Nº 184: La Embajadora Ole-Sein escribe en los 60 años de cooperación entre Kenia y España

Nº 184. Diciembre 2025 - Enero 2026 AVISO AL CUERPO DIPLOMÁTICO: La dirección y datos de contacto de DIPLOMACIA son los siguientes: C/ Antonio Díaz-Cañabate, 33 2ºF Madrid 28007  Tfno.: 607 8875 79  diplomacia@revistadiplomacia.com issuu.com/revistadiplomacia  www.academiadeladiplomacia.es  @DiplomaciaESP  Academia de la Diplomacia, del Reino de España

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Sesenta Años de Amistad y Cooperación entre Kenia y España

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Fomento Kenia: proyectos llave en mano para el desarrollo sostenible

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USAID y el incierto futuro de la cooperación internacional

Embajadores de España: La Patria habla a través de nosotros

Andalucía TRADE impulsa las inversiones andaluzas en Paraguay, un destino con oportunidades en EERR, turismo y agroindustria

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Actividades en memoria de D. Diego de Gardoqui, primer embajador de España en Estados Unidos (1784-1789)

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La embajada de Andorra se incorpora a la Expo Fútbol por la Paz

CENTUNION a Spanish general contractor Enterprise Alianza Kenia-España: impulsando una nueva era de inversión a largo plazo en África

Kenia: cuna de auténticos safaris (las 24 horas del día)

Director de la revista y Presidente Ejecutivo de la Academia: Santiago Velo de Antelo Vicepresidente de la Academia: José Carlos Ruiz-Berdejo y Sigurtá

Consejo de Académicos de la Academia de la Diplomacia: Abel Matutes Juan, Ministro de Asuntos Exteriores José Manuel García-Margallo, Ministro de Asuntos Exteriores Miguel Angel Moratinos, Ministro de Asuntos Exteriores Alfonso Dastis, Ministro de Asuntos Exteriores Rafael Fernández Pita, Embajador de España Eduardo Peña Abizanda, Embajador de España Arturo Pérez Martínez, Embajador de España Servando de la Torre, Embajador de España Federico Garayalde, Embajador de España Vicente Blanco Gaspar, Embajador de España Eduardo de Laiglesia y del Rosal, Embajador de España José Cuenca Anaya, Embajador de España Enrique Viguera, Embajador de España Antonio Cosano, Embajador de España Juan Antonio Martínez-Cattaneo, Embajador de España Gonzalo Ortiz, Embajador de España José Ramón Remacha, Embajador de España Domingo de Silos Manso, Embajador de España Manuel Hernández Ruigómez, Embajador de España Helena Cosano, Diplomática Laura Esther Fritsch Domínguez, Diplomática

Evento de la Embajada de Georgia en la sede de la Academia en Sevilla Cañada Rosal, Europa hecha pueblo Concierto de música Macedonia “La tradición Macedonia late en compás de siete octavos”

Presentación de la revista Diplomacia dedicada a la República Dominicana El impacto político de la presunta intervención de EE.UU. en Venezuela y la detención de Nicolás Maduro

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SESENTA AÑOS DE AMISTAD Y COOPERACIÓN ENTRE KENIA Y ESPAÑA

Escribe Nairimas Ole-Sein.

Embajadora de Kenia en España.

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Diplomacia iplomacia Siglo XXI

Con motivo de los sesenta años de relaciones diplomáticas entre Kenia y España, es un buen momento para reflexionar sobre la extraordinaria trayectoria de amistad y cooperación que ha llevado a nuestras dos naciones a alcanzar este hito. Desde que se establecieron las relaciones diplomáticas en 1965, Kenia y España han fomentado una alianza basada en el respeto mutuo, los valores compartidos y una visión común de prosperidad.

A lo largo de las décadas, nuestro mundo ha cambiado de forma significativa, pero el vínculo entre Kenia y España no ha hecho más que fortalecerse. Hoy, este vínculo se ve impulsado por nuevas oportunidades: por un lado, la actualización, en 2024, del documento de Política Exterior de Kenia, que amplía el enfoque de la política exterior para incluir temas nuevos y emergentes de interés, y, por el otro, la recién lanzada Estrategia de Acción Exterior de España 2025-2028, que renueva su compromiso con el continente africano. La sinergia entre estas dos políticas proporciona una hoja de ruta prometedora para que ambos países puedan profundizar aún más su colaboración en los próximos años.

DIÁLOGO POLÍTICO FIRME Y COLABORACIÓN DE ALTO NIVEL Kenia y España disfrutan de una relación política dinámica y en constante evolución sustentada en una participación al más alto nivel gubernamental y un sostenido diálogo diplomático. En los últimos años, esta relación ha crecido tanto en alcance como en intensidad, lo que refleja la importancia que ambas naciones otorgan a sus lazos bilaterales. Un hecho reseñable al respecto se produjo en octubre de 2022, cuando el presidente del Gobierno de España, el Excmo. Pedro Sánchez, llevó a cabo una histórica visita oficial a Kenia, la primera de un jefe de Gobierno español. Esta visita marcó un nuevo capítulo en nuestra alianza, con S.E. el Presidente William Ruto y S.E. el Presidente de Gobierno Sánchez identificando nuevas áreas de cooperación y colaboración estratégica.

En junio de 2025, el Presidente Ruto participó en la Cuarta Conferencia Internacional de las Naciones Unidas sobre Financiación para el Desarrollo, celebrada en Sevilla.

En paralelo a la conferencia, mantuvo reuniones bilaterales con Su Majestad el Rey Felipe VI y S.E. el Presidente Sánchez. Estas interacciones reafirmaron la solidez de nuestros lazos diplomáticos y el compromiso de nuestros líderes en fomentar esta larga relación.

A nivel institucional, este diálogo continúa prosperando.

En julio de 2025, Nairobi albergó la segunda ronda de Consultas Políticas Kenia-España a nivel de altos funcionarios. Copresididas por el secretario de Estado de Asuntos Exteriores de Kenia y el secretario de Estado de Asuntos Exteriores y Globales de España, estas conversaciones ofrecieron una plataforma para evaluar los avances y reforzar la colaboración en sectores clave. Las conversaciones instaron a revitalizar la colaboración en impor-

tantes áreas prioritarias bilaterales como el comercio y la inversión, la seguridad, la educación, la cultura y el medio ambiente. Estos intercambios reflejan la constante madurez de nuestra relación diplomática, una relación que ahora se encuentra consolidada y con visión de futuro.

COOPERACIÓN AL DESARROLLO Y ASOCIACIONES EN INFRAESTRUCTURAS España ha sido un socio valioso en el proceso de desarrollo de Kenia. Un pilar fundamental de nuestra cooperación fue el Acuerdo de Cooperación Financiera Bilateral firmado en 2009, en virtud del cual se llevaron a cabo diversos proyectos de gran impacto que han tenido reflejo en la vida de muchos kenianos en los ámbitos de las energías renovables, el desarrollo de infraestructuras, el agua y el riego. Cada uno de estos proyectos demuestra los beneficios tangibles de la cooperación entre Kenia y España, contribuyendo directamente al desarrollo sostenible del país y al bienestar de nuestra población.

Diversas empresas españolas han participado en proyectos de colaboración público-privada, especialmente en sectores como la energía, las infraestructuras y el agua.

Aportan experiencia e innovación de primer nivel, ya sea en la construcción de parques eólicos o en el suministro de equipos de alta tecnología.

Diplomacia Siglo XXI

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COMERCIO E INVERSIÓN El comercio entre Kenia y España, que partía inicialmente de unas cifras bajas, se ha incrementado de forma constante a lo largo de nuestras seis décadas de relaciones bilaterales. España se ha convertido en un mercado clave para los productos agrícolas kenianos. Los productos frescos de Kenia, como té y café, hasta flores y frutas frescas como el aguacate, llegan a los consumidores españoles complementando así la abundancia agrícola española con exportaciones kenianas de alta calidad. A su vez, Kenia importa una gama de productos españoles, como maquinaria, equipos industriales, productos químicos y materiales de construcción. Si bien el volumen comercial total sigue siendo relativamente pequeño y actualmente a favor de España, ambos países reconocen el gran potencial para ampliar este intercambio.

El número que existe de empresas españolas que operan en Kenia ha aumentado, centrándose en sectores como las infraestructuras, las energías renovables, el turismo y la manufactura. Kenia ofrece un entorno empresarial atractivo para potenciales inversores y empresas. La posición estratégica de Kenia como centro regional, su

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economía estable y su joven e innovadora fuerza laboral, junto con la avanzada tecnología y capital de España, ofrecen un amplio margen para el crecimiento de la inversión en ambas direcciones. Por lo tanto, animamos a más inversores españoles a considerar a Kenia como un destino preferente para el comercio y la inversión. El sector privado keniano también está explorando oportunidades en los mercados español y europeo, aprovechando marcos como el Acuerdo de Asociación Económica UE-Kenia.

La trayectoria del comercio y la inversión entre Kenia y España es positiva y nuestro objetivo común es ver una mayor diversidad de productos kenianos en España y que más empresas españolas y kenianas establezcan relaciones comerciales beneficiosas. Es importante destacar el papel fundamental de Kenia como puerta de entrada para el comercio y la inversión en toda la región, sirviendo como llave de entrada económica a África Oriental y Central.

Su moderna infraestructura, su dinámico ecosistema empresarial y su profunda integración en los bloques económicos regionales posicionan a Kenia como un trampolín natural para las empresas españolas que buscan llegar a los mercados africanos.

Kenia también alberga la Oficina de las Naciones Unidas en Nairobi (UNON, por sus siglas en inglés), la única sede de la ONU en el Sur Global, lo que refuerza su posición como centro diplomático y operativo para la interacción global. Esta presencia, junto con la del PNUMA (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente) y la ONU-Hábitat, reafirma el liderazgo de Kenia como capital medioambiental dedicada al desarrollo sostenible y la acción climática. Además, la reputación mundial de Kenia como centro de conservación de la vida silvestre, desde modelos de conservación liderados por la comunidad hasta iniciativas pioneras de restauración del hábitat, continúa resaltando el compromiso del país con la protección del patrimonio natural que inspira a visitantes e investigadores de todo el mundo. Estas fortalezas proporcionan un terreno fértil para ampliar la cooperación entre Kenia y España en las esferas medioambiental, económica y multilateral.

COOPERACIÓN CULTURAL Y EDUCATIVA CONSTRUYENDO PUENTES ENTRE LOS PUEBLOS Más allá de la colaboración entre gobiernos, los vínculos interpersonales entre Kenia y España están en crecimiento. Los intercambios culturales y las colaboraciones educativas constituyen un pilar fundamental de nuestras relaciones bilaterales. El idioma es clave para comprender el patrimonio mutuo y, en este sentido, agradecemos al Gobierno español su apoyo para ampliar las oportunidades de aprendizaje del español por los kenianos. Los intercambios lingüísticos, ya sea español-suajili o español-inglés, brindarán a nuestros pueblos una vía para acceder directamente a la rica cultura, historia y estilo de vida de cada uno.

Ambos países también colaboran para fortalecer los vínculos en materia de educación superior, esperando que dichos vínculos generen más oportunidades tanto para

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universitarios y profesores kenianos en España como españoles en Kenia, ya sea mediante becas, intercambios o proyectos conjuntos de investigación. La cooperación en materia de salud también ha abierto vías para la colaboración en materia de formación médica y servicios de salud entre nuestros países. Estos lazos interpersonales profundizan el entendimiento mutuo y garantizan que la amistad entre Kenia y España perdure en las bases, no solo en los foros diplomáticos.

La diplomacia cultural también goza de buena salud a través de las artes, el deporte y el turismo. Artistas, músicos y atletas kenianos y españoles han interactuado en festivales y eventos deportivos, forjando lazos de amistad.

Observamos un creciente número de turistas españoles atraídos por los impresionantes paisajes y la fauna de Kenia, al igual que más kenianos descubren las vibrantes ciudades y los tesoros históricos de España. El previsto fortalecimiento de nuestra cooperación cultural generará aún más intercambios en patrimonio, literatura e industrias creativas. Sin duda, las conexiones interpersonales entre nuestros ciudadanos enriquecen las relaciones entre Kenia y España.

TRABAJANDO JUNTOS EN EL ESCENARIO GLOBAL Kenia y España comparten un sólido espíritu de cooperación en el ámbito multilateral, guiado por un compromiso mutuo con la paz internacional, la sostenibilidad ambiental y el desarrollo inclusivo. Ambos países participan activamente en las Naciones Unidas y otros foros globales, alineándose a menudo en apoyo de iniciativas que fortalecen la gobernanza global, defienden la dignidad humana y promueven la prosperidad. Esta alianza multilateral refleja una mayor confianza en los valores mutuos que sustentan nuestra relación bilateral.

Kenia continúa abogando por un orden multilateral equitativo, inclusivo y que responda a las necesidades de todas las regiones. A medida que se profundizan los lazos diplomáticos entre ambos países, también se fortalece nuestra capacidad para generar resultados constructivos en el escenario mundial.

KENIA: DONDE EL MUNDO VIENE A RESPIRAR Kenia es más que un destino. Es una experiencia que conmueve el alma. Desde la sabana dorada del Masái Mara hasta los picos nevados del Monte Kenia; desde las serenas orillas del lago Turkana hasta la vibrante costa del océano Índico, Kenia ofrece un impresionante lienzo de belleza natural, diversidad cultural y maravillas atemporales.

Cada año, viajeros de todo el mundo se sienten atraídos por la fauna mundialmente famosa de Kenia, donde la

Gran Migración se despliega en uno de los espectáculos más impresionantes del planeta. Sin embargo, Kenia no es solo para aventureros, sino también un paraíso para quienes buscan tranquilidad, patrimonio y conexión. Nairobi, la única capital de África con un parque nacional a sus puertas, es una puerta cosmopolita a la innovación, el arte y la cultura. Nuestras ciudades costeras: Lamu, Malindi, Diani, susurran historias de la civilización suajili y ofrecen playas vírgenes que rivalizan con las mejores del mundo.

Para los viajeros españoles, Kenia es una tierra cálida y acogedora donde se llega como visitante, pero se va como amigo. Con una creciente conectividad aérea, una facilitación cercana de visados y una industria hotelera arraigada en una genuina calidez, el viaje a Kenia nunca ha sido tan atractivo. Ya sea que uno venga a explorar, a invertir o simplemente a respirar bajo nuestros vastos cielos africanos, Kenia está lista para recibirle. Karibu Kenia.

