2023 — Wohin mit dem Geld?

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www.investments-info.de EINE PUBLIKATION DES REFLEX VERLAGES Dezember 2022 2023 WOHIN MIT DEM GELD?

Steile Brise

Aktuelle Lebenssituationen möglichst positiv zu betrachten wird vor allem Optimisten nachgesagt. Wer mit diesem Fokus an die Börse geht, Geld anlegt und investiert, glaubt an gute Ergebnisse, die in der Zukunft folgen werden. In solch schwierigen und un durchsichtigen Lagen, in denen

sich die Ökonomie derzeit befindet, sind fundierte Informationen und Analysen das A und O fĂŒr gute Entscheidungen. Wobei eine steile Brise die Er wartungen an die MĂ€rkte selbst in eine aussichtsreiche Richtung bewegen. Möge es gelingen, diese Zuversicht zu untermauern, indem wir Perspektiven entwickeln.

LEITARTIKEL

NACHHALTIGE INVESTMENTS

PRIVATE EQUITY FINANZEN 4.0

TAGESGELD, FESTGELD, KREDITE AKTIEN

ETFS

INHALTSVERZEICHNIS

Über das Jahr hinaus — 3 Anlegen mit Umweltboni — 6 Dynamik und Effizienz fĂŒr das Depot — 9

Kaufe jetzt, zahle spĂ€ter — 10 LiquiditĂ€t sichern, Zinsen im Blick haben — 12 Auf Kurs mit Aktien — 13 Einfach genial — 14

Das Papier dieser Reflex Verlag-Publikation stammt aus verantwortungsvollen Quellen.

2 2023 –Wohin mit dem Geld? GRUSSWORT
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Über das Jahr hinaus

Wie sagte einmal der Philosoph Karl Popper zu seiner Zeit, als nicht nur in Europa der Zwei te Weltkrieg tobte: „Unsere Einstellung der Zukunft gegenĂŒber muss sein: Wir sind jetzt verantwortlich fĂŒr das, was in der Zukunft ge schieht.“ In der heutigen Situation wird klar: Solange der Krieg in der Ukraine andauert, be stimmen erhebliche Unsicherheiten die Gegen wart. Verhandeln wir, reagieren wir besonnen und stellen dabei unsere Ressourcen neu auf.

Schwankend und doch erfolgreich ĂŒberstanden die Börsen die vergangenen Wochen. Zu ver arbeiten waren immerhin drastische Zins erhöhungen der US-Notenbank Fed und der EuropĂ€ischen Zentralbank EZB. Begleitet von einem fast kompletten Zusammenbruch der Lieferketten und Preisexplosionen im Energie sektor. Die Gefahr einer Rezession fĂŒr Europa und die USA ist gegeben. Mit hoher VolatilitĂ€t und Unsicherheit verabschiedet sich das lau fende Anlagejahr und konfrontiert BĂŒrger und Investoren am Ende mit immer neuen unan genehmen Herausforderungen. Hier geht ein Schiff im Sturm unter, dort eine Papierfabrik pleite, woanders steht eine große BĂ€ckerei vor der Insolvenz, oder der Staat muss wie eine Feuerwehr Unternehmen finanziell unterstĂŒtzen.

Guter Rat muss nicht teuer sein „Vertrauen ist der Anfang von allem!“ war einst der werbewirksame Leitspruch einer großen Bank. Er hat lĂ€ngst seine GlaubwĂŒrdigkeit ein gebĂŒĂŸt. Wem vertrauen die Menschen hierzu lande eigentlich bei Finanzfragen? Wenn es um das liebe Geld geht, hört eine Mehrheit von 94 Prozent in Finanzdingen wie Geldanlagen auf den Rat von Freunden und Familie. Das ist das Ergeb nis einer aktuellen reprĂ€sentativen Umfrage des Digitalverbandes Bitkom. Fakten mĂŒssen auch sie sammeln, um sich eine Meinung zu bilden.

Abgesehen von der aktuell dramatischen Zu spitzung identifizieren britische Fondsmanager die makroökonomischen Treiber der Zukunft. „Wir glauben, dass Chinas wirtschaftlicher Auf stieg, der Klimawandel, disruptive Technologien, demografischer Wandel und Kredite zu den gro ßen Trends gehören, die das Marktgeschehen bis 2030 entscheidend bestimmen“, sagen die Beratenden der Cunningham Investment Group. Hubert Thaler, Vorstand der Top Vermögen AG

durch gestörte Lieferketten.“ Auch festverzins liche Wertpapiere seien wieder lukrativ. Mit ausgesuchten Unternehmensanleihen solider Firmen wĂ€ren sogar Renditen von vier bis fĂŒnf Prozent möglich, sagt der Vorstand. Sollte die Inflation entsprechend zurĂŒckkommen, rechnen die MĂŒnchner ab Ende 2023 mit positiven realen Renditen, das hieße, die ErtrĂ€ge sind höher als die Inflationsrate.

Wir leben in einer Zeitenwende. Pandemie, militĂ€rische Konflikte, Energieprobleme und Klimawan del stellen uns vor Herausforde rungen. Schwierige Zeiten bedin gen schwierige Entscheidungen. Was ist wichtiger – Energiesicherheit oder Net Zero? Was wiegt mehr: Moral oder Wohlstand?

Gerade in herausfordernden Zei ten wird die Relevanz einer leis tungsstarken Infrastruktur noch spĂŒrbarer. Im Hinblick auf Digitali sierung, Dekarbonisierung, demo grafischen Wandel sowie aufgrund aktueller Herausforderungen sind Investitionen in Infrastruktur ein

in MĂŒnchen, insbesondere engagiert in der Be ratung von Stiftungen, ist dennoch vorsichtig op timistisch hinsichtlich der Herausforderungen, die momentan die Welt und die MĂ€rkte be herrschen, die aber mittelfristig bewĂ€ltigbar sein wĂŒrden. Thaler: „Ein positiver Indikator wĂ€re, wenn die Inflation im FrĂŒhjahr 2023 nach lassen wĂŒrde. Die Chancen dafĂŒr stehen nicht schlecht. In den USA haben die Inflationsraten ihren Höhepunkt ĂŒberschritten und sinken seit drei Monaten. Die hohen Energiepreise und der starke Dollar sorgen in Europa fĂŒr eine im portierte Inflation. Hinzu kommen höhere Preise

Mit Finanzen 4.0 Kunden gewinnen Gemischte Stimmen sind aus dem Handel zu hören. Der stationĂ€re Handel klagt. So wird das Ende der klassischen KaufhĂ€user aus gerufen. Die Warenhauskette Galeria Karstadt Kaufhof ist wieder ein Thema. Die ZuschĂŒsse seien aufgebraucht, ist zu hören. Vielleicht ist diese Form des Verkaufs nicht mehr gefragt, weil das KĂ€uferverhalten mehrdimensionaler wird? WĂ€hrend in den vergangenen Jahren die Weiterentwicklung von Tools und Technologien im Mittelpunkt standen, wird zukĂŒnftig der In tegration gewonnener Kundendaten eine ent scheidende Rolle fĂŒr den Erfolg der Customer Experience zugeteilt. Gleichzeitig hilft die Digi talisierung nicht nur dabei, Prozesse fĂŒr Kunden greifbarer zu machen. Sie fĂŒhrt zur Entlastung der Mitarbeitenden, die Freiheiten fĂŒr indivi duelle Kundenkontakte gewinnen und so ge zielter auf KundenbedĂŒrfnisse eingehen

wirkungsvolles Instrument, soziale und ökologische BedĂŒrfnisse zu befriedigen. Der Stellenwert von Infrastruktur- und Energiefinanzie rungen sowie Public Finance sind fĂŒr unsere Gesellschaft essenziell. FĂŒr uns sind RentabilitĂ€t und Nach haltigkeit zwei Seiten derselben Medaille. Inflation, steigende Ener giepreise und die Notwendigkeit der Energiediversifikation zwingen uns zu handeln. Wir beschĂ€ftigen uns tĂ€glich mit Maßnahmen hin sichtlich den Klimawandel, Ener giediversifikation, Dekarbonisie rung, E-MobilitĂ€t, Breitband und vielem mehr. Die Finanzwirtschaft kann und muss Verantwortung

ĂŒbernehmen und Kapitalströme in nachhaltige Projekte lenken. Unse re fĂŒnf Thesen, wie die Transforma tion gelingen kann, lauten: Nutzung privaten Kapitals als Booster fĂŒr mehr Nachhaltigkeit, schnellere und dezentrale Netzinfrastruktur, Offenheit fĂŒr tragfĂ€hige Über gangslösungen, Regulatorik, die Si cherheit und Freiheit schafft, raus aus teurer AbhĂ€ngigkeit!

Wir können die Energiewende schaf fen, aber es braucht den Schulter schluss zwischen Privaten und der öffentlichen Hand. Klare Ansagen und Umsetzungen. Wir stehen be reit. Jetzt!

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Preise steigen auch wegen gestörter Lieferketten.
Neunzig Prozent aller Waren fĂŒr Deutschland werden per Schiff und Container transportiert. iStock / Jian Fan
Gastbeitrag Schaffen
wir die Energiewende?
©PhilippSchuster Photog r a p h y
Bernd Fislage, CEO Kommunalkredit Austria AG

können. Technologien wie KI, MarketingAutomation und Chatbots können diesen Pro zess immens unterstĂŒtzen. Ein Markt, der zu nehmend bei Anlegern und Kunden von Banken gefragt ist, befasst sich mit finanziellen Enga gements, die ĂŒber das BedĂŒrfnis nach einer guten Rendite hinausgehen. Impact-Investoren wollen aus Überzeugung drĂ€ngende soziale und ökologische Probleme lösen. Die Themen Um welt, Energie und Gesundheit spielen eine do minante Rolle im Rahmen des Impact Investing. Private Equity gilt dabei als eine der zentralen Umsetzungen.

Investieren, wo fĂŒr Umweltschutz das Geld fehlt

Anleger, die andere konkrete Investments zu gunsten des Klimas suchen, greifen gerne zu Green Bonds. Sie finanzieren klimafreundliche Technologien und Effizienzprojekte. GrĂŒne

Anleihen sind festverzinsliche Wertpapiere, herausgegeben von der Kreditanstalt fĂŒr Wiederaufbau (KfW). Als Emittentin verpflichtet sich die Förderbank, Gelder in Höhe der Er löse in Umwelt- und Klimaschutzprojekte zu investieren. Green Bonds wĂ€ren eine zĂŒnden de Idee fĂŒr Klimaaktivisten, um sie als Start kapital fĂŒr umweltfreundliche Ziele einzusetzen. Die Investments liefern direkt mehr Zinseszins als Aktionen auf dem Asphalt. Sie dienen den notleidenden Staaten und Menschen Afrikas, Asiens und SĂŒdamerikas und bringen den Im pact dorthin, wo die entscheidende Wende ein geleitet werden mĂŒsste, um dem Planeten Erde eine ehrliche Zukunft zu geben. Geld ist Abs traktion in Aktion, sagt Peter Sloterdijk. Wert hin, Wert her, GeschĂ€ft bleibe GeschĂ€ft. Dem Geld ist alles egal. Es sei das Medium, in dem die Gleichsetzung des Verschiedenen sich praktisch verwirklicht. Wie nichts anderes besitze es die

Es wird erwartet, dass die Inflation im Jahr 2023 zurĂŒckgeht, aber mit 7,0 Prozent in der EU und 6,1 Prozent im Euroraum hoch bleibt, bevor sie sich 2024 auf 3,0 Prozent beziehungsweise 2,6 Prozent abschwĂ€cht.

