‘Onze samenwerking past volledig in ons groeiplan’
ALCMARIA
Schoonmaken
met hart en ziel
Fabrikant van Industriële Verwarmingsapparatuur en Regelpanelen
De fabrikant van elektrische ruimteverwarmingstoepassingen waaronder: (Explosieveilige)
- Ribbenbuiskachels
- Paneelradiatoren
- Infraroodstralers
- Ventilatorkachels
Tevens ontwerper en fabrikant van o.a.: (Explosieveilige)
- Inschroefelementen
- Insteekbundels
- Doorstromers
- Gasverwarmers
- Stikstofverhitters
- Kanaalluchtverhitters
- Regelpanelen
- Voetplaatverwarming
- Kastverwarmers
- Thermostaten
HOOG NIVEAU
Voor deze nieuwe en eveneens laatste uitgave van 2025 laten we opnieuw zien hoe doortastend en energiek onze regionale ondernemerswereld is. Bedrijven die niet alleen groeien, maar ook durven samenwerken, vernieuwen en verbinden. Op de cover van deze editie straalt directeur Nick Bronkhorst, derde generatie in het familiebedrijf. Nick vertelt: “We zijn innovatief, flexibel, service- en oplossingsgericht, we leveren kwaliteit en vinden duurzame relaties belangrijk, zowel met onze opdrachtgevers, medewerkers als leveranciers.”
Eén van de mooie projecten dat het bedrijf onder zijn hoede heeft is de aandrijving en besturing van het beweegbare dak van de Johan Cruijff ArenA. Luc Bronkhorst: “Onlangs hebben we de aandrijving en besturing van het beweegbare dak van de Johan Cruijff ArenA volledig vernieuwd. 20 jaar geleden kreeg Bosma & Bronkhorst ook de opdracht om de aandrijving en besturing van het dak te moderniseren. Dankzij het aandrijf- en besturingssysteem kan het 120 meter lange en 520 ton zware dak tot op de millimeter nauwkeurig gepositioneerd worden.”
Netbeperkingen
Onzekerheden over energie en dan met name rond prijzen, wetgeving en netcongestie. Hot topic en een complexe wereld waarin keuzes directe impact hebben op de bedrijfsvoering. Bij NieuweStroom vormt regionale betrokkenheid het fundament. Bestuurder Thijs de Graaf vertelt: “We willen weten wie we tegenover ons hebben. Vertrouwen begint aan tafel. Wij werken niet met snelle contracten, maar duiken in de uitdagingen van de ondernemer. Wij bieden oplossingen, de klant houdt regie. We laten ondernemers ongeremd ondernemen.”
Voorbij de Afsluitdijk
Met 145 jaar ervaring in de bouwsector en expertise in Wonen, Industrie & Utiliteit, is Jorritsma Bouw een gevestigde naam in het noorden. Maar inmiddels strekken de werkzaamheden zich ver voorbij de Afsluitdijk. De kracht? Slimme bouwconcepten en verbinding tussen
MARTIN GLIM | media-adviseur martinglim@kijkopuitgevers.nl - 06-10676980
techniek, vakmanschap en betrokkenheid. Een goed voorbeeld is het slimme bouwconcept Simpl-i. Directeur Henk Rozema legt uit: “Simpl-i is voor ons geen fabriek, maar een doordacht bouwconcept. We werken met vaste partners in de markt, waardoor we kwaliteit, flexibiliteit en snelheid kunnen garanderen. Dit levert betaalbare, duurzame woningen op.” Het concept zorgt voor een korte bouwtijd, minder overlast en ruimte voor maatwerk in gevels, plattegronden en materialen. Hierdoor realiseerde het bedrijf recent in de Bloemwijk in Alkmaar maar liefst 171 nieuwe woningen voor woningcorporatie Van Alckmaer.
All-in-one
Breman Wesco, gevestigd in de haven van IJmuiden, is al meer dan 40 jaar een all-in-one partner voor werktuigbouwkundige apparatuur en installaties. Van engineering en fabricage tot mobilisatie en uitgebreide services: het bedrijf kan het allemaal. General Manager Pieter Geert Breman: “Onze inzet stopt niet na de fabricage en mobilisatie. We zorgen namelijk graag dat de toepassingen te allen tijde naar volledige capaciteit functioneren. Dat hoort bij onze servicetak.”
Inmiddels heeft u een goede eerste indruk van de bijzondere ondernemers en bedrijven die ieder hun eigen verhaal vertellen in deze editie van Kijk op Noord-Holland. Wij wensen al onze lezers alvast fijne feestdagen, een hele mooie jaarwisseling en zakelijk succesvol 2026! <
ARNOLD STINS | media-adviseur arnoldstins@kijkopuitgevers.nl - 06-21909858
Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met ons op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.
ONZE PARTNERS:
Kijk op Noord Holland, hét zakelijk platform voor ondernemers in Noord-Holland, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Viermaal per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws uit de hele provincie.
B e v e i l i g i n g
m e t h e t o o g o p d e t o e k o m s t
YOUR TOTAL FLEET PARTNER
Bij Kuijpers Group bent u aan het juiste adres voor alles wat met trucks, trailers en lichte bedrijfswagens te maken heeft. Van reparatie en onderhoud tot in - en verkoop en verhuur, wij bieden een totaaloplossing voor uw wagenpark.
Het aanbod van Kuijpers
Repair is breed: van onderhoud en reparatie tot schadeherstel. Met een werkplaats in Tilburg, Heerhugowaard en Rotterdam, zijn wij de universele partner voor reparatie en onderhoud van uw wagenpark.
Uitbreiding, vervanging of verkoop van uw wagenpark?
Bij Kuijpers Trading bent u aan het juist adres. Met een actuele en ruime voorraad en de mogelijkheid om uw aankoop direct rijklaar te maken met APK en onderhoud, regelen wij alles onder één dak.
Heeft u per direct extra capaciteit nodig? Kuijpers
Rental biedt flexibele verhuur van trucks, trailers en lichte bedrijfswagens. Voor zowel de korte als de lange termijn. Dit voor een vaste all-in prijs, inclusief onderhoud en service, zodat u volledig ontzorgd op weg kunt.
Kortom, dit maakt Kuijpers Group: Your total fleet partner!
PAGINA 42
PAGINA 32
NIEUWESTROOM GEEFT MKB’ERS IN WEST-FRIESLAND REGIE OVER ENERGIE
In een snel veranderende energiemarkt krijgen bedrijven te maken met onzekerheden rond prijzen, wetgeving en netcongestie. Voor veel ondernemers is het een complexe wereld waar keuzes directe impact hebben op de bedrijfsvoering. Wie grip en rust zoekt, vindt in NieuweStroom een betrouwbare partner. Bestuurder Thijs de Graaf benadrukt dat regionale betrokkenheid daarbij het fundament vormt. <
JORRITSMA BOUW BREIDT UIT IN NOORD-HOLLAND
Met 145 jaar ervaring in de bouwsector en expertise in Wonen, Industrie & Utiliteit, is Jorritsma Bouw een gevestigde naam in het noorden. De werkzaamheden strekken zich inmiddels ver voorbij de Afsluitdijk uit. Diederik Damkat (Directeur Industrie & Utiliteit) en Henk Rozema (Directeur Wonen en per 1 januari Algemeen Directeur) vertellen over hun ambities in Noord-Holland en enkele aansprekende projecten in de regio. <
DE KRACHT VAN FAMILIEBEDRIJF ROELOFS GROEP
Om dichter bij de klanten te opereren en regionale kennis te benutten, breidt ingenieursbureau en aannemer in de infrastructuur Roelofs Groep uit met een nieuw rayon. In het nieuwe kantoor van Roelofs aan de Gildestraat in Heerhugowaard (in het pand Van ’t Riet Makelaars) wordt hard gewerkt om in Noord-Holland dé kennispartner te worden voor vraagstukken in de openbare ruimte en gebiedsontwikkeling. <
KIJK OP INHOUD
‘ONZE SAMENWERKING PAST VOLLEDIG IN ONS GROEIPLAN’
Sinds 7 januari 2025 is Applitech, dat onlangs verhuisde van Haarlem naar Beverwijk, onderdeel van Jeco Energies. Applitech, dat zich specialiseert in het ontwerpen, fabriceren en onderhouden van besturings- en verdeelsystemen voor energie, past perfect bij de Jeco Energies Group. Rik Thys, Chief Strategy Officer bij Jeco, legt onder andere uit waarom. <
PAGINA 74
HET DNA VAN TOEKOMSTBESTENDIGE ORGANISATIES
In een snel veranderende wereld vraagt leiderschap om meer dan alleen sturing en resultaat. Toekomstbestendig leiderschap combineert doelgerichtheid met menselijkheid. In dit artikel delen we onze visie op leiderschap én geven we een doorkijkje naar ons leiderschapsprogramma dat leiders helpt groeien in impact, verbinding en bewustzijn. <
PAGINA 66
M-TEC TRADING VERSTERKT POSITIE IN DE MAAKINDUSTRIE EN ENERGIETRANSITIE
De toekomst van de industrie is duurzaam en M-TEC Trading beweegt mee. Sinds 2016 ondersteunt het Haarlemse bedrijf klanten in de zware industrie en de groene sector met innovatieve oplossingen, hoogwaardige onderdelen en internationale expertise. Vanuit de nieuwe locatie in Haarlem speelt M-TEC Trading een actieve rol in de Nederlandse en Europese energietransitie. <
Kijk op Noord Holland is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopnoord-holland.nl Eindredactie: Brouwer Business Media Schrijfteam: Han Verbeem, Erik Riensema, Joost Dobbe, Jelle Teitsma, René Zoetemelk en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl Fotografie: Ed Klijnman, René Zoetemelk en anderen Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Arnold Stins +31 6 21 90 98 58 arnoldstins@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis, Meppel
Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.
www.kijkopnoord-holland.nl |
Duurzame oplossingen en diensten voor technische installaties en systemen.
Innoveren en optimaliseren van machines en (productie) processen afgestemd op de branche speci eke eisen en gericht op het onder controle houden van de Total Cost of Ownership (TCO) is vanzelfsprekend voor industriële producenten en machinebouwers.
De specialisten van Bosma & Bronkhorst denken vanuit de nieuwste technologische ontwikkelingen graag mee over veilige, betrouwbare en exibele oplossingen om productieprocessen en machines verder te digitaliseren en verduurzamen.
Verlenging van de levensduur, besparing van energie(kosten) en het verlagen van de TCO zijn belangrijke pijlers in onze dienstverlening.
• Elektrotechniek
• Electrical engineering
• Ind. Automatisering
• El. Aandrijfsystemen
• Panelenbouw
• LS-verdeelsystemen
• Installatietechniek
• Energiesystemen
• Energie monitoring/besparing
• Gecerti ceerde OVL-kasten
• Inspecties
• Service & Onderhoud
• Plaatwerk/Constructies
• Metaalcoating
VCA PETROCHEMIE
ISO-9001
ISO-14001
Bosma & Bronkhorst is een toonaangevende systeemintegrator, die diensten en oplossingen levert in de vakgebieden elektrotechniek, aandrijftechniek, motion control, technische automatisering en energie.
We ontzorgen u graag vanaf het ontwerp tot en met de instandhouding van uw technische installaties en machines. Bel of mail ons voor een vrijblijvend advies.
Een dag of dagdeel vergaderen?
Al mogelijk vanaf € 225,-
Hier komen golf, netwerken, vergaderen en lekker eten perfect samen.
VERGADERZAAL VERHUUR
De ideale sportieve vergaderlocatie in Amsterdam Z-O
• Voorzien van alle moderne middelen voor uw presentaties/online meetings
• Gezellige brasserie/restaurant
• 27 holes golfbaan met ruime parkeergelegenheid (incl. laadpalen)
• Combinatie van vergaderen en clinic(s) mogelijk
Meer info? Mail events@dehogedijk.nl of bel 0294 – 281241
KOM BIJ DE BUSINESSCLUB
Vergroot uw zakelijk netwerk samen met ruim 80 andere bedrijven.
• Verschillende businessclubpakketten met 20x, 50x of 100x 9 holes (maatwerkpakketten ook mogelijk)
• Diverse businessclubwedstrijden en deelname aan wedstrijden van de Heemskerkse (uitwisseling)
• Maak gebruik van een gratis inloopgolfles of het gebruik van een vergaderzaal
Interesse? Kijk op dehogedijk.nl/bedrijven o f bel/mail je Joop Kluin: 06 - 511 71 608/ management@dehogedijk.nl
Golfcentrum De Hoge Dijk I Abcouderstraatweg 46 I 1105 AA Amsterdam I dehogedijk.nl
• Uitdeuken
staat garant voor vakmanschap
staat garant voor vakmanschap
Uitdeuken zonder spuiten bij kleine schades
• Richten
• Uitdeuken
Uitdeuken zonder spuiten bij kleine
schades
• Richten
• Spuiten
Bovag garantie
Focwa garantie
• Spuiten
• Inbouw van zonnedaken
Focwa garantie
• Inbouw van zonnedaken
• Ruitenservice
• Ruitenservice
• Restauratie van oldtimers
4 jaar durende garantie op de kwaliteit van het schadeherstel en zonodig volledige overname van de fabrieksgarantie op de gerepareerde carrosseriedelen.
• Undercoating
• Restauratie van oldtimers
4 jaar durende garantie op de kwaliteit van het schadeherstel en zonodig volledige overname van de fabrieksgarantie op de gerepareerde carrosseriedelen.
4 jaar durende garantie op de kwaliteit van het schadeherstel en zonodig volledige overname van de fabrieksgarantie op de gerepareerde carrosseriedelen.
• Undercoating
• Tectileren
• Tectileren
• Snelle reparatie
• Snelle reparatie
• Voor u gratis vervangende auto
• Voor u gratis vervangende auto
• Voorschieten van schadebedrag overbodig
• Voorschieten van schadebedrag overbodig
• Volledige schade-afwikkeling met alle maatschappijen
• Volledige schade-afwikkeling met alle maatschappijen
Kom langs of maak een afspraak
om langs of maak een afspraak
Zeglis 168 · 1812 PT · Alkmaar
Fluorietweg 19 B · 1812 RR Alkmaar
072-5470461
Voor al uw oud metaal
IJzer – Lood – Zink – Koper – Branddraad – Rvs - Aluminium - Accu`s (geen oplaadbare) - Weeelabex (afgedankte apparaten met een snoer)
Ons doel - uw gebruikte metalen geschikt maken voor hergebruik
Buiten gewoon zaken doen met de Heemskerkse Business Club
Ben je ondernemer, heb je affiniteit met golf, wissel je werk graag af met ontspanning én wil je andere ondernemers uit de omgeving ontmoeten? Dan is het businesslidmaatschap van de Heemskerkse mogelijk wat voor jou.
Heeft u interesse of wilt u meer informatie kijk dan op www.heemskerksegolfclub.nl/ business/business-club/
Bellen of mailen kan ook naar: Joost Bollen | 06 20606345 joost@heemskerksegolfclub.nl
www.novatechniek.nl
KIJK OP NIEUWS
Op 10 november stond het Duurzaamheidscongres ‘Ondernemen met Impact’ op het programma in het Haventheater IJmuiden. Samen met 40 ondernemers dook Techport in één centrale vraag: hoe maak je van duurzame ambities echte impact?
Tijdens de kennissessie lieten Techport zien hoe innovatieprogramma’s ondernemers helpen om te versnellen, vernieuwen én hun duurzame impact meetbaar te maken”
Innoveren is versnellen
Michiel de Klein (Innomics) nam de deelnemers mee in de kracht van de programma’s Techport Green Incubator en Transitieversneller IJmond. Aan de hand van het verhaal van oud-deelnemer Arnoud van Putten (Bennex) werd getoond hoe zo’n innovatieversnellings-programma niet alleen helpt bij verduurzaming, maar ook leidt tot groei, nieuwe markten en concrete resultaten.
Meten is weten
De ambitie om de eerste groene industriezone van Nederland te worden, begint met inzicht. Daarom werkt Techport aan een duurzaamheidsmonitor voor de hele regio: een 0-meting waarmee bedrijven precies zien waar ze staan en welke stappen nodig zijn om verder te verduurzamen. Tijdens de sessie liet Bennex zien hoe data bedrijven helpt om hun duurzame prestaties zichtbaar te maken in samenwerking met partners als Rabobank, Programmabureau Noordzeekanaalgebied, IJssel Technologie en Triply.
