Moldova în PRogres N 46.47 - Iulie August 2024

Page 1


“La comunicazione è fondamentale”

“Comunicarea este fundamentală” “Communication is essential”

(Sergio Mattarella - Presidente della Repubblica Italiana)

Chișinău - 18 Giugno 2024

Questo numero è dedicato a Raffaele Scognamiglio, Co-fondatore di Moldova in PRogres e Capo-redattore Grande Amico di sempre.

Acest număr este dedicat lui Raffaele Scognamiglio Co-fondator Moldova în PRogres și Redactor-șef Mare Prieten de-o viață.

This issue is dedicated to Raffaele Scognamiglio Co-founder of Moldova in PRogres and Editor-in-Chief Lifelong Great Friend.

Moldova în

"Promovăm cea mai Frumoasă Moldova"

© Moldova în PRogres

Chisinau - Str. A. Natalia Gheorghiu 30

Email: moldovainprogress@gmail.com

Tel: (+373) 799 50 779

Sede Principale

Str. Ion Creanga 45 MD-2064 Chisinau (Moldova)

Uffici Operativi

Str. Natalia Gheorghiu 30 MD-2025 Chisinau (Moldova)

mail: info@ccimd.md web: www.ccimd.md

Tel: +(373) 79 303076

Storia:

La Camera di Commercio Italiana in Moldova (CCIMD) è una Camera di Commercio Italiana all'Estero indipendente, libera, apolitica, non avente scopo di lucro registrata presso il Ministero della Giustizia moldavo. Nasce nell'aprile del 2007, su iniziativa di imprenditori italiani e moldavi in seguito alla crescita costante dell'interscambio commerciale tra i due paesi. Dal dicembre 2009 è riconosciuta dal Governo Italiano con decreto del Ministero dello Sviluppo Economico ai sensi della legge n. 518/70. La rete Assocamerestero conta ad oggi 81 Camere presenti in 55 Paesi del mondo.

Mission:

Promuovere e sostenere iniziative volte ad incrementare l'interscambio commerciale tra l’Italia e la Repubblica di Moldova. Sostenere il processo di internazionalizzazione delle PMI e la promozione del Made in Italy sul territorio moldavo. Fornire attività di assistenza amministrativa, contabile,e gestionale alle imprese

Obiettivi:

Assistere le imprese attraverso servizi gratuiti o a pagamento, che vanno dalle informazioni di primo orientamento al sostegno specifico alle strategie di posizionamento e di consolidamento delle imprese italiane sul mercato moldavo. Realizzare eventi e attività di match-making. Promuovere e valorizzare le eccellenze italiane, diffondendone le peculiarità e il know-how anche attraverso la realizzazione di missioni in Moldova. Fornire assistenza e consulenza su finanziamenti e progetti europei. imprese in Repubblica Moldova. Siamo l’Istituto commerciale riconosciuto dal Governo italiano, unico accreditato in questo Paese.

Almaegi

ALMAEGI è la prima Agenzia italiana di marketing e comunicazione che opera nella Repubblica di Moldova. Nel 2012 dopo un accurato studio di mercato, abbiamo avuto l’intuizione di creare uno strumento professionale che potesse facilitare l’attività delle aziende italiane nella Repubblica di Moldova. Nel 2014 abbiamo fondato Almaegi.

Diversi sono i settori nei quali opera la ALMAEGI, tra cui: marketing, comunicazione, turismo ed investimenti. Il nostro obiettivo di base è mettere a disposizione del cliente un prodotto di qualità avvicinandoci il più possibile agli standard italiani.

Collaboriamo, inoltre, con tutte le Istituzioni presenti sul territorio.

Nel corso degli anni, siamo riusciti a relazionarci con una moltitudine di imprenditori e specialisti di mercato.

ALMAEGI ha i seguenti obiettivi: – accogliere le aziende italiane con serietà e proporre le migliori soluzioni per una perfetta riuscita sul mercato della Moldova;

– continuare a promuovere la Repubblica di Moldova e le opportunità che attualmente può offrire; – rispettare standard elevati e la professionalità che ci ha contraddistinto fino ad oggi.

ALMAEGI stands as the pioneering Italian marketing and communication agency in the Republic of Moldova. Our journey began in 2012, sparked by a comprehensive market analysis that unveiled the need for a specialized tool to streamline the operations of Italian enterprises within Moldova's borders. This insight led to the establishment of Almaegi in 2014.

Operating across diverse sectors such as marketing, communication, tourism, and investment, our primary objective is to deliver unparalleled quality to our clients, aligning closely with Italian standards. We foster collaborative relationships with local institutions, leveraging their support to enhance our services.

Our objectives remain steadfast:

• To extend a warm welcome to Italian companies and offer optimal solutions for achieving success in the Moldovan market.

• To perpetuate the promotion of the Republic of Moldova and its current array of opportunities.

• To uphold the elevated standards and professionalism that have defined our identity thus far.

At ALMAEGI, our commitment lies in ensuring the prosperity and satisfaction of our clients while contributing to the advancement of business ties between Italy and Moldova.

Sediu Principal

Str. Ion Creanga 45 MD-2064 Chisinau (Moldova)

Sediu Operațional

Str. Natalia Gheorghiu 30 MD-2025 Chisinau (Moldova)

mail: info@ccimd.md

web: www.ccimd.md

Tel: +(373) 79 303076

Negli ultimi 15 anni abbiamo sostenuto e gestito lo sviluppo produttivo e commerciale di oltre 300 aziende italiane nella Repubblica Moldova. Ad oggi, le nostre aziende associate sono integrate nel tessuto economico locale e forniscono circa 15.000 posti di lavoro in vari settori del Paese. Cerchiamo di rappresentare al meglio gli interessi delle nostre aziende e siamo il punto di riferimento per i nuovi imprenditori italiani interessati a sviluppare relazioni commerciali bilaterali. Il nostro team di professionisti fornisce consulenze e servizi in ambito contabile, fiscale, commerciale, promozionale, accesso ai crediti ed al mercato europeo oltre che ogni altro tipo di supporto alle imprese in Repubblica Moldova. Siamo l’Istituto commerciale riconosciuto dal Governo italiano, unico accreditato in questo Paese.

În ultimii 15 ani, am sprijinit și am gestionat producția și dezvoltarea afacerilor a peste 300 de companii italiene în Republica Moldova. Până în prezent, companiile noastre membre sunt integrate în țesutul economic local și oferă aproximativ 15.000 de locuri de muncă în diverse sectoare din întreaga țară Încercăm să reprezentăm interesele companiilor noastre în cel mai bun mod posibil și suntem punctul de referință pentru noii antreprenori italieni interesați în dezvoltarea relațiilor de afaceri bilaterale. Echipa noastră de profesioniști oferă consultanță și servicii în domeniul contabil, fiscal, comercial, promoțional, acces la credite și piețe europene și orice alt tip de suport pentru întreprinderile in Republica Moldova.

Suntem Instituție comercială recunoscută de guvernul italian, singura acreditată în această Tară

VIZITA DE STAT A PREȘEDINTEI MAIA SANDU ÎN REGATUL NORVEGIEI

Președinta Republicii Moldova, Maia Sandu, în perioada 6­7 mai, a efectuat o vizită de stat la Oslo, Regatul Norvegiei. Din delegația oficială, alături de Ambasadoarea Extraordinară și Pleniponțiară a Republicii Moldova în Norvegia, cu reședința la Stockholm, Liliana Guțan, au făcut parte și ministrul Afacerilor Externe, Mihai Popșoi, al Energiei, Victor Parlicov și cel al Apărării, Anatolie Nosatîi.

Șefa statului a fost întâmpinată la Palatul Regal de Majestățile Lor, Regele Harald și Regina Sonja, precum și de Altețele lor, Prințul moștenitor Haakon și Prințesa moștenitoare Mette­Marit și prințesa Astrid. Totodată, au fost prezenți și reprezentanți ai diasporei moldovenești și copii norvegieni.

Agenda vizitei a inclus și o întrevedere cu Președintele Storting­ului, forul Legislativ al Regatului Norvegiei, Masud Gharahkhani și o discuție cu membrii Comitetului permanent pentru Afaceri externe și Apărare al Parlamentului.

În prima zi a vizitei, la Palatul Regal din Oslo a avut loc un Banchet de stat în onoarea Președintei Maia Sandu, unde regele a susținut și un discurs.

Pe data de 7 mai, președinta Republicii Moldova, Maia Sandu, a avut o întrevedere cu prim­ministrul Norvegiei, Jonas Gahr Støre. Cei doi oficiali au discutat diverse aspecte ale cooperării bilaterale moldonorvegiene, inclusiv despre deschiderea unui oficiu al Ambasadei Regatului Norvegiei la Chișinău și despre impactul implementării Acordului de Liber Schimb semnat de Republica Moldova cu țările EFTA, din care face parte și Norvegia. Totodată, au discutat și despre situația din regiune, generată de războiul declanșat de Federația Rusă în Ucraina.

De asemenea, delegația de la Chișinău a participat la masa rotunda privind energia, desfășurată la Agenția Norvegiană de Cooperare pentru Dezvoltare, cu discursuri ale președintei Maia Sandu și ale miniștrilor Energiei din cele două țări, Terje Aasland și Victor Parlicov.

Totodată, a fost semnat și un Memorandum de cooperare în domeniul energetic dintre Republica Moldova și Regatul Norvegiei. „Scopul documentului este consolidarea cooperării în domeniul energetic și crearea oportunităților investiționale. Acțiunile prevăzute în Memorandum prevăd beneficii reciproce în domeniul social, economic și de mediu, care vor promova dezvoltarea durabilă și decarbonizarea economiilor statelor noastre”, a menționat ministrul Victor Parlicov.

La Universitatea din Oslo, Președinta Maia Sandu a ținut un discurs intitulat „În umbra războiului: Moldova și ce este în joc pentru securitatea europeană”.

Vizita de stat a președintei Maia Sandu la Oslo s­a încheiat cu un eveniment cultural artistic, la hotelul Grand. Aici a fost vernisată o expoziție a pictoriței Valeria Duca, cunoscută în multe țări europene. Atmosfera extraordinară a fost întregită cu evolurarea virtuozului acordeonist Radu Rățoi. Totodată, a avut loc și o prezentare a vinurilor moldovenești de către mai multe companii vitivinicole. La evenimentul moderat de Ambasadoarea Republicii Moldova în Regatul Norvegiei, cu reședința la Stockholm, Liliana Guțan, au fost prezenți mai mulți oficiali norvegieni și reprezentanți ai diasporei moldovenști. Șefa statului a fost însoțită la această manifestare de Altețele lor, Prințul moștenitor Haakon și Prințesa moștenitoare Mette­Marit.

AVEM O RELAŢIE CARE SE DEZVOLTĂ FOARTE REPEDE ȘI

LUCRĂM CA ACEASTA SĂ ADUC

BENEFICII CET

Doamnă președintă, care va fi impactul vizitei de stat pe care aţi efectuat-o la Oslo asupra cooperării bilaterale dintre Republica Moldova și Regatul Norvegiei? În primul rând, vreau să spun că în ultimii 2 ani am reușit să creștem substanțial nivelul relațiilor dintre Republica Moldova și Norvegia. Sunt aici pentru a exprima recunoștință Norvegiei pentru sprijinul pe care ni l­a oferit. Vorbim, întâi de toate, despre donația pe care a anunțat­o anul trecut prim­ministrul Norvegiei pentru sectorul energetic privind procurarea de gaze naturale. Or, trebuie să spunem și despre donațiile pe care le­a oferit Norvegia prin intermediul unor organizații internaționale, ca să putem să susținem și refugiații ucraineni din Moldova, dar și familiile de moldoveni care ajută refugiații ucraineni. Acum, domnul prim­ministru al Norvegiei a anunțat un nou sprijin, în valoare de 30 de milioane de euro. Am menționat

că ne­am dori ca acest ajutor să meargă și pentru consolidarea securității energetice, dar și pentru sectorul educațional. Vrem să construim școli, vrem să îmbunătățim semnificativ condițiile de studii pentru copii și, evident, avem nevoie de mai multe resurse. Am reușit să semnăm un Acord de Liber Schimb cu țările EFTA, din care face parte și Norvegia, și am discutat despre faptul că acest acord va fi ratificat în curând. Deci, se va face mai simplă cooperarea între companiile din Republica Moldova și cele din Norvegia. La Oslo au venit și reprezentanți ai sectorului de business, în special din cel vitivinicol, și sperăm să poată să crească vânzările de vinuri moldovenești pe piața norvegiană. Am discutat și cu potențiali investitori din sectorul energetic, investitori din Norvegia în Republica Moldova. Avem o relație care se dezvoltă foarte repede, ținem la această relație și lucrăm ca această relație să aducă beneficii cetățenilor noștri.

La conferinţa de presă comună cu premierul norvegian, mai mulţi jurnaliști s-au interesat de situaţia din Republica Moldova, iar multe întrebări au fost despre cum Republica Moldova reușește să facă faţă acestor provocări. Să ne spuneţi și nouă, cum reușiţi să faceţi faţă provocărilor?

Reușim să facem față provocărilor, în primul rând, prin unitate acasă, datorită faptului că am reușit să rămânem uniți, să nu ne lăsăm dezbinați. Am muncit pentru obiectivele noastre comune, primul obiectiv fiind să asigurăm siguranță și condiții de viață mai bune pentru cetățeni. Integrarea europeană înseamnă calea cea mai scurtă spre condiții de viață mai bune și siguranță. Reușim pentru că avem prieteni, de exemplu Norvegia, și multe alte țări și asta trebuie să facem în continuare, să păstrăm unitatea și stabilitatea acasă și să construim relații cu țările care pot să ne ajute.

Aţi fost întrebată și despre începerea negocierilor de aderare la Uniunea Europeană, aceasta în contextul diferendului transnistrean. Aţi spus că sun mai multe scenarii. Care sunt ele?

Am spus că nimeni nu poate să împiedice integrarea europeană a Republicii Moldova. Am mai spus că cetățenii noștri din regiunea transnistreană merită să se bucure de aceleași beneficii ale integrării europene de care se vor bucura cetățenii de pe malul drept. Am spus că facem eforturi pentru reintegrarea economică, dar acum cel mai important lucru este să menținem stabilitatea, să nu permitem destabilizări pe malul stâng sau în alte părți ale țării, pentru că pacea este sarcina numărul unu a guvernării, dar și a țării în general.

Foto: Igor ȚURCAN, Președinția Republicii Moldova

STATE VISIT OF PRESIDENT MAIA SANDU TO THE KINGDOM OF NORWAY

President of the Republic of Moldova, Maia Sandu, conducted a state visit to Oslo, the Kingdom of Norway, from May 6th to May 7th. Accompanying the official delegation were Liliana Guțan, the Extraordinary and Plenipotentiary Ambassador of the Republic of Moldova to Norway, based in Stockholm, as well as the Minister of Foreign Affairs, Mihai Popșoi, the Minister of Energy, Victor Parlicov, and the Minister of Defense, Anatolie Nosatîi.

The head of state was welcomed at the Royal Palace by Their Majesties, King Harald and Queen Sonja, as well as Their Royal Highnesses, Crown Prince Haakon and Crown Princess Mette­Marit, and Princess Astrid. Representatives of the Moldovan diaspora and Norwegian children were also present.

The visit's agenda included a meeting with the President of the Storting, the Legislative Assembly of the Kingdom of Norway, Masud Gharahkhani, and discussions with members of the Parliament's Standing Committee on Foreign Affairs and Defense.

On the first day of the visit, a State Banquet was held at the Royal Palace in Oslo in honor of President Maia Sandu, where the king delivered a speech.

On May 7th, President Maia Sandu met with the Prime Minister of Norway, Jonas Gahr Støre. The two officials discussed various aspects of Moldovan­Norwegian bilateral cooperation, including the opening of an office of the Norwegian Embassy in Chisinau and the impact of implementing the Free Trade Agreement signed by the Republic of Moldova with the EFTA countries, including Norway. They also discussed the regional situation resulting from the war initiated by the Russian Federation in Ukraine.

Additionally, the delegation from Chisinau participated in a round table discussion on energy held at the Norwegian Agency for Development Cooperation, with speeches by President Maia Sandu and the energy ministers of both countries, Terje Aasland and Victor Parlicov.

Furthermore, a Memorandum of Cooperation in the energy sector was signed between the Republic of Moldova and the Kingdom of Norway. "The purpose of the document is to strengthen cooperation in the energy sector and create investment opportunities. The actions outlined in the Memorandum provide mutual benefits in the social, economic, and environmental fields, promoting sustainable development and the decarbonisation of our economies," mentioned Minister Victor Parlicov.

At the University of Oslo, President Maia Sandu delivered a speech entitled "In the Shadow of War: Moldova and What's at Stake for European Security."

President Maia Sandu's state visit to Oslo concluded with a cultural artistic event at the Grand Hotel. An exhibition by the painter Valeria Duca, known in many European countries, was inaugurated here. The extraordinary atmosphere was complemented by the performance of virtuoso accordionist Radu Rățoi. Additionally, there was a presentation of Moldovan wines by several wineries. The event, moderated by the Ambassador of the Republic of Moldova to the Kingdom of Norway, based in Stockholm, Liliana Guțan, was attended by several Norwegian officials and representatives of the Moldovan diaspora. The head of state was accompanied to this event by Their Royal Highnesses, Crown Prince Haakon and Crown Princess Mette­Marit.

WE HAVE A RELATIONSHIP THAT IS DEVELOPING VERY RAPIDLY AND WE WORK TO ENSURE THAT IT BRINGS BENEFITS TO OUR CITIZENS

Madam President, what will be the impact of your state visit to Oslo on the bilateral cooperation between the Republic of Moldova and the Kingdom of Norway? Firstly, I want to say that over the past 2 years, we have significantly increased the level of relations between the Republic of Moldova and Norway. I am here to express gratitude to Norway for the support it has provided us. We are talking primarily about the donation announced last year by the Prime Minister of Norway for the energy sector regarding the procurement of natural gas. We must also mention the donations that Norway has made through international organizations to support Ukrainian refugees in Moldova, as well as Moldovan families assisting Ukrainian refugees. Now, the Prime Minister of Norway has announced new support, worth 30 million euros. I mentioned that we would like this assistance to

go towards enhancing energy security and the educational sector. We want to build schools, significantly improve study conditions for children, and obviously, we need more resources. We managed to sign a Free Trade Agreement with the EFTA countries, including Norway, and we discussed that this agreement will be ratified soon. Therefore, cooperation between companies from the Republic of Moldova and those from Norway will be made simpler. Representatives from the business sector, especially from the wine industry, also came to Oslo, and we hope that sales of Moldovan wines on the Norwegian market can increase. We also discussed with potential investors from the energy sector, Norwegian investors in the Republic of Moldova. We have a relationship that is developing very rapidly, we value this relationship, and we work to ensure that this relationship brings benefits to our citizens.

During the joint press conference with the Norwegian Prime Minister, several journalists expressed interest in the situation in the Republic of Moldova, with many questions focusing on how Moldova manages to cope with these challenges. Could you also tell us how you manage to address these challenges? We manage to tackle these challenges primarily through unity at home, as we have managed to remain united and not allow ourselves to be divided. We have worked towards our common goals, with the primary objective being to ensure safety and better living conditions for our citizens. European integration represents the shortest path to better living conditions and security. We succeed because we have friends, such as Norway, and many other countries, and this is what we must continue to do: maintain unity and stability at home and build relationships with countries that can help us.

You were also asked about the initiation of negotiations for accession to the European Union, in the context of the Transnistrian conflict. You mentioned that there are several scenarios. What are they?

I mentioned that no one can prevent the European integration of the Republic of Moldova. I also mentioned that our citizens in the Transnistrian region deserve to enjoy the same benefits of European integration as those on the right bank of the river. I stated that we are making efforts towards economic reintegration, but currently, the most important thing is to maintain stability and not allow destabilization on the left bank or in other parts of the country, because peace is the number one responsibility of the government and the country as a whole.

VIZITA DE STAT A PREȘEDINTEI MAIA SANDU LA OSLO ESTE UNA ISTORICĂ

MIHAI POPȘOI

MINISTRUL AFACERILOR EXTERNE AL REPUBLICII MOLDOVA

Din delegația oficială în vizita de stat a președintei Republicii Moldova, Maia Sandu, în Regatul Norvegiei a făcut parte și Ministrul Afacerilor Externe, Mihai POPȘOI. În marja vizitei a avut o întrevedere și cu Ministrul de Externe al Norvegiei, Espen Barth Eide, cu care a discutat despre cooperarea bilaterală în mai multe domenii.

Domnule ministru, cum apreciaţi vizita de stat a președintei Republicii Moldova, Maia Sandu, în Regatul Norvegiei? Ce mesaje sunt transmise din partea Norvegiei? Această vizită este una cu adevărat istorică. Or, este prima vizită a unui președinte al Republicii Moldova primit la un asemenea nivel înalt. Este o vizită de stat primită nu doar de prim­ministru, de președintele Parlamentului, dar și de familia regală. Cu atât mai mult cu cât asemenea vizite nu sunt atât de frecvente în agenda Casei Regale. Vizita întreprinsă de șefa statului este dovada relațiilor la cel mai înalt nivel pe care Republica Moldova le are cu Regatul Norvegiei. Sprijinul Norvegiei în aceste momente complicate pentru Republica Moldova este întradevăr important și apreciat de cetățenii noștri. Și următorul pachet de ajutor care urmează să­l primim din partea Norvegiei, va fi utilizat pentru a îmbunătăți calitatea vieții cetățenilor Republica Moldova, pentru a apăra țara noastră în contextul războiului hibrid din partea Federației Ruse, în special în domeniul securității energetice, dar și într­o serie întreagă de alte domenii importante.

La Oslo aţi avut și o întrevedere cu Ministrul de Externe al Norvegiei, Espen Barth Eide. Care au fost reperele discuţiei?

Cu omologul meu norvegian am stabilit o bună relație de colaborare. I­am mulțumit, mai întâi de toate, pentru inițiativa domniei sale de a deschide un oficiu al Ambasadei Norvegiei în Republica Moldova. Probabil, în timp util vom căuta și noi resurse pentru a răspunde cu reciprocitate prietenilor și partenerilor noștri norvegieni, așa încât să putem valorifica plenar poate oportunitățile care se deschid în calea Republici Moldova. Aceasta grație colaborării strânse, dar și a aprecierii din partea conducerii Norvegiei și a cetățenilor ei față de conducerea țării noastre și față de reformele pe care le facem în pofida tuturor dificultăților prin care trecem.

ECHIPA

AMBASADEI A AVUT UN ROL SEMNIFICATIV ÎN FACILITAREA VIZITEI DE STAT

Liliana GUŢAN

Ambasadoarea Extraordinară și Plenipotenţiară a Republicii Moldova în Regatul Norvegiei

Excelenţă, se afirmă că mandatul unui ambasador se consideră împlinit, dacă a reușit să organizeze o vizită a președintelui ţării pe care o reprezintă. Dat fiind faptul că Majestatea Sa, Regele Norvegiei primește puţine vizite de stat, Dumneavoastră, împreună cu echipa Ambasadei, cum aţi reușit să organizaţi o vizită de stat la Oslo a președintei Maia Sandu? Organizarea unei vizite de stat este adesea adaptată la prioritățile politice și diplomatice ale țărilor implicate. Echipa Ambasadei Republicii Moldova în Regatul Norvegiei cu reședința la Stockholm, a avut un rol semnificativ în facilitarea vizitei de stat a președintei Maia Sandu la Oslo, lucrând îndeaproape cu autoritățile norvegiene pentru planificarea și realizarea acesteia.

Organizarea unei vizite de stat, conform protocolului regal norvegian, a fost un eveniment fără precedent. După prezentarea scrisorilor mele de acreditare Majestății Sale Regelui Harald al V­lea în ianuarie 2023, am împărtășit, împreună cu colegii mei din corpul diplomatic acreditat la Oslo, determinarea de a organiza o vizită a șefei statului până la sfârșitul anului 2024. Puțini credeau că acest lucru va fi posibil, mai ales vizitele de stat la Oslo s­au redus semnificativ după pandemie, iar la începutul acestui an Majestatea Sa a suferit o intervenție chirurgicală Am reușit să organizăm vizita de stat a doamnei președintă și datorită cooperării la nivel înalt între Republica Moldova și Regatul Norvegiei în domenii­cheie ­ comerț, energie, educație și ajutor umanitar. În anul 2023, țara noastră a devenit al șaptelea cel mai mare beneficiar al asistenței norvegiene la nivel internațional. În luna iunie, deschiderea Oficiului Ambasadei Norvegiene la Chișinău va marca recunoașterea evoluției relațiilor bilaterale ­ un mare succes pentru echipa noastră și dovada fundamentului solid pe care se bazează acum relația bilaterală. De asemenea, suntem pe punctul de a vedea în curând ratificarea în Stortinget, parlamentul norvegian, a Acordului EFTA pe care l­a semnat Republica Moldova. Toate aceste progrese ne­au adus în situația în care recunoașterea lor printr­o vizită de stat și trecerea relației la un nou nivel au devenit posibilă, aproape inevitabilă

Echipa Ambasadei, pe care o conduceţi, a reușit să consolideze și diaspora pentru a fi prezentă la acest eveniment istoric. Cum asiguraţi interacţiunea cu conaţionalii noștri?

Conform informațiilor oficiale ale autorităților competente, 2564 de cetățeni moldoveni sunt aflați în Regatul Norvegiei. Echipa Ambasadei Republicii Moldova este activă în comunicarea cu membrii comunității diasporale. Pentru a încuraja participarea acesteia la vizita președintei în Norvegia, Ambasada a comunicat constant, activ și transparent cu membrii diasporei prin intermediul diferitelor canale de comunicare online și offline, pentru a integra sugestiile acestora în program. Totodată, a organizat întrevederi premergătoare vizitei președintei, precum întâlniri informative sau sesiuni de întrebări și răspunsuri cu membrii diasporii, pentru a informa și mobiliza comunitatea în vederea participării cât mai largi la evenimentele asociate vizitei. De asemenea, colegii mei din Ambasadă au oferit suport logistic, protocolar și informații practice membrilor diasporii pentru a facilita participarea la evenimentele legate de vizită. Deși, reședința Ambasadei Republicii Moldova în Regatul Norvegiei este la Stockholm, ajustăm programul în așa fel, încât să fim prezenți în Norvegia cât de frecvent posibil. Toată echipa acționează în spiritul unui angajament ferm față de cetățeni, incluzând receptivitatea față de ideile lor și valorificarea acestora. Un exemplu elocvent în acest sens este Muzeul „La bunei”, fondatoarea căruia este Aurelia Dub. Ne­a bucurat și receptivitatea pictoriței Valeriei Duca, stabilită la Oslo, ale cărei lucrări artistice au fost prezentate doamnei președintă Maia Sandu și cuplului moștenitor al tronului norvegian, precum și altor aproape 150 de oaspeți de rang înalt prezenți la hotelul Grand la un eveniment inedit organizat în cadrul vizitei de stat.

De când sunteţi acreditată ca Ambasador al Republicii Moldova în Regatul Norvegiei s-a intensificat cooperarea bilaterală, inclusiv pe dimensiunea comercial-economică. Ce exemple recente aţi putea aduce în acest sens? Încurajăm companiile norvegiene să investească în Republica Moldova, inclusiv în sectorul IT, eventual beneficiind de programul de asistență Nansen 2023­2027, oferit de către autoritățile Norvegiei. Țara noastră a fost inclusă ca beneficiar a acestui program, cu un buget în valoare de 750 mln euro, pentru uz flexibil și scopuri umanitare. Acest lucru va crea premisele pentru stimularea investiții norvegiene în țara noastră Colaborarea noastră continuă cu NORAD, Agenția Norvegiană pentru Dezvoltare, a adus aproape 70 de milioane de euro în asistență numai anul trecut, majoritatea fiind destinată sectorului energetic și umanitar. În anul 2023, Republica Moldova a devenit al șaptelea cel mai mare beneficiar al asistenței norvegiene la nivel internațional. Adițional, NORAD a anunțat deschiderea finanțării proiectelor în domeniul educației în Republica Moldova.

Amintesc faptul că la data de 27 iunie 2023, la Vaduz, a fost semnat Acordul de Comerț Liber dintre Republica Moldova și statele membre ale Asociației Europene de Liber Schimb (EFTA/AELS) ­ Islanda, Liechtenstein, Norvegia și Elveția. La momentul actual, ne aflăm în faza finală a procesului de ratificare a Acordului EFTA în Stortinget, parlamentul norvegian. Astfel, produsele moldovenești vor putea fi comercializate fără taxe și tarife pe piețele acestor patru țări, părți ale EFTA, un pas important din punct de vedere al politicii comerciale, ținând cont de specificul acestor țări și potențialul pe carel oferă pentru exportatorii noștri.

Care au fost produsele de top moldovenești exportate anul trecut în Norvegia? În anul anul 2023 au fost exportate, conform datelor statistice: semințe de floarea­soarelui, chiar sfărâmate (233,7 mii USD), jerseuri, pulovere, cardigane și articole similare, veste și articole similare (182,8 mii USD); miere naturală (127,7 mii USD); tricouri (T­shirts), bluze și maiouri de corp, tricotate sau croșetate (111 mii USD); vinuri din struguri proaspeți (114,7 mii USD – de 7,8 ori mai mult ca în 2022); produse de brutărie, de patiserie și biscuiți (57,3 mii USD); rezervoare, cisterne, cuve si recipiente similare pentru orice tip de substanțe (55,8 mii USD); articole de transport sau de ambalare din materiale plastice (49,5 mii USD); etc.

THE EMBASSY TEAM PLAYED A SIGNIFICANT ROLE IN FACILITATING THE STATE VISIT

Your Excellency, there's a common saying that suggests an ambassador's tenure is considered successful if they succeed in arranging a visit by the president of their represented country. Given that His Majesty, the King of Norway, doesn't host many state visits, could you elaborate on how you and the Embassy team orchestrated President Maia Sandu's visit to Oslo? Arranging a state visit is typically customized to suit the political and diplomatic objectives of the nations involved. The Embassy of the Republic of Moldova in the Kingdom of Norway, stationed in Stockholm, played a significant role in facilitating President Maia Sandu's state visit to Oslo, collaborating closely with Norwegian authorities to plan and execute it.

The organization of a state visit, following Norwegian royal protocol, was an unprecedented endeavor. Following my presentation of credentials to His Majesty King Harald V in January 2023, alongside my fellow diplomats from the accredited corps in Oslo, we expressed our commitment to arranging a visit by the head of state by the year's end 2024. Despite skepticism, given the decline in state visits to Oslo post­pandemic and His Majesty's recent surgery, we remained steadfast in our determination.

