Списание Агрокомпас Февруари 2025 Agrocompass Magazine February 2025

МЕСЕЧНО СПИСАНИЕ ГОДИНА ХХХII ISSN 0861-6396

www.agrocompass.bg

Гост Иван Христанов: Само високорентабилните производства могат да изплащат високи ренти

Как и кога да терминираме покривните култури?

Борислав Петков, депутат: Едногодишните договори са най-големият бич за земеделието в България и за поземлените отношения

февруари 2025

Съдържание Бодил

3

Актуално 4 • Над 100 млн. евро ще бъдат инвестирани в напояване • На фона на растящите цени на торовете, ЕС предлага въвеждане на нови вносни мита върху торове с произход от Русия и Беларус

В броя

Акценти 6 Борислав Петков, депутат: Едногодишните договори са найголемият бич за земеделието в България и за поземлените отношения

2

Акценти 10 Венцислав Митков: Тези, които отглеждаха картофи само за субсидия, се отказаха Акценти 12 Зарко Иванов: Имаме условия да напояваме, но спънките от страна на администрацията са непосилни Акценти 14 Иван Караборунски: Когато съм на полето, се чувствам супер Акценти Десислава Кабурова: Нашата кауза е да създаваме работна ръка

16

Акценти 18 Младен Цолов: Всички се опитваме да направим вина в средния и високия клас, а пазарът търси вина от ниския клас Акценти 20 Стефани Томова, потомствен земеделец: Земеделието ми дава свобода Акценти 22 Цените на дървесината у нас продължават да са едни от най-високите в Европа Гост 26 Иван Христанов, бивш заместникминистър на земеделието и храните: Само високорентабилните производства могат да изплащат високи ренти Тема на броя 30 Как и кога да терминираме покривните култури

Пролетна кампания 34 „Успешни заедно“ с Corteva Agriscience™ Признание 38 КББГ ООД с престижно международно отличие от Ag Leader – ROCKSTAR ROOKIE AWARD 2024 Растителна защита 40 Промоционалните решения от Байер за рентабилна пролетна кампания Растителна защита 44 Иновативни продукти и изгодни оферти от БАЙЕР КРОПСАЙАНС Индустрия 48 Бъдещето е сега: Интелигентни гуми, произведени от устойчиви материали, индивидуализирани и адаптивни Земеделска техника Кубота България с презентация на семинара на Видинския съюз на зърнопроизводителите

50

Местна власт 52 • Добрин Добрев, кмет на община Разград: Акцент е да инвестираме в младите хора - те са бъдещето на нашия град • Александър Александров, кмет на община Ружинци: Желанието ми да променям е моята мотивация за работа • Стефан Радев, кмет на община Сливен: Стабилизирахме финансово общината Съветите на агронома Зимна резитба на 10-годишни орехови дървета

58

Издава “Агенция Европа” ООД Управител: Мартин Стоев Редакционен екип: Светла Стефанова, Петя Пенчева, Диана Александрова, Валентина Спасова, Анета Божидарова Реклама: Мартин Стоев, 0886058173, m.stoev@agro.bg Абонамент и разпространение: Виолета Стефанова, 0888 750 853, 0897 895 146; v.stefanova@agro.bg Графичен дизайн и предпечат: Рава ЕООД Печат: Мениджмънт Бизнес Машин ООД Адрес: 1421 София, ж.к. “Лозенец”, ул. “Червена стена” №46, тел.: 070020063, office@agrocompass.bg, www.agrocompass.bg Цена за 1 брой: 6 лв.

Коментар на Валентина Спасова

Цените на храните - срещу пазарът не се рита?

Бойкот на големите търговски вериги - Хърватия даде старт на инициативата, светкавично беше последвана от почти всички страни на Балканите. Започна твърде познатият остър дебат – трябва ли всеки един от нас да се включи? И в крайна сметка какъв резултат се очаква? Естествено, синдикати и леви партии - те винаги с две ръце подкрепят такива мероприятия. Това им е работата на едните. Партийците? Някои следват концептуалните си политики за защита на народа. Техни подгласници пък не пропускат да спечелят някоя друга точка пред електората. Като забравят, че са се клели във вярност на пазарната икономика. България като че ли изживя детската си болест на прехода – носталгия към държавно регулиране на цените. Минахме през модата на искани минимални изкупни цени, таван на цените, протести срещу „абдикацията“, както се казваше на държавата, която не изкупува земеделската продукция, останала непродадена. А защо е произведена, този въпрос оставаше скрит. Сега с бойкота на големите търговски вериги, както дебело подчертават организаторите, се иска не таван на цените, а таван на печалбата. Което си е словесна еквилибристика. Иди разбери каква е себестойността - фирмена тайна, за да заковеш после цената след държавно определена печалба. Този подход си е чиста проба архаизъм. Някои помнят Комитета по цените по време на соца, който точно, ама едно към едно, това работеше - себестойност, 12% печалба, цена и няма мърдане от нея. Дефицит на стоки, изпитахме го, сега

вече смешки – записване за хладилник, за пералня, търсене на връзки, да прередиш някого. Добре, на определената дата за бойкот не стъпваме в магазините. На другия ден наваксваме, защото гладните гърла вкъщи чакат. Финансовите загуби за мощните търговски вериги - бълха ги ухапала. Всъщност, ясно, този протест има символично значение. Защото разбутва големия икономически и финансов ум в Брюксел и страните-членки. А дали той не дреме под сянката на н.в. Пазарната икономика? Съвсем не е случайно, че в толкова много европейски страни стартира този бойкот. Кои са истинските, общи икономически причини за тези европейски страни? С ръчкане единствено от политици това недоволство едва ли може да набере такава мощ. Не е достатъчно да обясняваш – как таванът на печалбата ще породи доста негативи, които потребителят ще отнесе. Че не е редно някои бизнеси с голяма социална значимост - храните, да бъдат наказвани в тази ситуация, като им определят цените. Стигаме до твърденията – че има картел между големите търговски вериги. Но Комисиите за защита на конкуренцията и потребителите мълчат по този въпрос. А те трябва да проговорят. Впрочем знае се, че картелът много трудно се доказвал, че разследването отнема много месеци. Скромни резултати се отчитат общо взето - виждаш, че ачик има картел, но това усещане трябва да се подплати с доказателства. Колкото до големите търговски вериги - не само в страните-членки, но периодично и на европейско равнище се поставя въпросът - може ли, как, да се ограничи тяхната голяма търговски мощ в хранителната верига, тяхното господстващо положение? Тук е доста спорно да се отсече - това диктува пазарът, такива са цените! Всеки опит за пазарни регулации, дори чрез регламенти, удря на камък - това не е пазарно! Наистина ли някой във веригата на доставките не злоупотребява с господстващо положение? Трудно ли е да се посочи? Липсват ли пазарни лостове против ценовото изкривяване? Или някой си затваря очите заради мощни лобита? В Румъния недоволството на хората измете правителството. Само да напомним...

февруари 2025

3

Актуално

Над 100 млн. евро ще бъдат инвестирани в напояване

4

“Предстои да бъдат отворени интервенции за инвестиции в напояване с бюджет в размер на 100 млн. евро по Стратегическия план. Напояването е приоритетна тема за мен и моя екип - отчитаме променящия се климат и засушаването”. Това каза министърът на земеделието и храните д-р Георги Тахов пред Комисията по земеделието и храните в Народното събрание. Д-р Тахов информира, че от 7 февруари стартира прием за инфраструктурата за напояването, насочена към сдружения за напояване с бюджет 10 млн. евро. На 14 февруари беше отворен и прием за инвестиции в хидромелиоративни съоръжения с бенефициент „Напоителни системи“ ЕАД с бюджет 90

млн. евро. В момента се подготвят проектите, с които „Напоителни системи“ има готовност да кандидатства по Стратегическия план. Министерството на земеделието и храните разработва и нова схема за помощ - за доставка на вода за напояване. Министър Тахов уточни, че при подготовката на бюджетната процедура, министерството е поискало 1,5 млрд. лв. за 4-годишен период от националния бюджет с цел поливните площи да се увеличат до 2,5 млн. дка. Той припомни, че „Напоителни системи“ ЕАД вече рехабилитират 24 обекта по “Програма за развитие на селските райони” 2014-2020, от които 11 обекта са завършени, а по останалите още се работи.

На фона на растящите цени на торовете, ЕС предлага въвеждане на нови вносни мита върху торове с произход от Русия и Беларус Цените на азотните торове в Европа растат устойчиво. България не е изключение. Наскоро Европейската комисия внесе в Европейския съвет проекторегламент за въвеждане на нови вносни мита върху всички торове от Русия и Беларус. Според статистическите данни, през 2023 г. торовете от Русия са представлявали над 30% от всички внесени в страните членки. Направеният анализ показва, че зависимостта на европейското земеделие от руски доставчици на торове продължава да нараства и през 2024 г., като същевременно местното производство е задушавано от нелоялна конкуренция. В същото време, руските производители реализират огромни печалби поради ниските си производствени разходи и създават пазарна сила, която поставя под риск съществуването на европейската торова индустрия.

Фермерите в Европа са обезпокоени от растящите цени на азотните торове през последните месеци и това притеснение расте, с оглед на приближаващия сезон за пролетно торене. Какво всъщност се случва и защо цените растат? След като през по-голямата част на 2023 г. и 2024 г. цените на азотните торове достигнаха, а дори и паднаха под предкризисните нива от 2021 г., през последните два месеца се наблюдава устойчив ръст на всички европейски пазари. Ниските цени през последните две години бяха диктувани основно от намалено търсене и дъмпингов внос, най-вече от Русия. Това доведе до поетапно спиране, а в някои случаи и до закриване на производствени капацитети в Европа, което на свой ред създаде предпоставки за периодичен недостиг на сезонно предлагане и внос на високи цени.

По данни на професионалните бюлетини Argus и Fertecon (S&P Global), през последните два месеца цените на основните азотни торове (урея и амониев нитрат) са скочили над 20% на всички пазари. Според анализаторите ос-

новните причини са увеличените цени на енергоносителите (природен газ и електроенергия), както и намаленото производство в Европа, от което пък се възползват вносителите от трети страни.

По данни от бюлетините, амониевият нитрат в Западна и Централна Европа с доставка през февруари и март 2025 г. вече се търгува на цени до 475 евро/т, което е със 100-110 евро/т над стойностите от преди няколко месеца. Какво се случва в региона и в България?

Анализ на пазарите в България, Румъния, Украйна, Гърция, Унгария и Полша показва, че цените на амониевия нитрат са в доста широк диапазон - от около 400 евро/т в България (най-ниската цена в ЕС) до 490 евро/т в Украйна, където се наблюдават най-високите цени в цяла Европа.

