Wil jij werken bij de meest veelzijdige elektrotechnische werkgever van de regio? Wij zoeken collega’s met passie voor techniek om mee te werken aan onze uitdagende projecten. Denk aan servicemonteurs, werkvoorbereiders, engineers en projectleiders. Van duurzame nieuwbouw, unieke industriële installaties tot luxe jachten: voor iedere elektrofanaat is er een uitdagende vacature!
Werken bij Huisman Etech Experts betekent een plek waar je kan blijven leren, installeren en beleven. Geniet van spannend werk bij spraakmakende klanten en vind áltijd een nieuwe uitdaging. Hier kan je het avontuur omarmen en toch een gevoel van thuis ervaren. Dát noemen we een droombaan.
Bekijk al onze vacatures op huismanetech.nl
TALENTPLAN
Met de feestdagen in aantocht is het een mooi moment om voor de nieuwe en evengoed laatste editie van Kijk op Arnhem-Nijmegen van 2025 te gaan zitten. We gaan deze wintereditie onder andere uitvoerig in op het onderwijs, talent en de arbeidsmarkt van de regio. Wat maakt studenten van de HAN de innovatiefste van Nederland? Hoe gooit Arnhem-Nijmegen de stagemarkt om met het Regionaal Stagepact? De arbeidsmarkt verandert in hoog tempo; hoe gaan opleiders daar mee om?
Als tweede semiconregio van Nederland wordt er in de regio ArnhemNijmegen veel gesproken over het aantrekken van talent. De regio krijgt een stevige impuls in de ontwikkeling van technisch talent voor de halfgeleiderindustrie. Het Rijk heeft recent namelijk € 2 miljoen toegekend voor de uitvoering van het Lifeport Semicon Talentplan, als eerste stap van een totaalbudget van € 6 miljoen voor de regio. Het talentplan is ontwikkeld in nauwe samenwerking tussen bedrijven, kennisinstellingen en overheden. We praten erover met Alexandra van Huffelen (voorzitter College Bestuur Radboud Universiteit en voorzitter The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen), Doeco Terpstra (directeur NXP Semiconductors Nederland), Rob Verhofstad (voorzitter College van Bestuur HAN University of Applied Sciences) en Peter van Mulkom (voorzitter College van Bestuur ROC Nijmegen).
Innovatie
Voormalig student aan de HAN University of Applied Sciences Bas Emaus mag zich sinds begin oktober de Innovatiefste Student van Nederland noemen. Hij kreeg deze titel met zijn werk over de zuivering van oppervlaktewater met behulp van algen. Bas en zijn team van biotechnologen houden zich bezig met de ontwikkeling van algenparels, maar tegelijkertijd zijn ze samenwerkingen met het bedrijfsleven en de overheid aangegaan. Bas vertelt: “Zo krijgen we bijvoorbeeld ondersteuning van Modderkolk op het gebied van techniek, personeel en marketing. Die betrokkenheid vanuit andere bedrijven geeft aan dat
ONZE PARTNERS:
we op de goede weg zijn.” Het HAN Centrum voor Ondernemerschap (CvO) ondersteunt studenten met ambitie voor ondernemerschap; niet alleen met korte vragen maar ook met uitgebreidere coachingtrajecten. Lees verder om als ondernemer ook betrokken te raken bij dit soort projecten.
Regionaal Stagepact
Dagelijks worden er in onze regio innovaties geboren die wereldwijd verschil kunnen maken. Van baanbrekende chiptechnologie tot duurzame energieoplossingen, grote ambities vinden hier een vruchtbare voedingsbodem. Het Regionaal Stagepact zorgt voor het ontstaan van een ecosysteem waarin onderwijs, bedrijfsleven en overheid mét elkaar optrekken. De kracht van het stagepact zit in het toewerken naar een passende stage, zodat iedereen, zowel student als bedrijf, daarvan profiteert.
Bovenstaande voorbeelden zijn slechts een kleine greep uit de gevarieerde verhalen in dit nummer. Arbeidsmarkt, onderwijs, innovatie, energie; de meest actuele thema’s passeren weer de revue. Wellicht bieden de verhalen van collega-ondernemers uit de regio nieuwe inzichten om met frisse ideeën het nieuwe jaar in te gaan. Wij wensen al onze lezers alvast een fijne feestmaand, een hele mooie jaarwisseling en een succesvol 2026! <
JOHANNES SWIERINGA media-adviseur
Wilt u als ondernemer in the picture staan?
Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.
Duurzame en betrouwbare mobiele energieoplossingen
Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Bij Bredenoord zien we de vraag naar duurzame mobiele stroomoplossingen enorm toenemen. Onze klanten willen uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. Stage V generatoren zijn een goede, betrouwbare en schaalbare oplossing om NOx emissies te beperken. Maar onze R&D afdeling werkt ook aan andere duurzamere oplossingen zoals batterijsystemen en aggregaten op alternatieve brandstoffen. Denk aan bijvoorbeeld HVO en biogas. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.
PAGINA 26
HAN-STUDENTEN UITGEROEPEN TOT INNOVATIEFSTE STUDENTEN VAN NEDERLAND
Sinds begin oktober 2025 mag Bas Emaus, voormalig student aan de HAN University of Applied Sciences, zich de Innovatiefste Student van Nederland noemen. HAN-student Richard Visser is de runner-up in deze verkiezing, georganiseerd door INNOVATE. Zij kregen deze titel met hun werk aan de zuivering van oppervlaktewater met behulp van algen (Bas) en de toegankelijkheid van websites voor mensen met een functiebeperking (Richard). <
ONDERNEMERSPUNT ARNHEM: ÉÉN LOKET VOOR EEN LEVENDIGE EN STERKE STAD
Arnhem bruist van ondernemerschap. Van innovatieve startups tot gevestigde familiebedrijven: ondernemers zorgen voor banen, nieuwe ideeën en een levendige stad. ‘Ondernemers zijn onmisbaar voor Arnhem,’ zegt wethouder economie Nermina Kundić. ‘Daarom willen we er als gemeente écht voor hen zijn. Bijvoorbeeld met het nieuwe Ondernemerspunt Arnhem.’ <
DAAN LABRO EN ROBERT GUNSING WINNEN TIJDENS ONDERNEMER VAN HET JAAR
NIJMEGEN 2025
Tijdens een inspirerende avond bij BK Mobility, de gastheer van dit jaar, zijn de winnaars van de verkiezing Ondernemer van het Jaar Nijmegen 2025 bekendgemaakt. Daan Labro, oprichter van DuurzaamXL, werd uitgeroepen tot Ondernemer van het Jaar Nijmegen 2025. <
PAGINA 18
KIJK OP INHOUD
HOGESCHOOL VAN HALL
LARENSTEIN VERBINDT
GROEN-BLAUWE KENNIS MET
HET WERKVELD
De wereld verandert sneller dan veel organisaties kunnen bijbenen. Klimaatstress, verlies aan biodiversiteit, druk op water en bodem, veranderende voedselketens: het zijn ontwikkelingen die ondernemers dagelijks raken. Tegelijk verschuift het werkende leven. Professionals blijven zich ontwikkelen, wisselen vaker van loopbaan en vragen om actuele, toepasbare kennis. <
PAGINA 48
DUTCH SMART INDUSTRIES: COMPLETE OPLOSSINGEN VOOR
INDUSTRIËLE AUTOMATISERING
Dutch Smart Industries levert industriële besturingen voor machinebouwers en productiebedrijven, met innovatie, kwaliteit en continuïteit als kernwaarden. Onder leiding van Peter Postma en Marijn Laurensse hanteert het bedrijf een integrale aanpak, waarbij klanten vanaf de conceptfase intensief worden begeleid. <
PAGINA 42
HIER GROEIT HET VAKMANSCHAP VAN MORGEN
De economische motor van onze regio draait op volle toeren. Bedrijven in techniek, bouw, logistiek en de energietransitie groeien sneller dan ooit, maar één vraag blijft overal hangen: waar vinden we nieuwe vakmensen? <
Kijk op Arnhem-Nijmegen is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten, 0512-366326, www.kijkoparnhem-nijmegen.nl
PAGINA 52
Aanleveren nieuwsberichten: nieuws@kijkoparnhem-nijmegen.nl Schrijfteam: Freddy Radstaak, Susan Wiendels, Rense Leseman Fotografie: Ed Klijnman, Jacques Kok en anderen. Advertentie-exploitatie: Johannes Swieringa, 06 37 44 48 59, j.swieringa@kijkopuitgevers.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel
Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.
www.kijkoparnhem-nijmegen.nl |
Geld terug voor je duurzame stap
Rabo MKB Duurzaamheidsbijdrage
Jij bent als ondernemer een belangrijke schakel op weg naar een duurzamer Nederland. Hiermee helpen we je graag een stap vooruit. Daarom stellen wij €50 miljoen ter beschikking om het MKB in Nederland te helpen verduurzamen en jouw duurzame ambities te realiseren. Lees meer en bekijk de voorwaarden op: rabo.nl/gz/mkbduurzaam
KIJK OP NIEUWS
Raincafé gepresenteerd op de Dutch Design Week 2025
‘In het centrum van Eindhoven word je aandacht getrokken door een grote grijze Barbapapa-achtige constructie. Het is het Raincafé van Studio Floris Schoonderbeek, ZUS [Zones Urbaines Sensibles] uit Rotterdam en CleanTech Park Arnhem. De ingrediënten van zijn ontwerpen zijn innovatie, beleving, functionaliteit en duurzaamheid. Bovenal speelt ontmoeting een grote rol. Raincafé is daar een prachtig voorbeeld van. Het is een interactieve regenwatertank die 8000 liter water kan opvangen en bij iedere regenbui zichtbaar groeit alsof hij ademt. Het opgevangen water is voor dagelijks gebruik, voor je tuin, handen wassen of als speelelement voor kinderen. Neem plaats op zitbankjes rondom de tank terwijl die z’n werk doet.’ (VPRO – 10 hoogtepunten van de DDW)
Slimme wateropslag die zichtbaar verbindt
Weersomstandigheden hebben steeds meer impact op ons leven. Periodes van droogte en warmte worden steeds vaker afgewisseld met hevige regenbuien. Het vasthouden en hergebruiken van regenwater is dan ook geen luxe meer, maar noodzaak. Vanuit de ambitie om duurzaamheidsvraagstukken niet alleen te onderzoeken maar ook zichtbaar en toepasbaar te maken is Raincafé ontstaan, een co-creatie van Cleantech Park Arnhem, ZUS [Zones Urbaines Sensibles] en Studio Floris Schoonderbeek.
Raincafé is meer dan een regenwatertank.
Deze interactieve installatie vangt regenwater op, bewaart het en stelt het beschikbaar voor dagelijks gebruik – van het bewateren van groen tot het wassen van fietsen óf zelfs het creëren van speelse waterobjecten. Tegelijkertijd vormt het een levendige ontmoetingsplek waar mensen samenkomen om te werken, te lunchen of simpelweg even te genieten van de omgeving.
Raincafé laat niet alleen zien hoe water slim kan worden beheerd in stedelijke context, maar zet ook aan tot gebruik en bewustwording: over hoe we omgaan met natuurlijke hulpbronnen, in de stad en daarbuiten.
Dynamisch systeem
Met een capaciteit van 8.000 liter biedt Raincafé een serieuze voorraad water die direct en eenvoudig te gebruiken is. De
verticale, spiraalvormige waterzak beweegt mee met de hoeveelheid water die erin komt via afkoppeling van de regengoot. Een dynamisch en zichtbaar systeem dat uitnodigt tot interactie. Dankzij de hoogte ontstaat er voldoende druk om water te tappen, waarmee bijvoorbeeld planten kunnen worden bewaterd of kinderen kunnen spelen tijdens warme dagen. De ronde banken en tafels rondom de installatie maken het bovendien een sociale ontmoetingsplek waar natuur, mens en technologie elkaar vinden.
Raincafé Family
De kern van het Raincafé wordt gevormd door de Rainlong. Deze kan in diverse configuraties worden toegepast. Het is de basis van een hele family installaties die elke plek kan omvormen naar een gepast Raincafé.
LET THE RAIN SHINE!
CREDITS
Project: Raincafé
Location: Eindhoven
Date: 2025
Program: Wateropslag, openbaar ontmoetingspunt
Client: Gemeente Eindhoven, Binnenstad
Status: Prototype 01
Key themes: Climate adaptation, water storage,
Partners: Cleantech Park Arnhem www.cleantechparkarnhem.nl
ZUS [Zones Urbaines Sensibles] www.zus.cc
Studio Floris Schoonderbeek www.florisschoonderbeek.com/work
U kunt erop rekenen dat uw afvalinzameling bij ons altijd goed
geregeld is. Maar we doen meer. Met slimme oplossingen helpen we ondernemers besparen én verduurzamen.
Minder restafval, minder kosten
Door het afval binnen uw bedrijf goed te scheiden kunt u kosten besparen. Denk aan de verschillende stromen zoals glas, papier, gft maar ook bouw- en sloopafval en chemisch afval.
Doet u met ons mee?
Van chauffeur tot klantenservicemedewerker. We staan voor u klaar. En ontzorgen u volledig met het inzamelen van uw afvalstromen. Af val kan zo opnieuw worden ingezet als grondstof voor nieuwe producten en materialen. Zo werken we samen aan 1 duidelijk doel: 100% recycling.