We managed to organize the state visit of the President thanks to the high­level cooperation between the Republic of Moldova and the Kingdom of Norway in key areas such as trade, energy, education, and humanitarian aid. In 2023, our country became the seventh­largest beneficiary of Norwegian assistance internationally. In June, the opening of the Norwegian Embassy Office in Chisinau will mark the recognition of the evolution of bilateral relations—a great success for our team and evidence of the solid foundation on which the bilateral relationship now stands. We are also about to see the ratification in the Stortinget, the Norwegian parliament, of the EFTA Agreement signed by the Republic of Moldova. All these advances have put us

in a situation where their recognition through a state visit and the transition of the relationship to a new level have become possible, almost inevitable.

The Embassy team, under your leadership, managed to mobilize the diaspora to be present at this historic event. How do you ensure interaction with our fellow citizens?

According to official information from competent authorities, 2,564 Moldovan citizens are in the Kingdom of Norway. The Embassy of the Republic of Moldova is active in communicating with members of the diaspora community. To encourage their participation in the President's visit to Norway, the Embassy has consistently, actively, and transparently communicated with diaspora members through various online and offline channels to integrate their suggestions into the program. Additionally, the Embassy organized pre­visit meetings with diaspora members, such as informational meetings or Q&A sessions, to inform and mobilize the community for broader participation in associated events. Furthermore, my colleagues at the Embassy provided logistical, protocol, and practical information support to diaspora members to facilitate their participation in events related to the visit.

Although the Embassy of the Republic of Moldova in the Kingdom of Norway is based in Stockholm, we adjust the schedule so that we are present in Norway as frequently as possible. The entire team demonstrates a firm dedication to citizens, which includes being receptive to their ideas and acknowledging their value. An illustrative example is the "La bunei" Museum, established by Aurelia Dub. Additionally, we were delighted by the cooperation of artist Valeria Duca, residing in Oslo, whose artistic creations were showcased to President Maia Sandu, the Norwegian royal couple, and nearly 150 other distinguished guests during a special event hosted at the Grand Hotel as part of the state visit.

Since being accredited as Ambassador of the Republic of Moldova to the Kingdom of Norway, bilateral cooperation, including on the commercial-economic dimension, has intensified. What recent examples could you bring in this regard?

We encourage Norwegian companies to invest in the Republic of Moldova, including in the IT sector, possibly benefiting from the Nansen 2023­2027 assistance program offered by the Norwegian authorities. Our country has been included as a beneficiary of this program, with a budget of 750 million euros, for flexible use and humanitarian purposes. This will create conditions to stimulate Norwegian investments in our country.

Our collaboration with NORAD, the Norwegian Agency for Development, brought almost 70 million euros in assistance last year alone, most of which was allocated to the energy and humanitarian sectors. In 2023, the Republic of Moldova became the seventh­largest beneficiary of Norwegian assistance internationally. Additionally, NORAD has announced the opening of funding for education projects in the Republic of Moldova.

I would like to remind that on June 27, 2023, in Vaduz, the Free Trade Agreement between the Republic of Moldova and the member states of the European Free Trade Association (EFTA / AELS) ­ Iceland, Liechtenstein, Norway, and Switzerland was signed. At the moment, we are in the final stage of the EFTA Agreement ratification process in the Stortinget, the Norwegian parliament. Thus, Moldovan products will be able to be traded without taxes and tariffs in the markets of these four countries, parts of EFTA, an important step in terms of trade policy, considering the specificity of these countries and the potential they offer for our exporters.

What were the top Moldovan products exported to Norway last year?

In 2023, according to statistical data: sunflower seeds, even crushed (233.7 thousand USD), jerseys, sweaters, cardigans, and similar articles, vests, and similar articles (182.8 thousand USD); natural honey (127.7 thousand USD); T­shirts, blouses, and vests, knitted or crocheted (111 thousand USD); wines from fresh grapes (114.7 thousand USD ­ 7.8 times more than in 2022); bakery products, pastry, and biscuits (57.3 thousand USD); tanks, tanks, tanks, and similar containers for any type of substances (55.8 thousand USD); articles of transport or packaging from plastic materials (49.5 thousand USD); etc.

Viorel

URSU

Ambasadorul Extraordinar și Plenipotenţiar al Republicii Moldova în Statele Unite ale Americii

Domnule Ambasador, recent guvernele Statelor Unite ale Americii și Republicii Moldova au desfășurat o nouă rundă de discuţii în cadrul Dialogului Strategic. Pe ce domenii s-au pus accentele? Dialogul Strategic cu Statele Unite ale Americii, care o perioadă de timp era înghețat și acum doi ani s­a relansat, a fost extins și aprofundat. Inițial, avea trei piloni de bază, iar anul trecut s­a adăugat al patrulea domeniu ­ relațiile interumane. Primul pilon are ca reper instituțiile democratice și lupta cu corupția, justiția. Al doilea pilon se referă la cooperarea în domeniul dezvoltării economice și energiei. Și al treilea pilon se focusează pe domeniul apărării și securității.

Statele Unite ale Americii ce programe de sprijin oferă Republicii Moldova pentru fortificarea rezilienţei și consolidarea capacităţilor sale de apărare?

Acesta este unul din pilonii Dialogului Strategic. Astfel, în ultimii doi ani s­a atestat o aprofundare a cooperării în domeniul securității și apărării. Aceasta, în mare parte, este generată de amenințările cărora Republica Moldova le face față în contexul situației din regiune, implicit din cauza războiului din Ucraina. În ultimii doi ani, Republica Moldova a beneficiat de mai mult de 75 de milioane $, asistență în acest domeniu. Aspectele pe care le abordăm, în mare parte, se referă la fortificarea frontierei Republicii Moldova, în special, cu Ucraina, pentru a face față noilor amenințări. Acestea vizează, în primul rând, traficul ilicit de bunuri și persoane, dar și domeniul de securitate, cum ar fi securitatea cibernetică, de exemplu. În acest sens, SUA ajută fortificarea instituțiilor responsabile de securitatea cibernetică, inclusiv prin programe de instruiri la Universitatea Tehnică din Moldova.

Situaţia din Republică Moldova în contextul războiului din Ucraina și ameninţărilor hibride din partea Federaţiei Ruse, cum este percepută la Washington și cum ar putea fi ajutată ţara noastră să facă faţă acestor provocări?

Republica Moldova este văzută în continuare ca o țară vulnerabilă. În afară de războiul activ pe care Federația Rusă îl duce împotriva Ucrainei, sunt atacuri hibride direcționate și împotriva altor țări, în special a celor din Balcani, dar și a Republicii Moldova. În acest domeniu, iarăși, avem o cooperare destul de strânsă în ceea ce privește schimbul de informații menite să prevină anumite atacuri sau să deminueze rezultatele negative pe care ar putea aduce. În special, vorbim despre atacuri cibernetice asupra infrastructurii esențiale a Republicii Moldova, implicit în domeniul energetic, dar și în ceea ce privește integritatea proceselor electorale. În luna octombrie vor avea loc alegeri prezidențiale și un referendum. În acest context, Statele Unite ale Americii, Marea Britanie și Canada recent au făcut o Declarație, care evidențiază riscurile asupra procesului electoral în Republica Moldova din partea Rusiei. Printre elementele principale care ne­ar ajuta să facem față unor asemenea atacuri sunt și sancțiunile internaționale adoptate de partenerii noștri, inclusiv Statele Unite. Astfel, recent a fost anunțat un nou val de sancțiuni împotriva unor actori din Republica Moldova, dar și din Rusia, care încearcă să intervină în afacerile interne ale țării noastre și să corupă alegătorii.

Dialogul Strategic între Republica Moldova și Statele Unite ale Americii s-a aprofundat și s-a extins, după ce acum doi ani a fost relansat, a declarat într-un interviu pentru Radio Moldova Ambasadorul Extraordinar și Plenipotențiar al Republicii Moldova în Statele Unite ale Americii, Viorel Ursu.

În acest an, atât în Republica Moldova, cât și în SUA, vor avea loc alegeri prezidenţiale. Dat fiind faptul că, alegerile, în special cele prezidenţiale sunt percepute și ca o modalitate de schimbare a politicii externe, scrutinele din această toamnă cum ar putea influenţa cooperarea bilaterală? Sigur, atunci când în urma alegerilor are loc o schimbare, noua guvernare vine cu o nouă viziune, probabil, în politica externă. În Republica Moldova vor avea loc alegeri prezidențiale, aproape în aceeași perioadă cu cele din SUA, unde va fi ales noul președinte și majoritatea membrilor Congresului. Deci, atâta timp cât Republica Moldova nu își va schimba angajamentul față de integrare europeană și va continua acele reforme necesare pentru aderarea la Uniunea Europeană, nu cred că se va schimba atitudinea guvernelor de la Washington față de țara noastră. În Strategia Națională de Securitate a Statelor Unite, unul din obiective este susținerea Republicii Moldova în procesul de aderare la Uniunea Europeană. Astfel, în Dialogul nostru strategic, noi vorbim în mare parte de susținerea Statelor Unite pentru îndeplinirea acelor angajamente pe care le avem față de Bruxelles.

Sigur că, o nouă administrație, un nou guvern de la Washington ar putea să revadă, în special, forma de angajare în politică externă, o administrație republicană care ar veni, eventual, ar avea o politică externă mai pragmatică. Bineînțeles, atunci și Republica Moldova va trebui să­și ajusteze cumva relația cu Statele Unite.

În acest an s-au împlinit 25 de ani de la stabilirea Parteneriatului bilateral între Republica Moldova și Carolina de Nord. Cum apreciaţi cooperarea în ultimul timp cu acest stat american?

Cu Carolina de Nord avem o relație în ascensiune. La ultima reuniune, care a avut loc la Chișinău în luna martie, când am consemnat aniversarea celor 25 de ani de la stabilirea Parteneriatului, dar și am prelungit Acordul de cooperare pe următorii cinci ani, am făcut unele totaluri. Pilonul de bază al cooperării este domeniul pe securitate și apărare, în special, între Garda Națională din Carolina de Nord și Armata Națională a Republicii Moldova. Acest parteneriat este unul foarte bine dezvoltat. De altfel, anul acesta parteneriatul nostru cu Carolina de Nord a luat Premiul Anului dintre toate parteneriatele pe care Statele Unite le au cu țări terțe în acest domeniu de cooperare. Avem peste 100 de acțiuni comune prevăzute pentru acest an, inclusiv vizite pentru militarii Republicii Moldova în Statele Unite. Totodată, au loc și schimburi de experiență și înstruiri, care sunt prevăzute în al doilea pilon, cel referitor la cooperarea la nivelul umanitar și interuman. Sunt semnate mai multe acorduri între instituții din Carolina de Nord și Republica Moldova, în special, în domeniul academic, programe de cooperare universitară. Printre acestea și cel între Universitățile de medicină din Republica Moldova și Carolina de Nord, în domeniul farmaceutic. Am semnat un Acord între Universitatea Tehnică din Moldova și Universitatea din Carolina de Nord pentru dezvoltarea agriculturii, a tehnologiilor avansate în acest domeniu. La fel, sunt programe de dezvoltare a bibliotecilor din Republica Moldova. Mai sunt și programe umanitare. În luna martie am fost împreună cu o delegație din Carolina de Nord la deschiderea unui centru comunitar din raionul Edineț. În raionul Ștefan Vodă partenerii americani ajută la dezvoltarea turismului, în special, prin crearea agropensiunilor.

Anul trecut a fost creată Asociaţia Moldo-Americană de Logistică și Transport - AMALT. Care sunt obiectivele acestei Asociaţii?

AMALT este o Asociație creată de moldoveni care au afaceri în Statele Unite, în special, în domeniul transportului și logisticii. Mă bucură faptul că în afară de propriile afaceri pe care le dezvoltă în SUA, acest grup nou creat își propune, de asemenea, să sporească investițiile în Republica Moldova pentru a crea mai multe locuri de muncă. Mulți membri ai Asociației angajează, de exemplu, șoferi în Statele Unite, iar persoanele din oficiu care le oferă servicii acestor șoferi, de fapt, sunt angajați în Republica Moldova. Respectiv, ei creează locuri de muncă bine plătite, atât în Statele Unite, cât și în Republica Moldova.

STRATEGIC DIALOGUE WITH THE USA IS INTENSIFYING

Viorel URSU

Extraordinary and Plenipotentiary Ambassador of the Republic of Moldova to the United States of America

Mr. Ambassador, recently the governments of the United States of America and the Republic of Moldova conducted a new round of discussions within the framework of the Strategic Dialogue. What were the key areas of focus? Our dialogue with the United States has grown deeper and broader since the Strategic Dialogue was reintroduced two years ago following a suspension period. Initially structured around three primary pillars, a fourth domain ­ interpersonal relations was added last year. The first pillar prioritizes democratic institutions, anti­corruption efforts, and justice. The second pillar focuses on collaborating in economic development and energy, while the third pillar centers on defense and security.

What support programs do the United States offer to Moldova to strengthen resilience and enhance defense capabilities?

This falls under one of the pillars of the Strategic Dialogue. Over the past two years, there has been enhanced cooperation in the Security and Defense realm. This is largely driven by the threats faced by Moldova in the context of the situation in the region, particularly due to the war in Ukraine. Moldova has received over $75 million in assistance in this domain. The efforts largely revolve around bolstering Moldova's borders, especially with Ukraine, to counter new threats. These efforts primarily target illicit trafficking of goods and people, as well as cybersecurity, where the U.S. aids in strengthening institutions responsible for cybersecurity, including through training programs at the Technical University of Moldova.

Mr. Ambassador, how does Washington perceive Moldova amidst the situation involving the war in Ukraine and hybrid threats from Russia, and how can our country receive assistance in addressing these challenges?

Moldova continues to be seen as a vulnerable country. Besides Russia's active war against Ukraine, hybrid attacks are also directed at other countries, including Moldova. In this regard, we have fairly close cooperation in exchanging information to prevent such attacks or mitigate their negative impact. This includes cyberattacks on Moldova's critical infras­

tructure, particularly in energy, and on the integrity of electoral processes in our country. Recently, the United States, the United Kingdom, and Canada issued a strong statement highlighting the risks to Moldova's electoral process from Russia. International sanctions, including those imposed by the United States, against actors from Moldova and Russia attempting to interfere in our internal affairs and corrupt voters, are among the main elements aiding us in countering such attacks.

This year, both Moldova and the USA will hold presidential elections. How could these autumn elections influence bilateral cooperation, considering that presidential elections, especially, are perceived as a way to change a state's foreign policy?

SigurCertainly, when elections result in a change of government, the new administration often brings a new vision, possibly in foreign policy. Moldova will have presidential elections around the same time as the USA, where a new president and a majority of Congress members will be elected. As long as Moldova remains committed to European integration and continues necessary reforms for EU accession, I don't believe there will be a change in the U.S. government's attitudes towards our country. Supporting Moldova in its EU accession process is one of the U.S. government's objectives in its National Security Strategy. Therefore, in our Strategic Dialogue, we mainly discuss U.S. support for fulfilling our commitments to Brussels.

Of course, a new administration in Washington could review its engagement in foreign policy, potentially adopting a more pragmatic approach. In that case, Moldova would also need to adjust its relationship with the United States accordingly.

This year marks 25 years since the establishment of the bilateral partnership between Moldova and North Carolina. How do you assess recent cooperation with this American state? Our relationship with North Carolina is on the rise. At the last meeting in Chisinau in March, where we celebrated 25 years of cooperation and extended the cooperation agreement for another five years, we reviewed the achievements of our cooperation. The core of our partnership lies in security and defense, particularly between the North Carolina National Guard and the National Army of Moldova. This partnership is very well developed and this year, it received the Partnership of the Year award among all U.S. partnerships with third countries in this cooperation domain. We have over 100 joint actions planned for this year, including visits for Moldovan military personnel to the United States. There are also exchanges and training programs under the second pillar

focusing on humanitarian and interpersonal cooperation. Several agreements have been signed between institutions in North Carolina and Moldova, especially in academia, including pharmaceutical cooperation between medical universities in both countries and agricultural development between the Technical University of Moldova and the University of North Carolina. There are also programs for library development and humanitarian aid. In March, together with a delegation from North Carolina, we attended the opening of a community center in Edinet district. In Stefan Voda district, American partners are helping to develop tourism, especially agritourism.

Last year marked the founding of the MoldoAmerican Logistics and Transport Association (AMALT). What are the aims and goals of this organization?

AMALT is one of the associations formed by the Moldovan diaspora in the United States, which is active and growing. It consists of Moldovans engaged in businesses, particularly in transportation and logistics. Apart from developing their businesses in the U.S., this group aims to increase investments in Moldova to create more jobs. Many association members, for instance, employ drivers in the United States, and the administrative personnel supporting these drivers are employed in Moldova. Consequently, they create well­paying jobs in the United States and Moldova.

Fred DUIJN

Ambasadorul Extraordinar și Plenipotenţiar al Regatului Ţărilor de Jos în Republica Moldova

Excelenţă, recent s-a împlinit un an de când vă exercitaţi mandatul, fiind primul Ambasador rezident al Regatului Ţărilor de Jos în Republica Moldova. Prin ce evenimente s-a remarcat această perioadă de timp? În această perioadă au avut loc mai multe evenimente importante, cu impact asupra extinderii cooperării între țările noastre. A fost inaugurată Ambasada Regatului Țărilor de Jos la Chișinău, festivitate la care a participat și ministrul de Externe olandez. Apoi, peste o săptămână, am prezentat scrisorile de acretidate președintei Republicii Moldova, Maia Sandu, și am început să­mi îndeplinesc mandatul de ambasador. Imediat am consemnat și Sărbătoarea Națională, Ziua de naștere a actualului rege, pe data de 27 aprilie. Totodată, și în Republica Moldova s­au produs multe evenimente importante, cum ar fi Summitul Comunității Politice Europene, la care a fost prezent și prim­ministrul olandez. Apoi președinta Republicii Moldova, Maia Sandu, în septembrie a efectuat o vizită la Haga, unde s­a întânit și cu regele Willem­Alexander și cu alți oficiali de rang înalt. În luna octombrie anul trecut a avut loc și primul Forum de afaceri moldo­olandez, la care au participat 20 de antreprenori din Țările de Jos, preponderent din domeniul TIC, dar și din alte sectoare. Deși traversăm o perioadă de incertitudine, există un mare interes pentru Republica Moldova din partea oamenilor de afaceri olandezi. Acest interes este alimentat și de statutul Republicii Moldova de țară candidată pentru aderare la Uniunea Europeană. Și pentru a încheia răspunsul la această întrebare, precizez că președinta Maia Sandu a ,,botezat” o lalea, simbol al Țărilor de Jos, care a fost plantată la Grădina Botanică din Chișinău.

EXIST

UN MARE INTERES AL OAMENILOR DE AFACERI OLANDEZI

Deschiderea Ambasadei Regatului Ţărilor de Jos la Chișinău, acum un an, argumentează nivelul înalt al relaţiile strânse între ţările noastre. În ce domenii există potenţial nevalorificat și ce acţiuni întreprinde misiunea diplomatică pe care o conduceţi?

Deschiderea Amabsadei este o oportunitate pentru stabilirea unor contacte directe, de la persoană la persoană, iar lansarea negocierilor de aderare a Republicii Moldova la Uniunea Europeană ar motiva oamenii din alte țări, inclusiv olandezi, să se întâlnească cu cetățenii moldoveni și să stabilească relații de cooperare. Ambasada noastră este mică, formată din opt persoane, deaceea ne focusăm pe domenii concrete. În primul rând, noi am ales drepturile omului, implicit drepturile persoanelor din grupurile vulnerabile, cum ar fi cele LGBTQ+, de exemplu, dar și presa, mai întâi de toate cea independentă și cea care are drept țintă auditorul vorbitor de limbă rusă. În aceste vremuri incerte încercăm să ne asigurăm că Republica Moldova este o țară puternică și suverană. În acest sens ne axăm pe domeniul securității energetice și cibernetice. Asistăm Guvernul Republicii Moldova să­și consolideze aceste sisteme, să fie independentă și rezilientă mai ales în ajunul alegerilor care vor avea loc în toamnă. Și încă un domeniu foarte important este cel al justiției. Republica Moldova a lansat sistemul de vetting al procurorilor și judecătorilor. Noi sperăm că acest proces de curățare a sistemului judiciar va ajuta justiția din Republica Moldova să devină într­adevăr independentă și profesionistă. În așa mod cetățenii se vor putea bucura de drepturile lor, inclusiv oamenii de afaceri. Atunci când vor semna contracte de colaborare, vor avea certitudinea că prevederile contractuale vor fi respectate și, eventual, executate corect în fața instanței. Și cooperarea economică, la fel, este foarte importantă, iar Ambasada poate juca un rol important. Eu mă bucur că omologul meu moldovean de la Haga, Ambasadorul Republicii Moldova în Țările de Jos, a lansat inițiativa de a organiza Zilele Moldovei în Țările de Jos, care se vor desfășura în perioada 28­30 iunie. Astfel, concetățenii mei vor avea posibiitatea să se familiarizeze cu cultura Republicii Moldova, cu bucătăria tradițională, și evident, cu vinurile moldovenești.

Cele peste 150 de companii cu capital olandez din Republica Moldova ce domenii acoperă și în ce măsură războiul din Ucraina afectează procesul de atragere a investiţiilor olandeze în ţara noastră?

În calitate de ambasador al Regatului Țărilor de Jos, depun eforturi să cunosc cât mai mulți antreprenori olandezi care ar dori să investească în Republica Moldova, dar ei sunt foarte independenți și găsesc căile lor de comunicare cu oamenii de afaceri din Moldova. Or, unii se adresează și la Ambasadă pentru o sugestie, un sfat. De exemplu, în prezent Republica Moldova este interesată în dezvoltarea energiei regenerabile, inatalarea parcurlor solare, eoliene, iar acest domeniu prezintă interes pentru întreprinderile mijlocii din Țările de Jos. În țara noastră este multe companii cu o experiență vastă în domeniul apelor și colaborează cu colegii din România. Astfel, cu ajutorul Ambasadei a fost organizată o reuniune trilaterală la care au participat și specialiști în acest domeniu din Republica Moldova, pentru schimb de experiență. Deci, noi încercăm să contectăm oamenii, să le facilităm interacțiunea și să implementeze proiecte comune și în acest domeniu, deoarece aici sunt multe probleme ce țin de irigare, inundații. Totodată, mai parvin și solicitări mai specifice. De exemplu, o companie olandeză dorește să deschidă o uzină de covoare și noi oferim informații despre acest sector din Republica Moldova. O companie producătoare de case prefabricate, care pot flota pe apă, și­a găsit partener în Republica Moldova ca împreună să participe la reconstrucția Ucrainei.

Până a deveni membră a Uniunii Europeană, Republica Moldova trebuie să se alinieze tuturor standardelor și valorilor europene, să racordeze legislaţia naţională cu cea europeană. Cum credeţi, pe ce domenii și reforme trebuie să se concentreze ţara noastră pentru a-și atinge obiectivul de a fi parte a spaţiului comunitar?

Frumusețea și atractivitatea Uniunii Europene constă în piața internă, care oferă multe oportunități cetățenilor europene. Și Republica Moldova, cetățenii ei vor putea beneficia de această piață, dar pentru aceasta trebuie să­și alinieze legislația la cea europeană, căci legile trebuie nu doar scrise, dar și implementate. Totodată, va trebuie să elaboreze și un plan de implementare, de acțiuni concrete, deoarece regulile sunt egale pentru participanții pieței europene, ceea ce presupune siguranța consumatorilor în calitatea produselor. Or, cea mai importantă reformă este în domeniul justiției și este imperativ ca procesul de vetting să fie dus la bun sfârșit și să fie restabilită încrederea cetățenilor în sistemul de justiție, în instanțele de judecată.

Y“There is great interest among Dutch businessmen in the Republic of Moldova”

our Excellency, as it has been approximately a year since you assumed your role as the inaugural Resident Ambassador of the Kingdom of the Netherlands to the Republic of Moldova, what notable occurrences have marked this time frame?

During this time, several important events with an impact on expanding cooperation between our countries have taken place. The inauguration of the Embassy of the Kingdom of the Netherlands in Chisinau stands out, attended by the Dutch Minister of Foreign Affairs. Then, a week later, I presented my letters of credence to the President of the Republic of Moldova, Maia Sandu, and began fulfilling my ambassadorial duties. Immediately after, we celebrated the National Holiday, the King's Birthday on April 27. Additionally, President Maia Sandu's visit to The Hague in September, where she engaged with King Willem­Alexander and other esteemed officials, further underscored bilateral ties. Furthermore, the inaugural Moldovan­Dutch Business Forum in October saw the participation of 20 entrepreneurs from the Netherlands, predominantly from the ICT sector. Despite encountering a period of uncertainty, Dutch business interests in the Republic of Moldova remain robust, buoyed by its candidacy for EU accession. To conclude, I must highlight President Maia Sandu's symbolic gesture of "baptizing" a tulip, emblematic of the Netherlands, planted in the Botanical Garden of Chisinau.

The opening of the Embassy of the Kingdom of the Netherlands in Chisinau a year ago signifies the high level of close relations between our countries. In what areas is there untapped potential, and what actions does the diplomatic mission you lead undertake?

The opening of the Embassy presents an opportunity for direct person­to­person contacts, and the commencement of negotiations for Moldova's accession to the European Union would motivate people from other countries, including the Netherlands, to meet Moldovan citizens and establish cooperative relationships. Our embassy, being small with only eight staff members, focuses on specific areas. Firstly, we have chosen human rights, particularly the rights of vulnerable groups such as the LGBTQ+ community, and also the press, especially independent media targeting Russian­speaking audiences. In these uncertain times, we strive to ensure that Moldova is a strong and sovereign country. To this end, we focus on energy and

cybersecurity. We assist the Government of the Republic of Moldova in strengthening these systems to be independent and resilient, especially in the run­up to the upcoming elections in the fall. Another significant aspect pertains to the judicial system. Moldova has commenced a vetting process for prosecutors and judges, aiming to purify the legal framework. We anticipate that this endeavor will foster the genuine independence and professionalism of Moldova's judiciary. Consequently, citizens, including businesspersons, can confidently expect their rights to be upheld, ensuring that contractual agreements are honored and, if necessary, legally enforced. Additionally, economic collaboration holds paramount importance, and our Embassy stands poised to facilitate this process. I am gratified by the initiative undertaken by my Moldovan counterpart in The Hague, the Ambassador of the Republic of Moldova to the Netherlands, to organize Moldova Days in the Netherlands, slated for June 28­30. This initiative will provide an opportunity for my fellow citizens to acquaint themselves with Moldovan culture, traditional cuisine, and, notably, Moldovan wines.

Which industries do the more than 150 Dutch-owned companies in the Republic of Moldova operate in, and how does the situation in Ukraine impact the efforts to attract Dutch investments to our nation?

As the Ambassador of the Kingdom of the Netherlands, I make efforts to get to know as many Dutch entrepreneurs as possible who would like to invest in the Republic of Moldova. However, they are very independent and find their ways to communicate with Moldovan businesspeople. Nevertheless, some also seek advice from the Embassy. For example, Moldova is currently interested in developing renewable energy, installing solar and wind parks, which is of interest to medium­sized enterprises in the Netherlands. In our country, there are many companies with vast experience in water management collaborating with colleagues from Romania. Consequently, with the Embassy's assistance, a trilateral meeting was organized involving specialists from Moldova in this field to exchange experiences. Thus, we try to connect people, facilitate their interaction, and implement joint projects, especially in this area, as there are many issues related to irrigation and floods. Additionally, we receive more specific requests. For instance, a Dutch company wants to open a carpet factory, and we provide information about this sector in the Republic of Moldova. A company producing prefabricated houses that can float on water has found a partner in Moldova to participate together in the reconstruction of Ukraine.

Before becoming a member of the European Union, Moldova must align with all European standards and values, harmonize national legislation with European legislation. In your opinion, what areas and reforms should our country focus on to achieve its goal of joining the European community?

The beauty and attractiveness of the European Union lie in its internal market, which offers many opportunities to European citizens. Likewise, Moldova and its citizens will be able to benefit from this market, but to do so, it must align its legislation with European standards, as laws must not only be written but also implemented. Additionally, it will need to develop an implementation plan with concrete actions because the rules are equal for participants in the European market, which implies consumer safety regarding product quality. The most crucial reform is in the field of justice, and it is imperative that the vetting process be completed and citizen trust in the justice system, in the courts, be restored.

INTEGRAREA EUROPEANĂ ARE

MULTE AVANTAJE ȘI OPORTUNITĂŢI

Edgars BONDARS

Ambasadorul Extraordinar și Plenipotenţiar al Republicii Letonia în Republica Moldova

La 1 mai se împlinesc 20 de ani de la cea mai mare extindere a Uniunii Europene. Printre cele zece țări devenite în anul 2004 parte a spațiului comunitar se numără și Republica Letonia, care la 29 martie același an aderase la NATO. Într-un interviu pentru Radio Moldova, Ambasadorul Extraordinar și Plenipotențiar al Republicii Letonia în Republica Moldova, Edgars BONDARS, s-a referit la avantajele integrării în aceste două foruri importante. Totodată, a punctat unele aspecte referitoare la perspectiva de aderare la Uniunea Europeană a Republicii Moldova.

Domnule ambasador, anul 2004 a fost unul deosebit pentru Republica Letonia. A devenit membră a NATO și a Uniunii Europene. Care sunt avantajele aderării ţării Dumneavoastră la aceste două foruri importante? Așa este. Acum 20 de ani, în această perioadă minunată ca și acum, la Chișinău, Letonia a aderat la NATO și la Uniunea Europeană A fost un eveniment important, aș spune chiar unul istoric, deoarece atunci Letonia a încheiat o etapă foarte importantă, cea de reunificare cu lumea democratică, din care am făcut parte, dar acest parcurs fiind oprit în anul 1940, odată cu ocupația sovietică. În anul 1991 când ne­am redobândit independența, imediat am declarat că vrem să devenim parte a Uniunii Europene și a NATO. Evident, Alianța Nord­Atlantică ne oferă garanții de securitate, fiind membri cu drepturi depline și îndeplinindu­ne toate obligațiile pe care și le­a asumat guvernul în ceea ce privește bugetul și alte activități ale Alianței. Deci, suntem membri cu drepturi depline ai NATO și ne simțim în siguranță. Iar aceasta are multe efecte benefice, inclusiv asupra climatului investițional. În ceea ce privește Uniunea Europeană, la fel, au fost multe oportunități și provocări pe care le­am conștientizat și ni le­am asumat. Drumul nostru spre Uniunea Europeană a fost destul de lung, căci acestea

sunt procedurile pentru aderare, proces în care în prezent este implicată și Republica Moldova, urmând să lanseze negocierile pentru aderare. Letonia a încheiat această etapă acum 20 de ani și este un mare plus pentru dezvoltarea țării și nivelul de trai al cetățenilor.

