Kijk op Groot Amsterdam editie 5 2020

Page 1

NUMMER 05 | JAARGANG 2 | 2020

KENNISPLATFORM VOOR AMSTERDAM E.O.

ENGIE

BAM

SPIE

ENERGIEPARTNER VOOR ONDERNEMERS

DUURZAAMHEID DRAAGT BIJ AAN CONTINUÏTEIT

JUIST NU: DOEN WAT NODIG IS

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


25 YEARS OF EXPERIENCES IndiaPort a/d Amstel Amstelzijde 53, 1184 TZ Amstelveen Noord-Holland, Netherlands  020 337 4427

IndiaPort Utrecht Oudegracht a/d Werf 144, 3511 AZ Utrecht Utrecht, Netherlands  030 233 2666

WWW.INDIAPORT.NL


VOORWOORD

Gezond ondernemen Gezondheid is het grootste goed. Wie gezond en wel door het leven mag gaan, is een gezegend mens. Wie ook nog eens in de gelukkige omstandigheid mag verkeren succesvol te zijn én te kunnen blijven als ondernemer, mag vooral in 2020 in z’n handjes knijpen. Moeten we wennen aan ‘het nieuwe normaal’? Of kunnen we beter spreken van het nieuwe bewustzijn? De interviews in deze bijzondere editie getuigen van het laatste. Hoe enorm de hobbel die coronacrisis heet, ook mag zijn: we vergeten de energietransitie en de enorme duurzaamheidsopgave niet. ENGIE, SPIE, BAM: prachtige bedrijven die op dagen dat gezondheid en geluk even ver weg lijken, ons weer herinneren aan de energie die we steeds weer kunnen opbrengen om vóóruit te kijken, door te gaan, samen de schouders eronder te zetten. Voorspellingen over onze economie kunnen wat mij betreft de prullenbak in: geen enkel cijferbureau telt mee hoeveel we als ondernemers met z’n allen teweeg kunnen brengen in dit land. In de Metropoolregio Amsterdam zoemt het nog steeds, al is het dan deels vanuit thuiskantoren. Het aanpassingsvermogen van al die werkenden aan keukentafels en slaapkamerbureaus is bewonderenswaardig. Wie het uitzicht vanaf de Zuidas mist, kan aankloppen bij Financial Offices: die hebben een wel heel mooie locatie… En gaan ook gewoon door met waar ze goed in zijn. Als ondernemer weet je natuurlijk heel goed waar je kracht zit. En ook hoe je creatief met deze nieuwe, onbekende situatie kunt omgaan. Neem nu Clearcircle: deze duurzame koploper in circulaire reinigingsmiddelen bracht binnen no time een hygiënezuil op de markt: een zuil met alcoholspray die werkt met voetbediening, waardoor je je handen niet hoeft te gebruiken. Lees deze en veel meer inspirerende verhalen in deze zomereditie. Ik wens u een hele goede zomer toe, gezond en wel. En zo gelukkig als maar mogelijk is.

PIET WIERSMA media-adviseur

Veel leesplezier! Piet Wiersma <

Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

ONZE PARTNERS:

Kijk op Groot-Amsterdam, hét zakelijk platform voor ondernemers in de regio Groot Amsterdam, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

3


PAGINA 12 WERKEN OP NIVEAU, MET INSPIREREND UITZICHT Het is niet alleen de hoogste toren, de Symphony Tower valt met zijn chocoladekleuren extra op tussen al het staal en grijs aan de Zuidas in Amsterdam. Helemaal bovenin, op de 25e, 26e en 27e verdieping zetelt Financial Offices. Dit bedrijf, sinds 2016 gerund door Salóme Willemsen en Arnoud Hoogendoorn, verhuurt hoogwaardige kantoorruimte aan financiële bedrijven. vertelt huurder Johan Langerak van Candriam. “En niet alleen van het imposante uitzicht.” <

NIEUWE MANIER VAN WERKEN NA CORONACRISIS

BAM: ‘WIJ GAAN VOOR DUURZAAMHEID EN TOEKOMSTBESTENDIGHEID’ Het momentum is nu. Wat we nu met z’n allen meemaken, kunnen we gebruiken om de opgaven die er al lagen, goed aan te pakken. Frank Alberts, Manager bij BAM Bouw en Techniek - Regio Noordwest, weet het zeker: maatregelen omtrent de Coronacrisis gaan hand in hand met een efficiënte, kostenbeparende inrichting van (kantoor)gebouwen én de energietransitie. “Er ligt een enorme kans op tafel: als je toch moet nadenken over je werkprocessen en hoe je met elkaar samenwerkt, bekijk dat dan parallel aan je energieverbruik en Co2-uitstoot.” <

PAGINA 20 EN VERDER O.A.:

4

Duurzame ambities? ENGIE is energiepartner voor ondernemers........................................................... 27

Clearcircle wil koploper blijven voor duurzaam

‘Wij anticiperen op de behoeftevan morgen’........... 14

Gezellig Amsterdam vraagt om regie en

circulaire reinigingsmiddelen........................................ 48

Revival van de Nederlandse maakindustrie ............ 15

banenbehoud .................................................................. 33

Landelijk platform maakt lokaal grote impact......... 53

‘We investeren volop in schonere voertuigen’ ........ 18

Bruggen bouwen in de stad......................................... 34

Een veelzijdige aannemer met een voorkeur voor

Coron(a)greements.......................................................... 19

Sterke groei voor Businessclub De Hoge Dijk......... 38

uitdagingen ........................................................................ 54

‘De gunfactor is ons uitgangspunt’.............................. 24

Authentiek Indiaas eten aan het water...................... 41

We zijn er nog ................................................................... 57

Peter Boer: ‘Wij staan heel dicht bij onze klanten’.. 42

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


INHOUD

KIJK OP INHOUD BOUWEN AAN DE BASIS Als er een moment is om te veranderen, is het nu. Dat vraagt misschien om lef, om investeringen en om extra inspanning, maar dat alles gaat zich uitbetalen. “De bouwsector wíl relevant zijn, zeker nu. Dat vraagt wel een actieve benadering van de markt en een proactieve rol van de overheid. Die moet het vliegwiel blijven aanjagen.” <

PAGINA 30 FOCUS OP BETERE PRESTATIE, NIET ALLEEN REPARATIE

SLIM ONDERHOUD EIST ANDERE MINDSET Preventief onderhoud aan installaties krijgt niet bij alle industriële bedrijven even hoge prioriteit. “Zonde, want onverwacht onderhoud is peperduur. Terwijl slim gepland, preventief onderhoud zorgt voor beter presterende installaties en voor minder stilstand. En zo dus geld

PAGINA 36

oplevert.” <

OPGERUIMD STAAT NETJES Groen. Opgeruimd. En netjes. Fokker Logistics Park ligt er ontegenzeglijk strak bij. “Voor de internationale, logistieke dienstverleners die hier gevestigd zijn, is het een belangrijke eis dat de werkomgeving tiptop in orde is en dat zaken zoals afvalinzameling, gladheidsbestrijding en groenonderhoud goed geregeld zijn.” <

PAGINA 45 Kijk op Groot Amsterdam is een uitgave van: Kijk op uitgevers BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopnoord-holland.nl Hoofdredacteur: Tine van Knijff Redactie: Tine van Knijff, Isabelle Brus, Sybylle Kroon Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman, Marcel Rob en anderen Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Raalte Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

5


Goed voorbereid de Duitse markt op? Leer uw zakenpartners en klanten beter begrijpen met een zakelijke taal- en cultuurtraining op maat  bij uw bedrijf  nu ook online!  individueel of als groep  met veel aandacht voor verschillen in zakencultuur  aangepast op uw werksituaties  met uw vakwoordenschat  communicatie staat centraal  planning flexibel

Maak een goede indruk bij uw Duitse relaties met een professionele vertaling  van uw website  van uw nieuwsbrieven, correspondentie en flyers  van uw documenten  correctie en redactie van reeds bestaande Duitse teksten  aangepast aan het doel van uw tekst

uw adviesbureau voor o.a: bouwkundig advies - omgevingsvergunningen (WABO) - bouwbegeleiding bouwtoezicht - opleveringen - bouwkostenmagement

www.zaich.nl – e-mail: katja@zaich.nl tel. 06-21 21 08 60

industrieweg 16, 1521 NC Wormerveer 075 621 98 65 - info@beijaard.nl - www.beijaard.nl

TIPS! HOE HOUD JE JE THUISWERKDAG STRESSVRIJ? Bij Uitgeverij Spectrum is het nieuwe boek ‘Werk kan ook uit’ van Amsterdammer Thijs Launspach uitgebracht. Hij heeft door de huidige situatie nog het hoofdstuk ‘Werk kan ook thuis’ toegevoegd. Zijn advies voor het grootste thuiswerk-experiment aller tijden. Door de coronacrisis ligt het leven zoals we dat kenden op haar gat. Van business as usual gingen we naar social distancing in een anderhalvemetersamenleving. Ook onze manier van werken veranderde drastisch: niet-vitale beroepen gingen vooral vanuit huis werken. Maar hoe doe je dat op een gezonde manier? Hoe houd je je thuiswerkdag stressvrij? Tientallen tips Psycholoog Thijs Launspach is stress-expert en auteur van onder andere het boek Fokking druk en Werken met millennials. In zijn nieuwe boek geeft hij tientallen tips tegen stress in je (thuis)werk en in je leven. In ‘Werk kan ook uit’ lees je waarom je regelmatig een dutje zou moeten doen, waarom roddelen op de werkvloer goed is en over het nieuws dat minder werken mensen gelukkiger maakt.

6

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


NIEUWS

KIJK OP NIEUWS EVENTÔIR OVER DE TOEKOMST VAN CORPORATE EVENTS

De afgelopen periode heeft EVENTÔIR een aantal virtuele events

VISA EN CPI CARD GROUP® INTRODUCEREN DUURZAME BETAALKAART

georganiseerd, waaronder een wine tasting, yoga, en een virtual

Visa en CPI Card Group Inc. introduceren de Earthwise™ High Content

party. Jacqueline Hulscher, eigenaresse van EVENTÔIR: “Als

Card, een duurzame betaalkaart die is gemaakt met tot 98 procent

eventprofessionals moeten we creatief zijn én blijven.” Toch

upcycled plastic. De wereldwijde lancering heeft als doel om de hoeveel-

gelooft zij vele malen meer in de kracht van H2H: “Fysieke

heid plastic afval te verminderen. Daarnaast wil Visa voorzien in de

evenementen geven een gevoel van échte verbondenheid,

toenemende vraag van uitgevende banken en consumenten naar

menselijke interacties, emoties en verhalen die je niet kunt

duurzame initiatieven. De Earthwise™ High Content Card is de eerste in

ervaren in een virtuele omgeving.”

zijn soort die door Visa wordt onderschreven. Door middel van een

Zij voorspelt dat als deze situatie voorbij is, mensen meer dan ooit

exclusieve overeenkomst zullen beide bedrijven wereldwijd alle financiële

de behoefte zullen voelen elkaar weer te ontmoeten, te reizen en

instellingen die Visa aanbieden toegang verlenen tot deze duurzame

nieuwe plaatsen en culturen te ontdekken en te netwerken, om

betaalkaart, die EMV®-compatibel is voor veiligere betalingen. Tevens is

gezamenlijk nieuwe, onvergetelijke ervaringen op te doen. “Ik ben

de kaart geschikt voor dubbele interfaces, waardoor zowel betalingen

er zeker van dat deze tijd ons heeft doen beseffen hoe belangrijk

met kaart en pincode als contactloze betalingen mogelijk zijn.

fysieke evenementen daadwerkelijk zijn. De evenementenbranche

De Earthwise™ High Content Card wordt gemaakt met rPETG. CPI

heeft inmiddels een protocol voor zakelijke bijeenkomsten

combineert rPETG met niet-plastic componenten, waaronder de

opgesteld in de 1,5 meter economie.” Volgens Jacqueline Hulscher

EMV-chip, antenne en kleefstoffen.

‘Creating memorable experiences’ is de slogan van corporate event agency EVENTÔIR, gevestigd in Amsterdam. EVENTÔIR is gespecialiseerd in meerdaagse meetings en incentivereizen.

zal het voorzien in een gezonde, veilige omgeving de belangrijkste en meest blijvende verandering zijn die we aanbrengen in toekomstige evenementen. “Wij kunnen niet wachten om weer op gang te komen en memorable experiences te creëren. De evenementenbranche is er klaar voor!”

FIETSARRANGEMENT AMSTERDAM TROPEN HOTEL Amsterdam verken je het allerbeste per fiets. Speciaal voor wie de hoofdstad op twee wielen wil bezichtigen heeft het Amsterdam Tropen Hotel een arrangement samengesteld om in twee dagen de hotspots op te zoeken. Het zomerse fietsarrangement is nu te boeken via www. amsterdamtropenhotel.nl en geldig tot 1 september. De prijs is voor twee personen en inclusief overnachting met ontbijt, ontvangst met welkomstcocktail in de bar en een volledig verzorgd driegangen diner in de binnentuin van het Koninklijk Instituut voor de Tropen. En natuurlijk het gebruik van de fietsen tijdens het verblijf. Het uitzicht op het groene Oosterpark krijgen gasten er gratis bij. Het oude centrum ligt om de hoek, dus het verkennen van het oosten van de stad is prima te combineren met het bezoeken van de meer traditionele bezienswaardigheden. Reserveren is voor musea wel noodzakelijk, maar daar helpt de receptioniste van het hotel graag bij.

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

7


KLAAS KNOT HOUDT 12DE HJ SCHOO-LEZING

Klaas Knot, de president van De Nederlandsche Bank, houdt de 12de HJ Schoo-lezing. Hij zal deze op dinsdagavond 1 september uitspreken in de debatcentrum De Rode Hoed in Amsterdam. Knot zal in zijn lezing ingaan op de economische crisis als gevolg van het coronavirus en benoemen wat nodig is voor herstel en duurzamere welvaart. De HJ Schoo-lezing wordt jaarlijks op de eerste dinsdag van september georganiseerd door de redactie van Elsevier Weekblad. Ze wordt gezien als de opening van het politieke jaar. In 2019 werd de lezing gehouden door minister Wopke Hoekstra van Financiën. Eerdere sprekers waren onder anderen premier Mark Rutte, burgemeester Ahmed Aboutaleb en de Duitse minister van Economische Zaken Peter Altmaier. Prof. dr. K.H.W. Knot (53) is sinds 1 juli 2011 president van De Nederlandsche Bank. Hij is tevens vicevoorzitter van de Financial Stability Board en voorzitter van haar Standing Committee on the Assessment of Vulnerabilities.

42 PROCENT ONDERNEMERS OVERWEEGT VERDUURZAMING Bijna de helft van alle Nederlandse ondernemers denkt er serieus over na om hun bedrijfsruimte en/of kantoor te verduurzamen. Dit blijkt uit onderzoek van Ledstores Europe onder 1.094 ondernemers, uitgevoerd door Panelwizard. Maar liefst 57 procent van de ondervraagden voegt daad bij woord en stelt een- of meerdere actie(s) te hebben ondernomen om hun zakelijk energieverbruik te verlagen. Vooral in de transportsector (68 procent) en horeca (66 procent) zijn ondernemers actief bezig met het verlagen van hun energieverbruik. Opvallend genoeg ligt dit percentage fors lager in de sectoren overheidsdiensten (41 procent) en het onderwijs (48 procent). Roep om verandering “De afgelopen jaren is het voor ondernemers aantrekkelijker geworden om serieus aan de slag te gaan met verduurzaming”, zegt Kemal Tas,

PRAKTIJKPROEF MET ZONNECELLEN OP VANGRAIL

De provincie Noord-Holland en TNO hebben met diverse partners

oprichter en eigenaar van Ledstores Europe. “Niet alleen zijn er

onderzoek gedaan naar veilige en duurzame opwekking van energie.

verschillende fiscale regelingen en subsidies waarop ondernemend

Langs de provinciale weg N194 in Heerhugowaard heeft een proef

Nederland aanspraak kan maken, ook is er de laatste tijd vanuit de

plaatsgevonden met flexibele zonnefolie op de vangrail. Deze éénjarige

consument en de samenleving een sterke roep om duurzame

praktijkproef is wereldwijd de eerste in zijn soort en na ruim een jaar

veranderingen.”

beëindigd. Hoewel de energieopbrengst lager was dan verwacht, is er toch sprake van een succes vanwege alle nieuwe kennis die is verzameld over dit unieke ontwerp. De flexibele folie met zonnecellen is aangebracht op 72 meter dubbele vangrail naast de provinciale weg. Dit leverde ongeveer 1.200 kWh/jaar aan energie op. Ter vergelijking: een gemiddeld 1-persoonshuishouden verbruikt ongeveer 1.800 kWh/ jaar. De proef leverde veel nieuwe informatie over onder andere de weersbestendigheid en veiligheid. Zo bleek het aanbrengen van de zonnefolie in de vangrail een elegante oplossing maar vanuit veiligheidsoverwegingen niet gewenst. Om met een geïntegreerd zonnesysteem rendabel en duurzaam energie op te kunnen wekken, moeten oplossingen gezocht worden om dit tegen lagere kosten te uit te voeren. Dit project ’Modular E-cover for Smart Highways’ (MESH) is uitgevoerd door de provincie Noord-Holland samen met TNO, Solliance Solar Research, Heijmans, Femtogrid en de Hogeschool van Amsterdam.

