La Prensa Latina 07.05.2020

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N.º 1203 • 07.05.2020

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Cerca de

2.000 hispanos tienen COVID-19 en el condado de Shelby

Nearly 2,000 Hispanics Have COVID-19 in Shelby County

BETTER BUSINESS BUREAU

Carta mensual para la comunidad del cónsul de México, Rodolfo Quilantán-Arenas

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La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

Cerca de 2.000 hispanos tienen COVID-19 en el condado de Shelby

Nearly 2,000 Hispanics Have COVID-19 in Shelby County MEMPHIS, TN (LPL) --- La pandemia del coronavirus sigue propagándose rápidamente en Tennessee, sobre todo en el área metropolitana de Memphis.

Hasta el miércoles, 1 de julio, el número de casos Vivian Fernándezpositivos de COVID-19 de-Adamson reportados sobrepasaba Editora los 10.200 en el condado de Shelby; a nivel estatal, el Departamento de Salud de Tennessee había reportado 45.315 casos, de los cuales 28.283 eran de personas ya recuperadas. En cuanto a la cifra estatal de mortalidad, más de 609 personas han muerto por COVID-19.

Por el lado de la comunidad hispana, hasta el momento hay casi 2.000 (1.942 antes del jueves, 2 de julio) casos reportados de COVID-19 en el condado de Shelby y unos 12.000 (11.729 antes del 2 de julio) en todo el estado. Ambas cifras representan el 28% y 26%, respectivamente, del total de los casos confirmados.

“Los números están subiendo. Esto es real, está en nuestra comunidad, se está propagando dentro de la comunidad; y lo que hemos visto es que este virus está afectando desproporcionadamente a nuestras comunidades minoritarias en el condado de Shelby”, aseveró en una entrevista con la Prensa Latina la Dra. Kelinda Ramsay, especialista en Medicina Interna en el Hospital Methodist North, ubicado en el norte de Memphis (3960 New Covington Pike, Memphis,

TN 38128).

Según la Dra. Ramsay, alrededor del 20% de los casos de COVID-19 en esa área son de hispanos.

“En las últimas semanas (aproximadamente 1 mes y medio), lo que hemos visto es un número creciente de pacientes que se han enfermado gravemente con el virus, y lo que notamos es que quienes se estaban enfermando y requerían de una hospitalización eran cada vez más de la población hispana y latina”, dijo la Dra. Ramsay, explicando después que, de un número aproximado de 300 pacientes que han atendido con coronavirus, 50 o más son hispanos.

Ante esta situación tan alarmante, tanto las autoridades de salud como las del gobierno han reforzado las medidas de seguridad, entre las cuales están el uso obligatorio de la mascarilla en público y el distanciamiento social. El gobernador Bill Lee, incluso, ordenó que el estado de emergencia por coronavirus en TN fuera extendido hasta el 29 de agosto.

Sin embargo, todavía hay mucha gente que no toma las medidas de prevención necesarias para evitar más contagios. Y es que, con la quizás muy apresurada reapertura de negocios no esenciales en la ciudad, incluyendo bares, restaurantes y centros comerciales, son muchas las personas –sobre todo las que tienen entre 25 y 34 años de edad– las que salen de sus casas y hacen caso omiso de las indicaciones de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en

Del 05 al 11 de julio del 2020 • www.laprensalatina.com

inglés).

“La gente no está usando las mascarillas ni practicando el distanciamiento social de manera adecuada.

Y eso pasa en todas las poblaciones afroamericanas, latinas, hispanas y caucásicas. Aún no hemos hecho todo lo que debemos hacer para mitigar la propagación de este virus, y es por eso que es tan importante continuar con el distanciamiento social, continuar lavándonos las manos y usando mascarillas cuando estamos en entornos públicos. La ciencia ha demostrado que la mascarilla sí puede ayudar a disminuir la propagación de este virus, por lo que en momentos en los que uno no puede tomar una distancia social apropiada, la mascarilla es muy importante. También es muy importante usar la mascarilla correctamente (de lo contrario, no protegerá a nadie contra el virus); ésta debe cubrir la nariz y la boca”, señaló la Dra. Ramsay, agregando a su vez que las pruebas de COVID-19 también son cruciales, al menos hasta que haya una vacuna disponible en EE.UU. Para más información sobre la pandemia del coronavirus, ir a los siguientes sitios web: www.cdc.gov/spanish www.shelbytnhealth.com www.tn.gov/governor/covid-19.html www.tn.gov/health/cedep/ncov.html www.who.int www.laprensalatina.com

Kelinda Ramsay, MD

ENGLISH:

MEMPHIS, TN (LPL) --- The coronavirus pandemic continues to spread rapidly in Tennessee, especially in the Memphis metropolitan area. As of Wednesday, July 1, the number of reported COVID-19 cases exceeded 10,200 in Shelby County; statewide, the Tennessee Department of Health reported 45,315 cases, out of which 28,283 were from people that have already Continued on page 4

3

Tennessee COVID-19 - June 30, 2020 Epidemiology and Surveillance Data Total Cases:

43,509

Confirmed Cases:

43,161

Probable Cases:

348

Total Deaths:

604

Confirmed Deaths:

578

Probable Deaths:

26

Vivian Fernández-de-Adamson

Recovered Cases:

27,599

Cases by County

Editora | Editor

6 16 394 3 25 14 51 36 17 1,485 26 56 42 12 60 12 202 690 35 90 220 9,237 783 175 85 779 102 24 12 214 102 22 100 967 39 52 168 58 63 1,013 2,528 44 27 70 31 119 608 261 7 62 173 32 31 21 287 247 269 71 617 607 6 108 513 71 210 132 23 58 32 24 7 77 124 299 50 93 273 10,028 58 56 2,466 550 75 41 64 21

94

Rafael Figueroa Coordinador de Medios Digitales Digital Media Coordinator

Pedro Acevedo Editor Asociado | Associate Editor

479

776

89

1,417

131

36 54

54

Yamile Iskeif Coordinadora de Redes Sociales Social Media Coordinator

Donna Donald Brad Boutwell

Illness that began during this time may not yet be reported

1000

500

30K 20K 10K

Diseño Gráfico | Design

0

0K Mar 1 Mar 11

Dawn Ellis

Mar 21

Mar 31

Apr 10

Apr 20

Apr 30

May 10

May 20

May 30

Jun 9

Jun 19 Jun 29

Administración | Administration

Specimen Collection Date [2020]

Jairo Arguijo

recovered. Looking at Demographics the death or so who have tested positive for not able to social distance, the mask Outcomes toll in TN, more than 609 people COVID-19, about 50 are Hispanic. is very important. It’s also very imhave Minimum died from Given this alarming both portant to wear properly Ever Hospitalized Casesthe mask % of Cases Age COVID-19. Average Age Maximum Age situation, On the Hispanic community side, the health and government authori(or it will not protect you from the Yes 2,665 6% there are0nearly 2,000 (1,94239beties have reinforced the safety meavirus); it should cover the nose and 106 26,094 60% No fore Thursday, July 2) cases of sures, including the mandatory use the mouth,” Dr. Ramsay stated, addand COVID-19 of the mask %inof Deaths public and social ing that getting tested for COVID-19 Age (years) in Shelby County Cases % of Cases Deaths 14,750 34% Pending about 12,000 (11,729 before July 2) distancing.

Governor Bill Lee even is also crucial, at least until there is a 0-10 2,020 5% 3 0% Please note for hospitalizations: Information about hospitalization status is in Tennessee. Both figures repre-10% extended the state of emergency vaccine available in the gathered at thein time of diagnosis, therefore this information mayU.S. be incomplete.

0% 11-20 4,161 1 sent 28% and 26%, respectively, of22% TN until5 August 29.

For of patients morethat information about This number indicates the number were ever hospitalized during 1% 21-30 9,587 illness, it does not indicate the number of patients currently hospitalized. the total confirmed cases.

However, there 2% are still their many peoCOVID-19, go to the following web31-40 8,817 20% 11 “The numbers are going up. This ple – mostly those between the sites: Recovered Cases % of Cases 4% 41-50 7,256 17% 26 is real, it’s in our community, it’s beages of 25-34 – who do not take the 9% 51-60 5,654 13% 55 28,917 100% 63% Yes 27,599 www.cdc.gov ing spread within the community, necessary preventive measures to 61-70 114 19% and what we have seen3,169 is that this7% slow the spread of the virus; espePlease note for recovered: TDH defines "recovered" as people who (1) have been www.shelbytnhealth.com 71-80 1,627 189 confirmed to be asymptomatic by their local or regional health department and virus is disproportionately affect-4% cially now that a31% lot of the non-eswww.tn.gov/governor/covid-19.html 81+ 972 2% 200 33% have completed ing our minority communities withsential businesses in the city, includ-their required isolation period or (2) are at least 21 days beyond the first test confirming their illness. www.tn.gov/health/cedep/ncov.html Pending 246 1% 0 0% in Shelby County,” said Dr. Kelinda ing bars, restaurants and shopping www.who.intCases Ramsay, MD, during an interview centers, have reopened.

These peoDeceased % of Cases Patient Sex Cases % of Cases Deaths % of Deaths with La Prensa Latina – Dr. Ramsay ple leave their homes ignoring the www.laprensalatina.com Female 19,569 45% 270 45% Yes 604 1% is a specialist in Internal Medicine at instructions given by the Centers 55% Male 22,837 52% 334 Methodist North Hospital, in North for Disease Control and Prevention 42,905 99% No Pending 0% Memphis (3960 New 1,103 Covington3% (CDC). 0 Pike, Memphis, TN 38128). Cases “PeopleDeaths have not been abiding by Race % of Cases % of Deaths Please note for deaths: Some deaths may be reported by health care providers, hospitals, medical examiners, local health departments, or others before they are According to Dr. Ramsay,61 about 0%masks and0 social distancing appro0% American Indian or Alaska Native included in theall statewide count.

20% report- 42% priately. And that 57% runs through White of the COVID-19 cases 18,255 342 35%demographics, Black in or African 212 ed theAmerican North Memphis 9,048 area are 21% social economical 0% 42 0% 1 Native Hawaiian or Other Pacific Islander Laboratory Testing among the Hispanic community. all African11 American, Latino, His2% THE Asian 586 1% “Over the past several weeks panic, Caucasian populations.

We 6% Other/Multiracial 7,124 16% 36 Help stop coronavirus 0% Results Number of Tests Pending 8,393 19% 2 (about 1 month and a half), what haven’t necessarily done everything we’ve seen is an increasing number that we need to do to mitigate the 1 HANDS - Wash them often 50,413 Ethnicity Cases % of Cases Deaths of Deaths PCR Positive of patients that have become very spread of this%virus and that is why 2 ELBOW - Cough into it Not Hispanic Latino 21,357 742,366 PCR Negative sick with or the virus, and what we49% it’s so 544 important 90% to continue to so9% 3 FACE - Don't touch it Hispanic or Latino 11,445 26% 53 were noticing was that this popucial distance, continuingTotal to wash 792,779 Pendingthat was getting10,707 7 and wearing 1% lation sick requir-25% our hands masks when 4 FEET - Stay more than 3ft apart ing and of testing we areDueout within thenumbers community.

Please hospitalization note, these data are meant were to provide more a rough estimate volume. to different source data, may differ slightly from day 5 to FEEL day. Laboratory reports of positive cases are sick? Stay home reported to metro and local health departments as resultsThe are available.

State numbers updated at 2pm dailythe and there may be a lag in the reporting of cumulative numbers at the more the Hispanic and Latinoas soon popscience has are proven that state level. Please note numbers within tables may not add up to total confirmed number of cases due to reporting delays and/or missing data. Percentages may not add up to 100.0% due to ulation,” Dr. Ramsay said, explainmask can help with the spread of FOR MORE INFO: rounding. laprensalatina.com/corona ing later that, of the 300 patients this virus, so in times that you are Cases and Labs by County

Director de Operaciones | Operations Director

Sidney Mendelson Director

Published by:

Minority Media USA 995 South Yates, Suite 3 Memphis, TN 38119 (901) 751-2100

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4

40K Total Cases

Mercadeo | Marketing

New Cases

Mónica Sánchez Miguel A. Cardozo Ben Jabbour

Daily Counts of Cases

County Anderson Bedford Benton

Cases (Confirmed and Probable) 102 513 12

PCR Positive Tests 120 597 11

PCR Negative TestsLa 7,372 3,566 1,045

FIVE

Prensa Recovered Latina • Del 05 al 11 deDeaths julio del 2020 68 367 8

2 5 1

La Administración de Trump quiere limitar el permiso de trabajo (EAD) para los solicitantes de asilo Trump Administration Wants to Limit Work Permission (EAD) for Asylum Seekers

Una vez más, encontramos restricciones más severas propuestas para el asilo y el permiso de trabajo provenientes de la Administración de Trump. Por otro lado, el Tribunal de Inmigración de Memphis ha anunciado que pospondrá Barry Frager Immigration todos los casos hasta el Attorney, Frager 17 de julio del 2020 y anLaw Firm, P.C. ticipará la reapertura de las audiencias el 20 de julio del 2020 para casos no detenidos.

En cuanto a las nuevas regulaciones propuestas sobre asilo y permiso de trabajo, la Administración de Trump busca endurecer los requisitos de empleo para los solicitantes de asilo. Propone que, a partir del 25 de agosto del 2020, ciertos solicitantes de asilo no sean elegibles para solicitar autorización de trabajo.

Otros tendrán que esperar un año para poder solicitar un permiso de trabajo.

Para aquellas personas que solicitan asilo, esta dura propuesta les dificulta aún más la supervivencia financiera si no pueden trabajar legalmente en los Estados Unidos cuando solicitan asilo.

Parece que esta disposición tiene por objetivo disuadir a las personas de solicitar asilo. Según las regulaciones actuales, que se aplicarán hasta el 25 de agosto del 2020, un solicitante de asilo puede solicitar un EAD cuando haya acumulado 150 días en el reloj de asilo, y USCIS puede otorgar un EAD una vez que se hayan acumulado 180 días en el reloj de asilo. Una excepción es para el solicitante de asilo que recibe una “aprobación recomendada” de la oficina de asilo de USCIS. A veces, llegar a este punto en el proceso de asilo puede llevar varios años. Además, cuando se le otorga el asilo, se le permite obtener una tarjeta de Seguro Social sin restricciones, que se puede usar para obtener una licencia de conducir de Tennessee.

Los solicitantes de asilo que reciban una “aprobación recomendada” pueden solicitar un EAD inmediatamente después de recibir la aprobación recomendada, incluso si no han acumulado los 150 días necesarios en su reloj EAD. Si se les concede el asilo, tienen permiso automático para trabajar incluso sin un EAD, pero por muchas razones, tener un EAD es una opción mucho mejor.

Después del 25 de agosto del 2020, el USCIS propone permitir que sólo los solicitantes de asilo elegibles soliciten una tarjeta de permiso de trabajo después de esperar 365 días y que el USCIS y el

Juez de Inmigración no hayan tomado aún una decisión sobre su caso o hayan completado sus audiencias. Como es el caso hoy, cualquier demora puede hacer que USCIS o el Tribunal de Inmigración no completen su caso de asilo dentro del período actual de 180 días, y usted perderá la oportunidad de solicitar un EAD en el período de 180 días.

Según la nueva regulación, esa limitación se ampliaría a 365 días, creando así una dificultad adicional para la mayoría de los solicitantes de asilo. La nueva regulación, como se propone hoy, también impediría que los solicitantes previamente elegibles y que no ingresaron en un puerto de entrada legal puedan solicitar una tarjeta de permiso de trabajo. Esto obligaría a muchos a sobrevivir en los Estados Unidos sin permiso de trabajo e identificación estatal adecuada, incluso si hacen una solicitud de asilo a tiempo.

Del 05 al 11 de julio del 2020 • www.laprensalatina.com

El resultado final es que la Administración de Trump parece estar decidida a reducir la cantidad de personas que buscan asilo en los Estados Unidos al querer cobrar una tarifa para solicitar asilo, hacer que muchos de los que aparecen en la frontera mexicana esperen en México para que se les apruebe su solicitud de asilo, y ahora restringe la elegibilidad para un EAD para cualquier persona que no ingresó a través de un punto de entrada (ingresó sin inspección), si esta regulación propuesta entra en vigencia el 25 de agosto del 2020. Es justo preguntar: ¿quién seguiría siendo elegible para una autorización de trabajo bajo el nuevo período de espera de 365 días propuesto? ¿Los solicitantes de asilo que ingresaron a través de los aeropuertos y las personas que llegaron a través de nuestras fronteras terrestres con una visa? La Administración de Trump ha olvidado

que las leyes de asilo establecidas por el Congreso se establecieron para proteger a los débiles y vulnerables que huyen de otros países. El enfoque de la Administración de Trump no es consistente con los valores estadounidenses ni con los deseos del Congreso, que legislan nuestras leyes de asilo aprobadas por administraciones anteriores. Debemos luchar contra estos cambios propuestos. * Esta columna contiene consejos generales sobre las leyes de inmigración. Nada en esta columna establece una relación de abogadocliente. Si usted quiere saber de su situación específica, le invitamos hacer una cita con nuestra firma llamando al (901) 763-3188 ext. 221. Para más información, visite www. fragerlaw.com.

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Un hogar puede significar muchas cosas, pero para una familia cuyo hijo ha sido diagnosticado con cáncer, tener una casa significa tener una cama caliente, una comida caliente, y cuando sea necesario, un cálido abrazo de otra familia que está luchando la misma batalla.

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Tráfico de pasajeros, servicio aéreo reflejan aumentos lentos pero constantes en el Aeropuerto de Memphis Passenger Traffic, Air Service Reflect Slow But Steady Increases at MEM

MEMPHIS, TN (LPL/MEM) --- En res- va realidad mediante la implementación puesta a la creciente demanda de pa- de medidas de seguridad para combatir sajeros, las aerolíneas en el Aeropuerto la propagación del COVID-19”.

Internacional de Memphis están comenENGLISH: zando a reanudar los vuelos que fueron suspendidos debido a la pandemia del MEMPHIS, TN (MEM) --- In response COVID-19. El lunes, 29 de junio, la Administración de Seguridad del Transpor- to growing passenger demand, airte examinó a más de 2.880 pasajeros y lines at Memphis International Airport empleados, la mayor cantidad desde el are beginning to resume flights that were suspended due to the COVID-19 16 de marzo.

Las cifras del lunes reflejan el creci- pandemic. On Monday, June 29, the miento lento y constante que el MEM Transportation Security Administraha experimentado desde abril, cuando tion screened more than 2880 pasla pandemia tuvo su mayor impacto. En sengers and employees, the most respuesta al aumento de la demanda, since March 16.

Monday’s numbers reflect the slow, las aerolíneas están reanudando rutas y frecuencias previamente suspendidas, steady growth that MEM has expericon un aumento notable en julio y agos- enced since April, when the pandemto. El total de asientos de aerolíneas dis- ic had its greatest impact. In response to increased demand, airlines are reponibles en julio aumentará a 122.836 suming previously suspended routes de 81.571 en junio. and frequencies, with a notable inEl siguiente es un resumen actual de los destinos de cada una de las princi- crease in July and August. Total available airline seats in July will increase pales aerolíneas del MEM: Allegiant: Austin, Destin, Ft. Lauder- to 122,836 from 81,571 in June.

Following is a current summary of dale, Las Vegas, Los Ángeles, Orlando-Sanford, Phoenix-Mesa, Punta Gor- destinations for each of MEM’s major airlines: da y St. Pete-Clearwater.

Allegiant: Austin, Destin, Ft. LauAmerican Airlines: Charlotte, Chicaderdale, Las Vegas, Los Angeles, Orgo, Dallas, Miami, Filadelfia (se reanuda lando-Sanford, Phoenix-Mesa, Punta 7 de julio) y Washington, DC. Delta Air Lines: Atlanta, Detroit (se Gorda, and St. Pete-Clearwater.

American Airlines: Charlotte, Chireanuda el 8 de julio), Minneapolis (se reanuda el 1 de agosto), Salt Lake City cago, Dallas, Miami, Philadelphia (resumes 7/7), and Washington, DC. (se inicia el 1 de agosto) Delta Air Lines: Atlanta, Detroit Frontier: Denver, Orlando Southwest Airlines: Atlanta, Baltimore (resumes 7/8), Minneapolis (resumes (se reanuda el 11 de agosto), Chicago, 8/1), Salt Lake City (launches 8/1) Frontier: Denver, Orlando Dallas, Denver, Houston (se reanuda el 11 Southwest Airlines: Atlanta, Baltide agosto), Orlando, Phoenix (se lanza more (resumes 8/11), Chicago, Dallas, el 17 de diciembre) y Tampa (se reanuda Denver, Houston (resumes 8/11), Orel 10 de noviembre) lando, Phoenix (launches 12/17), and United: Denver (reanuda 7 de julio), Tampa (resumes 10/11) Chicago (reanuda 6 de julio), Houston United: Denver (resumes 7/7), ChiSi bien las tendencias actuales son positivas, el tráfico de pasajeros sigue cago (resumes 7/6), Houston While the current trends are posidisminuyendo significativamente, con los números de puntos de control más tive, passenger traffic remains down significantly, with the most recent recientes que reflejan una disminución del 73% en comparación con el mismo checkpoint numbers reflecting a 73% decrease compared to the same time período del año pasado, y el promedio last year, and the national average renacional refleja una disminución del 78%. Como resultado, muchas empre- flecting a 78% decrease. As a result, sas aeroportuarias permanecen tem- many airport businesses remain temporalmente cerradas o tienen horarios porarily closed or have reduced hours. reducidos.

“It’s very encouraging to see pas“Es muy alentador ver el número de senger numbers and air service repasajeros y el regreso del servicio en el bound at MEM and elsewhere in the Aeropuerto de Memphis y en otros lu- U.S.” said Pace Cooper, Chairman of gares de los Estados Unidos”. dijo Pace the Memphis-Shelby County Airport Cooper, presidente de la Junta de Co- Authority Board of Commissioners. misionados de la Autoridad del Aero“In addition, MEM and its partners are puerto de Memphis-Condado de Shelby. adapting to the new reality by imple“Además, el aeropuerto de Memphis y menting safety measures to the comsus socios se están adaptando a la nue- bat the spread of COVID-19.”

