Passie voor het creëren van verbluffende websites die indruk maken en resultaten opleveren.
TROTS!
In deze editie staan we uitgebreid stil bij de tweede editie van het Women & Business Event in Kasteel De Schaffelaar in Barneveld. Niet in de regio, maar wel met diverse vrouwelijke ondernemers uit de regio, die tijdens dit event op 14 april volop tips en inspiratie opdeden. Een groot deel van de organisatie lag bij mijn collega en media-adviseur Aysun Mahubessy-Saruhan. Zij geniet nog steeds na van alle lovende reacties en de mooie foto’s. En ik ben ontzettend trots op haar dat ze - met hulp van diverse collega’s en vrouwelijke business professionals - zo’n tof event heeft neergezet!
Verder besteden we in deze editie aandacht aan bedrijfshuisvesting. Het vinden van een bedrijfsruimte die op korte én lange termijn voldoet aan je wensen, kan een lastige klus zijn. En dan heb je ook nog de keuze tussen huren of kopen. Daarom hebben we de voor- en nadelen van huren en kopen en diverse aandachtspunten bij het zoeken van een pand op een rij gezet. Ook beschrijven we hoe duurzaamheid en gecontracteerd vermogen steeds belangrijker worden. Heb je de perfecte bedrijfsruimte al gevonden, besteed dan vooral aandacht aan de uitstraling van je pand en of dit past bij je imago en bedrijfsvoering. Met het opknappen van een monumentaal pand of het herbestemmen van vastgoed kun je dit verbeteren.
Veel leesplezier!
Met vriendelijke groet,
Sofie Fest
Hoofdredacteur Noord-Limburg Business sofie@vanmunstermedia.nl
Zakenmagazine voor de regio
Noord-Limburg
Dit zakenmagazine maakt onderdeel uit van Noord-Limburg Business; een on/offline platform voor ondernemers uit de regio Noord-Limburg.
VM Sales en Support B.V. Aysun Mahubessy-Saruhan t: 024-373 2585
Ruud Janssen t: 06-4682 5038
ABONNEMENTEN
Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen hebben een looptijd van één jaar en worden automatisch verlengd. Opzeggingen kunnen uitsluitend schriftelijk worden doorgegeven en dienen uiterlijk twee maanden voor de vervaldatum in ons bezit te zijn.
COPYRIGHTS
Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.
Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens.
Column Duisenburgh Vermogensregie Jenniskens: Wanneer is een goed instapmoment?
37 Bol Adviseurs: Succesvol internationaal ondernemen in turbulente tijden
39 Maatwerk HRM: Hoe zit dat nou precies met … de werkkostenregeling
41 Column Reintjes Bloemen: De ander mag het doen
41 Gemak, duurzaamheid en vitaliteit met Dekkers Business Bikes
42 De Stijl Van: Rachel Beterams, ARCH effect
46 Ondernemen in het AI-tijdperk: is Google nog wel relevant?
48 Nieuwe EU-wet dwingt tot digitale toegankelijkheid
Op maandag 14 april vond de tweede editie van het Women & Business Event plaats, een event speciaal voor vrouwelijke ondernemers en -professionals. Ruim honderd deelnemers namen op deze zonnige dag aan dit event deel en gingen vol met inspiratie naar huis.
18
Ontwikkelingsmaatschappij LIOF bestaat vijftig jaar. In eerste instantie opgericht om de desastreuze gevolgen van de mijnsluitingen in het zuiden van de provincie te dempen, ondersteunt de organisatie nu ondernemers van Noord- tot ZuidLimburg met investeren, innoveren en internationaliseren. Vanuit twee locaties, in Venlo en Maastricht, én sinds begin dit jaar onder aanvoering van een nieuwe directeur in de persoon van Robbert Koldenhof.
26 14 30
Hard werken loont en dat geldt ook voor Guus van Oosterhout en Mees Willekens. De achttienjarige neven geven per 1 april leiding aan evenementenverhuurbedrijf Events 2 Enjoy en Ducotex, leverancier van bedrijfskleding, -schoenen en persoonlijke bescherming. “Het is mooi dat we de kans krijgen om twee bedrijven te runnen.”
Wat begon als een kleinschalig festival met een geïmproviseerd podium en enkele honderden bezoekers, is uitgegroeid tot een icoon in de Nederlandse festivalwereld. Bospop blijft trouw aan zijn kernwaarden: een hoogwaardig muziekprogramma, uitstekende faciliteiten en een ongeëvenaarde gemoedelijke sfeer. Festivaldirecteur Peter Verkennis: “We zijn trots op onze groei, maar verliezen nooit uit het oog wat Bospop uniek maakt.”
In de rubriek ‘De Stijl Van’ kleden de Fashion Guides van modezaak Jansen-Noy een ondernemer uit de regio Noord-Limburg. Ditmaal is Rachel Beterams van ARCH effect aan de beurt.
AANDACHTSPUNTEN BIJ HET HUREN OF KOPEN VAN EEN BEDRIJFSPAND
“Wees scherp en lees je contract goed door”
Bij het huren of kopen van een bedrijfspand zijn er diverse details en aandachtspunten om rekening mee te houden, die direct of op langere termijn invloed hebben. Sommige zaken zoals locatie en capaciteit liggen voor de hand, maar ook duurzaamheid en gecontracteerd vermogen worden steeds belangrijker.
Of je als mkb’er het beste een kantoor of bedrijfspand kunt huren of kopen, hangt van diverse factoren af. “Huren is aantrekkelijk wanneer je flexibiliteit belangrijk vindt, en voor een niet al te lange periode hoeft te tekenen, bijvoorbeeld als je verwacht dat je bedrijf snel gaat groeien en je dus meer ruimte nodig
hebt”, vertelt Clemens van de Paverd, bestuurslid bij Vastgoed Nederland, de branchevereniging voor vastgoedprofessionals. “Daarnaast hebben niet alle ondernemers kapitaal beschikbaar om een pand te kopen. Verder hoef je doorgaans bij gehuurde ruimte niet voor het onderhoud van het pand te zorgen. En als je je zinnen hebt gezet op een bepaalde A-locatie, dan is de kans sowieso groot dat alleen huren mogelijk is.”
HUURCONTRACT GOED
DOORNEMEN
Het huren van een kantoor of bedrijfsruimte biedt dus voordelen. Maar volgens Clemens moeten mkb’ers wel onderzoek doen en het huurcontract goed doornemen. “Ik zit in het bestuur van de Raad voor Onroerende Zaken (ROZ), dat onder andere als doel heeft om modellen voor de verhuur van bedrijfsmatig vastgoed op te stellen. Veel ondernemers vertrouwen erop dat het met zo’n model dan wel goed zit, maar het is altijd verstandig om na te gaan of het model op korte én lange termijn aansluit bij de specifieke wensen en afspraken van verhuurder en huurder. Als makelaar in bedrijfsmatig onroerend goed in het oosten van het land, ken ik meerdere voorbeelden van
genheid en bereikbaarheid. “Dat zijn vaak ondergeschoven aspecten. Jong talent is weliswaar minder vaak in bezit van een eigen auto, maar met te weinig parkeergelegenheid heb je als ondernemer wel een probleem.”
GECONTRACTEERD VERMOGEN
Vanwege de netcongestie en het uitblijven van structurele oplossingen, voorspelt Clemens dat het gecontracteerd vermogen dat op een pand zit een steeds belangrijkere factor wordt.
“Veel ondernemers vergalopperen zich aan hoeveel stroom zij mogen afnemen op een bepaalde locatie. In Nederland zijn er zelfs al gebieden waar je vier tot vijf jaar moet wachten op een stroomaansluiting. Zelf verkoop ik objecten die door de koper heel anders gebruikt worden dan waar ze voor bedoeld zijn, maar toch veel waard zijn vanwege de stroomaansluiting en het gecontracteerd vermogen. Sterker nog, een pand met een hoog gecontracteerd vermogen raak je vandaag de dag zeker wel kwijt in het oosten van het land. Ondernemers komen van heinde en verre
voorziening. Zij gaan voor een alternatief pand dat ze zelf geschikt maken voor hun bedrijfsvoering. Ondernemers moeten wel concessies doen, het alternatief is niks.”
AANSLUITING MONITOREN
Ondernemers die een stroomaansluiting en een bepaald gecontracteerd vermogen hebben, doen er verstandig aan om hun aansluitingen en het verbruik goed in de gaten te houden. “Netbeheerders maken onderscheid tussen grootzakelijke en kleinzakelijke aansluitingen. Op dit moment zitten de beperkingen van het aansluiten voornamelijk op de grootzakelijke aansluitingen. Netbeheerders monitoren echter het verbruik van hun klanten. Heb je voor je pand een grootzakelijke aansluiting en neem je voldoende stroom af, dan ben je aardig zeker van het gecontracteerd vermogen. Maar als je een jaar lang minder verbruik hebt gehad, dan wordt je vermogen - als het aan de netbeheerder ligt - teruggeschroefd en ben je het kwijt. Wil je dan weer de hoeveelheid stroom afnemen die bij een grootzakelijke aansluiting hoort, dan komt je aanvraag onderaan de stapel te liggen. Ik hoor ook dat ondernemers worden benaderd met de vraag of zij hun grootzakelijke aansluiting willen omzetten naar de helft van het gecontracteerd vermogen onder het mom van lagere maandlasten. Maar die keuze draai je dus niet zomaar terug.”
