GO GREEN 2024 - MÁRCIUS

A FENNTARTHATÓSÁGRÓL MAGAZIN

ENERGIA ÉS GAZDASÁG

Fontos változások az energiahatékonysági célokhoz igénybe vehető társasági adókedvezmény szabályaiban

Felhasználói utasított egységek a villamosenergia-rendszer szabályozásában

TECHNOLÓGIA ÉS KÖRNYEZET

Fenntarthatóság a világítás technikában LED-et LED-re cserélni?

ÉLETMÓD ÉS TÁRSADALOM

Globális energiaipari és éghajlatvédelmi összefoglaló

Pörköltként, rántva, krémként, levesbe, salátához

Könyvajánló

Tar talom

IMPRESSZUM

GoGreen kiadó: EnergyHub Kft.

Ügyvezető igazgató:

Tóth Zoltán Szabó Ádám

Kapcsolat: 1118 Budapest, Rétköz utca 5.

Szerkesztő:

Green Edge reklámügynökség

Közreműködők:

Baráth Géza

Marinkov Örs

Szilvási Zsolt

BestLED Hungary Kft.

Varga Nóra

Kovács-Sós Kitti

Biró Barbara

Gazsó Ditta

Lajtos Edina

Tóth Zoltán

Rácz Attila Zoltán EnergyHub Kft.

Fénykörközösség

Nonprofit Kft.

Energymarket24 Kft.

Get Data Informatikai Kft.

Van olyan téma, amiről szívesen olvasna?

Írja meg nekünk a gogreen@energyhub.hu e-mail címre!

3 FONTOS VÁLTOZÁSOK AZ ENERGIAHATÉKONYSÁGI CÉLOKHOZ IGÉNYBE VEHETŐ TÁRSASÁGI ADÓKEDVEZMÉNY SZABÁLYAIBAN

5 FELHASZNÁLÓI UTASÍTOTT EGYSÉGEK A VILLAMOSENERGIA-RENDSZER SZABÁLYOZÁSÁBAN

7 FENNTARTHATÓSÁG A VILÁGÍTÁS TECHNIKÁBAN LED-ET LED-RE CSERÉLNI?

10 GLOBÁLIS ENERGIAIPARI ÉS ÉGHAJLATVÉDELMI ÖSSZEFOGLALÓ

13 PÖRKÖLTKÉNT, RÁNTVA, KRÉMKÉNT, LEVESBE, SALÁTÁHOZ

17 ROBIN SHARMA – A RANG NÉLKÜLI VEZETŐ

Fontos változások az energiahatékonysági célokhoz igénybe vehető társasági adókedvezmény szabályaiban

Korábbi számunkban röviden ismertettük a 2023. december 1-jén életbe lépett jelentős változásokat a 1996. évi LXXXI. törvényben (Tao tv.). Új fogalmak jelentek meg, változott a támogatás intenzitás, az elszámolható költségek köre, a dokumentálás.

ATAO kedvezmény 2017 óta ad lehetőséget, hogy az arra jogosult vállalatok támogatást kapjanak az energiahatékonysági célú beruházásaiknál. Bár az adókedvezmény igénybevételével kapcsolatban számos bizonytalanság volt mind energetikai, mind adózási szempontból, a törvényi háttér a szakpolitikai intézkedés első 6 évében alig változott. 2023. december 1-jével azonban több pontosítás, új részletszabály lépett életbe, melyek bár néhol csökkentik az elszámolható költségek körét, vagy növelik a dokumentációs terheket, összességében azonban egyértelművé teszi az TAO kedvezmény lehetőségeit.

1. Új fogalomként jelenik meg az „alternatív beruházás, felújítás” fogalma (4.§ 2 a. pont), amit a támogatandó beruházás, felújítás helyett az adózó megvalósított volna. Ennek pontos meghatározása nagyon fontos lesz az elszámolható költség megállapítása során, a különböző eseteket definiálja is a törvény:

• A szokásos gyakorlatnak megfelelő beruházás, felújítás: ez lényegében egy kevésbé energiahatékony, olcsóbb beruházás, ami az energiahatékonysági követelményeknek éppen megfelel – ha van olyan.

• Ugyanazon beruházás, felújítás, de egy későbbi időpontban végrehajtva.

• A meglévő eszköz megtartását lehetővé tevő beruházás, felújítás.

• Lízing formájában végrehajtandó beruházáshoz, felújításhoz képest kevésbé energiahatékony tárgyi eszközök lízingelésére irányuló beruházás, felújítás.

2. Új fogalomként jelenik meg a „primerenergia” fogalma (4.§ 29 a. pont), ami az épületekhez kapcsolódó beruházások, felújítások esetében kap szerepet, valamint értelmezhetőbbé válik az „uniós szabvány” fogalma (4.§ 34 b. pont).

3. Az egyes projektek ezentúl 3 fő kategóriából kerülhetnek ki (lásd 4. o. táblázat) az elszámolható költség meghatározása mindegyik esetben más:

a) kizárólag a magasabb energiahatékonysági szint elérését elősegítő beruházások, felújítások: elszámolható költség a teljes bekerülési érték, vagy értéknövekedés, ha nincs olyan alternatív beruházás, felújítás, ami az adótámogatás nélkül megvalósulna (22/E.§ (4) bekezdés, a) pont);

b) azon beruházások, amelyek nem kizárólag a magasabb energiahatékonysági szint elérését segítik elő: elszámolható költség az alternatív beruházáshoz, felújításhoz viszonyított többletköltség (22/E.§ (4) bekezdés, b) pont, (4a) bekezdés);

c) energiahatékonysági célokat szolgáló, épületre irányuló beruházások, felújítások: elszámolható költség az energiahatékonyságot növelő beruházás, felújítás teljes bekerülési értéke (22/E.§ (12)(13) bekezdés).

Az igénybevehető kedvezmény mértéke az egyes kategóriák esetében eltérő:

Az igénybevehető kedvezmény maximuma minden esetben 30 millió euróra emelkedett.

4. Enyhült a szabályozás azon projektek esetében, amikor uniós szabvány ír elő minimumkövetelményt. Ezentúl igénybevehető az adókedvezmény, ha a beruházás, felújítás a szabvány hatálybalépése előtt legalább 18 hónappal befejeződött (22/E.§ (8) bekezdés a) pont).

5. Új tiltások is megjelentek: nem vehető igénybe adókedvezmény, ha a beruházás, felújítás kapcsolt energiatermelés, távfűtés, távhűtés támogatására irányul (22/E.§ (8) bekezdés g) pont), illetve, ha a beruházás, felújítás fosszilis tüzelőanyaggal (beleértve a földgázt is) működő energiatermelő eszköz (például gázkazán) telepítésére irányul (22/E.§ (8) bekezdés h) pont).

6. Minimumkövetelmények társulnak az épületre irányuló beruházások, felújítások által elért eredményekhez, melyek az épület primerenergiában mért energiahatékonyságához kapcsolódnak:

• meglévő épületekre vonatkozó beruházás, felújítás esetén legalább 20%-os javulást kell elérni a beruházást, felújítást megelőző állapothoz képest;

• épületgépészeti rendszer, illetve a külső térelhatárolók valamely eleme telepítését vagy cseréjét érintő felújítás esetén legalább 10%-os javulását kell elérni a beruházást, felújítást megelőző állapothoz képest;

• új épületek esetén legalább 10%-os javulását kell elérni a közel nulla energiaigényű épületekre vonatkozó küszöbértékhez képest.

7. Épület esetében plusz dokumentációs igény, hogy rendelkezni kell a beruházást, felújítást megelőző állapot energetikai tanúsítványával, a beruházás előtti energiamegtakarítás becslést alátámasztó tanúsítvánnyal, valamint a megvalósult energiamegtakarítást igazoló tanúsítvánnyal (22/E.§ (16) bekezdés).

Összeségében elmondható, hogy a többletköltség számítás elvének széles bevezetése miatt szűkült azon projektek köre, ahol ez a támogatási forma jelentős segítséget nyújthat. Továbbra is érdemes azonban vizsgálni nagy beruházási összegű projekteknél, technológiai beruházásoknál, komolyabb épületfelújítások esetében.

Az EnergyHub piacvezető auditor vállalatként a potenciális projektek feltárásában, auditálásában, a különböző támogatási programokkal kapcsolatos tanácsokkal is tudja támogatni ügyfeleit.

Kérdés esetén dedikált mérnök kapcsolattartó kollégáink állnak rendelkezésükre.

Képek forrása: Freepik prémium

Baráth Géza

Felhasználói utasított egységek a villamosenergia-rendszer szabályozásában

A villamos energia folytonos rendelkezésre állása létfontosságú. A villamosenergia-rendszer stabilitásának biztosításában azonban a hálózatot üzemeltetőket nem célszerű magukra hagyni. Ezúttal a fogyasztóknak is lehetőségük nyílik részt venni a folyamatokban.

Villamosenergia-rendszerünk (továbbiakban: VER) egyensúlyát minden időpillanatban szükséges biztosítani. Ez az ellátásbiztonság legfőbb alapelve, valamint a hálózatot üzemeltetők feladata. Amenynyiben a megfelelő mennyiségben és minőségben rendelkezésre tud állni a villamos energia, ezt követheti a kérdés, miszerint az minden szereplő számára hozzáférhető-e és megfizethető-e. Egy stabil rendszer fenntartásához tartalékokat szükséges képezni. A szabályozási tartalékokat a fogyasztás-termelés (továbbá export-import szaldó) egyensúlyának elbillenése esetén aktiválja a Rendszerirányító (TSO; itthon: MAVIR [Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli és Rendszerirányító Zrt.] ), a kívánt szabályozási szolgáltatásokat nyújtó erőművek „behívásával” (előzmény: a Rendszerirányító a megfelelő tartalékmennyiséget különböző időtávú tendereken leköti).

