Boletim do Conselheiro Especial - Relatório da pesquisa de avaliação do Conselheiro 2020

ES

Boletim do

PE

CI

AL

CONSELHEIRO Representante dos Empregados | Leandro Nunes | leandronusi@gmail.com

Relatório da pesquisa de avaliação do Conselheiro 2020

Ao final de 2020, realizei a penúltima pesquisa da avaliação do mandato do conselheiro eleito.

As informações registradas nesta pesquisa servirão como base para o meu último ano no Conselho de Administração da Celesc (o mandato encerra no início de 2022). Encaminhada a todos e todas através do e-mail corporativo e da lista de transmissão do What-

sApp, a pesquisa ficou disponível durante toda a segunda quinzena do mês de dezembro. Foi elaborada com questões de múltipla escolha e espaço para comentários, estruturada em 5 momentos: perfil dos participantes, avaliação do boletim do conselheiro, avaliação da participação nas reuniões do Conselho, avaliação geral da atuação do conselheiro e avalia-

ção da atual Diretoria Executiva.

Nas próximas páginas desse boletim trago, em detalhes, o resultado da avaliação feita pelos(as) empregados(as). Farei um sumário com as listagens dos tópicos, um breve resumo do resultado e, ao final do boletim completo, copiarei os comentários registrados nas áreas abertas do questionário, de forma literal.

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Sumário RESUMO .................................................................................. 3 Perfil dos participantes ........................................................ 4 Avaliação do Boletim do Conselheiro .........................................7 Avaliação do envio de informações via WhatsApp .................8 Avaliação da participação nas reuniões do Conselho ............. 9 Avaliação geral da atuação do Conselheiro ............................. 10 Avaliação da Diretoria Executiva ............................................. 11 Foco de atuação do Conselheiro para 2021 .......................... 11 Avaliação da pesquisa .......................................................... 18 Celesc Pública bom para todo mundo ................................... 18 ANEXOS ................................................................................. 18 Avaliação do Boletim dos Conselheiro ............................. 19 Avaliação do envio de informações por WhatsApp .......... 22 Avaliação geral da atuação do Conselheiro ...................... 24 Avaliação da Pesquisa ....................................................... 28

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Resumo Essa pesquisa é realizada todos os anos, desde a sua criação em 2016. Nela, os empregados respondem, anonimamente, o que avaliam da minha atuação no Conselho de Administração, acrescentando críticas positivas, propositivas e negativas sobre o trabalho.

• Em 2020 tivemos 755 respostas - 23% dos empregados e empregadas da Celesc.

• As maiores participações de celesquianos(as) por local, em números absolutos de respostas, foram na Administração Central (106), Chapecó (69) e Joinville (68).

• Os cargos com maior número de respostas foram os de Eletricistas (259), Técnicos (148) e Atendentes Comerciais (128).

• Por tempo de empresa, os maiores índices de respostas foram entre 1 e 9 anos (313).

• A maioria dos participantes afirmou ler quase sempre os boletins do conselheiro (348) com uma avaliação, predominantemente, excelente (397).

• A maioria dos empregados e empregadas não se cadastrou para receber informações via WhatsApp (486). Contudo, dentre os cadastrados, a avaliação é majoritariamente excelente (173). Quem quiser se cadastrar, basta entrar em contato comigo no nº 47 – 991876572 ou pelos e-mails leandronusi@ gmail.com ou leandrons@celesc.com.br.

• Na avaliação das minhas intervenções nas reuniões do Conselho de Administração, a avaliação é de que os posicionamentos estão sempre corretos (461) e que sempre atendem os empregados (494).

• Na avaliação da minha atuação no Conselho de Administração, o somatório das avaliações excelentes (338) e ótimas (292) ultrapassam os 94% das manifestações.

Para mais detalhes, boa leitura do boletim completo! Um abraço.

3

Perfil dos participantes A pesquisa contou com a participação de 755 trabalhadores(as), ou seja, 23% do quadro total de empregados(as) da Celesc. A margem de erro da pesquisa é de 3,1%, considerando um grau de confiança de 95%. Dos participantes, tivemos 161 mulheres e 594 homens. Em todos os quantitativos apresentados nesse boletim serão consideradas as respostas válidas.

AGÊNCIA REGIONAL

ADM. CENTRAL CHAPECÓ JOINVILLE SÃO MIGUEL DO OESTE LAGES BLUMENAU ITAJAÍ FLORIANÓPOLIS TUBARÃO JOAÇABA MAFRA CONCÓRDIA VIDEIRA RIO DO SUL CRICIÚMA

106 69 68 50 49 48 46 41 36 36 35 35 34 31 30

JARAGUÁ DO SUL

26

SÃO BENTO DO SUL

15

TOTAL

755

4

Na distribuição do Grupo Ocupacional, utilizei a separação existente para os cargos ativos no Plano de Cargos e Salários da Celesc. Na tabela, o percentual dos grupos ocupacionais no comparativo com o total de respostas da pesquisa: GRUPO OCUPACIONAL DOS PARTICIPANTES QUADRO ESPECIAL OPERACIONAL ADMINISTRATIVO ATENDENTE COMERCIAL

TÉCNICO UNIVERSITÁRIO

15 259 117 128 148 88

QUADRO ESPECIAL

02%

OPERACIONAL

34%

ADMINISTRATIVO

15%

ATENDENTE

17%

TÉCNICO UNIVERSITÁRIO

20% 12%

Abaixo, o percentual do tempo de empresa dos trabalhadores no comparativo com o total de respostas TEMPO DE EMPRESA ATÉ 1 ANO ATÉ 1 ANO DE 1 A 4 ANOS DE 5 A 9 ANOS DE 10 A 14 ANOS DE 15 A 19 ANOS DE 20 A 25 ANOS ACIMA DE 25 ANOS

91 163 150 122 76 36 117

12%

DE 1 A 4 ANOS

22%

DE 5 A 9 ANOS

20%

DE 10 A 14 ANOS

16%

DE 15 A 19 ANOS

10%

ACIMA DE 20 ANOS

5%

ACIMA DE 20 ANOS

15%

Na tabela, o percentual de trabalhadores com cargos de chefia no comparativo com o total de respostas RECEBE GRATIFICAÇÃO DE CHEFIA

SIM NÃO

87 668

SIM

12%

NÃO

88% 5

Abaixo, o percentual da filiação sindical dos trabalhadores no comparativo com o total de respostas FILIAÇÃO SINDICAL INTERCEL INTERSINDICAL SINDECON/SINCOPOLIS

SINDALEX NÃO FILIADOS

494 50 4 3 204

INTERCEL

65%

INTERSINDICAL

6% 1%

SINDECON/SINCOPOLIS SINDALEX

1%

NÃO FILIADOS

27%

Na tabela, a idade dos trabalhadores no comparativo com o total de respostas IDADE DOS PARTICIPANTES ATÉ 20 ANOS DE 20 A 29 ANOS DE 30 A 39 ANOS DE 40 A 49 ANOS DE 50 59 ANOS ACIMA DE 59 ANOS

01 104 277 191 162 20

ATÉ 20 ANOS

0%

DE 20 A 29 ANOS

14%

DE 30 A 39 ANOS

37% 25%

DE 40 A 40 ANOS DE 49 A 59 ANOS ACIMA DE 59 ANOS

21% 03%

Na tabela, o percentual dos trabalhadores que afirmam acompanhar a atuação do representante VOCÊ ACOMPANHA O TRABALHO DO REPRESENTANTE DOS EMPREGADOS NO CA? SIM NÃO

707 48

94% 6%

Na tabela, a frequência que os trabalhadores afirmam acompanhar a atuação do representante COM QUE FREQUÊNCIA VOCÊ ACOMPANHA O TRABALHO DO REPRESENTANTE DOS EMPREGADOS NO CA?