Mede mogelijk gemaakt door JTF, EFRO Kansen voor West, Gemeente Velsen en Rabobank.
Heb jij extra capaciteit nodig, of heb je behoefte aan frisse ideeën? De Techport Talentpool brengt bedrijven en talent samen. Snel, persoonlijk en met impact.
Momenteel staan er al meer dan 30 internationale studenten te popelen om aan de slag te gaan. Van Digital Transformation en Creative Media tot Sustainability en Business Psychology, frisse ideeën zijn gegarandeerd!
Techport vergroot het netwerk weer met een nieuw bedrijf dat perfect past binnen de missie en visie: Van West-Holland Welkom aan boord!
“Als industrieel reparatiebedrijf voor de scheepvaart upcyclen we producten die anders als schroot zouden eindigen. Maar hoe kunnen we dit nóg duurzamer doen? Wat zijn mogelijkheden om daarbij onze energiekosten betaalbaar te houden? En hoe kunnen we voldoende technisch personeel opleiden en behouden? Dit zijn de vragen waarin we graag binnen Techport met andere bedrijven in de regio optrekken.” – Maaike van West, Van West-Holland BV
MARITIME SHIPCLEANIG ROTTERDAM
MARITIME SHIPCLEANIG ROTTERDAM ARITIME
M a r i n e S e r v i c e s
P r o v i d i n g s a f e , e f f i c i e n t c l e a n i n g ,
d i s i n f e c t i o n a n d d e - b u n k e r i n g s e r v i c e s
f o r a l l k i n d o f v e s s e l s
I n d u s t r i a l S e r v i c e s
L e t u s t a k e c a r e o f y o u r c l e a n i n g a n d
d i s p o s a l n e e d s , s o y o u c a n f o c u s o n
y o u r o p e r a t i o n s !
E m e r g e n c y R e s p o n s e
O u r m i s s i o n t o b e t h e l i f e l i n e y o u
n e e d w h e n c r i s i s h i t s , w h e t h e r a t
s e a o r o n l a n d .
S e r v i c e T e r m i n a l , R e n t a l &
S u p p l i e s
P a r t n e r w i t h u s f o r d e p e n d a b l e t e r m i n a l
f a c i l i t i e s , r e n t a l s o l u t i o n s , a n d s u s t a i n a b l e
s u p p l i e s .
ISO 9001-14001 and SSC* certified
Eco-Friendly Solutions
Trained & Certified Specialists
24/7 Available
Strategic Quay Location
N e e d s p e c i a l i z e d c l e a n i n g ? W e ' r e r e a d y t o a s s i s t y o u 2 4 / 7 !
GET IN TOUCH TODAY
w w w . m a r i t i m e s h i p c l e a n i n g . n l
Samen groeien in een sterk netwerk
De behoefte om te verbinden groeit – en dat merken we bij Huis van het Werk! Steeds meer HR-collega’s zoeken elkaar op tijdens onze inspirerende bijeenkomsten.
Met gemiddeld dertig events per jaar ontstaat er een bruisend netwerk vol kennis, ideeën en samenwerkingen. Ons doel van 100 partners in 2025 komt razendsnel dichterbij, en dat vervult ons met trots.
Want samen staan we sterker! In ons netwerk delen we ervaringen, leren we van elkaar en bouwen we aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt in Noord-Holland Noord.
Door kennis te delen en krachten te bundelen, ontstaan er waardevolle initiatieven die verder reiken dan de individuele organisatie.
Het mooie? Het wiel hoeft niet telkens opnieuw uitgevonden te worden.
Binnen ons netwerk vinden HR-professionals elkaar om samen te sparren, elkaar te inspireren en oplossingen te creëren die écht werken.
Huis van het Werk is meer dan een netwerkorganisatie – het is een
beweging van betrokken professionals die samenwerken aan groei, verbinding en ontwikkeling.
Zo bouwen we met elkaar aan de arbeidsmarkt van morgen.
In oktober vierde Techport een bijzonder moment: de opening van het Smart Sensor Lab in IJmuiden. Een lab voor makers, door makers. En dat allemaal in het Innovation Centre.
Na maanden bouwen is er nu een plek waar mkb-bedrijven zélf aan de slag gaan met sensoren, Edge AI en Tiny Machine Learning.
Hier komen technologie en praktijk samen, en dat levert nu al scherpe inzichten en snelle learnings op.
Nieuwsgierig wat we allemaal doen op het gebied van TinyML en Edge AI, of meedenken over toepassingen op jouw werkvloer? Maak een afspraak in IJmuiden via fieldlab@techport.nl.
HOOGEWERF SAFE T Y SOLUTIONS IS NU TÜV-GECERTIFICEERD!
Bent u op zoek naar manieren om uw kennis over machineveiligheid en wet- en regelgeving naar een hoger niveau te tillen?
Zoekt u naar manieren om compliance te bereiken zonder concessies te doen aan efficiëntie en veiligheid? In onze unieke trainingsacademy in Beverwijk komen theoretische kennis en praktische vaardigheden samen om professionals te helpen hun kennis naar nieuwe hoogten te brengen
Heeft u vragen over de diensten waarmee wij u kunnen ontzorgen?
Met passie voor veiligheid navigeren wij u stap voor stap naar de juiste oplossingen! www.hoogewerf.nl
Techport had het genoegen een delegatie uit Oostenrijk en Slowakije te ontvangen in het Techport Innovation Centre in IJmuiden, met vertegenwoordigers van toonaangevende organisaties zoals City of Vienna, Vienna Business Agency, EIT Manufacturing, University of Vienna, TU Bratislava en het Industry 4.0 Platform.
Het was een waardevolle gelegenheid om het regionale innovatie-ecosysteem te presenteren, inzichten te delen over onze samenwerkingsmodellen en dieper in te gaan op de rol van Fieldlabs, publiek-private samenwerkingen en skills development bij het bouwen aan een toekomstbestendige industrie.
Er zijn ideeën uitgewisseld over hoe internationale samenwerking innovatie kan versnellen, ecosystemen kan versterken en bedrijven kan helpen op te schalen over grenzen heen.
Een trots moment! Het Techport Innovation Centre is door het Just Transition Fund (JTF) geselecteerd als één van de Nederlandse voorbeeldprojecten. In de landelijke video wordt Techport uitgelicht als inspirerend voorbeeld van hoe Europese middelen innovatie, ondernemerschap en duurzame groei in de IJmond versterken.
Het JTF ondersteunt regio’s die de stap maken naar een klimaatneutrale, toekomstbestendige economie en helpt bedrijven, onderwijs en overheden om die transitie samen te versnellen.
Bosma & Bronkhorst: Techniek op hoog niveau!
ZAANS BEDRIJF TOONAANGEVEND IN DE ELEKTROTECHNIEK
Het familiebedrijf Bosma & Bronkhorst is een moderne succesvolle onderneming en een vooraanstaande dienstverlener in de elektrotechniek. Het bedrijf ontwerpt, realiseert, onderhoud en renoveert elektrotechnische installaties en systemen, aandrijfsystemen en automatiseringsinstallaties.
Het bedrijf heeft zo’n 140 medewerkers en beschikt naast een engineering-, service & onderhoud-, inspectie- en installatie afdeling over een eigen panelenbouw, plaatwerkerij en poedercoatafdeling. Een gesprek met directeuren Nick en Luc Bronkhorst.
Nick is de derde generatie in het familiebedrijf. Nick: “We zijn innovatief, flexibel, service- en oplossingsgericht, we leveren kwaliteit en vinden duurzame relaties belangrijk, zowel met onze opdrachtgevers, medewerkers als leveranciers.”
Samen bouwen aan een duurzame toekomst
Nick: “Samen met onze medewerkers en partners wil ik het gedachtegoed van mijn opa en vader voortzetten: het leveren van kwaliteit, het ontzorgen van onze klanten en
het gezamenlijk realiseren van de meest optimale en duurzame oplossingen. Ik ben trots op de manier waarop het bedrijf zich heeft ontwikkeld tot een professionele onderneming met een breed dienstenpakket, waarbij de mens altijd centraal is blijven staan.”
Uitdagingen voor nu en voor de toekomst: Wij zijn er klaar voor! Nick: “We bevinden ons midden in de energietransitie, waarbij elektrische energie in de toekomst een nog belangrijkere rol zal spelen. Met onze expertise bieden wij onze klanten oplossingen voor de vraagstukken en uitdagingen waarmee zij te maken hebben. Eén van die uitdagingen is de huidige netcongestie. Daarnaast moeten we de milieubelasting en onze ecologische voetafdruk aanzienlijk verminderen om een leefbare wereld voor toekomstige generaties te waarborgen. Met behulp van innovatieve technologie ondersteunen we onze klanten op gebied van energie-efficiënte, energiebesparing en het omgaan met de steeds groter wordende problemen van de netcongestie. We zijn in staat om aanzienlijke besparingen te realiseren voor onze klanten, zowel financieel als op het gebied van energieverbruik en milieubelasting.”
Luc: “Veel bedrijven hebben een probleem als ze willen uitbreiden, maar door de energieleverancier op de wachtlijst worden
gezet voor uitbreiding van hun elektrische vermogen. Soms wel voor 5 tot 10 jaar. Voor deze uitdagingen kunnen we gezamenlijk een maatwerkoplossing bepalen. Door een combinatie van diverse mogelijkheden en energiebesparende maatregelen toe te passen wordt vaak het benodigde resultaat bereikt.’
Elektrotechnische installaties en systemen in topconditie!
Elektriciteit: Je ziet het niet, je ruikt het niet, maar voelt het wel!
Nick: “Zowel voor de veiligheid van de mens als voor de brandveiligheid is het een must dat elektrotechnische installaties veilig zijn en aan de normen en eisen voldoen. Bosma & Bronkhorst biedt een compleet dienstenpakket aan om aan deze voorwaarden te voldoen. Vanaf de hoogspanningstransformator tot en met de wandcontactdoos.”
Luc: “Uiteraard is het een eerste vereiste dat de aanleg van de installaties kwalitatief goed en volgens de normen gebeurt. Het bouwen van de laagspanningsverdelers doen we in eigen beheer. We zijn systeembouwer van Siemens en Rittal en voldoen aan de strengste eisen. Eenmaal in gebruik genomen moeten de installaties in topconditie blijven. Hiervoor voeren we inspecties op hoogspannings- en laagspanningsgebied uit. Voor het uitvoeren van deze inspecties beschikken we over meetapparatuur ter waarde van zo’n 100.000, - euro. Verouderde en niet goed functionerende vermogensautomaten kunnen we vervangen door moderne varianten. De retrofit voeren we geheel in eigen beheer uit. Vaak worden de componenten meteen vervangen door een intelligente variant met mogelijkheden van o.a. energiemeting.”
Specialist in aandrijfsystemen en motion control
Luc: “Bosma & Bronkhorst is motion control partner van Siemens en drive partner van ABB. We zijn helemaal thuis in de aandrijftechniek. Van kleine vermogens tot vermogens van meer dan 1 megawatt. Door jarenlange ervaring en aanwezige kennis, kan Bosma & Bronkhorst zich expert in regelbare aandrijfsystemen noemen. Ook op dit gebied bieden we een complete dienstverlening.
Vanaf de engineering, het bouwen, installeren, inspecteren, onderhouden en repareren. En uiteindelijk aan het einde van de levensduur het retrofitten en moderniseren van de systemen. De kennis van onze technici en engineers houden we op peil door regelmatig trainingen te volgen, zowel in huis in ons eigen B&B-Techniek & Innovatie Centrum als bij de fabrikanten in Finland en Duitsland.”
“Doormiddel van de juiste en slimme toepassingen van aandrijfsystemen kunnen er ook belangrijke besparingen op gebied van energie en dus CO2 uitstoot gerealiseerd worden. We passen dit sinds de jaren 80 van de vorige eeuw veelvuldig toe en hebben ook op dit gebied veel kennis en ervaring opgebouwd.”
Verlengen van de levensduur door moderniseren en retrofitten van machines en systemen
Nick: “Afgezien van de aan slijtage onderhevige bewegende mechanische onderdelen, gaan de vaste mechanische delen van machines doorgaans veel langer mee dan de elektrotechnische onderdelen. Verouderde aandrijf- en besturingscomponenten in machines, die slecht of niet meer verkrijgbaar zijn of niet één-op-één vervangen kunnen worden, verhogen bij een storing het risico op langdurige stilstand van het productieproces. Het retrofitten en eventueel gelijktijdig modificeren van machines is dan een goede oplossing. Dit geldt ook als bestaande machines niet meer voldoen aan de veranderende eisen. Wij hebben de kennis en jarenlange ervaring om bestaande machine kostenefficiënt aan te passen aan de nieuwe eisen.”
“Met ons zusterbedrijf QSI Machine & Apparatenbouw is het dienstenpakket verder uitgebreid. QSI Machine & Apparatenbouw is een hoogwaardige fabrikant van o.a. speciaalmachines voor de papier-, film- en folieverwerking. Naast engineering en machinebouw zijn de diensten van QSI o.a. uitlijnen, onderhouden, repareren, aanpassen en uitbreiden van machines en het leveren van machineonderdelen. Hierdoor zijn we in staat een retrofit volledig in eigen beheer uit te voeren, zowel mechanisch als elektrotechnisch.”
Luc: “Als we de aandrijfsystemen vervangen, dan vervangen we deze meteen voor een energiezuinigere aandrijving met meer mogelijkheden, waardoor de energie-efficiënte van het geheel een stuk verbeterd.”
Hoofdverdeler (Net, Solar, Generator)
Testopstelling (FAT) project Johan Cruijff ArenA
Johan Cruijff ArenA: “Techniek op hoog niveau”
Luc: “Naast de vele technische installaties en systemen die we in gebouwen en in de industrie aanleggen en onderhouden, hebben we onlangs de aandrijving en besturing van het beweegbare dak van de Johan Cruijff ArenA volledig vernieuwd. 20 jaar geleden kreeg Bosma & Bronkhorst ook de opdracht om de aandrijving en besturing van het dak te moderniseren. Dankzij het aandrijf- en besturingssysteem van Bosma & Bronkhorst kan het 120 meter lange en 520 ton zware dak tot op de millimeter nauwkeurig gepositioneerd worden.
Dak Johan Cruijff ArenA ook de komende 20 -30 jaar verzekerd van veilige en betrouwbare werking
“Ook hebben we het onderhoud de afgelopen 20 jaar uitgevoerd. Door middel van 2 maal een maatwerk onderhoudscontract, bestaande uit inspecties, preventief onderhoud en een verlengde garantie van 10 jaar is het dak de afgelopen 20 jaar in topconditie gehouden en de ArenA volledig ontzorgt. De ArenA wilde om het dak te openen en sluiten naast een volledig betrouwbaar en veilig systeem meer functionaliteit. Aan die wens hebben we perfect voldaan.”
“Onlangs hebben we de aandrijving en de besturing van het dak weer volledig vervangen en naar moderne technologie ge-upgrade, zodat het ook de komende 20 tot 30 jaar weer betrouwbaar en veilig functioneert.” <
• Buitenopstellingskasten en openbare verlichtingskasten
Bosma & Bronkhorst BV
Meer informatie: www.bosma-bronkhorst.nl of neem contact op T 075-653 1500
E info@bosma-bronkhorst.nl
QSI Machine en Apparatenbouw B.V.
Meer informatie: www.qsi-machine.nl of neem contact op T 075-3030 549 info@qsi-machine.nl
Inbedrijf stellen van de nieuwe dak besturingsinstallatie in de Johan Cruijff ArenA
Trading company for all kind of steel, inox or steel products to be used in heavy industries according to your own mechanical drawings.
Manufacturing all over Europe for:
- tooling - equipment
- constructions
◊ Project and construction management
◊ Alu & steel industries
◊ Offshore tools and frames
commissioning ◊
of machines or parts ◊
Een veilige werkvloer begint bij vertrouwen
Een veilige werkomgeving lijkt vanzelfsprekend, maar is het zelden. In Noord-Holland Noord zie ik als vertrouwenspersoon hoe snel goede bedoelingen onder druk komen te staan — en wat een wereld van verschil een externe vertrouwenspersoon kan maken.
Veilig werken is geen luxe — het is een fundament
In mijn rol als vertrouwenspersoon kom ik vaak op plekken waar goede bedoelingen het zwaar krijgen. Uit recente cijfers blijkt dat liefst 17 % van de medewerkers in Nederland het afgelopen jaar te maken kreeg met ongewenst gedrag op de werkvloer — van pesten en intimidatie tot ongewenste seksuele aandacht. In sectoren als de zorg en horeca loopt dat zelfs op tot 30 %.