Bienvenido a casa.

UN HITO QUE CELEBRAMOS Y UN FUTURO PROMETEDOR Llegar a las seis décadas no trata solo de recordar los logros del pasado, sino también de mirar hacia el fu-

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turo que aspiramos a construir juntos. El mundo, en 2025, presenta nuevos desafíos y oportunidades, desde la innovación digital y la energía verde hasta la recuperación económica pospandémica. Una alianza más sólida entre ambos países nos permite afrontarlos conjuntamente. Con la Estrategia de Acción Exterior de España, que apunta a un mayor compromiso con África, y la visión de crecimiento e integración global que contempla una Política Exterior de Kenia actualizada, nuestras agendas convergen como nunca antes.

Prevemos que la firma de instrumentos de cooperación ampliará aún más nuestra colaboración y que los próximos intercambios de alto nivel previstos darán un nuevo impulso a nuestras relaciones y marcarán el inicio de nuevas iniciativas.

Al conmemorar los 60 años de relaciones entre Kenia y España, lo hacemos con un espíritu festivo, celebrando los numerosos hitos alcanzados. Y lo que es más importante, renovamos nuestro compromiso con una alianza aún más sólida para los próximos sesenta años y más allá, una alianza que genere prosperidad, seguridad y oportunidades para ambas naciones. ¡Viva la amistad entre Kenia y España! Urafiki kati ya Kenya na Uhispania udumu milele! Long live the friendship between Kenya and Spain!•

CENTUNION A SPANISH GENERAL CONTRACTOR ENTERPRISE In the dynamic landscape of global infrastructure development, CENTUNION stands as a Spanish general contractor enterprise committed to the use of the most advanced technologies and processes for the design, manufacture and supply of steel structures, with a clear focus on the execution of steel bridges and viaducts. We specialize in a comprehensive set of services covering all project phase, from pre-design and financing arrangement to manufacturing, construction and implementation, excelling particularly in the execution of turnkey projects.

Over the past years, our relationship with Kenya has become one of the pillars of our international presence.

Through our well-established regional subsidiary, CENTUNION EAST AFRICA, we have successfully executed six strategic infrastructure projects that have contributed not only to the country’s connectivity but also to its socio-economic development. Our collaboration with Kenyan institutions has been characterized by a close, continuous dialogue and a shared commitment to engineering excellence and national progress.

Beyond the construction of more than 15 key structures, our projects have had a transformative impact on Nairobi’s Mbita Bridge, Lake Victoria.

T-Mall Flyover, Nairobi.

Junction Mall / Ngong Rd Flyover, Nairobi.

mobility and its surrounding regions. The T-Mall Flyover and the ongoing Junction Flyover along Ngong Road are clear examples of how modern infrastructure can alleviate congestion, reduce pollution, and save thousands of commuting hours for citizens every year. These structures are helping reshape the urban landscape, easing traffic flows along some of the city’s busiest corridors and directly contributing to cleaner air and improved quality of life.

Moreover, CENTUNION’s work in Kenya goes beyond physical construction. A core component of our approach has been capacity-building, skills transfer, and technology sharing. Through on-site training, collaboration with local engineers, and integration of advanced digital and structural engineering methods, we have helped strengthen local technical expertise, ensuring long-term sustainability and autonomy for future infrastructure programs. This spirit of partnership has fostered a robust ecosystem of knowledge exchange, empowering Kenyan professionals and supporting the growth of the local industry.

Despite the current challenges facing the country, CENTUNION remains deeply committed to Kenya’s future.

We trust in the resilience and potential of the Kenyan people and institutions, and we stand ready to continue contributing to national development through strong cooperation with local authorities and companies. Our experience in Kenya has shown that when modern engineering, local talent, and shared vision come together, the results are transformative for mobility, for the environment, and for the nation’s socio-economic progress.•

WWW.CENTUNION.COM Diplomacia Siglo XXI

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ALIANZA KENIA-ESPAÑA

IMPULSANDO UNA NUEVA ERA DE INVERSIÓN A LARGO PLAZO EN ÁFRICA

Escribe John Mwendwa.

OGW Director Ejecutivo de la Autoridad de Inversiones de Kenia.

Kenia es el motor de África Oriental y ofrece a las empresas españolas un clima de inversión atractivo. A medida que Madrid y Nairobi han ido fortaleciendo sus lazos bilaterales, las oportunidades para las empresas españolas

Kenia es el centro económico de la región y la plataforma preferida para acceder al mercado africano de 1.300 millones de habitantes, ofreciendo una clara ventaja competitiva.

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de invertir en sectores de alto crecimiento nunca han sido tan grandes como ahora.

Esto quedó de manifiesto con la visita oficial del presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, a Nairobi, donde se reunió con el presidente William Ruto. La reunión dio lugar a una Declaración Conjunta y Memorandos de Entendimiento (MOU) bilaterales, lo que demuestra un firme apoyo político y sienta las bases para una colaboración económica más profunda.

Kenia es el centro económico de la región y la plataforma preferida para acceder al mercado africano de 1.300 millones de habitantes, ofreciendo una clara ventaja competitiva: un acceso a mercados de alto crecimiento, respaldado por un entorno macroeconómico estable y maduro. Con la mayor economía de África Oriental, Kenia combina un vasto potencial de mercado con un clima de inversión seguro y estable. Estos logros son medibles, no aspiracionales. Kenia se aseguró la primera posición en África tanto por su impulso inversor (FDI Intelligence, 2024) como por su competitividad empresarial global (IMD 2025), mientras que S&P Global elevó recientemente su calificación crediticia a B estable.

Fundamentalmente, el chelín keniano se ha mantenido estable frente al dólar estadounidense durante más de 18 meses, lo que ha impulsado la confianza de los inversores.

Esta sólida alineación ha supuesto un creciente compromiso español. La inversión de dicho país en Kenia está consolidada, con unas 30 empresas operando. Invest Kenya informa haber registrado unos 20 proyectos de inversión españoles en diversos sectores. Recientemente, las empresas españolas están transformando los contratos tradicionales de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC, por sus siglas en inglés) para explorar inversiones a largo plazo en proyectos de energía, agua y logística. Este cambio refleja una creciente confianza en la previsibilidad regulatoria de Kenia y la rentabilidad de las inversiones.

Al centrarse en sectores que equilibran la rentabilidad con el desarrollo nacional, este enfoque garantiza el máximo impacto comercial. Hemos identificado tres áreas específicas donde la experiencia española ofrece una ventaja competitiva única: TRANSICIÓN VERDE E INFRAESTRUCTURA Kenia es líder mundial en energía limpia, con el 93% de su electricidad generada a partir de fuentes renovables, lo que la convierte en un socio ideal para las empresas españolas especializadas en infraestructura sostenible y energías renovables, donde la experiencia española es reconocida mundialmente.

La empresa española CENTUNION es un ejemplo de esta colaboración, habiendo ejecutado con éxito varios proyectos de infraestructura. Con el respaldo de financiación bilateral en condiciones favorables, CENTUNION obtuvo un contrato para diseñar y construir un intercambiador de 21 millones de euros en Nairobi. Esta colaboración pone de manifiesto cómo la experiencia técnica española está mejorando la movilidad urbana en Kenia.

ECONOMÍA DIGITAL Y SERVICIOS TIC Nairobi alberga la „Silicon Savannah“ de África, y el sector TIC es la piedra angular para el crecimiento futuro de Kenia. La prioridad aquí es el crecimiento de la externalización de procesos de negocio (BPO, por sus siglas en inglés), la tecnología financiera (Fintech) y los servicios basados en TI. La plataforma española de reparto Glovo ha realizado una importante apuesta por Kenia, eligiendo Nairobi como su centro de operaciones para los 23 países en los que opera. Glovo ha comprometido una inversión de 106 millones de euros, creando más de 21.000 empleos en el ecosistema digital, lo que demuestra la ventaja competitiva que ofrece la mano de obra joven y altamente cualificada de Kenia.

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Kenia es líder mundial en energía limpia, con el 93% de su electricidad generada a partir de fuentes renovables, lo que la convierte en un socio ideal para las empresas españolas especializadas en infraestructura sostenible y energías renovables.

MANUFACTURA Y VALOR AÑADIDO El último enfoque es la manufactura, en particular en el sector del cuero. Kenia ocupa el undécimo lugar en tamaño de rebaño a nivel mundial, y el quinto en tamaño de rebaño de cabras, ovejas y ganado vacuno en África. La materia prima, combinada con la mano de obra cualificada de Kenia, la convierte en un país ideal para la producción de artículos de cuero de alta calidad. Para aprovechar esta oportunidad, hemos construido el Parque Industrial del Cuero de Kenia.

Este parque ofrece instalaciones diseñadas específicamente para este fin que reducen el tiempo de preparación en más de un 30 % y brindan acceso inmediato a las cadenas de suministro que abastecen tanto al mercado nacional como a los acuerdos preferenciales de exportación en virtud del Acuerdo de Asociación Económica (AAE) entre la UE y Kenia.

Para garantizar que este impulso continúe, el gobierno keniano ha desarrollado estructuras sólidas que facilitan la entrada fluida al mercado y apoyan cada etapa del proceso de inversión.

La entidad gubernamental Invest Kenya, actúa como la principal puerta de entrada, ofreciendo servicios optimizados a través de su ventanilla única (One-Stop Centre).

Este Centro Único alberga físicamente a representantes de organismos gubernamentales clave para facilitar la obtención de más de 20 licencias, permisos y aprobaciones regulatorias en un solo lugar. Este compromiso con la eficiencia es la base de un entorno de inversión estable.

Para las empresas españolas que buscan un socio seguro, estratégicamente ubicado y con un crecimiento dinámico en África, Kenia ofrece la combinación perfecta de estabilidad macroeconómica, acceso regional inigualable y una clara alineación de sectores prioritarios. El camino hacia el crecimiento es claro y está respaldado por un compromiso de colaboración al más alto nivel diplomático.•

FOMENTO KENIA, UN CASO DE ÉXITO

PROYECTOS LLAVE EN MANO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Vista de las vías ferroviarias de Nairobi con el skyline urbano al fondo.

Desde su sede central en Madrid y con presencia consolidada en Kenia, Uganda, Guinea Ecuatorial y Marruecos, FOMENTO suma más de 25 años liderando iniciativas de desarrollo sostenible en África. Nuestra trayectoria se fundamenta en la creación de alianzas sólidas y en la ejecución de proyectos transformadores en sectores estratégicos como transporte, energía, agroindustria y salud.

En FOMENTO, acompañamos a nuestros clientes en todas las fases del proyecto:

Este enfoque integral nos ha posicionado como un referente en el diseño, financiación y construcción de infraestructuras en África.

• Definimos el alcance y los objetivos junto al cliente, • Diseñamos soluciones a medida, • Estructuramos la financiación necesaria, • Ejecutamos la obra y la puesta en marcha,

Destacado como la economía más dinámica de la región, su ubicación geográfica estratégica y su papel como hub regional la convierten en la puerta de entrada natural a África Oriental. Kenia actúa como centro logístico y fi-

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• Y garantizamos la transferencia de conocimiento para asegurar la sostenibilidad y autonomía local.

KENIA UN PAÍS CLAVE PARA FOMENTO EN ÁFRICA ORIENTAL

En Kenia, cada proyecto de FOMENTO responde a necesidades; apostamos por la transferencia tecnológica, la capacitación local y el desarrollo sostenible.

IMPULSANDO LA TRANSFORMACIÓN FERROVIARIA DE KENIA: FOMENTO TRABAJANDO CON KENYA RAILWAYS Kenya ha emprendido un ambicioso proceso de transformación que está redefiniendo el panorama del transporte nacional y estableciendo nuevos estándares de desarrollo sostenible.

Desde hace casi dos décadas Kenya Railways Corporation se ha guiado por una visión clara: construir un sector ferroviario moderno, eficiente y capaz de responder a las crecientes demandas de la economía keniana y de su ciudadanía.

En el corazón de esta transformación se encuentra su Plan Maestro, una hoja de ruta que prioriza la apertura del interior del país, la revitalización de la línea de ancho métrico y el impulso del comercio transfronterizo con los países vecinos de África Oriental y Central. Su Plan Estratégico 2023–2027 refuerza este enfoque orientado a potenciar la contribución del sector ferroviario al crecimiento nacional y al desarrollo económico.

La colaboración de FOMENTO con Kenya Railways está plenamente alineada con los pilares del Plan Estratégico: • Inversión en nueva infraestructura ferroviaria y material rodante • Revitalización de las operaciones de la red existente • Desarrollo de capacidades humanas • Movilización de recursos para la competitividad y la sostenibilidad • La transición energética con la producción propia de electricidad a través de instalaciones fotovoltaicas.

nanciero para países vecinos como Uganda, Tanzania, Ruanda y Etiopía, lo que permite a Fomento proyectar su actividad y expandir operaciones hacia estos mercados de manera eficiente y competitiva. El puerto de Mombasa y el corredor ferroviario refuerzan su posición como punto de acceso estratégico para el desarrollo de proyectos regionales.

El país cuenta con un entorno político y económico estable, y una demanda creciente de infraestructuras.

Su ambicioso plan “Visión 2030” impulsa la modernización de sectores clave como transporte, energía, agua y agroindustria, generando oportunidades constantes para empresas EPC y de consultoría como Fomento.

En este contexto, FOMENTO lidera desde 2023 la modernización de los talleres de mantenimiento ferroviario de Kenya Railways en Nairobi, Nakuru, Kisumu y Mombasa, un proyecto financiado por el Gobierno de España a través del Fondo para la Internacionalización de las Empresas (FIEM) de la Secretaria de Estado de Comercio.

La iniciativa incluye el suministro e instalación de equipos de última generación para el mantenimiento preventivo y correctivo del material rodante, asegurando la eficiencia y seguridad de la red ferroviaria.

En el marco de la transformación ferroviaria, nuestro proyecto representa un paso decisivo para maximizar la calidad del servicio de los trenes y reducir los costes de su ciclo de vida, mejorando la fiabilidad, la disponibilidad y la seguridad de los activos ferroviarios. En Kenia, muchas de estas infraestructuras apenas han cambiado en el último siglo, por lo que la renovación y actualización tecnológica resulta imprescindible para alcanzar los estándares de fiabilidad y disponibilidad que exige el material rodante moderno.

