Recopilación de los Dossiers de las diferentes materias de este semestre-Contabilidad de Activos

MUEBLES Y ENSERES BARÌ

LISAIRA CASTRO TORRES-222095 LILIANA NAVARRO RINCÒN-222079 PAULA ANDREA PEDROZA-222097

Dossier de Gestión del recurso

Presentado a MARTHA TORRADO Esp. En Practica Docente Universitaria

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS CONTADURIA PÚBLICA

Ocaña, Colombia

Noviembre del 2020

2

Índice

Índice......................................................................................................................................ii 1. Descripción de la empresa..................................................................................................1 1.1 Logotipo.......................................................................................................................1 1.2 Misión.......................................................................................................................2 1.3 Visión....................................................................................................................2 1.4 Valores..............................................................................................................2 2. Reclutamiento de personal.................................................................................................4 2.1 Anuncio de reclutamiento del personal........................................................................4 3. Proceso de selección del personal para la empresa..........................................................13 3.1. Entrevistas.................................................................................................................14 3.1.1 Entrevista para cargos directivos o administrativos................................................14 3.1.2. Entrevista para cargos operacionales.....................................................................16 3.2. Pruebas de conocimiento...........................................................................................18 3.3 Prueba psicotécnica....................................................................................................23 4. Vinculación del personal..............................................................................................25 5. Nomina.........................................................................................................................27 6 Derechos y deberes laborales........................................................................................36 2. Conclusiones....................................................................................................................40

3

Lista de tablas

Tabla 1. Convocatoria para el puesto de gerente....................................................................5 Tabla 2: Convocatoria para el puesto de subgerente..............................................................6 Tabla 3: Convocatoria para el puesto de supervisor financiero..............................................7 Tabla 4: Convocatoria para el puesto de contador pĂşblico....................................................8 Tabla 5: Convocatoria para el puesto de jefe de personal......................................................9 Tabla 6: Convocatoria para el puesto de jefe de ventas.......................................................10 Tabla 7: Secretaria................................................................................................................11 Tabla 8: Convocatoria para el puesto de recepcionista........................................................12

4 Lista de ilustraciones

Imagen 1: Logotipo de la empresa.........................................................................................1 Imagen 2: Prueba psicotecnica............................................................................................24

5 Introducción

El presente trabajo tiene como objetivo el desarrollo de los conocimientos adquiridos en la asignatura Gestión del Recurso Humano, por ello aquí se encuentra la descripción de la empresa MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S y la organización de esta por medio del organigrama, así también como el análisis y descripción de cada cargo, otro punto que se tiene en cuenta en este documento es el proceso de selección del personal utilizado diversas técnicas, al igual que los anuncios que se utilizaron para el respectivo reclutamiento del personal y sus respectiva remuneración teniendo en cuenta el cargo al que se aspira.

1. Descripción de la empresa

MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S es una empresa dedicada a la comercialización de muebles y enseres de oficina, fundada en el año 2020 por los socios Liliana Navarro Rincón, Lisaira Castro Torres y Paula Andrea Pedroza la cual se encuentra ubicada en el municipio de Ocaña, Norte de Santander.

MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S brinda alto nivel de confiabilidad y de eficiencia además de estar orientados a satisfacer las necesidades, gustos, preferencias y aspiraciones de sus clientes estableciendo relaciones de largo plazo; teniendo en cuenta la experiencia en compras, las garantías de excelencia en servicio y productos, además de la calidad y el precio que van dirigidos a cualquier estrato socioeconómico.

1.1 Logotipo

Imagen 1: Logotipo de la empresa

1.2 Misión. Satisfacer al cliente, brindándole las mejores opciones, servicios y precios del mercado, para la decoración de interiores con enseres de excelente calidad, comodidad y elegancia, a través de un equipo capacitado para asesorar al cliente; actuando con honestidad e integridad, haciendo que sus hogares sean maravillosos y agradables

1.3 Visión. Ser la mejor empresa a nivel regional-nacional e incursionando en el mercado internacional para el 2025, reconocidos por nuestra experiencia, tecnología y alta calidad en nuestros productos, teniendo como prioridad el medio ambiente.

1.4 Valores. 

LIDERAZGO: El liderazgo empresarial consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa. Busca desarrollar el máximo potencial en empresa y trabajadores.



RESPONSABILIDAD: Es muy importante tener en cuenta que se trata de acciones que son llevadas a cabo de forma voluntaria. Es decir, van más allá de la ley. Por ejemplo, las empresas están obligadas por ley a pagar ciertos impuestos con los que se financian los servicios públicos.



ESPÍRITU DE INNOVACIÓN: En un escenario de negocios cada vez más competitivo, esto puede ser la clave del éxito y hacer la diferencia. Unir el espíritu empresarial con la innovación, aumenta las oportunidades de buenos resultados, pero esto no es suficiente. Los desafíos son muchos, y emprender siempre demanda cuidados.



ÉTICA PROFESIONAL: La ética profesional se forma de los valores y normas de los gerentes y empleados y se utiliza para tomar decisiones sobre lo que es un comportamiento apropiado. Por último, la ética social, que se refiere al bien común y la responsabilidad social



RESPETO: El respeto potencia la confianza, y esta última, es garantía de transparencia y buena comunicación. Aspectos fundamentales para trabajar a gusto y para crecer como persona, como empresa/organización y como sociedad en general.

2. Reclutamiento de personal

Para el reclutamiento del personal se seleccionará a las personas más idóneas para ocupar los puestos disponibles que tiene nuestra empresa: Gerente, Subgerente, Supervisor Financiero, Contador Público, Jefe de personal, Jefe de ventas, Secretaria, Recepcionista.

El proceso de reclutamiento que hará la empresa será externa ya que podrán participar personas o candidatos fuera de la organización, la convocatoria se realizara en las instalaciones de la empresa MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S es decir en el municipio de Ocaña, Norte de Santander, dichas personas deberán contar con una experiencia laboral dependiendo del cargo al cual aspira, realizando labores relacionados con dicho puesto, deberán enviar su hoja de vida al correo MueblesBarí@gmail.com adjuntando los archivos necesarios para que sea citado a la entrevista, la cual se realizara en la fecha estimada, que conocerán solo las personas que hayan pasado el primer ciclo de reclutamiento, “La información será enviada a sus respectivos correos”.

2.1 Anuncio de reclutamiento del personal

Tabla 1. Convocatoria para el puesto de gerente

LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CONVOCATORIA CONCURSO EXTERNO DEL SIGUIENTE CARGO: GERENTE REQUISITOS

SE OFRECE

Formación básica indispensable Estudio de pregrado en administración de empresas Especialización en finanzas Experiencia 3 años desempeñando cargos administrativos Condiciones específicas indispensables Habilidades informáticas Conocimientos específicos deseables Manejo de costos y conocimientos específicos del área Otras Gestión de Equipo Trabajo en Equipo Búsqueda de Información

Tipo de contratación: Tiempo indefinido Salario: A convenir Otros Contratación Inmediata Prestaciones sociales según la ley

INTERESADOS: PRESENTAR HOJA DE VIDA ACTUALIZADA, DOS REFERENCIAS LABORALES Y DOCUMENTOS DE IDENTIDAD, AL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S EN OCAÑA NORTE DE SANTANDER, DEL DIA 3 DE NOVIEMBRE HASTA EL 29 DE NOVIEMBRE DDEL 2020

Tabla 2: Convocatoria para el puesto de subgerente

LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CONVOCATORIA CONCURSO EXTERNO DEL SIGUIENTE CARGO: SUBGERENTE REQUISITOS Formación básica indispensable Estudio de pregrado en administración de empresas Especialización en finanzas Experiencia 3 años desempeñando cargos administrativos Condiciones específicas indispensables Habilidades informáticas Conocimientos específicos deseables Manejo de costos y conocimientos específicos del área Otras Gestión de Equipo Trabajo en Equipo

SE OFRECE Tipo de contratación: Tiempo indefinido Salario: A convenir Otros Contratación Inmediata Prestaciones sociales según la ley

Búsqueda de Información

INTERESADOS: PRESENTAR HOJA DE VIDA ACTUALIZADA, DOS REFERENCIAS LABORALES Y DOCUMENTOS DE IDENTIDAD, AL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S EN OCAÑA NORTE DE SANTANDER, DEL DIA 3 DE NOVIEMBRE HASTA EL 29 DE NOVIEMBRE DDEL 2020

Tabla 3: Convocatoria para el puesto de supervisor financiero

LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CONVOCATORIA CONCURSO EXTERNO DEL SIGUIENTE CARGO: SUPERVISOR FINANCIERO REQUISITOS Formación básica indispensable Estudio de pregrado en administración de empresas Estudios de técnico, tecnólogo o universitarios de contabilidad Experiencia 2 años desempeñando cargos administrativos Condiciones específicas indispensables Facilidad numérica para efectuar los cálculos requeridos en su función Conocimientos específicos deseables Manejo de costos y conocimientos específicos del área Otras Gestión de Equipo Trabajo en Equipo

SE OFRECE Tipo de contratación: Tiempo indefinido Salario: A convenir Otros Contratación Inmediata Prestaciones sociales según la ley

