La Prensa Latina 12.27.2020

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Mรกs que un centro de donaciones, Goodwill ofrece oportunidades de desarrollo acadรฉmico y profesional

10.000 CASOS NUEVOS DE COVID-19 POR Dร A, Mร S DE 100 MUERTES POR Dร A EN TENNESSEE TN: WORST IN THE WORLD: 10,000 INFECTIONS, 100 DEATHS PER DAY

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La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

10.000 casos nuevos de COVID-19 por día, más de 100 muertes por día en Tennessee TN Is the Worst in the Entire World: 10,000 New Cases of COVID-19 Per Day, More Than 100 Deaths Per Day

MEMPHIS, TN (LPL) --Ante los ojos del mundo, Tennessee es ahora la “Zona Cero” de la pandemia del coronavirus. No sólo tiene 10.000 casos nuevos de COVID-19 por día, sino que más de 100 personas mueren diariamente en el estado a causa del virus que es tan Vivian mortal.

Fernándezde-Adamson Así lo dejó saber el goberEditora nador de TN, Bill Lee, en una rueda de prensa virtual el domingo, 20 de diciembre.

“Estamos en una pandemia global que ha estado paralizando a nuestro país durante meses y ahora Tennessee es la ‘zona cero’ con un aumento exponencial de casos de COVID-19. Hablo con ustedes esta noche porque quiero dejarles bien claro en dónde estamos y qué debemos hacer para superar todo esto. Ahora tenemos que alrededor de 10.000 habitantes de Tennessee se enferman todos los días. Eso es tres veces más de lo que vimos después de Halloween. Miles de nuestros vecinos están en el hospital esta noche. Más de 100 personas mueren cada día. Estamos en una guerra.

Con la llegada de la primera vacuna, hemos lanzado una ofensiva que pondrá fin a esta guerra. Pero las próximas semanas serán las más críticas para nuestro estado”.

El gobernador Lee, cuya esposa también tiene COVID-19, anunció una serie de reglas que deben ser cumplidas para reducir la propagación del virus en Tennessee. A continuación: • Se recomienda evitar las reuniones con personas que no vivan en la misma casa. “El tiempo en familia y las celebraciones por las fiestas decembrinas son importantes.

Pero debemos hacer todo lo posible para mitigar este aumento de casos y evitar que más habitantes de Tennessee se enfermen o mueran”.

• Se pide evitar las reuniones públicas o, al menos, limitarlas para que sean con 10 personas solamente.

• Se limita la asistencia a eventos deportivos bajo techo. “Sabemos que son las reuniones las que han causado este aumento de casos de COVID-19. Es por eso que estamos tomando estas decisiones en torno a las reuniones, ya que eso nos ayudará a mitigar el aumento de casos”.

• De ser posible, los dueños de negocios deberían permitir que sus empleados trabajen desde sus casas durante los próximos 30 días. Si esto no es posible, entonces, todos los empleados deben usar mascarillas en el trabajo.

“Los habitantes de Tennessee tienen dos armas que deben usar en los próximos 30 días: reunirse en el hogar (únicamente con las personas con quienes viven) y usar la

mascarilla”, aseveró Lee. Siguiendo las nuevas recomendaciones del gobernador de TN, el Departamento de Salud del Condado de Shelby anunció su Directiva de Salud Núm. 16 el lunes, 21 de diciembre.

En dicha directiva se establece lo siguiente: • Durante las próximas cuatro semanas, desde el 26 de diciembre del 2020 hasta el 22 de enero del 2021, se les pide a los residentes del condado de Shelby que permanezcan en sus casas tanto como sea posible.

• El límite de personas en las tiendas minoristas disminuyó a un 50%.

• El límite de personas en los restaurantes es ahora del 25%.

• El límite de personas en los gimnasios se redujo a un 50%, con todo y personal • Las actividades sociales relacionadas con el entretenimiento y la recreación deben ser restringidas. Esto incluye las fiestas en espacios cerrados y cualquier evento que no esté relacionado con bodas o funerales.

• La Directiva de Salud Núm. 16 alienta fuertemente a los empleadores a permitir que los empleados no esenciales trabajen de forma remota (cuando sea posible).

• Todos los eventos que fueron aprobados previamente deben ser reprogramados.

• Debido al riesgo de una propagación del virus, la Directiva de Salud Núm. 16 desaconseja enfáticamente comer en restaurantes o en cualquier otro lugar público. Es preferible pedir la comida para llevar. Y, si alguien quiere comer en un restaurante, esa persona debe usar su mascarilla en todo momento hasta que le sirvan su comida.

El texto completo de la Directiva de Salud Núm. 16, así como el de la Orden de Mascarillas Núm. 4 se puede encontrar en www.shelbytnhealth.com/healthdirectives.

Hasta el miércoles, 23 de diciembre, el número de casos de COVID-19 en el condado de Shelby era de 62.783, con 826 muertes reportadas en total desde que comenzó la pandemia.

ENGLISH:

MEMPHIS, TN (LPL) --- In the eyes of the world, Tennessee is now “Ground Zero” for the coronavirus pandemic.

Not only does it have 10,000 new cases of COVID-19 per day, but more than 100 people die daily in the state from the deadly virus.

This is what Governor Bill Lee said in a virtual press conference on Sunday, December 20.

“We are in a global pandemic that’s been crippling our country for months and now Tennessee is ground zero for

Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021 • www.laprensalatina.com

a surge in sickness. I am speaking with you tonight because I want to be clear with where we are and what we need to do together to get through this. We now have around 10,000 Tennesseans getting sick every day. To put that in perspective, that’s three times where we were around Halloween. Thousands of our neighbors are in the hospital tonight. More than 100 people are dying each day. We are in a war. With the arrivals of the first vaccine, we have launched an offensive that will end this war. But it is the next few weeks that is going to be the most critical for our state.”

Governor Lee, whose wife also has COVID-19, announced a series of rules that must be followed to reduce the spread of the virus in Tennessee. These are: • It is recommended to avoid indoor gatherings with people who do not live in the same household. “Family time and celebrations are important. I understand deeply how much Tennessee families need each other. But we must do all that we can to blunt this surge and keep more Tennesseans from getting sick.”

• Indoor public gatherings are limited to 10 people.

• Attendance at indoor sporting events is limited as well. “I believe high school sports are important for our kids and they should continue. In coordination with the TSSAA, we are limiting attendance at indoor sporting events. We know that it is gatherings that have caused this surge.

That is why we are making these decisions around gatherings that will help us blunt the rise in cases.”

• If possible, business owners should let their employees work from home for the next 30 days. If this is not possible, then all employees must wear face masks at work.

“Tennesseans have two weapons that they must use in the next 30 days: only gather with your household and wear a mask,” Lee said.

Following the new recommendations from the Governor of TN, the Shelby County Health Department announced its Health Directive No. 16 on Monday, December 21.

The new directive establishes the following: • During the four weeks from December 26, 2020, to January 22, 2021, residents of Shelby County are asked to remain at home as much as possible.

• Retail capacity has been decreased to 50%.

• Indoor dining capacity has been reduced to 25%.

• Gyms and fitness facilities capacity has been decreased to 50%, including

Tennessee Governor, Bill Lee

staff.

• Social activities related to entertainment and recreation should be curtailed because they expose everyone to unnecessary risks of spreading COVID-19.

This would include, for example, indoor receptions, parties, or events that are not related to places of worship, weddings, and funerals.

• The Health Directive No. 16 strongly encourages employers to allow non-essential employees to work remotely (where feasible).

• All previously approved events that were to occur during the effective dates of this “Safer at Home” should reschedule their event or contact the Health Department to determine whether their event may still proceed.

• Businesses that provide goods or services exclusively through curbside service and pickup, drive-thru, shipment, delivery, or virtually may continue.

• Due to the risk of viral transmission, Health Directive No. 16 strongly discourages any on-site dining.

• Clarifies that language for dining experiences to require a mask unless a customer is “seated and dining (eating/ drinking).”

Full text of Health Directive No. 16 and Face Mask Order No. 4 may be viewed at www.shelbytnhealth.com/healthdirectives.

On Wednesday, December 23, there were cases 62,783 cases of COVID-19 in Shelby County; more than 826 deaths have been reported since the pandemic began.

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Vivian Fernández-de-Adamson Editora | Editor

Rafael Figueroa Coordinador de Medios Digitales Digital Media Coordinator

Pedro Acevedo Editor Asociado | Associate Editor

Yamile Iskeif Coordinadora de Redes Sociales Social Media Coordinator

Mónica Sánchez Miguel A. Cardozo Ben Jabbour Mercadeo | Marketing

Donna Donald Brad Boutwell Diseño Gráfico | Design

Dawn Ellis Administración | Administration

Jairo Arguijo Director de Operaciones | Operations Director

Sidney Mendelson Director

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Cómo el COVID-19 tomó el mundo en el 2020 How COVID-19 Took Over the World in 2020

controles más radicales contra enfermedades jamás impuestos. El desafío es el empleo: la economía crece nuevamente, pero la recupeCasi ningún lugar, ni nadie, se ha salvado.

El virus que surgió por primera vez hace ración es desigual. un año en Wuhan, China, se propagó por el ALEMANIA mundo en el 2020 y dejó estragos a su paso.

Los ALEMANES disfrutaron de un verano Más que cualquier evento en la memoria, la bastante relajado con muchas restricciones pandemia ha sido un evento global. En cada levantadas, el dividendo de una respuesta rácontinente, los hogares han sentido su depida al brote inicial y una confianza en realizar vastación: desempleo y confinamientos, enpruebas de manera temprana y agresiva que fermedad y muerte. Y un miedo constante e le ganó amplios elogios. Eso redujo el número implacable. de casos diarios de COVID-19 de un pico de Pero cada nación tiene su propia histomás de 6.000, a fines de marzo, a unos cuanria sobre cómo lo enfrentó. China utilizó su tos cientos hacia los meses más cálidos. Pero músculo autoritario para aniquilar al nuevo cuando la gente se volvió laxa para seguir las coronavirus. Brasil sufrió con la pandemia reglas, las cifras comenzaron a aumentar hasmientras su presidente se burló de ella. Los ta casi cuadruplicar el récord diario de marzo, ultraortodoxos de Israel infringieron las mediy ahora el país se encuentra en un nuevo condas para evitar la propagación de la enfermefinamiento mientras intenta volver a controlar dad e intensificaron la brecha entre ellos y sus la pandemia. vecinos más seculares.

España fue testigo de la muerte de miles de INDIA sus ancianos. Los kenianos miraron cómo las INDIA, una nación de 1.300 millones de perescuelas cerraron y los niños iban a trabajar, sonas, probablemente emergerá como el país algunos en la prostitución. El confinamiento con la cifra del nuevo coronavirus más alta draconiano de India redujo la tasa de infec- del mundo. Respondió a la pandemia desde ción, pero sólo temporalmente y con un costo el principio con un confinamiento nacional terrible. abrupto, pero el número de casos se disparó A finales de año, las vacunas ofrecen un a medida que las restricciones se suavizaron rayo de esperanza en medio de una creciente y su frágil sistema de salud pública luchó para segunda ola de contagios. mantener el paso. Se han planteado pregun“El verano será difícil, cuatro meses largos y tas sobre su inusual baja tasa de mortalidad. difíciles”, dijo la canciller Angela Merkel, cuan- Las preocupaciones de India sobre el virus se do anunció nuevas restricciones a la vida en ven multiplicadas por su economía en apuros, Alemania. “Pero terminará”. que registró su peor desempeño en al menos Periodistas de The Associated Press alre- dos décadas. Será la más afectada entre las dedor del mundo analizaron cómo los países principales economías del mundo, incluso desde los que reportan han resistido la pan- después de que la pandemia disminuya. demia —y dónde se encuentran cuando está IRÁN por iniciar el segundo año de los contagios.

Al principio, los funcionarios IRANÍES le BRASIL restaron importancia al COVID-19: negaron el La historia del COVID-19 en BRASIL es la número creciente de infecciones, se rehusahistoria de un presidente que insiste que la ron a cerrar las mezquitas, tomaron medidas pandemia no es gran cosa. Jair Bolsonaro a medias para cerrar negocios. Eso fue endemeritó cualquier cuarentena, y dijo que los tonces. Pero ahora, incluso el líder supremo, cierres arruinarían la economía y castigarían el ayatolá Ali Khamenei, usó guantes desa los pobres. Se burló de la “pequeña gripa”, echables cuando plantó un árbol ante medios y después pregonó la afirmación fatalista estatales, y oró en una mezquita vacía para de que nada podría evitar que el 70% de los el inicio de la santa conmemoración chií de brasileños enfermara. Y se negó a asumir la Ashura. La pandemia del nuevo coronavirus responsabilidad cuando muchos lo hicieron. sólo ha empeorado en Irán en el transcurso Sí inyectó dinero en la economía para aliviar del año y amenaza a todos, desde el jornael dolor de la pandemia. Y aunque Bolsonaro lero en la calle hasta los niveles más altos de pudo haber inspirado a la gente a resguardar- la República Islámica. Ahora, el virus ha ense, en lugar de ello los alentó a desobedecer fermado y matado a altos funcionarios, y se las restricciones locales. ha convertido quizás en la mayor amenaza de Irán desde la agitación y guerra que siguió a CHINA la Revolución Islámica, en 1979.

Los trabajadores han regresado a las fábricas y oficinas, los estudiantes están de vuelta ISRAEL en las aulas, y una vez más se forman largas Cuando ISRAEL entró a su segundo confifilas fuera de populares restaurantes. En las namiento nacional por el nuevo coronavirus ciudades, usar un cubrebocas quirúrgico se en septiembre, la mayoría del país cumplió ha convertido en hábito —aunque ya no sea rápidamente con el cierre. Pero en algunas requerido fuera del metro y otros lugares áreas ultraortodoxas, las sinagogas estaban concurridos—. En muchos sentidos, la vida repletas, los dolientes atestaban los funeranormal se ha reanudado en CHINA, el país les y los casos de COVID-19 continuaban en donde el COVID-19 apareció por primera vez aumento. El incumplimiento de las reglas de hace un año. El gobernante Partido Comu- seguridad a nivel nacional en áreas ultraortonista de China ha replegado algunos de los doxas reforzó la percepción popular de que la

The Associated Press

comunidad prioriza la fe sobre la ciencia y se preocupa poco por el bien común. También ha provocado una reacción violenta que amenaza con extenderse a lo largo de la sociedad israelí durante años. Mientras tanto, los territorios palestinos vecinos —Cisjordania y la Franja de Gaza— se enfrentan a sus propias crisis.

ITALIA A fines de febrero, ITALIA se convirtió en el epicentro del COVID-19 en Europa y en una advertencia de lo que pasa cuando un sistema de sanidad colapsa bajo el peso de los enfermos y muertos por la pandemia, incluso en una de las partes más ricas del mundo. Cuando se produjo una segunda ola en septiembre, ni las lecciones aprendidas de la primera fueron suficientes para salvar a la población desproporcionadamente anciana de Italia. A pesar de los planes y protocolos, los sistemas de monitoreo y la maquinaria que se implementaron para proteger contra el esperado embate otoñal, miles más murieron y los hospitales fueron llevados al límite una vez más.

JAPÓN La pandemia del COVID-19 en JAPÓN tuvo un inicio turbulento en febrero cuando un crucero de lujo regresó a su puerto de origen cerca de Tokio con pasajeros y tripulación; sus infecciones detonaron durante la cuarentena. El manejo del Diamond Princess desató las críticas de que los funcionarios japoneses de sanidad lo hicieron mal y convirtieron al barco en una incubadora del virus.

A pesar de las preocupaciones de si el país podría sobrevivir a futuras oleadas de infecciones, Japón se ha librado de los peligrosos incrementos vistos en los Estados Unidos y Europa, y ahora espera ser anfitrión de los Juegos Olímpicos el próximo verano. Los expertos dicen que el uso de cubrebocas y el control de sus fronteras han sido la clave para mantener bajo el número de casos japoneses.

KENIA Dicen que la juventud es un factor que protege contra el COVID-19. En KENIA, la juventud ha sufrido de todos modos. Desde niños obligados a realizar trabajos duros y a prostituirse, hasta escuelas cerradas hasta el 2021; desde un niño muerto cuando la policía disparaba para imponer el toque de queda, hasta bebés nacidos en condiciones desesperadas. Los efectos de la pandemia en Kenia han caído con fuerza sobre los jóvenes. Las crecientes presiones económicas y la intención de Kenia de cerrar las escuelas para casi todos hasta el 2021 han puesto una enorme presión sobre los niños, que súbitamente fueron dejados a la deriva por millones. Algunos ahora parten rocas en canteras o se han volcado a la prostitución y el robo.

PERÚ Por meses, PERÚ mantuvo el sombrío título de ser el primero en el mundo en muertes Continúa en la pág. 5

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per cápita por COVID-19. No tenía por qué ser así. Décadas de inversión insuficiente en salud pública, malas decisiones al principio de la pandemia, junto con una desigualdad severa y escasez de bienes que salvan vidas como el oxígeno medicinal, se combinaron para crear uno de los brotes más mortíferos del mundo. Ahora la nación lidia con un dolor masivo y paralizante. Una encuesta reciente encontró que siete de cada 10 peruanos conocen a alguien que ha muerto por el virus.

SUDÁFRICA En el país más desigual del mundo, la enfermedad golpeó con más fuerza a los pobres y la recesión económica elevó el desempleo al 42%. Pero SUDÁFRICA tenía un arma secreta: cientos de profesionales que son veteranos de batallas de larga duración contra el VIH/SIDA y la tuberculosis resistente a los fármacos. Los líderes del país prestaron atención a su consejo sobre cómo manejar el nuevo coronavirus, y aunque ha habido altibajos, los peores escenarios no han ocurrido.

ESTADOS UNIDOS Los ESTADOUNIDENSES han sido inundados por una ola tras otra de cifras sombrías —muertes por COVID-19 en los cientos de miles, infecciones en los millones. Si bien esos números son testimonio de una tragedia de proporciones históricas, no capturan del todo la multitud de maneras, grandes y pequeñas, en las que el virus ha trastornado y reajustado la vida cotidiana. Para eso, sin embargo, hay una serie de otras cifras, algunas más familiares que otras, pero todas igualmente reveladoras para rastrear el impacto generalizado de la pandemia.

EN EL MUNDO ENTERO En MÉXICO, el gobierno hizo poco más allá de pedir a su gente que actuara responsablemente. El resultado: más de 100.000 muertes, una cifra que se presume es una subestimación. En NUEVA ZELANDA, el gobierno cerró sus fronteras y casi todo, y evitó todas excepto un par de docenas de muertes. Las naciones del mundo abarcaron todo el espectro en sus respuestas a la pandemia del COVID-19, y a veces pasaron de medidas estrictas a laxas ESPAÑA o viceversa en el transcurso de unos pocos En el 2020, los ESPAÑOLES han norma- meses. Una mirada al estado de la pandemia lizado cosas impensables sólo 12 meses an- en todo el mundo. tes. Pero el 2020 también pasará a ser el año ENGLISH: en que un virus desconocido sacudió los cimientos del contrato social y expuso un sisAlmost no place has been spared — and no tema que fracasó para evitar tantas muertes.

Los políticos presumen que el sistema no co- one.

The virus that first emerged a year ago lapsó durante esa primera ola, cuando el país registró 929 muertes en un solo día. Pero los in Wuhan, China, swept across the world in profesionales de la salud le dirán que el costo 2020, leaving havoc in its wake. More than actual fue un personal tan saturado de tra- any event in memory, the pandemic has been bajo que enfermó más que en cualquier otro a global event. On every continent, houselugar del mundo y sufrió un enorme costo holds have felt its devastation — joblessness and lockdowns, infirmity and death. And an emocional.

abiding, relentless fear.

But each nation has its own story of how it coped. How China used its authoritarian muscle to stamp out the coronavirus. How Brazil struggled with the pandemic even as its president scoffed at it. How Israel’s ultra-Orthodox flouted measures to stem the spread of the disease, intensifying the rift between them and their more-secular neighbors.

Spain witnessed the deaths of thousands of elders. Kenyans watched as schools closed and children went to work, some as prostitutes. India’s draconian lockdown brought the rate of infection down — but only temporarily, and at a horrific cost.

At year’s end, promising vaccines offered a glimmer of hope amid a cresting second wave of contagion.

“The winter will be difficult, four long difficult months,” said Chancellor Angela Merkel, as she announced new restrictions on life in Germany. “But it will end.”

Journalists from The Associated Press around the world assessed how the countries where they are posted have weathered the pandemic — and where those countries stand on the cusp of year two of the contagion.

encouraged them to flout local restrictions.

CHINA Workers have returned to factories and offices, students are back in the classroom and once again long lines form outside popular hot pot restaurants. In the cities, wearing a surgical mask — though no longer required outside of subways and other crowded places — has become a habit. In many ways, normal life has resumed in CHINA, the country where COVID-19 first appeared one year ago. China’s ruling Communist Party has retracted some of the most sweeping anti-disease controls ever imposed. The challenge is jobs: The economy is growing again, but the recovery is uneven.

GERMANY GERMANS enjoyed a largely relaxed summer with many restrictions lifted, the dividend of a rapid response to the initial coronavirus outbreak and a reliance on early and widespread testing that won wide praise. It brought the number of daily COVID-19 cases down from a peak of more than 6,000 in late March to the few hundreds by the warmer months.

But as people grew lax in following the rules the numbers began to climb to nearly quadruple the March daily record, and the country BRAZIL The story of COVID-19 in BRAZIL is the now finds itself in a new lockdown as it tries to story of a president who insists the pandemic bring the pandemic back under control. is no big deal. Jair Bolsonaro condemned CO- INDIA VID-19 quarantine, saying shutdowns would A nation of 1.3 billion people, INDIA is likely wreck the economy and punish the poor. He to emerge as the country with the world’s hiscoffed at the “little flu,” then trumpeted the ghest coronavirus tally. It responded to the fatalistic claim nothing could stop 70% of Bra- pandemic early on with an abrupt nationwide zilians from falling ill. And he refused to take lockdown, but the number of cases spiked as responsibility when many did. He poured mo- restrictions eased and its creaky public health ney into the economy to ease the pain of the system struggled to keep up. Questions have pandemic. But while Bolsonaro could have inspired people to hunker down, he instead Continued on page 6

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Un hogar puede significar muchas cosas, pero para una familia cuyo hijo ha sido diagnosticado con cáncer, tener una casa significa tener una cama caliente, una comida caliente, y cuando sea necesario, un cálido abrazo de otra familia que está luchando la misma batalla.

