Beretninger fra Helhedsplanen 2008-2012

Beretninger fra

helhedsplanen 2008-2012 vollsmose, noget for sig - og dig

beretninger fra helheds­planen 2008-2012 Beretninger fra Helhedsplanen 2008-2012 er en opsamling af de erfaringer og resultater, som er opnået i Den bolig­ sociale helheds­plan for Vollsmose 2008 – 2012.

Den er udgivet af det samlende koordi­ neringskontor i Helheds­ planen: Fællesdrift i Vollsmose, Birkeparken 242, 5240 Odense NØ, www.vollsmose.dk Tryk: Trykt i 400 eksemplarer.

Tekst: Projektledere og ansatte i Helheds­ planens indsatser har bidraget med tekst om egne ansvarsområder. Beboerkonsulenterne i Fællesdrift har stået for opsamling og redige­ring af tekst og materialer.

Foto: Hvor intet andet er angivet, er bille­ ­ derne taget af beboere, frivillige og ansatte i Helhedsplanens projekter. © copyright Fællesdrift i V ­ollsmose: Foto og tekst i publikationen er beskyttet af loven om ophavsret og må ikke kopieres eller på anden måde videreudnyttes, uden at det på forhånd er aftalt med Fællesdrift i Vollsmose.

På billeder med fotobyline tilhører ­copyrighten de pågældende fotografer.

Layout: Hung+Vu www.hungogvu.com Omslagsfoto: Hung Tien Vu Beretningen kan downloades på: www.vollsmose.dk

2

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012 5

Forord

6

Helhedsplanens arbejdsmetode

4

aktiviteter der skaber bered­skab, samarbejde og organisering

1.1.1. ABCD-metoden 1.2.1. Evaluering og effekt

Organisering 2.2.1. Fællesdriftprojektet 2.2.2. Kommunal koordination 2.2.3. Boligsocial indsats 2.2.4. Netværk i Vollsmose

28

aktiviteter, der skaber plads til begejstring

32

det lange seje træk - indsatser i området

3.1.1. Vollsmose blomstrer

4.1. Aktiviteter, der retter sig imod voksne beboere 4.1.1. Miljøambassadørerne i Vollsmose 4.1.2. Boligsociale ejendomsfunktionærer

38 40

Bydelsmødre Naboskolen

42

4.2. Aktiviteter, der retter sig imod børn og unge 4.2.1 Vækkeuret 4.2.2. Unge i Værestederne 4.2.3. Unge2unge i Vollsmose 4.2.4. Ungekultur i kulturhuset

57

Fritidsjobrådgivningen

58

4.3. Aktiviteter, der skal skabe den hele by 4.3.1. Videreudvikling af Vollsmose som Multifunktionel Bydel 4.4. Initiativer der især retter sig mod fremme af dialog og forbedring af image 4.4.1. Mediehus Vollsmose

64 68

DE FRIE MIDLER PUBLIKATIONER 3

4

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Foto: Hung Tien Vu

De små miraklers bydel I Vollsmose sker der små mirakler hver eneste dag. Dette oplever verden kun i glimt. Men vi, der har arbejdet i bydelen med projekter og aktiviteter i Helheds­ planen 2008-2012, ved det.

F.eks. har ”Miljøambassadørerne” – 35 kvinder med mange forskellige etniske baggrunde – fået uddannelse til at bistå familierne i Vollsmose med at spare på el, vand og varme, så forbruget er faldet med knap 20 procent. ”Vækkeuret” har nedbragt fraværet for Vollsmoses børn og unge i folkeskolen fra 20 til 5 procent. ”Stemmer fra Vollsmose” blev landskendt gennem en række TV-udsendelser forrige år om koret.

De unge er stolte, dygtige, modige og kreative. De stiller op som positive forbilleder for hinanden og de yngre. I det hele taget blomstrer ungekulturen i bydelen.

Der bor mange børn og unge i Vollsmose.

De 0-17 årige udgør omkring 38 procent af de godt 9.000 beboere i Vollsmose, fordelt på 3.489 husstande.

Gennem Helhedsplanen har alle invol­ verede brugt kræfter og ressourcer på at udvikle spændende projekter, aktiviteter og frem for alt - samarbejde i hele Vollsmose og med vore samarbejds­partnere i området.

De 183 netværk, registreret p.t. udtrykker mængden af aktiviteter og indbyrdes forbindelser. Ved at arbejde sammen på kryds og tværs, får vi Vollsmose til at hænge sammen. Det gjorde Vollsmosebussen også.

Beboerne bliver boende og vi takker af med udløbet af denne Helhedsplan. Vi ønsker den nye Helhedsplan 2012- 2020 held og lykke.

På Helhedsplanens og egne vegne Teamchef Karsten Fogde Juni 2012

5

helhedsplanens

arbejdsmetode D

en gennemgående arbejdsmetode i Helhedsplanen for Vollsmose har været ABCD-metoden - en ressource – og udviklingsorienteret tilgang frem for en problem- og behandlingsorienteret tilgang. Metoden har været introduceret og anvendt i så mange sammenhænge som muligt f.eks. i projektarbejde, beboerdemo­ kratiske fora, brede samarbejdsrelationer m.m.

Ud over enighed om den metodiske tilgang skal succeser kunne måles eller følges, hvorfor Helhedsplanen har haft

6

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

et projekt til at følge hele den samlede udvikling. Denne aktivitet har været organiseret i projektet ”Evaluering og effekt”. Helheds­planen har haft fem overordnede temaer, som skulle synliggøre resultater, indsamle fakta og resultater om området samt følge den generelle udvikling.

Helhedsplanen har ydermere haft sine egne evaluerings­ initiativer, hvor der er foretaget selvevalueringer, opsamlinger for hvert projekt og løbende lavet diverse målinger og stikprøver på indsatsen.

abcd-metoden - grundlag for helhedsplanen Metoden ABCD er en forkortelse for Asset Based Community Development. Den er udviklet i Chicago og baserer sig på, at der er ressourcer at bygge på, når et boligområde vil udvikle sig. Ressourcer i form af beboernes kræfter, vilje og ønsker til at udvikle området, så de opnår bedre rammer, mere hensigtsmæssige måder at kommunikere og arbejde sammen på og bedre muligheder for at nå de ønskede resultater.

ABCD-metoden er en ressource-fokuseret tilgang, fordi den synliggør et områdes ressour­ cer under ét: Beboernes ressourcer, de lokale foreningers ressourcer, de lokale institutioners og myndigheders ressourcer, de fysiske rammer – både de mere private og uformelle (hjem, opgange, fælles faciliteter), og den kollek­tive infrastruktur i form af veje, stier, pladser og steder (skoler og børneinstitutioner, beboerhuse og ind­købsområder), hvor mennesker mødes.

ABCD-metodens tilgang er også anerkendende, eksemplificeret ved at alle har krav på at få opmærksomhed, værdsættelse og feedback på de ideer og udsagn, som fremsættes. Et andet aspekt er, at alle er i stand til at tage vare på eget liv og hjælpe hinanden – med hjælp og støtte i udgangspunktet. Ved at sikre at det menneskelige møde sker gennem anerkendelse (ikke nødvendigvis enighed), er der dannet en platform for dialog med hin­anden. At få

lejlighed til at tale, blive hørt og få feedback fra andre mennesker gør, at man kan komme videre sammen og finde løsninger på de udfordringer, der fylder – eller indfri de drømme, man har. Metoden har til hensigt at inddrage alle i det brede demokrati.

ABCD-metoden bruger i sin proces en blan­ ding af en positiv tilgang (drømme og idéer) og en rea­ listisk kortlægning af ressourcerne, en konkret planlægning og ansvar for udførelse af opgaverne samt opridsning af forventninger til resultaterne.

Kort sagt; formålet med ABCD-metoden er at have fokus på det, man kan som person eller institution – ikke på det, man ikke kan.

Hver gang, der har vist sig en lejlighed til at introducere og bruge metoden, er det blevet gjort i Helhedsplanen i Vollsmose. Det er både sket ved planlægning af store éngangsbegivenheder, længerevarende og afgrænsede forløb samt for aktiviteter, der er tilbagevendende. Som eksempler kan nævnes: Vollsmose Forum 2008-2011, Vollsmose Blomstrer 2008-2011, seminarer for afdelingsbestyrelserne, projektledermøder, planlægning og undervisning på AMU for ejendomspersonalet ud fra de målsætninger, der var for deres arbejde i Fællesdrift-projektet.

helhedsplanens arbejdsmetode abcdmetoden projekt 1.1.1 ABCD-metoden: Asset Based Community Deve­lop­ ment, eller på dansk: Ressourcebaseret udvikling af lokalområder.

Metoden er kendt for at være effektiv til for eksempel at mobilisere skjulte ressourcer i et område.

Fortsættes næste side +

7

helhedsplanens arbejdsmetode projekt 1.1.1. ABCD-metoden

> En række ad hoc-grupper, initiativer og netværk har anvendt og anvender ABCD-metoden eksempelvis: Fællesmøder mellem afdelingsbestyrelserne på henholdsvis Vollsmose Allé og Åsumvej Kulturudvekslings-/højtidsgruppen Affalds/genbrugsgruppen Gokartgruppen Cykelværkstedsgruppen Undervisning til projektledermøder

ABCD-metoden bruger i sin proces en blanding af en positiv tilgang (drømme og idéer) og en realistisk kort­ lægning af ressourcerne, en konkret planlægning og ansvar for udførelse af opgaverne samt oprids­ning af forventninger til resultaterne.

Ekskursioner for helhedsplansansatte Sommerhøjskole for familier er afholdt tre gange i denne periode, hvor beboerkonsulenterne har undervist i ABCDmetoden i alle ugerne.

Undervisningsforløb på AMU for ejendoms­personale i boligorganisationerne – 25 undervisningsgange og studieture.

Planlagte forløb af beboerkonsulenterne i forbindelse med Vollsmose Forum (november 2008, maj 2010, juni 2010 og april 2011).

Inddragelse af frivillige grupper, beboerdemokrater og professionelle i forbindelse med forberedelse, afvikling og opfølgning af Vollsmose Blomstrer (maj 2008, august 2008, juni 2009, juni 2010 og september 2011).

Projekter som Bydelsmødre, Naboskolen, Miljøambassadørerne, Unge2unge, Mediehuset, Fritidsjob, Fællesdrift/ UngeTeam m.fl.

Projekter har også gjort brug af metoden sammen med flere andre metoder som f.eks. Netværksarbejde, Empowerment, Appreciative Inquiry (AI) m.m.

8

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

ABCD-metoden er introduceret til lokale netværk og afdelingsbestyrelser løbende som led i den boligsociale indsats.

I arbejdet med ABCD-metoden i beboerdemokratiet og det boligsociale arbejde viste der sig hurtigt et behov for konkrete materialer eller en håndbog, som kan tages ned af hylden til mødet og bruges af de beboere og andre aktive, som gerne vil sikre en fremdrift i deres frivillige arbej­de, så møderne ikke ender i ingenting og uden resultater. Frivilligt arbejde og projektarbej­ de har ofte brug for ”ilt” til mødet, og det er denne håndbog tænkt som samt som en forankring af ­ABCD-metodens principper i Vollsmose.

En ABCD-værktøjskasse er udviklet af den Boligsociale indsats i samarbejde med Konsulentfirmaet Amondo i 2011.

9

Evaluering og EFfekt helhedsplanens arbejdsmetode evaluering og effekt projekt 1.2.1

“Evaluering og effekt” er et dokumentationsprojekt, der har haft til formål at måle, samle og dokumentere effekten af helhedsplanen i Vollsmose. Projektet har dels koordineret evalueringerne af de øvrige projekter og dels fokuseret på målbare faktorer, der kan beskrive udviklingen i Vollsmose. Beboerkonsulenterne har været projektansvarlige. I samarbejde med Landsbyggefonden har Tovholdergruppen i 2008 besluttet at måle på fem overordnede temaer, som er trivsel, hærværksregistrering, områdets attraktion på boligmarkedet, udvikling i beboernes selvforsørgelse samt udvikling af Vollsmoses image.

Trivslen i området er blevet målt to gange ved Naboskabsundersøgelserne, som er gennemført i december 2009 og igen i marts 2012. Her har alle beboere i Vollsmose i alderen 6 – 99 år haft mulighed for at udfylde et spørgeskema, som er blevet husstandsomdelt og indsamlet igen. Afdelingsbestyrelser, frivillige og projekt­ansatte har assisteret med at uddele og indsamle skemaer. Ved undersøgelsen i 2012 var der ligeledes et samarbejde med H.C. Ander­ sen-skolen og Al-Salahiyah-skolen om at udfylde skemaerne i klasserne med børn og unge.

Denne aktivitet var en øvelse i praktisk demokrati, og de klasser, der deltog, fik en kollektiv belønning i form af fodbolde.

Naboskabsundersøgelserne viser beboernes syn på deres egen bydel. Begge gange har man benyttet skemaerne på www.naboskabet. dk og uddelt skemaet på sprogene, dansk, arabisk, somalisk, tyrkisk og engelsk. I 2009 var der 1.507 beboere, der svarede i undersøgelsen, omkring 20 procent. I 2012 var der 2133 beboere, der svarede, en svarprocent på knap 27 procent.

10

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

I 2009 havde man KAB (boligorganisation i København) til at indtaste skemaer, mens man i 2012 ansatte unge fra Vollsmose til at ind­taste skemaerne. Det betød, at de unge fik en konkret erhvervserfaring, fik et større ejerskab til undersøgelsen og gjorde det muligt at følge svarprocenten fra dag til dag.

Begge undersøgelser har vist en generel stor tilfredshed med at bo i Vollsmose og ople­ velsen af et godt naboskab. Men der blev også udtrykt ønsker om flere legepladser og udendørsfaciliteter.

Fællesdriftsprojektet har i samarbejde med inspektører/tekniske chefer i Vollsmoses ni afdelinger udarbejdet fælles retningslinjer og procedurer for definition, registrering og håndtering af hærværk. Herved er man blevet enige om en ensartet tilgang til og opfølgning på alt vedrørende hærværk i de ni afdelinger. I Helhedsplanen har der fra start været en målsætning om, at ud­ gifterne til hærværk skulle falde med 10 procent i perioden. Der findes ikke entydige tal på, om disse målsætningen er nået, men driftsperso­ nalets generelle tilbagemelding er, at udgifterne er mærkbart reduceret. Det skønnede fald i hærværket kan skyldes, at unge fra Unge­ Team arbejder i afdelingerne på andre tids­ punkter end det fastansatte ejendomspersonale.

Hvad gælder områdets attraktion på boligmarke­ det, har man i mange år registreret flyttefrekvensen på de tre veje: Åsumvej, Vollsmose Allé og Kertemindevej. I Helhedsplanens periode har man haft et mål om at nedbringe flytteprocenten Fortsættes næste side +

11

helhedsplanens arbejdsmetode projekt 1.2.1. evaluering og effekt

Vollsmoses image har været undersøgt i mange år. I Helhedsplansperioden har Mediehuset været ansvarlig for imageundersøgelser i 2009 og 2011 (se afsnittet om mediehuset for resultat på side 60).

Hvert år har alle Helhedsplanens projekter ind­ rapporteret selvevalueringer til Landsbyggefonden og Center for Boligsocial Udvikling.

