PULSO ECONÓMICO
¿Cómo es la economía del shopper centroamericano?
en el 2024
CENTROAMÉRICA
JAVIER GALICIA
“Nuestro objetivo es rebasar las expectativas de nuestros clientes”.
FINTECH HOY
BCIE y Mastercard impulsarán la digitalización en Centroamérica.
Año 01, Edición 02
A NUESTROS LECTORES:
En la vorágine de la era digital, la digitalización de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) es una necesidad imperativa, que no se debe pasar por alto. Nos encontramos en un momento en el que la tecnología está transformando radicalmente la forma en que nos relacionamos con el dinero y hacemos negocios, y las Pymes no pueden quedarse atrás.
En este contexto, el papel que juegan las Fintech es vital. Estas innovadoras empresas están revolucionando el sector financiero, ofreciendo soluciones ágiles, accesibles y eficientes para las Pymes. Gracias a ellas, las barreras tradicionales de entrada al sistema financiero se están desdibujando, permitiendo a un mayor número de empresas acceder a herramientas financieras que antes les resultaban de difícil acceso en la banca tradicional. Sin duda, la digitalización de las Pymes no solo es una cuestión de modernización, sino también de inclusión financiera. La capacidad de acceder a servicios financieros de forma ágil y segura es fundamental para su crecimiento y desarrollo sostenible. Las Pymes que adoptan tecnología financiera, experimentan un aumento significativo en su productividad, operatividad y competitividad. Además, se ha demostrado que aquellas que están digitalizadas tienen una mayor resistencia frente a crisis económicas, como la que vivimos recientemente debido al Covid-19.
En un esfuerzo por promover la innovación y la digitalización en Centroamérica y República Dominicana, el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) y Mastercard han unido fuerzas mediante una alianza que tiene como objetivo impulsar la inclusión financiera y el desarrollo económico en la región. A través de proyectos de innovación y desarrollo económico, buscarán el crecimiento de sectores clave en las economías locales, así como facilitar el acceso a servicios financieros mediante soluciones tecnológicas avanzadas, especialmente para poblaciones no bancarizadas o subatendidas. Un objetivo fundamental será acelerar la digitalización de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMes), fomentando su crecimiento y expansión en la economía digital. Una labor ambiciosa y titánica, sin duda.
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MUNDO EJECUTIVO® CENTROAMÉRICA, número 2, marzo 2024. Es una publicación mensual de Grupo Mundo Ejecutivo® operado por Master Media Group®. Correo electrónico: contacto@mastermedia-group.com Editora responsable: Érika Pedroza Luna.
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MARZO
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EN PORTADA
JAVIER GALICIA, CEO DE OPERADORA CONCIERGE
EN PORTADA
“Nuestro objetivo es rebasar las expectativas de nuestros clientes”.
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TURISMO
España y Guatemala firman acuerdo para promocionar el turismo.
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PULSO ECONÓMICO
Estadísticas regionales sobre los tres pilares de desarrollo: CEPAL.
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PULSO EMPRESARIAL
El Salvador es el primer exportador de energía en Centroamérica.
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VIDA SUSTENTABLE
ONU lanza herramientas para la Nueva Agenda Urbana en Centroamérica.
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CULTURA EMPRESARIAL
5 recomendaciones para una cultura organizacional cibersegura.
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FINTECH HOY
Adaptación, inclusión financiera y brecha digital: así fue el 2023 en Centroamérica.
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EMPRENDIMIENTO
Guatemala impulsa el desarrollo empresarial de las mujeres.
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EN PORTADA 6 MARZO | Centroamérica | centroamerica.mundoejecutivo.com.mx “NUESTRO OBJETIVO ES REBASAR LAS EXPECTATIVAS DE NUESTROS CLIENTES”. JAVIER GALICIA, CEO DE OPERADORA CONCIERGE EL TURISMO DEPORTIVO ESTABA VALUADO EN 458.8 MIL MILLONES DÓLARES EN 2019.
El turismo deportivo se encuentra en un momento de auge, tras tiempos de pandemia la gente está ávida por asistir a eventos masivos, algunos mejoraron su salud integrando algún deporte en su rutina diaria y los destinos en todo el mundo se preparan para recibir grandes eventos deportivos.
Javier Galicia, CEO de Operadora Concierge, la agencia de viajes mayorista que cuenta con la línea especializada, Concierge Sports, habla acerca de la tendencia del turismo deportivo a nivel mundial y la oportunidad de lo que es para dar una experiencia memorable a los viajeros. Primero, es importante definir qué es el turismo deportivo. Ya que cuenta con dos aristas. Tanto para quienes viajan para realizar alguna actividad física (turismo activo), por gusto o de manera profesional, ya sea golf, ski, ciclismo, hasta maratones y triatlones, entre otras competencias. Así como para quienes viajan para apoyar a sus equipos o deportistas favoritos (turismo pasivo), en las ligas de béisbol, soccer, fútbol americano, basquetbol o incluso hockey, polo, o box, entre otros.
En ese sentido, el marcador del turismo deportivo a nivel mundial se tornó favorable desde hace unos años. En 2019, esta industria estaba valuada en 458.8 mil millones dólares, según Industry Reports. Siendo uno de los segmentos de más rápido crecimiento del sector de viajes; con una tasa compuesta anual del 16.1%, que se espera alcance más de 1,803 mil millones dólares en 2030.
PASIÓN DEPORTIVA
Este tipo de turismo ha tenido tanta relevancia los últimos años que también ha influido a los destinos más visitados del mundo y su promoción a nivel marketing o ha derivado hasta construcciones de estadios o la compra de equipos deportivos.
“Por ejemplo, un destino como Las Vegas –que sus atractivos turísticos se han distinguido por el entretenimiento y vida nocturna– ahora su enfoque va hacia los espectáculos deportivos, como lo pudimos ver recientemente con Fórmula 1 y Super Bowl, pero además es hogar de equipos profesionales de hockey y básquetbol femenil, tiene su propio equipo de NFL: los Raiders y en 2028 sumarán a los Athletics (originalmente de Oakland) a la liga de béisbol”, explicó Javier Galicia.
También fue evidente con otros países que incentivan el deporte o las actividades al aire libre para atraer turismo en economías donde el turismo es una de sus principales fuentes de ingreso. Citó el caso de Costa Rica, que aumentó 40% la cifra de turistas mexicanos en 2023, destino que centró su promoción en pilares de actividades físicas, naturaleza, y sustentabilidad, lo que fue una combinación perfecta. Añadió que en la agencia de viajes Concierge lo más solicitado para este país fueron actividades de senderismo y retiros de yoga y campos de golf.
La orientación hacia el turismo deportivo no es exclusivo de América, sino que es un segmento sumamente consolidado en Europa. Durante FITUR, la feria internacional de turismo más importante de la industria –celebrada en Madrid– dedica anualmente un pabellón y conferencias exclusivas alrededor de ello. Asimismo, Francia cuenta con Destination Montagnes, una feria específicamente acerca del turismo de montaña (en cualquiera de sus temporadas).
EL DEPORTE SE COMBINA CON LA NATURALEZA
En general, los países de Centroamérica y el Caribe siempre han dirigido sus esfuerzos hacia el turismo de naturaleza y deportivo debido a sus obvias maravillas naturales. El año pasado funcionó a la perfección; casi todos los países de la región alcanzaron niveles turísticos prepandemia, tales como El Salvador, Honduras o República Dominicana.
El empresario enfatizó que, además, estos países cuentan con experiencias que combinan a la perfección la actividad física con la naturaleza, las cuales son un gran atractivo para el turismo deportivo activo. “Tales como: el buceo en Belice con sus increíbles arrecifes y rica biodiversidad marina, Costa Rica y sus verdes paisajes para hacer senderismo o visitar los premiados campos de golf, practicar kayak o ciclismo en Guatemala, e incluso ser espectadores del abierto de polo en República Dominicana, entre otras experiencias imperdibles con mucho potencial”, enumeró.
Para Costa Rica, el turismo deportivo representa más de un cuarto del total de sus
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Centroamérica y el Caribe siempre han dirigido sus esfuerzos hacia el turismo de naturaleza y deportivo debido a sus maravillas naturales.
visitantes, según el Instituto Costarricense de Turismo. Una gran parte se debe a los visitantes que disfrutan del golf y que participan en torneos como el Costa Rica Classic de la PGA Tour Latinoamérica. En el caso de República Dominicana, atraen a turistas para practicar golf, surf, kite, wind surf, rappeling, y también al mercado del lujo ya que cuenta con campeonatos de Polo. El país dominicano forma parte de Federación Internacional de Polo (FIP) y celebra atractivos eventos en complejos turísticos, además es un país con campos de golf importantes y alberga el torneo Internacional de pesca del Marlín Azul en Boca Chica y Cap Cana.
Por otra parte, destaca el Salvador, ya que en 4 años llevaron a cabo 14 eventos deportivos internacionales que dejaron una derrama económica de 22 millones de dólares, que atrajeron a cerca de 19 mil visitantes.
“A grandes rasgos, los países de Centroamérica y Caribe comparten algunas actividades deportivas en impresionante naturaleza, sin embargo, cada uno destaca por sí mismo. No olvidemos que en Honduras, el surf es una de las principales atracciones turísticas, ya que presumen de tener las mejores olas de Centroamérica. O que Guatemala cuenta con un atractivo calendario de maratones, desde medios hasta triatlones o el trail running”, añadió.
Aseguró que el turismo verde, sostenibilidad, experiencias auténticas locales, y actividad física son los elementos principales que buscan las personas que viajan actualmente, por lo que proyectó una tendencia positiva en este sentido para el turismo receptivo de Centroamérica.
PUNTOS EXTRA PARA LA HOSPITALIDAD
Durante el Segundo Congreso de Turismo Deportivo organizado por la Organización Mundial del Turismo (OMT), desarrollado en Zadar, República de Croacia, en abril de 2023, se informó que el turismo deportivo representa alrededor de 10% del turismo mundial y genera más de 700 mil millones de dólares anuales.