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ciety for years. Meanwhile, the neighboring Palestinian territories — the West Bank and been raised about its unusually low death the Gaza Strip — are coping with their own rate. India’s virus worries are also multiplied crises. by its struggling economy that recorded its worst performance in at least two decades. It ITALY will be the worst-affected among the world’s In late February, ITALY became the epicenmajor economies even after the pandemic ter of COVID-19 in Europe and a cautionary wanes. tale of what happens when a health care system in even one of the wealthiest parts of the IRAN world collapses under the weight of pandeAt the start, IRANIAN officials downpla- mic sick and dead. When the second wave hit yed COVID-19 — denying the mounting toll in September, even the lessons learned from of infections, refusing to close mosques, ma- the first weren’t enough to spare Italy’s disking half-hearted gestures at locking down proportionately old population from devasbusinesses. That was then. This is now: Even tation. Despite plans and protocols, monitoSupreme Leader Ayatollah Ali Khamenei has ring systems and machinery that were put in worn disposable gloves while planting a tree place to hedge against the expected autumn for state media, and prayed in an empty mos- onslaught, thousands more died and hospique to mark the holy Shiite commemoration tals once again were brought to the breaking of Ashoura. The coronavirus pandemic has point. only grown worse in Iran in the course of the year, threatening everyone from the day labo- JAPAN rer on the street to the upper reaches of the The COVID-19 pandemic in JAPAN had a Islamic Republic. Now the virus has sickened turbulent start in February when a luxury cruiand killed top officials, becoming perhaps se ship returned to its near-Tokyo home port Iran’s greatest threat since the turmoil and carrying passengers and crewmembers; their war that followed its 1979 Islamic Revolution. infections exploded during quarantine. The handling of the Diamond Princess triggered ISRAEL criticism that Japanese health officials botWhen ISRAEL went into its second na- ched the quarantine, turning the vessel into a tionwide coronavirus lockdown in September, virus incubator. Despite concerns whether the most of the country quickly complied with country could survive future waves of infecthe closure. But in some ultra-Orthodox areas, tions, Japan has been spared the dangerous synagogues were packed, mourners thron- surges seen in the U.S. and Europe, and hopes ged funerals and COVID-19 cases continued to host the Olympics next summer. Experts to soar. The flouting of nationwide safety ru- say the use of masks and border control have les in ultra-Orthodox areas reinforced a popu- been key to keeping the Japanese caseload lar perception that the community prioritizes low. faith over science and cares little about the greater good. It also has triggered a backlash KENYA that threatens to ripple throughout Israeli soThey say youth is a protective factor Continued from page 5

against COVID-19. In KENYA, youth have suffered anyway. From children forced into hard labor and prostitution, to schools closed until 2021; from a child shot dead by police enforcing curfew, to babies born in desperate conditions; the effects of the pandemic in Kenya have fallen hard on the young. Growing economic pressures, and Kenya’s intention to close schools for almost everyone until 2021, has put enormous pressure on children, who were suddenly left to drift by the millions. Some now split rocks in quarries, or have turned to prostitution or theft.

PERU For months PERU held the grim title of first worldwide in per capita COVID-19 deaths. It didn’t have to be that way. Decades of under investment in public health, poor decisions at the onset of the pandemic, coupled with severe inequality and shortages of life-saving goods like medicinal oxygen combined to create one of the world’s deadliest outbreaks. Now the nation is coping with crippling, mass grief. A recent poll found that 7 in 10 Peruvians know someone who has died from the virus.

SOUTH AFRICA In the world’s most unequal country, the disease hit the poor the hardest and the economic downturn sent unemployment to 42%. But SOUTH AFRICA had a secret weapon: Health professionals who are veterans of the country’s longstanding battles against HIV/AIDS and drug-resistant TB. The country’s leaders heeded their advice on how to deal with the coronavirus, and though there have been ups and downs, the worst-case scenarios have not yet come to pass.

SPAIN In 2020, SPANIARDS have normalized things unimaginable only 12 months before. But 2020 will also go down as the year in which an unknown virus shook the foundations of the social contract and threw into question a system that failed to prevent so many deaths. Politicians boast that the system didn’t collapse during that first wave, when the country recorded 929 deaths in a single day. But health professionals will tell you that the actual cost was overworked staff who fell sick more than anywhere else in the world and suffered a huge emotional toll.

UNITED STATES AMERICANS have been inundated by wave after wave of grim numbers — COVID-19 deaths in the hundred thousands, infections in the millions. While those figures testify to a tragedy of historic proportions, they don’t fully capture the multitude of ways, large and small, that the virus has upended and rejiggered everyday life. For that, though, there are a host of other numbers, some more familiar than others, but all just as telling in tracking the pandemic’s sweeping impact.

WORLDWIDE In MEXICO, the government did little, aside from asking its people to act responsibly. The result: more than 100,000 deaths, a number that is presumed to be an understatement.

In NEW ZEALAND, the government closed its borders and shut down nearly everything, preventing all but a couple dozen deaths. The nations of the world ran the gamut in their responses to the COVID-19 pandemic — sometimes veering from strict to lax measures in the course of just a few months, or vice versa. A look at the state of the pandemic around the globe.

Centros de Pruebas de COVID-19 para la Comunidad/Current Community COVID-19 Testing Locations Location Case Management – Alliance Healthcare Frayser Case Management – Alice Ave Cherokee – Frayser Cherokee – Parkway Village Christ Community Health Services – Third Christ Community Health Services – Frayser Christ Community Health Services – Raleigh Christ Community Health – Orange Mound Christ Community Health Services – Broad Christ Community Health Services – Lamar Emissions Station Church Health – Crosstown Memphis Health Center – Crump Shelby County Health Department – Collierville Shelby County Health Department – Millington Tri-State – Pinebrook Tri-State – Knight Arnold UT – Cresthaven UT – Appling Emissions Station Wellness & Stress Clinic

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Days Tu, Th Fri, Sat Tu, Th Tu,, Th Mo-Fri Tu, Th Tu, Th Th, Fri Wed Mo-Fri Tu, Wed, Th Mo, Wed Tu Tu Fri Wed, Fri Mo, Tu, Wed Mo-Fri, Sat Mo

Times 3:00pm-5:00pm 9:00am-1:00pm 1:00pm-3:00pm 9:00am-11:00am 10:00am-12:00pm 3:00pm-4:00pm 4:00pm-5:00pm 11:30am-12:30pm 3:00pm-4:00pm Varies 8:00am-11:00am 5:30pm-7:00pm 8:30am-5pm 8:30am-5pm 9:00am-1:00pm Varies Varies Varies 4:00pm-6:00pm

Scheduling Instructions call (901) 821-5880 (All ages tested) call (901) 821-5880 (All ages tested) self-swabbing; no appointment necessary; call 901-302-4371 for questions self-swabbing; no appointment necessary; call 901-302-4373 for questions Text “Test2020” to 91999; all ages tested Text “Test2020” to 91999; all ages tested Text “Test2020” to 91999; all ages tested Text “Test2020” to 91999; all ages tested Text “Test2020” to 91999; all ages tested Text “Test2020” to 91999; all ages tested call (901) 272-0003 Call (901) 261-2042; all ages tested Call 901-222-9900, by appointment only Call 901-222-9949, by appointment only call (901) 572-1573 or text Cov2019 to 91999; all ages tested call (901) 572-1573 or text Cov2019 to 91999; all ages tested Text “covid” to 901-203-5526; all ages tested; By appointment only Text “covid” to 901-203-5526; all ages tested; By appointment only Call 901-306-5433, by appointment only

Centros de Pruebas Adicionales/Additional Testing Locations Location CVS – Union Ave CVS – Stage Rd CVS – Quince Rd Germantown pediatric and family medicine Medical Testing – American Way MedPost Urgent Care Centers – Bartlett (38134) MedPost Urgent Care – Cordova MedPost Urgent Care – East Memphis MedPost Urgent Care – Germantown MedPost Urgent Care – Collierville Walgreens – Shelby Drive Walgreens – Summer/Highland

6

Ages 18 yr + 18 yr + 18 yr + all ages 4 yr + 6 mo + 6 mo + 6 mo + 6 mo + 6 mo + 18 yr + 18 yr +

Address – – – 3180 professional plaza #111 4322 American Way – – – – – 6672 E Shelby Drive 3502 Summer Ave

Zip Code 38104 38134 38119 38139 38118 38134 38016 38117 38138 38017 38141 38122

Days Mo-Su Mo-Su Mo-Su Mon-Fri Mo, Fri Mo-Su Mo-Su Mo-Su Mo-Su Mo-Su Mo-Su Mo-Su

Times Varies Varies Varies Varies 11:00am-8:00pm 8am-8pm 8am-8pm 8am-8pm 8am-8pm 8am-8pm 9:00am-5:00pm 9:00am-5:00pm

Scheduling Instructions sign up on portal www.cvs.com/minuteclinic/covid-19-testing sign up on portal www.cvs.com/minuteclinic/covid-19-testing sign up on portal www.cvs.com/minuteclinic/covid-19-testing Call (901) 854-5455 for an appointment.

No appointment necessary; Call 901-795-5905 for information find locations on medpost.com; call ahead or walk in for testing find locations on medpost.com; call ahead or walk in for testing find locations on medpost.com; call ahead or walk in for testing find locations on medpost.com; call ahead or walk in for testing find locations on medpost.com; call ahead or walk in for testing schedule online at walgreens.com/coronavirus schedule online at walgreens.com/coronavirus

La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

Se esperan cambios en la política de inmigración para el próximo año Changes in Immigration Policy Are Expected in Upcoming Year

La Corte de Inmigración de Memphis ha anunciado que sus casos de no detenidos no se pospondrán hasta el 8 de enero del 2021.

Creemos que puede haber más aplazamientos anunciados en las Barry Frager próximas semanas. La Immigration Attorney, Frager Corte de Inmigración Law Firm, P.C. anima a todas las personas a confirmar la fecha de su audiencia llamando a su número gratuito (1-800-898-7180) o en línea para confirmar la fecha de su próxima audiencia, en https://portal.eoir.justice. gov/InfoSystem/Form?Language=EN. El presidente electo Joe Biden continúa eligiendo a personas con experiencia para su gabinete y puestos gubernamentales de alto nivel en su próxima administración.

Muchas de estas elecciones deben ser confirmadas por la mayoría del Senado de los Estados Unidos. Su selección para secretario del Departamento de Seguridad Nacional es un ex designado por la administración de Obama que tiene una vasta experiencia en inmigración y está orgulloso de su origen inmigrante cubano (https://www.miamiherald.com/ news/local/news-columns-blogs/fabiolasantiago/article247391460.html).

Desde agosto del 2009 hasta diciembre del 2013, dirigió a USCIS como su director.

Supervisó una fuerza laboral de más de 1.800 personas y ayudó a supervisar el programa inicial de DACA en el 2012.

Más tarde se convirtió en el subsecretario del DHS, que tenía una fuerza laboral de 23.000 empleados con un presupuesto de $60 mil millones (https://www.dhs. gov/news/2016/ 10/05/fact-sheetalejandro-mayorkas-seven-years-publicservice-dhs).

Los cambios que podemos esperar

de una administración de Biden se enumeran en el sitio web de la campaña (https://joebiden.com/immigration/). Hay demasiados cambios para enumerar en esta columna, así que le animo a leer los enlaces y obtener detalles adicionales.

Está claro que se pondrá énfasis en revertir las regulaciones más severas implementadas por la administración de Trump. Habrá un esfuerzo por parte de la administración de Biden para devolver el asilo político a un modelo más compasivo y teniendo en cuenta que muchos asilados han abandonado los únicos hogares y vidas que han conocido para escapar de la persecución.

El plan de Biden también quiere duplicar el número de jueces de inmigración, personal judicial e intérpretes para permitir que las audiencias se escuchen más rápidamente. Dichos cambios están condicionados a si la administración de Biden puede traer una reforma migratoria trabajando con un grupo bipartidista de legisladores en Washington. Sin embargo, los asesores entrantes de políticas de inmigración de Biden advierten que puede llevar tiempo cambiar o revertir ciertas políticas de Trump (https://www.washingtonpost. com/national/biden-immigration-policychanges/2020/12/22/2eb9ef92-440011eb-8deb-b948d0931c16_story.html).

Este cambio de tono con respecto a las promesas de la administración entrante de Biden no es sorprendente, pero es una respuesta realista a las esperanzas que muchos tienen de que los muchos cambios duros realizados por la administración de Trump puedan revertirse de la noche a la mañana.

Algunos cambios se pueden lograr en los primeros 100 días. Otros cambios pueden tardar más. Estos asesores de políticas también señalan que ciertos cambios no se pueden hacer rápidamente si estos

Además, USCIS ha cambiado la fecha de vencimiento al 31 de enero del 2021 de la regla de flexibilidad, dándole 60 días adicionales después de la fecha de vencimiento de la respuesta en el documento proporcionado por USCIS. Esta regla entró en vigor el 30 de marzo del 2020 para ayudar a las personas que responden al USCIS debido a la pandemia del COVID-19 (https://www.uscis.gov/ news/alerts/uscis-extends-flexibility-forresponding-to-agency-requests-2).

Para obtener información general sobre USCIS, hay información útil en su sitio web: https://www.uscis.gov/

President-Elect, Joe Biden

cambios conllevan una nueva avalancha de personas a nuestras fronteras. Además, el resultado de las dos elecciones especiales al Senado de EE.UU. en Georgia el 5 de enero del 2021 tendrá un gran impacto en si la administración entrante de Biden puede aprobar leyes de inmigración más favorables en el Congreso de EE.UU. en esta próxima sesión.

* Esta columna contiene consejos generales sobre las leyes de inmigración. Nada en esta columna establece una relación de abogadocliente. Si usted quiere saber de su situación específica, le invitamos hacer una cita con nuestra firma llamando al (901) 763-3188 ext. 221. Para más información, visite www. fragerlaw.com.

Este es un publirreportaje pagado por Frager Law Firm Paid advertorial provided by Frager Law Firm

Cartón de Rafael Figueroa, exclusivo de La Prensa Latina

Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021 • www.laprensalatina.com

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SERVICIOS COMUNITARIOS COMMUNITY SERVICES Números telefónicos de servicios 911 El servicio de emergencia 911 le permite obtener asistencia rápidamente en una situación de emergencia. Un operador en el punto de respuesta de seguridad pública más cercano (PSAP) atenderá su llamada e inmediatamente contactará con los servicios de emergencia apropiados (policía, ambulancia, cuerpo de bomberos u otro) dependiendo del tipo de emergencia.

211 El Servicio 211 es para obtener información y remisión a servicios comunitarios y sociales, como clases de inglés, programas de asistencia financiera, clínicas de salud o servicios de consejería.

311 El Servicio 311 es para obtener información sobre programas y servicios municipales, tales como recolección de basura, remoción de nieve y tránsito.

411 El servicio 411 le permite obtener en todo momento las direcciones y los números de teléfono de individuos y empresas que ingresaron en el directorio telefónico. Este número también le ofrece información sobre el tiempo, los horarios de las películas o los mapas de carreteras.

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Números importantes para su salud

Church Health Clinic: 901-272-0003 Christ Community Health Services: 901-701-2560 Memphis Health Center: 901-261-2000 Hickory Hill Public Health Clinic: 901-365-1045 Shelby County Health Department: 901-222-9000 Planned Parenthood Greater Memphis Region: (901) 725-1717 / (866) 711-1717 CHOICES - Memphis Center for Reproductive Health: (901) 274-3550 -----------------------------------------

Hospitales

St. Francis Hospital Dirección: 5959 Park Ave. Memphis, TN 38119 (901) 765-1000 St. Francis Hospital - Bartlett Dirección: 2986 Kate Bond Rd. Memphis, TN 38133 (901) 820-7000 Baptist Memorial Hospital Memphis Dirección: 6019 Walnut Grove Rd. Memphis, TN 38120 Telf.:(901) 226-5000 Baptist Memorial Hospital for Women 6225 Humphreys Blvd. Memphis, TN 38120 (901) 227-9000 Baptist Memorial Hospital Collierville Dirección 1500 W Poplar Ave. Collierville, TN 38017 (901) 861-9000 Baptist Memorial Hospital-DeSoto

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Dirección: 7601 Southcrest Parkway.

Southaven, MS 38671 662-772-4000 Methodist University Hospital Dirección: 1265 Union Ave. Memphis, TN 38104 (901) 516-7000 Methodist Le Bonheur Germantown Hospital Dirección: 7691 Poplar Ave. Germantown, TN 38138 (901) 516-6000 Methodist Hospital Olive Branch Dirección: 4250 Bethel Rd. Olive Branch, MS 38654 (662) 932-9000 Regional One Health Regional Medical Center Dirección: 877 Jefferson Ave. Memphis, TN 38103 (901) 545-7100 Delta Medical Center Dirección: 3000 Getwell Rd. Memphis, TN 38118 (901) 881-1303 St. Jude Children’s Research Hospital Dirección: 262 Danny Thomas Place. Memphis, TN 38105 Teléfono principal: (800) 822-6344 Oficina de Referencia de Pacientes: (888) 226-4343 Le Bonheur Children’s Hospital Dirección: 51 N. Dunlap St. Memphis, TN 38105 (901) 287-5437 -----------------------------------------

Shelby County Schools

(School Board Office) 160 S. Hollywood Street Memphis, TN 38112 Telf: (901) 416-5447 Fax: (901) 416-9787 boardoffice@scsk12.org -----------------------------------------

Otros números de importancia

Latino Memphis: 901-366-5882 Memphis Police Department: 901-526-2677 Shelby County Sheriff’s Office: 901-545-5500 Ambulance-Memphis: 901-458-3311 Ambulance-Shelby County: 901-222-8000 Memphis Fire Department: 901-527-1400 Shelby County Fire Department: 901-222-8000 Animal Poison Control Center: 212-876-7700 FBI-Memphis: 901-747-4300 MLGW: 901-544-6549 Mental Health Crisis Hotline: 615-532-6500 Poison Help Hotline: 800-222-1222 TN Suicide and Crisis Hotline: 901-274-7477 National Suicide Prevention:

800-273-8255 Equal Employment Opportunity: 901-544-0115 / 901-544-0147 (Español) Humane Society of Memphis & Shelby County: 901-937-3900 -----------------------------------------

Estaciones del Departamento de Policía de Memphis División de tráfico: 1925 Union Ave. 901-636-4679 Airways Station: 2234 Truitt. 901-636-4599 Raines Station: 791 E. Raines Rd. 901-636-4599 Mt. Moriah Station: 2602 Mt. Moriah. 901-636-4199 Ridgeway Station: 3840 Ridgeway. 901-636-4500 Appling Farms Station: 6850 Appling Farms Pkwy.

901-636-4400 Old Allen Station: 3633 New Allen Road. 901-636-4399

South Main District Station y Unidad del Distrito de Entretenimiento: 545 S. Main Suite 216.

901-636-4099 Tillman Station: 426 Tillman. 901-636-3000 Crump Station: 949 E.H. Crump. 901-636-4600 -----------------------------------------

Números importantes para violencia doméstica y asalto sexual CasaLuz: 901-500-8214 Centro de Recursos para Asalto Sexual: 901-272-2020 Línea de Crisis por Asalto Sexual: 901-222-4350

Family Safety Center: 901-222-4400 -----------------------------------------

Números importantes para servicios comunitarios The Salvation Army: 901-543-8586

Caridades Católicas del Oeste de Tennessee: 901-722-4787 Caridades Católicas de Memphis: 901-722-4711 United Methodist Neighborhood Centers: 901-323-4993 Neighborhood Christian Center: 901-881-6013 Society of St Vincent De Paul: 901-722-4703 Memphis Crisis Center: - ¿Tiene preguntas y necesita respuestas confidenciales sobre el VIH/SIDA? Llame a la línea de ayuda en español, al 1-877-448-5669. Sólo los miércoles, de 7:30 a.m. a 5:30 p.m.

- ¿Se siente impotente, desvalido y sin esperanza?

Llame al Centro de Crisis de Memphis, afiliado con la Línea Nacional del Suicidio y Prevención en español: 1-888-628-9454

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Refugios en Memphis

Abused Women Services of YWCA YWCA Greater Memphis se dedica a romper el ciclo de la violencia doméstica.

766 S. Highland Street, Memphis, TN 38111-4249 (901) 725-4277 www.memphisywca.org Alpha Omega Veterans Services, Inc. Ayuda a los veteranos militares sin hogar y discapacitados a reintegrarse a la sociedad proporcionándoles vivienda y otros servicios de apoyo esenciales.

Estos servicios están específicamente diseñados para satisfacer las necesidades físicas, sociales y psicológicas de cada veterano y para promover su salud, seguridad, felicidad y utilidad en la sociedad.

1183 Madison Ave. Memphis, TN 38104 Voice: 901.726.6820 FAX: 901.726.6882 (901) 726-5066 Abierto las 24 horas www.alphaomegaveterans.org Barron Heights Transitional Center Nuestra misión es proporcionar el apoyo que nuestros veteranos necesitan para la transición hacia una vida sana y próspera.

Muchos de nuestros antiguos residentes regresaron para ofrecerse voluntariamente y devolver la ayuda que les fue dada.

1385 Lamar Ave Memphis, TN 38104-4800 (901) 728-5873 Fax: (901) 728-5876 (901) 7285873 www.bhcdc.com Calvary Rescue Mission Es un refugio sin fines de lucro, independiente, basado en la fe para hombres sin hogar en Memphis, TN. Servimos dos comidas completas al día, ofrecemos ropa a los desamparados, tenemos una biblioteca de 2500 volúmenes y ofrecemos servicios nocturnos de capilla, consejería, un programa de discipulado y alojamiento.

960 S. Third St. Memphis, TN 38106 (901) 775-2570 Abre a las 4:00 PM www.calvaryrescuemission.org Darkness II Light Shelters Atiende las necesidades de hombres y mujeres que están experimentando una “crisis de vida” debido al despido laboral, desempleo temporal, ejecución hipotecaria, evicción, discapacidad, jubilación, libertad condicional y situaciones de emergencia, y que desean reagruparse, recuperarse, cambiar y buscar ser más saludables y tener un mejor modo de vida.

1596 Hope Street Memphis, TN 38111 (901) 585-8657 2431 Forrest Ave. Memphis, TN 38112 (901) 249-4380 www.darkness2lightshelter.com Door of Hope Memphis Nuestra misión es acabar con la falta de vivienda para la población más vulnerable de Memphis proporcionando vivienda y servicios de apoyo, una puerta a la vez.

245 N Bellevue Blvd. Memphis, TN

38105 - (901) 725-1140 www.doorofhopememphis.org Abierto hasta las 6:00 PM Dorothy Day House Mantiene a las familias desamparadas, creando un refugio seguro y una comunidad para familias enteras.

1429 Poplar Avenue. Memphis, TN 38104 (901) 726-6760 www.dorothydaymemphis.org Abre a las 4:00 PM Genesis House Sirve a las personas independientemente de sus creencias religiosas, su estatus socioeconómico o su origen étnico. Caridades Católicas no es sólo para la comunidad católica, es de la comunidad católica.

5825 Shelby Oaks Drive. Memphis, TN 38134-7316 (901) 373-1200 www.cdom.org Memphis Child Advocacy Center Nuestra misión es proveer con justicia, esperanza y sanación a cada niño que ha sufrido de abusos.

1085 Poplar Ave. Memphis, TN 38105 (901) 525-2377 www.cacjctx.org Memphis Union Mission Asistimos a las necesidades físicas, espirituales y emocionales de hombres, mujeres y familias que están sin hogar, adictos y en crisis.

383 Poplar Ave. Memphis, TN 38105 Memphis, TN (901) 526-8403 Abierto hasta las 5:00 PM www.memphisunionmission.org MIFA (Metropolitan Inter-Faith Association) Apoyamos la independencia de los ancianos vulnerables y las familias en crisis a través de programas de alto impacto.

910 Vance Ave. Memphis, TN 38126 (901) 527-0208 www.mifa.org 8:30AM–4:30PM Missionaries of Charity Proporcionamos refugio de emergencia para mujeres solteras y mujeres con niños (niñas de cualquier edad, niños hasta los cinco años). Los clientes deben abandonar las instalaciones durante el día. Aceptamos a mujeres embarazadas, pero también deben dejar el lugar durante el día.