INTERESADOS: PRESENTAR HOJA DE VIDA ACTUALIZADA, DOS REFERENCIAS LABORALES Y DOCUMENTOS DE IDENTIDAD, AL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S EN OCAÑA NORTE DE SANTANDER, DEL DIA 3 DE NOVIEMBRE HASTA EL 29 DE NOVIEMBRE DDEL 2020

Tabla 4: Convocatoria para el puesto de contador público

LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CONVOCATORIA CONCURSO EXTERNO DEL SIGUIENTE CARGO: CONTADOR PÙBLICO REQUISITOS Formación básica indispensable Pregrado en Contaduría Pública Especialización en Finanzas Experiencia 3 años desempeñando cargos administrativos Condiciones específicas indispensables Habilidades informática Conocimientos específicos deseables Manejo de contabilidad y conocimientos específicos del área Otras Gestión de Equipo Trabajo en Equipo Búsqueda de Información

SE OFRECE Tipo de contratación: Tiempo indefinido Salario: A convenir Otros Contratación Inmediata Prestaciones sociales según la ley

INTERESADOS: PRESENTAR HOJA DE VIDA ACTUALIZADA, DOS REFERENCIAS LABORALES Y DOCUMENTOS DE IDENTIDAD, AL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S EN OCAÑA NORTE DE SANTANDER, DEL DIA 3 DE NOVIEMBRE HASTA EL 29 DE NOVIEMBRE DDEL 2020

Tabla 5: Convocatoria para el puesto de jefe de personal

LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CONVOCATORIA CONCURSO EXTERNO DEL SIGUIENTE CARGO: JEFE DE PERSONAL REQUISITOS Formación básica indispensable Pregrado en Administración de empresas Experiencia 2 años desempeñando cargos administrativos Condiciones específicas indispensables Habilidades informática Conocimientos específicos deseables Conocimientos específicos del área Otras Gestión de Equipo Trabajo en Equipo Búsqueda de Información

SE OFRECE Tipo de contratación: Tiempo indefinido Salario: A convenir Otros Contratación Inmediata Prestaciones sociales según la ley

INTERESADOS: PRESENTAR HOJA DE VIDA ACTUALIZADA, DOS REFERENCIAS LABORALES Y DOCUMENTOS DE IDENTIDAD, AL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S EN OCAÑA NORTE DE SANTANDER, DEL DIA 3 DE NOVIEMBRE HASTA EL 29 DE NOVIEMBRE DDEL 2020

Tabla 6: Convocatoria para el puesto de jefe de ventas

LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CONVOCATORIA CONCURSO EXTERNO DEL SIGUIENTE CARGO: JEFE DE VENTAS REQUISITOS Formación básica indispensable Estudio en Mercadotecnia Experiencia 1 año desempeñando cargos administrativos Condiciones específicas indispensables Capacidad para administrar, formar y motivar a un equipo de personal de ventas.

Conocimientos específicos deseables Conocimientos específicos del área Otras Gestión de Equipo Trabajo en Equipo Búsqueda de Información

SE OFRECE Tipo de contratación: Tiempo indefinido Salario: A convenir Otros Contratación Inmediata Prestaciones sociales según la ley

INTERESADOS: PRESENTAR HOJA DE VIDA ACTUALIZADA, DOS REFERENCIAS LABORALES Y DOCUMENTOS DE IDENTIDAD, AL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S EN OCAÑA NORTE DE SANTANDER, DEL DIA 3 DE NOVIEMBRE HASTA EL 29 DE NOVIEMBRE DDEL 2020

Tabla 7: Secretaria

LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CONVOCATORIA CONCURSO EXTERNO DEL SIGUIENTE CARGO: SECRETARIA REQUISITOS Formación básica indispensable Secretariado Ejecutivo Experiencia 1 año desempeñando Condiciones específicas indispensables Habilidades informática Conocimientos específicos deseables Conocimientos específicos del área Otras Gestión de Equipo Trabajo en Equipo Búsqueda de Información

SE OFRECE Tipo de contratación: Tiempo indefinido Salario: A convenir Otros Contratación Inmediata Prestaciones sociales según la ley

INTERESADOS: PRESENTAR HOJA DE VIDA ACTUALIZADA, DOS REFERENCIAS LABORALES Y DOCUMENTOS DE IDENTIDAD, AL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S EN OCAÑA NORTE DE SANTANDER, DEL DIA 3 DE NOVIEMBRE HASTA EL 29 DE NOVIEMBRE DDEL 2020

Tabla 8: Convocatoria para el puesto de recepcionista

LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CONVOCATORIA CONCURSO EXTERNO DEL SIGUIENTE CARGO: RECEPCIONISTA REQUISITOS Formación básica indispensable Diploma Bachiller Experiencia 1 año desempeñando Condiciones específicas indispensables Habilidades informática Conocimientos específicos deseables Tener capacidad de comunicación con clientes.

Manejar los programas informáticos necesarios.

Otras Gestión de Equipo Trabajo en Equipo Búsqueda de Información

SE OFRECE Tipo de contratación: Tiempo indefinido Salario: A convenir Otros Contratación Inmediata Prestaciones sociales según la ley

INTERESADOS: PRESENTAR HOJA DE VIDA ACTUALIZADA, DOS REFERENCIAS LABORALES Y DOCUMENTOS DE IDENTIDAD, AL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S EN OCAÑA NORTE DE SANTANDER, DEL DIA 3 DE NOVIEMBRE HASTA EL 29 DE NOVIEMBRE DDEL 2020

3. Proceso de selección del personal para la empresa

La selección de personal es un proceso mediante el cual MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S por medio del área de recursos humanos se encarga de elegir a los empleados ideales para uno o varios puestos de trabajo. Este es un proceso que permite identificar a candidatos potenciales. La selección de personal se inicia con el lanzamiento de la convocatoria donde se anuncia el o los puestos de trabajo disponibles. A partir de esto se reciben las hojas de vida de los candidatos. Después se permite elegir entre los postulantes a aquellos que más se ajusten a las demandas del puesto laboral, para luego pasar al siguiente paso: la entrevista.

Sin el proceso inicial de la fase de reclutamiento de personal, cualquier persona podría pasar a la entrevista, aun cuando ni siquiera cuente con los requisitos mínimos del puesto. Esto haría perder tiempo valioso a la compañía, de ahí su importancia. La selección también permite conocer la personalidad de los postulantes, pues para cualquier empresa es importante contratar personal leal y de confianza. Muchas veces estos rasgos pueden ser percibidos por el equipo de reclutamiento de personal durante la entrevista de trabajo. Percibir estas características hace posible que el candidato ideal para el puesto esté cada vez más cerca de ser encontrado. Permite confirmar las habilidades de los futuros trabajadores ya que existen personas que mienten en la información que proporcionan pero, a partir de diferentes pruebas, el proceso de selección de personal permite identificar quiénes cumplen con las características que dicen poseer. La fase de evaluaciones descartará a aquellos candidatos que no sean aptos para el puesto, garantizando de ese modo la contratación de personal eficiente.

3.1. Entrevistas La entrevista es una de las técnicas más utilizadas por todas las empresas en la actualidad y MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S no podía ser la excepción, debido a que esta es la fase definitiva, dentro de cualquier proceso de búsqueda de empleo o de cambio de trabajo. Todos los pasos anteriores como la toma de información, preparación, envío de la carta de presentación y seguimiento de Curriculum Vitae, han estado dirigidos a conseguir una entrevista de selección con la empresa. Es el momento del contacto personal, en donde de una forma individual y directa, el entrevistado tiene la ocasión de convencer al entrevistador de que él es la persona idónea para el puesto.

Las características definidoras de la entrevista de selección son que: a) Se realiza a partir de un análisis de puestos. b) Es uniforme para todos los candidatos. c) Los entrevistadores poseen un alto grado de formación específica.

d) La decisión de contratación se realiza después de haber desarrollado todas las entrevistas (Campion, Palmer y Campion, 1997).

3.1.1 Entrevista para cargos directivos o administrativos Esta entrevista está estructurada con una serie de preguntas para los cargos de Gerente, Sub gerente, Supervisor financiero Contador Público, Secretaria y Auxiliar Contable Formación 

¿Qué estudios ha realizado y porque los eligió?



¿Repetiría su elección de estudios si volviera a empezar?



Destaque la formación que posea que más se ajuste al puesto



¿Está dispuesto a completar su formación en lo que precise?



¿Qué idiomas conoce y a qué nivel?



¿Aceptaría condicionar su retribución a los progresos de su formación?

Experiencia Laboral 

Hábleme de sus experiencias profesionales (si las ha tenido)



¿Qué puesto ha sido el último desempeñado?



¿Por qué dejo el último empleo?



¿De todo lo que ha hecho hasta ahora, qué es lo que más le gusta y por qué?

Motivo de Solicitud 

¿Por qué le gustaría obtener precisamente este empleo y no otro?



¿Qué le llamó la atención de la solicitud?



¿Qué piensa que puede usted aportar?



¿En qué piensa que puede usted mejorar trabajando con nosotros?



¿Qué cree que puede usted aportarnos si no tiene experiencia profesional?

Comportamiento en el Trabajo 

Cómo le gustaría trabajar: ¿sólo? ¿En equipo? ¿Le es indiferente? ¿Por qué?



¿Qué experiencias tiene del trabajo en equipo?



¿Se ha integrado fácilmente en un grupo de trabajo?



