Eyeline Magazine Wallonie et luxembourg

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C o n C e p t s t r at é g i e - d e s i g n - p l a n i f i C at i o n - fa b r i C at i o n

WALLONIE ET LUXEMBOURG

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TOUTES LES INFOS SUR NOTRE BRANCHE D’OPTIQUE

Optical Kick Off vous attend

Nouvelles collections sous les spots

Présentation fait l’intérieur

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© 2017 Novartis MR2017-1289 11/2017

LA QUALITÉ ?

VOUS L’AVEZ DANS LA MAIN. LES NOUVELLES A11

C’est vrai, nous sommes très méticuleux...en matière de finition. La preuve : nos nouvelles lunettes en acétate A11 sont toutes polies à la main, faisant de chaque paire un modèle unique.

Rester fidèle à soi-même, entretenir ses spécificités, mettre en avant sa personnalité, garder le contrôle, préserver ses valeurs : telles sont précisément nos ambitions. Une philosophie qui relève du défi dans notre monde chamarré. Et si, en plus, le tout passe par un look réussi, la mission est parfaitement accomplie !

Rien de plus simple avec l’acétate et les nouvelles A11 déclinées dans 4 formes et 6 couleurs pour chacune d’entre elles. À vous la classe avec les A11, façonnées à partir d’une plaque entière d’acétate, extrêmement légères et ultra tendance.

UX E Y S E L R POU L A G É R UN

ABSOLU La charnière typique Lunor est l’un des principaux signes distinctifs et un critère de qualité incontestable de nos lunettes en acétate. Pour chaque pièce, nous façonnons la charnière avec le plus grand soin à partir du métal plein.

IRRÉPROCHABLE Chez nous, l’amour du métier s’écrit avec un grand A. Ainsi toutes nos montures en acétate passent-elles entre les mains de nos artisans triés sur le volet, qui les polissent avec passion.

FLATTEUR Le choix de la forme et de la couleur est une affaire de goût et de style. C’est pourquoi toutes nos couleurs – Havanna foncé, Havanna clair, Havanna noir, Gris vintage, Rouge vintage et Bleu vintage – sont déclinées dans pas moins de 4 formes chacune.

ANNE - PHOTOGRAPHE DE LUNOR AVEC MODELL A11 450 03

COLOPHON éditeur LT Media BV rédaction en chef Drs. Loes Brussen loes.brussen@ltmedia.nl Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl webrédaction Frits van den Heijkant webredactie@ltmedia.nl rédaction Annick de Muynck BIZ Dave Cuypers Marie-Catrien van Deijck Eef van der Worp Riens Gort directeur artistique Jan Luijk concept Christel Giezen Brigitte van Mierlo Loek Peters Roxanne van Weerden photographie Jan Luijk Loek Peters couverture Jan Luijk, Esprit, Eschenbach, WSB sales et marketing Eric Smid eric.smid@ltmedia.nl Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl Mangala Jacobs mangala.jacobs@ltmedia.nl traffic Dennis Söser traffic@ltmedia.nl +31 (0)26 3616960 impression Drukkerij Gewa Drupo, Belgique www.eyeline-magazine.be www.facebook.com/eyeline.magazine Distribution gratuite parmi les opticiens, écoles et ophtalmologues.

Tirage : 1.870 pour les Flandres Tirage : 1.500 pour la Wallonie Contact : frank.smits@ltmedia.nl

Croissance Euromcontact a révélé qu’en 2017, la valeur marchande des spécialistes des lentilles de contact souples et des professionnels des soins oculaires avait augmenté de 5,7 %. Le marché des lentilles de contact dans son ensemble a enregistré une croissance de 4,3 %, dont 0,85 % en Belgique et au Luxembourg, par rapport à l’année précédente. Voilà une nouvelle réjouissante ! « Vous êtes fort comme un lion », dirait Ann De Muynck, qui a inauguré la rubrique du billet tournant. Elle cédera la plume à un autre acteur de notre secteur ou d’ailleurs, en guise de cadeau à votre intention. Qui sait?

Votre tour viendra peut-être...

La croissance passe aussi par la visite de salons. NICHE Optical Fair, Optical Kick Off et SILMO approchent à grands pas. L’occasion de découvrir, cet automne, les dernières tendances et les récentes évolutions du secteur. Rendez-vous à Bruxelles et Paris ! Surveillez aussi vos e-mails cette semaine, car Eyeline vous enverra une édition spéciale consacrée à NICHE. Cela explique pourquoi ce numéro est un peu moins dense que les habituels Eyeline axés sur les salons. Mais la croissance passe aussi par là. Vous êtes bien placé pour savoir qu’entreprendre, c’est comme le vélo : il faut avancer pour ne pas tomber.

Chez Eyeline, le papier et l’électronique sont donc indissociables.

Profitez bien des salons qui arrivent !

Anneke Pastoor Rédactrice en chef adjointe d’Eyeline Magazine

CETTE SEMAINE DANS VOTRE BOÎTE DE RÉCEPTION !

ONLINE NICHE SPECIAL

Organe officiel de Magazine Eyeline

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CONTENU eyeline wallonie et luxembourg, automne 2018

technique et innovation Entrez dans la lumière avec HOYA Nouveau RX Lab Maui Jim NIKON pour myopes

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salons et congrès

NICHE Optical Fair NICHE quelle ambiance Optical Kick Off Infos génerales Actualités

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SILMO Paris Bien plus qu’un salon

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entrepreneuriat et tendances Êtes-vous dans l’air du temps?

Eye Design Optics 5 ans Hausse de marchande totale Création d’une surface d’experience WSB et Plusminus Vision OptoVision et Vision Company APOOB Évoluer au rythme de votre entreprise

chaque numéro

Le billet d’Eef van der Worp Elargisez votre EYELINE NOUVEAU Billet tournant Actualités

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Niche — Stand 15 Hall of Frames — Stand 2 Silmo — Hall 5 — Stand D089 www.komono.com

NICHE

QUELLE AMBIANCE !

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« nous sommes ravis quand les gens disent qu’il y a une bonne ambiance ici, à bruxelles. en toute franchise, c’est cet enthousiasme que nous cherchons. » hans zwijsen, magali somers et marion de pater sont en pleins préparatifs de la 5e édition du salon niche, qui se tiendra le dimanche 2 septembre. la collaboration avec optical kick off sera reconduite. c’est tout bénéfice pour vous, car vous aurez l’occasion de visiter deux salons le même jour.

TEXTE Anneke Pastoor PHOTO NICHE « Au final, il revient au secteur de veiller à ce qu’il existe une vaste plateforme pour l’opticien indépendant », explique Hans. « Nous sommes donc enchantés de collaborer avec Optical Kick Off. Les grandes marques de mode s’y retrouvent tandis que notre salon rassemble plutôt des marques de niche. » Le secteur est sous pression et les salons le remarquent. « Nous sommes heureusement presque complets », explique Magali. « Les visiteurs pourront donc faire le plein d’informations utiles sur la mode, sur les évolutions sectorielles, sur les tendances, sur les décisions à prendre, sur les marques à inclure dans leurs collections ou à supprimer, etc. » L’organisation s’efforce aussi chaque fois d’adopter un nouvel angle de vue. « Quelque chose de neuf, de différent », précise Marion avec enthousiasme. « Chaque édition est différente, c’est ce qui fait l’attrait de NICHE. » Sans but lucratif NICHE est une organisation sans but lucratif, animée par la passion. « Tout a commencé il y a quelques années par une plaisanterie à Silmo », se rappelle Marion. « J’ai entendu Hans dire : «Et si on organisait un salon sympa en Belgique avec des marques spéciales pour couvrir les dépenses ?»

Tout est parti de là. Nous demandons avant tout le respect et le soutien de nos collègues fournisseurs en matière de réputation, mais aussi à l’égard de notre organisation. » L’organisation réfléchit constamment dans l’intérêt de l’opticien. Hans : « Tout est parfaitement réglé pour cette journée : l’accès est gratuit, le service traiteur exceptionnel et il y a même un programme spécial pour les enfants. » Afin de

promouvoir la 5e édition de NICHE, l’organisation a réalisé une vidéo en collaboration avec l’équipe d’Eyeline. Magali : « Nous avons déjà eu pas mal d’échos positifs de la part des marques participantes. Il s’agit d’une manière unique de communiquer : c’est l’originalité qui fait la différence. Un état d’esprit qui correspond tout à fait à NICHE. » Pourquoi irais-je visiter un salon, alors que les marques viennent à moi ? « Une question que j’entends encore trop souvent », déplore Hans. « Nous organisons les deux salons à Bruxelles pour apporter ensemble de la stabilité à notre secteur. NICHE est propice aux achats, mais aussi aux rencontres, à l’échange d’idées et à la découverte de nouveautés. J’adore me mêler à la jeune génération, car elle ne cesse d’innover. Les jeunes ont l’entrepreneuriat dans le sang. Les médias sociaux sont aussi inscrits dans leurs gènes. Leur passion vient du cœur, elle n’est pas feinte. Et le consommateur le sent. Notre métier a encore un beau potentiel. NICHE est pour nous l’occasion d’en faire profiter le plus grand nombre. » Niche Optical Fair, 02-09-2018, Bruxelles.

Billets électroniques sur www.nicheopticalfair.be

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COLUM

UNE PRÉSENTATION SUR RIEN OU FAITE DE RIEN La devise « less is more » donne souvent du fil à retordre aux orateurs : « J’ai tellement à dire en si peu de temps ». Les écrivains vous le confirmeront : c’est justement plus difficile de dire quelque chose en utilisant moins de mots. Une célèbre citation attribuée à de grands penseurs et écrivains, et extraite du livre inspirant « Parler en public TED », dit ceci : « Si j’avais eu plus de temps, j’aurais écrit une lettre plus courte ». Il en va donc de même pour les présentations.

L’objectif est de donner une conférence inspirante. Lors de la formation que je dispense au sujet des présentations, j’aide les participants à trouver leur propre méthode pour donner des présentations et inspirer les autres. Il importe, à cet égard, d’emmener l’auditeur en voyage. Un voyage vers votre objectif final. Il ne reste qu’à espérer que cela donne une présentation inspirante. Je pense cependant qu’il ne faut pas rechercher cette conférence inspirante. Comme nous l’avons déjà constaté dans une précédente édition de cette série de billets consacrés aux présentations, ce genre de conférence ne se donne pas, il se mérite. C’est un mélange de contenu (avant tout), présenté sous la forme d’un agréable voyage, et d’une bonne dose d’enthousiasme et de passion.

Cette fois, je tiens néanmoins à insister sur la forme. Les professionnels des lentilles de contact que nous sommes ne sont pas sans savoir que la « forme » joue un rôle important. Que nous adaptions des lentilles semi-rigides, des lentilles sclérales ou des lentilles souples, la forme de la surface oculaire est essentielle. Ce thème est abordé de manière particulièrement amusante et inspirante dans une conférence TED de Will Stephen.

Sa présentation de près de 6 minutes porte sur… rien du tout ! Il illustre comment il est possible d’élaborer un récit fantastique à l’aide des bonnes images et en utilisant (dans son cas, de manière aléatoire) des chiffres, des gestes et une certaine intonation. Pour parler de rien ! Clin d’œil à notre profession : il porte même des lunettes pour se donner l’air intelligent. Sans verres, apprend-on à la fin de la présentation.