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Carta mensual para la comunidad del cónsul de México, Rodolfo Quilantán-Arenas Monthly Letter to the Community from the Mexican Consul Rodolfo Quilantán-Arenas Estimados lectores: En primer término, deseo agradecer a La Prensa Latina la amable invitación que extendió al Consulado de México en Little Rock y a mi persona para comparRodolfo tir con ustedes temas de inQuilantánterés para su bienestar perArenas Cónsul de sonal, familiar y comunitario.

México en En esta edición inauguLittle Rock ral, expreso a ustedes que México es el país con la más amplia y diversa práctica consular en el mundo. Desde el siglo XIX, nuestro país inició una callada pero efectiva asistencia y protección consular a miles de mexicanos, que de la noche a la mañana, dejaron de vivir en territorio mexicano para insertarse en un país con idioma e instituciones jurídicas y administrativas ajenas a su cultura e identidad.

Con el paso de los años, y a través de intensos encuentros y desencuentros por la defensa de los derechos e intereses de los mexicanos y de los migrantes, la práctica consular se fue ensanchando hasta llegar al estado actual, que se caracteriza por una activa e innovadora diplomacia consular que despliegan 50 consulados mexicanos en los Estados Unidos.

Todos los días, 24/7, a todas horas, el personal consular interactúa con autoridades estadounidenses -federales, estatales, condales y municipales-, con educadores, empresarios, medios de comunicación, personalidades vinculadas al arte y cultura, líderes comunitarios y con todas aquellas organizaciones o personas comprometidas en la continua mejora y bienestar de la comunidad.

De esta manera, México cuenta con la más extensa red consular en otro país, que bajo la dirección de la Secretaría de Relaciones Exteriores en Ciudad de México y nuestra Embajada en Washington D.C., velan por los intereses y derechos de millones de mexicanos y mexicano-estadounidenses, aún en tiempos de COVID-19.

En los primeros meses del presente año, la labor consular en Estados Unidos disminuyó sensiblemente por la emergencia sanitaria y las recomendaciones de salud y seguridad ocupacional. Sin embargo, el personal consular no dejó de laborar y asistió a toda persona que enfrentaba una urgencia o emergencia comprobable. Lo hizo observando el llamado de autoridades y personal médico de permanecer en casa, guardar la sana distancia, trabajar desde casa, entre otras recomendaciones.

A partir del lunes, 18 de mayo, el Consu-

lado de México en Little Rock reanudó sus labores tradicionales bajo un protocolo de protección tanto al público visitante como al personal consular. Sin embargo, el contagio de coronavirus en algunas personas del consulado obligó a que todo el personal entrara en cuarentena a principios del mes de junio.

Una vez dados de alta por el personal médico, reactivamos la atención al público el miércoles, 17 de junio, en forma gradual, con un más rígido protocolo sanitario para prevenir el contagio del coronavirus en el público y en el personal del consulado. En este sentido, refiero a ustedes la nueva forma de servicio que ofrece el Consulado de México en Little Rock: 1. Sólo se atiende con cita.

2. El número telefónico para programar la cita es 501/372-6933, hasta nuevo aviso.

3. El horario para hacer la cita es de 8 a.m. a 5 p.m., de lunes a viernes.

4. Sólo ingresa a la sede consular el interesado, salvo que esté acompañado de menores de edad o personas que requieren asistencia.

5. No se permitirá el ingreso a quien no porte cubrebocas, guantes y bolígrafo.

6. Se recomienda hacer el pago de sus documentos con tarjeta de crédito o débito.

7. Se tomará la temperatura a los interesados y no ingresarán aquellos cuya temperatura sea mayor a los 100 grados.

Como aún no existen condiciones para reanudar las labores del consulado móvil y sobre ruedas, la Secretaría de Relaciones Exteriores ha autorizado la apertura de los servicios consulares los días sábado y domingo.

En sentido, concluyo esta primera edición reiterando mi reconocimiento a La Prensa Latina e informando a sus lectores que, en el presente mes de julio, ofreceremos servicios de pasaportes, matrículas consulares, credencial de elector y registro de nacimientos (doble nacionalidad), en dos fines de semana: • El sábado 11 y domingo 12 • El sábado 25 y domingo 26 Prepara tus documentos y llama para hacer tu cita.

Y recuerda que no estás solo. México y el Consulado en Little Rock están contigo.

La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

Mississippi aprueba retiro de emblema confederado de bandera Mississippi Surrenders Confederate Symbol from State Flag

JACKSON, MS (AP) --- Legisladores de Mississippi votaron a favor del retiro de un emblema de batalla confederado de su bandera estatal, lo que provocó una enorme ovación más de un siglo después de que congresistas pertenecientes a la supremacía blanca adoptaron el diseño una generación después de que el Sur perdiera la Guerra Civil.

Los presentes en el Capitolio vitorearon y aplaudieron después de las votaciones sucesivas en la Cámara de Representantes y Senado estatales.

Ambas cámaras registraron un amplio respaldo bipartidista a favor de la histórica decisión. El gobernador republicano Tate Reeves ha dicho que promulgará la medida y la bandera estatal perdería su estatus oficial una vez que suceda.

Mississippi ha enfrentado una creciente presión por modificar su bandera en el último mes, en medio de las protestas en todo el mundo contra la injusticia racial en Estados Unidos. Una enorme ovación estalló mientras los legisladores se abrazaban unos a otros en el Senado al darse a conocer la aprobación final. Incluso los opositores de la medida se abrazaron al concluir una emotiva jornada de debates. Al anunciarse la decisión repicaron algunas campanas en la capital del estado.

Una comisión ha sido asignada para diseñar una nueva bandera sin el símbolo confederado y la cual deberá contar con la leyenda “En Dios Confiamos”. A los votantes se les pedirá que aprueben el nuevo diseño durante las elecciones del 3 de noviembre. De rechazarlo, la comisión utilizará un nuevo diseño con los mismos parámetros y será enviado posteriormente a los votantes.

ENGLISH:

JACKSON, MS (AP) --- Mississippi will retire the last state flag in the U.S. with the Confederate battle emblem, more

than a century after white supremacist legislators adopted the design a generation after the South lost the Civil War. A broad coalition of lawmakers — Black and white, Democrat and Republican — voted for change as the state faced increasing pressure amid nationwide protests against racial injustice.

Mississippi has a 38% Black population, and critics have said for generations that it’s wrong to have a flag that prominently features an emblem many condemn as racist.

Democratic Sen. David Jordan told his colleagues just before the vote that Mississippi needs a flag that unifies rather than divides.

The Senate voted 37-14 to retire the flag, hours after the House voted 91-23.

Cheers rang out in the state Capitol after the Senate vote. Some spectators wept. Legislators embraced each other, many hugging colleagues who were on the opposing side of an issue that has long divided the tradition-bound state.

Republican Gov. Tate Reeves is expected to sign the bill into law in the next few days.

Democratic Rep. Robert Johnson of Natchez choked back tears as he told reporters that he has seen white colleagues develop more empathy about how the Confederate symbol is painful to him and other African Americans.

A commission will design a new flag that cannot include the Confederate symbol and that must have the words “In God We Trust.” Voters will be asked to approve the new design in the Nov. 3 election. If they reject it, the commission will set a different design using the same guidelines, and that would be sent to voters later.

Republican House Speaker Philip Gunn, who is white, has pushed for five years to change the flag, saying the Confederate symbol is offensive.

Del 05 al 11 de julio del 2020 • www.laprensalatina.com

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SERVICIOS COMUNITARIOS COMMUNITY SERVICES Números telefónicos de servicios 911 El servicio de emergencia 911 le permite obtener asistencia rápidamente en una situación de emergencia. Un operador en el punto de respuesta de seguridad pública más cercano (PSAP) atenderá su llamada e inmediatamente contactará con los servicios de emergencia apropiados (policía, ambulancia, cuerpo de bomberos u otro) dependiendo del tipo de emergencia.

211 El Servicio 211 es para obtener información y remisión a servicios comunitarios y sociales, como clases de inglés, programas de asistencia financiera, clínicas de salud o servicios de consejería.

311 El Servicio 311 es para obtener información sobre programas y servicios municipales, tales como recolección de basura, remoción de nieve y tránsito.

411 El servicio 411 le permite obtener en todo momento las direcciones y los números de teléfono de individuos y empresas que ingresaron en el directorio telefónico. Este número también le ofrece información sobre el tiempo, los horarios de las películas o los mapas de carreteras.

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Números importantes para su salud

Church Health Clinic: 901-272-0003 Christ Community Health Services: 901-701-2560 Memphis Health Center: 901-261-2000 Hickory Hill Public Health Clinic: 901-365-1045 Shelby County Health Department: 901-222-9000 Planned Parenthood Greater Memphis Region: (901) 725-1717 / (866) 711-1717 CHOICES - Memphis Center for Reproductive Health: (901) 274-3550 -----------------------------------------

Hospitales

St. Francis Hospital Dirección: 5959 Park Ave. Memphis, TN 38119 (901) 765-1000 St. Francis Hospital - Bartlett Dirección: 2986 Kate Bond Rd. Memphis, TN 38133 (901) 820-7000 Baptist Memorial Hospital Memphis Dirección: 6019 Walnut Grove Rd. Memphis, TN 38120 Telf.:(901) 226-5000 Baptist Memorial Hospital for Women 6225 Humphreys Blvd. Memphis, TN 38120 (901) 227-9000 Baptist Memorial Hospital Collierville Dirección 1500 W Poplar Ave. Collierville, TN 38017 (901) 861-9000 Baptist Memorial Hospital-DeSoto

8

Dirección: 7601 Southcrest Parkway.

Southaven, MS 38671 662-772-4000 Methodist University Hospital Dirección: 1265 Union Ave. Memphis, TN 38104 (901) 516-7000 Methodist Le Bonheur Germantown Hospital Dirección: 7691 Poplar Ave. Germantown, TN 38138 (901) 516-6000 Methodist Hospital Olive Branch Dirección: 4250 Bethel Rd. Olive Branch, MS 38654 (662) 932-9000 Regional One Health Regional Medical Center Dirección: 877 Jefferson Ave. Memphis, TN 38103 (901) 545-7100 Delta Medical Center Dirección: 3000 Getwell Rd. Memphis, TN 38118 (901) 881-1303 St. Jude Children’s Research Hospital Dirección: 262 Danny Thomas Place. Memphis, TN 38105 Teléfono principal: (800) 822-6344 Oficina de Referencia de Pacientes: (888) 226-4343 Le Bonheur Children’s Hospital Dirección: 51 N. Dunlap St. Memphis, TN 38105 (901) 287-5437 -----------------------------------------

Shelby County Schools

(School Board Office) 160 S. Hollywood Street Memphis, TN 38112 Telf: (901) 416-5447 Fax: (901) 416-9787 boardoffice@scsk12.org -----------------------------------------

Otros números de importancia

Latino Memphis: 901-366-5882 Memphis Police Department: 901-526-2677 Shelby County Sheriff’s Office: 901-545-5500 Ambulance-Memphis: 901-458-3311 Ambulance-Shelby County: 901-222-8000 Memphis Fire Department: 901-527-1400 Shelby County Fire Department: 901-222-8000 Animal Poison Control Center: 212-876-7700 FBI-Memphis: 901-747-4300 MLGW: 901-544-6549 Mental Health Crisis Hotline: 615-532-6500 Poison Help Hotline: 800-222-1222 TN Suicide and Crisis Hotline: 901-274-7477 National Suicide Prevention:

800-273-8255 Equal Employment Opportunity: 901-544-0115 / 901-544-0147 (Español) Humane Society of Memphis & Shelby County: 901-937-3900 -----------------------------------------

Estaciones del Departamento de Policía de Memphis División de tráfico: 1925 Union Ave. 901-636-4679 Airways Station: 2234 Truitt. 901-636-4599 Raines Station: 791 E. Raines Rd. 901-636-4599 Mt. Moriah Station: 2602 Mt. Moriah. 901-636-4199 Ridgeway Station: 3840 Ridgeway. 901-636-4500 Appling Farms Station: 6850 Appling Farms Pkwy.

901-636-4400 Old Allen Station: 3633 New Allen Road. 901-636-4399

South Main District Station y Unidad del Distrito de Entretenimiento: 545 S. Main Suite 216.

901-636-4099 Tillman Station: 426 Tillman. 901-636-3000 Crump Station: 949 E.H. Crump. 901-636-4600 -----------------------------------------

Números importantes para violencia doméstica y asalto sexual CasaLuz: 901-500-8214 Centro de Recursos para Asalto Sexual: 901-272-2020 Línea de Crisis por Asalto Sexual: 901-222-4350

Family Safety Center: 901-222-4400 -----------------------------------------

Números importantes para servicios comunitarios The Salvation Army: 901-543-8586

Caridades Católicas del Oeste de Tennessee: 901-722-4787 Caridades Católicas de Memphis: 901-722-4711 United Methodist Neighborhood Centers: 901-323-4993 Neighborhood Christian Center: 901-881-6013 Society of St Vincent De Paul: 901-722-4703 Memphis Crisis Center: - ¿Tiene preguntas y necesita respuestas confidenciales sobre el VIH/SIDA? Llame a la línea de ayuda en español, al 1-877-448-5669. Sólo los miércoles, de 7:30 a.m. a 5:30 p.m.

- ¿Se siente impotente, desvalido y sin esperanza?

Llame al Centro de Crisis de Memphis, afiliado con la Línea Nacional del Suicidio y Prevención en español: 1-888-628-9454

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Refugios en Memphis

Abused Women Services of YWCA YWCA Greater Memphis se dedica a romper el ciclo de la violencia doméstica.

766 S. Highland Street, Memphis, TN 38111-4249 (901) 725-4277 www.memphisywca.org Alpha Omega Veterans Services, Inc. Ayuda a los veteranos militares sin hogar y discapacitados a reintegrarse a la sociedad proporcionándoles vivienda y otros servicios de apoyo esenciales.

Estos servicios están específicamente diseñados para satisfacer las necesidades físicas, sociales y psicológicas de cada veterano y para promover su salud, seguridad, felicidad y utilidad en la sociedad.

1183 Madison Ave. Memphis, TN 38104 Voice: 901.726.6820 FAX: 901.726.6882 (901) 726-5066 Abierto las 24 horas www.alphaomegaveterans.org Barron Heights Transitional Center Nuestra misión es proporcionar el apoyo que nuestros veteranos necesitan para la transición hacia una vida sana y próspera.

Muchos de nuestros antiguos residentes regresaron para ofrecerse voluntariamente y devolver la ayuda que les fue dada.

1385 Lamar Ave Memphis, TN 38104-4800 (901) 728-5873 Fax: (901) 728-5876 (901) 7285873 www.bhcdc.com Calvary Rescue Mission Es un refugio sin fines de lucro, independiente, basado en la fe para hombres sin hogar en Memphis, TN. Servimos dos comidas completas al día, ofrecemos ropa a los desamparados, tenemos una biblioteca de 2500 volúmenes y ofrecemos servicios nocturnos de capilla, consejería, un programa de discipulado y alojamiento.

960 S. Third St. Memphis, TN 38106 (901) 775-2570 Abre a las 4:00 PM www.calvaryrescuemission.org Darkness II Light Shelters Atiende las necesidades de hombres y mujeres que están experimentando una “crisis de vida” debido al despido laboral, desempleo temporal, ejecución hipotecaria, evicción, discapacidad, jubilación, libertad condicional y situaciones de emergencia, y que desean reagruparse, recuperarse, cambiar y buscar ser más saludables y tener un mejor modo de vida.

1596 Hope Street Memphis, TN 38111 (901) 585-8657 2431 Forrest Ave. Memphis, TN 38112 (901) 249-4380 www.darkness2lightshelter.com Door of Hope Memphis Nuestra misión es acabar con la falta de vivienda para la población más vulnerable de Memphis proporcionando vivienda y servicios de apoyo, una puerta a la vez.

245 N Bellevue Blvd. Memphis, TN

38105 - (901) 725-1140 www.doorofhopememphis.org Abierto hasta las 6:00 PM Dorothy Day House Mantiene a las familias desamparadas, creando un refugio seguro y una comunidad para familias enteras.

1429 Poplar Avenue. Memphis, TN 38104 (901) 726-6760 www.dorothydaymemphis.org Abre a las 4:00 PM Genesis House Sirve a las personas independientemente de sus creencias religiosas, su estatus socioeconómico o su origen étnico. Caridades Católicas no es sólo para la comunidad católica, es de la comunidad católica.

5825 Shelby Oaks Drive. Memphis, TN 38134-7316 (901) 373-1200 www.cdom.org Memphis Child Advocacy Center Nuestra misión es proveer con justicia, esperanza y sanación a cada niño que ha sufrido de abusos.

1085 Poplar Ave. Memphis, TN 38105 (901) 525-2377 www.cacjctx.org Memphis Union Mission Asistimos a las necesidades físicas, espirituales y emocionales de hombres, mujeres y familias que están sin hogar, adictos y en crisis.

383 Poplar Ave. Memphis, TN 38105 Memphis, TN (901) 526-8403 Abierto hasta las 5:00 PM www.memphisunionmission.org MIFA (Metropolitan Inter-Faith Association) Apoyamos la independencia de los ancianos vulnerables y las familias en crisis a través de programas de alto impacto.

910 Vance Ave. Memphis, TN 38126 (901) 527-0208 www.mifa.org 8:30AM–4:30PM Missionaries of Charity Proporcionamos refugio de emergencia para mujeres solteras y mujeres con niños (niñas de cualquier edad, niños hasta los cinco años). Los clientes deben abandonar las instalaciones durante el día. Aceptamos a mujeres embarazadas, pero también deben dejar el lugar durante el día.

700 North Seventh Street Memphis, Tennessee (901) 526-5456 Porter Leath - Sarah’s Place Damos poder a los niños y a las familias para lograr un estilo de vida saludable e independiente.

880 N. Manassas St. Memphis, TN 38107 901-577-2500 ext. 1166 / 901-5738016 www.porterleath.org Restoration House Living for Christ Ministries Nuestra misión es alimentar, vestir y dar refugio a los desamparados de las calles de Memphis y sus alrededores. Para reforzar la autoestima mediante la plantación de semillas de estímulo mediante el uso de asesoramiento, tutoría y capacitación laboral.

3095 Thomas St. Memphis, TN 38127 (901) 791-4022 www.lfcrestorationhouse.wix.com/ shelter

Salvation Army of Memphis Single Women’s Lodge El único refugio específicamente diseñado para mujeres solteras en Memphis alberga hasta 20 de los individuos más vulnerables de nuestra ciudad. Muchos sufren de problemas de salud mental, abuso de sustancias, pérdida de empleo o desplazamiento.

901-260-9126 www.salvationarmymemphis.org/ relief/single-womens-lodge/ The Exchange Club Family Center Ha sido una fuente de esperanza para las familias que se ocupan de la ira y la violencia. A través de servicios de consejería, terapia de grupo y educación enfocados en el trauma, ayudamos a restaurar a las víctimas a sí mismas y a la comunidad, brindando esperanza para un futuro mejor.

2180 Union Ave. Memphis, Tennessee 38104 (901) 276-2200 www.exchangeclub.net Youth Villages - Safe Place Emergency Shelter for Teens Sirve como un refugio de emergencia para los jóvenes fugitivos y sin hogar que necesitan ayuda rápidamente. Con un personal de 24 horas al día, el refugio fugitivo es para adolescentes, de 13 a 17 años, que buscan respiro de problemas familiares o se encuentran en cualquier situación peligrosa.

1582 Poplar Ave. Memphis, TN 38104 901-276-SAFE www.youthvillages.org/what-wedo/project-safe-place --------------------------------------

Consulados

Consulado de México en Little Rock, AR (501) 372- 6933 EXT. 261 Emergencias y Protección: (501) 952-3462 Consulado de México en Atlanta, GA (404) 266-2233 Consulado de Guatemala en Atlanta, GA (404) 320-8805 Consulado de Colombia en Atlanta, GA (404) 254-3206 / (404) 343-4541 Consulado de Argentina en Atlanta, GA (404) 880-0805 Consulado de Ecuador en Atlanta, GA (404) 841-2276 Consulado de Honduras en Atlanta, GA (770) 645-8881 Consulado de Honduras en New Orleans, LA (504) 522-3118 Consulado de Venezuela en New Orleans, LA (504) 210-1020 Consulado de Venezuela en Houston, TX (713) 974-0028 Consulado de Chile en Houston, TX (713) 621-5853 Consulado de Nicaragua en Houston, TX (713) 789-2762 -------------------------------------United States Citizenship and Immigration Services (USCIS) - Memphis: 80 Monroe Ave. Seventh Floor.

Memphis, TN 38103 (901) 820-2540

La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

Kentucky investiga muerte de Breonna Taylor por la policía

Louisville, KY, to Probe Handling of Breonna Taylor Shooting LOUISVILLE, KY (AP) --- Kentucky investigará a la municipalidad de Louisville por su manejo de la muerte a tiros de Breonna Taylor a manos de la policía.

El comité supervisor del Concejo de Louisville, que tiene autoridad para emitir órdenes de comparecencia, anunció sus intenciones, de acuerdo con la prensa local. La próxima reunión del concejo está prevista para el 23 de julio.

Jean Porter, vocera del alcalde de Louisville, Greg Fischer, expresó el beneplácito del funcionario por la investigación. Dijo que Fischer ya ha autorizado una investigación exhaustiva del departamento de policía de Louisville y una investigación por separado de las acciones relacionadas con el caso Taylor.

Desde hace casi un mes se suceden manifestaciones en reclamo de que se acuse a los agentes de policía implicados en la muerte de Taylor.

Breonna Taylor, una mujer negra de 26 años, fue muerta a tiros en su vivienda en Louisville el 13 de marzo por detectives vestidos de civil que reali-

zaban una investigación de drogas. No se hallaron drogas en su apartamento y uno de los agentes fue despedido, mientras que otros dos fueron asignados a tareas administrativas.

La muerte de Taylor ha atraído la atención de celebridades como Lizzo, Jada Pinkett Smith y Beyoncé. Millones han firmado un petitorio online que reclama justicia para Taylor.

Estos pedidos han cobrado fuerza con la movilización nacional contra el racismo y la brutalidad policial tras la muerte de George Floyd en Minneapolis. Cuatro agentes de policía de esa ciudad están siendo juzgados. El agente que apretó el cuello de Floyd con su rodilla el 25 de mayo está acusado de homicidio.