Az elmúlt években – és jelenleg is – a megújuló energiaforrások térnyerése tagadhatatlan tendencia. Az egyes rendszerekbe tömegével integrálták a meg-

újuló alapú – hazánkban elsősorban a fotovoltaikus – termelő kapacitásokat, azonban ezzel egyidőben sem a hálózat fejlesztése, sem egyéb konvencionális például fosszilis termelő egységek hálózathoz való csatlakoztatása nem ment végbe. Mindez azt eredményezte, hogy a VER egyre inkább kiszolgáltatott az időjárásnak, annak gyors változásainak. Magyarán míg a tartalékigények a hozambizonytalan időjárásfüggő kapacitásokkal párhuzamban egyre csak nőnek, a rendszer szabályozási képessége romlik (tekintve, hogy a kiegyenlítettlenséget „kiszabályozni” képes kapacitások nem vagy nem elégséges ütemben növekedtek).

Fentieket felismerve a MAVIR a VER egyensúlyának hatékonyabb biztosítása érdekében kezdeményezte a fogyasztók szabályozásba való bevonását. A fogyasztók korábban elhanyagolható mértékben vettek részt a rendszeregyensúly tartásában. A szabályozási tartalékkapacitások bővülését a Rendszerirányító a fogyasztóktól (is) várja, azok célzott mFRR12,5-be való

bevonásával. Az mFRR egy szabályozási tartalék típus (a korábbi tercier tartalékoknak megfeleltethető), mely az erőművek részére már korábban is létezett, a MAVIR közlések alapján pedig a fogyasztók számára ez a legalkalmasabb a piacra való belépéshez.

Az mFRR12,5 egy frekvencia-helyreállítási tartalék, mellyel kapcsolatos részletekről és tudnivalókról a MAVIR ÜSZ (Üzemi Szabályzat) 9.1-es mellékletének 7/a pontja rendelkezik. A „12,5” jelölés mindössze annyit jelent, hogy a szabályzó eszköz teljes aktiválási ideje (utasítástól célértékig) nem lehet több, mint 12,5 perc. A többi kritérium alapján megfeleltethető az mFRR terméknek, miszerint ahogyan neve is utal rá (manual Frequency Restoration Reserve), közvetlen kapcsolatot igénylő, zárt rendszeren, digitálisan kiadott jel alapján manuálisan aktiválandó termék. Az utasításkiadás távparancs alapján a piaci menetrendhez képest a VER szemponti irányban, az aktuális + 4 negyedórára történik.

A fogyasztók szabályozásba való bevonása önkéntes alapú. A pályázással és részvétellel kapcsolatban a fogyasztók felé számos engedményt tettek (szemben az erőműveket üzemeltető társaságokkal).

A fogyasztóknak a piacra való belépéshez felhasználói utasított egységeket (továbbiakban: FUE) szükséges létrehozni. FUE entitás lehet, mely kizárólag a közcélú hálózatra betáplálási kapacitással nem rendelkező felhasználói berendezést tartalmaz.

Az egyik legfőbb engedmény, hogy az önálló belépési küszöb FUE esetén 1 MW (erőművek esetén ez a határ 5 MW). Az akkreditációs (a FUE minősítés megszerzése) folyamat során ennek meglétét ellenőrzik. A nullás betáplálási kapacitási kritérium ellenőrzése szintén az akkreditációs folyamathoz kapcsolódik. További engedmény, hogy a felhasználók az erőművektől, tárolóktól, valamint vegyes összetételű aggregátumoktól stb. egy külön, védett kapacitástenderen indulhatnak. Ez tervezetten egy havi előretartású, órás, azaz a legkisebb felbontású kapacitástender. Megjegyzés: az aktiválásnál azonban esetükben is ugyanúgy az árajánlati sorrend alapján történik az igénybevétel (vagyis ekkor már a megadott energiadíjak a mérvadóak).

A FUE-k mindezeken felül bármely egyéb havi, heti, napi vagy napközbeni (ID) tenderen részt vehetnek (természetesen az akkreditációjuknak megfelelően).

Az mFRR12,5-nél jobb „minőségű”, aFRR akkreditációjú FUE-k is részt vehetnek a védett tenderen. A piachoz való csatlakozás folyamatosan biztosított, az akkreditációs időszak már zajlik, az első teljesítési időszak elegendő számú pályázó (akkreditált szereplő) esetén kerül kijelölésre, meghirdetésre.

A FUE piac (illetve a FUE-k számára tett átmeneti kedvezmények) tervezetten az első teljesítési időszaktól számított két évig tart, mely közben a rendszer folyamatos finomhangolása történik majd. Mint ahogyan a felhasználók számára tett kedvezményeknél említettük, esetükben elegendő már 1 MW-nyi szabályozható tartalékteljesítményt igazolni. Természetesen, 1 MW-nál nagyobb teljesítménytartománnyal is pályázhatnak, ekkor „önállóan” is részt vehetnek a szabályozásban, 1 MW alatt azonban csak aggregátoron keresztül csatlakozhatnak a piachoz. Önálló működés esetén a TSO követelményeinek kell megfelelni az utasításfogadás és végrehajtás tekintetében, aggregátori tagság esetében az aggregátorral szükséges megállapodni annak feltételeiről és részleteiről.

Fontos kiemelni, hogy a felhasználói utasított egység meg is szüntethető, hiszen a rendszerszintű szolgáltatásokban való részvétel a felhasználók számára nem kötelező1. Érdeklődés és esetleges kérdések esetén a MAVIR honlapon2 közzétett releváns információkat és az ott megadott elérhetőségek felkeresését javasoljuk.

Marinkov Örs

1A cikkben közölt információk forrása: MAVIR Fogyasztói Fórum 2023.09.14.

https://www.mavir.hu/documents/10258/24 5646471/4.+Fogyaszt%C3%B3i+F%C3%B3r um_20230914.pdf/9f340639-68f7-29ea-81925af7e1799e53?t=1696604553367

2https://www.mavir.hu/web/mavir/home

Kép Forrása: Freepik prémium

Fenntarthatóság a világítás technikában

LED-et LED-re cserélni?

Sokszor elhangzik a címben feltett kérdés, mikor egy vállalat vizsgálja, milyen energiahatékonysági intézkedéseket tudna meghozni. Ilyenkor rögtön elvetik a világításkorszerűsítés lehetőségét azzal, hogy „Mi már LED-esítettünk”.

Pedig ez korántsem ennyire egyértelmű, érdemes konkrétumok mellett megvizsgálni a kérdést. Az alábbiakban Benyó Zoltánnal készült interjúnk olvasható.

Mit gondol, miért kardinális kérdés a vállalatoknak, hogy LED-re cseréljék a világító rendszereiket?

A vállalatok számára a LED-váltás kulcsfontosságú az energiahatékonyság és fenntarthatóság szempontjából. Sokan azonnal elutasítják a lehetőséget, mondván, már áttértek LED technológiára. Azonban fontos hangsúlyozni, hogy nem minden LED egyenlő, és ezen a ponton a konkrétumokra való fókuszálás kiemelkedően fontos.

Milyen fejlődést láthattunk az elmúlt években a LED technológiában?

Az elmúlt 8-10 évben látványos fejlődés ment végbe a LED technológiában. A kezdeti 90-110 lm/W hatékonyság ma általában 160 lm/W, de jelenleg a jobb termékek 200 lm/W paraméterrel rendelkeznek. A technológia versenyében sok ellenérv merült fel a LED-el kapcsolatban, de az idők során kiderült,

hogy ezek a problémák inkább az alacsony minőségű termékeknél és rosszul megtervezett projekteknél jelentkeztek. Pontosan emiatt érdemes tudni, hogy a minőségi LED termékek és a szakszerű tervezés nélkül a projektek között óriási különbségek lehetnek.

Milyen mérések és fejlesztések tették lehetővé az ellenérvek eltűnését a LED technológiával kapcsolatban, és milyen mértékben járultak hozzá ezek a LED piaci térnyerés növekedéséhez?

Az optikai érvek eltűntek, mivel laboratóriumi mérések igazolták, hogy már a retrofit megoldások is megfelelő optikai karakterisztikával rendelkeznek. A LED technológia további előnye, hogy lehetővé teszi a többfajta sugárzási kép kialakítását, tovább javítva ezzel az hatékonyságot. Az elektronikai problémák esetén az alacsony minőségű LED driverek lehetnek érintettek, ahol költségcsökkentés céljából rosszabb minőségű alkatrészeket használtak, és

kihagytak a tervezés során néhány funkciót. A fotóbiológiai hatásokkal kapcsolatban korábban elterjedt szóbeszédek ellenére, amelyekre sokan hivatkoztak, az eszközök hosszú távú alkalmazása során komoly problémák nem jelentek meg. Természetesen mindezek csak a jó minőségű LED termékekre igazak.

Hogyan alakultak az élettartamra gyakorolt hatások az idők során?

Az élettartamra gyakorolt hatások ma már pozitív irányba mutatnak. A régebben telepített, és a meghibásodásokat okozó tápegységek élettartama jelentősen fejlődött, közelítve a LED chipek élettartamához. Kezdetben 2-3 éves várható élettartamot prognosztizáltak, de ma már 3-5 évvel kalkulálunk, sőt már elérhetőek a 7-10 éves várható élettartamú eszközök is. Ez azt jelenti, hogy ritkábban kell cserélni őket, ezzel pedig jelentős üzemeltetési költség takarítható meg.