088 - 102 33 33 | www.prezero.nl/mkb
KIJK OP NIEUWS
Lifeport Regio Arnhem
Nijmegen zet een belangrijke stap richting betere stages voor mbo-studenten
In aansluiting op het landelijke Stagepact - met afspraken over voldoende stageplekken, goede begeleiding, eerlijke vergoedingen en het tegengaan van stagediscriminatie - werkt de regio aan een eigen, actiegerichte vertaling.
Ons doel: een robuust en toekomstbestendig stelsel van stages en leerwerkplekken waarin studenten én werkgevers in de regio Arnhem-Nijmegen optimaal profiteren. Goede stages bieden namelijk veel meer dan leerervaring alleen: ze brengen nieuw talent, frisse ideeën en versterken de regionale economie.
De procesbegeleiding ligt in handen van kwartiermakers Julia Verlaat en Henno van Horssen van adviesbureau De Selectie.
Julia: “Bedrijven die nu aanhaken, bepalen mee hoe we stages beter organiseren. Je investeert niet alleen in goede begeleiding voor studenten, maar ook in het talent van de toekomst voor je eigen organisatie én voor de regio.”
Ben je ondernemer of HR-professional in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen? Stuur dan een mailtje naar julia@deselectie.nl en haak aan bij het Stagepact - waar talent en kansen elkaar vinden!
Structuur in jouw omgeving
Soms hoor ik een ondernemer zeggen: “Ik ren de hele dag. Aan het eind vraag ik me af wat ik nou écht gedaan heb.” Dit is vaak het moment waarop structuur ontbreekt.
Je onderneming groeit. Je team wordt groter. Je klanten verwachten meer. En jij probeert alles tegelijk te doen. Dat kost energie en geeft onrust. Je voelt het in je agenda en soms zelfs in je hoofd.
In mijn omgeving (Arnhem) spreek ik veel ondernemers die hier tegenaan lopen. Ze werken hard, maar missen een duidelijke lijn Een heldere structuur geeft rust. Je weet wie wat doet. Je ziet waar kansen liggen. En je neemt betere beslissingen, omdat je niet meer op elke brand af hoeft te rennen.
Sommige van de ondernemers waar ik mee samenwerk begonnen elke week met een knoop in hun maag. Ze hadden het gevoel dat ze achter de feiten aanliepen. We brachten samen structuur aan in hun processen en overlegmomenten. Na een paar weken zeiden ze: “Ik ben dezelfde ondernemer, maar het voelt alsof ik ademruimte terug heb.”
Structuur klinkt soms saai, maar het brengt juist ruimte voor lef, groei en plezier. Het helpt je team en geeft jou weer overzicht
Wat betekent dit voor jou? hkb-advies.nl/vestiging/hkb-arnhem/
Hommerson Schoonmaakbedrijf & Hommerson Zorg
Betrouwbare service, kwaliteit en zorg
Binnenkort op een nieuwe locatie!
Met trots kondigen wij aan dat Hommerson Schoonmaakbedrijf en Hommerson Zorg begin 2026 verhuizen naar een moderne, nieuwe locatie: Beijerinckweg 38, 6827 BN Arnhem
Vanuit onze nieuwe locatie blijven wij de hoogwaardige service leveren die u van ons gewend bent!
Op zoek naar een betrouwbare schoonmaakpartner of zorgverlener? Neem vandaag nog contact met ons op!
De krapte op de arbeidsmarkt blijft een uitdaging, ook in de Lifeport Regio Arnhem Nijmegen. Er zijn meerdere mooie regionale initiatieven, weet Renate Bouwman, strateeg Arbeidsmarkt bij The Economic Board. Volgens haar laten we in de regio ook kansen liggen.
“Laten we ons richten op verborgen kapitaal”
In 2023 werd het Human Capital Akkoord regio Arnhem-Nijmegen bekrachtigd. Dat gaat over een leven lang ontwikkelen, het aantrekken en behouden van talent en het benutten van onbenut arbeidspotentieel. Dat laatste onderdeel zou volgens Bouwman weleens een belangrijke versneller voor de regio kunnen zijn. “We moeten niet de illusie hebben dat we in deze regio tienduizenden mensen kunnen aantrekken en opleiden. En als dat al lukt, waar moeten ze dan wonen? Mijn pleidooi is dat we ons ook richten op het potentieel dat er al is.” Ze hanteert daarvoor liever een andere term dan onbenut arbeidspotentieel. “Laten we het noemen wat het is: verborgen kapitaal.”
Aan de kant
Dat verborgen kapitaal is groter dan je denkt, zo legt ze uit. “Er is sprake van een onderbenut potentieel: medewerkers die aangeven dat ze meer kennis en vaardigheden hebben dan dat ze nu inzetten in hun werk. Een deel daarvan staat open voor andere functies of projecten, misschien wel in een nieuwe sector. Daarnaast is er onbenut potentieel: mensen die nu aan de kant staan, maar die onder bepaalde randvoorwaarden wél kunnen werken. Ook heb je statushouders die graag aan het werk willen en deeltijders die meer uren willen werken. Tot slot heb je mensen wiens banen misschien wel gaan verdwijnen, bijvoorbeeld door digitalisering en AI. Dat potentieel kun je herbenutten.”
Een skillsgerichte aanpak, met een focus op vaardigheden in plaats van diploma’s, draagt volgens Bouwman bij aan een gezondere arbeidsmarkt. “Bedrijven doen er goed aan om de focus in vacatures op skills te leggen en meer in te zetten op leven lang ontwikkelen.”
Anders kijken naar talent
Bouwman adviseert bedrijven om gewoon te beginnen. “Breng eerst het potentieel van je mensen in kaart. Welke vaardigheden heb je al in huis en hoe kun je die misschien slimmer inzetten?” Het gaat volgens haar vooral om anders kijken naar talent. “Iedereen heeft talent. De vraag is hoe we dat optimaal in kunnen zetten voor de opgaves die we in de regio hebben.” <
Renate Bouwman
Strateeg Arbeidsmarkt bij The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen
TALENTPLAN EN SEMICON EVENT:
De semiconsector zet grote stappen
Het is niet bij heel veel mensen bekend, maar de regio ArnhemNijmegen is de tweede semiconregio van Nederland. Hier wordt op mondiaal niveau meegepraat. Een voorbeeld? Er rolt in de hele wereld geen enkele auto uit de fabriek zonder chips uit Nijmegen. Om die sector meer bekendheid te geven en over de toekomst te spreken organiseert Lifeport op 27 januari 2026 het Lifeport Semicon Event26 in het Nijmeegse Goffertstadion. Daarnaast heeft Lifeport een plan gelanceerd waarmee zij in eerste instantie 2500 en in de komende jaren in totaal 6000 talenten hoopt te trekken. Over deze en andere zaken spreken wij met Alexandra van Huffelen (voorzitter College van Bestuur Radboud Universiteit en voorzitter The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen), Doeco Terpstra (directeur NXP Semiconductors Nederland), Rob Verhofstad (voorzitter College van Bestuur HAN University of Applied Sciences) en Peter van Mulkom (voorzitter College van Bestuur ROC Nijmegen).
De regio Arnhem-Nijmegen krijgt een stevige impuls in de ontwikkeling van technisch talent voor de halfgeleiderindustrie. Het Rijk heeft recent €2 miljoen toegekend voor de uitvoering van het Lifeport Semicon Talentplan, als eerste stap van een totaalbudget van €6 miljoen voor de regio. Met deze investering zet Lifeport een krachtige stap in het opleiden,
aantrekken en behouden van talent voor het semiconcluster.
Triple helix: bedrijfsleven, onderwijs en overheid Het talentplan is ontwikkeld in nauwe samenwerking tussen bedrijven, kennisinstellingen en overheden, vertelt Van Huffelen. “Het richt zich op vernieuwend
onderwijs, praktijkgerichte leerervaringen via Challenge-Based Learning, en het versterken van het regionale ecosysteem om talent niet alleen op te leiden, maar ook in de regio te houden.” Het plan richt zich niet alleen op nieuw talent, maar voorziet ook in bijscholing en omscholing om carrièreswitchers en mensen met afstand tot de arbeidsmarkt kansen te bieden.
Innige samenwerking
Met het talentplan ontstaat er uitdrukkelijk géén klant-leverancier-relatie tussen onderwijsinstellingen en bedrijfsleven, benadrukt Verhofstad. “We kijken met betrokkenen van over de volle breedte naar de uitdagingen waar we voor staan en hoe we die kunnen oplossen. Dat moeten we samen doen, want met ieder voor zich lukt het niet.” Van Mulkom vult aan: “Het bedrijfsleven heeft de mensen die wij opleiden nodig, maar wij als onderwijsinstelling hebben ook weer de kennis en ervaring vanuit het bedrijfsleven nodig om relevante opleidingen te kunnen aanbieden. We creëren met ons allen een
"We creëren met ons allen een hybride leeromgeving waar we allemaal baat bij hebben"
hybride leeromgeving waar we allemaal baat bij hebben.” Met zijn visie vanaf de bedrijfskant, voegt Terpstra nog toe: “Van de semiconsector wordt vaak gedacht dat het alleen werk biedt aan academici, maar veertig procent van de medewerkers is praktisch opgeleid. We hebben dus talent nodig vanuit de hele onderwijsbreedte: van mbo en hbo tot het wo.”
Het moet internationaal Het zal nog een flinke opgave worden om in 2030 in totaal 6000 talenten (jonge mensen én bij- of omgeschoolden) binnen te halen, maar Van Huffelen, Terpstra, Verhofstad en Van Mulkom zijn ervan overtuigd dat het
haalbaar is. Al tekenen zij daarbij wel aan dat het alleen kan als je met een internationale blik kijkt. Van Huffelen: “Op de universiteit zorgen we voor een zo veel mogelijk internationaal georiënteerde opleiding. Maar ook qua onderzoek tellen wij op mondiaal niveau mee. En dat moet ook, want het talentplan kan alleen slagen als we ons ook op internationale studenten richten. Daarvoor moeten de bezuinigingen op het onderwijs en de internationale beperkingen teruggedraaid worden. Als dat niet gebeurt, wordt het erg moeilijk.” Dat het een internationale aangelegenheid is, ziet ook Terpstra in zijn dagelijkse omgeving. “Ik heb bij NXP in totaal 65 nationaliteiten in dienst. En met de schaarste op de arbeidsmarkt is dat anders ook niet mogelijk. Als je die internationale oriëntatie laat varen sla je een flink gat in de succesbasis van het talentplan.”
Semicon Event
Een manier voor nieuwe talenten om kennis te maken met de semiconsector in deze regio is het Lifeport Semicon Event op 27 januari 2026 in het Goffertstadion in Nijmegen. Een groots evenement waar de hele regio zich presenteert. Overigens niet alleen aan nieuw talent, maar ook aan regionale en (inter)nationale partners, stakeholders en collega’s. Van Mulkom: “Met dit evenement belichten we de snelle ontwikkelingen in de halfgeleiderindustrie en bieden we een platform om de nieuwste toepassingen te ontdekken, partners te ontmoeten op het gebied van productie en R&D, en kennis uit te wisselen over het opschalen van vaardigheden en innovatie in Europa.”
De regio op de kaart
Aan bod komen onder meer chipontwerp en -productie, apparatuur en talentontwikkeling; alle schakels van de waardeketen komen samen op één plek. Terpstra: “Alle partijen in de regio Arnhem-Nijmegen die betrokken zijn bij de semiconsector doen mee. En dat zijn er nogal wat. Er zitten bijvoorbeeld
"We zetten de regio op de kaart en laten zien dat we trots mogen zijn op wat we hier voor elkaar spelen"
tientallen grotere en kleinere bedrijven die op welke manier dan ook een bijdrage leveren aan de chips uit deze regio. Die werken allemaal mee aan het Lifeport Semicon Event.” Deze tientallen bedrijven bieden werk aan zeven- tot achtduizend medewerkers in totaal en hebben een jaarlijkse omzet van zo’n €3 miljard. Verhofstad: “We tellen op hoog niveau mee in deze regio. En met dit landelijke evenement willen we daar nog meer ruchtbaarheid aan geven. We zetten de regio op de kaart en laten zien dat we trots mogen zijn op wat we hier voor elkaar spelen.”
Versterken en vergroten
De aandacht die dit evenement voor de regio genereert is ook bedoeld om de semiconsector te versterken en te vergroten, vertelt Van Huffelen. “Het is mooi om te laten zien wat we hebben, maar we willen een stap verder. Op het gebied van packaging,
slimmere chips en integratie in robotica en AI, bijvoorbeeld. Zo stimuleren we niet alleen de sector maar geven we ook een impuls aan de werkgelegenheid in de regio Arnhem-Nijmegen. En daar komt dan weer het talentplan om de hoek kijken.” Van Mulkom: “Op deze manier haakt het allemaal in elkaar en versterken we met zijn allen de regio in het algemeen en de semiconsector in het bijzonder.”