Desde FOMENTO, nuestra contribución se traduce en la renovación de equipos, la optimización de procesos y

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la capacitación del personal local, elementos esenciales para garantizar la eficiencia operativa, la sostenibilidad económica y, sobre todo, reforzar la seguridad y la calidad del servicio ferroviario para millones de personas en Kenia.

PROGRAMA DE FORMACIÓN DE CAPACIDADES “APRENDER HACIENDO” En FOMENTO sabemos que la modernización no se limita a infraestructuras y tecnología: las personas son el verdadero motor del cambio. Por eso hemos diseñado el Programa de Formación de Capacidades “Aprender Haciendo”, una iniciativa estratégica que garantiza la sostenibilidad y el impacto a largo plazo de nuestros proyectos.

Este programa ha contado con la colaboración de dos socios clave como Eurecat Centre Tecnològic, centro tecnológico de referencia, ha aportado su experiencia en metodologías de aprendizaje innovadoras y en la digitalización de contenidos formativos y con SERVEIS FERROVIARIS DE MALLORCA, la empresa pública que gestiona y opera la red de ferrocarril de vía estrecha y el metro en la isla de Mallorca desde 1994, que ha liderado el diseño curricular y la impartición de módulos prácticos, aportando su conocimiento en operación, mantenimiento y seguridad ferroviaria, así como en la capacitación de formadores locales.

Durante el segundo semestre de 2025, un total de 55 participantes —conductores, técnicos y formadores de Kenya Railways Corporation y del Instituto de Formación Ferroviaria de Kenia— completaron un proceso formativo intensivo que combinó formación presencial, práctica sobre el terreno y aprendizaje virtual a través de una plataforma digital desarrollada a medida: krcacademy. fomento.eu.

El programa abarcó todas las áreas críticas para la operación y el mantenimiento ferroviario, desde la planificación y el control de calidad hasta la gestión de repuestos, la inspección de componentes y las prácticas de seguridad. Todo el material quedó disponible en una librería digital permanente, garantizando el acceso continuo para técnicos actuales y futuros.

Gracias a esta iniciativa, los participantes no solo adquirieron nuevas competencias técnicas, sino que también impulsaron la creación de una capacidad interna sostenible orientada a la excelencia operativa y al desarrollo profesional continuo.

Este programa constituye una piedra angular de la cooperación entre FOMENTO y Kenya Railways Corporation, contribuyendo a la modernización y sostenibilidad del sector ferroviario keniano.

EL FUTURO SOSTENIBLE DE FOMENTO EN KENIA: ENERGÍA LIMPIA PARA EL DESARROLLO La apuesta de FOMENTO por la energía solar en Kenia representa el siguiente paso natural en nuestra hoja de ruta en el país y responde plenamente a la agenda nacio-

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nal, que sitúa la transición energética y la sostenibilidad en el centro de las políticas públicas. La implantación de sistemas de energía solar fotovoltaica y almacenamiento con baterías para el autoconsumo no solo reduce los costes operativos y la huella de carbono, sino que también garantiza operaciones fiables e ininterrumpidas, esenciales para la modernización de los servicios públicos y la competitividad de las instituciones.

Este tipo de proyectos trasciende la mera actualización técnica: son catalizadores para la transformación urbana contribuyendo a convertir espacios e infraestructuras estratégicas en referentes de sostenibilidad, impulsando el crecimiento económico, la calidad de los servicios y la integración de soluciones innovadoras. Todo ello, en línea con los objetivos nacionales de alcanzar el 100% de energía limpia

Embajador de España en Kenia Jaime Moreno Bau y Beatriz Rodríguez Loredo, Agregada Comercial de OFECOME en Nairobi; acompañados por Directivos de Kenya Railways Corporation (KRC), Diana Villarraga, Directora Ejecutiva de FOMENTO y Sr. José Ramón Orta Rodger, Gerente de Serveis Ferroviaris de Mallorca, durante la clausura del Programa de Formación de Capacidades celebrado este año en Nairobi.

para 2030, así como el compromiso de FOMENTO con la innovación y el desarrollo sostenible en el país.

MIRANDO HACIA EL FUTURO Kenia avanza con paso firme hacia un modelo de desarrollo que integra infraestructura moderna, innovación tecnológica y capacitación local. En este camino, FOMENTO seguirá siendo un aliado estratégico, aportando su experiencia, soluciones llave en mano y transferencia de conocimiento para acompañar la transformación del país.

Con cada iniciativa desarrollada en los últimos quince años —desde nuestra colaboración con el Ministerio de Salud en el Kenyatta National Hospital, el Ministerio de Aguas

para la Autoridad Nacional de Regadío y el Departamento de Estado de Pesca del Ministerio de Agricultura, hasta nuestro más reciente proyecto con Kenya Railways Corporation— reafirmamos nuestra vocación de servicio y nuestra confianza en el enorme potencial de Kenia.

Nuestro compromiso es claro: contribuir a la creación de sistemas eficientes, sostenibles y resilientes que generen nuevas oportunidades económicas, eleven la calidad de vida y respondan tanto a los retos del presente como a las aspiraciones del futuro. Apostamos por una Kenia donde la infraestructura, la energía limpia y la formación sean motores de crecimiento inclusivo y progreso social.

El futuro sostenible del país se construye hoy, y en FOMENTO estamos orgullosos de ser parte activa de ese camino.•

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KENIA CUNA DE

AUTÉNTICOS SAFARIS (LAS 24 HORAS DEL DÍA) Escribe June Chepkemei.

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Directora Ejecutiva de la Junta de Turismo de Kenia.

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En muchos sentidos, Kenia se enorgullece de ser cuna de auténticos safaris; el destino africano por excelencia.

Un viaje por este país ofrece a los viajeros una ventana íntima al corazón de África.

Ubicada en el ecuador, Kenia ofrece sabanas repletas de animales, culturas ancestrales que no han cambiado con el mundo moderno, bosques, picos nevados, desiertos, playas e incluso arrecifes de coral.

La amplia gama de hoteles de lujo, campamentos de tiendas de campaña y un sinfín de oportunidades para la aventura y momentos de descubrimiento inolvidables, rodeados de

la calidez de su gente, es lo que convierte tu safari en un lujo. Por lo tanto, la próxima vez que reserves tu vuelo para esta experiencia inolvidable, tendrás muchísimas opciones.

SAFARI EN GLOBO AEROSTÁTICO Para recién casados, personas que buscan ocio o parejas que desean disfrutar de su excursión en Kenia, tal vez esta sea una oportunidad perfecta para recorrer la vasta sabana, disfrutar de una vista perfecta de los cinco grandes (Big Five) y, a su debido tiempo, observar la nueva octava maravilla del mundo: la migración de ñus, entre otras especies de fauna silvestre.

SAFARI DE PLAYA/GOLF Después de un safari en globo, uno necesita una tarde relajada. El desplazamiento desde Masái Mara hasta la costa keniana no debería ser un desafío gracias a la excelente conectividad, como lo demuestran las diversas pistas de aterrizaje que permiten que los vuelos nacionales transporten turistas en poco tiempo.

Si te gusta el golf, vivirás una experiencia emocionante.

Imagina jugar un partido de golf por la mañana y, esa misma tarde, relajarte en una de nuestras playas de arena blanca inmaculada.

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Volvo EX90.

Un hito en la historia de la seguridad.

Puede que decir algo de forma tan tajante no sea demasiado diplomático, pero es la verdad.

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La gastronomía keniana refleja el estilo de vida único de los diversos grupos étnicos del país.•

22 Diplomacia Siglo XXI

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ANDALUCÍA TRADE IMPULSA LAS INVERSIONES ANDALUZAS EN PARAGUAY, UN DESTINO CON OPORTUNIDADES EN EERR, TURISMO Y AGROINDUSTRIA

Un total de 33 empresas andaluzas conocen las oportunidades de inversión en el país centroamericano. La agencia pública respalda a las firmas de la comunidad en el terreno mediante su antena de negocios.

La viceconsejera de Economía, Hacienda y Fondos Europeos de la Junta de Andalucía, Amelia Martínez, se ha reunido hoy en Sevilla con el embajador de Paraguay en España, Justo Apodaca, en un encuentro que ha contado con la participación de 32 empresas andaluzas. El objetivo de la reunión ha sido fortalecer las relaciones comerciales entre ambas regiones y presentar a la comunidad empresarial andaluza las oportunidades de inversión que ofrece Paraguay.

Esta jornada se enmarca en la creciente colaboración económica entre Andalucía y Paraguay, y forma parte de la estrategia de internacionalización del Gobierno andaluz.

La cita destaca la importancia de Paraguay como una puerta de entrada al mercado del Mercosur, que agrupa a más de 295 millones de personas, y pone de relieve las oportunidades de inversión que ofrece el país para las empresas andaluzas, especialmente en sectores estratégicos como las energías renovables, turismo y agroindustria.

Paraguay es una de las economías con mayor proyección de crecimiento en la región. Con un régimen tributario altamente competitivo y una política de incentivos muy atractiva para los inversores, el país se posiciona como un destino estratégico para las firmas de la comunidad interesadas en expandirse en la región.

24 Diplomacia Siglo XXI

En los últimos años, ha mantenido un crecimiento económico estable y sostenido, con baja exposición al riesgo político, lo que refuerza su atractivo para los inversores internacionales. Además, Paraguay es líder mundial en energía hidroeléctrica y cuenta con un fuerte desarrollo en los sectores agrícola y ganadero, actualmente en proceso de diversificación hacia productos de mayor valor añadido, como parte de una transformación productiva orientada a la industrialización y la innovación.

La viceconsejera de Economía y el embajador de Paraguay en España estuvieron acompañados por el viceministro, Red de Inversiones y Exportaciones, Javier Viveros; la agregada comercial de la Embajada de Paraguay en España, Natalia Cáceres; la cónsul honoraria de Paraguay en Sevilla, Isabel Sáez y la cónsul general de Paraguay en Málaga, Marisol Saldivar.

En este foro, Amelia Martínez subrayó que “Paraguay representa un mercado prioritario para las empresas andaluzas por su alto potencial de crecimiento, la abundancia de recursos naturales y su posición estratégica, lo que lo perfila como uno de los futuros hubs logísticos y comerciales más relevantes de América del Sur”.

“Desde la Consejería de Economía, estamos trabajando para ser el referente de las empresas de la comunidad que buscan crecer y Paraguay es uno de los países donde podemos abrir

mercado en sectores en los que somos líderes y contamos con un gran know-how, como el turístico, las energías renovables y agroindustria”, añadió la viceconsejera de Economía.

ATRACCIÓN DE INVERSIONES Las autoridades paraguayas, a través de entidades como REDIEX, están promoviendo activamente la inversión extranjera en sectores estratégicos para el desarrollo del país. Entre ellos destacan las energías renovables, gracias al elevado potencial hidroeléctrico del país y las oportunidades en proyectos hidroeléctricos, eólicos, solares, así como en tecnología y equipamiento asociado. El turismo es otro sector con alto potencial, impulsado por el atractivo del patrimonio cultural y natural de Paraguay, que abre la puerta a inversiones en alojamiento, agencias de viajes y oferta turística especializada.

Asimismo, la agroindustria se posiciona como un ámbito clave, gracias a la disponibilidad de tierras fértiles y un clima propicio para cultivos como la soja, el maíz, el trigo o la caña de azúcar, ofreciendo oportunidades tanto en producción primaria como en transformación de productos agroalimentarios. Finalmente, también se señalaron nuevas oportunidades de negocio en sectores como las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), los servicios, la cooperación multilateral, las infraestructuras, la logística, la minería y la salud.

Durante el bloque final de la reunión se presentaron las experiencias de empresas andaluzas que ya operan con éxito en Paraguay, sirviendo de ejemplo e inspiración para otras compañías interesadas en acceder a este mercado. Para ello se contó con el director general de Ingenostrum, Santiago Rodríguez; el presidente de Open Sistemas, Luis Alberto Flores, y el gerente de Sima Maquinaria, Javier García Marina.

Estos testimonios pusieron de manifiesto la viabilidad y atractivo del mercado paraguayo para las empresas andaluzas, así como la importancia del acompañamiento institucional y el asesoramiento especializado para facilitar el proceso de internacionalización.

ANTENA ANDALUCÍA TRADE: APOYO EN DESTINO Los flujos comerciales entre Paraguay y Andalucía alcanzaron en 2024 un volumen total de 38 millones de euros. Las exportaciones andaluzas al país sudamericano experimentaron un notable crecimiento el pasado año, con 10,8 millones de euros exportados, lo que supone un incremento del 19,2% respecto a 2023. A pesar de estos avances, aún existe un amplio margen de desarrollo, ya que Paraguay ocupa el puesto 101 entre los destinos de exportación de Andalucía, a pesar de que la comunidad ya se sitúa como la cuarta región española con mayor volumen exportador hacia el mercado.

Además, y para reforzar su labor sobre el terreno, Andalucía TRADE cuenta con una Antena en Uruguay, que extiende su actividad con sus áreas de influencia a Paraguay y Argentina.

EMPRESAS PARTICIPANTES Las 33 firmas y entidades que han acudido a conocer la oferta de inversión de Paraguay proceden de Sevilla (La Aurora, Coverpan, Inerco, Boleo Global, Enersur, Planho, Coysa, CT Ingenieros, Inicialia, H2B2,S.M.I.,Global Radio System, Opensistemas, Oficomex, MC Distribuciones, Brétema Seguridad Alimentaria, Padel Hispania, Lovers Travel,VGE, Infaga y Surtruck).

También han participado compañías de Málaga (NTIC),Jaén (Pago de Espejo), Granada (Conde de Benalúa y Candois Ingenieros Consultores), Córdoba (Toro Albalá y Saborgrana), Cádiz (Totallogistic, Gourmet Lifestyle, Guadaira Aircraft Maintenances y Club de Inversiones Guadaira) y Almería (Loulou Fruit y Darío Capurro Fernández).

La participación de Andalucía TRADE en esta acción está cofinanciada con fondos procedentes de la Unión Europea, con cargo al Programa Operativo FEDER de Andalucía 2021-2027, dotado con una contribución comunitaria del 85%, o cualquier otro Programa Europeo susceptible de cofinanciar esta actuación.•

Diplomacia 25 Siglo XXI

ANDALUCÍA Y CANADÁ REFUERZAN LAS RELACIONES COMERCIALES, COMO ALTERNATIVA A EE.UU. El director general de Andalucía TRADE, Antonio Castro y el embajador de Canadá en España, Jeffrey Marder, mantienen un encuentro para potenciar la actividad de internacionalización Los incentivos para acciones de comercio exterior priorizan este mercado, con hasta el 75% de los gastos en ferias y viajes de prospección, conforme al Plan de Diversificación de EE.UU. El director general de Andalucía TRADE, Antonio Castro, y el embajador de Canadá en España, Jeffrey Marder, mantuvieron un encuentro en Sevilla con el objetivo de impulsar las relaciones comerciales entre ambos territorios, en un momento clave, en el que el país norteamericano y la Unión Europea están potenciando su colaboración ante los aranceles impuestos a unos y a otros por EE.UU.