MINIMALE STROOMVOOR -
ZIENING
IN HET HUURCONTRACT
Vastgoedeigenaren doen er verstandig aan om het energieverbruik van hun huurders te monitoren. “Heb je een pand met een groot gecontracteerd vermogen, maar de huurder neemt maar een klein energiecontract af, dan houdt de energieleverancier dat kleine stroomcontract in stand na de beëindi-
ging van de huurovereenkomst. Om dit te voorkomen, kun je in de huurovereenkomst vastleggen dat de huurder een minimale stroomvoorziening in stand moet houden. Overigens kan het lonen om met netbeheerders te bellen en de mogelijkheden te bespreken. Eén van mijn klanten was uiteindelijk het beste af met het inruilen van diens grootzakelijke aansluiting - die als gevolg van het handelen van de huurder was teruggeschroefd - voor een kleinzakelijke aansluiting met drie maal tachtig ampère.”
DUURZAAMHEID
Een laatste aandachtspunt dat Clemens aanhaalt, is duurzaamheid. “Wil je een kantoorgebouw kopen met een oppervlakte groter dan 100 m2, dan moet dit sinds 1 januari 2023 minimaal energielabel C hebben. Op dit moment worden er incourante panden aangeboden met een slecht energielabel. Koop je zo’n pand, dan moet je investeren om er minimaal C van te maken. Er wordt zelfs al nagedacht over het aanscherpen van het verplichte energielabel naar A en dit kan mogelijk vanaf 2030 gaan gelden.” Duurzaamheid speelt ook mee bij de financiering. “Banken vragen naar energielabels. Financiering van de aanschaf van een bedrijfspand met label D of slechter wordt nog een hele uitdaging. Bij sommige banken krijgen je wel weer korting wanneer je een A+ pand wilt aanschaffen. Ten slotte kan een pand met een slecht label ook doorwerken in je pr. Je doet er als ondernemer verstandig aan om uit te stralen dat je aandacht hebt voor duurzaamheid en dat maak je onder andere concreet met een pand met een goed label. En mocht je uiteindelijk gaan verduurzamen en voor een label A gaan, dan kun je de energie die je bespaart met bijvoorbeeld isolatie juist weer inzetten om bijvoorbeeld je bedrijfsactiviteiten uit te breiden.”
Clemens van de Paverd
Dit pand in Heerlen had vanwege de stalen gevelbekleding geen mooie uitstraling.
“Je bedrijfspand is je visitekaartje”
Huisvesting is een essentieel aspect voor een bedrijf. En met de juiste uitstraling draagt je bedrijfspand bij aan je imago en bedrijfsvoering. Noord-Limburg Business sprak met architect Esther Windemuller over het belang van uitstraling en de mogelijkheden die herbestemming biedt om dit te versterken.
De uitstraling van je bedrijfspand moet passen bij je bedrijf. “Daarmee draag je bij aan je imago”, zegt Esther Windemuller. Samen met haar compagnon Ton Vandenbergh runt zij architectenbureau VandenberghWindemuller. “Het is goed om trends en ontwikkelingen in bijvoorbeeld materiaalgebruik en inrichting in de gaten te houden, maar kijk ook zeker of deze bij jouw organisatie passen.
Een advocatenkantoor zal eerder voor een hoogwaardige uitstraling kiezen met een goede parketvloer, terwijl een woningcorporatie eerder laagdrempelig wil overkomen. Besteed je als bedrijf veel aandacht aan duurzaamheid, dan kun je dat bij uitstek via je bedrijfspand communiceren.”
Investeren in je bedrijfspand kan bovendien een blijk van waardering voor je medewerkers zijn. “Bij het ontwerp voor een logistiek centrum hebben we bijzondere aandacht geschonken aan de nieuwe kantine. Het is heel trendy ingericht met diverse plekken om te ontspannen. De medewerkers voelen zich door deze kantine enorm gewaardeerd. En omdat ook het kantoorpersoneel graag in deze kantine pauzeert, is er veel meer interactie tussen de verschillende afdelingen.”
Na de renovatie is er een ambachtelijke bakkerij in het pand gevestigd.
VISITEKAARTJE
Esther en haar compagnon hebben in de afgelopen jaren onder andere veel monumentale panden mogen aanpassen. De uitstraling van een dergelijk pand kan veel doen voor de klandizie. “Eén van onze opdrachtgevers had een kledingzaak in Heerlen in een gehuurd pand. Zij kreeg de kans om in dezelfde straat een pand aan te kopen. Het pand was vervallen, maar karakteristiek. Samen met haar hebben we het pand laten verbouwen. Het eindresultaat is een winkel met een prachtig exterieur en bijpassend interieur. Het pand heeft haar klandizie een enorme boost gegeven.” Ook (ver)huurders kunnen baat hebben bij een goede renovatie. “Een vastgoedeigenaar had
een pand in Heerlen in diens portefeuille. Dit pand had door de stalen gevelbekleding geen mooie uitstraling. Achter de gevelbekleding bleek een historische gevel te zitten. Uiteindelijk hebben we de eigenaar enthousiast gekregen om pand te restaureren. De huidige huurder van het pand is een bakkerij met ambachtelijke producten. Die bedrijfsactiviteit past heel mooi bij het pand. De huurder heeft meerdere bakkerijen, maar het pand in Heerlen is echt het visitekaartje.”
HERBESTEMMING ALS
OPLOSSING
In tijden van leegstand kan herbestemming voor mooie oplossingen zorgen. “Soms zitten vastgoedeigenaren met
gebouwen die niets opbrengen. Een nieuwe bestemming kan dan uitkomst bieden. In de Pieter Vreedestraat (een zijstraat van de Heuvelstraat) in het centrum van Tilburg bevindt zich veel leegstaande commerciële ruimte. Samen met de ontwikkelaar hebben we nagedacht over de invulling. De bestaande winkelpanden worden omgebouwd tot een groene woonstraat met zeven nieuwbouwappartementen, elf appartementen in voormalige winkelpanden en twee nieuwe commerciele ruimtes. Dit is een mooi voorbeeld van hoe je door middel van herbestemming een mooi en groen visitekaartje voor de binnenstad kunt creëren, waar meerdere partijen baat bij hebben.”
Noord-Limburg Business Golf Challenge 2025
Hét golfevenement voor de zakelijke regio Noord-Limburg
Op donderdag 12 juni 2025 organiseert NoordLimburg Business samen met Golfbaan de Golfhorst de Noord-Limburg Business Golf Challenge 2025 op deze fantastische golfbaan in America. Het programma is als volgt:
11.30 uur Ontvangst met koffie en vlaai. Speluitleg en tijd om in te slaan 13.00 uur Start wedstrijd (shotgun)
Tijdens de wedstrijd serveren we een lichte business lunch. De challenge wordt afgesloten met een borrel waarbij alle gelegenheid is om te netwerken. Na de prijsuitreiking (met mooie prijzen) kan iedereen genieten van een heerlijke tapas BBQ.
Ben je eigenaar, zzp’er, accountmanager of anders zakelijk geëngageerd en een liefhebber van golf? Dan is deze challenge dé kans om zowel je golf- als netwerktalent te etaleren.
De kosten voor deze geheel verzorgde golfdag bedragen:
• € 100,00 ex BTW per deelnemer (inclusief 3 consumpties)
• € 370,00 ex BTW per flight van 4 deelnemers (inclusief 3 consumpties per deelnemer)
Wil je deelnemen en/of meer informatie? Mail naar info@golfbaandegolfhorst.nl.
BUSINESS
JONGE ONDERNEMERS (18) AAN HET ROER BIJ EVENTS 2 ENJOY EN DUCOTEX
Hard werken loont
Hard werken loont en dat geldt ook voor Guus van Oosterhout en Mees Willekens. De achttienjarige neven geven per 1 april leiding aan evenementenverhuurbedrijf Events 2 Enjoy en Ducotex, leverancier van bedrijfskleding, -schoenen en persoonlijke bescherming. “Het is mooi dat we de kans krijgen om twee bedrijven te runnen.”
Dankzij navraag van hun opa konden Guus van Oosterhout en Mees Willekens vier jaar geleden aan de slag bij Events 2 Enjoy. Dit evenementenbureau in Liessel verhuurt onder andere springkussens, stormbanen en pannakooien aan particulieren en bedrijven. Ook kunnen zij voor bijvoorbeeld open dagen en bedrijfsfeesten alles op locatie leveren om een evenement aan te kleden; van tenten en verlichting tot statafels en catering.
VERHUUR VOOR EVENTS
“We zijn allebei als zaterdag- en vakantiehulp begonnen”, vertelt Mees. “In eerste instantie waren het vooral kleine klusjes. Later reden we mee op de route en hielpen we met het opbouwen en installeren. Tegenwoordig zijn we samen verantwoordelijk voor de verhuur. Ik doe de inkoop, de planning en onderhoud het contact met de klanten. Guus zit meer op de verkoop en gaat met collega’s mee naar de klanten om alles te installeren en weer op te halen.” “Sinds we voor Events 2 Enjoy werken, is het bedrijf flink gegroeid”, vertelt Guus. “Zo is het assortiment voor partyverhuur veel groter geworden. Ook is het afzetgebied gegroeid. We bezorgen vanuit Liessel onder andere in de Peel en Tilburg, maar ook in Venlo, Roermond, Nederweert, Maastricht, Parkstad en zelfs in België.”
MOOIE
KANS
Dit jaar nam Mark van Bussel, eigenaar van Events 2 Enjoy, het bedrijf Ducotex over. Guus was op dat moment bezig met een tussenjaar. Mees volgde een marketingopleiding en liep stage bij Mark, maar zocht qua studiekeuze eigenlijk een nieuwe uitdaging. De neven hadden door hard te werken en een aantal bedrijfsprocessen te verbeteren, zoals het digitaliseren van het routesysteem en een betere ordening van het magazijn, aan Mark laten zien dat zij over de juiste kwali-
teiten en capaciteiten beschikken. Toen zij van Mark de vraag kregen of zij samen de dagelijkse leiding van Events 2 Enjoy en Ducotex op zich wilden nemen, twijfelden ze geen moment. Guus: “Het is een mooie kans, ook omdat we neven zijn. Ik zou gek zijn als ik het niet zou doen.” Mees knikt: “We mogen echt trots zijn. Zeker omdat je hier als klein jochie bent begonnen en door hard werken bent opgeklommen binnen het bedrijf.”