Voor meer informatie over Lifeport Semicon
Talentplan en het Lifeport Semicon Event op 27 januari 2026 in het Goffertstadion, kijk op lifeport.nl. <
hAn-studenten uitgeroepen tot Innovatiefste Studenten van Nederland
Sinds begin oktober 2025 mag Bas Emaus, voormalig student aan de HAN University of Applied Sciences, zich de Innovatiefste Student van Nederland noemen. HAN-student Richard Visser is de runner-up in deze verkiezing, georganiseerd door INNOVATE. Zij kregen deze titel met hun werk aan de zuivering van oppervlaktewater met behulp van algen (Bas) en de toegankelijkheid van websites voor mensen met een functiebeperking (Richard). Kijk Op Arnhem-Nijmegen sprak met hen over hun innovaties.
Oppervlaktewater zuiveren door Bas Emaus: Algen als ‘green ally’ tegen vervuiling
Algen, groene eencellige plantjes, zijn fantastisch om vervuiling mee tegen te gaan. Ze ‘eten’ stikstof en fosfaat. Maar het probleem was altijd de ‘zwevende’ algen vervolgens weer uit het water te krijgen. Daar heeft Bas Emaus een oplossing voor gevonden. “Wij gebruiken zogenoemde ‘algenparels’, kleine gelbolletjes waar het water wel in en uit kan, maar de algen niet. Zo kunnen de algen het water zuiveren, en zijn ze toch gemakkelijk weer uit het water te verwijderen.”
Het ontwikkelen was nog niet eenvoudig, bekent Bas. “Je houdt je bezig met waterzuivering en dat is een van de meest
veeleisende takken van sport. En terecht: het gaat om de drinkwatervoorziening en dat is belangrijk voor elke inwoner van Nederland. Daarom hebben we alle omstandigheden uitgebreid getest tot we helemaal zeker zijn van ons product.” Bas en zijn team van biotechnologen houden zich bezig met de ontwikkeling van de algenparels, maar tegelijkertijd zijn ze samenwerkingen met het bedrijfsleven en de overheid aangegaan. “Zo krijgen we bijvoorbeeld ondersteuning van Modderkolk op het gebied van techniek, personeel en marketing. Die betrokkenheid vanuit andere bedrijven geeft aan dat we op de goede weg zijn.”
Bas is intussen afgestudeerd, terwijl hij ook zijn bedrijf – JiTiBa – heeft opgericht en verder uitgebouwd. “Dat was een flinke klus
waarbij ik langere tijd 80 uur per week heb gewerkt. Maar als ik kijk naar waar ik en JiTiBa op dit moment staan, kan ik met een gerust hart zeggen dat het het zeker waard is geweest. Zeker nu ik ook nog de prijs voor Innovatiefste Student heb gewonnen. Daar ben ik trots op en dat motiveert me om verder te gaan.” Lees meer op jitiba.com.
EnableLens van Richard Visser: een toegankelijk web voor iedereen “Het idee voor EnableLens ontstond tijdens een stage waar ik merkte dat veel websites en apps slecht toegankelijk zijn voor mensen met een beperking,” vertelt Richard. “Ik ben daar onderzoek naar gaan doen en heb een hele lijst aan zaken geïnventariseerd waar zij tegenaan lopen als ze websites bezoeken of apps gebruiken.” Dan gaat het bijvoorbeeld
om ontbrekende afbeeldingsbeschrijvingen, onduidelijke links en knoppen, storende pop-ups of meldingen, geen infrastructuur om met een toetsenbord te navigeren, of contrast- en kleurproblemen.
Websitebouwers en -eigenaren voegen deze barrières natuurlijk niet expres toe. Vaak is het onwetendheid: ze hebben er niet over nagedacht of ze denken dat het om maar een kleine groep bezoekers gaat. “Maar in Nederland heeft één op de vijf mensen een vorm van functiebeperking en wereldwijd zelfs één op de vier.” De overheid heeft actie ondernomen om deze mensen van beter toegankelijke websites en apps te voorzien. Daarom is op 28 juni 2025 de Europese Toegankelijkheidswet (European Accessibility Act, EAA) ingegaan. Dit is een Europese
WCAG-wetgeving die digitale toegankelijkheid verplicht stelt voor veel organisaties.
EnableLens is een browserextensie die gebruikers helpt door websites toegankelijker te maken. Zo worden bijvoorbeeld met behulp van AI afbeeldingsbeschrijvingen toegevoegd en wordt navigatie verbeterd met duidelijker labels. “EnableLens is nog in ontwikkeling. Een groot deel van het werk is al gedaan, maar we zijn op dit moment bezig met het finetunen.” Daarnaast is Richard hard bezig om EnableLens in de markt te zetten aan de ontwikkelaarskant. “Het is natuurlijk veel duurzamer om de toegankelijkheid al tijdens het ontwikkelen van een website of app te implementeren dan om dat voor elke
gebruiker apart elke keer opnieuw te doen. Dat is nauwkeuriger, goedkoper en veel sneller.” Lees meer op enablelens.com.
HAN Centrum voor Ondernemerschap
De twee winnaars hebben in het ontwikkelen van hun innovatie steun gekregen van hun opleiding, onder meer via het HAN Centrum voor Ondernemerschap (CvO). Dit centrum ondersteunt studenten met ambitie voor ondernemerschap; niet alleen met korte vragen maar ook met uitgebreidere coachingtrajecten. Ondernemers die betrokken willen zijn bij het CvO kunnen contact opnemen via cvo@han.nl. Voor meer informatie, zie www.han.nl/cvo. <
Hoe Arnhem-Nijmegen de stagemarkt omgooit met het Regionaal Stagepact
In de regio Arnhem-Nijmegen worden dagelijks innovaties geboren die wereldwijd het verschil maken. Van baanbrekende chiptechnologie tot duurzame energieoplossingen, grote ambities vinden hier een vruchtbare voedingsbodem. Maar achter elke innovatie schuilt een fundamentele uitdaging: het tekort aan vakbekwaam personeel.
Bedrijven in zorg, techniek en digitalisering zoeken wanhopig naar talent, terwijl mbo-studenten nog te vaak stuiten op drempels tijdens hun zoektocht naar een stage. Dat kan beter. Met het Regionaal Stagepact ontstaat in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen een uniek ecosysteem waarin onderwijs, bedrijfsleven en overheid niet naast, maar mét elkaar optrekken.
Talent moet kansen krijgen "Heel veel bedrijven zijn op zoek naar talent, we zien tekorten in alle sectoren, toch blijft er nog veel talent onbenut," constateert Adam Galijašević, programmamanager Human Capital Akkoord. Als vluchtelingenkind dat zelf kansen heeft gekregen in Nederland, weet hij als geen ander wat het betekent om gezien te worden. "Talent moet kansen krijgen in plaats van op de basisschool gesorteerd te worden op niveau. De krapte is te groot om talent links te laten liggen."
Ook Saskia Jacobs, HR-manager bij HysterYale Materials Handling BV, herkent die behoefte aan een bredere blik. "Er leeft vaak de perceptie dat havo of vwo betere toekomstkansen bieden dan vmbo. Dat maatschappelijke beeld kantelen is precies waar het stagepact voor staat."
Drie pijlers, één beweging Het Stagepact rust op drie pijlers die elkaar versterken. De overheid investeert in projectfinanciering, het onderwijs ontwikkelt hybride leeromgevingen en bedrijven zetten in op structurele begeleiding en stagekwaliteit. Zo ontstaat een regionale infrastructuur waarin talent en werkgevers elkaar sneller vinden.
Peter van Mulkom, bestuursvoorzitter van ROC Nijmegen en ambassadeur van het stagepact, benadrukt dat succesvolle talentontwikkeling om geduld vraagt. "Het gaat erom dat je als beroepsopleiding in samenspel met bedrijven drijfveren van jonge mensen achterhaalt en duurzaam investeert in hun talent."
Pilots met talentmatching
De kracht van het stagepact zit in het toewerken naar een passende stage. Concrete pilots lopen onder meer bij wereldspeler in chiptechnologie NXP, waar studenten via gastlessen en challenge-based learning kennismaken met de bedrijfscultuur.
"Ook via specifieke opleidingscertificaten en bedrijfsspecifieke BBL-trajecten krijg je een betere matching," verduidelijkt Van Mulkom. De manier waarop studenten en bedrijven bij elkaar worden gebracht, krijgt een makeover. "We organiseren 'Kies je Job'-events, netwerkevents waar in een vroeg stadium wordt ingezet op binding tussen bedrijf en student. Door vroeg contact weten bedrijven beter wie bij hen past."
Nog opvallender is het experiment met stagematching. "Stagematching kijkt niet naar namen of achtergrond, maar naar persoonlijke drijfveren en kennis. Zo doorbreken we vooroordelen."
2026: van intentie naar commitment
Begin 2026 wordt het Regionaal Stagepact Lifeport officieel ondertekend. Voor Jacobs is dat het startschot van een langdurige beweging. "We moeten met mbo-opleidingen
en bedrijven aan tafel. Door kennis te delen over wat mbo-niveaus betekenen, leer je als bedrijf beter waar je naar kunt zoeken. Hierdoor vind je studenten die beter aansluiten, waardoor de kans groter is dat ze na hun stage blijven werken."
Het stagepact is meer dan een convenant op papier. Het is een regionale beweging waarin elk talent telt. Want zoals Galijašević het samenvat: "Het arbeidsperspectief van mbo-techniek is groter dan op heel veel hbo-opleidingen. Die discussie over hoger opgeleid is beter, is gewoon achterhaald."
Het Stagepact is een samenwerking tussen onderwijsinstellingen, bedrijven en overheden in de regio Arnhem-Nijmegen met als doel een passende stage voor elke mbo-student en elk bedrijf. Als je de matching en begeleiding op orde hebt, profiteert iedereen daarvan.
Meer weten of meedoen? Neem contact op via arbeidsmarkt@theeconomicboard.com <
‘Het vraagt lef van organisaties én medewerkers om constant te blijven leren’
De arbeidsmarkt in de regio Arnhem–Nijmegen verandert in hoog tempo. De energietransitie, digitalisering en vergrijzing zorgen ervoor dat functies veranderen en er een compleet nieuwe vraag naar werk en opleiden ontstaat – zeker in techniek en zorg. Dit vraagt om een andere manier van opleiden: flexibel, vraaggestuurd en afgestemd op de praktijk. Precies daar speelt Move to Match op in.
Veranderende arbeidsmarkt
“In de techniek zie je een enorme verschuiving,” vertelt Nancy Ecoma Verstege, adviseur Leven Lang Ontwikkelen (LLO) bij Rijn IJssel. “We hebben mensen nodig die gas afsluiten, laadpalen installeren en met waterstofinstallaties werken. De kennis die je vandaag opdoet, is – bij wijze van spreken – morgen alweer verouderd.”
Ook in de zorg staat alles onder druk, vult Endy Kleij, adviseur LLO bij ROC Nijmegen, aan. “Door vergrijzing en personeelstekorten moeten rollen anders worden ingericht. En
Endy Kleij
precies daar komt skillsgericht opleiden om de hoek kijken: wat iemand kan wordt belangrijker dan het papiertje dat iemand heeft. Dat schuurt soms met bestaande wet- en regelgeving. Daardoor worden zorgorganisaties uitgedaagd om binnen de kaders nieuwe oplossingen te vinden. De mbo-certificaat routes bieden hier mogelijkheden.”
Skillsgericht opleiden
Volgens Nancy en Endy is het niet langer genoeg om alleen naar een afgeronde opleiding te kijken. “De belangrijkste skill is dat mensen kunnen blijven leren,” zegt Nancy. “Iemand die ooit een bakkersopleiding deed maar zijn eigen huis verbouwd heeft, hoeft niet per se vier jaar terug naar school om in de techniek aan de slag te kunnen. Met een slimme certificaatroute kun je veel sneller aansluiten op wat iemand al kan.”
In de zorg vraagt het werk van morgen om een andere set vaardigheden. Endy: “Zorgmedewerkers krijgen bijvoorbeeld steeds vaker te maken met mondige cliënten en mantelzorgers. Dan moet je stevig in je schoenen staan: kunnen onderhandelen, grenzen stellen en escalaties voorkomen. Die communicatieve weerbaarheid wordt echt een essentieel onderdeel van het vak.”
Leren op maat
Move to Match is een samenwerking van ROC Nijmegen en Rijn IJssel, specifiek gericht op leven lang ontwikkelen in de regio Arnhem–Nijmegen. “Wij bieden scholing op mbo-niveau, voor werkenden en zijinstromers,” legt Nancy uit. “Die regionale verankering is belangrijk: we kennen de werkgevers, de sectoren en de ontwikkelingen in de arbeidsmarkt.”
Een belangrijk verschil met traditioneel
opleiden is de flexibiliteit. “Het is bij ons niet meer: vier jaar de klas in,” zegt Endy. “We werken met korte en flexibele trajecten die altijd zijn afgestemd op de werkpraktijk. Veel van deze trajecten kunnen bovendien worden afgesloten met erkende mbocertificaten.”
Een mooi voorbeeld is het traject Communicatie op maat in de zorg. Op vraag van een zorgorganisatie ontwikkelde Move to Match een programma van enkele bijeenkomsten rondom weerbaarheid.
“Medewerkers kunnen meteen aan de slag met de skills die ze hebben geleerd. Werkgevers merken dat medewerkers enthousiast zijn en steviger in hun schoenen staan,” vertelt Endy.
