Arnhem & Nijmegen Business 04-2020

ARNHEM & NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 36 | NUMMER 4 | MEI 2020

P L A N E T AW E S O M E

st

Pa

m

cu

1

rti

(0

24

)3

65 lie 10 r ak & 10 el aa Za ke rs .n lij l k

Expect total awesomeness!

Wij zijn er voor u. Ook nu.

Het zijn onzekere tijden op de vastgoedmarkt. Heeft u vragen over uw vastgoed(portefeuille)? Of behoefte aan een sparringspartner? Wij denken graag met u mee.

Neem gerust contact met ons op en we kijken samen met u naar de mogelijkheden. Wij zijn u graag van dienst. Ook nu.

024 365 10 10 info@s-t.nl

St. Canisiussingel 22, 6511 TJ Nijmegen 024 365 10 10 | info@s-t.nl | stmakelaars.nl

‘THIS IS NOT THE END…’ Net als de vorige uitgave openen we deze editie met positieve woorden van Winston Churchill. Hij zei: “This is not the end. It is not even the beginning of the end, but it’s perhaps the end of the beginning. You might say we’re in the second inning of a nine-inning game.” Woorden die weer heel actueel werden toen onze premier benadrukte dat “we voorbij de start zijn, maar nog niet aan het einde van het begin.”

Ook al zijn we dan nog niet aan het einde van het begin, toch zie je in ondernemend Nederland overal creatieve en innovatieve ideeën ontstaan. Ook in onze eigen regio zit men bepaald niet stil. Deze editie staat dan ook weer boordevol met inspirerende verhalen, zoals je van ons gewend bent.

Zo is Oostendorp Autogroep “altijd in beweging”, zegt Computerwinkel Softstar B.V. “nooit stil te zitten” en kijken de advocaten van Poelmann van den Broek en de experts Van Grand Thornton uitdrukkelijk naar de langetermijngevolgen van de crisis en naar de toekomstbestendigheid van organisaties.

Verder lanceerde BOX Packaging onlangs de FaceProtector in de strijd tegen het coronavirus. Al meer dan 90 jaar maakt het bedrijf transparante verpakkingen voor diverse goederen. En tenslotte ontwikkelde het corona-crisisteam van Dirkzwager een kennisportal.

De coverstory gaat deze keer over Family Entertainment Center Planet Awesome. In een andere dimensie kun je hier juist even ontsnáppen aan de waan van de dag. Het familiepark is tevens uitermate geschikt voor allerhande business events. Alle benodigde audiovisuele voorzieningen zijn in de ‘Sky Lounge’ aanwezig, een aparte ruimte met hoogteverschil en uitzicht op de activiteiten en het horecagedeelte.

Ik zou ter afsluiting willen teruggrijpen naar de woorden van Mark Rutte: óp naar het einde van het begin! Met zoveel mooie en sterke bedrijven in onze regio moet dat lukken!

Namens het team van Arnhem & Nijmegen Business Ber Pas

Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform!

Online platform arnhem.business

www.linkedin.com/ company/arnhem-business

www.facebook.com/ ArnhemBusiness

www.instagram.com/ @ArnhemBusiness

Online platform nijmegen.business

www.linkedin.com/ company/nijmegen-business

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

www.instagram.com/ @NijmegenBusiness

ARNHEM & NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 36 | NUMMER 4 | MEI 2020

06

Family Entertainment Center Planet Awesome: Zet voet op Planet Awesome

10

Powervrouw Susanne van Megen-Cornelissen: ‘Wij zitten nooit stil’

13

Works Smart staffing solutions: Kennis als kracht

14

Oostendorp Autogroep: ‘Mijn missie? Van onze medewerkers bedrijfsambassadeurs maken!’

16

Poelmann van den Broek Advocaten: ‘Ook kijken naar de langetermijngevolgen van de crisis’

18

Personeelsdiensten For You: ‘Wij maken de term ontzorgen wáár!’

21

Flashback! Hopelijk tot snel

22

Inspanning én ontspanning in de buitenlucht bij Golfbaan Landgoed Welderen

25

Kom online netwerken met regionale ondernemers

26

Grant Thornton: ‘Hoe maak ik van duurzaamheid een aanjager voor mijn groei?’

28

Ronald McDonald Huis en Business Breakfastclub Nijmegen

30

Via Optima Gerechtsdeurwaarders: ‘Meten met de menselijke maat: ‘Ik dreig niet, ik beloof’

33

De Alternatieve Directie: Een nieuwe vorm van ondernemersondersteuning

34

Graphité als spin in het grafisch web: Matchmaker in drukwerk en signing

37

New York Pizza Zakelijk: Gemak dient de mens… én de zaak

39

KelderBOX Packaging: Ontwikkeling FaceProtector in de strijd tegen coronavirus

40

Koken... aan de Rijn

44

Restaurant Dining 56 & Kookstudio 56: ‘Kookworkshops en private dining in intieme sfeer’

47

Column Roel Kop

48

Autolease Midden Nederland is dé duurzame mobiliteitspartner

52

YES Energie Advies viert jubileum

54

Corona-crisisteam en kennisportal: ‘Nuttige leidraad in roerige tijden’

56

Beeldfanaat vertelt jouw (bedrijfs)verhaal met video, foto en webdesign

59

StartUp Nijmegen: Twee ondernemers voor de prijs van één!

P L A N E T AW E S O M E

Expect total awesomeness!

Par 24 ticu ) 36 lier 5 1 st m 0 ak & 10 el aa Zak rs .n elij l k

Hét zakenmagazine voor de regio Arnhem en Nijmegen (0

1

JAARGANG 36 mei 2020, editie 4 REDACTIE ADRES Hogelandseweg 88 6545 AB Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@ranmedia.nl www.arnhem.business www.nijmegen.business www.ranmedia.nl

UITGEVER RAN Media - Ber Pas SALESMANAGER Bas Giling REDACTIE Heleen Kommers, Anne de Haan, Jimmy Israël COLUMNISTEN Roel Kop FOTOGRAFIE Jimmy Israël, Jan Adelaar, Gerard van Roekel VORMGEVING 3AMI - Sjoerd van Dijk, Jessica Weeren, Nicolet Pennekamp DRUKKERIJ Graphité Nijmegen www.graphite.nu ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95 COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

Een wereld waarin je even kunt ontsnappen aan de waan van de dag en magische momenten kunt beleven met elkaar, hoe uitnodigend klinkt dat? Family Entertainment Center Planet Awesome biedt uitdagende groepsactiviteiten en is een prachtige horecagelegenheid. Michel Mutsaers, Peter Oosterbroek en John Obdam zijn de oprichters van het park, dat bestaat uit een combinatie van bewezen concepten die doorgaans afzonderlijk aangeboden worden. Binnenkort gaat het park open voor publiek en leggen zij de laatste hand aan de vereiste coronavoorschriften.

6 10

Een powervrouw is een dame die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke krachtige vrouwen. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium. In deze editie: Susanne van MegenCornelissen van Softstar B.V.

Het kabinet heeft als gevolg van de coronacrisis een aantal financiële noodmaatregelen ingesteld om ondernemers te steunen, maar voor veel van hen blijft het een ingewikkelde tijd.

De advocaten van Poelmann van den Broek staan voor je klaar met gespecialiseerde juridische kennis en praktische tips.

Arbeidsrechtadvocaten Lonneke Nouwen en Ruud Olde richten zich, ook bij acute vragen, op de gevolgen voor de lange termijn.

16 Golfbaan Landgoed Welderen is weer open voor publiek.

Competities en dergelijke worden nog even uitgesteld, maar er kan in ieder geval weer een balletje worden geslagen.

En waar met het oog op social distancing steeds meer binnenactiviteiten zich naar buiten verplaatsen, biedt een golfbaan vanzelf al een weids uitzicht, een groene omgeving en ruimte genoeg om voldoende afstand tot elkaar te houden.

22 Je hebt de jongens van Beeldfanaat misschien al zien lopen tijdens een bladpresentatie of Business Meets. Maar misschien ook niet, want ze beheersen tot in de puntjes de skills om zich haast onzichtbaar in een gezelschap te bewegen. Het beeld in de zin van ‘een gezicht’ van videograaf Sander Baardemans, fotograaf, Jesse Engels en webdesigner Olaf Langens hebben we.

Nu het verhaal nog!

56

COV E RSTO RY

FA M I LY E N T E RTA I N M E N T C E N T E R P L A N E T AW E S O M E

Zet voet op Planet Awesome TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAĂ‹L

Een wereld waarin je even kunt ontsnappen aan de waan van de dag en magische momenten kunt beleven met elkaar, hoe uitnodigend klinkt dat? Family Entertainment Center Planet Awesome biedt uitdagende groepsactiviteiten en is een prachtige horecagelegenheid. Michel Mutsaers, Peter Oosterbroek en John Obdam zijn de oprichters van het park, dat bestaat uit een combinatie van bewezen concepten die doorgaans afzonderlijk aangeboden worden. Binnenkort gaat het park open voor publiek en leggen zij de laatste hand aan de vereiste coronavoorschriften.

6

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

De eerste indruk is overweldigend.

De gigantische hal van de voormalige kartbaan is omgetoverd tot een stoer aandoende omgeving die tegelijk huiselijk aanvoelt. De designverlich­ ting vormt een optisch plafond en de verschillende activiteitenruimten zijn gescheiden door glazen wanden met grote kozijnen, waardoor je vanuit het horecagedeelte in het midden van het complex zicht hebt op wat er allemaal om je heen gebeurt.

EERDERE SUCCESFORMULE John en Peter stonden al eerder aan het begin van een succesformule, namelijk die van het trampolinepark Jumpsquare in Nijmegen. Net als bij Planet Awesome was Michel destijds verantwoordelijk voor de bouw van de Nijmeegse locatie. Nadat de formule verkocht werd aan een enthousiaste investeerder, besloot het drietal iets nieuws te starten. Brainstormsessies over een binnenspeeltuin voor kinderen resulteerden uiteindelijk in Planet Awesome, een entertainment­

“ We bieden succesvolle concepten in een bijzonder jasje ” park gericht op alle leeftijden en de meest uitlopende groepen. Ook de menukaart is samengesteld uit toegankelijke gerechten met een ‘awesome’ twist. John: “We hebben daarbij een zo groot mogelijke variatie gecreëerd met een uitge­ balanceerde set basisingrediënten.”

GEAVANCEERDE TECHNIEKEN & BIJZONDERE JASJES Planet Awesome geeft een bijzonder tintje aan karten, bowlen, lasergamen, minigolfen en escape rooms. De elek­ trische karts kennen verschillende (leeftijdsgebonden) standen en heb­ ben een boost knop. Ook bijzonder is dat bestuurders elkaar vanaf beide verdiepingen van de baan kunnen zien, omdat die niet recht boven elkaar liggen.

Bij de art-deco en custom made bowlingbaan verdwijnen de ge­gooide ballen niet onder de vloer, maar worden bovengronds terug­ geleid naar de spelers. De unieke, notenhouten kleur van de banen, de muurschilderingen en Chesterfield banken zorgen voor een elegant, smaakvol geheel. Met een eigen Heineken Blade biertap ben je altijd voorzien van een gekoeld biertje.

Voor het lasergamen wordt gebruik gemaakt van geavanceerde software uit Australië, waar het spel een officiële sport is. De gecreëerde stad met talloze steegjes, een legertank, stadsbus en brug is uitdagend van opzet. Peter: “Overal zitten verborgen elementen die meetellen in het spel en de soundscape die tijdens

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

7

08-19 09:32

LEVERANCIER EN INSTALLATEUR VAN HOOGWAARDIGE ZONNEPANELEN Voor industrie, agrariers & energiecooperaties.

Gratis SDE aanvraag

 Keizer Karelplein 32Q, 6511 NH Nijmegen |  + 31 (0)24-848 01 17 |  info@arienssolar.nl

WWW.ARIENSSOLAR.NL

0240339.pdf 1

21-2-2020 11:16:51

Maak in 1 minuut kennis met Planet Awesome

het spel te horen is, is exclusief voor Planet Awesome geschreven.”

FUTURISTISCHE OMGEVINGEN Dat geldt ook voor de soundscape in het golfgedeelte. In een haast futuris­ tische, donkere wereld met achttien holes speel je een super spannende variant van midgetgolf. Er is veel ge­ bruik gemaakt van ‘glow in the dark’verf en blacklight en in het midden van de magische omgeving staat een torenhoge boom met roze bloemen.

VR-GAMES Peter: “De standaard VR-games vonden we te individualistisch voor een familie­ park, totdat we Ubisoft Entertainment ontdekten. Deze Franse ontwikkelaar en uitgever van computerspellen maakt het mogelijk om sámen een game te spelen. Het leuke is, dat je vooraf een personage uitkiest en in die hoedanig­ heid zichtbaar bent voor medespelers.”

Maar daarmee zijn we er nog niet: “Onze escape rooms zijn virtueel en worden in de toekomst ook nog uitge­

rust met een ingebouwde intelligentie­ component: los je opdrachten té ge­ makkelijk op, dan wordt de moeilijkheidsgraad automatisch verhoogd.”

Planet Awesome start met Assassin’s Creed en verwacht in juni Prince of Persia. “We proberen ieder halfjaar een nieuwe game te introduceren”, aldus Peter.

Het aanbod arcade- en videogames completeert het aanbod van het entertainmentpark. Denk aan airhockey, glow in the dark pool, Sam Arena tafelvoetbal, Crazy Frog Hammergame, Let’s Go Island, Aliens Armageddon en Crazylight.

BUSINESS MOGELIJKHEDEN Het familiepark is tevens uitermate geschikt voor allerhande business events. John: “Teambuilding is een voor de hand liggende mogelijkheid, je kunt ook denken aan productpresentaties, jubilea, ‘heidagen’ met activerende break-out sessies, of personeelsfeesten.

Alle benodigde audiovisuele voor­

“ Expect total awesomeness! ” zieningen zijn in onze ‘Sky Lounge’ aanwezig, een aparte ruimte met hoog­ teverschil en uitzicht op de activiteiten en het horecagedeelte. Bij ons leren zakenpartners of collega’s elkaar op een heel ontspannen, informele manier ook van een andere kant kennen.”

MVO John: “We willen graag iets teruggeven aan de maatschappij door kleinere, lokale stichtingen te steunen. Denk aan Fieldwork Foundation, een Nijmeegse stichting die zich vrijwillig inzet voor het tegengaan van verborgen leed ‘achter de voordeur’.”

Meer weten? Kijk op www.planet-awesome.com

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

9

P OW E RV RO U W E N

‘ Wij zitten nooit stil ‘

10

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

FOTOGRAFIE: BROER VAN DEN BOOM

Een powervrouw is een dame die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke krachtige vrouwen. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium. In deze editie: Susanne van Megen-Cornelissen van Softstar B.V.

HOE ZIET JE LEVEN/CARRIÈRE ER TOT NU TOE UIT? “Na mijn havo doorliep ik succesvol mijn studie Accountmanagent en Small Business and Retail management.

Aansluitend heb ik een intensief trainee­ programma afgerond bij Rabobank Land van Cuijk en Maasduinen.

Vervolgens ben ik doorgestroomd in de functie Intern Accountmanager Groot Zakelijk. Dit allemaal om veel bedrijfs­ kennis op te doen, zodat ik in 2011 dit prachtige bedrijf heb mogen over­ nemen van mijn vader Jac van Megen.

Samen met mijn man Mathieu Cornelissen zorgen wij voor het reilen en zeilen van het bedrijf. Verder ben ik moeder van twee prachtige kinderen: dochter Benthe van 6 en zoon Hidde van 1 jaar.”

WAT ZIJN JE HUIDIGE WERKZAAMHEDEN EN HOE ZIET EEN GEMIDDELDE WERKDAG ERUIT? “We zijn een bedrijf waar je met ál je computer-, netwerk- en telefonie­ vragen terecht kunt, zowel als bedrijf als particulier. We zijn voornamelijk aan het ontzorgen als het om computer- en netwerkvraagstukken van onze klanten gaat: van het ver­ wijderen van virussen of het vervangen van een laptopscherm tot het instal­ leren en onderhouden van nieuwe en bestaande werkplekken. We helpen tevens bij de aanschaf en onder­ steuning van eenvoudige facturatie-, boekhoud- en kassasoftware. Voor mobiele en VOIP-telefonie werken we samen met verschillende aanbieders.

Je ziet: wij zitten nooit stil!”

