SAA CDSP L&S Agosto 2015

SAA CDSP L&S MAGAZINE

• Agosto 2015 •

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Avanzando hacia el objetivo Avançando para o alvo Vanessa Viotti L&S Specialist-SAA

Hola queridos hermanos/as, ¡Espero que estén bien, tanto en sus familias como ministerio!

Olá queridos Irmãos, espero que esteja tudo bem com vocês, com suas famílias e ministério!

En este primer semestre hemos tenido un tiempo muy especial, tuvimos la implementación de la primera parte de TCPT.

Nesse primeiro semestre passamos por um tempo muito especial, tivemos a implantação da primeira parte do TCPT!

Ha sido un tiempo de mucho trabajo y dedicación de todos los países, áreas, regiones y GMC, pero para la gloria del Señor, tuvimos una exitosa implementación en todas las oficinas de campo.

Foi um momento de muito trabalho e dedicação de todos os países, áreas, regiões e GMC, mas no final, para a glória do Senhor, tivemos implantações bem sucedidas em todos os escritórios de campo.

En esta etapa, nos estamos familiarizando más con el uso del sistema y nos estamos preparando para entrenar a las iglesias socias. Como saben, este proceso no termina ahí, en los próximos meses tendremos las siguientes etapas, pero como ya estamos acostumbrados al sistema y sus funciones, creo que la implementación será un proceso más simple y tranquilo.

Nessa fase, estamos nos familiarizando ainda mais com o uso do sistema, e nos preparando para treinar nossas igrejas parceiras. Esse processo todo, como sabem, não termina por aqui, pois dentro de alguns meses teremos a entrega das outras etapas, mas já estaremos mais acostumados com o sistema e suas funcionalidades e creio que será ainda mais tranquilo a implantação.

En esta edición de nuestra revista de SAA, vamos a compartir algunas buenas prácticas de los países en el recibimiento del TCPT hasta el momento, tendremos también una buena práctica sobre el nuevo PFM, que ya está en vigor desde julio, y compartiremos la experiencia de una iglesia en una situación de desastre.

2

Nessa edição de nossa revista de SAA, iremos compartilhar algumas práticas de alguns países para receber o TCPT até este momento, teremos também uma prática sobre o novo PFM que já está em vigor desde julho e uma experiência sobre envolvimento da igreja em situação de desastre.

Compartiremos también un artículo, que está en Compartilharemos também uma matéria que el Source, sobre un gran gerente, nuestro querido saiu no The Source sobre ótimos gerentes, com Miguel Monroy, que es supervisor de facilitación nosso querido Miguel Monroy da Colômbia que é en Colombia. supervisor de facilitação.

Espero que esta edición beneficie de alguna forma su trabajo en sus respectivos países.

Espero que aproveitem e que seja de alguma forma benéfica para seu trabalho e seu país.

Que el Señor los continúe bendiciendo ricamente Que o Senhor continue os abençoando en esta maravillosa tarea de trabajar para ricamente nessa maravilhosa jornada de “Liberar a los niños de la pobreza en el nombre trabalhar para “Libertar crianças da Pobreza em de Jesús”. nome de Jesus”.

Un abrazo,

Um abraço,

Vanessa Viotti

Vanessa Viotti

Contenido

Reforzando el conocimiento en el PFM 2.5

4

Reforçando o conhecimento do PFM 2.5

4

Best Managers- Miguel Monroy

5

Best Managers- Miguel Monroy

5

Entrenamiento Virtual

8

Treinamento Virtual

8

Motivando a la Iglesia Socia a Prepararse

11

Motivando a igreja parceria a preparar-se

11

Actividades de sensibilizacion para ICPs

14

Atividade para sensibilização das ICP´s

14

Guías Online para proceso de Ciclo de Vida del Beneficiario y Administración de la Sociedad

16

Guias online para processos do Ciclo de vida do Beneficiário e Administração da parceria

16

Empoderamiento del socio

20

Empoderamento do parceiro

20

3

Reforzando el conocimiento en el PFM 2.5 Reforçando o conhecimento do PFM 2.5 Buena Práctica desarrollada en Bolivia Por Ninfa Apaza-PT&SM y Victor Casanova-PIM

Victor Casanova, Rodolfo Achi, Raul Torrico, Raúl Alcazar, Ninfa Apaza y Nolberta Quispe

En el mes de marzo se realizó un esfuerzo

No mês de março se realizou um esforço

intencional para fortalecer las competencias del

intencional para fortalecer as competências do

PF y el personal de PI para elevar su nivel de

Facilitador de parcerias e equipe de PI para elevar

desempeño y su perfil en general, en conformidad

o nível de desempenho e seu perfil no geral, em

con el “Modelo de Facilitación Diferenciada”

conformidade com o “Modelo de Facilitação

(Estrategia diferenciada de facilitacón de Bolivia

Diferenciada” (Estratégia da Bolívia de facilitação

por nivel de madurez de sociedad con la iglesia) es

diferenciada por nível de maturidade da igreja

por eso que se realizaron pruebas de conocimiento

parceira) , para isso foram realizadas provas

a todo el personal de PI de Bolivia, en las tres

de conhecimento para todo pessoal de PI da

regiones, para enriquecer nuestro conocimiento en

Bolívia, na três regiões do pais, para enriquecer o

el PFM 2.5.

conhecimento no PFM 2.5.

La metodología fue la siguiente:

A metodologia foi a seguinte:

Se les entregó impreso el PFM 2.5 y durante dos

Foi entregue um exemplar do PFM 2.5 para toda

días de capacitación se realizó el estudio y revisión

equipe e durante dois dias de capacitação foi

del manual. Al finalizar se aplicaron unas pruebas

realizado um estudo e revisão do manual. Ao final,

de conocimiento a todo el personal de PI, incluido

foram aplicadas provas de conhecimento para toda

el PIM.

equipe de PI, inclusive o PIM.

Se realizaron 3 pruebas, una de diagnóstico de

Foram realizadas 3 provas, uma de diagnóstico

conocimiento de la versión anterior del PFM,

de conhecimento da versão anterior do PFM, uma

una prueba de conocimiento del PFM 2.5 y una

prova de conhecimento do PFM 2.5 e uma terceira

tercera prueba que solo se llevó a cabo con aquellos

prova que apenas foi aplicada para aqueles que

que tuvieron un puntaje menor de 80 puntos.

tiveram uma pontuação menor que 80 pontos.

Para afianzar los logros de los participantes se

Para consolidar a conquista dos participantes,

destacaron los mejores puntajes en las reuniones

foram destacadas as melhores pontuações nas

con sus supervisores.

reuniões dos facilitadores com seus supervisores.

La participación de nuestro gerente, supervisores

A participação do gerente de PI, supervisores

en las pruebas de conocimiento han incentivado y

e as provas de conhecimento, incentivaram e

motivado a la participación con mayor compromiso motivaram a participação com maior compromisso

4

en estas actividades.

nessas atividades.