Milyen hatékonyságú LED termékek a legelterjedtebbek a kereskedelemben, és milyen garanciával rendelkeznek általában?

A jelenlegi piacon a 120-1600 lm/W hatékonyságú LED termékek dominálnak, 3-5 év garanciával. Fontos megjegyezni, hogy a gazdaságos lakossági és a pro-

fesszionális ipari kategóriák között jelentős különbségek vannak. A lakossági kategóriájú eszközök gyakran olyan garanciával rendelkeznek, amely napi néhány órás használatra vonatkoznak, és ezt gyakran kisbetűvel jelölik az adatlapokon. Ezért az ipari és profeszszionális felhasználóknak érdemes alaposan megvizsgálni, hogy megfelelő kategóriájú LED termékeket választanak-e. Azonban jó minőségű LED termékek esetén már elérhető a 200 lm/W hatékonyság, és a jövőben további fejlesztések várhatók, például az A energia osztályú E27 210 lm/W fényforrások, amelyek már ma is beszerezhetőek, valamint a 220-230 lm/W hatékonyságú fejlesztések, amelyek várhatóan már idén megjelennek.

Miért fontos a LED-ek hatékonyságának növelése?

Egy konkrét példán keresztül mutatom be, miért is éri meg a régi LED fényforrásokat újakra cserélni. Vegyük egy csarnokvilágítás korszerűsítését, ahol egy 180W és 110 lm/W hatékonyságú LED eszközt cserélünk egy modern, jó minőségű 100W és 200 lm/W hatékonyságú LED-re. A 2 eszköz közel azonos megvilágítást biztosít, de az energiahatékonyság különbsége számokban sokkal meggyőzőbb a 100W és 200 lm/W LED esetében!

7/12-es üzemidővel számolva 2 év alatt várhatóan megtérül a felújítás, még a csere munkadíját belekalkulálva is:

Új beruházásnál pedig már az alacsonyabb hatékonysággal számolni sem érdemes. 7/24 működés mellett a beruházás megtérülési ideje 1 év körüli várható.

Eszköz megnevezése: W/db db

Milyen finanszírozási lehetőségeket lehet igénybe venni egy LED világítás korszerűsítési projekt kapcsán?

Az EKR (Energiahatékonysági Kötelezettségi Rendszer), a TAO (Energiahatékonysági Társasági Adókedvezmény), és egyéb pályázati források nagy mértékű támogatást biztosíthatnak a világítási korszerűsítési projektekhez. Az ilyen típusú támogatások révén vállalkozások jelentős finanszírozási előnyökhöz juthatnak, ami hozzájárulhat a projekt költségeinek csökkentéséhez és az energetikai hatékonyság növeléséhez.

Mi lenne a legfontosabb tanulsága az elmúlt évek LED világítási fejlesztéseinek, különös tekintettel arra, hogy ma már a korai LED-eknél

és hagyományos technológiáknál is hatékonyabb eredményeket mutatnak az új LED világítási megoldások?

A LED technika jelentős fejlődése révén ma már sokkal kifinomultabb és hatékonyabb eredményeket érhetünk el a világítási területen. A korábbi LEDekhez képest és más hagyományos technológiákhoz viszonyítva is a modern LED eszközök még előnyösebb megoldást kínálnak. A korábbi LED világítás modern változatra történő cseréje során elért eredmények további előnyökkel járhatnak, így a döntés a korszerűsítés mellett hosszú távon is hatékony és kifizetődő lehet.

Benyó Zoltán, BestLED Hungary Kft.

Március 6.

ENERGIATAKARÉKOSSÁGI VILÁGNAP

Globális energiaipari és éghajlatvédelmi

összefoglaló

Mire számíthatunk ebben az évszázadban? Sikerül teljesítenünk a globális éghajlatvédelmi célokat? Szerencsére ezen kérdések nagy szervezeteket is megmozgatnak, így a „World Energy Outlook”1-ból (WEO) szemlézve néhány gondolatot mi is összefoglalunk a fenti kérdések megválaszolására.

Atudományos alapossággal készült WEO kiadvány a világ energiaiparának jövőjét 3 különböző, 2050-ig, illetve 2100-ig terjedő forgatókönyv mentén mutatja be. Mindezt úgy, hogy figyelembe veszi a bizonytalan körülményeket és folyamatokat, amelyekkel nap, mint nap szembesülünk mi is (mint például a háború okozta piaci változások, gyártási kapacitások, demográfiai adatok, GDP alakulások).

Miért különleges 2050, vagy a teljes évszázad és milyen mérföldkövekhez kellene eljutnunk? 2015-ben 196 ország fogadta el a Párizsi Megállapodást. A megállapodással az országok elkötelezték magukat azon cél mellett, hogy a hőmérséklet emelkedését 1,5°C-kal korlátozzák az iparosodás előtti szinthez képest, továbbá 2050-re egyes országok vagy kontinensek teljesen karbonsemlegesek legyenek.

A WEO 3 forgatókönyve az energiával és az éghajlattal kapcsolatos regionális és állami törekvések mellett ipari sztenderdeket, stratégiákat is figyelembe vesz, mint például a gyártási kapacitások lehetséges alakulása vagy a megvalósulás helye. Az alábbiakban bemutatásra kerül a 3 forgatókönyv, majd az 1. ábrán látható a CO2 kibocsátás és a hőmérsékletemelkedés alakulása szcenáriónként.

A 3 forgatókönyv

A már rögzített szakpolitikák forgatókönyve (STEPS – Stated Policies Scenario): Azt az állapotot, illetve vélhető jövőbeni állapotot mutatja, ami a jelenleg érvényes szabályozásokkal érhető el. Többek között

ilyen szabályozások és lépések például (csak hogy néhányat említsünk):

• Az elmúlt évben az Európai Unió megerősítette éghajlatvédelmi ambícióit, új célkitűzésekkel a megújuló energiaforrások és az energiahatékonyság terén.

• Az EU kibocsátáskereskedelmi rendszer (ETS, emission trading system) reformja, új ETS létrehozása az épületek és a közúti közlekedési ágazatok számára (ETS 2).

• Importáruk karbonintenzitását ellensúlyozó mechanizmus (CBAM: Carbon Border Adjustment Mechanism) bevetésének előkészítése.

A bejelentett vállalások forgatókönyve (APS –Announced Pledges Scenario): Azt feltételezi, hogy az egyes kormányok teljes mértékben és időben megvalósítják azokat a kötelezettségvállalásokat, amelyeket már bejelentettek. Azon vállalatokat (és egyéb érdekelt feleket) és intézkedéseiket is figyelembe vették, amelyek célkitűzései hozzájárulnak az egyes országos célok eléréséhez.

Nettó zéró kibocsátás 2050-re (NZE – Net Zero Emissions by 2050): Ez az a forgatókönyv, amely bemutatja, hogyan lehetne korlátozni a globális hőmérsékletemelkedést az iparosodás előtti szinthez képesti 1,5°C-ra.

Az 1. ábrán látható, hogy az NZE forgatókönyv teljesíti a globális célokat, 2050-re karbonsemlegességet és 1,5°C alatti hőmérsékletemelkedést mutat, melyet a hagyományos tüzelőanyagok minimálisra csökken-

1. ábra: CO2 kibocsátás és hőmérséklet emelkedés alakulása a különböző szcenáriók szerint2

tésével, az elektrifikáció, az energiahatékonyság és a megújuló energiaforrások növelésével érnének el. Számszerűen közel 7.000 GW beépített teljesítmény növekedést feltételez szél- és napenergiából.

Mire számíthatunk 2030-ban?

• Közlekedés: A WEO szerint a közlekedésünkben nagy változás fog bekövetkezni. 2021-ben 25-ből 1 újonnan eladott személygépjármű elektromos volt. 2030-ban a várható szakpolitikai intézkedések által már minden második új eladás elektromos autó lesz a világon.

• Villamos energia: A jelenlegi szabályozások mellett a napelemes rendszerek még nagyobb térnyerése várható. 10 éve a világon az összes termelt villamos energia fosszilis forrásból származott, 2030-ra ez 40%-ra fog csökkenni.

• Lakossági fűtés: A fosszilis (például gáz) alapú hőtermelés helyett a hőszivattyúk széleskörű elterjedésére számít a WEO.

• Energiaiparhoz kapcsolódó beruházások: A világon várhatóan háromszor több lesz a megújuló energiaforrásokhoz kapcsolódó beruházások száma, mint a fosszilishoz.

• Energiamix átalakulása: A szén-, gáz- és az olajfelhasználás 2025-2030 között fog tetőzni világszinten, ahogy ezt a 2. ábra is mutatja. Ezt követően fokozatosan visszaesik a felhasználás intenzitása, de szükségünk lesz ezen energiaforrásokra a jövőben is.

Az energiamix átalakulásának következménye az ellátás diverzifikálódása, annak érdekében, hogy az energiabiztonság ne sérüljön. Nem csak az ellátási láncra kell irányítani minden figyelmünket, ahhoz, hogy ez a sokféleség megvalósuljon elengedhetetlen:

- a technológiai innováció,

- az ásványanyag kitermelés,

- az újrahasznosítás,

- és mindezekhez kapcsolódóan egy jól kialakított, rendszerbe szedett stratégia.

2. ábra: Fosszilis energiahordozók fogyasztása 2000-2050 között2

A WEO üzenetei

Az energiaipar továbbra is rendkívül érzékeny marad a változásokra, ugyanakkor hatékony eszközök állnak rendelkezésünkre az energiabiztonság javítására és a kibocsátások kezelésére.