Сходна е ситуацията и при урея. Пазарът се диктува осдругия основен азотен тор – новно от вносители от Русия,

Северна Африка и Централноазиатските републики, докато европейските производители са неконкурентоспособни и не могат да поддържат устойчиво производство. На фона на покачващите се цени и навлизането в активен сезон, Европейската комисия внесе за гласуване проекторегламент за налагане на нови вносни мита върху торове с произход от Русия и Беларус. Очевидната цел е, в средносрочен план, да се намали зависимостта на земеделието в ЕС от руските торове и да се стимулира местното производство, което е в състояние на колапс поради липсата на стратегия за подкрепа на индустрията в Съюза, непосилните енергийни цени и екологични регулации. Дали тази мярка не е твърде закъсняла, предстои да се разбере. В краткосрочен план, обаче, остава рискът от сериозни сезонни флуктуации в цените. За българските фермери добрата новина засега е, че все още има местно производство на голяма част от необходимите за земеделието торове, което е фактор за относително по-ниските цени на местния пазар. Въпреки това, България е част от свободния общ пазар и ценовите нива неизбежно се влияят от случващото се в ЕС като цяло. февруари 2025

5

Акценти

Борислав Петков, депутат: Едногодишните договори са най-големият бич за земеделието в България и за поземлените отношения Не може повече от 50 процента от разходите по производството да бъдат за наем на земя

6 Г-н Петков, какво е Вашето становище по отношение на рентите - този въпрос изключително много разбуни духовете в последно време. Наистина ли са високи? Крайно време е да спрем с този див капитализъм за рентите. Тяхното формиране към момента не е въз основа на реалното производство, а въз основа на други фактори, които по никакъв начин не кореспондират с производството и ситуацията, в която се намира сектор „Земеделие“. През 2024 г. бяхме свидетели на фалити на земеделски стопанства. По- притеснителното е, че тези земеделски стопанства са с площ 1500-2000 дка, които не могат да издържат на тези ренти. Голямата част от тяхното портфолио са наети земи. Те имат много малко собствена земя. Голяма част от регионите са със силно надценени ренти, които не кореспондират с произведената продукция от единица площ. Едно стопанство, за да фалира, едва ли рентата би могла да бъде виновна, мениджмънтът също е важен. Когато имаш една сполучлива година и си

реализирал добра печалба, ти си мислиш, че всяка следваща ще е такава. Този процес с наддаването на рентите започна малко преди войната в Украйна, никой не предвиждаше, че ще има война и такова сътресение на пазара на основните култури. Много е лесно да качиш рентата, много е трудно да я свалиш. Тази тенденция продължи в следващите 2-3 години и ние сме свидетели на нива от 120-130-150 лева рента при положение, че производствените разходи на декар пшеница са около 200-210 лева. Не може повече от 50 процента от разходите по производството да бъдат за наем на земя. Кой вдига рентите? Голяма част от дружествата със специална инвестиционна цел имат един подход, който цели единствено реализацията на по-голяма печалба на вложените средства при покупката на земя, но в последната година като че ли

виждам едно отрезняване в това, че трябва да се търси устойчивост в арендните и наемните отношения. Част от тези дружества вдигат цените и казват: „Или наемаш земята, или няма да бъде при теб“ и земеделецът поема огромен риск да даде исканата цена само и само да запази земята, но това е подход, валиден, ако портфолиото на твоето стопанство е достатъчно устойчиво, т.е. да имаш собствена земя и дори, когато има лоша година, или природно бедствие и т.н., да можеш да си платиш рентата, но проблемът с този тип предоговаряне всяка година идва от едногодишните договори. Това е най-големият бич за земеделието в България и за поземлените отношения. Едногодишните договори за наем не съществуват нито в една членка на ЕС по простата причина, че земеделието не е бизнес за една година. Това е бизнес, който трябва да бъде гледан минимум в 5-годишен период. Виждаме, че едногодишните договори нарастват главоломно спрямо дългосрочните арендни договори. Какви са негативите, които пораждат поземлените отношения към момента? Ако има сключен дългосрочен договор, основното нарушение е неплащане на рентата. Това предполага едно съдебно производство от страна на собственика към арендатора, но за съжаление то се проточва във времето и води до демотивация от страна на собствениците. Другата демотивация пък е от страна на арендаторите и законовото ограничение, което има към момента - договори за аренда да се сключват с повече от 50 процента от собствениците. Българската земеделска земя е изключително раздробена и зад тези парцели стоят изключително много наследници. Това е огромен проблем при сключването на многогодишни договори. Ненапразно една от целите ми и задачите ми са именно такива промени.

Споделихте, че готвите дългосрочна стратегия за земеделие. Няма как да искаме устойчивост на българското земеделие и това да е един устойчив бизнес, ако той няма дългосрочна стратегия за своето развитие и от друга страна, ако няма устойчивост в поземлените отношения. Наред с останалите основни неща като напояване, като възможност за развитие на селските райони, всичко това събрано води до извода, че ние трябва да изработим дългосрочна стратегия, която да бъде приета от НС с конституционно мнозинство и да не може да бъде променяна от когото и да било. Това следва да бъде направено, за да може бизнесът, поглеждайки тази стратегия, да знае къде може да бъде след 5 години. Който и земеделски производител в момента да попитате, не може да ви отговори какво иска той след 5 години. Няма как да ви отговори по простата причина, че с едногодишни договори за наем на земеделска земя, с неясна политика в сектора, без никаква визия, няма такъв магьосник, който да направи каквото и да било в някакъв по-дълъг хоризонт. Затова аз съм твърдо решен да предложим законодателни промени, като започнем с премахването на едногодишните договори и слагане на един минимален срок за наемане на земеделска земя от 7 години, но от друга страна ще направим законодателни промени, които да гарантират на собствениците правата особено в частта на плащането. Има и много други съществени неща, които са важни, като напояването. Беше поет ангажимент в напояването да бъдат инвестирани в следващите четири години милиард и двеста. При всички положения, като обсъждаме бюджета, аз ще настоявам да бъде заложена тази сума от 400 милиона, но съм силно притеснен при тази структура на „Напоителни системи“ и на МЗХ къде ще отидат тези пари. „Напоителни системи“ има голяма нужда от реформиране. В сегашното си състояние е неработеща струкфевруари 2025

7

тура, за мен е паразитна дори, тъй като за последните 20 години тя не е направила нищо.

Акценти

Две думи за украинската помощ. Украинската помощ е предвидена в резервите на бюджета, въпреки че тя е доста сериозна сума над 600 милиона и ще бъде оползотворена, когато получим ратификация от ЕК. Без такава ратификация ние няма как да отпуснем тази украинска помощ, но друг е въпросът къде отива украинската помощ. Има много въпросителни за начина, по който тя се разпре-

8

деля в сектора, защото тя е целева. Т.е. дава се на най-чувствителните сектори в селското стопанство, които са пряко засегнати от войната в Украйна, но има сектори, които по никакъв начин не са засегнати, а са получили доста сериозни суми по украинската помощ. На тези въпроси трябва да си отговорим и ако трябва да бъде променено нещо по методиката на нейното изплащане, то трябва да бъде променено. Интервю на Диана Александрова

февруари 2025

Венцислав Митков: Тези, които отглеждаха картофи само за субсидия, се отказаха Акценти

Да бъдат създадени земеделски паралелки в гимназиите, призовава председателят на Национално сдружение „Обединени земеделски производители“

10

Г-н Митков, няколко думи за Вашето сдружение. Нашето сдружение официално го регистрирахме преди три години. Наброяваме 1900 земеделски производители. Имаме център за професионално обучение, което е към самото сдружение. Няколко думи за Вашето лично производство. Аз съм малък земеделски производители. Занимавам се над 10 години със земеделие. Отглеждам картофи и зърнено-житни култури. Дълги години се занимавах с животновъдство, но се отказах от него. Какви са основните трудности в картофопроизводството? Вече няма обвързана подкрепа за трапезния картоф. Остана да се субсидира картофът за семепроизводството. Парите са малко, но продължаваме производство.

Има ли отлив на производители на трапезни картофи? Тези, които гледаха трапезните картофи само за субсидирането, се отказаха. Останаха реалните. Има много малки земеделски производители, които отглеждат по 20-30-50 декара и те също продължават, защото това им е поминък. Защо спряха подпомагането на трапезните картофи, според Вас? Заради свръхпроизводството в някои страни членки, но е голяма грешка на тогавашното ръководство на МЗХ, защото не защити необходимостта от това подпомагане за България. Реално свръхпроизводство на картофи нямаме. Ще ядем ли български картофи? Ще се яде български картоф, но и вносът е много голям. Внасят се от Македония, Турция, нерегламентирано минават, отделно от Франция и Полша. По принцип българският производител на картофи се стреми към по-малките пазари, борсите. Много е трудно да работим с веригите, защото те извиват по всевъзможен начин ръцете на земеделския производител, купуват картофите за стотинки от нас. Дайте да поговорим в цифри. В момента изкупната цена на картофа на едро е около 0.60-0.70 лева/кг с ДДС. На дребно директно от земеделския производител це-

ната е около 1 лев. Иначе аз имах един разговор с веригите, които ми предложиха цена 0.38 лв./кг, като транспортът е от мен. Вероятно искат и количества. Да, и количества. Това означава, че щом ние поемаме транспорта, автоматично цената пада 0.20-0.22 лв./кг. Как преодолявате проблема с липсата на работна ръка? Всяка година наемаме сезонни работници при прибирането на картофите. Много съм доволен от тях, защото си разбират от работата. Работя с 10 човека. Има колеги, които страдат заради липсата на работна ръка. Внос на работници от чужбина – това решение ли е? Това не е решение за нас. Ние предложихме на министър Тахов в провинцията да бъдат създадени земеделски паралелки в гимназиите. Практиката може да се кара спокойно в стопанствата на земеделските производители. Да се обучават децата, плюс това, ако някой иска да следва това, ще бъде много по-добре, защото ще има някаква основа. Смятате ли, че младите хора се интересуват от земеделие? В провинцията има интерес. Интервю на Диана Александрова

февруари 2025

11

Зарко Иванов: Имаме условия да напояваме, но спънките от страна на администрацията са непосилни

Акценти

България е може би на едно от първите места по високи ренти в Европа Проблемът се корени в годините назад, в земеделието беше допуснато доста голямо окрупняване, а това до голяма степен вреди на средните фирми.

12

Какво имате предвид? Допусна се едно увеличаване на рентите, което дори не е пазарно. Ние сме може би на едно от първите места по високи ренти в Европа. Бих попитал обаче защо не сме на едно от първите места по високи добиви?

Зарко Иванов отглежда зърнено-житни и зеленчукови култури в района на Монтана. Той е в сектора от 2007 година. Г-н Иванов, кои са основните проблеми при вас, в региона на Монтана? Проблемите са на всички нива в сектора. През последните три-четири години са доста осезаеми в зърнопроизводството. Новите „зелени “ политики са насочени срещу земеделието. Защо хората не могат да повярват, че положението в сектора е лошо, че земеделците наистина са затруднени?

Какви са причините да не сме в челните позиции по високи добиви? Плодородният чернозем не се среща на много места в България. Имаме почвени типове, които не са толкова плодородни, като сиви горски почви, например. Почти нямаме поливно земеделие. В тази насока въобще не се работи в България. Само се говори, но не се случва нищо. Имате ли водоеми, чрез които да осигурявате вода за напояване? Какви са трудностите ви? Имаме условия да напояваме земите в нашия регион. Имаме реки, тук е и вторият по големина язовир в България – Огоста, но спънките от страна на администрацията са непосилни. Напояването се оказа много скъпо и много сложно да се осъществи през годините. В другите

държави това се субсидира, в България това се плаща, но не достатъчно. Въпросът с напояването е изключително сложен, но какво постигнаха министрите до този момент? Земеделските министри доста често се сменят, което показва, че няма как да има последователна политика в сектора. Те имат желание да променят ситуацията, но това, за съжаление, не се получава само с желанието на един човек. Защо? Той може да проправи пътя, но за да има промяна, трябва цялата администрация да работи в дадена посока. В последните години това не е така.

