La Prensa Latina 05.24.2020

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La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020

Más de 38 millones de personas piden ayuda por desempleo en EE.UU. debido al COVID-19 More Than 38 Million People Have Filed for Unemployment Benefits in the U.S. Due to COVID-19

WASHINGTON (AP) --- Casi 3 millones de trabajadores despedidos en Estados Unidos solicitaron ayuda al gobierno por desempleo la semana pasada (del 10 al 16 de mayo), luego de que la pandemia del coronavirus obligó a recortar empleos, a pesar de que la mayoría de los estados han comenzado a permitir que algunas empresas reabran bajo ciertas restricciones.

Con la nueva cifra semanal suman unas 38,6 millones de personas las que han solicitado el seguro por desempleo en los dos meses transcurridos desde que el COVID-19 obligó por primera vez a millones de empresas a cerrar sus puertas y reducir su fuerza laboral, informó el jueves, 21 de mayo, el Departamento del Trabajo.

La cantidad de solicitudes de personas que requieren por primera vez ayuda del gobierno a causa del desempleo ha disminuido por siete semanas consecutivas, lo que indica que un número cada vez menor de empresas está reduciendo sus nóminas.

Sin embargo, según los estándares históricos, la cifra semanal más reciente muestra que el cúmulo de solicitudes semanales sigue siendo enorme, lo que refleja una economía que se está hundiendo en una recesión grave.

El ritmo de nuevas solicitudes de ayuda de la semana pasada sigue siendo cuatro veces el récord que prevaleció antes de que la crisis del coronavirus golpeara con fuerza en marzo.

Los trabajadores desempleados en algunos estados aún reportan dificultades para solicitar o recibir prestaciones del gobierno. Estos incluyen operadores independientes o por cuenta propia que apenas este año se volvieron elegibles para recibir ayuda por desempleo.

Los estados que ahora están mitigando el cierre de actividades económicas usan varios medios. Ohio ha permitido reabrir almacenes, la mayoría de las oficinas, fábricas y empresas de construcción, pero los restaurantes y bares permanecen cerrados para servicio en el interior y sólo pueden entregar alimentos para llevar.

Un puñado de estados ha ido más allá, incluso Georgia, que ha abierto barberías, boliches, salones de tatuajes y gimnasios. Carolina del Sur ha reabierto los hoteles de playa y Texas, los centros comerciales.

Los datos de compañías privadas sugieren que algunos trabajadores previamente despedidos han comenzado a regresar a las pequeñas empresas en esos estados, aunque el número de solicitudes de beneficios por desempleo sigue siendo alto.

Las cifras más recientes de solicitudes de ayuda por desempleo siguen a un devastador informe del mercado laboral de Estados Unidos la semana pasada.

El gobierno dijo que la falta de trabajo se elevó a un 14.7% en abril, la tasa más alta desde la Gran Depresión durante la década de 1930, y que los empleadores eliminaron 20.5 millones de empleos. El crecimiento laboral de una década se anuló en apenas un mes.

Incluso esos números no lograron capturar la escala completa del daño.

El gobierno expuso que muchos trabajadores en abril fueron contados como empleados, aunque ausentes en el lugar de trabajo, y que en realidad deberían haberse contabilizado como desempleados temporales.

Millones de otros trabajadores despedidos no buscaron un nuevo empleo en abril, probablemente desanimados por sus perspectivas en una economía mayormente cerrada, y tampoco fueron incluidos. Si todas esas personas hubieran sido contadas como desempleadas, la tasa de desempleo habría alcanzado casi el 24%.

ENGLISH:

WASHINGTON (AP) --- Nearly 3 million laid-off workers applied for U.S. unemployment benefits last week as the viral outbreak led more companies to slash jobs even as most states began to let some businesses reopen under certain restrictions.

Roughly 38.6 million people have now filed for jobless aid in the two months since the coronavirus first forced millions of businesses to close their doors and shrink their workforces, the Labor Department said Thursday, May 21.

Still, the number of first-time applications has now declined for seven straight weeks, suggesting that a dwindling number of companies are reducing their payrolls.

By historical standards, though, the latest tally shows the number of weekly jobless claims remains enormous, reflecting an economy that is sinking into a severe downturn. Last week’s pace of new applications for aid was still four times the record high that prevailed before the coronavirus struck hard in March.

Jobless workers in some states are still reporting difficulty applying for or receiving benefits. These include freelance, gig and self-employed workers, who became newly eligible

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for jobless aid this year.

The states that are now easing lockdowns are doing so in varied ways.

Ohio has permitted warehouses and most offices, factories, and construction companies to reopen, but restaurants and bars remain closed for indoor sit-down service.

A handful of states have gone further, including Georgia, which has opened barber shops, bowling alleys, tattoo parlors and gyms. South Carolina has reopened beach hotels, and Texas has reopened shopping malls.

Data from private firms suggest that some previously laid-off workers have started to return to small businesses in those states, though the number of applications for unemployment benefits remains high.

The latest jobless claims follow a devastating jobs report last week.

The government said the unemployment rate soared to 14.7% in April, the highest rate since the Great Depression, and employers shed a stunning 20.5 million jobs. A decade’s worth of job growth was wiped out in a single month.

Even those figures failed to capture the full scale of the damage. The government said many workers in April were counted as employed but absent from work but should have been counted as temporarily unemployed.

Millions of other laid-off workers didn’t look for a new job in April, likely discouraged by their prospects in a mostly shuttered economy, and weren’t included either. If all those people had been counted as unemployed, the jobless rate would have reached nearly 24%.

EN MEMPHIS TAMBIÉN SUBE EL DESEMPLEO UNEMPLOYMENT ON THE RISE IN MEMPHIS Por Vivian Fernández-de-Adamson (LPL) MEMPHIS, TN (LPL) --- En Memphis, al igual que en el resto del estado de Tennessee, las cifras de desempleo son cada vez más altas debido a la pandemia del coronavirus (COVID-19).

Cerca de 80.000 personas en el área metropolitana de Memphis (condados de Shelby, Fayette, Tipton y Lauderdale) han pedido asistencia del gobierno por desempleo. Desde el 15 de marzo del 2020, casi 533.000 residentes –532.580 hasta el 16 de mayo– han solicitado los beneficios del desempleo a nivel estatal, de acuerdo con el Departamento de Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral de Tennessee (TN Department of Labor and Workforce).

Ahora, estas cifras son sólo un estimado, ya que no cuentan a aquellas personas que, por ser inmigrantes sin un estatus legal, no pueden recibir este tipo de ayuda del gobierno.

Para más información sobre el desempleo en Tennessee, ir a: www.tn.gov/workforce/ covid-19/news.weekly-unemployment-claims-data.html www.tn.gov/workforce/covid-19/ news/2020/5/21/tennessee-new-unemployment-claims-filed.html www.tn.gov/workforce.html ENGLISH:

MEMPHIS, TN (LPL) --- In Memphis, as in the rest of the state of Tennessee, unemployment claims are on the rise due to the coronavirus pandemic.

About 80,000 people in the greater Memphis area (Shelby, Fayette, Tipton and Lauderdale counties) have asked for unemployment assistance from the government. Since March 15 of 2020, nearly 533,000 residents – 532,580 through May 16 – have applied for unemployment benefits in the state, according to the TN Department of Labor and Workforce.

Now, these figures are only an estimate, as they don’t include those people who have also lost their jobs but can’t receive this type of government aid simply because they are undocumented immigrants.

For more information on unemployment in Tennessee, go to: www.tn.gov/workforce/ covid-19/news.weekly-unemployment-claims-data.html www.tn.gov/workforce/covid-19/ news/2020/5/21/tennessee-new-unemployment-claims-filed.html www.tn.gov/workforce.html

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Menudeo en EE.UU. se desploma un 16% en abril por la pandemia

Vivian Fernández-de-Adamson Editora | Editor

Rafael Figueroa Coordinador de Medios Digitales Digital Media Coordinator

Pedro Acevedo Editor Asociado | Associate Editor

Yamile Iskeif Coordinadora de Redes Sociales Social Media Coordinator

Mónica Sánchez Miguel A. Cardozo Mercadeo | Marketing

Donna Donald Brad Boutwell Diseño Gráfico | Design

Dawn Ellis Administración | Administration

Jairo Arguijo Director de Operaciones | Operations Director

Sidney Mendelson Director

Published by:

Minority Media USA 995 South Yates, Suite 3 Memphis, TN 38119 (901) 751-2100

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U.S. Retail Sales Plunged a Record 16% in April as Virus Hit BALTIMORE, Maryland (AP) --- Las ventas al por menor en Estados Unidos cayeron un 16,4% de marzo a abril, un récord, debido a que el cierre de negocios causado por la pandemia del coronavirus alejó a los compradores, amenazó a las tiendas de todo el país y perjudicó aún más una economía ya en declive.

En un informe divulgado el viernes, 15 de mayo, el Departamento de Comercio informó que el menudeo se ha desplomado tan rápidamente que las ventas de los últimos 12 meses han bajado un impresionante 21,6%.

La gravedad del desplome no tiene comparación en las cifras minoristas, de las cuales comenzó a llevarse registro en 1992. La disminución mensual en abril casi duplicó la caída récord anterior de 8.3%, ocurrida apenas un mes antes.

“Es como si hubiera llegado un huracán y que hubiera arrasado toda la economía, y ahora estamos tratando de que todo vuelva a funcionar”, dijo Joshua Shapiro, economista jefe de la consultora Maria Fiorini Ramírez.

Shapiro dijo creer que las ventas minoristas deberían recuperarse un poco a medida que los estados y los municipios reabren sus economías, pero dijo que las ventas generales seguirán deprimidas “porque habrá una gran parte de los trabajos perdidos que no volverán”.

Las caídas más fuertes de marzo a abril fueron en las tiendas de ropa, electrónicos, muebles y restaurantes. Se aceleró además la migración de los consumidores hacia las compras en línea, cuyo segmento registró una ganancia mensual del 8,4%. Medido año tras año, las ventas en línea aumentaron un 21,6%.

Aparte del comercio en línea, ninguna categoría del comercio minorista se libró del golpe en abril. Los concesionarios de automóviles sufrieron una caída mensual del 13%. Las tiendas de muebles absorbieron una caída del 59%. Las tiendas de electrónica y electrodomésticos cayeron más del 60%.

Las tiendas que venden materiales de construcción al menudeo registraron una caída de aproximadamente el 3%.

Después de las compras de pánico en marzo, las ventas de comestibles cayeron un 13%.

Las ventas en tiendas de ropa cayeron un 79% y en los grandes almacenes un 29%. Los restaurantes, algunos de los cuales ya están comenzando a cerrar permanentemente, sufrieron una disminución de casi el 30% a pesar de cambiar agresivamente a pedidos de comida para llevar y entrega a domicilio.