12

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

32%

51%

20%

18%

24%

36%

51%

44%

31%

voksne

16-18 år

12-15 år

44% 32%

Tilfredshed med boligområdet 2012 13%

17%

23%

35%

21%

26%

35%

43%

16-18 år

48%

44%

voksne

64% 12-15 år

Udviklingen i beboernes selvforsørgelse har man fulgt via KÅS-tal i Odense Kommune. Helheds­ planen satte som mål, at andelen af beboere i beskæftigelse skulle stige med 10 procent, og at andelen af beboere under uddannelse skulle stige med 10 procent. Generelle samfundskonjunkturer i perioden og den stigende arbejds­ løshed har også ramt Vollsmoses beboere, hvorfor målsætningen ikke er nået.

17%

6-11 år

I foråret 2011 og foråret 2012 er der foretaget en fraflytningsundersøgelse i form af afkryds­ ningsspørgeskema i forbindelse med fraflytning.

Her er der specifikt blevet spurgt til om fraflytningen skyldes, at man er kommet i job, i uddannelse, graden af tryghed og lign. Fraflyttere har overvejende angivet ”anden årsag” til fraflytning. En del flytter også internt i Vollsmose og på tværs af boligselskaber og afdelinger i området.

Tilfredshed med boligområdet 2009

6-11 år

> generelt i alle ni afdelinger. Målet har været en fraflytningsprocent som hed: Vollsmose Allé 20 procent, Åsumvej 13 procent, Kertemindevej 8 procent. Her er udviklingen ej heller entydig, men afdelingsvis er der gode resultater, dog er der forbehold for tomgangslejligheder især i de tre afdelinger på Vollsmose Allé.

31%

Undersøgelsen viser, at tilfredsheden med boligområdet generelt er vokset i Vollsmose fra 2009 til 2012. Denne udvikling er især gældende for beboerne under 19 år. Tilfredsheden for de voks­ ne ser ud til at være uændret. Gruppen af utilfredse er i store træk uændret, mens der er færre i den mellemtilfredse gruppe – der er derved kommet flere tilfredse beboere.

utilfreds

mellemtilfreds

tilfreds

13

beredskab samarbejde og organisering

M

ed den boligsociale helhedsplan 2008 – 2012 søsatte man Danmarks største boligsociale indsats på daværende tidspunkt. Så komplekst et projekt kunne ikke baseres på tilfældigheder, så der har fra start været stillet store krav til koordinering, konsensus og beslutningstagen angående indsatsmæssige og økonomiske prio­riteringer.

Mange forskellige aktører har skullet på banen både som enkeltpersoner og som medlemmer af fora for udvikling af idéer, udveksling af synspunkter og ikke mindst fora for beslutninger for at sikre bred inddragelse, ejerskab og ansvar.

Ovennævnte er fordelt ud på disse indsatser: Organisering, Fællesdriftsprojektet (inklusiv UngeTeam, udvidet beboerservice og Visit Vollsmose), Kommunal koordination, Boligsocial indsats samt Netværk i Vollsmose.

14

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Organisering Visionen og formålet med Helhedsplanen 2008 – 2012 har været at betragte Vollsmose som et samlet indsatsområde, hvor tilgangen til arbejdet har været en helhedsorientering frem for særinteresser. Opdragsgiverne (Bolig­ foreningen Højstrup, OAB, Fyns almennyttige Boligselskab og Odense Kommune) er således moderorganisationer for Helhedsplanen og dens organisering. Der har været etableret en samarbejdsorganisation og et sekretariatet som et koordinerende organ for arbejdet. Perspektivet for dette sam­arbejde har været at etablere en driftsorganisation med et ledelsesansvar, der skulle stå for den fortsatte udvikling omkring drift, beboerservice og beboerdemokrati.

Denne samarbejdsorganisation og alle projekter i Helhedsplanen er opbygget efter samme organisationsmodel – en projektorganisation, hvor disse projektparter på det øverste plan har dannet Tovholdergruppen som projekt­ styregruppe, hvis beslutninger er udført af en teamchef. Teamchefen har haft et sekretariat til sin rådighed – Fællesdrifts-sekretariatet, som har serviceret Helhedsplanen og Tovholdergruppen. Ud over at være leder for Fællesdrifts-­ sekretariatet og dets medarbejdere har teamchefen som en overordnet projektleder haft det overordnede ansvar for udvikling af alle projekterne i Helheds­planen og koordinering af sam­ arbejdet på tværs i boligafdelingerne.

Teamchefen har i vidt omfang haft uddelegeret arbejdet fra boligafdelingerne og delprojek-

terne til beboerkonsulenterne i Fællesdrifts­ sekretariatet. Enkeltprojekterne med beboerne som omdrejningspunkt og aktører har haft ansat projektledere til ledelse af projekterne og følgegrupper, der er sammensat af de fire parter (opdragsgiverne).

Projektkoordinering er foregået ved Fællesdriftssekretariatet, som har taget initiativ til, at der har været afholdt fælles projektledermøder overordnet og på tværs af fire indsatsområder.

For eksempel; mellem Helhedsplanens fem unge-projekter, om ABCD-metoden og Evalue­ ring m.fl. Hvert år har alle projekter deltaget aktivt i bydelsfesten “Vollsmose Blomstrer” med ideer, arbejdskraft, aktiviteter m.m.

Bemandingen i denne helhedsplan har båret præg af stor udskiftning blandt såvel teamchefer som beboerkonsulenter og projektansatte.

aktiviteter der skaber beredskab samarbejde og organisering organise­ ring Der har været udviklet over 30 projekter, der er 20 aktive projekter.

Der er registreret 183 netværk i bydelen.

I og med, at Helhedsplanen 2008 – 2012 af de fire hovedorganisationer bliver lagt i en projekt­ model fødes der en række udfordringer.

Der er ved udløb af nuværende Helhedsplan i foråret 2012 opnået synergier på tværs af projekterne, hvor man har dannet netværk – og opnået nye vinkler i samarbejdet. Der har været udviklet over 30 projekter, der er 20 aktive projekter. Der er registreret 183 netværk i bydelen osv. Der er ydet økonomisk støtte til ca. 140 netværk i perioden.

15

aktiviteter der skaber beredskab samarbejde og organisering fællesdriftsprojektet projekt 2.2.1

Fællesdrift Fællesdriftsprojektet har haft som mål at være et driftsmæssigt samarbejde mellem Vollsmoses tre boligorganisationer Boligforeningen Højstrup, OAB og Fyns almennyttige Boligselskab (FaB) og de ni bolig­ afdelinger i området. Direktører, varmemestre, ejendomsfunktionærer, tekniske chefer, inspektører, beboerkonsulenter, projektledere og beboerdemokrater har været engageret i målsætningerne om at skabe bedre beboerservice og rationalisere driften gennem øget samarbejde og vidensdeling.

Fællesdriftsprojektets konkrete målsætninger har været at nedbringe udgifterne til hærværk

16

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

i boligafdelingerne, udvidet åbningstid og øget beboerservice, fælles maskinindkøb, fælles­ kurser og opkvalificering af driftspersonalet, øget tilfredshed med arbejdet og boligområdet blandt personale og beboere. Ud fra det er det lykkedes at opnå en række resultater.

Der er indarbejdet en fælles procedure for regi­ strering af hærværk i de ni boligafdelinger. For eksempel har aftalen været effektiv for en hurtig fjernelse af graffiti. Den fælles graffiti-­ afrensningsaftale på Vollsmose Allé har betydet en sænkning af kvadratmeterprisen på afrens­ning fra kr. 300 til kr. 200.

For at imødekomme målet om udvidet åbningstid og øget beboerservice har en af mulighederne været at ansætte unge fra bydelen i UngeTeam.

Arbejdsfunktionerne for UngeTeam er blevet defineret og afgrænset i nært samarbejde med ejendoms­ personale og beboerdemokrater. Den daglige ledelse af Unge Team har været udlici­ teret til et privat firma.

Unge­ Team har vist sig at være en gevinst både for den generelle beboerservice og for ejendomsfunktionærerne, som har fået mere tid til at koncentrere sig om deres kerneopgaver, fordi de er blevet frigjort for visse opgaver som

eksempelvis pasning af containerplads, opryd­ ning af storskrald og fjernelse af papir i opgange.

For yderligre at sikre beboerne en udvidet beboer­ service har Miljøambassadørerne været hyret til at foretage hjemmebesøg i tidsrummet kl. 8.00 – 20.00 i de ni boligafdelinger. Pr. 1. juni 2012 har de foretaget 800 hjemmebesøg og vejledt om emnerne; indeklima, energibesparelser på vand, varme og el, affaldshåndtering og rengøring med et minimum af kemikalier.

Fortsættes næste side +

17

aktiviteter der skaber beredskab - samarbejde og organisering projekt 2.2.1. fællesdriftsprojektet

AMU-kursus for ejendomspersonale.

> Der står Fællesdriftsprojektet på tre væsent­ lige aftaler, som har rationaliseret driften gennem sam­ arbejde mellem afdelingerne. Det drejer sig om en driftsaftale om et fælles udbud på Service og eftersyn af elevatorer i seks bolig­ afdelinger som har elevatorer, en aftale om fej­ ning af store områder på Vollsmose Allé samt den tidligere nævnte aftale om afrensning af graffiti.

Fællesdrift har i samarbejde med AMU Fyn arrangeret og afholdt 25 kurser af en til tre dages varighed. Igennem syv moduler i ef­ teråret 2010 til foråret 2011 deltog samtlige

18

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

ejendomsfunktionærer i Vollsmose i kurser om blandt andet beboerservice, konflikthåndtering, kultur, integration, sy­ stemforståelse, teambuilding, stresshåndtering og kommunikation.

Kurserne har givet de enkelte ansatte et kendskab til hinanden og der er organisatorisk opbygget fælles inspektørmøder i Fællesdrift, drifts­ samarbejdsmøder i haverne, Hyben- Slåen- og Tjørnehaven, Vollsmose Allé møder i Ege-, Bøgeog Birkeparken og på Åsumvej, Gran-, Lærke- og Fyrreparken.

Det har især været unge fra Vollsmose, som har meldt sig som frivillige guides. I alt råder Visit Vollsmose over ca.12 ­gui­der, der primært er rekrutteret fra Unge2unge.

Visit Vollsmose Målet med initiativet Visit Vollsmose har været at nuancere udefrakommendes syn på bydelen. Mediernes portrættering af Vollsmose korrigeres bedst, hvis folk selv besøger Vollsmose og oplever den mangfoldighed af beboere, aktiviteter, forretninger, institutioner, kultur og natur, som Vollsmose har at byde på. Initiativet har således været en del af rebrandingen af Vollsmose og organisatorisk placeret i Fællesdrifts­ sekretariatet.

Visit Vollsmose har trukket på beboere og ansatte i Vollsmose. De har igennem Visit Vollsmose fået mulighed for selv at fortælle besøgende om livet i bydelen. Projektet har derigennem givet bydelens besøgende indtryk af Vollsmose og den indsats, der bliver gjort for at udvikle og styrke bydelen. Projektet har også vist sig at være et ef­terspurgt redskab for nyansatte og praktikanter fra bydelens institutioner og projekter, der kommer til Vollsmose for første gang.

Det har især været unge fra Vollsmose, som har meldt sig som frivillige guides. I alt råder Visit Vollsmose over ca.12 guider, der primært er rekrutteret fra Unge2unge.

Markedsføringen af projektet har samtidig været en markedsføring af Vollsmose som et spændende og anderledes sted at besøge for odenseanere og turister. Til det formål er der ved projektets start udarbejdet en folder, der beskriver områdets attraktioner og reklamerer for gui­ dede ture i området, både til fods og på cykel.

19

Kommunal Koordination Formålet med projektet “Kommunal Koordination” var at udvikle et smidigt og tværfagligt samarbejde på tværs af forvaltningerne i Odense Kommune og mellem kommune og boligorganisationer inden for helhedsplanens indsatser.

aktiviteter der skaber beredskab samarbejde og organisering

Projektet blev etableret dels som et internt kommunalt koordinationsprojekt, dels for at skabe større sammenhæng mellem de to parter i Helhedsplanen 2008-2012, der havde ansvaret for implementeringen af hver sin projektportefølje, nemlig boligorganisationerne i Vollsmose og Odense Kommune. Til det formål ønskede Odense Kommune at engagere en medarbejder lokalt, som har haft til opgave at sikre koordination og samarbejde.

Kommunal Koordination

Den kommunale koordinator skulle styrke samarbej­ det mellem boligorganisationerne og kommunen i forbindelse med boligorganisationernes etablering af sekretariat Fællesdrift.

Projekt 2.2.2

Den kommunale koordinator skulle desuden arbejde med udviklingen af professionelle netværk i Vollsmose og i sam­arbejde med Fællesdrift stå for organisatoriske opgaver såsom at servicere projekternes følgegrupper og projekt­ledermøderne.

Kommunal Koordination blev i større udstrækning en del af den samlede organisering og har varetaget opgaver som gav mening for den samlede indsats i helheds­ planen. For eksempel udarbejdelse af oplæg, understøttelse af samarbejdet, sparring til projektlederne for kommunale projekter.

Kommunal Koordination har haft en direkte relation til projektorganiseringen af helhedsplanen. Koordinatorrollen har sikret sammenhæng mellem de enkelte projekter og sammen med de forskellige organi­ sationer opbygget et netværk af ansatte i Vollsmose.

20

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

aktiviteter der skaber beredskab samarbejde og organisering

Boligsocial indsats Siden 1994 har Vollsmose haft boligsocialt arbejde. Fra dag et har et af formålene været at fastholde, styrke og udvikle det beboerdemo­ kratiske organisatoriske arbejde, samarbejde med den daglige drift, igangsætte og udvikle aktiviteter, fastholde og styrke samarbejdet med kommunale myndigheder og relevante eks­terne parter med henblik på at sikre en fortsat udvikling af samspillet mellem Vollsmose og det omkringliggende samfund, bredt set.

For at kunne fortsætte en udvikling af dette felt, der har mange forskelligrettede interesser, har der været afsat midler til ansættelse af tre beboerkonsulenter. De har skullet binde trådene sammen i hele Vollsmose, men særligt imellem beboerne og Helhedsplanens aktiviteter.

Det boligsociale arbejde har via Helheds­

planen udviklet fællesskaber og synergier mellem beboere, aktiviteter og afdelingsbestyrelser. Beboere og netværksgrupperinger har været særligt indbudt til fælles arrangementer som f.eks. Vollsmose Forum, Naboskabs­undersøgelser og Naboskolen (kompetenceudvikling for beboere). Der har været taget udgangspunkt i konkrete beboerønsker og alle beboere er blevet præsenteret for disse muligheder. Det har betydet, at der har været mange deltagere til arrangementer i helheds­ planens periode, der er kulmineret i periodens sidste tredjedel.

boligsocial indsats Projekt 2.2.3

Unge har eksempelvis taget stor del i dette arbejde, og de har vist interesse for at være aktive medborgere i deres nærområde.

Fortsættes næste side +

21

Aktiviteter der skaber beredskab - samarbejde og organisering projekt 2.2.3. boligsocial indsats

> Det har krævet, at de inviteres, bliver hørt, og at deres ønsker og tanker er blevet effektueret. Dette har Helheds­planens projekter og ansatte været opmærksomme på og så vidt muligt efterlevet.

Der har målrettet været arbejdet med at præsentere nytænkning i det nuværende beboerdemokrati for afdelingsbestyrelser, men også at fortsætte tænkningen fra tidligere perioder ved at præsentere og indbyde beboergrupper, der ikke er aktivt deltagende i beboerdemokratiet på den lokale demokratiske platform. Disse aktiviteter er afstedkommet ud fra beboernes egne ønsker som eksempelvis: dialogmøder for fædre, vigtigheden af at være forsikret, undervisning i sund mad i skoleferierne, gymnastik og bevægelse, hvor mere end 100 kvinder har deltaget om ugen samt åbent hus om at leve miljørigtigt.