Strategische investering
Move to Match begint altijd bij de behoefte van de werkgever. “We vragen: waar loop je tegenaan, nu en over een paar jaar?
Skillsgericht opleiden is een strategische investering in de toekomst van je organisatie”, zegt Nancy.
Endy vat het samen: “Het vraagt lef om anders naar talent te kijken. Dat lef zorgt ervoor dat je als organisatie écht voorbereid bent op de arbeidsvraag van de toekomst.”
Aan de slag
“Heb je een scholingsvraag, groot of klein, neem contact met ons op,” nodigen Nancy en Endy uit. “We denken mee, verbinden met het onderwijs en zoeken altijd een oplossing die past bij jouw praktijk.” <
Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact met ons op via de QR-code:
Een samenwerking van Rijn IJssel en ROC Nijmegen
Nancy Ecoma-Verstege
Van ‘zorgen voor’ naar ‘samen meedoen’
Hoe zorgen we ervoor dat iedereen volwaardig kan meedoen in de samenleving? Die vraag stond centraal tijdens ons onlangs afgelegde werkbezoek op de e-bike door Arnhem en Nijmegen. Samen met onze partners fietsten we langs plekken waar zorg, ondernemerschap en maatschappelijke betrokkenheid elkaar raken. Van woonlocatie Ellis tot werkplekken bij het Radboudumc en van ontmoetingsplek De Broederij tot woonwerkgemeenschap Sancta Maria. Overal zagen we dezelfde kracht: mensen die samen iets moois bouwen, ieder vanuit zijn eigen talent.
Bij Driestroom geloven we dat zorg niet iets naast de samenleving is, maar er juist middenin hoort. We sluiten aan bij wat mensen en organisaties al doen in de wijk en bieden professionele ondersteuning waar dat nodig is. Zo ontstaan inclusieve plekken waar mensen kunnen leren, werken, wonen en elkaar ontmoeten. Plekken die niet alleen de mensen die wij ondersteunen sterker maken, maar ook de gemeenschap als geheel.
Bas: “Een zorgzame samenleving begint bij het besef dat we elkaar nodig hebben. Het gaat niet om zorgen voor iemand, maar om samen te zorgen met iemand. Dat betekent dat we ruimte geven aan ieders talent, elkaar vertrouwen en echte partnerschappen aangaan. Het vraagt lef om bestaande patronen los te laten en samen nieuwe mogelijkheden te ontdekken, ook van ondernemers en organisaties buiten de zorg. Alleen zo kunnen we een samenleving
creëren waarin iedereen meedoet en zich gezien voelt.”
Tijdens het werkbezoek zagen we hoe krachtig samenwerking kan zijn. Onze partners gaven terug hoe waardevol en inspirerend het was om te zien wat er ontstaat als we verbinding zoeken en samen aan de slag gaan. Juist in die samenwerking ontstaan nieuwe ideeën en kansen. Het was mooi om te merken dat iedereen die meefietste dat ook zo voelde: samen brengen we iets in beweging. Want juist door elkaar op te zoeken en het samen te doen, maken we het verschil. <
Lisette Tijs en Bas Jansen raad van bestuur Driestroom
o ndernemerspunt Arnhem: één loket voor een levendige en sterke stad
Arnhem bruist van ondernemerschap. Van innovatieve startups tot gevestigde familiebedrijven: ondernemers zorgen voor banen, nieuwe ideeën en een levendige stad. ‘Ondernemers zijn onmisbaar voor Arnhem,’ zegt wethouder economie Nermina Kundić. ‘Daarom willen we er als gemeente écht voor hen zijn. Bijvoorbeeld met het nieuwe Ondernemerspunt Arnhem.’
Het Ondernemerspunt biedt één duidelijk aanspreekpunt voor alle ondernemersvragen. Of het nu gaat om vergunningen, subsidies, circulaire plannen of het vinden van de juiste contactpersoon binnen de gemeente: het Ondernemerspunt helpt ondernemers snel en persoonlijk op weg.
Geen kastje-naar-de-muur Het idee achter het Ondernemerspunt is helder: één loket waar je als ondernemer terecht kunt en dat zorgt voor een compleet en tijdig antwoord. ‘We willen af van het kastje-naar-de-muurgevoel,’ aldus Kundić. ‘Ondernemers verdienen duidelijke en toegankelijke dienstverlening. Dat is precies wat we met het Ondernemerspunt bieden.’
Samen bouwen aan een sterk ondernemersklimaat
Maar het Ondernemerspunt is veel meer dan een loket. Het is een paraplu waaronder alle gemeentelijke ondersteuning voor ondernemers samenkomt. Zo wordt begin 2026 een vernieuwd Arnhems Leveranciersportaal gelanceerd. Arnhemse ondernemers kunnen zich daarin inschrijven om in beeld te zijn voor gemeentelijke opdrachten. ‘Zo houden we de economie lokaal en versterken we de samenwerking tussen gemeente en ondernemers,’ zegt Kundić.
Daarnaast is er een ondernemerspanel en een tweejaarlijkse ondernemersenquête. Via korte vragenlijsten kunnen ondernemers hun mening geven over actuele thema’s zoals duurzaamheid of subsidiemogelijkheden. Kundić: ‘De uitkomsten helpen ons om onze
dienstverlening stap voor stap te verbeteren. We willen een continue dialoog met ondernemers. Hun input is cruciaal om Arnhem aantrekkelijker te maken als ondernemersstad.’
Online én fysiek zichtbaar
De digitale landingspagina www.arnhem.nl/ondernemerspunt is de centrale plek voor ondernemersinformatie, dat geeft overzicht en gemak. Binnenkort worden ook profielfoto’s van contactpersonen toegevoegd, zodat ondernemers direct zien met wie ze contact hebben. ‘Dat maakt het persoonlijker en laagdrempeliger,’ aldus Kundić.
Dienstverlening die meegroeit
Niet alleen online, ook offline is het Ondernemerspunt zichtbaar. Tijdens evenementen, zoals de inloopdag van de Kamer van Koophandel en het Ondernemers Event Arnhem konden ondernemers al kennismaken met het fysieke Ondernemerspunt.
Het Ondernemerspunt is onderdeel van de bredere gemeentelijke visie op dienstverlening (2025–2030). De ambitie is duidelijk: ondernemers verdienen dezelfde betrouwbare en toegankelijke
service als inwoners. Het is de bedoeling dat het Ondernemerspunt meegroeit met de behoeften van Arnhemse ondernemers. ‘Arnhem is een stad van doeners,’ besluit Kundić. ‘Met het Ondernemerspunt willen we hen de ruimte geven om te groeien, te vernieuwen en samen te bouwen aan een sterke toekomst voor onze stad.’ <
TvT-ers brengen energie en resultaat
De energietransitie vraagt om daadkracht en slimme oplossingen. De energieprofessionals van Talent voor Transitie zijn gedreven starters met een passie voor de energietransitie.
Met expertise in projectmanagement, consultancy, data-analyse, engineering, beleidsadvies en communicatieadvies brengen TvT-ers jouw team vooruit. Op projectbasis zorgen ze voor zichtbare impact, meetbare resultaten en een frisse dosis energie.
talentvoortransitie.nl
Landgoed Groot Warnsborn
uitgeroepen tot Estate of the
Year
tijdens de european hotel Awards 2025
Landgoed Groot Warnsborn, het iconische viersterrenhotel en restaurant aan de rand van Arnhem, is tijdens de European Hotel Awards 2025 op 17 november 2025 in Litouwen bekroond met de prestigieuze titel Estate of the Year.
De internationale jury roemde het landgoed om de uitzonderlijke gastvrijheid, de consequente focus op duurzaamheid en de unieke samensmelting van natuur, gastronomie en service op topniveau. De uitverkiezing bevestigt de positie van Groot Warnsborn als een van de meest onderscheidende landgoederen binnen de Europese hospitalitysector.
“Deze erkenning is een kroon op het harde werk van onze ouders. Al 36 jaar hebben zij dit prachtige bedrijf opgebouwd en blijven verfijnen. Nu is het aan ons om dit bijzondere familiebedrijf verder te laten
groeien. We zijn enorm trots op ons hele team,” aldus Jante en Gjalt de Vries, eigenaren van Landgoed Groot Warnsborn.
De prijsuitreiking werd extra bijzonder doordat Jante en Gjalt de Vries hun ouders, Lammert en Sjoukje, hebben verrast met de reis naar Litouwen. Pas op de ochtend van vertrek, tijdens een korte speech op het vliegveld, maakten zij bekend wat hen te wachten stond. De emoties en trots van hun ouders vormden een onvergetelijk moment voor de familie.
“We streven er elke dag naar om onze gasten een ervaring te bieden die verder gaat dan een verblijf — een plek waar rust, kwaliteit en oprechte aandacht samenkomen. Dat wij nu Europees worden erkend, maakt ons enorm trots. We willen tevens het team van Quality Lodgings bedanken; mede dankzij hen zijn wij onder de aandacht gekomen van de organisatie van de European Hotel Awards,” vervolgt Jante de Vries.
De European Hotel Awards worden jaarlijks uitgereikt aan hotels en landgoederen die excelleren op het gebied van service, kwaliteit, duurzaamheid en gastervaring. De editie van 2025 bracht toonaangevende hospitalitybedrijven uit heel Europa samen en benadrukte het belang van onderscheidende gastvrijheidsconcepten in een steeds competitievere markt.
Met deze prestigieuze titel verstevigt Landgoed Groot Warnsborn zijn positie als toonaangevend landgoed in Europa en als trots visitekaartje voor de regio ArnhemNijmegen.
www.grootwarnsborn.nl <
Netcongestie: geen nieuw fenomeen, wel een groeiende uitdaging die vraagt om slimme oplossingen
Netcongestie is geen nieuw begrip meer. Er wordt veel over geschreven en gesproken en inmiddels is het een uitdaging waar steeds meer bedrijven en organisaties mee te maken krijgen. De druk op het elektriciteitsnet neemt toe, waardoor uitbreiden, verduurzamen of simpelweg starten met een project steeds lastiger wordt. En de realiteit is: netcongestie blijft voorlopig bestaan.
Eric
Modderkolk Area Manager Midden Nederland
De vraag naar elektriciteit groeit snel en zal naar verwachting blijven stijgen. Enerzijds door de elektrificatie van processen, anderzijds door de toename van duurzaam opgewekte energie uit zon en wind, die wordt teruggeleverd aan het net. Onze huidige netinfrastructuur is niet ontworpen voor deze pieken in vraag en aanbod. Dat leidt tot structurele knelpunten: lange wachttijden voor nieuwe aansluitingen, vertraging van projecten en stilstand.
"De gevolgen zijn aanzienlijk en raken direct aan de continuïteit en groei van bedrijven en organisaties."
De impact is voelbaar
Een bouwproject dat niet kan starten vanwege een ontbrekende aansluiting, een distributiecentrum dat zijn elektrische laadinfrastructuur niet kan gebruiken, of een bedrijf dat zijn nieuwe machine niet in gebruik kan nemen vanwege stroomtekort. Het zijn geen denkbeeldige scenario’s, maar dit is dagelijkse praktijk. De gevolgen zijn aanzienlijk en raken direct aan de continuïteit en groei van bedrijven en organisaties.
Van inzicht naar oplossing
Bij Bredenoord merken we dat het bewustzijn rondom netcongestie groeit. Tegelijkertijd zien we dat bedrijven en organisaties nog zoekende zijn naar concrete oplossingen. En die zijn er, als je weet waar te beginnen. Hoewel netcongestie een complexe uitdaging lijkt, zijn er praktische stappen die bedrijven en organisaties vandaag al kunnen zetten.
Denk aan het beter benutten van beschikbare stroom, het gesprek aangaan met de netbeheerder over mogelijke oplossingen en het inzetten van tijdelijke energievoorzieningen om projecten toch door te kunnen laten gaan.
Slimme energieoplossingen van Bredenoord
Juist op het vlak van tijdelijke energievoorziening is Bredenoord dé specialist. Wij ondersteunen bedrijven en organisaties met slimme oplossingen die direct inzetbaar zijn. Of het nu gaat om een bouwplaats, een infraproject of overheden: met onze batterijen, duurzame aggregaten en slimme hybride combinaties zorgen we ervoor dat bedrijven en organisaties flexibel en betrouwbaar kunnen blijven opereren.
In de wereld van netcongestie is geen project hetzelfde en geen oplossing
"De eerste stap in het vinden van een oplossing is het stellen van de juiste vragen."
Familiebedrijf sinds 1937
standaard. De eerste stap in het vinden van een oplossing is het stellen van de juiste vragen, zoals: wat is uw situatie en wat zijn de wensen en eisen? Onze experts helpen u daar graag bij en denken met u mee om tot een oplossing te komen die is afgestemd op uw situatie. <
www.bredenoord.com
In 1937 bedacht oprichter Jan Bredenoord het slimme plan om stroom op te wekken uit zijn houtverbrandingsoven. Hiermee voorzag hij ondernemers uit de buurt van stroom en dat was de start van Bredenoord. Het is al ruim 85 jaar een familiebedrijf dat inmiddels wereldwijd opereert. Met vestigingen en depots in Nederland, Denemarken en Duitsland en partners over de hele wereld zorgt Bredenoord ervoor dat bedrijven en overheden altijd en overal verzekerd zijn van stroom.
