Anul XIII - Ediția Aniversară, Noiembrie Decembrie, 2025, N°53
Moldova în PRogres is an editorial project launched in 2012, offering a critical yet constructive perspective on Moldova’s political, economic, and social development
Widely distributed both domestically and internationally, the magazine reaches government institutions, diplomatic missions, and the Moldovan diaspora
Its main goal is to encourage public debate on key issues such as reforms, transparency, anticorruption, democracy, and human rights.
With analytical and balanced content, the publication explores Moldova’s core realities across politics, economy, culture, and international relations.
Moldova în PRogres este un proiect editorial lansat în 2012, care promovează o viziune critică, dar constructivă asupra dezvoltării politice, economice și sociale a Republicii Moldova.
Publicația are o largă distribuție – atât în țară, cât și peste hotare – fiind prezentă în instituții guvernamentale, misiuni diplomatice și în diaspora
Scopul principal este stimularea dezbaterii publice pe teme esențiale precum reforme, transparență, combaterea corupției, democrație și drepturile omului
Abordările sunt analitice, echilibrate și bine documentate, reflectând realitățile Moldovei în domenii-cheie: politică, economie, cultură și relații internaționale.
Str. Natalia Gheorghiu 30 of 262
MD-2025 Chisinau (MD)
Tel: (+373) 799 50 779
E-mail: info@moldovainprogres.eu
A significant milestone in the evolution of a media initiative dedicated to promoting the values, economic potential, and image of the Republic of Moldova
Over the years, 53 editions have been published, each highlighting success stories, interviews with remarkable personalities, strategic partnerships, and topics relevant to the country’s sustainable development
The project takes pride in its long-standing partnerships, especially with the Chamber of Commerce and Industry of the Republic of Moldova, the Moldo-Italian Chamber of Commerce (CCIMD), as well as collaborations with state institutions, international organizations, diplomatic missions, and economic agents from various fields.
The driving force behind this initiative is Luigi Savoia, who, through perseverance, balance, and deep respect for the Republic of Moldova the country that granted him citizenship and opportunities has managed to elevate this concept into a credible and respected media platform.
We remain open to new collaborations and partnerships, in order to continue writing together the story of a future in PRogres.
We thank all our partners, business representatives, and supporters who, including in this anniversary edition, have contributed to promoting “The Most Beautiful Moldova.”
Anul acesta, Proiectul Moldova în PRogres marchează aniversarea a 13 ani de activitate – o etapă importantă în evoluția unei inițiative media dedicate promovării valorilor, potențialului economic și imaginii Republicii Moldova
Pe parcursul acestor ani, au fost lansate 53 de ediții, fiecare aducând în prim-plan istorii de succes, interviuri cu personalități remarcabile, parteneriate strategice și subiecte relevante pentru dezvoltarea durabilă a țării. Proiectul se mândrește cu parteneriate durabile, în special cu Camera de Comerț și Industrie a Republicii Moldova, Camera de Comerț Moldo-Italiană (CCIMD), precum și colaborări cu instituții de stat, organizații internaționale, misiuni diplomatice și agenți economici din diverse domenii
Motorul acestui proiect este Luigi Savoia, care prin perseverență, echilibru și respect profund pentru Republica Moldova – țara care i-a oferit cetățenie și oportunități – a reușit să aducă acest concept la nivelul unei platforme media credibile și apreciate. Suntem deschiși pentru noi colaborări și parteneriate, pentru a continua să scriem împreună povestea unui viitor în PRogres Mulțumim tuturor partenerilor, agenților economici și susținătorilor care, inclusiv în această ediție aniversară, au contribuit la promovarea "Cea mai Frumoasă Moldova".
ALMAEGI è la prima Agenzia italiana di marketing e comunicazione che opera nella Repubblica di Moldova. Nel 2012 dopo un accurato studio di mercato, abbiamo avuto l’intuizione di creare uno strumento professionale che potesse facilitare l’attività delle aziende italiane nella Repubblica di Moldova. Nel 2014 abbiamo fondato Almaegi. Diversi sono i settori nei quali opera la ALMAEGI, tra cui: marketing, comunicazione, turismo ed investimenti Il nostro obiettivo di base è mettere a disposizione del cliente un prodotto di qualità avvicinandoci il più possibile agli standard italiani. Collaboriamo, inoltre, con tutte le Istituzioni presenti sul territorio Nel corso degli anni, siamo riusciti a relazionarci con una moltitudine di imprenditori e specialisti di mercato.
ALMAEGI ha i seguenti obiettivi: – accogliere le aziende italiane con serietà e proporre le migliori soluzioni per una perfetta riuscita sul mercato della Moldova; – continuare a promuovere la Repubblica di Moldova e le opportunità che attualmente può offrire; – rispettare standard elevati e la professionalità che ci ha contraddistinto fino ad oggi.
Siamo presenti con le sedi di Roma e Chisinau ed operiamo esclusivamente per interessi dei nostri Partners
ALMAEGI stands as the pioneering Italian marketing and communication agency in the Republic of Moldova. Our journey began in 2012, sparked by a comprehensive market analysis that unveiled the need for a specialized tool to streamline the operations of Italian enterprises within Moldova's borders. This insight led to the establishment of Almaegi in 2014. Operating across diverse sectors such as marketing, communication, tourism, and investment, our primary objective is to deliver unparalleled quality to our clients, aligning closely with Italian standards. We foster collaborative relationships with local institutions, leveraging their support to enhance our services. Our objectives remain steadfast:
- To extend a warm welcome to Italian companies and offer optimal solutions for achieving success in the Moldovan market; - To perpetuate the promotion of the Republic of Moldova and its current array of opportunities; - To uphold the elevated standards and professionalism that have defined our identity thus far.
At ALMAEGI, our commitment lies in ensuring the prosperity and satisfaction of our clients while contributing to the advancement of business ties between Italy and Moldova.
a l m a e g i . c o m
Storia: La Camera di Commercio Italiana in Moldova (CCIMD) è una Camera di Commercio Italiana all'Estero indipendente, libera, apolitica, non avente scopo di lucro registrata presso il Ministero della Giustizia moldavo Nasce nell'aprile del 2007, su iniziativa di imprenditori italiani e moldavi in seguito alla crescita costante dell'interscambio commerciale tra i due paesi. Dal dicembre 2009 è riconosciuta dal Governo Italiano con decreto del Ministero dello Sviluppo Economico ai sensi della legge n 518/70 La rete Assocamerestero conta ad oggi 86 Camere presenti in 63 Paesi del mondo
Missione: Promuovere e sostenere iniziative volte ad incrementare l'interscambio commerciale tra l’Italia e la Repubblica di Moldova. Sostenere il processo di internazionalizzazione delle PMI e la promozione del Made in Italy sul territorio moldavo. Fornire attività di assistenza amministrativa, contabile, e gestionale alle imprese
Obiettivi: Assistere le imprese attraverso servizi gratuiti o a pagamento, che vanno dalle informazioni di primo orientamento al sostegno specifico alle strategie di posizionamento e di consolidamento delle imprese italiane sul mercato moldavo. Realizzare eventi e attività di matchmaking. Promuovere e valorizzare le eccellenze italiane, diffondendone le peculiarità e il know-how anche attraverso la realizzazione di missioni in Moldova. Fornire assistenza e consulenza su finanziamenti e progetti europei alle imprese nella Repubblica Moldova Siamo l’Istituto commerciale riconosciuto dal Governo italiano, unico accreditato in questo Paese.
Indirizzo:
Str. Natalia Gheorghiu 30 MD-2025 Chisinau (Moldova)
Email: info@ccimd.md
Tel: (+373) 79 303 076
w w w . c c i m d . m d
RuslanBOLBOCEAN
Ambasadorul Extraordinar și Plenipotențiar
al Republicii Moldova în Regatul Unit al Marii Britanii și Irlandei de Nord
Acordul de parteneriat strategic, comerț și cooperare dintre Republica Moldova și Regatul Unit a fost semnat acum 5 ani. Cum s-a transformat cooperarea moldo-britanică în acești ani? Parteneriatul dintre Republica Moldova și Regatul Unit este cu adevărat unul strategic și multidimensional. De-a lungul ultimilor ani, cooperarea noastră a evoluat constant, atât ca profunzime, cât și ca diversitate a domeniilor implicate. Acum 5 ani a fost semnat Acordul de parteneriat strategic, comerț și cooperare care a conferit relației bilaterale statutul special de parteneriat strategic, iar astăzi putem vorbi despre o relație bazată pe încredere reciprocă, valori comune și obiective clare de dezvoltare, inclusiv pornind de la interesul comun pentru pace și dezvoltare durabilă în regiune.
Pe plan politic, suntem onorați de faptul că există o deschidere fără precedent din partea Regatului Unit față de Republica Moldova Vizitele recente ale Președintei Maia Sandu în Regatul Unit, unde a fost primită de Majestatea Sa Regele Charles al III-lea și de Prim-ministrul Keir Starmer, demonstrează acest nivel de încredere și angajament Este remarcabil că aceste întrevederi au avut loc în reședințele private ale oficialilor britanici – respectiv Sandringham și Chequers, ceea ce subliniază caracterul profund personal și special al relației Un alt moment definitoriu au fost vizitele reciproce la nivel de miniștri de externe în 2024.
Pe lângă relațiile excelente la nivel de președinție și executiv, ne bucurăm de o deschidere la fel de consistentă și la nivel legislativ În acest sens, menționez vizita la Londra a Președintelui
Parlamentului Igor Grosu, în cadrul căreia a fost primit de către Speaker-ul Camerei Comunelor a Parlamentului britanic, Sir Lindsay Hoyle De asemenea, în Parlamentul britanic activează
Grupul de prietenie pentru Republica Moldova, iar imediat după alegerile parlamentare, o delegație a Comitetului parlamentar pentru afaceri externe a efectuat o vizită în Republica Moldova, ceea ce reflectă interesul și sprijinul constant al Regatului Unit pentru parcursul nostru democratic și european.
Aceste vizite de nivel înalt nu doar că s-au concretizat printr-un sprijin fără precedent și prin implementarea unor proiecte tangibile în beneficiul cetățenilor, dar au contribuit semnificativ și la aprofundarea cadrului juridic bilateral Doar în ultimii doi ani, au fost semnate șase acorduri și memorandumuri bilaterale esențiale, care acoperă domenii precum serviciile aeriene, liberalizarea tarifelor, apărarea și securitatea, cooperarea în materie de afaceri interne, readmisia și recunoașterea reciprocă a permiselor de conducere.
Suntem profund recunoscători pentru sprijinul constant oferit de Regatul Unit și privim cu încredere spre aprofundarea și extinderea acestei relații strategice în anii care urmează
În contextul tensiunilor geopolitice din regiune, ce rol poate juca parteneriatul moldo-britanic în asigurarea stabilității și securității Republicii Moldova? În contextul actualelor tensiuni geopolitice din regiune, parteneriatul dintre Republica Moldova și Regatul Unit capătă o importanță strategică și un rol esențial în asigurarea stabilității și securității țării noastre Ne aflăm în imediata vecinătate a agresiunii militare de amploare a Federației Ruse împotriva Ucrainei, iar după cum se cunoaște Republica Moldova, ferm angajată pe calea sa pașnică și democratică, este expusă unui război hibrid, ingerințelor externe răuvoitoare prin dezinformare, atacuri cibernetice, presiuni economice și altele În acest context, sprijinul partenerilor internaționali este crucial, iar Regatul Unit este unul din partenerii noștri cei mai implicați în susținerea rezilienței țării noastre. În primul rând, este important să menționăm sprijinul ferm și consecvent pe care Regatul Unit îl oferă Ucrainei Marea Britanie este unul din principalii aliați care oferă sprijin substanțial pentru ca vecinii noștri să se poată apăra, acționând și ca un actor vocal în apărarea principiilor dreptului internațional. Această susținere consolidează rezistența Ucrainei și contribuie la securitatea întregii regiuni, inclusiv a Republicii Moldova.
În al doilea rând, avem o cooperare importantă în domeniul apărării, care vizează consolidarea capacităților de apărare ale Republicii Moldova, cu respectarea deplină a statutului neutralității și a standardelor internaționale Regatul Unit oferă expertiză valoroasă pentru modernizarea sectorului apărării și pregătirea profesională a efectivului militar În al treilea rând, cooperarea se extinde și la nivelul întregii societăți, pentru că securitatea unei țări nu se bazează exclusiv pe instituțiile de forță, ci pe o societate civilă puternică, pe massmedia independentă și pe cetățeni informați și implicați. Regatul Unit contribuie activ și în această direcție – inclusiv prin proiecte destinate cetățenilor noștri pe malul stâng al Nistrului Toate aceste componente contribuie la securitatea democratică –capacitatea societății noastre de a-și apăra democrația și de a continua să se dezvolte în mod liber și independent.
În ce mod sprijină Marea Britanie reformele din Republica Moldova, în special în lupta anticorupție și consolidarea instituțiilor democratice? Regatul Unit urmărește cu atenție și sprijină activ reformele promovate de autoritățile de la Chișinău. Ne bucurăm de susținerea fermă a autorităților britanice pentru obiectivul nostru strategic de integrare în Uniunea Europeană. În acest context, Marea Britanie sprijină constant reformele structurale din Republica Moldova – în special în domenii esențiale precum statul de drept, buna guvernare, transparența instituțională și responsabilitatea publică. Această asistență contribuie direct la apropierea de standardele europene.
Dacă e să ne referim la lupta anticorupție, atunci merită a fi pusă în evidență desfășurarea primei reuniuni a Dialogului moldo-britanic privind combaterea finanțării ilicite, la 8 mai 2025, la Chișinău. Avem un dialog tehnic consolidat între instituțiile naționale competente pentru contracararea fluxurilor financiare ilicite, recuperarea activelor, dar și crearea unui context economic favorabil, inclusiv privind dezvoltarea viitorului cadru de reglementare a valutelor virtuale.
Care sunt perspectivele de colaborare comercial-economică și ce investiții britanice notabile au fost efectuate în Republica Moldova? Dezvoltarea relațiilor comerciale constituie o prioritate pentru guvernele ambelor state. Prin semnarea protocolului privind liberalizarea comerțului s-a reușit obținerea accesului preferențial pentru exporturile moldovenești pe piața britanică. Eliminarea tarifelor pentru o serie de produse agricole moldovenești, precum strugurii de masă, mere, cireșe, prune, suc de struguri, tomate, usturoi, pentru o perioadă de 5 ani (până în 2029), creează oportunități semnificative pentru sectorul agricol al Moldovei.
Totodată, fiind creată o bază solidă pentru creșterea comerțului bilateral, recunoaștem că, în ultimii ani au avut loc evenimente regionale și internaționale care, cu regret, au avut un impact mai puțin favorabil asupra comerțului. Totuși, agenții economici din Republica Moldova denotă curaj și insistență permanentă în accederea pe piața Marii Britanii, bunăoară multe din articolele de îmbrăcăminte, fructele proaspete sau vinurile de pe rafturile magazinelor britanice își au originea în țara noastră și ce este foarte important – sunt comercializate sub branduri moldovenești.
În prezent, Marea Britanie ocupă locul 19 printre cei mai importanți parteneri comerciali ai Republicii Moldova, de aceea putem afirma cu certitudine că există un potențial încă nevalorificat pentru intensificarea comerțului bilateral. Pe această cale doresc să aduc la cunoștința că în cadrul
Ambasadei Republicii Moldova la Londra activează un birou comercial-economic, care are scopul prioritar de a oferi asistență producătorilor și exportatorilor moldoveni în identificarea, și stabilirea contactelor cu potențiali parteneri de afaceri britanici. De aceea încurajez mediul de afaceri cointeresat să intre în contact cu misiunea diplomatică la acest subiect.
Pe de altă parte, Republica Moldova constituie o destinație atractivă și pentru investitorii din Marea Britanie, care contribuie la consolidarea lanțurilor de valoare locale, crearea de locuri de muncă și creșterea competitivității la export. Aș dori să informez că, actualmente, în Republica Moldova sunt înregistrate peste 230 de întreprinderi cu capital britanic, care generează venituri în diverse sfere de activitate economică. Apreciem fiecare investitor în parte, însă cu titlu aparte aș dori să menționez compania britanică „Endava”, care activează în domeniul IT, cu un număr de circa 1000 de angajați, precum și întreprinderea „MacRebur”, care doar câțiva ani în urmă a făcut investiții în producerea de polimeri din materiale plastice reciclate, care se utilizează ca soluție inovatoare în construcția de drumuri.
Totodată, în vederea stimulării exporturilor și investițiilor britanice Guvernul Marii Britanii a elaborat un mecanism de susținere a companiilor din Regatul Unit care intenționează să dezvolte afaceri la nivel internațional, pentru a oferi garanții, acoperi riscurile și a finanța proiecte economice concrete.
În acest sens merită de menționat faptul că, prin UK Export Finance companiile britanice care dezvoltă proiecte economice legate de Republica Moldova pot obține finanțare cumulativă de până la 2 mlrd lire –acest mecanism poate avansa cooperarea comercial-economică și investițională moldo-britanică la un nivel net superior
În Marea Britanie există o comunitate mare de moldoveni. Cum sunt susținuți, asigurați social concetățenii noștri? Comunitatea moldovenilor din Regatul Unit este una numeroasă și activă, estimările indicând prezența a peste 100.000 de cetățeni stabiliți temporar sau permanent pe teritoriul britanic.
Este o comunitate dinamică, diversă și profund implicată în viața Republicii Moldova Un exemplu elocvent în acest sens îl reprezintă participarea la procesul electoral – la recentele alegeri parlamentare din acest an, aproximativ 28 000 de cetățeni au votat în cele 24 de secții deschise pe teritoriul Marii Britanii
Aș dori să evidențiez contribuția semnificativă pe care cetățenii noștri o aduc societății britanice, activând cu succes în domenii precum construcțiile, tehnologia informației, servicii, finanțe, știință, și chiar inteligență artificială
Eforturile și reușitele lor sunt apreciate de autoritățile locale, fapt ce întărește imaginea pozitivă a Moldovei peste hotare În același timp, fiind conectați la rădăcini, cetățenii noștri se implică activ în proiecte pentru dezvoltarea Republicii Moldova – fie prin expertiza pe care au acumulat-o aici, fie prin investițiile pe care le fac acasă, inclusiv prin decizia de a reveni și de a pune umărul la construirea unui viitor mai bun
La nivelul misiunii diplomatice, acordăm o atenție deosebită conlucrării cu diaspora, sprijinirii inițiativelor asociațiilor diasporale, furnizării serviciilor consulare prompte, eficiente și adaptate nevoilor cetățenilor. Un exemplu concret în acest sens îl reprezintă organizarea periodică a consulatelor itinerante în orașele unde există comunități mai numeroase de moldoveni – colegii noștri se deplasează direct pentru a oferi servicii consulare și asistență personalizată
De asemenea, un pas important pentru îmbunătățirea activității misiunii a fost relocarea Ambasadei într-un sediu nou, situat într-o zonă centrală a Londrei, bine conectată la rețelele de transport public. Astfel, accesul cetățenilor este mult mai simplu, iar noi avem posibilitatea de a-i primi în condiții moderne și mai prietenoase.
On the political level, we are honoured by the unprecedented openness shown by the United Kingdom towards the Republic of Moldova. The recent visits of President Maia Sandu to the United Kingdom, where she was received by His Majesty King Charles III and also met with Prime Minister Keir Starmer, demonstrate this level of trust and commitment. It is remarkable that these meetings took place in the private residences of the British officials - Sandringham and Chequers - highlighting the deeply personal and special character of our relationship. Another defining moment was the reciprocal visits at the level of foreign ministers in 2024.
