La Prensa Latina 09.27.2020

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DEEPAK CHOPRA Y JOHN MAXWELL SE UNEN A ISMAEL CALA EN EL MAYOR SEMINARIO DE EMPRENDIMIENTO DE LAS AMÉRICAS

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ORGULLO LATINO DEL MEDIO SUR

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En memoria de los más de 200.000 estadounidenses que perdieron la vida innecesariamente a causa del COVID-19

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La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Muertes por coronavirus en EE.UU. superan las 200.000

“Unfathomable”: U.S. Death Toll from Coronavirus Hits 200,000 La cifra de muertes a causa del coronavirus en Estados Unidos superó el martes, 22 de septiembre, las 200.000 –por mucho, la mayor cantidad en el mundo–, alcanzando un umbral que parecía inimaginable cuando faltan seis semanas para las elecciones presidenciales, las cuales seguramente serán en parte un referendo sobre el manejo que el presidente Donald Trump ha dado a la crisis.

“Es completamente incomprensible que hayamos llegado a este punto”, dijo Jennifer Nuzzo, investigadora de salud pública de la Universidad Johns Hopkins, ocho meses después de que el virus llegara a la nación más rica del mundo, con sus laboratorios de última generación, científicos de primer nivel y reservas de suministros médicos.

El número de muertos es equivalente a que ocurriera un atentado como el del 11 de septiembre del 2001 a diario, durante 67 días. Es aproximadamente la misma población que tiene Salt Lake City o Huntsville, Alabama.

Y aún sigue subiendo. Las muertes rondan las 770 por día en promedio, y un modelo de la Universidad de Washington predice que el número total de víctimas en Estados Unidos llegará a 400.000 para fin de año, a medida que las escuelas vuelvan a abrir y llegue el invierno al hemisferio norte. Además, es poco probable que haya una vacuna disponible antes del 2021.

“La idea de 200.000 muertes es realmente muy aleccionadora, y en algunos aspectos impresionante”, dijo a CNN el Dr. Anthony Fauci, el principal experto en enfermedades infecciosas del gobierno.

El sombrío umbral fue reportado por la Universidad Johns Hopkins con base en las cifras proporcionadas por las autoridades de salud estatales. Pero se cree que la cifra real es mucho mayor, en parte debido a que muchos decesos por COVID-19 fueron atribuidos a otras causas, sobre todo al principio de la pandemia, antes de que se realizaran pruebas de manera generalizada.

Trump dijo que era una “lástima” que Estados Unidos alcanzara esa cifra, pero alegó que pudo haber sido mucho peor.

“Creo que si no lo hubiéramos hecho de manera apropiada y correcta, tendríamos 2,5 millones de muertes”, comentó Trump a los reporteros en la Casa Blanca antes de viajar a Pittsburgh para un evento de campaña. Añadió que a Estados Unidos le “está yendo bien” y que “el mercado de valores está en alza”.

También reiteró su argumento de que China era el responsable de la pandemia.

En un discurso grabado para la Asamblea General de la ONU, exigió que se llame a cuentas a Beijing por haber “liberado esta plaga al mundo”. El embajador de China rechazó las acusaciones y dijo que no tenían fundamento.

In this May 28, 2020, file photo, a woman passes a fence outside Brooklyn’s Green-Wood Cemetery adorned with tributes to victims of COVID-19 in New York. The U.S. death toll from the coronavirus topped 200,000 Tuesday, Sept. 22, a figure unimaginable eight months ago when the scourge first reached the world’s richest nation with its sparkling laboratories, top-flight scientists and towering stockpiles of medicines and emergency supplies. (AP Photo/Mark Lennihan, File)

En Twitter, el candidato demócrata a la presidencia, Joe Biden, dijo que “no tenía que haber sido tan malo”.

“Es un número alarmante que es difícil de meter en la cabeza”, comentó. “Hay un costo humano devastador por esta pandemia y no podemos olvidar eso”.

Durante cinco meses, Estados Unidos ha liderado el mundo en casos confirmados de coronavirus, con casi 6,9 millones hasta el martes, y en decesos a causa de la enfermedad. Estados Unidos tiene menos del 5% de la población del mundo, pero más del 20% de las muertes que se han reportado.

Brasil ocupa el segundo lugar en la lista de países con más muertes, con alrededor de 137.000, seguido de la India con aproximadamente 89.000 y de México con alrededor de 74.000. Sólo cinco países —Perú, Bolivia, Chile, España y Brasil— ocupan un lugar más alto en las muertes per cápita por COVID-19.

“Todos los líderes mundiales enfrentaron la misma prueba, y algunos han tenido éxito y otros han fracasado”, señaló el Dr. Cedric Dark, médico de urgencias en el Colegio de Medicina de Baylor en la ciudad de Houston. “En el caso de nuestro país, fracasamos miserablemente”.

Las personas hispanas y de raza negra, así como los indígenas estadounidenses, han representado una parte desproporcionada de las muertes, lo que pone de manifiesto la disparidad económica y de atención médica en Estados Unidos.

En todo el mundo, el virus ha infectado a más de 31 millones de personas y se acerca

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

rápidamente al millón de muertes, con casi 967.000 vidas que se han perdido, según el recuento de la UJH, aunque se cree que las cifras reales son mucho más altas debido a las brechas en las pruebas y los informes.

ENGLISH:

The U.S. death toll from the coronavirus topped 200,000 on Tuesday, September 22, by far the highest in the world, hitting the once-unimaginable threshold six weeks before an election that is certain to be a referendum in part on President Donald Trump’s handling of the crisis.

“It is completely unfathomable that we’ve reached this point,” said Jennifer Nuzzo, a Johns Hopkins University public health researcher, eight months after the scourge first reached the world’s richest nation, with its state-of-the-art laboratories, top-flight scientists and stockpiles of medical supplies.

The number of dead is equivalent to a 9/11 attack every day for 67 days. It is roughly equal to the population of Salt Lake City or Huntsville, Alabama.

And it is still climbing. Deaths are running at close to 770 a day on average, and a widely cited model from the University of Washington predicts the U.S. toll will double to 400,000 by the end of the year as schools and colleges reopen and cold weather sets in. A vaccine is unlikely to become widely available until 2021.

“The idea of 200,000 deaths is really very sobering, in some respects stun-

ning,” Dr. Anthony Fauci, the government’s top infectious-disease expert, said on CNN. The bleak milestone was reported

by Johns Hopkins, based on figures supplied by state health authorities.

But the real toll is thought to be much higher, in part because many COVID-19 deaths were probably ascribed to other causes, especially early on, before widespread testing.

Trump said it was “a shame” the U.S. reached that number but argued the toll could have been much worse.

“I think if we didn’t do it properly and do it right, you’d have 2.5 million deaths,” Trump told reporters at the White House before leaving for a campaign rally in Pittsburgh. He added that the United States is now “doing well” and “the stock market is up.”

He also gave his often-repeated broadside that China was at fault for the pandemic. In a prerecorded speech to the U.N. General Assembly, he demanded that Beijing be held accountable for having “unleashed this plague onto the world.” China’s ambassador rejected the accusations as baseless.

On Twitter, Democratic presidential candidate Joe Biden said, “It didn’t have to be this bad.”

“It’s a staggering number that’s hard to wrap your head around,” he said.

“There’s a devastating human toll to this pandemic — and we can’t forget that.”

For five months, America has led the world by far in sheer numbers of confirmed infections — nearly 6.9 million as of Tuesday — and deaths. The U.S. has less than 5% of the globe’s population but more than 20% of the reported deaths.

Brazil is No. 2 with about 137,000 deaths, followed by India with approximately 89,000 and Mexico with around 74,000. Only 10 countries rank higher in COVID-19 deaths per capita.

“All the world’s leaders took the same test, and some have succeeded and some have failed,” said Dr. Cedric Dark, an emergency physician at Baylor College of Medicine in hard-hit Houston.

“In the case of our country, we failed miserably.”

Black and Hispanic people and American Indians have accounted for a disproportionate share of the deaths, underscoring the economic and health care disparities in the U.S. Worldwide, the virus has infected more than 31 million people and is closing in fast on 1 million deaths, by Johns Hopkins’ count, though the real numbers are believed to be higher because of gaps in testing and reporting.

The Associated Press

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Esfuerzos en EE.UU. para probar vacuna contra el COVID-19 en hispanos y minorías Vivian Fernández-de-Adamson Editora | Editor

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Push Is Underway to Test COVID-19 Vaccines in Diverse Groups

TAKOMA PARK, Maryland (AP) --- En un atareado mercado de agricultores enfocado en compradores hispanos en Maryland —delante de cestas de tomates y chiles, y cerca de una parrilla donde se preparaban burritos—, varias promotoras de salud paraban a clientes para preguntarles: ¿Quiere hacerse una prueba de vacuna para el COVID-19?

Con la ayuda de promotores de salud de habla hispana y pastores afroamericanos, hay un esfuerzo acelerado en Estados Unidos para reclutar a personas de minorías para garantizar que las vacunas potenciales contra la pandemia sean probadas en las poblaciones más azotadas por el virus.

Miles de voluntarios de grupos minoritarios son necesarios para las masivas pruebas clínicas en curso o a punto de empezar.

Los científicos dicen que tener un grupo diverso de sujetos de pruebas es vital para determinar si la vacuna será segura y efectiva para todos y generar confianza pública en las inyecciones una vez estén disponibles.

La expansión de los esfuerzos de los investigadores en vacunas y funcionarios de salud tiene un arranque lento en comunidades que, debido a una historia de explotación científica y racismo, pudieran ser las más renuentes a participar.

Simplemente informar toma tiempo.

“Yo no sabía nada de la vacuna hasta ahora”, dijo Ingrid Guerra, que la semana pasada se registró como participante mientras visitaba el mercado de agricultores de Takoma Park, en Maryland, en las afueras de la capital estadounidense.

Los promotores de salud de CASA, un grupo de apoyo a los hispanos, explicaron cómo funciona el proceso de estudios y cómo la vacuna puede ayudar a poner fin a la pandemia del coronavirus.

“No tengo miedo”, dijo Guerra. “Quiero participar por mí y por mi familia, mi gente”.

Los científicos en la Universidad de Maryland acordaron establecer un laboratorio temporal en el centro comunitario local de CASA para que las personas que tienen problemas financieros no tengan que viajar para participar.

Lo más difícil, dicen muchos expertos, es ganarse la confianza de la gente.

“Un tipo blanco de los NIH (Institutos Nacionales de Salud) probablemente no va a ser tan efectivo a la hora de convencer a alguien de una comunidad minoritaria de que se trata del tipo de ciencia en la que deberían confiar, como lo lograría un doctor de su propia comunidad”, dijo el Dr. Francis Collins, director de los NIH. Reclutar a voluntarios negros va a ser especialmente difícil, dijo Collins, debido al legado de desconfianza tras el notorio experimento Tuskegee, cuando hombres de raza negra en Alabama fueron dejados sin tratamiento de sífilis como parte de un estudio que se extendió entre las décadas de 1930 y 1970.

Algunos médicos negros también expre-

san dudas. La doctora Tina Carroll-Scott, directora médica de la Clínica Pediátrica South Miami, describió que ahora se vive un tiempo “realmente, realmente duro” en el país, considerando la influencia política que el gobierno del presidente Donald Trump ha ejercido sobre agencias de salud usualmente confiables, como la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés).

“El preguntarse cómo va a afectar las pruebas e incluso la vacuna que surja es una preocupación válida, creo yo”, dijo Carroll-Scott, que al final decidió recomendar los estudios. “Sabemos que los afroamericanos e hispanos están sufriendo el mayor peso de este virus y, sí, definitivamente necesitamos asegurarnos de que la vacuna resulte para ellos”.

ENGLISH:

TAKOMA PARK, Md. (AP) --- In front of baskets of tomatoes and peppers, near a sizzling burrito grill, the “promotoras” stop masked shoppers at a busy Latino farmers market: Want to test a COVID-19 vaccine?

Aided by Spanish-speaking “health promoters” and Black pastors, a steppedup effort is underway around the U.S. to recruit minorities to ensure potential vaccines against the scourge are tested in the populations most ravaged by the virus.

Many thousands of volunteers from minority groups are needed for huge clinical trials underway or about to begin. Scientists say a diverse group of test subjects is vital to determining whether a vaccine is safe and effective for everyone and instilling broad public confidence in the shots once they become available.

The expanded outreach by vaccine researchers and health officials is getting a late start in communities that, because of a history of scientific exploitation and racism, may be the most reluctant to roll up their sleeves.

Just getting the word out takes time.

“I didn’t know anything about the vaccine until now,” said Ingrid Guerra, who signed up last week at the farmers market in Takoma Park, Maryland, outside the nation’s capital.

The health promoters from CASA, a Hispanic advocacy group, explained how the research process works and how a vaccine could help end the coronavirus pandemic.

“I’m not afraid,” Guerra decided. “I want to participate for me, my family, my people.”

University of Maryland researchers agreed to set up a temporary lab at CASA’s local community center so that people struggling financially wouldn’t have to travel to participate.

The hardest part, many experts say, is gaining trust.

“A white guy from NIH is probably not

going to be as effective by far in convincing somebody from a minority community that this is the kind of science they might want to trust, as would a doctor from their own community,” said Dr. Francis Collins, director of the National Institutes of Health.

Recruiting African Americans in particular will be “a heavy, heavy lift,” Collins said, because of the legacy of mistrust after the infamous Tuskegee experiment, when Black men in Alabama were left untreated for syphilis as part of a study that ran from the 1930s into the ’70s.

Some Black doctors, too, are wrestling with doubts. Dr. Tina Carroll-Scott, medical director of the South Miami Children’s Clinic, described a “really, really tough” time, considering the political influence that the Trump administration has exerted on long-trusted health agencies like the Food and Drug Administration.

“Wondering whether that’s going to affect the trials and even the vaccine that comes out I think are all valid concerns,” said Carroll-Scott, who ultimately decided to recommend the studies. “We know that Blacks and Latinos are bearing the brunt of this virus and, yeah, we definitely need to make sure that this vaccine works for them.”

In the U.S., Black, Latino, Native Americans and Asians are more at risk of hospitalization and death from the coronavirus. Together they make up nearly 40% of the U.S. population, and an equitable vaccine study would match those demographics, though health officials would like to see even greater numbers.

As Moderna Inc. neared its goal of 30,000 study participants, some sites slowed recruitment in recent weeks to increase minority enrollment, now at about 28%.

Pfizer Inc., which recently asked the FDA for permission to expand to 44,000 volunteers, says about a quarter of its U.S. participants are from communities of color, more when counting trial sites in Brazil and Argentina. Both companies are having the most success in recruiting Hispanics.

“It’s really important that this vaccine work for everyone, or if it doesn’t, that we understand why,” said Dr. Susanne Doblecki-Lewis of the University of Miami, who is helping to test the Moderna vaccine. Researchers might need to compare the different vaccines “and see how one might better fit a population than another.”

A lack of diversity in the research would have ripple effects once any vaccine is approved for widespread use. Even before final testing began, a poll from The Associated Press-NORC Center for Public Affairs Research found just 25% of African Americans and 37% of Hispanics would get a vaccine once it’s available, compared with 56% of whites.

La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

La Corte Suprema Puede Afectar las Leyes de Inmigración Supreme Court Can Impact Immigration Laws

Como se ha convertido en una rutina normal, la EOIR anunció el 21 de septiembre que las audiencias de no detenidos en muchos tribunales de Inmigración, incluso el de Memphis, Barry Frager se posponen hasta el Immigration 9 de octubre del 2020.

Attorney, Frager Los mantendremos inLaw Firm, P.C. formados sobre cualquier cambio adicional.

Mientras tanto, para aquellos que no se dieron cuenta de que la Corte Suprema de los Estados Unidos tiene un gran impacto en los asuntos de inmigración, permítanme recordarles que existe una relación sólida. Sólo mire el título de los artículos recientes que discuten el cruce:

2) El Segundo Circuito reduce la orden judicial de carga pública por pandemia;

1) La muerte de la Jueza Ginsburg arroja más confusión hacia las elecciones, con implicaciones migratorias;

9) La Corte Suprema revisará las notificaciones de comparecencia en el contexto de Cancelación 42B;

3) SCOTUS permite que continúe la construcción de la frontera; 4) SCOTUS: La limitación de revisión judicial para una deportación acelerada no viola la Constitución; 5) La Corte Suprema mantiene vivo el asunto de DACA al no decidir si es legal; 6) Después del fallo de DACA de la Corte Suprema, ¿qué sigue?; 7) Comprender la denegación de revisión de las leyes del santuario de California por parte de SCOTUS; 8) SCOTUS revisará el caso de detención por reentrada;

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

10) La Corte Suprema limita la revisión de las conclusiones de la DHS sobre el asilo político por temor creíble de persecución.

Estos titulares son sólo la “punta del iceberg” de cómo las decisiones consideradas y tomadas por la Corte Suprema de los Estados Unidos tienen un impacto en la vida diaria de los inmigrantes que viven en los Estados Unidos y sus familias en todo el mundo.

Ahora que la composición de la Corte Suprema puede cambiar en una inclinación más conservadora, no se equivoquen, esto lo sentirán las comunidades de inmigrantes.

Mucha gente subestima la importancia de quién elige a los jueces que nos dirigen en el Poder Judicial Federal.

Eso incluye a los Tribunales Federales locales, el Tribunal de Apelaciones del Circuito de EE.UU. y el Tribunal Supremo de EE.UU. Los jueces federales son nombrados por el actual presidente

de EE.UU. y confirmados por el Senado. Elegimos a nuestros senadores estadounidenses y a nuestro presidente estadounidense. De modo que las elecciones son importantes y todo ciudadano estadounidense tiene derecho a votar. Le imploro a cada ciudadano estadounidense que se registre para votar, si no está registrado. Luego salga y vote temprano o el día de las elecciones. Debemos votar sobre las cosas que afectan a las comunidades inmigrantes tan directamente. * Esta columna contiene consejos generales sobre las leyes de inmigración.

Nada en esta columna establece una relación de abogado-cliente. Si usted quiere saber de su situación específica, le invitamos hacer una cita con nuestra firma llamando al (901) 763-3188 ext. 221. Para más información, visite www.fragerlaw.com.

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Organización en Binghampton lanza programa de fuerza laboral Binghampton Organization Launching Workforce Program MEMPHIS, TN (LPL/The Daily Memphian) --- The Binghampton Development Corp. (BDC) está creando una nueva iniciativa de desarrollo de fuerza laboral en el vecindario alojada en el almacén de la compañía Power & Telephone and Supply Co., en Yale Avenue.

BDC lanzará su iniciativa Business Hub en el 2021 en la antigua ubicación de 82.000 pies cuadrados de la compañía Power & Tel, en el 2690 Yale Ave. Power & Tel donará su sitio al BDC mientras traslada su sede a Piperton en el condado Fayette.

El Business Hub utilizará el espacio del almacén para brindar capacitación con pago a quienes busquen empleo en el área de Binghampton. BDC también planea ofrecer oportunidades de empleo a los trabajadores de las industrias de logística, reciclaje y construcción.

La donación de la compañía Power & Tel se produce más de un año después de sus planes anunciados de trasladar su sede de Binghampton a Piperton.

Power & Tel anteriormente otorgaron a BDC su mayor y principal subvención para el centro comercial Binghampton Gateway Center, que se inauguró en el 2018, en Sam Cooper Boulevard y Till-

man. El Gateway Center incluyó la primera tienda de comestibles del vecindario, hasta que cerró a principios de este año, una tienda Dollar Tree y el restaurante Inspire Community Café.

Business Hub se basa en el trabajo de BDC en la última década. Eso incluye capacitación en construcción y oportunidades de empleo para jóvenes a través del Binghampton Lawn Care Group.

ENGLISH:

MEMPHIS, TN (The Daily Memphian) --- The Binghampton Development Corp. is creating a new neighborhood workforce development initiative hosted at the Power & Telephone and Supply Co. warehouse on Yale Avenue.

The BDC will launch its Business Hub initiative in 2021 at Power & Tel’s soon-to-be former 82,000-squarefoot location at 2690 Yale Ave. Power & Tel is donating its site to the BDC as it’s moving its headquarters to Piperton in Fayette County.

The Business Hub will use the warehouse to provide paid hard and soft skill on-the-job training for Binghampton-area job seekers. The BDC also

plans to offer employment opportunities for workers in the logistics, recycling and construction industries.

Power & Tel’s donation comes more than a year after its announced plans to move its headquarters from Binghampton to Piperton.

Power & Tel previously gave the BDC its biggest and lead grant for the Binghampton Gateway Center, that opened in 2018, at Sam Cooper

Boulevard and Tillman. The Gateway Center included the neighborhood’s first grocery store, until it closed earlier this year, a Dollar Tree and Inspire Community Café.

The Business Hub is building upon the BDC’s work in the past decade.

That includes on-the-job construction training and youth employment opportunities through the Binghampton Lawn Care Group.

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La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

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CONDADO DE DESOTO, MS (LPL/DeSoto County News) --- La actualización semanal de las Escuelas del Condado de DeSoto sobre los nuevos casos de coronavirus en el distrito indicó que 18 estudiantes dieron positivo por el virus la semana pasada.

Del número, la mayoría estaba en Lewisburg High School, con ocho casos. Hernando High School y Olive Branch Middle School informaron uno de cada dos nuevos casos del virus, con uno en cada escuela de DeSoto Central Middle, Pleasant Hill Elementary, Hernando Middle, Horn Lake High, Horn Lake Intermediate y Lake Cormorant High School.

Olive Branch Middle tiene la mayor cantidad de cuarentenas nuevas con 45, seguida por DeSoto Central Middle con 21 y Lewisburg High School con 20.

En todo el distrito hubo seis nuevos informes de casos positivos entre los miembros del personal de la escuela.

La lista completa publicada por el Distrito Escolar del Condado de DeSoto se encuentra en el sitio web del distrito.

El Departamento de Salud del Estado de Mississippi reportó 192 informes de casos positivos adicionales de coronavirus, pero no nuevas muertes, para un total de 93.556 pruebas positivas en el estado de la Magnolia, de las cuales 2.810 sucumbieron por razones relacionadas con el COVID-19.

Durante la reunión de la Junta de Supervisores del Condado en Hernando, el director de EMS del condado, Mark Davis, recordó a los miembros de la junta que las unidades de UCI en los dos hospitales del condado, Baptist Memorial Hospital-DeSoto en Southaven y Methodist Olive Branch Hospital, permanecen ocupadas, pero no debido al coronavirus. Davis agregó que la demanda de pruebas a través de los hospitales también han disminuido.

