©samorcer la pĂ©nurie de personnel soignant. Ce sont surtout des tĂąches dâencadrement, des soins de base ou une aide mĂ©nagĂšre qui sont envisagĂ©s. (ASS)
Un engagement typique en temps de pandémie : des samaritains dans un centre de test drive-in à Berne. (Photo : Remo NÀgeli)
28ââ nous, samaritains 1/2022