PANROTAS 1.602 - Edição Especial - Estados Unidos 2025

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A feira do agente de viagens

De 8 a 10 de outubro de 2025, o Riocentro será palco da 52ª edição da ABAV Expo, o evento que conecta os principais players do setor, promove novos negócios, fortalece o turismo nacional e internacional e antecipa tendências.

Por que fazer parte?

Mais de 30 mil participantes qualificados de todo o Brasil e do exterior;

Diversidade de expositores: destinos, operadoras, cias aéreas, hotéis, tecnologia e muito mais;

Rodadas de negócios estratégicas com compradores nacionais e internacionais no ABAV Buyers Club;

Conteúdos relevantes e inspiradores na ABAV Talks;

Inovação, networking e sustentabilidade em um evento que transforma o turismo.

6 Editorial: Agentes para viajantes experientes

10 IPW 2025: Todo o conteúdo que trouxemos de Chicago

26 Flórida: novidades do Estado preferido dos brasileiros nos EUA

31 Como fazer o dinheiro render mais nos EUA? Operadoras dão dicas

54 Copa, Olimpíada e mais: grandes eventos para vender Estados Unidos

68 Entrevistas: Fred Dixon (Brand USA) e Geoff Freeman (US Travel)

74 Experience USA, novo evento da Embaixada dos EUA no Brasil

78 A força do cinema e da TV para os destinos americanos

91 Mega Fam do Brand USA para o trade latino

100 Orinter realiza evento focado no calendário de esportes dos EUA

ÍNDICE

PRESIDENTE

José Guillermo Condomí Alcorta

GESTÃO

José Guilherme Condomí Alcorta

TECNOLOGIA

Ricardo Jun Iti Tsugawa

EDITORIAL

Artur Luiz Andrade

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UMA CONTRADIÇÃO A FAVOR DOS AGENTES DE VIAGENS

Mais de 80% dos brasileiros que viajam aos Estados Unidos anualmente já conhecem o país. Dado que, no Brasil, o Turismo on-line cresce e representa um dos setores que mais expandem no e-commerce nacional, seria, portanto, natural supor que esses viajantes experientes dispensam agentes de viagens tradicionais. No entanto, é exatamente o oposto que deveria acontecer.

Quanto mais um brasileiro conhece os Estados Unidos, mais ele precisa da expertise de um profissional especializado para maximizar experiências e otimizar investimentos.

Os números do Escritório Nacional de Viagens e Turismo dos Estados Unidos (NTTO) revelam a complexidade desse mercado: 1,91 milhão de brasileiros visitaram os EUA em 2024, permanecendo em média 19 noites e visitando múltiplos destinos (58,4% Flórida, 21,2% Nova York, 8% Califórnia). Essa complexidade operacional, somada à familiaridade com o destino, cria uma demanda sofisticada que as OTAs não atendem adequadamente.

Isso porque o trivial Miami-Orlando não vai ser o suficiente para o brasileiro. Em algum momento ele vai se cansar das aglomerações, já vai ter “dado check” nos principais pontos turísticos. Ele vai desejar, então, explorar pequenas cidades, experiências gastronômicas ou eventos ao vivo, sejam esportivos, musicais, teatrais.

Esses anseios já seriam naturais a qualquer época do ano, mas estamos vivendo tempos em que eles podem ser ainda

mais acentuados, devido à realização de megaeventos como Copa do Mundo FIFA e, 250 anos da independência dos EUA, que serão celebrados em 2026 com atrativos especiais que você verá nesta edição, e Olimpíada de Los Angeles 2028.

Para aproveitar essas oportunidades, o brasileiro experiente precisa de profissionais que conheçam nuances de hospedagem, transporte e ingressos durante alta demanda, o que venda direta não consegue oferecer com precisão.

Um agente de viagens especializado negocia upgrades por meio de parcerias, garante ingressos para eventos concorridos, sugere roteiros alternativos e oferece suporte 24 horas. Essas vantagens se tornam valiosas considerando que 64,7% dos brasileiros viajam a lazer e permanecem quase três semanas no país. Para isso, é fundamental ter o contato de um amplo leque de fornecedores de qualidade.

A boa notícia é que a maioria dos melhores fornecedores estadunidenses atuam com alguma prioridade no mercado brasileiro. Um WhatsApp para a executiva certa abre portas que seus clientes dificilmente conseguiriam por outros meios.

O momento é estratégico para agentes especializados em Estados Unidos. Com o Brasil sendo quarto maior emissor de turistas para os EUA e a proximidade de eventos globais, existe oportunidade para profissionais especialistas em experiências americanas diferenciadas. Isso significa desenvolver expertise em nichos específicos: Turismo gastronômico, experiências cinematográficas, Turismo esportivo vinculado aos megaeventos e roteiros temáticos. O consultor de viagens não compete com OTAs em preço, mas com conhecimento e curadoria, e sempre há tempo para se aprofundar em conhecimento, tanto do seu cliente quanto do destino.

ESTADOS UNIDOS, O CRAQUE DO JOGO

Realizado no mês passado, entre 14 e 18 de junho, o IPW 2025 levou mais de 5 mil profissionais de 70 países a Chicago, incluindo 102 brasileiros, para a maior feira de Turismo dos Estados Unidos. Promovido pela U.S. Travel Association, o evento aconteceu no McCormick Place, reunindo compradores internacionais e fornecedores norte-americanos em mais de 100 mil reuniões de negócios. A expectativa é de que esses encontros resultem em aproximadamente US$ 26 bilhões em viagens futuras e atraiam cerca de 10,9 milhões de novos visitantes aos EUA nos próximos três anos, sustentando 63 mil empregos americanos anualmente e gerando US$ 3,3 bilhões em receita tributária. O evento contou com a participação de líderes do Turismo americano, como Geoff Freeman (US Travel), Fred Dixon (Brand USA) e Kristen Reynolds (Choose Chi-

cago), além do prefeito da cidade anfitriã, Brandon Johnson. As lideranças reforçaram o papel estratégico do IPW para posicionar os EUA como destino prioritário, especialmente diante de eventos globais no horizonte, como a Copa de 2026 e os Jogos Olímpicos de 2028.

Chicago, por sua vez, preparou uma programação vibrante para os participantes, com eventos em locais icônicos como o Field Museum, o Navy Pier e os 77 bairros da cidade. A cidade, eleita por oito anos consecutivos como a melhor grande metrópole dos EUA pela Condé Nast Traveler, buscou impressionar os visitantes com sua diversidade cultural, arquitetura marcante e gastronomia internacional. A delegação brasileira, por sua vez, contou com 33 operadoras e manteve sua posição de destaque no IPW,

ampliando parcerias e oportunidades com o mercado norteamericano. A PANROTAS acompanhou o trabalho brasileiro de perto e fez uma cobertura completa. Estaremos também na próxima edição da feira, que já começa a ser desenhada, com a missão de manter o ritmo acelerado de recuperação e crescimento do Turismo internacional nos Estados Unidos. O IPW 2026 acontecerá em Greater Fort Lauderdale, de 17 a 21 de maio de 2026. O destino da Flórida espera receber delegações de mais de 60 países e gerar mais de US$ 14 bilhões até 2029. Além disso, para receber todas as delegações, o Broward County Convention Center está passando por uma expansão de US$ 1,3 bilhão para receber o evento, bem como os atrativos da cidade se preparam para se mostrar ao mundo.

PELOS CORREDORES DO IPW 2025

ABREU

No IPW 2025, Ronnie Corrêa, diretor da Abreu no Brasil, destacou a estratégia da operadora para crescer com consistência e cautela em um ano considerado difícil para o Turismo. A empresa aposta em produtos consolidados e criativos, como circuitos rodoviários e destinos exóticos, que vêm tendo boa performance. O Brasil também segue como foco de investimentos. Corrêa ressaltou que a Abreu evita "loucuras para vender" e prioriza a sustentabilidade financeira e a visão de longo prazo. A operadora mantém transparência nos custos, especialmente diante da alta do IOF e da volatilidade do câmbio. Outra aposta são os motorhomes, com roteiros voltados às cidades que receberão jogos do campeonato de seleções de 2026 nos EUA e Canadá. A empresa reforça seu compromisso com o cliente, evitando surpresas de última hora e oferecendo promoções apenas quando há condições reais.

AGAXTUR

O presidente da Agaxtur, Aldo Leone Filho anunciou que a operadora lançará uma campanha de branding pelos 70 anos da empresa, com novo posicionamento: passará a se apresentar como “Agaxtur Operadora”. A proposta é educar o mercado sobre sua atuação tanto no B2B quanto no B2C. Atualmente, 80% das vendas da empresa são internacionais, sendo os Estados Unidos o principal destino, com destaque para Orlando. A operadora vem ampliando o portfólio na Flórida com destinos como St. Augustine, Ocala e Naples. O segmento de viagens de incentivo e corporativas para os EUA também está aquecido. Para 2027, já há planejamento com cruzeiros premium da Explora Journeys no Alasca. Aldo minimiza os efeitos do IOF, que, segundo ele, igualou as condições entre operadoras e concorrência online. A empresa já iniciou vendas para a Copa do Mundo de 2026. Além dos EUA, Chile e Europa também têm mostrado crescimento expressivo nas vendas. Para a temporada de cruzeiros, a expectativa é de novidades da MSC e Costa.

Ronnie Corrêa, da Abreu
Aldo Leone Filho, da Agaxtur

AZUL VIAGENS

A Azul Viagens registrou alta de 75% nas reservas para os EUA nos primeiros cinco meses de 2025, segundo Phelipe Toledo, gerente de Produtos Internacionais. Para pacotes com voos da Azul, o crescimento chega a 82%. Orlando lidera a demanda, seguido por Lisboa. A operadora busca ampliar parcerias aéreas para diversificar rotas e produtos internacionais. O desempenho na venda de ingressos para atrações em Orlando cresceu 98% no primeiro trimestre. A empresa pretende renovar seu portfólio e expandir oferta internacionalmente. Em 2024, o faturamento com voos de outras companhias cresceu 154%, com alta de 216% em passageiros. A Azul Viagens visa consolidar parcerias competitivas e explorar novos mercados, como Europa. Segundo o executivo, o IPW 2025 foi importante para ampliar oportunidades e fortalecer sua presença global.

BEFLY

A BeFly reforçou sua presença nos Estados Unidos durante o IPW 2025, alinhando suas operações para fortalecer o portfólio no mercado norte-americano. A QBY, nova marca lançada em março, segue apostando no lazer familiar e busca ampliar a atuação para destinos além de Orlando, como Washington, Chicago e Nova York. Apesar da fase de aceleração e desafios do cenário global, os resultados estão dentro do esperado. Já a Queensberry, conhecida pelo Turismo de luxo, adapta sua expertise para oferecer experiências culturais, gastronômicas e em parques nacionais nos EUA. Além do lazer, a Flytour Business Travel foca em viagens corporativas, eventos e grupos de incentivo. Sylvio Ferraz, vice-presidente de Negócios da BeFly, destacou que 2025 tem sido um ano positivo, com dólar e euro em queda e oportunidades tanto no Brasil quanto no Exterior. A integração das marcas e a busca por sinergias reforçam o compromisso da empresa em entregar serviços personalizados e inovadores para seus clientes.

Dirceu Tognoli, Bruna Castro e Phelipe Toledo, da Azul Viagens
Sylvio Ferraz, da BeFly

COPASTUR

A Copastur está em fase de expansão e otimismo no mercado nacional e internacional, especialmente por meio da operadora G8. Os Estados Unidos continuam como principal foco internacional, com destaque para Orlando e Nova York. A G8 busca diversificar perfis de viagem, explorando novos segmentos além do tradicional. Atualmente, a maior parte das operações é doméstica, mas há esforço para aumentar a participação do mercado internacional. A presença no IPW 2025 visa ampliar parcerias e portfólio para os agentes de viagens. A Copastur investe em tecnologia, com lançamento próximo de uma solução baseada em inteligência artificial para melhorar a experiência do cliente. Reifer Souza, Chief Revenue Officer, reforça compromisso com crescimento sustentável e fortalecimento da marca. O objetivo é tornar o mercado internacional mais relevante na G8. A estratégia combina inovação tecnológica e ampliação comercial para crescer em 2025.

CVC CORP

A CVC Corp participou do IPW 2025 com três objetivos principais: reforçar parcerias preferenciais, ampliar o portfólio de produtos e captar novas oportunidades de negócios. Segundo Paulo Biondo, gerente de Produtos EUA e Canadá, o mercado norte-americano voltou a crescer na operadora desde março, com forte demanda por Orlando. A empresa pretende fortalecer a competitividade de seus contratos diretos para todas as marcas do grupo: CVC, Trend e Visual. Além da hotelaria e passagens aéreas, a CVC Corp está atenta à crescente busca por serviços, passeios e ingressos adquiridos ainda no Brasil, o que evita gastos inesperados e variações cambiais. A ideia é ampliar o leque de produtos disponíveis e permitir o parcelamento em reais. Biondo também destacou destinos tradicionais como Nova York, Las Vegas e Los Angeles, mas ressaltou o potencial de cidades emergentes que sediarão a Copa do Mundo de 2026, como Kansas City, Seattle e Filadélfia. A operadora vê na competição uma grande oportunidade para diversificar a oferta e atrair novos perfis de viajantes.

Reifer Souza, da Copastur
Carol Gusson e Paulo Biondo, da CVC Corp

DIVERSA

A Diversa Turismo comemorou um crescimento de 40% nas vendas do primeiro semestre, com destaque para os Estados Unidos, que seguem como destino mais vendido pela operadora. Segundo Mariana Azevedo e Georgia Mariano, o mercado americano teve alta de 15% mesmo com os desafios econômicos, como o câmbio elevado e a manutenção do IOF. A diretora defendeu a revisão do imposto para estimular o Turismo internacional. Para o segundo semestre, a Diversa planeja três grandes ações: o Workshop Diversa na Bahia, com 400 agentes; o projeto It’s a Match, que destacará as cidades-sede da Copa do Mundo 2026; e o Diversa On The Road, em parceria com a Cruise America, que levará agentes a uma jornada de motorhome pelos EUA.

EZLINK

A EZLink, um dos maiores canais de distribuição hoteleira da América Latina, mira um crescimento de 30% no portfólio de hotéis nos EUA em 2025. Segundo Leo Segantin, diretor da empresa, o objetivo é ampliar a oferta para acompanhar a demanda crescente, especialmente após um aumento de quase 40% em clientes fora do Brasil. Atualmente, a EZLink já oferece cerca de 5 mil hotéis em quase todos os estados americanos, com foco diversificado além da Flórida. Apesar da queda nas vendas para os EUA em 2025, a empresa aposta em novas estratégias para recuperar mercado, inclusive com expansão para Ásia e América do Norte. Destaca-se também a facilidade em soluções de pagamento e condições comerciais diferenciadas para clientes brasileiros. A EZLink busca ampliar sua capilaridade e fortalecer parcerias diretas com hotéis para garantir competitividade no mercado global.

Leo Segantin, da EZLink
Georgia Mariano e Mariana Azevedo, da Diversa

FLÓRIDA CENTRAL

Durante o IPW 2025, o Visit Central Florida promoveu os atrativos naturais e familiares da região, com destaque para o Legoland Florida Resort e a nova atração Sea Life Florida, com 25 exposições interativas. O destino também valoriza opções ao ar livre, como a reserva natural Circle B Bar Reserve e o Safari Wilderness, que oferece experiências com animais em jipes, caiaques e até camelos. Para os fãs de pesca, a região conta com mais de 550 lagos. A Flórida Central oferece ainda mais de sete mil casas de férias e hotéis com bom custo-benefício, posicionando-se como uma alternativa estratégica e acessível para os brasileiros — especialmente por sua proximidade com Orlando, Tampa e o Walt Disney World.

FRT

Durante o IPW 2025, a FRT Operadora destacou seu foco no fortalecimento de parcerias nos EUA e na ampliação de produtos para agentes parceiros. Segundo Thaís Machado, diretora de Produtos Internacionais, eventos como a Copa de 2026 e o centenário da Rota 66 são grandes oportunidades para o Turismo. A empresa também aposta em destinos menos explorados do sul dos EUA, como Nashville e New Orleans, com foco em experiências culturais e gastronômicas. O Turismo esportivo e viagens de motorhome e moto ganham força, atraindo clientes que buscam liberdade e roteiros personalizados. Thaís celebra o bom desempenho da FRT em 2025 e reforça o compromisso com inovação, capacitação de agentes e portfólio com valor agregado.