Trivslen i Vollsmose for beboere har været målt to gange i 2009 og 2012 med en samlet svarprocent på henholds­ vis ca. 20 og knap 27 procent. Metodetilgangen til Naboskabs­undersøgelsen har været bredere i det sene­ste forløb. Flere netværk har været inddraget, og det har haft positiv betydning for resultaterne.

Ud fra erfaringen i det boligsociale arbejde i Vollsmose har det vist sig at være vigtigt at få alle beboerens ressourcer i spil, og der er etableret et fundament for dette arbejde, hvor flere og flere arbejdsopgaver tager udgangspunkt i samarbejdet mellem området med dets frivillige netværk og Odense Kommune.

Det boligsociale arbejde kan bredt karakterisere det

22

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

beboer­ arbejde, der kan skabe platforme hele livet igennem dvs. for alle aldersgrupper i alle livssitua­ tioner – og for begge køn. Og hvilke udfordringer, der måtte vise sig. Alle de netværk, der findes i Vollsmose, har skullet bruge meget tid på at blive guidet til en platform for samarbejde.

Den boligsociale indsats har i forbindelse med de fleste Helhedsplansprojekter bidraget til etablering af netværksgrupper, som kan sikre en kontinuitet, der ikke er afhængig af bestemte personer, og som sikrer sociale kontakter der rækker ud over selve projektets tidshorisont. Der er bidraget generelt til udviklingen af en social infrastruktur i Vollsmose, der eksisterer uafhængigt af formelle initiativer og projekter.

Arbejdet har desuden omfattet konfliktmægling mellem naboer og individuel vejledning og rådgivning omkring spørgsmål af personlig, social art, jura og økonomiske forhold. Der har samtidig været undervist i emner, som har haft relevans for grupper af beboere; børneopdragelse, økonomi, forsikringsspørgsmål og kriminalitet.

Der er opbygget faglige sam­ arbejdsrelationer, lavet fundrai­sing og evalueret. Øget viden og bedre kendskab til lokalområdet i almindelighed og naboerne i særdeleshed skaber øget tryghed.

Boligsocial Indsats har bidraget med en generel tryghedsskabende effekt ved at bringe folk i lokalområdet sammen, så flere har lært hinanden at kende på tværs af afdelinger, aldersgrupper, etnisk oprindelse, uddannelse, livssituation m.m.

Bolig­social Ind­sats har bidraget med en ­generel trygheds­skabende effekt ved at bringe folk i lokalområdet sammen, så flere har lært hinanden at kende på tværs af afdelinger, aldersgrupper, ­etnisk oprindelse, uddannelse, livssituation m.m.

Evaluering af projekt 2.2.3. Boligsocial Indsats

23

aktiviteter der skaber beredskab - samarbejde og organisering projekt 2.2.3. boligsocial indsats

Sommerhøjskole 2008 Å Strand. Familieaktiviteter.

24

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

25

netværk i vollsmose aktiviteter der skaber beredskab samarbejde og organisering

netværk i vollsmose Projekt 2.2.4

Formålet med Netværk i Vollsmose har været at sikre udviklingen af nye civile netværk, formidle viden om eksisterende netværk og de professionelle netværk i og omkring Vollsmose. Idéen har været, at der udvikles stærke selvbærende netværk, der på sigt ikke er afhængige af ekstern støtte, at beboerne i bydelen Vollsmose har udviklet relationer til hin­ anden og samarbejdet på tværs, så der opstår aktiviteter og projekter mellem beboerne og det omkringliggende samfund.

Netværk i Vollsmose har også været et koordinerende projekt i Helhedsplanen 2008-2012, der har haft til opgave at give ressourcer til, støtte, servicere og synliggøre de mange organisationer og øvrige netværk, der er i Vollsmose, hvad enten disse netværk er formelle eller uformelle.

Der skelnes mellem forskellige typer netværk: Civile netværk – netværk, der udspringer af civilsamfundet fra dets foreninger/initiativer/ organisationer – dvs. initieret af beboerne eller borgerne selv.

Frivillige netværk – netværk, der har ulønnet arbejdskraft.

Professionelle netværk – offentlige eller private initiativer/organisationer/institutioner, som har lønnede medarbejdere/fagpersoner ansat.

26

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

I Vollsmose er der bred repræsentation af alle tre typer af netværk, og det har været projekt­ ansvarliges opgave at være opmærksomme på at inddrage disse netværk på en hensigtmæssig måde samt sikre, at netværkene er opmærksomme på hinanden.

De rammer og fora, som projektet “Netværk i Vollsmose” har videreudviklet fra tidligere boligsociale perioder i Vollsmose i form af møderækker og netværkskort, har resulteret i et godt overblik over netværk og et styrket samarbej­ de imellem dem såvel i Helhedsplanens regi som i det daglige liv i Vollsmose. Projektet har tilstræbt at fungere som en paraply for organisationer og andre netværk i området. Det har gjort netværkene mere synlige for hinanden og bidraget til mere samarbejde og synergi imellem dem. Det gælder vel at bemærke både eksternt i forhold til andre samarbejds­ partnere og uformelle netværk og internt imellem Helheds­planens egne projekter.

Konkrete initiativer som er udsprunget af Netværk i Vollsmose er: Vollsmose Forum 2008, 2010 (afholdt to gange) samt 2011, Kontaktmøder og Netværkskortet www. netvaerkvollsmose.dk m.fl. I disse og andre aktiviteter har netværk i form af frivillige beboere, foreninger, institutioner og nøglepersoner løbende været inddraget aktivt.

Projekt Netværk i Vollsmose har: Identificeret og kortlagt interessegrupper med netværkskortet og registrering af de 183 organisationer, initiativer og netværk i Vollsmose.

I forbindelse med Naboskabsundersøgelserne i 2009 og 2012 været aktivt medvirkende med at opsøge og interviewe beboere i Vollsmose.

Netværk i Vollsmose har faciliteret kontakter og samarbejde imellem projekter og netværk og herigennem bidraget til styrkelse af beboerdemokratiet og beboerinddragelse.

Der er skabt og udviklet et omfattende samarbejde mellem gamle og nye initiativer i Vollsmose på kryds og tværs i løbet af Helhedsplanen.

“Netværk i Vollsmose” har ved boligsocialt arbejde styrket beboer­ inddragelsen og har bidraget med en generel tryghedsskabende effekt ved at bringe folk i lokalområdet sammen, så flere har lært hinanden at kende på tværs af afdelinger, aldersgrupper, etnisk oprindelse, uddannelse, livssituation etc.

27

begejstring I anledning og plads til

28

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

maj og august 2008 blev bydelsfesten ”Vollsmose springer ud” afholdt som en markering og afslutning på fem års anlægs- og ombygningsarbejde. Her­ ef­ ter besluttede de aktive, at navnet fremover skulle være ”Vollsmose Blomstrer”. Dette skulle være en understreg­ ning af, at Vollsmoses ombygning nu var færdig og kunne danne ramme for en blomstrende bydel med mange aktiviteter.

Vollsmose blomstrer Bydelsfest: I perioden 2008 - 2011 har der hvert år været afholdt en bydelsfest i Vollsmose ud fra ønsket om at skabe en tradition med en årligt tilbagevendende fest. Beboere, foreninger, projekter, initiativer, institutioner, forretninger m.m. fra området har deltaget i planlægningsprocessen og afviklingen af Vollsmose Blomstrer. Ud over lokale aktører har der også været inddragelse af odenseanske/fynske indslag, f.eks. politi og brandvæsen og arrangeret underhold­ ning ved lokale og landskendte kunstnere. Derudover har det gennemgående indhold været beboerboder, deltagelse fra institutioner og projekter fra området, musikindslag og lokale indslag på scenen ligesom helhedsplanens projekter har deltaget aktivt.

Lokaliteter, tema og deltagerantal: 29. august 2008: Langs oplevelsesstien på Vollsmose Allé, det overordnede tema var afle­ vering af byggeriet tilbage til beboerne efter endt renovering, ca. 2000 deltagere.

15. august 2009: I området mellem Egeparken, Vollsmose Kirke og Outlet Fyn, ca. 1200 del­ tagere.

12. juni 2010: På parkeringspladsen ved Outlet Fyn, ca. 650 deltagere.

10. september 2011: I og omkring Vollsmose Torv, tema ”I love Vollsmose”, ca. 6000 del­ tagere.

Den Gyldne Frø: Prisen “Den Gyldne Frø” er indstiftet af beboere i Vollsmose, Boligforeningen Højstrup, OAB, Fyns almennyttige Bolig-

selskab og Odense Kommune. Den er blevet uddelt hvert år, når bydelen fejrer Vollsmose Blomstrer. For at kunne blive indstillet til prisen skal man have skabt bred og positiv opmærksomhed, have bidraget til at styrke identiteten i udsatte boligområder i Danmark, have dokumenteret positiv effekt for ét eller flere udsatte boligområder i Danmark og/eller have bidraget til en bedre integration. Vinderen har modtaget 10.000 kr. samt en statuette af en frø.

Modtagere af Den gyldne frø: 18. maj 2008: Beboere i Vollsmose Inger ­Aagaard, Hanne Nielsen og Ryan Ra Ranunkel Olesen, som gav statuetten videre til Kron­ prinsesse Mary.

15. august 2009: Præst Torben Hangaard og kulturmedarbejder Maher El-Badawi - begge ved Vollsmose Kirke.

12. juni 2010: Tidligere direktør for Boligselskabernes Landsorganisation Gert Nielsen, som gav pengepræmien videre til Bydelsmødre i Vollsmose.

10. september 2011: Abildgårdskolen i Vollsmose.

anledning og plads til begej­ string vollsmose blomstrer Projekt 3.1.1 Vollsmose Blom­­strer har været med til at skabe positiv opmærksomhed og et godt image og sam­ arbejde.

Der er afholdt fire forskellige bydelsfester, hvoraf den i 2011 gav størst fremmøde og bredest opbak­ning blandt beboere. Der er skabt et fundament og netværk, som kan videreføre traditionen. Vollsmose Blomstrer har været med til at skabe positiv opmærksomhed, et godt image og et bredt samarbejde de ni boligafdelinger ­imellem.

29

anledning og plads til begejstring projekt 3.1.1. vollsmose blomstrer

30

31

det lange seje træk H elhedsplanens formål har været at skabe rammer for udvikling på mange planer. Under overskriften ”Det lange seje træk – indsatser i området” har man defineret initiativer med fokus på udvikling af kompetencer hos beboerne, udfoldelsesmuligheder for børn og unge (med vægt på børne-/ ungekultur), fremme af multifunktionalitet/den hele by samt fremme af dialog og forbedring af image. Med så forskellige fokusområder er af­snittet følgeligt underinddelt i fire dele: Aktiviteter målrettet voksne, aktiviteter, der især retter sig mod børn og unge, aktiviteter, der retter sig mod at skabe ‘den hele by’ og initiativer, der især retter sig mod fremme af dialog og forbedring af image.

32

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Aktiviteter målrettet voksne En forvandling sker ikke over måneder, men over år. Formålet med ”Det lange seje træks” aktiviteter, målrettet voksne beboere, har været at igangsætte processer og aktiviteter med fokus på at bearbej­de holdninger og udvikle kompetencer, som kunne give deltagerne va­rige ændringer i deres liv. Aktiviteterne har haft et praktisk og erhvervsrettet sigte samt ind­sigt i frivilligt arbejde, aktivt medborger­skab og udvikling af rammer for et kvalitativt fritids­liv.

Miljøambassadørerne

det lange seje træk - indsatser i området miljøambassa­ dørerne i vollsmose foto: heidi lundsgaard

Miljøambassadørerne er et projekt, der omhand­ ler miljø i bred forstand. Projektet har haft til opgave at give beboerne i Vollsmose en bedre forståelse af miljø og affald - herunder hvordan de kan spare på vand, varme og el.

35 kvinder er blevet uddannet til miljøambassadører og har fungeret som rollemodeller ved at formidle deres viden og erfaringer. Det har de hovedsagligt gjort i en seks­årig periode gennem egne netværk - familier, venner og naboer. Projektet har skullet fremme områdets beboeres bevidsthed om miljø. Idéen har været at starte en proces, som kan betegnes som ”hjælp til selvhjælp”. Efter mange års arbejde i området har man erfaring for, at dette gøres bedst ved først at inddrage kvinderne.

Der er oparbejdet et samarbejdsnetværk om miljø- og affaldsproblematikken, idet mange be-

boere kommer fra lande, hvor der er ikke tradition for at arbejde med affaldshåndtering, genbrug og energibevidsthed. Der har således vist sig at være et stort behov for at informere beboere om, hvordan korrekt brug af energi kan reducere forbrugsudgifterne betydeligt.

Der er arbejdet med en bevidst kommunikation og formidling til beboerne via projektet, som også har afholdt 45 åbent hus-arrangementer i boligafdelingerne i området. Endvidere er der foregået åben vejledning på Fællesdrifts-kontoret. Der er ført særlige oplysningskampagner om at spare el, bekæmpe skadedyr og information om brug af vaskeriet. Miljøambassadørerne har indledt et samarbej­de med Vollsmose Bibliotek og Medborgercenter, hvor de har en fast stand - Miljøpletten – der giver oplysning

projekt 4.1.1 Miljøambassa­ dørprojektet er kendt i resten af Danmark og udlandet. I foråret 2012 blev Miljøambassadørerne nomineret til Odense Kommunes Bæredygtigheds­pris.

Fortsættes næste side +

33

det lange seje træk - indsatser i området projekt 4.1.1. miljøambassadørerne i vollsmose foto: heidi lundsgaard

> og personlig vejledning én gang ugentligt.

Uddannelsen har betydet meget for den enkelte; kvinderne har fået en faglig viden på området, udviklet nye holdninger og adfærd. De har lært om spareforslag, varmeregulering, varmeregnskab m.m. Uddannelsen er foregået som sideoplæring og i et tæt samarbejde med de ca. 20 forsyningsvirksomheder i Odense området – f.eks.

Odense Vandselskab, Odense Renovation, H.J. Hansen, Energi Fyn og Vattenfall m.fl., som alle har bidraget med undervisere og afholdt besøg på deres virksomheder.

Kursusforløbene har været opbygget med udgangspunkt i praksis, og deltagerne har fået en række værktøjer for at kunne udføre den faglige rådgivning. Endvidere har de fået undervisning i, hvordan man kan formidle og vejlede beboerne i området.

Et mål for projektet har bl.a. været at tilbyde hjemmebesøg hos beboere i området. Her er der blevet foretaget 800

34

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

systematiserede og temabaserede hjemmebesøg med en opfølgning og afrapportering til hvert ejendoms­ kontor. Miljøambassadørerne har samarbejdet med ejendomsfunktionærerne i boligafdelinger i området. Enkelte Miljøambassadører har efterfølgende opnået beskæf­ tigelse i Fællesdrift på deltid.

Miljøambassadørprojektet har primært inddraget beboerne i et bredt samarbejde om information og viden om miljø og bæredygtighed. Beboerkonsulenterne og drifts­ personalet har til hverdag været i tæt kontakt med mange beboere og har været centrale formidlere til de beboere, som indgår i projektet.

Miljøambassadørprojektet er kendt i resten af Danmark og udlandet via avisartikler, besøg og interviews f.eks. firmaet Envac og bydelsråd i Paris, Frankrig. I foråret 2012 har Miljøambassadørerne opnået at blive nomineret til Odense Kommunes Bæredygtighedspris.