Relevante realiteit
Ook in Noord-Holland Noord is dit herkenbaar. In kleinere teams of gespecialiseerde bedrijven kan de vertrouwensband wankelen. Medewerkers denken vaak: “Ik meld het niet, want wat doet dat met mijn positie?” Slechts ongeveer 13 % van de slachtoffers stapt daadwerkelijk naar een interne vertrouwenspersoon.
Een substantieel deel van het ziekteverzuim hangt samen met psychosociale arbeidsbelasting en ongewenst gedrag. Ongeveer één op de vijf verzuimmeldingen is volgens medewerkers deels of geheel werk gerelateerd.
Wetsvoorstel: verplichting vertrouwenspersoon Er ligt inmiddels een wetsvoorstel dat werkgevers met tien of meer medewerkers verplicht een vertrouwenspersoon aan moeten stellen. Ondernemen in Nederland verandert: goede werkgevers lopen niet achter, zij bereiden zich voor.
Vanuit goed werkgeverschap wil je laten zien dat je veiligheid serieus neemt. Een vertrouwenspersoon beschikbaar stellen is daarbij een onmisbare stap.
Ik pleit voor de inzet van een externe vertrouwenspersoon. Waarom extern? Omdat medewerkers een onafhankelijke partij nodig hebben — iemand buiten de directe leiding of HR-structuur, die anoniem, zonder oordeel en met vakkennis kan luisteren. Dat voorkomt escalatie, verkleint risico’s op verzuim en reputatieschade, en versterkt uiteindelijk de medewerker én de organisatie.
Veilig werken is geen luxe. Het is een fundament. Wanneer de cultuur veilig is, groeien vertrouwen én productiviteit hand in hand. En als vertrouwenspersoon zie ik — vaak in stilte — wat de cijfers alleen maar bevestigen.
Ik vertel je graag meer over onze aantrekkelijke abonnementen voor de inzet van een vertrouwenspersoon. <
"Een vertrouwenspersoon beschikbaar stellen is een onmisbare stap."
Jolanda Bakker | Bureau Hoofdstuk | Hoofdstuk.nl
NieuweStroom geeft mkb’ers in West-Friesland regie over energie
“VERTROUWEN BEGINT VOOR ONS AAN TAFEL BIJ DE ONDERNEMER”
In een snel veranderende energiemarkt krijgen bedrijven te maken met onzekerheden rond prijzen, wetgeving en netcongestie. Voor veel ondernemers is het een complexe wereld waar keuzes directe impact hebben op de bedrijfsvoering. Wie grip en rust zoekt, vindt in NieuweStroom een betrouwbare partner. Bestuurder Thijs de Graaf benadrukt dat regionale betrokkenheid daarbij het fundament vormt.
NieuweStroom is landelijk actief en levert niet alleen energie, maar ook kennis en begeleiding. Hun kracht zit in transparantie en slimme oplossingen die ondernemers vooruithelpen. Daarbij kun je denken aan dynamische contracten, batterijopslag en begeleiding richting netbeheerders. Terwijl traditionele leveranciers vasthouden aan vaste contracten, introduceerde NieuweStroom als eerste partij in Nederland dynamische prijzen. Daarmee sluiten kosten beter aan op het actuele verbruik en de marktsituatie, waardoor klanten kunnen besparen en duurzame stroom slimmer wordt benut. “Wat we ook doen, we hebben altijd
hetzelfde doel. We laten ondernemers ongeremd ondernemen”, begint Thijs de Graaf.
“Wat we ook doen, we hebben altijd hetzelfde doel: ondernemers ongeremd laten ondernemen.”
Drie pijlers
Thijs is sinds 2014 betrokken bij het bedrijf, dat inmiddels zo’n 350 collega’s telt. “De energietransitie wordt steeds lokaler, omdat
steeds meer energie decentraal wordt opgewekt, denk aan zonnepanelen en windmolens in de regio. Dit heeft direct invloed achter de hoofdmeter, maar ook op het lokale net en vraagt dus om inzicht en slimme sturing. Wij zagen deze verschuiving al een tijd aankomen en hebben ons daarom ontwikkeld tot een datagedreven energiepartner die meer doet dan alleen een energiecontract leveren. In een complex speelveld leveren we zo veel mogelijk maatwerk voor onze klant.” Klantinteractie, datagedreven technologie en flexibele energiehandel zijn de drie pijlers voor NieuweStroom.
Dynamische prijzen en de nieuwe energiewet
Als grondlegger van dynamische prijzen rekent NieuweStroom niet met standaardtarieven, maar met kwartierprijzen voor stroom en dagprijzen voor gas. Dit stimuleert klanten om energie te gebruiken op momenten dat er veel duurzame stroom beschikbaar is. Thijs: “Dat zorgt voor lagere kosten, betere benutting van het net en een directere bijdrage aan verduurzaming.” De nieuwe Energiewet, die in 2026 ingaat en meer ruimte geeft voor flexibele tarieven en slim energiegebruik, biedt bovendien kansen. “Met extra data kunnen wij energie slimmer inkopen en verkopen. Zo krijgt de klant meer zekerheid en keuzevrijheid, terwijl de wet onze dienstverlening verder faciliteert.”
Regionaal betrokken
Hoewel landelijk actief, staat persoonlijk contact bij NieuweStroom centraal. De accountmanagers van Team Noord komen gewoon langs op de zaak – waar in WestFriesland je ook zit. Thijs: “We willen weten
“De energietransitie wordt steeds lokaler –wij vertalen data naar maatwerk voor de klant.”
wie we tegenover ons hebben. Vertrouwen begint aan tafel. Wij werken niet met snelle contracten, maar duiken in de uitdagingen van de ondernemer. Wij bieden oplossingen, de klant houdt regie.” Het kennen van de taal, netwerken, energievraagstukken en de wetgeving van de regio helpt daarbij.
Praktijkcase: bollenbedrijf in West-Friesland
De regionale betrokkenheid van NieuweStroom blijkt uit een praktijkcase die Thijs uitlicht. Een toonaangevend bollenbedrijf in West-Friesland met meerdere vestigingen en een groot zonnestroomsysteem kreeg te maken met waarschuwingen van de netbeheerder. Thijs: “De teruglevering van opgewekte zonne-
energie overschreed het gecontracteerde vermogen. NieuweStroom stapte in en startte een vooronderzoek met oplossingen als peakshaving (het verminderen van energieverbruik tijdens piekmomenten), batterijopslag en curtailment (het tijdelijk uitschakelen van zonnepanelen).” Om meer vat op het totale energiedomein te krijgen, heeft de klant een energiescan afgesloten voor alle vestigingen. “Voor vaste klanten neemt NieuweStroom deze investering zelf voor haar rekening, als teken van onze betrokkenheid bij duurzame groei”, zegt Thijs afrondend.
Of je nu wilt verduurzamen, netbeperkingen wilt oplossen of meer grip wilt krijgen op je energie: NieuweStroom denkt mee en helpt je vooruit met diepgaande analyses, praktische oplossingen en strategisch advies. Meer weten? Kijk op NieuweStroom.nl en plan een afspraak, gewoon bij jou op de zaak! <
Directie NieuweStroom - Dirk Koelewijn (links) en Thijs de Graaf
PECIALIST IN MAT A ERIAL HANDLING
k h f k k
p zoe naar e truc s, verrei ers, contai magazijntrucks of magazijnstellingen?
DELTASAFE GROEP
is hét beveiligingsbedrijf in Haarlemmermeer en omgeving dat al meer dan 30 jaar bestaat. Met onze ruime ervaring en expertise in alle facetten van beveiliging zijn wij in staat om geheel vrijblijvend een gedegen advies te geven aan bedrijven. Of het nu gaat om beveiligingsdiensten, beveiligingssystemen of veiligheidsopleidingen: onze adviseurs komen altijd met de juiste oplossing. Elke onderneming is verschillend; maatwerk is onze oplossing en onze mensen maken het verschil!
Feyter Forklift Services is officieel partner / gerenommeerde merken zoals Kalmar Terberg Mitsu es, ud la , , & Meclean Met een breed aanbod aan machin diensten, waaronder verkoop, lease, onderho langetermijnverhuur, zijn we in staat om onze k ontzorgen
ner an ers, dealer voor bishi, Manitou onderdelen en en korte- en ten volledig te
Wanneer cijfers kloppen maar de overnamedeal stokt, ligt de oorzaak zelden in de financiële hoek. Vaak is menselijk gedrag de stille factor die het succes maakt — of juist breekt.
We denken vaak dat onderhandelen bij een overname draait om harde cijfers, duidelijke voorwaarden en een slimme strategie. Maar in werkelijkheid bepaalt één factor vaker de positieve of negatieve uitkomst dan alle andere: het menselijk gedrag. Niet de formule, maar het gevoel is maar al te vaak leidend. Niet de financiële balans, maar de balans tussen mensen.
De mens achter de cijfers
Hoe rationeel we onszelf ook achten, bij een bedrijfsovername spelen emoties een grotere rol dan we durven toe te geven. De verkoper die moeite heeft met loslaten. De koper die te snel wil doorpakken. Het zijn menselijke reflexen.
Begrijpelijk, maar soms funest voor het hele onderhandelingsproces. Ik zie het vaak gebeuren: de cijfers zijn solide, de deal is eerlijk en toch… loopt het spaak. Niet omdat de prijs te hoog is, maar omdat ergens het vertrouwen wankelt. Omdat iemand zich niet gehoord voelt. Omdat een gesprek te hard of te afstandelijk wordt gevoerd. De psychologie van de deal weegt soms zwaarder dan menigeen denkt.
Lezen tussen de regels
Bewust omgaan met gedrag is - ook bij een overname - geen zachte bijzaak, maar een harde noodzaak. Wie het menselijke onderhandelingsspel goed leest, ziet belangrijke signalen nog vóórdat ze tot
spanning leiden: een stilte, een plots gesloten houding, een afgewende blik. Het zijn nuttige aanwijzingen dat er iets speelt wat niet in cijfers te vangen is.
Een ervaren overnameadviseur kijkt daarom niet alleen naar waarderingen of contracten, maar vooral naar de mensen achter de deal. Wat beweegt hen? Waar zit hun onzekerheid, trots of twijfel? Een onderhandeling is namelijk pas echt succesvol als beide partijen zich niet alleen begrepen, maar ook gerespecteerd voelen.
De moraal
Wie menselijk gedrag herkent én erkent, bouwt vertrouwen. En onderling vertrouwen bepaalt - meer dan welk getal ook - of uw overnamedeal slaagt of strandt. Zorg dus dat de mens aan de onderhandelingstafel net zoveel aandacht krijgt als de cijfers op papier. Want dáár wordt de echte deal gemaakt. <
Raimond Takkenberg Register Adviseur Bedrijfsopvolging Gecertificeerd lid BOBB
Ervaar het gemak en de exibiliteit van DTC Lease, voor zowel je bestelwagen als personenauto.
BOOTSPAT MEDIA: VAN IDEE TOT IMPACT
Bij Bootspat Media in Hoorn draait alles om creatie. Achter elk project, groot of klein, schuilt een idee dat tot leven wordt gebracht. Ideeën die niet alleen mooi zijn, maar vooral impact maken.
“Een goed idee komt vaak onverwacht. Tijdens een gesprek, onderweg of gewoon bij de koffie,” vertelt eigenaar Cindy Leijen.
Het hart van Bootspat Media
Creatie is niet zomaar een onderdeel van het werk, het is de motor achter alles. Het team van Bootspat Media bestaat uit grafische vormgevers, webdesigners en creatieve specialisten die ieder project aanpakken met dezelfde vraag: hoe maken we dit bijzonder?
“We willen niet alleen iets moois maken, maar vooral iets waar onze klanten trots op zijn,” zegt Cindy.
Wat klanten vaak over ons zeggen? Buiten dat we creatief zijn en kwaliteit leveren, kunnen we snel schakelen en korte lijntjes houden. Dat maakt dat het altijd een persoonlijke samenwerking is. Die aanpak maakt dat klanten Bootspat Media inschakelen voor uiteenlopende projecten: van opvallend drukwerk en herkenbare huisstijlen tot websites, video en complete campagnes en events.
Samen de juiste koers bepalen
Wat Bootspat Media onderscheidt, is de manier van samenwerken. Geen standaardpakketten of kant-en-
klare luisteren proces
“Bij Bootspat Media in Hoorn gebeurt meer dan mooie ontwerpen maken. Creatieve oplossingen, korte lijntjes en snel schakelen zorgen ervoor dat elk project voelt als een persoonlijke samenwerking – en altijd impact maakt.”
www.bootspat.nl
uitstralen, wie wil je bereiken en hoe
Daarna schetsen,
klare oplossingen, maar echt luisteren en meedenken. Het proces begint met onderzoeken en doorvragen: wat wil je uitstralen, wie wil je bereiken en hoe maken we dat zichtbaar?
direct iets, soms vraagt het tijd om te rijpen. Maar altijd is het doel
Daarna volgt het creatieve spel: schetsen, schrijven, brainstormen en testen. Soms ontstaat er direct iets, soms vraagt het tijd om te rijpen. Maar altijd is het doel hetzelfde: communicatie die werkt.
Alles onder één dak Naast creatie is het gemak van werken met Bootspat Media een groot pluspunt. Klanten kunnen er terecht voor alles wat met zichtbaarheid en reclame te maken heeft: drukwerk, belettering, online advertenties, bedrijfskleding en meer.
“Alles onder één dak, wel zo makkelijk,” lacht Cindy.
Bij Bootspat Media draait het uiteindelijk om resultaat. Een
campagne die aanspreekt of een website
een idee maakt. “Wij willen dat
Van idee tot resultaat Bij Bootspat Media draait het uiteindelijk om resultaat. Een flyer die blijft hangen, een campagne die aanspreekt of een website die bezoekers aantrekt – het gaat om de impact die een idee maakt. “Wij willen dat mensen niet alleen zien wát we maken, maar ook voelen dat het klopt,” besluit Cindy.
Cindy Leijen, eigenaar Bootspat Media
SLIJPTECHNIEK IJMOND EN SPECIAL TOOLS YMOND
Passie, scherpte en precisie
De bedrijven Slijptechniek IJmond en Special Tools Ymond zijn een begrip in binnen- en buitenland. Ze vormen samen een onestopshop voor het maken en het weer als nieuw herstellen van hoogwaardige gereedschappen voor de luchtvaart-, maritieme-, petrochemische- en vergelijkbare industrieën. Ook defensie vindt de weg naar het familiebedrijf.
De onderneming bestaat meer dan 30 jaar en is gestart vanuit een garage. Nu werken de bedrijven vanuit een groot pand aan het Gaasterland in Beverwijk. Tijdens het bestaan heeft
Slijptechniek IJmond zich sterk ontwikkeld. Het begon met het slijpen van gereedschappen en later het vlak- en rondslijpen van materialen. Daarnaast ging het bedrijf verspanende gereedschappen produceren en leveren zoals boren, freesgereedschappen, draaibeitels en zaagbladen; custom made, geheel naar wens van de klant. Special Tools Ymond heeft zelfs haar volledig eigen frezenlijn ontwikkeld.
Op en top familiebedrijf
De bedrijven staan nu onder leiding van de tweede generatie binnen de familie: Annemiek Putter-Opgelder en echtgenoot Ruben Putter en broer Bas Opgelder. Met dezelfde ondernemersgeest en passie voor precisie als hun (schoon-)vader zetten ze de onderneming voort. In de productiehal, met de modernste computergestuurde, maar ook de klassiekere conventionele machines, valt gelijk op dat er zeer vakbekwame en gemotiveerde medewerkers aan het werk zijn. Annemiek omschrijft het als een team met stuk voor stuk vakmensen waarop ze bij iedere opdracht kunnen terugvallen. Ruben: “Als hoogwaardig leverancier van producten krijgen we vaak bijzondere opdrachten.
Iedereen denkt dan mee. We gaan dan altijd met elkaar in overleg over hoe we het aanpakken. Dat zorgt voor betrokkenheid en kwaliteit bij wat we leveren. Of het nu om enkele stuks gereedschap gaat of seriematig, het werk moet aan onze strikte normen voor nauwkeurigheid voldoen.”
