2009
GESCHร FTS BERICHT
Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eichkรถgl
Inhalt Vorwort des Vorstandes und Aufsichtsrates
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Wirtschaftsausblick Bericht der Geschäftsleitung
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Förderbilanz
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Jahresabschluss Dienstleistungen
2
6–7
10 11
Highlights 2009
12–13
Unsere Bank
14–15
Jahresbericht 2009 | Inhalt
Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eichkรถgl
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Wir geben den jungen Pflanzen Zeit, in Ruhe zu wachsen.
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Jahresbericht 2009 | Ort der Kommunikation
Obmann Johann Schadl und Aufsichtsratsvorsitzender Gottfried Clement
Ort der Kommunikation 1 +1 ergibt 2 und nicht 3 oder 4, wie viele
mehr Aufgaben übertragen. Die größte
selbst ernannte Finanzexperten verspre-
Aufgabe ist es, die Bank selbstständig
chen. An diese Regel hält sich die Raiff-
in die Zukunft zu führen und die gesetzli-
eisenbank
Paldau-Studenzen-Eichkögl
chen Vorgaben zu erfüllen. Dafür ist eine
seit je – und erreicht trotz widriger Um-
hundertprozentige Sicherheit in und für
stände auch heuer ein überdurchschnitt-
die Region notwendig.
liches Betriebsergebnis. Die Bank steht für Nachhaltigkeit und zeichnet sich durch
Regionalität ist das A und O
verantwortungsvolles Wirtschaften aus.
„In der Region – für die Region“ lautet der Slogan der Raiffeisenbank Paldau-
Fördergedanke im Vordergrund
Studenzen-Eichkögl. Als finanzieller Nah-
Die Raiffeisenbank gehört allen Mitglie-
versorger für Menschen und Wirtschaft
dern und daher allen Kunden. Nicht die
in der Region werden Entscheidungen
Gewinnmaximierung, sondern der För-
schnell und unbürokratisch vor Ort getrof-
dergedanke steht hier im Vordergrund.
fen. Wichtig ist die persönliche Beziehung
Die Funktionäre sind ein Bindeglied zwi-
zu den Mitarbeitern, welche die Bank von
schen Bank und Kunden.
anderen Instituten abhebt. Verschiedene Vereine, Schulen und die Jugend erhalten
Vorstands- und Aufsichtsratsfunktion
seitens der Bank laufend Unterstützung.
Eine Reihe von Rechtsgeschäften erfordert die Zustimmung des Vorstandes und
Ort der Kommunikation
des Aufsichtsrates. Der Vorstand ist der
Mit dem Umbau der Bankstelle Studen-
Eigentümervertreter der Raiffeisenbank.
zen und dem Neubau der Bankstelle
Er ist unter anderem für die Mitgestaltung
Paldau wird den Kunden eine kompetente
der Unternehmenspolitik und die Über-
und diskrete Beratung in allen finanziellen
wachung der Tätigkeiten der Geschäfts-
Belangen geboten. In eigenen geschlos-
leiter verantwortlich. Der Aufsichtsrat ist
senen Räumlichkeiten bieten die Bank-
das satzungsgemäße Kontrollorgan der
stellen einen Ort der Kommunikation.
Raiffeisenbank, ihm obliegt die Überwa-
Außerdem ist die Raiffeisenbank einer der
chung des Geschäftsbetriebes. Er hat
größten Steuerzahler und Arbeitgeber im
die Geschäftsführung und den Vorstand
Ort, was wiederum auch der Gemeinde
in allen Zweigen der Verwaltung laufend
zugutekommt. Und das bedeutet Nach-
zu prüfen und zu überwachen. Dem Auf-
haltigkeit – weit weg von spekulativen
sichtsrat werden vom Gesetzgeber immer
Rechenbeispielen.
Obmann Johann Schadl
Aufsichtsratvorsitzender Gottfried Clement Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eichkögl
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Interview mit dem Wirtschaftsexperten Ronald Barazon
Neustart in Sicht Herr Barazon, in den Medien liest man vom
Wie wichtig sind Werte wie Nachhaltigkeit,
Ende der Krise. Stimmen Sie diesen Mel-
Langfristigkeit, Glaubwürdigkeit und Partner-
dungen zu?
schaft für die Wirtschaft?