Kris Keprios, diretor de Vendas do Visit Central Florida
Thais Machado, da FRT

INTEREP

A Interep participou do IPW 2025 com foco em fortalecer seu portfólio de experiências exclusivas nos Estados Unidos, voltadas ao público high-end. Reconhecida como a única operadora brasileira com selo Virtuoso Preferred Tour Operator, a empresa destacou a busca por produtos voltados a wellness, esportes e roteiros personalizados, com padrão 4 e 5 estrelas. Segundo Vilmara Souza, gerente de Produtos, a operadora aposta no crescimento do mercado internacional e na expansão da área de grupos. Outro destaque foi o novo portal com sistema “1-Click”, que agiliza a compra para agentes e mantém a curadoria sofisticada. Por fim, a Interep voltou do evento com novos contatos, parcerias com DMCs e a missão de ampliar sua oferta de roteiros diferenciados nos EUA.

KISSIMMEE

O mercado brasileiro está cada vez mais forte em Kissimmee, na Flórida Central. Segundo DT Minich, CEO do Experience Kissimmee, o Brasil cresceu pelo menos 5% nos primeiros meses de 2025 em relação a 2024, já alcançando níveis pré-pandemia. Esse crescimento é impulsionado pelo aumento de voos diretos e pela forte presença da marca no Brasil, com parcerias locais e ações digitais. Os brasileiros são atraídos não só pelos parques temáticos e compras, mas também pelo ecoturismo da região. Minich destaca que o Brasil está perto de superar o Reino Unido como principal mercado internacional para Kissimmee, brincando que está “respirando no pescoço” dos britânicos. A tradução completa do site para o português, prevista para julho, reforça o compromisso com o público brasileiro. O CEO também afirma que Kissimmee já recuperou totalmente seus números pré-pandemia e segue otimista com o futuro.

A PANROTAS viajou a convite da US Travel Association, Choose Chicago, Illinois e United Airlines, com proteções GTA e Intermac. n

Mariana Hecksher e Vilmara Souza, da Interep
DT Minich, do Experience Kissimmee

LUSANOVA

A Lusanova garante viver seu melhor momento pós-pandemia, superando recordes de vendas em 2023 e 2024. Neste IPW, a operadora reforçou seu foco na expansão para os Estados Unidos e Canadá, priorizando experiências exclusivas para o público brasileiro. Segundo o diretor Sérgio Vianna, a empresa investe em roteiros personalizados que destacam cultura, gastronomia, vinhos e Turismo temático pouco explorados no Brasil. A Lusanova conta ainda com uma plataforma robusta de reservas online, oferecendo cerca de 300 mil hotéis e serviços integrados. A estratégia é crescer de forma sustentável, mantendo a credibilidade consolidada na Europa. Nos EUA, a empresa planeja lançar produtos exclusivos, focando em destinos menos tradicionais. O Canadá também ganha atenção com parcerias locais e com a Air Canada. Com mais de 40 reuniões realizadas no IPW, a Lusanova busca agora fortalecer sua oferta e atender novas demandas do mercado brasileiro.

NYC

Nova York está reforçando sua aposta no Turismo de luxo com o lançamento de um hub exclusivo para agentes de viagens especializados, acesso a um novo módulo de treinamento e conteúdo B2B atualizado. Em 2024, a cidade recebeu 10,7 milhões de turistas afluentes -17% do total de visitantes, mas com impacto econômico três vezes maior. A presidente da NYC Tourism, Julie Coker, destacou no IPW 2025 o papel crescente do luxo e revelou novidades como a aguardada reabertura do Waldorf Astoria e a chegada do Faena New York. Outros hotéis de alto padrão, como Aman, Four Seasons e The Surrey, reforçam o portfólio, assim como novas experiências, restaurantes estrelados e atrações culturais renovadas, como a Frick Collection. A cidade também ampliou parcerias com DMCs e consórcios como Virtuoso e Serandipians, mirando viajantes exigentes em todo o mundo. O Brasil, quinto maior emissor de turistas para Nova York e sétimo no segmento de luxo, é o único mercado do Top 10 com previsão de crescimento em 2025.

Sergio Vianna, da Lusanova
A presidente e CEO da New York City Tourism + Conventions, Julie Coker, Reginald Charlot, diretor responsável por Parcerias e Viagens e Luxo, Makiko Matsuda Healy, vicepresidente, e Tiffany Towsend, VP de Comunicação

ORINTER

A Orinter celebrou no IPW 2025 um crescimento de 24% nas vendas para os Estados Unidos no primeiro semestre, consolidando o destino como líder absoluto em seu portfólio internacional. Segundo Giovanna Paulineli e Jorge Souza, diretores da operadora, o desempenho é impulsionado por campanhas, parcerias e a aposta em produtos tailor-made. A Orinter também intensificará em 2025 sua agenda de famtours temáticos para agentes de viagens, com roteiros voltados à diversidade, cultura e experiências regionais, incluindo Nova York, St. Pete e Miami. Eventos exclusivos, como o Summit Sports Day e o Summit Weddings, reforçam a estratégia de relacionamento e capacitação. Com 60% de seu share no mercado internacional e forte atuação no Caribe e Europa, a operadora se posiciona como uma das principais promotoras dos EUA no Brasil.

PALM BEACHES

Palm Beaches, na Flórida, está apostando em novos hotéis e alta gastronomia para continuar atraindo turistas brasileiros, que em 2024 se tornaram seu segundo maior mercado internacional. Erick Garnica, vice-presidente de Vendas do Discover The Palm Beaches, afirmou que o destino seguirá promovendo eventos no Brasil para mostrar experiências além do convencional. Entre as novidades, está a reinauguração do beach club do The Boca Raton após uma reforma de US$ 130 milhões, parte de um investimento total de mais de US$ 300 milhões. Para os fãs de golfe, o The Belgrove Resort & Spa, da Marriott Autograph Collection, com acesso exclusivo a um campo de golfe, e o Palm House, hotel boutique histórico reaberto, ampliam a oferta hoteleira.

Erick Garnica, do Discover Palm Beaches
Jorge Souza e Giovanna Paulineli, da Orinter

ST. PETE-CLEARWATER

O CEO do Visit St. Pete-Clearwater, Brian Lowack, destacou o Brasil como o mercado que mais cresce para o destino, já sendo o quarto maior emissor de turistas internacionais. Ele atribui esse sucesso à busca dos brasileiros por experiências fora do óbvio na Flórida. St. Pete vem investindo em gastronomia e hotelaria para atrair esse público, e quatro de seus restaurantes foram incluídos no Guia Michelin da Flórida. O The Vinoy Resort lançou um novo restaurante com chef estrelado, e o Opal Sol Resort foi recém-inaugurado com estrutura de luxo. Para tornar a viagem mais acessível, o destino oferece o FunShine Savings Passport, com descontos em atrações, passeios e restaurantes. A presença brasileira continua em alta, impulsionando o Turismo internacional na região.

SUNCOAST

A SunCoastUSA iniciou 2025 com forte movimento de expansão, apostando em inovação, tecnologia e na capacitação dos agentes de viagens. A operadora, tradicionalmente voltada aos Estados Unidos, diversificará seu portfólio com circuitos europeus e produtos nacionais, além de reforçar o atendimento a grupos personalizados. Um dos destaques é a integração com o sistema Infotera, que trará mais agilidade às reservas. O sistema exclusivo de vendas online do Disney Cruise Line também segue como pilar estratégico. Durante o IPW 2025, a gerente de Vendas Josy Ribeiro ainda destacou a importância da conexão Brasil-EUA e da personalização de roteiros. No segundo semestre, um roadshow em parceria com grandes players será realizado, com treinamentos e marketing voltados ao agente de viagens.

Josy Ribeiro, gerente de Vendas da SunCoastUSA
Brian Lowack, de St. Pete-Clearwater

TAMPA BAY

Tampa Bay investe alto para se consolidar como destino preferido dos brasileiros na Flórida. Santiago Corrada, CEO do Visit Tampa Bay, destaca investimentos em atrações, hotelaria e gastronomia que têm atraído cada vez mais visitantes. O Busch Gardens, por exemplo, investiu US$ 40 milhões em novas atrações, incluindo a área infantil Wild Oasis, enquanto o Florida Aquarium prepara sua maior expansão histórica, com uma piscina de ondas interativa. A gastronomia local também brilha, com cinco restaurantes estrelados pelo Guia Michelin e outros 30 recomendados, fortalecendo a credibilidade do destino. Apesar dos avanços, Corrada ressalta que Tampa Bay ainda trabalha para conseguir um voo direto ao Brasil, o que, segundo ele, consolidaria a cidade como a opção número 1 dos brasileiros na Flórida.

UNITED AIRLINES

A United Airlines promete revolucionar a experiência premium nos voos com o lançamento da United Polaris Studio, previsto para o fim de 2025 na frota Boeing 787-9. Segundo Christine Valls, diretora de Vendas para América Latina e Caribe, a novidade será um divisor de águas na aviação executiva dos EUA, oferecendo suítes exclusivas com portas, mais espaço e telas maiores. Embora inicialmente não esteja disponível nas rotas para o Brasil, Christine reforça que o País segue como mercado estratégico, com voos diretos para quatro hubs americanos: Houston, Newark, Chicago e Washington Dulles, cada um atendendo a diferentes perfis de passageiros, do corporativo ao turístico. A diretora destaca ainda o sucesso da culinária brasileira a bordo, com pratos como crepioca e brigadeiro, e comemora a normalização das operações no aeroporto de Newark após reformas, que elevaram a pontualidade para 99,6%.

Christine Valls, da United
Santiago Corrada, de Visit Tampa Bay

UNITED PARKS

A United Parks & Resorts, dona do SeaWorld e Busch Gardens, promove atrações especiais de verão durante o IPW 2025. O SeaWorld apresenta a nova atração Expedition Odyssey, que combina tecnologia e conservação, permitindo passeios pelo Ártico com pinguins ao vivo. O parque terá horário estendido até setembro e programação com shows, DJs, drones e fogos de artifício. O Busch Gardens destaca a Wild Oasis, área infantil inspirada na fauna sul-americana, com playgrounds e escaladas. Para o segundo semestre, estão previstos eventos temáticos, como Halloween e festivais natalinos. A empresa aposta no crescimento do mercado brasileiro, incentivando estadas prolongadas em Orlando com planos de refeições e promoções. Segundo Juliana Bordin, os visitantes aumentam gastos em upgrades, tours exclusivos e souvenires. A renovação constante das atrações visa manter o interesse do público frequente. A expectativa é de boa performance para a temporada e expansão do público brasileiro nos parques.

UNIVERSAL

O Epic Universe, lançado em maio pela Universal, deve gerar um impacto econômico de US$ 2 bilhões na Flórida nos próximos dois meses e criar cerca de 17 mil empregos diretos e indiretos. Marcos Paes de Barros, vice-presidente de Vendas e Marketing da Universal Destinations & Experiences para a América Latina, destacou o aumento nas reservas dos hotéis da Universal, especialmente entre brasileiros. Ele ressaltou ainda que o Epic Universe não é o fim dos investimentos, e novos lançamentos estão previstos, como a montanha-russa do filme Velozes e Furiosos, o Universal Kids Resort no Texas e o Universal Horror Unleashed em Las Vegas. A Universal também prepara o evento Halloween Horror Nights. Paes de Barros recomenda também que agentes de viagens brasileiros saibam oferecer as melhores condições de pagamento diante da alta do dólar. Os 11 hotéis da Universal, por exemplo, oferecem três categorias com tarifas variadas, acessíveis a famílias e grupos. A estratégia é seguir sempre com novidades constantes.

Marcos Barros, da Universal
Juliana Bordin e Leonardo Fortes, do United Parks

VISIT FLORIDA

A Flórida bateu recorde em 2024 ao receber 143 milhões de turistas, com o Brasil como destaque, enviando 1,098 milhão de visitantes — crescimento de 8% em relação a 2023. Isso colocou oBrasil no segundo lugar entre os maiores mercados internacionais, atrás apenas do Canadá, superando o Reino Unido. No primeiro trimestre de 2025, 350 mil brasileiros já visitaram o Estado, aumento de 17% no comparativo anual, podendo alcançar 1,4 milhão até o fim do ano, superando números pré-pandemia. Craig Thomas, CEO interino do Visit Florida, destacou que um em cada quatro turistas internacionais nos EUA vai para a Flórida, e que o Brasil é o motor da retomada do Turismo internacional no Estado. Para seguir crescendo, o Visit Florida lançará ainda este ano uma campanha global focada em mostrar destinos tradicionais e novidades dentro do estado. Além disso, a conectividade aérea entre Brasil e Flórida cresce, com mais de 325 mil assentos previstos entre junho e agosto de 2025, impulsionada pela retomada e aumento de voos pela Azul, Latam e Gol. Destinos como Miami, Orlando e Fort Lauderdale concentram 98% da chegada dos brasileiros.

VISIT ORLANDO

O Visit Orlando aproveitou o IPW 2025 para destacar as principais novidades dos parques temáticos da região, mostrando o investimento contínuo para atrair visitantes. Danielle Hollander, CMO do Visit Orlando, destacou o aporte de US$ 30 bilhões da Walt Disney World Company para os próximos dez anos, com lançamentos recentes como os espetáculos “The Little Mermaid –A Musical Adventure” e “Disney Villains: Unfairly Ever After”, além do novo lounge GEO82N no Epcot. Em julho, o Magic Kingdom estreia o show “Disney Starlight: Dream the Night Away” e o Epcot reabre a atração Test Track com novidades. No SeaWorld Orlando, a novidade é a experiência “Expedition Odyssey”, que leva o visitante ao Ártico, e o parque terá horário estendido com novos shows até setembro. Já o parque aquático Aquatica promove o espetáculo noturno Aqua Glow em datas selecionadas, ampliando a oferta de entretenimento para o público local e internacional.

Danielle Hollander, CMO do Visit Orlando
Craig Thomas, CEO interino do Visit Florida

WALT DISNEY WORLD

Na feira, a diretora de Vendas e Marketing da Disney Destinations para a América Latina, Cinthia Douglas, anunciou o lançamento do novo guia “Momentos Mágicos – Passo a Passo”, voltado para agentes de viagens. O material já está disponível para download e tem como objetivo auxiliar os profissionais no atendimento e planejamento de viagens ao Walt Disney World Resort, em Orlando. O guia oferece ferramentas práticas como um formulário para identificar o perfil do cliente em relação à Disney e dicas sobre como chegar ao destino. Por lá, também é possível encontrar informações detalhadas sobre atrações e experiências nos quatro parques principais (Magic Kingdom, Animal Kingdom, EPCOT e Hollywood Studios), além dos parques aquáticos Typhoon Lagoon e Blizzard Beach. Outros destaques são os itinerários sugeridos, as vantagens de se hospedar em um resort Disney, dicas sobre transporte interno, alimentação e planos de refeição, além de orientações sobre o uso do app oficial, Lightning Lane e o sistema Genie. O conteúdo inclui ainda informações sobre eventos sazonais, como Halloween, Natal e festivais do Epcot, além de sugestões para aproveitar ofamoso Disney Springs.

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Jeff Van Langeveld, Cinthia Douglas, Alejandro Flores e Alexander Haim

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BRASIL E FLÓRIDA, PRIORIDADES MÚTUAS

A Flórida atingiu um marco histórico em 2024 ao receber 143 milhões de turistas, o maior número já registrado em um único ano.

E o destaque é o Brasil, que enviou 1.098.000 turistas ao longo do ano passado, um crescimento de 8% em relação a 2023, ultrapassando o Reino Unido e atingindo o Top 2, atrás apenas do Canadá.

Só no primeiro trimestre de 2025, a Flórida recebeu 350 mil visitantes do Brasil, crescimento de 17% na comparação com o mesmo período do ano anterior. Se continuar neste ritmo, o Estado pode fechar o ano com 1,4 milhão de brasileiros, ultrapassando os números pré-pandêmicos (1,3 milhão).

Em outras palavras, a Flórida vem se consolidando como o destino número um para turistas brasileiros e argentinos, mercados que crescem

vigorosamente e que vêm se beneficiando da combinação entre conectividade aérea, diversidade de ofertas e a expansão do luxo acessível. Esse e mais assuntos foram abordados pelo Chief Marketing Officer (CMO) do Visit Florida, Brett Laiken, em entrevista à PANROTAS, durante o IPW 2025. Na ocasião, o executivo detalhou números, tendências e estratégias que colocam o Estado no radar dos latino-americanos.

