TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL PERSONAL BAJO CONTRATO
DE SERVICIO INDIVIDUAL (ISA)
Cargo: Responsable de comunicación
Sede de trabajo: Siuna
Misiones a: Rosita, Bonanza, Puerto Cabezas, Waspán (comunidades atendidas por el proyecto) y Managua.
Inicio del contrato: 01 de junio del 2023
Fin del contrato: 31 de diciembre del 2023
Número de días bajo contrato: Contrato regular
Proyecto
NIC 220015: Fortalecimiento de la cadena de valor del cacao en Nicaragua
CONTEXTO ORGANIZACIONAL
La Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), es la agencia especializada de desarrollo industrial de las Naciones Unidas para la reducción de la pobreza, la globalización inclusiva y la sostenibilidad ambiental. El mandato de la ONUDI es promover y acelerar el Desarrollo Industrial Inclusivo y Sostenible (ISID por sus siglas en inglés) en los países en desarrollo y las economías en transición. Con este mandato oficial, la Organización lleva a cabo dos funciones principales: (i) como un foro global, genera y disemina conocimiento relacionado con la industria; (ii) como una agencia de cooperación técnica, implementa proyectos a través de la provisión de apoyo técnico y asesoramiento sobre políticas públicas.
La importancia del Desarrollo Industrial Inclusivo y Sostenible, como un enfoque integral de los tres pilares del desarrollo sostenible, es reconocida por la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los ODS correspondientes. El mandato de la ONUDI está totalmente reconocido en el ODS 9, que llama a “Construir una infraestructura resiliente, promover una industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación”.
Sin embargo, la relevancia del ISID se aplica en mayor o menor medida a todos los ODS. En consecuencia, el enfoque programático de la Organización se estructura en cuatro prioridades estratégicas: Creación de prosperidad compartida; Fomento de la competitividad económica; Salvaguardia del medio ambiente; y Fortalecimiento de los conocimientos y las instituciones.
Cada uno de estos campos programáticos de actividad contiene una serie de programas individuales, que se ejecutan de manera holística para lograr resultados e impactos efectivos a través de las cuatro funciones habilitadoras de la ONUDI: i) cooperación técnica; ii) funciones analíticas y de investigación y servicios de asesoramiento en materia de políticas; iii) funciones normativas y actividades relacionadas con las normas
y la calidad; y iv) convocatoria y alianzas para la transferencia de conocimientos, la creación de redes y la cooperación industrial. Estas funciones básicas se llevan a cabo en los Departamentos/Oficinas de la Sede, las Oficinas Regionales y los Hubs y las Oficinas Nacionales.
La Dirección de Cooperación Técnica y Desarrollo Industrial Sostenible de la ONUDI (TCS), encabezada por un Director Gerente, supervisa el desarrollo de las capacidades de la Organización para el desarrollo industrial, así como el asesoramiento en materia de política industrial, las estadísticas y las actividades de investigación, y la contribución normativa de la Organización a los Estados Miembros y a la comunidad mundial del desarrollo para lograr los ODS. La Dirección también garantiza la aplicación de estrategias e intervenciones para el desarrollo industrial sostenible relacionadas con el medio ambiente, la energía, las PYME´s, la competitividad y la creación de empleo, así como la digitalización y la inteligencia artificial. A través de la coordinación interna y con los Estados miembros y las partes interesadas de la industria, se asegura de que los servicios prestados en estas áreas contribuyan a soluciones técnicas, empresariales y políticas eficaces y apropiadas y se centren en los resultados y en la realización de cualquier potencial para ampliar y posicionar a la ONUDI como una plataforma líder para el desarrollo industrial en los países en desarrollo y en los foros mundiales.
La Dirección alberga las divisiones técnicas de Desarrollo de Capacidades y Asesoramiento en Política Industrial y estadísticas (TCS/CPS); Economía Circular y Protección del Medio Ambiente (TCS/CEP); Descarbonización y Energía Sostenible (TCS/DSE); Pymes, Competitividad y Creación de Empleo (TCS/SME); y Transformación Digital y Estrategias de IA (TCS/DAS). La Dirección también garantiza una estrecha coordinación y colaboración entre las Divisiones, así como con las entidades pertinentes de la Dirección de Asociaciones Globales y Relaciones Exteriores (GLO) y la Dirección de Innovación y Transformación Económica de los ODS (IET).