Quelle: https://germany.representation.ec. europa.eu/news/wirtschaftsprognose-eukommission-rechnet-mit-geringerem-wachs tum-und-hoherer-inflation-2022-11-11_de, Zugriff: 23.11.2022

Kraft, Verschiedenes auf den gleichen Nenner zu bringen. GegenĂŒber dem Erfolg von Klima fanatikern bleibt der Moralist in diesem Kontext dann wohl eher skeptisch. 

„Investment mit guter Perspektive”

Im Interview Thomas Olek, GrĂŒn der, GroßaktionĂ€r und ehemaliger CEO der börsennotierten publity AG. Die Fragen stellte Werner Rohmert, Herausgeber „Der Immobilienbrief“.

Herr Olek, Sie haben mit der publity AG sehr erfolgreich in der vergangenen Dekade das Immo biliengeschĂ€ft als Asset Manager betrieben, also als Investor fĂŒr internationale Private-EquityFonds. Was machen Sie mit Ih rem Geld? Die Frage birgt zwei Komponenten. Zum einen, ob ich derzeit in Immobilien investieren wĂŒrde, und zum anderen, was ich selber mache. Seit 25 Jahren habe ich mein Geld in die publity AG gesteckt. Seit acht Jahren sind wir an der Börse. NatĂŒrlich habe ich mit publity und auch mit Ak tien viel Geld verdient. Aber das heißt auch, Verantwortung fĂŒr AktionĂ€re und Mitarbeiter zu ĂŒbernehmen.

Was heißt das? WĂ€hrend die Kurse fast aller Immobilien-AGs im Zuge der Krise und der beispiellosen Zinserhöhungen mit Kursverlusten um oft mehr als die HĂ€lfte stark von der Börse abgestraft wurden, sind publity-AktionĂ€re mit gleichblei bendem Kurs um 30 Euro nur gering betroffen. Wenn sich jemand von seinen Aktien trennen will, kaufe ich. Ich habe mit publity gutes Geld verdient. Es ist selbstverstĂ€ndlich,

dass ich zurĂŒckgeben muss in die sen Zeiten. Das habe ich bislang mit einem zweistelligen Millionenbetrag getan. Die publity-Aktien sind ein perspektivisch gutes Investment.

WĂŒrden Sie jetzt Immobilien kaufen? Wir warten ab. Bis 2025 eröffnen sich viele Chancen. Das beginnt bei langfristig wertstabi len Core-Objekten, die sich auf ein neues Preisniveau bewegen werden. Es geht weiter ĂŒber das Ausnutzen von Sondersituationen auch bei erstklassigen Immobilien. GrĂŒnde dafĂŒr können auseinandergehende Interessen bei den Investoren sein. Manchmal stehen auch Kredit- und Anleiheprolongationen an, die nicht mehr in die geĂ€nderte Zeit passen. Last but not least wird das NPL-Ge schĂ€ft, also der Bereich notleiden der Kreditengagements, zu deren BewĂ€ltigung den Banken Know-how und Personal fehlt, wieder an Be deutung gewinnen. Da haben wir sehr viel Erfahrung und Renommee.

Wie gehen Sie da vor? Wir pfle gen erstklassige internationale

Kontakte zu großen Investoren, die mit uns sehr viel Geld verdient haben. Wir haben uns als verlĂ€ss liche Partner erwiesen. Darauf bauen unsere Partner, die derzeit schon mit den FĂŒĂŸen scharren, um in Deutschland wieder zu in vestieren. Dazu gehören unter an derem Private-Equity-Investoren wie Elliot, Apollo oder JP Morgan, die jetzt beginnen, Mittel bereit zustellen, um zu gegebener Zeit sofort mit Eigenkapital Chancen nutzen zu können.

Dann wird publity mit erwiesenem Track Record und Expertise fĂŒr diese Investoren sicherlich wieder Pfadfinder werden und mit schnel len Entscheidungen ohne Finanzie rungsabhĂ€ngigkeiten first mover in der Chancensuche sein. Damit ist auch unsere Aktie wieder ein erst klassiges Investment fĂŒr die Aktio nĂ€re. Deshalb investiere ich mein Geld auch zukĂŒnftig in publity. www.publity.org

4 2023 –Wohin mit dem Geld?
Werbebeitrag
–Interview
Thomas Olek, GrĂŒnder, GroßaktionĂ€r und ehemaliger CEO der börsennotierten publity AG
von
12,5 % 10 % 7,5 % 5 % Nov., 2021 Dez., 2021 Jan., 2022 Febr.,
MĂ€rz,
Juni,
Juli,
Aug.,
5,2 5,3 5,6 6,2 7,8 8,1 8,8 9,6 9,8 10,1 10,9 11,5
SCHON GEWUSST? EuropÀische Union: Inflationsrate (in Prozent)
November 2021 bis Oktober 2022 Quelle: Eurostat, 2022
2022
2022 Apr., 2022 Mai, 2022
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2022 Sept., 2022 Okt., 2022

Das Potenzial Chinas erschließen

Nach einem schwachen Jahresanfang erholten sich zuletzt sowohl die On- als auch die Off shore-MĂ€rkte fĂŒr chinesische Aktien. Eine Fortsetzung des positiven Sentiments zeichnet sich ab. Anleger sollten daher chinesische Aktien weiter in Betracht ziehen, auch wenn nach wie vor gilt: Eine gezielte Auswahl auf Basis einer tiefgreifenden Marktkenntnis ist mehr denn je der SchlĂŒssel zum Anlageerfolg, erlĂ€utert Nicholas Yeo, Head of Equities China bei abrdn.

politischen EntscheidungstrĂ€gern Spielraum, der Wirtschaft weiter unter die Arme zu greifen. Auch die Fiskalpolitik ist in China derzeit wesentlich entgegenkommender als im Rest der Welt. Vor allem die Infrastrukturinvestitionen könnten deutlich von den BemĂŒhungen pro fitieren, die Anleiheemissionen der Lokalregierungen anzukurbeln.

Die Null-Covid-Politik gilt zwar weiterhin, aber die politischen Ent scheider lockern die BeschrĂ€nkun gen nach und nach. Neben dem Immobiliensektor wird fĂŒr Chinas Aussichten fĂŒr 2023 auch entschei dend sein, ob die Wirtschaft wieder vollstĂ€ndig geöffnet wird. Dies wĂŒr de den Konsumausgaben und der Binnennachfrage einen deutlichen Schub geben. Zuletzt spiegelte sich das bereits in einer leichten Zunahme der WirtschaftsaktivitĂ€t in China wider.

Technologie, Nachhaltigkeit, Ge sundheit und gehobener Konsum dĂŒrften noch einige Jahre attrak tiv bleiben, trotz des globalen und nationalen makroökonomischen Umfelds.

FĂŒr Anleger in China war 2022 ein schwieriges Jahr. Die Null-CovidPolitik des Landes, der Schulden abbau im Immobiliensektor, die Spannungen im VerhĂ€ltnis zu Tai wan und die anhaltende Angst vor regulatorischem Druck belasteten die Stimmung. Der 20. Parteitag der Kommunistischen Partei, der am 22. Oktober endete, bereitete den MĂ€rkten zusĂ€tzliche Sorgen. Doch es gibt auch positive Signale fĂŒr den chinesischen Aktienmarkt.

Nachlassende Belastungsfaktoren

Um dem Druck des Westens zu be gegnen, wird Chinas neuer Fokus in Bezug auf die Wirtschaft und die Innovationsförderung auch die BemĂŒhungen zur Lokalisierung des Technologiesektors antreiben. Dies wĂŒrde die Autarkie des Landes und die allgemeine WiderstandsfĂ€ higkeit der Wirtschaft verbessern. Die Regierung ist weiterhin ent schlossen, die WettbewerbsfĂ€hig keit insgesamt zu erhöhen. Weitere Maßnahmen, die auch der heimi schen Wirtschaft zugutekommen, sind daher wahrscheinlich. Die im Jahr 2021 begonnene regulatori sche Neuausrichtung scheint nun ebenfalls in eine stabilere Phase ĂŒberzugehen.

Hinzu kommt, dass in China die In flation vergleichsweise niedrig ist und sich die Politik in einer Locke rungsphase befindet. Dies bietet

Zudem bekennt sich das Land weiterhin zur KlimaneutralitĂ€t bis 2060. China hat den grĂ¶ĂŸten Anteil an den globalen Produktionskapa zitĂ€ten fĂŒr erneuerbare Energieer zeugung und -speicherung. LĂ€nder, die emissionsfrei werden wollen, werden in diesen Sektor enorme In vestitionen tĂ€tigen mĂŒssen, wovon China profitieren dĂŒrfte.

Vor dem Hintergrund all dieser Überlegungen scheint eine Invasion in Taiwan eher unwahrscheinlich, denn diese wĂ€re enorm kontrapro duktiv fĂŒr Chinas langfristige Ziele, fĂŒr deren Erreichen das Land auf Kapital und Technologie aus dem Ausland sowie die UnterstĂŒtzung der FinanzmĂ€rkte angewiesen ist.

Zeichen der Zeit erkennen Nach den jĂŒngsten RĂŒckgĂ€ngen an den MĂ€rkten sind die Bewertungen sowohl aus relativer als auch aus historischer Sicht attraktiv. Die Bewertungen im MSCI China Index liegen beinahe auf einem 20-Jah res-Tief. Dabei sind die Aussichten fĂŒr chinesische Aktien gut, ins besondere fĂŒr kleine und mittlere Unternehmen (SMIDs). China war tet mit einigen sehr innovativen Unternehmen auf, deren kĂŒnftige Wachstumsperspektiven durchaus Chancen fĂŒr Anleger eröffnen. Ge rade SMIDs sind fĂŒhrend in Berei chen wie Industrieautomatisierung, dem Gesundheitssektor und dem Übergang zu einer kohlenstoffar men Welt. Die Aussichten fĂŒr die Unternehmen in den Bereichen

Bemerkenswert ist auch, dass das schwache gesamtwirtschaft liche Umfeld nicht zwangslĂ€ufig zu schwachen Fundamentaldaten auf der Unternehmensebene fĂŒhrte. Den großen digitalen Konsumun ternehmen (Alibaba, Tencent usw.) haben die Covid-Restriktionen, die weltweit steigenden ZinssĂ€tze und die Regulierung im Inland zwar zu schaffen gemacht. Jedoch erwirt schaftet der Sektor nach wie vor hohe Cashflows. Deshalb sind die Bewertungen ĂŒberaus attraktiv. Die Unternehmen legen den Fokus jetzt mehr auf die Gewinne und kĂŒrzen ihre Investitionen. Sollte die Stimmung aufhellen und die Di videndenausschĂŒttungen so groß zĂŒgig bleiben, könnte dies eine Er holung des Sektors bewirken.