“O Brasil é um mercado fantástico para nós. Neste ano, já crescemos 5%, enquanto muitos mercados apresentam queda. É um país com uma população enorme e que já ultrapassou o Reino Unido como nosso segundo maior mercado internacional, ficando atrás apenas do Canadá. No último ano, o Brasil cresceu 8%, com cerca de 1,1 milhão de visitantes. E, no primeiro trimestre de 2025, o crescimento foi de 17% — o que é significativo porque a Páscoa não caiu nesse período, então esperamos que o segundo trimestre traga resultados ainda mais fortes”, destaca o CMO do Visit Florida, que ainda reforçou que, apesar de ainda estar abaixo dos números pré-pandemia, a recuperação é acelerada. Neste caso, a aproximação da Copa do Mundo está sendo um motor adicional para o aumento do fluxo de turistas. Além disso, uma nova campanha de marca será lançada ainda este ano, com foco em mostrar tanto o “conhecido quanto o novo” ao turista internacional. A campanha começará nos Estados Unidos e depois será levada ao Brasil.

ARGENTINA E OUTROS MERCADOS

DA AMÉRICA LATINA

O mercado argentino também está em plena recuperação, com um crescimento de 15% em relação ao ano anterior, praticamente atingindo os níveis pré-pandemia. “Estamos muito otimistas com a Argentina e temos destinado orçamento exclusivo para ações promocionais no país em 2025”, comentou o CMO. Quanto a México e Colômbia, o cenário é promissor, apesar de algumas varia -

ções sazonais. México teve um crescimento recorde de 15% em 2023, mas apresentou leve queda no primeiro trimestre de 2025, impactado pela data da Páscoa, que influencia bastante o comportamento dos latino-americanos. “Colômbia é o quarto maior mercado latino-americano para Florida, com cerca de 15 voos regulares para o Estado”, completou.

CONECTIVIDADE AÉREA É A BASE

PARA O CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL

A Flórida é reconhecida por sua malha aérea eficiente, com 21 aeroportos distribuídos estrategicamente, principalmente na conexão aérea com o Brasil. Miami, por exemplo, é a principal portal de entrada para turistas latino-americanos, mas a rede vai muito além disso.

“Com tantos aeroportos, é fácil para os turistas usarem Flórida como base para voos a outros destinos nos EUA, México, Canadá e além. Por exemplo, é simples voar para Texas ou Nova York e voltar para Flórida. Essa fle -

xibilidade é um diferencial enorme.”

O Brightline, trem de alta velocidade que conecta Miami a Orlando em cerca de três horas, reforça ainda mais a mobilidade interna, permitindo que turistas façam bate e volta para parques temáticos e voltem para Miami no mesmo dia.

“Queremos mostrar que Flórida é fácil de acessar e se deslocar, e que oferece uma diversidade enorme de atividades para todos os gostos”, complementou Brett Laiken.

MUITO ALÉM DOS PARQUES TEMÁTICOS

O CMO lembra que a Flórida é muito mais do que compras e parques temáticos. “Temos 15 mil milhas de trilhas, entre caminhadas e vias navegáveis, que são um tesouro pouco conhecido”, revela o executivo, que destaca ainda atividades como tirolesa em Ocala e Kissimmee, passando sobre jacarés e cavernas, mostram um lado mais aventureiro do Estado. “As pessoas normalmente pensam em Costa Rica para esse tipo de atividade, mas a Flórida oferece opções incríveis”, complementou. O Estado também se destaca por experiências aquáticas exclusivas, como o Phil Foster Underwater Museum em Palm Beach, onde é possível fazer snorkel e mergulho em um museu submerso, ou a Seahorse Trail na Costa do Golfo, dedicada a cavalos-marinhos. O Everglades, com seus passeios de airboat, e as Florida Keys, a apenas três horas de Miami, por sua vez, oferecem contato direto com a natureza e paisagens paradisíacas.

Além disso, cidades históricas como St. Augustine – a mais antiga cidade dos EUA – trazem um apelo cultural único. “Muitos turistas não sabem disso, mas vale muito a pena reservar um dia extra para conhecer esses lugares.”

E outro ponto que se destaca na Flórida é a oferta robusta para o Turismo de luxo, mas

com uma abordagem que vai além do tradicional. “Palm Beach é a joia do Turismo de luxo, com hotéis como The Breakers, Old Palm Beach e Four Seasons, todos localizados à beira-mar. São 47 milhas de litoral com propriedades excepcionais”, detalha o CMO.

Na Costa Oeste, Naples conta com dois RitzCarlton e um Four Seasons recém-inaugurado, além de campos de golfe profissionais que recebem torneios importantes. Sarasota também ganha destaque com o St. Regis e outros empreendimentos luxuosos.

Mas luxo, segundo ele, não é um conceito único. “Para alguns, luxo é o serviço white glove , para outros, é estar com a família em um ambiente confortável. Temos opções para todos os perfis. Orlando, por exemplo, tem casas de temporada com 20 quartos, lazy rivers privados, cinemas e pistas de boliche, que oferecem uma experiência de luxo pouco convencional”, destaca Brett. Além disso, a gastronomia na Flórida está em expansão e ganhando prestígio internacional com a chegada de mais destinos certificados pelo Guia Michelin. “Em 2026, todo o Estado será coberto pelo guia Michelin, o que abre portas para que até pequenos restaurantes locais recebam o reconhecimento.”

Brett Laiken, do Visit Florida, entre Artur Luiz Andrade e Adrian Bertini, da PANROTAS

FLÓRIDA

PARA TODOS OS

BOLSOS

Com o dólar alto, muitos brasileiros buscam custo-benefício sem abrir mão da qualidade. O CMO garante que a Flórida oferece opções para todos os bolsos. “Temos hotéis quatro estrelas como o Hilton West Palm Beach, localizado próximo ao centro, à praia e a locais como Worth Avenue, que é o ‘Rodeo Drive’ do Leste dos EUA. Luxo também pode ser valor acessível, com hospedagem confortável e experiências de qualidade. Não precisa gastar mil dólares por noite para aproveitar a Flórida ao máximo”, frisou o executivo.

RELAÇÕES ESTRATÉGICAS

COM PARCEIROS E AGENTES DE VIAGENS

O Visit Florida mantém parcerias estreitas com representantes e agentes de viagens na América Latina. “Trabalhamos com Aviareps e realizamos missões de vendas, co-marketing, além de receber a imprensa para que possam experimentar o destino e contar as histórias em primeira mão. Queremos que os agentes conheçam a Flórida profundamente para poderem vender o Estado com propriedade, mostrando que é um destino seguro, confiável e cheio de novidades”, destacou o CMO do Visit Florida. n

COMO FAZER O DINHEIRO RENDER MAIS EM VIAGENS AOS ESTADOS UNIDOS

Viajar para os Estados Unidos segue sendo o sonho de muitos brasileiros. Os números falam por si: o Brasil foi o terceiro país que mais recebeu vistos americanos em 2024. Ao todo, foram 1,151 milhão de autorizações concedidas. Em chegadas, exatos 1,91 milhão de brasileiros visitaram os EUA no ano passado, número que tem tudo para chegar na casa dos 2 milhões neste ano de 2025, segundo a previsão oficial do Escritório Nacional de Viagens e Turismo (NTTO) dos EUA. Dos dez maiores mercados para o país, apenas o Brasil segue crescendo em todos os meses deste ano. E seguiremos aumentando o envio de viajantes pelo menos até o fim da década (se nada mudar na política e economia, evidentemente). Em 2026, a previsão é receber 2,34 milhões de brasileiros, número que seguirá aumentando em 2027 (2,5 milhões), em 2028 (2,62 milhões) e em 2029 (2,7 milhões).

Mesmo assim, com o dólar oscilan-

te e ainda muito alto para quem viaja para os Estados Unidos, o custo de vida cada vez mais elevado por lá (já se sente os efeitos da inflação) e tensões socioeconômicas que acabam afetando diversos setores da economia, fazer valer cada centavo se tornou essencial em cada ponto do itinerário. Não é de hoje que há uma tendência de viagens mais curtas, mais econômicas e mais bem pensadas para não extrapolar o orçamento familiar, embora seja difícil às vezes. Mas como economizar sem abrir mão da diversão?

Como fazer o dinheiro render mais em viagens aos Estados Unidos?

Como obter mais benefícios que agreguem valor à viagem e façam cada dólar investido valer a pena sem deixar dúvidas?

Nesta reportagem, trazemos diversas estratégias possíveis para multiplicar o valor do dinheiro durante uma viagem aos EUA, com destaque para os parques temáticos, mas indo além deles.

PARQUES DA DISNEY, UNITED PARKS E UNIVERSAL

Cada um desses grupos oferece vantagens distintas, pacotes promocionais e benefícios exclusivos que podem fazer toda a diferença na economia final da viagem, incluindo na parte de hospedagem dentro dos respectivos complexos. Olhando superficialmente, é mais caro ficar hospedado dentro dos complexos de parque. Mas fazendo a conta (que deve incluir transporte, alimentação, estacionamento...) e analisando as comodidades (tempo para entrar mais cedo nos parques, acesso facilitado, proximidade, pacotes de refeição, imersão), pode valer muito a pena. E melhorar a experiência da viagem.

DISNEY

No Walt Disney World Resort, localizado em Orlando, por exemplo, há descontos de até 40% em hospedagem para determinados perfis de visitantes; a inclusão gratuita do plano de refeições em pacotes específicos com no mínimo quatro noites e ingressos com a opção Park Hopper; e ingresso gratuito aos parques aquáticos no dia do check-in para hóspedes de hotéis da Disney desde o começo do ano. Além disso, se hospedar em um dos seus hotéis e resorts, por vezes, pode ser sinônimo de economia. Além da imersão completa no universo Disney, com decoração temática, atendimento diferenciado e personagens circulando pelos hotéis, os hóspedes desfrutam de benefícios exclusivos como transporte gratuito para os parques, entrada antecipada nas atrações selecionadas, possibilidade de agendar Lightning Lanes com antecedência e envio direto de compras feitas nos parques para o quarto. A localização privilegiada também permite mais tempo de diversão e menos deslocamento.

E não para por aí! Hóspedes de Resorts Disney ganharão um plano de refeições gratuito para seus filhos (de 3 a 9 anos) ao adquirir um plano de refeições junto com o pacote para outros membros do grupo/família (a partir de 10 anos). A promoção será válida ao longo de 2026 para qualquer um dos mais de 25 hotéis Disney Resort. Os planos de refeições podem ajudar o hóspede a maximizar a sua estada com mais tranquilidade, permitindo aproveitar alguns dos muitos restaurantes por todo o complexo. E a refeição sai mais barata no plano pré-pago.

Na Califórnia, o complexo da Disneyland Resort oferece os mesmos benefícios, com a grande vantagem de se poder fazer tudo a pé, pois os parques e os hotéis estão bem próximos.

UNIVERSAL ORLANDO

No Universal Orlando, o lançamento do novo parque Epic Universe, em maio deste ano, ampliou o leque de atrações e hotéis disponíveis pelo complexo. Neste caso, os pacotes com ingressos combinados incluem Universal Studios Florida, Islands of Adventure e o Epic Universe, com opção de pacotes com hospedagem e Express Pass, e prometem ser muito mais econômicos ao serem comprados no Brasil e dentro de um combo completo.

E a grande novidade é que, a partir de janeiro de 2026, os visitantes brasileiros poderão visitar o complexo usando o Universal Orlando All Parks Ticket, que dará acesso ilimitado por até 14 dias aos 4 parques do Universal Orlando – incluindo o Epic Universe. Serão 14 dias de visitas ilimitadas, a forma mais econômica de visitar os parques da Universal e poder aproveitar cada segundo com muita calma, aliás, são duas semanas seguidas de parques liberados. Essa novidade vai substituir o clássico 3-Park Explorer, que conta hoje com as mesmas vantagens citadas acima, mas sem a visita inclusa do Epic Universe! Além disso, durante eventos como o Halloween Horror Nights, o visitante pode comprar ingressos com Express, acesso antecipado, experiências VIP e produtos exclusivos, o que incrementa a sua experiência dentro do parque. Promoções como "criança grátis" em pacotes familiares com operadoras internacionais também aparecem com frequência, então é sempre bom ficar ligado. E não para por aí. Hospedar-se em um hotel oficial da Universal Orlando traz uma série de vantagens que elevam a experiência nos parques. Hoje são 11 hotéis e 11 mil quartos, de diversas categorias, que permitem os hóspedes terem acesso antecipado aos parques de diversão para melhor aproveitar as atrações mais concorridas com menos filas. Além disso, quem se hospeda nos hotéis Loews Portofino Bay Hotel, Hard Rock Hotel

ou Loews Royal Pacific Resort, todos da categoria Signature Collection, ainda recebe o Universal Express Unlimited gratuito, que dá acesso rápido a diversas atrações. Já outros resorts, como Surfside Inn e Dockside Inn, que são da categoria Value (mais econômica), praticam diárias a menos de US$ 100 muitas vezes no ano, o que pode ser vantajoso ao colocar todos os benefícios inclusos nesta balança. Isto porque, todos os hotéis oferecem transporte gratuito para os parques e o CityWalk, além de facilidade no envio de compras diretamente para o hotel. A ambientação temática, o atendimento personalizado e a proximidade com os parques tornam a estadia ainda mais prática e envolvente, ainda mais em famílias com crianças que podem aproveitar, muitas vezes, de unidades habitacionais capazes de receber até 6 pessoas.

SEAWORLD

O SeaWorld, por sua vez, se destaca com seus passes sazonais que oferecem entrada ilimitada a preços reduzidos (até 55% de desconto), bem como promoções regionais como o Preschool Fun Card gratuito para crianças em cidades como San Diego e Orlando. Há também combos com créditos em alimentação e estacionamento incluídos – uma vantagem para quem vai passar o dia e se alimentar no parque. E para quem está planejando visitar o SeaWorld Orlando neste ano, pode aproveitar uma promoção bastante vantajosa: em vez de adquirir apenas o ingresso básico, que custa a partir de US$ 117,99, é possível escolher a opção de dois parques com alimentação inclusa por a partir de US$ 139,99. A diferença entre as opções é de apenas US$ 22, valor que normalmente seria gasto em uma única refeição no parque, mas que, nesse caso, já cobre todas

as refeições do dia (a cada 90 minutos) e ainda garante acesso a mais uma atração. O plano de alimentação incluso nessa oferta equivale ao All-Day Dining Deal, que fora da promoção custa a partir de US$ 44,99 se comprado com antecedência.

O visitante pode se alimentar a cada 90 minutos, com direito a um prato principal, um acompanhamento ou sobremesa e uma bebida não alcoólica por visita aos restaurantes participantes. Essa condição especial está disponível exclusivamente por meio de operadoras e agências de viagens brasileiras e pode ser encerrada a qualquer momento. Após a emissão, o ingresso tem validade de 12 meses e não exige reserva prévia. Além disso, é possível montar a programação como quiser, seja visitando dois parques diferentes ou repetindo o mesmo parque em dias distintos.

MUITO ALÉM DOS PARQUES

CASAS DE ALUGUEL

Fora dos parques, mas ainda em Orlando, alugar uma casa de férias ou até mesmo um belo apartamento em Kissimmee, por exemplo, pode reduzir os custos com alimentação e acomodação; oferecer mais espaço e conforto; e permitir economia com refeições feitas na cozinha equipada, após as compras que são divididas no Walmart ou Target. Uma casa com dez quartos, em julho, em Kissimmee, no condomínio Reunion, custava cerca de US$ 2 mil por dia. Para quem viaja em grupo (família ou amigos) pode sair mais barato que ficar em um hotel. Há casas menores a preços também mais em conta que hotéis, mas tudo depende de fazer conta e dos objetivos dos viajantes. No condomínio Magic Village, que recebe muitos brasileiros, as casas são de dois ou três quartos e as famílias pedem limpeza praticamente todo dia (cerca de US$ 150 por serviço), o que mostra que brasileiro quer comodidade e proximidade com os parques.

MAIS HOSPEDAGEM

Para economizar nos meios de hospedagem, vale procurar tarifas que ofereçam café da manhã, hotéis com quartos amplos que acomodem mais pessoas (alguns comportam 4 em duas camas de casal, mais duas em um sofá cama, por exemplo), hotéis com benefícios como crédito para compras no empreendimento ou transporte grátis para atrações, e muitos outros mimos e presentes que podem estar descritos no site oficial ou em promoções sazonais. Há hotéis que oferecem, além do café da manhã, happy hour para os hóspedes. Outros, incluem o estacionamento na diária. Vale pesquisar o que cada um oferece, mas se atentar que muitas vezes os benefícios estão embalados por uma resort fee. Passes com ingressos: Em muitos grandes centros, outra forma certeira de economizar são os passes urbanos para atrações, como o CityPASS e Go City. Em cidades como Nova York, Chicago, San Francisco, Denver,

San Diego e Houston, esses passes oferecem entrada para 3 a 10 atrações com economia de 30% a 55%; acesso a atrações icônicas como Empire State Building, museus, aquários, cruzeiros e observatórios (CityPASS); e versões "All-Inclusive" ou "Explorer Pass", com dias ilimitados ou número fixo de atrações (Go City).

