Pääkirjoitus
Innostuksen johtaminen Innostus! Mikä sen upeampi olotila! Muistatko, kun olit
viimeksi todella innostunut – työstäsi? Innostus tuo hurjasti energiaa, sitä jaksaa mitä vaan. Vastoinkäymiset ovat vain haasteita, joista mennään vauhdilla yli. Tuloksia syntyy. Innostus näkyy muillekin. Sen huomaa erityisesti, kun kohtaa uusia työntekijöitä, jotka ovat päässeet tavoittelemaansa tehtävään. Se loistaa uusien aloittavien opiskelijoiden silmistä. Kaikki on uutta ja mielenkiintoista. Opettajan jokaista sanaa kuunnellaan. Katseet seuraavat. Miten me onnistumme useinkin tämän innostuksen tappamaan? Millä sen sijaan vahvistaisimme innostusta? Työn ja tekemisen mielekkyys on numero yksi. On aivan
Haaga-Helia avoin ammattikorkeakoulu – avoin myös sinulle. Avoin ammattikorkeakoulu on tarkoitettu kaikille iästä ja pohjakoulutuksesta riippumatta.
avoinamktarjonta.haaga-helia.fi
välttämätöntä, että työntekijä tai opiskelija tunnistaa päivittäisen tekemisen taustalla olevan perustan, miksi jotakin tehdään. Kun tekemisen taustalta löytyy itseään suurempi arvo, mielekkyyden kokemus vahvistuu erityisesti. Hyvä esimerkki on raskas hoitotyö. Työn mielekkyys – auttamisen tarkoitus – kannustaa jaksamaan ja innostumaan yhä uudelleen. Tekemisellä on tarpeen olla myös selkeät tavoitteet. On ne sitten määritetty strategiassa, vuosisuunnitelmassa, henkilökohtaisessa tavoiteasetannassa tai vaikkapa opintosuunnitelmassa, tavoitteisiin pyrkiminen ja niiden saavuttaminen – onnistuminen – tuo innostusta. Tekemisessä on hyvä olla myös työn iloa. Usein se syntyy yhteistyössä muiden kanssa. Innostamme ja kannustamme toinen toisiamme. Positiivinen palaute vahvistaa innostusta.
Haaga-Heliassa olemme käynnistäneet kolmevuotisen Leading Passion -hankkeen, jonka tavoitteena on tuottaa vallankumouksellisia näkemyksiä ja käytännön ohjeita siihen, miten innostusta ja motivaatiota pitäisi suomalaisissa yrityksissä johtaa. Tämän hankkeen kautta saamme varmasti aivan uusia näkökulmia asiaan. Itselläni on takana 40 vuotta työelämää, 16 vuotta rehtorina.
Voin todeta, kuten kollegalla on tapana sanoa, haastaviakin päiviä on ollut matkan varrella, mutta ei koskaan tylsiä päiviä. Työ on ollut aina innostavaa. Jään eläkkeelle Haaga-Heliasta, mutta ehkä tapaamme uusissa innostuksen merkeissä. Haluan lämpimästi kiittää teitä kaikkia Haaga-Helian kumppaneita ja alumneja hyvästä yhteistyöstä näiden vuosien aikana. Ritva Laakso-Manninen Rehtori ja toimitusjohtaja
Mitä on innostuksen johtaminen? Sen voisi pelkistää
vastakohdakseen: ei tapeta innostusta! Sen sijaan luodaan työntekijälle tai opiskelijalle edellytyksiä edetä innostuneesti. Varmistetaan isojen visioiden näkyminen, tavoitteiden selkeys, luodaan mahdollisuuksia tehdä yhdessä ja poistetaan turhat byrokratiat, jotka eivät ole mielekkäitä. Näillä päästään alkuun.
Haaga-Helia
Haaga-Helia Signals, Ratapihantie 13, 00520 Helsinki, puh. (09) 229 611 ▪ Julkaisija Haaga-Helia ammattikorkeakoulu ▪ Päätoimittaja Ari Nevalainen, ari.nevalainen@haaga-helia.fi ▪ Toimitusneuvosto Jouni Ahonen, Susan Heikkinen, Pekka Huolman, Teemu Kokko, Ari Nevalainen, Lauri Tuomi ▪ Ulkoasu ja taitto Otavamedia Oy ▪ Kannen kuva Pekka Nieminen / Otavamedia Oy ▪ Paperi Kansi Galerie Art Gloss 170 g, sisäsivut Galerie Art Silk 115 g ▪ Paino Newprint Oy.
Ilmoituskoot ja -hinnat 1/1: 220 x 285 mm (+ 5mm bleed) 1650,1/2 vaaka: 190 x 124 mm 800,1/2 pysty: 94 x 250 mm 800,1/4 pysty: 124 x 94 mm 450,-
Tämän lehden kirjoittajat: Päivi Brink, Anneli Frantti, Sirpa Granqvist-Häiväläinen, Minna Huuhtanen, Elina Kuismin, Kati Laitinen, Erika Parvikoski, Nora Savolainen, Kristiina Söderström ja Päivi Tanninen.
Koko sivun ilmoitus vaatii leikkausvarat. Pikkuilmoitukset jätetään marginaalien sisään.
Ilmoitusasioissa sinua palvelee Ari Nevalainen (ari.nevalainen@ haaga-helia.fi). Haaga-Helia amk:n alumneille ja partnereille myönnämme ilmoitushinnoista 10 % alennuksen.
Palaute ja osoitteenmuutokset: viestinta@haaga-helia.fi
5