Geen lid worden maar toch voordelig golfen? Ga voor het Tientje van Welderen of Bleijenbeek!
10 greenfees voor de 9 holes Championship Course,
10 x drankje naar keuze € 400,-
LEESVOER VOOR DE ZOMER
Na de elektrische personenauto’s maken nu ook de elektrische bedrijfswagens hun opwachting. En volgens onderzoek van RaboResearch zijn met name lichte en middelzware batterij-elektrische bedrijfswagens financieel interessant voor het uitstootvrij maken van je wagenpark. Bijkomend voordeel is dat je goed bent voorbereid op het toenemend aantal zero-emissiezones. In deze editie duiken we in dit onderzoek en presenteren we testverslagen van drie elektrische bedrijfswagens.
Ook AI houdt de gemoederen al een tijdje bezig. Begin juni organiseerde BNR in het Mediamuseum van Beeld & Geluid in Hilversum het BNR AI Festival. Diverse deskundigen kwamen aan het woord en vertelden over hoe je AI voor jou kunt laten werken. Wij pikten drie sessies mee over het trainen van AI en het schrijven van prompts, een bekend marketingbedrijf dat diens structuur heeft omgegooid en zich volledig op AI heeft gestort en wat je allemaal met Microsoft Copilot kan. De boodschap was steeds hetzelfde: ga ermee aan de slag voordat je echt op achterstand komt. Oftewel, doe er je voordeel mee voordat je buurman of -vrouw het concurrentievoordeel pakt!
Ik wens je veel leesplezier en een fijne zomer!
Met vriendelijke groet,
Sofie Fest
Hoofdredacteur Noord-Limburg Business sofie@vanmunstermedia.nl
Zakenmagazine voor de regio
Noord-Limburg
Dit zakenmagazine maakt onderdeel uit van Noord-Limburg Business; een on/offline platform voor ondernemers uit de regio Noord-Limburg.
VM Sales en Support B.V. Aysun Mahubessy-Saruhan t: 024-373 2585
Ruud Janssen t: 06-4682 5038
ABONNEMENTEN
Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen hebben een looptijd van één jaar en worden automatisch verlengd. Opzeggingen kunnen uitsluitend schriftelijk worden doorgegeven en dienen uiterlijk twee maanden voor de vervaldatum in ons bezit te zijn.
COPYRIGHTS
Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.
Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens.
Coverstory Smart2B: De evolutie van de eventbadge, van simpel papier tot onmisbaar visitekaartje
10 Haal meer uit AI
14
TCC smart IT solutions: “2025 is het jaar van de AIagents”
16 Van Googleverkeer naar AI-verkeer, zo pak je dit aan!
19
20
22
Column Voor de Zaak: Een nieuw contract laten voorkauwen door ChatGPT?
Elektrische bedrijfswagens worden aantrekkelijker
Rij-impressie IVECO eDaily: Geavanceerder dan ooit
25 Rij-impressie Farizon SV: Onverwacht en doordacht
27 Rij-impressie Toyota Proace Max Electric: Niet over één nacht ijs gegaan
28 Interview: De meerwaarde van een goed netwerk
30 maatwerk HRM: Mensen zijn je grootste goed. Behandel je ze ook zo?
32 Column Reintjes Bloemen: Bloemen zorgen voor sfeer op de werkvloer
32 Dekkers Business Bikes: Fietslease als secundaire arbeidsvoorwaarde
33 Venray Big Business viert eerste lustrum op 18 september
34 LWV: Huub Narinx en Addy Lutgenau over verbinding, verandering en van betekenis zijn
36 Geslaagde derde editie van de Noord-Limburg Business Golf Challenge
38 De Stijl Van: Rob van Lieshout
40 Column ARCH effect: De plek van HR
40
Column Duisenburgh Vermogensregie Jenniskens: De 72-rule
41 Musthaves
44
Column New Yard: De laptop in de koffer, of toch niet?
45 Sandra Hollaar: Leiderschap dat klopt
46 FEM-START en Rabobank versterken vrouwelijk ondernemerschap met Next Level-trainingen
47 Sabine van der Hulst: Wat is een goede connectie jou waard?
48 Carevisie: “Deze mensen hebben een groot zorghart”
Uit het niets komt de elektrisch aangedreven Farizon Supervan, kortweg SV het bestelwagensegment opschudden.
Het betreft een product van het Geely-concern en dat weerspiegelt zich in overeenkomsten met EV’s van Volvo, zoals de aandrijflijn en het accupakket. Sluit deze nieuwkomer aan op de behoeften van ondernemers in Europa? Hij maakt in ieder geval een doordachte eerste indruk, vandaar dat CFG Bedrijfswagens er wel brood in ziet en per direct het dealerschap voert.
25
Ondernemer of professional uit Noord-Limburg? Houd donderdag 18 september aanstaande dan vrij in je agenda om een bezoek te brengen aan de jubileumeditie van Venray Big Business.
28 19 33
Ja, ook de soms wat oubollige en stoffige advocatuur moet er aan gaan geloven; de opkomst van AI en de modernisering die daarbij komt kijken, gaat ook in ons vakgebied een steeds grotere rol spelen. Er worden nieuwe databases en systemen ontwikkeld om AI als hulpmiddel in te zetten.
Ondernemers Sinar Sitepu en Ronald Visser zijn actief in de internationale wereld van kruiden en specerijen. Beiden weten hoe belangrijk het is om een goed netwerk te hebben, en samen golfen is één manier om dat netwerk bij te houden en uit te breiden.
39
In de rubriek ‘De Stijl Van’ kleden de Fashion Guides van modezaak Jansen-Noy een ondernemer uit de regio Noord-Limburg. Ditmaal is dagvoorzitter, trainer en artiest Rob van Lieshout aan de beurt.
DE EVOLUTIE VAN DE EVENTBADGE
Van simpel papier tot onmisbaar visitekaartje
Van papieren naamkaartjes in plastic hoezen tot geavanceerde en duurzame badges die branding en functionaliteit combineren; de evolutie van de eventbadge vertelt een verhaal van innovatie en verantwoordelijkheid.
De eventbadge heeft in de afgelopen decennia, net als veel andere zaken in de eventindustrie, een flinke ontwikkeling doorgemaakt. Niet alleen het uiterlijk, maar ook de functie en de manier hoe de eventbadge gemaakt wordt zijn veranderd. Zo is de eventbadge in de afgelopen decennia uitgegroeid van een eenvoudig hulpmiddel voor toegang tot evenementen, tot een essentieel visitekaartje van het event dat bijdraagt aan branding, communicatie en efficiëntie. Deze evolutie is het resultaat van technologische innovaties, verbeterde printmaterialen en de ontwikkeling van diverse softwareen eventplatformen. Als merk dat gespecialiseerd is in hoogwaardige printmaterialen voor full-color badgeprinting, biedt ExpoBadge een unieke kijk op deze ontwikkeling.
DE VROEGE JAREN:
FUNCTIONEEL EN EENVOUDIG
Als we terugkijken naar de eventbadges van decennia terug, dan zien we vaak niet meer dan een papieren kaartje in een plastic houder, of in luxe gevallen een plastic pasje. Vaak bevatten deze eventbadges niet meer dan een persoons- en wellicht een organi-
satienaam. Deze badges dienden uitsluitend om een bezoeker te identificeren. De informatie werd vaak handmatig, dus met een pen, toegevoegd of vooraf met een eenvoudige office printer aangemaakt. Er waren weinig mogelijkheden, laat staan aandacht voor design, duurzaamheid of functionaliteit.
DIGITALISERING EN PERSONALISATIE
Met de opkomst van digitale printtechnologieën in de jaren ‘90 veranderde dit drastisch. Compacte zwart-wit labelprinters en laserprinters, die weliswaar log en zwaar waren maar wel kleur konden printen, maakten het mogelijk om badges te personaliseren met kleuren, logo’s en functietitels. Dit gaf evenementenorganisatoren meer mogelijkheden om hun merkidentiteit te versterken via de badge. Al bleven er wel nadelen aan kleven doordat de kleurenprinters lastig te transporteren waren, terwijl de compacte thermische labelprinters alleen konden werken met een zwart-wit afdruk, veelal op een badge die door een drukker was voorgedrukt. Hierdoor was de flexibiliteit nog altijd relatief beperkt.
LIVE EN IN KLEUR PRINTEN: HET VERSCHIL VAN EXPOBADGE
In 2017 heeft ExpoBadge, met de lancering van de ExpoBadge 260 butterfly badges, een ware revolutie teweeggebracht in het badge printen. Door speciale materialen te ontwikkelen welke optimaal samenwerken met de compacte kleurenlabel printers van Epson, was het live printen van hoogwaardige badges - volledig in kleur - ineens toegankelijk en relatief eenvoudig. De mogelijkheid om eventbadges live bij de entree in kleur te printen, bood evenementenorganisatoren ongekende
flexibiliteit en efficiëntie. Bezoekersbadges konden ter plekke worden aangepast met de laatste gegevens, bijvoorbeeld bij wijzigingen in naam of functie, zonder voorafgaande batchproductie. Badges kregen hiermee ook een grotere rol in de bezoekerservaring. Kleurcodes of zelfs compleet andere badgedesigns werden gebruikt om verschillende groepen te onderscheiden, zoals sprekers, personeel, VIP’s en algemeen publiek. Dit vergrootte niet alleen de functionaliteit, maar ook de esthetische waarde van de badge.
ECOLOGISCH VERANTWOORD
Sinds 2017 is er in de gehele industrie ook steeds meer aandacht voor andere aspecten. Als we op het gebied van ecologisch verantwoord werken kijken naar de verspillende manieren van bezoekersbadges maken, zijn er tal van aspecten om op te letten. Denk aan het gebruik van de plastic hoesjes waarin veel vooral traditionele badges gaan. Alle goede bedoelingen ten spijt eindigen deze plastic hoesjes toch vaak op ongewenste plekken. Ook een deel van de voorgedrukte badges eindigt vaak ongebruikt bij het afval.
De voordelen die het live printen van bezoekersbadges biedt op ecologisch gebied zijn legio. Zo is er geen plastic hoesje nodig omdat de butterfly badges sterk genoeg zijn en de opdruk niet uitloopt bij aanraking met water. Bovendien gaan ze wit de printer in en de niet geprinte badges kunnen dus gewoon mee naar een volgend event. Dit zorgt voor een sterke reductie van afval. Daarnaast biedt ExpoBadge opties welke voorzien zijn van een FSC® certificering. Door producten met dit label te kopen, draag je bij aan de bescherming van de bossen in de wereld.
DE ROL VAN SOFTWARE EN EVENTPLATFORMEN
De evolutie van de eventbadges is zeer nauw verweven met de snelle ontwikkeling van tal van geavanceerde bezoekersre-
gistratiesystemen, eventsoftware en -platformen. Deze systemen spelen een cruciale rol bij de correcte verwerking van de bezoekersdata en het efficiënt printen van de eventbadges. Van de eerste regi-stratie tot de daadwerkelijke badge uitgifte zorgt een dergelijke oplossing in grote lijnen voor:
- Gestroomlijnde registraties: Geautomatiseerde systemen versnellen de registratieprocessen en minimaliseren fouten.
- Relevante data op badges: Bezoekers kunnen gepersonaliseerde badges ontvangen met hun naam, organisatie, functietitel en zelfs specifieke sessies waaraan ze deelnemen.
- Integratie met andere systemen: Softwareplatformen koppelen registratiedata aan CRM-systemen, marketingtools en eventanalyse, waardoor badges een belangrijk instrument worden voor data-driven evenementen.
- Snelle check-in: Bij binnenkomst draait het om snel en efficiënt werken, een goede software zorgt, bijvoorbeeld door de QR-codes van bezoekers te scannen, voor een snelle toegang en badge-uitgifte.
Hoewel de badges van ExpoBadge niet zomaar zonder dergelijke softwareoplossingen bedrukt kunnen worden, is een belangrijk onderdeel van het succes de neutraliteit van ExpoBadge.
ExpoBadge bindt zich niet aan bepaalde software-oplossingen maar opereert neutraal naar alle softwarepartijen en eventplatformen. Zelf biedt ExpoBadge bewust geen eigen software-oplossing en biedt het ook geen oplossingen aan van één van de partners. Dit betekent dat onze materialen en oplossingen niet afhankelijk zijn van specifieke software, maar met vrijwel elk eventregistratieplatform kunnen samenwerken. Dit maakt ExpoBadge veelzijdig inzetbaar voor zowel kleine bijeenkomsten als grootschalige evenementen.
Groot merk binnen de eventindustrie ExpoBadge is een merk opgericht door Smart2B B.V., een familiebedrijf uit de Veluwe. ExpoBadge werd in 2017 snel een groot merk binnen de eventindustrie. Daags wordt het merk herkend en gevraagd vanuit de hele wereld. De grote kennis van de Epson ColorWorks printers en de daarbij benodigde speciale inkjetmaterialen zijn een goede basis voor een goed product.
SAMENWERKING MET PARTHEN MEETING ESSENTIALS
Om de eventindustrie goed te bereiken, heb je echter marktkennis, netwerk en een goed verkoopkanaal nodig. Daarom sloegen Smart2B en Parthen Meeting Essentials de handen ineen om het merk ExpoBadge zowel nationaal als internationaal op de markt te brengen. Door het enorme bereik van Parthen, hun webshop in meerdere talen (shop.parthen.nl) en hun marktkennis kon ExpoBadge de markt in korte tijd kennis laten maken met de voordelen van het live printen van badges in kleur. De samenwerking van ExpoBadge met Parthen als belangrijkste verkoopkanaal is een sleutel tot succes gebleken.