ENGLISH:

DESOTO COUNTY, MS (DeSoto County News) --- DeSoto County Schools’ weekly update on new coronavirus cases in the district indicated that 18 students have been tested positive for the virus in the week that ended Friday, Sept. 18.

Of the number, the most were at Lewisburg High School with eight. Hernando High School and Olive Branch Middle School each reported two new cases of the virus, with one each at DeSoto Central Middle, Pleasant Hill Elementary, Hernando Middle, Horn Lake High, Horn Lake Intermediate, and Lake Cormorant High School.

Olive Branch Middle has the most number of new quarantines with 45, followed by DeSoto Central Middle with 21 and Lewisburg High School with 20.

Districtwide, there were six new positive case reports among school staff members.

The complete list released by the DeSoto County School District is found on the district website.

Mississippi State Department of Health reported 192 additional positive case reports of coronavirus, but no new deaths, for a total of 93,556 positive tests in the Magnolia State with 2,810 having succumbed for reasons connected to COVID-19.

During the County Board of Supervisors meeting in Hernando, County EMS Director Mark Davis reminded board members the ICU units at the county’s two hospitals, Baptist Memorial Hospital-DeSoto in Southaven and Methodist Olive Branch Hospital, remain busy, but not due to coronavirus. Davis added the demand for testing through the hospitals has also gone down.

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¡HABLAMOS ESPAÑOL!

Cartón de Barrabás, exclusivo de La Prensa Latina

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SERVICIOS COMUNITARIOS COMMUNITY SERVICES Números telefónicos de servicios 911 El servicio de emergencia 911 le permite obtener asistencia rápidamente en una situación de emergencia. Un operador en el punto de respuesta de seguridad pública más cercano (PSAP) atenderá su llamada e inmediatamente contactará con los servicios de emergencia apropiados (policía, ambulancia, cuerpo de bomberos u otro) dependiendo del tipo de emergencia.

211 El Servicio 211 es para obtener información y remisión a servicios comunitarios y sociales, como clases de inglés, programas de asistencia financiera, clínicas de salud o servicios de consejería.

311 El Servicio 311 es para obtener información sobre programas y servicios municipales, tales como recolección de basura, remoción de nieve y tránsito.

411 El servicio 411 le permite obtener en todo momento las direcciones y los números de teléfono de individuos y empresas que ingresaron en el directorio telefónico. Este número también le ofrece información sobre el tiempo, los horarios de las películas o los mapas de carreteras.

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Números importantes para su salud

Church Health Clinic: 901-272-0003 Christ Community Health Services: 901-701-2560 Memphis Health Center: 901-261-2000 Hickory Hill Public Health Clinic: 901-365-1045 Shelby County Health Department: 901-222-9000 Planned Parenthood Greater Memphis Region: (901) 725-1717 / (866) 711-1717 CHOICES - Memphis Center for Reproductive Health: (901) 274-3550 -----------------------------------------

Hospitales

St. Francis Hospital Dirección: 5959 Park Ave. Memphis, TN 38119 (901) 765-1000 St. Francis Hospital - Bartlett Dirección: 2986 Kate Bond Rd. Memphis, TN 38133 (901) 820-7000 Baptist Memorial Hospital Memphis Dirección: 6019 Walnut Grove Rd. Memphis, TN 38120 Telf.:(901) 226-5000 Baptist Memorial Hospital for Women 6225 Humphreys Blvd. Memphis, TN 38120 (901) 227-9000 Baptist Memorial Hospital Collierville Dirección 1500 W Poplar Ave. Collierville, TN 38017 (901) 861-9000 Baptist Memorial Hospital-DeSoto

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Dirección: 7601 Southcrest Parkway.

Southaven, MS 38671 662-772-4000 Methodist University Hospital Dirección: 1265 Union Ave. Memphis, TN 38104 (901) 516-7000 Methodist Le Bonheur Germantown Hospital Dirección: 7691 Poplar Ave. Germantown, TN 38138 (901) 516-6000 Methodist Hospital Olive Branch Dirección: 4250 Bethel Rd. Olive Branch, MS 38654 (662) 932-9000 Regional One Health Regional Medical Center Dirección: 877 Jefferson Ave. Memphis, TN 38103 (901) 545-7100 Delta Medical Center Dirección: 3000 Getwell Rd. Memphis, TN 38118 (901) 881-1303 St. Jude Children’s Research Hospital Dirección: 262 Danny Thomas Place. Memphis, TN 38105 Teléfono principal: (800) 822-6344 Oficina de Referencia de Pacientes: (888) 226-4343 Le Bonheur Children’s Hospital Dirección: 51 N. Dunlap St. Memphis, TN 38105 (901) 287-5437 -----------------------------------------

Shelby County Schools

(School Board Office) 160 S. Hollywood Street Memphis, TN 38112 Telf: (901) 416-5447 Fax: (901) 416-9787 boardoffice@scsk12.org -----------------------------------------

Otros números de importancia

Latino Memphis: 901-366-5882 Memphis Police Department: 901-526-2677 Shelby County Sheriff’s Office: 901-545-5500 Ambulance-Memphis: 901-458-3311 Ambulance-Shelby County: 901-222-8000 Memphis Fire Department: 901-527-1400 Shelby County Fire Department: 901-222-8000 Animal Poison Control Center: 212-876-7700 FBI-Memphis: 901-747-4300 MLGW: 901-544-6549 Mental Health Crisis Hotline: 615-532-6500 Poison Help Hotline: 800-222-1222 TN Suicide and Crisis Hotline: 901-274-7477 National Suicide Prevention:

800-273-8255 Equal Employment Opportunity: 901-544-0115 / 901-544-0147 (Español) Humane Society of Memphis & Shelby County: 901-937-3900 -----------------------------------------

Estaciones del Departamento de Policía de Memphis División de tráfico: 1925 Union Ave. 901-636-4679 Airways Station: 2234 Truitt. 901-636-4599 Raines Station: 791 E. Raines Rd. 901-636-4599 Mt. Moriah Station: 2602 Mt. Moriah. 901-636-4199 Ridgeway Station: 3840 Ridgeway. 901-636-4500 Appling Farms Station: 6850 Appling Farms Pkwy.

901-636-4400 Old Allen Station: 3633 New Allen Road. 901-636-4399

South Main District Station y Unidad del Distrito de Entretenimiento: 545 S. Main Suite 216.

901-636-4099 Tillman Station: 426 Tillman. 901-636-3000 Crump Station: 949 E.H. Crump. 901-636-4600 -----------------------------------------

Números importantes para violencia doméstica y asalto sexual CasaLuz: 901-500-8214 Centro de Recursos para Asalto Sexual: 901-272-2020 Línea de Crisis por Asalto Sexual: 901-222-4350

Family Safety Center: 901-222-4400 -----------------------------------------

Números importantes para servicios comunitarios The Salvation Army: 901-543-8586

Caridades Católicas del Oeste de Tennessee: 901-722-4787 Caridades Católicas de Memphis: 901-722-4711 United Methodist Neighborhood Centers: 901-323-4993 Neighborhood Christian Center: 901-881-6013 Society of St Vincent De Paul: 901-722-4703 Memphis Crisis Center: - ¿Tiene preguntas y necesita respuestas confidenciales sobre el VIH/SIDA? Llame a la línea de ayuda en español, al 1-877-448-5669. Sólo los miércoles, de 7:30 a.m. a 5:30 p.m.

- ¿Se siente impotente, desvalido y sin esperanza?

Llame al Centro de Crisis de Memphis, afiliado con la Línea Nacional del Suicidio y Prevención en español: 1-888-628-9454

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Refugios en Memphis

Abused Women Services of YWCA YWCA Greater Memphis se dedica a romper el ciclo de la violencia doméstica.

766 S. Highland Street, Memphis, TN 38111-4249 (901) 725-4277 www.memphisywca.org Alpha Omega Veterans Services, Inc. Ayuda a los veteranos militares sin hogar y discapacitados a reintegrarse a la sociedad proporcionándoles vivienda y otros servicios de apoyo esenciales.

Estos servicios están específicamente diseñados para satisfacer las necesidades físicas, sociales y psicológicas de cada veterano y para promover su salud, seguridad, felicidad y utilidad en la sociedad.

1183 Madison Ave. Memphis, TN 38104 Voice: 901.726.6820 FAX: 901.726.6882 (901) 726-5066 Abierto las 24 horas www.alphaomegaveterans.org Barron Heights Transitional Center Nuestra misión es proporcionar el apoyo que nuestros veteranos necesitan para la transición hacia una vida sana y próspera.

Muchos de nuestros antiguos residentes regresaron para ofrecerse voluntariamente y devolver la ayuda que les fue dada.

1385 Lamar Ave Memphis, TN 38104-4800 (901) 728-5873 Fax: (901) 728-5876 (901) 7285873 www.bhcdc.com Calvary Rescue Mission Es un refugio sin fines de lucro, independiente, basado en la fe para hombres sin hogar en Memphis, TN. Servimos dos comidas completas al día, ofrecemos ropa a los desamparados, tenemos una biblioteca de 2500 volúmenes y ofrecemos servicios nocturnos de capilla, consejería, un programa de discipulado y alojamiento.

960 S. Third St. Memphis, TN 38106 (901) 775-2570 Abre a las 4:00 PM www.calvaryrescuemission.org Darkness II Light Shelters Atiende las necesidades de hombres y mujeres que están experimentando una “crisis de vida” debido al despido laboral, desempleo temporal, ejecución hipotecaria, evicción, discapacidad, jubilación, libertad condicional y situaciones de emergencia, y que desean reagruparse, recuperarse, cambiar y buscar ser más saludables y tener un mejor modo de vida.

1596 Hope Street Memphis, TN 38111 (901) 585-8657 2431 Forrest Ave. Memphis, TN 38112 (901) 249-4380 www.darkness2lightshelter.com Door of Hope Memphis Nuestra misión es acabar con la falta de vivienda para la población más vulnerable de Memphis proporcionando vivienda y servicios de apoyo, una puerta a la vez.

245 N Bellevue Blvd. Memphis, TN

38105 - (901) 725-1140 www.doorofhopememphis.org Abierto hasta las 6:00 PM Dorothy Day House Mantiene a las familias desamparadas, creando un refugio seguro y una comunidad para familias enteras.

1429 Poplar Avenue. Memphis, TN 38104 (901) 726-6760 www.dorothydaymemphis.org Abre a las 4:00 PM Genesis House Sirve a las personas independientemente de sus creencias religiosas, su estatus socioeconómico o su origen étnico. Caridades Católicas no es sólo para la comunidad católica, es de la comunidad católica.

5825 Shelby Oaks Drive. Memphis, TN 38134-7316 (901) 373-1200 www.cdom.org Memphis Child Advocacy Center Nuestra misión es proveer con justicia, esperanza y sanación a cada niño que ha sufrido de abusos.

1085 Poplar Ave. Memphis, TN 38105 (901) 525-2377 www.cacjctx.org Memphis Union Mission Asistimos a las necesidades físicas, espirituales y emocionales de hombres, mujeres y familias que están sin hogar, adictos y en crisis.

383 Poplar Ave. Memphis, TN 38105 Memphis, TN (901) 526-8403 Abierto hasta las 5:00 PM www.memphisunionmission.org MIFA (Metropolitan Inter-Faith Association) Apoyamos la independencia de los ancianos vulnerables y las familias en crisis a través de programas de alto impacto.

910 Vance Ave. Memphis, TN 38126 (901) 527-0208 www.mifa.org 8:30AM–4:30PM Missionaries of Charity Proporcionamos refugio de emergencia para mujeres solteras y mujeres con niños (niñas de cualquier edad, niños hasta los cinco años). Los clientes deben abandonar las instalaciones durante el día. Aceptamos a mujeres embarazadas, pero también deben dejar el lugar durante el día.

700 North Seventh Street Memphis, Tennessee (901) 526-5456 Porter Leath - Sarah’s Place Damos poder a los niños y a las familias para lograr un estilo de vida saludable e independiente.

880 N. Manassas St. Memphis, TN 38107 901-577-2500 ext. 1166 / 901-5738016 www.porterleath.org Restoration House Living for Christ Ministries Nuestra misión es alimentar, vestir y dar refugio a los desamparados de las calles de Memphis y sus alrededores. Para reforzar la autoestima mediante la plantación de semillas de estímulo mediante el uso de asesoramiento, tutoría y capacitación laboral.

3095 Thomas St. Memphis, TN 38127 (901) 791-4022 www.lfcrestorationhouse.wix.com/ shelter

Salvation Army of Memphis Single Women’s Lodge El único refugio específicamente diseñado para mujeres solteras en Memphis alberga hasta 20 de los individuos más vulnerables de nuestra ciudad. Muchos sufren de problemas de salud mental, abuso de sustancias, pérdida de empleo o desplazamiento.

901-260-9126 www.salvationarmymemphis.org/ relief/single-womens-lodge/ The Exchange Club Family Center Ha sido una fuente de esperanza para las familias que se ocupan de la ira y la violencia. A través de servicios de consejería, terapia de grupo y educación enfocados en el trauma, ayudamos a restaurar a las víctimas a sí mismas y a la comunidad, brindando esperanza para un futuro mejor.

2180 Union Ave. Memphis, Tennessee 38104 (901) 276-2200 www.exchangeclub.net Youth Villages - Safe Place Emergency Shelter for Teens Sirve como un refugio de emergencia para los jóvenes fugitivos y sin hogar que necesitan ayuda rápidamente. Con un personal de 24 horas al día, el refugio fugitivo es para adolescentes, de 13 a 17 años, que buscan respiro de problemas familiares o se encuentran en cualquier situación peligrosa.

1582 Poplar Ave. Memphis, TN 38104 901-276-SAFE www.youthvillages.org/what-wedo/project-safe-place --------------------------------------

Consulados

Consulado de México en Little Rock, AR (501) 372- 6933 EXT. 261 Emergencias y Protección: (501) 952-3462 Consulado de México en Atlanta, GA (404) 266-2233 Consulado de Guatemala en Atlanta, GA (404) 320-8805 Consulado de Colombia en Atlanta, GA (404) 254-3206 / (404) 343-4541 Consulado de Argentina en Atlanta, GA (404) 880-0805 Consulado de Ecuador en Atlanta, GA (404) 841-2276 Consulado de Honduras en Atlanta, GA (770) 645-8881 Consulado de Honduras en New Orleans, LA (504) 522-3118 Consulado de Venezuela en New Orleans, LA (504) 210-1020 Consulado de Venezuela en Houston, TX (713) 974-0028 Consulado de Chile en Houston, TX (713) 621-5853 Consulado de Nicaragua en Houston, TX (713) 789-2762 -------------------------------------United States Citizenship and Immigration Services (USCIS) - Memphis: 80 Monroe Ave. Seventh Floor.

Memphis, TN 38103 (901) 820-2540

La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Desastres naturales afectan últimas semanas del censo Wildfires and Hurricanes Disrupt Final Weeks of 2020 Census

FLORIDA (AP) --- Ya agobiada por la pandemia del coronavirus y una próxima fecha límite, la Oficina del Censo de Estados Unidos ahora debe lidiar con varios desastres naturales mientras los incendios y huracanes alteran las últimas semanas del conteo de cada diez años del país.

Los incendios en la costa oeste forzaron a miles de personas a huir de sus casas en California y Oregón antes de poder ser contabilizados, y miles de personas más no fueron contadas en las comunidades de Luisiana golpeadas el mes pasado por el huracán Laura.

Otro casi cuarto de millón de viviendas no se consideraron en áreas afectadas esta semana por el huracán Sally.

Los desastres se suman a la ya laboriosa tarea de contar a cada residente estadounidense y aumentan el riesgo de que el intento deje sin contabilizar a personas en algunas partes del país.

Los desastres complican o imposibilitan a los censistas visitar viviendas que todavía no han respondido los cuestionarios. Y el tiempo se acaba al faltar sólo dos semanas para el 30 de septiembre, fecha programada para finalizar el conteo.

En las principales ciudades de California y Oregón, el humo de los cercanos incendios representa una amenaza de salud para los censistas que visitan las casas.

Si hay un subconteo, los estados afectados por los desastres podrían recibir menos cuando parte de los 1.5 billones de dólares en fondos federales se distribuyen anualmente para financiar vialidades, escuelas, atención médica y otros programas. Dado que el censo también determina cuántos escaños congresuales recibe cada estado, entidades como California, que están al borde de perder un escaño debido a una reducción en su población, podrían perder poder político.

ENGLISH:

FLORIDA (AP) --- Already burdened by the coronavirus pandemic and a tightened deadline, the Census Bureau must now contend with several natural disasters as wildfires and hurricanes disrupt the final weeks of the nation’s once-adecade headcount.

The fires on the West Coast forced tens of thousands of people to flee homes in California and Oregon before they could be counted, and tens of thousands of others were uncounted in Louisiana communities hit hard last month by Hurricane Laura. Nearly a quarter million more households were uncounted in areas affected this week by Hurricane Sally.

The disasters add to the already laborious task of counting of every U.S. resident and increase the risk that the effort will miss people in some parts of the country.

The disasters make it challenging or impossible for census takers to visit households that have not yet answered questionnaires. And time is running out, with just two weeks left until the census is scheduled to end on Sept. 30.

In major cities in California and Oregon, smoke from nearby wildfires poses a health threat for census takers as they knock on doors.

If there is an undercount, states affected by the disasters could be shortchanged when some $1.5 trillion in federal spending is distributed annually to pay for roads, schools, health care and other programs. Since the census also determines how many congressional seats each state gets, states such as California that are on the verge of losing a seat because of declining population could see their political power diluted.

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

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Mujer es acusada de enviar carta con ricina a la Casa Blanca Arrest in Case of Ricin Letters Sent to White House

WASHINGTON (AP) --- Una mujer que se sospecha envió a la Casa Blanca un sobre que contenía la toxina ricina fue arrestada en la frontera entre Nueva York y Canadá, revelaron tres agentes federales a The Associated Press.

La mujer fue detenida por oficiales de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP, por sus iniciales en inglés) y se espera que enfrente cargos federales, de acuerdo con los agentes.

La carta enviada a la Casa Blanca al parecer provenía de Canadá, había señalado la Real Policía Montada de Canadá en un comunicado. La misiva fue interceptada en unas instalaciones gubernamentales que revisa el correo enviado a la Casa Blanca y al presidente Donald Trump. Una pesquisa preliminar indicó que la carta dio positivo en ricina, una toxina que se obtiene naturalmente de las semillas de ricino, según los agentes.

Los agentes estadounidenses hablaron a condición de anonimato debido a que no tienen autorización para discutir públicamente una pesquisa en curso.

ENGLISH:

WASHINGTON (AP) --- A woman suspected of sending an envelope containing the poison ricin, which was addressed to the White House, has been arrested at the New York-Canada border and is also suspected of sending similar poisoned

¿LASTIMADO

envelopes to law enforcement agencies in Texas, officials said.

The letter had been intercepted earlier this week before it reached the White House. The woman was taken into custody by U.S. Customs and Border Protection officers at the Peace Bridge border crossing near Buffalo and is expected to

face federal charges, three law enforcement officials told The Associated Press.

Her name was not immediately released, but the woman was expected to appear in federal court in Buffalo.

The letter addressed to the White House appeared to have originated in Canada, the Royal Canadian Mounted Police have said. It was intercepted at a government facility that screens mail addressed to the White House and President Donald Trump and a preliminary investigation indicated it tested positive for ricin, according to the officials.

Envelopes containing ricin were also mailed to law enforcement agencies in the Rio Grande Valley in South Texas, according to another law enforcement official. The official did not say which agencies were sent the envelopes but said they are believed to have been mailed by the same person who sent one to the White House.

The officials were not authorized to discuss the ongoing investigation publicly and spoke on condition of anonymity.

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10

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Republicanos tienen votos para confirmar al próximo juez GOP Has Votes to Confirm Trump Court Pick by Nov. 3

WASHINGTON (AP) --- Los republicanos tienen los votos para confirmar la persona que el presidente Donald Trump nomine para juez de la Corte Suprema, aseguró el senador que guiará la nominación en la cámara alta.

Se espera que Trump anuncie para el fin de semana a la persona que reemplazará a la difunta jueza Ruth Bader Ginsburg, lo que desencadenó una batalla monumental en el Senado, donde los demócratas sostienen que el nombramiento está demasiado cerca de las elecciones de noviembre.

El presidente se reunió con la jueza conservadora Amy Coney Barrett en la Casa Blanca y dijo a los periodistas que entrevistaría a otros candidatos y que podría reunirse con la jueza Bárbara Lagoa cuando viaje a Florida a finales de esta semana. Las conversaciones en la Casa Blanca y con el líder de la mayoría republicana en el Senado, Mitch McConnell, se centran cada vez más en Barrett y Lagoa, según una persona al tanto del tema pero que pidió el anonimato por no estar autorizada a comentar al respecto.

Por su parte, la senadora republicana Martha McSally, que se postula en una elección especial en Arizona, dijo en “Fox & Friends” que reelegirla es clave no solo para mantener al Partido Re-

publicano en control del Senado, sino también para garantizar que se confirme al candidato de Trump a juez.

Si su oponente demócrata Mark Kelly gana, él asumiría asumir el cargo el 30 de noviembre. Esto reduciría la mayoría del Partido Republicano en el Senado .

Kelly ha mantenido una ventaja constante en las encuestas sobre McSally, quien fue designado para el puesto que ocupaba John McCain cuando murió en el 2018.

ENGLISH:

WASHINGTON (AP) --- Republicans have the votes to confirm President Donald Trump’s Supreme Court pick before the Nov. 3 presidential election, according to the Senate Judiciary chairman who will shepherd the nomination through the chamber.

Trump is expected to announce his choice to replace the late Ruth Bader Ginsburg by week’s end, setting off a monumental Senate battle with Democrats, who contend it’s too close to the November election.

The president met with conservative Judge Amy Coney Barrett at the White House and told reporters he would interview other candidates and might meet with Judge Barbara Lagoa when he

travels to Florida later this week. Conversations in the White House and Senate Majority Leader Mitch McConnell’s office have been increasingly focused on Barrett and Lagoa, according to a person

granted anonymity to discuss the private deliberations.

Republicans hold a 53-47 majority in the chamber and can confirm a justice by a simple majority.

Proudly Celebrating National HISPANIC HERITAGE MONTH

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Georgia: Ginecólogo acusado ya no atenderá a inmigrantes

Immigrant Women Will No Longer See Doctor Accused of Misconduct HOUSTON (AP) --- Las autoridades migratorias dejaron de enviar a inmigrantes detenidas con un ginecólogo de Georgia acusado de realizar cirugías sin consentimiento, informó un portavoz del gobierno el martes.