700 North Seventh Street Memphis, Tennessee (901) 526-5456 Porter Leath - Sarah’s Place Damos poder a los niños y a las familias para lograr un estilo de vida saludable e independiente.

880 N. Manassas St. Memphis, TN 38107 901-577-2500 ext. 1166 / 901-5738016 www.porterleath.org Restoration House Living for Christ Ministries Nuestra misión es alimentar, vestir y dar refugio a los desamparados de las calles de Memphis y sus alrededores. Para reforzar la autoestima mediante la plantación de semillas de estímulo mediante el uso de asesoramiento, tutoría y capacitación laboral.

3095 Thomas St. Memphis, TN 38127 (901) 791-4022 www.lfcrestorationhouse.wix.com/ shelter

Salvation Army of Memphis Single Women’s Lodge El único refugio específicamente diseñado para mujeres solteras en Memphis alberga hasta 20 de los individuos más vulnerables de nuestra ciudad. Muchos sufren de problemas de salud mental, abuso de sustancias, pérdida de empleo o desplazamiento.

901-260-9126 www.salvationarmymemphis.org/ relief/single-womens-lodge/ The Exchange Club Family Center Ha sido una fuente de esperanza para las familias que se ocupan de la ira y la violencia. A través de servicios de consejería, terapia de grupo y educación enfocados en el trauma, ayudamos a restaurar a las víctimas a sí mismas y a la comunidad, brindando esperanza para un futuro mejor.

2180 Union Ave. Memphis, Tennessee 38104 (901) 276-2200 www.exchangeclub.net Youth Villages - Safe Place Emergency Shelter for Teens Sirve como un refugio de emergencia para los jóvenes fugitivos y sin hogar que necesitan ayuda rápidamente. Con un personal de 24 horas al día, el refugio fugitivo es para adolescentes, de 13 a 17 años, que buscan respiro de problemas familiares o se encuentran en cualquier situación peligrosa.

1582 Poplar Ave. Memphis, TN 38104 901-276-SAFE www.youthvillages.org/what-wedo/project-safe-place --------------------------------------

Consulados

Consulado de México en Little Rock, AR (501) 372- 6933 EXT. 261 Emergencias y Protección: (501) 952-3462 Consulado de México en Atlanta, GA (404) 266-2233 Consulado de Guatemala en Atlanta, GA (404) 320-8805 Consulado de Colombia en Atlanta, GA (404) 254-3206 / (404) 343-4541 Consulado de Argentina en Atlanta, GA (404) 880-0805 Consulado de Ecuador en Atlanta, GA (404) 841-2276 Consulado de Honduras en Atlanta, GA (770) 645-8881 Consulado de Honduras en New Orleans, LA (504) 522-3118 Consulado de Venezuela en New Orleans, LA (504) 210-1020 Consulado de Venezuela en Houston, TX (713) 974-0028 Consulado de Chile en Houston, TX (713) 621-5853 Consulado de Nicaragua en Houston, TX (713) 789-2762 -------------------------------------United States Citizenship and Immigration Services (USCIS) - Memphis: 80 Monroe Ave. Seventh Floor.

Memphis, TN 38103 (901) 820-2540

La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

Miles de trabajadores de Mississippi podrían perder trabajos debido a automatización en 2025

Alex Padilla reemplazará a Kamala Harris en el Senado Alex Padilla: A Latino U.S. Senator to Replace Harris

Thousands Of Mississippi Workers Could Lose Their Jobs To Automation By 2025

MISSISSIPPI (LPL/The Clarion Ledger) --- Un informe publicado recientemente sugiere que miles de trabajadores en Mississippi, y millones más en todo el sur, podrían estar en peligro de perder sus trabajos debido a procesos automatizados si no pueden aprender nuevas habilidades.

Según el análisis de la Junta de Educación de la Región Sur, miles de trabajos considerados esenciales en la región ya estaban en camino de ser automatizados para 2030. Pero la pandemia de COVID-19 ha obligado a muchas empresas a acelerar el desarrollo de la automatización y formar nuevas estrategias en torno al trabajo remoto, dijo Stephen Pruitt, presidente de la junta de educación.

Debido a eso, 589.000 trabajadores solo en Mississippi podrían estar en riesgo de ser reemplazados para 2025, según las nuevas estimaciones.

Pruitt dijo que la gente del Sur no está preparada para los cambios venideros y muchos no saben que van a suceder. Los trabajadores en trabajos tradicionalmente mal pagados, como el servicio de alimentos y el comercio minorista, se encuentran entre los que corren mayor riesgo porque algunas empresas ya están comenzando a cambiar hacia una mayor automatización, dijo.

Amazon anunció el 12 de noviembre que su nueva instalación que se está construyendo actualmente en Canton traerá 1.000 nuevos empleos al área, pero también será el primero en presentar sus sistemas robóticos avanzados. Los trabajadores de la instalación trabajarán junto a esos robots para recoger, empacar y enviar artículos en toda la región.

Para seguir siendo empleable, Pruitt dijo que cree que las escuelas y las universidades deberán ampliar las oportunidades de aprendizaje para los estudiantes.

ENGLISH:

MISSISSIPPI (The Clarion Ledger) --- A recently released report suggests thousands of workers in Mississippi — and millions more across the South — could be in danger of losing their jobs to automated processes if they’re unable to learn new skills.

According to analysis from the Southern Regional Education Board, thousands of jobs considered essential across the region were already on track to be automated by 2030. But the COVID-19 pandemic has forced many companies to speed up automation development and form new strategies surrounding remote work, said Stephen Pruitt, president of the education board.

Because of that, 589,000 workers in Mississippi alone could be at risk of replacement by 2025, according to the new estimates.

Pruitt said people in the South aren’t prepared for the upcoming changes and many aren’t aware they’re going to happen. Workers in traditionally low-paying jobs, such as food service and retail, are among the most at risk because some companies are already starting to shift toward more automation, he said.

Amazon announced on Nov. 12 that their new fulfillment facility currently being constructed in Canton will bring 1,000 new jobs to the area, but will also be the first to feature its advanced robotics systems. Workers at the facility will work alongside those robots to pick, pack and ship items across the region.

In order to stay employable, Pruitt said he believes schools and colleges will need to expand learning opportunities for students.

Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021 • www.laprensalatina.com

SACRAMENTO, California (AP) --- El gobernador de California Gavin Newsom designó el martes, 22 de diciembre, al secretario de Estado Alex Padilla como el próximo senador de Estados Unidos para ocupar el escaño que dejó vacante la vicepresidenta electa Kamala Harris.

Hijo de inmigrantes mexicanos, Padilla será el primer senador latino de California, lo que dará un nuevo nivel de representación a un grupo demográfico que representa casi el 40% de la población del estado.

“A través de su tenacidad, integridad, inteligencia y determinación, California gana un combatiente demostrado que será un feroz aliado en D.C., levantando los valores del estado y cerciorándose de asegurar los recursos críticos para salir más fuertes de esta pandemia”, dijo Newsom en un comunicado.

Se tenía previsto que Padilla fuera la opción de Newsom, ya que los dos son antiguos aliados políticos. Newsom se veía presionado por dos bandos, uno para que designara a un latino y otro para que designara a una mujer negra, ya que Harris era la única mujer negra en la cámara.

“Me siento honrado y agradecido por la confianza que puso en mí el gobernador Newsom, y tengo la intención de trabajar cada día para honrar esa confianza y cumplirle a todos los californianos”, dijo Padilla, de 47 años, en un comunicado.

ENGLISH:

SACRAMENTO, Calif. (AP) --- California Gov. Gavin Newsom selected Secretary of State Alex Padilla on Tuesday, December 22, to be a U.S. senator, a pick that sends a Latino to

the Senate for the first time in the state’s history.

Padilla called it a “tremendous point of pride” to be the state’s first Latino senator and reflected on the hard work of his parents, who came to the United States from Mexico and worked as a short-order cook and a housekeeper.

“There’s millions of other families that are equally contributing in powerful ways in each community throughout the state and throughout the nation,” he said in an interview. “These are important perspectives to bring to policymaking and problem solving.”

Padilla, 47, was the favorite in a crowded field of possibilities to fill out the remainder of Vice President-elect Kamala Harris’ term. She plans to step down from the seat in January ahead of Inauguration Day on Jan. 20.

Padilla will need to run for a full sixyear term in 2022. The appointment gives him an advantage, but he’s still likely to face challengers, some within his own party. California’s top-two primary system allows two Democrats to face off in a general election.

“Through his tenacity, integrity, smarts and grit, California is gaining a tested fighter in their corner who will be a fierce ally in D.C., lifting up our state’s values and making sure we secure the critical resources to emerge stronger from this pandemic,” Newsom said in a statement.

Padilla’s appointment gives a new level of representation to Latinos, who make up the state’s single largest demographic group at nearly 40% of the population of almost 40 million.

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El virus lleva un invierno de incertidumbre a EE.UU.

With Winter at Hand, the Virus Whips Up Winds of Uncertainty Los casos de coronavirus se disparan en todo Estados Unidos. Vuelven los escalofríos, tanto metafóricos como literales. Y un invierno en el que probablemente se oirán más sirenas de ambulancias que cascabeles navideños.

Era invierno cuando comenzó la pandemia, y será invierno de nuevo mucho antes de que termine. Agotados y traumatizados tras meses de muerte y confinamiento, los estadounidenses recibían mensajes contradictorios de las diferentes administraciones y de su propio reloj interno, trastocado por una sensación del tiempo irreal. ¿No debería haberse acabado ya? Después de todo, las vacunas han llegado.

Pero antes de que la gente pueda vacunarse, el invierno cobrará su precio.

Las fiestas de fin de año están llenas de peligro para los que viajan y podrían expandir el virus, pero también para los que no lo hagan y puedan sufrir en su aislamiento. Pequeños destellos de normalidad como las clases presenciales y las cenas en interior vuelven a verse interrumpidos. Un nuevo presidente tomará el timón de un país profundamente dividido. Y el demorado choque de realidad con arraigados problemas sociales sigue sin terminar.

“Tenemos que prepararnos y pasar este otoño e invierno, porque no va a ser fácil”, dijo en septiembre el Dr. Anthony Fauci, el máximo experto en enfermedades infecciosas del país.

Con la llegada del invierno el pasado lunes, un país entero contiene el aliento.

“Creo que hay un sentimiento bastante común, de que mucha gente siente que el mundo se está viniendo abajo”, dijo Mónica Johnson, psicóloga de Nueva York y que atiende principalmente a pacientes de grupos marginalizados.

Durante los últimos meses, actividades como encuentros con distanciamiento social en parques y paseos en bicicleta han sido el capital social que permitió a muchos estadounidenses recuperar un poco de la vida antes de la pandemia.

El invierno es diferente. “Salir” es un acto muy diferente cuando hace frío, y es a los espacios cerrados y bajo techo adonde suele llevarnos el invierno cuando bajan las temperaturas. Sin embargo, el virus se expande de forma más agresiva en estos espacios cerrados.

Un buen ejemplo es el transporte público, un elemento fijo de las ciudades estadounidenses, llueva o haga sol. El uso del metro, el autobús y el tren se ha hundido este año.

Regan Weal, conductora de autobús de la Metropolitan Transit Authority, ha hecho tres rutas en Manhattan durante la pandemia, que fue desde el principio “mentalmente agotadora”. Tanto el número de pasajeros como las condiciones

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para los trabajadores han mejorado, señaló, aunque siguen siendo modestas.

Más de 130 trabajadores de la MTA han muerto por causas asociadas con el COVID-19.

“Me preocupa que cuando haga frío, ahora la gente quiera ir más en autobús porque no quieren caminar al tren”, dijo La novelista Laura Ingalls Vilder tituló uno de sus libros como “The Long Winter” (“El largo invierno). Barbara Mayes Boustead, profesora de meteorología de la Oficina Nacional de Administración Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA, por sus siglas en inglés) y afincada en Omaha, se inspiró en la obra de Wilder para codesarrollar el “Índice de Gravedad Acumulada de Invierno”.

“En la historia de Laura, en realidad el invierno es un antagonista, es eso que les impide conseguir lo que necesitan. En el mundo en el que estamos este año, no sé si el COVID es el agravante o el antagonista”, dijo Mayes Boustead. “Podría ser que el COVID sea el antagonista y el invierno, si es duro en algunos lugares, pueda ser un agravante”.

Antes de ser elegido como presidente, Joe Biden hizo una advertencia: “Estamos yendo hacia un invierno oscuro”.

Tras su victoria electoral, dijo creer que los estadounidenses habían votado para “llevar las fuerzas de la ciencia y las fuerzas de la esperanza a las grandes batallas de nuestro tiempo”.

Con el inicio de las vacunaciones, hay un final tangible -o, al menos, un camino hacia delante- a la vista. Pero hasta entonces, está claro que los estadounidenses tendrán que superar un invierno temido, indeseado, pero teñido de nuevo de esperanza.

ENGLISH:

Coronavirus cases spiking nationwide. A chill, existential and literal, setting in once more. And now: a winter likely to be streaked by a soundtrack of sirens instead of silver bells.

It was winter when the pandemic began, and it will be winter long before it’s over. Weary and traumatized from months of death and confinement, Americans are being handed mixed messages, from governments to their own internal clocks running haywire on flattened time.

Shouldn’t it be over by now? After all, vaccines are arriving. But before the average person will get inoculated, winter will exact its toll.

The holidays are wreathed in danger for those who travel and may spread the virus — and those who don’t and may suffer from isolation.

Small gifts of normalcy, like in-person schooling and indoor dining, are being interrupted again. A new president will take the helm of a deeply cleaved country. And a belated reckoning with social issues marches on.

“We need to hunker down and get through this fall and winter, because it’s not going to be easy,” Dr. Anthony Fauci, the country’s top infectious-disease expert, was saying as early as September.

With winter’s arrival last Monday, a nation holds its breath.

“I think there’s a pretty common sentiment that a lot of people feel like the world is falling apart,” says Monica Johnson, a psychologist in New York

who primarily serves patients from marginalized groups.

For months now, activities like socially distanced hangs in parks and bike rides have been the social capital that has allowed many Americans to reclaim a semblance of pre-pandemic life.

Winter is different. “Going outside” becomes a very different act in the cold, and indoors — where winter naturally draws us when the temperatures drop — is where the virus has spread most aggressively.

Exhibit A: public transportation, typically a mainstay of American cities in foul and fine conditions. Ridership of subway, bus and commuter rail systems has plunged this year.

Metropolitan Transit Authority bus operator Regan Weal has driven three Manhattan routes over the course of the pandemic, the beginning of which was “mentally exhausting,” she says.

While both ridership and conditions for drivers have improved, she says, it remains fraught. More than 130 MTA workers have died of COVID-related causes.

“I worry about when it gets cold, and now people are going to want to be on the bus more because they don’t want to walk to the train,” she says.

Novelist Laura Ingalls Wilder, chronicler of the American pioneer era, titled one of her “Little House” books “The Long Winter.” Barbara Mayes Boustead, an Omaha-based meteorologist instructor with NOAA, used Wilder’s writing as inspiration to co-develop the “Accumulated Winter Season Severity Index.”

“In Laura’s story, really, the winter is that antagonist out there, that thing that’s preventing them from getting what they need. In the world we’re in this year, I don’t know if COVID is the compounding factor or the antagonist here,” Mayes Boustead says. “It may be that COVID is the antagonist, and then the winter, should it be severe in some places, could be a compounding factor.”

Before being elected president, Joe Biden issued a warning: “We’re about to go into a dark winter.” After he won, he said he believed Americans had voted to “marshal the forces of science and the forces of hope in the great battles of our time.”

With vaccines rolling out, a tangible end — or, at least, a way forward — is in sight. Before that moment arrives, though, it’s clear that Americans will have to navigate a winter dreaded, feared, unwanted, but tinged anew with hope.

La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

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Proponen que las personas mayores de 75 años y los trabajadores esenciales sean los próximos en recibir la vacuna contra el COVID-19 People Over 75, Essential Workers Next for Vaccines

NUEVA YORK (AP) --- Un panel asesor federal recomendó el domingo, 20 de diciembre, que las personas mayores de 75 años y trabajadores esenciales como bomberos, profesores y empleados de tiendas de alimentos sean los siguientes en vacunarse contra el COVID-19, al tiempo que una segunda vacuna comenzó a distribuirse a los hospitales como parte de los intentos por controlar la pandemia.

La campaña de vacunación comenzó hace algunos días y unos 556.000 estadounidenses ya han sido inoculados, de acuerdo con los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés).

La vacuna contra el COVID-19 desarrollada por Pfizer Inc. y la alemana BioNTech ya está siendo distribuida, y la semana pasada los reguladores de la nación aprobaron la de Moderna Inc., la cual comenzó a enviarse a los hospitales el domingo.

Hace unas semanas, el Comité Asesor sobre Prácticas de Inmunización indicó que los trabajadores de salud y los residentes de casas para ancianos —que en total suman unas 24 millones de personas— eran los que debían ser vacunados primero.

La votación del panel el domingo fue acerca de quién debería ser inoculado después, y por 13 votos a favor y uno en contra se decidió que deberían ser los mayores de 75 años, quienes comprenden unas 20 millones de personas, al igual que algunos trabajadores de primera línea, que totalizan unos 30 millones.

Los trabajadores esenciales incluyen a los bomberos y a los policías, al igual que a los profesores y al personal educativo; a aquellos que trabajan en el sector de alimentos, de agricultura y de manufactura; a los empleados de correccionales; a los del Servicio Postal del país; a los trabajadores del transporte público y a los de las tiendas de alimentos. Se considera que todos ellos corren un riesgo muy alto de infección debido a que sus empleos son fundamentales y les requieren estar en contacto regular con otras personas.

De momento no está claro cuánto tiempo tomará inocular a esos grupos. Las vacunas se han distribuido más lento de lo previsto. Pero algunos expertos señalaron que no todos los que se recomienda que se vacunen decidirán hacerlo.

El comité también votó a favor de que, luego de esos grupos, deberían seguir las personas de 65 a 74 años, que suman cerca de 30 millones, al igual que las de 16 a 64 años que tengan problemas de salud como obesidad y cáncer, quienes corren mayor riesgo si contraen el COVID-19 y que suman unos 110 millones, y un grupo de otros trabajadores esenciales. Ese grupo de hasta 57 millones de personas incluye una amplia categoría de empleados de ser-

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Varias cajas que contienen la vacuna contra el COVID-19, desarrollada por Moderna, yacen listas para ser enviadas el domingo, 20 de diciembre del 2020, en un centro de distribución en Olive Branch, Mississippi. / Boxes containing the Moderna COVID-19 vaccine are prepared to be shipped at the McKesson distribution center in Olive Branch, Miss., Sunday, Dec. 20, 2020. (AP Photo/Paul Sancya, Pool)

vicios alimentarios y de servicios públicos, pero también a aquellos que tienen trabajos jurídicos y financieros, y en los medios de comunicación.

Ahora la recomendación del panel de expertos pasará al director de los CDC y a los estados como directriz para organizar los programas de vacunación. Los directores de los CDC casi siempre aceptan las recomendaciones del panel. Sea lo que sea que decidan los CDC, habrá diferencias de estado a estado, debido a que varios departamentos de salud tienen ideas distintas sobre quién debería estar antes en la fila.

Funcionarios federales prevén que las dosis de las vacunas estarán limitadas durante varios meses. Los funcionarios de los CDC señalaron que se tiene pronosticado que hasta 20 millones de personas reciban la vacuna en las próximas semanas, con otros 30 millones el próximo mes y 50 millones en febrero. Eso representa 100 millones de personas de una población de más de 300 millones.

Las vacunas de Pfizer fueron enviadas hace una semana y se empezaron a utilizar al día siguiente, dando inicio a la mayor campaña de vacunación en la historia del país.

Horas antes el domingo, camiones partieron de la fábrica en Olive Branch, Mississippi, cerca de Memphis, Tennessee, con la vacuna desarrollada por Moderna y los Institutos Nacionales de Salud.

ENGLISH:

NEW YORK (AP) --- A federal advisory panel recommended on Sunday, Decem-

ber 20, that people 75 and older and essential workers like firefighters, teachers and grocery store workers should be next in line for COVID-19 shots, while a second vaccine began rolling out to hospitals as the nation works to get the coronavirus pandemic under control.

The two developments came amid a vaccination program that began only in the last week and has given initial shots to about 556,000 Americans, according to the Centers for Disease Control and Prevention.

The COVID-19 vaccine developed by Pfizer Inc. and Germany’s BioNTech already is being distributed, and regulators last week gave approval to the one from Moderna Inc. that began shipping Sunday.

Earlier this month, the Advisory Committee on Immunization Practices said health care workers and nursing home residents — about 24 million people — should be at the very front of the line for the vaccines.

Sunday’s vote by the panel was who should be next in line, and by a vote of 13-1, it decided that it should be people 75 and older, who number about 20 million, as well as certain front-line workers, who total about 30 million.

The essential workers include firefighters and police; teachers and school staff; those working in food, agricultural and manufacturing sectors; corrections workers; U.S. Postal Service employees; public transit workers; and grocery store workers. They are

considered at very high risk of infection because their jobs are critical and require them to be in regular contact with other people.

It’s not clear how long it will take to vaccinate those groups. Vaccine doses have come out slower than earlier projections. But at the same time, some experts noted that not everyone who is recommended to get vaccinated may choose to get a shot.

The committee also voted that behind those groups should be people aged 65 to 74, numbering about 30 million; those aged 16 to 64 with medical conditions like obesity and cancer who are at higher risk if they get COVID-19, numbering as many as 110 million; and a tier of other essential workers. This group of as many as 57 million includes a wide category of food service and utility workers but also those in legal and financial jobs and the media.

The expert panel’s recommendation next goes to the CDC director and to states as guidance to put together vaccination programs. CDC directors have almost always signed off on committee recommendations. No matter what the CDC says, there will be differences from state to state, because various health departments have different ideas about who should be closer to the front of the line.

Federal officials expect that vaccine doses will be limited for several months. CDC officials say up to 20 million are projected to start getting shots this month, another 30 million next month, and 50 million in February.

That’s 100 million out of a population of more than 330 million.

Pfizer’s shots were first shipped out a week ago and started being used the next day, kicking off the nation’s biggest vaccination drive.

Public health experts say the shots — and others in the pipeline — are the only way to stop a virus that has been spreading wildly. Nationwide, more than 219,000 people per day on average test positive for the virus, which has killed over 316,000 in the U.S. and nearly 1.7 million worldwide.

Earlier Sunday, trucks left the Olive Branch, Mississippi, factory, near Memphis, Tennessee, with the vaccine developed by Moderna and the National Institutes of Health.

Both the Moderna vaccine and the Pfizer-BioNTech shot require two doses several weeks apart. The second dose must be from the same company as the first. Both vaccines appeared safe and strongly protective in large, still unfinished studies.

La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

El Congreso de EE.UU. aprueba un paquete de ayuda por pandemia $900B COVID Relief Bill Passed By Congress

WASHINGTON (AP) --- El Congreso de Estados Unidos aprobó el lunes, 21 de diciembre, un paquete de 900.000 millones de dólares en ayuda por la pandemia que finalmente incluye la entrega de dinero en efectivo a negocios e individuos, así como recursos para vacunar a una nación que enfrenta un escalofriante repunte en casos y fallecimientos por COVID-19.

Los legisladores conjuntaron el paquete con un proyecto de ley de gastos por 1,4 billones de dólares y miles de páginas de otros asuntos en un fardo masivo de legislación bipartidista mientras el Capitolio se alista para concluir sus labores del año.

