SAA CDSP L&S MAGAZINE
• Agosto 2015 •
1
Avanzando hacia el objetivo Avançando para o alvo Vanessa Viotti L&S Specialist-SAA
Hola queridos hermanos/as, ¡Espero que estén bien, tanto en sus familias como ministerio!
Olá queridos Irmãos, espero que esteja tudo bem com vocês, com suas famílias e ministério!
En este primer semestre hemos tenido un tiempo muy especial, tuvimos la implementación de la primera parte de TCPT.
Nesse primeiro semestre passamos por um tempo muito especial, tivemos a implantação da primeira parte do TCPT!
Ha sido un tiempo de mucho trabajo y dedicación de todos los países, áreas, regiones y GMC, pero para la gloria del Señor, tuvimos una exitosa implementación en todas las oficinas de campo.
Foi um momento de muito trabalho e dedicação de todos os países, áreas, regiões e GMC, mas no final, para a glória do Senhor, tivemos implantações bem sucedidas em todos os escritórios de campo.
En esta etapa, nos estamos familiarizando más con el uso del sistema y nos estamos preparando para entrenar a las iglesias socias. Como saben, este proceso no termina ahí, en los próximos meses tendremos las siguientes etapas, pero como ya estamos acostumbrados al sistema y sus funciones, creo que la implementación será un proceso más simple y tranquilo.
Nessa fase, estamos nos familiarizando ainda mais com o uso do sistema, e nos preparando para treinar nossas igrejas parceiras. Esse processo todo, como sabem, não termina por aqui, pois dentro de alguns meses teremos a entrega das outras etapas, mas já estaremos mais acostumados com o sistema e suas funcionalidades e creio que será ainda mais tranquilo a implantação.
En esta edición de nuestra revista de SAA, vamos a compartir algunas buenas prácticas de los países en el recibimiento del TCPT hasta el momento, tendremos también una buena práctica sobre el nuevo PFM, que ya está en vigor desde julio, y compartiremos la experiencia de una iglesia en una situación de desastre. 2
Nessa edição de nossa revista de SAA, iremos compartilhar algumas práticas de alguns países para receber o TCPT até este momento, teremos também uma prática sobre o novo PFM que já está em vigor desde julho e uma experiência sobre envolvimento da igreja em situação de desastre.
Compartiremos también un artículo, que está en Compartilharemos também uma matéria que el Source, sobre un gran gerente, nuestro querido saiu no The Source sobre ótimos gerentes, com Miguel Monroy, que es supervisor de facilitación nosso querido Miguel Monroy da Colômbia que é en Colombia. supervisor de facilitação. Espero que esta edición beneficie de alguna forma su trabajo en sus respectivos países.
Espero que aproveitem e que seja de alguma forma benéfica para seu trabalho e seu país.
Que el Señor los continúe bendiciendo ricamente Que o Senhor continue os abençoando en esta maravillosa tarea de trabajar para ricamente nessa maravilhosa jornada de “Liberar a los niños de la pobreza en el nombre trabalhar para “Libertar crianças da Pobreza em de Jesús”. nome de Jesus”. Un abrazo,
Um abraço,
Vanessa Viotti
Vanessa Viotti
Contenido
Reforzando el conocimiento en el PFM 2.5
4
Reforçando o conhecimento do PFM 2.5
4
Best Managers- Miguel Monroy
5
Best Managers- Miguel Monroy
5
Entrenamiento Virtual
8
Treinamento Virtual
8
Motivando a la Iglesia Socia a Prepararse
11
Motivando a igreja parceria a preparar-se
11
Actividades de sensibilizacion para ICPs
14
Atividade para sensibilização das ICP´s
14
Guías Online para proceso de Ciclo de Vida del Beneficiario y Administración de la Sociedad
16
Guias online para processos do Ciclo de vida do Beneficiário e Administração da parceria
16
Empoderamiento del socio
20
Empoderamento do parceiro
20
3
Reforzando el conocimiento en el PFM 2.5 Reforçando o conhecimento do PFM 2.5 Buena Práctica desarrollada en Bolivia Por Ninfa Apaza-PT&SM y Victor Casanova-PIM
Victor Casanova, Rodolfo Achi, Raul Torrico, Raúl Alcazar, Ninfa Apaza y Nolberta Quispe
En el mes de marzo se realizó un esfuerzo
No mês de março se realizou um esforço
intencional para fortalecer las competencias del
intencional para fortalecer as competências do
PF y el personal de PI para elevar su nivel de
Facilitador de parcerias e equipe de PI para elevar
desempeño y su perfil en general, en conformidad
o nível de desempenho e seu perfil no geral, em
con el “Modelo de Facilitación Diferenciada”
conformidade com o “Modelo de Facilitação
(Estrategia diferenciada de facilitacón de Bolivia
Diferenciada” (Estratégia da Bolívia de facilitação
por nivel de madurez de sociedad con la iglesia) es
diferenciada por nível de maturidade da igreja
por eso que se realizaron pruebas de conocimiento
parceira) , para isso foram realizadas provas
a todo el personal de PI de Bolivia, en las tres
de conhecimento para todo pessoal de PI da
regiones, para enriquecer nuestro conocimiento en
Bolívia, na três regiões do pais, para enriquecer o
el PFM 2.5.
conhecimento no PFM 2.5.
La metodología fue la siguiente:
A metodologia foi a seguinte:
Se les entregó impreso el PFM 2.5 y durante dos
Foi entregue um exemplar do PFM 2.5 para toda
días de capacitación se realizó el estudio y revisión
equipe e durante dois dias de capacitação foi
del manual. Al finalizar se aplicaron unas pruebas
realizado um estudo e revisão do manual. Ao final,
de conocimiento a todo el personal de PI, incluido
foram aplicadas provas de conhecimento para toda
el PIM.
equipe de PI, inclusive o PIM.
Se realizaron 3 pruebas, una de diagnóstico de
Foram realizadas 3 provas, uma de diagnóstico
conocimiento de la versión anterior del PFM,
de conhecimento da versão anterior do PFM, uma
una prueba de conocimiento del PFM 2.5 y una
prova de conhecimento do PFM 2.5 e uma terceira
tercera prueba que solo se llevó a cabo con aquellos
prova que apenas foi aplicada para aqueles que
que tuvieron un puntaje menor de 80 puntos.
tiveram uma pontuação menor que 80 pontos.
Para afianzar los logros de los participantes se
Para consolidar a conquista dos participantes,
destacaron los mejores puntajes en las reuniones
foram destacadas as melhores pontuações nas
con sus supervisores.
reuniões dos facilitadores com seus supervisores.
La participación de nuestro gerente, supervisores
A participação do gerente de PI, supervisores
en las pruebas de conocimiento han incentivado y
e as provas de conhecimento, incentivaram e
motivado a la participación con mayor compromiso motivaram a participação com maior compromisso
4
en estas actividades.
nessas atividades.