ENGLISH:

LOUISVILLE, KY (AP) --- Government officials in Kentucky said they will begin an investigation into the city of Louisville’s handling of the fatal police shooting of Breonna Taylor.

The Louisville Metro Council’s government oversight committee, which has subpoena powers, announced its inten-

Del 05 al 11 de julio del 2020 • www.laprensalatina.com

tions, news outlets reported. The council’s next meeting is scheduled for July 23.

Jean Porter, a spokeswoman for Louisville Mayor Greg Fischer, said he welcomed the review. She said Fischer already has authorized a thorough review of the Louisville Metro Police Department and a separate investigation of actions related to the Taylor case.

For nearly a month, protesters have been calling for the officers involved in Taylor’s death to be charged.

Taylor, a 26-year-old Black woman, was killed in her Louisville apartment March 13 by plainclothes detectives who were serving a no-knock warrant in a drug investigation. No drugs were found, and one of the officers was recently fired.

Two other officers remain on administrative reassignment.

Taylor’s death also has attracted attention from celebrities, including Lizzo, Jada Pinkett Smith and Beyoncé. Millions have signed an online petition demanding justice for Taylor.

Calls for action against the officers have gotten louder during a national reckoning over racism and police

brutality following George Floyd’s death in Minneapolis. Officials there are prosecuting four officers involved, including bringing a murder charge against the officer who pressed a knee into Floyd’s neck on May 25.

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Trump: versiones de recompensas rusas son “noticias falsas”

Trump Tweets That Russia Bounty Allegations Are ‘Fake News’ WASHINGTON (AP) --- El presidente Donald Trump minimizó los señalamientos de que Rusia ofreció recompensas a los talibanes en Afganistán a cambio de matar a soldados estadounidenses, asegurando que se trata de “noticias falsas” inventadas para “dañarnos a mí y al Partido Republicano”.

Los legisladores estadounidenses han estado exigiendo respuestas sobre las versiones, y los demócratas han acusado a Trump de someterse ante el presidente ruso Vladimir Putin a riesgo de la vida de las tropas norteamericanas.

Trump tuiteó que no le habían informado sobre reportes de los servicios de inteligencia de que Rusia estaba ofreciendo las recompensas porque no había pruebas que corroboraran esos señalamientos. Las evaluaciones de inteligencia fueron reportadas por primera vez por The New York Times, luego confirmadas a The Associated Press por funcionarios de inteligencia estadounidenses y otros con conocimiento del asunto.

El asesor de seguridad nacional del presidente, Robert O’Brien, dijo que la

información de inteligencia no fue dada a conocer inicialmente al presidente porque no estaba verificada y porque no había consenso entre los servicios norteamericanos de inteligencia.

O’Brien insistió en que la CIA y el Pentágono sí trataron de verificar las versiones y que informaron a sus aliados internacionales, pero se hizo eco del reciente enfoque de la Casa Blanca, de no criticar a Rusia, sino a los filtradores del gobierno y a los medios de comunicación por hacer público el asunto.

Trump ha estado bajo presión de los legisladores federales para que aborde los reportes.

ENGLISH:

WASHINGTON (AP) --- President Donald Trump dismissed as “Fake News” allegations that Russia offered bounties for killing American troops in Afghanistan. He said news stories about the allegations were made up to “damage me and the Republican Party.”

Lawmakers have been demanding

¿LASTIMADO por

answers over the allegations, and Democrats have accused Trump of bowing to Russian President Vladimir Putin at the risk of U.S. soldiers’ lives.

Trump tweeted that he had not been briefed on intelligence assessments that Russia offered bounties because there wasn’t corroborating evidence. Those intelligence assessments were first reported by The New York Times, then confirmed to The Associated Press by American intelligence officials and others with knowledge of the matter.

The president’s national security adviser, Robert O’Brien, said the intelligence wasn’t brought to the president’s attention initially because it was unverified and there was no consensus among the intelligence community. But that’s a high bar — it’s rare for intelligence to be confirmed without a shadow of doubt before it is presented to senior government decision-makers.

O’Brien insisted that the CIA and Pentagon did pursue the lead and briefed international allies. But he echoed the recent White House talking point faulting not Russia but government leakers and the media for making the matter public.

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901.259.0404 www.nstlaw.com La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

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Pero a causa de COVID-19, la mayoría de las publicaciones de noticias locales están perdiendo dinero rápidamente.

La publicidad se ha desplomado durante la crisis y no hay suficientes suscripciones nuevas para llenar ese vacío. Esto ha ocasionado el despido de miles de periodistas locales, justo cuando nuestra sociedad enfrenta numerosos retos de carácter urgente.

Millones de personas corren peligro de perder acceso a la información local

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confiable que necesitan para mantenerse informados. Por eso, la Asociación de Medios Locales (Local Media Association) y el Consorcio de Medios Locales (Local Media Consortium) están colaborando con nuestros miembros con vistas a un mejor futuro para el periodismo local. Es por eso que Google, nuestro asociado de mucho tiempo, está comprando anuncios publicitarios en publicaciones locales de todo el país, además de proveer un Fondo de Asistencia para ayudar a los medios de noticias locales que se encuentran en apuros. Pero esto no es suficiente.

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Administración de Trump acaba de “descansar” a 13.400 trabajadores de Inmigración

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Aproximadamente 13.400 empleados de los Servicios de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos despertaron para descubrir que fueron “puestos a descansar con permiso” a partir de agosto, una medida que efectivamente detendrá el sistema de inmigración de EE.UU. En las primeras horas del lunes, 29 de junio, los empleados de USCIS recibieron correos electrónicos que decían que los permisos comenzarían el 3 de agosto y durarían al menos 30 días, con el potencial de durar tres meses o más, según fuentes dentro de USCIS. A los empleados se les dijo la semana pasada que alrededor del 73% de todo el personal de la agencia quedaría temporalmente sin trabajo.

USCIS confirmó los permisos en una declaración: “Aunque continuamos teniendo conversaciones productivas con el Congreso, queremos que los empleados con permiso tengan tiempo suficiente para prepararse”, dijo un portavoz.

“Además, estamos legalmente obligados a proporcionar a los empleados un aviso por escrito por lo menos 30 días en el calendario antes de la fecha de entrada en vigencia del permiso previsto”.

A diferencia de la mayoría de las otras agencias federales, una cantidad significativa del presupuesto operativo del USCIS de $14.8 mil millones, casi del 97%, según el testimonio del Congreso de 2019, proviene de los aranceles de inmigración. El razonamiento dado a los empleados por el permiso fue la disminución de los ingresos como resultado del la pandemia de COVID-19 y la crisis económica resultante.

“El USCIS ha visto una caída del 50% en los recibos y las tarifas entrantes a partir de marzo y estima que las aplicaciones y solicitudes recibidas se mantendrán muy por debajo del plan hasta el final del año fiscal 2020”, dijo el portavoz del USCIS.

ENGLISH:

Approximately 13,400 employees of the United States Citizenship and Immigration Services woke to find out they will be furloughed beginning in August, a move that will effectively bring the U.S. immigration system grinding to a halt.

In the early hours of Monday, June 29, USCIS employees received emails telling them the furloughs would begin on August 3 and last for at least 30 days, with the potential to last three months or longer, according to sources within USCIS. Employees were told last week that around 73% of the agency’s entire staff would be put out of work temporarily.

USCIS confirmed the furloughs in a statement “Though we continue to have productive conversations with Congress, we want employees who may be furloughed to have sufficient time to prepare,” a spokesperson said. “Further, we are legally required to provide employees with advance written notice at least 30 calendar days prior to the effective date of an expected furlough.”

Unlike most other federal agencies, a significant amount of the USCIS’s $14.8 billion operating budget — nearly 97%, according to congressional testimony from 2019 — comes from immigration fees. The reasoning given to employees for the furlough was declining revenues as a result of the COVID-19 pandemic and resulting economic crisis.

“USCIS has seen a 50% drop in receipts and incoming fees starting in March and estimates that application and petition receipts will stay well below plan through the end of Fiscal Year 2020,” the USCIS spokesperson said.

LPL/VICE News

La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

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Fauci: “Estados Unidos está yendo en una dirección equivocada” durante la pandemia del coronavirus Fauci: “The U.S. Is Going in the Wrong Direction” during the Coronavirus Outbreak WASHINGTON (AP) --- El número de casos diarios de coronavirus podría llegar a los 100.000 en Estados Unidos si la gente no empieza a acatar las recomendaciones de salud pública, advirtió el martes, 30 de junio, el máximo experto en el país en enfermedades infecciosas.

El doctor Anthony Fauci mencionó la cifra en una audiencia en el Senado sobre la reapertura de escuelas y lugares de trabajo.

Al pedírsele un pronóstico sobre el desenlace de los focos recientes en algunos estados, Fauci dijo que no podía dar una cifra precisa, pero que cree que será “muy perturbadora”.

“Ahora tenemos más de 40.000 casos nuevos por día. No me sorprendería que llegáramos a 100.000 por día si esto no cambia, por eso estoy muy preocupado”, dijo Fauci, director del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas.

Sostuvo que los brotes recientes en ciertas zonas significan un riesgo para toda la nación, incluso para las regiones que han registrado avances al reducir los casos de COVID-19. Mencionó al respecto videos recientes de multitudes de personas, muchas de ellas sin mascarillas, y otras violaciones de las normas de seguridad.

ENGLISH:

WASHINGTON (AP) --- The U.S. is “going in the wrong direction” with the coronavirus surging badly enough that Dr. Anthony Fauci told senators Tuesday, June 30, some regions are putting the entire country at risk — just as schools and colleges are wrestling with how to safely reopen.

With about 40,000 new cases being reported a day, Fauci, the government’s top infectious disease expert, said he “would not be surprised if we go up

to 100,000 a day if this does not turn around.”

“I am very concerned,” he told a hearing of the Senate Health, Education, Labor and Pensions committee.

Infections are rising rapidly mostly in parts of the West and South, and Fauci and other public health experts said Americans everywhere will have to start following key recommendations if they want to get back to more normal activities like going to school.

“We’ve got to get the message out that we are all in this together,” by wearing masks in public and keeping out of crowds, said Fauci, infectious disease chief at the National Institutes of Health.

Connect the dots, he told senators: When and how school buildings can reopen will vary depending on how widely the coronavirus is spreading locally.

“I feel very strongly we need to do whatever we can to get the children back to school,” he said.

The Centers for Disease Control and Prevention plans more guidelines for local school systems, Director Robert Redfield said.

But in recommendations for colleges

released Tuesday, the agency said it won’t recommend entry testing for all returning students, faculty and staff. It’s not clear if that kind of broad-stroke testing would reduce spread of the coronavirus, CDC concluded. Instead, it urged colleges to focus on containing outbreaks and exposures as students return.

Lawmakers also pressed for what Sen. Patty Murray of Washington, the committee’s top Democrat, called a national vaccine plan — to be sure the race for the COVID-19 vaccine ends with shots that really are safe, truly protect and are available to all Americans who want, one.

“We can’t take for granted this process will be free of political influence,” Murray said. She cited how President Donald Trump promoted a malaria drug as a COVID-19 treatment that ultimately was found to be risky and ineffective.

The Food and Drug Administration released guidelines Tuesday saying any vaccine that wins approval will have to be at 50% more effective than a dummy shot in the final, required testing. That’s less effective than many of today’s vaccines but independent experts say that would be a good start against the virus.

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La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

Miles de inmigrantes quedan en el limbo tras prohibición migratoria de Trump Thousands of Immigrants Remain in Limbo After Trump’s Immigration Ban

Del 05 al 11 de julio del 2020 • www.laprensalatina.com

WASHINGTON (La OpiniĂłn) --- La ProclamaciĂłn del presidente Donald Trump que extiende una prohibiciĂłn de “green cardâ€? desde el exterior, ademĂĄs de bloquear visas laborales, impactarĂĄ a miles de inmigrantes y sus familias.

El Gobierno reconociĂł que la medida ayudarĂ­a a preservar unos 500.000 empleos para estadounidenses, pero no toma en cuenta a los dependientes de los inmigrantes.

No hay nĂşmeros precisos sobre el impacto, pero anĂĄlisis como el del Instituto de PolĂ­tica de MigraciĂłn apunta que al menos 167.000 extranjeros se verĂĄn afectados.

El reporte indica que las afectaciones por visas se dividen como sigue: 29.000 beneficiarios de H-1B; 19.000 de H-4 (dependientes de H-1B); 23.000 de H-2B; 72.000 de J-1; 11.000 de J-2 (dependientes); 6.000 de L-1, y 7.000 de L-1 (dependientes).

Krish O’Mara Vignarajah, presidenta y CEO del Servicio Luterano de InmigraciĂłn y Refugiados, revelĂł estimaciones similares. “Esta orden cerrarĂĄ la puerta a mĂĄs de 160.000 trabajadores nacidos en el extranjero y a las familias que mantienenâ€?, dijo.

AgregĂł que al menos 45.000 extranjeros serĂĄn expulsados del paĂ­s con esta medida, porque prohibirĂĄ la “reunificaciĂłn familiarâ€? de quienes laboran en EE.UU. La medida entrĂł en vigor el 24 de julio y estarĂĄ vigente hasta el 31 de diciembre.

El Dr. Nelson Castillo, experto en inmigraciĂłn, reconociĂł que la medida podrĂ­a afectar renovaciones de permisos, ya que los oficiales migratorios deberĂĄn evaluar la situaciĂłn del mercado laboral.

ENGLISH

Extending a green card ban from abroad, in addition to blocking work visas will impact thousands of immigrants and their families.

The government recognized that the measure would help preserve some 500,000 jobs for Americans, but does not take into account the dependents of immigrants.

There are no precise numbers on the impact, but analyses such as that of the Institute for Migration Policy indicate that at least 167,000 foreigners will be affected.

The report indicates that the affectations for visas are divided as follows: 29,000 beneficiaries of H-1B; 19,000 of H-4 (dependent on H-1B); 23,000 of H-2B; 72,000 from J-1; 11,000 from J-2 (dependents); 6,000 of L-1, and 7,000 of L-1 (dependents).

Krish O’Mara Vignarajah, president and CEO of the Lutheran Immigration and Refugee Service, revealed similar estimates. “This order will close the door on more than 160,000 foreign-born workers and the families they support,� she said.

She added that at least 45,000 foreigners will be expelled from the country with this measure, because it will prohibit the family reunification of those who work in the United States.

The measure went into effect on July 24 and will be in effect until December 31.

Dr. Nelson Castillo, an immigration expert, recognized that the measure could affect renewal of permits, since immigration officials should assess the situation in the labor market.

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Juez ordena liberar a los niños inmigrantes en centros de detención por el riesgo de COVID-19 Judge Orders U.S. to Release Migrant Children From Family Detention Centers

WASHINGTON (La Opinión) --- El gobierno de Estados Unidos debe liberar a los niños inmigrantes detenidos en centros de detención familiar del gobierno a más tardar a mediados de julio, debido a la pandemia del coronavirus, dictaminó una jueza federal.

El fallo se refiere a los niños inmigrantes detenidos en los tres centros de detención familiar del país.

El fallo es parte de un esfuerzo continuo para liberar a los inmigrantes detenidos que son particularmente susceptibles al coronavirus debido a los entornos confinados en las instalaciones y la posibilidad de propagación.

En su orden, la jueza Dolly M. Gee, del Tribunal del Distrito Central de California, solicitó la remoción rápida de los niños inmigrantes que se encuentran en los tres centros de detención familiar, que son administrados por el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) y están ubicados en Texas y Pennsylvania.

Los niños deben ser liberados bajo el cuidado de sus padres, si sus padres son liberados por el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas.

Si esa opción no está disponible, ICE debe liberar a los niños a “patrocinadores adecua-

dos disponibles u otros entornos no congregados libres de COVID disponibles” con el consentimiento de sus padres o tutores.

Hasta el 8 de junio, había 124 niños bajo custodia de ICE, según el fallo.

El fallo, que exige que los niños sean liberados antes del 17 de julio, se aplica a los niños que han residido en las tres instalaciones durante más de 20 días.

Los esfuerzos por liberarlos, escribió Gee, deben hacerse con “velocidad deliberada”.

ENGLISH

HOUSTON (Los Angeles Times) --- A federal judge ordered the release of children held with their parents in U.S. immigration jails and denounced the Trump administration’s prolonged detention of families during the COVID-19 pandemic.

U.S. District Judge Dolly M. Gee’s order applies to children held for more than 20 days at three family detention centers in

Texas and Pennsylvania operated by U.S. Immigration and Customs Enforcement. Some have been detained since last year.

Citing the recent spread of the coronavirus in two of the three facilities, Gee set a deadline of July 17 for children to either be released with their parents or sent to family sponsors.

The family detention centers “are ‘on fire’

and there is no more time for half measures,” she wrote.

Gee’s order said ICE was detaining 124 children in its centers, which are separate from U.S. Department of Health and Human Services facilities for unaccompanied children that were holding around 1,000 children in early June. The numbers in both systems have fallen significantly since earlier in the Trump administration because the U.S. is expelling most people trying to cross the border or requiring them to wait for their immigration cases in Mexico.

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La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

Noticias del Mundo | World News

CONFIRMAN DEMORAS DE ANEXIONES ISRAELÍES EN CISJORDANIA Netanyahu Ally Confirms Delays in West Bank Annexation Plan

ESPAÑA Y PORTUGAL CELEBRAN LA REAPERTURA DE SU FRONTERA Spain, Portugal Leaders Mark Border Reopening With Pomp ESPAÑA (AP) --- Los líderes de España y Portugal celebraron la reapertura de su frontera terrestre, más de tres meses después de cerrarla por la pandemia del coronavirus.

El rey Felipe VI de España y el presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, se reunieron con el presidente de Portugal, Marcelo Rebelo de Sousa, y el primer ministro, António Costa, para celebrar sendas ceremonias en Badajoz, en el lado español de la frontera, y Elvas, Portugal.

Con mascarillas que se retiraron para escuchar los himnos nacionales, los líderes ibéricos visitaron una fortaleza mora y un

ISRAEL (AP) --- Un confidente del primer ministro israelí Benjamin Netanyahu confirmó que el plan israelí de anexar partes de la Cisjordania ocupada no comenzaría de inmediato como estaba previsto debido a una exhortación extraordinaria de Gran Bretaña para que Israel desista del plan.

El hecho sembró dudas mayores acerca de si Israel finalmente llevará a cabo su pemuseo en Badajoz antes de recorrer un cas- ligrosa iniciativa, que ha recibido condenas tillo del siglo XIV en Elvas, a 20 kilómetros enérgicas de algunos de sus aliados más (12 millas) de distancia. No se ofrecieron firmes.

En declaraciones a la radio del ejército, el discursos. ministro del gabinete Ofir Akunis confirmó ENGLISH que el proceso de anexión no comenzaría inmediatamente y que las autoridades seSPAIN (AP) --- The leaders of Spain and Portugal marked the reopening of guían ajustando detalles con sus contrapartheir land border, more than three months tes estadounidenses. Sostuvo que la anexión tendría lugar en las próximas semanas. after shutting it because of the coronaviENGLISH rus pandemic.

Spain’s King Felipe VI and Prime MinisISRAEL (AP) --- A confidant of Prime ter Pedro Sánchez met with Portuguese Minister Benjamin Netanyahu confirmed President Marcelo Rebelo de Sousa and that the Israeli leader’s plan to annex Prime Minister António Costa for border parts of the occupied West Bank would ceremonies in Badajoz on the Spanish side and later in Elvas, Portugal.

Wearing masks, which they removed to hear their national anthems played, the Iberian leaders toured a Moorish fortress and museum in Badajoz before visiting a 14th-century castle in Elvas, 20 kilometers (12 miles) away. They gave no speeches.

Continúa en la pág. 18

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Viene de la pág. 17

not start right away, the original target date, as the British prime minister made an extraordinary appeal to Israel to call off the plan.

The developments cast further uncertainty over whether Israel will ultimately follow through on the explosive annexation initiative, which has drawn fierce international condemnations from some of Israel’s closest allies.

Speaking on Israel’s Army Radio station, Cabinet minister Ofir Akunis confirmed that the annexation process would not begin immediately, saying that officials were still working out the final details with their American counterparts.

He said he expected the annexation to take place later in July.

EMITEN 46 ÓRDENES DE CAPTURA POR LA DESAPARICIÓN DE LOS 43 New Arrest Warrants Issued in Case of Mexico’s Missing 43 MÉXICO (La Jornada) ---La Fiscalía General de la República (FGR) imputa a los 46 funcionarios de diversos municipios guerrerenses los delitos de desaparición forzada y delincuencia organizada, por hechos que no habían sido investigados ni judicializados en las diligencias que en su momento realizó la entonces Procuraduría General de la República (PGR), es decir, entre 2014 y hasta antes del primero de diciembre de 2018.

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Noticias del Mundo | World News Durante un mensaje a los medios de comunicación, el titular de la FGR, Alejandro Gertz Manero, hizo un recuento de este caso, en el cual en septiembre de 2014 las autoridades consignaron a diversos funcionarios relacionados con la desaparición de los normalistas, pero fueron puestos en libertad en distintas fechas en virtud de la inconsistencia y parcialidad de las acusaciones, así como la comisión de actos que violaron sus derechos humanos, entre ellos detención arbitraria, tortura, dilación en las puestas a disposición y vulneración de los derechos de la defensa.

El funcionario indicó que hubo servidores públicos de la extinta PGR que ocultaron pruebas suficientes que hubieran permitido conocer, de manera fehaciente, el destino de las víctimas.

ENGLISH

MEXICO (AP) --- Nearly six years after 43 students disappeared in Mexico’s southern Guerrero state, Attorney General Alejandro Gertz Manero said that prosecutors had requested 46 arrest warrants for municipal officials in the state in relation to the case.

The warrants are based on forced disappearance and organized crime charges, Gertz Manero said. Many of these officials were arrested previously and released over time when the cases against them fell apart. Gertz Manero said the new charges were never investigated or brought by prosecutors at the time.

The original investigation concluded in what the then attorney general called the “historic truth” that the 43 students from the teaching college at Ayotzinapa were

abducted by police in Iguala in September 2014 and handed over to the criminal gang Guerreros Unidos, which killed them and burned their bodies. Outside experts found numerous flaws in the investigation.

