Boletim do Conselheiro Especial - Relatório da Pesquisa 2018

ES

Boletim do

PE

CI

AL

CONSELHEIRO Representante dos Empregados | Leandro Nunes | leandronusi@gmail.com

Relatório da pesquisa 2018

AVALIAÇÃO DO CONSELHEIRO

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Pesquisa de avaliação do Conselheiro

Ao final de 2018, concluí o primeiro ano do meu No segundo semestre, discutimos diversos tesegundo mandato representando os empregados mas, com destaque à reforma do estatuto da Ceno Conselho de Administração da Celesc. Nesse lesc, ao financiamento do BID, à aprovação de ano tive a oportunidade de concorrer à reeleição e orçamento para o PDI e à consequente reposição vencer o pleito com 79,41% dos votos dos celesquia- de trabalhadores em 2018, além de aprovar a renos, respaldando o trabalho que iniciei em 2015, e alização de um novo concurso público que será avançando no cumprimento dos compromissos fir- realizado no início de 2019. No final do ano, semados em campanha. guindo a estrutura que utilizo Aos trabalhadores que não “Tomei a decisão de refazer desde 2016, tomei a decisão estavam na empresa no início de refazer a pesquisa de avaa pesquisa de avaliação de 2018, o meu primeiro manliação do representante dos do representante dos dato no Conselho de Adminisempregados no Conselho empregados no Conselho de tração encerrou-se em abril e de Administração da Celesc os sindicatos que compõem a Administração com a intenção com a intenção de manter no Intercel (sindicatos majoritários de manter no calendário de calendário de atividades do de todas as regiões do Estado: conselheiro uma forma dos atividades do conselheiro SINERGIA-SINTRESC-STIEELempregados avaliarem os uma forma dos empregados -SINTEVI-SINDINORTE e o sinprincipais aspectos do meu dicato dos Administradores trabalho sem a necessidade avaliarem os principais SAESC) realizaram reuniões aspectos do meu trabalho” de se identificarem. em todas as Agências RegioEncaminhada a todos os nais e na Administração Central consultando os em- empregados através do e-mail corporativo, a pregados se eu deveria concorrer à reeleição, com pesquisa ficou disponível durante todo o mês de apoio político e financeiro das entidades. Os traba- dezembro. Foi elaborada com questões de múllhadores aprovaram a minha reeleição em todas as tipla escolha e espaço para comentários, estrureuniões realizadas e concorri uma vez mais para turada em 5 momentos: perfil dos participantes, a representação dos empregados no Conselho de avaliação do boletim do conselheiro, avaliação Administração da Celesc. Foram dois candidatos da participação nas reuniões do Conselho, avainscritos ao pleito e, ao final do processo eleitoral, liação geral da atuação do conselheiro e expecfui reeleito com 1805 votos (contra 468 do 2º colo- tativa para 2019. Nas próximas páginas desse cado) para um mandato de quatro anos, que aca- boletim trago em detalhes o resultado da avaliabará em abril de 2022. ção feita pelos empregados. Boa leitura.

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Perfil dos participantes A pesquisa contou com a participação de 831 trabalhadores(as), ou seja, 25% do quadro total de empregados da Celesc. Desde que a pesquisa teve início, com a avaliação do ano de 2016, essa foi a pesquisa com o maior número de respostas. Dos participantes, tivemos 185 mulheres e 646 homens. Em todos os quantitativos apresentados nesse boletim serão consideradas as respostas válidas. Apenas uma resposta foi completamente descartada, porque o trabalhador(a) negou-se a preencher o local de trabalho.

AGÊNCIA REGIONAL

47%

SÃO BENTO DO SUL ADM. CENTRAL ITAJAÍ JOINVILLE SÃO MIGUEL DO OESTE

CHAPECÓ VIDEIRA BLUMENAU LAGES MAFRA TUBARÃO RIO DO SUL FLORIANÓPOLIS CONCÓRDIA CRICIÚMA JOAÇABA SÃO BENTO DO SUL JARAGUÁ DO SUL TOTAL

166 63 60 54 46 45 45 41 41 39 39 36 35 35 33 28 25 831

Abaixo, segue o percentual de respostas proporcional ao número total de empregados de cada local de trabalho.

45%

VIDEIRA SÃO MIGUEL DO OESTE

37%

36%

CONCÓRDIA MAFRA

34%

ITAJAÍ

34%

JARAGUÁ DO SUL

32%

28%

JOINVILLE

26%

RIO DO SUL CHAPECÓ

25%

TUBARÃO

25%

JOAÇABA

24%

CRICIÚMA

22%

CENTRAL

21%

LAGES

20%

18% FLORIANÓPOLIS 11% BLUMENAU

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Na distribuição do Grupo Ocupacional (eletricistas), utilizei a separação existente para os cargos ativos no Plano de Cargos e Salários da Celesc. Na tabela, o percentual dos grupos ocupacionais no comparativo com o total de respostas da pesquisa.

GRUPO OCUPACIONAL DOS PARTICIPANTES OPERACIONAL ADMINISTRATIVO TÉCNICO ATENDENTE COMERCIAL

UNIVERSITÁRIO

271 158 157 117 128

33%

OPERACIONAL

19%

ADMINISTRATIVO

19% 15%

TÉCNICO UNIVERSITÁRIO

14%

ATENDENTE

Na tabela, o percentual do tempo de empresa dos trabalhadores no comparativo com o total de respostas da pesquisa.

TEMPO DE EMPRESA ATÉ 1 ANO ATÉ 1 ANO DE 1 A 4 ANOS DE 5 A 9 ANOS DE 10 A 14 ANOS DE 15 A 25 ANOS ACIMA DE 25 ANOS

84 135 87 259 64 202

10% 16%

DE 1 A 4 ANOS DE 5 A 9 ANOS

10%

DE 10 A 14 ANOS DE 15 A 19 ANOS

8%

ACIMA DE 20 ANOS

31% 24%

Na tabela, o percentual da filiação sindical dos trabalhadores no comparativo com o total de respostas da pesquisa.

FILIAÇÃO SINDICAL INTERCEL INTERSINDICAL SINDALEX NÃO FILIADOS

545 42 04 240

65%

INTERCEL INTERSINDICAL

5%

1% NÃO FILIADOS 29% SINDALEX

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Na tabela, o percentual dos trabalhadores que afirmam acompanhar a atuação do representante dos empregados no Conselho de Administração.

VOCÊ ACOMPANHA O TRABALHO DO REPRESENTANTE DOS EMPREGADOS NO CA?

788 43

SIM NÃO

95%

SIM NÃO

5%

COM QUE FREQUÊNCIA VOCÊ ACOMPANHA O TRABALHO DO REPRESENTANTE DOS EMPREGADOS NO CA?

355 317 138 21

SEMPRE MUITAS VEZES POUCAS VEZES NÃO ACOMPANHO

43%

SEMPRE

38%

MUITAS VEZES

POUCAS VEZES

17%

NÃO ACOMPANHO

2% 5

Avaliação do Boletim do Conselheiro O boletim do conselheiro é o meio de comunicação que mais utilizo. Instituído pelo ex-conselheiro Vieirinha ainda nos anos 90, o boletim do conselheiro virou marca registrada dos conselheiros eleitos. Paulo Sá Brito, Arno e Jair aperfeiçoaram essa ferramenta e tenho mantido essa tradição. Mas, como é visto o boletim do conselheiro pelos trabalhadores? Veremos a seguir.

VOCÊ RECEBE O BOLETIM DO CONSELHEIRO?

SIM NÃO

821 10

99%

SIM NÃO

1%

COM QUE FREQUÊNCIA VOCÊ LÊ O BOLETIM?

SEMPRE MUITAS VEZES POUCAS VEZES NÃO LEIO

416 301 109 5

50%

SEMPRE MUITAS VEZES

36%

POUCAS VEZES

13%

NÃO LEIO

1%

COMO VOCÊ AVALIA A QUALIDADE DO BOLETILM?

EXCELENTE EXCELENTE BOM SATISFATÓRIO RUIM PÉSSIMO

299 438 81 09 04

36% 52%

BOM SATISFATÓRIO RUIM

10%

1%

PÉSSIMO

1%

Na avaliação do boletim do conselheiro, abrimos espaço para observações, onde foram feitas diversas críticas e sugestões, que serão avaliadas. Preliminarmente, algumas manifestações propositivas se repetem, como o pedido pela inclusão de um resumo no boletim ou no e-mail onde os boletins são encaminhados. Vou verificar a melhor forma de fazer os ajustes solicitados para melhorar a comunicação. Apenas três manifestações não serão publicadas: duas porque foram ofensivas e mal-educadas e outra porque se limitou a criticar as manifestações que fiz nas minhas redes sociais particulares/pessoais sobre o processo eleitoral de outubro (presidente), que não têm relação com o questionamento realizado.

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POSITIVOS Bem escrito e de linguagem clara Por enquanto está bom Os boletins são bem detalhados e esclarecedores Sou bem informada, só não tenho total conhecimento se não ler os boletins....

Parabenizar pelo trabalho e dedicação Quero parabenizar o conselheiro pelos boletins informativos É o cara certo para a atividade Continue assim Bem detalhado Recomendo a leitura, nota 10 Sempre bem explicativo Linguagem simples e facilita a interpretação. Me tira muitas dúvidas e me coloca na situação atualizada.

O único comentário que tenho a fazer, é que os boletins são extremamente importantes Muito bem elaborados, com transparência e capacidade de mostrar as realidades da empresa e do Conselho.

Muito bem estruturado Acho bastante explicativo É uma ferramenta importante de esclarecimento para os empregados.

São objetivos e de fácil leitura Continuar sempre com o Boletim do Conselheiro, um ótimo canal de informação, seja por e-mail ou mensageiro. É muito importante como fonte de informação confiável aos empregados.

Estamos bem representados pelo Sr. Leandro Ótimos! Importante ficarmos a par de todos os acontecimentos.