COMIDA COM DESCONTO

A alimentação também pode pesar no orçamento, mas há diversas maneiras de reduzi-lo sem comprometer a experiência. Uma das estratégias mais eficientes é viajar durante eventos como o Restaurant Week. Cidades como Nova York, Chicago, Miami, Houston, Los Angeles, Boston, Denver e Dallas oferecem menus completos com preços fixos em restaurantes renomados; opções a partir de US$ 25 para almoço e US$ 39 para jantar; e eventos como o Latin Restaurant Weeks com culinária diversa e menus especiais.

A NYC Restaurant Week, por exemplo, é um evento gastronômico realizado em Nova York duas vezes por ano (no inverno e no verão) e em 2025 sua edição de verão ocorre de 21 de julho a 17 de agosto. Durante esse período, cerca de 600 restaurantes espalhados pelos cinco distritos da cidade oferecem menus especiais com preços fixos: US$ 30, US$ 45 ou US$ 60 por pessoa, normalmente incluindo dois pratos no almoço e três no jantar (bebidas, taxas e gorjetas não estão inclusas).

Abusar das idas a mercados (muitos vendem comida pronta, como Walmart, Target e WholeFoods), visitar as delis ou os restaurantes locais, fora do circuito turístico, também pode ajudar nas despesas. Os locais mais caros para alimentação são dentro das atrações ou nas principais regiões turísticas.

HOTELARIA

Ainda sobre Nova York, o New York City Tourism + Conventions anunciou recentemente que já estão abertas as reservas para a NYC Hotel Week. O programa, válido para hospedagens de 2 de janeiro a 9 de fevereiro de 2025, oferece 25% de desconto na tarifa de quartos na categoria standard em hotéis selecionados.

Dinheiro ou cartão: Outra dica para quem ainda está no Brasil é comprar dólares aos poucos, aproveitando quedas de cotação. É uma forma segura de amortizar oscilações cambiais. Diversificar a compra entre papel-moeda e cartão pré-pago ajuda no controle financeiro. Aplicativos de câmbio e fintechs oferecem alertas de variação de preço e agendamento automático.

Fidelidade: Outro recurso poderoso são os programas de fidelidade e cartões de benefícios. Assinantes Disney+, membros da AARP, clientes de determinados cartões de crédito e sócios de clubes de compras (como o Sam’s Club e Costco) têm acesso a descontos em ingressos, aluguel de carro, hotéis e experiências locais; e cashback ou pontos que ajudam a abater parte das despesas.

CONTRAFLUXO

Também vale prestar atenção aos períodos de baixa temporada, que geralmente ocorrem em abril, maio, agosto, setembro e outubro, quando os visitantes encontram menos fluxo turístico e consequentemente preços mais baixos em hospedagem, passagens e atrações. Outra dica é evitar feriados americanos e férias escolares brasileiras, como os meses de junho e julho. É quando os EUA estão literalmente pegando fogo, seja pelo calor extremo, ainda mais em Estados como Califórnia e Flórida, ou pelo turismo doméstico que realmente invade as principais atrações.

PROGRAMAÇÃO

NAS CIDADES

Para além dos parques e das grandes cidades, há promoções específicas de atrações regionais. Museus, zoológicos, aquários, passeios de barco, observatórios e tours históricos oferecem geralmente descontos para compra antecipada, crianças, idosos e residentes; entrada gratuita em dias específicos do mês (exemplo: primeira quinta-feira ou último domingo); e condições especiais publicadas nos sites oficiais das atrações. Vale a pena conferir o seu itinerário e ajustá-lo antes de viajar para economizar.

TRANSPORTE

Uber, passes de transporte público, alugar carro, automóvel com motorista? Tem que fazer conta, ver a quantidade de pessoas, mas em alguns destinos sabemos que alugar carro não é recomendado, como Nova York, ou que em Orlando o automóvel é essencial, seja por aplicativo ou aluguel. Entre Orlando e Miami, o Brightline passou a ser uma opção rápida, fácil e econômica, mas dependendo da quantidade de passageiros, o carro pode ficar mais em conta. Não quer dirigir? Aí, será a opção ideal.

CRUZEIROS

Falar em custo-benefício é lembrar que uma viagem de navio oferece vantagens e economia com comida, deslocamentos e atrações. Todas as refeições incluídas, com entretenimento e muitos outros benefícios, como a parada em vários portos, lazer para todas as idades e tudo a poucos passos de distância. O land and sea é uma modalidade que cresce a cada temporada, ou seja, incluindo uma parte da viagem em terra, mas os cruzeiristas mais experientes focam apenas na viagem al mare, com pelo menos uma semana, mas muitas vezes com bem mais dias. Miami, Fort Lauderdale, Port Canaveral e Nova York são os portos mais populares para cruzeiros nos Estados Unidos, mas também há opções no Texas, Califórnia e outros Estados. Nos navios, a opção de cabines é bem grande, indo das internas, bem mais baratas, mas

com acesso a tudo o que o cruzeiro oferece, até as suítes familiares ou para casais. A diária em um cruzeiro muitas vezes é mais barata que a de um hotel em grandes cidades, como Miami e Nova York.

BAGAGEM, GORJETA E AFINS

Alguns itens podem encarecer bastante a viagem, por isso atente-se e planeje-se. Tarifas aéreas sem bagagem inclusa são muito comuns e atraentes, mas uma mala despachada por custar até US$ 250 em trechos internacionais e US$ 50 nos voos domésticos. Faça a conta e veja se não vai mesmo precisar do despacho de bagagens. Também as gorjetas viraram uma indústria polêmica nos Estados Unidos. As contas dos restaurantes já vêm com sugestões de 18% a 25%. São sugestões e se o serviço foi bom, é quase obrigatório dar uma gratificação. O “quase” fica por conta de que o valor pode ser decidido pelo cliente. E cuidado com o golpe: em muitos casos o serviço vem na conta e mesmo assim há um espaço para essa gorjeta extra. Questione, pois poderá pagar em dobro. E se o serviço não for bom, chame o gerente e explique a situação.

E vale lembrar que o seguro viagem precisa estar na lista de serviços contratados. Toda economia irá por água abaixo se houver uma emergência médica nos Estados Unidos, onde os custos de atendimento são altíssimos.

Tudo é uma questão de planejamento, o que inclui fazer contas, ver os desejos e necessidades dos viajantes, analisar benefícios e valores agregados... e a satisfação de todos. Fazer o dinheiro render mais nos Estados Unidos exige planejamento, pesquisa e flexibilidade. Usar os passes corretos, aproveitar os eventos gastronômicos, escolher bem o tipo de hospedagem, acompanhar promoções sazonais e utilizar benefícios de programas e cartões podem resultar em uma economia que ultrapassa os 40% do valor total da viagem. Com essas estratégias, o sonho americano continua ao alcance, com muito mais experiências e menos dívidas na bagagem de volta.

DICAS DOS OPERADORES

Confira abaixo dicas de especialistas ouvidos pela PANROTAS, durante o IPW 2025, que ocorreu em Chicago.

ABREU

“Os destinos internacionais, especialmente os Estados Unidos, estão visivelmente mais caros no póspandemia. Houve um aumento significativo nos preços da hotelaria, das passagens aéreas e até mesmo do custo de vida local. E isso tem sido um dos maiores desafios para quem quer viajar para lá. Em termos de hospedagem, ainda é possível economizar: se você costuma se hospedar em hotéis 5 estrelas, talvez seja a hora de considerar um 4 estrelas; se prefere 4, pode ser necessário optar por um 3 estrelas. Na Flórida, principalmente em Orlando, uma alternativa excelente é o aluguel de casas — dividir o espaço com amigos ou família pode reduzir bastante os custos com estada. Já em outros destinos, como Nova York, isso se torna mais complicado. O Airbnb, por exemplo, está proibido na cidade, e as opções ficam bem mais limitadas. Lá, ou você aceita fazer um downgrade na hospedagem, ou a viagem se torna inviável financeiramente.

Na alimentação, quem estava acostumado a almoçar e jantar fora todos os dias, precisa equilibrar, optando por refeições mais simples ou comprando em mercados. Isso é ainda mais importante quando falamos de famílias. Em Orlando, por exemplo, não dá para fugir de alugar carro nem dos ingressos dos parques, mas dá para reduzir o número de atrações. Em vez de dez parques, visitar nove ou oito, por exemplo. O mais importante é entender que, para continuar viajando para os Estados Unidos sem estourar o orçamento, será necessário abrir mão de certos confortos. Mas com planejamento e escolhas conscientes, ainda é possível tornar a viagem viável”

Ronnie Correa, diretor da Abreu no Brasil.

AGAXTUR

"A melhor forma de gastar menos nos Estados Unidos é com planejamento. Não dá para sair viajando por impulso. Fiquei recentemente em um hotel que oferecia café da manhã e estacionamento gratuitos, e isso faz muita diferença. Em compensação, em Miami, o hotel cobra US$ 80 por dia de estacionamento. Mas se você pesquisar, pode deixar o carro em um estacionamento público nas redondezas e economizar bastante. Para passeios, recomendo o City Pass, que usei em Las Vegas. Ele oferece uma ótima economia em várias atrações. É claro que os ingressos para os parques, por exemplo, vão pesar no orçamento, mas fazem parte do planejamento. Se você definir um budget antes, tudo fica mais fácil de organizar.”

AZUL VIAGENS

“Uma maneira eficiente de viajar para os Estados Unidos gastando menos é planejar a viagem com antecedência e adquirir todos os itens necessários ainda no Brasil. Ao comprar passagens e pacotes em reais, o viajante evita a flutuação do dólar, o que proporciona mais previsibilidade e segurança no orçamento. Além disso, a compra no Brasil permite o parcelamento do valor total, facilitando o pagamento e tornando a viagem mais acessível.

Também é importante ficar atento às promoções, optar por datas alternativas — quando a demanda costuma ser menor — e considerar pacotes completos, que frequentemente oferecem descontos adicionais. Assim, é possível economizar e garantir uma experiência tranquila e bem planejada para os Estados Unidos” Phelipe Toledo, gerente de Produtos Internacionais da Azul Viagens.

BEFLY

“O passo essencial é definir bem o que se quer fazer. O planejamento é essencial para que a viagem atenda às expectativas e caiba no orçamento. Existem muitos destinos nos Estados Unidos em que a própria cidade já é a atração, ou seja, não exigem tanto investimento em ingressos, por exemplo. Conhecer essas possibilidades ajuda muito na hora de montar o roteiro. E quanto mais cedo o viajante se organizar e comprar, melhor. Mesmo os lugares com custos mais altos podem ser viáveis com planejamento, parcelamento e uma programação que se encaixe no bolso e no tempo de cada um”

Sylvio Ferraz, vice-presidente de Produtos e Novos Negócios da BeFly.

COPASTUR

“Na verdade, não acredito que exista uma fórmula única para economizar, mas sim um conjunto de ações que ajudam a controlar os custos. O primeiro passo é planejar com antecedência, pois isso permite ao cliente encontrar melhores opções, ter mais disponibilidade de voos e alternativas de hotéis e quartos. Com a variação constante do câmbio, uma boa estratégia é comprar moeda estrangeira em momentos diferentes, um pouco de cada vez, para equilibrar o custo médio. São dicas básicas, mas que fazem toda a diferença para manter o orçamento sem precisar sacrificar a qualidade da viagem”

Reifer Souza, Chief Revenue Officer da Copastur.

CVC CORP

“Planejar com antecedência e comprar antes de embarcar é fundamental. Contar com a consultoria de um agente de viagens para personalizar o roteiro torna a experiência muito mais assertiva, permitindo ao viajante focar nos pontos de maior interesse. Além disso, ao fechar tudo ainda no Brasil, o passageiro tem a vantagem do parcelamento, do câmbio fixado no momento da compra e evita surpresas desagradáveis na fatura do cartão de crédito” Paulo Biondo, gerente de Produtos EUA e Canadá da CVC Corp.

DIVERSA TURISMO

"Viajar aos Estados Unidos está mais caro devido à inflação e ao câmbio, mas ainda é possível aproveitar o destino com economia.

A Diversa Turismo lança duas soluções criativas que ajudam o agente de viagens a oferecer experiências completas e acessíveis. O projeto Florida 360° combina Orlando com outros cinco destinos imperdíveis: Tampa, St. Augustine, Fort Lauderdale, Kissimmee e Miami. Tudo por um único valor, permitindo estadas mais longas e econômicas. Já o Diversa On The Road aposta no motorhome como alternativa prática e em alta. Com economia em hospedagem, bagagem e alimentação, o viajante ganha liberdade e flexibilidade para explorar as rodovias e acampar em locais com estrutura completa. A rota inclui cidades-sede da Copa do Mundo de 2026, promovendo imersão cultural e experiências gastronômicas. Ambos os projetos foram pensados para agentes de viagens oferecerem mais valor com menos custo. Mesmo em tempos difíceis, é possível manter os EUA na vitrine com roteiros estratégicos e atrativos"

Georgia Mariano e Mariana Azevedo, da Diversa Turismo

“Mesmo com o dólar em alta e custos como o IOF, é totalmente viável viajar para os Estados Unidos de forma inteligente, econômica e sem abrir mão da qualidade da experiência. O segredo está em um planejamento estratégico aliado a soluções personalizadas. Uma das principais dicas é considerar destinos menos óbvios e cidades secundárias, que entregam vivências autênticas a preços mais acessíveis — como Nashville, Nova Orleans ou cidades da Costa Leste. Também temos apostado em roteiros temáticos, como os de música ou esportes, que permitem ao viajante focar em seus interesses e otimizar tempo e recursos.

Outro ponto fundamental é a reserva antecipada de serviços como hospedagem, aluguel de carro e ingressos de atrações, o que garante melhores tarifas e minimiza o impacto das oscilações cambiais. Além disso, os pacotes completos — que incluem desde o aéreo até o seguro-viagem — costumam ter excelente custo-benefício, com vantagens como parcelamento em reais e suporte local. Também percebemos um aumento na procura por roteiros de carro e viagens em grupo, opções que diluem custos e proporcionam experiências mais completas

Em resumo: viajar para os Estados Unidos continua sendo possível e muito prazeroso, mesmo em um cenário desafiador. O mais importante é contar com uma operadora que entenda o destino, ofereça variedade de opções e saiba montar o roteiro ideal para cada perfil e orçamento”

Flávio Louro, CEO da EHTL

EZLINK

“Hoje, com a situação econômica que estamos vivendo, o viajante brasileiro tem feito verdadeiros malabarismos para continuar viajando. Trocar uma viagem de 15 dias por uma de 10, reduzir o hotel de 100 dólares para um de 50, procurar atrações gratuitas ou com custo menor... No fim, isso pode acabar comprometendo a experiência. Como eu comentei sobre o mercado brasileiro este ano, não vejo aumento no fluxo para os Estados Unidos — pelo contrário, vejo uma retração, mesmo com os esforços das operadoras em oferecer parcelamentos. Isso, no fim das contas, é só empurrar o problema para frente. Enquanto isso, mercados como o europeu, o chinês, o mexicano e até o argentino devem crescer cerca de 15% nos EUA. Agora, claro, sair do lugar-comum pode ajudar. Viajar para estados menos turísticos, no centro dos EUA, por exemplo, reduz bastante o custo. Mas não dá para negar: o cenário atual pede criatividade e muita cautela”

Leo Segantin, diretor da EZLink.

“A escolha do roteiro certo e o apoio de uma operadora estruturada fazem toda a diferença na experiência de viagem. E quando falamos em viajar para os Estados Unidos com inteligência financeira, o planejamento antecipado é essencial. Na FRT, temos trabalhado com condições facilitadas, parcelamentos atrativos e pacotes combinados que incluem aéreo, terrestre e seguro, otimizando o custo total da viagem. Além disso, estamos investindo em iniciativas promocionais e, em breve, lançaremos a nossa grande Campanha de Vendas chamada Festança Premiada, que promete movimentar o mercado e gerar excelentes oportunidades para os agentes de viagens e seus clientes”

Thais Machado, diretora de Produtos Internacionais da FRT.