CHINA PIDE INFORMACIÓN SOBRE EL PERSONAL DE PRENSA DE EE.UU. China Takes Measures Against 4 US Media Companies CHINA (AP) --- China ha exigido información sobre el personal y negocios de cuatro empresas periodísticas estadounidenses, incluida The Associated Press, en lo que llamó una respuesta necesaria a un pedido similar de Washington sobre medios controlados por el estado chino.

El vocero de la cancillería, Zhao Lijian, anunció que la AP, United Press International, CBS y National Public Radio tienen plazo de siete días para presentar declaraciones sobre su personal, operaciones financieras, propiedad raíz y otros asuntos.

El gobierno del presidente Donald Trump agregó el mes pasado cuatro empresas periodísticas chinas a una lista de organizaciones consideradas “misiones extranjeras” debido a sus vínculos con el gobierno y el Partido Comunista gobernante. La medida, que podría obligarlas a reducir su personal en Estados Unidos, se suma a una larga lista de fricciones en las relaciones económicas

y políticas entre los dos países.

Zhao dijo que medidas recientes de Estados Unidos perjudican la reputación e imagen de la prensa china, afectan sus operaciones e “interfieren gravemente con los intercambios normales entre los pueblos de China y Estados Unidos”.

ENGLISH

CHINA (AP) --- China has demanded staff and business information from four U.S. media companies including The Associated Press in what it called a necessary response to similar demands by Washington on Chinese state-controlled news outlets.

Foreign ministry spokesperson Zhao Lijian announced that the AP, United Press International, CBS and National Public Radio had seven days to file declarations regarding their staff, financial operations, real estate ownership and other matters.

The Trump administration last month added four Chinese media outlets to a list of organizations that should be considered “foreign missions” because of their ties to the government and the ruling Communist Party. That move could force them to cut staff in the U.S. and adds to a long list of frictions in economic and political relations between the two countries.

Zhao said recent U.S. policies damage the reputation and image of Chinese media, impact their operations and “seriously interfere with the normal people-to-people exchanges between China and the U.S.”

La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

El anunciado vuelco demográfico de EE.UU. se hace realidad; por primera vez, las personas no blancas e hispanas son mayoría entre la población de menos de 16 años Census Shows White Decline, Nonwhite Majority Among Youngest Para la generación de estadounidenses que aún no tiene edad de manejar, el futuro demográfico ha llegado.

Por primera vez, las personas no blancas e hispanas eran mayoría entre la población de menos de 16 años en el 2019, un cambio demográfico esperado que aumentará en las próximas décadas, según cifras publicadas por la Oficina del Censo de Estados Unidos el jueves, 25 de junio.

“Este va a ser un siglo diversificado para Estados Unidos, y está comenzado con esta generación más joven”, dijo William Frey, del The Brookings Institution.

Al mismo tiempo, el número de blancos no hispanos se ha reducido en la última década, en que hubo más muertes que nacimientos en ese sector, según las estimaciones de población de la Oficina del Censo.

En el 2019, un poco menos del 40% de la población estadounidense era no blanca o hispana. Se espera que los blancos no hispanos sean minoría en unos 25 años.

Una caída natural derivada de que el número de muertes excedió al de nacimientos, además de un descenso en la inmigración a Estados Unidos, contribuyó a la disminución de este grupo de población a partir del 2010. El año pasado, su media de edad —43,7 años— fue de lejos la más alta en cualquier grupo demográfico. Si estos datos se mantienen en el censo decenal del 2020, que se está llevando a cabo en estos momentos, será el primero desde 1970 que muestre un descenso en la población blanca a nivel nacional, dijo Frey.

La población blanca “está envejeciendo.

Desde ya, no hubo tanta inmigración. Bajó”, expresó Frey. “La fertilidad de los blancos también bajó”.

De hecho, una merma en los nacimientos

en la población blanca hizo que disminuyese el grupo de menores de 18 años en la última década.

Durante esa década, el grupo demográfico de mayor crecimiento fue el asiático, con un alza de cerca del 30%. Casi dos tercios de ese aumento se debió a la migración internacional.

La población hispana aumentó en un 20% desde el 2010, impulsada por el incremento natural que se produce cuando hay

más nacimientos que decesos.

La población negra se incrementó en casi un 12% en la última década, y la blanca en un 4,3%.

La población de la tercera edad subió desde el 2010, en que los “baby boomers” (la generación nacida después de la Segunda Guerra Mundial) empezó a incorporarse a ese grupo demográfico. La cantidad de personas mayores de 65 años aumentó más de un tercio. En el 2019, la tercera edad reContinued on page 20

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presentó un 16% de la población de Estados Unidos, comparado con un 13% en el 2010.

En cuatro estados –Maine, Florida, Virginia Occidental y Vermont–, esa población representó el 20% de la población. Se espera que para el 2030 alcance ese porcentaje en todo el país.

“Los primeros ‘baby boomers’ cumplieron 65 años en el 2011”, dijo Luke Rogers, director de la Unidad de Estimados de la Población de la Oficina del Censo. “Ningún otro grupo registró un aumento tan rápido”.

ENGLISH

For the generation of Americans not yet old enough to drive, the demographic future has arrived.

For the first time, nonwhites and Hispanics were a majority of people under age 16 in 2019, an expected demographic shift that will grow over the coming decades, according to figures released by the U.S. Census Bureau on Thursday, June 25.

“We are browning from bottom up in our age structure,” said William Frey, a

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senior fellow at The Brookings Institution.

“This is going to be a diversified century for the United States, and it’s beginning with this youngest generation.”

At the same time, the number of non-Hispanic whites in the U.S. has gotten smaller in the past decade as deaths surpassed births in this aging demographic, according to the Census Bureau population estimates.

Since 2010, the number of whites who aren’t Hispanic had dropped by more than 16,600 people. But the decline has been escalating in the past three years, with the number of non-Hispanic whites dropping by more than a half million people from 2016 to 2019, according to the Census Bureau population estimates.

In 2019, a little under 40% of the total U.S. population was either nonwhite or Hispanic. Non-Hispanic whites are expected to be a minority of the U.S. population in about 25 years.

A natural decrease from the number of deaths exceeding births, plus a slowdown in immigration to the U.S., contrib-

uted to the population drop since 2010 for non-Hispanic whites, whose median age of 43.7 last year was by far the highest of any demographic group. If these numbers hold for the 2020 census being conducted right now, it will be the first time since the first decennial census in 1790 that there has been a national decline of whites, Frey said.

“It’s aging. Of course, we didn’t have a lot of immigration, that has gone down,” Frey said. “White fertility has gone down.”

In fact, the decrease in births among the white population has led to a dip in the number of people under age 18 in the past decade, a drop exacerbated by the fact that the much larger Millennial cohort has aged out of that group, replaced by a smaller Generation Z. Over the past decade, Asians had the biggest growth rate of any demographic group, increasing by almost 30%. Almost two-thirds of that growth was driven by international migration.

The Hispanic population grew by 20% since 2010, with almost three-quarters

of that growth coming from a natural increase that comes when more people are born than die.

The Black population grew by almost 12% over the decade, and the white population increased by 4.3%.

The nation’s seniors have swelled since 2010 as Baby Boomers aged into that demographic, with the number of people over age 65 increasing by more than a third. Seniors in 2019 made up more than 16% of the U.S. population, compared to 13% in 2010.

In four states — Maine, Florida, West Virginia, and Vermont —, seniors accounted for 20% of the population. That’s a benchmark that the overall U.S. population is expected to reach by 2030.

“The first Baby Boomers reached 65 years old in 2011,” said Luke Rogers, chief of the Census Bureau’s Population Estimates Branch. “No other age group saw such a fast increase.”

The Associated Press

La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

Del 05 al 11 de julio del 2020 • www.laprensalatina.com

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La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

Molletes De Pollo Con Queso OPEN FACE CHICKEN SANDWICH ENGLISH

INGREDIENTS:

WHAT TO DO:

•

3 chicken breasts

1.

•

Seasoning to taste

•

Whole wheat or white sandwich bread

Cut the breasts into strips so that they can be roasted in a frying pan.

Season to taste.

2.

•

2 cups of pico de gallo

Toast the bread. Add butter if desired.

•

2 cups of mozzarella cheese

3.

•

Sauce to taste

Place the chicken strips on the bread and sprinkle the cheese.

Then, place them on a baking sheet and put them in the oven for 10 minutes at 350 °F.

4.

Once removed from the oven, place them on a plate and add the pico de gallo and the sauce to taste.

Pico de gallo: It is a typical salad that is generally prepared with tomato, onion, chiles, and cilantro. These ingredients are cut in brunoise and mixed; at the end, add lemon juice and salt.

INSTRUCCIONES: 1. Cortamos las pechugas en tiras para poderlas asar en una sartén, sazonándolas al gusto.

INGREDIENTES: • 3 pechugas de pollo •

Sazonador al gusto

•

Pan integral o blanco para sándwich

•

2 tazas de pico de gallo

•

2 tazas de queso mozzarella

•

Salsa al gusto

El pico de gallo es una ensalada típica que se prepara generalmente con jitomate, cebolla, chile y cilantro. Estos ingredientes son cortados en cubos finos y se revuelven; al final se le agrega jugo de limón y sal.

2.

Tostamos el pan. Agregamos mantequilla si se desea.

3.

Colocamos las tiras de pollo sobre el pan y espolvoreamos queso.

Luego, colocamos los molletes en una charola para hornear y los metemos al horno por 10 minutos a 350 °F.

4.

Una vez retirados del horno se colocan en un plato y se les agrega el pico de gallo y la salsa al gusto.

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EE.UU. agrega a embarazadas a grupos de riesgo por el COVID-19 Hablamos español • Pacientes nuevos son bienvenidos • Se atienden pacientes sin cita • Se aceptan la mayoría de los seguros médicos • Exámenes médicos para inmigración • Clínica certificada DOT

U.S. Officials Change Virus Risk Groups, Add Pregnant Women

Dr. Hugo A. Caballero, M.D Erin W. Dickerson, MSN, FNP Wendy A. Remmers, MSN, FNP Horario: Lunes a Viernes 8:00 am a 5:00pm Sábados 8:00 am a 12:00 pm Para una cita marca el

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NUEVA YORK (AP) --- La principal agencia de salud pública de Estados Unidos actualizó su lista de las personas que están en mayor riesgo de sufrir COVID-19 en forma grave, y ha incluido ahora a las mujeres embarazadas y eliminado la edad como factor.

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés) también modificaron su lista de afecciones preexistentes que vuelven a algunas personas más propensas a enfermarse gravemente y a morir por COVID-19. La anemia drepanocítica fue agregada a la lista, por ejemplo. Y bajó el umbral para los niveles peligrosos de obesidad.

Los cambios no incluyeron la raza como factor de riesgo para desarrollar la enfermedad en forma grave, a pesar de que se ha acumulado evidencia de que las personas de raza negra, hispanos y amerindios registran las tasas más altas de contagio, hospitalización y muerte.

Funcionarios de los CDC dijeron que la actualización era necesaria debido a los estudios médicos publicados desde que la agencia comenzó a hacer su lista de grupos de alto riesgo.

“Recomendamos a quienes tengan mayor riesgo que limiten el contacto con otras personas lo más posible, o lo restrinjan con pequeños grupos dispuestos a adoptar medidas para reducir el peligro de que (ustedes) resulten infectados”, dijo el director de los CDC, el doctor Robert Redfield.

Las recomendaciones son las mismas para quienes viven con personas en riesgo o las cuidan, agregó.

Anteriormente, los CDC decían que las personas con alto riesgo de sufrir COVID-19 en forma grave tenían al menos 65 años de edad; vivían en asilos o centros de cuidados prolongados; tenían afecciones cardíacas graves, obesidad, diabetes, enfermedades hepáticas,

problemas renales y pulmonares crónicos, así como otros males que les hayan debilitado sus sistemas inmunológicos.

En los cambios, los CDC crearon categorías de personas que están o pudieran estar en alto riesgo.

Las personas en alto riesgo incluyen aquellas con males renales crónicos, enfermedad pulmonar inflamatoria crónica, obesidad, afecciones graves del corazón, anemia drepanocítica, diabetes tipo 2, y sistemas inmunológicos debilitados por haber recibido un trasplante. El umbral de obesidad preocupante fue bajado de un índice de masa corporal de 40 a uno de 30.

Los CDC dijeron que las personas se vuelven más vulnerables a la enfermedad conforme aumenta su edad, pero ha retirado a las personas de 65 años o más como un grupo de alto riesgo.

ENGLISH

NEW YORK (AP) --- The nation’s top public health agency revamped its list of which Americans are at higher risk for severe COVID-19 illness, adding pregnant women and removing age alone as a factor.

The Centers for Disease Control and Prevention also changed the list of underlying conditions that make someone more susceptible to suffering and death. Sickle cell disease joined the list, for example. And the threshold for risky levels of obesity was lowered.

The changes didn’t include adding race as a risk factor for serious illness, despite accumulating evidence that Black people, Hispanics and Native Americans have higher rates of infection, hospitalization and death.

Agency officials said the update was

prompted by medical studies published since CDC first started listing high-risk groups.

“For those at higher risk, we recommend limiting contact with others as much as possible, or restricting contacts to a small number of people who are willing to take measures to reduce the risk of (you) becoming infected,” said CDC Director Dr. Robert Redfield.

The same advice holds for people who live with or care for people at higher risk, Redfield added.

Previously, the CDC said those at high risk of serious illness included people aged 65 years and older; those who live in a nursing home or long-term care facility; and people with serious heart conditions, obesity, diabetes, liver disease, chronic kidney disease, chronic lung disease, and conditions that leave them with weakened immune systems.

In the changes, CDC created categories of people who are at high risk and people who might be at high risk.

Those who are at high risk include people with chronic kidney disease, chronic inflammatory lung disease, obesity, serious heart conditions, sickle cell disease, Type 2 diabetes, and weakened immune systems because of organ transplants. The threshold for obesity concern was lowered from a body mass index of 40 down to 30.

The CDC said people are at increasing risk as they get older, but it removed people 65 and older as a high-risk group.

The list of people who might be at high risk includes pregnant women, smokers and those with asthma, diseases that affect blood flow to the brain, cystic fibrosis, high blood pressure, dementia, liver disease, scarred or damaged lungs, Type 1 diabetes, a rare blood disorder called thalassemia, and people who have weakened immune systems due to HIV or other reasons.

Pregnant women joined the list on the same day a CDC report found they accounted for about 9% of lab-confirmed COVID-19 cases in women of childbearing age. About 5% of women of childbearing age are pregnant at any given time.

The report showed that pregnant women had higher rates of hospitalization, of admission to a hospital intensive care unit and of winding up on a breathing machine vs. young women who weren’t pregnant. There was no clear evidence of a higher death rate among pregnant women, however.

It’s not completely surprising, said Dr. Denise Jamieson, chair of obstetrics and gynecology at the Emory University School of Medicine. Pregnant women have been found to be at higher risk from other infectious respiratory diseases, likely because the lungs decrease in the volume as the uterus grows, Jamieson said.

La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

Autoridades: 20 millones en EE.UU. han contraído COVID-19 U.S. Health Officials Believe 20M Americans Have Had Virus

WASHINGTON (AP) --- Las autoridades de salud estadounidenses creen que hasta 20 millones de habitantes han contraído COVID-19, lo cual hace pensar que millones tuvieron el virus sin saberlo.

La cifra es casi 10 veces los 2,3 millones de casos confirmados hasta el jueves, 25 de junio, y se da a conocer en momentos que el gobierno del presidente Donald Trump trata de mitigar los temores provocados por la pandemia del COVID-19 en todo el país y mientras en una docena de estados se registran aumentos del contagio.

El gobierno quiere que sus expertos científicos se presenten en público con mayor frecuencia para responder a los temores sobre la pandemia mientras los estados empiezan a reabrir. Desde mediados de mayo, cuando el gobierno empezó a poner el énfasis en volver a poner en marcha la economía, la presencia pública de la comisión de expertos ha sido mucho menor que en las primeras semanas de la pandemia.

Veinte millones de infecciones equivalen al 6% de los 331 millones de habitantes de Estados Unidos, lo cual significa que la mayoría de la población sigue siendo susceptible al virus. Los funcionarios de los Centros del Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y el especialista más reconocido en materia de enfermedades infecciosas, el doctor Anthony Fauci, han dicho

ENGLISH

que hasta el 25% de los infectados podrían ser asintomáticos.

La nueva cifra se basa en estudios de muestras de sangre de todo el país realizados por los CDC. Las primeras pruebas, cuando eran escasas y las autoridades federales daban prioridad a las personas que exhibían síntomas, dejaron pasar muchos casos.

Los funcionarios destacan los nuevos datos para paliar los temores públicos. Dicen que, si bien se han registrado picos importantes, los brotes están controlados.

Trump, que se niega a usar una mascarilla en público, ha restado importancia a la amenaza del virus y ha dicho reiteradamente que “se está disipando, se va a disipar”.

WASHINGTON (AP) --- U.S. officials believe as many as 20 million Americans have contracted the coronavirus, suggesting millions had the virus and never knew it.

That’s nearly 10 times as many infections as the 2.3 million cases that have been confirmed and comes as the Trump administration works to tamp down nationwide concern about the COVID-19 pandemic as about a dozen states are seeing worrisome increases in cases.

The administration also looks to get its scientific experts back before the public more as it tries to allay anxieties about the pandemic while states begin reopening. Since mid-May, when the government began stressing the need to get the economy moving again, the panel’s public health experts have been far less visible than in the pandemic’s early weeks.

Twenty million infections would mean about 6% of the nation’s 331 million people have been infected, leaving a majority of the population still susceptible to the virus. Previously, officials at the Centers for Disease Control and Prevention and the nation’s top infectious-disease expert, Dr. Anthony Fauci, have said that as many as 25% of infected people might not have symptoms.

The new estimate is based on CDC studies of blood samples collected nationwide. Many

infections were not caught in early testing, when supplies were limited and federal officials prioritized testing for those with symptoms.

Administration officials are pointing to the new data to allay public anxieties, claiming that while there have been significant spikes, they have the outbreaks well in hand.

President Donald Trump, who refuses to wear a face mask in public, has been playing down the virus threat, insisting recently that “it’s fading away, it’s going to fade away.”

The U.S. is testing about 500,000 patients per day. On a per capita basis, the U.S. rate falls behind several other countries, including Spain, Australia, Russia, and Iceland, according to figures from Johns Hopkins University.

There is no scientific consensus on the rate of testing needed to control the virus. But many experts say the U.S. should be testing roughly 1 million to 3 million people daily to catch new cases and prevent flareups. Administration officials said they expect to be able to run 20-40 million tests per month beginning this fall.

Testing is constrained by laboratory supplies needed to run the tests but also lack of demand for tests in some areas.

EL COVID-19 PUEDE SER MORTAL.

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Deepak Chopra lanza programa de meditación bilingüe con J Balvin J Balvin and Deepak Chopra Partner for Bilingual Meditation Program NUEVA YORK (AP) --- Deepak Chopra espera ampliar su base de seguidores de habla hispana de la mano de J Balvin a través de una nueva experiencia bilingüe de meditación concebida y grabada por primera vez en español, en lugar de recurrir a traducciones y doblajes.

“De hecho aprendí algo de español haciendo esto. Mis hijos hablan español muy bien, mis nietos lo hablan aún mejor, pero yo también lo hablo un poco”, dijo el médico endocrinólogo indio-estadounidense, un prominente líder del movimiento de meditación trascendental, en una entrevista reciente con The Associated Press.

“Todos los años visito Latinoamérica, voy a México y a Puerto Rico... y la mayoría de la gente no lo sabe, pero mi audiencia en español es más grande que mi audiencia en inglés”, añadió Chopra, quien también ha colaborado en varias ocasiones con el periodista y motivador cubano Ismael Cala.

“Renuévate: en cuerpo, mente y espíritu”, lanzado el miércoles, 24 de junio, y disponible en inglés como “Renew Yourself: Body, Mind & Spirit”, es un programa gratuito de 21 días con meditaciones de 20 minutos guiadas por Chopra a las que anteceden narraciones y vivencias contadas por el superastro colombiano laureado con el Latin Grammy. La experiencia de audio se enfoca en construir resiliencia y encontrar sanación en tiempos de pandemia, crisis económica y agitación social. Es una sociedad entre la compañía Chopra Global y Balvin.

“La salud mental es universal, porque no discrimina”, dijo Balvin en un comunicado. “Lo sé de primera mano porque lo he experimentado yo mismo. He sufrido de ansiedad. He estado deprimido. La meditación... me salvó la vida y, para mí, puede ser uno de los primeros pasos clave para lograr alcanzar el bienestar mental y espiritual”.

Chopra comenzó sus conocidas experiencias de meditación de 21 días junto a Oprah Winfrey en el 2013 y desde entonces ha conquistado millones de seguidores alrededor del mundo.

“Entender cómo cuidar de la mente es un aspecto importante de la sanación y renovación, y... siento que es muy urgente en este momento en que nuestro mundo está en caos, cuando nuestra salud mental es una de las primeras cosas que descuidamos. Pero es en estos momentos cuando necesitamos de la meditación, conciencia, reflexión y autoindagación más que nunca”, subrayó.

Sus inicios formales en esta práctica se remontan a 1980, cuando dijo que era un “fumador empedernido, bebía ocasionalmente (pero mucho) y estaba muy estresado como un médico” que atendía a decenas de pacientes y que trabajaba en una unidad de cuidados

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intensivos.

“Comencé a meditar y eso cambió muy rápidamente mis hábitos; dejé de fumar y beber alcohol. Y como médico, veía que dos pacientes que tenían la misma enfermedad y veían al mismo doctor tenían resultados diferentes”, recordó. “Me preguntaba si nuestro sistema médico estaba completo o no. Me di cuenta de que un enfoque holístico sin entender la mente, las emociones y el espíritu, no era de hecho una manera holística de abordar la sanación”.

Entonces viajó a India y estudió con el gurú Maharishi Mahesh Yogi, además de académicos y filósofos, y empezó a dar las clases que hicieron de él un ídolo.

Al preguntarle cómo ha lidiado él mismo con la situación sanitaria y de aislamiento por el COVID-19, dijo que ha estado escribiendo mucho y que ha hablado con científicos sobre el daño que el estrés está ocasionando durante la pandemia como un factor que incide en la modulación de la respuesta inflamatoria en el organismo.