A teljes világot tekintve Kínának van a legnagyobb hatása az energiaiparra. Az elmúlt években teljesen átalakította az energetika világát, de Kína is változik. Egyre inkább eltolódnak a megújuló energiaforrások irányába, valamint ők rendelkeznek a legjelentősebb napelem gyártási kapacitással, amely kedvező hatással lehet az átalakuló energiaipari beruházásokra és a napelemparkok még nagyobb térnyerésére.

Ezzel párhuzamosan változik a fosszilis tüzelőanyagok felhasználása is. A hagyományos tüzelőanyagok felhasználása 2030-ig eléri a maximumát. Az elmúlt időszak alaposan felborította a gázpiacokat, az

ellátásbiztonság szinte veszélybe került, az árak elszálltak, ezáltal az orosz gázimportőrök megoldások után kutattak, melyre az LNG-hez köthető projektek jelenthetik a kiutat.

Nincs még veszve a 1,5°C-os hőmérsékleti cél elérése, ehhez azonban a kijelölt irányban feszített tempóban kell haladni, ugyanakkor, ha a világ részekre szakad, az nagyon megnehezítheti, hogy képesek legyünk megfelelni az éghajlati és energiabiztonsági kihívásoknak.

Varga Nóra

Forrás:

1A World Energy Outlook (WEO) a Nemzetközi Energiaügynökség (IEA) minden évben megjelenő összefoglaló kiadványa, amely összefoglalja az energiakereslet- és kínálat aktuális világszintű trendjeit és kritikai elemzést ad arról, hogy a folyamatos változások mit jelentenek az energiabiztonság, a környezetvédelem és a gazdasági fejlődés szempontjából.

2https://www.iea.org/reports/world-energy-outlook-2023

Kép Forrása: Freepik prémium

Pörköltként, rántva, krémként, levesbe, salátához

Bár életünk minden szegmensét behálózzák apró fonalai, az esetek többségében még csak bele sem gondolunk, milyen mélységekben vesznek részt az élet körforgásában és milyen régóta részei fogyasztási szokásainknak a gombák.

Táplálkozásuk szerint 2 fő csoportba soroljuk őket. Az egyik a szaprofiták (azaz korhadékokat, az elpusztult élőlények maradványait fogyasztják), míg a másik esetben mikorrhizásaknak nevezzük őket (gyökérkolonizálóak, azaz a gyökerükön keresztül szimbiózisban élnek egy gazdanövénnyel), vagy pedig az élő gazdaszervezetet lebontandó szerves anyagként hasznosító paraziták. Szaporodásuk rendszerint a széllel szállítódó spórákkal történik.

A gombák túlzás nélkül az egész világon megtalálhatóak. Jelenleg megközelítőleg 148.000 fajukat ismerjük, de becslések szerint akár 2,2-3,8 millió eddig ismeretlen gombafaj is létezhet. Nagyon különböző életkörülményekhez alkalmazkodtak, elviselik a sivatagok szárazságát, a magas sókoncentrációt, a radioaktív sugárzást és a mélytengeri környezetet. Egyes fajaik túlélik az űrbeli erős ultraibolya, valamint kozmikus sugárzásokat. Bár többségük a szárazföldön él, de vannak részlegesen vagy teljesen vízi gombák

is melyek paraziták és világszerte hatalmas pusztítást végeznek a kétéltűek között. Más vízi gombafajok az óceánfenék forró vizű forrásainál élnek. A gombák a működésükhöz szükséges energiát a más élőlények által készített szerves anyagok bontásával szerzik meg. Evolúciójuk során megtanulták számos szerves anyag felhasználását növekedésükhöz, de szervetlen anyagok (nitrát vagy ammónia) is energiaforrásul szolgálhatnak. Néhány faj melaninjával képes felfogni az ionizáló sugárzás (például gamma-sugárzás) energiáját, de a folyamat hatékonysága igen alacsony és biofizikai/biokémiai háttere sem ismert teljesen.

A spóráik általában a széllel terjednek. Számos fajban kialakultak olyan struktúrák, amelyek segítik a spórák szétszórását. Ezek nagy erővel repíthetik szét a spórákat vagy elősegíthetik, hogy a szél nagyobb távolságra repítse őket (például hidrofób, átnedvesedést meggátoló külső réteggel).

Egyes tömlősgomba-fajok az ozmotikus nyomást növelő anyagokat halmoznak fel a sejtjeikben, amelyek segítségével robbanásszerűen tudják szétszórni spóráikat. Az úgynevezett ballisztispórák alatt egy cukrokban gazdag folyadékcsepp gyűlik, ennek felületi feszültségének, illetve annak megszüntetésével a spóra nagy erővel, akár 10.000 G-s gyorsulással lövell ki; és 0,01–0,02 cm-re repülve kiszabadul a termőtest lemezeiből vagy pórusaiból.

Megint más módszert használnak a pöfetegek, vagy a tüskés termőrétegű gerebenek, utóbbiaknál a spórák lefelé lógnak a tüske- vagy fogszerű kiemelkedéseken, így könnyen leesnek. A pohárgombák spórái az esőcseppek mechanikus erejét kihasználva fröccsennek szét a pohárszerű termőtestekből. A rovarok általi terjesztésre is van példa; a szömörcsögök kellemetlen szagukkal vonzzák magukhoz a legyeket, spóráik pedig azok lábára tapadnak.

Bár nem mindig feltűnőek, a gombák a Föld valamennyi ökoszisztémájában alapvető szerepet játszanak. A baktériumokkal együtt a legfontosabb lebontó, szaprotróf szervezetek közé tartoznak, így lehetővé teszik a szén (és más elemek) biogeokémiai körforgását. A növények által termelt szerves anyagokat szervetlenekké bontják le és így lehetővé teszik azok újrafelhasználását. Ezenkívül táplálékul is szolgálnak a növény- és gombaevő állatoknak.

Számos gomba termel bioaktív anyagokat, amelyek mérgezőek is lehetnek az állatok vagy a növények számára (mikotoxinok). Különleges jelentőségük van a mérgező erdei és mezei gombáknak (közülük is a leghírhedtebb a gyilkos galóca), az élelmiszer megromlását okozó penészek toxinjainak, valamint az anyarozs pékárukat is megmérgező, ergotizmust okozó toxikus alkaloidái. A mikotoxinok általában másodlagos metabolitok, amelyeket a gombák arra a célra termelnek, hogy visszaszorítsák a környezetükben található többi gomba vagy baktérium növekedését (ezeket a gyógyászatban is felhasználják), vagy megakadályozzák az állatok általi elfogyasztásukat. A gombák által előállított gyógyászati bioaktív vegyületek között különösen nagy jelentőséggel bírnak az antibiotikumok, közülük is az első, amelyet felfedeztek: a penicillin. A közvetlen fogyasztáson túl a gombákat évezredek óta használják az élelmiszerek tartósítására vagy erjesztésére. A vadon termő gombák összegyűjtésén kívül ma már termesztik és nemesítik is őket. Az általuk termelt számos antimikrobiális, bioaktív vagy gyógyhatású vegyület miatt jelentőségük a tradicionális és a modern orvoslásban is óriási. A genetikailag módosított élesztőgombákat - könnyű tenyészthetőségük miatt - a biotechnológiai iparban is rutinszerűen használják.

A gombák felhasználása a történelem előtti időkre datálható. Az Alpokban talált 5.300 éves, Ötzinek elnevezett múmia holmijai között kétféle taplógombát is találtak, amelyeket tűzgyújtásra (a bükkfataplót) és esetleg fájdalomcsillapításra (a nyírfataplót) használhatott. A mezőgazdasági népek az ősidőktől fogva használták a gombákat – a tudtuk nélkül - amikor kelesztett kenyeret vagy sört, bort készítettek. Egyes régi feljegyzések olyan növénybetegségeket írnak le, amiket feltehetően patogén gombák okoztak.

1. képen: Indigó gomba

2. képen: Lila pénzecskegomba

A kenyér és más tésztafélék kelesztésénél használt élesztő az egysejtű sörélesztő. Élesztőgombákkal erjesztik a sört, a bort, illetve a tömény italokhoz a cefrét. A japán konyhában a kódzsu segítségével erjesztik a szakét, a miszót, a szójaszószt. Manapság már főleg olyan nemesített gombatörzsek vannak forgalomban, amelyek hatékonyabban fermentálnak és nem termelnek mikotoxinokat. Az angol gyártmányú húspótló quorn a Fusarium venenatum-ból készül. Egyes sajtok érlelésénél is bizonyos gombákra van szükség, hogy megkapják a rájuk jellemző ízvilágot és textúrát. Ilyen például a rokfort. Ezek a penészek nem mérgezőek, azonban a sajtok nem megfelelő tárolása során mikotoxinokat termelő fajok is megtelepedhetnek rajtuk.

3. képen: Csíkos pohárgomba

A közvetett felhasználás mellett a gombák ősidők óta közvetlenül is táplálékul szolgálnak az embernek. Sokáig csak összegyűjtötték a vadon növő gombákat, de több évszázada termesztik is őket. Ma Magyarországon a leggyakrabban fogyasztott és legnagyobb mennyiségben termesztett gomba a boltokban "csiperke" néven árult kétspórás csiperke, illetve a késői laskagomba. Felhasználásuk sokrétű: rántva, sütve, mártásban, levesekben, salátákban egyaránt fogyasztják. Újabban az ázsiai termesztett gombák népszerűsége is növekszik, ilyen például a siitake.