Fokus auf QualitÀt

Die eher auf die Binnenwirtschaft ausgerichteten chinesischen A-Ak tien sind in vielen Portfolios unter reprĂ€sentiert und werden hĂ€ufig ĂŒbersehen. Ein Grund dafĂŒr könn ten fehlende Informationen sein. Die Berichterstattung von Analys ten ist ebenfalls oft mangelhaft. Eine Due-Diligence-PrĂŒfung ist zeit- und kostenaufwendig, insbe sondere bei SMIDs. Investoren, die ĂŒber Ressourcen vor Ort verfĂŒgen, um sich mit Managementteams und anderen wichtigen Entschei dungstrĂ€gern zu treffen, können sich also einen Informationsvor sprung gegenĂŒber Wettbewerbern verschaffen.

abrdn ist bereits seit mehr als 30 Jahren mit Investmentteams

direkt vor Ort vertreten. FĂŒr uns ist es entscheidend, die Unter nehmen sorgfĂ€ltig zu prĂŒfen und ausschließlich in QualitĂ€t zu in vestieren. Darunter verstehen wir eine starke Bilanz, stabile und diversifizierte Gewinne, gute Governance-Standards, die Be achtung von ESG-Anforderungen sowie ein erfahrenes und erfolg reiches Managementteam. All die se Merkmale finden sich auch in den folgenden beiden mit Artikel 8 der SFDR in Einklang stehenden chinesischen Portfolios der Aber deen Standard SICAV I – Reihe: dem China A Shares Sustainable Equity Fund sowie dem All China Sustainable Equity Fund. FĂŒr In vestoren, die an der durch kleine und mittlere Unternehmen ge triebenen Innovationskraft Chinas partizipieren wollen, könnte auch der Aberdeen Standard SICAV I –China Next Generation Fund inte ressant sein. Der 2022 aufgelegte Fonds investiert in 30 bis 60 Titel der New Economy.

www.abrdn.com/de

Disclaimer: Der Wert von Anlagen sowie die mit ihnen erzielten ErtrĂ€ ge können sowohl sinken als auch steigen. Unter UmstĂ€nden erhal ten Sie Ihren Anlagebetrag nicht in voller Höhe zurĂŒck. Die in diesen Marketing-Unterlagen enthaltenen Informationen stellen weder ein Angebot noch eine Aufforderung zum Handel mit Anteilen an Wert papieren oder Finanzinstrumenten dar. Eine Übersicht aller mit einem Investment in den Fonds verbun denen Risiken entnehmen Sie bit te dem Verkaufsprospekt, das Sie auf der Homepage abrdn.com/de finden. Herausgegeben von abrdn Investments Luxembourg S.A., zu gelassen und beaufsichtigt durch die CSSF in Luxemburg.

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Werbebeitrag –UnternehmensportrĂ€t

Geldanlagen in umweltfreundlichen AktivitĂ€ten steigen weiter in der Gunst der Sparer und In vestoren. Entsprechend groß ist das Angebot, seien es Beteiligungen an Gesellschaften, Fonds, direkten Investitionen in Projekte oder per Anlagevehikel von Indizes. PrĂŒfsiegel unter stĂŒtzen Anleger bei der richtigen Auswahl.

Anlegerinnen und Anleger suchen mit steigen dem Interesse Werte aus dem Segment der Nachhaltigkeit. Trotz des schwierigen Markt umfelds mit deutlich gesunkenen Börsenkursen hielten deutsche Anleger zur Jahresmitte 2022 mehr Fonds mit diesem Schwerpunkt als je zuvor.

Rekordvolumen bei Fonds

Laut Bundesverband Investment und Asset management BVI betrug das verwaltete Ver mögen zur Jahresmitte 718 Milliarden Euro, das entspricht einer Steigerung von 48 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Auf Publikumsfonds ent fielen 575 Milliarden Euro. Damit machen Fonds mit ökologischen sowie sozialen Merkmalen und solchen, die zu mindestens einem Nachhaltig keitsziel beitragen – Einordnung nach der neuen EU-Taxonomie Artikel acht und neun – rund 44 Prozent des gesamten Publikumsfonds-Marktes aus. Nachhaltige Spezialfonds fĂŒr institutionel le Investoren verwalteten 143 Milliarden Euro, ihr Vermögen hat sich in den letzten zwölf Mo naten kaum verĂ€ndert. Anleger beklagen al lerdings, dass die Auswahlkriterien in Sachen

Nachhaltigkeit wegen der vielen unterschied lichen Siegel manchmal schwierig seien. Ent scheidungshilfe geben in Deutschland vor allem das FNG-Label, das ECOreporter-Siegel, das Klima-Rating von Climetrics sowie die Börsen indizes Dow Jones Sustainability und Global Challenges Index.

Europaweit sind allein fast zwei Dutzend so genannter ESG-Label im Umlauf. Die drei Krite rien sind in Unternehmen und Finanzwelt schon seit Jahrzehnten etabliert und beschreiben, in wieweit ethische, soziale sowie ökologische As pekte beachtet werden. E steht dabei fĂŒr Umwelt

lenken, um eine deutliche Absenkung des CO₂Ausstoßes zu erreichen. Damit wird Nachhaltig keit zu einem Kriterium des Risikomanagements in der Finanzwirtschaft. Jenseits des Atlantiks prĂ€gen die großen US-Finanzdienstleister wie Indexanbieter MSCI den Markt fĂŒr Nachhaltig keitsanalysen und Ratings. Über die Tochter MSCI ESG Research sollen Risiken und Chancen von Nachhaltigkeitsfaktoren identifiziert werden, die bei klassischen Finanzanalysen in der Regel nicht in Erscheinung treten. Hier sorgen vor allem Nachhaltigkeitsfonds auf dieser Basis per ETFs fĂŒr Furore.

„Mit ETFs nachhaltig anlegen”

(Environmental), S fĂŒr Soziales (Social) und G fĂŒr verantwortungsvolle UnternehmensfĂŒhrung (Governance). Als zentraler Baustein innerhalb der EU gilt seit 1. Januar dieses Jahres die EUTaxonomie-Verordnung. Sie ist Bestandteil des „Aktionsplans zur Finanzierung von nach haltigem Wachstum“. Dieser soll KapitalflĂŒsse in ökologisch nachhaltige WirtschaftsaktivitĂ€ten

Mit ihren Investitionen in Unternehmen, Organi sationen und Fonds zielen Anleger des Impact Investing neben einer positiven finanziellen Rendite auf eine messbare, positive Auswirkung auf Umwelt und Gesellschaft. Es kommt dabei vor allem auf die soziale und ökologische Aus richtung an. Als entscheidender Faktor und Teil der Investmentstrategie stehen sowohl die gesellschaftliche als auch die Klimaschutz komponente im Vordergrund. Crowd-FundingPlattformen bieten Anlegern, sich am Wachstum von ethischen Anlagen zu beteiligen. Diese auf die Wirkung zielende Strategie ist die Leitlinie zur gemessenen Rendite. Bei der Finanzierung sozialer Impact-Projekte eröffnen zunehmend auch Crowd-Funding-Plattformen einem brei ten Publikum von Investoren perfekte Möglich keiten, sich zu beteiligen. Anbieter und Asset Manager von Emerging-Market-Impact-Fonds stoßen neben der bereits etablierten Mikro finanz in weitere nachhaltige Segmente vor und legen in EntwicklungslĂ€ndern verstĂ€rkt an in den Sektoren Klima und Energie, Landwirtschaft und Nahrungsmittel sowie im Gesundheitssektor. 

Welche Argumente sprechen fĂŒr eine Geldanlage in Themen-ETFs?

Als Pionier der Themen-ETFs fĂŒr Anleger mit Fokus auf nachhalti ge Investments bieten wir in Form verschiedenster Strategien den Zu gang zu Themen wie beispielswei se im Energiebereich oder Cyber Security an. Dank eines weltweit vernetzten Researchs ermöglichen wir puren Zugang zu den jeweiligen Themen, ohne zusĂ€tzliche Klum penrisiken zu erzeugen.

Finden die globalen Trends und Ereignisse ebenfalls Niederschlag bei der Allokation der Fonds? In nerhalb der Themen-ETFs nicht, aber einige der Themen erfahren durch aktuelle Ereignisse einen starken RĂŒckenwind, gerade im Be reich Energie und Cyber Security. Wesentlich ist dabei das Research fĂŒr die Selektion nach innovati ven Unternehmen, die das Thema

bestmöglich abdecken. Fokus und Expertise reichen dabei bis tief in die Prozesse weltweit, um die rele vanten Unternehmen, zum Beispiel in den Bereichen Energieerzeugung (Clean Energy), Speicherung (Bat terie-Technologie) oder Anwen dung im hochinteressanten Be reich Wasserstoff zu identifizieren.

Wie finden Kriterien der Nach haltigkeit ihren Niederschlag? Unsere Teams setzen an der ökologischen Ausrichtung der Unternehmen an, um die harten ESG-Vorgaben im Rahmen des

VerbĂ€ndekonzepts abbilden zu können. Aktives Engagement, das heißt die Vertretung von Anlegerin teressen auf den Hauptversamm lungen und im direkten Umfeld des Managements, spielt aber eine ganz wichtige Rolle.

Was sollten Anleger bei diesen Investments besonders berĂŒck sichtigen? Wir sind der Ansicht, dass sich Themenfonds als Satelli ten-Bausteine innerhalb eines Port folios eignen, und bei der Auswahl der Themen gibt es zwei Möglich keiten. Einerseits die Wahl einzel ner Themen oder andererseits die Auswahl eines Multithemen-Fonds, der mehrere Themen abdeckt. FĂŒr erstere Kategorie können Anleger bei uns aus einem Universum von 13 Strategien wĂ€hlen, und fĂŒr letztere Kategorie haben wir gerade im Sep tember den ersten ETF aufgelegt, der neun Themen abdeckt. Wir den ken, dass ETFs eine kostengĂŒnstige wie effiziente Methode sind, am Wachstum innovativer Unterneh men teilzuhaben.

www.lgim.com/de-etf

Disclaimer:

Nur fĂŒr professionelle Investoren. Keine Weitergabe an Privatanleger. Investitionen unterliegen Risiken. Diese Publikation dient Marketingzwecken. Bitte lesen Sie den Fondsprospekt und die wesentlichen Anle gerinformationen, bevor Sie eine endgĂŒltige Anlageentscheidung treffen

Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein Indikator fĂŒr die Zukunft. Der Wert einer Anlage und die daraus bezogenen ErtrĂ€ge sind nicht garantiert und können sowohl steigen als auch fallen. Möglicher weise erhalten Sie nicht den ursprĂŒnglich investierten Betrag zurĂŒck. Die geĂ€ußerten Ansichten stammen von LGIM mit Stand vom 22. November 2022. Sofern von Legal & General nicht anderweitig schriftlich zuge sichert, dienen die Informationen in diesem Dokument (a) nur zu Informationszwecken (und wir fordern nicht zu Handlungen auf Grundlage dieser Informationen auf), sie stellen (b) keine Empfehlung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren oder zur Ver folgung einer bestimmten Anlagestrategie dar, und sie beinhalten (c) keine Anlage-, Rechts-, Regulierungs- oder Steuerbe ratung. LGIM Managers (Europe) Limited verfĂŒgt ĂŒber ein Netz von Niederlassungen im EuropĂ€ischen Wirtschaftsraum, das der Aufsicht durch die Central Bank of Ireland unterliegt. In Deutschland unterliegt die Niederlassung von LGIM Managers (Europe) Limited einer eingeschrĂ€nkten Aufsicht durch die Bundesanstalt fĂŒr Finanzdienst leistungsaufsicht („BaFin ). Einzelheiten ĂŒber den vollen Umfang unserer einschlĂ€ gigen Genehmigungen und Erlaubnisse sind auf Anfrage bei uns erhĂ€ltlich. Weitere Informationen ĂŒber unsere Produkte (ein schließlich der Produktprospekte) finden Sie auf unserer Website. © 2022 Legal & General Investment Management Limited. Alle Rechte vorbehalten.

