Edwin Zeevalkink neemt geruisloos taken Harrie Besselink over
Plezier hebben en juiste mensen bij elkaar brengen Edwin Zeevalkink heeft zijn eerste jaar als voorzitter van RKSV NEO er alweer opzitten. Op 14 oktober 2019 werd hij gekozen tot opvolger van Harrie Besselink, onder wiens leiding de club na een turbulente periode weer in rustig vaarwater terecht kwam en van de vierde naar de tweede klasse promoveerde. Een bijna-monoloog.
Voor Zeevalkink is het zeker geen gemakkelijke taak om in de voetsporen te treden van de voormalige keeper van het eerste elftal . De bestuurlijke overgang verliep echter vrij geruisloos. “Ik doe het op mijn manier, het is voor mij nooit een drempel geweest dat ik Harrie moest opvolgen. Met hem heb ik nog steeds een heel goed contact. Hij wil me niet voor de voeten lopen. Maar dat voelt voor mij helemaal niet zo. Hiërarchie vind ik totaal niet belangrijk. Het is leuk om aan touwtjes te trekken, maar belangrijk vind ik het om dat samen te doen. Ik vind het heel bijzonder en knap van Harrie hoe hij erin is geslaagd dat dingen bij NEO bijna automatisch lopen.” “Aleid Dijkink, Fons Lohuis en Ton Tammerveld kwamen destijds bij me voor een gesprek. Ze wilden met me sparren wie NEO nodig had als voorzitter. Ik had de functie zien staan, maar vond het niets voor mij. Toen ze me uiteindelijk vroegen het zelf te worden, heb ik het toch gedaan. Over veel dingen heb ik wel een mening. En ik vind dat als ik ergens iets van zeg, ik er ook zelf wat aan moet doen. Bovendien was ik toch al veel hier. Ik kan niet stil zitten en in de rol van voorzitter kwam qua tijdsbesteding alleen de zondagmiddag er voor mij bij. Dat betekent dat je ook dan niet thuis bent. We zien het nu maar als een familie-uitje, gezellig samen langs de lijn.” “Ik heb bij NEO vier jaar in het jeugdbestuur gezeten, toen ik de 4x4 coördineerde samen met Arjan Leushuis. Hier zijn mijn beide zoontjes ook begonnen bij NEO. Vervolgens ben ik als hun trainer doorgegaan en de laatste twee jaar voor ik voorzitter werd, heb ik in de Technische Commissie gezeten. Ik ben een echte teamplayer en niet alleen van het nemen, maar ook van het geven. Mijn drijfveer is dat ik met leuke mensen, leuke dingen wil doen, daar krijg ik energie van En ik breng graag de juiste mensen op de juiste plek bij elkaar. Als voorzitter moet ik af en toe mensen uit de wind houden en soms klappen opvangen. Daar is niet iedereen voor geschikt. Maar uiteindelijk moet je vooral plezier
Bij het bord van Promoting NEO: “Een unieke club die enorm veel waard is voor de vereniging.” hebben in wat je doet.” Tot op heden krijg ik heel veel energie van hetgeen ik in NEO stop.” “Kerntaak van het bestuur is het uitzetten van het beleid voor de komende jaren. Je moet er voor waken niet te verzanden in individuele punten, maar het grote geheel overzien. Natuurlijk moeten sommige mensen een beetje aan mij wennen, ik doe het op mijn manier. Ik ga niet vergaderen om te vergaderen en het is een valkuil voor mezelf dat ik soms te snel wil. Ik vind ook mezelf een verbinder en ben niet iemand die gaat voor de korte termijn. Ik heb wel een dikke huid, al kan ik slecht tegen kritiek. Want in dit soort functies kun je het eigenlijk nooit goed doen. Ik wilde ook leren delegeren, daar moet ik mezelf nu ook heel erg toe dwingen. Ik leer hier gewoon ontzettend veel van.” “We zijn nu bezig, langzaam maar zeker nog meer structuur in de club te brengen. Harrie vond dat het tijd werd voor een opvolger die de volgende stap zou zetten met de vereniging en is daarom gestopt. We zijn bezig een professionaliseringsslag te maken. We zijn als club zo groot dat we dat wel moeten. Het moet voor iedereen duidelijk zijn hoe de club in elkaar steekt, bij wie je moet zijn en wat van hem of haar verwacht wordt. We hebben bijvoorbeeld een indeling in zogenoemde clusters. Dan moet je die ook inzetten zoals die bedoeld zijn en de verantwoordelijkheid neerleggen, waar die hoort. We zijn druk bezig goede mensen erbij te krijgen om zaken gedaan te krijgen. Vanuit de clusters willen we naar meer themagerichte bijeenkomsten, waar de ene keer de nadruk op voetbal ligt en de andere keer op de facilitaire zaken rondom de vereniging.” Lees verder op pagina 7
‘Ik moet mezelf er erg toe dwingen om te leren delegeren’
NEO Inside | December 2020 | RKSV NEO
5
