Boletim do Conselheiro 163

163 Boletim do CONSELHEIRO AGOSTO/21

Representante dos Empregados | Leandro Nunes | leandronusi@gmail.com

DIAS DE LUTA

Costumo dizer que a luta em defesa da Celesc Pública estará na ordem do dia dos celesquianos e celesquianas enquanto a empresa existir. Dia após dia, todos serão efetivamente dias de luta. Seja por conta de uma conjuntura política e econômica federal que trabalha a passos largos à privatização de todas as empresas públicas que conseguir (a exemplo da Eletrobrás), seja por conta dos interesses de acionistas minoritários e/ou investidores externos que enxergam na Celesc uma máquina de gerar lucro e produzir dividendos, a nossa agenda está determinada aos próximos anos. A percorrida de prestação de contas do conselheiro ao longo dos

meses de junho e julho, em meio ao assédio do presidente da EDP Brasil à privatização da Celesc, buscou resgatar esse olhar junto aos empregados(as) mais antigos(as) e apresentar de forma bastante franca essa realidade aos empregados(as) recém-admitidos(as) da empresa.

Nessa reunião do Conselho de Administração, primeira após esse turbilhão de manifestações públicas sobre a privatização ou não da Celesc, os conselheiros da EDP solicitaram um registro em ATA do Conselho de Administração, deixando claro a sua posição a favor da privatização da empresa.

Segue abaixo a transcrição dessa manifestação:

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Os Conselheiros indicados pela EDP – Energias do Brasil S.A., maior acionista em termos de capital social total da Celesc, com 29,9% de seu capital social total, tendo em vista as últimas repercussões veiculadas, registram que a privatização de empresas de distribuição de energia é uma tendência mundial, que viabiliza, dentre outras, uma melhoria operacional passível de verificação a partir dos indicadores de qualidade de serviço e de reforço do investimento.

A EDP – Energias do Brasil S.A., representada no Conselho de Administração da Celesc, sempre foi parte ativa e integrante nas implementações da estratégia da Celesc – e as manifestações de voto foram, invariavelmente, pautadas tendo em conta o melhor interesse da Celesc, em precisa observância aos deveres fiduciários enquanto Conselheiros de Administração e respeito às instituições. Exemplo notório desta conduta é a trajetória da curva dos investimentos (Capex) na Celesc, ou seja, desde o ingresso da EDP – Energias do Brasil S.A., o Capex ficou 53% superior face ao mesmo período de três anos anteriores ao seu ingresso na Companhia.

Reiteramos a perspectiva e o objetivo de sempre buscar o crescimento da Celesc em todas as suas vertentes.

Da mesma forma, como resposta a essa manifestação, fiz constar em ATA os meus contrapontos, qual segue: “Em contraponto a manifestação dos conselheiros indicados ao Conselho de Administração da Celesc Holding, Celesc Geração e Celesc Distribuição pelo acionista EDP Brasil, o conselheiro Leandro Nunes da Silva manifesta-se no sentido de esclarecer três pontos exarados.

Primeiro, que a EDP Brasil, apesar de possuir 29,90% das ações totais da Celesc Holding, é minoritária em sua participação acionária, uma vez que o Estado de Santa Catarina possui a maioria das ações ordinária da Companhia, com 50,18%.

Logo, cabe ao Estado de Santa Catarina exercer o papel de acionista controlador da Celesc Holding, respeitando os limites previstos em seu estatuto social e nos demais dispositivos legais aplicáveis, em especial, os ditames da Constituição do Estado de Santa Catarina e a vontade soberana do povo catarinense.

Segundo, que a afirmação de que a privatização viabiliza, dentre outras, uma melhoria operacional passível de verificação a partir dos indicadores de qualidade de serviço e de reforço do investimento, não é acertada. Destaca que a manutenção da Celesc Pública tem se mostrado positiva para a em-

presa e à sociedade de Santa Catarina. Prova disso são os prêmios de qualidade alcançados pela Celesc Distribuição na avaliação dos clientes consumidores ao longo dos anos, citando o primeiro lugar no prêmio Abradee nesse quesito por cinco oportunidades, a categoria ouro do prêmio CIER de qualidade também por cinco oportunidades, além do prêmio ANEEL de qualidade, recebido recentemente. Destaca que esses prêmios foram alcançados com a participação essencial e decisiva dos trabalhadores e trabalhadoras da Celesc, concursados e verdadeiros construtores dos mais de 65 anos de história da empresa, sem deixar de observar os interesses dos demais stakeholders, com indicadores operacionais e econômicos expressivos e cada vez mais robustos, melhores do que diversas empresas privadas do setor no país.