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INVESTMENTS | VON PAUL TREBOL
Anlegen mit Umweltboni NACHHALTIGE
Auf Crowd-FundingPlattformen am Wachstum von ethischen Anlagen partizipieren.
Philipp Königsmarck, Head of Wholesale Distribution Germany, Austria & Luxembourg bei LGIM, empfiehlt Strategien fĂŒr innovative Investments nach ESG-Kriterien.
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Interview
Philipp Königsmarck, Head of Wholesale Distribution Germany, Austria & Luxembourg, LGIM

Risiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel gewinnen immer grö ßere Bedeutung fĂŒr Emittenten, und viele rĂ€umen dem Übergang zu einer CO₂-armen oder klimaneutralen GeschĂ€ftstĂ€tigkeit in ihrer Nachhaltigkeitsplanung einen ho hen Stellenwert ein.

Klimawandel im Fokus

Wie stellt sich Columbia Threadneedle Investments darauf ein? Im FrĂŒhjahr 2019 haben wir unsere traditionel le Aktienanalyse um ein innovatives, selbst entwickeltes Rating-System mit Fokus auf nachhaltige Geldanlage er gĂ€nzt. Dies ermöglicht unseren Fonds managern eine detaillierte und voraus blickende Gesamtschau darauf, wie verantwortungsvoll Unternehmen wirt schaften. Und es zeigt, wie gut Firmen Risiken im Zusammenhang mit Umwelt, Gesellschaft und UnternehmensfĂŒh rung managen. ESG-Aspekte sind ein zentraler Teil der neuen wirtschaftli chen RealitĂ€t, weil die regulatorischen Anforderungen an CO₂-Emissionen und soziale Verantwortung weiter steigen. Die Manager des CT (Lux) SDG Engage ment Global Equity Fund suchen nach Unternehmen, die Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG) effektiv handhaben und bei denen wir die Mög lichkeit sehen, Verbesserungen im Hin blick auf die SDG-Ziele zu erreichen.1

Und bei Anleihen?

Mit dem Threadneedle (Lux) Euro pean Social Bond haben wir einen der ersten Rentenfonds in Europa aufgelegt, der gezielt in Anleihen zur Finanzierung sozialer Projekte inves tiert. Hier setzt das Investmentteam auf eine aktive Auswahl von Anlei hen, die folgenden sozialen Zwecken dienen: wirtschaftliche Regeneration und Entwicklung, Zugang zu Dienst leistungen, Gesundheit und Wohlbe finden, Zugang zu Arbeit, bezahlba rer Wohnraum, Community-Building sowie Bildung und Schule. Aufgrund der Verwendung einer sozialen Ra ting-Methode kann das Engagement des Fonds in bestimmten Emitten ten, Branchen, Sektoren und Regio nen Einfluss nehmen und sich daher positiv oder negativ auf die relative Performance des Fonds auswirken. Unsere Überzeugungen beruhen un ter anderem auf der Arbeit von Wis senschaftlern wie Kate Pickett und

Richard Wilkinson, die gezeigt haben, dass wir mehr Positives fĂŒr die Ge sellschaft bewirken können, wenn wir Benachteiligung und Ungleichheit ins Visier nehmen, als wenn wir uns nur auf Verbesserungen im Rahmen allge meiner wirtschaftlicher Maßnahmen konzentrieren. 2

Ein weiteres Beispiel aus unserer Mul ti-Asset-Fonds-Palette bietet der CT (Lux) Sustainable Multi-Asset Income Fund, der in Unternehmen investiert, deren Produkte und Dienstleistungen einen wesentlichen positiven Beitrag zu Umwelt und/oder Gesellschaft leis ten. Interessant sind Unternehmen, die eine nachhaltige Zukunft fördern. Unternehmen mit nicht nachhaltigen GeschÀftsprozessen werden gemie den, und Portfoliounternehmen wer den mit konstruktivem Engagement und entsprechendem Abstimmungs verhalten zur Verbesserung ihrer ESG-Performance angehalten. 3

1 Bei der Entscheidung, in den beworbenen Fonds zu investieren, sollten alle Eigenschaften oder Ziele des beworbenen Fonds berĂŒcksichtigt wer den, wie sie in seinem Prospekt beschrieben sind. Die Informationen ĂŒber die nachhaltigkeitsrele vanten Aspekte finden Sie auf unserer Website: https://www.columbiathreadneedle.de/de/inst/ uber-uns/verantwortungsvolles-anlegen/

2 Bei der Entscheidung, in den beworbenen Fonds zu investieren, sollten alle Eigenschaften oder Ziele des beworbenen Fonds berĂŒcksichtigt wer den, wie sie in seinem Prospekt beschrieben sind.

Die Informationen ĂŒber die nachhaltigkeitsrele vanten Aspekte finden Sie auf unserer Website: https://www.columbiathreadneedle.de/de/inst/ uber-uns/verantwortungsvolles-anlegen/

3 Bei der Entscheidung, in den beworbenen Fonds zu investieren, sollten alle Eigenschaften oder Ziele des beworbenen Fonds berĂŒcksichtigt wer den, wie sie in seinem Prospekt beschrieben sind.

Die Informationen ĂŒber die nachhaltigkeitsrele vanten Aspekte finden Sie auf unserer Website: https://www.columbiathreadneedle.de/de/inst/ uber-uns/verantwortungsvolles-anlegen/

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Anlegerrechte und der wesentlichen Anlegerinformationen (Key Investor Information Document, KIID), sind auf Englisch und Deutsch bei Columbia Threadneedle Investments, Exchange House, Primrose Street, London EC2A 2NY, unter den angegebenen Kontaktinformationen oder elektronisch unter www.columbiathreadneedle.com erhĂ€ltlich. Bitte lesen Sie die FondsbroschĂŒre, bevor Sie eine Investitionsentscheidung treffen. Die in den Marketingmaterialien gegebenen Informationen stellen keinesfalls eine Anlageberatung bzw. Empfehlung zum Kauf, Verkauf oder fĂŒr sonstige Transaktionen in Bezug auf die Fonds dar und dĂŒrfen auch nicht als solche interpretiert werden. Der Manager hat das Recht, die fĂŒr das Marketing getroffenen Vorkehrungen zu kĂŒndigen. Werbematerialien fĂŒr Finanzprodukte werden zu Marketing- und Informationszwecken herausgegeben, und zwar in Großbritannien von Columbia Threadneedle Management Limited, die von der britischen Finanzmarkt aufsicht Financial Conduct Authority (FCA) zugelassen wurde und beaufsichtigt wird, in der EuropĂ€ischen Union (EU) von Columbia Threadneedle Netherlands B.V., die von der niederlĂ€ndischen Finanzmarktaufsicht Autoriteit FinanciĂ«le Markten (AFM) beaufsichtigt wird, und in der Schweiz von Columbia Threadneedle Management (Swiss) GmbH, die als ReprĂ€sentanz fĂŒr Columbia Threadneedle Management Limited agiert. FĂŒr Threadneedle (Lux) European Social Bond: Threadneedle (Lux) ist eine in Luxemburg gegrĂŒndete Investmentgesellschaft mit variablem Kapital (SICAV), von Threadneedle Management Luxembourg S.A. verwaltet. Dieses Material ist nicht als Angebot, Aufforderung, Anlageberatung oder Empfehlung zu verstehen. Diese Mitteilung ist zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung gĂŒltig und kann ohne vorherige AnkĂŒndigung geĂ€ndert werden. Informationen aus externen Quellen werden als zuverlĂ€ssig erachtet, es wird jedoch keine Garantie fĂŒr ihre Richtigkeit oder VollstĂ€ndigkeit ĂŒbernommen. Der aktuelle Verkaufsprospekt der SICAV, die we sentlichen Anlegerinformationen (KIID) und die Zusammenfassung der Anlegerrechte sind in englischer Sprache und/oder in Deutsch (sofern verfĂŒgbar) bei der Verwaltungsgesellschaft Threadneedle Management Luxembourg S.A., International Financial Data Services (Luxembourg) S.A., bei Ihrem Finanzberater und/oder auf unserer Website www.columbiathreadneedle.de erhĂ€ltlich. Threadneedle Management Luxembourg S.A. kann beschließen, die fĂŒr die Vermarktung des Fonds getroffenen Vorkehrungen aufzuheben. Herausgegeben von Threadneedle Management Luxembourg S.A., eingetragen beim Registre de Commerce et des SociĂ©tĂ©s (Luxemburg), Registernummer B 110242, 44 rue de la VallĂ©e, L-2661 Luxemburg, Großherzogtum Luxemburg.

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Wichtige Informationen: © 2022 Columbia Threadneedle Investments. Columbia Threadneedle Investments ist der globale Markenname der Columbia- und Threadneedle-Unternehmensgruppe. FĂŒr CT (Lux) SDG Engagement Global Equity Fund und CT (Lux) Sustainable Multi-Asset Income Fund: Dieses Dokument wird in Deutschland von Columbia Threadneedle Investments herausgegeben und ist ausschließ lich fĂŒr Marketing- und Informationszwecke bestimmt. Der Fonds ist ein Teilfonds von Columbia Threadneedle (Lux) III, ein sociĂ©tĂ© d'investissement Ă  capital variable (SICAV), und ist in Luxemburg eingetragen und von der Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF) genehmigt. Kopien der FondsbroschĂŒre, zusammengefassten Bernd Klapper, Head of Wholesale Germany GroßflĂ€chiger Waldbrand im Rotkiefernwald

Investieren mit positivem Klimaeffekt

Michael Sieg ist CEO der ThomasLloyd-Gruppe. Im Jahr 2003 gegrĂŒndet, ist ThomasLloyd heute einer der weltweit fĂŒhren den Klima-Finanzierer und Di rektinvestoren im Marktsegment nachhaltiger Infrastruktur-Sach werte in dynamisch wachsenden Wirtschaftsregionen. Der Fokus liegt dabei auf der Entwicklung von Infrastrukturprojekten im Be reich der erneuerbaren Energien, insbesondere in Asien.

in Deutschland auf elf Tonnen pro Person. Was jedoch kaum jemand weiß: Durch falsches Investieren kann mehr CO₂ produziert werden als durch den privaten Konsum. So mit wird die bislang positive Bilanz wieder erheblich verschlechtert. Kapital sollte deshalb so investiert werden, dass es das Klima nicht belastet, sondern eine positive, klimafreundliche Wirkung entfal ten kann.

Depots per Impact Investing gezielt ausrichten

Uttar Pradesh I, 75-Megawatt-Solarkraftwerk mit einer GrĂ¶ĂŸe von 894.356 mÂČ in Indien

Klimaschutz bestimmt lĂ€ngst alle unsere Lebensbereiche – wie wir wohnen, wie wir konsumieren, unsere Freizeit gestalten und uns fortbewegen. Doch auch beim In vestieren gilt es umzudenken. Das Kapital sollte in die richtige Richtung gelenkt werden und an gesichts eines unĂŒberschaubaren Angebots an nachhaltigen Anlage lösungen darauf geachtet werden, was dem Klima tatsĂ€chlich nĂŒtzt.

