Periódico La Pupila Edición 106

Edición 106

Enero-Febrero 2019

4ª

El Periódico de Aranjuez, Berlín, Bermejal Los Álamos, Brasilia, Campo Valdés, La Piñuela, Las Esmeraldas, Manrique Central, Miranda, Moravia, Palermo, San Isidro, San Pedro, Sevilla

Revolución Industrial

Comuna 4

Epicentro de la transformación

Enero - Febrero - 2019- La Pupila

Cuando el Código de Policía no sirve em pa nada Aún, no sale del asombro la ciudadanía,

al darse cuenta del peligro inminente que corre, con el solo hecho de comprar una empanada en cualquier puesto informal o callejero. Y es que se teme que el fenómeno se extienda a los buñuelos, papas, chorizos y demás alimentos, que comemos en un día cualquiera como transeúntes en las calles de nuestros barrios.

Esta “afrenta” se puede interpretar según algunos uniformados, como violaciones al Código de Policía en el sentido de “promover o facilitar el uso u ocupación del espacio público”.

Llama poderosamente la atención, la diligencia con que se actuó, en un caso como el de las empanadas; cuando el ciudadano de a pie se queja constantemente de la falta de presencia policial en zonas de alta inseguridad, en las que se generan atracos, entre otros casos, en los que se quisiera contar con su protección y sin embargo, brillan por su ausencia.

Ni que decir de los casos de las mal llamadas vacunas a establecimientos de comercio, que no son más que una extorsión a cambio de supuestamente “cuidar la zona”, de las cuales en muchas ocasiones, la Policía es conocedora del lugar donde se presenta y su origen, pero tristemente no pasa absolutamente nada.

Torpe interpretación de la Ley

Otra reflexión que es importante hacer; es sobre la idoneidad de los integrantes de la fuerza pública en la aplicación de la norma.

El capítulo de las empanadas, deja muy mal parada la institución; dejando entrever, la falta de capacitación y formación adecuada de la policía para ejercer la autoridad, desde una herramienta como el Código

de Policía, el cual no fue concebido para perseguir a un indefenso ventero ambulante que solo está trabajando por su sustento diario, o para sancionar a un desprevenido comprador de embutidos; sino para resolver los graves problemas de convivencia y seguridad como los que ha venido atravesando el país.

La ciudad y nuestra comuna, aún anhelan una institución policial que nos proteja de los delincuentes, que sea ejemplo de aplicación de la ley, que sea oportuna al llamado, que brinde las garantías y no abuse ni se extralimite en su accionar, en definitiva, una fuerza pública digna de confianza y respeto.

Al día de hoy, la sensación que tiene la comunidad es la del viejo y conocido refrán “La Ley es para los de ruana”, que no es otra cosa que la conclusión que saca un ciudadano cuando observa que los grandes problemas de corrupción, terminan en impunidad, los grandes delincuentes, cuando pagan una condena, es la de casa por cárcel (y eso que ya es una ganancia); y para rematar el expendio de drogas y consumo de las mismas, en las narices de la policía, sin que se haga mucho más allá de una requisa o de botarles unos pocos gramos de los alucinógenos.

Sin embargo, hoy no podemos decir que sea así, cuando en una realidad como la colombiana, es más grave comprarle a un vendedor informal una empanada, que el cometer otra clase de contravenciones y delitos, de los cuales para quienes los cometen, no hay castigo alguno y por el contrario la ciudadanía se queda con el sin sabor de la impunidad, bajo la pasiva mirada de las autoridades que terminan siendo cómplices de tantas situaciones por omisión, y eso por no especular más allá de ahí.

Pero, para un vendedor ambulante, si debe caer todo el peso de la ley y materializarse con el decomiso de sus elementos de trabajo, y con un ciudadano desprevenido que compra una empanada, hay que dar ejemplo de aplicación de la norma con una sanción de $883.000.

Así es nuestro panorama actual en materia de seguridad, hoy ya se habla de tráfico de empanadas, y de la práctica de deportes extremos como comprar una empanada cuando hay policías cerca, quizás hasta produzca más adrenalina que otras prácticas.

Este medio es apoyado, parcialmente, con dineros públicos priorizados por los habitantes de la Comuna 4 (Aranjuez), del Programa de Planeación Local y Presupuesto de la Alcaldía de Medellín.

Edición de Enero - Febrero Dirección Giovanni Figueroa Jiménez Consejo de Redacción Edición 106

Ángela Figueroa J. Andrés Manrique Catalina Veléz Velasco Flavia Martinéz Garay Fredy Arcila Martínez Giovanni Figueroa Jiménez Guillermo Laínez Rodríguez Jennifer Cortés Jiménez Juliana Buitrago Restrepo Juliana Garrido Rivera Luisa Fernanda Bolívar Henao Sebastián Galvis Delgado Fotografías Giovanni Figueroa Jiménez Jennifer Cortés Jiménez Cortesias Jardín Botánico Ruta N Diseño y diagramación Sebastián Galvis Delgado Equipo Audiovisual Juan Carlos Monsalve Ruíz Valentina Hurtado Sánchez

Medios digitales y redes sociales

Equipo La Pupila Comunicaciones Asesoría Juan Guillermo Duque Agudelo Secretaría de Comunicaciones Alcaldía de Medellín PeriodicoLaPupila @PeriodicoPupila @PeriodicoPupila

318 314 60 46 316 521 84 42 505 92 13 periodicolapupila@gmail.com

Enero - Febrero - 2019

Oasis,

Luisa Fernanda Bolívar fernandabolivar05@gmail.com

A finales del mes de enero del presente

año, se presentaron manifestaciones en el barrio Moravia, sector de Oasis. El bloqueo de la vía que conecta con el Puente Madre Laura y la quema de llantas alarmó a las autoridades y la protesta se salió de control. El ESMAD intervino lanzando gases lacrimógenos para dispersar a los manifestantes y las autoridades retomaron el control de la zona.