SEMPRE MUITAS VEZES POUCAS VEZES NÃO ACOMPANHO

260 331 142 22

34% 44% 19% 3%

6

COMO VOCÊ AVALIA SEU CONHECIMENTO SOBRE A ATUAÇÃO DO CONSELHEIRO?

492 236 27

ESTOU BEM INFORMADO ESTOU POUCO INFORMADO ESTOU MAL INFORMADO

65% 31% 04%

Avaliação do Boletim do Conselheiro O Boletim do Conselheiro é o meio de comunicação instituído pelo ex-conselheiro Vieirinha ainda nos anos 90, em formato impresso. Após, Paulo Sá Brito, Arno e Jair aperfeiçoaram essa ferramenta, e tenho mantido essa tradição. A intenção do boletim é informar os(as) empregados(as) sobre as discussões realizadas no Conselho de Administração e em assuntos importantes à Celesc Pública.

VOCÊ RECEBE O BOLETIM DO CONSELHEIRO?

SIM NÃO

745 10

SIM NÃO

99% 1%

COM QUE FREQUÊNCIA VOCÊ LÊ O BOLETIM?

SEMPRE MUITAS VEZES POUCAS VEZES NÃO LEIO

285 348 113 09

SEMPRE

38%

MUITAS VEZES

46%

POUCAS VEZES

15% 1%

NÃO LEIO

COMO VOCÊ AVALIA A QUALIDADE DO BOLETILM?

EXCELENTE BOM SATISFATÓRIO RUIM PÉSSIMO

397 296 55 04 03

EXCELENTE

53%

BOM

39%

SATISFATÓRIO RUIM PÉSSIMO

7% 0,5% 0.5%

7

Na avaliação do boletim do conselheiro, abrimos espaço para comentários, onde foram feitas diversas críticas e sugestões, que serão listadas ao final desse boletim (anexo 1). É comum receber avaliações contraditórias na análise do boletim do conselheiro. Enquanto muitos elogiam a quantidade de informações passadas no boletim, outros pedem que seja mais resumido, conciso. Esse é, certamente, o principal desafio do boletim: ser ágil sem trazer prejuízo ao entendimento das decisões tomadas no Conselho de Administração. O importante aqui é não deixar de informar o que, efetivamente, acontece.

Analisando atentamente os comentários, tentarei incorporar alguns pontos para melhorar a comunicação com os(as) representados(as): a) enviar aos aposentados; b) iniciar o boletim com um breve resumo sobre os temas abordados; e c) incluir um sumário dos itens registrados para facilitar a localização da explicação que se deseja ler. Essa experiência começará já nessa edição e espero que todos e todas façam críticas e sugestões sobre essa nova disposição, para que ela se adeque às solicitações dos(as) trabalhadores(as).

Avaliação do envio de informações via WhatsApp Em 2019, seguindo sugestões realizadas na pesquisa de avaliação do conselheiro de 2018, passei a enviar informações aos trabalhadores através da criação de listas de transmissão do WhatsApp. Através desse canal, envio os boletins do conselheiro, mensagens curtas, informações setoriais e, mais recentemente, vídeos sobre a minha atuação no Conselho de Administração. Alguns trabalhadores responderam a pesquisa comentando que não receberam o convite para o cadastro no WhatsApp ou que se cadastraram e não estão recebendo os informativos. Aqueles que desejarem se inscrever ou confirmar a inscrição, basta mandar um e-mail (leandronusi@gmail.com) com o número do telefone e me incluir na sua relação de contatos: Leandro Nunes – 047 991876572. Aqueles que desejarem, podem entrar diretamente em contato via WhatsApp e solicitar a inclusão na lista. A seguir, a avaliação dos trabalhadores.

VOCÊ SE CADASTROU PARA RECEBER OS COMUNICADOS VIA WHATTSAPP? SIM NÃO

269 486

36% 64%

COMO VOCÊ AVALIA A QUALIDADE DOS COMUNICADOS VIA WHATTSAPP? EXCELENTE BOM SATISFATÓRIO RUIM PÉSSIMO NÃO ME CADASTREI

173 107 15 0 2 458

19% 18% 2% 0% 0% 61%

Na avaliação do envio de informações via WhatsApp, abrimos espaço para observações, onde foram feitas críticas e sugestões, que serão listadas no final desse boletim (anexo 2).

8

Avaliação da participação nas reuniões do CA Na avaliação da minha participação nas reuniões do Conselho de Administração a intenção é, objetivamente, identificar se as deliberações e as demais intervenções que tenho feito estão alinhadas com a expectativa dos(s) empregados(as), e se estão corretas ou não no olhar dos(as) trabalhadores(as). Além disso, a separação da avaliação do meu comportamento frente aos interesses dos(as) empregados(as) e da Celesc busca perceber, mesmo que de forma ampla, como os(as) empregados(as) observam os possíveis conflito de interesses presentes nas minhas decisões. Também aproveitamos para questionar se a representação no Conselho de Administração é importante para os(as) empregados(as) e para a Celesc.

Essa avaliação foi a que mais evoluiu, positivamente, na percepção dos trabalhadores.

COMO VOCÊ AVALIA A POSIÇÃO DO CONSELHEIRO NOS TEMAS DEBATIDOS NO CA?

SEMPRE CORRETA QUASE SEMPRE CORRETA

POUCAS VEZES CORRETA

SEMPRE INCORRETAS NÃO SEI

461 249 06 02 37

SEMPRE CORRETA QUASE SEMPRE CORRETA

33%

POUCAS VEZES CORRETA

1%

SEMPRE INCORRETAS NÃO SEI

VOCÊ ACHA QUE A POSIÇÃO DO CONSELHEIRO ATENDE AOS INTERESSES DOS EMPREGADOS?

SEMPRE ATENDE QUASE SEMPRE ATENDE

POUCAS VEZES ATENDE

NUNCA ATENDE NÃO SEI

494 230 10 02 19

SEMPRE ATENDE

QUASE SEMPRE ATENDE

POUCAS VEZES ATENDE

NUNCA ATENDE NÃO SEI

374 298 39 04 40

0% 5% 65%

QUASE SEMPRE ATENDE

31%

POUCAS VEZES ATENDE

1%

NUNCA ATENDE NÃO SEI

VOCÊ ACHA QUE A POSIÇÃO DO CONSELHEIRO ATENDE AOS INTERESSES DA CELESC?

SEMPRE ATENDE

61%

0% 3%

SEMPRE ATENDE

50%

QUASE SEMPRE ATENDE

39%

POUCAS VEZES ATENDE

5%

NUNCA ATENDE

1% 5%

NÃO SEI

9

VOCÊ AVALIA QUE A ATUAÇÃO DO CONSELHEIRO É IMPORTANTE PARA OS EMPREGADOS?

SIM NÃO NÃO SEI

743 05 07

98%

SIM NÃO

1%

NÃO SEI

1%

VOCÊ AVALIA QUE A ATUAÇÃO DO CONSELHEIRO É IMPORTANTE PARA A CELESC?

SIM NÃO NÃO SEI

729 12 14

SIM

96%

NÃO

2%

NÃO SEI

2%

Avaliação geral da atuação do Conselheiro No total, 84% dos participantes avaliaram a atuação como excelente ou ótima. Esse percentual é muito parecido com a pesquisa do ano anterior (80%) e com o percentual de votos que recebi na reeleição de 2018 (79,4%). Incluindo aqueles que avaliaram a atuação como boa, esse número supera os 96%, o que representa o apoio e entendimento que os(as) empregados(as) têm ao trabalho que eu realizo no Conselho de Administração. Considerando as atuais circunstâncias que vivemos na Celesc, com os impactos e limitações advindos da COVID-19 que dificultaram as conversas presenciais com os novos empregados e empregadas, uma avaliação tão positiva me dá mais ânimo para continuar avançando.