In addition to the excellent relations at the presidential and executive levels, we are pleased to note an equally strong openness at the legislative level. In this regard, I would like to mention the visit to London by the Speaker of the Parliament of the Republic of Moldova, Igor Grosu, where he had a meeting with the Speaker of the House of Commons, Sir Lindsay Hoyle. Furthermore, a Parliamentary Friendship Group for the Republic of Moldova is active in the British Parliament, and immediately after the parliamentary elections, a delegation from the Foreign Affairs Committee paid a visit to the Republic of Moldova. This reflects the United Kingdom’s continued interest in and support for our democratic and European path. These high-level visits have not only resulted in unprecedented support and the implementation of tangible projects benefiting our citizens but have also significantly contributed to deepening our bilateral legal framework.
In just the past two years, six key bilateral agreements and memoranda have been signed, covering areas such as air services, tariff liberalization, defence and security, cooperation on home affairs, readmission, and the mutual recognition of driving licenses. We are deeply grateful for the continuous support offered by the United Kingdom, and we look with confidence to deepening and expanding this strategic relationship in the years to come
In the context of geopolitical tensions in the region, what role can the Moldova-United Kingdom partnership play in ensuring the stability and security of the Republic of Moldova? In the current context of geopolitical tensions in the region, the partnership between the Republic of Moldova and the United Kingdom acquires strategic significance and plays an essential role in ensuring the stability and security of our country We are in the immediate proximity of the large-scale military aggression launched by the Russian Federation against Ukraine, and, as it is well known, the Republic of Moldova, firmly committed to its peaceful and democratic path, is also exposed to hybrid warfare and malicious external interference through disinformation, cyberattacks, economic pressures and other forms of destabilization In this context, the support of our international partners is crucial, and the United Kingdom is one of our most engaged partners in strengthening the resilience of our country
First and foremost, it is important to highlight the strong and consistent support that the United Kingdom provides to Ukraine The UK is one of the main allies offering substantial assistance to help our neighbours defend themselves, while also acting as a vocal advocate for the principles of international law This support strengthens Ukraine’s resilience and contributes to the security of the entire region, including that of the Republic of Moldova Secondly, we have important cooperation in the field of defence, aimed at strengthening the defence capabilities of the Republic of Moldova, in full respect of our constitutional neutrality and international standards The United Kingdom provides valuable expertise for the modernization of the defence sector and the professional training of military personnel. Thirdly, this cooperation also extends to the whole society, because the security of a country does not rely only on its defence institutions, but also on a strong civil society, an independent media, and well-informed and engaged citizens The United Kingdom actively contributes to this area as well including through projects dedicated to our citizens on the left bank of the Nistru River All these components contribute to democratic security - the ability of our society to defend its democracy and to continue developing freely and independently
How does the United Kingdom support reforms in the Republic of Moldova, particularly in the fight against corruption and the strengthening of democratic institutions?
The United Kingdom closely follows and actively supports the reforms promoted by the authorities in Chișinău. We are glad to have the firm support of the British authorities for our strategic objective of integration into the European Union. In this context, the United Kingdom consistently supports structural reforms in the Republic of Moldova - especially in key areas such as the rule of law, good governance, institutional transparency, and public responsibility. This assistance directly contributes to bringing our country closer to European standards.
Regarding the fight against corruption, it is worth highlighting the holding of the first meeting of the Moldova-UK Dialogue on Combating Illicit Finance, which took place on May 8, 2025, in Chișinău. There is a strengthened technical dialogue between the national institutions responsible for countering illicit financial flows, asset recovery and creating a favourable economic environment, including through the development of a future regulatory framework for virtual currencies.
What are the prospects for trade and economic cooperation, and what significant British investments have been made in the Republic of Moldova? The development of trade relations represents a priority for the governments of both states. By signing the protocol on trade liberalization, preferential access has been secured for Moldovan exports to the British market. The elimination of tariffs on several Moldovan agricultural products such as table grapes, apples, cherries, plums, grape juice, tomatoes, and garlic — for a period of five years (until 2029) creates significant opportunities for Moldova’s agricultural sector.
At the same time, while a solid foundation has been established for the growth of bilateral trade, we recognize that in recent years regional and international events have unfortunately had a less favourable impact on trade. Nevertheless, Moldovan economic operators continue to demonstrate courage and persistence in accessing the UK market. For example, many clothing items, fresh fruits, and wines found on British store shelves originate from our country and, importantly, are sold under Moldovan brands. Currently, the United Kingdom ranks 19th among Moldova’s most important trading partners, which allows us to state with certainty that there is still untapped potential for intensifying bilateral trade. In this regard, I would like to inform that the Embassy of the Republic of Moldova in London hosts a commercial and economic office whose primary purpose is to assist Moldovan producers and exporters in identifying and establishing contacts with potential British business partners. Therefore, I encourage interested businesses to get in touch with our diplomatic mission on this matter.
On the other hand, the Republic of Moldova is also an attractive destination for investors from the United Kingdom, who contribute to strengthening local value chains, creating jobs, and increasing export competitiveness. I would like to note that currently, over 230 enterprises with British capital are registered in the Republic of Moldova, generating revenue across various sectors of economic activity. We appreciate every investor individually, but I would like to make special mention of the British company ”Endava”, operating in the IT sector with around 1,000 employees, as well as ”MacRebur”, which only a few years ago invested in the production of polymers from recycled plastic materials — an innovative solution used in road construction.
Furthermore, in order to stimulate exports and British investments, the Government of the United Kingdom has developed a support mechanism for UK companies intending to expand internationally, offering guarantees, risk coverage, and financing for concrete economic projects. In this context, it is worth mentioning that through UK Export Finance, British companies developing economic projects related to the Republic of Moldova can obtain cumulative financing of up to £2 billion - a mechanism that can advance Moldovan-British trade and investment cooperation to a significantly higher level.
There is a large Moldovan community in the United Kingdom. How are our fellow citizens supported and socially protected? The community of Moldovans in the United Kingdom is large and active, with estimates indicating the presence of over 100,000 citizens who are temporarily or permanently residing in the UK. It is a dynamic, diverse community that remains deeply connected to the life of the Republic of Moldova A clear example of this involvement is their participation in the electoral process during the recent parliamentary elections this year, approximately 28,000 citizens voted in the 24 polling stations opened across the UK It is worth highlighting the significant contribution our citizens bring to British society, working successfully in fields such as construction, information technology, services, finance, science and even artificial intelligence. Their efforts and achievements are appreciated by local authorities, and this helps strengthen the positive image of Moldova At the same time, staying connected to their roots, our citizens actively participate in projects aimed at developing the Republic of Moldova - whether through the expertise they have gained in the United Kingdom or through investments they make back home, including through their decisions to return and contribute to building a better future.
At the diplomatic mission, we pay special attention to cooperation with the diaspora, supporting the initiatives of diaspora associations, and providing prompt, efficient, and citizen-oriented consular services
A concrete example in this regard is the regular organization of itinerant consulates in cities with larger Moldovan communities - our colleagues travel directly to provide consular services and personalized assistance.
Another important step in improving the mission’s work was the relocation of the Embassy to new headquarters, located in the central area of London, well connected to public transport networks
This makes access for citizens much easier while allowing us to welcome them in more modern and friendly
Domnule Ambasador, s-a împlinit un an de când Vă exercitați mandatul în Republica Moldova.
Cum a decurs această perioadă de timp? Ce evenimente importante au avut loc în contextul extinderii cooperării bilaterale ceho-moldave? Timpul primului meu an de mandat a trecut extrem de repede. Întreaga perioada a fost marcată, într-un fel sau altul, de o atmosferă specifică, cauzată de faptul că Moldova a fost expusă constant unui val de dezinformări şi alte ingerinţe menite să influențeze procesele electorale din Moldova în interesul Rusiei.
O mare provocare pentru Republica Moldova, dar şi pentru întreaga Uniune Europeană, inclusiv Cehia a reprezentat-o criza energetică declanșată de Federaţia Rusă la începutul acestui an, în regiunea transnistreană. Aici trebuie să reamintesc ajutorul prompt şi eficient din partea UE care a împiedicat creşterea preţurilor la energie pentru populaţie.
Cehia, la rândul său, a făcut o contribuţie suplimentară la fondul de reducere a vulnerabilităţii energetice şi a acordat sprijin umanitar familiilor vulnerabile din Transnistria.
Pe linia bilaterală menţionez cu mare satisfacţie vizita preşedintelui Cehiei, domnului Petr Pavel în Moldova din luna martie a acestui an. Dumnealui nu doar că a avut convorbiri productive cu doamna preşedintă Maia Sandu şi alţi înalţi demnitari Moldoveni, dar a găsit şi timp să discute, împreună cu doamna președintă, cu elevi de liceu, să se famiarizeze cu rezultatele unui proiect de sprijin pentru pompieri moldoveni şi să acorde un interviu amplu postului PRO TV
Întreaga această perioadă de peste 12 luni a activității mele aici, la Chișinău, a fost destul de solicitantă, dar totodată interesantă și importantă Nu doar din cauza crizei energetice din ianuarie, care amenința să provoace o criză economică și socială, ci și pentru că, în acest interval au avut loc două alegeri importante, în condiții foarte dificile, pe care însă autoritățile și cetățenii moldoveni le-au gestionat în mod admirabil Acelaşi lucru este valabil, de altfel, şi pentru participarea moldovenilor care deţin şi cetăţenia română în turul al doilea al alegerilor prezidenţiale din România
Ce ne puteți spune despre proiectele investiționale cehe în Republica Moldova, implicit despre activitatea companiilor cu capital ceh? Încă din anul 2019 există două investiţii majore cu capital ceh în Republica Moldova, foarte importante şi vizibile Prima aparţine companiei Premier Energy care activează ca distribuitor de energie electrica pe 2/3 din teritoriul ţării Această companie investeşte anual aproximativ 15 – 20 de milioane de Euro în dezvoltarea şi mentenanţa reţelelor de distribuţie. În contextul eforturilor actuale de consolidare a securității energetice, Premier Energy desfășoară activ şi proiecte investiționale în domeniul energiei regenerabile, inclusiv în dezvoltarea capacităţilor necesare pentru echilibrarea reţelelor de distribuire. Cealaltă investiţie majoră o reprezintă postul PRO TV Chişinău, parte a rețelei PRO TV România care, la rândul său, face parte dintr-un grup de posturi de televiziune cu prezenţă în mai multe ţări din Europa Centrală, inclusiv Cehia, Slovacia, Slovenia etc Acest grup este administrat de compania Central Media Enterprises al cărui proprietar este grupul financiar ceh PPF
Ne bucurăm că postul PRO TV este una dintre cele mai importante surse de informaţii veridice pentru populaţie În contextul actual, în care spaţiul public este inundat de informaţii false şi manipultive, consider acest aspect extrem de important Pe lângă aceşti doi investitori dominanţi, mai există câteva firme mai mici care activează în diferite domenii, inclusiv IT şi agricultură Sunt convins că dezvoltarea economică pe care Republica Moldova și-o propune în etapa următoare, cu sprijinul activ al UE, va atrage interesul unui număr tot mai mare de companii cehe de a se implica în acest proces.
Înainte de a fi numit Ambasador al Republicii Cehe la Chișinău, timp de 3 ani ați fost coordonator pentru suportul Republicii Moldova, în cadrul Ministerului Afacerilor Externe de la Praga. Spre ce domenii a fost direcționat acest sprijin? Ar putea fi continuată această susținere din partea Cehiei? Centrul de greutate al sprijinului acordat îl reprezintă proiectele derulate în cadrul programului de cooperare pentru dezvoltare Cehia, în cooperare cu partenerii Moldoveni implementează astfel de proiecte de mai bine de două decenii Republica Moldova fiind încă din anul 2006 una dintre cele doar şase ţări prioritare pentru noi în acest sens la nivel global. Programul de cooperare stabileşte domenii-cadru de intervenție în care sunt concentrate eforturile noastre În domeniul dezvoltării sociale inclusive, proiectele cehe au introdus conceptul de îngrijire medico-socială la domiciliu si au sprijinit elaborarea de politici de dezinstituţionalizare a serviciilor sociale Aceste inițiative au contribuit substanţial, de exemplu, la îmbunătățirea îngrijirii persoanelor cu tulburări din spectrul autist
Un alt domeniu important este agricultură şi dezvoltarea rurală, unde am iniţiat şi susţinut crearea registrui viei şi vinurilor – un instrument care a făcut posibilă certificarea produselor de calitate dintr-un sector-cheie al economiei moldovenesti.
Putem afirma, cu un anumit sentiment de mândrie, că am contribuit și la consolidarea securității cibernetice și că am făcut eforturi pentru a le oferi cetățenilor moldoveni experiențe autentice privind beneficiile aderării la UE, așa cum le-a trăit Republica Cehă Scopul acestor activități este, desigur, să sprijinim reziliența RM în fata dezinformării și manipulării, generate de aparatul propagandistic al Kremlinului. Sprijinim şi alte inițiative menite să sporească siguranţa produselor alimentare, cu accent pe produsele ecologice, inclusiv prin alinierea legislaţiei naționale la standardele Uniunii Europene
Gestionarea resurselor naturale include proiecte de decontaminare a apelor subterane, epurare a apelor uzate şi alte măsuri menite să contribuie la un mediu mai curat şi implicit, la îmbunătățirea calității vieții cetățenilor
Buna guvernare democratică este un domeniu care cuprinde o gamă largă de proiecte, precum sprijinirea mass-mediei independente. În ultima perioadă, am acordat o atenție sporită și proiectelor care răspund provocărilor actuale în domeniul securității Mă refer aici, nu doar la securitatea energetică, ci și la securitatea frontierelor sau la gestionarea eficientă a situațiilor de urgență, domenii în care am contribuit cu echipamente tehnice și instruire specializată Un proiect specific îl reprezintă dezvoltarea unităţilor canine pentru poliţiştii şi vameşii moldoveni.
Putem afirma, cu un anumit sentiment de mândrie, că am contribuit și la consolidarea securității cibernetice și că am făcut eforturi pentru a le oferi cetățenilor moldoveni experiențe autentice privind beneficiile aderării la UE, așa cum le-a trăit Republica Cehă Scopul acestor activități este, desigur, să sprijinim reziliența RM în fata dezinformării și manipulării, generate de aparatul propagandistic al Kremlinului
Cehia a susținut întotdeauna parcursul European al Republicii Moldova, inlusiv prin initiativa de lansare a Parteneriatului Estic. Cum apreciați șansele țării noastre de a deveni membră a UE? Lansarea Parteneriatului Estic, în mai 2009, a reflectat în mod clar ambiţiile unor țări din vecinătatea imediată a spaţiului comunitar, în special Moldova, Ucraina și Georgia, de a obține o perspectivă reală de integrare europeana Un impuls puternic pentru deschiderea acestei perspective a devenit declanșarea agresiunii armate a Rusiei împotriva Ucrainei în 2022, urmata de depunerea cererilor de aderare la UE, acordarea statutului de țară candidată și alte etape ale procesului, care, în
cazul Republicii Moldova și al Ucrainei, avansează cu succes În ceea ce privește șansele Republicii Moldova de a deveni membră, pot să amintesc cuvintele președintelui Republicii Cehe, Petr Pavel, care a răspuns la o întrebare similară în timpul vizitei sale la Chișinău, în martie anul acesta, spunând că este un obiectiv ambițios, dar realist, dacă Moldova va menține ritmul pe calea aderării. Având în vedere rezultatele alegerilor recente, prioritățile care se conturează pentru viitorul guvern și reputația pe care Moldova și-a câștigat-o în ultima perioadă, îndrăznesc să evaluez aceste șanse în mod pozitiv
Care sunt perspectivele cooperării între Republica Cehă și Republica Moldova, reieșind din actuala situație geopolitică? Sunt sigur că, având în vedere lunga tradiție de cooperare în cadrul unor proiecte concrete, relațiile fără probleme și actualele șanse reale ale Moldovei de a se integra în familia noastră europeană, perspectivele nu pot fi decât excelente. Consider că în următorul capitol se va pune un accent și mai mare pe împărtășirea experienței noastre legate de reformele implementate în perioada premergătoare aderării Republicii Cehe la UE. Totodata, în urma ultimelor alegeri, cred că va deveni tot mai relevanta și experiența Moldovei în domeniul rezilientei la dezinformare – un domeniu esential, avand in vedere ca Federația Rusă o folosește în prezent ca armă de atac în întreaga Europă.
Aș dori să felicit încă o dată Moldova pentru că a reușit să se apere cu succes în fata acestor amenintări. Mă bucur, de asemenea, că măcar într-o mică măsură, Republica Cehă a putut contribui la acest efort.
Mr. Ambassador, it has been one year since you began your mandate in the Republic of Moldova. How has this period unfolded? What important events have taken place in the context of expanding Czech-Moldovan bilateral cooperation? The time during my first year of mandate has passed extremely quickly.
The entire period was marked, in one way or another, by a specific atmosphere caused by the fact that Moldova has been constantly exposed to a wave of disinformation and other interferences aimed at influencing the electoral processes in Moldova in Russia’s interest.
A major challenge for the Republic of Moldova, as well as for the entire European Union, including the Czech Republic, was the energy crisis triggered by the Russian Federation earlier this year in the Transnistrian region. Here, I must highlight the prompt and effective support from the EU, which prevented a rise in energy prices for the population.
The Czech Republic, for its part, made an additional contribution to the Energy Vulnerability Reduction Fund and provided humanitarian aid to vulnerable families in Transnistria.
On the bilateral level, I would like to highlight with great satisfaction the visit of the President of the Czech Republic, Mr. Petr Pavel, to Moldova in March this year.
He not only held productive discussions with President Maia Sandu and other high-ranking Moldovan officials, but also found time to engage with high school students alongside the President, to get acquainted with the results of a support project for Moldovan firefighters, and to give a comprehensive interview to PRO TV.
This entire period of over 12 months of my activity here in Chișinău has been both demanding and, at the same time, interesting and important.
Not only due to the energy crisis in January, which threatened to trigger an economic and social crisis, but also because during this time two major elections were held under very difficult circumstances—yet Moldovan authorities and citizens managed them admirably. The same can be said about the participation of Moldovans holding Romanian citizenship in the second round of the presidential elections in Romania.
What can you tell us about Czech investment projects in the Republic of Moldova, particularly about the activity of companies with Czech capital? Since 2019, there have been two major investments with Czech capital in the Republic of Moldova, both very important and visible. The first is by Premier Energy, a company that operates as the electricity distributor across two-thirds of the country’s territory. This company invests approximately 15–20 million euros annually in the development and maintenance of distribution networks.
In the context of ongoing efforts to strengthen energy security, Premier Energy is also actively implementing investment projects in the field of renewable energy, including the development of the necessary capacities for balancing the distribution networks.
The second major investment is PRO TV Chișinău, part of the PRO TV Romania network, which itself belongs to a group of television stations operating in several Central European countries, including the Czech Republic, Slovakia, Slovenia, and others. This group is managed by Central Media Enterprises, which is owned by the Czech financial group PPF. We are pleased that PRO TV is one of the most important sources of reliable information for the population. In the current context, where the public space is flooded with false and manipulative information, this aspect is extremely important.
In addition to these two dominant investors, there are also several smaller companies operating in various fields, including IT and agriculture. I am confident that the economic development that the Republic of Moldova aims to achieve in the next stage, with the active support of the EU, will attract the interest of an increasing number of Czech companies willing to take part in this process.