8

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


NIEUWS

KIJK OP NIEUWS FUNDAMENT VOOR THUISWERKEN IS GELEGD Thema’s die door de coronacrisis enorme stappen hebben gemaakt zijn flexibel werken en duurzame mobiliteit. Maar welke kansen liggen er? Acht grote werkgeversnetwerken zochten het op landelijk niveau uit. Conclusie: eenvoudig is het niet. Werkgevers zien toekomst, maar ook uitdagingen in thuiswerken. Het onderzoek – uitgevoerd aan de hand van kwalitatieve interviews onder 140 werkgevers - is een samenwerking van Stichting Breikers, Bereikbaar Haaglanden en Rijnland, Brabant Mobiliteitsnetwerk, Goed op Weg, Werkgeversaanpak regio Zwolle, Twente Mobiel, De Verkeersonderneming en Zuid-Limburg Bereikbaar. Tweederde van de bevraagde werkgevers denkt dat thuiswerken ook na 1 september vanzelfsprekender zal zijn en dat hier vanuit werknemers ook actiever naar gevraagd zal worden. Succesfactoren zijn volgens de werkgevers vertrouwen in de werknemers, heldere communicatie en de techniek en digitale middelen. Ook het belang van persoonlijke aandacht, maatwerk en flexibel leiderschap werd

PLUS WANDEL4DAAGSE ALKMAAR KOMT MET THUISEDITIE

benoemd. “Werkgevers moeten naast mobiliteitsbeleid ook

De Plus Wandel4daagse Alkmaar is dit jaar anders dan anders. De derde

samenhangend thuiswerkbeleid ontwikkelen. Slim reizen en slim

week van juni stond Alkmaar normaal gesproken in het teken van

werken moeten hand in hand gaan”, aldus de werkgeversnetwerken.

vierdaagse wandelevenement dat ruim 6.000 deelnemers uit heel

De regionale mobiliteitsnetwerken hebben gezamenlijk bijna een

Nederland trekt. Sportorganisatie Le Champion introduceert daarom de

nationale dekking en staan klaar om werkgevers bij te staan met

Plus Wandel4daagse Alkmaar Thuiseditie: tot en met 31 juli worden

gericht advies en tools. Verschillende mobiliteitsprogramma’s en

wandelaars uitgedaagd om binnen 10 dagen de 4daagse te volbrengen

werkgeversnetwerken starten in augustus samen een brede

met routes in hun eigen omgeving. Van Maastricht tot Groningen en van

campagne.

Texel tot in Zeeland, overal in Nederland kan de 4daagse van Alkmaar worden gewandeld. Na voltooiing van deze alternatieve editie, ontvangen zij dé speciale Plus Wandel4daagse Alkmaar medaille per post. Wandelaars kunnen zich inschrijven voor een van de volgende afstanden: 5 – 8,5 – 10 – 15 -20 – 25 – 30 – 35 of 40 km. Er kan op iedere dag in juli gestart worden, zolang je binnen 10 dagen de prestatie volbrengt en je uiterlijk op 31 juli de laatste etappe wandelt. Inschrijven kan t/m 28 juli via www.pluswandel4daagsealkmaar.nl. Na inschrijving kunnen deelnemers de officiële Plus Wandel4daagse Alkmaar app downloaden.

VIJFJARIG BESTAAN NCMCONSULT AANLEIDING VOOR KOERSWIJZIGING NCMconsult bestaat vijf jaar. Oprichter Christien van der Most (1956) heeft een grote staat van dienst als interim-manager in de gezondheidszorg en het bedrijfsleven en is sinds 2015 gecertificeerd Noloc-coach. De afgelopen jaren begeleidde zij zo’n 250 cliënten naar een nieuwe toekomst, met bijvoorbeeld sollicitatiebegeleiding of outplacement. Eind 2020 verschijnt een jubileumboek met ervaringen van cliënten. Toekomst De komende vijf jaar richt NCMconsult zich vooral op het adviseren en bijstaan van dertigers, vijftigers en vanaf nu ook zestigers in hun nieuwe loopbaanstappen. Levensfasen waarin vaak veel gebeurt. Dertigers worstelen met vragen (wat past bij mij?). Vijftigers raken soms na een lange loopbaan bij hetzelfde bedrijf, hun baan kwijt. Zestigers staan opnieuw voor keuzes: hoe invulling te geven aan de komende periode. NCMconsult levert altijd maatwerk, daarom start elk traject met een gratis oriënterend gesprek. De dienstverlening van NCMconsult bestaat uit: outplacement, loopbaanadvies, duurzame inzetbaarheid en verzuimbegeleiding.

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

9


HALF MILJOEN VOOR SCHADEHERSTEL IN HET MBO De stad Amsterdam investeert ruim een half miljoen euro extra in het mbo. Het geld is bedoeld om de schade door de coronacrisis te beperken en waar mogelijk te herstellen. Met zomerscholen bijvoorbeeld, en nagebootste (leer)bedrijven. Ook stevige samenwerking met

POLDERDAK OLD SCHOOL VERHUIST NAAR DE VOEDSELBANK Het eerste Polderdak van de wereld op het dak van Old School aan de

bedrijven en inspelen op de veranderende economie en arbeidsmarkt blijft nodig. Veel afgestudeerde mbo’ers hebben een vitaal beroep, wijst de huidige crisis uit. En dat soort mensen heeft de stad hard nodig. Op korte termijn willen de mbo-scholen verder open en dat gaat niet vanzelf. Ook moeten ze de schade van de afgelopen tijd inhalen. En als we iets verder kijken, is inspelen op de veranderende economie en arbeidsmarkt ook nodig.

Gaasterlandstraat in Amsterdam verhuist naar het onlangs gerenoveerde pand van de Voedselbank Amsterdam Zuid. Daar komt de

Studenten en docenten helpen

begroeiing van het Polderdak te liggen. Op deze manier wordt het

Mbo-studenten en (oud-)docenten draaien tijdens deze coronacrisis

groene dak hergebruikt op een nieuwe locatie. Het groene dak vangt

extra diensten in de zorg. De studenten helpen met administratie en

water op, biedt voedsel voor insecten en werkt verkoelend in de zomer.

andere hand- en spandiensten. Aan de andere kant zijn horeca, evenementen, sport en luchtvaart hard getroffen door de crisis. Mbo’ers

Het Polderdak van Old School verhuist omdat het voormalige

met een beroepskeuze in deze richtingen, hebben nu al te maken met de

schoolgebouw aan de Gaasterlandstraat verdwijnt of wordt

gevolgen daarvan; veel praktijkstages konden niet doorgaan. Investeren

gerenoveerd. In beide gevallen moet het Polderdak worden verwijderd.

en inspelen op de toekomstige arbeidsmarkt blijft dus belangrijk in het

Green Business Club Zuidas wilde dit bijzondere dak een nieuwe

mbo. Dat werd en wordt ook al gedaan met de zogenoemde

bestemming geven. Circulariteit was daarbij het uitgangspunt.

Amsterdamse MBO-Agenda.

Uniek watermanagementsysteem Het eerste Polderdak van de wereld op broedplaats Old School is ontstaan uit een samenwerkingsverband van Green Business Club Zuidas, Amsterdam Zuidas, Waternet en De Dakdokters en is in 2013 aangelegd. Het is een groen, waterbergend dak met een uniek

TOENEMEND OPTIMISME BIJ ONDERNEMERS

watermanagementsysteem dat piekbuien opvangt. Het houdt het

Ondernemers zijn steeds optimistischer over de nabije toekomst. Een

regenwater vast en laat het daarna beetje voor beetje afvloeien naar het

ruime meerderheid heeft vertrouwen in de eigen financiële buffers en in

riool, dat op deze manier minder overbelast raakt.

het overleven van deze crisis. Ook neemt de onzekerheid bij ondernemers af, zij hebben meer zicht op toekomstige omzet. Dit blijkt uit een meting van de MKB coronamonitor door Motivaction en MKB Servicedesk. Steeds minder ondernemers geven aan dat zij al hun activiteiten stil hebben liggen. Onder mkb’ers is dit gedaald van 17% begin mei naar 9% begin juni. Bij zzp’ers daalde dat van 38% naar 27%. Ook zijn minder ondernemers bang dat hun bedrijf deze crisis niet overleeft (van 24% naar 18%). Bijna vier op de vijf ondernemers (78%) hebben er alle vertrouwen in dat zij goed uit de crisis komen. Ook het vertrouwen in de eigen financiële buffers neemt toe. In het begin van april gaf 52% van de ondernemers aan de klap te kunnen opvangen, nu is dat 64%. “Positieve signalen zien we ook terug in de afnemende onzekerheid onder ondernemers. 38% van de ondernemers gaat gebukt onder een hoge mate van onzekerheid. Dat is veel, maar begin mei was dit nog 46%”, aldus Ronald de Snoo van MKB Service Desk.

10

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


NIEUWS

KIJK OP NIEUWS WERKGEVERS WERKEN SAMEN TEGEN WERKLOOSHEID Een nieuw regionaal werkcentrum Groot-Amsterdam, geopend op 22 juni, koppelt werkgevers die niet genoeg werk hebben aan werkgevers die juist op zoek zijn naar mensen. Het coronavirus heeft veel invloed op bedrijven. Sommige werkgevers in de regio staan te springen om personeel, zoals in de IT, zorg en overheid. Andere werkgevers hebben juist geen werk. Het centrum helpt werkgevers zodat mensen kunnen overstappen. De vaardigheden zijn bepalend. Ook kan er een opleiding worden aangeboden. Zo

LOKALE ONDERNEMERS OP WEG HELPEN

tijdelijk werk kunnen doen voor een werkgever die juist extra

WONDERBUS INTRODUCEERT RIJDEND & VAREND THEATER

schoonmakers nodig heeft. Werkgevers met te veel of te weinig

Wonderbus is een platform voor busritten en boottochten door

personeel kunnen terecht op grootamsterdamwerktdoor.nl. Deze

Nederland met aan boord een horecabox en een spreker, acteur of

site verbindt werkgevers aan elkaar. Het werkcentrum is voor de

comedyspeler. Deelnemers aan dit rijdend & varend theater

gemeenten Aalsmeer, Amstelveen, Amsterdam, De Ronde Venen,

ondersteunen de lokale Horeca, Touringcarbedrijven, Rederijen en

Diemen, Haarlemmermeer, Ouder-Amstel en Uithoorn. Ook UWV

Artiesten. Per boeking wordt €25 gereserveerd om kwetsbare ouderen

en Schiphol doen mee.

op een passend uitje te trakteren. Het initiatief dient twee doelen:

blijven meer mensen en bedrijven aan het werk en wordt werkloosheid voor een deel voorkomen. Het werkcentrum reageert snel en concreet op ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Schoonmaakpersoneel op Schiphol dat thuis zit, zou bijvoorbeeld

enerzijds vermaak in tijden van corona voor groepen zoals families, collega’s en verenigingen, anderzijds steun voor de getroffen sectoren Horeca, Travel & Cultuur. Iedereen met een rondvaartboot of touringcar, iedere horecaondernemer en iedere artiest kan zich aanmelden. Ambassadeur Kasper van Kooten: “Naar aanleiding van een post van mij over tijdelijk theater op bijzondere plaatsen, kwam ik in contact met Wonderbus. Een mooie samenwerking waarbij werknemers en artiesten uit drie sectoren weer aan de slag kunnen.” Oprichters Harm ter Halle en Joris Maussen: “We merkten dat meer sectoren vastliepen. Aanleiding om de handen ineen te slaan. We zijn al bezig met het verder doorontwikkelen van het platform. Denk aan maatwerk voor teamuitjes, schoolreisjes of varende kwartaalmeetings.”

‘VERDUURZAAM NU JUIST JE WONING’

Uit onderzoek van ABN AMRO en Vereniging Eigen Huis blijkt dat huiseigenaren minder bereid zijn om hun huis te verduurzamen. Volgens het onderzoek van ABN AMRO staan tegenover elke huizenbezitter die bereid is zijn woning te verduurzamen, bijna drie woningbezitters die juist op de rem trappen. Vereniging Eigen Huis heeft 1145 leden voor en tijdens de coronacrisis naar hun groene plannen gevraagd. Voor de coronacrisis wilde 27 procent zijn woning verduurzamen, nu is 16 procent dat nog van plan. Volgens Martin Hagedoorn, Manager Hypotheken van De Hypotheekshop, is dit een gemiste kans. “Voor veel mensen is thuiswerken onderdeel van het nieuwe normaal. Voldoende ruimte en een goede werkplek is essentieel. Een betere isolatie zorgt voor meer woon- en werkcomfort. Bovendien gebruiken mensen meer energie omdat ze veel vaker thuis zijn. Door isolatie kun je het verbruik van energie verlagen.” Om de woning te isoleren is lenen is een optie, via bijvoorbeeld een duurzaamheidslening of een verhoging van de hypotheek. Huizenkopers en oversluiters mogen met het Energiebespaarbudget tot 6 procent bovenop de woningwaarde lenen. “Door je huis te isoleren -veelal tegen beperkte kosten- verlaag je de maandlasten”, aldus Hagedoorn.

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

11


Werken op niveau, met inspirerend uitzicht 12

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


Het is niet alleen de hoogste toren, de Symphony Tower valt met zijn chocoladekleuren extra op tussen al het staal en grijs aan de Zuidas in Amsterdam. Helemaal bovenin, op de 25e, 26e en 27e verdieping zetelt Financial Offices. Dit bedrijf, sinds 2016 gerund door Salóme Willemsen en Arnoud Hoogendoorn, verhuurt hoogwaardige kantoorruimte aan financiële bedrijven. “De eerste keer dat ik hier binnenkwam, was ik diep onder de indruk”, vertelt huurder Johan Langerak van Candriam. “En niet alleen van het imposante uitzicht.”

Hoge eisen huisvesting

duurzaam bezig. En dan de werkplek zelf: die is

Excellent certificering mogen ontvangen, hét

Dat Candriam, een dochter van internationaal

prachtig, met veel licht van buiten, goede

duurzaamheidskeurmerk voor gebouwen.

vermogensbeheerder New York Life

bureaus en een eigen receptie.”

“Voorheen werd duurzaamheid op de Zuidas

Investments op de 26e verdieping van de

nog wel eens met scepsis bekeken.

Symphony Tower is beland, is geen toeval. “Het

Duurzaamheid

Tegenwoordig is het bijna standaard in de

hoofdkantoor van Candriam in Brussel stelt

“Met zulke kritische huurders worden wij goed

bedrijfsvoering, zeker bij ons”, vult

hoge eisen aan de huisvesting”, aldus Johan

bij de les gehouden”, meldt Willemsen. “Dat is

Langerak. Bereikbaarheid, toegankelijkheid en

een van de sterke kanten van dit concept:

Hoogendoorn aan. Duurzame innovatie en productontwikkeling op

duurzaamheid zijn daarbij belangrijke

iedereen denkt met elkaar mee, ook met ons

de Zuidas is niet alleen te vinden bij Financial

voorwaarden. “Daar voldoet Financial Offices

als verhuurder. Onze kracht zit in de

Offices en haar huurders. Inmiddels is het hart

ruimschoots aan. Het is prima bereikbaar met

samenwerking met en tussen de

van de financiële sector een katalysator

Station Zuid letterlijk voor de deur. Met

ondernemers.”

geworden voor het starten en opschalen van

verlichting, verwarming en afvalscheiding zijn ze

Het Symphonygebouw heeft een BREEAM

duurzame projecten. “Zo zijn we ook

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

13


aangesloten bij de Green Business Club en met

Corporate Finance, startte zeven jaar geleden

aanbouw was, een broedplaats voor financiële

hen hebben we ons ten doel gesteld binnen

als ‘member’ bij Financial Offices. Members

ondernemingen te creëren. Een plek waar je

tien jaar de meest duurzame kantoorlocatie

hebben geen kantoor maar kunnen gebruik

kunt groeien en waar ondernemers als elkaars

van Nederland te worden.”

maken van flexibele werkplekken en de

sparringpartners kunnen fungeren. Die cross

representatieve faciliteiten. Ernst: “Daarna zijn

fertilization is goed gelukt. Er ontstaan allerlei

Ideaal netwerken

we met twee bureaus op een klein kantoor

verbindingen, ook omdat we van elkaars

Op de tweeduizend vierkante meter zijn

begonnen. In de loop der jaren konden we

netwerk gebruikmaken. Zowel de kantoren zelf

momenteel dertig bedrijven actief, alle in de

steeds verder uitbreiden. Dat is het mooie van

als de mensen die er werken zijn inspirerend.”

financiële sector of daaraan gerelateerd, zoals

deze kantoren, groeimogelijkheden zijn

Privium, Mastercard en Hemingway. “Wij willen

mogelijk door de flexibele indeling. We zijn zo’n

Mooiste uitzicht van de Zuidas

het financiële hart in het financiële centrum

vier keer verhuisd en zitten nu in het mooiste

De zaken van Financial Offices gaan goed, toch

van Nederland zijn, op een onderscheidende

kantoor op de bovenste verdieping. Een betere

zitten de twee directeur-eigenaren niet stil: “We

locatie. We zijn het enige

én hogere locatie is niet denkbaar. De andere

zijn altijd op zoek naar nieuwe projecten en

bedrijfsverzamelgebouw dat zich exclusief op

huurders zijn niet onze concurrenten, maar

verse huurders. Er staat nog wel het een en

financiële bedrijven richt, daarmee creëer je

mede-ondernemers, collega’s in dezelfde

ander op de verlanglijst.” Een mooi uitzicht

een homogene groep ondernemers”, vertelt

sector. Omdat we zo dicht bij elkaar zitten, is

hoeven ze niet te wensen: “Bij helder weer zie

Willemsen. “Als je bij ons zit, kom je dagelijks

het een stuk gemakkelijker af te spreken. Dat

je de duinen aan de ene kant en het IJsselmeer

interessante relaties tegen die je elders

scheelt veel reistijd en je kunt een stuk

aan de andere kant. We hebben het mooiste

misschien een keer per maand ontmoet. Het is

efficiënter werken.”

uitzicht van de hele Zuidas.”

klant belangrijk, maar ook de klant van onze

Cross fertilization

Meer informatie: www.financialoffices.nl <

klant”, aldus Hoogendoorn.