“De hecho, la gente que realmente se enferma tiene lo que se llama una tormenta inflamatoria, el cuerpo se inflama tanto de manera aguda como crónica... así que mientras debemos tomar todas las precauciones para minimizar la transmisión y hacer todo lo posible para protegernos, para prevenir la inflamación aguda y la inflamación crónica debemos manejar nuestro estrés también”, dijo Chopra.

Para eso recomendó detenerse en cualquier momento en que uno sienta ansiedad para ob-

servar la respiración y sensaciones corporales, y retirar así la atención del pensamiento que nos genere estrés.

“Eso es todo”, dijo desde La Jolla, California.

“El pensamiento está vinculado con una emoción, y una vez que el pensamiento y la emoción se disparan, ocurren todo tipo de imágenes en la mente y sensaciones en nuestro cuerpo. La sensación en el cuerpo, incluyendo la respiración, refleja lo que está pasando en nuestra mente. Poner la atención en la sensación de la respiración y simplemente observarla es el principio de lo que llamamos ‘mindfulness’ y meditación”.

También aconsejó ver alguna película graciosa, hacer un poco de ejercicio o yoga, leer algo interesante o darse un masaje con aceites para distraerse y relajarse. “Hay tantas cosas que podemos hacer”, señaló.

ENGLISH

J Balvin, who has long espoused the benefits of meditation, is partnering with Deepak Chopra to launch an all-new, free 21-day meditation experience.

“Renew Yourself: Body, Mind & Spirit” is an audio experience featuring guided meditations, storytelling, and self-care wisdom from Chopra and Balvin. The program, which can be accessed at choprameditation or by downloading the app, is available in Spanish and English. It’s comprised of daily 20-minute sessions that begin with “guided wisdom

and storytelling” from Balvin, followed by a meditation session.

This is the latest installment of Chopra’s 21-day Meditation Experience, which he launched with Oprah Winfrey in 2013. The franchise currently features 17 programs. Balvin has spoken openly about his struggles with depression and how meditation has served as a powerful tool to combat it.

“What makes mental health universal is that it doesn’t discriminate. It affects all of us.

I have struggled with anxiety. I have been depressed. Meditation is one of the many ways that I have dealt with my mental health,” said Balvin in a statement. “And that goes especially for this moment we’re currently experiencing, where money is so tight for many, health is such a question mark on a global level, and the fight for racial justice is more urgent than ever. When our world is in flux, our mental wellbeing is often one of the first things we neglect. But this should not be the case. In fact, it’s in times like these that mindfulness can help us most. This is personal for me.”

“The world is offering us a reset and J Balvin is the perfect partner to help us reach a critical mass of expanded global awareness,” adds Chopra.

Billboard

La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

Muere Milton Glaser, creador del logo “I Love NY”

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Milton Glaser, Designer of Iconic “I Love NY” Logo, Dies on 91st Birthday NUEVA YORK (AP) --- Milton Glaser, el innovador diseñador gráfico que adornó la silueta de Bob Dylan con toques psicodélicos en su cabello y resumió los sentimientos por su Nueva York natal con “I (HEART) NY” (“Amo NY”), falleció el viernes, 26 de junio, en el día de su cumpleaños. Tenía 91 años.

Glaser sufrió un derrame cerebral y había tenido una insuficiencia renal, explicó su esposa, Shirley Glaser, a The New York Times.

En carteles, logos, anuncios y portadas de libros, las ideas de Glaser captaron el espíritu de la década de 1960 con unos pocos colores y formas simples. Fue el diseñador del equipo que fundó la revista New York con Clay Felker a finales de los 60.

El audaz logo “I (HEART) NY”, que utiliza de forma ingeniosa letras de máquina de escribir como tipografía, fue concebido como parte de una campaña publicitaria que comenzó en 1977 para impulsar la imagen del estado cuando la delincuencia y los problemas presupuestarios dominaban los titulares. Glaser hizo el diseño de forma gratuita.

ENGLISH

NEW YORK (AP) --- Milton Glaser, the groundbreaking graphic designer who adorned Bob Dylan’s silhouette with psychedelic hair and summed up the feelings for his native New York with “I (HEART) NY,” died on Friday, June 26 (his 91st birthday).

The cause was a stroke and Glaser had also had renal failure, his wife, Shirley Glaser, told The New York Times.

In posters, logos, advertisements and book covers, Glaser’s ideas captured the spirit of the 1960s with a few simple colors and shapes. He was the designer on the team that founded New York magazine with Clay Felker in the late ‘60s.

The bold “I (HEART) NY” logo — cleverly using typewriter-style letters as the typeface — was dreamed up as part of an ad campaign begun in 1977 to boost the state’s image when crime and budget troubles dominated the headlines. Glaser did the design free of charge.

MEMPHIS

Una iniciativa nueva de la Ciudad de Memphis para mantenerlos sanos a ti y a tu familia.

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ENSEÑE A SUS HIJOS A DECIR “NO” Teach Your Children to Say “No”

Por muchos años hemos criado a nuestros hijos con miedo a decir “no”, sobre todo a los adultos. Y no sólo eso: también los hemos criado con temor a decir lo que piensan y sienten.

Decir “no quiero, gracias” parece sencillo, pero es más difícil que un parto de mellizos. Muchos adultos se mueren sin saber decir “no”. Este aprendizaje es fundamental en el futuro de un ser humano, pues evita el abuso sexual y todo tipo de abusos. ¿Cómo pedir a un niño que diga “no” a quien quiere tocarlo en un mal sitio, si no le han permitido decir “no quiero” ni a sus padres?

Decir “no” crea fronteras, límites, algo fundamental para no ser obligados o manipulados ante algo que rechazamos, porque en el fondo sabemos que nos hará daño o no deseamos hacer.

Esto amerita sentirse seguro de sí mismo. Y, aunque parece fácil, solo se desarrolla en un ambiente donde el niño se sienta amado, aceptado, respetado como es y con derecho a disentir del otro. La seguridad no se compra en el supermercado.

Para que un niño tenga un “yo” fuerte y crea que puede decir lo que piensa, necesita respeto para su capacidad y derecho a decir “no”, si así lo quiere.

Muchos están muy confundidos. Creen que sus niños, por ser pequeños, deben hacer lo que papá y mamá digan, cuando ellos digan y como ellos quieran. Tampoco es que Tienda: https://tienda.nancyalvarez.com

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explican la razón y las consecuencias de esa conducta. Usted debe ser firme y no quitarlo, porque pierde credibilidad y respeto ante sus ojos. Los niños son muy manipuladores.

El castigo debe ser corto y relacionado con lo que hizo mal. Jamás hay que golpear ni insultar. www.nancyalvarez.com

ACERCA DE NANCY ÁLVAREZ Nancy Álvarez es doctora en psicología clínica con maestría y postgrados en terapia familiar, de pareja y sexual. También tiene una maestría en Programación Neurolingüística (PNL) y es hipnoterapeuta.

Actualmente cursa un doctorado en Sexualidad.

Nació en Santo Domingo, República Dominicana. Su show “Quién tiene la razón” es sinónimo de éxito en Estados Unidos y América Latina. Actualmente participa en “Sin rollo ni tapujo”, en Univisión. Junto a su esposo, el Dr. Álvaro Skupin, ha tra-

vayamos al otro extremo, donde el hijo es un rey que todo lo que diga o quiera debe hacerse. Los extremos se tocan. Los niños deben crecer con calidez y afecto, hay que escucharlos y amarlos. Sin embargo, jamás deben ser unos tiranos que siempre hacen lo que les venga en ganas.

El equilibrio se logra con firmeza. Cuando hay que decir “no”, debe hacerse. Ejemplo: se niega a tomar una medicina estando enfermo, es grosero o mal educado, no quiere ir a la escuela, insulta o pega a otros, etcéFB: DraNancyAlvarez

tera. Ese es el momento de la firmeza, pero sin gritos, sin golpes ni maltrato emocional (como decirle estúpido, por ejemplo).

Firmeza es decir “no” explicando las consecuencias de portarse así, para él y los demás. Y mantener esa actitud aunque llore, haga pataletas y nos grite que somos malos y que ya no nos quiere. Con dulzura, dígale que usted sí lo quiere, pero manténgase firme, vuelva a explicar por qué no debe hacerlo y cuáles serían las consecuencias.

Todo igual que en el castigo: se pone y se

Twitter: @dranancyalvarez

bajado en el campo de las células madre.

Preside en EE.UU. la Sociedad Latinoamericana de Células Madre (Solcema) y es su vocera oficial en el mundo.

Actualmente, es presidenta de Psicoaxis Corporation y de Mother Stem Institute. También ha creado su línea de productos relacionados con la salud física y emocional, entre ellos “Up Chaca Chaca” y “Buen Sleep”.

Instagram: dranancyalvarez

Youtube: nancyalvarez51

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ISMAEL CALA, “AUTOR Y ESTRATEGA DE VIDA”

Romper la inercia, pero con seguridad Break the Inertia and Travel Safely During the COVID-19 Pandemic

La “nueva normalidad”, en aquellos países que han logrado controlar la pandemia del Covid-19, es sencillamente un ejemplo más de la resiliencia humana. Una vez admitido que, sin vacunas, demoraremos en eliminar completamente el virus, el mundo se ha puesto en función de reactivarse de la manera más segura posible.

Los científicos trabajan día y noche en las investigaciones, el personal médico sigue en primera línea para atender a los enfermos y todos los sectores se reinventan para aminorar el impacto económico. Excepto cuatro o cinco políticos irresponsables, la gran mayoría une fuerzas para detener el coronavirus y establecer pronto una nueva normalidad.

Al decir del escritor norteamericano Robert Tew, “el crecimiento comienza con la decisión de ir más allá de sus circunstancias actuales”. Eso es precisamente lo que hacemos ahora.

Y uno de los sectores más golpeados ha sido el turismo. Yo mismo pospuse algunos viajes de conciencia en los que siempre me acompañan cientos de exploradores. Sin embargo, ya estamos otra vez en marcha para avanzar según las condiciones.

En una entrevista reciente, Gloria Guevara, presidenta del Consejo Mundial de Turismo, me confirmó que 35 destinos ya han adoptado protocolos para reducir los riesgos y viajar de forma segura a partir de julio. Entre estos aparecen Islandia, Portugal, Jamaica, Panamá, México, Canadá y España.

En este sentido, es importante conocer el ánimo de la gente. Una encuesta de Universal Assistance, realizada en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México, asegura que el 50% de los latinoamericanos está dispuesto a viajar en los próximos cuatro-ocho meses a destinos internacionales. El transporte elegido por excelencia es el avión.

Según la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), las condiciones de los aviones están garantizadas. Y la mayor preocupación de algunas personas, el aire que respiramos dentro, es un asunto solucionado hace tiempo gracias al eficiente sistema de filtros.

No obstante, la responsabilidad individual es decisiva para evitar los retrocesos.

Máscaras, geles hidroalcohólicos, distanciamiento e higiene extrema son, de momento, claves para seguir recorriendo el mundo.

Justamente, viajar de forma segura es el

tema de la nueva temporada del programa de televisión Cala Mundos, que incluirá hermosos destinos de Europa, República Dominicana, Tailandia, Canadá, Costa Rica, Argentina, Australia, Islandia, Grecia, Israel, Colombia, México y EE.UU. Rompamos la inercia, pero con seguridad y sensatez! www.IsmaelCala.com https://www.appescalameditando.com/ www.Cala.Academy

ACERCA DE ISMAEL CALA Estratega de vida y de negocios.

Presenta y dirige el show de entrevistas CALA, que se transmite en canales de una veintena de países.

Durante cinco años y medio presentó CALA, en el prime time de CNN en Español.

Empresario y emprendedor social.

Autor de ocho best-sellers en temas de liderazgo, emprendimiento y desarrollo personal, incluyendo “El poder de escuchar” y “Despierta con Cala”.

Es presidente y fundador de Cala Enterprises Corporation y de la Fundación Ismael Cala.

Te invito a contactarnos a través de nuestras redes: www.IsmaelCala.com Twitter: @cala

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Facebook: Ismael Cala

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La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

COVID-19: Liderazgo hacia la recuperación COVID-19: Leadership Towards Recovery El miedo se contagia tanto como los virus. Llevamos semanas deseando volver a nuestra vida de antes, pero llegado el momento, mucha gente siente un profundo temor ante la llamada «nueva normalidad» (https://blog.ieie.eu/gesti%C3%B3n-empresarial-qu%C3%A9-viene-despu%C3%A9s-del-covid19).

Es lógico estar asustados: el virus sigue ahí y no es para tomárselo a broma. Puede afectar a cualquiera, y a cada uno con imprevisibles consecuencias. De momento, ha dejado cientos de miles de muertos en todo el mundo y la vacuna aún se percibe lejana.

Sin embargo, su presencia no puede paralizarnos por más tiempo. En mi opinión, es obligación de todos y cada uno de nosotros el intentar curar también la profunda herida económica que nos ha causado. Hay que actuar sin temor, pero con responsabilidad.

Sentir miedo es una defensa lógica de nuestro cerebro (https://blog.ieie. eu/3-consejos-para-dejar-de-padecer-trastornos-de-ansiedad) ante el peligro, pero no podemos dejar que esa emoción se convierta en una reacción paralizante. No se trata de negar la realidad, sino de afrontarla sin correr riesgos. Hacer como si nada hubiera pasado ni pudiera volver a pasar es altamente peligroso para uno mismo y para los demás.

Las empresas tienen un papel protagonista en el liderazgo hacia la recuperación.

Su labor debe ser garantizar, junto con la producción, la salud de sus empleados y de la sociedad a la que sirven. Para ello es importante…

Anticiparse a las demandas. Hay que mantener una línea fluida, abierta y constante de comunicación con los trabajadores para conocer cuáles son sus inquietudes, en qué estado emocional se encuentran, qué les preocupa de cara a la vuelta, y tomar buena nota para adoptar las medidas de seguridad adecuadas.

Ofrecer confianza. Los líderes empresariales tienen que informar a sus empleados

de las disposiciones adoptadas y cambiarlas a medida que surjan nuevas necesidades. Los empleados deben saber si tendrán compartimentos propios, cómo se utilizarán las zonas comunes… Es esencial implementar lo necesario, no solo para adaptarse a la legislación, sino para cuidar lo más importante: las personas.

Mantener la flexibilidad. Mientras que para algunos es un infierno teletrabajar (https://blog.ieie.eu/cu%C3%A1les-son-los-retos-del-teletrabajador-durante-la-pandemia), otros están encantados. La empresa debe primar la productividad, no el presentismo. Por eso hay que conocer las necesidades de cada colaborador, su situación familiar y personal. Y, si se pueden conjugar sus preferencias con las de la corporación, debe elegirse la flexibilidad. Igualmente ocurre con los puestos de trabajo: tal vez

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sea el momento de redistribuir funciones.

El bienestar de los equipos resulta decisivo para su compromiso laboral y, por consiguiente, para el éxito empresarial.

Cuidar las emociones. Los líderes empresariales tienen que detectar las situaciones emocionales delicadas. Es primordial que se comuniquen con los equipos y conozcan sus sentimientos, que les brinden apoyo y que establezcan medidas para mantener la unidad y disipar los miedos.

Termino con una advertencia de Tito Livio: «El miedo siempre está dispuesto a ver las cosas peor de lo que son». Por eso, ahora más que nunca, es fundamental trabajar en un clima honesto y sincero que evite bulos, rumores y falsedades que alimenten tan dañina emoción. Con responsabilidad y sin temor seguiremos adelante.

https://www.ieie.eu/ http://www.ieieamerica.com/ www.escuelaemociones.com @EstrellaFloresC

Por Estrella Flores-Carretero

Estrella Flores-Carretero es una alta ejecutiva de empresas de España y Estados Unidos. Es miembro del board de Cala Enterprises, presidenta de la agencia de representación Cala Speakers, de la Fundación Montaigne y del Instituto Europeo de Inteligencias Eficientes. Lleva 30 años al frente de empresas y es Doctora en Psicología.

Ha publicado tres novelas: Días de sal, Duele la noche y Piel de agua. Esta última, adquirida por Penguin Ramdom House para Estados Unidos y Latinoamérica, fue número uno de ventas en Amazon.

Ha sido entrevistada en periódicos, revistas, radios y televisiones de todo el mundo, como El País, Despierta América, Telemundo, Univisión, Prensa de Panamá, Telemetro, El Nuevo Herald, El Tiempo de Colombia, Vanity Fair, El Mundo, People En Español, EFE y CNN, entre otros medios.

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BETTER BUSINESS BUREAU: Trabajando junto con la comunidad hispana del Medio Sur / Working Together with the Mid-South Hispanic Community

Investigación de BBB: las estafas de empleo afectan a los que ya están en crisis financiera

BBB Scam Research: Employment Scams Hit Those Already in Financial Crisis Un nuevo estudio publicado por Better Business Bureau revela que casi tres cuartos de las personas que pierden dinero por estafas de empleo ya se encuentran en una crisis financiera y no tienen suficientes ingresos para cubrir sus facturas mensuales. Además, más de la mitad de estas personas informaron estar desempleadas en el momento en que fueron estafadas.

Sólo unas semanas después del lanzamiento del último Informe de Riesgo de BBB Scam Tracker, a principios de marzo, la pandemia del COVID-19 obligó al cierre de negocios en Norteamérica.

Cientos de miles de personas que perdieron sus empleos comenzaron a buscar un trabajo nuevo, principalmente a través de sitios de búsqueda de empleo en línea. En respuesta, BBB lanzó un nuevo proyecto de investigación para comprender mejor cómo se están cometiendo las estafas de empleos, a quién se dirige el estafador, cuál es el impacto general de estas estafas y cómo ayudar a las personas para que no pierdan dinero por este motivo.

La investigación mostró que más de la mitad de las estafas de empleo tuvieron lugar cuando se estaba buscando oportunidades de trabajo desde el hogar luego del brote del coronavirus. Aquellos que buscan trabajo en este momento deben ser especialmente cuidadosos y saber que los estafadores están al acecho y atacan a los más necesitados.

Entonces, ¿cómo es una estafa de empleo?

Los solicitantes de empleo generalmente piensan que están solicitando o que acaban de ser contratados para un nuevo trabajo que parece ser muy prometedor; sin embargo, la realidad es otra, ya que cayeron en una trampa y han sido estafados. Algunos dan su información personal que puede ser utilizada para el robo de identidad. Otros envían dinero para “entrenamiento” o “equipo”. Incluso hay personas que pueden ser “pagadas en exceso” con un

cheque falso y luego tienen que devolver la diferencia.

Un hallazgo sorprendente es que el 65% de los consumidores informaron que su “oferta de trabajo” estaba relacionada con convertirse en un “coordinador de redistribución de almacén” o algunos títulos similares que implican el reenvío de paquetes, algo que a menudo implica cosas robadas. En muchos casos, estos estafadores se hicieron pasar por minoristas conocidos como Amazon y Walmart para parecer legítimos, publicando trabajos en las principales plataformas de empleo en línea con pocos requisitos.

La educación del consumidor es un componente crítico en la lucha contra estos estafadores. Aquellos que evitaron perder dinero tenían muchas más probabilidades de informar sobre las estafas. Hablar con un amigo o familiar de confianza también puede ayudar a que uno se convierta en una víctima de estafa.

Para obtener consejos sobre cómo evitar

estafas de empleo, visite BBB.org/EmploymentScams o llame al 901-759-1300.

ENGLISH

A new study released by the Better Business Bureau finds that nearly three-quarters of those who lose money to employment scams are already in financial crisis and do not have enough income to cover their monthly bills. In addition, more than half of them reported being unemployed at the time they were scammed.

Only weeks after the release of the latest BBB Scam Tracker Risk Report in early March, the COVID-19 pandemic forced the shutdown of businesses across North America.

Hundreds of thousands who lost their jobs began seeking new jobs, mainly through online job search sites. In response, BBB launched a new research project to better understand how employments scams are

being perpetrated, who is being targeted, the overall impact of these scams, and how to help people avoid losing money to them.

The research showed that more than half of job scam targets were seeking workfrom-home opportunities following the coronavirus outbreak. Those job hunting right now should be especially careful and need to know that scammers are out there in force and targeting those most in need.

So, what does an employment scam look like? Job applicants typically think they’re applying for or have just been hired for a promising new job, when they’ve actually fallen for a scam. Some give out their personal information that can be used for identity theft. Others send money for “training” or “equipment.” And still others may be “overpaid” with a fake check and asked to wire back the difference.

One surprising finding is that 65% of consumers reported that their “job offer” was related to becoming a “warehouse redistribution coordinator” or some similar titles involving the reshipment of packages, which often involve stolen goods. In many cases, these scammers impersonated well-known retailers like Amazon and Walmart to seem legitimate, posting jobs on major online employment platforms with few prerequisites or requirements.

Consumer education is a critical component of fighting back against these scammers. Those who avoided losing money were much more likely to report previous knowledge of employment scams and tactics. Talking to a trusted friend or relative can also help targets avoid becoming victims.

For tips on how to avoid employment scams, visit BBB.org/EmploymentScams or call 901-759-1300.

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La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

Dixie Chicks cambia oficialmente de nombre a The Chicks The Dixie Chicks Officially Change Their Name to The Chicks NASHVILLE, Tennessee (AP) --- El grupo country The Dixie Chicks retiró la palabra Dixie de su nombre, y ahora se llama simplemente The Chicks.

Sus cuentas en redes sociales y sitio web fueron ajustadas el jueves, 25 de junio, para reflejar el cambio. El laureado grupo integrado por Martie Maguire, Natalie Maines y Emily Strayer también reconoció que el nuevo nombre es usado por otra agrupación en Nueva Zelandia.

“Un sincero y sentido agradecimiento a ‘The Chicks’ de NZ por su lindo gesto al permitirnos compartir su nombre. Nos sentimos honradas de coexistir en el mundo junto a estas hermanas excepcionalmente talentosas”, dijo el trío estadounidense en un comunicado.