Какви са рентите във вашия район? Качеството на площите при нас е различно и затова рентите варират от 30 лв. до 80, 100 лв. Даже на места достигат 120 лв. Има ли търсене на земеделска земя? В последно време търсенето е намаляло, защото цените паднаха. Това означава, че хората не искат да продават на ниска цена? Да. Малко се предлага земеделска земя, но реално няма и кой да я купи. Досега земеделците основно купувахме. Сега само фондовете на пазара могат да закупят земя, което означава, че крайната цена ще е по-ниска. Интервю на Диана Александрова

февруари 2025

13

Акценти

Иван Караборунски: Когато съм на полето, се чувствам супер

14

Потомственият земеделец изучава растителна защита Иван Караборунски е потомствен земеделец. В момента учи в Аграрния университет в Пловдив, специалност „Растителна защита“. Фамилията стопанисва 2 хил. дка земя – собствена и под аренда - в региона на Бургас, в землището на село Камено. Иване, защо учиш растителна защита? Защото мисля, че това ще ми даде най-голям фундамент в работата като земеделец. Ще ми даде една основа, за да мога да разбирам повече от професията, с която искам да се занимавам. Принципно, аз съм от семейство, което се занимава със земеделие, но според мен растителната защита не се учи единствено, защото в този сектор се изкарват добри пари. За да учиш растителна защита, трябва да изпитваш любов към растенията, да се вълнуваш от това как можеш да отгледаш едно здраво и хубаво растение. Познанието в растителната защита после се отплаща добре, но за мен по-важно е отглеждането на самото растение. Затова уча тази специалност. Разкажи ми за твоето семейство. Къде ви е стопанството? Колко е голямо? Какви култури отглеждате? Моето семейство се занимава доста години

със земеделие. Аз съм от село Камено, област Бургас и гледаме около 2000 декара земя. Отглеждаме пшеница, ечемик, слънчоглед, нахут, рапица. На фона на останалите зърнопроизводители, това е малко стопанство. Малко е, но когато се прави с любов, достатъчно е. Не е нужно да сме много големи, за да имаме успехи. Всичко с времето си. Важна е любовта към това, което правим. Колко човека от семейството сте заети в земеделието? В момента главно се занимаваме аз и моят чичо. Кой се занимава с пазара? Съветваме се един друг кое е най-правилното да направим в дадения момент, как да го направим. Той има много по-голям опит от мен, знае как са се случвали нещата през годините. Аз черпя опит и от средите, в които се движа в университета. Обсъждаме и двамата стигаме до най-доброто решение – как да намерим най-добрия момент, в който да си реализираме продукцията.

Каква беше изминалата година при вас? Имаше ли дълга суша, като в по-голямата част от страната? Да и за съжаление, най-лошото е, че това е тенденция, която ще продължава във времето и се очертава като най-големия проблем в земеделието. Как ще се справите с него? Ще се адаптираме, няма как. Може би ще намалим обработките до минимум. Ще се погледне вече към по-биологично земеделие, защото там е бъдещето. Стереотипите вече не са валидни, не може да се работи така, както се е работело преди 10-15 години. Тогава климатът е бил различен. Днес е друго и трябва да се адаптираме. Къде продавате зърното? На вътрешния пазар предимно си реализираме стоката. Преценяваме риска, не продаваме само на една фирма, търсим добра средна цена. Защото да произвеждаш българско зърно днес струва скъпо. То има висока себестойност. Да, висока себестойност. Всъщност цената, която получаваме накрая, е крайно недостатъчна, за да си покрием разходите. А камо ли да излезете на печалба. Трудно, много трудно, но не е невъзможно. Трудно е, защото не са едно или две нещата, които трябва да покрием като разходи. Трудно е и заради цените на рентите. Когато са високи, те гълтат голяма част от финансите в стопанството. Рентите – това е голяма тема. Защо в България са толкова високи? Не мога да дам точен и адекватен отговор, защото нямам този голям опит и наблюдения над самите ренти – как са били през годините, какви могат да станат.

Каква рента плащате? Ние плащаме 70-75 лв. рента на декар. Предполагам, че се страхувате, че някой може да ви смени като арендатори и да отиде при друг, който дава по-висока рента. Тази надпревара между зърнопроизводителите с вдигането на рентите - не е ли това причината да се стигне до тук? Може би точно от там идва проблемът с високите ренти. Това надцакване, което става, то определя до голяма степен високите ренти в нашата държава. И едногодишните договори. Как да инвестираш в скъпа техника, като си подписал договор само за 1 година напред? Каква сигурност имаш? Всеки знае, че техниката е супер скъпа. Торове, семена, препарати също са много скъпи. Когато преминаваме към нещо, което е с инвестиция на много средства, ние нямаме сигурност дали догодина човекът ще е при нас като арендатори и затова се отказваме да инвестираме. А ако имаме договор за повече от една година, вече имаме сигурност, че еди колко си години човекът ще е при нас. И ще можем да планираме по-голяма инвестиция. Твърдо ли си решил да се занимаваш със земеделие? Аз лично, да. На мен това ми харесва. Когато съм на полето, се чувствам супер. Когато отида и го видя растението, че е здраво, става ми готино. Искам да се занимавам с това нещо, да си завърша образованието и да го работя - като агроном и като собственик на земеделска фирма. А да отидеш в чужбина? Не съм си помислял и за миг да замина за чужбина, защото земеделието ми е тук и тук искам да го развивам. Все пак, нали държавата разчита на нас, младите. Интервю на Анета Божидарова февруари 2025

15

Акценти 16

Десислава Кабурова: Нашата кауза е да създаваме работна ръка Имаме нужда от директна подкрепа – държавата може да ни закупи електромобили, казва стопанката от Мало Конаре Десислава Кабурова е трето поколение земеделски производител. Заедно със съпруга си Иван Кабуров менажират 10 декара оранжериен комплекс в землището на село Мало Конаре, край Пазарджик. Отглеждат също зърнено-житни култури и полски зеленчуци. Някои от служителите в стопанството пътуват над 100 км в посока, за да стигнат до работното си място. Г-жо Кабурова, как се справяте с липсата на работна ръка в земеделието? От няколко години сме принудени да търсим работна ръка от по-отдалечени региони, от порядъка на повече от 30 км от нашето стопан-

ство. Хората имат желание да работят при нас, имат шофьорски книжки, но нямат превозно средство, с което да го направят. Аз нямам възможност да осигуря служебни коли. А нашата голяма социална кауза е да създаваме работна ръка. По какъв начин държавата може конкретно да подпомогне стопанствата, за да се разреши проблемът с работната ръка? Не говорим за пари. Искам някаква мярка, с която да ни помогнат реално. Например, да имаме възможност да закупим служебни електромобили, с които да транспортираме работниците. Помощ от държавата може да бъде и

да закупим инвентар – хладилници, мобилни мандри, кой от каквото има нужда. Защо да не може стопанствата, които създават работна ръка, да имат право да закупят електромобили? Аз лично съм потърпевша от този проблем и бих била първата, която ще участва по тази програма, ако тя бъде създадена. Ние наистина ще се възползваме. В нашия регион има изключително голяма липса на работници. И масово хората при мен идват от по-отдалечените региони. Може ли проблемът с работната ръка да се разреши без помощта на държавата? Ако не стане с помощта и подкрепата на държавата, няма да може да се случат нещата при мен. Имам желание, разговаряла съм многократно с работниците. Как се придвижват вашите служители до фермата? Трудно им е по отношение на транспорта и горивото, но те намират спасение при мен. Осигуряването на служебни автомобили би била една полезна кауза от страна на държавата. Би било добре да се обсъди с фермерите и да се измисли нещо по този въпрос. Стига с инвестиции в трактори. Нека се измисли нещо и за зеленчукопроизводството. Не говоря за

печалбарство, говоря за оцеляване и за съществуване, защото всички искаме да сме си вечерта при семействата. На никой не му се ходи в чужбина, повярвайте ми. Нито на работниците ми от ромската махала на Мало Конаре, нито на тези от село Алендарово. Какви са условията за наемане на работа, които предлагате и от колко време хората работят при вас? Добри са условията при нас. С работниците ни имаме взаимоотношения от дълги години. Те имат сигурност, взаимно е доверието. Всички познаваме сектора, производството, капацитета. Знаем силните и слабите си страни. Никой от нас не иска да се разделя с другия. Никой от нашите служители не иска да напуска стопанството. От кои региони на страната са хората, които кандидатстват за работа при вас? Постоянно получавам запитвания от по-отдалечени региони, но основният проблем, който спира работниците, е, че няма с какво да пътуват до фермата. Затова е добре държавата да помогне в решаването на този проблем. Интервю на Анета Божидарова

февруари 2025

17

Акценти

Младен Цолов: Всички се опитваме да направим вина в средния и високия клас, а пазарът търси вина от ниския клас

18

Очаквам резонно рентите да бъдат леко коригирани надолу, прогнозира бизнесменът Г-н Цолов, кои са основните предизвикателства пред сектора на винопроизводството и гроздопроизводството? Основните предизвикателства пред винопроизводството са вносът на вина от чужбина, които заливат нашия пазар и затрудняват нашия пласмент. Другото предизвикателство е липсата на работна ръка. Много големи затруднения срещаме с намирането на квалифицирани кадри. Трябва ли да има политически мерки за адаптация към пазарните тенденции, използване на новите пазарни възможности? По някакъв начин трябва да се защити българското производство, да има преференциални мерки, които да позволят нашето производство да бъде по-конкурентно, може би чрез някакво ограничаване на вноса. Може да се помисли за някакво подпомагане на родните производители на вино и на грозде. Гроздопроизводството се подпомага. Имаше добро подпомагане чрез мярката за Украйна и за борба с някои специфични неприятели. Наистина беше добре. Нашата организация, в която членувам, издейства доста добри мерки, които подпомогнаха производството на грозде.

Достатъчни ли са тези пари секторът да стане по-конкурентоспособен? Винаги може повече. През 2024 година добивите бяха по-ниски заради сушата. Може да се направят още мерки - за напояване, както и други подобни. Вие сте и винопроизводител, какви са тенденциите в момента при виното? Какво вино търси пазарът? Пазарът търси по-леки вина, повече бели. В нашето стопанство основно произвеждаме бели вина. Тази година пуснахме едно червено Рубин. Основният проблем на винопроизводството в България е, че всички се опитваме да направим вина, които са в средния и високия клас, а всъщност пазарът търси вина от ниския клас, за да може да бъде по- масова употребата на вина. В България традиционно се пие вино, но все повече намалява пазарът на виното и

това може би е тенденция в цял свят. Българското вино е с отлични качества, как се оценява в чужбина? Все повече има интерес от чужбина за нашето производство. За тях сме интересни, защото се приема, че България е почти екзотична дестинация за вино. Естествено, не е толкова голямо търсенето, колкото искаме, но може и държавата да помогне с реклама и подпомагане на процеса по търговия на нашите вина в чужбина. Светът се обръща към нискоалкохолните и безалкохолни вина, как гледате на това? За нискоалкохолните вина съм съгласен, но едно вино, което е безалкохолно, не мога да го възприема лично аз, пък и нашите клиенти надали ще приемат безалкохолни вина. Това е цялостна тенденция за по-здравословен начин на живот, за по-малка употреба на алкохолни напитки. Има бъдеще, разбира се, но истинските ценители на виното не мисля, че ще приемат добре безалкохолни вина. Освен лозар и винар, Вие сте един от големите зърнопроизводители и един от най-дългогодишните. Как ще коментирате цената на рентите? Аз смятам, че рентите в момента са доста високи. Последните две години не бяха успешни за зърнопроизводството и бих казал, че цялата картина в агросектора не е много добра, но това доведе до отлив на желанието на земеделските производители на наемат земя и очаквам резонно рентите да бъдат леко коригирани надолу, защото производството става неефективно при тези високи ренти, също и цената на земята спадна наполовина почти. Примерно при 100 лв. рента ние сме на загуба. Рентата може да бъде процент от производството, процент от печалбата, но това са малко неразбираеми механизми за арендодателите.