AVALIAÇÃO GERAL DA ATUAÇÃO DO CONSELHEIRO

EXCELENTE ÓTIMA

BOA

SATISFATÓRIA RUIM

PÉSSIMA NÃO SEI

338 292 89 18 05 04 09

EXCELENTE

45%

ÓTIMA

39%

BOA SATISFATÓRIA RUIM PÉSSIMA NÃO SEI

12% 2% 0,5% 0,5% 1%

Nos espaços para manifestações livres, agradeço de coração todos os elogios e as mensagens positivas de apoio ao meu trabalho. Os comentários estarão listados ao final do boletim (anexo 3).

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Avaliação da Diretoria Executiva A Diretoria Executiva é subordinada ao Conselho de Administração e, portanto, essa avaliação serve para qualificar o meu trabalho, considerando o nível de aceitação e/ou compreensão da direção, indicada pelo Governador de Santa Catarina. Encaminhei o resultado do ano passado somente à Diretoria Executiva, considerando que era o primeiro de sua gestão, e recebi nenhum feedback sobre o tema. Nesse ano, também encaminharei os comentários recebidos à Diretoria.

Foco de atuação do Conselheiro para 2021 Depois da análise da Diretoria Executiva, os empregados responderam, livremente, sobre qual deveria ser o foco da minha atuação para 2021. Destaque à preocupação com a Manutenção da Celesc Pública, as manifestações contrárias à terceirização e com o pedido de revisão do PCS para ampliar a curva salarial dos novos concursados, que apareceram muitas vezes (marcadas nos multiplicadores). Outros comentários foram mais abrangentes e estão listados abaixo exatamente como foram registrados na pesquisa: FOCO DE ATUAÇÃO: MANUTENÇÃO DA CELESC PÚBLICA Manter Celesc Pública (192 vezes) Manter a Concessão Foco no quadro de dotação e na questão financeira Empresa Pública e Garantia de Emprego.

A renovação da conceção e o comprimento das metas para garantir uma Celesc Pública.

Lutar e pedir apoio para que empresa continue pública e mostrar os possíveis desvios de conduta da Diretoria e interesses privados.

Manter o bom atendimento à sociedade, com a Celesc pública e combater as aberrações da diretoria, PLR por exemplo.

Manter a Celesc Pública e competitiva, defendendo os direitos dos empregados, buscando conciliar os interesses da empresa e dos empregados.

Manutenção da Celesc Pública /Renovação regras PDI Manter a Celesc Pública e Eficiente, Sustentável e com qualidade de vida e valorização de seus empregados.

Com a situação econômica e política atual, desde esfera Federal quando Estadual, manter a Celesc pública acredito que precise ser o principal foco dos próximos anos.

Manter a Celesc pública e competitiva, trazendo satisfação os empregados, mas que atenda economicamente a empresa.

A luta contra a privatização da empresa, em todas as frentes.

Celesc Pública e salários dignos para poder viver bem.

Manutenção da Celesc Pública e gestão profissional na direção da empresa.

Penso que o conselheiro deve continuar a defender os interesses da Celesc e dos seus empregados. Sempre em defesa de uma Celesc pública. Boa para os consumidores e para os empregados da Celesc. Combatendo uma administração que trabalha em benefício próprio ou para um pequeno grupo. A Celesc deve ser nossa e não de um bando de gente que só tem interesse financeiro e que não conhece o que é ser Celesquiano.

Não deixar privatizar. Esta diretoria não é confiável Lutar junto com os sindicatos e com as bases contra a privatização.

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FOCO DE ATUAÇÃO: COMBATE À TERCEIRIZAÇÃO Combater a terceirização (78 vezes) Tentar evitar a privatização da Celesc, diante de um quadro totalmente desfavorável, onde estamos praticamente isolados como a única empresa que continua pública e que não está em processo de venda.

Contratação de quadro próprio em meio a tantas saídas PDI. Manter o quadro dos colaboradores próprio, terceirizar somente o inevitável para continuidade na qualidade dos serviços, através da contratação de novos colaboradores concursados.

Forçar a diretoria a chamar os concursados e ir tirando as empresas terceiras na Celesc Reposição de funcionários próprios concursados e manter a Celesc como uma empresa pública sólida!

Lutar contra o aumento da terceirização na atividade fim da empresa.

Não deixar acontecer a terceirização em qualquer setor da Celesc; fiscalizar e coibir os desmandos do atual Diretor Comercial, como precarizar o terceirizar o atendimento.

Contratação de mais eletricistas concursados, e diminuição das equipes terceirizadas Fortalecer a força de trabalho dos celesquianos com mão de obra própria Diminuição da terceirização/ contratação mão-de-obra própria.

Atuar na proteção da Celesc pública e admissão de novos empregados por concurso público, além de denunciar as irregularidades da Diretoria.

Continuar defendendo a Celesc Pública, diante das ameaças de privatização que vão ser sempre maiores e defender o interesse dos empregados nas discussões e decisões.

Manter a empresa pública e rentável, atendo interesse dos empregados, população e acionistas.

Fim da terceirização. Mais equipes próprias e gradativamente ir eliminando as equipes.

Diminuição da terceirização Novos funcionários, porque só tá entrando terceirizados no atendimento emergencial.

Lutar contra a terceirização, principalmente dos serviços essenciais e emergenciais Evitar os serviços emergenciais seja terceirizado, pois, a qualidade é inferior ao atendimento prestado pelas equipes Celesc.

FOCO DE ATUAÇÃO: PCS, REMUNERAÇÃO E DIREITOS Revisão PCS (62 vezes) Cobrar o cumprimento do PCS e colocar em pauta a discussão do Plano de Saúde.

Continuar lutando pela Celesc Pública e o bem estar dos funcionários. Diminuir as desigualdades entre funcionários e membros da diretoria (salários, gratificações).

Regularização do salário dos técnicos “novos” para equiparação com os antigos Remuneração dos empregados admitidos a partir de 2017.

12

Manutenção dos benefícios conquistados pelos empregados.

Aumento de salário para os mais novos até16 anos de empresa. Todos deveriam receber produtividade pois todos contribuem para apenas alguns ganhar isso é injusto é como se nós trabalhássemos para os mais velhos Não permitir ataques aos direitos de funcionários Na equiparação dos salários dos novos empregados, para que possam ter condições de aderir ao Plano de Saúde Celos.

A valorização dos eletricistas Manter Celesc pública, continuar lutando pelo PCS 2021/2022 já contratado, entre outros tantos assuntos relevantes.

Manutenção da CELESC pública, evoluir na primarização dos serviços (diminuição da terceirização) e valorização dos empregados Além de garantir os direitos já adquiridos de todos os empregados, é preciso lutar e cobrar da diretoria a equiparação salarial dos novos eletricistas que entraram a partir de 2018. Pois há uma grande diferença do piso salarial da mesma categoria comparado com os eletricistas contratados em 2016. Isso precisa ser resolvido com urgência.

Garantia de emprego Manutenção da concessão e garantia de emprego (estabilidade) Melhorar a condição salarial dos funcionários Percebi que a questão do PCS é assunto que ficou adormecido. Entendemos que passamos por ano atípico, mas enquanto empregados temos feito nossa parte também, somos a atual melhor Distribuidora do País na avaliação do consumidor/Aneel pela qualidade, a concessão parece estar bem encaminhada pelos feedbacks que recebemos. Enfim! O assunto é antigo, mas acho oportuno fortalecer a necessidade de retomar. O conselheiro poderia solicitar junto com a Comercial e novo diretor mais treinamento e desenvolvimento para área comercial, em especial do atendimento. Promover possibilidade de progressão de carreira, sem ferir o art. 37 CRFB, para os atendentes comerciais de 4horas, hoje uma classe predominante nas Lojas e AGDs. É o que lembro no momento.

Manter/melhorar a condição de trabalho dos celesquianos, sem perda de direitos.