BEDRIJFSKLEDING
Inmiddels zijn de neven gestart met een opleiding Bedrijfskunde in Den Bosch en zijn zij sinds 1 april aan zet. Beiden geven bij Events 2 Enjoy leiding aan vijftien tot twintig oproepkrachten. Ducotex zit nu nog in Oisterwijk maar komt op termijn naar Liessel. Bij dit bedrijf beginnen Guus en Mees met het bedienen van de bestaande klanten en de bestellingen die via de zakelijke website en de webshop binnenkomen. Guus: “Ducotex levert werkkleding en -schoenen en persoonlijke beschermingsmiddelen zoals kniebeschermers en mondkapjes. Een belangrijk onderdeel hiervan is het bedrukken (en borduren) van kledingstukken voor zowel bedrijven als particulieren. Onze opa zat ook in de drukkerijbranche en via hem hebben we zelf wat connecties. Ik wil gaan kijken of het interessant is om bijvoorbeeld het borduren van de logo’s op de bedrijfskleding bij een andere partij neer te leggen.” Mees: “Voor mij is deze tak van sport vrij nieuw. Ik wil er gewoon inrollen en van daaruit Foto's naast elkaar plaatsen, W7774 links en IMG 1525 rechts
Onderschrift foto W7774: Dit pand in Heerlen had vanwege de stalen gevelbekleding geen mooie uitstraling. Onderschrift foto IMG 1525: Na de renovatie is er een ambachtelijke bakkerij in het pand gevestigd.
UITDAGING
Guus en Mees hebben veel zin in deze uitdaging. Zij hebben als doel gekregen om binnen twee jaar de omzet van Ducotex met 75% te laten groeien.
Guus: “We gaan een goede planning maken voor de beide bedrijven en de komende tijd kijken hoe het gaat. Helaas is opa twee jaar geleden overleden en krijgt hij dit niet meer mee, maar hij vond het geweldig dat we dankzij hem voor Mark zijn gaan werken. Ik weet zeker dat opa nu ook heel trots op ons zou zijn geweest.” Mees knikt: “Onze leeftijdsgenoten hebben niet echt de ambitie op hun achttiende bedrijfsleider te worden. Wij pakken die uitdaging wel aan.”
Een half jaar geleden kwam Ducotex op het pad van Mark van Bussel, eigenaar van Events 2 Enjoy. Mede dankzij de inzet van Mees en Guus besloot Mark het bedrijf over te nemen en hen de dagelijkse leiding te geven. “De neven hebben zich de aflopen vier jaar echt bewezen en ik zie hun kwaliteiten en capaciteiten. Maar met alleen de werkzaamheden voor Events 2 Enjoy zijn twee fulltimers net te veel. Met Ducotex bied ik hen een nieuwe uitdaging en de kans om zich verder te ontplooien. Mees en Guus vullen elkaar heel goed aan. Mees is een kei in planning en inkoop. Hij is qua persoonlijkheid wat terughoudender dan Guus en doet het prima achter de schermen. Guus treedt wat meer de voorgrond en is goed in de uitvoering en verkoop. Events 2 Enjoy doet het goed en ook Ducotex staat er financieel goed voor. Het bedrijf heeft veel groeipotentie. Ik heb er alle vertrouwen in dat ze er een succes van gaan maken.”
Zzp´er of toch werknemer? De Hoge Raad hakt een knoop door
De discussie over zelfstandigen en schijnzelfstandigheid gaat maar door. Op 21 februari 2025 kwam er weer een belangrijke uitspraak, dit keer in de zaak tussen FNV en Uber. En die uitspraak is belangrijk voor álle zzp’ers én opdrachtgevers.
WAAR GING HET OVER?
Sinds een uitspraak over Deliveroo in 2023 kijken rechters naar verschillende punten om te bepalen: is iemand écht zzp’er of eigenlijk gewoon werknemer? Een van die punten is: Gedraagt iemand zich als ondernemer? Denk hierbij aan:
• Werft iemand zelf klanten?
• Investeert diegene in zijn of haar bedrijf?
• Werkt hij/zij voor meerdere opdrachtgevers?
In de zaak van Uber vroeg het hof aan de Hoge Raad: is dat ondernemerschap nou belangrijker dan de andere punten?
HET ANTWOORD: ALLES TELT EVEN ZWAAR
De Hoge Raad zei op 21 februari: nee, er is geen rangorde. Alle punten zijn even belangrijk. Dus: geen extra streepje voor of tegen als het om ondernemerschap gaat. Alles moet in samenhang worden bekeken - dit heet de holistische benadering. De wetgever werkt trouwens aan duidelijkere regels voor zzp’ers en opdrachtgevers, via de Wet VBAR. Deze moet vanaf 2026 zorgen voor heldere criteria en minder discussies hierover.
WAT BETEKENT DIT NOU IN DE PRAKTIJK?
Dit betekent dat twee mensen exact hetzelfde werk kunnen doen bij
dezelfde opdrachtgever, maar tóch verschillend beoordeeld worden.
Bijvoorbeeld:
✅ De één werkt zelfstandig mét ondernemerschap en blijft zzp’er.
❌ De ander gedraagt zich niet als ondernemer en wordt als werknemer gezien.
TIP VOOR OPDRACHTGEVERS
Houd je huidige zzp’ers tegen het licht en maak beleid over óf en wanneer je een zzp’er wilt inhuren. Daarbij is het
dan verstandig om goed te checken hoe ondernemend iemand is. Dit kan het verschil maken!
HULP NODIG?
Zit je met vragen over zzp’ers, twijfel je over een samenwerking of wil je een afgewogen beleid maken op dit gebied? Laat het ons weten - we denken graag met je mee!
Sander Oudenhoven, advocaat arbeidsrecht Voor de Zaak Advocaten www.voordezaak.nl
TWEEDE EDITIE WOMEN & BUSINESS EVENT
Een dag vol tips, inspiratie en power
Op maandag 14 april vond de tweede editie van het Women & Business Event plaats, een event speciaal voor vrouwelijke ondernemers en -professionals. Ruim honderd deelnemers namen op deze zonnige dag aan dit event deel en gingen vol met inspiratie naar huis.
Het Women & Business Event heeft als doel om inspiratie te bieden en handvatten voor groei aan te reiken aan vrouwelijke business professionals. Dit jaar vond
de tweede editie plaats bij Kasteel De Schaffelaar in Barneveld, een historische locatie op het gelijknamige landgoed De Schaffelaar.
Mede-organisator Aysun Mahubessy-Saruhan opende het event met een warm welkomstwoord. Vervolgens gaf zij het woord aan dagvoorzitter Sandra Lagace, co-founder van het Empower Women Event, auteur van het boek ‘Hoezo, teveel vrouw?’, expert in Female Leadership en spreker.
MILLION DOLLLAR QUESTION
De eerste spreker van het event was Sabine van der Hulst van Million Dollar Networker. Zij nam de deelnemers mee in haar eigen weg naar succes als zakelijk netwerker en gaf de tip om je eigen ‘million dollar question’ te formuleren. Het antwoord op deze vraag gaat je eigen bedrijf helpen om te groeien. Verder gaf ze aan dat het stellen van goede vragen helpt om tijdens een netwerkevent het gesprek aan te gaan. Het werkt als een katalysator voor het uitbreiden van je netwerk. Ook noemde ze als tip om bij het onderhouden van (nieuwe) contacten de focus te leggen op microconversies: stel bijvoor-
beeld als doel het inplannen van een volgend contactmoment en bouw de relatie op. “Heb hierbij geduld en je zult zien dat de opdracht snel kan komen.”
FINANCIERING EN EDUCATIE VOOR VROUWELIJKE ONDERNEMERS
Hans van de Guchte (Rabobank) en Simone van Bijsterveldt (FEM-START) vertelden over vrouwelijk ondernemerschap en het programma FEM-START, dat als doel heeft om vrouwelijke ondernemers een podium te bieden. Het bestaat onder andere uit een online educatieprogramma dat trainingen biedt op het gebied van financiering en ondernemerschap. Rabobank is partner van dit programma. Dat er extra aandacht voor vrouwelijke ondernemers nodig is, blijkt uit het feit dat slechts 10% van alle financiële producten in Nederland naar vrouwelijke ondernemers gaat, terwijl 38% van de ondernemers vrouw is. Van al het groeikapi-
Aysun Mahubessy-Saruhan opende het event met een welkomstwoord.
De modeshow van Tessa Koops vormde de spetterende afsluiter van het event.
De dag werd afgesloten met een borrel.
en roofvogels in. “De kracht van merries, wolvinnen en wijven (vrouwelijke roofvogels) is een geweldige inspiratiebron voor vrouwen. Deze dieren helpen je om met meer focus, vertrouwen en authenticiteit zowel je business als je leven te leiden.” Hoe krachtig het contact met een roofvogel kan zijn, ondervonden de deelnemers buiten toen zij zelf een zeearend mochten laten landen op hun arm.
VROUWEN DOEN HET BETER
De rest van de middag stond in het teken van mode en design. Helena Vreeburg, eigenaresse van het bekende sieradenmerk Otazu, vertelde over haar reis naar het ondernemerschap. In 2011 werd zij bij Otazu verantwoordelijk voor de marketing en twee jaar later nam zij het bedrijf over. Elke twee maanden verschijnt er een nieuwe collectie tijdloze fashion jewellery, die met de hand in Oost-Europa wordt geproduceerd. Speciaal voor het event deed zij zelf wat onderzoek naar vrouwelijk ondernemerschap. Wat bleek? “Vrouwen zijn beter in acquisitie dan mannen. Vrouwen doen ook meer onderzoek en doen dingen die dichter bij hun hart liggen. Wellicht zijn dat redenen waarom mannelijke ondernemers vaker failliet gaan dan vrouwelijke ondernemers.”