Para ver las pruebas conocimiento ingrese a:
Para ver as provas de conhecimento clique a:
https://www.dropbox.com/sh/1z103msup4hmr1z/
https://www.dropbox.com/sh/1z103msup4hmr1z/
AACCNR-Y4ZJ-iDRggA0BgR9Ea?dl=0
AACCNR-Y4ZJ-iDRggA0BgR9Ea?dl=0
Para más información contáctate con Ninfa Apaza
Para mais informações contatar Ninfa Apaza
PT&SM: NApaza@bo.ci.org
PT&SM: NApaza@bo.ci.org
Miguel Monroy PFS- Colombia
Como Supervisor de Facilitación, Miguel, ha
Como Supervisor de Facilitador de Parceria,
tenido la oportunidad de compartir su pasión por
Miguel tem a oportunidade de compartilhar o seu
el ministerio con aquellos que él llama “Guerreros
coração para o ministério com aqueles que ele
de Dios”- Los facilitadores, los pastores y todo el
chama de “Guerreiros de Deus” –os Facilitadores
personal de nuestras iglesias socias.
de parceria, pastores e pessoal de nossas igrejas
“Estoy muy emocionado y me impacta cada día
parceiras.
tener la oportunidad de servir a la iglesia local”
“Estou animado e isso me impacta todos os dias
El compromiso de Miguel de amar y servir a su
por ter a oportunidade de servir a igreja local.”
equipo es una de las tantas maneras en la que
O compromisso que Miguel tem de amar e servir
sobresale como gerente. El ve a cada miembro
a sua equipe é uma das muitas maneiras pelas
de su equipo como un valioso colaborador y hace
quais ele se destaca como um líder. Ele vê cada
todo lo posible por apoyarlos. Como empleados de
membro da equipe como um contribuinte valioso
primera línea, los facilitadores enfrentan muchos
e faz tudo o que pode para apoiá-los. Como
desafíos y Miguel es su referente.
funcionários da linha de frente, os facilitadores de
“Sentirse útil para ellos es un gran reto”,
parceria enfrentam muitos desafios, e Miguel é seu
comparte. “Es muy importante que cada miembro
defensor.
del equipo se sienta apoyado. Ellos deben saber
“Ser produtivos para eles é algo muito
que tienen a alguien que pueda actuar en su
importante”, ele compartilha. “É muito importante
defensa. Que luche por ellos.”
que cada membro da equipe para se sentir
Para Miguel, una gestión exitosa implica
apoiado. Eles precisam saber que eles têm alguém
relacionarse con su equipo y tomar tiempo para
que pode agir em sua defesa. Para lutar por eles.”
entender las personalidades únicas y situaciones
Para Miguel, gestão de sucesso é tudo relacionado
de cada miembro, tanto en la vida laboral y la vida
à sua equipe e tomar tempo para entender as
familiar. Él conversa con cada persona de manera
personalidades e situações de cada um dos
sincera, honesta y humilde, esforzándose para no
membros, tanto na vida no trabalho quanto na vida
sólo escuchar, sino comprender sus sentimientos y
pessoal. Ele fala com cada indivíduo sinceramente,
perspectivas.
humildemente, faz um esforço especial para não só ouvir, mas entender seus sentimentos “Reconhecer
5
“Reconocer la capacidad y responsabilidad
a capacidade e responsabilidade de cada um
de cada uno de los miembros del equipo es
dos membros de sua equipe é fundamental”,
fundamental”, dice. “Hágales saber. Sea
diz ele. “Deixe-os saber isso. Ser muito honesto,
muy honesto, sincero y transparente en los
sincero e transparente nos reconhecimentos e
reconocimientos y diálogos. Su equipo puede
diálogos. Sua equipe pode facilmente identificar
identificar fácilmente si estas palabras salen del
se eles estão sendo usados ou se estas são as
corazón o no”
palavras que vêm do coração.” Miguel permanece
Miguel permanece comprometido, centrándose en
engajado, concentrando-se no compromisso
lo siguiente: “El compromiso es lo que me levanta cada día y cada mañana con la felicidad de reconocer que tengo la oportunidad de contribuir a la organización y los resultados del país y ser un apoyo y un respaldo para mis compañeros. Es la fuerza que me anima a reconocer que cada día hay la oportunidad de hacer el trabajo mejor y que soy parte de un equipo y que todos compartimos el mismo propósito y pasión.” El equipo de Miguel enfrenta desafíos únicos. Cada uno vive en una zona diferente del país con su propia cultura. Debido a la distancia, solo pueden reunirse dos veces por año, y la comunicación y las relaciones podrían ser un desafío. Sin embargo, Miguel utiliza las preguntas Q12 para facilitar, de manera más frecuente e intencional, la comunicación y las discusiones sobre la manera de cumplir con las metas como equipo. “Nos centramos en los resultados y somos flexibles con el horario de trabajo sin salir del marco de referencia”, dice. “Esto les permite tener la libertad para asumir largos y duros días de facilitación y a su vez también, con la integridad, solicitar de tiempo compensatorio por su esfuerzo durante la semana. Yo les empodero para que tomen riesgos al tomar decisiones e innovar, y tengan plena confianza de que cuentan con mi apoyo “ Miguel también se centra en el trabajo en equipo. Reconoce periódicamente los logros del equipo y se asegura de que su personal sepa lo que significa trabajar juntos, apropiándose no sólo de los éxitos sino también de los fracasos.
6
.”Compromisso é o que me levanta todos os dias e todas as manhãs com a felicidade de reconhecer que eu tenho a oportunidade de contribuir para a organização e com os resultados do país e ser um apoio e um suporte para os meus companheiros. É a força que me encoraja a reconhecer que todos os dias há a oportunidade de fazer o trabalho melhor e que eu sou parte de uma equipe e que todos nós compartilhamos o mesmo propósito e paixão. “ A equipe de Miguel enfrenta desafios únicos. Cada um vive em uma área diferente do país com sua própria cultura. Devido à distância, eles só são capazes de reunir duas vezes ao ano, e a comunicação e o relacionamento pode ser um desafio. No entanto, Miguel usa as perguntas Q12 para facilitar a comunicação e as discussões mais frequentes e intencionais sobre as formas de atingir as metas como uma equipe. “Nós nos concentramos nos resultados e somos flexíveis com o horário de trabalho sem sair do quadro de referência”, diz ele. “Isso permite que eles tenham a liberdade de assumir dias longos e difíceis de facilitação e também com integridade e solicitação de autorização tempo que compensar o seu esforço durante a semana. Eu os capacito a assumir riscos de tomar decisões consultadas, e para inovar e que eles têm total confiança de que eles contam com o meu apoio. “ Miguel também se concentra no trabalho em equipe. Ele reconhece regularmente conquistas da equipe e garante que sua equipe saiba o que significa trabalhar juntos, compartilhando a responsabilidade não apenas para sucessos, mas por falhas.