Op de duizendsten millimeter nauwkeurig
Ruben: “Door het gebruik van CNC gestuurde machines kunnen wensen omgezet worden in producten en gereedschappen die op de duizendsten millimeter nauwkeurig maatwerk moeten zijn. Daarnaast voorzien we de producten desgewenst van een coating om ze nog slijtvaster te maken.” Slijptechniek IJmond zorgt er daarnaast voor dat gereedschap, zelfs na intensief gebruik, volwaardig inzetbaar blijft. “We zijn gespecialiseerd in het weer optimaal
gebruiksklaar maken van gereedschappen. Met onze CNC gestuurde machines en ook met conventionele machines repareren en controleren we ieder product in detail. Zo verlengen we de levensduur van gereedschappen duurzaam en helpen we verspilling voorkomen.”
Dienstverlening van klein tot groot
"Zo verlengen we de levensduur van gereedschappen duurzaam en helpen we verspilling voorkomen"
Waar Slijptechniek IJmond grote werkstukken kan rondslijpen met een lengte van 3 meter en een diameter van 1 meter, kan je met precisie bij Special Tools Ymond terecht voor tools die op maat worden gemaakt. Het bedrijf van Ruben, Annemiek en Bas is dé plek waar je versleten gereedschappen weer kan laten slijpen en herstellen. Ruben: “We combineren jarenlange ervaring met moderne CAD/CAM-technologie en high-end slijpmachines om tot een perfect resultaat te komen. Onze dienstverlening is heel divers: je kunt dus bij ons terecht voor het produceren van nieuwe producten, het herslijpen van gereedschappen, vlakslijpen, rondslijpen en slijpen van zaagbladen. Van idee tot eindproduct, of herstelwerk van gebruikte gereedschappen, al het werk wordt verricht met dezelfde passie, scherpte en precisie!"
Het is de kracht van een waar familiebedrijf.
www.stij.nl <
Bij veel groeiende bedrijven zie ik het gebeuren en bij één van mijn opdrachtgevers maak ik het van dichtbij mee. Een ondernemer die ooit naar voren stapte, omdat niemand anders het deed. En dat bleek niet alleen te werken, hij had er ook plezier in! Het sloot aan op zijn expertise en er was ontzettend veel vraag naar deze vorm van dienstverlening.
Dus wilde hij de grootste worden en investeerde flink in een marketingbureau dat hem hoog in Google zette. Dat werkte ook. Misschien wel te goed. De aanvragen bleven komen, de telefoon stond roodgloeiend en de groei ging sneller dan de organisatie aankon. Logisch dus dat hij mensen aantrok. Externen, stuk voor stuk kundig, ieder met een eigen stijl en eigen ideeën. Allemaal waardevol, maar niet in een organisatie waar nog geen beleid of structuur is. En vooral niet in een organisatie waar de eigenaar, die eigenlijk de richting zou moeten bepalen, dat door tijdgebrek niet meer deed.
Dat gaat lang goed, tot het gebrek aan overzicht l(ij)eidt tot slordigheidsfoutjes. Want als de groei door blijft denderen, maar de organisatie niet meegroeit, dan ontstaat het bekende beeld: iedereen doet iets, niemand doet hetzelfde en we rennen met z’n allen van vraag naar vraag. We hebben inmiddels de handen vol aan dagelijkse routinewerkzaamheden. Dat loopt gewoon door. Maar ondertussen komen er klachten bij, ad-hoc vragen, onduidelijke afspraken (het is een uitzondering als er géén uitzondering is) en de voortdurende zoektocht naar een vast ritme dat maar niet wil landen. En dat kost tijd. Veel tijd. Tijd die er niet is.
De stille ramp in het MKB: iedereen doet iets, maar niemand is eigenaar.
Er is nu niet voldoende budget om de capaciteit te vergroten, maar gelukkig hebben we met ons kleine team wel genoeg ervaring om hier een positieve draai aan te geven. Maar heel eerlijk, het had voorkomen kunnen worden! Door vanaf de start het eigenaarschap duidelijk neer te zetten. Door na te denken over wie waarvoor verantwoordelijk is, wat de processen zijn en welke rollen elkaar moeten versterken. Groei vraagt structuur voordat het druk wordt, niet achteraf.
Misschien valt het me extra op omdat ik het voor mijn eigen bureau redelijk op orde heb (er is altijd ruimte voor verbetering!) . Bij Via Lef! weten we nooit precies wat er binnenkomt op een dag, ons werk hangt volledig af van onze opdrachtgevers. Maar juist daarom hebben we vanaf het begin de basis neergezet. Wie pakt wat op? Hoe handelen we aanvragen af? Hoe werken we samen als het ineens explodeert qua werkzaamheden? Dat staat als een huis. Niet in beton gegoten, maar stevig genoeg om rust te geven.
Het contrast is groot, maar leerzaam. Versnippering ontstaat niet uit onkunde of onwil. Het ontstaat uit groei die harder gaat dan de structuur kan bijhouden. En richting geven hoeft helemaal niet zwaar te zijn. Het begint gewoon met uitgesproken duidelijkheid: wie is eigenaar?
Als je dat helder hebt (én houdt) kun je groeien zonder aan je eigen succes ten onder te gaan! <
Saskia Brakenhoff ViaLef! | www.vialef.com
Jorritsma Bouw breidt uit in Noord-Holland
“ONZE KRACHT ZIT IN DE VERBINDING TUSSEN TECHNIEK, VAKMANSCHAP EN BETROKKENHEID”
Met 145 jaar ervaring in de bouwsector en expertise in Wonen, Industrie & Utiliteit, is Jorritsma Bouw een gevestigde naam in het noorden. De werkzaamheden strekken zich inmiddels ver voorbij de Afsluitdijk uit. Diederik Damkat (Directeur Industrie & Utiliteit) en Henk Rozema (Directeur Wonen en per 1 januari Algemeen Directeur) vertellen over hun ambities in NoordHolland en enkele aansprekende projecten in de regio.
De historie van het moderne en vooruitstrevende familiebedrijf gaat ver terug, waarbij ‘De Bouw Meester sinds 1880’ een terechte pay-off is. Jorritsma Bouw, met het hoofdkantoor in Bolsward en een vestiging in Groningen, regisseert het volledige bouwproces en heeft met Wonen, Industrie, Utiliteit en Service & Onderhoud meerdere onderdelen die naadloos op elkaar aansluiten. Dit biedt onder meer kansen in Noord-Holland, waar veel bouwambities zijn. “Vanaf onze vestiging in Bolsward hebben we goede aansluiting met Noord-Holland”, begint Diederik. “Het is een provincie waar flink gebouwd kan en gaat worden. Wij zien de potentie, wat zich inmiddels uit in diverse projecten.” Henk vult aan: “We merken dat de aannemerij zich in Noord-Holland vooral focust op Amsterdam en omgeving. Met Jorritsma hebben we de strategische keuze gemaakt om overal in de provincie voet aan de grond te zetten.”
“We hebben de strategische keuze gemaakt om niet alleen in Amsterdam, maar
overal
in de provincie voet aan de grond te zetten”
Simpl-i als slim bouwconcept
Die keuze heeft geleid tot een groeiend aantal projecten waarin Jorritsma Bouw laat zien dat hun aanpak – waarin betrouwbaarheid, innovatie en klantgerichtheid centraal staan – werkt. Een goed voorbeeld daarvan is het slimme bouwconcept Simpl-i, waarin prefabbouwmethoden worden gecombineerd met maatwerk in ontwerp en uitvoering. “Simpl-i is voor ons geen fabriek, maar een doordacht bouwconcept”, legt Henk uit. “We werken met vaste partners in de markt, waardoor we kwaliteit, flexibiliteit en snelheid kunnen garanderen. Dit levert betaalbare, duurzame woningen op.” Het concept zorgt voor een korte bouwtijd, minder overlast en ruimte voor maatwerk in gevels, plattegronden en materialen.
Binnenstedelijke projecten Volgens dit succesvolle concept realiseerde Jorritsma Bouw recent in de Bloemwijk in Alkmaar maar liefst 171 nieuwe woningen voor woningcorporatie Van Alckmaer. De woningen zijn aardgasvrij, energiezuinig en grotendeels opgebouwd uit prefab betonelementen en houtskeletbouw. “Het bijzondere aan dit project is dat we binnenstedelijk hebben gebouwd, midden in een stadse omgeving”, vertelt Henk. “Alles gebeurde vanuit een doordachte basis met biobased en circulaire toepassingen. Bovendien hadden we de volledige regie: van
ontwerp tot uitvoering. Dat maakt het voor ons een echt Jorritsma-project.” Op dezelfde wijze zijn woningen opgeleverd in Den Helder en Hippolytushoef.
“Gastvrij bouwen betekent dat bezoekers niets van de bouw merken.”
Gastvrij bouwen in Medemblik Het Simpl-i-concept bewijst zich niet alleen in de woningbouw, maar ook in andere segmenten. Zo werkt Jorritsma Bouw momenteel aan de bouw van 77 vakantiewoningen op het Dormio Water Resort in Medemblik. “In de wereld van toerisme en recreatie zien we de vraag naar duurzame kwaliteit en beleving toenemen”, zegt Diederik. “Dormio staat voor kwaliteit”, gaat Henk verder. “We koppelen onze ervaring in deze sector met gastvrij bouwen en het doordachte Simpl-i. Met gastvrij bouwen bedoelen we dat bezoekers niets van de bouw merken.” Dat bouwen gebeurt vervolgens met oog voor beleving, comfort en gebruik. Naast de woningen is Jorritsma Bouw op het vakantiepark verantwoordelijk voor het linnengebouw, zwembad en de receptie. “We bouwen luxe, duurzame woningen met veel variatie in aangezicht en grootte. Het draait om comfort, beleving en een uitstraling die past bij de omgeving”, zegt Henk.
Slimme uitbreiding bij Oliehoorn Jorritsma Bouw heeft zijn sporen in de industriële bouw ruimschoots verdiend. Met decennialange ervaring in complexe productielocaties weet het bedrijf hoe je uitbreidt en verduurzaamt terwijl processen blijven draaien. Een recent voorbeeld is de uitbreiding, verbouwing en verduurzaming van de Oliehoorn-fabriek in Zwaag. Het project wordt uitgevoerd terwijl de productie doorgaat, wat vraagt om een aanpak die hoge eisen stelt aan planning, veiligheid en samenwerking. “Je zit op een brownfieldlocatie waar de fabriek continu in bedrijf is”,
vertelt Diederik. “We breiden uit en voeren daarnaast aanpassingen uit binnen de bestaande fabriek. Dat vraagt om korte lijnen, goede afstemming en heldere communicatie met de productieafdeling.”
Henk vult aan: “We werken hier volgens ons Building Industry-concept, waarbij LEANplanning, gasloos bouwen en maximale samenwerking met de klant centraal staan. Elke stap wordt afgestemd met de teamleiders van Oliehoorn, zodat de werkzaamheden doorgaan zonder de productie te verstoren.”
“Je zit op een locatie waar de fabriek blijft draaien –dat vraagt om vakmanschap en afstemming.”
Trots en toekomst
Wanneer Henk en Diederik een blik werpen op waar Jorritsma Bouw nu staat, overheerst trots. “We zitten allebei al lang bij het bedrijf”, zegt Diederik. “Het gevoel van verantwoordelijkheid en saamhorigheid is gebleven. De familiecultuur zit nog altijd diep in onze organisatie, maar we zijn ondertussen sterk geprofessionaliseerd.”
Henk knikt: “Ik ben ontzettend trots dat ik straks algemeen directeur mag zijn. We hebben een organisatie opgebouwd die stevig staat, waarin mensen denken in het belang van het geheel. Dat je als individu misbaar kunt zijn, is misschien wel het beste bewijs dat het goed georganiseerd is.” Beide directeuren zien grote kansen in NoordHolland. “Onze divisie is breed actief”, zegt Diederik. “We hebben energiestations voor Alliander gebouwd, werken voor de voedingsindustrie en zijn betrokken bij publieke projecten zoals scholen. De regio is volop in ontwikkeling.” Henk besluit: “We zijn
breed georiënteerd, maar maken wel bewuste keuzes. Het moet passen bij onze waarden.”
De kracht van veelzijdigheid
Jorritsma Bouw koppelt binnen elke sector 145 jaar bouwgeschiedenis aan moderne technologie en een flexibele projectaanpak. “We bieden een breed pakket aan diensten en kunnen daardoor makkelijk schakelen tussen projecten”, zegt Diederik. “Dat maakt ons wendbaar en betrouwbaar. Wat er ook gebouwd moet worden, wij begrijpen wat de klant nodig heeft en nemen zorgen uit handen.” Henk tot slot: “Onze kracht zit in de verbinding tussen techniek, vakmanschap en betrokkenheid. Met onze veelzijdigheid zorgen we ervoor dat elk project een succes wordt.” <
www.jorritsmabouw.nl
"Snelle communicatie en wederzijdse ondersteuning kenmerken de samenwerking."
MyTec De kracht van samen werken en samen delen
De opleiding MyTec is een unieke samenwerking tussen de Stichting MyTec bedrijven en het Nova College (ROC), hierbij zijn 22 bedrijven uit de regio aangesloten. Er is een 'warm bad' cultuur ontstaan waarin Nova College, docenten en bedrijven passievol samenwerken. Erdogan Öztürk is opleidingsmanager bij het Nova College. Hij is 28 jaar werkzaam in het mboonderwijs. Zijn huidige rol als opleidingsmanager bij Nova College vervult hij met verve. Hij deelt ook graag zijn passie, kennis en ervaring met andere scholen. ‘Delen is vermenigvuldigen.'
Het enthousiasme straalt van Erdogan af. “We hebben sinds de start in 2014 een uniek concept ontwikkeld van nauwe samenwerking met het bedrijfsleven. Het doel is om de kwantitatieve en kwalitatieve ruimte te vullen tussen de aangesloten MyTec bedrijven, onderwijs en individuele studenten. Techniek wordt steeds complexer. De bedrijven waarmee we nauw samenwerken investeren veel kennis, liefde, tijd en middelen in de opleidingen. Onze topdocenten werken intensief samen met het bedrijfsleven en zorgen voor opleidingen met uitdagende lesmethoden en aandacht voor individuele leerbehoeften en wensen van studenten. Bedrijven komen gastlessen geven, gaan op bezoek bij de bedrijven en studenten voeren er opdrachten uit. Daarnaast lopen de studenten stage bij de aangesloten bedrijven en hoeven hierdoor niet zelf te zoeken naar goede stageplekken. We geven een brede basis mee in techniek en specialisme. Onze leerlingen worden daarbij gestimuleerd het beste uit zichzelf te halen. Dat is de kracht van MyTec.”
Erdogan is trots op wat er wordt gepresteerd. “Afgelopen winter kwam de onderwijsinspectie samen met de minister van onderwijs op bezoek voor een kwalitatieve inspectie. We hebben kunnen laten zien hoe goed ons onderwijsprogramma is en hoe effectief MyTec functioneert. De beoordeling goed van de inspectie, kwam voor ons niet als een verrassing. Ik deel graag onze ervaringen en dat doe ik ook met andere onderwijsinstellingen. We hebben een state of art practicum. Kennis moet je niet voor jezelf houden die moet je delen. Er zijn al
diverse mbo scholen op bezoek geweest. Iedereen is welkom voor een rondleiding en kennisdeling.”
Gekoppeld aan deelnemende bedrijven
MyTec studenten werken aan thema’s die gekoppeld zijn aan de deelnemende bedrijven en werken voor het uitvoeren van opdrachten samen met deze bedrijven. Er is een directe link tussen wat gevraagd wordt aan kennis en vaardigheden en de wensen van de bedrijven. Excursies zorgen ervoor dat eerstejaars studenten snel kennis maken met de praktijk van de MyTec bedrijven.
De MyTec opleiding, die de aangesloten bedrijven samen met Nova College hebben ontwikkeld, is een breed georiënteerde, 4-jarige mbo-opleiding op niveau 4. Op dit moment kunnen studenten uitstromen als Allround Operationeel Technicus, Technicus Engineering Elektrotechniek en Technicus Engineering Werktuigbouwkunde. Voordat studenten zich gaan specialiseren, krijgen ze een algemene technische basiskennis in bovenstaande vakrichtingen. Hierdoor kan de student een betere keuze maken welk vakgebied het beste bij hem/haar past en krijgen bedrijven enthousiaste werknemers met brede blik en uitstekende motivatie. “Studenten worden opgeleid in zelfstandige beroepsgroepen, zoals de bedrijven dat wensen. Daarnaast zorgen wij voor een integrale blik op techniek om hun eigen vak in context te zien van het geheel. Door technologische ontwikkelingen zijn de laatste jaren nieuwe vakgebieden ontstaan. Ons onderwijs is gericht op actuele onderwerpen zoals energietransitie en AI. Daarbij werken
"Het project stimuleert studenten om in hun natuurlijke rol te kruipen en samen te werken"
we via de scrummethodes. MyTec is geen statische opleiding. We blijven ons ontwikkelen om altijd optimaal aan te sluiten bij de eisen uit de praktijk. Het gaat er om elkaar zonder enige rem te versterken.”