Para un sector minorista que ya sufría de la migración de los consumidores a las compras en línea y a los servicios de reparto por apps, una caída libre consecutiva en el gasto representa un riesgo grave. Las cadenas de grandes almacenes como Neiman Marcus y J. Crew han

solicitado protección del gobierno por bancarrota. Los hoteles, restaurantes y concesionarios de automóviles también corren peligro.

“Todo el modelo económico se está desmoronando”, opinó Neil Saunders, director gerente de GlobalData Retail.

“Esto va a ser muy doloroso. Para algunos, va a ser fatal”.

Los minoristas están en peligro no sólo por el cierre de negocios por orden de las autoridades, sino también por una pérdida récord de más de 38 millones de empleos en Estados Unidos en los últimos dos meses. Los desempleados suelen reducir bruscamente sus compras.

Un análisis realizado en abril por un grupo de economistas académicos descubrió que un cierre de actividades de un mes podría acabar con el 31% de los minoristas que no son tiendas de comestibles. Un cierre de cuatro meses podría forzar la quiebra del 65%.

La caída en el gasto minorista es una razón clave por la cual la economía estadounidense se está contrayendo. Las compras en los minoristas son un componente importante del gasto general de los consumidores estadounidenses, pues representa alrededor del 70% del crecimiento económico.

ENGLISH:

BALTIMORE (AP) --- U.S. retail sales tumbled by a record 16.4% from March to April as business shutdowns caused by the coronavirus kept shoppers away, threatened the viability of stores across the country and further weighed down a sinking economy.

The Commerce Department’s report Friday, May 15, on retail purchases showed a sector that has collapsed so fast that sales over the past 12 months are down a crippling 21.6%. The severity of the decline is unrivaled for retail figures that date back to 1992. The monthly decline in April nearly doubled the previous record drop of 8.3% — set just one month earlier.

“It’s like a hurricane came and leveled the entire economy, and now we’re trying to get it back up and running,” said Joshua Shapiro, chief U.S. economist for the consultancy Maria Fiorini Ramirez.

Shapiro said he thinks retail sales should rebound somewhat as states and localities reopen their economies. But he said overall sales would remain depressed “because there is going to be a big chunk of the lost jobs that don’t come back.”

The sharpest declines from March to April were at clothing, electronics and furniture stores. A long-standing migration of consumers toward online purchases is accelerating, with

that segment posting a 8.4% monthly gain. Measured year over year, online sales surged 21.6%.

Other than online, not a single retail category was spared in April. Auto dealers suffered a monthly drop of 13%. Furniture stores absorbed a 59% plunge. Electronics and appliance stores were down over 60%. Retailers that sell building materials posted a drop of roughly 3%. After panic buying in March, grocery sales fell 13%.

Clothing-store sales tumbled 79%, department stores 29%. Restaurants, some of which are already starting to close permanently, endured a nearly 30% decline despite shifting aggressively to takeout and delivery orders.

For a retail sector that had already been reeling, a back-to-back freefall in spending poses a grave risk.

Department stores, restaurants and auto dealerships are in danger. Nearly $1 of every $5 spent at retailers last month went to non-store retailers, evidence that the pandemic has accelerated the shift toward online shopping.

Retailers are being imperiled not only by business shutdowns mandated by states and localities but also by a record loss of nearly 39 million jobs over the past two months. The layoffs and reduced hours have encouraged a pullback in spending.

In the past two weeks, J.Crew, Neiman Marcus and Stage Stores have filed for bankruptcy protection. J.C. Penney appears on the verge of following them. UBS estimates that roughly 100,000 stores could shutter over the next five years.

“The whole economic model is unraveling,” Neil Saunders, managing director of GlobalData Retail. “This is going to be very painful. For some, it’s going to be fatal.”

An April analysis by a group of academic economists found that a onemonth closure could wipe out 31% of non-grocer retailers. A four-month closure could force 65% to close.

The plunge in retail spending is a key reason why the U.S. economy is contracting. Retail sales account for roughly half of all consumer spending, which fuels about 70% of total economic activity. The rest of consumer spending includes services like cellphone and internet contracts, gym memberships and child care.

With few Americans shopping, traveling, eating out or otherwise spending normally, economists have estimated that the gross domestic product — the broadest gauge of economic activity — is shrinking in the April-June quarter at a roughly 40% annual rate. That would be the deepest quarterly drop on record.

La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020

Cómo acceder al Centro de Contacto de Servicio al Cliente de USCIS How to Access USCIS Customer Service Contact Center

• Actualización de USCIS sobre su reapertura al público: USCIS planea comenzar a reabrir sus oficinas a partir del 4 de junio, a menos que los cierres públicos se extiendan más (www.uscis.gov).

• Actualización del Tribunal de Inmigración sobre su reapertura al público: todas las audiencias en casos de no detenidos se posponen, incluso las programadas hasta el viernes, 12 de junio del 2020 (www.justice.gov/eoir/eoir-operational-status-during-coronavirus-pandemic).

Barry Frager

Immigration Attorney, Frager Law Firm, P.C.

En los últimos 30 años, desde que comencé a practicar como abogado de inmigración, he notado muchos cambios en la forma en que interactuamos con el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (USCIS, por sus siglas en inglés) –anteriormente conocido como el Servicio de Inmigración y Naturalización (Immigration and Naturalization Service/ INS, por sus siglas en inglés). Antes de la internet, esperábamos en fila para hablar con un oficial de Información de Inmigración en las oficinas locales del INS. También escribíamos cartas y las enviábamos por correo al INS para que pudieran responder por la misma vía. Hoy, USCIS quiere que nos relacionemos con ellos electrónicamente preferiblemente. Los formularios de inmigración solían recogerse en las oficinas locales o enviarse por correo al usuario. Ahora, uno puede imprimir la versión más reciente del formulario requerido desde el sitio web de USCIS. Bajo la administración de Trump, USCIS ha limitado severamente el acceso a los oficiales de Información que antes podían proporcionar rápidamente actualizaciones de estatus en un caso de inmigración.

Y aunque el proceso de Infopass se estableció para que las personas no tuvieran que esperar en largas filas antes de ver a

un oficial de Información de USCIS, ahora uno debe programar una cita en Infopass a través de un proceso extendido que involucra llamar a la línea de Servicio al Cliente y luego ser remitido a un supervisor que a su vez programará una llamada telefónica de regreso, generalmente en una fecha posterior. Sólo después de esa llamada telefónica de respuesta es que USCIS determinará si nuestra solicitud nos da derecho a una cita de Infopass con un oficial de Información de USCIS en su oficina local o no. La política actual de USCIS no permite que ninguna persona o abogado ingrese a las oficinas locales de USCIS sin una carta de cita o de Infopass.

Por esta razón, se recomienda acudir al Centro de Contacto de USCIS (https:// www.uscis.gov/contactcenter). Ésta puede ser su mejor manera de comunicarse con USCIS. Sin embargo, aún puede escribir una carta al USCIS, pero debe asegurarse de enviarla de una manera que requiera la firma del destinatario para asegurarse de tener un comprobante de entrega.

USCIS ofrece nuevas formas de comunicarse con sus usuarios si se tiene una dirección de correo electrónico. Ellos tienen un programa al que uno puede inscribirse creando una cuenta en línea de USCIS para acceder a información personalizada en tiempo real sobre casos individuales desde una computadora, teléfono celular o tableta. A través de su cuenta en línea, usted puede ver cómo va su caso. También puede enviar mensajes específicos de casos al Centro de Contacto de USCIS y recibir respuestas a través del buzón de entrada segura.

Según el sitio web de USCIS, ellos tienen una serie de herramientas en línea convenientes y gratuitas que uno puede usar para administrar un caso, en cualquier momento, en cualquier dispositivo. Estas herramientas son:

addresschange. https://www.uscis.gov/ ar-11 • Estado general del caso. Para verificar el estado de una solicitud pendiente, visite Estado del caso en línea. Si desea saber cuánto tiempo puede tomar llegar a una decisión sobre su caso, visite nuestra página de tiempos de procesamiento de casos.

• Presentación en línea. Puede presentar varios formularios en línea una vez que configure una cuenta en línea de USCIS. Si ya presentó un formulario en papel, aún puede crear una cuenta y recibir todos los beneficios en la cuenta en línea, incluidos los tiempos de procesamiento de casos personalizados.

Teléfono: La página web de USCIS le brinda la misma información sobre el estado de un caso sin necesidad de hablar con un representante por teléfono, y está disponible de inmediato, a cualquier hora del día, desde un teléfono celular, tableta o computadora.

Si necesita hablar con un representante por otro motivo y se encuentra en los

Estados Unidos o en un territorio de los Estados Unidos, puede llamar al Centro de Contacto de USCIS para acceder a información automatizada a través de un menú interactivo las 24 horas del día, los siete días de la semana. Si está fuera de los Estados Unidos o un territorio de los Estados Unidos, puede llamar al 212-620-3418.

Puede obtener ayuda en vivo de un representante de USCIS de lunes a viernes de 7 a.m. a 7 p.m. (Hora Centro), excepto en días feriados federales.

Si necesita ayuda fuera del horario comercial normal de USCIS, o si los representantes de USCIS están ocupados ayudando a otras personas que llaman, USCIS ofrece herramientas y recursos digitales. * Esta columna contiene consejos generales sobre las leyes de inmigración.

Nada en esta columna establece una relación de abogado-cliente. Si usted quiere saber de su situación específica, le invitamos hacer una cita con nuestra firma llamando al (901) 763-3188 ext. 221. Para más información, visite www.fragerlaw. com.

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• Cambio de dirección. Debe informar un cambio de dirección cuando se mude.

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La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020

Las Escuelas del Condado de Shelby anuncian el regreso a clases con un plan de contingencia Shelby County Schools Announce Back to School with Contingency Plan

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La Prensa Latina

MEMPHIS, TN (LPL) --El superintendente de las Escuelas de Shelby County, el Dr. Joris Ray, anunció el lunes, 18 de mayo, un plan de contingencia para la reapertura de las escuelas denominado Acción Estratégica Para la Educación Flexible, (SAFE, por sus siglas en

inglés).

El Dr. Ray estuvo explicando los distintos aspectos de los cuales consiste el regreso a clases. Dijo que es algo sin precedentes, ya que la actual crisis sanitaria del COVID-19 en el condado requiere de mucha seguridad y flexibilidad.

Según el Dr. Ray, el equipo multidisciplinario se ha estado reuniendo desde el cierre histórico del cuarto trimestre del año escolar 2019-20 y ha estado trabajando constantemente para prepararse para un plan de contingencia seguro y flexible que debe considerarse para abrir las escuelas para el año escolar 2020-21.