Seit Jahren treten wir im priva ten Umfeld dem Klimawandel wirkungsvoll entgegen – mit dem Ziel, den ökologischen Fußab druck zu minimieren. Mit Erfolg: Der jĂ€hrliche CO₂-Ausstoß sank

In dieser Situation kommt Impact Investing ins Spiel. Diese Invest mentstrategie verfolgt neben ökonomischen auch explizit öko logische und soziale Ziele. Impact Investing wird daher oft als Königs disziplin unter den nachhaltigen Kapitalanlagen bezeichnet. Zu Recht, da bei dieser Strategie vor allem eine messbare ökologische und direkte soziale Wirkung be absichtigt ist. Mit dieser Strategie packt auch die digitale nachhal tige Vermögensverwaltung von ImpactPlus den Klimawandel an der Wurzel, indem sie das Kapital ihrer Anleger ausschließlich in die nachhaltige Realwirtschaft und kli mafördernde Projekte investiert. Dahinter steckt eine Menge Er fahrung. Denn ImpactPlus ist eine Marke von ThomasLloyd, einem der weltweit fĂŒhrenden KlimaFinanzierer und Direktinvestoren im Markt nachhaltiger Infrastruk tur-Sachwerte, der hier bereits seit ĂŒber einem Jahrzehnt erfolgreich aktiv ist. Mit dem von Anlegern zur VerfĂŒgung gestellten „Klimakapital“ werden unter anderem Solar- und Biomassekraftwerke entwickelt, gebaut und betrieben. Sie sparen

DIE DIGITALE LÖSUNG DES INVESTIERENS –EINFACH, SCHNELL UND SICHER

Über den Renditedreiklang hinaus gibt ImpactPlus seinen An legern die Möglichkeit, individuelle Anlageziele festzulegen und damit die kĂŒnftige Richtung ihres Investments vorzugeben. Das heißt: UnabhĂ€ngig davon, ob fĂŒr den Anleger die Optimierung von ZinseinkĂŒnften, der Inflationsschutz, die Schaffung eines regel mĂ€ĂŸigen Zusatzeinkommens, der Vermögensaufbau oder die dy namische Vermögensentwicklung im Vordergrund stehen – jedes dieser Ziele wird durch individuell anpassbare Anlagestrategien mit unterschiedlichen Anlagehorizonten und Portfolios adressiert.

Ebenso innovativ und flexibel: Einmalanlagen gibt es bereits ab 1.000 Euro und SparplÀne ab 100 Euro monatlich. EntnahmeplÀne ermöglichen dem Anleger eine individuelle LiquiditÀtssteuerung entsprechend seiner persönlichen Lebensplanung. Und eine App macht es dem Anleger leicht, sich digital, schnell und mit wenigen Klicks zu registrieren, zu informieren und zu investieren. Und das immer unter der PrÀmisse, dass sein Kapital stets seine volle posi tive Wirkung entfalten kann.

Jahr fĂŒr Jahr ĂŒber eine Million Tonnen CO₂ ein und tragen direkt dazu bei, dass fossile Kraftwerke abgeschaltet werden können oder gar nicht erst ans Netz gehen. Ein Klimaeffekt, den börsennotierte, nachhaltige Fonds und ETFs kaum und auf keinen Fall so schnell leis ten können und der sich in dieser Dimension wohl nur durch ein In vestment in die Realwirtschaft er zielen lĂ€sst.

In Asien entscheidet sich der Kampf gegen den Klimawandel

Bei diesen Investments werden auch anderweitig neue Wege be schritten, denn der Investitions schwerpunkt – die Wachstums lĂ€nder in Asien – wirkt zunĂ€chst ungewöhnlich. Auf den zweiten Blick jedoch ergibt diese Ausrich tung Sinn. Denn Asiens Schwellen lĂ€nder weisen das dynamischste Wirtschafts- und Bevölkerungs wachstum weltweit auf, verbrau chen mehr Strom als Nordamerika und Europa zusammen. Sie sind damit die grĂ¶ĂŸten KohlenstoffEmittenten der Welt – und heute mutmaßlich die grĂ¶ĂŸte Bedrohung des Weltklimas. Auf den Punkt ge bracht: Ohne Asien wird der Kampf gegen den Klimawandel schwer zu gewinnen sein. Auf dieses zentrale Thema legte auch die diesjĂ€hrige UN-Klimakonferenz/COP27 seinen Fokus. Demzufolge sind Investitio nen in die erneuerbaren Energien in diesen Regionen unverzichtbar, wenn eine klimafreundliche Zu kunft priorisiert wird.

Perspektiven der Menschen verbessern

Auf die Entwicklungs- und Schwel lenlÀnder entfallen zwar zwei

Drittel der Weltbevölkerung, aber nur ein FĂŒnftel der Investitionen in saubere Energie – ein Missver hĂ€ltnis, dem wir mit unseren In vestoren und unserer digitalen Plattform ImpactPlus entgegen treten wollen. Ein weiterer wichti ger, sozialer Aspekt: ThomasLloyd versorgt mit seinen Kraftwerken mittlerweile nicht nur 1,5 Millio nen Menschen mit sauberer und bezahlbarer Energie, sondern hat auch deutlich ĂŒber 10.000 neue ArbeitsplĂ€tze geschaffen und trĂ€gt damit zu einer Verbesserung der wirtschaftlichen und sozialen Perspektiven der Menschen vor Ort bei.

Dreiklang aus ökonomischer, ökologischer und sozialer Rendite

Im Ergebnis profitieren Anleger von einem Dreiklang aus wirtschaft licher, ökologischer und sozialer Rendite, der ihnen selbst, den Menschen vor Ort und nachweis lich unserem Klima und Planeten nĂŒtzt. Ein wĂŒnschenswerter Zu satzeffekt: Als krisenfeste, sys temrelevante Infrastruktur-Sach werte bringen die Kraftwerke als Beimischung zusĂ€tzliche StabilitĂ€t in jedes Anlageportfolio und bieten damit der aktuellen Rekordinflation und den volatilen FinanzmĂ€rkten erfolgreich die Stirn. Diese StĂ€r ke belegen auch die Indizes von Standard & Poor’s: WĂ€hrend An leihen und Aktien 2022 um ĂŒber 20 Prozent einbrachen, blieb der Index fĂŒr Infrastruktur vergleichs weise stabil und stieg auf EuroBasis sogar um ĂŒber sechs Prozent (Stand: 4.11.2022).

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Michael Sieg, Group Chief Executive der ThomasLloyd Group

Dynamik und Effizienz fĂŒr das Depot

Bei Anlagen mit diesem Fokus fließt das Geld in geschlossene Investmentfonds, die wiederum das Kapital der Privatanleger auf mehrere Ziel fonds verteilen. Investoren sind so an mehreren privaten Unternehmen beteiligt mit der Aus sicht, deren Gewinne ĂŒber einen mittelfristigen Zeitraum zu erhöhen mit entsprechend positi ver Wertsteigerung der Anteile.

Im gegenwÀrtigen Umfeld, das durch hohe VolatilitÀt und erhebliche Unsicherheiten ge prÀgt ist, bieten Private-Equity-Fonds eine pas sende Möglichkeit, mit wenig Kapital in attraktive

Verbesserung des ChanceRisiko-VerhÀltnisses.

Unternehmen abseits der Börse zu investieren. Mit dem Zugang zu dieser Anlagealternative wird es immer mehr Privatpersonen ermöglicht, dieses Segment in das Portfolio zu integrieren. Eine Beimischung zu anderen Anlageklassen ver bessert zum einen das Chance-Risiko-VerhĂ€ltnis sowie die Einbindung neuer Wachstums-Seg mente. Mit den in der Vergangenheit erzielten höheren durchschnittlichen Renditen von Private-Equity-Fonds sorgen sie fĂŒr Dynamik in den

Depots von Privatanlegern sowie institutionellen Investoren.

Breite Diversifikation

mit Dachfonds

Dank der Laufzeiten von Private-Equity-Fonds mit typischerweise zehn Jahren oder mehr könnten bereits getĂ€tigte Investments ein Vor teil in diesen turbulenten Zeiten an der Börse sein. Bei einer aktuell leichten Tendenz zu wie der steigenden Kursen ergibt der Einstieg pers pektivisch ebenfalls einen Sinn. Anteile an den Unternehmen bleiben so lange im Fonds, bis sie zu einem optimalen Zeitpunkt verkauft werden. Mit Dachfondslösungen auf der Basis von Private Equity-Fonds wird eine noch breitere Di versifikation erreicht – eine Lösung, die nach Meinung von Bankberatern aktuell vor allem fĂŒr Privatanleger zu empfehlen sei. Gesteigertes Di versifikationspotenzial ist in Dach- beziehungs weise Portfoliofondsstrukturen zu finden, die ihrerseits wiederum in ein breites Spektrum aus einzelnen Zielfonds investieren.

Verantwortung fĂŒr die strategische Ausrichtung

Da die Beteiligungen nicht tĂ€glich an der Börse handelbar sind, steht Private Equity fĂŒr ein langfristiges Investment. Investoren gehen dabei eine grĂ¶ĂŸere Verantwortung fĂŒr das Unternehmen ein als auf dem Aktienmarkt. Bei

Mehrheitsbeteiligungen kann gegebenenfalls auch die Unternehmensstrategie beeinflusst werden. Tiefes BranchenverstÀndnis der Fonds manager ist daher eine notwendige Bedingung. Auch die Private-Equity- und Venture-CapitalBranche steht vor Herausforderungen, sich mit den Environmental-, Social- und GovernanceIndikatoren (ESG) auseinanderzusetzen. Auch das Impact Investing die Private-Equity-Land schaft. Durch Impact Investing in der PrivateEquity-Landschaft stehen Unternehmen im Fokus mit transformativen GeschÀftsmodellen in den Bereichen erneuerbare Energien und Ressourceneffizienz, nachhaltige Lebensmittelund Agrartechnologien sowie Finanzdienst leistungen und weitere nachhaltige Sektoren in Emerging Markets.

Höhere Renditeerwartungen und Diversifikationsvorteile haben in den letzten Jahren zu einer stetig wachsenden Nachfrage nach Pri vatmarktinvestitionen gefĂŒhrt. Tina Jessop, Ökonomin der Part ners Group AG, erklĂ€rt, warum der Trend anhalten wird und dass finanzielle Anreize mit sozialer und gesellschaftlicher Verantwor tung vereinbar sind.

Die privaten MĂ€rkte haben ein erhebliches Wachstum erlebt. Worauf ist dies zurĂŒckzufĂŒhren? Das verwaltete Vermögen der Pri vatmĂ€rkte hat sich in den letzten zehn Jahren verdreifacht. Das Wachstum wird von strukturellen Vorteilen wie Kontrolle ĂŒber aktive EigentĂŒmerschaft, einem langfris tigen Investitionshorizont sowie dem Fokus auf strategische und operative Initiativen, die langfristig wertsteigernd sind, getrieben. Dies fĂŒhrt zu einer Überrendite bei ge ringerer VolatilitĂ€t gegenĂŒber den

AktienmĂ€rkten. In Verbindung mit den Diversifikationsvorteilen hat dies zu einer steigenden Allokation durch institutionelle Anleger, aber zunehmend auch fĂŒr Interesse sei tens privater Anleger gefĂŒhrt.

Werden PrivatmĂ€rkte ihre Er folgsgeschichte fortsetzen können, wenn sich das Anlageumfeld Ă€ndert? Gerade in einem Umfeld steigender Zinsen und Gegen wind fĂŒr Wachstum, Margen und

Bewertungen sind die strukturel len Vorteile der PrivatmĂ€rkte von Relevanz. Wir rechnen mit robus ten Renditen und einer Überren dite bei den AktienmĂ€rkten. Wir erwarten jedoch eine ausgeprĂ€g te Streuung unter PrivatmarktManagern. Manager können sich nicht mehr auf eine Ausweitung der Bewertungsniveaus verlas sen. Insgesamt werden Strategien profitieren, die sowohl thematisch einen Fokus auf Wachstumstrends verfolgen als auch die nötige Kom petenz und Ressourcen zur Um setzung von aktiven Wertschöp fungsstrategien haben.