Daar is Clayton Heijman, directeur bij Privium

de ideale manier van netwerken. Voor ons is de

Fund Management en huurder van het eerste

Groeimogelijkheden

uur, het helemaal mee eens: “In 2007 is het

Bob Ernst, managing partner bij Hemingway

idee ontstaan om hier, toen deze toren nog in

Kantoorruimte te huur Financial Offices heeft vanaf 18 vierkante meter kantoorruimte beschikbaar voor bedrijven in of gelieerd aan de financiële sector. Willemsen: “Huurders hoeven alleen hun werkkoffer en laptop mee te nemen. Je krijgt een ingericht kantoor en maakt dan direct gebruik van alle faciliteiten. Je kunt dus zo aan het werk.”

14

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


SMART INDUSTRY IS BOOST VOOR ECONOMIE

Revival van de Nederlandse maakindustrie Een betere concurrentiepositie. Supergoed aansluiten op de behoefte van je klanten. En bovenal: meer werkgelegenheid creëren door je bedrijfsprocessen slimmer in te richten en optimaal af te stemmen op de vraag uit de markt. “Door vol in te zetten op smart industry versterken bedrijven zelf het fundament onder de hele Nederlandse maakindustrie.”

Smart industry is een behoorlijk breed begrip

het complete mkb. “Er zijn nu een paar

vereniging van MKB Metaal - en van FME - de

dat bij lang niet iedereen direct een belletje

koplopers en een aantal bedrijven dat daar

ondernemersorganisatie voor de

doet rinkelen. Want wat houdt het nou precies

achteraankomt, maar er zijn ook nog heel wat

technologische industrie - is dan ook om zoveel

in? En, belangrijker, hoe kun je smart industry

bedrijven die niets of bijna niets doen als het

mogelijk bedrijven bekend te maken met wat

binnen jouw bedrijf concreet inzetten? Eén

om smart industry gaat. En dat is zorgelijk, want

smart industry is, welke kansen het concreet

ding is zeker: niets doen is geen optie.

met slimmer produceren vergroot je als bedrijf

biedt en ze kennis laten maken met lopende

“Feitelijk is smart industry niet iets nieuws. Toch

je toekomstkansen.”

initiatieven bij andere bedrijven. “Onbekend

zijn er nog te weinig maakbedrijven die er echt

maakt onbemind, en dat geldt hier zeker. Dus

iets mee doen”, zegt Monique van der Voort

Kansen zien

willen we zoveel mogelijk ondernemers actief

van Koninklijke Metaalunie. En dan doelt ze op

Doel van Metaalunie - de ondernemers-

kennis laten maken met technologische

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

15


MONIQUE VAN DER VOORT

AMBER FIECHTER Functie: Business Development Manager

Functie: Regiosecretaris Noordwest

Innovatie regio noordwest bij FME

(Noord-Holland) bij Koninklijke

Woonplaats: Den Haag

Metaalunie

Burgerlijke staat: Getrouwd

Woonplaats: Heerhugowaard

Beste film: Down to Earth Lijfspreuk/motto: Pluk de dag!

Burgerlijke staat: Getrouwd Beste film: Shawshank Redemption Lijfspreuk/motto: Alleen ga je sneller, samen kom je verder.

16

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


oplossingen voor een ‘smarter bedrijf’ dat

ligt de focus op 3D-printing en technologieën

toekomstbestendig is”, legt Amber Fiechter van

als blockchain, digital twinning en Internet of

FME uit.

Things. En dan heb je nog Smart Maintenance Techport in IJmond waar het onder meer gaat

Komen we gelijk bij de hamvraag: want wat is

over opleiding en toepassing van smart

smart industry nou precies? “Het is een enorm

maintenance”, zegt Amber Fiechter. Dat laatste

breed begrip. In wezen komt het neer op het

is bijvoorbeeld al in praktijk gebracht bij Tata

slimmer maken van je productie en optimaler

Steel. Door het onderhoud heel precies te

inrichten van je bedrijfsprocessen. Bijvoorbeeld

timen voorkom je dat machines onnodig

met technologische innovaties, robotisering of

uitvallen - zie daar je winst.

digitale oplossingen. Maar ook cybersecurity valt eronder. We willen ondernemers helpen

In die fieldlabs komt alles bij elkaar: nieuwe

om van elkaar te leren om sneller en effectiever

technologie, creatieve ideeën, enthousiaste

de juiste stappen te kunnen zetten”, zegt

studenten en ervaren ondernemers. “Die

Monique van der Voort.

combinatie heeft de potentie van een vliegwiel: je profiteert maximaal van elkaars kennis en

Doordat Metaalunie en FME op dit vlak samen

ervaring. Dat geeft een enorme boost aan de

optrekken, hopen ze een zo groot mogelijke

implementatie van nieuwe ontwikkelingen”,

groep bedrijven te bereiken. Want de urgentie

zegt Monique van der Voort.

om het anders, beter en slimmer te doen is enorm, zeker nu. “Met Smart Industry Hub

Stimuleringsvouchers

Noordwest zetten we vooral in op het delen

En om het de ondernemers nóg makkelijker te

van bestaande knowhow en ervaringen met

maken in de weg naar digitalisering zijn er

smart industry, naast Noord-Hollandse

Smart Industry inventarisatievouchers en

ondernemers ook bedrijven in Utrecht en

haalbaarheidsvouchers beschikbaar. “Met die

Flevoland bij elkaar te brengen. Door met

vouchers kan een ondernemer bijvoorbeeld de

andere ondernemers te sparren en van hen te

praktische of financiële haalbaarheid van de

horen over specifieke slimme oplossingen die

implementatie van smart technology in zijn

zij hebben geïmplementeerd, doen ze de

maakproces onderzoeken. Ze kunnen dan heel

broodnodige inspiratie en ideeën op voor hun

specifiek advies over de impact van smart

eigen bedrijven”, vertelt Amber Fiechter.

technology op hun proces inwinnen”, legt Amber Fiechter uit. Handig, want je bedrijf

Fieldlabs

smart maken klinkt natuurlijk aanlokkelijk maar

In drie fieldlabs wordt de smart industry

het kost allemaal wel veel tijd en energie. “Dat

concreet en tastbaar gemaakt. Ook hier is het

snappen wij ook wel. En daarom willen we op

doel inspireren en enthousiasmeren. “Er is een

allerlei manieren die ondernemers de hand

Haarlems BouwLab voor innovatie in de bouw

reiken en ze met elkaar in contact brengen. Want de knowhow is er. Nu nog de actie.” <

waar ideeën ook concreet worden getest. In het ernaast gelegen fieldlab 3D Makers Zone

Focus op regio FME, Metaalunie en andere partijen waaronder de provincies Flevoland, Noord-Holland en Utrecht, het ministerie van Economische Zaken en Klimaat en TNO hebben een regionaal platform opgericht over smart industry: Smart Industry Hub Noordwest. Voor ondernemers is een website opgetuigd met informatie, interessante cases en een agenda met bijeenkomsten en workshops: www.smartindustrynoordwest.nl. Ook kunnen ondernemers zich inschrijven voor de nieuwsbrief en de ontwikkelingen in de regio volgen op LinkedIn.

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

17


ZWAGERMAN TRANSPORT EN HIJSWERK: STEEDS DUURZAMER

‘We investeren volop in schonere voertuigen’ Zwagerman Transport en Hijswerk vernieuwt versneld het volledige wagenpark. Martin Zwagerman: “Ondanks dat wij werken met kapitaalintensieve voertuigen, kiezen wij er toch voor versneld te investeren in schonere voertuigen.” Het bedrijf uit Nederhorst den Berg maakt deze keuze bewust. “Wij willen voldoen aan de hoogste eisen: we zijn ons bewust van de impact van CO2-uitstoot op de volgende generatie. Wij gaan voor Zero Emission in 2025 en volgen daarmee het beleid van de gemeente Amsterdam.”

Veel trucks van Zwagerman rijden dagelijks in

vereiste certificaten voor autolaadkraan-

De kosten van alternatieve energie voor deze

Amsterdam. “Een mooi voorbeeld van een

transport. Zo zorgen wij voor een optimale

voertuigen zijn echter nog steeds zo hoog dat

project waar we nu aan meewerken is de

veiligheid van goederen en personeel!”

er nog geen economische oplossing voor is. “Er

entree aan de voorzijde van het Centraal

wordt gewerkt aan trekkers met een lagere

Station, in opdracht van bouwbedrijf Max Bögl.

En dat gebeurt dus steeds vaker met zuiniger

emissie, maar er is voor onze sector nog geen

Wij verrichten daar dagelijks

voertuigen. “We streven naar Zero Emission in

elektrisch voertuig beschikbaar dat de stad in

hijswerkzaamheden.” En zo zijn er vele

2025, dat is voor iedereen de eis. Maar bij

kan.” Zwagerman investeert nu in de

projecten in Nederland - en heel Europa - waar

kapitaalintensieve goederen zoals de onze zijn

modernste voertuigen die beschikbaar zijn,

Zwagerman aanwezig is met diepladers en

de eisen wel iets anders”, nuanceert Martin

met de laagst mogelijke emissie. “Deze zijn

combinaties met autolaadkranen. “Wij

Zwagerman. “De overheid heeft voor een

zuiniger, hebben een lager gewicht, meer

verrichten kraantransport met autolaadkranen

andere toelating gekozen (waaronder ook

bereik en zijn meer inzetbaar”, somt

omdat dankzij deze kranen vrachten zeer

bijvoorbeeld brandweervoertuigen en

Zwagerman op. “Wij blijven verduurzamen en

nauwkeurig op locatie gelost kunnen worden.

ambulances vallen), omdat deze voertuigen

we blijven ons bijzondere werk uitvoeren,

Moeilijk bereikbare plekken, zoals hoge

bijzonder uitgevoerd zijn en er veel in

overal waar we nodig zijn!” Meer informatie:

verdiepingen, worden gemakkelijk bereikt.

geïnvesteerd is. De terugverdienperiode en

www.zwagerman.nl <

Onze ervaren chauffeurs beschikken over alle

levensduur zijn aangepast op de inzet.”

Deze Volvo 8x2 bakwagen is in meerdere opzichten een compleet nieuw concept. Bewust is gekozen voor een truck met een naloop-as in plaats van een 8x4, vanwege de wendbaarheid en het gewicht. De truck voldoet aan de hoogste emissie-eisen.


COLUMN

KIJK OP CONTRACTEN CORON(A)GREEMENTS Het coronavirus is een crisis van ongekende omvang. Niemand had deze crisis voorzien, laat staan dat daar rekening mee is gehouden in de contracten. Wat kunt u doen als een fabriek gesloten is en u daardoor niet meer kunt leveren? Of wanneer u zich geconfronteerd ziet met een afnemer die een partij goederen weigert af te nemen vanwege corona? Er zijn diverse mogelijkheden. Hieronder een kort overzicht. •

Loop de overeenkomst na. Is de overeenkomst voorzien in oplossingen bij epidemieën / overheidsmaatregelen, of is er een bepaling over ‘act of God’?

Is er sprake van overmacht? Denk aan de situatie waarin goederen of diensten niet geleverd kunnen worden vanwege een exportverbod. Voor overmacht is nodig dat nakoming onmogelijk is (niet slechts moeilijker of duurder) en dat het niet te wijten is aan schuld van de schuldenaar en/of tot zijn ondernemersrisico behoort.

Bij een geslaagd beroep op overmacht vervalt de verplichting tot schadevergoeding en kan de termijn tot nakoming van verplichtingen worden uitgesteld. Overmacht wordt echter niet snel aangenomen. De Rechtbank Den Bosch oordeelde onlangs dat betalingsonmacht van huurders die veroorzaakt is door teruggelopen omzet wegens Corona niet tot een overmachtssituatie leidt en de huurders toch de volle huur moeten betalen.

Een overeenkomst kan gewijzigd of (gedeeltelijk) worden ontbonden op grond van onvoorziene omstandigheden.

Bij onvoorziene omstandigheden moet het gaan om omstandigheden die op het moment van sluiten van de overeenkomst nog in de toekomst lagen en die dusdanig zijn dat de wederpartij naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid ongewijzigde instandhouding niet mag verwachten. Dit lijkt eenvoudig, maar is het niet.

De Rechtbank Overijssel wees onlangs een beroep op onvoorziene omstandigheden af omdat de Corona-pandemie voor rekening van de professionele projectontwikkelaar moest blijven.

Schort uw (betalings)verplichtingen op wanneer een leverancier stelt niet (volledig of tijdig) te kunnen leveren door Corona.

Treed met elkaar in (her)onderhandeling, maar doe dat wel met juridische ondersteuning, zodat u weet wat uw rechten en plichten zijn. Een oplossing buiten de rechtbank levert vaak meer op dan een lange juridische strijd.

Mocht uw bedrijf leveringsbeperkingen ondervinden door het Coronavirus, dan bepalen wij graag met u de strategie (lisa@fennekadvocaten.nl). Lisa Jie Sam Foek Advocaat bij Fennek Advocaten

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

19


NIEUWE MANIER VAN WERKEN NA CORONACRISIS

BAM: ‘Wij gaan voor duurzaamheid en toekomstbestendigheid’ Het momentum is nu. Wat we nu met z’n allen meemaken, kunnen we gebruiken om de opgaven die er al lagen, goed aan te pakken. Frank Alberts, Manager bij BAM Bouw en Techniek - Regio Noordwest, weet het zeker: maatregelen omtrent de Coronacrisis gaan hand in hand met een efficiënte, kostenbeparende inrichting van (kantoor)gebouwen én de energietransitie. “Er ligt een enorme kans op tafel: als je toch moet nadenken over je werkprocessen en hoe je met elkaar samenwerkt, bekijk dat dan parallel aan je energieverbruik en Co2-uitstoot.”