KLEURRIJKE MODESHOW
De afsluiter van het event was een spetterende en kleurrijke modeshow van Tessa Koops, waarbij de modellen van Cachet Models met veel flair en plezier jurken in verschillende lengtes, broeken, tops en gebreide vesten en opslagdoeken toon-
den. De dag werd afgesloten met een borrel en ook kreeg iedereen een goed gevulde goodiebag mee naar huis.
De organisatie van Women & Business kijkt terug op een geslaagd event. Veel dank aan alle sprekers, deelnemers, leveranciers en Kasteel De Schaffelaar!
Volgend jaar vindt de derde editie van het Women & Business Event plaats. Wil je erbij zijn? Houd de LinkedIn- en Instagrampagina van Women & Business in de gaten of kijk op www.womenandbusiness.nl.
WOMEN & BUSINESS WERD
MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR:
Kasteel De Schaffelaar
Sandra Lagace - Empower Women
Sabine van der Hulst - Million Dollar Networker
Simone van Bijsterveldt - FEM-START
Hans van de Guchte - Rabobank
Marijke Krabbenbos – Bites & Business netwerk
Sandra Hollaar - Miss Mindset
Tessa Koops
Helena Vreeburg - Otazu
Carla van de Vorst - Cachet Models
Sandra van Boggelen-Peters - Sandra’s Flowers and More
Bianca Ambrosius - Bliss; kunst, training en coaching
ZO! Events
Van Munster Media
Houdt u ook zo van schitterend drukwerk, scherpe prijzen en uitstekende service? Neem nu contact op en ondervind zelf de geweldige kwaliteit van ons Nederlands/Baltisch traject: optimaal van boom tot deur.
Bouwmeesterweg 52 | 3123 AA Schiedam T 010 247 6666 W www.balmedia.com
Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB) T 085 20 20 720
E info@vantienen.nl www.vantienen.nl
Nijverheidsweg 25 6171 AZ Stein T 046 433 93 83
E info@limcaf.nl www.limcaf.nl
COLLECTIEF VERDUURZAMEN
Hoe PVB Limburg bedrijventerreinen in beweging brengt
Verduurzaming is al jaren een belangrijk thema. Toch blijven bedrijventerreinen daarin achter. Niet omdat ondernemers niet willen, maar omdat het organiseren en realiseren van verduurzaming op bedrijventerreinen een complexe uitdaging is. Netcongestie, energievoorziening, vergroening en klimaatadaptatie vragen om gezamenlijke oplossingen. Daarom is het Programma Verduurzaming Bedrijventerreinen (PVB) Limburg opgezet: een initiatief dat collectieve verduurzamingsprojecten stimuleert en ondersteunt. Het programma loopt tot 1 mei 2027.
Met de provinciale subsidie ‘SPUK verduurzaming bedrijfsmatig vastgoed’ zet PVB Limburg zich in om bedrijventerreinen toekomstbestendiger te maken. De focus ligt op samenwerking: niet ieder bedrijf hoeft zelf het wiel uit te vinden. Door krachten te bundelen, kunnen ondernemers efficienter gebruikmaken van energie, water en andere duurzame middelen. Het consortium LIOF-LWV-OML en Provincie Limburg werken vol overtuiging aan oplossingen om verduurzaming op bedrijventerreinen te versnellen.
EEN PROVINCIEBREDE AANPAK
De Limburgse Werkgevers Vereniging (LWV) speelt een cruciale rol in het opbouwen van samenwerkingen tussen ondernemers, gemeenten en andere stakeholders. Met als doel dat bedrijven niet alleen hun eigen verduurzaming oppakken, maar ook kunnen profiteren van gedeelde oplossingen zoals energyhubs en klimaatadaptieve projecten.
Volgens Sjoerd Mooren, Hoofd Parkmanagement en Projecten bij LWV, is het essentieel dat ondernemers worden ondersteund in de organisatiegraad: “Het doorvoeren van structurele duurzame veranderingen vanuit de vrijwillige besturen van ondernemersverenigingen is lastig, vooral gezien de enorme opgaven die er liggen. Door onze intensieve samenwerking met Provincie Limburg, LIOF en OML kunnen we bedrijventerreinen helpen zichzelf beter te organiseren en concrete stappen te zetten.”
AANJAGERS VAN VERDUURZAMING
Lidy Rutten en Stephanie Voncken zijn de aanjagers namens LWV in Limburg. Zij werken actief met ondernemers om duurzame initiatieven van de grond te krijgen. Dit doen ze door private en publieke partijen bijeen te brengen en het gesprek te starten. “Onze taak is het verbinden van bedrijven met elkaar en met gemeenten, zodat ze kunnen werken aan verduurzaming”, zegt Stephanie. “Vertrouwen is de sleutel. Als ondernemers het gevoel
hebben dat ze gehoord worden en dat er samen iets bereikt kan worden, zijn ze veel eerder geneigd om mee te doen.”
WELKE UITDAGINGEN KOMEN ONDERNEMERS TEGEN?
De grootste belemmering is netcongestie. Het stroomnet zit vol, waardoor uitbreidingen en duurzame investerin-
Stephanie Voncken
BOSPOP 2025
Traditie, toekomst en exclusieve beleving
Wat begon als een kleinschalig festival met een geïmproviseerd podium en enkele honderden bezoekers, is uitgegroeid tot een icoon in de Nederlandse festivalwereld. Bospop blijft trouw aan zijn kernwaarden: een hoogwaardig muziekprogramma, uitstekende faciliteiten en een ongeëvenaarde gemoedelijke sfeer. Festivaldirecteur Peter Verkennis: “We zijn trots op onze groei, maar verliezen nooit uit het oog wat Bospop uniek maakt.”
Met acts als Simple Minds, Snow Patrol, The Black Keys en Joe Bonamassa blijft Bospop vasthouden aan zijn muzikale signatuur: een mix van legendarische namen en opkomend talent in rock, pop en blues. Het festival weet elk jaar opnieuw een programma samen te stellen dat zowel trouwe bezoekers als nieuwe muziekliefhebbers aanspreekt. Dit zorgt
ervoor dat Bospop een bijzondere plek blijft innemen in de Nederlandse festivalwereld.
LINE-UP BOSPOP 2025
Vrijdag 11 juli opent het festival met onder andere Snow Patrol, Franz Ferdinand en Manic Street Preachers. Daarnaast maken Natasha Bedingfield, Dizzy Mizz Lizzy en The Vices hun
opwachting. Op zaterdag 12 juli staan grote namen als Simple Minds, Beth Hart en Melissa Etheridge op het podium, aangevuld met Roxette, Ilse DeLange en Davina Michelle. De zondag biedt een spetterende afsluiting met optredens van The Black Keys, Joe Bonamassa, Train, Marcus King en Blackberry Smoke, naast acts als Warren Haynes Band, Kenny Wayne
Shepherd Band en Dirty Honey. Met deze variatie van iconische artiesten en aanstormende talenten blijft Bospop trouw aan zijn muzikale roots.
DUURZAAMHEID EN VEILIGHEID
ALS SPEERPUNTEN
Festivals evolueren, en Bospop neemt hierin zijn verantwoordelijkheid.
Duurzaamheid en veiligheid staan hoog op de agenda. Herbruikbare bekers, afvalscheiding en duurzame energiebronnen verkleinen de ecologische voetafdruk. Daarnaast wordt samengewerkt met lokale leveranciers en producenten om het festival zo verantwoord mogelijk te organiseren.
Peter: “We willen een festival organiseren dat niet alleen nu, maar ook in de toekomst verantwoord kan blijven bestaan.”
Ook veiligheid blijft een prioriteit. Een uitgekiend crowd management-plan en ervaren beveiligingsteams zorgen voor een optimale festivalervaring. “Iedereen moet met een gerust hart kunnen genieten, of je nu een trouwe bezoeker bent of voor het eerst komt”, aldus Peter. Dit jaar worden extra maatregelen getroffen om de doorstroom van bezoekers nog soepeler te laten verlopen en wachttijden bij faciliteiten te minimaliseren.
DE DRIJVENDE KRACHT:
VRIJWILLIGERS
Zonder de inzet van honderden vrijwilligers zou Bospop niet bestaan. Van
opbouw tot afbraak, van horeca tot publieksservice: zij vormen het kloppend hart van het festival. Veel vrijwilligers keren jaarlijks terug en beschouwen Bospop als een tweede thuis. Hun betrokkenheid en toewijding maken het festival niet alleen mogelijk, maar geven het ook zijn unieke sfeer. De samenwerking tussen ervaren en nieuwe vrijwilligers zorgt voor een dynamisch team dat bijdraagt aan een soepel verlopend festivalweekend.
EXCLUSIEVE BELEVING MET SKYDECK-TICKETS
Voor bezoekers die Bospop in luxe willen ervaren, zijn er de Skydecktickets. Dit verhoogde platform biedt een exclusief uitzicht op de Main stage, comfortabele zitplekken en hoogwaardige catering. “Met Skydeck bieden we een premium festivalervaring voor wie net dat beetje extra comfort zoekt”, licht Peter toe. Een eigen entree, topfaciliteiten en culinaire specialiteiten maken dit aanbod ideaal voor zakelijke gasten en muziekliefhebbers die zich willen laten verwennen.