ExpoBadge als nieuwe standaard Inmiddels is het live printen van eventbadges in kleur en daarmee het gebruik van
ExpoBadge snel de nieuwe standaard aan het worden. Met goede verkoopkanalen en tal van software-oplossingen staan er ‘slechts’ twee pijlers. ExpoBadge leunt echter op nog een derde pijler, namelijk de verhuur. Veel bedrijven die het badge printen verzorgen, hebben een leger aan eigen printers staan. Toch komen ook zij soms een printer te kort tijdens de pieken. Hier komt met een aantal verhuurpartijen zoals Holon-events de derde pijler om de hoek. Dergelijke IT-apparatuur bedrijven bieden de printers aan voor korttijdig gebruik zodat er ook ruimte is om de piekmomenten op te vangen. Succes tot ver over de grens ExpoBadge is een succes van
Nederlandse bodem. Vanuit
Nederland worden deze producten naar eventlocaties over de hele wereld verstuurd. Zo worden de badges veelvuldig in Dubai en Singapore gebruikt maar ook als je in Chili, New Zeeland, VS en Mexico een event bezoekt, loop je een goede kans een ExpoBadge uit Nederland als eventbadge te krijgen.
Met ExpoBadge zet de eventindustrie niet alleen stappen richting innovatie, maar ook richting een duurzamere en meer verbonden toekomst. De eventbadge van morgen begint hier. Kijk voor meer informatie op www.smart2b.nl.
BNR AI FESTIVAL BIEDT INZICHTEN IN TOEPASSING VAN AI
Haal meer uit AI
Begin juni organiseerde BNR in het Mediamuseum van Beeld & Geluid in Hilversum het BNR AI Festival. Diverse deskundigen kwamen aan het woord en vertelden over hoe je AI voor jou kunt laten werken. Noord-Limburg Business pikte drie sessies mee.
Martin van Kranenburg vertelde tijdens zijn sessie over het bouwen van virtuele marketingteams met behulp van AI. Kranenburg is docent en expert in gedragspsychologie, copywriting en AI. Zijn bestseller ‘ChatGPT als tweede Brein’ werd in 2024 in de categorie AI het bestverkochte managementboek van Nederland. Kranenburg heeft al voor diverse grote merken een virtueel marketingteam gebouwd waarbij hij gebruikmaakt van een betaald ChatGPT- account. De marketingafdelingen van deze bedrijven werken al snel 30 tot 40% efficiënter. Zijn voorspelling is dat we de transitie maken van een zoekmachine-marketingcultuur naar een antwoordmachine-cultuur. “In plaats van de vraag hoe je bovenaan wordt gevonden in Google, wordt de belangrijkste vraag of je bedrijf als autoriteit wordt gezien en of je als antwoord wordt getoond.”
Nu AI door steeds meer bedrijven wordt gebruikt om teksten te schrijven, voorspelt Kranenburg echter dat er een stortvloed aan ‘middelmatigheid’ op ons af zal komen. Om boven het maaiveld uit te steken, heb je een goede prompt nodig. Kranenburg raadt aan om bij het schrijven van je prompt gebruik te maken van de zeven beïnvloedingsprincipes van de Amerikaanse oud-hoogleraar psychologie en marketing Roberto Cialdini.
Met die prompt kun je bovendien van één beschrijving meerdere segmenten maken. Kranenburg noemt als klantvoorbeeld een vakantiepark met vierhonderd accommodaties dat zich richt op verschillende doelgroepen, zoals Duitse gasten en gezinnen met (klein) kinderen in verschillende leeftijdscategorieën. In plaats van verschillende accommodatiebeschrijvingen te maken, maak je één goede prompt die je per segment kunt laten herschrijven. Ook het marketingteam van Drs Leenarts werkt met een zelfgeschreven en gecontroleerde productpagina die de basis vormt voor de prompts voor de AI-tool.
SCHRIJVEN VAN EEN PROMPT
De basis ligt bij het schrijven van een goede prompt. Daarvoor begin je met een goede omschrijving van het eindproduct waarbij je neuromarketing toepast (bijvoorbeeld de principes van Cialdini). Vervolgens kies je een rol en een taak voor je GPT, bijvoorbeeld een marketingmedewerker die een reclametekst moet schrijven. Voor een goede output zet je je GPT af en toe in de rol van ervaren prompt engineer. Vervolgens geef je de taak om te controleren of de prompt alle elementen bevat die een ervaren prompt engineer zou toepassen. Ten slotte laat je GPT twee adviezen geven om de output te verbeteren. Ook geeft Van Kranenburg
de tip om de custom instructions in te vullen waarbij je de basiseisen voor je output invult. Hij vergelijkt dit met het inwerken van een stagiair die eerst de basics moet leren. Ook geeft hij aan dat het bouwen van een goede prompt tijd en oefening kost.
Hoewel AI dus veel werk uit handen kan nemen, is Van Kranenburg van mening dat goede copywriters en marketeers hun baan zullen behouden.
“Maar dat zijn wel de marketeers die met GPT’s werken.” Van Kranenburg omschrijft ChatGPT als een versneller van de expertise die achter die machine zit. “Ben je een expert, dan ga je minimaal één dag in de week besparen. Ben je een beginner, een slechte copywriter of een slechte marketeer, dan zak je door de mand. Maar bedenk wel dat ChatGPT zelf een domme tool is die jou napraat. Zodra het om specifieke informatie gaat, moet je als eindverantwoordelijke de output controleren.” Zelf ziet hij dan ook de rol van contentregisseur belangrijker worden die de regie neemt over hetgeen wat door AI wordt geproduceerd. Ook raadt Van Kranenburg aan goed na te denken over welke werkzaamheden je aan AI-tools wilt uitbesteden. En, niet onbelangrijk: AI moet je werk vooral leuker maken.
OMGAAN MET DISRUPTIEVE
KANT VAN AI
Tijdens de sessie van Victor Knaap stond de disruptie van AI in marketing en videoproductie centraal. Knaap is co-founder van Monks, een creatief productiebedrijf dat AI in diens bedrijfsvoering heeft geïmplementeerd. Knaap noemt als voorbeeld een videocommercial voor Puma die het bedrijf volledig met behulp van AI maakte. Voor deze video zijn geen echte men-
sen gefilmd. Knaap voorspelt dat 80% van de creatieve productieve functies vervangbaar is door AI. Maar AI zal ook nieuwe banen creëren.
Wil je AI in je bedrijfsvoering doorvoeren, dan is noodzakelijk om je bedrijf grondig te reorganiseren. Monks kende net als andere bedrijven een traditionele structuur waarbij de verschillende activiteiten in zogenoemde silo’s zitten zoals commercials, CRM, websites, apps, communicatie en PR. AI is echter datagedreven en data zit door je hele bedrijf heen. De silo’s zijn vervangen door kleine teams die snel kunnen innoveren en de verantwoordelijkheid hebben voor het project waar ze mee bezig zijn. Deze teams krijgen een briefing met onder andere wat het eindresultaat moet zijn. Wanneer een project slaagt, worden zij ook sneller beloond. Als gevolg hiervan ziet Knaap binnen zijn eigen bedrijf werknemers grote stappen maken. Tegelijkertijd zijn er mensen die het lastig vinden om de traditionele hokjesstructuur los te laten. Mensen die niet mee kunnen of willen in dit proces, heeft Knaap laten gaan.
MAGIC BOX
Door teams, talent en technologie te combineren creëer je als het ware een magic box. Met deze magic box kan Monks de productietijd van een autocommercial (van idee tot eindproduct) verkorten van veertien maanden naar twaalf dagen, waarmee je ook veel beter kunt inspelen op de actualiteit. Hiervoor heb je nog steeds wel goede modellen van het product nodig, zoals 3D-modellen of CAT- scans om te voorkomen dat je auto ineens negen deuren heeft. Daarvoor heb je een first party database nodig waarin verschillende producten vooral niet bij elkaar worden gezet.
Knaap geeft als tip om hele hoge doelen te stellen. “Bijvoorbeeld duizend keer zoveel content maken en de kosten met 30% reduceren. Bedenk namelijk wel: iedereen heeft toegang tot dezelfde tools. Er is geen beter moment om hier nu mee aan de slag te gaan.”
HAAL MEER UIT DE AI-TOOLS DIE
JE AL HEBT
Eén van de tech-bedrijven die al diverse AI-tools aanbiedt, is Microsoft. Tijdens zijn sessie vertelde Paul Honout (business manager M365 & AI bij Microsoft Nederland) hoe je met deze tools een persoonlijke assistent kunt maken. Honout geeft aan dat Nederland qua arbeidsproductiviteit achterblijft ten opzichte van Azië en de VS. Ook zijn we het minst actief met AI-adoptie. Uit de Work Trend Index blijkt echter dat er een nieuw soort bedrijf in opkomst is. Deze ‘Frontier Firm’ kent verschillende fases. De eerste fase is de mens met een digitale AI-assistent die helpt om sneller en slimmer te werken, bijvoorbeeld om je ongelezen mails te filteren op relevantie. Fase twee zijn door de mens geleide agents in de vorm van een digitale collega die specifieke taken voor diens rekening nemen, zoals het bij elkaar zoeken van de juiste juridische documenten. In de derde fase kunnen digitale collega’s autonoom werken volgens door de mens ontworpen processen.
De Work Trend Index voorspelt dat er mens-agent-teams gaan ontstaan en daarmee ook nieuwe organogrammen. Honout: “Elke werknemer wordt de teamleider over een aantal agents. Volgens de respontenten van het onderzoek zullen onder andere binnen de afdelingen productontwikkeling en klantenservice de eerste versnelde
AI-investeringen worden gedaan. Een research AI-agent kan ook helpen om een eerste opzet voor een marketingplan te maken, die je vervolgens zelf kunt finetunen.”
Het onderzoek voorziet dat sommige functies door AI zullen worden vervangen. Mensen met nieuwe functies zoals AI-trainers en dataspecialisten bedenken wat een AI-agent precies moet doen en hoe de levenscyclus van een AI-agent wordt onderhouden. AI-analysten meten de return on investment van het investeringen in AI. Ook moeten er AI-strategieën worden opgesteld.
OMGANG MET DATA
Er zijn inmiddels diverse AI-tools die je kunnen helpen om je productiviteit te verhogen. Wel is het van belang dat er zorgvuldig met je data wordt omgegaan. Gratis tools voorzien over het algemeen niet goed in het beschermen van je data, dus is een betaalde versie altijd beter. Honout geeft aan dat je met Microsoft 365 Copilot duidelijk kunt aangeven welke interne bronnen de agent mag gebruiken en of deze gebruik mag maken van informatie op het internet. Ook kun je het zo inrichten dat de agent van een bepaalde afdeling alleen toegang heeft tot de data van die afdeling.
Ten slotte raadt ook Honout aan om met AI aan de slag te gaan. “Kijk binnen je bedrijf welke afdelingen en taken baat kunnen hebben bij de inzet van AI-tools en experimenteer ermee. Om het adoptieproces binnen de organisatie te bespoedigen, is het slim om een AI-ambassadeur aan te stellen die de kar trekt.”
INTERVIEW BJORN SCHMITZ, TCC SMART IT SOLUTIONS
“2025 is het jaar van de AI-agents”
Steeds meer bedrijven en instellingen gaan met AI aan de slag. Volgens Bjorn Schmitz, CINO van TCC smart IT solutions, is er zelfs sprake van een belangrijk omslagpunt. “Naast de opkomst van persoonlijke werkassistenten zoals Copilot en ChatGPT, zien we dat steeds meer organisaties AIagents inzetten die verder gaan dan individuele ondersteuning. Deze AI-agents worden bewust ingericht om complete bedrijfsprocessen voor teams te vereenvoudigen en te versnellen. En dat is ook haalbaar én betaalbaar voor het mkb!”
Waar persoonlijke assistenten zich vooral richten op de gebruiker zelf, bieden AI-agents mogelijkheden om afdelings- of organisatie breed samen te werken, processen te automatiseren en informatie toegankelijk te maken voor meerdere collega’s tegelijkertijd.
“Hierdoor kunnen teams sneller beslissingen nemen, repetitieve taken uit han-
AI-AGENT PER AFDELING
Microsoft introduceerde in december 2024 diverse AI-agents die inmiddels volop in productie zijn, waaronder bij diverse klanten van TCC smart IT solutions. Bjorn: “Het idee is dat je een
den geven en zich richten op complexere vraagstukken”, vertelt Bjorn Schmitz, CINO van TCC smart IT solutions. “Door AI-agents slim te integreren in de dagelijkse workflow, ontstaat een krachtig hulpmiddel dat niet alleen de efficiëntie verhoogt, maar ook de innovatie binnen organisaties stimuleert. Deze virtuele assistenten kunnen medewerkers ondersteunen en hun productiviteit flink vergroten.”
AI-agent aan een bepaalde afdeling of bedrijfsfunctie kan koppelen. Deze kan vervolgens je medewerkers ondersteunen op basis van een specifieke set bedrijfsdata en informatie die je zelf invoert en koppelt. Dat geldt ook voor bijvoorbeeld compliance richtlijnen waar je je als bedrijf of organisatie aan moet houden. Hierbij is het van essentieel belang dat de data die de AI-agent mag gebruiken, klopt en up-to-date is. Dat komt de kwaliteit van de uitkomsten ten goede en beperkt het hallucinerende neiging om incorrecte informatie te beschrijven - tot een minimum.”
IP BESCHERMD
Een ander groot voordeel van de Microsoft AI-agents is dat de informatie die je koppelt, niet buiten je cloud en in verkeerde handen terechtkomt. “De IP van het bedrijf is hiermee beschermd. Bij accounts van veel andere AI-tools staat in de algemene voorwaarden dat jouw data mag worden gebruikt om hun modellen te trainen, met als risico dat (gedeeltes van) je informatie openbaar wordt. Microsoft AI-agents houden alle koppelde informatie én nieuw AI-gecreëerde content binnen je eigen omgeving, dus loop je dit risico niet. Dankzij AI-agents wordt het veel eenvoudiger om de juiste, zorgvuldig ontwikkelde kennis en relevante informatie direct te koppelen aan het specifieke bedrijfsproces. Hierdoor krijgen medewerkers altijd toegang tot actuele inzichten, wat niet alleen de kwaliteit van de uitkomsten aanzienlijk verhoogt, maar ook de ondersteuning en het leervermogen van teams optimaal versterkt. Zo worden medewerkers efficiënter en slagvaardiger in hun dagelijks werk.”