Que continuem assim com muita informação.

MUITO BOM Muito bem elaborado. Parabéns.

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Sempre bem objetivos e claros.

Muito bom para sempre estarmos bem informados Ótimos - sempre resumido e com praticidade nas informações Nunca desanime, precisamos de sua boa atuação junto aos conselheiros q mal conhecem a Celesc estatal dos consumidores de SC. Devem continuar na mesma linha Muito válido. Excelente canal de comunicação.

Nada a acrescentar. Muito bom.

Quero deixar claro, como sempre, que confio plenamente no seu trabalho Leandro. E o congratulo pela sua atuação. Parabéns!

São bastante claros e abrangentes Não tenho o que dizer, para min foi o único que passa todas as informações, para os empregados continua assim mesmo este é o caminho só tenho a te agradecer, meu muito obrigado Muito bom para no manter informados Às vezes é um pouco extenso, mas entendo que é necessário. O boletim nos deixa informados quase que instantaneamente sobre tudo o que acontece na empresa. É um excelente elo entre o conselheiro e os representados Manter a regularidade e o nível de detalhamento das informações.

Estou há pouco tempo na empresa (1 mês e meio), por isso considero que estou medianamente informada sobre a atuação do conselheiro, mas nesse tempo recebi os Boletins e os li e considerei de extrema relevância Está de parabéns, boas informações sobre os assuntos tratados.

São excelentes, objetivos atingidos, claro, expressivo.

Estou muito satisfeito Continuar assim, está ótimo Muito bem escritos, de forma simples, facilitando a compreensão dos temas.

Parabéns você faz ótimo trabalho.

Manter, muito importante Muito bem explicados Melhorou bastante, com relação a linguagem mais simples que o Leandro procurou adotar nos últimos tempos. Pois existem termos pouco usuais, e que não são do nosso dia a dia, que explicados ou traduzidos, trazem um melhor entendimento sobre os relatos.

A pergunta sobre a posição do Conselheiro atender os interesses da CELESC, eu acho que ele atende os interesses do que é bom para a Celesc e também para os Funcionários.

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PROPOSITIVOS Se possível torná-los o mais simples possível para entendimento Divulgação de roteiros de viagens para sabermos onde está.

Ampliar a frequência dos boletins Acho o layout cansativo, poderia ser mais parecido com jornais ou revistas para não se tornar tão enfadonho, às vezes dá preguiça de ler só olhando pra ele.

Algumas matérias carecem de um resumo, a fim de não ser maçante o texto e o assunto.

Melhorar ainda mais a mediação entre sindicato CA e Presidência.

Ser um pouco mais sucinto Deveria ser um pouco mais agressiva nas partes em que a empresa não cumpre as suas obrigações com os funcionários. (descumprir o acordo) etc...

Mais sucinto Relatar sempre a verdade e a sua posição sobre os assuntos nas reuniões onde tenham votações e decisões Ser o mais sintético possível Se você pudesse criar um grupo no WhatsApp para também mandar os informes do Conselheiro. Quando os empregados estão de férias, por exemplo, a Celesc bloqueia o acesso ao e-mail corporativo. Ou você repassaria para as Bases Sindicais, e essa repassaria por WhatsApp. Ser mais crítico aos itens pautados Poderia ter um resumo Na maioria das questões, mais objetividade e menos texto Evitar manifestações políticas ou relacionadas a um sindicato específico Já comentei no do ano passado, sobre resumir o assunto, as vezes é extenso. Mas este ano resolveu com WhatsApp, vem mais resumido.

Poderia ter um resumo no início Poderiam ser mais resumidos e em tópicos O boletim é completo e bem redigido. Sugiro apenas um breve “resumo” sobre os temas abordados no PDF do boletim no corpo do e-mail Deveria vir com resumos ou tópicos de maior relevância, com pontos positivos e pontos negativos.

Continue nessa toada, com o resumo dos temas e pontuando os mais relevantes.

Maior proximidade com a gestão das Regionais. Participando, sugerindo, trazendo a informação real e atualizada para definições de ações

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Que sejam mais simplificados e direto aos assuntos de interesse dos trabalhadores.

Não tem como mandar vídeos explicando as questões debatidas no conselho? Muitas vezes tem muito texto para ler, e algumas coisas não é são compreendidas.

Usar linguagem menos técnica em informações de indicadores

NEGATIVOS Muito dirigido: sindicato/Empresa Muitas respostas técnicas Conselheiro devia ser menos parcial. É totalmente de esquerda igual ao sindicato.

Muito interesse próprio, não vejo com bons olhos a forma como o sindicato vem se comportando.

Boletins com bastante informação, porém direcionados aos interesses da Intercel e não dos funcionários.

Nós funcionários novos temos muitas dúvidas, e como os boletins discorrem não são muito eficientes para transmitir informações para nós. Nós queremos menos enrolação, ir direto ao ponto, não ficar divagando sobre o assunto. Afinal, nesses tempos modernos não temos muito tempo à leitura no trabalho ou em casa (leitura seletiva) Queremos saber o que é regra para os outros e o que não nos cabe como, por exemplo, o incentivo salarial do triênio, licenças, transferências, auxílios, promoções, instrução (ser instrutor) para cursos, jogos da CELESC em Rio do Sul. Sei que talvez não seja o assunto aqui, mas como funcionária nova me sinto muito desamparada com as coisas que me cabem ou não.

Muita perseguição política O conselheiro relata os fatos ocorridos, mas não mostra seu posicionamento O conselheiro foi eleito pela massa, sendo que o papel principal é na cadeira do conselho e não fazendo entreposto com diretores da empresa.

Não compreendo muito bem porque ocorre isso, mas os eletricistas que tenho contato não percebem uma relação direta das atividades do próprio Conselho com suas vidas, o que é lamentável. Desejo que isso mude.

Avaliação da participação nas reuniões do CA Na avaliação da minha participação nas reuniões do Conselho de Administração a intenção era, objetivamente, identificar se as deliberações e as demais intervenções que tenho feito estão alinhadas com a expectativa dos empregados e se estão corretas ou não no olhar dos trabalhadores.

Além disso, a separação da avaliação do meu comportamento frente aos interesses dos empregados e da Celesc busca perceber, mesmo que de forma ampla, como os empregados observam o conflito de interesses presentes nas minhas decisões no Conselho de Administração.

Também aproveitamos para questionar se a representação no Conselho de Administração é importante para os empregados e para a Celesc.

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COMO VOCÊ AVALIA A POSIÇÃO DO CONSELHEIRO NOS TEMAS DEBATIDOS NO CA?

SEMPRE CORRETA QUASE SEMPRE CORRETA

POUCAS VEZES CORRETA

SEMPRE INCORRETAS

429 368 28 06

SEMPRE CORRETA

52%

QUASE SEMPRE CORRETA

44%

POUCAS VEZES CORRETA

3%

SEMPRE INCORRETAS

1%

VOCÊ ACHA QUE A POSIÇÃO DO CONSELHEIRO ATENDE AOS INTERESSES DOS EMPREGADOS?

SEMPRE ATENDE QUASE SEMPRE ATENDE

POUCAS VEZES ATENDE

NUNCA ATENDE

449 339 38 05

QUASE SEMPRE ATENDE

41%

POUCAS VEZES ATENDE

1%

NUNCA ATENDE

1%

SEMPRE ATENDE

48%

VOCÊ ACHA QUE A POSIÇÃO DO CONSELHEIRO ATENDE AOS INTERESSES DA CELESC?

SEMPRE ATENDE QUASE SEMPRE ATENDE

POUCAS VEZES ATENDE

NUNCA ATENDE

397 391 39 04

54%

SEMPRE ATENDE

QUASE SEMPRE ATENDE

47%

POUCAS VEZES ATENDE

4%

NUNCA ATENDE

1%

VOCÊ AVALIA QUE A ATUAÇÃO DO CONSELHEIRO É IMPORTANTE PARA OS EMPREGADOS?

SIM NÃO NÃO SEI

806 12 13

97%

SIM NÃO

1%

NÃO SEI

2% 11

VOCÊ AVALIA QUE A ATUAÇÃO DO CONSELHEIRO É IMPORTANTE PARA A CELESC?

SIM NÃO NÃO SEI

791 16 24

95%

SIM NÃO

2%

NÃO SEI

3%

Avaliação geral da atuação do Conselheiro Quando decidi fazer essa pesquisa, essa era a parte que naturalmente trazia a maior expectativa. No total, 73% dos participantes avaliaram a atuação como excelente ou ótima. Incluindo aqueles que avaliaram a atuação como boa, esse número supera os 93%, o que representa o apoio e entendimento que os empregados têm ao trabalho que eu realizo no Conselho de Administração. Agradeço de coração pelo resultado da avaliação, certamente me dá mais força para continuar avançando.

COMO VOCÊ AVALIA A ATUAÇÃO DO CONSELHEIRO?