A termesztett gombák szinte kivétel nélkül a szaptrotróf fajok közül kerülnek ki, a mikorrhizás gombák ipari termesztése jóval bonyolultabb, ezért

itt a fogyasztás többnyire a vadon termett gombákra korlátozódik. Utóbbiakhoz tartoznak az őzlábgombák, rókagombák, vargányák, kucsmagombák, stb. A szarvasgombák szintén mikorrhizás fajok, de nagy értékük miatt jelentős erőfeszítések történtek a termesztésükre.

Aki kellő motivációt érez, otthon is termeszthet gombát (itt nem a falon megjelenő penészre gondolok, hanem az ízletesebb fajtájára). Termesztése nincs évszakhoz és időjáráshoz kötve. Legfontosabb tápanyaguk a fehérje, de tartalmaznak még fontos ásványi anyagokat, vitaminokat, íz- és zamatanyagokat, étvágygerjesztő glutaminsavakat és antibiotikus anyagokat is. Így hát fogyasztásuk nagyban hozzájárul ahhoz, hogy megőrizzük egészségünket.

A gomba a sötét, nedves, hideg, páradús környezetet kedveli, ezért a pince a legideálisabb az otthoni termesztésre, de akár a garázsban is kialakíthatunk egy számára tökéletes helyet. A legfontosabb a megfelelő legyen a hőmérséklet. A legtöbb gomba a 13-15°C közötti hőmérsékletet kedveli. Mivel nyáron a legtöbb pince túl meleg, így célszerű az őszi időszakban belekezdeni a termesztésbe. A hőmérséklet mellett fontos még a fény mennyisége is. A tökéletes gombatermesztő helyiség vagy teljesen sötét vagy kevés fény jut csak be.

A csiperkegomba jellegzetesen magyar termesztési módja a polietilén-zsákos pincei termesztés. Bár elsőre bonyolultnak tűnihet, a valóságban egyáltalán nem az. A gombazsákokat készen tudjuk megvásárolni. A termés 4 hullámban jelenik meg. Az első szedés a zsákok elhelyezése után 32-38 nappal történhet.

4. képen: Csiperke

5. képen: Siitake

A laskagomba termesztéséhez PE zsákba töltött becsírázott alapanyagot kell beszerezni. A zsákok több hullámban teremnek. 4-5 termésidőt célszerű bevárni, amely alatt 3-5 kg termés várható. A csiperkével ellentétben a laskagombát farönkön is termeszthetjük. A gombafonalakkal átszőtt rönköket árnyékos, szélvédett helyen, 3/4 részig kell a földbe süllyeszteni. Ügyeljünk rá, hogy a rönk környéke mindig kellően nedvesen legyen tartva, hiszen így tudnak kifejlődni a gombatestek. A jól átszőtt zsákoknak nem árt a hideg és a fagy sem. Ahogy emelkedik a hőmérséklet, úgy válik a zsák újra termőképessé. A szükséges páratartalom 75 és 90% között van.

Ehhez a gombatestet permetszerűen, tiszta vízzel kell locsolni, naponta 2-3 alkalommal. A túl sok víz ártalmas lehet. A páratartalom növelése legkönnyebben a padozat öntözésével érhető el. A laskagomba kevés fényt igényel, ennek hiányában ugyanis nem tudnak kalapot fejleszteni, viszont a fény csak a termésidőszakban szükséges.

A gombafonalak 2-3 hét alatt szövik át a tápközeget. Ezt követően a gombakezdemények kibújnak a zsák lyukain. Ha a fólia elvált a tápközegtől, akkor célszerű felhasogatni, hogy a belül képződő gombák is kellő méretűre tudjanak megnőni. A gombát akkor kell leszedni, amikor a kalap széle kezd elvékonyodni és barnulni. A nagyságot nem lehet figyelembe venni, hiszen néha nagyra nőnek, néha pedig aprók maradnak, viszont ennek ellenére tökéletesek a fogyasztásra.

Hazánk étkezési szokásaira igencsak jellemző, hogy imádunk mindent kirántani. Sajnos (vagy sem) én is a „rántsuk ki azt is-tábort” erősítem és mivel a gombák is előnyt élveznek a tányéromon, úgy érzem, annyira belemerültem a témába, hogy meg van a következő menü az asztalonom.

Kovács-Sós Kitti

6. képen: Kacskagomba

Robin Sharma – A rang nélküli vezető

Vezess rang nélkül! - hirdeti Sharma, és ebben minden benne van. A villámgyors, szinte követhetetlen tempójú változások közepette csak azoknak a szervezetek van esélye talpon maradni, amelyeknek minden dolgozója igazi vezetőként gondolkodik és cselekszik. Beosztásától függetlenül is a legjobb tudását adja.

Ha csak egy mondattal kellene összefoglalnom a könyvet, egyszerűen csak így tennék: ez a könyv segít felszínre hozni a benned rejlő képességeket és a benned szunnyadó vezetőt.

„Születésünktől fogva jogunk van ahhoz, hogy vezessünk és sikeresek legyünk.”

Valamennyien zseninek születünk, ám a többség középszerűen hal meg. Kevés dolognak van annyi értelme, mint abba fektetni, hogy jobban gondolkodjunk, és elménk pallérozottabb legyen. Az állandó tanulás a nyitott és erőteljes személyiség egyik fő vonása. A rögeszmés, folyamatos önművelés az egyik legjobb taktika ahhoz, hogy túléljük a nehéz időket.

A könyv főhőse egy könyvesbolt eladójaként dolgozik, és csodás változáson megy keresztül, köszönhetően annak a 4 fő alapelvnek, amelyeket hamarosan Ti is megismerhettek. Sok változás éri folyamatosan

a társadalmunkat, és a vezetés lett a legfontosabb kulcs. Nem csak az üzletről, munkáról szól, vezetőként kell viselkednünk az élet minden területén. Ahhoz, hogy a lehető legjobb életet éljük, fontos, hogy vezetők legyünk az egészségünk terén, vezetőként mutatkozzunk a szeretteinknek, a pénzügyekben és a közösségben. Ezt úgy tudjuk megtenni, ha képesek vagyunk önmagunkat vezetni!

Az egyik legjobb taktika ahhoz, hogy teli legyünk életörömmel az, ha remek munkát végzünk. Ahhoz hogy az eredmények, sikerek is jöjjenek, folyamatosan képezni kell magunkat, mert ami korábban bevált, az most már nem működik. A világ hatalmas változáson megy keresztül, nagy a bizonytalanság, sok a zűrzavar. A megoldás: a VEZETÉS. Fejleszteni és erősíteni kell a szervezet minden egyes alkalmazottjának vezetői képességét, méghozzá gyorsabban, mint a versenytársak. Mindannyiunkban megvan az erő, hogy vezessünk. A sikerhez csupán annyi kell, hogy mindenki a vezetői csapat tagjaként lássa magát. Ehhez nem kell hivatalos tekintély, mindössze a vágy,

hogy mindenkinek köze legyen hozzá, és meglegyen az eltökéltség. Két hete Tóth Zoltán (az EnergyHub Kft. ügyvezető igazgatója) azt mondta, hogy az élet maga a változás, és ezt mindenki tapasztalja - folyamatosan. Annak érdekében, hogy együtt el tudjuk érni a célt, ahhoz olyan környezetet és kultúrát kell teremtenünk, amelyben mindenki vezető a maga helyén. Mindenkit hajt a fejlődés, mindenkinek inspirálnia kell a csapattársait, mindenkinek keblére kell ölelnie a változást, mindenkinek vállalnia kell a felelősséget az eredményért, mindenkinek el kell köteleznie magát, hogy a lehető legtöbbet nyújtja. Az összes emberi képesség közül a legnagyobb az, hogy képesek vagyunk eldönteni, miként reagálunk azokra a körülményekre, amelyek közt találjuk magunkat.

A vezetésnek sokkal inkább van köze ahhoz, hogy milyen jól dolgozol és hogyan viselkedsz. Állj készen a változásra, és csak végezz mindig remek munkát ott, ahol épp vagy. Munka és befektetett energia nélkül viszont nincs eredmény, siker. Az életben talán csak az étterem az az egyedüli hely, ahol előbb megkapjuk a jó dolgokat, és csak utána fizetjük meg az árát.

A munkában – és áltatlában véve az egész életben – előbb meg kell fizetnünk a siker árát, utána kapjuk meg a jutalmat. Ugyanakkor amellett sem szabad elmenni, hogy a pénz mindössze melléktermék, amikor kihozod magadból a legjobbat. Ha megnézzük a legsikeresebb üzletembereket, felfedezőket vagy művészeket, egyiküket sem a pénz motiválta az elért eredményekben. Ugyanakkor a pénz fontos, hogy a lehető legjobban éljünk. Szabadságot ad, csökkenti a stresszt, lehetőséget ad, hogy gondját viseljük azoknak, akiket szeretünk. De azt mindig szem előtt kell tartanunk, hogy a viselkedéssel több elismerést és tiszteletet szerezhetünk.

A tudás átadása előtt Robin Sharma gyakran használja ellentételezésül a szükséges szerződést, amit én is szívesen átadnék Nektek is aláírásra. Ne gondoljatok nagy dologra, viszont annál nemesebb szolgálatot ad: ez egy ígéret! Ígérd meg, hogy annyi emberrel osztod meg a hamarosan ismertetett ötleteket és módszereket, ahánnyal csak tudod. Ennek jutalma az, hogy több ember életét tudod átalakítani, mint azt valaha is remélted volna.