Según los datos de Andalucía TRADE, los intercambios comerciales entre la comunidad y Canadá suman 376 millones en los primeros ocho meses del año.

26 Diplomacia Siglo XXI

En la reunión, el responsable de Andalucía TRADE puso en conocimiento del embajador de que Canadá es uno de los mercados prioritarios para el Gobierno andaluz, y como tal está incluido en su Plan de Diversificación de las Exportaciones hacia EE.UU. Por ello, las empresas andaluzas gozan de un apoyo especial, de hasta el 75% de los gastos en acciones de promoción que desarrollen en Canadá, conforme a las características incluidas en la Orden de Incentivos de Apoyo al Comercio Exterior de las Empresas en Andalucía de la Consejería de Economía, Hacienda, Fondos Europeos y Diálogo Social, que gestiona Andalucía TRADE. Igualmente, el mercado norteamericano es, junto a EE.UU., el único del mundo que cuenta con más de una sede de la Red Andalucía TRADE Internacional: Montreal y Toronto, a través de las cuales se cubre con el máximo apoyo para las empresas andaluzas, tanto el mercado francófono como el anglófono de este extenso país.

La reunión, que contó también con la participación del director de Internacionalización de la Economía de Andalucía TRADE, Fernando Ferrero, y el agregado comercial y primer secretario de la Embajada de Canadá, Martin Arseneault , tuvo como objetivos reforzar los intercambios comerciales y lazos bilaterales económicos y tecnológicos, así como explorar nuevas vías de coo-

peración en los sectores aeroespacial y de manufacturas avanzadas.

Además, se analizó la posible incorporación de empresas canadienses al ecosistema andaluz de innovación e industria, así como nuevas oportunidades de negocio en Andalucía, incluyendo la colaboración en proyectos de I+D y la creación de alianzas locales que faciliten la implantación de futuras inversiones.

Canadá se configura, por tanto, como un mercado estratégico para Andalucía, ANDALUCÍA CRECE EN EXPORTACIONES Según los datos de Andalucía TRADE, los intercambios comerciales entre la comunidad y Canadá suman 376 millones en los primeros ocho meses del año. Andalucía es la segunda comunidad exportadora de España a este país en 2025, con el 15,5% del total nacional, 227 millones de euros, que suponen un crecimiento del 5,8% sobre el mismo periodo del año anterior, frente a la bajada de 16% del global de España.

No suponen aún grandes registros, pero sí crecientes en los últimos años, por las grandes posibilidades que abrió la entrada en vigor del Acuerdo Económico y Comercial Global (CETA) UE-Canadá, y ya año tras año escala posiciones en el ranking de mercados de Andalucía, donde ocupa la 18º posición.

Andalucía mantiene una balanza comercial claramente positiva con Canadá, de 78 millones en el parcial de 2025, con una tasa de cobertura del 153%, prácticamente el doble de la que tiene a media de España (78%), que sufre un déficit comercial con Canadá de 426 millones hasta agosto de 2025.

AEROESPACIAL Y ACEITE DE OLIVA Los principales productos exportados han sido las aeronaves, vehículos espaciales y sus partes, con 40 millones de euros (17,8%) y descenso del 44%; seguido del aceite de oliva con 35 millones (15,2%) y un alza del 15,7%, dentro del capítulo de grasas y aceites (41 millones); y los combustibles y aceites minerales, que alcanzan 38 millones (16,7%) con un notable incremento del 707%.

Sevilla lidera el ranking de provincias exportadoras, con 85 millones de euros (37% del total), pese a registrar un descenso del 27,4% respecto al periodo anterior; seguida de Cádiz, que alcanza los 46 millones (20,2%) con un fuerte crecimiento del 287% respecto a los primeros ocho meses de 2024; y Córdoba, con 42 millones (18,4%) y un incremento del 61%.

La cuarta provincia exportadora es Almería, con 39 millones (17,2%) y bajada del 22%; seguida de Málaga, que suma 8,1 millones (3,6%) y aumenta un 34% sus exportaciones; y Granada, con 4,1 millones (1,8%) y alza del 267%. Jaén es séptima, con 2,6 millones (1,2%) y un aumento del 0,6%; y cierra la clasificación Huelva, con 1 millón de euros (0,5%) y un incremento del 176%, respecto a enero-agosto de 2024.

Canadá y España, mantuvieron un encuentro en Sevilla con el objetivo de impulsar las relaciones comerciales entre ambos territorios, en un momento clave, en el que el país norteamericano y la Unión Europea están potenciando su colaboración ante los aranceles impuestos a unos y a otros por EE.UU. CANADÁ: INVERSIONES Y APOYO EN EL TERRENO Según datos de FDI Markets, en los últimos tres años completos con registros disponibles (2022-2024), Canadá ha impulsado 1.459 proyectos de inversión internacional, con una inversión estimada de 114.954 millones de euros y la creación de 186.018 puestos de trabajo. Estas cifras confirman el dinamismo del país como uno de los mercados más activos en captación y generación de inversión exterior, consolidando su papel como socio estratégico para nuevas oportunidades empresariales.

Por otra parte, Andalucía TRADE continúa reforzando las oportunidades de negocio en Canadá a través de distintas iniciativas dirigidas a empresas de la región que de enero a octubre de 2025 ya han generado 629 participaciones de 575 firmas.

Asimismo, entre las próximas acciones programadas, destacan una misión directa de enseñanza del español, que se celebrará del 24 al 26 de noviembre, y el webinario sobre oportunidades en el mercado de alimentación de marca blanca en Canadá, que se celebrará antes de final de año.

Además, la agencia pública ofrece un servicio de Proyectos Individuales, mediante el cual las empresas andaluzas pueden solicitar asistencia técnica personalizada para desarrollar su actividad en el mercado canadiense. Este servicio incluye la elaboración de agendas de trabajo, sondeos de interés y store-checks, y está disponible durante todo el año, facilitando la internacionalización de manera continua y adaptada a las necesidades de cada empresa.•

Diplomacia 27 Siglo XXI

ACTIVIDADES EN MEMORIA DE D. DIEGO DE GARDOQUI, PRIMER EMBAJADOR DE ESPAÑA EN ESTADOS UNIDOS (1784-1789), ORGANIZADAS POR EL QUEEN SOFÍA SPANISH INSTITUTE Su Majestad la Reina Doña Sofía ha inaugurado en Nueva York una placa en honor a Diego de Gardoqui, primer embajador de España en Estado Unidos y posteriormente, ha presidido el acto conmemorativo “Diego de Gardoqui: España en la Nueva York del siglo XVIII”.

Doña Sofía ha inaugurado una placa conmemorativa dedicada a Diego de Gardoqui, primer embajador de España en Estados Unidos y figura clave en el apoyo español a la independencia norteamericana. Un proyecto que es el resultado de una colaboración entre el Queen Sofía

28 Diplomacia Siglo XXI

Spanish Institute e Iberdrola, empresa patrocinadora del mismo.

La placa ha sido desvelada en la Iglesia de San Pedro, la parroquia católica más antigua de Nueva York, en un acto en el que Su Majestad la Reina Doña Sofía ha estado

“one of 100 most creative people”

“Una de las 100 personas más creativas”

“magical creams for skincare”

“cremas mágicas para el cuidado de la piel”

“The most influential person” “La persona más influyente”

“Best-Sellers ... essentials”

“Best-Sellers…imprescindibles”

“The new power” “El nuevo poder”

“almost, almost miraculous” “casi, casi milagroso”

“with the most advanced technology” “con la tecnología más avanzada”

“…exquisite international clientele…” “…clientela exquisita e internacional…”

“her very own personalized and secret formulas” “sus personalísimas y secretas fórmulas”

“ a biochemist with magic formulas”

“una bioquímica con fórmulas mágicas”

“treatments that are almost a state secret” “tratamientos que casi son secreto de estado”

“specialists in anti-aging treatments”

FOTO: PEPE BOTELLA

“top of the tops in the cosmetic world”

“top of the tops en el mundo de la cosmética”

FOTO: PEPE BOTELLA FOTO: PEPE BOTELLA

“especialistas en tratamiento anti-edad”

“the most advanced cosmetic technology” “la tecnología cosmética más avanzada”

“The magicians of cosmetology” “Las magas de las cremas”

“Oriental magic...Creams of eternal youth”

“Magia Oriental…Cremas de la eterna juventud”

“Extremely high concentration of caviar”

“Concentración extremadamente alta de caviar”

“exclusive elixirs”

“exclusivos elixires”

“they have captivated Queens and princesses” “han conquistado a reinas y princesas”

“Treasures of Persia” “Tesoros de Persia”

“The best-kept celebrity secret”

“El secreto mejor guardado de las celebrities”

“advanced scientific and dermatological discoveries” “avanzados descubrimientos científicos y dermatológicos”

“the favourite cream of the famous” “la crema favorita de las famosas”

“Specialized in treatments with caviar”

“Especializados en tratamientos con caviar”

“Object of admiration in Spain” “objeto de culto en España”

The most advanced technology The technology Themost mostadvanced advanced technology Exclusive Anti-Aging Formulas Exclusive ExclusiveAnti-Aging Anti-AgingFormulas Formulas LaLamás más alta tecnología La másalta altatecnología tecnología Exclusivas Fórmulas Anti-Edad Exclusivas Fórmulas Exclusivas FórmulasAnti-Edad Anti-Edad

acompañada por la cónsul general de España en Nueva York, Marta de Blas; la presidenta de la Fundación Queen Sofía Spanish Institute, Pilar Lladó; y miembros del Patronato del Queen Sofía Spanish Institute.

Diego de Gardoqui y Arriquivar colocó la primera piedra de los cimientos de la Iglesia de San Pedro el 4 de noviembre de 1785, hace ahora 240 años. El templo fue bendecido en 1786, con presencia del Presidente George Washington. La fecha de la inauguración de la placa coincide, además, con el aniversario del nacimiento y fallecimiento del diplomático español, lo que confiere al homenaje un significado especialmente simbólico. El diplomático nació un 12 de noviembre de 1735 en Bilbao y falleció otro 12 de noviembre de 1798 en Turín.

Este proyecto se enmarca dentro de la iniciativa “America&Spain250” del Queen Sofía Spanish Institute, que busca visibilizar las contribuciones de España a la fundación de los Estados Unidos con motivo de la conmemoración del 250 aniversario de su independencia.

Su Majestad la Reina Doña Sofía, a través de la Fundación Reina Sofía cuya presidencia ostenta, está apoyando la Iniciativa “America&Spain250” mediante un convenio de colaboración firmado con el Queen Sofía Spanish Institute en diciembre de 2024 y vigente hasta finales de 2026.

Tras el acto en la Iglesia de San Pedro, ha tenido lugar un programa público en el Instituto Cervantes de Nueva York que ha profundizado en la figura de Diego de Gardoqui y su crucial contribución a la fundación de Estados Unidos durante la guerra de independencia.

Durante el homenaje al diplomático español “Diego de Gardoqui: España en la Nueva York del siglo XVIII”, Su Majestad la Reina Doña Sofía ha asistido al dialogo entre los historiadores Elisa Vargas y José Manuel Guerrero Acosta, académico de número de la Academia de las Ciencias y las Artes Militares.

30 Diplomacia Siglo XXI

Tras la conferencia ha tenido lugar una actuación musical de un quinteto de cuerda de la Escuela Superior de Música Reina Sofía, compuesto por dos violines, una viola y dos cellos, que han interpretado “La musica notturna delle strade di Madrid de Luigi Boccherini. Op. 30 n. 6 (C major G 324)”. Un encuentro de Su Majestad la Reina Doña Sofía con los asistentes ha opuesto fin al homenaje.

Diego de Gardoquí, bilbaíno, de saga familiar industrial metalúrgica, militar y diplomático español. Como embajador en Estados Unidos estuvo en la toma de posesión de Washington como primer presidente de los Estados Unidos de América y en su último destino como embajador en el Reino de Cerdeña, tuvo ocasión de entrevistarse con Napoleón Bonaparte.•

USAID Y EL INCIERTO FUTURO DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL Escribe Borja Santos Porras.

Decano Asociado de IE School of Politics, Economics and Global Affairs y profesor de Políticas Públicas y Cooperación Internacional.

La reciente decisión de la Administración Trump de desmantelar potencialmente la USAID y congelar la mayor parte de la ayuda internacional durante 90 días ha sacudido los cimientos del sistema mundial de ayuda. Esta decisión ha provocado una profunda preocupación en la comunidad internacional y amenaza con desestabilizar regiones vulnerables y frenar décadas de avances en desarrollo, salud y derechos humanos.

Desde su creación en 1961, la USAID ha sido la piedra angular de la asistencia humanitaria de Estados Unidos, operando en alrededor de 130 países y proporcionando apoyo esencial en crisis humanitarias, emergencias sanitarias y desarrollo económico. Su probable retirada plantea una pregunta crucial: ¿quién llenará el vacío que dejará una de las mayores agencias de ayuda internacional del mundo?

EL IMPACTO DE LOS RECORTES A LA USAID Esta medida recortará la ayuda internacional en alrededor de 40.000 millones de dólares, con consecuencias devastadoras en varias áreas clave: – Crisis humanitarias y seguridad alimentaria. En países como Yemen, Sudán del Sur y Siria, donde millones de personas dependen de la ayuda internacional, el recorte de fondos ha puesto en peligro la seguridad alimentaria, la asistencia ante desastres y las intervenciones sanitarias. Las agencias humanitarias han advertido que estos recortes conducirán al colapso de los programas de asistencia en zonas de guerra.

Desde su creación en 1961, la USAID ha sido la piedra angular de la asistencia humanitaria de Estados Unidos, operando en alrededor de 130 países.