EXCELENTE ÓTIMA BOA SATISFATÓRIA RUIM NÃO SEI

262 345 167 26 25 06

31%

EXCELENTE

42%

ÓTIMA

20%

BOA SATISFATÓRIA RUIM

3%

NÃO SEII

1%

3%

Nos espaços para manifestações livres, surgiram muitas manifestações construtivas. Novamente, duas manifestações não serão publicadas por serem agressivas e mal-educadas. Ao ler os comentários, chamam atenção alguns aspectos. O ano de 2018 foi muito difícil, tanto pessoalmente como no trabalho, e podem acreditar que cada mensagem de carinho e apoio será guardada para sempre, mesmo que eu não consiga saber de quem foi. Nas questões propositivas, dois temas se repetem com mais frequência: o pedido para que eu me aproxime dos sindicatos diferenciados (e contribua para que esses se aproximem da Intercel); e um pedido recorrente para que a nova política salarial da empresa seja revista, notadamente a extinção do piso salarial para os empregados de nível universitário. Os dois temas deverão ser trabalhados com os sindicatos, em especial o segundo, considerando que as modificações salariais na empresa são de responsabilidade dos sindicatos através de negociação coletiva. Aqui é importante reforçar bem essa condição, porque me pareceu existir uma confusão entre o limite da atuação do conselheiro eleito e dos sindicatos. Pautas salariais, como a volta do antigo piso, são de responsabilidade dos sindicatos. A reivindicação deve partir dos empregados nas assembleias que os sindicatos realizam nos locais de trabalho antes da assembleia estadual de unificação da pauta. Depois que a pauta estiver fechada e as negociações tiverem início, costumo acompanhar os sindicatos e auxiliar/assessorar durante a campanha salarial. Importante que os novos empregados fiquem atentos às convocações das assembleias, que

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deverão ocorrer entre maio e julho de 2019. Vários trabalhadores também realizaram críticas negativas, e procurei ler com cuidado cada uma delas. Desconsiderando as raríssimas críticas mal-educadas, existe uma crítica que registrei no boletim, mas não irei encaminhar: a de que eu não devo levantar a bandeira sindical da Celesc Pública. Quero deixar claro a todos e todas: a minha representação está alicerçada na manutenção da Celesc Pública, fui eleito com esse compromisso e propósito, e farei dessa a minha bandeira até o meu último dia de trabalho na Celesc. Nenhuma manifestação que relativize a privatização da Celesc será encaminhada por mim. Ademais, outros dois pontos considerados negativos apareceram mais de uma vez, apesar de pouco citados: a minha manifestação de voto na eleição para Diretor Comercial e o meu posicionamento político/ideológico. Sobre a eleição para a Diretoria Comercial, me manifestei estritamente em linha com o meu compromisso de campanha quando eleito, de manter a Celesc Pública e fazer de tudo que estivesse ao meu alcance para o atingimento desse objetivo. Verdadeiramente compreendi naquele momento que a candidatura que declarei voto era a melhor opção sobre esse aspecto.

De qualquer maneira, compreendo as críticas e vou rever o meu posicionamento em eleições futuras onde os sindicatos não se manifestarem oficialmente a favor de um candidato. O segundo aspecto, é bastante contraditório. Foram feitos comentários me identificando como “MDB” e “PT” e, considerando que ambos são oposição no cenário nacional e estadual, é conflitante. Me parece, aqui, que o meu posicionamento na eleição para Diretor Comercial volta a aparecer, considerando que o meu apoio foi para um empregado que já era diretor, mantido pelo Governador filiado ao MDB, além do entendimento que deveria me relacionar menos com a diretoria executiva. O outro ponto, penso que dialoga com as minhas manifestações pessoais/particulares nas redes sociais sobre o processo eleitoral de outubro (presidente). Pois bem, nesse aspecto, compreendo que alguns fizeram observações preocupadas com a minha exposição e a incompreensão perante os demais empregados que são meus amigos pessoais nas redes sociais, enquanto outros fizeram a crítica porque discordam do meu posicionamento político pessoal e querem censurar as minhas manifestações. Apesar de entender que o meu trabalho no Conselho de Administração da Celesc não tem viés partidário (até porque não sou filiado a nenhum partido), vou me cuidar para que isso realmente não aconteça. Sempre que alguém identificar algo nesse sentido, por favor, entre em contato comigo. Sobre as minhas manifestações pessoais, peço a compreensão dos colegas e amigos, mas continuarei exercendo a minha cidadania como sempre fiz, desde os tempos do movimento estudantil. Não sou partidário, mas tenho ideologia, convicções, e as sustentarei quando compreender que o debate se faz necessário. Ademais, para além disso, sempre irei me posicionar contra qualquer movimento externo que defenda a privatização como condução da política econômica e forma de redução do desalinhamento fiscal. Penso que essa defesa não pode ser somente para a Celesc, por conveniência corporativa. Essa deve ser uma bandeira permanente, para o Estado e para o País, e estarei ao lado dos sindicatos nessa luta, enquanto conseguir.

POSITIVOS Sempre prestativos aos interesses de nós empregados, e fiscalizador dos atos inerentes ao cargo que ocupa.

Continue assim, fazendo seu trabalho com honestidade, dedicação, e disso que nós precisamos, ter confiança em que nós elegemos, parabéns Leandro continue assim, se tenho a lhe agradecer.

Continue firme! Ótimo trabalho Bem informativo Manter sua postura ética e honesta na condução da Celesc pública Muito boa Atuação perfeita, coerente, ética. Parabéns pelo trabalho.

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Conselheiro é inteligente e altamente capacitado para ocupar o cargo. Acredito que a estrutura sindical que dá o suporte necessário é extremamente importante para o bom desempenho do seu trabalho, pois dá condições logísticas e financeiras para que frequentemente possa estar próximo dos representados mantendo com eles um elo de confiança e respeito. Apenas no seu modo de se expressar ao falar é que poderia ser um pouco mais claro; às vezes dá a entender que faz parte da empresa.

Considero a atuação do conselheiro Leandro Nunes muito ativa. Sempre muito dedicado, competente e responsável. Sinto-me honrada em ser representada por ele.

Mediador e firme em suas posições.

A Celesc não é inimiga do funcionário. Sempre q possível alinhar os interesses de ambos, é ótimo. A Celesc pública e eficiente é o que todos queremos. Tenho certeza que isso está entre os objetivos do Leandro.

O Conselheiro tem que atuar na defesa do empregado e principalmente, na defesa da Celesc competitiva, mesmo que isso em primeiro momento signifique, uma perda de ganho para o empregado. Mas que no futuro continuemos a ter essa grande empresa para trabalharmos. E você Leandro, está tendo esta visão e agindo de forma responsável!

Melhorou muito. Hoje há mais preocupação com o conjunto e a Empresa.

Quero fazer um agradecimento ao seu trabalho, pois, a sua vontade de trabalhar e fazer as coisas da maneira correta, ajudou muito a minha vida (e de minha família),certamente tanto eu como a Celesc ganhamos muito com isso, e só foi possível minha transferência devido a sua luta, agradeço imensamente, não encontro palavras para expressar minha gratidão!!

Atuação excelente Sempre prestativos aos interesses de nós empregados, e fiscalizador dos atos inerentes ao cargo que ocupa.

Muito eficiente Nota 10!

Muito atuante e empenhado nos seus afazeres Muito capaz na função.

O conselheiro atua de forma comprometida com a empresa e com os empregados O Leandro tem muita habilidade para liderar. É um talento no local certo.

Apenas agradecer o empenho, a dedicação e o comprometimento com as informações e com o posicionamento, enquanto representante dos empregados.

Continue sempre com esta ética e profissionalismo que você exerce.

Extremamente responsável Ainda bem que temos um conselheiro eleito, senão já tinham nos “engolido” Bom trabalho, realizado até agora, continue com esta qualidade.

Sempre em defesa da Celesc Pública, confesso que me surpreendeu pelo conhecimento adquirido, me orgulho de ter você como nosso representante.

Que continue com seu trabalho no CA de maneira íntegra e mantendo sua postura, um excelente profissional, parabéns.

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Um cara sempre preocupado com a empresa e empregados e com excelente atuação.

Que continue assim, e não se deixe levar por propostas barganhadoras que sempre surge nesse meio Estou com você e vamos brigar até a última gota de suor para manter a empresa pública.

Estamos bem representados pelo Sr Leandro Parabenizar pela transparência nas informações e pelo uso das ferramentas de mídia social Parabéns pela atuação correta e ética.

Ao meu ver você tem efetuado um ótimo trabalho. Continue firme no propósito de manutenção da empresa pública e fiscalizando para evitar desdobramentos desagradáveis na condução da empresa e, dentro dos conformes legais, nos deixar a par dos acontecimentos da companhia.

Parabéns pela dedicação Sempre bem atuante e explicativo.

Continue sempre assim e que Deus o abençoe!

Uma atuação sempre presente, vigilante e atenta.

As informações através do Boletim do Conselheiro e as percorridas que o Conselheiro faz nas Agências Regionais acredito que seja um excelente canal de Comunicação.

Positiva, com conhecimento próprio de causa nas discussões e argumentação coerente. Ótima resposta a base, continue assim Sempre atento, pois tem conselheiro que foi para privatizar a Celesc. Ótimo, nos mantem informado de tudo que passa no conselho Tem sido coerente com seus princípios. Tem ouvido os empregados. Tem estado atento aos movimentos “societários”. Acredito que é o melhor conselheiro eleito pelos empregados que a empresa já teve. Mas tem um problema, é avaiano Muito bom, sempre defendendo os interesses da empresa e dos empregados.

Continue sendo nosso representante na luta da Celesc Publica e de qualidade!

Penso que o conselheiro está bastante comprometido com a categoria e preocupa em trazer as informações mais claras e completas na medida do possível.

Continue sempre assim. Você é a nossa voz. Que Deus o abençoe.

Parabéns pelo belo trabalho Atuou sempre de forma responsável e com muita coerência.

Inteligente e dedicado. Luta em defesa da Celesc forte e Pública.

Parabenizar o Leandro pela sua liderança, comprometimento e determinação. Quem sabe num futuro possa vislumbrar a possibilidade de concorrer a uma vaga na Assembleia Legislativa, a exemplo do que ocorreu com nosso saudoso Lício da Silveira e tanto nos representou.

Sempre comprometido com os empregados

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Continue batalhando e trabalhando pela nossa empresa sempre pública.

Continuar aprimorando suas metas para 2019, visando uma Celesc sadia e pública Atuação muito boa, atende ao que foi disposto Persevere! Tempos difíceis ainda virão, mas precisamos de você firme! Continua repassando as informações, trabalhando com clareza e transparência!

