Periodico la pupila edicion 71

Edición 71

Diciembre 2015

El Periódico de Aranjuez, Berlín, Bermejal Los Álamos, Brasilia, Campo Valdés, La Piñuela, Las Esmeraldas, Manrique Central, Miranda, Moravia, Palermo, San Isidro, San Pedro, Sevilla

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Finalizaron los tres Consejos Comunales en donde los delegados Presupuesto Participativo presentaron el trabajo desarrollado en las comisiones para establecer los proyectos y montos presupuestales de cada uno; sin embargo como todos los años, el descontento de someter a votación y aprobación de la plenaria el trabajo de estas se hizo notar cuando el consejo aprobó, desaprobó y modificó proyectos previamente definidos y viabilizados con cada una de las secretarías.

el presupuesto de la nación, con un funcionamiento similar a una Asamblea de Presupuesto Participativo de orden nacional; como Medio comprometido con la formación de sujetos políticos y hacer pedagogía para fortalecer la democracia, recordamos que PP define el destino de más de ocho mil millones de pesos sólo en la Comuna 4, por lo que proponemos recordar el trabajo del Congreso para la aprobación de proyectos y presupuestos una vez se presentan:

posteriormente pueden tomar la palabra los congresistas y los ministros para opinar; esto es muy parecido a lo realizado en comisión. Después de la intervención del ponente comienza la discusión del proyecto en su totalidad o por artículos específicos. Durante esta etapa el proyecto puede ser modificado; sin embargo, si los cambios hacen que el proyecto sea muy diferente al primero la Plenaria puede decidir si lo envía nuevamente a la comisión.

Entre gritos, manoteos, insultos, y hasta banderas, surgió la pregunta de ¿Quién define qué en PP? Desde el primer Consejo Comunal se escuchó a un Edil de la Junta Administradora Local (JAL) decir que el trabajo por comisiones debía terminar para acabar con el “amaño de algunos líderes” con sus proyectos; más tarde ese mismo edil le costaría el recurso a la JAL en la Comisión de Convivencia y Participación que no tenía acompañamiento por parte del organismo, dando paso a que algunos criticaran que éstos sólo se hicieran presentes con un “encargado provisional” que no fue nombrado oficialmente, para solicitar dinero… Pero esa es otra historia. Más tarde en el último Consejo Comunal este dinero sería restituido a la JAL que estaba casi en pleno, lo que hace que algunos se pregunten si existe un re-proceso, o si uno de los dos pasos debe ser eliminado o modificado.

Traslado a comisión y ponencia para primer debate: Los ponentes son encargados de estudiar el proyecto y presentar un informe sobre su conveniencia.

Traslado a la Cámara: Si el proyecto es aprobado en la plenaria de la corporación en donde se inició el trámite, el Presidente de la misma lo remitirá al Presidente de la otra cámara con los antecedentes y todos los documentos necesarios. En la nueva cámara éste comienza el proceso de la misma forma que en la cámara anterior.

El Congreso de la República, dentro de sus facultades ordinarias cuenta la de aprobar

Debate en Comisión: Cuando el informe está listo se envía a publicar en la Gaceta del Congreso; después la comisión se reúne para debatir sus inquietudes.

Aquí puede comenzar el debate, o recomendar el archivo de este.

Ponencia para segundo debate: Una vez que los miembros de la Comisión han estudiado y discutido el proyecto de ley éste se vota, y si se aprueba el Presidente de la Comisión asigna ponentes para debate en plenaria.

Debate en Plenaria: Esta segunda ponencia se publica para su discusión en la Plenaria de la respectiva cámara.

El coordinador ponente explica ante la plenaria el proyecto y la ponencia,

Sanción Presidencial: Una vez que cada cámara ha aprobado el proyecto este se envía a la Presidencia de la República para su sanción. La rama ejecutiva también lo estudia, y si está de acuerdo lo sanciona y lo promulga para que el país entero conozca y cumpla.

Así, es necesario comprender que en PP se está asignando presupuesto para el bienestar de los habitantes de la Comuna 4, y se discute el destino de mucho dinero, por lo que es necesario entender que allí se debe discutir suficientemente cada iniciativa, tratando de priorizar aquello que de verdad sea necesario y tenga impacto.

Dirección: Jean Paul Hernández Giovanni Figueroa Jiménez Comité Editorial Aristóbulo Galofre Carolina Vásquez Rendón Claudia Marcela Castaño Estefanía Bermúdez Jaramillo Estefanía Ospina Castrillón Evelin Alejandra Ruiz Giovanni Figueroa Jiménez Guillermo Laínez Jean Paul Hernández Jean Paul Hernández Ruiz Johan Sebastián Hernández Ríos Juan Esteban Aristizabal Juan Pablo García Villa Keissy Restrepo Garcés Kelly Melissa Álvarez Correa Marcela Ochoa Saldarriaga Marcela Salazar Arango María del Carmen Restrepo Quiroz Melissa Álvarez Correa Nillyreth Zuluaga Muriel Orley Mazo Giraldo Oscar Alberto Morales Orozco Sara María Celis Jaramillo Sebastián Hernández Ríos Sebastián Loaiza Guzmán Corrección de textos Jean Paul Hernández Ruiz Diseño y diagramación Omar Alonso Gallo Higuita Gestión editorial y redes sociales Evelin Alejandra Ruiz Pulgarín Asesoría Matilde Alvarado Vera Isabel Cristina Toro Quintero Secretaría de Comunicaciones Alcaldía de Medellín

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Explotación

Sexual

y Comercial Estefanía Ospina Castrillón Estefania.castrillon18@hotmail.com

En el marco del programa Jornadas de Vida y Equidad del año 2014, los habitantes de la comuna 4 destinaron un presupuesto para el desarrollo de proyectos, entre estos de la vertiente de Derechos Humanos como la investigación Diagnostico sobre factores de riesgo asociados a la trata de personas con fines de explotación sexual en la Comuna 4Aranjuez de Medellín, el cual es realizado por medio de la Corporación Humanizar para el Desarrollo.