Floating Wind Challenge
Vanaf 2022 doet een studententeam van MyTec mee aan de internationale Floating Wind Challenge. Dat is een wedstrijd gericht op het ontwikkelen van drijvende windenergieoplossingen. Een team moet een drijvende windmolen ontwerpen en bouwen. Deelnemers komen van universiteiten en hbo-instellingen wereldwijd. Het studententeam van MyTec doet als enige mbo-opleiding mee aan deze challenge. Bij het interview zijn inmiddels docent Erik Deuling en twee teamleden, Luke van het Hof en Toine Mak, aangeschoven. Erik Deuling: “Het project stimuleert studenten om in hun natuurlijke rol te kruipen en samen te werken. Dat deden we met succes. We hebben als team en in samenwerking met het bedrijfsleven zoals Bluewater Energy Services en Vicoma Consultancy & Engineering een prachtig ontwerp gemaakt en uitgevoerd. Dat proces was echt te gek. Eigenlijk zijn de teamleden projectmanagers in spe. Ze leren in de praktijk problemen oplossen. Ons team won de prijs voor innovatie en professionaliteit. Het ging niet vanzelf. Het kostte ons moeite om onze windmolen in zee op te stellen. De zee was redelijk wild en het draait bij drijvende windmolens vooral om stabiliteit en de verankering. Het testen in zee was op zijn zachts gezegd niet gemakkelijk en vroeg veel improvisatie en een goede taakverdeling. Het verankeren in het ondiepe zeewater was een uitdaging. Uiteindelijk raakte het team vermoeid en hebben we pauze moeten nemen. Daarna zat de vaart er weer in en hebben we onze windmolen stabiel kunnen krijgen. Hier kwam de mentaliteit van onze school, alles samendoen en elkaar versterken zonder rem, goed van pas. Opvallend daarbij was het verschil van aanpak en vooral de dynamiek van ons team
"Daarnaast werkt het enthousiasme van onze studenten als een olievlek.”
vergeleken bij de universitaire teams. We gingen gelijk aan het werk en lieten ons niet remmen door tegenslag.”
Stage-ervaring
Luke en Toine zijn enthousiast over de stages die ze lopen bij de stichting MyTec bedrijven. Toine: “We leren veel tijdens onze stages. We kunnen werken bij verschillende bedrijven en krijgen een brede kijk op welke richtingen er mogelijk zijn die passen bij onze talenten. Hierdoor krijgen we een voorsprong in toekomstige opleidingen en onze carrière. We nemen veel kennis ervaring mee terug naar de opleiding en de bedrijven krijgen onze frisse blik op de toekomst.”
Succesvolle werving van studenten
Ondanks een dalende trend in technische opleidingen, ziet Erdogan Öztürk een toename in aanmeldingen van leerlingen. “We doen dat onder andere door actieve
werving via gastlessen op vmbo scholen. Dat verlaagt duidelijk de drempel. Daarnaast werkt het enthousiasme van onze studenten als een olievlek.” Hij ziet zeker uitdagingen wanneer het gaat om de stagnatie op de arbeidsmarkt. Er zijn momenteel veel vacatures, maar weinig leerwerkplekken. Dit maakt het lastig om studenten in de Beroeps Begeleidende Leerweg (BBL) te plaatsen. Voor de MyTec-studenten geldt dit echter niet, de deelnemende bedrijven garanderen een stageplaats én goede begeleiding. Bovendien hebben de studenten na hun afstuderen gegarandeerd een baan bij een van de 22 MyTec-bedrijven.
Programmamanager
Melissa Rozendal is Programmamanager bij Stichting MyTec Bedrijven. Ze werkt in opdracht van de Stichting en vormt de essentiële schakel tussen de aangesloten bedrijven en de MyTec opleiding. “Ik werk hier nu een paar maanden en ervaar alles als
een warm bad. In nauwe samenwerking met de opleidingsmanager van MyTec zorg ik voor een sterke verbinding tussen docenten, studenten en het bedrijfsleven. De passie en energie die MyTec uitstraalt neem ik mee in mijn contacten.” Melissa onderhoudt actief contact met de MyTec bedrijven en benadert potentiële nieuwe partners die een waardevolle toevoeging kunnen zijn. Daarnaast is Melissa het aanspreekpunt voor bedrijven die ideeën willen ontwikkelen om optimaal te profiteren van hun deelname aan de stichting. <
DUURZAAM INNOVEREN VOOR DE LEEFOMGEVING VAN MORGEN
Om dichter bij de klanten te opereren en regionale kennis te benutten, breidt ingenieursbureau en aannemer in de infrastructuur Roelofs Groep uit met een nieuw rayon. In het nieuwe kantoor van Roelofs aan de Gildestraat in Heerhugowaard (in het pand Van ’t Riet Makelaars) wordt hard gewerkt om in Noord-Holland dé kennispartner te worden voor vraagstukken in de openbare ruimte en gebiedsontwikkeling. Auke de Leeuw, rayonmanager west bij Roelofs Groep: “We zijn ingenieursbureau én aannemer in één. Overheden, aannemers en projectontwikkelaars weten ons te vinden voor duurzame innovatieve oplossingen. Als familiebedrijf staan we midden in de samenleving en met onze nieuwe vestiging in Heerhugowaard zijn we nu nog dichter bij onze opdrachtgevers in Noord-Holland. Onze expertise ligt onder andere op het gebied van gebiedsontwikkeling, mobiliteit, water, riolering en grondstoffen.”
Commercieel manager Rob Wassenaar weet de kracht van Roelofs Groep enthousiast te duiden. “In juli 2025 vierden wij ons 65-jarig bestaan. Dat deden we met een groot evenement. Op vrijdag 4 juli verwelkomden we honderden relaties, klanten en partners op het Roelofs’ Ruimte
Festival. Een dag later werd een familiedag met feestavond georganiseerd. Dat zegt iets over Roelofs. Er zit energie in ons bedrijf om slimme oplossingen te bedenken voor de vragen en uitdagingen van morgen. Dat komt tot uiting door het toepassen van ons duurzaamheidskompas. Het kompas kent
zeven gebieden die helpen duurzaamheid integraal aan te pakken.” Die gebieden zijn mobiliteit, leven lang leren, slim werken, smart technology, duurzame energie, biodiversiteit en circulaire economie. “Daarnaast stellen we ons steeds de vraag: Wat kunnen we morgen beter doen?”
Om Herman Roelofs te eren, onthulden zijn kinderen Hetty en Hans Roelofs het symbolische naambord dat bij de Roelofs werkplaats staat ter inspiratie.
“We willen ons steeds verbeteren”, vult Auke de Leeuw aan. “De oprichter van ons bedrijf Herman Roelofs was een pionier en bouwde het bedrijf uit tot wat het nu is. De kracht van zijn ondernemerschap leeft voort in onze bedrijfscultuur. Kenmerk van Roelofs is, zowel intern als extern, het delen van kennis en daarmee duurzame ontwikkelingen en samenwerkingen realiseren. We hebben een mensgerichte cultuur, waarbij fouten maken mag en jezelf blijven ontwikkelen wordt gestimuleerd. Het resultaat: we leveren met onze mensen specialistisch werk van hoge kwaliteit. Dat zorgt voor een optimale procesbeheersing en actieve betrokkenheid bij onze ontwikkelingsprojecten. Met tot gevolg langdurige samenwerking met gemeenten en andere partijen.”
Wat kunnen we morgen beter doen?
“Bij alles wat we doen staat die vraag centraal.” Rob Wassenaar ziet de kracht van de vooruitgang: “De focus ligt op het ontzorgen van de klant en het bieden van integrale antwoorden op complexe vraagstukken. Dat doen we door vooruitstrevende ideeën met als focus meervoudig ruimtegebruik, circulaire economie en datagedreven ontwerpen en
werken.” Voorbeelden van de innovatieve denkkracht van Roelofs zijn er te over. Zoals het zelfontwikkelde GIS-bestek, waarin het technische deel van een bestek gecombineerd wordt met de visuele kracht van een geografisch informatiesysteem. Dit gekoppeld aan een zelflerende programma dat op basis van AI continu slimmer wordt. Of wat te denken van warmte winnen uit kunstgrasvelden om bijvoorbeeld een zwembad mee te verwarmen.
Roelofs helpt ook bij het ontwikkelen van milieustraten. Auke de Leeuw: “In Rotterdam hebben we onlangs in een bouwteam een milieupark gerealiseerd met een circulaire aanpak centraal. Deze is uiteindelijk gebouwd met meer dan 95% tweedehands materialen.” Roelofs was in dit project betrokken bij zowel de voorbereiding als de uitvoering van het milieupark. “Samen met onze partners en klanten werken wij namelijk aan het doel om in 2030 100% klimaatneutraal te werken. Als partner zijn we hierin een spin in het web. Wij willen onze kennis delen en werken als systeemorganisatie door partijen binnen en buiten onze branche aan elkaar te verbinden.”
Vertrouwen als drijvende kracht
Roelofs werkt veel in bouwteams. Rob Wassenaar: “Vertrouwen is de drijvende kracht in een bouwteam om te komen tot een optimaal projectresultaat. De projectteamleden van Roelofs denken in ‘best for project’ en dat doe je altijd samen.” Roelofs heeft onlangs in Noord-Holland met De Wilde Infra- & Cultuurtechniek een nieuw bouwteam gevormd voor het bouwrijp maken van de nieuwe woonwijk Lincolnpark in Hoofddorp. Rob Wassenaar: “Het is niet altijd eenvoudig om stakeholders mee te krijgen in de plannen voor de openbare ruimte. Daarom maken we meerdere ontwerpen, waarbij betrokkenen de mogelijkheid krijgen om mee te beslissen. Het Roelofs Designlab biedt hier ondersteuning bij. Met het Designlab wordt een participatieproces doorlopen. Het lab omvat een breed scala aan tools en middelen om wensen op te halen en de toekomstige situaties voor iedereen inzichtelijk en visueel te maken. Dit is een perfect ontwerp- en communicatiemiddel voor stakeholders, politiek, omgeving én de techneuten.”
De komende jaren knapt Roelofs de jaren ’70 woonwijk Bijvanck in Blaricum op.
Op zoek naar talent
Rayonmanager Auke de Leeuw heeft in 2025 de overstap gemaakt naar Roelofs. Hij werkte 27 jaar voor een ander bedrijf. “Dertig jaar geleden, als student Civiele Techniek in het oosten van het land, kwam Roelofs bij mij al in beeld. Daarna ben ik naar het westen verhuisd. Door de nieuwe vestiging in Heerhugowaard kreeg ik de kans om te gaan werken bij Roelofs. De bedrijfscultuur past bij mij. De innovatieve technische kracht, omgevingsgerichtheid, duurzaamheid en samenwerkingsverbanden vormen een mooie balans waarin het prettig werken is. We gaan in Noord-Holland de komende tijd groeien. Daarom zoeken wij talenten, zoals ontwerpers en ontwerpleiders, om ons team te versterken. Bij Roelofs geloven we dat mensen het verschil maken. Samen bouwen we aan een toekomst waarin onze kernwaarden – integriteit, klantgerichtheid, discipline, respect, loyaliteit, enthousiasme en werkplezier – niet alleen woorden zijn, maar de basis van alles wat we doen. Daarom voelt het hier als een plek waar je kunt groeien én thuiskomen.”
Leven lang leren
“Een leven lang leren is één van de pijlers in ons duurzaamheidskompas, want zonder ontwikkeling kom je niet verder. Of je nu nieuw talent bent of al jaren ervaring hebt: bij ons blijft groei centraal staan. Via de Roelofs Academy kijken we naar wat jij kunt én wilt, in plaats van je vast te zetten in een strak functieprofiel. Mensenwerk is immers maatwerk. Bij Roelofs draait het om leren, innoveren en samenwerken – samen bouwen we aan een duurzame samenleving.”
Roelofs Groep – Rayon west: vestigingen in Heerhugowaard en Weesp/Amsterdam
www.roelofsgroep.nl <
PREZERO: OP WEG NAAR ZERO WASTE
‘Er
veel energie in afval’
PreZero gelooft in Zero Waste; in een samenleving waarin we minder weggooien, meer hergebruiken en samen de grondstoffen van de aarde sparen. Het bedrijf zet zich daarom in om afval te voorkomen. En als dat echt niet lukt, maakt PreZero er weer grondstoffen van voor nieuwe producten. In gesprek met Amir Mahdavi, Regiodirecteur van PreZero Noordwest.
Het bedrijf is al lang en landelijk in de afvalbranche actief, maar draagt sinds 2021 de naam PreZero. Naast afvalinzameling en afvalverwerking bij verschillende soorten bedrijven en organisaties, houdt PreZero zich ook bezig met innovatie en advies om duurzame oplossingen te realiseren.
Wat houdt je functie in?
“Ik ben operationeel en commercieel verantwoordelijk voor alle inzamelings- en verwerkingsactiviteiten in de regio Noordwest. Dan gaat het om vijf locaties: Amersfoort, Alkmaar, Amsterdam, Utrecht en Almere. Wij noemen dat transfers; hier vindt de overslag van afvalstromen plaats.”
Wat voor activiteiten vinden hier precies plaats?
“Van onze klanten nemen we verschillende soorten afval in en vervolgens sorteren en shedderen we dat. We scheiden het afval in verschillende monostromen en vervolgens brengen wij de stromen naar een eindverwerker. Die verwerkt het op de meest hoogwaardige manier tot nieuwe grondstoffen of een nieuw eindproduct.
Alle locaties in de regio Noordwest sorteren bouw- en sloopafval. Amsterdam is echter onze grootste locatie. Daar zijn we onder andere gespecialiseerd in houtverwerking, maar ook in bouw- en sloopafval.”
Wat voor soort klanten hebben jullie nog meer?
“Onze klantenkring is enorm breed. Van ziekenhuizen en onderwijsinstellingen tot aan petrochemiebedrijven en de bakker op de hoek. We zorgen dat onze klanten geen omkijken hebben naar hun afvalmanagement. Dat doen we door flexibel te zijn en mee te denken met de klant. Zo zamelen we bijna al het mogelijke afval in, alleen nucleair- en dierlijk afval accepteren wij niet.”
Waarom zouden meer bedrijven moeten samenwerken met PreZero?
“We zijn ongelooflijk goed in het aanbieden van verschillende oplossingen op het gebied van inzameling en daarnaast adviseren wij klanten om richting 2030 te voldoen aan hun eigen duurzaamheidsdoelen, om uiteindelijk naar Zero Waste te gaan. Dat is ook een doelstelling die we onszelf hebben opgelegd. Hoe mooi zou het zijn als zoveel mogelijk organisaties samen met ons ervoor zorgen dat er steeds minder afval wordt geproduceerd en meer circulair wordt!”
Zou je iets meer kunnen vertellen over jullie advies richting klanten?
“Wij hebben Zero Waste Adviseurs die meekijken bij de klant. Welke stappen kunnen ze nog zetten? Hoe verminderen ze hun restafval, brengen ze hun recyclepercentage omhoog, en zorgen ze voor minder CO2impact van hun afval? Maar ook: hoe zorgen ze voor goede bronscheiding en hoe nemen ze de medewerkers daarin mee?
Voor ieder bedrijf is de volgende stap richting Zero Waste weer anders. De adviseurs zitten meerdere keren per jaar om de tafel met de klant om naar de doelstellingen te kijken. We geven advies en maken rapportages. Zo kunnen we goed zien wat er bespaard is en waar het eventueel nog beter kan.”
Wat maakt jouw werk zo mooi?
“Allereerst begint het met de drive van mijn team. Vanuit ons werkveld kennen we hele grote uitdagingen, maar we hebben heel veel energie om daaraan te werken.