WAAR HAAL JE JE ENERGIE EN INSPIRATIE VANDAAN? “Onze energie en inspiratie krijgen we door onze klanten. Het is geweldig dat wij met ons werk zoveel rust kunnen brengen. Hoe fijn is het als particu­ lieren en bedrijven waarderen wat je doet?!

Ook uit onze maandelijkse brainstorm­ sessies halen we inspiratie. We denken dan na over mogelijke nieuwe toe­ voegingen. Uiteraard moeten die altijd een toegevoegde waarde hebben en functioneel zijn. Daarin helpen gesprekken met onze klanten ook.”

WELKE POWERVROUW BEWONDER JE? “Ik heb geen powervrouw in het bij­ zonder die ik bewonder. Ik bewonder mensen die van niets íets kunnen maken, van mensen die genieten, van mensen die tevreden zijn wie ze zijn en wat ze doen. Dat ben ik ook! Als ondernemer en moeder is het belang­ rijk dat je balans houdt tussen je werk en gezin.”

WAT ZIJN JE AMBITIES VOOR DE TOEKOMST? “Dé computerwinkel van Malden en omgeving blijven! Het is mooi te zien dat we in deze digitale wereld nog steeds veel mensen fysiek in de winkel mogen ontvangen en adviseren.

Daarnaast helpen wij graag partijen die voor hun klanten eenvoudige facturatiesoftware zoeken. We houden ervan om mensen en bedrijven met computerzaken te ontlasten en dat willen we blijven doen voor een eerlijke prijs.”

NAAM:

Susanne van Megen-Cornelissen BEDRIJF:

Softstar B.V. FUNCTIE:

Eigenaar, Accountmanager OMSCHRIJVING:

Softstar B.V. is dé computerwinkel voor het mkb en de particulier.

Je kunt hier terecht voor aanschaf, onderhoud en reparatie van servers, computers, laptops, netwerken, printers, et cetera.

Daarnaast is Softstar al jarenlang marktleider als het gaat om software voor schildersbedrijven.

Ook voor eenvoudige facturatie-, boekhoud- en kassasoftware ben je hier aan het juiste adres. Online, of in de fysieke winkel die al ruim 20 jaar aan de Zwerfkei in Malden gevestigd is.

MEER WETEN? www.softstar.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

11

te huur in Arnhem Rijnpoort Groningensingel 1 8e verdieping ca. 2.600 m²* 9e verdieping ca. 2.600 m²* 10e verdieping ca. 1.600 m²* € 115,- m² per jaar

Groenveste Velperweg 35 2e verdieping ca. 433 m2* v.v.o.

4e verdieping ca. 631 m2* v.v.o. € 120,- m² per jaar

Rijnstede Velperweg 10 3e verdieping ca. 526 m2* 4e verdieping ca. 389 m2* € 115,- m² per jaar *De kantoorruimtes zijn flexibel in te delen.

020 6451145 | www.rijsterborgh.nl

026 3552100 | www.stmakelaars.nl

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

WO R KS S M A RT STA F F I N G S O LU T I O N S

Kennis als kracht Works Smart staffing solutions is specialist in het uitzenden, werven en/of selecteren en detacheren van werknemers en is daarnaast adviseur op HR-gebied en ontzorger als het aankomt op de personeelsadministratie of volledige backoffice. De organisatie biedt bovendien deskundigheid op diverse kennisgebieden. Denk aan vakkennis aangaande cao’s en juridische vraagstukken, of aan branche- en werkveldkennis. Eigenaar-directeur Bart Creemers: “We richten ons op flexibele oplossingen voor ál je personeelsvraagstukken.”

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: GERARD VAN ROEKEL

“Onze juridische know how is onder­ gebracht in een apart advieskantoor.

Daardoor is de kennis die we hebben van zowel flexibele arbeid als van ver­ loning volgens de verschillende cao’s erg groot. Door de huidige crisis zullen kandidatenmarkten veranderen en reserves van veel ondernemers weg zijn.

Wij helpen om werknemers zo efficiënt mogelijk en op flexibele basis in te zet­ ten. Op die manier kunnen personeels­ bestanden mee bewegen met pieken en dalen in werkgelegenheid. Het mes snijdt bovendien aan twee kanten: met name jonge werknemers willen tegen­ woordig bij voorkeur flexibel werken.”

FLEXIBEL WERKEN Het invoeren van flexibele werktijden is echter gecompliceerd. Immers: wanneer iedereen vrij is om zijn eigen tijd in te delen, wordt een vierentwintig­ uurseconomie onvermijdelijk. Willen we dat? Het vergt heel veel organisatie en dan is een partij als Works ideaal, zéker met de genoemde juridische kennis en geboden diensten in het achterhoofd. Bart: “Iedere ondernemer

zoekt uiteindelijk enige flexibiliteit.

Je wilt kunnen opschalen bij een pro­ ject zonder direct te moeten beslissen of je medewerkers voor een bepaalde tijd aanneemt, want een project kan eerder of later voltooid zijn dan voor­ zien. Wij weten waar je allemaal aan moet denken.”

OPLEIDEN Flexibiliteit is één ding, goed opgeleide medewerkers vinden is een tweede.

We nemen de zorgsector als voorbeeld.

Bart: “We moeten het werken in deze sector aantrekkelijk maken én oplei­ dingen bieden. Nieuw zorgpersoneel kan bijvoorbeeld gevonden worden in sectoren met een overschot aan per­ soneel. Via ons kunnen zij-instromers een opleiding tot een functie in de zorg volgen, maar ook voor herintreders hebben we diverse mogelijkheden.

Uiteraard beperken we ons niet alleen tot de zorg, ook voor andere beroeps­

groepen zijn diverse opleidingen en leertrajecten mogelijk. We begeleiden desgewenst het volledige proces: we bekijken welke opleiding gewenst of nodig is, zoeken indien nodig een bijpassende leer-werkplek en regelen alle benodigde contracten en papieren.

Ook het volledig verzorgen van de salarisverwerking voor deze leerlingen hoort daarbij tot de mogelijkheden.”

BRANCHE-SPECIFIEKE ORGANISATIES Works Smart staffing solutions kent verschillende branche-specifieke orga­ nisaties, die de specialistische kennis illustreren. Works Zorg & Welzijn onder­ steunt zorg- en welzijnsinstellingen bij het efficiënt en effectief inzetten van zorgpersoneel. Daarnaast biedt Works Smart staffing solutions specifieke kennis om de juiste professionals in de technische, food en logistieke branche te vinden.

www.works.jobs | www.workszorg.jobs

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

13

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

OOST E N D O R P AU TO G RO E P

‘ Mijn missie?

Van onze medewerkers bedrijfsambassadeurs maken! ’

14

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Oostendorp Autogroep is altijd in beweging. Daarmee verwijzen we niet alleen naar de ontwikkelingen op autogebied, maar doelen we ook op de ontwikkelingen die de organisatie zelf in beweging houden. HR-manager Michael Letsch vertelt.

“Onlangs was ik bij onze vestiging in Den Bosch. Daar werd voor de aller­ eerste keer bij ons in de groep een complete accu-cel vervangen. Het was ontzettend leuk dat mee te maken en je ziet: bij ons is genoeg te leren.”

Michael is sinds augustus 2019 bij Oostendorp Autogroep als HR-manager verantwoordelijk voor de HR-afdeling die bestaat uit adviseurs, een recruiter / AFAS software beheerder en een salaris­ administrateur. Daarnaast geeft hij als manager sturing aan de afdeling Kwaliteit. “Daar richten we ons op toe­ komstige ontwikkelingen. We zijn als organisatie in vijf jaar tijd gegroeid van meer dan honderd naar vierhonderd­ vijftig man”, aldus een met recht trotse Michael.

werkers verschillende voordelen oplevert. We willen dat onze mede­ werkers de ambassadeurs van het bedrijf worden. Wil je dat bereiken, dan kun je niet doen wat heel de markt doet, maar moet je méér bieden.”

MEDEWERKERS ALS AMBASSADEURS In een relatief korte tijd is een geheel eigen arbeidsvoorwaardenregeling geschreven. “We zijn uiteraard aan­ gesloten bij de BOVAG-cao, maar wilden een regeling die boven de BOVAG uitstijgt en die onze mede­

KERNWAARDEN & EMPLOYER BRANDING Michael vervolgt: “Dat zit niet alleen in arbeidsvoorwaarden en salariëring, maar ook in onze kernwaarden. Het gaat daarbij om de vraag hoe we ons in de markt zetten, wat we nastreven en hoe we mensen kunnen motiveren om bij onze organisatie te willen horen.

Met andere woorden: hoe kunnen we de meest aanbevolen mobiliteits­ partner worden, en het meest aan­ bevolen auto- en schadebedrijf ?”

Michael is ervan overtuigd dat het antwoord deels ligt in de meest aan­ bevolen werkgever te willen zijn: “Tevreden medewerkers hebben liefde voor hun klanten, wat weer voor goede resultaten van het bedrijf als geheel zorgt.” Storytelling en social media zullen daarbij ingezet gaan worden.

“We zijn in vijf jaar tijd gegroeid van meer dan 100 naar 450 man ”

FLEXIBEL WERKEN Binnen de autobranche zijn flexibele werktijden een uitzondering op de regel. “Vorig jaar zijn we ons hierin gaan verdiepen en je merkt nu, met de coronacrisis, dat daar extra belang­ stelling voor ontstaat en er beleid op geschreven wordt. Voor een groot deel zit ’t hem in een verandering van het

management: daar moet het vertrou­ wen ontstaan dat flexibel werken kan en ook goed gaat. Momenteel zie je dat vertrouwen ontstaan onder werk­ gevers, weliswaar noodgedwongen door de huidige situatie. Tegelijk vraagt de klant meer en meer om flexibiliteit.

Bij ons kun je bijvoorbeeld een auto per uur huren, niet ‘slechts’ per dag(deel) en speelt het showroomgebeuren zich voor een groot deel online af.”

IN BEWEGING Tenslotte vertelt Michael over hoe Oostendorp Autogroep ook de rol van opleidingshuis wil gaan vervullen.

“We willen mensen iets meegeven, onze medewerkers en organisatie ontwikkelen. Hierbij staan we als leeromgeving niet alleen open voor nieuwe ontwikkelingen, we faciliteren die ook, onder meer door samen­ werkingen met scholen aan te gaan.”

Een organisatie als Oostendorp Autogroep is door de relaties met importeurs sneller op de hoogte van bepaalde ontwikkelingen dan scholen.

Ook zijn zij dan verder als het op de techniek aankomt. Aan de andere kant bieden scholen jong talent en nieuwe inzichten. Houd Oostendorp Autogroep dus nauw in de gaten, er zijn interes­ sante ‘bewegingen’ op komst!

Meer weten? Kijk op www.oostendorp-auto.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

15

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

P O E L M A N N VA N D E N B RO E K A DVO C AT E N D É BU S I N E S S PA RT N E R I N A R B E I D S R EC H T

‘ Ook kijken naar de langetermijngevolgen van de crisis ’ Het kabinet heeft als gevolg van de coronacrisis een aantal financiële noodmaatregelen ingesteld om ondernemers te steunen, maar voor veel van hen blijft het een ingewikkelde tijd. De advocaten van Poelmann van den Broek staan voor je klaar met gespecialiseerde juridische kennis en praktische tips. Arbeidsrechtadvocaten Lonneke Nouwen en Ruud Olde richten zich, ook bij acute vragen, op de gevolgen voor de lange termijn.

16

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAËL

De economie en samenleving moeten waarschijnlijk heringericht worden.

Hoe ga je als bedrijf om met die nieuwe werkelijkheid? Wat is de impact van de vele reorganisaties die naar verwach­ ting zullen gaan volgen? Waar moeten we rekening mee houden? En hoe daarbij om te gaan met de klimaat­ doelstel­lingen? Gaan we achteloos terug naar de (vervuilende) orde van de dag, of zien we ook op dat gebied mogelijk­heden tot herinrichting?

BLIJVENDE VERANDERINGEN? “Het is te verwachten dat veel mensen die nu ervaren dat thuiswerken prima kan, dat dadelijk ook willen blijven doen”, aldus Lonneke, circa tien jaar advocaat Arbeidsrecht bij Poelmann van den Broek. Daarnaast begeleidt zij als universitair docent master­ studenten met hun scripties en doceert zij Arbeidsrecht en Sociale zekerheids­ recht. Met meer (deels) thuiswerkende werknemers, kan de invoering van flexibele werktijden ook interessant worden. En laat Lonneke’s focus binnen het Arbeidsrecht nu juist op flexibele arbeid liggen.

‘NEVER WASTE A GOOD CRISIS’ Vanzelfsprekend zijn de specialisten van Poelmann van den Broek op de hoogte van de meest actuele ontwikke­ lingen binnen de Wet- en regelgeving, maar ook van mogelijk op komst zijnde wijzigingen. Lonneke: “De overheid heeft al langere tijd een grote wens de flexibele arbeid anders in te richten, maar werd daarin bekritiseerd door onder andere werkgevers. Nu zullen veel kleine en middelgrote werkgevers er niet langer aan ontkomen.”

Ruud Olde

Ruud vult aan: “‘Never waste a good crisis’. Nu is er tijd en ruimte om redelijk out of the box oplossingen te vinden. Daarin schuilt ook enig cynisme: veel werknemers zullen nu meer bereid zijn bepaalde zaken te accepteren. Iedereen realiseert zich dat werkgevers het buitengewoon moeilijk hebben en aanpassingen moeten door­ voeren. Zij kunnen hun werknemers bijvoorbeeld niet dwingen om vakantie­ dagen op te nemen nu zij thuis zitten.

Tegelijk moeten ze bezuinigen waar mogelijk en als werknemers hun vakantiedagen laten staan, draagt dat Lonneke Nouwen

“ Nu is er tijd en ruimte om redelijk out of the box oplossingen te vinden ” Ruud is al drieëntwintig jaar advocaat Arbeidsrecht. Beiden hebben al de nodige ontwikkelingen meegemaakt, maar nog nooit een zó ingrijpend als de huidige. “Er is ook al jaren veel te doen rond flexwerkers en zzp’ers. Steeds probeerde de overheid hen bij organi­ saties te betrekken, maar nu zijn zij de eersten die moeten vertrekken”, aldus Ruud. “Wij verwachten dat nu sneller zal worden onderzocht hoe zij meer rechtsbescherming kunnen krijgen.”

niet bij aan besparingen. Daarnaast ligt er vaak een vertrouwenskwestie aan ten grondslag als werkgevers niet happig zijn op thuiswerkende medewerkers.

Maar denk ook aan de reiskosten die het scheelt en aan de kantoorruimte die wellicht kleiner kan.”

KEUZES OP BASIS VAN INZICHT Bij thuiswerken komt méér kijken dan de afspraak dat dit kan. Denk aan Arbowetgeving en de verantwoorde­

lijkheid van werkgevers voor goede thuiswerkplekken. Lonneke: “Nu zijn velen vrij ad hoc thuis gaan werken, maar als dit structurelere vormen aanneemt, moeten werkgevers daar absoluut actie op ondernemen.”

Ruud vult aan: “We zitten momenteel in de fase waarin inzichten verworven worden, hierna volgt de fase waarin we keuzes maken op basis van die inzichten. Dan moet je ervoor zorgen dat die keuzes op een goede manier worden georganiseerd en uitgevoerd en daarvoor kun je bij ons terecht.”

Meer weten? Kijk op www.poelmannvandenbroek.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

17

P E RS O N E E L & O RGA N I SAT I E

P E RS O N E E LS D I E N ST E N FO R YO U

‘ Wij maken de term ontzorgen wáár! ’ ONTZORGEN. Het staat in kapitalen in de introductie op de site van Personeelsdiensten For You. Vijf jaar geleden startte directeur-eigenaar Raimond van Geffen een payroll kantoor, maar breidde die dienst begin vorig jaar uit met personeelsdiensten zoals het recruiten, detacheren en uitzenden van personeel, HR-management en een vacatureplatform. Ook beschikt men over een zeer uitgebreid netwerk van inzetbare interimmers en zzp’ers.

18

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

“Na een aantal jaren ervaring binnen de payroll branche, wist ik: het kan en moet anders. Dus startte ik voor mezelf. En wat er anders is aan ons?

Bij ons staat ontzorgen centraal. Alle klanten hebben een eigen contact­ persoon, maar ook weten de klanten mij nog steeds te bereiken door onze laagdrempeligheid. Kantooruren kennen wij niet”, aldus Raimond.

Hij houdt ervan een praatje met zijn opdrachtgevers te maken en van daar­ uit zijn de contacten persoonlijker geworden. “Tijdens deze gesprekken geven wij vrijblijvend advies.”