Miért fontos ez? Mert a középszerűségnek szomorú ára van, míg a vezetés elsajátítása látványos jutalmat hoz. Ez nem elnökök, tábornokok és államfők kiváltsága. Mindenki lehet vezető. Ha lélegezni tudsz, vezetni tudsz! Légy nyitott a változásra, öleld magadhoz a bizonytalanságot. A legtöbb embert elönti a félelem, ha valami ismeretlennel találkozik, és inkább nem tesz semmit se. Nem tenni semmit is egy cselekvés, de az eredménye is könnyen kitalálható. Na de cselekedni valamit, bármennyire is kényelmetlen, akármennyire is nem a megszokott. Azokból lesz vezető, akik megteszik, amit a többiek nem hajlandóak – még akkor is, ha ők sem szívesen. Van bennük önfegyelem, hogy megtegyék, amit fontosnak és helyesnek tartanak, szemben azzal, ami könnyű és szórakoztató.

Ilyen például a korán kelés (lásd „Hajnali 5 óra klub”). Ha minden nap csak 1 órával előbb kelsz fel, mint ahogy szoktál... az 7 óra többlet egy héten. 30 friss óra havonta. Csaknem egy egész munkahét 30 nap után. Ez idő alatt fejlődhetsz, tanulhatsz!

Nézzük meg azt a gazdát, aki elülteti a magvakat, majd rendszeresen gondozza, locsolja és trágyázza a földet. Látszólag nem történik semmi. De a gazda nem adja fel. Nem rohan ki a földre és kezd ásni, hogy megkeresse a zöldséget. A gazda türelmes és bízik abban, ami tesz. Bízik abban, hogy eljön az aratás, és mindennapi munkája révén mélyen megérti ezt. És egy nap, szinte a semmiből meg is történik a csoda.

A sikeres emberek mind ugyanazt a néhány vezetői szokást gyakorolják. Folyamatosan művelik ugyanazt a néhány alapvető dolgot. Ezek láthatóan kicsiny, jelentéktelen mindennapos cselekedetek idővel első osztályú karrierré és világklasszis életté állnak össze. A kudarc ezzel szemben ugyanilyen közel van. A kudarc nem más, mint annak az elkerülhetetlen következménye, hogy mindennap kitartóan nem tesszük meg a kis cselekedeteinket.

1. Nem kell ahhoz rang, hogy valaki vezető legyen

„Az emberek általában úgy mondanak le erejükről, hogy azt hiszik, nincs nekik.”

Éppen ezért az egyik legnagyobb szabadság, ami az embernek megadatott, hogy miként tekintünk a világban elfoglalt helyünkre, és bármilyen körülmények között találjuk is magunkat, módunkban áll pozitív döntéseket hozni. A szerencse nem más, mint okos döntéseink váratlan gyümölcse. A siker a magánéletben és az üzletben egyaránt olyasvalami, amit tudatosan teremtünk. Már ez az elhatározás önmagában csodákat művel.

Mint ahogy azt már többször mondtam, nem kell rang ahhoz, hogy vezető legyen bárki is. Végezd úgy a munkádat, mintha a jószolgálati nagykövet te lennél, és te alakítod a képviselt cég márkáját. Legyél te magad a cég márkamenedzsere! Ne érdekeljen a társadalom véleménye! A vezetés lényege, hogy megingathatatlan legyél a saját víziódban, és bízz a saját erődben, amellyel pozitív változásokat tudsz kivívni. Csak az a fontos, ahogy magad látod. Tudd, hogy ki vagy, és mit ér a munkád. Éppen ezért csak tedd a munkádat igazán jelentőségteljessé magad számára, és végezd olyan jól, amennyire csak emberileg lehetséges! A többi alakul.

Ha egy kicsit botladozol menet közben, az is a játszmához tartozik. Ha nem esel el, nem tanulsz meg járni. Úgy tanulsz meg vezetni, ha belevágsz! Minden rossz lépés közelebb visz a tökéletes egyensúlyhoz. Viszont, bármi történik, ne játssz áldozatot! A kifogások alapjára nem lehet felépíteni a siker épületét. A nagy emberek azokból a kövekből építik az emlékműveiket, amelyekkel a kritikusaik megdobálták őket. Akkor kell aggódnod, ha már senki nem kritizál.

4 természetes erőt kell szem előtt tartanunk:

• Mindenkinek, aki e pillanatban él, megvan a hatalma ahhoz, hogy minden egyes nap a lehető legjobbját adja a munkájában. Ehhez nincs szükség rangra!

• Mindenkiben, aki e pillanatban él, megvan az erő, hogy inspiráljon, befolyásoljon, hogy másokat felemeljen példájával. Ehhez nincs szükség rangra!

• Mindenkiben, aki e pillanatban él, megvan a lehetősége, hogy szenvedélyes lendületével pozitív változásokat hozzon a negatív feltételek között is. És ehhez nincs szükség rangra!

• Valamennyien, akik ráébrednek az igazságra a vezetésről, bánjanak a többiekkel tisztelettel, megbecsüléssel és kedvességgel. Ezzel a szervezet kultúráját a lehető legjobbá teszik. És ehhez sincs szükség rangra!

Mozaik szó, hogy „Nem kell ahhoz rang, hogy valaki vezető legyen.”: IMAGE – KÉP:

• Innováció: jobbá teszem a mai napot, mint amilyen a tegnap volt. Ebben segít, ha felteszem a kérdést magamnak: Ma min javíthatok?

• Mindig uralom, amit teszek: a mestere vagyok, amit teszek. A kulcs a szakértővé válás. Minden nap fogalmazz meg 5 apró, fókuszált dolgot, amit végre hajtasz a nap folyamán.

• Alapvető hitelesség: megbízhatónak kell lenni az ígéretek betartásával, és ezzel ki tudod vívni mások tiszteletét. „Légy önmagad, minden más adott”.

• Gyávaság nélkül: többet kell merni egy józanul gondolkodó embernél, és többet kell kockáztatni az átlagnál.

• Etika: a vezetői siker a kiválóság és a becsület kereszteződésénél található. Ragaszkodj az értékeidhez, és őrizd meg a jóhíredet.

• Mi az a személyes életemben és munkámban, ahol nem vállalom a személyes felelősséget, és áldozatot játszok? Megfogalmazok ezzel kapcsolatban napi 5 olyan célt, mellyel pozitív változást tudok elérni!

2. Zavaros idők nagy vezetőket teremtenek

„Addig tarts ki, amíg nem jársz sikerrel!”

Nem szabad elfelejtened, hogy a nehéz idők nem tartanak örökké, de az erős emberek igen. A zavaros idők az üzletben és az életben egyaránt hihetetlen lehetőséget adnak arra, hogy a nehézségeket sikerré változtassuk. A problémák és a nehéz idők csak a javunkra válnak. Nem mindig azt kapjuk, amit akarunk, hanem amire szükségünk van - legyen szó az élet bármely területéről. A jelenleg gyorsan változó világban gyors reakcióra, vagyis változásra, változtatásra van szükség. Semmi jele annak, hogy ez a változás, amely a legtöbb szakmában történik, lelassulna - inkább tovább gyorsul. Nem szabad, hogy az ego irányítson, mert az a teljesítmény rovására mehet.

Rang nélküli vezetőként rendelkezni fogsz azzal a természetes erővel, hogy el tudd dönteni, milyen jelentéssel ruházz fel bármilyen körülményt, amelybe belecsöppentél. Pozitív és hasznos értelmezést találva át tudod kapcsolni a kapcsolót áldozatból vezető állásba. Módot kell találnunk arra, hogy bármit is teszünk, jól érezzük magunkat. Ne feledd: zavaros idők nagy vezetőket teremtenek. Éppen ezért ne bízz a túlélésben! Ha lazán veszed, és magadhoz öleled mindazt a félelmet, amely azzal jár, hogy nem ismered az összes választ és azt, hogy pontosan hová tartasz, figyelemre méltó dolgok történnek. A félelem, amely akkor mozgat, amikor eljutottál a képességeid határáig, valójában ki is tágítja a határaidat. A változás jó dolog. A zavaros és ismeretlen feltételek igazából ügyesebbé tesznek, felfedik rejtett képességeidet, és jobbá tesznek téged. Bárki sztár lehet, amikor a gazdaság erős, a verseny gyenge és a kuncsaftok lojálisak. Az új feltételek más technikákat követelnek meg. Alkalmazkodnod kell az új időszakhoz, fogadd örömmel a változásokat. Minél inkább azt teszed, amitől rettegsz, annál inkább viselkedsz igazi vezetőként.

Többször hallottátok korábban, hogy ki kell merészkedni a komfortzónán kívülre. Minél több időt töltesz ezen kívül, az annál nagyobbra nő, és rávilágítanak a hiányosságaidra. Ez pedig egy újabb lehetőség, mert látod, hogy min kell javítanod ahhoz, hogy jobb legyél. Tehát engedd át magad a problémáknak, ahelyett, hogy visszahúzódnál, és ragaszkodnál a régi gondolkodásodhoz, viselkedésedhez. Pontosan azok a dolgok nyitják meg az utat ahhoz, hogy a leg-

jobb vezető legyél, amelyektől leginkább félsz. „Nem azért nem merünk, mert a dolgok nehezek, hanem a dolgok azért nehezek, mert nem merünk!” Bármi új dolgot is próbálsz ki, az mindig különösnek fog tűnni. Ne feledd el, hogy amikor a változás és növekedés felé indulsz, az mindig fura érzés lesz. Ez jó jel, ami azt jelenti, hogy elhagytad a biztonságos zónát. A „Vezess rang nélkül" módszer lényeges része az, hogy sokkal több olyat tegyünk, amiről eddig is tudtuk, hogy meg kéne tenni, de túl gyávák voltunk hozzá. Ma már a szokatlan a szokásos. Mario Andretti autóversenyző egyszer azt mondta, hogy: „Ha mindent kontrollálsz, akkor túl lassú vagy.” Egy másik fontos tény, hogy a dolgoknak darabokra kel hullniuk, hogy aztán újra lehessen építeni őket. A mély változás megtisztítja a dolgokat. A rombolás általában a valódi fejlődés előjele. Az átalakuláshoz szükséges idő, amikor a régi struktúra lebontásra kerül és az újak még nem állnak a helyükön, stresszes és bizonytalan időszak. Éppen ezért fontos a türelem, mert a változás mindig káoszt teremt. A problémák csakis azért problémák, mert mi azzá tesszük őket.