35

36

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Boligsociale

Ejendomsfunktionærer Projektets formål har været at udnytte de menne­ skelige ressourcer blandt beboerne i lokalområdet ved at motivere og opkvalificere dem til at gennemføre uddannelsen inden for ejendomsserviceområdet og efterfølgende hjælpe dem til et job inden for dette fagområde.

Projektet har opnået at opkvalificere en række ledige beboere og også borgere uden for selve Vollsmose-området til at kunne udføre ejendomsservice, og derved bragt dem tættere på arbejdsmarkedet. En af udfordringerne undervejs var at rekruttere et tilstrækkeligt antal ledige til projektet. Som en konsekvens heraf blev projektets målgruppe udvidet til at omfatte ledige i hele Distrikt ØST med interesse for ejendomsservice.

Projektets aktivitetsperiode har været inddelt i tre faser. Første fase bestod af ansættelse af en projektmedarbejder, opkvalificering af de eksisterende ejendomsfunktionærer til men­ torer (der skulle hjælpe de ledige, der kom ind i projektet); samt afholde et indledende forløb for lokale ledige beboere med henblik på ­afklaring af ressourcer og kompetencer i forhold til ordinær beskæftigelse. Anden fase bestod i opkvalificering af de ledige med støtte fra mentorer. Og den afsluttende tredje fase bestod i, at de ledige deltagere blev ansat i boligorganisationernes drift eller på lignende arbejdssteder.

Der var i hele projektperioden løbende optag af del­tagere.

Aktivitetsperiodens første trin havde som mål at rekruttere 20 lokale ledige beboere, der var motiveret for at deltage i beskæftigelsesindsatsen.

Gennem hele projektperioden opnåede man et resultat på 29 deltagere, tilknyttet første trin i aktivitetsperioden.

Andet trin havde som mål at få 12 deltagere, der var stabilt tilknyttet en ansat ejendomsfunktionær, der fungerede som mentor i det daglige arbejde. Man opnåede her et resultat på 14 del­ tagere.

Tredje trin i aktivitetsperioden havde som mål, at seks personer skulle opnå opkvalificering til at komme i ordinært arbejde, virksomhedspraktik, job med løntilskud eller uddannelse. Her var der i alt 28 deltagere, der deltog i opkvalificeringsforløb, men ikke alle gennemførte forløbet.

Som led i faglig opkvalificering har deltagerne fulgt et kursusmodul på Syddansk Erhvervsskole. I den forbindelse blev der etableret særligt tilrettelagte og individuelle undervis­ ningsforløb, som tog hensyn til sprogmæssige barrierer og forskellig uddannelsesmæssig baggrund. Disse særligt tilrettelagte og individuelle forløb var nødvendige, da undervisningsforløbene på Syddansk Erhvervsskole ellers ikke tog særlige hensyn til denne målgruppes behov.

De individuelle forløb har været tilrettelagt i projektets eget regi og med egne undervisere. Undervisningen foregik i Vollsmose med inddragelse af virksomhedskonsulenter, socialrådgivere m.fl.

det lange seje træk - indsatser i området boligsociale ejendomsfunktionærer projekt 4.1.2

Aktiviteterne for kursisterne har varet mellem tre og seks måneder, hvor de tilegnede sig den nødvendige viden og kompetencer inden for arbejdsområdet.

Ved projektets afslutning er enkelte deltagere kommet i ordinært arbejde, nogle med løntilskud og andre som afløsere. Flere er fortsat med andre relevante kurser og videreuddannelse, og over 30 deltagere er startet i forskellige praktikordninger.

37

det lange seje træk - indsatser i området

projekt Bydelsmødre i vollsmose

Bydelsmødre i Vollsmose Bydelsmødre er et koncept, som er udviklet i Berlinerbydelen, Neukölln, under navnet ”Stadtteilmütter”. I Vollsmose har Bydelsmødre været finansieret med eksterne midler fra det daværende Integrations­ ministeriet og “De frie midlers” store pulje (midler i Helhedsplanen).

Projektet startede i april 2008 som et samarbejde mellem Fyns almennyttige Boligselskabs (FaB) daværende beboerråd­givning i Vollsmose, Dansk Flygtningehjælp Fyn, Odense Kommunes Etniske Jobteam og Multikulturel Kvindeforening. Siden januar 2009 har det været en del af den boligsociale indsats.

Målgruppen for projektet har været kvinder/

38

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

mødre, som har boet i Vollsmose i en del år, og som kender området og hverdagen i Vollsmose. Efter et kort kursusforløb i ti overordnede emner (f.eks. børnepasning, skole, uddannelse, ret og pligt, demokrati, fritidsliv og –aktiviteter, borgerservice, sundhed, kost, at bo til leje) har Bydelsmødrene tilbudt hjemmebesøg til nye familier/beboere og andre i området, som har haft glæde af Bydelsmødrenes erfaring og hjælp. Ca. 30 kvinder har fulgt Bydelsmødreforløbene, og ca. 12 kvinder er pr. 1. maj 2012 aktive i netværket.

Målet har været at skabe et netværk af kvinder med erfaring, som mødes regelmæssigt,

og som kan hjælpe andre beboere i området med at finde sig tilpas og få kontakter i området. Bydelsmødre har kunnet hjælpe med de små/praktiske ting i hverdagen på frivillig basis.

Projektet har taget udgangspunkt i kvindernes egne erfaringer som mødre - de er kloge på eget liv. De har været medbestemmende om undervisningsindhold, ekskursioner m.m. Metoden er den samme som anvendes i Miljøambassadørerne, hvor viden fra kurserne formidles via hjemmebesøg/direkte kontakt. Bydelsmødrene har på frivillig basis foretaget mere end 100 hjemmebesøg siden opstart.

Igennem forløbet har Bydelsmødrene fået en større bevidst­ hed om værdien af egne erfaringer og viden, som kan komme andre til gode. Projektet var det første Bydelsmødre-projekt

i Danmark. Pr. 1. maj 2012 er der ca. 40 Bydelsmødre-projekter og ca. 300 Bydelsmødre i hele Danmark. Projektet i Vollsmose har været medvirkende til at opbygge og udvikle Bydelsmødre-materiale, et landsnetværk for Bydelsmødre, en hjemmeside www.bydelsmor.dk og Bydelsmødrenes Landsorganisation. I 2010 blev Bydelsmødre-netværket nomineret til Integrationsministeriets pris i kategorien ”Pris til foreninger & organisationer”.

Der er skabt en forankring af projektet ved, at Bydelsmødre i Vollsmose i 2011 har indledt et samarbej­de med Vollsmose Bibliotek og Medborgercenter om, at formid­ lingen foregår på biblioteket, der med sine funktioner understøtter Bydelsmødrenes aktiviteter.

39

Biprojekt i Vollsmose. Bistaderne med tre bifamilier sĂŚttes ud.

40

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Naboskolen Naboskolen er en dansk version af det hollandske koncept ”Neighbourhood Academy”.

Formålet er at etablere mulighed for, at den enkelte beboer kan opnå kompetenceudvikling og samtidig læring i sit nærmiljø.

Naboskolen i Vollsmose har været en aktivitet under helhedsplanen siden 2010 i samarbejde med Vollsmose Bibliotek og Medborgercenter.

Den er finansieret med eksterne midler fra Integrationsministeriet. Beboerkonsulenter har været projektledere for skolen. Skolens akti­ viteter har været understøttet af den boligsociale indsats.

Målgruppen er alle beboere i Vollsmose, som ønsker opkvalificering, formidling, aktiviteter og netværk. De primære brugere af Naboskolen har været voksne beboere i området.

Naboskolen har arrangeret og været medarrangører af en lang række aktiviteter og initiativer heriblandt: Fire forløb med danskundervisning for voks­ne Opstart af aerobic/step to gange om ugen for kvinder med undervisning af frivillig beboer Opstart af yogahold én gang om ugen med undervisning af frivillig beboer Sund mad - formidling og madlavningshold for store børn og voksne Sy-værksted med underviser Dialogmøder for beboere med deltagelse af politi, kommune og boligsociale medarbejdere

Informationsmøder om tyverisikring og forsikring Informationsmøder om, hvordan man kan blive iværksætter (regler for hygiejnekursus, økonomi, budget) Understøtter it-kurser for beboere på bib­ lioteket Samarbejde med Odense Integrationsråd om demokratioplysningsforløb for beboere op til folketingsvalget i 2011 Torsdagscaféer med forskellige foredrag Somaliske Studerendes Netværks tilbud om lektiecafé for unge på en ungdoms- eller videregående uddannelse

det lange seje træk - indsatser i området projekt naboskolen

Bi-projektet i Vollsmose m.fl.

Naboskolens aktiviteter har taget udgangs­ punkt i beboernes ønsker, behov og forslag til undervisning, foredrag, formidling og akti­ viteter. Naboskolen har inddraget en bred vifte af samarbejdspartnere og en bred gruppe af beboere. Når der er opstået et akut behov eller ønske, har Naboskolen kunnet bidrage med at indlede en aktivitet for at opfylde behovet.

Således har aktiviteterne været båret af fri­ villige og beboere med beboerkonsulenter som tovholdere. Lokale videns- og fagpersoner har stillet deres viden til rådighed og deltaget i aktiviteterne.

Deltagerne i Naboskolen har oplevet, at der har været en tæt kontakt og mulighed for dialog, når de har efterspurgt viden og information.

41

Aktiviteter, der især retter sig mod

børn og unge I Vollsmose er mere end halvdelen af beboerne under 30 år. I helhedsplanen har det været intentionen at engagere og aktivere denne store målgruppe ved hjælp af fire ind-

42

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

satser afstemt efter alder, behov, interesser m.m. I 2010 kom yderligere en indsats til i form af Fritidsjobrådgivningen.

Vækkeuret I 2008 stod det klart, at det gennemsnitlige fravær på de tre skoler i Vollsmose (Humlehaveskolen, H.C. Andersen-skolen og Abildgårdskolen) var på et sted mellem 15 – 20 procent.

Dette betød, at eleverne i gennemsnit var fraværende i omkring en femtedel af et skoleår.

Der blev besluttet at gøre noget ved sagen, og inspireret af et tiltag i Bradford i England blev Vækkeuret ”født”.

Planen var at sætte særligt fokus på pjæk, uhensigtsmæssig adfærd, sprog og bekymrende fravær. Dette ville betyde, at eleverne i stigende grad ville opnå bedre resultater i skolen, så de lettere ville kunne påbegynde og fuldføre en ung­domsuddannelse.

Målet var at mindske og på sigt eliminere elevernes bekymrende fravær fra undervisningen, spotte strømninger (misbrug og provokerende sprog), sætte fokus på PTSD (post traumatisk stress syndrom) og inddrage forældrene i skolens hverdag.

Herudover skulle projektet medvirke til, at ­skolernes personale lettere kunne implementere ”Handleplan for fravær” på tværs af de respektive afdelinger i Børn- og Ungeforvaltningen.

Projektstart Ved projektets start udvalgte skolerne tre nøg­ lemedarbejdere, der skulle stå for den daglige drift. Denne drift bestod i opsøgende og telefoniske henvendelser til de familier med børn, der havde et bekymrende fravær. De tre medarbejdere skulle, i samarbejde med klasselærere udvikle samarbejdsfora med forældre, kommu-

nale og private medarbejdere, så de sammen kunne opfylde målene og succeskriterierne for projektet.

Projektperioden: 1. år Det stod hurtigt klart, at projektet stod over for store udfordringer. Der var store forskelle på registreringerne på de enkelte skoler: ”Hvad var fravær, hvornår kom man for sent, hvad var lovligt fravær mv.”. Efter drøftelser med de implicerede parter, blev registrering og definitioner gjort sammenlignelige, og ved af­slutningen af det første projektår var fraværet blevet reduceret med 50 procent.

Det var stadigvæk for højt, men man var på rette vej.

det lange seje træk - indsatser i området

vækkeuret projekt 4.2.1.

2. år Projektet tog nu fat på at inddrage de kommunale og private aktører i området. Der kom styr på det statistiske materiale, så der ved årets udgang kunne præsenteres et ensartet talmateriale, der viste, at det bekymrende fravær nu var på omkring 10 procent - stadigvæk over Odense-niveau; men dog mærkbare fremskridt.

3. år Ved skoleårets begyndelse 2010/11 blev der ansat en ny nøglemedarbejder på én af sko­ lerne. Men nu kunne det konstateres, at der var ved at ske en svag stigning i antallet af elever med et meget stort bekymrende fravær. Årsagerne var nok mange; men nyhedens interesse for projektet var ved at lægge sig, og trus­ lerne om en skolelukning har muligvis været en Fortsættes næste side +

43

det lange seje træk - indsatser i området | aktiviteter der især ­retter sig mod børn og unge projekt 4.2.1. vækkeuret

> medvirkende faktor.

Der blev derfor arrangeret et antal kåringer af elever og forældre, der kunne fastholde eller forbedre fraværsprocenten på skolen og i klassen. Ved årets udgang var det bekymrende fravær nu endelig nede på fem procent, hvilket var ensbetydende med et fravær på niveau med de øvrige skoler i Odense.

4. år Humlehaveskolen blev lukket, og elever herfra blev placeret på de to tilbageblevne skoler.

Der blev arbejdet for, at ”den frie medarbej­ der” nu tog sig af de elever, som han havde kendskab til. Hertil kom, at der via midler fra ungdomsvejledningen, blev sat fokus på de unges overgang fra grundskole til ungdomsuddannelse. De sidste optællinger viser, at fraværet i grundskolen fastholdes, og tilmeldingen og gennemførel­sen af en ung­ domsuddannelse nu ligger på henholdsvis 95 procent og 83 procent.

Projektafslutning På skolerne er der sket en lang række tiltag, der har styrket fokus på fravær og for sent fremmøde. Sygdom er reduceret med ca.

22 procent, ulovligt fravær reduceret 50 procent og lovligt fravær reduceret 32 procent. For sent fremmøde er steget med 66 procent, idet det øgede fokus nu betyder, at lærerne registrerer det for sene fremmøde.

Der arbejdes med den endelige implementering af projektet på de to skoler.

44

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

det lange seje træk - indsatser i området

aktiviteter der især retter sig mod børn og unge

Unge i Væresteder Målsætningen for projektet var at styrke det positive samvær mellem den unge generation af beboerne med udgangspunkt i de ressource­ stærke unge, der opholdt sig i uderummene omkring boligafdelingerne. Projektet skulle styrke de unges sociale og demokratiske kompetencer gennem en øget involvering i fritids- og foreningsaktiviteter.

gende og rådgivende funktion i godt 20 timer ugentligt med mindst to medarbejdere. Der har i hele perioden været backup fra de øvrige med­ arbejdere i ungdomsklubben Ragnarok, når der har været behov for det. Det opsøgende og udgående arbejde har primært været i aftentimerne, dog har der ved større arrangementer i Vollsmose været dækning om dagen.

Til det formål skulle der dannes et team af opsøgende klubmedarbejdere, der kunne etablere og udbygge en tillidsfuld voksenkontakt til de unge. De skulle også rådgive de unge om fritids­aktiviteter på baggrund af de unges egne ønsker og behov.

Projektet har i hele perioden kørt med opsø-

Den største indsats er foregået, når vejret har været godt - det vil sige primært i sommer­ halvåret, hvor mange unge er ude om aftenen.

Under­ vejs blev målgruppen udvidet til også at omfatte unge med utryghedsskabende og

unge i væresteder for de 14-18 årige projekt 4.2.2.