Breder dan dat: het vak waarmee we bezig zijn is buitengewoon boeiend! Er zit ontzettend veel energie in afval. En hoe mooi is het dat we steeds beter in staat zijn om zoveel mogelijk van die energie om te zetten in waardevolle grondstoffen! Er is zoveel gaande en er is nog zoveel te winnen. We hebben veel ambities en met de juiste wetgeving vanuit de overheid, kunnen we hele grote, duurzame vervolgstappen zetten.”
Benieuwd geworden naar PreZero? Kijk snel op www.prezero.nl en doe de gratis Zero Waste scan om te weten hoe jouw organisatie ervoor staat! <
CLAIRE VAN STAAIJ VAN ABN AMRO
‘Transformatie zal steeds meer binnenstedelijk plaatsvinden’
Claire van Staaij is Sector Banker Real Estate bij ABN AMRO. Zij volgt de markt voor zowel commercieel als bedrijfsmatig vastgoed. Voor Kijk Op Groot Amsterdam vertelt ze ons meer over transformatie van vastgoed naar woningen.
Wat houdt transformatie binnen de vastgoedmarkt precies in?
“Vastgoedtransformatie is het omvormen van een (leegstaand) pand met een andere functie zoals een kantoor, naar een nieuwe functie, vaak wonen. In Nederland staan er bijvoorbeeld veel verouderde kantoorgebouwen die een enorme kans bieden om de woningvoorraad snel en efficiënt uit te breiden. De laatste jaren zie je dat vaak gebeuren met kantorenlocaties aan stadsranden en in de buurt van de snelweg: deze worden getransformeerd naar bijvoorbeeld appartementencomplexen. Het gaat dan om kantorenlocaties die niet meer voldoen aan de laatste duurzame standaarden, en vaak niet zijn gelegen in de directe nabijheid van een ov-knooppunt.”
"Transformatie naar wonen zorgt voor een mogelijk hogere waarde en is daarmee een aantrekkelijk alternatief."
Kun je meer vertellen over dit type kantorenlocaties?
“Op deze locaties is vaak al sprake van dalende huren of leegstand, en met steeds strengere duurzaamheidswetgeving in het vooruitzicht ontkomen veel
vastgoedeigenaren niet aan forse investeringen. Door de dalende huren of leegstand houden zij te weinig geld over voor het vergroenen van hun vastgoed en belanden zij in een vicieuze cirkel naar beneden. Het loont in veel gevallen niet meer om de investering voor de verduurzaming nog te doen, waardoor de waarde van het vastgoed nog verder afneemt.
Transformatie naar wonen zorgt voor een mogelijk hogere waarde en is daarmee een aantrekkelijk alternatief. Zeker op lange termijn, want er blijft de komende periode een hoge vraag naar woningen. Een rapport van vastgoedadviseur Colliers uit juni 2024 laat weten dat door transformatie van dit soort kantorenlocaties zo’n 60.000 extra
woningen aan de markt kunnen worden toegevoegd. En dan heeft Colliers alsnog vooral gekeken naar de snelweglocaties aan de stadsranden.”
Er zijn dus nog meer van dit soort locaties te vinden?
“Jazeker, de komende jaren zullen ook meer binnenstedelijke kantoorlocaties niet meer rendabel zijn. Deze locaties zijn in de basis voor een woonfunctie meestal nog gunstiger gelegen en daarom voor transformatie zeer aantrekkelijk. Zo’n 15 jaar geleden is de markt begonnen aan de eerste lichting kantoren die destijds niet meer voldeden aan de eisen in de kantorenmarkt. Naast de gebouwen aan de rand van de steden en snelweglocaties in het eerder genoemde Colliers rapport, verwacht ik dus dat er nu een tweede lichting aankomt met meer binnenstedelijke gebouwen.”
Hoe komt het dat sommige binnenstedelijke gebouwen ook niet meer rendabel zijn?
“Omdat de vraagzijde van de markt is veranderd. Huurders zijn bijvoorbeeld meer kritisch geworden naar de ligging, duurzaamheid en uitstraling van het gebouw.
Bepaalde objecten zijn technisch verouderd en hierdoor niet meer interessant. Net zoals bij de objecten buiten de stad moet er dan teveel geïnvesteerd worden en is het voordeliger om iets anders met het object te gaan doen.
Daarnaast is er natuurlijk steeds meer vraag naar woningen, verkopen particulieren verhuurders hun huizen vanwege de Wet betaalbare huur en het fiscale regime, en er is veel activiteit in de beleggingsmarkt voor bijvoorbeeld studentenhuisvesting. Als je nu met een kantoor net niet op een perfecte kantoorlocatie zit, dan zit je zeker op een goede locatie voor woningen. Ik denk dat de komende jaren juist die plekken vrij gaan komen.”
Wat zijn zoal de voordelen van transformatie?
“Het grootste voordeel is dat het gebouw an sich er al staat. Hierdoor heb je een kortere tijd nodig om zaken te realiseren en doorloop je vaak ook snellere procedures omdat je bepaalde fases in een bouwaanvraag niet meer hoeft te doen. En vanuit een bestaande structuur kun je zaken aanpassen en dat is vaak is dat goedkoper dan complete nieuwbouw. Een
"Omdat de vraagzijde van de markt is veranderd. Huurders zijn bijvoorbeeld meer kritisch geworden naar de ligging, duurzaamheid en uitstraling van het gebouw."
transformatieproces biedt ook meer kans om het gebouw direct ook op te toppen. Verder kun je door hergebruik van bestaande materialen milieuvriendelijker te werk. En succesvolle transformaties leiden niet alleen tot meer woonruimte, maar dragen ook bij aan de leefbaarheid en economische dynamiek van een buurt.”
Wat is er nodig om dat soort vastgoed sneller te transformeren?
“Voor alle nieuwe projecten is het vereist dat de overheid meer betekenis en bekendheid geeft aan deze locaties. Om te beginnen met heldere communicatie, want zeker de snelweglocaties werden lange tijd niet geschikt geacht voor woningbouw. Maar ook door bijvoorbeeld de aantrekkelijkheid te vergroten door te
“Voor alle nieuwe projecten is het vereist dat de overheid meer betekenis en bekendheid geeft aan deze locaties."
investeren in voorzieningen, de kwaliteit van de openbare ruimte en de bereikbaarheid. Daarnaast zouden gemeenten versnelde procedures moeten instellen voor bestemmingsplanwijzigingen en het verlenen van een omgevingsvergunning. Colliers deed zelfs de spannende suggestie aan de rijksoverheid om dit fiscaal te stimuleren door de overdrachtsbelasting te verlagen bij de transformatie van kantoren naar woningen.”
ABN AMRO zelf is op dit gebied ook aan het transformeren. Kun je daar meer over vertellen?
“Jazeker. Ons bestaande kantoor aan de Foppingadreef in Amsterdam was al een tijd technisch verouderd en kon qua uitstraling een opknapbeurt gebruiken. De duurzame transformatie van de nieuwe thuisbasis van ABN AMRO aan de Foppingadreef in Amsterdam is inmiddels in volle gang. Straks kunnen werknemers en bezoekers neerstrijken in een uitgebreid en uiterst
duurzaam gebouw. De ‘Fopp’ voldoet straks onder andere aan de eisen die zijn gesteld in het klimaatakkoord van Parijs.”
Een mooi voorbeeld van transformatie dus!
“Jazeker, het betonnen casco van het ABN AMRO pand uit de jaren '80 wordt niet gesloopt, maar is de basis voor het nieuwe gebouw. Dat is een enorme besparing op het gebruik van nieuwe materialen. Ook komt er een ontmoetingsplein met uitnodigende open ruimtes met echte bomen en planten. Het wordt een fijne plaats om te verblijven voor medewerkers van de bank, bezoekers en buurtbewoners!”
Meer informatie over ABN AMRO zie www.abnamro.nl. <
AlcmariA: Schoonmaken met hart en ziel in Alkmaar
In het hart van Alkmaar, waar traditie en vakmanschap hand in hand gaan, staat AlcmariA. Een schoonmaakbedrijf dat al 37 jaar naam maakt in de zakelijke dienstverlening. De kracht van AlcmariA zit niet alleen in de kwaliteit van het werk, maar vooral in de manier waarop het bedrijf relaties opbouwt – met klanten én met medewerkers. Aan het roer staan Vincent en José Schouten, broer en zus en sinds bijna 25 jaar de eigenaren van dit familiebedrijf.
Vincent, verantwoordelijk voor het commerciële en operationele contact met klanten, legt uit: “Wij zoeken geen klanten, wij zoeken relaties. Het gaat ons om langdurige samenwerking, niet om de laagste prijs. Zo kunnen we kwaliteit leveren én plezier houden in wat we doen.” José voegt daaraan toe dat zij als HRverantwoordelijke de backbone van het bedrijf verzorgt: “We doen alles zelf, van salarisadministratie tot het welzijn van onze 200 collega’s. Dat is veel werk, maar wél belangrijk. Onze mensen moeten erop kunnen vertrouwen dat hun loon klopt, elke vier weken opnieuw.”
Op en top familiebedrijf
Het familie-DNA van AlcmariA is duidelijk zichtbaar in de organisatie. Opgericht door hun ouders, blijft het bedrijf trouw aan de waarden van persoonlijk contact en
verantwoordelijkheid. “We kennen onze mensen en onze klanten. Of het nu gaat om een kantoorpand, distributiecentrum of hospice - we weten wie er werken, wat ze nodig hebben en hoe we samen het beste resultaat kunnen behalen,” vertelt Vincent. Dit persoonlijke karakter is volgens hem een onderscheidende factor in een branche waarin prijsdruk vaak leidend is - met grote, anonieme contracten.
ISO 14001-certificering
AlcmariA kiest bewust voor specialisatie. Het hoofdfocus ligt op reguliere dagelijkse schoonmaak, aangevuld met glasbewassing, periodiek vloeronderhoud en kleine gevel- of bestratingsreiniging. “We hebben ons bewust beperkt tot datgene wat we het beste kunnen. Dat maakt ons de beste in ons segment en zo blijven we innovatief en maatschappelijk verantwoord werken,” zegt Vincent. Met ISO 14001-certificering als bewijs van hun
"We doen alles zelf, van salarisadministratie tot het
welzijn van onze 200 collega’s.”
milieubewustzijn, loopt AlcmariA al decennia vooruit op trends die vandaag de dag centraal staan in duurzaam ondernemen.
Menselijke maat centraal
De menselijke maat staat centraal in het personeelsbeleid. José benadrukt dat persoonlijke aandacht voor collega’s cruciaal is: “We kennen iedereen, feliciteren bij jubilea of verjaardagen en bieden opleidingen aan, direct op kantoor. Zo kunnen mensen zich ontwikkelen zonder drempels of stress.” Het laagdrempelig aanbieden van cursussen en interne examens zorgt ervoor dat medewerkers hun kennis uitbreiden terwijl ze hun vertrouwde werkomgeving behouden. Dit versterkt de betrokkenheid en zorgt voor langdurige loyaliteit, wat ook zichtbaar is in de vele jubilea die jaarlijks worden gevierd.
Goede band met collega’s
Met een cultuur van nabijheid, humor en wederzijds respect weet AlcmariA zich te onderscheiden in een krappe arbeidsmarkt. “We staan niet boven maar altijd naast onze collega’s. Die kleine afstand maakt dat mensen graag blijven en met plezier werken,” aldus Vincent. Zelfs in een tijd waarin personeel schaars is, weet het bedrijf dankzij deze persoonlijke aanpak nieuwe medewerkers aan te trekken en interne doorstroom te bevorderen.
Zakelijk én persoonlijk
Het succes van AlcmariA wordt mede bepaald door een sterke focus op relaties en kwaliteit boven korte termijn winst. Lange termijn samenwerking met zowel klanten als leveranciers - zoals de firma HIJMAN uit Amsterdam, die al vanaf de start aan het bedrijf verbonden is - is het bewijs van een consistente aanpak die werkt. Zakelijk succes en een warme, persoonlijke benadering gaan hier hand in hand.
"We staan niet boven maar altijd naast onze collega’s."
AlcmariA laat zien dat een familiebedrijf in de schoonmaakbranche niet alleen kan uitblinken in vakmanschap, maar ook in maatschappelijke verantwoordelijkheid, duurzaamheid en persoonlijke aandacht voor mensen. Het resultaat is een
organisatie die al 37 jaar gezond, stabiel en plezierig functioneert en klaar is voor de uitdagingen van de toekomst. <
www.alcmaria.nl
Innovatie bij Crown Van Gelder
SPEELGOED GIDS GEDRUKT
OP CROWN NATIVE
Bol verrijkt ‘Het Grote Speelgoedboek’ dit jaar met een speciale doe-katern vol speelen leesplezier, dat gedrukt is op Crown Van Gelder’s Crown Native, papier gemaakt met suikerbietenpulp. Suikerbietenpulp is de reststroom die ontstaat bij de suikerwinning uit suikerbieten. Crown Van Gelder heeft een procedé ontwikkeld waardoor deze reststroom uitstekend geschikt wordt om papier mee te maken. De suikerbiet krijgt zo meer waarde voor de boer, want hij wordt nu voor de volle 100% nuttig gebruikt en tegelijkertijd wordt door toepassing van deze reststroom de millieuvoetafdruk van het papier drastisch verlaagd. Kortom deze innovatie kent alleen maar winnaars.
Bol.com: “Bij Bol zijn we voortdurend op zoek naar manieren om het boek verder te ontwikkelen en te verduurzamen. Het gebruik van bietenpulppapier is daar een mooi voorbeeld van. Met het doe-boek zetten we een eerste stap om te ontdekken waar we vernieuwingen kunnen doorvoeren die, wanneer ze goed blijken te werken, ook op grotere schaal kunnen worden toegepast.”
Crown Van Gelder is met het merk ‘Crown Letsgo’ wereldleider op het gebied van inkjetpapier. Onder het merk Crown Native
vallen papiersoorten gemaakt met restromen, zoals de suikerbietenpulp. Een unieke bron van vezels met een 80% lagere millieuvoetafdruk.
Met recht geldt de slogan ‘Crown Van Gelder is changing the world of paper’. <
Bezoek onze website voor meer informatie: www.cvg.nl
Jeco Energies & Applitech
‘Onze samenwerking past volledig in ons groeiplan’
Sinds 7 januari 2025 is Applitech, dat onlangs verhuisde van Haarlem naar Beverwijk, onderdeel van Jeco Energies. Applitech, dat zich specialiseert in het ontwerpen, fabriceren en onderhouden van besturings- en verdeelsystemen voor energie, past perfect bij de Jeco Energies Group. Rik Thys, Chief Strategy Officer bij Jeco, legt onder andere uit waarom.
Jeco Energies, met zijn hoofdkantoor in België, is een bedrijf dat gespecialiseerd is in industriële energieoplossingen, zowel voor tijdelijke als permanente toepassingen. Het bedrijf, dat wereldwijd actief is, biedt een breed scala aan diensten, waaronder het verhuren van hardware, zoals transformatorcontainers en het realiseren van complete end-to-end projecten. Jeco Energies is daarbij ook actief op het gebied van industriële service en automatisering. Het bedrijf werkt vanuit vier business lines; energie, verhuur, automatisatie en service; om klanten te ontzorgen met geïntegreerde, totaaloplossingen.
Ten eerste: wat houdt jouw functie precies in?
“Ik ben onder andere verantwoordelijk voor de strategie binnen Jeco Energies. Zo heb ik een vijfjarenplan gemaakt om grote strategische lijnen uit te zetten, maar ook de acties die het mogelijk maken om de groei effectief te realiseren. Een onderdeel is het onboarden van nieuwe bedrijven binnen de groep, zoals dat ook bij Applitech gedaan is.”
Kun je meer vertellen over de achtergrond van Jeco Energies?
“Jeco Energies is een groeibedrijf en is
ontstaan vanuit DSG, een bedrijf dat gespecialiseerd is in elektriciteitstransmissie, -regeling en -distributie. Drie jaar geleden is er een naamswijziging doorgevoerd om Jeco Energies in het leven te roepen. Het is inmiddels een groep van bedrijven geworden dat naast DSG, ook uit Gens Rental, Dymotec, Trafohuis, LV Trading, IV Services en Applitech bestaat.”
Wat hebben deze bedrijven met elkaar gemeen?
“Binnen Jeco Energies zijn er zijn twee grote onderdelen. Enerzijds zijn we een
rental bedrijf: we verhuren hardware om stroomuitval te voorkomen of als tijdelijke oplossing, totdat een permanente aansluiting op het net mogelijk is. Kortgezegd zijn we gespecialiseerd in midden- en hoogspanningsoplossingen. Dat zijn heel vaak containers waarin transformatoren en schakelmateriaal staan. Hiermee zijn we wereldwijd actief om oplossingen te bieden op het gebied van elektrificatie en depannage.