DRIE TYPEN AI-AGENTS
Op dit moment zijn er drie typen AI-agents op de markt. “Als eerste heb je de Informatie AI-Agents. Deze zijn heel geschikt om te trainen en te koppelen
aan een bepaalde set informatie. Deze AI-agents kunnen vervolgens medewerkers op bepaalde afdelingen bij specifieke processen ondersteunen. Een AI-agent kan bijvoorbeeld in een fractie van een seconde alle beleidsstukken en protocollen verzamelen die een zorgmedewerker nodig heeft om een zorgplan voor een patiënt te schrijven. Er zijn inmiddels ook AI-agents die kunnen redeneren met een keten van gedachten en hiermee op zoek gaan naar gedetailleerdere analyses. Hierdoor wordt de uitkomst en gemaakte content veel gedetailleerder en kwalitatief beter. Een voorbeeld hiervan is de Onderzoeker Agent. Die kun je vragen om een businessplan te maken voor een bepaalde markt, inclusief benchmarking en trendanalyse. Deze agent gebruikt daarvoor jouw bedrijfsinformatie in combinatie met informatie op het internet. Hetzelfde geldt voor het schrijven van bidboeken om congressen binnen te halen of aanbestedingen voor evenementen.”
Als tweede type noemt Bjorn de Taak AI-Agents. Deze zijn ideaal om repetitief werk op basis van handmatige handelingen over te nemen en te automatiseren. “Bovendien kan deze AI-agent taken uitvoeren op basis van een trigger, bijvoorbeeld door een melding die binnenkomt via een e-mailsysteem. Ideaal voor workflows die heel veel werk kosten en onregelmatig wordt doorlopen.” Waar je bij Taak AI-agents in één van de stappen nog een stukje menselijke interactie nodig hebt, kan het derde type - de Autonome AI-agent - geheel zelfstandig aan de hand van diens takenpakket de workflow doorlopen.
KANT-EN-KLARE AI-AGENTS
Naast de drie type AI-Agents die je zelf kunt inrichten en trainen, heeft Microsoft dertig kant-en-klare AI-agents voor allerlei bedrijfsfuncties. “Je kunt bijvoorbeeld van een Teamsoverleg een transcriptie
laten maken én er een facilitator agent aan koppelen die als virtuele assistent fungeert. Deze kan tijdens een meeting vragen beantwoorden over de inhoud. Of je kunt een AI-agent realtime laten vertalen en zo een meeting in twee talen houden. Deze AI-agents koppel je heel eenvoudig aan je Microsoft 365-platform. Hetzelfde geldt voor AI-agents van andere partijen zoals Adobe.”
KLEINE STAP
Veel bedrijven hebben de laatste jaren geïnvesteerd in Microsoft 365 en werken in de cloud. Dan is het volgens Bjorn slechts een kleine stap en een kleine investering om met AI-Agents aan de slag te gaan. “Begin eens met drie tot vijf AI-Agents op die afdelingen waar AI meteen waarde kan toevoegen en doe ervaring op. Vervolgens kun je de stap te maken naar integratie bij complexere processen. Wel is het belangrijk om bij het implementeren van AI de betreffende afdelingen mee te nemen in het verhaal en in de adoptie. Wanneer mensen inspiratie krijgen en snappen wat de AI-Agents kunnen, begrijpen ze ook wat het voor hun afdeling kan betekenen. Met onze business case builder kunnen we laten zien op welke afdelingen het loont om AI-Agents in te zetten. Ook kunnen we via een AI-Agent dashboard inzichtelijk maken in hoeverre de AI-Agents worden gebruikt. Met de juiste inzet kun je al snel een tijdsbesparing van 80% realiseren. Die tijd kunnen je medewerkers gebruiken voor complexe vraagstukken binnen de organisatie.”
Bjorn raadt bedrijven en zeker het mkb aan om zo snel mogelijk met AI-agents aan de slag te gaan. “De competitie in de markt wordt steeds groter en er ontstaan nieuwe bedrijven die jou zo inhalen. Bovendien zijn de voordelen legio.”
www.tcc.eu
Van Googleverkeer naar
AI-verkeer, zo pak je dit aan!
Je merkt het misschien al: je stijgt in Google, maar het verkeer loopt terug. Nee, dat ligt niet aan je website. Het ligt aan het zoekmachine-landschap zelf dat verandert in razend tempo. Wat kun je als ondernemer doen om vindbaar te blijven?
Steeds vaker geven zoekmachines al antwoord zónder dat er een klik nodig is. Volgens recente cijfers wordt inmiddels meer dan 60% van alle zoekopdrachten beantwoord binnen Google of via AI-tools als ChatGPT of Perplexity.
Je website komt er niet meer aan te pas. Alleen bij zoekopdrachten met een directe koopintentie zoals ‘vitamine B druppels kopen’ of ‘herenkapper Amsterdam Zuid’ belandt iemand nog daadwerkelijk op een website.
AI-TOOLS GEVEN ANTWOORD ÉN
STUREN VERKEER DOOR
En dan is er nog iets: Google krijgt concurrentie van AI-gedreven zoekmachines. Perplexity en ChatGPT bieden directe, bruikbare antwoorden en verwijzen inmiddels óók actief door naar
webshops en bedrijven. En omdat deze AI-vragen vaak veel specifieker zijn, is de kwaliteit van de kliks verrassend hoog.
Alsof dat nog niet genoeg is, ligt Google zelf onder vuur. Zoekwoordgebaseerd zoeken voelt steeds ouderwets aan, en tot overmaat van ramp onderhandelt Apple momenteel met Perplexity om Google te vervangen als standaard zoekmachine op iPhones.
Kortom: het is chaos in zoekmachineland. Maar één ding is zeker: wie als ondernemer afhankelijk is van online vindbaarheid, kan zich maar beter nú aanpassen. In dit artikel leg ik uit hoe je die transitie maakt van Googleverkeer naar AI-verkeer. En belangrijker nog: hoe je zichtbaar blijft in beide werelden.
VAN POSITIES NAAR AANWEZIGHEID
Laten we één misverstand meteen uit de weg ruimen: vindbaar zijn in AI-tools betekent niet dat je je hele SEO-strategie moet omgooien. Integendeel.
AI-zoekmachines bouwen voort op hetzelfde fundament als Google: autoriteit, techniek en content. Wie nu al werkt aan een sterk backlinkprofiel, een technisch gezonde site en waardevolle content, heeft een voorsprong. Want de basis blijft gelijk. Ook in AI-tools is helpful content, écht nuttige, unieke en betrouwbare informatie, onmisbaar. Net als in Google.
EXTRA LAAG
AI-tools scannen webpagina’s niet op basis van zoekwoorden, maar op relevantie en bruikbaarheid binnen een specifieke context. Dat vraagt om een nieuwe vorm van contentcreatie:
Marco Bouman is dé strategische partner voor mkb-bedrijven die hun website willen transformeren tot een krachtige marketingmachine. Meer relevante bezoekers, meer conversie en vooral: duurzame online groei. Sinds 2007 hielp hij meer dan 400 bedrijven met een moderne, mensgerichte aanpak. Geen loze beloftes of ouderwetse trucjes, maar een bewezen mix van SEO, CRO en contentstrategie.
hyperspecifiek, gestructureerd, relevant en citeerbaar. Geen vage blogs of brede how-to’s, maar scherpe antwoorden op concrete vragen op een manier die AI begrijpt én wil tonen.
Het speelveld verandert, maar de spelregels zijn herkenbaar. Wie zijn SEOfundament op orde heeft, hoeft niet opnieuw te beginnen, maar moet wel slimmer gaan bouwen.
Tijd om concreet te worden: wat kun je als ondernemer nu doen om vindbaar te blijven, óók in een wereld waar AI-tools steeds dominanter worden?
VIER STAPPEN NAAR
VINDBAARHEID IN AI-TOOLS
Stap 1: Bouw een stevig
SEO-fundament
AI-tools als ChatGPT en Perplexity gebruiken vaak klassieke zoekmachines (zoals Bing) als basis. Zonder technische SEO, autoriteit en sterke content kom je simpelweg niet in beeld. Zorg dat je site indexeerbaar is, je backlinks op orde zijn en je content helpt. Pas dan ben je óók vindbaar via AI.
Stap 2: Schrijf extreem specifieke content
AI matcht niet op zoekwoorden, maar op intentie en context. Focus dus op concrete vragen, doelgroepen en situa-
ties. Niet ‘SEO-diensten’, maar ‘SEO voor B2B-softwarebedrijven die beter zichtbaar willen worden in ChatGPT’. Kies onderwerpen waarin je uitblinkt, dan krijg je de juiste kliks van de juiste mensen.
Stap 3: Maak je content scanbaar en citeerbaar AI-tools zoeken naar snelle, hapklare antwoorden. Werk daarom met korte alinea’s, duidelijke koppen, bulletpoints en stappenplannen. Structured data speelt hierbij een sleutelrol: zorg dat die 100% op orde is. Alleen dan kan AI jouw content goed begrijpen, verwerken én tonen als betrouwbaar antwoord.
Stap 4: Word genoemd door anderen
AI vertrouwt op herkenning: hoe vaker je naam of merk opduikt, hoe groter de kans op zichtbaarheid. Zorg dus voor externe vermeldingen: interviews, vakblogs, brancheplatforms. Hoe vaker anderen over jou praten, hoe serieuzer AI je neemt.
DE TOEKOMST VAN VERKEER
BEGINT VANDAAG
AI verandert hoe je gevonden wordt. Niet morgen, maar vandaag. Google groeit niet meer, AI wel. Investeer je nu in AI-search, dan bouw je aan de waardevolle kliks van morgen, gerichter en dichter bij je klant.
meetings werkplekken trainingen
Dé centrale locatie voor kleinschalige meetings van 1 tot 12 personen of trainingen tot 20 personen. Vergader al vanaf € 19,50 per persoon
Werkplekken op reservering voor een halve of hele dag beschikbaar in de ruime lounge en gratis parkeren voor de deur. Bekijk onze website voor meer informatie
De kunstplanten specialist
Ontdek de meest realistische kunstplanten met echte houten stammen en zijden bladeren.
Bezoek onze nieuwe showroom in Oostrum (Venray). Of vraag een advies op locatie aan. www.greenworld-kunstplanten.nl
Een nieuw contract laten voorkauwen door ChatGPT?
JURIDISCHE VALKUILEN IN DE MODERNE TIJD
Ja, ook de soms wat oubollige en stoffige advocatuur moet er aan gaan geloven; de opkomst van AI en de modernisering die daarbij komt kijken, gaat ook in ons vakgebied een steeds grotere rol spelen. Er worden nieuwe databases en systemen ontwikkeld om AI als hulpmiddel in te zetten.
Niet alleen vanuit de advocatuur zelf komt AI op: ook klanten zetten AI-tools steeds vaker in bij juridische vraagstukken. Regelmatig krijg ik de vraag: “Ik heb met ChatGPT een contract gemaakt, zou jij dit even willen nakijken?”
Het idee daarachter is duidelijk: wij, als advocaat, hoeven geen dure uren meer te maken, maar kunnen volstaan met een snelle controle. En hoewel ik oprecht blij ben dat klanten niet blind vertrouwen op de output van AI –waarom dat onverstandig is, is weer een heel ander verhaal – is het een misvatting dat ons werk daardoor eenvoudiger wordt.
Wat er vaak voorgelegd wordt, oogt op het eerste gezicht als een degelijk contract, maar blijkt bij nadere lezing een verzameling standaardclausules. Vaak zonder samenhang of afstemming op de situatie. De output lijkt juridisch correct, maar is regelmatig onvolledig, niet toepasbaar binnen het Nederlandse recht, of zelfs tegenstrijdig. Dit is mede gelegen in het feit dat de kwaliteit van die output volledig afhankelijk is van de input. Deze input wordt meestal aangeleverd door iemand zonder juridische achtergrond. Een onduidelijke vraag, gebrekkige context of gemiste nuance leidt tot een document
dat niet zorgt voor de gewenste juridische zekerheid.
En zelfs als de basis op orde is, ontbreekt het aan wat écht telt: strategisch inzicht en menselijke afweging. Wat zijn de belangen van mijn cliënt? Waar liggen de risico’s, en wat wil je contractueel juist wel of juist níét vastleggen?
Dat zijn afwegingen die een AI-tool simpelweg nog niet maakt.
Uiteindelijk zijn wij dan ook meer tijd kwijt aan het herstellen van
AI-gegenereerde teksten dan aan het zelf opstellen van een contract.
Juridisch maatwerk vraagt nu eenmaal om meer dan een goed geformuleerde alinea – het vraagt om kennis, context en verstand van zaken. En dat blijft voorlopig toch echt mensenwerk.
Rachelle van der Brug, advocaat Ondernemingsrecht
www.voordezaak.nl
Elektrische bedrijfswagens worden aantrekkelijker
In Nederland zijn elektrische personenauto’s al jaren in opmars. Ook de elektrische bedrijfswagens maken hun opwachting. En volgens onderzoek van RaboResearch zijn lichte en middelzware batterij-elektrische bedrijfswagens zelfs het voordeligst voor uitstootvrije wagenparken.
In het onderzoek ‘Nederland klaar voor batterij-elektrische bedrijfswagens?’ van RaboResearch wordt onder andere gekeken naar de totale eigendomskosten (Total Cost of Ownership, TCO). De TCO omvat de aankoopprijs, de brandstofkosten en onderhoudskosten gedurende de levensduur van een voertuig. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen lichte bedrijfswagens (LCV’s), middelgrote bedrijfswagens (MCV’s) en zware bedrijfswagens (HCV’s).