¿Prefiere formar grupo con personas con los que previamente tiene amistad?



¿Cree que, salvo excepciones, la amistad profesional y particular no debe mezclarse?



¿Tiene tendencia poner en duda las instrucciones de sus superiores?

Proyectos 

❖

¿Cuáles son sus objetivos a corto, medio y largo plazo?



❖

¿Por qué cree que es usted la persona más idónea para el puesto?



❖

¿Qué ventajas posee respecto a otros candidatos?

Condiciones personales 

¿Puede incorporarse inmediatamente?



¿Está dispuesto a cambiar de residencia?



¿No le importa tener que viajar frecuentemente?



¿Tiene alguna ocupación complementaria, retribuida o no?



¿Tiene otras ofertas de trabajo alternativas?



¿Tiene



¿Tiene usted alguna actividad propia?: negocio familiar, administración de propiedades,

usted alguna actividad extra profesional?

cultivo de tierras, clases particulares.

3.1.2. Entrevista para cargos operacionales

Esta entrevista está estructurada por una serie de preguntas diseñadas, que se ajustan a los cargos de jefe de ventas, jefe de personal todo con el fin de tener la capacidad de seleccionar al mejor candidato posible para ejercen el cargo al cual se le está haciendo una convocatoria específica y que se necesita ser ocupado.

Formación académica. 

¿Cuáles son sus niveles de educación, (básica, media o superior)?



¿Cuál fue la experiencia más gratificante durante tu vida como estudiante?



¿Piensas proseguir o ampliar tus estudios de alguna manera?

Experiencia Laboral 

¿En qué empleos se ha desempeñado anteriormente, mencione desde el inicial hasta el actual?



¿Qué aprendiste durante tus trabajos anteriores? ¿Qué funciones desempeñabas?



¿Usted debía supervisar el trabajo de alguien?



¿Cuál de tus trabajos previos te ha gustado más/menos? ¿Por qué?



¿Cuál es tu proyecto o solución más creativa?



¿Cómo te llevabas con tus compañeros, con tus jefes, con tus subordinados?



¿Cuál fue la situación más desagradable en que te viste? ¿Cómo le hiciste frente?



¿Por qué dejo el último empleo?

Motivo de la Solicitud 

¿Por qué le gustaría obtener precisamente este empleo y no otro?



¿Qué le llamó la atención de Ja solicitud?



¿Qué piensa que puede usted aportar?



¿En qué piensa que puede usted 1nejorar trabajando con nosotros?

Actividades e intereses 

¿Puede incorporarse inmediatamente?



¿Tiene vehículo propio?



¿Es usted propietario de su vivienda?



¿Tiene alguna ocupación complementaria, retribuida o no?



¿Tiene usted alguna actividad propia?: negocio familiar, administración de propiedades, cultivo de tierras, clases particulares.



¿Qué aficiones tiene para sus ratos de ocio? ¿En qué los ocupa?



¿Qué otra afición no ha podido desarrollar y aspira a hacerlo en el futuro?

Autoevaluación 

¿Cuáles son sus mejores cualidades? Describa tres principales



¿Cuáles son sus defectos? Describa tres principales

3.2. Pruebas de conocimiento Esta prueba es un instrumento que utiliza la empresa MUEBLES Y ENRESES BARÍ S.A.S para evaluar con objetividad los conocimientos y habilidades adquiridos mediante el estudio, la práctica o el ejercicio.

Buscan en si medir el grado de conocimiento profesional o técnicas exigidos por cada cargo. A continuación, se encuentra una serie de preguntas sencillas por cada cargo, las cuales serán de gran importancia para medir su conocimiento profesional y personal.

Gerente General

1. ¿Cuáles es su principal motivo de ser gerente?

2. ¿Cuál es su experiencia, personal y profesionalmente?

3. ¿Qué fue un proyecto desafiante y cómo lo manejo?

4. ¿Cuál es su estilo de liderazgo?

5. Si el proyecto no cumple con el cronograma, ¿cómo lo puede recuperar?

6. ¿Ha manejado equipos remotos y recursos tercer izados?

7. ¿Cómo manejas a los miembros del equipo que no están trabajando a su máximo potencial?

8. ¿Cómo se maneja cuando está abrumado?

Sub Gerente

1. ¿Cuáles es su principal motivo de ser Sub gerente?

2. ¿Cuál es su experiencia, personal y profesionalmente?

3. ¿Qué fue un proyecto desafiante y cómo lo manejo?

4. ¿Cuál es su estilo de liderazgo?

5. Si el proyecto no cumple con el cronograma, ¿cómo lo puede recuperar?

6. ¿Ha manejado equipos remotos y recursos tercer izados?

7. ¿Cómo manejas a los miembros del equipo que no están trabajando a su máximo potencial?

8. ¿Cómo se maneja cuando está abrumado?

Supervisor financiero

1. ¿Cuáles es su principal motivo de ser supervisor financiero?

2. ¿Cuál es su experiencia, personal y profesionalmente?

3. ¿Qué fue un proyecto desafiante y cómo lo manejo?

4. ¿Cuál es su estilo de liderazgo?

5. Si el proyecto no cumple con el cronograma, ¿cómo lo puede recuperar?

6. ¿Ha manejado equipos remotos y recursos tercerizados?

7. ¿Cómo manejas a los miembros del equipo que no están trabajando a su máximo potencial?

8. ¿Cómo se maneja cuando está abrumado?

Contado público 1. ¿Cuáles es su principal motivo de ser contador?

2. ¿Cuál es su experiencia, personal y profesionalmente?

3. ¿Qué aplicaciones de contabilidad ha utilizado para trabajar?

4. ¿Sabe usted cuál es la relación de solvencia a corto plazo?

5. ¿Cuáles son los mayores retos que ha enfrentado en el campo de la contabilidad?

6. ¿Podría darme una definición sobre los pasivos contingentes?

7. ¿Me puede decir las razones de la depreciación?

8. ¿Puede decir las diferencias entre cuenta real, cuenta personal y la cuenta nominal?

Jefe de personal 1. ¿Cuáles es su principal motivo de ser jefe de personal?

2. ¿Cuál es su experiencia, personal y profesionalmente?

3. ¿Qué aplicaciones de contabilidad ha utilizado para trabajar?

4. ¿Sabe usted cuál es la relación de solvencia a corto plazo?

5. ¿Cuáles son los mayores retos que ha enfrentado en el campo de administración?

6. ¿Podría darme una definición sobre los pasivos contingentes?

7. ¿Me puede decir las razones de la depreciación?

Jefe de ventas

1. ¿Cuáles es su principal motivo de ser vendedor?

2. ¿Cuál es su forma de manejar las objeciones de clientes?

3. ¿Qué rol juega el social media en su proceso de venta?

4. ¿Qué rol juegan los contenidos en su proceso de ventas?

5. ¿Cómo crees que nuestra compañía podría mejorar sus procesos de ventas?

6. ¿Qué valor aporta la compañía al cliente?

7. ¿Qué objetivo completo en tu último trabajo?

8. ¿Si ha fallado en su primer acercamiento a un proyecto, ¿cómo elige su nueva estrategia?

Secretaria

1. ¿Cuáles es su principal motivo para ser secretaria?

2. ¿Qué programas de computación ha utilizado en sus anteriores trabajos y con cuáles se sientes más cómoda?

3. ¿Tiene alguna experiencia supervisando a otras personas en la oficina?

4. ¿Cómo maneja las situaciones en la cuales su jefe se muestra estresado y bajo mucha presión?

5. ¿Prefiere trabajar en un ambiente de equipo o donde se respete la independencia total de cada empleado?

6. ¿Cuál es su mayor habilidad y cómo esperas usarla en este trabajo?

7. ¿Cuál es su mayor debilidad?

Recepción

1. ¿Cuáles es su principal motivo para ser recepcionista?

2. ¿Qué programas de computación ha utilizado en sus anteriores trabajos y con cuáles se sientes más cómoda?

3. ¿Cómo maneja las situaciones en la cuales su jefe se muestra estresado y bajo mucha presión?

4. ¿Prefiere trabajar en un ambiente de equipo o donde se respete la independencia total de cada empleado?

5. ¿Cuál es su mayor habilidad y cómo esperas usarla en este trabajo?

3.3 Prueba psicotécnica

Los test psicotécnicos miden de forma objetiva sobre todo el razonamiento y, pueden ser de muchos tipos. Se trata de una batería de preguntas cuyo objetivo es identificar las fortalezas y debilidades de los

aspirantes al puesto de trabajo. Lo más importante de todo es que sigas las instrucciones, estés relajado para realizar estas pruebas y confíes en ti mismo.

Para realizar la prueba los aspirantes tienen una duración de 15 minutos. De esta forma, también se tienen en cuenta la capacidad de trabajo bajo presión de las personas y su actitud ante este tipo de situaciones. Siendo una especie de examen que le sirve a la empresa para descubrir y comparar a los aspirantes que participan en el proceso de selección y para ver así cuál o cuáles de ellos se ajustan más al perfil que se solicita.

La mejor forma de aumentar las capacidades personales y habilidades consiste en la realización de test psicotécnicos de diferentes materias. En esta sección podrás realizar este test psicotécnico Ómnibus formado por: Cálculo numérico (agilidad numérica, cálculo, serie de números, matemáticas).