Javier Galicia indicó que no solamente es importante por la derrama económica, sino también para la satisfacción de las empresas que se dedican a la hospitalidad debido a que es una experiencia sin igual para un via-
jero, aunque no sea fanatico de los deportes, es un gran espectáculo, refirió.
“Una estancia en Chicago no está completa sin ir a ver a los míticos Bulls o NY sin los Yankees o España en un clásico BarcelonaReal Madrid. O qué sería de Acapulco o Los Cabos sin el Abierto de Tenis, vivir la pasión de la Fórmula 1 en ciudades como Mónaco o Imola, hasta un partido de hockey en Montreal o un espectacular campeonato de surf en las playas de Centroamérica y Caribe”, añadió.
ESTADOS UNIDOS, UN TOUCHDOWN PARA EL TURISMO DEPORTIVO
De acuerdo con el empresario, otras ciudades están viendo la gran importancia de este segmento en cuanto al turismo deportivo pasivo. Siendo liderado en el continente americano por Estados Unidos. Asimismo, han visto la relevancia de este nicho de negocio, principalmente porque el gasto es mayor que el del viajero promedio. Esto se debe a que al celebrar este tipo de eventos deriva en un aumento de precios de hospedaje y otros servicios. “Sin embargo, al seguir a su selección o equipo, los viajeros están dispuestos a pagar ese precio”, declaró.
Como dato, los asistentes al Super Bowl de Las Vegas, pagaron las tarifas hoteleras más altas de la historia de este evento, incluso superó las de la Fórmula 1 Las Vegas Grand Prix 2023. Galicia asegura que este año y los siguientes serán años relevantes para este tipo de turismo en Estados Unidos. “Lo pudimos ver en Concierge Sports cuando aumentó la demanda e interés de nuestros clientes en cuanto a partidos y viajes de este tipo. También ayudó la llegada a México de partidos de temporada regular o de exhibición de las principales ligas de Estados Unidos, como NBA, NFL, y MLB; eventos que tienen que ver con las estrategias de las ligas para crear fidelidad entre los mexicanos”.
“Nuestro objetivo en Concierge Sports es aprovechar este auge y crecimiento de los fanáticos del deporte y la exposición de esas grandes ligas en México, para que el siguiente paso sea que los apasionados vivan la experiencia de viajar y ver jugar a sus equipos en sus propios estadios”, señaló.
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EN
¡GOL PARA MÉXICO!
Acerca del anuncio de México como sede de la Copa Mundial de Fútbol 2026, el experto calificó como una excelente noticia. “El hecho de que se comparta la sede con Estados Unidos y Canadá beneficiará la asistencia de los aficionados latinoamericanos para apoyar a su selección o a sus jugadores favoritos. En general, hay altas expectativas tanto para el turismo emisor como el turismo receptor de México”.
Además de que los mexicanos son la cereza del pastel en los mundiales, también son los que más gastan. Durante el Mundial de Qatar 2022 los mexicanos fueron una de las nacionalidades que más gastos registró al representar un 9% de las transacciones, sólo superados por Estados Unidos que representaron el 18% durante la fase de grupos.
LA CANCHA DE CONCIERGE SPORTS
El interés de apoyar a los equipos está latente, también el incremento de los fans, así como las ganas de las personas para prac-
ticar deporte. Sin embargo, para llevarlos a ver en vivo a su equipo, participar en su carrera o juego soñado o explorar activamente un destino hay que mucha logística y trabajo detrás.
“Primero diseñamos experiencias atractivas de la mano de nuestros socios comerciales, como representantes de destinos o equipos deportivos, lo que nos permite tener los mejores itinerarios, hoteles disponibles y boletos para espectáculos deportivos a nivel mundial”, detalló.
Por ello, recomendó que es necesario reservar con agencias confiables y certificadas e investigar antes de la compra para evitar incidentes fraudulentos, especialmente si son eventos de gran demanda. “En Concierge Sports contamos con socios comerciales como destinos que nos certifican o incluso equipos deportivos con quienes mantenemos una alianza como distribuidores oficiales como Orlando Magic o los NY Yankees, por mencionar algunos” agregó.
En Costa Rica el turismo deportivo representa más de un cuarto del total de sus visitantes.
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También diseñamos nuestras experiencias cuando conocemos los destinos, es decir, viajamos y se hace el producto dependiendo de nuestros clientes y la calidad garantizada. “Los clientes de Concierge Sports son amplios y diversos. Destaca el mercado corporativo, el turismo MICE (turismo de reuniones, incentivos, congresos y exposiciones, por sus siglos en inglés), el segmento de lujo y agencias de viaje”.
Además de ello, la agencia promueve los viajes de las personas que realizan deporte. Los principales maratones a nivel mundial; actividades de montaña, ya sea en invierno o en verano desde los Alpes Franceses, a los clásicos destinos como Aspen, Park City, Mont Tremblant, Whistler o Blue Mountain, hasta la Patagonia o practicar golf en campos de renombre mundial como los que se ubican en Estados Unidos o en territorio nacional como la Riviera Maya o Los Cabos, entre otros.
“Concierge Sports se creó con base al análisis del panorama positivo y las cifras nos indicaron que este segmento merecía un operador mayorista de viajes especializado que pudiera combinar la tecnología con la personalización del servicio de calidad en atender a clientes con este perfil”.
Operadora Concierge se encuentra en México, Tiene base en la capital del país, sin embargo, cuenta con clientes internacionales. Tiene en su portafolio amplias experiencias y servicios desde avión, hospedaje, actividades y experiencias que se extienden en oferta hacia todo el mundo, como cruceros, viajes corporativos, de lujo, circuitos, tours, etc. Sin embargo su apuesta actual es hacía el turismo deportivo y de lujo, incluso tienen un canal de Youtube para hablar de este segmento de turismo: Concierge Sports TV.
“Nuestro objetivo es rebasar las expectativas de nuestros clientes, tanto agencias de viaje como consumidor final para así posicionarnos como el operador de turismo deportivo número uno de México. Nuestro deporte favorito es ver a nuestros clientes felices en Concierge Sports”, finalizó.
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CARLOS VELÁZQUEZ carlos.velazquez.mayoral@ gmail.com
LA REVOLUCIÓN DEL TURISMO
EN LAS ÚLTIMAS DOS DÉCADAS
Durante 20 años Laura Rodríguez y yo fuimos conductores del programa de radio Imágenes del Turismo, para Imagen Radio, y ahora estamos invitados a regresar con una nueva emisión distinta pero sobre el mismo tema.
Con ese motivo, dedicamos las dos últimas emisiones de Imágenes del Turismo a entrevistar a algunos profesionales que vivieron, desde sus trincheras, lo que no es exagerado describir como una “revolución del turismo”.
A finales del siglo pasado, por ejemplo, los agentes de viajes armaban los itinerarios para sus clientes en base a unos mamotretos impresos que registraban, por un lado, todas las rutas aéreas del mundo y, por el otro, la oferta de los principales hoteles.
Una vez que el cliente estaba de acuerdo, entonces procedían a reservar llamando por teléfono a las centrales de aerolíneas y hoteles, a veces a deshoras pues en el día se saturaban los conmutadores.
Hace dos décadas comenzaban a surgir las agencias de viajes por internet (OTA en inglés), por lo que recuerdo a Julian Valbuena, fundador de Best Day, que después fue adquirida por Despegar, cuando él y su equipo se pasaron un día completo esperando la primera reservación en línea, hecho que fue celebrado como si el hombre hubiera pisado la luna.
Las pandemias, relató Jorge Baruch, director de la Clínica del Viajero de la UNAM, eran estudiadas en los libros de historia o formaban parte de las novelas de ciencia ficción y de en-
tonces para acá ya vivimos las crisis del H1N1 y luego la del Covid.
A finales del siglo pasado, el Consejo de Promoción Turística era una idea naciente, que después le copiaron a México países como Estados Unidos y en esos 20 años no sólo hubo cifras récord en la llegada de viajeros al país, sino que el presidente López Obrador también canceló esa ventaja competitiva.
Al inicio de este siglo la Organización Mundial del Turismo registró 680 millones de viajes internacionales y este año se estima que ese número superará los mil 400 millones.
En aquel tiempo, el “peor enemigo” de los hoteles eran los tiempos compartidos; hoy incluso las cadenas más exclusivas como Four Seasons participan de ese modelo de negocio y ahora los jugadores disruptivos, son las plataformas tipo Airbnb.
Nadie se imaginaba que a partir de la segunda década de este siglo, surgirían las Fintech que le han ido quitando terreno a las instituciones financieras y también están impactando al turismo.
Fue en 2001 también cuando los ataques terroristas a las Torres Gemelas y otros blancos en Estados Unidos cambiaron por completo el concepto de seguridad en los viajes.
A ese mundo hay que responder con información más ágil, más útil, más entretenida y más valiosa, utilizando además la suma de las redes sociales, el streaming y las plataformas tradicionales, para buscar la atención del viajero por donde sea.
VIAJES Y NEGOCIOS
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ESPAÑA Y GUATEMALA FIRMAN ACUERDO PARA
PROMOCIONAR EL TURISMO
EEL OBJETIVO ES INCREMENTAR LA CANTIDADDE PASAJEROS PROCEDENTES DE ESPAÑA Y LAS CONEXIONES CON OTROS DESTINOS.
l Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat) y la compañía Líneas Aéreas de España, S.A. (Iberia), firmaron una carta de entendimiento con el objetivo de fortalecer y fomentar los vínculos entre Guatemala y Europa, en especial en términos de turismo. Con este acuerdo se facilita la conectividad aérea y la promoción de la diversidad de sitios turísticos del país en el mercado europeo. El acuerdo fue firmado por el director del Inguat, Harris Whitbeck, y Fernando Candela, presidente de Iberia.