KENNIS VAN ALLE SECTOREN Personeelsdiensten For You beweegt zich binnen alle beroepsvelden. De brede kennis levert soms verrassende voordelen op: wanneer iets binnen de ene branche goed werkt, dan kan dat voor een totaal andere branche ook wel eens dé oplossing zijn waar nog nooit aan gedacht werd. Op die manier is de brede oriëntatie niet alleen handig voor werkgevers, maar kan die ook bijdragen aan efficiëntie, creativiteit en know how binnen diverse bedrijfs­ takken.

“ Bij ons worden klanten niet gereduceerd tot een nummer ”

Om ons een beeld van de diversiteit te geven waarbinnen Personeels­ diensten For You zich opereert, noemt Raimond een aantal sectoren: “Van ziekenhuizen, kraamzorg, transport, tot de bouwwereld, garages, hoveniers-, schoonmaak- en horecabedrijven, security, thuiszorg, zorgboerderijen en stichtingen. Je kunt het zo gek niet bedenken, of we zijn er actief.”

CREATIEF & INNOVATIEF Hij vervolgt: “We denken mee met onze klanten. Zeker nu, in deze moei­ lijke tijd. We hebben specialistische kennis van wet- en regelgeving en van cao’s. En alles wat wij weten, weten zij ook. We informeren hen vroegtijdig over aankomende wijzigingen. Om een voorbeeld te geven: al in september vorig jaar begonnen we hen voor te bereiden op de WAB die vanaf dit jaar

inging. We staan hen bij en kijken wat het beste bij hun specifieke organisatie past. Maatwerk dus. Van de eerste tot de laatste stap kunnen wij alles regelen en uit handen nemen. Persoonlijk contact en goede communicatie zijn daarbij essentieel: bij ons zijn klanten géén nummer.”

ONDERSCHEIDENDE KWALITEITEN Dat dit geen modekreten zijn, maar daadwerkelijk onderscheidende kwaliteiten van Personeelsdiensten For You, blijkt onder meer uit de wachtlijst van bedrijven die staan te popelen om te starten, maar door de coronacrisis nog niet kunnen. “We groeien onverminderd door en zijn daarom eind vorig jaar verhuisd naar onze huidige locatie”, aldus een enthousiaste Raimond die het bedrijf vanaf de grond heeft opgebouwd en met recht trots is op waar hij nu staat.

“Wij hebben klanten van Maastricht tot aan Terschelling.“ LIEFDE VOOR DE REGIO Voor Raimond is groei niet het enige dat telt. Hij is als inwoner van Beuningen ook begaan met de regio.

Zo sponsort hij volledige teams van sportverenigingen en goede doelen.

Meer weten? Kijk op personeelsdienstenforyou.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

19

Bodemprijzen bij Coffee ConcepT!

Instantkoffie 9,95 / 250 gram!

Topping creamer 6,95 / 750 gram!

(10x750 gr/ds)

(10x250 gr/ds)

Dispenserdoos houten roerstaafjes 12,95! / 2000 st.

1 kg cacao 5,95!

(10 x 1 kg/ds)

1000 suikersticks 10,95!

Espressobonen Slechts 9,95 / kg!

(8x1 kg/ds)

1000 creamersticks 12,95!

Nieuwe instant of bonen koffieautomaat gratis in bruikleen!!

Bel voor meer info!

Doos koffiebekers 49,95!

(25 x 100 stuks)

Gegarandeerd minimaal 10% goedkoper dan uw huidige leverancier!

Vandaag besteld Morgen GRATIS geleverd!

Lopende contracten?

Bel ons voor overname mogelijkheden!

Meer dan 1000 artikelen leverbaar!

024 – 388 13 63

06 -491 391 46 Uniek portion bag systeem Gratis in bruikleen!

* Koffiezetten met handige buideltjes * Echt vers gemalen koffie * Geen geknoei met losse koffiefilters * Constante smaak en kwaliteit * Voor hele en halve kannen koffie * Koffiesystemen gratis in bruikleen * Gratis service en onderhoud

info@coffeeconcept.nl

* Vraag naar onze sponsormogelijkheden speciaal voor (sport) verenigingen!

Hulzenseweg 20 – 6534 AN Nijmegen Internet www.coffeeconcept.nl Email info@coffeeconcept.nl Dit betreft aanbiedingen voor nieuwe klanten. Geldig tot 30 juni 2020 en zolang de voorraad strekt Prijzen exclusief btw. Levering franco huis en per omdoos

koffiekenners sinds 1995

WE MISSEN JULLIE

HOPELIJK TOT SNEL ZODRA HET WEER MAG EN KAN!

Flash

back !

Wil je in the picture blijven? Stuur ons jouw bedrijfsnieuws via www.arnhem.business/stuur-nieuws of www.nijmegen.business/stuur-nieuws

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

21

GAST V R I J H E I D

G O L F BA A N L A N D G O E D W E L D E R E N

‘ Inspanning én ontspanning in de buitenlucht bij Golfbaan Landgoed Welderen ’ Golfbaan Landgoed Welderen is weer open voor publiek. Competities en dergelijke worden nog even uitgesteld, maar er kan in ieder geval weer een balletje worden geslagen. En waar met het oog op social distancing steeds meer binnen-activiteiten zich naar buiten verplaatsen, biedt een golfbaan vanzelf al een weids uitzicht, een groene omgeving en ruimte genoeg om voldoende afstand tot elkaar te houden. Kim Arns, nu dertien jaar manager bij Landgoed Welderen in Elst en bij zusterbaan Landgoed Bleijenbeek in Afferden: “We zien een duidelijke toename aan belangstelling voor de golfsport.”

22

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Die trend is internationaal waar te nemen. Zo openden in Denemarken en Zweden de golfbanen eerder dan in ons land en maakten een explosieve groei door. Opvallend is ook de leeftijd van die nieuwe leden: jongeren gingen massaal de golfbaan op. Kim: “Al langere tijd zagen ook we de leeftijd dalen onder de leden van onze business club.

Veel jonge ondernemers vinden golf een plezierige manier om het zakelijke met ontspanning te combineren.

Helemaal nu, als afspreken op kantoor niet altijd mogelijk of gewenst is. Er worden heel wat zakelijke contacten gelegd tijdens een rondje golf.”

GOLFSCHOOL & -WINKEL Golfbaan Landgoed Welderen heeft alles in eigen beheer, van park­ restaurant Lingezegen en het baan­ onderhoud tot een golfschool, waar vaste leraren nieuwe leden van de Business Club kennis laten maken met de sport en gevorderde leden hun techniek laten perfectioneren. Als lid van de Business Club mag je zo vaak komen spelen als je wilt en de gratis lessen zijn wekelijks te volgen. Met een snelcursus leer je in één dag golfen.

Na de snelcursus heb je baanpermissie, waarmee je op de meeste golfbanen van Nederland kunt spelen.

Op het terrein is verder GolfCompany gevestigd. In deze grootste golfwinkel

van Nederland is niet alleen alles voor de sport te koop, ook kun je er terecht als je materiaal wilt huren.

BUSINESS CLUB & ZAKELIJKE MARKT Dat golfen een sport is, merk je als je achttien holes speelt. Je bent al gauw zo’n vier à viereneenhalf uur in touw, je loopt veel en verbrandt daarbij veel calorieën. “Omdat je als lid zo vaak kunt spelen als je wilt, kun je ook gemakkelijk eens een halve ronde lopen als je niet de tijd hebt voor een volledige ronde. Veel leden komen iedere dag even”, aldus Kim. Landgoed Welderen biedt verder uitstekende vergadermogelijkheden met alle faciliteiten, ruimte voor grote en kleine events, of sportieve (teambuildings) uitjes. Ook zijn er prachtige wandel- en fietsroutes in de omgeving.

BEREIK JE DOELGROEP VIA DE GOLFBAAN Ook kun je zichtbaarheid genereren door je onderneming bij Landgoed Welderen onder de aandacht te brengen bij de juiste mensen.

Maak je bedrijf zichtbaar bij holes en vlaggen, op scorekaarten, buggy’s, borden, of zelfs op een hele baan.

Kim: “In overleg is heel veel mogelijk.

Zo werden we onlangs benaderd door

een bedrijf dat onze tunnel graag wilde sponsoren. Dat hadden we nog nooit gedaan, maar het is natuurlijk een heel slimme plek: ons landgoed bestaat uit twee delen, gescheiden door een weg en bereikbaar via een tunnel onder die weg. Iedere speler wordt nu een prettige flight toegewenst door het betreffende bedrijf. Jaarlijks organiseren we een speciale dag voor alle ‘sponsoren’.”

GEZONDE SPORT Om tenslotte nog even naar Zweden terug te keren… een onderzoek getiteld ‘Golf: a game of life and death. A reduced mortality in Swedish golf players’, uit­ gevoerd door het Zweedse Karolinska Institutet, gaf aan dat de levensverwach­ ting van golfers met gemiddeld vijf jaar verlengd wordt. En juist nú, in een tijd waarin onze gezondheid centraal staat, is dat een positief stemmende gedachte.

Wil je ook gaan golfen?

Neem contact op met Kim Arns: E. k.arns@welderen.nl T. 0481 37 65 91 Meer weten? Kijk op www.welderen.nl www.bleijenbeek.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

23

Inspiratie

Robert Terwindt, olieverf op linnen

KUNS T LENE N!

Peter Janssen Creative Director Het Nieuwe Buro

Het lenen van kunst is voor mij persoonlijk elke keer weer inspirerend. Het draagt ook bij aan de uitstraling van mijn bedrijf Het Nieuwe Buro. Ik merk dat mijn klanten daar gevoelig voor zijn. Gepassioneerde kunst betekent veel voor mij.

Ik krijg er goede zin van als ik ’s-ochtends mijn buro binnenstap. Kunstmagazijn denkt doelgericht en flexibel met mij mee.

Als ik weer nieuwe inspiratie kan gebruiken, is er veel kunst te leen met een hoog gehalte aan kwaliteit. Daarom is Kunstmagazijn voor mij niet meer weg te denken.

UITLEEN • GALERIE

Kanunnik Mijllinckstraat 1–3 6525 WS Nijmegen T: 024 82 00 315 E: ingrid@kunstmagazijn.nl www.kunstmagazijn.nl

NETWERKEN

A R N H E M E N N I J M EG E N B U S I N E S S

KOM ONLINE NETWERKEN MET REGIONALE ONDERNEMERS Nu onze samenleving en economie door de coronacrisis tot stilstand lijken te komen en een recessie onvermijdelijk, is bijna het eerste dat bedrijven doen, hun marketingcampagnes stop zetten.

Bezuinigen op marketing en media levert op korte termijn misschien voordeel op, maar het verzwakt je merk en alle zichtbaarheid die je de afgelopen tijd hebt opgebouwd is voor niks geweest.

Daar weten wij bij Arnhem en Nijmegen Business alles vanaf, dus tijd voor actie!

Veel van onze netwerkevenementen zijn zeker tot 1 juli geannuleerd. Dat betekent even geen nieuwe contacten opdoen tijdens Business Meets, onze bladpresentaties of autotestdagen.

Maar wist je dat Arnhem en Nijmegen Business veel meer is dan een magazine met gekoppelde netwerkbijeenkomsten?

MAAK GEBRUIK VAN ONS BEREIK VAN 185.000 (!)

Ons online platform heeft een maandelijks bereik van 185.000. In de regio Arnhem en Nijmegen mogen wij ons met trots dan ook het grootste multimediale netwerkplatform noemen.

Met onze interactieve websites www.

arnhem.business en www.nijmegen. business, de actieve socialmediakanalen LinkedIn, Instagram en Facebook ĂŠn een groot digitaal adressenbestand, kun je dus zeer eenvoudig jouw doelgroep bereiken en je zichtbaarheid vergroten.

Daarnaast wordt jouw website ook beter gevonden in zoekmachines indien je je content op ons platform plaatst!

OOK JOUW ZICHTBAARHEID VERGROTEN? Mogelijkheden genoeg dus! En we denken graag met je mee over de opties die passen bij jouw bedrijf en boodschap. Bel naar 024 - 360 92 88 of mail ons via info@ranmedia.nl.

'Jouw bedrijf wordt beter zichtbaar ĂŠn vindbaar door ons online netwerkplatform'

BLIJF OP DE HOOGTE EN SLUIT JE AAN Meer weten? Kijk op www.ranmedia.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

25

DUURZAAMHEID

G R A N T T H O R N TO N

‘ Hoe maak ik van duurzaamheid een aanjager voor mijn groei? ’ “We zijn in transitie naar een nieuwe economie, waarin duurzaamheid en maatschappelijke impact steeds belangrijker worden. Hoe organisaties daarmee omgaan, bepaalt in toenemende mate de waarde van organisaties en hun toekomstbestendigheid”, aldus Emma Verheijke, sustainability & social impact-expert bij Grant Thornton. Samen met Annemarie Jongerden, Audit partner in Arnhem, neemt ze ons mee in dit vraagstuk.

26

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

“Of je nu met je onderneming een bijdrage wilt leveren aan duurzaam­ heid en maatschappelijke impact vanuit intrinsieke motivatie, door externe factoren zoals wet- en regel­ geving, gestimuleerd door financiers (rentevoordelen en subsidies), medewerkers, klanten en/of de maat­ schappij: verduurzaming is steeds minder ‘iets voor erbij’. Vaker vormt het inmiddels een key element in de strategische keuzes van veel onder­nemingen. Denk daarbij aan onder­werpen als: klimaat gerelateerde risico’s, reputatie, nieuwe bedrijfs­­ modellen, positionering, efficiëntie en kostenbesparing. Ook nu, in tijd van crisis, is het belangrijk dit niet uit het oog te verliezen. De huidige situatie biedt ook kansen om na te denken over wat voor economie en samenleving we straks weer op willen bouwen”, aldus Annemarie.

Emma: “Veel ondernemers houden zich door de coronacrisis vooral bezig met de financiële, fiscale en juridische aspecten van hun onder­ neming. Begrijpelijk, maar het is ook belangrijk juist nu het perspectief van impact op mensen en milieu niet uit het oog te verliezen. Enerzijds nu we er middenin zitten: hoe ga je bij­ voorbeeld om met je mensen? Kun je tijd die eventueel vrijkomt gebruiken om een positieve bijdrage te leveren aan de maatschappij? Anderzijds om na te denken over de tijd na corona: in welke vorm gaan we onze bedrijven en de economie straks weer opbouwen?

Gaan we door op dezelfde voet, of zetten we in op een schonere, meer inclusievere economie?”

VAN BIJZAAK NAAR STRATEGIE Voor het maken en bijsturen van je strategie op duurzaamheid heb je intern goede sturingsinformatie nodig.

“ Focus op de belangrijkste impacts en verduurzamingsdoelen ”

Het meten van, rapporteren over en sturen op niet-financiële informatie, evenals de impact op mens en milieu, is een relatief jong veld. Hoewel er verschillende frameworks, indicatoren en methoden bestaan, is er geen universele standaard.

Emma: “Het rapporteren over duur­ zame prestaties wordt mede daardoor soms als lastig ervaren. Je ziet dat duurzaamheid steeds meer verschuift van ‘iets voor erbij’ naar strategie.

Hierdoor zien ondernemers de meer­ waarde van goede stuurinformatie en rapportages. Het kan bijdragen aan kostenbesparingen, aan heldere, trans­ parante doelen, betere communicatie met stakeholders, het makkelijker ver­ krijgen van financiering, gemotiveerder personeel en – mede daardoor – aan het borgen van de continuïteit van de organisatie. Laat je niet ontmoedigen door vermeende complexiteit. Focus op de meest materiële impacts en belangrijkste verduurzamingsdoelen en bouw die uit. Het is een proces dat je op basis van data steeds bijstelt, net als reguliere PCDA-cycli.”

ONDERSTEUNING BIJ DE TRANSITIE Annemarie: “Wij ondersteunen orga­ nisaties bij die transitie. Of je al een duurzaam bedrijfsmodel hebt, of nog aan de start staat, sámen kijken we wat passende doelen zijn en hoe die binnen het bedrijfsmodel te realiseren zijn.

We verwachten dat, in navolging van beursgenoteerde bedrijven, de behoefte aan controle op niet-financiële infor­ matie onder (groot) mkb toeneemt.”

Emma vult aan: “Mede door het ontbreken van een standaard voor duurzaamheidsverslagen is er veel kwaliteitsverschil: sommige verslagen neigen meer naar marketingrapporten.