Durante el anuncio del plan, el Dr. Ray dio a conocer a los integrantes que forman el equipo de planificación que trabaja diariamente desde el inicio de la crisis del COVID-19, y ellos son: Miska Clay-Bibbs, presidenta de la Junta de Educación del Condado de Shelby; Mark Billingsley, presidente de la Comisión del Condado de Shelby; DaCharius Brooks, estudiante de East High School; Michalyn Easter-Thomas, educadora y miembro de SCS y el Ayuntamiento de Memphis; la Dra. Alisa Haushalter, directora del Departamento de Salud del Condado de Shelby; Steevon Hunter, director de Kirby High School; Tom Marino, director ejecutivo de The Poplar Foundation; Joann Massey, madre de un estudiante de White Station High School; Keith Norman, vicepresidente de la Oficina del Government

Affairs y Baptist Memorial Healthcare Corporation; Beverly Robertson, presidenta de la Cámara de Comercio de Memphis; Patrice Jordan Robinson, miembro del Ayuntamiento de Memphis; Danette Stokes, maestra de la Escuela Robert R. Church Elementary; Gabriela Toro, directora del Newcomer International Center; Jeffrey S. Warren, médico y miembro del Ayuntamiento de Memphis; y Kevin B. Willis, Sr., fundador y pastor de la Iglesia New Life de Memphis.

Hay 5 prioridades estratégicas que se contemplan a la hora de reiniciar el ciclo escolar: 1) Desarrollo de protocolos de reingreso para estudiantes, docentes y personal (distanciamiento social, cubiertas faciales, etc.); 2) Abordar el transporte, la distribución de comidas y los desafíos logísticos; 3) Abordar la pérdida del tiempo de instrucción (utilizando intervenciones como extender el año escolar, extender el día: tutoría antes y después de la escuela, clases durante los sábados, etc.); 4) Satisfacer las necesidades de aprendizaje social y emocional de los estudiantes y sus familias; y 5) Comunicación con todos los interesados en el Condado de Shelby sobre nuestros planes colectivos para el futuro.

Dada la incertidumbre con respecto a las condiciones para agosto del 2020, es posible comenzar un año escolar con un modelo híbrido de aprendizaje en persona y en línea. Sin embargo, el equipo multidisciplinario explorará múltiples opciones de reingreso, tales como: regreso completo o casi completo a los edificios, mientras se adhiere a las pautas de los CDC; horarios escalonados para reducir el número de personas en los edificios escolares; y un aprendizaje en línea.

Para más información, se puede visitar la pagina web de SCS en https://bit. ly/3ga9YLG

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SERVICIOS COMUNITARIOS COMMUNITY SERVICES Números telefónicos de servicios 911 El servicio de emergencia 911 le permite obtener asistencia rápidamente en una situación de emergencia. Un operador en el punto de respuesta de seguridad pública más cercano (PSAP) atenderá su llamada e inmediatamente contactará con los servicios de emergencia apropiados (policía, ambulancia, cuerpo de bomberos u otro) dependiendo del tipo de emergencia.

211 El Servicio 211 es para obtener información y remisión a servicios comunitarios y sociales, como clases de inglés, programas de asistencia financiera, clínicas de salud o servicios de consejería.

311 El Servicio 311 es para obtener información sobre programas y servicios municipales, tales como recolección de basura, remoción de nieve y tránsito.

411 El servicio 411 le permite obtener en todo momento las direcciones y los números de teléfono de individuos y empresas que ingresaron en el directorio telefónico. Este número también le ofrece información sobre el tiempo, los horarios de las películas o los mapas de carreteras.

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Números importantes para su salud

Church Health Clinic: 901-272-0003 Christ Community Health Services: 901-701-2560 Memphis Health Center: 901-261-2000 Hickory Hill Public Health Clinic: 901-365-1045 Shelby County Health Department: 901-222-9000 Planned Parenthood Greater Memphis Region: (901) 725-1717 / (866) 711-1717 CHOICES - Memphis Center for Reproductive Health: (901) 274-3550 -----------------------------------------

Hospitales

St. Francis Hospital Dirección: 5959 Park Ave. Memphis, TN 38119 (901) 765-1000 St. Francis Hospital - Bartlett Dirección: 2986 Kate Bond Rd. Memphis, TN 38133 (901) 820-7000 Baptist Memorial Hospital Memphis Dirección: 6019 Walnut Grove Rd. Memphis, TN 38120 Telf.:(901) 226-5000 Baptist Memorial Hospital for Women 6225 Humphreys Blvd. Memphis, TN 38120 (901) 227-9000 Baptist Memorial Hospital Collierville Dirección 1500 W Poplar Ave. Collierville, TN 38017 (901) 861-9000 Baptist Memorial Hospital-DeSoto

8

Dirección: 7601 Southcrest Parkway.

Southaven, MS 38671 662-772-4000 Methodist University Hospital Dirección: 1265 Union Ave. Memphis, TN 38104 (901) 516-7000 Methodist Le Bonheur Germantown Hospital Dirección: 7691 Poplar Ave. Germantown, TN 38138 (901) 516-6000 Methodist Hospital Olive Branch Dirección: 4250 Bethel Rd. Olive Branch, MS 38654 (662) 932-9000 Regional One Health Regional Medical Center Dirección: 877 Jefferson Ave. Memphis, TN 38103 (901) 545-7100 Delta Medical Center Dirección: 3000 Getwell Rd. Memphis, TN 38118 (901) 881-1303 St. Jude Children’s Research Hospital Dirección: 262 Danny Thomas Place. Memphis, TN 38105 Teléfono principal: (800) 822-6344 Oficina de Referencia de Pacientes: (888) 226-4343 Le Bonheur Children’s Hospital Dirección: 51 N. Dunlap St. Memphis, TN 38105 (901) 287-5437 -----------------------------------------

Shelby County Schools

(School Board Office) 160 S. Hollywood Street Memphis, TN 38112 Telf: (901) 416-5447 Fax: (901) 416-9787 boardoffice@scsk12.org -----------------------------------------

Otros números de importancia

Latino Memphis: 901-366-5882 Memphis Police Department: 901-526-2677 Shelby County Sheriff’s Office: 901-545-5500 Ambulance-Memphis: 901-458-3311 Ambulance-Shelby County: 901-222-8000 Memphis Fire Department: 901-527-1400 Shelby County Fire Department: 901-222-8000 Animal Poison Control Center: 212-876-7700 FBI-Memphis: 901-747-4300 MLGW: 901-544-6549 Mental Health Crisis Hotline: 615-532-6500 Poison Help Hotline: 800-222-1222 TN Suicide and Crisis Hotline: 901-274-7477 National Suicide Prevention:

800-273-8255 Equal Employment Opportunity: 901-544-0115 / 901-544-0147 (Español) Humane Society of Memphis & Shelby County: 901-937-3900 -----------------------------------------

Estaciones del Departamento de Policía de Memphis División de tráfico: 1925 Union Ave. 901-636-4679 Airways Station: 2234 Truitt. 901-636-4599 Raines Station: 791 E. Raines Rd. 901-636-4599 Mt. Moriah Station: 2602 Mt. Moriah. 901-636-4199 Ridgeway Station: 3840 Ridgeway. 901-636-4500 Appling Farms Station: 6850 Appling Farms Pkwy.

901-636-4400 Old Allen Station: 3633 New Allen Road. 901-636-4399

South Main District Station y Unidad del Distrito de Entretenimiento: 545 S. Main Suite 216.

901-636-4099 Tillman Station: 426 Tillman. 901-636-3000 Crump Station: 949 E.H. Crump. 901-636-4600 -----------------------------------------

Números importantes para violencia doméstica y asalto sexual CasaLuz: 901-500-8214 Centro de Recursos para Asalto Sexual: 901-272-2020 Línea de Crisis por Asalto Sexual: 901-222-4350

Family Safety Center: 901-222-4400 -----------------------------------------

Números importantes para servicios comunitarios The Salvation Army: 901-543-8586

Caridades Católicas del Oeste de Tennessee: 901-722-4787 Caridades Católicas de Memphis: 901-722-4711 United Methodist Neighborhood Centers: 901-323-4993 Neighborhood Christian Center: 901-881-6013 Society of St Vincent De Paul: 901-722-4703 Memphis Crisis Center: - ¿Tiene preguntas y necesita respuestas confidenciales sobre el VIH/SIDA? Llame a la línea de ayuda en español, al 1-877-448-5669. Sólo los miércoles, de 7:30 a.m. a 5:30 p.m.

- ¿Se siente impotente, desvalido y sin esperanza?

Llame al Centro de Crisis de Memphis, afiliado con la Línea Nacional del Suicidio y Prevención en español: 1-888-628-9454

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Refugios en Memphis

Abused Women Services of YWCA YWCA Greater Memphis se dedica a romper el ciclo de la violencia doméstica.

766 S. Highland Street, Memphis, TN 38111-4249 (901) 725-4277 www.memphisywca.org Alpha Omega Veterans Services, Inc. Ayuda a los veteranos militares sin hogar y discapacitados a reintegrarse a la sociedad proporcionándoles vivienda y otros servicios de apoyo esenciales.

Estos servicios están específicamente diseñados para satisfacer las necesidades físicas, sociales y psicológicas de cada veterano y para promover su salud, seguridad, felicidad y utilidad en la sociedad.

1183 Madison Ave. Memphis, TN 38104 Voice: 901.726.6820 FAX: 901.726.6882 (901) 726-5066 Abierto las 24 horas www.alphaomegaveterans.org Barron Heights Transitional Center Nuestra misión es proporcionar el apoyo que nuestros veteranos necesitan para la transición hacia una vida sana y próspera.

Muchos de nuestros antiguos residentes regresaron para ofrecerse voluntariamente y devolver la ayuda que les fue dada.

1385 Lamar Ave Memphis, TN 38104-4800 (901) 728-5873 Fax: (901) 728-5876 (901) 7285873 www.bhcdc.com Calvary Rescue Mission Es un refugio sin fines de lucro, independiente, basado en la fe para hombres sin hogar en Memphis, TN. Servimos dos comidas completas al día, ofrecemos ropa a los desamparados, tenemos una biblioteca de 2500 volúmenes y ofrecemos servicios nocturnos de capilla, consejería, un programa de discipulado y alojamiento.

960 S. Third St. Memphis, TN 38106 (901) 775-2570 Abre a las 4:00 PM www.calvaryrescuemission.org Darkness II Light Shelters Atiende las necesidades de hombres y mujeres que están experimentando una “crisis de vida” debido al despido laboral, desempleo temporal, ejecución hipotecaria, evicción, discapacidad, jubilación, libertad condicional y situaciones de emergencia, y que desean reagruparse, recuperarse, cambiar y buscar ser más saludables y tener un mejor modo de vida.

1596 Hope Street Memphis, TN 38111 (901) 585-8657 2431 Forrest Ave. Memphis, TN 38112 (901) 249-4380 www.darkness2lightshelter.com Door of Hope Memphis Nuestra misión es acabar con la falta de vivienda para la población más vulnerable de Memphis proporcionando vivienda y servicios de apoyo, una puerta a la vez.