Para ver las pruebas conocimiento ingrese a:

Para ver as provas de conhecimento clique a:

https://www.dropbox.com/sh/1z103msup4hmr1z/

https://www.dropbox.com/sh/1z103msup4hmr1z/

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Para más información contáctate con Ninfa Apaza

Para mais informações contatar Ninfa Apaza

PT&SM: NApaza@bo.ci.org

PT&SM: NApaza@bo.ci.org

Miguel Monroy PFS- Colombia

Como Supervisor de Facilitación, Miguel, ha

Como Supervisor de Facilitador de Parceria,

tenido la oportunidad de compartir su pasión por

Miguel tem a oportunidade de compartilhar o seu

el ministerio con aquellos que él llama “Guerreros

coração para o ministério com aqueles que ele

de Dios”- Los facilitadores, los pastores y todo el

chama de “Guerreiros de Deus” –os Facilitadores

personal de nuestras iglesias socias.

de parceria, pastores e pessoal de nossas igrejas

“Estoy muy emocionado y me impacta cada día

parceiras.

tener la oportunidad de servir a la iglesia local”

“Estou animado e isso me impacta todos os dias

El compromiso de Miguel de amar y servir a su

por ter a oportunidade de servir a igreja local.”

equipo es una de las tantas maneras en la que

O compromisso que Miguel tem de amar e servir

sobresale como gerente. El ve a cada miembro

a sua equipe é uma das muitas maneiras pelas

de su equipo como un valioso colaborador y hace

quais ele se destaca como um líder. Ele vê cada

todo lo posible por apoyarlos. Como empleados de

membro da equipe como um contribuinte valioso

primera línea, los facilitadores enfrentan muchos

e faz tudo o que pode para apoiá-los. Como

desafíos y Miguel es su referente.

funcionários da linha de frente, os facilitadores de

“Sentirse útil para ellos es un gran reto”,

parceria enfrentam muitos desafios, e Miguel é seu

comparte. “Es muy importante que cada miembro

defensor.

del equipo se sienta apoyado. Ellos deben saber

“Ser produtivos para eles é algo muito

que tienen a alguien que pueda actuar en su

importante”, ele compartilha. “É muito importante

defensa. Que luche por ellos.”

que cada membro da equipe para se sentir

Para Miguel, una gestión exitosa implica

apoiado. Eles precisam saber que eles têm alguém

relacionarse con su equipo y tomar tiempo para

que pode agir em sua defesa. Para lutar por eles.”

entender las personalidades únicas y situaciones

Para Miguel, gestão de sucesso é tudo relacionado

de cada miembro, tanto en la vida laboral y la vida

à sua equipe e tomar tempo para entender as

familiar. Él conversa con cada persona de manera

personalidades e situações de cada um dos

sincera, honesta y humilde, esforzándose para no

membros, tanto na vida no trabalho quanto na vida

sólo escuchar, sino comprender sus sentimientos y

pessoal. Ele fala com cada indivíduo sinceramente,

perspectivas.

humildemente, faz um esforço especial para não só ouvir, mas entender seus sentimentos “Reconhecer

5

“Reconocer la capacidad y responsabilidad

a capacidade e responsabilidade de cada um

de cada uno de los miembros del equipo es

dos membros de sua equipe é fundamental”,

fundamental”, dice. “Hágales saber. Sea

diz ele. “Deixe-os saber isso. Ser muito honesto,

muy honesto, sincero y transparente en los

sincero e transparente nos reconhecimentos e

reconocimientos y diálogos. Su equipo puede

diálogos. Sua equipe pode facilmente identificar

identificar fácilmente si estas palabras salen del

se eles estão sendo usados ou se estas são as

corazón o no”

palavras que vêm do coração.” Miguel permanece

Miguel permanece comprometido, centrándose en

engajado, concentrando-se no compromisso

lo siguiente: “El compromiso es lo que me levanta cada día y cada mañana con la felicidad de reconocer que tengo la oportunidad de contribuir a la organización y los resultados del país y ser un apoyo y un respaldo para mis compañeros.

Es la fuerza que me anima a reconocer que cada día hay la oportunidad de hacer el trabajo mejor y que soy parte de un equipo y que todos compartimos el mismo propósito y pasión.”

El equipo de Miguel enfrenta desafíos únicos.

Cada uno vive en una zona diferente del país con su propia cultura. Debido a la distancia, solo pueden reunirse dos veces por año, y la comunicación y las relaciones podrían ser un desafío. Sin embargo, Miguel utiliza las preguntas Q12 para facilitar, de manera más frecuente e intencional, la comunicación y las discusiones sobre la manera de cumplir con las metas como equipo.

“Nos centramos en los resultados y somos flexibles con el horario de trabajo sin salir del marco de referencia”, dice. “Esto les permite tener la libertad para asumir largos y duros días de facilitación y a su vez también, con la integridad, solicitar de tiempo compensatorio por su esfuerzo durante la semana. Yo les empodero para que tomen riesgos al tomar decisiones e innovar, y tengan plena confianza de que cuentan con mi apoyo “ Miguel también se centra en el trabajo en equipo.

Reconoce periódicamente los logros del equipo y se asegura de que su personal sepa lo que significa trabajar juntos, apropiándose no sólo de los éxitos sino también de los fracasos.

6

.”Compromisso é o que me levanta todos os dias e todas as manhãs com a felicidade de reconhecer que eu tenho a oportunidade de contribuir para a organização e com os resultados do país e ser um apoio e um suporte para os meus companheiros. É a força que me encoraja a reconhecer que todos os dias há a oportunidade de fazer o trabalho melhor e que eu sou parte de uma equipe e que todos nós compartilhamos o mesmo propósito e paixão. “ A equipe de Miguel enfrenta desafios únicos. Cada um vive em uma área diferente do país com sua própria cultura. Devido à distância, eles só são capazes de reunir duas vezes ao ano, e a comunicação e o relacionamento pode ser um desafio. No entanto, Miguel usa as perguntas Q12 para facilitar a comunicação e as discussões mais frequentes e intencionais sobre as formas de atingir as metas como uma equipe.

“Nós nos concentramos nos resultados e somos flexíveis com o horário de trabalho sem sair do quadro de referência”, diz ele. “Isso permite que eles tenham a liberdade de assumir dias longos e difíceis de facilitação e também com integridade e solicitação de autorização tempo que compensar o seu esforço durante a semana. Eu os capacito a assumir riscos de tomar decisões consultadas, e para inovar e que eles têm total confiança de que eles contam com o meu apoio. “ Miguel também se concentra no trabalho em equipe. Ele reconhece regularmente conquistas da equipe e garante que sua equipe saiba o que significa trabalhar juntos, compartilhando a responsabilidade não apenas para sucessos, mas por falhas.