Sobre estos incidentes se pronunció la Secretaria de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos; Paulina Suárez Roldán afirmando que: “A las personas que siguieron las rutas de atención, se les brindó toda la asistencia y oferta institucional, dándoles oportunidad laboral y de emprendimiento para que pudieran generar ingresos y rehacer su vida en zonas habitables de la ciudad que no representen un peligro para ellos y sus respectivas familias”.

E

cicatrices de un incendio que aún no sanan

Por su parte desde el Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres DAGRD, manifestaron que: “A pesar de que se ha brindado la oferta institucional por parte de la institución, muchas familias quieren habitar esa zona, pese a que el Plan de Ordenamiento Territorial POT, la clasificó como zona de alto riesgo no mitigable”.

Cara y sello del origen de las protestas

Sobre el origen de las protestas, este medio ha encontrado diferentes versiones, una de ellas apunta a que personas que aseguraban ser damnificados del incendio presentado en agosto de 2017, intentaban ocupar nuevamente los predios que antes de este incidente habitaban.

No obstante, hay otras versiones de la comunidad, que aseguran que fueron

Foto cortesia de la ciudadanía

personas ajenas al sector quienes provocaron los disturbios presentados con la intención de invadir los lotes.

Hoy la Alcaldía de Medellín ha tomado medidas rigurosas y ha optado por darle otra cara al sitio con acciones de recuperación como la siembra de árboles y flores que

permitan conservar la zona sin nuevas invasiones.

La comunidad por su parte se encuentra a la expectativa que la administración continúe cumpliendo sus compromisos sociales en el sector del Oasis y no solo con quienes fueron damnificados, sino también con quienes aún residen en este sector.

¡A

RECOGERLAS! Heces de mascotas en uno de los costados de la I.E. Nuestra Señora de Lourdes, han generado incomodidad en la comunidad estudiantil.

Sendero del costado I.E. Nuestra Señora de Lourdes

Juliana Garrido Rivera Julianagarrido08@gmail.com

Malos olores, obstrucción del paso y

riesgo de accidentes, son algunas de las situaciones que han vivido al transitar por uno de los senderos peatonales, la comunidad de la Institución Educativa Nuestra Señora de Lourdes, ubicada en el barrio Brasilia.

Este andén fue construido inicialmente para transitar de forma cómoda, mejorar la movilidad y la seguridad vial, además de beneficiar a los habitantes y transeúntes del sector. Sin embargo, su realidad actual, ha desdibujado el propósito inicial para el que fue construido.

Esta problemática de tipo ambiental, es generada por la cantidad de heces de mascotas que realizan sus necesidades biológicas a lo largo del sendero; sin que sus dueños u otras personas se encarguen de su recolección.

Esta situación tiene inconformes a los padres de familia de los estudiantes y a los vecinos del barrio en general. Actualmente tener una mascota como parte de la familia, es algo común; pero su tenencia implica una práctica de responsabilidad social y ambiental.

A propósito de esto, Tatiana García, madre de una de las estudiantes, comenta que: “Hace algunos años, la Alcaldía de Medellín realizó el sendero para que las niñas pudieran salir de forma más segura y no tuvieran que estar en medio de los carros, pero algunos de los habitantes están trayendo a sus perritos a hacer las necesidades y no las recogen, entonces en este momento el lugar tiene un olor muy fétido, no es agradable para las niñas pasar por ahí y están optando por caminar por la calle”.

Algunos padres de familia ya se encuentran actuando por voluntad propia; se han contactado con Emvarias y con las autoridades, para convocar inicialmente a una jornada de limpieza. Tanto ellos como la comunidad en general, están a la espera que las entidades competentes aborden adecuadamente la problemática, y a través de estas acciones se promueva una cultura y conciencia ambiental adecuada por parte de la ciudadanía y los tenedores de mascotas.

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Brigada de salud en el barrio San Pedro La JAC gestionó a través del programa Modelo de Atención Integral en Salud MIAS, la prestación de servicios gratuitos para la comunidad.

Juliana Andrea Buitrago Restrepo Julibuitrago995@hotmail.com

El pasado 21 de febrero de 2019, se realizó en la sede social de la Junta de Acción Comunal San Pedro-Lovaina, la primera Jornada de Salud Integral del año, en la que se convocó no solo a la comunidad del barrio, sino que se extendió la invitación a toda la comuna.

Breves Jornada de Mascotas

En el barrio Manrique Central, se realizó el sábado 23 de febrero una jornada de implementación de microchip para mascotas, este dispositivo de identificación facilita la búsqueda o rescate de los caninos en caso de pérdida. Alrededor de 100 familias tenedoras de perros se vieron beneficiadas.

Camilo González, veterinario de La Perla manifiesta que: “Se viene realizando este tipo de jornadas en toda la ciudad y en la Comuna se espera la nueva programación”.

El servicio de salud La jornada contó con la prestación gratuita de los servicios de citología, prueba de VIH sida, prueba de sífilis y prueba de embarazo; también se efectuaron algunos tamizajes, entre ellos el de riesgo cardiovascular para mayores de 18 años, visual y auditivo para niños de 6 a 11 años, nutricional y el mamario.