Lainvestigaciónrealizadabuscaconvertirse en un elemento clave para futuros estudios de mayor profundidad sobre este delito.

Realiza un énfasis sobre los elementos de vulnerabilidad existentes en el territorio, con el objetivo de buscar soluciones visibilizando el problema ante el Estado La realización de 1.200 encuestas, entrevistas y un ejercicio de interpretación de la información recolectada dieron como resultado aspectos importantes para el análisis del contexto de la Comuna 4 frente al tema de explotación sexual y comercial. Se encontró que los habitantes de la Comuna 4 consideran estos tipos de explotación como una modalidad presente en el territorio; la población con mayor índice de exposición son las mujeres, las niñas y la comunidad LGBTI, presentando esta última un margen del 70% de ofertas para trabajar por fuera de la ciudad y el país.

Carlos Zapata, Analista del Sistema de Alertas Tempranas declara que las principales causas para que se presente este problema son los

factores socioeconómicos (ingresos) y psicoafectivos (carácter). Con este elemento concuerdan los resultados obtenidos en el diagnóstico, donde se plantea que un 61% de la población encuestada identifica a la pobreza como el mayor causante, seguido de la violencia intrafamiliar y el abuso sexual.

Los lugares con más alto nivel de riesgo para convertirse en escenarios de vinculación a la explotación sexualcomercial son los bares y discotecas con un margen de un 38% presentado en los resultados del diagnóstico, seguido de las redes sociales, a lo cual Zapata subraya “la red permite que la explotación sexual se haga en tu propia casa, tú no tienes que salir a la calle para que la explotación sea efectiva, desde tu cuarto se puede presentar; encontrar los delitos y proteger a los niños, niñas y adolescentes es mucho más difícil y esto implica un compromiso de los padres, el estado no puede entrar a las habitaciones a regular estas situaciones”.

Frente a las conductas que pueden tener las personas que atraviesen por una situación de explotación sexual-comercial, se identifican factores como el incremento inexplicable del poder adquisitivo, abuso de drogas o alcohol y cambios de comportamiento. Por otro lado se plantean como principales consecuencias los daños de salud mental en primer nivel, salud física en segundo nivel y por último el deterioro a las relaciones familiares.

Teniendo presentes todos los factores analizados desde la investigación

realizada por Humanizar, se llegó a la conclusión que “se logra determinar que la Comuna 4 presenta altos niveles de riesgo para que sucedan casos de trata de personas con fines de explotación sexualcomercial por la configuración de los factores socioterritoriales, psicosociales y las pocas acciones de prevención por parte del estado.” (Pag10-2015) Frente a la falta de conocimiento por parte de los habitantes de la Comuna del Comité Municipal Contra la Trata de Personas o un Comité Contra la Explotación Sexual Infantil, Zapata asegura que “es necesario configurar otras rutas preventivas y en este factor estamos rajados” y apunta líneas como el 123MUJER; Centro de Diagnóstico de Derivación y Centros Caivas (Centro de Atención Integral a las Víctimas de Abuso Sexual).

Marcela Salazar Arango Frally15_1013@hotmail.com

El pasado mes de septiembre en el Museo Pedro Nel Gómez, más de 500 habitantes de la Comuna 4 mostraron lo aprendido en danza, música, teatro, fotografía y manualidades, en una exposición y puesta en escena que enamoró al público asistente.

Desde las 10:00 a.m. los participantes mostraron el resultado del trabajo de los 22 talleres del componente de Formación Artística del Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo (PLPP).

“En el caso de la Secretaría de Cultura Ciudadana, uno de los componentes que priorizan las comunidades (en PP), es el tema de formación en las áreas artísticas”, aseguró Daniel Bustamante, líder de agenda cultural de PLPP de la Secretaría.

Los talleres fueron un espacio de integración, crecimiento personal y colectivo, de socialización y en general del mejoramiento de la calidad de vida de los asistentes. Mauricio Cortez, tallerista de modelismo, manga y comic, asegura que son muy importante estos procesos formativos en los territorios, porque permiten descubrir cualidades en las personas y potencializar talentos, para así trasmitir el conocimiento a otros, agregando que son los motores de desarrollo de las comunas y debería tener

“Cuando yo llegue por primera vez allá no llegue a vender, lo que llegué fue a mirar a ver como la moldeaban, como las hacían, pero el profesor me dijo que si me quería meter al taller, yo le dije que sí” afirmó Anderson quien veía este espacio como el desahogo de la semana.

mayor duración, pues un proceso de 50 horas es muy reducido.

Para el año 2015 la población que más participó fue la infantil, pues no era extraño llegar a un taller y ver niños trabajando con adultos “me parece algo bonito y rescatable los núcleos familiares que se tejen alrededor de estos procesos, tuve en todos mis talleres familias, la mamá con los niños, la tía, la mamita con los nietos, rescatando el entorno familiar a través de procesos de formación” aseveró Mauricio Cortez.

“Me sentí súper bien en los talleres, estos talleres son importantes porque nos distraen, sobre todo a las personas de la tercera edad, porque se nos va la memoria, y así tenemos más cosas que hacer, sobre todo ahí se conocen más personas del barrio” afirmó Oliva Londoño, participante del taller de manualidades y guitarra del barrio Campo Valdés,quien además, invitó a los jóvenes a participar de estos procesos.

Romel Toro, coordinador desde CORSERBA, entidad operadora del proyecto de Formación Artística de la Comuna 4, ve estos procesos como el espacio para hacer ciudad y comunidad.

Por esta razón espera que para el año 2016 este proceso llegue a más barrios y habitantes de nuestra comuna.