INTEREP

“Viajar com conforto e sofisticação não precisa ser sinônimo de gastar mais. Com planejamento e escolhas inteligentes, é possível aproveitar destinos de luxo nos Estados Unidos sem comprometer o orçamento. Muitos hotéis de categoria superior oferecem benefícios que fazem a diferença, como créditos para spa, amenities exclusivas e programas de fidelidade que garantem upgrades ou noites gratuitas, então vale a pena pesquisar essas vantagens na hora da hospedagem para garantir mais pelo seu dinheiro.

Conhecer um destino pode ser ainda mais enriquecedor ao combinar passeios exclusivos com atividades gratuitas, como visitas a parques, museus e eventos locais. Essa combinação não só enriquece o roteiro, como também proporciona uma experiência mais autêntica, muitas vezes próxima do dia a dia dos moradores da região.

Planejar a viagem com antecedência e fora da alta temporada pode gerar economias significativas em passagens aéreas, hospedagem e passeios. Para viajantes frequentes aos EUA, explorar destinos menos tradicionais pode oferecer experiências igualmente memoráveis. Existem muitas cidades assim, especialmente na Flórida e no Sul do país.

Em resumo, reservar produtos que incluem benefícios como créditos, upgrades e ingressos para atrações gratuitas é uma excelente estratégia para aproveitar ao máximo a viagem, agregando valor e equilibrando custo e conforto.”

Vilmara Souza, gerente de Produtos da Interep.

LUSANOVA

“A resposta para essa pergunta envolve muitas variáveis, mas acredito que o ponto chave é o planejamento aliado à antecipação. Planejar com antecedência ajuda a definir melhor os destinos e atrações a serem visitadas, evitando perda de tempo e, consequentemente, de dinheiro.

A escolha dos hotéis, por exemplo, pode ter um impacto significativo no orçamento. Muitas vezes, ao se hospedar a poucos quilômetros dos centros turísticos, é possível economizar de 30% a 40% nas diárias. O mesmo vale para a forma de pagamento: alguns bancos oferecem promoções com IOF reduzido para compras internacionais, o que pode representar uma economia considerável. É importante também alinhar o destino ao foco da viagem. Se o objetivo for compras, vale considerar Estados com menos impostos ou até mesmo livres de taxa estadual, como o Texas. Por fim, comprar com antecedência — tanto passagens quanto serviços terrestres — tende a garantir os melhores preços e condições. Esse é o momento ideal para que os agentes de viagens mostrem seu valor: uma consultoria bem-feita gera benefícios reais para o cliente, tanto em comodidade quanto em economia” Sergio Vianna, diretor da Lusanova.

MAGIC BLUE

“A verdade é que os Estados Unidos continuam sendo o destino dos sonhos para muitos brasileiros, mesmo com o dólar oscilando, inflação e todo esse ‘show à parte’ da política americana. O segredo está no planejamento inteligente. Aqui na Magic Blue, ajudamos nossos clientes a montarem roteiros personalizados que otimizam tempo, deslocamentos e gastos. A escolha de hospedagens com bom custo-benefício, os períodos de baixa temporada e o uso de combos para atrações são algumas das estratégias que realmente fazem a diferença no bolso. Além disso, incentivamos experiências autênticas que não dependem só de grandes ingressos, como explorar bairros locais, cidades próximas, mercados, parques e atividades culturais gratuitas. Viajar bem não é gastar muito — é gastar com propósito. E isso a gente sabe fazer com magia”

Joice Ferreira, diretora da Magic Blue.

ORINTER

“Os Estados Unidos investem muito em cultura e aproveitam a sazonalidade para oferecer atividades acessíveis ou até gratuitas, especialmente na primavera e no verão. Muitas cidades, como Chicago e San Francisco, têm programações culturais riquíssimas, com concertos ao ar livre, parques, praias urbanas e atrações que custam pouco ou nada. Vale a pena o viajante consultar os sites oficiais de turismo das cidades, que são muito bemfeitos e atualizados com eventos, dias com entrada gratuita em museus e descontos especiais. Além disso, é importante desmistificar a ideia de que viajar aos EUA se resume a Orlando e Miami. São destinos relevantes, sim, mas há muitas outras cidades com perfil mais acessível, menos voltado a grandes ingressos e que oferecem experiências autênticas e econômicas. O segredo está em explorar além do óbvio”

Giovanna Paulineli, diretora de Operações Internacionais, e Jorge Souza, diretor de Marketing da Orinter.

SUNCOASTUSA

“A minha principal dica para viajar gastando pouco é o bom e velho planejamento. Comprar passagens com antecedência e considerar rotas alternativas faz toda a diferença. Por exemplo, Miami tem a maior malha aérea do Brasil para os Estados Unidos, o que geralmente garante voos mais baratos. E com o trem Brightline conectando Miami a Orlando, é possível economizar bastante no deslocamento entre as cidades.

Na hotelaria, buscar acomodações fora das áreas mais turísticas pode gerar uma boa economia — regiões em ascensão oferecem ótimas opções por preços menores. E na alimentação, vale muito a pena optar por hotéis com minicozinha ou facilidades como micro-ondas e cafeteira. Eu mesmo costumo comprar itens de café da manhã e preparo no quarto.

Outra dica é usar o transporte público local. Com o IOF alto, o Uber e outros apps acabam ficando mais caros. Em cidades como Chicago, por exemplo, o trem funciona super bem e é muito mais econômico — eu mesmo fui do aeroporto ao hotel de trem, sem complicação.

Também recomendo os ônibus turísticos tipo hop-on hop-off, que são ótimos para conhecer várias atrações gastando pouco, e muitas vezes podem ser adquiridos no Brasil com antecedência. Além disso, viajar em grupo ajuda a diluir custos: alugar carro, dividir hospedagem ou até mesmo mudar a categoria do hotel pode reduzir significativamente o valor total.

O importante é não desistir de viajar, é totalmente possível fazer isso de forma inteligente planejada e sem comprometer a experiência”

Josy Ribeiro, gerente de Vendas da SuncoastUSA.

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UMA DÉCADA DE GRANDES EVENTOS

Considerado um dos principais países do entretenimento - senão o maior - os Estados Unidos sediam, todos os anos, uma farta variedade de eventos em seus destinos turísticos mais conhecidos. Do Coachella ao Super Bowl, o país fatura centenas de milhões de dólares com a realização desses eventos, atraindo visitantes internacionais e movimentando a economia e o Turismo norte-americanos.

Acostumados a sediar megaeventos, os EUA estarão ainda mais no centro dos holofotes a partir de 2026. Cidades que receberão eventos de grande porte no próximo ano já estão se preparando para acolher visitantes de todas as partes do mundo — com

investimentos em infraestrutura, ampliação da oferta hoteleira e programações paralelas que prometem transformar o país. Segundo o Brand USA, as viagens internacionais continuam sendo o segmento mais lucrativo para o Turismo dos EUA, com US$ 700 milhões de gastos diários, a uma indústria que representa, atualmente, US$ 2,9 trilhões de impacto econômico anual na economia norte-americana. E a tendência é de crescimento contínuo, impulsionado por uma década marcada por grandes eventos que terão os Estados Unidos como palco até 2034. Confira a agenda dos principais eventos nos Estados Unidos para os próximos anos:

COPA DO MUNDO FIFA 2026

A edição de 2026 do maior campeonato de futebol do mundo deve ser histórica. Pela primeira vez, o torneio será sediado em três países: Estados Unidos, México e Canadá. As competições começam em 11 de junho e seguem até 19 de julho, totalizando 104 partidas, das quais 78 serão nos EUA. Onze cidades norte-americanas irão sediar as partidas:

• Atlanta,

• Boston,

• Dallas,

• Filadélfia,

• Houston,

• Kansas City,

• Los Angeles,

• Miami,

• Nova York/Nova Jersey,

• São Francisco,

• Seattle

A final do campeonato acontecerá no MetLife Stadium, em Nova Jersey. “Além das 11 cidades que receberão os jogos da Copa do Mundo, dezenas de outros destinos dos EUA sediarão campeonatos-base, criando oportunidades sem precedentes para os viajantes explorarem nosso país. Quando estivermos mais próximos do campeonato, lançaremos itinerários personalizados para os viajantes combinarem mais de um destino em uma única viagem”, afirma o CEO do Brand USA, Fred Dixon. Os estádios norte-americanos estão promovendo adaptações para receber os jogos da Copa do Mundo. Como a maioria das arenas dos EUA é voltada para o futebol americano, a Fifa exige algumas adequações que incluem a substituição do gramado sintético por natural, ajustes na estrutura interna para comportar o campo de futebol e ampliação de áreas vip.

Hard Rock Stadium, em Miami
MetLife Stadium, em Nova Jersey
Myron Mott,

CENTENÁRIO DA ROTA 66

Tão lendária que é até inspiração para filmes e músicas. Inaugurada em 1926 e desativada anos depois, a Rota 66 foi uma das primeiras rodovias federais dos Estados Unidos e hoje recebe visitantes de todo o mundo como uma rota histórica e turística. A rota atravessa oito Estados norte-americanos: Illinois, Missouri, Kansas, Oklahoma, Texas, Novo México, Arizona e Califórnia, cada um com atrações únicas relacionadas à estrada. O próximo ano marcará o Centenário da Rota 66 e já está gerando grande mobilização em diversos destinos es-

tadunidenses. Desfiles de carros, festivais, tours históricos e manifestações artísticas estão entre os eventos que devem integrar as comemorações.

“Com o Centenário da Rota 66 não há momento melhor para realizar roadtrips pelos EUA. O Brand USA já está se preparando para divulgar todas as celebrações e desenvolver roteiros para impulsionar as viagens. Convidamos todos a vivenciarem a história dessa rota”, compartilha Dixon. Durante o IPW Chicago, as delegações dos oito Estados da Rota deram um gostinho do que vem por aí.

• Illinois - A autoridade do destino orienta que os viajantes acompanhem o site do Enjoy Illinois para terem acesso às informações atualizadas dos diversos eventos e festivais que acontecerão ao longo de 2026;

• Springfield- A cidade no Estado do Missouri foi nomeada sede para o evento nacional do centenário da Rota 66, marcado para 30 de abril de 2026, no Shrine Mosque, com shows, desfiles de carros, gastronomia e mais;

• Kansas - Visitantes poderão conhecer a Brush Creek "Rainbow", última ponte construída em formato de arco-íris, ou ainda o guincho que inspirou o personagem "Mate" do filme Carros;

• Oklahoma - Em travelok.com, os visitantes podem se atualizar sobre as celebrações que acontecerão no Estado;

• Texas - Entre as comemorações, as cidades de Adrian e Amarillo promoverão shows de carros, tours históricos e mais eventos;

• Novo México - A cidade de Albuquerque, por exemplo, está com um projeto para desenvolver instalações artísticas ao longo da estrada;

• Arizona - No site do Visit Arizona os visitantes encontram os atrativos da Rota, incluindo a Angel's Barber Shop;

• Califórnia - O Estado da Califórnia já anunciou alguns eventos que integram as celebrações do centenário: Route 66 Cruisin' Reunion, em setembro, em Ontário; Annual Main Street USA Festival, em outubro, em Barstow; Route 66 Cruisin' Car Show, em março de 2026, em Amboy; Route 66 Bike Week, em abril de 2026, em Needles; e o Pasadena Chalk Festival, em junho de 2026, em Pasadena. Santa Monica, Beverly Hills e Palm Springs também devem receber eventos comemorativos

Cadillac Ranch, no Texas, é um dos vários atrativos da Rota
Heidi Kaden, Unsplash

AMERICA250

No dia 4 de julho de 2026, os Estados Unidos celebrarão os 250 anos da sua independência. As comemorações se espalharão por todo o país, principalmente em cidades como Filadélfia, onde foi assinada a Declaração da Independência, Washington, DC, capital dos EUA, e Boston, palco de importantes episódios da Revolução Americana.

Organizado pela U.S. Semiquincentennial Commission, o America250 já confirmou algumas ações em Washington, DC, incluindo:

• Inauguração de um museu no Lincoln Memorial;

• Abertura do National Geographic Museum of Exploration;

• Novas exposições no Jefferson Memorial;

• Lançamento do tour com realidade aumentada "51 Passos para a Liberdade";

• Novo terminal no Aeroporto Inter -

nacional Washington Dulles. O America250 também está engajando a comunidade a se voluntariar em projetos sociais - de preservação da natureza e reciclagem, por exemplo - para retribuir o legado dos Estados Unidos.

“Ao longo de 2026, nenhum lugar celebrará o 250º aniversário dos EUA de forma tão espetacular quanto a capital. Só aqui os visitantes encontrarão o pacote completo: programação especial, experiências imperdíveis, novas atrações, empolgação, acessibilidade e formas de compreender o impacto da Declaração de Independência em diferentes segmentos da população”, celebrou o presidente do Destination DC, Elliott L. Ferguson II. Em breve, os destinos norte-americanos devem anunciar mais desfiles e eventos públicos, parcerias com museus e instituições culturais, campanhas multimídia e projetos de preservação histórica.

Capital Washington, DC

A cidade de Filadélfia prepara celebrações para o America250

JOGOS OLÍMPICOS 2028

Pulando para 2028, a cidade de Los Angeles receberá os Jogos Olímpicos, de 14 a 30 de julho, e as Paralimpíadas, de 15 a 27 de agosto. Esta será a terceira vez que o destino sedia as competições, com o objetivo de promover um evento sustentável e com diversidade esportiva. A abertura dos Jogos Olímpicos será realizada simultaneamente em dois estádios, no Los Angeles Memorial Coliseum e no SoFi Stadium. O Coliseum também sediou as cerimônias de abertura em 1932 e 1984, tornando-se o primeiro estádio a sediar três cerimônias olímpicas.

Los Angeles Memorial Coliseum

A cidade de Los Angeles tem realizado fortes investimentos em mobilidade e infraestrutura para que os visitantes optem pelos transportes públicos, principalmente o metrô, que está em fase de expansão. Nenhum novo estádio permanente será construído para receber as competições. O objetivo da cidade é usar mais de 80 locais já existentes na Grande Los Angeles, concentrando os jogos em quatro "parques esportivos": Downtown LA, San Fernando Valley, South Bay e Long Beach. Um exemplo são as provas de natação, que acontecerão na segunda semana dos jogos e transformarão o SoFi em uma piscina olímpica.

SoFi Stadium

MEN'S RUGBY WORLD CUP 2031

Pela primeira vez em solo norte-americano, a Copa do Mundo de Rugby Masculino terá 24 seleções competindo entre setembro e outubro de 2031. As cidades-sede ainda não foram confirmadas, mas vários destinos estadunidenses expressaram interesse em sediar as partidas, incluindo Atlanta, Boston, Chicago, Los Angeles, Miami, Nova York, entre outras. A decisão de realizar a competição nos EUA faz parte de um plano de fortalecer o rugby norte-americano nos próximos anos, ampliar a infraestrutura, aumentar a base de fãs e cultivar campeonatos universitários e profissionais.

PAÍS TAMBÉM RECEBERÁ O TORNEIO FEMININO

Dois anos depois, em 2033, o país sediará a Women’s Rugby World Cup, em sua 12ª edição. A competição incluirá 16 seleções e a expectativa é que os grandes estádios de futebol americano sejam adaptados para receber os jogos. Denver, uma das cidades interessadas em receber o torneio, já está realizando eventos preparatórios para avaliar a estrutura dos estádios.

Torneio feminino acontece em 2033

JOGOS OLÍMPICOS DE INVERNO 2034

Marcados para acontecer em Salt Lake City, Utah, de 10 a 26 de fevereiro de 2034, os Jogos Olímpicos de Inverno acontecerão pela quinta vez nos EUA. Estima-se que as estruturas de 2002última vez que a cidade sediou os jogos - serão reutilizadas, com 13 locais de competição já existentes.

A cidade de Utah prevê que os Jogos Olímpicos e Paralímpicos de Inverno de 2034 gerem US$ 6,6 bilhões de impactos econômicos.

A competição deve contar com 16 modalidades olímpicas, que incluem esportes de neve (como esqui, snowboard), esportes de gelo (patinação, hóquei) e esportes de trenó (skeleton, luge).

OS ESTADOS UNIDOS TAMBÉM SEDIARÃO OUTROS EVENTOS QUE DEVEM ATRAIR VISITANTES DE TODO O MUNDO:

• Super Bowl (alterna entre cidades norte-americanas);

• NBA & NHL Finals (nos principais centros esportivos dos EUA);

• NYC Pride (Nova York);

• 2026 Special Olympics USA Games (Twin Cities/Minnesota);

• Washington DC Capital Pride (Washington, DC);

• Daytona 500 (Daytona Beach/Flórida);

• PGA Championship (Pensilvânia/Texas/ Califórnia).