Este puesto depende de la Unidad de Competitividad, Calidad y Conformidad (TCS/SME/CQC), que crea sistemas nacionales y regionales de infraestructura de producción y calidad, haciendo hincapié en la prestación de servicios reconocidos internacionalmente, facilitando la participación de las PYME en las cadenas de valor regionales y mundiales; reforzando las capacidades institucionales de infraestructura de calidad (es decir, normalización, metrología y acreditación); creando capacidades de evaluación de la conformidad (ensayos, inspección, certificación, calibración, etc.); y apoyando la facilitación del comercio y la concienciación sobre la calidad con el sector público, los operadores económicos y los consumidores, haciendo especial hincapié en la capacitación de las PYME.
CONTEXTO DEL PROYECTO
El proyecto Fortalecimiento de la cadena de valor del cacao en Nicaragua, NICACAO, financiado por la Unión Europea, implementado por ONUDI con el Ministerio de Economía Familiar, Comunitaria, Cooperativa y Asociativa (MEFCCA), como contraparte nacional principal. Contribuirá a fortalecer la cadena de valor del cacao en el marco del desarrollo territorial en el Triángulo Minero de Nicaragua, con énfasis en estándares de calidad y ambientales, así como la promoción de resiliencia climática.
El objetivo específico/Resultado del proyecto es: Fortalecida la cadena de valor del cacao en Nicaragua bajo estándares de calidad, ambientales y de resiliencia climática, con la inclusión de las poblaciones en situación de vulnerabilidad en particular mujeres y personas jóvenes, comunidades indígenas y afrodescendientes en zonas rurales.
Los siguientes productos contribuyen al logro del objetivo específico:
Producto 1.1: Fortalecidas las capacidades de pequeños productores y productoras de cacao para la sostenibilidad ambiental, climática y mejora de la productividad.
Producto 1.2: Fortalecidas las capacidades de procesamiento de cacao, con la implementación de los enfoques de cadena, economía circular y gestión empresarial, de pequeños productores y productoras de cacao.
Producto 1.3: Promovida la cadena de suministros libres de deforestación y sistema de trazabilidad de productos desarrollados para pequeños productores y productoras.
La iniciativa se centrará en el fortalecimiento de capacidades de pequeños productores y productoras de cacao. Asimismo, contribuirá a reducir las brechas de género y a promover el empoderamiento económico y social de las mujeres, personas jóvenes, comunidades indígenas y afrodescendientes, creando oportunidades para acceder de forma más equitativa a los recursos y beneficios de la actividad de producción de cacao, a través de los siguientes productos, que contribuyen al logro del objetivo específico.
La estrategia de ejecución tiene contemplada la priorización del trabajo con pequeños/as productores/as de los tres municipios del triángulo minero (Siuna, Rosita y Bonanza), organizados en ocho cooperativas con las que la ONUDI ha trabajado desde 2015. De igual manera, se plantea la ampliación del trabajo hacia las comunidades indígenas con las cuales se hará un proceso de identificación, selección y organización de productores/as de cacao en conjunto con las autoridades nacionales, regionales y territoriales en el marco del cumplimiento de la Ley de Autonomía de la Costa Caribe en Nicaragua
Se hará especial énfasis en la integración y participación efectiva de las mujeres en los distintos eslabones de la cadena de valor, para lo cual facilitará mecanismos y formas de participación para lograr su empoderamiento.
Esta iniciativa representa un escalamiento del trabajo realizado con 1,500 productores y productoras en la zona desde el año 2015. Se fortalecerá su modelo organizativo y el desarrollo de capacidades a las personas y organizaciones que se involucran en la cadena de valor. Además, se fomentará la articulación, complementación, y optimización de medios y recursos para alcanzar los resultados y productos planteados de forma efectiva.
El proyecto también articulará con el sistema de producción, consumo y comercio del triángulo minero y otros actores presentes en a localidad, acciones y recursos que contribuyan al fortalecimiento de la cadena de valor del cacao de forma general.