Razonamiento abstracto (serie de figuras, figuras no relacionadas, analogías)

Imagen 2: Prueba psicotecnica

Tomado de: (Editorial, 2018) http://www.navarra.es/home_es/Temas/Empleo+y+Economia/Empleo

4. Vinculación del personal Este formulario es para tener un conocimiento idóneo de la persona que quiere ocupar un puesto dentro de nuestra empresa MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S En él se le preguntara al candidato en cuestiones de historial de trabajo, educación y entrenamiento y sobre datos personales y antecedentes actuales.

Los cuales deben responder con total sinceridad ante el entrevistador, porque lo que responda se verificado ante las entidades correspondientes.

Historial de trabajo ¿Cuál fue su primer trabajo? ¿Cuánto ganaba en ese trabajo? ¿Qué logros a tenidos en trabajos anteriores que le han dado una gran satisfacción? ¿Cuál es el trabajo o puesto que le gustaría ocupar? ¿Qué cualidades espera de su superior? ¿Cómo prefiere trabajar en equipo o solo(a)? ¿Usted trabajaría bajo presión o exigiéndole al máximo? SI o NO ¿Por qué?

Deme un ejemplo de algún trabajo que haya efectuado en el que le exigieron al máximo ¿Qué nuevas ideas o mejoras ha sugerido en sus anteriores trabajos? ¿Cuáles son sus cualidades o debilidades notables que ha tenido en sus anteriores trabajos? ¿Cómo cree que lo describen sus compañeros o subordinados?

Educación y entrenamiento ¿Cuál es su nivel de educación al día de hoy? ¿En qué colegio curso sus estudios de educación primaria, media y secundaria? ¿Ha hecho algún curso? SI o NO ¿Cuál? ¿Tiene algún técnico o tecnólogo? SI o NO ¿Cuál? ¿De qué carrera(s) se ha graduado? ¿Cuál(s)? ¿En qué universidad(es) curso su educación superior? ¿Cuál(s)? ¿Por qué escogió esa carrera? ¿En qué materias adquirió buenos notas y en cuales las peores? ¿Por qué? ¿Quién le costeo sus estudios? ¿Está a gusto con los estudios efectuados? SI o NO ¿Por qué?

Si su respuesta fue no en la anterior pregunta ¿Qué estudios le hubiera gustado cursar? ¿Qué tipo de entrenamiento ha tenido?

Datos personales y antecedentes actuales Dígame ¿Conto con sus padres en su niñez y adolescencia? ¿Cuál es el nombre de su padre y edad? ¿Cuál es el nombre de su madre y su edad? ¿Tiene hermanos? SI o NO ¿Cuántos? ¿Quién lo apoyo en el desarrollo de su personalidad y estudios? ¿A qué edad obtuvo su primer trabajo? ¿Cuándo se volvió económicamente independiente? ¿Qué lo hace similar o diferencia de sus padres? ¿Qué problemas tendría si le tocara viajar por causa de la empresa? ¿Ha contado con una cuenta de ahorros o cuenta corriente? ¿Se ha hecho algún examen médico últimamente?

Autor: Jaime Criado Contreras

Conclusión: Con esta entrevista identificaremos si el candidato tiene el perfil para desempeñar el correspondiente cargo dentro de nuestra empresa MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S

5. Nomina.

MUEBLES Y ENSERES BARÌ S.A.S manejara el sistema de compensaciones de la siguiente manera: PLANTILLA DE COMPENSACIÓN DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CARGO

GERENTE

Básico

Incentivos

S.M.L.V

Financieros

Beneficios No Financieros

Legales Transporte: $88.211 Salud: $66.405 Pensión: $93.749

La empresa mensualmente le remunerara $2.600.000

Bono de $100.000 por crecimientos de la empresa y obtención de buenos resultados.

Bono de $200.000 por grados de responsabilidad y consolidación de la empresa en el mercado.

Seguridad en el empleo.

Oportunidades de desarrollo.

Calidad de vida en el trabajo.

ARL: $4.078 Parafiscales: $70.311 Prima: $65.077 Cesantías: $65.077 Intereses Cesantías. $7.812 Vacaciones: $32.577 Dotación: $39.062 Voluntarios Ninguno

Total Remuneración

$ 3.132.148

PLANTILLA DE COMPENSACIÓN DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CARGO

SUB GERENTE

Básico

Incentivos

S.M.L.V

Financieros

Beneficios No Financieros

Legales Transporte: $88.211 Salud: $66.405 Pensión: $93.749

La empresa mensualmente le remunerara $2.100.000

Bono de $100.000 por crecimientos de la empresa y obtención de buenos resultados.

Bono de $200.000 por grados de responsabilidad y consolidación de la empresa en el mercado.

ARL: $4.078

Seguridad en el empleo.

Parafiscales: $70.311

Oportunidades de desarrollo.

Prima: $65.077 Cesantías: $65.077 Intereses Cesantías. $7.812

Calidad de vida en el trabajo.

Vacaciones: $32.577 Dotación: $39.062 Voluntarios Ninguno

Total Remuneración

$ 2.632.359

PLANTILLA DE COMPENSACIÓN DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CARGO

SUPERVISOR FINANCIERO

Básico

Incentivos

S.M.L.V

Financieros

Beneficios No Financieros

Legales

Transporte: $88.211 Salud: $66.405 Pensión: $93.749 Seguridad en el empleo.

La empresa mensualmente le remunerara $1.400.000

Oportunidades de desarrollo.

Ninguno

Calidad de vida en el trabajo.

ARL: $4.078 Parafiscales: $70.311 Prima: $65.077 Cesantías: $65.077 Intereses Cesantías. $7.812 Vacaciones: $32.577 Dotación: $39.062 Voluntarios Ninguno

Total Remuneración

$ 1.867.282

PLANTILLA DE COMPENSACIÓN DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CARGO

CONTADOR PUBLICO

Básico

Incentivos

S.M.L.V La empresa mensualmente le remunerara $1.700.000

Financieros Ninguno

Beneficios No Financieros Seguridad en el empleo.

Oportunidades de desarrollo.

Legales Transporte: $88.211 Salud: $66.405 Pensión: $93.749 ARL: $4.078

Parafiscales: $70.311 Prima: $65.077 Cesantías: $65.077

Calidad de vida en el trabajo.

Intereses Cesantías. $7.812 Vacaciones: $32.577 Dotación: $39.062 Voluntarios Ninguno

Total Remuneración

$ 2.232.359

PLANTILLA DE COMPENSACIÓN DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CARGO

JEFE DE PERSONAL

Básico

Incentivos

S.M.L.V La empresa mensualmente le remunerara $1.100.000

Financieros Ninguno

Beneficios No Financieros Seguridad en el empleo.

Oportunidades de desarrollo.

Legales Transporte: $88.211 Salud: $66.405 Pensión: $93.749 ARL: $4.078

Calidad de vida en el trabajo.

Parafiscales: $70.311 Prima: $65.077 Cesantías: $65.077 Intereses Cesantías. $7.812 Vacaciones: $32.577 Dotación: $39.062 Voluntarios

Ninguno Total Remuneraciรณn

$ 1.632.359

PLANTILLA DE COMPENSACIÓN DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CARGO

SECRETARIA

Básico S.M.L.V

Incentivos Financieros

Beneficios No Financieros

Legales Transporte: $88.211 Salud: $66.405 Pensión: $93.749

Seguridad en el empleo.

La empresa mensualmente le remunerara $950.000

Bono de $50.000 por trabajo en equipo, puntualidad y sentido de pertenencia con la empresa.

ARL: $4.078 Parafiscales: $70.311 Prima: $65.077

Oportunidades de desarrollo.

Cesantías: $65.077

Calidad de vida en el trabajo.

Intereses Cesantías. $7.812 Vacaciones: $32.577 Dotación: $39.062 Voluntarios Ninguno

Total Remuneración

$ 1.482.359

PLANTILLA DE COMPENSACIÓN DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CARGO Básico

JEFE DE VENTAS Incentivos

Beneficios

S.M.L.V

Financieros

No Financieros

Legales Transporte: $88.211 Salud: $66.405 Pensión: $93.749

Bono de $80.000 por aumento de ventas en un 15%.

La empresa mensualmente le remunerara $800.000

Bono de $20.000 por buena atención a los clientes y sentido de pertenencia como la empresa,

Seguridad en el empleo.

ARL: $4.078 Parafiscales: $70.311 Prima: $65.077

Oportunidades de desarrollo.

Cesantías: $65.077

Calidad de vida en el trabajo.

Intereses Cesantías. $7.812 Vacaciones: $32.577 Dotación: $39.062 Voluntarios Ninguno

Total Remuneración

$ 1.332.336

PLANTILLA DE COMPENSACIÓN DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S CARGO

RECEPCIONISTA

Básico S.M.L.V La empresa mensualmente le remunerara $850.000

Incentivos Financieros Bono de $50.000 por trabajo en equipo, puntualidad y sentido de pertenencia con la empresa.

Beneficios No Financieros Seguridad en el empleo.

Legales Transporte: $88.211 Salud: $66.405 Pensión: $93.749

Oportunidades de desarrollo.

ARL: $4.078 Parafiscales: $70.311

Calidad de vida en el trabajo.