Alianza estratégica con España Whitbeck destacó la importancia estratégica del acuerdo, ya que amplía la visibilidad de Guatemala como un destino turístico de primer nivel. Asimismo, se aprovechan los canales de promoción y las redes de venta de Iberia.
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Además, el director del Inguat detalló que en la actualidad, Iberia sirve como el enlace directo entre Guatemala y Europa, con vuelos diarios entre ambos países. Esta alianza tiene como objetivo incrementar la cantidad de pasajeros procedentes de España y de las conexiones que la aerolínea tiene con otros destinos.
En ese sentido, Whitbeck enfatizó que la carta de entendimiento con Iberia representa un avance significativo en el esfuerzo por posicionar a Guatemala como uno de los destinos más destacados de América Latina. Igualmente, el acuerdo cumple con el objetivo de la política de gobierno del presidente Bernardo Arévalo y la vicepresidenta, Karin Herrera, por fortalecer la cooperación entre naciones. Asimismo, se potencia la atracción de inversiones y la consolidación de la industria turística como un motor fundamental para el progreso del país.
Acuerdos estratégicos
Luego de la firma de la carta de entendimiento entre el Inguat e Iberia, el presidente Arévalo destacó la importancia del acuerdo para poder proyectar la imagen turística del país. Asimismo, señaló que con este importante acuerdo Guatemala podrá incrementar su presencia en los destinos que cubre la compañía aérea española.
También, en declaraciones a la prensa española, Arévalo manifestó que ese instrumento permitirá potenciar la imagen turística del país. Añadió que ahora se podrá pensar en nuevos proyectos, de manera que se pueda aprovechar al máximo el acuerdo alcanzado en la capital española.
Agregó que el acuerdo surgió por conversaciones que se habían tenido en el pasado, pero que por algún motivo no se concretaron. También se refirió al trabajo que se desarrolló durante la Feria Internacional de Turismo (Fitur) de Madrid, en la que estuvo presente el actual director del Inguat.
Más presencia
Por su parte, Whitbeck expuso que la alianza permitirá potenciar la presencia de Guatemala en los diferentes destinos que cubre Iberia. Asimismo, recordó que la aerolínea ya tiene una frecuencia de vuelo diario entre Madrid y Guatemala. Sin embargo, señaló que se busca aumentar la frecuencia de manera que otras aerolíneas se interesen. También manifestó que la idea es cambiar la
narrativa de Guatemala, dijo que ahora es un país donde se respira un viento fresco, con un ambiente seguro donde los turistas pueden conocer riqueza cultural del país.
TURISMO 14 MARZO | Centroamérica | centroamerica.mundoejecutivo.com.mx
EXTIENDEN RUTA DE AIR TRANSAT DESDE MONTREAL A GUANACASTE
El Aeropuerto Guanacaste, miembro de la red VINCI Airports, anunció la extensión de las operaciones de la ruta desde Montreal (YUL), Canadá, operado por AirTransat, hacia la provincia Guanacaste de Costa Rica (LIR) a partir del jueves 2 de mayo. Esta ruta tendrá una frecuencia de dos vuelos semanales los jueves y domingos. Air Transat operará una aeronave A321 con capacidad de 198 asientos.
Anteriormente, la aerolínea brindaba esta ruta únicamente durante la temporada de invierno canadiense (noviembre–abril). Sin embargo, con la extensión de esta ruta ahora
se brindará a los pasajeros la oportunidad de conocer el destino durante diferentes épocas del año.
Según los datos más recientes del Instituto Costarricense de Turismo, en el año 2023, se registró el ingreso de 242,970 turistas canadienses por la vía aérea. Su estadía promedio fue de 14.8 noches con un gasto de 106 dólares diarios durante su estancia en el país.
Nueva ruta beneficia al turismo
Dentro de las actividades que más disfrutan realizar en Guanacaste es disfrutar del sol, la playa y el surf, tours al aire libre, visitar los
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LIR GANÓ POR QUINTO AÑO CONSECUTIVO EL PREMIO DE CALIDAD DE SERVICIO AL CLIENTE EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE.
ESTA RUTA TENDRÁ UNA FRECUENCIA DE DOS VUELOS SEMANALES LOS JUEVES Y DOMINGOS.
volcanes y las aguas termales, la degustación de la gastronomía local, entre otras.
“El mercado canadiense, sin lugar a duda, tiene una importancia capital y constituye el segundo mercado de importancia para Costa Rica en la atracción de turistas. El anuncio de que Air Transat mantendrá su vuelo permanente semanal desde Montreal es de suma importancia para el país, porque incrementará la visita de turistas canadienses y, además, nos permite una posibilidad a futuro con esta misma línea aérea de explorar otras ciudades al oeste de Canadá. Esta noticia es positiva para Guanacaste y zonas circunvecinas, en especial, para las familias que dependen del turismo”, expresó William Rodríguez, ministro de Turismo.
“Nos complace anunciar la expansión de frecuencia en esta ruta hacia uno de nuestros mercados más dinámicos, el canadiense, lo que representa en Guanacaste un 78% más de asientos con respecto al 2023. Gua-
nacaste Aeropuerto inicia el año del bicentenario de la Anexión con buenas noticias para nuestros pasajeros y una mayor oportunidad de conexión hacia nuestros destinos”, comentó César Jaramillo, gerente general de Guanacaste Aeropuerto.
CORIPORT
Es concesionario desde 2010 para el diseño, construcción, operación y mantenimiento de la nueva terminal de pasajeros e instalaciones terrestres asociadas del Aeropuerto Internacional Daniel Oduber Quirós. Bajo su administración se gestiona con Bandera Azul 5 estrellas, normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 50001, además de ser la primera terminal carbono neutral de la región.
LIR ganó por quinto año consecutivo con el premio de Calidad de Servicio al Cliente (ASQ) en América Latina y Caribe en la categoría de menos de dos millones de pasajeros anuales del Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI), que reúne a más de 2,000 aeropuertos en el mundo.
TURISMO 16 MARZO | Centroamérica | centroamerica.mundoejecutivo.com.mx
GUATEMALA RECIBIÓ A MÁS DE 45 MIL TURISTAS EN LA
TEMPORADA DE CRUCEROS
ESTE AÑO SE PREVÉ LA VISITA DE 70 MIL CRUCERISTAS.
Durante la temporada de cruceros 20232024, Guatemala recibió a 45,791 turistas y 23,358 tripulantes en 32 cruceros que atracaron en Puerto Quetzal y Puerto Santo Tomás de Castilla. El Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat) detalló que para esta temporada, que inició en septiembre de 2023 y finaliza en julio de este año, se prevé la visita de 70 mil cruceristas.
Se considera turismo de cruceros a los viajes vacacionales en un velero o barco. Generalmente, se refiere a un crucero marítimo que incluye viajes en barco con distintos lugares de destino. Durante estas estancias, los pasajeros visitan lugares turísticos en la región de Centroamérica y el Caribe. Estos barcos suelen estar equipados, ofrecer instalaciones de esparcimiento y deportivas y un alojamiento todo incluido.
según la revista Porthole Cruise and Travel. La publicación, de distribución internacional y dedicada a los viajes en cruceros, reveló a los ganadores la línea de cruceros 2023. Estos reconocimientos fueron otorgados por los lectores de la revista.
Destino consolidado para turistas
Los visitantes tienen una gran variedad de atractivos por conocer. El Inguat menciona que los más visitados son:
• Antigua Guatemala y pueblos aledaños.
• Lago de Atitlán.
• Fincas cafetaleras y de macadamia.
• Auto Safari Chapín.
• Volcán de Pacaya.
• Sitios arqueológicos Iximché y Quiriguá.
• Cañón de río Dulce, Livingston.
• Castillo de San Felipe.
• Sendero Las Escobas.
• Amatique Bay.
Estas visitas representan una gran oportunidad para mejorar el desarrollo del país por medio de este importante sector económico, el turismo. Asimismo, Guatemala avanza en los planes para incrementar el turismo en el país, por medio de estrategias que plantean líneas de acción sobre cómo incrementar la oferta de cruceros. Además, con estas acciones se busca fortalecer la oferta de recurso humano tecnificado y capacitado en turismo.
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80%
DE LAS CATEGORÍAS DE CONSUMO MASIVO NO AUMENTARON EN CENTROAMÉRICA
64% DE LAS MARCAS FUERON ESCOGIDAS MENOS VECES.
En el actual periodo inflacionario, el consumo se ve erosionado por la reacción del consumidor ante la pérdida de su poder adquisitivo, y sus decisiones de compra retan cada vez más a la industria. En el 2022, el 20% de las categorías de consumo masivo lograron desarrollarse, de acuerdo con el estudio Brand Footprint de Centroamérica.
Hoy la búsqueda de opciones económicas está llevando al consumidor a salir más veces, pero también a visitar más canales para encontrar las mejores opciones de precios, mayores surtidos y promociones. Las marcas deben esforzarse para estar presentes en la mayor cantidad de puntos de contacto con el consumidor.
¿Cuál es el consumo?
Hace tres años, uno de los grandes retos de las marcas era aprovechar cada punto de contacto con el consumidor, dada una menor interacción en el punto de venta por el confinamiento. Ahora, hay más visitas, pero distribuidas en más canales. En el último año, el número promedio de canales visitados por los centroamericanos fue de 11, tres más en comparación con 2019.
Esta mayor exposición del consumidor trajo un crecimiento más acelerado del repertorio de marcas que compra en los últimos años. En 2012 la cantidad promedio anual de marcas compradas por hogar era de 58, en 2019 fue de 68 y en 2022 fue de 76 – 31% más versus hace 10 años.
Dimensionando este efecto, en el 2022, 64% de las marcas en Centroamérica fueron escogidas menos veces. Esto quiere decir que el punto de contacto con el consumidor es
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relevante para que interactúe con la marca y tenga clara su elección.
¿Qué podemos aprender de las marcas que logran seleccionarse más veces?