Before being appointed Ambassador of the Czech Republic to Chișinău, you served for three years as the coordinator for support to the Republic of Moldova within the Ministry of Foreign Affairs in Prague. What areas was this support directed towards? Could this support from the Czech Republic continue? The core of the support provided lies in projects implemented under the development cooperation program. The Czech Republic, in partnership with Moldovan counterparts, has been carrying out such projects for over two decades. Since 2006, the Republic of Moldova has been one of only six priority countries for us globally in this regard. The cooperation program sets the framework areas of intervention where our efforts are focused.
In the field of inclusive social development, Czech projects have introduced the concept of home-based medical and social care and have supported the development of policies for the deinstitutionalization of social services. These initiatives have contributed significantly, for example, to improving care for people with autism spectrum disorders.
Another important area is agriculture and rural development, where we have initiated and supported the creation of the vineyard and wine registry – a tool that has made it possible to certify quality products from a key sector of Moldova’s economy. We also support other initiatives aimed at increasing food safety, with a focus on organic products, including aligning national legislation with European Union standards.
Natural resource management includes projects for groundwater decontamination, wastewater treatment, and other measures aimed at contributing to a cleaner environment and, consequently, improving the quality of life for citizens. Good democratic governance is a field that encompasses a wide range of projects, such as supporting independent media. Recently, we have paid increased attention to projects addressing current security challenges. This includes not only energy security but also border security and efficient emergency management, areas where we have contributed with technical equipment and specialized training. A specific project involves the development of canine units for Moldovan police and customs officers. We can say, with a certain sense of pride, that we have contributed to strengthening cybersecurity and have made efforts to provide Moldovan citizens with authentic experiences of the benefits of EU membership, as the Czech Republic has experienced. The goal of these activities is, of course, to support Moldova’s resilience against disinformation and manipulation propagated by the Kremlin’s propaganda apparatus.
Czechia has always supported the European path Republic of Moldova, including through the initiative launch the Eastern Partnership. How do you assess country's chances of becoming an EU member? The of the Eastern Partnership in May 2009 clearly reflected ambitions of some countries in the immediate neighborhood of the EU, especially Moldova, Ukraine, and Georgia, to real prospect of European integration. A strong impetus opening this perspective was the armed aggression of against Ukraine in 2022, followed by the submission of EU membership applications, granting of candidate status, and other stages of the process, which, in the case of Moldova and Ukraine, are progressing successfully. Regarding Moldova’s chances of becoming an EU member, I recall words of the President of the Czech Republic, Petr who, when asked a similar question during his Chișinău in March this year, said that it is an ambitious realistic goal, provided Moldova maintains its pace path to accession. Considering the recent election the emerging priorities of the future government, reputation Moldova has earned lately, I dare to assess chances positively.
What are the prospects for cooperation between the Republic and the Republic of Moldova, given the geopolitical situation? I am confident that, considering long tradition of cooperation through concrete projects, smooth relations, and Moldova’s real current chances integrate into our European family, the prospects can excellent. I believe that in the next chapter, greater emphasis will be placed on sharing our experience related reforms implemented in the period leading up to the Czech Republic’s accession to the EU. Additionally, following recent elections, I think Moldova’s experience in the resilience to disinformation will become increasingly — a crucial area, considering that the Russian Federation currently uses it as a weapon of attack across Europe. I would like to once again congratulate Moldova successfully defending itself against these threats. I glad that, at least to some extent, the Czech Republic been able to contribute to this effort.
Alternativa Clinic
Bd. Cuza-Vodă 31/1, Botanica Chișinau, Republica Moldova (+373) 68 377 003 info@alternativaclinic.md
Dialog Pro-Industrie 2025: Viitorul industriei moldovenești se construiește prin parteneriat și viziune!
Peste 250 de antreprenori, reprezentanți ai autorităților publice, ai asociațiilor sectoriale și partenerilor internaționali de dezvoltare s-au reunit pe 3 octombrie 2025 la cea de-a II-a ediție a Conferinței anuale „Dialog Pro-Industrie: Catalizatorul Viitorului Industrial al Moldovei”, organizată de Camera de Comerț și Industrie a Republicii Moldova (CCI a RM).
Într-o perioadă de transformare economică profundă, conferința a devenit un laborator de idei, soluții și parteneriate, unde liderii din industrie discută despre modernizare, digitalizare și integrare în lanțurile valorice europene
Industria – între provocări și oportunități europene
În cadrul deschiderii conferinței, Sergiu Harea, Președintele CCI a RM, a evidențiat misiunea platformei
„Dialog Pro-Industrie”: aceea de a uni eforturile mediului de afaceri și ale statului pentru o dezvoltare industrială modernă, sustenabilă și competitivă.
„Cu toate provocările existente, vă încurajez să privim către oportunități. Statutul de țară candidată la Uniunea Europeană ne oferă șansa de a moderniza infrastructura, de a investi în tehnologii și, cel mai important, în oameni. Producătorii locali au nevoie de un cadru favorabil pentru inovare și de măsuri concrete de sprijin. Schema de ajutor de stat regional pentru investiții este doar începutul — acum trebuie să o extindem pentru a sprijini și alte sectoare industriale.”
Până la realizarea conferinței, președintele CCI a RM a desfășurat o serie de vizite și consultări cu membrii Camerei, pentru a aduna ideile, provocările și așteptările industriei. Toate acestea s-au materializat într-un eveniment care, potrivit participanților, devine cel mai important forum industrial al țării.
Patru tematici prioritare pentru viitorul industriei
Ediția din 2025 a fost structurată în patru sesiuni tematice, fiecare abordând un domeniu-cheie al transformării industriale: Platforme industriale pentru creștere și modernizare – bune practici din România și modele de succes în atragerea investițiilor; Dezvoltare industrială bazată pe cunoaștere și inovare – conectarea cercetării cu economia reală și stimularea inovației locale; Consolidarea forței de muncă în industrie – politici de retenție, învățământ dual, egalitate de gen și măsuri prietenoase familiei; Management durabil al deșeurilor și industrie circulară – adaptarea la standardele europene de mediu și eficiență energetică.
Din aceste discuții a rezultat o foaie de parcurs strategică, elaborată de CCI a RM, cu recomandări concrete pentru autorități, parteneri și mediul de afaceri, menită să accelereze modernizarea și reziliența sectoarelor industriale.
Din aceste discuții a rezultat o foaie de parcurs strategică, elaborată de CCI a RM, cu recomandări concrete pentru autorități, parteneri și mediul de afaceri, menită să accelereze modernizarea și reziliența sectoarelor industriale.
Parteneriate pentru progres și politici de sprijin
Conferința a reunit voci importante din Guvern, mediul diplomatic și organizațiile internaționale, care au conturat o imagine clară a viitorului industrial al Republicii Moldova.
Doina Nistor, Viceprim-ministră și Ministra Dezvoltării Economice și Digitalizării: „Republica Moldova are astăzi un moment de oportunitate: să avansăm, să ne integrăm în lanțurile valorice europene și să producem inteligent, cu valoare adăugată și standarde europene de calitate.”
Guido Beltrani, Directorul Biroului de cooperare al Elveției în Republica Moldova: „Noile politici industriale creează condițiile ideale pentru integrarea produselor moldovenești în lanțurile valorice europene. Elveția continuă să sprijine aceste procese prin investiții în competitivitate, inovare și formarea forței de muncă.”
Iwona Piórko, Ambasadoarea Uniunii Europene în Republica Moldova:
„Dezvoltarea industrială este cheia pentru stabilitate și creștere economică. UE rămâne un partener de încredere, sprijinind Moldova prin programe concrete, investiții și scheme de ajutor de stat de până la 60% din investiții.”
Șase sectoare o viziune comună pentru viitor
O tradiție care se consolidează
GheorghePOPA
DIRECTOR GENERAL AL PARCULUI INDUSTRIAL PRIBOIU
Platforme industriale pentru dezvoltare economică
Parcul Industrial Priboiu, prezent la conferința de la Chișinău
Domnul Gheorghe Popa, directorul Parcului Industrial Priboiu, a participat recent la conferința „Dialog Pro-Industrie: Catalizatorul viitorului industrial al Moldovei”, organizată de Camera de Comerț și Industrie a Republicii Moldova. “În primul rând, vreau să mulțumesc organizatorilor, în special domnului președinte Serghei Harea, care a moderat Panelul nr. 1 – Platforme industriale pentru creșterea, modernizarea și valorificarea parcurilor industriale – pentru invitația și oportunitatea de a participa la un eveniment atât de important pentru dezvoltarea economică a țării dumneavoastră”, a declarat Gheorghe Popa.
Parcul Industrial Priboiu a fost înființat în anul 2010, ca societate pe acțiuni, având ca unic acționar Consiliul Județean Dâmbovița Cu o cifră de afaceri de 3 690 622 lei, parcul dispune de o suprafață de 37 ha și găzduiește 14 companii active, care asigură peste 300 de locuri de muncă. Deși este un parc relativ mic, Priboiu a reușit să contribuie semnificativ la dezvoltarea economică a regiunii, oferind oportunități de angajare și susținând inițiativele antreprenoriale locale”, a mai adăugat acesta.
Domnule Popa, care este viziunea dumneavoastră pe următorii 5-10 ani pentru
Parcul Industrial Priboiu? Ce ați considera un succes pentru acest mandat Contractul meu de mandat pentru conducerea societății comerciale este pe o perioadă de patru ani, din care au trecut deja doi. Așa cum am prezentat și în Programul meu managerial, obiectivul principal este dezvoltarea activității în cadrul parcului prin atragerea de noi investitori. Consider că succesul acestui mandat va fi măsurat prin creșterea numărului de companii prezente în parc, crearea de noi locuri de muncă și, implicit, îmbunătățirea nivelului de trai în regiune
Cum colaborați cu autoritățile locale, mediul de afaceri și comunitatea pentru a dezvolta infrastructura și a sprijini companiile locale din zona Priboiu și împrejurimi? Așa cum am menționat și în cadrul conferinței, societățile care își desfășoară activitatea în Parcul Industrial Priboiu beneficiază, prin efectul legii, de anumite facilități fiscale: scutire de la plata impozitului pe terenuri și pe clădiri, precum și scutiri, cu acordul autorităților publice locale, de la plata altor taxe datorate bugetelor locale Colaborarea mea cu autoritățile locale este foarte bună, în special cu domnul președinte al Consiliului Județean Dâmbovița, dar și cu Consiliul Local și primarul comunei Brănești, pe raza căreia se află parcul industrial. Avem un dialog constant și apelăm la sprijinul lor ori de câte ori este necesar pentru derularea unor activități esențiale. Personal, am o colaborare foarte bună cu conducerea județului Dâmbovița, în special cu domnul președinte al Consiliului Județean, precum și cu Consiliul Local și primarul comunei Brănești, pe raza căreia se află Parcul Industrial Ne bucurăm de sprijinul lor constant și apelăm frecvent la colaborarea instituțională atunci când este necesar pentru desfășurarea eficientă a activităților din parc.”
Puteți să ne oferiți câteva exemple de proiecte de infrastructură, modernizare sau extindere pe care le aveți în plan pentru perioada imediat următoare? În perioada următoare, intenționez să realizez mai multe obiective importante pentru dezvoltarea Parcului Industrial Priboiu Printre acestea se numără: construirea unei hale noi pentru activități de producție, amenajarea unui centru medical de recuperare și îngrijiri paliative – având în vedere că în patrimoniul parcului există o clădire care se pretează pentru astfel de activități – precum și încheierea unui contract de închiriere pentru o hală disponibilă, în vederea înființării unei fabrici de reciclare a deșeurilor de sticlă.
GheorghePOPA
GENERAL DIRECTOR OF THE PRIBOIU INDUSTRIAL PARK
Industrial Platforms for Economic Development
Priboiu Industrial Park, Present at the Chișinău Conference
Mr. Gheorghe Popa, Director of the Priboiu Industrial Park, recently took part in the conference “Pro-Industry Dialogue: Catalyst for Moldova’s Industrial Future,” organized by the Chamber of Commerce and Industry of the Republic of Moldova. "First of all, I would like to thank the organizers, especially Mr. President Serghei Harea, who moderated Panel no. 1 – Industrial Platforms for the Growth, Modernization, and Valorization of Industrial Parks – for the invitation and the opportunity to participate in such an important event for your country’s economic development," stated Gheorghe Popa.
The Priboiu Industrial Park was established in 2010 as a joint-stock company, with the Dâmbovița County Council as its sole shareholder With a turnover of 3,690,622 lei, the park spans 37 hectares and hosts 14 active companies, providing over 300 jobs.
“Although it is a relatively small park, Priboiu has managed to make a significant contribution to the region’s economic development by creating employment opportunities and supporting local entrepreneurial initiatives,” he added.
Mr. Popa, what is your vision for the next 5-10 years for the Priboiu Industrial Park?
What would you consider a success for your current mandate? My mandate contract for leading the company is for a period of four years, of which two have already passed. As I outlined in my management program, the main objective is to develop the park’s activities by attracting new investors. I believe the success of this mandate will be measured by an increase in the number of companies operating within the park, the creation of new jobs, and consequently, an improvement in the standard of living in the region
How do you collaborate with local authorities, the business community, and the local population to develop infrastructure and support local companies in the Priboiu area and its surroundings? As I mentioned during the conference, companies operating within the Priboiu Industrial Park benefit, by law, from certain fiscal incentives: exemptions from land and building taxes, as well as exemptions, with the agreement of local public authorities, from other taxes owed to local budgets
My collaboration with local authorities is very good, especially with the President of the Dâmbovița County Council, as well as with the Local Council and the Mayor of Brănești commune, where the industrial park is located. We maintain a constant dialogue and seek their support whenever necessary for carrying out essential activities. Personally, I have a very good working relationship with the Dâmbovița County leadership, particularly the County Council President, and with the Local Council and Mayor of Brănești commune We appreciate their continuous support and frequently engage in institutional collaboration whenever needed for the efficient operation of the park.
Could you provide us with some examples of infrastructure, modernization, or expansion projects planned for the near future? In the near future, I intend to carry out several important objectives for the development of the Priboiu Industrial Park These include the construction of a new production hall, the establishment of a medical recovery and palliative care center considering that the park owns a building suitable for such activities and the signing of a lease agreement for an available hall to set up a glass waste recycling factory.
Studio Latini – Consulenza del Lavoro
Lo Studio nasce agli inizi degli anni ’90 su impulso diretto del Consulente del Lavoro Alessandro Latini, iscritto all’ordine di Roma dal 1989. Nel corso degli anni avvalendosi di numerose, proficue e durature collaborazioni con più professionisti, lo studio si è sviluppato ed ha via via ampliato le aree di competenza, caratterizzandosi così come garante di una consulenza completa e puntuale inerentemente le problematiche del mondo del lavoro e tutto quanto ad esse connesso.
La gestione e la consulenza per il Settore dello Spettacolo (Film, fiction, programmi televisivi ecc.) sono ad oggi la punta di diamante dello Studio che sin dai primi anni di attività ha posto la sua attenzione nei confronti di questo particolare settore in tutte le sue sfaccettature.
Le aziende dello spettacolo vengono assistite in tutte le fasi, a partire dalle tematiche inerenti il complesso mondo della contribuzione Inps ex gestione Enpals, alla richiesta del certificato di agibilità, alle assunzioni, alla gestione dei cedolini paga e così via.
Lo studio garantisce anche assistenza nelle eventuali ispezioni. L’attività dello studio si articola inoltre anche per tutti gli altri settori, in una serie di adempimenti amministrativi fra i quali ricordiamo in primis:
• gestione delle pratiche INPS ex Enpals;
• richiesta del certificato di agibilità;
• assunzioni e gestione contrattuale;
• elaborazione dei cedolini paga;
• assistenza in caso di ispezioni e verifiche ispettive.
Grazie a una profonda conoscenza normativa e operativa, lo Studio Latini si propone come partner affidabile e competente per ogni esigenza in materia di lavoro, sia ordinaria che specialistica.
Negli ultimi 15 anni abbiamo sostenuto e gestito lo sviluppo produttivo e commerciale di oltre 300 aziende italiane nella Repubblica Moldova Ad oggi, le nostre aziende associate sono integrate nel tessuto economico locale e forniscono circa 15.000 posti di lavoro in vari settori del Paese Cerchiamo di rappresentare al meglio gli interessi delle nostre aziende e siamo il punto di riferimento per i nuovi imprenditori italiani interessati a sviluppare relazioni commerciali bilaterali. Il nostro team di professionisti fornisce consulenze e servizi in ambito contabile, fiscale, commerciale, promozionale, accesso ai crediti ed al mercato europeo oltre che ogni altro tipo di supporto alle imprese in Repubblica Moldova. Siamo l’Istituto commerciale riconosciuto dal Governo italiano, unico accreditato in questo Paese
În ultimii 15 ani, am sprijinit și am gestionat producția și dezvoltarea afacerilor a peste 300 de companii italiene în Republica Moldova. Până în prezent, companiile noastre membre sunt integrate în țesutul economic local și oferă aproximativ 15 000 de locuri de muncă în diverse sectoare din întreaga țară. Încercăm să reprezentăm interesele companiilor noastre în cel mai bun mod posibil și suntem punctul de referință pentru noii antreprenori italieni interesați în dezvoltarea relațiilor de afaceri bilaterale. Echipa noastră de profesioniști oferă consultanță și servicii în domeniul contabil, fiscal, comercial, promoțional, acces la credite și piețe europene și orice alt tip de suport pentru întreprinderile in Republica Moldova Suntem Instituție comercială recunoscută de guvernul italian, singura acreditată în această Tară
S t r . N a t a l i a G h e o r g h i u 3 0 M D - 2 0 2 5 C h i s i n a u ( M o l d o v a ) Email : i n f o @ c c i m d . m d
Tel: (+373) 79 303 076 w w w . c c i m d . m d
Adresa
A N D R E A
F A S S I N A Innovation Design Sustainability FTTH project
On the following pages we report an interview that Maddalena Fassina, Marketing & Communications operator, did with Andrea Fassina, CEO & Founder of MA Transilvania Pro Consult srl, a design & service firm in the telecommunications, photovoltaic and electrical fields.
Andrea Fassina, CEO & Founder of the M.A. TRANSILVANIA Group, is an Italian citizen living in Romania. Coming from the telecommunications sector, he has over 30 years of experience, both in the field and in project management, combining high-level technical skills with inspection and project management activities on numerous construction sites in Italy.
Driven by determination and the desire to build something new, over 10 years ago he chose Romania to develop a rapidly growing operational-commercial structure: starting with a small office with four employees, the group is now preparing to soon reach almost 30 collaborators, three operational offices, an administrative-commercial office between Romania and the Republic of Moldova, as well as sales representatives present in Italy and a commercial project underway to cover the Spanish territory.
What is the main reason who pushed you into founding MA Transilvania Pro-Consult and how did the company evolve since then? The idea of developing a design studio coincided with the rapid growth in digitalization during and after the COVID-19 pandemic. Our experience comes from the sector of telecommunications, and I must say they come a long way back; perhaps fiber optics didn't exist yet, and the world was different. We have combined our skills with market demand, studying technology and making ourselves available to our customers in a professional and flexible manner. We entered the world of FTTH (fiber to the home) and discovered that it is not only a market, but also a huge form of development for the territory by bringing broadband connection to every public or private building, giving everyone the possibility of having access to fast Internet for studying, working, entertaining and accessing services that are increasingly developing on a digital platform.