Сигурно ще се съгласите с мен, че наемодателите едва ли се интересуват от тази ситуация. Абсолютно да. Самите арендодатели ще трябва да се съобразят с пазарните условия. За тях и за нас е добре държавата да регулира отношенията между арендатор и арендодател, за да може договорите да станат по-дългосрочни. Не може да се очаква от зърнопроизводителите да инвестират в машини и в екологосъобразно ползване на земята и това да става с едногодишни договори. Добре е да се създадат условия да се сключват по-дългосрочни договори с нашите арендодатели. Няколко думи за напояването. Как решихте във Вашето стопанство проблема с напояването? Решихме го - не напояваме. Напояването е много полезно нещо. Чрез мерките, които сега се предприемат, земеделските производители на ниво стопанство можем да бъдем подпомогнати и да изградим системи за напояване вътре в стопанството, но доставката на водата до стопанството трябва да бъде държавна политика. Няма как ние да отговаряме за язовира, за канала, който трябва да се изгради, това е голяма инфраструктура. Има ли желание държавата въобще да помогне за това? Декларира се такова желание. Тази година по-големи ли са разходите за зърнопроизводство и какви са цените в момента на зърното? Цените на пазара са ниски. Тези цени са на нива отпреди 3 години. Единствено дано да има дъжд. Проблемът е най-вече с царевицата и най-резонно ние ще ограничим производството на царевица за сметка на слънчогледа. Интервю на Диана Александрова

февруари 2025

19

Стефани Томова, потомствен земеделец: Земеделието ми дава свобода

Акценти

Научих дъщеря си, че земята трябва да се уважава, защото тя ни храни, казва бащата Георги Георгиев

20

Стефани Томова е трето поколение фермер. Баща и́, Георги Георгиев е земеделски производител от региона на Монтана. Фамилията обработва около 2 000 дка земя със зърнено-житни култури – пшеница, слънчоглед и царевица. Г-н Георгиев как увлякохте дъщеря ви да се занимава със земеделие? Стана и́ интересно, защото идваше да ми помага. Как я възпитавахте? На какво я научихте? Научих я, че земята трябва да се уважава, защото тя ни храни, доходите ни идват от нея. Стефани, не е ли трудно за един млад човек да започне работа в селското стопанство? Не, много по-лесно е да започнеш със земеделска работа, когато имаш основа, когато има кой да ти предаде опит. Аз го усвоявам от баща ми и след това го развивам. Как решихте да влезете в сектора? Реших, защото и баща ми, и вуйчо ми са в тази сфера, а това, което е създадено от тях, трябва да бъде продължено. Те са го направили за семейството, за фамилията и затова трябва да бъде доразвито. Вие семестриално завършихте една изключително сериозна специалност.

Да, аз семестриално завърших право, но все пак реших, че мога да се занимавам и със земеделие. Харесва ми, различно е и според мен с борбеност може да се постигне успех. Учите в София, но се връщате в Монтанско. Не сте забравили този край. Да. Не мога да го забравя, защото аз съм израснала тук и тук ще остана. Надявам се и другите млади хора като мен да са борбени и да останем в този край. Регионът на Монтана е много хубав. Какви бяха първите ви стъпки в земеделската работа? Идвах по време на жътви, когато семейството ми имаше нужда от помощ. Аз помагам с

документите и с времето ми хареса работата. Това беше моята мотивация. Зърнено-житни култури ли ще отглеждате или ще смените посоката? Няма да бъдат само зърнено-житни. Ще отглеждам зеленчукови култури, но се надявам, че и там ще имам успех. А с плодове ще се занимавате ли? Да, ще отглеждам овощни градини. Това е изключително трудно. Никой не се наема да го прави. Да, така е. Абсолютно сте права, трудоемко е. Занимавате се и с обществена дейност. Защо се захванахте и с това? Да, аз съм общински съветник в Община Бойчиновци. Реших да се занимавам и с това, защото искам нашият регион да се развива. Чрез работата ми като общински съветник, аз мога да представлявам хората и да защитавам интересите им. Надявам се, че те ще останат доволни. Какво ви мотивира в работата като общински съветник? Мотивират ме хората, които обичам, и хората, които живеят тук – в Северозапада. Радвам

се, че са избрали да останат тук. Въпреки че някои казват, че в Северозапада сме хора – „втора класа“, ние местните искаме да докажем, че това не е така. Можем да сме борбени и да опровергаем това. Каква ще бъде следващата стъпка в развитието ви? Надявам се професионалното ми развитие да поеме в добра посока и да се реализирам. След това вече ще помисля какво следва. Земеделието ли е на първо място за вас? Да, на този етап е земеделието. Какво дава земеделието на един млад човек? С една дума мога да кажа, че ми дава свобода. Аз съм сред природата, дишам чист въздух, чувствам се спокойна. Могат ли да се носят три дини под една мишница – да управлявате собствено стопанство, да работите като общински съветник и да завършвате право? Предстои да видим. Когато постигна своите цели, ще мога да се поздравя с успех. Интервю на Диана Александрова

февруари 2025

21

Акценти 22

Цените на дървесината у нас продължават да са едни от най-високите в Европа Скъпият дърводобив също е причина за крайното влошаване на бизнес средата за горскопромишления бранш и ефектът е загуба на конкурентоспособност През последните 4 години ползването на дървесина у нас изостава в пъти спрямо годишния прираст на горите и резултатите са видими – 2024 г. е рекордна с пожарите и съхненето на иглолистни култури. Очаква се стихиите в горите през 2025 г. да се увеличат. Ландшафтът в страната ни също се променя. Там, където е имало високостъблени гори, навлиза тревиста и храстова растителност. В същото време Зелената сделка промотира дървесината като суровината на бъдещето, защото представлява възобновяем ресурс, добиван от горите. Фирмите от горскопромишления бранш реално осъществяват кръгова икономика десетилетия преди да бъде въведена тази концепция. По веригата на създаване на добавена стойност от дървесина не се генерират отпадъци и всичко се оползотворява. Освен това про-

дуктите от дървесина са с нетен отрицателен въглероден отпечатък. Съгласно ЕС стратегия за горите 2030 г. дървообработващият сектор представлява 20 % от промишлените предприятия в ЕС. Стратегията залага на интензивно горско стопанство, което да върви ръка за ръка с опазване на биоразнообразието и екологичните и социални функции на горите като цяло. Къде е България? Какво се случва у нас с управлението на горските ресурси, които ЕС определя като ценност и ще бъдат една от основните суровини на бъдещото? Страната ни е водеща в Европа по биоразнообразие, а добивът на дървесина и стопанисването след 60-те години на миналия век са устойчиви (прирастът е по-голям от ползване-

то), поради което имаме и съхранена природа. Според данните към момента близо 39% от националната територията са гори, а запасът им се е увеличил 3 пъти за последните 60 години, като за последните 20 години повишаването е с 36 %. Горите ни са добре защитени, над 54% са включени в НАТУРА 2000, при средно за ЕС 18%. Над 80% от държавните и общо над 60% от горите ни са сертифицирани, а над 10% са поставени под строга защита, с което сме преизпълнили всички изисквания на стратегията, докато по-голямата част от другите държави не са започнали още картиране. За съжаление, тези факти са известни само на лесовъдите, а обществото остава настроено негативно. Популистките твърдения подвеждат хората и създават погрешна нагласа, че сечта е лоша дума и всички дейности в горите са незаконни или нерегламентирани. Тук огромна роля играе държавната администрация и науката, които не успяват да информират обществото и да наложат и популяризират добрите практики от развитите държави. За сведение в Европа средно се добиват 80% от годишния прираст, а при нас – вече под 50%, с тенденция към намаляване до 30%. Изоставаме значително в дърводобива В ЕС добивът се осъществява механизирано в над 90% от случаите, докато у нас все още се разчита на ръчен добив (над 90%). Той се осъществява основно от необразовани и нискоквалифицирани кадри и е опасен, неефективен, създава предпоставки за нерегламентирани и незаконни действия, а също и за некачествено изпълнение на предвидените лесовъдски мероприятия. Стопанисването на горите като обществен ресурс е поверено на Изпълнителната агенция по горите (ИАГ) и на 6 горски държавни предприятия (СЗДП, СЦДП, СИДП, ЮЗДП, ЮЦДП, ЮИДП). Тяхната пасивност и нежелание да се адаптира нормативната уредба, засягаща дърводобива, допълнително възпрепятства на-

влизането на механизацията в този труден и неатрактивен отрасъл. Неадекватната ценова политика на 6-те държавни предприятия по отношение на дървесината вече дава своите нежелани последици: сериозен спад в годишния прираст на горите, влошаване на тяхното здраве и устойчивост на климатичните промени, натрупване на суха дървесна маса от паднали дървета са предпоставка за още повече пожари. За съжаление, тези нежелани последици вървят ръка за ръка с неприятни последици от икономически характер, в резултат на което потърпевши са и природата, и хората. Ефектът върху горскопромишления бранш е вече ясен за всички – загуба на конкурентоспособност. Нереално високите цени на дървесината през последните години в съчетание със скъпия дърводобив, тъй като ИАГ и предприятията възпрепятстват механизацията, доведоха до крайно влошаване на бизнес средата. Какво се случва с бизнеса у нас Последният пример е с един от най-големите преработватели на технологична дървесина у нас – Монди Стамболийски АД, част от един от най-големите производители на хартия в света Mondi Group, който вече обяви, че ще затвори завода си и се изтегля от страната. Формалният повод е пожар в производството в края на септември 2024, но дали дружество планирало инвестиция за над 600 млн. евро (обявена през 2018 г.), нямаше да възстанови щетите от пожара и да продължи да инвестира и произвежда в България, ако бизнес климатът беше подходящ? Сега обаче вследствие на несигурната ситуация в страната в сферата на горското стопанство, тази инвестиция няма да се се реализира в България. При голяма част от останалите преработватели също се наблюдават сериозни трудности, те работят с намален капацитет, а някои от тях изцяло са преустановили дейност. Всички тези трудности пред компаниите ще доведат до загуби на поминък и работни февруари 2025

23

Акценти 24

места в полупланинските и планинските региони, които са заплашени от обезлюдяване, щети за бизнеса и минуси в бюджета. Загубите само от неефективно ползване на суровината се оценяват на над 1 млрд. лв. Освен всичко това политиката на държавните предприятия и неадекватно високите цени на дървесината доведе и до сериозен отлив в употребата на дърва за огрев от домакинствата. Ефектът от всички тези действия за природата също вече е видим. Според науката и лесовъдите сечта е скалпел за лесовъда, а всяка лесовъдска намеса (сеч) цели подобряване здравословното състояние на горите. Малцина знаят, че благодарение на лесовъдството и лесовъдите днес имаме такъв ресурс от гори. След Освобождението на България те са заемали под 20% от територията на страната, основно в планините и са били в лошо състояние. Всяка година от порои са загивали хора и добитък. Днес горите ни са в относително добро състояние, заемат близо 39% от територията, което е следствие на неуморния труд на лесовъдите и горските работници. Под 9% от горите

ни са естествени, близо 75% са издънкови или изкуствени. Те обаче изискват проактивни грижи – интензивно стопанисване съгласно най-добрите лесовъдски практики. А ако ние не се погрижим, ще го направи природата, но нейните методи са жестоки – пожари, снеголоми, нападения от насекоми(корояди), гъбични заболявания. Защо България, която разполага с такъв сериозен горски възобновяем ресурс, не желае да го управлява устойчиво и адекватно? Защо България обръща гръб на горскопромишления си сектор, който е развивала десетилетия наред? Защо не искаме да подмладим горите си и те да задържат двойно повече СО2, с което да се допринесе в борбата с парниковия ефект? Защо държавната горска администрация не се опитва до промени негативната ситуация в момента? Ако искаме да съхраним природата и хората, е крайно време за активни действия - достигане на средноевропейските нива на ползване, механизиране и модернизиране на дърводобива, отхвърляне на псевдозеления популизъм.