Anderzijds zijn we een EPC integrator: wij doen engineering, procurement en manufacturing van projecten. We
ontwerpen en realiseren complete projecten voor industriële energievoorziening, variërend van laag- tot hoogspanning. Dat doen we zowel met materialen die we zelf assembleren als materialen van derden.
Naast energieoplossingen levert Jeco Energies ook diensten op het gebied van industriële service en automatisering. Momenteel versterken we onze groep met bedrijven die hun steentje kunnen bijdragen in het aanbieden van onze totaaloplossingen. Applitech is dus een van die bedrijven. De panelen van Applitech
gebruiken we bijvoorbeeld in onze eigen producten maar ook voor projecten van derden. En uiteraard bedient Applitech met zijn producten ook nog steeds zijn eigen klanten.”
Kun je een voorbeeld geven van jullie projecten?
“Veel van onze recente projecten zijn gerelateerd aan de elektrificatie en verduurzaming van de maatschappij. Bedrijven schakelen steeds meer over van fossiele brandstoffen naar elektriciteit. Hierdoor veranderen bijvoorbeeld installaties, maar ook de vermogens die de bedrijven nodig hebben. Maar ook op het vlak van duurzaamheid kijken bedrijven meer en meer hoe ze hun zo energiestroom zo efficiënt mogelijk kunnen aansturen.
Wij zitten met onze producten en oplossingen in de sweet spot. Bedrijven zoeken naar slimme en duurzame
oplossingen en daarin kunnen wij als groep zeker iets betekenen. Denk bijvoorbeeld aan het optimaliseren van automatisatie door middel van stuur-, schakel- en vermogensborden.
Zo is Jeco Energies sterk in opmars in bijvoorbeeld de shore power industrie binnen havens. Daar wordt meer en meer gebruikgemaakt van walstroom en worden voertuigen en apparaten steeds meer geëlektrificeerd. We kunnen tijdelijke oplossingen bieden met onze verhuurvloot en definitieve oplossingen met effectieve grootstekkers om de boten te connecteren met onze sturingsborden die we onder andere bij Applitech kunnen maken.
Kortom: we bieden totaaloplossingen, waarbij we zelf ontwerpen, produceren en installeren bij onze klanten.”
Nog even over het vijfjarenplan: waar vinden we Jeco Energies over vijf jaar?
“Naar de toekomst toe staan potentiële overnames op het vlak van rental, service en ondersteuning zeker op de planning. Wij voorzien daarbij dat elke vestiging ongeveer 15 procent groeit op jaarbasis. Dat betekent dat we meer dan verdubbelen in vijf jaar tijd. We plannen daarom om jaarlijks twee of drie bedrijfsovernames te doen. Jeco wordt dus verder uitgebouwd tot een house of brands.”
Dus de aparte merknamen van de bedrijven blijven wel in de markt?
“Jazeker! Zo ook met Applitech; de merknaam is door de jaren heen echt een kwaliteitslabel geworden. Maar omdat het bedrijf aan Jeco Energies is toegevoegd, hebben we onlangs wel het logo en de branding enigszins aangepast, zodat het past binnen de groepsstijl. Een maand geleden hebben we op de Energievakbeurs het nieuwe Applitech logo onthuld.
Applitech heeft natuurlijk zijn eigen uitgebreide klantenkring en dat blijft zo. Wij versterken vanuit de groep met shared services de verschillende bedrijven, zoals op het gebied van finance, engineering en HR. Maar bedrijven moeten vooral hun eigen ding blijven doen: we willen hen in hun sterkte laten.”
"Kortom: we bieden totaaloplossingen, waarbij we zelf ontwerpen, produceren en installeren bij onze klanten.”
Waarin versterkt Applitech Jeco Energies?
“Met de overname van Applitech is onze voetafdruk in Nederland vergroot. De samenwerking past volledig in ons groeiplan. Naast de technische kennis en kunde en topproducten, is ook de service van Applitech zeer belangrijk: zo kunnen
we onze klanten blijven ontzorgen bij de producten die wij hen verkopen. Dit past bij onze manier van werken: we willen echt
lange termijn relaties met onze klanten aangaan. Wij willen een partner zijn voor de klant in raad en daad en continu paraat staan om de klant te helpen en te ondersteunen. Applitech is hierbij een heel belangrijk onderdeel.” <
Meer informatie over Jeco Energies is te vinden op www.jeco-energies. com en meer informatie over Applitech is te vinden op www.applitech.nl.
HOOGEWERF SAFETY SOLUTIONS
Veiligheid als expertise
Hoogewerf Engineering in Beverwijk is al meer dan 35 jaar gespecialiseerd in advisering, engineering, training en coaching op het gebied van industriële automatisering en machineveiligheid. Voor vraagstukken rondom machineveiligheid kan je terecht bij Hoogewerf Safety Solutions. Afdelingsleider Arno de Jong vertelt ons hier meer over.
Wat houdt Hoogewerf Safety Solutions precies in?
“Hoogewerf Safety Solutions biedt maatwerkoplossingen voor een veilige, gezonde en conforme werkomgeving; we ondersteunen zo organisaties bij het behalen van hun veiligheidsdoelstellingen. Niet alleen op het gebied van machineveiligheid, maar ook op het gebied van gedrag en cultuur binnen een organisatie. Vaak heeft dat met elkaar te maken.
Van waaruit is bijvoorbeeld een onveilige situatie ontstaan en hoe kun je dat in de toekomst voorkomen? Wij kunnen onze klanten helpen om dit op een goede manier vast te leggen.
Dat doen we praktisch, efficiënt en altijd conform de geldende wet- en regelgeving. Denk aan het uitvoeren van risicobeoordelingen en inspecties, CE-coördinatie bij het ontwikkelen of modificeren van machines, het opstellen van gebruiksinstructies en technische dossiers, het implementeren van LOTOTO en veilige integratie van robots en cobots. Daarnaast bieden we diverse trainingen en coaching aan op het gebied van veiligheid.”
Kun je meer vertellen over deze trainingen?
“We geven onze verschillende veiligheidstrainingen en coaching trajecten
zowel op de werkplek van de klant als bij ons op kantoor. Het zijn trainingen op maat; van wet- en regelgeving tot gedrag en technische veiligheid en gecertificeerd door TüV Nederland.
Het mooie is dat onze cursisten de theorie direct aan de praktijk kunnen koppelen. Op onze locatie in Beverwijk hebben wij namelijk een moderne praktijkruimte ingericht met daarin een robotinstallatie en diverse andere machines om een realistische bedrijfssituatie te kunnen simuleren. We maken in deze trainingsopstelling gebruik van diverse fabricaten machines en
veiligheidscomponenten, zodat we de cursisten kennis kunnen laten maken met de best presterende oplossingen voor bepaalde toepassingen.”
Vier jaar geleden is Hoogewerf Safety Solutions opgericht. Hoe staat het er nu voor?
“We zijn de afgelopen jaren flink gegroeid en hebben veel extra klanten erbij gekregen. Inmiddels doen we het werk met zes collega’s en hebben we het goed druk: door heel Nederland helpen wij onze klanten binnen allerlei sectoren.
Binnenkort gaan we zelfs trainingen geven in het buitenland!”
Wat verklaart het succes?
“We hebben een brede en diepgaande kennis van veiligheid, techniek en wetgeving in ons team van gecertificeerde specialisten. En we kunnen deze kennis op een heldere en persoonlijke manier overbrengen richting de klant. Doordat we onderdeel zijn van Hoogewerf Engineering hebben wij veel technische kennis en slagkracht op het gebied van slimme oplossingen voor betrouwbare en optimaal producerende installaties. Op deze manier bieden we op een flexibele manier een totale ontzorging richting de klant; van advies tot en met implementatie. Via mond tot mond reclame krijgen we eigenlijk de meeste nieuwe klanten binnen
en dat is toch wel het grootste compliment dat we kunnen krijgen!” <
Hoogewerf Safety Solutions is onderdeel van Hoogewerf Engineering.
Het bedrijf is gevestigd in Rijnland 4b in Beverwijk en te bereiken via 0251-257130 en info@hoogewerf.nl.
Voor meer informatie over Hoogewerf Solutions zie www.hoogewerf.nl/safety-solutions.
Breman Wesco breidt servicetak uit ‘Ontstaan vanuit de vraag van de klant’
Breman Wesco is al meer dan 40 jaar een all-in-one partner voor werktuigbouwkundige apparatuur en installaties. Van engineering en fabricage tot mobilisatie en uitgebreide service: het bedrijf kan het allemaal. Gevestigd in de haven van IJmuiden, biedt Breman Wesco complete oplossingen voor diverse industrieën, met uitgebreide service. We spraken met Pieter Geert Breman, general manager bij Breman Wesco.
Kun je vertellen wat Breman Wesco precies doet?
“Breman Wesco is een mechanischengineering- en fabricagebedrijf. Wij bieden een totaalpakket op het gebied van werktuigbouwkundige apparatuur en installaties. Onze expertise omvat engineering, fabricage, mobilisatie en service. Daarmee begeleiden we projecten van begin tot eind. In onze goed uitgeruste bedrijfshallen in de haven van IJmuiden beschikken we over alle faciliteiten voor hoogwaardige constructie, machinale bewerking en assemblage.
Daarnaast hebben we alle benodigde mobiele voorzieningen en gespecialiseerde vakmensen in huis om werktuigbouwkundige apparatuur en installaties te mobiliseren. Wij zorgen ervoor dat de toepassingen vakkundig en gebruiksklaar zijn – of dat nu op het water, op land of in de fabriek van de klant is.
Onze inzet stopt niet na de fabricage en mobilisatie. We zorgen namelijk graag dat de toepassingen te allen tijde naar volledige capaciteit functioneren. Dat hoort bij onze servicetak.”
Kun je meer vertellen over die service?
“Onze service is onlangs uitgebreid. Hier bij Breman Wesco hebben we nu een separate ploeg van tien gecertificeerde medewerkers die naar de locatie van klant gaat als er onderhoud en/of reparatie moet
plaatsvinden. De experts van het team zijn vooral inzetbaar voor de havengebieden in de regio’s IJmond en Amsterdam.
Zo had Van Oord, één van onze klanten, onlangs per omgaande service nodig. We zijn meteen in actie gekomen en stonden binnen 24 uur met tien man sterk op locatie. Dankzij teamwork en flink aanpakken was de klus snel geklaard en kon het schip weer het water op.
Vanuit de Breman groep, waarvan Breman Wesco deel uitmaakt, is daarnaast een serviceteam in het leven geroepen voor onze grotere projecten op zee. Zoals bijvoorbeeld een reparatie op een schip dat midden op zee bezig is met het installeren van een windmolen. Als er iets met een door ons geleverde apparaat of onderdeel aan de hand is, worden onze specialisten ingevlogen om het probleem direct te verhelpen.”
Wat was de aanleiding van het uitbreiden van jullie servicetak?
“Het is ontstaan uit de vraag van de klant. We kregen steeds vaker het verzoek om projecten van A tot Z op te pakken. Door onze groei in projecten en werkzaamheden zien we overigens niet alleen uitbreiding op servicevlak: ook op onze werkplaatsen en op kantoor komen er medewerkers bij.”
Waar komt al dat werk vandaan?
"Wesco IJmuiden is 40 jaar geleden groot geworden in de bagger- en service-industrie. In het verleden hebben we ook onze eigen ontwikkelde baggerkoppen gefabriceerd, die we nog altijd voor onze klanten onderhouden. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot een betrouwbare partner binnen de offshore wind, utiliteitsbouw, projectengineering, de bagger-, beton- en papierindustrie en scheepsreparaties.
Ons team bestaat uit 40 vaste medewerkers en een flexibele schil van 10 - 15 man, afhankelijk van de omvang van de projecten. Onze ligging in de haven is daarbij ideaal. Bovendien kunnen we bij ons zusterbedrijf Breman Offshore gebruik maken van een ruime assemblagehal en een groot buitenterrein, ideaal voor grootschalige offshore-projecten.
Hierdoor kunnen wij op een flexibele manier heel veel soorten projecten aan en zijn we niet gebonden aan specifieke markt. Van machinale werkzaamheden voor lokale ondernemers tot aan grote offshoreprojecten: we kunnen en doen het allemaal!” < www.breman-wesco.com
M-TEC Trading versterkt positie in de maakindustrie en energietransitie
Binnen én buiten Europa
De toekomst van de industrie is duurzaam en M-TEC Trading beweegt mee. Sinds 2016 ondersteunt het Haarlemse bedrijf klanten in de zware industrie en de groene sector met innovatieve oplossingen, hoogwaardige onderdelen en internationale expertise. Vanuit de nieuwe locatie in Haarlem speelt M-TEC Trading een actieve rol in de Nederlandse en Europese energietransitie.
Met zijn technische kennis en jarenlange ervaring heeft eigenaar
Sybrand Siemensma M-TEC Trading uitgebouwd tot een betrouwbare en innovatieve partner binnen de Europese maakindustrie. Hij vertelt over de groei van het bedrijf en de kracht achter het succes.
Wat doet M-TEC Trading precies?
“Wij leveren en maken onderdelen, maar ook complete machines voor de zware industrie; M-TEC Trading is als het ware de brug tussen de producent en de gebruiker. Denk aan het leveren van een klein onderdeel van een machine tot aan complexe machines met allerlei besturingssystemen. Ook op het gebied van procesondersteuning helpen wij de klant. Zo kan een klant bijvoorbeeld kant-en-klare tekeningen van producten en systemen bij ons aanleveren, maar helpen wij juist ook die klanten die alleen nog maar een idee hebben. Als de klant dat wenst, kunnen wij zelf de tekeningen maken en aanleveren bij de producent.”
Bij wie laten jullie de producten maken?
“Het grootste gedeelte van de producten wordt gemaakt in Oost-Europa en dan met name in Roemenië. Dat komt omdat de
maakindustrie daar heel stevig in zijn schoenen staat. Een Roemeense collega van mij houdt daar de vinger aan de pols. Hij gaat vaak bij onze productiepartners langs om alle productielijnen in de gaten te houden. Doordat we met verschillende soorten producenten samenwerken, kunnen wij onze klanten heel specifiek bedienen. Maar ook in Nederland en in de rest van Europa laten we onderdelen bouwen. We werken daarbij ook samen met vaste agenten die direct contact hebben met de producenten.”
In welke sectoren is M-TEC Trading actief?
“In diverse sectoren. Zo zijn we veel bezig voor de staal- en aluminiumindustrie, zoals het maken van grote kranen en zware machinedelen. Daarnaast hebben we veel projecten binnen de energietransitie, waarvoor wij onderdelen en machines maken voor onder andere toepassingen in de groene sector en de energietransitie. Maar het kan ook zo maar totaal iets anders zijn. Zo hebben we onderdelen gemaakt voor de vliegtuigindustrie, maar ook werkplatforms om raketten te assembleren.”
Wat maakt M-TEC Trading anders dan andere handelskantoren?
“Naast ons uitgebreide netwerk, hebben we
heel veel kennis in huis. Omdat ik zelf ook engineer ben, snap ik wat de klant wil en wat mogelijk is. Bij ons is het dus niet alleen het leveren van de producten, maar ook het meedenken en het zonnodig uitwerken van de wensen van de klant of het doorvoeren van productverbeteringen. En uiteraard zijn onze producten van hoge kwaliteit. Met ons totaalplaatje ontzorgen wij de klant en dat wordt enorm gewaardeerd!”
Niet zo gek dus dat het bedrijf zich uitbreidt… “Ik liep al een paar jaar met de wens om naar een groter pand te gaan. Eentje met een kantoor- én warehousefunctie. Door de groei van projecten, moest ik steeds meer onderdelen bestellen. Deze kon ik niet meer op een efficiënte manier aannemen en opslaan in het oude pand. In het nieuwe pand kan dat nu wel! Overigens ben ik niet ver van het oude adres verhuisd: M-TEC Trading is nu in Tingietersweg 107 te Haarlem gevestigd. Daarnaast heb ik ook extra ondersteuning geregeld op het gebied van de administratie en is de website nu helemaal vernieuwd en up-to-date.”
Wat maakt jouw werk zo mooi?