20

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


De Coronacrisis heeft veel impact: hoe ons

omgeving wilt creëren.” Ook het monitoren van

kantoor met behulp van bijvoorbeeld plexiglas

land er volgend jaar bij ligt durft nog niemand

de bezetting van kantoren zorgt ervoor dat je

om balies en dergelijke af te schermen, maar

te zeggen. Wat Alberts betreft in elk geval wél

kunt sturen op de aanwezigheid van mensen

ook over looproutes, gewenste afstanden en

een stuk efficiënter ingericht. “We hebben veel

op locaties.”

de verhouding tussen individuele werkplekken

geleerd de afgelopen maanden. We zien dat

en vergader- en ontmoetingsruimtes.” Daarbij

veel bedrijven nog vestigingen gesloten

Alberts vraagt klanten dan ook: wil je

is ook het sociale aspect van belang.

houden, of dat er verdiepingen van

anticiperen op wat er nu moet gebeuren ‘voor

“Werknemers hebben een sociale binding met

kantoorgebouwen dicht blijven. Zo kunnen

zolang het duurt’ of grijp je deze kans om te

elkaar, die helpt om het werk goed uit te

organisaties de ruimte die ze wél gebruiken,

bedenken: hoe wil ik werken in de toekomst?

voeren. Aan de behoefte om tussen collega’s te

goed beheren. Ook bij ons kunnen veel

“Vraag jezelf af: wat moet er gebeuren om mijn

zitten moeten we invulling geven. Maar: is het

collega’s hun werk goed vanuit huis invullen,

dienstverlening op peil te houden? Hoeveel

nodig om dat vijf dagen per week te doen, of is

maar we zien dat bijvoorbeeld engineers de

werkplekken heb ik nodig, wat moet er op

twee dagen voldoende? Dat raakt direct aan

eersten zijn die zich weer naar kantoor

kantoor gebeuren en wat kan thuis? Hebben

het mobiliteitsvraagstuk: als je maar twee

verplaatsen. Zij kunnen hun werk niet op een

we al die werkplekken wel nodig, of hebben we

dagen per week gebruik hoeft te maken van

laptopje doen. De inhoud van je

baat bij ruimtes die uitnodigen tot

het openbaar vervoer of onze wegen, scheelt

werkzaamheden gaat meer dan ooit bepalen

samenwerken?” De kantoortuin verdwijnt,

dat reistijd én Co2-uitstoot.”

waar je ze gaat uitvoeren.”

voorspelt de manager. “Organisaties gaan hun

Ook mobiliteit binnen gebouwen gaat

gebouwen onder de loep nemen, maar ook

veranderen, voorspelt Alberts. “Dat gaat er veel

hun mobiliteit.”

planmatiger uitzien. Denk aan het massale

Het einde van de kantoortuin In voorbereiding op de terugkeer van

gebruik van liften: dat we met z’n allen op een

kantoorpersoneel, past BAM werkplekken aan

Mobiliteit

kluitje naar de achtste verdieping zoefden, daar

op de anderhalve meter-norm. “Maar we kijken

BAM kan daarbij helpen. “Zowel bij het doen

moet je nu even niet aan denken.” De hoogste

ook naar klimaatsystemen en

van technische aanpassingen als het

verdieping, met het beste uitzicht, was altijd

luchtbehandeling. Want juist een integrale

permanent wijzigen van werkomgevingen. Wij

goed voor de duurste vierkante meters. Op de

aanpak is van belang als je een gezonde

adviseren over de veilige terugkeer naar

begane grond vond je vooral algemene

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

21


Bouwkundig advies Ontwerp / tekenwerk Bouwkundige inspecties Meerjarenonderhoudplan Aan- verkoopkeuringen NEN 2580 metingen

Bouwkundige uitdaging ? Bouwkundige ondersteuning nodig ? Neem contact met ons op ! Bouwadviesbureau Winder info@winder-nh.nl T. 0226 – 39 39 05

CONTROLLER • FINANCE CONTROLLER BUSINESS CONTROLLER • FINANCE MANAGER ._ CARE • FMCG • TECHNOLOGY CULTUUR • MIJNBOUW ._ INTERIM • ADVIES • CONSULTANCY ._ RESULTAAT • EFFICIENCT • GETTING THINGS DONE • ONGEDULDIG ._

LEONARD DEN HOLLANDER LEONARD@KLAAR.BIZ 06-53710811 WWW.KLAAR.BIZ

BRASSERIE GOLFCENTRUM MET 27 HOLES GOLFBAAN EN MOOIE OEFENFACILITEITEN VERGADERZALEN BUSINESSCLUB LUNCH EN DINER HET GOLFCENTRUM VAN DE REGIO

WWW.DEHOGEDIJK.NL GOLFCENTRUM DE HOGE DIJK • ABCOUDERSTRAATWEG 46 • 1105 AA AMSTERDAM INFORMATIE: 0294-281241 OF 06-51171608 • E-MAIL: EVENTS@DEHOGEDIJK.NL OF MANAGEMENT@DEHOGEDIJK.NL


ruimtes. Alberts zet dat model op z’n kop. “Is

zulke ruimtes steeds te koelen en verwarmen,

verzamelde data al voorspellen welke potentie

het veiliger en gezonder om al die verdiepingen

vindt BAM. “En dan komen we weer bij de

een gebouw heeft. Een quick scan op locatie

door te moeten om op de bovenste te komen,

duurzaamheidsopgave: die levert ondernemers

toetst die informatie. Die uitkomst zetten we in

of is het beter om beneden te blijven? Ik weet

gewoon geld op.”

een tool, daar rollen een aantal maatregelen uit

het antwoord wel. En ik weet dat

met de bijbehorende kosten en opbrengsten.”

vastgoedmensen hier heel hard over

Besparen én gezond werken

Maatregelen kunnen zijn het plaatsen van

nadenken. Bij BAM volgen we deze

Alberts is even stil en vervolgt dan: “Als je er

LED-verlichting, maar ook het onder de loep

ontwikkelingen met interesse.”

vanaf een afstandje naar kijkt, is dit een hele

nemen van je technische installaties. “Die

interessante tijd. Er vallen een aantal zaken

installaties opnieuw inregelen scheelt vaak al

Benodigde meters en duurzaamheid

samen waardoor de obligate energielabels

enorm.” Wie die maatregelen laat uitvoeren,

De architecten van BAM hebben zich gebogen

naar de achtergrond verdwijnen en we veilig en

kan BAM ook de nieuwe output laten

over de ideale inrichting van een willekeurig

gezond werken moeiteloos koppelen aan het

monitoren. “Je energieverbruik en de Co2-

kantoor, met inachtneming van de anderhalve

verkleinen van onze footprint, door het écht

uitstoot in de nieuwe situatie worden dan al

meter, voor de lange termijn. “Deze kennis

verminderen van het gebruik van Kwh en CO2.

snel duidelijk, evenals je besparing in euro’s!”

gebruiken we om maatwerk toe te passen, met

Mobiliteit, de technische mogelijkheden van

een integrale benadering waarin zowel

thuiswerken, het daadwerkelijk energieverbruik

Alberts wil maar zeggen: “Laat ons langskomen:

bouwkundige als installatietechnische adviezen

en de effecten daarvan: samen vormen ze een

duurzaamheidsmaatregelen kunnen juist

zitten.” De benodigde vierkante meters zouden

enorme kans.”

bijdragen aan de continuïteit van je bedrijf.” De

wel eens kunnen afnemen na de kritische blik

manager besluit: “We zijn in Nederland heel ver

van BAM. “We gaan ruimtes delen”, voorspelt

Maar veel ondernemers zijn nog bezig met

met onze technische kennis en we zijn flexibel

Alberts resoluut. “Ontmoetings- en

‘eerst maar eens dit jaar overleven’. “Tuurlijk,

en weerbaar genoeg om deze crisis te

vergaderplekken faciliteren kunnen

dat snappen we. Maar het is niet allemaal duur

gebruiken om die in te zetten. Onze nieuwe

horecagelegenheden ook, daar hoef je niet per

en ingewikkeld: wij hebben een stappenplan

werkelijkheid moet toekomstbestendig zijn.” <

se zelf het jaar rond ruimtes voor open te

liggen voor het verduurzamen van panden en

houden.” Zonde van het geld en de energie om

kunnen op basis van een gesprek en

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

23


‘De gunfactor is ons uitgangspunt’

24

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


Het ledenbestand van de Ondernemersvereniging Amstelveen bestaat uit MKB, ZZP en Multinationals. Het netwerk kenmerkt zich door een grote onderlinge betrokkenheid. Dat bovendien op het netvlies staat van overheid en onderwijs. “Het persoonlijke contact tussen onze leden is ons startpunt. De business komt daarna.”

Als het om zakendoen gaat, weten ze in

programma voorgeschoteld van zo’n dertig,

Amstelveen echt wel waar ze het over hebben.

veertig bijeenkomsten per jaar. “Het is echt

Genoeg multinationals, succesvolle mkb-

voor elk wat wils. Dat dat de grote corporates

Functie: voorzitter

bedrijven en enthousiaste zzp’ers die dat

én de startende zzp’er aanspreekt vinden wij

Ondernemersvereniging Amstelveen

bewijzen. Ondernemersvereniging Amstelveen

cruciaal en daar stemmen we de

Woonplaats: Amstelveen

telt zo’n 250 leden en is professioneel opgezet

programmering ook op af.”

Burgerlijke staat: partner Beste boek: Atlas shrugged

met een bureau met twee betaalde vaste krachten voor de organisatie van

Korte lijntjes

Beste film: Being John Malkovich

evenementen, relatiebeheer, communicatie en

Niet alleen tussen de leden onderling is de

Motto/lijfspreuk: Maak meer pret!

belangenbehartiging. “Toch ligt onze focus al

band goed, ook met de lokale overheid heeft

sinds de oprichting eind jaren ‘80 niet op de

de ondernemersvereniging al jaren een

business maar op de interpersoonlijke

uitstekende verstandhouding. “Naar diverse

verhoudingen”, zegt voorzitter Alphons

evenementen komen ook de verschillende

Böggemann. “Dat op de maandelijkse borrels

wethouders en de burgemeester toe. Handig

gemiddeld zo’n honderd mensen afkomen,

voor ondernemers die met de bestuurders van

zegt voldoende over de succesvolle uitrol van

gedachten willen wisselen over een actueel

dat idee.”

onderwerp, maar andersom ook: beleid

ALPHONS BÖGGEMANN

DARSHAN SLOOT

bepalen gaat makkelijker als je weet hoe de

Kleine kring

achterban erin staat”, zegt Alphons

Functie: directeur

Het contact tussen zoveel leden persoonlijk

Böggemann. Die korte lijntjes zijn kortom in

Ondernemersvereniging Amstelveen

houden klinkt desondanks als een aardige

ieders voordeel.

Woonplaats: Amstelveen

uitdaging. Maar daar hebben ze bij

Burgerlijke staat: partner, drie zoons en

Ondernemersvereniging Amstelveen van alles

Culturele, media- en onderwijsinstellingen in

een dochter Beste boek: De vliegeraar

op bedacht. “We organiseren onder meer

Amstelveen hebben inmiddels ook hun weg

ontbijt- en lunchsessies voor kleinere groepen

gevonden naar de actieve

Beste film: The Notebook

ondernemers die elkaar zo een aantal keer

ondernemersvereniging. Darshan Sloot legt de

Motto/lijfspreuk: Yes you can!

achtereen wat uitgebreider kunnen spreken.

contacten over en weer. “Op middelbare

Ook koppelen we nieuwe leden aan ervaren

scholen gaat het bijvoorbeeld om het

mentoren die hun zakelijke contacten actief

verzorgen van gastcolleges of door leerlingen

aan hen voorstellen. En daarnaast organiseren

van technasium of businessschool voor hun

we sowieso elke maand borrels, activiteiten en

miniscriptie of onderzoeksproject te koppelen

kennissessies “, somt directeur Darshan Sloot

aan specifieke ondernemers. Mooie contacten die wie weet ook weer tot iets nieuws leiden.” <

op. De ondernemers krijgen een gevarieerd

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

25


bouwt en verbouwt niet alleen onroerend goed maar bouwt ook aan relaties. Wij hechten veel waarde aan een goede relatie met onze klanten. Bouwen is voor ons samenwerken met opdrachtgevers en alle betrokkenen om het beste uit elk project te halen. Sleutelwoorden binnen GF-Deko zijn een open relatie, korte lijnen, direct contact, samenwerking, betrouwbaarheid en vakmanschap, waarbij wij grote waarde hechten aan een hoogwaardige afwerkingsniveau. Dit geldt voor al onze projecten, groot of klein, voor de zakelijke of particuliere opdrachtgever. Of het nu gaat om nieuwbouw, restauratie, renovatie, funderingsherstel of onderhoud van onroerend goed. GF-Deko staat voor degelijkheid van fundering tot en met dak.

Meer informatie over ons bedrijf en onze projecten kunt u vinden op de website:

www.gfdeko.nl


‘DE DUURZAAMHEIDSOPGAVE STAAT NOG FIER OVEREIND’

Duurzame ambities? ENGIE is energiepartner voor ondernemers Is dit de grote ‘reset’? Het moment waarop we het écht anders gaan doen met z’n allen? Bart-Jan Freriks, manager director bij ENGIE Services West, hoopt van harte dat de Coronacrisis ook op positieve wijze veel teweegbrengt. Want de duurzaamheidsopgave kan niet blijven liggen. “De doelstellingen richting 2030 staan nog fier overeind. We zien dat de overheid, in ruil voor steun, ook aandacht voor duurzaamheid vraagt.” ENGIE helpt ondernemers die (juist) nu willen verduurzamen graag. “Kan een ondernemer op dit moment zelf geen grote investeringen doen, dan gaan we daarover in gesprek.”

Deze constructie noemt men bij ENGIE

over prestaties en eindproducten als comfort,

ENGIE is een gezond bedrijf, dat de gevolgen van

‘As a service’: het ‘anders’ financieren van

warmte, koude, etc. De genomen maatregelen

de Coronamaatregelen goed kan ondervangen.

duurzaamheidsmaatregelen bij bedrijven en

kunnen wel meteen besparingen brengen. We

“Maar natuurlijk merken wij ook dat onze klanten

organisaties. “ENGIE is niet alleen

maken afspraken over de energiehuishouding en

hard zijn geraakt. De luchtvaart bijvoorbeeld, dat

energieleverancier van groene stroom en gas: wij

de energielevering, de klant profiteert meteen

is geen geheim. Voor KLM zijn we in april, in een

zijn ook technische dienstverlener én

van het effect van de maatregelen en voldoet

consortium van bedrijven, gestart met het

energiepartner. Ontwerpen, realiseren,

tegelijkertijd aan de nieuwe eisen vanuit de

onderhoud van gebouwen en terreinen. We

investeren en ook exploiteren doen we graag als

overheid.” Voor het mkb en grootzakelijke

hebben met z’n allen heel goed gekeken wat er

we daarmee bedrijven en Nederland vooruit

klanten, maar ook de industrie, werkt ENGIE

nu mogelijk is en wat er nu past in de huidige

helpen.” De druk van de investering wordt zo

– eventueel – op deze manier.

situatie. We passen onze manier van werken aan

deels weggehaald bij de klant. “We maken geen

‘Energiebesparing draagt bij aan continuïteit’

als het nodig is. Maatwerk dus. Bij sommige

afspraken over installaties of systemen, maar

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

bedrijven heeft de productie echt een tijd stil

27


ENGIE realiseert 5200 zonnepanelen op 13 metrostations.

die de energietransitie met zich meebrengt. Freriks: “Stilstaan en de voorraad fossiele brandstoffen uitputten, dat gaat gewoon niet wat ENGIE betreft.”

Beweging in wonen en werken “Wij zijn één van de grootste investeerders in het opwekken van duurzame energie in Nederland. De Coronacrisis heeft duidelijk gemaakt dat we prima in staat zijn minder CO2 te produceren. We hebben min of meer gedwongen geproefd aan een andere manier van werken: veel meer thuis en ook veel minder mobiliteit. We merken dat men minder theoretisch en veel praktischer is gaan nadenken over duurzame maatregelen.” Freriks ziet dat ook de vastgoedmarkt in beweging komt. “We denken na over het efficiënter omgaan met onze ruimte. Er liggen kansen om panden een andere bestemming te geven. De behoefte aan woningruimte in de Metropoolregio Amsterdam zou weleens een antwoord kunnen krijgen in de vorm van een verminderde behoefte aan kantoorruimte.” Komt dat daadwerkelijk op gang, dan betekent dat voor gelegen. We proberen hen te helpen door

vervoer. We zijn een samenwerking aangegaan

ENGIE simpelweg: werk te doen. “Wij zijn goed in

bijvoorbeeld de volgorde van werkzaamheden

met maritiem technologiebedrijf Wärtsilä, ING en

dat soort veranderingen. Het betekent wel nogal

aan te passen, of anders te plannen.” Ook voor

Havenbedrijf Rotterdam om de eerste stap te

wat; vanuit de techniek gezien heb je voor wonen

ENGIE zelf is het uiteraard van belang dat

zetten naar ‘zero emmission shipping’: transport

en werken heel verschillende installaties nodig.”

leveranciers gezond blijven en de hele keten

over het water met elektrische

Freriks denkt meteen aan de mogelijkheden om

overeind blijft staan.

binnenvaartschepen”, aldus Freriks. “We doen nu

te koelen en verwarmen; niet voor één enkel

een pilot met Heineken: die gaat bier over het

gebouw, maar direct voor een grotere omgeving.