El paquete de ayuda, presentado el lunes por la tarde, cumplió los trámites parlamentarios en cuestión de horas. El Senado lo aprobó por 92 votos a favor y 6 en contra después de que la Cámara de Representantes lo hiciera también con una gran mayoría, por 359 a favor y 53 en contra.

Fue el toque bipartidista final a meses de partidismo y politiqueo en los que los legisladores forcejearon sobre la cuestión del apoyo a la población, atolladero que se resolvió después de que el presidente electo Joe Biden exhortó a su partido a aceptar una solución negociada con los líderes republicanos que es menor a lo que muchos demócratas hubieran querido.

El proyecto de ley combina fondos para combatir el coronavirus con apoyo financiero para individuos y negocios. Establecería un pago temporal adicional de 300 dólares semanales para los desempleados y un estímulo directo de 600 dólares para la mayoría de los estadounidenses, junto con una nueva ronda de subsidios para las empresas, los restaurantes y los teatros afectados, al igual que dinero para escuelas, proveedores de servicios de salud e inquilinos que enfrentan deshaucio.

El proyecto de ley de 5.593 páginas — por mucho el más grande de la historia— fue acordado el domingo tras meses de disputas, simulaciones y negociaciones postelectorales que impidieron que se concretaran diversas exigencias demócratas conforme se acercaba el final del período de sesiones del Congreso. Biden estaba ansioso de que se llegara a un acuerdo para poder proporcionar ayuda a la gente que sufre e impulsar la economía, aunque fue de menos de la mitad de lo que querían los demócratas en el otoño.

“Este acuerdo no incluye todo lo que quiero, por mucho”, dijo el demócrata Jim McGovern, presidente de la Comisión de Normas, una añeja voz en el ala liberal del partido. “Frente a nosotros está una disyuntiva simple. Es acerca de si ayudamos a las familias o no. Es acerca de si ayudamos a los pequeños negocios o no. Es acerca de si impulsamos las prestaciones (de cupones de alimentos) y fortalecemos los programas contra el hambre o no. Y si ayudamos a los que enfrentan la pérdida de un empleo o no. Para mí, esta no es una decisión difícil”.

Mientras tanto, el Senado también se encaminaba a aprobar un proyecto de ley

provisional de una semana para evitar un cierre parcial del gobierno a medianoche y darle tiempo a Trump para que firme el amplio proyecto de ley de gastos.

El secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, un negociador clave, dijo en CNBC el lunes por la mañana que los pagos directos comenzarán a llegar a las cuentas bancarias la próxima semana.

Los demócratas prometieron que habrá más ayuda una vez que Biden asuma la presidencia, pero los republicanos parecían preferir aguardar a ver cómo se desenvuelven las cosas. Por lo pronto, la medida financiaría al gobierno hasta septiembre.

ENGLISH:

WASHINGTON (AP) --- Congress passed a $900 billion pandemic relief package Monday night (Dec. 21) that would finally deliver long-sought cash to businesses and individuals and resources to vaccinate a nation confronting a frightening surge in COVID-19 cases and deaths.

Lawmakers tacked on a $1.4 trillion catchall spending bill and thousands of pages of other end-of-session business in a massive bundle of bipartisan legislation as Capitol Hill prepared to close the books on the year. The bill went to President Donald Trump for his signature, which was expected in the coming days.

The relief package, unveiled Monday afternoon, sped through the House and Senate in a matter of hours. The Senate cleared the massive package by a 92-6 vote after the House approved the COVID-19 package by another lopsided vote, 359-53. The tallies were a bipartisan coda to months of partisanship and politicking as lawmakers wrangled over the relief question, a logjam that broke after President-elect Joe Biden urged his party to accept a compromise with top Republicans that is smaller than many Democrats would have liked.

The bill combines coronavirus-fighting funds with financial relief for individuals and businesses. It would establish a temporary $300 per week supplemental jobless benefit and a $600 direct stimulus payment to most Americans, along with a new round of subsidies for hard-hit businesses, restaurants, and theaters and money for schools, health care providers and renters facing eviction.

The 5,593-page legislation — by far the longest bill ever — came together Sunday after months of battling, posturing and postelection negotiating that reined in a number of Democratic demands as the end of the congressional session approached. Biden was eager for a deal to deliver long-awaited help to suffering people and a boost to the economy, even though it was less than half the size that Democrats wanted in the fall.

“This deal is not everything I want — not by a long shot,” said Rules Committee Chairman Jim McGovern, D-Mass.,

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a longstanding voice in the party’s oldschool liberal wing. “The choice before us is simple. It’s about whether we help families or not. It’s about whether we help small businesses and restaurants or not. It’s about whether we boost (food stamp) benefits and strengthen anti-hunger programs or not. And whether we help those dealing with a job loss or not. To me, this is not a tough call.”

The Senate, meanwhile, was also on track to pass a one-week stopgap spending bill to avert a partial government shutdown at midnight and give Trump

time to sign the sweeping legislation.

Treasury Secretary Steven Mnuchin, a key negotiator, said on CNBC Monday morning that the direct payments would begin arriving in bank accounts next week.

Democrats promised more aid to come once Biden takes office, but Republicans were signaling a wait-and-see approach.

The measure would fund the government through September, wrapping a year’s worth of action on annual spending bills into a single package that never saw Senate committee or floor debate.

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Barr dice que no hay razón para designar fiscal especial

Barr: ‘No Reason’ for Special Counsel on Election, Biden’s Son WASHINGTON (AP) --- El secretario de Justicia William Barr declaró que “no veo razón alguna” para designar a un fiscal especial para investigar denuncias de fraude electoral o al hijo del presidente electo Joe Biden.

El lunes, 21 de diciembre, en su última conferencia de prensa como secretario de justicia, Barr afirmó que la investigación sobre las finanzas de Hunter Biden “se está llevando a cabo de manera responsable y profesional”.

“No veo razón alguna para designar a un fiscal especial y no tengo planes de hacerlo antes de abandonar el cargo”, aseveró.

ENGLISH:

WASHINGTON (AP) --- Breaking with President Donald Trump, outgoing Attorney General William Barr said on Monday, December 21, he saw “no reason” to appoint a special counsel to look into the president’s claims of election fraud or the tax investigation into the son of President-elect Joe Biden.

In his final press conference, Barr also broke with Trump in reinforcing that federal officials believe Russia was be-

hind the cyberespionage operation targeting the U.S. government. Trump had suggested without evidence that China could be responsible.

Barr said the investigation into Hunter Biden’s financial dealings was “being handled responsibly and professionally.”

“I have not seen a reason to appoint a special counsel and I have no plan to do so before I leave,” he said.

Barr also told The Associated Press in a previous interview that he had seen no evidence of widespread voting fraud, despite Trump’s claims to the contrary.

Trump has continued to push baseless claims even after the Electoral College formalized Biden’s victory on Dec. 14.

Trump — angry that Barr didn’t publicly announce the ongoing, two-year investigation into Hunter Biden — has consulted on special counsels with White House chief of staff Mark Meadows, White House counsel Pat Cipollone and outside allies, according to several Trump administration officials and Republicans close to the White House who spoke to The Associated Press on condition of anonymity to discuss private matters.

Beyond appointing a special prose-

cutor to investigate the younger Biden, the sources said Trump was interested in having another special counsel appointed to look into his own baseless claims of election fraud. Trump has even floated the idea of naming attorney Sidney Powell as the counsel on election fraud — though Powell was booted from Trump’s legal team after she made a series of increasingly wild conspiratorial claims about the election.

Naming a special counsel would make it harder for Biden to shut down investigations. But it’s not clear how it could be done without buy-in from Justice officials. And if Trump was expecting his newly named acting attorney general, Jeff Rosen, to go further than Barr on either matter, he could end up quickly disappointed.

Barr said the hack of U.S. government agencies “certainly appears to be the Russians.”

In implicating the Russians, Barr was siding with the widely held belief within the U.S. government and the cybersecurity community that Russian hackers were responsible for breaches that have affected multiple government agencies,

including the Treasury and Commerce departments.

Hours after Secretary of State Mike Pompeo said in a radio interview that Russia was “pretty clearly” behind the hacks, Trump sought to undercut that message — and downplay the severity — by tweeting that the “Cyber Hack is far greater in the Fake News Media than in actuality.” He also said China could be responsible even though no credible evidence has emerged to suggest anyone other than Russia might be to blame.

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La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

Muertes de inmigrantes en Arizona casi supera el récord anual

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DOUGLAS, Arizona (AP) --- La exposición al calor mató a César de la Cruz, de 19 años, en un sendero en Arizona durante su travesía desde el sur de México. El cuerpo de Juan López Valencia, otro joven mexicano, fue descubierto el 3 de agosto junto a un cauce seco en tierras de indígenas norteamericanos.

Después del verano más caluroso y seco en la historia del estado, las autoridades han recuperado una cantidad de cuerpos que casi supera el récord anual en 10 años de personas que cruzaron desde México a los desiertos, valles y montañas de Arizona. Es un recordatorio de que los caminos más remotos para entrar a Estados Unidos pueden ser los más mortales.

Intentos policiales en estados circundantes han ayudado a lo largo de los años a personas a cruzar en automóvil a terrenos complicados en Arizona, y algunos funcionarios y activistas creen que el aumento de la construcción del muro fronterizo del presidente Donald Trump, en gran parte en Arizona, también pudo llevar a inmigrantes a zonas peligrosas sin fácil acceso a alimentos y agua.

De la Cruz y López Valencia están entre los 214 inmigrantes confirmados o presuntos, cuyas muertes en la frontera de Arizona fueron registradas entre enero y noviembre por el organismo Humane Borders y la oficina forense del condado Pima, que en conjunto mapean la recuperación de restos humanos.

“No tengo la menor duda de que las elevadas temperaturas tuvieron mucho que ver

con esto”, dijo Mike Kreyche, coordinador de mapeo de Humane Borders.

El mayor número anual que el proyecto ha registrado es de 224 en el 2010. Se desconoce si en el 2020 excederá esa cifra una vez que se incluya diciembre.

La Patrulla Fronteriza registra sus propios datos, al contar los restos de presuntos inmigrantes de los que se entera durante la jornada laboral, según su matriz, la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP).

La CBP dijo que si otra agencia recupera los restos y no notifica a la Patrulla Fronteriza, no se incluirán en su conteo.

Durante los primeros meses del 2020, la Patrulla Fronteriza enlistó 43 muertes en los sectores de Yuma y Tucson, que representan la zona fronteriza de Arizona. El proyecto de mapeo registró 181 muertes en el mismo periodo.

ENGLISH

DOUGLAS, Arizona (AP) --- Heat exposure killed 19-year-old Cesar de la Cruz on an Arizona trail in July during his trek up from southern Mexico. The body of Juan Lopez Valencia, another young Mexican man, was discovered Aug. 3 along a dry wash on Native American land.

After the hottest, driest summer in state history, authorities have recovered close to a 10-year record in the number of bodies of people who crossed from Mexico into Arizona’s deserts, valleys and mountains. It’s a reminder that the Continued on page. 16

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most remote paths to enter the U.S. can be the deadliest.

Enforcement efforts in neighboring states over the years have helped drive people into Arizona’s difficult terrain, and some officials and activists believe stepped-up construction of President Donald Trump’s border wall this year, largely in Arizona, also could be pushing immigrants into dangerous areas without easy access to food and water.

De la Cruz and Lopez Valencia were among 214 confirmed or suspected immigrants whose deaths at the Arizona border were documented from January to November by the nonprofit Humane Borders and the Pima County Medical Examiner’s Office, which together map recoveries of human remains.

“There’s no doubt in my mind that the high temperatures have had a lot to do with it,” said Mike Kreyche, Humane Borders’ mapping coordinator.

The highest annual number that the project documented was 224 in 2010. It wasn’t clear if 2020 would exceed that once December is factored in.

The Border Patrol keeps its own statistics, counting the remains of suspected immigrants it learns about in the course of its duties, according to its parent agency, Customs and Border Protection. CBP said that if another agency recovers remains and doesn’t notify the Border Patrol, it won’t be included in its tally.

For the first nine months of 2020, the Border Patrol listed 43 deaths in the Yuma and Tucson sectors that make up the Arizona border area. The mapping project tracked 181 deaths over the same period.

During the 2019 calendar year, the federal government listed 70 deaths in Arizona, while the mapping project counted 144.

Federal statistics show that search and rescue operations near Arizona’s border inexplicably dipped to 213

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during a record-hot July and August, from 232 in July and August 2019. But early fall figures indicate rescues across the Southwest were trending up.

Hess told the Pima County Board of Supervisors in October that high temperatures and dry weather were apparently the reason more bodies were found this year. While recoveries included skeletons, many deaths were recent.

The National Weather Service in Phoenix says the average high temperature was nearly 110 degrees (43 degrees Celsius) in July and nearly 111 in August, helping make it the hottest summer in history. Phoenix’s highs tend to be roughly the same as those in Arizona’s Sonoran Desert just north of the boundary with Mexico, forecasters say.

The weather service said July and August also were the state’s driest summer months on record.

Hess told county supervisors that he didn’t detect any major changes in where people crossed.

Still, some officials and activists working near the Arizona border believe wall construction could be sending immigrants into riskier places. The Trump administration expects some 450 miles (725 kilometers) of border wall to be done by year’s end, much of it in Arizona.

“The wall has sent a lot of people to rough terrain in our area,” said Santa Cruz County Sheriff Tony Estrada, whose jurisdiction includes Nogales, Arizona. “It’s like driving livestock into a canyon where they ultimately die.”

The remains of more than 3,000 immigrants have been found near the Arizona border in the two decades since heightened enforcement in San Diego and El Paso, Texas, began driving people into Arizona’s deserts and mountains.

Authorities have been able to identify about two-thirds. Most came from Mexico and Guatemala, Honduras and El Salvador.

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La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

Noticias del Mundo | World News

LÓPEZ OBRADOR DICE QUE EL EJÉRCITO OPERARÁ EL TREN MAYA Mexico’s President Says Army to Run Maya Train Project CIUDAD DE MÉXICO (AP) --- El presidente Andrés Manuel López Obrador dijo recientemente que el Ejército operará el llamado tren maya y varios aeropuertos, y que las ganancias se aplicarán a las pensiones militares.

El Ejército ya está supervisando la construcción de algunas partes del controvertido ferrocarril, y las otras están a cargo de firmas privadas.

Pero López Obrador dijo que “tenemos que proteger esta obra para que no haya la tentación de privatizarla, y qué mejor que dejársela a las Fuerzas Armadas y que tenga como propósito el financiar las pensiones de marinos y de soldados”.

Las ganancias que se obtengan de varios aeropuertos —algunos de los cuales también están siendo construidos por el Ejército— irán de igual forma a las pensiones militares.

López Obrador ya le ha asignado al Ejército más tareas que cualquier otro presidente mexicano reciente: en la actualidad, el personal militar se encarga de construir aeropuertos, transportar medicinas y operar tres guarderías. El mandatario dijo que el Ejército es una de las instituciones más confiables y honestas del país.

En julio, López Obrador inauguró la construcción del tren de 6.800 millones de dóla-

res, uno de sus proyectos prioritarios, el cual recorrerá unos 1.500 kilómetros (950 millas) en un circuito por la península de Yucatán.

Se pretende que el tren una las localidades turísticas en el Caribe con el interior de la península, donde hay sitios arqueológicos y población indígena, en un intento por estimular el desarrollo económico en los alrededores de sus 15 estaciones.

El gobierno proporcionó la cifra de 6.800 millones de dólares, pero otros dicen que el costo será mucho mayor.

Los críticos alegan que el tren dañará el medio ambiente y las comunidades mayas ubicadas en la ruta que recorrerá, y que no se han efectuado estudios adecuados de impacto ambiental y viabilidad.

ENGLISH

MEXICO CITY (AP) --- Mexican President Andrés Manuel López Obrador recently said that the army will run the Maya train project and several airports, and use any profits to finance military pensions.

The army is already overseeing construction on some parts of the controversial project, while private firms build the rest.

But López Obrador said that “so there won’t be the temptation to privatize” the $6.8 billion project, the army will operate it once built. The proceeds from that — and several airports, some of which the army is constructing — will be used to provide pensions for soldiers and sailors.

López Obrador has already given the army more tasks than any other recent Mexican president, with military personnel doing everything from building airports to transporting medicine and run-

ning tree nurseries. López Obrador said the army is among the most trustworthy and honest institutions in the country.

In July, López Obrador inaugurated the start of construction on the train, a pet project of his that would run some 950 miles (about 1,500 kilometers) in a rough loop around Yucatan.

The train is intended to connect Caribbean beach resorts to the peninsula’s interior, with largely Indigenous populations and ruin sites, in a bid to stimulate economic development around its 15 stations.

The government says it will cost as much as $6.8 billion, but others say it will be much more.

Critics have said the train will damage the environment and Maya communities along its path, and that proper environmental impact and feasibility studies have not been carried out.

GRAN BRETAÑA AFRONTA CIERRES DE FRONTERAS POR CEPA DEL VIRUS Great Britain Hit With Travel Bans Over New Virus Strain LONDRES (AP) --- Los camiones que esperaban a entrar y salir de Gran Bretaña hacían filas de varias millas y los pasajeros se quedaban varados en aeropuertos de distintos países conforme se iban imponiendo duras restricciones a los desplazamientos por temor a una nueva cepa del coronavirus que

se expande por el sureste de Inglaterra.

Países de todo el mundo congelaron sus conexiones aéreas con Gran Bretaña, y Francia vetó la entrada de camiones durante 48 horas mientras se evaluaba la nueva variante. Sin embargo, había crecientes esperanzas de que Francia permitiera la reanudación del tráfico, con controles en las fronteras para hacer pruebas rápidas de coronavirus a los camioneros.

El primer ministro británico, Boris Johnson, convocó una reunión de crisis el pasado lunes, 21 de diciembre, con su comité de emergencia, en medio de crecientes preocupaciones de que las restricciones pudieran provocar desabastecimiento de comida si no se retiraban rápido. El gobierno ya ha desaconsejado los desplazamientos a Kent, el condado sureste donde se encuentran muchos de los puertos empleados para cruzar el Canal de la Mancha.

La mayoría de los productos perecederos que llegan a Gran Bretaña desde Francia lo hacen en camiones. Las mercancías transportadas en contenedores en barcos, como productos manufacturados, no se vieron afectados por las nuevas medidas.

ENGLISH

LONDON (AP) --- Trucks waiting to get out of Britain backed up for miles and people were left stranded at airports Monday, December 21, as countries around the world imposed stringent travel restrictions on the U.K. because of a new and seemingly more contagious strain of the coronavirus in England.

A growing number of countries halted air travel from Britain, while France Continúa en la pág. 18

Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021 • www.laprensalatina.com

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Viene de la pág. 17

banned British trucks for 48 hours while the new variant is assessed. However, there were rising hopes that France would soon allow traffic to flow again, if truck drivers took coronavirus tests on arrival.

While the French ban does not prevent trucks from heading for Britain, the move stoked worries about shortages at a time of year when Britain produces very little of its food and relies heavily on produce delivered from Europe by truck. In a sign of the British government’s concern, Prime Minister Boris Johnson called a meeting of the government’s emergency committee.

The ban caused chaos in Kent, the southeastern English county that is home to many of Britain’s English Channel ports. The government urged against travel to the county, but trucks snaked along the shoulders of the main highways to the ports anyway.

SEÚL PROHÍBE LAS REUNIONES DE MÁS DE CINCO PERSONAS Seoul Area Curbing Public Gatherings SEÚL, Corea del Sur (AP) --- Las reuniones de más de cinco personas quedarán prohibidas en la región de la capital surcoreana, en una medida para combatir un auge “explosivo” en los contagios de coronavirus.

La región de Seúl acoge a la mitad de los 51 millones de habitantes de Corea del Sur, y es el núcleo de un repunte del virus. El país registró una media de 960 casos nue-

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Noticias del Mundo | World News

vos cada día en la última semana, más del 70% de ellos en la zona metropolitana de Seúl.

El alcalde de Seúl en funciones, Seo Junghyup, dijo el lunes, 21 de diciembre, que la sanción incluía cualquier clase de reunión, incluidas cenas de fin de año, cenas de empresa, fiestas de cumpleaños y pícnics. Sólo bodas y funerales podían mantenerse en la norma actual de no más de 50 personas.

Las nuevas restricciones se mantendrán hasta el 3 de enero en Seúl, la provincia de Gyeonggi que rodea la capital y la ciudad de Incheon, al sur de Seúl.

Corea del Sur había reportado el lunes 24 nuevas muertes asociadas al virus, el día con más víctimas mortales en el país desde que comenzó la pandemia. El gobierno añadió un total de 926 casos, elevando el total del país a 50.591, incluidos 698 fallecidos.

ENGLISH

SEOUL, South Korea (AP) --- Gatherings of more than five people will be banned in South Korea’s capital region as an elevated step to suppress what authorities call an “explosive” surge in coronavirus infections.

The Seoul region is home to half of South Korea’s 51 million people and has been at the center of a recent viral resurgence. The country averaged about 960 new virus cases each day in the past week, more than 70% of them in the Seoul metropolitan area.

Acting Seoul mayor Seo Jung-hyup said on Monday, December 21, the ban will apply to any type of meetings including year-end parties, office dinners, birthday parties and picnics. Only weddings

and funerals can follow the current rule of not more than 50 people.

He says the new restrictions will take last until January 3 in Seoul, Gyeonggi province that surrounds Seoul and Incheon city, just west of Seoul.

Earlier Monday, South Korea has reported 24 more virus-related deaths in the country’s highest daily fatalities since the pandemic began. The government added a total of 926 new cases, taking the country’s total to 50,591 including 698 deaths.

SURGE NUEVA VARIANTE DEL CORONAVIRUS EN SUDÁFRICA New Strain of COVID-19 Is Driving South Africa’s Resurgence JOHANNESBURGO (AP) --- Una nueva variante del coronavirus está causando un repunte de la enfermedad en Sudáfrica incluyendo casos, hospitalizaciones y decesos, informaron las autoridades locales.

La nueva cepa, llamada 501.V2, está presente en las más recientes infecciones en Sudáfrica, indicaron autoridades de salud y expertos científicos del país.

La nueva variante, distinta a la que ha aparecido en Gran Bretaña, al parecer es aún más contagiosa que la versión original.

Científicos sudafricanos están averiguando si la vacuna contra el COVID-19 también puede proteger contra la nueva versión.

El profesor Salim Abdool Karim, presi-

dente de la comisión ministerial que asesora al gobierno, declaró en una sesión informativa con periodistas que, según datos preliminares, el nuevo tipo de virus es el más dominante en la nueva ola de contagios que padece Sudáfrica.

Actualmente Sudáfrica tiene más de 8.500 personas hospitalizadas con COVID-19, comparado con el récord anterior de 8.300 registrado en agosto.

ENGLISH

JOHANNESBURG (AP) --- South Africa has announced that a new variant of the COVID-19 virus is driving the country’s current resurgence of the disease, which is seeing higher numbers of confirmed cases, hospitalizations and deaths.

The new variant, known as 501.V2, is dominant among new confirmed infections in South Africa, according to health officials and scientists leading the country’s virus strategy.

“It is still very early but at this stage, the preliminary data suggests the virus that is now dominating in the second wave is spreading faster than the first wave,” Professor Salim Abdool Karim, chairman of the government’s Ministerial Advisory Committee, said in a briefing to journalists.