Over the years, we have grown significantly and opened more offices in Eastern Europe: Starting from Romania, where we have now offices in Cluj-Napoca and Arad. Three years ago, I wanted to explore the Republic of Moldova and was fascinated by it. It is a territory with years of potential development ahead and its language, Romanian, has facilitated its establishment by allowing us to open two operational offices first in Chisinau and then in Bălți. We now work on multiple commercial and operational fronts, both in terms of sales and technical development. Our markets are everywhere, and this gives us strength and courage in our mission to become a small multinational, also considering the fact that in our company several languages are spoken: Italian, Romanian, Russian, English, Spanish, German, French, Ukrainian and even a little Arabic and Polish.
The men and women who work in our offices are in tune with each other, communicating minute-by-minute through whatever technology makes available to us, from daily video calls to various communication systems (email, WhatsApp, Teams, and more). All this has ensured that the Moldovan staff is always in contact with those in Romania and vice versa, and that the operational staff are always in touch with the sales team (we also have account managers in Italy and will soon open a new one in Spain).
Our firm naturally also expands into other types of projects; we have been experts in the design of photovoltaic parks for years, and we are currently hiring a new BIM Specialist with the aim of creating a team with the skills to design 3D systems in general (especially electrical).
How did you manage simultaneous projects in Italy, Romania, and the Republic of Moldova? What were the main challenges? Team strength. A young, dynamic, and flexible team full of talented young men and women with a lot of good will. Two factors have been very important so far. First, the use of the tools that technology offers us today. Tools that allow us to share files, write continuously updated messages, and hold video calls internally and with clients, even thousands of kilometers away. This is undoubtedly a new industrial revolution that we wanted to embrace and use to break down the barrier of physical distance. This has allowed us to bring together more than thirty people spread across multiple offices in different countries, thus providing us with even more scope for finding new resources and collaborators.
Furthermore, something I consider not only important, but fundamental, is the communication. I ask all my collaborators every day to place the utmost importance on communicating with each other, by any means, but communication is essential. Resolve problems promptly and not postpone them, including through mutual collaboration, and share any technical or commercial information with colleagues. There must be maximum openness, understanding, and collaboration in supporting one another. Simple and transparent communication is a fundamental tool for success.
What technological innovations or sustainable alternative solutions have you integrated into your projects, especially in the photovoltaic and telecommunications sectors? The world of photovoltaics is a benchmark for sustainability, and our projects include several solutions, ranging from groundmounted photovoltaic parks to agrivoltaics, which makes energy production systems even more sustainable by allowing crops to be grown beneath the structure supporting the panels. Rooftop systems are also available, either in industrial warehouses or supported by shelters covering parking areas.
The spread of broadband, through the expansion of fiber optic infrastructure across the country, connects us directly from home to information and services that would otherwise require physical travel, public transportation, or private vehicles. It also provides the ability to communicate remotely in a highly efficient and effective manner.
It helps to contribute to energy savings by limiting the need for travel, and it also increases people's access to information. When used properly, it is a tool that contributes to raising people's cultural level.
How do you see the future of the renewable energy and telecommunications market in Eastern Europe? What opportunities do you think exist? When it comes to broadband, Eastern European countries are more advanced than many Western European countries.
Romania has the fastest internet in the European Union. This is also thanks to the creation of a completely new network between the end of the last century and the beginning of the new millennium, which did not have to rely on the old copper telephone network, as was the case in Italy, for example.
Furthermore, in these countries, the first idea was to connect the Housing Unit, often through improvised aerial routes.
In recent years, however, the transition from a predominantly aerial infrastructure to an underground and mapped infrastructure is underway.
Particularly in Moldova, we believe it will soon be necessary to begin mapping and managing the entire grid using modern software to create a more fluid management system tailored to market needs.
I see the photovoltaic sector evolving in Romania and just beginning in Moldova. The biggest problem is the lack of a primary electricity grid capable of absorbing new production. We are organizing ourselves commercially and in terms of regulatory awareness to address the market in these countries, especially in Moldova.
We believe there will be strong growth driven by the country's need for modernization, especially given the increasingly likely accession to the European Union.
I am also convinced that if Moldova continues on this path, it will become very attractive to foreign investors, and this could give it a significant boost to growth in the next decade.
Cluj
What are the main challenges and opportunities you encountered in opening the MA Transilvania Pro Consult branch in the Republic of Moldova?
The expansion of our territory, establishing ourselves in a foreign country, yet with a Romanian language and mentality It wasn't that complicated, although some differences are noticeable This expansion primarily helped us gain greater access to a pool of candidates we could integrate into our technical structure
The capital, Chisinau, offers a lot, in terms of human resources and services It's also a city with a large youth population, which is good for the company and for the spirit We're also finding capable and highly professional staff in Balti I'm convinced we made the right decision three years ago to establish ourselves here in the Republic of Moldova So far, the results of this decision have been very positive, and I believe we'll continue to grow significantly I'm also evaluating other Eastern European countries for production and to expand our presence on the market
As mentioned previously, by the end of the year, we will establish a company in Spain, specifically in Andalusia, which will manage all commercial activities in the Spanish-speaking countries I'm also setting no limits and am already thinking about neighboring North Africa, which is experiencing significant growth
What long-term plans and objectives do you have for the development of MA Transilvania Pro Consult in Italy, Romania and the Republic of Moldova? The development I envision is creating a company that operates in multiple countries, a small multinational Romania is our starting point But there are many potential attractive markets for us, and I believe that the sectors in which we operate digitalization and renewable energy are not only driving forces, but essential for the development of our planet
Care a fost principala motivație care v-a determinat să înființați MA Transilvania Pro-Consult și cum a evoluat compania de atunci? Ideea înființării unui birou de proiectare a coincis cu creșterea rapidă a digitalizării în timpul și după anii Covid-19.
Experiența noastră își are originea în sectorul telecomunicațiilor și trebuie să spun că datează de mult timp; poate că atunci fibra optică încă nu exista și lumea era diferită.
Am combinat abilitățile pe care le avem cu cerințele pieței, studiind tehnologia și oferind clienților noștri suport profesional și flexibil.
Am intrat în lumea FTTH (Fiber To The Home) și am descoperit că nu este doar o piață, ci și o formă uriașă de dezvoltare pentru regiune, aducând conectivitate pe bandă largă în fiecare edificiu public și privat, oferind tuturor acces la internet rapid pentru studii, muncă, divertisment și acces la servicii care se dezvoltă tot mai mult pe o platformă digitală.
De-a lungul anilor, am crescut semnificativ și am deschis mai multe sedii în Europa de Est, începând cu România, unde avem acum birouri în Cluj-Napoca și Arad. Acum trei ani, am vrut să explorez Republica Moldova și am fost fascinat de ea. Este o regiune cu ani de potențial de dezvoltare în față, iar limba română ne-a facilitat înființarea, determinându-ne să deschidem două birouri operaționale, mai întâi la Chișinău și apoi la Bălți.
Acum lucrăm pe mai multe fronturi comerciale și operaționale, atât în ceea ce privește vânzările, cât și dezvoltarea tehnică. Piețele noastre sunt peste tot, iar acest lucru ne dă putere și curaj în misiunea noastră de a deveni o mică multinațională, având în vedere și faptul că în compania noastră se vorbesc mai multe limbi: italiană, română, rusă, engleză, spaniolă, germană, franceză, ucraineană și chiar puțină arabă și poloneză.
Băieții și fetele care lucrează în birourile noastre sunt în sintonie unii cu alții; comunică în orice moment prin orice metodă pe care ne-o oferă tehnologia, de la apeluri video zilnice la comunicări scrise prin intermediul mai multor sisteme (e-mail, WhatsApp, Teams și multe altele).
Toate acestea ne asigură că personalul nostru din Republica Moldova este mereu în contact cu colegii din România și invers, iar personalul nostru operațional este mereu în contact cu echipa de vânzări (avem și account manageri în Italia, iar în curând vom deschide un nou birou în Spania). Firma noastră se ocupă, în mod firesc, și de alte tipuri de proiecte; suntem experți în proiectarea parcurilor fotovoltaice de ani de zile și implicăm în prezent un nou Specialist BIM cu scopul de a crea o echipă cu abilitățile necesare pentru a proiecta sisteme 3D în general (în special electrice).
comunicării unii cu alții, prin orice mijloace, dar comunicarea trebuie să existe. Să rezolve problemele prompt și să nu le amâne, chiar și prin colaborare reciprocă, să împărtășească orice informație tehnică sau comercială cu colegii. Trebuie să existe deschidere, înțelegere și colaborare maximă în sprijinul reciproc. Comunicarea simplă și transparentă este un instrument fundamental pentru succes.
Ce inovații tehnologice sau soluții alternative sustenabile ați integrat în proiectele dumneavoastră, în special în sectoarele fotovoltaic și al telecomunicațiilor? Lumea sistemelor fotovoltaice este un exemplu excelent de sustenabilitate, iar proiectele noastre includ mai multe soluții, de la parcuri fotovoltaice montate la sol până la agrivoltaice, ceea ce face ca sistemele de producție a energiei să fie și mai sustenabile, permițând cultivarea culturilor sub structura care susține panourile.
De asemenea, oferim sisteme pentru acoperișuri, instalate pe depozite industriale sau susținute de copertinele care acoperă zonele de parcare.
Răspândirea internetului pe bandă largă, prin creșterea infrastructurii de fibră optică în întreaga țară, ne conectează direct de acasă la informații și servicii care altfel ar trebui obținute prin deplasări fizice, folosind transportul public sau mașinile private. Acesta oferă și posibilitatea de a comunica de la distanță într-un mod foarte eficient și eficace. Într-un anumit sens, contribuie la economisirea energiei prin limitarea nevoii de deplasări și, de asemenea, crește accesul oamenilor la informație, iar dacă este utilizat corect, devine un instrument care contribuie la creșterea nivelului de cultură al oamenilor. Cum vedeți viitorul pieței energiei regenerabile și a telecomunicațiilor din Europa de Est? Ce oportunități vedeți? În ceea ce privește banda largă, țările EstEuropene sunt mai avansate decât multe țări din Europa de Vest.
România are cel mai rapid internet din Uniunea Europeană. Acest lucru se datorează și creării unei rețele complet noi între sfârșitul secolului trecut și începutul noului mileniu, care nu a trebuit să se bazeze pe vechea rețea telefonică de cupru, așa cum era cazul în Italia, de exemplu.
Mai mult, în aceste țări, primul lucru la care s-a gândit a fost conectarea unității locative, adesea chiar și prin căi aeriene improvizate.
În ultimii ani, însă, trecem de la o infrastructură predominant aeriană la o infrastructură subterană și cartografiată.
În mod special, în Republica Moldova, considerăm că în curând va fi necesar să începem cartografierea și gestionarea întregii rețele folosind software modern, pentru a crea un sistem de management mai fluid, adaptat nevoilor pieței.
Sectorul fotovoltaic îl văd în proces de evoluție în România și abia la început în Republica Moldova. Cea mai mare problemă este lipsa unei rețele electrice primare care să aibă capacitatea de a absorbi producția nouă.
Ne organizăm atât din punct de vedere comercial și cât și din punct de vedere al cunoașterii normelor legale pentru a aborda piața din aceste țări, în special din Republica Moldova. Credem că va exista o creștere puternică, determinată de nevoia țării de a se moderniza, mai ales având în vedere aderarea din ce în ce mai probabilă la Uniunea Europeană.
De asemenea, sunt convins că, dacă Moldova va continua pe această cale, va deveni foarte atractivă pentru investitorii străini, iar acest lucru i-ar putea oferi un impuls semnificativ creșterii economice în următorul deceniu.
Care sunt principalele provocări și oportunități pe care le-ați întâmpinat la deschiderea filialei MA Transilvania Pro Consult în Republica Moldova? Extinderea teritoriului nostru, stabilirea într-o țară străină, dar cu o limbă și o mentalitate românească. Nu a fost chiar atât de complicat, dar unele diferențe sunt cu siguranță observabile. Această extindere ne-a ajutat în primul rând să obținem un acces mai mare la un grup de
candidați pe care i-am putea integra în structura noastră tehnică. Capitala, Chișinău, oferă multe, din punct de vedere al resurselor umane, dar și al serviciilor.
Este, de asemenea, un oraș cu mulți tineri, iar acest lucru este benefic pentru companie, dar și pentru spirit. De asemenea, găsim personal capabil și foarte profesionist în Bălți.
Sunt convins că am luat decizia corectă acum trei ani să ne stabilim aici, în Republica Moldova. Până acum, rezultatele au fost foarte pozitive și cred că vom continua să creștem semnificativ.
De asemenea, evaluez și alte țări din Europa de Est pentru producție și pentru a ne extinde prezența pe piață.
Așa cum am menționat anterior, până la sfârșitul anului vom deschide o companie în Spania, mai exact în Andalusia, care se va ocupa de toate activitățile comerciale din Spania și din țările vorbitoare de limbă spaniolă.
De asemenea, nu stabilesc limite și mă gândesc deja la Africa de Nord vecină, care se extinde rapid.
Care sunt planurile și obiectivele dumneavoastră pe termen lung pentru dezvoltarea MA Transilvania Pro Consult în Italia, România și Republica Moldova? Dezvoltarea pe care o prevăd este crearea unei companii care operează în mai multe țări, o mică multinațională. România este punctul nostru de plecare. Dar există multe piețe potențial atractive pentru noi și cred că sectoarele în care operăm - digitalizarea și energia regenerabilă - nu sunt doar forțe motrice, ci și esențiale pentru dezvoltarea planetei noastre.
Arad
Balti
What is the main reason who pushed you into founding MA Transilvania Pro-Consult and how did the company evolve since then? The idea of developing a design studio coincided with the rapid growth in digitalization during and after the COVID-19 pandemic. Our experience comes from the sector of telecommunications, and I must say they come a long way back; perhaps fiber optics didn't exist yet, and the world was different.
We have combined our skills with market demand, studying technology and making ourselves available to our customers in a professional and flexible manner. We entered the world of FTTH (fiber to the home) and discovered that it is not only a market, but also a huge form of development for the territory by bringing broadband connection to every public or private building, giving everyone the possibility of having access to fast Internet for studying, working, entertaining and accessing services that are increasingly developing on a digital platform.
Over the years, we have grown significantly and opened more offices in Eastern Europe: Starting from Romania, where we have now offices in Cluj-Napoca and Arad. Three years ago, I wanted to explore the Republic of Moldova and was fascinated by it. It is a territory with years of potential development ahead and its language, Romanian, has facilitated its establishment by allowing us to open two operational offices first in Chisinau and then in Bălți. We now work on multiple commercial and operational fronts, both in terms of sales and technical development. Our markets are everywhere, and this gives us strength and courage in our
mission to become a small multinational, also considering the fact that in our company several languages are spoken: Italian, Romanian, Russian, English, Spanish, German, French, Ukrainian and even a little Arabic and Polish.
The men and women who work in our offices are in tune with each other, communicating minute-by-minute through whatever technology makes available to us, from daily video calls to various communication systems (email, WhatsApp, Teams, and more). All this has ensured that the Moldovan staff is always in contact with those in Romania and vice versa, and that the operational staff are always in touch with the sales team (we also have account managers in Italy and will soon open a new one in Spain).
Our firm naturally also expands into other types of projects; we have been experts in the design of photovoltaic parks for years, and we are currently hiring a new BIM Specialist with the aim of creating a team with the skills to design 3D systems in general (especially electrical).
ADRIAN TROFIM
DIRECTOR GENERAL AL VINĂRIEI CASTEL MIMI
ARMONIZAREA
TRADIȚIONALULUI
CU MODERNUL NE FACE DISTINCTIVI
Castel Mimi îmbină moștenirea istorică a locului cu o abordare modernă a vinificației Fondat de Constantin Mimi în 1893, Castel Mimi este primul veritabil „château” vinicol din spațiul basarabean, complet restaurat în 2016 Adrian Trofim, directorul general al vinăriei, explică cum calitatea nu este un rezultat întâmplător, ci rodul unei munci constante, al respectului pentru natură și al viziunii pe termen lung.
– Domnule director general, consumatorii din Republica Moldova, precum și cei din străinătate, se axează tot mai mult pe calitate atunci când aleg un vin. Ce înseamnă, în viziunea Dumneavoastră, un vin de calitate și cum îi poate fi asigurată această calitate?
Garanția unui vin de calitate, în primul rând, începe cu zona unde crește vița de vie, cum este sădită, în ce poziție se află față de soare, de sursele de apă. Totodată, cât de rapid pot ajunge specialiștii la plantații pentru a îngriji vița de vie. Este necesară o bună cunoaștere a procesului de creștere a viței de vie, cum se formează butucul, care ar trebui să fie încărcătura cu struguri.
Uneori, tăiem intenționat 30–40%, chiar până la 50% din roada strugurilor când e verde, pentru a concentra mai mult aroma în strugurii rămași. Dar contează mult cum sunt culeși strugurii, mecanizat sau manual, cum sunt transportați până la procesare. La procesare trebuie să se țină cont de mai multe aspecte – cum sunt zdrobiți, presați etc
Vinăria Castel Mimi are utilaje performante care ne oferă posibilitatea să evităm la maximum contactul cu oxigenul, deoarece oxigenul oxidează sucul, iar aromele pe care vrem să le menținem se pierd Ne ghidăm după două principii: contact minim cu oxigenul și temperatură controlată
Și nu în ultimul rând, fără specialiști bine pregătiți este imposibil să obții un vin de calitate, fără grija și atitudinea acestora față de procesul tehnologic.
Pentru menținerea bunei calități a vinului și păstrarea aromelor, procurăm butoaie din Franța. Noi avem vinuri pentru care dăm garanții de 30 de ani și care vor deveni tot mai bune în sticle, ceea ce nimeni nu oferă astăzi în Republica Moldova
Vinăria Castel Mimi armonizează în procesul de producere a vinului tradiționalul și modernul De exemplu, tehnologiile ne oferă posibilitatea de a selecta fiecare bobiță, doar cele sănătoase Avem un utilaj care, prin scanare cu laser, poate elimina toate impuritățile, iar acesta este unicul în Republica Moldova
– Ați menționat și importanța amplasării plantațiilor. Suprafețele de vie ale vinăriei Castel Mimi sunt avantajate din punctul de vedere al solului, expunerii și climei?
Vinăria Castel Mimi are în proprietate 170 de hectare Unele au fost plantate în perioada sovietică și nu puteam influența mult asupra lor. Leam luat, să spunem așa, moștenire de la fabrică Or, o bună parte a fost plantată recent și avem o altă abordare, ținând cont de toate aspectele la care m-am referit anterior, inclusiv poziționarea pe pantă, care este foarte importantă. Faptul că plantațiile noastre sunt în imediata apropiere a râului Nistru ne favorizează, deoarece aici este o microclimă benefică pentru vița de vie
– Vinurile Moldovei sunt deosebit de bune (și nu este doar sloganul Zilei Naționale a Vinului 2025), ele fiind apreciate și pe plan internațional, atât de consumatori, cât și la competiții specializate. Vinurile de la Castel Mimi prin ce se deosebesc de celelalte vinuri moldovenești?
Este important chiar și pentru un simplu consumator să știe de ce trebuie să aleagă vinul de la o anumită vinărie. Prin ce se distinge totuși un vin? Pentru că în fond sunt aceleași soiuri de viță de vie Din punct de vedere chimic, toate sunt la fel, nu e nimic deosebit. Vinul este un proces biologic-chimic, o fermentare a mustului care trece în alcool. Dar contează cum se produce acest proces, ce faci cu vinul după fermentare, cum îl cupajezi Aceasta e arta vinificației, până la urmă, a măiestriei cu care pui vinul în sticlă.