245 N Bellevue Blvd. Memphis, TN

38105 - (901) 725-1140 www.doorofhopememphis.org Abierto hasta las 6:00 PM Dorothy Day House Mantiene a las familias desamparadas, creando un refugio seguro y una comunidad para familias enteras.

1429 Poplar Avenue. Memphis, TN 38104 (901) 726-6760 www.dorothydaymemphis.org Abre a las 4:00 PM Genesis House Sirve a las personas independientemente de sus creencias religiosas, su estatus socioeconómico o su origen étnico. Caridades Católicas no es sólo para la comunidad católica, es de la comunidad católica.

5825 Shelby Oaks Drive. Memphis, TN 38134-7316 (901) 373-1200 www.cdom.org Memphis Child Advocacy Center Nuestra misión es proveer con justicia, esperanza y sanación a cada niño que ha sufrido de abusos.

1085 Poplar Ave. Memphis, TN 38105 (901) 525-2377 www.cacjctx.org Memphis Union Mission Asistimos a las necesidades físicas, espirituales y emocionales de hombres, mujeres y familias que están sin hogar, adictos y en crisis.

383 Poplar Ave. Memphis, TN 38105 Memphis, TN (901) 526-8403 Abierto hasta las 5:00 PM www.memphisunionmission.org MIFA (Metropolitan Inter-Faith Association) Apoyamos la independencia de los ancianos vulnerables y las familias en crisis a través de programas de alto impacto.

910 Vance Ave. Memphis, TN 38126 (901) 527-0208 www.mifa.org 8:30AM–4:30PM Missionaries of Charity Proporcionamos refugio de emergencia para mujeres solteras y mujeres con niños (niñas de cualquier edad, niños hasta los cinco años). Los clientes deben abandonar las instalaciones durante el día. Aceptamos a mujeres embarazadas, pero también deben dejar el lugar durante el día.

700 North Seventh Street Memphis, Tennessee (901) 526-5456 Porter Leath - Sarah’s Place Damos poder a los niños y a las familias para lograr un estilo de vida saludable e independiente.

880 N. Manassas St. Memphis, TN 38107 901-577-2500 ext. 1166 / 901-5738016 www.porterleath.org Restoration House Living for Christ Ministries Nuestra misión es alimentar, vestir y dar refugio a los desamparados de las calles de Memphis y sus alrededores. Para reforzar la autoestima mediante la plantación de semillas de estímulo mediante el uso de asesoramiento, tutoría y capacitación laboral.

3095 Thomas St. Memphis, TN 38127 (901) 791-4022 www.lfcrestorationhouse.wix.com/ shelter

Salvation Army of Memphis Single Women’s Lodge El único refugio específicamente diseñado para mujeres solteras en Memphis alberga hasta 20 de los individuos más vulnerables de nuestra ciudad. Muchos sufren de problemas de salud mental, abuso de sustancias, pérdida de empleo o desplazamiento.

901-260-9126 www.salvationarmymemphis.org/ relief/single-womens-lodge/ The Exchange Club Family Center Ha sido una fuente de esperanza para las familias que se ocupan de la ira y la violencia. A través de servicios de consejería, terapia de grupo y educación enfocados en el trauma, ayudamos a restaurar a las víctimas a sí mismas y a la comunidad, brindando esperanza para un futuro mejor.

2180 Union Ave. Memphis, Tennessee 38104 (901) 276-2200 www.exchangeclub.net Youth Villages - Safe Place Emergency Shelter for Teens Sirve como un refugio de emergencia para los jóvenes fugitivos y sin hogar que necesitan ayuda rápidamente. Con un personal de 24 horas al día, el refugio fugitivo es para adolescentes, de 13 a 17 años, que buscan respiro de problemas familiares o se encuentran en cualquier situación peligrosa.

1582 Poplar Ave. Memphis, TN 38104 901-276-SAFE www.youthvillages.org/what-wedo/project-safe-place --------------------------------------

Consulados

Consulado de México en Little Rock, AR (501) 372- 6933 EXT. 261 Emergencias y Protección: (501) 952-3462 Consulado de México en Atlanta, GA (404) 266-2233 Consulado de Guatemala en Atlanta, GA (404) 320-8805 Consulado de Colombia en Atlanta, GA (404) 254-3206 / (404) 343-4541 Consulado de Argentina en Atlanta, GA (404) 880-0805 Consulado de Ecuador en Atlanta, GA (404) 841-2276 Consulado de Honduras en Atlanta, GA (770) 645-8881 Consulado de Honduras en New Orleans, LA (504) 522-3118 Consulado de Venezuela en New Orleans, LA (504) 210-1020 Consulado de Venezuela en Houston, TX (713) 974-0028 Consulado de Chile en Houston, TX (713) 621-5853 Consulado de Nicaragua en Houston, TX (713) 789-2762 -------------------------------------United States Citizenship and Immigration Services (USCIS) - Memphis: 80 Monroe Ave. Seventh Floor.

Memphis, TN 38103 (901) 820-2540

La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020

Antigua alumna de Humboldt HS recauda fondos para honrar a los alumnos “seniors” Humboldt HS Alumni Sets Up Fundraiser to Honor Seniors

JACKSON, TN (LPL/WBBJ) --- Debido a las circunstancias del COVID-19, algunos estudiantes de último año de secundaria se enfrentan a una realidad difícil: no tendrán la oportunidad de caminar en una ceremonia de graduación.

Gracias a Tamara Moore, se creó una recaudación de fondos en Facebook con la que se obtuvo más de $900 para carteles de patio para los estudiantes de último año en Humboldt High School.

Emily Burleson, entrenadora de tecnología educativa para las Escuelas de la Ciudad de Humboldt, dice que ayudó a Moore y quería asegurarse de que los estudiantes fueran celebrados por su arduo trabajo.

“Nos tomamos nuestro tiempo para asegurarnos de que todos nuestros estudiantes tuvieran sus fotos y que cada estudiante de la clase del 2020 fuera celebrado”, dijo Burleson.

Los carteles fueron diseñados por Pro Image Shirts and Signs en Medina.

“Ya sabes, lo que todos hemos hecho en el pasado, que es caminar por el pasillo y aceptar tu diploma y esas cosas”, dijo Kevin Lewis, propietario de Pro Image Shirts and Signs. “Siento que es importante tener la experiencia de ser reconocidos”.

Moore dice que quiere agradecerle a la comunidad de Humboldt y a todos los que hicieron una contribución, especialmente en estos tiempos difíciles.

“Esto es Humboldt. Nos unimos en equipo para ayudar a nuestros hijos y queríamos que viniera de la comunidad de Humboldt, lo que se hizo junto con familiares, amigos, exalumnos de Humboldt y la ciudad de Humboldt. Esto es lo que somos, esto somos nosotros”, dijo Moore.

Un total de 73 carteles de patio fueron hechos para los estudiantes de último año de Humboldt High School.

ENGLISH:

JACKSON, TN (WBBJ) --- Due to COVID-19 circumstances some high school seniors are facing a tough reality, that they won’t have the chance to walk in a commencement ceremony.

Thanks to Tamara Moore, she created a fundraiser on Facebook, raising over $900 for yard signs to be made for the seniors at Humboldt High School.

Instructional technology coach for Humboldt city schools, Emily Burleson says she assisted Moore and wants to make sure students are celebrated for their hard work.

“We spent time making sure all of our students had pictures and that each student was celebrated from the class of 2020,” said Burleson.

The signs were designed by Pro Image Shirts and Signs in Medina.

“You know, the thing that we’ve all done in the past is walk the aisle and accepting your diploma and those things,” said Kevin Lewis, owner of Pro Image Shirts and Signs. “I feel that it is important to just recognize and them to be recognized to get that experience.”

Moore says she wants to give her thanks to the Humboldt community and everyone who made a contribution, especially during difficult times.

“This is Humboldt. We come together as a team to help our kids and we wanted it to come from the Humboldt community which it did along with family and friends, Humboldt alumni and just Humboldt. This is who we are, this us,” said Moore.

A total of 73 yard signs were made for the seniors at Humboldt High School.

Del 24 al 30 de mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

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FEMA otorga más asistencia a condados de Mississippi que lidian con daños por tormentas

FEMA Grants More Assistance to Mississippi Counties Dealing With Storm Damage MISSISSIPPI (LPL/WREG) --- Algunos condados en Mississippi fueron aprobados para recibir asistencia adicional de la Agencia de Manejo de Emergencias de Mississippi y la Agencia Federal de Manejo de Emergencias.

Estos condados recibirán asistencia después de que el mal tiempo dejó daños durante el fin de semana de Pascua.

Los condados de Panola, Clarke, Granada, Jasper, Lawrence y Walthall fueron aprobados para recibir asistencia individual adicional por parte de FEMA. La agencia también amplió la asistencia pública para los condados de Jones, Covington y Jefferson Davis.

Bajo el Programa de Asistencia Pública, los tres condados califican para la remoción de escombros y trabajo permanente para: carreteras, puentes, instalaciones de control de agua, edificios y equipos, servicios públicos, parques y áreas recreativas.

La Agencia de Manejo de Emergencias de Mississippi solicitó asistencia adicional para Bolívar, Coahoma, Sunflower, Quitman, Tallahatchie, Panola, Tate, Lafayette y algunos otros condados hacia la parte sur del estado.

La decisión aún está pendiente.

MEMA está trabajando con el Comité Metodista Unido de Ayuda para planificar la apertura de más Centros de Asistencia Para Desastre en estas áreas recientemente declaradas. Las ubicaciones se darán a conocer en una fecha posterior.

¿LASTIMADO por

CON S GRA ULTA TIS

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sistance after severe weather left behind damage over Easter weekend.

Panola, Clarke, Grenada, Jasper, Lawrence and Walthall counties were approved for additional individual assistance from FEMA. The agency also expanded public assistance for Jones, Covington and Jefferson Davis Counties.

Under the Public Assistance Program, the three counties qualify for debris removal and permanent work for: roads, bridges, water control facilities, buildings and equipment, utilities, parks and recreational areas.

The Mississippi Emergency Management Agency requested additional assistance for Bolivar, Coahoma, Sunflower, Quitman, Tallahatchie, Panola, Tate, Lafayette and a few other counties towards the southern part of the state.

ENGLISH:

MISSISSIPPI (WREG) --- Some counties in Mississippi were approved for additional assistance from the Mississippi Emergency Management Agency and the Federal Emergency Management Agency.

These counties will be receiving as-

The decision is still pending.

MEMA is working with the United Methodists Committee on Relief to plan opening more Disaster Assistance Centers in these newly declared areas. Locations will be released at a later date.

¡Aprende cómo puedes salvar una vida!