Un artista disfrazado de vendedor Experiencias, vivencias y anécdotas quedaron de muchos de los participantes; entre ellas la de Anderson Ceballos Giraldo, habitante de los Álamos, quien con 12 años de edad aprendió del taller de modelismo a compartir, tener paciencia y tranquilidad.

El 26 de septiembre su muestra final fue moldear a su profesor con el fin de recordarlo, pues fue él quien le dijo que era un artista disfrazado de vendedor.

Anderson o “el mono” manda un mensaje a los padres de que no dejen a sus hijos en la calle, que ocupen su tiempo y aprendan que quieren ser cuando grandes. El mono no dejó finalizar la entrevista sin aclarar que no descuida su estudio, pues es algo que siempre le han dicho cuando ofrece sus productos, contando que su sueño es ser administrador de empresas de una panadería que se llame “Pananderson”.

Toda la información sobre los talleres de formación artística, convocatoria de promotores culturales, talleres y la oferta por comuna, se encuentra en la página web www.ppmedelincultura.com.

También se puede ver toda la agenda de ciudad y participar de los procesos.

JULIETH Y LA ARTESANÍA

RECICLABLE Claudia Marcela Castaño claudia.marcela92@gmail.com

Bosque con su madre, su hija Juliana y su mascota Pepa.

Estudió una técnica en gestión secretarial, tres semestres de ingeniería de sistemas y doce años construyendo la labor que según ella marcó su vida: ser madre.

“Nosotros en vez de altar a la virgen tenemos un altar de pinturas, pinceles, tijeras; hay un lugar en la casa con todo eso” comenta entre sonrisas Julieth Pérez Hernández, una mujer con gran sentido del humor y una contagiosa alegría que resultó ganadora de la beca de creación del Centro de Desarrollo Cultural de Moravia (CDCM) en la modalidad de “Artesanías en reciclaje”.

Ecobionext es el nombre del proyecto vencedor que presentó Julieth y que conforman tres integrantes más de la comuna, el cual tiene como enfoque tomar los residuos sólidos que terminan su vida útil y darles un nuevo uso convirtiéndolos en artículos utilitarios, decorativos o accesorios personales hechos en cinco materiales principales: latas de refresco, papel reciclado, botellas de pet, tela reciclada y CDs. La familia de Julieth es artesana por tradición, y este año decidió darle un valor agregado a su trabajo, contribuyendo de una manera ecológica en sus productos que van desde prendas de vestir, aretes, correas, diademas, cuadernos, etc. “Soy muy detallista y perfeccionista en lo que hago” expresa esta emprendedora comunitaria que vive en el barrio El

La idea que tiene Ecobionext es comercializar los productos ganadores en la beca de creación después de que terminen su tiempo de exposición en el centro de desarrollo, “dependiendo de lo que se vaya presentando en el camino uno va tomando decisiones” afirma Julieth, quien en la actualidad tiene planes de estudiar Derecho en la Universidad Autónoma y se dedica parte de su tiempo a organizar su proyecto comunitario llamado “Moravidad” con el cual busca ofrecer una navidad llena de sorpresas para todos los habitantes.

Luzmila Hernández es la madre y apoyo incondicional de Julieth. Con quien fundó en el pueblo Antioqueño de Amalfi una corporación llamada “Amalfi soy yo” dedicada también a la venta de artesanías hace ya varios años cuando vivían Allí. “Cuando inicia un proceso no hay quien la pare” resalta Luzmila cuando habla de su hija.

Julieth es un ejemplo de innovación y talento comunitario que nos hace sentir orgullosos.

MUJER, LA POLITICA CON VO(Z), SÍ VA María del Carmen Restrepo Quiroz mardeluna913@gmail.com

Hace 46 años Berta Bedoya Rojas llegó de Santa Bárbara, a vivir al barrio Aranjuez.

Un tiempo después, preocupada por las necesidades de su comuna, levantó su voz para congregar a hombres y a mujeres del sector con el fin de mejorar la calidad de vida ambiental del barrio San Nicolás.

Dice la señora Berta, delegada del Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo, que la quebrada la Cañaverala o Zancuda como se le conoce, ha sido su dolor de cabeza, esta necesidad es prioridad en la zona por su alto impacto nocivo para la salud de sus habitantes, y a pesar de solicitar su intervención en repetidas ocasiones poco se ha hecho.

Ella ya ve este tema como un mito porque “varios fantasmas aparecen y desaparecen sin dar solución al problema.

Pareciera que la salud de los colombianos no fuera un deber para los gobernantes de turno, pues esa ellos a quienes les corresponde tomar la decisión de canalizar esta pocilga de olores y plagas”.

Esta mujer, es una persona comprometida con el crecimiento personal y social. Hace parte de la Red Cultural de la Comuna 4.

Allí se ha distinguido por convertir las vivencias cotidianas del barrio en obras de teatro.

Berta ve con preocupación la desventaja de ser mujer por las escasas oportunidades para salir adelante y más aún cuando se es mayor y sin recursos económicos, sin apoyo gubernamental, sin vivienda ni sustento alimentario. Es por esto que se involucra en proyectos que benefician a las mujeres de su Comuna.

Su casa acoge a más de 150 niños para navidad y su familia se une para que este proyecto pueda realizarse y

llevarles alegría en la época más linda del año.

Hace parte de la mesa de Derechos Humanos tanto a nivel local como del Valle de Aburra, cree que desde allí se pueden generar propuestas que beneficien a la ciudadanía. Hace algún tiempo apoyó un Congreso donde se realizó la iniciativa de los 56 días de lactancia para la mujer trabajadora y el primer Congreso Latinoamericano en torno a la participación activa de la mujer en las entidades públicas.

Sueña con tener una casa propia y ver desde su reposo a muchas mujeres involucradas en el arte.