Sempre coerente e ponderado Muito atuante. Nosso legitimo representante. Nos representa de verdade. Luta pelos objetivos comuns, busca soluções, posiciona-se de forma clara e precisa. Ai que me refiro: “ele me representa!” Eu assino embaixo. #conselheiropreferido Vejo sempre com foco no futuro tanto do lado empregados quanto da empresa.

NEGATIVOS Deveria lutar por uma empresa eficiente e não ficar defendendo interesse do sindicato e ficar com a bandeira de Celesc Pública... Sendo eficiente a empresa pode ser pública ou privada.

Proximidade com partido político (MDB) Não deveria ter recomendado candidato para outros pleitos Envolver-se menos com política e prestar atenção no seu cargo sem expor partido político. Dar mais atenção a quem representa e consultar a opinião dos empregados nos acordos coletivos.

Melhorando isso muito mais empregados vão se sindicalizar.

Talvez deveria se expor menos nas mídias sócias quanto alguns temas, como posicionamento partidário.

O conselheiro ignora os interesses dos sindicatos que não compõem a Intercel. Além de comportar-se como representante patronal em muitas situações.

Falta Transparência e não se envolver sempre do lado da Celesc.

Leandro alguns posicionamentos que você fez em relação a política este ano trouxe um descredito não pela pessoa que você é junto a Celesc mas pela posição que você ocupa perante aos celesquianos. Um forte Abraço e um bom trabalho em 2019.

Deve continuar fazendo seu trabalho como conselheiro, mas parar de “atuar” como massa política, votei em ti para me representar no conselho, mas não sei se votaria de novo por tu não saber separar a política da Celesc e do teu trabalho como conselheiro, respeito teu direito de ter um lado político e ter suas convicções, mas a mesma deve parar de ser primeiro plano pra ti! Sou a favor de uma Celesc pública e sem politicagem dentro dela, um grande abraço!

Entendo que desempenha bem o seu papel, mas acho que ultimamente tem tido uma postura muito político partidária. Ele representa todos os empregados, não apenas os empregados de partido político (PT) ou os sindicalizados.

O Conselheiro é o representante dos empregados, mas parece que às vezes pensa no seu futuro pessoal na empresa. Deveria SEMPRE direcionar seus esforços em favor da vontade dos funcionários.

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Deixar de fazer política e observar mais para as questões da empresa e empregados.

Seu posicionamento com relação a eleição para diretor comercial, deixou a desejar, pois tomou posição isoladamente, e o mesmo representa um coletivo.

Como representante do Conselho Administrativo, eleito pelos empregados, não é bem visto em posicionamentos políticos internos. Na ocasião tratava-se de interesse da empresa em colocar o Diretor Comercial, comandada por um certo partido (MDB). Seu posicionamento foi fiel ao interesse da Empresa. Assim sendo, coloca em xeque a sua representatividade no Conselho Administrativo.

Não deveria expressar sua ideologia política, pois representa todos os empregados, das mais diversas ideologias políticas.

Ligação com a diretoria muito próxima (MDB) Não assumir publicamente e muito menos fazer campanha para candidatos internos e externos.

O Conselheiro só pensa nos seus interesses Como um representante, um líder, é conveniente que não use sua influência e se posicione politicamente em época de eleição.

PROPOSITIVOS Criar mais boletins Deve fazer os sindicatos estarem Unidos, Intercel e intersindical, pois o representante é dos empregados.

Não apoiar candidatos a Diretoria Comercial, que não sejam candidatos referendados em assembleia pelo sindicato.

Acho que o conselheiro poderia brigar um pouco mais em prol dos eletricistas, que são a base da empresa. Os novos principalmente, perderam muito na questão da remuneração. Ótima atuação e posicionamentos sempre relevantes. Exceto posicionamento acerca da eleição para Diretor comercial. Entendo e partilho da opinião de muitos que tenha sido uma mácula em ótimo trabalho até aqui desenvolvido. Entendo que não é papel de nosso conselheiro ou mesmo do sindicato se posicionar favorável à eleição deste ou daquele candidato para Diretor Comercial.

Ter pulso firme no enfrentamento com os demais conselheiros, preparo tens de sobra.

Pensar sempre no todo O quase sempre para o item “empregados”, é porque em alguns momentos, dependendo da decisão, apenas parte dos empregados é atendida/beneficiada.

Deveria visitar lojas de atendimento e verificar com os atendentes os pontos que precisam melhorar e reivindicar para uma melhor qualidade do atendimento e da saúde do empregado.

Não pode ser manipulado Deve continuar trabalhando pelo interesse da categoria, sem, no entanto, também atender os interesses da empresa, visando o atingimento das metas, a renovação da concessão e especialmente a manutenção da Celesc Pública.

O Conselheiro deveria buscar canais onde escutasse outras classes sindicais, além daquela que o elegeu, permitindo assim que outras fatias de funcionários se manifestassem e pudessem contribuir para o crescimento da empresa.

Mais visitas as regionais e escritórios.

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Assuntos que podem gerar polêmica ou que possa dividir a base devem ser discutidos antes. Pois precisamos da união da categoria. Vamos focar na Celesc pública e gestão técnica na empresa.

Deve estar mais presente com os funcionários; Deveria representar os funcionários como um todo e não representar (somente) a Intercel Agir com o interesse nos Colaboradores.

Entendemos que é um trabalho de muita cautela. Mas, com o respaldo de 80% dos trabalhadores, às vezes se tem que ter mais mobilização como forma de pressão. Mais demonstração de (força).

Difícil responder algumas das questões acima. Como definimos aqui a “Celesc”? A Celesc somos nós do corpo funcional ou seria o controlador e os investidores?

Sei da complexidade da Celesc, porém gostaria de ver o conselheiro mais presente em todos escritórios e agencias. Sua palavra e o cara a cara é muito importante para manter os funcionários focados e a par das situações que nos rondam.

Seja excelente representando os Empregados no Conselho de Administração da CELESC A questão do piso salarial para os empregados universitários (administradores, contadores e economistas) admitidos recentemente deve voltar a fazer parte da pauta dos representantes dos empregados, tendo em vista a falta de isonomia entre profissionais com a mesma formação e o mesmo cargo, porém com salários diferentes.

Necessidade de discutir o piso para os empregados universitários (Administrador, contador, economista...).

Faz-se necessário que o conselheiro lute pela igualdade de piso dos novos colaboradores universitários (contadores, economistas, administradores). A empresa precisa ter uma política de piso igualitária, outras vantagens são conquistadas pelo tempo de trabalho, porém o piso salarial é condição para que todos trabalhem motivados.

Um ponto muito negativo é a retirada do piso para contadores, administradores e economistas; desestimula os funcionários que entram, desenvolve um ruim clima organizacional, e aumenta a rotatividade de funcionários. É ruim para a empresa e para o funcionário.

Eu gostaria de conhecer melhor as suas ideias, suas bandeiras, o que ele pensa sobre os novos funcionários contratados pela empresa. É complicado responder uma pesquisa que questiona sobre os representação dos interesses dos empregados, quando há claramente classes distintas de empregados: os antigos e os novos. Uns com direitos protegidos por seus representantes e os outros a quem praticamente lhe foram viradas as costas. Penso que seria muito importante o conselheiro agendar um encontro com os novos funcionários de nível universitário que ingressaram na Celesc a partir deste último concurso público, para conversar sobre este tema. Com exceção dos engenheiros, hoje os salários iniciais dos empregados de carreira universitária são inferiores aos seus pares da Casan, Eletrosul e SC Gás.

Busca do piso para os cargos universitários Como nova empregada, acredito que uma das pautas deveria ser o valor da remuneração nos novos empregados, visto que a CELESC é uma das estatais com o menor salário do estado, inclusive em comparação com a SC gás que pertence ao grupo.

Pautar por mais direitos aos novos funcionários, parece que não temos nenhum valor, visto que tiraram praticamente todos os direitos e uma enorme redução de salário.

Deve estar mais presente nas regionais escutando e acompanhando a base

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Ver mais a opinião dos empregados, é um comentário recorrente de meus colegas mais antigos.

Espero que ele continue firme e dedicado como nosso representante.

Colocar sempre a Celesc acima de tudo e não os membros do conselho ou da diretoria Que o conselheiro continue com esta postura Empresa Pública de Qualidade X Revolução Socialista Gostaria de saber quando teremos no acordo coletivo a opção de trabalho em regime de tempo parcial, prevista no parágrafo 1º, do art. 58-A da CLT, principalmente para as mães que trabalham? Muito obrigado.

Aproximar-se novamente do ou mais dos sindicatos da Intercel.

Que continue atuante e transparente Como não acompanho o suficiente, não tenho como comentar uma atuação em especial. mas sugiro que fazendo prática da empatia, se colocando na posição da empresa, e no lugar dos empregados, e tiver bom senso, com as informações que ele consegue ter e possui conseguirá tomar as melhores decisões.

Que continue trabalhando dessa forma, preservando os interesses daqueles que o elegeram, sem deixar de lutar por uma empresa cada vez maior e pública acima de tudo.

Lutar pela Celesc pública sem partidarização voltada para ideologias de esquerda Não envolver política em sua atuação Deve informar seu posicionamento nas reuniões Lembrar que representa TODOS os empregados.

Aproximar-se dos novos empregados de modo a explicar a atuação do Conselheiro e como ele impacta na vida profissional dos empregados.

Entendemos que é um trabalho de muita cautela. Mas, com o respaldo de 80% dos trabalhadores, às vezes se tem que ter mais mobilização como forma de pressão. Mais demonstração de (força).

Continuidade no mandato Uma novidade na pesquisa desse ano foi a inclusão de um questionamento sobre a minha continuidade no Conselho de Administração. Muitos colegas entraram em contato comigo dizendo que esse era um questionamento descabido, que mandato se cumpre, para o exercício da democracia. Eu compreendo as análises e irei avaliar se repetirei o questionamento no próximo ano. A intenção nesse tema foi identificar qual a avaliação dos empregados sobre as críticas feitas na resposta anterior: avaliar se os problemas apontados eram tão grandes a ponto de não terem correção e necessitarem de uma mudança de paradigma na representação.