Așa cum spuneam, fiecare zonă vitivinicolă din Republica Moldova se deosebește una de alta Zona noastră, cea de Centru, oferă un vin mai catifelat, mai băubil, și nu are atâta intensitate ca vinurile de la Sud, de exemplu Este o diferență, așa să spunem, generală.
Dar cum se deosebesc vinurile noastre de cele de la alte vinării tot din zona Centru? Diferența rezultă din tehnologia noastră, din arta cupajării, pentru că fiecare vin pe care îl producem are o istorie în spate Noi respectăm, în primul rând, tradițiile, îi dăm vinului timp să se odihnească, ca apoi să fie gata pentru consum Avem vinuri care stau în sticlă trei ani și după aceea le scoatem în vânzare
ADRIAN TROFIM
GENERAL MANAGER OF CASTEL MIMI WINERY
Castel Mimi blends the historical heritage of its location with a modern approach to winemaking Founded by Constantin Mimi in 1893, it is the first true wine "château" in the Bessarabian region, fully restored in 2016. Adrian Trofim, the winery’s General Director, explains that quality is never accidental — it is the result of consistent work, respect for nature, and a long-term vision.
– Mr. General Director, consumers in the Republic of Moldova, as well as those abroad, are increasingly focusing on quality when choosing a wine. In your view, what defines a quality wine, and how can that quality be ensured?
The guarantee of a quality wine, first and foremost, starts with the terroir the area where the vines grow, how they are planted, their position relative to the sun and water sources It’s also about how quickly specialists can reach the vineyards to care for the vines.
A solid understanding of the vine’s growth process is essential how the trunk develops, and what the grape load should be
Sometimes we intentionally cut 30–40%, even up to 50% of the grapes while they are still green, in order to concentrate more aroma in the remaining grapes
It also matters how the grapes are harvested mechanically or manually and how they are transported to the processing area. During processing, multiple aspects must be considered: how the grapes are crushed, pressed, and so on Castel Mimi is equipped with high-performance machinery that allows us to avoid, as much as possible, contact with oxygen, since oxygen oxidizes the juice and causes the aromas we want to preserve to be lost We follow two core principles: minimal oxygen exposure and temperature control
And not least, without well-trained specialists, it’s impossible to obtain a high-quality wine their care and attitude toward the winemaking process are essential
To maintain wine quality and preserve aromas, we purchase barrels from France. We have wines for which we offer a 30-year guarantee, and which will only get better in the bottle something no other producer in Moldova offers today.
At Castel Mimi, we harmonize tradition and innovation in our winemaking process.
For example, modern technology allows us to select each individual grape only the healthy ones. We have equipment that uses laser scanning to eliminate all impurities, and it’s the only one of its kind in Moldova
– You also mentioned the importance of vineyard placement. Are the vineyards owned by Castel Mimi advantaged in terms of soil, exposure, and climate?
Castel Mimi owns 170 hectares of vineyards. Some of them were planted during the Soviet era, and we didn’t have much influence over their location we inherited
them, so to speak, from the former factory However, a significant portion has been recently planted, and we applied a different approach, taking into account all the aspects I mentioned earlier, including slope orientation, which is extremely important
The fact that our vineyards are located in close proximity to the Nistru River works to our advantage, as it creates a beneficial microclimate for vine cultivation.
Moldovan wines are exceptionally good (and this is not just the slogan for National Wine Day 2025), being appreciated internationally by consumers and at specialized competitions alike. How do Castel Mimi wines differ from other Moldovan wines?
It is important even for a simple consumer to know why they should choose wine from a particular winery What distinguishes a wine? Because, after all, they are the same grape varieties. Chemically, they are all the same, there is nothing special about them Wine is a biological-chemical process, a fermentation of must that turns into alcohol. But what matters is how this process is carried out, what you do with the wine after fermentation, how you blend it This is the art of winemaking, after all, the skill with which you bottle the wine
As I said, each wine-growing region in the Republic of Moldova is different from the others Our region, the Central region, offers a smoother, more drinkable wine, and it is not as intense as the wines from the South, for example. It is a general difference, so to speak
But how do our wines differ from those of other wineries in the Central region? The difference comes from our technology, from the art of blending, because every wine we produce has a history behind it First and foremost, we respect traditions, we give the wine time to rest, so that it is then ready for consumption. We have wines that stay in the bottle for three years and then we put them on sale
Do these principles also contribute to the winery’s international success?
Our wines are available in over 20 countries. Some of them have won gold medals at prestigious international competitions Although we prioritize quality over quantity, we are proud to have earned numerous awards At blind tastings, we often take first place especially with our Viorica de Bulboaca wine.
Additionally, we have two wines that are only available as part of exclusive collections: Cabernet Sauvignon 2012 and Merlot 2012 We also have a wine that I created together with my sister It’s a blend that represents our family and is called “Frații” (The Siblings). It’s a very personal wine, born out of spontaneous or historically inspired decisions
Another name, let’s say, more playful, is “Isterie” (Hysteria) a blend made from seven different grape varieties
There’s also a wine that isn’t widely available on the local market but has great success in Romania “Chardonnay Fudul” (Fudul meaning proud or selfsatisfied),
made from the most renowned white grape variety It’s aged for at least six months in French oak barrels and, much like a nobleman, carries itself with pride, boasting rich aromas and dressed in Parisian-style elegance
Does the name of the wine influence the consumer’s choice?
Wine is a product that should also be chosen based on one ’ s emotional state We offer our consumers a reason to connect to sit at a table with friends or family and share a moment Each label tells a story Through our wines, we also promote our national culture and traditions, just as it’s done through carpets or the ii traditional hand-embroidered blouses that symbolize Romanian identity and our connection to local folklore.
Our goal is to preserve this cultural heritage by promoting the wines we create
Are your blends original or developed in collaboration with other wineries?
They are original blends, created by us. We are soon launching a collection of organic wines We have seven hectares of Cabernet and Rară Neagră that have undergone a 3–4 year organic transition in collaboration with a German institute
German specialists visited several times a year to inspect the soil, the grapes, and ensure all standards were met
Sustainability is one of the core values of Castel Mimi Our respect for the environment is reflected in every stage of our work – from the soil and the vine to the architecture of our buildings
We also have the first zero-emission building in the Republic of Moldova – the Castel Mimi hotel – a true engineering achievement and a model of ecological responsibility.
The entire complex runs on locally produced energy, using solar panels and pellet-fueled boilers, and will soon receive the international Green Key certification, which recognizes commitment to sustainable tourism Green Key is a globally recognized program endorsed by the World Tourism Organization, certifying sustainable practices in hospitality and gastronomy
For us, sustainability is not just a strategy, but a form of respect for the land, for the wine, and for future generations.
Every bottle of wine that leaves our cellars is a kept promise – to the land that nurtures us, to the people who work alongside us, and to the generations who will carry this story forward
Lavoratori stranieri in Italia
Consulente del Lavoro di Roma
Alessandro Latini
AGRICULTURA MOLDOVEI
ÎNTRE PROVOCĂRI ȘI SOLUȚII DURABILE INTERVIU CU IURIE RIJA
Analiza geografică a randamentelor culturilor la nivel national. Bonitatea solurilor
Republica Moldova se dezvoltă în condițiile unei zone cu risc ridicat pentru practicarea agriculturii. Schimbările climatice globale și procesele de deșertificare influențează direct cantitatea precipitațiilor și modul lor de repartizare pe parcursul anului Secetele frecvente duc la diminuarea nivelului producției agricole, în timp ce prețurile ridicate la combustibil, îngrășăminte minerale și produse fitisanitare reduc rentabilitatea În scopul de a analiza eficiența economică a sectorului vegetal și de a evidenția factorii de influență, a fost studiat nivelul de productivitate pentru trei culturi strategice de câmp: grâul de toamnă, floarea-soarelui și rapița de toamnă, pentru perioada 2016–2023. Cercetarea include toate unitățile administrativ-teritoriale ale Republicii Moldova pentru a obține un grad ridicat de reprezentativitate în evaluarea tendințelor.
Tabelul 1. Indicatorii de bonitate a solurilor, volumul mediu anual al precipitațiilor și nivelul de productivitate al principalelor culturi de câmp pe raioanele Republicii Moldova
Indicatorii bonității solurilor la nivel național arată un contrast între regiunile nordice, centrale și sudice
Nordul Republicii Moldova deține cele mai fertile soluri, cu bonități care depășesc pragul de 70 în raioane precum Drochia (76), Edineț (75), Râșcani (74), Briceni (74) și Dondușeni (73)
Calitatea înaltă a solului se observă și în municipiul Bălți (70) și raioane precum Glodeni, Soroca, Florești, Șoldănești, Rezina unde potențialul pedologic sprijină producția Nu întâmplător, nordul a fost mereu un motor al agriculturii țării, cu randamente superioare la cereale și alte culturi de bază. Centrul și sudul Moldovei prezintă soluri de bonitate mai modestă, iar fertilitatea limitată din regiune reduce capacitatea productivă a terenurilor. Cele mai slabe valori se regăsesc la Călărași (51), Nisporeni (53), Strășeni (55) și Ungheni (55), urmate de raioane precum Basarabeasca (56), Taraclia (57), Leova (57), Cantemir (59), etc. Zonele respective sunt mai vulnerabile la secetă și necesită investiții în irigații și tehnologii moderne de cultivare, pentru a compensa dezavantajele naturale În cazul grâului de toamnă, analiza relevă o dependență mai pronunțată între nivelul de productivitate și calitatea resurselor pedologice, coeficientul de corelație fiind de 0,74 Astfel, fertilitatea solului joacă un rol decisiv în formarea randamentului culturii.
Volumul mediu al precipitațiilor prezintă o corelație mai moderată (0,53), evidențiind rolul complementar, dar important, al regimului de umiditate pentru grâu. Dintre culturile analizate, grâul de toamnă este una dintre cele mai puternic corelate cu suma anuală a precipitațiilor și este depășit doar de porumb (r = 0,64) Din acest motiv, în condițiile schimbărilor climatice și ale secetelor tot mai frecvente, în special în sudul Republicii Moldova, un număr mare de fermieri renunță la cultivarea porumbului Cele mai bune rezultate se concentrează în nord și centru-nord, unde producțiile se situează între 35 și 40 q/ha. Zona începe din Briceni și Edineț, continuă prin Dondușeni, Drochia și Soroca, și se extinde spre Florești, Rezina, până la Orhei, Telenești și Ungheni. În sudul Republicii Moldova tabloul este mult mai eterogen și problematic. În raioane precum Basarabeasca și Taraclia, recolta coboară sub pragul de 25–30 q/ha Găgăuzia și Cimișlia se încadrează de asemenea în niveluri reduse. Totuși, există și zone cu performanțe ceva mai bune, precum Cahul și Cantemir, unde randamentele urcă spre 30–35 q/ha. Productivitatea florii-soarelui este, de asemenea, corelată cu bonitatea solurilor (r = 0,64), iar dependența față de nivelul precipitațiilor rămâne importantă, dar mai puțin pronunțată (r = 0,48) Randamentul la floarea-soarelui în Republica Moldova se prezintă într-un tablou mai omogen decât la grâu, cu valori situate în majoritatea teritoriului între 15 și 20 q/ha
Zonele nordice, de la Briceni și Ocnița până la Florești și Rezina, se evidențiază prin rezultate superioare, depășind pragul de 20 q/ha Astfel, se confirmă tradiția regiunii ca principal bazin pentru cultura oleaginoasă.
În schimb, sudul țării, de la Leova și Cimișlia până la Găgăuzia și Taraclia, rămâne în intervalul de 15–20 q/ha, cu o excepție negativă în Basarabeasca, unde producțiile coboară sub 15 q/ha.
Randamentul rapiței de toamnă prezintă o dependență mai slabă de bonitatea solurilor (r = 0,49) dar și într-o măsură chiar mai redusă de regimul precipitațiilor (r = 0,51).
Din punct de vedere agrotehnic, rapița nu se limitează doar la fertilitatea solului sau la volumul precipitațiilor, dar este influențată puternic de un management agronomic atent și de aplicarea inputurilor tehnologice
În așa mod, randamentul culturii este direct influențat de doza și momentul administrării îngrășămintelor, iar lipsa unuia dintre elemente reduce producția În al doilea rând, rapița este vulnerabilă la atacul dăunătorilor și bolilor, ce presupune utilizarea frecventă și planificată a produselor fitosanitare.
Pe lângă nutriție și protecție, un rol determinant îl joacă și tehnologia de semănat: epoca optimă, adâncimea și densitatea sunt factori care condiționează dezvoltarea culturii înainte de intrarea în iarnă. Astfel, la rapiță, impactul fertilității naturale a solului și al precipitațiilor este relativ mai mic comparativ cu grâul sau floarea-soarelui. Prin urmare, harta randamentelor se caracterizează prin contraste evidente la nivel teritorial Nordul țării, în special raioanele Briceni, Ocnița, Dondușeni, Drochia și Florești, se evidențiază prin rezultate de peste 30 q/ha. În schimb, o mare parte din centrul Moldovei, de la Fălești și Ungheni până la Orhei și Rezina, se menține într-o zonă medie de 20–25 q/ha. Sudul și sud-estul prezintă însă cele mai slabe rezultate, cu producții sub 20 q/ha în raioane precum Strășeni, Ialoveni, Căușeni, Ștefan Vodă, Basarabeasca și Cimișlia
Distribuția teritorială a eficienței economice a culturilor cerealiere și oleaginoase
Pentru determinarea eficienței economice la fiecare cultură în parte, s-a luat în calcul produsul dintre randamentul mediu pe localitate și prețurile medii de realizare pentru sezonul curent, din care s-au scăzut costurile de producere și plata pentru arendă (200 EUR/ha).
Analiza eficienței economice a culturilor a arătat că cea mai avantajoasă cultură este rapița de toamnă, a cărei marjă comercială ajunge sau chiar poate depăși 750 euro/ha.
Grâul de toamnă, în condițiile actuale, este mai slab comparativ cu rapița și floarea-soarelui, având o eficiență medie de până la 180 euro/ha.
Analiza geospațială a evidențiat că, în condițiile altor factori egali luați în calcul, precum costul tehnologiei și al arendei, randamentul culturilor analizate influențează în totalitate rentabilitatea acestora. În așa mod, geografia randamentelor se transpune în geografia eficienței economice.
Analiza profitabilității grâului arată că Nordul, de la Ocnița și Dondușeni până la Sângerei, Telenești și
Orhei, demonstrează o corelație directă dintre randamentele ridicate – de peste 35–40 q/ha – și profitabilitate, cu eficiență ce depășește 100-150 euro/ha. În schimb, centrul republicii se menține într-o zonă intermediară, cu marjă comercială moderată, de 50–100 euro/ha. Astfel, zona Centrală se plasează întro categorie medie, cu potențial, dar și vulnerabilități.
Sudul Moldovei, însă, oferă o imagine mult mai complexă.
În raioane precum Basarabeasca, Căușeni, Cimișlia sau Ștefan Vodă, unde randamentele la grâu scad sub 25–30 q/ha, eficiența economică ajunge sub 50 euro/ha, cultivarea grâului fiind practic la nivelul pragului de rentabilitate sau chiar în pierdere.
Totuși, există excepții: în Cahul, deși nivelurile de recoltă sunt mai modeste comparativ cu nordul, rentabilitatea se menține la nivel mediu (100-150 euro/ha). Situația este posibilă datorită avantajului geografic – proximitatea portului Giurgiulești permite acces la prețuri mai înalte cu costuri logistice reduse. În ansamblu, comparativ cu rapița și floarea-soarelui, grâul se dovedește a fi cultura cu cea mai mică eficiență economică și cu cele mai multe regiuni afectate de rentabilități joase. Structura cheltuielilor pentru cultivarea grâului de toamnă confirmă importanța nutriției minerale: îngrășămintele reprezintă 33% din totalul costurilor- ponderea cea mai mare.
După urmează cheltuielile cu Eficiența economică a producției de floarea-soarelui este strâns legată de geografia randamentelor, dar cu diferențe mai atenuate decât în cazul grâului.
Cele mai ridicate rezultate, de peste 500- 600 euro/ha, se înregistrează în nordul țării, în raioane precum Glodeni, Dondușeni, Drochia, Ocnița, Edineț, Briceni, etc. Aici recoltele depășesc constant pragul de 20-25 q/ha
Avantajul este extins și spre unele raioane centrale, cum ar fi Florești, Fălești și Ungheni. În cea mai mare parte din centrul și sudul Moldovei eficiența se situează între 300 și 500 euro/ha- o profitabilitate medie, dar stabilă. Situația critică se atestă în Basarabeasca, unde randamentele reduse de sub 15 q/ha conduc marje sub 300 euro/ha. Structura cheltuielilor pentru cultivarea florii-soarelui urmează, în linii mari, tendințele observate la grâul de toamnă, dar prezintă și câteva particularități. Cele mai importante componente rămân îngrășămintele, care însumează 30% din total, și materialul semincer, cu o pondere de 20%, subliniind astfel caracterul universal al factorilor respectivi la culturile de câmp. O diferență constă în ponderea mai mare a tratamentelor fitosanitare, care se ridică la 23% din total. În ansamblu, costurile de producție pentru floarea-soarelui se ridică la 276,8 euro pe hectar, cu 16% peste nivelul cheltuielilor înregistrate la grâul de toamnă.
Ponderea îngrășămintelor, de 19%, și a materialului semincer, de 13%, este relativ mai redusă decât la celelalte culturi, însă în termeni absoluți rămâne înaltă. Costurile cu combustibilul și forța de muncă se ridică la 15% și, respectiv, 5%, accentuând o structură de cheltuieli orientată spre inputuri tehnologice intensive. Rapița este în prezent cea mai profitabilă cultură de câmp, capabilă să genereze în anumite zone venituri de peste 750 euro/ha. Cele mai ridicate valori se înregistrează în nordul republicii, începând din Briceni, Ocnița, Dondușeni și Drochia și continuând spre Soroca și Florești, unde recoltele depășesc 30 q/ha, iar eficiența economică urcă până la 500–750 euro/ha.
Zona centrală a țării, cu raioane precum Ungheni, Fălești, Nisporeni, Călărași se plasează într-o categorie de eficiență medie, între 300 și 400 euro/ha. Aici, productivitatea rapiței se situează în intervalul 20–25 q/ha. Situația devine mai dificilă în sud și sud-est, unde raioane precum Ialoveni, Cimișlia, Ștefan Vodă și o parte din Găgăuzia coboară sub pragul de 20 q/ha și înregistrează eficiențe economice sub 200 euro/ha. Acestea sunt punctele critice ale hărții, unde rapița are o rentabilitate joasă sau devine practic nerentabilă, subliniind vulnerabilitatea regiunilor sudice. În structura asolamentului din Republica Moldova predomină porumbul, cu o pondere de 37%, urmat de grâul de toamnă și floarea-soarelui, fiecare cu câte 29%, orzul cu 5% și rapița cu 4%. Structura data este confirmată și de datele obținute prin teledetecție, în special pentru regiunile de nord ale țării. Analiza eficienței economice a asolamentului mediu, confirmă tiparele teritoriale deja observate. Cele mai ridicate niveluri de profitabilitate de peste 400 euro la hectar, se înregistrează în nordul țării, în raioanele Ocnița, Dondușeni, Briceni, Edineț, Rîșcani, Glodeni, Florești, Soroca dar și în Ungheni. O parte din regiunea centrală a Republicii Moldova se caracterizează printr-o profitabilitate a asolamentului situată între 200 și 300 euro/ha. Printre aceste regiuni se numeră Fălești, Sângerei, Telenești, Orhei, Criuleni, Anenii Noi. Totuși, cea mai mare parte a țării demonstrează o eficiență mediocră - în raioanele Rezina, Călărași, Strășeni, Nisporeni, Ialoveni, Căușeni, Ștefan Vodă, Cantemir și alte raionae sudice- profitabilitatea se menține la un nivel între 100 și 200 euro/ha. Situația cea mai dificilă se conturează în Basarabeasca, unde rotația culturilor generează rezultate de sub 100 euro/ha.