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Lors de nos conférences, on se concentre, certes, presque toujours uniquement sur le contenu.

C’est la base de tout. Il m’arrive d’assister à des conférences et de penser que leurs fondements sont très minces, même s’ils sont très bien présentés. C’est ce qu’on appelle une « présentation sur rien ». À l’inverse, le « rien » peut également s’illustrer lors d’une conférence sur un sujet passionnant, mais présentée par un professeur vieux jeu qui propose des graphiques et des tableaux illisibles et incompréhensibles. Une situation que je rencontre malheureusement fréquemment, si pas plus souvent que la première. Il s’agit donc d’une autre forme de « présentation faite de rien ». Un tel exposé générait jadis un nuage de poussière, qui, lorsqu’il retombait, laissait apparaître le contenu écrit au tableau, à la craie. Il s’agit désormais d’un nuage numérique de données, à l’issue duquel vous êtes bombardé de questions.

Je ne sais pas ce qui est pire. Le moyen ne doit pas prendre le pas sur l’objectif.

Albert Einstein en personne l’a dit de manière très percutante : « Rendez les choses aussi simples que possible ». Il ne faut évidemment pas avoir reçu le célèbre Prix Nobel de physique pour formuler une telle idée. Mais la citation ne s’arrête pas là. Einstein poursuit simplement : « … mais pas plus simples. » C’est là, selon moi, le secret d’une bonne conférence. Pour donner une bonne présentation, quelle qu’en soit la forme, vous devez comprendre l’essence et la finesse pour ramener une question relativement complexe et/ou vaste à l’essentiel. Sans trahir la vérité.

Il s’agit de trouver l’équilibre parfait entre une présentation sur rien et une présentation faite de rien.

Bibliographie How to sound smart in your TEDx Talk - Will Stephen, www.youtube.com/watch?v=8S0FDjFBj8o De TED-methode: Impactvol presenteren. Chris Anderson. ISBN 9789491845802

Taux d’hydrophilie Consommation d’oxygène1

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NOUVEAU Une gamme étendue de corrections sphériques, dès à présent également disponible en toriques!

www.coopervision.be 1. Brennan NA: Beyond Flux: Total Corneal Oxygen Consumption as an Index of Corneal Oxygenation during Contact Lens Wear. Optom Vis Sci 2005. * Avertissement : les lentilles de contact absorbant les UV ne remplacent pas les dispositifs oculaires de protection anti-UV, notamment les lunettes de soleil, dans la mesure où elles ne couvrent pas l'intégralité de l'œil et la zone périphérique de l’œil. Les porteurs de lentilles de contact doivent continuer à utiliser les dispositifs oculaires anti-UV.

ÊTES-VOUS DANS L’AIR DU TEMPS ?

quelle est l’influence de votre magasin ? vos collaborateurs sont-ils en phase avec votre concept ? où se fait la connexion entre votre groupe cible et votre produit ? autant de questions (parmi d’autres) qui ont rythmé le jaarcongres trends & transities, organisé en juin aux pays-bas. une après-midi passionnante, animée par des orateurs inspirants et riche en exemples de communication moderne, avec la génération y en ligne de mire. bref, un programme enrichissant pour tout le monde, les belges comme les néerlandais.

TEXTE Marie-Catrien van Deijck PHOTO iStock et quelles compétences un détaillant doit-il avoir pour les manier ? Comment la génération Y appréhende-t-elle ces évolutions et comment toucher cette génération ?

Voir le bon côté des choses, même en cas de réclamation Le congrès avait pour thème « Principles of Progress ». « Nous assistons à une déferlante d’innovations », explique Christine Boland, analyste des tendances. « Une énorme vague de nouvelles opportunités et de nouvelles perspectives. Le monde est fragmenté et nous sommes dans une bulle de filtres ; tout ce que nous faisons sur Internet fait écho à notre propre raison. Nous ne voyons que ce qui cor-

CH11466U -GP, CH11467U-GP | CHARMANT Group, Divisie Benelux | www.charmant.be

D’après Wikipédia, « la génération Y regroupe, en Occident, l’ensemble des personnes nées entre 1980 et l’an 2000.

Perçue comme ayant des caractéristiques sociologiques et comportementales propres, elle est une cible particulière dans le domaine du marketing ». En 2025, 45 % de la population aura entre 15 et 35 ans. Également appelé « millenials », ce groupe cible sera donc déterminant et mérite une attention particulière lors d’un congrès axé sur l’évolution du secteur du détail. Plusieurs questions ont été abordées : quelles transitions sont en cours dans le secteur du détail et des marques et quel impact ont-elles sur votre discipline ou votre formule ? Quels nouveaux concepts y sont associés

V I N TA G E S P I R I T M A D E B Y T H E T I TA N I U M E X P E R T S eyeline

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respond à notre comportement. Tout repose sur un algorithme. Il règne, en outre, une incertitude à grande échelle : nous devons donc entretenir la confiance quand elle existe.

Nous vivons à une époque complexe, mais ô combien passionnante ! » L’un des points de la présentation de Christine Boland était intitulé « Cultivate Compassion ». Nous devons instaurer le dialogue avec nos clients et faire preuve de tolérance. Nous ne devons pas craindre la diversité, mais nous en nourrir. Nous devons adopter un profil professionnel qui respire la générosité. Ou, pour reprendre les termes d’un des orateurs : votre service clientèle doit voir le bon côté des choses, même en cas de réclamation. Bref, vous devez toujours quitter votre client sur une note positive et lui montrer que vous faites preuve de compassion à l’égard du monde. La vision holistique gagne en importance.

Semelles de chaussures et chewing-gum recyclé En ce qui concerne la diversité de notre société, le congrès a mis en avant pas mal de beaux exemples d’entreprises dans l’air du temps. Pendant le ramadan, Halal Fried Chicken a accroché, dans un abri, une publicité qui ne contenait que du texte en journée. Une photo de poulet grillé était ajoutée après le coucher du soleil.

La chaîne néerlandaise de grands magasins De Bijenkorf a créé un parfum baptisé Eau de Tolérance. Et que dire de la Give Back Box ? Il s’agit d’une boîte dans laquelle est livré un colis et qu’on rend directement, après y avoir déposé quelque chose qu’on utilise plus, mais qui pourra servir à quelqu’un d’autre. Un geste qui profite à l’environnement et à nos semblables. Il en va de même pour un concept très original : Gumshoe, des baskets dont la semelle est fabriquée à partir de chewing-gums récupérés dans la rue. Rien qu’aux Pays-Bas, 1,5 million de kilos de chewing-gums sont jetés chaque année dans la rue. La situation est similaire en Belgique. Les chewing-gums sont décollés du sol à l’aide d’un appareil à vapeur, puis transformés en semelles colorées. Il existe également du cuir fabriqué à base de pépins de raisin. Lacoste propose, quant à elle, une collection de polos où le crocodile a été remplacé par une espèce animale en

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voie de disparition (et elles sont nombreuses). Même Mattel, mère de Barbie, surfe sur la tendance : elle a récemment lancé une série de poupées Barbie qui rendent hommage à de grandes dames qui ont marqué l’histoire, comme Frida Kahlo. Mattel a également sorti une version spéciale de Ken, appelée Millenial Ken. En marge du produit proprement dit, de plus en plus de marques proposent une expérience au consommateur. On passe du « looking good » au « feeling good ». Bombay Sapphire a aménagé, dans les aéroports, des espaces vitrés où les visiteurs peuvent entendre des bruits d’oiseaux et d’eau qui coule, tout en étant « aspergés » d’une brume dont le parfum rappelle ceux du gin : agrumes, fleurs et épices.

Tout se joue en magasin « Vos clients achètent avec les trois H : heart (cœur), head (tête) et hara (intuition en japonais) », explique Jacqueline Welbers, propriétaire de Lovelyday, une entreprise qui s’emploie à améliorer les résultats des organisations. Selon elle, les gens fonctionnent mieux s’ils se sentent liés à leur organisation et peuvent exploiter leur potentiel. « Ils sont alors plus heureux et plus productifs. Vos collaborateurs doivent vraiment correspondre à votre concept, car ce sont eux qui doivent inspirer vos clients. Réussite ou échec ? Tout se joue dans votre point de vente. » Le concept : plus important que le chiffre d’affaires et les bénéfices Dille & Kamille est une entreprise qui a toujours suivi sa propre voie depuis sa création dans les années ‘70 et qui connaît toujours un franc succès aujourd’hui. Le premier magasin a ouvert ses portes en 1974 à Utrecht. À une époque où l’on fabriquait tout en plastique et où tout fonctionnait sur secteur ou sur batterie, cette boutique a décidé de jouer la carte de la simplicité naturelle. Dille & Kamille voulait, à l’époque, créer des oasis de tranquillité en pleine ville. Et elle continue de le faire aujourd’hui. 44 ans plus tard, Dille & Kamille possède 32 enseignes dans le Benelux, dont 11 en Belgique. Toutes reflètent encore la philosophie de l’époque.

Il existe aussi un webshop. Eh oui, même les entreprises axées sur la simplicité naturelle n’échappent pas à la numérisation ! Hans Geels, managing director de cette entreprise hors du commun : « Nous prônons la durabilité et les zones de repos au cœur de la ville. Pour bâtir une marque solide, il faut rester cohérent, original et crédible. Le concept est plus important que le chiffre d’affaires et les bénéfices. »

ENTREZ DANS LA

LUMIÈRE début juillet, hoya a étoffé sa gamme de verres photochromiques en y ajoutant le sensity dark, le sensity shine et 4 nouvelles teintes light mirror effet miroir. la marque propose donc encore plus de solutions efficaces sous la forme de verres solaires qui protègent les yeux et se prêtent à un large éventail de styles et d’activités.

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La marque HOYA est convaincue des avantages de la photochromie. Depuis 1969, HOYA a sa propre technologie en matière de verres photochromiques. Elle a lancé les premiers verres Sensity en 2014 afin d’offrir aux porteurs de lunettes un confort exceptionnel, quelle que soit la luminosité. Grâce à la technologie Stabilight et à d’autres innovations, ce produit sert de base à la gamme Sensity.

Extension du programme Sensity Fidèle à ses habitudes, HOYA a doté son offre des innovations les plus récentes dans ce domaine : le Sensity Dark pour des performances encore meilleures et le Sensity Light pour un style encore plus affirmé. Les verres Sensity Dark sont idéaux pour les clients qui passent beaucoup de temps à l’extérieur. On pense ici aux cyclistes, aux pêcheurs, aux joggeurs, aux automobilistes et aux golfeurs. Les verres se colorent davantage en plein air, car ils réagissent directement aux UV et à la lumière visible. Ils prennent une teinte médium en voiture et sont parfaitement transparents à l’intérieur. Outre ces performances exceptionnelles, les verres Sensity Light offrent au client un look hors norme grâce à leur revêtement Light Mirror très tendance, qui s’intensifie en pleine lumière et reste subtil à l’intérieur.

Cette gamme de verres miroirs a récemment accueilli 4 nouvelles teintes du plus bel effet : Silver, Blue, Copper et Violet.