VOCÊ ACREDITA QUE O CONSELHEIRO DEVE CONTINUAR REPRESENTANTO OS EMPREGADOS?

SIM NÃO

793 38

19

95%

SIM NÃO

5%

Expectativas para 2019 Em 2018, passamos por eleições para presidente, senadores, deputados federais e estaduais, e de governador. A Celesc é uma empresa pública, e por óbvio as mudanças que ocorreram nos espaços de representação externos terão impacto na empresa. Portanto, para além da minha avaliação pessoal, é importante compor um cenário de como os trabalhadores da Celesc enxergam essas mudanças e qual o foco da minha atuação considerando essa análise.

CONSIDERANDO AS MUDANÇAS NO QUADRO POLÍTICO EM SC E NO BRASIL, COMO ESTÁ A SUA EXPECTATIVA COM A CELESC EM 2019?

89 292 160 154 136

ÓTIMA BOA SATISFATÓRIA RUIM NÃO SEI

11%

ÓTIMA

35%

BOA SATISFATÓRIA

19%

RUIM

19%

NÃO SEI

16%

Depois da análise das expectativas, os empregados puderam responder livremente sobre qual deveria ser o foco da minha atuação para 2019. Destaque para a preocupação dos celesquianos com a Manutenção da Celesc Pública e com o atingimento das metas da concessão, que apareceram 258 vezes, com dizeres variados. Outros comentários foram mais abrangentes e estão listados abaixo.

QUAL DEVERIA SER O PRINCIPAL FOCO DE ATUAÇÃO DO CONSELHEIRO PARA 2019?

Lutar para manter a Celesc Pública e o atingimento das metas da concessão Manter o modelo de gestão Ficar de olho no comandante Vigilância Unir os sindicatos Usando de suas atribuições, para cada vez mais fazer valer sua Voz e Vez nos interesses do bem comum e da coletividade, pois só assim teremos uma Celesc grande e forte.

Insegurança, mais também confiante sabendo que tem algumas pessoas lutando pelos empregados, e uma é você. obrigado!!!! Que deus te proteja e te abençoa todos os dias e tua família.

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Interesses do coletivo Celesc.

Pensar e repensar sua posição antes e depois de eleições, ou não se manifestar para não se contradizer.

Sempre seja transparente-comunicação direta com todos Focar em fiscalizar o conselho perante a situação de privatização, mas não se envolver na política.

Avaliar os processos de decisão para manter a saúde da empresa.

Ficar atento quanto as privatizações Acho que o conselheiro faz um bom trabalho, porém se excede em defender seu partido político (?). Queremos que nos represente como Celesc e que defenda os interesses da Celesc. O foco de atuação precisa ser a manutenção da Celesc como empresa pública.

Também focar nas metas a serem cumpridas para a renovação da concessão.

Acompanhar e informar Celesc pública com diálogo político intenso e trabalhar o marketing, com bastante divulgação da dinâmica político econômica da empresa Acompanhar e auditar os passos do novo presidente e governador para nos anteciparmos a qualquer surpresa Manter contato com o Novo Governador sobre Privatização da CELESC Ficar atento aos movimentos dos políticos nos cenários, nacional e estadual.

Celesc pública e rentável para não dar margem a uma possível privatização Reposição da massa trabalhadora, pois os funcionários que ficaram estão cada vez mais sobrecarregados. A política do “mais com menos” tem limite!

Manter a Celesc prestando serviços de qualidade ao povo catarinense, gerando lucro para investimentos no sistema elétrico, evitando com isso a privatização da empresa.

Agarrar-se ainda mais aos sindicatos, sindicalizados e demais trabalhadores pró-empresa pública eficaz e eficiente.

Para melhorar o indicador DEC e FEC acredito ser importante que a área responsável pela gestão dos contratos de compartilhamento, que fica aqui na Administração Central, atue efetivamente a fiscalização dessas empresas compartilhadoras, principalmente a Oi, Net e Claro. Hoje a Celesc faz o deslocamento do seu poste e essas empresas são comunicadas (via Simo), porém nunca aparecem para regularizar as suas descidas de cabos, e a Celesc se omite. Resultado disso são descidas afastadas dos postes, acidentes e queda no fornecimento de energia. A ouvidoria da Celesc e o Sinergia já foram comunicados, porém na prática nada foi feito. Acredito que esse assunto seja abordado para 2019.

O que já vem sendo feito: Buscar canais de comunicação e acompanhar tudo de muito perto. Em conjunto com os sindicatos, estar atento em cada momento para desconstruir qualquer tentativa por parte do novo governo de privatizar a Celesc.

Esforços no sentido da colaboração dos empregados no cumprimento da meta financeira.

Buscar parceria com a Administração Estadual em um processo de “ganha-ganha”.

Atuar contra a discriminação e falta de isonomia da empresa no tratamento das demandas das diversas carreiras universitárias na empresa, o que tem incomodado muito os novos empregados das mais diversas classes.

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Conscientizar os empregados que a Celesc tem que ser respeitada e valorizada pelos empregados que não a respeitam e não cumprem os seus deveres.

Gostaria de ver um quadro gerencial menos político.

Segurança e estabilidade no emprego.

Principalmente atenção sobre as tomadas de decisões quanto as privatizações, níveis nacionais e estaduais.

Garantia de direitos dos empregados A resposta “Não sei” foi a mais próxima do “Estou com medo”. Imagino que a atuação será ainda mais junto a ALESC, tentando se aproximar do novo presidente da empresa e do governador, apresentando as vantagens de se mantar a Celesc pública.

Trabalhar na conscientização da classe política e principalmente da população no sentido de que a Celesc pública e saudável é muito mais importante para o nosso estado, para a nossa população. É preciso tirar da cabeça do povo a visão de que privatização por privatização é bom e ponto. Acredito que este deve ser o posicionamento de todos os funcionários da empresa, não por querer garantir seus empregos, mas acreditando realmente de que a Celesc privada não faria 10% do que faz pelo povo catarinense.

O Conselheiro é o representante dos FUNCIONÁRIOS e não deve nunca se esquecer disso.

Logo, deve SEMPRE atuar pensando no que os funcionários querem.

Capacitação técnica, investimento em tecnologia e pessoal.

Retirar urgentemente as ingerências políticas partidárias de nosso cenário.

Lutar pela melhoria continua das condições de trabalho.

Manutenção da concessão/Manutenção das atuais 16 agências regionais.

Garantia dos benefícios aos servidores; concursos públicos.

Como já faz, deve encostar no governo pra que eles nem se quer cogitem a possibilidade de privatização da empresa, e convencê-los da importância da Celesc Pública, Rentável e eficiente.

Contratação de empregados Os resultados até o momento alcançados pelo corpo funcional da empresa que vem anos a anos sempre sendo destaque. E meus caros isso sim é uma demonstração de comprometimento desses trabalhadores (colaboradores como os administradores gostão de dizer) entre tantas más gestões. Os profissionais têm que ser lembrados e valorizados.

Celesc eficiente, e pública, e ainda, olhos bem abertos na CELOS. Que a empresa continue pública com garantia de emprego aos funcionários.

Alinhamento da força sindical que representa os empregados Celesc Pública, sabemos que os cargos são políticos, mas uma cobrança muito forte no sentido de que: dirigentes políticos sim, mas com competência e responsabilidade, trabalhando para um bem maior dos funcionários e cidadão catarinenses.

Demonstrar junto à opinião pública que o material humano da Celesc é valioso e rentável para sociedade catarinense, muito diferente de outras estatais que não geram resultados a Celesc é rentável e lucrativa mesmo quando comparada a empresas privadas.

Esta mensagem deve ser repetida em vários meios de comunicação massivamente para que assim a sociedade e o celesquiano tenha orgulho da empresa que possui.

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Manter a ligação empregado x empresa e nos representar em todos os segmentos.

Reposição do material - é ou não os investimentos que remuneram a Celesc?

Com relação ao novo governador devemos manter a cautela. Se ele não quer conversar conosco, ok! Vamos manter a diplomacia por enquanto! Não vamos partidarizar as conversas.

Cobrar transparência dos futuros gestores no novo mandato.

Qualidade no atendimento aos clientes.

Não vender as usinas ou patrimônios da empresa Valorização das pessoas da casa baseada na experiência na área em que atua.

Evitar a politicagem na empresa e, permanecer trabalhando para uma Celesc pública com a manutenção da atual administração visando o crescimento da Celesc como empresa Além da Celesc Pública deve lutar pelas nomeações técnicas, inclusive nos departamentos e divisões. Deve desvincular-se da presidência.

Articulação Política. E Foco em bons resultados financeiros para com a Celesc. De maneira a defendermos a principal bandeira de luta. Uma Celesc Pública e Eficiente! Nosso Principal Propósito.

Cobrar o que o Governador eleito prometeu: valorizar a prata da casa.

Celesc Publica, mas não abrindo espaço para pessoas sem conhecimento técnico.

Revisão do PCS para os funcionários novos. Muita discrepância salarial perante outros funcionários do último concurso e, principalmente, com relação aos engenheiros (dos quais continuam a ganhar o piso salarial). Economistas, administradores e contadores deveriam ganhar o piso salarial. A política atual não irá reter funcionários bons, em face outros órgãos (CASAN, ELETROSUL, SCGAS) pagarem mais para nível universitário.

Atenção para os movimentos dos sócios oportunistas. Atenção para os assuntos que realmente devem estar na mesa do CA. Cobrar mais informações do andamento do BID (há muitos acomodados). Cobrar mais reporte da gestão da Celos.

Monitorar para que nenhum serviço ou atendimento seja prejudicado, visando não diminuir a satisfação do cliente com a Celesc.

(Fiscalizar) aplicações.