La decisión llega luego que el grupo country Lady Antebellum pasó a ser Lady A tras reconocer la asociación de esa palabra con la esclavitud en Estados Unidos. En un comunicado en el cibersitio de The Chicks, el En esta foto del 11 de febrero del 2007, las Dixie Chicks, Emily Robison, izquierda, Natalie Maines, centro, y grupo dice que quería “llegar a este Martie Maguire llegan a la ceremonia de los premios Grammy en Los Ángeles. El grupo country cambió su momento”. El término Dixie se refiere a nombre a The Chicks el jueves, 25 de junio del 2020. (Foto de AP/Matt Sayles, Archivo) los estados del sur del país, en especial aquellos que formaron parte de la ConENGLISH first new album in 14 years on July 17, also federación esclavista.

NASHVILLE, Tenn. (AP) --- Gramreleased a new video for their new song, The Chicks, que muy pronto (17 de julio) my-winning country group The Dixie “March March,” that features videos and lanzará su primer álbum con música nueva Chicks have dropped the word Dixie from images from the recent Black Lives Maten 14 años, también estrenó el video de su their name, now going by The Chicks. ter rallies. nuevo tema “March March”, con imágenes The band’s social media accounts and Lady A received criticism with their de las recientes marchas por el movimiento Black Lives Matter. website were changed on Thursday, June name switch after a Black singer reLady A recibió críticas por su cambio lue25, to the new name for the band, which vealed she’d been performing as Lady A go que una cantante negra reveló que tenía is made up of Martie Maguire, Natalie for years. años actuando bajo ese mismo nombre.

Maines and Emily Strayer. The band also The Chicks are the best-selling female The Chicks es la banda femenina más exirecognized that the name was already in group in America with more than 33 miltosa de Estados Unidos, con más de 33 miuse by a band in New Zealand. lion albums sold in the United States, llones de discos vendidos en el país según “A sincere and heartfelt thank you according to the Recording Industry Asla Asociación de la Industria de la Grabagoes out to ‘The Chicks’ of NZ for their sociation of America. Formed originally ción Estadounidense (RIAA, por sus siglas gracious gesture in allowing us to share in Texas as a bluegrass group, the band en inglés). Formado originalmente en Texas their name. We are honored to co-exist hit commercial fame with their breakcomo un grupo de bluegrass, el trío alcanzó together in the world with these excepel éxito comercial con el álbum “Wide Open through album “Wide Open Spaces.” The Spaces” y desde entonces ha ganado 13 tionally talented sisters,” the band said in band has won 13 Grammys. premios Grammy. a statement.

The band was shunned by country raLa banda fue vetada por las estaciones The move follows a decision by coundio over an incident in 2003 when lead de radio country luego que la cantante printry group Lady Antebellum to change to singer Maines criticized then-President cipal, Maines, criticara en el 2003 al entonLady A after acknowledging the word’s George W. Bush because of the Iraq War. ces presidente George W. Bush por la Gueassociation to slavery. A statement on They responded to the backlash with rra de Irak. El grupo respondió a las críticas The Chicks’ website said: “We want to their song “Not Ready to Make Nice,” con la canción “Not Ready to Make Nice” meet this moment.”

The term Dixie refers and swept the Grammys in 2007 winning y arrasó en los Grammy del 2007 al ganar to Southern U.S. states, especially those tres premios en las categorías principales. three of the top all-genre categories. that belonged to the Confederacy.

The Chicks, who are releasing their

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Disney remodela atracción por posible interpretación racista Disney Changing Splash Mountain, Ride Tied to Jim Crow Film

ORLANDO, Florida (AP) --- La popular atracción de los parques temáticos de Disney, Splash Mountain, cambiará su diseño vinculado a la película de 1946 “Song of the South” (“Canción del sur”), que muchos consideran racista, por uno inspirado en “The Princess and the Frog” (“La princesa y el sapo”), su cinta animada del 2009 con una protagonista afroamericana.

Los cambios se harán tanto en Disneylandia, en California, como en el Magic Kingdom de Walt Disney World en Florida, informó el jueves, 25 de junio, la compañía.

Disney dijo que estaba trabajando en estos cambios desde el año pasado, pero el anuncio llega en momentos en que compañías alrededor de Estados Unidos hacen ajustes a antiguas marcas tras las protestas por la muerte de George Floyd a manos de un policía en Minnesota.

“El nuevo concepto es inclusivo, uno con el que todos los visitantes se podrán identificar e inspirar, y refleja la diversidad de las millones de personas que visitan nuestros parques cada año”, dijo Disney.

La atracción debutó en Disneylandia a fines de la década de 1980.

Con estereotipos racistas y tropos del viejo sur, “Song of the South” combina actores reales con caricaturas y música y sigue a un viejo trabajador de una plantación, Uncle Remus, quien encanta a un niño blanco con fábulas sobre animales parlantes.

ENGLISH

ORLANDO, Fla. (AP) --- Amid calls to change the Splash Mountain theme park ride over its ties to “Song of the South,” the 1946 movie many view as racist, Disney officials said Thursday,

June 25, it was recasting the ride based on “The Princess and the Frog,” a 2009 Disney film with an African American female lead.

Changes to the ride will be made both at Disneyland in California and the Magic Kingdom at Walt Disney World in Florida, the company said in a post.

Disney said the changes had been in the works since last year, but the announcement comes as companies across the U.S. are renaming racially charged, decades-old brands amid worldwide protests for racial justice after the police custody death of George Floyd in Minnesota.

“The new concept is inclusive – one that all of our guests can connect with and be inspired by, and it speaks to the diversity of the millions of people who visit our parks each year,” the Disney post said.

Splash Mountain first opened as a log-flume ride at Disneyland in the late 1980s.

The revamped ride will follow the contours of the animated movie, “The Princess and the Frog,” in which actress Anika Noni Rose voices the role of a 1920s aspiring chef in New Orleans who kisses a prince that has been turned into a frog and becomes one herself.

With racist stereotypes and Old South tropes, “Song of the South” is a mix of live action, cartoons and music featuring an old black plantation laborer named Uncle Remus who enchants a white city boy with fables of talking animals.

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Melodía del corazón alegre

The song of a merry heart

Querida lectora o lector, Durante una dolorosísima enfermedad, el finado periodista Norman Cousins descubrió que diez minutos de risa “de vientre” le traía dos horas libres de dolor. La lección, Laughter is the best medicine “La risa, el mejor remedio”, ha devenido refrán. Aunque ya era milenaria la enseñanza de Proverbios, “El corazón alegre es buena medicina”.

En Homero, los dioses del Olimpo se reían a carcajadas, incansablemente, y desde entonces se tilda de “homérica” tal risa (¿tal vez pueda decirse “simpsoniana”?). Entre los mortales, una risa libre y desenfadada se ha tomado como gesto aristocrático— ambos presidentes Roosevelt se reían con soltura y encanto.

Pero para la risa cautivadora, no hay como los bebés. Si la risa es contagiosa, la infantil es irresistible, deleite para quien la oiga. ¡Hay tantas risas! El “jaja” (ingl. haha) común y silvestre, el “jiji” de risilla, el pícaro “jeje” y el “jojo” que evoca el Olimpo de Homero.

“Risa” viene del lat. risus, participio del verbo ridere, que se divisa en “ridículo”. En inglés, laugh se pronuncia “laf” pero en las brumas del pasado ese gh era gutural, como la “j” hispana.

Hermosa imagen trae la voz “sonrisa”que viene de sub “debajo” y risus “risa”—una “risa baja” o tal vez la hermanita de la risa.

Risa y amor van de la mano. Y cuando una se va, puede que el otro también. Lo cantó el gran Merle Haggard (traducimos): “Antes siempre nos reíamos, llorar jamás.

Pero todo ha cambiado desde que murió tu dulce amor…. Antes nos reíamos, pero ya todo ha perdido la gracia”.

El revés nos lo da el Gardel de “El día que me quieras” que imagina correspondido su amor: “Como ríe la vida/ Si tus ojos negros me quieren mirar”—y sueña con el amparo de una “risa leve” que, como bálsamo, “aquieta mi herida” y ante la cual todo el dolor y sufrimiento de la vida, “Todo, todo se olvida….”

Dear reader, During a painful illness, the late journalist Norman Cousins discovered ten minutes of all-out belly laughs led to two pain-free hours. The resulting insight, “Laughter is the best medicine,” has become a catch-phrase.

Though the Book of Proverbs taught us as much long ago: “A merry heart doeth good like a medicine….”

Homer depicted the gods on Olympus roaring with unquenchable laughter, which ever since has been called “Homeric” (and now, perhaps, “Simpsonian”?). Among mortals, a ready, carefree laugh has often been a badge of the aristocrat—both Presidents Roosevelt indulged in it easily and charmingly.

But none does it more appealingly than babies—all laughter is contagious; an infant’s, irresistible, a transport of joy to anyone near.

The generic “haha” (Span. jaja, pronounced almost the same) is just one variety, of course, alongside the giggling “heehee,” the sly “heh-heh,” and the uproarious “ho-ho.”

“Laugh” is Anglo-Saxon, its spelling an echo of the ancient guttural pronunciation like Scottish loch. Span. risa is from Lat. risus, participle of ridere “to laugh.” The lovely sonrisa “smile” means, in effect, “underlaugh”—laughter’s baby sister?

Laughter and love are close companions; when one goes, the other may soon follow. Merle Haggard wrote and sung unforgettably, “We used to laugh a lot/ We never cried/ But things are all different now/ Since your sweet love has died…. We used to laugh a lot/But things aren’t funny anymore.”

More hopefully, in Carlos Gardel’s immortal tango song, “El día que me quieras,” the singer longs for the day his beloved loves him too, imagines her delicate laughter (tu risa leve) as a shelter, a song, balm for his wounds. And with that sweet laugh, Todo, todo se olvida—all the pain and struggle of life, “all, all is forgotten.”

¡Buenas palabras/Good words!

El Dr. Pablo J. Davis (pablo@laprensalatina.com) es abogado, historiador y traductor certificado por la ATA (ingl>esp). Muchas de estas columnas pueden accederse en http://interfluency.wordpress.com.

Dr. Pablo J. Davis (pablo@laprensalatina.com) is a lawyer, historian, and ATA-certified translator (Engl<>Span).

Many of these columns are collected at http://interfluency.wordpress.com.

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¿Qué va a pasar con los espectáculos en vivo?

What Will Happen

to the

Live Shows?

Todos vimos a decenas de músicos alegrar la cuarentena desde sus casas. Uno de ellos, David Guetta, puso a bailar a la gente en los balcones de Miami y frente a los rascacielos de Nueva York, además de recaudar fondos. Este tipo de propuestas han dado mucho de qué hablar durante el COVID-19, sobre todo por la necesidad que tenemos los amantes de la música —intérpretes, compositores, Djs, productores y público— de regresar a la normalidad.

El problema es el tipo de normalidad a la que posiblemente regresemos este año.

Toda la industria musical trabaja intensamente para adaptarse a la situación de cada momento. El confinamiento de millones de personas para controlar la propagación del coronavirus, en todo el mundo, ha impulsado el crecimiento de plataformas como Zoom o Skype. Por ejemplo, Zoom superó los 300 millones de usuarios durante los últimos meses.

En ese contexto, los Djs hemos tenido que emigrar a las plataformas digitales para llegar a más personas en Estados Unidos y a nivel internacional. No todo es catastrófico, porque la cuarentena también nos ha permitido elaborar nuevos proyectos y producciones musicales.

Pero, mientras volvemos a los escenarios de siempre, ¿cuáles son las opciones? Los próximos eventos se realizarán en espacios abiertos, donde el contagio del virus sea menos agresivo, con las medidas de higiene adecuadas y la cantidad de personas permitidas.

Básicamente, y en eso estamos de acuerdo casi todos los miembros de la industria musical, el futuro dependerá de las regulaciones de cada país. En los casos más problemáticos, las fiestas seguirán celebrándose vía redes sociales, sobre todo a través de Instagram y YouTube. Pero también se está generalizando la idea de contratar Djs de forma privada por Zoom. Adaptarse o morir.

Las fiestas que se autoricen en espacios abiertos, al aire libre, se verán obligadas a reforzar la tecnología, con un equipamiento que permita el disfrute a personas distan-

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ciadas del escenario y del resto.

Lo importante es no rendirnos frente a la adversidad. Además de su papel cultural, la industria del entretenimiento en vivo mueve a nivel mundial 26 billones de dólares, según datos de la revista Rolling Stones.

Millones de empleos dependen, directa o indirectamente, de la industria musical en todo el planeta. Hoy nos reinventamos para salir adelante y seguir poniendo alegría en el corazón de la gente.

Mientras regresa la normalidad, la de siempre o la “nueva”, sigamos bailando y cantando a través de las redes. La industria lo agradecerá, y tu cuerpo también.

ACERCA DE CÉSAR ARELLANO César Arellano inició sus espectáculos musicales en los años 90 y fue DJ de las discotecas más importantes de Venezuela. Hoy en día toca en las principales discotecas y bares de Miami. Su exitosa carrera le ha llevado a espectáculos en varios países, entre ellos Estados Unidos, España, México, Colombia, República Dominicana, Costa Rica y Polonia.

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¿ES HORA DE QUE LOS SISTEMAS EDUCATIVOS SE AJUSTEN A LAS FAMILIAS? IS IT TIME FOR EDUCATION SYSTEMS TO ADJUST TO FAMILIES? Dice un proverbio que la fortuna favorece a los valientes. Si alguna vez ha habido una oportunidad para que los líderes de la educación reexaminen su manera de ver y de invertir los recursos necesarios para afrontar Hergit “Coco” los retos del presente, esa Llenas Directora Nacional oportunidad es ahora. de Acción Comunitaria Bruce Hermie, un veteHispana, American rano director de escuela Federation for Children que trabaja en el campo de reformas educativas para la American Federation for Children, dijo que, a raíz de la pandemia del coronavirus, los educadores están navegando en aguas completamente desconocidas.

Esto, debido a que “todos los planes que se hicieron en enero con respecto a los presupuestos o al manejo de las plataformas digitales quedaron -de golpe- pulverizados”. Con el impacto fiscal que esta crisis ha tenido en las finanzas personales, institucionales, estatales y nacionales, cabe preguntarse: ¿cuáles serán las ramificaciones a largo plazo que los inevitables cortes tendrán en el crecimiento y la vitalidad de las escuelas?

Ahora, más que nunca, es imperativo que los líderes de la educación piensen en cómo

sobrevivir a la realidad inmediata, pero también en cómo encontrar la inspiración y la valentía imprescindibles para que las escuelas afloren más fuertes y efectivas. De no ser así, los estudiantes, los maestros y la comunidad pagarán un alto precio.

Recientemente, USA Today publicó una encuesta donde uno de cada cinco maestros dijo que no se va a reportar a trabajar en otoño. Otra encuesta indicó que el 60% de los padres está dispuesto a continuar educando a sus hijos desde casa o buscar otras opciones escolares, antes que enviarlos de regreso a un plantel.

Armados con esta información, los educadores deben prepararse, ajustarse para enseñar a través de clases hibridas, a distancia, presenciales o de cualquier otro modelo que responda a escenarios tan inusuales. Y antes de decidirse por uno u otro modelo, lo recomendable sería que padres y estudiantes sean quienes decidan el método más adecuado. De manera que la respuesta esté en sintonía con sus propias realidades.

No es típico que las escuelas dejen decidir a los destinatarios cómo lucirá el pro-

diversificar la educación de una vez y por todas. A corto plazo, la diversificación permitiría una reducción en el número de estudiantes por clase, facilitando así el distanciamiento social requerido bajo las presentes circunstancias.

Las escuelas que se empeñen en hacer las cosas como antes arriesgan quedarse fuera de control. En tanto, las más imaginativas resurgirán fortalecidas si demuestran la capacidad de ajuste que nuestros niños tanto necesitan ahora. @Hergit11

ducto de la educación, pero cabe preguntarse: si no es ahora, ¿entonces cuándo? ¿Por qué no dejar que los maestros y los padres planeen cuánta enseñanza se impartirá en línea y cuánta en persona? Es decir, que los sistemas educativos se ajusten a las familias, y no al revés.

Al mismo tiempo, los maestros que no quieren arriesgarse a volver a un salón podrían continuar educando desde sus casas.

Además, esta alternativa ayudaría a acelerar el desarrollo profesional de los docentes en cuanto a sus habilidades para impartir clases a distancia.

Antes que lamentarse, las escuelas podrían asir esta oportunidad con valor para

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Porque creemos que todos nuestros niños merecen tener acceso a una educación de alta calidad, nosotros promovemos y defendemos la Opción Escolar. Somos la American Federation for Children y estamos trabajando en Tennessee para crear más oportunidades educativas para nuestra comunidad. Visítenos en http://www. federationforchildren.org y/o escríbanos a CLLenas@FederationForChildren.org.

Estamos para servirle.

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aprenderemos sobre Puerto Rico.

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PRESENTE PRESENTE HASTA NUEVO AVISO Clases Virtuales de Zumba Si te gusta hacer ejercicio, anímate a tomar estas fabulosas clases de Zumba por medio de la internet con David Quarles, IV. Horario de las clases virtuales de Zumba: Lunes, a las 6 PM Miércoles, a la 1 PM Jueves, a las 6:30 PM Sábado, a la 1 PM Envía un correo electrónico a elmulatollego@ gmail.com para indicar qué día(s) prefieres tomar la clase.

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Cazateatro Virtual Mientras pasan estos días tan difíciles por el COVID-19, Cazateatro te invita a visitar sus páginas de Facebook e Instagram para que puedas disfrutar de sus eventos virtuales. Estos son: 1. Lunes: Mr. Doose aprende español. Estos videos son perfectos para que los niños aprendan español.

2. Todos los martes, a las 4:30 PM, la abuela Tomasa estará leyendo cuentos para todos los niños (Facebook).

3. Todos los jueves, a las 6:00 PM, Cazateatro presenta “When I Grow Up”.

Son videos de entrevistas a personas de la comunidad que comparten su experiencia laboral.

4. Cada viernes en Instagram, Cazateatro tendrá un live con sus amigos.

Estarán conversando con diferentes artistas de cosas positivas.

5. Todos los sábados, a las 6:00 PM, Cazateatro presenta “Flavors of The Latinx Culture”. Este mes nos comparten su música Alexis White y Alex Walls.

En cuanto a cultura,

* Reapertura del Museo The Pink Palace El Pink Palace ha abierto de nuevo sus puertas para que tanto sus miembros como el público en general puedan disfrutar de sus exhibiciones. El teatro y el planetario seguirán cerrados hasta nuevo aviso.

Durante este período de reapertura, el museo estará tomando todas las medidas de prevención indicadas por los CDC para evitar la propagación del COVID-19. Se recomienda usar mascarillas para visitar el lugar.

Para más información, visita: https://www.memphismuseums.org/

* Pink Palace: Museum to Go (PRESENTE) Al igual que otros museos, el Pink Palace tiene su programa virtual “Museum to Go”, el cual ofrece actividades educativas y divertidas para toda la familia, además de historia, películas, documentales y más. También podrás hacer un tour virtual por el planetario.

Para más información, visita: https://www.memphismuseums.org/museum-to-go/

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO

Lecciones Virtuales de Salsa Aprende a bailar salsa con Edgar Méndez todos los lunes a las 6 PM. Dónde: https://www. facebook.com/ClubRumbaMemphis/

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO

Red Fitness Disfruta con toda tu familia de esta clase de ejercicios, llamada “Red Fitness”, con la Dra. Diana Ruggiero, profesora en la Universidad de Memphis. La clase es todos los lunes, a las 6:00 PM, por medio de Facebook: @redfitnessworld y @bienestar901. Envía un correo electrónico a dianaruggiero@gmail. com para obtener más información.

Por otro lado, la Dra. Ruggiero ha creado un podcast llamado “Abrazos” (https://anchor.fm/dianabrazos), que es publicado los viernes en la página de Bienestar 901. Este es un podcast para el mejoramiento de la salud mental y el bienestar; además, sirve de apoyo en estos momentos que estamos viviendo debido al COVID-19.

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO

Indie Movie Memphis Movie Club “Indie Memphis Movie Club” ofrece oportunidades semanales de proyección virtual de películas (nuevas y clásicas).

También tiene una sección de preguntas y respuestas en línea todos los martes por la noche con la participación de invitados especiales. Para más información, visita: https://www.indiememphis. org/movie-club

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO

The Metal Museum From Home Haz un recorrido virtual por las galerías del Museo del Metal y explora las exhibiciones que tiene actualmente: Tradition of Excellence, Tributaries: Sophie Glenn, Beauty in the Boundary, The New Acquisitions Gallery y Tradition of Excellence: Japanese Techniques in Contemporary Metal Arts. https://www.metalmuseum.org/ #MMFromHome

PRESENTE

Reapertura del Memphis Botanic Garden Luego de varias semanas de cierre temporal por el coronavirus (COVID-19), el Jardín Botánico de Memphis abrió sus puertas nuevamente. Para más información, comprar boletos o ver el horario, visita: http://www.memphisbotanicgarden.com Lugar: Memphis Botanic Garden – 750 Cherry Rd, Memphis, TN 38117 Continúa en la pág. 39

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La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

Viene de la pág. 38

HASTA EL 31 DE OCTUBRE

Dinosaurs at the Memphis Zoo No te pierdas esta impresionante exhibición de dinosaurios en el Zoológico de Memphis. ¡Será toda una aventura!

Aviso importante: El Zoológico de Memphis está implementando un protocolo nuevo para proporcionar el entorno más seguro posible para sus empleados, el público y los animales.

La puerta principal será el único punto de entrada al zoológico. Para limitar el contacto personal, el zoológico sólo aceptará tarjetas de crédito, tarjetas de membresía con identificación adecuada, pago por medio de Apple Pay y boletos comprados a través del sitio web del zoológico o por teléfono. Aquellos que no sean miembros del Memphis Zoo pueden pagar el estacionamiento en el sitio web o en la puerta principal.

El Zoológico de Memphis no permitirá alimentos ni bebidas que no sean comprados en el lugar. Se harán excepciones para aquellas personas que tengan restricciones dietéticas.

Por la seguridad de los empleados, los animales y el público: • Es obligatorio usar una mascarilla o cualquier tipo de cubierta facial en todo momento mientras se está en el zoológico.

• El público podrá ver que hay marcadores colocados alrededor del zoológico para asegurarse de que todos permanezcan a seis pies (dos metros) de distancia.

• Se proporcionarán marcadores direccionales para guiar al público durante su visita.

• Tanto el público como los empleados tendrán acceso a las estaciones de gel desinfectante para manos.