Terceiro, os níveis de investimentos da Celesc têm efetivamente crescido nos últimos anos, considerando o entendimento do pleno do Conselho de Administração, comparativamente aos anos anteriores. Todavia, cabe destacar o impacto do financiamento adquirido junto ao BID à realização desse crescimento, com participações nos investimentos totais da empresa na ordem de 40% nesse período. Nesse ponto, cabe destacar a participação essencial dos sindicatos, associações, diretores, empregados e empregadas da Celesc Holding, que contribuíram decisivamente à aprovação desse recurso nas discussões realizadas na Assembleia Legislativa de Santa Catarina em 2017.

Concluindo, o conselheiro Leandro Nunes da Silva, independente do interesse da EDP Brasil na privatização da Celesc Holding, acredita que esse tema não deve ser alvo de exposições públicas pelo CEO da EDP Brasil, por em nada contribuir com a gestão e introduzir falsa expectativa ao mercado acionário, inclusive com repercussões eventuais no preço das ações, restando ao Conselho de Administração a salvaguarda maior dos interesses da companhia e seus stakeholders, com especial atenção à sociedade. Enfatiza, por fim, que cabe ao povo de Santa Catarina, à luz da sua soberania, decidir sobre a conveniência e oportunidade de tal discussão e que a manutenção da Celesc Pública é, verdadeiramente, boa para todos os catarinenses”.

Por fim, o presidente da Celesc, Cleicio Poleto Martins, também solicitou registro em ATA, sem se manifestar objetivamente a favor da manutenção da Celesc Pública, nos seguintes termos: “Revela-se necessário esclarecer inicialmente que a gestão da companhia exercida pelo Gover-

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no do Estado de Santa Catarina, há 65 anos, através do bloco de controle, contempla a indicação da totalidade dos Diretores da companhia (7), sendo um deles eleito entre os empregados, além do Diretor Presidente, assim como 6 (seis) dos 11 (onze) Conselheiros de Administração com indicação também do Presidente e Vice-Presidente deste Conselho. Referidos atores vêm promovendo ações nos últimos anos pautadas na intensificação dos investimentos e aprimoramento de processos que se refletem no avanço dos resultados econômicos-financeiros e na melhoria contínua da qualidade dos serviços prestados à sociedade catarinense. Somente no segmento de distribuição os investimentos nestes últimos 2,5 anos ultrapassam R$ 1,7 bilhão, sendo cerca de R$ 1,2 bilhão, superando em termos de Capex mais de duas vezes a Quota de Reintegração Regulatória – QRR. Estes investimentos e melhorias têm sido reconhecidas pela sociedade quando a Celesc Distribuição sagrou-se campeã do prêmio ANEEL de qualidade percebida no ano de 2019, cuja apuração ocorreu no ano de 2020, assim como ficou na 3ª colocação no ano de 2020, em recente divulgação pela agência reguladora - ANEEL. Ressalta-se que esta premiação em âmbito nacional é fruto da percepção dos consumidores de energia elétrica onde cerca de 30 mil clientes são consultados. Quanto aos resultados econômico-financeiros, mesmo no ano de 2020, auge da pandemia, do maior ciclone enfrentado pela empresa, que atingiu 1,6 milhão de consumidores, além de outros dois tornados nas regiões do meio-oeste e oeste de SC, a companhia registrou seu maior resultado econômico-financeiro da história, o qual mais que triplicou em relação ao ano de 2018, sendo que em 2021 os resultados já divulgados apontam a manutenção da trajetória positiva. Tal realidade demonstra que o principal caminho a ser perseguido é o trabalho árduo e a boa gestão, pautada na eficiência e melhoria dos serviços à sociedade, independentemente do controlador ser um agente público ou privado. Ressalta-se também que as empresas do setor elétrico nacional, em especial as do segmento de distribuição de energia elétrica, trabalham sob forma de concessão, onde os ativos são geridos tanto por empresas públicas ou privadas, tendo como seu objetivo principal atender bem a sociedade gerando valor para a companhia e também com modicidade tarifária, onde a Celesc Distribuição também se destaca por ter segunda menor tarifa do Brasil, demonstrando mais uma vez o quão eficiente está sendo a gestão da empresa. Por fim, importante destacar que esta atual gestão, conduzida em 2019, sempre se pautou pelo respeito às boas práticas de governança, transparência e internalizando os princípios de GCR – Governança, compliance e riscos, cujas divulgações estão alinhadas às ações e resultados alcançados.”