Aproximar mais a Empresa dos empregados Mostrar os ótimos resultados que a empresa vem alcançando par ao novo governo Representar os Empregados no Conselho de Administração da CELESC Manter essa Celesc pública pois vem atendendo muito bem todos os consumidores de SC, através do intenso trabalho de seus empregados.

Fluxo de caixa, redução das despesas operacionais, investimentos de longo prazo estão acontecendo, nosso problema se resume nos 30 dias.

Melhorias continuas, fiscalizar manobras contra privatização da empresa Acompanhamento do cenário político e do viés de privatização da empresa.

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Manter a Celesc Pública e manter as conquistas e direitos dos Empregados, claro juntamente com os TODOS OS EMPREGADOS. Ficar atento quanto à manutenção da Celesc Pública alertando os funcionários sobre qualquer manobra suspeita que ameace isso.

Atuar na questão do Piso salarial para os recém contratados.

Celesc pública e reajuste salarial dos empregados admitidos no concurso de 2018.

Recuperar direitos perdidos por funcionários recém contratados Os direitos dos empregados devem ser defendidos com mais vigor. Foco principal na volta do pagamento do piso salarial aos universitários e à defesa de direitos adquiridos.

Aponto a necessidade de discutir o piso para os empregados de nível universitário, haja vista a defasagem do salário da Celesc face às empresas como Eletrosul e Casan, por exemplo.

Certamente é uma variável que influenciará a rotatividade dos novos empregados (Concurso 2018) e sugiro que seja acompanhada. O perfil profissional da geração que hoje está com 25-35 anos almeja desafios e busca satisfação no trabalho - mas não podemos negar a importância de um salário justo que contribua para a retenção de talentos na empresa. Outro ponto que parece bobagem, mas não é (!) pois já vi muita gente irritada, é o contrato diferenciado do Green Card, que não é aceito em todos os estabelecimentos que aceitam o mesmo cartão.

Finalmente, penso que seria interessante discutir o PCS e possibilidades de carreira em Y, de forma que bons analistas não precisem ser “premiados” com chefia para terem a gratificação - nem todo bom analista serve para ser gestor. Seria muito importante pensar como uma empresa pública poderia possibilitar dois caminhos para crescimento: ou para cargos de gestão (e sabemos que é uma minoria que serve para a liderança) ou para galgar degraus de analista júnior, pleno e sênior.

Manter a Celesc focada no atingimento das metas impostas pelo setor e atento aos movimentos dos “parceiros” acionistas. Um olho no peixe outro no gato...

Manutenção da Celesc pública e discussão do piso salarial para os novos funcionários do quadro universitário, pois com o valor mais baixo que dos demais funcionários provoca desmotivação e rotatividade no quadro de pessoal.

Firmar a posição de que empresa é rentável, competente e promissora da forma como está sendo conduzida.

A volta do piso deve voltar à pauta ano que vem, logo que é uma quebra a isonomia entre os profissionais da mesma formação. Seria aceitável se fosse pelo tempo de serviço, mas não por eles continuarem recebendo piso salarial enquanto este foi retirado dos que acabaram de entrar.

Quebra dos cargos comissionados, pois esses são a ancora da nossa distribuidora, não deixando ter evolução no sistema da Celesc.

Movimento relacionado a sucateamento ou venda da Empresa Atuar de forma firme para que o Acordo Coletivo de Trabalho 2018-2019, seja respeitado Manter a Celesc pública e lutar pela minimização da disparidade remuneratória existente entre os “antigos” e os “novos” funcionários de cargo universitário, aprovados e contratados em razão do último concurso público realizado em 2018. Alegando a necessidade de reduzir o PMSO para atingir os indicadores exigidos pela Aneel, a Celesc criou uma disparidade salarial muito grande entre eles. Isso tudo sob o olhar dos “representantes dos empregados”, que concordaram com esta atitude, demonstrando pouca preocupação com os novos empregados que estavam por ingressar na empresa. Uma pena!

Manter afastado qualquer intervenção que não seja técnica na gestão da Celesc.

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Lutar pela não privatização da empresa, pela pouca interferência político partidária, pela indicação de chefias por competência e não por ser próximo do governador ou de diretor e pela não terceirização de serviços essenciais na empresa.

Deixar os empregados informados sobre os direcionamentos do governo e da EDP, sobre possíveis perdas de direito dos empregados ou tratativas de privatização.

Manutenção da Celesc publica, reponsabilidade social da empresa com a sociedade em geral e com o quadro de empregados.

Garantia de direitos igualitários para os novos funcionários, acho que o conselheiro poderia verificar essa questão.

Se possível, no acordo coletivo ter a opção de trabalho em regime de tempo parcial, prevista no parágrafo 1º, do art. 58-A da CLT, principalmente para as mães que trabalham. Muito obrigado.

Renovação do pessoal, funcionários e chefias.

Apoiar a redução de chefias e a renovação das pessoas nos cargos que já estão há muito tempo Manter a Celesc pública a todo custo. Não só por minha estabilidade, mas porque é o melhor para Santa Catarina Não temos noção do que vão fazer com SC ou com o país, então está difícil mensurar as expectativas. Espero que possamos nos surpreender pra melhor. É complicado prever os desafios que teremos em 2019, mas o conselheiro precisa ficar atento e vigilante para defender a nossa Celesc como empresa pública e eficiente.

Manter a Celesc Pública e cortar as regalias dos diretores... estamos num momento de crise, celular a vontade, motorista e carro por conta da empresa, já possuem um salário bem gordo, uma PLR de outro mundo e precisa a empresa bancar essa conta.... Isso não existe....

Adequação dos estoques, alienando itens que não servem para a celesc, fora de padrão ou em quantidade excessiva.

Ficar muito mais atento, pois a privatização está na porta, e um governador que não recebe representantes sindicais e nem o Conselheiro para uma conversa, podemos esperar qualquer coisa.

Ser apartidário e apenas defender os interesses dos empregados, da empresa e não interesses próprios.

Garantir pautas que defendam a Celesc pública, direitos conquistados dos trabalhadores e melhor utilização dos recursos.

Focar na CELESC e qualidade dos serviços, hoje a empresa passa por falta de materiais, os prêmios recebidos não têm valor se a melhoria não for continua.

Manutenção da CELESC pública, máximo possível de transparência com os empregados em qualquer assunto voltado a empresa.

Tentar acompanhar os projetos da empresa, apoiando onde for bom para a empresa e questionando e apresentando aos empregados onde estiverem dúvidas. Gostaria que a nova administração entendesse que a Celesc é viável e acredito que pode ser muito lucrativa, para os acionistas, governo, empregados e sociedade. Cabe ao conselheiro avaliar e com bom senso atuar buscando estas prerrogativas ao meu ver. Toda empresa deve ser lucrativa, mas o que os conselheiros devem entender também é que para ser lucrativa não precisa explorar os empregados. A ideia é que as decisões sejam tomadas de forma que sejam boas para todos e não somente para um lado. Entendo ainda que o conselheiro tenha mais informações e participação para ajudar os empregados a decidirem melhor.

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Manutenção da Celesc Pública e Revisão do Congelamento do PCS para novos empregados.

Valorizar os pontos fortes (análise SWOT) Retomar o piso dos funcionários novos e benefícios para todos.

Valorização do corpo técnico da Celesc, para a posições de comando, mas respeitando a capacitação e maturidade. Achar um PCS que seja bom para os empregados e para empresa. Ênfase no Grupo Operacional, o conselho de administração não pode perder o foco nas atividades afins, terceirização deve ser apenas para apoio, nunca substituição, isso é coerente para todas as áreas.

Defender a EFICIÊNCIA da empresa, buscar ações para demitir funcionários que não contribuem para a empresa, ficam encostado, não produzem nada.

Manter a mesma pública, podendo até tirar benefícios dos empregados para alcançar este objetivo.

Celesc Pública e cobrar gestão eficiente, foco em resultados, tanto da Diretoria quanto dos empregados.

Implementação de gestão com critérios exclusivamente técnicos.

Reduzir ao máximo a politicagem e aumentar a meritocracia Sempre discutir assuntos de interesse do cliente, funcionário e depois dos acionistas especuladores.

Achei essa pergunta um pouco aberta, dificultando a manifestação. A expectativa frente a Celesc é sempre positiva, mas há de se registrar o momento favorável, tanto com governo do estado, como do país, sobre as privatizações de Estatais, em tese “as ineficientes”... cada vez mais exige-se do setor público resultados, eficiência etc. Então se o viés da pergunta é sobre uma eventual privatização, devemos enquanto empregados tentar sempre ter esse pensamento, pois ele nos tira da zona de conforto e retoma nosso espírito empreendedor, que muito se apaga com a “estabilidade”. O sistema híbrido de sua origem (Soc. Economia Mista) favorece a eficiência na minha opinião e dificulta uma eventual privatização... mas é claro que tudo é possível. Outro fator que contribui para estagnação profissional no serviço público, comprometendo muitas vezes o resultado, é a desigualdade elevada salarial entre empregados, e um plano de carreia com muitas falhas.

Insistir em apresentar a governo e investidores através dos números que a Celesc continua sendo viável pública, de forma técnica e com retorno a longo prazo.

Pois na minha opinião de continuar batendo de frente contra a privatização de uma empresa que só dá lucro para este estado e entregar a galinha dos ovos de ouro achando que vai ter grandes lucros, e continuar lutando para que continue uma empresa pública para todos, mas pra isso analisar se a nova diretoria está a fim de alcançar essas metas, não deixando de aplicar melhorias no momento certo. Tem coisas que acontecem na empresa que parece que a vontade é facilitar para uma privatização. Situações simples de resolver não estão sendo feitas, como exemplo a falta de materiais de pequenos valores para a conclusão de uma grande obra. Ações como esta poderiam ser revertidos em lucros (isso que não dá para entender!), na empresa temos pessoas formadas nas áreas específicas que não são muitas vezes aproveitadas, só precisa que seja tomada algumas providências de adequação de controle, mudando algumas situações erradas que acontecem nesta empresa. Essa é a minha visão, posso até não estar certo, mas é assim que eu a analiso a situação. Temos que lutar para que empresa seja a melhor do país e não precise ser privatizada, para que seja alcançada a concessão e continue Pública para Todos.