South Africa may see “many more cases” in the new wave than it experienced in the first surge of the disease, said Abdool Karim.

South Africa currently has more than 8,500 people hospitalized with COVID-19, surpassing the previous high of 8,300 recorded in August.

La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

Más que un centro de donaciones, Goodwill ofrece oportunidades de desarrollo académico y profesional More Than a Donation Center, Goodwill Offers LAPRENSALATINAMEDIA Academic and Career Opportunities LAPRENSALATINAMEDIA LAPRENSALATINAMEDIA

LAPRENSALATINAMEDIA

LAPRENSALATINAMEDIA Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021 • www.laprensalatina.com LAPRENSALATINAMEDIA

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Más que un centro centro de donaciones, donaciones, Goodwill ofrece oportunidades de desarrollo académico y profesional More Than a Donation Center, Goodwill Offers Academic and Career Opportunities

MEMPHIS, TN (LPL) --Cuando uno oye hablar de Goodwill, lo primero que se nos viene a la mente es el conocido centro de donaciones. Sin embargo, muVivian Fernándezcha gente no sabe aún que de-Adamson Goodwill, además de recibir Editora un sinfín de donaciones a diario, también cuenta con tiendas alrededor de la ciudad –en donde uno puede conseguir desde ropa hasta artículos para el hogar a precios súper bajos– e incluso con una academia para personas mayores de 18 años de edad que viven en el condado de Shelby y que nunca pudieron terminar el bachillerato.

Se trata del Centro Excel (The Excel Center), una escuela secundaria pública contratista de Shelby County Schools que es totalmente gratuita y en donde los estudiantes no sólo tienen la oportunidad de recibir su diploma de bachillerato en tiempo récord, sino que también reciben ayuda y orientación para obtener un trabajo mejor remunerado ya sea en Goodwill o en cualquier otra compañía.

Como tal, The Excel Center ofrece un programa educativo acelerado, con clases diurnas y nocturnas que se adaptan al horario de cada estudiante. Además de ser una escuela de bachillerato, The Excel Center cuenta con un programa de inscripción doble en donde los estudiantes pueden obtener a la vez créditos en otras universidades como Southwest Community College.

Entre los distintos beneficios que se brindan en The Excel Center están: • Coaches de vida que trabajan con los estudiantes para ayudarlos a eliminar esas barreras que les impidieron continuar con su educación en un principio.

• Transporte público gratuito para los estudiantes.

• Guardería en las instalaciones de la es-

cuela para los hijos de los estudiantes.

Certificaciones laborales (montacargas, etc.). The Excel Center también ofrece certificaciones en Microsoft Word, dispositivos médicos, atención médica directa (programa de asistencia de enfermería) y OSHA-10 –el papel de OSHA es el de asegurar la seguridad y salud de trabajadores estadounidenses mediante el establecimiento y cumplimiento de normas; el ofrecimiento de adiestramiento, alcance y educación; el establecimiento de asociaciones; y la motivación del mejoramiento continuo de procesos de seguridad y salud en el lugar).

• Certificaciones de emprendimiento.

• Maestros de ESL y Educación Especial.

• Modelo híbrido: clases virtuales y presenciales disponibles.

• Ferias de trabajo. Después de cada graduación, The Excel Center realiza ferias de trabajo con diferentes compañías y organizaciones como FedEx y AutoZone.

• The Excel Center celebra un acto de graduación cada seis meses. 150.000 estudiantes, como promedio, se gradúan por año.

• El 81% de las personas que se gradúan en The Excel Center continúan con sus estudios en la universidad o son contratadas casi inmediatamente.

El modelo de educación de esta academia tuvo sus inicios en Indianápolis –Goodwill de Indiana Central– en el 2010. Goodwill-Memphis adoptó dicho modelo en el 2015 como parte de su misión para ayudar a las personas a conseguir empleo y tener éxito en la vida, disminuyendo así el nivel de pobreza que hay en la ciudad.

Actualmente, The Excel Center tiene un total de 31 escuelas en todo el país, de las cuales ocho están en el área metropolitana de Indianápolis, con una población de 107.000 adul•

tos que abandonaron la escuela secundaria en su juventud. En Memphis sólo hay una escuela del Excel Center, con una población de más de 120.000 adultos y en donde cerca de 800 personas ya se han graduado.

Para inscribirse en The Excel Center, uno debe ser residente del condado de Shelby. El estatus migratorio no representa un problema para entrar a esta academia y obtener un diploma de bachillerato o un certificado laboral.

The Excel Center se encuentra ubicado en el 1490 Norris Rd., Memphis, TN 38106.

Para más información sobre Goodwill y The Excel, visitar www.goodwillmemphis. org o http://goodwillmemphis.org/excel-center/.

Cabe mencionar que el próximo período de clases comienza en febrero del 2021.

ENGLISH

MEMPHIS, TN (LPL) --- When you hear about Goodwill, the first thing that comes to mind is the well-known donation center.

However, many people still do not know that in addition to receiving endless donations daily, Goodwill also has stores around the city – where you can get everything from clothes to household items at super low prices – and even an academy for people 18 years of age and older who live in Shelby County and were never able to finish high school.

The academy, known as The Excel Center, is a public contract high school governed by Shelby County Schools that is totally free and where students not only have the opportunity to receive their high school diploma in record time, but also receive help and guidance in getting a higher Continúa en la pág. 21

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La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

Continued from page 20

Coming Soon!

es available.

Career Fair after each graduation. The Excel Center has several partners that work with them to get people jobs through these career fairs. Some of the companies are FedEx and AutoZone.

• The Excel Center holds a graduation ceremony every six months. An average of 150,000 students graduate per year.

• 81% of their graduates go into either a post-secondary education or are hired in average jobs opportunities.

The Excel Center’s education model was started in Indianapolis by Goodwill of Central Indiana, in 2010. Goodwill-Memphis adopted this model in 2015 as part of its mission to help people find jobs and succeed in life, while decreasing the level of poverty in the city.

•

paying job either at Goodwill or any other company.

As such, The Excel Center offers an accelerated educational program, with day and evening classes that are tailored to each student’s schedule. In addition to being a high school, The Excel Center has a dual enrollment program where students can earn credits at other universities such as Southwest Community College at the same time.

Among the various benefits provided at The Excel Center are: • Life coaches who work with students to find out what was the barrier when they first went to school and why they dropped out. Goodwill gives them a service to help eliminate those barriers.

• Free public transportation to students, with seven-day bus cards per week.

• Free, on-site child drop-in center.

• Career Certifications for jobs (forklift, etc.). The Excel Center also offers certifications in Microsoft Word, medical devices, direct care (nursing assistance program), and OSHA10.

• Entrepreneurship certification class.

• ESL and Special Education teachers.

• Hybrid model: virtual and onsite class-

Currently, there are 31 schools nationwide. Eight of those schools are in the Indianapolis metro area, with a population of 107,000 adult dropouts. There is only one school in Memphis, with a population of over 120,000 adult dropouts and where about 800 people have already graduated from.

To enroll in The Excel Center, it is required to be a Shelby County resident. The immigration status is not considered at all, so everyone is welcome.

The Excel Center is located at 1490 Norris Rd., Memphis, TN 38106.

For more information on Goodwill and The Excel Center, visit https://goodwillmemphis.org or https://goodwillmemphis. org/excel-center/.

It is worth noting that the next term begins in February 2021.

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CÓMO HACER PONCHE DE HUEVO HOW TO MAKE EGGNOG WITH RUM El ponche de huevo es una de las bebidas más típicas de las fiestas decembrinas en EE.UU., sin embargo, su origen está en Europa y en la Edad Media su nombre era “posset” y se usaba como un reconstituyente con leche caliente y vino. Con el paso del tiempo se fueron añadiendo otros complementos para hacer el eggnog más nutritivo, como cereales, especias y huevo. Aquí te enseñaremos cómo hacer un auténtico ponche de huevo.

as soon as it hits the table because it’s really delicious. Let’s start by separating the egg yolks from the whites and then we’ll beat the latter.

2. Beat the whites until they’re frothy, then, add half of the granulated sugar and continue beating until peaks form. Now for the egg yolks.

3. Incorporate the egg yolks for the Christmas eggnog with the rest of the sugar and beat until both ingredients are perfectly combined. Then, add the beaten yolks to the stiff egg whites, but do so very gently so as not to collapse the peaks.

Ingredientes: • 1 docena de huevos • 700 mililitros de nata espesa para montar

4. Next, we add in whichever kind of rum we’ve chosen for our eggnog. Do this gently too to maintain the creamy, snow-like texture of the egg-white peaks.

• 1 litro de leche • 300 gramos de azúcar granulado • 1 clavo de olor • 1 pizca de nuez moscada recién molida • Canela en polvo para decorar • 2 copitas de whisky o ron añejo

con la nata y las especias, pero sin que llegue a hervir.

A continuación, incorporamos la mezcla de huevo a la cazuela, removemos con suavidad y dejamos que los huevos también se cocinen, a fuego muy bajo.

Pasos a seguir para hacer esta receta: 1.

Preparar un buen ponche de huevo es más sencillo de lo que muchos piensan, y seguro que la bebida volará en 6. Probamos el ponche de huevo y rectificamos de alcohol cuanto la lleves a la mesa, porque es realmente deliciosa. si fuese necesario. Si los niños van a consumir esta bebida, Comenzamos por separar las yemas y las claras de los entonces prescindiremos de la aportación alcohólica. huevos y luego nos disponemos a montar estas últimas.

Por cierto, la cantidad de leche es un aproximado, pues debes añadir más o menos en función de lo espeso que 2. Batimos las claras hasta que espumen y, a continuación, te guste el ponche de huevo. Podemos servir la bebida añadimos la mitad del azúcar granulado y seguimos coronada por un poco de nata montada y decorada con batiendo, hasta que comience a formar picos. Luego, canela en polvo. pasamos a las yemas.

3. Incorporamos a las yemas de huevo para el ponche de Navidad el resto del azúcar y también batimos hasta que ambos ingredientes queden perfectamente integrados.

Añadimos las yemas batidas a las claras montadas, pero muy despacito para que no se bajen.

4. Añadimos la bebida alcohólica que hayamos elegido para el ponche de huevo. También debemos hacerlo con mucha suavidad y así mantendremos un punto cremoso, más cercano a la textura que nos dejaron las claras a punto de nieve.

5. En una cazuela (cacerola, cazo) vamos a calentar la leche

5. In a saucepan, heat the milk with the cream and spices, but don’t allow it to boil.

Next, add the egg mixture to the saucepan, stirring gently and letting the eggs cook on a very low heat.

6. Taste the eggnog, adding more alcohol if necessary. If children are going to be drinking the eggnog, then of course omit the alcohol. By the way, the quantity of milk is approximate, since you can add more or less depending on how thick you’d like the eggnog. You can serve the drink topped with a dollop of whipped cream and dusted with ground cinnamon.

UnComo/OneHowTo/LPL

ENGLISH

Eggnog is a typical drink in America during the Holiday season. However, it originated in Europe and during the Middle Ages it was called “posset,” a sweet tonic made from hot milk and wine or ale. Over time, different ingredients were added to eggnog, making it more nutritious with the incorporation of grains, spices and egg. Here you’ll learn how to make an authentic eggnog with rum.

Ingredients: •

1 dozen eggs

•

700 ml of heavy whipping cream (23.7 fl oz)

•

1 liter of milk (2.1 pints)

•

300 grams of granulated sugar (10.5 oz)

•

1 whole clove

•

1 pinch of freshly ground nutmeg

•

Ground cinnamon for decoration

•

2 shots of whisky or aged rum

Steps to follow to make this recipe: 1.

22

Preparing a good eggnog is much easier than you’d think, and it’s guaranteed to be enjoyed by everyone

La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

Clásicos Buñuelos Classic Buñuelos

INGREDIENTES: • 3 tazas de harina •

1 cucharada de azúcar

•

2 cucharaditas de polvo de hornear

•

1/2 cucharadita de sal

•

3/4 taza de leche

•

1 huevo

•

2 cucharadas de manteca de cerdo o manteca vegetal

•

2 cucharaditas de extracto puro de vainilla

•

Aceite vegetal para freír

Espolvoreado • 1 taza de azúcar •

1 cucharada de canela molida

INSTRUCCIONES: 1. Mezcla la harina, el azúcar, el polvo para hornear y la sal en un recipiente mediano.

2.

3.

4.

5.

6.

alcance 1 pulgada de profundidad (aproximadamente 2 tazas de aceite).

Calienta el aceite a fuego medio alto, entre 365 ºF y 370 ºF.

Mezcla bien la leche, el huevo, la manteca de cerdo y la vainilla en un recipiente grande.

Agrega gradualmente la mezcla de harina, revolviendo constantemente para formar una masa levemente pegajosa.

Vierte la masa en una superficie levemente enharinada. Incorpora harina adicional, una cucharada a la vez, hasta que la masa ya no esté pegajosa. Divide la masa en 16 trozos iguales. Forma bolas. Colócalas en un recipiente y cúbrelo con papel plástico. Deja reposar la masa por 30 minutos.

Amasa cada bola de masa para formar un círculo de 6 pulgadas de diámetros en una superficie ligeramente enharinada. Amontona los círculos de masa separados con papel encerado o plástico. Deja reposar durante 10 minutos.

Vierte el aceite vegetal en una sartén grande o en una cacerola hasta que

7.

Pon los círculos de masa a freír, 1 a la vez, durante 2 minutos o hasta que estén dorados e hinchados, girándolos con pinzas. Seca con toallas de papel.

Espolvorea cada buñuelo con 1 cucharada de la mezcla de azúcar y canela.

shortening

the dough is no longer sticky. Di-

•

2 teaspoons of pure vanilla extract

vide the dough into 16 equal pieces.

•

Vegetable oil for frying

Form balls. Place them in a container and cover with plastic wrap. Let the dough rest for 30 minutes.

Sprinkle Mix

5.

1 cup of sugar

6-inch diameter circle on a lightly

•

1 tablespoon of ground cinnamon

floured surface. Stack separate dough circles with wax paper or plastic wrap. Let stand for 10

WHAT TO DO: ENGLISH

1.

Combine the flour, along with the sugar, the baking powder, and salt

INGREDIENTS: •

3 cups of flour

•

1 tablespoon of sugar

•

2 teaspoons of baking powder

•

1/2 teaspoon of salt

•

3/4 cup of milk

•

1 egg

•

2 tablespoons of lard or vegetable

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Roll each ball of dough into a

•

minutes.

6.

skillet or saucepan until it is 1 inch

in a medium bowl.

2.

deep (about 2 cups of oil). Heat oil

Mix milk, egg, lard, and vanilla well

over medium high heat, between

in large bowl.

3.

Gradually add the flour mixture, stirring constantly to form a slightly sticky dough.

4.

Pour the vegetable oil into a large

365 ºF and 370 ºF. 7.

Fry circles of dough, 1 at a time, for 2 minutes or until golden brown and puffed, turning with tongs. Pat

Pour the dough out onto a lightly

dry with paper towels. Sprinkle

floured surface. Stir in additional

each buñuelo with 1 tablespoon of

flour, one tablespoon at a time, until

the cinnamon-sugar mixture.

23

¡Tu trabajo es esencial!

Protégete y protege a los demás de la influenza (gripe) y del COVID-19 este otoño e invierno:

PONTE UNA MASCARILLA

LÁVATE LAS MANOS

Ponte una mascarilla que te cubra la nariz y la boca.

Y mantén una distancia (al menos 6 pies o 2 metros) de los demás cuando puedas.

Lávate las manos frecuentemente con agua y jabón. Si no hay agua y jabón, usa un desinfectante de manos a base de alcohol.

VACÚNATE CONTRA LA INFLUENZA

Ponerse la vacuna contra la influenza es más importante que nunca. Todas las personas de 6 meses de edad o más deberían vacunarse contra la influenza cada temporada.

La vacuna contra la influenza puede protegerlos a ti, tus seres queridos y compañeros de trabajo contra esta enfermedad. Tú también puedes proteger a los que te rodean quedándote en casa si estás enfermo.

CS319348-AD

Obtén más información en espanol.cdc.gov/flu/index.htm 24

La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

Your work is essential!

Protect yourself & others from flu and COVID-19 this fall and winter:

MASK UP

LATHER UP

SLEEVE UP

Wear a face mask that covers your nose and mouth.

And keep your distance (at least 6 feet) from others when you can.

Wash your hands often with soap and water. If soap and water aren’t available, use an alcohol-based hand sanitizer.

Getting a flu vaccine is more important than ever.

Everyone 6 months and older should get a flu vaccine every season.

A flu vaccine can protect you, your loved ones, and your co-workers from flu.

You can also protect those around you by staying home if you are sick.

CS319348D

CS319348D

Learn more at cdc.gov/flu Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021 • www.laprensalatina.com

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EDUCAR PARA LA COOPERACIÓN Y EL BIEN COMÚN EDUCATE FOR COOPERATION AND THE COMMON GOOD Uno de cada tres niños en el siglo XX sufrió daños permanentes por su mala alimentación. La comida de las escuelas públicas, cargada de azúcares, cafeína y grasa deterioró la salud física y mental de nuestros hijos; pero eso no fue nada Hergit “Coco” comparado con los daños Llenas emocionales causados por Directora Nacional de Acción un sistema basado en la Comunitaria competencia.

Hispana, American Federation for Este sistema ignora los Children tres principios básicos de la salud psicológica de nuestros estudiantes: la aceptación amorosa, la estimulación verbal con otros niños y adultos, así como la posibilidad de explorar su medio ambiente sin restricciones.

Apoyándose en estos pilares, la educación puede ser un proceso estimulante gracias a las interacciones, las cuales permiten que se tome el conocimiento en lugar de entregarlo. Es una tarea inútil procurar embotellar el conocimiento, porque este se hizo para ser absorbido, nunca empujado.

Sin embargo, eso desgraciadamente no se les enseña a los maestros, la mayoría de los cuales operan en el salón de clases de la manera más inadecuada. Y lo hacen al procurar la memorización de datos, que, al final de cuentas, tendrán muy poco (por no decir ningún) uso en la vida práctica de los seres humanos que preparan para navegar el mundo real.

En verdad, la verdadera educación radica en enseñar a las personas a pensar por sí mismas. Y, para ello, deben recurrir a su creatividad.

En lugar de memorizar las capitales de Europa o los ríos del África, los programas de aprendizaje y los maestros que los imparten deberían enfocarse en el más importante aspecto de la actividad humana: su comportamiento. ¿Y qué define el comportamiento?

Pues la filosofía de vida. Lo que cada persona cree es lo que motivará sus decisiones y reacciones.

Así, en las escuelas de hoy se les enseña a nuestros hijos que el éxito personal es producto de ganarle la partida a los demás y que el premio llega al derrotar al contrincante (o sea a los otros compañeros de clase).

En consecuencia, el estudiante empieza a creer que la falta de cooperación es algo positivo y remunerativo. No obstante, la raza humana está hecha para cooperar y colaborar. En la cooperación está la solución a los grandes problemas que aquejan el planeta, la sociedad y la familia.

Lo contrario a la cooperación es la división.

El resultado de la división genera egoísmo, codicia y crueldad, tanto a nivel individual como colectivo. La falta de cooperación y su consecuente división es lo que ha formado en estos tiempos el abismo tan profundo entre los que tienen mucho poder, dinero e influencias y los que no gozan de ninguna de estas cosas.

El animal-hombre que opera sin sentido del bienestar de la manada sólo busca perpetuar su supervivencia y asegurar su posición. Dicho estado de competencia produce sentimientos de miedo y aversión. Por eso, el que está “arriba” alivia sus miedos e inseguridades manteniendo una lucha sin cuartel en contra de todos y de todo aquello que cuestione su validez y el adecuado posicionamiento de su persona en la pirámide de poder.

Es esta paranoia lo que ha convertido al mundo moderno en un lugar hostil y deshumanizado, y el origen de ello empieza en las escuelas.

Ojalá que las escuelas empiecen ya a formar filosóficamente nuevas generaciones de individuos conscientes de su naturaleza gregaria, de su intrínseca programación para la solidaridad, la cooperación y el bien común. Y ese es mi más ferviente deseo para estas Navidades. @Hergit11 https://cocoswords.com

Learning to cooperate with each other.

Porque creemos que todos nuestros niños merecen tener acceso a una educación de alta calidad, nosotros promovemos y defendemos la Opción Escolar. Somos la American Federation for Children y estamos trabajando en Tennessee para crear más oportunidades educativas para nuestra comunidad. Visítenos en http://www.federationforchildren. org y/o escríbanos a CLLenas@FederationForChildren.org. Estamos para servirle.

www.federationforchildren.org • CLLenas@FederationForChildren.org 26

La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

LA FURIA CONTRA 2020 NO RESUELVE NADA The Rage Against 2020 Solves Nothing

futuro. Recuerda: si lo puedes imaginar, lo puedes lograr. ¡Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo! www.nancyalvarez.com

GOODBYE

Sé que la pregunta está en tu mente: ¿qué haremos con la Navidad y el Año Nuevo en medio de una pandemia?

En otra época escribiría sobre las metas del año que viene, pero ya ni siquiera sabemos qué pedir a las 12. Siendo honesta, desearía dar una patada al 2020, tan fuerte que llegara al Polo Norte, y allí se desapareciera, sin dejar ningún rastro. Que se llevara todo su dolor, todas las muertes que ocasionó, todas las familias que destruyó, todo el duelo que creó y los negocios que quebró.

Realmente, estoy furiosa con el año viejo, pero eso no resuelve nada. Mi rabia con el COVID-19 tiene una gran energía, pero la debo utilizar para lograr varias cosas: 1. Volver a la naturaleza, caminar por la playa, el bosque y las montañas. En fin, buscar energía positiva y paz en la madre Tierra.

2. Dedicarme más tiempo a mí misma, a leer libros, oír buena música y tomar el control de mi tiempo. Tenemos que concentrarnos y enfocarnos, cuidar la mente y el cuerpo. Lo anterior y meditar son la respuesta.

3. Hablaría con esos amigos que te llenan de paz, que de verdad te aman, con Tienda: https://tienda.nancyalvarez.com

WELCOME

2021 4.

5.

6.

7.

cuya compañía puedes ser tú, estando 8. con ellos.

Bailaría mucho, haría yoga, abrazaría a mi nieto perruno y lo llevaría al parque para disfrutar su alegría y la de sus amiguitos.

Vería muchas películas, pero las que te llenan de esperanza y fe en los seres humanos; jamás aquellas repletas de violencia, que matan a los que se sientan en la primera fila.

Sacaría tiempo para hablar y pasear 9. con mi hija, haría unas cocalecas o rosetas de maíz para comerlas mientras vemos Gilmore Girls, por tercera vez.

Bailar con el hombre que amo, en nuestra habitación, imaginando una fiesta de Fin de Año, como antes. Me quedaría en la cama el día entero para que se me quite el maldito frío que hace en 10.

Miami, y me haga el amor.

FB: DraNancyAlvarez

Compraría las famosas 12 uvas, y pediría 12 deseos: que el COVID-19 se quede en el Polo Norte congelado. Que Dios se apiade de nosotros y nos devuelva la paz, la esperanza y la luz al final del túnel. Pero, sobre todo, que nos devuelva los valores, los principios, el amor al otro, la justicia social, la sinceridad, la transparencia, la salud y el deseo de seguir luchando para replantearnos nuestras vidas y trabajos.