Fortsættes næste side +

45

det lange seje træk - indsatser i området | aktiviteter der især retter sig mod børn og unge | projekt 4.2.2. unge i væresteder for de 14-18 årige > negativ adfærd. Medarbejderne har fungeret som udrykningsbered­skab, hidkaldt af beboere, ansatte og andre i lokalområdet, når der har været optræk til ballade. Det har overvejende fungeret positivt og haft en tryghedsskabende effekt, da de erfarne medarbejdere er vant til konfliktfyldt arbejde og kender mange af de unge.

Projektet har i perioden haft kontakt til en stor gruppe unge – over 500 personer, primært drenge. Resultatet er, at mange af dem har deltaget i eksisterende fritidstilbud, herunder især de mere uforpligtende tilbud.

Der kan nævnes en række tilbud og aktiviteter, som projektet har bragt unge fra Vollsmose i kontakt med:

46

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Der er blevet oprettet kontakt til en dansegruppe Unge har haft mulighed for at være med som hjælpere til ferieaktiviteter og arrangementer Unge er blevet rådgivet og hjulpet i forhold til uddannelse og arbejdsmarked, herunder fritidsjob, lære- og praktikpladser Nogle af de unge er blevet hjulpet i behandling for misbrug Endelig er der i forhold til det eksisterende foreningsliv blevet opbygget og udviklet et godt netværk til mange foreninger og andre aktører i området, heriblandt B1909, Somaliske foreninger, Alauda (dans), Munkebo Sejl­klub, Ungdommens Røde Kors m.fl.

Projektets egne medarbejdere har desuden hjulpet de unge med konflikthåndtering og familieforhold. De har deltaget i møder med forældre for at vejlede i, hvordan man håndterer konflikter med unge i familien.

Medarbejdernes erfaring fra området har bevirket, at de relativt nemt har kunnet skabe kontakt til målgruppen.

Med­arbejderne har kendt til en stor del af familierne, og det har betydet, at de er blevet mødt med tillid fra starten, og at mange problemer hurtigt har fundet en løsning.

I projektperioden er der arbejdet med udvikling af det fag­ lige fundament for de ansatte, der er blevet opkvalificeret i opsøgende arbejde, kurser i konfliktløsning og viden om

fritidstilbuddene i området.

Vejledning til de unge om fritidslivet har ofte været en ’tag i hånden-funktion’, da mange unge har været uvante med og måske utrygge ved selv at opsøge fritidsaktiviteter.

Projektet har haft en dæmpende og stabiliserende funktion i forhold til uroligheder i området. Det ekstraordinære opsøgende og udgående arbejde og det store netværk har haft en konstruktiv funktion på den oplevede tryghed og fællesskabsfølelse i området. Projektet har haft en væsentlig stabiliserende effekt på de unge; de er blevet mere rummelige og har nedsat deres utrygheds­ skabende og kriminelle aktiviteter i Helhedsplanens periode.

47

det lange seje træk - indsatser i området

aktiviteter der især retter sig mod børn og unge unge2unge - rolle­ modeller i vollsmose projekt 4.2.3.

Unge2unge

- rollemodeller i Vollsmose Visionen for Unge2unge har været at etablere et fundament for udvikling af en frivillig, positiv, selvbærende og dynamisk ungdomskultur blandt unge i alderen 16 – 25 år i Vollsmose.

Med udgangspunkt i de unges egne ressour­ cer har de gennemgået et forløb som har styrket deres kompetencer og personlige udvikling – hvad der blev et demokratiseringsforløb for målgruppen i Vollsmose.

Der har været afholdt kurser i emnerne: Ungekultur, kommunikation, konflikthåndtering og demokrati i bred forstand. Derudover har der været lagt stor vægt på teambuildingsøvelser i

48

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

hele forløbet for at styrke gruppens fællesskab og opnå kendskab til hinanden.

De unge har afholdt fællesmøde én gang om måneden, hvor punkterne har været: nuværende aktiviteter, fremtidige aktiviteter, samarbejde med andre netværk, teambuildingsøvelser, debatforum m.m.

Unge2unge har fra begyndelsen arbejdet intensivt med kulturen i gruppen. Det resulterede i et fællesmotto: Enig om at være Uenig. Det har været meget tydeligt, når nye medlemmer kom til, så dukkede kulturdebatten op. Og hver gang er medlemmerne endt med at

vende tilbage til mottoet som en sikker base, hvorfra man kan argumentere og ytre meninger og give nye medlemmer et indblik i det, de unge har lært i processen af at være aktive i Unge2unge.

Der har været tilknyttet 33 medlemmer i alderen 16 – 23 år.

Derudover har der været yderligere 28 medlemmer i gruppen. Projektet har haft kontakt med yderligere 569 unge i området, som har været tilknyttet projektets aktiviteter fra juni 2009 til april 2012. Medlemmerne har alle prioriteret deres uddannelse, sunde fritidsaktiviteter og deltaget i Unge2unge. De har syntes, det var vigtigt at gøre noget for andre og gøre en forskel i Vollsmose. Medlemmerne i Unge2unge arbejder frivilligt og bruger tid på at arrangere aktiviteter for andre børn og unge, opkvalificere

egne evner og muligheder for at gøre en forskel i området – både for sig selv og deres familier, men også for de børn og unge, der er yngre.

Unge2unge har mødtes til ”åbent hus” hver mandag. Her har de har haft mulighed for at komme forbi og bruge lokalerne til de opgaver, de har arbejdet på, eller for at søge råd og vej­ledning hos projektansatte. Ligeledes har der været plads til, at de unge har kunnet bruge tiden sammen og rådgive hinanden ud fra deres egne erfaringer. Dette er også en øvelse i at være rollemodel for andre og yngre i området. Fremmødet har været støt stigende til åbent hus-møderne.

Fortsættes næste side +

49

det lange seje træk - indsatser i området | aktiviteter der især retter sig mod børn og unge | projekt 4.2.3. unge2unge - rollemodeller i vollsmose

50

> For at de unge har kunnet fungere som rollemodeller, har det været nødvendigt, at de har en viden om sig selv og om, hvordan man reagerer og handler i forskellige situa­tioner. Derfor har uddannelsen haft fokus på ovennævnte temaer. Kursusforløbene er foregået i weekender over seks måneder.

jo bare leve med det, for jeg vil ikke kunne ændre på folks meninger bare sådan (knipser med fingrene). Så det er noget af det, jeg har fået med. Og kurserne, de har jo været super og i hvert fald hjulpet mig en del, så selvfølgelig; det her har taget mig 10 skridt frem.”

Medlem af Unge2unge

Citat fra et medlem af Unge2unge som udtaler sig om uddannelsesforløbet: ”Det er en læring, vi har fået, vi sidder her og vi respekterer hinanden og behøver ikke være enige. ­ Førhen var man jo trodsig: jeg ville have ret. Men sådan er det ikke længere, fordi det kan godt være, du har din mening, og jeg har min mening, og så må vi

Efter at gruppen har været igennem uddannelsesforløbet, har de unge kunnet gå mere målrettet i gang med at skabe aktiviteter, som de har haft ønske om at være aktive i og få indflydelse på. F.eks.: Fotografgruppen, Journalistgruppen, Hjemmesidegruppen (www.unge2unge.dk) Skolegruppen, Fitnessgruppe og Guidegruppe samt redefineret Journalist- og Fotogruppen til Pocket Post gruppen.

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Derudover har de unge startet Fodboldaspiranterne, Opsøgende Unge og Mini Unge2unge, med udgangspunkt i ABCD-metoden.

I løbet af projektperioden har Unge2unge etableret samarbejde på tværs af ungegrupper og netværk i Vollsmose og Helhedsplanen. Samarbejdet har været præget af de unges egne ønsker og lyst til at opnå kendskab til andre projekter i området. Eksempelvis “Hjul i Mosen” i samarbejde med Klub Ragnarok, Journa­ listisk workshop i samarbejde med Mediehuset og Fritids­ jobrådgivningen. Endelig har de samarbejdet med fire af unge-projekterne under Helhedsplanen om at arrangere et foredrag med sociolog og journalist Aydin Soei.

Unge2unge er et selvstændigt netværk. Her kan man ud fra dets ressourcer søge hjælp og vejledning til forskellige tiltag med andre unge i området. Men udover at de internt kan trække på hinandens hjælp, er Unge2unge fortsat opsøgende og nysgerrige i forhold til samarbejdet med andre netværk i området, i Odense og i resten af landet, hvor Unge4unge i Gellerup har været deres primære sparringspartner og inspirationskilde.

Ved projektperiodens udløb har de unge stadig mod på at arbejde videre med opgaver, hvor de kan hjælpe andre. I samarbejde med beboerdemokrater i Birkeparken og Klub Ragnarok forsøger de unge at holde fast i netværket og en række af de aktiviteter, der allerede er i gang.

51

Foto: mohamed osman

52

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Foto: fartun aweys abdullahi

Foto: hamdi hussein mohamoud

53

det lange seje træk - indsatser i området

aktiviteter der især retter sig mod børn og unge ungekultur i kulturhuset projekt 4.2.4.

54

Ungekultur i Kulturhuset

Fra foråret 2008 til 30. juni 2012 har ”Ungekultur i Kulturhuset” understøttet og udfordret de kreative kræfter blandt Vollsmoses unge i alderen 14–25 år. De har arbejdet med kreativt identitetsarbejde, afprøvet arbejdsmetoder og er ”kommet på banen” med fuld styrke. Vollsmose Kulturhus har sikret rum, rammer og ressourcer til – i tæt dialog med de unge selv – at udforske og udfolde en lokal og kreativ ungekultur. Musik, rap, dans, drama, tekstarbejde, film, foto og billedmedier (både de klassiske og de nye digitale), har givet mulighed for, at de unge kommer til orde, til syne og til sig selv.

præsenteret i Vollsmose-området, men også rundt omkring i landet. Der er gennemført en stribe af koncerter, forestillinger og andre former for performances samt produceret produkter i form af film, billeder, tekst og lyd.

Opgaven er blevet løst i en række forløb med mangfoldige kunstneriske udtryk, primært

Projektets processer og arbejdsmetoder De unge er inddraget, rekrutteret til aktiviteterne,

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Arbejdsprocesserne har haft stærke elementer af mesterlære, hvor dygtige og erfarne professionelle og kunstnere igennem projektet har inspireret og igangsat de unge.

Tilbagemeldingerne viser, at har det været en givtig prioritering, og Kulturhusets faciliteter har været vigtige for projektets resultater.

tilbudt sparring med en mesterlærer. Kulturhuset har stillet professionelle faciliteter til rådighed, scener og et fællesskab, Der er skabt perspektiv, forankring og foretaget løbende evaluering.

Det har hele tiden været de unges egne ønsker og forslag, der definerede processerne og tempoet. De kunne ikke tvinges til at være med - de voksne kunne kun lytte, invitere og inspirere. Men da kontakten var etableret, og der var skabt den nødvendige tillid, begyndte de unge selv at efterspørge muligheder for at komme til at rappe, danse og arbejde med kunstnerisk/ kreativ dygtiggørelse.

Primo 2009 blev de første grupper, ledet af professionelle igangsat, og aktiviteterne tog fart.

Sensommer 2010 ”knopskød” Kulturhuset med akti­ viteter, synergi og samspilsmuligheder med medieprojektet ”Nettet.nu”, Fritidsjobrådgivningen og ”Palmehaven” med to indspilningsrum, workshop-lokale,

to øvelokaler og fra 2011 også et ekstra dansegulv.

Mange unge brugere blev i stigende grad på kryds og tværs inddraget som idé-folk, planlæggere og aktører, både foran og bag ”kulisserne”. Der var også samarbej­ de med unge fra det øvrige Odense og resten af landet om forskellige kulturaktiviteter. Kendskabet til projektet – og dermed også til Vollsmose - spredte sig via turneer og god medieomtale.

Resultater, vigtige milepæle, effekter og sideeffekter I løbet af de fire år er der gennemført 53 events (koncerter, forestillinger, street-parties m.m.); der er afviklet 48 workshops; fremstillet 11 produkter (cd, film-dvd, Pocket Posts); igangsat 14 unge kulturmiljøer og afviklet ni arrangementer med særligt fokus på kulturmødet.

Fortsættes næste side +

55

det lange seje træk - indsatser i området aktiviteter der især retter sig mod børn og unge | projekt 4.2.4. ungekultur i ­kulturhuset > Deltagernes tilbagemeldinger I en række interviews giver de unge udtryk for nogle af de mange kompetencer og styrker, som de har opnået ved at deltage i projektet - og som styrker dem i deres liv generelt: Øget netværk som styrker fremtidige jobmuligheder.

Et godt fællesskab hvor de føler sig anerkendt og respekteret.

Styrken til at stå frem foran en stor gruppe menne­ sker og optræde og styre en dialog. Øget koncentration og hukommelse.

Bedre sproglige kompetencer, både dansk og engelsk.

Selvsikkerhed og “en styrke inde i mig selv”.

Udvidet horisont og øget indsigt i andre menne­skers liv og kulturer.

Stolte familier, der bakker op.

Noget at gå op i, som trækker væk fra rastløshed og kedsomhed.

Det gi´r kampgejst og viljestyrke, også selv om det ikke altid går godt.

De er blevet forbilleder for andre unge og trækker vennerne i en god retning, øget socialisering, en ople­ velse af selvudvikling blandt de interviewede.

Ideer, talenter og lyst til at ytre sig er fortsat markant til stede blandt unge i Vollsmose.

56

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Kulturhuset har fungeret godt som projektets forankrings- og omdrejningspunkt og er ­igennem de fire år blevet kendt blandt beboere som et tilhørssted med plads og præsentationsmuligheder, når de ønsker at udfolde sig kulturelt og socialt. Her står oplevelserne nu stærkt, når det gælder personlig myndighedsog dygtiggørelse igennem kreativt arbejde.

Der er samlet erfaringer, udviklet rutiner og gennem projektets fire år skabt traditioner for at ungeakti­viteter i Vollsmose i fritiden nu - udover idræt og sport - også rummer muligheder for at arbejde identitetsafsøgende med kunst og kultur. Der er etableret faciliteter i form af teknisk udstyr, arbejds- og præsentationsrum samt skabt mange netværk og samarbejdsmuligheder på kryds og tværs. Det sker i et spændende krydsfelt mellem fritid, individuel udfoldelse, foreningsaktiviteter, uddannelse, selvorganiseret street-art m.m.

Fritidsjobrådgivningen Vollsmoses Fritidsjobrådgivning har haft sigte på at lette unge 13-18 åriges adgang til job gennem et styrket netværk og kendskab til arbejdsmarke­det. Via arbejde i fritidsjob har de unge opnået erhvervserfaring og kompetencer, som sikrer en positiv udvikling imod selvforsørgelse på sigt og væk fra en potentiel kriminel løbebane.

Projektets aktiviteter har bestået af individuel rådgivning om jobsøgning, herunder normer og regler på arbejdsmarkedet, samt hjælp til udarbejdelse af ansøgningsmateriale. De individuelle samtaler er foregået som coachende samtaler med en anerkendende tilgang, hvor den unges ønsker og styrker er diskuteret og bragt i spil.

Derudover har projektet tilbudt kurser og gruppebaseret undervisning i jobsøgning og om arbejdsmarkedet; der har været igangsat opsøgende arbejde med kurser og vejledning på skoler og i ungdomsklubber, og projektet har generelt været til stede og dannet netværk med ungdomsmiljøer i Vollsmose.

I projektets startfase blev mange virksomheder i Vollsmose og omegn opsøgt, og viden om tilgængelige fritidsjob blev indsamlet, koordineret og analyseret.