Independente do grande evento seu passageiro escolha participar, é importante se planejar com antecedência. Ofereça os ingressos o quanto antes, com fontes confiáveis; garanta sua hospedagem com meses de antecedência para não correr o risco de ficar longe dos eventos; pesquise os melhores voos e companhias aéreas. Além disso, atente-se à questão do visto de seu cliente e não esqueça que o seguro-viagem é obrigatório para entrada nos Estados Unidos. Boas vendas! n

Esqui será uma das modalidades da competição

AUTORIDADES DO TURISMO AMERICANO

Durante o IPW 2025, em Chicago, a Revista PANROTAS conversou com dois dos principais responsáveis pelo Turismo dos Estados Unidos, o CEO e presidente da US Travel Association, Geoff Freeman, e o CEO e presidente do Brand USA, Fred Dixon. A seguir, veja destaques das entrevistas:

O presidente e CEO da US Travel Association, Geoff Freeman
Artur Luiz Andrade

US TRAVEL

A US Travel Association é a organização nacional sem fins lucrativos que representa todos os componentes da indústria de viagens nos Estados Unidos. Sua missão é promover e facilitar as viagens de e para os Estados Unidos, defendendo políticas que beneficiem o setor.

Às vésperas dos grandes eventos que os Estados Unidos irão receber nos próximos anos (da Copa do Mundo Fifa à Olimpíada de Los Angeles, passando pela celebração de 250 anos do país e os 100 anos da Rota 66), Geoff Freeman tem a missão de garantir a excelência desses eventos para visitantes e participantes em geral, com o padrão que se espera de um evento no país, ao mesmo tempo em que passa a mensagem de que os turistas internacionais são muito bem-vindos, a despeito de percepções, que, segundo ele, estão erradas ou distorcidas.

Em entrevista à PANROTAS, durante o IPW 2025, em Chicago, Freeman avaliou o impacto dessa percepção, que só tende a segurar a recuperação do Turismo americano, tanto das perdas desde a pandemia de covid-19, como da diminuição da participação global da indústria de Viagens americana, que desde 2015 caiu de 12,8% para 9,1%.

u Segundo o estudo “Seameless and Secure Travel” (Viagens seguras e fáceis), da US Travel, só a recuperação desse share perdido resultaria, em dez anos, em 127 milhões de visitantes adicionais, além de US$ 478 bilhões extras em gastos e 140 mil novos empregos.

u Os eventos de 2025 a 2028 (Ryder Cup, 250 anos dos EUA, Copa do Mundo Fifa 2026 e Olimpíada de Verão 2028), se alinhados com as políticas certas de estímu -

lo ao Turismo, poderão gerar US$ 95 bilhões em impacto econômico e 40 milhões de turistas estrangeiros.

"Somente os Estados Unidos têm a capacidade e o know how de fazer tantos eventos grandiosos em tão pouco tempo. Como fazemos o Super Bowl todos os anos e tantos outros. Mas precisamos que eles saiam com a qualidade e o padrão esperado dos eventos americanos", disse Geoff Freeman, que na época iniciava uma campanha com o Senado dos EUA para que não aprovasse o projeto de cortar 80% do orçamento da Brand USA. Porém, apesar dos esforços de Freeman e da indústria do Turismo, o corte foi aprovado pelo Congresso Nacional no início de julho e sancionado pelo presidente Donald Trump como parte do megapacote tributário e orçamentário. A verba do Brand USA foi reduzida de US$ 100 milhões anuais para US$ 20 milhões anuais.

Para Freeman, este o momento em que o país mais precisa de uma agência de promoção, ainda mais com a concorrência de pesos pesados do Turismo, como a Espanha e a França (já à frente dos Estados Unidos), a China, que deve passar os EUA como maior mercado de Viagens e Turismo na próxima década, e emergentes (no Turismo) como a Arábia Saudita, que anunciou investimentos de US$ 1 trilhão para atrair 100 milhões de visitantes até 2030, e a Índia, que quer chegar a 3 bilhões de passageiros aéreos até 2047.

Ou seja, os Estados Unidos precisam estar unidos, modernizados, antenados e com governo e iniciativa privada lado a lado, para que essas novas potências não se distanciem ainda mais.

Entre as sugestões da US Travel estão:

u investimentos em tecnologia nas fronteiras e aeroportos u a criação de um novo órgão para cuidar dos vistos de turistas u a extensão dos vistos B1/B2 por dois anos para facilitar o planejamento para os grandes eventos u a inclusão de mais países nos programas Visa Waiver e Global Entry - À época da entrevista, Geoff Freeman também falava sobre a manutenção do orçamento do Brand USA, o que não aconteceu. Ele argumentava que cada dólar investido recebia como contrapartida o mesmo valor da iniciativa privada e destinos regionais. Agora, a organização terá que fazer uma "recalibração significativa" de suas estratégias e ações de promoção.

CRISE DE IMAGEM?

No primeiro almoço do IPW 2025, Freeman fez um discurso muito bom sobre o que deve ser feito para combater essa crise de imagem. À PANROTAS, ele reforçou o que pensa sobre o tema. "Temos que deixar bem claro para todos os turistas internacionais que os Estados Unidos estão abertos para negócios. Há uma percepção formada em algumas partes do mundo de que os EUA não são tão acolhedores quanto antes, que você pode ser detido, revistado pela polícia, e os viajantes estão se perguntando se é seguro. Precisamos enviar uma mensagem clara de que queremos que todos vocês venham. Os Estados Unidos estão abertos para negócios, em primeiro lugar. Em segundo lugar, precisamos reconhecer que a experiência nem sempre é tão tranquila quanto deveria ser. Vários aspectos são um obstáculo, seja a passagem pela alfândega no aeroporto, alguns dos elementos do transporte nas cidades. Como podemos, em nome do nosso cliente, trabalhar um pouco melhor juntos para tornar o processo um pouco mais tranquilo? Acho que há trabalho que podemos fazer nesse sentido.

MERCADO BRASILEIRO

"O mercado brasileiro é incrivelmente importante para os EUA e muito resiliente. Eu estava conversando com algumas pessoas no IPW, o que ouvi foi: os brasileiros não dão ouvidos ao barulho que existe por aí. Eles ainda querem vir para os EUA. Eles estão vindo em grande número", afirma Freeman, questionado sobre o posicionamento do mercado brasileiro para seu país. "Uma grande preocupação que ouço é o custo. O custo vem com um dólar americano forte. Não há muito que possamos fazer sobre isso. Mas se for caro... podemos buscar valor. Podemos buscar valor para esse preço mais alto a ser pago. E a experiência precisa ser muito boa, certo? Porque se você está pagando muito, não vai aceitar nada menos do que uma boa experiência. E devemos isso às pessoas quando se trata da fluidez da experiência", conclui.

BRAND USA

O Brand USA é a organização oficial de marketing dos Estados Unidos voltada à promoção internacional do país como destino turístico. Criada em 2010, atua em parceria com o setor público e privado para atrair visitantes estrangeiros. Suas campanhas destacam a diversidade cultural, natural e de experiências nos EUA. Quando conversamos com o presidente e CEO da entidade, Fred Dixon, o corte orçamentário a ela destinado ainda não havia sido oficializado, embora já estivesse sendo tramitado. Depois de sancionada a restrição na verba, Dixon confirmou que a situação é crítica e que será necessário um "recalibramento significativo de

recursos e programação". A organização, que não recebe fundos federais desde janeiro deste ano, precisa agora decidir se manterá a campanha de marketing internacional "America the Beautiful", com lançamento previsto para agosto, além de avaliar possíveis cortes de pessoal. "Embora estejamos decepcionados com a redução, seguimos comprometidos com nossa missão e esperamos oportunidades para restaurar o financiamento no futuro", declarou Dixon. A expectativa é de que parte do orçamento possa ser restaurada durante as negociações das leis orçamentárias do ano fiscal de 2026, que devem ocorrer no segundo semestre.

Dixon e o time da Brand USA no IPW de Chicago

Por enquanto, a nova campanha America, the Beautiful (América, a bela, em tradução livre) está mantida.

"Nunca houve um momento melhor para explorar a beleza e a energia dos EUA, que continuam sendo o destino de viagens de longa distância mais desejado do mundo, segundo nossas pesquisas. Com esta campanha, enviamos uma mensagem clara: os EUA estão abertos para negócios e prontos para receber viajantes internacionais legítimos. Estamos confiantes de que este esforço despertará um interesse renovado e aprofundará as conexões com públicos em todo o mundo", justifica Dixon.

AMERICA, THE BEAUTIFUL DÉCADA DE OURO À FRENTE

O Brand USA destaca que os próximos dez anos serão de grandes oportunidades para os Estados Unidos, que receberão grandes eventos esportivos e celebrarão datas icônicas, como os 250 anos do país e os 100 anos da Rota 66.

Entre os eventos, destaque para a Copa do Mundo de Clubes, que ocorre até julho, seguida pela Ryder Cup, em Nova York, o Super Bowl LX na Califórnia e a Copa do Mundo da Fifa no verão de 2026.

Em 2028 e 2034, os EUA receberão o mundo em Los Angeles para os Jogos Olímpicos de Verão e Paralímpicos e em Salt Lake City para os Jogos Olímpicos de Inverno, respectivamente. Pela primeira vez, as Copas do Mundo de Rúgbi Masculino e Feminino também serão realizadas nos EUA, com cidades por todo o país sediando os eventos em 2031 e 2033.

COPA DO MUNDO NA VISÃO DO BRAND USA

Há uma grande expectativa com a volta da Copa do Mundo Fifa para os Estados Unidos. Serão 11 cidades estadunidenses sediando os jogos (além de México e Canadá), 48 cidades de base para as seleções, muitas cidades para receber fãs e servirem de hub de deslocamento... É o país inteiro envolvido. E o mundo todo assistindo.

“A Copa da Fifa também é uma grande oportunidade de conectar pequenos destinos com portões de entrada. Então, esse é o trabalho que está em andamento agora. Em dezembro a Fifa fará o sorteio dos jogos e teremos os itinerários mais decididos e detalhados.

É um país grande para se deslocar e, por isso, queremos dar aos torcedores ideias e soluções de como podem se deslocar conectando os acampamentos base e a tabela dos jogos em si”, pondera Dixon. Contudo, o viajante que vai para um evento como esse não é um turista como outro qualquer. “O viajante esportivo é alguém que vem muito apaixonado pelos jogos, e vai aonde quer que o jogo aconteça. Não se trata tanto do destino. Não importa a duração. Mas ele terá um tempo livre. Haverá um tempo entre os jogos. E à medida em que as seleções avançam, eles terão opções. Eles vão querer explorar enquanto estiverem aqui, potencialmente. Então, queremos incentivá-los a viajar dessa forma. E fazer com que eles contem o que viverem aqui”, completa o presidente e CEO do Brand USA.

AMERICA 250 E O 100 ANOS DA ROTA 66

A campanha America 250 começará em 2026 para comemorar os 250 anos da independência dos Estados Unidos, em 4 de julho do ano que vem. Serão promovidas experiências culturais, roteiros históricos e storytelling personalizado para turbinar o Turismo internacional de janeiro a dezembro. O Brand USA também celebrará os 100 anos da Rota 66, por meio da campanha Great American Road Trip, promovendo mais de 200 destinos emblemáticos ao longo dos EUA como forma de comemorar o tricentenário da Declaração de Independência.

Segundo Dixon, esses eventos ajudam na decisão de consumidores em dúvida sobre viajar para os Estados Unidos. "A pesquisa que fizemos mostra que muitas pessoas pensam nos Estados Unidos e em sua marca, e pensam em uma estrada a ser percorrida. A viagens de carro poderão ser o centro dessas celebrações e mostrar várias caras do país. Você pode ir do meio do Grand Canyon para Hollywood, esquiar em Mammoth Mountain ou jogar em Las Vegas, tudo em três dias, e chagar no oceano. Isto é, há tanta coisa para fazer, coisas grandes e icônicas e também pequenas descobertas ao longo do caminho. Então realmente sentimos que os turistas estrangeiros podem aproveitar esses aniversários. Tivemos essa experiência em Nova York e vimos que essas datas e celebrações funcionam em termos de apresentação de novos conteúdos e inspiração", explica.

PROGRAMA PARA AGENTES DE VIAGENS

Fred Dixon ressalta que o Brand USA relançou o programa Discover América, voltado para agentes de viagens. Segundo ele, a plataforma é ideal para os profissionais aprenderem sobre destinos, nichos como luxo e esportes. "Vamos adicionar módulos para as viagens de carro, para a Copa do Mundo e muito mais. Também vamos aumentar nossa missão ao Brasil no próximo ano. Estamos fazendo um novo programa que ainda não anunciamos. Queremos que mais destinos nos EUA descubram o potencial do mercado do Brasil. E por isso queremos trazer mais parceiros conosco. Manteremos vocês informados. Ainda não estamos prontos para anunciar nada, mas vamos expandir esse programa." n

Eventos

VISIT USA AGORA É EXPERIENCE USA

Renomeado, evento terá 32 expositores, entre companhias aéreas, operadoras, destinos e mais

Depois de fazer sucesso por mais de 20 anos com o nome de Visit USA, o evento de Turismo da Embaixada dos Estados Unidos para o mercado brasileiro agora se chama Experience USA. A ideia da organização é expandir o que significa ir ao país, onde visitar não é o suficiente se o turista não tiver uma experiência completa. Marcado para acontecer no Tivoli Mofarrej, em São Paulo, em 26 de setembro, o Experience USA é mais uma plataforma que pegará carona nos grandes acontecimentos marcados para 2026, entre eles a Copa do Mundo. O evento da Fifa terá 11 sedes esta -

dunidenses em 2026, e a feira pretende capitalizar essa oportunidade ao preparar a oferta perfeita para que os torcedores possam curtir o melhor de cada destino. A ideia do evento é oferecer as experiências que cobrem os roteiros tradicionais dos EUA, mas trazendo Turismo esportivo também. A ocasião permitiu a chegada de novos expositores ao evento, como Kansas City, Dallas e Atlanta, confirmados como estreantes do Experience USA. São Francisco não faz necessariamente sua estreia, mas é um dos destinos que volta a participar do encontro.

Experience USA contará com capacitação em formato de apresentação e espaço para negócios entre expositores e compradores

Esses destinos que estão expondo na ocasião da Copa do Mundo investem para cair definitivamente no gosto no público do Br asil. Dados compartilhados pela organização do Experience USA mostram que 86% dos brasileiros que viajam aos EUA anualmente são repetears, enquanto apenas 13% vão pela primeira vez. Por isso oExperience USA pode ser tão importante, isto é, para diversificar a oferta de destinos, a fim de dar alternativas aos repetidores.

A etapa principal do Experience USA 2026 será a sessão de seminários e wor -

kshops seguida de reuniões B2B entr e fornecedores que trabalham com Estados Unidos e o trade brasileiro. Ao lado de destinos nor te-americanos, dez operadoras também v ão expor seus produtos, diferenciais e condições, claro, tudo focado em Estados Unidos. O v olume de buyers esperado é de 350 a 400 agentes de viagens. A Embaixada dos Estados Unidos no Brasil espera mais um evento de sucesso e negócios efetivos para otr ade, a fim de realizar mais edições no ano que vem, de preferência em mais cidades além de São Paulo.

Experience USA 26/09/2025

Tivoli Mofarrej São Paulo, SP

Kansas

EXPOSITORES

• Atlanta Convention & Visitors Bureau

• Delta Air Lines

• Enterprise Mobility (Alamo, National & Enterprise)

• Experience Kissimmee

• San Francisco Travel Association

• Topaz Tours

• United Airlines

• United Parks and Resorts

• Universal Destinations & Experiences

• Visit Dallas

• Visit Kansas City

• Visit Lauderdale

• Visit Tampa Bay

OPERADORAS

EXPOSITORAS

• Abreutur

• CVC Agentes

• Diversa

• FRT Operadora

• Hotel DO

• Orinter

• RCA Turismo

• TBO

• Trend

• Visual

Entretenimento

TURISMO É COISA DE CINEMA

Muito embora estejamos falando do impacto dos esportes no Turismo dos Estados Unidos devido ao momento de grandes competições vivido pelo país, há um chamariz ainda mais potente que seus destinos utilizam como vitrine para atrair visitantes internacionais: os filmes, as séries, a televisão.