“We hebben een aantal scenario’s uitgewerkt

water vervoeren in deze schepen.” Wisselstations

over de impact die een opleving van het

en accupakketten maken deze vorm van

Het Zaanse model

Coronavirus zou kunnen hebben voor ons en

transport mogelijk. “Een mooie ontwikkeling die

“We kijken graag naar de grotere context op

onze klanten. Op korte termijn, maar ook op

weleens heel hard kan gaan”, voorspelt Freriks.

gebiedsniveau. In de bebouwde omgeving willen

langere termijn. Want de duurzaamheidsagenda

“We starten dit jaar met het eerste schip en voor

we investeren in warmtenetten voor koeling en

staat nog steeds fier overeind: dat wordt gelukkig

eind 2021 verwachten we op vijf of zes schepen

verwarming. Meerdere gemeenten zijn hierin

ook volop benoemd, zowel op nationaal als op

te zitten.” Spannend is het wel, want een grote

geïnteresseerd. In Zaandam bouwen we met een

Europees niveau. Wij snappen heel goed dat veel

batterij-opslag is nog niet algemeen

aantal partners aan het eerste open warmtenet

ondernemers nu vooral bezig zijn met de

geaccepteerd. “Veiligheid is van het grootste

in Nederland.” Dit wordt al ‘het Zaanse model’

continuïteit van hun business, daar hebben we

belang, dat staat voorop. Nieuwigheid leidt altijd

genoemd: een unieke samenwerking waarin niet

alle respect voor. Maar er zijn veelal ook

tot discussie en dat is prima: het leidt ook tot

één partij leidend is, maar meerdere partijen

energiebesparingen mogelijk die weinig

inzichten.”

betrokken zijn en de eindgebruikers de behoefte aan, en levering van, warmte op elkaar

investeringsruimte vragen en juist bijdragen aan Maar ook hier gaat de ontwikkeling snel verder: in

afstemmen. “Dit model laat goed zien wat hét

de haven van Den Helder kijkt ENGIE samen met

antwoord is op de uitdagingen van deze tijd:

Zero Emission Services

partners Port of Den Helder, Damen, Total en

samenwerking. In het grotere belang durven te

ENGIE laat zich niet afremmen; de ontwikkelingen

Alliander naar de mogelijkheden van kleinschalige

opereren. Wij zijn hier in Nederland afhankelijk

die gepland stonden gaan zoveel mogelijk door.

lokale productie van groene waterstof. Deze kan

van elkaar, dus samen met klanten en

Een mooi voorbeeld daarvan is de oprichting van

als energiedrager voor schepen dienen. De

leveranciers zoeken wij naar oplossingen die bij

Zero Emission Services (ZES). “Wij zijn één van de

gekozen integrale opzet biedt tegelijkertijd

alle partijen passen.” <

marktleiders op het gebied van elektrisch

oplossingen voor een aantal andere uitdagingen

die continuïteit.”

28

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


‘ENGIE is niet alleen energieleverancier: wij zijn ook technische dienstverlener én energiepartner’

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

29


Bouwen aan de basis

JAN OVERTOOM Functie: Regiomanager Bouwend Nederland Woonplaats: Amsterdam Burgerlijke staat: Samenwonend Hobby: Koken Motto/lijfspreuk: Denk in mogelijkheden, niet in problemen.

30

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

31


Als er een moment is om te veranderen, is het nu. Dat vraagt misschien om lef, om investeringen en om extra inspanning, maar dat alles gaat zich uitbetalen. “De bouwsector wíl relevant zijn, zeker nu. Dat vraagt wel een actieve benadering van de markt en een proactieve rol van de overheid. Die moet het vliegwiel blijven aanjagen.”

Jan Overtoom is regiomanager van Bouwend Nederland, de belangenvereniging voor bouw- en infrabedrijven, en hij is uitgesproken stellig: de coronacrisis mag dan wel niet de directe aanleiding zijn, het is wel dé kans om ingrijpende veranderingen door te kunnen voeren. “Op de bouw heeft de intelligente lockdown die we nu in Nederland hebben op korte termijn niet eens zoveel negatieve effecten. Natuurlijk vragen de maatregelen rondom afstand houden en extra hygiëne extra aandacht en er zijn ook projecten afgeblazen. Maar verder draait de bouw eigenlijk verrassend goed. Daarom is dit hét moment om in actie te komen.”

door duizenden werklozen - een

‘Slim aanvalsplan voor economie, natuur én maatschappij’

werkverschaffingsproject van de overheid om de lokale economie een oppepper te geven, red.) “Wij pleiten niet per se voor méér natuur, wel voor bétere natuur. Door de natuurgebieden te ‘verrijken’ zodat de diversiteit toeneemt. Dat vraagt om natuurbeheer - lees: werkgelegenheid - en je creëert tegelijkertijd meer stikstofruimte - lees: ruimte om te bouwen. Bovendien zijn we dan met zijn allen veel groener bezig. Zo sla je drie vliegen in één klap.”

Startmotor Ook als het om woningbouw gaat, ziet Bouwend Nederland een belangrijke rol

Het loopt nog goed

weggelegd voor de overheid. “Versnel het

Dat het in de bouw nog goed gaat, komt ook

proces rondom vergunningen, neem desnoods

doordat sommige projecten meer naar voren

bouwen, geeft dat de hele keten de

zelf het initiatief, geef corporaties de ruimte -

zijn gehaald vanwege de rust op de wegen en

noodzakelijke economische boost die absoluut

houd het in beweging.” Jan Overtoom roept de

het spoor. Werkzaamheden kunnen vaak zelfs

nodig is.

landelijke overheid op om te investeren in

sneller en efficiënter worden uitgevoerd.

sociale woningbouw - de vraag naar sociale

“Neem de grootschalige renovatie van de

Amsterdamse Bos

huurwoningen is al jaren groot. “Bovendien

Schipholtunnel: dat werk staat in één keer

Jan Overtoom is heel stellig: als de overheid als

moeten de corporaties ook aan de slag met de

gepland voor dit jaar in plaats van gefaseerd tot

grote opdrachtgever voor bouwbedrijven de

verduurzaming van nog zeker een miljoen

en met 2022. Voor alle betrokkenen een

hand op de knip houdt, zullen er firma’s om

woningen - met een goede subsidieregeling

enorme verademing.” Maar ook onderhouds-

gaan vallen en bouwvakkers, timmerlieden en

kunnen ze die stap zetten. Onze verwachting is

en renovatiewerk in veel stillere stadscentra en

loodgieters hun werk kwijtraken. “Dat hebben

dat de particuliere woningbezitters dan ook

aan normaal drukke wegen liep de afgelopen

we in de vorige crisis ervaren. Een deel van die

zullen volgen.”

maanden een stuk vlotter. “Bouwbedrijven

mensen zal de bouw bovendien voor altijd de

stelden zich bovendien flexibel op, het was

rug toekeren. Terwijl we nu al zitten te springen

Mkb in actie

echt win-win”, constateert Jan Overtoom.

om vakmensen. Die vraag zal ná de crisis alleen

En dan het mkb: vanaf 2023 moeten kantoren

maar nijpender worden.” Anders gezegd: als de

met meer dan 100 vierkante meter

Toch doet hij namens de hele bouwsector een

overheid zich nu niet proactief opstelt, zullen

vloeroppervlakte minimaal energielabel C

dringende oproep aan de overheid: blijf

de problemen zich opstapelen.

hebben. “Ook bij de voortgang van dat proces kan de lokale overheid een stimulerende rol

investeren en faciliteer snel en eenvoudig om

32

de boel aan de gang te houden. “Gebeurt dat

Bouwend Nederland roept de overheid ook op

spelen. Door te faciliteren en mee te denken

niet, dan voorzien we voor eind 2020 en 2021

om jaarlijks minstens anderhalf miljard euro te

voorkom je dat iedereen stil blijft zitten en er

grote problemen. Niet alleen voor de bouw en

investeren in betere natuur. Ambieert Jan

niets meer gebeurt. Daarvoor is het simpelweg

infra, maar voor de maatschappij als geheel.”

Overtoom een soort werkgelegenheidsproject

te kort dag.” <

Als de overheid grote projecten in de weg- en

à la het Amsterdamse Bos? (Vanaf het crisisjaar

waterbouw door laat gaan en scholen blijft (ver)

1934 werd het Amsterdamse Bos aangeplant

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


COLUMN

KIJK OP BEZOEKERSECONOMIE GEZELLIG AMSTERDAM VRAAGT OM REGIE EN BANENBEHOUD “Het schijnt dat er vandaag enkele op toeristen lijkende personen gesignaleerd zijn in het centrum van Amsterdam”, zei een goede relatie van mij halverwege juni. De bezoekersindustrie in Amsterdam staat al ruim drie maanden stil, sinds het begin van de coronacrisis. Deze stilstand heeft een enorme impact op de ondernemingen, instellingen en al hun werknemers die in deze sector werkzaam zijn. Het gaat hierbij niet alleen om hotel-, horeca-, congres-, retail-, excursie- en rondvaartbedrijven, maar ook om de musea. Zo is het van Gogh Museum voor 85% afhankelijk van buitenlandse bezoekers. Als het nu zo was dat met een vingerknip de bezoekers weer naar Amsterdam stromen, dan was het probleem nog te overzien. Maar de bezoekers aan Amsterdam bestaan uit verschillende groepen, in te delen naar het gebied van herkomst. De groep Amsterdammers komt, samen met bewoners van de directe omstreken, betrekkelijk snel weer terug, net zoals dat het geval is op alle plekken in Nederland. Deze groep bewoners is heel belangrijk, maar genereert minder dan 50% van de omzet in de bezoekerseconomie. Bezoekers uit de rest van Nederland en uit de ons direct omliggende landen zijn voorlopig nog niet in grote aantallen te verwachten, laat staan de bezoekers uit verre landen. Verder geldt voor alle bezoekersgroepen dat de financieel krachtige leeftijdsgroep van boven de 50 jaar voorlopig terughoudend zal zijn met reizen, vanwege het gezondheidsrisico. Door al deze kenmerken van potentiële bezoekers, is het niet te verwachten dat de bezoekerseconomie vóór 2022 serieus vanzelf herstelt. Je zou verwachten dat bij de gemeente Amsterdam alle alarmlichten zouden gaan knipperen en er direct actie ondernomen wordt. Er zijn hier immers bijna 100.000 banen mee gemoeid. Maar het tegendeel is het geval. Verzoeken aan het gemeentebestuur om Amsterdam Partners (het verkeers- en marketingbureau van Amsterdam) een plan te laten maken om regie te kunnen voeren op het herstel van de bezoekerseconomie, worden stelselmatig afgehouden. Het gemeentebestuur juicht de enorme stilte in het centrum kennelijk toe en droomt van het creëren van een nieuwe orde voor wat betreft de bezoekerseconomie. Uiteraard moeten excessen uitgebannen worden, maar dat gebeurt niet als er geen regie gevoerd wordt. Mijn oproep aan het gemeentebestuur van Amsterdam is dan ook om zo snel mogelijk, samen met het bedrijfsleven, een eigentijds plan te maken om op een doeltreffende manier regie te voeren op de bezoekerseconomie. Alleen dán is er een kans om zowel Amsterdam gezellig te houden door excessen uit te bannen, als bedrijven en banen te

Hans Bakker

kunnen behouden. <

Voorzitter VNO-NCW Metropool Amsterdam

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

33


Dat jongeren uit de buurt weten wat er nou echt achter de muren van een groot kantoorpand gebeurt. Dat een multinational zich realiseert welke impact het bedrijf heeft op de directe omgeving. Doel: over en weer meer begrip voor elkaar krijgen. Dát (en meer) wil stichting Venzo realiseren. “We verbinden onder andere groepen mensen die elkaar eigenlijk nooit treffen. Ook al zijn ze letterlijk elkaars buren.”

SOCIALE BETROKKENHEID HEEFT TWEE KANTEN

Bruggen bouwen Sociale participatie van bewoners stimuleren.

betrokkenheid bij de buurt vergroten.”

Maatschappelijk betrokken ondernemen. Wegnemen van vooroordelen. “Venzo helpt

Burgeracademie

bewoners en organisaties om sociale

Venzo richt zich ook op persoonlijke

initiatieven te ontplooien. Startpunt daarbij is

ontwikkeling van Amsterdammers. Via de

de eigen deskundigheid”, vertelt Kenny

burgeracademie worden kennis en kunde op

Zschüschen, directeur van Venzo. Die

laagdrempelige wijze gedeeld met iedereen die

deskundigheid moet je breed zien. “Grote kans

daar behoefte aan heeft. Ook op dit vlak wordt

dat mensen eerst denken aan vakkennis,

nauw samengewerkt met bij de stichting

bijvoorbeeld van een IT’er of een advocaat.

aangesloten organisaties. “Je kunt denken aan

Maar bewoners van een buurt weten alles van

bedrijven die cursussen inkopen voor hun

leefbaarheid en waar het in de wijk aan schort.

eigen medewerkers en een aantal plekken

Daarin kun je elkaar vinden”, legt Zschüschen

daarvan beschikbaar stellen. Of een

uit.

medewerker van een bedrijf die zelf een cursus over een bepaald onderwerp verzorgt voor een

Venzo organiseert bijvoorbeeld meet-ups over

groep bewoners.”

maatschappelijke thema’s. “Op zulke

34

bijeenkomsten komen bewoners én

De hele stad door

medewerkers van profit- en non-profit

Venzo is actief voor circa 3000 bewoners uit

bedrijven af. Dat levert vaak vernieuwende

heel Amsterdam en omstreken; ruim 700

ideeën op. Aan Venzo de taak om deze ideeën

organisaties en bedrijven zijn op een of andere

samen met hen concreet te maken en de regie

manier betrokken bij het werk van de stichting.

te pakken.” Dat de belevingswereld van

“Je kunt denken aan bedrijven die één keer per

bedrijven in, pak ‘em beet, Zuidoost en een

jaar hun medewerkers vrij maken voor een

deel van de inwoners van dat stadsdeel

maatschappelijke activiteit. Of bedrijven die

mijlenver uiteen ligt, is voor Venzo reden om

maandelijks een paar mensen een dag op een

bruggen te slaan. “Met bedrijfsbezoeken en

zorginstelling laten meedraaien.” Volgens

netwerkborrels willen we de drempel over en

Zschüschen vanuit het opzicht van

weer zo laag mogelijk maken. Zodat er

maatschappelijk betrokken ondernemen een

bewoners zijn die misschien ineens wél

stuk effectiever dan de klassieke zak geld.

mogelijkheden zien voor zichzelf bij zo’n

“Actief participeren geeft veel meer

multinational om de hoek, of bedrijven die hun

persoonlijke voldoening.” <

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


in de stad

KENNY ZSCHÜSCHEN Functie: Directeur Woonplaats: Almere Burgerlijke staat: Samenwonend Hobby’s: Reizen, films, kunst & cultuur Favoriete quote: ‘We rise by lifting others’

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Fotografie: Peter Sabelis (www.petersabelis.nl)

35


MAARTEN WILMINK

MARCO VAN DEN BROEK

Functie: directeur

Functie: directeur operations

Woonplaats: Santpoort-Zuid

Woonplaats: Nederhorst den Berg

Burgerlijke staat: getrouwd, vier

Burgerlijke staat: ongehuwd

kinderen

Hobby: saxofoon spelen.

Hobby’s: bergwandelen en toerskiën

Motto/lijfspreuk: Until you change your

Motto/lijfspreuk: Doe waar je goed in

thinking, you will always recycle your

bent.

experiences.

FOCUS OP BETERE PRESTATIE, NIET ALLEEN REPARATIE

Slim onderhoud eist andere mindset Preventief onderhoud aan installaties krijgt niet bij alle industriële bedrijven even hoge prioriteit. “Zonde, want onverwacht onderhoud is peperduur. Terwijl slim gepland, preventief onderhoud zorgt voor beter presterende installaties en voor minder stilstand. En zo dus geld oplevert.”

Dat het effectiever is om problemen vóór te zijn dan steeds brandjes te moeten blussen is zelfs voor een leek een absolute open deur. Waarom komen productieprocessen ondanks preventief onderhoud dan toch nog onverwacht en te lang stil te liggen? “Bij veel bedrijven zijn onderhoudsconcepten niet goed vertaald naar werkbare en complete instructies. Onderhoud wordt ook nog te veel gezien als repareren van wat stuk is of stuk kan

36

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


gaan en niet als mogelijkheid om de prestaties

onderhoudsplannen of richten

Maatwerk-check

van de machines naar een hoger plan te tillen.

onderhoudsprocessen opnieuw in. Kortom,

De Onderhoudsfabriek schakelt voor de

Dat productiestilstand geld kost, is

alles om installaties efficiënter en effectiever te

implementatie van zo’n op maat gemaakt

overduidelijk. Dat slim preventief onderhoud

onderhouden. Daarbij geven we altijd aan

onderhoudsconcept soms externe specialisten

uiteindelijk geld oplevert, vraagt wat meer

welke positieve gevolgen dat heeft en hoe

in, of doet het werving- en selectieproces van

rekenwerk”, vertelt Maarten Wilmink.

urgent een oplossing is. Dat maakt het

maintenance managers. Ook op het vlak van

meetbaar én inzichtelijk.”

documenteren zien ze nog volop kansen voor

Focus op urgentie

de industrie. “We kunnen ervoor zorgen dat de

Samen met Marco van den Broek werkt hij met

Kritieke processen

in het bedrijf aanwezige kennis niet verloren

De Onderhoudsfabriek bij middelgrote en

Voor een papierfabriek beoordeelde De

gaat door die knowhow goed vast te leggen.

grote chemische, farmaceutische, energie- en

Onderhoudsfabriek de doelmatigheid van het

Duidelijke documentatie én een heldere

voedselbedrijven en de staalindustrie in heel

bestaande onderhoudsplan. “Na een

instructie geeft individuele monteurs - en

Nederland. “Ons doel is om installaties zo

uitgebreide analyse van het productie- en

daarmee de hele organisatie - een enorme

efficiënt mogelijk te laten werken, om zo de

onderhoudsproces hebben we een

kennisboost.” Razendslim onderhoud vraagt

continuïteit van het productieproces optimaal

gestructureerd en praktisch onderhoudsplan

namelijk ook om een andere mindset.

te ondersteunen, de prestaties van de

geïmplementeerd. Echt ál het nodige staat erin:

“Onderhoudsmonteurs moeten niet sleutelen

installatie te verbeteren én productiestilstand

van smeerolie tot looproute en werkinstructie.

aan een installatie vanuit het idee dat ze iets

te voorkomen.” Daarvoor hebben ze geen

Met extra aandacht voor de meest kritieke

gaan repareren, maar vanuit het idee dat ze de

standaard abc’tje op de plank liggen. “We

onderdelen van de installatie. Resultaat: minder

machine beter laten werken. Dat lijkt een

analyseren bijvoorbeeld grote storingen om

stilstand en meer opbrengst van de machines.

nuance, maar is een fundamenteel verschil.” <

herhaling te voorkomen, verbeteren bestaande

Win-win, dus.”