El doctor Mahendra Amin enfrenta acusaciones de realizar histerectomías y otros procedimientos a las mujeres que se encuentran en el Centro de Detención del Condado Irwin. Amin ha atendido a por lo menos 60 mujeres detenidas, dijo Andrew Free, uno de los abogados que investiga la atención médica que se proporciona en la cárcel para inmigrantes.

Bryan Cox, portavoz del Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés), confirmó que Amin ya no atenderá a pacientes, pero se negó a dar comentarios adicionales debido a que la investigación de la inspección general del Departamento de Seguridad Nacional continúa abierta.

El Hospital del Condado de Irwin emitió un comunicado en el que defendió las acciones de Amin, señalando que “desde hace tiempo es miembro del personal médico del Hospital del

Condado de Irwin y ha tenido una buena reputación durante todo el servicio que ha brindado a la comunidad del condado de Irwin”.

ENGLISH:

HOUSTON (AP) --- Immigration authorities have stopped sending detained women to a rural Georgia gynecologist accused of performing surgeries without consent, a government spokesman said.

Dr. Mahendra Amin faces allegations that he administered hysterectomies and other procedures that women held at the Irwin County Detention Center didn’t seek or fully understand. Amin has seen at least 60 detained women, said Andrew Free, a lawyer working with other attorneys to investigate medical care at Irwin County.

Bryan Cox, a spokesman for U.S. Immigration and Customs Enforcement, confirmed that Amin would no longer see patients from the detention center, but declined to comment further, citing an ongoing investiga-

tion by the Department of Homeland Security’s inspector general.

The Irwin County Hospital issued a statement defending Amin, saying he “is a long-time member of the Ir-

win County Hospital medical staff and has been in good standing for the entirety of his service to the Irwin County community.”

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La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Fallece en choque policía investigado por muerte Trooper Who Faced Firing in Black Man’s Death Dies in Crash

LUISIANA (AP) --- Un policía estatal de Luisiana murió a consecuencia de heridas sufridas en una colisión de carretera que ocurrió apenas horas después de que se le informó que sería despedido por su papel en la muerte el año pasado de un hombre negro bajo custodia policial.

El agente Chris Hollingsworth fue declarado muerto luego de una breve hospitalización, dijo Warren Lee, investigador de la oficina forense del distrito de Ouachita, en declaraciones a The Associated Press.

Hollingsworth había sido transportado por aire a Shreveport tras chocar su vehículo personal en la Carretera Interestatal 20 cerca de Monroe. La policía no ha dado detalles del incidente.

Horas antes, Hollingsworth se había enterado de que la policía estatal iba a despedirlo luego de una pesquisa interna de la muerte en mayo del 2019 de Ronald Greene, un caso que ha causado revuelo y se ha vuelto sujeto de una investigación federal de derechos civiles.

Inicialmente, las autoridades dijeron que Greene murió tras estrellar su vehículo contra un árbol luego de una persecución a alta velocidad que comenzó con una infracción de tránsito. Pero la familia de Green dice que los policías estatales usaron fuerza excesiva y lo

“brutalizaron” cuando lo arrestaban.

Pese a las crecientes presiones, la policía estatal se ha negado reiteradamente a proveer video de las cámaras corporales y otros documentos relacionados con el arresto, argumentado que la investigación está en curso.

La familia Greene llamó “al arresto inmediato del resto de los hombres responsables por esta muerte trágica e innecesaria”.

ENGLISH:

LOUISIANA (AP) --- A Louisiana state trooper has died following a single-vehicle highway crash that happened just hours after he learned he would be fired for his role last year in the in-custody death of a Black man.

Master Trooper Chris Hollingsworth was pronounced dead following a brief hospitalization, Warren Lee, chief investigator for the Ouachita Parish Coroner’s Office, told The Associated Press.

Hollingsworth had been airlifted to Shreveport after crashing his personal vehicle on Interstate 20 near Monroe. Police have not released any details about how the crash occurred.

Hours before, Hollingsworth had received word that State Police intended to terminate him following

an internal investigation into the May 2019 death of Ronald Greene, a case that has drawn mounting scrutiny and become the subject of a federal civil rights investigation.

Authorities initially said Greene died after crashing his vehicle into a tree following a high-speed chase in rural northern Louisiana that began over an unspecified traffic violation.

But Greene’s family alleges troopers

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used excessive force and “brutalized” him while taking him into custody.

State Police, despite growing pressure, have repeatedly declined to release body-camera footage and other records related to Greene’s arrest, citing the ongoing investigations.

Greene’s family called for “the immediate arrest of the remaining men responsible for this tragic and unnecessary death.”

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Comité exhorta a extender censo en EE.UU. hasta octubre Senators Push For Extra Census Time, As Court Prods Deadline

FLORIDA (AP) --- Un importante comité de asesoría exhortó a la Oficina del Censo de Estados Unidos a permitir que el conteo demográfico se extienda hasta octubre en lugar de terminar a finales de septiembre, advirtiendo que de lo contrario los resultados podrían resultar imprecisos.

El Comité de Asesoría Científica para el Censo emitió sus recomendaciones después de sostener una reunión virtual de dos días a finales de la semana pasada.

La recomendación surge al tiempo que jueces federales en costas opuestas del país atendieron esta semana argumentos en dos demandas legales de grupos de derechos civiles, ciudades y condados que piden impedir que el censo culmine a fines de mes.

La demandas afirman que las comunidades de grupos minoritarios — como hispanos, asiático-estadounidenses y extranjeros — podrían no ser incluidas en el conteo en caso de que el censo concluya un mes antes.

Una audiencia se lleva a cabo en Maryland y otra se realizará en San Jose, California.

Abogados del gobierno sostienen que el censo debe terminar para finales de septiembre a fin de cumplir el plazo del 31 de diciembre para entregar las cifras que serán usadas para determinar cuántos escaños en el Congreso recibe cada estado en un proceso conocido como delimitación distrital.

Ante la interrupción de sus operaciones debido a la pandemia del coronavirus, la Oficina del Censo había solicitado al Congreso una extensión del plazo. Hasta el sábado, el 95% de los hogares de Estados Unidos habían sido contabilizados, de acuerdo con la Oficina del Censo.

ENGLISH:

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FLORIDA (AP) --- As lawyers in a court hearing argued over what would happen if the U.S. Census Bureau blew a deadline to turn over data used for redrawing congressional districts, a bipartisan group of U.S. senators introduced a bill pushing the deadline into next year, even though a previous effort hasn’t gone anywhere in the Senate.

During a federal court hearing on whether to extend the 2020 census by a month, U.S. District Judge Lucy Koh in San Jose, California, asked government attorneys to explain what harm there would be if the Census Bureau didn’t turn in the figures

by a Dec. 31 deadline required by law.

Supporters of an extension also say the extra time is needed to make up for hurdles from the pandemic, wildfires in the West and hurricanes along the Gulf Coast. The once-adecade census helps determine the distribution of $1.5 trillion in federal spending annually, as well as how many congressional seats each state gets.

Government attorneys told the judge during a virtual hearing that an agency should always to try to comply with the law and that it was up to Congress on whether the numbers would be accepted if they were late. If an extra month were added, it would reduce the amount of time for data processing before the end-ofthe-year deadline, said Brad Rosenberg, a government attorney.

La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

ICE ya tiene fecha para tomar muestras de ADN a inmigrantes detenidos ICE Is Planning to Expand DNA Collection of Detained Immigrants Nationwide

¡Estamos abiert ¡Estamos abiertos! os!

El Gobierno del presidente Donald Trump comenzará a recolectar las muestras de ADN de los indocumentados arrestados en todo el país desde el próximo mes de octubre, según dos exfuncionarios del Departamento de Seguridad Interna (DHS) citados por el medio periodístico BuzzFeed.

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Los empleados de Visa Inc. no son abogados autorizados para ejercer leyes en el Estado de Tennesse y no pueden dar asesoría legal o aceptar honorarios por este concepto.

Visa Inc. employees are not attorneys licensed to practice law in the State of Tennessee, They may not give legal advice nor accept fees for legal advice.

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

Immigration and Customs Enforcement officials are expected to begin collecting the DNA samples of people arrested across the country later this year, according to two former Department of Homeland Security officials with knowledge of the program.

The expansion, spurred by federal reg-

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ENGLISH

ulations that went into effect earlier this year, will take place in stages as ICE officials in different regions across the US begin to collect DNA from October into 2021, according to the two sources.

ICE officials have been conducting a Los dos exfuncionarios aseguraron a BuzzFeed que la expansión del programa para recolectar las muestras de ADN comenzará el próximo mes y se extenderá hasta 2021.

En marzo pasado, la Administración dio su visto bueno a una norma que permitía almacenar muestras de ADN de los inmigrantes indocumentados por agentes del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE).

Dos meses después comenzó en el área de Dallas (Texas) un proyecto piloto para recolectar muestras de ADN a inmigrantes bajo custodia de ICE. La agencia espera ahora emular ese modelo en todo el país y planea comenzar en octubre en varias partes de la nación, y en medio de la pandemia del coronavirus.

Las fuentes aseguraron a BuzzFeed que las autoridades de ICE también han explorado la posibilidad de enjuiciar a los inmigrantes que se nieguen a entregar sus muestras de ADN. La expansión hace parte de la política del Gobierno de Trump de ampliar la recopilación de datos biométricos de los inmigrantes, que antes estaba vetada a los agentes de ICE, la Patrulla Fronteriza (CBP), y del Servicio de Ciudadanía e Inmigración (USCIS).

El pasado 1 de septiembre, el DHS confirmó un plan para hacer escaneos oculares, impresiones de voz, muestras de ADN y fotografías para reconocimiento facial a los inmigrantes que hayan recibido algún beneficio, como una tarjeta verde o un permiso de trabajo, para garantizar la continuidad de la “investigación de antecedentes” hasta que los inmigrantes se conviertan en ciudadanos estadounidenses.

pilot project in the Dallas area since May

Los Ángeles Times

Buzz Feed News

in which those booked into custody are swabbed for DNA. The agency hopes to emulate that model across the country and plans to begin in October in various parts of the country before expanding to other areas through March.

The sources said ICE officials have also explored advocating for prosecutions of immigrants who refuse to have their DNA collected.

“In compliance with Department of Justice (DOJ) regulation requiring the U.S. Department of Homeland Security (DHS) to collect DNA samples of everyone arrested and fingerprinted, U.S. Immigration and Customs Enforcement (ICE) Enforcement and Removal Operations (ERO) continues to work on expanding DNA sampling to other field offices during the remainder of the calendar year,” an ICE spokesperson said.

Since the beginning of the Trump administration, ICE officers have widened the group of people they are targeting for arrest to include those who do not have serious criminal records. The decision to obtain DNA samples from immigrants will likely be met with widespread alarm by immigrant and privacy advocates who have said it would lead to the unnecessary collection of sensitive information.

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ICE cooperará en investigación sobre retiro de úteros de inmigrantes detenidas Seattle Rep. Jayapal Leads Call for DHS to Investigate “Uterus Collector” Complaint

WASHINGTON (La Opinión) --- El Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE) de Estados Unidos aseguró estar dispuesto a “cooperar plenamente” con cualquier investigación que se realice en torno a la denuncia de que mujeres inmigrantes fueron sometidas a cirugías innecesarias, incluyendo histerectomías (retiro de útero), en un centro de detención en Georgia, después de que expresara escepticismo al respecto.

La congresista federal por el estado de Washington, Pramila Jayapal, denunció que al menos 17 mujeres fueron sometidas a cirugías innecesarias, incluyendo histerectomías, en el centro de detención de inmigrantes del condado de Irwin, en Ocilla, estado de Georgia, y junto a 173 representantes pidió una investigación oficial sobre estos casos.

Jayapal dijo que recibió la información de tres abogados que representaban a mujeres que fueron recluidas en ese sitio y sometidas a “procedimientos invasivos y forzados por un

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pesquisa independiente sobre las denuncias de histerectomías en Irwin.

ENGLISH

ginecólogo” relacionado con esa prisión.

La denuncia de la congresista surge luego de que varias organizaciones defensoras de los derechos civiles presentaran el lunes una queja ante la Oficina del Inspector General del Departamento de Seguridad Nacional (DHS) basada en el testimonio de Dawn Wooten, una enfermera que trabajó en esa prisión para indocumentados. La enfermera denunció una serie de “prácticas peligrosas” que ocurren en Irwin, entre ellas la extirpación del útero de varias mujeres.

El ICE, por su parte, anunció que abrirá una

Seattle Rep. Pramila Jayapal (and a couple other reps from California and New York) sent a letter to Department of Homeland Security Inspector General Joseph Cuffari demanding he investigate this “uterus collector” complaint coming out of an ICE detention facility down in Georgia. The letter, which was signed by 173 other members of Congress, came on the day House Speaker Nancy Pelosi also called for an investigation.

After a sit-down with three attorneys representing the detainees, Rep. Jayapal said in another release, “It appears that there may be at minimum 17 to 18 women who were subjected to unnecessary medical gynecological procedures from just this one doctor, often without appropriate consent or knowledge, and with the clear intention of sterilization.”

The complaint also raised questions as to whether there was proper, informed con-

sent by many of the women who had hysterectomies. Ms. Wooten claims that several of the women who had hysterectomies did not know why they even went to the doctor. Further, she reports that the language line was not consistently used by medical staff and some nurses attempted to communicate with the Spanish-speaking detained women using Google or asking other detained immigrants to interpret. One immigrant woman explained her experience receiving three different explanations as to why she was going to have a hysterectomy, and said that she “felt like they were trying to mess with my body.” She reports that a nurse became angry and yelled at her for expressing that she thought the procedure was not appropriate for her.

“The accusations will be fully investigated by an independent office, however, ICE vehemently disputes the implication that detainees are used for experimental medical procedures,” Ada Rivera, medical director of the ICE Health Service Corps, said in a statement.

Portland Mercury

La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Noticias del Mundo | World News

DESALOJAN LA TORRE EIFFEL POR FALSA AMENAZA DE BOMBA

dos horas después. Todos los turistas fueron evacuados.

Un oficial le dijo a The Associated Press que no se halló ningún rastro de bomba.

La operación fue el resultado de una llamada que alerParis Police Briefly Evacuate Eiffel Tower After taba que había una bomba dentro de la torre, dijo a la AP una persona que pertenece a la administración del monuBomb Threat mento y pidió no dar su nombre por no estar autorizada a FRANCIA (AP) --- La policía de París cerró brecomentar al respecto. vemente la zona que rodea la Torre Eiffel después de una llamada telefónica que alertó de una ENGLISH bomba.

FRANCE (AP) --- Paris police briefly evacuated the Vehículos y cinta de la policía rodearon las calles debajo Eiff el Tower and blockaded the surrounding area after a de la torre y el puente que cruza el río Sena hasta la Plaza Trocadero, pero comenzaron a levantar las barricadas unas phone-in bomb threat.

All tourists inside the monument were evacuated after an anonymous caller phoned police and said a bomb had been placed inside the tower, according to an official with the tower’s management company. The official was not authorized to be publicly named.

Police blocked off the streets below the tower and the bridge stretching across the Seine River to Trocadero Plaza, but started lifting the barricades about two hours later. An officer at the scene told The Associated Press that police found no signs of the threatened bomb.

UNAM ENTREGARÁ TABLETAS Y MÁS BECAS PARA EVITAR DESERCIÓN DE ALUMNOS UNAM Announces Plans to Provide Students With Tablet Computers MÉXICO (Expansión Política) --- La Universidad Nacional Autónoma de México anunció una serie de medidas para enfrentar la deserción escolar de sus alumnos en condiciones económicas vul-

Continúa en la pág. 18

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Noticias del Mundo | World News

Viene de la pág. 17

nerables en medio de la epidemia por el COVID-19.

El Plan de Emergencia de Apoyo a Estudiantes es generar las condiciones necesarias para que los estudiantes puedan acceder a equipos y servicios tecnológicos ante el inicio de las actividades escolares a distancia.

La máxima casa de estudios del país informó que adquirirá alrededor de 20.000 tabletas con internet, las cuales serán repartidas de manera gradual (conforme vayan estando disponibles en el mercado) a la población estudiantil de los diferentes niveles, que provengan de familias con problemas económicos y tengan dificultades de conectividad.

La UNAM retomó clases a distancia para más de 350.000 estudiantes en medio de la epidemia del COVID-19.

ENGLISH

MEXICO (Mexico Daily News) --The National Autonomous University (UNAM) announced it would provide 20,000 tablet computers to students of limited economic means so that they can attend virtual classes and complete on-

line coursework.

The university said in a statement that the aim of the scheme is to ensure that all high school and degree-level students can continue to study remotely during the coronavirus pandemic.

UNAM’s 2020-21 academic year officially commenced with all 350,000 students studying online. In-person classes will resume gradually on a faculty-by-faculty basis.

Even though virtual classes have commenced, the university said the terms, conditions and procedures for the loan of the 20,000 tablet computers will be announced in the coming weeks.

IRÁN USA TONO DESAFIANTE EN LA ASAMBLEA DE LA ONU Iran Strikes Defiant Tone at UN Under Crushing U.S. Sanctions IRÁN (AP) --- El presidente iraní Hasán Ruhani pronunció un discurso desafiante y enérgico ante

la Asamblea General de la ONU mientras su país lidia con el peor brote de coronavirus en Oriente Medio y una economía debilitada, pero insistió en que es Estados Unidos quien se rendirá ante la resistencia de Irán.

Ruhani habló en un discurso pregrabado para la cumbre virtual pocos días después de que la moneda de Irán cayera a sus niveles más bajos frente al dólar estadounidense debido a las paralizantes sanciones impuestas por Estados Unidos.

ENGLISH

IRAN (AP) --- Grappling with a weakened economy and the Middle East’s worst coronavirus outbreak, Iran’s president delivered a defiant and fiery speech to the U.N. General Assembly as he insisted it would be the United States that

MASCARILLAS ARRIBA MEMPHIS

surrenders to Iran’s resilience.

Hassan Rouhani spoke in a prerecorded speech to the virtual summit just days after Iran’s currency plunged to its lowest levels ever against the U.S. dollar due to crippling U.S. sanctions imposed by President Donald Trump, who pulled the U.S. out of Iran’s nuclear deal with world powers in 2018. The accord had been signed by the Obama administration. The sanctions effectively bar Iran from selling its oil globally.

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www.LaPrensaLatina.com La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Deepak Chopra y John Maxwell se unen a Ismael Cala en el mayor seminario de emprendimiento de Las Américas Deepak Chopra and John Maxwell to Join Ismael Cala in the Largest Entrepreneurship Seminar in the Americas - El evento online, en alianza con Fernando Anzures y EXMA BE ON, va dirigido a líderes emprendedores, influencers, profesionales de todos los sectores, estudiantes y a cualquiera en proceso de reinvención.

Deepak Chopra y John Maxwell, decanos mundiales del mindfulness y el liderazgo, respectivamente, se unirán a Ismael Cala, los días 16 y 17 de octubre, en “El negocio de ser tú. Seminario de Emprendimiento” (https://ismaelcala.com/nst/).

“En tiempos difíciles, demostramos nuestras capacidades de liderazgo. Por eso, este es el momento para emprender. Estoy feliz de compartir este evento con Ismael Cala y sus invitados”, afirmó John Maxwell.

El mayor seminario de emprendimiento de Las Américas ayudará a los participantes a desarrollar una mentalidad de emprendedores para pasar a la acción; sobre todo en las circunstancias actuales, donde la pandemia del COVID-19 ha creado incertidumbre en los negocios, pero también nuevas oportunidades.

“El negocio de ser tú. Seminario de Emprendimiento” abordará temas como emprendimiento, mercadeo, finanzas, ventas, liderazgo mindfulness, tecnología y visión de futuro.

Además de los ya mencionados, entre los expertos estarán: • Andrés Moreno, fundador y CEO de Open Education • Mario y Lorenzo Hernández, empresarios • Jacques Giraud, Máster Coach y director académico de Cala Enterprises • Valeria Hinojosa, fundadora de WaterThruSkin • Juan M. Barrientos, chef, creador y fundador de la cadena de restaurantes ElCielo • James Tahhan, chef y tres veces ganador del Emmy Award • Javier Meza, CMO de Sparkling Coca-Cola Company • Beto Pérez, creador y cofundador de Zumba® • Vilma Núñez, CEO de la Agencia Convierte Más • Darys Estrella, experta en finanzas, mercado de valores y sostenibilidad • Calle y Poche, influencers • Alex Kei, asesor de consultores, autores y ejecutivos • Santiago Siri, CEO de Democracy.Earth y experto en tecnología • Adriana Cisneros, CEO del Grupo Cisneros El seminario, en alianza con Fernando Anzures y EXMA BE ON, la

plataforma de marketing más grande de Latinoamérica, va dirigido a líderes emprendedores, influencers, profesionales de todos los sectores, estudiantes y a cualquiera en proceso de transformación y reinvención.

Fecha: 16-17 de octubre del 2020 Modalidad: Online Info: +1 (305) 360 9940 - conecta@calapresenta.com Inscripciones: https://seminarionst.ismaelcala.com/ ENGLISH

Deepak Chopra and John Maxwell, world deans of mindfulness and leadership, respectively, will be joining Ismael Cala, on October 16 and 17, in an Entrepreneurship Seminar called “The Business of Being You” (https://ismaelcala.com/nst/).

“In difficult times, we demonstrate our leadership capabilities.

Therefore, this is the time to undertake. I am happy to be part of this event alongside Ismael Cala and his guests,” said John

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

Maxwell.

The largest entrepreneurship seminar in the Americas will help participants develop an entrepreneurial mindset to take action; especially in the current circumstances, where the COVID-19 pandemic has created business uncertainty, but also new opportunities.

“The Business of Being You” seminar will address topics such as entrepreneurship, marketing, finance, sales, mindfulness leadership, technology, and vision of the future.

Other experts that will be participating in the seminar, besides the ones that have already been mentioned, are: • Andrés Moreno, founder and CEO of Open Education • Mario and Lorenzo Hernández, entrepreneurs • Jacques Giraud, Master Coach and Academic Director of Cala Enterprises • Valeria Hinojosa, founder of WaterThruSkin • Juan M. Barrientos, chef of ElCielo restaurant (creator and founder of the restaurant chain ElCielo) • James Tahhan, chef and three-time Emmy Award winner • Javier Meza, Global Chief Marketing Officer, Sparkling at The Coca-Cola Company • Beto Pérez, creator and co-founder of Zumba® • Vilma Núñez, CEO of Agencia Convierte Más • Darys Estrella, expert in finance, stock market and sustainability • Calle and Poche, influencers • Alex Kei, Advisor to Consultants, Authors, and Executives • Santiago Siri, CEO of Democracy.Earth and technology expert • Adriana Cisneros, CEO of Grupo Cisneros The seminar, in partnership with Fernando Anzures and EXMA BE ON, the largest marketing platform in Latin America, is aimed at entrepreneurial leaders, influencers, professionals from all sectors, students, and anyone in the process of transformation and reinvention.