Efectele integrării europene în cât timp după aderare au fost percepute de letoni și care domenii au fost racordate mai ușor la standardele europene?

Noi am conlucrat foarte intens cu Bruxelles­ul, implicit cu diferite comisii și instituții europene, chiar până la aderarea oficială la Uniunea Europeană. Am pregătit minuțios această aderare, inclusiv în timpul negocierilor. La începutul anilor 2000 lucram la Ministerul de Externe și îmi amintesc de cooperarea cu mass­media și organizațiile internaționale. În perioadă când Letonia era candidată pentru aderare, în discuțiile cu țările membre ale Uniunii Europene i se luau în calcul părerile și opiniile, am avut un sprijin constant din partea partenerilor. Au fost o mulțime de elemente pozitive și acestea au evoluat în timp. Toate țările care devin membre ale Uniunii Europene au de câștigat.

În unele ţări membre ale Uniunii Europene partidele eurosceptice capătă teren. Care este situaţia în Letonia și din ce cauză unii cetăţemni ar fi nemulţumiţi de situaţia din Uniunea Europeană?

Cred că este un proces democratic. Fiecare om, după natura sa, își doreșțe să trăiască mai bine, astfel mereu este nemulțumit de ceva. Desigur, dacă trăim bine, vrem să trăim și mai bine. Adevărul este că de la an la an calitatea vieții se îmbunătățește, deși opiniile sunt diferite. Repet, aceasta este o manifestare a democrației. Indicatorul opiniilor cetățenilor cel mai bine este reflectat la alegeri, inclusiv nemulțumirile. Precizez că, după aderarea Letoniei la Uniunea Europeană, partidele pro­europene întotdeauna au acumulat majoritatea în parlament și au format guvernul. Este firesc să existe cetățeni nemulțumiți, dar sunt multiple platforme de discuții unde pot fi identificate soluții pentru problemele existente. Republica Letonia este un susţinător fidel al parcursului European al Republicii Moldova. Acest fapt a fost reiterate recent și de președintele ţării Dumneavoastră, Edgars Rinkēvičs, la întrevederea cu președintele Parlamentului de la Chișinău, Igor_Grosu, aflat în vizită oficială la Riga. Or, după exemplul Letoniei de acum 20 de ani, Republica Moldova ar fi pregătită pentru integrare în Uniunea Europeană?

Într­adevăr, Republica Letonia și Republica Moldova cooperează din ce în ce mai mult, pe toate dimensiunile. Avem relații bilaterale excelente, avem o înțelegere reciprocă foarte bună, nu numai între oficiali de rang înalt și lideri de stat, dar și între cetățeni, oameni obișnuiți. Eu cred că situația se va îmbunătăți și mai mult în viitor, conexiunile interumane și interinstituționale vor deveni și mai in­

tense, se vor îmbunătăți. Când se va redeschide zborurile Companiei Air Baltik de la Riga la Chișinău și înapoi, se vor intensifica relațiile bilaterale. Revenind la vizitele de rang înalt, pe care le avem în permanență, precizez că liderii țărilor noastre au contacte foarte bune. Și bineînțeles, Letonia este un prieten fidel și un partener de încredere al Republicii Moldova, care îi sprijină cursul european. Și o vom sprijini în continuare pentru a deveni un membru al Uniunii Europene.

Dar care sunt, în viziunea Dumneavoastră, problemele curente în Republica Moldova care o împiedică în parcursul european, în comparaţie cu Letonia, care a parcurs această etapă importantă de asociere cu spaţiul comunitar?

Cred că un mare plus al Republicii Moldova este marele entuziasm la toate nivelurile, atât la cel guvernamental, cât și al organizațiilor neguvernamentale, precum și în rândul cetățenilor simpli. Bineînțeles, sunt păreri diferite referitoare la procesul de integrare europeană, sunt și multe dificilultăți, probleme, dar cred că Moldova va face față aceastor provocări și le va depăși, incusiv cu ajutorul Uniunii Europene. Acesta este, desigur, nu doar un slogan. Este o realitate care trebuie susținută prin muncă asiduă. Iar Letonia este întotdeauna pregătită să vă ofere sfaturi și sprijin pentru a nu repeta greșeșile făcute în durmul spre integrarea europeană.

La Chișinău recent a avut loc o conferinţă privind oportunităţile de cooperare a Republicii Moldova în cadrul Iniţiativei celor Trei Mări? Ce beneficii îi aduce ţării noastre asocierea cu acest for regional?

Acest format regional de cooperare a fost creat în anul 2015, ca o inițiativă care ar pune bazele unei dezvoltări economice mai intense în Estul Uniunii Europene, precum și în direcția Nord­Sud, ceea ce înseamnă de la Marea Baltică până la Marea Neagră. Astfel, putem dezvolta mai intens proiecte în domeniul energiei, al transportului. Republica Moldova, ca parte a acestei

Inițiative, ar putea beneficia de finanțare pentru implementarea unor asemenea proiecte. La Summitul

Inițiativei celor Trei Mări, desfășurat la Vilnius pe data de 11 aprilie s­a discutat despre unele proiecte trilaterale Moldova­România ­Ucraina, inclusiv proiecte în domeniul energiei și transporturilor. Cred că acesta este un pas mare spre integrarea Republicii Moldova în proiecte regionale de amploare, implicit ale Uniunii Europene.

EUROPEAN INTEGRATION BRINGS

MANY ADVANTAGES AND OPPORTUNITIES

May 1 marks the 20th anniversary of the largest enlargement of the European Union. Among the ten countries that became part of the community in 2004 is the Republic of Latvia, which joined NATO on March 29 of the same year. In an interview for Radio Moldova, the Extraordinary and Plenipotentiary Ambassador of the Republic of Latvia to the Republic of Moldova, Edgars BONDARS, referred to the advantages of integration into these two important bodies. At the same time, he highlighted some aspects regarding the perspective of the Republic of Moldova's accession to the European Union.

Mr. Ambassador, the year 2004 was a remarkable one for the Republic of Latvia. It became a member of NATO and the European Union. What are the advantages of your country's accession to these two important organizations? Correct. Twenty years ago, during this auspicious period akin to the present, Latvia officially became a member of both NATO and the European Union in Chisinau. This milestone was not only significant but could be deemed historic, marking Latvia's reconnection with the democratic world, from which it had been forcibly separated in 1940 due to Soviet occupation. Upon regaining independence in 1991, we swiftly declared our aspiration to join both the European Union and NATO. Obviously, the North Atlantic Alliance offers us security guarantees, being full members and fulfilling all the obligations that the government has assumed regarding the budget and other activities of the Alliance. So, we are members of NATO and we feel safe. This has resulted in numerous positive outcomes, notably enhancing the investment environment. Similarly, within the European Union, we have encountered various opportunities and challenges, all of which we have acknowledged and embraced. Our journey towards EU membership was indeed extensive, given the accession procedures involved—a process that the Republic of Moldova is presently engaged in, preparing to initiate accession talks. Latvia successfully concluded this phase two decades ago, a significant asset for the country's progress and the well­being of its populace.

How quickly did Latvians notice the effects of European integration after joining, and which sectors were more readily aligned with European standards?

We worked very closely with Brussels, implicitly with various European commissions and institutions, even before the official accession to the European Union. We meticulously prepared for this accession, including during the negotiations. In the early 2000s, I worked at the Ministry of Foreign Affairs and I remember the cooperation with the media and international organizations. During the period when Latvia was a candidate for accession, the opinions and views of the EU member states were taken into account, and we had constant support from our partners. There were a lot of positive elements, and these evolved over time. All countries that become members of the European Union stand to gain.

In some EU member states, Eurosceptic parties are gaining ground. What is the situation in Latvia and why would some citizens be dissatisfied with the situation in the European Union? I think it's a democratic process. Each person, by their nature, wants to live better, so they are always dissatisfied with something. Of course, if we live well, we want to live even better. The truth is that the quality of life improves year by year, although opinions differ. Again, this is a manifestation of democracy. The best indicator of citizens' opinions is reflected in elections, including dissatisfaction. I specify that after Latvia's accession to the European Union, pro­European parties have always garnered a majority in parliament and formed the government. It is natural for there to be dissatisfied citizens, but there are multiple discussion platforms where solutions to existing problems can be identified.

Latvia is a faithful supporter of Moldova's European path. This fact was recently reiterated by your country's president, Edgars Rinkēvičs, during the meeting with the Pres-

ident of the Moldovan Parliament, Igor Grosu, who was on an official visit to Riga. Now, following Latvia's example from 20 years ago, is Moldova ready for integration into the European Union? Certainly, Latvia and Moldova are increasingly enhancing their cooperation across various dimensions. Our bilateral relations are excellent, characterized by a strong mutual understanding, not only among high­ranking officials and heads of state but also among ordinary citizens. I am confident that this situation will further improve in the future, with interpersonal and interinstitutional connections growing even more intense and refined. The resumption of Air Baltic flights between Riga and Chisinau will further bolster bilateral relations. Speaking of the frequent high­level visits, it's worth noting that the leaders of our countries maintain very good contacts. Latvia remains a steadfast friend and a reliable partner of Moldova, steadfastly supporting its European trajectory. We will continue extending our support as Moldova progresses towards becoming a member of the European Union.

In your opinion, what are the present challenges in Moldova that impede its European journey, especially when compared to Latvia, which has already traversed this significant phase of association with the European community?

I believe that a major advantage of Moldova is the great enthusiasm at all levels, both at the governmental level and among non­governmental organizations, as well as among ordinary citizens. Of course, there are different opinions regarding the European integration process, there are many difficulties, problems, but I believe that Moldova will face these challenges and overcome them, including with the help of the European Union. This is not just a slogan. It is a reality that needs to be supported through hard work. And Latvia is always ready to offer advice and support to avoid repeating mistakes made on the path to European integration.

A recent conference in Chisinau focused on exploring opportunities for Moldova's collaboration within the Three Seas Initiative. What advantages does participation in this regional forum offer to our nation?

This regional cooperation format was created in 2015 as an initiative aimed at laying the groundwork for more intense economic development in Eastern Europe and in the North­South direction, meaning from the Baltic Sea to the Black Sea. Thus, we can more intensively develop projects in the energy and transportation sectors. Moldova, as part of this Initiative, could benefit from funding for the implementation of such projects. At the Three Seas Initiative Summit, held in Vilnius on April 11, discussions were held on some trilateral projects involving Moldova, Romania, and Ukraine, including projects in the energy and transportation sectors. I believe this is a big step towards Moldova's integration into large­scale regional projects, including those of the European Union

Edgars BONDARS

Extraordinary and Plenipotentiary Ambassador of the Republic of Latvia to the Republic of Moldova

Ministrul Infrastructurii

Andrei SPÎNU

ș

i Dezvoltării Regionale

Domnule ministru, cum se deruleaz ă „Planul de Reconstruc ţ ie a Infrastructurii Moldovei”? Câte dintre cele „5 plus 1 priorit ăţ i strategice prin care vor fi create condi ţ ii de trai europene pentru fiecare cet ăţ ean” au fost puse în aplicare?

Planul Reconstrucției Infrastructurii Moldovei 5+ este un plan ambițios, pe care l­am anunțat în septembrie anul trecut și de atunci ne ținem de el. Reconstrucția infrastructurii înseamnă crearea a noi locuri de muncă, drumuri bune, căi ferate pe care trenurile se deplasează rapid. Înseamnă condiții de viață mai bune pentru toți cetățenii noștri. Împreună cu echipa am inițiat toate proiectele de infrastructură, însă este un proces lung. Un drum poate fi construit într­un an sau în 10. Depinde. Mergem înainte cu proiectele de aprovizionare cu apă și anul acesta, adică ediția 2024 a Satului European, a pus pe prim plan acest obiectiv. În 2 ani, am reușit să construim peste 800 de km de apeduct

și vrem ca fiecare gospodărie din Republica Moldova să aibă apă la robinet. Drumuri europene. Asta construim și se vede. Toate drumurile expres, naționale și regionale, adică aproape 6000 km, trebuie să fie de o calitate bună sau foarte bună. Anul acesta avem pe lista lucrurilor de făcut reabilitarea a peste 240 de km de drum. Tot anul acesta începem studiul de prefezabilitate și fezabilitate pentru Autostrada Odessa­Chișinău­Ungheni­Iași. La fel, avem un proiect pentru Portul Giurgiulești, Calea Ferată, Aeroport. Deci, ne mișcăm cu pași siguri înainte.

Se împlinește un an de la semnarea Acordului privind asocierea Republicii Moldova la Mecanismul de Interconectare al Europei. A reușit ţara noastră în această perioadă de timp să acceseze fonduri pentru infrastructura de transport, energie și digitală, alături de statele membre ale Uniunii Europene, așa cum presupune acest document?

Pe 9 mai se împlinește un an de când Republica Moldova, prima țară în afara UE a aderat la Mecanismul pentru Finanțare CEF. Avem mai multe proiecte pe rol, cum ar fi reconstrucția sau construcția podului de la Leușeni­Albița pentru care am aplicat împreună cu colegii din România, tot la CEF am aplicat împreună cu România și pentru podul Ungheni­Ungheni, iar pe 30 ianuarie 2024, Ministerul Infrastructurii și Dezvoltării Regionale a depus proiectul de interconectare rutieră dintre Ucraina, Moldova și România Reni­Giurgiulești­Galați, la fel prin intermediul CEF. Este un instrument care ne ajută să avansăm și să ne unim la Uniunea Europeană prin drumuri, poduri și căi ferate.

La ce etapă de realizare este proiectul „Coridoarele Solidarităţii”, susţinut de Comisia Europeană, privind reparaţia coridorului de cale ferată pe traseul Vălcineţ-Ocniţa-Bălţi-Ungheni-Chișinău-Căinari? În general, sectorul feroviar din Moldova, de mai mulți ani trece printr­o perioadă complicată. Infrastructura este învechită, compania se descurcă greu la nivel operațional, investițiile private lipsesc, vagoanele sunt la limită. Din 2021 am spus că vom investi în calea ferată și asta facem:

1. A fost aprobat Codul Feroviar care va duce la atragerea investițiilor private în sector;

2. Am început reabilitarea tronsonului Tighina­BasarabeascaEtulia­Giurgiulești;

3. A fost finalizat studiul de prefezabilitate pentru calea ferată de viteză înaltă care să unească Moldova de UE și Ucraina. Referitor la coridorul de nord de la Vălcineț­Ocnița până la Căinari, am identificat resurse pentru reabilitarea acestuia.

Chiar la sfârșitul lunii martie, s­a finalizat prima etapă a licitației pentru reabilitarea acestui tronson. Țin să menționez că licitația se desfășoară pe platforma BERD­ului, care împreună cu BEI și CFM este responsabilă și de elaborarea caietului de sarcini. Deci, suntem în proces de identificare a companiei care va efectua lucrările și a celei care va monitoriza. Odată încheiată licitația, ne apucăm de lucru.

MStatul, recâștigând Aeroportul Internaţional Chișinău, trebuie să facă investiţii serioase pentru a-l moderniza. Există un plan de finanţare pentru acest proces? Ar putea partenerii străini să investească în reabilitarea

Aeroportului de la Chișinău?

De când Aeroportul a revenit în gestiunea statului, a fost reabilitată pista principală, a fost cumpărat echipament nou pentru întreținerea pistei, dar și pentru verificările de securitate, s­au demarat procedurile pentru amenajarea unei noi parcări pentru 260 de locuri, se fac lucrări de schimbare a rețelei de alimentare cu electricitate care este învechită. Tot în această perioadă, au venit/revenit mai multe companii pe pista Aeroportului Internațional Chișinău: airBaltic, Aegean, Lufthansa, EuroWings, AZAL, Georgian Wings și WizzAir. Deci aeroportul nostru este un nod important atât pentru Europa, cât și pentru țările din Asia. Pe 30 mai, am găzduit “Aviation Event” un eveniment internațional care va aduce împreună cei mai importanți actori din domeniu.

Pasagerii care circulă pe rute auto interne sunt nemulţumiţi de serviciile oferite de transportatori. Pe de altă parte, Asociaţia transportatorilor invocă motive ce ţin de politicile statului în acest domeniu. Cum ar putea fi soluţionată această problemă?

Pasagerii sunt nemulțumiți de condițiile în care călătoresc: microbuze învechite, orarele nerespectate, anulări, mai ales pe timp de iarnă. Ca să nu mai vorbim de sistemul de tarifare. Anul acesta, după un ping­pong de mai bine de 3 ani, a fost modificat Codul Transporturilor Rutiere. Am oferit posibilitatea APL­urilor, care cunosc cel mai bine necesitățile locuitorilor să fie implicate în procesul de modificare a programului. Am introdus digitalizarea și fiscalizarea astfel încât pasagerii să plătească un preț corect și să fie totul legal și transparent. Modificările pe care le­am făcut sunt în primul rând orientate spre interesul pasagerilor. Prioritatea noastră, așa cum a fost anunțată în Planul Reconstrucției Infrastructurii Moldovei 5+, este de a asigura toți cetățenii cu servicii de transport modern și sigur.

r. Minister, how is the "Reconstruction Plan of Moldova's Infrastructure" progressing? How many of the "5 plus 1 strategic priorities aimed at creating European living conditions for every citizen" have been implemented? The Moldova Infrastructure Reconstruction Plan 5+ is a bold initiative introduced last September, and we have remained steadfast in our dedication to it ever since. The essence of infrastructure reconstruction entails the generation of employment opportunities, the development of high­quality roads, and the establishment of efficient railway systems. Ultimately, it aims to enhance the overall living standards of our citizens. Together with our team, we have launched numerous infrastructure projects, understanding fully that the implementation process can span from one to many years, contingent upon various factors.

We're moving forward with water supply projects, and this year, the 2024 European Village edition has prioritized this objective. In two years, we've managed to construct over 800 km of water pipelines, and we aim for every household in the Republic of Moldova to have tap water.

We are actively constructing European­standard roads, a tangible endeavor. This encompasses expressways, national, and regional roads, amounting to almost 6000 kilometers, all of which must meet high­quality standards. In the current year, we are prioritizing the restoration of over 240 kilometers of roads. Furthermore, we are commencing the preliminary assessment and feasibility study for the Odessa­Chisinau­Ungheni­Iasi Highway.

Additionally, we have ongoing projects concerning the Giurgiulesti Port, Railway, and Airport. Hence, our progress is consistent and forward­moving.

It's been a year since the signing of the Agreement on the Association of the Republic of Moldova with the European Interconnection Mechanism. Has our country succeeded in accessing funds for transport, energy, and digital infrastructure alongside European Union member states, as this document entails?

On the 9th of May, it will be a year since the Republic of Moldova, the first country outside the EU, joined the CEF Financing Mechanism. We have several projects in progress, such as the reconstruction or construction of the Leuseni­Albita bridge for which we applied together with colleagues from Romania. Also, with Romania, we applied to CEF for the Ungheni­Ungheni bridge, and on January 30, 2024, the Ministry of Infrastructure and Regional Development submitted the project for road interconnection between Ukraine, Moldova, and Romania, Reni­Giurgiulesti­Galati, also through CEF. It's an instrument that helps us advance and unite with the European Union through roads, bridges, and railways.

What is the current status of the "Corridors of Solidarity" initiative, backed by the European Commission, concerning the refurbishment of the railway corridor encompassing the Vălcineţ-Ocniţa-Bălţi-Ungheni-Chișinău-Căinari route?

Overall, Moldova's railway sector has been going through a complicated period for several years. The infrastructure is outdated, the company struggles operationally, private investments are lacking, and the wagons are at their limit. Since 2021, we've stated that we'll invest in the railway, and that's what we're doing:

1. The Railway Code has been approved, which will attract private investments into the sector;

2. We've started the rehabilitation of the Tighina ­ Basarabeasca ­ Etulia ­ Giurgiulesti section;

3. The pre­feasibility study for a high­speed railway connecting Moldova to the EU and Ukraine has been completed. Regarding the northern corridor from Vălcineț ­ Ocnița to Căinari, we've identified resources for its rehabilitation. Just at the end of March, the first stage of the tender for the rehabilitation of this section was completed. I'd like to highlight that the tender process is being facilitated through the EBRD platform, where the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), in collaboration with the European Investment Bank (EIB) and CFM, is tasked with formulating the project specifications. As such, we're currently in the phase of selecting the company responsible for executing the project and the one tasked with monitoring its progress. Once the tender process is finalized, we'll proceed with the project implementation.

The government, having regained control of Chisinau International Airport, recognizes the necessity for significant investments to modernize it. Is there a financing strategy in place for this endeavor? Additionally, could foreign partners contribute to the rehabilitation of Chisinau Airport?

Since the airport returned to state management, the main runway has been rehabilitated, new equipment has been purchased for runway maintenance and security checks, procedures have been initiated for the construction of a new parking lot for 260 spaces, and works are underway to change the outdated electricity supply network. Also, during this period, several companies have come back to or started operating on the Chisinau International Airport runway: airBaltic, Aegean, Lufthansa, EuroWings, AZAL, Georgian Wings, and WizzAir. So, our airport is an important hub for both Europe and Asian countries. On May 30, we hosted the "Aviation Event," an international event that will bring together the most important players in the field.

Passengers traveling on internal road routes are dissatisfied with the services offered by carriers. On the other hand, the Transporters' Association cites reasons related to state policies in this field. How could this problem be solved?

Passengers express dissatisfaction with their travel experiences due to issues such as outdated minibusses, unreliable schedules, and frequent cancellations, particularly during winter months. Additionally, concerns regarding the fare system have been raised. This year, after a prolonged period of deliberation spanning over three years, revisions have been made to the Road Transport Code. These amendments include provisions allowing local authorities, who possess a deep understanding of residents' needs, to participate in the process of modifying programs. Furthermore, measures such as digitalization and fiscalization have been introduced to ensure that passengers are charged a fair price, promoting legality and transparency in the system. These changes are primarily geared towards addressing passengers' concerns and interests. As outlined in the Moldova Infrastructure Reconstruction Plan 5+, our foremost priority is to provide all citizens with modern and secure transportation services.

Substituent

de lacrimi

DESCOPERIȚI

ÎNTREAGA GAMĂ

I n t e r s e r v i c e

Activitate exclusivă în interesul partenerilor!

ALMI este o agenție de servicii italiană care facilitează activitatea companiilor din Republica Moldova.

Ea operează în diverse domenii, inclusiv investiții, marketing și comunicații.

Obiectivul de bază al Agenției este de a împărtăși din experiență pentru a putea dezvolta relații de colaborare de lungă durată.

De-a lungul anilor, ALMI a reușit să interacționeze cu mai mulți antreprenori și specialiști în diverse domenii.

ALMI acordă o atenție continuă pentru:

– a oferi companiilor cele mai bune soluții pentru succesul perfect pe piața din Republica Moldova; – a promova clientul în cel mai bun mod posibil; – a respecta standardele înalte și profesionalismul care ne distinge.

Suntem prezenți cu birouri în Roma și Chișinău și activăm exclusiv în interesul partenerilor noștri.

Our exclusive focus is on serving the best interests of our partners!

ALMI is an Italian marketing agency that facilitates the activity of companies in the Republic of Moldova.

It operates in various fields including investment, marketing and communications. The Agency's main objective is to share its experience in order to develop long-term collaborative relationships.

Over the years, ALMI has been able to interact with many entrepreneurs and specialists in various fields.

ALMI pays continuous attention to:

• To provide companies with the best solutions for their success on the Moldovan market;

• to promote the client in the best possible way;

• to respect the high standards and professionalism that distinguish us.

We are present with offices in Rome and Chisinau and work exclusively in the interest of our partners.

almiservizi.eu Almi

Victor PARLICOV

Ministrul al Energiei a Republici Moldova

Domnule ministru, au inceput lucrarile de constructie a Liniei Electrice Aeriene Vulcanesti –Chisinau. In ce masura aceasta va contribui la asigurarea securitatii energetice a tarii noastre. Linia Electrica Aeriana (LEA) 400 kV Vulcanesti – Chisinau, de rand cu alte doua linii la care lucram, va permite sporirea securitatii si asigurarea aprovizionarii cu energie electrica a consumatorilor din Republica Moldova.

Interconectarea retelelor de energie electrica dintre Republica Moldova si Romania, inclusiv prin LEA Vulcanesti –Chisinau, va spori rezilienta energetica ca element al securitatii nationale si va crea noi oportunitati de dezvoltare nu doar a pietei energiei electrice, dar va crea oportunitati pentru dezvoltarea industriala a tarii. Atunci cand o tara depinde de un singur furnizor, care din diverse motive poate oricand creste pretul, reduce volumele de livrari, investitorii nu se vor grabi sa investeasca. Abia acum, odata cu constructia celor trei linii de interconectare cu Romania si, prin Romania, cu piata energetica europeana, putem vorbi de securitatea energetica a tarii. Totodata, liniile de interconectare vor avea un impact pozitiv asupra ambelor tari, deschizand posibilitatea de a integra mai multe surse regenerabile in retea si respectiv atingerea obiectivelor de decarbonizare catre anul 2030. Linia Vulcanesti­Chisinau ar urma sa fie data in exploatare pana la finele anului 2025.

Ce alte proiecte urmeaza sa fie implementate in acest context?

Lucram in prezent la alte doua linii de interconectare cu Romania, LEA Balti­Suceava si LEA Straseni­Gutinas. Pentru prima avem asigurata finantarea si Parlamentul a ratificat acordul de creditare in ambele lecturi si pregatim lucrarile comisiei speciale pentru declararea utilitatii publice si alocarea terenurilor necesare. Banca Europeana pentru Reconstructie si Dezvoltare ne acorda un credit de 30,8 milioane de euro, Banca Europeana de Investitii alte 30,8 milioane, iar Uniunea Europeana un grant in valoare de 15,4 milioane de euro, prin intermediul Platformei de Investitii de Vecinatate. Cea de a treia linie electrica de inalta tensiune ce ne va interconecta cu Romania prin linia Straseni­Gutinas este finantata de Guvernul Statelor Unite prin USAID, la 30 aprilie fiind semnat si memorandumul in acest sens. De asemenea, planificam construirea celui de­al doilea circuit a liniei de 330 kV Balti – Centrala Hidroelectrica Dnestrovsk, care va permite cresterea capacitatii nete de transport intre ambele tari cu cca. 500 MW. LEA 330 kV Balti – Centrala hidroelectrica Dnestrovsk este singura linie de inalta tensiune 330 kV care conecteaza direct malul drept al Republicii Moldova la sistemul electroenergetic al Ucrainei, si care nu tranziteaza regiunea Transnistreana. Respectiv, consolidarea acestei linii va creste fiabilitatea alimentarii malului drept al tarii si va contribui la o mai buna gestionare a congestiilor. Avand in vedere politicile promovate de Ministerul Energiei privind majorarea capacitatii interne de generare din surse regenerabile, cel de al doilea circuit va permite evacuarea energiei electrice produse in surplus, contribuind la asigurarea cu energie electrica inclusiv a consumatorilor finali din Ucraina. Totodata, avand in vedere actiunile deja realizate privind constructia LEA 400 kV Balti – Suceava, a doua conexiune va consolida legatura Ucrainei cu ENTSO­E, fapt care va permite majorarea capacitatii nete de transfer a energiei electrice de transport dintre ENTSO­E si blocul comun Republica Moldova – Ucraina.

Sincronizarea de urgenta a sistemelor energetice ale Republicii Moldova si Ucrainei cu reteaua europeana, adoptata acum doi de Bruxelles, ramane valabila? Care este impactul asupra asigurarii tarii noastre cu energie?

La data de 16 martie 2022 operatorii de transport si de sistem din zona sincrona a Europei Continentale ENTSO­E au efectuat sincronizarea de urgenta a sistemelor electroenergetice ale Ucrainei si Moldovei. Aceasta actiune a reprezentat un punct de cotitura in ceea ce priveste asigurarea securitatii si stabilitatii sistemului energetic al Republicii Moldova. Astfel, sistemele electroenergetice ale Republicii Moldova si a Ucrainei (UA) functioneaza in prezent ca un singur bloc de control in cadrul retelei europene a operatorilor sistemelor de transport a energiei electrice. Impactul primordial al sincronizarii retelelor electroenergetice din Republica Moldova

cu ENTSO­E este posibilitatea diversificarii surselor si rutelor de aprovizionare cu energie electrica si asigurarea securitatii energetice din regiune.

Consecintele benefice ale sincronizarii au fost demonstrate in special in luna noiembrie 2022, cand pe fundalul limitarilor privind livrarile de gaze naturale, furnizorul central de energie electrica S.A „Energocom” a achizitionat intregul necesar de energie electrica de pe piata energiei electrice din Romania, reusind astfel sa asigure continuitatea alimentarii neintrerupte cu energie electrica a consumatorilor finali. La moment, S.A „Energocom” are incheiate contracte cu producatori de energie electrica din Romania, printre care

SPEEH „Hidroelectrica” S.A, „Nuclearelectrica” S.A, Complexul Energetic Oltenia, Complexul Energetic Craiova si OMV „Petrom” S.A, de la care face achizitii in functie de disponibilitati si preturile oferite. Totodata, sincronizarea are efecte pozitive si asupra promovarii utilizarii surselor regenerabile de producere a energiei electrice, avand posibilitatea de export a acesteia pe piata Uniunii Europene.

Compania SA „Energocom” a testat la inceputul lunii aprilie achizitionarea de gaze naturale lichefiate din SUA prin intermediul companiei grecesti DEPA, cu care acum un an semnase un Memorandum de Intelegere. Acesta ar fi o sursa de alternative sau complementara pentru consolidarea securitatii energetice a tarii noastre?

Unul dintre obiectivele cheie este asigurarea securitatii aprovizionarii cu resurse energetice a statului. Pentru a indeplini acest obiectiv, Ministerul sustine activ politica nationala de diversificare a rutelor si surselor de aprovizionare cu gaze naturale, asa cum este prevazut in Strategia Energetica a Republicii Moldova pana in anul 2030 (Hotararea Guvernului nr. 102/2013). Scopul principal este consolidarea securitatii aprovizionarii cu gaze naturale prin rute, surse, transportatori si facilitati de stocare diversificate, consolidand in acelasi timp rolul Moldovei ca o ruta de tranzit pentru gaze naturale. Elementele de flexibilitate care contribuie la securitatea aprovizionarii cu gaze naturale includ diversificarea surselor, gazele naturale lichefiate (GNL) si facilitatile de stocare. S.A. „Energocom” este intreprinderea de stat responsabila de securitatea energetica nationala, iar achizitionarea de gaze naturale lichefiate (GNL) din SUA prin intermediul companiei grecesti DEPA reprezinta o sursa alternativa si complementara pentru consolidarea securitatii energetice a tarii.