Melhorar os benefícios de quem acaba de entrar na empresa, uma vez que há muito desconto para quem recebe o salário inicial Defender Celesc pública, com a manutenção dos direitos dos empregados perante uma diretoria que tudo é desculpa para retirar direitos, se não perderemos a concessão.

Melhora no base dos novos contratados Recuperar os direitos perdidos nos acordos coletivos anteriores Celesc Pública e com plano de cargos e salários na altura da empresa, hoje há uma disparidade muito grande, a cada concurso/Acordo Coletivo os direitos são suprimidos, por mais importante que seja o funcionário antigo, não pode ter uma disparidade tão alta.... desestimula muito, porque sabemos que novos nunca chegarão a este nível.

Benefícios para os funcionários com menos tempo de casa.

Trabalhar firme e atento, para que as decisões tomadas pelo conselho, sejam sempre no sentido de manter a empresa saudável financeiramente, e pública. Tentando ainda, manter os direitos dos trabalhadores, dando-lhes também boas condições de trabalho.

A CELESC está renovando seus empregados, porém eles estão sendo esquecidos.

13

Recuperar anuênio e outros benefícios que foram retirados dos novos empregados Equalizar o salário base dos técnicos Igualdade nos direitos dos funcionários da Celesc, e fazer o máximo para ajudar a manter a Celesc Pública.

Talvez não seria o principal, mas pede uma atenção a questão do salário base dos empregados admitidos a partir do concurso do ano de 2018.

Ajudar a empresa a melhorar o atendimento e os salários dos funcionários!

Equiparação salarial, tendo em vista que o salário base dos novos funcionários baixou absurdamente nos últimos anos mesmo exercendo a mesma função que outros empregados que entraram 5 anos atrás Além de manter o trabalho realizado, deveria tentar reverter a posição da empresa no PDI, que desconsidera o trabalhador ao colocar restrições a sua saída com base em afastamento por saúde, como se o trabalhador não pudesse ficar doente, ou em ficando doente deveria ser tratado de forma diferente, com redução nos valores de PDI. Acredito que a Pandemia nos traga a oportunidade de rediscutirmos esse tema, a fim de que o celesquiano possa se inscrever quando achar melhor, e mesmo atingindo o K zero na Celos, possa receber um incentivo a aposentadoria de forma equitativa aos que saem antes do K zero.

Busca por benefícios para o atendente 4h Retorno dos direitos como PCS e equiparação salarial Continuar defendendo os direitos dos trabalhadores Melhoria de salário para os novos e eletricistas de comercial. É inadmissível que um profissional em apenas uma das suas fiscalizações de retorno para a empresa de 550 mil reais e chegue no final do mês com R$1100 para manter sua família. Eu entrei com o salário mais alto, mas é um crime o que estão fazendo com os novos.

Equiparação da base salarial com os eletricistas de concursos passados.

FOCO DE ATUAÇÃO: GESTÃO Acompanhamento no Ranking ANEEL (indicadores de continuidade e prazos dos serviços) perante as demais distribuidores e a renovação da Concessão, para cobrar da Diretoria da Celesc melhoria contínua.

Denunciar todas as arbitrariedades da atual diretoria que está quebrando a empresa A defesa da eleição do próximo diretor Comercial que deveria ocorrer o mais breve possível. E, também, a informação aos empregados sobre quais encaminhamentos a diretoria e o conselho de administração defenderão após o cumprimento das metas da renovação da concessão.

Abrir as portas da diretoria e presidência e buscar eleição do diretor (comercial).

PDVI aberto, sem discriminação de tempo ou outros.

Todas as preposições são importantes, independente do assunto, pois as decisões refletem uma melhora ou piora ao atendimento no Estado e aos empregados.

Buscar as melhores decisões para a Celesc e os seus colaboradores!

Recomposição do quadro de pessoal. a) defender os empregados dos atos medíocres de alguns no comando da companhia; b) fiscalizar as ações dos dirigentes da empresa e suas ações no tocante aos resultados da empresa.

14

Diminuição de custos da empresa, aumento da produtividade da empresa. Atendimento as obrigações regulatórias.

Concessão e mais clareza no BID. Alto valor de financiamento e mal administrado.

Garantir a execução dos investimentos do BID para que a Celesc possa executar o programa no prazo contratado e poder se qualificar para solicitar o BID 2, garantido assim recursos para os investimentos de 2023 a 2027.

Manutenção do quadro de pessoal, pois estamos com um déficit no quadro de funcionários próprios. Foco sempre... na Celesc Pública Bom Para Todos.

Eleição Diretor comercial Continuar sempre alerta Melhorar a disponibilização de recursos para o orçamento de PMSO e Investimentos Lutar contra a precarização da empresa, melhorar a imagem da empresa junto aos consumidores, manter a sustentabilidade econômica, blindar a empresa de interferência política e dos interesses dos acionistas que trabalham para levá-la a privatização.

Evitar interesses políticos na administração da empresa Acompanhar as denúncias de fraudes e ligações em área de preservação permanentes que chegam para a Ouvidoria e para o Comitê de Ética. Depois disso divulgar internamente para todos os empregados o que a Celesc está fazendo. Tenho experiência em denúncia aqui na Celesc e a maioria delas são deixadas de lado pela empresa. (Prédios, casas, salão de beleza e campos de futebol roubando energia na cara de pau e nada é feito pelo Ouvidor, que simplesmente responde que a área responsável ainda não se manifestou).

Manutenção da empresa pública, mas mantendo o foco de que deverá ter empenho de todos nós, trabalhadores e diretoria para alinhamento financeiro e, profissionalismo frente às demandas que surgirem tais como: urgência no restabelecimento à normalidade de fornecimento de energia frente às interrupções, cadastros corretos, tanto dos clientes, quanto de equipamentos da rede de distribuição.

Fiscalização, proposição de inovações e melhorias, focar na manutenção da Celesc Pública e nas metas.

Ampla fiscalização nas tomadas de decisão da empresa. (Diretoria) Precisamos de melhorias na nossa rede Empresa pública, (funcionários tratados de forma unilateral), discutir planos de ação pois o mercado de serviço está em transformação e continuar vigiando O foco é lutar sempre, com transparência e nos deixando sempre informados das mudanças da empresa.

Melhorias no atendimento dos serviços ao consumidor Aplicação dos investimentos Focar e enfrentar diretamente os desatinos da Diretoria com a terceirização dos serviços e contra a centralização dos CODS Retorno do trabalho presencial durante o pico da pandemia, como querem implementar no próximo mês em alguns setores. Trabalhos que podem ser 100% realizados remotamente.

Continuar de olho nas manobras que são feitas visando o sucateamento da empresa e sua consequente privatização e buscar estender esse debate também para os empregados mais novos, que parecem não entender qual a importância dessa participação.

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Repor o quadro administrativo que carece de assistentes administrativos Atendentes e Assistentes administrativos têm sido deixados de lado pela Diretoria, principalmente os atendentes. É preciso melhorar as condições de trabalho e mais oportunidades de atuação na Empresa.

Busca por novos financiamentos/investimentos como o BID Avaliação estrutura Núcleos e Unidades Investimentos de grande porte no SEP, com apoio do financiamento do BID. Foco no uso eficiente dos recursos e investimentos para melhoria dos serviços Cuidar/zelar o que é bom para os interesses dos empregados e, também para a Celesc de um modo geral para ambas as partes.

Propor e cobrar a eleição para diretor comercial. Propor política de RH com valorização da meritocracia. Se opor as consultorias e jamais permitir que propostas delas sejam colocadas em prática. Defender a empresa pública eficiente. Deve interagir mais na política da PLR Recuperação das inadimplências Resultado econômico A busca pela eficiência da empresa e sua não privatização Continuação de busca pela não privatização e continuidade do comprometimento de ser os nossos olhos, ouvidos, na busca e dando sugestões de melhorias de processos e fortalecimento de uma empresa competitiva.