De vraag die elke starter stelt: welke baan past bij mij?
Vraag een technische student in het laatste jaar waar hij of zij later wil werken en je krijgt opvallend vaak hetzelfde eerlijke antwoord: “Geen idee.”
En dat is helemaal logisch. Je kunt moeilijk weten wat je wilt, als je nog volop aan het ontdekken bent wie je bent en waar je energie van krijgt.
Bij Kracht Recruitment spreken we wekelijks tientallen starters. Slim, gedreven, klaar om te bouwen aan hun toekomst, maar ook vaak zoekende. Niet omdat ze twijfelen aan techniek, maar aan de richting. Past engineering beter bij mij of toch juist werkvoorbereiding? Ga ik aan op machinebouw of op industriële automatisering? Wil ik veel klantcontact of liever focus en diepte? En wat als ik verkeerd kies?
Die zoektocht is extra lastig doordat het onderwijs niet altijd laat zien hoe breed techniek is. Ze leren het vak, maar minder over de enorme variatie aan rollen, omgevingen en groeipaden. Daardoor kiezen jonge technici soms een richting die nét niet past bij hun talent of missen ze kansen die juist perfect zouden aansluiten.
Daarom doen wij het anders. Bij ons staat niet de vacature centraal, maar de mens. Wie ben je? Wat drijft je? Waar ga je van aan? Wat kun je al en wat wil je nog ontwikkelen? Vanuit die antwoorden ontstaat richting. Niet vanuit een cv, maar vanuit je eigen willen en kunnen.
Onze missie is helder: door elke techneut als eerste gekozen worden. Niet door harder te roepen, maar door beter te luisteren en scherper te matchen. Zó goed dat een jonge technicus voelt: dit klopt, en ons als eerste kiest om die volgende stap mee te zetten.
En daar zien we een positief effect in terug. Kandidaten groeien sneller, staan emotioneel steviger en ervaren meer werkgeluk.
Bedrijven merken het ook. Iemand die namelijk op zijn of haar plek zit en werkt vanuit Kracht, pakt verantwoordelijkheid, leert sneller en blijft langer.
Dus ja, “Welke baan past bij mij?” is een grote vraag, maar vooral een logische. En je hoeft hem niet alleen te beantwoorden. Als studenten die begeleiding al tijdens hun studie zouden krijgen, zou de stap naar de arbeidsmarkt zoveel natuurlijker voelen. Tot die tijd helpen wij met plezier, omdat iedere technicus een plek verdient waar hij of zij vanuit kracht kan werken en aan zijn of haar toekomst kan bouwen.
#TrotsopTechniek <
Wieger Willems | Directeur Kracht Recruitment
GACS: van onzichtbare lekken naar zichtbare winst
In een auto met afgeplakt dashboard rijdt niemand. De motor loopt, de systemen doen hun werk, maar je hebt geen idee wat er onder de motorkap gebeurt. Hoeveel brandstof er doorheen gaat, of waar onnodige kosten weglekken. Toch is dat precies wat er dagelijks gebeurt in talloze kantoorgebouwen. Die vergelijking gaat verder dan je denkt. Kantoorgebouwen draaien, verlichten, verwarmen en koelen. Geavanceerde gebouwbeheersystemen sturen alles aan, systemen vol waardevolle data. Toch worden ze in de praktijk nauwelijks gecontroleerd of geanalyseerd.
"Er zijn maar heel weinig gebouwen waar echt actief wordt gemonitord," constateert Dick Ausems, eigenaar van Ausems Vastgoed, een technisch vastgoedbeheerder én adviesbureau. Dat verandert vanaf 1 januari 2026. Europese wetgeving verplicht gebouweigenaren een GACS te implementeren: een Gebouw Automatiserings- en Controlesysteem dat energiebesparing moet bevorderen. Voor Ausems is dit het moment om gebouweigenaren te helpen schakelen van reactief brandjes blussen naar proactief beheer.
Hardware met een opdracht
Een effectief GACS stelt drie elementen voorop: slimme hardware, software die energieverbruik monitort, en een persoon of proces dat actief handelt op basis van die data. Die laatste is cruciaal. Alleen meten is niet genoeg; het systeem moet leiden tot actie, inzicht en slimmer gebouwbeheer. "Het systeem kan zien dat een gebouw om vijf uur 's ochtends begint te verwarmen terwijl er pas om negen uur iemand binnenkomt," legt Matthias de Leeuw, expert duurzaamheid bij Ausems, uit. "Of dat installaties eerst verwarmen, dan koelen om vervolgens weer te verwarmen omdat deze verkeerd zijn
ingeregeld. Als je daar niet naar kijkt en ingrijpt, blijf je energie verspillen."
Die besparingen zijn aanzienlijk: 10 tot 20 procent op energiekosten, zonder nieuwe installaties. "Puur door slimmer te sturen wat er al is. Tijdschema's aanpassen aan zomer- en wintertijd, tegenstrijdige systemen uitschakelen en installaties afstemmen op werkelijk gebruik. Daar zit een enorme besparing," aldus De Leeuw.
Wie pakt de regie?
De vraag is niet óf de data er is, maar wie ermee aan de slag gaat. Gebouweigenaren delegeren technisch beheer naar vastgoedbeheerders, die op hun beurt vertrouwen op installateurs. Maar installateurs zijn gericht op wat ze het beste kunnen: installeren en onderhouden. Data-analyse van gebouwbeheersystemen vraagt een ander profiel.
"Grotere installatiebedrijven hebben vaak wel data-analisten in dienst, maar bij kleinere partijen ontbreekt die expertise," legt Ausems uit. "Het vraagt dus een bewuste keuze van eigenaren: structureel iemand aanwijzen die de regie neemt over gebouwdata en zorgt dat inzichten leiden tot actie. Zonder die stap blijft zelfs het slimste systeem onbenut."
Proactief beheer, meetbaar rendement
Voor Ausems Vastgoed is de GACS-wetgeving geen last, maar een kans – zelfs een oplossing voor een langgekoesterde frustratie. "Wij hebben die kennis, wij hebben de mensen, en we zijn onafhankelijk," benadrukt Ausems. Daarom richt het bedrijf nu een controlekamer in die op afstand gebouwbeheersystemen monitort en analyseert voor klanten door heel Nederland. De voordelen reiken verder dan energierekeningen. Proactief beheer betekent dat defecten worden opgelost voordat huurders ze merken. Servicekosten dalen, huurders blijven langer, en installaties gaan minder snel kapot. "Je pakt het hart van het gebouw aan," zegt De Leeuw. "Dat sneeuwbaleffect is vrij groot."
Ausems schetst het ideaal: een installateur die een kantoor binnen loopt en een reparatie uitvoert voordat een huurder überhaupt heeft gemerkt dat er iets kapot is. Voor dat deze een klacht heeft doorgegeven. "Voor beleggers is dat goud waard, een vertrekkende huurder kost tijd, geld en rendement," stelt De Leeuw. Over enkele weken treedt de wetgeving in, maar veel eigenaren wachten nog af. Voor eigenaren die niet achter de feiten aan willen lopen, staat Ausems klaar met advies en uitvoering. Van implementatie tot doorlopende monitoring: de kennis is er, de urgentie ook. <
www.ausemsvastgoed.nl
Daan
labro (DuurzaamXl)
en robert gunsing (mobilyze) winnen tijdens Ondernemer van het Jaar Nijmegen 2025
Tijdens een inspirerende avond bij BK Mobility, de gastheer van dit jaar, zijn de winnaars van de verkiezing Ondernemer van het Jaar Nijmegen 2025 bekendgemaakt. Daan Labro, oprichter van DuurzaamXL, werd uitgeroepen tot Ondernemer van het Jaar Nijmegen 2025. De Rabobank Rising Star Award ging naar Robert Gunsing, oprichter van Mobilyze. Het jaarlijkse evenement, georganiseerd door JCI Nijmegen en stichting Nijmeegse ondernemer van het jaar, bracht ondernemers, partners en vertegenwoordigers uit de regio samen om ondernemerschap, innovatie en samenwerking te vieren.
De presentatie werd opnieuw verzorgd door Annemarie Brüning, terwijl Milo Berlijn met een humoristische en energieke intermissie zorgde voor luchtige momenten. Voorafgaand aan het programma vond een exclusief walking dinner plaats voor sponsoren en partners, dat ruimte bood voor informeel netwerken.
Ondernemer van het Jaar Nijmegen 2025: Daan Labro (DuurzaamXL)
De titel Ondernemer van het Jaar ging dit jaar naar Daan Labro, oprichter van DuurzaamXL. Dit bedrijf ondersteunt particulieren en bedrijven bij het volledig verduurzamen van woningen en bedrijfspanden. DuurzaamXL biedt onder andere maatwerkadvies, installaties van zonnepanelen, laadoplossingen, warmtepompen en energieopslag, en onderscheidt zich door de integrale aanpak van advies tot uitvoering.
De jury prees Labro voor zijn visie op duurzame energie, zijn vermogen om groei te combineren met kwaliteit en zijn duidelijke bijdrage aan de energietransitie in de regio.
“Daan Labro ziet overal kansen, grijpt ze met overtuiging en weet daarmee duurzame impact te creëren. Daarom is hij de terechte winnaar van Ondernemer van het Jaar Nijmegen 2025." Waren de lovende woorden van wethouder John Brom namens de jury.
Rabobank Rising Star Award 2025: Robert Gunsing (Mobilyze) De Rising Star Award, mede mogelijk gemaakt door Rabobank, ging naar Robert Gunsing, oprichter van Mobilyze. Het bedrijf helpt logistieke dienstverleners en wagenparken overstappen op elektrisch vervoer. Mobilyze ondersteunt bedrijven bij het realiseren van laadinfrastructuur, energievoorzieningen en netaansluitingen, en maakt de overstap naar zero-emissie vervoer haalbaar en rendabel, onder andere door het benutten van HBEsystematiek.
Robert, oprichter van Mobilyze, stapte direct vanuit de studiebanken in het ondernemerschap binnen de complexe wereld van energie. Ondanks een vroege tegenslag wist hij zich in enkele jaren op te werken tot marktleider in advisering rondom de energietransitie voor de logistieke sector. Dit getuigt van uitzonderlijke veerkracht en ondernemerschap.
“Wat ons bijzonder aanspreekt, is de manier waarop Robert zijn bedrijf bouwt: niet met luchtfietserij, maar met feiten, realisme en een vooruitziende blik. Hij maakt weloverwogen keuzes en weet deze te vertalen naar concrete oplossingen die bijdragen aan een betaalbare en haalbare energietransitie.” Waren de lovende woorden van de jury.
Eervolle aandacht voor de overige genomineerden
Naast de winnaars werden ook de andere genomineerden uitgebreid gewaardeerd voor hun ondernemerschap. De jury benadrukte dat het niveau van de inzendingen dit jaar bijzonder hoog lag en dat alle genomineerden een waardevolle bijdrage leveren aan het economische en
maatschappelijke klimaat in Nijmegen.
Overige genomineerden waren Rik Burgersdijk & Jelle Gudden van Proforto en Joris Kuik van de Honneurs. Voor de Rabobank Rising Star award waren dat Martijn Lambeck van The Flavour Company en Eef Lamers van Micro Cosmos.
Een avond vol verbinding en inspiratie
Volgens de organisatie was de editie van 2025 opnieuw een groot succes. De combinatie van een exclusief diner, inspirerende finalisten en een energiek programma zorgde voor een avond die ondernemers motiveerde en verbond.
Over de Ondernemer van het Jaar Nijmegen De verkiezing heeft als doel om opvallend ondernemerschap binnen de regio Nijmegen zichtbaar te maken en te waarderen. De avond wordt jaarlijks mogelijk gemaakt door een breed netwerk van partners en sponsoren. Rabobank is partner van de Rising Star Award, terwijl BK Mobility dit jaar optrad als gastheer. <
Dag van de o ndernemer: Arnhem zet ondernemers in het zonnetje
Elke derde vrijdag van november is het Dag van de Ondernemer, een initiatief van MKB-Nederland om ondernemers te bedanken voor hun durf, inzet en doorzettingsvermogen. Het is een dag om stil te staan bij het belang van ondernemerschap voor Nederland te vieren. In 2025 vond deze bijzondere dag plaats in het Nederlands Openluchtmuseum in Arnhem.
Waarom deze dag belangrijk is ‘Het is geweldig om zoveel ondernemers bij elkaar te zien,’ zegt wethouder Economie Nermina Kundić. ‘Jullie maken Arnhem levendig. Dankzij jullie inzet hebben inwoners werk, voorzieningen en een fijne binnenstad. Voor bezoekers maken jullie onze stad aantrekkelijk om te winkelen, uit te gaan en cultuur te beleven. Daar mogen we trots op zijn.’
Een locatie met geschiedenis
Het evenement vond plaats in ‘Loods Goes’, van Van Gend en Loos, één van de oudste ondernemingen van Nederland. ‘Dit bedrijf ontstond in 1809 en ging uiteindelijk op in DHL,’ vertelt Kundić. ‘Het laat zien dat ondernemerschap al honderden jaren geschiedenis schrijft. Dat geldt zeker ook voor Arnhemse ondernemers.’