Skydeck biedt niet alleen een luxe ervaring, maar is ook een plek waar netwerken en ontspannen samenkomen. Met een ruim aanbod aan exclusieve dranken en hapjes kunnen gasten in een sfeervolle setting genieten van hun favoriete artiesten.
SPONSORING: ZAKELIJKE
KANSEN BIJ BOSPOP
Bospop biedt bedrijven unieke sponsormogelijkheden. Van merkactivaties tot exclusieve hospitality-arrangementen: samenwerkingen worden op maat gemaakt. “Onze partners spelen een belangrijke rol in de groei en kwaliteit van Bospop”, aldus Peter. Geïnteresseerde bedrijven kunnen contact opnemen via sponsoring@ bospopfestival.nl of bospopfestival.nl/ zakenblad voor meer informatie over de sponsorpakketten.
Sponsoren profiteren van een breed en loyaal publiek, waarbij hun merk op een authentieke en impactvolle manier wordt gepresenteerd. Bospop werkt samen met zowel grote als lokale merken om duurzame en waardevolle partnerships te creëren. Van digitale campagnes tot on-site merkbeleving, de mogelijkheden zijn divers en afgestemd op de doelstellingen van de sponsor.
BOSPOP 2025: KLAAR VOOR DE TOEKOMST
Met een rijke historie, focus op duurzaamheid en veiligheid, luxe festivalbeleving en sterke zakelijke mogelijkheden, is Bospop klaar voor de toekomst. “Elk jaar werken we eraan om Bospop nóg beter te maken, zonder onze roots te verliezen”, besluit Peter. Bospop 2025 vindt plaats op 11, 12 en 13 juli. Tickets, inclusief Skydecktickets, zijn verkrijgbaar via bospopfestival.nl/zakenblad. Mis het niet!
Het succes van authentiek zijn in de zakelijke relatie
Ik heb geleerd dat mijn grootste kracht in het zakelijke leven niet zit in perfectie, maar in echtheid. Hoe meer ik durf te laten zien wie ik werkelijk ben - met mijn passie, twijfels, energie en visie - hoe sterker de verbinding wordt met de mensen om me heen. Authentiek zijn is geen trucje. Het is een keuze om jezelf te laten zien, ook in de zakelijke context.
Wat ik merkte? Dat mensen juist dáárop aanhaken. Niet op de mooie praatjes of de strak uitgewerkte plannen, maar op mijn oprechte intentie. Op het feit dat ik echt geïnteresseerd ben, dat ik liever een goed gesprek
voer dan een snelle deal sluit. En dat ik liever investeer in vertrouwen dan in verkooptechnieken.
Hier zijn drie dingen die voor mij het verschil maken:
1. IK KIES VOOR ECHTHEID BOVEN INDRUK MAKEN
Ik hoef niet altijd de slimste of succesvolste in de kamer te zijn. Door mezelf te zijn, trek ik mensen aan die bij mij passen - en dat maakt samenwerken moeitelozer en krachtiger.
2. IK DEEL OOK WAT NIET PERFECT IS
Juist door mijn uitdagingen te delen, ontstaat ruimte voor echte gesprekken. Geen façade, maar verbinding.
3. IK STEM AF OP MIJN WAARDEN
Als ik trouw blijf aan wat voor mij belangrijk is - verbinding, groei, plezier - trek ik vanzelf de juiste relaties aan. Authentiek zijn is dan niet spannend, maar logisch.
MIJN CONCLUSIE?
Authenticiteit is geen risico, het is je onderscheidend vermogen. Het opent deuren, verdiept relaties en brengt succes dat klopt met wie je bent. En dat voelt gewoon goed.
Meer weten over wat BS Morgen voor jou kan betekenen?
René Luijten www.bsmorgen.nl
en ondernemers. Onze mensen gaan elke dag op pad. Ze sparren met ondernemers, wijzen de weg naar netwerk en kapitaal, in binnen- en buitenland. Ze helpen ondernemers innoveren, nieuwe wegen bewandelen. Kennismakelaar, dat is wel een goede omschrijving van LIOF in één woord.”
Robbert Koldenhof (1985) studeerde Fiscaal Recht in Groningen en Leiden, waar hij werkte voor de vereniging van Nederlandse universiteiten, was ondernemer en directeur bij Elements Materials Technology en directeurbestuurder bij onderwijsorganisatie Cinop. “Profit en non-profit en telkens gericht op innovatie, bij LIOF komt alles samen, met de nadruk op het ontwikkelen en delen van kennis. Wat mij betreft de basis van innovatie en dat is dus precies waar mijn hart ligt. Hier liggen zoveel mooie uitdagingen, zoveel kansen om te innoveren, daar wil ik graag bij zijn.”
DUURZAME ECONOMIE
De spreekwoordelijke wittebroodsweken zijn inmiddels voorbij en Robbert Koldenhof weet inmiddels precies wat LIOF te doen staat. “Een nieuw meerjarenplan is in ontwikkeling, een proces waarbij we onze stakeholders
nadrukkelijk betrekken. Wij blijven inzetten op de drie I’s: Innoveren, Internationaliseren en Investeren, waarbij we met name aandacht hebben voor de grote transitie naar een circulaire, gezonde en duurzame economie. We zijn er voor startups en doorgroeiers die risicokapitaal nodig hebben om hun innovatieve ideeën uit te werken en naar de markt te brengen.”
FUTURE FARMING
Robbert Koldenhof benadrukt dat LIOF er is voor de hele provincie. “Kijk ik naar Midden- en Noord-Limburg, dan ligt de nadruk op de logistiek en de agrofoodsector. Greenport Venlo is één van de grootste tuinbouwgebieden ter wereld, de regio fungeert als exportpoort naar Europa. Op de Greenport Campus kijk ik als groot bewonderaar van innovatieve ondernemers telkens weer mijn ogen uit. Future farming van de bovenste plank.”
Een mooi voorbeeld van een recente samenwerking is Agrowizard, een internationaal actieve startup met een online platform waar telers op basis van data real-time inzicht krijgen in hun percelen en weten hoeveel bomen op welk moment het beste te verkopen zijn. “Het bedrijf steekt veel tijd in
onderzoek en innovatie en is uitgegroeid tot één van de snelst groeiende AgTech startups in Nederland. Samen met LIOF hebben zij de kennis en middelen om het team verder te professionaliseren en producten te commercialiseren, zowel in binnen- als buitenland.”
MISSIE GESLAAGD
Het glas is voor Robbert Koldenhof eerder half vol dan half leeg, zoveel is duidelijk. Toch ziet hij de nodige uitdagingen. “Stikstof, de krappe arbeidsmarkt en de energiecongestie om enkele hordes voor verdere groei te noemen. Wat dat laatste betreft hebben we een actieve rol in een consortium dat energyhubs op bedrijventerreinen stimuleert. Door samenwerking komt er meer ruimte voor de bedrijven. En dan is onze missie geslaagd. We zijn er al vijftig jaar voor de ondernemers, en dat blijven we doen.”
Ondernemers zijn welkom bij LIOF, maak een afspraak voor een oriënterend gesprek met één van de consultants en adviseurs.
www.liof.nl
Dé locatie voor zakelijke bijeenkomsten en exclusieve belevingen
Centraal gelegen in Noord-Limburg biedt Van der Valk Hotel Venlo een uitstekende combinatie van moderne faciliteiten, gastvrijheid en luxe. Het hotel is niet alleen een vertrouwde naam voor overnachtingen en culinaire ervaringen, maar ook dé plek voor zakelijke bijeenkomsten, ontspanning en exclusieve evenementen. Met state-of-the-art zalen, diverse activiteiten binnen het hotel en de unieke Herzl Hütte als sfeervolle toevoeging in december, is Hotel Venlo een veelzijdige bestemming voor bedrijven en organisaties.
FLEXIBELE EN PROFESSIONELE VERGADERRUIMTES
Het moderne businesscenter van Van der Valk Hotel Venlo beschikt over twaalf multifunctionele zalen, geschikt voor zowel kleine vergaderingen als grootschalige congressen tot vierhonderd personen. Alle zalen zijn voorzien van de nieuwste audiovisuele technologie, hoogwaardige geluidsinstallaties en snelle WiFi, wat zorgt voor een optimale vergaderervaring.
De zalen zijn flexibel in te delen en kunnen worden aangepast aan specifieke wensen. Van intieme boardroommeetings tot uitgebreide presentaties, het professionele team van Van der Valk zorgt voor een naadloze organisatie en uitstekende service. Dankzij de ruime parkeergelegenheid en de strategische ligging langs de A67 is het hotel uitstekend bereikbaar. Bovendien biedt het hotel de mogelijkheid tot meerdaagse zakelijke evenementen,
waarbij overnachtingen en catering volledig verzorgd worden.
VAN ONTSPANNING TOT EXCLUSIEVE BELEVINGEN
Naast de zakelijke faciliteiten biedt Van der Valk Hotel Venlo tal van mogelijkheden om werk en ontspanning te combineren. Het hotel beschikt over een uitgebreide wellness- en fitnessruimte, zodat gasten die blijven overnachten na een intensieve verga-
dering kunnen ontspannen en opladen.
Voor wie op zoek is naar een culinaire ervaring, bieden restaurant V, restaurant Zest en Wijnkelder V’s Vine een gastronomische beleving met lokale en seizoensgebonden producten.
Voor een sfeervolle borrel of een informele bespreking kunnen gasten terecht in Bar Ello, een trendy ontmoetingsplek met een uitgebreide selectie aan cocktails en wijnen. Een heerlijke tapas toren mag hierbij niet ontbreken.
Op de bovenste verdieping van het hotel bevindt zich Topfloor Level77, een exclusieve ruimte met een adembenemend uitzicht over de omgeving. Deze toplocatie is bijvoorbeeld ideaal voor high-end (zakelijke) evenementen, exclusieve meetings en bruiloften. De luxe ambiance en goede service maken Level77 een unieke locatie voor bedrijven die hun event naar een hoger niveau willen tillen.