32 Diplomacia Siglo XXI

– Salud pública y prevención de enfermedades. Programas esenciales como los tratamientos contra el VIH/ SIDA, las campañas de vacunación y la atención materna e infantil se verán severamente reducidos. La desaparición de programas como el Plan de Emergencia del Presidente de Estados Unidos para el Alivio del SIDA (PEPFAR) dejará a 21 millones de personas sin tratamiento, revirtiendo gran parte de los avances logrados. Pio Smith, director regional de UNFPA para Asia-Pacífico, ha advertido que solo en Afganistán la ausencia de apoyo estadounidense podría provocar 1.200 muertes maternas y 109.000 embarazos no deseados adicionales entre 2025 y 2028. En regiones como África subsahariana y el Sudeste Asiático, la retirada de fondos debilitará los esfuerzos para contener enfermedades infecciosas, dejando a millones de personas sin acceso a servicios médicos esenciales.

– Desarrollo económico y empleo. Miles de pequeñas empresas y comunidades perderán el acceso a microcréditos y servicios de financiación, reduciendo las oportunidades laborales y ralentizando el crecimiento económico en los países de bajos ingresos. Sin el respaldo de la USAID, muchas comunidades vulnerables se verán privadas de oportunidades de empleo y crecimiento económico, sin mencionar que la estabilidad laboral de las aproximadamente 10.000 personas que trabajan directamente para la USAID en todo el mundo queda en entredicho.

– Democracia y derechos humanos. La retirada de la USAID debilitará la lucha por la gobernanza democrática y el respeto a los derechos humanos en países donde la sociedad civil se encuentra cada vez más amenazada. Los programas de educación e igualdad de género se han visto duramente afectados, con recortes en iniciativas destinadas a mejorar el acceso educativo de las niñas y de las comunidades marginadas.

Según datos de la ONU, el gobierno de Estados Unidos financió alrededor del 47 % de los recursos humanitarios mundiales el año pasado, dejando un enorme vacío en la ayuda humanitaria que será difícil de cubrir. La comunidad internacional ha reaccionado con preocupación. La presidenta y directora ejecutiva de Oxfam América, Abby Maxman, ha descrito esta crisis como “una maniobra política

despiadada y destructiva que tendría consecuencias mortales para millones de personas que viven en emergencias humanitarias extremas y en la pobreza más severa”. ¿QUIÉN LLENARÁ EL VACÍO QUE DEJE ESTADOS UNIDOS? He trabajado durante muchos años en cooperación internacional, y la USAID no se ha caracterizado por adoptar plenamente los criterios de eficacia de la ayuda establecidos en la Declaración de París. En la mayoría de los casos, ha operado como un instrumento de ayuda alineado con los intereses estratégicos de Estados Unidos. Las cuestiones relacionadas con la injerencia en la soberanía y las condicionalidades han llevado a algunos países de América Latina a cuestionar si restringir su presencia podría resultar incluso beneficioso para su desarrollo.

No obstante, gestiona un volumen enorme de fondos y encontrar donantes que la sustituyan supone un gran desafío.

La filantropía podría crecer, pero será difícil alcanzar este nivel de financiación. Su retirada también reconfigura el mapa geopolítico de la cooperación internacional. A medida que Estados Unidos se repliega, otros actores globales podrían intentar ocupar su lugar.

La Unión Europea podría ser uno de los actores clave para mitigar el impacto de la retirada de la USAID. Sin embargo, la Comisión ha reorientado su política de ayuda al desarrollo hacia un enfoque de asociación global.

Ha comprometido 300.000 millones de euros en inversiones a través de Global Gateway entre 2021 y 2027 en sectores clave como la salud, las infraestructuras y la sostenibilidad. Este giro de Estados Unidos representa una oportunidad geoestratégica para que la UE se posicione como una alternativa fiable en momentos críticos a escala global. No obstante, la complejidad y la burocracia que conlleva la implementación de grandes proyectos de asociación pueden no generar el mismo impacto percibido que la ayuda humanitaria y al desarrollo tradicional, lo que podría limitar su eficacia a corto plazo.

China ha surgido en las últimas décadas como una alternativa en ascenso, incrementando de forma significativa su inversión y presencia, especialmente en África y América Latina, a través de su Iniciativa de la Franja y la Ruta (BRI, por sus siglas en inglés). A medida que la USAID se retira, China podría ver una oportunidad para ampliar su poder blando, extendiendo aún más su presencia en países emergentes y de bajos ingresos mediante la oferta de mayores niveles de financiación y asistencia a países que anteriormente dependían de Estados Unidos.

Sin embargo, su amplio despliegue de financiación ha sido objeto de críticas como una forma de “diplomacia de la trampa de la deuda”, junto con otros desafíos como las preocupaciones medioambientales y la delicada cuestión del apalancamiento político.

La retirada de la USAID presenta a China una oportunidad estratégica para ampliar aún más su poder blando en regiones

China ha surgido en las últimas décadas como una alternativa en ascenso, incrementando de forma significativa su inversión y presencia, especialmente en África y América Latina, a través de su Iniciativa de la Franja y la Ruta. emergentes y de bajos ingresos mediante la provisión de financiación y asistencia a países que anteriormente dependían de Estados Unidos. Sin embargo, el enfoque de China —centrado principalmente en préstamos e inversiones— contrasta marcadamente con los modelos de ayuda occidentales, que suelen priorizar subvenciones o préstamos concesionales, aunque a menudo van acompañados de condicionalidades en materia de gobernanza y derechos humanos.

Los bancos de desarrollo también podrían desempeñar un papel más activo a la hora de cubrir el vacío dejado por la USAID, canalizando financiación hacia proyectos críticos en salud, educación e infraestructuras, aunque aún está por verse si las participaciones estadounidenses se verán afectadas y qué grado de influencia mantendrán en estas instituciones. Mientras tanto, el sector privado podría ser clave para amortiguar la crisis mediante un aumento de la financiación y la filantropía.

EL NUEVO PANORAMA DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL Más allá del debate sobre la eficacia de la ayuda exterior, la retirada de la USAID refleja un cambio en la política global. Estados Unidos parece estar dando la espalda a su legado de liderazgo en desarrollo y asistencia humanitaria.

Este nuevo escenario exige una respuesta coordinada. Si la comunidad internacional no actúa con rapidez, las repercusiones en salud, educación, seguridad alimentaria y derechos humanos serán devastadoras.

La cuestión ya no es solo quién llenará el vacío dejado por la USAID, sino si el mundo está preparado para asumir colectivamente la responsabilidad de la cooperación global. En un contexto de creciente nacionalismo y debilitamiento del multilateralismo, están en juego los valores que sustentan la cooperación internacional, así como el futuro de millones de personas.•

Diplomacia 33 Siglo XXI

EVENTO DE LA EMBAJADA DE GEORGIA EN LA SEDE DE LA ACADEMIA EN SEVILLA

Con motivo de la inauguración de su Consulado Honorario.

El Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de Georgia en el Reino de España, Alexander Chkuaseli, realizó su primera visita oficial a Andalucía en Sevilla.

El primer día mantuvo reuniones con los representantes de la Junta de Andalucía, del Ayuntamiento y de la Cámara de Comercio así como con destacados empresarios,

34 Diplomacia Siglo XXI

para establecer las bases de una cooperación bilateral en áreas de economía, turismo y cultura, Inauguró oficialmente el Consulado Honorario de Georgia en la capital

Hispalense en un acto que tuvo lugar en la sede Andaluza de la Academia de la Diplomacia en el Reino de España, al que asistieron representante de las instituciones locales y algunas de las máximas autoridades militares. El evento congregó numeroso público compuesto en su mayoría por cónsules y miembros de la Academia de la Diplomacia, empresarios y personalidades de la sociedad sevillana.

Tras la interpretación de los himnos Nacionales que los asistentes escucharon de pié, el anfitrión y vicepresidente de la Academia D. José Carlos Ruiz-Berdejo, le dio la bienvenida a los asistentes destacando la importancia de la labor diplomática en general y de manera especial en momentos de conflicto.

Recordó que el embajador de Georgia ha recibido este año el acta de nombramiento como Académico de Honor en Barcelona donde estuvo destinado durante cuatro años como Cónsul General en Cataluña y dejando un óptimo recuerdo de su labor consular.

Destacó las cualidades del Cónsul Honorario de D. Francisco de Borja del Cuvillo Cano, que hacen de él el mejor de los fichajes para el desempeño del cargo de Cónsul de Georgia en Sevilla.

El Cónsul agradeció la confianza depositada en él por la Embajada al designarle para el cargo y la hospitalidad ofrecida por la Academia de la Diplomacia.

Destacó la belleza de los espacios naturales y de los conjuntos monumentales de Georgia, así como el folklore que es parte esencial de su cultura.

El clima mediterráneo y sus productos gastronómicos y naturales. Señaló también la agricultura y el turismo

como factores de su crecimiento económico y las condiciones favorables que ofrecen para los inversores su política fiscal y escasa burocracia.

Aludió también a los megaproyectos como la línea de transmisión eléctrica bajo el agua entre Georgia y Rumanía.

El Embajador de Georgia concluyó las intervenciones, manifestando su satisfacción por el resultado de la visita.

Destacó la importancia de Andalucía y el gran potencial que ofrece para fortalecer la cooperación a nivel regional

Diplomacia 35 Siglo XXI

y citó al Académico D. Mariano Blanco, presente en el acto y a su Empresa “Aqualia”, por las importantísimas inversiones realizadas, que convierten a España en el primer País inversor en Georgia.

Después del acto, moderado por la encargada de Protocolo de la Academia Dña. María Marín, se ofreció un coctel y los invitados pudieron saborear los exquisitos vinos de Georgia que tienen tradición milenaria.

El día siguiente el Embajador Alexander Chkuaseli visitó SICAB el Salón Internacional del Caballo de Sevilla y puso de relieve la importancia del sector Ecuestre en ambos países y las oportunidades de colaboración también en ese ámbito. La visita le dejó cautivado por la capital Hispalense y el Embajador que está acreditado para el Reino de España, el Principado de Andorra y el Reino de Marruecos, regresó a Madrid con la promesa de volver pronto a Andalucía.•

36 Diplomacia Siglo XXI

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RESTAURANTE

Plaza de la República Argentina, 8 Madrid info@arturodelfines.com Lunes a viernes: De 8:00 h a 23:00 h Sábado: De 11:00 h a 23:00 h Domingo: De 12:00 h a 16:00 h

Uno de los restaurantes con más solera de Madrid.

Situado en la plaza de los delfines a la altura de la calle Serrano.

Idoneo para almuerzos de embajadas y también dispone de reservados.

CLUB DE TIRO

CANTOBLANCO 91 735 43 00

Ctra. Colmenar Viejo, Km. 14.500 clubdetirocantoblanco.com

Fundado en 1898 bajo la presidencia de SM el Rey Alfonso XIII – Situado en la zona norte de Madrid.

– Terreno de más de 500 hectáreas.

A 10 minutos del centro de Madrid.

– Clases de tiro con el campeón de España.

– Restaurante de comida castellana de la mejor calidad.

– Ideal para que las embajadas celebren recepciones para muchos invitados.

ESCUELA DE TIRO CAZA COMPETICIÓN PRIMERA DE ESPAÑA

EL PATRONATO DE LA ALHAMBRA Y GENERALIFE IMPULSA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL EN LA PROTECCIÓN Y SEGURIDAD DEL PATRIMONIO CULTURAL El Patronato de la Alhambra y Generalife, la Fundación Amigos de la Alhambra y la Cátedra 720º CH Riesgos “Checking Risk” de la Universidad de Cádiz organizaron las Jornadas Internacionales de Seguridad en Monumentos Patrimoniales y Planes de Salvaguarda del Patrimonio Cultural, que se celebraron en noviembre en la sala de conferencias del Palacio de Carlos V. Este encuentro reunió a destacados especialistas, instituciones y entidades del ámbito del patrimonio, los museos y la seguridad, con el objetivo de analizar los principales retos, avances y estrategias para la protección de los bienes culturales frente a los riesgos y emergencias. La jornada del 21 estuvo reservada a los miembros del grupo de trabajo “Seguridad en Bienes Culturales”, con motivo de su reunión anual en Granada.

La inauguración de las jornadas contó con la participación de Rodrigo Ruiz-Jiménez, director general del Patronato de la Alhambra y Generalife; David Jiménez-Blanco, presidente de la Fundación Amigos de la Alhambra; y Sergio Fernández Moreno, director de las Jornadas de Seguridad en Monumentos Patrimoniales. Estuvieron presentes también en esta primera jornada Luis Recuerda, delegado territorial de Justicia, Administración Local y Función Pública de Granada, que abordó el marco legal de la seguridad en el ámbito cultural y los principales desafíos a los que se enfrentaban los monumentos históricos; y María del Pilar Guerrero, jefa del Servicio de Seguridad del Patronato de la Alhambra y Generalife, que presentó la experiencia y las medidas desarrolladas en el conjunto monumental para garantizar su protección.

Las jornadas estuvieron dirigidas a profesionales del patrimonio cultural y de museos, expertos en seguridad y miembros de los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado.

Con esta iniciativa, el Patronato de la Alhambra y Generalife reafirmó su compromiso con la conservación, protección y seguridad de los bienes culturales, promoviendo la excelencia en la gestión del patrimonio y fomentando la colaboración entre instituciones y profesionales en un ámbito tan sensible como esencial para la salvaguarda de nuestro legado común.•

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Palacio de Carlos V, Granada.

Foto: Ingo Mehling. CC BY-SA 4.0

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CAÑADA ROSAL

EUROPA HECHA PUEBLO Escribe José Antonio Fílter Rodríguez.

Cronista Oficial de Cañada Rosal.

Un 5 de julio del año de 1767, el rey Carlos III firma la “Real Cédula de su Magestad y señores de su Consejo que contiene la Instrucción y fuero de población, que se debe observar en las que se formen de nuevo en la Sierramorena con naturales, y extranjeros Católicos”, la cual se conocería como Fuero de las Nuevas Poblaciones de Sierra Morena y Andalucía, en cuya autoría tuvieron una implicación importante el ministro Campomanes y el ilustrado Pablo de Olavide.

Un fuero, una ley que no sólo regulaba los aspectos principales de cómo debían fundarse y regirse estas nuevas poblaciones, sino que le confería la protección especial del Estado, creando una provincia administrativa nueva y totalmente independiente del resto de España.

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No sólo era necesario un reparto de la propiedad, sino también una mejor implantación del territorio y de la población que acercara el tajo a la casa y la casa al tajo. Una sintonía perfecta entre “una tierra sin brazos y unos brazos sin tierra” como diría el geógrafo francés Michel Drain.