Está claro que el reto es enfrentarse a un entorno cambiante y de mayor oferta. Solo cuatro de cada 10 se eligieron más veces, siendo el principal factor de crecimiento la penetración. Por lo tanto, la clave sigue siendo ampliar la base de hogares compradores. Detrás de esto hay mucho trabajo, y las marcas ganadoras lo
han logrado adaptando su portafolios acorde a los puntos de contacto para ofrecer más variedades y alcanzar mejores precios.
El desarrollo de estrategias enfocadas en la ejecución en el punto de venta, en un contexto más omnicanal, gana mayor relevancia en la generación de valor para los consumidores. En consecuencia, se ha permitido conectar mejor con los consumidores en función de beneficios como practicidades, conveniencia, gustos, desembolsos y más opciones.
LAS MARCAS DEBEN ESFORZARSE PARA ESTAR PRESENTES EN LA MAYOR CANTIDAD DE PUNTOS DE CONTACTO CON EL CONSUMIDOR.
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¿CÓMO ES LA ECONOMÍA DEL SHOPPER CENTROAMERICANO?
Las presiones de una canasta de consumo masivo aún encarecida siguen influenciando las decisiones del shopper hacia opciones más económicas de compra y tamaños más pequeños, de acuerdo con el reporte Consumer Insights del segundo trimestre del año pasado.
Este comportamiento no es del todo nuevo, asegura la firma Kantar, pues desde que inició el periodo inflacionario de finales de 2021 los consumidores han adaptado sus hábitos para poder llegar a fin de mes racionalizando y fragmentando la compra. En este sentido, los tamaños pequeños resultan ser una alternativa favorable para el shopper, pero sin lograr ser suficiente para recuperar el volumen de compra en la canasta.Sin embargo, en lo que va del año la aceleración en la frecuencia de compra empieza a ser el motor para la recuperación del volumen en Costa Rica (+3%), El Salvador (+2%) y Panamá (1.2%).
¿Qué compra el shopper?
Principalmente en categorías básicas del canasto de Alimentos como:
• Harinas.
• Arroz.
• Azúcar.
• Frijoles en grano.
• Aceites.
Sin embargo, la mayor asequibilidad se encuentra en categorías como bebidas y lácteos, donde más del 60% son compradas en empaques más pequeños versus el año pasado. Reflejando así un mayor rendimiento en productos como café instantáneo, bebidas en polvo y leche líquida.
En categorías más prescindibles o de mayor precio por litro, como té líquido y yogures, los tamaños pequeños juegan un papel aún más importante en la decisión de compra.
En cuanto a la higiene personal los tamaños pequeños cobran relevancia principalmente
en categorías de cuidado del cabello como tratamientos, geles, acondicionadores y cremas para peinar, esto como consecuencia de la recuperación de rutinas laborales y actividades sociales.
Por el contrario, el shopper prioriza menos el cuidado del hogar optando más por marcas económicas y privadas. Aquí, no necesariamente en tamaños pequeños, pues solo en el 25% de las categorías de esta cesta, el consumidor tiende a llevar empaques más pequeños.
¿Son los tamaños pequeños una alternativa para mitigar el impacto en los volúmenes de compra?
Tomando como referencia la cesta de alimentos, en el 50% de las categorías hay recuperaciones en los volúmenes de compra cuando las caídas en los tamaños no exceden el 5%. Por lo tanto, impulsar tamaños pequeños debe ser una dinámica moderada y cuidadosamente estudiada, siempre considerando el tipo de canal, que gana cada vez mayor relevancia en la generación de valor.
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PRIORIZAN MENOS EL CUIDADO DEL HOGAR OPTANDO MÁS POR MARCAS ECONÓMICAS Y PRIVADAS.
LA CRISIS DE DEUDA SILENCIOSA HUNDE A LAS ECONOMÍAS EN DESARROLLO: BANCO MUNDIAL
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LAS QUE PRESENTEN CALIFICACIONES DÉBILES CRECERÁN CASI UN PUNTO PORCENTUAL MÁS LENTAMENTE DURANTE 2024-25.
El Banco Mundial refirió que algunas economías en desarrollo ven la luz al final del túnel. La inflación mundial está retrocediendo y las tasas de interés globales parecen haber alcanzado su punto máximo, lo que provocó que estas economías se apresuraran a emitir bonos para refinanciar su deuda antes de que la oportunidad desaparezca.
A principios de enero, países como Honduras, México, Indonesia y otras economías en desarrollo recaudaron fácilmente más de 50,000 millones de dólares de inversionistas en bonos. Sin embargo, 28 economías en desarrollo—aquellas con las calificaciones crediticias más débiles— siguen atrapadas en una trampa de deuda sin esperanza de escape en el corto plazo. Su relación deudaPIB promedio era de casi el 75 % a fines de 2023, 20 puntos más que la de una economía en desarrollo típica. Representan una cuarta parte de todas las economías en desarrollo con calificaciones crediticias y el 16% de la población mundial, pero su actividad colectiva constituye apenas el 5% de la producción mundial, lo que facilita que el resto del mundo ignore su situación.
Como resultado, su crisis de deuda es silenciosa y podría intensificarse.
Economías ligadas a Estados Unidos
En los últimos dos años, las tasas de interés reales de Estados Unidos (un punto de referencia del costo real de endeudamiento a nivel mundial), aumentaron al ritmo más rápido en cuatro décadas. Históricamente, el rápido endurecimiento de la política
monetaria estadounidense significó problemas financieros para muchas, como ocurrió en la década de 1980. Esta vez, las economías en desarrollo con buenas calificaciones crediticias escaparon a ese destino. Pero el peligro no ha pasado para las economías con calificaciones crediticias débiles.
El costo de su endeudamiento aumentó marcadamente en los últimos dos años: ahora enfrentan tasas de interés aproximadamente 20 puntos por encima de la tasa de referencia mundial y más de nueve veces la de otras economías en desarrollo.
Estas economías llevan más de dos años excluidas de los mercados mundiales de capital. Casi no emitieron bonos internacionales durante ese tiempo, un período estéril como no se había visto desde la crisis financiera mundial.
No sorprende que 11 de ellas hayan incumplido desde 2020, acercándose al total de las dos décadas anteriores.
Los efectos económicos han sido graves: para finales de 2024, las personas en casi la mitad de las economías en desarrollo con calificaciones crediticias débiles serán en promedio más pobres que en 2019, en vísperas de la pandemia de COVID-19. Para las economías en desarrollo con mejores calificaciones crediticias, la proporción comparable es de solo 8 %. Es poco probable que las perspectivas mejoren en el corto plazo: las economías en desarrollo con calificaciones débiles crecerán casi un punto porcentual más lentamente durante 2024-25 que en la década anterior a la pandemia.
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ESTADÍSTICAS REGIONALES
SOBRE LOS TRES PILARES
DE DESARROLLO: CEPAL
24 MARZO | Centroamérica | centroamerica.mundoejecutivo.com.mx PULSO EMPRESARIAL
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE ES UNA REGIÓN MUY VULNERABLE A LAS
CONSECUENCIAS NEGATIVAS DEL CAMBIO CLIMÁTICO.
Un panorama estadístico sobre el desarrollo sociodemográfico, económico y ambiental de los países de la región presenta el Anuario Estadístico de América Latina y el Caribe 2023, informe anual de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). La publicación, una de las más importantes del organismo regional de las Naciones Unidas, constituye una referencia para quienes deseen contar con datos estadísticos descriptivos comparables entre países y en el tiempo. La presente edición contiene información que se encontraba disponible hasta mediados de diciembre de 2023. El Anuario Estadístico 2023 se organiza en tres capítulos.
Capítulo 1
En el primero se presentan aspectos demográficos y sociales que incluyen indicadores de:
• Población.
• Trabajo.
• Educación.
• Salud.
• Vivienda.
• Servicios básicos.
• Pobreza.
• Distribución del ingreso.
• Género.
En el ámbito social se destaca que el porcentaje de personas en situación de pobreza descendió en el 2022 a los niveles previos a la pandemia, alcanzando un 29%. La edición de este año incluye por primera vez información sobre la situación de la pobreza al nivel de división administrativa mayor, lo que permite una mirada comparativa de la región sobre la expresión geográfica de la falta de ingresos.
Desarrollo en cifras
Las estadísticas más recientes muestran un proceso continuo de reducción del tamaño de los hogares. Al 2022, los hogares tenían 3.4 personas en promedio, mientras que en 2010 la cifra era de 3.9 personas, manteniendo importantes brechas entre grupos socioeconómicos:
Los hogares del quintil de menores ingresos tienen 1.7 personas más que los hogares
del quintil con mayores ingresos.
La composición de los hogares también cambió de manera apreciable en los últimos 12 años, con un crecimiento de los hogares unipersonales y las parejas sin hijos y una disminución de los hogares extensos.
La asistencia a un establecimiento de educación terciaria muestra amplia heterogeneidad entre grupos socioeconómicos y áreas. En las áreas urbanas, mientras un 52.9% de la población de 20 a 24 años del quintil más rico participa en el proceso de formación educativa superior, solo un 26.7% del quintil más pobre se encuentra en situación similar. Estos porcentajes se reducen a 28.5% y 15.4%, respectivamente, en las áreas rurales.
Capítulo 2
El segundo capítulo presenta información económica referida a cuentas nacionales, balanza de pagos, comercio exterior e índices de precios, entre otros.
El Anuario muestra que, en 2023, las economías en desarrollo de la región desaceleraron su tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto, estimada en 2.2%, inferior al 4% del año anterior. Pese a que todas las subregiones mostraron un menor crecimiento en 2023 con respecto a 2022, se destaca la heterogeneidad que existe entre los países, como se muestra a continuación:
• América del Sur creció 1.5% (3.8% en 2022).
• El grupo conformado por Centroamérica y México 3.5% (4.1% en 2022).
• El Caribe (sin incluir Guyana) creció 3.4% (6.4% e n 2022).