Como tenho alertado a todos e todas, o Conselho de Administração da Celesc será cada vez mais um espaço essencial no debate sobre a manutenção da Celesc Pública, e o assunto chegou à ordem do dia!

Temos que permanecer unidos e fortes, independente das divergências menores que possamos ter, e enfrentarmos essa luta juntos, como historicamente a família celesquiana sempre soube enfrentar. CELESC PÚBLICA BOM PARA TODO MUNDO.

Status do Acompanhamento do Contrato de Concessão No acompanhamento dos indicadores à manutenção da concessão até junho, estamos dentro dos limites do indicador econômico e, nos indicadores de qualidade técnica, estamos dentro dos limites no FEC e exatamente no limite no DEC.

Indicador de sustentabilidade (econômico) Meta até Junho (SELIC móvel)

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Apurado até Junho

5,52

Indicadores técnicos Meta DEC até Junho

4,92

DEC apurado até Junho

4,92 (100%)

Meta FEC até Junho

3,96

FEC apurado até Junho

3,25 (82%)

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Sumário RESUMO ...............................................................................................................................5

INFORMAÇÕES.....................................................................................................................6 Relato do Presidente ....................................................................................................6 Relato dos Comitês de Assessoramento .....................................................................6

DELIBERAÇÃO ......................................................................................................................7 Aprovação das Demonstrações Financeiras Intermediárias Consolidadas (ITR 2T21) e Respectiva Apresentação dos Resultados da Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A., suas Subsidiárias Integrais .................................................................................7 Autorização para Lançamento de Licitação para Execução da Linha de Distribuição LD 138 kV Jaraguá do Sul RB-Seccionamento (Jaraguá do Sul-Malwee) ............................7 Autorizar a Realização dos Procedimentos de Licitação para Contratação Integrada de Equipes de Manutenção Energizada e Desenergizada nos Núcleos Oeste e Norte, por um período de 48 meses ...................................................................................................................7

APRESENTAÇÃO ..................................................................................................................8 Apresentação Mensal Segurança ................................................................................8

ASSUNTOS GERAIS ..............................................................................................................9 MEMORIAL: A HISTÓRIA DO CONSELHO DE ADMINSITRAÇÃO ......................................10

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Resumo A reunião do Conselho de Administração de agosto foi realizada no dia 08, quinta-feira, virtualmente, por conta da Pandemia do COVID-19. A reunião contou com apenas 8 pontos de pauta, sendo 3 para deliberação e 5 para conhecimento. Dentre as deliberações, destaque à aprovação das demonstrações financeiras intermediárias do 2º trimestre de 2021. Nos itens gerais, o presidente do Conselho de Administração deu conhecimento aos demais membros de recomendação recebida pelo TCE para que não substitua de forma simultânea todos os membros do Comitê de elegibilidade em futuras recomposições, conforme disposição estatutária. Essa recomendação foi originada pela deliberação que me excluiu do Comitê de Elegibilidade (boletim do conselheiro nº131), que acarretou denúncia dos sindicatos da Intercel ao Tribunal de Contas. Ainda nos itens gerais, a EDP Brasil registrou manifestação sobre a sua posição favorável a privatização da Celesc, em linha com as manifestações de seu Presidente em visitas recentes ao Estado de Santa Catarina. Eu registrei um contraponto a essa manifestação, enquanto o presidente Cleicio Poleto preferiu enaltecer os feitos da atual administração, sem fazer defesa clara da manutenção da Celesc Pública.