Prima: $65.077 Cesantías: $65.077

Intereses Cesantías. $7.812 Vacaciones: $32.577 Dotación: $39.062 Voluntarios Ninguno Total Remuneración

$ 1.382.359

6 Derechos y deberes laborales

El Estatuto de los Trabajadores recoge, en su artículo 4 de la sección 2ª, los derechos y deberes laborales básicos que tienen los trabajadores. Son éstos: Derechos básicos de los trabajadores 

Todas las personas tienen derecho al trabajo y al poder elegir libremente la profesión u oficio que se quiera realizar.



El derecho a la libre sindicación



El derecho a la negociación colectiva



La posibilidad de adoptar medidas de conflicto colectivo



El derecho a hacer huelga



El derecho a reunirse



El derecho a recibir información, realizar consultas y participar activamente en la empresa



Aparte de estos derechos básicos, existen otros que tienen que ver con el día a día laboral. Son estos:



El derecho a la ocupación efectiva



El derecho a promocionarse laboralmente y a acceder a la formación profesional. Aquí se incluyen todas las formaciones orientadas a las posibles adaptaciones del puesto de trabajo y al desarrollo de planes y acciones formativas que se realizan para favorecer al máximo la empleabilidad.



El derecho a no ser discriminados para el empleo a desarrollar, ya sea de forma directa como indirecta (aquí se incluye también el no ser discriminados una vez se haya obtenido el puesto de trabajo). No se puede, pues, discriminar por razones de sexo, estado civil, edad, origen racial o étnico, condición social, religión o convicciones, las ideas políticas que uno tenga, la orientación sexual, que se esté o no afiliados a un sindicato, etc. Tampoco se podrá discriminar por razones de lengua mientras se esté dentro del Estado, ni por motivos de discapacidad (siempre y cuando estas personas demuestren que tienen las condiciones necesarias para el desempeño del puesto laboral a ocupar).



Protección de la integridad física. Esto implica que el lugar de trabajo cumpla con las condiciones necesarias de seguridad e higiene, es decir, que cumpla la normativa vigente en esta materia, que se entregue a los trabajadores el material de protección que corresponda, que se les informe adecuadamente sobre los riesgos o peligros propios del trabajo a desarrollar, etc.



Otro derecho esencial es el respeto a la intimidad del trabajador y la preservación de su dignidad. Ningún empleado podrá ser acosado por ningún motivo, especialmente por las causas expuestas como motivos de discriminación y, en caso de producirse, la empresa deberá tomar las medidas necesarias poner fin a esa situación.



Todo trabajador tiene derecho a cobrar puntualmente su salario, ya sea el que legalmente esté establecido por convenio colectivo o bien el que se haya pactado en el contrato de trabajo.



El derecho a ejercer de forma individual las acciones derivadas del contrato laboral.



Deberes laborales



Si bien existen una serie de derechos básicos, es importante recordar que también existen unos deberes que deben ser cumplidos por parte de los trabajadores. Estos deberes laborales consisten en:



Cumplir las obligaciones que se derivan del puesto de trabajo, y actuar de buena fe con la empresa.



Cumplir de forma responsable con las medidas de seguridad e higiene que corresponda. Por ejemplo, si hay que llevar equipos de protección individual o cumplir una serie de protocolos básicos. Ya que el hecho cumplirlos te puede poner en peligro tanto al trabajador como a otras personas.



Cumplir las órdenes e instrucciones de los superiores.



No concurrir con la actividad de la empresa, al menos en los términos que fija la Ley.



Intentar contribuir, en la medida de lo posible, a la mejora de la productividad empresarial, lo que implica intentar actuar siempre con responsabilidad para el buen funcionamiento de la empresa

 

Los deberes que se deriven del propio contrato de trabajo

2. Conclusiones

Con el anterior trabajo podemos concluir que el Departamento de Recursos Humanos es de suma importancia en la organización, su primera labor es determinar cuál es la necesidad que va a tener la empresa en una época determinada, qué tipo de perfiles van a ser los necesarios, qué tipo de contratos van a realizarse y cuál va ser su coste; tras la planificación comienza la búsqueda, se pasa a la fase de selección de personal, una vez establecido cuál es el perfil de trabajador que busca la empresa, se comienza a buscar candidatos dando publicidad de la vacante existente. En cuanto comiencen a llegar los currículums, los técnicos de Recursos Humanos comenzarán descartando a aquellos cuyo perfil no se adapte al buscado y concertando entrevistas con aquellos candidatos que pueden ser idóneos.

Posteriormente se realizarán entrevistas personales para conocer a los candidatos y se realizarán pruebas para comprobar que los interesados pueden realizar el trabajo ofertado, una vez encontrado el trabajador ideal para cubrir el puesto vacante, el área de Recursos Humanos se encargará de realizar todas las gestiones relativas a la contratación, organización de cursos formativos y se gestionara por los salarios, prestaciones y beneficios; también el departamento de RRHH se encarga además de controlar el desempeño de los trabajadores a través de evaluaciones periódicas para ver si desarrollan su labor adecuadamente.

DOSSIER DE TALLER CONTABLE SISTEMATIZADO

LILIANA NAVARRO RINCÒN CODIGO 222079 LISAIRA CASTRO TORRES CODIGO 222095 PAULA ANDREA BARBOSA PEDROZA CODIGO 222097

DOSSIER

Presentado a IRMA VERGEL CANTILLO Esp. En Practica Docente Universitaria

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS CONTADURIA PÚBLICA

Ocaña, Colombia

Diciembre del 2020

INTRODUCCIÒN

En este trabajo se podrá observar los documentos de nuestra empresa, además, los registros contables de cada operación que se llevó a cabo y así también, observaran los diferentes Kardex de cada compra que se realizó y encontraran demás información importante para nuestra empresa.

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA PEDAGÓGICA DOSSIER FORMATIVO INTEGRADOR PROYECTO DE AULA: CONTABILIDAD DE ACTIVOS II SEMESTRE DE 2020

ACTIVIDAD 1 CREACIÓN DE LA EMPRESA MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S Y REGISTRO DE ACCIONES.

Constitución del patrimonio: Nota de Contabilidad No. 0001 Capital Autorizad de 50.000 acciones a $20.000 c/u Capital suscrito 60% del autorizado y pagado el 30%

El 2 de Noviembre de 2020 se constituye la empresa MUEBLES Y ENSERES BARร , Dedicada a la compra y venta de muebles y enseres de oficina, con los siguientes accionistas Accionista 1. Liliana Navarro Rincรณn, Adquiere 10.000 acciones de Valor Nominal de $ 20.000 pesos cada uno pagando el 30%, la empresa recibe el dinero con cheque No. 567890 del Banco Bogotรก. Recibo de Caja No._ 0001

Accionistas 2. Paula Andrea Pedroza, Adquiere 10.000 acciones de Valor Nominal de $ 20.000 pesos cada uno, pagando el 30%, la empresa recibe el dinero con cheque No. 345690 del Banco Colombia. Recibo de Caja No._ 0002

Accionistas 3. Lisaira Castro Torres, Adquiere 10.000 acciones de Valor Nominal de $ 20.000 pesos cada uno, pagando el 30%, la empresa recibe el dinero con cheque No. 125640 Banco Davivienda.

Recibo de Caja No._ 0003

REALIZAR: a. Crear la empresa

ACTIVIDAD 2 TRANSACCIONES COMERCIALES 1. El 3 de Diciembre se efectúa apertura de Cuenta Corriente No. 77977318 en el Banco de Davivienda con el 80% del dinero aportado por los socios, Según Nota de contabilidad No. 0002 y Recibo de Consignación.

2. El Banco Davivienda entrega una chequera a la empresa por valor de $ 510.000, el cual será descontado de su cuenta bancaria. Nota de Contabilidad No. 0003

3. El 3 de Diciembre se efectúa apertura de Cuenta Ahorros No. 126789 en el Banco de Davivienda por $27.000.000, Según Nota de contabilidad No. 0004 y Recibo de Consignación.

4. El 4 de Diciembre se efectúa apertura de Cuenta Ahorros No. 89672340 en CREDISERVIR POR $9.000.000. Según Nota de contabilidad No. 0005

5. El 4 de Diciembre se efectĂşa el pago en colecturĂ­a de rentas la boleta fiscal por valor de $ 5.280.000, girando cheque No. 1280 Del Banco Davivienda y CE _0001

6. El 4 de Diciembre se efectúa el pago del Registro Mercantil ante la Cámara de Comercio de Ocaña por valor de $1.670.000. Según cheque No. 1281 del Banco Davivienda y CE 0002

7. El 5 de Diciembre se constituye el Fondo de Caja Menor por $1.800.000, a cargo del empleado, Juan PĂŠrez, SegĂşn cheque del Banco Davivienda CE 0003, CH 1282.

8. El 5 de Diciembre, Se adquiere un CDT en el Banco Davivienda por $8.000.000, girando del cheque del Banco Davivienda CE 0004, CH 1283. El CDT se adquiriĂł por dos aĂąos.

9. El 14 de Diciembre se adquieren acciones de la Sociedad EPCAR (1.000 acciones a $6.000 cada una). Girando cheque Banco Davivienda. SegĂşn CE 0005, CH 1284. (La participaciĂłn de la empresa en la Sociedad EPCAR es del 15%.)