Déficit de la región no es el único problema Al complejo escenario interno de la región, se suma una situación poco favorable en el sector externo. Para 2022, América Latina y el Caribe registró un déficit de la cuenta corriente de la balanza de pagos de 2.7% del PIB, con un deterioro en la balanza comercial de la región en su conjunto, influenciado por un crecimiento de las importaciones de bienes y servicios de 22.7%, superior a la expansión de 19.7% de sus exportaciones.
Capítulo 3
El tercer capítulo ofrece estadísticas ambientales de la región. Presenta métricas sobre condiciones físicas, cobertura terrestre, ecosistemas, biodiversidad, recursos
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE REGISTRÓ UN DÉFICIT DE LA CUENTA CORRIENTE DE LA BALANZA DE PAGOS DE 2.7% DEL PIB.
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energéticos, hídricos y biológicos, emisiones al aire, calidad ambiental, cambio climático y eventos extremos y desastres.
América Latina y el Caribe es una región muy vulnerable a las consecuencias negativas del cambio climático, debido a:
• Inundaciones.
• Tormentas.
• Sequías.
• Deslizamientos de tierra, entre otros.
En el período 2016-2023, ocurrieron 90 eventos peligrosos y desastres, provocando más de 52.8 millones de personas directamente afectadas y 5,600 personas fallecidas.
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El valor de todos los daños y pérdidas económicas relacionados directa o indirectamente con desastres ascendió a 123 mil millones de dólares.
La región alberga el 23% de los bosques del mundo, sin embargo, la superficie boscosa y en particular de bosques naturales ha disminuido en los últimos 30 años.
Entre 1990 y 2020, la proporción de cobertura boscosa regional se redujo sistemáticamente desde un 53% a un 46% del territorio (de 1,070 millones a 932 millones de hectáreas). Para este mismo período, la pérdida total de superficie cubierta por bosques en toda la región alcanzó los 138 millones de hectáreas.
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PULSO EMPRESARIAL
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EL SALVADOR ES EL PRIMER EXPORTADOR DE ENERGÍA EN CENTROAMÉRICA
LAS CENTRALES TÉRMICAS DEL PAÍS MANTUVIERON LA COBERTURA EN MÁS DEL 50 % DE LA DEMANDA EN LOS MESES MÁS SECOS, DE MAYO A JULIO.
Durante el 2023 El Salvador se posicionó como primer exportador de energía eléctrica con 74.6 millones de dólares por este concepto, cifra superior a los 39.9 millones alcanzado en 2022. El país es una de las seis naciones que conforman el Mercado Eléctrico Regional (MER), creado en 1996 por su iniciativa con Guatemala, al que después se anexaron Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá.
Los despachos realizados por El Salvador en 2023 lo colocaron como el primer exportador de energía con resultados más significativos en las últimas tres décadas, con entregas sobre todo a Guatemala con 72.08 millones (un 96%) y a Costa Rica con 2.01 millones de dólares.
La región centroamericana enfrentó una severa afectación energética en generación hidroeléctrica ante el fenómeno climático de El Niño que obligó a Honduras a restringir el consumo, y a Guatemala a declarar una emergencia nacional por bajos niveles de los embalses.
Contrario a sus vecinos, en El Salvador, las centrales térmicas (crudo y gas licuado) mantuvieron la cobertura en más del 50% de la demanda en los meses más secos, de mayo a julio.
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El Salvador como exportador de energía El año anterior la producción salvadoreña inyectó un poco más de 1.15 millones de megavatios (MW), superando así a Guatemala, líder en años anteriores y que en 2023 solo aportó 1.1 millones de MW a la red regional. De acuerdo con estadísticas del Banco Central de Reserva (BCR), el año pasado exportó 74.6 millones de dólares en concepto de energía eléctrica, al menos 34.6 mdd adicionales en comparación con los 39.9 mdd reportados en 2022.
Centroamérica se enfrentó a una crisis energética en 2023. Honduras fue el primero en aplicar un plan de racionamientos de electricidad por insuficiente generación hidroeléctrica ante el fenómeno climático de El Niño, mientras que Guatemala declaró emergencia nacional por la reducción en los niveles de los embalses. Entretanto, el resto de la región disminuyó los despachos para mantener sus reservas ante el riesgo de un déficit en la generación. En el caso de El Salvador, las centrales térmicas (crudo y gas licuado) mantuvieron la cobertura en más
del 50 % de la demanda en los meses más secos, de mayo a julio.
Al cierre de 2023, los generadores salvadoreños inyectaron un poco más de 1.15 millones megavatios (MW), superando así a Guatemala que había mantenido el liderazgo en las ventas y el año pasado aportó 1.1 millones de MW a la red regional.
¿Cómo va la región?
Panamá registró 270,732 MW, seguido de Costa Rica con 107,602 MW, Honduras con 8,811 MW y Nicaragua con solo 11 MW.
El EOR, administrador del mercado mayorista, señala que el consumo energético en el MER creció en un promedio de un 2.6 %. A lo largo de 2023, en mayo, se alcanzó la demanda máxima, de 9,335.45 megavatios hora. El Salvador llegó a cubrir más de la mitad de su demanda con generación térmica (búnker y gas licuado) entre mayo y julio, mientras la hidroeléctrica se redujo por menores lluvias.
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TRELLEBORG HEALTHCARE & MEDICAL INVERTIRÁ 20 MILLONES DE DÓLARES EN COSTA RICA
EN UNA SUPERFICIE DE 10,000 METROS CUADRADOS SE INSTALARÁ LA PLANTA DE PRODUCCIÓN Y SE ESPERA QUE ESTÉ TERMINADA EN 2025.
La empresa médica sueca Trelleborg decidió invertir en una nueva planta de producción en Costa Rica para soluciones de tecnología médica. Las nuevas instalaciones se establecerán cerca de varios clientes internacionales con operaciones en la región, ya que la posición geográfica de la nación centroamericana beneficia la administración de componentes, detalló la firma. Una vez finalizada, la instalación ofrecerá un conjunto completo de productos de soluciones de polímeros de ingeniería para el sector médico y sanitario.
Asimismo, precisó que gracias a la superficie de 10,000 metros cuadrados, la instalación de producción será la primera de Trelleborg en Centroamérica y se espera que esté terminada en 2025.
Linda Muroski, presidenta de Trelleborg Healthcare & Medical, afirmó: “Queremos ofrecer a los clientes dispositivos, componentes y conjuntos médicos terminados en un solo lugar. Al producir los componentes en un solo sitio y moverlos para ensamblarlos bajo un mismo techo, reducimos los costos de flete
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"COSTA RICA SE HA CONVERTIDO EN UN CENTRO DE TECNOLOGÍA MÉDICA EN CENTROAMÉRICA".
y la administración de múltiples proveedores para nuestros clientes, ahorrándoles dinero para que puedan ser más competitivos y rentables. Este enfoque también permite a los clientes centrarse en lo que mejor saben hacer: crear innovaciones que cambien sus vidas”.
Inversión multimillonaria
El grupo invertirá aproximadamente 225 millones de coronas suecas en total entre 2024 y 2025.
“Costa Rica se ha convertido en un centro de tecnología médica en Centroamérica y, por lo tanto, la instalación representa un paso importante tanto para aumentar nuestra capacidad como para ampliar nuestra huella geográfica en el sector médico y de atención médica”, indicó Peter Nilsson, presidente y director ejecutivo de Trelleborg.
La instalación se está construyendo para clientes con ventas globales y la capacidad que agregará también beneficiará a Baron Group, la empresa australiano-china que recientemente firmó un acuerdo para adquirir.
Cabe señalar que la integración de la tecnología de Baron combinada con Trelleborg sentará las bases para las nuevas instalaciones, refirió el ejecutivo.
“Muchos de nuestros clientes están en Costa Rica, por lo que debemos estar aquí también. El sitio también beneficiará a Baron Group, la empresa australiano-china que recientemente firmamos un acuerdo para adquirir. Los conocimientos de Trelleborg combinados con la tecnología de Baron constituirán la base para las nuevas instalaciones”, continúa Muroski. “Hemos conseguido un derecho de preferencia en una propiedad adyacente. Esta incorporación a nuestra huella de fabricación demuestra que somos socios a largo plazo para el mercado y que continuamos invirtiendo en la expansión de nuestras capacidades mediante adquisiciones e inversiones totalmente nuevas”.
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ONU LANZA HERRAMIENTAS PARA LA NUEVA AGENDA URBANA EN CENTROAMÉRICA
REDACCIÓN
En el webinar “Herramientas para la implementación de la Nueva Agenda Urbana (NAU) en Centroamérica y República Dominicana”, se compartieron las experiencias que la academia ha tenido en la región, así como las herramientas desarrolladas por ONU-Habitat para la aplicación en Centroamérica y República Dominicana. Durante la sesión, representantes de instituciones académicas de educación superior, públicas y privadas de la región SICA, compartieron experiencias directas que se tienen con estudiantes de arquitectura y estudios urbanos, las cuales tienen incidencia en la planeación local actual y representarán un parteaguas para futuros liderazgos.
Durante el foro, Edler Castellanos, jefe del Departamento de Arquitectura, Facultad de Humanidades y Artes de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras afirmó que la NAU ilustrada forma parte del marco conceptual de las licenciaturas de la facultad. Los estudiantes tienen un acercamiento a las cuatro dimensiones de la sostenibilidad, y con ella son capaces de generar sus propios diagnósticos y procesos de participación regional.
Definición de la Nueva Agenda Urbana
La conversación continuó con la intervención de Daritza Nicodemo Santana, directora del Centro de Estudios Urbanos y Regionales y de la Escuela de Arquitectura y Diseño del Campus Santiago, quien hizo énfasis en cómo usando los lineamientos de la NAU pueden empoderar a las comunidades al implementar metodologías innovadoras que incluyan el uso de tecnologías de la información para llevar la experiencia de campo a los laboratorios y de ahí a políticas públicas enfocadas en las necesidades específicas de las comunidades.