Date: October 16-17, 2020 Modality: Online Info: +1 (305) 360 9940 --connect@calapresenta.com Registration: https://seminarionst.ismaelcala.com/ Cala Enterprises/LPL

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La pandemia ha cambiado el “networking” The Pandemic Has Changed “Networking” Millones de personas en todo el mundo han perdido o van a perder sus trabajos, y una multitud de empresas tendrá que reinventarse o cerrar. En tiempos de pandemia, la mejor herramienta para avanzar sigue siendo el netwoking… aunque a distancia.

El networking es esencial para mí. Personalmente, creo que construir una red de contactos y mantenerla activa y en constante crecimiento resulta decisivo para establecer nuevas alianzas, forjar oportunidades de negocio, abrir perspectivas laborales, fomentar sinergias, generar nuevas ideas y progresar entre todos, con el fin de progresar en el ámbito profesional y personal. Mi experiencia en diferentes empresas me ha demostrado que el networking ha sido el germen de los mayores logros.

De ahí que siempre haya valorado los eventos, conferencias, comidas de negocios, encuentros, como el mejor momento para conocer gente, compartir conversaciones, preguntar, escuchar, estrechar su mano, intercambiar tarjetas, etc. Luego viene el proceso de afianzar el vínculo con un correo o una llamada, recordar el encuentro y programar una cita para seguir hablando de planes conjuntos, de lo que somos capaces de dar a los otros y de lo que pueden ofrecernos los demás.

Pero ¿cómo algo tan fructífero puede llevarse a cabo cuando no podemos vernos ni tocarnos? Yo creo que es perfectamente posible.

Retomar contactos. El COVID-19 nos ha colocado en una realidad tan difícil que no hace falta preguntar a la gente cómo está, porque cualquiera puede contestar «mal» o

«no muy bien», ya que todos, en mayor o menor medida, sufrimos por nuestra situación o la de los demás. Por eso, lo mejor es reconectar con la gente que teníamos olvidada y preguntarles cómo lo están llevando. Necesitamos hablar de nuestras emo-

ciones y, si no podemos quedar a comer en un restaurante, siempre podemos tomar un café virtual con un colega profesional o un empresario de un sector vinculado.

Cuidar la marca personal. Es hora de dedicar más tiempo a las redes sociales y hacer que nuestras aportaciones sean más ricas, fluidas y cuidadas, actualizar las fotos, mejorar los perfiles, etc. LinkedIn es un lugar lleno de oportunidades en el que están los profesionales y las organizaciones más interesantes. Pero también Facebook, Instagram, Twitter o YouTube son lugares donde se puede y se debe hacer networking. Hay que buscar, lanzar invitaciones, seguir a la competencia, tener conversaciones online, etc. A todos nos gusta la gente proactiva, así que, ¿por qué no tomar la iniciativa?

Ser abiertos. Algunas personas que, en la relación presencial se muestran tímidas, tienen ahora la ocasión de superar sus inseguridades. La tecnología también facilita mostrar libremente la realidad de cada uno y conocer la de los demás. Y, sobre todo, hablar de nuestras emociones. Necesitamos cultivar una mente abierta, sin prejuicios, flexible y puede que internet no sea tan frío como pensábamos.

Dar más que pedir. La generosidad siempre tiene premio. No se trata de ir pidiendo un trabajo o una colaboración entre empresas, sino de contar qué podemos ofrecer para ayudar a los demás, mostrarnos dispuestos a colaborar y a escuchar.

Los contactos virtuales no son otra cosa que contactos entre personas reales. Apro-

vechemos las ventajas de esta nueva situación: no solemos quedar con alguien que vive en Australia, pero ahora sí podemos tener un encuentro virtual, una reunión entre empresas para compartir ideas. La pandemia ha cambiado la forma de hacer networking y ésta también tiene su lado positivo: la ubicación de cada uno ya no supone un abismo insalvable. https://www.ieie.eu/ http://www.ieieamerica.com/ www.escuelaemociones.com @EstrellaFloresC

Por Estrella Flores-Carretero

Estrella Flores-Carretero es una alta ejecutiva de empresas de España y Estados Unidos. Es miembro del board de Cala Enterprises, presidenta de la agencia de representación Cala Speakers, de la Fundación Montaigne y del Instituto Europeo de Inteligencias Eficientes. Lleva 30 años al frente de empresas y es Doctora en Psicología.

Ha publicado tres novelas: Días de sal, Duele la noche y Piel de agua. Esta última, adquirida por Penguin Ramdom House para Estados Unidos y Latinoamérica, fue número uno de ventas en Amazon.

Ha sido entrevistada en periódicos, revistas, radios y televisiones de todo el mundo, como El País, Despierta América, Telemundo, Univisión, Prensa de Panamá, Telemetro, El Nuevo Herald, El Tiempo de Colombia, Vanity Fair, El Mundo, People En Español, EFE y CNN, entre otros medios.

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THE LIGHT

THE BUSINESS

53

CENSOTERÍA

CENSOTERÍA

LA LUZ

EL NEGOCIO

CIVIC PARTICIPATION

28

3

EL DÍA DE ELECCIÓN

LA PARTICIPACIÓN

MENTAL HEALTH

15

CENSOTERÍA

LA INCLUSIÓN

HOUSING

! ¡YOOTÉ V

CENSOTERÍA

LA VIVIENDA

NOV

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OTÉ!

¡YO V

CENSOTERÍA

CENSOTERÍA

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TABLA NO. 3

CENSOTERÍA

7

CENSOTERÍA

Census Your is ID 0000 0-000-

000-00

LA SOLICITUD

EL CÓDIGO

THE APPLICATION

6

CENSOTERÍA

LA CONSTITUCIÓN THE CONSTITUTION

EL 17%

THE CODE

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CENSOTERÍA

LA EDUCACIÓN ESPECIAL SPECIAL EDUCATION

EL TÍTULO 13

THE 17%

30

CENSOTERÍA

LA ESCUELA THE SCHOOL

EL LÍDER

TITLE 13 CLAUSE

39 39

CENSOTERÍA CENSOTERÍA

EL 39% Å + 0 39% T HETHE + 0

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

LA BECA ESCOLAR

THE LEADER

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CENSOTERÍA

EL NIÑO THE BOY

EL VOTO

THE COLLEGE SCHOLARSHIP

51

CENSOTERÍA

EL MILLENIAL THE MILLENIAL

EL PORQUÉ

THE VOTE

45

CENSOTERÍA

EL IDIOMA THE LANGUAGE

THE WHY

30

CENSOTERÍA

LA ESCUELA THE SCHOOL

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ISMAEL CALA, “AUTOR Y ESTRATEGA DE VIDA”

¿Vivimos en la jungla?

Do We Live in the Jungle?

La extrema politización de todos los aspectos de la vida, el creciente fanatismo y la excesiva corrección política parecen tener al mundo con las uñas afiladas.

Cada vez que una familia se rompe por discusiones políticas, como sucedió en Cataluña cuando quiso separarse ilegalmente de España, o en la Cuba de Fidel Castro; cada vez que amigos fieles dejan de hablarse porque votarán a partidos distintos; cada vez que agreden a alguien por su color o procedencia, víctima de los discursos de odio, el mundo empeora un poco más.

Según un estudio reciente de Pew Research Center, los partidarios de Donald Trump y Joe Biden están divididos no solo en sus puntos de vista sobre los dos candidatos, sino también por sus relaciones personales: “Aproximadamente, cuatro de

ACERCA DE ISMAEL CALA Estratega de vida y de negocios.

Presenta y dirige el show de entrevistas CALA, que se transmite en canales de una veintena de países.

Durante cinco años y medio presentó CALA, en el prime time de CNN en Español. Empresario y emprendedor social. Autor de ocho best-sellers en temas de liderazgo, emprendimiento y desarrollo personal, incluyendo “El poder de escuchar” y “Despierta con Cala”. Es presidente y fundador de Cala Enterprises Corporation y de la Fundación Ismael Cala.

cada diez votantes registrados en ambos partidos dicen que no tienen un solo amigo cercano que apoye al otro candidato, y menos de una cuarta parte dice tener unos pocos amigos que lo hacen”.

Es cierto que la Humanidad ha avanzado muchísimo a través de los siglos. Los niveles actuales de paz son superiores a otras épocas y contamos con poderosas herramientas como la Declaración Universal de los Derechos Humanos y el imperio de la ley y la democracia, en una gran mayoría de países.

Sin embargo, los seres humanos, quizás confiados por la lejanía de guerras sangrientas o de hambrunas no comparables a las

actuales, estamos poniendo en peligro todo lo hasta ahora alcanzado. No es catastrofismo, sino un llamado de alerta a nosotros mismos.

Resultan preocupantes los niveles de polarización. Las redes sociales, el gran invento que democratizó el acceso a la comunicación, hoy parecen la selva de la mentira y el insulto, sin ley ni auto-regulación. “El chisme es una plaga peor que el Covid”, dijo el papa Francisco hace unos días. No era la primera vez que abordaba el tema.

En los medios también cometemos errores. Quien a diario se pone frente a una cámara o un micrófono, siempre corre el riesgo

de equivocarse. Si no es hoy, será mañana.

Son cuestiones casi inherentes a la profesión. La clave está en si hubo o no intención, en la disculpa y en la reparación.

Al decir del doctor Vishwas Chavan: “Admitir un error no es una debilidad; por el contrario, muestra una apertura de tu corazón. Se necesita agallas para decir lo siento.

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La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

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FONDOS PARA PUERTO RICO Y LA PREGUNTA DEL MILLÓN

FUNDS FOR PUERTO RICO AND THE MILLION-DOLLAR QUESTION - Trump Administration announces nearly $13 billion in aid for Puerto Rico.

El viernes, 18 de septiembre, Puerto Rico recibió casi 13.000 millones de dólares de parte de la Agencia Federal de Manejo de Emergencias, conocida por sus siglas en inglés como FEMA. Hergit “Coco” Nuestros hermanos boricuas Llenas se vieron forzados a escapar Directora Nacional de Acción de su país, en parte, por la Comunitaria devastación causada por el Hispana, American huracán María, que abatió la Federation for Children isla hace tres años.

La falta de electricidad, agua potable, refugio, servicios médicos y escuelas hábiles causó que miles de dueños de negocios, profesionales, padres de familias y trabajadores de diversos sectores, tales como maestras, enfermeras y doctores, se mudaran al territorio continental, dejando tras sí un vacío con poca esperanza de ser llenado… ¿Hasta ahora?

Las repercusiones de esta gran diáspora tocan tanto aspectos políticos como económicos.

Miles de negocios jamás volvieron a abrir sus puertas, cientos de casas y almacenes quedaron sin reparar y aún se pueden ver, desde las ventanillas del avión, las carpas azules que cubren los techos arrancados por el viento.

Las casas y almacenes abandonados corren el riesgo de convertirse en guaridas para drogadictos y personas sin hogar. A su vez, la fuerza policial ha sido diezmada paulatinamente en el transcurso de los últimos cinco años.

El anuncio de la asistencia adicional de la administración de Trump servirá para reconstruir la red de electricidad (9.600 millones), para que los edificios escolares sean reparados (2.000 millones) y, en general, para levantar las infraestructuras barridas por el huracán e incentivar la agricultura.

La iniciativa llega enhorabuena y, también, es un movimiento estratégico para congraciarse con los votantes puertorriqueños. En esencia, creemos que los puertorriqueños tienden a ser conservadores en lo relativo a lo económico, aunque menos en asuntos de índole social. Social y económicamente, Ron DeSantis (gobernador de Florida) se ha ganado la buena voluntad del pueblo en éxodo, a quien rápidamente se le prestó asistencia y cuyos niños fueron absorbidos de golpe por los distritos escolares del Sunshine State.

Mientras tanto, en la isla, la gobernadora Wanda Vázquez ha celebrado que la Casa Blanca haya firmado el desembolso de “la aprobación más grande en la historia de FEMA”.

Además, en una rueda de prensa, el presidente prometió traer de regreso a la isla los contratos de factorías y distribución de medicamentos que al marcharse colapsaron el mer-

Will Puerto Ricans vote for Trump?

Porque creemos que todos nuestros niños merecen tener acceso a una educación de alta calidad, nosotros promovemos y defendemos la Opción Escolar. Somos la American Federation for Children y estamos trabajando en Tennessee para crear más oportunidades educativas para nuestra comunidad. Visítenos en http://www.federationforchildren. org y/o escríbanos a CLLenas@FederationForChildren.org. Estamos para servirle.

cado de trabajo local.

La industria farmacológica de Puerto Rico fue desbandada después de que Bill Clinton pasara una ley (Small Business Job Protection Act of 1996), que retiraba los incentivos fiscales a esas compañías. Éstas luego se mudaron a China, India e Irlanda, lo que provocó el desplome de una economía que iba en alza. Así, el huracán sólo vino a dar el golpe de gracia a una situación ya de por sí precaria, ¡y por mucho tiempo!

Si los fondos destinados a Puerto Rico fueran debidamente empleados, es posible que la trayectoria en picada de la Isla del Encanto se detenga y se corrija. Sin embargo, si la plaga feroz de la corrupción mantiene al país bajo su yugo, tal vez eso no ocurra, pero eso es harina de otro costal. La pregunta del millón ahora es: ¿podrá el incentivo de FEMA persuadir a los boricuas de votar a favor de los conservadores?

Ya se verá. @Hergit11 https://cocoswords.com

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La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

No. 394

© 2020, Pablo J. Davis, All Rights Reserved

El hombre propone…

The best-laid plans…

Querida lectora o lector, La vez pasada, echamos una mirada a frases como “Del dicho al hecho, hay largo trecho” y, en inglés, Talk is cheap “Hablar es barato”. Estos dichos nos advierten contra las promesas o jactancias, que bien pueden resultar vacías.

Otro tipo de contraste entre dichos y hechos, lo trazan expresiones como “El hombre propone, y Dios dispone” o, en inglés, Easier said than done “Más fácil es decir que hacer”. Estos aforismos recalcan, no el engaño que encierran las palabras vacías, sino simplemente la dificultad de realizar aun las resoluciones humanas más sinceras.

Esta idea de que “más fácil es decir que hacer” también la transmite aquello tan conocido de “Del dicho al hecho….” Expresión de resonancias bíblicas, “El hombre propone, y Dios dispone” se rastrea con frecuencia a Proverbios 16.1 (“Del hombre son las disposiciones del corazón; Mas de Jehová es la respuesta de la lengua”). Pero su fuente más directa es medieval, la Imitación de Cristo de Tomás de Kempis: “El hombre propone, mas Dios disponse, y no está en manos del hombre su camino”.

La sabiduría que hay en esas palabras nace, sin duda, de las decepciones más crueles. Samuel Johnson la llamó “la Vanidad de los Deseos Humanos” y el refranario nos aconseja: “No cantes victoria antes de gloria” o, en un inglés más llano y con sano humor, Don’t count your chickens before they’re hatched “No cuentes los pollitos antes de que salgan del cascarón”.

En forma memorable lo dejó sentado el poeta escocés Robert Burns: “Los planes mejor urdidos de hombres y ratones, a menudo se frustran”.

Hasta el éxito puede dar con “la ley de las consecuencias no deseadas”. De ahí, aquello de “¡Cuidado con lo que desees…!”

Dear reader, Last time here, we looked at sayings like “Talk is cheap,” Sp. Del dicho al hecho, hay largo trecho “It’s a long way from word to deed,” and the newer “She talks the talk, but can she walk the walk?”—advising us to beware of boasts, promises, or other words that may well be empty.

The contrast between words and deeds, seen from a different angle, is the subject too of sayings like “Easier said than done” and El hombre propone, y Dios dispone. These aphorisms emphasize, not the emptiness or hypocrisy of “lip service,” but rather how difficult even the most sincere human resolutions are to bring about.

“Easier said than done” is also conveyed by Sp. Del dicho al hecho, hay largo trecho. Likewise, El hombre propone, y Dios dispone—often traced to Proverbs 16:1 (“The preparations of the heart in man, and the answer of the tongue, is from the Lord”)—comes more directly from medieval churchman Thomas à Kempis’s Imitation of Christ: “Man proposes, but God disposes; neither is the way of man in his own hands.”

The wisdom behind these words is surely born of many cruel disappointments—Dr. Johnson called it “the Vanity of Human Wishes”; proverbs warn us, “Don’t count your chickens before they’re hatched” or No cantes victoria antes de gloria “Don’t sing victory before it’s won.”

In English, the idea is often expressed in the words of the great Scottish poet Robert Burns: “The best-laid schemes of mice and men often go astray”— Burns’s actual, more Gaelic version ends with the words “gang aft agley.”

Even when a plan succeeds, the last word has not always been spoken. The “law of unintended consequences” may add its own twist, reminding us to “be careful what we wish for.”

¡Buenas palabras/Good words!

El Dr. Pablo J. Davis (pablo@laprensalatina.com) es abogado, historiador y traductor certificado por la ATA (ingl>esp). Muchas de estas columnas pueden accederse en http://interfluency.wordpress.com.

Dr. Pablo J. Davis (pablo@laprensalatina.com) is a lawyer, historian, and ATA-certified translator (Engl<>Span).

Many of these columns are collected at http://interfluency.wordpress.com.

© 2020, Pablo J. Davis, All Rights Reserved

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

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MES DE LA HERENCIA HISPANA

2020

PRESENTING PARTNERS

Hispanic Heritage Month

2020

“ORGULLO LATINO DEL MEDIO SUR” • “THE LATIN PRIDE OF THE MID-SOUTH”

Dr. César Villegas (MD)

Miembro del Departamento Global de Investigación en St. Jude Children’s Research Hospital (Member of the Global Research Department at St. Jude Children’s Research Hospital) Siendo un ciudadano estadounidense nacido y criado en Maturín, Venezuela, el Dr. César A. Villegas es un cirujano general graduado de la Universidad Central de Venezuela y un Profesional Certificado en Investigación Clínica de SoCRA, con más de 15 años de experiencia en el campo. En el 2005, el Dr. Villegas aceptó una oferta del Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Tennessee (UTHSC) como aprendiz de investigación clínica. Trabajó en UTHSC como asociado de investigación clínica, coordinador del estudio y coinvestigador en los Departamentos de Pediatría - División de Endocrinología y Metabolismo, y Obstetricia y Ginecolo-

gía - División de Medicina Materno Fetal. En el 2012, el Dr. Villegas se unió al equipo del St. Jude Children’s Research Hospital y trabajó como asociado de investigación clínica en el Departamento de Epidemiología y Control del Cáncer. En mayo del 2018 se trasladó al Departamento de Medicina Pediátrica Global (Global Pediatric Medicine - Clinical Trials Research Operations), en donde participa en la coordinación, implementación y supervisión de proyectos de investigación clínica iniciados por el St. Jude, a nivel nacional y en países de ingresos bajos y medianos. El Dr. Villegas está ayudando a implementar la misión de llevar los conocimientos del St. Jude al mundo mediante la capacitación de la fuerza laboral clínica, el desarrollo y el fortalecimiento de los sistemas de atención médica, así como las iniciativas centradas en el paciente y el avance del conocimiento para sostener la mejora continua a través de la investigación. En junio del 2020, el Dr. César A. Villegas fue seleccionado como miembro del Consejo de Diversidad e Inclusión del St. Jude para ayudar a la oficina de Diversidad e Inclusión a diseñar, planificar e implementar iniciativas de D&I para la institución, y para impulsar un enfoque más diverso e inclusivo en St. Jude. Por si fuera poco, el Dr. Villegas está actualmente coordinando un esfuerzo mundial para evaluar el efecto de la pandemia del COVID-19 y la respuesta de diferentes hospitales de oncología pediátrica en más de 18 países.

“Estoy orgulloso de mi herencia Latina y de poder reflejar nuestros valores en cada logro alcanzado y en cada meta que me propongo. Contribuir a salvar la vida de muchos niños, sin importar su raza o etnia, su credo, ni en qué parte del mundo se encuentran me satisface plenamente. Ser parte de la noble misión del St. Jude para erradicar el cáncer infantil será mi legado más allá de mi humilde existencia”. – César Villegas, MD, CCRP ENGLISH

An American citizen born and raised in Maturín, Venezuela, Dr. César A. Villegas is a General surgeon graduated from Central University of Venezuela, and a SoCRA Certified

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

Clinical Research Professional, with 15+ years of experience in the field. In 2005, Dr. Villegas accepted an offer from The University of Tennessee Health Science Center (UTHSC) as a Clinical Research trainee. He worked at UTHSC as Clinical Research Associate, Study coordinator, and Co-investigator at the Departments of Pediatrics – Division of Endocrinology & Metabolism, and Obstetrics and Gynecology - Division of Maternal Fetal Medicine. In 2012, Dr. Villegas joined St. Jude Children’s Research Hospital team, and worked as Clinical Research Associate at the Department of Epidemiology & Cancer Control. In May 2018 he transferred to Global Pediatric Medicine - Clinical Trials Research Operations, where he is involved in the coordination, implementation, and oversight of clinical research projects initiated by St. Jude faculty, nationally, and in low- and middle-income countries. Dr. Villegas is helping to implement the mission of taking St. Jude to the world by training clinical workforce, developing and strengthening healthcare systems as well as patient-centered initiatives, and advancing knowledge to sustain continuous improvement through research. In June 2020, Dr. César A. Villegas was selected as a Member of the St. Jude Diversity and Inclusion Council to help the Diversity and Inclusion office to design, plan, and implement D&I initiatives for the institution, and to drive a more diverse and inclusive St. Jude. Villegas is currently coordinating a worldwide effort to evaluate the effect of the COVID-19 pandemic, and the response of different pediatric oncology hospitals in 18+ countries.