Wie haben steigende Inflation und das Zinsumfeld die AttraktivitĂ€t der Privatmarktanlageklassen verĂ€ndert? Die letzten zehn Jahre waren vor allem fĂŒr Eigenkapital beteiligungen eine gĂŒnstige Inves titionsperiode, wĂ€hrend aktuell die relative AttraktivitĂ€t von variabel verzinslichen Kreditinvestitionen

und Sachwerten steigt. Zwar gibt es bei privaten Infrastruktur- und Immobilieninvestitionen Unter schiede im Hinblick auf das Aus maß der Inflationskorrelation und ZyklizitĂ€t, doch profitieren beide Anlageklassen von ihrer inhĂ€renten Inflationsbindung.

Wie passen die Vorteile fĂŒr die Interessengruppen in das Modell der privaten MĂ€rkte? Der Erfolg von Investitionen geht ĂŒber den finanziellen Ertrag hinaus, wobei auch soziale und ökologische Fak toren eine wichtige Rolle spielen. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist fĂŒr den Aufbau eines nachhaltig gefĂŒhrten Unternehmens von ent scheidender Bedeutung. Bei Private-Equity-gefĂŒhrten Unterneh men wie Schleich, einer deutschen Spielzeugmarke, gibt es spezielle Programme, die es Mitarbeitern ermöglichen, in das Unternehmen zu investieren und von finanziellen Vorteilen zu profitieren.

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PRIVATE EQUITY | VON KARL-HEINZ MÖLLER Die Private-Equity-Szene zeigt Resilienz durch etwa 3,6 Billionen US-Dollar nicht investiertes Kapital.
Fokusinterview „Ungebrochenes
Wachstum der PrivatmĂ€rkte”
iStock
gorodenkoff
Tina Jessop, Senior Portfolio Strategist, Partners Group
/

Ob an der Tankstelle oder im Supermarkt, ein Streichen ĂŒber den Kassenscanner, und alles ist bezahlt. Nicht nur im Handel schlagen Ver braucher die digitalen Wege ein, sondern auch bei Dienstleistungen mit Behörden und Banken. Eingefahrene Strukturen werden aufgebrochen, FinTechs erobern die MĂ€rkte, Investments in Aktien und Fonds tĂ€tigen Computer.

Schnelligkeit zĂ€hlt. Besonders störend empfin den Verbraucher laut GfK-Umfragen, wenn beim Bezahlen noch viele Informationen eingegeben werden mĂŒssen. Innovative Systeme funktionie ren bereits am Einkaufswagen. Eingeloggt in die App, erfassen Barcodes die Waren, eine virtuelle Einkaufsliste entsteht. Erste MĂ€rkte in den USA eröffnen ohne Kassen, die Kundinnen und Kun den mĂŒssen lediglich die Rechnung bestĂ€tigen.

Kaufen und spĂ€ter bezahlen Bezahllösungen sind mit einer „Buy now, pay later“-Funktion (BNPL) ausgestattet. BNPL ge hört zu den Trendthemen der Finanzindustrie mit großen Wachstumschancen. Apple plant ĂŒber den Zeitraum einiger Wochen gar zinslose Kredite. Die PlĂ€ne, BNPL in den eigenen Be zahlservice zu integrieren, lĂ€sst auch die Fin Tech-Gemeinde aufhorchen. In der Betreuung von Kunden wird der Integration erfasster Kundendaten eine neue Rolle zugewiesen. Der sogenannten Customer Experience hilft die Digitalisierung, Prozesse fĂŒr Kunden greifbarer zu machen. Sie erleichtert den Mitarbeitenden, gezielt auf BedĂŒrfnisse wie Stil und Budget ein zugehen. Technologien wie KI, Marketing-Auto mation und Chatbots unterstĂŒtzen dies.

Neobanken erobern Marktanteile Erlebnisse, die Kunden mit einer Bank haben, prÀgen die Weiterempfehlungsraten. Dabei geht es nicht mehr um den Dienst am Schalter, sondern um die gesamte Bandbreite der Dienst leistungen wie die Effizienz im Online-Verkehr.

Dazu zÀhlen Investmentlösungen, digitale Vermögensverwaltung, Online-Brokerage, Robo-Advisor, WÀhrungshandel, Crowdinves ting, Versicherungen sowie das Management

von Immobilien. Junge Unternehmen sind erfolgreich mit computergestĂŒtzten neuen GeschĂ€ftsideen. JĂŒngstes Beispiel ist das FinTech Cometum. 2020 gegrĂŒndet, ging es in diesem Sommer an den Markt fĂŒr „illiquide Assets“. Mittels Blockchain-Technik werden Kunstobjekte, Oldtimer oder Diamanten einer

breiten Anlegerschicht zugĂ€nglich gemacht. Grundprinzip beim Erwerb der Objekte ist eine Inhaberschuldverschreibung, ausgestellt von Cometum. Anleger beteiligen sich mittels di gitaler Token. „Ein Vorteil hierbei ist, dass die zugrunde liegende Blockchain-Technologie es erlaubt, die jeweiligen Anteile den Anlegern eindeutig zuzuordnen. So können die Anteile ĂŒber die Blockchain leicht ĂŒbertragen werden“, sagt Jurist und GeschĂ€ftsfĂŒhrer Sascha Miller. LĂ€ngerfristig sei es das Ziel, eine „Neo-Privat bank“ fĂŒr vermögende Millennials aufzubauen und Bankdienstleistungen inklusive Wealth Management modern und digital zu gestalten. Dies erwarteten die jungen Vermögenden heute, beschreibt Miller das Konzept fĂŒr seine All-in-one-Banking-Plattform. Das Start-up fungiert aktuell unter dem Haftungsdach der Effecta. Die notwendige Banklizenz fĂŒr die Kon ten stellt das Bankhaus von der Heydt. 

10 2023 –Wohin mit dem Geld?
Kaufe jetzt, zahle spĂ€ter FINANZEN 4.0 | VON KARL-HEINZ MÖLLER Digitalisierung perfektioniert die Customer Experience. Auf rund 506,3 Millionen wird sich die Anzahl der Robo-Advisor-Nutzer im Jahr 2026 weltweit belaufen. Quelle: Statista Digital Market Outlook 2022 Prognose zur Entwicklung des verwalteten Vermögens der Robo-Advisors weltweit von 2017 bis 2026 in Milliarden Euro Quelle: Statista Digital Market Outlook , 2022 * Prognose 263,97 441,90 735,62 929,66 1.195,64 1.478,17 1.749,97 2.017,44 2.483,63 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023* 2024* 2025* 2026* 2.265,35

„Ein unschlagbares Angebot – JETZT INVESTIEREN “

Hohe Renditen – wiederholbar, krisenfest, konjunkturunabhĂ€ngig. Was wie ein Traum klingt, ist f ĂŒ r die M ĂŒ nchner SecCrest GmbH eine Frage der Technik: mit vollautomatisiertem Finanz markthandel. F ĂŒ r Privatanleger könnte dies die letzte Gelegenheit sein, ĂŒ ber Genussrechte direkt in den angehenden Fondsmanager zu investieren. Im GesprĂ€ch mit Dipl.Kffr. CCP Malgorzata B. Borowa, GeschĂ€ftsf ĂŒ hrende Gesellschaf terin der angehenden Kapitalver waltungsgesellschaft SecCrest GmbH.

Sie starten mit dem Handel auf dem WĂ€hrungsmarkt. Warum? Vielen ist völlig unbekannt, dass man an den DevisenmĂ€rkten durch den Tausch von WĂ€hrungen, zum Beispiel von Euro und US-Dollar, konjunkturunabhĂ€ngig hohe Renditen erwirtschaften kann. Das Ganze ist allerdings komplex. Neben großen Handelsvolumina benötigt man erprobtes Know-how und maßgeschneiderte Handelstechno logie. SecCrest verf ĂŒ gt ĂŒ ber alle drei Erfolgsfaktoren.

Mit welchen Renditen rechnen Sie beim WĂ€hrungshandel? Wir kalkulieren mit einer Zielrendite (ungehebelt  2 ) von mindestens 36 % pro Jahr beziehungsweise 3 % pro Monat. Konstant. Wiederholbar. Planbar. Um die notwendigen hohen Handelsvolumina zu erreichen, wird SecCrest Spezialfonds f ĂŒ r institutio nelle Anleger auflegen.

ist schließlich auch die Finanzierung der Weiterentwicklung gesichert.

Ihre Partner investieren also nicht in den Fonds, sondern direkt in einen Fondsverwalter. Was können sie erwarten? ZunĂ€chst einmal stabile Renditen. Neben einer jĂ€hrlichen Grunddividende in Höhe von 6 % des Beteiligungsbe trages erhalten unsere Investoren einen hochattraktiven Anteil an den Unternehmensgewinnen des Fonds verwalters. Die aktuelle Serie „D“ bietet die Möglichkeit – konservativ gerechnet –, das Beteiligungskapital in nur 7 Jahren zu verzehnfachen. 3 In den Fonds arbeitet ein Vielfaches des persönlichen Beteiligungskapitals f ĂŒ r unsere Investoren. Das erklĂ€rt die hohen Gewinnmöglichkeiten trotz eines auf den Beteiligungsbetrag begrenzten Risikos.

250.000 Euro. Aktuell ist eine SecCrest Beteiligung bereits ab 50.000 Euro möglich, frei wÀhlbar in 1.000-Euro-Schritten. Ebenfalls mit hochattraktiven Konditionen.

Ihr Fazit? Über die Beteiligung an der SecCrest GmbH bieten wir Privat investoren die Möglichkeit eines dauerhaften Finanzeinkommens. UnabhĂ€ngig von Konjunkturschwan kungen, hoher Inflation und dem „Auf und Ab“ der AktienmĂ€rkte.

Diese Gelegenheit ist einmalig. Es gibt so gut wie nie die Chance, sich an einer angehenden Kapitalver waltungsgesellschaft zu beteiligen – und wenn doch, dann meist unter Ausschluss der Öffentlichkeit.

Weitere Informationen unter ï€ą www.investments-info.de

Frau Borowa, mit der Abnahme ihrer Analyse- und Handelssoftware konnte SecCrest den nĂ€chsten großen Milestone erreichen . Was bedeutet das f ĂŒ r interessierte Anleger? Kurz gesagt: mehr Sicherheit. Weniger Risiko. Und eine einmalige Investment-Chance.

Mehr Sicherheit: Die ZuverlĂ€s sigkeit unserer Handelsstrategien haben wir bereits mehrfach unter Beweis gestellt. Unsere Software ermöglicht nun eine permanente Preisanalyse, die Identifikation der besten Chancen-Risiko-Profile und die Ausf ĂŒ hrung der Trades in Echtzeit. 24 Stunden am Tag, 5 Tage die Woche.

Weniger Risiko: Die Automati sierung garantiert eine fehlerfreie Ausf ĂŒ hrung. Minimale Reaktions zeiten und eine hohe Handelsfrequenz minimieren zusĂ€tzlich das Risiko. So ist zum Beispiel der mögliche Drawdown  1 auf etwa 1,5 % limitiert, das Risiko einzelner Trades liegt ungehebelt bei maximal 0,1–0,3 % der PositionsgrĂ¶ĂŸe.