LCV: MEEST KOSTENEFFECTIEF
Voor LCV’s zijn batterij-elektrische voertuigen de meest kosteneffectieve optie, met de laagste TCO. Dit komt door de lagere brandstof- en onderhoudskosten. In Nederland is het 11% goedkoper om een batterij-elektrisch LCV te gebruiken dan het op één na goedkoopste alternatief. Bijkomend voordeel is volgens RaboResearch het verminderde first-mover-risico: bedrijven hebben niet meteen een kostenachterstand ten opzichte van concurrenten die later overstappen. Als gevolg hier-
van zijn er veel meer batterij-elektrische LCV’s bijgekomen. In 2023 ging het om 13% van alle nieuwe voertuigregistraties in Nederland. Dat is negen keer zoveel als in 2020.
MCV: VOORDELIG DANKZIJ
STEUNMAATREGELEN
In de categorie MCV’s is de meest voordelige optie op dit moment ook batterij-elektrisch, dankzij steunmaatregelen zoals subsidies, korting op de aangekondigde vrachtwagenheffing en EU ETS-2 (zie kader). Deze maatregelen
ondergaan naar verwachting in de nabije toekomst geen significante veranderingen, waardoor de overstap naar batterij-elektrische technologie een logische keuze is. Vanwege de verwachte prijsdalingen door schaalvoordelen kunnen bedrijven die niet direct nieuwe wagens nodig hebben, er echter baat bij hebben hun investeringen uit te stellen tot er goedkopere modellen beschikbaar zijn.
HCV: CNG MEEST INTERESSANT
Wat betreft de HCV’s is het vooral interessant om naar de CNG HCV’s te kijken. Gas heeft als voordeel dat het een relatief goedkope brandstof is. Daarnaast hebben voertuigen die op gas rijden een grotere actieradius en kortere tanktijden vergeleken met batterij-elektrische voertuigen. De brandstofkosten per kilometer voor CNG HCV’s zijn drie keer zo laag als die voor batterij-elektrische en dieselwagens. Volgens RaboReserach kunnen batterij-elektrische HCV’s de komende jaren niet concurreren met andere technologieën. Ondanks aankoopsubsidies, verwachte schaalvoordelen en korting op de aangekondigde vrachtwagenheffing, blijft het moeilijk om dit segment uitstootvrij te maken.
SUBSIDIES
Om de overgang naar uitstootvrij transport te stimuleren, biedt de Nederlandse overheid subsidies tot 14,8% van de aanschafprijs van een MCV en tot 29% van een HCV. In 2025 zijn er twee sub-
TRANSPORT WORDT DUURDER
Nederland voert naar verwachting medio 2026 een vrachtwagenheffing in, die van toepassing is op zware bedrijfsvoertuigen van ten minste 3,5 ton. Eigenaren van vrachtwagens betalen vanaf dan een bedrag per gereden kilometer. De heffing is van toepassing op snelwegen en op een aantal N-wegen en gemeentelijke wegen. Het Eurovignet komt te vervallen en de motorrijtuigenbelasting wordt verlaagd. In 2023 is berekend dat het gemiddelde tarief per kilometer 0,167 euro bedraagt. Het is de bedoeling dat de tarieven de eerste vier jaar hetzelfde blijven. Hoe lager de uitstoot en hoe lichter de vrachtwagen, hoe lager het tarief.
ETS-2 is het nieuwe systeem voor emissiehandel. Het systeem geldt voor de CO2-emissies van alle brandstoffen die geleverd worden
sidieaanvraagrondes, gericht op nieuwe uitstootvrije voertuigen. Deze subsidies maken de aanschaf van batterij-elektrische MCV’s en HCV’s aantrekkelijker.
ZERO-EMISSIEZONES
Het onderzoek noemt nog een doorslaggevende reden voor bedrijven om een batterij-elektrische bedrijfswagens aan te schaffen. Door het toenemend aantal zero-emissiezones worden ondernemers gedwongen om over te stappen op uitstootvrije voertuigen om in bepaalde steden in Nederland te kunnen blijven rijden.
aan de gebouwde omgeving, wegvervoer en overige sectoren. Brandstofleveranciers zijn verantwoordelijk voor het monitoren van de emissies en het betalen van een CO2-prijs. Door ETS-2 worden diesel en aardgas vanaf 2027 duurder in de EU. RaboResearch verwacht dat transportbedrijven te maken krijgen met een gemiddelde stijging van de dieselprijzen van 0,14 euro per liter en van de aardgasprijzen met 0,10 euro per m3. Volgens het onderzoek zou de invoering van EU ETS2 naar schatting resulteren in 10.000 euro aan extra brandstofkosten voor dieselHCV’s en 1100 euro voor MCV’s. Van 2025 tot 2034 zijn de jaarlijkse brandstofkosten voor batterij-elektrische HCV’s en MCV’s naar verwachting gemiddeld respectievelijk 32.000 euro en 4500 euro.
NEDERLAND OVERSTAG
Dat Nederlandse bedrijven overstag gaan, blijkt uit de recente trends in de bedrijfswagenmarkt. Volgens het onderzoek steeg het aantal registraties van LCV’s in Nederland in 2024 tot 8.000, een verdubbeling ten opzichte van 2022. Wat betreft batterij-elektrische MCV’s en HCV’s werden er in 2024 slechts 669 geregistreerd. Dit komt neer op 3,5% van het totaal aantal registraties. Bedrijfswagens op aardgas hebben een klein marktaandeel, met slechts 200 registraties in 2024.
RIJ-IMPRESSIE IVECO EDAILY
Geavanceerder dan ooit
Professionals met specifieke gebruikseisen en klimaatbewustzijn kunnen sinds jaren rekenen op de onvoorstelbare robuuste en veelzijdige IVECO eDaily. Die is nu geavanceerder dan ooit, dankzij de integratie van een nieuw digitaal dashboard, ADAS-veiligheidshulpsystemen en AI-assistentie voor het cabinepersoneel. Tijd voor een kennismaking met een gesloten bestel en een kipper uit de voorraad van CFG Bedrijfswagens.
Waar andere merken hun grenzen stellen, gaat de IVECO Daily, die opereert in de gewichtsklasse van 3,5 tot 7,2 ton, verder. Hij valt in meer dan 8000 configuraties te bestellen en de mogelijkheden om hem als gebruiker naar je hand te zetten reiken verder dan je kunt verzinnen. Zo introduceerde het merk twee jaar geleden Air-Pro oftewel luchtvering met automatische en hand-
matige hoogteregeling, dertig procent minder roleffect in bochten en een surplus aan comfort. Zomaar een voorbeeld dat typeert hoe de fabrikant inspeelt op de meest uitzonderlijke gebruiksomstandigheden. Dat begint in algemene zin al met de toepassing van een ladderchassis, geschikt om met relatief eenvoudige ingrepen elke denkbare opbouw op te plaatsen. Het
leent zich ook uitstekend om een elektrische aandrijflijn in te verwerken, waarbij de motor direct voor de achteras ligt en wordt vergezeld van één, twee, drie of vier batterijpakketten. Als vuistregel hanteert IVECO dat je per module gemiddeld ongeveer 100 km aan range binnenhaalt. Snelladers tot 115 kWh zijn beschikbaar, waarmee je het energieniveau in dertig tot zestig
minuten (afhankelijk van de versie) oppept van twintig naar tachtig procent. Het merk neemt zijn verantwoordelijkheid richting de klanten door een garantietermijn van acht jaar of 250.000 km op de accu’s te bieden.
KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE
In zijn meest actuele vorm schotelt de eDaily, zoals de elektrische versie heet, de chauffeur een 10-inch digitaal instrumentarium en optioneel een multimediadisplay met dezelfde diameter voor. Navigatie en telefoonconnectie zullen niemand verrassen en een draadloze telefoonlader duikt in moderne voertuigen ook vaker op, maar IVECO kijkt verder en benut daarbij de technologie van kunstmatige intelligentie. Driver Pal, gebaseerd op Amazon Lexa, is de cabinebemensing van dienst met het beantwoorden van vragen, het opnemen van berichten, het communiceren met andere bestuurders én een vertaalservice.
Daarnaast voorziet de eDaily in uitgebreid elektronisch wagenparkbeheer, inclusief rijstijlanalyse en bediening op afstand van de ADAS-beschermengelen. Het past bij de professionele insteek van dit merk, die wordt ondersteund door een dito serviceapparaat. Wanneer je binnenstapt bij IVECOdealer CFG Bedrijfswagens, zie je al aan de omvang van de werkplaats dat alles erop gericht is om de klant 24/7 mobiel te houden. Erg vaak hoeft zo’n voertuig daar trouwens niet te vertoeven, want deze Italiaanse producten staan bekend om hun beresterke constructie. Welke andere elektrische bedrijfswagen kan een graafmachine op een aanhanger in de stad brengen? Jazeker, de eDaily mag tot 3,5 ton aan de trekhaak hebben.
TRAAGSCHUIM
Niet zozeer de 191 pk aan motorvermogen als wel het gigantische koppel dat een elektromotor bij elk toerental
afgeeft zorgt ervoor dat de gesloten bestel met aanhanger én Farizon-bus daarop moeiteloos voortsleurt, waarbij de accupakketten lekker drukken op de aangedreven achterwielen en daarmee voor veel grip zorgen. CFG laat ons bovendien een fabrieksgebouwde kipper beproeven, waarvan de laadbak in drie richtingen kan kantelen. Beide eDaily’s ontpoppen zich als oerdegelijke werkpaarden met een stabiel weggedrag, een prettige ergonomie, een royaal ruimteaanbod en een uitgebreid instelbare zitpositie, zowel qua stoel als stuurkolom. Overigens vult IVECO als enige merk in dit bedrijfswagensegment het meubilair af met traagschuim, wat vermoeidheid op lange ritten tegengaat. Ook weer kenmerkend voor een fabrikant die snapt wat gebruikers die een groot deel van de dag in en met hun materieel doorbrengen willen en nodig hebben. Dat blijkt eveneens uit slimme extra’s, zoals een ePTO tot 50 kW en de mogelijkheid om extra stroom voor gereedschap op te wekken door het voertuig zelf aan de stekker te hangen. Wat zo’n EV van IVECO kost? Vanaf tachtig mille, waarbij we aantekenen dat het merk geen reguliere prijslijst hanteert, omdat iedere klant hem op maat laat configureren. Laten we het zo stellen: als je een standaard Daily koopt, heb je eigenlijk geen Daily nodig…
Meer informatie: www.cfg.nl
IVECO eDAILY besteller
De krachtpatser onder de EV bestelwagens. Met zijn ladderchassis, enkele of dubbele achterwielen, enkele of dubbele cabine, laadvolumes van 7 tot 17m3, draagvermogen tot 7.200kg en trekgewicht tot 3.500kg is de eDAILY de maatstaf in transportmiddelen voor de zakelijke rijder. Ontdek de IVECO eDAILY, 100% elektrisch en toch 100% prestaties.
IVECO eDAILY chassis
De ideale EV bedrijfswagen voor professionals die geen concessies willen doen. Met zijn indrukwekkende draagvermogen tot 7.200kg, trekgewicht tot 3.500kg, accupakketten tot 111kw, enkele en dubbele cabine levert de eDAILY kracht én efficiëntie. Stil, emissievrij en geschikt voor elke inzet, van stad tot snelweg. Klaar voor de toekomst, zonder in te leveren op wat tot vandaag het beste was.
FARIZON SV besteller
De frivole bestelwagen met slimme technologie, maximaal comfort en efficiency. Ontworpen voor professionals die hoge eisen stellen aan design, productiviteit, actieradius en betrouwbaarheid. De SV combineert strakke lijnen met ruime laadruimte, hoge prestaties en de hoogste veiligheid met Euro-NCAP Platinum certificaat. Volledig emissievrij, en toch 1.300kg netto lading en 2.000kg trekgewicht met een B-rijbewijs.
ISUZU D-Max 4x4 EV
De perfecte balans tussen kracht, duurzaamheid en milieuvriendelijkheid. Van 1.000kg belading tot 3.500kg aanhanger tot off-road inzet, deze elektrische 4x4 pick-up staat voor je klaar. Met een vermogen van 180Pk en 325Nm, full-time 4WD-systeem middels e-Axles en een 67kW batterij brengt de D-Max 4x4 je tot 260 km verder over verharde en onverharde trajecten.
RIJ-IMPRESSIE FARIZON SV
Onverwacht en doordacht
Uit het niets komt de elektrisch aangedreven Farizon Supervan, kortweg SV het bestelwagensegment opschudden. Het betreft een product van het Geely-concern en dat weerspiegelt zich in overeenkomsten met EV’s van Volvo, zoals de aandrijflijn en het accupakket. Sluit deze nieuwkomer aan op de behoeften van ondernemers in Europa? Hij maakt in ieder geval een doordachte eerste indruk, vandaar dat CFG Bedrijfswagens er wel brood in ziet en per direct het dealerschap voert.
Met laadvolumes van 6,95 tot 13 kuub positioneert de in drie lengtes en hoogtes verkrijgbare Farizon SV zich tussen de middelgrote en grote bestelwagens. Hij toont zich van een verrassend praktische kant met zijn kubusvorm, lage laadvloer van 55 cm en brede schuifdeur door het ontbreken van een B-stijl, wat gerealiseerd kon worden door toepassing van het zogeheten skateboard-platform met een geïntegreerd accupakket van 67, 83 of (later beschikbaar) 106 kWh. Ook de 90 graden te openen cabinedeuren, laadvermogens tussen de 1080 en 1390 kg en een maximaal aanhangergewicht van 2000 kg bewijzen dat Geely geen halve maatregelen heeft getroffen bij de ontwikkeling van de Farizon SV, waarvan er in Azië overigens al 300.000 verkocht zijn. Een cw-waarde oftewel luchtweerstandsco-
efficiënt van 0,29 helpt hem aan een actieradius van 270 tot 376 km tijdens een gecombineerde rit en zelfs tot 479 km bij stedelijk gebruik. Snelladen gaat met 140 kW en wie veel in het veld werkt moet zeker de V2L-functie met drie 240 V-stopcontacten overwegen.