Mozaik szó, hogy „Zavaros idők nagy vezetőket teremtenek.”: SPARK – SZIKRA:

• Szókimondás: fel kell vállalni a véleményedet, ezzel egyenesnek és látványosan őszintének kell lenned. Figyelj oda, hogy profi kommunikátor vagy. Bármit kimondhatsz, ha tisztelettel teszed.

• Prioritások: a figyelmednek arra kell irányulnia, ami igazán fontos. Tudj nagyon keveset a legtöbb dologról, de döbbenetesen sokat néhányról. (80/20 szabály.)

• Aki alul van, az felemelkedhet: a balsors lehetőségeket szül. Minden látszólagos kudarc egy vele egyező értékű ajándékot tartogat. „Amikor elég sötét van, láthatjuk a csillagokat.”

• Reakció helyett válasz: a kihívásokra ne reakciót adj, hanem válaszokat. Légy laza a nyomás alatt.

• Kicsi is lehet szép: ne fukarkodj a dicsérettel, ezzel inspirálod és bíztatod a környezetedet.

• Mi az a személyes életemben és munkámban, ahol nem vállalom a személyes felelősséget, és áldozatot játszok? Megfogalmazok ezzel kapcsolatban napi 5 olyan célt, mellyel pozitív változást tudok elérni!

3. Minél mélyebbek a kapcsolatok, annál biztosabban vezetsz

„Akkor hozol ki a legtöbbet másokból, amikor magadból is a legjobbat hozod ki!”

A rang nélküli vezetés alapja, hogy változtatni kell azért, hogy a dolgok jobbak legyenek. Kezdd apró lépésekkel, amelyek hamarosan szokássá válnak. Mintha új ösvényt keresnél az erdőben, amerre még soha nem jártál. Eleinte bizonytalan vagy, félsz, hogy eltévedsz. De minél tovább haladsz, annál ismerősebb lesz az út. Végül azon kapod magad, hogy akár behunyt szemmel is megtalálod az utat. Ne feledd: ha mindennap egy kicsit javítasz, az döbbenetes eredményhez vezet. A változás mindig az elején a legrosszabb, de vigasztald és motiváld magad azzal, hogy egyre könnyebb lesz.

Ehhez az egyik segítség, hogy csak jó, szenvedélyes és pozitív emberekkel veszed körül magad, akik boldoggá tesznek. Minél mélyebbek ezen kapcsolataid, annál erősebben vezetsz. Az üzletben a legfontosabb az, hogy kapcsolatban vagy emberekkel és értéket adsz nekik. Az üzlet, egy vállalkozás nem más, mint kaland, amely valami csodás álom köré gyűjt embereket, és arra készteti őket, hogy a lehető legjobban kibonta-

koztassák tehetségüket, és komoly értéket adjanak mindazoknak, akiket kiszolgálnak. Ez a játszma a kapcsolatokról szól, és nem csak az ügyfelekkel, hanem a csapattársakkal is. Minél erősebbek ezen kötelékeid, akikkel és akikért dolgozol, annál jobb lesz az eredmény. Fogalmazhatok úgy is, hogy az üzlet célja az, hogy segíts másoknak. Az üzlet annak is az eszköze, hogy másoknak segítsünk, azaz segíted abban őket, hogy elérjék azt, amire vágynak. Ahhoz, hogy jól bánj az emberekkel, minden létező módon segítőkésznek kell lenned. A pénz követi a hozzájárulást. De ha győzni akarsz, akkor másokat is győzelemhez kell segítened.

Ennek komplexitása, hogy építs ki remek kapcsolatot mindenkivel, hogy imádják a terméket vagy rajongjanak a szolgáltatásért, amit nyújtasz. Csak annyi kell, hogy minden egyes nap eltökéld, hogy a legjobbat nyújtod, és fantasztikus mértékben megváltoztatod mások életét, és megkapsz minden sikert, boldogságot a karrieredben, amire vágysz. Tegyél úgy, mint egy kertész, aki rengeteg erőfeszítéssel és türelemmel gondozza a terményt.

Amikor látják a csapattársaid, hogy támogatod őket, viszonozni fogják, mert a viszonzás törvénye az emberi kapcsolatokat irányító egyik legerősebb törvény. Ha őszintén segítesz másoknak, ők is őszintén mindent megtesznek, hogy segítsenek. Azaz, tégy másokat sikeressé, és ők is sikeressé tesznek téged. Viszont, mielőbb bárki is segítőkezet nyújt, előbb meg kell érintened a szívét. Add azt, amit leginkább szeretnél kapni. Ha több támogatást akarsz, nyújts több támogatást. Ha elismerésre vágysz, adj másoknak elismerést. Ha több tiszteletre vágysz, akkor előbb te légy tisztelettudó másokkal. Az adás indítja el a kapás folyamatát.

Egyetlen módon lehet igazán inspirálni csapattársaidat arra, hogy természetes vezetők legyenek, hogy magad vagy a minta, a mesteri vezető. Ezzel kapcsolatban Newton így fogalmazott: „Ha többet láttam másoknál, annak csak az az oka, mert óriások vállán állhattam!”

Fontos az, hogy mély, a bizalomra épülő, különösen erős kapcsolatokat építsünk ki az élet minden területén. Ha igazán azt akarod, hogy az üzleted vezessen

a magad területén, akkor mindenki számít. Lássuk a jót az emberekben, olyan kultúrát teremtsünk, amelyben ez kivirágzik. Ahogy a jó kertész is megérti, hogy a termőtalaj nemcsak a növény fennmaradásához, de a növekedéséhez is létfontosságú. Az emberek olyanokkal szeretnek üzletet kötni, akit kedvelnek, akiben megbíznak. És itt van az újabb:

Mozaik szó, hogy „Minél mélyebbek a kapcsolatok, annál biztosabban vezetsz.”: HUMAN – EMBER:

• Helyes viselkedés: légy segítőkész. Neked kell lenni a legsegítőkészebb embernek, akit csak ismertél.

• Utánozhatatlanul megértő: értsd meg tökéletesen az embereket azzal, hogy kevesebbet beszélsz, többet hallgatsz. Odafigyelés!

• Mindenkivel összekeveredni: törekedj a kapcsolatok kiépítésére. Keringés!

• A szórakozás: érezd jól magad miközben remek munkát végzel, és ez növeli a termelékenységedet.

• Nevelés: légy hihetetlenül kedves, és ezzel tápláld a környezeted. Segíts és adj mások úgy, hogy nincsenek igazi elvárásaid cserében.

Akkor hozom ki másokból a legtöbbet, ha magamból is a legjobbat hozom ki. Törődöm az emberekkel, a pénz majd törődik magával!

4. Ahhoz, hogy nagy vezető legyél, előbb válj nagy emberré

„Ha mindenki meg volna elégedve magával, akkor nem lennének hősök!”

Pár fontos szó, hogy mivel is tudod ezt elérni: légy mindenekelőtt tisztességes ember, maga a becsületesség. Azt tedd, ami helyes, de ne unalmasan, hanem vadul etikusan és teljesen csodálatosan. Előfordul, hogy azt érzed, keményebben dolgozol, mint a legtöbben. Vér, izzadság és könnyek kellenek ahhoz, hogy megvalósítsd az álmodat, reményeidet, örömeidet. De csak akkor lehet hihetetlenül nagy az ember, ha előbb hihetetlenül nagy lesz a belső életben. Senkit nem tudsz energizálni magad körül, ha magadnak nincs energiád.

Ez az alapelv az edzés fontosságáról szól. Arról, hogy erősítsd belső vezetődet. Így gyűjthetsz össze olyan rengeteg belső erőt, hogy a komoly változások és

állandó nyomás ellenére is legyőzhetetlen legyél. Ahhoz, hogy nagy vezető legyél, előbb legyél nagy ember azáltal, hogy mindig vállalod a felelősséget a tetteidért. A külső nagyság belül kezdődik. Nem várhatsz magadtól csúcsteljesítményt a munkádban sem, amíg magad nem érzed úgy, hogy a csúcson akarsz lenni. Nem lehetsz igazán kemény a versenytársakkal szemben, ha nincs meg magadban a belső keménység. Határozd el, hogy olyan hihetetlenül erőssé válsz belül, hogy kívülről hibátlannak tűnsz. Ehhez fejleszd öntudatodat, hogy mély kapcsolatba kerülj alvó képességeiddel, legnagyobb ambícióiddal, céljaiddal. A siker azoké, akik energikusak!