Ved projektets afslutning er 90 unge kommet i job som følge af hjælp fra Fritids­ jobrådgivningen. Mange flere har formentlig fået et job, men de har ikke meldt tilbage med resultaterne.

Erfaringerne med fritidsjobindsatsen for unge i Vollsmose er gode. At fokusere på de unges positive ressourcer og opfordre de unge til selv at søge job, har en mærkbar effekt på den enkelte unge. Der bor ca. 1.160 unge i målgruppen i Vollsmose. Fritidsjobrådgivningen har været i kontakt til 610 unge gennem kurser i fritidsjobrådgivningen og på skoler og i klubber. 250 unge har været gennem den individuelle råd­ givning i træffetiden. Af dem er 103 registreret i job.

det lange seje træk - indsatser i området aktiviteter der især retter sig mod børn og unge fritidsjobrådgivningen

Nogle unge er kommet gentagne gange, og færre er kommet en enkelt gang eller to. I gennemsnit vurderes det, at rådgivningen har haft 10 unge igennem rådgivningen på én uge, og hver ung besøger rådgivningen mellem tre og fire gange.

Fritidsjobrådgivningen er finansieret af eksterne midler og De frie midlers store pulje under Helhedsplanen.

57

den hele by Det overordnede formål med projekt Multifunktionel Bydel Vollsmose har været ”At finde og skabe viljen til at udvikle Vollsmose til en bydel med mange flere byfunktioner end i dag”.

58

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Multifunktionel Bydel Formålet tager afsæt i de særlige problematikker, der kendetegner Vollsmoses fysiske udformning. Samtidig ligger der i formålet en implicit forståelse af, at det at skabe viljen også er en mental opgave.

loge inddragelsesmetoder over for forskellige interessentgrupper. Især har projektet i samarbejde med andre helhedsplansprojekter fået fat i flere grupper af borgere, særligt den store ungegruppe i Vollsmose.

Udviklingen af Vollsmose skal munde ud i en bydel med flere byfunktioner med mere er­ hverv, flere uddannelsesinstitutioner, nye boformer og nye veje og forbindelser. Visionen er et bykvarter, der på en ny måde åbner sig fysisk over for den omkringliggende by, sådan at Vollsmose bliver et sted, som i højere grad end i dag vil har potentiale og relevans for byens øvrige beboere mht. f.eks. indkøb, job, uddannelse, rekreation eller kultur.

Multifunktionel Bydel har arbejdet specifikt med at gribe momentum i forhold til at realisere projektets målsætninger ad hoc eller ”live” om man vil. Dvs. at hvis der opstår viljer og muligheder, der opfylder projekts hovedformål, så griber man dem proaktivt og prøver at understøtte udviklingen.

“Multifunktionel Bydel” har arbejdet aktivt med at skabe nye platforme, der kan understøtte denne udvikling af området. Vollsmose rummer store potentialer og ressourcer. 80 nationer og 60 forskellige sprog blandt beboerne udgør en arbejdskraftreserve med globalt udsyn, som kan give direkte adgang til et globalt marked. Ideen bag Multifunktionel Bydel har været at finde viljen til at udnytte ressourcerne og udvikle potentialerne i Vollsmose.

Multifunktionel Bydel har også fungeret som et laboratorium for udvikling af nye borgerinddragelses- og planlægningsmetoder. Der har været afprøvet og brugt både digitale og ana-

Projektet har f.eks. samarbejdet med en privat investor om at realisere Østerhøj som er­hvervsog sundhedscenter, har afholdt ”Invest in Vollsmose” idécamp den 7. december 2010, gpsundersøgelse af unges bevægelsesmønstre i bydelen, 24 timers idécamp for internationale studerende 11. november 2011. Derudover har projektet været med i udvikling af Vollsmosebussen, uddannelses­ klynge (CampU) og 27. juni 2012 VISIT – postkort fra Vollsmose – udstilling/dialogplatform på Vollsmose Torv.

Læs mere på: www.multiby.dk

det lange seje træk - indsatser i området

4.3. aktivi­ teter der især retter sig mod at skabe ‘den hele by’ Videreudvikling af vollsmose som multifuntionel bydel projekt 4.3.1

Multifunktionel Bydels erfaringer peger frem mod, at man i endnu højere grad satser på innovation gennem stærkere tværsektorielle partnerskaber, og at man i den sammenhæng bruger udfordringsretten proaktivt.

59

dialog

og forbedring af image

det lange seje træk - indsatser i området

aktiviteter der især retter sig mod fremme af dialog og forbedring af image mediehus vollsmose projekt 4.4.1.

60

Mediehuset blev etableret den 1. april 2008 og afsluttedes som projekt den 30. juni 2012.

Mediehuset har udgivet ”Vollsmose Avisen” 22 gange om året i et oplag på 15.000 til Vollsmose og omegn. Desuden drives hjemmesiden vollsmose.dk med nyheder, information og net-tv.

Mediehuset varetager presseopgaver for helhedsplanens projekter og området generelt og har været involveret i en rebranding af området.

Mål for indsatsen Det ønskede mål med Mediehusets indsatser har været at nuancere debatten om bydelen samt at give beboere en platform, hvor de har kunnet udtrykke sig uden at være underlagt dagspressens egen dagsorden. Målet har også været, at de har kunnet finde artikler og indslag om deres bydel, med et mere retvisende og nuanceret billede af Vollsmose end pressens generelle tilgang.

Til at måle effekten af medieindsatsen, både den interne og den eksterne, har Mediehuset fået lavet tre undersøgelser af analysebureauet Wilke. Disse tre blev foretaget i 2007, i 2009 samt i 2011.

Udviklingen i Vollsmoses image Opfattelsen af, at Vollsmose er ”et trygt og sikkert sted at færdes” er steget signifikant siden 2009. Således er hver fjerde helt eller delvis enig i, at bydelen er et trygt sted, i 2009 var dette tal 15 procent.

Selvom flere kender området for ”noget godt” og dermed har taget de senere års mange positive historier til sig, så har ca. halvdelen af odenseanerne stadig et negativt indtryk af Vollsmose.

Dette tal er dog faldet signifikant siden 2009.

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Hver femte odenseaner har i 2011 et positivt indtryk af Vollsmose, baseret på oplevelser over det seneste år. Det er en fremgang i forhold til 2009, hvor kun hver ottende havde et positivt indtryk.

Vollsmoses interne medier Vollsmoses beboere har et noget mere nuanceret syn på deres egen bydel end pressens, og mange giver udtryk for stor frustration, når området stemples ensidigt i de landsdækkende medier. Mediemålsætningen i forhold til de interne medier er både kendskab og ejerskab.

Det mest kendte af de tre medier er Vollsmose Avisen, der kendes af 94 procent af de adspurgte beboere i 2011, og som læses af 75 procent mindst én gang om måneden. 42 procent kender Vollsmose NetTV, og 35 procent kender til hjemmesiden. Mediemålsætningen for Mediehus Vollsmose er opfyldt med 54 procent.

Målsætningen er, at ”50 procent af beboerne føler en større stolthed ved at bo i Vollsmose, når de læser i Vollsmoses egne medier”.

Beboerjournalister 429 artikler i Vollsmose Avisen har været skrevet af forskellige eksterne bidragydere. Nogle beboerjournalister/borgerjournalister er meget skrivende og leverer til næsten hver avis; andre leverer måske kun ét bidrag. Fælles for begge typer er, at de efterfølgende har en fremtrædende ambassadørrolle og føler et ejerskab for de lokale medier og i sidste ende også deres boligområde.

I løbet af 2008 og frem til 2012 afholdt Mediehus Vollsmose en række workshops – både for borgerjournalister og for skoleklasser.

Der blev blandt andet etableret et fast samarbejde med Mulernes Legatskoles medieklasser.

Mediehuset har de seneste tre år taget initiativ til uddeling af borgerprisen ”Årets Borger”. Prisen gives for det gode naboskab og bliver betragtet som hjælpsomhedens, opmærksomhedens, venlighedens og mangfoldighedens pris.

Branding og presse I forhold til imagearbejdet og arbej­ det med at rebrande området har Mediehuset haft en central rolle gennem de fire år. Således blev en rebranding-strategi udarbejdet i sam­ arbejde med 2+1 Idebureau i 2009, hvor brandet ”Vollsmose noget for sig – og dig” blev til sammen med en række nye retningslinjer for en mere anerkendende itale­sættelse af bydelen.

Mediehuset har ligeledes haft en stor berøringsflade med dele af pressen, ligesom mange journalister gennem årene har henvendt sig for at få hjælp til at finde kilder, fakta etc. om Vollsmose. Mediehuset har desuden undervist klasser og grupper og medvirket ved en række oplæg.

Mediehuset har været en del af helheds­planen, og det har naturligvis præget medierne i den kommunikation, som er foregået. Balancen mellem en bydelsavis, en beboeravis og en helhedsplansavis er svær, har været en udfordring.

61

Foto: Sonnich Jensen

62

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Foto: Sonnich Jensen

63

de frie midler

Foto: john fredy

De frie midler Helhedsplanen har ved begyndelsen haft et udisponeret beløb på tre millioner kroner med betegnelsen ”De frie midler”. Disse penge har kunnet søges i perioden 2008-2012 af beboere, foreninger og netværk med tilknytning til Vollsmose.

64

I alt 102 aktive, beboere, netværk og projekter har fået bevilget økonomisk støtte fra disse midler efter ansøgning.Der har været to puljer: den lille pulje og den store pulje.

at blive til noget. Herved har Helhedsplanen kunnet udvikle sig smidigt efter nye behov, der er opstået, men med samme fokus og ånd fra den oprindelige plan. Hvis alle midlerne fra Helheds­planen havde været disponeret på forhånd til de fra starten kendte aktiviteter, så ville planen ikke have haft det råderum, der har gjort det muligt at imødekomme behov, der blev synlig undervejs. De frie midler har været med til at fastholde Helhedsplanen som aktuel og levende.

Aktiviteter, projekter og netværk, som ikke var udtænkt og beskrevet ved ansøgningen om Helhedsplanen 2008-2012, men først har vist sig som behov eller gode ideer i løbet af årene, har gennem disse frie midler fået mulighed for

Ved begyndelsen af Helhedsplanen i 2008 blev det besluttet at dele midlerne op i ”Den Store Pulje” på 2,2 millioner og ”Den Lille Pulje” på 800.000 kroner. Den Store Pulje har ydet støtte til længerevarende projekter, der krævede

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Foto: john fredy

­ nansiering på over 25.000 kroner. Bevillinger fi fra Den Store Pulje er blevet godkendt af Tovholdergruppen. Den Lille Pulje har givet bevillinger til arrangementer, udflugter og anskaffelser for op til 25.000 kroner. Den er blevet administreret af Teamchefen i Fællesdrifts-sekretariatet.

Det har ikke været muligt at søge støtte til anlægsudgifter, ifølge retningslinjerne for puljerne.

Bevillingerne fra Den Lille Pulje er blevet givet til lokale aktiviteter for beboerne i Vollsmose, hvor beboerinddragelsen er i centrum. Denne pulje har ikke dækket lønudgifter.

Fortsættes næste side +

Foto: john fredy

65

de frie midler den store pulje | den lille pulje

> Den Store Pulje Så forskellige projekter som ”Stemmer fra Vollsmose” og ”Fritidsjobrådgivningen” har fået støtte fra Den Store Pulje. I alt 11 projekter har modtaget støtte på mellem Kr. 35.000 og en halv million kroner. ”Stemmer fra Vollsmose” skal især nævnes, da det har bragt beboere sammen til korsang både på højt niveau og fra alle steder og grupper i bydelen. Koret skabte positiv opmærksomhed om Vollsmose i hele landet gennem seks tv-­ udsendelser på DR1 i efteråret 2010.

Kvinderne i bydelen har bl.a. fået støtte til videreførelse af ”Bydelsmødre” og ”Familiehøjskole”.

Der er indkøbt en campingvogn, som benyttes af projekter bl.a. til lokale arrangementer i boligafdelingerne.

Højeste beløb er ydet til ”Vollsmose Bussen” - et samarbejde mellem Dan Mark Ejendomme A/S, Multifunktionel Bydel, Odense Kommune og Fællesdrifts-sekretariatet. Dan Mark Ejendomme A/S har ansat og aflønnet en chauffør, mens bevillingen dækkede driften af den 17 personers bus, som er blevet et populært transportmiddel for bydelens beboere.

For langt de flestes vedkommende har det drejet sig om éndags-arrangementer. Det har været ekskursioner med historiske, kulturelle eller sociale formål, idrætsbegivenheder for alle aldersgrupper og køn, sociale arrangementer og mærkedage, samt lektiehjælp og oplysning om demokrati, kultur og historie.

Mange af initiativerne dækkede flere af disse formål.

F.eks. afdelingsbestyrelser, der arbejdede sammen om at arrangere Skt. Hans eller Grundlovsdag, Indvandrerradio Odense, der lavede demokratikampagner på fem sprog op til en valgdag, udflugt til Den Gamle By i Århus, der bragte beboere sammen om historie og kultur, eller bidrag

De unge er blevet tilgodeset med bl.a. ”Fritidsjobrådgivningen”, ”Indskoling via fodbold” og ”Basisfag” i samarbej­de med B1909, og ”Performance for unge”. De allermindste børn har fået mulighed for ”Babyrytmik”.

66

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Den Lille Pulje Den lille pulje viser i endnu højere grad spændvidden i de projekter, som beboere og øvrige aktører har taget initiativ til. Ud af 135 ansøgninger er der ydet støtte til 95 aktiviteter.

til Vollsmose Kirkes aktive ferie med kulturelle udflugter og socialt sammenhold for mindrebemidlede familier i Vollsmose.

Bevillingerne har ramt så bredt, at der næppe findes en aldersmæssig, etnisk eller social gruppe, der ikke har været repræsenteret ved én af de mange aktiviteter. Familiefædre har dog typisk været underrepræsenterede blandt ansøgere og deltagere. Den allersidste bevilling fra april 2012 har imidlertid indfanget denne målgruppe. En gruppe på 15 mænd har dannet et lokalt bi-kooperativ, ”Vollsmosebien”.

Bi-projektet, der allerede har fået positiv omtale i lokale medier, er blevet til i et samarbejde mellem BRFkredit, De Fynske Bi-venner i Odense, Naboskolen og Fællesdrift.

67

Materiale udgivet af projek­terne i ­løbet af Helheds­planen helhedsplanens arbejdsmetode evaluering og effekt projekt 1.2.1.

abcd-metoden projekt 1.1.1.

sådan kan du også holde møder

HELHEDSPLANEN 2008-2012

ABCD-hjulet

ABCD-værktøjskAsse Forslag til aktiviteter med ABCD-metoden

Særtillæg til Vollsmose Avisen nr. 80

Drømme og idéer • Hvad er min idé/drøm for aktiviteten?

• Hvad er min drøm for området?

• Hvad vil vi opnå?

- Hvordan er pengene blevet brugt?

Drømme og idéer Konkrete opgaver • Hvad er forventningerne til hinanden og opgaven?

Kronkrete opgaver

• Hvad skal der til for, at det lykkes?

Muligheder og egenskaber i området

• Hvilke opgaver skal fordeles?

• Hvad vil jeg tage ansvar for?

Muligheder og egenskaber i området • Hvad er jeg god til?

• Hvilke erfaringer har jeg/vi?

• Hvad kan jeg/vi bidrage med?

• Hvor kan man mødes i lokalområdet?

• Hvad nu hvis man kunne…?

Foto: 2+1 Idébureau

• Hvem kender vi… netværk, foreninger, beboere og lignende?