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OPTICAL KICK OFF N°18 découvrez les nouvelles collections et profitez de conditions exceptionnelles durant le salon optical kick off, qui se tiendra le dimanche 2 septembre. ce salon décontracté sera, pour la deuxième fois, organisé en même temps que niche au palais 10 de brussels expo. « nous sommes ravis de poursuivre cette collaboration. les forces seront ainsi combinées, tout en préservant l’identité de chacune des organisations. optical kick off accueillera deux nouveaux exposants : eschenbach eyewear et kering eyewear », explique stefan uytterhoeven avec enthousiasme.

KICK OFF

Inscriptions Optical Kick Off | 2 september 2018 | 9 h – 18 h Inscriptions possibles jusqu’au mercredi 29 août via www.optical-kickoff.be.

Entrée Gratuite !

Itinéraire & parking Optical Kick Off - Brussels Expo, Palais 10 GPS : place de Belgique 1, 1020 Bruxelles Les parkings payants les plus proches sont les parkings M et T plus d’infos : www.optical-kickoff.be, Stefan Uytterhoeven, +32 (0)477 756908 Optical Kick Off #opticalkickoff

OPTIQUE 18

de

édition

02 / 09 / 2018

CHARMANT • LUXOTTICA • MARCHON • MARCOLIN • MENRAD • WILLIAME OPTICS • ZEISS • KERING • ESCHENBACH

OPTICAL KICK OFF

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DEUX ÉDITIONS SPÉCIALES

SIGNÉES CHARMANT CHARMANT Benelux lance une nouvelle gamme Retro au sein de la collection CHARMANT en titane. Cette nouvelle collection transpose la tendance vintage, très en vogue, dans des montures extravagantes, fabriquées dans le respect des valeurs de cette marque de lunettes haut de gamme : qualité exceptionnelle, titane de première classe, poids plume et finition raffinée.

Pour cet automne, Esprit Eyewear a conçu un set Limited Edition. Fabriquées en acétate très fin, les 12 montures de ce set sont munies de branches métalliques. Le coffret de présentation est inclus. Des modèles branchés à un prix attractif !

CHARMANT Benelux présentera ces deux éditions spéciales lors d’Optical Kick Off, de même que d’autres nouveautés signées Charmant Perfect Comfort, Charmant Z, Line Art Charmant, Aristar, Ad Lib, Esprit, Strellson et ELLE. esprit

plus d’infos :www.charmant.com

AVANT-PREMIÈRE DE MARCOLIN Venez découvrir les nouvelles tendances en avant-première et profitez des conditions de salon spéciales de Marcolin Benelux lors du Optical Kick Off. Vous y trouverez aussi les nouvelles collections optiques des marques Diesel, Guess, Moncler, Roberto Cavalli, Swarovski, Tod’s, Tom Ford, Web Eyewear et Zegna. Nous vous proposerons également de redécouvrir la marque Dsquared2

qui nous revient cette année avec un nouveau design.

Swarovski et Guess offrent notamment de magnifiques actions de fin d’année avec de superbes cadeaux pour vos clients. plus d’infos : www.marcolin.com

NOUS SOMMES À L’AUBE D’UNE NOUVELLE ÈRE:

SOYEZ-EN UN PIONNIER bienvenue dans l’avenir de notre secteur. avec zeiss visufit 1000 vous avez une plate-forme numérique pour effectuer vos centrages avec une grande précision, la comparaison de monture à 180° ainsi qu’un module de simulation de verres. le tout dans un programme très intuitif et facile d’usage. la plus grande précision de tous les systèmes de centrage numériques zeiss avec plus de 45 million de point de références.

La comparaison de montures et la simulation des verres aident les clients à choisir la bonne monture, les bons verres et le bon traitement ou la bonne couleur. Tout ceci offre au client une expérience d’achat étonnante. Comment mieux les convaincre des avantages de ces suppléments qu’en leur montrant à quoi ressembleront leur monture et leurs verres? pour plus d’infos: www.zeiss.com 26

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Menrad Nederland B.V., Patricia de Vries p.devries@menrad.nl, +31 10 3160580

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KERING Kering Eyewear fait partie du Kering Group, le leader mondial du prêt-à-porter et des accessoires qui détient notamment les marques de lifestyle et de luxe Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta et Alexander McQueen.

La décision de Kering Eyewear d’internaliser la conception de ses collections de montures a permis de générer davantage de synergies avec les autres collections des marques. L’objectif ? Être le numéro un en gardant le souci du détail et de la qualité. plus d’infos : www.kering.com

TITANFLEX A 30 ANS SMARTER. TOUGHER. LIGHTER. Il y a trente ans, Eschenbach Optik lançait la révolutionnaire Titanflex. Depuis lors, la marque s’est hissée au rang de véritable institution dans le secteur de l’optique.

Les designers poussent la réflexion très loin quand ils cherchent l’inspiration pour de nouvelles montures. Les innovations de l’industrie aéronautique et des sports moteurs servent souvent de base au développement de produits. À titre d’exemple, citons les montures ultraminces qui se distinguent par leur look épuré et leur extrême flexibilité. Si la partie la plus mince ne mesure que 0,6 mm, les montures ne sacrifient en rien les caractéristiques uniques de Titanflex.

MENRAD L’élégance tout en retenue de Davidoff Créé en 1980, le groupe suisse Zino Davidoff est célèbre pour ses montres, ses articles de papeterie et sa maroquinerie de luxe. Sa philosophie repose sur la quête de la perfection et la passion de l’excellence. Dans le respect de cette philosophie, Menrad a conçu des montures correctrices Davidoff d’exception pour hommes.

Programme lifestyle à 360° signé JOOP! Les montures de la collection JOOP! confèrent un look expressif en toutes circonstances. Elles subliment l’apparence de ceux qui les portent, à savoir des hommes et des femmes d’aujourd’hui. La mode s’associe aux accessoires pour créer un look totalement neuf et adapté à chaque occasion.

PASTEL EASE VAN BRENDEL

Hackett la joue BCBG La marque britannique Hackett propose des modèles classiques et bien taillés, conçus dans le souci du détail, des matériaux et de la plus haute qualité. Le style formel qui fait son identité côtoie des articles casual et sportifs. Le côté BCBG si typique de Hackett n’est donc jamais bien loin.

Brendel eyewear surfe sur la tendance qui fait rage dans l’univers de la mode en lançant une nouvelle collection de montures pastel. Son nom ? Pastel Ease. Les tons pastel y côtoient l’argent tout en douceur, l’or et l’or rose.

Bref, des montures féminines, conçues par des femmes !

Les fleurons de cette collection sont les montures dont l’intérieur et l’extérieur sont déclinés dans des couleurs différentes, auxquelles vient s’ajouter une troisième nuance. Brendel : pour n’en faire qu’à sa mode !

plus d’infos : www.menrad.de/fr

plus d’infos : www.eschenbach-eyewear.com

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LUXOTTICA NOUVELLE COLLECTION PERSOL sophistiquée et colorée, la toute dernière collection est dédiée à ceux qui souhaitent cultiver leur personnalité. une audience variée, unie par la passion des matériaux haut de gamme et de l’attention artisanale portée à chaque détail, des traits caractéristiques de la marque persol depuis sa fondation à turin en 1917.

PO2452V Une nouvelle monture ovale pour des lunettes en métal dotées de cercles recouverts d’acétate. Mais l’innovation ne s’arrête pas là : Persol équipe à nouveau ce modèle de branches en métal fin avec des charnières flexibles qui le rendent ultra-confortable et léger. L’acétate utilisé pour la face, décliné dans des teintes classiques, à l’instar du noir, du havane, ainsi que de nouvelles associations effet écaille, est également appliqué aux embouts des branches.

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PO2453V Des lunettes aviateur munies d’un double pont et confectionnées en métal avec des embouts colorés en acétate. Leur design fin et élégant est sublimé par de nouvelles branches fines munies de charnières flexibles. po2453v

pour plus d’infos: www.luxottica.com

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QUI SOMMES-NOUS? Kering Eyewear fait partie du groupe Kering, un leader mondial de l’habillement et accessoires regroupant un ensemble de maisons emblématiques de Luxe et de Sport & lifestyle.

Nous ne sommes pas une simple autre entreprise lunetière , nous sommes la première entreprise de luxe du secteur de la lunetterie. Pour la première fois dans l’histoire de l’industrie optique, un groupe de luxe a développé une entreprise entièrement dédiée à la lunetterie en combinant son expertise en matières de design, marketing, production et distribution pour les marques du Groupe.

NOTRE STRATÉGIE Kering Eyewear adopte une vision à long terme afin d’assurer une cohérence en termes d’approche et d’image de marque. La décision de concevoir et développer les collections lunettes en interne permet une meilleure synergie avec nos enseignes ainsi que de créer les meilleurs produits avec la plus grande attention au detail et à la qualité.

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Pour prendre rendez-vous ou pour plus d’informations, veuillez contacter notre service clients: +44 (0)20 7898 3078/ KeringEyewear.uk.cs@kering.com

OPTICAL KICK OFF

CALVIN KLEIN

PLUS DE SUCCÈS QUE JAMAIS les choses se passent très bien avec calvin klein. la marque, fondée en 1968 connaît actuellement plus de succès que jamais. prenons par exemple le célèbre logo ck qui ne peut être ignoré du public, de même que les campagnes énergiques avec les kardashians qui sont restées collées dans notre mémoire. cette évolution positive est en partie due à raf simons le grand monsieur du succès de dior de ces dernières années, qui a rejoint calvin klein il y a un an et demi.

TEXTE et IMAGE Marchon ‘Golden boy’ Raf Simons reste digne de son nom après avoir remporté le prestigieux prix de la mode pour être le meilleur créateur de vêtements pour femmes de l’année 2018. Il y a en effet, beaucoup d’attention des médias pour les trois lignes du monde de Calvin Klein qu’il influence de manière créative : CALVIN KLEIN 205W39NYC, CALVIN KLEIN et CALVIN KLEIN JEANS). Ce flux positif se poursuit également dans la division des lunettes. Un article récent du magazine BOF (Business of Fashion datant de février 2018) montre que les consommateurs recherchent actuellement le plus souvent les lunettes de soleil Calvin Klein par rapport à tous les autres groupes de produits de la marque. Marchon et Calvin Klein travaillent ensemble depuis plus de 25 ans dans le domaine des lunettes. La maison de couture a récemment prolongé la licence pour une durée indéterminée, avec laquelle Marchon restera responsable de la production et de la distribution des lunettes Calvin Klein dans les années à venir.

Construction collection de lunettes Pour la branche de lunettes de Calvin Klein une stratégie de marque a été développée progressivement pour une approche ciblée et cohérente de la croissance et du développement mondial, tout en préservant le prestige et l’image de la marque. Chacune des marques de lunettes Calvin Klein (CALVIN KLEIN 205W39NYC, CALVIN KLEIN et CALVIN KLEIN JEANS) a sa propre identité et sa propre position en matière de marketing. Cela permet aux produits d’être mis sur le marché dans différentes catégories de prix par le biais de multiples canaux de distribution et pour différents groupes de consommateurs.

La nouvelle collection automne / hiver 18 s’appuie sur les meilleurs modèles de lunettes lancés au printemps. La première collection de lunettes conçue par Raf Simons. Cela se traduit par une gamme commerciale de lunettes et de lunettes de soleil larges et accessibles, adaptées à la fois aux femmes et aux hommes de tous âges. Prix à partir de 149 €, vente en magasin.