En China, según alguien me dijo, la palabra crisis se escribe igual que oportunidad. Resumiendo, cada crisis te puede hundir o destruir, pero también te puede empujar a manejar tu vida y tus sueños. A emprender algo nuevo que te llene de alegría y, sobre todo, que te llene por dentro, que te devuelva la sonrisa y el deseo de vivir.

Sigue comiendo uvas y visualizando tu

Twitter: @dranancyalvarez

Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021 • www.laprensalatina.com

ACERCA DE NANCY ÁLVAREZ Nancy Álvarez es doctora en psicología clínica con maestría y postgrados en terapia familiar, de pareja y sexual. También tiene una maestría en Programación Neurolingüística (PNL) y es hipnoterapeuta. Actualmente cursa un doctorado en Sexualidad.

Nació en Santo Domingo, República Dominicana. Su show “Quién tiene la razón” es sinónimo de éxito en Estados Unidos y América Latina. Actualmente participa en “Sin rollo ni tapujo”, en Univisión. Junto a su esposo, el Dr. Álvaro Skupin, ha trabajado en el campo de las células madre. Preside en EE.UU. la Sociedad Latinoamericana de Células Madre (Solcema) y es su vocera oficial en el mundo.

Actualmente, es presidenta de Psicoaxis Corporation y de Mother Stem Institute. También ha creado su línea de productos relacionados con la salud física y emocional, entre ellos “Up Chaca Chaca” y “Buen Sleep”.

Instagram: dranancyalvarez

Youtube: nancyalvarez51

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ISMAEL CALA, “AUTOR Y ESTRATEGA DE VIDA”

Después de la tormenta... autocompasión After the Storm ... Self-Compassion

ACERCA DE ISMAEL CALA Estratega de vida y de negocios.

Presenta y dirige el show de entrevistas CALA, que se transmite en canales de una veintena de países.

Durante cinco años y medio presentó CALA, en el prime time de CNN en Español. Empresario y emprendedor

El año 2020 ha sido uno de los más estresantes que recuerde. No sé si el peor, porque a veces es difícil recordarlos todos. Quizás porque la mente es sabia, y reacomoda los malos momentos, sin eliminarlos completamente. También porque desaprendemos, para avanzar y dejar espacio a lo nuevo.

Entonces, entre lo olvidado, lo desaprendido y lo que aparentamos olvidar, saco en claro que he sufrido momentos peores. Pero, entonces no contaba con herramientas para disipar los miedos inútiles o reprogramar conscientemente el cerebro.

Casi todos nos hemos visto afectados en 2020, sin distinción de nacionalidad, raza, género, fortuna económica o estatus social. Es cierto que no todos han tenido las mismas oportunidades sanitarias o económicas, pero el coronavirus ha sido una especie de rodillo que nos ha pasado por encima sin

pedirnos antes el carnet de identidad.

Fenómenos así dejan secuelas profundas, como el llamado trastorno de estrés postraumático, después de vivir o ver situaciones complicadas.

En un contexto de cierre y principios de año, sugiero centrarnos en la autocompasión. Quizás por la religión, los hispanos hemos tenido una relación demasiado cercana con la idea del castigo. No solo las autoflagelaciones de algunos en las espaldas,

para supuestamente enmendar errores, sino también el látigo mental del “no puedo, no seré capaz” o del “me merezco este castigo y he de sufrir”.

La autocompasión, en opinión de los psicólogos, aborda cómo nos tratamos a nosotros mismos cuando las cosas no nos salen bien.

De acuerdo con la Universidad Adolfo Ibáñez, de Chile, la autocompasión no debe confundirse con otros conceptos: “Implica una actitud activa de cuidado y de bondad dirigida a nosotros mismos, mientras que la lástima y autocomplacencia son actitudes más bien pasivas, que no buscan aliviar el sufrimiento, sino más bien quedarse estancado en este”.

Para complementar lo que nos hemos exigido en 2020, hagamos el siguiente ejercicio de autocompasión: - Escríbete una carta a ti mismo, como si lo hiciera alguien que te estima muchísimo.

- Recuerda en el texto, con sere-

social. Autor de ocho best-sellers en temas de liderazgo, emprendimiento y desarrollo personal, incluyendo “El poder de escuchar” y “Despierta con Cala”. Es presidente y fundador de Cala Enterprises Corporation y de la Fundación Ismael Cala.

nidad, de dónde vienes; los avatares positivos y negativos de tu vida.

- Pregúntate en qué puedes mejorar, pero en tono compasivo, sin autocrítica.

- Guarda la carta por un tiempo.

- Vuelve a leerla de vez en cuando, porque te hará sentir mejor.

Permite que la autocompasión ayude a sanar las heridas del 2020. ¡Felices Fiestas! ¡Feliz Año Nuevo! https://calaspeakingacademy.ismaelcala.com www.IsmaelCala.com WhatsApp: +1 305 360 9940 https://www.appescalameditando.com/ www.Cala.Academy

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Facebook: Ismael Cala

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La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

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Reflexiones culturales para el fin del año 2020 Cultural Reflections for the End of 2020

Los cambios en la sociedad traídos por los retos en la salud mundial a causa de la pandemia nos hacen reflexionar sobre el efecto de los valores culturales. Estamos viviendo una transVerónica V. Herrera formación global, desde los (Ramírez Pisani), M.Ed. más pequeños hasta los que Language & Research Skills Teacher han habitado este planeta Public Speaking Coach por más años; todos estamos aprendiendo a vivir y convivir de otra manera. ¿Qué será de nuestra cultura en este nuevo contexto de relaciones humanas? ¿Cómo nos interrelacionaremos cuando por seguro seguiremos aislados por muchos meses más? La respuesta está en saber identificar nuestros valores culturales como la fortaleza de nuestra subsistencia.

Al identificar que la cultura es un sistema al cual pertenecemos porque nacimos en ese contexto y estamos marcados desde el principio por las necesidades de allí, si nos mudamos a otro país, entonces adoptamos además las necesidades de ese nuevo lugar.

Lo que indica la reflexión planteada es que culturalmente somos el resultado de las necesidades de nuestro entorno. Actualmente, el entorno de necesidades es igual para todos los países. La pandemia nos puso a todos a pensar en solucionar los mismos problemas. Los retos actuales se resumen a cómo practicar protocolos de higiene para no contagiarnos, cómo reactivar la economía y cómo preservar nuestras tradiciones para no sentirnos emocionalmente aislados.

La tecnología nos ha ayudado mucho con esas tres metas, pero todos sabemos que la sociabilidad se construye mejor cuando podemos interactuar en persona. Por ejemplo, la cultura alrededor de los deportes, tanto jugadores como fanaticada, se nutren del compartir en persona y de activar tradiciones como las comidas, los paseos a competencias y las fiestas de celebración cuando hay una victoria. Todas estas prácticas requieren de estrechas interacciones entre seres humanos.

El efecto de los valores culturales que vienen de querer solucionar necesidades en comunidad es positivo en el momento histórico que estamos viviendo. Al ser las necesidades las mismas para todos a nivel global, entonces quiere decir que estamos compartiendo valores culturales con miembros de otras culturas con las que nunca hemos estado en contacto directo.

Hoy más que nunca, nuestro aporte cultural tiene un impacto a nivel global. Comunidades pequeñas y aisladas están pasanwww.culturephilanthropy.org

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do la pandemia con más facilidad que las ciudades modernas. Gracias a los valores de comunidades rurales, las urbes no han sufrido de escasez de alimentos, y gracias a los avances de las sociedades modernas, hay grandes esperanzas en encontrar vacunas y equipo de protección personal contra este virus o cualquier otro que venga en el futuro.

La educación cambiará para siempre. El siglo XXI es la era del conocimiento cultural, es la era del aprendizaje de la vida sin prejuicios, es la era donde el liderazgo se basará en la interculturalidad. El valor del individuo como aporte a la sociedad se comienza a atar a su cultura, a la suma de sus acciones de liderazgo de valor cultural menos lo que reste su comportamiento de violencia pasiva. En esta era, el materialismo y el consumo los estamos suplantando por la seguridad física y psicológica. La esperanza es que las generaciones de relevo, con estos nuevos valores de paz basados en el conocimiento cultural, logren además un balance de los recursos naturales del planeta. Felices fiestas de fin de año 2020 para todos en reflexión cultural.

www.somosmotoreconomico.com

www.somoslavoznacional.com

@workcommunity

#CulturePhilanthropy

La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

GURGLE

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Ese contaminante es el resultado de una actividad perturbadora de la tierra, como la construcción, por ejemplo.

¡Qué asco! ¿Por qué hay tanta agua con lodo?

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La lluvia lleva fácilmente la tierra suelta. Sin prevención alguna, el agua sucia puede fluir en el sistema de drenaje de aguas pluviales.

La cantidad de tierra que es transportada a nuestros ríos y arroyos no es natural, por lo que es dañina. El pato Yuck está sucio y hambriento.

Su pescado sabe muy mal.

Todos necesitamos el agua y los flujos de agua. ¡A continuación vamos a aprender a dónde va! Hasta entonces sólo la lluvia puede entrar en las alcantarillas.

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Misión china Chang’e-5 regresa a la Tierra con rocas de la Luna

China’s Chang’e-5 Lunar Probe Successfully Delivers Moon Samples To Earth La misión china Chang’e-5 regresó a la Tierra con muestras de rocas y “suelo” de la Luna.

La cápsula que contenía estos materiales aterrizó en Mongolia.

Han pasado más de 40 años desde que misiones de Estados Unidos y la entonces Unión Soviética recolectaran rocas y suelo lunar para ser analizados en nuestro planeta.

Las muestras permitirán investigar la geología y la historia temprana del satélite natural terrestre.

Para China, el éxito de la misión Chang’e-5 es otra demostración de cómo están aumentando sus capacidades en el espacio.

Requirió de un operativo extremadamente complejo, que involucró un orbitador, un módulo de aterrizaje y ascenso, y un componente de retorno.

China había ejecutado sin problemas misiones lunares previas.

Chang’e-5 alunizó en Mons Rümker, una llanura volcánica ubicada en una región de

nían entre 3.000 millones y 4.000 millones de años de antigüedad.

BBC Mundo ENGLISH

la cara cercana de la Luna conocida como Oceanus Procellarum (Océano de las Tormentas).

Se cree que las rocas en este lugar -con una edad de 1.300 millones de años- son mucho más recientes que las muestras recolectadas por los astronautas de la misiones estadounidenses y soviéticas, que te-

China has become only the third country in the world to successfully collect rocks from the moon.

The country’s unmanned Chang’e-5 mission returned to Earth carrying the country’s first moon samples, according to Chinese state media outlet Xinhua.

The samples were retrieved from a previously unvisited area of the moon, and are also the first samples to be collected by any country since the 1970s.

The returning capsule landed in Siziwang Banner, which lies north of China’s Inner Mongolia Autonomous Region, according to China’s National Space Administration (CNSA).

The probe, named after the ancient Chinese goddess of the moon, first took off from the Wenchang Spacecraft

Launch Site in Hainan on November 24.

It landed on the near side of the moon on December 1, on a massive lava plain known as Oceanus Procellarum, or “Ocean of Storms.” According to NASA, this large dark spot could be a scar from a giant cosmic impact that created an ancient sea of magma.

The samples from this region could help scientists understand more about the moon’s origins and foundations -and set the foundation for more complex sample retrieval missions in the future, potentially on other planets.

After the returning capsule landed back on Earth, it will be airlifted to Beijing, where the capsule will be opened and the samples will be ready for analysis and study, according to Chinese state media news agency Xinhua. China will also make some of the samples available to scientists in other countries, said Pei Zhaoyu, a deputy director at the CNSA. CNN

Mascarillas arriba ¡Póngase la mascarilla, pero hágalo correctamente! ¡Salve vidas!

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La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

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¿Se puede dejar de usar la mascarilla tras vacunarse contra el COVID-19?

No. Hay un par de razones por las que las mascarillas y la distancia social seguirán estando recomendadas por algún tiempo luego de que la gente se haya inmunizado.

Para empezar, las primeras vacunas del coronavirus requieren dos inyecciones —la segunda dosis de la de Pfizer y BioNTech se pone tres semanas después de la primera, y la de Moderna, cuatro. Y además, el efecto de las vacunas no suele ser inmediato.

Se espera que quienes se la pongan adquieran cierto nivel de protección un par de semanas después de la primera inyección.

Pero es posible que la protección total llegue hasta un par de semanas después de la segunda.

Además, por el momento tampoco se sabe si las vacunas de Pfizer-BioNTech y Moderna protegen por completo del contagio o sólo de los síntomas. Esto significa que la gente vacunada podría contagiarse y transmitir el virus, aunque probablemente a una tasa mucho menor, señaló Deborah Fuller, experta en vacunas de la Universidad de Washington.

E incluso cuando el suministro de vacunas empiece a aumentar, inmunizar a cientos de millones de personas llevará meses.

Fuller destacó además que las pruebas de las vacunas en niños aún están comenzando, y que no podrán inmunizarse hasta que los datos de los estudios indiquen que son seguras y efectivas también para ellos.

Moncef Slaoui, director del esfuerzo de desarrollo de vacunas de Estados Unidos, estimó que el país podría alcanzar la inmunidad de rebaño, como pronto, en mayo, en base a la efectividad de las vacunas de Pfizer-BioNTech y Moderna. Y eso asumiendo que no hay problemas para cumplir las estimaciones de producción de los fabricantes y que hay suficiente gente que se vacuna.

ENGLISH

Can I stop wearing a mask after getting a COVID-19 vaccine?

No. For a couple reasons, masks and social distancing will still be recommended for some time after people are vaccinated.

To start, the first coronavirus vaccines require two shots; Pfizer’s second dose comes three weeks after the first and Moderna’s comes after four weeks. And the effect of vaccinations generally aren’t immediate.

People are expected to get some level of protection within a couple of weeks

Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021 • www.laprensalatina.com

after the first shot. But full protection may not happen until a couple weeks after the second shot.

It’s also not yet known whether the Pfizer and Moderna vaccines protect people from infection entirely, or just from symptoms.

That means vaccinated people might still be able to get infected and pass the virus on, although it would likely be at a much lower rate, said Deborah Fuller, a vaccine expert at the University of Washington.

And even once vaccine supplies start ramping up, getting hundreds of millions shots into people’s arms is expected to take months.

Fuller also noted vaccine testing is just starting in children, who won’t be able to get shots until study data indicates they’re safe and effective for them as well.

Moncef Slaoui, head of the U.S. vaccine development effort, has estimated the country could reach herd immunity as early as May, based on the effectiveness of the Pfizer and Moderna vaccines.

That’s assuming there are no problems meeting manufacturers’ supply estimates, and enough people step forward to be vaccinated.

centro cultural

es cultura tradición

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¿Cuál es el significado de los adornos de la Navidad?

What Is the Meaning of Christmas Decorations?

En Navidad acostumbramos a decorar nuestras casas con infinidad de adornos típicos de esta festividad. Pero, ¿alguna vez te has planteado qué significan estos adornos navideños? Cada adorno simboliza alguna cosa: la protección del hogar, la buena suerte, la unidad de la família, etc. En este artículo, te explicamos cuál es el significado de los adornos de la Navidad.

¿Cuál es el significado de las velas de Navidad?

Las velas que ponemos en Navidad son para desear que el año que viene sea mejor que el año que estamos a punto de dejar.

Muchas personas encienden velas en Nochevieja para pedir sus deseos, que normalmente están relacionados con el dinero, la salud y el amor para el año que está a punto de empezar.

¿Cuál es el significado de las piñas de Navidad?

Las piñas son unos elementos decorativos muy utilizados en Navidad, sobre todo para decorar el árbol o los centros de mesa. Estas tienen un doble significado: por un lado, simboliza el secreto ya que está cerrada y, por el otro, la unidad que debe existir en la família. Además, las piñas son signo de esperanza y representan la immortalidad. ¿Cuál es el significado de la corona de Navidad?

La corona de Navidad tiene dos significados según sus colores: el color verde es signo de luz y de vida y el rojo, de protección. Por lo tanto, la corona de Navidad es símbolo de la vida eterna.

¿Cuál es el significado de la poinsetia o flor de pascua?

La poinsetia es la flor típica de la Navidad. En casi todas las casas hay una como parte de la decoración navideña y el rojo de sus hojas garantiza suerte y fortuna a sus propietarios.

¿Cuál es el significado del muérdago en Navidad?

En la antigüedad, los druidas cortaban el muérdago con su hoz de oro. Este servía como protector y como medicamento en pequeñas dosis ya que en grandes dosis puede ser letal. Hoy en día, el muérdago se suele colgar en las puertas y es símbolo de purificación del hogar. Además, se dice que los enamorados tienen que darse un beso debajo del muérdago para poder tener amor eterno.

¿Cuál es el significado de las campanas en Navidad?

Las campanas que solemos utilizar para decorar nuestras casas en Navidad representan el mensaje de alegría que la llegada de la Navidad, el año nuevo y el niño Jesús aportan a la humanidad. ¿Cuál es el significado de las bolas de Navidad?

Normalmente en Navidad nos gusta decorar el árbol con muchas bolas de colores, pero seguramente nunca nos hemos parado a pensar el por qué de esta tradición. Las bolas de Navidad representan las manzanas que colgaban en la antigüedad de los árboles sagrados para hacer que volvieran los espíritus de la naturaleza y la fecundidad de la Tierra.

Continúa en la pág. 35

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La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

Continued from 34

No. 405

© 2020, Pablo J. Davis, All Rights Reserved

ENGLISH

At Christmas we are accustomed to decorate our homes with endless decorations typical of the festive period.

But did you ever wondered what these Christmas decorations mean? Each ornament symbolizes something: home protection, good luck, the unity of the family, etc. In this article, we explain what the meaning of Christmas ornaments is.

What is the meaning of Christmas candles?

The first meaning of Christmas ornaments we’d like to talk about are Christmas candles. The candles we put out at Christmas are lit to wish that the new year will be better than the one coming to an end. Many people light candles for New Year’s Eve to make wishes.

These wishes are normally associated with money, health and love for the year which is about to begin.

What is the meaning of Christmas wreaths?

Christmas wreaths have two meanings depending on their colors: green is a sign of light and life and red is for protection. Therefore, the Christmas wreath is a symbol of eternal life.

What is the meaning of Christmas pine cones?

Pine cones are widely used decorative items for Christmas, especially to decorate the tree or the table centerpieces. They have a double meaning: they symbolize secrecy as they are closed, and they also symbolize unity, which must exist in family ties. In addition, pine cones are a sign of hope and represent immortality.

What is the meaning of the poinsettia?

The poinsettia is a typical Christmas flower. In almost every house it is a part of the Christmas decorations and the red leaves guarantee luck and fortune to the owners. Many people think it is good luck to keep a poinsettia living on after Christmas.

What is the meaning of mistletoe at Christmas?

In ancient times, Druids cut mistletoe with their golden sickle. This served as protection and as a medicine in small doses, in large doses it can be lethal.

Today, mistletoe is usually hung on the doors and is a symbol for the purifying of the home. Furthermore, it is said that lovers have to kiss under the mistletoe to have eternal love.

What is the meaning of Christmas bells?

The bells that we use to decorate our houses at Christmas represent a message of joy to all humanity through the arrival of Christmas, New Year and baby Jesus.

What is the meaning of Christmas balls?

Normally, we decorate the Christmas tree with many colored balls, but likely we have never stopped to think why this tradition exists. So, what is the meaning of Christmas balls? Christmas balls represent apples hanging on the branches of sacred trees which were used to make the spirits of nature and the fertility of the earth return.

UnComo/OneHowTo/LPL

Un adiós bien corto

Of pandemics and screen doors

Querida lectora o lector, La época de fin de año trae “las fiestas” (ingl. the holidays), pero es común llamarla “la despedida del año”. Muy pocos extrañaremos un año que trajo una mortífera pandemia, una campaña electoral grotesca en EEUU, asesinatos horrendos de afroamericanos a manos de la policía y una hecatombe económica.

Las despedidas pueden ser tristes o felices.

Cuando la separación es difícil —mandar a un hijo a la guerra, despedirnos de padres viejitos a quienes no veremos por mucho tiempo o de amigos que viven lejos— podemos decir, como Julieta a Romeo, “la despedida, ese dulce dolor”.

La estiramos, porque “el adiós es corto, la ausencia larga”.

En el otro extremo, la despedida trae alivio: ingl. “good riddance” se dice al liberarse de algo o alguien desagradable. Se le puede decir, “Vete a tomar viento fresco” o, versión rioplatense típica, “Que te garúe finito” (“garúa” es llovizna). Expresiones que constituyen miembros muy suaves de una gran familia de “mandadas a la mierda”—en inglés, telling someone where to go “decirle a alguien adónde se tiene que ir”.

Cuando alguien se va sin despedirse, ya sea por pena o enojo, esto se llama en un antiguo giro en inglés —por esa costumbre de ascribirle cualidades negativas a los extranjeros— French leave “despedida a la francesa”.

Una expresión más nueva es Don’t let the door hit you on the way out “Que la puerta no te golpee al salir”. Sin duda el 2020 ha traido cosas positivas, pero podemos imaginarlo como una persona y decirle, en la picante version sureña, Don’t let the screen door hit you where the good Lord split you, “Que la puerta no te golpee donde el Señor te hendió”.

Dear reader, Year’s end brings “the holidays” (Sp. las fiestas); in Spanish, it’s often called la despedida del año “farewell to the year.”

Few of us will miss a year that brought a deadly pandemic; an ugly US election; highly visible police killings of African Americans, detonating explosive protests; and economic disaster.

Goodbyes can be arranged along a continuum, depending on how sad or glad the parting is.

Where leave-taking is difficult—sending a loved one off to war, leaving an elderly parent we won’t see for a long time, saying goodbye to dear friends who live far away—“parting is such sweet sorrow,” as Shakespeare’s Juliet says on taking leave of Romeo. We draw such farewells out, because el adiós es corto, la ausencia larga “goodbye is brief, absence is long.”

At the other extreme, parting is a relief, “good riddance” to someone or something unpleasant. “Vete a tomar viento fresco” (literally: Go enjoy the cool breeze) is a gentle member of a large family of insulting farewells—an Argentine-Uruguayan version is “Que te garúe finito” (literally: “May a light drizzle fall on you”). These phrases are called mandadas a la mierda “telling someone where to go” One so eager to leave as to dispense with goodbyes entirely and simply sneak out is said, using the English bent for ascribing negative traits to foreigners, to take “French leave.”

A more recent expression is “Don’t let the door hit you on the way out.” Though 2020 has certainly brought some good things, we can imagine the year as a person and use a salty Southern variant that alludes to the rear portion of the human anatomy: “Don’t let the screen door hit you where the good Lord split you.”

¡Buenas palabras/Good words!

El Dr. Pablo J. Davis (pablo@laprensalatina.com) es abogado, historiador y traductor certificado por la ATA (ingl>esp). Muchas de estas columnas pueden accederse en http://interfluency.wordpress.com.

Dr. Pablo J. Davis (pablo@laprensalatina.com) is a lawyer, historian, and ATA-certified translator (Engl<>Span).

Many of these columns are collected at http://interfluency.wordpress.com.

© 2020, Pablo J. Davis, All Rights Reserved

Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021 • www.laprensalatina.com

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Por Vivian Fernández-de-Adamson

PRESENTE

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO

El Pink Palace ha abierto de nuevo sus puertas para que tanto sus miembros como el público en general puedan disfrutar de sus exhibiciones. El teatro y el planetario también están abiertos.