DELIBERAÇÕES:

1) Aprovação das Demonstrações Financeiras Intermediárias Consolidadas (ITR 2T21) e Respectiva Apresentação dos Resultados da Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A., suas Subsidiárias Integrais - aprovado.

2) Autorização para Lançamento de Licitação para Execução da Linha de Distribuição LD 138 kV Jaraguá do Sul RB-Seccionamento (Jaraguá do Sul-Malwee – aprovado; 3) Autorizar a Realização dos Procedimentos de Licitação para Contratação Integrada de Equipes de Manutenção Energizada e Desenergizada nos Núcleos Oeste e Norte, por um período de 48 meses – aprovado, com o meu registro em ATA solicitando o cumprimento total do Quadro de Dotação sobre o tema, com a admissão de empregados próprios para essa atividade.

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INFORMAÇÕES Relato do Presidente O Presidente fez um breve relato sobre os procedimentos de venda de 51,0% da Gaspetro, realizado pela Petrobras à Compass, sendo que a Celesc recebeu correspondência para o exercício de preferência no tocante ao percentual que a Gaspetro possui na SCGAS. Desta forma, comentou sobre a questão do direto de preferência, informando na oportunidade que a Diretoria de Finanças e Relações com Investidores está tratando do caso em conjunto com às áreas da empresa.

Relato dos Comitês Por conta de férias programadas e da necessidade de cuidados médicos da minha esposa, em processo pós-operatório, não pude participar das reuniões dos comitês de assessoramento na véspera da reunião do Conselho de Administração.

Comitê de Auditoria Estatutário: O comitê avaliou o item de pauta para Deliberação 1) Aprovação das Demonstrações Financeiras Intermediárias Consolidadas (ITR) e Respectiva Apresentação dos Resultados da Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A., bem como Apresentação dos Resultados de suas Subsidiárias Integrais, Celesc Distribuição S.A. e Celesc Geração S.A, recomendando a sua aprovação. O Comitê analisou os itens de pauta para conhecimento a) Resultado Gerencial e; b) Fluxo de Caixa. O Comitê avaliou, também, os itens de apresentação exclusiva ao CAE a) Status Ação Judicial da exclusão do ICMS da Base de Cálculo do PIS/COFINS; b) Status dos Controles Internos; c) Materialidade das Demostrações Financeiras 2021; d) Risco Capital de Terceiros; e e) Status do Programa de Compliance e Monitoramento dos Riscos de Integridade. Por fim, informou que a empregada Elissandra May deixou a gerencia da auditoria interna da empresa, fazendo questão de elogiar a sua atuação enquanto esteve a frente da área e em estrito contato com o Comitê de Auditoria Estatutário.

Comitê Financeiro e de Comercialização: O comitê analisou os itens de pauta para deliberação: 1) Aprovação das Demonstrações Financeiras Intermediárias Consolidadas (ITR 2T21) e Respectiva Apresentação dos Resultados da Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A., e suas Subsidiárias Integrais.; 2) Autorizar a Realização dos Procedimentos de Licitação para Contratação Integrada de Equipes de Manutenção Energizada e Desenergizada nos Núcleos Oeste e Norte, por um Período de 48 Meses; e 3) Autorização para Lançamento de Licitação para Execução da Linha de Distribuição LD 138 kV Jaraguá do Sul RB-Seccionamento (Jaraguá do Sul-Malwee), recomendando a aprovação dos três itens no pleno do Conselho de Administração. O Comitê analisou, também, os itens de pauta para conhecimento: a) Resultado Gerencial; b) Fluxo de Caixa; c) Plano de Ação para a Execução da Componente 1 do Programa BID; e d) Resultados 1o. Semestre Participadas. Sobre o plano de ação à execução do componente 1 do BID (obras estruturantes) o coordenador reforçou que a situação é crítica, considerando os atrasos apresentados pela Diretoria de Distribuição. Reiterou que o plano de recuperação apresentado pela Diretoria deve ser cumprido, e que situações pontuais de imprevistos ao planejado devem ser consideradas em implementações alternativas.