Nuevas leyes, nuevas normas, nuevas conductas... dirigidas a llevar a la práctica un modelo para implantar la reforma económica y social que nuestro país necesitaba, que debía procurar su progreso y felicidad. No se trataba de levantar nuevos pueblos de calles rectas, sino que había toda una intencionalidad y funcionalidad detrás de todo el proyecto que se manifiesta en el urbanismo, en los colonos, en su organización, en el parcelario y en otros aspectos de nuestro singular patrimonio histórico y cultural.

A lo largo de sus 79 artículos se propugnan medidas tan avanzadas para aquella época como la enseñanza primaria obligatoria y gratuita a los menores de ambos sexos, convirtiéndose en el primer caso de escuela pública elemental en España, considerar a la mujer apta y útil para el trabajo, cargos municipales temporales y de elección popular, viviendas diseminadas por los campos y un sistema conjunto de explotación agrícola y ganadera, en oposición a la ganadería de la Mesta, convirtiendo al pueblo de la sociedad del Antiguo Régimen en el principal protagonista del desarrollo del país, dotándolo de propiedad y elevándolo a la categoría de campesinado y pequeño propietario.

Las reformas propuestas y fijadas en el Fuero de Población suponían una visión de modernidad y progreso tanto en el campo económico y productivo, como en el campo social, por lo que puede considerarse como una verdadera “revolución ideológica” en su tiempo.

En este primer cuarto del siglo XXI en el que se plantea la acuciante necesidad de abordar esa España vaciada y las ventajas de los entornos rurales con respecto a las ciudades que la pandemia del Covid-19 ha venido a recordarnos y poner en valor, quizás ese proyecto repoblador que hizo posible transformar tierras muertas en pueblos vivos deba tenerse en cuenta y más que nunca invita a su estudio para descubrir aquello que pueda hoy servirnos de ayuda para los nuevos planteamientos, objetivos y proyectos que se acometan de cara a combatir esa despoblación que sufren muchos pueblos de nuestro país para convertirse en lugares de encuentro, acogida y vida.

La feligresía de La Luisiana, integrada en sus inicios por ésta, El Campillo, Los Motillos (desaparecido a mediados

del siglo XIX) y Cañada Rosal, son los últimos núcleos de población, junto con Prado del Rey, creados por el limeño Pablo de Olavide en su afán de llegar “hasta Cádiz poblando caminos y fertilizando baldíos”, en palabras del visitador Pérez Valiente en su crítica a la gestión del hombre que fue alma y motor de la colonización auspiciada por el monarca Carlos III en pleno siglo XVIII con colonos centroeuropeos.

Sus tierras, segregadas a la ciudad de Écija, comprendían 9.161 fanegas de las dehesas de Yeguas y Mochales, más las 905 fanegas del cortijo de la Orteguilla, propiedad del marqués de Peñaflor, el cual recibió a cambio las tierras de Barranco Bermejo, colindantes con su cortijo del Alamillo al que las incorporó.

Los primeros colonos comenzaron a llegar a las colonias de La Luisiana a finales del año 1768, aunque el mayor contingente de llegada abarca desde el mes de marzo de 1769 a octubre del mismo año.

Los colonos extranjeros fundadores de la feligresía de La Luisiana, provenían como en la mayoría de las Nuevas Poblaciones del Principado de Salm en Francia; de la región de Lorena, situada al NE de Francia, lindante con Bélgica, Luxemburgo y Alemania; de la región de Alsacia, situada también al NE del País Galo, entre el Rhin y los Vosgos; del Palatinado alemán, en la orilla izquierda del Rhin, que con Renania forma el land de Renania-Palatinado; de los canto-

nes suizos de Uri, Constanza, Lucerna, Zurich y Solothurn; de Italia, de Austria y de Flandes.

Las tierras segregadas incluidas en el proyecto repoblador se dividieron en un principio en suertes de veintiocho fanegas del marco de Andalucía y más tarde en la reestructuración que se lleva a cabo en la primavera de 1770, en suertes de 42 ó 56 fanegas de tierras. Dichas suertes se agrupaban en departamentos, que para el caso de la feligresía de La Luisiana se establecen cinco.

Los colonos de esta feligresía, en sus primeros años de asentamiento, tienen que enfrentarse a una situación muy difícil, provocada por una parte por la adaptación al clima, con veranos muy calurosos, a un nuevo idioma, costumbres y forma de vida, a poner en cultivo unas tierras baldías y a otros problemas que pudieron acabar con este singular proyecto de inmigración, como fueron el intento de traslado a otros lugares, la gravísima epidemia de tercianas que atacó a la población y la intransigencia y oposición de algunos pueblos vecinos.

La partida de nacimiento de Cañada Rosal se firma un 16 de julio de 1769, día en que al Comandante Civil de la feligresía de La Luisiana, Ceferino Ximenes se le ocurre la feliz idea de crear un nuevo pueblo en los baldíos de Mochales, en una zona conocida como Cañada Rosal, “con un gran pozo de agua, una fuente, un arroyo permanente, otra fuente que

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llaman de la Alcoba y el pozo de los Albercones; todo el terreno vestido de palmas y otras malezas a propósito para barracas, cuyas tierras son de la mejor calidad”. Esa iniciativa apoyada por el subdelegado de las Nuevas Poblaciones de Andalucía Fernando Quintanilla y el superintendente Pablo de Olavide hacen de Cañada Rosal el último lugar de acogida de colonos centroeuropeos y la colonia más joven de las NN.PP. y con ello se lleva a cabo el último sueño ilustrado.

Cañada Rosal nace como aldea de la feligresía de La Luisiana a la que permanece unida hasta su segregación definitiva el 27 de agosto de 1986. A lo largo de estos 217 años de dependencia administrativa y eclesiástica a la feligresía y municipio matriz, Cañada Rosal se resiste a su condición de aldea y lucha de manera decidida y constante por con-

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quistar cotas de poder e independencia intentando dejar de ser aldea para ser pueblo.

El espíritu reivindicativo de Cañada Rosal ha sido una constante a lo largo de su historia. Son muchos los momentos y acontecimientos en los que Cañada Rosal ha demostrado esas ansias y ese anhelo colectivo de mejorar su situación y conseguir mejores cotas de progreso y bienestar para su gente.

El primer acto reivindicativo de la colonia de Cañada Rosal tiene lugar cuando apenas había transcurrido una década de su fundación. Concretamente el 27 de febrero de 1780 los tres alcaldes pedáneos carrosaleños se dirigen al subdelegado de las Nuevas Poblaciones don Fernando de Quintanilla para mostrar su descontento por tener que acudir a La Luisiana, distante legua y media, para recibir

los sacramentos y enterrar a sus muertos haciendo saber a la autoridad “de la grande e intolerable infelicidad que passan por carecer de Yglesia, Cruz, Pila y Cementerio”.

Otra de las reivindicaciones más sobresalientes de la colonia de Cañada Rosal tiene lugar en el verano de 1815, cuando ante el anuncio de la posible derogación del Fuero se moviliza su vecindario para defenderlo y no ser derogado.

Piden no se toquen las leyes que disfrutan desde la fundación hasta que pasen veinte años en “que podrá robustecerse tan preciosa empresa... y...se llenaran las sabias ideas de su inmortal fundador Carlos Tercero”. Y lo consiguieron derogándose este el 5 de marzo de 1835 por la reina gobernadora doña María Cristina, integrándose Cañada Rosal en el municipio de La Luisiana, en la provincia de Sevilla A partir de aquí, Cañada Rosal se desenvuelve entre luces y sombras y los claroscuros de una historia cuajada de fuertes vivencias, de duro trabajo, de emigraciones masivas y de búsqueda de sus señas de identidad como pueblo. Señas de identidad que Cañada Rosal, aunque de forma latente, siempre ha mantenido desde su fundación conservando muchos apellidos de los primeros colonos como Hebles, Fílter, Duvisón, Rúger, Hans, Delis..., y manteniendo costumbres y tradiciones legadas por los fundadores como la Fiesta de los Huevos Pintados de fuerte implantación en la cultura de este pueblo. El espíritu ilustrado se palpa en las calles y plazas de este pueblo que rinde homenaje a la fundación y a los hombres y mujeres que lo hicieron posible, poniendo sus nombres a muchas de ellas.

Dos décadas después de derogarse el Fuero, la aldea de Cañada Rosal comienza a movilizarse para conseguir su segregación del municipio matriz de La Luisiana, siendo fiel a su espíritu reivindicativo demostrado a lo largo de su existencia como colonia centroeuropea, aunque en esta ocasión sin éxito alguno.

Pero es a partir de la década de los sesenta del siglo XX cuando Cañada Rosal empieza a despertar y a luchar, a través de la cultura popular, por un verdadero desarrollo económico, cultural, social y político. Coincidiendo con la creación de Cañada Rosal como Parroquia el 26 de julio de 1964 bajo la advocación de su Patrona Santa Ana, en los locales de la Casa Rectoral, se crea el primer Teleclub de la provincia de Sevilla, donde se lleva a cabo un amplio y comprometido movimiento social y cultural, en torno al cual gira la vida de este pueblo y que llegaría a concretarse en la década de los 70-80, con un gran despliegue cooperativista, empresarial y de progreso. El espíritu cooperativo iniciado por un grupo de jóvenes ilusionadas y emprendedoras que llevan a cabo la creación de una cooperativa de punto y costura en el año 1977, se plasma unos años después con un ambicioso proyecto que vendría a transformar la vida de este pueblo sevillano. Ese sería la creación de COENCA (Cooperativa de Envases Cañada Rosal), que ha sido capaz de hacer realidad el sueño de todo un pueblo, donde más de doscientas familias colonas y jornaleras encuentran en ella el pan nuestro de cada día.

A este movimiento económico, cultural y de progreso, se suma la lucha anhelada durante muchos años por conseguir su segregación del municipio de La Luisiana y pasar

de aldea a pueblo. Después de un largo proceso, pero siempre con el consentimiento y el mutuo acuerdo entre los representantes y vecinos de La Luisiana y Cañada Rosal, el 27 de agosto de 1986, el Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía, aprueba el Decreto de Segregación que convierte a la colonia carlostercerista de Cañada Rosal en el municipio 103 de la provincia de Sevilla y en el más joven de todos los que integran la familia de las Nuevas Poblaciones de Sierra Morena y Andalucía.

Hoy, cuando cumplimos cuarenta años desde que Cañada Rosal cambió el curso de su historia, al convertirse en municipio independiente y después de más de dos siglos y medio de vida, nuestro pueblo no sólo conserva los rastros genéticos en las generaciones de descendientes, pues hay muchos elementos que perviven en la memoria histórica, en la cultura, en los apellidos, en el territorio, en la gastronomía y en su identidad colectiva. Por ello, un acontecimiento emblemático como el que celebramos, está obligado a trascender los límites municipales y volver a conectar culturalmente con sus raíces extranjeras. El marco de las actuaciones trasciende a lo internacional, en tanto que interesa a países como Alemania, Italia, Suiza, Austria, Países Bajos y Francia, que pueden encontrar una oportunidad única de ampliar los conocimientos que se tienen sobre los fenómenos migratorios vividos en su país, acercándose a estos pueblos a los que hace más de 250 años llegaron compatriotas suyos buscando el Puerto de felicidad o el paraíso que los panfletos de Thürriegel les prometía y en los que aún pueden encontrar las huellas de sus antepasados en este trozo de Europa hecha pueblo.•

Diplomacia iplomacia 43 Siglo XXI

LUJO MODERNO Y MOVILIDAD INTEGRADA El Proyecto Florida de Jaguar Land Rover (JLR) es una ambiciosa iniciativa concebida y desarrollada para dar una respuesta eficaz a las necesidades de movilidad de los clientes extranjeros que vivan, residan o viajen a la península ibérica.

Es un programa de Marca novedoso en el sector del automóvil; dirigido específicamente a un colectivo de clientes o potenciales clientes de muy alto poder adquisitivo, cuyo número es significativamente creciente en España y Portugal, y a los que se les ofrece desde JLR soluciones concretas y a la medida de su “status” tanto en la venta, como en el alquiler a corto plazo, la suscripción o el renting; y que al mismo tiempo, contempla un servicio de asesoramiento en materia de regulación fiscal o administrativa o en su demanda de una financiación específica.

En el centro del proyecto, JLR ha lanzado JAGUAR LAND ROVER RENT, un programa a través del que se articulan las distintas formas de uso que puede demandar el cliente. Una plataforma ya implantada en toda la red de Concesionarios oficiales, que se constituyen así en verdaderos especialistas y agentes de movilidad.

En esta plataforma de movilidad, el cliente puede optar a un vehículo de las Marcas Jaguar, Range Rover, Defender o Discovery, aquel que mejor se adapte a sus gustos o a su uso… y, lo que es importante, disfrutar en exclusiva de las últimas novedades, que no encontrará en otras entidades de alquiler en el mercado.

La fórmula es sencilla: el clije la marca, el modelo, el plazo y los servicios adicionales de JAGUAR LAND ROVER RENT. E, inmediatamente, puede disfrutar de su diseño tan excepcional, de su conducción, de su tecnología y su seguridad.

La red de Concesionarios ofrecerá al cliente del Programa Florida toda la gama comercial de las Marcas. Y como el interés principal de JAGUAR LAND ROVER está en la sostenibilidad, JAGUAR será una Marca 100% eléctrica en todos y cada uno de los modelos que fabrique. Y todos esos modelos heredarán los avances de la tecnología contrastados en la FORMULA E, donde JAGUAR RACING ha sido campeona del mundo de equipos la pasada temporada, con victorias relevantes en los circuitos de Berlín o Mónaco o Shangai, y pódiums, entre otros, en Sao Paulo o Londres.

En las Marcas Range Rover, Defender y Discovery, sus modelos ya ofrecen soluciones híbridas enchufables, y en la primera, los modelos Range Rover será totalmente eléctricos a partir del año próximo continuando con el Range Rover Sport para el año siguiente.

Para llegar al colectivo de clientes del Proyecto Florida, el área de marketing de JLR ha venido creando y estrechando alianzas estratégicas con referentes en el sector del lujo… Por ejemplo, con las agencias de turismo premium, con hoteles de 5 estrellas gran lujo, principalmente de cadenas internacionales, con líneas de jets privados o con empresas de mega yates, con empresas de servicios de conserjería, con agencias de expatriados, con instituciones de cuerpos diplomáticos, con escuelas de negocio, con clubs privados de extranjeros o con áreas de banca privada internacional de las principales entidades financieras, o con las multinacionales de “real state”.