Articular com os deputados e senadores para não privatizar.

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Mostrar a história de luta desta categoria e a importância que temos no desenvolvimento deste estado. Continuar nos representando e atuando nos diversos segmentos envolvidos nos processos que afetem os empregados e a empresa.

Pensar em melhorar a empresa Celesc, com qualidade e competitiva no mercado de distribuição, geração e transmissão. Assim conseguimos manter pública.

Não deixar que a empresa baixe seu bom nível de atendimento e investimentos, para manter a Celesc atendendo bem os clientes e dificultar sua privatização.

Mais proximidade com a base (Incentivar) mudanças na Celesc, pois estamos ficando para trás Trabalhar sempre com total transparência em tudo que envolve e continuar lutando pra manter a empresa pública.

Foco no estatuto ou possíveis mudanças.

Procurar aproximar do governo sem radicalismo ideológico e sim com propostas para melhorar a Celesc Deixar claro para os funcionários qual a visão desta nova gestão em relação a Celesc, e qual o melhor caminho a tomarmos para os dois lados saírem beneficiados.

Incentivar os funcionários a baterem as metas propostas Como ele (conselheiro eleito) tem apenas um voto, deveria trabalhar, em conjunto com os outros representantes, para Celesc pública, pois a partir do próximo ano sofrerá fortes intenções de ser privatizada.

Não pensar nos seus interesses particulares e pensar numa Celesc Pública, Eficiente e Competitiva.

Hoje existe governo de direta com interesses burgueses.

Com a liberação de terceirizações, política a favor de privatizações no geral, saída do Cleverson, todos temos muito a trabalhar e atingir as metas para renovação de concessão e segurar a Celesc como pública. Conselheiro deve estar atento a todas as alterações que podem prejudicar a nossa empresa.

PLR 100% LINEAR De olhos bem aberto a tudo e a todos!

Tenho plena certeza que a área comercial é o coração da empresa e que sempre ficou em segundo plano. A Celesc e os sindicatos sempre priorizaram o DEC e FEC, mas é a área comercial o caixa da empresa, e é nesse ponto que a empresa deve investir. Não adianta só repor mercadoria e deixar o caixa com terceiros. O que precisamos é cuidar do caixa.

Atualização das tecnologias.

Propor ações de combate à fraude e conservação das redes, diminuindo o pagamento de indenizações por DEC, FEC e danos materiais.

Que a gestão feita pelo Presidente Cleverson seja mantida pelo atual presidente para que possamos manter a concessão e evoluirmos enquanto empresa Pública e Eficiente.

Atuar junto aos novos membros do CA e Alta Administração evidenciando a importância da representação dos Conselheiro eleito.

Cobrar metas de todos sem descriminação!

27

Ficar ligado nas “manobras” do futuro governo.

Verificar qual a real posição do governo sobre a Celesc pública ou privatizada.

Extinção da terceirização PLR igual pra todos.

Focar nos funcionários que não exercem suas funções como deveria ser, explorando outros colegas que são dedicados a uma empresa justa.

Que leve junto à diretoria a importância de investir mais em controle de vegetação nas redes (aumentar poda e roçada) Agir com responsabilidade, para termos continuidade nesta empresa por mais longos anos.

Celesc pública, competitiva e acolhedora para o funcionário, o consumidor e a sociedade catarinense.

(Combater) Corrupção

A avaliação da pesquisa Por fim, os participantes tiveram a oportunidade de avaliar a própria pesquisa, a decisão de fazê-la e a forma como foi feita.

COMO VOCÊ AVALIA ESTA PESQUISA?

ÓTIMA BOA SATISFATÓRIA RUIM NÃO SEI

33%

ÓTIMA

272 467 81 07 04

56%

BOA SATISFATÓRIA RUIM

1%

NÃO SEI

1%

9%

Depois, os trabalhadores tiveram a oportunidade de contribuir livremente com a sua avaliação sobre a pesquisa, seus aspectos positivos, propositivos ou negativos.

POSITIVA Sempre é bom responder as pesquisas, dela tira-se, respeito, qualificação, satisfação, honestidade, representatividade etc.

Respondi que o conselheiro não atende aos interesses da Celesc pois se atender aos interesses da Celesc ele não nos representaria.

Foi ótima esta pesquisa, isso é muito importante.

28

Informação é importantíssimo Parabéns leandro pelo empenho e dedicação, que deus te abençoe e nossa senhora te ilumine nessa caminhada em defesa dos trabalhadores.

Muito importante saber a opinião dos funcionários Considero um excelente veículo para que os empregados emitam sua opinião e de sugestões ao conselheiro que os representa.

Acho que uma pesquisa de opinião é muito importante para auto avaliação Deve continuar a ser realizada. É uma ótima iniciativa do Conselheiro se mostrar aberto às diversas opiniões e avaliações dentro da empresa. Total transparência.

A pesquisa representa a única chance de continuarmos evoluindo na direção de um melhor conhecimento sobre fatos da nossa CELESC. Uma pesquisa objetiva, sem rodeios. Ótima.

Tem que continuar.

Parabéns pelo seu trabalho.

Ferramenta importante para tomar poição e diretrizes, e medir o trabalho ja executado.

A pesquisa é uma boa ideia pois você pode ter muitas críticas, mas também pode ter muitas ideias que pode ajudar a promover coisas que se pode aproveitar para tentar colocar em prática. Na nossa empresa tem muitas pessoas que tem ideias que muitas vezes não são aproveitas, não são divulgados e a vezes pode ajudar em grandes melhorias. Existem ideias que são proveitosas e tem dado resultados, alcançado vários objetivos vitoriosos e continue assim.

Creio que a pesquisa é importante, mas nem tudo é expresso por aqui. Sempre haverá comentários por fora e por isso é muito importante que o Conselheiro tenha sempre sabedoria para se relacionar com os empregados, e saber o que há nas entrelinhas de todas as pesquisas.

Essas pesquisas são muito importantes para todos nós.

Não. A pesquisa demonstra a preocupação do conselheiro com os empregados. Parabéns pela atitude de presença.

Importante para ter ciência do que a categoria quer e precisa para atuação mais direcionada.

Sinto que sou bem representada e não poderia deixar de formalizar essa opinião.

Parabéns pelo grande trabalho que vem apresentando Ótima iniciativa; você exerce um bom trabalho no Conselho Esta pesquisa mais uma vez demonstra quem é nosso Conselheiro. Parabéns Importante para enviar nosso feedback ao conselheiro dando-lhe um norte para os próximos debates.

No minha simples opinião, sei que mudanças, muitas vezes inconcludentes, acontecem do dia para a noite, e, as vezes, mudanças mal respaldadas, aniquilam um processo coeso, por isso contamos e acreditamos em sua competência para continuares a faze-nos, sociedade, diretoria, governo, acionistas, etc, a acreditar e respeitar a nossa excelsa Celesc.

Abs nobre conselheiro!

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Oportunizar feedback das ações executadas é muito importante para o Conselheiro, empregados e para a empresa.

Mais uma vez parabéns pela iniciativa que considero um feedback fundamental para ações.

Importante e Necessária.

A pesquisa é importante para avaliação do desempenho do conselheiro.

Pesquisa é sempre importante para ter uma avaliação geral da situação.

Parabéns ao Leandro pela atuação, os informativos acabam sendo a única via de informação sobre o que está acontecendo na empresa para os funcionários distantes das grandes cidades.

Perguntas bem elaboradas que nortearam o ano de 2018 e nossas expectativas para 2019.

Acho importante para expressarmos nossa opinião e uma grande informação para o conselheiro fazer reflexão sobre sua atuação Forte abraço ao conselheiro.

Continue representando os Empregados no Conselho de Administração da CELESC. Continue assim, nos informando de tudo que acontece, nos convocando em momentos suspeitos. É muito importante ter o feedback dos representados. Fico grato pelo empenho!

Continue assim. É uma maneira eficaz para receber feedback! Você deve fomentar mais está sua necessidade de saber se você está no caminho certo pela avaliação da maioria! Simples assim!

Uma boa ideia para ter feedback Ela comprova a sua preocupação em estar sempre sintonizado com as necessidades e expectativas dos empregados. Faça sempre.

Parabéns pela iniciativa, de se medir ano a ano.

Muito importante para ver as opiniões dos Funcionários da empresa Muito importante este espaço para avaliação.

Sempre é bom saber se está uma boa aceitação, mesmo que as respostas nos ajudem a ficar ou correr. Abraço.

CELESC PÚBLICA BOM PRA TODOS Muito válida, dando oportunidade para todos exporem o que pensam.

Penso estar colaborando com o trabalho do conselheiro.

Bastante simples...porem objetiva Uma boa ideia Muito importante e interessante Não sobre a pesquisa, mas sobre seu trabalho.... OBRIGADO!

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A pesquisa é sempre um risco, que você esteve disposto a enfrentar. É o momento que vem de tudo... críticas, elogios e sugestões. Entretanto use esta ferramenta para contribuir na sua atuação, não levando-a pela negatividade e lado pessoal. No anonimato é muito mais fácil criticar. Para ajudar são poucos os que se dispõem. Força!

A pesquisa como já foi citada, é muito importante para uma auto avaliação do trabalho de nosso representante. No entanto, quero destacar aqui, não só a importância do seu trabalho em relação aos empregados e a própria empresa, mas também, o benefício que esse trabalho traz pra toda sociedade. Ótima ferramenta para sua atuação.