Ehhez meg kell szabadítanod magad minden haragtól, nehezteléstől, a múlt terheitől. Ha ezt nem teszed, akkor lelassít, nem enged a nagyságod teljes kibontakoztatásában. Sokan úgy halnak meg, hogy nem ébrednek tudatára annak, hogy mi az igazán fontos az életükben, ami nem más, mint: a vezetés. Az, hogy megvalósítsák a bennük rejlő lehetőségeket, és megtegyék a magukét azért, hogy a munkájuk által megváltoztassák a világot, és az által, amilyen emberré váltak. A kiválóság és boldogság bennünk van! A címek, a presztízs, a diplomák, az anyagi javak nem sokat számítanak, ha itt a vég. Csak az számít igazán, azzá fejlődtél-e, aki benned volt, és vezetőként viselkedtél-e, felhasználtad-e képességeidet, hogy pozitívan járulj hozzá embertársaid életéhez. Mindez belül kezdődik. Ha használod, a legjobb éned ragyogni fog! Ha eltökélten dolgozol belső életeden, hatalmas áttöréseket érhetsz el a külső életedben. Komoly bajban vannak azok az emberek, akik az

alapján határozzák meg hogy, kik ők, hogy mivel rendelkeznek. Amikor elveszítenek egy tárgyat, elvesztik önmagukat is. Éppen ezért nem szabad egyik tárgyhoz sem kötődni. Arra törekedj, hogy Te birtokold őket, és ne ők birtokoljanak téged. Az, hogy mivé válsz, sokkal fontosabb annál, hogy mit birtokolsz.

Az önvezetés nem a javításról szól, mert nincs benned semmi rossz. Az emlékezésről szól! Emlékezz a belső vezetődre, aztán minden egyes nap erősítsd vele a kapcsolatodat. Az önvezetés lényege, hogy egyszerűen újra kapcsolódsz ahhoz a személyhez, aki valaha voltál – a valódi természetedhez, amikor még kisgyerek voltál. Amikor igazán fiatal voltál, és a társadalom nem tanított meg arra, hogy megtagadd az álmaid, elfojtsd a zsenialitásodat, és fékezd a szenvedélyed. Kis srácként nagyon is tudatában voltál természetes vezetői erődnek. A szülők, a kortársak és a társadalom aztán szépen átprogramozott, hogy elzárd magadtól a benned lévő legjobbat. Ha ráébredtél a belső vezetődre, a külső siker garantált.

A vezetés nagyrészt abból áll, hogy elérjük azt, hogy az emberek jobban érezzék magukat önmaguk kapcsolatában. Ebben segít az újabb:

Mozaik szó, hogy „Ahhoz, hogy nagy vezető legyél, előbb válj nagy emberré.”: SHINE –RAGYOGJ:

• Soha nem homályosuljon el a látásod: lásd tisztán a helyzetedet és a körülményeidet. A gondolataid termetik meg a valóságodat. Abból jut több, amire koncentrálsz. A személyes vezetés 7 alapgyakorlata:

- olvasás

- megerősítés: pozitív állítások megfogalmazása,

- vizualizáció: minden külső teljesítmény az elméből indul.

- naplóírás: jegyezd fel, milyen végkifejletet szándékozok elérni.

- célkitűzések: a célok adnak reményt és pozitív energiát.

- testgyakorlás

- táplálkozás.

• Helyes élet = egészséges élet: az egészség olyan korona az ember fején, amelyet csak a beteg lát. Vigyázz rá!

• Inspiráció: „ha nem csinálsz valamit, akkor nem is teszel semmit se”.

• Ne hanyagold el a családodat: az erős otthoni alap erős és tartós eredményeket hoz a munkádban is.

• Első osztályú életet élsz: javíts az életstílusodon!

Csak egyszer élünk, miért ne élvezzük ki teljesen?

Lényeg, hogy szerezz meg mindent, amire vágysz, de ügyelj arra, hogy ne ők birtokoljanak. A siker nem az, amit kapsz, hanem amit viszonzol.

Mi az az 5 dolog, amit azonnal megteszek, hogy feltöltsem a belső vezetőmet, elmémet, testemet, érzelmeimet és szellememet, hogy a kiválóságomat még magasabb szintre emeljem? Tervet készítek, minként valósítsam meg ezt az 5 tervet hibátlanul a következő 7 nap során.

Ne feledd: csodálatosnak születtél! Készen állsz arra, hogy a lehető legjobbat nyújtsd mindenben, bármilyen kihívás is ér! Álmodj bátran, élj szépen, és vezess rang nélkül az utolsó leheletig!

A vezetői lét egyfajta filozófia. Magatartás. Lelkiállapot. Munkastílus. Nem a beosztáson vagy a hatalmon múlik, hanem a felelősségen. És ez mindenki számára elérhető!

EnergyHub

Képek Forrása: Freepik prémium

Konferencián jártunk

2

024. február 29. és március 1. között a Hunguest

Hotel BÁL Resort Balatonalmádi-ban rendezték meg a Magyar Energiakereskedők Szövetségének Országos szakmai konferenciáját, amely a hazai energiakereskedők kedvelt találkozópontja.

ICONS

A 2 napos szakmai program az aktuális hazai és regionális energetikai kérdésekre épül az iparág legelismertebb szakpolitikusai, független elemzői, illetve döntéshozói részvételével. Célja, hogy lehetőséget biztosítson a részvevők számára szakmai eszmecserék folytatására, valamint tájékozódási lehetőséget kínál a energiapiac aktuális helyzetéről, a legújabb trendekről, fejlesztésekről. Péntek délelőtt „EKR aktualitások első kézből” címmel tartott panelbeszélgetést Kádár Márton (HUPX Zrt. Értékesítési és üzletfejlesztési vezető) Ringhoffer Örs (Energiaügyi Minisztérium Főosztályvezető) Vedres Péter (Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal Fenntartható Fejlődés Főosztály főosztályvezető) és Kepka György Kereskedelmi igazgató-helyettesünk. A konferencián részt vett még Rácz Attila Kereskedelmi igazgatónk is.

EnergyHub

GoGreen Icons sorozatunk keretében a jövőben is szeretnénk lehetőséget biztosítani a különböző erőműtípusok megismerésére. Látogatást szervezünk szél- és vízerőművek mellett biogáz- és szalmatüzelésű erőművekbe, az ország első önálló akkumulátoros energiatárolójának megtekintésére, illetve egyéb kisebb napelemes rendszerek megtekintésére is lehetőséget kínálunk.

Az események ingyenesen látogathatók, de a létszámkorlát miatt regisztrációhoz kötöttek. Regisztrálni a gogreen@energyhub.hu e-mail címen folyamatosan lehet a megtekinteni kívánt erőműtípus megjelölésével! A jelentkezőket a részletekkel kapcsolatban e-mailen értesítjük.

Tartsanak velünk!

ZÖLDHÍREK a nagyvilágból

Mozgás a naperőművek piacán

Élénk a naperőművek tranzakciós piaca Magyarországon, de az állam által bevezetett elővételi jog, különösen külföldi tulajdonosok esetében, potenciálisan fékezheti a piaci fejlődést. A naperőművek értékesítési piaca növekvő, mivel az elmúlt években jelentős kapacitású erőművek épültek, és továbbiak vannak előkészítve értékesítésre. A tranzakciókat segítheti az átlátható üzleti, technológiai és jogi dokumentáció készítése az eladói oldalon. Ugyanakkor az állam által bevezetett elővételi jog és az ezzel kapcsolatos részletek még nem ismertek, ami késleltetheti a tranzakciókat.

Forrás: https://zoldtrend.hu/eros-pezsges-anaperomuvek-piacan/

Az idei volt a legmelegebb január

A Copernicus Klímaváltozási Szolgálat szerint az idei január volt a legmelegebb a mérések kezdete óta, a globális átlaghőmérséklet 0,7°C-kal magasabb az 1991 és 2020 közötti átlagnál. Európán kívül több területen is magasabb volt az átlaghőmérséklet, beleértve Kanada keleti részét, Afrika északnyugati részét, a Közel-Keletet és Közép-Ázsiát. Az elmúlt tizenkét hónap globális átlaghőmérséklete továbbra is a legmagasabb, 0,64°C-kal haladja meg az 1991 és 2020 közötti átlagot, illetve 1,52°C-kal az 1850 és 1900 közötti éves átlagot.

Forrás: https://hu.euronews.com/ green/2024/02/08/az-idei-volt-a-legmelegebbjanuar-a-copernicus-intezet-adatai-szerint

Rekord a fúziós energia termelésében

A Joint European Torus (JET), a világ egyik legnagyobb fúziós berendezése, rekordot állított fel a fúziós energia termelésében. A deutérium-trícium kísérletek során 5,2 másodpercen keresztül tartó fúziós energia felszabadulását sikerült elérni, amely 69,26 MJ hőenergiát eredményezett mindössze 0,21 mg üzemanyag felhasználásával. A JET jelentős mérföldkövet jelent a békés célú magfúziós kutatásokban, és azt mutatja, hogy lehetséges olyan fúziós plazmákat létrehozni, amelyek hasonlóak a kereskedelmi erőművek által használtakhoz. Az eredmények hozzájárulhatnak a fenntartható és alacsony szén-dioxid-kibocsátású fúziós energiaforrások fejlesztéséhez a jövőben.

Forrás: https://zoldtrend.hu/uj-fuzios-rekord-a-jetberendezes-utolso-tricium-uzemanyaggal-vegzettkiserleteiben/

Óceáni fordulóponthoz érkeztünk?

A hollandiai Utrechti Egyetem kutatói egy összetett éghajlati modell segítségével szimulálták az Atlanti-óceán meridionális forduló áramlása (AMOC) lehetséges összeomlását, amely jelenleg szabályozza Európa hőmérsékletét. Az eredmények szerint az áramlat lassú csökkenése, melyet az éghajlatváltozás okoz, hirtelen összeomláshoz vezethet, bár pontos időpont nem állapítható meg biztosan. Ha az AMOC összeomlik, az Európában jelentős, akár 30°C hőmérséklet-csökkenést okozhat.

Forrás: https://greenfo.hu/hir/borus-jovokepa-fold-a-veltnel-hamarabb-elerheti-a-kritikusjelentosegu-oceani-fordulopontot/