февруари 2025

Иван Христанов: Само високорентабилните производства могат да изплащат високи ренти

Гост

Административното регулиране на поземлените отношения би било грешка, казва бившият заместник-министър на земеделието и храните

26

Г-н Христанов, кои фактори в българските поземлени отношения оказват конфликтно влияние? Има много фактори, които влияят конфликтно между хората, владеещи земя. Без значение дали говорим за големи масиви – десетки, стотици, хиляди декари или малките собственици с по 5, 10, 100, 200 декара. Концентрацията на земя извън онези, които реално я обработват, е много голяма в България. По данни на ЕС, говорим за 70-80%. Това е характерно за немалка част от бившите социалистически държави. Но е странно, че в Румъния например, не е така. Защо в Румъния не е така? Там огромна част от земята, която се обработва, е собственост на тези, които я обработват. У нас това е наследено от начина, по който беше върната земята, както и от това, което се

случи след това. В Румъния няма феодализиране на земеделието, каквото се случи в България. Субсидиите в земеделието привлякоха значителен криминален контингент. Това са хора, които нямат нищо общо със земеделието, не обработват нищо, но вземат субсидии по ПРСР – пари за инвестиции. Аз съм виждал в Североизточна България на един и същи адрес регистрирани два свинекомплекса. Единият не съществува, но е взел милиони. Субсидиите ли повлияха на поземлените отношения? Това много изкриви картината. Владеенето на земя се превърна в начин на субсидиевъдство и изхранване. Има и фондове, които влязоха и изкупиха много земя. Те я стопанисват абсолютно почтено, но има и много случаи, в които собствениците я отдават по наем на себе си. Според статистиката, в тези случаи те са

земеделци, собственици на наета земя, но тя всъщност е наета от тях самите. Тези случаи ли изкривяват картината? Ние сме стигнали до там, че в момента нямаме адекватна картина на поземлените отношения. Защо? В Българската асоциация на собствениците на земеделски земи не знаят колко е наистина наетата земя. Следващият проблем е, когато един човек реши да подхожда не с дългосрочно, икономическо мислене към бъдещето. Тогава се получава взаимно надхващане и останалите арендатори в региона трябва да се включат. Кой определя рентите? Влиянието е на тези, които са наели много земя и този фактор силно размести пазара. Високи ли са рентите? Не искам да кажа, че рентите са високи, защото говорим и за другата страна – за хората, които дават земя под наем. За малките стопанства, които са мнозинство в България, това е добър източник на доходи. Така те оцеляват и могат да си издържат семействата. За съжаление, когато вдигането на рентите не е подчинено на икономическа логика, а на кръчмарско надхващане, няма как това да е здравословно за сектора - нито за едната, нито за другата страна. Какво казват браншовиците? Ако разговаряте с някоя от браншовите организации, те ще ви кажат, че всички субсидии, които получават, отиват, за да си плащат наемите на земята. Това означава, че имаме трансфер на субсидията към собственика на земята, но тя по същество е насочена да гарантира устойчивостта на земеделеца. И това е поредното извращение на модела на поземле-

ните отношения. Как могат да бъдат решени тези проблеми? Първо, трябва да си дадем сметка за голямата картина. Аз погледнах какви са рентите в другите държави от т.нар. Нова Европа, като Румъния и Полша. Погледнах и рентите в държави като Нидерландия, Белгия и Дания. Рентите в Нидерландия са 10 пъти по-високи от България, което е огромна разлика. Нидерландия известна ли е с износ на пшеница, царевица, сорго, ечемик или слънчоглед? Не, защото тя е известна със зеленчукопроизводство и животновъдство. Държавите, в които са силно развити тези два сектора, плащат значително по-високи ренти. И заради това не искам да определям рентите у нас като високи или ниски. Нидерландия има два пъти по-малко обработваема земя от нас, но когато в една държава се произвеждат високорентабилни земеделски продукти е напълно нормално рентите да са много по-високи. И обратното – ако една държава използва земята си главно за борсови стоки и силно се влияе от цените на борсата на световните пазари като Украйна, Русия, Румъния, Индия, Египет и изобщо Северна Африка, Испания, тогава винаги България ще бъде подвластна на определени колебания, върху които няма никакъв контрол. Какъв е изходът от ситуацията? Изходът няма да бъде в административното регулиране на рентите или в дългосрочните договори. Защо? Дългосрочните договори ще дадат някакво спокойствие, но смея да твърдя, че те ще „приспят“ сектора, вместо да го провокират да търси своето място в икономическия и пазарен пейзаж. Ние трябва да продължим с преструктурирането на земеделието, но не насилствено, а чрез стимули, например за големите февруари 2025

27

и средните зърнопроизводители. Стимули за постепенно преминаване към по-голямо производство на плодове и зеленчуци, за развитие на животновъдството.

Гост

Каква е картината с рентите в държавите около нас? В България картината с рентите и концентрацията на земята е значително по-лоша, отколкото в Гърция или Румъния. Но и двете държави са с много по-силно развито животновъдство, отколкото България.

28

Как да има висока добавена стойност в земеделието? С прилагане на прецизни технологии, оптимизиране и използване на машини. България трябва да използва оптимално ресурсите си, да инвестираме в нови технологии и научни разработки. България е единствената държава в Европа, която може едновременно да тества влаголюбиви и сухоустойчиви сортове или разновидности, за разлика от Нидерландия. Трябва ли държавата да се намеси в регулирането на поземлените отношения? Ако държавата регулира рентите, тя трябва да сложи таван или някаква друга системна мярка. Започне ли този насилствен административен подход, фрагментирането на площите ще стане по-голямо, а не по-малко. Ще има много земеделци, които ще се чудят как да обработват, защото ще им се насекат масивите. Разговорът за промяната в поземлените отношения у нас трябва да бъде проведен. И той трябва да започне от големите ползватели на земя. Но решението е свързано с високорентабилни производства. Само те могат да изплащат високи ренти. Интервю на Диана Александрова

февруари 2025

Тема на броя 30

Как и кога да терминираме покривните култури Изборът на подходящ метод за унищожаване на покривните култури зависи от типа култури, почвените условия и климатичните особености Покривните култури са важен елемент от съвременното земеделие, като допринасят за подобряване на структурата на почвата, намаляване на ерозията и увеличаване на биологичното разнообразие. Въпреки това, те трябва да бъдат унищожени в подходящ момент, за да не създават пречки за следващата култура. В тази статия ще разгледаме основните методи

за терминиране на покривните култури, както и важността на сроковете за унищожение. Механично унищожение Основни методи Механичните методи са широко използвани за унищожаване на покривните култури. Те включват:

• Косене: Косенето премахва растителната маса над повърхността на почвата, като запазва корените за по-добро задържане на почвата.

• Обръщане на почвата с плуг: Подходящо за унищожаване на дълбоки корени, като същевременно се зариват растителните остатъци в почвата.

• Използване на валяци: Включва нарязване или механично смачкване на растителната маса, което ускорява разграждането и предотвратява повторното поникване. Механичните методи са ефективни, но е важно да се съобразят с времето и почвените условия, за да се избегне прекомерно уплътняване или ерозия. Хербициди Използване на неселективни хербициди Неселективните хербициди са мощен инструмент за унищожаване на покривните култури. Те унищожават както покривните култури, така и плевелите, като гарантират чиста почва за следващата култура. Основни насоки: • Спазвайте препоръките на производителя

за дозиране и приложение.

• Управлявайте риска от развитие на резистентност чрез ротация на хербициди с различни механизми на действие. Хербицидите са ефективни, но трябва да се използват внимателно, за да се избегне замърсяване на околната среда. Зимни повреди (измръзване) Някои видове покривни култури са чувствителни към ниски температури и естествено загиват през зимата. Този подход има няколко предимства: • Изисква минимални усилия и разходи.

• Запазва структурата на почвата, като корените остават в нея. Пример за такива култури са някои видове синап и ръж, които могат да се използват в региони с тежки зими. Паша Покривните култури могат да бъдат използвани за паша на животни, което предоставя допълнителни ползи:

февруари 2025

31

Тема на броя

• Увеличава доходността чрез повишаване на броя на животните или отдаване на земята под наем за паша.

• Връща органична материя в почвата под формата на тор. Важно е да се контролира времето и плътността на пашата, за да се избегне прекомерно уплътняване на почвата.

32

Срокове за унищожаване Унищожаването на покривните култури трябва да се извърши преди цъфтежа, за да се предотврати “заключването” на хранителни вещества в образуваните семена. Това гарантира, че хранителните вещества ще останат налични за следващата култура. Възможност за алелопатия Някои покривни култури отделят активни вещества, които могат да потиснат развитието на следващата култура. Примери за алелопатия включват: • Сорго: Отделя химикали, които могат да забавят покълването и растежа на други растения.

• Люцерна: Известна със способността си да

отделя вещества, които потискат растежа на тревисти култури.

• Черна ряпа: Може да освобождава съединения, които намаляват конкуренцията от плевели, но и влияят на някои селскостопански култури.

• Елда: Нейните остатъци често възпрепятстват развитието на чувствителни култури.

• Суданка: потиска силно развитието на зеленчукови култури.

• Ечемик: потиска развитието на различни плевели и култури. Тези ефекти могат да бъдат избегнати чрез правилно управление на срока за унищожаване и избор на подходящи култури. Заключение Изборът на подходящ метод за унищожаване на покривните култури зависи от типа култури, почвените условия и климатичните особености. Спазването на сроковете и правилното управление на потенциалните алелопатични ефекти ще ви помогне да осигурите успешен преход към следващата реколта и устойчиво управление на земеделските земи.