Johan Sebastián Hernández Ríos sebastianh15@hotmail.com

El pasado octubre se disputó en la cancha sintética de Moravia la final del torneo de fútbol de “veteranos” entre los equipos de “La Rosca” y el “Bayern de Múnich”. El primero tiene 15 años de conformado y ha disputado en el torneo Según Antonio Montoya, director técnico de La Rosca, este curioso nombre se debe a la buena amistad que existe entre sus integrantes.

El conjunto del Bayern de Múnich se ha consagrado 4 veces

como subcampeón de este torneo, y en esta ocasión estaba buscaha su primer campeonato.

En la celebración de esta final el clima estuvo de maravilla. Fue una noche calurosa y con cielo despejado. Como toda buena final de este deporte; los asistentes estaban divididos entre quienes apoyaban a uno u otro equipo.

El partido empezó reñido y con tensión por parte de los jugadores. Aún así, con el transcurrir de los minutos, La Rosca se fue afianzando en el terreno de juego, lo que trajo como consecuencia que lograran abrir el marcador, y antes que acabara el primer tiempo, ampliaron su ventaja al anotar por segunda vez. Y de esta manera se acabó el primer tiempo, que dejaba la sensación que “La Rosca” ganaría sin sobresaltos el torneo.

En el segundo tiempo, el Bayern de Múnich sabía que si quería seguir con sus aspiraciones al título debía de descontar el

marcador rápidamente. Y más temprano que tarde logró anotar, restableciendo el clima de nerviosismo y tensión en el partido y en el ambiente de los aficionados.

Por su parte, este gol era el embrión anímico que necesitaba este equipo para intentar alcanzar el campeonato que les había sido esquivo en varias ocasiones.

Y para La Rosca, o bien el gol recibido en contra podía mermar su rendimiento que estaban teniendo, o bien, tener el efecto de concentrar a sus jugadores aún más; tal perece que el resultado fue la segunda opción, ya que unos minutos después, La Rosca se subió de manera definitiva el marcador, dejando en firme el 3 a 1. De esta manera este equipo obtuvo el tan esperado título de campeón en la categoría “veteranos”.

Este torneo entrega al campeón la suma de un millón seiscientos mil pesos mas el respectivo trofeo y las medallas para cada uno de los jugadores del equipo; para el subcampeón ochocientos mil pesos, igualmente el trofeo y las medallas; para quien quede en el tercer puesto, se entregaron cuatrocientos mil pesos y finalmente el equipo que ocupó el cuarto puesto doscientos mil pesos. También

recibieron premio dos puestos de manera individual que son, al goleador del torneo con la suma de ciento cincuenta mil pesos y para el arquero menos vencido, recibió cien mil pesos.

Estos eventos son los espacios para incentivar la práctica de deportes en la comunidad, lo cual es muy necesario para la salud física y mental de las personas.

Además, como expresa Antonio Guzmán, encargado del manejo deportivo en el barrio Moravia, “el impacto que tiene este tipo de eventos es la sana convivencia y que a través del deporte alejamos a muchas personas de los vicios, ya sean personas adultas o jóvenes”. En la búsqueda de este ideal es que se organizan en la cancha de Moravia los torneos de “veteranos”, “libre” y de niños categorías sub 8 y 10 años.

En aras de integrar a la comunidad, Guzmán expresa: “Los invitamos a que vengan y participen que aquí en Moravia tenemos las puertas abiertas a toda la comunidad, a toda la Comuna 4, y aunque ya han participado queremos que se sigan vinculando día a día equipos y deportistas de todos los barrios pertenecientes a la comuna”.

Por último, los interesados en participar en estos torneos pueden contactar al encargado en el número celular 320 839 9243.

Equipo de “La Rosca”, Campeones del torneo de veteranos de la Cancha Sintética de Moravia

Estefanía Ospina Casrillón. estefania.castrillon18@hotmail.com

El pasado septiembre se llevó a cabo el evento en conmemoración de los 20 años de la Mesa en Salud de Moravia, teniendo como invitadas a las organizaciones y personas que han hecho parte de este proceso. El evento organizado por la mesa se realizó en el centro de desarrollo cultural de Moravia,con el propósito de recordar su historia.

Participaron de más de 50 organizaciones de la Comuna, como las Juntas de Acción Comunal, las Asociaciones de Madres Comunitarias, la Cooperativa de Transporte, el Restaurante Comunitario de la Parroquia, la Cooperativa de Vagos de Moravia, Puro Campo, Madres Aguerridas, estudiantes de la Universidad de Antioquia y el Centro Vida, entre otros.

La Mesa en Salud de Moravia se ocupa de realizar un diagnóstico de los temas de salud en la comunidad y trabajar en soluciones para estos temas; Francisco Legarda, Coordinador de la mesa, expresa que, “la mesa es un espacio abierto y aquí vienen todos, por eso todos los viernes a las 5 de la tarde nos reunimos y ya no hacemos convocatoria, ya la gente sabe y llega”.

En las reuniones realizadas se plantean las necesidades presentes de las comunidades, y con base en ellas se proyectan los trabajos que se van a realizar.

Legarda comenta: “en estos momentos nos encontramos trabajando en la problemática de incidencia de los infectados con enfermedades de transmisión sexual, hace un año y medio con promoción y prevención en los grupos etarios, y hace 10 años trabajamos salud familiar y comunitaria con las universidades”.

El área de influencia de la mesa en salud es el barrio Moravia y sus alrededores, pero

su coordinador comenta: “nosotros hemos realizado unos conversatorios en el principio de este año en el área de salud y siempre queremos proyectarnos a la ciudad”.