Consument en maatschappij worden echter steeds kritischer en nemen duurzame claims van organisaties niet als vanzelfsprekend meer aan. Een professionaliseringsslag in het meten, rapporteren én controleren van deze informatie enerzijds, en het commu­ niceren over de positieve en negatieve impact die je organisatie heeft op dit vlak anderzijds, dragen bij aan de ont­ wikkeling van het veld en versnellen daarmee de transitie naar een duur­ zamere samenleving en economie.”

MEER WETEN? Wil je advies over de transitie naar een duurzame economie, toegespitst op jouw specifieke situatie? Neem dan contact op met Emma Verheijke, Annemarie Jongerden of een van onze andere Arnhemse adviseurs: Arjan van Oosten, Denny ten Camp of Bert Rustenhoven. Je vindt onze contact­ gegevens op onze website.

Op onze website lees je meer over maatschappelijke impact en verduurzaming van uw organisatie.

Wil je advies over hoe je kunt reageren op de coronacrisis?

Blijf als ondernemer op de hoogte via onze coronavirus-hub.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

27

GOEDE DOELEN

RO N A L D M C D O N A L D H U I S E N B U S I N E S S B R EA K FASTC LU B N I J M EG E N

‘ De Business Breakfastclub is een warm bad waar wij als Huis ontzettend blij mee zijn ’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: GERARD VAN ROEKEL & BART NIJS

Het Ronald McDonald Huis Nijmegen biedt sinds 28 jaar een warme plek aan families met een ziek of zorgintensief kind. Zowel in het Huis zelf als in het Radboudumc met verschillende Huiskamers. De Business Breakfastclub (BBC) Nijmegen draagt hier al zeven jaar een belangrijk steentje aan bij. Vertrekkend voorzitter Marc Loosen, nieuwe voorzitter Tom Scheenen en Erny Frowijn (general manager van het Huis) vertellen over de actuele ontwikkelingen.

Van tien gastenkamers naar twee vleugels met 23 verblijven: het Ronald McDonald Huis Nijmegen is de afgelopen jaren flink uitgebreid.

Op zes kinderafdelingen van het Radboudumc zijn er Huiskamers ingericht voor gezinnen. Dat alles was niet mogelijk geweest zonder de hulp van vele sponsoren. Erny vertelt: “De Business Breakfastclub is voor ons van cruciaal belang. Het is een netwerkclub die het Huis een warm hart toedraagt. Ieder jaar mogen wij een prachtige cheque in ontvangst nemen, waardoor ouders nooit veel

28

hoeven te betalen voor een over­ nachting.”

VOORZITTERSCHAP Tien keer per jaar ontbijten de 130 leden bij één van de ondernemers.

Marc richtte de stuurgroep mee op in 2012 en neemt na acht jaar voorzitter­ schap afscheid. Tom, ook vanaf de beginperiode betrokken, neemt zijn taken over. Marc vertelt over ver­ schillende hoogtepunten uit zijn voorzitterstijd. “Het lustrum was bijzonder, net zoals de introductie van de zomeractiviteit. Als BBC in

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

Nijmegen staan we er bij het Kinder­ fonds in Amersfoort erg goed op wat betreft cultuur, toetreding, structuur en aantal leden. Deze combinatie heeft ertoe geleid dat we jaarlijks een mooie cheque aan het Huis kunnen overhandigen.”

BETROKKENHEID De wisseling verandert niets, vertelt Tom. “Marc blijft lid van de club en we organiseren de ontbijten samen als stuurgroep. Die bestaat uit Manon van Riel (ProductPlus), Sjoerd de Waal (Rabobank), David Teitler (Poelmann

“ We realiseren een nieuwe Huiskamer in het Radboudumc Amalia Kinderziekenhuis ”

van den Broek), Yvonne van der Bend (BusinessMedia4All) en Annelies Hillenaar (BGH Accountants). Samen enthousiasmeren we ondernemers.

Daarnaast zijn enkele stuurgroepleden actief als vrijwilliger in het Huis, neemt een aantal van ons deel aan de jaarlijkse golfdag en ondersteunen we de organisatie met de Home Ride.

De betrokkenheid is dus groot.”

NIEUWE HUISKAMER Binnenkort wordt er een nieuwe Ronald McDonald Huiskamer gerealiseerd in het Radboudumc Amalia Kinderziekenhuis. Erny: “De huidige zes Huiskamers zijn eigenlijk te klein en het ziekenhuis heeft ze nodig als patiëntenkamers.

Vandaar dat we gezamenlijk hebben gezocht naar een goed alternatief.

De nieuwe Huiskamer wordt in de centrale as van het ziekenhuis gebouwd. De Huiskamer hangt als het ware tussen drie verdiepingslagen in en is zo gemakkelijk bereikbaar

vanuit de kinderafdelingen. EGM Architecten tekende voor dit prachtige ontwerp waarin geborgenheid, rust en privacy centraal staan.”

WARM BAD Erny prijst de inzet van de stuurgroep.

“Zonder hen zou het onmogelijk zijn om een Businessclub met 130 leden te faciliteren. Mijn dankbaarheid naar de stuurgroepleden is dus groot. De relatie met het bestuur en management van het Huis is warm. Ook de leden van de club dragen op verschillende manieren bij. De BBC is een warm bad waar wij als Huis ontzettend blij mee zijn.”

VIRUS We kunnen er niet omheen: de situatie rond het COVID-19 virus. Erny: “We zijn met man en macht aan het werk om de Ronald McDonald Huizen wereldwijd, op een verantwoorde manier, open te kunnen blijven stellen voor families in zwaar weer. Het is ongelooflijk hoeveel

mensen om ons heen hulp aanbieden.

Ik hoop dat we op onze trouwe club van sponsoren mogen blijven rekenen als het gaat om een structurele onder­ steuning van de kosten. Dus ik zou ze vooral willen vragen: blijf lid van deze prachtige club en zorg goed voor elkaar!”

ONTBIJTLOCATIE BESCHIKBAAR? De Business Breakfastclub is altijd op zoek naar locaties die voldoende ruimte bieden om te ontbijten. Heb jij als ondernemer zo’n locatie beschikbaar, wil je jouw bedrijf onder de aandacht brengen én bijdragen aan het Ronald McDonald Huis Nijmegen?

Neem dan contact op via de website: www.rmcdnijmegen.nl/ business-breakfastclub.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

29

JURIDISCH

V I A O P T I M A G E R EC H TS D E U RWA A R D E RS

‘ Meten met de menselijke maat: ‘Ik dreig niet, ik beloof ’ Martine Tjepkema is het best te typeren als een verfrissende wind met gedegen kennis van zaken.

Haar vak beoefent zij op een persoonlijke, mensgerichte manier en daarmee breekt zij met stereotypen die aan de sector kleven: “Beslagleggen om het beslagleggen, daar houd ik niet van.”

Al sinds 2003 is zij werkzaam in de deurwaardersbranche en kreeg een kijkje in de keuken bij diverse kantoren van verschillende orden en grootte. Haar kennis en ervaring, ook op het gebied van Nederlands Recht, leidden in 2013 tot de oprichting van een eigen kantoor: Via Optima Gerechtsdeurwaarders.

30

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

“ Alles staat of valt met goede onderlinge communicatie’ ” het eind van de rit betaald worden, maar betrokkenheid en het willen luisteren naar het verhaal áchter een schuld is minstens zo belangrijk als de zaak zelf. Deze visie is ook binnen de branche als geheel te bespeuren, maar net als binnen iedere andere sector geldt voor ons: als kleine onder­ nemer ben je vaak flexibeler dan een landelijke keten.”

In eerste instantie ging het om een incassobureau sec en Martine ver­ richtte haar ambtelijke opdrachten als toegevoegd gerechtsdeurwaarder bij het kantoor waar zij destijds tevens werkzaam was. In mei 2017 is zij beëdigd tot gerechtsdeurwaarder in Nijmegen, waardoor haar kantoor een volwaardig deurwaarderskantoor werd. Martine: “Niet iedereen realiseert zich dat die ambtshandelingen hét verschil zijn tussen de bevoegdheden van een incassobureau en een deur­ waarderskantoor. Ik vind het belang­ rijk dat bij het uitvoeren van die taken het menselijke aspect niet vergeten wordt. Uiteraard moet een schuld aan

INZICHT IN HET WAAROM Het verhaal achter een schuld geeft ook kijk op hoe een toekomstige schuld voorkomen kan worden.

“We verwijzen geregeld naar andere instanties. Wanneer je bijvoorbeeld inzicht hebt in waarom iemand er niet toe komt de huur te betalen, dan is ontruiming mogelijk niet langer de enige optie, maar gaat de voorkeur uit naar een betalingsregeling vanuit de schuldhulpverlening”, aldus Martine.

“Zeker bij mensen die wél willen, maar niet kunnen. Dan komt het voor dat we weliswaar beslagleggen op iets, maar het niet daadwerkelijk meenemen.

Daarover kunnen afspraken gemaakt worden. Of we maken een deel van het vakantiegeld toch over naar iemand.

Alles staat of valt met goede onderlinge communicatie.”

Toegegeven: dit komt niet overeen met het standaard beeld van ‘de deur­ waarder’. Krijgt een hulpverlener te maken met agressie, dan wordt dat veel minder getolereerd dan dat soortgelijk geweld gericht is tegen een deurwaarder. Dan wordt het al snel onterecht afgedaan als ‘risico van het vak’. Daarnaast bestaat het idee dat deurwaarders voor de ‘Grote Jongens’

binnen het bedrijfsleven of voor de overheid ‘komen innen’. Martine: “Ik kom ook op voor de loodgieter die zijn factuur van duizend euro niet betaald krijgt, voor de tandarts met patiënten die hun acceptgiro van dertig euro niet voldoen en ik maak me hard voor de alimentatie van jóuw kinderen.”

AANDACHT VOOR BEIDE PARTIJEN Martine is kundig, kritisch, door­ tastend en vlijmscherp. Tegelijk is zij empathisch en praktisch ingesteld.

“Het voorkómen van onnodige kosten is voor mij vanzelfsprekend.” Ook veegt ze het (mantel)pakken-imago van de beroepsgroep compleet van tafel met haar kleurrijke verschijning en persoonlijkheid. “Wij vervallen niet in debiteurengeknuffel, wij staan voor onze opdrachtgevers, maar ook voor de wederpartij. Het doel is dat er betaald wordt. Dan is het wijzer om voor een realistische weg kiezen dan voor een principiële. Wij gaan doelgericht te werk, maar met aandacht voor alle spelers, want met aandacht is al heel veel te bereiken.”

Geen lopende kwesties, maar toch nieuwsgierig geworden? Maak dan kennis met Martine, stagiair Damian Coenen en collega Bonnie van Eijkhout in het tv-programma ‘Deurwaarders’ van RTL5. In september start het nieuwe seizoen.

Meer weten? Kijk op www.viaoptimaincasso.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

31

SPEEL GOLF IN WIJCHEN en op onze andere 5 banen in Nederland 12 maanden onbeperkt voor € 1195,-

Golfen bij BurgGolf betekent oneindig veel golfvariatie. Met 165 verrassende holes in Wijchen, Den Bosch, Veldhoven, Sint Nyk, Zoetermeer en Purmerend heeft u ongekende golfmogelijkheden... u kunt er altijd spelen.

All-in-one Basis

Dit is onbeperkt spelen op alle 6 BurgGolf banen, elke dag van de week, elk moment van de dag voor € 1195,-

All-in-one Family

Dan speelt u met uw partner en uw (klein)kinderen t/m 20 jaar, samen voor de prijs van 2 volwassenen voor € 2390,-

All-in-one G0

Voor wie minder tijd heeft om te golfen, maar wel de gezelligheid van een golfclub zoekt.

Speel 36 rondes van 9 holes of variaties van 18 holes voor € 900,-

Ga voor direct inschrijven of meer informatie naar www.burggolf.nl/welkom of neem contact op via +31 (0)24 642 00 39

BurgGolf Golfclub De Berendonck Weg door de Berendonck 40, 6603 LP Wijchen

LEREN EN ONDERNEMEN

D E A LT E R N AT I E V E D I R EC T I E

Een nieuwe vorm van ondernemersondersteuning door peer-to-peer coaching Je kent het wel. Je hebt een bedrijf waarin jij als enig directeur de beslissingen neemt.

Alleen. Je hebt thuis geen partner die als coach kan optreden. Je hebt behoefte aan een sparringpartner, of meerdere. Zeker in deze roerige tijden waarin het nemen van de juiste beslissingen nog belangrijker is dan voorheen. Dus je huurt een consultant in. Of …

Je wordt lid van De Alternatieve Directie. Samen met vijf andere onder­ nemers kom je één keer per maand een dagdeel op een inspirerende plek bij elkaar en werk je samen AAN jouw bedrijf, onder begeleiding van een ervaren tafelheer of tafeldame die zelf ook een doorgewinterde ondernemer is. Advies, niet van één, maar van zes.

Sparren, niet met één maar met zes ondernemers. Elke maand weer kom je bij elkaar en leer je van elkaar, en komt de kennis die je daarbij opdoet ten goede aan jouw organisatie.

Maar De Alternatieve Directie is meer.

Zo komen we, samen met alle andere leden van De Alternatieve Directie,

drie keer per jaar bij elkaar voor een inspirerende bijeenkomst met spre­ kers en workshops. Natuurlijk wordt hierbij de inwendige mens niet ver­ geten, maar deze bijeenkomsten staan altijd in het teken van leren en onder­ nemen.

Daarnaast heb je samen met je mededirectieleden de beschikking over een beschermde omgeving via de website van De Alternatieve Directie, waarin je ook tussen twee meetings in met elkaar blijft sparren en informatie uitwisselt.

Alle adviezen, tips, white­papers en andere naslagwerken gericht op onder­ nemen, beschikbaar gesteld door De Alternatieve Directie, zijn hier in te zien.

De Alternatieve Directie (DAD) is dus niet de zoveelste netwerkorganisatie.

Door de Alternatieve Directie leer en groei je, waardoor je echte impact maakt. Voor meer informatie kun je bellen met Sabine de Bruijn op telefoon­nummer 06 4271 82 91 of met Pierre Kegels op telefoonnummer 06 5135 53 00 of bezoek onze website.

Meer weten? Kijk op www.alternatievedirectie.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

33

M A R K E T I N G E N CO M M U N I C AT I E

G R A P H I T É A LS S P I N I N H E T G R A F I S C H W E B

Matchmaker in drukwerk en signing TEKST & FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAËL

34

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

Met ruim 35 jaar ervaring in de grafische industrie heeft Theo Basten een enorme know-how als het gaat om zichtbaarheid door middel van drukwerk en signing. Sinds kort is hij zelfstandig adviseur en matchmaker in grafische producties met Graphité. “Ik word door vele ‘Té’ genoemd en Graphité behelst precies wat ik ben: de grafische Theo.”

Al tijdens zijn opleiding aan het grafisch lyceum begon Theo zijn carrière in de drukkerswereld. “In Nijmegen en omgeving waren destijds ruim vijfendertig drukkerijen actief.

Dat is tegenwoordig flink uitgedund.

De grafische industrie is echter altijd in beweging en als je daarin meebeweegt, is het een fantastisch vak”, vertelt Theo met warme woorden over zijn branche.

“Ik geniet ervan om in de maakindustrie te werken. Je kan écht van niets iets maken. We ‘bevuilen’ maagdelijk wit papier om er vervolgens een mooi eindproduct van te maken”, lacht hij.

“De wereld is verweven met drukwerk.

Overal waar je kijkt is er wel printwerk of signing aanwezig.”

SCHIL VAN VAKMANSCHAP EN KWALITEIT Als voormalig directeur van DPN Rikken Print is Theo een vertrouwd gezicht voor ondernemers en bedrijven in de regio, als het gaat om zichtbaar­ heid via drukwerk. Zijn lange carrière in de grafische industrie heeft hem ook een enorm netwerk opgeleverd door heel het land. “Ik heb een schil om mij heen verzameld van conceptmakers, drukkerijen, vormgevers en signing­ bedrijven. Als een spin in dat web

breng ik professionals bij elkaar om de kern van het bedrijf te vertalen naar diverse grafische media. Ik bezoek mijn klanten om hun verhaal te horen.

Vervolgens ga ik samen met partners aan de slag die hun vak verstaan, betrouwbaar zijn en geen concessies doen in kwaliteit. Een eerlijke prijs is daarin een belangrijk ingrediënt.”