февруари 2025

Пролетна кампания

„Успешни заедно“ с Corteva Agriscience™

34

Компанията чества две важни годишнини: 100 години от създаването на Pioneer през 2026 година и 30 години успешна дейност със земеделците в България от 1995 година В навечерието на 6-тата годишнина от създаването на Corteva и в началото на новия стопански сезон земеделци от област Пловдив, Пазарджик, Стара Загора и Хасково бяха запознати с нови хибриди царевица и слънчоглед, ПРЗ и биорешения за рентабилно земеделие. Семинарът беше открит от Гергана Михайлова, регионален мениджър продажби за Централна Южна България, а презентация на новите продукти направи инж. агроном Иван Дражев.

През 2025 г. Corteva Agriscience™ започва подготовка за честване на 100 години от създаването на бранда Pioneer. Важно е да се отбележи, че през настоящата година американската компания празнува 30 години успешна дейност в България. Всяка година Corteva Agriscience™ обогатява портфолиото си с нови хибриди царевица и слънчоглед, създава сигурност, като предлага високодобивна и адаптивна, с редица устойчивости генетика. „Да се работи в мултинационална корпорация като Corteva Agriscience™ е престиж, но и много голяма отговорност“, подчерта инж. Иван Дражев, агроном РЗ, маркетинг Балкани, реклама и техническа дейност в Corteva Agriscience™. Селекционерите на Corteva Agriscience™ създадоха първия нов ExpressSun® слънчоглед, с нов ген за генетическа устойчивост на всички раси мана, идентифицирани до момента в България – P64LE280. За сезон 2025 г. Corteva Agriscience™ предлага нова селекция слънчогледови хибриди, устойчиви на суша и температурен стрес, както и нови растителнозащитни решения за опазване на маслодайната култура в динамично променящата се среда. Двойна застраховка - срещу мана и всички идентифицирани раса синя китка Новото генетично ExpressSun® решение срещу мана, вкл. най-новите раси е новият хибрид Р64LE280, който от тази година е на пазара. Семената са третирани фабрично с фунгицида Лумисена™ 200 ФС. Освен това хибридът е генетически устойчив на всички идентифицирани раси синя китка до момента в България. Р64LE280 тази година ще бъде внедрен едновременно в България, Румъния, Молдова, Унгария, Гърция, Франция и Украйна.

Ново решение срещу Амброзия (Ambrosia artemisiifolia), Бяла куча лобода (Chenopodium album), Див коноп (Cannabis Sativa), Бутрак/Свиница (Xanthium strumarium), Див синап (Sinapis arvensis), Канадска злолетница (Erigeron canadense) и други широколистни плевели По отношение на растителната защита Corteva Agriscience™ внедрява два продукта - Вибала™ и Хелиантекс™, за вегетационно третиране на слънчоглед за контрол на определен набор от изключително вредоносни широколисти плевели. Двата хербицида съдържат едно и също активно вещество. Вибала™ е емулсионен концентрат с вграден прилепител, със силно начално действие срещу плевелите, а Хелиантекс™ е суспензионен концентрат на водна основа, към който трябва да се добави прилепител, чието действие е широкоспектърно. Хербицидите се прилагат от втора същинска двойка листа (4-ти същински лист) на слънчогледа. Топ генетика при царевицата за 2025 г. Кампания Пролет 2025 г. чука на вратата на професионалните царевичари. Corteva Agriscience™ е подготвила портфолио от нови хибриди - топ генетика, адаптивна към променящия се климат в лицето на 4 нови хибрида. Р8634 - ФАО 240, Р8902 - ФАО 310, Р9255 ФАО 340, Р9975 – ФАО 460 Хибридите са изпитани по българските полета и са с доказани качества за висок добивен потенциал. Три от тях - Р8634, Р9255 и Р9975 са от Optimum® AQUAmax™ концепцията, с високо ниво на толерантност на сухи стресови условия. Седем от първите 10 най-отглеждани хибриди царевица в България през 2024 година са на Corteva Agriscience™, припомни Иван Дражев.

февруари 2025

35

Пролетна кампания 36

През миналата година компанията пусна на пазара новия си хербицид Принципал® Голд със специален антидот. Позволява широк прозорец на приложение от първи до девети лист на културата, но препоръката е да се прилага в оптимална фаза на плевелите. Дерби Супер Едно/Ланселот е с регистрация и в царевица (освен в житни култури), с перфектен контрол на широколистни плевели, и на изключително конкурентна/бюджетна цена. Другите решения за справяне с упоритите плевели са: Ариго™ ВГ, Виктус ОД, Мустанг ® и Старане™ Голд. Нови активни вещества В растителната защита Corteva Agriscience™ е с най-много внедрени активни вещества, формулирани в различни продукти, които успешно се прилагат в практиката. Иван Дражев обяви, че за първи път от 20 години насам в цялата практика на растителната защита се внедрява ново активно вещество при зимните зърнено-житни култури. Заслуга за това е именно на Corteva Agriscience™. Веществото е Арилекс - нова химическа група, нов механизъм на действие, внедрено вече в практиката в житни култури и рапица, а от 2025 г. – вече и в слънчоглед.

Арилекс е първо поколение активно вещество от групата на арилпиколинатите. Вече има второ поколение активно вещество от същата група – Ринскор, което миналата година беше внедрено при ориз, и предстои внедряването му в царевица. Corteva създаде и работи по внедряването на трето ново активно вещество от същата химическа група - Бексовелт с хоризонт на внедряване до 2030 г. При фунгицидите в процес на внедряване е ново активно вещество – АДАВЕЛТ, за пълен контрол на всички важни болести по житните култури. Работи се и по внедряване на нови инсектициди в бъдеще. Компанията от няколко години широко е отворила вратите си за екологосъобразни биологични препарати – Утриша N, Кинсидро Гроу Плюс, Биофордж, Стартер Mn Платинум и N Лок Супер. Изпитани решения, иновации, професионализъм – това са факторите, които определят успешното дългогодишно партньорство на Corteva Agriscience™ с българските земеделци. Изправени пред поредната предизвикателна година, зърнопроизводителите имат сигурността, че с продуктите на Corteva винаги ще имат добавена стойност и устойчивост.

февруари 2025

КББГ ООД с престижно международно отличие от Ag Leader – ROCKSTAR ROOKIE AWARD 2024

Признание

На специална церемония в Дронтен продуктовите мениджъри Семо Семков и Петър Джагалов приеха статуетката от изпълнителните директори на Ag Leader

38

Отляво надясно: Алфред Рол, Петър Джагалов, Семо Семков, Мартин Отърс и Мат Улф

Когато отдадеността към клиента се превърне в основен принцип, резултатите са неизбежни. Тази година КББГ ООД беше отличена с престижната награда ROCKSTAR ROOKIE AWARD от Ag Leader Technology по време на годишната церемония, проведена в Дронтен. Наградата е за изключителни продажби и високо ниво на удовлетворение на клиентите. Продуктовите мениджъри на КББГ ООД – Семо Семков и Петър Джагалов, приеха лично наградата от изпълнител-

ните директори на Ag Leader. Тази статуетка е символ на усилията на целия ни екип, който работи неуморно за успеха на клиентите и техния бизнес. „Без удовлетворение няма продажба!“ – философията на нашия екип е в основата на всичко, което правим. Благодарение на иновативните решения на Ag Leader и на специалното внимание към всеки клиент, КББГ ООД продължава да задава стандартите в сферата на прецизното земеделие. Очакваме с нетърпение следващите предизвикател-

ства и нови възможности да ви подкрепим в земеделските ви успехи!

февруари 2025

Растителна защита

Промоционалните решения от Байер за рентабилна пролетна кампания Безапелационни продукти в житни, рапица, царевица и слънчоглед

40

Павел Павлов, продуктов и маркетинг мениджър

Bayer CropScience България стартира началото на всяка календарна година с поредица от семинари. Важен акцент през 2025та е обновеното портфолио на компанията и промоционалните продукти. На семинар в Пловдив продуктовият и маркетинг мениджър Павел Павлов направи презентация на иновативните технологии на компанията. Какво се забелязва на полето през този сезон – една добра почвена влагозапасеност. Посевите се развиват добре. Пшеницата в различни краища на страната се е развила от 2-3и лист до начална фаза братене. Наред с това предпоставките за развитие на плевелите са

отлични. На места традиционно има наличие на ефемери, великденче, мъртва коприва, самосевки слънчоглед, от житните - райграс, овсига и власатка. Хусар® Клас 20,8 ВГ е нов продукт, предназначен за смесено заплевеляване. Продуктът работи през корена и вегетационно през листата. Механизмът му на действие позволява приложение рано напролет. „Прилагайки продукта, земеделските производители няма да имат проблем с вторичното заплевеляване в посевите си, увери Анна Маринова, регионален представител за Пазарджик и Пловдив. В състава си Хусар® Клас включва антидотна съставка, която го прави

Анна Маринова, регионален представител за Пазарджик и Пловдив

селективен към културното растение. Дозата на приложение е изключително гъвкава. За подобряване на хербицидния ефект трябва винаги да се прилага с прилепител Меро® 80 ЕК от 3-и лист на културата до втори възел. Хусар® Клас 20,8 ВГ заедно с Пасифика® Експерт са едни от най-предпочитаните продукти заради възможността за приложение в начални фази от развитието на житните посеви и широкия спектър на контролирани плевели. Част от технологията за опазване от плевели са още: Секатор® ОД, Пума® Супер и Атлантис® Флекс 20,25 ВГ. Добри решения и срещу болестите на полето могат да бъдат намерени в портфолиото на Bayer CropScience. Сред тях се отличава Солигор® - фунгицид с три активни вещества - Протиоконазол, Спироксамин и Тебуконазол. „За поредна година той е най-използваният фунгицид“, съобщи още Павел Павлов. Изключително гъвкав, широкоспектърен и с дълго последействие. Може да се прилага както за първо, така и за второ, и трето третиране. Тази година Солигор® може да бъде закупен самостоятелно, като минималното количество, което трябва да бъде закупено, е 50 литра, на които ще бъде предоставен продуктов бонус от 5 литра през дистрибутора, стана ясно на семинара в Пловдив. Друго интересно фунгицидно решение е Каюнис® - с три активни вещества, с три механизма на действие - отличен начин за управление на резистентността, спектър от контроли-

рани болести и зелен ефект. Дозата е гъвкава - от 80 до 100 мл/дка, в зависимост от периода на приложение. Промоционалните решения на Байер включват още фунгициди, които традиционно се използват самостоятелно или за второ третиране, като Прозаро®, Зантара®, Аскра® Експро, а от царевичните хербициди Капрено® СК и Мерлин® Флекс. В рапица новото предложение е Сиванто® Енерджи - системен инсектицид, който включва активните вещества Делтаметрин и Флупирадифурон. Благодарение на комбинацията им продуктът е с отличен ефект срещу смучещи и гризещи насекоми и с дълго последействие. В слънчоглед новият продукт е Пропулс® 250 СЕ, познат на земеделците като специалиста срещу склеротиния в рапица. Изключително популярни сред зърнопроизводителите са и хербицидите на Байер в царевица. Ето какво споделиха двама водещи земеделци с богат опит в отглеждането на царевица:

Ангел Вукодинов, земеделски производител: „Почти от началото на земеделския ни бизнес работим с фирма Байер - повече от 25 години. През това време сме използвали много техни продукти, за които мога да кажа доста ласкави думи. В последно време използваме почвения хербицид Аденго®. Понеже правим монокултурно производство, имаме проблемни плевели и мога да кажа, че Аденго® се справя прекрасно с едногодишните и многогодишни плевели и поради гъвкавостта си на приложение. Ако има влага, го прилагафевруари 2025

41

Растителна защита

ме почвено непосредствено след сеитба, а ако е суша, го внасяме от втори, максимум трети лист на културата. Почти не се налага коригиращо третиране.“

42

Георги Телкиев, земеделски производител: „Работим с Байер, откакто произвеждаме царевица. На 50% използваме техни продукти, в

последните години предимно Мерлин® Флекс. По този начин упражняваме пълен контрол върху всички плевели. Продуктът се справя перфектно. Дава сигурност и спокойствие. След него почти никога не влизаме с втори хербицид, защото не е необходимо. Излиза икономически изгоден.“ През този сезон ваучерната програма на Байер включва общо 20 продукта. От Bayer CropScience България пожелават на всички свои партньори здраве и плодородна година.