Kære beboere i Vollsmose HELHEDSPLANEN er jeres chance for at gøre Vollsmose til et endnu bedre sted at bo.

Gennem Helhedsplanens tilbud om fritidsaktiviteter for børn og unge, undervisning, arrangementer, bedre service og meget mere kan vi sammen gøre Vollsmose til en bydel, vi kan være stolte af.

Helhedsplan for Vollsmose 2008-2012 er med et budget på 58.482.281 kroner den største af omkring 170 helhedsplaner for almennyttige boligområder i Danmark.

Denne store boligsociale indsats bygger på de almennyttige boligorganisationers grundlæggende ideal om fællesskab og beboerinddragelse.

Via Landsbyggefonden bidrager I som beboere til den store pengepulje gennem huslejen. Pengene kommer jer selv til gode gennem Helhedsplanens projekter. Projek-

Brug plakaten på jeres møde. Læg den bordet eller hæng den op på væggen, så alle nemt kan følge med. I kan fx sætte post-its med jeres input på plakaten efterhånden som I kommer gennem ABCD-hjulet.

ABCD-værktøjskassen med redskaber, ­øvelser og en manual til brug ved forløb, hvor der gøres brug af metoden.

ter, der først og fremmest er båret af jeres egen aktive deltagelse.

FORMÅLET MED dette tillæg til Vollsmose Avisen er at vise, hvad I har fået for pengene.

Jeg håber, det vil udbrede kendskabet til Helhedsplanens mange vellykkede projekter, og at det vil styrke jeres følelse af medejerskab.

På de følgende sider præsenteres alle projekterne i Helhedsplan for Vollsmose 2008-2012. Jeg håber, at de mange indhøstede erfaringer vil kunne inddrages i den kommende helhedsplan 2012-2016 til glæde for endnu flere beboere.

Den Helhedsplan, som udløber nu i 2012, handler om at sætte fokus på jeres boligområde, jeres ønsker og jeres egen frivillige indsats. Derfor har vi valgt at for-

tælle historier om projekterne set gennem borgernes øjne.

Nogle projekter er ikke så kendte, mens andre er så velkendte, at kun de færreste forbinder dem med Helhedsplanen.

STEMMER FRA Vollsmose er kendt over hele landet. Men hvor mange ved egentlig, at det er et helhedsplans-projekt?

Bydelsfesten Vollsmose Blomstrer blev i år en stor succes med cirka 6000 gæster.

Det var heller ikke sket uden Helhedsplanen.

Disse to projekter er på ingen måde enestående. Vi kan med glæde og stolthed sige, at alle projekterne har båret frugt – og det var ikke sket uden det store engagement, som mange af jer har bidraget med.

Derfor ser vi også med forventning og spænding frem mod den kommende helhedsplan, som skal planlægges i de næste måneder.

JEG HÅBER, at denne præsentation kan motivere endnu flere af jer til at deltage aktivt i planlægningen af den kommende helhedsplan.

Mød op til stormødet lørdag den 28. januar klokken 10.00 - 15.00 på Camp U – den tidligere Humlehaveskolen. Og giv jeres bud på, hvad der er brug for i den kommende helhedsplan, ’Vollsmose 2020’.

Alle beboere er velkomne!

Karsten Fogde

Teamchef Fællesdrift Vollsmose

Konference opsamling til Indstik til avis. Kort beskrivelse og oversigt over Helheds­ beboere der har deltaget i Vollsmose forum 2010 planens opnåede aktiviteter.

aktiviteter der ­skaber beredskab samarbejde og organisering

VOLLSMOSE ODENSES KANTEDE TURISTMÅL Vollsmose er en oase i udkanten Odense, hvor livet leves lidt anderledes. Vollsmose er med sin mangfoldighed af liv det tredje største brand i Odense - kun overgået af H.C. Andersen og Odense Boldklub. Vollsmose kan tilbyde dig nye oplevelser, hvis du er nysgerrig efter alternative attraktioner. Her finder du et stykke internationalt Odense, hvor fællesskab, foreningsliv og talrige kulturer skaber rammerne om uforudsigelige oplevelser. I stedet for at rejse om på den anden side af jorden kan du nu besøge en verden af oplevelser i din egen baghave.

VISIT VOLLSMOSE er en åben invitation til at opleve Danmarks måske mest omtalte, men for de fleste ukendte bydel. Her kan du se de bedste film fra mellemøsten, lege på Odenses bedste legepladser eller invitere dine venner til picnic i det grønne ved den naturskønne mose. Vollsmose summer af autentiske oplevelser, der giver Fyn en helt ny kant.

Vi arbejder på at styrke Vollsmose som en levende oplevelsesdestination. Men Vollsmose kan allerede udforskes i dag. Vi forbereder en række nye tiltag, så bydelen kan indtage en naturlig position som et alternativt og attraktivt turistmål, der åbner op for nye billeder af Vollsmose og nye sider af Odense.

Fællesskab

Kursus for Ejendomsfunktionærer i Vollsmose

SEVæRDIghEDER I VOLLSMOSE

www.visitvollsmose.dk

EN pERLE pÅ VEjEN TIL VOLLSMOSE

Modul

Hold 1

Hold 2

Hold 3

1 2

2+3 nov 23+24 nov 11+12 jan 1+2 feb 8+9 marts 29+30+31 marts 3+4 maj

9+10 nov 30 nov + 1 dec 18+19 jan 8+9 feb 15+16 marts 5+6+7 april 10+11 maj

16+17 nov 7+8 dec 25+26 jan 1+2 marts 22+23 marts 12+13+14 marts 17+18 maj

Kulturbotanisk Have er en oplevelse ud over det sædvanlige.

3 Historiske roser, mammuttræer og vandgraner hører til blandt 4 havens mange planter. Kulturbotanisk Have finder du på 5 Ejbygade 75. Der er også adgang fra Odense Å sti. Fri entre.

6 7

Kursus for Ejendomsfunktionærer i Vollsmose

netværk i vollsmose projekt 2.2.4.

FAMILIEHØJSKOLEN 1. - 7. AUGUST 2010

Kære beboerdemokrater, netværk, samarbejdspartnere og frivillige Helhedsplanen vil gerne påskønne din/jeres indsats som aktiv beboer i Vollsmose.

I den anledning inviteres du/I til

Har du spørgsmål så kontakt: Teamchef Karsten Fogde, Fællesdrift i Vollsmose.

Tlf. 6122 3335/6610 1433 eller inspektøren i din boligafdeling

Nytårskur og kåring af Årets Borger fredag d. 3. februar 2012 kl. 14.00 — 16.00.

MED ØNSKE OM ET GODT KURSUS

etnisk shopping

FREMSyN Foreningsliv LOKALLIV ARKITEKTUR VERDENSby UForUdsigelige oplevelser NATurSKøNT livligt

boligsocial indsats projekt 2.2.3.

KORTE KURSER

fællesdriftsprojektet projekt 2.2.1.

hjæLpSOMhED

i Camp U (tidligere Humlehaveskolen).

pÅ hESTERyg gENNEM VOLLSMOSE Der er cirka to kilometer ridesti, der i en sløjfe fører dig rundt i det grønne Vollsmose. Parkér din hestetrailer ved Pyramiden, som er makeret med på kortet.

www.visitvollsmose.dk

Turistbrochure om Visit Vollsmose, tilbud om guidede ture i området.

68

Folder om undervis­ ningsforløb for ejendoms­personale tilrettelagt af Fællesdrift i samarbejde med AMU Fyn.

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

Nordfyns Folkehøjskole

landsbystemning

Program for familiehøjskole i sommerferien for familier i Vollsmose.

Der vil være forfriskninger og snacks.

Med venlig hilsen Fællesdrift i Vollsmose Beboerkonsulenterne Projektmedarbejderne Teamchef Karsten Fogde

Nytårskurinvitation og Kåring af årets borger i Vollsmose til aktive beboere og frivillige.

Honoreret med krus eller lille erkendtlighed.

bassadørerne

aktiviteter der ­skaber plads til begejstring vollsmose blomstrer projekt 3.1.1.

Vollsmose Blomstrer er en bydelsfest planlagt og afholdt i samarbejde med beboerne i Vollsmose i årene 2008, 2009, 2010 og 2011. Afholdt samtidig med uddeling af Den gyldne frø.

det lange seje træk - indsatser i området aktiviteter, der retter sig mod voksne beboere miljøambassadørerne i vollsmose projekt 4.1.1.

Miljøambassadørerne

bydelsmødre

Multikulturel Kvindeforening

Pas på miljøet og spar penge!

noget for sig - og dig Miljøambassadørerne

Naboskolen i Vollsmose er et tilbud om formidling, information og netværk for borgere i Vollsmose.

Projektet er et samarbejde mellem

Etnisk Jobteam

________________________________________________________________________________

n del af helhedsplanen i Vollsmose.

Naboskolen i Vollsmose

Om Naboskolen

Aktiviteter Aktiviteterne er undervisning, foredrag, oplysning, tilbud om hjemmebesøg af Bydelsmødre, lektiehjælp og sprogtræning for børn, gymnastik for kvinder m.m.

Fællesdrift

ng Rønning i Fællesdrift, Birkeparken 242 mbassador@vollsmose.dk eller kigge ose Bibliotek og Medborgercenter hver u kan også finde information på hjemmose.dk.

naboskolen

Naboskolen i Vollsmose Bydelsmødre Vollsmose - aktivt medborgerskab

Bydelsmødre Vollsmose - aktivt medborgerskab Projektet er et samarbejde mellem:

nger på varme, vand og el?

og dig dørerne

boligsociale ejendomsfunktionærer projekt 4.1.2.

Informations- og rekrutteringsfolder til Boligsociale ejendomsfunktionærer målrettet kursister.

Naboskolen er finansieret af

Bydelsmødre har været nomineret til den nationale integrationspris.

Hvis du vil vide mere om Naboskolen, så kontakt beboerkonsulent i Fællesdrift, Marie Sørensen, Birkeparken 242, 5240 Odense NØ, tlf.

61223897, mail: ms@vollsmose.dk.

Her får du kontakt til en Bydelsmor:

Bydelsmødre (hos Fællesdrift) Birkeparken 242, st. (indgang på bagsiden af højhuset) 5240 Odense NØ Telefon: 61 22 38 97 Mail: ms@vollsmose.dk Web: www.bydelsmor.dk

Folder om hvad Miljøambassadørerne har en viden om og, hvordan de kan rekvi­reres til hjælp af beboere og ejendoms­personale.

1

Folder om Bydels­mødre og hvad de kan hjælpe med målrettet beboere.

UNDERVISNING I DANSK

Folder om muligheder i Naboskolen i dette tilfælde specifikt undervisning i dansk.

69

Materiale udgivet af projek­terne i ­løbet af Helheds­planen det lange seje træk - indsatser i området aktiviteter, der retter sig mod børn og unge

www.unge2unge.dk

ik

at

io

n ww

w.u

Roll

emod

mm

elle

r

TEA

nge

2un

ge.d

MBU

k

ILDIN

un

ik

at

TI

Ko

un

io

n ww

w.u

Roll

emod

elle

G

DEMOKRA

mm

TI

Ko

DEMOKRA

VOLLSMOSE

P

ungekultur i kulturhuset | projekt 4.2.4.

unge2unge projekt 4.2.3.

r

TEA

nge

2un

MBU

ge.d

k

ILDIN

G

Er du mellem 16-25 år? Vil du gøre en forskel?

Er du mellem 16-25 år? Vil du gøre en forskel?

… så er Unge2unge noget for dig. Unge2unge er rollemodeller for andre unge i Vollsmose. Unge2unge er et projekt for frivillige unge i alderen 16 – 25 år bosiddende i Vollsmose. Projektet har til formål at støtte og udvikle en positiv, dynamisk og på sigt selvbærende ungdomskultur i Vollsmose med udgangspunkt i de unges ressourcer. Projektet er en del af Helhedsplanen for Vollsmose 2009 - 2012.

Unge2unge deltager aktivt i kendte arrangementer som Hjul i Mosen, Vollsmose Blomstrer og Vollsmose Forum og er derudover også selv i gang med at arrangere nye events i området.

Unge, som vil gøre en positiv forskel i området, er velkomne, og de vil være med til at udforme et forløb, der styrker deres egne kompetencer, personlige udvikling og netværket omkring dem på tværs af kulturer.

… så er Unge2unge noget for dig. Unge2unge er rollemodeller for andre unge i Vollsmose. Unge2unge er et projekt for frivillige unge i alderen 16 – 25 år bosiddende i Vollsmose. Projektet har til formål at støtte og udvikle en positiv, dynamisk og på sigt selvbærende ungdomskultur i Vollsmose med udgangspunkt i de unges ressourcer. Projektet er en del af Helhedsplanen for Vollsmose 2009 - 2012.

Unge2unge deltager aktivt i kendte arrangementer som Hjul i Mosen, Vollsmose Blomstrer og Vollsmose Forum og er derudover også selv i gang med at arrangere nye events i området.

Unge, som vil gøre en positiv forskel i området, er velkomne, og de vil være med til at udforme et forløb, der styrker deres egne kompetencer, personlige udvikling og netværket omkring dem på tværs af kulturer.

ocket post -fortællinger til at ta’ med

#1

OKT 2011

KOREA FLIP

8: TEGNEREN // 10: FØRSTE GANG 12: UKRUDTSJOB // 16: VI ER

Informationspostkort om Unge2unge.

Informations- og rekrutterings­ postkort til Unge2unge.

Pocket Post #4 blev udgivet under projekt Unge2unge i et oplag på 500 styk.

De første numre af Pocket Post blev udgivet i samarbej­ de mellem Unge2­unge og Ungekultur i Kulturhuset.

aktiviteter, der retter sig mod børn og unge ungekultur | projekt 4.2.4.

fritidsjobrådgivningen

Mangler du et fritidsjob?

Vollsmoses Fritidsjobrådgivning er for unge mellem 13 og 18 år, som gerne vil have et fritidsjob.

Her kan du få hjælp til at finde det helt rigtige fritidsjob, og til at lave en god ansøgning.

Besøg os i vores nye lokaler på Humlehaveskolen tirsdag og torsdag mellem kl 14.00 og 17.00, og få personlig vejledning i jobsøgning.

Vollsmose Allé 20 - 5240 Odense NØ * 51777418 - katma@odense.dk

Find Vollsmoses Fritidsjobrådgivning på Facebook - og få tips om jobs og andre nyheder

Flyer/postkort om Fritidsjob­ rådgivningen.

Rap-konkurrence Vollsmose Kulturhus Lørdag 15. okt kl. 14.00 Gratis entré

Eksempler på plakater for arrangementer afholdt af Ungekultur i Kulturhuset.

70

beretninger fra helhedsplanen 2008-2012

det lange seje træk - indsatser i området aktiviteter, der retter sig mod børn og unge videreudvikling af vollsmose som multifunktionel bydel | projekt 4.3.1.

initiativer der retter sig mod fremme af dia­log og forbedring af image | projekt 4.4.1.

il binde Vollsmose ngsområder i Odense

Vollsmose Avisen

Vollsmose Avisen vollsmose.dk

INVEST IN VOLLSMOSE Fakta om Vollsmose

FÅ DELTAG OG

Vollsmose

DFIRE EN HTC WIL

noget for sig - og dig

N1E DDEEMARJ 201 AT TEGNE SE MED FØØN STR O M GELSESM S L VÆ L BE S O GE V NDERSØGELSE AF UN GPS-U

Mere end bare bøger

Send heksen til Bloksbjerg

Vollsmose Bibliotek er på mange områder et foregangseksempel for andre biblioteker. Læs om hvad dit lokale bibliotek kan tilbyde dig - helt gratis.