10. El 15 de Diciembre, se adquieren acciones de la Sociedad IBM (1.400 acciones a 7.000 cada una). Girando cheque Banco Davivienda. SegĂşn CE 0006, CH 1285 (Representando el 30% de las acciones ordinarias que conllevan derecho a voto en la junta de socios).

11. El 15 de Diciembre, Se adquieren acciones en Negocio Conjunto con la empresa DIMAX SA, cada empresa adquiere el 30% de las acciones de la sociedad RICAUTE S.A por valor de $42.000.000. La empresa y Dimax S.A, acordaron de inmediato compartir control sobre la sociedad RICAUTE S.A, Girando cheque Banco Davivienda. SegĂşn CE 0007, CH 1286.

12. Diciembre 20, La empresa compra a TECNOLOGIA MUNDO, con IVA 19% RF 2.5% según FC 9095, a crédito.

ARTICULO Archivadores de madera Escritorio tipo ejecutivo Sillas de recibo Mesa para juntas Escritorio tipo gerencial Silla gerencial TOTAL

Tarjetas del Kardex

CANTIDAD 35 40 55 40 30 40

VALOR 790.000 830.000 610.000 1.200.000 1.100.000 840.000

TOTAL 27.650.000 33.200.000 33.550.000 48.000.000 33.000.000 33.600.000 209.000.000

13. Diciembre 20, La empresa vende mercancías al contado, con IVA 19% RF 2.5%, valor que le consignan directamente a la Cuenta corriente del Banco Davivienda según Factura 9096 a OFFICE LTDA. ARTICULO Archivadores de madera Escritorio tipo ejecutivo Sillas de recibo Mesa para juntas Escritorio tipo gerencial Silla gerencial

CANTIDAD 15 20 30 10 10 25

VALOR VENTA 1.400.000 1.750.000 980.000 1.700.000 1.590.000 950.000

TOTAL 21.000.000 35.000.000 29.400.000 17.000.000 15.900.000 23.750.000

14. Diciembre 26, La empresa vende mercancías a crédito con IVA 19% RF 2.5% según Factura 9097 a HOGAR LTDA. ARTICULO Archivadores de madera Escritorio tipo ejecutivo Sillas de recibo Mesa para juntas Escritorio tipo gerencial Silla gerencial

CANTIDAD 5 10 10 20 10 10

VALOR VENTA 1.400.000 1.750.000 980.000 1.700.000 1.590.000 950.000

TOTAL 7.000.000 17.500.000 9.800.000 34.000.000 15.900.000 9.500.000

15. Diciembre 26, La empresa compra a TECNOLOGIA MUNDO, con IVA 19% RF 2.5% según FC 9098, a crédito ARTICULO Archivadores de madera Escritorio tipo ejecutivo Sillas de recibo

CANTIDAD 15 20 25

VALOR 840.000 900.000 680.000

TOTAL 12.600.000 18.000.000 17.000.000

16. Diciembre 27, La empresa devuelve a TECNOLOGÍA MUNDO mercancía de la factura 9098 por estar en mal estado, así: ARTICULO ARCHIVADORES DE MADERA

CANTIDAD 10

VALOR 840.000

TOTAL 8.400.000

17. Diciembre 28. La empresa efectúa los siguientes pagos con cheque del Banco Davivienda. 

ENERGIA ELECTRICA $600.000, según CE 0008



ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO $450.000, según CE 0009



SERVICIO DE TELEFONO $300.000, según CE 00010

18. Diciembre 30. La empresa efectúa el Reembolso del Fondo de Caja Menor, girando cheque del Banco Davivienda según CE 00011, CH____, RECIBO DE REEMBOLSO DE CAJA MENOR.

POR CAJA MENOR SE EFECTUARON LOS SIGUIENTES PAGOS: ï‚· DICIMEBRE 5, COMPRA DE ELEMENTOS DE ASEO POR $400.000 A SUPERMAX LTDA.



DICIEMBRE 15, COMPRA ELEMENTOS DE CAFETERIA POR $550.000, CENTRAL LTDA.



DICIEMBRE 25, COMPRA UTILES DE OFICINA POR $200.000, PAPELERIA MUNDO.



DICIEMBRE 30, CANCELO FOTOCOPIAS POR $100.000, FOTOCOPIADORA FIEL IMAGEN.

19. Diciembre 30, LA EMPRESA RECIBE EXTRACTO BANCARIO DEL BANCO DAVIVIENDA CON LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: 

ND COSTO CHEQUERA $1.200.000 BANCO BOGOTÁ



ND COMISIÓN DE CHEQUES $540.000



ND 4 X 1000 $ 860.000

CONCLUSIÒN

En este trabajo pudimos reforzar lo aprendido en el anterior semestre y en lo enseñado, en esta materia llamada contabilidad de activos que nos fue realmente útil para nuestro conocimiento y para elaborar este trabajo, ya que entre las muchas cosas que aprendimos, se encuentran el Kardex que realizamos en este dossier y demás ejercicios que pudimos realizar gracias a lo aprendido.

ACTIVIDAD 3.

GENERAR LOS SIGUIENTES REPORTES Y DOCUMENTOS DE LA EMPRESA A. REALIZAR LOS REGISTROS CONTABLES B. REALIZAR LOS SOPORTES CONTABLES C. REALIZAR KARDEX

ACTIVIDAD 4.

PRESENTACIÓN DEL TRABAJO PARA LA OBTENCIÓN DEL 100% DE LA TERCERA NOTA. A. Los reportes realizados en la Actividad 3 deben ser organizados y presentar el trabajo en Word o PDF al docente de la asignatura Contabilidad de Activos, el cual debe ser enviado al correo electrónico dado por el docente del curso.

B. El grupo de estudiantes debe recopilar todos los trabajos de aula de las asignaturas vistas en el semestre académico incluyendo el trabajo de la asignatura Contabilidad de Activos en un solo documento PDF y subirlo a la plataforma ISSU y enviar el link al correo del docente de la asignatura Contabilidad de Activos.

ACTIVIDAD 5.

RÚBRICA DE EVALUACIÓN PARA LA OBTENCIÓN DE LA TERCERA NOTA 1 2 3 4 8 9

ITEM A EVALUAR Presentación del Trabajo que debe incluir introducción y conclusiones.

Registros contables Kárdex Documentos soporte Envío Link Recopilación de trabajos en el issuu Participación en el ¨Premio exactitud Fray Lucca Paccioli”

VALOR 0.5

OBSERVACIONES

1.0 1.0 1.0

1.0 0.5

FECHA DE ENTREGA: 7 DE DICIEMBRE DE 2020

CONTRATO DE ARRENDAMIENTO DE LOCAL COMERCIAL

En la ciudad de Ocaña, N. de S. a los ..., nosotros, Liliana Navarro Rincón, mayor de edad e identificado con la cédula de ciudadanía No. 1004859803, quien será el arrendador, y Pedro Mora, mayor de edad e identificado con la cédula de ciudadanía No. 88.483.028, quien actúa como representante legal de la sociedad comercial MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S con NIT 801.783.593-4 quien será el arrendatario, hemos celebrado mediante este documento el contrato de arrendamiento que se rige por las siguientes cláusulas:

PRIMERA. Objeto. —El arrendador concede al arrendatario, a título de arrendamiento, el goce del inmueble ubicado en la ciudad de Ocaña N. de S. con la nomenclatura urbana siguiente Centro comercial Ciudadela Norte, Santa Clara.

SEGUNDA. Destinación. —El arrendatario se obliga a utilizar el inmueble arrendado únicamente para la sede de un establecimiento de comercio de su propiedad, destinado exclusivamente a la actividad de Compra y venta de muebles y enseres para oficina. TERCERA. Precio. —El valor mensual del canon de arrendamiento será de Cinco millones doscientos mil pesos ($ 5.200.000), que el arrendatario pagará anticipadamente dentro de los cinco (5) primeros días de la respectiva mensualidad, entregándolo al arrendador. Si el precio se paga en cheque, se entenderá satisfecho el pago tan solo en la fecha en que el banco realice el abono correspondiente. CUARTA. Término de duración. —El término de este contrato es de SESENTA MESES (60) meses, contados a partir del día 6 del mes de noviembre del 2020, Los contratantes podrán prorrogarlo por mutuo acuerdo, pactado con un mes, por lo menos, de antelación a su vencimiento, dejando constancia escrita de la aceptación de la prórroga, de su duración, y de cualquier otra circunstancia que pudieren acordar para modificar este contrato, modificaciones que no implicarán novación. Lo anterior, sin perjuicio del derecho a la renovación previsto en el artículo 518 del Código de Comercio (1). QUINTA. Reajuste automático del precio. —Cada vez que se cumpla un nuevo período anual de vigencia de este contrato, se reajustará automáticamente su precio en el mismo porcentaje en que se haya incrementado el salario mínimo legal durante los trescientos sesenta y cinco (365) días anteriores. Este reajuste procederá, en las oportunidades dichas, durante todo el tiempo en que el arrendatario, por cualquier causa, tenga el inmueble en su poder (2). SEXTA. Servicios públicos. —El inmueble tiene los servicios públicos de agua y luz, cuyo

pago corresponde al arrendatario. SÉPTIMA. Constancia de recibo del inmueble. — El arrendatario manifiesta que ha recibido el inmueble objeto de este contrato en buen estado de conservación y funcionamiento, de acuerdo con el inventario de sus elementos e instalaciones que consta en escrito separado, el cual se considera parte integrante de este contrato. OCTAVA. Mejoras. —El arrendatario no podrá, sin autorización escrita del arrendador, hacerle mejoras a inmueble. En todo caso, a la terminación del contrato las mejoras quedarán de propiedad del arrendador.