• Se venderán diversos alimentos desde quioscos que estarán equipados con barreras de plexiglás para la protección de todos..

• El personal del zoológico limpiará continuamente todas las superficies de alto contacto, como ventanas, máquinas expendedoras y más.

Dirección del Memphis Zoo: 2000 Prentiss Place. Memphis, TN 38112 Para más información, comprar boletos o ver el horario, visita: http://memphiszoo.org

PRESENTE

Dixon Gallery and Gardens El Dixon Gallery and Gardens está abierto nuevamente para que puedas disfrutar de sus jardines y exhibiciones, siempre y cuando respetes las medidas de prevención por el COVID-19: uso de mascarillas, distanciamiento social, etc.

Mientras tanto, el Dixon continúa ofreciendo una serie de tours virtuales por medio de su programa #DixonFromHome.

En estos tours podrás ver los hermosos jardines del lugar y exhibiciones del museo; también hay juegos divertidos para la familia, actividades educativas y de arte y mucho más.

Para más información, visita: https://www.dixon.org

TODOS LOS VIERNES

Virtual Concert Series El Levitt Shell está ofreciendo conciertos virtuales gratis, en su página de Facebook (Facebook Live), todos los viernes a partir de las 7:30 PM. Para más información o para disfrutar de estos conciertos, visita: https://www.levittshell.org/orionvirtualseries https://www.facebook.com/TheLevittShell/

PRESENTE

Reapertura de Graceland Graceland ha vuelto a abrir sus puertas para que los fans del “Rey del Rock and Roll” puedan tener la oportunidad de visitar tanto la mansión como el complejo de exhibición y entretenimiento de Elvis Presley.

Según un comunicado de Graceland y Elvis Presley Enterprises, Inc., el segundo hogar más reconocido en América (después de la Casa Blanca) está comprometido con la salud y la seguridad del público y los empleados, y ha estado trabajando diligentemente para reconfigurar todas las operaciones, incluidos los tours, las tiendas y los restaurantes, para así cumplir o superar las pautas de distanciamiento social, capacidad, salud y seguridad.

Con los recorridos por la mansión reducidos a un 25% de su capacidad, la gente tendrá la oportunidad única de hacer el tour siguiendo los pasos de Elvis como nunca antes, y en su propio espacio personal.

Durante la fase de reapertura, las capacidades de los restaurantes se reducirán a un 50% y también habrá asientos en el patio.

Además de las capacidades reducidas, los nuevos protocolos de salud y seguridad de Graceland incluyen que todos los empleados usen mascarillas (también se le recomienda al público que haga lo mismo); que se les tome la temperatura a los empleados y clientes; que se coloquen marcadores de distanciamiento social en toda la propiedad; que se limpie constantemente, además de desinfectar las superficies; que se coloquen estaciones de gel desinfectante para las manos en varios puntos del lugar; etc.

Se recomienda comprar los boletos para el recorrido en la mansión con anterioridad, en https://www.graceland.com/ ticket-information.

Lugar: Graceland – 3717 Elvis Presley Blvd, Memphis, TN. Telf: (901) 322-3322.

Del 05 al 11 de julio del 2020 • www.laprensalatina.com

PRESENTE

Reapertura del Stax Museum of American Soul Music Siendo el único museo del mundo dedicado a promover y preservar el legado de Stax Records y toda la música soul estadounidense, el famoso Stax Museum of American Soul Music ha vuelto a abrir sus puertas al público (luego de estar cerrado desde el 18 de marzo debido a la pandemia del COVID-19). El horario es de martes a domingo, de 10 a.m. a 5 p.m. La entrada para los residentes del condado de Shelby es gratuita los martes por la tarde después de la 1 p.m.

Durante este período de reapertura, el museo estará tomando todas las medidas de prevención indicadas por los CDC para evitar la propagación del COVID-19. Se recomienda usar mascarillas para visitar el lugar.

Para más información, visita: https://staxmuseum.com Dirección: 926 E McLemore Ave. Memphis, TN 38126

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www.malco.com

* Para más información y horarios del autocine de Malco, ir a www.malco.com / For more information and showtimes, go to www.malco.com

(DOBLE PRESENTACIÓN – DOUBLE FEATURE)

NOCHE DE PELÍCULAS EN EL AL AUTOCINE DE MALCO, DEL 03 al 09 DE JULIO:

Irresistible / Followed Screen (Pantalla) 1 | 8:15 PM

My Spy / Miss Juneteenth Screen (Pantalla) 2 | 8:15 PM

Wonder Woman (2017) / Back to the Future Screen (Pantalla) 3 | 8:15 PM

Summer Quartet Drive In

5310 Summer Avenue • Memphis, TN 38122 • 901-767-4320 Relic / Becky Screen (Pantalla) 4 | 8:15 PM

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La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

DECLARACIÓN OFICIAL DE MALCO THEATRES SOBRE CIERRES RELACIONADOS CON EL CORONAVIRUS

MALCO THEATRES OFFICIAL STATEMENT REGARDING CORONAVIRUS-RELATED CLOSURES

En cumplimiento de las directivas locales, estatales y federales sobre el Covid-19, Malco Theatres cerrará TEMPORALMENTE todas las salas de cine a partir del martes, 17 de marzo del 2020.

In compliance with local, state and federal directives concerning Covid-19, Malco Theatres is TEMPORARILY closing all locations at close of business today, Tuesday, March 17. 2020.

“La salud y la seguridad de nuestros clientes y empleados es de suma importancia”, dijo David Tashie, presidente y director de Operaciones. “Continuaremos monitoreando de cerca la situación y, cuando tengamos la autorización, estaremos listos para reanudar las operaciones normales”.

“The health and safety of our guests and employees is of the highest importance,” said David Tashie, President and COO. “We will continue closely monitoring the situation and when given clearance, be ready to resume normal operations.”

Las actualizaciones con respecto a las fechas de reapertura serán publicadas en www.malco.com, en la aplicación de Malco y en las plataformas de redes sociales de Malco, que son @malcotheatres (Facebook y Twitter) y @malcotheatres1915 (Instagram).

Del 05 al 11 de julio del 2020 • www.laprensalatina.com

Status updates regarding reopening dates will be posted on www.malco.com and the Malco app, as well as on social media platforms under @malcotheatres (Facebook & Twitter) and @malcotheatres1915 (Instagram).

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NASA necesita tu ayuda: Diseña una letrina espacial para el viaje a la Luna NASA Wants You to Design a Space Toilet for Missions to the Moon

Sitio web muestra cambios en la Tierra por confinamiento Space Agencies Unveil Site Showing Lockdown Changes to Earth

En esta imagen captada el jueves, 25 de junio del 2020, se ve parte de un sitio web creado por las agencias espaciales de Estados Unidos, Europa y Japón para mostrar los cambios en la Tierra debido a los confinamientos por el coronavirus. (NASA, ESA, JAXA vía AP)

Si pudieras crear una letrina que aguante un viaje espacial, ¿cómo se vería? La NASA está preparándose para volver a la Luna en 2024 y necesita desarrollar una nueva forma para que los astronautas hagan sus necesidades durante su largo viaje a la Luna y de vuelta a la Tierra.

La NASA lanzó un llamado para pedir ideas de una letrina espacial en su concurso Lunar Loo Challenge. El ganador o la ganadora del concurso podrían hacerse de US$35.000.

Aunque los retretes espaciales ya están en uso (de hecho, la Estación Espacial Internacional verá su letrina actualizada pronto), están diseñados solo para funcionar en la microgravedad. Las nuevas letrinas deben funcionar en la gravedad lunar también. La gravedad lunar es aproximadamente una sexta parte de la gravedad de la Tierra, por lo que nuestros deshechos se desplazarían de una manera distinta en la superficie lunar.

La nueva letrina no solo debe funcionar tanto en la microgravedad como en gravedad lunar, sino que también se debe ceñir a una serie de estrictas especificaciones. Debe tener una masa de menos de 15 kilogramos en la gravedad lunar, ocupar un volumen no mayor de 0.12 metros cúbicos, consumir menos de 70 vatios de energía y operar a un nivel de ruido menor de 60 decibeles (o sea, no puede ser más ruidoso que el ventilador de un cuarto de baño promedio) y acomodar tanto a los usuarios, hombres y mujeres, con distintas complexiones y estaturas.

CNet en Español

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ENGLISH:

If you could create a toilet worthy of space travel, what would it look like?

NASA is preparing to return to the moon by 2024 and it needs to develop a new way for astronauts to go about their business on their journeys to the lunar surface and back.

NASA issued a call asking for ideas for the ultimate space toilet with the Lunar Loo Challenge. The winner of the space toilet challenge could win $35,000 for the top concept.

Although space toilets are already in use (the International Space Station is scheduled to get an upgrade soon), they are designed for microgravity only. Microgravity is when there’s weightlessness in space, and NASA’s toilet tech has taken care of that problem already. But the new toilets need to be able to work in lunar gravity as well. Lunar gravity is approximately one-sixth of Earth’s gravity, so our waste moves a little differently on the moon.

In addition to having the new toilet function in both microgravity and lunar gravity, it has to adhere to a set of strict specifications. It must have a mass of less than 15 kilograms in Earth’s gravity, occupy a volume no greater than 0.12 meter cubed, consume less than 70 watts of power, operate with a noise level less than 60 decibels (no louder than an average bathroom fan) and accommodate both female and male users of different shapes and sizes.

CNet

Ahora ya es posible ver la manera en que “Es lo bonito de este tablero de instrulos confinamientos por el coronavirus han mentos”, dijo Aschbacher. “Puedes ver alterado la contaminación del aire, las luces cuáles reaccionan de inmediato”. de los hospitales e incluso los cultivos de ENGLISH: espárrago blanco.

Valiéndose de datos de 17 satélites, tres You can now see how coronavirus agencias espaciales crearon un sitio web que sirve como un tablero de instrumentos lockdowns have changed air pollution, hospital lights and even white asparagus mundial que muestra los cambios temporaharvests. les que se han observado en la Tierra desUsing data from 17 satellites, three de el espacio. La Agencia Espacial Europea space agencies have created a web(ESA, por sus siglas en inglés), la Agencia site that serves as a global dashboard de Exploración Aeroespacial de Japón y la for temporary changes observed from NASA presentaron el jueves, 25 de junio, la orbit. The European Space Agency, Japágina Earth Observing Dashboard, cuya pan Aerospace Exploration Agency and dirección en internet es: eodashboard.org.

NASA unveiled on Thursday, June 25, the Los datos, que serán ampliados en el futuro, monitorean 30 indicadores ambien- Earth Observing Dashboard at eodashtales, 17 señales económicas y tres índices board.org.

The data, which will be expanded in agrícolas. the future, monitors 30 environmental El tablero de instrumentos refleja alguindicators, 17 economic signals and three nos indicios del regreso a la normalidad en agricultural indices. algunas partes del mundo.

The dashboard reflects some signs of Por ejemplo, en lo referente al dióxido de a return to normal in parts of the world. nitrógeno — un indicador de polución inFor example, with nitrogen dioxide — dustrial y vehicular — “vemos una reacción inmediata por el confinamiento”, con nive- an indicator of pollution from cars and inles que cayeron cerca de un 50% en partes dustry — “we see an immediate reaction of the lockdown” with levels dropping de Europa durante el mes de abril, dijo Joaround 50% in parts of Europe in April, sef Aschbacher, director de observaciones de la Tierra en la ESA. Descensos similares said Josef Aschbacher, ESA’s director of se registraron en distintos momentos en Earth observations. Similar drops were seen at different times in the United Estados Unidos y China.

Pero ahora esos niveles de contamina- States and China.

But now those pollution levels are risción se están elevando nuevamente debido ing again because cars are back on the a que una vez más hay automóviles en las calles y la industria ha retomado sus ope- road and industry has started up in Europe, Aschbacher said. raciones en Europa, comentó Aschbacher.

Pollution levels are going down in Los niveles de polución están cayendo South America and may be heading en Sudamérica y podrían estarse reduciendo nuevamente debido a un rebrote down again with a virus rebound in China, said NASA scientist Ken Jucks. del virus en China, señaló el científico de la Other data, such as airplanes on the NASA, Ken Jucks.

Otros datos, como el número de aviones tarmac, don’t show as quick a return. You can zoom in on a map and even see the en las pistas, muestran que la reapertuUniversity of California San Francisco ra económica no es tan rápida. El usuario puede hacer zoom sobre un mapa e incluso Medical Center’s nighttime lights brightver cómo las luces del Centro Médico de la en from January to April.

“This is the beauty of the dashboard,” Universidad de California, en su plantel de San Francisco, se encendían durante la no- Aschbacher said. “You can see which ones react immediately.” che entre enero y abril.

La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

Expresidentes saludan con la gorra para conmemorar centenario de las Ligas Negras Former Presidents Tip Their Hats to Honor Negro League Centenary

Los expresidentes Barack Obama, George W. Bush, Bill Clinton y Jimmy Carter se unieron para conmemorar una fecha importante en la historia del béisbol: el centenario de la formación de las ligas negras.

Pedro Los cuatro expresidentes Acevedo iniciaron la campaña “Tip La Prensa Latina Your Cap” el pasado lunes 29 de junio, en la cual les piden a los fanáticos del béisbol que tomen una foto o un video corto de ellos con las gorras en honor a los talentosos jugadores y héroes de los derechos civiles de las Ligas Negras.

También lo hicieron luchadores por los derechos civiles, figuras del espectáculo y glorias del deporte, como Hank Aaron, Rachel Robinson, Derek Jeter, Colin Powell y Michael Jordan.

El presidente del Museo de Béisbol de las Ligas Negras en Kansas City, Missouri, Bob Kendrick, dijo citado por ESPN que “en el béisbol no hay nada más honorable que saludar con la gorra”.

Como parte del homenaje, el cantante Tony Bennett inclinó una gorra de los Gigantes de San Francisco. La exjugadora de tenis Billie Jean King optó por una gorra de los Dodgers de Los Ángeles. El expresidente Clinton dijo que eligió una gorra de los Cachorros de Chicago en honor a Ernie Banks, el difunto miembro del Salón de la Fama que comenzó en las Ligas Negras.

“Esta gorra también es para Hillary, cuando finalmente los Cachorros ganaron el

campeonato”, dijo Clinton en referencia a su esposa, nativa de Chicago y ex candidata presidencial demócrata. “Mucho antes de eso, las ligas negras mejoraron el béisbol y mejoraron a Estados Unidos”, finalizó.

“Hoy inclino mi gorra ante todos los gigantes de las Ligas Negras, desde Satchel Paige hasta Toni Stone y muchos otros. Su valiente ejemplo, establecido por primera vez hace 100 años, cambió el pasatiempo de Estados Unidos para mejor, abriéndolo para las nuevas generaciones de jugadores y fanáticos por igual”, escribió Obama en su cuenta de Twitter.

Orígenes Como explica Yahoo Exports, la Liga Negra se formó en respuesta a la exclusión de jugadores afroamericanos en las Grandes Ligas de Béisbol. Se formaron múltiples equipos de aficionados y profesionales afroamericanos antes de 1920, pero ese es el año en que se formó y comenzó a jugarse la Negro National. Varias de las mejores estrellas del béisbol pasaron por las Ligas Negras antes de llegar a las Grandes Ligas, o antes de que la MLB les permitiera entrar.

Jackie Robinson, Willie Mays, Hank Aaron, Ernie Banks, Roy Campanella y Satchel Page jugaron las Ligas Negras.

De acuerdo con ESPN, entre los destinatarios del homenaje se encuentran Satchel Paige, Josh Gibson, “Cool Papa” Bell y Jackie Robinson, que iniciaron sus carreras con los Monarcas de Kansas City y luego rompieron la barrera del color incorporándose a los Brooklyn Dodgers en 1947. La

Del 05 al 11 de julio del 2020 • www.laprensalatina.com

Liga Negra desapareció poco tiempo después porque sus figuras siguieron los pasos de Robinson e irrumpieron en las grandes ligas.

La campaña “Tip Your Cap” está dirigida por Kendrick. Se habían planeado numerosas celebraciones en persona para conmemorar el aniversario de las Ligas Negras, pero la pandemia de COVID-19 obligó al museo a encontrar una forma virtual para que las personas celebraran un aniversario de béisbol tan importante.

ENGLISH

ic presidential candidate. “Long before that, the Negro Leagues made baseball better and America better.”

Former presidents Barack Obama, George W. Bush, Bill Clinton, and Jimmy Carter are lending their voices to an important baseball milestone: the Negro Leagues’ 100th anniversary since its formation.

As Yahoo Sports reported, the four ex-presidents kicked off the “Tip Your Cap” campaign on Monday June 29th, which asks baseball fans to take a photo or short video of themselves tipping their caps in honor of the talented players and civil rights heroes of the Negro Leagues.

So did a host of prominent civil rights leaders, entertainers, and sports stars, such as Hank Aaron, Rachel Robinson, Derek Jeter, Colin Powell, and Michael Jordan.

“In our game, there’s nothing more honorable than tipping your cap,” said Bob Kendrick, President of the Negro Leagues Baseball Museum in Kansas City, Missouri, as quoted by ESPN. As part of the tribute, singer Tony Bennett showed his heart by tipping a San Francisco Giants cap. Californian and former tennis player Billie Jean King opted for the Los Angeles Dodgers. President Clinton said he chose a Chicago Cubs cap in honor of Ernie Banks, the late Hall of Famer who got his start in the Negro Leagues.

“This cap is for Hillary, too, when the Cubs finally won the championship,” Clinton said in reference to his wife, a Chicago native and former Democrat-

Origins As Yahoo Sports explains, the Negro Leagues were formed in response to the exclusion of African-American players in Major League Baseball. Multiple Black amateur and professional teams had been formed before 1920, but that’s the year the Negro National League officially formed and began play. A number of baseball’s greatest stars came through the Negro Leagues before making it to Major League Baseball — or before MLB would allow them in. Jackie Robinson, Willie Mays, Hank Aaron, Ernie Banks, Roy Campanella, and Satchel Page all played in the Negro Leagues.

According to ESPN, on the receiving end of those tributes are many of the Negro Leagues’ greatest alumni: Satchel Paige, Josh Gibson, “Cool Papa” Bell and Jackie Robinson, who began with the Kansas City Monarchs and went on to break the color barrier in the major leagues with the Brooklyn Dodgers in 1947. Not long after, with many of its best players gradually following Robinson’s path, the Negro Leagues ceased operations.

The “Tip Your Cap” campaign is being directed by artist Kendrick. Numerous in-person celebrations had been planned to commemorate the anniversary of the Negro Leagues, but the COVID-19 pandemic forced the museum to find a virtual way for people to celebrate such an important baseball anniversary.

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Alfredo Talavera será el nuevo guardameta de Pumas Alfredo Talavera Will Be New Pumas Goalkeeper

Toluca, Pumas y Alfredo Talavera llegaron a un acuerdo para que el portero mundialista porte la playera auriazul para el Apertura 2020, informaron fuentes a ESPN Digital.

El acuerdo viene con un trueque entre los Diablos y los felinos, pues Alfredo Saldívar portará los colores escarlatas y dejaría el Pedregal después de formarse en el conjunto capitalino.

El pasado lunes llegó la oferta de Pumas al jugador quien todavía entrenaba en las instalaciones de Metepec bajo el mando de José Manuel Chepo De la Torre; sin embargo, ahora será comandado por la ex estrella del Real Madrid, Miguel González, Míchel.

Ahora solo falta que los clubes oficialicen la transferencia, pues los contratos ya están firmados. De esta forma, Alfredo Talavera es el nuevo arquero de Pumas.

ENGLISH

Toluca, Pumas and Alfredo Talavera reached an agreement for the World Cup goalkeeper to wear the Auriazul shirt for the Apertura 2020, sources told

ESPN Digital.

The agreement comes with a barter between both teams, since Alfredo Saldivar will wear the scarlet colors and leave the Pedregal after forming in the capital city.

On last Monday, Pumas’ offer came to the player who still trained at the Metepec facilities under the command of Jose Manuel Chepo De la Torre; however, he will now be commanded by former Real Madrid star Miguel González, Michel.

ESPN Deportes

Dos árbitros de la Liga MX dan positivo por COVID-19 Two Liga MX Referees Test Positive for COVID-19

No es uno sino dos los positivos por Covid-19 en el arbitraje mexicano, reveló una fuente a ESPN Digital, aunque por respeto a sus familias, la Comisión se reservará los nombres de los contagiados.

Trascendió que todo aquel que salga a la cancha será porque pasó la prueba del Covid-19, la cual se le realizará a todos los silbantes y cada uno de los 654 afiliados a dicha comisión.

Para cuando arranquen los entrenamientos presenciales solo los negativos estarán presentes, al igual que se tiene considerado que únicamente los que superaron la prueba tomarán parte en la Copa por México, que se disputará previo al Apertura 2020.

Los árbitros fueron sometidos a dichos exámenes el viernes anterior y este fin de semana le tocará a un segundo grupo.

Asimismo, los exámenes físicos para los silbantes de todas las categorías se tienen considerados para el 16 de julio, mientras que para el 17 de este, se les practicarán a todos los asistentes.

ENGLISH

Covid-19 in the Mexican arbitration, a source recently revealed to ESPN Digital. Although out of respect for their families, the Commission will reserve the names of those infected.

According to ESPN, anyone who comes out onto the field will be because he passed the Covid-19 test, which will be carried out on all the referees and each of the 654 members of Mexican referees’ commission.

There is not one but two positives for

ESPN Deportes/LPL

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La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

Arjen Robben sale del retiro

Arjen Robben Comes Out of Retirement Contratando Inmediatamente Wingate Hotel tiene puestos de trabajo de tiempo completo y medio tiempo que están disponibles inmediatamente tanto en el área de limpieza como en el de lavandería. Es un gran lugar para trabajar. El horario de trabajo se organizará en el momento de la entrevista. Llenar la solicitud de empleo en persona.

6069 Macon Rd o llamar al 901-381-0044 Arjen Robben disputó 602 encuentros como profesional y ganó una Champions, 12 Ligas, ocho Copas, ocho Supercopas nacionales y una Supercopa de Europa. Anunció el año pasado, a estas alturas, que se retiraba del fútbol, porque una de las múltiples lesiones que sufrió durante su carrera le obligó a colgar las botas: “Es muy frustrante.

Lo intentamos todo, pero no funciona.