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eyeline

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ELARGISSEZ VOTRE EYELINE

LA LENTILLE DE CONTACT AU CENTRE DE L’ATTENTION Pourquoi le centrage de la lentille souple est-il si important ? le mouvement d’une lentille de contact souple sur l’œil n’a qu’une importance limitée. nous voulons évidemment qu’une lentille soit « mobile » sur l’œil. la question est cependant de savoir si un mouvement accru améliore également l’échange de film lacrymal sous une lentille souple, comme on le pense généralement. la relation entre le confort et l’adaptation n’est, elle non plus, pas très claire : il se pourrait, en effet, qu’un mouvement accru engendre justement plus d’inconfort. et qu’en est-il du centrage de la lentille, que nous évaluons aussi par défaut ? s’agit-il d’un paramètre important ? cette rubrique « allez voir plus loin » cherche une réponse à ces questions.

TEXTE Eef van der Worp Le mythe de l’adaptation de la lentille N’y allons pas par quatre chemins : les valeurs de kératométrie centrale ne sont pas nécessairement en corrélation directe avec l’adaptation de la lentille. C’est le moins qu’on puisse dire. De même, nous attachons probablement une trop grande importance au mouvement de la lentille. Il est désormais temps de dépoussiérer le mythe de l’appréciation du centrage de la lentille souple sur l’œil. Dans la pratique, et certainement dans l’enseignement aussi, le centrage de la lentille sur l’œil constitue néanmoins généralement une deuxième méthode standard pour l’évaluation de la lentille, après le mouvement.

Forme de l’œil Une étude de la Pacific University révèle une série d’éléments relatifs à la forme de la surface oculaire. Le limbe et la première partie de la sclérotique seraient, en effet, déterminants dans l’adaptation de la lentille souple. Les recherches de la Pacific University sur la forme sclérale montrent notamment que la sclérotique ne présente pas de symétrie rotationnelle. Il semble que, sur un œil moyen, l’intégralité de la zone nasale soit plus plate que les autres quadrants. La portion nasale est, par conséquent, souvent « plus haute », ce qui peut avoir un impact clinique majeur sur le centrage des lentilles souples. Ceci explique probablement le décentrage temporal fréquent des lentilles de contact souples. En cas de décentrage, on observe cependant aussi, surtout avec les lentilles sclérales, que la lentille a tendance à se décentrer vers la partie temporale (et vers le bas, mais il s’agit probablement d’un effet de la pression des paupières et/ou de la pesanteur). La différence entre la partie nasale (plus plate) et la partie temporale (plus profonde) de la sclérotique peut avoir un impact relativement 34

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minime, mais tout de même significatif d’un point de vue pratique, sur le centrage de la lentille sur l’œil. Il est peu probable que cela pose problème en présence d’yeux normaux et de lentilles à l’optique standard. Il y a, en revanche, une pertinence clinique si les yeux présentent d’importantes différences entre les formes oculaires nasale et temporale et si les lentilles comprennent une optique complexe.

Plus grand ou plus petit ?

Nous avons précédemment vu qu’une lentille souple au diamètre plus grand permettait un meilleur centrage de la lentille. Sur la base des connaissances actuelles relatives à la zone nasale supérieure de l’œil, il serait peut-être judicieux de reconsidérer la question. Les lentilles plus grandes entraîneraient justement un décentrage (temporal) plus grand. Une récente étude de James Wolffsohn, Lee Hall et Graeme Young intitulée « Clinical comparison of optimum and large diameter soft contact lenses » corrobore cette hypothèse. Les chercheurs se sont penchés sur les performances cliniques de lentilles souples présentant un diamètre optimal et de lentilles présentant un diamètre plus grand, et ce pour un seul et même type de matériau et de conception. En ce qui concerne l’adaptation de la lentille, l’étude a montré, conformément aux attentes, que les lentilles plus grandes présentaient un mouvement moindre (la hauteur sagittale totale de la lentille étant, en effet, plus élevée). Le mouvement était de 0.22 ± 0.01 mm avec une lentille au diamètre optimal, contre 0.16 ± 0.01 mm avec une lentille au diamètre plus élevé. Contrairement aux attentes, cette fois, un décentrage accru a néanmoins été observé avec la lentille au diamètre plus élevé. Le décentrage était de 0.15 ± 0.02 mm avec une lentille au diamètre optimal,

EEF VAN DER WORP ÉLARGIT SES HORIZONS ET SE PENCHE, DANS LA RUBRIQUE « ELARGISSEZ VOTRE EYELINE », SUR DIVERS SUJETS QUI RETIENNENT PARTICULIÈREMENT SON ATTENTION DANS LE SECTEUR.

contre 0.21 ± 0.02 mm avec une lentille au diamètre plus élevé. Le « type » de décentrage sur le méridien horizontal était de nature temporale. Cette conclusion semble donc conforme aux théories décrites ci-dessus : 1) pour un œil moyen, la différence entre les formes nasale et temporale de l’œil engendre un décentrage vers la zone temporale ; et 2) les lentilles au diamètre plus élevé « subissent davantage l’aplatissement nasal » et sont ainsi plus enclines à se décentrer.

Optique de la lentille Revenons à présent à l’optique. Après tout, c’est notre métier.

Comme je vous le disais, un faible décentrage de la lentille, par exemple pour une lentille -2.00D, ne posera vraisemblablement pas de problème majeur. Si, en revanche, il est question d’une optique plus complexe, il en ira tout autrement. Pensez aux lentilles multifocales avec correction de l’aberration du front d’onde ou encore aux lentilles souples pour le contrôle de la myopie. Les lunettes nous ont bien sûr appris qu’une optique décentrée sur l’œil engendrait une vision non optimale. Un problème que nous ne laisserions pas facilement passer avec des lunettes multifocales… Mais qu’en est-il avec les lentilles multifocales ?

Position de la pupille Pour faire toute la lumière sur la question, il convient d’aller chercher un peu plus loin. Tout d’abord, notre secteur ignore, dans l’ensemble, que la pupille est généralement décentrée vers la zone nasale supérieure par rapport au centre de la cornée. D’après une étude de Wildenmann et Schaeffel, cela dépend de la taille de la pupille : dans des conditions de luminosité impliquant une pupille de 4 mm, la pupille droite était décentrée de 0.18 ± 0.19 mm en moyenne vers la zone nasale par rapport au centre de la cornée, tandis que cette valeur était de 0.14 ± 0.22 mm pour la pupille gauche.

Le décentrage vertical était de respectivement 0.30 ± 0.30 mm et 0.27 ± 0.29 mm vers le haut. Pour les professionnels des lentilles de contact que nous sommes, cela signifie que le décentrage décrit de la lentille (vers la zone temporale et vers le bas) est, d’un point de vue optique, renforcé par cette position décentrée de la pupille. Une donnée qui s’avère préjudiciable.

Axe optique Et ce n’est pas tout : outre le décentrage de la lentille et la position de la pupille, une troisième variable entre en compte, à savoir la « ligne de visée », également appelée « axe optique ». C’est ici que les choses se compliquent, mais la conclusion est, en réalité, étonnamment simple. Il semble que nous, professionnels de l’optique, voulions à tout prix placer le dispositif de correction (lunettes, lentilles de contact) directement sur l’axe optique, et non au centre

géométrique de la cornée ou au centre de la pupille. Or il s’agit de deux choses différentes. Cette différence est appelée l’« angle kappa ». Malheureusement pour nous, et pour le porteur de lentilles, cette différence se révèle défavorable.

La plupart des individus présentent, en effet, un angle kappa positif. Si un angle kappa « positif » semble être une bonne chose à première vue, il présente néanmoins un inconvénient : l’axe optique est décentré vers la zone nasale par rapport au centre de la pupille. En d’autres termes : ce facteur a un effet négatif supplémentaire sur la lentille souple, déjà décentrée vers la zone temporale/inférieure.

Réussite Il n’est donc peut-être pas si surprenant que l’adaptation de lentilles multifocales ne soit pas toujours une franche réussite, et je pèse mes mots (!), puisqu’un nombre encore plus élevé de facteurs entrent en jeu. L’optique d’une lentille multifocale est cependant cruciale. Le traitement de la puissance cylindrique, souvent présente, devient ainsi la « clé de la réussite » lors de l’adaptation multifocale. Cela nous permet, par ailleurs, de nous attarder davantage sur le décentrage, voire de choisir des lentilles à l’optique décentrée.

Comme mentionné précédemment, cela vaut aussi pour les lentilles/l’efficacité des lentilles bifocales pour le contrôle de la myopie. Nous devons absolument prendre conscience que l’optique et la position du dispositif de correction sont des facteurs essentiels au succès des lentilles décrites. Ces facteurs détermineront dans tous les cas partiellement la « réussite » de la lentille multifocale ou de contrôle de la myopie que nous appliquons sur l’œil. Une lentille plus grande ne garantit donc absolument pas un meilleur centrage.

L’inverse semble même se confirmer. Cela nous permet évidemment d’aller voir plus loin. Au sens propre, dans ce cas.

Bibliographie Muntz A, Subbaraman, Sorbara, Jones. Tear exchange and contact lenses: A review. Journal of Optometry. 2015; 8, 2-11.

Van der Worp, E. Fit first – practical implications of multifocal soft lens design and fit. Optometry Today, Jan 2018:7882.

Van der Worp, E. The Learning Curve – Een nieuwe kijk op het aanpassen van zachte contactlenzen. Uitgave: NKL Contactlenzen Emmen, 2018.

Van der Worp E, Lampa M, Caroline P. Challenging Multifocals. Global Contact 3/2016:34-9.

Wildenmann U, Schaeffel F. Variations of pupil centration and their effects on video eye tracking. Ophthalmic and Physiological Optics. 2013 Nov;33(6):634-41.

Wolffsohn J, Hall L, Young G. Clinical comparison of optimum and large diameter soft contact lenses. Contact Lens and Anterior Eye (2018), https://doi.org/10.1016/j. clae.2018.03.004.

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Les spécialistes en lentilles de contact rapportent une rotation de 5° ou moins lors de la remise, pour 94% des clients1

Paramètres Mécanisme de stabilisation :

OpticAlign™ Design (Conception optimisée du ballast)

Cylinders :

-0.75, -1.25, -1.75, -2.25, -2.75

Puissances :

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Axes :

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1. Results from a 7-investigator, multi-site 2-week study of Bausch+Lomb ULTRA® for Astigmatism contact lenses on 157 current soft contact lens wearers. 2. B+L unpublished data, 2013. 16-hour, bilateral, dispensing clinical evaluation of methacrylamide lenses as compared to Air Optix Aqua, Acuvue Oasys and Biofinity.© 2017 Bausch & Lomb Incorporated. ®/™ sont des marques commerciales de Bausch & Lomb Incorporated. Les autres noms de produits/marques sont des marques commerciales de leurs propriétaires respectifs. 20011

bauschonline.be bauschonline.be

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5 ANS EYE DESIGN OPTICS fondé il y a cinq ans, eye design optics (à tongres) est aujourd’hui une entreprese d’optique prospère. la création d’une entreprise s’accompagne de risques et de choix. comment sortir son épingle du jeu, par exemple ? eyeline s’est entretenu avec josé noe d’eye design optics.