NOVENA. Reparaciones. —El arrendatario se obligan a hacer las reparaciones locativas. Las reparaciones necesarias son a cargo del arrendador (3). El arrendatario no podrá modificar la conformación arquitectónica del inmueble ni alterar sus fachadas o divisiones. DÉCIMA. Inspección. —El arrendatario permitirá, en cualquier tiempo, las visitas que el arrendador o sus representantes tengan a bien realizar para constatar el estado y conservación del inmueble u otras circunstancias que sean de su interés. UNDÉCIMA. Pago de mayores valores por seguros. —Estará a cargo del arrendatario pagar la diferencia de valor que resulte en el seguro de incendio del inmueble si la prima se aumenta por causa de la destinación dada al inmueble. DUODÉCIMA. Restitución. —A la terminación del contrato el arrendatario restituirá el inmueble al arrendador en el mismo estado en que lo recibió, salvo el deterioro natural causado por su uso normal. El arrendatario devolverá el inmueble con todos los servicios públicos y conexos funcionando y puesto al día en el pago con las empresas prestadoras; además, deberá pagar las facturas que lleguen posteriormente por servicios causados en vigencia del contrato. DÉCIMATERCERA. Subarriendo y cesión. —El arrendatario únicamente podrá subarrendar o ceder el contrato en las condiciones y con la limitación que dispone el artículo 523 de Código de Comercio (4). En todo caso, en el subarriendo permitido por la ley se deberá respetar el término de duración y las obligaciones a cargo del arrendatario pactadas en el presente contrato. DÉCIMACUARTA. Incumplimiento. —El incumplimiento o violación de cualquiera de las obligaciones del arrendatario dará derecho al arrendador para dar por terminado el contrato y exigir la entrega inmediata del inmueble, sin necesidad del desahucio ni de los requerimientos previstos en la ley.

DÉCIMAQUINTA. Cláusula penal. —El incumplimiento por parte del arrendatario de cualquiera de las obligaciones de este contrato lo constituye en deudor de una cláusula penal a favor del arrendador por valor de 5.266.818 (6) salarios mínimos legales mensuales vigentes a la fecha del incumplimiento, sin menoscabo del cobro de la renta y de los perjuicios que pudieren ocasionarse como consecuencia del incumplimiento (5). DÉCIMASEXTA. Impuestos. —Si la celebración de este

contrato fuere gravada con impuestos u otras contribuciones fiscales, su pago estarรก a cargo de ambas partes contratantes, asumido por mitades.

Para constancia se firma este contrato en dos (2) ejemplares, de igual valor probatorio cada uno, en la ciudad y fecha arriba mencionadas.

Arrendador: Liliana

Navarro Rincรณn

Arrendatario: Pedro Mora

COMO LA PANDEMIA HA AFECTADO AL COMERCIO DE LAS EMPRESAS (MUEBLES Y ENSERES BARÌ S.A.S)

LISAIRA CASTRO TORRES-CODIGO 222095 LILIANA NAVARRO RINCÒN-222079 PAULA ANDREA PEDROZA-222097

Ensayo

Presentado a RUTH CLEMENCIA PICÓN LOPEZ Esp. En Practica Docente Universitaria

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS CONTADURIA PÚBLICA

Ocaña, Colombia

noviembre del 2020

79

Introducción

En este documento queremos dar a conocer sobre la afectación que ha tenido el comercio con el presente virus llamado COVID 19, dando a conocer un poquito de cómo y dónde surgió, el impacto que sufrió el sector formal e informal; después de darse a conocer que Colombia entraría en aislamiento obligatorio, el impacto que también a nivel mundial sufrió el comercio mundial y también se enfoca, en como a Colombia y demás países les tocó obligatoriamente, reinventarse para que sus negocios, empresas , colegios y universidades, no sufrieran un mayor daño; como el uso de herramientas tecnológicas, educación virtual, fortalecimiento del teletrabajo.

ACTIVIDADES DOSSIER CONTABILIDAD DE ACTIVOS

CONTRATO DE ARRENDAMIENTO DE LOCAL COMERCIAL

En la ciudad de Ocaña a los 10 primeros días del mes de Junio, nosotros, Pedro Mora mayor de edad e identificado con la cédula de ciudadanía Nº 88.096.908, quien será el arrendador, y Liliana Navarro Rincón , mayor de edad e identificado con la cédula de ciudadanía Nº1.004.859.803, quien actúa como representante legal de la sociedad comercial Muebles y enseres Bari S.A.S con NIT 801.783.593-4 quien será el arrendatario, hemos celebrado mediante este documento el contrato de arrendamiento que se rige por las siguientes cláusulas:

PRIMERA. Objeto. —El arrendador concede al arrendatario, a título de arrendamiento, el goce del inmueble ubicado en la ciudad de Ocaña, con la nomenclatura urbana siguiente Centro Comercial Ciudadela Norte, Santa Clara.

SEGUNDA. Destinación. —El arrendatario se obliga a utilizar el inmueble arrendado únicamente para la sede de un establecimiento de comercio de su propiedad, destinado exclusivamente a la actividad de Compra y venta de muebles y enseres para oficina. TERCERA. Precio. —El valor mensual del canon de arrendamiento será de cinco millones doscientos ($5.200.000), que el arrendatario pagará anticipadamente dentro de los cinco (5) primeros días de la respectiva mensualidad, entregándolo al arrendador, o a su orden, en Ocaña. Si el precio se paga en cheque, se entenderá satisfecho el pago tan solo en la fecha en que el banco realice el abono correspondiente. CUARTA. Término de duración. —El término de este contrato es de Sesenta (60) meses, contados a partir del día 10 del mes de Junio de 2020 Los contratantes podrán prorrogarlo por mutuo acuerdo, pactado con un mes, por lo menos, de antelación a su vencimiento, dejando constancia escrita de la aceptación de la prórroga, de su duración, y de cualquier otra circunstancia que pudieren acordar para modificar este contrato, modificaciones que no implicarán novación. Lo anterior, sin perjuicio del derecho a la renovación previsto en el artículo 518 del Código de Comercio (1). QUINTA. Reajuste automático del precio. —Cada vez que se cumpla un nuevo período anual de vigencia de este contrato, se reajustará automáticamente su precio en el mismo porcentaje en que se haya incrementado el salario mínimo legal durante los trescientos sesenta y cinco (365) días anteriores. Este reajuste procederá, en las oportunidades dichas, durante todo el tiempo en que el arrendatario, por cualquier causa, tenga el inmueble en su poder (2). SEXTA. Servicios públicos.

80

ACTIVIDADES DOSSIER CONTABILIDAD DE ACTIVOS

—El inmueble tiene los servicios públicos de agua y luz, cuyo pago corresponde al arrendatario. SÉPTIMA. Constancia de recibo del inmueble. —El arrendatario manifiesta que ha recibido el inmueble objeto de este contrato en buen estado de conservación y funcionamiento, de acuerdo con el inventario de sus elementos e instalaciones que consta en escrito separado, el cual se considera parte integrante de este contrato. OCTAVA. Mejoras. —El arrendatario no podrá, sin autorización escrita del arrendador, hacerle mejoras a inmueble. En todo caso, a la terminación del contrato las mejoras quedarán de propiedad del arrendador. NOVENA. Reparaciones.

—El arrendatario se obligan a hacer las reparaciones locativas. Las reparaciones necesarias son a cargo del arrendador (3). El arrendatario no podrá modificar la conformación arquitectónica del inmueble ni alterar sus fachadas o divisiones.

DÉCIMA. Inspección. —El arrendatario permitirá, en cualquier tiempo, las visitas que el arrendador o sus representantes tengan a bien realizar para constatar el estado y conservación del inmueble u otras circunstancias que sean de su interés.

UNDÉCIMA. Pago de mayores valores por seguros. —Estará a cargo del arrendatario pagar la diferencia de valor que resulte en el seguro de incendio del inmueble si la prima se aumenta por causa de la destinación dada al inmueble.

DUODÉCIMA. Restitución. —A la terminación del contrato el arrendatario restituirá el inmueble al arrendador en el mismo estado en que lo recibió, salvo el deterioro natural causado por su uso normal. El arrendatario devolverá el inmueble con todos los servicios públicos y conexos funcionando y puesto al día en el pago con las empresas prestadoras; además, deberá pagar las facturas que lleguen posteriormente por servicios causados en vigencia del contrato. DÉCIMATERCERA. Subarriendo y cesión. —El arrendatario únicamente podrá subarrendar o ceder el contrato en las condiciones y con la limitación que dispone el artículo 523 de Código de Comercio (4). En todo caso, en el subarriendo permitido por la ley se deberá respetar el término de duración y las obligaciones a cargo del arrendatario pactadas en el presente contrato. DÉCIMACUARTA. Incumplimiento. —El incumplimiento o violación de cualquiera de las obligaciones del arrendatario dará derecho al arrendador para dar por terminado el contrato y exigir la entrega inmediata del inmueble, sin necesidad del desahucio ni de los requerimientos previstos en la ley. DÉCIMAQUINTA. Cláusula penal. —El incumplimiento por parte del arrendatario de cualquiera de las obligaciones de este contrato lo constituye en deudor de una cláusula penal a favor del arrendador por valor de Seis (6) salarios mínimos legales mensuales vigentes a la fecha del incumplimiento, sin menoscabo del cobro de la renta y de los perjuicios que pudieren ocasionarse como consecuencia del incumplimiento (5). DÉCIMASEXTA. 81

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Impuestos. —Si la celebración de este contrato fuere gravada con impuestos u otras contribuciones fiscales, su pago estará a cargo de ambas partes contratantes, asumido por mitades.