De esta manera, siguiendo la línea de proyección que tiene la Mesa en Salud de Moravia, ésta ha sido partícipe en la conformación de la Mesa en salud de la Comuna 13, Rosa Amelia, líder de la Comuna 13 comenta: “fue muy importante el aporte que nos dieron desde la mesa 4 en cabeza de Francisco Legarda, donde hicimos un compartimiento de experiencias, una planeación y partiendo de eso se lograron grandes objetivos en nuestra comuna”.

La voluntad y entusiasmo de las personas que hacen parte de este proceso son los promotores principales para permitir que el grupo se encuentre vigente luego de estos 20 años. Así lo ratifica Aristóbulo Galofre, habitante del barrio y colaborador desde hace 4 años y medio en la mesa, “para mí la constancia y el compromiso con la comunidad son las características que han permitido desarrollar este proceso, además hemos soportado la indiferencia de la administración y en ocasiones de la misma comunidad”.

De este proyecto se destacan varios factores, de los cuales William García Arboleda comenta, “el proceso de la mesa en salud ha sido un proyecto muy atractivo porque ha podido llevar adelante muchos programas con respecto a la salud de los barrios que comprende. Ha sido un gran impulso para la comunidad porque se han apersonado de la atención médica de los pacientes y han tratado de solucionarles los inconvenientes que puedan presentar con esa atención”. Por su lado, Rosa Amelia resalta “el compromiso, el liderazgo, el enfoque que tienen en cuanto a los deberes y derechos de la salud y la participación que es lo más importante en un proceso”.

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El pasado 25 de noviembre, se horas de la noche una velada exaltación a líderes comunal dedicación a l

Evelin Alejandra Ruíz Pulgarín evelin.alejandra.pds@gmail.com

El inicio de esta velada especial estuvo marcado por una muestra fotográfica del proceso de Asociación de Juntas de Acción Comunal de la Comuna 4 (ASOCOVIC IV) de los últimos tres años de labor y servicio a la comunidad. Cabe destacar que esta es una organización que reúne en su directiva a 17 presidentes de juntas de acción comunal.

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Contó con la intervención del Subsecretario (e) de Organismos Sociales (ORSO) de la Alcaldía de Medellín, Alejandro Osorio Zapata, quien de manera especial resaltó la labor y liderazgo de los distintos asistentes que aportan e inciden hacia el desarrollo local en las comunidades; según él y su equipo

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de trabajo,frente a la experiencia de la Subsecretaria con el Movimiento Comunal se puede afirmar que esta Comuna ha demostrado grandes fortalezas a nivel de ciudad y procesos con innovación social, uno de ellos, fue la formación y capacitación a las personas sobre el movimiento comunal, casos especiales como los “cursos básicos comunales I y II, además de realizar una gestión visible con en una participación activa del 100% de los presidentes de juntas de acción comunal en apuestas de trasparencia como lo es la rendición de cuentas estos últimos 3 años, el apoyo en la ejecución de planes de trabajo en las JACs, y como es este encuentro: una exaltación a líderes por el

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servicio constan comunidad”.

Además, el presid IV, Benoni Jiménez intervención des homenaje se lleva personas que a tra y dedicación han trabajo colectivo articulada, man ordenada aportan visible en los territ un movimiento q JACs, prestando in a sus proceso integración, con eficiencia en búsqu una mejor ciudad p afirma que el traba clave a pesar de lo

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Es importante mencionar, que este evento de exaltación se priorizó en el año 2015 por la Comisión de Convivencia y Participación del programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo y su operador fue Asocovic IV por convenio de Asociación con la Alcaldía de Medellín.

Esta noche, se realizó un llamado especial y contundente, donde se enalteció que el movimiento comunal no es un presidente a cargo de la gestión, sino de todos, contando con más de 248 dignatarios en sumatoria de la comuna y una aproximado de más de 3820 afiliados de las distintas JACs. Además de un agradecimiento al movimiento comunal por no dejar los territorios

uez ez Rodríg in a L o m Guiller anrique Central JAC M

y procesos solos o abandonados en el trascurso del tiempo, donde cada junta ha demostrado unas habilidades y capacidades especiales, tanto en jornadas deportivas y de recreación, como en formación y capacitación, periodismo, iniciativas culturales, entre otros; y cada una desde su diferencia y diversidad han logrado articulasen efectivamente. Además estuvo en la velada la categoría de “Estrellas al interior del movimiento comunal”

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La noche se engalanó con música de bienvenida y de cierre por los artistas Marcos Mesa y Carolina Oliveros, otorgando y amenizando este evento con un sabor tropical y romántico; además de la sorpresa de mariachis al cierre del evento.

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Viviana María Otalvaro JAC Bermejal Los Álamos

el Instituto Popular de Capacitación – IPC- para estimular la participación de las personas en el Plan de Desarrollo Loca. También se destacó en los dos reconocimientos que ha realizado la Secretaría de Participación a la Asocomunal por su buena gestión.

Claudia Marcela Castaño claudia.marcela92@gmail.com

Guillermo Lainez Rodríguez es el representante del Consejo Municipal de Planeación Local y Presupuesto Participativo (CMPP) para el año 2016, elegido a través del voto de 244 delegados que éste año fueron partícipes del proceso de PP y escogido entre 9 postulados para su función.

Paciencia y responsabilidad son los valores que mejor podrían definir al nuevo representante que con entusiasmo y gran actitud de servicio pretende realizar la mejor gestión posible para la Comuna. “Estoy como se dice el cuento: las 24 horas para servirle a la comunidad y me fascinan estos procesos” destaca don Guillermo.

Nació en la Comuna un 2 de febrero de 1950, realizó sus estudios de bachillerato en el Instituto Técnico Pascual Bravo, posteriormente una se formó en manejo de personal y optó por dedicarse de lleno a trabajar en la empresa “Metalúrgicas Apolo”, la cual le brindó estabilidad por muchos años hasta alcanzar la jubilación. Fue después de esto que decidió emprender su camino como líder y gestor comunitario, porque en esta vida nunca es tarde para alcanzar los sueños.