Op de hoogte blijven van Van der Valk Hotel Venlo? Schrijf je in voor de zakelijke nieuwsbrief via www.hotelvenlo.nl/over-ons/ time-to-meet en je bent als eerste op de hoogte van nieuws en aantrekkelijke acties.
Daarnaast kunnen bedrijven en organisaties in het hotel terecht voor op maat gemaakte teambuildingactiviteiten. Denk hierbij aan een jeu de boules toernooi, cocktailworkshops, culinaire proeverijen en inspirerende lezingen. Deze activiteiten versterken de teamspirit en bieden een waardevolle aanvulling op een zakelijke bijeenkomst.
UNIEKE
ALPENBELEVING IN VENLO
Voor een bijzondere en informele setting biedt Van der Valk Hotel Venlo van 8 t/m 19 december 2025 de exclusieve Herzl Hütte, waarbij Level77 compleet wordt omgetoverd tot après-ski café & restaurant: de perfecte unieke locatie voor jouw zakelijke kerstborrel. Hét moment om medewerkers te bedanken voor hun inzet en te proosten op de plannen van 2026.
De Herzl Hütte Venlo dompelt je onder in een authentieke Oostenrijkse wintersfeer. Met sfeervolle kerstbomen, twinkelende lichtjes, guirlandes en warme decoraties voelt het alsof je je in een echte berghut bevindt. Het interieur bestaat uit traditionele bierbanken en gezellige statafels, terwijl diverse kerstkraampjes de lekkerste Oostenrijkse specialiteiten serveren.
De Herzl Hütte biedt plaats aan groepen van 50 tot maximaal 250 personen en is te reserveren via www.hotelvenlo.nl/ zalen/herzl-hutte-venlo.
OVERNACHTEN EN UITGEBREIDE CULINAIRE MOGELIJKHEDEN
Van der Valk Hotel Venlo beschikt over 168 luxe hotelkamers en suites, ideaal voor gasten die na een intensieve zakelijke bijeenkomst willen overnachten. De comfortabele kamers zijn uitgerust met alle moderne faciliteiten, zodat gasten zich volledig kunnen ontspannen.
In de ochtend kunnen gasten genieten van een uitgebreid en gezond ontbijtbuffet, ideaal om de dag goed te beginnen. Voor lunch en diner biedt het hotel diverse mogelijkheden, van informele zakelijke lunches tot uitgebreide diners.
COMPLETE ZAKELIJKE BESTEMMING
Van der Valk Hotel Venlo is dé plek waar zakelijke bijeenkomsten, ontspanning en culinaire belevingen samenkomen. De combinatie van moderne vergaderfaciliteiten, hoogwaardige service en exclusieve concepten zoals Topfloor Level77, de veelzijdige Toucan-zalen en de Herzl Hütte, maken het hotel tot een uitstekende keuze voor bedrijven die hun evenementen naar een hoger niveau willen tillen.
Ben je op zoek naar een professionele vergaderlocatie, een inspirerende teambuildingactiviteit of een unieke setting voor een bedrijfsfeest? Neem contact op met het salesteam van Van der Valk Hotel Venlo en ontdek de talloze mogelijkheden.
Jouw succes begint hier.
HANDELSMONITOR PEILT
EXPORTVERWACHTINGEN ONDERNEMERS
Een wereld te winnen
De Handelsmonitor van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) biedt jaarlijks inzicht in trends en ontwikkelingen op het gebied van export. De meest recente editie verscheen begin maart 2025. Trumps beleid wierp zijn schaduw vooruit bij de internationale verwachtingen van ondernemers. Terecht, naar nu blijkt.
De Handelsmonitor 2024 beschrijft de gevolgen van geopolitieke en macro-economische ontwikkelingen voor internationaal actieve Nederlandse bedrijven. Vragen die ondernemers eerder stelden aan RVO vormden samen met kwalitatief vooronderzoek de basis voor een enquête die werd ingevuld door 962 respondenten.
BEKENDE BELEMMERINGEN
Van de ondervraagde ondernemers ervaart 46% een negatieve impact van het huidige economische klimaat op hun internationale activiteiten. Ruim een kwart merkt geen gevolgen, terwijl 13% juist positieve effecten signaleert. Deze percentages liggen in lijn met de cijfers uit 2023.
De belemmeringen zijn bekend: prijs- en loonstijgingen, personeelstekorten, grondstofschaarste en hogere rente. Transport- en energiekosten blijven een structurele uitdaging, al is de impact hiervan licht afgenomen.
VERTROUWEN HOUDT STAND
Ondanks deze knelpunten groeide de export voor 45% van de bedrijven. Bij 27% bleef de export stabiel, bij 19% nam deze af. Daarmee is sprake van een lichte verbetering ten opzichte van 2023, toen 42% een groei meldde. Ook het vertrouwen blijft onverminderd groot: 79% verwacht een verdere exportgroei, vergelijkbaar met het sentiment in 2023.
LEGIO BEDREIGINGEN
Of dat optimisme terecht is, hangt sterk af van hoe geopolitieke en beleidsmatige risico’s zich ontwikkelen.
Ondernemers noemen onder meer sancties, (import)heffingen, oorlogen, striktere EU-regelgeving, nationaal duurzaamheidsbeleid en de economische situatie in Duitsland als mogelijke belemmeringen. Ook de herverkiezing van Donald Trump maakt veel ondernemers bezorgd. Terecht, zoals we nu weten.
RISICO’S BEPERKEN
Wet- en regelgeving blijken niet alleen complex, maar veranderen ook geregeld.
OEKRAÏNE EN MIDDEN-OOSTEN
Voor het eerst sinds het begin van de oorlog in Oekraïne is het percentage ondernemers dat negatieve gevolgen hiervan ervaart, gedaald tot onder de 50%. In 2024 noemt 43% negatieve impact terwijl dat in de twee voorgaande jaren ruim boven de 60% lag.
Ondanks de escalatie van het conflict in het Midden-Oosten bleef het percentage ondernemers dat negatieve gevolgen ondervond beperkt: 23% in 2024 tegenover 25% een jaar eerder. Wel veroorzaakten de Houthi-aanvallen hogere vrachttarieven doordat schepen noodgedwongen de langere route via Zuid-Afrika kozen.
WHAT ABOUT TRUMP?
Toen het onderzoek plaatsvond, was Trump nog geen president. Maar zijn aanstaande terugkeer riep uiteenlopende verwachtingen op. 38% van de respondenten voorzag negatieve effecten op hun internationale activiteiten, vooral door verwachte protectionistische maatregelen zoals importheffingen. Ook zorgen over EU-handelsverdragen, NAVO-betrokkenheid en de oorlog in Oekraïne speelden een rol.
Ondernemers die actief zijn in Noord-Amerika waren beduidend pessimistischer dan collega’s met een Europese focus.
Daarentegen verwacht 16% positieve effecten van Trumps beleid, vooral vanwege zijn houding tegenover China en de oorlog in Oekraïne.
Om risico’s te beperken, onderzoekt een op de vijf ondervraagden de mogelijkheid om uit te breiden naar exportmarkten buiten de VS. Ook prijsaanpassingen en het gebruik van subsidies of financiële steun worden genoemd. Andere strategieën zijn het uitstellen van VS-gerelateerde investeringen, het verkleinen van de afhankelijkheid van Amerikaanse toeleveringsketens en investeren in efficiëntie en marktinformatie. Een klein deel kiest voor een omgekeerde route en onderzoekt de mogelijkheid om productie (deels) naar de VS te verplaatsen.
HINDER DOOR REGELS EN PROCEDURES
De doelstelling om exportmarkten elders uit te breiden, zou een impuls kunnen geven aan de internationale handel binnen Europa. Die is al aanzienlijk. Bijna 89% van de respondenten is actief in de EU, 70% haalt de meeste omzet uit EU-landen. Toch ondervindt 62% hinder van uiteenlopende administratieve eisen. Denk aan verschillen in regels voor grensoverschrijdend werk, productlabels, handleidingen of verpakkingen. Wet- en regelgeving blijken niet alleen complex, maar veranderen ook geregeld per lidstaat.
URGENTIE STIJGT
Buiten de EU speelt hetzelfde probleem. Daar geeft 64% aan last te hebben van complexe procedures. Dat het verschil met EU-landen slechts twee procentpunten bedraagt, maakt duidelijk dat binnen Europa nog een wereld te winnen is. De roep om eenvoudiger en eenduidiger regelgeving klinkt al jaren. De constatering dat ondernemers binnen de EU nauwelijks minder hinder ervaren dan daarbuiten, onderstreept de urgentie. Zeker nu protectionisme wereldwijd toeneemt en de onzekerheden rond handelsbeleid groot zijn, is er alle aanleiding voor Europa om de handelspositie van de eigen ondernemers structureel te versterken.
Ondernemen
vanuit visie
In mijn vorige column schreef ik dat een sterke visie, echte aandacht en een eerlijk verhaal het verschil maken bij het aantrekken én behouden van medewerkers. Dit geldt ook voor klanten en partners.
Een sterke visie geeft richting en laat zien wat de organisatie wil bereiken. Het beïnvloedt als het ware de ‘frequentie’ van de organisatie; het inspireert, trekt mensen aan en laat hen voor jou kiezen.
Om je visie te bepalen, moet je op zoek gaan naar je ‘waarom’ en ontdekken waar je organisatie écht voor staat. Dit doe je door samen te reflecteren: Wat drijft ons? Welke impact willen we maken? Wat maakt ons uniek? Waar dromen we van?