Desgraciadamente, ese es el problema: no sabemos qué es”. Ahora, casi un año después, quiere volver a intentarlo.

Volver al equipo donde salió, el de su casa, el Groningen, con el que debutó en el 2002 y que ha anunciado por todo lo alto su vuelta a los terrenos de juego: “Robben se unirá al equipo de la 2020-21” En el video que ha sacado la entidad anunciando este fichaje estrella, el jugador ha dicho: “He escuchado la llamada de los aficionados y he mantenido conversaciones con el staff directivo. Estoy trabajando para regresar.

No sé si lo conseguiré, pero lo que sí sé es que no dependerá de mi compromiso y motivación”. Arjen Robben pasó por el PSV, Chelsea, Real Madrid y Bayern Múnich.

ENGLISH

Former Bayern Munich, Real Madrid and Chelsea winger Arjen Robben has come out of retirement to sign for Eredivisie side Groningen.

The 36-year-old had called time on his illustrious career after helping Bayern Munich win a Bundesliga and DFB-Pokal double in 2018-19. However, a change of heart has led the former Netherlands international to making a sentimental return to the club where he started his career.

Robben, who had been spotted training with Bayern recently, explained he wants to play his part in helping Groningen recover following the coronavirus pandemic.

“The club can use any help during this period to get through the corona crisis,” he told their website. “I myself have also participated in various actions and also thought about what else I could do for our FC”. “In recent weeks I have had many consultations with people within the club and perhaps the most listened to the action of the supporters, Arjen, follow your heart”.

“A return as a player of FC Groningen - it started to itch and now it’s my mission. I’m working on a comeback as a footballer”. “I don’t know yet whether this will work. What I do know is that it will not depend on my commitment and motivation.”

Robben made his professional debut with Groningen in 2000 and spent two seasons there before joining PSV, where he won a league title in the 2002-03 season.

Del 05 al 11 de julio del 2020 • www.laprensalatina.com

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Softball de oro

Jennie Finch

En esta edición semanal de Bellas y Atletas le rendiremos homenaje a una ex lanzadora de softball dorada, no solo por el amarillo de sus cabellos sino por las victorias alcanzadas durante su carrera. Su nombre es Jennie Finch.

Es originaria de La Mirada, California.

Lanzó para los Wildcats de Arizona, el equipo nacional de softbol de Estados Unidos y los Bandits de Chicago.

Finch ganó la Serie Mundial de Mu-

jeres Universitarias del 2001 y ayudó al equipo de Estados Unidos a ganar la medalla de oro en los Juegos Olímpicos de Verano del 2004 y la medalla de plata en los Juegos Olímpicos de Verano del 2008.

La revista Time la describió como la jugadora de softbol más famosa de la historia. ¿Quieres conocer sus nuevas aventuras? Síguela en Instagram en @ jfinch27.

ENGLISH

In this weekly edition of Bellas y Atletas we will pay tribute to a former golden softball pitcher, one that is not only gold for the yellow of her hair, but for the victories achieved during her career. Her name is Jennie Finch.

She is originally from La Mirada, California. She pitched for the Arizona Wildcats, the USA national softball

team and the Chicago Bandits.

Finch won the 2001 Women’s College World Series, followed by leading Team USA to the gold medal at the 2004 Summer Olympics and the silver medal at the 2008 Summer Olympics.

Time magazine described her as the most famous female softball player in history. Do you want to know her current adventures? Follow her on Instagram at @jfinch27.

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Juventus extiende contratos de Buffon y Chiellini por una temporada Juventus Extends Buffon and Chiellini Contracts for One More Year

La compañía líder de arroz más grande en América está contratando para: • Operadores de Limpieza de arroz: $17+ por hora

• Operadores de bodega: $17+ por hora (Requiere manejar un Forklift – Debe tener experiencia)

• Operadores de empacamiento: $18+ por hora

• Operadores de procesamiento: $18+ por hora

• Mecánico de Mantenimiento: $24.70+ por hora

La Juventus de Turín ha anunciado en la tarde del lunes 29 la prolongación del compromiso de dos de sus futbolistas más veteranos: el portero Gianluigi Buffon (42 años) y el defensa central Giorgio Chiellini (35). Ambos renuevan una temporada más y formarán parte de la Vecchia Signora hasta el 2021.

El club se ha encargado de transmitir la noticia a través de un comunicado oficial.

Dicho comunicado ha servido para alabar las trayectorias del portero y del central.

Comenzaba deshaciéndose en elogios a Buffon, definiéndolo como “el regreso infinito”. “Probablemente, cada uno de nosotros esperaba, y en el fondo sabía, que ese hilo que nos ha unido por tantos años no estaba destinado a romperse”, así definía la entidad turinesa al regreso del guardameta. En 2021, se cumplirán 20 años desde su llegada a la Juve, algo con lo que el club solo muestra palabras de orgullo: “super Gigi es la prueba de que la edad es solo un número. Una leyenda. Un jugador sencillamente infinito”.

Tampoco quiso el campeón italiano descuidar a Chiellini y aprovechó para remarcar lo mejor de las 16 temporadas que ha jugado en el club: “llegó a la Vecchia Signora en el 2004, procedente del Livorno. Y después de regresar de un préstamo se ganó el corazón de los tifosi bianconeri, quienes reconocieron su sentido de pertenencia,

así como también su profesionalidad y su pasión, características de un verdadero líder. Chiellini encarna el espíritu de lucha, el triunfo, el hambre y la determinación: mantas de la Juventus. Un verdadero capitán”.

ENGLISH

Gianluigi Buffon has signed a one-year extension at Juventus at the age of 42, the club announced on last Monday.

The ltalian champions also confirmed defender Giorgio Chiellini has extended his deal at the club for another season.

“There are players who need no introduction,” the club said in a statement.

“Champions whose story speaks for itself, and whose connection with the shirt they wear is indissoluble. Examples on the pitch and in the locker room, leaders, driving forces, bearers of the Bianconeri DNA, who wear it as a second skin”.

“Gianluigi Buffon. Giorgio Chiellini.

Captains, legends. Bianconeri since the beginning. Bianconeri forever. And to confirm it, in case there is a need, today their contract renewals have become official, for another: 2021!”

Buffon returned to Turin at the start of the 2019-20 campaign after a 12-month spell with Paris Saint-Germain where he won the Ligue 1 title and Trophee des Champions.

Diario AS/ESPN Deportes

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Barcelona vende a Arthur a la Juventus y ficha a Pjanic Barcelona Sends Arthur to Juventus and Signs Pjanic

El Barcelona anunció el pasado lunes la venta de Arthur a la Juventus por 72 millones de euros más diez en variables, y el fichaje de Miralem Pjanic, 30 años, por 60 millones de euros más cinco en bonus. Se confirma, por tanto, que en esta operación de ingeniería financiera, el Barça apenas ganará doce millones de euros más cinco si es que en ambos casos se cumplen las variables. Los dos jugadores terminarán la temporada donde la iniciaron: Pjanic, en la Juventus; Arthur, en el Barça.

Pjanic ficha por cuatro años, hasta junio del 2024, y tendrá una cláusula de 400 millones de euros.

ENGLISH

Barcelona has agreed to a deal to sign Miralem Pjanic from Juventus for an initial 60 million euros, with Arthur Melo to move in the opposite direction in a separate arrangement.

Pjanic will put pen to paper on a four-year contract with Barça and join them at the conclusion of the 2019/20 campaign. The transfer in-

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Zimmerman y Ross deciden no jugar esta temporada Zimmerman and Ross Elect Not to Play this Season

cludes an additional 5m euros in variables.

Pjanic has won Serie A in each of his three completed seasons in Turin, scoring 22 times in 171 appearances across all competitions.

Arthur to join Juventus for initial fee of 72m euros It was announced that Arthur will join Juve from next season for an initial 72m euros. The Brazil international could cost a further 10m euros in add-ons and is to sign a five-year contract, the Bianconeri said.

Diario AS

Por primera vez en la historia de la franquicia en Washington (desde el 2005), una temporada de los Nacionales no incluirá a Ryan Zimmerman. El infielder veterano y el derecho Joe Ross decidieron no jugar en el 2020.

Zimmerman, de 35 años, clarificó el pasado lunes que esto no marca el final de su carrera de 15 campañas en Grandes Ligas. Explicó que su situación familiar lo motivó a tomar esta decisión. La madre de Zimmerman pertenece a un grupo de alto riesgo con el coronavirus, a la vez que tiene tres hijos—incluyendo un recién nacido. Sin embargo, el mismo veterano no es considerado de alto riesgo, así que al no jugar, no recibirá su salario ni su tiempo de servicio este año. Lo mismo se ha aplicado en el caso de Ross.

Zimmerman fue la primera selección de los Nacionales en el 2005, cuando el equipo se trasladó de Montreal a Washington. Es el líder de todos los tiempos de los Nacionales en partidos jugados, visitas al plato, hits, jonrones y empujadas, entre otras categorías. Estaba proyectado para jugar a tiempo parcial en la primera base y como bateador designado.De su parte, Ross se perfilaba como el quinto abridor de los campeones.

ENGLISH

For the first time in team history, the upcoming Nationals season will not include Ryan Zimmerman. The veteran infielder and right-hander Joe Ross elected not to play in the 2020 season.

Zimmerman, 35, clarified in a statement Monday that this does not mark the end of his 15-year Major League career. He explained his family situation factored into his decision. Zimmerman has a high-risk mother and three children, including a newborn. Zimmerman, however, is not considered to be high risk himself, so he will not receive his salary or service time in 2020. The same goes for Ross.

Zimmerman was the Nationals’ first Draft pick in 2005 upon relocating to Washington, D.C. He is the team leader in games played, plate appearances, hits, home runs and RBIs, among other statistical categories. Zimmerman was expected to share first-base duties with Eric Thames and Howie Kendrick this season, and he also was a candidate for designated-hitter duties.

MLB.com

La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

MLB no podrá identificar a jugadores positivos por COVID-19 MLB Teams Can’t Identify Players Who Test Positive for COVID-19

No hay un conjunto de protocolos que puedan eliminar por completo el riesgo de contraer el coronavirus.

Por lo tanto, a pesar de que Major League Baseball y el sindicato de peloteros publicaron un extenso manual para ayudar en la dificultosa tarea de reanudar la campaña 2020 del béisbol de Grandes Ligas, los peloteros continuarán dando positivo durante esta pandemia.

Pero identificar a esos jugadores no será fácil. El gerente de los New York Yankees Brian Cashman, así como el gerente de los Chicago Cubs, Jed Hoyer, declararon que bajo la Salud Ley de Portabilidad y Responsabilidad de Seguros (HIPAA, por sus siglas en inglés), no se requiere que los equipos divulguen los nombres de ningún jugador que dé positivo a una prueba de coronavirus.

podría ser la circunstancia”.

La ley federal HIPAA protege la información de salud para que no se divulgue sin el consentimiento o conocimiento del paciente, lo que significa que solo los jugadores mismos pueden aceptar revelar el resultado de una prueba positiva.

ENGLISH

“La información que me han dado es que (la prensa) tendrá que tratar de deducirlo”, dijo Cashman durante una conferencia telefónica. “Alguien podría estar sintiéndose mal, pero es posible que no podamos hablar de por qué; sería sólo especulación, tendrías que usar tus superpoderes periodísticos para determinar si hay algo ahí o no, o cuál

There are no protocols that can completely eliminate the risk of contracting the coronavirus. Therefore, despite Major League Baseball and the MLB Players Association having developed an extensive manual to aid in the task of playing a shortened 2020 season, players will continue to test positive during the pandemic.

But identifying those players won’t be easy. New York Yankees general manager Brian Cashman and Chicago Cubs GM Jed Hoyer both said that, under the Health Insurance Portability and Accountability Act, teams are not allowed to divulge the name of any player who tests positive.

“The information I’ve been given is [the media] will be left to try to figure that out,” Cashman said during a conference call. “Somebody might be down and out, but we might not be able to speak to why, and it would be a speculating circumstance [where] you would have to use your journalistic superpowers to determine if there’s anything there or not, what the circumstance might be.”

ESPN Deportes

La NBA considera permitirles a los jugadores usar camisetas con mensajes de justicia social

NBA Could Allow Players to Wear Social Justice Messages on Jerseys El guardia de Oklahoma City Thunder, Chris Paul, presidente de la Asociación Nacional de Jugadores de Baloncesto NBPA (por sus siglas en inglés), dijo a The Undefeated de ESPN que el sindicato de jugadores y la liga están colaborando para permitir que los jugadores usen camisetas con mensajes personalizados de justicia social, causa social o caridad en la espalda, en lugar de sus apellidos durante el próximo reinicio de la temporada de la NBA. Las frases personalizadas en camisetas son parte de una larga lista de mensajes de justicia social que los jugadores planean hacer durante el resto de la temporada, que se reinicia el 30 de julio en Orlando, Florida.

La NBA y la NBPA anunciaron un acuerdo para continuar discutiendo la lucha contra el racismo sistémico y convertirlo en uno de los principales temas del reinicio. Las camisetas personalizadas podrían decir cosas como “Black Lives Matter” o “I Can’t Brea-

the”, dar luz a una causa social o caritativa o incluso mostrar los nombres de George Floyd o Breonna Taylor, que fueron asesinados por la policía en los últimos meses.

“Solo estamos tratando de seguir arrojando luz sobre los diferentes problemas de justicia social de los que los muchachos de nuestra liga continúan hablando día tras día”, dijo Paul a The Undefeated.

ENGLISH

Oklahoma City Thunder guard Chris Paul, president of the National Basketball Players Association, told ESPN’s The Undefeated that the players’ union and the league are collaborating to allow players to wear jerseys with personalized social justice, social cause or charity messages on the backs instead of their last names during the upcoming restart of the NBA season.

Del 05 al 11 de julio del 2020 • www.laprensalatina.com

The personalized statements on jerseys are part of a long list of social justice messages the players plan to make through the remainder of the season, which restarts July 30 in Orlando, Florida. The NBA and the NBPA announced an agreement to continue to discuss fighting systemic racism and to make it one of the main focuses of the restart. Personalized jerseys could say such things as “Black Lives Matter” or “I Can’t Breathe,” bring light to a social or charitable cause or even display the names of George Floyd or Breonna Taylor, who were killed by police in recent months.

“We’re just trying to continue to shed light on the different social justice issues that guys around our league continue to talk about day in and day out,” Paul told The Undefeated.

ESPN Deportes

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Cam Newton firma con los New England Patriots

Cam Newton Sings On with the New England Patriots Tras ser liberado por los Panthers en marzo de este año, los Patriots lucían como uno de los lugares ideales para Cam Newton a pesar de que New England rechazaba interés en el mariscal de campo. Finalmente, ambas partes se han puesto de acuerdo.

Recientemente Adam Schefter, de ESPN, reportó que Cam Newton ha llegado a un acuerdo de un año con los Patriots. De acuerdo con NFL.com, el salario de Supercam será de 7.5 millones de dólares y se especula que será entregado a través de incentivos en su mayor parte.

Lo anterior es consecuencia de que New England solo cuenta con 1.34 millones de dólares en el tope salarial (el segundo más reducido de la liga, solo por delante de los Chiefs), muy lejos de los 20.76 millones USD que se embolsó Newton anualmente desde el 2015.

Aunque la llegada de Newton al Gillette Stadium no le tiene asegurado nada. El principal motivo por el que los equipos no se animaron a ofertarle un contrato al egresado de Auburn es la operación en el pie que lo marginó por prácticamente toda la campaña 2019 y

de la cual se desconoce su recuperación actual.

El acuerdo de un año de Newton parece que tiene dos funciones. En primera parte, si no se adapta al sistema de juego de Josh McDaniels llegaría a la agencia libre en el 2021. Si deciden mantenerlo más tiempo, serviría a los Patriots para trabajar mejor a un posible sucesor de Tom Brady.

ENGLISH

Former Carolina Panthers quarterback Cam Newton has joined the New England Patriots on a minimum one-year deal. While the signing was applauded by some fans, the deal was also criticized for being too cheap for a former NFL MVP. ESPN recently reported that the Patriots and Newton worked on a contract for $7.5 million with incentives. Without the incentives, the deal is only worth about $1.05 million since it’s the league minimum, according to ESPN. He will be in the mix to replace Patriots legend Tom Brady, who is now with the Tampa

Bay Buccaneers.

Newton is coming off a host of injuries, including two shoulder surgeries in the last three seasons and a foot fracture that ended his 2019 season.

He was the league’s MVP and led the

Panthers to the Super Bowl in 2015.

The signing of the 31-year-old quarterback was praised on social media by former teammates and other players throughout the league.

Diario AS/CBS Sports

AVISO LEGAL A LOS LICITADORES Las ofertas selladas (o Solicitud de Propuestas, donde se indique como RFP) serán recibidas en la Oficina del Agente de Compras de la Ciudad de Memphis (Office of the City of Memphis Purchasing Agent), Salón (Room) 354, Ayuntamiento (City Hall), 125 N. Main St., Memphis, TN 38103, hasta las 12:00 p.m. los días miércoles, en las fechas indicadas a continuación, para suministrar a la Ciudad de Memphis con lo siguiente: PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN: Todos los licitadores deben ser contratistas autorizados según lo exige el título 62, Capítulo 6, del Código Anotado de Tennessee. El número de licencia del licitador, la fecha de vencimiento y la parte de la clasificación que se aplica a la oferta deben aparecer en el sobre que contiene la oferta; de lo contrario, la licitación no se abrirá, excepto si el importe de la misma es inferior a $25,000.00.

LA CERTIFICACIÓN DE CADA LICITADOR DEBE HACERSE CON RESPECTO A LA POLÍTICA DE NO DISCRIMINACIÓN EN EL EMPLEO. LA CIUDAD DE MEMPHIS ALIENTA LA PARTICIPACIÓN DE PEQUEÑAS EMPRESAS Y MINORÍAS EN EL PROCESO DE ADQUISICIÓN. LAS LICITACIONES MENCIONADAS A CONTINUACIÓN DEBEN SER ENTREGADAS EL 15 DE JULIO DEL 2020 (1)

RFQ #3582 CONSTRUCCIÓN DE: MEJORAS DE SEGURIDAD EN RALEIGH Y WHITEHAVEN RELACIONADAS CON MEMPHIS 3.0 (CONSTRUCTION OF: RALEIGH & WHITEHAVEN SAFETY IMPROVEMENTS RELATED TO MEMPHIS 3.0) PLANES, ESPECIFICACIONES E INFORMACIÓN DE DEPÓSITO ESTÁN DISPONIBLES POR MEDIO DE: Andy Pinkley; 3150 Lenox Park Blvd. Suite 300, Memphis, TN 38115; (901) 636-6355.

Nota(s) del Proyecto de Construcción: No se ha programado una Conferencia Previa a la Licitación para este proyecto. Para obtener más información, comuníquese con Andy Pinkley llamando al (901) 636-6355.

(2)

RFQ #3583 CONSTRUCCIÓN DE: REHABILITACIÓN DE CENTROS DE TENIS EN FRAYSER Y RALEIGH (CONSTRUCTION OF: REHABILITATION OF FRAYSER & RALEIGH TENNIS CENTERS) PLANES, ESPECIFICACIONES E INFORMACIÓN DE DEPÓSITO ESTÁN DISPONIBLES POR MEDIO DE: Keith Schnadelbach; Planning & Development Office; 2599 Avery Avenue, Memphis, TN 38112; (901) 636-4248.

Nota(s) del Proyecto de Construcción: El martes, 7 de julio del 2020, a las 10:00 am en Parks & Neighborhoods, en el 2599 Avery Avenue, Memphis, TN 38112, se realizará una Conferencia Previa a la Licitación No Obligatoria. Para obtener más información, comuníquese con Keith Schnadelbach llamando al (901) 636- 4248.

Por orden del alcalde de la Ciudad de Memphis, Tennessee.

Jim Strickland Alcalde Tim Boyles, Agente de Compras de la Ciudad (City Purchasing Agent)

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La Prensa Latina • Del 05 al 11 de julio del 2020

Murray considera que el calendario de la ATP no es seguro Murray Considers ATP Calendar Not Safe for Players

El tenista Andy Murray, que participó la semana pasada en la Batalla de los Británicos, se mostró preocupado por el apretado calendario de los próximos meses y propuso la introducción de un ránking temporal a dos años. Esta medida ya la propuso en el pasado Rafael Nadal para evitar que las lesiones perjudicasen en la clasificación a los jugadores, y fue uno de los motivos de discrepancia entre él y Roger Federer, contrario a la iniciativa, en el Consejo de Jugadores de la ATP. “No es seguro para los jugadores pasar de estar jugando a nivel del mar a irse a Madrid, con altitud y en tierra, después de lo que llevan sin competir.

Muchos jugadores no van a poder competir en los grandes torneos”, apuntó el británico después de caer en semifinales de la exhibición londinense.

El circuito recupera la normalidad a partir del 14 de agosto con la disputa del ATP 500 de Washington, seguido de Cincinnati y el US Open, tras lo que se disputará una gira de tierra batida en Europa que culminará con Roland Garros. “Puede que merezca la pena echar un vistazo a un ránking a dos años, para que los que lo hicieron bien el año pasado y no estén capacitados ahora para defender sus puntos, no sean castigados”, añadió Murray.

ENGLISH

Three-times Grand Slam champion Andy Murray said on last Saturday

the ATP’s revised calendar, which includes seven tournaments in as many weeks, is not safe for players, who will be forced to skip major events due to the crammed schedule.

The ATP tour, which was suspended in March due to the coronavirus pandemic, is set to restart on Aug. 14 with the Citi Open, followed by the Cincinnati Masters, which will be held at Flushing Meadows before the U.S. Open.

The men’s claycourt swing will start on Sept. 8 in Kitzbuhel followed by Masters tournaments in Madrid and Rome on Sept. 13 and Rome Masters on Sept. 20, with the French Open set to begin a week later.

“It’s not safe for players to go from the semi-finals or final in New York... and then play in Madrid at altitude on clay when they haven’t competed for a long time,” Murray told a news conference during the Battle of the Brits charity tournament.

The 33-year-old said with events coming thick and fast changes would need to be made with respect to players’ ranking points.

“It might be worth looking at a two-year ranking for the time being maybe so that guys who have done well last year and are sort of not really able to defend their points properly aren’t kind of punished,” the twice Wimbledon champion said.

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Diario AS/ESPN Deportes

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