În ansamblu, se observă o tendință clară: în centrul țării, rentabilitatea cultivării culturilor scade la 200–300 euro/ha, iar în sud aceasta coboară la 100–200 euro/ha. Diminuare este direct legată de scăderea randamentelor la culturile de câmp, cauzată de un nivel mai redus al umidității și de bonitatea inferioară a solurilor în regiunile sudice. O excepție o constituie regiunile situate în proximitatea Portului Giurgiulești, în special raionul Cahul și o parte din Găgăuzia, unde rentabilitatea se menține la un nivel similar regiunilor centrale ale republicii. Avantajul se explică prin prețurile mai favorabile oferite de traderi, ca urmare a costurilor logistice mai mici pentru transportul producției agricole către port.
ARVEN SRL, azienda produttrice di ELETTROPOMPE, nasce nel 1991 in Italia nella città industriale di Brescia, grazie allo spirito imprenditoriale e alle capacità dei membri della famiglia Grazioli raggiungendo immediatamente un considerevole sviluppo.
ARVEN SRL è uno dei leaders in tutta Italia in particolare nel mercato della POMPE SOMMERGIBILI in ACCIAIO, grazie all’esperienza ed alla conoscenza tecnica sviluppate direttamente sul mercato con l’aiuto di una moderna test-room interna, diventando pertanto un punto di riferimento nel settore
Tutti i prodotti sono Made in Italy. La cura per il design e le continue migliorie, rese possibili grazie alle più moderne tecnologie, assicurano costantemente al nostro prodotto risultati estremamente elevati Le nostre macchine sono distribuite sul mercato garantite da “Quality Control”, certificazione di qualità che assicurano che ogni singola parte del prodotto ARVEN ha subito la serie di controlli richiesta dalle attuali regolamentazioni e dalle specifiche di qualità internazionali. Disponiamo di un magazzino costantemente rifornito con lo stoccaggio dei prodotti maggiormente venduti, in modo da poter garantire una efficiente e rapida preparazione di ogni ordine, per incontrare le richieste di ogni cliente.
Le nostre elettropompe hanno grandi vantaggi operativi: l'esperienza dei nostri manager e la grande professionalità dei nostri tecnici addetti sono ai vertici. Ogni applicazione ha grandi risultati sul prodotto finale, per incontrare le diverse e peculiari caratteristiche di ogni situazione
Sicurezza: le elettropompe ARVEN sono testate UNA AD UNA, ed il cliente ha la possibilità di richiedere il resoconto del relativo test
Facilità di utilizzo: Le elettropompe ARVEN sono estremamente semplici da utilizzare, sia per tecnici che per privati, senza alcun rischio, grazie alle dettagliate e complete istruzioni d’uso in diverse lingue, fornite con ogni singola pompa.
Post Vendita: i nostri migliori tecnici elettricisti e meccanici sono a disposizione del cliente gratuitamente
Qualità dei Prodotti: Un prodotto estremamente durevole nel tempo ad un prezzo contenuto.
www.arven.it
ARVEN SRL, producător de ELECTROPOMPE, a fost înființată în 1991 în Italia, în orașul industrial Brescia, datorită spiritului antreprenorial și abilităților membrilor familiei Grazioli și a înregistrat imediat o dezvoltare considerabilă.
ARVEN SRL este unul dintre liderii din întreaga Italie, în special pe piața POMPELOR SUBMERGIBILE
DIN OȚEL, datorită experienței și cunoștințelor tehnice dezvoltate direct pe piață cu ajutorul unei camere de testare interne moderne, devenind astfel un punct de referință în sector. Toate produsele sunt fabricate în Italia Atenția acordată proiectării și îmbunătățirile continue, posibile datorită tehnologiei de ultimă oră, asigură în mod constant obținerea unor rezultate extrem de ridicate de către produsele noastre. Mașinile noastre sunt distribuite pe piață garantate de „Quality Control”, o certificare de calitate care asigură că fiecare parte a produsului ARVEN a fost supusă seriei de verificări impuse de reglementările în vigoare și de specificațiile internaționale de calitate. Dispunem de un depozit reaprovizionat în permanență cu cele mai bine vândute produse, astfel încât să putem garanta pregătirea eficientă și rapidă a fiecărei comenzi pentru a răspunde cerințelor fiecărui client. Electropompele noastre au mari avantaje operaționale: experiența managerilor noștri și marele profesionalism al tehnicienilor noștri sunt la vârf. Fiecare aplicație are rezultate mari asupra produsului final, pentru a satisface caracteristicile diferite și particulare ale fiecărei situații. Siguranță: electropompele ARVEN sunt testate UNU LA UNU, iar clientul are posibilitatea de a solicita un raport de testare Ușurința în utilizare: Electropompele ARVEN sunt extrem de ușor de utilizat, atât pentru tehnicieni, cât și pentru persoane fizice, fără niciun risc, datorită instrucțiunilor de utilizare detaliate și complete, în mai multe limbi, furnizate împreună cu fiecare pompă în parte. Post-vânzare: cei mai buni electricieni și mecanici ai noștri sunt la dispoziția clientului în mod gratuit. Calitatea produsului: Un produs extrem de durabil la un preț accesibil.
ARVEN EST EUROPA Showroom Principal str. Tadeus Malinovschi 14, Chisinau Republica Moldova
Il ponte tra la frutta moldava e i mercati internazionali
LeoneVa: l’eccellenza italiana nell’esportazione della frutta moldava LeoneVa è la prima azienda italiana operante nella Repubblica di Moldova nel settore dell’esportazione di frutta, specializzata in particolare in prugne, albicocche e uvetta.
Presente a Chișinău dal 2018, LeoneVa è il punto di riferimento per i produttori moldavi di frutta, offrendo partenariati seri e duraturi per la commercializzazione e la promozione delle eccellenze moldave in tutto il mondo.
Nel 2020, a seguito di un’approfondita indagine di mercato durata un anno, l’azienda ha esportato 2.500 tonnellate di prugne (sia secche che trattate) e 1.000 tonnellate di albicocche, contribuendo in modo significativo alla promozione della prugna moldava in tutta Europa.
LeoneVa vanta una collaborazione strategica di eccellenza con Noberasco S.p.A., leader mondiale nella distribuzione di frutta secca. Recentemente ha avviato la realizzazione del suo primo stabilimento per la lavorazione della frutta.
I mercati principali sono: 60% Italia, 30% Spagna, 10% Austria. La produzione raggiunge le 3.500 tonnellate di prugne e le 1.500 tonnellate di albicocche, di cui il 50% confezionate e certificate BIO. LeoneVa è un’azienda ufficialmente certificata BIO.
Puntea de legătură între fructele moldovenești și piețele internaționale
LeoneVa: excelență italiană în exportul de fructe moldovenești LeoneVa este prima companie italiană care operează în Republica Moldova în sectorul exportului de fructe, specializată în special în prune, caise și stafide. Prezentă la Chișinău din 2018, LeoneVa este punctul de referință pentru producătorii de fructe din Moldova, oferind parteneriate serioase și durabile pentru comercializarea și promovarea excelenței moldovenești în întreaga lume.
În 2020, în urma unui studiu de piață aprofundat, care a durat un an, compania a exportat 2.500 de tone de prune (atât uscate, cât și prelucrate) și 1.000 de tone de caise, contribuind în mod semnificativ la promovarea prunelor moldovenești în toată Europa.
LeoneVa se mândrește cu un parteneriat strategic de excelență cu Noberasco S.p.A., lider mondial în distribuția de fructe uscate. Recent, a început construirea primei sale fabrici de prelucrare a fructelor.
Principalele piețe de desfacere sunt: 60% Italia, 30% Spania, 10% Austria. Producția ajunge la 3.500 de tone de prune uscate și 1.500 de tone de caise, dintre care 50% sunt ambalate și certificate ecologic. LeoneVa este o companie certificată oficial ecologic.
LEONEVA.MD
Dezvoltare durabilă
și partener de încre în domeniul mater de construcție
SRL Tincomerț Grup este o dinamică, cu o prezență solidă în
Moldova și România, activă din oferă o gamă largă de ma construcție autohtone și de i peste 100 de locuri de mun majoritatea în zone rurale, contr la dezvoltarea regională.
Avantajele companiei:
Spaţii comerciale moderne în Ocniţa, Donduşeni şi Chişinău (peste 5000 m²)
Deține acces la transport feroviar și dispune de un parc auto propriu, care acoperă întreg teritoriul Republicii Moldova, asigurând livrarea mărfurilor la destinație în mod sigur și rapid. Bază logistică în portul Constanţa (România) extindere pe piaţa UE.
Importuri din Ucraina, Polonia, Turcia, România, Kazahstan etc.
Produse strategice: sare tehnică pentru drumuri, cărbune, cherestea, cărămizi, metal, sticlă, vată minerală, gips carton
Tincomerț Grup este un exemplu de antreprenoriat activ, cu investiții constante și viziune pe termen lung.
Parteneriate de încredere:
Chem-Crete Europe S.R.O. (materiale pentru reparația drumurilor) SUA - Kronospan - DTK (Cărbune) - Î.C.S. KNAUF-GIPS S.R.L. - ROCKWOOL Group - MetinvestS.R.L. BPM-PLUS - S.A. LAFARGE CIMENT - Celco S.A. (produse din bca) - PJSC Zaporojogneupor - Ductil S.A. (electrozi) - OOO Kraizeli-Stroitelinie Materiali (tinc, clei, vopsea) - Brikston (leier) - Kratki.pl Marek Bal (Cămine și sobe) - Bohler Fox eti (electrozi) - Ardezie (IvanoFrankovsk) - OOO Degran Ucraina (pietriș de granit)Marwa Uzbekistan (produse textile) - Elplast Lviv Sp Zoo (Ucraina, țevi polimerice pentru - aprovizionarea cu apă, distribuția de gaze, drenaj) - S.R.L. SIGILIU-LUX - Sare tehnică (Turcia, Egipt) - Sare alimentară (Turcia, Egipt)Peleți - Faneră Laminată - Cherestea (Ucraina) - Produse din fontă (sobe, gurare)
19 years of experience and success in Telecommunications Design
Grupul nostru de lucru, activ în mai multe țări, oferă suport global adaptat unei game largi de servicii în cadrul Telecomunicațiilor. Ne poziționăm drept partener de încredere în gestionarea activităților de proiectare și implementare a sistemelor de telecomunicații avansate, inclusiv rețele FTTH (Fiber To The Home) Suntem o echipă dedicată de profesioniști, formată din 40 de angajati și colaboratori, activând în Italia, România și Republica Moldova.
Our working group, active in multiple countries, provides global support tailored to a wide range of services in the telecommunications sector. We position ourselves as a trusted partner in managing the design and implementation of advanced telecommunications systems, including FTTH (Fiber to the Home) networks. We are a dedicated team of professionals, consisting of 40 employees and collaborators, operating in Italy, Romania, and the Republic of Moldova. ARAD (RO) - CLUJ-NAPOCA (RO) - CHIŞINAU (MD) - BĂLȚI (MD) Tel: (+40) 745 234 449 - (+373) 79 736 356 info@ma-transilvania.ro
În Republica Moldova operăm prin intermediul 3G&A PRO-CONSULT SRL Compania afiliată grupului: Str. Tighina 65, et. 3 Of.326 - Mun. Chisinäu
www.ma-transilvania.ro
SC TEHELECTRIC SRL
Experiență de peste 31 de ani în domeniu!
Înființată în 1994, compania TEHELECTRIC SRL este un furnizor de încredere pe piața furtunurilor industriale. Oferim o gamă variată de produse de calitate la prețuri accesibile și asigurăm import rapid la comandă pentru orice tip de furtun industrial solicitat.
Import rapid la comandă
Asortiment extins de calitate
Consultanță individuală
SD Webit – Tecno Solution Design
Con oltre 10 anni di esperienza, SD Webit è un’agenzia specializzata nello sviluppo di siti web WordPress, offrendo soluzioni digitali su misura per aziende, enti e professionisti Collaboriamo stabilmente con aziende italiane e amiamo costruire progetti solidi e funzionali. Tra i nostri lavori, vantiamo anche la realizzazione di siti istituzionali, come quello per una Camera di Commercio Il nostro punto di forza? Professionalità, puntualità e attenzione al dettaglio. Ogni progetto viene seguito con cura, dalla strategia iniziale fino alla pubblicazione online.
Servizi
Progettazione e sviluppo siti web (WordPress / HTML): Realizziamo siti responsive, ottimizzati per mobile e SEO, con interfacce facili da gestire. Template e plugin professionali.
Selezioniamo componenti premium, personalizzabili e aggiornabili, per aggiungere funzionalità avanzate (e-commerce, multilingua, moduli personalizzati).
Hosting, dominio e infrastruttura: Offriamo soluzioni affidabili e performanti con piani flessibili per esigenze diverse.
Manutenzione tecnica e aggiornamenti: Aggiorniamo CMS, plugin e temi, eseguiamo backup periodici e interveniamo su eventuali problemi o vulnerabilità.
Supporto SEO e ottimizzazione on-site: Impostiamo meta tag, struttura URL, tempi di caricamento e altri elementi per migliorare il posizionamento nei motori di ricerca.
Contenuti multilingua e versioni internazionali: Gestiamo traduzioni e configurazioni per siti in italiano, inglese, romeno o altre lingue, ideali per aziende con presenza internazionale (es. per l’Italia, la Moldova, l’UE).
Formazione e supporto al cliente: Accompagniamo il cliente nell’uso del sito, nella gestione quotidiana, con formazione dedicata e supporto tecnico continuo.
Tecno Solution Design per un sito web che ti rappresenti al meglio!
Tradiție, inovație
și siguranță
în
DM 22 este o companie specializată în închirierea, asamblarea și întreținerea schelelor pentru șantiere civile și industriale. Cu o abordare dinamică și orientată către client, ne angajăm în fiecare zi să oferim soluții sigure și fiabile, care respectă reglementările în vigoare, asigurând standarde înalte de calitate și profesionalism în fiecare lucrare.
serviciul șantierului d m 2 2 p o n t e g g i . c o m
MOLDOVA RELIGIOASĂ
Spiritualitate și tradiții vii
Republica Moldova este o țară profund marcată de spiritualitate, unde biserica ortodoxă și alte confesiuni joacă un rol esențial în viața socială și culturală.
Lăcașurile de cult sunt nu doar monumente arhitecturale impresionante, ci și centre vii ale comunităților. Mănăstirea Căpriana, una dintre cele mai vechi din țară, reprezintă un simbol al credinței și al istoriei moldovenești, fiind un punct de pelerinaj important. La fel, Mănăstirea Hâncu, cu atmosfera sa liniștită și peisajul pitorească, atrage numeroși vizitatori anual. În inima Chișinăului, Catedrala Nașterea Domnului este un reper spiritual pentru locuitori și turiști deopotrivă, găzduind slujbe importante și evenimente religioase. Obiceiurile și sărbătorile religioase, precum Paștele sau Crăciunul, păstrează vie tradiția moldovenească, iar ritualurile bisericești sunt integrate în viața cotidiană a oamenilor. În plus, comunitățile minoritare contribuie la un mozaic cultural divers, ce reflectă toleranța și respectul reciproc. Astfel, Moldova religioasă este o țară a credinței vii, unde trecutul și prezentul se întâlnesc în tradiții ce continuă să inspire și să adune comunitățile.
Religious Moldova The Spirit of Tradition and Faith
Moldova is a land of ancient spirituality, where faith and tradition are deeply rooted in the daily life of the people.
With over 1000 churches and monasteries, many of them historical monuments, the country preserves a strong religious identity. Important pilgrimage sites such as the Căpriana Monastery, Tipova Monastery, and the Monastery of Saharna attract thousands of believers annually, as well as tourists in search of peace and spiritual beauty These places, often located in isolated, picturesque areas, offer not only prayer and reflection but also moments of connection with nature and history Orthodox holidays are celebrated with devotion and are part of Moldova’s spiritual heritage The religious music, icons, and sacred architecture reflect a harmonious fusion between faith, culture, and national identity. Religious tourism in Moldova is developing steadily, with many routes including visits to churches, monasteries, and religious museums The spiritual atmosphere, the beauty of the landscapes, and the warmth of the local communities make Moldova a destination with soul.
‘Il Punto di riferimento per le Impre
i n f o @ p u n t o i t . m d
MOLDOVA TURISTICĂ
O comoară de redescoperit
Republica Moldova este o țară cu o bogată diversitate culturală și peisagistică, ce așteaptă să fie explorată de către turiștii dornici de autenticitate și experiențe memorabile.
De la inima capitalei Chișinău până la cele mai pitorești colțuri rurale, Moldova oferă un patrimoniu unic, unde tradițiile și natura se împletesc armonios. Printre destinațiile preferate se numără Orheiul Vechi, un complex arheologic și mănăstiresc impresionant, situat în mijlocul unei peisaje carstice, care combină istoria milenară cu frumusețea naturii. La fel de atractiv este și Soroca, cu celebra sa cetate medievală și aerul său autentic. Turismul viticol joacă un rol important: podgoriile din regiunea Cricova sau Mileștii Mici, cu tunelurile lor subterane vaste, oferă degustări și tururi ghidate, fiind puncte de atracție pentru iubitorii de vin. De asemenea, peisajele naturale ale Rezervației Codrii sau ale Nistrului îi îmbie pe cei care iubesc drumețiile și natura sălbatică. Festivalurile culturale și târgurile tradiționale contribuie la o experiență autentică și vie a Moldovei.
În concluzie, Moldova turistică este o invitație deschisă pentru exploratori, iubitori de cultură și aventură, care doresc să descopere un colț de lume încă plin de farmec și surprize.
Touristic Moldova A Country to Discover
Moldova remains one of the most authentic and least discovered tourist destinations in Europe.
With its picturesque landscapes, centuries-old monasteries, and warm-hearted people, the country offers visitors a unique and deeply cultural experience.
Among the must-see attractions are the Orheiul Vechi historical complex, a natural and archaeological reserve that tells the story of ancient civilizations, and the Cricova and Milestii Mici wine cellars, recognized worldwide for their impressive underground galleries and high-quality wines.
Tourism in Moldova also means rural hospitality, ecotourism, and local traditions In the villages of Moldova, guests are welcomed with homemade dishes, local wine, and tales full of charm Each guest leaves not only with souvenirs, but with a heart full of warmth and unforgettable memories.