“I am proud of my Latino Heritage and to promote our values through every achievement, and every goal that I set for myself. Saving children’s lives no matter where they are, their race or ethnic group, their religion or creed, makes me feel overwhelmed with joy. Being part of the St. Jude mission fighting childhood cancer would be my legacy.” – César Villegas, MD, CCRP

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MES DE LA HERENCIA HISPANA

2020

PRESENTING PARTNER

“ORGULLO LATINO DEL MEDIO SUR” • “THE LATIN PRIDE OF THE MID-SOUTH”

Dra. Fátima D’Agostini (MD) Médico (Trabajó hasta hace poco en Healthy Life, Inc.) (Former Physician Assistant at Healthy Life, Inc.) La Dra. Fátima D’Agostini es una ciudadana estadounidense que nació en Araure, un pequeño pueblo del estado venezolano de Portuguesa, en donde sus padres, unos inmigrantes italianos, se establecieron después de la Segunda Guerra Mundial. Fátima sabía que quería ayudar a las personas necesitadas desde que era una niña. Su sueño se hizo realidad cuando se graduó en 1994 como Doctora en Medicina de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (UCLA) en Barquisimeto, Venezuela; y en 1999 completó su formación de residencia en Ginecología, Infertilidad y Reproducción Humana en el Hospital Carlos J. Bello (HCJB) - Cruz Roja Venezolana en Caracas. Durante ese tiempo, la Dra. D’Agostini también formó parte del personal médico de los Servicios Municipales de Emergencia y Atención Médica Domiciliaria (Salud Chacao), una institución subsidiada por el gobierno destinada a brindar atención a familias que viven en comunidades de bajos ingresos y desatendidas. Poco después de completar su especialidad, se incorporó a la facultad del HCJB en enero del 2000 y se desempeñó como profesora asistente en el Departamento de Ginecología hasta febrero del 2001.

De marzo del 2001 a julio del 2005, Fátima se desempeñó como directora médica de Sanitas Venezuela en Puerto Ordaz, una próspera ciudad en el sur de Venezuela. En octubre del 2005, su esposo aceptó un puesto como aprendiz de investigación clínica en el Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Tennessee (UTHSC), y Fátima lo siguió junto con su hijo de 3 años.

A principios del 2006, e inspirada por su experiencia anterior, Fátima decidió unirse a otros proveedores de salud para crear un servicio de atención médica a domicilio –llamado DocToGo– y brindar así asesoramiento y orientación a las personas en áreas desatendidas, principalmente aquellas que estaban compuestas por familias hispanas. Desde agosto del 2007, justo después del nacimiento de su hija, hasta principios de septiembre de este año, la Dra. D’Agostini trabajó en Healthy Life Inc. Family Practice como coordinadora de Atención al Paciente y actuó como asistente médico de la directora de la clínica. Actualmente, la Dra. D’Agostini es una ama de casa dedicada a su familia, y siempre está dispuesta a asumir los nuevos desafíos que se le presenten.

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“No esperes el momento perfecto, tómate el momento y hazlo perfecto”. - Zoey Sayward.

ENGLISH

Dr. Fátima D’Agostini is an American citizen who was born in Araure, a small town in the Venezuelan state of Portuguesa, where her parents, Italian immigrants, settled down after WW2. Fátima knew she wanted to help people in need since she was a little girl. Her dream came true when she graduated in 1994 as Medical Doctor from the Central-Western Lisandro Alvarado University (UCLA) in Barquisimeto, Venezuela; and in 1999 she completed her residency training in Gynecology, Infertility & Human Reproduction at Hospital Carlos J. Bello (HCJB) – Venezuelan Red Cross in Caracas. During that time, Dr. D’Agostini was also part of the medical staff at the Municipal Emergency and Home Healthcare Services (Salud Chacao), a government subsidized institution aimed to provide care to families living in low-income and underserved communities. Shortly after completing her specialty, she joined the faculty at HCJB in January 2000, and served as Assistant Professor in the Department of Gynecology until February 2001. From March 2001 to July 2005 Fátima served as Medical Director for Sanitas Venezuela in Puerto Ordaz, a prosperous city in Southern Venezuela. In October of 2005, her husband accepted a position as a Clinical Research Trainee at the University of Tennessee Health Science Center (UTHSC), and Fátima followed him along with their 3-year-old son. Early in 2006, and inspired by her previous experience, Fátima decided to join other providers to create a home healthcare service called DocToGo to provide counseling and guidance to the people in underserved areas, mainly made up

of Hispanic families. From August 2007, right after her daughter was born, until early September of this year, she worked at Healthy Life Inc. Family Practice as Patient Care Coordinator, and acted as Physician Assistant for the Medical Director to manage patient care, and daily operations aimed to provide quality care to the growing Hispanic community in the Great Memphis metropolitan area. Currently, Dr. D’Agostini is a homemaker dedicated to her family, and always ready to assume new challenges that may come her way.

Her favorite quote is: “Don’t wait for the perfect moment, take the moment and make it perfect,” from Zoey Sayward.

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“ORGULLO LATINO DEL MEDIO SUR” • “THE LATIN PRIDE OF THE MID-SOUTH” Dr. Pedro A.

Velásquez-Mieyer (MD) Director de DarSalud Family Health Center; LifeDOC Diabetes and Obesity Center (Director of DarSalud Family Health Center; LifeDOC Diabetes and Obesity Center) El Dr. Pedro Velásquez-Mieyer es el director médico de DarSalud Care PLLC y presidente de LifeDOC Research PLLC. Ha desarrollado una extensa carrera en salud poblacional e investigación traslacional, particularmente en el área del cardiometabolismo.

Sus contribuciones a estos campos se han esforzado por dilucidar las limitaciones de los enfoques clínicos actuales para la diabetes, la obesidad y las afecciones asociadas, y demuestran aún más la importancia de la estratificación del riesgo individual y un enfoque interdisciplinario culturalmente competente.

Obtuvo su título de médico en la Universidad Central de Venezuela en 1983, donde luego completó su Residencia en Medicina Interna. Obtuvo un asociado de la Universidad de Harvard en Endocrinología y Diabetes, el cual terminó en Joslin Diabetes Center and Clinic Laboratories (Boston, MA). En 1998, fue nombrado profesor en el Departamento de Pediatría, División de Endocrinología y Metabolismo del Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Tennessee (UTHSC). Durante su carrera académica, cofundó la Youth Lifestyle Clinic (Clínica de Estilo de Vida Juvenil) en el Hospital Infantil Le Bonheur (Le Bonheur Children’s Hospital) y el Centro de Diabetes y Obesidad de la Universidad de Tennessee (UT-LifeDOC), los cuales se enfocaron en el manejo clínico de la obesidad y la diabetes tipo 2 en la juventud. En el 2009, junto con la Dra. Claudia P. Neira, el Dr. Velásquez-Mieyer fundó LifeDOC,

un centro privado autónomo que ha sido reconocido por el Programa de Reconocimiento de Diabetes (DRP) de NCQA (The National Committee for Quality Assurance) y las Certificaciones PCMH (Patient-Centered Medical Home), así como por el COSEHC como un Centro de Excelencia Cardiovascular. El modelo clínico único de DarSalud está diseñado para implementar, a un costo asequible, un enfoque intuitivo y holístico que utiliza la medicina predictiva y preventiva para generar una mejora clínica en los pacientes con afecciones crónicas.

El Dr. Velásquez-Mieyer ha sido un investigador bien financiado en el área del cardiometabolismo que afecta a los jóvenes y las minorías. Ha recibido fondos de agencias privadas y gubernamentales (UTHSC, Methodist Research Foundation, Children Foundation, NIDDK, NINR, NCRR), así como de varias compañías farmacéuticas (Novartis, Novo Nordisk, Janssen, AstraZeneca, Bristol-Meyers Squibb y Genentech). Además, ha sido autor/coautor de más de 30 publicaciones manuscritas revisadas por otros colegas, así como de un capítulo de libro.

Por si fuera poco, ha sido miembro del consejo editorial de varias revistas médicas, incluidas Diabetes Care, The American Journal of Medical Science y The Journal of Physiology and Pathophysiology. También es un miembro activo del Janssen Pharmaceuticals Speakers Bureau y ha ocupado un puesto en el Consejo Asesor Administrativo de UHC, el Comité Asesor Clínico de BCBS y el Consortium for Southeastern Hypertension Control (COSEHC).

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

ENGLISH

Dr. Velásquez-Mieyer is Chief Medical Officer of DarSalud Care PLLC and President of LifeDOC Research PLLC. He has built an extensive career in population health and translational research, particularly in the area of cardiometabolism.

His contributions to these fields have striven to elucidate the limitations of current clinical approaches for diabetes, obesity and associated conditions, and further demonstrate the importance of individual risk-stratification and a culturally competent, interdisciplinary approach.

He obtained his medical degree from Universidad Central de Venezuela in 1983, where he then completed his Residency in Internal Medicine. He was awarded Harvard University’s Fellowship in Endocrinology and Diabetes, completed at Joslin Diabetes Center and Clinic Laboratories (Boston, MA).

In 1998, he was appointed as faculty in the Department of Pediatrics, Division of Endocrinology and Metabolism at the University of Tennessee Health Science Center (UTHSC). During his academic career, he co-founded the Youth Lifestyle Clinic at Le Bonheur Children’s Hospital and the University of Tennessee Lifestyle Diabetes and Obesity Center (UT-LifeDOC), both of which focused on the clinical management of Obesity and Type 2 Diabetes in youth. In 2009, together with Dr. Claudia P Neira, he founded LifeDOC, a self-standing, private center that has been recognized by NCQA’s Diabetes Recognition Program (DRP) and PCMH certifications, as well as a Cardiovascular Center of Excellence (COSEHC). DarSalud’s unique clinical model is designed to implement an intuitive, holistic approach utilizing predictive and preventive medicine to generate clinical improvement in the patients with chronic conditions that are both remarkable and cost-effective.

Dr. Velásquez-Mieyer has been a well-funded investigator in the area of cardiometabolism affecting youth and Minorities. He has been awarded funding from both private and government agencies including UTHSC, Methodist Research Foundation, Children Foundation, NIDDK, NINR, NCRR as well as several pharmaceutical companies, including, Novartis, Novo Nordisk, Janssen, AstraZeneca, Bristol-Meyers Squibb and Genentech. He has authored/coauthored more than 30 peer-reviewed manuscript publications, as well as a book chapter. He has served on the Editorial Board for several medical journals, including Diabetes Care, The American Journal of Medical Science and The Journal of Physiology and Pathophysiology. He is also an active member of Janssen Pharmaceuticals Speakers Bureau and has held a seat on UHC’s Administrative Advisory Council, BCBS’s Clinical Advisory Committee, and the Consortium for Southeastern Hypertension Control (COSEHC).

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MES DE LA HERENCIA HISPANA

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PRESENTING PARTNER

“ORGULLO LATINO DEL MEDIO SUR” • “THE LATIN PRIDE OF THE MID-SOUTH”

Valentina Henao

Defensora Legal Bilingüe en CasaLuz para Víctimas Hispanas de Violencia Doméstica y Otros Crímenes Violentos (Bilingual Legal Advocate at CasaLuz for Hispanic Victims of Domestic Violence and Other Violent Crimes) Valentina Henao nació en la hermosa y calurosa ciudad de Cali, Colombia. Orgullosamente colombiana, Valentina conserva sus tradiciones y el amor a su cultura y a su música. Desde muy temprana edad, ella disfrutaba visitar sectores de la ciudad de Cali, donde vivían personas menos afortunadas, y compartía comida, ropa y necesidades de primera mano al igual que visitaba asilos de ancianos y niños abandonados.

Valentina siempre supo que su corazón se inclinaría en esa dirección. Llegando a Estados Unidos, sus ideas y sentimientos no cambiaron y, aunque sus estudios no fueron relacionados con lo que su corazón le dictaba, siempre buscó desempeñar labores relacionadas con el trabajo social y el contacto comunitario. Hoy en día trabaja como asesora legal para víctimas de crímenes violentos en CasaLuz, la primera y única agencia culturalmente dedicada a asistir exclusivamente a las víctimas hispanas/latinas de violencia doméstica y asalto sexual en el área de Memphis/Condado de Shelby.

“La satisfacción de saber que con tu trabajo y esfuerzo puedes mejorar vidas de personas vulnerables hace que todo valga la pena, y si tienes la oportunidad de ayudar, considérate bendecido y no dejes de hacerlo”.

ENGLISH

Valentina Henao was born in the beautiful City of Cali, Colombia. A proud Colombian, Valentina preserves her traditions and love for her culture and music. From an early age, she enjoyed visiting the impoverished areas of the city, and shared food, clothing, and day-to-day necessities with the people that lived there; she also visited care homes for the elderly and shelters for abandoned children.

Valentina always knew that her heart would lean in that direction. After arriving in the United States, her ideas and feelings did not change and, although her studies were not related to the dictates of her

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heart, she always sought to carry out tasks related to social work and community contact. Today she works as a bilingual legal advocate for Hispanic victims of domestic violence and other violent crimes at CasaLuz, the only culturally dedicated agency to attend exclusively, and in Spanish, the Hispanic/Latino victims of domestic violence, sexual assault and other violent crimes in the Memphis-Shelby County area.

“The satisfaction of knowing that with your work and effort you can improve the lives of vulnerable people makes it all worthwhile, and if you have the opportunity to help, consider yourself blessed and do not stop doing it.”

La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Hispanic Heritage Month

PRESENTING PARTNER

2020

“ORGULLO LATINO DEL MEDIO SUR” • “THE LATIN PRIDE OF THE MID-SOUTH” Liliana Vanessa Santos

Coordinadora del Programa Raíz en Planned Parenthood de Tennessee y Norte de Mississippi (Raíz Program Coordinator at Planned Parenthood Tennessee and North Mississippi) Liliana Vanessa Santos, una inmigrante venezolana nacida en la ciudad de Maracaibo, tiene cuatro años haciendo vida junto con su familia en la ciudad de Memphis. Es una fiel creyente de los derechos, la justicia y la equidad, y es por ello que, desde hace tres años, trabaja como organizadora comunitaria con Planned Parenthood Tennessee and North Mississippi, siendo la coordinadora del programa Raíz de defensoría en derechos sexuales, reproductivos, de la mujer y los inmigrantes. También trabaja con Latino Memphis, coordinando varios programas (Financial Empowerment Network, el cual provee asesoría financiera para los latinos; y Divide Device, el cual proporciona educación y formación básica en el manejo y conocimiento de tecnologías y programas de desarrollo como Word y Excel, entre otros). Liliana también ha trabajado para ayudar y servir a la comunidad en estos tiempos de coronavirus, apoyando y conformando junto con otros colegas una coalición de más de veinticinco organizaciones Latinx que han trabajado arduamente entre sí para cooperar y cubrir las necesidades de la comunidad latina.

“Siento que en la vida todos juntos podemos lograr grandes cosas dando lo mejor de cada uno. Siendo latina e inmigrante, mi mayor aporte es trabajar por y para mi gente”.

ENGLISH

Liliana Vanessa Santos, a Venezuelan immigrant born in the City of Maracaibo, has been living with her family for four years in the City of Memphis. She is a faithful believer in rights, justice and equity, which is why she has been working for three years at Planned Parenthood Tennessee and North Mississippi as the Coordinator of Raíz, a program designed for advocacy on sexual, reproductive, women’s and immigrant rights. Liliana also works with Latino Memphis coordinating several programs including the Financial Empowerment Network, which provides financial advice for all Latinx people in order to improve their finances and help them adapt to the economic and financial system in the United States; and Divide Device, which provides education and basic training in the management and knowledge of technologies and development programs such as Word and Excel, among others. Liliana has also worked to help and serve the community in these times of coronavirus, supporting and forming together with other colleagues a coalition of more than twenty-five Latinx organizations that have worked hard with each other to cooperate and meet the needs of the Latino community.

“I feel that in life all together we can achieve great things giving the best of each one. Being a Latina and an immigrant, my greatest contribution is working for my people.”

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

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BETTER BUSINESS BUREAU: Trabajando junto con la comunidad hispana del Medio Sur • Working Together with the Mid-South Hispanic Community

No compartas tanta información sobre tus hijos Don’t Overshare Information about Your Kids ¿Alguna vez has sacado tu teléfono celular para mostrarles fotos de tus hijos a tus amigos o familiares?

La mayoría de nosotros lo hemos hecho. Los padres siempre enseñan con orgullo fotos de sus hijos a cualquier persona desde que se inventó la fotografía. Sin embargo, las redes sociales han llevado el intercambio de fotos a un nivel completamente nuevo y más peligroso, conocido como “compartir”.

Así es como funciona: El compartir o sharenting, como se le conoce en inglés, se produce cuando los padres comparten demasiadas fotos e información sobre sus hijos en sitios de redes sociales como Instagram o Facebook. Pueden publicar fotos de bebés o detalles de las actividades de sus hijos después de la escuela. Pero el exceso de participación conlleva a riesgos. Si bien es fácil compartir en internet, no es tan fácil eliminar imágenes una vez que se han publicado. Una linda foto de un bebé en la bañera puede ser motivo de vergüenza más adelante, cuando

dales el poder de veto sobre las fotos que se publican.

• No uses hashtags como #nakedkids o #nakedbaby que facilitan que los depredadores encuentren imágenes específicas. ¿Tiene más preguntas?

Llama a BBB al 901-759-1300. www.bbb.org ENGLISH

éste ya sea un adolescente o un adulto joven que intenta conseguir su primer trabajo. Estas imágenes también pueden ser encontradas por los depredadores en línea y hasta corren el riesgo de terminar en sitios web pedófilos. ¿Cuál es el consejo del BBB? • Ten cuidado con las fotos e información que compartes en las redes sociales.

• Establece una configuración de privacidad que sea lo más alta posible en las redes sociales, para así limitar quién puede ver tus fotos y quién no.

• Si tus hijos son lo suficientemente mayores,

Have you taken out your phone and shown pictures of your kids to friends or family? Most of us have. Parents have proudly shown pictures of their kids to anyone who’ll look at them since photography was invented. But the advent of social media has taken the photo sharing to a whole new, and riskier, level known as “sharenting.”

Here’s how it works: Sharenting occurs when parents share too many pictures and information about their children on social media sites such as Instagram or Facebook. They may post baby pictures or details of their children’s af-

ter-school activities. But oversharing comes with risks. While it’s easy to share online, it’s not so easy to take images down once they’ve been posted. A cute picture of your baby in the bathtub may embarrass him later when he’s a teen or a young adult trying to get his first job. These pictures may also be found by online predators or end up on pedophilic websites.

What’s the BBB’s advice?

Be judicious in what photos and information you share on social media.

Set photos to the highest privacy setting possible on social media to limit who sees them.

If your children are old enough, give them veto power over what pictures are posted.

Don’t use hashtags like #nakedkids or #nakedbaby that make it easy for predators to find specific images.

Got questions?

Call BBB at 901-759-1300. www.bbb.org

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La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Exclusivamente para La Prensa Latina en Memphis, TN

Por: @DoreenColondres www.LaCocinaNoMuerde.com

POR DOREEN COLONDRES @DoreenColondres

Nuestro sabor, nuestro orgullo Hispanic Food: Our Flavor, Our Pride

Del 15 de septiembre al 15 de octubre celebramos en los Estados Unidos el Mes de la Herencia Hispana o Mes de la Hispanidad. Es una celebración muy importante para todos los que hablamos español. Se celebran logros y contribuciones de grupos y figuras importantes en este país y se llevan a cabo eventos que resaltan el valor de los hispanos y nos ayudan a salir adelante en esta tierra.

Aunque nos parezca reciente, esta celebración fue creada por el gobierno de EE.UU. en 1968 y reforzada en los años 70. En esos años era la Semana de la Hispanidad, pero en 1988, el presidente Ronald Reagan lo extendió a todo un mes.

Es por eso que en las escuelas siempre se celebra una semana o un día en el que todos los niños llevan la comida típica de su país y, en algunos casos, hay quienes hasta se visten con los trajes típicos de cada zona, hacen proyectos y decoran los salones con diferentes banderas y fotos que nos caracterizan.

Las cocinas de este país están sazonadas por hispanos. Nuestra gastronomía es nuestro orgullo, es diversa, muy bien sazonada y debe ser cuidada como parte de nuestra herencia. Es una de nuestras fortalezas y es un acto de amor.

Doreen Colondres es nuestra “celebrity chef” latina y una viajera incansable, graduada y certificada en cocina y vinos. También es propietaria de la escuela Vitis House. Síguela en todas las redes @Doreen Colondres, visita su web en www.LaCocinaNoMuerde.com y www.TheKitchenDoesntBite.com o adquiere su libro en Amazon.

Aquí hay algunas ideas para que aproveches este mes, extiendas la celebración y regales algo de amor y sabor, sobre todo entre la comunidad no hispana en esta nación, y así hacer la diferencia.

Si tienes niños, prepara algún platillo que sea pequeño y mándalo para que él o ella lo comparta con sus compañeros de clases.

Cuéntale alguna memoria de ese plato a tu hijo(a) y que esa anécdota también él/ella se la cuente a sus compañeros.

- Comparte una receta con una memoria de ella y mándala a los padres de los compañeros de clase de tu hijo(a). Puedes imprimirla y luego la envuelves como diploma y le pones una cinta del color de tu bandera.

En tu trabajo, fomenta que se celebre también la Herencia Hispana. Organiza un almuerzo con tus compañeros y que cada uno lleve algo de su país favorito o de su país de

origen.

- En tu comunidad, haz lo mismo. Llévale un detalle a los vecinos; hazte sentir, regala amor llevando un bocadito de algo muy sabroso o de una bebida típica.

Si siempre visitas el mismo supermercado, el mismo salón de belleza, el mismo correo, o siempre ves al mismo policía en la esquina, llévale un detalle también.

La idea es hacernos sentir, compartir nuestro sabor, nuestro orgullo y, sobre todo, regalar amor en la comunidad. ¡Celebremos por todo lo alto nuestra Herencia Hispana!

ENGLISH

From September 15 to October 15, we celebrate Hispanic Heritage Month in the United States.

It’s a very important celebration for all of us who speak Spanish and live in the United

States. Achievements and contributions of important Hispanic figures are celebrated and events are held throughout the month to highlight our value and help us get ahead.

The celebration was created by the U.S. government in 1968 and was reinforced in the 70s. In those years, it was Hispanic Week, but in 1988, President Ronald Reagan extended it to a whole month.

That’s why schools always have a week or a day in which children bring a traditional dish from their country of origin. In some cases, students even dress in traditional clothing, make projects and decorate classrooms with different flags and photos.

The kitchens of this country are seasoned by Hispanics. Our gastronomy is our pride. It is diverse, well-seasoned and, as part of our heritage, must be taken care of. It is one of our strengths and is an act of love.

Here are some ways you can extend the celebration and give away some love and flavor, especially amongst the non-Hispanic communities in the United States in order to make a difference.

- If you have children, prepare a small dish they can take to class. Tell your child a memory you have with that dish and let them share it with their classmates.

- Share a recipe and a memory of the dish and send it to all the parents you know.

You can print the recipe, wrap it as a diploma, and tie a ribbon the color of your flag around it.

- At work, encourage the celebration of Hispanic Heritage Month. Organize a lunch with your coworkers and have everyone bring something from their favorite country or their country of origin.

- Do the same in your community. Make a nice gesture to the neighbors by bringing them a tasty snack or traditional drink.