Ha sido representante de presupuesto participativo en la mesa de infraestructura de Asocomunal por 7 años; tuvo la oportunidad también de ser coordinador del plan de desarrollo de la Comuna cuatro; delegado y dinamizador en proyectos 2015; es tesorero de la Junta de Acción Comunal Manrique Central No.1; y el elegido para representarnos como CMPP el próximo año.

El CMPP se encarga de trazar la ruta más pertinente para hacer efectivos todos los planes de mejoramiento que necesita la Comuna; es decir, organizar el monto de los recursos, las normas para que puedan acceder a ellos y todos los requisitos para aquellos colectivos sociales que deseen hacer parte, presentando diversos e innovadores proyectos para que el próximo año puedan llevarse a cabo y aprovechar los recursos que estáncalculados en ocho mil millones de pesos.

Don Guillermo estará en constantes reuniones en las que participan los siete ediles de la JAL, el representante de Asocomunal y la Secretaría de Participación Ciudadana.

Uno de los momentos más gratificantes y significativos que recuerda Guillermo Lainez en su carrera comunitaria fue el hacer posible a través del Presupuesto Participativo una obra que necesitaban con urgencia en Manrique central.

“Cuando vinieron a instalar el gas natural por todo el barrio dañaron unos andenes y cordones que eran fundamentales para retener el agua cuando llovía muy fuerte, entonces empezamos a inundarnos en el barrio, muchos nos vimos afectados.

Gracias a la gestión que hice pude sacar un recurso importante y mandar a construir de nuevo todos los andenes para que no nos siguiéramos inundando” comenta don Guillermo.

Este luchador comunitario no es conformista y ha recibido diversas capacitaciones y reconocimientos por sus labores. Durante su proceso realizó un diplomado en Gobierno que dictó

La vida familiar del representante es bastante cálida. Vive con su esposa y sus dos hijos en una casa antigua de la comuna. En sus tiempos libres disfruta de la música (boleros, tangos, música de los 60), la televisión y saca tiempo para ayudarle a su Esposa Martha Gladis Ramírez en el taller de confecciones de uniformes escolares que tiene en su casa. “Guillermo es una persona muy responsable, cuando se compromete a hacer algo lo hace bien y antes de hacerlo se prepara, busca en internet” dice sonriente doña Martha quien dice sentir gran admiración

por las labores de su esposo.

Don Guillermo desea tener una comunicación activa y abierta con todos los integrantes de la comuna a través de “La Pupila” sobre dos cosas fundamentales: lo que se tiene previsto para el próximo año y todos los logros que se han obtenido desde que hace parte activa en los procesos con la comuna. Estará entonces publicando artículos muy importantes en las siguientes ediciones del periódico acerca del CMPP y rendición de cuentas del plan de desarrollo 2008-2016.

Juan Esteban Aristizábal juanesteban711@gmail.com

Una gran mujer que a sus 79 años ha jugado, reído y llorado por la comunidad Moravita

¿Cómo llego a Moravia?

Yo llegue a Moravia con mi marido, ya que queríamos vivir solos en un lugar más abierto para el buen desarrollo y recreación de nuestros hijos. Debido a que Habíamos vivido en diferentes lugares de Medellín como lo fue el popular, aquellas casas eran encerradas y sus calles eran demasiado peligrosas para dejar salir a mis hijos a divertirse.

Negociamos mi casa que hoy en dia es “Mamá Chila”, que quedaba exactamente detrás de las conocidas camelias. Aquel negocio se llevó a cabo con el señor que en ese momento era el actual dueño del lugar, y gran “Padrote” de las mujeres que ahí trabajaban. ¿Cómo fue su experiencia al llegar al barrio?

Cuando llegamos a Moravia existían muy pocas familias. En aquel tiempo el inicio del botadero de basura, llevo a aquellas personas con muy bajos recursos a meterse ahí. Nosotros, casi siempre fuimos una familia pudiente gracias a mi esposo, que siempre tenía ente 2 y 3 trabajadores. ¿Desde su llegada cómo cree usted que ayudo en la trasformación del barrio?

Yo creo que el mayor proyecto de trasformación, es el Centro de Desarrollo Cultural de Moravia (CDCM), ya que todos los domingos nos sentábamos en la Institución Educativa Fe y Alegría Luis Amigó de Moravia con líderes y personas del común, para pensar la importancia que éste tenía en la comunicad de Moravia.

Al inicio estaba en todo. Estudié mucho, en todo me metía, como en la primera mesa que crearon para la capacitación

en resolución de conflictos en el barrio con la pastoral social, visitábamos a las personas discapacitadas en todo Medellín y como yo me conocía Moravia andé mucho con ellos por todo el barrio visitando gente, la experiencia que obtuve con esto y las personas de Moravia que son tantas formas de ser, es sorprendente, y lo que piensan, lo que dicen, lo que expresan.

MARIA LUCILA PEREZ, “CHILA”

Balances y proyecciones de la Escuela de Comunicaciones 2015 Melissa Álvarez Correa meli.korrea@gmail.com Carolina Vásquez Rendón Karovr18@gmail.com

Según Loaiza, el propósito del colectivo es “contar historias narradas desde lo audiovisual, con el fin de expresar nuestra creatividad, dando espacio para informar, imaginar, denunciar, con el fin de crear reflexiones, reconocimientos y sentimientos para todos los habitantes de la Comuna 4”.

El pasado 7 de noviembre, tras la certificación de la Escuela de Comunicaciones de la Comuna 4 (en sus líneas Audiovisuales y Periodismo Ciudadano con Énfasis en Medios Digitales), se dio fundamento y claridad a nuevos proyectos para el grupo de jóvenes que fue participe de dicho proceso formativo.