Die Wirtschaftslage hat sich global bereits
Der Begriff Nachhaltigkeit wird oft als Einla-
entspannt, wir werden heuer ein durchaus at-
dung, Bestehendes zu konservieren, missver-
traktives Wachstum der Weltwirtschaft erleben.
standen und trübt den Blick für die notwendi-
Leider gilt dies nicht für Europa, wo mit einer
gen Änderungen. Langfristigkeit ist da schon
Stagnation zu rechnen ist.
hilfreicher, weil hier die Zukunft als Perspektive gesehen wird und weder die Vergangenheit
Welche Tendenzen – national und internatio-
noch der Gewinn im Vordergrund steht. Dass
nal – beobachten Sie?
Glaubwürdigkeit nur durch Verlässlichkeit er-
Die zukunftsorientierte Haltung in den USA hat
reicht werden kann, versteht sich von selbst.
sich bewährt: Man muss Probleme lösen und sich um die Zukunft bemühen. Industriestaa-
Ihr Blick in die Zukunft für den Wirtschafts-
ten wie China, Thailand, Türkei und Brasilien
standort Österreich?
nützen die sich bietenden Möglichkeiten. Da-
Österreich wird sicher von der geopolitischen
her kommt die Dynamik der Weltwirtschaft.
Lage im Herzen Europas profitieren. Auch
Europa konserviert seit Jahrzehnten überholte
wenn die Nachbarstaaten im Osten derzeit
Strukturen, das bremst die Entwicklung.
eine kritische Phase durchleben, so ist doch mit einem starken Wachstum zu rechnen. Al-
Ronald Barazon 1944 geboren ab 1963 Mitarbeiter der „Salzburger Nachrichten“ 1995 bis 2006 Chefredakteur der „Salzburger Nachrichten“ 1997 bis 2007 Moderator beim ORF 2006: Buchautor „Kampf dem Kapitalismus“ seit März 2008 wöchentliche TV-Wirtschaftssendung in TW1 „Bei Barazon“ (Talks und Dokumentarfilme) Zahlreiche Auszeichnungen: darunter Renner-Preis, Kudlich-Preis
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Wo liegen die Stärken regionaler Banken?
lerdings wird Österreich nicht punkten können,
Die regionalen Banken sind ein unverzicht-
wenn gigantische Summen verschwendet
barer Stabilisator der Wirtschaft. Sie betreuen
werden, die dringend für die Verbesserung
die kleinen und mittleren Unternehmen in der
der Wettbewerbsfähigkeit eingesetzt werden
Region. Sie versorgen die Privathaushalte mit
müssten.
Krediten, die wiederum die Nachfrage in der Region sichern.
Wann kommt die Konjunktur Ihrer Meinung nach wieder in Schwung? Was ist dafür not-
Wie wichtig sind Eigenständigkeit und Regio-
wendig?
nalität heutzutage?
Mit einiger Verzögerung wird es auch zu einer
Die Eigenständigkeit ist ein wesentliches Merk-
Belebung der Konjunktur in Europa kommen.
mal der Regionalbanken. Nur ihre Eigenstän-
Die Entwicklung in den USA und in Asien wird
digkeit garantiert den Einsatz in der Region.
auf jeden Fall dazu beitragen.
Jahresbericht 2009 | Neustart in Sicht
Konjunkturprognose Österreich:
Wirtschaftswachstum BIP real, zum Vorjahr in Prozent. Die Konjunkturerholung ist in Österreich noch labil und unterliegt einer Reihe von Risiken. Entscheidend wird sein, ob die Unternehmen wieder beginnen zu investieren, bevor nachfragedämpfende Effekte wirksam werden.
3,5
3,5
2,0
1,7 1,3
2006
2007
2008
2009
2010
2011
-3,6
Konjunkturprognose weltweit:
Wirtschaftswachstum BIP real, zum Vorjahr in Prozent. Seit 2009 erholt sich die Weltwirtschaft von der Wirtschaftskrise. Die Lage ist auf den internationalen Finanzmärkten aber nach wie vor labil. 2010 werden der
10,0 8,0
Welthandel real und das weltweite BIP steigen.
2009
2010
2011
-13,2
Der Aufschwung in den USA und Asien zieht Europa mit.
Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eichkögl
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Geschäftsleiter Dir. Franz Hölbling und Geschäftsleiter Dir. Günter Platzer
Region im Blickpunkt Die Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eich-
lagten Kundengelder bei der Bank sicher
kögl punktete im Jahr 2009 mit arrivierten
sind. Die tägliche Arbeit mit den Kunden
Finanzprodukten wie Krediten, Spareinla-
ermöglicht es, Entscheidungen sofort und
gen und dem gesamten Dienstleistungs-
flexibel zu treffen. Somit steht die Bank als
geschäft. Außerdem wurden keine Speku-
Nahversorger für die Kunden an erster Stel-
lationsgeschäfte an den Börsen betrieben.
le.
Dies und auch die sehr gute Eigenkapitalausstattung
sind
Giebelkreuz vereint Werte
neben
allen
Eine Bank im Ort zu sein bedeutet eine
Sicherheitsein-
hohe Verantwortung. Als mittelgroße Bank
richtungen ein wesentliches Indiz,
beschäftigt
die
RB
Paldau-Studenzen-
Eichkögl 19 Mitarbeiter, fördert mit ungefähr
dass
75.000 Euro Vereine, Sport, Schulen und ist
die veran-
einer der Motoren der regionalen Wirtschaft. Unter dem Giebelkreuz der Bank vereinen sich Regionalität, schnelle Entscheidungen vor Ort, Flexibilität, Förderer der Vereine und Wirtschaft. Auch christliche Werte finden sich stark wieder. Spagat zwischen Tradition und Moderne Tradition zu „leben“ ist für die Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eichkögl überaus wichtig. Das System ist sehr krisensicher, nichtsdestotrotz sind Veränderungen und Neues immer herzlich willkommen. Dass die Bank modern und technisch bestens für die Kunden ausgerichtet ist, sieht man an den beiden Bankstellen. Für die Zukunft sollen operative kurzfristige Ziele erreicht werden. Da aber langfristige Ziele ebenso wichtig sind, sollen klare betriebswirtschaftliche Zielsetzungen bis zum Jahr 2015 und darüber hinaus erreicht werden.
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Jahresbericht 2009 | Region im Blickpunkt | Förderbilanz
Dir. Franz Hölbling
Dir. Günter Platzer
Mit unserer Unterstützung fällt der Aufstieg leichter.
Förderbilanz Die Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eich-
Schulen:
kögl versteht Fördern als tägliche Selbstver-
Schulsponsoring, Veranstaltungen,
ständlichkeit und Grundauftrag.
Förderung des Spargedankens
EUR 1.700
• Die Schalterhalle ist unter anderem Treffpunkt zur Kommunikation, für Ausstellungen und Gespräche • Es gibt Führungen für Schulklassen, Unterstützung der Schulausbildung durch berufspraktische Tage, Schnuppertage, Ferialpraxis und vieles mehr • Die Raiffeisenbank Paldau-StudenzenEichkögl ist im wahrsten Sinne des Wortes „Nahversorger für Finanzdienst-
Vereine und Öffentlichkeit, karitative Spenden: Sparvereine
EUR 7.900
Sportvereine
EUR 9.200
Sonstige Vereine
EUR 2.000
Plakate, Einschaltungen
EUR 5.000
Jugend
EUR 5.400
Öffentlichkeitstätigkeiten
EUR 42.000
EUR 71.500
Gesamt:
EUR 73.200
leistungen“
Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eichkögl
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Aktiva und Passiva
Jahresabschluss 2009 Entwicklung der Bilanzsumme Bilanzsumme für das Geschäftsjahr 2008
EUR 92.529.000
Bilanzsumme für das Geschäftsjahr 2009
EUR 99.325.000 + 7,3 %
AKTIVA
EUR
PASSIVA
Kassenbestand
1.058.000
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
21.000.000
Wertpapiere
4.290.000
Spareinlagen
51.385.000
Bankguthaben RLB
11.930.000
Giroeinlagen
14.089.000
Forderungen an Kunden
72.388.000
Sonstige Verbindlichkeiten
314.000
Beteiligungen
5.661.000
Rückstellungen
523.000