Recomposição do quadro mínimo de funcionários.... estamos “empurrando com a barriga “, até quando isso vai ficar...? Nos atendimentos de Ciclone - muitas pessoas ficaram duas semanas sem energia. Qualquer evento regional - tempestades, falta gente para reposição das equipes de emergência... ficando várias centenas de clientes por apenas fechamento de um elo fusível...

Eleição para Diretor Comercial Olho na Privatização e eleições para o Diretor Comercial.

Fortalecendo a CELESC com pessoal próprio e modernizar a empresa com soluções práticas Trabalhar para mudar a Diretora financeira e o diretor de distribuição que são favoráveis a terceirização e a privatização da CELESC. CELESC PÚBLICA e eleição para diretor comercial Contratos de consultoria, consolidação da concessão, o PCS - tratar os diferentes como diferentes. Contratos de Turn Key... realizar mistos com a Celesc fornecendo os materiais mais caros, melhor preço - economia e mais qualidade.

Claro na prestação de contas do seu trabalho nas suas visitas. Aberto a sugestões.

FOCO DE ATUAÇÃO: PROCEDIMENTO Boas práticas, ética e legalidade.

Preparação de um conselheiro para substitui e dar continuidade ao ótimo trabalho que você vem desempenhando, quando não for mais possível a sua reeleição.

Manter os trabalhos que vem fazendo nesse mandato.

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Continuar fazendo o que tem feito Focar numa maior participação dos funcionários mais novos, pois estes terão atuação cada vez mais decisiva daqui pra frente nas decisões coletivas e, creio eu, que o simples fato de os ouvir com mais atenção, já incentiva a buscar e lutar pelos direitos de todos os celesquianos.

Em dar vaga para outra pessoa que queira trabalhar.

Atender as demandas de todos os empregados e não somente aos da Intercel Deve continuar do mesmo jeito Continue assim Conversar com os eletricistas Continuar com o que sempre se comprometeu a fazer, que é trabalhar em prol da Celesc Pública e de seus trabalhadores.

Deve continuar nessa mesma linha de trabalho e tentar cada vez mais parcerias com outros da diretoria.

Dar continuidade e fazer com que a diretoria viesse a conversar mais com os sindicatos.

Prosseguir na mesma linha de pensamento que tá tudo certo.

Se conseguir, visitar os núcleos Na minha opinião o conselheiro deveria atuar em benefício da Celesc e dos empregados, mas o que mais vejo é que ele atua sempre com visão partidária e de autopromoção.

Atuação voltada a somar e não dividir, como está sendo.

Nos manter informados, porque é o único meio de informação que temos Lutar para manter a CELESC Pública, e defesa dos empregados no conselho, pois sem quadro próprio de colaboradores a empresa não atingi metas de concessão.

Participar do conselho e não opinar na diretoria. (Ele foi eleito para defender os interesses de ambos, não participar da gestão da empresa).

Continuar com gestão transparente Manter a Celesc Publica e eficiente. Mas também um papel importante é repassar a ideia para nossos colegas que os tempos são outros e temos que nos dedicar um pouco mais, se queremos uma Celesc pública.

Ser o mais transparente possível dos assuntos abordados com os empregados da empresa.

Trabalhar para conhecer metas, indicadores Aneel e parar de fazer política pessoal olhando o cargo. O conselheiro deveria conduzir os empregados e não dividir Satisfação, em âmbito geral, dos empregados, não apenas salário ou concessão, mas um todo, que envolva o dia a dia dos profissionais da linha de frente Continuar defendendo a classe dos trabalhadores por condições ideais de trabalho e reconhecimento.

Continuar sendo profissional em prol dos interesses da empresa e dos funcionários.

Continuar a nos trazer as informações do conselho representando os empregados defendendo junto a assembleia legislativa quando necessário Estou imensamente grato pelo que faz!

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A avaliação da pesquisa Por fim, os participantes tiveram a oportunidade de avaliar a própria pesquisa, a decisão de fazê-la e a forma como foi feita.

COMO VOCÊ AVALIA ESTA PESQUISA?

EXCELENTE ÓTIMA BOA SATISFATÓRIA RUIM PÉSSIMA NÃO SEI

209 261 240 40 03 01 01

ÓTIMA

28%

ÓTIMA

34,5%

BOA SATISFATÓRIA RUIM PÉSSIMA NÃO SEI

32% 5% 0,5% 0% 0%

Depois, os trabalhadores tiveram a oportunidade de contribuir, livremente, com a sua avaliação sobre a pesquisa, seus aspectos positivos, propositivos ou negativos. Os comentários estarão listados ao final do boletim (anexo 4).

Celesc Pública bom para todo mundo O resultado da avaliação desse ano retorna retoria Executiva e sindicatos. mais uma vez as maiores bandeiras dos(as) Representar os empregados no Conselho de celesquianos(as). Da mesma maneira de anos Administração nesse ano não será fácil. Iniciaanteriores, os(as) trabalhadores(as) entendem mos 2021 ainda imersos na Pandemia de COque devo estar ainda mais VID-19, o que cobrará de todos “Iniciamos 2021 ainda atento e vigilante na defesa os membros do Conselho de da Celesc pública e engajado imersos na Pandemia Administração mais compreno combate à terceirização na ensão e serenidade com os(as) de COVID-19, o que empresa. Nesse ano, porém, a cobrará de todos os empregados(as), zelando pela disposição dos(as) novos(as) saúde de todos e todas, mas membros do Conselho empregados(as) de unirem estambém conduzindo a emprede Administração forços em prol de uma remusa sem perder o foco na susneração mais justa e isonômitentabilidade econômico e mais compreensão ca ganhou ainda mais corpo, financeira da Celesc. As dificule serenidade com transcendendo ao Acordo Codades poderiam ser um pouco os(as) empregados(as), letivo de Trabalho e chegando menores, se não fossem os incom força como proposição de zelando pela saúde de convenientes que encontro ao foco a minha atuação em 2021. trabalhar com alguns Diretores todos e todas” As questões salariais não são da empresa, que praticamente prerrogativas estatutárias do Conselho de não aceitam o diálogo comigo e, aparentemenAdministração, mas encaminharei o tema ao te, apostam na desarmonia para parecer que Comitê de Recursos Humanos para dar mais estão, pasmem, sendo produtivos. Entretanto, visibilidade e ânimo nas discussões entre Di- da mesma forma que registrei no relatório da

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última pesquisa, apesar do cenário aparen- os protocolos de saúde e segurança estabetemente negativo, o resultado dessa avalia- lecidos pelas autoridades responsáveis, ir até ção me deixou ainda mais confiante de estar ao máximo de trabalhadores(as) que puder, no caminho correto e no tom para dialogar com todos e to“Será o meu último adequado para tocar adiante das sobre a minha atuação no as nossas demandas, o nosso Conselho de Administração e a ano no Conselho de posicionamento crítico, porém importância da manutenção da Administração da responsável, pelo bem da emCelesc Pública para podermos presa e dos empregados. Será Celesc (mandato finda avançar em outras frentes de no início de 2022) e o meu último ano no Conselho trabalho. de Administração da Celesc Concluo agradecendo aos(às) buscarei anda mais (mandato finda no início de colegas que cooperaram com a honrar o apoio dos 2022) e buscarei honrar semdivulgação da pesquisa e que sindicatos da Intercel incentivaram os(as) demais pre o apoio dos sindicatos da à minha reeleição em empregados(as) a respondeIntercel a minha reeleição em 2018, tentando incluir tempestirem. Obrigado, de coração, a 2018” vamente ainda mais a presentodos e todas que respondeça e participação dos aposentados e aposen- ram à pesquisa e contribuíram com a continuitadas da Celesc através da APCelesc. dade da nossa representação no Conselho de Peço desculpas aos novos empregados e Administração. empregadas que não consegui visitar pessoalmente em 2020 por conta da pandemia do Um abraço.