февруари 2025

Растителна защита

Иновативни продукти и изгодни оферти от БАЙЕР КРОПСАЙАНС Екипът на компанията представи в Шумен ваучерна програма с 10 % бонуси и иновации в различните технологии при опазване на пшеница, царевица, рапица и слънчоглед

44

Технологии, иновации и промоции – това бяха основните акценти на семинар, организиран от фирма БАЙЕР за земеделските стопани от Шуменска област. По време на презентациите те се запознаха както с възможностите за постигане на по-добри резултати в различните култури, така и с промоционалните пакети на компанията. БАЙЕР е номер 1 в житни култури за 2024 г., подчерта по време на презентацията си Радослав Михалев, Мениджър ключови проекти във фирмата. Компанията е с водещи позиции у нас при фунгициди и хербициди. На първите четири места в класацията БАЙЕР излиза с 3 топ продукта за смесено заплевеляване, а във фунгицидния сегмент на челно място е Соли-

гор®. На презентацията пред земеделските стопани беше поставен акцент върху смесеното заплевеляване и по-точно върху възможностите за опазване на пшеницата с Хусар® Клас. „Хербицидът е от две години на пазара и набира много сериозна скорост, защото има много предимства. Хусар® Клас работи отлично срещу райграс, видовете ветрушка, лисича опашка и див овес, подчерта Цвета Попова, Мениджър ключови клиенти. - Хербицидът съдържа в себе си тиенкарбазон. Той е с почвено последействие и това дава огромно предимство. Имаме едно чисто поле след вегетативно третиране и добро последействие при евентуално вторично заплевеляване.“

Цвета Попова, Мениджър ключови клиенти

Поли Евтимова, Регионален представител за Шумен, Разград и Търговище

От няколко години хербицидът Пасифика® Експерт е сред най-предпочитаните продукти от земеделските стопани у нас за справяне със смесено заплевеляване. Пасифика® Експерт контролира както широколистни, така и житни плевели като власатка, райграс, овсига, див овес, ветрушка. „Всеки хербицид на фирма Байер съдържа антидот. Това е едно огромно предимство пред многото хербициди на пазара, тъй като е от изключителна важност продуктът да не стресира културата допълнително. Изборът на хербицид с антидот е важен фактор и по отношение на запазване и увеличаване потенциала за добив“, подчерта Цвета Попова.

При фунгицидите БАЙЕР излиза с дългоочаквана новина. Новото предложение за слънчоглед е фунгицидът Пропулс – добре известният продукт за рапица. Неговата доза е от 80 до 100 мл, съдържа две активни вещества - SDHI и протиоконазол. „Пропулс® е отличник в борбата със склеротиния. Благодарение на приложението му, посевите са защитени в максимална степен. Ефектът, който се очаква след приложението му, е здрави растения, комплексна защита по време на цъфтеж и положителен ефект върху масленото съдържание“, разясни пред фермерите Поли Евтимова, Регионален представител на фирма БАЙЕР за Шумен, Разград и Търговище.

февруари 2025

45

Растителна защита 46

Сиванто® Енерджи е системният инсектицид на компанията с две активни съставки. Едната е добре познатият делтаметрин, а другата – флупирадифурон от нова химична група. Това е инсектицид, който се отличава много от другите предложения на пазара и действа срещу много голям набор от вредители, изтъкна Поли Евтимова. При смучещите неприятели действа в различните фази на развитие на насекомите - от яйце до възрастно. Има много добър нокдаун ефект и може да бъде използван и при по-ниски температури.

През 2025 г. фирма БАЙЕР излиза с изключително атрактивна ваучерна програма, която обхваща сериозен набор от продукти за опазване на растенията от неприятели, болести и плевели в различните култури. По-голямата част от офертите са с 10 % бонус количество, други - с 5 %, които се предоставят от дистрибутора. Важно условие е да се съобразят сроковете за подписване на ваучерите – единият е до 28 февруари, а другият до 15 април. Галина Недкова

февруари 2025

Индустрия

Бъдещето е сега: Интелигентни гуми, произведени от устойчиви материали, индивидуализирани и адаптивни

48

BKT гледа в бъдещето на гумената индустрия: анализ на основните тенденции, които ще повлияят на селското стопанство Развитието на селското стопанство продължава с неотслабващи темпове и се влияе в голяма степен от появата на нови технологии и все по-иновативна и усъвършенствана техника. Традиционните методи на земеделие вече се заменят с по-ефективни и продуктивни подходи – включително чрез технологиите

на „Селско стопанство 4.0“, като прецизно земеделие, сензори за интернет на нещата (IoT), дронове за наблюдение на реколтата и цяла гама от устройства и решения, които оптимизират процесите във всички области. Свидетели сме на нов сценарий, в който устойчивостта е в центъра на тази трансформация.

Като водещ производител на високопроходими гуми, BKT винаги се е стремяла към непрекъснати иновации и е отделяла огромно внимание на научните изследвания и разработките, за да създава висококачествени гуми, които отговарят на строгите стандарти в индустрията и на критериите за екологична безопасност. Ето защо BKT анализира основните тенденции, които според нея ще определят бъдещето на селскостопанските гуми и ще им позволят да отговарят на очакванията на водещите производители на трактори и селскостопанска техника. Устойчивост и устойчиви материали. Индустрията все повече се фокусира върху биоразградимите и рециклируемите материали, като превръща устойчивостта в приоритет за продуктите. В отговор на това производителите на гуми ще се стремят все повече да използват материали като естествен каучук или рециклирани суровини, за да намалят въздействието си върху околната среда. Освен това разработването на гуми ще бъде насочено към подобряване на горивната ефективност и в резултат на това към намаляване на емисиите. Интелигентни гуми и интегриране на интернет на нещата (IoT). Следващите поколения гуми постепенно ще интегрират сензори за интернет на нещата (IoT), така че налягането, износването и производителността да могат да се наблюдават в реално време, което ще предотврати необходимостта от неочаквана поддръжка и ще намали времето за престой. Освен това тези сензори ще могат да предоставят ценна информация за условията на почвата, температурата и натоварването, което ще позволи да се оптимизира цялостната ефективност и да се увеличат добивите.

Ето защо съставът на сместа, структурата на протектора и страниците ще бъдат оптимизирани, за да се гарантира по-дълъг жизнен цикъл и пригодност както за традиционните, така и за модерните методи на земеделие. Усъвършенствани производствени технологии. От гледната точка на производството ще станем свидетели на развитието на все по-усъвършенствани технологии, като например 3D принтирането, което значително ще ускори развойния цикъл на нов продукт, като същевременно ще увеличи възможности за индивидуализиране, за да се отговори на специфичните нужди на операторите. Индивидуализиране и адаптивност. Вероятно в бъдеще ще станем свидетели на увеличаване на адаптивността и модулността на гумите, което ще позволи лесно да се променят характеристиките им в зависимост от сезона, приложението и условията на полето. Хибридните гуми, способни да изпълняват широк спектър от селскостопански задачи, също ще станат по-разпространени, което ще осигури по-голяма гъвкавост. Така бъдещето на производството на гуми, особено на премиум сегмента, ще се определя все повече от непрекъснатото развитие на технологиите и от засиленото внимание към опазването на околната среда и защитата на реколтата. Ориентираните към бъдещето производители като BKT, които превръщат ефективността, издръжливостта и опазването на околната среда в трите основни принципа на непрекъснато усъвършенстване, ще продължат да се развиват динамично, като целите им са растеж и способност да посрещат все по-сложните нужди на съвременните производители на техника.

Устойчивост на износване и издръжливост. Все по-взискателните условия на работа изискват още по-здрави и издръжливи решения. февруари 2025

49

Земеделска техника 50

Жечко Андрейнски: Всеки земеделец, който цени парите си, ще ги влага в машини Кубота Кубота България с презентация на семинара на Видинския съюз на зърнопроизводителите Иновации при М серията при тракторите Кубота Кубота България взе участие със своя презентация в семинара на Видинския съюз на

зърнопроизводителите, където представи обновеното си портфолио с нови продукти. През 2025 г. японският бранд представя новата си серия трактори - М7004, отличаваща се с

мощност 175 к.с. Разработчиците на най-големия в гамата трактори са се фокусирали върху удобството на оператора и производителността. Благодарение на вградена в него TIM система се осъществява отлична синергия с прикачния инвентар с цел оптимални обработки на полето. В напреднала фаза на разработка е система AutoGuide за превръщане на такъв трактор в почти автономна машина. „Като цяло, тракторите от М серията са доста търсени, с предпочитание към М6 Utility. Те са мултифункционални, а полезността им и в малки, и големи стопанства е ненадмината. Това е така, защото притежават добро съчетание между мощност и тегло, мощна хидравлична система и скоростна кутия, които от своя страна допринасят за работа във всевъзможни условия“, обясни Семо Семков, продуктов мениджър прецизна техника, Kубота България. „Тези трактори оптимално съчетават мощност и производителност. Накратко казано: универсални бойни машини на полето“, подчерта продуктовият мениджър за трактори М серия в Кубота България Виктор Маринов. „Всеки земеделец, който цени парите си, ще ги влага в машини Кубота“, твърди зърнопроизводителят и председател на Видинския съюз на зърнопроизводителите Жечко Андрейнски. Стопанството му е комбиниран тип - има земи за зърнопроизводство, отглежда стадо с овце под селекционен контрол. За обслужването им производителят използва предимно техника Kубота. „Имам японски трактори и прикачен инвентар. Изключително подходящи машини за всички дейности, защото портфолиото на

компанията е много богато. Добре работим с дилъра за нашия район Агро КГ, който отговаря машините ни винаги да са изправни. Условията на изплащане на техниката са много добри. Сервизното обслужване е перфектно, за което искрено им благодаря.“ Pudama - система за точково поставяне на тор На семинара в Белоградчик акцент беше поставен върху системата Pudama, която се прилага при пролетните сeялки Кубота, работещи на принципа с издухване на семената. Тази система позволява да бъдат спестени до 25% от тора, тъй като извършва точково поставяне на тор под всяко едно семе. Технологията ще бъде представена в демо тур, заедно с торачка и терминали на Ag Leader, като първата точка е планирана за март в област Монтана. Нови терминали на Ag Leader Ag Leader през тази година въвежда нови терминали InCommand Go 16 - подобрена версия с осъвременен дизайн на продукта и интерфейса, процесорите са по-мощни, което позволява по-бърза работа и анализ на данните. InCommand Go 16 е най-големият терминал, който предлага несравнима видимост по време на работа. Кубота България предлага и по-малък терминал InCommand Go 10, който позволява визуализирането на ISOBUS терминала, заедно с показване на картите и движението на трактора. Много новости Кубота България ще представи тази пролет на Международното изложение за агротехника БАТА АГРО в Стара Загора.