Consejos practicos de Miguel

s

Para los Gerente

“Confía y cree completamente en el equipo que tienes. Identifica claramente sus competencias y habilidades individuales y cómo, con sus diferencias, pueden contribuir a los resultados del grupo. Da a cada uno las oportunidades para que brillen y destaquen por su talento. Muéstrales con total sinceridad que son importantes no sólo en el aspecto laboral, sino en el desarrollo de nuestra vida espiritual, profesional, personal y familiar “ “Confie e acredite completamente na equipe que você tem. Identifique claramente as suas competências e habilidades individuais e como suas diferenças, podem contribuir para e se os resultados do grupo. Dê a cada um as oportunidades para que eles possam brilhar destacar por seus talentos. Mostre-lhes com toda a sinceridade que eles são importantes não só no aspecto de trabalho, mas no desenvolvimento de nossa vida pessoal e familiar profissional espiritual “

Para el personal “Eres muy importante en el desarrollo del liderazgo del gerente; tu retroalimentación oportuna es importante. Cada vez que tengas la oportunidad, da tu opinión sobre los aspectos que tiene que mejorar con respecto a sus condiciones personales y profesionales, y también reconocen sus competencias y liderazgo efectivo. Considere y siempre cuente con el gerente en momentos de dificultad o para tomar decisiones difíciles y nunca asuma la responsabilidad frente a la dificultad. Para entender la corresponsabilidad de los resultados, los buenos resultados son del equipo, los errores también “.

“Entenda que vocês são pessoas muito importantes no desenvolvimento da liderança do gestor, o seu feedback é importante, faça isso cada vez que você tiver a oportunidade, dê feedback sobre os aspectos que ele tem que melhorar em relação às suas qualidades pessoais ou profissionais, e também reconhecer as suas competências e liderança eficaz. Sempre conte conte com seu líder em momentos de dificuldade ou decisões difíceis e nunca assuma a responsabilidade sozinho frente a uma dificuldade. Para entender a co-responsabilidade dos resultados, os bons resultados são da equipe, os erros são da equipe.

7

Entrevista

Entrenamiento Virtual Treinamento Virtual Entrevista a Priscilla Leite - BR PT&SM

1. ¿Cómo surgió la idea de este proyecto para

1. Como surgiu a ideia desse projeto para

apoyar el trabajo de TCPT?

apoiar o trabalho do TCPT?

Nuestro CNL nos compartió que había escuchado

O nosso CNL compartilhou que tinha ouvido que

que un país iba a crear unas cartillas para dar a las

um país iria criar uma cartilha para dar para as

Iglesias luego del entrenamiento de cada Release,

Igrejas pós Treinamento de cada Release para

en caso haya cambio de personal en las Iglesias.

quando houvesse mudança de staff das Igrejas.

Yo tenía el deseo en mi corazón, de que el 2016

Eu estava com um projeto em meu coração de em

empezaría a estudiar más sobre herramientas de entrenamiento virtual, y oré al Señor para que el

treinamentos virtuais e orei ao Senhor para que ele

me de una estrategia sobre como hacerlo.

pudesse me dar alguma estratégia sobre o assunto.

Cuando supe que una asociación de Diseño

Foi quando eu soube que uma associação de

Educacional estaba inciando una certificación en Diseño Educacional a distancia, entendí que esa era una respuesta del Señor para adelantar mis estudios sobre este tema para este año, para poder usarlo en la implementación del Compassion Connect, usando técnicas y prácticas en una metodología on line. ¡Brasil es un país muy grande! Todos nuestros viajes son largos. Al equipo de Especialistas de Entrenamiento les toma mucho tiempo atender a todas las Iglesias, y debido a nuestro calendario de entrenmientos anual, no tendríamos el tiempo de re entrenar a las Iglesias en caso de cambio de personal. Por eso, el entrenamiento a distancia

8

2016 começar a estudar mais sobre ferramentas de

Designe Instrucional estava iniciando uma certificação em Desenho Instrucional para EAD (Ensino a Distância) e entendi isso como uma resposta do Senhor de adiantar meu processo de estudo no assunto para este ano visto que as orientações para uso do Compassion Connect sendo técnicas e práticas caberiam em uma metodologia on line.

O Brasil é um país muito grande! Todos os nossos deslocamentos são longos. A Equipe de Especialistas em Treinamento leva muito tempo para atender todas as Igrejas e devido ao nosso calendário de Treinamento do ano, não teríamos tempo de pensar em retreinar as Igrejas quando

Entrevista

tiene el papel de apoyar tanto a los entrenadores

houvesse troca de Staff. Por isso o Treinamento a

como a las Iglesias, para que podamos atender más

Distância tem o papel de dar apoio a Training e as

rápido los cambios de personal en las Iglesias que

Igrejas para que sejamos mais rápidos em atender

van a usar el Compassion Connect.

as demandas de troca de Staff das Igrejas que vão

2. ¿Quienes estuvieron involucrados en

utilizar o Compassion Connect.

este proyecto?

2. Quais foram as pessoas envolvidas nesse

Tanto Luis Gustavo (CNL) como Patricia (PIM)

projeto?

han apoyado grandemente este proyecto.

Tanto o Luís Gustavo (CNL) como a Patrícia (PIM)

Porque además de satisfacer las necesidades

tem dado grande apoio nesse projeto. Porque além de suprir as

reales de TCPT, será

necessidades reais do

una puerta a muchas

TCPT será uma porta

otras acciones que

para muitas outras

podemos desarrollar a

ações que poderemos

través de la educación

desenvolver através

a distancia en el país.

de EAD no país. A

Mi equipo está muy

minha equipe está

motivado con el tema y

muito motivada com

también me apoyan en

o assunto também e

oración y estudiando

tem me coberto de

conmigo los temas

oração e estudado

relacionados con el

comigo os assuntos

diseño educacional, sin

relacionados a Design

su apoyo y el amor con el que se ha dedicado a entrenar a las iglesias

Instrucional, sem o Francisco José, Priscilla Leite, Paula Soares y Daniele Quezia

no lo lograríamos.

3. ¿Cuáles son los objetivos que Brasil quiere alcanzar con esto?

El entrenamiento a distancia sobre Compassion Connect deberá hacerse siempre que haya cambios en el personal de la Iglesia que sea el/ la responsable de cuidar la información de la sociedad y de los beneficiarios.

Las Iglesias deberán informar a los PFs sobre el cambio del personal y ellos informarán a T&S. Nosotros le daremos una constraseña de acceso al curso on line y emitiremos su certificado una vez que haya aprobado. El curso será desarrollado por

apoio deles e o amor

com o qual tem se dedicado a treinar as Igrejas nós certamente não conseguiríamos.

3. Quais são os objetivos que o Brasil está visando alcançar com essa atividade?

O Treinamento virtual das Igrejas para o Compassion Connect deverá acontecer sempre que houver mudança no Staff da Igreja da pessoa responsável por cuidar das informações da Parceria e beneficiários.