Achizitionarea de GNL din SUA permite reducerea dependentei de o singura sursa de gaze naturale. Diversificarea surselor de energie sporeste securitatea si rezilienta energetica nationala, reducand riscul de perturbari in aprovizionare in cazul in care una dintre sursele principale intampina dificultati de aprovizionare sau, dupa caz, fluctuatiile de pret determina un pret mult mai atractiv pentru achizitia si livrarea de GNL.

Aceste livrari consolideaza siguranta aprovizionarii, caci importul de GNL poate oferi o flexibilitate mai mare in ceea ce priveste aprovizionarea cu gaze naturale, deoarece conditiile de transport si stocare a acestor gaze prezinta diferente in comparatie cu gazele naturale obtinute din sursele traditionale, pana la regazificarea acestora. De asemenea, GNL din SUA are un pret competitiv, caci Statele Unite au o capacitate crescuta de productie a GNL, ceea ce poate determina o competitie a preturilor pentru GNL­ul exportat din SUA.

Republica Moldova, care in anul 2023 a achizitionat gaze naturale de pe piata europeana, fara a apela la SAP „Gazprom”, in ce conditii ar putea reveni la gazele rusesti? SAP Gazpom” a redus unilateral volumele livrate la 5,7 mil. m3/zi, ceea ce nu este suficient pentru acoperirea volumului de consum si la moment achizitiile gazelor natural urmeaza a fi organizate in baza contractelor de vanzare­cumparare a gazelor naturale sau documentelor ce confirma inregistrarea la o bursa/platforma de tranzactionare a gazelor naturale din Uniunea Europeana sau Comunitatea Energetica, asigurand echilibru intre obtinerea unui cost minim al gazelor achizitionate si siguranta in aprovizionarea cu gaze naturale a consumatorilor finali pentru o perioada rezonabila.

Uniunea Europeana recomanda Republicii Moldova sa-si imbunatateasca eficienta energetica, totodata ajutand-o sa implementeze mai multe proiecte care ar contribui la consolidarea rezilientei sale energetice. Cum decurge acest proces?

Am depasit etapa de anomalie pe piata energetica, cu preturi extrem de mari, cand am fost nevoiti sa compensam partial costurile consumatorilor casnici cu energia. Pe termen lung, preocuparea noastra pentru a reduce facturile consumatorilor este de a investi in eficienta energetica a sectorului rezidential. In acest sens a fost creat Centrul National pentru Energie Durabila, care gestioneaza mai mult programe de eficienta energetica. In primul rand este vorba de Fondul de eficienta energetica in sectorul rezidential. FEERM va oferi finantare nerambursabila in valoare de pana la 70% din totalul cheltuielilor necesare pentru realizarea masurilor de eficienta energetica si valorificare a surselor de energie regenerabila in sectorul rezidential, restul urmand a fi asigurat prin contributia locatarilor. Obiectivul Fondului este de a renova anual o suprafata incalzita de cel putin 155 mii m2 in blocurile locative si 56 mii m2 in casele individuale si, astfel, reducerea consumului de resurse energetice cu cel putin 30% din valoarea consumului in conditii normate in cladirile sectorului rezidential beneficiare ale programelor de finantare. In perioada 2024­ 2026, ar urma sa fie realizate economii cumulative de energie de cel putin 14 400 tone echivalent petrol, ceea ce va permite

reducerea cheltuielilor populatiei pentru resursele energetice consumate in aceasta perioada cu cel putin 120 milioane lei. Un alt program gestionat de CNED, care in curand va primi statut de Program National, este EcoVoucher. Anul trecut, programul a fost lansat in regim de test, cu sprijinul financiar al Uniunii Europene, prin intermediul Programului „Abordarea impactului crizei energetice in Moldova”, implementat de PNUD. Pana la finalul lunii aprilie, in cadrul programului, au fost schimbate 1 438 de electrocasnice mari – frigidere, masini de spalat, aragaze electrice – si 144 de mii de becuri LED. Cat priveste sectorul public, ne­am propus ca in urmatorii trei ani, sa renovam cate 3% anual din suprafata cladirilor publice. Astfel, vom eficientiza energetic peste 106 mii m2 din edificiile publice, ceea ce va permite obtinerea unor economii de circa 3 milioane de euro pe an. Astfel, nu doar reducem costurile cu energia si sporim confortul termic, ci vom demonstra si rolul exemplar al cladirilor publice. Programul va fi finantat de Guvern, cu sprijinul partenerilor de dezvoltare, in cadrul proiectului „Eficienta energetica in Republica Moldova” cofinantat de Uniunea Europeana, Banca Europeana pentru Reconstructie si Dezvoltare, Banca Europeana de Investitii, si partial din mijloacele alocate in cadrul proiectului „Producerea de energie ecologica si eficienta energetica”, finantat de Guvernul Republicii Federale Germania.

Mr. Minister, the construction of the Vulcănești - Chișinău Overhead Power Line has begun. How much will this project enhance our nation's energy security?

The 400 kV Vulcănești ­ Chișinău Overhead Power Line (OPL), along with two other lines under construction, will bolster security and ensure electricity supply to consumers in the Republic of Moldova.

Connecting the electrical grids of Moldova and Romania, including through the Vulcănești ­ Chișinău OPL, will fortify energy resilience as a component of national security and unlock new development opportunities not only for the electricity market but also for industrial growth. Relying on a single supplier, which can fluctuate prices or reduce delivery volumes for various reasons, may deter investors. Now, with the completion of the three interconnection lines linking Moldova with Romania and thereby accessing the European energy market, the nation's energy security has been significantly enhanced. Furthermore, these lines will benefit both countries by facilitating the integration of additional renewable energy sources into the grid, thus aiding in the achievement of decarbonization goals by 2030. The Vulcănești­Chișinău line is anticipated to become operational by late 2025.

What other projects are planned to be implemented in this context?

We are currently working on two other interconnection lines with Romania, the Bălți­Suceava OPL and the Strășeni­Gutinaș OPL. Financing has been secured for the former, with Parliament ratifying the financing agreement in both readings, and we are preparing the works of the special commission for declaring public utility and allocating the necessary lands. The European Bank for Reconstruction and Development is providing a credit of 30.8 million euros, the European Investment Bank another 30.8 million euros, and the European Union a grant of 15.4 million euros through the Neighbourhood Investment Platform. The third high­voltage power line that will interconnect us with Romania through the Strășeni­Gutinaș line is funded by the United States Government through

USAID, with a memorandum to this effect being signed on April 30th. Additionally, we plan to construct the second circuit of the 330 kV Bălți ­ Dnestrovsk Hydroelectric Power Plant line, which will increase the net transport capacity between both countries by approximately 500 MW. The 330 kV B

i ­ Dnestrovsk Hydroelectric Power Plant Overhead Power Line is the only 330 kV high­voltage line that directly connects the right bank of the Republic of Moldova to the Ukrainian power system, bypassing the Transnistrian region. Strengthening this line will enhance the reliability of supplying the right bank of the country and contribute to better congestion management. Considering the Ministry of Energy's policies aimed at increasing domestic generation capacity from renewable sources, the second circuit will enable the evacuation of surplus electricity production, ensuring electricity supply to end consumers in Ukraine as well. Furthermore, considering the actions already taken regarding the construction of the 400 kV Bălți ­ Suceava OPL, the second connection will strengthen Ukraine's link to ENTSO­E, allowing for an increase in the net transfer capacity of electricity transportation between ENTSO­E and the joint Moldova­Ukraine bloc.

Is the emergency synchronization of the energy systems of the Republic of Moldova and Ukraine with the European network, adopted two years ago in Brussels, still valid? What is its impact on our country's energy security?

The emergency synchronization of the energy systems of Ukraine and Moldova with the Continental Europe synchronous area ENTSO­E, conducted by transmission and system operators on March 16, 2022, remains in effect. This action marked a turning point in ensuring the security and stability of Moldova's energy system. Consequently, the energy systems of Moldova and Ukraine currently operate as a single control block within the European network of electricity transmission system operators. The primary impact of synchronizing Moldova's energy networks with ENTSO­E is the opportunity for diversification of energy supply sources and routes, thus ensuring energy security in the region.

The beneficial consequences of synchronization were particularly evident in November 2022 when, amidst limitations on natural gas deliveries, the central electricity supplier, S.A "Energocom," procured all its required electricity from the Romanian electricity market. This ensured uninterrupted electricity supply to end consumers. Currently, S.A "Energocom" has contracts with electricity producers in Romania, including SPEEH "Hidroelectrica" S.A, "Nuclearelectrica" S.A, Complexul Energetic Oltenia, Complexul Energetic Craiova, and OMV "Petrom" S.A. Purchases are made based on availability and offered prices. Additionally, synchronization also has positive effects on promoting the use of renewable energy sources for electricity production, with the possibility of exporting it to the European Union market.

"Energocom" tested the purchase of liquefied natural gas (LNG) from the USA through the Greek company DEPA at the beginning of April, following a Memorandum of Understanding signed a year ago. Could this be an alternative or complementary source to enhance our country's energy security?

One of the key objectives is to ensure the security of the state's energy resources supply. To fulfill this objective, the Ministry actively supports the national policy of diversifying routes and sources of natural gas supply, as outlined in the Energy Strategy of the Republic of Moldova until 2030 (Government Decision No. 102/2013). The primary goal is to strengthen the security of natural gas supply through diversified routes, sources, transporters, and storage facilities, while also consolidating Moldova's role as a transit route for natural gas. Elements of flexibility contributing to natural gas supply security include source diversification, liquefied natural gas (LNG), and storage facilities. SA "Energocom" is the state enterprise responsible for national energy security, and the purchase of LNG from the USA through the Greek company DEPA represents an alternative and complementary source to enhance the country's energy security. Procuring LNG from the USA allows for a reduction in dependence on a single natural gas source. Diversifying energy sources enhances national energy security and resilience, reducing the risk of supply disruptions in case one of the main sources faces supply difficulties or, alternatively, price fluctuations result in a more attractive price

for LNG procurement and delivery. These deliveries strengthen supply security, as LNG imports can provide greater flexibility in natural gas supply due to differences in transport and storage conditions compared to natural gas obtained from traditional sources until regasification. Additionally, LNG from the USA comes at a competitive price, as the United States has increased LNG production capacity, potentially leading to price competition for LNG exported from the USA.

The Republic of Moldova, which in 2023 purchased natural gas from the European market without resorting to Gazprom, under what conditions could it return to Russian gas?

Gazprom unilaterally reduced the delivered volumes to 5.7 million cubic meters per day, which is not sufficient to cover the consumption volume, and at the moment, natural gas purchases are to be organized based on contracts for the sale and purchase of natural gas or documents confirming registration on a gas trading exchange/platform in the European Union or the Energy Community, ensuring a balance between obtaining a minimal cost for purchased gas and ensuring the security of natural gas supply to end consumers for a reasonable period

The European Union recommends that Moldova improve its energy efficiency while also assisting in implementing several projects that would contribute to strengthening its energy resilience. How is this process unfolding?

We have overcome the stage of energy market anomalies with extremely high prices, where we were forced to partially compensate the costs for household consumers with energy. Our long­term concern to reduce consumer bills involves investing in the energy efficiency of the residential sector. In this regard, the National Center for Sustainable Energy has been established to manage several energy efficiency programs. Firstly, there is the Residential Energy Efficiency Fund (REEF). REEF will provide non­repayable funding of up to 70% of the total expenses required for implementing energy efficiency measures and utilizing renewable energy sources in the residential sector, with the remainder being covered by tenants' contributions. The Fund's objective is to annually renovate a heated area of at least 155 thousand m² in apart­

ment blocks and 56 thousand m² in individual houses, thereby reducing energy consumption by at least 30% from the normalized consumption value in the beneficiary residential buildings. Cumulatively, from 2024 to 2026, energy savings of at least 14,400 tons of oil equivalent are expected to be achieved, resulting in a reduction of population expenditures on energy resources by at least 120 million lei during this period. Another program managed by NCSE, which will soon receive the status of a National Program, is the EcoVoucher program. Last year, the program was launched on a trial basis with financial support from the European Union through the "Addressing the Energy Crisis Impact in Moldova" Program implemented by UNDP. By the end of April, within the program, 1,438 large appliances ­ refrigerators, washing machines, electric stoves ­ and 144 thousand LED bulbs were exchanged. Regarding the public sector, we aim to renovate 3% of the public building area annually over the next three years. This will enable us to energetically optimize over 106 thousand m² of public buildings, resulting in savings of approximately 3 million euros per year. Thus, not only do we reduce energy costs and increase thermal comfort, but we also demonstrate the exemplary role of public buildings. The program will be funded by the Government with the support of development partners within the "Energy Efficiency in Moldova" project co­financed by the European Union, the European Bank for Reconstruction and Development, the European Investment Bank, and partially from the funds allocated under the "Ecological Energy Production and Energy Efficiency" project funded by the Government of the Federal Republic of Germany.

Ion Muntean

Directorul Centrului Naţional pentru Energie Durabilă

Care sunt obiectivele principale ale

Centrului Na ţ ional pentru Energie

Durabil ă ș i cum contribuie acesta la dezvoltarea sustenabil ă a energiei în

ţ ara noastr ă ? Centrul Național pentru Energie Durabilă (CNED) este creat în urma reorganizării și transformării fostei Agenții pentru Eficiența Energetica, începând cu 1 ianuarie 2024, CNED își asumă un rol important în dezvoltarea eficienței energetice și a surselor de energie regenerabile. Misiunea CNED rezumă prioritățile naționale referitoare la dezvoltarea durabilă a țării, concentrându­se pe furnizarea de soluții energetice eficiente. Acest obiectiv este sprijinit de un nou model funcțional și de guvernanță, conceput pentru a facilita elaborarea și implementarea mecanismelor și instrumentelor de finanțare, menite să contribuie la atingerea obiectivelor naționale în domeniul eficienței energetice. Printre prioritățile instituției se numără gestionarea programelor precum EcoVoucher, programul Super ESCO și Fondul pentru Eficiență Energetică în sectorul Rezidențial din Republica Moldova (FEERM). Aceste programe au un rol foarte important în realizarea obiectivelor Centrului Național pentru Energie Durabilă, deoarece contribuie la reducerea consumului de energie, la diminuarea emisiilor de gaze cu efect de seră și la creșterea confortului și calității vieții locuitorilor, dar și la avansarea agendei de sustenabilitate și la realizarea unei tranziții energetice durabile în Republica Moldova. Prin intermediul unor inițiative proactive, precum campanii de informare și conștientizare privind măsurile de eficiență energetică pentru

reducerea consumului de energie, etichetarea energetică a produselor de uz casnic, importanța utilizării resurselor alternative de producere a energiei termice, elaborarea de ghiduri și materiale informative, instruiri în școli și comunități, CNED își propune să educe și să încurajeze cetățenii să adopte practici mai sustenabile în domeniul energetic. Centrul Național pentru Energie Durabilă este gazda celui mai prestigios concurs de recunoaștere a inițiativelor reușite din sectorul energiei regenerabile și al eficienței energetice ­ Gala Moldova Eco Energetică. Evenimentul, organizat anual în Republica Moldova începând cu anul 2011, adună cele mai notabile proiecte în domeniul eficienței energetice și al utilizării surselor de energie regenerabilă, promovându­le ca exemple de sustenabilitate și inovație. Astfel, contribuim la dezvoltarea unei culturi a eficienței energetice și a utilizării responsabile a resurselor. Prin promovarea eficienței energetice și a surselor de energie regenerabilă, CNED nu doar că ajută la reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră și protejarea mediului înconjurător, dar și contribuie la creșterea competitivității economice a țării și la îmbunătățirea calității vieții pentru cetățeni.

Care sunt prevederile de bază ale Programului de finanţare „Fondul pentru Eficienţă Energetică în sectorul Rezidenţial din Republica Moldova” aprobat recent de Guvern și ce obiective vă propuneţi să atingeţi în cadrul acestui program? Programului de finanțare Fondul pentru Eficiență Energetică în sectorul Rezidențial din Republica Moldova (FEERM)

stabilește cadrul organizatoric și de finanțare a proiectelor de eficientizare energetică a blocurilor locative multietajate și caselor individuale. Obiectivul principal al programului constă în reabilitarea energetică a cel puțin 507 mii m2 din clădirile rezidențiale în următorii 3 ani, dintre care circa 75% vor fi clădiri rezidențiale multietajate și 25% case individuale. Pentru atingerea acestui obiectiv sunt necesare aproximativ 1,4 miliarde lei din care aproximativ 700 mln. MDL vor fi colectați prin intermediul mecanismului de obligații în domeniul Eficienței Energetice aplicabil începând cu 1 ianuarie 2024, iar restul vor fi atrași de la partenerii de dezvoltare și donatori. Programul de finanțare FEERM este structurat pe produse care vizează diferite grupuri țintă de beneficiari, cu condiții specifice de finanțare. Principalele produse sunt destinate condominiilor și caselor individuale. În cazul condominiilor, la etapa inițială, Centrul Național pentru Energie Durabilă (CNED) va contracta servicii de audit energetic, proiectare și chiar lucrările de execuție. În paralel, cu suportul partenerilor de dezvoltare, vom depune efort pentru a spori capacitățile asociațiilor de locatari, în așa fel ca acestea să fie capabile să contacteze serviciile și lucrările necesare pentru reabilitarea energetică a clădirilor iar rolul CNED să fie unul de suport, monitorizare și finanțare. Astfel va fi posibilă majorarea semnificativă a numărului de beneficiari. Finanțarea sub formă de grant în cazul condominiilor, va fi de 70% din valoarea cheltuielilor eligibile, iar restul 30% vor fi acoperite de către beneficiari. În cazul în care în rândul beneficiarilor se vor regăsi familii vulnerabile din punct de vedere energetic, acestea vor primi alocații suplimentare, proporțional gradului de vulnerabilitate energetică. În cazul caselor individuale, vor exista 2 produse de finanțare, unul destinat celor din categoria de vulnerabilitate energetică „extremă” și al doilea pentru restul caselor individuale. În cazul produsului destinat beneficiarilor din categoria de vulnerabilitate energetică „extremă”, aceștia vor fi identificați de către CNED prin intermediul Sistemului Informațional „Vulnerabilitatea Energetică” în mod automat, în baza criteriilor aprobate de către Consiliul CNED. Finanțarea acestora se va realiza în proporție de până la 50% sub formă de grant plus până la 40% sub formă de alocație din valoarea contribuției pentru cheltuielile eligibile. Pentru aceștia IP CNED va contracta servicii de audit energetic și lucrările de execuție. În restul gospodăriilor casnice, acestea vor contracta individual servicii de audit energetic și lucrările de execuție, iar CNED va monitoriza procesele și va debursa finanțarea de maxim 50% din valoarea cheltuielilor eligibile plus alocații de până la 40% din valoarea contribuției pentru cheltuielile eligibile în funcție de gradul de vulnerabilitate energetică ale gospodăriilor casnice beneficiare. Trebuie de menționat că valoarea cheltuielilor eligibile pentru un proiect în cazul gospodăriilor casnice, vor fi plafonate la un anumit nivel pe care urmează să­l determinăm în baza unui studiu. Modalitatea de aplicare a acestora se va face prin intermediul unei platforme informaționale.

Domnule director, recent cabinetul de miniștri a aprobat Regulamentul Programului de vouchere pentru electrocasnice, care va fi implementat de CNED. Ce ne puteţi spune despre acest program? EcoVoucher este un program național de înlocuire a electrocasnicilor vechi și uzate, prin care consumatorii vulnerabili au po­

sibilitatea să achiziționeze electrocasnice noi, mai econome, cu eficiență energetică ridicată în baza unor vouchere care acoperă până la 70% din costul acestora. CNED a gestionat programul pilot ,,Rabla pentru electrocasnice”, care a fost lansat cu scopul de a ajuta gospodăriile casnice vulnerabile să­și reducă cheltuielile pentru energie electrică prin înlocuirea electrocasnicelor vechi cu echipamente noi și eficiente energetic, aliniindu­se eforturilor Guvernului de a spori eficiența energetică în sectorul rezidențial care a fost instituționalizat prin programul EcoVoucher. Sesiunile în cadrul programului pilot ,,Rabla pentru electrocasnice” de vouchere s­au derulat în continuu până în prezent. Până în prezent au fost valorificate peste 7420 vouchere pentru electrocasnice mari cum ar fi mașini de spălat, frigidere și cuptoare electrice și 31 mii pentru becuri LED. Fiind un program nou, a fost interesant și pentru noi să urmărim comportamentul beneficiarilor, să înțelegem când preferă să meargă la magazin, care ar fi perioada optimă pentru lansarea unei noi sesiuni, care este capacitatea magazinului de a deservi beneficiarii de vouchere, în paralel cu clienții de bază, care sunt dificultățile pe care le întâmpină și alte aspecte care sunt relevante pentru dezvoltarea programului guvernamental de vouchere pentru electrocasnice. Interesul populației este în creștere, însă considerând specificul programului prin care „voucherul merge la beneficiar” și nu invers, pentru noi este relevant să monitorizăm gradul de valorificare a voucherelor oferite. Astfel, de la lansarea programului pilot, când se înregistra un grad de valorificare de aproximativ 20% per sesiune, după 3 luni de la lansare gradul de valorificare a depășit 55% și urmează să crească pe măsură ce populația află despre program și capătă încredere în acesta. Impactul social al programului este unul deosebit, mulți beneficiari sunt surprinși de faptul că fără a întreprinde careva acțiuni, doar fiind înregistrați în Sistemul Informațional „Vulnerabilitatea energetică” pentru a obține compensații la energie, beneficiază de un voucher de 12 mii lei pentru electrocasnice mari, sau 500 lei pentru becuri LED. Din punct de vedere al impactului economic, programul are ca scop reducerea cheltuielilor pentru energie în gospodăriile casnice beneficiare, prin înlocuirea electrocasnicilor vechi, energofage, cu altele noi, eficiente din punct de vedere energetic. În acest sens lucrăm la evaluarea cantitativă a impactului, însă considerând criza pandemică și cea energetică însoțite de fluctuația prețurilor la resursele energetice în ultimii ani, este necesară o perioadă mai îndelungată pentru a monitoriza evoluția consumului de energie în gospodăriile casnice care au beneficiat de vouchere.

În Republica Moldova, tot mai actuală este tema caselor ecologice, care sunt mai eficiente din punct de vedere energetic. Ar fi acesta un proiect ușor de realizat în ţara noastră?

Casele ecologice capătă tot mai mult interes în Republica Moldova și mă bucur să cunosc cel puțin 3 companii care dezvoltă și promovează casele ecologice aplicând tehnologii și soluții diferite, care abordează problema ecologică atât din punct de vedere al eficienței consumului de energiei dar și al materialelor utilizate în procesul de construcție. Și mai mult ne bucură faptul că una din noile afaceri în acest domeniu a fost susținută financiar în cadrul Programului Global de Inovare în domeniul Tehnologiilor Curate (GCIP) pe care îl implementăm în parteneriat cu UNIDO și pe care o promovăm în continuare. Ali­

nierea Republicii Moldova la politicile și standardele UE în domeniul mediului și energiei constituie o premisă importantă pentru dezvoltarea caselor ecologice, însă sunt necesare mai multe acțiuni pentru a promova acest model de locuințe. Noi suntem în contact cu companiile care au inițiat asemenea afaceri și încercăm să venim în suportul acestora în limita competențelor și posibilităților de care dispunem. Însă, un factor determinant în dezvoltarea acestor afaceri îl reprezintă cererea care implică mult efort și consecvență în acțiuni pentru a influența creșterea acesteia.

Care sunt reperele Planului Naţional Integrat pentru Energie și Climă, elaborat pentru perioada 2024-2030? Ce acţiuni urmează si fie realizate în primul rând?

Planul Național Integrat privind Energia și Clima (PNIEC) este documentul de bază care stabilește și descrie obiectivele politicii de stat în domeniul eficienței energetice, în domeniul surselor de energie regenerabilă și de reducere emisiilor de gaze cu efect de seră (CES), inclusiv detaliază modalitatea de atingere a țintelor respective pentru orizontul de timp 20252030. Acesta este un document care acoperă 5 dimensiuni: Decarbonizare, Eficiență energetică, Securitate energetică, Piață internă a energiei și Cercetare inovare și competitivitate. Pe fiecare dimensiune sunt stabilite o serie de obiective și măsuri care urmează a fi implementate în vederea atingerii obiectivelor stabilite. Principalele obiective stabilite în PNIEC pe care Republica Moldova se angajează să le realizeze către anul 2030 sunt: atingerea ponderii de 27% a energiei regenerabile în consumul final de energie, menținerea creșterii consumului primar de energie la nivelul de 3000 ktep și consumul final de energie la nivel de 2800 ktep față de 2770 ktep și, respectiv, 2592 ktep în anul 2022 și reducerea emisiilor de GES cu 68,6% față de anul 1990. La nivel practic, printre principalele acțiuni pe dimensiunea de eficiență energetică implementarea cărora a fost deja lansată sunt Programul de finanțare al Fondului pentru Eficiență Energetică în sectorul Rezidențial și programul de vouchere pentru electrocasnice. La fel, am inițiat dezvoltarea cadrului legal pentru un nou mecanism de finanțare bazat pe contractele de performanță energetică destinat sectorului public dar și conceptualizarea altor programe care se află la diferite etape de dezvoltare. În cazul creșterii ponderii energiei regenerabile un aport important la atingerea obiectivului dat îl au mecanismele Facturare netă și Tarif fix, care demonstrează deja capacități importante instalate. Acestea urmează să fie majorate semnificativ odată cu lansarea în următoarele luni a licitației pentru noi capacități de 60 MW pentru parcuri fotovoltaice și 105 MW parcuri eoliene. Pe partea de energie termică regenerabilă, avem în vizor explorarea soluțiilor de valorificare a energiei geotermale dar și promovarea soluțiilor eficiente de încălzire în sectorul rezidențial pe bază de biomasă. În vederea atingerii obiectivelor stabilite pe dimensiunea decarbonizării, un rol important îl are electrificarea transportului unde ne propunem să dezvoltăm instrumente financiare pentru sectorul public și stimulente pentru sectorul rezidențial.

Republica Moldova și-a asumat mai multe responsabilităţi privind energia electrică regenerabilă Reușește să îndeplinească promisiunile făcute?

Documentul de referință în vigoare în ceea ce privește dezvoltarea energiei electrice regenerabile este legea cu privire la promovarea energiei din surse regenerabile. Potrivit legii, statul trebuie să pună la dispoziție 3 mecanisme de suport: Contorizarea/facturare netă, Tarif fix și Preț fix. La ziua de azi avem funcționale 2 mecanisme ­ Contorizarea/facturare netă și Tarif fix, iar al treilea urmează să fie lansat în acest an. În plus, există piața liberă unde la moment se înregistrează peste 100 MW putere instalată de parcuri eoliene și fotovoltaice. Centrul Național pentru Energie Durabilă monitorizează evoluția capacităților instalate pe fiecare mecanism separat și constatăm o creștere semnificativă a puterii instalate în cazul mecanismului de contorizare netă. Astfel, în ianuarie 2024, numărul total de beneficiari de Contorizare Netă în Republica Moldova, conform datelor deținute de Centru, constituia 5051 de beneficiari, cu o putere totală instalată de 115,3 MW. Comparativ cu anul 2018, când erau înregistrați primii beneficiari de contorizare netă, numărul acestora era de 57 de beneficiari cu o putere totală instalată de 0,5 MW. Față de anul precedent, anul 2022, când se înregistrau 1885 de beneficiari, cu o putere totală instalată de 33,4 MW, anul 2023 a atestat triplarea numărului acestora iar la puterea totală instalată majorarea a fost de 4 ori. Conform angajamentelor asumate de către Republica Moldova reflectate în PNIEC, ponderea de energie electrice din surse regenerabile este planificată să crească de la 3,1% în anul 2020 la 34,1%. Această țintă poate fi atinsă ca urmare a evoluțiilor din ultimii ani în acest sector dar și creșterii capacităților instalate de energie eoliană și fotovoltaică urmare a lansări licitațiilor de capacități mari.

Comercializam scule și unelte de lucru, toate produsele provin din Italia. Ne asigurăm, în mod repetat înainte de a vinde, că absolut fiecare unealtă să fie în stare perfectă de funcționare.

(+373) 799 50 779

Sergiu HAREA

Președintele Camerei de Comerț și Industrie a Republicii Moldova

Camera de Comerţ

și

Industrie a

Republicii Moldova mereu alături de antreprenori!

Mulți au auzit de Expoziția Națională „Fabricat în Moldova”, de Concursul „Polobocul de Aur”, de „Gala Businessului Moldovenesc”, de „Academia Exportatorilor”, de Curtea de Arbitraj Comercial Internațional sau despre Învățământul Dual, dar totuși, puțini știu că în spatele acestor evenimente frumoase și servicii în beneficiul mediului de afaceri se află Camera de Comerț și Industrie a Republicii Moldova (CCI a RM).

Cu o istorie seculară de peste 105 ani, CCI a RM este cea mai mare asociație de business din Moldova, care reunește peste 1100 de membri din toate ramurile economiei naționale, beneficiind de sprijinul celor zece filiale din toate regiunile țării.

Rolul Camerei este reglementat de Legea cu privire la Camera de Comerț și Industrie a Republicii Moldova din 1999, care confirmă statutul Camerei ca o organizație non­guvernamentală, autonomă și independentă, reprezentând interesele antreprenorilor din Republica Moldova în ansamblu.

Activitatea CCI a RM acoperă diverse domenii, cum ar fi promovarea exporturilor și atragerea investițiilor, organizarea de întâlniri bilaterale și forumuri de afaceri, promovarea produselor autohtone, facilitarea operațiunilor de comerț internațional, instruirea specialiștilor și organizarea de activități promoționale pentru companiile străine interesate să investească în țara noastră

CCI a RM zilnic sprijină și promovează antreprenorii locali . Eficiența dialogului cu instituțiile statului pentru promovarea intereselor mediului de afaceri la nivel național și local este o prioritate pentru instituția camerală. Prin urmare, la cererea membrilor Camerei, se organizează periodic dialoguri publice­private cu reprezentanți ai autorităților publice centrale și locale, facilitând transparența procesului decizional și cadrului de reglementare a activității de antreprenoriat.