- If you always visit the same supermarket, beauty salon, post office or police office, send a gesture of love to them, too.

The idea is to make us feel good, share our flavor, our pride and above all, give love to the community. Let’s celebrate our Hispanic heritage in style!

WWW.LACOCINANOMUERDE.COM • WWW.THEKITCHENDOESNTBITE.COM Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

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GASTRONOMÍA:

El chef Carlos Brescia revela receta para el éxito de los restaurantes en tiempos de pandemia Chef Carlos Brescia Reveals the Recipe for Restaurants to Succeed in Times of Pandemic Por Esther Beniflah Carlos Brescia, chef de origen peruano conocido por sus famosos ceviches en Estados Unidos, ha logrado ser un ejemplo de superación, dedicación, disciplina y permanencia desde sus inicios. Y ahora más aún, en tiempos de pandemia.

Sus ocho locales en Estados Unidos demuestran que está dispuesto a cambiar la industria gastronómica a nivel mundial, pero también a impulsar a los emprendedores gastronómicos que desean ser grandes.

El chef Brescia asegura tener el mantra del éxito y está dispuesto a compartirlo con otras personas del mundo culinario. Como él mismo afirma: “En la unión está la fuerza, la clave está en reinventarse, intentar cada idea hasta lograr el resultado esperado e invertir en redes sociales”.

La receta perfecta Una de las características que definen a Carlos Brescia es no darse por vencido. En medio de la pandemia tuvo la idea de hacer un planteamiento unitario: la alianza de varios restaurantes para ofrecer distintos productos y hacer combos atractivos para los consumidores.

Brescia entendió desde muy joven la importancia de buscar oportunidades, gracias a su creatividad y a los riesgos que ha decidido asumir.

Cree firmemente que las redes sociales se han convertido en una herramienta perfecta para impulsar a las empresas, y más si se trata del mundo gastronómico.

“Es muy importante que chefs y restaurantes tengan presencia digital. En estos tiempos de pandemia, hay que estar en todas las plataformas gastronómicas y sociales que el mundo digital ofrece, para garantizar un alcance generoso y permitir que los restaurantes se mantengan activos”, considera.

Hoy nos obsequia esta sabrosa receta peruana:

YUCA HUANCAÍNA

(Servir como aperitivo. Ocho personas) Ingredientes: • 2 yucas enteras • 2 huevos batidos • Aceite vegetal • 5 galletas de soda • 2 tazas de harina • 5 ají amarillos • 2 dientes de ajo • 1 cucharada de sal • 400 g de queso fresco

Preparación: Se pelan y cortan, en trozos del tamaño de un dedo, dos yucas enteras. Se cubren en huevo batido y harina, para luego pasar a freír en aceite hirviendo por aproximadamente dos minutos. Se acompaña de salsa huancaína.

y agregarle 400 gramos de queso fresco, el aceite y las galletas y una cucharada de sal, batiendo hasta que quede una crema.

Si queda muy espesa se puede agregar un poco de leche hasta obtener la consistencia deseada.

Salsa huancaína: Sacar venas y pepas del ají amarillo. Luego, calentar un poco de aceite en una sartén y saltear allí los ajíes cortados junto a dos dientes de ajos enteros.

Poner en la licuadora esta preparación

www.DrLimon.com • https://www.instagram.com/drlimonofficial/

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La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Frijoles Puercos • Piggy Beans INGREDIENTES: 1 bolsa de frijoles (900 gr) ½ cebolla 1 diente de ajo 2 cucharadas de manteca Sal al gusto 2 tazas de queso rallado ½ taza de chiles jalapeños en vinagre, finamente picados (al gusto) • Totopos o nachos para acompañar • • • • • • •

INSTRUCCIONES: 1.

Se limpian los frijoles (a veces traen piedras o tierra).

2. Se dejan remojando por 12 horas.

3. En una olla ponemos a hervir suficiente agua para los frijoles, agregándolos junto al ajo, la cebolla y la cucharada de manteca.

4. Se va agregando agua conforme se vaya evaporando, y se mueven los frijoles con una cuchara para evitar que los que se encuentran en el fondo se quemen.

5. Una vez que se compruebe que ya están

6.

7.

cocidos, se les pone sal y se machacan o se muelen en la licuadora.

Se cocina el chorizo en una sartén. Una vez listo, se agrega a los frijoles aún calientes, junto al queso rallado y los chiles jalapeños picados.

Se sirven calientes y se acompañan con totopos o nachos.

ENGLISH

WHAT TO DO: 1.

Clean the beans (sometimes they bring stones or dirt).

2.

Leave the beans to soak for 12 hours.

3.

In a pot, boil enough water for the beans. Then, add the beans together with the garlic, onion and the lard.

4.

INGREDIENTS: • 1 bag of beans (900 gr)

Water is added as it evaporates. Meanwhile, stir the beans with a spoon to avoid burning those at the bottom.

•

½ onion

•

1 clove garlic

salt to taste and smash or ground them

•

2 tablespoon of lard

in the blender.

•

Salt to taste

•

2 cups of grated cheese

it is ready, add it to the beans while

•

½ cup of finely chopped jalapeno peppers (to taste)

they are still hot, along with the grated

•

Tortilla chips or nachos as a side

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

5.

6.

Once the beans are cooked, add some

Cook the chorizo in a frying pan. Once

cheese and chopped jalapeño peppers.

7.

Serve hot and accompanied with tortilla chips or nachos.

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Red Hook

Cajun Seafood & Bar

¿CUÁL ES LA PAREJA IDEAL? What Is an Ideal Partner?

¡Prueba el sabor de la mejor comida del mar, con especiales todos los días!

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Según las teorías e investigaciones de diversos psicólogos, las relaciones con amigos, hermanos, novios y amantes o esposos dependerán de cómo nos relacionamos en la infancia con nuestra madre, padre y persona que nos cuidó.

Para ser una persona segura de sí misma y, por ende, tener relaciones funcionales en la adultez, los niños necesitan amor y un vínculo estrecho en esas primeras relaciones. Necesitan tener la certeza de sentirse

centro cultural

es cultura tradición

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amados y aceptados como son. Si este apego fue bueno, si mamá, papá y quien nos cuidó estuvo ahí para nosotros y nos dio amor, seguridad y un gran vínculo de afecto, entonces tendremos a una persona segura emocionalmente que podrá establecer “una pareja segura”.

La estabilidad emocional, la autoestima y la seguridad en nosotros mismos está muy determinada por estas primeras experiencias. Podemos entonces tener personas seguras, sin miedo a la cercanía, a la intimidad o personas evasivas y ansiosas, con serias dificultades para establecer relaciones sanas y funcionales. Estas últimas estarían sufriendo trastornos de ansiedad y depresión.

¿Cómo son las personas seguras?

Se sienten cómodas dependiendo de los demás y que los demás dependan de ellas.

No les preocupa en exceso ser abandonadas por alguien más. Manejan bien la intimidad y la autonomía. No temen a la cercanía emocional, son felices y confiadas en sus relaciones. No les preocupa demasiado estar solas. Buscan y dan más apoyo a sus parejas, expresan sus preocupaciones y no usan estrategias defensivas o destructivas para solucionar los problemas. Sus relaciones se caracterizan por una mayor duración, confianza, compromiso e interdependencia que en los inseguros.

Reconocen su disgusto y aprenden de la experiencia, con fines constructivos. Un amante seguro se siente a gusto con sus relaciones, pero también con su autonomía.

No teme a la proximidad ni le preocupa el rechazo. Busca el apoyo de su pareja cuando lo necesita y sabe darlo en reciprocidad.

Transforma los problemas en oportunidades para construir confianza.

Los seguros son personas que pueden vivir perfectamente sin establecer vínculos estables de pareja. Saben disfrutar de su soledad. No son celosos ni posesivos, tienen ideas sobre los amores realistas y positivos.

Si es necesario terminar una relación, lo hacen y saben vivir el luto y aprenden a rehacer su vida. Los adultos seguros recuerdan a sus padres como personas accesibles, cálidas y afectuosas. Son flexibles.

Así, la pareja casi perfecta sería entre dos personas seguras.

Se apoyan uno al otro y alternan roles de dependencia y soporte, según las circunstancias. Cada uno sabe apreciar los pensamientos y sentimientos del otro, sin

proyectar los propios. Ambos son capaces de expresar sus necesidades y reconocer las del otro. Ambos llenan las necesidades que todos tenemos de sentirnos amados, cuidados y comprendidos.

Dios no nos permite perder el tiempo. La pareja es el lugar perfecto para crecer y desarrollarnos; allí aprendemos lo más importante. “Lo esencial es invisible a los ojos”, como escribió Antoine de Saint-Exupery en “El Principito”. www.nancyalvarez.com

ACERCA DE NANCY ÁLVAREZ Nancy Álvarez es doctora en psicología clínica con maestría y postgrados en terapia familiar, de pareja y sexual. También tiene una maestría en Programación Neurolingüística (PNL) y es hipnoterapeuta. Actualmente cursa un doctorado en Sexualidad.

Nació en Santo Domingo, República Dominicana. Su show “Quién tiene la razón” es sinónimo de éxito en Estados Unidos y América Latina.

Actualmente participa en “Sin rollo ni tapujo”, en Univisión. Junto a su esposo, el Dr. Álvaro Skupin, ha trabajado en el campo de las células madre.

Preside en EE.UU. la Sociedad Latinoamericana de Células Madre (Solcema) y es su vocera oficial en el mundo.

Actualmente, es presidenta de Psicoaxis Corporation y de Mother Stem Institute. También ha creado su línea de productos relacionados con la salud física y emocional, entre ellos “Up Chaca Chaca” y “Buen Sleep”.

Tienda: https://tienda.nancyalvarez.com FB: DraNancyAlvarez Twitter: @dranancyalvarez Instagram: dranancyalvarez Youtube: nancyalvarez51

La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Un afortunado ganador de un reality show ganará un viaje a la ISS en el 2023 Space Travel Reality Show Set to Send Contestant to ISS in 2023

Un programa estadounidense del tipo reality show tiene como objetivo dar a su concursante ganador un premio fuera de este mundo: la productora Space Hero ha dicho que planea enviar al campeón de un nuevo programa a la Estación Espacial Internacional (ISS, por sus siglas en inglés) durante 10 días. La misión está programada para el 2023.

El reality show, llamado también Space Hero, será producido por Propagate, según reportó Deadline. La startup Axiom Space estaría a cargo de entrenar al aspirante astronauta y de manejar toda la misión.

Los concursantes pasarán por un entrenamiento riguroso y serán evaluados por su fuerza física, mental y emocional, según Deadline. Se rumorea que la competencia culminará con un episodio en vivo que se transmitiría en todo el mundo para que los espectadores puedan votar por quién quieren que gane. El programa

mientras se encuentra a bordo de la ISS, según la estructura de costos de la NASA revelada el año pasado.

CNet en Español

ENGLISH

luego documentará el viaje del ganador durante el despegue y en la ISS, concluyendo con su regreso a casa.

No está claro cuánto cuesta enviar a alguien en privado a la ISS, pero es probable que sea de unos US$50 millones por persona, según cálculos de CNBC. Además, pasar 10 días en la ISS generaría un cargo adicional de US$350,000 de la NASA, ya que la agencia espacial obtendría US$35,000 por noche por persona para compensar los servicios necesarios

Following the success of SpaceX’s Crew Dragon mission, which marked the return of the U.S.’ capability for manned flights and the first private company to get people into orbit, a reality series wants to send a civilian into space.

Space Hero Inc., a U.S.-based production company founded by Thomas Reemer and Deborah Sass and led by former News Corp Europe chief Marty Pompadur, has secured a seat on a 2023 mission to the International Space Station. It will go to a contestant chosen through an unscripted show titled Space Hero. Produced by Ben Silverman and Howard Owens’ Propagate, the series will launch a global search for everyday people from any background who share a deep love for space explo-

ration. They will be vying for the biggest prize ever awarded on TV. The selected group of contestants will undergo extensive training and face challenges testing their physical, mental and emotional strength, qualities that are essential for an astronaut in space.

I hear the idea is for the culmination of the competition to be in a an episode broadcast live around the world where viewers from different countries can vote for the contestant they want to see going to space. The show will then chronicle the winner’s takeoff; their stay at the ISS for 10 days alongside professional astronauts traveling at 17,000 mph, orbiting the Earth 16 times a day; and end with their return to Earth. The Space Hero company is currently in discussions with NASA for a potential partnership on STEM initiatives onboard the ISS. Deadline

¡Sabemos que nosotros proveemos el arroz y la pasta, pero ustedes le ponen el

!

¡Honrando el Mes de La Herencia Hispana 2020!

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PRESENTE

Por otro lado, la Dra. Ruggiero ha creado un podcast llamado “Abrazos” (https://anchor.fm/dianabrazos), que es publicado los viernes en la página de Bienestar 901. Este es un podcast para el mejoramiento de la salud mental y el bienestar; además, sirve de apoyo en estos momentos que estamos viviendo debido al COVID-19.

The Pink Palace

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO Clases Virtuales de Zumba Si te gusta hacer ejercicio, anímate a tomar estas fabulosas clases de Zumba por medio de la internet con David Quarles, IV. Horario de las clases virtuales de Zumba: Lunes, a las 6:15 PM Miércoles, a la 1 PM Jueves, a las 6:30 PM Sábado, a la 1 PM Envía un correo electrónico a elmulatollego@gmail.com para indicar qué día(s) prefieres tomar la clase.

Para pagar, ve a: Venmo: @DavidQuarlesIV CashApp: $DavidQIV

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO

Cazateatro Virtual Mientras pasan estos días tan difíciles por el COVID-19, Cazateatro te invita a visitar sus páginas de Facebook e Instagram para que puedas disfrutar de sus eventos virtuales. Estos son: 1. Lunes: Mr. Doose aprende español. Estos videos son perfectos para que los niños aprendan español.

2. Todos los martes, a las 4:30 PM, la abuela Tomasa estará leyendo cuentos para todos los niños (Facebook).

3. Todos los jueves, a las 6:00 PM, Cazateatro presenta “When I Grow Up”.

Son videos de entrevistas a personas de la comunidad que comparten su experiencia laboral.

4. Cada viernes en Instagram, Cazateatro tendrá un live con sus amigos. Estarán conversando con diferentes artistas de cosas positivas.

5. Todos los sábados, a las 6:00 PM, Cazateatro presenta “Flavors of The Latinx Culture”.

Para más información, visita: https://cazateatro.org

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO El Pink Palace ha abierto de nuevo sus puertas para que tanto sus miembros como el público en general puedan disfrutar de sus exhibiciones. El teatro y el planetario también están abiertos. Durante este período de reapertura, el museo estará tomando todas las medidas de prevención indicadas por los CDC para evitar la propagación del COVID-19. Se recomienda usar mascarillas para visitar el lugar. Para más información, visita: https://www.memphismuseums.org/

Indie Movie Memphis Movie Club “Indie Memphis Movie Club” ofrece oportunidades semanales de proyección virtual de películas (nuevas y clásicas). También tiene una sección de preguntas y respuestas en línea todos los martes por la noche con la participación de invitados especiales. Para más información, visita: https:// www.indiememphis.org/movie-club

PRESENTE

Memphis Botanic Garden Luego de varias semanas de cierre temporal por el coronavirus (COVID-19), el Jardín Botánico de Memphis abrió sus puertas nuevamente.

Para más información, comprar boletos o ver el horario, visita: http://www.memphisbotanicgarden.com Lugar: Memphis Botanic Garden – 750 Cherry Rd, Memphis, TN 38117

PRESENTE

The Metal Museum

Luego de un cierre temporal por el COVID-19, y siguiendo todas las medidas de prevención por la seguridad de toHASTA EL 31 DE OCTUBRE dos, el Museo del Metal ha abierto nuevamente sus puertas Dinosaurs at the Memphis Zoo al público; también continúa ofreciendo un recorrido virtual por sus galerías. Algunas de las exhibiciones que está presentando actualmente son: Tributaries: Sophie Glenn; Beauty in the Boundary y Tradition of Excellence: Japanese Techniques in Contemporary Metal Arts. https://www. metalmuseum.org/

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO Lecciones Virtuales de Salsa Aprende a bailar salsa con Edgar Méndez todos los lunes a las 6 PM. Dónde: https://www.facebook. com/ClubRumbaMemphis/

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO

Red Fitness Disfruta con toda tu familia de esta clase de ejercicios, llamada “Red Fitness”, con la Dra. Diana Ruggiero, profesora en la Universidad de Memphis.

La clase es todos los lunes, a las 6:00 PM, por medio de Facebook: @redfitnessworld y @bienestar901. Envía un correo electrónico a dianaruggiero@gmail.com para obtener más información.

No te pierdas esta impresionante exhibición de dinosaurios en el Zoológico de Memphis. ¡Será toda una aventura!

Aviso importante: El Zoológico de Memphis está implementando un protocolo nuevo para proporcionar el entorno más seguro posible para sus empleados, el público y los animales.

La puerta principal será el único punto de entrada al zoológico. Para limitar el contacto personal, el zoológico sólo aceptará tarjetas de crédito, tarjetas de membresía con identificación adecuada, pago por medio de Apple Pay y boletos comprados a través del sitio web del zoológico o por teléfono. Aquellos que no sean miembros del Memphis Zoo pueden pagar el estacionamiento en el sitio web o en la puerta principal.

El Zoológico de Memphis no permitirá alimentos ni bebidas que no sean comprados en el lugar. Se harán excepciones para aquellas personas que tengan restricciones dietéticas.

Por la seguridad de los empleados, los animales y el público: • Es obligatorio usar una mascarilla o cualquier tipo de cubierta facial en todo momento mientras se está en el zoológico.

Continúa en la pág. 39

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La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Viene de la pág. 38

• El público podrá ver que hay marcadores colocados alrededor del zoológico para asegurarse de que todos permanezcan a seis pies (dos metros) de distancia.

• Se proporcionarán marcadores direccionales para guiar al público durante su visita.

• Tanto el público como los empleados tendrán acceso a las estaciones de gel desinfectante para manos.

• Se venderán diversos alimentos desde quioscos que estarán equipados con barreras de plexiglás para la protección de todos.

• El personal del zoológico limpiará continuamente todas las superficies de alto contacto, como ventanas, máquinas expendedoras y más.

Dirección del Memphis Zoo: 2000 Prentiss Place. Memphis, TN 38112. Para más información, comprar boletos o ver el horario, visita: http://memphiszoo.org

PRESENTE

Dixon Gallery and Gardens El Dixon Gallery and Gardens está abierto nuevamente para que puedas disfrutar de sus jardines y exhibiciones, siempre y cuando respetes las medidas de prevención por el COVID-19: uso de mascarillas, distanciamiento social, etc.

Algunas de las exhibiciones que el museo está presentando actualmente son: Maritza Dávila: Journey; Made in Dixon / Hecho en Dixon; For America: Paintings from the National Academy of Design. El Dixon también sigue ofreciendo una serie de tours virtuales por medio de su programa #DixonFromHome. En estos tours podrás ver los hermosos jardines del lugar y exhibiciones del museo; también hay juegos divertidos para la familia, actividades educativas y de arte y mucho más.

Para más información, visita: https://www.dixon.org

PRESENTE

Graceland Graceland ha vuelto a abrir sus puertas para que los fans del “Rey del Rock and Roll” puedan tener la oportunidad de visitar tanto la mansión como el complejo de exhibición y entretenimiento de Elvis Presley. Según un comunicado de Graceland y Elvis Presley Enterprises, Inc., el segundo hogar más reconocido en América (después de la Casa Blanca) está comprometido con la salud y la seguridad del público y los empleados, y ha estado trabajando diligentemente para reconfigurar todas las operaciones, incluidos los tours, las tiendas y los restaurantes, para así cumplir o superar las pautas de distanciamiento social, capacidad, salud y seguridad.

Con los recorridos por la mansión reducidos a un 25% de su capacidad, la gente tendrá la oportunidad única de hacer el tour siguiendo los pasos de Elvis como nunca antes, y en su propio espacio personal. Durante la fase de reapertura, las capacidades de los restaurantes se reducirán a un 50% y también habrá asientos en el patio. Además de las capacidades reducidas, los nuevos protocolos de salud y seguridad de Graceland incluyen que todos los empleados usen mascarillas (también se le recomienda al

público que haga lo mismo); que se les tome la temperatura a los empleados y clientes; que se coloquen marcadores de distanciamiento social en toda la propiedad; que se limpie constantemente, además de desinfectar las superficies; que se coloquen estaciones de gel desinfectante para las manos en varios puntos del lugar; etc.

Se recomienda comprar los boletos para el recorrido en la mansión con anterioridad, en https://www.graceland.com/ ticket-information. Lugar: Graceland – 3717 Elvis Presley Blvd, Memphis, TN. Telf: (901) 322-3322.

PRESENTE

Stax Museum of American Soul Music Siendo el único museo del mundo dedicado a promover y preservar el legado de Stax Records y toda la música soul estadounidense, el famoso Stax Museum of American Soul Music ha vuelto a abrir sus puertas al público. El horario es de martes a domingo, de 10 a.m. a 5 p.m. La entrada para los residentes del condado de Shelby es gratuita los martes por la tarde después de la 1 p.m.

Durante este período de reapertura, el museo estará tomando todas las medidas de prevención indicadas por los CDC para evitar la propagación del COVID-19. Se recomienda usar mascarillas para visitar el lugar.

Para más información, visita: https://staxmuseum.com Dirección: 926 E McLemore Ave. Memphis, TN 38106

PRESENTE

The Children’s Museum of Memphis Durante este período de reapertura, y celebrando su aniversario núm 30, el Museo de los Niños de Memphis estará tomando todas las medidas de prevención indicadas por los CDC para evitar la propagación del COVID-19. También es obligatorio usar mascarillas para visitar el lugar -el museo tendrá mascarillas disponibles para la venta a un costo muy bajo en la entrada. Para más información, visita: https:// cmom.com Dirección: 2525 Central Ave. Memphis, TN 38104

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO

Minigolf en el Teatro Orpheum El nuevo minigolf está inspirado en los musicales más famosos de Broadway –“Hamilton”, “Memphis”, “Wicked”, “The Color Purple”, “Disney’s The Lion King”, “The Phantom of the Opera”, “Les Misérables”, “Chicago” y “Fiddler on the Roof”– y estará abierto de jueves a domingo en distintos horarios.

Las entradas cuestan $10 por persona, con un límite de 4 personas por grupo. Cada persona o grupo tiene derecho a jugar por un período de 90 minutos.