GETALENTEERD
In de brede cabine met een 12,3-inch multimediascherm en een digitaal instrumentarium, wekt de Farizon SV de sfeer op van een hypermoderne personenwagen. Dat komt mede door de standaard verwarm- en ventileerbare stoel én voorbank in tweekleurig veganleder met contrasterend stikwerk. Zitten doe je voortreffelijk, al mist de bestuurder een in hoogte verstelbare zetel. Alle verplichte veiligheidssystemen zijn present, net als climate con-
trol, maar pas wel even op bij het naderen van de rotondes door de dubbele A-stijl die het zicht enigszins wegneemt. In rijdende toestand laat de door CFG beschikbaar gestelde Farizon SV zich van een ijzersterke kant zien met een korte draaicirkel, een hoge torsiestijfheid, volledige afwezigheid van kraakjes en rammeltjes, een subliem weggedrag en dankzij 170 pk een flinke voorwaartse drang, te beïnvloeden door één van de drie rijmodi te kiezen, waarbij ook de regeneratie in te stellen valt. Rekenen we vanafprijs van 41.780 euro en de uitgebreide garantiebepalingen mee, dan dichten we dit getalenteerde Geely-product grote kansen toe.
Meer informatie: www.cfg.nl
Niet over één nacht ijs gegaan
Zijn ruime configuratiemogelijkheden en slimme functies maken Toyota Proace Electric ideaal voor bedrijven met een focus op efficiëntie en milieubewustzijn, alsmede bedrijven die opereren in steeds strenger wordende milieuzones. Wij reden in een exemplaar dat Mengelers Automotive Limburg aan ons beschikbaar stelde.
Een enorm 110 kWh-accupakket verzorgt de stroomvoorziening van deze Euro-Japanner, die zijn techniek deelt met andere merken die vallen onder de Stellantis-paraplu. Dit pakket levert spanning aan een elektromotor van 270 pk en 410 Nm, waardoor er ook met een zware lading nog voldoende marge overblijft in het acceleratievermogen. Met de rechtervoet goed onder controle komt de Proace Max Electric tot wel 420 km ver (WLTP).
Desgewenst helpt de ECO-modus hieraan mee. Samen met de Normal- en Power-modus is er altijd een juiste balans te vinden tussen zuinigheid en prestaties. Extra aandacht verdient het naadloos gekalibreerde brake-by-wirerempedaal en de stuurinrichting, die perfect omgaat met al het elektrokoppel op de voorwielen.
VEELZIJDIGE KRACHTPATSER
Met een laadvolume tot 17 m³, een payload van 1460 kg en een trekcapaciteit van 2400 kg is de Proace Max een veelzijdige krachtpatser. Handige
details, zoals achterdeuren die tot 270 graden openen, dubbele schuifdeuren en een lage laadvloer, maken laden en lossen kinderspel voor gebruikers, van koerier tot loodgieter. Een 10-inch multimediascherm ondersteunt Apple CarPlay en Android Auto, terwijl een 7-inch digitaal instrumentenpaneel cruciale informatie overzichtelijk weergeeft. Standaard ADAS-systemen, zoals het Pre-Collision System, adaptieve cruisecontrol, rijstrookassistentie en vermoeidheidsherkenning, verhogen de veiligheid.
UNIEK IN DIT SEGMENT
De ergonomisch ontworpen stuurwielbediening en optionele traagschuimstoelen – uniek in dit segment – zorgen voor comfort, zelfs na een bezorgdienst op Black Friday. Toch hadden de stoelen met hun relatief korte zittingen de bovenbenen beter kunnen ondersteunen. Toyota biedt tot tien jaar garantie op de batterij met een maximum van 300.000 km en tot 70% van de oorspronkelijke netto-capaciteit. Mits in
onderhoud bij de dealer. Dit toont aan dat Toyota - bekend om zijn kwaliteitin dit nieuwe huwelijk met Stellantis niet over één nacht ijs is gegaan.
CONFIGURATIES
De Proace Max Electric is beschikbaar in vier configuraties (L2H2, L3H2, L3H3, L4H3) en kan worden uitgerust als kiepbak, chassis-cabine of andere opbouwen. Een ePTO (elektrische krachtafnemer) tot 15 kW ondersteunt extern gereedschap, ideaal voor bouw of onderhoud. De Proace is al leverbaar vanaf €44.986 en de prijzen voor de batterij-elektrische beginnen bij €55.300, afhankelijk van de configuratie, met fiscale voordelen voor EV’s. De Proace Max Electric bewijst dat elektrisch rijden - of dit nu voortkomt uit dwingende regelgeving of eigen keuze - geen straf hoeft te zijn, zeker niet in het bedrijfswagensegment.
Meer informatie: www.mengelers.nl
INTERVIEW (GOLF)VRIENDEN SINAR SITEPU EN RONALD VISSER
De meerwaarde van een goed netwerk
Ondernemers Sinar Sitepu en Ronald Visser zijn actief in de internationale wereld van kruiden en specerijen. Beiden weten hoe belangrijk het is om een goed netwerk te hebben, en samen golfen is één manier om dat netwerk bij te houden en uit te breiden.
Een goed netwerk kan je ver brengen. Dat wist Sinar Sitepu in 2019 al toen hij besloot actief te worden binnen de export van specerijen. “Ik had een mooie carrière binnen het bankwezen, toch wilde ik iets anders. Een toenmalige klant vroeg mij om samen een exportbedrijf in specerijen vanuit Indonesië op te zetten, maar ik wist er niets van af. Door op internet te zoeken, kwam ik erachter dat er net over de grens in Nettetal een importbedrijf in specerijen, kruiden en gedroogde groenten zat. Ik besloot bij Ronald een bakje koffie te gaan doen.” Ronald: “Hoewel onze bedrijven CTCS en Truspices zelf geen directe business met elkaar hadden omdat ik met CTCS mijn eigen leveranciers van specerijen had, was er meteen een klik. Nog altijd bezoeken we samen internationale beurzen en helpen we elkaar aan nieuwe business. Dat doen we onder andere op Golfbaan de Golfhorst. Inmiddels werken we samen wat betreft de levering van Spaanse olijfolie. Mijn klanten gebruiken deze olie voor het maken van onder andere sauzen, pesto’s en marinades.”
MATRASSEN
Hoe waardevol een goed netwerk kan zijn, blijkt onder andere uit het nieuwe bedrijf dat Sinar recent samen met drie partners lanceerde. “Ik heb naast een groot netwerk in Indonesië ook veel zakelijke connecties in China. Een half jaar geleden werd ik benaderd door een partij die huizen verhuurt aan uitzendbureaus voor de huisvesting van arbeidsmigranten in Nederland. Deze partij had een grote hoeveelheid matrassen nodig. Na het bezoeken van diverse fabrieken in
Indonesië en China, hebben we een Chinese fabriek gevonden waar we twee kwaliteiten koudschuim-matrassen laten produceren. Inmiddels zijn de eerste 2500 matrassen per zeecontainer aangekomen en is de tweede container onderweg. Deze matrassen verkopen we via Matreza BV, samen met kussens, kussenslopen, dekbedden, dekbedovertrekken en matrashoezen. Ook asielzoekerscentra en vakantieparken hebben al interesse getoond.”
KOKOSSUBSTRAAT
Daarnaast is Sinar bezig met het inrichten van een productiefaciliteit in Indonesië voor de import van kokossubstraat voor de Nederlandse tuinderij. “Deze bedrijven gebruiken gemalen kokosschillen als voedingsbodem voor onder andere paprika’s en aardbeien. Ik heb contact met een Nederlands bedrijf dat graag kokossubstraat uit Indonesië wil kopen, mede om minder afhankelijk te zijn van invloeden zoals het regenseizoen. Ik heb op Indonesië een partner die in de kokosproducten zit en via hem heb ik toegang tot de verwerkers van diens reststromen.”
UITBREIDING
Ook Ronald investeert veel tijd in zijn netwerk. Hij zit al ruim 35 jaar in de import van kruiden, specerijen en gedroogde groenten uit de hele wereld. “Ik reis de halve wereld af om zelf alle producten te bekijken en om te zien of de boeren van wie ik de producten afneem duurzaam en volgens de internationale regels werken. Ook wil ik de producten die ik verkoop zelf zien bin-
nenkomen en uitgaan. Daarvoor heb je veel eigen opslagruimte nodig. Om uit te kunnen breiden, kocht ik twee jaar geleden dit pand in Venray. Ondertussen brandde het pand in Nettetal af, waardoor ik hals over kop naar Venray moest verhuizen. Om de groei te kunnen bijbenen, hebben we dit pand met 2000 m2 en 2500 palletplaatsen uitgebreid. Voor deze uitbreiding heb ik gebruik gemaakt van de producten en diensten van diverse bedrijven in de regio, zoals aannemersbedrijf Hoex. In mei heb ik voor het eerste een transport door de buurman laten uitvoeren. Veel van deze contacten leg ik op de golfbaan. Je komt vanzelf wel iemand tegen die
producten kan leveren die jij op dat moment nodig hebt, zoals verzekeringen, ICT of telefonie. Die korte lijntjes zijn fijn. Zelf wil ik op korte termijn de 650 m2 aan kantoorruimte die ik op de benedenverdieping vrij heb, gaan verhuren. Daarvoor ga ik uiteraard onder andere mijn eigen netwerk op de golfbaan inzetten.”
DRIJFVEER
Sinar golft primair omdat hij het leuk vindt, “maar ik heb wel als doel om nieuwe contacten te leggen en business te verkrijgen. In plaats van tijdens een netwerkevent bij bekenden aan tafel te gaan staan, filter ik bewust van tevoren wie wat doet en of dat een
interessante connectie is. Als ondernemer heb ik nu eenmaal een bepaalde drijfveer om kansen te pakken, mensen te helpen en mooie projecten te realiseren.” Ronald herkent dat maar al te goed. “Toen ik CTCS in 2010 kocht, gaf de verkoper destijds aan dat hij met de omzet van toen een prima leven had. Ik dacht toen bij mijzelf dat ik een meer dan prima leven zou hebben, als ik de onderneming eens zo groot zou maken. Inmiddels is het bedrijf meer dan tien keer zo groot geworden en het blijft maar groeien. Als ondernemers zit het ons niet in de aard van het beestje om kansen te laten liggen.”
Mensen zijn je grootste goed.
Behandel je ze ook zo?
Werkgevers in Nederland kijken optimistisch naar de toekomst. In veel sectoren worden stappen gezet om uit te breiden: vacatures worden uitgezet en teams uitgebreid. Tegelijkertijd blijft de arbeidsmarkt krap en verandert de inhoud van werk sneller dan ooit. Dit vraagt om slimme keuzes en strategisch personeelsbeleid – óók bij kleinere organisaties zonder eigen HR-afdeling.
Want hoe richt je een organisatie in op personele groei? Wat doe je als je team diverser wordt in leeftijd en achtergrond? En hoe houd je medewerkers betrokken en inzetbaar, in een tijd waarin generaties en verwachtingen verschillen?
Juist in die dynamiek wordt een stevige HR-aanpak onmisbaar. Bedrijven die nú investeren in structuur, leiderschap en ontwikkeling, creëren rust én wendbaarheid voor morgen.
PARADOX VAN GROEI IN KRAPTE
Veel midden- en kleinbedrijven regelen HR ‘erbij’. Contracten worden gekopieerd. Verzuimbegeleiding? Die blijft hangen bij goedbedoelde pogingen.
Gesprekken worden liefst gevoerd
‘als het nodig is’. In het begin lijkt dat voldoende. Tot de organisatie groeit, vragen complexer worden en verwach-
De wil om te groeien is er. Maar de mensen zijn schaars – én kritisch. Nieuwe medewerkers willen duidelijkheid, perspectief en een werkomgeving waarin ze zich serieus genomen voelen. Zeker in organisaties die geen eigen HR-afdeling hebben, schuilt daar een risico.
DE
tingen uiteen gaan lopen. Dan ontstaan misverstanden, onzekerheid of onvrede – vaak onzichtbaar, totdat het te laat is.
ZONDER BASIS GEEN STRATEGIE
Steeds meer organisaties willen daarom strategisch met HR aan de slag: talent behouden, leiderschap versterken, generatiebeleid ontwikkelen. Maar die ambities stranden als de fundering wankelt. Medewerkers die wachten op hun contract, geen idee hebben van hun ontwikkelmogelijkheden of pas na drie weken worden ingewerkt, voelen zich simpelweg niet serieus genomen.
En als de basis ontbreekt – heldere afspraken, toegankelijke processen, een aanspreekpunt voor HR-zaken – is strategisch beleid als een luxe schoen met kapotte zolen. Het ziet er goed uit, maar je komt er niet ver mee.
Daarom begint toekomstbestendig HR-beleid altijd bij structuur. Niet voor de regels op zich, maar om vertrouwen en duidelijkheid te creëren. Pas dán is er ruimte voor strategie. Voor gesprekken over ontwikkeling, voor duurzame inzetbaarheid, voor leiderschap dat aansluit bij de praktijk.
VAN CHAOS NAAR KOERSVAST
HR
Zodra de basis op orde is, ontstaat ruimte voor de volgende stap: koers bepalen, leiderschap versterken en cultuur vormgeven. Een externe HR-partner kan precies daar het verschil maken. Niet als tijdelijke probleemoplosser, maar als verlengstuk van je organisatie. Met aandacht voor de praktijk én de toekomst.
Samen leg je een stevig fundament: van goed geregelde arbeidsovereenkomsten en verzuimprocessen tot een gespreks-
cyclus die medewerkers betrekt. Daarbovenop bouw je aan richting en cultuur: welk type mensen passen bij je organisatie, hoe behoud je ze, en wat vraagt dat van leidinggevenden?