Se realizaron también diferentes asesorías como la de planificación familiar y entrega de métodos anticonceptivos, salud mental, prevención de consumo de sustancias psicoactivas y salud ambiental.

La prestación de estos servicios, estuvieron a cargo del programa Modelo Integral de Atención en Salud (MIAS).

El servicio de óptica empresarial, fue el único que tenía costo; dado que fue suministrado por una organización externa, quienes se encargaban de realizar el respectivo diagnóstico y entregar la montura, lente y estuche a partir de $50.000.

Recuperando el espacio público

comunidad con sus programas y es muy importante aprovechar las campañas que realizan, si la gente no tiene apropiación del territorio va a ser complicado que se continúen haciendo”.

La presidenta de la JAC San Pedro Lovaina, Elizabeth Acosta, manifestó que: “Este tipo de jornadas, contribuyen a que todas las personas tengan una calidad de vida mucho mejor”.

Elizabeth Acosta, Presidenta JAC San Pedro

Como valor agregado a la jornada, dos funcionarios de la Contraloría General de la Nación, brindaron asesoría en temas legales y de veeduría a la comunidad.

En los bajos del Puente de Barranquilla en el sector de Palos Verdes, se llevó a cabo la proyección de una película, con el objetivo de recuperar el espacio público, el cual ha sido ocupado en los últimos meses por habitantes de calle.

La JAC de Manrique Central, está liderando la iniciativa con el fin de promover la cultura y el cuidado de cada rincón del barrio.

Lunada en el Morro de Moravia

Gloria Elena Castro, líder comunitaria expresó que: “Vine para que me hicieran el examen de glucosa, pienso que este tipo de actividades son vitales porque la administración está llegando a la

Una jornada llena de emprendimiento, arte y cultura se vivió en este lugar el pasado viernes 22 de febrero de 2:00 pm a 10:00 pm.

Se realizó una muestra de emprendedores locales, exposición de esculturas, un recorrido por el lugar, presentación de artistas invitados e historias contadas por líderes del barrio y finalizando la noche con un canelazo.

Brigada de salud realizada en el barrio San Pedro

Según la Resolución 2003 de 2014, las Jornadas de Salud Integral son un conjunto de actividades en salud que se desarrollan de manera puntual y esporádicamente en infraestructuras físicas no destinadas a la atención en salud, (…) para beneficio de la población del área de influencia.

Se tiene previsto que la próxima lunada se realizará el 10 de mayo.

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Planeación Estratégica Juliana Garrido Rivera Julianagarrido08@gmail.com

Un diplomado para la Comuna 4, con enfoque en gerencia de proyectos y mercadeo para medios y colectivos de Comunicación.

Durante los meses de enero y febrero

del presente año, 25 personas de la Comuna 4, se formaron a través del diplomado “Planeación Estratégica, Gerencia de Proyectos y Mercadeo para Medios y Colectivos de Comunicación”.

Un proceso de capacitación gratuito ejecutado con recursos del Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo.

La ejecución del proyecto fue realizada a través de la alianza entre Telemedellín y el Instituto Tecnológico Metropolitano (ITM), esfuerzo que se vio concretado en las 100 horas de formación brindada a la comunidad.

La temática

Las sesiones de estudio iniciaron con la temática enfocada en inteligencia emocional, permitiendo a los participantes fortalecer e identificar diferentes aspectos de sus vidas, continuando con los módulos de planeación estratégica; aplicada a contextos tanto personales como empresariales, mercadeo, formulación de proyectos, comunicaciones y un módulo final relacionado con inteligencia financiera.

Grupo Diplomado en Planeación Estratégica

La metodología fue desarrollada a través de técnicas participativas, en las que se combinaron las actividades prácticas entre estudiantes y docentes del ITM, especializados en las diferentes áreas de aprendizaje.

Metodología Lego El curso contó como valor agregado, con una sesión desarrollada bajo la de metodología Lego Serious Play, un taller enfocado en la formulación de proyectos a través del enfoque de marco lógico.

Comunicadores, sociólogos, psicólogos, artistas visuales, líderes sociales, entre otros, fueron los que conformaron el grupo de estudio. Una de las beneficiarias de la formación, la estudiante Jackeline Cuello Guerra, profesional en planeación local y desarrollo social, comenta que: “ha sido un aprendizaje muy significativo, porque me ha dado la oportunidad de dejar atrás lo que conozco y aprender cosas nuevas que con el tiempo he dejado en el olvido.

Me ha servido mucho y me gustaron los temas de planeación estratégica y gestión de proyectos”.

Fredy Alonso Vélez Monsalve, coordinador del diplomado agregó que: “Aunque la intención institucional fue orientada hacia la comunicación, la demanda desbordó sus expectativas y se encaminó hacia el interés de la comunidad, en torno a proyectos que entrarán a resolver problemáticas puntuales”.

Asesoría

Innovación Equipo de trabajo

Proceso

Estrategia

Búsqueda

Análisis

Planeación

Taller creativo LEGO Serious Play

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Banda Músico Marcial Atanasio Girardot, Dos décadas marchándole a la cultura De

Andrés Manrique manriquevocal81@gmail.com

toda esa galería de recuerdos que conservamos de nuestra infancia, generalmente rememoramos el momento donde la banda marcial del barrio recorría las calles al son de sus compases y melodías; sonidos estos se quedaron para siempre en la historia de las comunidades, que en conjunto con parroquias y juntas de acción comunal trazaron un sendero en pro al desarrollo social y urbano.