In recent years, Moldova has started to attract more and more foreign tourists thanks to the promotion of cultural, wine, and adventure tourism. This trend proves that Moldova has much to offer – it only needs to be discovered
Istoric: Camera de Comerț Italiană din Moldova (CCIMD) este o cameră de comerț italiană de peste hotare, independentă, liberă, apolitică și non-profit, înregistrată la Ministerul Justiției din Moldova A fost înființată în aprilie 2007, la inițiativa antreprenorilor italieni și moldoveni, ca urmare a creșterii constante a schimburilor comerciale între cele două țări. Din decembrie 2009, este recunoscută de către Guvernul Italian printr-un decret al Ministerului Dezvoltării Economice, în conformitate cu legea nr. 518/70. Rețeaua Assocamerestero numără în prezent 86 de camere de comerț în 63 de țări ale lumii
Misiune: Promovarea și susținerea inițiativelor menite să crească schimburile comerciale între Italia și Republica Moldova. Susținerea procesului de internaționalizare a IMM-urilor și promovarea produselor „Made in Italy” pe teritoriul moldovean. Oferirea de activități de asistență administrativă, contabilă și managerială întreprinderilor
Obiective: Asistarea întreprinderilor prin servicii gratuite sau contra cost, care variază de la informații de orientare inițială până la suport specific pentru strategii de poziționare și consolidare a întreprinderilor italiene pe piața moldovenească. Organizarea de evenimente și activități de tip matchmaking Promovarea și valorizarea excelențelor italiene, diseminându-le caracteristicile și know-howul, inclusiv prin organizarea de misiuni în Moldova. Oferirea de asistență și consultanță pe teme de finanțări și proiecte europene pentru întreprinderile din Republica Moldova Suntem instituția comercială recunoscută de guvernul italian, singura acreditată în această țară.
Adresa:
Str. Natalia Gheorghiu 30 MD-2025 Chisinau (Moldova)
Email: info@ccimd.md
Tel: (+373) 79 303 076
w w w . c c i m d . m d
Din anul 1959, Marlu s-a specializat în organizarea și desfășurare celor mai elegante evenimente de divertisment.
Evenimentele, conferințele și întâlnirile corporative au fost întotdeauna organizate cu grijă, în numele eleganței și al surprizei. O echipă de profesioniști mereu atenți la cele mai recente evoluții se dedică în fiecare zi organizării și îngrijirii tuturor detaliilor pentru succesul fiecărui eveniment în parte Valoare extraordinară, locații exclusive, prezență constantă la fața locului, disponibilitate maximă și creativitate ridicată Acestea sunt ingredientele unui succes care durează deja de 60 de ani
Câteva dintre evenimentele noastre, inclusiv artă, sport și stimulente
2006: Jocurile Olimpice de iarnă, Torino, ediția a XX-a, și Nunta lui Tom Cruise și Katie Holmes 2009: Finala Ligii Campionilor, Roma. 2012/2018: Evenimente UEFA, Roma. 2015/2018: Evenimente FIFA, Roma. 2018: Formula E, Roma. 2021: Campionatul European de Fotbal, Roma. 2023: Cupa Ryder.
INFO: (+373) 799 50 779
Tra le silenziose vie di Chișinău s’innalza la nuova Chiesa Ortodossa Russa di San Serafino di Sarov un santuario concepito nella fede, plasmato dalla devozione e consacrato attraverso la generosità. Le sue sacre mura furono erette grazie al benefico contributo del Conte Daniel von Rechitar, Gran Maestro della Fraternitas Ordo Draconis, il cui cuore rimase profondamente unito a quello del Beato Padre Andrei Burlescu, amato rettore e guida spirituale dei fedeli. In devoto ricordo di questo sacro legame, l’Archimandrita ha posto nell’atrio della chiesa una lapide di marmo perenne testimonianza della devozione del Conte e dell’amicizia immortale di due anime unite dall’amore di Dio e dal servizio al Suo popolo Oggi, il Conte Daniel von Rechitar dimora nell’austero e maestoso Castello di Vígľaš, in Slovacchia monumento nazionale e cittadella spirituale le cui pietre echeggiano ancora i voti dei Cavalieri Templari che lo fondarono nell’anno 1299, al loro ritorno dalla Terra Santa. Tra quelle antiche mura ha ora sede la Fraternitas Ordo Draconis, un ordine cavalleresco dedito alla fede, alla carità e all’illuminazione. Guidato dagli eterni ideali di compassione e d’onore, l’Ordine estende le proprie opere oltre ogni confine, promuovendo la salute, l’educazione e la cultura rinnovando, in ogni tempo, le sacre tradizioni che uniscono tutti i popoli nella dignità, nella pace e nella luce divina.
Amid the quiet streets of Chișinău rises the New Russian Orthodox Church of Saint Seraphim of Sarov a sanctuary conceived in faith, shaped by devotion, and consecrated through generosity. Its holy walls were raised by the benefaction of Count Daniel von Rechitar, Grand Master of the Fraternitas Ordo Draconis, whose heart remained profoundly united with that of the late Blessed Father Andrei Burlescu, beloved rector and spiritual guardian of the faithful. In reverent remembrance of this sacred bond, the Archimandrite placed within the church atrium a marble plaque a perpetual testament to the Count’s devotion and to the enduring friendship of two souls joined in the love of God and service to His people.
Today, Count Daniel von Rechitar dwells within the venerable Viglas Castle in Slovakia a national monument and spiritual citadel, whose stones still echo the vows of the Knights Templar who founded it in the year 1299 upon their return from the Holy Land.
Within these ancient walls now abides the Fraternitas Ordo Draconis, a chivalric order devoted to faith, charity, and enlightenment.
Guided by the eternal ideals of compassion and honor, the Order extends its works across nations, nurturing the gifts of health, education, and culture and renewing, in every age, the sacred traditions that unite all peoples in dignity, peace, and divine light.
SĂPTĂMÂNA LIMBII ITALIENE ÎN LUME, CONSEMNATĂ ȘI LA CHIȘINĂU
Ediția a XXV-a a SĂPTĂMÂNII LIMBII ITALIENE ÎN LUME, a fost inaugurată la Biblioteca Națională a Republicii Moldova în prezența Ambasadorului Extraordinar și Plenipotențiar al Republcii Italiene în Republica Moldova, Giuseppe Maria Perricone, și a Ministrului Culturii al Republicii Moldova, Sergiu Prodan, a reprezentanților autorităților moldovenești, studenților și profesorilor de limba italiană. Totodată, a fost vernisată expoziția de cărți "Să descoperim Italia!" şi lansată cartea "Şapte călători în căutarea unei destinații" a scriitoarei Olga Irimciuc.
Ambasadorul Extraordinar și Plenipotențiar al Republicii Italiene în Republica Moldova, Giuseppe Maria Perricone, în discursul său inaugural a menționat că, evenimentele, precum cel de inaugurare a ediției a XXV-a a SĂPTĂMÂNII LIMBII ITALIENE ÎN LUME, reprezintă ocazii valoroase pentru consolidarea relațiilor între Republica Italiană și Republica Moldova, prin promovarea înțelegerii și cooperării bilaterale în spiritul unei identități europene puternice și comune. ,,În ultimii douăzeci și cinci de ani, Săptămâna Limbii Italiene în Lume a devenit cel mai important eveniment global dedicat limbii noastre. Încă de la prima ediție, aceasta s-a desfășurat sub Înaltul Patronaj al Președintelui Republicii Italiene, ceea ce dovedește valoarea sa simbolică și civică ridicată. Conceput în 2001 la inițiativa președintelui de atunci al Accademia della Crusca, Francesco Sabatini, evenimentul are ca scop promovarea limbii italiene ca mijloc de exprimare culturală și identitate în lume, consolidând rolul Țării noastre pe scena internațională și încurajând întâlnirile între diferite tradiții prin intermediul cuvântelor”, a menționat Ambasadorul Giuseppe Maria Perricone.
Ediția din acest an este dedicată temei „Italofonia: lingua oltre i confini” (Italofonia: limba dincolo de granițe). Scopul ei este de a valorifica spațiul lingvistic, cultural și social al limbii italiene, țesutul conjunctiv al unei comunități globale unite de pasiunea pentru limba noastră și de un sentiment de apartenență care transcende granițele geografice. Inițiativa face parte din angajamentul european față de multilingvism. ,,Recunoașterea diversității – inclusiv a diversității culturale – nu înseamnă să ne lăsăm limitați de ea sau, mai rău, să o transformăm în bariere de comunicare. Dimpotrivă, înseamnă să înțelegem mai bine semnificația evenimentelor istorice. Cu alte cuvinte, înseamnă să recunoaștem diversitatea ca sursă de bogăție. Limba italiană este mult mai mult decât un simplu mijloc de comunicare: este civilizație și identitate. În același timp, este un instrument de deschidere către lume. După cum a subliniat Ministrul de Externe și Viceprim-Ministrul Italiei Antonio Tajani, limba italiană este și un instrument de politică externă.
a patra cea mai studiată. Răspândirea sa nu este o moștenire a imperiilor coloniale, ci rezultatul mișcării populației. Astăzi, limba italiană atrage oamenii datorită imaginii Țării noastre și a imensului patrimoniu artistic și cultural pe care îl reprezintă. Limba italiană este – și nu pot să nu recurg la o expresie anglo-saxonă – un element al acelui „soft power” pe care Italia îl posedă într-o măsură fără egal. Suntem mândri de acest lucru, conștienți că, așa cum spunea Mihai Eminescu, „Cultura este cea mai bună și sigură avere a unui popor”, a precizat Giuseppe Maria Perricone.
Totodată, Ambasadorul Giuseppe Maria Perricone s-a referit și la interacțiunea cetățenilor moldoveni cu cei italieni. ,,Nu vorbim aici despre popor într-un sens exclusiv sau exclusivist. Dimpotrivă. Astfel, diaspora moldovenească din Italia este membră cu drepturi depline al acestei comunități italofone. Este, așa cum sa spus adesea, o bandă rulantă a valorilor europene în Moldova.
De asemenea, dacă îmi permiteți să adaug, este și o bandă rulantă a prestigiului limbii noastre. Creșterea numărului de studenți studiază limba italiană Moldovei, pe care am al stării excelente a relațiilor comunitățile noastre. Închei afirmând cu convingere întâlnesc pentru a schimba care are, fără îndoială, viitor, îmbrățișează inovația care sau născut vorbind incertitudine și tensiune, este esențial să urmărim obiectivul de a
În u
o co
fragme
„Cultura noa de trăire
O declarație de dragoste față de Moldova, izvorul constant al inspirației sale.
formalități, ca între prieteni vechi. Acea libertate în dialog mia permis să descopăr nu doar artistul de renume, ci și omul din spatele legendei.
Luigi SAVOIA
MoldovaînPRogres, laInternationalTourismForum
USM2025
Pe 29 octombrie 2025, CEO-ul Moldova în PRogres, Luigi Savoia, a participat în calitate de partener media oficial la International Tourism Forum organizat de Universitatea de Stat din Moldova (USM). Evenimentul, intitulat "Smart and Sustainable Tourism: Innovation, Investment, and International Cooperation", a explorat conexiunile dintre turism, valorificarea produselor locale, sustenabilitate și cultura gastronomică regională.
La forum au participat distinși experți și reprezentanți ai mediului academic și diplomatic din Moldova, Italia, Albania, Kosovo și Belgia, printre care Prof. Igor Șarov (Rector USM), Assoc. Prof. Vladimir Doighi (Prorector USM), Prof. Roberto Galanti (Consul Onorific al Italiei), Prof. Iris Cekani (IARC-UNICART, Albania), Prof. Maria De Angelis și Prof. Gaetano A. Vivaldi (Universitatea din Bari „Aldo Moro”, Italia), Dott. Armend Berisha (UNIVERSUM University College, Kosovo), Lawyer Paolo Snidero (Consulmarc Sviluppo, Bruxelles).
Forumul a inclus prezentări despre proiecte internaționale de cooperare, cum ar fi Int-Coop – European Double Degree for New Green Skills, precum și cursuri noi de masterat în turism gastronomic, evidențiind oportunități pentru educație, investiții și promovarea sustenabilă a turismului.
Prezența lui Luigi Savoia a subliniat implicarea activă a Moldova în PRogres în susținerea proiectelor de dezvoltare a turismului, promovând parteneriate strategice între mediul academic, companii și instituții internaționale.
Stimate colectiv al Universității de Stat din Moldova,
Doresc să adresez cele mai sincere mulțumiri conducerii USM și, în mod special, Departamentul Economie, Marketing și Turism, pentru onoarea de a mă avea alături în calitate de partener media oficial la Forumul Internațional de Turism 2025.
A fost o reală plăcere să particip la un eveniment de o asemenea amploare și relevanță, care reunește expertiză academică, instituțională și internațională în sprijinul dezvoltării unui turism durabil și inteligent în Republica Moldova.
Transmit mulțumiri deosebite tuturor participanților – în special reprezentanților Camerei de Comerț CCIMD, Ambasadei Italiei în Republica Moldova, Consul Onorific in Italia al Republicii Moldova Roberto Galanti precum și reprezentanților universităților naționale și internaționale, care au adus plusvaloare prin idei, propuneri și parteneriate potențiale.
Sunt convins că acest forum nu doar a deschis noi perspective de colaborare, dar și a reconfirmat rolul Moldovei ca actor activ și inovator în spațiul turismului regional și european.
În numele echipei Moldova în PRogres, vă mulțumim pentru încredere și deschidere. Vom continua să reflectăm și să promovăm inițiativele valoroase care aduc progres țării noastre.
Cu respect și recunoștință, Luigi SAVOIA Fondator, Moldova în PRogres
Dear Team of Moldova State University,
I would like to express my sincerest thanks to the leadership of MSU and, in particular, the Department of Economics, Marketing, and Tourism, for the honor of having me as an official media partner at the 2025 International Tourism Forum.
It was a true pleasure to participate in such a significant and relevant event, which brought together academic, institutional, and international expertise in support of the development of smart and sustainable tourism in the Republic of Moldova.
I extend my special thanks to all participants – especially representatives of the Chamber of Commerce CCIMD, the Embassy of Italy in the Republic of Moldova, the Honorary Consul of Italy for Moldova, Roberto Galanti, as well as representatives of national and international universities – who added value through their ideas, proposals, and potential partnerships.
I am convinced that this forum not only opened new avenues for collaboration but also reaffirmed Moldova’s role as an active and innovative player in regional and European tourism.
On behalf of the Moldova în PRogres team, we thank you for your trust and openness. We will continue to reflect and promote valuable initiatives that bring progress to our country.
With respect and gratitude, Luigi SAVOIA Founder, Moldova în PRogres
Maria HĂMURARU
decanul Facultății de Științe Economice, Universitatea de Stat din Moldova
Facultatea de Ştiințe Economice: de la viziune la impact – inovație, educație și transformare
Stimată doamnă Decan, dacă ar fi să surprindeți în câteva fraze esența Facultății de Științe Economice în 2021–2025, cum ați descrie-o? Aș spune așa: o comunitate mare și caldă, cu circa 3.500 de studenți, în care ideile prind repede contur pentru că există încredere și ritm. Suntem o facultate care a înțeles repede vectorii schimbării– tranziția verde și transformarea digitală – și le-a așezat în miezul formării, cercetării și parteneriatelor. În 2021–2025 ne-am propus să fim utili: pentru studenți, pentru mediul economic, pentru comunitate. Și am făcut asta prin proiecte cu livrabile concrete, prin evenimente care mișcă ecosistemul și printr-un colectiv prietenos în care se muncește împreună, nu pe insule.
Spuneți „comunitate mare și caldă”. Ce anume întreține această cultură a colaborării? În primul rând, respectul. Îi tratăm pe studenți ca pe viitori colegi. În al doilea rând, transparența: lucrăm cu obiective clare, le discutăm, le ajustăm. În al treilea rând, tradițiile de învățare împreună – de la săptămâni tematice și bootcamp-uri până la ateliere cu industrie și momente de celebrare. Cred în principiul „ascult mult – cer clar”, pentru că o comunicare deschisă și empatică este esențială pentru performanță.
Stilul meu de leadership pornește de la propriul exemplu –îmi place să arăt prin fapte ce aștept de la ceilalți și să construim împreună un climat de încredere și colaborare. Iar când ai colegi buni și studenți curioși, lucrurile se leagă.
Cum arată, pe scurt, azi, structura Facultății de Științe Economice? Facultatea de științe Economice este formată din 4 departamente: Economie, Marketing și Turism, condus de dna conf. univ., dr. Veronica Bulat; Contabilitate și Informatică Economică, organizat de dna conf. univ., dr. Maria Cojocaru; Administrarea Afacerilor, condus de dl conf. univ., dr. Boris Corețchi, Finanțe și Bănci, gestionat de dl conf. univ., dr. Andrei Mulic.
Cine vă ajută, concret, să transformați planurile în rezultate? Care sunt portofoliile prodecanilor? Am norocul unei echipe foarte dedicate. Cinci prodecani țin aproape de studenți și de colegi și dau ritmul organizării, fiecare pe un traseu clar:
Natalia Apetrii – anul I de studii: se ocupă formarea grupelor, orare, tutoriat și primele proiecte aplicate; este „poarta” noilor noștri studenți.
Irina Cosnicean – anii II și III: elaborează ordine de promovare, de repartizare la stagiile de practică, orare, sincronizează cerințele între cursuri.
Nelly Dilan – Ciclul II - master: asigură buna organizare a studiilor de master – planificare, calitate, legătura cu partenerii.
Tatiana Covalschi – învățământ cu frecvență redusă: adaptează procesele la nevoile celor care muncesc, cu sesiuni compacte, evaluări și comunicare constantă cu studenții IFR.
Natalia Gavrilaș – învățământ la distanță (Ciclul I) & mobilități: coordonează fluxurile online (metodologie, evaluare, suport) și deschide porți pentru mobilități și profesori invitați – un plus de internaționalizare pentru toți.
Lucrăm în sprinturi scurte, cu un calendar comun (examene, proiecte, mentorat) și întâlniri săptămânale cu biroul FȘE din care face parte și președintele Comisiei de Asigurare a Calității, dna Nirean Elena și Sefa Centrului de Cercetări „Dezvoltare Durabilă și Performanță economică” – dna profesor Galina Ulian. Așa reușim să ținem aproape studenți și să transformăm ideile în rezultate vizibile — calm, clar și împreună.
De ce ați ales axa „Green & Digital” ca direcție strategică? Pentru că e punctul de intersecție între competitivitatea economică a companiilor, calitatea politicilor publice și așteptările societății. „Verde” înseamnă azi model de afaceri, investiții, reputație. „Digital” înseamnă date, eficiență, experiență pentru client și decizie informată. La FȘE, am construit punți între cele două: în curricula, în proiecte, în colaborările cu mediul privat, autorități și universități din regiune.
Haideți să intrăm în proiecte. Cum povestiți, pe scurt, Climate Engine unui cititor care nu v-a urmărit îndeaproape? Climate Engine e, de fapt, o promisiune ținută: aceea că universitățile pot fi motoare de inovație climatică. Parcursul e simplu: un bootcamp scurt în care definim problema și utilizatorul, urmat de sesiuni de mentorat în care echipele își fac un plan de învățare, construiesc un prototip simplu și îl testează. Avem un spațiu dedicat, ECOVISION, unde conlucrăm: ce funcționează, ce nu, ce mai trebuie ajustat. Invităm periodic practicieni ca să dea feedback aplicat.
Ce înseamnă pentru FȘE INTERSMARTS? O rețea și o platformă care conectează universități, companii și autorități din jurul Mării Negre pentru turism inteligent și sustenabil. INTERSMARTS ne-a oferit metoda, iar Forumul Internațional ne-a dat scena pe care să conectăm partenerii și să validăm ideile cu profesioniști din regiunea Mării Negre. Platforma oferă studii de caz, bune practici și provocări reale; Forumul transformă aceste resurse într-un dialog aplicat cu universități, clustere, agenții și antreprenori. Pe partea de cercetare, am lucrat cu o echipă extinsă din cadrul departamentului Economie, Marketing și Turism, precum și alte departamente.
Două proiecte orientate spre sectorul public: GAAP și PubCirEco. Cum se împletesc? GAAP se concentrează pe bună guvernare și responsabilitate în administrația publică – competențe etice, financiare și manageriale, practice. Vorbim despre transparență, procese clare, instrumente pentru bugete și achiziții, dar și despre rețele de învățare între funcționari și mediul universitar.