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

Cabe destacar que, para poder cumplir con las medidas de prevención indicadas por el Departamento de Salud del Condado de Shelby y lograr acomodar a un máximo de 36 personas al mismo tiempo, se requiere hacer reservaciones en orpheum-memphis.com/minigolf. También es obligatorio usar mascarillas y practicar el distanciamiento social mientras se está en las instalaciones del teatro.

Lugar: Orpheum Theatre, 203 S. Main Street, Memphis TN 38103. El público debe entrar por la puerta del escenario (Stage Door), que se encuentra ubicada a un lado del teatro, entre Beale Street y Front St.

DEL 15 AL 30 DE SEPTIEMBRE

CAZATEATRO’S VIRTUAL LATIN FEST Debido a la pandemia del coronavirus, este año Cazateatro presentará su segundo festival latino: Latin Fest 901 VIRTUAL. Será una celebración del 15 al 30 de septiembre en donde habrá clases de bailes latinos, presentaciones artísticas, charlas con expertos sobre temas importantes para la comunidad y mucho más.

Para más información, visita: https://cazateatro.org

29 DE SEPTIEMBRE

Mid-South Go Red for Women Lunch-In Será un evento virtual en Zoom para crear conciencia sobre las enfermedades del corazón y para recaudar fondos para la American Heart Association. Hora: 12 PM Dónde: https://business.facebook.com/ events/2262636717364288 https://ahamemphis.ejoinme.org/MyEvents/ 20192020MemphisGoRed/tabid/1064285/Default.aspx #GoRedforWomen #MemGoRed http://spr.ly/6189Ga7Fv

A PARTIR DEL 1 DE OCTUBRE

NASTY WOMEN Memphis | WAR Paint! Ésta es una exhibición de arte virtual en donde las artistas, a través de sus obras, se identifican como “Nasty Women” (mujeres desagradables, peligrosas o antipáticas) o apoyan a las mujeres frente a las amenazas de hacer retroceder sus derechos, así como los derechos individuales y los derechos reproductivos. La exhibición también sirve para recaudar fondos y el 50% de todas las ventas de arte se donan directamente a Planned Parenthood of Tennessee y North Mississippi.

Apertura: 1 de octubre del 2020, a las 6:00 PM Dónde: www.nastywomenmemphis.com

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Kajillionaire

(25 de septiembre, 2020)

Star Wars: Episode V-The Empire Strikes Back (25 de septiembre, 2020)

Ottolenghi And The Cakes Of Versailles

Rocky Horror Picture Show 45 Anniversary

The Last Shift

The Secret Life of Pets

(25 de septiembre, 2020)

(25 de septiembre, 2020)

(25 de septiembre, 2020)

Shortcut

(25 de septiembre, 2020)

(25 de septiembre, 2020)

A Call To Spy

(2 de octubre, 2020)

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La Prensa Latina โ ข Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

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La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Álvaro Morata: ¿El Nicolás Anelka moderno?

Alvaro Morata: The Modern Nicolas Anelka?

A sus 27 años, la carrera de Álvaro Morata ha estado acompañada de títulos importantes, aunque con poco protagonismo.

No ha podido consagrarse de forma definitiva en el Real Madrid, ni en la JuPedro ventus, Chelsea o Atlético Acevedo de Madrid. De hecho, reLa Prensa Latina cientemente se confirmó que volverá a la Vechia Signora cedido.

Como reporta el diario Marca, apenas unos meses después de que el Atlético hiciera efectivo su fichaje tras el pago de 65 millones de euros al Chelsea, el delantero abandona el conjunto rojiblanco para jugar cedido en la Juventus, club que pagará 10 millones por el préstamo y en el que ya jugó durante dos temporadas, entre 2014 y 2016.

El periódico español explica que hasta los momentos Morata ha sido el jugador español que más dinero ha movido entre traspasos y cesiones, con un total de 205 millones de euros.

El delantero se estrenó en la élite con el Real Madrid en la temporada 2012-2013 y su estancia se prolongó un curso más, hasta la 13-14. A las órdenes de Carlo Ancelotti, Morata ganó la Décima, pero eclipsado por la BBC apenas tuvo oportunidades y se marchó un año después a la Juventus, que le fichó por 20 millones de euros, aunque el Madrid se guardó una opción de recompra por 30 millones.

Los Blancos ejecutaron esa opción en la temporada 2016-2017 y Morata regresó al Bernabéu asegurando que “cumplía un sueño”. Pero el atacante no tuvo el rol esperado y pidió salir una campaña después. Tras ser suplente de Benzema y Cristiano Ronaldo, se fue al Chelsea por 80 millones de euros en julio de 2017, convirtiéndose así en el jugador más caro del fútbol español.

Marca cuenta que en Londres Morata vivió sus peores días como futbolista.

China y pasó por la Juventus de Turín completando un singular ciclo de una docena de traspasos y casi 200 millones de euros movidos de aquí para allá con la firma de Didier, su hermano y agente.

En el actual campeón de Italia, Morata se encontrará de nuevo Andrea Pirlo, aunque esta vez como entrenador, y con Cristiano Ronaldo. ¿Podrá por fin consagrarse, a diferencia de Anelka?

ENGLISH

No se aclimató ni al club ni a la ciudad y año y medio después estaba saliendo rumbo al Atlético de Madrid. En enero de 2019, aterrizó en el Wanda Metropolitano como cedido, con la obligatoriedad de compra en el verano de 2020 por 65 millones de euros, pago que efectuó el Atlético hace muy poco tiempo. ¿Qué tanto se parece su carrera a la de Nicolás Anelka?

El analista Raúl Valera argumenta en Marca que “Morata es el Nicolás Anelka del fútbol español”. Dice que a pesar de “su notable actuación en una semifinal europea frente al Bayern, Anelka nunca fue feliz en Madrid. Apartado mes y medio de los entrenamientos se fue por donde vino dejando en caja los casi 6.000 millones de pesetas de la época que costó su traspaso procedente del Arsenal. Regresó a París, pasó por Liverpool, Manchester, Chelsea, completando un ciclo inglés en Bolton y West Bronwich”.

También tuvo aventuras en Turquía y

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

At age 27, Alvaro Morata’s career has been accompanied by important titles, although with little prominence. He has not been able to establish himself permanently at Real Madrid, Juventus, Chelsea, or Atletico de Madrid. In fact, it was recently confirmed that he will return to the Vecchia Signora on loan.

As reported by the Spanish newspaper Marca, just a few months after Atletico made his transfer effective after paying 65 million euros to Chelsea, the forward leaves the rojiblanco team to play on loan at Juventus, a club that will pay 10 million for the loan and in which he already played for two seasons, between 2014 and 2016.

The Spanish newspaper explains that until now Morata has been the Spanish player who has moved the most money between transfers and loans, with a total of 205 million euros.

The forward made his debut in the elite with Real Madrid in the 20122013 season and his stay lasted one more year, until 13-14. Under Carlo Ancelotti’s orders, Morata won La Decima, but overshadowed by the BBC (the trio of Benzema, Bale, and Cristiano) he hardly had a chance and left a year later for Juventus, which signed him for 20 million euros, although Madrid kept a buyback option for 30 million.

Los Blancos took that option in the 2016-2017 season and Morata returned to the Bernabeu assuring that he was “fulfilling a dream.” But the forward did not have the expected role and asked to leave a season later. After being a substitute for Benzema and Cristiano Ronaldo, he went to Chelsea for 80 million euros in July 2017, thus becoming the most expensive player in Spanish soccer.

Marca says that in London Morata lived his worst days as a soccer player. He did not acclimate to either the club or the city and a year and a half later he was leaving for Atletico de Madrid. In January 2019, Morata landed at the Wanda Metropolitano on loan, with the mandatory purchase in the summer of 2020 for 65 million euros, a payment that Atletico made very recently.

How much is his career similar to Nicolas Anelka’s?

Analyst Raul Valera argues in Marca that “Morata is the Nicolas Anelka of Spanish soccer”. He says that despite his notable contributions in a Champions League semi-final against Bayern Munich, Anelka was never happy at Real Madrid and he soon left. After having previously been at Paris Saint-Germain and Arsenal, he went on after Real Madrid to return to PSG, then move on to Liverpool, Manchester City, Fenerbahce, Bolton, Chelsea, Shanghai Shenhua, Juventus, West Brom, and Mumbai City, completing a cycle of a dozen transfers worth around 200 million euros in total, headed by his brother and agent Didier”.

In the current Italian champion, Morata will meet again Andrea Pirlo, although this time as a coach, and with Cristiano Ronaldo. Can he finally make himself part of the soccer elite, unlike Anelka?

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Memo Ochoa mira hacia el Mundial del 2022

Memo Ochoa Sets Sights on 2022 World Cup Guillermo Ochoa afirma que no planea renunciar al puesto número uno de México en el corto plazo, con la mira puesta en jugar en la Copa del Mundo 2022 en Qatar.

El portero dijo recientemente que está ansioso por ayudar a mejorar a jugadores como el arquero de Tijuana Gibran Lajud y el tapón de Necaxa Hugo González, pero en lugar de cederles el rol titular, aspira jugar en su quinta Copa del Mundo.

“Voy a poner las cosas difíciles para los muchachos que vienen detrás de mí. Mi esperanza es estar en el próximo Mundial y jugar el próximo”, dijo a Goal. “Hay jóvenes que están bien como Lajud y como Hugo que acaban de ser convocados y poco a poco van a tener que ir ganando experiencia. Por mi parte, claro que tengo que luchar para estar ahí como siempre, ilusionado y jugando y ayudándolos también porque no vas a ser eterno”.

ENGLISH

Guillermo Ochoa says he’s not planning on giving up the Mexico No.1 job any time soon, setting his sights on playing at the 2022 World Cup in Qatar.

The goalkeeper said recently that he’s eager to help players like Tijuana goalkeeper Gibran Lajud and Necaxa shot-stopper Hugo Gonzalez get better,

but rather than handing the starting role off to them will instead look to start at his fifth World Cup. “I’m going to make it tough for the guys coming after me. My hope is to be at the next World Cup and to play in the next World Cup,” he told Goal.

“There are young people who are doing well like Lajud and like Hugo that were just called up, and little by little they’ll have to get experience. For my part, of course I have to fight to be there like always, excited and playing and helping them too because you’re not going to be eternal.”

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Cubo Torres podría perderse el resto de la temporada

Cubo Torres Could Be Sidelined for Rest of the Season Erick Cubo Torres no ha podido brillar como él esperaba durante los siete juegos que ha disputado vistiendo la camiseta de Atlanta United; el mexicano llegó procedente de los Xolos de Tijuana de la Liga MX para convertirse en uno de los goleadores de The Five Stripes, pero el nacido en Guadalajara no ha logrado abrir su cuota goleadora en lo que va de su participación en la temporada 25 de la MLS. Y parece que las malas noticias continúan, pues según el periódico Atlanta Journal-Contitution, el vicepresidente de Atlanta, Carlos Bocanegra, informó que Erick podría perderse el resto de la temporada de la Major League Soccer debido a una lesión en la rodilla.

Según los informes, el Cubo sufrió un esguince en la rodilla, por lo que, dependiendo del grado de la lesión, la recuperación del futbolista tapatío podría oscilar de entre 10 días hasta las ocho o 12 semanas.

ENGLISH

Erick Torres is most likely going to miss the remainder of the 2020 MLS season due to a sprained knee that could take 10 days or 12 weeks to re-

cover from, said vice president Carlos Bocanegra. It is not clear when the Mexican striker got injured.

The Five Stripes team signed Torres in July to replace their most important player, Josef MartInez, who had suffered a season-ending injury. The 27-year-old knows the MLS like the back of his hand because in 2014 he scored 15 goals in 29 games, becoming the league’s all-time Mexican goal-scorer.

Since signing with Atlanta United this summer Torres has failed to live up to his hype and accomplish what he did in the past with other MLS clubs. The Mexican striker has played seven official games in all competitions and he has yet to score a goal.

With the news that Torres could be sidelined for several weeks, head coach Stephen Glass will now have to depend on Adam Jahn and Tyler Wolff to fill the gap left by MartInez and Torres. In further bad news, recent arrival Jurgen Damn will not be available for tomorrow’s match against Dallas at the Mercedes-Benz stadium.

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La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Luis Suárez pudiera continuar su carrera en el Atlético de Madrid

Luis Suárez Could Continue His Career at Atletico de Madrid Barcelona y Atlético de Madrid alcanzaron un acuerdo por el traspaso de Luis Suárez al club colchonero, después de una reunión entre representantes del jugador y del Barça, con Josep Maria Bartomeu al frente, en la que el Atlético, como tercera parte implicada, acabó cediendo a las bases “irrenunciables”, advirtió una fuente del club azulgrana a ESPN Deportes, de ingresar una cantidad para facilitar la salida del jugador hacia el Metropolitano. Una cantidad, en concepto de variables, que podría ir más allá de los dos millones de euros por objetivos.

El fichaje definitivo del delantero uruguayo por el Atlético se concretará al dar su visto bueno el propio jugador, que el pasado lunes había llegado a un acuerdo con el club madrileño entendiendo que su llegada era libre de costo y debería aceptar unas nuevas condiciones.

El Barcelona, que no contaba con Suárez y le ofreció una salida, acordando el pago de parte de la ficha de esta temporada para igualarlo con lo que le pagase el club que adquiriera su ficha, frenó el lunes el pacto al que se había llegado al conocer que su destino era el Atlético de Madrid, considerando al club rojiblanco uno de los que no podían entrar en ese escenario.

he would not have been allowed to join certain clubs stipulated in the agreement.

Atletico did not feature among those clubs he could join, leading Barca to backtrack when it emerged their third-highest scorer of all time could potentially join a La Liga title rival for nothing.

Suarez, 33, was furious and sources

told ESPN he was prepared to speak out on the issue, but that will not be necessary following further developments on last Tuesday.

Sources were unable to confirm the exact terms of the new agreement, but some reports say Atletico will not pay Barca an initial fee for Suarez and instead will pay a number of performance-related variables.

ESPN Deportes

ENGLISH

Luis Suarez’s move to Atletico Madrid is back on after the striker’s legal team reached an agreement in principle to terminate his contract with Barcelona, sources told ESPN. A new deal had to be struck after Barca backpedalled on the original agreement made on last Monday when it emerged Suarez was close to signing for Atletico.

The original terms would have allowed Suarez to leave for free in exchange for the Uruguay international giving up a percentage of the final year of his contracted salary at Camp Nou. In addition,

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Gimnasia y baile

Shawn Johnson

Nuestra homenajeada en esta edición de Bellas y Atletas es Shawn Johnson, una gimnasta artística retirada, medallista olímpica de oro y plata en las Olimpíadas de Beijín 2008, y además ganadora de la octava temporada de Dancing with the Stars en el 2009.

En el 2007 tuvo una de las mejores temporadas de novato jamás registradas en la historia de la gimnasia, ganando todos los niveles en la Copa Americana, Juegos Panamericanos y Campeonatos Nacionales de Estados Unidos. Todo en su primer año como gimnasta sénior.

Decidió retirarse del deporte profesional con 20 años, en el 2012. 3 años después compartió al público su lucha contra sus trastornos alimentarios adolescentes, una época en la que se limitaba a consumir 700 calorías diarias. Todo con la esperanza de ayudar a otros que se encuentren en situaciones similares. ¿Quieres mantenerte enterado de sus aventuras? Síguela en su cuenta de Instagram, @shawnjohnson.

ENGLISH

Our honoree in this edition of Bellas y Atletas is Shawn Johnson, a retired artistic gymnast, Olympic gold and silver medalist at the 2008 Beijing Olympics, and also winner of the eighth season of Dancing with the Stars in 2009.

In 2007, she had one of the best rookie seasons ever recorded in the history of gymnastics, winning the all-around at the American Cup, Pan American Games, U.S. National Championships, and World Championships,

all in her first year as a senior gymnast.

She decided to retire from professional sports at the age of 20, in 2012.

About 3 years later, she shared with the public her fight against adolescent eating disorders, at a time when she limited herself to consuming 700 calories per day. She did this with the hope of helping others with similar struggles.

Do you want to stay aware of her adventures? Follow her at Instagram, @ shawnjohnson.

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La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Rakitic anuncia su retiro de la selección de Croacia

Rakitic Announces His Retirement from Croatian National Team El centrocampista Ivan Rakitic ha decidido poner punto final a su carrera como futbolista internacional. A través de un comunicado hecho público por la Federación Croata en sus redes sociales, el exjugador del Barça cierra una trayectoria en la que ha superado las cien internacionalidades.

Han sido 106 partidos defendiendo a la selección balcánica y 15 goles marcados. En su palmarés figura con letras de oro el subcampeonato en el Mundial de Rusia 2018, donde solo Francia pudo con Croacia en la final.

“Decir adiós a la selección es la decisión más difícil de mi carrera, pero sentí que era el momento en el que tenía que abrirme paso y tomar esa decisión”, indicó Rakitic en un mensaje hecho público también por la Federación de su país.

ENGLISH

Ivan Rakitic will no longer play for Croatia. The Sevilla and former Barca midfielder has called time on his international career.

“Saying goodbye to the Croatian national team is the most difficult de-

cision in my career, but I felt that this was the moment when I had to break away and make that decision,” said Rakitic in a social media post from the Croatian NT. “I enjoyed every game I played for my homeland, and unforgettable moments from the World”.

Sport

Gareth Bale: el fichaje soñado de Mourinho

Gareth Bale: Mourinho’s Dream Signing José Mourinho y Gareth Bale siempre habían parecido ser la conexión futbolística que estaba destinada a no suceder nunca. Una vez en el Real Madrid, y durante dos veranos consecutivos en el Manchester United, Mourinho intentó y no pudo sumar al extremo galés a su plantilla.

En muchos sentidos, Bale fue y es un jugador clásico de Mourinho. Es atlético, imponente físicamente, tiene ritmo, calidad indudable y sabe ganar.

Era una estrella en ascenso cuando Mourinho intentó ficharlo por primera vez con el Real en 2012 y un intérprete probado de clase mundial cuando los portugueses lo identificaron con la mentalidad ganadora que estaba tan desesperado por inyectar en su equipo del United en 2016 y 2017.

Cada vez, las estrellas no se alinearon lo suficiente como para que se lograra un acuerdo, pero la larga espera de Mourinho finalmente terminó, con la confirmación de que Tottenham Hotspur ha vuelto a fichar al jugador que vendieron al Madrid por una tarifa de récord mundial de £ 85,3 millones en agosto de 2013.

ENGLISH

Jose Mourinho and Gareth Bale had always seemed to be the football connection that was destined never to happen. Once at Real Madrid, and for two successive summers at Manchester United, Mourinho tried and failed to add the Wales winger to his squad.

In so many ways, Bale was, and is, a classic Mourinho player. He is athletic, physically imposing, has pace, undoubted quality and knows how to win. He was a rising star when Mourinho first attempted to sign him for Real in 2012 and a proven world-class performer when the Portuguese identified him as having the winning mentality he was so desperate to inject into his United squad in 2016 and 2017.

Each time, the stars did not align sufficiently for a deal to happen, but Mourinho’s long wait is finally over, with confirmation that Tottenham Hotspur have re-signed the player that they sold to Madrid for a thenworld-record fee of £85.3 million in August 2013.

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Los Dodgers ganan su 8vo Título Divisional consecutivo Dodgers Win 8th Straight Division Title

Levantar un título del Oeste de la Liga Nacional se ha convertido en una rutina para los Dodgers de Los Ángeles, pero en un año en el que hace tres meses nadie estaba seguro de si habría una temporada de béisbol, el manager Dave Roberts quería que su equipo saboreara el momento.

Los Dodgers se aseguraron ser el primer sembrado de postemporada de la Liga Nacional y el octavo título divisional consecutivo con una victoria por 7-2 sobre los Atléticos de Oakland el martes pasado. Son el tercer equipo en ganar al menos ocho títulos divisionales consecutivos, uniéndose a los Bravos de Atlanta (14 seguidos desde 1991 a 2005) y los Yankees de Nueva York (nueve seguidos desde 1998 a 2006).

“Avanzar un par de meses y coronarse campeones de la División Oeste de la Liga Nacional es un crédito para todos. Nunca debe darse por sentado”, dijo Roberts. “A decir verdad, muchos muchachos no sabían que podíamos competir. Fuimos responsables, pero les dejé saber que hay que apreciarlo”.

Los Dodgers fueron el primer equipo en el béisbol en conseguir un puesto en los playoffs el 16 de septiembre. Abrirán la pos-

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temporada el 30 de septiembre al albergar todos los partidos de una serie al mejor de tres contra el octavo sembrado. “Todo este año ha sido extraño. No hay otra forma de describirlo”, dijo Max Muncy. “Es triste no celebrar como siempre, pero sabemos que hay mucho más en juego”.

credit to everyone. It should never be taken for granted,” Roberts said. “Truth be told, a lot of guys didn’t know we could clinch. We were responsible, but I let it know that it has to be appreciated.”

The Dodgers were the first team in baseball to clinch a playoff berth on Sept. 16. They will open postsea-

son play on Sept. 30 by hosting every game in a best-of-three series against the No. 8 seed. “This whole year has been weird. There’s no other way to describe it,” Mac Muncy said. “It’s sad not to be celebrate as usual, but we know there is a lot more at stake.”

ESPN Deportes

ENGLISH

Wrapping up an NL West title has become routine for the Los Angeles Dodgers, but in a year in which no one was sure three months ago if there would be a baseball season, manager Dave Roberts wanted his team to savor the moment.

The Dodgers clinched the NL’s top postseason seed and eighth straight division title with a 7-2 victory over the Oakland Athletics on last Tuesday.

They are the third team to win at least eight straight division titles, joining the Atlanta Braves (14 straight from 1991 to 2005) and New York Yankees (nine straight from 1998 to 2006).

“To fast-forward a couple months and be crowned NL West champs is a

La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Cole Hamels se perderá el resto de la temporada

Cole Hamels Out for the Rest of the Season Cole Hamels participó el pasado lunes en una sesión de Zoom con miembros de la prensa y esencialmente puso fin a su estadía con los Bravos.

Hamels fue colocado en la lista de lesionados de 10 días luego de que le informara al cuerpo médico de los Bravos que su hombro izquierdo estaba demasiado débil para abrir la noche del martes contra los Marlins. El equipo respondió pidiéndole a MLB que sacara al zurdo del grupo de 40 jugadores elegibles para la postemporada.

Hamels firmó un contrato por una temporada y US$18 millones el pasado invierno y luego se perdió todo el Spring Training por una inflamación en el hombro izquierdo. La tendinitis en el tríceps se le desarrolló en la primera semana del Campamento de Verano, por lo que no enfrentó bateadores sino hasta apenas 10 días antes de su debut la semana pasada.