O poder do entretenimento como vetor para o Turismo é um fenômeno global consolidado e cada vez mais relevante, um conceito aprofundado no relatório Cultural Affinity and Screen Tourism, feito em parceria entre a ONU Turismo (antiga OMT) e a Netflix. O estudo não só aborda o impacto cinematográfico no Turismo como analisa também o impacto do streaming, a distribuição on-line de filmes e séries, e como isso fortalece a afinidade cultural entre nações. E neste aspecto, poucos países têm mais a ostentar como aquele que chama Hollywood de seu. E, comum a sensação de estar em qualquer canto dos Estados Unidos e se deparar com “uma cena de filme”, seja em um ônibus escolar amarelo, a arquitetura de uma casa de subúrbio ou a mesa de uma lanchonete. Isso sem contar grandes parques temáticos como os da Disney Destinations e os da Universal, cujo vínculo com o cinema e a TV é tão grande que fica até difícil de distinguir as coisas. A

capacidade de Hollywood de "vender" o país, de forma intencional ou não, é inegável, e os dados do setor de viagens confirmam essa tendência.

A pesquisa da ONU Turismo demonstra que, quando os espectadores se conectam com os valores, o estilo de vida e a cultura de um país retratado na tela, a relação com o destino se transforma: deixa de ser um mero interesse comercial para se tornar uma conexão genuína, baseada em percepções positivas e admiração. Um dado crucial do relatório revela que espectadores que assistem a conteúdos locais de um país são 2,4 vezes mais propensos a declará-lo como seu principal destino de viagem, evidenciando que a narrativa audiovisual é uma das mais poderosas ferramentas de marketing para um país.

Empresas de Turismo perceberam um aumento significativo no Turismo cinematográfico, ou setjetting, nos últimos anos. A Expedia também identificou essa tendência em 2022 e, em seu relatório de tendências para 2025, o Unpack '25, apontou que dois terços dos viajantes globais afirmam que filmes e séries influenciaram suas decisões de viagem, um aumento de 16% em relação ao ano anterior. Veja algumas séries e filmes norteamericanos de sucesso no Brasil:

1

Série/Filme: Breaking Bad, El Camino e Oppenheimer

• Destino: Novo México

• O Novo México se tornou um case duplo de sucesso. Por mais de uma década, Breaking Bad transformou Albuquerque em um destino de peregrinação para fãs, com passeios dedicados que visitam dezenas de locações, como a casa de Walter White e restaurantes da série, gerando milhões para a economia local. Mais recentemente, Oppenheimer causou um "boom" turístico em Los Alamos e Santa Fé, com um aumento de 68% nas visitas em 2023 para conhecer os locais históricos do Projeto Manhattan.

2

Série: Yellowstone

• Destino: Montana

• A série transformou Montana em um destino de alta procura, atraindo um público que deseja vivenciar a estética dos ranchos e as paisagens do oeste americano. Um estudo da Universidade de Montana revelou que a série foi responsável por atrair 2,1 milhões de visitantes em 2021, que injetaram cerca de US$ 730 milhões na economia do Estado.

4

Série/Filme: The White Lotus

• Destino: Havaí

• A primeira temporada, filmada no resort Four Seasons em Maui, gerou um aumento imediato e massivo no interesse pelo destino. O hotel viu as visitas ao seu site aumentarem 425% e as buscas por disponibilidade subirem 386% durante a exibição da série. A Expedia relatou um aumento de 300% na demanda de viagens para o Havaí nos 90 dias seguintes à estreia.

Filme: Elvis

• Destino: Memphis

• A cinebiografia de Elvis Presley revitalizou o interesse por Memphis e, principalmente, por Graceland, a icônica mansão do cantor. O local, que já era um ponto turístico consolidado, registrou um aumento significativo de visitantes mais jovens e de novos públicos internacionais, que buscaram se conectar com a história do Rei do Rock após o sucesso do filme. 3

Série : Stranger Things

• Destino: Geórgia

• Embora a série seja ambientada na cidade fictícia de Hawkins, Indiana, as filmagens ocorrem em várias cidades da Geórgia. O Estado, que já é um polo cinematográfico, viu um aumento no turismo de fãs que procuram locais como a "casa de Joyce Byers" e o "Starcourt Mall", impulsionando a economia de pequenas comunidades.

Filme : La La Land: Cantando Estações

• Destino: Los Angeles

• O filme revitalizou a imagem romântica de Los Angeles. Locais como o Observatório Griffith, o píer de Hermosa Beach e o Angels Flight Railway viram um aumento contínuo de visitantes. Tours temáticos de La La Land se tornaram um produto turístico popular, atraindo fãs que desejam recriar as cenas icônicas do filme.

Série : Wandinha

• Destino: Vermont

• Embora filmada na Romênia, a série é ambientada em Vermont, e a estética "dark academia" da Nevermore Academy impulsionou o interesse turístico pelo estado. As buscas por viagens para Vermont aumentaram, com turistas procurando a atmosfera gótica e as paisagens que inspiraram a fictícia cidade de Jericho.

Série : Big Little Lies

• Destino: Monterey, Califórnia

• A série da HBO colocou a cidade costeira de Monterey no centro das atenções. Locais como a ponte Bixby Creek, a praia de Garrapata e o aquário local se tornaram pontos de parada obrigatória para os fãs. O escritório de Turismo do condado de Monterey criou um mapa de locações de filmagem para guiar os visitantes, capitalizando diretamente sobre o sucesso da série.

Filme : Forrest Gump

• Destino: Savannah, Geórgia

• Um caso clássico que prova a longevidade do fenômeno. A famosa cena do banco onde Forrest conta sua história foi filmada na Chippewa Square, em Savannah. Embora o banco original esteja em um museu, a praça continua sendo um dos locais mais visitados e fotografados da cidade, atraindo turistas décadas após o lançamento do filme e consolidando a imagem charmosa de Savannah no imaginário popular.

THE BEAR

• Destino: Chicago

A série colocou a cena gastronômica de Chicago no mapa global. O restaurante que inspirou a trama, Mr. Beef, viu um salto nas vendas, e a cidade ganhou roteiros turísticos e gastronômicos totalmente novos, focados nos locais que aparecem nos episódios, para atender à demanda dos fãs.

“Yes, Chef!”, tour promovido pela Chicago Food & City Tours, explora os principais bairros gastronômicos de Chicago visitando restaurantes que foram destaque na série do Disney+. O roteiro ainda apresenta histórias dos bastidores de The Bear e como os restaurantes inspiraram a série.

Entre os estabelecimentos que integram o roteiro, estão:

Mr Beef

Inaugurado em 1979, o clássico restaurante Mr Beef ganhou notoriedade, principalmente, por seu sanduíche de italian beef. O episódio piloto de The Bear foi gravado no restaurante, impulsionando a venda de sanduíches para mais de 800 por dia.

The Green Door Tavern

Atuante desde 1921, o The Green Door Tavern é um dos bares mais antigos de Chicago e seu nome (Porta Verde) surgiu durante a Lei Seca para indicar uma prática comum na época: portas verdes indicavam a presença de bares clandestinos.

Qing Xiang Yuan Mini Localizado no mercado gastronômico

TimeOut Market Chicago, o Qing Xiang Yuan Mini é especialista em dumplings chineses, um prato de massa cozida recheada com carnes e vegetais.

Lao Peng You

O Lao Peng You é um restaurante chinês especialista em dumplings e noodles. O local aparece brevemente na segunda temporada de The Bear quando uma das personagens principais realiza um tour gastronômico por Chicago.

Roeser’s Bakery

Considerada a padaria familiar mais antiga de Chicago, a Roeser’s Bakery foi fundada em 1911 e con -

ta com um cardápio repleto de donuts, cupcakes, bolos e pães frescos. Em um dos episódios de The Bear, o personagem Marcus fica admirando os donuts da vitrine da padaria.

Margie’s Candies

A confeitaria e sorveteria Margie’s Candies foi inaugurada em 1921 e até os dias atuais mantém a decoração original com cabines de vinil, jukeboxes e vitrines vintages.

NOVA YORK, O MAIOR CENÁRIO DO MUNDO

Nenhuma discussão sobre Turismo cinematográfico estaria completa sem um capítulo dedicado a Nova York. A Big Apple não é apenas um local de filmagem; ela é uma personagem em si mesma, com suas ruas, arranha-céus e parques servindo como pano de fundo para incontáveis histórias que moldaram a percepção global da cidade. O Turismo em Nova York é intrinsecamente ligado às narrativas criadas pelo cinema e pela TV, transformando locais cotidianos em pontos de peregrinação para fãs de todo o mundo.

• Friends e Sex and the City - Os pilares nova-iorquinos: Mesmo décadas após suas estreias, essas duas séries continuam a alimentar uma indústria turística robusta. Em Greenwich Village, turistas se reúnem diariamente na esquina da Grove com a Bedford Street para fotografar a fachada do prédio de Friends. Da mesma forma, os degraus da casa de Carrie Bradshaw em Perry Street e a Magnolia Bakery, popularizada por Sex and the City, são paradas obrigatórias. Essas séries não apenas mostraram a cidade, mas venderam um estilo de vida aspiracional, criando um desejo duradouro de vivenciar Nova York como seus personagens.

• Outros Ícones da Tela na Big Apple:

• Gossip Girl (2007-2012 e reboot de 2021): A série transformou as escadarias do Metropolitan Museum of Art (MET) em um ponto de encontro icônico para uma geração, além de popularizar locais no Upper East Side, Dumbo e a Grand Central Station.

• Seinfeld (1989-1998): Embora muitas cenas internas fossem filmadas em estúdio, locais externos como o restaurante Tom's Restaurant (usado como a fachada do Monk's Café) se tornaram marcos culturais.

• Esqueceram de Mim 2: Perdido em Nova York (1992): O filme transformou o Hotel Plaza em um destino de sonho para muitas famílias, além de eternizar locais como o Central Park e o Rockefeller Center no imaginário natalino.

• O Diabo Veste Prada (2006): A comédia ofereceu um vislumbre do glamoroso e competitivo mundo da moda de Nova York, com cenas em escritórios icônicos de Midtown e bairros sofisticados.

A cidade capitaliza ativamente essa fama, com dezenas de empresas oferecendo "TV & Movie Tours" que guiam os visitantes por esses e muitos outros locais, provando que, em Nova York, a ficção se tornou uma das mais poderosas e lucrativas realidades turísticas. n

TUDO INCLUÍDO NOS ESTADOS UNIDOS

Seis itinerários, passando por 12 Estados e 25 cidades dos Estados Unidos, mergulhando na cultura local e em experiências típicas de cada destino em uma semana? Isso foi possível e muito bem aproveitado na primeira edição do Brand USA Latin America Mega Fam, que reuniu 70 agentes de viagens de Brasil, Colômbia e México, divididos em seis grupos, em uma verdadeira imersão no país, com o intuito de mostrar não só o tradicional dos EUA – mas tam -

bém o que há de diferente e um pouco das inúmeras combinações.

A PANROTAS cobriu com exclusividade o roteiro pelo Alasca, que passou por Anchorage, Talkeetna e Fairbanks, além de passagens por cidades menores, como Girdwood e Willow. Nosso parceiro Ladevi esteve presente no itinerário de Washington D.C., Maryland e Virgínia, sem contar outros quatro roteiros. Confira como foi o mega fam e por onde cada grupo passou:

ITINERÁRIO 1

ALASCA

Anchorage

Em Anchorage, primeira parada do grupo do Alasca, a experiência começou com uma visita ao Alaska Wildlife Conservation Center (AWCC), um santuário sem fins lucrativos voltado à preservação da vida selvagem. Na sequência, os profissionais seguiram para o Alyeska Resort, principal estação de esqui do Estado, com 650 hectares esquiáveis, 76 pistas para todos os níveis e um bondinho panorâmico com vista para as geleiras e o Oceano Pacífico.

A programação se encerrou no Anchorage Museum, o maior do Alasca, que combina arte, ciência, história e cultura indígena.

Willow e Talkeetna

O itinerário seguiu para Willow, onde os agentes de viagens participaram de um passeio de trenó puxado por cães no Alaskan Husky Adventures, vivenciando uma das experiências mais tradicionais do Estado. Em seguida, seguiram para Talkeetna, pe -

quena cidade que serve como base para alpinistas subirem o Monte Denali. Lá, o grupo se hospedou em cabanas cercadas pela neve, aproveitou o clima autêntico da vila e conheceu o histórico bar Fairview Inn.

Fairbanks

No terceiro dia, o grupo cruzou o Parque Nacional de Denali rumo a Fairbanks. Já na cidade, vivenciaram um dos momentos mais aguardados da viagem: a observação da aurora boreal, que apareceu com intensidade no céu claro de Fairbanks.

A programação incluiu ainda uma visita ao Museu do Norte da Universidade do Alasca, com acervo de história natural e cultural, e um encontro com renas no hotel Pike’s Waterfront Lodge.

O ponto alto – literalmente – foi o sobrevoo ao Monte Denali, a montanha mais alta da América do Norte, em uma aeronave Piper 31-350 Navajo, equipada com oxigênio e com disposição para oito passageiros.

Aurora Boreal em Fairbanks

ITINERÁRIO 2 WASHINGTON D.C., VIRGÍNIA E MARYLAND

Acompanhado com exclusividade pelo Ladevi, o grupo conheceu a cidade de Washington D.C., por onde começou o itinerário. Lá, visitaram alguns dos pontos turísticos mais conhecidos, como Lincoln Memorial, o Monumento a Washington e o Martin Luther King Memorial, além de alguns museus.

VIRGÍNIA

Fairfax

Localizado a poucos minutos de Washington D.C., Fairfax tem, entre seus principais atrativos, o Museu Nacional do Ar e Espaço Stephen F. Udvar-Hazy, e a histórica Mount Vernon, casa e propriedade do primeiro presidente dos Estados Unidos, George Washington. Todos foram visitados no Mega Fam do Brand USA. O destino também oferece natureza no Parque Great Falls, compras no Tysons Corner Center, além de vinícolas, museus e parques nacionais como o Wolf Trap, voltado às artes cênicas.

MARYLAND

Baltimore

Baltimore pretende conquistar mais espaço nos roteiros dos viajantes latino-ameri -

canos. A cidade oferece uma combinação única de patrimônio histórico, museus de classe mundial e experiências autênticas, como destaca o diretor sênior de Turismo do Visit Baltimore, Eric Masterton. Entre os principais atrativos, o Aquário Nacional, localizado no centro da cidade, é o maior de Maryland e figura como principal ponto turístico. Outro destaque é o Museu Ferroviário B&O, que celebrará 200 anos da ferrovia americana em 2027. A cidade também abriga o Baltimore Museum of Art, com a maior coleção de obras de Henri Matisse no mundo, além do American Visionary Art Museum e instituições menores, como o Baltimore Museum of Industry e a Walters Art Gallery.

Frederick

A 45 minutos de Washington DC e de Baltimore está Frederick, em Maryland. A história da Guerra Civil Americana é um grande atrativo, assim como as trilhas, especialmente no trecho do Appalachian Trail, que passa por Frederick County. Também é um destino de vinhos e bebidas artesanais. A região concentra o maior número de vinícolas de Maryland, com destaque para a produção de Cabernet.

Parada no Great Falls Park, parque nacional em Fairfax

COLORADO E WYOMING

COLORADO

Denver

Em Denver, os participantes conheceram o vibrante bairro RiNo com grafites e arte urbana, visitaram o Denver Art Museum (arte contemporânea e indígena) e desfrutaram do Denver Milk Market. Passearam por pontos centrais como Union Station, Larimer Square e o Denver

Performing Arts, além de locais como o Red Rocks Amphitheatre.

Fort Collins

Fort Collins surpreendeu com sua cena cervejeira (tour na New Belgium), aula de culinária “da fazenda à mesa” no Farm

Fusion e trilhas cênicas no Lory State Park, cercadas por formações rochosas e vida selvagem típica do Colorado.

WYOMING

Cheyenne

Na capital do Wyoming, o grupo visitou o Cheyenne Frontier Days Old West Museum, vivenciou a tradição do rodeio e interagiu com bisões no Terry Bison Ranch, uma imersão real no estilo de vida do Oeste Americano.

Laramie

Em Laramie, os agentes latinos foram ao Vee Bar Guest Ranch, onde participaram de atividades típicas de rancho: rodeio, cavalgadas e convivência com o ambiente rural.

A tarde incluiu visita à Universidade de Wyoming e ao centro da cidade com lojas artesanais locais.

Agentes de viagens no bairro RiNo, em Denver

ITINERÁRIO 4

WASHINGTON E OREGON

WASHINGTON

Seattle

Na capital do Estado de Washington, o grupo fez imersão cultural com visita à Starbucks Reserve Roastery e Pike Place Market, seguidas por um city tour por pontos como Space Needle e Pioneer Square.