Grundstücke, Gebäude, Geschäftsausstattung
3.433.000
Geschäftsanteile
308.000
Sonstige Vermögensgegenstände
565.000
Rücklagen Gewinn
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Summe Aktiva
99.325.000
Summe Passiva
11.449.000 257.000 99.325.000
EUR 1. Zinsen und ähnliche Erträge 3.960.000 2. Provisionen und sonstige betriebliche Erträge 1.767.000 3. Zinsen und ähnliche Aufwendungen –1.277.000 I. Betriebserträge
4.450.000 4. Verwaltungsaufwendungen 5. Abschreibungen 6. Sonstige betriebliche Aufwendungen
II. Betriebsaufwendungen
–2.060.000 –219.000 –41.000 –2.320.000
III. Betriebsergebnis
2.130.000 7. Wertberichtigungen
IV. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) 8. Steuern vom Einkommen und Ertrag V. Jahresüberschuss
–1.296.000 834.000 –119.000 715.000
9. Rücklagenbewegung VI. Jahresgewinn
–688.000 27.000
10. Gewinnvortrag VII. Bilanzgewinn
10
EUR
Jahresbericht 2009 | Jahresabschluss 2009 | Dienstleistungen
230.000 257.000
Dienstleistungen Im Jahr 2009 hatten wir rund 1500 Stunden für Sie geöffnet. Darüber hinaus waren wir auch außerhalb der Öffnungszeiten für Sie da. Für Beratungen stehen wir Ihnen gerne von Montag bis Freitag nach Terminvereinbarung bis 19.00 Uhr zur Verfügung. Wir haben für Sie die nachstehend angeführten Dienstleistungen erbracht:
Sparbereich
Sparkonten Spartransaktionen Neue Sparkonteneröffnungen
Girobereich
Girokonten
2009
2008
6.056
6.078
16.100
16.300
503
670
3.132
2.951
Ein- und Auszahlungen
41.900
42.800
Überweisungen
51.400
55.000
562
784
Buchungszeilen
826.000
788.000
Tagesumsatz durchschnittlich
6,3 Mio.
5,1 Mio.
Dauer- und Abbuchungsaufträge
23.850
23.500
Bankomatbehebungen
63.500
63.800
9,9 Mio.
9,5 Mio.
27.000
24.200
4,6 Mio.
4,0 Mio.
Neue Kontoeröffnungen
Summe insgesamt Geldausgabeautomatbehebungen Summe insgesamt
Kreditbereich
Kreditkonten
2.019
2.050
Bausparen
Verwaltung Ansparverträge
1.767
1.686
Guthaben insgesamt
Versicherungen
Wertpapiere
6,9 Mio.
6,5 Mio.
Neue Bausparverträge
420
354
Lebensversicherungsverträge
978
896
Unfallversicherungen
466
419
Kreditrestschuldversicherungen
218
242
Betreuung Wertpapierkonten
532
491
8,9 Mio.
6,7 Mio.
Fondsansparverträge
554
525
Neu abgeschlossen
124
136
Volumen insgesamt
Finanzierungsleistung
RB per 31.12.2009
93,4 Mio.
86,5 Mio.
Mittelaufbringung
RB per 31.12.2009
88,0 Mio.
80,2 Mio.
Wir tauchen in Zahlen ein, statt sie nur zu überfliegen.
Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eichkögl
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Highlights 2009 1 Gewinnübergabe des Bausparabläufer-Gewinnspiels an Beate Absenger im ersten Quartal 2009. 2 Dukaten-Überreichung an Bernhard Baumgartner zum erfolgreichen Studienabschluss. 3 Unterstützung der Nachmittagsbetreuung in Paldau. Die Raiffeisenbank übernimmt einmal pro Woche die Kosten für das Mittagessen der Kinder. 4 Übergabe der Wasserpumpe an die FF Paldau und Axbach nach dem Hochwasser 2009. 5 Motocrossrennen in Paldau. Mit dabei die beiden Geschäftsleiter der Bank Dir. Franz Hölbling und Dir. Günter Platzer. 6 Kundenmotivationsveranstaltung unter dem Motto „Gestärkt aus der Krise hervorgehen“ mit Dr. Manfred Winterheller (Bildmitte). 7 Benefizkonzert zugunsten „Heim der Hoffnung“ in Zusammenarbeit mit Amalia Pfundner. Mit dabei: Stargast Pfarrer Brei. 8 Übergabe von Fahrradhelmen an die Schüler der Volksschule Paldau. 9 Die Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eichkögl sponserte die Dressen für den USC Saaz. 10 Prokurist Mario Wurzinger bei der Übergabe der Tankgutscheine an den Gewinner Walter Kölber anlässlich der Herbstaktion.