Considerando a severidade do tema, o Presidente do Conselho de Administração requereu que o assunto seja apresentado bimestralmente no Conselho de Administração.

Comitê de Recursos Humanos: O comitê analisou o item de pauta para conhecimento: a) Relatório Mensal de Segurança do Trabalho. O coordenador do comitê, conselheiro Fabrício Debortoli em seu relato no Conselho de Administração, registrou a preocupação com o fato dos níveis de acidentes de trabalho na empresa permanecerem estáveis, cobrando um “choque de gestão” na área para que tenhamos a redução de acidentes e exposição desnecessária a riscos à saúde dos empregados e empregadas. Apesar de ressaltar o trabalho feito pelo DPGP, cobrou foco e prioridade na melhoria dos índices de segurança na Celesc. O presidente do Conselho de Administração, que acompanhou a reunião do comitê realizada ontem, apoiou a manifestação do coordenador, cobrando maior assertividade e ações mais combativas sobre o tema.

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Comitê de Ética: Foi realizado o reporte sobre os trabalhos do comitê, com destaque para a periodicidade semanal das reuniões ao tratamento dos retornos de denúncias pendentes do Comitê. Afirmou que a maioria das denúncias realizadas no Comitê são de baixa prioridade, com exceções que demandam a realização de reuniões extraordinárias para tratamento imediato.

DELIBERAÇÕES Aprovação das Demonstrações Financeiras Intermediárias Consolidadas (ITR 2T21) e Respectiva Apresentação dos Resultados da Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A., suas Subsidiárias Integrais Apreciados os resultados do 2º ITR de 2021 da Celesc Distribuição S.A., Celesc Geração S.A. e o resultado consolidado das Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A., contando com a participação dos auditores independentes. O Conselho de Administração aprovou a divulgação dos resultados, que encaminharei para todos depois da divulgação ao mercado.

Autorização para Lançamento de Licitação para Execução da Linha de Distribuição LD 138 kV Jaraguá do Sul RB-Seccionamento (Jaraguá do Sul-Malwee) Trata-se de autorização para licitação à contratação de empresa para execução das obras da linha de distribuição LD 138 kV Jaraguá do Sul RB-Seccionamento (Jaraguá do Sul-Malwee), incluindo o fornecimento de todos os materiais (estruturas, cabos, isoladores).

Segundo informações apresentadas pela Diretoria de Distribuição, a construção LD 138 kV Jaraguá do Sul RB-Seccionamento (Jaraguá do Sul-Malwee) é necessária para aumentar a confiabilidade no Sistema Elétrico de Potência das Regiões Norte e Vale do Itajaí, diminuindo a probabilidade de corte de cargas nos municípios destas regiões. Ademais, esse investimento trataria de obra regulatória obrigatória, na qual a Celesc tem a data de 28/10/2022 como prazo para energização da Linha de Distribuição, celebrado em CCT com a Neoenergia perante o ONS – Operador Nacional do Sistema Elétrico A licitação será realizada via turn key, ou seja, todos os materiais (estruturas, cabos, isoladores, ferragens) da obra serão incluídos para fornecimento da contratada.

Considerando que as linhas fazem parte do Plano Quinquenal de Obras (PQO), estão incluídas no orçamento 2020 da DDI, e previstas como obra contrapartida do Programa de Financiamento do BID, o Conselho de Administração autorizou por unanimidade a realização da licitação.

Autorizar a Realização dos Procedimentos de Licitação para Contratação Integrada de Equipes de Manutenção Energizada e Desenergizada nos Núcleos Oeste e Norte, por um período de 48 meses Trata-se da autorização à realização de nova licitação para contratação de equipes de manutenção energizada (linha viva) e desenergizada nos núcleos Oeste e Norte.