Zo groeit HR uit van iets dat ‘erbij’ hoort tot een strategisch kompas voor je organisatie.
TIJD VOOR STRUCTUUR ÉN
STRATEGIE
Organisaties die hun HR goed regelen, hoeven niet groot te zijn. Ze zijn vooral slim. Ze begrijpen dat investeren in mensen loont – in betrokkenheid, in continuïteit en in aantrekkingskracht. Zeker nu de werkgelegenheidsverwach-
tingen stijgen, is het essentieel om klaar te zijn voor groei.
Heb je nog geen eigen HR-afdeling?
Geen probleem. Maar blijf niet improviseren. Zet vandaag de eerste stap naar structuur én visie. Je medewerkers verdienen het. En jouw organisatie ook.
BENIEUWD WAAR JOUW
HR-STRUCTUUR STERKER KAN?
Met maatwerk HRM leg je de basis voor rust, groei en vertrouwen in jouw organisatie. Praktisch, persoonlijk en altijd vanuit aandacht naar resultaat.
www.maatwerkHRM.nl
COLUMN
Bloemen zorgen voor sfeer op de werkvloer
Een vers boeket op de balie. Een vaas met zijden bloemen in een vergaderruimte. Bloemen doen iets met mensen. Niet alleen thuis, maar juist ook op de werkvloer. Bloemen zorgen voor sfeer en warmte.
Steeds meer bedrijven ontdekken de kracht van bloemen in hun werkomgeving. Een boeket kleedt niet alleen een ruimte aan, het brengt ook sfeer en draagt bij aan een positieve eerste indruk. Uit onderzoek blijkt dat bloemen in een werkomgeving zorgen voor meer inspiratie en een gevoel van waardering.
Daarnaast werkt het geven van bloemen motiverend. Een bloementje bij een jubileum, ziekte, als bedankje na een topprestatie of gewoon zomaar als blijk van waardering. Bloemen bezorgen altijd een glimlach bij de ontvanger.
Bij Reintjes Bloemen geloven we in die kracht. In bloemen die méér doen dan mooi zijn. Bloemen die sfeer brengen. Die even stil staan bij zowel de verdrietige momenten als de mooie momenten. En die een glimlach bezorgen, elke keer weer!
Steeds meer Limburgse werkgevers kiezen voor fietslease als secundaire arbeidsvoorwaarde
De afgelopen twee jaar heeft Dekkers Business Bikes stevig gebouwd aan fietsmobiliteit in Limburg. Vanuit onze locatie in Wanssum en in samenwerking met strategisch partner Wealer, ondersteunen we inmiddels honderden bedrijven met slimme, duurzame mobiliteitsoplossingen zoals fietslease. En dat is niet zonder reden: steeds meer werkgevers kiezen voor fietslease als aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarde.
Uit recente cijfers blijkt dat het aantal zakelijke leasefietsen in Nederland in 2024 met maar liefst 32% is gegroeid. Vooral e-bikes zijn populair: meer dan 80% van de zakelijke leasefietsen is elektrisch. In Limburg woont meer dan de helft van de werkenden binnen 15 kilometer van de werkplek. Ruim 70% is bereid die afstand te fietsen - zeker wanneer de werkgever een passende fietsregeling aanbiedt. En fietsen is natuurlijk ook nog eens goed voor de gezondheid.
Dekkers Business Bikes biedt werkgevers volledige ontzorging: van deskundig advies aan de HR-afdeling tot een uitgebreide Leasefiets Demo op locatie met onze mobiele showroom. Medewerkers kunnen kiezen uit een breed assortiment e-bikes, bakfietsen en sportieve fietsen zoals mountainbikes en racefietsen. Dankzij de fiscale voordelen - zoals de mogelijkheid om buiten de Werkkostenregeling (WKR) te blijven - is fietslease bovendien financieel interessant.
ALTIJD DICHTBIJ
Met een sterk netwerk van winkels verspreid door Limburg zijn we altijd in de buurt. Of het nu gaat om service, onderhoud of een proefrit: jouw medewerkers kunnen altijd terecht bij een vestiging in de regio. Zo combineren we landelijke dekking met lokale betrokkenheid.
“En wist je dit al? Fietslease aanbieden kan zelfs kostenneutraal voor jou als werkgever”, aldus Yoshi van de Werff, leaseadviseur voor het mkb bij Dekkers Business Bikes.
www.dekkersbusinessbikes.nl
Schouwburg Venray als verrassende beurslocatie
Een sfeervolle kick-off in 2023
Venray Big Business viert eerste lustrum op 18 september
Ondernemer of professional uit Noord-Limburg? Houd donderdag 18 september aanstaande dan vrij in je agenda om een bezoek te brengen aan de jubileumeditie van Venray Big Business.
Deze ondernemersbeurs voor het mkb in Noord-Limburg viert dan haar vijfjarig bestaan met de grootste editie ooit in de Venrayse Schouwburg. Noord-Limburg Business is opnieuw mediapartner van het evenement en brengt in de volgende editie (begin september) de officiële beursspecial uit.
Vanaf half juli is het mogelijk om je gratis entreeticket te reserveren via venraybigbusiness.nl. Proef op deze pagina alvast de sfeer met beelden van de afgelopen vier edities. Organisator Omzetters nodigt je van harte uit voor dit jubileumfeest!
Kick-off exposanten editie 1 in 2021
Topspreker Jos Burgers sloot de eerste editie af Exposant Mieke van het Raayland College
Een tafelgesprek over festival Jera On Air in 2024
Gouverneur Emile Roemer opende in 2022
Een jaarlijksbeursvloeruitverkochte
DE MENS ACHTER DE LEIDER EN DE LEIDER ACHTER DE MENS
Huub Narinx en Addy Lutgenau over verbinding, verandering en van betekenis zijn
Na negen jaar zwaait Huub Narinx af als directeur van de Limburgse Werkgevers Vereniging (LWV). Een rol waarin hij zich – samen met het team – met hart en ziel inzette voor het regionale ondernemersklimaat. Hij groeide uit tot een vaste waarde: verbindend, doortastend en altijd gedreven door zijn liefde voor Limburg. Opvolger Addy Lutgenau staat klaar om daarop voort te bouwen als de nieuwe directeur. De twee treffen elkaar in een persoonlijk en openhartig gesprek.
‘ALS IK ZEG LWV, WAT ZEG JIJ
DAN?’
Huub lacht als hij terugdenkt aan het moment dat hij werd benaderd voor de directeursfunctie. “Ik had de vacature nog niet gezien. De headhunter belde me en vroeg: ‘Als ik zeg LWV, wat zeg jij dan?’ Ik antwoordde eerlijk: grijze mannen, krijtstreeppakken en sigarenlucht. En hij zei: precies daarom moeten we jou hebben.”
Huub was snel overtuigd. “Ik heb altijd binding met Limburg gehad. Roda JC, L1... het kleeft aan me. Ik wilde iets kunnen betekenen. En ik denk dat dat wel gelukt is.”
Voor Addy, die per 1 juni aantrad als nieuwe directeur, voelde het niet veel anders. Geboren en getogen in Swalmen, maar met een carrière die hem vaak buiten de provincie bracht. “Ik heb lang bij de Rabobank gewerkt,
ook in de Randstad. Maar ik kwam terug. Als je iets wil veranderen, moet je meedoen. Toen ik deze functie zag, dacht ik: dit past perfect.”
DE KRACHT VAN VERBINDING
Beide heren benadrukken de verbindende kracht van LWV. “We zijn vertegenwoordiger, verbinder en versterker,” zegt Addy. Die drie rollen vullen we met een gedreven team in, dat echt met
Addy Lutgenau (links) en Huub Narinx (rechts) tijdens het LWV Sport & Netwerk event 2025
passie werkt aan de belangen van onze leden.”
Huub vervolgt: “Als je iets wil bereiken, moet je je verenigen. Je hebt een sterke lobby nodig, goede kennis van actuele zaken en een organisatie die vooruitkijkt. Daar hebben we de afgelopen jaren hard aan gewerkt.”
Addy neemt dat stokje vol overtuiging over: “Ik zie een organisatie die wendbaar is. Dat is nodig, want de wereld verandert razendsnel. Mijn eerste focus is luisteren: naar medewerkers, leden, stakeholders en partners. Want pas als je weet wat er speelt, kun je écht impact maken.”
ONDERNEMERS ZIJN DE MOTOR
VAN DE SAMENLEVING
Zowel Huub als Addy benadrukken hoe essentieel ondernemers zijn voor maatschappelijke vooruitgang. “Politiek kan kaders zetten,” zegt Huub, “maar het zijn de ondernemers die welvaart creëren, mensen werk geven, verduurzamen en innoveren.”
Natuurlijk zijn er ook uitdagingen. “Er is een groeiende kloof tussen overheid en ondernemers,” stelt Huub. “De politiek wordt steeds onvoorspelbaarder. Ondernemers willen stabiliteit, geen beleid dat elke paar maanden verandert.”
Addy vult aan: “De thema’s waar ondernemers nu mee te maken hebben – van stikstof en netcongestie tot digitalisering en een krappe arbeidsmarkt – zijn zó complex, dat je ze niet meer alleen kunt oplossen. Het zijn allemaal grote transities. Maar juist daarin liggen kansen. Dat vraagt om samenwerking op alle fronten.”
RESULTATEN OM TROTS OP TE ZIJN
Onder leiding van Huub speelde LWV een cruciale rol in grote dossiers. Van de coronasteunmaatregelen en de succesvolle herplaatsing van 3500 VDL-medewerkers tot het grenswerkersdossier en de lobby voor het Julianakanaal. “We hebben echt een verschil gemaakt,” zegt hij. “Soms met een potje kanaalwater als ludiek wapen, soms met keiharde inhoud. Maar altijd vanuit intrinsieke motivatie: dit móet beter voor onze ondernemers.”
Addy ziet dat met bewondering: “Huub heeft LWV op de kaart gezet. Er staat een organisatie waar iedereen zich gezien voelt, met een duidelijke gezamenlijke missie. Dat geeft mij een mooie basis om op voort te bouwen.”
VOORUITKIJKEN: EEN ZICHTBAAR
LWV
Addy wil verder bouwen aan een organisatie die midden in de samenleving staat. “We moeten zichtbaar zijn, ook voor de nieuwe generatie ondernemers. Die denken sneller, digitaler en willen meteen weten: wat heb ik eraan? Onze boodschap moet helder zijn. En onze programma’s relevant en uitnodigend.”
Ook pleit hij voor meer trots: “We mogen best vaker van de daken schreeuwen wat we hier in Limburg allemaal voor elkaar krijgen. Op het gebied van innovatie, industrie, onderwijs en ondernemerskracht zijn we verder dan ze in de Randstad denken.”
Huub vult aan: "We hebben hier vier campussen, familiebedrijven met hart voor medewerkers en een Rijnlandse cultuur. Er zit zóveel potentie. Maar dan moet Den Haag ook meebewegen. Met uitvoerbare regels en oog voor de regio.”
LEIDERSCHAP MET LEF
De klik tussen de twee heren is voelbaar. De voormalig directeur ziet in Addy de juiste opvolger. “Ik ken hem nu een paar weken, maar het voelt alsof hij er al langer is. Addy is een verbinder pur sang. Hij heeft de gunfactor, een breed netwerk en veel managementervaring. Ik heb er alle vertrouwen in.”
Addy voelt zich welkom. “Big shoes to fill”, zegt hij. “Huub is bescheiden, maar hij heeft enorme impact gemaakt. Het fundament staat stevig. De grote thema’s vragen om lef, snelheid én samenwerking. Daar gaan we op inzetten.”
AFSCHEID VAN “ONZE HUUB”
Op 9 september neemt LWV officieel afscheid van Huub tijdens Limburg Happening. “Ik denk dat Addy me nog weleens belt,” lacht hij. “Dat zal zeker gebeuren,” belooft Addy. “We blijven verbonden. Zo gaat dat in Limburg.”
Wat overblijft, is het gevoel van betekenis. “Ik heb hier niet voor mezelf gezeten,” benadrukt Huub. Je moet het doen vanuit de overtuiging dat je kunt bijdragen. En dat je energie haalt uit elke stap vooruit, hoe klein die ook kan zijn. Als ik straks terugkijk, doe ik dat met voldoening.”
Een laatste advies aan Addy: “Blijf vooral jezelf. Daarin zit je kracht.”
SAMEN STAAN WE STERKER
De heren sluiten af met een boodschap aan de leden: “Doe mee. Je kunt het niet alleen. Haal eruit wat erin zit en weet dat LWV er is om samen sterker te staan. Van Gennep tot Eijsden, van Noord tot Zuid.”
Ebus Hutjens Insurance won de Texas Scramble-wedstrijd.
De flight van Loven Trucks Helmond B.V. eindigde op de derde plaats.
Bouwbedrijf Bert Stamfort won de tweede prijs.
Geslaagde derde editie van de Noord-Limburg Business Golf Challenge
Op donderdag 12 juni 2025 organiseerden Noord-Limburg Business en Golfbaan de Golfhorst samen de derde editie van de Noord-Limburg Business Golf Challenge. Ook dit jaar was het wederom een groot succes. Dankzij de extra waterpunten in de baan kon iedereen goed gehydrateerd blijven tijdens de warme dag.
Vele teams uit het bedrijfsleven streden fanatiek om de felbegeerde prijzen. Tussendoor genoten de deelnemers van een lichte businesslunch op het terras, waarna de dag werd afgesloten met een gezellige borrel en volop gelegenheid om te netwerken.
Vlak voor de prijsuitreiking vond nog een extra uitdaging plaats: de “Boules de Golf”-Challenge. Elk team mocht één deelnemer afvaardigen om een golfballetje richting het target te rollen - niet met een putter, maar op de manier van jeu de boules. Deze verrassend lastige opdracht leverde veel plezier op bij de deelnemers én het publiek. Uiteindelijk was het René Geurts van Loven Trucks Helmond die de hoofdprijs in de wacht sleepte: een Jeu de Boules-arrangement voor acht personen inclusief tapas en drank,
beschikbaar gesteld door Van der Valk Hotel Venlo.