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Jahresbericht 2009 | Highlights 2009
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Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eichkรถgl
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Unsere Bank Wir, die Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eichkögl, wollen als
und Ziele unserer Kunden stehen an erster Stelle. Wir entscheiden
Ansprechpartner in finanziellen Angelegenheiten in den Köpfen
vor Ort und unterstützen so unsere Region. Auch in schwierigen
unserer Kunden verankert sein. Der Gedanke an die eigene Bank
Zeiten sind wir für unsere Kunden da und lassen keinen mit sei-
und das Bild des persönlichen Beraters vor den Augen des Kun-
nen Schwierigkeiten und Sorgen allein im Regen stehen. Wir als
den spielen eine sehr wesentliche Rolle. Wir wollen dem Kunden
Mitarbeiter genießen den Komfort, „zuhause“ unserer täglichen
in allen Lebenslagen mit Rat und Tat zur Seite stehen und durch
Arbeit nachzugehen. Das familiäre Arbeitsverhältnis untereinander
eine vertrauensvolle Beziehung zum Kunden zum Lebensbegleiter
spricht für sich und die Werte unserer Bank.
in finanziellen Angelegenheiten werden. Dies soll durch fachliche Kompetenz und persönliche Beziehung geschehen. Die Wünsche
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Jahresbericht 2009 | Unsere Bank
1. Reihe (v. l. n. r.): Margit Gölles, Gabriela Liedl, Andrea Kien 2. Reihe (v. l. n. r.): Andrea Stergar, Barbara Höfler, Eva-Maria Reichmann, Mag. (FH) Karin Saiger, Mario Köldorfer, Dir. Franz Hölbling, Dir. Günter Platzer, Alois Urbanitsch, Johann Zieser, Prok. Mario Wurzinger, Sonja Rabl 3. Reihe (v. l. n. r.): Maria Wumbauer, Sieglinde Trummer, Johannes Griesbacher, Gertrude Koper, Martin Reicht
Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eichkögl
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Bankstelle Paldau
8341 Paldau 40 Tel. 03150 5150 Fax 03150 2566 E-Mail info.38075@rb-38075.raiffeisen.at
Öffnungszeiten: Mo., Di., Do., Fr.: 8.00–12.00 und 14.00–16.30 Mi.: 8.00–12.00
Bankstelle Studenzen
8322 Fladnitz 150 Tel. 03115 6160 Fax 03115 3820 E-Mail info.38075@rb-38075.raiffeisen.at Öffnungszeiten: Mo., Di., Do., Fr.: 8.00–12.00 und 14.00–16.30 Mi.: 8.00–12.00
Beratung
nach Vereinbarung bis 19.00 Uhr.
Selbstbedienung
Kontoauszüge, Überweisungen täglich von 6.00 bis 24.00 Uhr möglich. Bargeld bekommen Sie rund um die Uhr.
Internet
www.raiffeisen.at/paldau
Impressum: Offenlegung nach § 25 Mediengesetz: Herausgeber und Medieninhaber: Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eichkögl, Fladnitz 150, 8322 Studenzen. Blattlinie: Informationsmedium für Kunden der RB Paldau-Studenzen-Eichkögl. Erscheinungsort: Paldau/Studenzen/Eichkögl. Für den Inhalt verantwortlich: Raiffeisenbank Paldau-Studenzen-Eichkögl. Fotos: wenn nicht anders angegeben RB PaldauStudenzen-Eichkögl. Redaktion und Layout: wuapaa.com – die redaktion, Dr.-Arthur-Lemisch-Platz 1, 9020 Klagenfurt. Druck: Schmidbauer-Druck GesmbH. Druckauflage: 200 Stück. Herstellungsort: Klagenfurt. Vertrieb: Zugestellt durch Post.at. Irrtümer, Satz- und Druckfehler vorbehalten.