CREATIEVE MOGELIJKHEDEN ONEINDIG De drukwerkbranche werd vanaf het begin gezien als een eigenaardige en specifieke industrie. Niet iedereen had immers toegang tot drukmachines en nog steeds is goed drukwerk niet te vervangen door wat de thuisprinter produceert. “Grafische ondernemers staan voor specifieke uitdagingen waarbij gebruik wordt gemaakt van kostbare materialen die een hoge investeringswaarde hebben. Ik werk met drukkerijen die gebruik maken van de laatste technologie en hun kleurmanagement goed op orde hebben. Wanneer de prijs niet leidend is, zijn de creatieve mogelijkheden oneindig. De afgelopen vijftien jaar ben ik vanuit de drukkerij veel aan de slag gegaan voor de culturele sector, samen met diverse vormgevers en reclamebureaus. Door te spelen met papiersoorten en diverse materialen kwam daar altijd iets creatiefs en bijzonders uit voort.”

TRENDVERSCHUIVING Digitalisering heeft veel veranderd; nieuwsbrieven zijn mailingcampagnes geworden en promotie vindt veelal plaats via social media. Het is echter goed om een gezonde mix te vinden in

fysieke en digitale uitingen, legt Theo uit. “Daarom denk ik dat drukwerk altijd zal blijven bestaan. Denk daarbij aan promotiematerialen op beurzen als bedrukte tassen, flyers en kaartjes.

Ook unieke stands met bijzondere materialen als hout of aluminium zorgen ervoor dat je opvalt bij voorbij­ gangers. Reclame-uitingen aan gevels en bestickering van auto’s zullen altijd in het straatbeeld te zien zijn. Daar­ naast blijft jouw boodschap beter hangen áls je er iets van maakt wat mensen waarderen en willen houden.

Dát eindresultaat is waar ik het voor doe. Wil je weten hoe drukwerk in jouw bedrijf van meerwaarde kan zijn? Ik ga graag persoonlijk met je in gesprek onder het genot van een kopje koffie of Thé.”

Graphité Grafisch Advies & Dienstverlening 06 51 70 20 09 info@graphite.nu www.graphite.nu

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

35

AL VANAF € 0,50 PER KILOMETER

‘ Alles komt op tijd als Schuring rijdt!!! ‘ ADR Service | Koeriers Service | Nacht Distriburie | Next Day Delivery | Outsourcing | Warehousing WWW.SCHURINGLOGISTICS.NL | 026 379 25 56

CONGRESSEN • PRESENTATIES • EVENEMENTEN • VERHUUR • INSTALLATIE • VERKOOP • ONDERHOUD

“Al meer dan 20 jaar jouw betrouwbare partner in audiovisuele ondersteuning”

WWW.AUDIOTRAJECT.NL

F a h re n h e i ts tra a t 17 • 6662 P Z E l st • 0481 - 48 26 49

GAST V R I J H E I D

N E W YO R K P I Z Z A Z A K E L I J K

New York Pizza Zakelijk: Gemak dient de mens… én de zaak Met zo’n 225 Nederlandse vestigingen is de kans groot dat er vlakbij jouw bedrijf of instelling ook een filiaal van New York Pizza (NYP) gelegen is. Nijmegen heeft er vier: in winkelcentrum Leuvensbroek, aan de St. Jacobslaan, de Molenweg en de St. Annastraat. Drie filialen zijn van ondernemer Patrick Görs. Hij vertelt over NYP Zakelijk.

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAËL

Voor het bedrijfsleven bestaat er ‘www.newyorkpizza.nl/zakelijk’.

Eenmalig dient een account aan­ gemaakt te worden om op rekening te kunnen bestellen. Patrick: “Geen gedoe met betalen, declaraties of bonnetjes, want de factuur komt direct bij de juiste afdeling terecht.

Makkelijk, snel en de beste service.

Ook is het mogelijk om een timeorder te plaatsen tot wel 400 pizza’s.”

HOUD OVERZICHT Heb je een account, dan zie je op je persoonlijke dashboard een samen­ vatting van de laatste orders (wie, wanneer, waar, wat bestelde), facturen (wie, wanneer, waar, wat betaalde), gebruikers en algemene bedrijfs­ gegevens.

Beheer ook zélf de gebruikers. In het overzicht kun je personen toevoegen en verwijderen. Om verassingen nog verder te beperken, kun je per subgebruiker instellen op welke locatie

en tegen welke bestedingslimiet hij of zij mag bestellen.

ASSORTIMENT & ZAKELIJKE AANBIEDINGEN Naast pizza’s levert NYP pasta’s, fingerfood, desserts, dranken en op aanvraag lunches, ook vegetarisch en veganistisch. Met de handige ‘1-Click Go Order’-button herhaal je eerdere bestellingen.

Men gebruikt uitsluitend verse ingre­ diënten, geen kunstmatige geur-, kleuren smaakstoffen, échte (veganistische) kaas en de korst wordt bereid met knoflookolie.

New York pizza heeft aantrekkelijke zakelijke aanbiedingen, zoals 10 pizza’s naar keuze voor 80 euro, of 4 pizza’s en een triple treat box voor 40 euro.

En dan zijn er nog de persoonlijke aan­ biedingen, die afgestemd worden op je eerdere bestellingen. Patrick: “Ook voor speciale evenementen of maat­ werk kun je contact met ons opnemen.”

SNELLE LEVERING IN GROOT BEZORGINGSGEBIED “Grote bestellingen krijgen we meestal ruim van tevoren binnen, maar soms worden out of the blue vijfenzeventig pizza’s besteld. Dan schakelen we snel zetten we via onze groepsapp binnen no time extra personeel in. In veertig minuten maken we ongeveer honderd pizza’s. Door de mooie spreiding van onze filialen zijn we niet alleen in staat om in Nijmegen, maar ook in Beuningen, Malden, Lent, Oosterhout, Beek en Ubbergen binnen een half uur pizza’s te bezorgen. We waren de eerste Nijmeegse pizzaketen die e-bikes in­ voerde. Het geeft een betere verdeling in de spits en we dragen bij aan een ‘groener’ Nijmegen.”

Meer weten? Kijk op www.newyorkpizza.nl/zakelijk

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

37

Buiteninrichting die echt binnenkomt B a rb a r a ’ s Gard e n is e e n b e grip v o o r ult i e m e b ui t e nb e l e v ing o p he t ge b ie d va n e x c lusi e ve tu inme u b e l e n. t oon a a n g e v e nd e me rke n Tu i n S t y l i n g v o o r t u i n , t e r r a s e n b a l k o n P E r s o o n l i j k A dv i e s o p m a at

barbarasgarden.nl Tatelaarweg 20 6941 RB Didam 0316-268107

TRIBÙ

TRIBU

FERMOB

EXCLUSIEVE TUINMEUBELEN EN BUITENBELEVING

R O YA L B O TA N I A

I N N OVAT I E

K E L D E R B OX PAC KAG I N G B. V.

Ontwikkeling FaceProtector in de strijd tegen coronavirus Het in Gendt gevestigde bedrijf KelderBOX Packaging maakt al meer dan 90 jaar transparante verpakkingen voor diverse goederen. Toen de coronapandemie Nederland bereikte, werd er geen moment getwijfeld: het bedrijf wilde helpen in deze crisis en zijn steentje bijdragen.

Na een ontwerptraject, proefproducties, aanpassingen en een testperiode in een tandartsenpraktijk, is de FaceProtector gelanceerd. De FaceProtector is een gezichtsbeschermer die zorgt voor een goede afscherming van het gezicht aan de voor- en zijkant. Ook de mond wordt door het masker extra beschermd. Deze gezichtsmaskers zijn door KelderBOX Packaging zelf ontwikkeld en worden ook door het bedrijf geproduceerd.

Vooral in de zorginstellingen blijken minder beschermende middelen ter beschikking te zijn en KelderBOX Packaging hoopt dit tekort iets te kun­ nen verlichten door het produceren van de FaceProtector. Het bedrijf heeft inmiddels belangeloos enkele honder­

den exemplaren aangeboden aan diverse zorginstellingen om zo tekorten aan te vullen en een steentje bij te dragen tijdens deze crisis.

De FaceProtectors blijken in hun eerste week op de markt al een groot succes te zijn. Niet alleen zorginstellingen, maar ook tandartsenpraktijken, huisartsen­ praktijken en andere contactberoepen zoals kappers, schoonheidssalons, pedicuren, opticiens etc. hebben reeds bestellingen geplaatst. Bij Kelder­ BOX Packaging in Gendt worden nu volop FaceProtectors geproduceerd.

FaceProtectors dragen comfortabel, zijn verstelbaar en lichtgewicht. De maskers worden geproduceerd van

100% recyclebaar APet en zijn na des­ infectie meerdere keren herbruikbaar.

Meer informatie over de FaceProtector is te vinden op de website www.faceprotector.nl.

Bestellingen zijn te plaatsen vanaf 25 exemplaren.

Meer weten? Kijk op www.kelderbox.nl Bezoek de webwinkel: www.faceprotector.nl www.ahpackaging.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

39

GAST V R I J H E I D

KOO KST U D I O 5 6

Koken… aan de Rijn

40

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Zes ondernemers met duurzaamheid als gemene deler, een kookstudio en een sfeervol restaurant: het zijn de ingrediënten voor een ontspannen avond, bestaande uit een kookworkshop en diner.

Eigenaar Mert Ekici en chef Marco Waalboer ontvangen ons in Kookstudio 56.

vanuit een webwinkel. Directeur Klaas Galama: “Wij bedienen andere groot­ handelaren, bouwbedrijven en installa­ teurs in heel Europa. Naast de verkoop van zonnepanelen, faciliteren wij met onze installaties de energietransitie.”

Met uitzicht op de rivier is de locatie aan de Arnhemse Rijnkade een prach­ tige, centrale plek voor bijvoorbeeld een bedrijfsuitje. Ze bestaat uit twee ruimtes voor een private dining van twaalf tot veertig personen. In de twee kookstudio’s kunnen twintig personen gezamenlijk aan de slag.

DE WERKWIJZE Groepen (veelal bedrijfsuitjes) bepalen vooraf het kookthema. Denk aan Italiaans, Japans, vegetarisch, tapas, BBQ , of seizoensproducten. Tijdens de kookavond worden gerechten met en voor elkaar gemaakt: enkelen gaan aan de slag met het voorgerecht, anderen verzorgen het hoofdgerecht en een derde groep bereidt het nagerecht.

Dit gebeurt aan de hand van recepten die weer uit deelrecepten bestaan.

Zo is ieder verantwoordelijk voor een onderdeel van de betreffende gang.

En schiet niet in de stress bij het woord ‘verantwoordelijk’, want een ervaren chef-kok begeleidt het geheel.

Het gezamenlijk koken duurt ongeveer anderhalf uur, waarna we aan tafel gaan. Iedere gang wordt uitgeserveerd

door de makers, die hun gerecht toelichten als professionals.

Ons driegangenmenu bestaat uit een bavaroise van onder meer geitenkaas, yoghurt en biet vooraf, een hoofd­ gerecht met ossenhaas, oergroenten en pommes duchesses, en het dessert is panacotta met rozemarijn en citroen.

DE ONDERNEMERS Marwin Melis, eigenaar van Melis Logistics zet op verschillende manieren in op duurzaam ondernemen: “Melis Logistics zet zéker in op duurzaam­ heid. Ons bedrijfspand is helemaal zelfvoorzienend. Daarnaast rijden we met LNG-wagens om zo de CO2-uitstoot te reduceren. Én wij gaan met onze klanten in gesprek, om de logistieke processen zo goed mogelijk op elkaar af te stemmen, de transportbewegingen zo efficiënt mogelijk in kaart te brengen en zo sámen CO2 te besparen.”

Vinoloog Marcel Donders is directeur van Wijnhuis Robbers en van den Hoogen. “Momenteel verduurzamen we ons eigen pand en zijn we een KVNW Register Wijnhandelaar. Verder wordt de wijn biologisch geteeld en is het transport zo groen mogelijk.”

De KVNW (Koninklijke Vereniging van Nederlandse Wijnhandelaren) helpt vorm te geven aan kwaliteit, duurzaam­ heid en MVO. Daarbij staat de bescher­ ming van de gezondheid en veiligheid van klanten en consumenten voorop.

Van Dalen Groep kent drie onderdelen: containers, Infra en reiniging. Eigenaar Tom van Dalen: “Jaarlijks zamelen we zo’n 100.000 ton afval in en spannen we ons maximaal in om dit terug te brengen in de keten. Verder onder­ steunen wij onze opdrachtgevers met

Eén van die opdrachtgevers is ESTG, zakelijk leverancier van zonnepanelen en onderdelen voor de bouw van professionele zonne-energiesystemen.

Het is het eerste Nederlandse bedrijf in deze branche dat binnen 24 uur levert

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

41

Zorgeloos rijplezier bij Oostendorp Auto

Toyota C-HR

Mazda6 Sedan

Hyundai Tucson

Toyota Nijmegen, Hulzenseweg 22 | Mazda en Hyundai Nijmegen, Microweg 51

Kom naar de showroom of kijk voor meer informatie op oostendorp-auto.nl

advies, stellen in overleg met hen een strategisch plan op en monitoren de gestelde doelen. Door middel van onze besparingsplannen en afvalreductie zijn we in staat om besparingen van wel 30% te realiseren en met ons KPI-dashboard verduur­zamen wij het proces en realiseren zo economische besparingen.” Van Dalen verzorgt tevens re-integratietrajecten en sponsort lokale verenigingen.

Bas Brüll, samen met compagnon Carsten Hesz directeur van E-Unit Nederland, vertelt hoe het bedrijf energie uit zon, wind en ijswater samenbrengt met energieopslag én energiebehoud door extra hoge isolatie. “In Nederland zijn we een van de weinigen die energie opwekken met een ijswaterwarmtepompcentrale.

Terwijl het ijs aangroeit, wordt warmte via de leidingen afgevoerd. Op deze manier wordt er meer energie opge­ wekt, dan gebruikt.” Met deze primeur is E-Unit het energiezuinigste bedrijfs­ verzamelgebouw van ons land.

HET GESPREK Tijdens het diner serveert ieder wat hij gemaakt heeft. Marcel heeft vanavond eigen wijnen meegenomen, waaronder een prijswinnende. Hij had vooraf geen inzicht in het menu, maar de wijnen passen er uitstekend bij.

En zit je met een aantal ondernemers aan tafel die allemaal vanuit totaal verschillende branches naar duurzaam­

“ Je moet overtuigd zijn, een dikke huid hebben en keihard werken ” heid streven, dan word je benieuwd wát daaraan ten grondslag ligt. Zijn externe factoren als wet- en regelgeving hierin leidend, of zijn er ándere gemene delers? Dat deze ondernemers verder gaan dan wat van hogerhand uit­ gestippeld wordt, doet dit laatste vermoeden.

TWEE VERHALEN Het verhaal van Klaas start in 2008.

Hij bezocht zijn zus in Australië toen zij een dochtertje kreeg. Op Schiphol kocht hij wat leesvoer. Het onderwerp: peek oil. Oftewel: het moment dat de wereldwijde olieproductie de vraag niet meer aankan. “En dat moment komt. Wij zijn de enigen die weten dat de wereld eindig is en de enigen die daar wat aan kunnen doen. Ik keek naar mijn nichtje… dacht aan mijn dochtertje… en wíst: ‘Ik wil me inzetten voor duurzame energie­ transitie!’ Op mijn terugweg bedacht ik hoe ik dat wilde doen. Een vriend en ik richtten Solar Energy op, inmiddels één van de grootste installatiebedrijven op het gebied van zonne-energie. In 2014 verliet ik het bedrijf en richtte mijn huidige groothandel op.” De in 38 landen actieve onderneming wil een

platformfunctie vervullen, waarbij op wereldwijd niveau producten en diensten aangeboden kunnen worden, zodat klanten overal ter wereld toegang hebben tot alle bestaande technieken en mogelijkheden.

Voor Bas en zijn bouwbedrijf lag het anders: “De veranderende markt werd voor mij concreet toen ik een project van vijftien bedrijfspanden realiseerde.

Duurzame energietransitie stond in de kinderschoenen, dus ik sprak experts om erachter te komen wat mogelijk was met bewezen technieken. Een platform waar Klaas over spreekt, zou uitkomst hebben geboden in mijn zoektocht. Vervolgens is het een klus om bij de bank de financiering van al die nieuwe technieken en verdien­ modellen rond te krijgen en om voor een beetje subsidie in aanmerking te komen.” Iedereen is het erover eens: je moet overtuigd zijn, een dikke huid hebben en keihard werken.