Deze visie vertaal je naar de praktijk door verbinding te leggen met hoe je deze waarmaakt. Ik werk hierbij graag met het concept van ‘belofte’, opgesplitst in marktbelofte en organisatiebelofte.
De marktbelofte draait om wat je de buitenwereld belooft. Wat beloof je klanten en partners? Wat mogen ze wél en niet verwachten? Welke klanten passen bij je en welke niet?
Dat geldt ook voor de binnenwereld. In de organisatiebelofte bepaal je wat voor soort werkgever je wilt zijn; welke werkwaarden vind jij belangrijk in je organisatie? Wat bied je medewerkers om te groeien en ontwikkelen? En wat verwacht je van hen terug?
Door deze beloftes helder te formuleren, creëer je een sterke basis voor keuzes en bouw je koersvast aan een organisatie die aantrekkelijk is voor zowel medewerkers als klanten.
De afgelopen periode hadden de beurzen veel last van de onzekerheid rondom de tarievenoorlog die de regering Trump is begonnen tegen een heel aantal landen. Wat maar weer eens te meer duidelijk maakt dat beleggen niet zonder risico is. Op korte termijn kan dit betekenen dat je in eerste instantie verliezen kunt realiseren. Het verleden heeft echter bewezen dat de koersen van aandelen op lange termijn een stijgende lijn vertonen.
Het blijkt vrijwel onmogelijk om op korte termijn marktbewegingen nauwkeurig te voorspellen. In plaats van te focussen op het perfecte instapmoment, kun je ervoor kiezen om op de lange termijn te beleggen. Tijd in de markt blijkt telkens weer waardevoller in de praktijk dan het proberen te timen van de markt. Daarom is het verstandig om zo vroeg mogelijk te beginnen met beleggen, uiteraard met geld dat je voor langere tijd kunt missen.
Zowel tijdens crisissen als bij recordhoogtes is er vaak twijfel: tijdens een beurscrisis zorgen onrustige omstandigheden voor onzekerheid en je vraagt jezelf wellicht af of de koersen nog verder zullen dalen. De bodem is echter pas achteraf te bepalen en het eerste herstel gaat vaak met grote percentages. Aan de andere kant kan een stijgende markt je ook laten twijfelen of je al te laat bent om in te stappen, waardoor je kansen misloopt.
Voor de belegger met enige durf en een lange beleggingshorizon bieden de huidige aandelenbeurzen ook mooie kansen. Lange termijn beleggen is bewezen succesvol, dus begin zo vroeg mogelijk en vermijd de valkuil van eindeloos uitstellen. Zorg daarbij voor een goede en DSI-gecertificeerde beleggingsadviseur die jou daarbij kan begeleiden.
Tjeerd Jenniskens, vermogensadviseur bij Duisenburgh Vermogensregie Jenniskens duisenburgh.nl/jenniskens
Bij Bol International geloven we dat succesvolle internationale groei niet alleen draait om cijfers en wet- en regelgeving, maar vooral om de mensen die het verschil maken. We helpen je niet alleen met cijfers en regels, maar denken écht met je mee. Of het nu gaat om het opzetten van een lokale vestiging, het inzetten van werknemers over de grens of het herinrichten van je supply-chain, wij zorgen ervoor dat jij je kunt focussen op het runnen van je bedrijf met het vertrouwen dat alles goed geregeld is.
SAMEN DE
WEG VINDEN IN COMPLEXE REGELGEVING
Door de onzekere economische situatie passen landen voortdurend hun handelsregels aan. Importtarieven, wet- en regelgeving en douanevoorschriften veranderen, waardoor het steeds lastiger wordt om grip te houden op de financiële en operationele gevolgen van internationaal zakendoen.
Succesvol internationaal ondernemen in turbulente tijden
Internationaal ondernemen is altijd een uitdaging geweest, maar in de huidige tijd wordt het steeds complexer. Het politieke landschap, nieuwe importheffingen, het huidige economische klimaat, en onzekerheden in supply-chains zorgen ervoor dat je als ondernemer steeds moet anticiperen. Hoe zorg je ervoor dat jouw bedrijf weerbaar blijft en klaar is voor de toekomst?
We komen dagelijks in aanmerking met vragen als: Wat betekent deze verandering voor mijn btw-verplichtingen, mijn personeelsbeleid of mijn prijsstrategie? Hoe kan ik mijn goederenstroom efficiënter organiseren zonder in meerdere landen geregistreerd te moeten zijn?
We weten hoe belangrijk het is om hierin persoonlijk met je mee te denken. Daarom kijken we naar wat jij als ondernemer nodig hebt om verder te groeien.
EEN PARTNER DIE JOU EN JE
BEDRIJF BEGRIJPT
Bij Bol International geloven we in samenwerking. Klanten kiezen niet alleen voor onze expertise, maar ook voor een betrouwbare partner die dichtbij staat. Internationaal ondernemen vraagt om strategische keuzes, en die maak je niet alleen op basis van regels, maar ook op basis van vertrouwen.
Ons team heeft de kennis om je door het internationale speelveld te navigeren, maar wat ons echt onderscheidt, is het persoonlijke contact. We nemen de tijd om jouw onderneming te leren kennen, zodat we niet alleen problemen oplossen, maar ook kansen signaleren. Onze klanten vertellen ons dat ze het waarderen dat we altijd bereikbaar zijn, de lijntjes kort zijn, snel schakelen en écht meedenken alsof het ons eigen bedrijf is.
KLAAR OM DE VOLGENDE STAP TE ZETTEN?
Internationaal ondernemen is uitdagend, maar met de juiste partner aan je zijde hoef je deze uitdaging niet alleen aan te gaan. Wil je weten hoe wij jou kunnen helpen? Bezoek onze website en ontdek hoe we je onderneming toekomstbestendig maken.
Mark Lomme en Kevin Smit
Hoe zit dat nou precies met… de WERKKOSTENREGELING?
Kortgezegd is de Werkkostenregeling (WKR) een fiscale regeling die werkgevers de mogelijkheid biedt om onbelast vergoedingen te geven en verstrekkingen aan medewerkers te doen. Dit geldt zolang de werkgever binnen bepaalde grenzen blijft. In 2025 is de vrije ruimte 2% van de loonsom tot €400.000, en 1,18% over het bedrag daarboven.
VRIJE RUIMTE
De vrije ruimte biedt werkgevers de gelegenheid om extra’s te geven aan medewerkers, zoals een bloemetje, kerstpakket, netto bonus of bedrijfsuitje, zonder dat hiervoor loonbelasting betaald hoeft te worden. Deze vergoedingen zijn niet direct verbonden aan de werkzaamheden van de medewerkers en mogen ook privé voordelen opleveren. Sommige vergoedingen vallen echter buiten de vrije ruimte. Dit betreft zogenoemde nihilwaarderingen, zoals koffie, bureaustoelen of laptops, arbovoorzieningen die direct bijdragen aan het werk. Deze kosten worden niet als loon gezien en tasten de vrije ruimte niet aan.
Daarnaast zijn er gerichte vrijstellingen voor kosten die belastingvrij vergoed
mogen worden, zonder dat ze ten koste van de vrije ruimte gaan. Denk aan reiskosten- en thuiswerkvergoeding. Door deze kosten correct aan te wijzen, blijft er meer ruimte voor andere extra’s zoals een kerstpakket of teamuitje.
DUUR BETAALD
In de praktijk zien we dat veel werkgevers onnodig kosten in de vrije ruimte laten vallen. Zonde! Want ga je over de vrije ruimte heen, dan betaal je als werkgever 80% eindheffing over de overschrijding.
Door kosten correct aan te wijzen, houd je vaak meer ruimte over voor extra’s. Maar let op: alleen als je ze op de juiste manier aanwijst in je administratie, blijven ze onbelast. Slimme toepassing van de WKR kan
werkgevers helpen om extra’s aan medewerkers fiscaal vriendelijk aan te bieden. Enkele tips zijn: maak jaarlijks een overzicht van personeelsvergoedingen, bepaal je schatting vrije ruimte aan de hand van je loonsomprognose, verwerk het gebruik administratief correct en monitor je gebruik.
INTERESSANTE BELONING
De WKR biedt je als werkgever de mogelijkheid om een beloningsbeleid op maat te ontwikkelen, dat aansluit bij de bedrijfscultuur en wensen van je personeel.
Zelf een HR-vraag voor “Hoe zit dat nou precies met..?” Laat het ons weten en wie weet staat jouw vraag de volgende keer hier.
www.maatwerkhrm.nl
vergaderen vanaf € 19,50 per persoon
5 inspirerende zalen en een ruime lounge 2 - 40 personen
Wij bieden 5 verrassende, moderne zalen die geschikt zijn van 6 tot 12 personen. Voor trainingen kunnen wij 20 personen hosten in een effectieve opstelling. Ook bieden wij werkplekken in onze ruime lounge waar de gehele dag iets lekkers voor je klaarstaat. Wil je de gehele locatie inclusief ruime lounge afhuren, dan kan je terecht tot zo’n 40 personen. Kijk zelf wat de voordelen zijn op onze goed bereikbare locatie en boek één van onze aantrekkelijke arrangementen. Gratis parkeren.
DE STIJL VAN
Rachel Beterams
In de rubriek ‘De Stijl Van’ kleden de Fashion Guides van modezaak Jansen-Noy een ondernemer uit de regio Noord-Limburg. Ditmaal is Rachel Beterams van ARCH effect aan de beurt.
Rachel Beterams werkt als interim manager en begeleidt organisaties in organisatieontwikkeling met als specialisatie strategisch HR-management. “Vroeger kon je qua kledingstijl duidelijk onderscheid maken tussen de directie en de werkvloer. Dat onderscheid is bijna helemaal vervaagd. Dat vind ik zo goed. Zelf draag ik graag spijkerbroeken en wijde pantalons met daaronder sneakers. Deze combineer ik met getailleerde kleding zoals een blouse of een kort jasje. Een wat langere blazer draag ik op een aangesloten jeans.