Para constancia se firma este contrato en dos (2) ejemplares, de igual valor probatorio cada uno, en la ciudad y fecha arriba mencionadas.

Arrendador: Pedro Mora C.C. 88.096.908

Arrendatario: Liliana Navarro Rincón C.C. 1.004.859.803

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1. Cómo la pandemia ha afectado al comercio de la empresa MUEBLES Y ENSERES BARÍ S.A.S

Actualmente no se conoce mucho de este virus infeccioso, el cual se originó en China-Wuhan a finales del año 2019. Al principio, se pensaba que el virus se propagaba desde los animales (quizás a través de murciélagos) a las personas; sin embargo, pronto comenzaron a identificarse personas afectadas que no habían estado expuestas a mercados de animales, lo que indicaba que ocurría transmisión de persona a persona. Y además, se ha detectado, mediante pruebas realizadas, que el virus puede subsistir en una superficie ya sea por pocas horas o por varios días.

El día 6 de marzo del presente año se confirmó el primer caso de coronavirus en el país y desde ahí, todas las ciudades de Colombia comenzaron a activar sus planes de contingencia, debido que con el paso de los días aumentaron los casos de coronavirus, esto con llevo a tomar otras medidas como “la cuarentena”. Todo esto ha llevado que Colombia se vea afectada, Ante las nuevas y desafiantes realidades del distanciamiento físico, el trabajo desde el hogar, el desempleo temporal, la educación de los niños en el hogar y la falta de contacto físico con los seres queridos y amigos, en el área médica e incluso en la salud mental de las personas, sin mencionar el gran impacto que ha ocasionado en el comercio; este se ha visto afectado de manera muy drástica.

La rápida propagación del COVID-19 y las medidas adoptadas por los gobiernos han tenido graves consecuencias en las principales economías mundiales, Se ha interrumpido gran parte de las actividades productivas, primero en Asia y posteriormente en Europa, América del Norte y el resto del mundo, y se han presentado cierres generalizados de fronteras. Esto ha dado lugar a un marcado aumento del desempleo, especialmente en los Estados Unidos, con la consecuente reducción de la demanda de bienes y servicios.

En esta coyuntura, en mayo del 2020 el volumen del comercio mundial de bienes cayó un 17,7% con respecto al mismo mes del 2019. La caída en los primeros cinco meses del año fue generalizada, si bien afectó especialmente a las exportaciones de los Estados Unidos, Japón y la Unión Europea. China experimentó una contracción menor que el promedio mundial, ya que controló el brote y reabrió su economía relativamente rápido. América Latina y el Caribe es la región en desarrollo más afectada.

El aislamiento obligatorio afectaría negativamente el crecimiento económico del país, dado que este restringió la mayoría de las actividades económicas presenciales y algunas podían continuar con teletrabajo, sin embargo no contaban con las plataformas para hacerlo o simplemente su función laboral se debía realizar presencialmente, como por ejemplo las manufactureras, constructoras o empresas de producción de bienes; lo que hizo que unas empresas cerraran generando mayor desempleo en el país.

Algunos de los sectores que podían seguir trabajando en el aislamiento eran el personal médico, empresas de la cadena alimentaria, servicios farmacéuticos, trabajadores de plataformas electrónicas, domicilios, bancos, notarías, medios de comunicación, servicios de vigilancia y aseo.

Hay que enfatizar que la mayoría de los trabajadores en Colombia son informales, es decir todas aquellas actividades económicas de mercado que operan a partir de los recursos de los hogares.

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Teniendo en cuenta este escenario, Colombia se enfrenta a un desempleo mayor y la preocupación de los ciudadanos tratando de tener un sustento a sus hogares, por lo cual el Gobierno Nacional expide ayudas para frenar el impacto que estaba generando el aislamiento en los Colombianos, los más representativos son los siguientes:  Subsidios monetarios para los programas de familias en acción, jóvenes en acción y adulto mayor.  Entrega de mercados a la población más vulnerable  Devolución del IVA para las poblaciones más vulnerables.

Sin embargo la economía de Colombia registró un colapso que llevó a la bancarrota a miles de negocios, desde restaurantes, hoteles y salones de belleza, hasta la aerolínea nacional Avianca.

En toda Colombia han aparecido avisos “se vende” y “se arrienda” en ventanas de negocios que antes florecían, y se han perdido más de cuatro millones de empleos.

En los barrios de clase alta de Bogotá, familias de inmigrantes venezolanos, con hambre, deambulan por las calles gritando frente a edificios pidiendo algún tipo de ayuda.

Pero se debe mencionar, que para el mes de septiembre, Colombia alcanzó una reactivación de casi el 100% de su economía con la fase de aislamiento selectivo, dejando solo algunas actividades sociales y de aglomeración restringidas.

Sin embargo, para los sectores comerciales este aún no es un paso definitivo a la reactivación económica, pues la adopción de protocolos de bioseguridad y reactivación segura ha tardado en ser implementados.

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2. Conclusiones

El Covid 19 es algo que nadie se llegó a imaginar que podríamos experimentar y son muchas las lecciones que debemos de aprender de esta pandemia. Sí, además de cientos de miles de muertos, decenas de ellos seres queridos y amigos, se convirtieron en un sufrimiento colectivo irreparable, un desempleo masivo y unos daños materiales, psicológicos y económicos que todavía no somos capaces de evaluar.

Nos hemos dado cuenta de la importancia de tener un sistema sanitario público fuerte y al que tengan acceso todas las personas.

Hemos visto como el planeta ha respirado aliviado ante el confinamiento que tuvimos que hacer todos los seres humanos.

Y hemos comprobado la importancia de cuidar a nuestras personas mayores y a quienes realizan trabajos que antes pasaban tan desapercibidos y tan importantes están siendo estos días.

Colombia es un país que no cuenta con la capacidad económica para mantener un aislamiento preventivo obligatorio por un periodo mayor a 4 meses, y a pesar de las ayudas del Gobierno Nacional especialmente para la población vulnerable se hace necesario que las personas salgan a buscar un sustento para sus hogares. La reactivación económica se debe hacer teniendo en cuenta la situación actual del país en temas económicos, sociales, culturales, ambientales, utilizar los recursos actuales y organizar estrategias para mitigar el riesgo de contagios, es de resaltar que la responsabilidad de cuidado de este virus viene de lo individual a lo general, no sirve de nada que el gobierno nacional expida medidas si no se cumplen responsablemente desde cada persona.

Sumándole a esto, debemos mencionar que Colombia presenta muchos obstáculos del sistema de salud, pues muchas de las instituciones hospitalarias no cuentan con la infraestructura, ni con la adecuación necesaria para hacer frente a esta crisis sanitaria de gran escala. Esto sin mencionar que los profesionales de salud, en muchos casos, tampoco cuentan con los elementos adecuados de bioseguridad para tratar a un paciente contagiado con el coronavirus y esto lleva a que sean los médicos, especialistas y demás ocupaciones del sector salud, los más vulnerables para enfrentar la pandemia.

Esta crisis sanitaria no solo le ha mostrado al mundo su vulnerabilidad, sino que además está marcando un precedente histórico, para que la salud sea una prioridad en Colombia y para que a todo el talento humano del gremio de salud se le garanticen las condiciones adecuadas para el ejercicio de su profesión, pues finalmente son ellos quienes en este momento se encuentran librando la que quizá sea una de las guerras más difíciles de la humanidad en su historia reciente, la del coronavirus.

Algunos de los sectores afectados por el COVID-19 deben reinventar su idea de negocio, de acuerdo a la contingencia actual, utilizando toda su estructura para generar nuevas oportunidades impulsando la economía del país. Los colombianos debemos de reflexionar y cambiar la forma de pensar y actuar en nuestras vidas, por ejemplo la importancia de tener un sistema de educación, consumismo, ahorro familiar, cuidado del medio ambiente, ser solidarios.

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Referencias

https://www.portafolio.co/economia/empleo/impacto-del-coronavirus-en-el-mercadolaboral-coronaviruscolombia-540061 https://www.eltiempo.com/tecnosfera/novedades-tecnologia/trabajo-en-colombia-las-reglas-para-elteletrabajo-en-pandemia-540076 https://www.dinero.com/empresas/articulo/cual-es-el-papel-del-comercio-en-la-reactivacion-economicaen-colombia/301018 https://www.atlanticcouncil.org/event/impacto-economico-y-social-del-covid-19-encolombia/ https://www.unbosque.edu.co/centro-informacion/noticias/como-afecta-la-crisis-del-covid-19-laeconomia-colombiana - :~:text=Los%20efectos%20pueden%20ir%20desde,dentro%20de%20los%20bienes %20de

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