Une entreprise familiale Eye Design Optics a vu le jour le 1er mai 2013. Sa particularité ? Il s’agit d’une véritable entreprise familiale. José, le père, et Clémence, la fille, s’occupent des ventes tandis que Brigitte, la mère, assume le volet administratif. Avec plus de 25 ans d’expérience dans le secteur de l’optique, le représentant, Philippe, fait lui aussi partie de la famille Noe. « Clémence a décidé de rejoindre Eye Design Optics après la première année. C’était donc en 2014. Ses expériences et ses idées jeunes forment un cocktail détonant et apportent une réelle valeur ajoutée à notre entreprise », explique fièrement José.

« Son regard plein de fraîcheur sur notre profession m’aide notamment dans le choix des collections et la communication à l’intention des clients. Le service clientèle et les collections sont les priorités d’Eye Design Optics. Nos collections sont très étoffées. Vinyl Factory confère créativité et design au magasin. Nous sommes littéralement séduits par leur marketing basé sur la musique. Sir John, Easy Eyewear et Sunsation de Pajuk sont également d’incroyables collections qui présentent un rapport qualité/prix imbattable. Ces marques assurent, en outre, un service d’exception qui cadre tout à fait avec notre philosophie. La collection Iconic Ironic en bêta-titane et en acétate japonais s’inscrit dans cette même veine. Enfin, Massada Switzerland est réellement unique en son genre : avec elle, nous avons la certitude de proposer un produit mode de qualité. Nous aimons évidemment travailler avec la meilleure qualité et les meilleurs matériaux. » Fierté José Noe est fier d’Eye Design Optics. « Quel plaisir de connaître la réussite en famille ! Nous vivons des moments géniaux. Les négociations avec les partenaires nous passionnent. La croissance à deux chiffres des recettes qui en a résulté fut l’un des temps forts de ces cinq dernières années. Cela nous encourage à poursuivre sur notre lancée. » plus d’infos : contact@newopticaleye.be

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HAUSSE DE 5,7 % DE LA VALEUR

MARCHANDE TOTALE euromcontact a récemment publié le rapport de marché 2017 sur la vente de lentilles de contact et de produits d’entretien des lentilles. euromcontact analyse, depuis 2003, le cadre statistique des données de marché et analyses sur la base d’un ensemble de données provenant d’une entreprise indépendante.

En 2017, la valeur marchande des spécialistes des lentilles de contact souples et des professionnels des soins oculaires a augmenté de 5,7 % pour passer à 1 789 millions d’euros. EUROMCONTACT compile ces informations en collectant les données de 31 pays/groupes en matière de lentilles journalières, (bi)hebdomadaires, mensuelles et de lentilles souples conventionnelles.

Le marché des lentilles de contact affiche une hausse de 4,3 % pour les 11 pays cités (BE-LU, DK, FR, DE, IT, NL, NO, ES, SE, CH, UK-IE). La valeur s’élève à 14 316 millions d’euros. Ces 11 pays représentent 79,9 % du marché total. Dans ces 11 pays, les lentilles journalières ont réalisé une croissance de 7,6 %, les lentilles bihebdomadaires et mensuelles de 0,4 % et les lentilles souples conventionnelles de 5,5 %. Lorsqu’on examine uniquement les données de 2017 et 2018, on constate une baisse de 8,7 % du marché des lentilles de contact conventionnelles. En Suède, 14,8 % (-0,22 %) de la population âgée de 15 à 64 ans portent des lentilles de contact, ce qui place le pays en première position devant le Danemark (13,19 %, baisse de 0,38 %) et la Norvège (11,37 %, hausse de 3,25 %).

Les lentilles en silicone hydrogel (SiHy) s’arrogent 83,5 % du marché dans le segment des lentilles hebdomadaires, bihebdomadaires et mensuelles (dans les 33 pays). Elles dépassent même les 60 %, voire les 70 %, dans les 11 pays cités (sauf l’Italie). plus d’infos : www.euromcontact.eu

Marques participantes (2017)

Pays/région

Abréviation

AMO

ALCON

Autriche

AT

Avizor

Bausch + Lomb

Bulgarie

BG

CooperVision

Johnson & Johnson Vision Care

Croatie

HR

Menicon (Europe)

mark’ennovy

République tchèque

CZ

Égypte

EG

Finlande

FI

Grèce

GR

Hongrie

HU

Israël

IL

Arabie saoudite

SA

Koweït

KW

Pologne

PL

Portugal

PT

Roumanie

RO

Russie

RU

Slovaquie

SK

tableau 1 : marques participantes

Pays/région

Abréviation

Belgique et Luxembourg

BE-LU

Danemark

DK

France

FR

Allemagne

DE

Italie

IT

Pays-Bas

NL

Norvège

NO

Espagne

ES

Suède

SE

Suisse

CH

Royaume-Uni et Irlande

UK-IE

tableau 2 : marchés marqués (11), abréviations basées sur les domaines ayant le plus haut niveau sur Internet

EUROMCONTACT représente le secteur européen des lentilles de contact et des produits d’entretien des lentilles vis-à-vis des institutions, du public, des intéressés et des médias européens. Il s’agit de la fédération européenne des associations nationales et des entreprises internationales de fabrication de lentilles de contact et de produits d’entretien des lentilles. Les membres d’EUROMCONTACT sont des associations nationales de fabricants qui représentent les Pays-Bas, l’Allemagne, l’Italie, l’Espagne, la Suisse et le Royaume-Uni, ainsi que des entreprises mondiales (Alcon, Bausch + Lomb, CooperVision, Johnson & Johnson Vision Care, mark’ennovy, Menicon Europe) et la fédération européenne du secteur des lentilles de contact EFCLIN.

Slovénie

SI

Afrique du Sud

ZA

Turquie

TR

Émirats arabes unis

AE

tableau 3 : marchés collectés en 2016, mais non repris dans ce rapport

Pays

MPS / H2O2

Changement (%)

BE-LU

4.68

18.9%

CH

0.95

-0.1%

DE

1.48

-10.9%

DK

9.75

-1.9%

ES

10.79

2.9%

FR

6.57

-3.1%

IT

5.61

14.1%

NL

4.84

-7.3%

NO

10.65

30.7%

SE

13.69

9.7%

UK-IE

8.83

5.7%

tableau 4 : volume du segment des mps par rapport aux hp dans un pays

eyeline

39

NO

10.65

30.7%

SE

13.69

9.7%

UK-IE

8.83

5.7%

Table 4: Size of MPS segment versus the HP one by country

figure 1 : part de marché des lentilles de contact dans les 11 pays

2017 Market Size (in ’000 eur)

Figure 1: Contact Lens Market (Value) in the 11 assessed markets

2017 Split of Market (Value) in & of Total

figure 2 : ventilation du marché (dans les 33 pays, valeur, en %) en 2017

Figure 2: Split of Market (all 33 collected, value, in %) 2017 Figure 2: Split of Market (all 33 collected, value, in %) 2017

Wearers in % of Population age 15-64 (2017 and 2016 next to each other)

figure 3 : porteurs de lentilles de contact journalières, hebdomadaires, mensuelles et conventionnelles chez

les 15-64 ans, comparaison entre 2017 et 2016 (cf. aussi tableau 5 pour les chiffres de 2017)

Figure 3: DD-W/B&M-CS wearers in population 15 - 64 years of age 2017 vs. 2016 (forDD-W/B&M-CS values of 2017wearers see alsointable 5) Figure 3: population 15 - 64 years of age 2017 vs. 2016 (for values of 2017 see also table 5)

Valeurs de base relatives aux porteurs de lentilles souples pour chaque pays ou territoire évalué, présentées par catégories de lentilles et au total (par rapport à 2016). Exprimées en % de la population totale des 15-64 ans.

Lentilles journaLentilles (bi)heb- Lentilles souples Tous les types Pays/région lièresfor each country domadaires conventionnelles Soft lens wearer base values or region assessed, presented by lens (total) category and in total (with comparison to 2016). Penetration expressed as % of total population of 15 to 64 years of age.

SE 8.10% 6.69% 0.02% 14.81% DK

10.05%

Country Daily disposable Weekly/Bi-weekly / Region NO (DD) (W/B-W&M) 7.88% SE DK NO

NL UK-IE CH

NL

UK-IEBE-LU CH BE-LU IT

IT FR DE

FR

7.88%

4.98%

2.16% 3.51%

4.98% 2.15%

6.69% 6.78% 0.02% 3.06% 0.07%

14.81% 0.04%

-0.22% 8.97%

2.77%

3.44%

11.37%

8.64%

0.00%

7.20% 2.77%

-6.42%

6.12% 0.00%

0.85%

-6.42% 4.97%

-0.56%

4.77%

2.50%

3.65%

0.05%

6.78% 3.68% 0.04%

NA

3.25%

0.02% 8.97% 7.20% 0.03%

2.89%

2.05%

4.97%

-0.56%

3.33%

4.77%

2.50%

3.33%

0.03%

3.22% 0.04% 3.22% 3.18% 0.04%

6.12%

0.04% 0.04%

3.18% 3.40% 0.08% 3.40% 0.03%

4.05% 0.03%

Total 31

1.19%

2.08%

3.29%

1.19%

2.08%

0.02%

0.85%

4.28%

3.52%

4.05% 3.52%

-0.37%

-0.37% 6.04%

1.65%

3.29%

1.82%

0.08% 4.28%

0.78% 2.61% 2.61%

6.04%

3.25%

-0.38%

0.02% 8.64%

1.01%

3.65% 3.95%

13.19%

NA

1.41%

-0.38%

Change from 2016 for Total11.37%

Total 11

Total 31

13.19%

All types (Total) 0.05%

3.68% 2.05% 0.02% 3.95% 0.02%

1.01% 0.78%

ES Total 11

0.07%

-0.22%

Conventional Soft (CS) 3.44%

3.51% 2.89% 2.15% 1.41%

ES

DE

8.10% 2.16% 10.05%

3.06%

Changement par rapport à 2016 pour le total

0.02%

1.65% 1.82%

tabel 5: drager penetratie per segment voor populatie van 15- 64 jaar Table 5: Wearer Penetration by segment for population 15 - 64 years of age

Share of SiHY in W/B-W&M in 2017 (blue) & 2016 (red), value

figure 4 : % des lentilles en silicone hydrogel par rapport aux (bi)hebdomadaires – comparaison entre 2017 et 2016 – valeur

Figure 4: Silicone-Hydrogels as % of W/B&M 2017 vs. 2016 - value

Cost for ECPs per wearer per year relative to DD (=100%) for each country

Figure 5: Comparison of the 2017 yearly cost of the different systems to the ECP, relative to DD, per Country, includes lens care for W/B&M and CS (where CS data was available), sorted by most affordable for DD (by Purchase Power Parity) to least. In some countries important care product manufacturers are missing (NL, ES, IT etc.)

figure 5 : comparaison des coûts annuels 2017 des différents systèmes au ecp, par rapport au dd, par pays, en ce compris l’entretien des lentilles souples conventionnelles (lorsque des données étaient disponibles), hebdomadaires, bihebdomadaires et mensuelles ; tri réalisé des lentilles journalières les plus abordables (en parité de pouvoir d’achat) aux lentilles les moins abordables. il manque des fabricants majeurs de produits d’entretien dans certains pays (nl, es, it, etc.).