PubCirEco aduce economia circulară în formarea funcționarilor publici: auditul de competențe, actualizarea curricula, crearea de cursuri, micro-certificări, și studii de caz pentru implementare. Împreună, GAAP și PubCirEco creează un limbaj comun: cum devii „verde” fără să sacrifici rigoarea administrativă și cum rămâi riguros fără să blochezi inovația.
Ce este CONSEJ și ce face FȘE în acest proiect în perioada 2024–2027? CONSEJ este un proiect național de cercetare finanțat de Ministerul Educației, care urmărește consolidarea mecanismelor socio-economice și juridice pentru asigurarea bunăstării și securității cetățenilor. FȘE participă activ cu toate cele patru departamente, analizând corelațiile dintre politici, economie și bunăstare, construind indicatori și instrumente practice – dashboard-uri, rapoarte și policy briefs. Este o cercetare aplicată, cu rezultate utile atât pentru decidenți, cât și pentru studenți, care se implică în colectarea și interpretarea datelor reale.
Cum contribuie proiectele internaționale și de cercetare la formarea profesională a studenților Facultății de Științe Economice? Proiectele internaționale și de cercetare au un rol major în formarea profesională a studenților noștri. Ele transformă procesul educațional într-un mediu dinamic, conectat la tendințele globale și la cerințele reale ale economiei. Studenții participă la activități interdisciplinare, stagii practice, traininguri și mobilități, având șansa să lucreze alături de experți din mediul academic și din industrie. În acest fel, își dezvoltă competențe de analiză, gândire critică, comunicare interculturală și inovare exact acele abilități pe care le caută angajatorii într-o economie bazată pe cunoaștere și sustenabilitate.
În contextul colaborărilor internaționale și al proiectelor educaționale, care este valoarea adăugată a profesorilor și a practicienilor invitați, precum și a mobilităților academice pentru comunitatea FȘE? Profesorii, practicienii invitați și mobilitățile aduc ceea ce eu numesc „oxigen intelectual”. O lecție susținută de un practician din industrie sau de un profesor dintr-o universitate parteneră concentrează ani de experiență într-o oră și jumătate. Pentru colegii noștri, mobilitățile înseamnă benchmarking și co-proiectare curriculară; pentru studenți, schimburile scurte oferă curaj și deschidere — descoperă că se pot adapta, că pot performa și contribui. Iar pentru întreaga facultate, prezența constantă a invitaților externi ne menține conectați la standarde, tendințe și instrumente moderne de predare și cercetare.
Cum ați descrie astăzi relația Facultății de Științe Economice cu mediul de afaceri? Aș spune că este o relație realistă și constructivă. Ne bazăm pe dialog constant și pe acțiuni concrete, nu pe formalități. Solicităm partenerilor brief-uri reale pentru studenți, implicăm companiile în stagii, traininguri și proiecte aplicate, iar acolo unde colaborarea dă rezultate, o extindem prin memorandumuri și acorduri de colaborare. Nu urmărim gesturi simbolice, ci parteneriate care produc valoare: pentru studenți –experiență practică, pentru companii – soluții utile și oameni pregătiți pentru piață.
Cum ați descrie astăzi „portretul studentului” Facultății de Științe Economice? Studentul FȘE de astăzi este curios, conectat și cooperant Nu mai caută doar informație, ci sens — vrea să înțeleagă „de ce-ul” din spatele conceptelor, să compare surse și să experimenteze Știe că diploma contează, dar portofoliul cântărește mai mult: proiecte, practică, voluntariat, hackathoane Apreciază profesorii-mentori și feedbackul direct, preferă munca în echipe interdisciplinare – marketing, business, finanțe, contabilitate, turism, IT – și are o deschidere firească spre limbi străine și mobilități internaționale.
Privind înapoi la ultimii ani, care au fost principalele „lecții” pe care le-ați învățat în rolul de lider al Facultății de Științe Economice? Am învățat că rezultatele mari se construiesc din mulți pași mici, făcuți împreună Că e mai important să pui oamenii potriviți în același proiect decât să respecți cu rigiditate o organigramă. Că tonul — calm, clar și consecvent — clădește în timp încrederea Și că uneori, cea mai bună decizie este să spui „încercăm” Totodată, am înțeles că echilibrul între rigoare și încredere dă cele mai bune rezultate Schimbarea reală începe prin exemplul propriu, iar o echipă urmează modelele, nu ordinele Iar poate cea mai valoroasă lecție este aceea de a rămâne mereu curios și deschis să înveți, indiferent de poziție sau experiență
Care sunt principalele direcții de dezvoltare ale Facultății de Științe Economice pentru următorii ani? Privind spre viitor, mizăm pe trei direcții majore Prima este consolidarea axei Green & Digital – prin cursuri moderne, micro-certificări și un nou modul dedicat inovației climatice A doua direcție, ne dorim să extindem colaborările internaționale, oferind studenților și profesorilor mai multe mobilități, cursuri comune și diplome duble A treia direcție vizează consolidarea legăturii cu mediul economic, prin proiecte aplicate, stagii de practică, colaborări cu companii și inițiative dedicate economiei circulare. Ne dorim ca studenții să învețe direct din realitatea pieței și să transforme cunoștințele teoretice în experiență practică utilă. Ne dorim ca Facultatea de Științe Economice să rămână un reper de excelență academică, dar și o sursă reală de soluții pentru o economie verde, digitală și incluzivă
Bulat Veronica conferențiar universitar,
Sef Departamentul Economie, Marketing și Turism
Educația – motorul care transformă economia, marketingul și turismul într-o forță a dezvoltării sustenabile
În Republica Moldova avem foarte multe femei talentate, active și creative, care contribuie zilnic la dezvoltarea turismului, însă uneori le lipsesc resursele, instrumentele și încrederea pentru a-și extinde inițiativele la nivel internațional. De aceea, cred cu tărie că educația și mentoratul sunt punțile care transformă potențialul în oportunitate.
Această viziune a fost reflectată și în alte momente importante din ultimul an. În cadrul Conferinței Internaționale Iter Vitis – Les Chemins de la Vigne en Europe, am avut onoarea de a reprezenta Universitatea de Stat din Moldova, care a fost distinsă cu Premiul „Best University Research” pentru contribuția remarcabilă la promovarea cercetării academice în domeniul turismului vitivinicol și a patrimoniului cultural asociat.
Totodată, am fost recunoscută cu Premiul „Formatorul Anului”, acordat în cadrul Galei Excelenței în Turism 2023, pentru coordonarea Cursului de formare continuă dedicat antreprenorilor din domeniul Servicii Hoteliere, Turism și Agrement. A fost o recunoaștere nu doar personală, ci a întregii echipe care contribuie la dezvoltarea competențelor profesionale și la consolidarea spiritului antreprenorial în turismul moldovenesc.
Toate aceste experiențe — de la participarea la evenimente internaționale până la activitatea de formare și mentorat — confirmă că turismul nu este doar o industrie, ci o forță de coeziune socială și dezvoltare durabilă, în care educația, inovația și implicarea femeilor au un rol central.
Departamentul pe care îl conduceți la USM este recunoscut pentru programele sale inovatoare și pentru legăturile strânse cu mediul economic. Care este secretul acestei reușite? Secretul este colaborarea. Nicio universitate nu poate fi performantă dacă rămâne izolată între zidurile sale. Noi lucrăm în parteneriat cu ANTRIM – Asociația Națională pentru Turism Receptor și Intern din Moldova, cu numeroase companii hoteliere, agenții de turism, crame și centre de informare turistică. Studenții noștri participă la stagii practice, workshopuri și vizite de studiu în destinații reale. În plus, organizăm evenimente precum Forumul Internațional de Turism sau Simpozionul Științific Internațional: Dezvoltarea turismului sustenabil: actualități și oportunități, care aduc la aceeași masă experți din numeroase țări, precum: România, SUA, Franța, Italia, Grecia, Bulgaria sau Turcia. Astfel, universitatea devine o platformă vie, unde ideile prind contur și se transformă în proiecte cu impact real.
Pe lângă activitatea universitară, sunteți evaluator, expert internațional și mentor. Cum reușiți să echilibrați aceste roluri și ce vă motivează să continuați? În toate aceste roluri mă regăsesc. Evaluatorul analizează, expertul propune, iar mentorul inspiră. Împreună, ele formează o profesie completă.
Ca expert în Trade Academy Global Trade Promotion (Stockholm, 2023) și evaluator pentru ANACEC (Republica Moldova), ARACIS (România), NCEQE (Georgia) am învățat că standardele de calitate sunt cheia oricărui progres durabil. Ca mentor în programe dedicate tinerilor și femeilor antreprenori, am descoperit cât de important este să oferi încredere și sprijin, nu doar cunoștințe. Mă motivează energia tinerilor și rezultatele lor — când îi vezi reușind, știi că efortul tău a avut sens.
Cum vedeți viitorul turismului în Republica Moldova și rolul Universității de Stat din Moldova în acest proces? Turismul din Republica Moldova are un potențial remarcabil, iar universitățile trebuie să devină motorul dezvoltării sale inteligente și sustenabile. Cred cu tărie că viitorul aparține turismului autentic și responsabil – bazat pe experiențe locale, pe valorificarea vinului, gastronomiei și tradițiilor reinterpretate prin prisma inovației.
Republica Moldova are șansa de a deveni un exemplu de bună practică în turismul sustenabil din Europa de Est, însă acest lucru este posibil doar printr-o educație modernă, cercetare aplicată și o cooperare internațională reală între mediul academic, sectorul privat și autorități.
Universitatea de Stat din Moldova are misiunea de a forma specialiști bine pregătiți profesional, lideri vizionari, oameni care înțeleg că turismul include pe lângă activitatea economică, și cultură, identitate și comunitate – valori care dau sens și profunzime dezvoltării durabile.
În acest context, doresc să exprim recunoștința mea sinceră echipei extraordinare din cadrul Departamentului Economie, Marketing și Turism. Prin dăruirea, energia și profesionalismul lor, colegii mei transformă fiecare activitate – fie că este vorba despre conferințe, proiecte internaționale, evenimente studențești sau inițiative educaționale – într-un succes real și o sursă de inspirație. Împreună, demonstrăm că unitatea, pasiunea și munca în echipă pot transforma educația într-o forță autentică de progres pentru economie, marketing și turismul din Republica Moldova.
Notă de redacție: Dr. Veronica Bulat este conferențiar universitar, doctor în economie și șefă a Departamentului Economie, Marketing și Turism din cadrul Universității de Stat din Moldova. Autoare a numeroase lucrări științifice indexate internațional și coordonatoare a unor proiecte majore de cooperare regională și europeană, ea promovează educația bazată pe valori, inovație și parteneriat.
În Republica Moldova avem foarte multe femei talentate, active și creative, care contribuie zilnic la dezvoltarea turismului, însă uneori le lipsesc resursele, instrumentele și încrederea pentru a-și extinde inițiativele la nivel internațional. De aceea, cred cu tărie că educația și mentoratul sunt punțile care transformă potențialul în oportunitate.
Această viziune a fost reflectată și în alte momente importante din ultimul an. În cadrul Conferinței Internaționale Iter Vitis – Les Chemins de la Vigne en Europe, am avut onoarea de a reprezenta Universitatea de Stat din Moldova, care a fost distinsă cu Premiul „Best University Research” pentru contribuția remarcabilă la promovarea cercetării academice în domeniul turismului vitivinicol și a patrimoniului cultural asociat.
Totodată, am fost recunoscută cu Premiul „Formatorul Anului”, acordat în cadrul Galei Excelenței în Turism 2023, pentru coordonarea Cursului de formare continuă dedicat antreprenorilor din domeniul Servicii Hoteliere, Turism și Agrement. A fost o recunoaștere nu doar personală, ci a întregii echipe care contribuie la dezvoltarea competențelor profesionale și la consolidarea spiritului antreprenorial în turismul moldovenesc.
Toate aceste experiențe — de la participarea la evenimente internaționale până la activitatea de formare și mentorat — confirmă că turismul nu este doar o industrie, ci o forță de coeziune socială și dezvoltare durabilă, în care educația, inovația și implicarea femeilor au un rol central.
Departamentul pe care îl conduceți la USM este recunoscut pentru programele sale inovatoare și pentru legăturile strânse cu mediul economic. Care este secretul acestei reușite? Secretul este colaborarea. Nicio universitate nu poate fi performantă dacă rămâne izolată între zidurile sale. Noi lucrăm în parteneriat cu ANTRIM – Asociația Națională pentru Turism Receptor și Intern din Moldova, cu numeroase companii hoteliere, agenții de turism, crame și centre de informare turistică. Studenții noștri participă la stagii practice, workshopuri și vizite de studiu în destinații reale. În plus, organizăm evenimente precum Forumul Internațional de Turism sau Simpozionul Științific Internațional: Dezvoltarea turismului sustenabil: actualități și oportunități, care aduc la aceeași masă experți din numeroase țări, precum: România, SUA, Franța, Italia, Grecia, Bulgaria sau Turcia. Astfel, universitatea devine o platformă vie, unde ideile prind contur și se transformă în proiecte cu impact real.
Pe lângă activitatea universitară, sunteți evaluator, expert internațional și mentor. Cum reușiți să echilibrați aceste roluri și ce vă motivează să continuați? În toate aceste roluri mă regăsesc. Evaluatorul analizează, expertul propune, iar mentorul inspiră. Împreună, ele formează o profesie completă.
Ca expert în Trade Academy Global Trade Promotion (Stockholm, 2023) și evaluator pentru ANACEC (Republica Moldova), ARACIS (România), NCEQE (Georgia) am învățat că standardele de calitate sunt cheia oricărui progres durabil. Ca mentor în programe dedicate tinerilor și femeilor antreprenori, am descoperit cât de important este să oferi încredere și sprijin, nu doar cunoștințe. Mă motivează energia tinerilor și rezultatele lor — când îi vezi reușind, știi că efortul tău a avut sens.
Cum vedeți viitorul turismului în Republica Moldova și rolul Universității de Stat din Moldova în acest proces? Turismul din Republica Moldova are un potențial remarcabil, iar universitățile trebuie să devină motorul dezvoltării sale inteligente și sustenabile. Cred cu tărie că viitorul aparține turismului autentic și responsabil – bazat pe experiențe locale, pe valorificarea vinului, gastronomiei și tradițiilor reinterpretate prin prisma inovației.
Republica Moldova are șansa de a deveni un exemplu de bună practică în turismul sustenabil din Europa de Est, însă acest lucru este posibil doar printr-o educație modernă, cercetare aplicată și o cooperare internațională reală între mediul academic, sectorul privat și autorități.
Universitatea de Stat din Moldova are misiunea de a forma specialiști bine pregătiți profesional, lideri vizionari, oameni care înțeleg că turismul include pe lângă activitatea economică, și cultură, identitate și comunitate – valori care dau sens și profunzime dezvoltării durabile.
În acest context, doresc să exprim recunoștința mea sinceră echipei extraordinare din cadrul Departamentului Economie, Marketing și Turism. Prin dăruirea, energia și profesionalismul lor, colegii mei transformă fiecare activitate – fie că este vorba despre conferințe, proiecte internaționale, evenimente studențești sau inițiative educaționale – într-un succes real și o sursă de inspirație. Împreună, demonstrăm că unitatea, pasiunea și munca în echipă pot transforma educația într-o forță autentică de progres pentru economie, marketing și turismul din Republica Moldova.
Notă de redacție: Dr. Veronica Bulat este conferențiar universitar, doctor în economie și șefă a Departamentului Economie, Marketing și Turism din cadrul Universității de Stat din Moldova. Autoare a numeroase lucrări științifice indexate internațional și coordonatoare a unor proiecte majore de cooperare regională și europeană, ea promovează educația bazată pe valori, inovație și parteneriat.
Antoci Natalia conferențiar universitar DEMKT
Stoica Mariana conferențiar universitar DEMKT
Sculptură corporală inteligentă:
Soluții inovatoare
pentru un contur perfect al corpului tău
S E R V I C I I O F E R I T E
Remodelare și contur corporal
Tratamente
Tonifiere și lifting corporal
Remodelare facială și corporală complementară
Programe integrate și personalizate
3G&A LINGUAE MUNDI
Echipa noastră de traducători Autorizați de către Ministerul Justiției al Republicii Moldova iți oferă soluții rapide, precise în cel mai scurt timp Serviciile noastre de traduceri includ: Acte de stare civilă, Acte de studii, Traduceri tehnico-științifice, Traduceri medicale, Traduceri juridice, Traduceri economice si financiare, Traduceri comerciale, etc.
...dar nu ne limitam la ele!
Ufficio di Traduzioni “3G&A Linguae Mundi”
Il nostro team di traduttori autorizzati dal Ministero della Giustizia della Repubblica Moldova vi offre soluzioni rapide e precise nel minor tempo possibile. I nostri servizi di traduzione includono: Atti civili, Titoli di studio, Traduzioni tecnico-scientifiche, Traduzioni mediche, Traduzioni legali, Traduzioni economiche e finanziarie, Traduzioni commerciali, ecc.
...ma non ci limitiamo a questi!
“3G&A Linguae Mundi” Translation Agency
Our team of translators authorized by the Ministry of Justice of the Republic of Moldova offers you fast and precise solutions in the shortest time possible. Our translation services include: Civil status documents, Academic documents, Technical-scientific translations, Medical translations, Legal translations, Economic and financial translations, Commercial translations, etc.
...but we are not limited to these!
3G&A LINGUAE MUNDI
S
Extrasă direct din nuci de cocos verzi, apa de cocos PURE NATURAL DRINKS este o băutură 100% naturală, hipoalergenică, care taie setea, fără colesterol și grăsimi, bogată în nutrienți și minerale.
ENERGIE ÎN 5 MINUTE
Bogat în vitamine, enzime și oligoelemente 100% natural și fără conservanți ușor de asimilat: doar 5 minute. Pentru virtuțile sale virtuți, apa de cocos PURE NATURAL DRINKS este asimilată mai rapid decât produsele industriale.
POTASIUL A 3 BANANE
O sticlă de PURE NATURAL DRINKS Coconut Water are un conținut de potasiu echivalent cu cel al aproximativ 3 banane și are un efect antihipertensiv și protector asupra mușchiului cardiac.
AJUTĂ FEMEILE
Apa de nucă de cocos este un ajutor valoros natural în timpul sarcinii. Femeile, în timpul celor nouă luni de sarcină, se pot confrunta cu aciditate și arsuri la stomac sau constipație, care, datorită apei de cocos, pot fi ameliorate. De asemenea, ajută la îmbunătățirea nivelului de lichid amniotic, care joacă un rol esențial în bunăstarea copilului. Aportul său este, prin urmare, recomandat în special în timpul sarcinii. Consumul de apă de nucă de cocos nu are efecte secundare, este un produs ambalat, sănătos. Puteți bea Apă de nucă de cocos chiar și în timpul sarcinii fără probleme.
SUPERBĂUTURA 100% NATURALĂ, ALIATUL SPORTIVILOR
Consumul unei sticle de PURE NATURAL DRINKS înainte, după sau în timpul activității fizice este mai bun decât o băutură pentru sportivi. Aceasta oferă o cantitate mult mai mare de potasiu, are proprietăți antioxidante bune și este săracă în calorii și zahăr. Potasiul ajută la prevenirea și eliminarea crampelor musculare tipice sportivilor. Apa de cocos este cea mai sănătoasă și naturală alegere, deoarece respectă refacerea dozei de minerale dispersate și integrează acele elemente utile pentru sănătatea unui sportiv.