Campo Valdés, no ha sido un barrio ajeno a estas dinámicas, pues vio nacer hace ya poco más de 20 años a la Banda Músico Marcial Atanasio Girardot, la cual durante dos décadas ha realizado un trabajo importante para el desarrollo de la cultura.

El sueño de Chucho La banda nació en el desaparecido Liceo Atanasio Girardot de Campo Valdés y fue allí donde Jesús Pulgarín “Chucho”, uno de los docentes de dicha institución, quien con la ayuda de otro colega iniciaron la gesta.

Comenzaron con la participación de 70 personas aproximadamente y un instructor; y a partir de allí, con gran esfuerzo y dedicación, se formaron, para luego tener la oportunidad de presentarse en concursos, encuentros y certámenes a nivel barrial, municipal y departamental que le fueron dando solvencia al grupo.

Relata su fundador y actual presidente don Jesús que: “Ver a los muchachos por primera vez, ante el público un 28 de septiembre de 1997, fue una alegría total; aunque no teníamos uniforme, el hecho de verlos formados interpretando los instrumentos que con esfuerzo se consiguieron mediante préstamos y actividades lucrativas, nos dio el aval para continuar y luego conseguir los uniformes”.

Una oportunidad

Don Jesús agrega que: “Debido a mi gusto por la música y al observar el ocio de los estudiantes al salir de clases, contemplé la necesidad de crear una banda marcial para el colegio, la cual me ha otorgado la satisfacción de ver como estos jóvenes, que han pasado por allí; han crecido en valores institucionales y conocimientos musicales, a tal punto que algunos ya hacen parte de orquestas y hasta dirigen otras bandas”, agrega Pulgarín.

Como muchos chicos y adolescentes, Daniela Jaramillo ejecutante de la lira en la banda, es una joven enamorada de estos procesos, afirmando que: “Siempre en las procesiones me gustaba caminar al lado de la banda, pero fue hasta el momento en que algunos compañeros llevaron instrumentos a mi colegio; donde tuve el acercamiento y luego la iniciativa para ingresar”.

La banda se reinventa “Por la inquietud de uno de los integrantes por tocar las congas; en el año 2001 emprendimos el cambio hacia lo musical, inclusive construimos un timbal improvisado y vimos que el producto era muy bueno. Transformación que fue un poco más compleja porque se involucraron instrumentos de percusión y más ritmo” afirma don Jesús, quien con estas palabras definía el propósito de ingresar al top de las bandas con tendencia musical.

Muchas de estas experiencias las recuerda John Edison Gonzales, integrante en aquella época y actual director musical, quien a pesar de su jovialidad; su larga trayectoria nos indica que hace parte de la banda desde los 13 años, “Para el proceso de montaje, nos propusimos evolucionar hacia la músico-marcialidad buscando apoyos financieros para la adquisición de nuevos instrumentos que nos permitieran conservar lo tradicional de la denominada banda de guerra, pero con el sabor de la percusión latina y vientos distintos a los acostumbrados clarines” resalta Edison.

Esta metamorfosis rítmica, se convirtió en la plataforma de impulso para ser parte de un reducido grupo de bandas pioneras

en su estilo en la ciudad. “El poder viajar al municipio de Heliconia con nuestro esfuerzo, e incluso terminando de elaborar nosotros mismos lo uniformes, además de obtener el primer puesto en Palmira (Valle), han sido episodios indescriptibles y afianzadores del talento del grupo.

Este suceso nos tiene concentrados en el trabajo para conservar por segundo año consecutivo el primer lugar en Palmira”, afirma el Director.

Reconocimientos En su vitrina de trofeos se observan reconocimientos como los de participación y primeros lugares en percusión latina, bombos, redoblantes, y liras.

Actualmente la banda cuenta con un semillero, en el que participan anualmente alrededor de 100 jóvenes, con edades desde los 13 años en adelante.

A la banda pueden ingresar personas sin ningún conocimiento previo musical, dado que una vez ingresan, se forman y ensayan en la sede social Campo Valdés El Calvario, los días martes, miércoles, viernes desde las 7:30 pm y los domingos a partir de las 4:00 pm. El único requisito es el compromiso con el aprendizaje.

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La señorita Alicia Agudelo Ya cumple 101 años de edad Campo Valdés es el barrio que se encargó de recibirla y verla prosperar.

Hoy se honra por tenerla como uno de sus habitantes más longevos, que aún vive para contar su historia.

Jennifer Cortés Jiménez jennifer.cortesjimenez@gmail.com

Doña Alicia Agudelo Gutiérrez, más conocida en el sector como la “Señorita Alicia”, nació el 12 de enero de 1918 en Caracolí Antioquia. Hija de Juan Nepomuceno Bustamante y Camila Gutiérrez, fue la mayor de seis hermanos, en una familia donde aprendió las cosas más importantes de su vida: la honestidad y el amor por los demás.

De nacimiento, no tiene completa su mano izquierda, pero afirma que eso no le representó ningún impedimento: “Mi mamá me sacó adelante, me ponía amarrar pollos y hacer de todo para que yo fuera útil, no me contempló y me enseñó a no ser mimada”.

Cuenta que cuando tenía trece años se entusiasmó con un muchacho, pero luego la relación se terminó y no quiso tener más novios, dice que, aunque la cortejaban, quiso dedicarse a la iglesia y al cuidado de sus padres.