Vær med, når Sct. Hans fejres i Fyrreparken med båltale af Alaa Abdol-Hamid og med musikalsk underholdning ved RIM. Læs mere i kalenderen, hvor du også kan læse om sommerens aktiviteter i og omkring Vollsmose.

Rin g 3

Hovedbanen

Tv-koret vil fortsætte

Vækkeur med succes

Stemmer fra Vollsmose synger videre sammen

Vækkeordning har fået fraværet på skolerne ned

Side 4-5

Side 8

Side 5

Side 4

ELEVER FRA H.C. ANDERSEN SKOLEN HAR VUNDET EN PRIS I NORGE FOR ET PROJEKT BYGGET I LEGO

Vollsmose Blomstrede trods vejret

H

www.vollsmose.dk

Udgives af Mediehus Vollsmose • 16. december 2010 • Avis nr. 57

noget for sig - og dig

Udgives af Mediehus Vollsmose • Juni 2010 • Udgave nr. 48

Byfesten Vollsmose Blomstrer blev - selv om den danske sommer viste sig fra sin mindre charmerende side en velbesøgt dag. Der var marked dagen lang og god musikalsk underholdning. Desuden blev årets integrationspris Den Gyldne Frø udddelt - til Gert Nielsen, der gav pengene videre til Vollsmoses Bydelsmødre.

Linie 1&2

Køb

en

Bedst til samarbejde

ha

vn Tekst: Pernille Poulsen.

Foto: Borgerfotograf Mohamed Osman Rodiguez og Pernille Poulsen.

Ikea/Bilka Rosengårdcenter

Ulven Peter sang for Vollsmose Vollsmoses byfest har aldrig haft bedre rammer end i år. Stort kræmmertelt, stort øltelt, mediehusets flotte campingvogn og en stor scene. På trods af det lidt efterårsagtige vejr var der i perioder mange besøgende. Underholdningen i ølteltet og den store scene var i top, og festen kulminerede med Peter Belli og søn.

Flere hundrede mennesker trodsede det ustabile sommervejr og besøgte Vollsmoses byfest lørdag den 12. juni. Det er nu tredje gang, at beboerne arrangerer byfest i Vollsmose, og det er ved at blive en god tradition i området. Udover boder, boksering og underholdning af forskellig art blev årets Integrationspris også uddelt. I år gik den til Gert Nielsen, der har været direktør i Boligforeningernes Landsorganisation (BL) i mange år.

Læs mere om Gert Nielsen, se de mange billeder fra Vollsmose Blomstrer og net-tv indslag på www.vollsmose.dk.

NY Forskerpark Universitet Nyt Hospital

Af John Bonde.

Sve

nd

bor

g

dborgbanen

Infofolder om Vollsmose i tal og ­illustrationer lavet til konferencen Invest in Vollsmose.

il binde Vollsmose ngsområder i Odense

Øverst: Gert Nielsen modtager integrationsprisen Den Gyldne Frø og videregiver de 10.000 kroner til projekt Bydelsmødre. Nederst til venstre: Sangerinden Ida Corr skriver autografer. Til højre: Piger fra dansetruppen Change er glade efter en vellykket optræden.

Fakta om Vollsmose

Vollsmose g 3

Rin

Hovedbanen

en

poppen. Sange som ”Uden regning”, ”Teddybjørnen” og ”Bedstesangen” fik anmelderne til at vende tommelfingeren ned. Til gengæld kom Peter Belli ud til et bredere publikum. Nu er han vendt tilbage til rockscenen, og han fortæller Vollsmose Avisen, at det er her, hans hjerte hører hjemme. Men han fortæller også, at han står inde for alt det, han har lavet gennem tiden.

Hvis der er et budskab i hans sange, må det være hans solidaritet med de svage i samfundet.

Men hans primære formål har altid været at underhole - og det var det også denne dag i Vollsmose. Peter Belli, June og Michel er nu ved at være færdig med maden, som de har indtaget under interviewet.

Nede på pladsen venter en masse mennesker - halvfrysende, men med en klar forventning om at blive underholdt - og det blev de af Peter Belli og søn.

Foto: Troels Mulvad

Vollsmoses ressourcer skal frem i lyset Vollsmose har et stort, uudnyttet potentiale for dansk erhvervsliv. Billige kvadratmeter, en ung arbejdsreserve og en multikulturel indstilling til hverdagen, som nutidens globaliserede virksomheder kan bruge. Spørgsmålet er, hvordan potentialet skal udnyttes? Det var temaet på idécampen ’Invest in Vollsmose’.

Af Thomas Juhl Bruun - Jeg tror, at det er helt afgørende, at man opfatter sig selv som en ressource. Og at man fortæller andre, at man er det - så bliver de også mere interesserede i, hvad man går og laver.

Sådan siger Lars Goldschmidt om Vollsmoses muligheder for at lokke erhverv til bydelen. Og han er ikke en hr. Hvem-Som-Helst. Lars Goldschmidt er nemlig di-

rektør for Dansk Industri – erhvervsorganisation og arbejdsgiverforening for mere end 11.000 virksomheder i Danmark.

Tirsdag 7. december var han én af gæsterne, da en lang række folk – både med tilknytning til bydelen og udefra – mødtes under overskriften ’Invest in Vollsmose’ i Vollsmose Kulturhus til såkaldt idécamp.

En lang række spørgsmål dominerede dagsordenen:

Hvordan trækker man virksomheder til Vollsmose? Hvordan får man udnyttet bydelens store potentiale? Hvad har Vollsmose egentlig at tilbyde erhvervslivet? Og hvilke udfordringer der er?

- Den volumen, det potentiale og den værdi, der er i menneskelige ressourcer og viden, skal vi have omsat til handling. Det har erhvervslivet brug for, det har byen brug for, og det har vi brug for – og vi er allerede rigtig godt i gang, mener Odense-borgmester Anker Boye (S), der også var blandt de fremmødte gæster til idécampen.

God økonomi i Vollsmose - Vollsmoses potentiale er mange ting. Dels er der nogle relativt billige kvadratmeter i forhold til

- Den volumen, det potentiale og den værdi, der er i menneskelige ressourcer og viden, skal vi have omsat til handling.

Det har erhvervslivet brug for, det har byen brug for, og det har vi brug for.

Anker Boye, borgmester iværksætteri, hvis man vil bosætte sig eller etablere eksempelvis uddannelser. Der kan vise sig at være god økonomi i at investere i Vollsmose. Vi har mange mennesker på et tæt område, så man kan rekruttere lige uden for døren. Så det er ikke bare for vores blå øjnes skyld, hvis der kommer mere erhverv til Vollsmose, siger

Niels Skovlund Madsen, der er projektleder i Multifunktionel Bydel, som står bag arrangementet i kulturhuset: - Og dels kan man se på alle nationaliteterne herude som en ressource. Både uddannelsesinstitutioner og erhversliv peger på mangfoldigheden som en kæmpe styrke. Vi har rigtigt mange sprog og kulturindgange til en globaliseret verden, som ingen andre har i Danmark. Hvis man vil producere varer til mange forskellige kulturer, ligger vi inde med den nødvendige viden.

Vil iscenesætte bydelen Idécampen bød både på store og langsigtede visioner samt konkrete og kortsigtede forslag (...)

Fortsættes på side 3

Leder side 2

Odense Teater rykker ind Glæd dig til 2011, hvor nytåret fejres med en gæsteforestilling i Vollsmose Kulturhus. Det, og meget mere, er på plakaten.

Kalender side 10

Vinter over Vollsmose Se borgerfotograf Jørgen Gregersen Nielsens flotte billeder af den snedækkede bydel Side 5-6

GPS-tracking af unges be­ vægelsesmønstre i Vollsmose.

H

Køb

Vollsmose Avisens udsendte har fulgt Peter Belli siden starten af tresserne, så det var med rystende knæ, at jeg entrede salen, hvor interviewet skulle foregå.

Peter Belli blev et idol allerede i tresserne, hvor Hithouse i København var hjemsted for pigtrådsgrupper. Sange som ”Ulven Peter” og fortolkningen af ”You better move on” gjorde Peter Belli berømt i Danmark.

Nu sidder han så overfor mig. En stor mand i en lille krop, flankeret af sin kone June og sønnen Michel. Han fortæller om et musikerliv, der i de gamle dage gik vildt for sig. Dengang Hithouse rystede, og publikum skreg.

Han fortæller om den betydning, June har haft gennem alle årene. Hvordan hun holdt ham nede på jorden, så succesen ikke steg ham til hovedet.

Peter Belli har også mærket modgang. Fx da han forlod rockscenen til fordel for dansk-

- Med det stigende antal unge med anden etnisk baggrund, der tager en videregående uddannelse, har Vollsmose et både uudnyttet og stigende potentiale.

Vollsmose Avisen er udgivet hver 14. dag i et oplag på 15.000 stk. pr. udgave i Vollsmose og omegn.

INVEST IN VOLLSMOSE

Linie 1&2

Side 6-7

ha

vn

de frie midler

Ikea/Bilka Rosengårdcenter

NY Forskerpark Universitet Nyt Hospital

en

v ha

e Slå

n

ve

a nh

e yb n rke pa ke r i B 7) n rke a p ge Bø 6) en ark ep g E orv 5) eT os m lls Vo 4) n rke pa rre Fy 3) n rke pa e rk Læ 2) n rke pa ran )G H 8)

Der er udgivet meget materiale i løbet af de år, Helhedsplanen 20082012 har fungeret, og eksemplerne på siderne her er blot et lille udvalg af publikationerne.

HELHEDSPLANEN I VOLLSMOSE

Beboerne i Vollsmose vil i tæt samspil med Boligforeningen Højstrup,

OAB, Fyns almennyttige Boligselskab og Odense Kommune arbejde for, at de senere års store investeringer i

området giver et blivende løft. Indsatsen støttes af Landsbyggefonden og løber i perioden 2009—2012.

Fællesdrift samarbejder med beboere, afdelingsbestyrelser, ejendomspersonale, boligorganisationerne, foreninger og Odense Kommune i

HELHEDSPLANEN

Fællesdrift - kontoret Birkeparken 242 5240 Odense NØ tlf.: 6610 1433

HELHEDSPLANEN

9)

Gratis bus i Vollsmose Køreplan fra 16. januar 2012

en

av

eh

rn

Tjø

n

Åsumvej

2 Lærkeparken 3Fyrreparken

Vollsmose Torv 4

10)

1 Granparken

10 Tjørnehaven

Birkeparken 7 Ejb

y

e gad

Egeparken 5

o

sm Voll

Bøgeparken 6

llé se A

Sve

nd b

org

dborgbanen

FÆLLESDRIFT VOLLSMOSE

web: www.vollsmose.dk Teamchef Karsten Fogde tlf.: 6122 3533 mail: teamchef@vollsmose.dk Projektleder/Beboerkonsulent Randi Bang Rønning tlf.: 6122 3582 mail: rbr@vollsmose.dk Beboerkonsulent Marie Sørensen tlf. 6122 3897 mail: ms@vollsmose.dk

Vollsmose.

Du er velkommen til at kontakte Fællesdrift med spørgsmål eller en snak om Helhedsplanen.

1

Køreplan for Vollsmoses lokale og gratis buslinje, som har kørt siden 5. december 2011.

Samlet præsentation af alle helheds­planens projekter samt kontaktop­lysninger.

71

Beretninger fra Helhedsplanen 2008-2012 Åbning af Kulturhuset og Mediehuset.

Naboskabs­­undersøgelse i Vollsmoses ni boligafdelinger.

Sommerhøjskole Å Strand.

Miljø­ambassa­dører får diplom for at have gennemført kursusforløb.

Vollsmose Blomstrer.

Seminar for Sam­ arbejds­rådet i ­Svendborg.

Den Gyldne Frø til Torben Hangaard og Maher Al-Badawi

Kronprinsesse Mary på besøg.

Hun overrækker Den Gyldne Frø til tre beboere, som bagefter forærer Kronprinsessen frøskulpturen.

Bydelsmødre i Vollsmose er de første Bydelsmødre i Danmark og får diplom på Odense Rådhus.

Miljøambassadører får diplom for gennemført kursusforløb.

Sommerhøjskole Nordfyns Folkehøjskole.

16. juni

uge 31 12. juni

14. maj 5. juni

29. marts

10. marts

Rapkoncert.

8. maj

2010

5.-6. marts

13. januar

november /december

Mediehuset på facebook.

december

3.- 7. august

uge 31

August ­Summer Camp i VoKu med kreative værksteder.

15. august

2009

30. juni

15. november 8. september

Miljø­ambassa­­dører får di­plom for gennemført undervisning.

Sommerhøjskole Å Strand.

Vollsmose forum i Kulturhuset.

Præsentation af Helheds­planen 2008 – 2011 og dens muligheder for beboerne.

29. august

19. juni

maj

Kåring af årets borger i Vollsmose 2009: Abu Sultan ­Maweid.

Vollsmose Blomstrer.

uge 31

2008

18. maj

5. april

Første nummer af Vollsmose Avisen ­udkommer.

Den amerikanske ambassadør Laurie S. Fulton besøger Vollsmose.

Vollsmose forum: “Fremtid og forankring”.

Vollsmose Blomstrer.

Vollsmose Forum: “Trivsel og naboskab”.

Den Gyldne Frø går til Gert Nielsen, direktør for Boligselskabernes Landsforening.

Grundlovsdag: ­Underholdning af Basim m.fl.

Nytårskur og kåring af årets borger i Vollsmose 2010: Ingelise Pedersen.

ABCD-værktøjskassen præsenteres på ­samarbejdsrådsmøde.

Opstart af Ungeteam.

Hiphopkoncert.

ocket post

#1

Demonstration på Bøgetorvet: ‘Vollsmoses beboere siger nej til vold og kriminalitet’.

2011

Afslutning på AMUforløb for drifts­ personale i Vollsmose.

Den amerikanske ambassadør besøger Bydelsmødrene sammen med præsident Obamas ‘Særlige Repræsen­tant for de Muslimske Samfund’, Farah Pandith.

12. april

3. februar

-fortællinger til at ta’ med

OKT

Idécamp ‘Invest i Vollsmose’.

12. april

P

Opstart Honningprojekt.

marts

2012

28. januar

oktober

januar

Somalisk uafhængighedsdag på det grønne område ved Idrætslegepladsen.

10. september

28. juni 25. maj

maj

30. april

Bydelsmødrenes lands­organisation etableres.

12. maj

23. marts

28. januar 28. januar

2011

Nytårskur og kåring af årets borgere i Vollsmose 2011: Inge Reenberg og Ayan Muumin.

Vollsmose forum på H.C. Andersenskolen.

februar

Gallakoncert med Stemmer fra Vollsmose i Odense Koncert­hus.

27. november 7. december

17. oktober

2. november

Premiere på ”Stemmer fra Vollsmose” på DR1.

Miljøambassadørerne nomineret til Odense Bæredygtigheds­pris 2011.

KOREA FLIP

8: TEGNEREN // 10: FØRSTE GANG 12: UKRUDTSJOB // 16: VI ER

Pocket Post #1 udkommer.

Den gyldne frø til Abildgaardskolen ved skoleleder Allan Feldskou.

Beboerdag i CampU ang. Vollsmose 2020 – ­beboernes idéer og forslag til den nye helheds­plan.

Foredrag m. Aydin Soei om ”Vrede unge mænd” i CampU for alle.

Naboskabsundersøgelsen 2012 i Vollsmoses ni b ­ oligafdelinger.

foto: Hung tien vu

Fyns almennyttige Boligselskab