Considerando que a aprovação dessa licitação para serviços terceirizados não afronta o Quadro de Dotação aprovado pelo Conselho de Administração em 2018 (com a participação dos sindicatos da Intercel), que prevê um sistema terceirizado para manutenção em redes desenergizadas e um sistema hibrido (parte próprio, parte terceirizado) na manutenção de redes energizadas, acompanhei a deliberação do Conselho de Administração, aprovando a iniciativa da contratação destas empreiteiras pelo prazo de 48 meses. Contudo, entendo que cabe a Diretoria Executiva a realização de ações à recomposição da parte referente ao quadro próprio para essa atividade e, dessa forma, registrei em ATA esse entendimento, qual seja: “O conselheiro Leandro Nunes da Silva solicitou o cumprimento total do Quadro de Dotação sobre o tema, com a admissão de empregados próprios para essa atividade conforme previsão aprovada pelo Conselho de Administração em 21.05.18”

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APRESENTAÇÃO/CONHECIMENTO Foram reportadas 05 apresentações ao Conselho de Administração: a) Plano de Ação para a Execução da Componente 1 do Programa BID; b) Resultados 1o. Semestre Participadas; c) Apresentação Mensal Segurança; d) Resultado Gerencial; e e) Fluxo de Caixa.

Apresentação Mensal Segurança Foi realizada apresentação mensal de segurança, com destaque para a frequência e gravidade de acidentes no trabalho em fevereiro.

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ASSUNTOS GERAIS Nos assuntos gerais, além dos registros de manifestações dos conselheiros já reproduzidos no preambulo desse boletim, tivemos outros temas para registro. O primeiro diz respeito ao envio à ALESC e ao TCE do termo de referência da Celesc Holding de 2020 conforme previsão existente na lei federal 13.303/2016.

Depois, destaque para duas apresentações que serão endereçadas aos respectivos comitês de assessoramento conforme proposição da EDP Brasil: a primeira diz respeito ao tratamento da Sobrecontratação e Efeitos no Fluxo de Caixa e, a segunda, referente aos honorários sucumbenciais de ações judiciais aos advogados da Celesc.

Além destes, o presidente do Conselho de Administração deu ciência aos demais membros da decisão do TCE sobre o processo n°.: DEN 20/00070250, provocado pelos sindicatos da Intercel. Nesse processo, os sindicatos denunciaram que a exclusão do representante dos empregados do Comitê de Elegibilidade da Celesc Holding (Boletim do Conselheiro nº131) caracterizou flagrante descumprimento de disposição estatutária da empresa e, portanto, deveria ser revista. O TCE concordou com o entendimento de que, conforme previsão do Estatuto Social da Celesc, os membros do Comitê de Elegibilidade não devem ser substituídos todos de uma única vez, mas recomendou que a prática deva ser observada nas próximas deliberações referentes a recomposição daquele comitê. O presidente do Conselho de Administração, considerando a manifestação do TCE, endereçou que o Regimento do Comitê de Elegibilidade seja revisado para não restar dúvidas sobre a recomendação do TCE. De minha parte, não existia quaisquer dúvidas sobre o entendimento que o TCE aborda nesse momento, tanto que me manifestei nessa linha durante o debate desse tema no pleno do Conselho de Administração.

Finalmente, foi debatido preliminarmente o ponto apresentado no relato do Diretor Presidente sobre a intenção de venda da Gaspetro

de sua parte na SCGás, com recomendações apresentadas pelos conselheiros da EDP e esclarecimentos prestados pelo Diretor Presidente, Cleicio Poleto Martins. “Os Conselheiros Luiz Otavio Assis Henriques, João Manuel Brito Martins e Fábio William Loreti solicitaram (i) o envio de imediato a todos os Conselheiro da Celesc da correspondência para o exercício de preferência contendo o prazo de resposta da Celesc; (ii) a apresentação em tempo hábil de cronograma detalhado das atividades, datas e prazos a serem observados pela Celesc nesta iniciativa; (iii) apresentação em tempo hábil de pareceres externos jurídicos e econômicos para suportar a decisão do Conselho de Administração da Celesc; e (iv) apresentação em tempo hábil e em cumprimento do Plano Diretor da Celesc, de avaliação jurídica e econômica para alienação da participação acionária da Celesc na SCGás.