Aan tafel zaten pioniers, in marketing­ jargon de ‘early majority’. Hun onder­ nemingen staan aan de basis van de fase waarbij de ‘majority’ zal volgen en voor een versnelling zal zorgen. Houd deze ondernemers dus in de gaten!

Meer weten? Kijk op www.kookstudio56.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

43

GAST V R I J H E I D

R E STAU R A N T D I N I N G 5 6 & KO O KST U D I O 5 6

‘ Kookworkshops en private dining in intieme sfeer ’ TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Gelegen aan de Arnhemse Rijnkade, is Restaurant Dining 56 & Kookstudio 56 een prachtige, centrale plek voor allerhande gelegenheden. Twee aan elkaar te koppelen ruimtes voor een private dining en twee kookstudio’s vormen het ideale decor voor bijvoorbeeld afdelingsuitjes, teambuildingsessies, jubilea, verjaardagen, of vrijgezellenfeesten. Eigenaar van Mert Ekici ken je wellicht ook al van het aangrenzende Restaurant CC.

Al zo’n twee decennia lang biedt Dining 56 plaats aan groepen van twaalf tot veertig personen en kunnen in beide kookstudio’s van Kookstudio 56 elk twintig personen aan de slag.

Hier eet je wat je sámen maakt. Mert runt het succesvolle concept nu ander­ half jaar. “Vanaf het begin richtte ik me met de kookstudio op een breed segment met toegankelijke recepten en dat sloeg aan.”

ONTSPANNEN SFEER & SETTING “Mensen vinden het leuk om in een groep te werken. De interactie is

44

ontspannen, de setting niet-alledaags.

Tijdens een kookworkshop vergeet je even je functie, iedereen is gelijk.

De stropdassen gaan af, de mouwen worden opgestroopt en de schorten voorgebonden. Even gaat het niet om business, maar is iedereen met producten bezig. Dat geeft zo’n andere sfeer en veel gasten vinden dit plezierig.” Mert is met recht trots: “Per 1 oktober mocht ik mijzelf de nieuwe eigenaar noemen en binnen een maand liep alles op rolletjes. Ik heb niets dan positieve reacties gekregen.

Veel groepen sturen naderhand sfeer­ foto’s voor onze site.”

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

KOOK- & HIGH TEAWORKSHOPS Groepen bepalen vooraf het kook­ thema. Denk aan Italiaans, Japans, vegetarisch, tapas, BBQ , of seizoens­ producten. Tijdens een kooksessie worden gerechten met en voor elkaar gemaakt: enkelen gaan aan de slag met het voorgerecht, anderen verzorgen het hoofdgerecht en een derde groep bereidt het nagerecht. Dit gebeurt aan de hand van recepten die weer uit deel­ recepten bestaan. Zo is ieder verant­ woordelijk voor een onderdeel van de betreffende gang. Daarbij begeleidt een chef-kok het geheel. “Voor bedrijfs-

uitjes zijn de recepten toegankelijk, gevorderde kookclubs en collega-koks krijgen grotere uitdagingen. Na ander­ half uur is alles gereed en kan de groep aan tafel. De gerechten worden door henzelf geserveerd en van professionele toelichting voorzien. Sommigen leren verbazingwekkend snel met drie borden te lopen.”

Voor groepen die liever een middag­ activiteit hebben, is er de high tea.

Ook hierbij wordt alles in circa ander­ half uur zelf bereid. Vervolgens kan er samen genoten worden van ieders creatie(s).

PRIVATE DINING Uiteraard kun je als groep ook zónder kookworkshop bij Dining 56 terecht.

Wil je bijvoorbeeld in privésetting vergaderen en aansluitend dineren op hoog niveau? Of wil je na een bedrijfs­ activiteit in de stad hier de dag afslui­

ten met een barbecue op het zonnige terras? In een aparte ruimte kunnen jullie ongestoord samen zijn. Vraag naar de mogelijkheden. Er is een ook een samenwerking met ‘Stad Unique’, organisator van activiteiten, uitjes en arrangementen in Arnhem en omgeving.

MAATWERK Zowel voor alle workshops als het private dining geldt: in overleg is alles mogelijk. “Onze filosofie: wij zijn er voor jullie, niet andersom. Bij private dining bepaalt de groep het tempo van de bediening. Of je nu vegetarische of andere dieetwensen hebt, intoleranties of allergieën, met het voortreffelijke maatwerk van de chef geniet iedereen!

Mert: “Verder bezoeken veel internatio­ nale bedrijven ons en dan krijgen we te maken met verschillende culturen en eetgewoonten binnen één en dezelfde

groep. Ook daar draaien wij onze hand niet voor om. Uiteraard kunnen de workshop in het Engels gegeven worden.”

BEREIKBAARHEID & VERDERE INFO Kookstudio & Dining 56 is goed bereikbaar met het OV en heeft voldoende parkeergelegenheid in de directe omgeving. Uitstappen voor de deur is mogelijk.

Prijzen, gerechten en sfeerimpressies zijn op de site te vinden. De menu’s zijn samengesteld met seizoens­ producten en wisselen daarom gere­ geld. Houd de site dus in de gaten!

Meer weten? Kijk op www.kookstudio56.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

45

Schilderwerk is het belangrijkste deel van uw interieur.

Wij zijn een “erkend” schildersbedrijf en leveren graag een totaalpakket voor al uw schilderwerken.

Op maat en met jarenlang garantie.

Bij een klanttevredenheidsonderzoek is onze score 9,1! Een duurzame relatie,

Stijl!

daar doen wij het voor. Van een eerste stijl- en kleuradvies tot complete organisatie van uw schilderproject, van nieuwbouw tot monumentaal werk, van groot onderhoud tot 24-uurs klantenservice. Geniet van uw woning, zowel van buiten als van binnen. Met stijl.

T: 024 323 82 86 of kijk op www.gebr-rutten.nl

S CH ILDERW E R KE N G EBR. RUT TEN

Eerst denken, dan doen!

DS STORE ARNHEM UW DS AUTOMOBILES DEALER

STANDAARD UITGERUST MET O.A.:

Automatische airconditioning MirrorScreen (Apple CarPlay, Android Auto en MirrorLink)

100% elektrisch 320 km actieradius (WLTP) 8% bijtelling

DS 3 CROSSBACK E - T E N S E

DS CONNECT BOX met Pack SOS en Assistance Parkeersensoren vóór en achter 17 ‘’ lichtmetalen velgen

100 kW (136 pk)

DS STORE ARNHEM Gildestraat 17 6883 DB Velp

dsautomobiles.nl

OFFICIËLE BRANDSTOFGEGEVENS: MIN./MAX. VERBRUIK: 0-5,1 L/100KM. CO2-UITSTOOT: 0-115 G/KM. Het genoemde bijtellingspercentage is gebaseerd op de huidige wetgeving van 2020 en geldt voor elektrische voertuigen met een fiscale waarde tot € 45.000,-. DS Automobiles Nederland en de DS dealers kunnen niet aansprakelijk worden gesteld indien het werkelijke bijtellingspercentage afwijkt van hetgeen hierover in het concept-Klimaatakkoord staat vermeld, of op een ander moment wordt gewijzigd dan thans is aangekondigd. Afbeeldingen kunnen afwijken van standaard specificaties, wijzigingen en drukfouten voorbehouden. © 02-20

Roel Kop Advocaat bij Kop Advocaten roel@kopadvocaten.nl www.kopadvocaten.nl

“THE TIMES THEY ARE CHANGING” Het arbeidsrecht in Nederland wordt sinds in ieder geval zondag 15 maart 2020 over­ schaduwd door het CORONA-virus en alles wat daar bij komt kijken. Ik herinner mij nog als de dag van gisteren dat de maatregelen door Mark Rutte c.s. – rond de klok van 17.00-17.30 uur – werden aange­ kondigd.

In het kort: • Scholen en kinderdagverblijven werden gesloten. Datzelfde gold voor eet- en drinkgelegenheden (niet voor hotels) en sport- en fitnessclubs. Ook die wer­ den gesloten.

• Ouders met cruciale beroepsgroepen konden echter nog wel gebruik (blijven) maken van het kinderdagverblijf. Dat was dus een uitzondering op de inge­ voerde regel.

• Docenten gingen onderwijs op afstand organiseren voor kinderen die thuis zitten, met prioriteit voor eindexamen­ leerlingen in het voortgezet onderwijs en het mbo.

• Bezorgen en afhalen van eten en drinken bleef mogelijk, waarbij drukte verme­ den moe(s)t worden en waarbij gold dat wat je afhaalde je ter consumptie mee naar huis moe(s)t nemen en je het afge­ haalde dus niet ter plaatse kon opeten.

• Sport- en fitnessclubs, sauna’s, etc., sloten de deuren.

• EN: Iedereen in Nederland werd gevraagd om waar mogelijk 1,5 meter afstand van elkaar te bewaren. Ook bijvoorbeeld bij het boodschappen doen.

Met name de gevolgen, van voornoemd virus, wierpen en werpen een schaduw op de maatschappij en op het arbeidsrecht.

Waar moe(s)t je dan bij het arbeidsrecht onder meer aan denken?

Werkgevers, die geconfronteerd werden met een forse omzetderving, konden de

NOW maatregel aanvragen. NOW staat voor: Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid.

De NOW-maatregel was en is bedoeld om werkgevers die, in een aaneengesloten periode van drie maanden, een omzet­ verlies in de periode 1 maart 2020 tot en met 31 juli 2020 van ten minste 20 procent hebben, tegemoet te komen.

Door deze regeling kunnen werkgevers, normaal gesproken, aan de verplichting blijven voldoen om hun werknemers met een arbeidsovereenkomst volledig door te betalen. De NOW-maatregel is per 6 april in werking getreden en werkgevers zullen een tegemoetkoming krijgen voor omzet­ verlies vanaf 1 maart 2020.

Werkgevers die de NOW maatregel heb­ ben aangevraagd, kunnen in beginsel niet vanwege het CORONA-virus “NOW werk­ nemers” wegens bedrijfseconomische redenen ontslaan. Dat is verboden. In de persoon gelegen redenen (zoals disfunc­ tioneren en een verstoorde arbeidsrelatie) kunnen door deze werkgevers nog wel worden gebruikt om ontslag na te streven.

Wanneer de werkgever deze regel over­ treedt, wordt het loon van de werknemer(s) voor wie de aanvraag wordt ingediend, verhoogd met 50 procent en in mindering gebracht op de loonsommen.

Mogelijk verandert het hiervoor genoem­ de ontslagverbod nog, maar nu is dat qua ontslag geen optie.

Werkgevers, bijvoorbeeld in de horeca, worden, ook met de NOW-maatregel, ge­ confronteerd met de negatieve gevolgen van het CORONA-virus, er kort samen­ gevat op neerkomend dat niet alle schade en kosten wordt vergoed.

Voor alle duidelijkheid: Elke werkgever met een NOW maatregel wordt iedere maand geconfronteerd met een neerwaartse spiraal. Neerwaarts om­ dat omzet achter blijft, kosten niet geheel gedekt worden en neerwaarts omdat er nog geen concrete mogelijkheid is om op korte termijn de schade en het neerwaartse effect op een andere wijze (volledig) onge­ daan te maken.

Dat maakt dat de tijden veranderd zijn en dat maakt het met name voor deze sectoren en deze werkgevers zo een hard gelag.

Voor: • Werkgevers met eet- en drinkgelegen­ heden; • Werkgevers met sport- en fitnessclubs; • Werkgevers met sauna’s; is het kommer en kwel. Voor hen wens ik dat de veranderde samenleving nog een keer verandert en wel op een dusdanige veilige manier dat ook deze werkgevers weer kunnen (samen)werken.

• Werken aan een samenleving waar je, qua eten en drinken, ook iets anders kan doen dan afhalen of laten bezorgen.

• Werken aan een samenleving waarin je weer veilig op locatie kunt sporten en ontspannen.

En als het weer mogelijk wordt om naar de sportschool of naar de kroeg of naar het restaurant of naar de sauna te gaan, en de veiligheid is gegarandeerd, dan vind ik ook dat mensen, die het aandurven en die het verantwoord vinden, weer uit huis, buiten de deur, moeten (kunnen) gaan.

Soms is het goed om op een verantwoorde manier de bloemen niet alleen maar bin­ nen, maar ook af en toe buiten te zetten.

Dat doen wij niet #alleen, dat doen wij #samen.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

47

DUURZAAMHEID

AU TO L EAS E M I D D E N N E D E R L A N D I S D É D U U R Z A M E M O B I L I T E I TS PA RT N E R

‘ Alle oplossingen om van A naar B te komen, bieden wij ’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: GERARD VAN ROEKEL & AUTOLEASE MIDDEN NEDERLAND

Duurzamer reizen kan op verschillende manieren: met een elektrische auto, een milieuvriendelijke benzine- of dieselauto, het openbaar vervoer, de (elektrische) fiets of een combinatie daarvan.

Autolease Midden Nederland (ALMN) treedt op als duurzame mobiliteitspartner die zakelijke klanten adviseert, informeert en hun wensen realiseert. Luc Beaumont, accountmanager zakelijke markt, vertelt wat er allemaal mogelijk is.

Als een van de weinige lease­ maatschappijen beschikt ALMN over de certificering MVO Prestatieladder niveau 3. De kennis en mogelijkheden op het gebied van duurzame mobiliteit zijn groot. Luc: “Klanten kunnen bij ons terecht voor alle mobiliteitsvraag­ stukken en behoeften. Ook als ze met het openbaar vervoer of de fiets willen reizen. We bieden bijvoorbeeld een mobiliteitspas waarmee werknemers gebruik kunnen maken van het OV, de taxi, deelauto en deelfiets. Tanken en parkeren kan ook met deze pas. Dit kan een alternatief zijn voor de traditionele (lease)auto, maar ook een aanvulling daarop. Zo draag je als bedrijf bij aan de CO2-reductie door duurzamer te reizen.”

48

DE MOBILITEIT VOOR MORGEN Als het gaat om duurzame mobiliteit is elektrisch rijden een veelbesproken onderwerp. Toch spelen er nog meer interessante ontwikkelingen en trends.

Om klanten hierover te informeren, heeft ALMN het initiatief De Mobiliteit voor Morgen opgericht. Luc licht toe: “Er gebeurt veel rond zakelijke mobili­ teit. Denk bijvoorbeeld aan elektrisch rijden, subsidies en mobiliteits­ budgetten. Wij willen onze klanten voorzien van betrouwbare informatie en laten zien dat we op alle fronten meedenken.”

TRANSITIE NAAR ELEKTRISCH Elektrisch rijden is sterk in opkomst, mede door zaken als gunstige bijtelling en investeringsaftrek. Zo heeft de provincie Gelderland een subsidie voor de aanschaf of lease van elektrische bestelauto’s. ALMN helpt bedrijven in de transitie richting de elektrificatie van het wagenpark. Luc: “Elektrische auto’s

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

rijden heerlijk en beschikken over een fantastische techniek. De actieradius in combinatie met de laadsnelheid is voor sommigen alleen nog een nadeel.

Daarom inventariseren wij eerst de behoeften van de klant en creëren ver­ volgens een mobiliteitsoplossing op maat, indien gewenst inclusief laad­ paaloplossing van onze partner Ecoleon.

Elektrisch rijden is niet voor iedereen de beste oplossing. Benzine (hybride), diesel (hybride) of waterstof-elektrisch kunnen een zeer goed alternatief zijn.”

LEASEVORMEN EN POOLBEHEER ALMN biedt verschillende leasevormen met ontzorging als uitgangspunt.

“ Klanten kunnen al hun mobiliteitsvragen bij ons neerleggen ”

BOGERS KOZIJNEN “Bogers Kozijnen in Beuningen is dé expert op het gebied van kozijnen, dakkapellen, schuifpuien, serres en deuren. Samen met Bogers heeft ALMN, geheel gebaseerd op hun wensen en eisen, de juiste bedrijfsauto geselecteerd. Samen zijn we tot drie Mercedes-Benz Sprinters automaat gekomen. Deze auto’s voldoen aan de strenge Euro-VI-emissienorm en hebben een zeer lage CO2- en stikstofuitstoot.

Tevens hebben wij de auto’s laten voorzien van maatwerkinrichting en prachtige bestickering, waarna ze kant-en-klaar zijn afgeleverd.”

Operational, financial en private lease, maar ook huur en shortlease. De klant maakt zelf een keuze uit alle merken bedrijfs- en personenauto’s. Naast de eerder genoemde mobiliteitspas zijn er nog meer interessante oplossingen.