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901.259.0404 www.nstlaw.com La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020

Trump dice que toma hidroxicloroquina para prevenir el COVID-19 Despite Risks, Trump Says He’s Taking Hydroxychloroquine

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Los beneficios adicionales pueden incluir lo siguiente: WASHINGTON (AP) --- El presidente Donald Trump dijo que está tomando un medicamento contra la malaria para atenuar los síntomas en caso de que contraiga el nuevo coronavirus, a pesar de que no se ha demostrado que el fármaco sea eficaz contra el COVID-19.

Trump dijo a los reporteros que ha estado tomando hidroxicloroquina y un suplemento de zinc todos los días “durante ya una semana y media”. El mandatario pasó semanas promoviendo el fármaco como una cura potencial contra el COVID-19, contradiciendo las recomendaciones de muchos de los principales asesores de salud de su gobierno. El medicamento puede causar importantes efectos secundarios en algunos pacientes y no se ha demostrado que combata al nuevo coronavirus.

Trump dijo que su médico no le recomendó el fármaco, pero que se lo solicitó al doctor de la Casa Blanca.

La Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) advirtió el mes pasado a los profesionales de la salud que dicho fármaco no debe ser utilizado fuera de hospitales o de pruebas clínicas debido a que puede tener efectos secundarios de gravedad. Los reguladores emitieron la alerta después de recibir reportes de problemas cardíacos por su uso, incluyendo decesos, de algunos proveedores de servicios de salud.

El mandatario restó importancia a los reportes de efectos secundarios: “Lo único que puedo decirles es que, hasta ahora, me siento bien”.

Trump promovió reiteradamente el medicamento antimalárico hidroxicloroquina solo o en combinación con el antibiótico azitromicina, pero ningún estudio grande y riguroso ha indicado que sean seguros o efectivos para evitar o tratar el COVID-19.

ENGLISH:

WASHINGTON (AP) --- The White House hurried to defend President Donald Trump’s decision to take a malaria drug to protect against the coronavirus, despite warnings from his own government that it should only be administered for COVID-19 in a hospital or research setting due to potentially fatal side effects.

Trump told reporters a day earlier that he has been taking the drug, hydroxychloroquine, and a zinc supplement daily “for about a week and a half now,” after two White House staffers tested positive for the coronavirus. Trump has spent months pushing hydroxychloroquine as a potential cure or preventive drug for COVID-19 against the cautionary advice of many of his administration’s top medical professionals. The drug has the potential to cause significant side effects in some patients and has not been shown to combat the new coronavirus.

The drug is also prescribed for some lupus and arthritis patients.

At the White House, Trump said his doctor did not recommend hydroxychloroquine to him, but that he requested it from the White House physician.

The White House physician, Dr. Sean Conley, said in a statement released through the press office that, after “numerous discussions” with Trump about the evidence for and against using hydroxychloroquine, “we concluded the potential benefit from treatment outweighed the relative risks.”

The Food and Drug Administration warned health professionals last month that the drug should not be used to treat COVID-19 outside of hospital or research settings, due to sometimes fatal side effects. Regulators issued the alert for the drug, in part, based on increased reports of dangerous side effects made to U.S. poison control centers.

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Canadá y EE.UU. prorrogan cierre limitado de su frontera Canada, U.S. Extend Border Closure to Non-Essential Travel

TORONTO (AP) --- Canadá y Estados Unidos acordaron mantener cerrada la frontera a los viajes no esenciales hasta el 21 de junio, como medida preventiva contra la pandemia del coronavirus. Los trabajadores transfronterizos esenciales —como los profesionales de la salud, las tripulaciones de aerolíneas y los conductores de camiones— aún pueden cruzar. Los camioneros son críticos, ya que mueven alimentos y productos médicos en ambas direcciones. Gran parte del suministro de alimentos de Canadá proviene de Estados Unidos.

Un alto funcionario del gobierno canadiense confirmó la extensión del acuerdo, que expiraba esta semana. El funcionario habló con la condición de permanecer en el anonimato al no tener autorización para hablar en público antes del anuncio del primer ministro, Justin Trudeau.

Los dos gobiernos ya habían anunciado el mes pasado una extensión de 30 días de las restricciones de viaje.

El presidente Donald Trump ha dicho que Estados Unidos y Canadá están manejando bien la pandemia, pero muchos canadienses temen una reapertura de la frontera común. Estados Unidos tiene más casos confirmados y muertes por COVID-19 que cualquier otro país del mundo, aunque sus cifras per cápita están muy por debajo de muchas otras

naciones.

Los estadounidenses que regresan a Estados Unidos y los canadienses que regresan a Canadá también están exentos del cierre de la frontera.

Canadá envía el 75% de sus exportaciones a Estados Unidos y aproximadamente el 18% de las exportaciones estadounidenses van a Canadá. La frontera entre Canadá y Estados Unidos es la más larga del mundo entre dos naciones.

Campe nes Los Campeones de la Salud en Church Health son aquellas personas que se comprometen mensualmente con su donación para asegurar que los más necesitados en el condado de Shelby tengan una atención médica de calidad.

ENGLISH:

TORONTO (AP) --- Canada and the U.S. have agreed to extend their agreement to keep border closed to non-essential travel to June 21 during the coronavirus pandemic.

Canadian Prime Minister Justin Trudeau said the border is a source of vulnerability, so the agreement will be extended by another 30 days.

The restrictions were announced on March 18 and were extended in April.

Trudeau said Canada’s provincial leaders clearly wanted to continue the measures.

“This will keep people in both of our countries safe.” Trudeau said.

U.S. President Donald Trump has said that the U.S. and Canada are doing well in handling the pandemic.

But many Canadians fear a reopening. The U.S. has more confirmed cases and deaths from COVID-19 than any country in the world, though its per capita numbers are well below many other nations.

Essential cross-border workers like healthcare professionals, airline crews and truck drivers are still permitted to cross. Truck drivers are critical as they move food and medical goods in both directions. Much of Canada’s food supply comes from or via the U.S. Americans who are returning to America and Canadians who are returning to Canada are also exempted from the border closure.

Canada sends 75% of its exports to the U.S. and about 18% of American exports go to Canada. The U.S. Canada border is world’s longest between two nations.

¡Únase a nuestra familia de voluntarios hoy!

Cuando usted se ofrece voluntariamente a Ronald McDonald House of Memphis, no sólo está dando dinero, sino que está dándole a las familias un “hogar lejos de su hogar”.

Un hogar puede significar muchas cosas, pero para una familia cuyo hijo ha sido diagnosticado con cáncer, tener una casa significa tener una cama caliente, una comida caliente, y cuando sea necesario, un cálido abrazo de otra familia que está luchando la misma batalla.

Sé parte de algo especial.

Tu contribución permite que Church Health pueda atender a más de 5,000 pacientes cada mes. Los donativos mensuales aseguran que los servicios y el apoyo estén siempre disponibles. Apoya nuestro trabajo.

Con tu donación podremos estar aquí para satisfacer las necesidades de nuestros pacientes hoy... y mañana. Es algo conveniente. Los donativos mensuales son fáciles de planificar y administrar.

Únete a nosotros.

No importa la cantidad, cada donativo mensual es importante.

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La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020

Biden ficha a exasesora de Harris para llegar a los latinos Biden Hires Chávez’ Granddaughter to Help On Latino Outreach

WASHINGTON (AP) --- La campaña presidencial de Joe Biden incorporó a la nieta del líder de los derechos civiles César Chávez como asesora principal para ayudar a movilizar el voto latino y construir una base en Estados Unidos.

Algunos líderes latinos han criticado la campaña de Biden asegurando que no está haciendo suficiente para llegar a un grupo demográfico clave.

Julie Chávez Rodríguez trabajó previamente como codirectora de política nacional en la campaña presidencial de la senadora por California Kamala Harris, y antes de eso fungió como su directora estatal de California. Además trabajó en el gobierno del expresidente Barack Obama supervisando el compromiso de la Casa Blanca con líderes LGBT, latinos, veteranos, jóvenes, educativos, laborales y progresistas.

En la campaña de Biden trabajará junto a Cristóbal Alex, expresidente de la Latino Victory Fund, que funge como asesor del expresar supuestamente su preocupación candidato demócrata para asuntos relacio- porque no se habían centrado lo suficiente nados con el voto latino. en la comunidad.

Biden es visto con escepticismo entre alENGLISH: gunos latinos por su relación con las políticas de deportación durante el gobierno de WASHINGTON (AP) --- Joe Biden’s Obama. Tuvo problemas para llegar a la comunidad latina durante la campaña de las presidential campaign is bringing on primarias, donde enfrentó protestas en fa- the granddaughter of civil rights leader César Chávez as a senior adviser to help vor de la inmigración, y el pasado noviemwith Latino outreach and building out its bre, su principal asesora latina renunció tras

operation in the states.

Some Latino leaders have criticized the Biden campaign, saying it’s not doing enough to reach out to the key demographic group.

The new adviser, Julie Chavez Rodriguez, previously worked as co-national political director on California Sen. Kamala Harris’s presidential campaign and was her California state director before that.

She also served in the Obama adminis-

tration, overseeing the White House’s engagement with LGBT, Latino, veteran, youth, education, labor and progressive leaders. She still works as a consultant to Harris.

She’s joining Cristóbal Alex, a former president of the Latino Victory Fund, who serves as Biden’s senior adviser for issues involving Hispanic voters.

Biden is viewed with skepticism by some Latinos for his ties to deportation policies during the Obama administration. He struggled with Latino outreach throughout the Democratic presidential primary, facing pro-immigration protesters, and last November his most senior Latina aide quit the campaign after reportedly raising concerns that the campaign hadn’t focused enough on Latino voters.

Indeed, Latino voters strongly sided with Bernie Sanders during the Democratic primary.

But the Biden campaign has ramped up its outreach to Latinos in recent weeks. Earlier this month, Biden held an online event with the League of United Latin American Citizens at which he focused on the poor conditions experienced by workers at meatpacking plants, many of whom, he noted, are black or Latino.

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Virus es mensaje de Dios, dice la mayoría de los creyentes en EE.UU.

Poll: U.S. Believers See Message of Change from God in Virus NUEVA YORK (AP) --- Casi dos tercios de los creyentes estadounidenses creen que la pandemia del coronavirus es un mensaje de Dios a la humanidad para que cambie su manera de vivir, de acuerdo con una nueva encuesta.

Mientras el virus estremece el mundo, causa penurias económicas a millones y ha matado a más de 85.000 estadounidenses, la encuesta de la Facultad de Teología de Chicago y Associated Press/NORC indica que mucha gente busca un significado más profundo en la pandemia arrasadora.

El 31% de los estadounidenses que creen en Dios sienten firmemente que el virus es una señal de que Dios le dice a la humanidad que cambie. Este sentimiento fuerte es más común entre los protestantes evangélicos, con 43%, pero no tanto entre los católicos y los protestantes convencionales, con 28%.