Em tempo, o texto inserido sobre o item iv pela EDP, faz referência a pareceres jurídico e econômico externos para alienação (venda) da participação da CELESC na SC Gás. Este tema não está na pauta e não está sendo discutido neste momento no âmbito do exercício do direito de preferência com prazo para resposta de 30 dias a contar da data de recebimento da carta. Ainda sobre a manifestação dos Conselheiros representantes da EDP referente a venda da participação da Gaspetro na SCGás, foi informado que a Celesc recebeu a carta da Gaspetro solicitando a manifestação quanto ao exercício de direito de preferência na compra das ações, por meio de correio eletrônico, no dia 29/07 às 17:02h tendo o exíguo prazo de 30 (trinta) dias para manifestação quanto ao exercício do direito de preferência, considerando o disposto na Cláusula 13 do Acordo de Acionistas da SC Gás. A companhia trabalhará para municiar o Conselho de Administração com as informações necessárias para a deliberação do tema, ainda que existam limitações de ordem legal para a contratação de pareceres externos no prazo disponível” O tema retornará para debate em próxima reunião do Conselho de Administração.

VAMOS À LUTA! Abraços, Leandro Leia a ATA ao final do Boletim

EXPEDIENTE Boletim do Conselheiro é uma publicação do Representante dos Empregados no Conselho de Administração da Celesc Jornalista Responsável: Paulo Guilherme Horn (MTE 3489/SC) Revisão: Jair Maurino Fonseca Telefone / Whatsapp: (47) 9187-6572 | Email: leandronusi@gmail.com https://www.facebook.com/LeandroNunesConselheiro

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MEMORIAL:

a história da representação dos empregados no Conselho de Administração

PAULO SÁ BRITO Após a consolidação da representação dos empregados no Conselho de Administração, no mandato de Luiz Cézare Vieira, os celesquianos elegeram o companheiro Paulo Sá Brito para dar continuidade ao trabalho coletivo. "Quando assumi, no final do ano 2000, o representante dos empregados já havia conquistado um excelente espaço de representação, graças ao trabalho desenvolvido pelo Luiz Cézare Vieira", afirmou em entrevista publicada na cartilha do 10º Congresso dos empregados da Celesc.

De 2000 a 2002, o debate principal se deu acerca do Novo Modelo de Gestão da Celesc. "A proposta de novo modelo, sempre preservou os direitos dos trabalhadores. O que vislumbrávamos era uma mudança de rumo da empresa, aprofundando a profissionalização e afastando (ou, pelo menos, minimizando) a danosa influência partidária, que desqualificava profissionais apenas por não serem vinculados ao partido que, naquele momento, estava no poder".

Paulo Sá Brito também aproximou os trabalhadores da realidade do Conselho de Administração, percorrendo os locais de trabalho e promovendo debates constantes com a cate-

goria. "Percorri todas as Agências Regionais, cada uma delas mais de uma vez, para debater com os empregados. Uma das percorridas pelas Regionais, foi especificamente para debater o novo modelo de gestão da Celesc, no qual propunhamos uma gestão participativa".

Neste período, ainda, foram travadas grandes lutas contra a privatização da Celesc: "Nunca os empregados da Celesc tiveram dúvida de lutar contra a privatização. O movimento sindical encampou, desde o início, esta luta e sempre mobilizou os empregados neste sentido. Frequentemente fomos instados a nos posicionar, em debates, seja na

VAMOS À LUTA! Abraços, Leandro Leia a ATA ao final do Boletim

Assembleia Legislativa, seja nos meios de comunicação, seja em eventos específicos, aqui em Santa Catarina e em outros estados. No Conselho de Administração, nosso papel era o de manter a vigilância, para evitar qualquer possibilidade que nos remetesse à privatização, mesmo que por caminhos transversos".

Autor de diversos livros sobre a Celesc e o setor de energia, Paulo Sá Brito deu continuidade ao trabalho coletivo de propor e implementar, na Celesc, a gestão participativa, na lógica de que os trabalhadores devem influenciar e serem protagonistas dos rumos da empresa.

EXPEDIENTE

Boletim do Conselheiro é uma publicação do Representante dos Empregados no Conselho de Administração da Celesc Jornalista Responsável: Paulo Guilherme Horn (MTE 3489/SC) Revisão: Jair Maurino Fonseca Telefone / Whatsapp: (47) 9187-6572 | Email: leandronusi@gmail.com https://www.facebook.com/LeandroNunesConselheiro

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