Desde el punto del coordinador de la Escuela, se podría articular el trabajo de ambos grupos, puesto que “estoy convencido de que los medios de comunicación son complementarios los unos con los otros. En cuanto al lenguaje audiovisual es la forma como se puede lograr que la parte informativa noticiosa se cuente a través de las imágenes y sobre todo lo que ellas pueden producir en el lector” expresó Giovanni Figueroa.

Para el coordinador de la Escuela, Giovanni Figueroa, “el balance fue satisfactorio. Hubo un porcentaje muy alto de chicos que se inscribieron y terminaron el proceso”, además, en su mayoría, quienes culminaron con éxito se ven comprometidos por iniciativa propia a aplicar los conocimientos adquiridos en su comunidad. Y ¿qué mejor manera de hacerlo que consolidando un grupo transversal de trabajo?

Inicialmente se plantea desde el grupo de Periodismo Ciudadano, crear un colectivo que reúne tanto el periodismo, (para la recolección de datos, entrevistas e investigaciones) como el desarrollo de contenidos audiovisuales documentales, a través de la visibilización de procesos en la Comuna 4 y de los personajes y las situaciones problemáticas que se presenten en los barrios.

Por su parte, el grupo de Audiovisuales continuará en su misma línea teniendo participación activa en el territorio con el fin de realizar cubrimientos de tipo comunitario, artístico y cultural.

El proyecto de Periodismo Ciudadano es liderado por Sebastián Loaiza y

conformado por nueve participantes de la Escuela y un invitado, ellos establecieron roles de trabajo, cronograma de producción y el tratamiento para el primer tema que será el surgimiento de los medios escritos en la Comuna 4. Se planea seguir con otros tópicos a través de un formato documental.

Además que uno de los proyectos que quisiera emprender el periódico La Pupila sería tener su propio noticiero, contar con un estudio de televisión con equipos de alta calidad y sobre todo, personas que se hayan formado en la misma comuna para ejecutar este proyecto. Aunque aún no es un hecho, la dirección de este periódico comunitario la considera como una buena opción para integrar al grupo de Periodismo Ciudadano con el de Audiovisuales y de aplicar los aprendizajesobtenidos en el proceso formativo.

Evelin Alejandra Ruiz Pulgarín evelin.alejandra.pds@gmail.com

Una noche especial

con derroche de talento

La mesa quiso hacer un sentido reconocimiento a Marcela Duque, quien murió en circunstanciasdesafortunadas.

La Noche inició con una charla liderada por el transformista “Jennifer Jaramillo” que buscaba sensibilizar y dinamizar a los asistentes frente a los derechos de los chicos de la Sigla T (Transformistas, transgenero y travestis) de la Comuna 4 y la ciudad. Se realizó un sentido y especial homenaje de “Marcela Duque”, un travesti de 42 años, muy sociable y activo en la comunidad, que se desempeñaba como estilista. Sus familiares y amigos más cercanos aseguran que “era una gran amiga y compañera”; lamentablemente fue brutalmente asesinada el 13 de septiembre de 2014 y aún no se aclara lo ocurrido si se han detenido a los responsables de su muerte.

A finales de septiembre se llevó a cabo la Noche de Divas, organizada por la Mesa Diversa Zona Rosa de la Comuna 4 con una asistencia aproximada de 40 personas en la Sede Social Álamos Bermejal.

Luego se da una apertura a la exposición de 30 fotografías de integrantes de Zona Rosa que expresan y se observa el antes y después del arte de transformar un rostro masculino para reflejar una identidad femenina; Asimismo, se realizó una noche de playback con música ranchera, pop, romántica y despecho, el público que acompañó esta Noche de Divas hizo parte de la tertulia de amigos y de un bingo para recoger fondos.

La Mesa Diversa Zona Rosa tiene actualmente 15 integrantes que tienen un mensaje contundente frente asuntos clave como la violencia física y verbal, la homofobia, el irrespeto por la identidad del otro, la estigmatización y discriminación, y este se da a través de muestras artísticas, culturales y generando espacios de participación social donde pueden reflejar su sentir y a través de la muestra de su talento, y tener una bella oportunidad de integración con la comunidad, generando una sana convivencia.

EL CALVARIO, VÍCTIMA DE MALTRATO

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO: PUERTA A LA EDUCACIÓN SUPERIOR Aristóbulo Galofre, Estefanía Ospina Castrillón, Sara Celis y Orley Mazo

Los habitantes de la Comuna 4 cuentan en la actualidad con una herramienta denominada Presupuesto Participativo, una estrategia democrática por medio de la cual se asignan recursos públicos para satisfacer las necesidades sociales de la comunidad. Una de las principales características de esta iniciativa es la destinación de algunos de estos recursos para la educación superior; este proceso se da a través de convenios con universidades públicas y privadas.

El acceso a la educación superior es la principal meta de la mayoría de estudiantes cuando terminan su básica secundaria. Esta meta en algunas ocasiones debe ser pospuesta debido a los costos, la escasez de recursos y la insuficiencia de cupos en las instituciones de educación superior.

Dana Alejandra Puerta Correa, estudiante de último grado de bachillerato en el Colegio San Juan Bosco, del barrio Campo Valdés, y aspirante a estudiar Derecho en la Universidad de Medellín, comenta que el Presupuesto Participativo “es una ayuda Juan Pablo García Villa medejuan93@hotmail.com

Ahora es normal para los habitantes de la Comuna 4 escuchar el relinchar de los caballos y verlos pasear por los alrededores del Parque El Calvario, del barrio Campo Valdés, de Medellín. Desde hace un par de meses varios de estos animales son utilizados como método de recreación por los niños que visitan el parque. Esta situación ha generado controversia entre los habitantes del sector quienes expresan sentido de pertenencia por el lugar, y se preocupan por el bienestar de los equinos.