As Igrejas deverão informar aos PFs que houve uma mudança de Staff e este informará a T&S. Nós criaremos uma senha de acesso e essa pessoas poderá participar do curso on line e emitir seu

9

Entrevista

módulos, cada uno correspondiente a un Release,

certificado caso seja aprovada. O curso será

y una vez aprobado un módulo podrá acceder al

desenvolvido por módulos, seguindo os módulos

siguiente. En caso no logre aprobar, podrá intentar

de cada Release, e cada vez que ele for aprovado no

tres veces, antes de una intervención presencial.

módulo deverá ir para um módulo seguinte. Caso

Queremos que toda persona que use Compassion

não consiga ser aprovado após tentar 3 vezes uma

Connect haya sido entrenada presencial o

intervenção presencial deverá ser feita.

virtualmente, para que así podamos garantizar la

Queremos que toda pessoa que vá usar o

calidad de la información que nos brinden y que la

Compassion Connect seja treinada presencialmente

Iglesia se sienta segura de usar el sistema. Como

ou virtualmente para que possamos garantir a

proyecto de Entrenamiento de Connect online,

qualidade das informações que serão lançadas e a

vamos establecer un hábito (junto con el equipo de

Igreja se sinta segura em se autogerenciar através

facilitación) de que no pasen más de tres meses sin

do sistema. Com o projeto Treinando sobre o

que una persona nueva en la Iglesia se entrenada

Connect-EAD, vamos firmar o hábito (junto com

oficialmente sobre como usar el sistema.

a equipe de facilitação) que uma nova pessoa da

4. ¿Cuáles cree que serán los mayores

Igreja não passe mais de 3 meses sem ser treinada

desafíos para implementar este proyecto?

oficialmente sobre como usar o sistema.

Nuestro mayor desafío es que poner en práctica

4.Quais serão os maiores desafios em sua opinião

un entrenamiento on line es una novedad para

para colocar esse projeto em prática?

Compassion Brasil. No tenemos experiencias

Nosso maior desafio é que a prática de

anteriores en las cuales podamos basarnos para

treinamentos em EAD é uma novidade para a

ver si estamos haciendo bien las cosas. Es por eso

Compassion do Brasil. Não temos experiências

que estamos estamos creando con mucho cuidado

anteriores para nos basear e descobrir se estamos

cada módulo, para ver si estamos siendo simples

fazendo corretamente. Por isso estamos indo

pero a la vez garantizando que cada participante

com muita cautela na criação de cada módulo,

comprenda tanto el alcance de los resultados

observando se estamos sendo simples o bastante

como el contenido. Estamos aprendiendo mucho

para que cada participante possa entender e ao

y observando como nuestras Iglesisas aprenden

mesmo tempo sendo objetivos no alcance dos

mejor en los entrenamientos presenciales para

resultados com os conteúdos. Estamos aprendendo

que podamos tener una idea de qué esperar en los

estudando muito e observando como as nossas

entrenamientas virutales.

Igrejas aprendem melhor nos nossos treinamentos

El TCPT nos ha inspirado a pensar fuera de

presenciais para que possamos ter uma idéia do que

nuestra “caja”... ha sido una cambio de mentalidad bastante grande y no vamos a retroceder en ello.

esperar no virtual.

O TCPT nos inspirou a pensar fora da nossa

Nuestros socios merecen este esfuerzo y nos

caixinha... tem sido uma mudança de mentalidade

sentimos felices de dar lo mejor de nosotros, como

tão grande que não podemos mais voltar atrás.

país, para ellos.

Nossos Parceiros merecem esse esforço e nós nos sentimos felizes em dar o nosso melhor, enquanto país, a eles

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Motivando a la Iglesia Socia a Prepararse Motivando a igreja parceria a preparar-se Buena Práctica desarrollada en Perú Por Maria Pagán-PFS y Abigail Sanchez-PFS Durante los meses de abril y mayo se realizaron

Durante os meses de abril e maio foram realizados

Talleres Zonales con Pastores y Directores de las

treinamentos regionais com pastores e diretores

Iglesias Socias con el propósito de darles a conocer

das igrejas parceiras com o propósito de fazendo-

la nueva tecnología de Compassion Connect y

lhes conhecer a nova tecnologia do Compassion

ayudarles a prepararse para el Release 3, así los

Connect e ajudá-los a se preparar para o Release 3,

participantes se convertirán en agentes de cambio

assim os participantes se converterão em agentes

dentro de sus propias iglesias y facilitarán este

de mudança dentro de suas próprias igrejas e

proceso entre el personal voluntario.

facilitará o processo de mudança entre a equipe de

Durante los talleres hemos observado la activa

voluntários.

participación de los pastores y directores, su

Durante os treinamentos, observamos a ativa

entusiasmo y compromiso en lograr que este

participação dos pastores e diretores, seu

nuevo sistema sea instalado en sus programas,

entusiasmo e compromisso em colaborar para

comprendiendo las ventajas y beneficios que

que esse novo sistema seja instalado em seus

traerá el mismo para el desarrollo del mismo y

programas, compreendendo as vantagens e os

sobre todo que la tecnología les permitirá tener

benefícios que ele trará para o desenvolvimento

más tiempo para enfocarse en los resultados y en

do programa e acima de tudo que a tecnologia

la atención individualizada del niño y adolescente.

permitirá que eles tenham mais tempo para

Esto se vio reflejado en momentos especiales de

focar-se nos resultados e na atenção individual

celebración, barras realizadas por los participantes

às crianças e adolescentes. Isso pôde ser visto em

sobre el connect y por los comentarios en la hoja de

momentos especiais de celebração, gritos de guerra

retroalimentación del taller.

criados pelos participantes sobre o Compassion

Si bien es cierto este ha sido el inicio de toda

Connect e pelos comentários na folha de feedback

una etapa que culminará cuando el Compassion

do treinamento.

Connect esté 100% implementado en la Iglesia

Essa foi a primeira etapa que se encerrará

Socia, nos ha dejado un sentido de satisfacción

quando o Compassion Connect estiver 100%

el saber que los pastores lo han visto como

implementado na Igreja parceira, nos alegrou

una oportunidad para el fortalecimiento de su

saber que os pastores viram essa mudança como

ministerio. La experiencia que ya han tenido

uma oportunidade de fortalecimento de seu

11

de utilizar nuestro sistema de SPI, les ha dado

ministério. A experiência que eles já têm em

confianza para mirar lo desconocido como algo

utilizar nosso sistema SPI, lhes deu confiança para

que podrán manejar, pues están confiados en las

olhar para o desconhecido como algo que podem

capacitaciones que recibirá el personal voluntario

lidar, pois estão confiantes nas capacitações que os

por parte de Compassion para lograrlo.

voluntários receberão por parte da Compassion.

Al inicio la figura de capacitación a la Iglesia era

No início, a questão do treinamento para a igreja

un poco incierta, sabíamos que llegaría el momento estava um pouco incerta, sabíamos que chegaria

12

en que todo lo que conocíamos del Connect como

o momento em que conheceríamos o Compassion

sistema tendría que ser transferido a la iglesia.

Connect como sistema e que isso teria que ser

Sin embargo, una vez recibido el Playbook (guía

transmitido à igreja. Então, assim que recebemos

de entrenamiento a las iglesias, establecimos

o Playbook estabelecemos uma estratégia no

una estrategia de la Oficina, contextualizado

escritório, contextualizando o Playbook com uma

en Playbook con una metodología sencilla de

metodologia simples de treinamento baseado em

entrenamiento basado en un contexto bíblico.

contexto Bíblico.

En el taller se ha enfatizado los contenidos

No treinamento foi enfatizado os conteúdos

relacionados a los principios de sociedad, visión

relacionados aos princípios de parceria, visão de

a futuro, con el texto de Isaías 54: 2 “ensancha

futuro, com o texto de Isaías 54:2 “Amplia o lugar

el sitio de tu tienda…”, una comparación de

da tua tenda...”, uma comparação do que foi SPI

los que ha sido el SPI en relación a lo que será

em relação ao que será Compassion Connect, os

Compassion Connect, los beneficios que conlleva

benefícios que terá com sua implementação e os

su implementación, asimismo los dos procesos que

dois processos que vamos trabalhar nessa primeira

vamos a trabajar en esta primera etapa

etapa.