Camera organizează târguri, expoziții, misiuni economice și alte evenimente de promovare. Oferă servicii de consultanță în diverse domenii, inclusiv fiscalitate, comerț internațional și marketing.

Asigură formare și perfecționare profesională pentru manageri. Emite certificate de origine pentru mărfuri exportate. Contribuie la stabilirea și respectarea standardelor de calitate. Oferă servicii de mediere și arbitraj pentru soluționarea disputelor comerciale. Susține dezvoltarea și implementarea noilor tehnologii și soluții digitale în afaceri. Organizează programe de educație digitală și dezvoltare a competențelor în domeniu.

Potrivit lui Sergiu Harea, președintele CCI a RM, de o importanță notabilă este angajamentul camerei față de inițiativele expoziționale. Începutul anului 2024 a marcat debutul celei mai așteptate expoziții naționale „Fabricat în Moldova,” atrăgând participarea a 350 de antreprenori și peste 65.000 de vizitatori. Acest eveniment anual emblematic a culminat cu un program de afaceri dinamic, care a cuprins forumuri economice, conferințe, întâlniri B2B facilitând interacțiunea între antreprenorii locali și internaționali, mese rotunde și seminare informative.

„Numai în acest an, a fost elaborat un plan cuprinzător care cuprinde mai mult de 40 de evenimente expoziționale. Astfel de eforturi nu sunt întreprinse cu ușurință, ele reprezintă dedicarea noastră fermă pentru promovarea excelenței în afaceri și facilitarea oportunităților de creștere”, a declarat Sergiu Harea

La nivel regional, anul acesta sunt planificate peste 40 de expo­târguri, Expoziția „Republica Moldova Prezintă”, este o proiectare a expoziției naționale anuale ,,Fabricat în Moldova” și o continuare a succesului expozițiilor cu același generic din Iași, Brașov și Ploiești, organizate începând cu anul 2016, la care au participat, la toate edițiile expoziționale, peste 600 de companii autohtone din diverse sectoare precum: agro­alimentar și industrial, precum și diverse servicii.

„Produsele noastre sunt apreciate și așteptate peste Prut. Ne­am propus să cucerim publicul din România și în 2024, prin organizarea expoziției „Republica Moldova Prezintă în mai multe orașe din România”. Acest eveniment expozițional este așteptat atât de antreprenorii autohtoni, care, din 2016 până în prezent au reușit să câștige simpatia consumatorului român, dar și de însăși publicul de peste Prut, dornic să­și revadă produsele îndrăgite”, a spus Sergiu Harea.

Desigur urmează și alte expoziții, precum Expoziția Bookfest, care va avea loc la Chișinău, urmată de pregătirea noastră pentru expoziția agro­alimentară „Indagra Food” de la București și premierea pe celor mai buni producători de vin de casă în cadrul concursului „Polobocul de Aur” în cadrul evenimentului anual Ziua Națională a Vinului.

În iunie anul curent, CCI a RM a organizat un eveniment de prestigiu care onorează și celebrează realizările remarcabile ale companiilor din Republica Moldova. Peste 200 de companii locale participă anual la acest eveniment. Ca și anii precedenți, Gala Businessului Moldovenesc a reunit lideri ai comunității de afaceri, oficialități de rang înalt și parteneri strategici. Evenimentul a inclus ceremonia de premiere a câștigătorilor concursurilor „Marca comercială a anului” și „Premiul pentru realizări în domeniul calității” pentru anul 2023.

Gala are ca scop recunoașterea și promovarea excelenței în afaceri, încurajând companiile să atingă standarde înalte de calitate și să își consolideze brandurile pe piața internă și internațională. Prin aceste premii, CCI a RM susține și stimulează întreprinderile să adopte practici inovatoare și sustenabile.

„Ne bucurăm că antreprenorii sunt din ce în ce mai interesați de promovarea mărcilor și brandurilor lor și de investiția în calitatea produselor și serviciilor an de an. Avem obiective clare: să evidențiem investițiile în proprietatea intelectuală și calitate, deoarece odată ce suntem pe piața globală, este important să perseverăm în calitate. Aceste piețe caută calitate. Consumatorii europeni sunt atenți la ceea ce consumă. Așadar, investiția în calitate contează. De aceea, CCI a RM organizează și aceste concursuri pentru a stimula competitivitatea”, a subliniat Sergiu Harea.

Ediția anului trecut a Concursului „Marca comercială a anului” a înregistrat 110 mărci participante dintre care 106 au fost premiate. Pe parcursul celor 20 de ediții la concurs au fost înregistrate peste 1800 de mărci.

Concursul „Premiul pentru realizări în domeniul calității bunurilor și serviciilor” este la cea de a X­a ediție. Scopul acestuia este de a evidenția companiile care au implementat cu succes managementul calității și de a promova abordările moderne ale calității. Premiile concursului oferă Laureaților și Diplomaților imaginea unui lider, reputația unei organizații fiabile care prestează servicii competitive și de înaltă calitate.

La ultima ediție, la concurs am avut un număr de 41 de participanți, dintre care 36 au fost desemnați Laureați, apreciați cu premiul mare Zeița Calității, iar 5 au fost desemnați cu diplome. În total, pe parcursul celor 10 ediții, au participat 500 de companii.

Instituția Camerală încurajează antreprenorii să participe la sistemul de învățământ dual, care contribuie la creșterea numărul de studenți ce lucrează în companiile locale și dobândesc experiență practică și competențe pentru piața muncii. În ultimii ani, tot mai multe companii s­au alăturat acestui proces. Pentru anul academic 2024­2025, CCI a RM, a primit 171 de scrisori de intenție de la 118 unități de afaceri ex­

istente și 59 de unități noi. Aceste unități au ca scop formarea a 1950 de studenți în sistemul dual. Acest lucru demonstrează un interes crescând și o dorință reală din partea mediului de afaceri de a contribui activ la formarea noii generații de profesioniști.

În toamna anului 2024, instituția camerală a inițiat organizarea unui eveniment național, de anvergură, intitulat „Dialog Pro­Industrie”.

Scopul acestui eveniment este de a aduce împreună decidenți guvernamentali, organizațiile de suport în afaceri, experți din industrie naționali și internaționali și reprezentanți ai sectorului privat pentru a discuta provocările actuale, oportunitățile de dezvoltare, infrastructura și programele­inițiativele de sprijinire a creșterii industriale în Republica Moldova. Prin acest dialog dorim să identificăm și să elaborăm măsuri concrete care să stimuleze inovația, competitivitatea și dezvoltarea durabilă în sectoarele cheie ale economiei.

Ținând cont de faptul că recent a fost aprobat atât Programul Național de dezvoltare industrială pentru anii 2024 – 2028, cât și cadrul de reglementare a infrastructurii industriale și investiționale, programul evenimentului va include sesiuni plenare și workshop­uri tematice, care vor contribui la consolidarea și încurajarea mediului de afaceri pentru dezvoltarea unui sector tehnologic avansat, eficient și competitiv, racordat la standardele europene.

Iar la finele lunii octombrie 2024, se planifică organizarea unui Forum Economic Trilateral (RomâniaMoldova­Ucraina) la Iași, eveniment organizat de instituțiile camerale din cele trei state.

CCI a RM pune accent și pe digitalizarea serviciilor sale, având deja platforme pentru expoziții și instruiri virtuale, precum și alte servicii care pot fi accesate pe platforma digitală a CCI a RM –www.client.chamber.md Antreprenorii, fie din Republica Moldova, fie din străinătate, sunt invitați să acceseze Registrul Membrilor CCI la chamber.md/registrul­membrii­cci/ pentru a găsi un partener de afaceri. Registrul Membrilor CCI a RM, o sursă de informație importantă pentru toate întreprinderile moldovenești și străine care au nevoie de furnizori de încredere de bunuri și servicii în Republica Moldova; companii străine care caută parteneri de încredere pentru a intra pe piața Republicii Moldova; investitori străini care consideră Republica Moldova drept o platformă pentru noi investiții.

Deși și anul 2024 este marcat de multe provocări cauzate de conflictul militar de la hotarele Republicii Moldova, CCI a RM continuă să mențină contactul cu membrii săi, reprezentând interesele în relația cu autoritățile guvernamentale și alte organizații, atât la nivel național, cât și internațional. În acest context, aducem sincere mulțumiri membrilor CCI a RM și partenerilor de dezvoltare cu suportul cărora Camera va continua să contribuie la dezvoltarea economică și socială a Republicii Moldova.

The Chamber of Commerce and Industry of the Republic of Moldova is always with entrepreneurs

Many have heard of the National Exhibition "Made in Moldova," the "Golden Poloboc" Competition, the "Moldovan Business Gala," the "Exporters' Academy," the International Commercial Arbitration Court, or Dual Education, but few know who is behind these impactful events and services benefiting the business environment organized by the Chamber of Commerce and Industry of the Republic of Moldova (CCI RM).

With a secular history of over 105 years, CCI RM is the largest business association in Moldova, uniting over 1100 members from all sectors of the national economy, supported by its ten branches across the country.

The role of the Chamber is governed by the Law on the Chamber of Commerce and Industry of the Republic of Moldova from 1999, which confirms its status as a non­governmental, autonomous, and independent organization representing the interests of entrepreneurs from Moldova as a whole.

CCI RM's activities encompass various fields such as export promotion and investment attraction, organizing bilateral meetings and business forums, promoting domestic products, facilitating international trade operations, training specialists, and organizing promotional activities for foreign companies interested in investing in Moldova.

On a daily basis, CCI RM supports and promotes local entrepreneurs. Effective dialogue with state institutions to promote business interests at both national and local levels is a priority for the Chamber. Therefore, at the request of its members, periodic public­private dialogues are organized with representatives of central and local public authorities, facilitating transparency in decisionmaking and the regulatory framework for entrepreneurship.

The Chamber arranges trade fairs, exhibitions, economic missions, and additional promotional activities. It delivers advisory services across diverse fields such as taxation, international trade, and marketing. The Chamber also conducts training sessions and fosters professional growth for managers. It handles the issuance of certificates of origin for exported goods and ensures adherence to quality standards. Furthermore, the Chamber provides mediation and arbitration services for resolving commercial disputes, advocates for the integration of new technologies and digital solutions in business operations, and implements programs focused on digital education and skill enhancement.

According to Sergiu Harea, the President of CCI RM, a significant commitment of the Chamber is towards exhibition initiatives. The beginning of 2024 marked the debut of the highly anticipated national exhibition "Made in Moldova," attracting the participation of 350 entrepreneurs and over 65,000 visitors. This emblematic annual event culminated in a dynamic business program including economic forums, conferences, B2B meetings facilitating interaction between local and international entrepreneurs, round tables, and informative seminars.

Sergiu Harea emphasized, "Just this year, we've developed a comprehensive plan comprising over 40 exhibition events. These endeavors underscore our steadfast commitment to advancing business excellence and fostering avenues for growth."

At the regional level, more than 40 expo­fairs are planned for this year. These include the "Republica Moldova Prezintă" Exhibition, which is an extension of the annual national "Made in Moldova" exhibition. Additionally, there are ongoing successful exhibitions under the same brand in Iași, Brașov, and Ploiești since 2016. These events have consistently attracted participation from over 600 domestic companies spanning sectors such as agro­food, industrial goods, and various services.

"Our products are appreciated and eagerly awaited across the Prut River. We aim to conquer the audience in Romania, and in 2024, through the organization of the 'Republica Moldova Prezintă' exhibition in several cities in Romania. This exhibition event is eagerly awaited by both domestic entrepreneurs, who from 2016 to the present have managed to win the favor of the Romanian consumer, and by the Romanian public itself, eager to see again their beloved products," said Sergiu Harea.

In addition to these, other notable exhibitions are scheduled, such as the Bookfest Exhibition in Chișinău. Following this, we are preparing for the agri­food exhibition "Indagra Food" in Bucharest, and the ceremony to honor the best homemade wine producers at the "Golden Poloboc" competition during the annual National Wine Day event.

In June of this year, CCI RM successfully organized the 21st edition of the "Moldovan Business Gala," a prestigious event that recognizes and celebrates the outstanding achievements of companies in the Republic of Moldova. Each year, more than 200 local companies actively participate in this event. As in previous years, the Moldovan Business Gala brought together leaders from the business community, high­ranking officials, and strategic partners. The event featured an awards ceremony for the winners of the "Commercial Brand of the Year" and the "Quality Achievement Award" for the year 2023.

"The Gala aims to recognize and promote business excellence, encouraging companies to achieve high quality standards and strengthen their brands in both domestic and international markets. Through these awards, CCI RM supports and stimulates enterprises to adopt innovative and sustainable practices," emphasized Sergiu Harea.

Last year's edition of the "Commercial Brand of the Year" competition recorded 110 participating brands, of which 106 were awarded. Over the course of the 20 editions of the competition, over 1800 brands have been registered.

The "Quality Achievement Award for Goods and Services" competition is celebrating its 10th edition. Its primary objective is to spotlight companies that have effectively implemented quality management and to advocate for contemporary approaches to quality. The competition's awards recognize winners with laurels and diplomas, underscoring their leadership and the reputation of being a dependable organization that delivers competitive and high­quality services.

At the latest edition, the competition saw 41 participants, of which 36 were designated as laureates, awarded the prestigious "Goddess of Quality" prize, while 5 were awarded diplomas. In total, 500 companies have participated over the 10 editions.

The Chamber encourages entrepreneurs to participate in the dual education system, which contributes to increasing the number of students working in local companies and gaining practical experience and skills for the labor market. In recent years, more and more companies have joined this process. For the academic year 2024­2025, CCI RM received 171 letters of intent from 118 existing business units and 59 new units. These units aim to train 1950 students in the dual system. This demonstrates the increasing interest and genuine commitment of the business community to actively contribute to the development of the new generation of professionals.

In the fall of 2024, the Chamber initiated the organization of a large­scale national event entitled "Pro­Industry Dialogue."

The purpose of this event is to bring together governmental decision­makers, business support organizations, national and international industry experts, and private sector representatives to discuss current challenges, development opportunities, infrastructure, and programs/initiatives to support industrial growth in the Republic of Moldova. Through this dialogue, we aim to identify and develop concrete measures that stimulate innovation, competitiveness, and sustainable development in key sectors of the economy.

Considering that the National Industrial Development Program for the years 2024­2028 and the regulatory framework for industrial and investment infrastructure have recently been approved, the event's program will include plenary sessions and thematic workshops contributing to the consolidation and encouragement of the business environment for the development of an advanced, efficient, and competitive technological sector aligned with European standards.

At the end of October 2024, the organization of a Trilateral Economic Forum (Romania­MoldovaUkraine) in Iași is planned, an event organized by the chamber institutions of the three states.

CCI RM also emphasizes the digitalization of its services, already having platforms for virtual exhibitions and training, as well as other services accessible through the CCI RM digital platform www.client.chamber.md. Entrepreneurs, whether from Moldova or abroad, are invited to access the CCI Members. Register at chamber.md/registrul­membrii­cci/ to find business partners. The CCI Members Register is an important source of information for all Moldovan and foreign enterprises needing reliable suppliers of goods and services in the Republic of Moldova, foreign companies looking for reliable partners to enter the Moldovan market, and foreign investors considering Moldova as a platform for new investments.

Despite the challenges posed by the military conflict on the borders of the Republic of Moldova in 2024, CCI RM continues to maintain contact with its members, representing their interests in relations with governmental authorities and other organizations, both nationally and internationally. In this context, we extend sincere thanks to the members of CCI RM and development partners whose support enables the Chamber to continue contributing to the economic and social development of the Republic of Moldova.

MADE IN ITALY

L’Ambasciata d’Italia a Chisinau ha organizzato presso lo Showroom Morello Mobila / Cardelen Divani di Chisinau la prima Giornata Nazionale del Made in Italy, un’iniziativa ideata MIMIT Ministero dell’Industria e del Made in Italy che coinvolge l’intero Sistema Italia per la promozione estera. L’evento in Moldova è stato, in questa prima edizione, dedicato alle eccellenze italiane nel campo dell’arredamento, del design, della creatività e non solo. Sono intervenuti l’Ambasciatore Tomassoni, il dott. Morello e l’arch. Ballerini. Presente anche la Camera di Commercio Italiana in Moldova, e diversi membri associati. La Giornata Nazionale del Made in Italy è un’iniziativa istituita dalla Legge n. 206 del 27 dicembre 2023 per valorizzare, promuovere e tutelare, sia in Italia che all’estero, le produzioni delle filiere nazionali, riconoscendone l’impatto sociale e culturale. Si celebra il 15 aprile, anniversario della nascita di LeonardodaVinci, come omaggio al grande genio italiano, che ha saputo coniugare arte, cultura, storia, identità e territorio con innovazione, tecnologia e ricerca. Questa giornata è stata dedicata a tutti i prodotti e le creazioni che incarnano lo spirito, la creatività e l’innovazione del nostro paese, riconosciuti universalmente per la loro qualità superiore e l’attenzione ai dettagli. Dal settore della moda all’automobilismo, passando per il design, l’arredamento e l’enogastronomia, il Made in Italy è sinonimo di prestigio e raffinatezza, un vero e proprio marchio di fabbrica che distingue l’Italia nel panorama internazionale.

L’Ambasciata d’Italia a Chisinau a organizat la Showroom-ul

Morello Mobila / Cardelen Divani din Chișinău prima Zi Națională Made in Italy, o inițiativă concepută de Ministerul Industriei MIMIT și Made in Italy, care implică întregul sistem italian de promovare externă. Evenimentul din Republica Moldova a fost, la această primă ediție, dedicat excelenței italiene în domeniul mobilei, designului, creativității și nu numai. Vorbitorii au fost Ambasadorul Lorenzo Tomassoni, Dr. Morello și Arh. Ballerini. De asemenea, au fost prezenți Camera de Comerț Italiană în Moldova, precum și mai mulți membri asociați. Ziua

Națională Made in Italy este o inițiativă instituită prin Legea nr. 206 din 27 decembrie 2023 pentru a valorifica, promova și proteja, atât în Italia, cât și în străinătate, producțiile lanțurilor naționale de aprovizionare, recunoscând impactul lor social și cultural. Este sărbătorită la 15 aprilie, la aniversarea nașterii lui Leonardo da Vinci, ca un omagiu adus marelui geniu italian, care a știut să îmbine arta, cultura, istoria, identitatea și teritoriul cu inovația, tehnologia și cercetarea. Această zi a fost dedicată tuturor produselor și creațiilor care întruchipează spiritul, creativitatea și inovarea țării noastre, recunoscute universal pentru calitatea lor superioară și atenția la detalii. De la moda la automobile, trecând prin design, mobilier și enogastronomie, Made in Italy este sinonim cu prestigiul și refinamentul, o adevărată marcă înregistrată care distinge Italia pe scena internațională

Food & Drinks

Si è svolta la XXVIII edizione della fiera internazionale dedicata ai prodotti enogastronomici ed ai relativi materiali ed attrezzature del settore. La manifestazione organizzata da CIE Moldexpo con il patrocinio del Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare proseguirà fino a domenica. La giornata inaugurale è stata dedicata alla cucina italiana ed ai propri prodotti. La nostra Camera di Commercio Italiana in Moldova ha attrezzato una ampia area espositiva creando le condizioni per promuovere numerosi e rinomati prodotti alimentari italiani distribuiti in Moldova da Gusto Italiano Moldova, il napoletano Caffè Moreno distribuito in Moldova da Leone Caffè, dolci e biscotti Radaelli. Gusto Italiano Ristorante, anche oggi e domani, propone ai visitatori i migliori aperitivi di origine italiana a base di Prosecco accompagnati dai più classici ‘food street’ italiani quali pizza, pinsa, sandwiches ed altre prelibatezze. Per tutta la giornata l’Associazione Cuochi Italiani, Associazione Cuochi Italiani ha realizzato nella piazza centrale una serie di Masterclass esclusivamente dedicati alle tradizioni culinarie italiane.

Cea de-a XXVIII a ediție a târgului internațional dedicat produselor alimentare și vinicole, precum și materialelor și echipamentelor aferente este în curs de desfășurare. Evenimentul organizat de CIE Moldexpo sub patronajul Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare va continua până duminică. Ziua de deschidere a fost dedicată bucătăriei italiene și produselor sale. Camera di Commercio Italiana in Moldova a amenajat un amplu spațiu expozițional, creând condiții pentru promovarea a numeroase produse alimentare italiene renumite, distribuite în Moldova de Gusto Italiano Moldova, napoletană Caffè Moreno și prăjiturile și biscuiții Radaelli. Gusto Italiano Ristorante, și astăzi și mâine, oferă vizitatorilor cele mai bune aperitive italiene pe bază de Prosecco, însoțite de cele mai clasice „food street” italiene, cum ar fi pizza, pinsa, sandwich-uri și alte delicatese. Pe tot parcursul zilei, Asociația Bucătarilor Italieni, Associazione Cuochi Italiani, a amenajat în piața centrală o serie de Masterclass-uri dedicate exclusiv tradițiilor culinare italiene.

Conven

Si è svolta a Brescia, lo scorso mese di giugno la 33ª Convention Mondiale delle Camere di Commercio Italiane all’Estero. Al meeting planetario sono invitate a partecipare tutte le Camere di Commercio Italiane ufficialmente (quelle vere) accreditate dal Governo Italiano a rappresentare il Sistema Camerale Italiano nei vari paesi Esteri. La CCIE di Chisinau ha partecipato anche in questa edizione con la presenza del proprio Presidente Massimo Radaelli e del Ceo e Segretario Generale Fabrizio Pelizzari.

Alla convention hanno preso parte, nelle quattro giornate in programma, oltre 200 delegati provenienti da 63 paesi, rappresentando tutti i continenti ove le nostre CCIE sono presenti ed accreditate.

Nelle prime due giornate si sono svolti i lavori interni del network tra cui evidenziamo l’Assemblea Generale di Assocamerestero, il meeting annuale di tutti i Segretari Generali, dibattiti con rappresentanti Istituzionali del Governo Italiano con la presenza del Vice Ministro dell’Industria ed il Made in Italy On. Valentino Valentini, l’On. Nicola Carè, confronti su programmi di internazionalizzazione con

Segretario Generale

diversi rappresentanti di Regioni italiane oltre che l’intervento di prestigiosi economisti internazionali tra cui evidenziamo il Premio Nobel per l’Economia #robertengle.

Nelle ultime due giornate, sono stati organizzati incontri B2B con imprese locali della regione Lombardia desiderose di espandere la loro presenza sui mercati globali, evidenziando l’importanza cruciale della cooperazione internazionale per sostenere e promuovere l’imprenditorialità italiana nel mondo.

“Attraverso varie ricerche condotte qui in Italia, a partire da quelle di Unioncamere, sappiamo che le imprese eco-investitrici sono senza dubbio più dinamiche sui mercati internazionali rispetto a quelle che non investono in green. Ma sapere questo non basta. O, meglio, non basta se non lo si cala nella differente realtà dei paesi di sbocco delle nostre imprese. Per poter tarare meglio le proprie strategie di sviluppo internazionale, le PMI oggi hanno bisogno di essere orientate e supportate con grande attenzione e competenza: paese per paese, mercato per mercato”.

Massimo Radaelli Presidente
Fabrizio Pelizzari

Cea de-a 33-a Convenţie Mondială a Camerelor de Comerţ Italiene din Străinătate a avut loc la Brescia în iunie anul trecut. La întâlnirea planetară sunt invitate să participe toate Camerele de Comerţ italiene acreditate oficial (cele reale) de către Guvernul italian pentru a reprezenta sistemul cameral italian în diverse ţări străine. La această ediţie a participat și CCIE din Chișinău, în prezenţa Președintelui Massimo Radaelli și a Directorului Executiv și Secretarului General Fabrizio Pelizzari.

Peste 200 de delegaţi din 63 de ţări au luat parte la convenţia de patru zile, reprezentând toate continentele unde CCIEurile noastre sunt prezente și acreditate.

Discuţiile s-au axat pe subiecte de importanţă fundamentală, cum ar fi viitorul comerţului global, durabilitatea, inovarea și consolidarea competitivităţii produselor italiene pe plan internaţional. În primele două zile, a avut loc activitatea internă a reţelei, inclusiv Adunarea Generală a Assocamerestero, reuniunea anuală a tuturor secretarilor generali, dezbateri cu reprezentanţi instituţionali ai guvernului italian, cu prezenţa Viceministrului al industriei și Made in Italy Hon. Valentino Valentini, Hon. Nicola Carè, discuţii privind programele de internaţionalizare cu diferiţi reprezentanţi ai regiunilor italiene, precum și intervenţia unor economiști internaţionali de prestigiu, inclusiv Premiul Nobel pentru Economie În primele două zile, a avut loc activitatea internă a

reţelei, inclusiv Adunarea Generală a Assocamerestero, reuniunea anuală a tuturor secretarilor generali, dezbateri cu reprezentanţi instituţionali ai guvernului italian, cu prezentarea ministrului adjunct al industriei și Made in Italy Hon. Valentino Valentini, Hon. Nicola Carè, discuţii privind programele de internaţionalizare cu diferiţi reprezentanţi ai regiunilor italiene, precum și intervenţia unor economiști internaţionali de prestigiu, inclusiv Premiul Nobel pentru Economie #robertengle.

În ultimele două zile, au fost organizate întâlniri B2B cu companii locale din regiunea Lombardia dornice să își extindă prezenţa pe pieţele globale, subliniind importanţa crucială a cooperării internaţionale pentru sprijinirea și promovarea antreprenoriatului italian în lume.

„Prin diverse cercetări efectuate aici în Italia, începând cu cele ale Unioncamere, știm că întreprinderile care investesc în ecologie sunt, fără îndoială, mai dinamice pe pieţele internaţionale decât cele care nu investesc în ecologie. Dar să știm acest lucru nu este suficient. Sau, mai degrabă, nu este suficient dacă nu o plasăm în realităţile diferite ale ţărilor în care operează companiile noastre. Pentru a-și calibra mai bine strategiile de dezvoltare internaţională, IMM-urile de astăzi trebuie să fie orientate și sprijinite cu mare atenţie și expertiză: ţară cu ţară, piaţă cu piaţă”.

VACANŢELE PETRECUTE ÎMPREUNĂ

CU FAMILIA SUNT CELE MAI DEOSEBITE”

SOlga PLIS

Director al Agenţiei Excellence Travel Concierge

timată doamnă Olga Plis, de când activaţi în domeniul turismului? Cum a apărut pasiunea pentru călătorii? Turismul este viața mea. Spun asta cu mâna pe inimă. Sunt în domeniu aproape 20 de ani. Am început activitatea în funcție de manager pâna la CEO Excellence Travel Concierge, care este o agentie de top în Republica Moldova. Nu­mi imaginez alt domeniu de activitate decât acesta, să descoper noi locuri, hoteluri, evenimente, creând pachete turistice pentru clienții noștri. Si sunt gata, în orice moment, să împărtășesc ceea ce am descoperit. Fac acest lucru, practic, de când mă știu, iar faptul că acum gestionez o agenție de turism de top este rezultatul firesc al parcursului meu profesional. Mă bucur că am o echipă profesionistă și că în fiecare zi îi facem pe turiști să viseze la destinații cât mai deosebite, și să­și realizeze visurile.

Care a fost cea mai frumoasă vacanţă de până acum? Și ce locuri v-au impresionat cel mai mult?

Sunt de părere că, toate vacanțele sunt frumoase, iar cele petrecute împreună cu familia, bineînțeles, cele mai deosebite. Consider că, nu contează atât de mult unde ești, ci cu cine ești. Cele mai emoționante clipe le­am trait în Singapore. Această destinație m­a impresionat enorm. Și cred că impactul este același pentru oricine a vizitat această țară. Singapore este unul dintre cele mai curate și mai sigure orașe din lume, ceea ce o face o destinație de călătorie foarte atractivă și populară pentru familiile cu copii sau pentru cei care doresc să se bucure de o vacanță relaxantă și fără griji. În ciuda faptului că este o metroplă, Singapore are multe spații verzi, parcuri și grădini botanice, care oferă o oază de liniște și frumusețe naturală. În general, Singapore este o destinație perfecta pentru cei care caută o combinație între modernitate și tradiție, cultură și gastronomie, relaxare și aventură. Le recomand tuturor să ajungă acolo măcar o dată în viață

Prin ce se deosebește Excellence Travel de alte agenţii de profil?

Îi respectăm pe colegii noștri de la celelalte agenții de turism din Moldova. Este loc pentru toți cei care iubesc turismul și își respectă clienții. În ceea ce ne privește, ne­am poziționat pe segmentul de lux și servicii exclusiviste.

Ce presupune aceasta?

Încă de la prima interacțiune cu turiștii, discutăm toate doleanțele, îi ascultăm cu atenție, pentru a înțelege cât mai exact ce își doresc, le pregătim vacanțele până în cel mai mic detaliu, astfel încât principala lor preocupare să fie aceea de a­și face bagajele și să reușească la avion. Le oferim consultanță pentru fiecare destinație în parte și ne ocupăm de toate detaliile călătoriei, de la completarea formularelor, până la rezervarea meselor la restaurante, evenimente speciale, bilete la concerte, check­in și orice doleanțe au în materie de concierge. De asemenea, beneficiază de tot sprijinul nostru pentru returul de la destinație. Știm că fiecare client are preferințele lui, este unic, și ne comportăm cu el ca atare. Un turist fericit este un pariu câștigat, este mulțumirea pe care o simțim la finalul zilei.

Cât costă serviciile concierge oferite de Excellence Travel?

Cei care rezervă vacante propuse de Excellence Travel nu plătesc în plus pentru serviciile concierge. Astfel, dacă un client îşi organizează călătoria prin intermediul companiei are parte de asistenţă non­stop pe parcursul sejurului. Serviciile concierge au venit ca o completare la segmentul de călătorii personalizate, asistate de un specialist. Clienţii noştri beneficiază de orice serviciu care ar putea avea legătură cu călătoria pe care o organizăm: servicii de transport, de la bilete de avion pe curse de linie până la închirierea de private jet­uri, transferuri cu limuzina sau cu elicopterul, închirieri auto pentru perioada sejurului cu sau fără şofer, închiriere iahturi; servicii de cazare, de la bungalow, hotel, lodge până la vilă privată; servicii concierge, rezervări la restaurante, cluburi, evenimente; recomandările noastre pentru restaurante, cluburi, magazine, evenimente şi activităţi interesante din zona respective. Tot ce trebuie să faceți este să vă bucurați de vacanță, noi ne vom ocupa de restul.

Cine sunt clienţii Agenţiei pe care o conduceţi?