февруари 2025

51

Добрин Добрев: Акцент е да инвестираме в младите хора - те са бъдещето на нашия град Местна власт

Община Разград е един от първенците по усвояването на европейски средства, казва кметът

52

Г-н Добрев, разкажете за Вашата община, какви инвестиционни проекти изпълнявате? Разград е една изключително красива община, наследник на хилядолетен град от късно антично римско време. Намира се в част от Житницата на България. Инвестираме изключително много в уличната инфраструктура - това са улици, общински пътища, тротоари. Инвестираме много в енергийна ефективност на образователните институции, а вече сме в напреднал етап по изпълнението на проект за международен младежки център, който ще е един от осемте одобрени по Плана за възстановяване и устойчивост, защото акцент е да инвестираме в младите хора - те са бъдещето на нашия град. Искаме да им помогнем в техните извънкласни форми на образование, личностното развитие, както в консултирането за работа.

Как европейските средства повлияха на Вашата община? Забелязва ли се напредък? Европейските средства изключително много преобразяват общините. Конкретно за нашата община още с първия програмен период тя е един от първенците по усвояването на европейски средства. Над 100 милиона бяха инвестирани и се подобри изключително транспортната, културната и образователната инфраструктура. Ние нямаме училище или детска градина на територията на Разград, които да не са санирани. Имаме прекрасна художествена галерия, която обновихме по проект с европейски средства. Имаме интерактивен музей към регионалния исторически музей и към римския град Абритус, които са санирани изцяло с европейски средства. Централната ни градска част, както и седемте ни квартала, също са изцяло обновени с европейски средства. Кой мандат Ви е това? Първи мандат, но от 12 години съм в администрацията. При предишния бях заместник-кмет, преди това съм бил експерт, така че съм работил на всички нива на общинската администрация.

Първи мандат е изключително голямо предизвикателство. Как се справяте? Аз мисля, че ние положихме едно силно начало. Разработихме и спечелихме доста инвестиционни проекти. Сега вече изпълняваме една немалка част от тях, така че продължаваме да работим упорито и смятам, че ще постигнем добри резултати. Какво още предстои като инвестиции във Вашия град? В момента правим проектиране на пречиствателна станция, защото това е изключително голям проблем при нас. Старата е на повече от 50 години и ние трябва да направим всичко необходимо да осигурим финансиране и да реконструираме това съоръжение. Предстои цялостна реконструкция на коритото на

река Бели Лом, която разделя града на две и преминава с четирикилометров участък през Разград. Там трябва да се погрижим освен за подобряване на градската среда, така и за създаване на зони за рекреация и отдих около реката. Така че, това са двата най-големи проекта, които в момента реализираме. С какво искате да се гордеете като кмет? Аз искам да изпълним задачите, които сме си поставили и да имаме хоризонти напред. Искам да направим Разград едно по-добро място за живеене и да могат младите хора да видят повече възможности за развитие и перспектива напред. Интервю на Диана Александрова

февруари 2025

53

Местна власт

Александър Александров: Желанието ми да променям е моята мотивация за работа

54

Община Ружинци е част от Северозапазена България, казва с усмивка кметът Г-н Александров, разкажете ни за община Ружинци, какви са специфичните й проблеми? Община Ружинци е една от средните общини в област Видин и една от най-малките общини в България. Най- голям проблем са безработицата и миграцията на хората към града и чужбина заради търсенето на работа. Как се справяте с проблемите? Справяме се с много желание, с много труд, с много воля, упоритост и себераздаване от мен и нашата администрация, както и от кметовете на населените места, защото това е Северозапазена България. Предизвикателство ли е да сте кмет? Огромно. Но съм щастлив, когато видя готовите проекти, когато видя усмивките на хората заради направените улици, спортни площадки, ремонтираните училища, а това ме зарежда с енергия. Какви инфраструктурни проекти изпълнихте? През последните години изпълнихме много проекти. Километри улична настилка. Километри пътища. Две нови спортни площадки. Три нови парка, нов физкултурен салон, нова

детска градина е построена в село Бяло поле. Изграждането на ВиК в Бяло поле, подмяна на инфраструктурата, така че това наистина са много сериозни постижения за милиони левове европейски и български средства. Кой мандат Ви е това? Трети. Това означава, чеВвашите съграждани вярват във Вас. Какво Ви мотивира да работите? Желанието да променям. Желанието ми да създавам по-удобна, по-благоприятна среда за живеене, както на младите, така и на възрастните, опитваме се да задържам младите хора, да създаваме работа за тях. Как искате да изглежда общината? Искам да бъде модерна, развиваща се и же-

лана за живеене. През последните години много направихме в тази сфера и мисля, че това ще продължи и в бъдеще. Хората искат да се случват нещата. Искат това, което съм обещал, да се изпълни. Сега имаме желанието да изградим три параклиса в три населени места. Кое е най-належащото нещо, което ще трябва направите през този мандат? През този мандат трябва да направим основен ремонт на две училища и детска градина. Сега започва ремонт на дома за стари хора. При тези обекти акцентираме на енергийната ефективност. В момента имаме проект, който е отново по Плана за възстановяване и устойчивост, за създаването на енергийно ефективно осветление във всички населени места, така че по този начин ще намалим разхода на електроенергия. Ще кандидатстваме за създаването на 100 декара индустриален парк, в който ние да предоставяме терени на бизнеса. Колко далече гледате в бъдещето и как искате община Ружинци да изглежда? Община Ружинци се промени през последните девет години. Създадохме десетки паркове и кътове за отдих, площадки. Така че имаме уютна среда във всяко едно населено място. Колко души живеят в община Ружинци? Около 3700 души. Интервю на Диана Александрова

февруари 2025

55

Местна власт

Стефан Радев: Стабилизирахме финансово общината

56

Най-големият проект, по който работим, е изграждане на индустриален парк, казва кметът на община Сливен Г-н Радев, с какво община Сливен е интересна и уникална? Община Сливен е най-голямата по територия община в България. Освен град Сливен, има още 44 населени места, които са с разнообразен релеф, с много разнообразно по състав население. Град Сливен е първият индустриален град, така че има много сериозни традиции в културата и в индустрията и се стремим да ги надграждаме. Кой мандат ви е това? Трети. Къде поставяте акцент във Вашата работа? Това, което е най-важно за нас, е да дадем перспектива за индустриалното развитие на Сливен, така че да има повече производства, които да плащат по-високи възнаграждения, да има по-висока добавена стойност, а това допринася и за икономическото развитие на града и за по-високото удовлетворение на хората. Какво ново във Вашата община? Най-големият проект, по който работим, е

изграждане на индустриален парк. Много усилия и време сме инвестирали в този проект, защото това е най-мощният инструмент да се подпомагат инвеститорите - когато има готови терени с всички комуникации, там буквално на следващия ден може да се проектира и да се развива дадено производство или каквато и да е инвестиция. Коя е най-голямата ви гордост като кмет на общината? Може би това, че стабилизирахме финансово общината. Община Сливен допреди 10 години беше най-задлъжнялата община в България. В момента нямаме нито лев просрочени задължения, така че това костваше много енергия и усилия през годините. Смятам, че можем да се гордеем с много обекти, които сме направили в областта на озеленяването и благоустрояването на квартали, нови учебни заведения, нови социални центрове и други.

Какви инфраструктурни проекти предстоят да бъдат направени във Вашата община и как европейските средства променят територията? Най-големият проект, който се изпълнява в момента в общината от ВиК дружеството, е водният цикъл - проект за над 100 милиона за квартал Речица. Той включва изграждане на канализация на квартала, подмяна на целия водопровод и това, което успяхме да договорим с Министерството на регионалното развитие и благоустройството, е общината да получи средства, за да бъдат асфалтирани всички улици в Речица и всички тротоари да бъдат изградени. Работим по няколко благоустройствени проекти за различни квартали. Европейските средства безспорно са важен източник на финанси. В момента това, което най-много очакват гражданите, е продължаването на програмата за санирането. По първата програма санирахме 51 жилищни блока,

а сега имаме 16 одобрени на този етап, които са с европейски средства. Очаквам да започнем всеки момент.

Как се справяте с демографския проблем? В интерес на истината цифрите за Сливен са малко по-добри от средните за страната - и като раждаемост, и като миграция, въпреки това този въпрос стои във фокуса ни. Различни мерки имаме в това отношение - от общинска програма за подпомагане на двойки с репродуктивни проблеми, до това да създаваме по-добри условия за живот на хората. Интервю на Диана Александрова февруари 2025

57

Съветите на агронома 58

Зимна резитба на 10-годишни орехови дървета Целта е да се създаде баланс между растежа и плододаването Дърветата са формирани по системата подобрена етажна корона. Сортът е Извор 10, присаден на подложка обикновен орех. Той е с латерално плододаване, което изисква получаването на добър ежегоден прираст. Целите на резитбата са: - да подобри проникването на светлината във всички части на короната; - да контролира размера на дърветата; - да създаде баланс между растежа и плододаването; - да стимулира образуването на нова плододаващата дървесина - да премахне сухите, счупените и старите клони с ниска продуктивност.

Резитбата е най-значимият фактор, който може да подобри проникването на слънчевата светлина в короната на дървото. Първо - това се постига като се създаде конусовидна форма на дървото. Дърветата с обратно конусовидна форма на короната възпрепятстват проникването на слънчевата светлината във вътрешността на короната. Лошото разпределение на светлината в короната на дърветата води до по-слабо цветообразуване и получаването на ниски добиви с незадоволително качество. Второ – проникването на слънчевата светлина в короната на дървото се подобрява, като се премахнат преплитащите се клони и клоните растящи вертикално нагоре. Предпочитат се клони с широк ъгъл на рас-

теж. Те имат добър баланс между растежа и плододаването. В случай, че в дървото има клон, който е с дебелина повече от половината на диаметъра на водача в мястото му на закрепване, се премахва. Тази практика е задължителна, защото оставянето на този клон ще повлияе негативно върху растежните прояви на водача и скелетните клони. По скелетните клони се премахват всички клони, растящи вертикално надолу. Цветообразуването върху тях напълно липсва или е слабо, като получаваните плодове са с пониско качество. Това се дължи на засенчването им от клоните с хоризонтална и вертикална нагоре позиция, което води до по-лошо разпределение на светлината в тази част на скелетните клони.

Извършва се съкращаване на скелетните клони, така че да се получи конусовидна форма на дърветата. Дължината на скелетните клони е най-голяма в основата на короната и намалява към върха й. Също така се извършва съкращаване и прореждане на клоните, с цел стимулиране на растежа и образуване на нова плододаващата дървесина. Ако на върха на дървото има клон или клони конкуренти на водача, с остър ъгъл на растеж, се премахват. В случай, че водачът е надминал желаната височина на дървото, се съкращава на две-три годишна дървесина, на страничен клон с широк ъгъл на отклонение.

февруари 2025

59

60

февруари 2025