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

37


HÉT GOLFCENTRUM VAN AMSTERDAM

Sterke groei voor Businessclub De Hoge Dijk

Golfinnovatie Kluin: “We blijven investeren en innoveren. We hebben dit seizoen 9 tee-boxen gerenoveerd en de driving range bevat – naast nieuwe LED-verlichting – nu het unieke Trackman-systeem. Interesse? Neem contact op met: Joop Kluin, management@dehogedijk.nl, tel. 0651171608.

38

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


Golf is veel meer dan een hobby en De Hoge Dijk is veel meer dan een golfcentrum. Zou de passie die bijna letterlijk van de baan spat, het geheim zijn voor de sterke groei van de Businessclub? Manager Joop Kluin durft het niet met zekerheid te zeggen, maar weet dat de leden en (zakelijke) gasten de gedrevenheid van zijn team erg waarderen. “Wij hebben visie, bieden toegevoegde waarde en investeren enorm in deze prachtige groene locatie en onze gasten.”

Eerst even de feiten: Golfcentrum De Hoge Dijk

voegt nog nét even wat extra’s toe. “We hebben

heeft een 27 holes golfbaan met uitstekende

vorig jaar een nieuwe chef-kok aangenomen en

ANWB Golf

(oefen)faciliteiten en is gelegen nabij

een horecamanager met een Hilton-

De aantrekkingskracht van het

Amsterdam Zuidoost en tegenover het AMC. Er

achtergrond. We hebben een prachtig team

Golfcentrum is ook bij de ANWB niet

is een grote parkeergelegenheid, een brasserie

klaarstaan in een volledig nieuwe keuken.

onopgemerkt gebleven. ANWB Golf,

met zonneterras en een vergaderlocatie met

Steeds meer zakelijke relaties weten ons te

een virtuele golfclub met zo’n 50.000

twee ruime vergaderzalen waarvoor diverse

vinden voor een lekkere lunch, diner of borrel.

leden, heeft haar kantoor verplaatst

arrangementen geboekt kunnen worden. Het

Ze vinden het heerlijk: zo’n meeting in een

naar De Hoge Dijk. “Daar zijn we heel

is de thuishaven van Golfclub Olympus én van

groene omgeving!”

blij mee, ook voor onze uitstraling en zichtbaarheid”, aldus Kluin.

Businessclub Golfcentrum De Hoge Dijk. Wie wil vergaderen kan één van de ruime

Businessclub

vergaderzalen met moderne apparatuur

“De Businessclub heeft inmiddels 40 leden”,

boeken. “We hebben interessante

Golfweek voor Emma Kinderziekenhuis

vertelt Kluin trots. “We hebben het afgelopen

vergaderarrangementen en je kunt je meeting

Golfcentrum De Hoge Dijk is

jaar 14 nieuwe leden mogen verwelkomen.”

afsluiten met een aangeklede borrel. Steeds

maatschappelijk partner van Stichting

Bedrijven waarderen de combinatie van golf,

meer bedrijven boeken ons overigens ook als

Emma Kinderziekenhuis. Kluin: “Dit jaar

vergaderen, zakelijk netwerken en een heerlijk

locatie voor een receptie of andere

organiseren we een Golfweek waarvan

hapje en drankje of diner, weet Kluin. “We

bijeenkomst.” Een heel vroege bijeenkomst is

de opbrengst naar het Emma

organiseren ook speciale golfdagen en

het Business-Open ontbijt, tweemaal in de

Kinderziekenhuis gaat. We willen graag

golfclinics voor bedrijven en organisaties.”

maand op vrijdagochtend om 8.00 uur. “Er is

maatschappelijk betrokken zijn en wat

Wie lid wil worden is welkom voor een kop

nog ruimte voor nieuwe ondernemers!”, meldt

is nou mooier dan iets te kunnen

koffie en intakegesprek. “Dan kunnen we naar

Kluin enthousiast.

betekenen voor je buren?”

aanleiding van de wensen een mooi voorstel maken”, legt Kluin uit. “Veel bedrijfsleden willen

Mensen maken het onderscheid

ook graag gebruikmaken van mogelijkheden

De uitstekende faciliteiten van het Golfcentrum,

zoals hole-sponsoring, reclame op de driving

gecombineerd met de liefde voor de golfsport

range of vlaggen. We hebben elk jaar meer dan

en een passie voor gastvrijheid, daar komen

100.00 bezoekers, dus een sponsoruiting

golfers en gasten voor terug. “Mensen maken

wordt goed gezien!”

het onderscheid”, is het eenvoudige antwoord van Kluin. “Wij zijn oprecht geïnteresseerd in

De Brasserie

mensen. Over gastvrijheid kunnen we lang

Golfen, vergaderen, netwerken: klinkt goed.

praten, maar dat moet je gewoon dóen!” <

Maar De Brasserie van het Golfcentrum, die

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

39


Thuis genieten van de Indiase keuken? Of een aantal lekkere hapjes bestellen? Manu: “Genieten is het toverwoord. Of het nu thuis is of gezellig bij ons, vraag gerust naar de mogelijkheden!” Meer info: www.indiaport.nl

40

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


ONZE CULINAIRE TIP: RESTAURANT INDIA PORT AAN DE AMSTEL

Authentiek Indiaas eten aan het water Huiverig om op vakantie te gaan deze zomer? Het hoeft ook helemaal niet. In eigen land vind je alles dat je nodig hebt. Heerlijk eten bijvoorbeeld. Onze culinaire tip: India Port. Een bijzonder restaurant aan het water, in Ouderkerk aan de Amstel. Een hecht familiebedrijf dat trouw is aan de authentieke Indiase keuken. Bij binnenkomst heb je meteen het gevoel dat je in India bent.

Manu Bhatia zwaait de scepter over deze

creativiteit. We houden van pure smaken,

vaste gasten. “Zij waarderen onze service en

vestiging, haar broer doet datzelfde voor de

kruiden en specerijen.” Manu vertelt

het persoonlijke contact. Ze weten dat ze hier

twee restaurants van de familie in Utrecht. Hun

enthousiast én beslist over haar keuken. “We

áltijd lekker eten.” Die consistente kwaliteit

vader kun je in alle drie de restaurants treffen.

zijn consistent in kwaliteit, daar komen onze

bieden is knap, want in de Indiase keuken

Bijzonder: niet alleen de chef-koks, ook de

gasten voor. Onze hele familie voelt het zo: de

wordt gewogen ‘met de handen’. “Afwegen is

familieleden zelf weten álles van de Indiase

kwaliteit móet goed zijn en voortdurend

niet nodig, want een theelepel van het ene of

keuken. Manu vertelt: “In 1984 opende mijn

gecheckt worden.”

een eetlepel van het andere, dat voelen wij

vader ons Indiase restaurant in Utrecht, daar

gewoon. Wij koken echt op gevoel en weten

kwam nog een Thais restaurant bij. Hij reed

Als het nodig is staat Manu daarom ook zelf in

precies wat het effect is van een beetje meer of

vaak hierlangs en vond het een hele mooie

de keuken. “We hebben goede chefs, die heel

minder koriander.” De Indiase keuken staat

locatie. Dankzij een tip konden we in 2014 dit

goed weten hoe het moet. Elke land en elk

bekend om zijn kruiden, maar die moeten wel

restaurant openen.” In eerste instantie als

restaurant heeft zijn eigen manier van dingen

perfect in balans zijn. “Het is echt balanceren

wereldrestaurant, maar de behoefte aan focus

doen. Een chef heeft een goede basis en eigen

met kruiden. Wat doet een kruid? Dat moet

voor deze vestiging groeide. “Vanaf 2018 zijn

recepten: wij hebben ons eigen palet neergezet

elke chef weten. Kennis is nodig, net als gevoel

we hier aan de Amstel volledig Indiaas!”

en geven dat onze chefs mee, met hun ervaring

en smaak. Wij doen alles met liefde en passie.

maken zij er prachtige gerechten van.”

En dat proef je!” <

Mooie gerechten met een eigen palet India Port richt zich op authentieke smaken.

Gevoel voor smaak en balans

“We gebruiken mooie recepten en onze eigen

India Port aan de Amstel heeft een groot aantal

Genieten van de zomer op groot terras De maatregelen ten gevolge van de coronacrisis zorgen er ook bij India Port voor dat het anders loopt dan normaal. Manu hoopt op een goede en mooie zomer. “Hier is zoveel om van te genieten. Mensen die bootjes aanleggen of op de fiets langskomen zijn vol lof over de prachtige omgeving. Wij laten mensen zien dat ze hier aan de Amstel volledig tot rust kunnen komen, onder het genot van een heerlijke maaltijd. Wees welkom!”

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

41


SPIE DOET WAT NODIG IS, JUIST NU

Peter Boer: ‘Wij staan heel dicht bij onze klanten’

42

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


Handalcohol met het logo van SPIE erop. Het zou zomaar kunnen dat je zo’n flacon ergens in Nederland tegenkomt. Want als klanten van SPIE handalcohol nodig hebben, zorgt Peter Boer ervoor dat het er komt. “Een klant van GreenFox, een circulair initiatief van SPIE, maakte vóór de Coronacrisis wodka met een smaakje. Nu maakt deze ondernemer medicinale alcohol. Ik heb daar een handpomp bij gevonden met een sensor erin die werkt op langdurige werkende accu’s.” Boer wil maar zeggen: “Sámen doe je wat nodig is.”

SPIE is een internationale onderneming gespecialiseerd in installatietechniek. Maar door slim te sturen op techniek en verduurzaming was SPIE ook vóór de Coronacrisis al veel meer voor haar klanten: adviseur en (sparrings)partner. “Juist daardoor weten mensen dat ze ons ook vragen kunnen stellen die niet direct gaan over installatie en onderhoud. Natuurlijk willen wij helpen kantoren in te richten volgens de anderhalve meter-regels. Advies over de nieuwe routing in je pand, schermen plaatsen, bestickering nodig voor je algemene ruimtes? Regelen we voor je.”

Technisch en ander advies Wel direct verbonden met installatiewerk zijn de werkzaamheden die SPIE verricht aan klimaat- en ventilatiesystemen in (kantoor) gebouwen. “Hygiëne en schone, verse lucht helpen tegen verspreiding van virussen. Soms helpt het al om andere filters in je systeem te plaatsen. Dit moeten wel filters zijn met een hoge dichtheid, zodat er geen deeltjes kunnen ontsnappen die anderen kunnen besmetten.” SPIE deed hier ervaring mee op in onder

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

43


andere het Erasmus MC. “Alle kennis die wij bij

ons aan te passen aan de lokale economie en

energielabel C hebben. Maar van 60 miljoen

klanten opdoen en weer inzetten bij anderen,

om nieuwe initiatieven te ontplooien. Wij staan

m2 kantoorruimte is nog helemaal niet bekend

maakt van ons meer dan een dienstverlener.

zo heel dichtbij onze klant en hun business.”

welk label het nu zou moeten hebben. Veel

SPIE is echt een technisch adviseur. We doen

In dat licht is het ook niet vreemd dat een klant

ondernemers moeten nog beginnen advies in

zoveel meer dan kabels trekken en dat is nu

die vleeswaren produceert, SPIE vraagt om hun

te winnen. Wij hebben gezien dat daar dure

net onze toegevoegde waarde in deze tijd: wij

technische dienst te vormen. “De TD-ers van

adviesbureaus op inspringen en organisaties

kunnen gebouwen zo veilig en comfortabel

deze klant gingen bijna allemaal met pensioen.

zomaar twee jaar verder zijn voordat er echt

mogelijk maken. Thuiswerken heeft in deze

Wij hebben aangeboden een vast team

iets wordt uitgevoerd. Dat kan natuurlijk niet:

periode een grote vlucht genomen, dat gaat

beschikbaar te stellen. Dat doen we voor meer

dan haal je straks die deadline niet. Het kan

ook niet meer verdwijnen. Maar mensen

klanten: bij TU Delft werken wel twintig mensen

sneller en goedkoper.”

moeten ook weer veilig op kantoor kunnen

van ons in de technische dienst.”

De klant krijgt na een quick scan een compleet

zitten.”

advies met reële prijzen. “Concreet en snel, met Bedrijven moeten zich aanpassen aan de

zekerheid voor de ondernemer.” Energielabel C

Data delen in vertrouwen

nieuwe economie en dat betekent daar zijn

is voor de meeste gebouwen wel te behalen,

Dat kan met behulp van data. “Eén van onze

waar je nodig bent. “Wat heeft handalcohol te

weet Boer. “Het begint altijd met manieren

klanten had een groot kantoorpand met

maken met techniek? Niks. Maar je creëert wel

zoeken om energie te besparen: licht uit als je

meerdere verdiepingen. Een duurzaam en

meerwaarde voor je klant.” En stiekem vindt

de kamer uit gaat, airco pas aan als de kachel

intelligent ingericht gebouw, waar je op elk

Peter Boer het ook erg leuk om uit te zoeken.

uit is, kozijnen dichtkitten, dat soort dingen.

moment in het systeem kun zien hoeveel

“Ook omdat ik weer de kans heb gekregen

Ledverlichting, een verwarmingspomp, een

mensen er zijn en in welke ruimtes. Wij hebben

mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt

nieuwe airco, een goed werkend

de verzamelde data geanalyseerd en kwamen

aan het werk te zetten, net als bij ons

ventilatiesysteem: ook allemaal mogelijk. Wij

tot de ontdekking: de bovenste verdieping kon

GreenFox-project. Zij verpakken de handzeep.

maken het plaatje compleet, de ondernemer

wel op slot. Daar gebeurde niets, totaal

Zo komt alles weer samen.”

beslist.”

aan een andere partij. Een veel efficiënter –en

The Road to Paris

Nu even geen duurzaamheid omdat de

goedkoper – gebruik van het gebouw.” Data

Ook de energietransitie staat niet on hold tot

toekomst onzeker is? “Dan steek je de kop in

delen en laten analyseren vergt een

de Coronacrisis voorbij is, als het aan SPIE ligt.

het zand. Verduurzaming moet in ons systeem

vertrouwensband. “We krijgen een ander soort

Integendeel. “Vijf bedrijven, waaronder SPIE,

zitten. Het is ook een verdienmodel: duurzame

samenwerking met onze klanten, we zien

pakken projectmatig bezig de verduurzaming

maatregelen verdien je terug en veel sneller

elkaar als partners. Klanten waarderen het ook

van kantoren aan. Dat doen we onder de naam

dan je denkt. Sterker nog: het levert je geld op!

dat wij heel lokaal werken en precies weten

The Road to Paris. Startpunt was het

We informeren je er graag over.” <

hoe de markt hier in elkaar zit. SPIE heeft 4500

Klimaatakkoord dat in Parijs is afgesproken: op

medewerkers, maar wij krijgen de ruimte om

1 januari 2023 moet elk kantoorgebouw

overbodig. Onze klant verhuurt die ruimte nu

Onderhoud in gesloten gebouwen Deze zomer kun je SPIE ook aan het werk zijn in bijvoorbeeld schoolgebouwen. “Onderhoud en verbouwingen kunnen in gebouwen die in de zomer dicht zijn, sneller uitgevoerd worden omdat je dan geen rekening hoeft te houden met werkende en studerende mensen. Helemaal fijn omdat je steeds die anderhalve meter in acht wilt nemen: dit is veiliger. Ook sporthallen in Amsterdam zijn we juist nu aan het renoveren: ze zijn toch nog dicht, dus we kunnen ze nu veilig van nieuwe verlichting en installaties voorzien. Wij adviseren klanten dan ook: is je locatie in een bepaalde periode gesloten? Plan dan met ons dan je onderhoud in.”