Parte de su adolescencia la vivió en Cisneros, tierra que la vio partir hacia Medellín para llegar hace más de 60 años a la casa en la que aun vive. En la ciudad realizó sus estudios en la Escuela Modelo y gracias a su dedicación, pudo desempeñarse por varios años como maestra en diferentes municipios.

Llegó para quedarse en Campo Valdés

Desde su llegada, se sintió muy a gusto en el barrio, y al ser una mujer muy creyente y piadosa, quiso involucrarse en actividades que le permitieran unirse más al vecindario; fue así como se acercó a la parroquia el Calvario para colaborar en los eventos que ayudaban a su sostenimiento, hacían empanadas y colaboró en la realización de bazares.

También se unió a la Comunidad de las Hijas de María, en la que prestó servicio social visitando a los enfermos; todas

estas acciones la hicieron sin querer, una mujer muy conocida por todos. Sus ojos se colman de alegría cuando recuerda aquella época en la que los momentos con amigos se pasaban entre charlas, tomar el algo y jugar parqués. “Tenía muchos vecinos aquí en la cuadra y en los alrededores del parque, era un barrio muy alegre y tranquilo”.

Sus conocimientos en modistería le permitieron trabajar como costurera en la I.E. Francisco Luis Hernández Betancur, más conocida como la escuela de Ciegos y Sordos. Esta habilidad más adelante le dio la posibilidad de tener su propio negocio.

El Almacén Alicia Su negocio, uno de los primeros del

barrio, le gustaba mantenerlo muy bien surtido con mercancía que regularmente traía del hueco. En él vendía telas estampadas de moda para hacer vestidos, coleta, telas para uniformes escolares, hilos, cierres y se prestaba servicio de forrado de botones; más adelante ofreció juguetería y útiles escolares.

“Como yo era modista, me venían a ofrecer muchas cosas los vendedores, por eso me animé a montar mi almacén, todos me compraban y a mi me gustaba fiarles a las personas honradas”. Su almacén funcionó los primeros años en la calle 78 y luego lo trasladó a la carrera 49 con la calle 77.

Lucía Madrid Agugelo es la sobrina que acompaña hoy en día a la señorita Alicia

Allí trabajó durante 52 años, siendo testigo de ilusiones de niños que comenzaban a estudiar, mujeres que buscaban pretendientes u hombres que querían una buena camisa para ir a buscar empleo. Pero no todo era comprar, las personas buscaban la asesoría, el buen trato y la sonrisa de la Señorita Alicia.

Esta labor la hizo feliz hasta cumplir sus noventa años; época en la que a raíz de una enfermedad cerró las puertas de su reconocido almacén.

Dora Lucía Madrid Agudelo es su sobrina y cuidadora, afirma que: “Ahora a sus 101 años continúa llevando una vida muy saludable y tranquila. Pasea, le gusta mucho ir al mar y a las fincas de los conocidos, porque a pesar de sus años aun camina, come bien sus alimentos y le gusta mecatear papitas a la francesa con Coca Cola”.

Su sobrina y compañera asegura que: “Desde siempre vi en ella esa tranquilidad para resolver sus problemas, en su casa ha querido tener un hogar sin peleas.

Ella ha sembrado para recoger, por eso y luego de haber despedido a todos, aquí nos acompañamos las dos, aunque como van las cosas, ella me va a despedir primero a mí”.

Su fórmula para una vida duradera

Doña Alicia nos compartió el secreto de su longevidad, expresando que: “Hay que vivir tranquilo y no echarse encima los problemas de los demás”.

La señorita Alicia siempre ha sido una excelente lectora.

La Cuarta Revolución Industrial

llegó a Medellín En la reunión anual del Foro Económico Mundial, se reveló que Medellín será la sede del nuevo centro regional que impulsará la Industria 4.0. Su ubicación estratégica será la Comuna 4 y específicamente las instalaciones del edificio de Ruta N. Jennifer Cortés Jiménez jennifer.cortesjimenez@gmail.com

Pero, ¿qué es la 4ª Revolución Industrial?

Para hacerse a una idea de lo que es, basta

con imaginar cómo desde su propio celular podría administrar todos y cada uno de los electrodomésticos o dispositivos instalados en su hogar, a través de aplicaciones.

Una persona desde donde se encuentre, podría revisar la nevera de su casa, y está a su vez sugerirle que alimentos tiene pendientes de compra, así como las recetas que podría preparar con los ingredientes disponibles. Encender o apagar las luces de la casa, monitorear las cámaras instaladas en su oficina, y luego abordar su carro el cual no tendrá que conducir, pues él lo podrá llevar de manera segura hasta el sitio que usted le indique mediante un comando de voz.

Es en definitiva poner las innovaciones tecnológicas al servicio del ser humano y desde allí mejorar su calidad de vida. Se espera que este proyecto inicie operaciones en el segundo trimestre del 2019 y con su puesta en marcha, se buscará convertir a la ciudad en el epicentro para América Latina; desde donde se estudiarán los retos y oportunidades de tecnologías como la inteligencia artificial y el internet de las cosas.

Estos desarrollos ya están transformando las vidas de las personas en todas sus esferas, desde la manera cómo se comunican, hasta cómo trabajan y se entretienen. De acuerdo con Klaus Schwab, fundador del Foro Económico Mundial, “Es la combinación de sistemas digitales, físicos y biológicos en pro de la transformación de la humanidad”. Y comparada con las otras revoluciones industriales, la cuarta, se está

El laboratorio de la innovación es el centro de reunión para diversas empresas y emprendimientos

desarrollando a escala exponencial y poco a poco está irrumpiendo en todas las industrias de todos los países.