Consejos practicos de Miguel
s
Para los Gerente
“Confía y cree completamente en el equipo que tienes. Identifica claramente sus competencias y habilidades individuales y cómo, con sus diferencias, pueden contribuir a los resultados del grupo. Da a cada uno las oportunidades para que brillen y destaquen por su talento. Muéstrales con total sinceridad que son importantes no sólo en el aspecto laboral, sino en el desarrollo de nuestra vida espiritual, profesional, personal y familiar “ “Confie e acredite completamente na equipe que você tem. Identifique claramente as suas competências e habilidades individuais e como suas diferenças, podem contribuir para e se os resultados do grupo. Dê a cada um as oportunidades para que eles possam brilhar destacar por seus talentos. Mostre-lhes com toda a sinceridade que eles são importantes não só no aspecto de trabalho, mas no desenvolvimento de nossa vida pessoal e familiar profissional espiritual “
Para el personal “Eres muy importante en el desarrollo del liderazgo del gerente; tu retroalimentación oportuna es importante. Cada vez que tengas la oportunidad, da tu opinión sobre los aspectos que tiene que mejorar con respecto a sus condiciones personales y profesionales, y también reconocen sus competencias y liderazgo efectivo. Considere y siempre cuente con el gerente en momentos de dificultad o para tomar decisiones difíciles y nunca asuma la responsabilidad frente a la dificultad. Para entender la corresponsabilidad de los resultados, los buenos resultados son del equipo, los errores también “. “Entenda que vocês são pessoas muito importantes no desenvolvimento da liderança do gestor, o seu feedback é importante, faça isso cada vez que você tiver a oportunidade, dê feedback sobre os aspectos que ele tem que melhorar em relação às suas qualidades pessoais ou profissionais, e também reconhecer as suas competências e liderança eficaz. Sempre conte conte com seu líder em momentos de dificuldade ou decisões difíceis e nunca assuma a responsabilidade sozinho frente a uma dificuldade. Para entender a co-responsabilidade dos resultados, os bons resultados são da equipe, os erros são da equipe.
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Entrevista
Entrenamiento Virtual Treinamento Virtual Entrevista a Priscilla Leite - BR PT&SM
1. ¿Cómo surgió la idea de este proyecto para
1. Como surgiu a ideia desse projeto para
apoyar el trabajo de TCPT?
apoiar o trabalho do TCPT?
Nuestro CNL nos compartió que había escuchado
O nosso CNL compartilhou que tinha ouvido que
que un país iba a crear unas cartillas para dar a las
um país iria criar uma cartilha para dar para as
Iglesias luego del entrenamiento de cada Release,
Igrejas pós Treinamento de cada Release para
en caso haya cambio de personal en las Iglesias.
quando houvesse mudança de staff das Igrejas.
Yo tenía el deseo en mi corazón, de que el 2016
Eu estava com um projeto em meu coração de em
empezaría a estudiar más sobre herramientas de entrenamiento virtual, y oré al Señor para que el
treinamentos virtuais e orei ao Senhor para que ele
me de una estrategia sobre como hacerlo.
pudesse me dar alguma estratégia sobre o assunto.
Cuando supe que una asociación de Diseño
Foi quando eu soube que uma associação de
Educacional estaba inciando una certificación en Diseño Educacional a distancia, entendí que esa era una respuesta del Señor para adelantar mis estudios sobre este tema para este año, para poder usarlo en la implementación del Compassion Connect, usando técnicas y prácticas en una metodología on line. ¡Brasil es un país muy grande! Todos nuestros viajes son largos. Al equipo de Especialistas de Entrenamiento les toma mucho tiempo atender a todas las Iglesias, y debido a nuestro calendario de entrenmientos anual, no tendríamos el tiempo de re entrenar a las Iglesias en caso de cambio de personal. Por eso, el entrenamiento a distancia
8
2016 começar a estudar mais sobre ferramentas de
Designe Instrucional estava iniciando uma certificação em Desenho Instrucional para EAD (Ensino a Distância) e entendi isso como uma resposta do Senhor de adiantar meu processo de estudo no assunto para este ano visto que as orientações para uso do Compassion Connect sendo técnicas e práticas caberiam em uma metodologia on line. O Brasil é um país muito grande! Todos os nossos deslocamentos são longos. A Equipe de Especialistas em Treinamento leva muito tempo para atender todas as Igrejas e devido ao nosso calendário de Treinamento do ano, não teríamos tempo de pensar em retreinar as Igrejas quando
Entrevista
tiene el papel de apoyar tanto a los entrenadores
houvesse troca de Staff. Por isso o Treinamento a
como a las Iglesias, para que podamos atender más
Distância tem o papel de dar apoio a Training e as
rápido los cambios de personal en las Iglesias que
Igrejas para que sejamos mais rápidos em atender
van a usar el Compassion Connect.
as demandas de troca de Staff das Igrejas que vão
2. ¿Quienes estuvieron involucrados en
utilizar o Compassion Connect.
este proyecto?
2. Quais foram as pessoas envolvidas nesse
Tanto Luis Gustavo (CNL) como Patricia (PIM)
projeto?
han apoyado grandemente este proyecto.
Tanto o Luís Gustavo (CNL) como a Patrícia (PIM)
Porque además de satisfacer las necesidades
tem dado grande apoio nesse projeto. Porque além de suprir as
reales de TCPT, será
necessidades reais do
una puerta a muchas
TCPT será uma porta
otras acciones que
para muitas outras
podemos desarrollar a
ações que poderemos
través de la educación
desenvolver através
a distancia en el país.
de EAD no país. A
Mi equipo está muy
minha equipe está
motivado con el tema y
muito motivada com
también me apoyan en
o assunto também e
oración y estudiando
tem me coberto de
conmigo los temas
oração e estudado
relacionados con el
comigo os assuntos
diseño educacional, sin
relacionados a Design
su apoyo y el amor con el que se ha dedicado a entrenar a las iglesias
Instrucional, sem o Francisco José, Priscilla Leite, Paula Soares y Daniele Quezia
no lo lograríamos. 3. ¿Cuáles son los objetivos que Brasil quiere alcanzar con esto? El entrenamiento a distancia sobre Compassion Connect deberá hacerse siempre que haya cambios en el personal de la Iglesia que sea el/ la responsable de cuidar la información de la sociedad y de los beneficiarios. Las Iglesias deberán informar a los PFs sobre el cambio del personal y ellos informarán a T&S. Nosotros le daremos una constraseña de acceso al curso on line y emitiremos su certificado una vez que haya aprobado. El curso será desarrollado por
apoio deles e o amor
com o qual tem se dedicado a treinar as Igrejas nós certamente não conseguiríamos. 3. Quais são os objetivos que o Brasil está visando alcançar com essa atividade? O Treinamento virtual das Igrejas para o Compassion Connect deverá acontecer sempre que houver mudança no Staff da Igreja da pessoa responsável por cuidar das informações da Parceria e beneficiários. As Igrejas deverão informar aos PFs que houve uma mudança de Staff e este informará a T&S. Nós criaremos uma senha de acesso e essa pessoas poderá participar do curso on line e emitir seu
9
Entrevista
módulos, cada uno correspondiente a un Release,
certificado caso seja aprovada. O curso será
y una vez aprobado un módulo podrá acceder al
desenvolvido por módulos, seguindo os módulos
siguiente. En caso no logre aprobar, podrá intentar
de cada Release, e cada vez que ele for aprovado no
tres veces, antes de una intervención presencial.
módulo deverá ir para um módulo seguinte. Caso
Queremos que toda persona que use Compassion
não consiga ser aprovado após tentar 3 vezes uma
Connect haya sido entrenada presencial o
intervenção presencial deverá ser feita.
virtualmente, para que así podamos garantizar la
Queremos que toda pessoa que vá usar o
calidad de la información que nos brinden y que la
Compassion Connect seja treinada presencialmente
Iglesia se sienta segura de usar el sistema. Como
ou virtualmente para que possamos garantir a
proyecto de Entrenamiento de Connect online,
qualidade das informações que serão lançadas e a
vamos establecer un hábito (junto con el equipo de
Igreja se sinta segura em se autogerenciar através
facilitación) de que no pasen más de tres meses sin
do sistema. Com o projeto Treinando sobre o
que una persona nueva en la Iglesia se entrenada
Connect-EAD, vamos firmar o hábito (junto com
oficialmente sobre como usar el sistema.
a equipe de facilitação) que uma nova pessoa da
4. ¿Cuáles cree que serán los mayores
Igreja não passe mais de 3 meses sem ser treinada
desafíos para implementar este proyecto?
oficialmente sobre como usar o sistema.