El 100% de las iglesias de la Zona Lima, Huánuco

100% das igrejas da região de Lima, Huánuco

y Huancayo estuvieron representados por sus

y Huancayo estiveram representadas por seus

pastores, miembros de comité, líderes y/o

pastores, membros do comitê, líderes ou diretores.

directores. Se logró que el 90% de los pastores

Houve a participação de 90% dos pastores

participaran personalmente del taller.

pessoalmente no treinamento.

Algunos aspectos que consideramos ha permitido

Alguns aspectos que consideramos permitiram o

el éxito de lograr compromiso de los socios fueron:

sucesso no compromisso dos parceiros:

1. Contar con la herramienta del Playbook, lo que

1. Contar com a ferramenta do Playbook, que

ayudó a conocer qué esperaba la Institución se

ajudou a conhecer a expectativa da Organização

diera a conocer a los Socios

com relação ao que os parceiros deveriam saber.

2. Contextualizar el Playbook con una metodología

2. Contextualizar o Playbook com um metodologia

dinámica de entrenamiento y acorde la realidad de

dinâmica de treinamento e de acordo com a

cada zona del país (Zonas en decrecimiento, zonas

realidade de cada região do país (áreas de redução

en crecimiento, etc)

e áreas de crescimento, etc).

3. Participación activa de los facilitadores junto a

3. Participação ativa dos facilitadores junto com

PT&S en el diseño de la metodología

PT&S no desenho da metodologia.

4. Modelamiento de la metodología entre los

4. Definição da metodologia entre os facilitadores

facilitadores antes del evento

antes do evento

5. Trabajo en equipo durante las jornadas con los

5. Trabalho em equipe durante os eventos com

pastores. Para cada jornada se nombraron dos

os pastores. Cada evento tinha um facilitador

facilitadores a cargo.

responsável.

6. Celebración con los participantes al momento

6. Celebração com os participantes quando se

de darles a conocer el nuevo sistema, además

compartilhava o novo sistema y dinâmicas lúdicas.

de recordatorios alusivos al mismo, tales como

7. A Partir da experiência da igreja parceira a

“gorras, tazas y/o polos”

respeito do uso do SPI para introduzir o novo

7. Partir de la experiencia de la iglesia socia en

sistema.

cuanto al uso del SPI para introducir el nuevo sistema.

13

Actividades de sensibilizacion para ICPs Atividade para sensibilização das ICP´s Buena Práctica desarrollada en Ecuador Por Nelson Salazar -PT&SM

14

Para preparar a las iglesias socias de Ecuador a

Para preparar as igrejas parceiras do Equador para

recibir el primer Release de TCPT, el equipo de

receber o primeiro Release do TCPT, a equipe do

Ecuador elaboró un material para ser usado en

Equador elaborou um material para ser usado em

todo el país con el objetivo de sensibilizar a las

todo país com o objetivo de sensibilizar as igrejas

iglesias socias.

parceiras.

Para esto se usó la siguiente estrategia:

Para isso se utilizou da seguinte estratégia:

1. Se analizó todo el Playbook (documento de

1. Se analisou todo o Playbook (documento de

apoyo, de uso opcional para los países, de cómo

apoio, de uso opcional para os países, de como

sensibilizar a las iglesias en los cambios que trae

sensibilizar as igrejas para as mudanças trazidas

el TCPT) en cada una de las regiones entre cada

pelo TCPT) em cada uma das regiões entre cada

supervisor de facilitación y su equipo.

supervisor de facilitação e sua equipe.

2. Se extrajo en un solo documento los aportes

2. Foi confeccionado um único documento

de las cuatro regiones en base a una matriz que

com o feedback das quatro regiões do país, com

solicitaba cuatro asuntos puntuales; las ideas

quatro assuntos específicos: as ideias centrais

centrales del Playbook, las fortalezas y debilidades,

do Playbook, as fortalezas e debilidades, dúvidas

dudas y preguntas, y finalmente las sugerencias de

e perguntas e finalmente as sugestões de cada

la región.

região.

3. Se elaboró una presentación PPT final de

3. Foi elaborada uma apresentação de PPT com

diecinueve diapositivas más una guía metodológica

dezenove slides, mais um guia metodológico para o

para el trabajo de sensibilización por parte de los

trabalho de sensibilização por parte dos PF´s para

PFs a las ICP. Para ver el PPT haga click aquí:

as ICP´s. Para ver o PPT clique aquí:

https://www.dropbox.com/sh/0kwkoymldkvkjj7/

https://www.dropbox.com/sh/0kwkoymldkvkjj7/

AAD3oRQN4OwYBNEoGyMHGYEoa?dl=0

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Con esto se logró asegurar que se lleve un

Com isso foi assegurado que se estava levando

mismo mensaje a nivel nacional del contenido

uma única mensagem em âmbito nacional

del Playbook y procurar un entendimiento

do conteúdo do Playbook para alcançar um

estandarizado para las ICP´s.

entendimento padronizado das ICP´s.

Nelson Salazar, Karla Ordoñez, Norma Sevillano, Paolina Pilo-Pais y Mauricio Eguez

¿Cuál fue la idea y objetivo principal de esa

Qual foi a ideia e objetivo principal dessa

práctica?

prática?

El hablar un “mismo idioma” a nivel nacional

Foi falar um “mesmo idioma” em âmbito nacional,

donde los PFS y PFs hayan puesto sus

onde os PF-S´s e os PF´s tenham oportunidade de

impresiones, observaciones, habiendo sido

colocar suas impressões, observações, tendo sido

enriquecido con una perspectiva de cada región.

enriquecido com a perspectiva de cada região.

¿En que esa práctica ayudó o está ayudando

Em que essa prática ajudou ou está

en la implementación de Release 1 de TCPT

ajudando na implementação do Release 1 de

y con la preparación para los próximos

TCPT e com a preparação para os próximos

Releases?

Releases?

Saber y sentir que a nivel nacional todo lo

Saber e sentir que em âmbito nacional todos

trabajamos en unidad ante ese tema relativamente

trabalhamos em unidade diante desse assunto

nuevo; que cada cosa que se dice en un proyecto

relativamente novo, que cada coisa que se fala

se debe asegurar y decir en todos; el recoger

em um projeto se deve ser falado para todos,

las mejores prácticas de cada hno y hna de

compartilhar as melhores práticas de cada irmão e

Compassion en PI.

irmã da Compassion em PI.

¿Quién lideró este trabajo?

Quem liderou esse trabalho?

El Change Network Team.

O Change Network team.

¿Hay algún otro detalle importante que

Há algum outro detalhe importante que

quieran compartir sobre ese tema?

queiram compartilhar sobre esse tema?