Turiștii majoritari sint cei locali, din Republica Moldova. Însă avem și turiști străini, din România, Rusia, Ucraina

s.a. De asemenea, avem și clienți din diasporă. Prețurile pentru piața din Moldova sunt mult mai bune decât pentru europeni. Mulți moldoveni cumpără bilete cu plecarea din orașul unde sunt stabiliți, iar restul serviciilor ­ cazare, transfer, excursii ș.a. le iau prin agenția noastră.

Sunt solicitări pentru turismul local?

De la moldovenii de pe loc ­ mai puțin. Turiștii străini, care ajung în Republica Moldova apelează la noi pentru organizarea excursiilor prin țara noastră, transfer privat de la aeroport și pe tot traseul care l­au planificat pentru vizitare, rezervări la restaurante și evenimente.

Care sunt sunt planurile Dumneavoastră pe viitor?

Agenția Excellence Travel Concierge își propune să inițieze o cooperare cu Camera de Comerț Italo­Moldavă (CCIMD), pentru a extinde aria destinațiilor turistice. Această este o bună oportunitate de a crește numărul turiștilor italieni în Republica Moldova, precum și a celor moldoveni în Italia.

Sergiu UNGUREANU

Leader of the Association for Monitoring, Protection, and Expertise in Energy and expert team Leader at "Novaservice" Company,

EACH PROJECT MUST JUSTIFY ITS EFFICIENCY

Mr. Ungureanu, could you please outline the scope of your activities and who are the beneficiaries of the services you offer? The company I co­founded in 2015, alongside several representatives from the academic sphere and energy research specialists, focuses on developing energy efficiency and renewable energy projects for local public authorities and enterprises. Additionally, we collaborate within specialized programs managed by UNDP and

EBRD, as expertise is required. Currently, our collaborations primarily involve local public authorities, working with municipalities across various districts of the Republic of Moldova. We implement energy efficiency projects, with a priority on hospitals, schools, and childcare facilities. Recently, I was part of an expert team within a project launched by the Chisinau municipality, valued at 25 million euros provided by EBRD and EIB for the energy efficiency improvement of public institutions.

There has been much discussion lately about energy efficiency. However, it seems that there is some reluctance from consumers, especially household consumers. What could be the reasons? The hesitancy mentioned by you arises from various factors. New technologies typically face some skepticism, with concerns about their efficacy. Both small businesses and household consumers exhibit resistance. There's a prevalent attitude of "let someone else test it first, then we'll consider it." Unfortunately, many overlook the advantages of investing in innovative technologies. Indeed, significant changes have occurred in the energy sector globally and in Moldova over the past decade. While these changes are evident, there is still considerable room for improvement. A lack of financial resources is a significant factor, impacting both entrepreneurs unable to afford high­performance equipment and household consumers desiring to improve their home's thermal insulation or replace windows but lacking the means to do so. Often, thermal insulation measures are insufficient, with only 4­5 cm applied, whereas at least 10 cm would be necessary in our country.

Is the national legislation "friendly" towards this process?

In recent times, there has been an improvement in legislation in this area. Obviously, as an expert, I notice some gaps, but the trend is positive. Both my colleagues and I are invited to public discussions on this segment, collaborate with the Ministry of Energy, and the Energy Efficiency Agency in drafting normative acts. At the same time, we have provided recommendations that, hopefully, will be taken into account and will contribute to the adoption of functional laws. In this context, I would like to mention that some normative acts are good, but there is no adequate methodology for implementation.

Do local public administrations engage in implementing energy efficiency projects?

Municipalities and local councils are directly involved in implementing these projects. They can attract investments through projects funded by our development partners. There is a legislative framework, but initiatives must come specifically from local public administrations. There are many environmental aspects that financiers pay close attention to, such as CO2 reductions. To obtain funding, you must argue that it will be efficient in terms of environmental protection. This is why we provide consultancy to those interested in this field because they may not be aware of all the criteria regarding an energy efficiency project.

With which local public administrations have you worked best?

With the launch of the "European Village" project, we have worked with many districts in the Center and North of the Republic of Moldova, but we have also had efficient cooperation with districts in the South, especially with Cahul district on certain energy efficiency projects, including the installation of photovoltaic panels, the use of renewable sources. We provided consultancy to over 40 municipalities for applying to sustainable development projects funded by UNDP, through the European Convention of Mayors, as well as other international organizations.

Are there other companies in the Republic of Moldova offering similar services with the same activity profile?

There are several companies and NGOs with similar activities. Some of them were founded with the help of development partners, but some started their activities like us, by offering services by two or three experts and later expanding their activities. As it is well known, international financiers do not accept projects outright. There must be a compelling argument that the project will be efficient and will contribute to the sustainable development of the country.

SOLAR MODULES HAVE MULTIPLE BENEFITS

Alexandru CALARAȘAN

Author of the "Energofag" project

Mr. Alexandru Calarașan, your project "Energofag" has been categorized as an invention that provides a roof with light, warmth, and reduced water consumption. Was this triple combination the initial idea or was it expanded during the project implementation? Initially, the focus was on determining several solutions that would allow to turn traditional roofs, which are typically just protective coverings and are “dead" investments, into a multifunctional structure that would generate a series of benefits such as: electrical energy, thermal energy, luminous energy, and would allow the collection and storage of rainwater. Contemplating how to combine the above­mentioned functional tasks gave rise to the module for the realization of roofs, which we named "Energofag," because it attracts any type of energy that comes into contact with it.

What are the economic advantages of your invention? How long does it take to recover the expenses, and what factors influence this duration?

As mentioned in the first question, a classic roof is an invest­

ment without cumulative economic consequences; it only provides protection against atmospheric conditions. So, when the roof structure becomes a source of generating and/or saving consumed energy sources, we automatically notice the significant economic benefits in increasing the sustainability of the activities carried out in the respective building. It would not be correct to divide certain figures by zero because it would denote infinite efficiency compared to the classic roof, which does not produce any type of energy and at best can serve as a supporting element for classic photovoltaic panels. The costs of roofs made using "Energofag" modules are are roughly 40­60% higher compared to traditional roofs, to which photovoltaic panels are subsequently mounted. As a result, initial estimations suggest that the investment in a technologically advanced "Energofag" roof could be recovered within approximately 2­3 years of operation. This timeframe may vary depending on the energy demands of the buildings equipped with such roofs. Additionally, our roofs offer natural insulation and effective internal ventilation, creating optimal working conditions for personnel. This results in enhanced efficiency and productivity, further contributing to the economic benefits of our solution.

Are these intelligent services exclusively for new buildings under construction, or can they also be applied to existing structures for upgrades?

I appreciate this question because it holds significant importance for the advancement of our product in the market. It would have been shortsighted to solely target new construction projects and overlook the vast number of existing roofs. While it's undoubtedly easier from an engineering standpoint to focus on new roof installations, where we can set requirements for load­bearing structures and optimize connections, we recognize the growing demand for "Energofag" technology, even among owners of existing industrial roofs in need of repairs or upgrades. That's why we've established a design office dedicated to adapting our technology and creating project documentation for integrating it into existing buildings. For instance, we're currently working on a project to upgrade the faulty roof of SA "Moldcarton," which could reintegrate approximately 17 hectares of industrial space into the state's economic infrastructure. This initiative not only promises economic benefits but also ensures the smooth operation of production processes. Additionally, through the development of public­private partnership mechanisms, this technology will enable the Republic of Moldova to actively participate in the reconstruction of Ukraine, offering a solution for the numerous industrial halls affected, which would generate significant added value compared to classic roofs. Although this statement may seem too grandiose, I am firmly convinced that a thorough approach by the authorities will allow the development of strategies for shaping sectoral competencies and initiating the revival of an entire industrial sector, with wages that will entice specialists to return to Moldova. At the same time, and most importantly, it will contribute to consolidating the prestige as a nation that generates and promotes advanced technologies.

Who benefits from "Energofag" services, and is there interest from residential consumers?

As previously mentioned, our main clientele includes industrial halls, exhibition spaces, drying facilities, greenhouses, and avant­garde architectural projects. Nevertheless, to foster growth in the residential consumer sector, we're developing a range of compact products like resting cabins, mini­greenhouses equipped with energy autonomy for crop preservation during colder seasons, roofs for outdoor pools, tanning enclosures, and mini­drying facilities. These products stand out due to their use of wood, glass, and "Energofag" modules, positioning them as not only energy­efficient but also technologically advanced with a distinct aesthetic appeal.

The "Energofag" project has already gained international recognition and received a patent in Germany. What are your future plans?

We are currently working on two functional components that will expand the spectrum of use and consolidate the market position of the product. For now, we cannot disclose what they are, but we will do so at the GCIP finals in Vienna, between June 3­7 of this year, as they will both be simultaneously submitted for patenting. At the "Solar Energy Bucharest Summit 2024," where we were present, we identified the major problems in the sector, namely the mismatch between the supply and demand of produced and consumed energy. The lack of sufficient storage capacities cannot ensure a linear, proportional, and predictable transfer within the energy network. During the development phase of the "Energofag" module, we analyzed this issue and provided a direct algorithm for managing the accumulator incorporated into our module. This aspect is explicitly addressed in the functional description of the module and in the patent documentation. Thus, a photovoltaic field with "Energofag" modules not only ensures high energy autonomy but also guarantees the energy transfer scenario, which has been previously coordinated with the dispatch center of the energy system, avoiding sanctions for errors and increasing the overall efficiency of the energy complex. Hence, my team and I are committed to connecting with key energy efficiency and environmental protection initiatives to develop feasible solutions and attract investments in Moldova's industrial sector. We're currently engaged in discussions with potential investors and laying the groundwork for investments to yield tangible benefits for all involved parties, including the represented states.

DMODULELE SOLARE

AU MULTIPLE BENEFICII

omnule Alexandru Calarașan, proiectul Dumneavoastră Energofag a fost catalogat ca o invenţie care asigură unui acoperiș lumină, căldură și consum redus de apă. Această combinaţie triplă a fost ideea iniţială sau a fost extinsă pe parcursul implementării proiectului? Întradevăr, la faza inițială, preocuparea a fost axată în determinarea cătorva soluții ce ar permite în procesul edificării acoperișului anumitor construcții stabilirea de procedee sau tehnologii ce ar transforma o investiție „moartă”, ce o prezintă în sine realizarea acoperișului clasic într­o structură multifuncțională, ce ar genera o serie de benificii, precum: energie electrică, energie termică, energie luminoasă și ar permite colectarea și depozitarea apei pluviale. Contemplarea asupra modului de combinare a sarcinilor funcționale sus­menționate a dat naștere modulului pentru realizarea de acoperișuri, pe care l­am denumit „Energofag”, prin prisma faptului că atrage orice tip de energie ce contactează cu acesta.

Care sunt beneficiile economice ale invenţiei Dumnevoastră? În cât timp cheltuielile pot fi răscumpărate și de care factori depinde această perioadă?

După cum am menționat la prima întrebare, un acoperiș clasic este o investiție fără de urmări economice acumulative, el doar asigură protecția contra intemperiilor atmosferice. Deci, în momentul în care structura acoperișului reprezintă o sursă de generare și/sau economisire a surselor de energie consumate, automat constatăm beneficiile economice atât de importante în creșterea sustenabilității activității desfășurate în clădirea respectivă. Nu va fi corect să împărțim anumite cifre la zero, deoarece ar desemna o eficiență infinită față de acoperișul clasic, care nu produce nici un tip de energie și în cel mai bun caz poate servi ca element portant pentru panourile fotovoltaice clasice. Costurile acoperișurilor realizate cu utilizarea modulelor

„Energofag”, este mai scump cu aproximativ 40­60% față de un acoperiș clasic, la care ulterior se montează panouri fotovoltaice. Deci, calculele prealabile ne oferă un indiciu de amortizare a investiției în acoperișul tehnologizat „Energofag” de aproximativ 2­3 ani de exploatare, de gradul de energo­intensitate a proceselor ce decurg în clădirile cu așa tip de acoperiș. Luând în considerație și faptul că acoperisul nostru asigură insolație naturală și o bună ventilare a spațiilor interne, se crează condiții excelente pentru personalul ce activează, beneficiind de lumina naturală și aer tratat, generând randament înalt și creștrea indicilor de productivitate per ansamblu.

Aceste servicii inteligente vizează doar acoperișurile edificiilor noi, în construcţie sau pot fi modernizate și cele mai vechi?

Salut această întrebare, deoarece are o imensă conotație în evoluția produsului nostru pe piață. Ar fi fost inoportun să ne axăm exclusiv pe segmentul acoperișurilor noi sau a celor care urmează să fie edificate și să excludem numărul imens de acoperișuri deja existente. Firește, din aspectul logisticii de inginerie este mult mai lesne să realizezi un acoperiș nou, impunând cerințe față de structura de rezistență și optimizând conexiunea între construcție și structura portantă a acoperișului edificat. Dar pentru a satisface cererea crescândă față de tehnologia Energofag și în rândul proprietarilor de acoperișuri industriale care necesită reparații sau modernizare, am purces la fondarea unui birou de proiectare care se va preocupa de ajustajele tehnologice și elaborarea documentației de proiect pentru integrarea tehnologiei respective în structura clădirilor deja existente. Un exemplul la acest moment este elaborarea proiectului de modernizare a acoperișului defectuos al SA „Moldcarton”, ce ar permite reînscrierea a circa 17 hectare de hale industriale în circuitul economic al statului, totodată asigurând indici economici înalți ai proceselor de producere ce urmează a fi inițiate pe parcurs. Deasemenea, prin developarea

mecanismelor de parteneriat public­privat, tehnologia respectivă va permite Republicii Moldova să participe activ la reconstrucția Ucrainei, oferind pentru numeroasele hale industriale afectate o soluție ce ar genera un plus valoare semnificativ față de acoperișurile clasice. Cu toate că pare a fi prea pompoasă această afirmație, sunt ferm convins că o abordare minuțioasă din partea autorităților va permite elaborarea unor strategii de formare a competențelor sectoriale și a demara renașterea unui sector industrial întreg, cu salarii ce îi vor determina pe specialiști să se reîntoarcă în Moldova. Totodată, și cel mai important, va contribui la consolidarea prestigiului ca națiune care generează și promovează tehnologii avansate.

Cine sunt destinatarii serviciilor Energofag? Există interes și din partea consumatorilor casnici? După cum s­a menționat în întrebările anterioare, destinatarii primordiali ai produsului nostru sunt halele industriale, sălile de expoziții, uscătoriile, serele, obiectivele arhitecturale avangardiste, etc. Dar, pentru a asigura o evoluție dinamică și în sectorul consumatorilor casnici, lucrăm la o serie de produse compacte, cum ar fi căsuțele de odihnă, minisere cu autonomie energetică pentru conservarea culturilor în perioada rece a anului, acoperișuri pentru bazinele externe, incinte pentru bronzare, miniuscătorii. Specificul în proiectarea acestor produse rezidă în utilizarea lemnului, sticlei și a modulelor „Energofag”, ceea ce va duce la poziționarea lor nu doar ca produse eficiente din punct de vedere energetic, dar și tehnologic și cu un aspect deosebit.

Proiectul Energofag a fost deja recunoscut la nivel internaţional, fiind patentat în Germania. Ce urmează să întreprindeţi în continuare?

Acum lucrăm la două componente funcționale, care vor lărgi spectrul de exploatare și vor consolida poziția pe piață a produsului. Deocamdată, nu putem anunța despre ce este vorba, dar o vom face în cadrul finalei GCIP, la Viena, între 3­7 iunie anul curent, deoarece ele simultan vor fi supuse patentării. În cadrul „Solar Energy Bucharest Summit 2024”, unde am fost prezent, am luat identificat problemele majore ale sectorului și anume disonanța dintre cerere și ofertă a energiei produse, respectiv consumate. Lipsa capacităților de stocare suficiente nu poate asigura un transfer liniar, proporțional și predictibil în cadrul rețelei energetice. La faza de elaborare a modulului „Energofag”, am analizat problematica respectivă și am prevăzut un algoritm direct de gestiune a acumulatorului încorporat în modulul nostru. Acest aspect este tratat explicit în descrierea funcțională a modulului și în documentația de patentare. Deci, un câmp fotovoltaic cu module „Energofag” nu doar asigură o autonomie înaltă din punct de vedere energetic, dar și garantează scenariul de transfer energetic, care a fost în prealabil coordonat cu dispeceratul sistemului energetic, evitând sancțiunile pentru eroare și crescând randamentul per ansamblu a complexului energetic. Deci, preocuparea mea, și a echipei cu care lucrez, este cuplarea la cele mai importante proiecte de eficiență energetică și de protecție a mediului cu generarea de soluții viabile și atragerea de investiții în sectorul industrial al Republicii Moldova. În acest context, purtăm discuții cu potențiali investitori și pregătim terenul ca eventualele investiții să genereze rezultate tangibile atât participanților direcți, cât și statelor pe care le reprezintă

Your professional journey began with “ACE Cabling Moldova,” which has over 200 employees. In recent years, the Republic of Moldova has seen significant advancements in the energy sector, and you had the foresight to invest in renewable energy by founding Ecolibri Green Energy. What does your company do? Ecolibrì Green Energy focuses on developing and implementing innovative solutions in the field of renewable energy. Our main objective is to provide sustainable technologies that can contribute to reducing carbon dioxide emissions and achieving energy independence. We offer a range of products that include solar panels, charging stations for electric cars, and 10 kW vertical axis micro wind turbines. We are also dedicated to researching and developing new technologies to make renewable energy more accessible and affordable for everyone.

What are the most in-demand products that Ecolibri Green Energy offers?

Our most in­demand products include photovoltaic solar panels, charging stations for electric cars, and 10 kW vertical axis micro wind turbines. Solar panels are very popular for their efficiency and durability. Charging stations for electric cars are becoming increasingly crucial with the growing adoption of electric vehicles, contributing to sustainable mobility. Our vertical axis wind turbines are particularly appreciated for their ability to generate energy from winds coming from any direction, thanks to their compact design and high efficiency. We are especially proud that both the charging stations for electric cars and the wind turbines are designed and produced by us.

In the Republic of Moldova, there are several companies offering similar services and products. Is this an element of competition for Ecolibri Green Energy?

Competition is definitely present, but we see it as an opportunity to continuously improve our products and services. Ecolibrì Green Energy stands out for the quality and innovation of its solutions, as well as for customer care and the customization of our offerings. Our vertical axis micro wind turbines, for example, represent a unique novelty on the market, allowing us to differentiate ourselves with their efficiency and versatility. Competition drives us to maintain high standards of excellence and to stay at the forefront of the renewable energy sector. Additionally, we differentiate ourselves from competitors by being able to produce/assemble the necessary components directly in the Republic of Moldova.

As an international entrepreneur, why do you think there is an increasing need for green solutions worldwide? The need for green solutions has become urgent due to the climate crisis and the growing demand for energy. Fossil resources are limited, and their continued use has devastating effects on the environment. Renewable energies are the path to an independent and sustainable future, not only for the environment but also for the global economy. Investing in green solutions means promoting technologies that not only preserve our planet but also create new job opportunities and economic development. As an international entrepreneur, I see the transition to renewable energies as a necessity to ensure a better future for the next generations. Our solutions, such as electric car charging stations and wind turbines, are concrete examples of how we can contribute to this positive change, promoting clean and sustainable energy and fostering greater energy independence for the country, accompanied by the creation of new jobs and the transfer of significant skills in highly technological fields.

Donatella SCARPA
Founder of ‘Ecolibri Green Energy’

Il suo percorso lavorativo inizia con la “ACE Cabling Moldova” che ha oltre 200 dipendenti, ma negli ultimi anni la Repubblica di Moldova ha notato un avanzamento molto significativo nel campo energetico, e di fatto lei ha avuto l’intuizione di investire anche nel settore dell’energia rinnovabile, fondando la Ecolibri Green Energy. Di che cosa si occupa? Ecolibrì Green Energy si occupa di sviluppare e implementare soluzioni innovative nel campo delle energie rinnovabili. Il nostro obiettivo principale è fornire tecnologie sostenibili che possano contribuire alla riduzione delle emissioni di anidride carbonica e all'indipendenza energetica. Offriamo una gamma di prodotti che includono pannelli solari, colonnine per la ricarica delle auto elettriche e micro pale eoliche ad assetto verticale da 10 kW. Ci impegniamo anche nella ricerca e nello sviluppo di nuove tecnologie per rendere l'energia rinnovabile più accessibile e conveniente per tutti.

Quali sono i prodotti più richiesti che la Ecolibri Green Energy propone? I nostri prodotti più richiesti includono i pannelli solari fotovoltaici, le colonnine per la ricarica delle auto elettriche e le micro pale eoliche ad assetto verticale da 10 kW. I pannelli solari sono molto popolari per la loro efficienza e durata. Le colonnine per la ricarica delle auto elettriche stanno diventando sempre più cruciali con la crescente diffusione dei veicoli elettrici, contribuendo a una mobilità sostenibile. Le nostre turbine eoliche ad assetto verticale sono particolarmente apprezzate per la loro capacità di generare energia sfruttando i venti da qualsiasi direzione provengano, grazie al loro design compatto e all'efficienza elevata. Siamo particolarmente orgogliosi che sia le colonnine per la ricarica delle auto che le turbine eoliche siano da noi state sia progettate che prodotte.

Nella Repubblica di Moldova ci sono diverse compagnie che offrono servizi e prodotti similari, questo è un elemento di concorrenza per la Ecolibri Green Energy?

La concorrenza è sicuramente presente, ma la vediamo come un'opportunità per migliorare continuamente i nostri prodotti e servizi. Ecolibrì Green Energy si distingue per la qualità e l'innovazione delle sue soluzioni, nonché per l'attenzione al cliente e la personalizzazione delle offerte. Le nostre micro pale eoliche ad assetto verticale, ad esempio, rappresentano una novità unica sul mercato che ci permette di differenziarci grazie alla loro efficienza e versatilità. La concorrenza ci spinge a mantenere alti standard di eccellenza e a essere sempre all'avanguardia nel settore delle energie rinnovabili. Inoltre, ci differenziamo dai competitors, poiché possiamo produrre/assemblare la componentistica necessaria direttamente nella Repubblica di Moldova.

Perché, secondo lei, essendo un’imprenditrice di livello internazionale, c'è sempre più bisogno di green nel mondo?

Il bisogno di soluzioni green è diventato urgente a causa della crisi climatica e della crescente domanda di energia. Le risorse fossili sono limitate e il loro uso continuato ha effetti devastanti sull'ambiente. Le energie rinnovabili rappresentano la strada verso un futuro indipendente e sostenibile, non solo per l'ambiente ma anche per l'economia globale. Investire nel green significa promuovere tecnologie che non solo preservano il nostro pianeta, ma che possono anche creare nuove opportunità di lavoro e sviluppo economico. Come imprenditrice internazionale, vedo il passaggio alle energie rinnovabili come una necessità per garantire un futuro migliore per le prossime generazioni. Le nostre soluzioni, come le colonnine di ricarica per auto elettriche e le turbine eoliche, sono esempi concreti di come possiamo contribuire a questo cambiamento positivo, promuovendo un’energia pulita e sostenibile e favorendo una maggiore indipendenza energetica del paese, affiancata dalla creazione di nuovi posti di lavoro ed al trasferimento di significative competenze in ambiti altamente tecnologici.

Donatella SCARPA

Fondatrice di “Ecolibri Green Energy”

è tra i primi imprenditori italiani presenti ad avere investito nella Repubblica di Moldova avendone compreso il grande potenziale.

INTERESUL PENTRU ENERGIA SOLARA ȘI CEA REGENERABILĂ ESTE ÎN CREȘ

TERE

Director general al UDG Energy

Domnule director general, care este profilul de activitate al Companiei pe care o conduce ţ i? UDG Energy SRL este specializată în realizarea de centrale solare, oferind un serviciu complet, care include consultanță, proiectare, construcție, monitorizare și întreținere a sistemelor solare. Cooperăm cu producătorul de panouri solare Swiss Solar AG, o companie europeană independentă cu sediul în Zug, Elveția, fiind prezentă în peste 100 de țări.

Cum explicaţi interesul sporit pentru serviciile oferite de UDG Energy?

Interesul pentru energia solară și energia regenerabilă este în creștere din mai multe motive:

Sensibilizarea cu privire la schimbările climatice și la problemele de mediu. Pe măsură ce tot mai mulți oameni devin conștienți de impactul combustibililor fosili asupra mediului, crește interesul pentru sursele de energie curată

Reducerea costului tehnologiei. Costul panourilor solare și al tehnologiilor conexe a scăzut semnificativ în ultimele decenii, ceea ce face ca energia solară să fie mai accesibilă pentru o gamă largă de consumatori și întreprinderi.

Stimulente politice și economice. Multe guverne din întreaga lume oferă stimulente financiare și beneficii pentru a sprijini tranziția către energia regenerabilă, ceea ce alimentează, de asemenea, interesul.

Pe piaţa din Republica Moldova sunt mai multe companii care prestează servicii similare. Acest element de concurenţă ce impact are asupra activităţii UDG Energy?

Concurența de pe piața moldovenească a eficienței energetice și a energiei regenerabile permite ca UDG

Energy să fie flexibilă, inovatoare și să depună eforturi constante de îmbunătățire. Acest lucru poate duce la schimbări pozitive în ceea ce privește calitatea și disponibilitatea serviciilor pentru utilizatorii finali, contribuind la dezvoltarea energiei durabile în țară.

Concurența determină companiile să îmbunătățească calitatea serviciilor și produselor lor. Pentru UDG

Energy, acest lucru poate însemna să investească în cele mai recente tehnologii, să îmbunătățească abilitățile angajaților și serviciile pentru clienți pentru a se distinge de concurență și a oferi clienților o soluție mai bună. Pentru a fi competitivi, suntem în continuă evoluție. Introducem modalități noi și mai eficiente de utilizare a energiei, îmbunătățim produsele existente sau creăm noi servicii care atrag consumatorii. Totodată, concurența afectează prețurile, deoarece companiile de pe piața moldovenească se străduiesc să ofere cele mai atractive condiții pentru clienții lor. UDG Energy caută mereu modalități de a­și optimiza costurile și de a oferi prețuri mai competitive, fără a reduce calitatea serviciilor. Pentru a­și menține și crește cota de piață, UDG Energy trebuie nu numai să păstreze clienții existenți, dar și să atragă noi clienți. Ne folosim foarte mult de campaniile de marketing și publicitate, participăm la expoziții și conferințe și cooperăm cu alte companii și organizații. În contextul eficienței energetice și al energiei regenerabile, concurența poate stimula companiile nu numai să obțină beneficii economice, ci și să contribuie la dezvoltarea durabilă a regiunii și a țării în ansamblu, subliniind responsabilitatea lor socială

ARVEN SRL, producător de ELECTROPOMPE, a fost înfiinţată în 1991 în Italia, în orașul industrial Brescia, datorită spiritului antreprenorial și abilităţilor membrilor familiei Grazioli și a înregistrat imediat o dezvoltare considerabilă

ARVEN SRL este unul dintre liderii din întreaga Italie, în special pe piaţa POMPELOR SUBMERGIBILE DIN OŢEL, datorită experienţei și cunoștinţelor tehnice dezvoltate direct pe piaţă cu ajutorul unei camere de testare interne moderne, devenind astfel un punct de referinţă în sector.

Toate produsele sunt fabricate în Italia. Atenţia acordată proiectării și îmbunătăţirile continue, posibile datorită tehnologiei de ultimă oră, asigură în mod constant obţinerea unor rezultate extrem de ridicate de către produsele noastre. Mașinile noastre sunt distribuite pe piaţă garantate de “Quality Control”, o certificare de calitate care asigură că fiecare parte a produsului ARVEN a fost supusă seriei de verificări impuse de reglementările în vigoare și de specificaţiile internaţionale de calitate.

Dispunem de un depozit reaprovizionat în permanenţă cu cele mai bine vândute produse, astfel încât să putem garanta pregătirea eficientă și rapidă a fiecărei comenzi pentru a răspunde cerinţelor fiecărui client. Electropompele noastre au mari avantaje operaţionale: experienţa managerilor noștri și marele profesionalism al tehnicienilor noștri sunt la vârf. Fiecare aplicaţie are rezultate mari asupra produsului final, pentru a satisface caracteristicile diferite și particulare ale fiecărei situaţii.

Siguranţă: electropompele ARVEN sunt testate UNU LA UNU, iar clientul are posibilitatea de a solicita un raport de testare.

Ușurinţa în utilizare: Electropompele ARVEN sunt extrem de ușor de utilizat, atât pentru tehnicieni, cât și pentru persoane fizice, fără niciun risc, datorită instrucţiunilor de utilizare detaliate și complete, în mai multe limbi, furnizate împreună cu fiecare pompă în parte. Post-vânzare: cei mai buni electricieni și mecanici ai noștri sunt la dispoziţia clientului în mod gratuit

Calitatea produsului: Un produs extrem de durabil la un preţ accesibil.

ARVEN SRL, azienda produttrice di ELETTROPOMPE, nasce nel 1991 in Italia nella città industriale di Brescia, grazie allo spirito imprenditoriale e alle capacità dei membri della famiglia Grazioli raggiungendo immediatamente un considerevole sviluppo.

ARVEN SRL è uno dei leaders in tutta Italia in particolare nel mercato della POMPE SOMMERGIBILI in ACCIAIO, grazie all’esperienza ed alla conoscenza tecnica sviluppate direttamente sul mercato con l’aiuto di una moderna test-room interna, diventando pertanto un punto di riferimento nel settore.

Tutti i prodotti sono Made in Italy. La cura per il design e le continue migliorie, rese possibili grazie alle più moderne tecnologie, assicurano costantemente al nostro prodotto risultati estremamente elevati. Le nostre macchine sono distribuite sul mercato garantite da “Quality Control”, certificazione di qualità che assicurano che ogni singola parte del prodotto ARVEN ha subito la serie di controlli richiesta dalle attuali regolamentazioni e dalle specifiche di qualità internazionali.

Disponiamo di un magazzino costantemente rifornito con lo stoccaggio dei prodotti maggiormente venduti, in modo da poter garantire una efficiente e rapida preparazione di ogni ordine, per incontrare le richieste di ogni cliente. Le nostre elettropompe hanno grandi vantaggi operativi: l'esperienza dei nostri manager e la grande professionalità dei nostri tecnici addetti sono ai vertici. Ogni applicazione ha grandi risultati sul prodotto finale, per incontrare le diverse e peculiari caratteristiche di ogni situazione.

Sicurezza: le elettropompe ARVEN sono testate UNA AD UNA, ed il cliente ha la possibilità di richiedere il resoconto del relativo test.

Facilità di utilizzo: Le elettropompe ARVEN sono estremamente semplici da utilizzare, sia per tecnici che per privati, senza alcun rischio, grazie alle dettagliate e complete istruzioni d’uso in diverse lingue, fornite con ogni singola pompa.