Nuestro mayor desafío es que poner en práctica
4.Quais serão os maiores desafios em sua opinião
un entrenamiento on line es una novedad para
para colocar esse projeto em prática?
Compassion Brasil. No tenemos experiencias
Nosso maior desafio é que a prática de
anteriores en las cuales podamos basarnos para
treinamentos em EAD é uma novidade para a
ver si estamos haciendo bien las cosas. Es por eso
Compassion do Brasil. Não temos experiências
que estamos estamos creando con mucho cuidado
anteriores para nos basear e descobrir se estamos
cada módulo, para ver si estamos siendo simples
fazendo corretamente. Por isso estamos indo
pero a la vez garantizando que cada participante
com muita cautela na criação de cada módulo,
comprenda tanto el alcance de los resultados
observando se estamos sendo simples o bastante
como el contenido. Estamos aprendiendo mucho
para que cada participante possa entender e ao
y observando como nuestras Iglesisas aprenden
mesmo tempo sendo objetivos no alcance dos
mejor en los entrenamientos presenciales para
resultados com os conteúdos. Estamos aprendendo
que podamos tener una idea de qué esperar en los
estudando muito e observando como as nossas
entrenamientas virutales.
Igrejas aprendem melhor nos nossos treinamentos
El TCPT nos ha inspirado a pensar fuera de
presenciais para que possamos ter uma idéia do que
nuestra “caja”... ha sido una cambio de mentalidad bastante grande y no vamos a retroceder en ello.
esperar no virtual. O TCPT nos inspirou a pensar fora da nossa
Nuestros socios merecen este esfuerzo y nos
caixinha... tem sido uma mudança de mentalidade
sentimos felices de dar lo mejor de nosotros, como
tão grande que não podemos mais voltar atrás.
país, para ellos.
Nossos Parceiros merecem esse esforço e nós nos sentimos felizes em dar o nosso melhor, enquanto país, a eles
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Motivando a la Iglesia Socia a Prepararse Motivando a igreja parceria a preparar-se Buena Práctica desarrollada en Perú Por Maria Pagán-PFS y Abigail Sanchez-PFS Durante los meses de abril y mayo se realizaron
Durante os meses de abril e maio foram realizados
Talleres Zonales con Pastores y Directores de las
treinamentos regionais com pastores e diretores
Iglesias Socias con el propósito de darles a conocer
das igrejas parceiras com o propósito de fazendo-
la nueva tecnología de Compassion Connect y
lhes conhecer a nova tecnologia do Compassion
ayudarles a prepararse para el Release 3, así los
Connect e ajudá-los a se preparar para o Release 3,
participantes se convertirán en agentes de cambio
assim os participantes se converterão em agentes
dentro de sus propias iglesias y facilitarán este
de mudança dentro de suas próprias igrejas e
proceso entre el personal voluntario.
facilitará o processo de mudança entre a equipe de
Durante los talleres hemos observado la activa
voluntários.
participación de los pastores y directores, su
Durante os treinamentos, observamos a ativa
entusiasmo y compromiso en lograr que este
participação dos pastores e diretores, seu
nuevo sistema sea instalado en sus programas,
entusiasmo e compromisso em colaborar para
comprendiendo las ventajas y beneficios que
que esse novo sistema seja instalado em seus
traerá el mismo para el desarrollo del mismo y
programas, compreendendo as vantagens e os
sobre todo que la tecnología les permitirá tener
benefícios que ele trará para o desenvolvimento
más tiempo para enfocarse en los resultados y en
do programa e acima de tudo que a tecnologia
la atención individualizada del niño y adolescente.
permitirá que eles tenham mais tempo para
Esto se vio reflejado en momentos especiales de
focar-se nos resultados e na atenção individual
celebración, barras realizadas por los participantes
às crianças e adolescentes. Isso pôde ser visto em
sobre el connect y por los comentarios en la hoja de
momentos especiais de celebração, gritos de guerra
retroalimentación del taller.
criados pelos participantes sobre o Compassion
Si bien es cierto este ha sido el inicio de toda
Connect e pelos comentários na folha de feedback
una etapa que culminará cuando el Compassion
do treinamento.
Connect esté 100% implementado en la Iglesia
Essa foi a primeira etapa que se encerrará
Socia, nos ha dejado un sentido de satisfacción
quando o Compassion Connect estiver 100%
el saber que los pastores lo han visto como
implementado na Igreja parceira, nos alegrou
una oportunidad para el fortalecimiento de su
saber que os pastores viram essa mudança como
ministerio. La experiencia que ya han tenido
uma oportunidade de fortalecimento de seu
11
de utilizar nuestro sistema de SPI, les ha dado
ministério. A experiência que eles já têm em
confianza para mirar lo desconocido como algo
utilizar nosso sistema SPI, lhes deu confiança para
que podrán manejar, pues están confiados en las
olhar para o desconhecido como algo que podem
capacitaciones que recibirá el personal voluntario
lidar, pois estão confiantes nas capacitações que os
por parte de Compassion para lograrlo.
voluntários receberão por parte da Compassion.
Al inicio la figura de capacitación a la Iglesia era
No início, a questão do treinamento para a igreja
un poco incierta, sabíamos que llegaría el momento estava um pouco incerta, sabíamos que chegaria
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en que todo lo que conocíamos del Connect como
o momento em que conheceríamos o Compassion
sistema tendría que ser transferido a la iglesia.
Connect como sistema e que isso teria que ser
Sin embargo, una vez recibido el Playbook (guía
transmitido à igreja. Então, assim que recebemos
de entrenamiento a las iglesias, establecimos
o Playbook estabelecemos uma estratégia no
una estrategia de la Oficina, contextualizado
escritório, contextualizando o Playbook com uma
en Playbook con una metodología sencilla de
metodologia simples de treinamento baseado em
entrenamiento basado en un contexto bíblico.
contexto Bíblico.
