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SSC

Coordination des services sanitaires Ă  l’échelle nationale Bien que le Service sanitaire coordonnĂ© (SSC) fasse partie de l’état-major de l’armĂ©e, ses activitĂ©s ne sont pas cantonnĂ©es Ă  des tĂąches militaires. Il coordonne les ressources humaines, matĂ©rielles et en Ă©quipement des instances militaires et civiles responsables de la desserte sanitaire.

La pandĂ©mie de coronavirus l’a mis en Ă©vidence : il est parfois nĂ©cessaire d’échanger et de coordonner ses actions au-delĂ  des frontiĂšres cantonales et organisationnelles. Dans ce contexte, le service sanitaire coordonnĂ© (SSC) joue un rĂŽle clĂ©. Sa mission : assurer les meilleurs soins possibles pour tous les patients, quelle que soit la situation. La pandĂ©mie qui se prolonge depuis environ deux ans reprĂ©sente un dĂ©fi important, explique Peter Trachsel, chef du SSC : « Le SSC n’a de cesse de s’entraĂźner pour ĂȘtre prĂȘt si une situation exigeant son intervention se prĂ©sentait. Pour la premiĂšre fois, l’équipe s’est vue confrontĂ©e Ă  la rĂ©alitĂ© et a pris conscience que des gens allaient souffrir ou mourir si nous prenions de mauvaises dĂ©cisions. »

‱‱ Fournir des services Par exemple, le SystĂšme d’information et d’intervention (SII) fournit un aperçu des capacitĂ©s hospitaliĂšres et des services de sauvetage ou une cartographie Ă©lectronique d’une situation aux instances de conduite et d’engagement. ‱‱ Former Le SCC forme des spĂ©cialistes de diverses organisations sur des thĂšmes mĂ©dicaux Ă  l’occasion de manifestations, de cours spĂ©cifiques ou via du e-learning. ‱‱ Rassembler Consolider le rĂ©seau dans le domaine mĂ©dico-sanitaire en prenant appui sur les structures cantonales est un autre objectif du SSC.

Vaste champ d’action

Liens avec les samaritains

Mais le SCC n’est pas uniquement actif en cas de crise. Ses compĂ©tences relĂšvent de quatre champs d’action. ‱‱ Planifier et coordonner Le SSC dĂ©veloppe des plans et coordonne des projets. Il conçoit par exemple une plate-forme numĂ©rique pour amĂ©liorer l’efficacitĂ© des exercices sanitaires ou examine les plans catastrophe des hĂŽpitaux et les affine.

DĂ©jĂ  avant la pandĂ©mie, le SSC entretenait des contacts rĂ©guliers avec la Croix-Rouge suisse (CRS) et ses organisations de sauvetage. La crise les a encore rapprochĂ©s. Le systĂšme de santĂ© suisse outillĂ© pour une situation normale atteignait ses limites. Des membres de l’armĂ©e, de la protection civile et du service civil ainsi que des samaritaines ont largement contribuĂ© Ă  la lutte contre les effets du coronavirus. « Avec leur formation, les samaritaines et les samaritains constituent une rĂ©serve importante pouvant ĂȘtre engagĂ©e Ă  divers niveaux : pour les soins de base dans les hĂŽpitaux ou dans les EMS ou comme renfort dans des centres de vaccination », estime Stefan Trachsel. La collaboration entre le SSC et l’ASS sera renforcĂ©e en 2022. Un sous-projet dans la nouvelle stratĂ©gie y est consacrĂ©. L’objectif est de clarifier dans quelle mesure et avec quelles prestations les samaritaines et les samaritains pourraient Ă  l’avenir contribuer Ă  dĂ©samorcer la pĂ©nurie de personnel soignant. Ce sont surtout des tĂąches d’encadrement, des soins de base ou une aide mĂ©nagĂšre qui sont envisagĂ©s. (ASS)

Un engagement typique en temps de pandémie : des samaritains dans un centre de test drive-in à Berne. (Photo : Remo NÀgeli)

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