“We hebben een poolbeheersysteem voor bedrijven die werken met pool­ auto’s. Dit werkt gemakkelijk met een online tool die alle administratie bij­ houdt, inclusief ritregistratie­systeem.

Het systeem is bovendien fiscus-proof.”

GEMEENTE WIJCHEN “Bij het Huis van de gemeente Wijchen staat sinds 2018 een volledig elektrische auto. De gemeente heeft als opdracht gegeven een volledig energieneutrale vervoersoplossing te verzorgen, inclusief poolbeheer.

Door middel van ons poolbeheersysteem kan de gebruiker online en via een app de auto reserveren en volledig zonder sleuteloverdracht 24/7 gebruiken. We verzorgen het beheer inclusief kilometerritregistratie en uitgebreide rapportages. Daarnaast hebben wij de gemeente voorzien van de juiste laadoplossing inclusief installatie via onze partner Ecoleon. De auto is inclusief bestickering afgeleverd.”

NIEUWE TECHNIEKEN Luc verwacht dat de populariteit van elektrificatie verder toeneemt.

“Er komen steeds meer modellen met nieuwe technieken, waarbij ook de actieradius toeneemt. We begeleiden onze klanten graag in deze transitie.

Voor ons geldt altijd: we bieden een mobiliteitsoplossing op basis van de wensen van de klant. Alle oplossingen om van A naar B te komen, bieden wij.”

Luc Beaumont M. 06 52 32 64 84 E. lbeaumont@almn.nl almn.nl | demobiliteitvoormorgen.nl

In het teken van duurzaamheid laadt Luc een elektrische auto op bij een gerecyclede laadpaal, die voorheen dienst deed als ANWB-praatpaal.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

49

Ecopall B.V. heeft als importeur en distributeur van duurzame energiesystemen, een preventieve oplossing om de regels en maatregelen te meten en onze gezondheid te waarborgen.

Gedreven door de actualiteit is door samenwerking, enthousiasme en inzet met onze partners een uniek product ontwikkeld.

Vertrouwen is goed, controle is beter.

De door ons ontwikkelde SCANmi Systemen, bieden een goede oplossing voor veilige toegang voor alle denkbare locaties.

Er is samen met de Firma Elpress B.V. uit Boxmeer een hygiënezuil ontwikkeld. Het verkrijgen van des­ infectant gekoppeld aan een temperatuur scanner.

Een adequaat toegangsbeleid, hygiëne, preventieve maatregelen, het kanaliseren van mensenstromen en het handhaven van maatregelen zijn nu zeker belangrijk. Denk hier aan kantoren, fabrieken, winkelcentra, supermarkten, overheidsgebouwen, ziekenhuizen, zorginstellingen, OV-locaties, banken, bibliotheken, scholen, verenigingen, voetbalstadions, etc. Eigenlijk op elke plaats en bij iedere onderneming.

We hebben nu een drietal systemen ook in combinatie met een desinfectiezuil.

Zijn mondkapjes verplicht? (Dat kan) SCANmi biedt een uitvoering die het dragen van een mondkapje detecteert en een signaal kan afgeven, deze kan tevens worden uitgerust met een groen en rood lichtsignaal.

Deze systemen, die in 0,1 seconde uw temperatuur scannen zijn al te verkrijgen vanaf € 999,-.

Voor meer informatie: info@SCANmi.nl

Onze premium partners zijn: - PrimeTime eventtechniek + eventstyling - Elpress B.V. Industriële Hygiëne systemen - SEMLAB software ontwikkelaar voor intelligente systemen Als premium partner zijn zij tevens de verkoop­ kanalen voor de SCANmi Systemen, natuurlijk kunt u ook bij ons terecht.

www.SCANmi.nl

BLIJF ONLINE ZICHTBAAR, VOORAL NU! I N F O R M E R E N O P J E W E BS I T E Om de meest gestelde vragen rondom het coronavirus m.b.t. je bedrijf of winkel op te vangen kun je een tijdelijke melding aanzetten. Denk hierbij aan een extra balk bovenin je website, een pop-up of een banner op je homepage. In deze melding kun je de meest belangrijke topics kwijt. Zet er ook een linkje in naar de FAQ pagina waar je verdere uitleg geeft over de genomen maatregelen en consequenties met betrekking tot het coronavirus.

V I N D BA A R H E I D I N G O O G L E Steek extra tijd in je vindbaarheid in Google. Heb je tijd over?

Doe een zoekwoordenonderzoek en ga je huidige content optimaliseren zodat je website beter gevonden wordt en schrijf eventuele nieuwe content om straks na de coronacrisis goed gevonden te worden.

E - M A I L M A R K E T I N G S U BT I E L I N Z E T T E N Ga je klant of relatie niet ineens spammen met heel veel e-mails. Heb je een webshop? Stuur een aangepaste email na het doen van een bestelling met hierin FAQ’s rondom de bestelling, levering en retourneren m.b.t. corona of verras je klant met een extra kortingscode. Een interessante nieuwsbrief sturen om je klanten up-to-date te houden over de (leuke) ontwikkelingen binnen je bedrijf is ook een aanrader.

L U D I E K E AC T I E S O P S O C I A L M E D I A De coronacrisis zorgt voor een stijging in het gebruik van social media. Zorg daarom dat je extra zichtbaar bent op jouw social media kanalen. Plaats relevante content, deel foto’s en video’s van je producten en maak filmpjes voor in je stories.

Zorg ervoor dat je hierbij niet alleen maar bezig bent met het verkopen van je producten of diensten, maar zoek ook juist de interactie op door middel van creatieve content of ludieke acties die wellicht niet direct iets met de verkoop van je producten of diensten te maken hebben.

HULP OF ADVIES NODIG MET DEZE TIPS? WE HELPEN JE GRAAG!

3AMI? Waar is die derde vriend dan? Dat kan jij zijn!

Wij werken het prettigst en effectiefst met bedrijven die graag in korte lijnen willen communiceren op een transparante en informele manier. Wij verdiepen ons graag in jouw bedrijf en vakgebied en deinzen niet terug om eerlijk onze mening en advies te geven. Alleen op die manier kunnen we jouw zicht- en vindbaarheid op de juiste manier verbeteren en verduurzamen.

Hogelandseweg 88, Nijmegen | www.3ami.nl contact@3ami.nl | 024 360 92 77

DUURZAAMHEID

Y E S E N E RG I E A DV I E S V I E RT J U B I L E U M

‘ Al tien jaar dé allround adviespartner voor goedkopere en duurzame energie ’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: GERARD VAN ROEKEL

Eerst de kosten in beeld brengen en reduceren, dan samen met de klant kijken naar mogelijke verbeteringen op het gebied van duurzaamheid. Dat is de werkwijze van YES Energie Advies, die zich kenmerkt door een persoonlijke benadering, maatwerk en snelheid. “En dat is precies waarom bedrijven er goed aan doen om ons te bellen”, zegt oprichter Jasper Meinema. “Met onze hulp krijgt een ondernemer zorgeloos zijn energiekosten onder controle. Bovendien adviseren we over alle vormen van duurzame energieopwekking.”

Het begon tien jaar geleden allemaal met een claim van 100.000 euro. Het recyclingbedrijf waar Jasper destijds werkte, kreeg dat bedrag terug van­ wege een fout in een energiefactuur.

Dat opende zijn ogen. “Ik ben gaan onderzoeken of zoiets vaker voorkomt en dat bleek het geval te zijn. Door de economische crisis waren alle bedrijven gefocust op kosten, dus het was interessant om facturen te gaan checken op fouten.”

52

GOEDKOPER EN DUURZAMER Een decennium later staat YES Energie Advies in de wijde regio bekend als allround adviespartner voor duurzame energieprojecten. Jasper: “We ont­ wikkelen en begeleiden duurzame projecten en verbeteren de het energie­ label van gebouwen. Hierdoor worden kosten verlaagd en de waarde van het pand verhoogd. Ook kun je ons in­ schakelen voor het terug claimen van kosten, meten van energie en plaatsen

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

van zonnepanelen en laadpalen. Dat doen we voor vastgoedpartijen, VVE’s, mkb, horeca en sportverenigingen.

Ieder project is maatwerk en hangt af van wat er bij de klant speelt. We inventariseren altijd de kansen om de situatie goedkoper én duurzamer te maken.”

TERUGBETALING Onbewust betalen ondernemers vaak te veel geld voor bijvoorbeeld energie­

kosten. Zo haalt YES Energie Advies jaarlijks vele euro’s terug voor klanten die te veel energiebelasting hebben betaald. Zo was er een bedrijf dat onbedoeld geld betaalde voor een zendmast op het dak van het bedrijfs­ pand. Dankzij Jasper en zijn collega’s kreeg men maar liefst 43.000 euro terug. Ook energiebelasting kan vaak deels worden teruggehaald.

en vragen direct op. We geven iedere klant de juiste aandacht.” In de regio zijn Jasper en zijn collega’s graag geziene gasten bij verschillende netwerken, zoals de OSRN en de Business Breakfastclub van het Ronald McDonaldhuis. Ook de YES-business­ borrel tijdens de Vierdaagse, genaamd The Talk of the World, wordt druk bezocht.

ZONNEPARKEN Het installeren van zonneparken is één van de projecten waarbij YES Energie Advies veel toegevoegde waarde biedt.

Dat gaat verder dan alleen advies over de zonnepanelen zelf. “Als specialist kennen we alle ins en outs. We kijken samen met professionele experts naar zaken als dakconstructie, dak­ bedekking, verzekeringen en subsidies.

We begeleiden de klant dus van A tot Z.”

GOEDE INVESTERING Jasper merkt dat het bewustzijn bij ondernemers groeit. “Het is interessant om in duurzame energie te investeren, je krijgt veel waarde voor je geld.

PERSOONLIJK EN BETROKKEN Het achtkoppige team van YES Energie Advies is daadkrachtig en heeft een persoonlijke aanpak. “Bij ons word je snel geholpen, we pakken problemen

“ In elke klantsituatie vinden we kansen om energie goedkoper én duurzamer te maken ”

TERUGGAVE VAN 43.000 EURO Bovendien moeten alle zakelijke panden in 2023 minimaal energielabel C hebben. Nu is het moment om hier­ over na te gaan denken en stappen te zetten. Bovendien willen we allemaal iets doen voor de toekomst van onze kinderen. Wij willen een bijdrage leveren aan het verlagen van de CO2-uitstoot, zodat de generatie na ons in een duurzaam klimaat kan ondernemen. Daarbij hopen we gestaag te blijven groeien.”

Meer weten? Neem contact op met Jasper Meinema (06 30 70 33 34) of Arno Smulders (06 53 90 90 93).

JUBILEUMACTIE: LAADPAAL CADEAU Neem je een adviespakket op maat af voor het plaatsen van een zonnepark? Dan ontvang je nu een gratis laadpaal vanwege het tienjarig jubileum van YES Energie Advies. Meld je aan via www.yesenergieadvies.nl of info@yesenergieadvies.nl.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

53

JURIDISCH

CO RO N A - C R I S I ST EA M E N K E N N I S P O RTA L

‘ Nuttige leidraad in roerige tijden ’ Het coronavirus (COVID-19) heeft de hele wereld in zijn greep. De impact is enorm en leidt niet alleen tot een humanitaire ramp, maar heeft ook zijn weerslag op economisch en maatschappelijk gebied. Hoe kunnen bedrijven en instellingen het hoofd boven water houden? Dirkzwager heeft een corona-crisisteam samengesteld. Gespecialiseerde advocaten, notarissen en fiscalisten houden je via een kennisportal op de hoogte van alle relevante corona-informatie. Daarnaast creëren zij virtuele mogelijkheden voor bijeenkomsten of overleg en staan zij voor al je specifieke vragen 24/7 voor je klaar.

54

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

Het crisisteam volgt alle ontwikke­ lingen rond het virus op de voet en vertaalt die in relevante adviezen, infographics en rekenmodellen.

Zo geven zij inzicht in de gevolgen van alle coronamaatregelen. Deze kennis en informatie delen zij in artikelen, blogs, video’s en webinars, die alle gebundeld zijn in een nieuw kennisportal op de website van Dirkzwager.

JURIDISCHE OPLOSSINGEN Het corona-crisisteam beantwoordt op het kennisportal alle denkbare vragen over de consequenties en juri­ dische gevolgen van het coronavirus voor ondernemers en instellingen.

Daarnaast geeft het team praktische tips om de gevolgen zoveel mogelijk te beperken en staan zij ondernemers met specifieke vragen over hun eigen situatie persoonlijk te woord. Zowel telefonisch, per mail als in videocalls.

De teamleden zijn dag en nacht bereik­ baar op hun 06-nummers.

Het coronavirus leidt niet alleen tot zaken die ondernemers direct aan den lijve ondervinden, maar ook tot zaken waar zij misschien niet direct bij stil­ staan. Zijn er bijvoorbeeld mogelijk­ heden om onder contractuele verplich­ tingen uit te komen, met een beroep op overmacht of onvoorziene omstan­ digheden? Hoe zit het met privacy of financiële compensaties voor zorg­ aanbieders? Mag je de lichaamstempe­ ratuur van werknemers of bezoekers meten? Mag je een werknemer vragen of er sprake is van coronabesmetting?

Van arbeidsrechtelijke kwesties en contractenrecht tot privacy aspecten en gezondheidszorg; het crisisteam bespreekt alle mogelijke juridische oplossingen en antwoorden voor alle mogelijke rechtsgebieden.

In het kennisportal van het crisisteam vind je informatie over de volgende rechtsgebieden: Arbeids- & pensioenrecht, IT-, IE & privacyrecht, Ondernemingsrecht, Fiscaal advies, Overheid & Vastgoed, Notarieel vastgoed, Insolventie, Gezondheidszorg, Banking & Finance, Contractenrecht en Personen- & familierecht. Zie: www.dirkzwager.nl/coronavirus-covid-19.

Op de openingspagina kun je doorklikken naar het artikel ‘een overzicht van de belangrijkste steunmaatregelen voor ondernemers tijdens de coronacrisis’.

Kun je het antwoord op je vraag of de gewenste informatie niet vinden?

Neem dan gerust vrijblijvend telefonisch of per e-mail contact op met één van de leden van het crisisteam. Je vindt hun gegevens in het kennisportal.

FINANCIËLE VRAGEN Misschien heb je vragen over de over­ heidsvoorzieningen en -maatregelen voor ondernemers om financiële steun te bieden tijdens de crisis. Kun je als ondernemer een beroep doen op één of meerdere voorzieningen? Wat zijn de voorwaarden om voor de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW) in aanmerking te komen? Kan de bank eventueel ge­ dwongen worden om kredietcondities te versoepelen? Is er ruimte te creëren door een noodkrediet of versoepeling van betalingsverplichtingen?

In het kaderartikel over de maatregelen (en andere kennisartikelen op de portal) vind je alles terug. De financieel juristen van het coronateam bieden bovendien digitale oplossingen om direct met de diverse betrokken partijen te kunnen overleggen. Denk aan een virtuele rondetafelbijeenkomst over liquidi­ teitsproblemen.

FISCALE MOGELIJKHEDEN De overheid probeert tevens met fiscale spoedmaatregelen de pijn te verzachten, zoals uitstel van betaling van belastingschulden. Verder zijn er soms aanvullende mogelijkheden om liquiditeiten binnen je organisatie be­ schikbaar te houden. Het is belangrijk juist in moeilijke tijden fiscale risico’s en aansprakelijkheden tijdig te inven­ tariseren en preventieve maatregelen te nemen.

VERSOEPELING De regering, brancheorganisaties en toezichthouders doen er alles aan om waar nodig wet- en regelgeving aan te passen en versoepelende maatregelen uit te breiden, om zo de economie draaiende te houden en getroffen bedrijven en instellingen te steunen.

Denk aan het ondertekenen van notariële akten. Dat moet wettelijk in het fysieke bijzijn van een notaris gebeuren. De overheid komt nu met een noodwet die het mogelijk maakt om dit in bepaalde gevallen ‘op af­ stand’ te regelen. Ongetwijfeld volgen meer noodwetten en aanpassingen.

Het crisisteam volgt hierin elke beweging en rapporteert direct als er veranderingen zijn die voor jou van belang kunnen zijn.

UP TO DATE Bezoek het kennisportal regelmatig, want het aanbod van artikelen, blogs en video’s groeit dagelijks. Met op dit moment ruim 150 items biedt het portal een schat aan informatie.

Dirkzwager hoopt dat deze verzame­ ling aan kennis een nuttige leidraad kan zijn in deze moeilijke tijden.