En el taller se ha enfatizado los contenidos
No treinamento foi enfatizado os conteúdos
relacionados a los principios de sociedad, visión
relacionados aos princípios de parceria, visão de
a futuro, con el texto de Isaías 54: 2 “ensancha
futuro, com o texto de Isaías 54:2 “Amplia o lugar
el sitio de tu tienda…”, una comparación de
da tua tenda...”, uma comparação do que foi SPI
los que ha sido el SPI en relación a lo que será
em relação ao que será Compassion Connect, os
Compassion Connect, los beneficios que conlleva
benefícios que terá com sua implementação e os
su implementación, asimismo los dos procesos que
dois processos que vamos trabalhar nessa primeira
vamos a trabajar en esta primera etapa
etapa.
El 100% de las iglesias de la Zona Lima, Huánuco
100% das igrejas da região de Lima, Huánuco
y Huancayo estuvieron representados por sus
y Huancayo estiveram representadas por seus
pastores, miembros de comité, líderes y/o
pastores, membros do comitê, líderes ou diretores.
directores. Se logró que el 90% de los pastores
Houve a participação de 90% dos pastores
participaran personalmente del taller.
pessoalmente no treinamento.
Algunos aspectos que consideramos ha permitido
Alguns aspectos que consideramos permitiram o
el éxito de lograr compromiso de los socios fueron:
sucesso no compromisso dos parceiros:
1. Contar con la herramienta del Playbook, lo que
1. Contar com a ferramenta do Playbook, que
ayudó a conocer qué esperaba la Institución se
ajudou a conhecer a expectativa da Organização
diera a conocer a los Socios
com relação ao que os parceiros deveriam saber.
2. Contextualizar el Playbook con una metodología
2. Contextualizar o Playbook com um metodologia
dinámica de entrenamiento y acorde la realidad de
dinâmica de treinamento e de acordo com a
cada zona del país (Zonas en decrecimiento, zonas
realidade de cada região do país (áreas de redução
en crecimiento, etc)
e áreas de crescimento, etc).
3. Participación activa de los facilitadores junto a
3. Participação ativa dos facilitadores junto com
PT&S en el diseño de la metodología
PT&S no desenho da metodologia.
4. Modelamiento de la metodología entre los
4. Definição da metodologia entre os facilitadores
facilitadores antes del evento
antes do evento
5. Trabajo en equipo durante las jornadas con los
5. Trabalho em equipe durante os eventos com
pastores. Para cada jornada se nombraron dos
os pastores. Cada evento tinha um facilitador
facilitadores a cargo.
responsável.
6. Celebración con los participantes al momento
6. Celebração com os participantes quando se
de darles a conocer el nuevo sistema, además
compartilhava o novo sistema y dinâmicas lúdicas.
de recordatorios alusivos al mismo, tales como
7. A Partir da experiência da igreja parceira a
“gorras, tazas y/o polos”
respeito do uso do SPI para introduzir o novo
7. Partir de la experiencia de la iglesia socia en
sistema.
cuanto al uso del SPI para introducir el nuevo sistema.
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Actividades de sensibilizacion para ICPs Atividade para sensibilização das ICP´s Buena Práctica desarrollada en Ecuador Por Nelson Salazar -PT&SM
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Para preparar a las iglesias socias de Ecuador a
Para preparar as igrejas parceiras do Equador para
recibir el primer Release de TCPT, el equipo de
receber o primeiro Release do TCPT, a equipe do
Ecuador elaboró un material para ser usado en
Equador elaborou um material para ser usado em
todo el país con el objetivo de sensibilizar a las
todo país com o objetivo de sensibilizar as igrejas
iglesias socias.
parceiras.
Para esto se usó la siguiente estrategia:
Para isso se utilizou da seguinte estratégia:
1. Se analizó todo el Playbook (documento de
1. Se analisou todo o Playbook (documento de
apoyo, de uso opcional para los países, de cómo
apoio, de uso opcional para os países, de como
sensibilizar a las iglesias en los cambios que trae
sensibilizar as igrejas para as mudanças trazidas
el TCPT) en cada una de las regiones entre cada
pelo TCPT) em cada uma das regiões entre cada
supervisor de facilitación y su equipo.
supervisor de facilitação e sua equipe.
2. Se extrajo en un solo documento los aportes
2. Foi confeccionado um único documento
de las cuatro regiones en base a una matriz que
com o feedback das quatro regiões do país, com
solicitaba cuatro asuntos puntuales; las ideas
quatro assuntos específicos: as ideias centrais
centrales del Playbook, las fortalezas y debilidades,
do Playbook, as fortalezas e debilidades, dúvidas
dudas y preguntas, y finalmente las sugerencias de
e perguntas e finalmente as sugestões de cada
la región.
região.
3. Se elaboró una presentación PPT final de
3. Foi elaborada uma apresentação de PPT com
diecinueve diapositivas más una guía metodológica
dezenove slides, mais um guia metodológico para o
para el trabajo de sensibilización por parte de los
trabalho de sensibilização por parte dos PF´s para
PFs a las ICP. Para ver el PPT haga click aquí:
as ICP´s. Para ver o PPT clique aquí:
https://www.dropbox.com/sh/0kwkoymldkvkjj7/
https://www.dropbox.com/sh/0kwkoymldkvkjj7/
AAD3oRQN4OwYBNEoGyMHGYEoa?dl=0
AAD3oRQN4OwYBNEoGyMHGYEoa?dl=0
Con esto se logró asegurar que se lleve un
Com isso foi assegurado que se estava levando
mismo mensaje a nivel nacional del contenido
uma única mensagem em âmbito nacional
del Playbook y procurar un entendimiento
do conteúdo do Playbook para alcançar um
estandarizado para las ICP´s.
entendimento padronizado das ICP´s.
Nelson Salazar, Karla Ordoñez, Norma Sevillano, Paolina Pilo-Pais y Mauricio Eguez
¿Cuál fue la idea y objetivo principal de esa
Qual foi a ideia e objetivo principal dessa
práctica?
prática?
El hablar un “mismo idioma” a nivel nacional
Foi falar um “mesmo idioma” em âmbito nacional,
donde los PFS y PFs hayan puesto sus
onde os PF-S´s e os PF´s tenham oportunidade de
impresiones, observaciones, habiendo sido
colocar suas impressões, observações, tendo sido
enriquecido con una perspectiva de cada región.
enriquecido com a perspectiva de cada região.
¿En que esa práctica ayudó o está ayudando
Em que essa prática ajudou ou está
en la implementación de Release 1 de TCPT
ajudando na implementação do Release 1 de
y con la preparación para los próximos
TCPT e com a preparação para os próximos
Releases?
Releases?
Saber y sentir que a nivel nacional todo lo
Saber e sentir que em âmbito nacional todos
trabajamos en unidad ante ese tema relativamente
trabalhamos em unidade diante desse assunto
nuevo; que cada cosa que se dice en un proyecto
relativamente novo, que cada coisa que se fala
se debe asegurar y decir en todos; el recoger
em um projeto se deve ser falado para todos,
las mejores prácticas de cada hno y hna de
compartilhar as melhores práticas de cada irmão e
Compassion en PI.
irmã da Compassion em PI.
¿Quién lideró este trabajo?
Quem liderou esse trabalho?
El Change Network Team.
O Change Network team.
¿Hay algún otro detalle importante que
Há algum outro detalhe importante que
quieran compartir sobre ese tema?
queiram compartilhar sobre esse tema?