“Ik heb echt een passie voor de maakindustrie en ik vind het leuk om specifiek voor de klant aan de slag gaan. Er wordt iets bedacht op papier en wij helpen om vanuit daar een gewenst product te realiseren. Zo hebben we laatst een hydraulisch aangestuurde kraan omgebouwd tot een elektrische kraan. Helemaal naar wens van de klant en van uitstekende kwaliteit!” <
Het nieuwe adres van M-TEC Trading is Tingietersweg 107 te Haarlem. Voor meer informatie zie de vernieuwde website www.mtectrading.nl
“Ik heb echt een passie voor de maakindustrie en ik vind het leuk om specifiek voor de klant aan de slag gaan."
Gemba: dé strategische partner bij gezond en efficiënt assetbeheer
Gemba is al bijna dertig jaar een toonaangevende Nederlandse specialist op het gebied van Enterprise Asset Management (EAM). Vanuit het hoofdkantoor in Wormer ondersteunt het bedrijf organisaties die werken met grote aantallen fysieke bedrijfsmiddelen, ofwel assets - van pompen en installaties tot complexe infrastructuur. Gemba levert consultancy, software-implementaties en IoT-oplossingen; met IBM Maximo als belangrijkste technologieplatform.
De missie van Gemba is duidelijk: organisaties helpen werken met “gezonde assets”. Dat betekent meer grip, betere voorspelbaarheid en hogere efficiëntie in de volledige levenscyclus van bedrijfsmiddelen - van ontwerp en installatie tot beheer, onderhoud en vervanging. Gemba positioneert zich niet als traditionele leverancier, maar als verlengstuk van de asset-teams van klanten. Consultants werken regelmatig op locatie mee met interne teams, bijvoorbeeld bij Schiphol of energiebedrijven. “Wij zijn onderdeel van het team,” zegt salesmanager Johan Knook.
Bewezen technologie
Gemba combineert innovatieve oplossingen met betrouwbare, stabiele software. Het bedrijf investeert in moderne technologie zoals Internet of Things (IoT), sensornetwerken en kunstmatige intelligentie (AI). Tegelijkertijd blijft IBM Maximo een vaste pijler, mede doordat dit platform continu doorontwikkeld wordt.
Minder downtime, meer beschikbaarheid
De kern van Gemba’s werk is het terugdringen van ongeplande stilstand. Door de conditie en levensloop van assets goed in beeld te brengen, helpt het bedrijf klanten hun middelen optimaal en veilig beschikbaar te houden.
Gemba kan realtime de gegevens van implementaties inzien - zoals draaiuren of storingsmeldingen - en vertaalt deze automatisch naar werkorders. Daarmee is het bijvoorbeeld mogelijk om onderdelen te vervangen wanneer het nodig is, zonder dat het productieproces daardoor vertraging oploopt. Tevens zorgt dit voor een efficiënte inzet van de monteurs.
“Monteurs weten hierdoor precies wat er nodig is, welke historie een asset heeft en welke onderdelen besteld moeten worden”, zegt Knook. “Door de opgebouwde historie kun je veel beter sturen op gezonde assets.”
Breed klantenportfolio
Gemba telt inmiddels 42 medewerkers, voornamelijk consultants. Het bedrijf werkt in heel Nederland en de Benelux, met een sterke positie in tal van sectoren. “Denk aan waterschappen, infrastructuur, olie en gas, luchthavens en productie: organisaties met veel en vaak kritieke assets, zoals pompen, afsluiters, installaties en ondersteunende systemen.”
Servicedesk
Gemba biedt ondersteuning voor klantvragen of storingsmeldingen. “We kunnen deze meldingen snel oplossen omdat we beschikken over realtime gegevens van implementaties en indien
nodig deze direct vertalen naar werkorders of aanpassen van systemen.”
Innovatie: AI, drones en duurzaamheid
Gemba investeert actief in nieuwe technologieën. Zo werkt het bedrijf aan AI-oplossingen om dronebeelden automatisch te analyseren, waardoor inspecties sneller, veiliger en goedkoper worden. Ook duurzaamheid speelt een grote rol: dankzij IoT-metingen kunnen inspecties vaak op afstand worden uitgevoerd, wat tijd bespaart en CO2-uitstoot verlaagt.
Daarnaast houdt Gemba de eigen kennisbasis op hoog niveau. Medewerkers volgen regelmatig trainingen en behalen IBM-certificeringen om up-to-date te blijven.
Slimmer en efficiënter werken
Gemba is meer dan een softwareleverancier: het is een strategische partner voor organisaties die hun assetbeheer willen professionaliseren. Met ervaring, nuchterheid en technologische innovatie ondersteunt Gemba bedrijven bij het slimmer en efficiënter beheren van hun fysieke bedrijfsmiddelen. Zoals Johan Knook het samenvat: “Wij zorgen voor gezonde assets en continuïteit. Dat is onze belofte.”
www.gemba.nl <
TOTAL HVAC PROTECTION
Installateur KTI:
‘d e
kwaliteit
plus snelheid wordt enorm gewaardeerd!’
Total HVAC Protection is dé expert in het aanbrengen van anti-corrosie coatings voor alle HVAC installaties, inclusief het volledige onderhoud aan luchtbehandelingskasten (LBK's), het vervangen van filters en het reconditioneren van LBK's in heel Nederland. Samen met directeur Timon Bol spraken we met een tevreden klant: Stein Koch van KTI Installatietechniek.
Stein, wat voor bedrijf is KTI en wat is jouw rol daar?
“KTI is een installatiebedrijf in Schagen. We installeren voornamelijk warmtepompen, maar ook onder andere cv-ketels, airco’s, vloerverwarming en ventilatiesystemen. Het familiebedrijf is in 2000 opgericht. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot een grote installateur in Noord-Holland met ruim 45 mensen in dienst. Omdat wij duurzaamheid belangrijk vinden, focussen wij ons voornamelijk op het installeren van warmtepompen voor woningcorporaties en particulieren. Als Supply Chain Coördinator houd ik mij bezig met het verbeteren van bedrijfsprocessen. Daarbij ben ik ook verantwoordelijk voor de inkoop en de logistiek.”
Dus heb je vaak contact met Timon van Total HVAC Protection. Hoe is jullie samenwerking ontstaan?
“Onze warmtepompen bestaan uit een binnen- en een buitendeel. Het buitendeel maakt de warmtepomp zo’n duurzame installatie: hij onttrekt warmte uit de buitenlucht en geleidt deze naar het binnendeel van de warmtepomp, waardoor de woning energiezuinig verwarmd kan worden. Als de woning dichtbij de kust staat, corrodeert het buitendeel snel. Vandaar dat wij de buitendelen bij HVAC laten coaten. Als je deze installatiedelen niet coat, worden ze sneller aangetast door het zout in de lucht.”
Hoe gaat het coaten bij HVAC precies in zijn werk?
“Als we projecten hebben die dichtbij de kust zijn, bijvoorbeeld dertig woningen in Den Helder verduurzamen, schakelen we Total HVAC Protection in. We sturen de buitendelen van de warmtepompen naar Total HVAC Protection op en de specialisten gaan direct voor ons aan de slag. Daarna
worden ze weer keurig naar ons teruggebracht; direct klaar om te plaatsen.”
Waarom is de samenwerking met Total HVAC Protection zo goed?
Bij HVAC verloopt alles erg snel en dat is heel fijn. Zo kunnen wij onze klanten sneller helpen. Als het moet, komen de medewerkers van Total HVAC Protection de onderdelen zelfs ophalen om sneller voor ons aan de slag te gaan. Uiteraard is de kwaliteit van de coating ook uitstekend. Het feit dat Total HVAC Protection een locatie dichtbij Schagen heeft, bevordert ook de snelheid en flexibiliteit van ons werk.”
Timon, dat zijn lovende woorden! Het geeft aan dat het goed gaat met jullie bedrijf…
Timon: “Uiteraard zijn we superblij dat we zo’n enthousiaste opdrachtgever in ons portefeuille mogen hebben. En niet alleen KTI is een enthousiaste klant. Doordat we ons werk goed doen en onze coating en diensten van hoge kwaliteit zijn, krijgen we steeds meer klanten erbij. We groeien dus en daarom hebben wij onlangs een nieuwe locatie in Zwanenburg betrokken. Naast onze werkplaatsen in Den Helder en op Texel, kunnen we daar nu ook voor onze klanten aan de slag. De zaken gaan dus zeker goed!” <
Benieuwd geworden naar Total HVAC Protection? Kijk snel op www.totalhvacprotection.eu.
Het DNA van toekomstbestendige organisaties
GOED LEIDERSCHAP IS DE MOTOR ACHTER DUURZAME
RESULTATEN. EEN VISIE OP LEIDERSCHAP WAARIN RICHTING, REFLECTIE EN VERBINDING SAMENKOMEN.
In een snel veranderende wereld vraagt leiderschap om meer dan alleen sturing en resultaat. Toekomstbestendig leiderschap combineert doelgerichtheid met menselijkheid. In dit artikel delen we onze visie op leiderschap én geven we een doorkijkje naar ons leiderschapsprogramma dat leiders helpt groeien in impact, verbinding en bewustzijn.
Leiderschap als kloppend hart
In een tijd waarin verandering de enige constante lijkt, groeit de roep om ander leiderschap. Niet harder, maar wijzer. Niet afstandelijk, maar menselijk. Organisaties staan voor complexe opgaven: verduurzaming, digitalisering, krapte op de arbeidsmarkt en maatschappelijke verwachtingen. Juist in die dynamiek maakt leiderschap het verschil. Leiderschap is het DNA van elke organisatie. Waar vroeger de nadruk lag op structuur, controle en resultaten, vraagt de toekomst om leiders die ook ruimte maken voor kwetsbaarheid, menselijkheid en verbinding.
Toekomstbestendig leiderschap ontstaat daar waar doelgerichtheid en authenticiteit samenkomen.
De balans tussen hard en zacht
Goed leiderschap draait om balans: sturen op resultaten én aandacht hebben voor mensen. Het vraagt om zicht op cijfers, maar ook op cultuur. Weten waar je heen wilt, én luisteren naar wie je meeneemt. Het is leiderschap waarin ratio en emotie, resultaat en relatie, kracht en kwetsbaarheid elkaar versterken. Leiders die zich bewust zijn van hun waarden en drijfveren, weten beter hoe ze anderen in beweging brengen.
Daarom gaat leiderschapsontwikkeling niet alleen over kennis of instrumenten, maar vooral over bewustwording: wie ben ik als leider en welke invloed heb ik op mijn omgeving?
Onze visie op leiderschap
Bij toekomstbestendig leiderschap geloven wij in de kracht van integratie:
- Doelgerichtheid – weten waar je naartoe werkt en resultaten boeken die ertoe doen.
- Mensgerichtheid – verbinding maken, luisteren, vertrouwen geven en samenwerken.
- Reflectie – durven kijken naar jezelf, leren van feedback en groeien vanuit ervaring.
Leiderschap is geen positie, maar een manier van zijn. Het gaat niet alleen om wat je doet, maar om hoe je aanwezig bent.
Een programma dat leiderschap verdiept Om leiders te ondersteunen in deze ontwikkeling hebben wij een
Leiderschapsprogramma ontwikkeld dat deelnemers uitdaagt om zowel naar binnen als naar buiten te kijken. De eerste modules richten zich op persoonlijk leiderschap: inzicht in eigen drijfveren, waarden en overtuigingen. Vervolgens onderzoeken deelnemers de context waarin ze leidinggeven — de organisatie, haar systemen en dynamiek. Daarbij werken we met instrumenten als het 7S-model, scenariodenken en de AEM-Cube, die helpen om de natuurlijke bijdrage van leiders én de samenwerking binnen managementteams zichtbaar te maken. Persoonlijke verhalen en teamreflecties zijn een wezenlijk onderdeel van het programma. Door ervaringen en overtuigingen met elkaar te delen, ontstaat dieper begrip en vertrouwen. Het programma sluit af met het
"Door ervaringen en overtuigingen met elkaar te delen, ontstaat dieper begrip en vertrouwen"
opstellen van een persoonlijk leiderschapsmanifest én een MTteammanifest – een kompas voor leiderschap in de praktijk. Concreet en toepasbaar.
Samen bouwen aan duurzaam leiderschap
Goed leiderschap is geen eindpunt, maar een continu proces van leren, reflecteren en
verbinden. Organisaties die daarin investeren, bouwen niet alleen aan resultaten, maar aan veerkrachtige teams, een gezonde cultuur en duurzame impact. De leiders van morgen combineren een scherpe focus met een warm hart. En precies daar ligt de sleutel tot toekomstbestendig succes.
www.hoofdstuk.nl <
Bureau Hoofdstuk – hoofdstuk.nl
Bureau Hoofdstuk vergroot werkplezier, ontwikkelt inspirerend leiderschap en helpt organisaties vormgeven aan modern HR-beleid.
Lokaal of Regionaal
We zouden het bijna vergeten, maar binnenkort mogen we weer naar de stembus. Deze keer niet voor de Tweede Kamer, hoewel je dat tegenwoordig niet meer zeker weet, maar voor de gemeente. Op woensdag 18 maart 2026 is het zover, Gemeenteraadsverkiezingen.
De gemeente gaat over concrete zaken en Raadsleden doen hun best zo dicht mogelijk naast hun inwoners te staan. Ik heb daar alleen al om die reden grote bewondering voor. De problematiek betreft ook zaken die inwoners heel direct aangaan: het plaatselijke dorpshuis, de verkeersveiligheid, woningen voor starters en/of eigen inwoners. Die thema’s kun je als het ware vastpakken.
Maar de gemeente staat niet op zichzelf. In deze rubriek hebben we het vaak over regionale samenwerking. Het gaat alleen goed met de gemeente als we de krachten bundelen en over de schaduw van de eigen gemeentegrens heen kijken. Dat is soms een heel lastig verhaal. Heel actueel speelt de discussie over het tracé voor het 380-KV stroomnet. We zijn het er allemaal over eens dat dit absoluut noodzakelijk is, vanwege de energietransitie. Maar het algemeen belang, het gemeente belang en het belang van een individuele burger zijn dan niet altijd op één lijn te krijgen. Dit spanningsveld is op heel veel thema’s van toepassing. We kennen allemaal het begrip’ Not In My Backyard’.
Landelijke politiek partijen met een lokale afdeling, maar ook lokale partijen moeten hier de goede balans in vinden. Hart voor …, Beter voor… , Gemeentebelangen van…., zij hebben het beste voor met de gemeente, maar moeten ook bereid zijn om over de grens van de gemeente het bredere belang te dienen. Dat is niet altijd makkelijk, maar het is wel zo eerlijk! Sommige partijen doen dat heel weloverwogen, sommige willen het daar vooral niet over hebben.
Ik daag alle partijen uit om in hun programma en straks in de campagne ook aan te geven hoe ze met die regionale samenwerking en met de thema’s die de gemeentegrens overstijgen omgaan. Óf en wélke visie ze daarover hebben. Misschien kun je het onderwerp niet direct vastpakken, maar ook díe onderwerpen raken de toekomst van je gemeente! Het moet ook een belangrijk thema bij de nieuwe collegeonderhandelingen zijn.
En ik roep ons allemaal op om ons oordeel en ons stemgedrag mede te bepalen op de vraag hoe partijen over die regionale samenwerking denken. Ook van ons wordt verwacht dat we verder kijken dan alleen naar het lokale belang.
Het was de Schotse wetenschapper Patrick Geddes, die al in de 19e eeuw het begrip “think globally, act locally” introduceerde. Ik wens ons allen die wijsheid toe in de aankomende campagnes en op 18 maart 2026! <
Hans Huibers
Voorzitter VNO-NCW Noordwest Holland
Afvalmanagement voor ondernemers
U kunt erop rekenen dat uw afvalinzameling bij ons altijd goed
geregeld is. Maar we doen meer. Met slimme oplossingen helpen we ondernemers besparen én verduurzamen.
Minder restafval, minder kosten
Door het afval binnen uw bedrijf goed te scheiden kunt u kosten besparen. Denk aan de verschillende stromen zoals glas, papier, gft maar ook bouw- en sloopafval en chemisch afval.
Doet u met ons mee?
Van chauffeur tot klantenservicemedewerker. We staan voor u klaar. En ontzorgen u volledig met het inzamelen van uw afvalstromen. Af val kan zo opnieuw worden ingezet als grondstof voor nieuwe producten en materialen. Zo werken we samen aan 1 duidelijk doel: 100% recycling.