Na deze vrolijke extra challenge volgde de officiële prijsuitreiking en genoten alle deelnemers van een luxe tapasbarbecue.
DE PRIJSWINNAARS VAN DE DAG
• Neary heren: Nathan Costelloe (rugzak, beschikbaar gesteld door BMW De Maassche Venlo)
• Longest heren: Leon Hutjens (2 greenfees Golfhorst)
WINNAARS TEXAS SCRAMBLE-WEDSTRIJD
1. Ebus Hutjens Insurance (Interview in Noord-Limburg Business t.w.v. €1650)
2. Bouwbedrijf Bert Stamfort (Hole-sponsorbord bij Golfhorst)
3. Loven Trucks Helmond B.V. (Jeu de Boules-arrangement voor 8 personen bij Van der Valk Hotel Venlo)
We kijken terug op een fantastische dag met volop sportiviteit, plezier en goede gesprekken. De eerste inschrijvingen voor de vierde editie in 2026 zijn zelfs al binnen!
Grote dank aan alle deelnemers én aan het team van Golfbaan de Golfhorst voor hun uitstekende service en gastvrijheid.
DE STIJL VAN
Rob van Lieshout
In de rubriek ‘De Stijl Van’ kleden de Fashion Guides van modezaak Jansen-Noy een ondernemer uit de regio Noord-Limburg. Ditmaal is dagvoorzitter, trainer en artiest Rob van Lieshout aan de beurt.
Rob van Lieshout is dagvoorzitter voor diverse b2b- en b2c-evenementen, coacht en traint mensen die beter willen presenteren en scoorde vorig jaar met zijn collega-artiest Rob Arts als duo Van Lieshout en Arts een carnavalshit. Wanneer Rob als dagvoorzitter op het podium staat, stemt hij zijn outfit af op het event en het publiek. “Wanneer ik bijvoorbeeld de directeur van een bedrijf moet interviewen, draag ik een pantalon met daarop een wit of blauw overhemd en nette schoenen. Tijdens trainingen en coachingsessies draag ik een spijkerbroek met een overhemd en sneakers.
Ik laat mijn vrouw altijd even meekijken of de kleuren wel bij elkaar passen.”
Omdat Rob zich graag laat verrassen, gaf hij Paul Kuppens van de heren business afdeling van Jansen-Noy vrij spel. De veilige kleur blauw waar veel ondernemers voor kiezen, komt terug maar wel in de vorm van kledingstukken die Rob niet vaak draagt. Rode draad is het toevoegen van kledingstukken met een casual uitstraling, om de formele uitstraling een beetje af te zwakken.
OUTFIT 1: BODYWARMER ALS ALTERNATIEF
De eerste outfit bestaat uit een overshirt met lichtblauwe en witte verticale strepen en een bowlingkraag. Boven de ellebogen zitten knoopjes waarmee Paul de opgerolde mouwen vastzet. Eronder draagt Rob een wit t-shirt. De kleur van de bodywarmer match met de kleur van de sportieve loafers. De grijze pantalon valt soepel. “De bodywarmer maakt de outfit meer casual en is een prima alternatief voor bijvoorbeeld een colbertjasje”, licht Paul toe. Rob vindt de outfit verrassend. “Deze combinatie van kledingstukken en kleuren zou ik zelf niet snel bedenken, maar het geheel ziet er goed uit. Ik vind de knoopjes om de mouwen vast te zetten heel handig.”
OUTFIT 2: BEIGE TINTEN
Voor de tweede outfit mixt Paul opnieuw casual en wat meer formele kledingstukken. Het beige-witte jasje met ruitmotief heeft grote opgestikte zakken. Eronder daagt Rob een ecru poloshirt. De leverkleurige pantalon en de witte sneakers met bruintinten maken het plaatje compleet. Paul: “Veel mannen wagen zich niet snel aan lichte kleuren. Rob heeft bruine ogen en kan deze beige tinten heel goed hebben. Het past ook mooi bij de creatieve wereld waarin Rob actief is. Het complete silhouet van de outfit is wat minder strak. Het is een volwassen variant op de losse look die op dit moment geliefd is bij de nieuwe generatie werknemers.”
OUTFIT 3: GERUIT PAK
Een lichtblauw pak met een grijze ruit speelt de hoofdrol op de derde foto. Voor een wat meer informele uitstraling heeft Paul het pak gecombineerd met een wit doorknoopshirt met korte mouwen. De witte sneakers hebben een donkerblauw accent aan de buitenzijde. Paul: “Je kunt dit pak ook met een leren schoen en stropdas dragen, maar die formele uitstraling past niet bij Rob. De ruit is bovendien een leuke knipoog naar zijn activiteiten als artiest. Het shirt kun je openlaten en als vestje dragen.” Rob: “Deze outfit ligt het dichtst bij wat ik zelf zou kiezen. Omdat Paul me diverse opties heeft laten zien, is mijn kijk wat betreft kleding zeker breder geworden. Het grappige is dat ik dat ook bij mijn presentatietrainingen doe; de blik van mensen verbreden en keuzemogelijkheden laten zien.”
De plek van HR
Waar hoort HR eigenlijk thuis binnen een organisatie? Toen ik 25 jaar geleden begon, zat ik geïsoleerd tussen archiefkasten, bezig met contracten en verzuimdossiers. Al snel merkte ik: dit was niet mijn plek. Gelukkig kreeg ik de kans om de organisatie écht in te gaan – en dat was nieuw voor zowel mij als de organisatie. Ik ontdekte hoe waardevol HR kan zijn als iemand van binnenuit verbinding maakt tussen strategie, operatie en mens.
In veel organisaties is dat gelukkig inmiddels meer vanzelfsprekend, maar ook anno 2025 maakt HR nog niet altijd deel uit van het MT of de directie. Een gemiste kans. De plek en rol van HR zeggen namelijk veel over hoe serieus een organisatie haar mensen neemt en hoe klaar zij is voor de toekomst. Wanneer HR strategisch en verbindend optreedt en leidinggevenden in hun kracht zet, kunnen mensen écht het verschil maken in het succes van de organisatie.
HR bouwt aan echte verbindingen tussen mens en organisatie, fungeert als moreel en strategisch kompas en bevordert een cultuur van vertrouwen, verantwoordelijkheid en betrokkenheid. Zo draagt HR niet alleen bij aan het dagelijkse functioneren, maar vooral ook aan de groei, ontwikkeling en succes van een organisatie.
Mijn advies? Zet HR niet aan de zijlijn, maar dicht bij jou als ondernemer. Heb je (nog) geen HR-professional in huis? Weet dan dat organisaties die hun mensen centraal zetten, veerkrachtiger zijn, innovatiever en beter voorbereid op de toekomst. Dit vereist vooral leiderschap. Dat begint bij jou. Je mensen maken het verschil – als jij hen échte aandacht en de ruimte geeft.
Als vermogensadvieskantoor krijgen we regelmatig de vraag: “Hoe lang duurt het om je inleg te laten verdubbelen bij welk rendement?” Om dit snel en tamelijk nauwkeurig te berekenen maken we gebruik van de zogenoemde 72-rule. Bij één storting en verder geen bijstortingen of onttrekkingen kun je eenvoudig 72 delen door het jaarlijkse rendement dat je denkt te maken.
Bijvoorbeeld: Als je 6% rendement denkt te maken, duurt het 12 jaar (72/6) om je vermogen te verdubbelen. Als je met sparen erg je best doet en er in slaagt om 2% rendement te maken, zal het dus 36 jaar (72/2) duren om te verdubbelen. Als je daarbij nog de inflatie in mindering brengt, ben je er zelfs nog op achteruit gegaan. Met andere woorden: sparen is momenteel voor de middellange termijn een garantie op verlies van koopkracht.
Bovenstaande geeft maar weer eens aan dat beleggen voor de lange termijn enorm bijdraagt aan het vormen van vermogen en het behoud van koopkracht.
Zoals hier al eerder aangegeven, is tijd in de markt je belangrijkste bondgenoot. Niet afwachten tot het perfecte moment zich aandient, maar geduldig en met beleid zorgen dat het vermogen dat je langer kan missen, belegd is in een kwalitatief goede portefeuille. De ups en downs van de markt zijn een gegeven. Op de lange termijn zien we de aandelenmarkten consistent een beter rendement maken dan wat met bijvoorbeeld sparen mogelijk is.
Laat je daarbij bijstaan door een DSI-geregistreerde beleggingsadviseur en een geregistreerde beleggingsonderneming welke onder toezicht staat van de Autoriteit Financiële Markten.
Tjeerd Jenniskens, vermogensadviseur bij Duisenburgh Vermogensregie Jenniskens
duisenburgh.nl/jenniskens
Musthaves
Welke items mogen er deze zomer niet in je kledingkast ontbreken? Noord-Limburg Business zocht het voor je uit!
MAAK DE AVONTURIER IN JE WAKKER
Laat je inspireren door de nieuwe zomeritems van Mexx – een collectie die de avonturier in jou wakker roept! Met een perfecte balans tussen stedelijke flair en de rust van de natuur, past de zomercollectie zich moeiteloos aan jouw dynamische levensstijl. Van een belangrijke zakelijke vergadering tot een ontspannen zomerse dag in de stad of een avontuurlijke vakantie. www.mexx.com
ONTDEK DE SCHOONHEID VAN SCANDINAVIË
Danish Design is een merk dat geïnspireerd is door de schoonheid van Scandinavië en gefocust is op harmonie. Deze harmonie is niet alleen terug te vinden in het gebruik van duurzame materialen zoals titanium, roestvrij staal en keramiek, maar ook in het draagcomfort. Met dit horloge maak je een statement. www.danishdesign.com
OPVALLEN IN DE MENIGTE
Deze schoenen van Steve Madden zijn ontworpen voor wie hunkert naar een vleugje elegantie. Of je nu op straat paradeert of de vergaderzaal domineert, deze schoenen staan jou (en je voeten) bij. Het verfijnde kant voegt een vleugje flair toe, zodat je opvalt in elke menigte. www.stevemadden.com
JOUW PRODUCT IN MUSTHAVES?
Wil je jouw product ook in deze rubriek? Mail dan naar: aysun@vanmunstermedia.nl en vraag naar de voorwaarden.
STIJLVOL DE ZOMER IN
Stap stijlvol de zomer in met Floris van Bommel. Deze schoenen zijn niet alleen een lust voor het oog en de voet, maar dankzij de kwaliteit van de materialen ook heel comfortabel. De herenschoenen zijn perfect te combineren voor iedere gelegenheid. Klassiek, zakelijk of casual. www.florisvanbommel.com
ELEGANT MET EEN MODERNE TWIST
Deze short van wolmix is tijdloos en elegant met een modern twist. De zachte en gestructureerde stof en de geplooide details aan de voorkant zorgen voor extra raffinement. De hoge taille flatteert het silhouet, terwijl de subtiele textuur een verfijnde touch toevoegt. Perfect voor de overgang tussen de seizoenen, kan de short worden gecombineerd met de bijpassende blazer voor een gepolijste look. www.ladress.com
GEEF JOUW LOOK EEN DOSIS GLAM
Elisabetta Franchi staat altijd voor vrouwelijke en elegante kleding. De items zijn rode loper waardig. Beroemdheden worden er regelmatig in gespot. Wil jij jouw look ook een flinke dosis glam geven? Trakteer jouzelf dan op deze mooie Elisabetta Franchi tas. www.elisabettafranchi.com
Scan de QR-code en start vandaag met 25 gratis top leads!
Een Personal Sales Assistant (PSA) is een professionele, commercieel georiënteerde verkoopassistent. De PSA heeft het doel u een-op-een te ondersteunen in uw acquisitie en een constante stroom aan nieuwe afspraken te genereren. Met behulp van het DATA-collectief en Website-Leads worden interessante prospects geselecteerd en benaderd.
DOEL?
U een-op-een ondersteunen in uw acquisitie en volledig te ontzorgen in uw marktbenadering. Om u, zoals wij dat noemen, verkoopontspanning te bieden.
De laptop in de koffer, of toch niet?
Het is weer de tijd van het jaar. De zomervakantie staat voor de deur. Voor Regio Zuid begon deze al op 5 juli en eerlijk is eerlijk, de meeste vertrokken al op de 4e. Even eruit, hoofd leeg, weg van de dagelijkse sleur.
En toch. In heel wat koffers ligt straks tussen de slippers en zonnebrand een laptop. Voor de zekerheid. Voor het geval dat. Of gewoon omdat het werk nooit echt stopt. Zeker bij ondernemers of bij mensen die verantwoordelijkheid dragen binnen een team.
Ik snap het. Echt. Je bedrijf is als een kind. Maar als we eerlijk zijn, is het dan nog wel vakantie?
We zien het vaker: medewerkers die alleen even iets afmaken, toch nog even bereikbaar zijn, of die om 7 uur ’s ochtends al de e-mail checken voordat het gezin wakker wordt. Dat lijkt misschien onschuldig, zelfs efficiënt. Maar ondertussen raakt die rust, die je eigenlijk zo hard nodig hebt, steeds verder uit zicht.
Een medewerker die niet kan afschakelen, laadt ook niet op. En laat dat nou net de bedoeling zijn van vakantie. Rust, afstand, tijd. Het is geen luxe, het is noodzaak. Voor het welzijn van je team, maar ook voor de productiviteit na de zomer.
Het mooiste moment? Die eerste werkdag na de vakantie, bij het koffieapparaat. Frisse verhalen, blije gezichten, nieuwe energie. Daar wil je op aansturen als organisatie.
Dus ja, misschien moet de laptop gewoon een keer thuisblijven.