Los Centros para la Cuarta Revolución Industrial –C4IR– surgen como una iniciativa de colaboración público-privada para estudiar, discutir y proponer elementos asociados a la ética, los valores, las políticas públicas y la regulación, para anticipar los riesgos y acelerar los beneficios sociales de estas tecnologías.

El C4IR de Medellín, único en Latinoamérica tendrá una inversión de entre 1 y 2 millones de dólares al año, con un convenio inicial por tres años, y se unirá a los centros ya existentes en San Francisco (EE.UU.), Beijing (China), Tokio (Japón), y Bombay (India).

¿Para qué un Centro para la 4ª Revolución Industrial?

• Promover la cooperación global.

• Fomentar la acción y participación de empresas, academia, ciudadanos y Estado.

• Desarrollar marcos regulatorios y de política pública, así como la adopción de tecnologías emergentes en diferentes industrias y países.

• Generar espacios que permitan la apropiación ética de la tecnología.

¿Por qué en Medellín?

Los frentes de trabajo

Medellín es la ciudad en Colombia que más invierte en ciencia, tecnología e innovación. Desde hace más de 15 años viene trabajando por una visión de futuro compartida desde el Comité Universidad – Empresa – Estado, que la posiciona como una ciudad movida por el conocimiento.

La alianza encargada de hacer este centro realidad, concentra sus esfuerzos en tres objetivos principales:

Su visión de futuro, está claramente trazada en el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) y para ello cuenta con una entidad como Ruta N, encargada de articular todo el ecosistema hacia su cumplimiento.

Alejandro Franco Restrepo, director ejecutivo de Ruta N, señaló: “Sin duda, el mayor de los beneficios del Centro, es el aprovechamiento de tecnologías como la inteligencia artificial o el internet de las cosas para crear oportunidades que generen condiciones de equidad para todos los ciudadanos. Tenemos claro que el corazón de esta apuesta de ciudad y de país son los colombianos, los medellinenses y es por ellos que buscaremos generar un desarrollo social y económico exponencial, a través de este centro”.

1. Incrementar el uso de la Inteligencia Artificial por parte del Estado.

Esto con el fin de combatir el lavado de activos, mejorar el recaudo de impuestos o reducir el contrabando, entre otros, abriendo oportunidades de emprendimiento local, para desarrollar tecnologías de seguridad ciudadana que potencien el uso de datos como imágenes, videos y sensores como material probatorio en casos criminales.

2. Creación de empleos de calidad alrededor del uso de las tecnologías para mejorar la movilidad de la ciudad.

Su propósito será a través del desarrollo de proyectos, optimizar las rutas de buses, fomentar y mejorar el servicio de transporte público, reducir los índices de contaminación con el uso de vehículos compartidos, generar información en tiempo real, incrementar el movimiento de personas y optimizar la red de semáforos locales, entre otros.

3. Balance entre la privacidad y la utilización productiva de datos personales.

Consiste en estándares y protocolos para el manejo de información y la interoperabilidad de los datos; así como las políticas relacionadas con la propiedad, uso y comercialización de los mismos.

Uno de los proyectos planea utilizar la tecnología Blockchain, para organizar los archivos de Catástro y fomentar el manejo y la trazabilidad de los datos relacionados con los bienes y propiedades.

Oportunidades y retos En el Centro para la 4ª Revolución Industrial, los ciudadanos podrán participar en discusiones y talleres para el diseño de políticas públicas; intercambiar saberes y experiencias con los centros de otros países, aprovechando el aprendizaje y desarrollar nuevos emprendimientos apoyados en tecnologías de última generación.

incluyentes y de participación para acortar las brechas tecnológicas entre los habitantes, oportunidades como este Centro abren la ruta para continuar el camino hacia ello”.

La Secretaria de Desarrollo Económico, advierte que, para que esta revolución sea posible en Medellín; es necesario generar una verdadera revolución de talentos en los habitantes, con educación pertinente para los constantes cambios que ella trae; formación y reconversión del conocimiento para los trabajos del futuro; capacidad de respuesta a la demanda de talento por parte del sector privado; y la transformación digital de las empresas y entidades públicas.

Ruta N sede del nuevo centro regional de la Industria 4.0

Así ha cambiado al mundo las revoluciones industriales 1ª Revolución

2ª Revolución

3ª Revolución

4ª Revolución

Utilizó la máquina de vapor para pasar de una producción manual a una industrial.

Modificó las máquinas y las organizó mejor para producir en masa, siendo impulsadas por la energía eléctrica.

Es la revolución del Internet y los computadores, en la que se les da órdenes a las máquinas para que ejecuten procesos específicos, pasando de una producción masiva a una automatizada.

Está marcada por avances tecnológicos emergentes en una serie de campos, incluyendo robótica, inteligencia artificial, cadena de bloques, nanotecnología, computación cuántica, biotecnología, internet de las cosas, impresión 3D, y vehículos autónomos.

John Echavarría Rodas es Economista y Magister en Gestión de Ciencia, Tecnología e Innovación, además de Fundador y Director de la empresa ACD Innovación y Estrategia. Desde su punto de vista: “Las potencialidades de esta Industria 4.0 van a estar siempre enfocadas en generar entornos de productividad, que, al ser implementadas en nuestras empresas, nos van a permitir competir en contextos internacionales y eso no es otra cosa que perseguir el objetivo de ser nuevamente, la ciudad más innovadora”.