Post—Vendita: i nostri migliori tecnici elettricisti e meccanici sono a disposizione del cliente gratuitamente.

Qualità dei Prodotti: Un prodotto estremamente durevole nel tempo ad un prezzo contenuto.

ARVEN EST EUROPA Showroom Principal

Bulevard Stefan Cel Mare si Sfant 69 of. 6 Chisinau Republica Moldova

E-mail: info@arven-est.com Office: +373 79303010

Web: https://www.arven-est.com/ Web: https://www.arven.it/

REALIZĂM PROIECTE CU IMPACT SOCIAL MAJOR

Care au fost primele proiecte cu care ș i-a început activitatea NOUCONST GRUP? Compania a fost fondată în 2005. La început, am pornit cu o echipă de 5 angajați și utilaje închiriate, concentrându­ne pe proiecte de valoare mică. Cu multă perseverență și pasiune, am evoluat treptat, iar până în 2017 am ajuns lider de piață

De ce aţi decis să vă extindeţi aria de servicii?

Extinderea serviciilor noastre nu a fost atât o schimbare de direcție, cât o dezvoltare a capacităților complementare, dictată de conjunctura pieței și nevoile beneficiarilor noștri.

Cum apreciaţi calitatea drumurilor în ţara noastră? De ce cetăţenii, inclusiv șoferii, spun că în Republica Moldova infrastructura rutieră lasă de dorit?

În Republica Moldova există antreprenori capabili să construiască proiecte deinfrastructură la standarde occidentale. Cu toate acestea, din cauza fondurilor insuficiente alocate anual, rețeaua de drumuri se degradează. Acest lucru este resimțit de majoritatea cetățenilor. Pentru a îmbunătăți infrastructura, ar trebui să fie reparați capital aproximativ 1000 km de drumuri anual, ceea ce în prezent nu se întâmplă.

Domeniul în care activaţi este unul atractiv? Ce factori îi determină rentabilitatea?

Orice domeniu poate fi atractiv dacă reușești să gestionezi eficient resursele și să te concentrezi pe detaliile care fac diferența. Rentabilitatea este determinată de o bună organizare, adaptabilitate la piață și capacitatea de a răspunde nevoilor clienților

Care au fost cele mai importante proiecte pe care le-aţi realizat, atât din punct de vedere al fondurilor utilizate, cât și al impactului social?

Printre proiectele noastre remarcabile se numără:

Reabilitarea străzii 31 August

Lucrările de reparație a drumului G109 Delacău­Bulboaca­R2, km 9.130­11.330

Drumul L390 Pîrliţa­Nisporeni, km 23+400 ­ km 32+942

▪ Drumul L431 Păruceni ­ Selişte ­ Vînători, km 0+000 ­ km 4+200 și Drumul de acces R25 ­ sat. Selişte, km

0+000 ­ km 3+600

▪ ­ Ohrincea, km 19+810 ­ km 24+300

L314 Drum de ocolire a s. Izbiște, km 15+390 ­ km 19+810 și Drum L314 M2 ­ Peresecina ­ Hîrtopul Mare

G105: R3 ­ Costeşti ­ Țipala ­ G106, km 8+450 ­ km 17+350

Aceste proiecte au avut un impact social major, contribuind la dezvoltarea continuă a localităților și stimulând alte inițiative sociale, inclusiv creșterea populației.

What were the first projects with which NOUCONST GRUP began its activity?

The company was founded in 2005. At the beginning, we started with a team of 5 employees and rented equipment, focusing on smallvalue projects. With a lot of perseverance and passion, we gradually evolved, and by 2017, we became a market leader.

Why did you decide to expand the range of services?

The expansion of our services wasn't so much a change of direction as it was a development of complementary capacities, driven by market conditions and the needs of our clients.

How do you assess the quality of roads in our country? Why do citizens, including drivers, say that the road infrastructure in the Republic of Moldova is not good? There are entrepreneurs in Moldova capable of building infrastructure projects to Western standards. However, due to insufficient annual funding, the road network is deteriorating. This is felt by most citizens. To improve the infrastructure, approximately 1,000 km of roads should be fully repaired annually, which is not currently happening.

Is the field you work in attractive? What factors determine its profitability?

Any field can be attractive if you manage resources efficiently and focus on the details that make a difference. Profitability is determined by good organization, adaptability to the market, and the ability to meet clients' needs.

What are the most important projects you have completed, both in terms of the funds used and the social impact?

Among our notable projects are: ▪ Rehabilitation of 31 August Street

▪ Repair works on road G109 Delacău­Bulboaca­ ▪ R2, km 9.130­11.330

Road L390 Pîrliţa­Nisporeni, km 23+400 ­ km ▪

Marin

SÎRBU

fondatorul NOUCONST GRUP

32+942

Road L431 Păruceni ­ Selişte ­ Vînători, km

0+000 ­ km 4+200 and the access road R25 ­ village Selişte, km 0+000 ­ km 3+600

L314 Bypass road of Izbiște village, km 15+390 ▪

km 19+810 and road L314 M2 ­ PeresecinaHîrtopul Mare ­ Ohrincea, km 19+810 ­ km 24+300

▪ ­ km 17+350

G105: R3 ­ Costeşti ­ Țipala ­ G106, km 8+450

These projects had a significant social impact, contributing to the ongoing development of localities and stimulating other social initiatives, including population growth.

WE REALIZE PROJECTS WITH MAJOR SOCIAL IMPACT

Serghei IVANOV

Fondatorul fabricii Akadio Textil

“Creaţi-vă un confort deosebit cu draperiile și perdelele confecţionate de Akadio Textil”

Akadio Textil este unica fabrică de producere a perdelelor și draperiilor din Republica Moldova. La showroom-ul din orașul Ceadâr-Lunga sunt prezentate peste 700 de mostre, care, cu siguranţă, vor fi pe placul celor care apreciază frumuseţea și calitatea unor asemenea produse.

"Ideea deschiderii unei fabrici de producere a perdelelor și draperiilor a apărut în luna martie anul 2021. Am reparat o clădire publică din orașul Ceadâr-Lunga și am început activitatea cu trei mașini de mâna a doua aduse din Turcia, unde lucrasem mai mult de 13 ani. Începutul a fost anevois, deoarece nu aveam lucrători. Dat fiind faptul că era un domeniu nou pentru Republica Moldova, am fost nevoit să invit specialiști din Turcia. Deoarece este unica fabrică de producere a perdelelor și draperiilor, ne-am propus să producem o cantitate mai mare și apoi să începem comercializarea. Când au venit primii clienţi, au constatat mai multe defecte. Astfel, am procurat încă două mașini de ţesut și brodat, deja mai performante, și am mai invitat specialiști din Turcia", menţionează fondatorul fabricii Akadio Textil, Serghei Ivanov.

După patru ani de activitate, produsele fabricii Akadio Textil sunt bine cotate în Republica Moldova. Cu o echipă consolidată, formată din 67 de angajaţi, atât la producere, cât și în showroom-ul deschis în CeadârLunga, Akadio Textil are multe planuri.

Fiind unica fabrică din Republica Moldova care produce draperii și perdele, inclusiv la comanda unor reţele hoteliere, încercăm să diversificăm sortimentul. Producem draperii și perdele în diferite stiluri, cu broderii sau imprimeuri. Or, acum în trend sunt cele cu broderii, inclusiv pe catifea, cu diferite nuanţe coloristice. Ne propunem să extindem comercializarea în România, unde există interes pentru produsele noastre. Deoarece am lucrat mai mult timp în Turcia și cunosc bine această piaţă, intenţionăm să deschidem acolo un magazin en-gros, de unde marfa noastră va fi distribuită și în alte ţări. Pentru o mai bună promovare, dar și familiarizare cu noile tendinţe pe acest segment al industriei textile, participăm la Târguri și Expoziţii specializate. Nu demult am fost prezenţi cu produsele noastre la Brașov, la expoziţia organizată de Camera de Comerţ și Industrie Republica Moldova Prezintă, unde am avut foarte multe vânzări.

Cei interesaţi de draperiile și perdelele brandului naţional Akadio Textil, care se disting, atât prin desing original și atractiv, cât și prin calitate, raportate la un preţ rezonabil, pot vizita showroom-ul din CeadârLunga, unde sunt prezentate peste 700 de mostre.

Create a unique comfort with Akadio Textil's curtains and draperies.

Akadio Textil is the only curtain and drapery manufacturing factory in the Republic of Moldova. At the showroom in Ceadâr-Lunga, over 700 samples are displayed, guaranteed to please those who appreciate the beauty and quality of such products.

"The idea to open a curtain and drapery factory came to me in March 2021. We renovated a public building in Ceadâr-Lunga and began operations with three second-hand machines imported from Turkey, where I had worked for over 13 years. The beginning was challenging due to a lack of workers. Since this was a new industry for Moldova, I had to bring in specialists from Turkey. As the only factory of its kind, we aimed to produce in larger quantities before starting sales. When the first customers came, they noted several defects. Consequently, we acquired two more advanced weaving and embroidery machines and invited additional specialists from Turkey," says Serghei Ivanov, founder of Akadio Textil.

After four years of operation, Akadio Textil's products have gained a strong reputation in Moldova. Supported by a dedicated team of 67 employees working in both production and the Ceadâr-Lunga showroom, Akadio Textil is poised for significant future developments.

As the only factory in Moldova producing curtains and draperies, including custom orders for hotel chains, we strive to diversify our range. We create curtains and draperies in various styles, with embroidery or prints.

Embroidered designs, especially on velvet in different colors, are currently in vogue. We aim to expand our sales to Romania, where there is interest in our products. Having worked extensively in Turkey and being familiar with that market, we plan to open a wholesale store there, from which our goods will be distributed to other countries. To better promote our products and stay updated with new trends in the textile industry, we participate in specialized fairs and exhibitions. Recently, we showcased our products in Brașov at the 'Republic of Moldova Presents' exhibition organized by the Chamber of Commerce and Industry, where we made numerous sales.

Those interested in the national brand Akadio Textil, known for its original and attractive designs as well as quality at reasonable prices, can visit the showroom in Ceadâr-Lunga, where over 700 samples are displayed.

Sergiu TINTIUC

Fondatorul Companiei Tincomerţ Grup

VALORIFICĂM LA MAXIMUM

OPORTUNITĂȚILE DE IMPORT-EXPORT

SRL Tincomerţ Grup este o companie, cu o dinamică pozitivă, continuă de dezvoltare. Este formată dintr-o echipă de specialiști tineri, energici, care pe parcursul activităţii sale a creat aproximativ 100 locuri de muncă, în special în zona rurală, astfel contribuind la dezvoltarea zonelor rurale.

Fondatorul și administratorul companiei, Sergiu TINTIUC, fiind un sportiv de performanţă ce practică judo, utilizează permanent calităţile dezvoltate în adolescenţă, la Internatul Sportiv din mun. Chisinau. Or, știm că Judo disciplineaza omul, întărește corpul, atinge si sufletul si spiritul si ca în spatele unui sportiv de performanţă stau ani întregi de muncă, dar și multe valori și abilităţi cum ar fi ambiţia, determinarea și perseverenţa,. Toate acestea au și contribuit esenţial la dezvoltarea afacerii, acum fiind fructificate și în echipa Tincomerţ Grup.

Sergiu TINTIUC are calităţi de leadership pronunţate, abilitatea de a inspira, de a ghida echipa, precum și de a lua decizii rezonabile, care contribuie la evoluţia și performanţele afacerii sale.

În anul 2008 a fost creată prima subdiviziune în or.Ocniţa, cu un spaţiu comercial și un teren de aproximativ 4 ha, unde sunt expuse materiale pentru construcţie autohtone, dar și de import, devenind dealer oficial al multor uzine locale, precum SA Lafarge Ciment Moldova, BPM TRADE SRL, Supraten SA etc. De asemenea, dispune de un parc numeros de autocamioane ce face posibilă distribuirea materialelor la clientul final.

Din anul 2010, Sergiu TINTIUC, se implică activ în domeniul importurilor, colaborând cu furnizori din Ucraina, Kazahstan, Kârgâstan, Turcia, Romania și alte ţări din UE, ocupând în scurt timp poziţia de principal dealer și distribuitor de combustibili solizi (cărbune), în special al companiei elveţiene SA DTEK Ucraina, care este printre liderii mondiali in extragerea carbunelui, Putilsky SA Ucraina cherestea, cărămizi LEIER SA Brickstone Solutions Romania, metal Metinvest SA Ucraina, electrozi SA Ductil electrozi Romania, Rockwool vata bazaltica Polonia, Kronospan Ucraina placi OSB, Mutlucan SA sare Turcia, Marwa SA textile Uzbekistan, sticla Azerbaidjan etc.

Extinderea pe plan extern se datorează faptului că avem o bază de materiale în portul Constanţa din România. Astfel, acoperim un vast teritoriu de comericializare, inclusiv al României, cu produse importante din Polonia, în special sticlă. La fel, este importantă și baza de la Dondușeni, care ne oferă posibilitatea tansportului de mărfuri pe calea ferată.

Un produs strategic importat de Tincomerţ Grup SRL este sarea tehnică, care asigură dezăpezirea autostrăzilor pe timp de iarnă.

În anul 2018, SRL Tincomerţ Grup, a lansat un proiect investiţional și a construit un spaţiu comercial de aproximativ 2500 m2, lansează un concept nou pentru zona rurală, cu o gamă mare de mărfuri și un alt nivel de deservire a clienţilor.

SRL Tincomerţ Grup este prezent pe piaţa municipiului Chișinău din anul 2011, in vara anului 2024 a fost realializat cel de al 3-lea proiect investiţional și anume construcţia unui spaţiu comercial de aproximativ 1000 m2 cu un teren amenajat de 1 ha. Astfel, SRL Tincomerţ Grup are în municipiul Chișinău o bază de materiale și un magazin, dar sunt mai multe proiecte, care ar urma să fie implemenate în timpul apropiat. Acestea ar fi deschiderea unei baze de materiale de construcţie în portul Giurgiulești, care ar permite extinderea cooperării pe plan extern. Până la finele anului intenţionăm să începem producerea brichetelor din praf de cărbune.

Totodată, sperăm ca timpul apropiat să începem cooperarea cu Italia, care este o destinaţie foarte importantă. Suntem interesaţi în mai multe produse italiene, care s-a bucura de o atenţie sporită din partea clienţilor noștri.

Botnari Victoria Director

Tintiuc Irina Director

MAXIMIZING IMPORT-EXPORT OPPORTUNITIES

SRL Tincomerţ Grup, is a company with a positive and continuous growth trajectory. It comprises a team of young, energetic specialists and has created approximately 100 jobs, mainly in rural areas, thereby contributing to the development of these regions.

Founder and manager Sergiu TINTIUC, a competitive judoka who developed his skills during his time at the Sports Boarding School in Chișinău, applies the qualities honed during his athletic career—such as discipline, physical strength, and mental resilience—to his business endeavors. The values and skills gained from years of dedication in judo, including ambition, determination, and perseverance, have been crucial to the growth of Tincomerţ Grup.

Sergiu TINTIUC demonstrates pronounced leadership qualities, with the ability to inspire, guide his team, and make sound decisions that contribute to the company's evolution and performance.

In 2008, the company established its first subdivision in Ocniţa, featuring a commercial space and a land area of approximately 4 ha. This facility showcases both local and imported construction materials and has become an official dealer for numerous local manufacturers, including SA Lafarge Ciment Moldova, BPM TRADE SRL, and Supraten SA. Additionally, the company operates a substantial fleet of trucks for efficient material distribution to end customers.

Since 2010, Sergiu TINTIUC has been actively involved in imports, collaborating with suppliers from Ukraine, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Turkey, Romania, and other EU countries. He has quickly become a leading dealer and distributor of solid fuels (coal), especially for the Swiss company SA DTEK Ukraine, a global leader in coal extraction, as well as other suppliers including Putilsky SA Ukraine for timber, LEIER SA Brickstone Solutions Romania for bricks, Metinvest SA Ukraine for metal, Ductil Electrozi Romania for electrodes, Rockwool Poland for basalt wool, Kronospan Ukraine for OSB boards, Mutlucan SA Turkey for salt, Marwa SA Uzbekistan

for textiles, and Azerbaijan for glass. The expansion into international markets is supported by our material base at the Constanţa port in Romania, allowing us to cover a large trading area, including Romania, with important products from Poland, particularly glass. Additionally, our facility in Dondușeni facilitates rail transport of goods.

A strategic imported product for Tincomerţ Gru SRL is technical salt, used for road deicing during winter.

In 2018, SRL Tincomerţ Grup launched an investment project and built a commercial space of approximately 2,500 square meters, introducing a new concept for rural areas with a wide range of products and an elevated level of customer service.

Since 2011, SRL Tincomerţ Grup has been present in the Chișinău market. In the summer of 2024, the company completed its third investment project: the construction of a commercial space of around 1,000 square meters with a 1-hectare landscaped area. Thus, SRL Tincomerţ Grup now has a material base and store in Chișinău, with additional projects planned for the near future. These include opening a construction materials base at the Giurgiulești port to further expand international cooperation. By the end of the year, we intend to begin producing briquettes from coal dust. Furthermore, we hope to start collaborating with Italy soon, a highly significant market. We are interested in several Italian products that are expected to receive considerable attention from our customers.

Valentina TRICOLICI

fondatoare NAVARH BTB SRL

“Creștem continuu, cu o viteză care îmi dă aripi mie și echipei mele. Scopul nostru principal este să aducem consumatorului final o sursă calitativă de iluminat, produsă la noi acasă. Avem o echipă de generație nouă, cu vise și multă creativitate.

Împreună ne dorim să devenim competitivi și pentru comerțul extern.

Dar cel mai mult mă bucură când în casele noastre văd LuminaLED. LuminaLED este destiantă pentru a oferi clienților produse calitative și siguranță”

Lansată în 2019, LuminaLED a reușit să devină un brand pe piaţă, un nume de referinţă care și-a împrietenit imediat consumatorul, impresionând prin diversitatea de obiecte expuse în cel mai mare showroom de lumină din Republica Moldova.

În doar aproape 5 ani, LuminaLED a reușit să ajungă în topul brandurilor cu cea mai mare încredere din partea cumpărătorilor. Și-a extins, într-un mod de admirat, gama de produse, astfel că în showroomurile sale puteţi găsi oricând o mare varietate de lustre și diverse obiecte de iluminat, dar și obiecte sanitare ancorate la ultimele tendinţe de design. Extinderea activităţii, a dus, în mod inevitabil, la majorarea numărului de locuri de muncă, implicit a angajaţilor. În prezent, echipa LuminaLED este la dispoziţia fiecărui cumpărător care vrea să își umple casa cu lumină, confort și lux.

De curând, LuminaLED a deschis ușile celui de-al treilea showroom, care dispune de trei etaje pline de inovaţie și design, oferind produse unice de iluminat pentru orice tip de spaţiu:

• Iluminat exterior și interior;

• Spoturi moderne pentru orice stil;

• Prize și întrerupătoare de la cele mai bune branduri

• Cablu de înaltă calitate

Tot ce este nevoie pentru o casă sau o afacere, sub un singur acoperiș!

Am avut o discuție captivantă, dar și utilă, cu inginerul italian Piero LEONE la splendida sa vilă din Chișinău.

LEONEVA: PRUNA MOLDOVENEASCĂ PRIMA ÎN EUROPA!

LEONE

Domnule inginer, în primul rând vă

mulţumesc pentru timpul acordat și vă rog să ne spuneţi când a început itinerarul Dumneavoastră spre Chișinău și intenţia de a investi în Republica Moldova? Mai întâi de toate, vreau să precizez că de șase ani călătoresc între Italia și Republica Moldova in interes de serviciu. În primii ani, trebuie să spun, aveam în vedere înființarea unei fabrici de lapte, pentru prelucrarea laptelui și producerea mozzarellei. Or, miam dat seama de marele potențial al acestei țări în ceea ce privește producția și comercializarea prunelor.

Admitem că, chiar daca nu era sectorul meu de actiune, mam dedicat intens ca acesta sa aiba legaturi cu diverse firme italiene, dar legatura cea mai importanta a venit cu Noberasco SPA. Au fost destul de multe probleme, deoarece standardele europene sunt foarte înalte și bine definite, dar, ulterior, aceste probleme au fost rezolvate.

Și care sunt investiţiile Dumneavoastră în Republica Moldova?

Când mi­am dat seama că cererea de prune în Europa este mare, m­am gândit, acum vreo 8 luni, că cel mai bine ar fi să preiau o fabrică de lângă Câinari. După modernizarea ei, am început procesul de prelucrare a prunelor. Recent am inaugurat­o în prezența reprezentanților Ambasadei Repub­

licii Italiene la Chișinău, ai Camerei de Comerț Italiene în Republica Moldova și ai Ministerului Economiei, în persoana ministrului Dumiru Alaiba, căruia îi mulțumesc pentru prezență la acest eveniment inaugural al afacerii mele. Până în prezent avem 25 de angajați care lucrează la procesul manual de la scoaterea sâmburilor, sorbactarea și vaporizarea prunelor până la ambalarea finală a acesteia în cutii de 10 kg, procesând 5000 kg pe zi. Utilizăm tehnologii moderne, echipamente de ultimă generație de la linia de ambalare până la linia de pasteurizatoare.

Deci aţi trecut de la intermedierea produselor la prelucrarea directă și comercializarea lor...

Da, desigur. În scurt timp, cu firma mea, „LeoneVa”, am stabilit noi relații de cooperare cu mai multe țări. Bineânțeles, cu Italia, dar și cu Austria și Spania, țări unde deja exportăm deja. Ultima țară care a marcat o mare piatră de hotar a fost Germania, cu care am încheiat un contract pentru exportarea unei cantități foarte mari de produse.

Cum este apreciată pruna moldovenească în Europa? Care este prestanţa ei?

Este prima! Potrivit datelor Oficiului Național de Statistică al Republicii Moldova, în ultimul an, datorită și firmei mele „LeoneVa”, au fost exportate peste 47 de mii de tone de

prune, generând venituri de peste 22 de milioane de dolari americau. De fapt, pruna moldovenească a depășit Franța, Spania și Turcia ca exporturi. „LeoneVa”, când a început exporta 1000 de tone pe an, astăzi a ajuns la 3000 de tone

Care sunt celelalte produse pe care „LeoneVA” le comercializează? În prezent procesăm caise certificate bio în cutii de 10 kg, dar din septembrie vor și ambalate cutii a câte 250g. În curând vom începe un nou proces pentru roșiile uscate, fiind deja comandat un lot important. Vom angaja, așadar, alte 15 locuri de muncă, trecând de la 25 la 40 de angajați.

Care sunt planurile viitoare de investiţii?

Evaluăm posibilitatea de a prelua o fabrică mai mare pentru prelucrarea industrială a 20/25 de tone de produs pe zi. Am achiziționat deja două mașini de pitting din Argentina, care este lider în fabricarea mașinilor pentru tratarea și prelucrarea materiilor prime. În această nouă fabrică vom angaja în jur de 50 de muncitori și 5­6 persoane pentru activitate administrativă. Pentru a finaliza acest lucru, ne­am echipat cu o linie de camioane frigorifice cu temperatură controlată pentru transport. La fabrica de la Căinari, însă, vom continua procesarea cu certificare organică, atât pentru caise, cât și pentru prune. Nu în ultimul rând, am început recent să comercializăm cafea, dar asta este o altă întrebare. Ca italian, prefer să fac mai întâi și apoi să vorbesc.

LEONEVA: MOLDOVAN PLUM LEADS EUROPE!

AN INTERVIEW WITH ENGINEER PIERO LEONE

Engineer, thank you for taking the time to speak with us. How did your professional and investment journey begin in the Republic of Moldova? Good evening. For six years now, I’ve been commuting between Italy and Moldova for work. Initially, I intended to set up a dairy for mozzarella production, but I soon recognized the significant potential in Moldova for plum production and trade. Although it wasn't my area of expertise, I committed to it fully, building connections with various Italian companies. The crucial partnership was with Noberasco SPA. We faced many challenges due to the high and well­defined European standards, but we overcame them.

What are your investments in Moldova?

Upon realizing the high demand for plums in Europe, about eight months ago, I acquired a facility in Cainari. After modernizing it, we started processing plums. We recently inaugurated it with the presence of our Embassy, the Italian Chamber of Commerce in Moldova, and Minister Alaiba from the Ministry of Economy. Currently, we have 25 employees working on manual pitting, sorbating, vaporizing, and packaging plums in 10 kg boxes, processing 5000 kg daily. We’ve employed state­of­the­art equipment for both packaging and pasteurizing.

So, you shifted from product intermediation to direct processing.

Yes, exactly. With my company "LeoneVa," we quickly established new business relationships not only with Italy but also with Austria and Spain, to which we are already exporting. The most recent significant milestone was Germany,

where we signed important product quantity agreements.

How is the Moldovan plum positioned in Europe?

It’s leading! According to the National Bureau of Statistics of Moldova, over the past year, thanks to "LeoneVa," more than 47 thousand tons of plums were exported, generating over 22 million USD in revenue. The Moldovan plum has surpassed exports from France, Spain, and Turkey. "LeoneVa" initially exported 1000 tons per year; now, we’ve reached 3000 tons.

What other products does "LeoneVa” commercialize?

We currently process Bio­certified apricots in 10 kg boxes, and starting in September, we will offer 250g packages. We will soon begin a new processing line for sun­dried tomatoes due to significant demand, increasing our workforce from 25 to 40 employees.

What are your future investment plans?

We are considering acquiring a larger facility to process 20/25 tons of product daily. We’ve already purchased two pitting machines from Argentina, a leader in machinery for raw material processing. In this new facility, we plan to employ about 50 workers and 5/6 administrative staff. Additionally, we’ve equipped ourselves with refrigerated trucks for controlled­temperature transportation. At the Cainari facility, we will continue processing organic­certified apricots and plums. Finally, we have recently started commercializing coffee, but that’s another story. As an Italian, I prefer to act first and then talk.

ASOCIAŢIA EXPORTATORILOR DE CEREALE

ȘI PRODUSE ALIMENTARE “AGROCEREALE”

Iurie RIJA

Domnule Rija, care este aportul agriculturii, ramurei fitotehniei pentru economia naţională? În anul 2023 agricultura a contribuit cu aproape 8 % (sau 22,8 miliarde lei) la formarea PIB­ului țării de 300,4 miliarde de lei, generând o creștere a acestuia cu 1,7%. Sectorul agricol contribuie cu circa 40% la exporturile Moldovei. Cele 5 culturi cerealiere și oleaginoase tradiționale, precum grâul, porumbul, orzul, floarea­ soarelui și rapița în anul 2023 au atins la export un venit din vânzări de circa 12 miliarde de lei, iar dacă mai adugăm volumul de ulei și șrot exportat, vânzările au urcat la 17,5 miliarde lei.

Este adevărat, această cifră este mai mica comparativ cu 2022, când țara a încasat 24 miliarde de lei din exportul grupei respective de produse (cereale, oleaginoase, ulei și șrot). Tot anul 2023 s­a caracterizat pintr­o evoluție descendentă a prețurilor care s­a consolidat la nivel global.

R. Moldova a trecut prin 2 sezoane agricole consecutive cu provocări multiple, iar interesul pfaţă de această ramură este în creștere.

Cum explicaţi motivul?

Agricultura întotdeauna a fost o activitate riscantă, în care pe lângă așa elemente de bază precum pământul fertil, capitalul circulant, cunoștințele agronomice, se mai ține cont și de anumiți factori imprevizibili, precum vremea și evoluția cotațiilor la bursele internaționale. Totuși, practica a arătat că producătorii agricoli pot înregistra profituri chiar și în anii mai complicați, cu condiția respectării disciplinei tehnologice, analiza corectă a situațiilor câmpurilor, precum și elaborarea unor planuri de afaceri individuale și urmărirea acestora, pentru adoptarea măsurilor necesare în cazul devierilor.

Ce v-a determinat să începeţi activitatea de expertiză a pieţei cerealelor și să promovaţi active aceste cunoștinţe în R. Moldova?

Circa 2/3 din suprafața totală a fondului funciar ale R. Moldova (de 3,38 milioane hectare) este ocupată de terenuri agricole, fapt ce determină o specializare a țării către ramura fitotehniei.Agricultura este ceea ce putem face, doar că fermierii din R. Moldova sunt mai mult sentimentali decât raționali. Facem ceia ce fac toți, fără ca să evaluăm riscurile. Din experiența proprie, am conștientizat că accesul la informații privind evoluția cotațiilor bursiere permite o ajustare potrivită a ofertei pentru maximizarea profiturilor. Am avut parte de 2 sezoane consecutive real dificile în care mi­am dat seama că fermierii din R. Moldova au nevoie de un grad mai mare de informare privind trendurile pe piața internațională. Această ideie m­a determinat să încep activitatea de expertiză agricolă pentru perosanele intersate din R. Moldova. Fermierii pot folosi aceste informații pentru a decide ce culturi să planteze sau să evite, iar traderii își pot planifica achizițiile și stocurile în funcție de prognozele prețurilor. Pe baza cotațiilor bursiere și a analizelor de piață, fermierii și traderii pot lua decizii strategice pe termen lung, cum ar fi investițiile în tehnologie agricolă, diversificarea produselor sau extinderea pe noi piețe. Prin urmare, cunoștințele despre cotațiile bursiere sunt esențiale pentru optimizarea activității economice a fermierilor și traderilor, contribuind la creșterea competitivității și a profitabilității sectorului agricol din Republica Moldova.

Dvs sunteţi Directorul Executiv al Asociaţiei Exportatorilor de Cereale și Produse Alimentare ,,Agrocereale”. Este o organizaţie formată mai mult din traideri. Care este aportul acestora pentru agricultura naţională?

Volumul semnificativ al încasărilor care intră în țară pe urma activității de export al cerealelor este rezultatul muncii fermierilor și traiderilor, fiecare rol având o importanță mare, și nu trebuie subestimat. Fermierii au riscurile sale care depend de factori naturali, politici monetare,

evoluția cotațiilor bursiere. Banii fermierilor se investesc în perioada campaniei de semănare și se recuperează la recoltare. Traiderii investesc banii în moment procurării mărfii de la depozit, iar banii se încasează cel mai des în condiția CIF, adică atunci, când marfa ajunge în portul destinatatrului. Traseul logistic de la cumpărare până la încasarea mărfii durează până la 4­ 6 luni și presupune riscuri de calitate, cantitate, politici monetare, financiare, etc. Fermierii sunt cei care produc, pe când traiderii sunt cei care atrag banii, găsesc piețe de desfacere pentru producția din R. Moldova.