La probabilidad de creer que es un mensaje de Dios es más alta entre los estadounidenses negros de cualquier nivel educativo, ingresos o género, en comparación con los de cualquier otro grupo racial. El 47% dice que lo cree firmemente, en comparación con el 37% de los latinos y el 27% de los blancos.

Al atacar en forma desproporcionada a los afroestadounidenses, el COVID-19 ha puesto de manifiesto la desigualdad social y la vulnerabilidad de las minorías y generado el temor de que la campaña para reabrir la economía deja de lado los riesgos que corren. En medio de esa realidad cruda, la encuesta halló que los negros creyentes tienden más que otros sectores a decir que ahora dudan de la existencia de Dios debido al virus: el 27% lo dijo, en comparación con el 13% de los latinos y el 11% de los blancos.

Pero el cambio provocado por el virus en las creencias de los estadounidenses es ínfimo: apenas el 2% dice que no creía antes en Dios y cree ahora y menos del 1% dice que creía antes y que no cree ahora.

Desde que la mayoría de los templos suspendieron los oficios con presencia de feligreses para proteger la salud pública, los creyentes recurrieron a los servicios en línea o a la asistencia en sus autos para testimoniar su fe. Los que tienen filiación religiosa participan habitualmente de oraciones: el 57% dice que lo hace al menos una vez por semana desde marzo, igual que desde antes de la pandemia.

El 82% de los estadounidenses dicen que creen en Dios y el 26% dice que su fe o espiritualidad se ha fortalecido como resultado del brote. El 1% dice que se ha debilitado.

ENGLISH:

NEW YORK (AP) --- The coronavirus has prompted almost two-thirds of American believers of all faiths to feel that God is telling humanity to change how it lives, a new poll finds.

While the virus rattles the globe, causing economic hardship for millions and killing more than 80,000 Americans, the findings of the poll by the University of Chicago Divinity School and The Associated Press-NORC

Center for Public Affairs Research indicate that people may also be searching for deeper meaning in the devastating outbreak.

Even some who don’t affiliate with organized religion, such as Lance Dejesus of Dallastown, Pa., saw a possible bigger message in the virus.

“It could be a sign, like ‘hey, get your act together’ – I don’t know,” said Dejesus, 52, who said he believes in God but doesn’t consider himself religious. “It just seems like everything was going in an OK direction and all of a sudden you get this coronavirus thing that happens, pops out of nowhere.”

The poll found that 31% of Americans who believe in God feel strongly that the virus is a sign of God telling humanity to change, with the same number feeling that somewhat. Evangelical Protestants are more likely than others to believe that strongly, at 43%, compared with 28% of Catholics and mainline Protestants.

The question was asked of all Americans who said they believe in God, without specifying a specific faith. The survey did not have a sample size large enough to report on the opinions of religious faiths with smaller numbers of U.S. adherents, including Muslims and Jews.

In addition, black Americans were more likely than those of other racial backgrounds to say they feel the virus is a sign God wants humanity to change, regardless of education, income or gender. Forty-seven percent say they feel that strongly, compared with 37% of Latino and 27% of white Americans.

The COVID-19 virus has disproportionately walloped black Americans, exposing societal inequality that has left minorities more vulnerable and heightening concern that the risks they face are getting ignored by a push to reopen the U.S. economy. Amid that stark reality, the poll found black Americans who believe in God are more likely than others to say they have felt doubt about God’s existence as a result of the virus — 27% said that, compared with 13% of Latinos and 11% of white Americans.

But the virus has prompted negligible change in Americans’ overall belief in God, with 2% saying they believe in God today, but did not before. Fewer than 1% say they do not believe in God today but did before.

Most houses of worship stopped in-person services to help protect public health as the virus began spreading, but that didn’t stop religious Americans from turning to online and drive-in gatherings to express their faiths.

Americans with a religious affiliation are regularly engaging in private prayer during the pandemic, with 57% saying they do so at least weekly since March — about the same share that say they prayed as regularly last year.

Overall, 82% of Americans say they believe in God, and 26% of Americans say their sense of faith or spirituality has grown stronger as a result of the outbreak. Just 1% say it has weakened.

The AP-NORC poll of 1,002 adults was conducted April 30-May 4 using a sample drawn from NORC’s probability-based AmeriSpeak Panel, which is designed to be representative of the U.S. population. The margin of sampling error for all respondents is plus or minus 4.2 percentage points. AP-NORC Center: http://www.apnorc.org/

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La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020

EE.UU. podría extender las expulsiones exprés de inmigrantes Virus Rules Tighten Illegal Immigration On Northern Border

VERMONT (AP) --- Cinco ciudadanos mexicanos detenidos esta semana después de ingresar ilegalmente a Estados Unidos en un punto remoto de su frontera norte, en Maine, fueron devueltos a Canadá en cuestión de horas bajo una norma establecida como parte de la respuesta del gobierno estadounidense a la pandemia del COVID-19.

Antes de la crisis de salud, y de acuerdo con las circunstancias del cruce fronterizo individual, las cinco personas detenidas en Maine el 12 de mayo podrían haber sido acusadas de un delito federal en Estados Unidos o procesadas rápidamente para ser deportadas a su país de origen, pero fueron devueltas a Canadá rápidamente.

El presidente Donald Trump cerró las fronteras con México y Canadá en marzo, dejándolas abiertas sólo al tráfico esencial de personas y bienes. Para aquellos que ingresan ilegalmente o buscan asilo, el gobierno federal suspendió las leyes de inmigración por motivos de salud pública, con lo que los agentes fronterizos recibieron la autoridad para expulsarlos rápidamente.

La orden de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos (CDC, por sus siglas en inglés), que permite las expulsiones rápidas a lo largo de las fronteras de México y Canadá, rige hasta el 21 de mayo, pero los funcionarios de la administración federal han dicho que podría extenderse.

La gran mayoría de las expulsiones exprés han sido en la frontera con México. Las estadísticas de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP, por sus iniciales en inglés) muestran que entre el momento en que se implementó la regla y fines de abril, 20.860 personas fueron devueltas a México. En la frontera norte, fueron apenas 27.

Una de las primeras ocasiones de devolución exprés en los cruces fronterizos del norte de Estados Unidos fue el 21 de marzo, el día en que se implementó la política, cuando agentes de la Patrulla Fronteriza en Richford, Vermont, detuvieron a seis personas que acababan de ingresar ilegalmente a Estados Unidos desde Canadá. Fueron devueltos a Canadá el mismo día.

ENGLISH

VERMONT (AP) --- Five Mexican citizens apprehended this week after illegally entering the United States in remote northern Maine were returned to Canada within hours under a rule put into place as part of the U.S. government response to the

COVID-19 pandemic.

Prior to COVID-19, depending on the circumstances of the individual border crosser, the five people apprehended in Maine on May 12 could have been charged with a federal crime in the United States or quickly processed for deportation to their home country.

President Donald Trump closed the borders with Mexico and Canada to all-but-essential traffic in March. For those entering illegally or seeking asylum, the administration has suspended immigration laws on public health grounds, giving border officials authority to rapidly expel them.

The Centers for Disease Control and Prevention’s order allowing rapid expulsions along the Mexican and Canadian borders is set to expire May 21, but administration officials have said it could be extended.

The vast majority of the expulsions have been on the southern border. CBP statistics show that between the time the rule was implemented and the end of April, 20,860 people were returned to Mexico.

On the northern border, there were 27.

One of the first instances of returning northern border crossers came on March 21, the day the policy was implemented, when Border Patrol agents in Richford, Vermont, apprehended six individuals who had just illegally entered the U.S. from Canada. They were returned to Canada the same day.

Del 24 al 30 mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

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USCIS aplicará 10% extra a los costos de trámites migratorios H1B Visa Fees Can Increase By 10% For All Foreigners

El Servicio de Ciudadanía e Inmigración (USCIS) afirma que se quedará sin dinero este verano y comenzará a aplicar un recargo del 10% a las tarifas de solicitudes.

La decisión fue confirmada por The Wall Street Journal, pero la semana pasada el periodista Hamed Aleaziz, de BuzzFeed, adelantó que un funcionario confirmó el plan y la crisis que enfrenta la agencia.

“Nos quedaremos sin recursos este verano y, sin una intervención congresista, estamos en riesgo de cubrir los salarios, así que debemos tomar acciones drásticas para mantener la agencia a flote”, habría dicho un oficial migratorio a empleados de la agencia dependiente del Departamento de Seguridad Nacional (DHS).

Desde hace dos años, la agencia ha buscado el incremento de tarifas, aunque su plan ha sido retrasado. A finales del 2019 presentó un proyecto que está en revisión tras recibir comentarios del público, el cual propone aumentos de más de 500 por ciento en algunos servicios, como la solicitud de “perdón” para viajar a otro país a realizar la entrevista para la Residencia Permanente.

En marzo, la agencia cerró sus oficinas, debido a la suspensión de trámites persona a persona, debido a la pandemia de coronavirus y será el 4 de junio cuando reabra.

USCIS solicitó al Congreso fondos adicionales por $1.200 millones de dólares, pero no ha obtenido respuesta.

La Opinión ENGLISH

As per fresh reports coming in, the US agency that looks after the immigration and visa applications will soon be charging 10% extra on the application fees.

Additionally, the agency has also asked Congress for monetary assistance of $1.2 billion as an emergency funding in order to continue working.

The offices of the USCIS (US Citizenship and Immigration Services) have been closed since March, but are rumored to resume operations from June 4.

As per reports, the USCIS, which processes the citizenship applications and work visas, has drained its treasures and the sole reason for this is the widely spreading COVID-19 pandemic.

Therefore, the USCIS has announced that they will be applying a 10% surcharge to the application fees. Taxpayers will be reimbursed by the additional amount obtained through this.

The agency has also asked Congress for an emergency funding of $1.2 billion in order to keep the operations running smoothly.

As per reports, the agency has noticed

a rather rapid increase in the number of applications as a result of the Coronavirus pandemic.

The agency expressed its ordeals, saying that they have already cut back their expenses and will “have to take drastic actions to keep the agency afloat” if Congress denies them the emergency funding.

However, there has been no news if the agency plans to overcome its losses by laying off its workforce.

The USCIS has predicted that they will be facing a loss of 61% in its revenue by the end of the year.

Due to the outbreak of the Coronavirus disease, the President of the United States, Donald Trump, had declared a pause of 60 days in the issuance of the green cards. All the visa processing by the State Department has been halted and travel to the US has been restricted absolutely.

While the US agency has temporarily closed its office, the USCIS will continue to offer limited emergency services in-person.

Applicants have been asked to contact the Contact Centre for any sort of assistance they need related to emergency services.

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La Prensa Latina • Del 24 al 30 mayo del 2020

Noticias del Mundo | World News

FUERTE CICLÓN DESCARGA AGUACEROS EN INDIA Y BANGLADESH

El ministro de Trabajo, Hubertus Heil, afirmó que los problemas del sector eran “estructurales” y requerían una profunda reforma, señalando que en algunos establecimientos, hasta el 80% de los trabajadores estaban subcontratados a través de una o incluso dos empresas.