El tener en el equipo a: expertos en el sistema,

Ter na equipe: especialista no sistema,

comunicadores, administradores y educadores nos

comunicadores, administradores e educadores nos

dan un buen entendimiento y abordaje de cada

dá um bom entendimento e abordagem de cada

desafío que nos presenta el Compassion Connect.

desafio que nos apresenta o Compassion Connect.

15

Entrevista

Guías Online para proceso de Ciclo de Vida del Beneficiario y Administración de la Sociedad Guias online para processos do Ciclo de vida do Beneficiário e Administração da parceria Entrevista a Eliana Yánez - CO PT&S Specialist

16

¿Cómo surgió la idea de esta estrategia?

Como surgiu a ideia dessa estratégia?

Al momento de comenzar implementar CO-RED

No momento de começar a implantar o CO-RED

(BO System) en Colombia, el tiempo era limitado

(BO System) na Colômbia, o tempo era limitado

para visitar a todos los clúster así que, desde PT&S

para visitar todos os clusters, por isso PT&S

surge la idea de realizar módulos instructivos

sugeriu a ideia de realizar módulos instrutivos

virtuales del paso a paso de cada proceso del nuevo

virtuais do passo a passo de cada processo do novo

sistema. De esta manera podíamos entrenar, a

sistema. Dessa maneira podíamos treinar, através

través de guías, a todas las ICPs por clúster, y

de guias, todas as ICP´s de cada cluster e atender

luego atender, vía email, skype y/o telefónica,

via e-mail, Skype ou telefone, as perguntas ou

las preguntas y/o inquietudes que surgieran. Al

questionamentos que surgiam quando eles estavam

final de las lecturas, cada participante de las ICPs,

lendo o material. Ao final das leituras, cada

debían completar una prueba de conocimiento,

voluntário das ICP´s deveriam completar uma

esto con el fin de garantizar la lectura y

prova de conhecimento com o objetivo de garantir

entendimiento del material.

a leitura e entendimento do material.

¿Quiénes son las personas involucradas

Quais são as pessoas envolvidas com esse

con este proyecto?

projeto?

Este proyecto estuvo a cargo del equipo de

Este projeto esteve sob a responsabilidade da

innovaciones e implementación de CO-RED

equipe de inovações e implementação do CO-RED

(Andrés Enciso, Eliana Yánez, Diego Díaz). Todo

(Andrés Enciso, Eliana Yánez e Diego Díaz). Todo

el material enviado a las ICPs fue elaborado,

o material enviado para as ICP´s foi elaborado,

revisado y organizado por Eliana Yánez

revisado e organizado por Eliana Yánez (PT&S

(Especialista PT&S), bajo la supervisión de la

Especialista), sob a supervisão da PT&SM Martha

PT&SM, Martha Matallana.

Matallana.

¿Cómo será el trabajo con las iglesias?

Como será o trabalho com as igrejas?

Para garantizar el aprendizaje del personal de las

Para garantir a aprendizagem do pessoal das

ICPs, se realizará un entrenamiento por clúster

ICP´s, se realizará um treinamento por cluster

en donde participará el director y asegurador de

no qual participará o diretor e implementador

Entrevista

calidad (asistente de proyecto) de cada ICP. En

de qualidade (assistente do projeto) de cada ICP.

este entrenamiento, uno de los objetivos será

Nesse treinamento um dos objetivos será que

que los participantes identifiquen el propósito

os participantes identifiquem o propósito do

del “porqué y para qué” de los cambios y además

“porque e para que” das mudanças e além disso

recibirán todo el contenido de los procesos y

receberão todo conteúdo dos processos e formatos

formatos que se implementarán a través de CO-

que se impletará com o CO-RED. A equipe de

RED.

PT&S é responsável por todos os treinamentos

El equipo de PT&S es el responsable de los

e contará com o apoio dos associados de SDS e

entrenamientos, y contará con el apoyo de los asociados de SDS, asistente de PI (Expertos de los procesos del ciclo de vida del beneficiario y Administración de la Sociedad) y durante los entrenamientos, si hay dudas y/o inquietudes que no tengamos respuesta en el momento, nos

assistente de PI (SME’s – Expertor no Ciclo de vida do beneficiário e administração da parceria) e durante os treinamentos, se houver dúvidas ou questionamentos que não tenhamos as respostas no momento, estaremos nos comunicando via Skype com os especialistas no assunto para receber

estaremos comunicando vía Skype con los expertos

a resposta imediata.

del tema, para recibir respuesta inmediata.

Uma vez finalizado o treinamento por cluster, os

Una vez finalizado el entrenamiento por clúster,

participantes contarão com as guias instrutivas do

los participantes contarán con los instructivos del paso a paso de cada proceso en CO-RED, de esta manera, las ICPs siempre contarán con los instructivos en línea por si tienen inquietud

passo a passo de cada processo do CO-RED, dessa maneira, as ICP´s sempre contarão com as guias para consulta se tiverem questionamentos, isso também será válido se houve mudança de pessoal

y/o preguntas, o si tuvo cambio de personal

no projeto recentemente.

recientemente

Se oferecerá suporte para as ICP´s através de

Se brindará soporte a las ICPs a través del correo

um e-mail de apoio para as igrejas parcerias:

de atención a las iglesias socias: coitservicedesk@ co.ci.org, cada reporte y/o solicitud de las ICPs se le asigna un número de ticket, este ticket es asignado al experto del tema que le dará soporte

*coitservicedesk@co.ci.org, para cada solicitação das ICP´s se dará um número de ticket, este ticket será direcionado para um especialista do tema que dará suporte para as ICP´s via e-mail, Skype,

a las ICPs vía: email, Skype, telefónico, o acceso

telefone, ou acesso remoto aos computadores, etc.

remoto a los computadores, etc.

Quais são os temas principais que vocês

¿Cuáles son los temas principales

decidiram colocar nas guias instrutivas?

que ustedes decidirán poner en los

As guias instrutivas contarão com os seguintes

instructivos?

temas de cada processo de acordo com o ciclo de

Los instructivos contarán con los siguientes temas

vida do beneficiário:

de cada proceso de acuerdo al ciclo de vida del beneficiario: • Bienvenida del beneficiario.

• Actualización del beneficiario.

•

Boas vindas ao beneficiário

•

Atualização do Beneficiário

•

Restaurações

•

Transferências

17

Entrevista

• • • • • • •

Reintegros.

Transferencias.

Salidas.

CDPR. Salud.

Entrega de biblias.

Confesión de fe.

Igualmente, se continuará con los procesos que el

Saídas

•

CDPR

•

Saúde

•

Entrega de Bíblia

•

Confissão de fé

Igualmente, se continuará com os processos que o país precisa para desenvolver os diferentes relatórios para GMC, até que termine as fases de

país tiene necesita para desarrollar los diferentes

implantação do Compassion Connect:

reportes para GMC, hasta que termine los

•

Relatórios de projetos

lanzamientos de Compassion Connect: • Informe de proyectos.

• Asistencia.

• Planeación.

• Informe financiero. ¿Como piensan usar esta estrategia para

•

Frequência

•

Planejamento

•

Relatório financeiro

beneficiar el proceso de implementación de TCPT en Colombia?