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B I L L E T

TOURNANT Ann De Muynck Business Manager VisionCompany

VOUS ÊTES FORT COMME UN LION Aujourd’hui, j’aimerais vous inviter à remonter le temps en ma compagnie. Revoyez, dans votre tête, le moment où vous avez choisi de devenir indépendant. Vous vous rappelez cet enthousiasme de la jeunesse qui vous animait ? Le stress de l’investissement, la banque, les collections que vous alliez suivre, l’administration, l’installation de votre atelier et de votre salle d’examen ? Se lancer comme indépendant, c’est un choix délibéré et courageux, assorti de risques et de responsabilités. Mais ce sont aussi la liberté et le défi qui vous ont attiré.

Vous vouliez être « votre propre patron », écrire votre histoire, faire la différence pour chaque client.

Et vous étiez prêt à faire quelques sacrifices pour la cause. La belle époque ! Vous étiez fort comme un lion.

Retour dans le présent. En tant qu’indépendante, je me demande avec consternation ce qui a mal tourné. Je regarde autour de moi et je ne vois que de la monotonie. On suit docilement les collections que nos collègues suivent. On brandit l’étendard du « achetons local », mais on importe sans sourciller des produits qui viennent de l’autre bout du monde. Je suis la première à admettre qu’entreprendre avec passion relève du défi, entre l’AFMPS, le RGPD et les autres obligations administratives qu’il faut sagement remplir… Comme si on n’avait rien de mieux à faire ! Mais quand nous sommesnous résignés à l’idée que les chaînes s’arrogent une grande partie de notre marché ? Quand avonsnous décidé de laisser les autres choisir ce que nous vendons dans nos magasins ? Quand avonsnous cessé de nous préoccuper les uns des autres ?

Ce billet va peut-être un peu trop loin ; j’aurais préféré rester aimable, sage et modérée. Mais ce ne serait pas honnête. Mes parents étaient entrepreneurs, leurs parents et leurs grands-parents aussi.

Ils se sont battus pour réaliser leur rêve, jour après jour, leur vie durant. À mes yeux, l’entrepreneuriat

est le moteur de l’économie, de la vie, du changement, du progrès. Je suis certaine que vous partagez mon avis. Chez Vision Company, nous avons résolument choisi de nous consacrer aux entrepreneurs indépendants. Les propriétaires de Monoqool et Tavat sont des indépendants « pur-sang » qui se soucient de vous, uniquement de vous ! Ils croient en leur récit et mettent tout en œuvre pour soutenir l’opticien indépendant. optoVision s’appuie sur une équipe motivée qui a foi en son développement en Allemagne. L’entreprise a délibérément choisi de ne pas délocaliser ses activités dans les pays à bas salaires. L’année dernière fut la meilleure de son histoire. Et cette année, optoVision a été élue meilleur fournisseur allemand de verres pour la 2e année consécutive, avec des scores encore plus élevés que la fois précédente.

Comme quoi l’authenticité, le courage et la persévérance sont toujours récompensés. Quand on parle à de vrais entrepreneurs, on sent la passion. Ils font des sacrifices, ils mettent la main au portefeuille et ils réfléchissent avec vous. Mais après tout, vous savez de quoi je parle : vous et moi, nous sommes dans le même bateau. Nous nous donnons corps et âme, nous prenons nos responsabilités et nous assumons même les risques financiers et personnels. Je profite de ce billet pour vous inviter, vous, indépendant, à réfléchir à votre rêve et au contexte actuel. J’aimerais vous demander de continuer à vous soutenir les uns les autres, à poursuivre le combat ensemble. J’espère que cette passion brûlante vous anime et que vous la ressentez chaque jour dans votre entreprise. J’espère que vous savez que vous méritez chacun de vos clients parce que vous menez votre barque comme bon vous semble, avec ingéniosité, loyauté et, surtout, persévérance.

Vous êtes fort comme un lion.

Comme le titre de ce billet l’indique, Ann doit faire tourner la plume.

Le prochain billet tournant sera signé : Veerle Dobbelaere 42

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NOUVEAU RX LAB MAUI JIM Notre objectif ? Les meilleurs verres, tout simplement ! après deux ans de préparatifs intensifs et 10 millions d’euros d’investissements, maui jim a récemment ouvert son propre rx lab à brunswick (allemagne). l’objectif ? offrir les meilleurs produits aux clients avec plus d’efficacité et de rapidité. la marque n’entend pas devenir le plus grand fournisseur de verres, mais veut rester la meilleure. eyeline a, bien sûr, été invité à visiter l’usine, en compagnie d’autres journalistes de la presse spécialisée européenne.

TEXTE : Loes Brussen On est d’emblée frappé par le calme qui règne dans l’entreprise. On y ressent une qualité bien orchestrée. On dirait la chocolaterie de Willie Wonka ! Tout est beau, propre, conçu dans le respect de l’homme et de l’environnement. Maui Jim vise une production de 15 000 commandes par semaine et elle a toutes les cartes en main pour relever le défi.

Divers produits sont prêts pour l’opticien et son client, notamment la lentille HEV managing, une lentille protectrice destinée aux inconditionnels des appareils intelligents. Sans oublier la lentille high contrast, qui offre une définition et un contraste des couleurs encore meilleurs.

L’idéal pour conduire la nuit ! Citons enfin Maui Brilliant, un matériau pour lentille qui associe légèreté et clarté exceptionnelle. L’usine emploie actuellement 5 personnes. Il s’agit

de collaborateurs locaux qui ont été formés par les spécialistes américains de Maui Jim en personne. Dans la mesure où il est question d’un produit d’une technicité complexe, ces collaborateurs jouent un rôle crucial. Ils seront 17 à la fin de l’année et pourraient être 100 à assurer la production à plus long terme. Plusieurs étapes s’effectuent encore manuellement pour l’instant. Elles seront automatisées ultérieurement. Le jugement humain restera malgré tout primordial.

L’accent est avant tout mis sur la qualité, et donc le contrôle, à tous égards. Comme déjà indiqué, l’entreprise veut être la meilleure en termes de confort, d’ajustement et de design.

C’est notamment pour cette raison que chaque étape est mise en œuvre progressivement. La précipitation ne mène à rien. Aloha ! plus d’infos : www.mauijim.com

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Entrez dans la lumière

Verres miroités à teinte variable NOUVEAU : Sensity Shine, des verres miroités à teinte variable. Ils vous confèrent un look unique grâce au traitement miroir plus intense à la lumière du jour et plus subtil à l’intérieur. En plus, les verres Sensity Shine s’assombrissent aussi dans la voiture jusqu’à une teinte medium.

Le sens du détail

Découvrez l’offre complète des verres Sensity sur www.hoyavision.com

CREATION D’UNE SURFACE D’EXPERIENCE MULTIFUNCTIONELLE que fait-on comme commerçant pour renforcer votre flow dans la scène en rue pour se battre contre l’internet et pour générer le maximum de clientèle. sauf d’être active dans le monde social, votre clientèle doit être extra taquiné pour venir vers votre «magazine d’expérience» ! ainsi à fait aussi l’optique jo van kerckhoven à lommel, il a composé un plan d’action avec e.c. de schepper interiors, pour encore mieux recevoir ces clients, un concept a été élaboré autour d’une nouvelle «surface d’expérience multifonctionnelle.»

La nouvelle « surface multifonctionnelle » crée, a été transformer en atmosphère lounge pour donner divers workshops, petite conférence, adaptation lentilles, vente de lunette, peuvent ce faire. Le grand sofa rond est accentuer avec des couleurs épicées. Les lignes graphiques dans l’armoire et la table en forme amorphe soigne pour une tension dans la nouvelle surface. En plus la sensation de l’odeur et le bar de café soigne aussi pour la touche du shopping physique d’expérience.

Dans la surface supplémentaire la fonction de l’optométrie est agrandie et même une prise de mesure devient une expérience, car le client sait tout suivre après mesure, les étapes de l’opticien sur grand écran. Avec ce plan d’action ciblé et la belle réussite, l’Optique Jo Van Kerckhoven est prêt pour le futur ! pour plus d’infos : www.ecdeschepper.com E.C. DE SCHEPPER VOUS SOUHAITE LA BIENVENUE SUR NICHE !

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SILMO PARIS 2018 BIEN PLUS QU’UN SALON du 28 septembre au 1er octobre 2018 inclus, tous les acteurs mondiaux se donnent rendez-vous à silmo paris pour vivre un événement unique. le salon s’annonce sous les meilleurs auspices : on dénombre plus de 100 nouveaux exposants inscrits, dont environ 20 start-ups. les entreprises telles que menicon et de rigo font, elles aussi, leur grand retour.

Mais SILMO Paris, c’est bien plus qu’un salon. L’innovation et la création y occupent une place centrale. Le salon s’impose donc comme le rendez-vous incontournable pour conquérir de nouveaux marchés. Une attention particulière est aussi accordée au content marketing avec, au programme, différents outils événementiels et des supports d’informations complémentaires.

SILMO Next Un forum global réunissant tous les éléments qui présentent les perspectives d’avenir du marché : • THE SELECTION, exposition de produits tendance dans un décor scénographié : • TRENDS BY SILMO, le magazine électronique conçu comme un véritable guide des tendances ; • FUTUROLOGY, un nouvel espace qui a pour objectif de présenter les produits et procédés de demain au secteur de l’optique et de créer des connections entre les acteurs historiques et les nouveaux afin de faire émerger de nouveaux marchés.

L’ubérisation est un phénomène qui touche actuellement tous les secteurs. Il est essentiel d’assurer la nécessité de chaque pan des activités pour l’ensemble de la chaîne, d’utiliser de nouveaux outils et produits et de faire évoluer le métier. Grâce à SILMO Next, le salon parisien de l’optique se positionne à nouveau en porte-drapeau de la profession et présente de nouvelles occasions à saisir pour tous les professionnels de l’optique. Le nouvel espace Futurology met en avant des produits et start-ups suivant 4 grandes thématiques : le sport, le bien-être et la santé, le divertissement et la fabrication additive.

SILMO D’OR Cette année, le jury des Silmo d’Or sera présidé par le designer et architecte d’intérieur belge Michel Penneman, internationalement célèbre pour ses rénovations d’hôtels. Passionné d’architecture conceptuelle, Michel Penneman aime concevoir des projets globaux reposant sur une histoire. On lui doit notamment l’étonnant Pantone Hotel de Bruxelles.

Michel Penneman ne s’enferme jamais dans un style particulier ; il s’adapte à l’esprit de l’immeuble et l’aménage dans le souci des lumières et de la transparence des lieux. Éclectique et curieux, Michel Penneman a accepté avec enthou-

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siasme de présider le jury des Silmo d’Or 2018. Il se réjouit déjà à l’idée de découvrir les nouvelles créations et innovations proposées.

SILMO Academy Le 9e congrès scientifique aura pour thème « Vision et croissance » (de 0 à 20 ans) avec un programme riche le dimanche 30 septembre 2018.

Session 1 – 10 h : MATURATION DE L’OEIL ET DÉVELOPPEMENT DE LA FONCTION VISUELLE Session 2 – 14 h 30 : VISION ET CROISSANCE : QUELS DYSFONCTIONNEMENTS ?