Para cerrar la mesa sobre la Nueva Agenda Urbana, se contó con la participación de Luz
MEDIANTE SUS LINEAMIENTOS ES POSIBLE EMPODERAR A LAS COMUNIDADES AL IMPLEMENTAR METODOLOGÍAS INNOVADORAS.
Letelier, Profesora de la carrera de Arquitectura y Diseño de Espacio Interno, y José Antonio Salas, Profesor de la carrera de Arquitectura y Diseño de Espacio Interno, ambos de la Universidad LCI Veritas de Costa Rica quienes compartieron su experiencia en el Taller 9 Extramuros en Costa Rica, integrado por estudiantes del tercer año de la arquitectura que se realiza en contacto con la realidad social de los municipios.
En la segunda parte de la sesión digital se realizó la presentación de productos y herramientas generados por ONU-Habitat, construidos desde la región con la participación de los actores locales, nacionales y regionales para apoyar la implementación de la NAU en Centroamérica y República Dominicana.
VIDA SUSTENTABLE Centroamérica | centroamerica.mundoejecutivo.com.mx | MARZO 31
BID INVIERTE 15 MILLONES DE DÓLARES EN UN FONDO SOSTENIBLE
EL FONDO CONTRIBUIRÁ A LOS ODS DE LA ONU SOBRE TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO; PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLES.
BID Invest invirtió hasta 15 millones de dólares en el “Fondo Sostenible de Alimentos Latam I, SLP” de la gestora de activos ResponsAbility para apoyar la agroindustria sostenible en América Latina y el Caribe y beneficiar la seguridad alimentaria mundial.
La actividad de este fondo se centrará en México, Perú, Colombia y Chile, además de invertir en Centroamérica y el Caribe. Las inversiones serán en deuda estructurada principalmente en medianos productores de frutas y hortalizas, con una estrategia de impacto en agricultura sostenible orientada a fortalecer las cadenas de valor con un enfoque climático.
La inversión de BID Invest, junto con el socio general del fondo y otros socios, ayudó al fondo a alcanzar su segundo cierre con 123 millones de dólares (unos 114 millones de euros), y está en camino hacia su objetivo final de entre 200 millones y 250 millones de dólares (entre 185 y 232 millones de euros).
Fondo sostenible
BID Invest brindará servicios de asesoría para desarrollar capacidades, reforzar la sostenibilidad del fondo y adoptar estrategias
de Alineación de París. Esta es la primera vez que BID Invest invierte con el administrador de impacto ResponsAbility Investments AG. Además, este será el primer fondo de ResponsAbility enteramente dedicado a la región de América Latina y el Caribe y está administrado por un equipo experimentado con sede en México y Perú. Al proporcionar financiamiento intermedio, experiencia operativa, una red de socios estratégicos y una perspectiva de sostenibilidad para sus inversiones, ResponsAbility apoyará el crecimiento y la expansión regional de las medianas empresas del sector de frutas y hortalizas.
El fondo contribuirá a los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas:
• Trabajo decente y crecimiento económico (ODS 8).
• Industria, innovación e infraestructura (ODS 9).
• Producción y consumo responsables (ODS 12).
• Acción por el clima (ODS 13).
De forma adicional, se respaldarán otros ODS a través del programa ambiental y social general de ResponsAbility.
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UNIÓN EUROPEA Y ALEMANIA
IMPULSAN LA SOSTENIBILIDAD Y NEGOCIOS VERDES EN PANAMÁ
SE TRATA DE CONCIENTIZAR SOBRE LA IMPORTANCIA DE CONTAR CON PROCESOS CORPORATIVOS ENFOCADOS EN USOS DE ENERGÍA, RECURSOS Y MANEJO DE RESIDUOS.
Con el objetivo de dialogar sobre los desafíos corporativos en materia de políticas de sostenibilidad y proyectos de impacto social, ambiental y económico, Ciudad del Saber desarrolló la “Jornada de Puertas Abiertas y Rueda de Negocio Verde: Impulsando la sostenibilidad”, con el respaldo de la Iniciativa MiPyMes Verdes II del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), la Unión Europea (UE) y el gobierno de Alemania, a través del KfW.
El evento contó con exhibiciones de las organizaciones afiliadas a Ciudad del Saber, un programa de conferencias enfocado en temas de:
• Sostenibilidad.
• Economía circular.
• Energía renovable.
• Producción más limpia.
Así como una rueda de negocios verde, a través de la cual se potenció el intercambio comercial, brindando una oportunidad para hacer alianzas y conocer nuevos proveedores y clientes.
Apoyos para el negocio verde Este esfuerzo conjunto entre Ciudad del Saber y la Iniciativa MiPyMes Verdes II busca concientizar sobre la importancia de contar con procesos corporativos enfocados en:
• Usos de energía.
• Recursos.
• Manejo de residuos.
De igual forma, posicionar a todos aquellos actores del ecosistema empresarial con proyecciones social y ambientalmente responsables. Además de atraer inversión para proyectos verdes que se enfoquen en el fortalecimiento de la sostenibilidad y el uso de energía.
VIDA SUSTENTABLE Centroamérica | centroamerica.mundoejecutivo.com.mx | MARZO 33
A nivel regional, la Iniciativa Mipymes Verdes II otorgó más de 37 mdd en créditos y más de 7 mdd en garantías, protegiendo más de 10 mil empleos en más de 600 empresas.
Apoyos
En enero de este año, la Iniciativa DINAMICA II del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), el Gobierno de Alemania, a través del KfW, y la Unión Europea (UE), apoyó la realización del Programa Avanzado de Escalabilidad para Pymes. Con el objetivo de generar capacidades, estrategias y herramientas para que las empresas logren escalar, identificando sectores y segmentos de mercado estratégicos.
Un total de 20 Pymes participaron en el proceso de formación en el que se abordaron temas como estrategias de networking y ventas.
Entre los ejemplos destacan cómo superar problemas y barreras, e-commerce y asociatividad, cómo escalar las operaciones, estrategias de incursión en el mercado y de escalamiento, a través del desarrollo de 7 sesiones de capacitación.
El Programa concluyó con la premiación de las dos Pymes más destacadas: COBOTS
LABS de RL y Especias Valmar. Las cuales recibieron premios valorados en 3,500 dólares y 2,500 dólares, respectivamente, para el diseño de su estrategia de ventas, visibilidad y seguimiento.
DINAMICA II
COBOTS LABS de RL, forma parte de la red Flying Labs y es una empresa que promueve el uso de la ciencia, la robótica y la tecnología. Dania Montenegro, una de sus socias, destaca que “con el premio que recibimos de la Iniciativa DINAMICA II, invertiremos en la diversificación de nuestra tecnología, específicamente en sensores térmicos y multiespectrales que nos permitirán incursionar en áreas como la agricultura de precisión, apoyando a emprendimiento y empresas con inversiones en energías renovables”.
La Iniciativa DINAMICA II busca contribuir al desarrollo económico y a la generación de empleo en Centroamérica, fortaleciendo el ecosistema empresarial para MiPyMes nuevas, jóvenes e innovadoras, además de fomentar el acceso adecuado a servicios financieros. A la fecha, esta iniciativa ha apoyado a más de 2,000 MiPyMes centroamericanas con más de 52 mdd en créditos, logrando proteger más de 17 mil puestos de trabajo.
COBOTS LABS ES UNA EMPRESA QUE PROMUEVE EL USO DE LA CIENCIA, LA ROBÓTICA Y LA TECNOLOGÍA.
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NICARAGUA: DESAFÍOS DEL FINANCIAMIENTO CLIMÁTICO
REDACCIÓN
EL PROYECTO BIO-CLIMA TIENE COMO OBJETIVO PROMOVER LA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LA TIERRA Y LOS BOSQUES.
La apremiante crisis climática y la urgencia por garantizar el acceso a financiamiento para adaptación, mitigación y afrontar daños y pérdidas se vuelve cada vez más complicada, y la asignación del financiamiento climático actual continúa con problemas contextuales de los territorios, especialmente de aquellos en conflicto. Ante ello, la Fundación Heinrich Böll de Alemania realizó un estudio sobre los diversos desafíos de la industria en Nicaragua.
Hasta la fecha se generaron pocos esfuerzos entre las dinámicas del financiamiento climático en entornos frágiles y afectados por conflictos, mucho menos en aquellos que se encuentren bajo regímenes autoritarios. Si bien la necesidad financiera de las comunidades más vulnerables es apremiante, también lo es asegurar que el financiamiento climático asignado promueva la resiliencia tanto ambiental como social y no sea utilizada por el contrario para impulsar acciones que terminen acuciando más la conflictividad.
Proyecto de financiamiento climático
Bio-Clima es un proyecto que la Junta Directiva del Fondo Verde del Clima (FVC) aprobó al Estado de Nicaragua en 2020 y busca mitigar la deforestación y fortalecer la resiliencia en una región sumida en fuertes conflictos, donde los pueblos indígenas y afrodescendientes denuncian al gobierno de tener un papel activo y permisivo en la colonización y explotación de sus territorios.
Poco después de la aprobación de Bio-Clima, comunidades de la zona de intervención del proyecto, presentaron una queja ante el Mecanismos de
Reparación Independiente (MIR) del FVC, alegando que en Nicaragua no existían condiciones para implementar el proyecto y que el desembolso de los fondos climáticos al gobierno de Ortega podría resultar en un incremento de la violencia en los territorios. Dicha queja abrió paso al primer proceso de investigación del FVC por medio del Mecanismo Independiente de Reparación (MIR).
Su función es atender las quejas de los afectados y ofrecer recursos de forma justa, eficaz y transparente, y mejorar el rendimiento del financiamiento climático del FVC, y convierte al caso Bio-Clima más que en una historia local, en una con relevancia global.
La forma en que se resuelva este caso pionero, servirá como un indicador crucial para cómo el FVC abordará desafíos éticos y operativos en el futuro.