COVID-19, mas procurarei, cumprindo todos CELESC PÚBLICA BOM PARA TODO MUNDO.

Anexos

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Avaliação do Boletim do Conselheiro POSITIVOS Os boletins são informações de muito valor, pois muitas vezes não acompanho outras notícias. É muito esclarecedor.

O Leandro deveria permanecer para sempre neste conselho Pessoa dedicada e comprometida com a empresa.

Abrange os pontos mais importantes!

Continuar assim.

Muito bom os boletins.

Boletim está sendo explicativo e bem apresentado.

Excelente conselheiro que muito bem nos representa.

Bem elaborado e excelente Esclarecedor e claro Ótimo trabalho Ótimo que ele sempre nos mantenha informados. O trabalho dele é ótimo.

São excelentes!

Esclarecimento 100% Sempre bem explicativos.

Está bem completo, com informações muito úteis Gosto de acompanhar as decisões tomadas durante as reuniões do Conselho, pois normalmente é uma das únicas maneiras de saber as decisões da empresa.

Sempre consta informações importantes.

São excelentes e bem explicativos Apenas elogiar a formatação, diagramação dos dados e informações e agradecer a transparência.

Está tudo certo. Beleza Um ótimo trabalho.

Continuar nos enviando as informações de forma rápida e com texto coeso Acho um boletim bem completo.

O conteúdo é muito bom, mas sei se os “ataques” a diretoria e presidente nos ajuda ou deixa eles com mais raiva Muito bem esplicados.

Muito boa a resenha antecipada do mesmo, que esclarece qual é o foco principal da reunião, ou do boletim.

Os boletins do conselheiro são excelentes. Com todas as informações necessárias

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Bem informativo!

Gostei da postura dele em relação a algumas atitudes da diretoria, que se pronunciou por meio dos comunicados oficiais para desinformar os empregados.

Muito importante para chegar à informação para os trabalhadores da linha de frente, eletricistas e técnico Só elogios Muito importantes para os celesquianos Continue o trabalho que está bom Excelente atuação.

No momento nenhum comentário apenas que são de grande importância, a fim de manter os funcionários bem informados sobre as decisões do conselho.

Muito sindical São muito importantes para termos informações sobre a empresa.

Continue nos mesmos moldes, ele é excelente Continue assim. Muito bem explicado. Ótimos e explicativos Boletins de excelente qualidade Importante trazer informação, para ficarmos à par para uma resposta em massa caso tenha algo que prejudique ou coloque em risco a Celesc pública Sempre que algum assunto polêmico está sendo discutido, gosto de lei o Boletim do Conselheiro para analisar o posicionamento do Conselheiro. Assim como para saber sobre algumas demandas/informações que não são divulgadas pela atual diretoria, sempre podemos encontrar essas informações no Boletim do Conselheiro.

Gosto muito de fazer a leitura pois é de uma linguagem simples e de fácil entendimento É adequado às temáticas tratadas na reunião do CA O formato é muito bom Apenas lhe dar os parabéns por sempre nos manter informados Considero de grande valia para acompanharmos os trabalhos tanto do conselheiro quanto do conselho num geral Acho bem detalhado.

Está ótimo, ND. São essenciais para que nós empregados compreendamos o que ocorre na empresa, a linguagem é compreensível.

Me mantem muito bem informado sobre o que está acontecendo com a Celesc.

PROPOSITIVOS Se possível tornar mais didático. Talvez resumir as decisões e os impactos no rumo da empresa.

Nem todos se atentam aos mínimos detalhes, um resumão bem explicativo seria interessante, o boletim teria mais conteúdo entendido.

Poderia ser mais moderno, design facilitando a leitura.

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Na minha opinião, se fosse um vídeo seria mais interessante.

Talvez elencar tópicos iniciais, para despertar o interesse por algum assunto.

Montar um breve resumo, antes do início do boletim. Muitas pessoas não leem devido ser extenso.

Quando puder, que as matérias sejam um pouco mais sucintas Os assuntos jurídicos poderiam ser trazidos com um pouco mais de profundidade.

Sempre mantê-lo em uma linguagem acessível a todos, isto é, tentar digerir as informações mais técnicas para uma linguagem sempre acessível a todos.

Pensar em algo como um resumo dos assuntos principais, poucas linhas Penso que não deve ser muito longo, sempre num formato mais curto, para que possamos ler com mais atenção dentro do horário de trabalho.

Li pouco até agora devido ao tempo, pretendo ler mais.

A cada assunto atribuir uma cor e parágrafo diferente Gostaria que enviasse para os aposentados também!

Continue assim. É de fundamental importância seu envolvimento junto ao CA. Os boletins são os nossos olhos nos bastidores das decisões da direção da empresa. Desejo que continuemos nessa caminhada.

Não, o relato do conselheiro me atende até o momento.

Aprofundamento de alguns assuntos mais importantes, pois muitos não sabem o que acontece além da sua área de trabalho Fazer um resumo do que é mais importante

NEGATIVOS Não recebo os boletins por enquanto.

Boletim muito carregado - matérias muito extensas - conselheiro eleito pelos sindicatos, porém utilizando demais a primeira pessoa em quase todas as ações.

Escrever menos e agir mais, prestar mais atenção as coisas que acontecem na Celesc em vez de fazer politicagem seria uma ótima ação do conselheiro. Ao em vez disso perdeu maior parte do seu tempo investindo em confusões desnecessárias. O que realmente importa aos funcionários isso ele não se preocupou muito.

Extremamente direcionado, tendencioso e com viés sindical. É informativo, mas às vezes muito político.

Tem quer mais resumido trazendo apenas informações sem rodeios e politicagens Deveria ser menos atrelado a determinada agremiação política partidária... Deveria pensar mais, na Boa gestão da empresa e menos “bode expiatório.”

Avaliação do envio de informações por WhatsApp POSITIVOS É uma ferramenta de fácil divulgação e muito útil

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Excelentes comunicados.

São bem completos e esclarecedores!

Bem explicativo Claros e objetivos.

Muito bom, são breves... comunicação básica, rápida. Continue assim, a notícia corre Sempre importantes Está atuando bem nas pautas favoráveis a empresa e na defesa dos empregados De certa forma é um meio de comunicação ágil Agilidade e facilidade da informação Só elogios A informação chega com rapidez a todos os empregados Excelente Grande profissional. É ótimo e prático Ferramenta de acesso direto ao conselheiro muito importante, caso precisarmos de esclarecimentos.

E bom e valido com certeza sempre facilita e ajuda também.

São sempre tempestivos... muito ágeis Sempre que tenho alguma dúvida, pergunto, e sou prontamente respondido e esclarecido.

PROPOSITIVOS Vídeos mais curtos Como me cadastro?

Não me cadastrei, mas vou verificar para receber via WhatsApp sim.

Ainda não faço parte dos comunicados.

Divulgar link para cadastro Informar a pauta da reunião do Conselho, antes que se realize, para discussões Formatar as colunas para serem visualizadas no celular pois tem que dar zoom e o texto fica muito extenso tendo que correr a tela para ler. Demais ok.

Poderia ser incluído um grupo, assim como os do sindicato, onde somente o administrador manda mensagem, não sei se é feito, se sim, gostaria de receber, informar como é feito.

NEGATIVOS Muito vingativo. Fica uma impressão de constante concorrência de poder e de capacidade de liderança, deixando em segundo plano o objetivo de ser conselheiro pro ativo.

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Não possuo, prefiro me informar pelo boletim do conselheiro São adequados, mas meio repetitivos

Avaliação geral da atuação do Conselheiro POSITIVOS Excelente atuação. Sempre com posições claras e que atendem tanto os interesses dos empregados, como da Celesc pública.