Entrei a pouco tempo, não possuo bagagem suficiente para opinar sobre a real qualidade do conselheiro, mas entendo a importância do mesmo.

Extremamente importante Parabenizar pelo trabalho, sempre ponderado, mostrando sensatez na tomada de decisão.

Deve continuar existindo. Parabéns pela Iniciativa.

Continue assim, temos orgulho de você! É bom a gente participar mesmo q indiretamente, pois temos q contribuir não só criticar, mas colaborar na sua parcela.

Ainda não tenho muito contato com a empresa, mas acredito que está bem formulada Válida. Não sei quem encomendou. Mas, é bom que a Celesc veja que apoiamos o Leandro e que ele mesmo, penso eu, deseja sucesso à empresa, que a empresa vença os desafios que tem e, que cresça e fortifique.

Estamos muito bem representados. Continue focando na empresa pública e rentável.

PROPOSITIVOS Poderia ter mais ênfase, mais questionamentos com as pretensões do Conselheiro. Ouvir o Sindicato é ótimo, traz alguma decisão, mas não é a pura verdade.

Deveria ser realizada a cada 2 meses.

Você poderia usá-la quando tiver assuntos muito importante a ser discutidos no conselho pra saber a opinião dos empregados Daria uma sugestão ao Conselheiro que abrisse um espaço no boletim mensalmente e divulgasse num pequeno espaço, elogio a algum empregado que se destaca na sua área ou em algum trabalho social que participa, como forma de valorização e reconhecimento. Ser além de celesquiano, um representante da sua comunidade.

Agora que se vislumbra uma nova Administração, podemos reduzir as caixinhas dentro da Empresa, tão prometidas pela Diretoria atual, que pelo contrário, aumentou. Com certeza 30% das caixinhas em toda a Celesc e 60% das assessorias, podem e devem ser extintas.

Poderia ser mais abrangente Existe perguntas que deveriam ser contextualizadas. O papel do representante dos empregados, nem sempre é o de simplesmente defender os empregados. O papel do representante (minha opinião) é conciliar os interesses dos empregados, com a sustentabilidade da empresa.

A questão do piso para cargos de nível superior (administradores, advogados, contadores e economistas) deve voltar a fazer parte da pauta tendo em vista a falta de isonomia com a mesma formação e o mesmo cargo, mas com salários diferentes.

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Entrei recentemente na empresa e tenho acompanhado os trabalhos do Conselheiro, o que tenho visto é que tem feito um bom trabalho, não tenho muitos argumentos e tempo suficiente de vivência para ter certeza de todos os aspectos abordados aqui na pesquisa. Mas coloquei a impressão que tive até agora. Entendo que a presença do Conselheiro representante dos empregados é essencial no CA. Gostaria de fazer uma solicitação que acredito que seja comum a todos que foram recém-admitidos, gostaria de mencionar a necessidade de se discutir o piso salarial dos empregados recém-admitidos de nível universitário. Concordo que entramos já sabendo o quanto seria, mas existe uma diferença discrepante entre os que já estão na empresa e os que estão entrando, mais que isso, existe diferença entre os empregados de nível universitário e empregados da Casan, Eletrosul e SCGás. A tendência é que empregados da Celesc saiam da empresa por conta disso e a rotatividade aumente.

Gostaria de receber o retorno depois de todas as respostas dos demais celesquianos Sempre manter atualizados todos os empregados, com todos tipos de informações como vem ocorrendo até o momento.

Há uma grande expectativa negativa com relação ao novo governante, e temos que lutar e nos unirmos para manter essa empresa pública, e contamos com a tua presença no CA para apoiar aqueles que pensam dessa forma.

Há tópicos que necessitaria de mais opção para resposta. Exemplo: eu sou do quadro operacional, mas não sou eletricista Gostaria que todos tenham acesso para lerem todos os comentários desta pesquisa.

A pergunta de que se ele deve continuar ou não achei meio forçada. deveria ter a opção, não sei ou prefiro não opinar também. Por outro lado, tenho a elogiar a busca pela opinião dos empregados. Entendo que este é um meio para tentar melhor a própria atuação, e se for para isto mesmo, entendo como louvável, e dou os meus parabéns!!

Que tal faze-la semestralmente, pois dependendo do resultado, haveria tempo para correções, Gostaria que tivesse a opção, não tenho certeza ou não sei. Nem sempre temos tempo hábil para nos inteirarmos sobre todos os assuntos, assim não conseguindo ter opinião formada sobre determinado assunto.

Espero ver o resultado posteriormente.

Sugiro que a pesquisa poderia ser mais ampla com a inclusão dos chefes, gerentes e diretoria executiva.

Sim como tem sido o envolvimento como empregado lidando diretamente com os membros do conselho administrativo, se tem sido mais informal ou mais pessoal?

NEGATIVAS Muitas perguntas repetitivas e pouco espaço para comentários e outras discussões. Eu particularmente acho o conselheiro Leandro uma pessoa fantástica, muito prestativo, mas quem sabe seria a hora de outro conselheiro assumir. O atual por conta dos compromissos se distanciou um pouco do trabalho de chão da CELESC, do trabalho com cliente, do trabalho nas regionais.

Qual real interesse dessa pesquisa?

Respeito o trabalho do conselheiro, sabendo que a Celesc é uma empresa que depende muito da política. Porém ultimamente vejo muitas matérias nos boletins e principalmente nas redes sociais, a defesa de partidos políticos e candidatos. Acredito que o trabalho de todos na Celesc deve seguir independente de quem está no poder, e se as eleições não foram como o esperado, é hora de aceitar e pensar pra frente.

Tendenciosa.

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Na área de pessoal o congelamento do PCS prejudicou em demasia os novos empregados da empresa, os quais entraram recebendo em média 35% a menos que seus pares e sem possibilidade de revisão salarial até 2024. Ou seja, não há motivação para evolução do empregado. Ele está fadado a ter apenas 1% ao ano de aumento real.

Algumas perguntas sem meio termos nas respostas, não representando realmente a opinião de quem está respondendo.

Se fizermos uma pesquisa, por cima, das faixas salariais/piso das categorias administrativas e técnicas, inclusive de empresas que a Celesc tem praticamente 100% do capital como SC Gás e a Casan, facilmente irá constatar o pagamento do piso e demais benefícios. Porque somente a Celesc, não está pagando o piso? Não merecemos? Somos funcionários igual, e desempenhamos os mesmos papéis que outros funcionários de mesma categoria. Por favor, reveja este ponto e procure defender mais, uma vasta quantidade de novos funcionários está desanimado/descontente com este quesito, o que é ruim para empresa, acaba perdendo mentes brilhantes.

Pesquisa um pouco tendenciosa, querendo induzir a respostas que procuram.

Manter a Celesc Pública Manter a Celesc Pública. Esse foi o principal recado dado pelos celesquianos ao final desse processo de avaliação que realizei. Apesar do discreto otimismo da maioria dos trabalhadores com as mudanças que aconteceram no País e no Estado em 2019, as diversas manifestações dos empregados apontam para uma mesma direção, um mesmo caminho. Fortalecer a nossa união, aprimorar a qualidade dos serviços prestados à sociedade e qualificar ainda mais a defesa da Celesc como empresa pública é o que esperam os empregados quanto à atuação do representante dos empregados no Conselho de Administração.

Para ter uma medida adequada desse olhar, identificando erros cometidos e reunindo sugestões para melhorar o meu trabalho e a minha comunicação com os empregados, é fundamental ouvir aqueles que desejam falar, dar voz para todos e todas e é para isso que tenho mantido essa pesquisa anônima desde 2016, ano que criei o formulário. No anonimato as pessoas tendem a ser mais honestas e críticas em suas manifestações. Às vezes, se excedem e cruzam a linha do tolerável, mas considerando o atual cenário do país e todos os processos eleitorais internos e externos pelo qual passamos em 2018, fiquei positivamente surpreso que esses excessos foram raríssimos e bastante pontuais. Pude notar, também, o registro de algumas demandas trabalhistas que não são, necessariamente, de responsabilidade do conselheiro eleito, mas que enviarei aos sindicatos para avaliação e encaminhamentos.

Representar os empregados no Conselho será ainda mais difícil nos próximos anos. Muitas mudanças ocorrerão e talvez não sejam para melhor. É essencial que apresentemos disposição e ânimo para enfrentar os desafios que teremos pela frente e o resultado da pesquisa me deixa ainda mais motivado para tocar adiante as nossas demandas, as nossas lutas, o nosso posicionamento crítico, porém responsável, pelo bem da empresa e dos empregados. Eu certamente precisarei da força e do apoio de todos e todas nessa caminhada. Terei bastante dificuldade em conciliar a minha rotina de trabalho e viagens com o nascimento do meu segundo filho, Samuel, marcado para março. Tenho um calendário de percorrida de prestação de contas (onde visito todas as agências regionais para falar com os empregados) que se choca exatamente nesse período, além da organização de seminários regionais programados para o final do 1º semestre, que irão subsidiar o Congresso dos empregados de 2020. Ainda não sei bem como vou fazer tudo isso, mas algum coelho deverá sair da cartola, e as coisas irão se ajeitar.

O meu muitíssimo obrigado àqueles que responderam à pesquisa e contribuíram para uma representação ainda mais forte, democrática e inclusiva. Como diria Cervantes, adaptado pelo inesquecível maluco beleza Raul Seixas “Sonho que se sonha só; é só um sonho que se sonha só; mas sonho que se sonha junto é realidade.”

VAMOS À LUTA! Abraços, Leandro

EXPEDIENTE Boletim do Conselheiro é uma publicação do Representante dos Empregados no Conselho de Administração da Celesc Jornalista Responsável: Paulo Guilherme Horn (MTE 3489/SC) Revisão: Patrícia Mendes e Jair Maurino Fonseca Telefone / Whatsapp: (47) 9187-6572 Email: leandronusi@gmail.com https://www.facebook.com/LeandroNunesConselheiro

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