Ilha de Bainbridge

Atravessando de ferry o Puget Sound, os participantes descobriram a charmosa Bainbridge Island – berço do pickleball – experimentaram doces locais e conheceram a quadra original do esporte.

Tacoma

Em Tacoma, se hospedaram no Silver Cloud Hotel junto ao Point Ruston Waterfront, desfrutando de vistas para o Monte Rainier e ambiente sofisticado com lojas e gastronomia local.

Vancouver (WA)

O último ponto no Estado foi Vancouver (WA), às margens do rio Columbia, com almoço local antes da travessia para Oregon.

OREGON

Hood River e Columbia River Gorge

Em Hood River, degustaram frutas e vinhos em fazendas da rota Fruit Loop, exploraram o centro histórico e visitaram propriedades como Gorge White House. Passaram, ainda, por mirantes cênicos em torno do Monte Hood, apreciando paisagens naturais de floresta e montanhas.

Portland

Em Portland, conheceram o bairro criativo Buckman, o Jardim Japonês, a Mansão Pittock, o parque florestal e participaram de degustação em vinícola urbana e jantar em restaurante latino contemporâneo.

Wilsonville e Região Metropolitana

A experiência no Estado encerrou com almoço interativo na fazenda Middleground Farms, visita ao mercado de agricultores e compras no Washington Square Mall, com foco no comércio local e benefícios fiscais.

Grupo no ferry boat de Seattle a Bainbridge Island

ITINERÁRIO 5 LOUISIANA E TEXAS

LOUISIANA

Nova Orleans

O roteiro começou em Nova Orleans com brunch ao som de jazz no The Court of Two Sisters, seguida de visitas a hotéis clássicos e ao Mardi Gras World. O grupo também participou de uma visita interativa ao observatório Vue Orleans, contemplou o rio Mississippi no Steamboat Natchez e terminou com concerto no terraço do Museu de Jazz.

Lafayette

Em Lafayette, os agentes se encantaram com a autêntica cultura Cajun. Almoçaram no Cane River Pecan Pie Bar, visitaram Shadows - on - the - Teche, exploraram a Ilha Avery (casa do molho Tabasco), fizeram tour gastronômico com a Cajun Food Tours e curtiram matinê musical no Blue Moon Saloon. O dia encerrou com passeio pelos pântanos, com avistamen -

to de jacarés no Cajun Country Swamp Tour.

Shreveport

Em Shreveport, o grupo conheceu o Auditório Municipal – palco onde Elvis Presley iniciou sua carreira – e jantou no Cross Lake Café com pratos típicos como gumbo.

À noite, houve espetáculo interativo no Sweet Caroline Dueling Piano Bar, seguido por visita ao aquário local e ao Sci - Port Discovery Center, antes do deslocamento rumo ao Texas.

TEXAS

Dallas

A chegada a Dallas trouxe atrações urbanas e culturais. O grupo explorou Deep Ellum em motos elétricas e contemplou a cidade do alto da Reunion Tower. Visitaram o Arboreto e Jardim Botânico, a Biblioteca Presidencial George W. Bush, o Meadows Museum e o moder -

no Perot Museum.

Jantaram no Terry Black’s BBQ e assistiram a uma partida de hóquei entre Dallas Stars x Pittsburgh Penguins. Encerraram no Bishop Arts District com música ao vivo, visita ao Sweet Tooth Hotel e uma noite de danças no The Round - Up Saloon.

Finalizaram o roteiro pelo Texas em Houston, para encontrar o restante do grupo do do Brand USA Latin America Mega Fam.

Houston

Em Houston, todos os grupos se encontraram para uma festa no Downtown Aquarium Houston, reunindo os 70 agentes de viagens latino-americanos, além dos colaboradores do Brand USA e os principais parceiros desta iniciativa.

No destino, os profissionais puderam, ainda, conhecer atrações como o Nasa's Johnson Space Center, o único centro espacial da Nasa aberto ao público.

Tour de moto elétrica por Deep Ellum

ITINERÁRIO 6

ILLINOIS E IOWA

ILLINOIS

Chicago

A viagem começou em Chicago, com vistas panorâmicas do topo do 360 Chicago e um passeio de barco pelo rio. Experiências como a clássica pizza estilo Chicago (deep-dish pizza) no Gino's East e o passeio com os voluntários do programa Chicago Greeter ofereceram uma perspectiva local. O Museu Field complementou o itinerário com um mergulho na história natural. O dia terminou com uma viagem no tempo ao som do jazz dos anos 1920 no histórico Green Mill Cocktail Lounge.

Joliet, Dwight e Pontiac

Fora da metrópole, a rota seguiu a lendária Rota 66. Em Joliet, uma visita à antiga prisão revelou histórias do sistema prisional e cenas de filmes. Em Dwight, a parada no antigo posto de gasolina Texaco restaurado relembrou a era de ouro das viagens de carro.

Em Pontiac, o Museu da Rota 66 e o maior mural rodoviário dos EUA destacaram a memória da estrada que ajudou a moldar o país

Grupo no Iowa 80 Trucking Museum

Atlanta e Springfield

Atlanta celebrou a cultura dos "Homens do Silenciador" (Muffler man), figuras gigantes de fibra de vidro que decoram a Rota 66. Em Springfield, a vida de Abraham Lincoln foi explorada em profundidade no museu presidencial e em seu túmulo. O jantar foi servido entre carros e motocicletas clássicos que outrora percorreram a "Estrada Mãe", no bar e museu Motorheads. O dia terminou com uma visita à Experiência da Rota 66 no Parque de Exposições Estadual de Illinois, reforçando a conexão emocional com a cultura rodoviária americana.

Moline e Quad Cities

O itinerário por Illinois terminou na região de Quad Cities, com um cruzeiro pelo Rio Mississippi a bordo do Celebration Belle.

IOWA

Donahue e Walcott

Em Iowa, a experiência começou na Cinnamon Ridge Farms, onde os visitantes aprenderam sobre a tecnologia por trás de uma fazenda leiteira robótica e degustaram queijos artesanais. Em seguida, no Iowa 80 Trucking Museum, o maior ponto de parada de caminhões do mundo, os participantes exploraram o papel essencial do transporte rodoviário na economia americana.

Colônias de Cedar Rapids e Amana

A jornada continuou até Cedar Rapids, com visitas à destilaria familiar Cedar Ridge e à fazenda Prairie Patch, onde caminhadas com lhamas proporcionaram uma conexão com a natureza.

Em Amana, o grupo explorou uma comunidade histórica de origem alemã, com experiências em museus, oficinas tradicionais de marcenaria e na Millstream Brewery – a microcervejaria mais antiga de Iowa.

Marshalltown

Em Marshalltown, uma visita ao centro cívico e cultural revelou projetos e iniciativas comunitárias com foco na diversidade, como a campanha de Turismo bilíngue “Now Verás”. Um almoço no premiado restaurante Flying Elbow e uma visita à padaria Lillie Mae completaram a experiência local.

Des Moines

A capital do estado ofereceu um passeio pelo Parque de Exposições Estadual de Iowa e pelo Parque de Esculturas Pappajohn, além de um jantar com ingredientes locais no restaurante HOQ.

O Portal PANROTAS viajou a convite do Brand USA, voando United Airlines, com proteção Intermac

Operadoras

Estádio Wrigley Field, em Chicago: os esportes são um vetor cada vez mais presente e relevante para atrair turistas para os EUA

TRAVEL SUMMIT ORINTER USA – SPORTS EDITION –

Os Estados Unidos seguem como o destino internacional mais desejado pelos brasileiros. A combinação de conectividade aérea, diversidade de experiências e calendário robusto de eventos - que vão do entretenimento à cultura, passando pelo esporte - garante a permanência do país entre os preferidos do nosso viajante. No primeiro trimestre de 2025, mais de 494 mil brasileiros carimbaram passaporte nas fronteiras estadunidenses, de

acordo com dados da NTTO (National Travel and Tourism Office). O número já supera o registrado no mesmo período de 2019, antes da pandemia, consolidando o Brasil como o quarto maior emissor de turistas aos EUA.

Esse fluxo expressivo se mantém mesmo com os atuais entraves burocráticos, como a demora na obtenção de vistos e a necessidade de entrevistas presenciais.

Os Estados Unidos oferecem

uma estrutura de ponta, ampla variedade de perfis de viagem e um leque crescente de experiências que acompanham as tendências globais do Turismo - como a valorização de atividades culturais, de bem-estar, gastronômicas e, em destaque, esportivas.

Foi com base nesse panorama que a Orinter Tour & Travel promoveu, no fim de junho, o Travel Summit Orinter USA –Sports Edition, em São Paulo. O evento reuniu cerca de 170 agentes de viagens de várias regiões do Brasil e teve como foco a capacitação prática para a venda de produtos e destinos norte-americanos, com ênfase no esporte como elemento estratégico.

Ao longo de dois dias, representantes de cidades, empresas e atrações dos Estados Unidos apresentaram soluções para criar roteiros mais personalizados e dinâmicos, destacando como o Turismo esportivo pode servir como porta de entrada - ou diferencial - para quem deseja explorar o país de forma mais completa.

A abordagem foi direta: transformar conhecimento técnico em vivência real, conectando agentes de viagens ao que seus clientes podem experimentar in loco.

"A proposta do Summit reforça a relevância estratégica dos EUA como um dos principais destinos da Orinter", afirmou diretor de Marketing da operadora, Jorge Souza. "Integrar o esporte à capacitação foi uma estratégia para transformar conhecimento técnico em experiência real".

No evento, a operadora levou destinos e produtos norte-americanos em treinamentos e atividades esportivas e as principais dicas e tendências trazidas por esses destinos estão reunidos logo a seguir:

De janeiro a março deste ano, quase 500 mil brasileiros viajaram para cidades dos Estados Unidos
Cidades como Orlando, que já contam com a atratividades dos parques, também apostaram no esporte como ferramenta para movimentar o Turismo local
Orinter reuniu cerca de 170 agentes de viagens para falar e capacitar sobre a oferta de Turismo aliado a esporte nos Estados Unidos

FORT LAUDERDALE E PALM BEACHESSOFISTICAÇÃO ATIVA

Fort Lauderdale se destaca pela proximidade com Miami e Orlando, articulando itinerários que envolvem hóquei no gelo, pickleball, e até partidas comemorativas do Inter Miami com Messi (o time do jogador argentino ainda joga em Fort Lauderdale até que a construção do estádio próprio em Miami seja concluída).

Já Palm Beaches oferece equilíbrio entre alto padrão e esporte: golfe, tênis e atividades ao ar livre, com serviços premium e praias reservadas para eventos esportivos de pequeno porte.

LAS VEGAS & CALIFÓRNIAADRENALINA SENSORIAL

Las Vegas ganhou o Grand Prix Plaza, atração permanente de Fórmula 1, com simulações, karts inspirados nas pistas, programas de design de carros e ativações de tecnologias imersivas. A cidade ainda sedia um dos circuitos mais emblemáticos da F1, o GP de Las Vegas, atraindo fãs de todos os continentes.

Na Califórnia, embora o foco esportivo seja mais sazonal, as estações de esqui em Mammoth e Deer Valley são consagradas internacionalmente. Oferecem serviços completos, pacotes de hospedagem e logística adaptada ao viajante brasileiro, permitindo combinar Serra, neve e elementos de aventura.

Ana Elisa Facchinato apresentou Palm Beaches como um destino que une esportes, sofisticação e natureza
Miki Banzai, executiva da Bramer Tours, que representa o Turismo de Las Vegas no Brasil

MIAMIDA QUADRA AO PÓDIO

Miami se consolida como polo esportivo global. A cidade será sede de partidas da Copa do Mundo Fifa 2026 e já recebeu jogos da Fifa Club World Cup 2025 (realizada entre junho e julho deste ano), além de sediar provas da NHL Winter Classic 2026 e intensificar seu calendário com eventos como Fórmula 1 e Miami Open. Estádios modernos, como o Hard Rock Stadium e o loanDepot Park, oferecem pacotes VIP, tailgates e experiências interativas - de passes em carrinho até visitas guiadas - integrando esporte, cultura e gastronomia. A cidade combina ainda maratona à beira mar, pickleball, corridas e golf, consolidando uma infraestrutura completa para o público ativo.

NOVA YORKCULTURA

QUE

MARCA PONTO

Nova York é um exemplo global de Turismo urbano com apelo esportivo. A cidade abriga times nas grandes ligas — Knicks e Nets (NBA), Yankees e Mets (MLB), Rangers (NHL), Jets e Giants (NFL) - e organiza maratonas e corridas de rua com destaque global. A imersão acontece dentro e fora dos eventos: tours no Yankee Stadium e Madison Square Garden, museus temáticos, bairros icônicos e gastronomia refinada combinam com uma agenda que permite ir de um jogo à Broadway na mesma noite. A rede de transportes facilita deslocamentos, criando roteiros multiatividade bem estruturados.

Greater Miami Convention & Visitours Bureau, por meio de Lia Hirakawa Cruz, foi um dos destinos a promover seus eventos e belezas no encontro
Ana Beatriz Di Pietro destacou o potencial de Nova York como destino esportivo de alto impacto

ORLANDO E KISSIMMEEMAGIA E EMOÇÃO

Orlando mantém sua pegada familiar, mas se firma também como destino esportivo. A presença do Orlando Magic (NBA) e do Orlando City (MLS), aliada a torneios universitários e amistosos de futebol, reforça o apelo para torcedores em busca de vivências esportivas –sem abrir mão dos parques temáticos. Kissimmee, vizinha próxima, amplia essa proposta com resorts tranquilos e excelente infraestrutura para grupos que combinam descanso e esporte. Eventos como o Orlando Cup e campeonatos locais oferecem ainda mais alternativas para incluir o esporte no roteiro.

SÃO FRANCISCO -

ESTILO DE VIDA ATIVO E PLURALIDADE CULTURAL

Combinando paisagens icônicas, vida urbana e conexão com a natureza, São Francisco se destaca como destino que estimula o movimento e a descoberta. Trilhas, parques urbanos como o Golden Gate Park e a geografia propícia para passeios a pé ou de bicicleta integram a experiência turística. A cidade também oferece fácil acesso a áreas como Napa Valley, referência em enoturismo e gastronomia. No campo esportivo, está próxima a importantes arenas da NBA e NFL, permitindo incluir jogos e eventos no roteiro sem abrir mão da riqueza cultural e da diversidade que marcam a identidade local.

Dinah Policarpo, do Experience Kissimmee, destacou os atrativos da região de Kissimmee e seu entorno, destacando a proximidade com sedes da Copa do Mundo de 2026
Julia Guerra, da SMI, que representa São Francisco no Brasil, deu um panorama sore a oferta da cidade

TAMPA BAY -

ESPORTES, EVENTOS E VIDA AO AR LIVRE

Tampa Bay aposta em uma combinação de infraestrutura esportiva e agenda vibrante para atrair turistas. A cidade sedia jogos de beisebol, no Tropicana Field, futebol americano, com o Tampa Bay Buccaneers, e uma tradicional etapa da Fórmula Indy. A revitalizada região da Riverwalk concentra mais de 300 eventos por ano e reforça o apelo de uma cidade que alia vida urbana, gastronomia e acesso à natureza. A proximidade com Orlando torna Tampa uma extensão natural para roteiros combinados no centro da Flórida.

UNIVERSALENTRETENIMENTO COM EXPERIÊNCIA ESTENDIDA

A Universal Orlando Resorts se posiciona como experiência completa para famílias e grupos, indo além das atrações cinematográficas. A proposta é que o visitante permaneça por mais dias para vivenciar plenamente as áreas imersivas e interativas. Com a chegada do novo parque Epic Universe, a marca amplia sua oferta e reforça seu apelo ao público brasileiro. A integração com experiências esportivas na região torna o destino ainda mais versátil para quem busca unir entretenimento, lazer e movimento.

Juliana Baraldi apresentou as novidades da Universal
A cidade de Tampa foi apresentada por Joyce Cordeiro como um polo de experiências esportivas e urbanas

WASHINGTON DCBASE ESTRATÉGICA

Washington D.C. alia esporte a história. Apesar de ser mais conhecida pelos monumentos do National Mall, serve como hub para atividades esportivas: está a poucas horas de trem da Filadélfia e de Nova York, facilitando a combinação de jogos das ligas principais com Turismo cultural. As condições favoráveis de mobilidade urbana tornam DC um ponto inteligente para roteiros híbridos, com museus pela manhã e vibração esportiva à tarde.

Ney Neves, da Imaginadora, que representa Washington D.C. no Brasil, falou da infraestrutura organizada e acessível da cidade

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