Uno de proyectos de esta última área de negocio de “real state” es la promoción de viviendas de lujo en colaboración con arquitectos del renombre y la talla profesional de Fran Silvestre. La construcción de viviendas totalmente sostenibles y autosuficientes en zonas exclusivas como Sotogrande o Comporta, permite a JLR ofrecer paquetes combinados que integran la propiedad de villas y residencias autosuficientes en agua y energía con vehículos Range Rover, que son 100% eléctricos, logrando aunar un estilo de vida totalmente sostenible y de lujo moderno.

Otro ejemplo concreto del Proyecto Florida ha sido establecer una fuerte presencia en eventos selectos y clubes de alto perfil, como JNCQUOI en Portugal. A través de esta asociación, JLR accede a una comunidad exclusiva, generando oportunidades para impulsar su programa de movilidad y aumentar su visibilidad en el mercado.

En definitiva y en resumen, el Proyecto Florida de JLR representa una apuesta por el lujo moderno, por entender y atender las necesidades movilidad de clientes internacionales y de alto nivel cultural y adquisitivo en España y Portugal, a los que JAGUAR LAND ROVER propone con sus modelos experiencias exclusivas y personalizadas.•

https://rent.jaguarlandrover.es/start

mail: lmoreno4@partner.jaguarlandrover.com Tlf: 675 792 269

LA ASOCIACIÓN CULTURAL HISPANO- MACEDONIA “SONCE” Y LA EMBAJADA DE LA REPÚBLICA DE MACEDONIA DEL NORTE EN ESPAÑA

CONCIERTO DE MÚSICA MACEDONIA “LA TRADICIÓN MACEDONIA LATE EN COMPÁS DE SIETE OCTAVOS”

Se ha celebró en Madrid el concierto de música macedonia titulado “La tradición macedonia late en compás de siete octavos”, organizado por la Asociación Cultural Hispano- Macedonia “Sonce” y la Embajada de la República de Macedonia del Norte en España. La cita contó con la participación de destacados intérpretes hispano-macedonios, quienes ofrecieron un programa que integró composiciones tradicionales y obras contemporáneas, reflejando la riqueza y diversidad del acervo musical macedonio.

A la actividad asistieron representantes del cuerpo diplomático acreditado en España, así como numerosos miembros de la comunidad macedonia residente en Ma-

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drid, firmemente comprometidos con la preservación y difusión de su patrimonio cultural. El evento congregó igualmente a un amplio público español interesado en la cultura macedonia, que acogió las interpretaciones con especial atención.

Este concierto, el primero de música macedonia celebrado en España, contó con el apoyo del Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio Exterior de la República de Macedonia del Norte. En el acto intervino el Excelentísimo Embajador de Macedonia del Norte en España, Sr. Edmond Ademi, quien destacó la profunda relevancia que revisten iniciativas de esta naturaleza para consolidar y enriquecer los lazos culturales entre ambos países. Asimismo, subrayó que estos encuentros promueven un valioso intercambio cultural que enriquece mutuamente a nuestras sociedades.•

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1776 – WE THE HISPANICS DE CÁDIZ A YORKTOWN Eva García.

Escritora, investigadora y presidenta de The Legacy.

España y el mundo hispano acompañaron el nacimiento de Estados Unidos con inteligencia, recursos y mar. 1776 – We the Hispanics propone un marco de “diplomacia de la memoria” para conectar aquel legado con los desafíos actuales y convertir la historia compartida en confianza, cooperación y futuro.

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Celebrar 1776 es mirarnos en un espejo compartido. En ese espejo, España y el mundo hispano no aparecen como una nota a pie de página, sino como una de las columnas maestras sobre la que se sostuvo la independencia de las Trece Colonias. 1776 – We the Hispanics nació para eso: para tender un puente honesto entre archivo y presente, entre los nombres que figuran y los que faltan, entre las banderas de entonces y las misiones comunes de hoy.

Tres certezas vertebran este relato.

Primera: la independencia estadounidense fue, además de una gesta política, una hazaña logística y financiera. El real de a ocho, moneda global de su tiempo, lubricó comercio, alianzas y ejércitos. La recaudación extraordinaria de La Habana y la coordinación de Francisco de Saavedra dieron oxígeno a una guerra que se ganaba tanto en los campos de batalla como en los libros de contabilidad.

Segunda: el mar inclinó la balanza. Desde el Caribe al Canal de la Mancha, el poder naval hispano alteró rutas, desgastó la capacidad británica y protegió flujos decisivos.

Convoyes apresados, arsenales negados, puertos abiertos: la estrategia marítima española fue lenguaje de poder y de auxilio.

Tercera: la cooperación hispano-estadounidense no fue coyuntural; fue semilla. Nombres como Bernardo de Gálvez, Luis de Córdova o Jordi Farragut encarnan una

cadena de gestos que, con distintos acentos, siguen recordándonos que las democracias se sostienen en redes de confianza. ¿Por qué importa esto a la comunidad diplomática? Porque la historia no es un museo: es una herramienta de política exterior. En un mundo donde la competencia de narrativas define marcos de legitimidad, la diplomacia de la memoria permite articular intereses compartidos con la argamasa cívica de los afectos. Reconocer el papel hispánico en 1776 no busca pleitesías; busca precisión, justicia y, sobre todo, oportunidades: culturales, educativas, económicas y de seguridad estratégica y cooperativa.

El libro que presento, 1776 – We the Hispanics, no es solo un volumen ilustrado: es una metodología. Parte de fuentes primarias, cartografía y cronología crítica; enlaza biografías y procesos (finanzas, inteligencia, logística, diplomacia) y propone un idioma contemporáneo —riguroso, bello y útil—. Así se evita el péndulo entre épica acrítica y olvido y se establece una hoja de ruta para embajadas, gobiernos locales, universidades y empresas: un guion común y una metodología replicable, con hitos, indicadores y mecanismos de gobernanza compartida, para conectar archivo, territorio y futuro.

Pienso en personajes de la talla del Almirante Luis de Córdova, cuya acción sobre los convoyes británicos de-

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Que este aniversario nos encuentre a la altura: con rigor, con belleza y con la humildad de quien sabe que la historia no es un trofeo, sino una responsabilidad. 1776 - We the Hispanics es una promesa: convertir la memoria en proyectos, alianzas y futuro compartido.

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BIOGRAFIA Eva García es escritora, investigadora y presidenta de The Legacy. Vicepresidenta de Relaciones Internacionales de la U.S. Navy League, ha recibido, entre otros, el Premio Nacional de Periodismo Ortega y Munilla (2024), la Encomienda de la Real Orden de Isabel la Católica, el Premio Bernardo de Gálvez y la Cruz al Mérito Naval. Autora de El Legado.

We the Spanish People (2023) y de 1776 – We the Hispanics (2025), impulsa la diplomacia cultural entre España, Hispanoamérica y los Estados Unidos de América.

vídeo del libro

mostró que una decisión estratégica puede acortar guerras sin disparar un solo cañón en campo abierto; en Jordi Farragut, el menorquín que sirvió a Washington y legó a la U.S. Navy su primer almirante; o en la red de mujeres, comerciantes y oficiales que, desde puertos hispanos, activaron donativos, información y logística. Son biografías que hablan un idioma universal: servicio, disciplina y espíritu de alianza Así las cosas, planeo una invitación respetuosa, pero firme. A nuestras embajadas y consulados: hagamos de 2026 un laboratorio de cooperación hispano-estadounidense con sello propio. A las instituciones culturales: cuidemos los matices, huyamos de los clichés y abramos vitrinas a los documentos. A las empresas: apadrinen héroes y mapas; la memoria bien contada es reputación sostenible. A las escuelas: den a los jóvenes una épica veraz, donde el nosotros sea amplio y el mérito, compartido.

Porque la diplomacia, cuando es de largo plazo, también es narración. Y el relato que propongo no compite con nadie: completa. Donde hubo silencio, pone voz; donde hubo aristas, pone contexto; donde hubo logros, pone nombres y apellidos. Si 1776 es el acta de nacimiento de una república, We the Hispanics es la constancia de que ese nacimiento tuvo comadronas hispanas: discretas, eficaces y decisivas.

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EMBAJADORES DE ESPAÑA: LA PATRIA HABLA A TRAVÉS DE NOSOTROS Domingo de Silos Manso

El diplomático Domingo de Silos Manso, miembro de la Junta de Embajadores de la Academia de la Diplomacia, ha publicado un imprescindible libro para todos los que se dediquen al mundo de la diplomacia: Embajadores de España. La Patria habla a través de nosotros Como dice el propio autor, "Pro patria legatione fungimur, tamquam patria exhortante per nos, dice el lema de los diplomáticos. Somos enviados de la Patria, la Patria habla a través de nosotros".

Este volumen recoge veintitrés entrevistas a embajadores de España que nos cuentan su vida diplomática. Las entrevistas se han hecho en dos momentos distintos: 1991 — hoy se publican por vez primera— y recientemente, y dan cuenta del largo camino internacional recorrido por España en los últimos ochenta años: en 1946 la ONU acuerda la retirada de España de los embajadores, decisión que levanta en 1950. En los años cincuenta los acuerdos con los Estados Unidos, el concordato, el ingreso en la ONU y la independencia del protectorado de Marruecos entre otros temas. En la década de los sesenta la economía y la sociedad española se van abriendo al mundo y se firma un acuerdo con la CEE. Tras la muerte de Franco (1975) y la Transición, España es una democracia, establece relaciones diplomáticas con todos los países, es miembro de la OTAN y de la UE, y tiene una nueva presencia en el mundo. Los embajadores entrevistados han protagonizado y vivido en primera persona esos acontecimientos, y los muchos cambios del mundo, que el lector podrá volver a vivir.

DETALLES DEL LIBRO Páginas

402

Encuadernación

Rústica

Formato

15×21 cm

Idioma

Castellano

ISBN

9788410389946

Año de publicación

2025

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El autor, fue alumno de la Escuela Nacional de Administración de Francia (ENA), diplomado del Colegio de Defensa de la OTAN, del CESEDEN, comisario de España para la Exposición Internacional de Génova. Ha dedicado unos años al mundo de la prensa en el grupo Editorial Prensa Ibérica, miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Editores de España (AEDE). Colaborador en periódicos y revistas. Ha publicado la novela La Onza de Oro, premio Sial Pigmalión de Narrativa, el libro de relatos De lo bueno, verdadero y hermoso. Cuentos de hoy y el ensayo Diplomacia de ayer y hoy. España en el mundo 1939-2022.•

Más información

Más información: Precio: 2.900.000€ Sup. total: 333 m² Habitaciones: 6 Baños: 4

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Diplomacia 55 Siglo XXI

PRESENTACIÓN DE LA REVISTA DIPLOMACIA DEDICADA A LA REPÚBLICA DOMINICANA

Foto grupal de los asistentes a la presentación de la revista.

La Fundación Universitaria Iberoamericana (FUNIBER), representada por su presidente, D. Santos Gracia Villar, acompañado por el director de Relaciones Institucionales, D. Frigdiano Álvaro Durántez Prados, participó en el lanzamiento del nuevo número de la revista Diplomacia Siglo XXI, que contó con el apoyo de la Fundación. En esta ocasión, la revista estuvo dedicada a la República Dominicana, país donde se encuentra la nueva Universidad de La Romana (UniRomana), iniciativa dominicano-española de la Red Universitaria de FUNIBER. Asimismo, como ocurrió en la edición especial dedicada a la República de Angola, la publicación cuenta con la aportación fundamental de varios artículos sobre FUNIBER y UniRomana, enfocados en el proyecto educativo en la región.

El evento se llevó a cabo en el Real Casino de Madrid y contó con la participación del Excmo. Sr. D. Tony Raful, embajador de la República Dominicana en el Reino

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de España y D. Santos Gracia, presidente de FUNIBER. Abrió el acto D. José Luis Yzaguirre Romero, director del Foro Elcano, e intervinieron D. Santiago Velo de Antelo, presidente ejecutivo de la Academia de la Diplomacia, de España, y D. Frigdiano Álvaro Durántez Prados, director de Relaciones Institucionales de FUNIBER y académico de número de la Academia de la Diplomacia.

La edición 181 de la revista Diplomacia Siglo XXI incluye una importante entrevista al embajador Tony Raful sobre las excelentes relaciones bilaterales entre su país y España, a las que se refirió ampliamente en el acto de presentación, haciendo cumplida referencia a aspectos políticos, económicos, culturales y sociales.

Por su parte, el presidente de FUNIBER, Dr. Santos Gracia, resaltó el papel estratégico que la nueva universidad va a desempeñar en el contexto de la cooperación intercontinental universitaria promovida por la Fundación. El Dr. Gracia disertó sobre relevantes aspectos geopolíticos

y culturales de la nación dominicana en relación con su contexto geográfico.

Igualmente, el número especial reúne una serie de importantes artículos que abordan distintos aspectos geopolíticos, históricos y educativos centrados en este país iberoamericano. El papel de FUNIBER en el ámbito educativo se refleja en el artículo FUNIBER, un modelo de educación superior y de cooperación cultural, científica y técnica al servicio de los países de lenguas española y portuguesa, en el que se destaca su contribución a la cooperación internacional, con especial énfasis en su actividad en el Caribe, particularmente en la República Dominicana y Puerto Rico, donde tienen sede dos importantes instituciones de la Red Universitaria de FUNIBER, UniRomana y la Universidad Internacional Iberoamericana-UNIB, de Puerto Rico.

En esta misma línea, la revista incluye además el artículo La Universidad de La Romana, un puente para la cooperación educativa en el Caribe, que ofrece una reseña histórica sobre la creación y desarrollo de esta importante institución educativa, inaugurada en mayo

Santos Gracia, presidente de FUNIBER, conversando con Tony Raful, embajador de la República Dominicana.

Tony Raful, embajador de la República Dominicana en el Reino de España y José Luis Yzaguirre Romero, director del Foro Elcano.

de 2025 por Su Majestad Felipe VI, Rey de España, y S.E. Luis Abinader, Presidente de la República Dominicana. La presencia de ambos Jefes de Estado manifiesta la trascendencia de este acto como símbolo de cooperación académica entre ambos países. El artículo destaca, asimismo, el papel de UniRomana como enclave que completa el triángulo de FUNIBER para la cooperación educativa en modalidad presencial entre América, Europa y África, contribuyendo a la articulación del Espacio Panibérico o de la Iberofonía, integrado por países de lenguas española y portuguesa.