Bom comunicador e defensor do que é justo, entende muito de política pública, tem sido um ótimo trabalho Sua representação é excelente Sua atuação é muito importante para defender os interesses do Estado e Empregados, no tocante ao melhor atendimento possível.

Defende as causas dos empregados sempre em prol da Celesc!

Representa muito bem os interesses dos empregados, contribuindo muito para que a empresa se mantenha forte.

Excelente trabalho!

Que continue lutando pela Celesc pública.

Sempre primou pelos empregados sem comprometer os resultados da companhia.

Continue essa pessoa transparente e dedicada Continue firme com o mesmo propósito, parabéns.

Excelente Continuidade do trabalho Muito coerente em suas decisões procurando sempre o melhor para os trabalhadores quanto para a empresa.

Acredito que vem de encontro com o que é melhor para a a empresa e para os empregados, nunca pendendo somente para um lado.

Parabenizar o Conselheiro pelo esforço e persistência nos debates, mesmo que em alguns, sabemos que é voto vencido, ainda sim, registra a sua posição.

Me sinto muito bem representado, tanto pelo conhecimento quanto pelo seu engajamento.

Melhor conselheiro de todos Muito engajado e competente Sempre pensando na Celesc e seus funcionários.

Me sinto muito bem representado, tanto pelo conhecimento quanto pelo seu engajamento.

Estou no PDI e me desliguei da empresa no final de junho. Pelo que tenho visto e pude acompanhar acho que foi bem sim.

Parabéns Leandro! Continue sempre assim atuante!

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Excelente! Demonstra bastante conhecimento, está sempre antenado aos assuntos pertinentes.

Conselheiro está de parabéns, representa muito bem os empregados!

Vejo nosso conselheiro com um ótimo representantes dos empregados. Busca interagir com todos, e não mede esforços para passar informações convictas para os empregados. Já estou pensando em 2022... o que será de nós??? Qual será o escolhido??? Pode haver mais uma reeleição???

Sempre presente, media os conflitos empresa e trabalhadores Atuação pro ativa e com correção, vigilante nos interesses do empregado e da empresa Entendo a extrema importância de ter alguém que representa os empregados. As decisões do Conselho, de forma geral, focam muito na parte econômica da empresa, e ter alguém que possua mais a visão das pessoas/empregados é fundamental.

Estou satisfeita com sua dedicação, competência e transparência.

Considero inteligente, tem conhecimento e responsável em suas decisões.

Está empenhado em satisfazer a coletividade trabalhadora, contudo, demonstra maturidade para mediar situações que dizem respeito à atividade fim da empresa, onde muitas deverá divergir, dependendo do tema, mas também convergir, haja vista coerência que o debate possa proporcionar.

Atua de forma a nos representar da forma mais correta em prol de uma Celesc pública e forte Defender os interesses dos empregados enquanto classe e ainda favorecer o desenvolvimento de nossa Empresa, permanecendo pública, eficiente e rentável é um trabalho árduo e desafiador. Por isso lhe parabenizo. Vez ou outra é comum priorizar os interesses dos empregados até, talvez, em detrimento dos interesses das Empresa, mas no geral ambos são priorizados e bem defendidos.

Corresponde à expectativa.

Eu acho que estamos bem representados Total importância pois o objetivo e trabalhar para manter a CELESC PUBLICA. Que continue sempre assim informando e atuando.

Estamos bem representados no Conselho de Administração da Celesc.

Confesso que não entendo todos os assuntos, mas, confio no Leandro.

O conselheiro atua e deve seguir dessa forma, buscando ser o intermediador entre empregado e empresa, de acordo com os interesses dos dois lados, mas pendendo sempre para o lado do empregado na defesa da CELESC pública.

A atuação do conselheiro é super importante Bem informativo Importantíssima, dependemos dele para o equilíbrio patrão x empregado.

Que continue firme e forte, que jamais esqueça de suas raízes e por quais ideologias o colocaram a ser um dos maiores representantes dos empregados na Celesc... Um dos maiores de todos os tempos!

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Fundamental para manutenção de uma empresa pública e de qualidade para os empregados e para a sociedade em geral

Excelentes termos um representante no CONSELHO. Que continue pensando nos empregados e na empresa sólida Que continue o bom trabalho sempre com transparência e competência. Ótimo Até o presente momento o conselheiro sempre esteve intimamente ligado e consciente acerca das reais necessidades da empresa e dos empregados. Fiel a uma balança sempre muito bem equilibrada. Em uma palavra: sensato!

Muito boa a atuação do conselheiro.

Que continue o bom trabalho sempre com transparência e competência.

Atuação disposta a ser um porta voz dos empregados sem perder de vista os interesses da empresa Considero uma atuação forte dentro dos limites que lhe é possível acredito estar fazendo bom trabalho e espero que sempre tenhamos um representante neste nível.

Parabéns.

Continuar assim, atuante e transparente.

Você quanto conselheiro e conhecedor da Celesc nos deixa mais tranquilos quanto a transparência das ações. Grata por isso Até o momento o posicionamento do conselheiro foi o mesmo que seria o meu diante da maioria das situações Posicionamento...sempre incisivo e eficaz...parabéns Acho que o conselheiro tem conhecimento dos assuntos debatidos nas reuniões e suas atuações são sempre em defesa da Celesc, dos empregados e da sociedade catarinense.

PROPOSITIVOS Sempre que as opiniões da empresa e dos empregados divergem, há necessidade de alguém que faça o meio de campo para encontrar uma saída que não seja tão ruim para nenhum dos lados.

A função do conselheiro deve ser ao mesmo tempo de “fiscalizar” as ações da diretoria, e de pensar alternativas que atendam aos interesses dos empregados e da Celesc como empresa pública.

Falta o comentário sobre o salário base dos técnicos que entraram após 2016, que fazem a mesma função e recebem menos do que os contratados anteriormente. Muto menos por sinal, e menos que na iniciativa privada Discutir a questão do trabalho remoto no que diz respeito a condições de trabalho, mobiliário, equipamentos etc., aos empregados.

Ouvir mais um pouco Importante mantermos Celesc pública Deve haver alguma apresentação ou nota explicativa do Conselheiro sobre o quem ele é e como atua para todos os novos empregados. Fui admitido recentemente e não sei sobre esses temas elementares Manter sempre o comprometimento com empregados e empresa em equilíbrio Sim, fiscalizando os atos e propondo melhorias para a empresa

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Continuar defendendo a empresa pública e eficiente Estar mais presente conversando com as pessoas e ouvindo, não somente quando há alguma votação importante ou quando há necessidade de algum informe mais específico.

Continue sempre defendendo a Celesc Pública. É de extrema importância, esse espeço não pode ser retirado. Também, a pessoa que vai ocupar esse espaço precisa ser preparada para poder fazer uma boa atuação sempre em defesa da Celesc Pública e dos empregados. O conselheiro precisa ser eleito e efetivamente representar os empregados.

Precisa levantar mais dados sobre a terceirização dos serviços na empresa Tem que ver os ambos os lados pois tem que haver uma balança entre funcionário e empresa

Sim, nos temas onde o Conselheiro diverge por entender que o assunto atinge os Colaboradores, deveria ser informado quase que instantaneamente, não aguardar a emissão do Boletim.

As vezes o que é bom para a Celesc não o é para os acionistas.

Sempre é bom ter uma avaliação dos dois lados!

Que ele tivesse mais alguém dando suporte para conseguir aprofundar mais os assuntos discutidos. Alguns assuntos poderiam ter uma continuidade para que os funcionários entendessem melhor o que se passa. É sempre necessário que cada categoria tenha representantes que a defendam.

NEGATIVOS Apesar de entender os posicionamentos (e concordar com eles), as vezes o posicionamento do Conselheiro não é focado no resultado da empresa e sim naquilo que traz benefício aos empregados no curto prazo.

Impressão talvez, mas me parece muito preocupado com política.