De acuerdo con María Fernanda Galeano Rojo, Secretaria de Desarrollo Económico: “Desde la Administración Municipal tendremos como tarea principal el generar estrategias que permitan desarrollar mecanismos

La realidad aumentada, uno de los pilares de la 4ª Revolución industrial Fotos de las gafas de Realidad Virtual- Cortesía Ruta N

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Piñuela APP Un concepto de innovación Luisa Fernanda Bolívar fernandabolivar05@gmail.com

Con el tiempo la tecnología ha tenido

grandes cambios y poco a poco se vuelven asequibles y cercanos. El uso constante de herramientas como celulares, computadoras y tablets permite el disfrute de diversas utilidades y la interacción con múltiples aplicaciones, haciendo posible que la innovación llegue al barrio.

Un ejemplo de ello es Piñuela APP, una aplicación para dispositivos android, pensada desde lo social, como una forma de dinamizar la información, además de promover la oferta institucional y los servicios comunitarios prestados por la Junta de Acción Comunal La Piñuela.

El camino de la innovación La formulación de este proyecto nace a partir de las necesidades identificadas a través de encuestas y acercamientos en la zona por parte de la JAC. Obtenida la información, presentaron a la Alcaldía su iniciativa en la línea de TICS para el servicio de la participación, logrando el Primer Puesto y obteniendo el estímulo que fue entregado a través de la Secretaría de Participación Ciudadana.

Johana Aguilar, la presidenta de la JAC afirma que: “A veces las organizaciones sociales no son muy reconocidas en sus territorios, a pesar del arduo trabajo, la falta de una comunicación clara y precisa no permite que la información llegue a los

Claudia Valencia, habitante barrio La Piñuela

hogares y que las personas participen, por esta razón pensamos en crear un aplicativo móvil”.

Andrés Vergara es el desarrollador de la aplicación manifiesta que: “inicialmente ingresan 100 personas a descargar la aplicación como prueba y a través de su retroalimentación y comentarios la APP se perfecciona, además se hace más intuitiva a sus usuarios. La APP tuvo un costo aproximado de 30 millones de pesos”.

Los dignatarios de la JAC Piñuela apoyaron el lanzamiento de la APP durante el Día Blanco

La ejecución de la APP les permite estar presentes en su territorio y para esto inicialmente han implementado un plan de comunicación y difusión de la existencia del aplicativo que se encuentra en su primera versión, sin embargo, continúan realizando mejoras desde la parte técnica que permitan una información más amplia.

Los miembros de la JAC sienten gran satisfacción por la acogida y buenas apreciaciones de la gente frente al aplicativo. Lo que esperan es que haya en cada hogar por lo menos un celular con la aplicación descargada, donde les llegue la información cada día.

Impacto Social Valentina Vélez, practicante Labor Social La Piñuela

Una de las primeras usuarias de PiñuelApp, la señora Claudia Valencia, expresa que:

“A mí me ha gustado mucho, sobre todo porque me mantiene informada de todo lo que acontece en el barrio, convocatorias, semilleros, entre otros, además es muy fácil de usar”.

La población que más impactará esta herramienta tecnológica será a los jóvenes.

Johana indica que: “esto debido a que por cifras y condiciones son los que tienen más acceso a los dispositivos móviles y que ellos se vuelvan las personas que difundan todo lo que se publique allí con sus familias”.

La Junta tiene entre sus planes el fortalecer este proceso a través la vinculación de la empresa pública y privada, que será fundamental para sostener la aplicación y poder llegar a nuevos públicos.

Enero - Febrero - 2019

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Enero - Febrero - 2019- La Pupila

Fotos Jardín Botánico- Cortesía Jardín Botánico de Medellín

La Casa de las Mariposas abre sus puertas en el Jardín Botánico de Medellín La Casa de las Mariposas se constituye como un proyecto de educación ambiental único en Medellín, referente de la zona norte y de la ciudad. Se convertirá en lugar de encuentro y experiencias para sus visitantes.

Catalina Vélez Velasco catalinavelezvelasco@gmail.com

Con

una inversión total de 810 millones de pesos y un espacio de mil metros cuadrados de paisajismo y vuelo al aire libre, La Casa de las Mariposas se convertirá en un aula viva al servicio de la comunidad, que se ha propuesto ser un escenario de aprendizaje y cuidado de la naturaleza.

Se tiene estimado que allí habitarán 10 especies de mariposas, que son las más comunes en el jardín, entre ellas la búho gigante, la monarca y la borde de oro. En simultánea se tendrán unas 600 mariposas en vuelo dentro del domo construido para tal fin. Los visitantes podrán ingresar siguiendo una reglamentación que el Jardín Botánico ha diseñado.

Juliana Montoya, Directora Ejecutiva (E) del Jardín, afirma que: “Es uno de los espacios más bonitos que queremos dejarle a la ciudad, a nuestros visitantes y al medio ambiente. Aquí todos podremos conocer cómo se da ese proceso tan maravilloso de transformación de la vida.”

El proyecto fue financiado por la Alcaldía de Medellín y la empresa Forjas Bolívar, quienes le apostaron a que niños y adultos comprendan la importancia de dos procesos vitales para asegurar nuestra supervivencia en el planeta: la polinización y la metamorfosis.

¿Qué es un mariposario y cuál es su función?

Es un espacio construido por el hombre y acondicionado con todos los recursos naturales necesarios, como la tierra, el agua, el aire y la luz natural para poder criar y exhibir mariposas en un sentido educativo. Las mariposas, que junto con las abejas son casi el 35% de los polinizadores invertebrados, están en peligro de extinción a nivel mundial según la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura).