Durante este período de reapertura, el museo estará tomando todas las medidas de prevención indicadas por los CDC para evitar la propagación del COVID-19. Se recomienda usar mascarillas para visitar el lugar.

Para más información, visita: https://www.memphismuseums.org/

PRESENTE

The Pink Palace

Indie Movie Memphis Movie Club “Indie Memphis Movie Club” ofrece oportunidades semanales de proyección virtual de películas (nuevas y clásicas).

También tiene una sección de preguntas y respuestas en línea todos los martes por la noche con la participación de invitados especiales. Para más información, visita: https://www.indiememphis.org/movie-club

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO Clases Virtuales de Zumba Si te gusta hacer ejercicio, anímate a tomar estas fabulosas clases de Zumba por medio de la internet con David Quarles, IV. Horario de las clases virtuales de Zumba: Lunes, a las 6:15 PM Miércoles, a la 1 PM Jueves, a las 6:30 PM Sábado, a la 1 PM Envía un correo electrónico a elmulatollego@ gmail.com para indicar qué día(s) prefieres tomar la clase.

Para pagar, ve a: Venmo: @DavidQuarlesIV CashApp: $DavidQIV

Closetdo due -19 Covid

PRESENTE

The Metal Museum Luego de varias semanas de cierre temporal por el coronavirus (COVID-19), el Jardín Botánico de Memphis abrió sus puertas nuevamente.

Para más información, comprar boletos o ver el horario, visita: http://www.memphisbotanicgarden.com Lugar: Memphis Botanic Garden – 750 Cherry Rd, Memphis, TN 38117

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO

Cazateatro Virtual Mientras pasan estos días tan difíciles por el COVID-19, Cazateatro te invita a visitar sus páginas de Facebook e Instagram para que puedas disfrutar de sus eventos virtuales. Estos son: 1. Lunes: Mr. Doose aprende español. Estos videos son perfectos para que los niños aprendan español.

2. Todos los martes, a las 4:30 PM, la abuela Tomasa estará leyendo cuentos para todos los niños (Facebook).

3. Todos los jueves, a las 6:00 PM, Cazateatro presenta “When I Grow Up”.

Son videos de entrevistas a personas de la comunidad que comparten su experiencia laboral.

4. Cada viernes en Instagram, Cazateatro tendrá un live con sus amigos.

Estarán conversando con diferentes artistas de cosas positivas.

5. Todos los sábados, a las 6:00 PM, Cazateatro presenta “Flavors of The Latinx Culture”.

Para más información, visita: https://cazateatro. https://cazateatro. org

Memphis Botanic Garden

Luego de un cierre temporal por el COVID-19, y siguiendo PRESENTE todas las medidas de prevención por la seguridad de todos, el Museo del Metal ha abierto nuevamente sus puertas MEMPHIS ZOO al público; también continúa ofreciendo un recorrido virtual por sus galerías. https://www.metalmuseum.org/

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO

Red Fitness Disfruta con toda tu familia de esta clase de ejercicios, llamada “Red Fitness”, con la Dra. Diana Ruggiero, profesora en la Universidad de Memphis. La clase es todos los lunes, a las 6:00 PM, por medio de Facebook: @redfitnessworld y @bienestar901. Envía un correo electrónico a dianaruggiero@gmail. com para obtener más información.

Por otro lado, la Dra. Ruggiero ha creado un podcast llamado “Abrazos” (https://anchor.fm/dianabrazos), que es publicado los viernes en la página de Bienestar 901. Este es un podcast para el mejoramiento de la salud mental y el bienestar; además, sirve de apoyo en estos momentos que estamos viviendo debido al COVID-19.

Creado en 1906, el Zoológico de Memphis ha sido catalogado como la atracción principal (#1) de Memphis, con la visita de más de 1 millón de personas anualmente. En adición a esto, es el cuarto mejor zoológico de Estados Unidos (según USA Today y 10Best) y el decimoquinto mejor del mundo entero. Por si fuera poco, es uno de los cuatro zoológicos del país que tienen osos pandas, y cuenta además con más de 4.500 animales, representando a más de 500 especies distintas.

Aviso importante: El Zoológico de Memphis está implementando un protocolo nuevo para proporcionar el entorno más seguro posible para sus empleados, el público y los animales.

La puerta principal será el único punto de entrada al zoológico. Para limitar el contacto personal, el zoológico sólo Continúa en la pág. 37

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La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

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aceptará tarjetas de crédito, tarjetas de membresía con identificación adecuada, pago por medio de Apple Pay y boletos comprados a través del sitio web del zoológico o por teléfono. Aquellos que no sean miembros del Memphis Zoo pueden pagar el estacionamiento en el sitio web o en la puerta principal.

El Zoológico de Memphis no permitirá alimentos ni bebidas que no sean comprados en el lugar. Se harán excepciones para aquellas personas que tengan restricciones dietéticas.

Por la seguridad de los empleados, los animales y el público: • Es obligatorio usar una mascarilla o cualquier tipo de cubierta facial en todo momento mientras se está en el zoológico.

• El público podrá ver que hay marcadores colocados alrededor del zoológico para asegurarse de que todos permanezcan a seis pies (dos metros) de distancia.

• Se proporcionarán marcadores direccionales para guiar al público durante su visita.

• Tanto el público como los empleados tendrán acceso a las estaciones de gel desinfectante para manos.

• Se venderán diversos alimentos desde quioscos que estarán equipados con barreras de plexiglás para la protección de todos.

• El personal del zoológico limpiará continuamente todas las superficies de alto contacto, como ventanas, máquinas expendedoras y más.

Dirección del Memphis Zoo: 2000 Prentiss Place. Memphis, TN 38112 Para más información, comprar boletos o ver el horario, visita: http://memphiszoo.org

PRESENTE Graceland

Graceland ha vuelto a abrir sus puertas para que los fans del “Rey del Rock and Roll” puedan tener la oportunidad de visitar tanto la mansión como el complejo de exhibición y entretenimiento de Elvis Presley.

Se requiere cumplir con los nuevos protocolos de salud y seguridad de Graceland: usar mascarillas, practicar el distanciamiento social y lavarse las manos o usar un gel desinfectante para las manos (disponibles en varios puntos del lugar).

Se recomienda comprar los boletos para el recorrido en la mansión con anterioridad, en https://www.graceland.com/ ticket-information.

Lugar: Graceland – 3717 Elvis Presley Blvd, Memphis, TN. Telf: (901) 322-3322.

PRESENTE

Stax Museum of American Soul Music

PRESENTE

Dixon Gallery and Gardens

PRESENTE

The Children’s Museum of Memphis

Durante este período de reapertura, y celebrando su aniversario núm 30, el Museo de los Niños de Memphis estará tomando todas las medidas de prevención indicadas por los CDC para evitar la propagación del COVID-19. También es obligatorio usar mascarillas para visitar el lugar -el museo tendrá mascarillas disponibles para la venta a un costo muy bajo en la entrada.

Para más información, visita: https://cmom.com Dirección: 2525 Central Ave. Memphis, TN 38104

PRESENTE

National Civil Rights Museum El Museo Nacional de los Derechos Civiles ha vuelto a abrir sus puertas luego de un cierre temporal debido a la pandemia del COVID-19.

Los boletos deben ser comprados en internet para así poder mantener las pautas de distanciamiento social.

Es obligatorio usar mascarillas mientras se está en las instalaciones del museo.

Para más información, visita: https://www.civilrightsmuseum.org Dirección: 450 Mulberry, Memphis, TN 38103

PRESENTE

Slave Haven Underground Railroad Museum El Dixon Gallery and Gardens está abierto nuevamente para que puedas disfrutar de sus jardines y exhibiciones, siempre y cuando respetes las medidas de prevención por el COVID-19: uso de mascarillas, distanciamiento social, etc.

Algunas de las exhibiciones que el museo está presentando actualmente son: • Memphis Calligraphy Guild: The Beauty of Calligraphy – Hasta el 3 de enero del 2021.

• Illuminating the Word: The St. John’s Bible – Hasta el 10 de enero del 2021.

El Dixon también sigue ofreciendo una serie de tours virtuales por medio de su programa #DixonFromHome. En estos tours podrás ver los hermosos jardines del lugar y exhibiciones del museo; también hay juegos divertidos para la familia, actividades educativas y de arte y mucho más.

Para más información, visita: https://www.dixon.org

Siendo el único museo del mundo dedicado a promover y preservar el legado de Stax Records y toda la música soul estadounidense, el famoso Stax Museum of American Soul Music ha vuelto a abrir sus puertas al público. El horario es de martes a domingo, de 10 a.m. a 5 p.m. La entrada para los residentes del condado de Shelby es gratuita los martes por la tarde después de la 1 p.m.

Durante este período de reapertura, el museo estará tomando todas las medidas de prevención indicadas por los CDC para evitar la propagación del COVID-19. Se recomienda usar mascarillas para visitar el lugar.

Para más información, visita: https://staxmuseum.com Dirección: 926 E McLemore Ave. Memphis, TN 38106

El Museo del Ferrocarril Subterráneo de Slave Haven fue uno de esos lugares secretos donde los africanos esclavizados vieron refugio en su viaje hacia la libertad.

Es obligatorio usar mascarillas mientras se está en las instalaciones del museo.

Para más información, visita: http://slavehavenmemphis. com Dirección: 826 North Second Street, Memphis, TN 38107 Continúa en la pág. 38

Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021 • www.laprensalatina.com

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PRESENTE

Memphis Brooks Museum of Art

El Memphis Brooks Museum of Art tiene más de 10,000 obras de arte que abarcan 5000 años de creatividad humana. Es obligatorio usar mascarillas mientras se está en las instalaciones del museo. Para más información, visita: https://www.brooksmuseum.org. Dirección: 1934 Poplar Avenue, Memphis, TN 38104 #BrooksMuseum

PRESENTE

Rock and Soul Museum Aprende sobre la historia musical de Memphis en el Rock and Soul Museum.

Es obligatorio usar mascarillas mientras se está en las instalaciones del museo. Para más información, visita: https://www.memphisrocknsoul.org Dirección: 191 Beale Street, Memphis, TN 38103

EVENTOS DE NAVIDAD EN MEMPHIS: * CHRISTMAS AT GRACELAND: 19 de noviembre del 2020 – 8 de enero del 2021

Disfruta de la Navidad en Graceland exactamente como lo hizo Elvis Presley. Graceland estará celebrando la Navidad desde el 19 de noviembre del 2020 hasta el 8 de enero del 2021. Además, este año Graceland estará ofreciendo tours especiales de Navidad con guía por la Mansión del 1 al 20 de diciembre, de 2 p.m. a 4 p.m. Las entradas para los llamados Graceland Christmas Tours cuestan $73 para adultos y $42 para niños (los niños menores de 4 años entran gratis). Dirección: 3717 Elvis Presley Blvd., Memphis, TN 38116. Telf.: (901) 322-3322. Para más información, visita: https://www.graceland.com/christmas-at-graceland

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*SUNTRUST ZOO LIGHTS: 20 de noviembre del 2020 – 3 de enero del 2021

Lleva a toda la familia al Zoológico de Memphis de noche para saludar a Santa Claus, apreciar una amplia variedad de ornamentos y luces de Navidad, ver a algunos de los animales y disfrutar de un rico chocolate caliente mientras paseas en una carroza, etc.

Cabe destacar que el “SunTrust Zoo Lights” se ha convertido en una tradición anual para las familias de Memphis.

No sólo eso, ya que también es un evento que ha sido reconocido a nivel nacional por estar entre las diez mejores exposiciones de luces navideñas realizadas en un zoológico, según USA Today.

Lugar: 2000 Prentiss Place. Memphis, TN 38112 Horario: 6:30 p.m. – 9:30 p.m.

Boletos: $10 (miembros) / $12 (no miembros).

Para más información, visita: http://memphiszoo.org

* ENCHANTED FOREST AT PINK PALACE MUSEUM: 21 de noviembre del 2020 – 31 de diciembre del 2020

No te puedes perder el Festival del Bosque Encantado en el Pink Palace Museum. Siendo una tradición navideña de Memphis, el Bosque Encantado está lleno de encantadores personajes animados, maquetas de trenes y decenas de árboles hermosamente decorados. También habrá sesiones de fotos con Santa (paquetes disponibles de $10 a $60). Este evento sirve de recaudación de fondos para el LeBonheur Children’s Hospital.

Lugar: Bodine Exhibit hall, Museo Pink Palace (the Pink Palace Museum) – 3050 Central Ave. Memphis, TN Boletos: $6 adultos, $5 personas de la tercera edad y niños de 3 a 12 años de edad.

Horario: Miércoles - Sábado, 10:30 a.m. – 5 p.m. / Domingo, 12 p.m. – 5 p.m.

Para más información, visita: https://www.memphismuseums.org/pink-palace-museum/exhibits/enchanted-forest-festival-of-trees/

* STARRY NIGHTS: 27 de noviembre del 2020 – 3 de enero del 2021

El Parque de Shelby Farms vuelve a presentar este año su famoso evento de “Starry Nights” o “Noche de Estrellas”, con más luces y exhibiciones nuevas, incluyendo las favoritas de siempre para celebrar la Navidad. El espectáculo de más de 2 millones de luces LED (bombillos de bajo consumo) hace que el festival navideño de Shelby Farms Park sea el más grande del Medio Sur, atrayendo anualmente a más de cien mil personas.

Para horarios y entradas, visita: https://www.shelbyfarmspark.org/starry-nights Lugar: Shelby Farms Park (Walnut Grove Rd.)

* HOLIDAY WONDERS AT THE GARDEN: 27 de noviembre del 2020 – 27 de diciembre del 2020 (Ciertas noches)

La celebración navideña de este año en el Jardín Botánico de Memphis es más grande y brillante que nunca, con cuatro atracciones distinas: Snowy Nights, Under the Stars Outdoor Lounge, Yuletide Yard y Northern Lights.

En noches selectas, Community Cultural Partners ofrecerá entretenimiento en vivo. También habrá otros eventos especiales que incluyen los “Domingos con Santa” (“Santa Sunday”), “La Noche Familiar” (“Family Night”) y “Santa Paws”, para las familias con mascotas.

Horario: 5:30 p.m. – 8:30 p.m.

Boletos: $8 (miembros), $10 (no miembros) Para más información, horarios y entradas, visita: memphisbotanicgarden.com/wonders

La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

Estrenos de la Semana

Wonder Woman 1984 (25 de diciembre, 2020)

News of the World (25 de diciembre, 2020)

Promising Young Woman (25 de diciembre, 2020)

Pinocchio (25 de diciembre, 2020)

The Dissident (25 de diciembre, 2020)

www.malco.com Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021 â&#x20AC;˘ www.laprensalatina.com

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Diversión para todos Fun for All encuentra las diferencias

¡Estamos de vuelta y te hemos extrañado mucho!

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La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

PassiĂłn

Robert Lewandowski

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Milton Caraglio está en la mira de Rosario Central Rosario Central Sets Their Sights on Milton Caraglio Milton Caraglio estaría en el radar de Rosario Central. Tras la eliminación de Cruz Azul en la Liga de Campeones de Concacaf, se espera que comiencen los movimientos en La Máquina y uno de ellos sería la salida de Caraglio, quien ha perdido su sitio en la delantera cementera y además, cuenta con el interés desde Argentina.

Kily González, entrenador de Rosario Central, confesó que ha estado en contacto con Caraglio debido a la amistad que tienen y que es una de sus opciones preferidas para reforzar a la plantilla en el futuro cercano.

Caraglio vio acción en 10 partidos durante el Guardianes 2020, sumando 33 minutos. El argentino no consiguió anotaciones en dicho lapso. En total, el ex jugador de Atlas ha aportado 25 goles y 5 asistencias en 74 juegos con La Máquina.

ENGLISH

Milton Caraglio could be on Rosario Central’s radar. After the elimination of Cruz Azul in the Concacaf Champions League, the movements in La Maquina are expected to begin and one of them would be the departure of Caraglio, who has lost his place in the team and also has the interest from Argentina.

Vucetich confirma la permanencia de JJ Macías en Chivas Vucetich Confirms JJ Macias Stay at Chivas

Chivas no tiene intenciones de dejar ir a José Juan Macías. Víctor Manuel Vucetich, entrenador de los rojiblancos, aseguró en entrevista para TUDN que tras un reunión entre él y Ricardo Peláez, se tomó la decisión de mantener a su delantero estelar en la plantilla para el Guardianes 2021, esto a pesar de los rumores que lo ligan a diferentes clubes de Europa.

“Hemos establecido tanto Ricardo Peláez como yo que él se quede durante este periodo. Creo que eso nos va a enfocar completamente para lo que es nuestro torneo” declaró Vucetich. Macías ha llegado a sonar para equipos como el Borussia Dortmund, Real Sociedad y Olympique de Marsella, pero el mexicano seguirá en Chivas, donde consiguió seis goles en 17 partidos durante el Guardianes 2020.

ENGLISH

Kily González, Rosario Central coach, confessed that he has been in contact with Caraglio due to the friendship he has and that it is one of his preferred options to reinforce the squad in the near future. Caraglio saw action in 10 games during Guardians 2020, totaling 33 minutes.

Diario AS

For the last two years, Jose Juan Macias has been linked to a possible move to Europe, but there have been no formal offers for the Mexican striker. The 21-year-old scored five goals in 15 appearances during the regular season, helping Chivas advance to the playoffs for the first time since the 2011 Clausura tournament.

Chivas head coach Victor Manuel Vu-

cetich was interviewed by TUDN and he clarified that Macias will play with Chivas in the 2021 Guardianes tournament.

He held a meeting with General Manager Ricardo Pelaez to clarify that he will remain with the club, even though there are rumors that he might leave next year.

Diario AS

No importa si se lesionó en el campo o en su lugar de trabajo, Campbell Clinic le brindará a usted y a su familia una atención de la más alta calidad.

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La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

Florentino reclama con urgencia el modelo de Superliga europea

Florentino Urges UEFA to Consider a New Euro Super League En la parte final de su discurso de apertura de la Asamblea Florentino Pérez hizo una clara defensa a la idea de una nueva competición, la SuperLiga Europea, una que se acerque más al modelo de la NBA y que incremente los ingresos de los principales clubes. “Ya nada volverá a ser igual”, comenzó el presidente del club blanco. “La pandemia lo ha cambiado todo. Nos ha hecho a todos más vulnerables y también al fútbol. El fútbol necesita fórmulas que lo hagan más competitivo y emocionante”.

Después de justificar la importancia que ha tenido el Real Madrid en el desarrollo del fútbol y sus competiciones en la esfera internacional, siguió esbozando, sin nombrarla directamente, la idea de la Superliga Europea: “Sin todos estos cambios el fútbol no habría podido ser lo que es hoy, pero necesitamos un nuevo cambio. El fútbol tiene que hacer frente a este nuevo tiempo”.

El modelo de Superliga Europea que están estudiando los grandes clubes de Europa replicará el modelo de la Euroliga de baloncesto, con partidos a ida y vuelta entre los 16-18 clubes participantes y un play-off final en una sede única para decidir el campeón. El formato que se está es-

tudiando contempla una liga todos contra todos con 34 encuentros en la que los ocho mejores se disputarían el título final.

Por ahora, el plan contempla disputar esta Superliga solo entre la élite de Europa. Los clubes afiliados no dejarían sus campeonatos nacionales, que se seguirían disputando en cada país. Pero a

Campe nes Los Campeones de la Salud en Church Health son aquellas personas que se comprometen mensualmente con su donación para asegurar que los más necesitados en el condado de Shelby tengan una atención médica de calidad.

lo que sí afectaría el proyecto sería a las actuales competiciones europeas (Champions y Europa League).

ENGLISH

In the closing stages of his speech at Sunday’s annual general assembly

meeting, club president Florentino Perez expressed strong defense for the proposed European Super League.

“Things will, never be the same again stated Perez, “the [coronavirus] pandemic has changed everything. It has made us all more vulnerable and that includes the football world. Football needs formulas to make it more competitive and exciting”.

“Without all these changes, football wouldn’t have become what it is today - and we need a new change.

Football has to face up to this new period […]. Reform of the game cannot wait; we have to tackle it. We have the responsibility to fight for this change.”

The new European Super League, which is being mooted under the working title of the “European Premier League,” is intended to be an independent NBA-esque 18-team style competition with final play-offs in one venue and backed by JP Morgan bank, who have offered to stump up a €5 billion credit line to the organizers of the proposed league.

Diario AS

Encuesta sobre el COVID-19: COVID-19 Survey: Al Departamento de Salud del Condado de Shelby le gustaría saber sus opiniones sobre lo que sabe acerca del COVID-19, sus actitudes sobre el uso de la mascarilla y de ser vacunado contra el virus, una vez que se haya desarrollado una vacuna.

Esta encuesta es completamente anónima y sólo le tomará unos 5 minutos de su tiempo completarla. Haga clic en el enlace a continuación en su idioma preferido para ir al sitio web de la encuesta (o copie y pegue el enlace en su navegador de internet).

https://es.surveymonkey.com/r/Z9D69CC

Sé parte de algo especial.

Tu contribución permite que Church Health pueda atender a más de 5,000 pacientes cada mes. Los donativos mensuales aseguran que los servicios y el apoyo estén siempre disponibles. Apoya nuestro trabajo.

Con tu donación podremos estar aquí para satisfacer las necesidades de nuestros pacientes hoy... y mañana. Es algo conveniente. Los donativos mensuales son fáciles de planificar y administrar.

Únete a nosotros.

The Shelby County Health Department would like to get your feedback about what you know about COVID-19 and your attitudes about wearing masks and being vaccinated against the virus, once a vaccine has been developed.

This survey is completely anonymous and will only take about 5 minutes to complete. Please click the link below in your preferred language to go to the survey Website (or copy and paste the link into your Internet browser).

https://www.surveymonkey.com/r/6PL95WK

No importa la cantidad, cada donativo mensual es importante.

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Vallas y Trineos:

Lolo Jones

En la edición de Bellas y Atletas de esta semana, presentaremos a Lolo Jones, una atractiva atleta cuyo talento cubre dos disciplinas: carreras de velocidad y bobsled.

Jones se especializa en las carreras de 60 y 100 metros. Durante su carrera universitaria en la Universidad Estatal de Luisiana ganó tres títulos de la NCAA. Ha conquistado títulos nacionales en pista cubierta en el 2007, 2008 y 2009 en los 60 metros con vallas, con medallas de oro en el Campeonato

Mundial en pista cubierta en el 2008 y 2010.

Lolo también compite como frenadora en el equipo nacional de bobsled de Estados Unidos, y representó al país en los Juegos Olímpicos de Invierno del 2014, lo que la convierte en una de las pocas atletas que ha competido tanto en los Juegos Olímpicos de Verano como en los de Invierno. Si quieres conocer más de sus aventuras, síguela en su cuenta de Instagram: @lolojones.

Solo en

Winchester

ENGLISH

In this week’s edition of Bellas y Atletas, we will be paying tribute to Lolo Jones, an attractive athlete whose talents span two disciplines: hurdling and bobsled.

Jones specializes in the 60 and 100-meter hurdles. During her college career at Louisiana State University, she won three NCAA titles.

She has won national indoor titles in 2007, 2008, and 2009 in the 60-me-

ter hurdles, with gold medals at the World Indoor Championships in 2008 and 2010.