44

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


Opgeruimd staat netjes Groen. Opgeruimd. En netjes. Fokker Logistics Park ligt er ontegenzeglijk strak bij. “Voor de internationale, logistieke dienstverleners die hier gevestigd zijn, is het een belangrijke eis dat de werkomgeving tiptop in orde is en dat zaken zoals afvalinzameling, gladheidsbestrijding en groenonderhoud goed geregeld zijn.�

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

45


Parkmanagement is de smeerolie van het bedrijvenpark Fokker Logistics Park. De vijftien bedrijven op het park onder de rook van Schiphol kunnen dan ook kiezen uit een lange lijst diensten, zoals afvalverwerking, beveiliging, energie, groenonderhoud, gladheidsbestrijding en beheer van fietspaden en wegen. “Parkbeveiliging staat nadrukkelijk op één. Behalve dat er slagbomen zijn bij de ingang en een stevig hekwerk rondom het terrein, lopen hier 24 uur per dag, zeven dagen per week beveiligingsmensen rond. Niemand kan ongezien het terrein op of af”, zegt Jandirk de

‘Meerlanden laat letterlijk geen spoor achter en weet toch zijn stempel te drukken op het bedrijvenpark’

Reus, voor ParkManagement FLP beheerder

opgehaald en afgevoerd volgens alle wettelijke regels en milieueisen. De ondernemingen moeten er vanuit kunnen gaan dat het ook zo gebeurt en daar zorgen wij voor”, vertelt Henny Rijsdijk van Meerlanden. Meerlanden komt al vijftien jaar op Fokker Logistics Park en neemt behalve de afvalverwerking ook de sneeuw- en gladheidsbestrijding en het groenbeheer op het park voor zijn rekening. Accountmanager Henny Rijsdijk kent de weg er letterlijk én figuurlijk op zijn duimpje. Jandirk de Reus: “Aan

bedrijvenpark, wordt alles wat via

één woord heeft hij genoeg om voor welke

ParkManagement FLP wordt afgenomen

vraag dan ook een oplossing te bedenken of

De weg kennen

uitgevoerd door afvalwerkingsbedrijf

op zijn minst dat proces in gang te zetten. Die

Van de overige diensten die Fokker Logistics

Meerlanden. “Afval is voor elk bedrijf een

open communicatie is uitermate prettig - in

Park aanbiedt aan de ondernemingen op het

dagelijks issue. Of het nou gaat om chemisch

essentie gaat het er bij onze diensten toch om

van het Fokker Logistics Park.

46

afval of ‘gewoon’ afval: het moet worden

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


dat er snel geschakeld wordt. Dat een van onze vaste dienstverleners dus eigenlijk altijd goed bereikbaar is, is een geruststellende gedachte.”

JANDIRK DE REUS

HENNY RIJSDIJK

Afval en meer

Functie: directeur ParkManagement FLP

Functie: accountmanager Meerlanden

Behalve het twee keer per week legen van de

Woonplaats: Spierdijk

Woonplaats: Zoeterwoude

‘gewone’ grijze 240-liter-kliko’s, komt

Burgerlijke staat: getrouwd

Burgerlijke staat: getrouwd, een dochter

Meerlanden ook binnen 24 uur bij een melding

Hobby’s: reizen met de camper

Hobby’s: Feyenoord, badminton, uit

van een volle perscontainer, voor lediging van

Motto/lijfspreuk: Zeg nooit nee, kan niet

eten, Ardennen

de 1100-liter bedrijfscontainers en voor het

bestaat niet.

Beste film: Jason Bourne

afvoeren van chemisch of speciaal afval. “Soms

Motto/lijfspreuk: You never walk alone.

wil een bedrijf onderdelen van vliegtuigen laten vernietigen. Daar komt best wat bij kijken, ook qua safety. Hebben we geen omkijken naar. Kort gezegd: het komt er eigenlijk op neer dat Meerlanden - letterlijk - geen spoor achterlaat en toch zijn stempel weet te drukken op het bedrijvenpark”, zegt Jandirk de Reus. <

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

47


Clearcircle wil koploper blijven voor duurzaam circulaire reinigingsmiddelen “Van de honderd ideeën die ik heb slagen er misschien twee. Met die twee gaan we dan door.” Aan het woord is Roland Aartsen, ondernemer pur sang. In het kantoor van Clearcircle, ABC Products en Hygienezuil.com worden ze er weleens ‘gek van’ dat Aartsen alles wil proberen. Maar het succes van de drie genoemde ondernemingen bewijst dat doorzettingsvermogen en de wil om iets te veranderen in deze wereld, wel degelijk effect heeft.

48

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


Water voor de Made Blue Foundation De Made Blue Foundation investeert in waterprojecten in landen waar schoon drinkwater schaars is. Clearcircle helpt door duizenden liters drinkwater beschikbaar te maken, dit jaar tot nu toe al 500.000 liter. “Dat doen we door 500 liter te doneren voor elke Bag-in-Box én 1000 liter voor elke retour geleverde Bag-in-Box. Dus per box 1500 liter drinkwater”, vertelt Aartsen. De keuze om dit goede doel te steunen was geen moeilijke. “Wie schoonmaakt gebruikt water. Onze producten zijn hoog geconcentreerd, dus je hebt veel minder water nodig, maar toch: er wordt water bij gebruikt. Wij voelen ons daar verantwoordelijk voor, dus waarom niet doneren aan landen waar te weinig schoon water is. Made Blue past dan ook heel goed bij ons.”

Neem bijvoorbeeld ABC Products: deze

vernietigd worden door verbranding. Dat kan

leveren de klant duurzame reinigingsproducten

groothandel voor reinigingsmiddelen is al sinds

echt niet meer in deze tijd. Mijn grote wens was

en vullen hun voorraad dus automatisch aan,

2014 gespecialiseerd in schoonmaakproducten. “Producten van ons eigen ABC-merk”,

om een volledig circulair merk in de markt te

maar we halen óók de duurzame verpakkingen

zetten.” Dat is gelukt: vorig jaar werd Clearcircle

weer op én gebruiken deze opnieuw, als nieuw

benadrukt Aartsen. “Dit zijn eigen recepten die

gelanceerd en het mag nu al grote namen aan

product.” De Bag in Box is eenvoudig gezegd

we in samenwerking met de producent continu

de alsmaar groeiende klantenkring toevoegen.

een zak in een doosje die vacuüm wordt

verbeteren en aanpassen. Ze worden veel in

gezogen, daardoor is de verpakking ook al 85

de horeca gebruikt: hotels en restaurants

Afvalprobleem oplossen

procent kleiner dan gebruikelijk. “Omdat de

vormen zo’n 85 procent van onze (tevreden!)

“We zijn heel blij dat we met grote bedrijven

verpakking luchtdicht verpakt terug vervoerd

klantenkring. Maar ook bijvoorbeeld verzorgingstehuizen zweren bij onze schoonmaak-

samen kunnen werken: zo maken we écht

kán worden, mogen we dat ook doen.

impact. Wij kunnen het afvalprobleem dat veel

Bovendien is de verpakking gemaakt van een

middelen.” ABC Products levert al duurzame

grotere organisaties hebben, oplossen door

PE-stof die voornamelijk uit suikerriet bestaat.

reinigingsmiddelen, maar met Clearcircle gaan

onze circulaire verpakking aan te bieden. Grote

Deze is heel goed te hergebruiken en

Aartsen en zijn team nog een flinke stap verder.

hotelketens en cateringbedrijven die landelijk

hervullen. Er blijft geen residu achter en er

opereren, hebben daar veel voordeel bij.” Maar

komt geen ander product in: wij werken

“Clearcircle is op dit moment het meest

dat niet alleen: Clearcircle haalt de

namelijk met kleurcodering waardoor van elke

duurzame bedrijf in reinigingsproducten.” Een

verpakkingen ook weer op én gebruikt ze

verpakking duidelijk is wat erin heeft gezeten

statement waar de directeur volledig achter

opnieuw als basis voor nieuwe producten.

en wat er opnieuw in gedaan kan worden.”

afvalvrij te produceren. “Ik zag dat er ook in

Bag in Box-retourprogramma

Microbiologisch

onze branche ontzettend veel verpakkingen

Aartsen heeft het hiermee over zijn unieke,

Onder de indruk? We hebben het nog niet

gewoon weggegooid worden en uiteindelijk

circulaire Bag in Box-retourprogramma. “We

eens over de inhoud gehad… Aartsen lacht.

staat. Aartsen doet er namelijk alles aan om

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

49


“Het kan ons niet duurzaam genoeg. Daarom

bijvoorbeeld een magazijn, in kleinere

Doseerkubussen

zijn we met Militex als producent bezig nóg

verpakkingen die de schoonmakers

De gebruikte verpakkingen die terugkomen bij

duurzamer grondstoffen te gebruiken voor

meenemen op locatie. “Dat kan met onze

Clearcircle kunnen wel 7 of 8 keer worden

onze reinigingsmiddelen, zodat er geen

producten dus prima: allemaal goedgekeurd

hergebruikt – en dus weer opnieuw worden

chemische/uitputbare grondstoffen meer

en gegarandeerd veilig.”

gevuld. “Na zoveel rondes gaan de

nodig zijn. We willen volledig met

Ook voor machines zoals vaatwassers op

verpakkingen wel de shredder in, maar

microbiologische stoffen gaan werken. Dan

horecalocaties is het prettig dat er geen

vervolgens maken 3d printers van deze

werk je namelijk ook helemaal CLP-vrij: zonder

chemische (en potentieel gevaarlijke) stoffen

grondstof doseerkubussen, die meteen weer

chemische middelen, maar met gebruik van

meer gebruikt hoeven te worden. “Bovendien

door ons worden gebruikt voor de klanten. Zo

enzymen en bacteriën. Dat betekent voor onze

verrichten wij metingen op locatie zodat de

maken we de kringloop rond, met een product

klanten dat onze producten niet bij het

juiste dosering van ons product in de machines

dat van ons is en waarvan we 100% zeker

chemisch afval hoeven. Bovendien mag je onze

terechtkomt. Niet meer en niet minder. Wij

weten waar het vandaan komt en waarvoor het

producten daardoor ook veilig overgieten.”

verkopen jou een schone vaat voor een vaste

wordt gebruikt.”

Microbiologische producten halen hun werking

prijs, dus je weet ook precies waar je aan toe

Dit gebeurt overigens allemaal hier in

uit bacteriën. “Die zakken op den duur naar de

bent qua prijs. Bij ons is het duurzamer

Nederland. “Local to local”, bevestigt Aartsen.

bodem van je fles. Als je zo’n fles lang op de

product niet duurder dan een ‘regulier’

“En gedurende een tijd deden we dit zelfs op

plank laat staan, moet je eerst schudden. Dat

product.”

onze eigen kantoorlocatie: we hebben speciaal

vindt niet iedereen fijn. Daarom heb ik daar samen met Militex iets op bedacht: we hebben de inhoud dikker gemaakt waardoor de bacteriën niet zakken maar blijven zweven en

Primeur: luchtverfrisser

er niet meer geschud hoeft te worden.”

We zijn er in gedachten allemaal mee bezig: stel dat er een tweede grote uitbraak komt van het Coronavirus? Roland Aartsen is al een stap verder. “We zijn bezig met het

Ook erg handig als je – zoveel veel

ontwikkelen van een luchtverfrisser die aerosols uit de lucht haalt: ziektekiemen.”

schoonmaakorganisaties doen – producten overgiet vanuit een grote voorraadcontainer in

50

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


ROLAND AARTSEN Functie: Directeur/eigenaar Clearcircle, ABC Products en Hygienezuil.com Woonplaats: Harderwijk Burgerlijke staat: Gehuwd, 2 dochters. Hobby’s: Fietsen (racebaan en mtb, waarvan racefiets bij de masterswedstrijden) en schaatsen: dit jaar de alternatieve Elfstedentocht op de Weissensee geschaatst voor Weissensee4kids. Met 99 mensen meer dan 200.000 euro opgehaald voor Orange Babies en Ronald McDonald.

‘De tijd van chemische producten en singleuse verpakkingen is voorbij. Clearcircle is de toekomst’ zonnepanelen op het dak gelegd om de 3d-printer te laten draaien.” Maar Clearcircle is zo’n enorm succes, dat het qua aantallen niet meer haalbaar is om dit in eigen huis te doen. “Het printen van de kubussen gebeurt nu elders. We kijken overigens nog steeds hoe we

Gat in de markt: www.hygiënezuil.com

dit proces verder kunnen optimaliseren. We

Aartsen zag in maart al gauw in dat de Coronacrisis flinke gevolgen zou hebben, ook voor

zijn bijvoorbeeld bezig met een mal, waardoor

zijn ondernemingen. “Dat, gecombineerd met de groeiende behoefte aan handhygiëne,

we de doseerkubussen kunnen gaan gieten.”

heb ik omgezet naar een positief idee: de hygiënezuil. Een zuil met voetbediening,

Het brein van een duurzame ondernemer

waardoor je je handen niet hoeft te gebruiken. We waren gelijk al bezig met de tijd na

houdt nu eenmaal nooit op.

Corona. Want die komt en is er.” De zuil is voorzien van een alcoholspray van de hoge kwaliteit die ook ziekenhuizen en

Aartsen, bescheiden: “We hebben hele mooie

verzorgingstehuizen gebruiken. “Wij laten onze verpakkingszakken – van PE-kunststof en

klanten en een goed team medewerkers. We

wederom een variant die zichzelf vacuüm zuigt zodat we geen lucht vervoeren – door een

hebben succes omdat we doen wat we zeggen.

fabriek afvullen die alle juiste certificaten en toelatingsnummers heeft voor deze spray.”

Wij kunnen écht laten zien wat we met onze

Aartsen heeft de zuil zelf ontwikkeld. “We zijn begonnen met een witte versie, maar we

producten doen en hoe die terugkomen en

hebben inmiddels drie varianten. We hebben bijvoorbeeld ook een RVS-zuil die vastgezet

hergebruikt worden. We zijn goed bezig en

kan worden aan de grond en buiten neergezet kan worden, in openbare ruimtes. Zo heeft

groeien nu heel hard. Onze microbiologische

de gemeente Putten bij alle ingangen van het centrum onze RVS-zuilen geplaatst.”

producent heeft uitgesproken de grootste van

Daarnaast is er ook een duurzame zuil verkrijgbaar: gemaakt van FSC-hout, in ruil voor de

Nederland te willen worden, wij sluiten ons aan

productie hiervan worden nieuwe bomen geplant. “We brandmerken dit type zuilen met

bij die uitspraak. Waarom? Omdat het gewoon

logo’s: we plakken er geen stickers op.” Bij alle UWV-kantoren in Nederland staan

nodig is én omdat het kan. De tijd van

inmiddels deze houten hygiënezuilen. “Daar zijn we trots op. Bovendien hebben nieuwe

chloorhoudende producten, grote jerrycans vol

klanten die een hygiënezuil aanschaffen, vaak ook belangstelling voor onze andere

met lucht en een grote hoop afvalverpakkingen

(duurzame) producten. Daar zijn we natuurlijk ook blij mee.”

is voorbij. Clearcircle is de toekomst.” <

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

51


GBC Zuidas wil 25.000 m2 waterbergend groen dak realiseren in 2025, samen met vastgoedpartijen, ontwikkelaars, eigenaren en gemeente Amsterdam. Eline Kik: “We zitten al op de helft!”

52

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


SNELLER VERDUURZAMEN MET GREEN BUSINESS CLUB

Landelijk platform maakt lokaal grote impact Samenwerking helpt om Nederland sneller te laten verduurzamen, daar is Eline Kik van overtuigd. Ze is directeur van Green Business Club Nederland én programmadirecteur van Green Business Club Zuidas in Amsterdam. “De praktische kennis die we toepassen en opdoen bij GBC Zuidas breng ik landelijk over naar de andere Clubs. We verduurzamen Nederland samen, door middel van lokale projecten.”

Volgend jaar bestaat GBC Zuidas tien jaar.

om door te zetten en er kwam een gezonde

simpele oplossingen zijn, als je het maar samen

De Club werd bedacht door ABN Amro,

vorm van competitie op gang!”

doet. Lokaal kun je het praktisch maken én het

bedrijvennetwerk ORAM en de gemeente

effect is meteen zichtbaar.”