Un mariposario es una alternativa sustentable para la protección y recuperación de estas especies y de su hábitat. Además se constituye como una herramienta educativa para aprender sobre el proceso de polinización, metamorfosis de los insectos y las funciones ecológicas que desempeñan las mariposas en la naturaleza.

Además de ello, “un mariposario permite avanzar en investigaciones en botánica y biología, ya que las mariposas sirven como bioindicadores del estado de salud de los ecosistemas: por su estrecha relación con las plantas, indican el nivel de subsistencia o afectación de éstos, con lo que se pueden diseñar planes de conservación”, expresa Gina D’Amato, Directora de Educación y Cultura del Jardín Botánico de Medellín.

A visitar el mariposario El ingreso al público será a partir del mes de marzo, aún con fecha por confirmar. El costo de ingreso por persona es de 1.000 pesos para quienes residen en estratos 1,2 y 3, presentando su cuenta de servicios públicos. Para personas que residen en estratos 4,5 y 6, extranjeros y quienes no presenten su cuenta de servicios tendrá un costo de 3.000 pesos. Entrada gratuita para niños que midan hasta un metro.

Enero - Febrero - 2019

810

10

Millones de pesos fue el total de la inversión

1.000

Pesos será el costo para los habitantes de los estratos 1,2 y 3 presentando la cuenta de servicios

Serán las especies que habitarán el mariposario

600

Mariposas volarán en el domo construido

La cancha sintética de San Isidro estrena tapete

Luisa Fernanda Bolívar fernandabolivar05@gmail.com

La cancha sintética de fútbol, ubicada en el

barrio San Isidro viene siendo intervenida desde el mes de diciembre del año pasado, dadas las malas condiciones en la que se encontraba su tapete sintético.

Aunque el tiempo estipulado para la entrega con las adecuaciones era de 45 días, a la fecha no se ha logrado cumplir con el plazo por contratiempos presentados en la entrega de la grama, la cual sólo llegó a mediados de febrero.

En la obra han venido trabajando articuladamente la Secretaría de Infraestructura de la Alcaldía de Medellín, la Empresa de Desarrollo Urbano – EDU y la firma contratista. Es importante precisar que esta intervención se realizó como compensación urbanística de la construcción del puente Madre Laura.

Cancha del barrio San Isidro

Se tiene estimado que la cancha estará abierta para la comunidad durante los primeros 20 días del mes de marzo.

Enero - Febrero - 2019 - La Pupila

P O LICIA

Aplicación del Código de Policía En

P O LI CIA

Jennifer Cortés Jiménez jennifer.cortesjimenez@gmail.com

los últimos días el Gobierno Nacional, los medios de comunicación, personalidades de todos los talantes y la ciudadanía en general, se han pronunciado sobre la polémica desatada por el caso de un ciudadano sancionado por consumir

unas empanadas, aduciendo que esta conducta viola el artículo 140 del Código de Policía, tipificando la conducta como “promover o facilitar el uso u ocupación del espacio público”. Sobre este tema consultamos a algunos habitantes y

comerciantes de la comuna, quienes nos compartieron sus opiniones frente a la siguiente pregunta:

A propósito de la polémica de las empanadas, ¿Cree Usted que el Código de Policía está siendo bien aplicado?

“No está siendo bien aplicado. Lo están interpretando mal, esto va en contra de la convivencia y la estabilidad social, que debería estar por encima de cualquier Código de Policía. La gente lo hace para sobrevivir, miles de personas en Colombia se acuestan a dormir sin comer, deberían dejarlos trabajar o darle solución racional al problema, a parte considero que se está violando la ley del trabajador”.

Mayra Alejandra Gaviria Emprendedora

“No está siendo bien aplicado. No conozco que esto esté pasando en otros países, no estoy de acuerdo. Nosotros trabajamos humildemente para satisfacer las necesidades que las personas de pocos recursos podemos manejar y así llevarnos un sustento a la boca de la mejor manera. Hasta ahora, aquí comen policías y guardias sin ningún inconveniente”.

Gustavo Peña Comerciante informal en “Empanadas las 48ª”

“Si está siendo bien aplicado. Pero creo que la policía también debe comprender que nosotros como vendedores vivimos de lo que se puede hacer y que por eso no deben agredirnos ni quitarnos las cositas. Me gustaría que antes nos ayudaran a brindar un mejor servicio”.

Jorge Iván Montoya Pérez Vendedor Ambulante de minutos y confites “Si está siendo bien aplicado, por que hay muchos sectores en los que los venteros no dejan ni caminar y se apoderan del espacio público. Esta es una situación que hay que controlar o nos vamos a quedar sin por donde movernos”.

Sonia Suarez Ama de Casa

“No está siendo bien aplicado. Para éste caso en particular, se presentó un abuso de autoridad por parte de la fuerza pública.

Los hechos con las empanadas, nos muestran el uso inadecuado del Código de Policía; establecido para educar, pero en éste caso, pienso que se sirvieron de él para aplicar una injusticia”.

Edwin Sánchez Ramírez Mesero en Restaurante “Jabalí”

“No está siendo bien aplicado. No veo viable que atropellen al ventero y al comprador que es nuestra razón de ser, ese puntico del Código nos tiene afectados. Si no les gusta que ocupemos el espacio público, entonces que nos den un empleo para poder sobrevivir, a nosotros nos gusta trabajar honradamente” .

Edgar Antonio Pérez Paniagua Vendedor Ambulante de Mangos

Enero - Febrero - 2019

Enero - Febrero - 2019 - La Pupila