Sjoerd van den Nieuwenhof, IT Consultant bij New Yard B.V. newyard.nl
Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB) T 085 20 20 720 E info@vantienen.nl www.vantienen.nl
Nijverheidsweg 25 6171 AZ Stein
T 046 433 93 83 E info@limcaf.nl www.limcaf.nl
SANDRA HOLLAAR: “EFFECTIVITEIT BEGINT BIJ EERLIJK DURVEN KIJKEN”
Leiderschap dat klopt
In een markt die overloopt van theoretische leiderschapstrainingen en standaard coachingsmodellen zet Sandra Hollaar een nieuwe norm. Zij werkt niet met modellen of formats. Ze werkt met roofvogels, paarden en wolven omdat hun taal echt resoneert. Ze vervormen niet, dimmen niet en zoeken geen goedkeuring buiten zichzelf. Ze spiegelen je leiderschap tot op het bot.
Sandra is ondernemer, strategisch adviseur en activator van natuurlijk leiderschap. Haar sessies zijn geen standaardtrainingen, geen programma’s vol theorie, maar diepgaande ervaringen, levensechte ontmoetingen met jezelf, via de blik van een roofvogel of de aanwezigheid van een wolf. Je staat letterlijk op een berg, tussen de wolven. Met afstand tot de waan van de dag zie je scher-
per, voel je wat klopt en krijg je overzicht over jezelf en je ondernemerschap. Geen maskers. Geen excuses. Alleen waarheid, focus en energie.
Paarden, roofvogels en wolven leven in zuivere kracht. In pure samenwerking. Ze reageren op energie en lichaamstaal, niet op woorden. Ze herkennen leiderschap als het echt is.
Sandra begeleidt ondernemers, leiders en teams die niet op zoek zijn naar theorie, maar naar doorbraken. Die niet méér willen doen, maar effectiever willen zijn. Haar werk is gericht op directe activatie van jouw potentieel. Geen methodes. Geen rollenspellen. Maar praktische, voelbare ontwikkeling die doorwerkt in alles wat je doet. Haar sessies zijn intens. Ze raken. Ze confronteren. En ze geven richting.
Samen met haar team organiseert Sandra eendaagse trainingen met roofvogels en wolven. Daarnaast ontwikkelt zij gepersonaliseerde ervaringen, leiderschapsdagen en intensives voor bedrijven en opleidingen – trajecten die veel verder gaan dan de conventionele benadering van teambuilding of leiderschapsontwikkeling.
Dit is geen gefilterde versie van leiderschap. Geen veilige route langs de oppervlakte. Dit is werken aan jezelf én je organisatie, doelgericht, scherp en met blijvend resultaat. Dit is diepe transformatie, vanuit jouw kern. Eerlijk. Krachtig. En altijd met impact.
Meer weten of samenwerken?
Bezoek visionaryleadershipsolutions.nl of miss-mindset.nl
Verbind met Sandra Hollaar via LinkedIn.
FEM-START en Rabobank versterken vrouwelijk ondernemerschap met
Next Level-trainingen
Op 14 april vond in Barneveld het jaarlijkse Women & Business-event plaats, waar vrouwelijke ondernemers samenkwamen voor een dag vol inspiratie en concrete handvatten. Tijdens het evenement werd uitgebreid stilgestaan bij de samenwerking tussen FEM-START en Rabobank – een partnerschap dat vrouwelijke ondernemers ondersteunt in hun toegang tot kennis, netwerk en kapitaal.
Simone van Bijsterveldt, oprichter van FEM-START, sprak samen met Hans van de Guchte, directeur Rabobank Midden-Nederland, over de uitdagingen én kansen voor vrouwelijke ondernemers. “We leven in een tijd waarin vrouwelijke ondernemers wereldwijd het verschil maken, maar nog steeds structureel minder toegang krijgen tot financiering. FEM-START is opgericht om die kloof te dichten, in samenwerking met partijen die durven investeren in verandering,” aldus Van Bijsterveldt.
Een van de concrete resultaten van de samenwerking met Rabobank is de ontwikkeling van de FEM-START Next Level-trainingen die dit voorjaar plaats-
vinden in Amsterdam, Rotterdam en Utrecht. Deze intensieve trainingsdagen zijn speciaal ontworpen voor vrouwelijke ondernemers die willen opschalen, investering willen ophalen of hun strategie willen aanscherpen. In kleine groepen werken zij aan investor readiness, (impactgedreven) businessmodellen en het opbouwen van duurzame netwerken. Deelnemers ontvangen daarnaast persoonlijke feedback van investeerders en ervaren ondernemers uit het FEM-STARTnetwerk.
De kracht van de trainingen ligt in de combinatie van high-level kennis, praktijkervaring en een veilige setting
waarin vrouwen elkaar versterken. De focus ligt niet alleen op groei, maar ook op zelfvertrouwen, zichtbaarheid en het bouwen aan een toekomstbestendig bedrijf.
FEM-START en Rabobank zetten hiermee een belangrijke stap in het creëren van een gelijker speelveld binnen het ondernemerschap. Door structureel te investeren in vrouwelijk talent dragen zij bij aan een diverse, innovatieve en inclusieve economie.
Meer weten of je aanmelden voor een van de verschillende trainingen van FEM-START?
Ga naar www.fem-start.com.
Wat is een goede connectie jou waard?
Je kent het wel. Je brengt twee mensen met elkaar in contact en voelt meteen dat er iets moois kan ontstaan. Zes maanden later zie je ze proosten op een succesvolle samenwerking: dikke deal, grote glimlach, champagne erbij. En jij? Jij krijgt een appje met: “Thanks hè, superfijn dat je ons hebt gekoppeld!”
In de zakenwereld wordt verbinden vaak gezien als iets vrijblijvends. Toch is een goede introductie vaak de katalysator voor groei en succes. En deze goede introductie komt voort uit ervaring, inzicht en de wil om iemand verder te helpen.
Een makelaar krijgt commissie, headhunters een fee voor hun bemiddeling. Waarom zou het verbinden van waardevolle contacten dan niet erkend en beloond worden? Waarom voelt het alsof een doosje Merci voldoende is?
Het is tijd om het gesprek aan te gaan over de waarde van verbinden. Niet uit gretigheid, maar uit erkenning voor de impact die een goede connectie kan hebben. Bedrijven groeien, kansen worden benut, deuren gaan open.
Mijn suggestie: laten we als ondernemers onder elkaar het belang van verbinden erkennen en ervoor zorgen dat de inspanning die hierin wordt gestoken, ook de waardering krijgt die het verdient.
Misschien is dát wel de sleutel: het gesprek openen. Zonder zwaarte, zonder schaamte. Gewoon, als ondernemers onder elkaar.
En voor wie denkt: “Ja, maar hoe dan?”. Daar help ik je graag bij.
Sabine van der Hulst is businesscoach en netwerkstrateeg. Ze helpt ondernemers een referral based business te bouwen en slimmer om te gaan met hun netwerk. Haar boek ‘Verdienen met Verbinden’ staat vol inzichten en praktische tips en is verkrijgbaar via www.sabinevanderhulst.nl en www.managementboek.nl
ZORGPERSONEEL
“Deze mensen hebben een
groot zorghart”
Zorgondernemers zitten al tijden met hun handen in het haar: ze hebben te weinig handen aan het bed. In de EU is zorgpersoneel de beroepsgroep met de meeste vraag en het minste aanbod. De situatie is nijpend, want kwalitatief goede zorg is in het gedrang. Eén bedrijf verwierf hierin een unieke positie. Zij beseften dat wij hier in Nederland nog zoveel kunnen leren van het zorgethos dat zo kenmerkend is voor landen als Suriname en Indonesië en daarom draaien zij de zaak om. Dit bedrijf zorgt in allereerste instantie voor de zorgprofessionals zelf: met het uit handen nemen van regelzaken, verzorgen van taalopleidingen en aandacht voor wennen en wonen biedt deze organisatie een bewonderenswaardige bijdrage aan het oplossen van het tekort in de Nederlandse zorg. Het zit hem al in de naam: CareVisie. Wij bespraken deze bijzondere oplossing met directeur Care Derya Peters en Financieel en Operationeel directeur Arie de Groot.
CareVisie is ruim vijf jaar geleden ontstaan toen oprichter Wim Scheerder het probleem in de zorgmarkt zag en een oplossing bedacht. In Nederland is er een tekort aan zorgpersoneel, in andere landen is er een overschot. De optelsom was snel gemaakt en CareVisie was geboren.
De Groot: “In eerste instantie kwamen de mensen uit Indonesië, waar 50.000 afgestudeerde verzorgenden IG zijn die geen baan kunnen vinden. Velen van hen wijken uit naar Australië en Japan, maar nu dus ook naar Nederland.” Daarna kwamen er ook mensen uit Suriname, India en Zuid-Afrika. “De economische situatie in Suriname is niet heel goed, waardoor veel vrouwen graag uitwijken naar Nederland. In Zuid-Afrika speelt weer iets anders: daar moet 90 procent van de overheidsbanen naar mensen van kleur gaan. Andere mensen zoeken hun heil daarom elders.”
ZORGORGANISATIES ONTZORGD
De organisatie biedt zorgondernemers twee mogelijkheden: zorgprofessionals op detacheringsbasis of de werving & selectie van zorgprofessionals.
De Groot: “In het eerste geval zijn ze bij ons in dienst en werken ze via ons bij de bewuste zorgorganisatie tegen een uurtarief. In het tweede geval komt de instelling bij ons met de vraag om één of meer vacatures in te vullen, waarna wij op zoek gaan en de vraag voor hen invullen.”Alle zorgprofessionals beschikken minimaal over Mbo-niveau 3. Ze hebben ervaring in de zorg in het thuisland en zijn direct inzetbaar in verpleeghuizen, de thuiszorg en de ouderenzorg, GGZ- en revalidatie-instellingen. De
Groot: “Door goede contacten met Nuffic, UWV, ambassades, IND en andere autoriteiten kunnen we een soepel begeleid proces garanderen in de transitie naar Nederland. Wij adviseren de zorgorganisaties en verzorgen het gehele proces administratief.”
NEDERLANDSSPREKEND MET
EEN GROOT ZORGHART
Het grootste deel van de medewerkers van CareVisie werkt in de ouderenzorg. Ze voldoen uiteraard aan alle kwalitatieve en administratieve eisen, maar een derde harde eis voor CareVisie is dat zij Nederlands spreken. Sommigen kunnen dat door hun land van herkomst al, maar wie het nog niet kan, krijgt een gedegen opleiding, zodat ook zij hier onze zieken en ouderen kunnen verzorgen. De Groot: “We merken dat mensen die zorg nodig hebben, met name ouderen met dementie, rustig worden van onze medewerkers. Dat is een groot pluspunt waar zorgondernemers hun voordeel mee kunnen doen.” Peters vult aan: “Als je liefdevol zorgt, maakt het niet uit waar je vandaan komt. Verzorgenden uit deze landen hebben veel respect voor de mensen die ze moeten verzorgen. Ze zijn loyaal en ze hebben een heel groot zorghart. Dat merk je in de kwaliteit van het werk dat ze uitvoeren. Zo gaat dat in de landen waar ze vandaan komen en zo doen ze dat hier ook.”
CAREVISIE REGELT ALLES
CareVisie zorgt goed voor haar personeel. Waar soms weleens duistere verhalen naar buiten komen over arbeidsmigranten die onder slechte
omstandigheden leven, maakt De Groot zich sterk voor extra goede omstandigheden. “CareVisie regelt kwalitatief goede woningen waar onze medewerkers meestal met z’n drieën of vieren samenwonen. Niet met veel te veel tegelijk op elkaar gepakt, maar zeker ook niet zo dat ze vereenzamen in dit nieuwe land.”
Ook de werkvergunning die het IND moet verlenen, wordt geregeld door CareVisie. Ook pakken ze praktische zaken zoals vervoer op. “We kopen een fiets als dat nodig is. Of als de medewerkers op zondagochtend om 7:00 uur ergens moeten starten met werken en er is rond die tijd nog geen openbaar vervoer op die plek, dan zorgen wij voor taxibusjes.”
Peters: “Wie huis en haard achterlaat om voor onze ouderen en kwetsbaren te zorgen, verdient een zorgzaam welkom. Deze mensen komen in een nieuw land met een andere cultuur. Wij bieden hen de tijd en ondersteuning om hier te wennen en dat zie je terug. Door hen een warme landing te bieden, voelen zij zich geliefd en dragen ze hun zorg en warmte over op onze ouderen en zieken. Voor iemand zorgen kunnen zij als geen ander.”
UNIEK AANBOD
CareVisie heeft met dit aanbod een unieke positie in de markt, zegt De Groot. “Elke zorgorganisatie in Nederland is op zoek naar zorgpersoneel. Iedereen vist in dezelfde vijver, maar die is leeg. Met onze kennis, aanpak en structuur zijn wij in staat om ervaren en goed opgeleide verzorgenden te enthousiasmeren om in Nederland te komen werken.”
ADVOCATEN MET ONDERNEMERSBLOED
VOOR DE ZAAK ADVOCATEN IS EEN GESPECIALISEERD
ADVOCATENKANTOOR IN ARBEIDSRECHT EN ONDERNEMINGSRECHT
WAT KLANTEN OVER ONS ZEGGEN:
“ZE SPREKEN EN VERSTAAN DE TAAL VAN DE ONDERNEMER.”
“DE SFEER IS OPEN, VRIENDELIJK EN EERLIJK.”
“ZEER GEDREVEN EN KUNDIG!”
“ZE DENKEN IN OPLOSSINGEN VOOR DE LANGE TERMIJN.”
“ZIJ MAKEN ÉCHT HET VERSCHIL, GEEN ENKELE TWIJFEL.”
“DESKUNDIG, PROACTIEF EN DENKEN MET JE MEE.”
Vlnr.: Sander Oudenhoven, Rachelle van der Brug, Marivonne van Kralingen, Rob de Hair.