La estrategia es que las ICPs una vez reciban el entrenamiento, cuente con instructivos online para consulta y/o en caso de haya rotación de personal después del entrenamiento, puedan tener a la mano un material que les explica el paso a paso de cómo realizar el proceso en el sistema. Con esta estrategia, estamos apoyando en el aprendizaje al personal de las ICPs para que no se sientan solas al momento de comenzar a utilizar los nuevos formatos que trae TCPT a través de Compassion Connect. El uso de esta estrategia es: a) Entrenamiento presencial en cada zona con el personal de las ICPs. b) Durante el entrenamiento se realiza la práctica de cada proceso en el sistema de CO-RED (El cual ya tienen cargado los nuevos formulario que pide Compassion Connect) c) Se les entrega a cada participante la ruta en donde encontrará los instructivos de cada proceso, para su consulta.

18

•

Como vocês pretendem usar essa estratégia para beneficiar o processo de implantação de TCPT na Colômbia?

A estratégia é que as ICP´s, quando receberem o treinamento, contem com os Instruções online para consulta e em casos de mudanças de pessoal despois do treinamento, possam ter disponível um material onde encontrarão explicações do passo a passo de como realizar o processo no sistema. Com essa estratégia, estamos apoiando a aprendizagem do pessoal das ICP´s para que não se sintam sós no momento de começar a utilizar os novos formulários que TCPT traz através do Compassion Connect. O uso dessa estratégia é: a) Treinamento presencial em cada região com o pessoal das ICP´s. b) Durante o treinamento se realizará a prática de cada processo no sistema CO-RED (no qual já estão disponíveis os novos formulários que pede Compassion Connect) c) Cada participante receberá a direção de onde encontrarão os instrutivos de cada processo para sua consulta.

Entrevista

Eliana Yañez, Martha Polo, Catalina Pulido, Martha Matallana, Maria Teresa Arango, Nidia Jerez y Beatriz Murillo.

d) Cuando el personal de las ICPs tienen preguntas

d) Quando o pessoal das ICP´s têm perguntas ou

y/o inquietudes, consultan en el instructivo el paso

questionamentos, consultam no instrutivo o passo

a paso del proceso. En caso de que el instructivo

a passo do processo. Se caso o instrutivo não tenha

no de la respuesta, las ICPs se pueden comunicar a

a resposta, as ICP´s podem comunicar-se através

través del correo de atención a las ICPs, en donde

do *e-mail de atendimento às ICP´s, e o sistema

el sistema le asignará un ticket y una persona a

abrirá um Ticket e uma pessoa responsável pelo

cargo para ayudarle en el proceso en el que tienen

processo retornará o contato (suporte por telefone,

dificultad (Soporte por teléfono, Skype, email, etc).

Skype, e-mail, etc).

¿Se ha creado alguna nueva guía para

Será criado algum guia novo para apoiar a

apoyar la implementación de Release 1 de

implantação do Release 1 do TCPT?

TCPT?

Nos treinamentos que as igrejas receberão,

En los entrenamientos que recibirán las ICPs,

estaremos toda equipe de PT&S indicando às ICP´s

estaremos todo el equipo de PT&S indicándoles a

como será o processo. O treinamento para as ICP´s

las ICPs como será el proceso. El entrenamiento

fornecerá toda informação e o passo a passo que

a las ICPs brindará toda la información y el paso

deverão seguir em cada processo, os ajudando a

a paso a seguir en cada proceso, ayudándoles a

familiarizar-se com os novos formatos e processos,

familiarizarse con los nuevos formatos y procesos,

para que quando chegar o Release 3, eles tenham

para cuando llegue el Release 3, ellos tengan la

a experiência e o que chegar de novidade seja mais

experiencia y lo que llegue nuevo sea más fácil para

fácil de fazer.

su manejo

Para acceder alos módulos instructivos virtuales:

Para acessar aos módulos instrutivos virtuais em:

https://compassioncolombia.ci.org/video_

https://compassioncolombia.ci.org/video_

tutoriales/index.php

tutoriales/index.php

Si desea mayor información contactar a Eliana

Se desejar maiores informações contatar a Eliana

Yánez- Especialista en PT&S (eyanez@co.ci.org)

Yánez - Especialista em PT&S (eyanez@co.ci.org)

19

Empoderamiento del socio Empoderamento do parceiro Por Miguel Pacussich -PE PF

Los días 21 al 23 de Marzo se presentaron caída

Entre os dias 21 a 23 de março desse ano, houve

de huaycos en la zona de Pedregal y en la zona

um desmoronamento de terra na área de Pedregal

de Moyopampa muy cerca al PE148 Iglesia

e Moyopampa, muito próximo ao projeto PE

Sala Evangélica en Chosica. Debido a estos

148 da Igreja Sala Evangélica em Chosica (Lima

deslizamientos muchas casas quedaron sepultadas

– Peru).Devido a esses deslizamentos, muitas

y familias perdieron sus pertenencias.

casas ficaram soterradas e famílias perderam seus

La Iglesia Sala Evangélica se convirtió en un punto

pertences.

de apoyo a la comunidad debido a su cercanía

A igreja Sala Evangélica (PE148) se tornou

con la zona afectada y en especial por su sentir de

em um ponto de apoio na região devido a sua

participar y colaborar con su comunidad. La Iglesia

proximidade com a área afetada e em especial

se convirtió en un punto de acopio y suministro

por sua disponibilidade em colaborar com sua

de víveres brindado por diversas donaciones para

comunidade.

las familias de la comunidad. Ellos pudieron ver

A igreja se tornou em um ponto de coleta e

el compromiso y responsabilidad de la Iglesia en proveer responsablemente y equitativamente las donaciones. El testimonio que desarrolló la

20

fornecimento de alimentos e de diversas doações para as famílias da comunidade. Eles puderam ver o compromisso e responsabilidade da igreja

Iglesia en comparación con otras entidades de la

em prover responsavelmente e igualmente as

comunidad, que también participaron, fue muy

doações. O testemunho que produziu a igreja em

significativo.

comparação a outras entidades da comunidade,

Además se desarrollaron tiempos de oración por

que também participaram, foi muito significativo.

las familias afectadas, cultos de atención espiritual,

Além disso, tiveram tempo de oração pelas

invitando a la comunidad a participar, pidiendo

famílias afetadas e cultos para apoio espiritual,

consolación del Señor para aquellos que perdieron

convidando a comunidade para participar,

sus casas y sus bienes materiales.

clamando consolação ao Senhor por aqueles que

¿Cómo pueden ver los resultados que

perderam suas casas e seus bens materiais.

queremos para las iglesias socias reflejado

Como puderam ver os resultados que

en esta acción?

queremos para as igrejas parchearas

Desarrollo de la Visión

refletidos nessa ação?