Amsterdam. “Als je een gebied als Zuidas wilt

Praktische oplossingen mét effect

verduurzamen moet je dat samen doen, zodat

Een jaarlijks project is de Nationale PrintLess

Geen afval, geen aardgas

je kennis kunt delen en kansen kunt benutten

Contest. “Voorjaar 2021 komt de wedstrijd

De kracht van gezamenlijkheid blijkt ook uit het

die je in je eentje moeilijker kunt oppakken”,

terug (helaas hebben we dit jaar moeten

jaarlijkse CEO-ontbijt in Zuidas. “De afgelopen

legt Eline Kik uit. Annemarie van Doorn was

overslaan i.v.m. Corona): bedrijven gaan de

editie hebben 28 CEO’s een Zero Waste

vanuit ABN Amro één van de initiatiefnemers,

strijd aan om twee maanden lang zo min

overeenkomst ondertekend waarmee zij zich

zij is nu directeur van de Dutch Green Building

mogelijk te printen. In 2019 is met de actie

committeren zich in te zetten voor een Zuidas

Council. “Zij kwam met het idee om een

bijna een miljoen A4-tjes bespaard. Het

zonder restafval in 2030. Waar mogelijk wordt

landelijk platform op te richten: Green Business

achterliggende doel is om structureel veel

afval voorkomen en de overgebleven stromen

Club Nederland.”

minder te printen.”

worden gescheiden en hoogwaardig verwerkt:

Eline noemt ook een mooi project van GBC

tot voedsel, grondstof en herbruikbaar

De sleutel van het concept van GBC is de lokale

Zaanstad. “Deze Club heeft energiescans

materiaal en tot in het laatste geval energie.

programmamanager. Eline: “De Clubs beheren

aangeboden aan participanten, met de vraag:

Lokale en hoogwaardige verwerking zijn hierbij

- dankzij inbreng van hun participanten - een

welke maatregelen kun jij nemen om energie te

leidend. De overeenkomst is opgesteld door

gezamenlijk budget waarvan ze structureel een

besparen? Voor begeleiding en kennisdeling

een kerngroep, bestaande uit onder andere

programmamanager inhuren. De participanten

worden CO2-cafés georganiseerd. Naar

RAI Amsterdam, ABN Amro en in

hebben zelf een actieve rol in de projecten. De

aanleiding van het eerste CO2-café (december

samenwerking met de Amsterdam Economic

programmamanagers begeleiden en faciliteren

2019) en de uitgevoerde scans, hebben

Board.” In 2025 moet Zuidas bovendien van

en geven soms een duwtje in de goede

ondernemers al voor meer dan 100.000 euro

het aardgas af zijn. “Ook dat gaan we halen.”

richting. Daarnaast zoeken we de

aan duurzame investeringen uitgevoerd. Voor

Eline is ervan overtuigd. “Ik geloof in

samenwerking met het onderwijs en verbinden

dit project kon subsidie bij de provincie worden

overzichtelijke stappen zetten, korte-termijn-

we waar mogelijk stagiaires aan projecten.”

aangevraagd. Ook hier hielp samenwerking om

resultaten laten zien om uiteindelijk een groots

sneller te verduurzamen.” Dat is het doel van

effect te krijgen. Wij creëren slagkracht met

Wastewatchers

GBC Nederland: verduurzaming versnellen.

impactvolle projecten.” <

De projecten worden vaak door participanten

“We zien dat veel partijen wel willen, maar er

zelf aangedragen. “Accenture droeg bijvoor-

tegenaan hikken om het alleen te doen en niet

www.greenbusinessclub.nl

beeld zelf het project met Wastewatchers aan

weten waar te beginnen. Wij laten zien dat er

info@greenbusinessclub.nl

in Zuidas. Hierbij werd voedselverspilling aangepakt door het nauwkeurig bijhouden van wat er dagelijks werd weggegooid, en hier het

GBC Zuidas heeft kantoorruimte bij de Vrije Universiteit. “Deze ruimte, gelegen naast de

aanbod op af te stemmen. Dankzij deelname

Green Office van de VU, is ons door de universiteit aangeboden. Daar zijn we als stichting

van zeven bedrijven is er acht procent minder

heel blij mee. Ondernemers en verenigingen met vragen of goede ideeën mogen

voedsel verspild. Deelnemers vonden het fijn

langskomen, maar bellen of mailen kan natuurlijk ook. Welkom!”

om met elkaar te sparren, motiveerden elkaar

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

53


K_DEKKER BOUW & INFRA:

Een veelzijdige aannemer met een voorkeur voor uitdagingen

54

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


Een team van 180 man, alle kennis in eigen huis, multidisciplinair en veelzijdig, dat is familiebedrijf K_Dekker. Vanuit drie vestigingen - Warmenhuizen, Krabbendam en Amsterdam werken dagelijks gepassioneerde werknemers aan grote en kleinere projecten voor opdrachtgevers in de bouw en industrie, maar ook voor overheden en particulieren. Van utiliteitsbouw tot grond-, wegen- en waterbouw: de veelzijdigheid van het aannemersbedrijf komt overal bovendrijven.

Bedrijfsleider Jeroen van Velzen en

funderingen voor betonbouw zetten en

in de Vijzelstraat in Amsterdam, waar het

commercieel technisch manager Rick Zutt

kozijnen stellen. Onze ploeg kent elkaar van

verkeer gewoon door moet kunnen blijven

werken beiden al jaren bij K_Dekker en ademen

haver tot gort, onze mensen hebben aan een

rijden terwijl K_Dekker drie bruggen vervangt,

dezelfde gedrevenheid als hun collega’s. Vol

half woord genoeg en zijn perfect op elkaar

maar ook in bijvoorbeeld fabrieken. “Wij

vuur vertellen ze over unieke projecten zoals

ingespeeld. Bij ons is de basis de klantvraag:

hebben ook opdrachtgevers in de industrie en

het vervangen van twee monumentale bruggen

wat zijn nu precies de wensen van de klant? Wij

de voedselketen. Als wij voor een klant als

in de Vijzelstraat in Amsterdam en de verbouw

zoeken bij elk nieuw project de mensen uit die

Campina in één van hun fabrieken aan het

van het Vossius College in Amsterdam-Zuid.

het beste in staat zijn om dit project te runnen,

werk zijn, moeten hun medewerkers gewoon

die affiniteit hebben met de klant en de aard

hun werk kunnen doen. Die logistieke

“We hebben veel ervaring in binnenstedelijk

van het project. Zo stellen we een team samen

uitdaging, daar hebben wij plezier in. En dat

bouwen. Van probleemstelling tot oplevering:

waarvan we weten dat die een goede invulling

merkt de klant: wij denken aan de voorkant

wij hebben alle disciplines in huis om projecten

geeft aan de klantvraag.”

mee en zorgen voor een soepel verloop.”

ons door multidisciplinair te zijn: we doen alles

‘Wij houden wel van een uitdaging’

Werken tijdens de coronacrisis

in eigen beheer en hoeven vrijwel geen

De juiste mensen op de juiste plek zorgt voor

Ook tijdens de coronacrisis gaat veel werk

onderaannemers in te schakelen. Onze

een kortere doorlooptijd én voor een

gewoon door. Van Velzen en Zutt vertellen dat

timmerlieden kunnen bijvoorbeeld ook

doorgaand proces. Dat is niet alleen het geval

K_Dekker zich houdt aan de richtlijnen zoals

van A tot Z zelf uit te voeren. Wij onderscheiden

Renoveren bruggen Vijzelstraat in opdracht van Gemeente Amsterdam Bij het (gedeeltelijk) renoveren van drie bruggen over de Vijzelstraat in Amsterdam trekt K_Dekker samen op met hoofdaannemer Max Bögl. “Twee van de drie bruggen zijn monumentaal, wij verrichten ook restauratiewerkzaamheden aan de monumentale onderdelen. Dit project is een enorme uitdaging. Ons logistieke proces verloopt grotendeels over de grachten, want het verkeer moet door kunnen blijven rijden. We kennen de vaarwegbeheerders, Waternet en openbaar vervoerder GVB gelukkig goed, die communicatie verloopt prima. Wij zijn trots op deze klus en vinden het fantastisch er zo’n grote bijdrage aan te mogen leveren.” K_Dekker kijkt er naar uit om in de toekomst veel meer bruggen te vervangen en kademuren te restaureren. “Specialistisch werk waar we veel voldoening van krijgen.”

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

55


Bouwend Nederland ze heeft opgesteld.

‘De toekomst? Nog veelzijdiger!’

Onze opdrachtgevers weten dat ook, met velen

“Bovendien hebben we zelf aanvullende

Van Velzen en Zutt zien de toekomst van K_

van hen hebben we echt een

protocollen geschreven. Bij het werk in de

Dekker zonnig in. “Onze ambitie is om ons nóg

langetermijnrelatie. Ze komen steeds bij ons

buitenlucht ondervinden we weinig hinder van

beter te onderscheiden in de multidisciplinaire

de coronamaatregelen. Voor binnenwerk geldt

markt en complexe omgevingen. Ook voor

terug. En dat is eigenlijk het grootste compliment dat je kunt krijgen.” <

dat we gewend zijn aan hoge veiligheids- en

bouwkundig tekenwerk, engineering en civiel

hygiëne-eisen, dankzij opdrachtgevers zoals

werk hebben wij ervaren mensen in huis en wij

onderwijsinstellingen, overheden maar ook de

houden van veelzijdige klussen die we van

(voedings)industrie. Wij zijn trede 3

begin tot eind kunnen uitvoeren. Het volledig

gecertificeerd op de Veiligheidsladder: veilig

ontzorgen van de klant in uitdagende

handelen wordt bij ons actief beloond.”

werkomgevingen: daar krijgen wij een kick van.

Verbouw bedrijfspand AAK K_Dekker verbouwt momenteel ook het bedrijfspand van AAK in Zaandijk. AAK Netherlands raffineert plantaardige oliën en vetten voor voedingsmiddelen. “We vervangen de bestaande vloer door een nieuwe betonvloer, we brengen een nieuwe vloercoating aan en we verplaatsen en vergroten een aantal doorgangen.” Ook bij dit project moet het team rekening houden met het dagelijkse werk dat in de fabriek plaatsvindt. “Het productieproces moet continu door kunnen gaan, daarom moeten wij onze werkzaamheden geleidelijk uitvoeren en zijn onze planning en de veiligheid enorm belangrijk voor de klant. Daar geven we uiteraard gehoor aan: we zijn het gewend!”

Verbouw Vossius College Voor het Vossius College in AmsterdamZuid heeft K_Dekker nieuwe, ondergrondse gymzalen gebouwd. Daarnaast worden er renovatiewerkzaamheden uitgevoerd aan dit Rijksmonumentale pand. “Tijdens de bouw van de gymzalen is er brand uitgebroken in de school. Vreselijk, maar gelukkig in een ander deel dan waar wij bezig waren. Wij zijn bij elk project enorm betrokken, dus ook hier hebben we meteen geïnformeerd hoe wij konden helpen. We hebben de brandschade kunnen herstellen. Bij een opdracht als deze komen al onze kwaliteiten samen.”

56

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL


COLUMN

KIJK OP DE TOEKOMST WE ZIJN ER NOG In rampenfilms staat altijd een held op, die de mensheid redt van de ondergang. Of een groepje helden, die strijdt tegen het grote onrecht. De vijand die ons de afgelopen maanden teisterde, is onzichtbaar. Dat maakt de strijd ook zo ongrijpbaar, de oplossing (nog) niet tastbaar en mensen angstig en soms zelfs onbenaderbaar. Maar we zijn er nog. De held die redding moet brengen, dat zijn we zelf. Natuurlijk: het zijn de mensen in de zorg, die een ongelooflijke krachttoer hebben geleverd. Het zijn de mensen die onbaatzuchtig hun hulp hebben aangeboden, op allerlei manieren. Maar meer dan in andere crisissituaties hebben we in deze Coronatijd de kans gekregen om te laten zien dat we – helden die we zijn - dit met z’n allen kunnen rooien. Na de vorige economische crisis waren de ondernemers die ik interviewde, opgelucht. Soms pas na jaren, trouwens: een nieuwe buffer opbouwen voor de volgende ‘magere jaren’ is echt niet eenvoudig. “We zijn er weer bovenop, we zijn weer aan het groeien”: Nederland ging een nieuwe groeiperiode in. Deze crisis is anders. We staan er anders in: strijdbaar, weerbaar. Intelligenter ook, lijkt het wel. Die anderhalve meter economie, daar passen we een mouw aan. En op heel veel plekken gebeurt dat gezamenlijk. De energietransitie – waarvan het nut nu toch echt wel tot iedereen moet zijn doorgedrongen – staat nog fier overeind. De duurzaamheidsopgaven waar we voor staan, nemen we mee in het aanpassen van onze manier van wonen, werken en recreëren. We hebben tenslotte maanden thuisgewerkt, onze enige toevlucht was soms ‘het groen in’. De natuur in Nederland: aangeharkt en aangeplant, maar ons toch zo dierbaar. De bomen groeien niet tot in de hemel. Ongebreidelde groei, dat komt waarschijnlijk niet terug. We zijn het juist gaan waarderen dat bomen hun eigen tempo hebben. En dat wij ons moeten aanpassen, niet andersom. Dat gaat pijn doen, dat gaat geld kosten, dat gaat niet iedere ondernemer overleven. We gaan een onvoorspelbare zomer in, die ons wel mooie zonsondergangen maar geen stip op de horizon belooft. Het eerste in Coronatijd gemaakte magazine ligt voor u. Een bewaarexemplaar, of de eerste in een reeks die verhaalt over een turbulente periode vol nieuwe vormen van ondernemerschap? Wie zal het zeggen. Maar wij zijn er nog. U bent er nog. En elke dag is een nieuwe dag, met nieuwe kansen. Tine van Knijff van Hijum

KIJK OP NOORD HOLLAND | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

57


5 JAAR

NCMconsult bestaat 5 jaar en wie jarig is trakteert! Daarom nu 10% korting op loopbaanadvies, outplacement en sollicitatiebegeleiding. (geldig tot 31 december 2020)

NCMconsult begeleidt mensen en organisaties bij vraagstukken op het gebied van arbeid en loopbaan

www.ncmconsult.nl • christien.vandermost@ncmconsult.nl • 06 24 99 46 64


Klaar voor de nieuwe manier van werken? Onze student-talenten geven je de boost die jouw bedrijf vooruit helpt. Vaste of flexibele medewerkers Of je nou op zoek bent naar een ambitieuze starter, de perfecte persoon voor een tijdelijke klus of een enthousiaste bijbaan-student: de digitale generatie staat voor je klaar!

Alles online geregeld

E J P O K L A A T I G I D KOFFIE DOEN?

Toekomstproof en daardoor meer tijd voor persoonlijke aandacht!

Training & begeleiding Talenten die net dat streepje voor hebben door training en begeleiding vanuit StudiJob, afgestemd op de specifieke werkomgeving.

Groot Amsterdam

Contact Mail of bel ons! info@studijob.nl 020 535 3460

Gevestigd op Roeterseiland. Al meer dan 20 jaar nauwe connecties met het hoger onderwijs en de zakelijke dienstverlening in de regio.

Meer weten? Kijk op www.studijob.nl voor meer informatie!


Bekijk al onze acties op

Onze nieuwste modellen

a-point.nl

AUDI

A3

Zakelijk en privé, de beste deals vind je bij A-Point

Rijklaar v.a.

Zakelijke Lease v.a.

34.400,€

479,-

* p.m.

Bijtelling v.a. € 235,-

VOLKSWAGEN

SEAT

GOLF 8

Rijklaar v.a.

25.995,-

LEON

Zakelijke Lease v.a.

359,-

* p.m.

Rijklaar v.a.

30.525,-

Bijtelling v.a. € 172,-

* p.m.

OCTAVIA

Financial Lease v.a.

234,-

* p.m.

Rijklaar v.a.

33.490,-

Zakelijke Lease v.a.

489,-

* p.m.

Bijtelling v.a. € 224,-

A-Point Groep biedt de private leaseproducten aan van Volkswagen Pon Financial Services. SEAT Private Lease wordt onder de voorwaarden van het Keurmerk Private Lease aangeboden door Volkswagen Pon Financial Services, handelsnaam van Volkswagen Pon Financial Services B.V., ingeschreven in het Handelsregister onder nummer 20073305. Vanaf tarieven zijn o.b.v. private lease inclusief BTW, bij 60 maanden, 10.000 km per jaar, € 500 eigen risico en regio Utrecht. Tarieven kunnen per regio afwijken in verband met provinciale opcenten. Brandstof is niet inbegrepen. Na jaar 1 bedraagt de tussentijdse opzegvergoeding maximaal 40% van de resterende leasetermijnen. Afbeelding kan afwijken van de werkelijkheid. Toetsing en registratie bij BKR te Tiel. Bekijk de voorwaarden op a-point.nl

Amsterdam Kollenbergweg 11, 1101 AR Amsterdam Almere Veluwezoom 17-19, 1327 AE Almere Hoofddorp Jacobus Spijkerdreef 4,2132 PZ Hoofddorp

a-point.nl

*Op basis van 60 maanden/10.000 km per jaar. Inclusief BTW/exclusief brandstof.

19.515,-

459,-

ŠKODA

TRANSPORTER 6.1

Bijtelling v.a. € 210,-

VOLKSWAGEN

Rijklaar v.a.

Zakelijke Lease v.a.