Liever automatisch op de hoogte blijven van alle ontwikkelingen?

Meld je dan via het kennisportal aan voor de gratis digitale nieuwsbrief.

Meer weten? Kijk op www.dirkzwager.nl

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

55

M A R K E T I N G E N CO M M U N I C AT I E

Beeldfanaat vertelt jouw (bedrijfs)verhaal met video, foto en webdesign

Je hebt de jongens van Beeldfanaat misschien al zien lopen tijdens een bladpresentatie of Business Meets. Maar misschien ook niet, want ze beheersen tot in de puntjes de skills om zich haast onzichtbaar in een gezelschap te bewegen. Het beeld in de zin van ‘een gezicht’ van videograaf Sander Baardemans, fotograaf, Jesse Engels en webdesigner Olaf Langens hebben we.

Nu het verhaal nog!

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT

Door het coronavirus en getroffen maatregelen als ‘social distancing’ kunnen we elkaar niet op kantoor ontmoeten, maar beeldbellen is in het geval van Beeldfanaat best toepasselijk.

De drie, allemaal begin twintig, ontmoetten elkaar tijdens hun studie Communicatie & Multimedia Design (CMD). Samen werkten zij aan de nodige projecten en merkten dat ze niet alleen goed met elkaar overweg konden, maar ook dat zij elkaar perfect aanvulden in hun verschillende

56

expertises. En dat vinden niet alleen zijzelf, dat horen ze ook vaak terug van opdrachtgevers.

ACHTERGROND Sander: “Op mijn achtste maakte ik al filmpjes. Beeld is onmisbaar in onze hedendaagse communicatie. Beelden spreken aan, trekken de aandacht, blijven hangen en vertellen een verhaal.

Zijn aanvullende opleiding Filmstudies in Amerika bracht hem verdieping en onderscheidt hem van vakgenoten.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

Wat Sander met video laat zien, vat Jesse in foto’s. Jesse is afgestudeerd fotograaf. Al op jonge leeftijd legde hij beeld vast via de lens van de foto­ camera. Na zijn studie fotografie wilde hij zich verder ontwikkelen en koos voor de studie CMD. Olaf is verantwoordelijk voor het webdesign-gedeelte. Naast zijn drukke baan vindt hij ook nog de tijd om handbal op Eredivisie-niveau te spelen.

“Ik koppel de content die Sander en Jesse maken aan webdesign.”

“ Wat wil je bereiken en met welk communicatiemiddel krijgen wij dat voor elkaar? ”

Ze zijn het er alle drie over eens: ieder heeft zijn eigen vakgebied, wat de kwaliteit van het product alleen maar ten goede komt.

WERKWIJZE “De wensen en behoeften van de opdrachtgever zijn altijd ons uitgangs­ punt. Die brengen we eerst in kaart.

Vervolgens bekijken we welk medium zich het best leent voor de uitwerking ervan. Dat is écht onze kracht. Een videobedrijf denkt vanuit bewegend beeld, een fotograaf vanuit de foto als medium. Logisch natuurlijk, maar

wij kunnen vérder gaan: wat wil je bereiken en met welk communicatie­ middel krijgen wij dat voor elkaar?

We geven advies over wat naar ons idee het best zal werken. Vervolgens bepalen we samen met de opdrachtgever welk(e) communicatiemiddel(en) we in zullen zetten. We bekijken wat het beste aansluit bij de opdracht én de opdrachtgever.”

PORTFOLIO In de anderhalf jaar dat Beeldfanaat nu bestaat, is een portfolio opgebouwd met daarin niet de minste opdracht­

Meer weten? Kijk op www.beeldfanaat.nl

gevers. Zo realiseerde Beeldfanaat de website en de volledige content ervan voor PPD Instore. PPD Instore ontwikkelt displays voor A-merken en retailers, om producten extra onder de aandacht van consumenten te brengen. “Wij creëerden de sfeeren portretfoto’s, voorstelvideo’s van alle medewerkers én een bedrijfsvideo. Ontzettend leuk als we al onze expertisegebieden kunnen inzetten!”

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

57

06 53714190

info@son2009.nl

Volg ons op facebook

Volg ons op LinkedIn

Kom ontspannen netwerken b� de SON Als je als ondernemer goede voornemens hebt in 2020, kies je voor meer ontspanning. Dus wordt je lid van de gezelligste Netwerk Club van de Regio. Sociëteit Ontspannen Netwerken.

K�k voor meer info op www.ontspannennetwerken.nl

DS STORE ARNHEM UW DS AUTOMOBILES DEALER

STANDAARD UITGERUST MET O.A.:

Automatische airconditioning MirrorScreen (Apple CarPlay, Android Auto en MirrorLink)

100% elektrisch 320 km actieradius (WLTP) 8% bijtelling

DS 3 CROSSBACK E - T E N S E

DS CONNECT BOX met Pack SOS en Assistance Parkeersensoren vóór en achter 17 ‘’ lichtmetalen velgen

100 kW (136 pk)

DS STORE ARNHEM Gildestraat 17 6883 DB Velp

dsautomobiles.nl

OFFICIËLE BRANDSTOFGEGEVENS: MIN./MAX. VERBRUIK: 0-5,1 L/100KM. CO2-UITSTOOT: 0-115 G/KM. Het genoemde bijtellingspercentage is gebaseerd op de huidige wetgeving van 2020 en geldt voor elektrische voertuigen met een fiscale waarde tot € 45.000,-. DS Automobiles Nederland en de DS dealers kunnen niet aansprakelijk worden gesteld indien het werkelijke bijtellingspercentage afwijkt van hetgeen hierover in het concept-Klimaatakkoord staat vermeld, of op een ander moment wordt gewijzigd dan thans is aangekondigd. Afbeeldingen kunnen afwijken van standaard specificaties, wijzigingen en drukfouten voorbehouden. © 02-20

STA RT U P

STA RT U P N I J M EG E N

Twee ondernemers voor de prijs van één!

Welkom bij StartUp Nijmegen: dé Nijmeegse ondernemers-community met toffe werkplekken ondersteund door ervaren ondernemers, partners, onze aanjagers en een acceleratieprogramma.

De ondernemers die zich hebben aangesloten bij StartUp Nijmegen hebben toegang tot een uniek concept wat als doel heeft de ondernemingen sneller te laten groeien.

TEKST: LINDA SMITS | FOTOGRAFIE: PICTURES BY MIR

Groei van omzet komt niet alleen vanuit een groter netwerk, maar ook uit de persoonlijke ontwikkeling van de ondernemer zelf en daarbij de juiste mindset. Daarom beschouwen wij StartUp Nijmegen niet alleen als een ondernemerscommunity, maar ook als een leerschool voor het ondernemer­ schap. Bij StartUp kan je rekenen op het volgende: • Elke dag staan er twee aanjagers voor al jouw vragen klaar. Dit kan gaan over je onderneming gaan, maar ook nieuwe businessmodellen, content­ strategieën of wat dan ook. Je kan altijd je idee bij hen valideren.

• We bieden elke maand meer dan 120 spreekuren aan. Dit zijn gesprekken met ervaren ondernemers, waar je alles aan mag vragen. Denk aan vragen over het opbouwen van je bedrijf, maar natuurlijk ook de vraag om klant te worden. Deze spreek­ uren zijn vrij toegankelijk en hier kan iedereen zich op inschrijven via onze ondernemerskalender.

• Elke week organiseren we een lightning talk, waarin je in vijf minuten je verhaal mag doen en het publiek vijf minuten mag reageren. Ook dit kan over van alles gaan: van je business tot aan je nieuwe favoriete boek.

• Met vier mede-ondernemers vorm je een BAM! Focus-op-groei groep.

Door middel van intervisie houden jullie elkaar verantwoordelijk voor het behalen van jullie eigen doelen.

• We organiseren elke week meerdere workshops, masterclasses en seminars.

• Ook organiseren we af en toe een brainstormsessie met de bedrijfs­ kundewinkel, waarin de hele sessie in teken staat van jouw bedrijf en studenten je verder helpen met talloze ideeën.

• Meerdere keren per jaar organiseren we een groot evenement wat in teken staat van de ontwikkeling van een startende ondernemer. Denk hierbij aan een College Tour of een FuckUp Night, waarin ervaren ondernemers over hun grootste blunder vertellen.

Ook organiseren we elk jaar ‘Word een baas’, waarin de business-ideeën voor het grijpen liggen.

• We werken samen met onderwijs­ instellingen en grote organisaties uit het Rijk van Nijmegen. Met deze acceleratoren organiseren we vaak evenementen of werken we samen om het ondernemersklimaat nóg beter te maken.

• Samen met je collega-ondernemers kan je tijdens een Lead Generation Sessie belangrijke leads doorlopen en verbonden worden met elke lead op je lijst.

• En natuurlijk kunnen we niet zonder informele netwerkevenementen, zoals sport­evenementen en borrels.

Wil je meer weten over ons concept? Kijk dan op onze website: startupnijmegen.nl, of bel direct met Jan van Raaij op 06 10 94 44 40 of Dick Bos 06 21 54 44 54.

*Voor het fulltime maandtarief van € 235,- mogen twee ondernemers van dezelfde onderneming een werkplek gebruiken bij StartUp Nijmegen. Het is ook mogelijk om de tweede werkplek te laten bezetten door een stagiaire.

ARNHEM & NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2020

59

UW PARTNER VOOR BUITEN CONTAINERS VANAF

€ 125,- INC. BTW

E T S AG

S J I PR

LA

DIVERSE SOORTEN SPLIT LEVERBAAR

OOK VOOR SIERBESTRATING

KEURCOMPOST EN TEELAARDE VOOR UW TUIN

INFRA • MILIEUSTRAAT • ZAND/GRIND/SPLIT • SIERBESTRATING • BODEMBEDEKKERS/VERBETERAARS GROENVOORZIENING- EN ONDERHOUD • AANLEG VAN TUINEN • PROJECTEN • ASFALTERING • CONTAINERSERVICE TRANSPORT • RIOOLAANLEG • SLOOP- EN STRAATWERKEN • AFVAL- EN REINIGING • GROND-,WEG- EN WATERBOUW

T 0481 82 02 06

INFO@ROWILL.NL WWW.ROWILL.NL MOLENVELD 22 MILLINGEN A/D RIJN

Hét grootste multimediale zakelijke netwerkplatform van de regio!

VERSCHIJNINGSDATA, THEMA’S & SPECIALS 2020

Data onder voorbehoud

Editie 5: Innovatie

Editie 7: ICT, Marketing & Communicatie

‘Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg.’ - Albert Einstein. We duiken in het thema Innovatie! We nemen je mee in deze fascinerende wereld en stellen je innovatieve bedrijven in de regio voor.

Verschijning: week 28

Een supermarktbordje in Engeland: ‘Probeer eens biologisch voedsel. Of zoals je opa en oma het noemden: voedsel.’ Hoe, wanneer en aan wie communiceer je welke boodschap? Doe je voordeel met het thema ICT, Marketing & Communicatie!

Verschijning: week 45 & 46

Editie 6: Logistiek Volgens een bekend gezegde is de klant koning. Echter, regelmatig (b)lijkt de klant ‘slechts’ een sluitpost van de supply chain. Een ander gezegde stelt dat tijd geld is. De sector Transport & Logistiek brengt beide gezegden samen. Verder een special over Wijchen, behorend tot de zogenaamde ‘Logistics Valley’.

Verschijning: week 37 & 38

Terugkomende onderwerpen in onze magazines zijn: HR, Communicatie, Opleidingen, Events, Automotive, Energie, Zakelijke dienstverlening, Huisvesting en Horeca.

Bekijk de coverpresentatie van afgelopen editie

Met onze magazines hebben wij offline én online een maandelijks bereik van > 185.000

Echt opva llen?

Vraa g na bijzo ar on nder ze e uitk lapp en m agin ogeli a jkhed op h en et ad resla bel.

Al meer dan 3.500 keer bekeken!

Arnhem Business Top 5 meest gelezen artikelen online

Nijmegen Business Top 5 meest gelezen artikelen online

1. Timmerfabriek ‘de Kroon’ bv, Regio-IT en GJK Engineering www.arnhem.business/dekroon 2. Flexaccount: ‘Meer dan alleen de cijfertjes‘ www.arnhem.business/flexaccount 3. Toni Bienemann van PEJA Group: Wereldhandel als tweede natuur www.arnhem.business/ toni-bienemann 4. Koken… aan de Rijn bij Kookstudio 56 www.arnhem.business/ kokenaanderijn 5. ONS Accountants Belastingadviseurs www.arnhem.business/onsaccountants

1. ‘De Business Breakfastclub is een warm bad’ www.nijmegen.business/ronaldmcdonald 2. Grant Thornton www.nijmegen.business/grantthornton 3. Autolease Midden Nederland is dé duurzame mobiliteitspartner www.nijmegen.business/almn 4. Joosten Promogifts introduceert de CleanKey www.nijmegen.business/cleankey 5. Graphité: ‘Matchmaker in drukwerk en signing’ www.nijmegen.business/graphite

www.arnhem.business & www.nijmegen.business

Onze professionele risicoscan Kent u de actuele risico’s die uw onderneming loopt? En sluit uw verzekeringspakket daar naadloos op aan? Zo niet, dan bent u waarschijnlijk over- of onderverzekerd – of beide. Wilt u besparen op verzekeringskosten én zeker weten dat u goed verzekerd bent?

Naar aanleiding van onze risicoanalyse krijgt u concrete aanbevelingen voor preventieve maatregelen en een kwalitatief hoogwaardig advies over verzekeringen, premies en voorwaarden. U verzekert precies de risico’s die voor úw bedrijf belangrijk zijn.

Bel dan met onze adviseurs voor een grondige risicoscan. Wij zorgen voor een inventarisatie bij u op locatie.

Daar kunt u blind op vertrouwen.

Voor de risicoscan maken wij gebruik van RAAT: een professionele tool die het verzekeringsadvies voor ondernemingen in een groot aantal branches voor MKB en groot-MKB ondersteunt.

De risicoscan ter waarde van € 775,wordt u gratis aangeboden door Flavius.

Flavus 1, 6541 LJ Nijmegen • t. [024] 642 19 11 • f. [024] 641 93 60 • e. info@flavius.nl • www.flavius.nl

Assurantiën • Hypotheken • Financial Planning • Employee Benefits • Financieringen • Pensioenen

NEW LAND ROVER DEFENDER

CAPABLE OF GREAT THINGS

ONTDEK HEM TIJDENS EEN PROEFRIT De New Land Rover Defender gaat geen uitdaging uit de weg en vindt niet snel iets onmogelijk. Met permanente vierwielaandrijving en Configurable Terrain Response heeft hij de capaciteiten om grenzen te verleggen. Binnenin zorgen de afwerkingsdetails en het infotainmentsysteem er voor dat u zich volledig op uw avonturen kunt concentreren. En omdat elk avontuur anders is, zijn ook de personaliseringsmogelijkheden eindeloos. Defender. De enige in zijn soort.

Terlouw

Rietgraafsingel 4, 6678 PH Oosterhout (gld) 026 323 33 44 terlouw.nl Min./max. gecombineerd verbruik: 7,5-10,2 l/100 km, resp. 13,3-9,8 km/l, CO2-uitstoot resp. 199-234 g/km. Consumentenprijs vanaf € 96.520 incl. BTW, BPM, registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken voor een Defender 90 D200. Wijzigingen voorbehouden.

Een specialist...

Bedrijfsruimte & Logistiek Mark Tesselhoff 06 104 703 88 tesselhoff@bmvmakelaars.nl

Woningportefeuilles & Projectontwikkeling Maarten Muller 06 260 844 28 muller@bmvmakelaars.nl

Transformaties & Vastgoedbeleggingen Jacco Vogelaar 06 532 670 58 vogelaar@bmvmakelaars.nl

Consultancy & Taxaties Martijn Kerkmeer 06 831 633 93 kerkmeer@bmvmakelaars.nl

Winkels & Vastgoedbeleggingen Evert den Outer 06 532 420 68 denouter@bmvmakelaars.nl

Consultancy & Taxaties

Kantoren & Bedrijfsruimte Romy Velthuizen 06 134 811 68 velthuizen@bmvmakelaars.nl

Research & Due Dilligence

Laura Nijman 06 109 887 45 nijman@bmvmakelaars.nl

Kantoor in Arnhem-Noord

Kantoor in Arnhem-Zuid

Joep Groenestein 026 355 21 00 groenestein@bmvmakelaars.nl

...voor elke discipline 026 355 21 00

bmvmakelaars.nl