Einmalige Chance: Im Moment werden unsere erprobten Handels strategien einprogrammiert, danach startet der Live-Handel. F ĂŒ r Privatan leger ist das wahrscheinlich die letzte Chance auf eine direkte Partnerschaft mit SecCrest. Unser Genussrechtsan gebot kann jederzeit enden.

Die Auflage des ersten SecCrest Fonds steht kurz bevor – dieser ist aber ausschließlich professio nellen und institutionellen Investoren vorbehalten. Kö nnen auch Privatanleger profitieren? Ja, durch die bereits erwĂ€hnte direkte Genussrechtsbeteiligung an der SecCrest GmbH, der angehenden Kapitalverwaltungsgesellschaft. Die Emission der SecCrest Genussrechte ist aber zeitlich und volumenmĂ€ĂŸig begrenzt und wird bald enden. Mit der Aufnahme des operativen GeschĂ€fts

Wie hoch ist das Risiko fĂŒr Genussrechtsinvestoren? Die Entwicklung von SecCrest seit Gr ĂŒ ndung 2016 spricht f ĂŒ r sich selbst. Je mehr Milestones umgesetzt wurden, desto niedriger sind die verbliebenen Risiken. Mit geprĂŒften, hochprofitablen Handelsstrategien und einer vollfunk tionsfĂ€higen Analyse- und Handels software liegt die risikoreichste Phase hinter uns. Vor uns liegt nun ein Meer an ertragreichen Möglichkeiten.

Wie hoch ist die erforderliche Mindest-Investition? Normaler weise betrÀgt die Mindest-Investition

Das Zeitfenster f ĂŒ r eine Investition ist allerdings knapp und schließt sich rasch, daher sollten Sie sich mit Ihrer Entscheidung f ĂŒ r SecCrest nicht zu lange Zeit lassen.

Registrieren. Informieren. Investieren. Profitieren.

Beispiel: Rendite eines Genussrechts in Höhe von EUR 100.00 0 3

www.seccrest.com Registrieren Sie sich am besten noch heute auf unserer Website, um Ihre Rendite mit dem Wunschbetrag mit unserem Renditerechner selbst zu errechnen.

(1) Drawdown: Maximaler kumulierter Verlust im Be obachtungszeitraum (ungehebelt).

(2) Durch die Automatisierung und die minimierten Risiken können unsere Strategien sogar hoch gehebelt gehandelt werden. In diesem Fall multi plizieren sich die monatlichen Gewinne mit dem gewÀhlten Hebel.

(3) Die Annahmen im Beispiel basieren auf aktuellen Planzahlen der SecCrest GmbH. Stand: August 2021.

Disclaimer: Die Zeichnung von Genussrechten bedeutet eine Unternehmensbeteiligung, fĂŒr die es keine Garantie des Gelingens gibt. Den hohen Erfolgschancen stehen ebensolche Risiken gegenĂŒber, maximal bis zum Verlust des Beteiligungskapitals. Die von der SecCrest GmbH ausgegebenen Genussrechte unterfallen gem. § 2 Abs. 3 VermAnlG nicht der Pro spektpflicht, da es sich um ein Angebot handelt, bei dem von derselben Vermögensanlage nicht mehr als 20 Anteile angeboten werden. Jede Genussrechtsserie ist gesetzlich auf maximal 20 Anteile begrenzt. Sind alle 20 Anteile einer Genussrechtsserie gezeichnet, ist eine Beteiligung daran nicht mehr möglich.

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©SecCrestGmbH Advertorial

LiquiditÀt sichern, Zinsen im Blick haben

Steigende Zinsen verĂ€ndern das Verhalten. Geld auf dem Konto bringt jetzt ZinsertrĂ€ge, Anleger können sich fĂŒr ein Tages- oder Festgeldkonto entscheiden. Die Inflation wird aus gebremst. Die andere Seite der Medaille sind die steigenden Kosten fĂŒr Kredite.

Anlagemöglichkeiten in ein Tagesgeld- oder Festgeldkonto sind sinnvoll, wenn ĂŒber die be nötigte aktuelle LiquiditĂ€t hinaus permanent eine Basis an Bargeld auf dem Konto vorhanden ist. Ein Tagesgeldkonto dient den tĂ€glichen Einund Auszahlungen. In der Regel erheben Banken darauf keine GebĂŒhren.

Ausgleich zur Inflation

In der Regel sind die Zinszahlungen relativ klein, vor allem in Phasen von Niedrigzinsniveaus. Sie liegen fĂŒr die kleinen Guthaben oft unter dem Wert von eins. Klar ist: Solange die ZinsertrĂ€ge unter der Inflationsrate verweilen, verliert das angelegte Geld an Kaufkraft. DafĂŒr bieten sie

lÀnger die Laufzeit, desto höher die Zinsen. Wobei die Unter schiede auch nach der Höhe der Anlagesumme gestaffelt werden.

einen kleinen Ausgleich. Alternativ bieten Geld institute Sparern zum Tagesgeld eine Anlage in Festgeld an. Festgeld gehört in die Kategorie Termineinlagen. Die Konditionen ergeben sich aus einer fest vereinbarten Laufzeit und einem ĂŒber diesen Zeitraum geltenden Zins. Die Höhe der VergĂŒtung steigt mit dem Anlagezeitraum. Je

Große Unterschiede innerhalb der Bankangebote Eine Mischform ist das Kombi geld. Hier kann der Anleger innerhalb der Laufzeit bis zu einem bestimmten Betrag Geld abheben. DafĂŒr sind im Vergleich zu rei nen Festgeldkonten die Zinsen niedriger. In Zu sammenarbeit mit einer Hausbank kann eine ideale Aufteilung zwischen Tages- und Fest geld ausgehandelt werden. Eine entscheidende GrĂ¶ĂŸe ist die Laufzeit. Es wird empfohlen, den Zeitraum fĂŒr die Festverzinsung nicht ĂŒbermĂ€ĂŸig auszudehnen. Bei Krediten fĂŒr die Anschaffung von grĂ¶ĂŸeren Vorhaben wie ein Wohnungskauf werden in der Regel Spezialinstitute gefragt. Nach der Zinswende sind die Kosten fĂŒr Im mobiliendarlehen auf ein Jahreshoch geklettert und liegen nun bei ĂŒber vier Prozent. Die ra sante AufwĂ€rtsentwicklung der Preise scheint dafĂŒr langsam ein Ende zu nehmen. SeitwĂ€rts bewegungen und Schwankungen werden wahr scheinlicher, sagen die Experten von Interhyp. Grund sei die bereits eingepreiste Erhöhung des Leitzinses der EZB um 0,75 Prozentpunkte in den Bauzinsen. Zudem bremsten die aktuell getrĂŒbten Konjunkturaussichten den Anstieg. Als Empfehlung wird Kaufinteressierten aktu ell geraten, auch ohne ein konkretes Objekt in den Finanzierungsprozess einzusteigen. Ein feiner Hebel seien BausparvertrĂ€ge, die es der zeit noch zu gĂŒnstigen Zinskonditionen gibt.

Interessierte sollten sich daher informieren, ob und wie sie ihren Bausparvertrag in ihre Finan zierung einbinden können.

TAGESGELD VERSUS FESTGELD

‱ Anleger können bei Tagesgeldkonten tĂ€glich auf das angelegte Guthaben zurĂŒckgreifen und haben auch keine KĂŒndigungsfrist.

‱ Beim Tagesgeld haben Banken tĂ€glich die Möglichkeit, ihre ZinssĂ€tze ent sprechend der Marktlage nach oben oder nach unten zu korrigieren.

‱ Festgeld bringt eine höhere Ver zinsung als das Tagesgeld, aber An leger sind weniger flexibel.

‱ Der Zinssatz fĂŒr Festgeld ist fĂŒr den gesamten Zeitraum garantiert, je lĂ€n ger der Zeitraum, umso höher sind die Zinsen.

Auf der Invest 2023 in Stuttgart finden Anleger:innen Orientierung fĂŒr die eigene Anlagestrategie.

SorgfĂ€ltige Recherche und Dar legung der Alternativen sind das A und O, bevor es an die Entwick lung der eigenen Anlagestrategie geht. Die passende individuelle Antwort auf die Frage „Wohin mit dem Geld?“ finden Interessierte in dem Dschungel an Möglichkeiten nur mit Umwegen. Und trotzdem bleiben viele Fragen offen. Auf der Invest 2023, Leitmesse fĂŒr Finan zen und Geldanlage vom 17. bis 18. MĂ€rz 2023 in Stuttgart, wird diese Frage eine Antwort finden: Hier finden Anleger:innen Orientierung und wertvolles Expertenwissen

aus erster Hand. Von Edelmetallen ĂŒber nachhaltige Geldanlage und KryptowĂ€hrungen bis hin zu Tra ding – Deutschlands grĂ¶ĂŸte Anle germesse beleuchtet die gesamte Bandbreite an Assetklassen in rund 250 Veranstaltungen mit ĂŒber 120 Kapitalmarktexpert:innen, Finanz blogger:innen und ausstellenden Unternehmen. Neben einer um fassenden Ausstellung steht Wis senstransfer an erster Stelle: Zahl reiche VortrĂ€ge, Diskussionspanels und Expertenrunden bieten den Teilnehmenden Informationen zu klassischen Anlagethemen sowie topaktuelle Trends der Finanzwelt. Mehr Infos und Tickets unter: www.invest-messe.de/tickets

12 2023 –Wohin mit dem Geld?
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TAGESGELD, FESTGELD, KREDITE | VON PAUL TREBOL
Geld nicht ĂŒber einen lĂ€ngeren Zeitraum auf dem Konto unverzinst lassen.
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Fokusiert Werbebeitrag –MesseportrĂ€t
Nach dem Zinstief steigen die Zinsen signifikant.
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Auf der Invest 2023 in Stuttgart finden Anleger:innen Antworten.
Sie Ihre Anlagestrategie!

Bei den Anlegern ist das Interesse an Aktien trotz Ukraine-Krieg und Kursrutsch stabil geblieben. Wo manche eine Chance sehen, blicken andere mit Besorgnis. Aktuell pendeln die Kurse nach oben und unten, Optimisten lesen eine Tendenz zu steigenden Werten und sehen mittelfristig Potenziale im Dax und sei nen Abkömmlingen.

Knapp 12,1 Millionen Menschen in Deutschland hatten im vergangenen Jahr Aktien, Aktien fonds oder aktienbasierte ETFs im Depot. Rund jede sechste Person, also 17,1 Prozent der Be völkerung ab 14 Jahren, ist damit nach einer aktuellen Studie am Aktienmarkt engagiert. Das Vertrauen der Sparerinnen und Sparer in die Aktie hat sich gefestigt und ist ein wesent licher Bestandteil der Geldanlage geworden. Die Statistik zeigt den dritthöchsten Stand in der Datenaufzeichnung des Deutschen Aktien instituts.

35- bis 44-JĂ€hrige zĂ€hlen zu den ErstkĂ€ufern Den Analysen zufolge haben 38 Prozent der Aktienbesitzer verstĂ€rkt Geld in ihr Portfo lio gesteckt. Zwölf Prozent zĂ€hlen erstmalig dazu. Dabei sind es vor allem die 35- bis 44-JĂ€hrigen (30 Prozent), die nach Ausbruch des Ukraine-Kriegs neu oder mehr investiert haben. Rund ein Viertel derjenigen, die nicht investierten, geben an, dafĂŒr schlicht kein Geld ĂŒbrig zu haben. Die Studie zeigt zudem:

Gut ein Drittel der Bevölkerung handeln vor dem Hintergrund des Krieges sicherheits orientierter bei der Geldanlage als zuvor.