“Ya no es bueno venir por el olor y las heces en el piso que son muy desagradables”, manifiesta Liliana Londoño, vecina del sector. Además puntualiza: “las aceras y andenes del parque permanecen sucios

debido a las secreciones de los animales, generan malos olores y a su vez aumentan la posible contaminación de la zona”.

Por otra parte, los defensores de los animales también se pronuncian denuncian casos de maltrato con esta misma situación, pues comentan que los caballos son sometidos a largas horas de trabajo expuestos al sol y al agua.“Los traen desde temprano y los ponen a cargar niños hasta caída la tarde” manifiesta Laura Castaño, otra habitante del barrio.

La comunidad en general rechaza esta situación no solo porque perjudica a los habitantes de este sector sino porque afecta a los animales. Por su parte, los defensores de los animales invitan a la comunidad a rechazar este tipo de actos.

muy buena que proporciona la comunidad a estudiantes de bajos recursos para financiar la carrera o parte de esta con la ayuda de cuatro salarios mínimos; es una oportunidad muy grande para quienes no tenemos la posibilidad de costear toda nuestra carrera” Los estudiantes beneficiados por el Presupuesto Participativo realizan servicio social como pago del préstamo.

Luci Reinosa, estudiante de enfermería en la Corporación Universitaria Remington, expresa que “el realizar esta actividad es la manera más gratificante de demostrarle a la comunidad que de verdad los participantes se están sintiendo beneficiados”.

Con herramientas como el Presupuesto Participativo, el Fondo EPM y el crédito educativo ICETEX los jóvenes pueden acceder a la educación superior.

Para mayor información, pueden acercarse a la Junta Administradora Local –JAL- en el Centro de Integración Barrial (Cl. 80 #49-40), o visitar las páginas http://www.icetex.gov.co/ ó http://www.fondoepm.com/

UN SEMINARIO PARA INNOVAR Y EMPRENDER DE LA MANO DE RUTA N

Un seminario que se convirtió en un viaje con 300 pasajeros a bordo, en el que 50 tenían boletos exclusivos para las Comunas 4 y 10, se realizó en la Corporación Ruta N. En este espacio académico, profesionales de amplia trayectoria compartieron con a estos viajeros hablando sobre Innovación, Mercados, Emprendimiento, Ideas, Modelado de producto, entre otros asuntos.

De esta manera los pasajeros sellaron los pasaportes que los llevarían a ocho destinos.

Destino 1 - Innovation Kingdom: Aqui aprendieron sobre conceptos clave de innovación y sus procesos, y analizaron cómo hacer que la innovación suceda en una organización por medio de la gestión.

Destino 2 - Ciudad de Ideas: En este módulo recibieron información sobre la relación entre creatividad e ideas, lograron identificar oportunidades y necesidades en el mercado y detectar posibles soluciones.

Destino 3 - Playa Innova: Acá comprendieron todas las etapas del proceso de Innovación, Idea, diseño, prototipo, concepto y pruebas del producto.

Destino 4 - Technocampus: Un producto o servicio con un fuerte componente tecnológico cuenta con el soporte y las herramientas para sostenerse en el mercado. Este destino trató sobre los conceptosbásicossobregestióntecnológica.

Destino 5 - Isla Modelo: Comprendieron la importancia de un lenguaje gráfico y la

combinación de metodologías adecuadas para presentar la oferta de valor de las ideas modeladas como productos reales.

Destino 6 - Market Town: La innovación es un deporte de contacto. Hoy en día se están desarrollando ecosistemas de innovación en las ciudades del mundo y Medellín, está participando activamente en este desarrollo. Para innovar es necesario integrarse y articularse con ese ecosistema.

Destino 7 - Cabo Faro: Este espacio tuvo como objetivo tratar el tema de vigilancia tecnológica que es una herramienta vital para analizar qué se está haciendo en el mundo respecto a los temas de interés y cuáles son los otros actores en el entorno que interesa.

Destino 8 - La Gran Muralla: La propiedad intelectual es un factor que no se puede ignorar en el momento de desarrollar una nueva tecnología en forma de producto o servicio. La última parada de este viaje de innovación preparó a los viajeros para proteger su conocimiento.

Finalmente, al regreso de este viaje se premiaron siete iniciativas que destacaron gracias a su alto componente innovador y tecnológico: Atención de Telesalud; Tax Manager; Leonisa Inn; LIKE; Calentador Ecológico; Caja negra para el acceso a medicamentos de origen biológico; y Conservas Flor de Jamaica.

UN PUNTO DE ATENCIÓN PARA RESOLVER TODAS LAS DUDAS Dentro de la estrategia social del Distrito Medellinnovation, además de los múltiples espacios de participación y construcción colectiva de la formulación del macroproyecto, Ruta N estableció un espacio para que todos los habitantes, propietarios, trabajadores y moradores de los barrios San Pedro, Sevilla, Jesús Nazareno y El Chagualo, encuentren a un equipo dispuesto a ayudarles y resolver todas sus dudas frente al proyecto que ya empieza a tomar forma.

Luego del evento de presentación del modelo de ocupación, se habilitó el Punto de Atención a la ciudadanía de lunes a viernes entre las 8:00 a.m. y las 5:00 p.m. para recibir propuestas y resolver dudas frente al modelo, con un total de 266 personas atendidas. Ahora, en su horario habitual de martes y jueves entre las 8:00 a.m. y las 5:00 p.m., Ruta N espera seguir recibiendo a la comunidad para despejar todas sus dudas.

Finalmente, con esta estrategia se espera que los habitantes de los barrios que comprenden el Distrito de la Innovación

se sigan sumando y proponiendo a la conformación de un ecosistema incluyente, y acabar con el temor y la falta de información frente a un proceso que ha sido participativo y democrático.