Een inspirerend programma
Centraal staat een panelgesprek met drie experts: Anke Pollmann (directeur Citymarketing), Paul van Zeist (Hospitality manager Openluchtmuseum) en Gabriëlla Esselbrugge (ondernemer en betrokken bij Zwolle MKB Stad van het Jaar 2025).
Samen bespreken zij vier actuele thema’s en wat die betekenen voor de kansen van Arnhemse ondernemers als Arnhem MKB-stad van het jaar is: Trots & Identiteit, Verbinding, Innovatie & Toekomst en Praktische tools voor ondernemers.
Ondernemers in de zaal kunnen actief meedoen door vragen te stellen en ideeën te delen.
Vooruitkijken naar kansen
te zien
Het is geweldig om zoveel ondernemers bij elkaar
Halverwege gaf dagvoorzitter en tevens operazangeres Céline Janssen nog een korte workshop dirigeren aan de ruim 100 aanwezige ondernemers. Na een korte uitleg van de twee-, drie- en vierkwartsmaat en de bijbehorende dirigeerslag, kreeg ze de zaal zover om ‘Libiamo ne’ lieti calici’ uit La Traviata te dirigeren, waarbij ze zelf de solopartij voor haar rekening nam.
Arnhem is in 2026 MKB Stad van het Jaar, een titel die volgens Kundić veel kansen biedt: ‘Meer zichtbaarheid, meer samenwerking en een sterkere positie voor jullie bedrijven. Ook het 800-jarig bestaan van Arnhem komt eraan, een unieke kans voor ondernemers om mee te doen met bijzondere acties en evenementen.’ Kundić sluit af met een duidelijke boodschap: ‘Blijf vernieuwen, blijf samenwerken en blijf je ideeën delen. Samen zorgen we dat Arnhem een fijne plek blijft om te wonen, te werken en te bezoeken.’ <
Onvergetelijke evenementen
Zakelijk bijeenkomen in het Nederlands Openluchtmuseum
Op zoek naar een unieke locatie voor een bedrijfsfestival, netwerkborrel, bedrijfsfamiliedag of personeelsfeest?
Het Openluchtmuseum is dé plek waar het verleden tot leven komt. Maak geschiedenis met jullie bedrijf en boek een zakelijk event in ons uitgestrekte museumpark met diverse historische locaties.
Het Arnhems Compliment is een jaarlijkse waardering voor bedrijven die zich inzetten voor maatschappelijke initiatieven in de stad. Het is een initiatief van de Arnhemse Uitdaging en laat zien hoe ondernemers bijdragen aan een sterkere, sociale stad. Dit jaar zijn zowel de juryprijs als de publieksprijs uitgereikt aan twee bijzondere bedrijven.
Publieksprijs: Stomerij Zeyrek
Bijna 900 stemmen kwamen binnen en met maar liefst 30 procent van alle stemmen ging de publieksprijs naar Stomerij Zeyrek.
Dit lokale bedrijf draagt op vele manieren bij aan hulporganisaties en wijkinitiatieven.
Van het beschikbaar stellen van diensten tot het ondersteunen van lokale acties:
Stomerij Zeyrek laat zien dat maatschappelijke betrokkenheid hand in hand kan gaan met ondernemerschap.
Een trotse en verraste Aziz Zeyrek: ‘We
proberen gewoon mensen die het moeilijk hebben te helpen. Dan zijn zij blij, en wij zijn blij. Zo wassen we het beddengoed van kinderen bij twee moskeeën en van de kinderen die elk jaar meedoen met Ome Joops Tour. Of voor de carnavalsvereniging.’
Juryprijs: BOOOM Digital
De juryprijs gaat naar BOOOM Digital, een onderneming die al vele jaren haar digitale expertise inzet om maatschappelijke projecten vooruit te helpen. Of het nu gaat
om het bouwen van websites voor goede doelen of het ondersteunen van campagnes voor sociale initiatieven: BOOOM Digital bewijst dat kennis delen een krachtige manier is om impact te maken.
Milan Brouwer, founder van BOOOM Digital: ‘Wat ontzettend leuk dit. We waren al heel blij met de nominatie, maar dit is een mooie opsteker. Het is onze manier om iets terug te doen voor maatschappelijke organisaties te helpen met een website of webshop. Organisaties die bijna geen budget hebben en vooral draaien op vrijwilligers.' <
Op de foto van de Winnaars zie je van links naar rechts: Milan Brouwer, (BOOOM Digital), Nermina Kundić, Mariska Perrier (Arnhemse Uitdaging) en Aziz Zeyrek (Stomerij Zeyrek).
hogeschool Van hall larenstein verbindt groenblauwe kennis met het werkveld
De wereld verandert sneller dan veel organisaties kunnen bijbenen. Klimaatstress, verlies aan biodiversiteit, druk op water en bodem, veranderende voedselketens: het zijn ontwikkelingen die ondernemers dagelijks raken. Tegelijk verschuift het werkende leven. Professionals blijven zich ontwikkelen, wisselen vaker van loopbaan en vragen om actuele, toepasbare kennis.
Hogeschool Van Hall Larenstein (HVHL) speelt op beide bewegingen in door Leven Lang Ontwikkelen (LLO) uit te bouwen tot een volwaardige pijler naast het reguliere onderwijs en onderzoek.
In de afgelopen jaren heeft HVHL via LLO al waardevolle vooruitgang geboekt door verschillende organisaties en professionals te ondersteunen in hun groei. De behoefte aan bij- en omscholing vanuit de markt blijft toenemen. Daarom maakt de hogeschool haar volledige groen-blauwe kennis en expertise nu structureel toegankelijk voor bedrijven, overheden en individuele professionals. Leren dat aansluit bij de praktijk.
maatwerktrajecten aan, gericht op professionals die een stap vooruit willen of een carrièreswitch willen maken. Volgens Muller is het simpel: “Onze kennis en ervaring was er al. Nu zorgen we ervoor dat we hier nog meer organisaties mee verder helpen en zo bijdragen aan de belangrijkste transities.”
standaardpakket, maar doorvragen: wat is precies de uitdaging, wat moet er veranderen, wanneer is het traject geslaagd?” vertelt Muller. Op basis daarvan stelt HVHL een lesprogramma samen met de juiste docenten en de meest actuele inzichten uit onderzoek en opleidingen.
Onderwijs dat meebeweegt
“Onderwijs is traditioneel gericht op jongeren, terwijl de wereld daarbuiten razendsnel verandert,” zegt Serge Muller, sinds 2025 manager LLO. “Er is een enorme behoefte om nieuw personeel te werven, te behouden en bij te scholen. Via ons reguliere onderwijs leiden we jouw medewerkers van de toekomst op. Maar dit is niet voldoende om de uitdagingen van vandaag en morgen aan te gaan. Dat kan niet zonder het bij- en omscholen van professionals.”
Samenwerken aan een toekomstbestendige regio
HVHL werkt vanuit vier grote transities die ons allemaal raken: klimaatverandering, duurzame landbouw en voedselketens, leven met water, en biodiversiteit met dierenwelzijn. “Het klinkt abstract, maar het raakt dagelijkse bedrijfsvoering juist heel concreet. Van groenere bedrijventerreinen die het werkgeluk verhogen tot waterbeheer dat aan nieuwe normen moet voldoen; van circulair bouwen tot het vergroenen van het landschap en de openbare ruimte,” stelt Muller.
HVHL biedt daarom compacte modules, cursusreeksen en hbo-deeltijdopleidingen en
Om het werkveld beter te bedienen, verdeelt HVHL deze thema’s over zes sectorgerichte domeinen met een eigen contactpersoon. “We willen precies weten wat er speelt, zodat ons aanbod echt aansluit bij de behoefte vanuit de praktijk” zegt Muller.
Van vraag naar maatwerk “De samenwerking met bedrijven en overheden begint altijd met een gesprek. Geen
Die aanpak werkt in uiteenlopende situaties. Gemeenten die worstelen met wateroverlast, hittestress en beperkte biodiversiteit vinden nieuwe handvatten in de kennis van HVHL die ze direct in de praktijk kunnen toepassen. Bedrijven die hun voedselproductieketen willen verduurzamen ontdekken welke stappen haalbaar zijn, en welke eerst moeten. "Het is allemaal urgent, terwijl je agenda al overvol is. Maar juist daarom loont het om nu te investeren, voor de wetgeving je dwingt, voor de markt je inhaalt," stelt Muller.
Voor HVHL breekt nu het moment aan om die verbinding met het werkveld grootschalig te versterken. "We zoeken organisaties die deze transities niet afwachten, maar aangaan," zegt Muller. "Herken je dat er iets moet veranderen, maar weet je niet precies hoe? Wij hebben de expertise, de praktijkervaring en het aanbod om je verder te helpen. Wij zitten klaar voor jouw vraagstuk en vertalen de theorie graag naar de praktische toepassing." <
Mail jouw vragen naar: serge.muller@hvhl.nl
Scan de QR-code voor meer informatie:
jubilerend Bumé Bouw en Onderhoud staat als een huis
"VIJFTIG JAAR ONDERNEMERSCHAP, DAAR ZIT DE ECHTE TROTS"
Wat het geheim is van vijftig jaar Bumé Bouw en Onderhoud? Vraag het rond en je krijgt steevast dezelfde woorden terug: harde werkers, flexibel, betrouwbaar, meedenkend en snel schakelen. “Het familiegevoel zit in elke vezel van het bedrijf”, zeggen Nico en Frans Budel. “Dat is al 50 jaar onze kracht.”
Op 6 januari 2026 viert Bumé het 50-jarig jubileum met alle medewerkers precies zoals het bedrijf zelf is: samen en met trots op wat is bereikt. Een aannemersbedrijf dat staat als een huis. “We gaan met z’n allen een weekend weg”, verklappen Nico en Frans in hun kantoor aan de Smidse 2 in Westervoort.
Het verhaal van Bumé begint in 1976, als de vader van de tweeling vanuit zijn schuur in Velp een aannemersbedrijf start.
“Aanpakken, dat was het motto bij ons thuis. We hebben niets cadeau gekregen,” zeggen Nico en Frans. Die mentaliteit klinkt nog altijd door. Als de broers het bedrijf in 2001 overnemen, groeit de zaak verder.
Overnames van onder meer schilderbedrijf Bosveld, bouwbedrijf Jager en Polinder maken het bedrijf tot een veelzijdige speler in de bouw- en onderhoudswereld.
Een cruciaal moment is de verhuizing in 2020, wanneer alles samenkomt aan de Smidse. Het moderne pand vormt de perfecte showcase van de eigen dienstverlening en bedrijfsfilosofie. Alles ademt duurzaamheid en openheid: glazen wanden, 326 zonnepanelen op het dak, nul op de meter, meubels van hergebruikt hout en gerecyclede petflessen “Toen werden we in één klap gezien door de buitenwereld”, vertelt Frans. “Drie bedrijven op één locatie, één huisstijl, veel meer zichtbaarheid.” De omzet stijgt van 14 naar 22 miljoen, het personeelsbestand groeit tot bijna honderd medewerkers. De
centrale eigen werkplaats, een belangrijke onderscheidende factor, vormt het kloppend hart van het nieuwe pand.
In 2024 draagt Bumé het dagelijkse en mutatieonderhoud voor woningcorporatie Vivare over aan Hagemans Vastgoedonderhoud. Veel medewerkers gaan mee in deze transitie. Bumé Bouw en Onderhoud zelf blijft met dertig medewerkers actief in het domein waarin het bedrijf al sinds de start uitblinkt: maatwerk voor zakelijke utiliteitsbouw, bouwt woningen en verricht onderhoud voor VvE’s en vaste zakelijke partners.
Stap je bij Bumé naar binnen, dan voel je meteen: dit is een familiebedrijf in hart en nieren. “Als tweeling kun je altijd op elkaar bouwen”, zegt Nico. Geen ingewikkelde HR-structuren, gewoon dichtbij de mensen blijven, dat is het motto. Met vriend Theo van Baal als derde directielid vormt het trio een hechte, energieke eenheid.
Wie zoekt naar één icoonproject, zal verrast worden. De trots zit ’m voor de broers niet in één gebouw, maar in de continuïteit van vijftig jaar ondernemerschap. Toch passeren voorbeelden die laten zien waar het bedrijf voor staat: de huidige transformatie van basisschool De Flierefluiter in Westervoort naar twaalf woningen, projecten voor de HAN en de nieuwbouw van Dierentehuis Arnhem en omstreken en Hamerstaete aan de Dorpstraat in Westervoort. Nico Budel: “Als ik daar langs rijd, dan geeft me dat toch wel een trots gevoel.”
Wat de toekomst brengt? Nico: “We hebben een mooie orderportefeuille en werk genoeg. Nieuwe kansen zullen we zeker omarmen. Continuïteit, dát is ons fundament.” < www.bume.nl
Triaderm Arnhem: jouw huidtherapeut in de buur t, transparant en deskundig. Onz e huidtherapeuten werken met professionele apparatuur en g even altijd advies op maat.
Triaderm Arnhem: huidtherapeut buur t, transparant Onz huidtherapeuten werken g even altijd advies op
n verzorging.
stimuleer aanmaak collageen de huidbarr ière, fijne vlekj k es en je een huid in het nieuwe jaar.