• Los jóvenes de la iglesia se comprometieron

Desenvolvimento da Visão

brindando su tiempo, aprendido a ser sensibles a

•. Os jovens se comprometeram oferecendo seu

la necesidad de los demás; se identificaron con su

tempo, aprendendo a ser sensíveis às necessidades

Iglesia y comunidad; y entendieron que son parte

dos outros, se identificaram com sua igreja e

de una visión.

comunidade e entenderam que fazem parte de uma

• La Iglesia ha sabido colaborar con su comunidad,

visão.

estuvo presente inmediatamente donde se

• A igreja soube colaborar com sua comunidade,

necesitaba consolación, atención material y

esse desmoronamento de terra ocasionou a

cobijando en su local a los que lo perdieron todo.

destruição de suas casas e bens, mas a igreja esteve

Está es una muestra de cómo la Iglesia plasma

ali presente imediatamente onde se necessitava

su visión en acciones concretas en favor de otros.

consolo e atenção material, abrigando em suas

Por ejemplo, el mismo día de la tragedia, preparó

dependências os que perderam tudo. Essa é uma

alimentos para 70 familias de la comunidad, y lo

mostra de como a igreja demonstra sua visão em

siguió haciendo durante 2 semanas.

ações concretas em favor dos outros. A igreja, no

Moviliza Recursos

mesmo dia da tragédia, preparou alimentos para

• La Iglesia tiene en la comunidad 50 años.

Durante este tiempo han desarrollado relaciones

70 famílias da comunidade e continuou fazendo isso durante duas semanas.

con muchas otras Iglesias dentro y fuera de

Mobilização de Recursos

la comunidad. Este huayco ocurrió en la zona

• A igreja tem 50 anos na região. Durante esse

llamado Inca cola a unos 100 metros de la Iglesia,

tempo têm desenvolvido relacionamento com

pero los estragos llegaron hasta unos 20 metros del

muitas outras igrejas dentro e fora da comunidade.

local de la Iglesia. Las Iglesias cercanas y lejanas

A preocupação com as famílias afetadas permitiu

se comunicaron con iglesia “Sala Evangélica” para

fortalecer a relação com igrejas irmãs na

solicitarle referencias sobre las necesidades de las

comunidade e com outras igrejas fora de Chosica.

familias de la comunidad y el apoyo fue inmediato.

Este Deslizamento ocorreu numa região chamada

• La Iglesia determinó las familias afectadas

Inca Cola a uns 100 metros da igreja, mas os

dentro de la comunidad, priorizando a las de la

estragos chegaram até a uns 20 metros do local

21

Iglesia. Se apoyaron alrededor de 200 familias

da igreja. As Igrejas próximas e mais distantes se

y se logró ingresar hasta la última zona de esta

comunicaram com a igreja Sala Evangélica para

comunidad (Pomaticlia) donde había viviendas. La

solicitar informações sobre as necessidades das

respuesta del Señor fue contundente.

famílias da comunidade e o apoio foi imediato.

¿Fue necesario usar CIV?

• A igreja identificou as famílias afetadas dentro

Sí, fue necesario el apoyo de CIV, así como el

da comunidade, priorizando as da igreja. Apoiaram

apoyo de la iglesia y de los hermanos. ¿Cuál fue la mayor lección que el liderazgo de la iglesia aprendió en esta experiencia?

• Ver como Dios es fiel, la provisión de Dios fue abundante • Nos ha mostrado una puerta abierta para la evangelización. Las familias que fueron apoyadas recibieron la Palabra de Dios.

• La comunidad reconoció la participación de la Iglesia “Sala Evangélica”.

• La Iglesia no está en un solo lugar, la Iglesia se moviliza de forma ordenada y motivada. ¿Y cuál fue el mayor aprendizaje?

cerca de 200 famílias e conseguiram alcançar até a última área dessa comunidade (Pomaticlia) onde haviam casas. A resposta do Senhor foi contundente.

Foi necessário o uso de CIV? Sim, foi necessário o apoio de CIV, além do suporte da igreja e dos irmãos.

Qual foi a maior lição que a liderança da igreja aprendeu com essa experiência?

• Ver como Deus é fiel. O Senhor prometeu cuidar de sua igreja e faz isso permanentemente.

• Nos mostrou uma porta aberta para a evangelização. As famílias que foram apoiadas receberam a Palavra de Deus e isso se percebeu em

El desarrollo de una estrategia trabajada junto con seu agradecimento a igreja e a Deus. la Iglesia que permitió implementar un proceso • A provisão de Deus foi abundante. Receberam de apoyo a las familias de la comunidad, en un doações de muitas igrejas, instituições e famílias momento de mucha necesidad. Se desarrollaron que se aproximavam para apoiar. acciones que permitieron dosificar el apoyo en víveres y agua como también el apoyo de hermanos • A comunidade reconheceu a participação da para limpieza de casas.

Igreja Sala Evangélica.

• A igreja não está em só lugar, a igreja se mobiliza de forma ordenada e motivada.

22

Qual foi sua maior aprendizagem?

O desenvolvimento de uma estratégia trabalhada junto com a igreja que permitiu implementar um processo de apoio para as famílias da comunidade em um momento de muita necessidade.

Miguel Pacussich ¿Cómo fue la interacción entre las iglesias y como se ayudaron en esta situación?

Se tomó contacto con la Iglesia Sala Evangélica

Desenvolveram ações que permitiram equilibrar o apoio entre alimentos e água, bem como o apoio de irmãos para a limpeza das casas.

Como foi a interação entre as igrejas e como se ajudaram nessa situação?

al día siguiente del acontecimiento. Se hicieron

Fizeram contato com a igreja Sala Evangélica no

las coordinaciones con el Pastor Ramón Tamayo,

dia seguinte ao acontecimento. Coordenaram as

tomando acción inmediata para apoyar con

atividades com o pastor Ramón Tamayo, tomando

alimentos y agua a las familias de los niños

ação imediata para apoiar com alimentos e água

beneficiarios, como también a las familias de la

às famílias das crianças beneficiárias, bem como

comunidad. Adicionalmente se programó una

às famílias da comunidade. Adicionalmente se

reunión con las cuatro Iglesias del Clúster que

programou uma reunião com as quatro igrejas do

están en la zona.

cluster que estão na região.

Se programó y presupuestó los gastos que se

Eles se programaram e fizeram um orçamento

realizarían para esta primera etapa de emergencia,

dos gastos que seriam necessários para essa

para esto la Iglesia se movilizó conjuntamente

primeira etapa de emergência, para isso a igreja se

con las Iglesias vecinas para la adquisición de los

mobilizou conjuntamente com as igrejas vizinhas

productos. Esto fue monitoreado por el Facilitador

para a aquisição dos produtos. Isso foi monitorado

y el Pastor.

pelo Facilitador e pelo Pastor.

Se programó para el segundo día una reunión

Se programou para o segundo dia uma reunião

para la Iglesia y la comunidad con el propósito

para a igreja e a comunidade com o propóstio

de proveer una Palabra de ánimo y aliento. Para

de prover uma palavra de ânimo e alento. Para

esto se coordinó con Pastores del Clúster quienes

isso se coordenou com Pastores do cluster que

gentilmente accedieron a colaborar. Los siguientes

gentilmente aceitaram colaborar. Os seguintes dias

días se mantuvo las coordinaciones con el Pastor la

se mantiveram as coordenações com o Pastor e a

Iglesia haciéndole seguimiento al presupuesto.

igreja acompanhando o orçamento.

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Dise帽o y Diagramaci贸n: Blanca Soriano Dudas o sugerencias a: bsoriano@pe.ci.org

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