Cyclone Batters Coast of India, Bangladesh, Millions Flee INDIA (AP) --- Un poderoso ciclón golpeó la costa de India y Bangladesh, donde más de 2,6 millones de personas huyeron a refugios en una frenética evacuación aún más compleja por la pandemia del coronavirus.

El ciclón Amphan, equivalente a un huracán de categoría 3, tenía vientos de hasta 170 kilómetros (105 millas) por hora y ráfagas máximas de 190 kilómetros (118 millas) por hora. Las autoridades advirtieron que podría causar daños extensos a las frágiles viviendas de la zona y empujar agua de mar hasta 25 kilómetros (15 millas) tierra adentro, además de inundar ciudades como Calcuta.

Las populosas regiones acogen a algunas de las poblaciones más vulnerables del sur de Asia: comunidades pesqueras pobres en la zona boscosa de Sunderbans y en torno a un millón de refugiados rohinya que viven en los abarrotados campos de Cox’s Bazar, en Bangladesh.

ENGLISH

INDIA (AP) --- A powerful cyclone slammed ashore along the coastline of India and Bangladesh, where more than 2.6 million people fled to shelters in a frantic evacuation made all the more challenging by the coronavirus pandemic.

Cyclone Amphan, the equivalent of a category 3 hurricane, was packing winds of up to 170 kilometers (105 miles) per hour with maximum gusts of 190 kph (118 mph). Authorities warned it could cause extensive damage to flimsy houses and

a storm surge could push seawater 25 kilometers (15 miles) inland, flooding cities including Kolkata.

The region, with 58 million people in the two bordering countries, has some of the most vulnerable communities in South Asia: poor fishing communities in the Sunderbans and over a million Rohingya refugees living in crowded camps in Cox’s Bazar in Bangladesh.

ENGLISH

ALEMANIA INVESTIGA LA INDUSTRIA CÁRNICA TRAS BROTES DE VIRUS Germany Cracks Down On Meat Industry After Virus Outbreaks ALEMANIA (AP) --- El gobierno alemán acordó prohibir la subcontratación y aumentar las multas por incumplir la legislación laboral en la industria cárnica el año que viene, tras una serie de brotes de coronavirus asociados a mataderos en las últimas semanas.

Los focos de COVID-19 entre trabajadores de mataderos en toda Alemania dejaron sobre la mesa las duras condiciones en el sector, muy dependiente de trabajadores inmigrantes del este de Europa.

GERMANY (AP) --- The German government agreed to ban the use of subcontractors and increase fines for breaches of labor law in the meat industry starting next year following a series of coronavirus outbreaks linked to abattoirs in recent weeks.

Clusters of COVID-19 cases among slaughterhouse workers across Germany highlighted grim conditions in the industry, which relies heavily on migrant workers from Eastern Europe.

Labor Minister Hubertus Heil said problems in the industry were “structural” and required deep-rooted reform, noting that in some slaughterhouses up to 80% of workers are employed by subcontractors, or even sub-subcontractors.

DESCARTAN EL 1 DE JUNIO COMO FECHA DE REAPERTURA EN QUINTANA ROO Quintana Roo Government Rejects June 1 Reopening of Hotels MÉXICO (El Economista) --- Aunque muchos hoteles y parques temáticos han anunciado sus reaperturas a partir del 1 de junio, “eso no será posible, ni es cierto que podrán reabrir, pues eso no lo determinarán ni las empresas, ni el mercado; será el gobierno federal y el gobierno del estado”, aseguró Marisol Vanegas, secretaria de Turismo de Quintana Roo. De hecho, dijo, actualmente todos los hoteles deben aún permanecer cerrados, salvo aquellos que estén prestando servicio a aquellas personas que realicen funciones esenciales durante la pandemia. Las áreas dedicadas al turismo como albercas, gimnasios, spas, deben permanecer cerradas hasta que las condiciones lo permitan, de lo contrario son previsibles “situaciones desastrosas” en términos de salud, agregó la funcionaria.

Insistió que aunque muchos hoteles han anunciado sus reaperturas a partir del 1 de junio, no será posible que reabran.

Lo que sí se podrá hacer es entrar en una fase de preparación mediante la certificación sanitaria emitida por el gobierno de Quintana Roo, que será voluntaria y no obligatoria.

El principal objetivo es que las empresas estén preparadas para regresar a la actividad en fecha aún por definir durante junio, dijo.

ENGLISH

MEXICO (Mexico Daily News) --- The government of Quintana Roo has quashed the hopes of optimistic Quintana Roo hotels that expected to reopen on June 1.

Tourism Minister Marisol Vanegas Pérez Continúa en la pág. 18

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Viene de la pág. 17

Noticias del Mundo | World News

TRIBUNAL ISRAELÍ ORDENA COMPARECER A NETANYAHU Israeli Court Orders Netanyahu to Appear at Trial’s Opening burst a few bubbles when she said that “it’s not true that they’ll be able to reopen, since the companies themselves don’t determine that, nor the market. It will be the federal and state governments.”

She added that the only hotels that should be open for the foreseeable future are those providing service for people carrying out activities deemed essential during the coronavirus pandemic.

Swimming pools, gyms, spas and other tourist services will remain closed until conditions allow, as reopening early could lead to “disastrous [public health] situations,” Vanegas said.

Although she could not give a specific date, Vanegas did say that they can expect to begin to return to something resembling normal sometime in June.

ISRAEL (AP) --- Un tribunal israelí ordenó al primer ministro Benjamín Netanyahu comparecer en la sala para el inicio de su juicio por corrupción.

Los abogados del primer ministro habían pedido a la corte eximir a Netanyahu de asistir a la sesión, fijada para realizarse en Jerusalén.

La corte rechazó el pedido, afirmando que las normas exigen que un acusado esté presente al momento de la lectura de los cargos y que no había argumentos que justificaran una excepción.

Netanyahu fue encausado el año pasado bajo cargos de fraude, violación de la confianza pública y sobornos. El mandatario rechaza las acusaciones, que giran en torno a lujosos obsequios recibidos de amigos acaudalados y al otorgamiento de favores a magnates de medios de comunicación a cambio

de una cobertura favorable en la prensa.

El juicio a Netanyahu debió haber comenzado el mes pasado, pero fue postergado por el ministro de Justicia debido a la crisis del coronavirus.

Netanyahu es el primer ministro con más tiempo en el cargo en la historia de Israel.

Fue juramentado para un cuarto período esta semana tras la realización de la tercera elección nacional en espacio de un año.

ENGLISH

ISRAEL (AP) --- An Israeli court ordered Prime Minister Benjamin Netanyahu to appear for the opening of his criminal trial in Jerusalem.

Netanyahu’s attorneys had asked the Jerusalem District Court for an exemption from appearing for the opening of proceedings. They argued that his presence was “not essential” for the arraignment because their client had “read this indictment several times already,” and that his bodyguards’ presence in the room would violate Health Ministry social distancing requirements.

The court rejected the request, saying Netanyahu “must, like all other accused,

appear and give his statement before the court,” and that there were no grounds for granting him an exemption in this case.

Netanyahu was indicted on charges of fraud, breach of trust, and accepting bribes last year. He has denied any wrongdoing in the series of scandals involving accepting lavish gifts from wealthy friends, trading media reforms for positive coverage.

Netanyahu’s trial was supposed to begin last month, but was delayed by his justice minister due to the coronavirus pandemic.

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La Prensa Latina • Del 24 al 30 mayo del 2020

Lo que tienes que saber sobre los animales y el COVID-19 What You Need to Know about Animals and COVID-19

¿Puede mi mascota u otros animales contagiarme con el COVID-19?

Hay un número muy pequeño de animales en todo el mundo que están infectados con el virus que causa el COVID-19; esto después de haber tenido contacto con una persona con el COVID-19. Actualmente no hay evidencia de que los animales sean una fuente de infección del COVID-19 en los Estados Unidos.

Hasta que sepamos más sobre cómo este virus afecta a los animales, trata a tus mascotas como lo harías con cualquier otro miembro humano de la familia para protegerlos de una posible infección.

• No permitas que tus mascotas interactúen con personas u otros animales fuera del hogar.

• Mantén a los gatos adentro de la casa cuando sea posible para evitar que interactúen con otros animales o personas.

• Pasea a los perros con una correa, manteniéndose al menos a 6 pies (2 metros) de distancia

de otras personas y animales.

• Evita los parques para perros o los lugares públicos donde se reúne una gran cantidad de personas y perros.

• Habla con tu veterinario si tu mascota se enferma o si tienes alguna inquietud sobre la salud de tu mascota.

Si me enfermo con el COVID-19, ¿puedo infectar a mi mascota con el virus?

Todavía estamos aprendiendo sobre este virus, pero parece que se puede transmitir de las personas a los animales en algunas situaciones. Si estás enferma(o) o piensas que puedes tener el COVID-19, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés) recomiendan que limites tu contacto con animales hasta que tengamos más información sobre el nuevo coronavirus.

Esto significa que debes evitar tener todo tipo de contacto con tu mascota, incluyendo las caricias, los abrazos y los besos; tampoco debes compartir su comida ni su cama. Si es posible, pídele a otro familiar que cuide a tu mascota mientras estés enferma(o). Si tienes

que cuidar a tu mascota o estar cerca de animales mientras estás enferma(o), lávate las manos antes y después de interactuar con ellos, y usa una mascarilla o cualquier cubierta de tela para la cara.

Continued on page 20

Del 24 al 30 mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

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¿Hay alguna prueba del COVID-19 para mascotas? Si es así, ¿ha sido aprobada por la FDA? Ciertos laboratorios de diagnóstico veterinario han desarrollado pruebas de diagnóstico para el SARS-CoV-2, el virus que causa el COVID-19, para su uso en mascotas si es necesario.

Las pruebas de diagnóstico para animales están reguladas de manera diferente que las de los humanos. La FDA (Food and Drug Administration/Administración de Alimentos y Medicamentos) no requiere la aprobación o consentimiento de un 510 (k), PMA o cualquier otra solicitud para la comercialización de dispositivos, incluyendo las pruebas de diagnóstico para uso en animales. Sin embargo, la FDA tiene una supervisión reguladora posterior a la comercialización de los dispositivos para uso en animales y puede tomar las medidas reglamentarias apropiadas si un dispositivo animal está mal etiquetado o adulterado.