Pentru un agent economic implicat în agricultură, care este importanţa consolidării în asociaţii de profil în soluţionarea problemelor și dialogul cu atorităţile publice?

Am parte de o experiență frumoasă și productivă în calitate de Director Executiv al Asociației Exportatorilor de Cereale și pot afirma cu convingere că asocierea în agricultură are o importanță vitală pentru dezvoltarea și succesul acestui sector. În primul rând, există o putere considerabilă în unitate. Prin unirea forțelor sunt abordate provocările cu o voce mai puternică și mai influentă. Este mult mai sonor și eficient când un agent economic se adresează autorităților nu în nume propriu, ci din partea unei asociații reprezentative.Aceasta asigură o mai mare atenție și receptivitate din partea organelor competente, facilitând obținerea de sprijin și implementarea de politici favorabile sectorului agricol. De asemenea, autoritățile încurajează asocierea, oferind un cadru de transparență și dialog deschis. În acest mediu, asociațiile colaborează mai eficient cu guvernul și alte instituții relevante pentru a aborda problemele comune, cum ar fi accesul la piețe, reglementările comerciale și modernizarea infrastructurii. În concluzie, asocierea agricultorilor și traderilor nu doar că oferă o soluție pentru rezolvarea dificultăților întâmpinate, dar și creează oportunități semnificative de dezvoltare și competitivitate pe piața globală. Unindu­ne eforturile, putem asigura un viitor mai prosper și mai sustenabil pentru agricultura din Republica Moldova.

SElena PANAINTE - Crowe Global

IDENTIFICĂM CELE MAI POTRIVITE SOLUŢII SPECIFICE FIECĂRUI CLIENT!

timată Elena Panainte, recent reţeaua internaţională de companii de audit și consultanţă, Crowe Global, și-a extins prezenţa și în Republica Moldova, prin Compania Crowe Audit FPA. Cum v-a reușit această aderare și prin ce se vor diferenţia serviciile companiei dumneavoastră pe această piaţă? Într­adevăr, din decembrie 2023, Crowe Global și­a extins prezența în Republica Moldova, iar aceasta aderare reprezintă o dovadă a expertizei, experienței și calității muncii noastre. Procesul de aderare la o rețea internațională de top 8 la nivel global este unul complex, care implică numeroase criterii și cerințe riguroase. Am reușit în final datorită calificărilor internaționale pe care le deținem, expertizei noastre, metodologiei abordate, softurilor performante și soluțiilor digitale care ne permit optimizarea procesului de audit și emiterea livrabilelor la timp și de calitate. Cel mai important, acest succes se datorează unei echipe extraordinare și solide pe care o avem. Ne­am setat ca obiectiv să aducem valoare adăugată clienților noștri, nu doar prin bifarea procedurilor de audit, ci și prin identificarea celor mai potrivite soluții specifice pentru fiecare client. Acest lucru se aplică atât pe partea de raportare financiară, cât și pe cea de guvernanță corporativă, sisteme de controale interne și consultanță. Aici includem implementarea IFRS, implementarea și raportarea ESG. Ne diferențiem printro abordare personalizată și adaptată nevoilor fiecărui client, asigurând astfel soluții eficiente și de înaltă calitate, care să contribuie la succesul și dezvoltarea sustenabilă a afacerilor lor.

Cât de solicitate sunt în prezent serviciile de audit și consultanţă financiare ale Companiei Dumnevoastră și care sunt cele mai importante beneficii obţinute de clienţi? Serviciile noastre de audit și consultanță financiară sunt extrem de solicitate în prezent. Acest lucru se datorează atât complexității mediului de afaceri actual, cât și nevoii crescute de conformitate și transparență financiară pentru regulator, actionari, creditori si management. În contextul creșterii finanțărilor din partea Uniunii Europene, Băncii Europene pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD), și Băncii Mondiale în Republica Moldova, transparența în utilizarea resurselor financiare devine absolut esențială. Auditul realizat de echipa noastră ajută la identificarea și corectarea eventualelor erori sau inexactități din raportările financiare, asigurând astfel o utilizare corectă și responsabilă a fondurilor. Acest nivel de transparență este crucial pentru a menține încrederea finanțatorilor internaționali și pentru a atrage noi investiții în viitor. Acces la expertiză globală: Fiind parte din rețeaua Crowe Global, clienții noștri beneficiază de cunoștințele și resursele unei rețele internaționale de top, ceea ce le oferă un avantaj competitiv pe piața locală și internațională.Aceste beneficii nu doar că îmbunătățesc performanța financiară a clienților noștri, dar și contribuie la dezvoltarea durabilă și pe termen lung a afacerilor lor.

Clienţilor le prezentaţi doar rezultatele auditului sau le oferiţi și unele recomandări, soluţii, implicit pentru a evita riscurile?

Pe parcursul angajamentului de audit incercam sa avem o permanentă colaborare si comunicare cu clientul. Strategia noastră de audit e divizata in auditul interimar si final. Urmare auditului interimar oferim clienților noștri pe lingă observațiile de audit și recomandări valoroase și soluții personalizate pentru a evita anumite riscuri.

Această abordare permite entității auditate să remedieze observațiile identificate și să îmbunătățească rezultatele financiare până la finalizarea anului financiar. Prin aceste recomandări proactive, ne asigurăm că clientul are oportunitatea de a optimiza procesele interne și de a întări sistemele de control înainte de încheierea auditului final, ceea ce contribuie la o mai bună performanță financiară și la reducerea riscurilor.

Din ce domenii sunt instituţiile care cel mai frecvent apelează la serviciile de audit și consultanţă ale Companiei Dumnevoastră?

Experiența echipei noastre este diversificată, însă ne concentrăm în mod special pe industriile în care avem o expertiză și experiență solidă. Cele mai frecvente solicitări pentru serviciile noastre de audit și consultanță provin din domenii precum agricultura, retailul, telecomunicațiile și instituțiile financiare.

Aceste sectoare beneficiază de cunoștințele noastre aprofundate și de soluțiile adaptate pe care le oferim, asigurându-ne că răspundem nevoilor specifice ale fiecărui client și contribuim la succesul și sustenabilitatea afacerilor lor.

La etapa actuala factorii determinanţi pentru succesul unei afaceri s-au schimbat, implementarea ESG devine tot mai actuală și necesară? Desi Republica Moldova nu este membră a UE, cum credeţi cerinţele ESG sunt necesare a fi implementate și in Republica Moldova?

Într-adevăr ESG a evoluat de la o mică inițiativă de responsabilitate socială corporativă (CSR) la o prioritate globală pentru afaceri și o industrie de milioane de dolari. Clienții de astăzi nu se preocupă doar de calitatea produselor sau serviciilor unui brand – le pasă de etosul acestuia și de modul în care desfășoară afacerile în culise. Cercetările din UK au demonstrat deja că 76% dintre clienții vor înceta să cumpere de la companii cărora nu le pasă de modul în care tratează mediul și 80% dintre consumatori vor fi mai loiali companiilor care susțin inițiative sociale și de mediu.

Statutul de țară candidată pentru aderarea la Uniunea Europeană a Republicii Moldova subliniază o dată în plus necesitatea implementării principiilor ESG, care oferă beneficii importante atât pentru comunitatea de afaceri, cât și pentru investitori și alte părți interesate.

Concomitent e de menționat că legislația Republicii Moldova conține deja anumite aspecte generale care au o tangență cu standardele ESG și că acestea ar putea constitui un bun punct de plecare pentru aplicarea acestor indicatori. De asemenea, unele companii din Moldova, care fac parte din corporații transnaționale, implementează deja procese de raportare ESG către compania-mamă.

Ce este important de înțeles este că, deși în prezent Republica Moldova nu este membră a UE și nu are obligația de a implementa ESG, substanța acțiunilor antreprenorilor și a comunității de afaceri trebuie orientată spre sustenabilitate economică.

Dear Elena Panainte, we know that the international network of audit and consulting companies, Crowe Global, has recently expanded its presence in the Republic of Moldova through Crowe Audit FPA Company. How did this accession succeed, and how will your services differentiate themselves in this market? Indeed, since December 2023, Crowe Global has expanded its presence in the Republic of Moldova, and this accession is proof of the expertise, experience, and quality of our work. The process of joining a top 8 global international network is a complex one, involving numerous rigorous criteria and requirements. We ultimately succeeded due to our international qualifications, expertise, methodology approach, high­performance software, and digital solutions that allow us to optimize the audit process and issue deliverables on time and of high quality. Most importantly, this success is attributed to the extraordinary and solid team we have.Our objective is to bring added value to our clients, not only by ticking off audit procedures but also by identifying the most suitable specific solutions for each client. This applies to both financial reporting and corporate governance, internal control systems, and consulting. Here we include the implementation of IFRS, ESG implementation, and reporting. We differentiate ourselves through a personalized and tailored approach to the needs of each client, thus ensuring efficient and high­quality solutions that contribute to their success and sustainable development of their businesses.

What level of demand are your audit and financial consulting services exp\eriencing currently, and what are the key advantages clients gain from utilizing them?

Our audit and financial consulting services are highly sought after at present. This is due to both the complexity of the current business environment and the increased need for compliance and financial transparency for regulators, shareholders, creditors, and management. In the context of increased financing from the European Union, the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), and the World Bank in the Republic of Moldova, transparency in the use of financial resources becomes absolutely essential. The audit conducted by our team helps identify and correct any errors or inaccuracies in financial reporting, thus ensuring proper and responsible use of funds. This level of transparency is crucial for maintaining the trust of international funders and attracting new investments in the future. Access to global expertise: Being part of the Crowe Global network, our clients benefit from the knowledge and resources of a top international network, giving them a competitive advantage in both the local and international markets. These benefits not only improve the financial performance of our clients but also contribute to the sustainable and long-term development of their businesses.

Do you present only the audit results to clients or do you also offer recommendations, solutions, implicitly to avoid risks?

Throughout the audit engagement, we strive for constant collaboration and communication with the client. Our audit strategy is divided into interim and final audits. Following the interim audit, we provide our clients not only with audit observations but also with valuable recommendations and customized solutions to avoid certain risks. This approach allows the audited entity to address identified observations and improve financial results before the end of the financial year. Through these proactive recommendations, we ensure that the client has the opportunity to optimize internal processes and strengthen control systems before the final audit, contributing to better financial performance and risk reduction.

From which sectors do institutions most frequently seek your audit and consulting services? Our team's experience is diversified, but we particularly focus on industries where we have solid expertise and experience. The most frequent requests for our audit and consulting services come from sectors such as agriculture, retail, telecommunications, and financial institutions. These sectors benefit from our in-depth knowledge and tailored solutions, ensuring that we meet the specific needs of each client and contribute to the success and sustainability of their businesses.

In the current business landscape, the factors that define success have evolved, with ESG (Environmental, Social, and Governance) implementation growing in relevance and necessity. Despite Moldova not being an EU member, why do you think it's crucial for ESG requirements to be adopted in the country? Indeed, ESG has evolved from a small corporate social responsibility (CSR) initiative to a global priority for businesses and a million-dollar industry. Today's clients are not only concerned about the quality of a brand's products or services - they care about its ethos and how it conducts business behind the scenes. Research in the UK has already shown that 76% of customers will stop buying from companies that do not care about how they treat the environment, and 80% of consumers will be more loyal to companies that support social and environmental initiatives. The status of a candidate country for accession to the European Union of the Republic of Moldova underscores once again the need to implement ESG principles, which provide significant benefits for both the business community and investors and other stakeholders. At the same time, it is worth mentioning that the legislation of the Republic of Moldova already contains certain general aspects that are related to ESG standards and that these could be a good starting point for the application of these indicators. Also, some companies in Moldova, which are part of multinational corporations, already implement ESG reporting processes to the parent company. What is important to understand is that, although the Republic of Moldova is not currently a member of the EU and is not obligated to implement ESG, the substance of entrepreneurs' actions and the business community should be oriented towards economic sustainability.

Before addressing the topic, we need to make a general premise: the wine has the potential for longevity if it structurally has the physique to age without too many ailments. What are the "ailments" of wine? Oxidation and microbial attacks. A wine with evolutionary potential is one that resists the oxidative action of oxygen well and has sufficient antibodies to defend itself against bacterial attacks. Generally, only red wines are considered equipped to face a long existence due to the massive presence of two indispensable elements: high alcohol content (antibacterial) and the presence of tannins and resveratrol (antioxidants).

We could argue that white wine has the potential to age gracefully, although maybe not to the extent of red wine. However, there are instances where it comes close to its esteemed relative in a rather unexpected manner. What are the reasons behind this phenomenon?

The answer is very simple; if a white wine has the essential characteristics to ensure long aging, that white wine will be able to wait for us, even for many years, and give us unique sensory experiences. "Elegantly facing the passage of time," that's the theme. Do we want to obtain a white wine for long aging? Well, let's start with the choice of the grape variety. Some varieties are more suitable for facing long evolution, enriching themselves with aromas and complexity during the process. Any examples? Chardonnay (think of the great whites of France), Riesling (Alsace, Moselle, Alto Adige...), Chenin Blanc, and Sauvignon Blanc. We could continue the list by mentioning Verdicchio, Cortese, Carricante, Fiano... but what interests us is to establish "why." The mentioned grapes, and many others that, for the sake of brevity, we have not listed, almost always guarantee a high concentration of

WHITE WINE DOESN'T “AGE” ARE WE SURE?

fixed acids (tartaric, malic, and citric acid); acidity always ensures significant antioxidant action. Think of the famous slice of apple left in the refrigerator... it starts to darken due to oxidation. Just a light sprinkle of lemon and the oxidation process stops, or at least slows down. Action of the acid! Specifically, citric acid. Grapes that develop high sugar potential. Sugar is another antioxidant. Wines with residual sugar, sweet, botrytized, amiable, or semi­dry always project towards a long life. Grapes that, guaranteeing high sugar production, also guarantee high alcohol content: alcohol and polyols are the most important antibacterial elements that wine naturally possesses. Also important is the presence of marked minerality: mineral molecules, mainly drawn from the soil (volcanic, tuffaceous, schist, granite, and limestone soils), guarantee greater stability and resistance. Fiano di Avellino, Greco di Tufo, Frascati, and many others are characterized by high evolutionary potential.

At this point, human intervention comes into play. Sulfiting (SO2, produced in fermentation and/or added), control of fermentation temperatures, filtration, stabilization, and finally, conservation. The concept of stability has also undergone significant evolution over time. Winemaking is increasingly less subtractive, from "eliminating everything that can cause discomfort" we have moved to "preserving the integrity of the product as much as possible." The number one enemy of wine during cellar management phases is oxygen. Great attention is necessary during racking, filtration, and bottling operations. Oxidative decay is the result of the interaction between catechins and metals; by reducing, for example, the quantity of both, the wine's resistance to oxidability increases. Some yeast derivatives, such as glutathione, are able to consume excessive amounts of O2.

Let's say that the production of a white wine for long aging requires programming that starts from grape harvest and continues with must treatment, management of alcoholic fermentation until bottling. Oxygen, essential in all stages of winemaking, often becomes problematic during aging and storage and therefore requires careful management.

Finally, great attention must be paid to storage: ensuring maximum temperature fluctuation for wine between 12°C and 20°C. Maximum humidity fluctuation between 50% and 80%. Preserve the bottle from external influences such as bad odors, excess light (responsible for that irreversible defect that the French call "Goût de Lumière"), always position it horizontally, or at least inclined, to ensure the right humidity for the cork (if cork). In short, white wine ages only if there is a real and competent programming behind the entire process made of choices and technical adjustments.

Alessandro PELEGGI

SALAMER

Nume de Referinţă în Industria Producţiei de Carne

Într-o lume în continuă schimbare și instabilitate economică, există companii care reușesc să-și mențină poziția și să-și consolideze reputația prin calitate, tradiție și angajament. Salamer este un astfel de exemplu, care de-a lungul a 25 de ani a reușit să devină un nume de referință în industria producției de carne, oferind consumatorilor săi produse de cea mai înaltă calitate.

Începuturile Salamer au fost modeste, dar pline de pasiune și determinare. Fondată în 1999 în satul Mereni, raionul Anenii Noi, compania a pornit de la o mică afacere de familie, având secția de producere amplasată chiar în casa părintească a fondatorului. Într-o perioadă în care perspectivele economice erau sumbre, Salamer a reprezentat o rază de speranță pentru comunitate, oferind locuri de muncă și oportunități de dezvoltare.

Cu o viziune clară și o determinare neclintită, familia Salamer și-a propus să ofere produse de cea mai înaltă calitate, respectând tradiția și autenticitatea gustului. În 2006, a fost deschis primul magazin Salamer, în centrul satului Mereni, până la acel moment produsele erau comercializate la piață sau chiar la poarta secției de producere. Acest moment a marcat o cotitură în evoluția companiei, pentru că această inițiativă a permis companiei să-și extindă prezența pe piață și să ofere produsele sale direct consumatorilor.

O altă etapă care a marcat un moment important în dezvoltarea companiei a fost construcția noii fabrici Salamer în 2014. Acest pas a fost rezultatul unei creșteri treptate și bine planificate. Salamer s-a concentrat inițial pe calitate și tradiție, câștigând treptat încrederea consumatorilor. Pe măsură ce reputația Salamer s-a consolidat și cererea pentru produsele sale a crescut, a devenit evident că capacitatea de producție existentă nu mai era suficientă pentru a satisface cererea pieței. Această creștere a cererii a fost un factor esențial care a determinat necesitatea unei noi fabrici.

Astăzi, Salamer are 75 de magazine în întreaga țară și este recunoscută ca unul dintre cei mai importanți producători de carne din Republica Moldova. Cu o echipă dedicată și o filozofie bazată pe calitate și inovație, compania continuă să-și extindă oferta și să-și consolideze reputația pe piață

Astfel, acum 2 ani a fost construită o nouă fabrică exclusivă Salamer, dedicată produselor crud-zvântate din colecția Salamer ART, colecția ce spune o poveste despre autenticitate, răbdare și tradiție, creată pentru a fi savurată alături de vinul preferat. Această fabrică este unică în țară și se concentrează pe un proces minuțios de prelucrare și maturarea tradițională a specialităților din carne.

Pentru Salamer, răbdarea este un pilon esențial în crearea colecției ART. Carnea și condimentele sunt alese doar de cea mai înaltă calitate, iar prelucrarea materiilor prime se face manual, fără grabă. Bucățile de carne sunt transate manual și respectă un timp lung de maturare, care poate dura între 3 și 12 luni, în funcție de produs.

Salamer combină rețete tradiționale cu standardele moderne de siguranță și control al calității, pentru a oferi produse exclusive. Fiecare pas al procesului este atent monitorizat, asigurând că produsele reflectă dedicarea și respectul pentru tradiție. Noua fabrică reprezintă un angajament ferm al companiei pentru excelență, dedicând resurse semnificative pentru a oferi consumatorilor produse autentice și deosebite.

In a world of constant change and economic instability, there are companies that manage to maintain their position and consolidate their reputation through quality, tradition, and commitment. Salamer is such an example, which over the course of 25 years has become a benchmark in the meat production industry, offering consumers the highest quality products.

Salamer's beginnings were modest but filled with passion and determination. Founded in 1999 in the village of Mereni, Anenii Noi district, the company started as a small family business, with the production section located right in the founder's childhood home. In a time when economic prospects were bleak, Salamer represented a ray of hope for the community, providing jobs and development opportunities.

With a clear vision and unwavering determination, the Salamer family set out to offer the highest quality products, respecting tradition and the authentic taste. In 2006, the first Salamer store was opened in the center of Mereni village; until then, the products were sold at the market or even at the production section's gate. This moment marked a turning point in the company's evolution because this initiative allowed the company to expand its presence in the market and offer its products directly to consumers.

Another milestone that marked an important moment in the company's development was the construction of the new Salamer factory in 2014. This step was the result of gradual and well-planned growth. Salamer initially focused on quality and tradition, gradually gaining consumers' trust. As Salamer's reputation solidified and demand for its products grew, it became evident that the existing production capacity was no longer sufficient to meet market demand. This growth in demand was a key factor that necessitated a new factory.

Today, Salamer has 75 stores across the country and is recognized as one of the leading meat producers in the Republic of Moldova. With a dedicated team and a philosophy based on quality and innovation, the company continues to expand its range and consolidate its reputation in the market.

Thus, two years ago, a new exclusive Salamer factory was built, dedicated to the Salamer ART collection of air-dried products, a collection that tells a story of authenticity, patience, and tradition, created to be enjoyed with your favorite wine. This factory is unique in the country and focuses on a meticulous process of processing and traditional aging of meat specialties.

For Salamer, patience is an essential pillar in creating the ART collection. The meat and spices are chosen only of the highest quality, and the processing of raw materials is done manually, without haste. The meat pieces are hand-sliced and undergo a long aging period, which can last between 3 and 12 months, depending on the product. Salamer combines traditional recipes with modern standards of safety and quality control to offer exclusive products. Every step of the process is carefully monitored, ensuring that the products reflect dedication and respect for tradition. The new factory represents a firm commitment by the company to excellence, dedicating significant resources to provide consumers with authentic and exceptional products.

Denis BUMACOV

Directorul Comercial al companiei SANDRILIONA

Activitatea fabricii de îngheţată

Sandriliona a început în anul 1998, care au fost cele mai importante etape pe parcursul acestor ani? În 26 ani, am pus bazele fabricii de înghețată Sandriliona și de atunci am trecut prin multiple etape esen ț iale. Produsele noastre, cu care ne­am lansat, au devenit imediat un brand recunoscut și apreciat. Astfel, începând cu anul 2003, am crescut capacitatea de produc ț ie ș i am investit constant în echipamente moderne pentru a satisface cererea în cre ș tere. Diversificarea portofoliului nostru a început în 2005, adăugând noi sortimente care să atrag ă cât mai mul ț i cump ă r ă tori. Ob ț inerea certific ă rilor interna ț ionale, precum ISO ș i HACCP, a fost un alt pas crucial, asigurând calitatea și siguranța produselor noastre. Începând cu 2005, am extins activitatea pe piețele externe. Am stabilit parteneriate internaționale și am participat la târguri și expoziții pentru a ne crește vizibilitatea. Aceste etape au contribuit semnificativ la dezvoltarea ș i succesul brandului nostru, transformându­ne într­un producător important, atât pe piața locală, cât și pe cea internațională

Produsele cu marca Sandra cum reușesc să facă faţă concurenţei, inclusiv produselor de import?

Produsele Sandra se disting pe piață prin calitatea superioară și inovația constantă. Investim în cercetare și dezvoltare pentru a aduce noutăți care să atragă consumatorii și să ofere ceva diferit față de concurenții noștri. Stabilim prețuri competitive pentru a fi accesibili și pentru a oferi o valoare excelentă. Campaniile noastre de marketing sunt bine gândite și ne implicăm activ în evenimente și târguri pentru a construi un brand puternic și a fideliza consumatorii. Distribuția eficientă și adaptarea produselor la preferințele locale ne permit să răspundem mai bine nevoilor consumatorilor din Moldova, Aceasta ne oferă un avantaj în fața produselor de import.

În timpul verii creșteţi volumul de producere a îngheţatei dat fiind faptul că există o mai mare solicitare în această perioadă a anului?

Da, în timpul verii, volumul de produc ț ie a înghe ț atei cre ș te semnificativ datorit ă cererii ridicate. Ne preg ă tim din timp pentru acest sezon, m ă rind capacitatea de produc ț ie ș i creând stocuri suplimentare pentru a asigura un flux constant de produse pe pia ță . Aceste ac ț iuni ne permit s ă r ă spundem eficient cererii crescute ș i s ă maximiz ă m vânz ă rile în aceast ă perioad ă

Republica Moldova este o piaţă mică, de aceea producătorii autohtoni se orientează spre exporturi. Produsele de la Sandriliona penetrează pieţele externe? Încă de la începutul activității ne­am orientat către export. Înghețata Sandra este apreciată pe trei continente: Europa, Asia și Africa. În prezent, exportăm cu succes în țări precum România, Germania, Lituania, Grecia, Albania, Kosovo, Israel, Irak, Arabia Saudită, Emiratele Arabe Unite, Ghana, Coasta de Fildeș, Mali, Burkina Faso și Togo. Aceste exporturi ne ajută să creștem recunoașterea brandului Sandra la nivel internațional.

Piaţa Uniunii Europene este cea mai râvnită de producătorii moldoveni. Ce aţi întreprins ca produsele cu marca Sandra să ajungă pe pieţele europene, dat fiind faptul că Republica Moldova are un Acord de Liber Schimb cu UE?

Pentru ca înghețata Sandra să ajungă pe piețele europene, am întreprins mai multe acțiuni esențiale. Am asigurat conformitatea produselor noastre cu standardele europene, obținând certificările necesare. De asemenea, ne­am asigurat că etichetarea și ambalarea respectă cerințele UE. În plus, am dezvoltat strategii de promovare și distribuție, identificând potențiali parteneri și distribuitori în UE. Am adaptat prețurile, ambalajele și alte aspecte ale produselor pentru a se potrivi gusturilor și cerințelor consumatorilor europeni. Respectând acești pași, produsele Sandra sunt exportate cu succes și apreciate de consumatorii europeni.

Acum când Republica Moldova a început negocierile pentru aderare, ar putea ap ă rea mai multe oportunit ăţ i ca producătorii noștri să exporte în spaţiul comunitar. Aceasta ar depinde doar de calitatea produselor?

Calitatea produselor este crucială, dar nu este singurul factor. Conformitatea cu standardele europene, capacitățile de producție, infrastructura logistică, accesul la piețe, reglementările vamale și de mediu, precum și capacitatea de a face față

concurenței sunt la fel de importante. Negocierile pentru aderarea la UE pot deschide noi oportunități pentru producătorii moldoveni, dar aceștia trebuie să fie pregătiți să îndeplinească toate cerințele specifice pieței europene pentru a concura și exporta cu succes. Ne mândrim să fim primii exportatori de lactate din Moldova pe piața UE, un succes datorat accentului nostru neobosit pe calitate.

Eforturile noastre au dat roade prin obț inerea a ș apte certifică ri ISO, precum ș i a certifică rilor HALAL ș i Kosher. Continu ă m s ă valorific ă m acest potențial și, în contextul negocierilor pentru aderarea la UE, sperăm să vedem rezultatele investi ț iilor noastre în calitate pe care le facem de 26 de ani. Suntem încrezători că aceste eforturi ne vor permite s ă r ă spundem cerin ț elor pie ț ei europene ș i s ă ne consolid ă m pozi ț ia pe pia ț a interna ț ional ă

ORTOCLINIC

THE MOST INNOVATIVE ORTHODONTIC TREATMENT WITH FAS ALIGNERS

What is the FAS system? Aligners have been on the market for over two decades, but they do not cover all orthodontic treatment possibilities, especially those related to gnathology and occlusion. Generally, they focus on tooth alignment, exclusively for aesthetic purposes.

What are the advantages of the FAS system?

Each case is individually evaluated. FAS cases are evaluated not only by artificial intelligence but also by the specialist orthodontist who plans the treatment, respecting the limits of oral cavity tissues and treatment options, comparing them with a fixed orthodontic system. Planning is divided into phases, resulting in shorter treatment duration and better outcomes. FAS treatment considers the axis of condylar rotation, individual to each patient, ensuring orthopedic stability. FAS planning is done with CBCT analysis to adapt the aligners to the mucosa and dental movements within the limits of bone cortical.

How does the FAS system differ from others?

The FAS system is unique, non­standardized, creating the individualized OcclusalDesign concept planned by qualified doctors. Diagnosis: Detailed diagnosis is the key to the success of orthodontic treatment. The FAS system not only straightens teeth but also considers functionality, creating a perfect occlusion and providing stability.

How does the FAS system work?

The first step is a detailed CBCT analysis, followed by intraoral scanning to create a 3D model of the dentition. It is important to wear the aligners for a minimum of 22 hours per day as instructed by the orthodontist. They are only removed during meals, followed by rigorous hygiene.

How do you take care of aligners?

Careful oral hygiene is necessary during orthodontic treatment with aligners. After meals, teeth are cleaned, and then aligners are applied. Aligners are cleaned with water and a soft orthodontic brush.

How long does treatment with the FAS system last?

Treatment duration varies depending on the complexity, with an average of 1­2 years, but the FAS system includes the FAS­STOP and GO step, an essential stage in treatment evaluation. 3D rescanning allows us to reduce the number of aligners. Each custommade aligner is used for 7­10 days. The number of visits is significantly reduced, so the distance between doctor and patient is not an obstacle to a beautiful smile and correct occlusion.

Are there any dietary restrictions?

FAS orthodontic treatment minimizes dietary restrictions within normal limits.

GREEN START

Green Start School is where experience and innovation meet each other in the studying process. Young and dynamic environment available to students and professionals to achieve the goal of a professional qualification, support for opening a business in the most interesting and competitive commodity sectors, solving bureaucratic problems in the business world. Green Start School is an Educational Institution Accredited to the Region of Lazio. The training programs offered by the school aim to certify the skills of future entrepreneurs by obtaining the necessary qualification to open certain types of businesses on the Italian and European territory.

Among others:

Food and Beverage Administration Courses

Agents and Sales Representatives Courses

Courses for Real Estate Agents

Professional Agricultural Entrepreneur Courses

Green Maintenance Course

With Green Start, learning has never been so easy, engaging and effective.

For information and registration: Green Start Srls

Marco Polo Avenue, 63 Rome ­ Italy greenstartschool.co.uk info@greenstartschool.it

+39 3388086899

+39 3921252619

GREEN START

Green Start School è l’incontro tra l’esperienza e innovazione nello studio. Ambiente giovane e dinamico a disposizione degli studenti e dei professionisti per raggiungere l’obiettivo di una qualifica professionale, il supporto per l’apertura di un’attività commerciale nei settori merceologici più interessanti e competitivi, la risoluzione di problematiche burocratiche nel mondo imprenditoriale. Green Start School è un Ente Formativo Accreditato alla Regione Lazio. I corsi di Formazione organizzati all’interno della scuola hanno come scopo quello di certificare le competenze dei futuri imprenditori con l’ottenimento della qualifica necessaria per aprire alcuni tipi di attività sul territorio Italiano ed Europeo.

Tra gli altri:

Corsi di Somministrazione Alimenti e Bevande

Corsi di Agenti e rappresentanti del Commercio

Corsi per Agenti Immobiliare

Corsi di Imprenditore Agricolo professional

Corso per la Manutenzione del Verde

Con Green Start imparare non è mai stato cosi facile, coinvolgente ed efficace.

Per informazioni ed iscrizioni: Green Start Srls

Viale Marco Polo, 63 Roma – Italy greenstartschool.it info@greenstartschool.it

+39 3388086899

+39 3921252619

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.