Sem atitude, focou muito em sua vaga como liberado, focou em ajudar apenas seus protegidos e privilegiados e esqueceu dos seus compromissos para com os celesquianos.

Olhar mais para a relação com outros sindicatos e não apenas Intercel Repito, tendencioso e não representa a todos os empregados (apenas a base sindical ao qual foi e é vinculado) Deveria atuar com mais amplitude, e não somente com o sindicato majoritário. Lembrando que a o pensamento do sindicato majoritário não representa o de todos os empregados.

Acabou com a Eleição do diretor comercial, atitude totalmente relevante lastimável. Interesses políticos Deixar de ser individualista. Deixar de achar que os funcionários são massa de manobra.

Deixar de considerar que funcionários não podem ser ouvidos.

Não politicar os temas. Devemos ter como partido a CELESC Estamos sem Diretor eleito pelos empregados, porque não tem uma ação mais forte sobre esse assunto.

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A avaliação da pesquisa POSITIVOS Considero uma forma positiva para ver como medir o sentimento das pessoas que estão trabalhando.

Parabéns em especial para Leandro que apesar de todas as dificuldades enfrentadas esse ano em sua vida pessoal não deixou de trabalhar em prol dos celesquianos e em especial pela Celesc pública, muito obrigado pelo seu empenho e dedicação Fundamental, para exercemos nossa opinião, e fazermos juntos um ótimo trabalho Ótima iniciativa, pois é um termômetro para a atuação do conselho, bem como a adesão dos colaboradores afim do interesse comum e união da classe celesquiana.

Toda pesquisa desse tipo deve ser respondida para que seu trabalho seja aprimorado.

A luta é árdua e sem ela não chegaremos a lugar algum. Boa luta Leandro.

SENSACIONAL Ótimas perguntas para auto avaliação do conselho, ajuda nas tomadas de decisões por parte dele, mostrando onde pode ser melhorado.

Pesquisas são ótimas para avaliar o andamento dos processos, neste caso o envolvimento do conselheiro que representa os funcionários. Ótima!! Abrangeu todos os assuntos! Bem relevante!

Parabéns pela pesquisa! É uma forma de verificar a satisfação do trabalho realizado em relação a expectativa dos colaboradores.

Parabéns pela publicidade dos seus atos e coerência das decisões.

Acredito que essa pesquisa mostra o compromisso dos representantes com as atividades exercidas, e com os companheiros de trabalho.

Excelente. Ótima pesquisa.

Que ela sirva para incentivar cada vez mais nosso excelente conselheiro em seus atos e atitudes no Conselho de Administração da companhia.

Muito importante Confio no seu trabalho Boa. Precisamos dessas oportunidades para expor problemas e buscar soluções Está de bom tamanho Interessante e necessária.

Importante para dar o norte ao nosso conselheiro.

Escolha sempre muito corajosa, a de realizar a pesquisa. Uma pesquisa aberta, onde os empregados podem opinar, sem sequer se preocuparem se estão analisando corretamente os posicionamentos, ou como podem impactar na motivação e valorização do representante exige maturidade.

Muito importante para conferir o nosso engajamento.

Pesquisa bem formulada

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Bom saber a opinião do pessoal em geral E boa acho que serve de um parâmetro do que está sendo feito e ou que se deixou de realizar por algum motivo.

Parabéns Leandro. Que Deus o abençoe sempre para continuar esse trabalho IMPORTANTÍSSIMO em prol de todos nós!

Excelente, deve ser realizada todo ano Sempre fazer, pois interpreta os anseios dos trabalhadores.

A participação de todos deveria ser uma constante pesquisa não e só a minha opinião e sim de todos. Ótima PESQUISA Melhorou quando comparada à do ano passado Interessante Espero que ajude o seu trabalho e o resultado dele seja bom para a empresa e os empregados Que permaneça. É sempre importante receber feedback. Obrigado pela dedicação, compromisso e transparência. Um grande abraço.

Manter sempre Uma boa referência para medir a atuação passada (2020) e planejar os passos de 2021 Ferramenta importante para mensurar o que os trabalhadores comprometidos com a empresa pública e eficiente pensam a respeito do nosso representante no CA. Que continuem sempre com a pesquisa pois é delas que se tem informações dos contentamentos ou descontentamentos da empresa de uma maneira geral.

Parabéns pelo seu trabalho.

Muito bom Sempre interessante, porque além de ser um feedback sobre o trabalho do representante, nos dá a oportunidade de expressamos aquilo que nos causa preocupação e também nortear os próximos passos sobre a representação que desejamos ter dentro das empresas.

Oportuna Parabéns pela iniciativa.

Importante ferramenta disponibilizada.

Muito bom A transparência é fundamental. Continue assim.

Gostei dos Campos para expor ideias e comentários. Muito bom. Obrigado Parabenizar apenas.

Nenhum.

De suma importância para o direcionamento dos assuntos mais relevantes para o ano seguinte.

Acredito que a participação de muitos sempre engrandece o processo democrático, mesmo que haja divergências em alguns momentos. Parabéns pela iniciativa!

Esta pesquisa é um ótimo instrumento de comunicação com os empregados.

Consegui me expressar. Pode continuar!

Agradecer o trabalho prestado Ótima iniciativa.

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Bom fazer a pesquisa para ter um feedback. Parabéns pelo uso dessa ferramenta como autocrítica e avaliação do conselheiro.

Parabéns Leandro. A tua atuação como conselheiro é um exemplo.

PROPOSITIVOS Os empregados que se aposentaram também têm interesse em saber como está indo a empresa e o conselheiro é o melhor canal para essa comunicação.

Poderia ter a opção “outros” com campo para explicação pois algumas perguntas são muito complexas para responder com somente as opções postas.

Ser mais direcionado na busca de informações para adequar os sistemas de Gestão Pública Deve ser feita sempre, e atualizados os questionamentos Acho que esse tipo de pesquisa deve ser feita de forma rotineira.

Deve haver no mínimo trimestralmente.

Usar mais pessoas com influência na empresa para divulgar e mostrar a importância que tem. Obrigado, sucesso jovem.

Deveria ser feita a cada semestre.

Poderia ter mais prazo ficou muito no final do mês.

Deveria ter perguntas com relação as atividades dos funcionários pra o conselheiro ter noção dos extremos!

Se ela servir para recomposição do quadro de pessoal, fico feliz, que este documento terá um objetivo... Está difícil acreditar na Celesc.

Muito boa! Sei que é difícil, mas que esse feedback acontecesse num prazo de curto menor. Talvez a cada 6 meses.

Fazer a pesquisa a cada três meses

NEGATIVOS A estratificação permite, em alguns casos, a identificação de quem respondeu a pesquisa.

A pesquisa é encaminhada a todos, mas o conselheiro se atem a defender apenas a eletricistas e atendentes, sua base sindical.

Como não sei muito bem a função do conselheiro, a qualidade das minhas respostas foI afetada É muito direcionada Esperança na mudança do modo como vêm sendo praticado as dinâmicas exercidas por essa representatividade junto ao Conselho. Mais foco em participação pró-empresa. Desvincular definitivamente das agremiações político partidárias e termos uma representatividade isenta de paixões políticas. Se é para ser, representante dos trabalhadores que assim faça com plena isonomia.

Confesso que por andar muito sobrecarregado não tenho conseguido acompanhar as informações sobre minha categoria.

VAMOS À LUTA! Abraços, Leandro

EXPEDIENTE Boletim do Conselheiro é uma publicação do Representante dos Empregados no Conselho de Administração da Celesc Jornalista Responsável: Paulo Guilherme Horn (MTE 3489/SC) Revisão: Patrícia Mendes e Jair Maurino Fonseca Telefone / Whatsapp: (47) 9187-6572 | Email: leandronusi@gmail.com https://www.facebook.com/LeandroNunesConselheiro

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