La Silmo Academy attribuera une bourse de 10 000 € à un projet de recherche scientifique dans le secteur de l’optique.

SILMO M@tch L’application qui associe les produits au bon acheteur est plus performante que l’an dernier. Véritable « personal shopper » doté de l’intelligence artificielle (IA), l’appli suggère des produits en fonction des goûts et des critères d’achat indiqués par les visiteurs lors de leur préinscription.

Au fur et à mesure des choix et des sélections des utilisateurs, le système affine les suggestions de produits. Le « match » peut déboucher sur un rendez-vous avec l’exposant concerné. La 2e version de Silmo M@tch sera disponible dès la fin août et pourra être utilisée toute l’année par les visiteurs. plus d’infos : www.silmoparis.com

PLUSMINUS VISION Les nombreuses nationalités qui se côtoient au Luxembourg se retrouvent dans l’offre de magasins et l’ambiance aussi dynamique que cosmopolite. Plusminus Vision s’inscrit dans cet esprit. Il occupe une place stratégique, au pied de l’escalator du vaste Shopping Center de Foetz. WSB Interieurbouw a pu s’en donner à cœur joie. La nouvelle mouture de Plusminus Vision présente désormais un design rentable, caractérisé par un concept et un agencement entièrement revus et corrigés.

Plusminus Vision | 18-22 Rue du Brill | Foetz, Luxembourg voor meer info: www.wsbconceptdemagasin.fr, +31 (0)33 2771714

walter hester et mike dalton

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Action

Conditions en magasin. Action valable du 1er octobre au 31 décembre inclus.

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sur les verres progressifs I’Vision You

Jules Destréelaan 62, 9050 Gentbrugge | info@vision-company.be | +32 9 232 37 20 | www.vision-company.be

LA QUALITÉ D’OPTOVISION CORRESPOND PARFAITEMENT À NOTRE ADN

depuis 14 ans déjà vision company est le distributeur exclusif des verres de lunettes de qualité allemande optovision en belgique. « nous avons été immédiatement convaincus lorsque nous sommes entrés en contact avec la marque », confie la gérante, ann de muynck. « nous n’avons rencontré aucun autre fabricant de verres animé par cette qualité, cette passion et cet engagement. ce souci de la perfection correspond tout à fait à l’adn de notre entreprise. » et les chiffres confirment les dires d’ann de muynck. pour la deuxième fois consécutive, optovision a décroché le titre de meilleur fabricant de verres en allemagne. « cela se traduit également par une croissance des ventes. en 2017, la marque a vendu 32 % de verres en plus sur le marché international. » TEXTE Dave Cuypers PHOTO Vision Company Vision Company est convaincu que la qualité exceptionnelle de ses verres fait parfaitement écho au message que l’opticien indépendant souhaite transmettre aujourd’hui.

Prenez les verres Care, qui filtrent la lumière bleu-violet nocive jusqu’à 420 nm. « Particulièrement intéressant pour les personnes qui sont régulièrement exposées à la lumière bleue des écrans » nous confie Ann. « Ces verres assurent également une protection préventive contre la cataracte et d’autres troubles ophtalmologiques. Il s’agit de produits à valeur ajoutée qui permettent à l’opticien indépendant de se démarquer. » optoVision concentre la fabrication de ces verres sur un seul site de production en Allemagne. « Il reste ainsi possible de commander exactement les mêmes verres plusieurs années après la première date de vente. C’est une garantie de qualité, optoVision est l’un des rares fabricants de verres à placer la couche dure correspondante sur chaque indice du verre.

Le traitement antireflet d’optoVision est, en principe, infaillible. Le fait d’exclure les défauts dans la mesure du possible épargne du travail à l’opticien. » Et ce n’est pas le seul souci dont Vision Company débarrasse l’opticien. « Nous proposons différentes formules. Certains opticiens taillent leurs verres eux-mêmes, d’autres commandent des verres en version Finesse et les posent ensuite eux-mêmes sur la monture. L’opticien a, en outre, la possibilité d’envoyer la monture à optoVision et de récupérer des lunettes prêtes à l’emploi. »

Une plus-value grâce à la RV En collaboration avec optoVision, Vision Company a développé de nombreux outils de marketing ciblés. « Les clients finaux qui achètent des verres optoVision peuvent, dans un laps de temps défini, commander une seconde paire de verres à moitié prix. L’opticien peut ainsi facilement générer une deuxième vente. L’an dernier, nous avons également lancé des lunettes de réalité virtuelle spéciales, ce qui permet aux clients de percevoir concrètement la valeur ajoutée de tel ou tel type de verres. Nous remarquons que les opticiens vendent beaucoup mieux grâce à ces lunettes RV. Étant donné que les clients finaux sentent véritablement la différence, ils se rendent compte qu’il ne s’agit pas simplement d’un argument commercial, mais bien d’une valeur ajoutée réelle. L’opticien a ainsi toujours une longueur d’avance. » Tous ces efforts portent leurs fruits. « Les ventes augmentent d’année en année. Nous n’avons aucun doute sur notre produit. Sa qualité se reflète également sur nous et sur nos clients. optoVision est un exemple type de la fameuse “rigueur allemande”. Il s’agit d’un produit de qualité et nous constatons que de plus en plus d’opticiens en sont convaincus. Ce parcours peut-être légèrement atypique que nous suivons avec optoVision s’inscrit parfaitement dans une stratégie de durabilité à long terme qui ne laisse place qu’à l’opticien indépendant. Et cela me réjouit », conclut Ann De Muynck.

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TELLEMENT PLUS

QU'UN SALON DU 28 SEPTEMBRE AU 1 ER OCTOBRE 2018 PA R I S N O R D V I L L E P I N T E silmoparis.com

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Association Professionnelle des Opticiens et Optométristes de Belgique Nous promouvons les intérêts de la profession d’opticien-optométriste dans tous ses aspects.

APOOB & MOI

Tout comme Charles Bruninx, Tijl Van Mierlo est l’une des figures de proue de la nouvelle garde de l’APOOB. C’est pourquoi nous lui avons volontiers laissé la parole dans la rubrique « APOOB & MOI ». Tijl Van Mierlo est titulaire d’un baccalauréat en optique et optométrie et travaille en tant que spécialiste des lentilles de contact et optométriste chez Monocle by Vandenbalck, le second magasin de Vandenbalck Optics à Louvain.

En fervent partisan de l’« apprentissage permanent », il suit actuellement le cours « Managing Myopia » au sein du Brien Holden Vision Institute.

Nous entendons créer une nouvelle dynamique autour de l’APOOB Depuis quand Vandenbalck Optics est-il membre de l’APOOB ? « Vandenbalck Optics est redevenu membre de l’association professionnelle APOOB en 2013. » Quel est, selon vous, l’intérêt d’une association professionnelle ? « Je constate que le secteur de l’optique est extrêmement divisé avec, d’une part, les magasins d’optique indépendants et, d’autre part, les chaînes et les canaux en ligne. La concurrence fait rage au sein de ces groupes. L’association professionnelle est, selon moi, chargée de représenter et d’accompagner l’opticien et l’optométriste indépendants.

Elle représente nos intérêts et nous aide à relever de nouveaux défis, tels que celui d’un cadre légal pour l’optométrie. Elle veille, en outre, à ce que nous respections une éthique professionnelle et à ce que nous nous profilions en professionnels compétents. Nous tâchons ainsi de freiner une «croissance incontrôlée» de notre secteur. »

peau de notre profession et remplit cette fonction mieux que personne. Elle n’est évidemment pas seule. En tant que membres, nous avons également pour mission de l’aider en ce sens. Être membre d’une association professionnelle, c’est donner et recevoir. Le fait de vous affilier et d’encourager vos collègues à devenir membres est, par exemple, un bon début. Plus il y aura de membres, plus nous serons forts.

Ce qui profitera finalement à chacun d’entre nous. »

Comment s’est passé le contact avec Viviane De Vries, General Manager de l’APOOB ? « En un mot : super ! Nous nous connaissons depuis environ cinq ans. Elle a été mon professeur à Odisee pendant trois ans, période au cours de laquelle elle m’a toujours soutenu dans mes choix. Viviane est toujours là pour les autres. C’était déjà le cas pendant mes études et, maintenant que je suis dans la vie active, cela n’a pas changé. En tant que General Manager de l’APOOB, elle est le porte-dra-

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Association Professionnelle des Opticiens et Optométristes de Belgique

Comment la « nouvelle garde » peut-elle garantir l’avenir de l’association professionnelle ? « Au cours de notre dernière séance de brainstorming, Viviane, Charles Bruninx et moi-même avons imaginé un concept intéressant en ce qui concerne la nouvelle garde qui se profile au sein de notre association professionnelle.

Nous nous investissons actuellement à 100 % dans le développement de plusieurs idées afin de rendre l’APOOB plus attrayante pour les nouveaux membres. Nous entendons créer une nouvelle dynamique autour de l’association. Nous souhaitons, en outre, offrir un accompagnement encore meilleur aux membres actuels. Des formations seront ainsi prochainement organisées sur différents thèmes d’actualité. En résumé, nous voulons sensibiliser davantage le grand public à la profession d’opticien-optométriste.

Pour y parvenir, nous pouvons compter sur le soutien et la confiance de l’ancienne garde. »

Pouvez-vous nous dire quelques mots sur le cours « Managing Myopia » au sein du Brien Holden Vision Institute ? « Le Brien Holden Vision Institute (BHVI) est une ONG australienne qui se consacre principalement à la santé oculaire et aux soins des yeux ; non seulement d’un point de vue scientifique, mais aussi dans l’intérêt de la société. Le BHVI se penche actuellement surtout sur ce que l’OMS (Organisation mondiale de la santé) appelle l’»épidémie de la myopie». Selon l’OMS, environ 50 % de la population sera myope et 10 % souffrira de myopie sévère (dioptrie supérieure ou égale à -5.00) d’ici 2050. «Managing Myopia» est un cours en ligne composé de 6 modules qui durent chacun 1 heure. Chaque module est suivi d’un petit test. Le cours fournit aux optométristes une base solide leur permettant d’introduire le contrôle de la myopie dans leur cabinet. Une formation vivement recommandée pour les professionnels désireux d’approfondir leurs connaissances sur le sujet. »

Quelles sont, selon vous, les principales missions de l’APOOB ? « Représentation et accompagnement. Ensemble, nous sommes toujours plus forts. L’APOOB est en mesure de s’exprimer au nom d’un grand groupe d’opticiens et optométristes et, par conséquent, de représenter leur voix. L’association professionnelle est, par ailleurs, là pour nous soutenir lorsque des questions telles que l’AFMPS ou le RGPD se mettent en travers de notre chemin. »

Comment envisagez-vous l’avenir du contrôle de la myopie en Belgique ? « Le contrôle de la myopie peut être envisagé différemment en Belgique et devenir une activité pluridisciplinaire, partagée par les ophtalmologues et les optométristes. Une collaboration étroite entre l’ophtalmologue et l’optométriste ne peut être que bénéfique pour les soins oculaires. Selon moi, le fait que les ophtalmologues aient un important rôle à jouer en ce sens est tout simplement une bonne chose. Le contrôle de la myopie sera l’une des principales priorités de la «nouvelle garde» de l’APOOB à l’avenir. La suite au prochain épisode… »

QUE FAIT L’A.P.O.O.B. ?