In de koude maanden verdient je huid extra aandacht en verzorging. Een huidkuur met microneedling is dan perfect: het stimuleer t de aanmaak van collageen en elastine, verster kt de huidbarr ière, ver minder t fijne lijntjes, vlekjes en littekens, en geeft je een stralende huid in het nieuwe jaar.
Ontvang €20 kor ting op microneedling in januari en februari 2026.
Maak direct een afspraak!
Van ragout tot QR-code: Kerst met nieuwe ogen.
Bij Verschilmakers hebben we een team met veel jonge mensen, en daar word ik blij van. Misschien maak ik hen wat ouder, maar zij houden mij jong. Ze laten me perspectieven zien die ik anders nooit had opgemerkt. Net als ik willen ze graag iets waardevols bijdragen aan de wereld. En voor hen mag leven en werken meer in balans en in evenwicht naast elkaar bestaan. Ik kom uit een ondernemersnest waar de balans soms ver te zoeken was, dus over balans en evenwicht kan ik nog elke dag van hen leren.
Dit jaar zijn onze jongste collega’s aan de beurt om het kerstpakket samen te stellen. Ik ben razend benieuwd waar ze mee komen. Wordt het de klassieke ragout met een fles rode wijn, of iets duurzaams met een QR-code naar een goed doel?
Niet alleen in aanloop naar de feestdagen kunnen ze me verrassen. Ook in ons werk, bij de complexe vraagstukken waar wij als Verschilmakers middenin staan, brengen zij nieuwe energie. Ze bevragen de vanzelfsprekendheid, en dat levert vaak prachtige inzichten op.
Zeg nou zelf: wat geeft mij als senior het recht om te bepalen hoe de wereld eruit komt te zien? Ervaring is waardevol, maar zeker niet zaligmakend. Intergenerationeel werken — zoals dat heet — vraagt van mensen met veel ervaring dat ze zich openstellen voor frisse ideeën. En van jonge mensen dat ze hun ideeën durven delen en zich niet te snel neerleggen bij “hoe we het hier altijd doen”.
Onze samenleving vraagt om iets nieuws. Dat lukt alleen als verschillende generaties elkaar gelijkwaardig ontmoeten, met nieuwsgierigheid en zonder oordeel. Want pas als we echt naar elkaar luisteren, kan iets nieuws ontstaan.
Dus, als je dit jaar aan de kersttafel zit: vraag de jongste eens hoe hij of zij Kerst in de toekomst zou willen vieren. Welke waarden horen daarbij? Wat delen jullie met elkaar?
Wees oprecht nieuwsgierig, in plaats van te overtuigen. Als ik naar de jongste generatie luister, geven hun verhalen mij hoop voor de toekomst. En volgens mij past dat gevoel van hoop en verbinding perfect bij de kerstgedachte. Fijne feestdagen gewenst voor iedereen! <
Marieke van Baars Directeur Verschilmakers
Hier groeit het vakmanschap van morgen
WAAROM DE REGIO
ARNHEM–NIJMEGEN NIEUWE MAKERS NODIG HEEFT — EN HOE DE VAKMAKERS ZE OPLEIDT
De economische motor van onze regio draait op volle toeren. Bedrijven in techniek, bouw, logistiek en de energietransitie groeien sneller dan ooit, maar één vraag blijft overal hangen: waar vinden we nieuwe vakmensen?
Precies daar springen De Vakmakers in. Een vernieuwende leer- en werkplaats waar mensen praktisch worden opgeleid voor beroepen waarin de vraag veel groter is dan het aanbod. Het initiatief is een samenwerking van Scalabor, de gemeente Arnhem, het Nationaal Programma ArnhemOost, WSP Midden-Gelderland, E-Care, Stroomveilig en de Samenwerkende BuurtKlusbedrijven. Gezamenlijk bouwen zij aan één doel: mensen kansen geven én bedrijven de instroom bieden waar ze zo naar verlangen.
Maatwerk
“Je leert een vak niet uit een boekje — je leert het door te doen”, zegt Lars Nieuwenhoff. “Dat is precies wat mensen hier komen ontdekken.”
Lars is sociaal ondernemer en praktijkcoach en de drijvende kracht achter De Vakmakers. Hij maakte eerder naam met Het Huis vóór de Wijk in Immerloo en werd door Scalabor
gevraagd dit project op te zetten en te begeleiden, met een duidelijke opdracht: een leerplek creëren waar iedereen écht kan groeien in een vak waar vraag naar is: in de bouw, elektrotechniek, als loodgieter of misschien iets heel specifieks. Want, zoals Lars lars zegt: “We doen aan maatwerk.”
“We richten ons op een brede groep deelnemers,” vertelt Lars. “Nieuwkomers, statushouders, jongeren, zij-instromers, mensen uit re-integratie of sociale werkvoorziening — iedereen die motivatie heeft, verdient hier een kans. In een omgeving die veilig is, persoonlijk, en waar de praktijk centraal staat.”
Bij De Vakmakers wordt gekeken wat iemand kan, wat iemand wil leren en welk tempo past. “Het gaat niet om waar iemand vandaan komt, maar om waar iemand naartoe kan groeien.”
Een leeromgeving die voelt als een werkvloer Wie binnenloopt bij De Vakmakers ziet een levendige leeromgeving: houtconstructies in aanbouw, gereedschappen op werkbanken, deelnemers die samenwerken alsof ze al in dienst zijn. En dat is de bedoeling.
De sfeer is no-nonsense, warm en gericht op groei. Deelnemers ontdekken al doende welk vak bij hen past: hout, elektro, installatie, montage, assemblage, logistiek of technische ondersteuning.
“We beginnen altijd bij talent en nieuwsgierigheid,” legt Lars uit. “Sommigen hebben nog nooit een accuboormachine gebruikt. Anderen blijken ineens geboren vakmensen wanneer ze een handzaag oppakken. Hier mag je dat ontdekken.”
Binnen enkele weken groeien zelfvertrouwen en vaardigheden. Deelnemers leren basisveiligheid, ritme en werkhouding — en vooral: dat ze trots mogen zijn op wat ze met hun handen maken.
Een oplossing voor bedrijven die staan te springen om nieuwe collega’s Voor werkgevers in de regio is dit een uitkomst. De behoefte aan praktisch talent is groter dan ooit. Maar De Vakmakers leveren niet zomaar mensen: ze leveren georiënteerde, gemotiveerde kandidaten die bewust voor een vak kiezen.
“Werkgevers zeggen vaak dat onze deelnemers sneller landen op de werkvloer,” vertelt een jobcoach van Scalabor. “Ze kennen het gereedschap, weten hoe een werkdag eruitziet en hebben al ervaren hoe het is om onderdeel te zijn van een team.”
Doordat het programma in samenwerking met diverse bedrijven is opgebouwd, sluit de training naadloos aan op regionale behoeften. Partners zoals E-Care, Stroomveilig en de BuurtKlusbedrijven brengen echte praktijkopdrachten in, waardoor deelnemers leren wat een werkgever straks van hen verwacht.
De menselijke maat maakt het verschil Naast techniek, vaardigheden en veiligheid wordt er bij De Vakmakers vooral geïnvesteerd in menselijkheid. Een deelnemer verwoordde het onlangs treffend: “Ik dacht dat ik nooit meer ergens opnieuw kon beginnen. Maar hier mocht ik het gewoon proberen. En nu heb ik een baan waar ik elke dag trots op ben.”
Dat is precies waar de samenwerking tussen Scalabor en de partners voor staat: kansen creëren, talent ontwikkelen en duurzaam matchen. Werkgevers merken het verschil meteen — mensen die hun plek vinden, blijven vaak langer, groeien sneller en dragen met plezier bij.
Een regionale pijplijn voor toekomstig vakmanschap
Zonder nieuwe instroom loopt de groei van
bedrijven spaak. De energietransitie, woningbouw, renovaties, logistieke groei — alles vraagt om mensen die kunnen maken, installeren, repareren en ondersteunen. De Vakmakers zijn daarom uitgegroeid tot een regionale talentpijplijn: een plek waar motivatie wordt omgezet in vakmanschap.
“We bouwen hier letterlijk aan de toekomstige vakmensen van de regio,” zegt Lars. “Maar dat kun je niet alleen. Dat doe je samen — met werkgevers.”
Samen aan zet voor 2026
Voor volgend jaar ligt er een gezamenlijke ambitie die alleen lukt wanneer bedrijven, partners en deelnemers samen optrekken: 70 banen en 70 stageplekken voor mensen die willen werken, willen leren en willen
bijdragen aan bedrijven die goede krachten hard nodig hebben.
Het is geen doel op zich, maar een belofte. Aan mensen die een stap vooruit willen zetten. Aan bedrijven die vooruit willen blijven gaan. En aan een regio die bouwt aan groei, innovatie en inclusiviteit.
“We leiden elke dag nieuwe collega’s op — mensen die staan te springen om hun vak verder te ontwikkelen bij een werkgever die bij hen past. Dus, de vraag aan bedrijven die dringend om menskracht verlegen zitten: Hoeveel Vakmakers kunnen we bij jouw bedrijf plaatsen?” <
www.devakmakers.nl
Dutch Smart Industries: complete oplossingen voor industriële automatisering
Dutch Smart Industries levert industriële besturingen voor machinebouwers en productiebedrijven, met innovatie, kwaliteit en continuïteit als kernwaarden. Onder leiding van Peter Postma en Marijn Laurensse hanteert het bedrijf een integrale aanpak, waarbij klanten vanaf de conceptfase intensief worden begeleid. Door vroegtijdig mee te denken, sluiten de besturingsoplossingen naadloos aan op de processen van de klant en zijn ze bovendien toekomstbestendig.
"Samen
met de klant maken we een risicoinventarisatie en bepalen we de juiste veiligheidsclassificaties."
Het traject begint vaak wanneer een klant een idee of basisconcept heeft voor een nieuwe machine of productielijn. “Wij sluiten zo vroeg mogelijk aan bij de klant”, zegt Postma. “Onze engineers brainstormen samen met de werktuigbouwkundige engineers van de klant over technische oplossingen: welke techniek past het beste, welke componenten zijn nodig en hoe kan de software optimaal worden ingezet”, voegt hij toe. Zo ontstaat een besturingsconcept dat volledig aansluit bij de wensen en eisen van de klant.
Door in een vroeg stadium betrokken te zijn, kan Dutch Smart Industries niet alleen functionele oplossingen ontwikkelen, maar ook anticiperen op toekomstige besturingsuitbreidingen of aanpassingen. Dit voorkomt kostbare aanpassingen later in het proces en zorgt dat de klant een oplossing krijgt die schaalbaar en flexibel is. Door deze proactieve aanpak ontstaat een nauwe samenwerking en een solide basis voor een langdurig partnerschap.
Van ontwerp tot oplevering
Dutch Smart Industries begeleidt het gehele traject, van ontwerp tot oplevering. Hardware-engineers maken technische tekeningen in E-Plan, een standaard binnen de Nederlandse machinebouw, terwijl software-engineers de besturingssoftware ontwikkelen die de machines en productielijnen aanstuurt. Daarna gaat het ontwerp naar de paneelbouwafdeling, waar
de besturingskasten efficiënt worden gebouwd, getest en klaargemaakt voor montage bij de klant.
Na de productie van de panelen volgt de installatie bij de klant. Machines worden volledig bekabeld, geïnstalleerd en in bedrijf gesteld. Engineers blijven gedurende het hele proces nauw betrokken en ondersteunen bij commissioning en eventuele SAT- en FAT-testen, zowel in de werkplaats als op locatie. Hierdoor wordt een soepele overgang van ontwerp naar operationele machine gegarandeerd, zonder verrassingen of vertragingen.
Divers klantenportfolio
De brede klantenportefeuille maakt het werk uitdagend en afwisselend. Dutch Smart Industries levert aan machine bouwers die onder andere actief zijn in de logistiek, recyclingindustrie, waterzuiveringen en food & feed. Laurensse: “Deze diversiteit daagt onze engineers uit om voortdurend nieuwe uitdagingen op te lossen en innovatieve oplossingen te ontwikkelen. De variatie van projecten maakt het werk bovendien leuk en afwisselend”, merkt hij op.
Door deze verscheidenheid leren engineers continu nieuwe technologieën en werkwijzen kennen, waarmee de opgebouwde kennis en ervaring constant groeit. Zo kan Dutch Smart Industries oplossingen ontwikkelen die zowel sectorbreed toepasbaar zijn als specifiek maatwerk bieden voor iedere klant.
"Dutch
Smart Industries begeleidt het gehele traject, van ontwerp tot oplevering."
Veiligheid en certificeringen Veiligheid en regelgeving zijn onlosmakelijk verbonden met industriële automatisering. Machines voor het produceren van voedingsmiddelen moeten voldoen aan strenge normen zoals de HACCP. Ook moeten alle machines voldoen aan de vereisten voor persoonsveiligheid. “Samen met de klant maken we een risicoinventarisatie en bepalen we de juiste veiligheidsclassificaties”, legt Laurensse uit. “Daarop baseren we het ontwerp van de besturing en de selectie van componenten.”