El tener en el equipo a: expertos en el sistema,
Ter na equipe: especialista no sistema,
comunicadores, administradores y educadores nos
comunicadores, administradores e educadores nos
dan un buen entendimiento y abordaje de cada
dá um bom entendimento e abordagem de cada
desafío que nos presenta el Compassion Connect.
desafio que nos apresenta o Compassion Connect.
15
Entrevista
Guías Online para proceso de Ciclo de Vida del Beneficiario y Administración de la Sociedad Guias online para processos do Ciclo de vida do Beneficiário e Administração da parceria Entrevista a Eliana Yánez - CO PT&S Specialist
16
¿Cómo surgió la idea de esta estrategia?
Como surgiu a ideia dessa estratégia?
Al momento de comenzar implementar CO-RED
No momento de começar a implantar o CO-RED
(BO System) en Colombia, el tiempo era limitado
(BO System) na Colômbia, o tempo era limitado
para visitar a todos los clúster así que, desde PT&S
para visitar todos os clusters, por isso PT&S
surge la idea de realizar módulos instructivos
sugeriu a ideia de realizar módulos instrutivos
virtuales del paso a paso de cada proceso del nuevo
virtuais do passo a passo de cada processo do novo
sistema. De esta manera podíamos entrenar, a
sistema. Dessa maneira podíamos treinar, através
través de guías, a todas las ICPs por clúster, y
de guias, todas as ICP´s de cada cluster e atender
luego atender, vía email, skype y/o telefónica,
via e-mail, Skype ou telefone, as perguntas ou
las preguntas y/o inquietudes que surgieran. Al
questionamentos que surgiam quando eles estavam
final de las lecturas, cada participante de las ICPs,
lendo o material. Ao final das leituras, cada
debían completar una prueba de conocimiento,
voluntário das ICP´s deveriam completar uma
esto con el fin de garantizar la lectura y
prova de conhecimento com o objetivo de garantir
entendimiento del material.
a leitura e entendimento do material.
¿Quiénes son las personas involucradas
Quais são as pessoas envolvidas com esse
con este proyecto?
projeto?
Este proyecto estuvo a cargo del equipo de
Este projeto esteve sob a responsabilidade da
innovaciones e implementación de CO-RED
equipe de inovações e implementação do CO-RED
(Andrés Enciso, Eliana Yánez, Diego Díaz). Todo
(Andrés Enciso, Eliana Yánez e Diego Díaz). Todo
el material enviado a las ICPs fue elaborado,
o material enviado para as ICP´s foi elaborado,
revisado y organizado por Eliana Yánez
revisado e organizado por Eliana Yánez (PT&S
(Especialista PT&S), bajo la supervisión de la
Especialista), sob a supervisão da PT&SM Martha
PT&SM, Martha Matallana.
Matallana.
¿Cómo será el trabajo con las iglesias?
Como será o trabalho com as igrejas?
Para garantizar el aprendizaje del personal de las
Para garantir a aprendizagem do pessoal das
ICPs, se realizará un entrenamiento por clúster
ICP´s, se realizará um treinamento por cluster
en donde participará el director y asegurador de
no qual participará o diretor e implementador
Entrevista
calidad (asistente de proyecto) de cada ICP. En
de qualidade (assistente do projeto) de cada ICP.
este entrenamiento, uno de los objetivos será
Nesse treinamento um dos objetivos será que
que los participantes identifiquen el propósito
os participantes identifiquem o propósito do
del “porqué y para qué” de los cambios y además
“porque e para que” das mudanças e além disso
recibirán todo el contenido de los procesos y
receberão todo conteúdo dos processos e formatos
formatos que se implementarán a través de CO-
que se impletará com o CO-RED. A equipe de
RED.
PT&S é responsável por todos os treinamentos
El equipo de PT&S es el responsable de los
e contará com o apoio dos associados de SDS e
entrenamientos, y contará con el apoyo de los asociados de SDS, asistente de PI (Expertos de los procesos del ciclo de vida del beneficiario y Administración de la Sociedad) y durante los entrenamientos, si hay dudas y/o inquietudes que no tengamos respuesta en el momento, nos
assistente de PI (SME’s – Expertor no Ciclo de vida do beneficiário e administração da parceria) e durante os treinamentos, se houver dúvidas ou questionamentos que não tenhamos as respostas no momento, estaremos nos comunicando via Skype com os especialistas no assunto para receber
estaremos comunicando vía Skype con los expertos
a resposta imediata.
del tema, para recibir respuesta inmediata.
Uma vez finalizado o treinamento por cluster, os
Una vez finalizado el entrenamiento por clúster,
participantes contarão com as guias instrutivas do
los participantes contarán con los instructivos del paso a paso de cada proceso en CO-RED, de esta manera, las ICPs siempre contarán con los instructivos en línea por si tienen inquietud
passo a passo de cada processo do CO-RED, dessa maneira, as ICP´s sempre contarão com as guias para consulta se tiverem questionamentos, isso também será válido se houve mudança de pessoal
y/o preguntas, o si tuvo cambio de personal
no projeto recentemente.
recientemente
Se oferecerá suporte para as ICP´s através de
Se brindará soporte a las ICPs a través del correo
um e-mail de apoio para as igrejas parcerias:
de atención a las iglesias socias: coitservicedesk@ co.ci.org, cada reporte y/o solicitud de las ICPs se le asigna un número de ticket, este ticket es asignado al experto del tema que le dará soporte
*coitservicedesk@co.ci.org, para cada solicitação das ICP´s se dará um número de ticket, este ticket será direcionado para um especialista do tema que dará suporte para as ICP´s via e-mail, Skype,
a las ICPs vía: email, Skype, telefónico, o acceso
telefone, ou acesso remoto aos computadores, etc.
remoto a los computadores, etc.
Quais são os temas principais que vocês
¿Cuáles son los temas principales
decidiram colocar nas guias instrutivas?
que ustedes decidirán poner en los
As guias instrutivas contarão com os seguintes
instructivos?
temas de cada processo de acordo com o ciclo de
Los instructivos contarán con los siguientes temas
vida do beneficiário:
de cada proceso de acuerdo al ciclo de vida del beneficiario: • Bienvenida del beneficiario. • Actualización del beneficiario.
•
Boas vindas ao beneficiário
•
Atualização do Beneficiário
•
Restaurações
•
Transferências
17
Entrevista
• • • • • • •
Reintegros. Transferencias. Salidas. CDPR. Salud. Entrega de biblias. Confesión de fe.