ENGLISH

Cole Hamels did a Zoom session with media members on Monday afternoon and 90 minutes later essentially ended his forgettable tenure with the Braves.

Hamels was placed on the 10-day injured list after he informed the Braves

training staff he felt his left shoulder was too weak to make Tuesday night’s start against the Marlins. The team responded by requesting MLB to remove the lefty from the 40-man postseason player pool.

That means Hamels ended up making just one start for the Braves, who had given him a one-year, $18 million deal this past winter.

MLB.com

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

Billy Donovan es el nuevo entrenador de los Bulls Billy Donovan Is the Bulls’ New Coach

Billy Donovan llegó a un acuerdo para convertirse en el próximo entrenador de los Chicago Bulls. Los Bulls oficializaron la llegada del coach el pasado martes. Arturas Karnisovas, vicepresidente ejecutivo del equipo, persiguió agresivamente a Donovan después de que anunciara que dejaría a Oklahoma City Thunder después de cinco torneos.

Karnisovas y el gerente general, Marc Eversley, creían que Donovan era el mejor entrenador disponible en el mercado.

Su trayectoria en Oklahoma City, incluidas cinco apariciones consecutivas a playoffs de la Conferencia Oeste.

Donovan, de 56 años, fue el Entrenador del Año junto a Mike Budenholzer en 20192020. Avanzó a las finales del Oeste en su primera temporada con Kevin Durant y Russell Westbrook. Luego llegó a los playoffs en cada uno de los siguientes cuatro años. Tuvo récord de 243-157 (.608).

ENGLISH

The Chicago Bulls have hired former Oklahoma City Thunder head coach Billy Donovan as their new head coach, the team announced.

Arturas Karnisovas, the Bulls’ execu-

tive vice president of basketball operations, aggressively pursued Donovan after the coach left the Oklahoma City Thunder, sources said, selling Donovan on a partnership and vision for a talented young roster and a chance to lead one of the league’s anchor franchises.

In an official statement, Donovan thanked the team’s ownership “for the opportunity to coach the Chicago Bulls” and said he is looking forward to working with Karnisovas.

ESPN Deportes

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Michael Jordan compra un equipo de NASCAR

Michael Jordan Becomes NASCAR Team Owner El piloto de NASCAR Denny Hamlin y Michael Jordan anunciaron el pasado lunes por la noche que presentarán un auto para la temporada 2021 del serial de automovilismo.

El piloto será Bubba Wallace. “Bubba ha mejorada desde que se unió a la Copa y creemos que está listo para llevar su carrera a un nivel superior”, escribió Hamlin. Michael Jordan será el propietario principal del automóvil. Hamlin será un socio minoritario y continuará conduciendo el auto 11 del equipo Joe Gibbs Racing.

Wallace anunció a principios de este mes que dejaría Richard Petty Motorsports después de la temporada 2020. Estaba en la última temporada de su contrato.

Nick Nurse Becomes One of the Highest-Paid Coaches in NBA

ENGLISH

Denny Hamlin has joined Charlotte Hornets owner Michael Jordan to form a NASCAR team with Bubba Wallace as the driver, marking a high-profile pairing of a Black majority team owner and the only Black driver at NASCAR’s top level.

The partnership was announced on last Monday night in coordinated social media posts by Jordan and Hamlin, with Wallace adding his own comment. The posts showed a picture of Jordan alongside a firesuit-clad Hamlin in a motor

Nick Nurse se convierte en uno de los entrenadores mejor pagados de la NBA

home at a racetrack.

Jordan becomes the first Black principal owner of a full-time Cup team since Hall of Famer Wendell Scott drove his own race car in 495 races from 1961 to 1973. Scott’s 1964 victory at the Jacksonville 200 is the only win by a Black driver in Cup history.

ESPN Deportes

Los Toronto Raptors no lo dudaron y, a pesar de la eliminación en segunda ronda a manos de los Celtics, los canadienses decidieron mover ficha y renovar a Nick Nurse, el técnico que les llevó a conquistar el anillo de la NBA la pasada temporada, con un contrato multianual.

Una renovación de la que ahora se han conocido los detalles económicos y refuerzan la confianza de los Raptors en su dirigente, al que han convertido en uno de los técnicos mejor pagados de la historia de la NBA tras su renovación. El entrenador ha renovado con la franquicia canadiense por varios años y cobrará cerca de los ocho millones de dólares por temporada. Un salario que le permite entrar en el top 5 de entrenadores mejor pagados de todos los tiempos en el baloncesto estadounidense.

ENGLISH

Despite falling to the Boston Celtics in the second round, the Toronto Raptors have decided to reward head coach

Nick Nurse with a hefty extension. According to reports, the newly-crowned Coach of the Year’s new deal has just made him one of the best-paid coaches in the entire league.

Nick Nurse’s new deal places him in the Top 5 of the highest-paid coaches in the entire league, and rightfully so.

Nurse has proven that he has become one of the best in the NBA — despite just recently completing only his second year in the league. Winning the NBA championship in his debut season is not a bad addition to his resume as well.

Marca/Clutch Points

¡Únase a nuestra familia de voluntarios hoy!

Cuando usted se ofrece voluntariamente a Ronald McDonald House of Memphis, no sólo está dando dinero, sino que está dándole a las familias un “hogar lejos de su hogar”.

Un hogar puede significar muchas cosas, pero para una familia cuyo hijo ha sido diagnosticado con cáncer, tener una casa significa tener una cama caliente, una comida caliente, y cuando sea necesario, un cálido abrazo de otra familia que está luchando la misma batalla.

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La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Novak Djokovic rompe récords en los Másters 1000 Novak Djokovic Sets New Record with Masters 1000 Win

Novak Djokovic volvió a gritar campeón, esta vez del Masters 1000 de Roma al derrotar en la final a Diego Schwartzman por 7-5 y 6-3. De esta manera, el número uno del mundo se convirtió, con 36 títulos, en el tenista que se consagró en la mayor cantidad de oportunidades en esta modalidad, al superar a Rafael Nadal, quien tiene 35.

En el Masters 1000 de Cincinnati, el serbio había alcanzado al español al derrotar en la gran final a Milos Raonic por 1-6, 6-3 y 6-4, y en la jornada del pasado lunes logró adelantarse ante Nadal para generar un nuevo récord en el circuito ATP. Por detrás del serbio y del español aparece Roger Federer, quien posee 28, y más atrás figuran Andre Agassi, con 17, Andy Murray con sus 14 títulos y Peter Sampras, quien logró festejar en los Masters 1000 en 11 oportunidades.

ENGLISH

Novak Djokovic further extended his ‘Big Titles’ lead on Monday after he clinched a record-breaking 36th ATP Masters 1000 crown with his fifth Internazionali BNL d’Italia title.

His 7-5, 6-3 victory over Diego Schwartzman in the Rome final means that the World No. 1 moves three ‘Big Titles’ clear of Rafael Nadal (55), who he previously tied for most Masters 1000 trophies won, and four clear of third-placed Roger Federer (54).

The Serbian’s Big Title winning percentage is marginally better than 33-year-old Nadal, who has won every 3.4 events he plays (55 of 187 events).

ESPN Deportes/ATP Tour

AVISO PÚBLICO DEPARTAMENTO DE VIVIENDA DEL CONDADO DE SHELBY ENMIENDA AL PLAN CONSOLIDADO ASIGNACIÓN DE FONDOS CBDG-CV3 COMO RESULTADO DEL CARES ACT El condado de Shelby ha recibido una asignación especial de fondos del Community Development Block Grant que se utilizarán para prevenir, prepararse y responder al coronavirus. Esta asignación fue autorizada por la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica por el Coronavirus (Ley CARES, por sus siglas en inglés), Ley Pública 116-136, que fue firmada por el presidente Trump el 27 de marzo del 2020, para responder a los crecientes efectos de esta histórica crisis de salud pública.

La Ley CARES puso a disposición $ 5 mil millones en fondos del Community Development Block Grant Coronavirus (CDBG-CV).

De esta cantidad, el Departamento asignó inmediatamente $ 2 mil millones el 27 de marzo del 2020, el mismo día en que el presidente Trump firmó la Ley, con base en la fórmula CDBG del año fiscal 2020; esto constituyó la primera ronda de fondos CDBG-CV. A continuación, la ley exigía que se asignaran mil millones de dólares a los estados y áreas insulares dentro de los 45 días posteriores a la promulgación de la ley; el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de EE.UU. (HUD, por sus siglas en inglés) logró esto el 11 de mayo del 2020, y esto constituyó la segunda ronda de fondos CDBG-CV. Finalmente, la Ley requería que los $ 2 mil millones restantes en fondos CDBG-CV fueran asignados a los gobiernos estatales y locales a discreción del Secretario de manera continua; HUD logró esto el 11 de septiembre del 2020, y esto constituyó la tercera ronda de fondos CDBG-CV. Además, se reservarán hasta $ 10 millones para asistencia técnica. La asignación del condado de Shelby para la tercera ronda es de $ 1,107,065 en fondos CDBG-CV para atender las necesidades en áreas de ingresos bajos a moderados del condado de Shelby fuera de la ciudad de Memphis. La cantidad acumulada del condado de Shelby para todas las rondas de asignación es $ 1,811,271.

Como resultado de la asignación especial del CDBG-CV en la tercera ronda, el Departamento de Vivienda del Condado de Shelby (SCDH, por sus siglas en inglés) propone enmendar el Plan de Acción Anual PY 2020 para reflejar los $ 1,107,065 adicionales en fondos CDBG-CV por un acumulado de $ 1,811,571 en fondos CDBG-CV como recurso disponible. Hasta el 20% de la asignación de la tercera ronda del CDBG-CV, $ 221,413.00, se puede usar para gastos administrativos. Cualquier fondo administrativo no gastado puede reprogramarse para su uso en una Actividad de Servicio Público. Como mínimo, el 80% de la asignación de la tercera ronda del CDBG-CV, $ 885,652.00, se utilizará para Actividades de Servicio Público con el fin de prevenir, prepararse y responder al coronavirus.

La enmienda sustancial al Plan de Acción Anual PY 2020 estará disponible para revisión pública desde el 28 de septiembre del 2020 hasta el 2 de octubre del 2020 en la página web del Departamento de Vivienda en la División de Planificación y Desarrollo de Memphis y Shelby County en el siguiente enlace: https://www.develop901.com/housing/planningReporting.

Esta información también se distribuirá por correo electrónico a través del servidor de listas de la biblioteca principal de la ciudad de Memphis.

Para solicitar comentarios públicos sobre la Enmienda al Plan Consolidado, SCDH llevará a cabo una audiencia pública virtual; el martes, 29 de septiembre del 2020 a las 5:30 pm. Para unirse a la audiencia virtual, vaya a esta dirección web https://global.gotomeeting.com/join/866826797 o marque (872) 240-3412 e ingrese el código de acceso: 866-826-797. Si planea asistir a la audiencia pública y tiene necesidades especiales, comuníquese con el Departamento de Vivienda a través de Sydney.wright@shelbycountytn.gov antes del lunes, 28 de septiembre del 2020 y trabajaremos para acomodarlo.

Los comentarios escritos deben ser dirigidos a la Sra. Sydney Wright (Sydney.wright@shelbycountytn.gov), Departamento de Vivienda del Condado de Shelby, 1075 Mullins Station Road, Memphis, TN 38134. El SCDH responderá a los comentarios escritos dentro de los cinco días hábiles posteriores a su recepción. Si tiene preguntas sobre la Enmienda al Plan Consolidado, comuníquese con Sydney Wright o para TTY al 901-222-2301.

Para más información en Español, por favor llame al 901-222-3993.

El Departamento de Vivienda del Condado de Shelby no discrimina por motivo de raza, color, origen nacional, sexo, religión, edad o discapacidad para el empleo o la prestación de servicios. Somos un proveedor de igualdad de oportunidades / igualdad de acceso.

Lee Harris Alcalde del Condado de Shelby DOY FE: Scott Walkup, Administrador Departamento de Vivienda

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

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AVISO LEGAL PARA LOS LICITADORES Las licitaciones selladas (o Solicitudes de Propuestas, cuando esté indicado como RFP) serán recibidas por la Oficina de Compras de la Ciudad de Memphis, Cuarto 354, City Hall, 125 N. Main Street, Memphis, TN 38103, hasta las 12:00 del mediodía del miércoles, en las fechas indicadas abajo, para proveer a la Ciudad de Memphis con lo siguiente: PRODUCTOS Y/O SERVICIOS A SER ENTREGADAS PARA EL 7 DE OCTUBRE DEL 2020 (1)

RFQ #51929-3 ALQUILER DE UNIFORMES PARA FLOTA

(2)

RFQ #52003 SUV GRANDES CON PAQUETE DE POLICÍA

(3)

RFQ #52004 CARROS SEDÁNS COMPACTOS DE CUATRO CILINDROS

(4)

RFQ #52005 CAMIONETA PICK-UP LWB DE ½ TONELADA

(5)

RFQ #52006 CAMIÓN CON MINI CARGADOR TRASERO

Los Seahawks pierden a Marquise Blair y a Bruce Irvin por el resto de la temporada

Seahawks Lose Marquise Blair and Bruce Irvin for the Rest of the Season

A SER ENTREGADAS PARA EL 14 DE OCTUBRE DEL 2020 (6)

RFQ #52000 EQUIPO, HERRAMIENTAS, PIEZAS Y ACCESORIOS DE HIDRANTE HYDRAFLOW

(7)

RFQ #52001 ILUMINACIÓN DE EMERGENCIA Y EQUIPO PARA VEHÍCULOS DESIGNADAS COMO LICITACIONES SBE SEGÚN LA ORDENANZA # 5366 Y DEBEN SER ENTREGADAS PARA EL 7 DE OCTUBRE DEL 2020

(8)

RFQ #52009 MANTENIMIENTO DEL SOFTWARE Y HARDWARE ARUBA DECLARACIONES DE CALIFICACIONES

DESIGNADAS COMO LICITACIONES SBE SEGÚN LA ORDENANZA # 5366 Y DEBEN SER ENTREGADAS PARA EL 21 DE OCTUBRE DEL 2020 (9)

RFQ #51999 CALIFICACIONES PARA EL COSSITT LIBRARY CAFE Esta RFQ se puede descargar del sitio web de la ciudad: www.memphistn.gov bajo RFPs & RFQs. PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN:

Todos los licitadores deben ser contratistas licenciados como es requerido por el Título 62, Capítulo 6, de Código Anotado de Tennessee. El número de licencia del licitador, su fecha de expiración y esa parte de la clasificación solicitando la licitación debe aparecer en el sobre de la licitación; de no hacerlo la licitación no será abierta – excepto si el monto de la licitación es menor de $25,000.00.

LA CERTIFICACIÓN POR CADA LICITADOR DEBE SER HECHA CON RESPETO A LA NO DISCRIMINACIÓN EN EL TRABAJO. LA CIUDAD DE MEMPHIS BUSCA LA PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS PEQUEÑAS Y DE MINORÍAS EN EL PROCESO DE COMPRA. A SER ENTREGADAS PARA EL 21 DE OCTUBRE DEL 2020 (10)

RFQ #3589 CONSTRUCCIÓN DE: EXPANSIÓN DE INSTALACIONES DM-HE, MANTENIMIENTO DE DRENAJE Y SERVICIOS AMBIENTALES PLANES, ESPECIFICACIONES E INFORMACIÓN DE DEPÓSITOS DISPONIBLES POR: Allen Rogers, Bounds & Gillespie Architects, PLLC; 7975 Stage Hills Blvd., Ste 4, Memphis, TN 38113; (901) 377-6603.

Nota (s) del proyecto de construcción: se llevará a cabo una conferencia obligatoria previa a la licitación el miércoles, 7 de octubre de 2020, a las 10:00 am en la planta Stiles WWT, 373 Stiles Drive, Memphis, TN 38127. Para obtener más información, comuníquese con Allen Rogers con Bounds & Gillespie Architects, PLLC, 7975 Stage Hills Blvd., Ste 4, Memphis, TN 38113, (901) 377-6603. Se requiere máscara.

Por Orden del Alcalde de la Ciudad de Memphis, Tennessee.

Jim Strickland Alcalde Tim Boyles, Agente de Compras de la Ciudad

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El entrenador de los Seattle Sea- Patriots, y el entrenador de Seattle hawks, Pete Carroll, confirmó el pasado no se mostró optimista, al calificar de lunes que tanto Marquise Blair como “bastante serio” el asunto.

Bruce Irvin necesitarán una cirugía y ENGLISH sería el final de su temporada, y lo calificó de “realmente un gran golpe” para Seattle Seahawks coach Pete Carel equipo que iba 2-0 al momento de roll confirmed on last Monday that escribir estas líneas.

Irvin se lesionó con poco más de cua- linebacker Bruce Irvin and nickelback Marquise Blair will both need seatro minutos para el final de la victoria son-ending ACL surgery, calling their de los Seahawks por 35-30 sobre los New England Patriots el domingo por losses a “really big blow.”

Blair was injured in the second la noche y no regresó. El entrenador Pete Carroll dijo después del partido quarter of the Seahawks’ win over que los indicios iniciales eran que Ir- the New England Patriots on Sunday vin se torció la rodilla, pero se corrigió when his right knee was hit hard by teammate K.J. Wright, causing it to cuando se le preguntó al respecto durante su programa de radio del lunes bend awkwardly. Irvin went down late in the fourth quarter with what por la mañana en 710 ESPN Seattle.

“No lo sé”, dijo Carroll. “Sé que la ac- the Seahawks (2-0) initially thought titud de Bruce era muy fuerte. Era un was a sprained knee, per Carroll.

The Seahawks signed the 32-yearsemental al respecto. Quería salir del old Irvin to a one-year, $5.5 million campo de inmediato, y todo el asunto.

Podría haber sido… no sé. No sé toda- deal in March, bringing him back to vía, pero estaba herido, seguro. Lo gol- the team that drafted him 15th overall in 2012. Irvin has been Seattle’s pearon bastante y todo eso. Así que starting strong-side linebacker and a tendremos que esperar y ver. De nuepass-rushing end in nickel situations. vo, no tenemos los resultados”.

Blair, last year’s second-round pick, Los Seahawks firmaron a Irvin, de 32 años, con un contrato de una campaña got off to a promising start in his secy 5.5 millones de dólares en marzo, lo ond season after playing sparingly as a rookie. He was one of the standque lo trajo de regreso al equipo que lo outs of training camp, as he made seleccionó en el puesto 15 en la general en el 2012. Irvin ha sido el apoyador ti- a seamless transition from safety to nickelback. tular del lado fuerte de Seattle.

Blair también se lesionó contra los ESPN Deportes

La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020

Andrelton Simmons dejó a los Angels a pocos juegos de terminar la temporada Angels’ Andrelton Simmons Opts Out Before Season Ends

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El campocorto de los Angels de Los Ángeles, Andrelton Simmons, decidió no participar en el resto de la temporada, a tan solo cinco juegos para terminar el rol regular y su equipo casi eliminado de la contienda de postemporada.

Simmons informó a los Angels de su decisión el pasado martes, dijo el equipo en un comunicado. Ninguna de las partes ha especificado el motivo de su decisión.

En un comunicado emitido a través de su agencia, ISE, Simmons dijo, “Major League Baseball y la Major League Baseball Players Association desarrollaron un entorno y un sistema que empoderaba a los jugadores y nos brindaba la oportunidad de decidir si jugar o no participar en la temporada. En este momento, siento que esta es la mejor decisión para mí y para mi familia. No sabemos lo que nos depara el futuro, pero nos gustaría agradecer sinceramente a la organización de los Angels ya los fans de los Angels por darnos la bienvenida y hacernos sentir como en casa”.

Simmons, un potencial agente libre, es cuatro veces ganador del Guante de Oro y un bateador de .269/.317/.379 durante nueve temporadas en las Grandes Ligas. El jugador de 31 años representó el primer movimiento importante de Billy Eppler como gerente general de los Angels, cuando Eppler adquirió a Simmons de los Atlanta Braves en un cambio de alto perfil que involucró al prospecto de pitcheo Sean Newcomb en noviembre de 2015.

ENGLISH

Los Angeles Angels shortstop Andrelton Simmons has decided to opt out of the remainder of the MLB season.

Neither side specified a reason in written statements on last Tuesday, but sources told ESPN that a major motivation stemmed from concerns about COVID-19 and how it might impact more vulnerable members of his family, particularly with American League teams that are still not mathematically eliminated required to quarantine for potential postseason games.

In a statement released through his agency, ISE, Simmons said: “I have made the decision to opt out of the remainder of this season. Major League Baseball and the Major League Baseball Players Association developed an environment and system that empowered players and provided us the opportunity to decide on whether to play or opt out of the season. At this moment, I feel this is the best decision for me and for my family.

We don’t know what the future holds, but we would like to sincerely thank the Angels organization and Angels fans for welcoming and making us feel at home.”

Simmons, a pending free agent, is a four-time Gold Glove Award winner and a career .269/.317/.379 hitter through nine seasons in the major leagues. The 31-year-old accounted for the first major move by Billy Eppler as Angels general manager, with Eppler acquiring Simmons from the Atlanta Braves in a high-profile trade involving top pitching prospect Sean Newcomb in November 2015.

NOTIFICACIÓN A LOS LICITADORES El Gobierno del Condado de Shelby emitió la Licitación Sellada número I000639, Equipamiento de Asistencia y Accesorios. La información sobre esta Licitación se encuentra en el sitio web del condado en www.shelbycountytn.gov. En la parte superior de la página principal, haga clic en los enlaces de “Business” (Departamento), clic en “Purchasing” (Compras) y “Bids” (Licitaciones) para localizar el nombre de la Licitación Sellada.

LA FECHA LÍMITE PARA LA LICITACIÓN SELLADA I000639 ES EL MIÉRCOLES, 14 DE OCTUBRE DEL 2020, A LAS 2:00 PM (SB-I000639) EQUIPAMIENTO DE ASISTENCIA Y ACCESORIOS El Condado de Shelby es un empleador con igualdad de oportunidades y acción afirmativa, libre de drogas y con políticas de cero discriminaciones sobre la base de raza, sexo, religión, color, nacionalidad, origen étnico, edad, discapacidad o servicio militar.

Por orden de LEE HARRIS, ALCALDE DEL CONDADO DE SHELBY GOBIERNO DEL CONDADO DE SHELBY

ESPN Deportes

Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020 • www.laprensalatina.com

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• Completar todas las tareas designadas por el supervisor o líder de equipo.

• Cumplir con todas las reglas de seguridad y usar el Equipo de Protección Personal (PPE, por sus siglas en inglés) requerido en todo momento.

• Debe poder leer una cinta métrica.

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La Prensa Latina • Del 27 de septiembre al 03 de octubre del 2020