El proyecto Bio-Clima
El 13 de noviembre de 2020, la Junta del Fondo Verde del Clima aprobó el proyecto FP146 “Bio-CLIMA: acción climática integrada para reducir la deforestación y fortalecer la resiliencia en las reservas de biósfera Bosawás y del río San Juan”. La entidad acreditada (EA) de este proyecto es el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), y la entidad de ejecución (EE) es el Gobierno de la República de Nicaragua.
El proyecto tiene como objetivo promover la gestión sostenible de la tierra y los bosques para, en última instancia, restaurar los paisajes forestales degradados en las reservas:
• Biosfera Bosawás.
• Río San Juan en la región de la Costa Caribe de Nicaragua.
El costo total del proyecto es de 116.6 millones de dólares e incluye el financiamiento del GCF (subvención y préstamo) y el cofinanciamiento por un monto de 64.1 mdd.
Condiciones para su aprobación
Debido a diversos señalamientos de organizaciones indígenas y afrodescendientes y de la sociedad civil nicaragüense sobre violaciones a los derechos de pueblos indígenas y antecedentes de incumplimientos de salvaguardas por parte del Estado de Nicaragua, algunos países miembros de la Junta Directiva del FVC solicitaron establecer condicionalidades en la Decisión (B.27/01) de aprobación del proyecto Bio-Clima.
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RECOMENDACIONES PARA UNA CULTURA
ORGANIZACIONAL CIBERSEGURA
LAS PÉRDIDAS A CAUSA DE LOS CIBERATAQUES RONDAN LOS 2,700 MILLONES DE DÓLARES.
De acuerdo con el reporte DBIR 2023 de Verizon, el 74% de las brechas de ciberseguridad incluyen el factor humano, generalmente por un error cometido por el usuario que compromete la seguridad de toda la organización por la falta de una cultura organizacional. Los métodos para llevar a cabo un ciberataque han estado en constante evolución, especialmente con las nuevas tecnologías.
Según el reporte ICR 2022 del FBI, el Centro de Quejas de Delitos en Internet (IC3) recibió ese año más de 21,000 denuncias de compromiso de correo electrónico empresarial.
Las pérdidas de los ciberataques rondan los 2,700 millones de dólares. Con tan solo hacer clic a un enlace malicioso desde la computadora del trabajo, por ejemplo, se le da acceso al ciberdelincuente no solo a la información del colaborador, sino a los datos de la empresa.
Recomendaciones para una cultura organizacional viable:
1. Iniciar con los líderes de equipo: es importante iniciar este proceso de forma gradual, empezando por los líderes de equipo y los altos mandos de la empresa. Responsabilizar a cada líder de velar por la seguridad de su equipo de trabajo ayudará a facilitar la distribución y aplicación de las medidas de ciberseguridad.
2. Llevar a cabo ejercicios de phishing: el phishing (correos maliciosos, mensajes de texto fraudulentos, etc.), es de las amenazas más comunes para la ciberseguridad. Se recomienda capacitar a los colaboradores por medio de ejercicios que consisten en enviar periódicamente un correo o mensaje de simulación.
CULTURA EMPRESARIAL 36 MARZO | Centroamérica | centroamerica.mundoejecutivo.com.mx
EL PHISHING ES DE LAS AMENAZAS MÁS COMUNES PARA LA CIBERSEGURIDAD.
3. No sobrecargar de información al individuo: el uso de mensajes cortos y concretos para capacitar a los colaboradores en medidas de ciberseguridad es esencial para su máxima comprensión. Mientras más grande sea la información que se presente, menor será la atención y retención de la persona.
4. Utilizar casos de la vida real como ejemplo: con esto, se darán a comprender las consecuencias que puede ocasionar caer en un engaño, así como las medidas de protección que se utilizaron en casos donde se logró evitar un ataque.
5. Motivar por medio de un sistema de recompensa: esto motivará a los colaboradores a seguir desarrollando buenas prácticas de ciberseguridad, y es una motivación para los colaboradores que no han aplicado las medidas.
Ciberseguridad la clave
Samantha Nanne, gerente de cultura de SISAP, destacó la importancia de desarrollar habilidades y conocimientos de ciberseguridad dentro de la cultura organizacional de las empresas.
“Al capacitar a nuestros colaboradores en el uso seguro del internet, no solo los ayudamos a identificar de mejor forma cualquier amenaza, sino que disminuimos los riesgos… Los humanos siempre regresamos a cometer los mismos errores. Las capacitaciones y ejercicios periódicamente logran cambiar la mentalidad de cada individuo y evitar caer en ciberamenazas”, comentó.
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HONDURAS FIRMA CONVENIO DE COLABORACIÓN
PARA FORTALECER AL SECTOR TEXTIL
EEN LOS ÚLTIMOS AÑOS SE
CAPACITARON A MÁS DE 850 MIL TRABAJADORES DE LOS SECTORES TEXTIL, MAQUILADOR Y MANUFACTURERO.
l Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP) y la Asociación Hondureña de Maquiladores (AHM), firmaron convenio de cooperación, con el propósito de elevar la competitividad de la industria del sector textil, con el impulso de programas de capacitación y certificación que permitan mejorar el desempeño del recurso humano de la misma.
Ambas entidades realizarán acciones conjuntas para continuar fortaleciendo las capacidades de los colaboradores de las empresas afiliadas a la AHM con cursos, seminarios y talleres impartidos por el Programa de Capacitación Integral para la Competitividad, PROCINCO. El Director Ejecutivo de INFOP,
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LA INSTALACIÓN REPRESENTA UNA INVERSIÓN DE 82 MILLONES DE DÓLARES Y SE CREARÁN 725 NUEVOS EMPLEOS DIRECTOS.
Lic. Carlos Suazo, dijo que “los sectores productivos son el ejemplo de la AHM en la gestión de formación para el recurso humano de sus empresas, a través de estas iniciativas, que favorecen la formación, asesoría técnica y certificación por competencias laborales”.
La capacitación es una herramienta fundamental para mejorar la eficiencia del trabajo y lograr una mejora continua, sobre todo, para preparar y actualizar a los trabajadores en temas diversos que les permitirán solucionar problemas y tomar decisiones a nivel personal y laboral.
En los últimos años, el INFOP, junto a la AHM, capacitaron a más de 850 mil trabajadores de los sectores textil, maquilador y manufacturero, contribuyendo a mantener la competitividad de este sector productivo a nivel internacional.
Acciones para impulsar al sector textil
Las acciones enmarcadas en el presente convenio están alineadas con el objetivo estratégico sectorial. “Lograr un crecimiento económico acelerado, incluyente y sostenible, para
incrementar el empleo y reducir la pobreza, mediante la estabilidad macroeconómica, mejoramiento del clima de negocios y de la competitividad, para favorecer la atracción de inversiones”.
Hay que recordar que alrededor de 2 mil hondureños se quedarían sin empleo a partir de febrero del 2024, tras el cierre de una maquila que opera al interior de Zip Bufalo, en Villanueva, Cortés. Se trata de la empresa Fibaro que, tras 30 años de operaciones en la industria textil en el norte del país, cierra sus puertas a consecuencia de la disminución en ventas internacionales por lo que trasladará su capital a otro país.
Además de eso, en noviembre del año pasado, la presidenta Xiomara Castro, la firma GK Global en la apertura de la planta textil Northern Spinning Mills en Cofradía, Cortés. Esta moderna instalación, que representa una inversión de 82 millones de dólares, marcará un hito en el desarrollo económico del país al crear 725 nuevos empleos directos y contribuir al crecimiento sostenible de la nación.
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BCIE Y MASTERCARD IMPULSARÁN LA DIGITALIZACIÓN EN CENTROAMÉRICA
LA MEDIDA SE ENFOCARÁ EN FACILITAR EL ACCESO A SERVICIOS FINANCIEROS A POBLACIONES NO BANCARIZADAS.
El Banco Centroamericano de Integración Económica(BCIE), institución financiera multilateral de desarrollo con sede en Honduras, y Mastercard, la empresa global de tecnología en la industria de pagos, anunciaron una alianza para impulsar la innovación y digitalización en Centroamérica y República Dominicana, como motores para acelerar la inclusión financiera y el desarrollo económico de la región.
En el marco de la alianza entre el BCIE y Mastercard, se buscará impulsar el crecimiento de sectores clave en las economías locales mediante proyectos de innovación y desarrollo económico que promuevan la integración regional. Esta colaboración se enfocará también en facilitar el acceso a servicios financieros a poblaciones no bancarizadas o subatendidas, utilizando soluciones tecnológicas avanzadas.
Un objetivo fundamental será acelerar la digitalización de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMes), fomentando su crecimiento y expansión en la economía digital. Además, se promoverá el desarrollo y fortalecimiento de las Fintechs y emprendimientos a través de programas de educación, buenas prácticas, incubación y aceleración conjunta.
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Digitalización de instituciones
También se impulsará la modernización y transformación digital de instituciones clave del sector público, clave para el desarrollo de las MiPyMes y Fintechs, aprovechando las capacidades de ambas partes y las sinergias generadas por las alianzas público-privadas.
Gisela Sánchez, presidente ejecutiva del BCIE, afirmó: “Nuestra asociación con Mastercard se basa en un fuerte compromiso con la integración regional. Al unir fuerzas, no sólo fortalecemos nuestras economías, sino que también creamos una red de oportunidades que trasciende las fronteras nacionales. Este es un paso firme en nuestra misión de crear una región más unida, resiliente y próspera.”
E-commerce
Asimismo, otro sector definido como prioritario es el del comercio electrónico y logístico, con el objetivo de crear una Red Logística Centroamericana que permita facilitar y acelerar el intercambio comercial de las MiPymes por medio de la digitalización y modernización de los servicios de correo para el envío de paquetería en la región.