Igualmente, se continuará con los procesos que el
Saídas
•
CDPR
•
Saúde
•
Entrega de Bíblia
•
Confissão de fé
Igualmente, se continuará com os processos que o país precisa para desenvolver os diferentes relatórios para GMC, até que termine as fases de
país tiene necesita para desarrollar los diferentes
implantação do Compassion Connect:
reportes para GMC, hasta que termine los
•
Relatórios de projetos
lanzamientos de Compassion Connect: • Informe de proyectos. • Asistencia. • Planeación. • Informe financiero. ¿Como piensan usar esta estrategia para
•
Frequência
•
Planejamento
•
Relatório financeiro
beneficiar el proceso de implementación de TCPT en Colombia? La estrategia es que las ICPs una vez reciban el entrenamiento, cuente con instructivos online para consulta y/o en caso de haya rotación de personal después del entrenamiento, puedan tener a la mano un material que les explica el paso a paso de cómo realizar el proceso en el sistema. Con esta estrategia, estamos apoyando en el aprendizaje al personal de las ICPs para que no se sientan solas al momento de comenzar a utilizar los nuevos formatos que trae TCPT a través de Compassion Connect. El uso de esta estrategia es: a) Entrenamiento presencial en cada zona con el personal de las ICPs. b) Durante el entrenamiento se realiza la práctica de cada proceso en el sistema de CO-RED (El cual ya tienen cargado los nuevos formulario que pide Compassion Connect) c) Se les entrega a cada participante la ruta en donde encontrará los instructivos de cada proceso, para su consulta.
18
•
Como vocês pretendem usar essa estratégia para beneficiar o processo de implantação de TCPT na Colômbia? A estratégia é que as ICP´s, quando receberem o treinamento, contem com os Instruções online para consulta e em casos de mudanças de pessoal despois do treinamento, possam ter disponível um material onde encontrarão explicações do passo a passo de como realizar o processo no sistema. Com essa estratégia, estamos apoiando a aprendizagem do pessoal das ICP´s para que não se sintam sós no momento de começar a utilizar os novos formulários que TCPT traz através do Compassion Connect. O uso dessa estratégia é: a) Treinamento presencial em cada região com o pessoal das ICP´s. b) Durante o treinamento se realizará a prática de cada processo no sistema CO-RED (no qual já estão disponíveis os novos formulários que pede Compassion Connect) c) Cada participante receberá a direção de onde encontrarão os instrutivos de cada processo para sua consulta.
Entrevista
Eliana Yañez, Martha Polo, Catalina Pulido, Martha Matallana, Maria Teresa Arango, Nidia Jerez y Beatriz Murillo.
d) Cuando el personal de las ICPs tienen preguntas
d) Quando o pessoal das ICP´s têm perguntas ou
y/o inquietudes, consultan en el instructivo el paso
questionamentos, consultam no instrutivo o passo
a paso del proceso. En caso de que el instructivo
a passo do processo. Se caso o instrutivo não tenha
no de la respuesta, las ICPs se pueden comunicar a
a resposta, as ICP´s podem comunicar-se através
través del correo de atención a las ICPs, en donde
do *e-mail de atendimento às ICP´s, e o sistema
el sistema le asignará un ticket y una persona a
abrirá um Ticket e uma pessoa responsável pelo
cargo para ayudarle en el proceso en el que tienen
processo retornará o contato (suporte por telefone,
dificultad (Soporte por teléfono, Skype, email, etc).
Skype, e-mail, etc).
¿Se ha creado alguna nueva guía para
Será criado algum guia novo para apoiar a
apoyar la implementación de Release 1 de
implantação do Release 1 do TCPT?
TCPT?
Nos treinamentos que as igrejas receberão,
En los entrenamientos que recibirán las ICPs,
estaremos toda equipe de PT&S indicando às ICP´s
estaremos todo el equipo de PT&S indicándoles a
como será o processo. O treinamento para as ICP´s
las ICPs como será el proceso. El entrenamiento
fornecerá toda informação e o passo a passo que
a las ICPs brindará toda la información y el paso
deverão seguir em cada processo, os ajudando a
a paso a seguir en cada proceso, ayudándoles a
familiarizar-se com os novos formatos e processos,
familiarizarse con los nuevos formatos y procesos,
para que quando chegar o Release 3, eles tenham
para cuando llegue el Release 3, ellos tengan la
a experiência e o que chegar de novidade seja mais
experiencia y lo que llegue nuevo sea más fácil para
fácil de fazer.
su manejo
Para acceder alos módulos instructivos virtuales:
Para acessar aos módulos instrutivos virtuais em:
https://compassioncolombia.ci.org/video_
https://compassioncolombia.ci.org/video_
tutoriales/index.php
tutoriales/index.php
Si desea mayor información contactar a Eliana
Se desejar maiores informações contatar a Eliana
Yánez- Especialista en PT&S (eyanez@co.ci.org)
Yánez - Especialista em PT&S (eyanez@co.ci.org)
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Empoderamiento del socio Empoderamento do parceiro Por Miguel Pacussich -PE PF
Los días 21 al 23 de Marzo se presentaron caída
Entre os dias 21 a 23 de março desse ano, houve
de huaycos en la zona de Pedregal y en la zona
um desmoronamento de terra na área de Pedregal
de Moyopampa muy cerca al PE148 Iglesia
e Moyopampa, muito próximo ao projeto PE
Sala Evangélica en Chosica. Debido a estos
148 da Igreja Sala Evangélica em Chosica (Lima
deslizamientos muchas casas quedaron sepultadas
– Peru).Devido a esses deslizamentos, muitas
y familias perdieron sus pertenencias.
casas ficaram soterradas e famílias perderam seus
La Iglesia Sala Evangélica se convirtió en un punto
pertences.
de apoyo a la comunidad debido a su cercanía
A igreja Sala Evangélica (PE148) se tornou
con la zona afectada y en especial por su sentir de
em um ponto de apoio na região devido a sua
participar y colaborar con su comunidad. La Iglesia
proximidade com a área afetada e em especial
se convirtió en un punto de acopio y suministro
por sua disponibilidade em colaborar com sua
de víveres brindado por diversas donaciones para
comunidade.
las familias de la comunidad. Ellos pudieron ver
A igreja se tornou em um ponto de coleta e
el compromiso y responsabilidad de la Iglesia en proveer responsablemente y equitativamente las donaciones. El testimonio que desarrolló la
20
fornecimento de alimentos e de diversas doações para as famílias da comunidade. Eles puderam ver o compromisso e responsabilidade da igreja
Iglesia en comparación con otras entidades de la
em prover responsavelmente e igualmente as
comunidad, que también participaron, fue muy
doações. O testemunho que produziu a igreja em
significativo.
comparação a outras entidades da comunidade,
Además se desarrollaron tiempos de oración por
que também participaram, foi muito significativo.
las familias afectadas, cultos de atención espiritual,
Além disso, tiveram tempo de oração pelas
invitando a la comunidad a participar, pidiendo
famílias afetadas e cultos para apoio espiritual,
consolación del Señor para aquellos que perdieron
convidando a comunidade para participar,
sus casas y sus bienes materiales.
clamando consolação ao Senhor por aqueles que
¿Cómo pueden ver los resultados que
perderam suas casas e seus bens materiais.
queremos para las iglesias socias reflejado
Como puderam ver os resultados que
en esta acción?
queremos para as igrejas parchearas
Desarrollo de la Visión
refletidos nessa ação?