Ook qua kleuren heeft Rachel een goed beeld van wat haar wel en niet staat. “Een jaar geleden heb ik samen met een fashion coach naar mijn kledingkast gekeken. Ik weet nu precies welke type kledingstukken me goed
staan en welke kleuren bij mij passen, zoals roomwit, groen, bruin en donkerblauw. Ook paars en bordeauxrood staat me mooi. Ik vind het leuk om nieuwe trends te proberen. Zie ik een leuk kledingstuk, dan bestel ik deze online om te kijken hoe het staat. Bevalt het goed, dan koop ik het van een goed merk zodat de pasvorm helemaal klopt.”
Fashion Guide Silke zocht voor Rachel drie verschillende outfits uit. “Rachel heeft warme tinten in haar huid, haren en ogen. Juist de gradatie van de kleur bepaalt hoe een kledingstuk staat. Dat zie je bij alle drie de setjes terug. Ook heb ik bij de keuze rekening gehouden met Rachels voorkeur voor mooie, opvallende mouwen.”
OUTFIT 1: GROENE DENIMSET
Voor de eerste, casual set trekt Silke een denim jasje met bijbehorende denimbroek uit het rek. De driekwart mouwen van het jasje lopen wijd uit. De broek heeft een hoge taille en wijde pijpen. Onder het jasje draagt Rachel een gele top. De witte sneakers hebben accenten in metallic en groen. Silke: “Rachel wilde zelf heel graag een denimset. Door te kiezen voor groen, zwak je de casual uitstraling van de denimstof iets af. De gele top en de metallic accenten in de sneakers zorgen voor iets meer pit.” Rachel is tevreden: “De kleur valt lekker op en de broek heeft een mooie pasvorm. Het staat me goed!”
Scan de QR-code en start vandaag met 25 gratis top leads!
Een Personal Sales Assistant (PSA) is een professionele, commercieel georiënteerde verkoopassistent. De PSA heeft het doel u een-op-een te ondersteunen in uw acquisitie en een constante stroom aan nieuwe afspraken te genereren. Met behulp van het DATA-collectief en Website-Leads worden interessante prospects geselecteerd en benaderd.
DOEL?
U een-op-een ondersteunen in uw acquisitie en volledig te ontzorgen in uw marktbenadering. Om u, zoals wij dat noemen, verkoopontspanning te bieden.
Ondernemen in het AI-tijdperk: is Google nog wel relevant?
AI schiet als een raket omhoog. Tools als ChatGPT, Perplexity en Claude beantwoorden vragen in seconden, vaak sneller dan Google. Logisch dat veel mensen zich afvragen: “Heeft Google z’n beste tijd gehad?”
Voor wie de markt niet goed kent, klinkt dat logisch. AI is nieuw, spannend, snel en ‘slim’. 1+1=2, toch? Maar in werkelijkheid is het beeld heel anders. AI groeit, maar niet ten koste van Google.
AI IS INDRUKWEKKEND, MAAR MIST IETS CRUCIAALS
AI-tools zijn razendsnel. Je stelt een vraag en krijgt direct een helder antwoord terug. Geen lijst met linkjes, geen advertenties - gewoon één verhaal. Dat voelt als een verademing. Eindelijk een tool die je begrijpt.
MAAR... DAT ANTWOORD IS NIET ALTIJD CORRECT
AI gebruikt geen actuele data, citeert niet altijd betrouwbare bronnen en maakt geregeld fouten. Het verzint zelfs informatie als het iets niet weet - een fenomeen dat ‘hallucinatie’ wordt genoemd.
Voor ondernemers en consumenten kan dat leiden tot verkeerde beslissingen. En daar zit het verschil; AI is een adviseur, geen gids naar de juiste oplossing.
GOOGLE IS HEER EN MEESTER IN KOOPINTENTIES
Waar AI uitblinkt in informatieve vragen, is Google al jaren dé specialist in koopintenties. En dat blijft zo.
In 2024 verwerkte Google een recordaantal van veertien miljard zoekopdrachten per dag. Het overgrote deel daarvan draait om mensen die willen kopen, vergelijken, oriënteren of iets aanvragen.
Dit is waar Google excelleert:
• Lokale resultaten;
• real-time beschikbaarheid;
• productafbeeldingen;
• actuele prijzen en kortingen;
• reviews en beoordelingen;
• shopping- en advertentiemodellen.
AI biedt dit allemaal niet. Het kan je adviseren, maar laat je niet zien waar je iets kunt kopen, hoeveel het kost, welke aanbieder betrouwbaar is. Daarin blijft Google onovertroffen.
AI ZAL GROEIEN, MAAR NAAST GOOGLE
AI-tools gaan absoluut een rol spelen in hoe we zoeken en beslissingen nemen.
Vooral bij complexere vragen, waar vroeger veel research voor nodig was.
Een ondernemer die vraagt: “Wat zijn de beste strategieën om mijn voorraadbeheer te optimaliseren?”, krijgt tegenwoordig in enkele seconden een overzicht van slimme ideeën en methodes.
Maar zodra het tijd is om een tool te kiezen, een implementatiepartner te vinden of een offerte aan te vragen?
Dan schakelt diezelfde ondernemer als-
nog over naar Google. AI neemt dus vooral een stukje van de oriëntatiefase over. Niet van het beslissingsmoment.
HET BESLISSINGSPROCES
VERANDERT, MAAR GOOGLE
BLIJFT ONMISBAAR
Voor simpele producten - sneakers, chiazaad, zonnebrillen - verandert er weinig. Zoek. Klik. Koop.
Maar bij diensten of grotere aankopen wordt AI een aanvulling op het zoekproces. Niet ter vervanging van Google, maar als extra laag in de oriëntatie. De customer journey wordt slimmer, sneller maar niet korter. En zeker niet AI-only.
SEO & SEA BLIJVEN
ONVERMINDERD BELANGRIJK
Sommige mensen roepen dat SEO zijn waarde verliest. Dat AI het overneemt. Die overschatten AI - en onderschatten Google.
SEO BLIJFT CRUCIAAL VOOR
KOOPINTENTIES
SEA, met name Google Shopping, blijft dominant in e-commerce. En AI-optimalisatie? Dat is een heel ander spel. Promptdesign, positionering, autoriteit opbouwen in niche-informatie… interessant, maar niet vervangend.
Voor ondernemers betekent dit: blijf investeren in vindbaarheid binnen Google. Daar zit het verkeer. Dáár vindt de actie plaats.
MERKEN BLIJVEN BELANGRIJK, MAAR ALLEEN ALS ZE RELEVANT ZIJN
Een sterk merk heeft altijd waarde gehad, dat verandert niet. Sterker nog, in een tijd van overload aan informatie wordt herkenbaarheid nóg belangrijker.
Maar let op: merkvermelding in AI-tools levert zelden verkeer op. Word je genoemd? Dan is dat leuk voor je ego,
maar het leidt niet per se tot een klik of een klant.
In Google daarentegen heeft een sterke merknaam wél direct resultaat. Denk aan: branded search, zichtbaarheid in ads en hogere klikratio’s op organische resultaten.
CONCLUSIE: AI EN GOOGLE GAAN HAND IN HAND, NIET HEAD-TO-HEAD
De mythe dat AI Google gaat verslaan, is hardnekkig, maar niet houdbaar.
• AI groeit hard, maar vooral als informatieve assistent;
• Google blijft heer en meester in koopgedrag;
• de klantreis verandert, maar draait nog steeds om Google.
VOOR ONDERNEMERS LIGT DE KRACHT IN COMBINEREN
Gebruik AI om sneller te werken, beter te informeren. Gebruik Google om gevonden te worden en omzet te genereren.
De toekomst? Die is niet óf AI, óf Google. Die is allebei.
Marco Bouman is SEO- & CROconsultant voor mkb-bedrijven. Hij helpt bedrijven hun website om te zetten in een effectieve marketingmachine die zowel verkeer als conversies maximaliseert. Sinds 2007 heeft hij meer dan 400 mkb-bedrijven geholpen met strategieën die gericht zijn op gebruikers en innovatie. Geen verouderde trucjes, maar duurzame SEO-oplossingen volgens de nieuwste E-E-A-T-principes.
Meer informatie via marcobouman.com
Nieuwe EU-wet dwingt tot digitale toegankelijkheid
Vanaf juni 2025 geldt in alle EU-lidstaten de European Accessibility Act (EAA), een mijlpaal in het streven naar een inclusieve digitale samenleving. De wet verplicht bedrijven en overheden om hun digitale producten en diensten toegankelijk te maken voor mensen met een beperking. Ook Nederlandse organisaties moeten eraan geloven. Maar wat houdt de wet precies in? En wat betekent dit in de praktijk?
De EAA is een Europese richtlijn die in 2019 werd aangenomen en gericht is op het verbeteren van de toegankelijkheid van digitale producten en diensten
voor mensen met een beperking. Denk aan websites, mobiele apps, e-commerceplatforms en e-readers, maar ook betaalautomaten, ticketverkoopsyste-
men en klantenservicetoepassingen. De wet geldt zowel voor publieke als private partijen die deze producten of diensten aanbieden binnen de EU.
Ontvangst met koffie en lekkers
Greenfee 9 of 18 holes
Drankje naar keuze
Hoofdgerecht van de kaart
vanaf € 75,- p.p.
Ontvangst met koffie en lekkers
Greenfee 9 of 18 holes
Drankje naar keuze
3-gangendiner van de kaart
vanaf € 86,- p.p.
Geen lid worden maar toch voordelig golfen? Ga voor het Tientje van Welderen of Bleijenbeek!