Kurssteigerung und Dividendenzahlung

Der Vorteil, zweifach an der Wertsteigerung von Aktien teilzuhaben, ĂŒberzeugt viele Anleger. Neben der Kurssteigerung liefern jĂ€hrliche Dividendenauszahlung einen Bonus, wenn die GeschĂ€fte gut laufen. Unternehmen nehmen dann eine GewinnausschĂŒttung an ihre Aktio nĂ€re vor. Steigt der Kurs der gekauften Aktie,

steigt gleichzeitig auch das angelegte Ver mögen. Hierzulande ist mittlerweile die Aktie als Altersvorsorge im GesprĂ€ch. LĂ€nder wie Schwe den oder Australien haben bereits erfolgreich aktienbasierte Modelle eingefĂŒhrt, die eine tragende SĂ€ule des Altersvorsorgesystems bil den. Die Ampelkoalition ist dabei, eine Vorlage zu erarbeiten. Anlegern, die mit Aktien sparen möchten, bietet sich ein breites Spektrum an

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Möglichkeiten. Alternativ zum direkten Erwerb von Aktien besteht die Möglichkeit, Geld in Fonds oder Exchange Traded Funds (ETFs) an zulegen. Oder auch auf eine Kombination aus Aktien und Fonds inklusive ETFs zu setzen. Risikostreuung und Diversifikation gehen hier Hand in Hand. Eine breite Streuung lĂ€sst sich auch mit Einzelaktien erreichen. Informationen sind bei Aktienengagements wichtig. AktionĂ€re sollten immer ĂŒber die Lage der Wirtschaft im Allgemeinen und ĂŒber die Situation des Unter nehmens auf dem Laufenden sein. Konkret be wertet die Mehrzahl der Akien-Analysten die Aussichten fĂŒr 2023 positiv.

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Auf Kurs
Aktien AKTIEN | VON PAUL TREBOL
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Einige unterbewertete Unternehmen dĂŒrften im
Jahr KurssprĂŒnge
iStock / Galeanu Mihai Monatliche Entwicklung des DAX (in Punkten) von Juli 2020 bis November 2022 Quelle: Ariva.de, 2022 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 Juli, 2020 Sept., 2020 Nov., 2020 Jan., 2021 MĂ€rz, 2021 Mai, 2021 Juli, 2021 Sept., 2021 Nov., 2021 Jan., 2022 MĂ€rz, 2022 Mai, 2022 Juli, 2022 Sept., 2022 Nov., 2022 * * Tagesstand 24.11.2022
Im Durchschnitt lag die Jahresrendite des DAX bei 8,1 Prozent pro Jahr.

Indexfonds sind bei professionellen Anlegern schon lange im Einsatz. Nun entdecken immer mehr Kleinanlegerinnen und -anleger die Me thode der Indexfonds. Sie bilden eins zu eins die gĂ€ngigen Indizes ab und partizipieren so in Form einer vorgegebenen Anlagestrategie an den ökonomischen Entwicklungen weltweit. FĂŒr eine breite Streuung im Depot sorgt auto matisch die große Bandbreite der im Index ent haltenen Werte.

Anleger in Deutschland setzen auf börsen gehandelte Indexfonds, kurz ETFs genannt. Selbst SparplĂ€ne sind ohne dieses Instrument nicht mehr denkbar. Das zeigt eine Studie des Informationsdienstes extraETF, die im Auftrag des weltgrĂ¶ĂŸten Vermögensverwalters BlackRock entstanden ist. Nach SchĂ€tzungen der Autoren dĂŒrfte die Zahl der ETF-SparplĂ€ne hierzulande von aktuell 4,9 Millionen bis zum Jahr 2026 auf mehr als 20 Millionen monatliche Umsetzungen steigen. Das entspricht einer Vervierfachung im Vergleich zum Jahr 2021.

TĂŒröffner fĂŒr die Geldanlage der jungen Generation Beschleuniger dieses Trends sind sogenannte Neobroker. Sie treffen mit ihren Angeboten

auf ein steigendes Interesse insbesondere der Millennial-Generation, die nach verstĂ€ndlichen und diversifizierten Anlagelösungen sucht. Diese Vorteile bieten ETFs, die in transparenter und gĂŒnstiger Weise die Wertentwicklung von Börsenindizes wie dem DAX oder dem S&P 500 abbilden. Die Anzahl in ETFs verwalteter Ver

ETF-Vermögenswerte sind im Jahr 2020 um rund 25 Prozent angestiegen.

mögen in Europa habe sich seit Ende 2012 von etwa 334 Milliarden auf fast 1,5 Billionen Euro Ende 2021 erhöht. Im Vergleich zu 2019 seien die globalen ETF-Vermögenswerte 2020 um rund 25 Prozent angestiegen. GrundsĂ€tzlich sind ETFs fĂŒr Anleger interessant, die von den Entwicklungen an den Aktien mĂ€rkten profitieren möchten, ohne sich um die Auswahl und Beobachtung zu kĂŒmmern. Ein wichtiges Argument dafĂŒr sind außerdem die geringen

Kosten. Wer per ETF in einen Index wie den DAX investiert, muss meist nicht mehr als circa 0,1 Prozent an JahresgebĂŒhren bezahlen. Nachteile des Investments sind, dass eine Mehrrendite ĂŒber dem Marktdurchschnitt nicht möglich ist. Außerdem greift bei negativen Entwicklungen kein Portfolio-Manager ein. ETFs werden nicht aktiv verwaltet.

Spektrum an Fonds wÀchst weltweit

Die Auswahl an börsengehandelten Indexfonds ist enorm. Beispielsweise lĂ€sst sich das Risiko breit streuen, indem das Geld in einen ETF auf den MSCI World investiert wird. In einem ins gesamt positiven Umfeld fĂ€llt ein Trend ganz besonders auf: die Nachfrage nach Fonds mit BerĂŒcksichtigung der Kriterien Umweltschutz, Soziales und gute UnternehmensfĂŒhrung (En vironmental, Social, Governance – ESG) stieg rasant. Auf ETFs mit BerĂŒcksichtigung von ESG entfielen knapp 60 Prozent der Netto mittelzuflĂŒsse.

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Wer am Monatsende immer noch ein paar Euros auf sei nem Konto findet, ohne mĂ€chtig an seinem Taschengeld zu knapsen, könnte ĂŒber einen Sparplan per ETF nach denken. Denn: Auch das Sammeln von Mini-BetrĂ€gen lĂ€sst langfristig ein kleines Vermögen entstehen. Dabei mag es erst einmal keine Rolle spielen, wofĂŒr das Geld am Ende eingesetzt wird.

Ein ETF-Sparplan wĂ€re auch eine Möglichkeit, die Sys tematik der Indexfonds zu testen. Geldinstitute sind auf diese Idee vorbereitet. Angebote fĂŒr die monatlich ein zuzahlenden BetrĂ€ge reichen von 50 bis zu einem Euro. Auch bei den Zahlungsintervallen zeigen die Banken viel FlexibilitĂ€t. Kunden, die lieber alle zwei Monate oder pro Quartal einzahlen wollen, haben die Wahl. Mit jeder Rate steigt die Zahl der Fonds-Anteile. Da der Börsenkurs sekĂŒndlich schwankt, fließen auch Fragmente eines An teils ein. Peu Ă  peu entsteht in ein paar Jahren eine pas sable Summe. Dann kommt vielleicht Weihnachten nicht immer so plötzlich.

14 2023 –Wohin mit dem Geld?
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VON
Einfach genial ETFS |
PAUL TREBOL
Parallel
zum Index steigt der Wert des ETF im VerhÀltnis eins zu eins.
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Mut ist alternativlos

Deutschland beglĂŒckt die Welt mit seinen Waren. Im Ranking der Exportnationen liegt es damit auf dem drit ten Platz. Nach der Volksrepublik China und den USA. Nur: Beteiligte Unternehmen benötigen fĂŒr ihre Produk te enorme Mengen an Energie. Besonders Ressourcen aus fossilen Quellen wie Erdöl und Gas mĂŒssen teuer importiert werden. Eigene Reserven und Vorkommen reichen nicht aus. Der Verzicht auf fossile Konglo merate wĂ€re eine logische Alternative. Zu dem neue Technologien, die als Ersatz zur VerfĂŒgung stĂŒnden. Eine Mehrheit von Wissenschaftlern und Ingenieu ren definiert realistische Verfahren und Mittel im Bereich Photovoltaik, Windenergie, Wasserkraft, Wasser stoff, natĂŒrlicher Ersatzstoffe, Re cycling et cetera. Offensichtlich sind

ausgereifte Technologie noch nicht dort angekommen, wo sie sein könnten. Viele Jahre wurden dabei ver schlafen. Die Frage nach dem Warum wird kontrovers ventiliert. Stellen wir doch den Ventilator einfach ab und widmen uns mit voller Kraft den vielfĂ€ltigen und genialen Möglichkeiten der Substitution. Gelingt dies – eine Mehrheit von Experten aus Wirtschaft und In dustrie ist fest ĂŒberzeugt –, wĂŒrden wir als Mehrwert den folgenden Generationen einen weniger carbonbelasteten Planeten hinterlassen. Investoren und mutige Anleger der DAXFamilie und der mittelstĂ€ndischen In dustrie hĂ€tten eine Menge davon, die Nation nebenbei einen mutigen Schritt in Richtung politischer Un abhĂ€ngigkeit vollzogen. Packen wir es endlich an.

dabei

IMPRESSUM

Projektmanager Ingo Schulz, ingo.schulz@reflex-media.net, Justin Großbölting, justin.grossboelting@reflexmedia.net Redaktion Karl-Heinz Möller, Paul Trebol Layout Silke Schneider, grafik@reflex-media.net Fotos iStock / Getty Images, Coverbild iStock / solvod Druck BVZ Berliner Zeitungsdruck GmbH V.i.S.d.P. Redaktionelle Inhalte Karl-Heinz Möller, redaktion@reflex-media.net Weitere Informationen Pit Grundmann, pit.grundmann@ reflex-media.net, Reflex Verlag GmbH, Hackescher Markt 2–3, D-10178 Berlin, T +49 (0)30 / 200 8949 0, www.reflex-media.net

Diese Publikation des Reflex Verlages erscheint am 6. Dezember 2022 im Handelsblatt. Der Reflex Verlag und die Handelsblatt Media Group & Co. KG sind rechtlich getrennte und redaktionell unabhĂ€ngige Unternehmen. Inhalte von WerbebeitrĂ€gen wie Unternehmens- und ProduktportrĂ€ts, Interviews, Advertorials, Anzeigen sowie GastbeitrĂ€gen und Fokusinterviews geben die Meinung der beteiligten Unternehmen beziehungsweise Personen wieder. Die Redaktion ist fĂŒr die Richtigkeit der BeitrĂ€ge nicht verantwortlich. Die rechtliche Haftung liegt bei den jeweiligen Unternehmen.

Stadt der Zukunft Unsere StÀdte als Kulminationspunkte derzeitiger wirt schaftspolitischer Ereignisse stehen vor elementaren, ja existenziellen Herausforderungen: explodierende Mo bilitÀts-, Miet-, Heizund Energiekosten, knappe Ressourcen, unbewÀltigte Klimaund Umweltfolgen.

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