• Los jóvenes de la iglesia se comprometieron
Desenvolvimento da Visão
brindando su tiempo, aprendido a ser sensibles a
•. Os jovens se comprometeram oferecendo seu
la necesidad de los demás; se identificaron con su
tempo, aprendendo a ser sensíveis às necessidades
Iglesia y comunidad; y entendieron que son parte
dos outros, se identificaram com sua igreja e
de una visión.
comunidade e entenderam que fazem parte de uma
• La Iglesia ha sabido colaborar con su comunidad,
visão.
estuvo presente inmediatamente donde se
• A igreja soube colaborar com sua comunidade,
necesitaba consolación, atención material y
esse desmoronamento de terra ocasionou a
cobijando en su local a los que lo perdieron todo.
destruição de suas casas e bens, mas a igreja esteve
Está es una muestra de cómo la Iglesia plasma
ali presente imediatamente onde se necessitava
su visión en acciones concretas en favor de otros.
consolo e atenção material, abrigando em suas
Por ejemplo, el mismo día de la tragedia, preparó
dependências os que perderam tudo. Essa é uma
alimentos para 70 familias de la comunidad, y lo
mostra de como a igreja demonstra sua visão em
siguió haciendo durante 2 semanas.
ações concretas em favor dos outros. A igreja, no
Moviliza Recursos
mesmo dia da tragédia, preparou alimentos para
• La Iglesia tiene en la comunidad 50 años. Durante este tiempo han desarrollado relaciones
70 famílias da comunidade e continuou fazendo isso durante duas semanas.
con muchas otras Iglesias dentro y fuera de
Mobilização de Recursos
la comunidad. Este huayco ocurrió en la zona
• A igreja tem 50 anos na região. Durante esse
llamado Inca cola a unos 100 metros de la Iglesia,
tempo têm desenvolvido relacionamento com
pero los estragos llegaron hasta unos 20 metros del
muitas outras igrejas dentro e fora da comunidade.
local de la Iglesia. Las Iglesias cercanas y lejanas
A preocupação com as famílias afetadas permitiu
se comunicaron con iglesia “Sala Evangélica” para
fortalecer a relação com igrejas irmãs na
solicitarle referencias sobre las necesidades de las
comunidade e com outras igrejas fora de Chosica.
familias de la comunidad y el apoyo fue inmediato.
Este Deslizamento ocorreu numa região chamada
• La Iglesia determinó las familias afectadas
Inca Cola a uns 100 metros da igreja, mas os
dentro de la comunidad, priorizando a las de la
estragos chegaram até a uns 20 metros do local
21
Iglesia. Se apoyaron alrededor de 200 familias
da igreja. As Igrejas próximas e mais distantes se
y se logró ingresar hasta la última zona de esta
comunicaram com a igreja Sala Evangélica para
comunidad (Pomaticlia) donde había viviendas. La
solicitar informações sobre as necessidades das
respuesta del Señor fue contundente.
famílias da comunidade e o apoio foi imediato.
¿Fue necesario usar CIV?
• A igreja identificou as famílias afetadas dentro
Sí, fue necesario el apoyo de CIV, así como el
da comunidade, priorizando as da igreja. Apoiaram
apoyo de la iglesia y de los hermanos. ¿Cuál fue la mayor lección que el liderazgo de la iglesia aprendió en esta experiencia? • Ver como Dios es fiel, la provisión de Dios fue abundante • Nos ha mostrado una puerta abierta para la evangelización. Las familias que fueron apoyadas recibieron la Palabra de Dios. • La comunidad reconoció la participación de la Iglesia “Sala Evangélica”. • La Iglesia no está en un solo lugar, la Iglesia se moviliza de forma ordenada y motivada. ¿Y cuál fue el mayor aprendizaje?
cerca de 200 famílias e conseguiram alcançar até a última área dessa comunidade (Pomaticlia) onde haviam casas. A resposta do Senhor foi contundente. Foi necessário o uso de CIV? Sim, foi necessário o apoio de CIV, além do suporte da igreja e dos irmãos. Qual foi a maior lição que a liderança da igreja aprendeu com essa experiência? • Ver como Deus é fiel. O Senhor prometeu cuidar de sua igreja e faz isso permanentemente. • Nos mostrou uma porta aberta para a evangelização. As famílias que foram apoiadas receberam a Palavra de Deus e isso se percebeu em
El desarrollo de una estrategia trabajada junto con seu agradecimento a igreja e a Deus. la Iglesia que permitió implementar un proceso • A provisão de Deus foi abundante. Receberam de apoyo a las familias de la comunidad, en un doações de muitas igrejas, instituições e famílias momento de mucha necesidad. Se desarrollaron que se aproximavam para apoiar. acciones que permitieron dosificar el apoyo en víveres y agua como también el apoyo de hermanos • A comunidade reconheceu a participação da para limpieza de casas.
Igreja Sala Evangélica.
• A igreja não está em só lugar, a igreja se mobiliza de forma ordenada e motivada.
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Qual foi sua maior aprendizagem? O desenvolvimento de uma estratégia trabalhada junto com a igreja que permitiu implementar um processo de apoio para as famílias da comunidade em um momento de muita necessidade. Miguel Pacussich ¿Cómo fue la interacción entre las iglesias y como se ayudaron en esta situación? Se tomó contacto con la Iglesia Sala Evangélica
Desenvolveram ações que permitiram equilibrar o apoio entre alimentos e água, bem como o apoio de irmãos para a limpeza das casas. Como foi a interação entre as igrejas e como se ajudaram nessa situação?
al día siguiente del acontecimiento. Se hicieron
Fizeram contato com a igreja Sala Evangélica no
las coordinaciones con el Pastor Ramón Tamayo,
dia seguinte ao acontecimento. Coordenaram as
tomando acción inmediata para apoyar con
atividades com o pastor Ramón Tamayo, tomando
alimentos y agua a las familias de los niños
ação imediata para apoiar com alimentos e água
beneficiarios, como también a las familias de la
às famílias das crianças beneficiárias, bem como
comunidad. Adicionalmente se programó una
às famílias da comunidade. Adicionalmente se
reunión con las cuatro Iglesias del Clúster que
programou uma reunião com as quatro igrejas do
están en la zona.
cluster que estão na região.
Se programó y presupuestó los gastos que se
Eles se programaram e fizeram um orçamento
realizarían para esta primera etapa de emergencia,
dos gastos que seriam necessários para essa
para esto la Iglesia se movilizó conjuntamente
primeira etapa de emergência, para isso a igreja se
con las Iglesias vecinas para la adquisición de los
mobilizou conjuntamente com as igrejas vizinhas
productos. Esto fue monitoreado por el Facilitador
para a aquisição dos produtos. Isso foi monitorado
y el Pastor.
pelo Facilitador e pelo Pastor.
Se programó para el segundo día una reunión
Se programou para o segundo dia uma reunião
para la Iglesia y la comunidad con el propósito
para a igreja e a comunidade com o propóstio
de proveer una Palabra de ánimo y aliento. Para
de prover uma palavra de ânimo e alento. Para
esto se coordinó con Pastores del Clúster quienes
isso se coordenou com Pastores do cluster que
gentilmente accedieron a colaborar. Los siguientes
gentilmente aceitaram colaborar. Os seguintes dias
días se mantuvo las coordinaciones con el Pastor la
se mantiveram as coordenações com o Pastor e a
Iglesia haciéndole seguimiento al presupuesto.
igreja acompanhando o orçamento.
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Dise帽o y Diagramaci贸n: Blanca Soriano Dudas o sugerencias a: bsoriano@pe.ci.org
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