Lolo also competes as a brakewoman on the US national bobsled team. She represented the United States at the 2014 Winter Olympics, making her one of the few athletes to have competed in both the Summer and Winter Olympics. If you want to know more about her adventures, follow her on Instagram: @lolojones.

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La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

El Milan quiere firmar a Jovic en enero Milan Seeks to Sign Luka Jovic this Winter

El Milan quiere a Luka Jovic. Los rossoneri llevan meses siguiendo al delantero del Real Madrid, por el que ya hicieron un intento en el pasado verano, pero ahora podrían acelerar ante la oportunidad histórica que les está ofreciendo esta temporada. Por primera vez en la última década, los milaneses han vuelto a sentirse uno de los equipos favoritos para llevarse el scudetto. No pierden en la Serie A desde hace 25 partidos, siguen en la cima de la tabla y cuentan con una plantilla joven y cada vez más prometedora.

La maravillosa excepción en el proyecto de Gazidis, Maldini y Massara es Zlatan Ibrahimovic, que sigue siendo imparable a pesar de sus 39 años y ha realizado 10 goles en los seis partidos del Calcio que disputó en este curso. Eso sí, pensar que pueda jugarlo todo sin pausas, considerando su edad, es excesivo y lo confirma la lesión que le apartará del verde hasta enero.

El club desea asegurarle a Pioli una alternativa de nivel, y además de las soluciones low-cost (Llorente del Nápoles, por ejemplo), se hará un intento para un gran fichaje como sería el de Jovic. El serbio le encanta a los italianos y las relaciones muy buenas entre las directivas aumentan las esperanzas, aunque la operación no será sencilla.

ENGLISH

AC Milan appear to be serious about landing Real Madrid striker Luka Jovic as discussions are underway with his agent Fali Ramadani. As confirmed

by SportMediaset (via MilanLive), Milan have decided to focus on Jovic and negotiations have begun, with a meeting between the parties expected shortly. The terms of the salary must be discussed, while the formula of the operation would be a dry loan for six months.

Jovic will soon turn 23 and has a great desire to try and get back into former, and at Milan he would reunite with Ante Rebic with whom he had great chemistry Bundesliga. Real Madrid, who paid around €60m to land Jovic two summers ago, have been convinced to let him leave temporarily.

The Serbian has only put together five appearances this season, for a total of only 200 minutes on the pitch.

The Rossoneri hope to finalise the agreement. Another profile they like is Memphis Depay, who has a contract expiring in June 2021 with Lyon and which can be purchased for a low price. Gianluca Scamacca of Sassuolo is another player they are monitoring.

Diario AS/SempreMilan

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Salah no está contento en Liverpool Salah Is Unhappy at Liverpool

Mohamed Aboutrika, ex futbolista egipcio y antiguo compañero de Mohamed Salah en la selección africana, además de amigo del ariete del Liverpool, aseguró que el delantero cambiará Anfield por el Camp Nou la próxima temporada para jugar con el FC Barcelona.

Aboutrika hizo esta afirmación en Bein Sport después de hablar con Salah cuando este ya había realizado unas declaraciones en una entrevista concedida al diario As en la que dejaba abiertas las puertas a su fichaje por el Barça o el Real Madrid. Tras afirmar que su compatriota “no está feliz” en el Liverpool FC, rememoró que el delantero había reconocido que “su futuro está en manos del Liverpool” pues tiene contrato firmado hasta junio de 2023.

Según Aboutrika, “Llamé a Salah para hablar de su situación en el Liverpool y está decepcionado, pero eso no afectará a sus actuaciones sobre el terreno de juego. Sé que Salah no está feliz en Liverpool, me dijo las razones, pero es un secreto y no voy a hablar de ello en público. Una de las cosas que le enfadaron fue el no ser capitán contra el Midtjylland”, en el partido de la fase de grupos de la Champions 2020/21 contra el conjunto danés.

El mánager Jürgen Klopp cedió el brazalete a Trent Alexander Arnold.

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“Honestamente, estaba muy decepcionado. Esperaba ser el capitán, pero es una decisión del entrenador. Lo acepto”, confesó Salah al respecto, en la mencionada entrevista.

ENGLISH

Mohamed Aboutrika, the former Egyptian footballer and Mo Salah’s ex international team-mate has said that the forward will leave Anfield for Camp Nou next season to play for Barcelona. Aboutrika spoke on Bein Sport after Salah’s interview with AS in which he left the door open to a Barca or Real Madrid switch.

After saying his compatriot “is not happy” at Liverpool, he did say that “his future is in the hands of Liverpool” because his contract runs until 2023.

“I called Salah to find out about his situation in Liverpool and he’s disappointed, but that will not affect his performances,” said Aboutrika. “I know that Salah is not happy in Liverpool, he told me the reasons, but that’s a secret and I won’t talk about that in public. One of the reasons is that he was not the captain against Midtjylland.”

Sport

La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

Koeman reconoce que el Barcelona está pasando por una situación complicada

Koeman Recognizes that Barcelona Is Going Through a Difficult Time Ronald Koeman, entrenador del Barça, reconoció el pasado lunes que su equipo vive “una situación complicada” porque debe conjugar la necesidad de ganar con el crecimiento de un equipo en construcción.

“Es un equipo en el que estamos cambiando cosas, con gente más joven, y de ahí la irregularidad: en ciertas posiciones nos falta gente, para el futuro es muy bueno, pero estando en el Barça hay que ganar títulos. Estamos en una situación complicada en ese sentido”, dijo.

“Sabemos que estamos cambiando cosas con gente joven, pero necesitamos tiempo. Somos el Barça y queremos ganar partidos. Es lo complicado de este mo-

mento: es una situación todavía”. Sobre los cambios de sistema que ha ido introduciendo en el equipo, Koeman admitió que “no hay un sistema fijo, sino varios a lo largo de un partido” y que “lo importante son los movimientos de los jugadores”, especialmente en el centro del campo.

También pidió Koeman a sus jugadores más concentración en las acciones defensivas a balón parado. “Sabemos que muchas veces el rival tiene gente más alta y que hay equipos que trabajan muy bien en ese sentido. En el gol del Valencia fallamos en el marcaje y Araujo no estaba en la posición correcta. No culpo a nadie, pero hay que tener más concentración en los marcajes”.

Nóminas de MLB caen casi $2.5 mil millones en 2020 MLB Payrolls Tumble Nearly $2.5 Billion in 2020

Las nóminas de las Grandes Ligas cayeron de $4.222 a $1.750 mdd durante la campaña anterior, abreviada por la pandemia. Y Los Ángeles Dodgers, que terminaron conquistando la Serie Mundial, registraron la cifra más alta, con $98,6 millones de dólares.

El monto desembolsado por los Dodgers fue el más bajo que se haya registrado en 20 años para el equipo con la nómina más cuantiosa.

Los salarios base para las nóminas de 40 peloteros cayeron a $1.540 millones de dólares, de acuerdo con información enviada el pasado viernes por las Grandes Ligas a los equipos y obtenida por The Associated Press. El número bajó respecto de los $3.990 millones pagados en 2019.

ENGLISH

Major League Baseball payrolls plunged to $1.75 billion during the pandemic-shortened season from $4.22 billion, and the World Series champion Los

Angeles Dodgers led with $98.6 million -- the smallest payroll for the top spender in 20 years.

Base wages for 40-man rosters tumbled to $1.54 billion, according to information sent from Major League Baseball to teams on last Friday night and obtained by The Associated Press. That was down from $3.99 billion in 2019.

Prorated portions of signing bonuses totaled $120.6 million, down slightly from $122.8 million. Earned bonuses fell to $25 million from $26.9 million.

ENGLISH

Barcelona coach Ronald Koeman admitted on LAST Monday that his side are in a “complicated situation” as they attempt to make changes while still fighting on all fronts this season.

“We’ve changed things and are changing things with the team,” the Dutchman said. “A lot of young players are playing and that brings inconsistency. For the future it’s good, but Barca have to win things, fight for titles and win games”.

“It’s a complicated situation. We need time because we’re making changes, but we’re Barca and we need to win games.

That’s the complicated thing at the moment, more so for us than for other teams.”

Sport

DJ LeMahieu le pide a los Yankees pacto de cinco años

DJ LeMahieu Asks Yankees for Five Years

Aunque el mánager de los Yankees, Aaron Boone, y el gerente general del club, Brian Cashman, dejaron claro esta semana que firmar nuevamente a DJ LeMahieu es una prioridad, podría existir todavía una brecha significativa entre ambas partes en las conversaciones sobre un potencial contrato.

De acuerdo con un reporte de Bob Klapisch de NJ.com, LeMahieu está buscando US$125 millones por cinco años.

Sin embargo, en la organización no están convencidos de ir más allá de cuatro años, apuntó Klapisch.

Y dado el panorama económico creado por la pandemia del COVID-19, los Yankees creen que ningún otro equipo le dará a LeMahieu lo que está pidiendo, lo que quiere decir que el equipo estaría efectivamente compitiendo contra sí mismo.

ENGLISH

While Yankees manager Aaron Boone and GM Brian Cashman both made it clear this week that re-signing LeMahieu is a priority, there may still be a significant gap between the two sides in contract discussions.

According to a report from Bob Klapisch of NJ.com (subscription required), LeMahieu is seeking $125 million over five years. However, the organization isn’t keen on going beyond four years, Klapisch notes.

And given the economic realities created by the COVID-19 pandemic, the Yankees believe that no other club will meet LeMahieu’s asking price, which means the team would effectively be bidding against itself.

MLB.com

ESPN Deportes

Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021 • www.laprensalatina.com

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Kyle Kuzma renueva con los Lakers por tres años y 40 millones

Lakers and Kuzma Agree to Extension El alero de Los Ángeles Lakers, Kyle Kuzma, acordó una extensión de tres años y $40 millones, incluida una opción de jugador antes de la temporada 2023-2024, dijeron fuentes a ESPN. En una rara extensión de contrato de novato sin límite máximo que incluye una opción de jugador, el acuerdo permite que Kuzma se convierta en un agente libre sin restricciones en su mejor momento a los 28 años. Eso es un beneficio para Kuzma en caso de que supere su extensión, que comienza con la temporada 2021-2022.

En sus primeras tres temporadas en la NBA con los campeones defensores Lakers, Kuzma inició 114 partidos y promedió 16 puntos. Kuzma fue la selección número 27 en el draft de la NBA de 2017.

ENGLISH

Los Angeles Lakers forward Kyle Kuzma has agreed to a multiyear extension, the team announced on last Sunday.

Sources told ESPN the contract is worth $40 million over three years and includes a player option before the 2023-24 season. Kuzma, 25, finalized talks on his extension Sunday, sources

50

said.

In a rare non-max rookie extension that includes a player option, the deal allows for Kuzma to become an unrestricted free agent in his prime at 28 years old. That’s a benefit should Kuzma outperform his extension, which starts with the 2021-22 season.

ESPN Deportes

Rudy Gobert renueva con los Jazz por 205 millones

Gobert and the Jazz Agree to Historic 5-Year, $205M Contract Extension

Rudy Gobert, pívot francés de los Utah Jazz, va a hacer historia en la NBA. Se va a convertir en el jugador mejor pagado de siempre en su posición en cuanto firme el acuerdo al que ha llegado con su franquicia para renovar el contrato que se acababa en verano de 2021. Gobert seguirá en Salt Lake City cinco años más por un total de 205 millones de dólares.

Lo cierto es que Gobert podría haber optado a un contrato aún mayor, el conocido como supermáximo. En concreto, la cantidad habría ascendido hasta los 228 millones. Sin embargo, el francés ha decidido no optar a ese supermáximo por una razón: darle a la franquicia la flexibilidad económica suficiente para seguir construyendo el equipo alrededor de Donovan Mitchell y él.

ENGLISH

The Utah Jazz have locked down center Rudy Gobert with a five-year, $205 million extension, according to ESPN’s Tim MacMahon. It’s the largest deal in NBA history for a center and the third-largest ever behind only Giannis

Antetokounmpo and Russell Westbrook.

Gobert was eligible for a supermax of $228 million over five years but said he left money on the table to help the team’s flexibility going forward. With the Jazz also signing Donovan Mitchell to a five-year extension last month, the team has now secured its two biggest stars through at least the 2024-25 season.

Diario AS/Bleacher Report

La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

Alex Albon espera regresar a la Fórmula 1 en 2022 luego de perder su lugar Alex Albon Hopes to Return to F1 in 2022 after Losing His Spot

Alex Albon aseguró que después de perder su lugar en Red Bull Racing quedó frustrado y dolido, tras quedar como piloto de pruebas para la escudería austriaca que recién le dio el asiento al mexicano Sergio Checo Pérez.

“No voy a mentirles, duele. Di todo de mí, pero no fue suficiente. Quiero darles las gracias a todos los que me apoyaron este año, especialmente a los aficionados tailandeses. Con todas las opiniones diferentes que hubo, ustedes nunca dejaron de apoyarme”, dijo Albon en una publicación a través de su cuenta de Instagram.

Además, expresó que buscará la forma de regresar con un asiento titular en la temporada 2022 y que el sueño que tiene no se detendrá aquí. “No me rendiré. Toda mi vida quise esto y no voy a parar aquí. Tengo más para dar y estoy enfocado en regresar para el 2022 y ondear la bandera de Tailandia una vez más”, agregó.

Albon, que tiene la doble nacionalidad tailandesa y británica, fue el compañero de Max Verstappen para la temporada 2020 en Red Bull; sin embargo, la escudería decidió dejar libre su asiento y este viernes confirmó a Sergio Pérez como el acompañante del piloto neerlandés.

ENGLISH

Alexander Albon said he was dejected after being replaced by Mexican Sergio Perez at the Red Bull Formula One team for next season but is determined to get a race seat in 2022.

Perez, a winner for Racing Point in Bahrain this season, will slot in alongside Max Verstappen next season after Albon was demoted to the role of test and reserve driver.

Albon, who started out at Red Bull’s sister team AlphaTauri (previously Toro Rosso) before being promoted in 2019, finished seventh in the standings, level with McLaren’s Carlos Sainz who will race for Ferrari next year.

The 24-year-old Thai failed to match Verstappen’s performances this season, with the Dutchman winning two races and finishing third overall. “I can’t lie guys, it hurts,” Albon said in an Instagram post on Sunday. “I gave it everything out there, but it wasn’t quite enough. I want to say a huge thank you to all of you that supported me throughout this year, especially my Thai fans”.

ESPN Deportes

Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021 • www.laprensalatina.com

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El Open de Australia confirma su inicio para el 8 de febrero Australian Open Confirms February 8th Start Date

Después del anuncio de la ATP ya era público, pero la organización del Abierto de Australia ha anunciado el pasado sábado, de forma oficial tras ocho meses de intensas negociaciones con el gobierno estatal, que la competición arrancará el 8 de febrero y, entre otras medidas, que el cuadro júnior no se llevará a cabo hasta finales de enero, que el aforo del público se completará al 50% o que los premios para los primeros eliminados aumentan.

Las jóvenes promesas júnior que estaban llamadas a completar los cuadros masculino y femenino han resultado los principales damnificados de las negociaciones entre representantes del torneo y miembros del gobierno estatal, dado que no tendrán la oportunidad de jugar en Melbourne simultáneamente con sus principales ídolos. Craig Tiley, director del torneo, no incidió en el asunto en el comunicado emitido en la página web del major australiano y simplemente garantizó su transcurso en el último tramo del ejercicio 2021.

Los jugadores y jugadoras aterrizarán en Melbourne el 15 de enero y se someterán a una cuarentena de dos semanas en la que tan sólo podrán abandonar el alojamiento durante cinco horas diarias para entrenar. Tal y como adelantó la pro-

pia ATP con la publicación del calendario relativo a las primeras semanas del año tenístico, la fase previa se disputará en Doha (Qatar) del 10 al 13 de enero.

ENGLISH

Australian Open organizers have finally confirmed the tournament start date, with tickets to go on sale before Christmas ahead of the event beginning on February 8. Qualifying will be held for both men and women in the Middle East, with the men in Doha and the women in Dubai, from January 10.

That will give players enough time to arrive in Australia from January 15 on special chartered flights and then quarantine for 14 days, before lead-up tournaments are held. A 12-team ATP Cup (February 1-5) and two ATP 250 events (January 31 - February 6) will be held in Melbourne for the men.

For the women, two WTA 500 events will be held from February 1, along with a WTA 250 event during the second week of the Grand Slam, from February 15.Melbourne Park will host the overwhelming majority, if not all, of the leadup tournaments.

Mascarillas arriba 52

Diario AS/Fox Sports

Michael Thomas se perderá el resto de la temporada regular por lesión en el tobillo

Michael Thomas to Miss Out on the Rest of the Regular Season Due to Ankle Injury Esta ha sido una semana de mucha actividad para los Saints en la lista de reservas por lesiones. El último movimiento de estos corresponde al receptor abierto Michael Thomas, quien se perderá el resto de la campaña regular por una lesión en el tobillo.

Thomas ya estaba marcado como indisponible para el encuentro del próximo domingo ante Kansas City Chiefs en el Mercedes-Benz Stadium al no participar en ninguna de las prácticas de la semana. Esta será, además, la segunda ocasión en la campaña en la que el velocista es baja para los Saints por lesión.

De la segunda a la octava fecha no jugó, perdiéndose seis encuentros.

De acuerdo con Adam Schefter, de ESPN, los Saints esperan que Thomas esté 100% recuperado para el inicio de la postemporada. Este será el primer año en el que Thomas no juega cuando menos 15 partidos en la temporada para los Saints.

En cinco partidos este año, después de imponer récord en la NFL de más recepciones en una sola temporada (149) y obtener el título de recepciones (1,725), Thomas ha atrapado 40 pases para 438 yardas, sin anotaciones.

ENGLISH

New Orleans Saints receiver Michael Thomas will miss the final three games of the regular season because of his lingering ankle injury, the team announced recently. The Saints expect him close to 100% for the start of the playoffs, sources told ESPN’s Adam Schefter.

By going on IR, Thomas must miss at least three games. He had been playing

through the ankle injury since returning in Week 9. Thomas’ ankle just was not getting better with practice and games, sources told ESPN. He did not practice at all this week before being ruled out for Sunday’s marquee showdown against the Kansas City Chiefs in the Mercedes-Benz Superdome.

The timing is unfortunate for a Saints team that just formally activated quarterback Drew Brees from his own fourgame stint on the IR because of 11 broken ribs and a punctured lung. That dynamic offensive duo has only played in two full games together this season.

The Saints (10-3) are currently slotted into the NFC’s No. 2 seed because they would lose a head-to-head tiebreaker to the Green Bay Packers (10-3).

Diario AS/ESPN

MASCARILLASARRIBAMEMPHIS.COM La Prensa Latina • Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021

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Canelo Álvarez vence a Smith y unifica los títulos supermedianos

ENGLISH

Canelo Alvarez, boxing’s biggest superstar, put on a dominant show Saturday night to cap the 2020 major fight slate,

cruising to a unanimous decision win over previously undefeated champion Callum Smith and winning the WBA, WBC and The Ring magazine super middleweight titles.

In front of 15,000 fans (20% capacity) at the San Antonio Alamodome, Alvarez (541-2, 36 KOs) stalked Smith (27-1, 19 KOs), punishing him with an array of consistent jabs, uppercuts and hooks for 12 rounds.

Alvarez became the first unified champion from Mexico in super middleweight history.

“I’m the best in the world,” Alvarez said on the DAZN broadcast via an interpreter.

“In the first round, I tried to see what he brings, the skills or whatever, but like you can see, I showed what I am.”

By the later rounds, the intrigue of the fight shifted from who would win to whether Smith would survive Alvarez’s devastating blows and make it to the distance.

The 6-foot-3 Smith had a 7-inch height advantage and an 8-inch reach advantage over the 5-foot-8 Alvarez. But it didn’t matter, as Alvarez was the big bully Saturday night, eliminating the distance that Smith prefers and consistently pounding punches off the British boxer’s head and body.

ESPN Deportes

Del 27 de diciembre del 2020 al 02 de enero del 2021 • www.laprensalatina.com

• Employment Manager • Program Specialist • Connect Language Center Director Para más informacion: 5340 Quince Rd suite A Memphis, TN 38119 bit.ly/WRMjobs

AVISO LEGAL PARA LOS LICITADORES Las licitaciones selladas (o Solicitudes de Propuestas, cuando esté indicado como RFP) serán recibidas por la Oficina de Compras de la Ciudad de Memphis, Cuarto 354, City Hall, 125 N. Main Street, Memphis, TN 38103, hasta las 12:00 del mediodía del miércoles, en las fechas indicadas abajo, para proveer a la Ciudad de Memphis con lo siguiente:

Alvarez Wins Against Smith to Unify Super Middleweight Titles Saúl “Canelo” Álvarez regresó triunfal luego de una inactividad de poco más de un año al derrotar al británico Callum Smith unificó los títulos súpermedianos de la AMB y el CMB ante 10 mil aficionados en el Alamodome de esta ciudad.

Los jueces dictaminaron la pelea por decisión unánime a favor del mexicano. Fue el primer revés de Smith, quien entró al combate con marca de 27-0.

El encuentro marcó la primera ocasión en que Álvarez (57-1-2) promueve sus eventos fuera de Golden Boy Promotions y la asesoría de Óscar De La Hoya. El campeón de las 168 libras fue también el primer evento de boxeo en Estados Unidos en donde se admitió público desde el inicio de la pandemia del Covid-19. La victoria abre la puerta a un posible tercer enfrentamiento ante el campeón mediano de la FIB, Gennady Golovkin, quien la noche anterior regresó a la acción y ganó por KOT en el séptimo asalto ante el polaco Kamil Szeremeta.

CONTRATANDO DE INMEDIATO LOS SIGUENTES POSICIONES:

PRODUCTOS Y/O SERVICIOS DESIGNADAS COMO LICITACIONES SBE SEGÚN LA ORDENANZA # 5366 Y DEBEN SER ENTREGADAS PARA EL 6 DE ENERO DEL 2021 (1)

RFQ #52107 PRODUCTOS DE CUERO VARIADOS

(2)

RFQ #52110 170 N. SEGURIDAD PRINCIPAL DECLARACIONES DE CALIFICACIONES

DESIGNADAS COMO LICITACIONES SBE SEGÚN LA ORDENANZA # 5366 Y DEBEN SER ENTREGADAS PARA EL 6 DE ENERO DEL 2021 (3)

RFQ #52108 SOLICITUD DE CALIFICACIONES PARA CABLEADO ELECTRÓNICO DE BAJA TENSIÓN Y FIBRA ÓPTICA INTERIOR Esta RFQ se puede descargar del sitio web de la Ciudad: www.memphistn.gov bajo RFPs & RFQs.

Por Orden del Alcalde de la Ciudad de Memphis, Tennessee.

Jim Strickland Alcalde Tim Boyles, Agente de Compras de la Ciudad

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ORDENANZA DE LA CIUDAD DE MEMPHIS #5751

¡USA UNA MASCARILLA! MASK UP! ¡ES LA LEY! IT’S THE LAW! ¡SALVA VIDAS! IT SAVES LIVES! A LOS NEGOCIOS, ¡POR FAVOR, EXIGAN A SUS CLIENTES Y BUSINESSES, PLEASE EMPLEADOS QUE USEN LAS REQUIRE YOUR PATRONS & STAFF TO MASCARILLAS DE MANERA CORRECTA! WEAR MASKS CORRECTLY! COVER THE NOSE

¡CÚBRETE LA NARIZ!

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