A.P.O.O.B.

✔ nous promouvons les intérêts de la profession d’opticien-optométriste dans tous ses aspects ✔ nous promouvons une prestation de soins visuels optimale ✔ nous promouvons la profession auprès du grand public ✔ L’A.P.O.O.B. est l’interlocuteur lors des modifications ­législatives projetées.

L’A.P.O.O.B. REPRESENTE LA PROFESSION :

• au sein de l’INAMI et siège dans les différents organes • auprès des instances européennes, comme l’E.C.O.O., afin d’intervenir lors de l’élaboration d’une réglementation européenne

✔ Association Professionnelle des Opticiens et ­Optométristes de Belgique ✔ devenir membre coûte 395 € par an (hors TVA) ✔ devenez membre et inscrivez-vous via : www.apoob.be/fr/devenir-membre ✔ rédaction : Vincent Breugelmans et Laurette Slegten

DECOUVREZ LES MULTIPLES AVANTAGES DE L’A.P.O.O.B.

NIKON MYOPSEETM

LA NOUVELLE GENERATION DE VERRES POUR MYOPES L’EXPANSION DE LA MYOPIE EN EUROPE les chiffres parlent d’eux-mêmes : aujourd’hui c’est 30% des européens qui sont myopes. d’ici 2050, on estime que c’est un européen sur deux qui sera myope (1) ! autant dire que le phénomène que l’on croyait réservé au continent asiatique prend de l’ampleur également en europe POURQUOI SOMMES-NOUS DE PLUS EN PLUS MYOPES ?

Notre environnement de travail favorise de plus en plus cette évolution vers la myopie. Le temps passé à travailler en vision de près (2) (sur l’ordinateur et nos smartphones) sollicite l’accommodation et majore l’exposition à la lumière artificielle. Or on sait que la lumière naturelle favorise la création de dopamine (3), hormone qui évite une croissance excessive de l’œil, caractéristique de la myopie. En passant de plus en plus de temps en intérieur à la lumière artificielle et à travailler au près, nous sommes plus enclins à nous myopiser.

Un autre élément non négligeable joue un rôle considérable dans l’évolution de la myopie : l’hérédité. Saviez-vous qu’une personne dont les deux parents sont myopes a 6,4 fois plus de risques de devenir myope (4) que n’importe qui d’autre ?

AGISSONS ENSEMBLE AUPRÈS DU GRAND PUBLIC Chaque acteur de la santé visuelle se doit de sensibiliser la population à ce que la myopie représente. Les parents dont les enfants sont encore jeunes doivent être tout particulièrement informés car c’est pendant l’enfance et l’adoles-

cence que la myopie évolue le plus vite. Il est démontré en effet, que sous-corrigé, l’enfant pourrait voir sa myopie augmenter au fil du temps.

NIKON MYOPSEETM RÉPOND AUX ATTENTES DES MYOPES EN TERMES DE MINCEUR, D’ESTHÉTIQUE ET DE QUALITÉ VISUELLE • Jusqu’à 16% plus mince qu’un verre sphérique standard* • Jusqu’à 11% plus léger qu’un verre sphérique standard** • Une esthétique du regard conservée avec un verre plus plat • Vision ultra précise : réduction des aberrations en chaque point du verre pour une restitution parfaite des images MEILLEURE PERFORMANCE OPTIQUE En intégrant la dernière technologie double-asphérique dans le design du verre, Nikon est capable d’obtenir des performances optiques remarquables en termes de clarté et de netteté de vision. Le calcul des deux surfaces asphériques permet une réduction supplémentaire de l’astigmatisme indésirable induit par les faisceaux obliques par rapport à une conception asphérique simple.

RÉSULTAT Les porteurs bénéficient d’une vision ultra précise dont les aberrations géométriques sont réduites en chaque point du verre pour une restitution parfaite des images. pour plus d’infos : www.deceunynck.be (1) Holden B, Fricke T, Wilson D, et al. Global Prevalence of Myopia and High Myopia and Temporal Trends from 2000 through 2050, American Association of Ophtalmology, 2016 (2) Bao J, Drobe B, Wang Y, et al. Infl uence of Near Tasks on Posture in Myopic Chinese Schoolchildren. Optom Vis Sci. 2015 Jun 26.; Childhood refraction: epidemiology, progression, evaluation and a method for correcting ametropia; Journal Français d’Ophtalmologie Volume 27, Issue 8, October 2004, Pages 943-95 (3) Mechanical Considerations in Myopia: Relative Effects of Accommodation, Convergence, Intraocular Pressure, and the Extraocular Muscles. GREENE, PETER R.Optometry & Vision Science: December 1980.

(4) Ip et colll. Ethnic differences in the impact of parental myopia: findings from a population-based study of 12-year-old Australian children. Invest Ophthalmol Vis Sci 2007; 48: 2520–2528.73

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Notre société est présente dans le Benelux, en France,

bonne connaissance du produit et de sa clientèle, ayant

au Royaume-Uni et au Portugal. De nouvelles marques

une connaissance du technico-commercial, et sachant

s’annoncent, et nous recherchons de nouveaux agents

gérer sa clientèle afin de la fidéliser. Ouverture d’esprit et

commerciaux pour le Benelux.

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ÉVOLUER

AU RYTHME DE VOTRE ENTREPRISE

6 BONNES RAISONS à l’instar de nombreux entrepreneurs, vous vous demandez peut-être quelle sera la prochaine étape. développer votre entreprise sur des bases saines. continuer d’innover. petit à petit. bon nombre d’entreprises ne parviennent pourtant pas à évoluer pour l’instant. entreprendre, c’est comme le vélo : il faut avancer pour ne pas tomber. voici donc 6 bonnes raisons de jouer la carte de la croissance.

LE DROIT D’EXISTER Grandir, c’est survivre, même si le processus est progressif. C’est d’autant plus important sur un marché en constante mutation. Vos concurrents, eux, ne restent pas tapis dans un coin. Ils ne cessent d’actualiser leurs produits. Si vous ne suivez pas le mouvement, vous finirez par ne plus pouvoir proposer ce que le marché attend. Résultat : les clients vous lâcheront, avec une baisse de votre chiffre d’affaires à la clé. D’où l’importance de continuer à innover.

PLUS DE LIQUIDITÉS Les ambitions d’un entrepreneur sont parfois freinées par un manque de moyens financiers. Vous avez mille et une envies et idées, mais vous ne pouvez malheureusement pas en concrétiser beaucoup parce que vous manquez de liquidités ? Un nouvel intérieur, la location d’un entrepôt, une suite logicielle pratique pour mieux servir les clients : rien n’est gratuit. Or une entreprise qui se développe multiplie ses ressources financières. Elle se donne alors les moyens de ses ambitions et peut se permettre de concrétiser quelques idées restées longtemps au frigo. Elle est, en outre, mieux armée en cas de revers.

UNE MEILLEURE RÉPUTATION ET PLUS DE CLIENTS Pas mal de gens préfèrent traiter avec des entreprises d’une certaine envergure. C’est avant tout une question de confiance. En effet, une entreprise un peu plus grande donnera plus vite l’impression de pouvoir répondre aux attentes des clients. Ceux-ci se diront qu’ils ne sont pas les seuls à acheter là.

Que l’entreprise est pérenne, ce qui est bon signe. En renforçant la notoriété de votre entreprise, vous attirerez un nouveau groupe de clients qui, sans cela, ne seraient pas venus frapper à votre porte.

PLUS DE SÉRÉNITÉ Vous répondez au téléphone, vous traitez les commandes et vous endossez souvent le rôle de chef de projet. En tant que petit entrepreneur, vous assumez une grande partie des responsabilités de votre entreprise. Une semaine de vacances ? Mieux vaut ne pas y penser… En vous forçant un peu, vous vous octroyez éventuellement un jour de congé. Et encore, vous gardez votre téléphone à portée de main. On ne sait jamais… Mais à mesure que votre entreprise se développera, vous remarquerez que votre absence ne mènera pas à une catastrophe. Chacun saura quoi faire et le bureau restera joignable. Les e-mails qui nécessitent une réponse rapide ne devront pas attendre le surlendemain.

Bref, l’entreprise dépendra moins de vous. N’est-ce pas rassurant ?

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UN ENTREPRENEUR PLUS COMPLET Évoluer au rythme de votre entreprise fera de vous un entrepreneur plus complet. Pensez-y, vous devrez probablement vous frotter à des domaines auxquels vous n’aviez pas affaire, ou du moins pas souvent : le personnel, le marketing, les ventes et (très important) le leadership. Vous serez le capitaine du navire et devrez veiller à ce que tous vos matelots soient performants. Tous ces aspects d’une entreprise prospère requièrent des compétences d’entrepreneur. Vous vous perfectionnerez donc constamment.

FACILITÉ DE REVENTE Vous ne voulez peut-être pas encore y penser, mais le moment viendra où vous chercherez à céder votre entreprise. Peut-être parce que vous aurez envie d’autre chose, tout simplement. Ou parce que vous aurez l’âge de lever le pied. Vous êtes-vous déjà demandé ce qu’il adviendra de votre entreprise d’optique quand vous n’en ferez plus partie ? Bon nombre d’entrepreneurs pensent qu’il ne subsistera pas grand-chose. Pas envie d’en arriver là ? Il importe de consolider votre organisation. Pour que votre présence ne soit pas indispensable à sa continuité. Votre entreprise sera ainsi plus facile à revendre à l’avenir. Sans compter qu’une entreprise de plus grande envergure rapporte tout bonnement plus d’argent.

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Kosby et Carven D’AVA BRILLEN l’entreprise familiale néerlandaise ava brillen fournit, depuis plus de 35 ans, des collections de première qualité aux opticiens indépendants du benelux. ses deux fleurons sont kosby eyewear et carven eyewear.

Kosby Eyewear est le fruit d’une collaboration intensive et de la recherche d’une collection techniquement et esthétiquement raffinée, couverte par divers brevets. Une superbe collection destinée à ceux qui souhaitent des lunettes originales, mais pas tape-à-l’œil.

La maison Carven est une véritable institution dans le secteur de la mode depuis 1945. Elle crée des sacs, des vêtements et du parfum. L’ajout de la gamme de lunettes en 2016 constituait donc une suite logique. Le style chic et moderne de Carven Eyewear séduit la femme à la pointe de la mode en lui proposant des montures et des lunettes solaires empreintes d’élégance. plus d’infos : www.avabrillen.nl, +31 (0)411 624444 VISITEZ LE STAND D’AVA BRILLEN AU SALON NICHE !

UN MINIMALISME EMBLEMATIOUE pour sa collection essence, la marque autrichienne silhouette s’inspire de sa longue tradition pour conjuguer avec style ses atouts distinctifs : une qualite superieure sans compromis et un confort inegale.

Les lignes pures et claires de la collection Essence sont conçues de manière bionique pour offrir ergonomie et confort. De petites proportions incarnent un stylede vie sportif et sophistiqué réduit à l’essentiel. La ligne accrocheuse sur les tempes apporte la touche finale au design. pour plus d’infos: www.silhouette.com

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