El número recoge igualmente el artículo España y la República Dominicana, dos naciones unidas por la historia, redactado por el rector de UniRomana, el Excmo. Sr. D. Manuel Hernández Ruigómez, embajador de España y doctor en Historia de América. En este estudio histórico, expone las claves de la singular relación entre ambos países, sustentada en más de cinco siglos de vínculos políticos, culturales y jurídicos. El trabajo revisa los hitos fundamentales de esta trayectoria compartida, desde los primeros contactos y la formulación temprana de las doctrinas de derechos humanos en Santo Domingo, hasta la evolución de las relaciones bilaterales contemporáneas y el papel que desempeña la nueva universidad como espacio de reflexión académica sobre este legado común.•

Diplomacia 57 Siglo XXI

EL IMPACTO POLÍTICO DE LA PRESUNTA INTERVENCIÓN DE ESTADOS UNIDOS EN VENEZUELA Y LA DETENCIÓN DE NICOLÁS MADURO Escribe Arturo Pérez Martínez.

Embajador de España.

INTRODUCCIÓN El anuncio de un ataque militar estadounidense contra Venezuela y la detención del presidente Nicolás Maduro constituye, desde una perspectiva política, uno de los episodios más sorprendentes de la historia reciente de América Latina. Con independencia de las controversias informativas que rodean el hecho, su sola proclamación tiene un impacto inmediato en el sistema político regional y en el orden internacional. No se trata únicamente de un acontecimiento militar o judicial, sino de un acto profundamente político que redefine límites, reactiva memorias históricas y obliga a los actores globales a reconfigurar sus posiciones.

Desde el final de la Guerra Fría, Estados Unidos había optado por mecanismos indirectos para influir en Venezuela: sanciones económicas, aislamiento diplomático, presión multilateral y apoyo a liderazgos opositores. Una intervención directa, acompañada del arresto del jefe de Estado venezolano, representa un cambio radical de estrategia y una ruptura con el discurso de respeto formal al orden internacional basado en normas.

VENEZUELA Y SU VALOR POLÍTICO ESTRATÉGICO Venezuela ha sido durante más de dos décadas un símbolo político que trasciende sus fronteras. El proyecto chavista no solo administró un Estado rico en recursos energéticos, sino que articuló una narrativa de soberanía, antiimperialismo y resistencia al poder estadounidense. Incluso debilitado por la crisis económica, el éxodo masivo y la fragmentación interna, el régimen de Maduro siguió representando un desafío político e ideológico para Washington.

Desde esta perspectiva, la figura de Maduro no es solo la de un gobernante autoritario, sino la encarnación de un modelo político que cuestiona la hegemonía estadounidense en el hemisferio. Su captura real tiene un fuerte contenido simbólico: implica la eliminación forzada de

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un liderazgo que se define precisamente por su oposición a Estados Unidos. Políticamente, el mensaje es claro: ciertos proyectos políticos son considerados inaceptables y, llegado el caso, eliminables por la fuerza.

LA LÓGICA POLÍTICA DE ESTADOS UNIDOS Desde el punto de vista de la política exterior estadounidense, una acción de esta magnitud responde a varias lógicas simultáneas. En primer lugar, reafirma el uso del poder duro como herramienta legítima para resolver conflictos que la diplomacia y las sanciones no han conseguido cerrar. En segundo lugar, envía una señal de disuasión a otros gobiernos considerados hostiles, especialmente aquellos que mantienen vínculos con potencias rivales como Rusia, China o Irán.

En el plano interno, la proyección de fuerza en el exterior ha sido históricamente utilizada para consolidar liderazgo político y reforzar la imagen presidencial. La política internacional se convierte así en un escenario de legitimación doméstica, donde la acción militar cumple una función simbólica de autoridad y control.

Sin embargo, esta estrategia entra en contradicción con el discurso estadounidense de defensa del multilateralismo y el derecho internacional. Al actuar de manera unilateral, Washington debilita las mismas normas que afirma proteger, lo que reduce su autoridad moral y refuerza la percepción de un doble estándar en la aplicación del derecho internacional.

SOBERANÍA ESTATAL Y EROSIÓN DEL ORDEN INTERNACIONAL Uno de los efectos políticos más relevantes de una intervención directa es la erosión del principio de soberanía, pilar fundamental del sistema internacional moderno. La captura

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con Estados Unidos, fragmentando aún más el escenario político continental.

LA OPOSICIÓN VENEZOLANA Y EL PROBLEMA DE LA LEGITIMIDAD

de un jefe de Estado en funciones sin autorización explícita de organismos multilaterales cuestiona la arquitectura jurídica construida tras la Segunda Guerra Mundial.

Desde un punto de vista político, este tipo de acciones refuerza una lógica de poder basada en la fuerza y no en el consenso. Para muchos países del Sur Global, el caso venezolano confirma una percepción ya extendida: el orden internacional no funciona como un sistema de reglas universales, sino como un marco flexible que se aplica selectivamente según los intereses de las grandes potencias.

Este debilitamiento institucional no afecta solo a Venezuela, sino que sienta un precedente que puede ser invocado en otros conflictos, contribuyendo a un escenario internacional más inestable y menos predecible.

REACCIONES Y RECONFIGURACIÓN POLÍTICA EN AMÉRICA LATINA En América Latina, el impacto político es profundo y transversal. Incluso gobiernos críticos del chavismo se ven obligados a condenar una intervención directa, no por afinidad ideológica con Maduro, sino por razones de autopreservación política. Aceptar este precedente implicaría admitir que cualquier gobierno de la región podría ser objeto de una acción similar en el futuro.

Este fenómeno genera una convergencia inesperada entre gobiernos de distinta orientación ideológica en torno a la defensa formal de la soberanía. La región revive así una lógica histórica de desconfianza frente a Washington, reactivando discursos latinoamericanistas que parecían debilitados en los últimos años.

Al mismo tiempo, la intervención profundiza las divisiones internas entre países que priorizan la estabilidad regional y aquellos que privilegian la alineación estratégica

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Desde una perspectiva política interna, la posible caída del chavismo por intervención extranjera plantea un dilema central para la oposición venezolana. Aunque amplios sectores consideran ilegítimo al gobierno de Maduro, un cambio de poder inducido desde el exterior debilita la legitimidad democrática del nuevo orden político.

Históricamente, los gobiernos surgidos de intervenciones externas enfrentan serias dificultades para construir consensos internos. La dependencia del actor interventor, la fragmentación de las fuerzas políticas locales y la percepción de imposición extranjera tienden a erosionar rápidamente la autoridad del nuevo liderazgo.

En este sentido, la eliminación del liderazgo chavista no garantiza la resolución del conflicto político venezolano, sino que puede trasladarlo a una nueva fase marcada por la inestabilidad y la desconfianza social. Veremos cómo es de exitosa esa transición tutelada que el Presidente Trump ha anunciado como solución al problema de ese país.

IMPLICACIONES GEOPOLÍTICAS GLOBALES A nivel global, este episodio refuerza la narrativa de un mundo en transición hacia un orden multipolar conflictivo. Potencias como Rusia y China pueden utilizar el caso venezolano como argumento político para justificar sus propias acciones unilaterales, alegando que Estados Unidos ha normalizado este tipo de comportamiento.

El resultado es un sistema internacional más militarizado, donde la fuerza vuelve a ocupar un lugar central como herramienta de política exterior. La diplomacia, en este contexto, queda subordinada a la lógica de la confrontación, lo que incrementa el riesgo de escaladas futuras.

CONCLUSIÓN Desde un enfoque estrictamente político, la presunta intervención estadounidense en Venezuela y la detención de Nicolás Maduro representa una victoria inmediata del poder duro, pero una derrota estratégica de la política. Aunque puede debilitar a un adversario concreto, sus efectos a medio y largo plazo incluyen la erosión del derecho internacional, la deslegitimación de las instituciones multilaterales y el resurgimiento de tensiones históricas en América Latina.

Lejos de cerrar el conflicto venezolano, este episodio lo amplía y lo inserta en una dinámica global más peligrosa.

En última instancia, confirma una lección recurrente de la historia política: cuando la fuerza sustituye a la política, los problemas no desaparecen, sino que adoptan formas más complejas y difíciles de resolver.•

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ATENCIÓN INTERNACIONAL EN ONCOLOGÍA PEDIÁTRICA

UNIDAD DE HEMATOLOGÍA Y ONCOLOGÍA PEDIÁTRICA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO HM MONTEPRÍNCIPE, DIRIGIDA POR LA DRA. BLANCA LÓPEZ-IBOR UN DESAFÍO GLOBAL QUE EXIGE RESPUESTAS ESPECIALIZADAS Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), cada año se diagnostican unos 400.000 casos de cáncer infantil y adolescente en el mundo, una de las principales causas de enfermedad grave en la edad pediátrica. Esta realidad exige unidades capaces de integrar tratamientos complejos, apoyo psicosocial y coordinación educativa. En este marco, la Unidad de Hematología y Oncología Pediátrica del Hospital Universitario HM Montepríncipe, del Grupo HM Hospitales, se ha consolidado como un referente nacional e internacional.

La unidad está dirigida por la Dra. Blanca López-Ibor, oncóloga pediatra con más de 40 años de experiencia, formada en España y Estados Unidos. Desde 2006 lidera este proyecto asistencial, que constituye la rama pediátrica del Centro Integral Oncológico Clara Campal HM CIOCC.

Este modelo combina: • Asistencia médica de alta complejidad, con acceso a protocolos actualizados y a la infraestructura de HM CIOCC. • Un colegio integrado dentro de la Unidad, coordinado con los centros educativos de origen, que permite mantener el ritmo académico e incluso mejorarlo.

• Un sistema de puertas abiertas a la familia, que favorece la presencia de padres y hermanos y un acompañamiento estrecho en la toma de decisiones y en el ámbito emocional.

En el Hospital Universitario HM Montepríncipe, el niño no es solo un paciente, sino una persona con vínculos, rutinas y un futuro que proteger. Esta visión es compartida por un equipo multidisciplinar compuesto por pediatras, oncólogos, enfermería especializada, psicólogos, fisioterapeutas, profesores y voluntariado.

UN MODELO INTEGRAL QUE PONE AL NIÑO Y A SU FAMILIA EN EL CENTRO

TECNOLOGÍA, INVESTIGACIÓN Y ENSAYOS CLÍNICOS PIONEROS

La unidad atiende a niños y adolescentes de 0 a 18 años con enfermedades hematológicas y oncológicas. Su objetivo es no solo curar el cáncer, sino lograr que los pacientes alcancen la edad adulta como personas sanas desde el punto de vista físico, psicológico, social y escolar.

La unidad es la pieza central de la oncopediatría del Grupo HM Hospitales y trabaja en coordinación con otros centros como el Hospital Universitario HM Puerta del Sur, que dispone de tecnología PET-RM de última generación para reducir la radiación en pacientes pediátricos.

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Un hito destacado ha sido la creación, junto a START Center for Cancer Research, de la primera Unidad de Investigación en Onco-Hematología Pediátrica de la sanidad privada española, ubicada en el Hospital Universitario HM Montepríncipe. Esta infraestructura permite desarrollar todas las fases de ensayos clínicos pediátricos, con espacios específicamente diseñados para niños y adolescentes.

Gracias a ello, los pacientes pueden acceder a: • Ensayos clínicos en fase temprana y avanzada, cuando las opciones estándar se han agotado.

• Nuevos fármacos y terapias dirigidas, en un entorno seguro y altamente especializado.

• Programas de investigación traslacional que conectan el laboratorio con la práctica clínica.

INTERNATIONAL HM HOSPITALES: UN MARCO AL SERVICIO DEL PACIENTE INTERNACIONAL La Unidad forma parte del ecosistema International HM Hospitales, diseñado para pacientes internacionales, expatriados y familias desplazadas. Este modelo ofrece: • Gestión directa con seguros internacionales y atención a pacientes privados.

• Intérpretes y personal multilingüe, facilitando una comunicación clara durante todo el proceso clínico.

• Itinerarios rápidos para valoraciones completas en estancias breves y seguimiento telemático cuando la familia regresa a su país.

Esto permite que cualquier paciente pediátrico internacional pueda ser evaluado en la Unidad del Hospital Universitario HM Montepríncipe, acceder a un plan diagnóstico-terapéutico preciso y mantener un contacto fluido con el equipo asistencial.

UNA APUESTA POR LA SALUD Y EL FUTURO DE LOS NIÑOS El cáncer infantil es uno de los mayores retos de la sanidad global, pero también un área donde los avances han permitido alcanzar tasas de curación superiores al 80 % en países

Dra. Blanca López-Ibor.

con sistemas desarrollados. La labor de esta Unidad dirigida por la Dra. López-Ibor, demuestra que es posible combinar: • Excelencia clínica y acceso a tecnología avanzada.

• Investigación e innovación desde un entorno privado.

• Un enfoque humano y centrado en la familia.

• Una clara vocación internacional, que abre este modelo a pacientes de otros países.

Con esta apuesta, HM Hospitales consolida su papel como hub sanitario europeo también en oncología pediátrica, ofreciendo una atención segura, especializada y adaptada a las necesidades de cada familia.•

Más información: www.hmhospitales.com/international-patient/ +34 629 823 493 international@mail.hmhospitales.com

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LA EMBAJADA DE ANDORRA SE INCORPORA A LA EXPO FÚTBOL POR LA PAZ

Seguimos creciendo. La Embajada de Andorra se incorpora a la Expo Fútbol por la Paz auspiciada por la Academia de la Diplomacia del Reino de España y LALIGA. El Secretario de Estado para el Deporte, Alain Cabanes y la Embajadora Eva Descarrega junto al Presidente de la Junta de Emabjadores de la Academia de la Diplomacia, Embajador Rafael Fernandez-Pita; Jose Montero, Director General de Asuntos Públicos y Relaciones Institucionales de LALIGA, Román Villaescusa y Santiago Manuel García de la ADESP - Asociación del Deporte Español han acudido a la entrega de la camiseta junto al Presidente Ejecutivo Santiago Velo de Antelo.

Ya son CIEN las embajadas que participan de esta Expo itinerante que lleva un mensaje de paz y concordia entre las naciones con la exhibición de las camisetas nacionales.

Este año se han visitado con la exposición y la asistencia de las máximas autoridades las ciudades de Oviedo, Badajoz, Granada y Lisboa. El objetivo es que la Expo siga visitando todas las ciudades de España y Portugal.•

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