Germán Roson, Clúster Lead para Centroamérica y República Dominicana en Mastercard, resaltó: “En Mastercard, reafirmamos la importancia de empoderar a las MiPyMes de Centroamérica y República Dominicana, buscando potenciar su impacto como impulsores del crecimiento económico para contribuir a la construcción de una sociedad inclusiva y equitativa. A través de alianzas estratégicas, como la que entablamos con el BCIE, podemos brindar experiencias de pago más sencillas, rápidas y convenientes.”
El turismo es uno de los sectores que se ha establecido como prioritario en la agenda de trabajo, para lo cual se aprovecharán las capacidades del Centro Regional de Innovación y Tecnología (CRIT) del BCIE, ubicado en Tegucigalpa, Honduras y, el Tourism Innovation Hub (TIH) de Mastercard, basado en Madrid, España.
Esto permitirá potencializar el trabajo mediante el uso de herramientas de analítica de datos, casos de innovación, mejores prácticas internacionales e investigación, con el objetivo de cocrear soluciones que fomenten una industria turística más sostenible, inclusiva y resiliente para la región.
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ADAPTACIÓN, INCLUSIÓN
FINANCIERA Y BRECHA DIGITAL:
ASÍ FUE EL 2023 EN CENTROAMÉRICA
DEBIDO AL
CALENTAMIENTO GLOBAL, AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE ENFRENTAN CRECIENTES DESAFÍOS DERIVADOS DE EVENTOS CLIMÁTICOS EXTREMOS.
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El BID Invest recordó que ciertos temas resuenan consistentemente en el dinámico mundo de los negocios y el desarrollo, captando la atención de empresas y profesionales que buscan respuestas y perspectivas claras, sobre todo para acelerar la inclusión financiera.
En ese tenor, el organismo detectó una selección de las entradas más consultadas de 2023 que retratan un cuadro que evidencia dónde se centra el interés del sector privado en cuanto a desarrollo y sostenibilidad.
Finanzas para la adaptación
Debido al calentamiento global, América Latina y el Caribe enfrentan crecientes desafíos derivados de eventos climáticos extremos. Inundaciones, sequías, incendios y enfermedades representan riesgos catastróficos, especialmente para comunidades vulnerables.
Cada dólar invertido en gestión de riesgos o adaptación puede prevenir casi cuatro dólares en daños, beneficiando a las empresas y fortaleciendo la resiliencia.
Sin embargo, hay una brecha sustancial en la
financiación de la adaptación en la región, que requiere entre 18 mil millones y 51 mil millones anuales para 2021-2030 para abordar los crecientes desafíos climáticos en la región.
Esta realidad plantea la pregunta: ¿Qué hace falta para resolver la gran brecha de financiamiento para la adaptación al cambio climático en América Latina y el Caribe?
Inclusión financiera
Los sistemas de pago digital son cruciales para promover la inclusión financiera en América Latina y el Caribe. Sin embargo, alrededor del 26% de los adultos en la región no tenían una cuenta bancaria en 2021, y la dependencia de transacciones en efectivo perpetúa vulnerabilidades financieras, crimen, corrupción y evasión de impuestos.
Los pagos digitales como forma de impulsar la inclusión financiera explica que la tecnología ofrece nuevas oportunidades financieras para aquellos sin acceso a la banca tradicional, fomentando el crecimiento de pequeñas empresas y mejorando el acceso de las mujeres a servicios financieros formales.
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Inteligencia Artificial
Uno de los temas más destacados en 2023 fue, sin duda, el advenimiento de herramientas tecnológicas que podrían cambiar nuestra percepción e interacción con el mundo. La gran revolución: la Inteligencia Artificial (IA) y los bancos multilaterales de desarrollo, exploran el papel de estas instituciones financieras en medio de la transformación digital.
Si bien los efectos de la IA general siguen siendo inciertos, los Bancos Multilaterales de Desarrollo pueden desempeñar un papel al priorizar consideraciones éticas en la financiación de la investigación, exigiendo una implementación ética de las entidades financiadas y ayudando a los países a desarrollar marcos regulatorios para el desarrollo y uso de la IA general, abarcando aspectos como la privacidad de datos, seguridad, responsabilidad, transparencia y participación pública.
Igualdad de género
Garantizar la seguridad de las personas, especialmente de las mujeres, está estrechamente vinculado a las características urbanas y
arquitectónicas de su entorno habitacional. La vivienda inteligente en términos de género, una estrategia socio-urbana, se centra en mejorar la seguridad de las mujeres en la vivienda mediante el análisis territorial desde una perspectiva de género.
Cómo usar el urbanismo con perspectiva de género para proteger a las mujeres describe un enfoque que identifica la conexión entre la violencia de género y los espacios donde ocurre.
El objetivo es crear espacios seguros y libres de violencia, enfatizando un enfoque integral para prevenir la violencia de género.
Las soluciones basadas en la naturaleza están cobrando importancia como enfoque práctico y rentable para los impactos del cambio climático en la infraestructura. Estas soluciones implican la protección, gestión y restauración de los ecosistemas naturales para abordar los desafíos sociales de manera efectiva y beneficiar la salud humana y la biodiversidad.
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SPLENDOR: LA VERSIÓN EVOLUCIONADA DE BITCOIN
SPLENDOR ES LA CRIPTOMONEDA REVOLUCIONARIA QUE HA SUPERADO EN SILENCIO EL VALOR DE BITCOIN, DESARROLLADA POR EL ANÓNIMO TOSHI NAKAMOTO.
Splendor, la versión evolucionada de Bitcoin, ha tomado al mundo por sorpresa gracias a su privacidad inherente. Desarrollada por el enigmático Toshi Nakamoto, esta tecnología blockchain ha resuelto todas las deficiencias de Bitcoin y está lista para revolucionar el mundo de las criptomonedas.
Con un impresionante tiempo por bloque de 1 segundo, Splendor presume de transacciones extremadamente económicas, lo que lo convierte en la opción preferida tanto para empresas como para individuos. Su funcionalidad de contratos inteligentes y compatibilidad con Ethereum Virtual Machine (EVM) lo convierten en una plataforma versátil para que los desarrolladores construyan aplicaciones descentralizadas.
Una de las características más destacadas de Splendor es su suministro limitado de 21 millones de monedas, lo que lo convierte en un activo escaso y valioso. Lo que es aún más impresionante
es que estas monedas se pueden minar desde una simple PC o laptop, haciéndolas accesibles para cualquier persona con una configuración básica.
“Estoy emocionado de presentar Splendor al mundo. He trabajado incansablemente para crear un blockchain que no solo aborde las deficiencias de Bitcoin, sino que también priorice la privacidad y la eficiencia. Con Splendor, mi objetivo es hacer que la criptomoneda sea accesible para todos”, dice Toshi Nakamoto, el creador de Splendor.
Splendor ya ha ganado un seguimiento significativo en la comunidad de criptomonedas, con muchos expertos prediciendo que será la próxima gran innovación en el mundo de la tecnología blockchain. Con sus transacciones anónimas y seguras, su tiempo de bloque ultrarrápido y la posibilidad de minar desde una simple laptop, PC o servidor, Splendor está listo para cambiar el juego en el mundo de las criptomonedas. www.splendor.org
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GUATEMALA IMPULSA
EL DESARROLLO EMPRESARIAL DE LAS MUJERES
EL COMPROMISO DE AGEXPORT SE REFLEJA EN LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS QUE VAN MÁS ALLÁ DE PROPORCIONARLES RECURSOS FINANCIEROS.
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Al menos 400 mujeres del occidente del país son beneficiadas a través del proyecto Tejiendo Paz, que impulsa el empoderamiento económico de las mujeres. La Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) informó por medio de un comunicado oficial que el proyecto se enfoca en transformar la realidad de 400 mujeres a través del desarrollo de actividades productivas y empresariales, que no solo les generen ingresos, sino que también les brinden las capacidades necesarias para florecer como emprendedoras.
Dicho proyecto cuenta con el apoyo de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y es liderado por Creative Associates International.
Cobertura del apoyo a las mujeres
El compromiso de Agexport se refleja en la implementación de programas que van más allá de simplemente proporcionar recursos
financieros. En cuanto a su cobertura, el proyecto beneficia a las mujeres de:
• Quiché.
• San Marcos.
• Totonicapán.
• Huehuetenango.
La organización se centra en el fortalecimiento de habilidades, la formación empresarial y el acceso a mercados, creando así un entorno propicio para que estas mujeres construyan y dirijan sus propios proyectos. Desde capacitaciones en planificación estratégica hasta asesoramiento técnico, Agexport ha establecido un marco integral que fomenta el crecimiento sostenible de estas emprendedoras.
Empoderamiento económico
Para este 2024, Agexport tiene como objetivo concluir el componente de Empoderamiento Económico de la Mujer del Proyecto Tejiendo
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EL PROYECTO SE ENFOCA EN TRANSFORMAR LA REALIDAD DE 400 MUJERES A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y EMPRESARIALES.
Paz, con la formación de 40 microempresas rurales lideradas por mujeres en los departamentos mencionados. Esta ambiciosa meta no solo busca proporcionar ingresos sostenibles a estas mujeres, sino también contribuir significativamente a la generación de negocios a nivel local.
La formación de microempresas rurales representa un paso hacia la autonomía económica de estas mujeres. También tiene un impacto directo en sus comunidades. Asimismo, la creación de empleo y el estímulo a la producción local son motores esenciales para el desarrollo sostenible, y Agexport se posiciona como un aliado estratégico en este proceso.
Mónica Mazariegos, jefa del componente Empoderamiento Económico de la Mujer del Proyecto Tejiendo Paz, lo explicó de la siguiente forma:
“Es importante ver que desde el sector privado se promueven espacios que contribuyen al empoderamiento de las mujeres, como parte de reconstruir el tejido social de la región”.
Además de sumar a la igualdad de género, se fortalecen las capacidades técnicas y se les lleva a superar sus propios límites e impulsarlas a tomar nuevos desafíos para desarrollarse y creer en sí mismas.
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