Bovendien dragen sensoren en hekwerken bij aan een veilige bediening, zodat medewerkers beschermd zijn tegen gevaarlijke situaties.
Door deze aanpak voldoet Dutch Smart Industries niet alleen aan de huidige wet- en regelgeving, maar kunnen klanten ook aantonen dat hun processen veilig en compliant zijn. Dit is vooral belangrijk in sectoren waar audits en certificeringen een kritische rol spelen, zoals food & feed en farmaceutische productie.
"Voor veel kleine en middelgrote machinebouwers is het lastig om een eigen besturingsafdeling op peil te houden."
Technologische innovatie, inclusief AI
Dutch Smart Industries benut technologische ontwikkelingen, zoals AI, altijd ondersteunend. Camera’s en visionsystemen voeren kwaliteitscontroles automatisch uit, waarbij AI helpt beoordelen of producten correct zijn. “AI helpt met het ontwikkelen van complexe algoritmes en kan het proces zelflerend maken. Realtime besturingstaken blijven echter altijd afhankelijk van vaste algoritmes”, zegt Laurensse. “AI maakt de ontwikkeling van complexe algoritmes sneller en biedt een enorme vooruitgang in het engineeringsproces”, voegt hij toe. AI wordt ingezet om patronen te herkennen, afwijkingen te detecteren en complexe berekeningen sneller uit te voeren. Dit leidt tot hogere productiekwaliteit, minder afval en een efficiënter productieproces. Door technologie slim in te zetten, kan Dutch Smart Industries klanten helpen concurrerender en toekomstbestendiger te produceren.
Remote control en internationale support
Veel installaties bevinden zich “all over the world”, waardoor fysiek onderhoud soms lastig is. Dutch Smart Industries biedt veilige remote toegang, zodat engineers storingen kunnen analyseren en klanten op afstand kunnen ondersteunen. De verbindingen zijn versleuteld en voldoen aan strenge cybersecurity-certificeringen, wat zowel efficiëntie als veiligheid garandeert. Remote support maakt het mogelijk om direct problemen te verhelpen, zonder dat engineers naar de locatie hoeven te reizen. Dit bespaart kosten en tijd voor de klant, terwijl de continuïteit van de productie wordt gewaarborgd. Bovendien kan Dutch Smart Industries hierdoor wereldwijd support bieden, ongeacht de locatie van de installatie.
Talent en technische uitdaging
Het aantrekken en behouden van technisch talent is een strategische prioriteit. Engineers werken aan uiteenlopende projecten, wat
hun werk uitdagend en afwisselend maakt. Postma: “Onze engineers willen een uitdagende technologische omgeving waarin ze kennis toepassen en nieuwe oplossingen bedenken. Die variatie en focus op ontwikkeling houdt hen gemotiveerd en vakinhoudelijk scherp”, voegt hij toe. Het werken aan diverse projecten biedt engineers de mogelijkheid om voortdurend te leren en hun expertise uit te breiden. Door een stimulerende werkomgeving te bieden waarin technische innovatie en persoonlijke ontwikkeling centraal staan, weet Dutch Smart Industries talent te behouden en verder te ontwikkelen.
Duurzaam partnerschap met klanten
Dutch Smart Industries streeft naar langdurige klantrelaties en fungeert vaak als verlengstuk van de klant. “Voor veel kleine en middelgrote machinebouwers is het lastig om een eigen besturingsafdeling op peil te houden”, zegt Laurensse. “Wij bieden continuïteit én expertise.”
Deze langdurige samenwerking maakt het mogelijk om gezamenlijk projecten door te ontwikkelen, verbeteringen door te voeren en processen continu te optimaliseren.
Dutch Smart Industries wordt zo een echte partner die bijdraagt aan het succes van de klant op de lange termijn.
Mensen maken het verschil
Het team van engineers vormt het hart van Dutch Smart Industries. De directie faciliteert en onderhoudt op strategisch niveau de klantrelaties, maar het zijn de engineers die het verschil maken. Postma: “Zij werken direct met de klant en zorgen voor het succes van onze projecten. Zij ondersteunen de klanten dagelijks met technische oplossingen waar de klant het beste mee uit is.”
Door te investeren in kennisontwikkeling, coaching en uitdagende projecten, zorgt Dutch Smart Industries dat engineers hun expertise maximaal kunnen inzetten. Dat resulteert in innovatieve oplossingen en een hoge klanttevredenheid.
Twee locaties, nationale en internationale focus
Vanuit Duiven en Winterswijk levert het bedrijf diensten voor zowel nationale als internationale klanten. De aanpak biedt altijd integrale ontzorging: van ontwerp tot oplevering, inclusief hardware, software, montage, bekabeling, commissioning en service. Zo kunnen klanten zich concentreren op hun kernactiviteiten, terwijl Dutch Smart Industries zorgt voor betrouwbare, veilige en toekomstbestendige besturingssystemen.
Een toonaangevende speler in de maakindustrie
Met focus op kwaliteit, veiligheid, technologie en partnership positioneert Dutch Smart Industries zich als een toonaangevende speler in de Nederlandse maakindustrie. Het bedrijf combineert diepgaande technische kennis met een mensgerichte aanpak en biedt volledige ontzorging en maatwerkoplossingen.
Toegevoegde waarde
Met expertise, innovatieve technologieën zoals AI, robotica en vision-systemen, veilige remote control en langdurige klantrelaties
levert Dutch Smart Industries meer dan alleen besturing. Het bedrijf voegt waarde toe aan het productieproces en onderscheidt zich in een snel ontwikkelende markt.
Organisatie met impact
Voor klanten betekent dit een betrouwbare partner die meedenkt, meegroeit en bijdraagt aan het succes van machines en
productielijnen. En Dutch Smart Industries biedt engineers een uitdagende en leerzame omgeving, met ruimte om technisch te excelleren. Het bedrijf laat zien dat industriële automatisering draait om samenwerking, inzicht en oplossingen die écht impact hebben. <
www.dutchsmartindustries.nl
Het Hoge Veluwe Winterterras
Voor jouw zakelijke kerstborrel of nieuwjaarsreceptie
Kom met elkaar genieten van de winterse sferen op het Hoge Veluwe Winterterras. Ons terras is sfeervol versierd met lampjes, houten kramen en dennenbomen die zorgen voor een bijzondere en knusse sfeer. Van 1 november 2025 tot en met 1 februari 2026 kunnen jij en jouw collega’s genieten van een compleet verzorgd arrangement, met onder meer warme glühwein, chocolademelk en ambachtelijke lekkernijen.
Winterterras borrelarrangement
Eén uur onbeperkt borrelen en genieten van heerlijke borrelhapjes op ons prachtige Winterterras.
• Mini kroketje van ons eigen wild
• Mini kroketje van oude kaas
• Bitterballen, vegetarisch of met vlees
• Mini zwamcijsje & kaasbroodje
• Hoge Veluwe erwtensoep met verse rookworst en een soep van geroosterde pompoenen uit eigen moestuin
• Glühwein volgens eigen recept
• Warme chocomel met (of zonder) rum en slagroom
Winterterras borrel & bites-arrangement
Twee uur onbeperkt genieten van heerlijke borrelhapjes en kleine winterse gerechtjes op ons prachtige Winterterras.
• Mini kroketje van ons eigen wild
• Koffie, thee, fris, wijn, bier en de winterse favoriet: Bockbier van de tap
€ 32,50 per persoon (incl. btw)
Maak jouw ontvangst compleet met bubbels voor slechts € 6,50 per persoon.
• Mini kroketje van oude kaas
• Bitterballen, vegetarisch en met vlees
• Mini zwamcijsje & kaasbroodje
• Hoge Veluwe erwtensoep met verse rookworst en een soep van geroosterde pompoenen uit eigen moestuin
• Winters hartig taartje van rode kool
• Frietje met wildstoof, truffelmayonaise en krokante ui
• Hertenbiefstuk teriyaki
• Warme apfelstrudel met vanillesaus
• Glühwein volgens eigen recept
• Warme chocomel met (of zonder) rum en slagroom
• Koffie, thee, fris, wijn, bier en de winterse favoriet: Bockbier van de tap
€ 49,50 per persoon (incl. btw)
Hoge Veluwe Kerstshoppen
Wil je een uniek kerstpakket geven? Dan kun je het arrangement uitbreiden met een cadeaukaart van de Parkwinkel. Hiermee kunnen jouw medewerkers zelf een fantastisch kerstpakket samenstellen in onze winkel. Zo kunnen zij kiezen voor lekkere wijnen, ambachtelijke lekkernijen, warme sokken, leuke decoraties voor in huis, en nog veel meer. Er is voor ieder wat wils!
Meer informatie of reserveren?
hogeveluwe.nl/winterterras
"Marketingbureaus zijn oplichters", zei een ondernemer tegen me.
En weet je wat?
Hij had deels gelijk.
Ik ontdekte iets verontrustends: veel ondernemers hebben slechte ervaringen met marketingbureaus.
Het resultaat? Ze verliezen vertrouwen in marketing. Terwijl marketing juist het fundament van je business is.
Ik sprak een ondernemer die meer dan €5000 investeerde in Google
Ads. Resultaat? Geen nieuwe klanten. Waarom? Het fundament (de website) stond niet goed.
Een ander vertelde over een bureau dat voor álles extra uren rekende. En weer een ander had elke maand een nieuwe contactpersoon.
Maar hier is het ding:
Niet elk bureau is slecht. Je moet alleen weten waar je op moet letten.
Daarom deze lijst met groene vlaggen waar je WEL op moet letten:
Ze werken met duidelijke doelstellingen en durven écht commitment te tonen.
Transparante communicatie over wat elke euro investment oplevert
Proactief contact - zij nemen initiatief en denken mee
Ze stellen kritische vragen en durven het oneens te zijn (zij zijn de specialisten!)
Meetings met concrete cijfers en vervolgstappen
En de belangrijkste groene vlag? COMMUNICATIE.
Proactief meedenken, helder uitleggen wat er gebeurt, waarom, en wat het oplevert. Dáár ontstaat vertrouwen en daaruit komen de beste resultaten.
Deze principes staan ook centraal in hoe wij werken. Het maakt namelijk het verschil tussen teleurstelling en daadwerkelijk succes.
Dat is de basis van een goede samenwerking.
Als je deze lijst gebruikt bij het zoeken naar een marketingbureau, heb je gegarandeerd een toppartij. <
Niels Buist
Marketingkenners
Kop
intro
Van vaders werkplaats tot veerkrachtig merk
tussenkop plattetekst
Als kind was ik al betrokken bij het bedrijf van mijn vader, Metaglas. Ik ging mee naar beurzen, hielp bij de archivering en kreeg zo van jongs af aan het ondernemerschap met de paplepel ingegoten. Na mijn eerste banen in de industrie en marketing was ik op zoek naar de volgende uitdaging. En toen, eind 1998, zei mijn vader: “Waarom kom je niet bij mij werken?” Dat leek me wel wat – maar dan alleen als we het écht samen zouden doen.
Zo begon ik op 1 januari 1999 bij Metaglas. Mijn man Waldo werkte er toen al. We maakten duidelijke afspraken: 50% van de aandelen in handen, voor de andere helft een afgesproken prijs. Erg zakelijk, zul je denken. Maar eerlijkheid en transparantie zijn de beste manieren om een bedrijfsoverdracht binnen de familie te regelen.
De eerste jaren groeiden we als kool. Maar elk bedrijf kent zijn pieken en dalen. En eerlijk is eerlijk: op het moment zelf is een crisis vooral ellendig. Toch heeft elke tegenslag ons uiteindelijk verder gebracht.
In 2008 ontstond er een dip in de bouw en moesten we reorganiseren. Pijnlijk, maar het dwong ons opnieuw naar kansen te kijken. Zo ontdekten we de scheepsbouw en ontwikkelden we een verticaal schuifraam dat inmiddels ook in de appartementbouw wordt toegepast.
In 2020 kwam de coronacrisis, gevolgd door grote uitdagingen binnen een belangrijk project. We kozen ervoor het roer om te gooien: een opsplitsing in twee duidelijke richtingen. Eén voor aluminium raamsystemen (Metaglas) en één voor glasconstructies (Mview+). Twee bedrijven met een eigen kracht en sterke focus. En wat een succesbeide bloeien als nooit tevoren.
Nu, ruim 25 jaar later en met een 50-jarig bedrijfsjubileum op de teller, kijk ik met trots terug. Op het lef dat we hadden, op de mensen die met ons meegroeiden en op de veerkracht die ons telkens weer verder bracht.
Ondernemen draait niet om het vermijden van stormen, maar om leren ze te gebruiken. Never waste a good crisis. <
Heske Groenendaal
Voorzitter VNO-NCW Midden
E P A D E L B U S I N E S S C L U B
✓ Toegang tot 4, 8, 12, 16 of 20 padelevents
✓ Ontbijt of borrel in het gezellige sportcafé
✓ Gratis trainingspak voor alle leden
✓ Les van twee erkende padelleraren
Neem contact op met Mark: 06 - 15 69 75 83
mark.worm@sportbedrijfarnhem.nl
“Dé manier om op een relaxte manier kennis te maken met andere ondernemers en tegelijkertijd aan je fitheid te werken.” NIEUWSGIERIG?