Por otro lado, hay ciertos laboratorios de diagnóstico veterinario privados, estatales y universitarios que han desarrollado pruebas de diagnóstico para el SARS-CoV-2, el virus que causa el COVID-19, para su uso en perros y gatos. La FDA también tiene conocimiento de al menos dos pruebas veterinarias para el COVID-19 en mascotas desarrolladas por laboratorios comerciales, inicialmente para vigilancia interna, pero la agencia no ha evaluado la validez de estas pruebas. Las pruebas no están disponibles actualmente para las pruebas de rutina. La decisión de evaluar a las mascotas debe tomarse en colaboración entre los funcionarios de salud animal locales, estatales o federales.

¿Debo hacerle una prueba para el COVID-19 a mi mascota?

Las pruebas de rutina en las mascotas para el COVID-19 no son recomendables en este momento. Actualmente no hay evidencia de que los animales sean una fuente de infección del COVID-19 en los Estados Unidos. Según información limitada disponible hasta la fecha, se

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considera que el riesgo de que las mascotas propaguen el virus es bajo. Si tu mascota está enferma, consulta a tu veterinario.

Las pruebas en animales están reservadas para situaciones en las que los resultados pueden afectar el tratamiento o manejo de personas y animales. Si tu veterinario cree que tu mascota es candidata para la prueba, consultará al veterinario estatal y a los funcionarios de salud pública. No te comuniques directamente con los veterinarios estatales: ellos no mantienen una relación entre veterinario-paciente que les permita comprender completamente la situación y, además, participan activamente en otras emergencias relacionadas con enfermedades de animales, así como en la repuesta del COVID-19.

¿Qué especies animales pueden contagiarse con el COVID-19?

Actualmente, no entendemos completamente cómo el COVID-19 afecta a diferentes especies animales. Tenemos conocimiento de que un número muy pequeño de mascotas, incluyendo perros y gatos, fuera de los Estados Unidos, se reportaron infectadas con el virus que causa el COVID-19 después de un contacto cercano con personas que tenían el COVID-19.

El 22 de abril del 2020, el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA) y los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) anunciaron los primeros casos confirmados de infección por SARS-CoV-2 (el virus que causa el COVID-19) en dos gatos domésticos. Éstas son las primeras mascotas en los Estados Unidos en dar positivo al SARSCoV-2. Los gatos vivían en dos áreas separadas del estado de Nueva York. Ambos tenían una enfermedad respiratoria leve y se espera que se recuperen por completo. Se han reportado infecciones por SARS-CoV-2 en muy pocos animales en todo el mundo, principalmente en aquellos que tuvieron contacto cercano con una persona con COVID-19.

Un tigre en un zoológico de Nueva York también dio positivo por el virus; fue el primer caso confirmado de infección por el COVID-19 en un

animal en los Estados Unidos.

Investigaciones recientes muestran que los hurones, los gatos y los hámsteres sirios dorados pueden infectarse experimentalmente con el virus y pueden transmitir la infección a otros animales de la misma especie en entornos de laboratorio. Los cerdos, las gallinas y los patos no se infectaron ni propagaron la infección según los resultados de estos estudios. Los datos de un estudio sugieren que los perros no son tan propensos a infectarse con el virus como los gatos y los hurones. Estos hallazgos se basaron en un pequeño número de animales y no indican si los animales pueden transmitir la infección a las personas.

Dado que los gatos domésticos pueden infectarse con el virus que causa el COVID-19, ¿debería preocuparme por mi gato doméstico?

Todavía estamos aprendiendo sobre este virus y cómo se propaga, pero parece que puede propagarse de humanos a animales en algunas situaciones. La FDA está al tanto de un número muy pequeño de mascotas fuera de los Estados Unidos, incluyendo gatos, que fueron infectados con el virus que causa el COVID-19, después de un contacto cercano con personas que tenían el COVID-19.

En este momento, no hay evidencia de que las mascotas, incluyendo los gatos y los perros, tengan un rol en el contagio del COVID-19 a las personas. El virus que causa el COVID-19 se propaga principalmente de persona a persona, típicamente a través de gotas que se respiran cuando alguien tose, estornuda o habla.

Las personas enfermas con el COVID-19 deben aislarse de otras personas y animales, incluyendo a sus mascotas, durante la enfermedad hasta que sepamos más sobre cómo este virus afecta a los animales. Si debes cuidar a tu mascota o estar cerca de animales mientras estás enferma(o), usa una mascarilla o cubierta de tela para la cara y lávate las manos antes y después de interactuar con ellos.

¿Pueden las mascotas portar el virus que causa el COVID-19 en su piel o pelaje?

Aunque sabemos que ciertas bacterias y hongos pueden ser transportados por el pelaje y el pelo, no hay evidencia de que los virus, incluyendo el virus que causa el COVID-19, se puedan propagar a las personas por la piel, el peladaje o el pelo de las mascotas.

Sin embargo, debido a que los animales a veces pueden transportar otros gérmenes que pueden enfermar a las personas, siempre es una buena idea practicar hábitos saludables con las mascotas y otros animales, incluyendo lavarse las manos antes y después de interactuar con ellos y especialmente después de limpiar sus desechos.

¿Es seguro adoptar mascotas de los refugios para animales?

En base a la escasa información que está disponible hasta la fecha, se considera que el riesgo de que las mascotas transmitan el COVID-19 a las personas es muy bajo. No hay razón para pensar que los animales, incluidos los que están en los refugios para animales, desempeñan un papel importante en la propagación del virus que causa el COVID-19.

¿Hay productos aprobados que puedan prevenir o tratar el COVID-19 en los animales?

No. Según la Ley Federal de Alimentos, Medicamentos y Cosméticos (FD&C), “los artículos destinados para el diagnóstico, cura, mitigación, tratamiento o prevención de enfermedades en personas u otros animales” son medicamentos. La FDA no ha aprobado ningún medicamento para el diagnóstico, cura, mitigación, tratamiento o prevención del COVID-19 en animales. El Centro para Productos Biológicos Veterinarios (CVB) de los Servicios de Inspección de Sanidad Animal y Vegetal (APHIS) del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA) regulan los productos biológicos veterinarios, incluyendo las vacunas, los kits de diagnóstico y otros productos de origen biológico. Del mismo modo, APHIS CVB no ha autorizado ningún producto para tratar o prevenir el COVID-19 en animales.

La FDA ha tomado medidas en contra de productos fraudulentos destinados a prevenir o curar el COVID-19. El público puede ayudar a salvaguardar la salud humana y animal re-

Continued on page 21

La Prensa Latina • Del 24 al 30 mayo del 2020

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• Avoid dog parks or public places where a large number of people and dogs gather.

If your pet gets sick or you have any concerns about your pet’s health, talk to your veterinarian.

portando cualquier producto que haga estas afirmaciones al 1-888-INFO-FDA (1-888-4636332). ¿Es cierto que los animales, como los perros, los gatos y el ganado, tienen sus propios tipos de coronavirus?

Sí. Los coronavirus son una gran familia de virus. Algunos coronavirus causan enfermedades similares al resfriado en las personas, mientras que otros causan enfermedades en ciertos tipos de animales, como el ganado, los camellos y los murciélagos. Algunos coronavirus, como los coronavirus caninos y felinos, sólo infectan a los animales y no infectan a los humanos. Por ejemplo, el coronavirus bovino causa diarrea en terneros jóvenes, y las vacas preñadas se vacunan habitualmente para ayudar a prevenir la infección en los terneros. Esta vacuna para el coronavirus sólo tiene licencia para usarse con el ganado bovino y no tiene licencia para prevenir el COVID-19 en otros ganados u especies, incluyendo los humanos.

Los perros pueden contraer un coronavirus respiratorio, que es parte del complejo de virus y bacterias asociados con la enfermedad respiratoria infecciosa canina, comúnmente conocida como “tos de las perreras”. Si bien este virus es altamente contagioso entre los perros domésticos y salvajes, no se transmite a otras especies animales o a humanos.

La mayoría de las cepas de coronavirus entérico felino, una forma gastrointestinal, son combatidas por el sistema inmune de un gato sin causar enfermedad. Sin embargo, en una pequeña proporción de estos gatos, el virus puede causar peritonitis infecciosa felina (FIP, por sus siglas en inglés), una enfermedad que casi siempre es mortal.

Otras especies, como caballos, pavos, pollos y cerdos, pueden contraer sus propias cepas de coronavirus específicas de la especie, pero, como las otras cepas mencionadas anteriormente, no se sabe que sean transmisibles a los humanos.

Si mi mascota tuvo antes un coronavirus específico de su especie, ¿eso hace que sea más o menos probable que contraiga el COVID-19?

No hay datos que sugieran que una infección actual o anterior con otra cepa de coronavirus harían que tu mascota tenga más o menos probabilidades de contraer el COVID-19.

Si mi mascota ha sido vacunada contra el coronavirus específico de su especie, ¿eso hace que sea más o menos probable que contraiga el COVID-19?

Es poco probable que las vacunas del coronavirus específicas de la especie funcionen contra este tipo de coronavirus, ya que es un virus nuevo y diferente al de las cepas de coronavirus específicas de la especie a las que la vacuna fue destinada.

ENGLISH

Can I get COVID-19 from my pet or other animals?

Based on the limited information available to date, the risk of pets spreading the virus that causes COVID-19 in people is considered to be low. At this time, there is no evidence that animals play a significant role in spreading the virus that causes COVID-19. There is a small number of animals around the world reported to be infected with the virus that causes COVID-19, mostly after having close contact with a person with COVID-19.

Until we learn more about how this virus affects animals, treat pets as you would human family members to protect them from a possible infection. This means: • Don’t let pets interact with people or other animals outside the household.

• Keep cats indoors when possible to prevent them from interacting with other animals or people.

• Walk dogs on a leash maintaining at least 6 feet (2 meters) from other people and animals.

Del 24 al 30 mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

If I get sick with COVID-19, could I infect my animal with the virus?

We are still learning about this virus, but it appears it can spread from people to animals in some situations. If you are sick or think you are sick with COVID-19, the Centers for Disease Control and Prevention (CDC) recommends that you limit contact with animals until more information is known about the new coronavirus (https://www.cdc.gov/ coronavirus/2019-ncov/daily-life-coping/animals.html).

This means you should avoid contact with your pet, including petting, snuggling, being kissed or licked, and sharing food or bedding. If possible, have another family member care for your pet while you’re sick. If you must care for your pet or be around animals while you are sick, wash your hands before and after you interact with your pets, and wear a cloth covering on your face.

Should I get my pet tested for COVID-19?

Routine testing of pets for COVID-19 is not recommended at this time. We are still learning about this virus, but it appears that it can spread from people to animals in some situations. Based on the limited information available to date, the risk of pets spreading the virus is considered to be low. If your pet is sick, consult your veterinarian.

Can animals carry the virus that causes COVID-19 on their skin or fur?

Although we know certain bacteria and fungi can be carried on fur and hair, there is no evidence that viruses, including the virus that causes COVID-19, can spread to people from the skin, fur or hair of pets.

However, because animals can sometimes carry other germs that can make people sick, it’s always a good idea to practice healthy habits around pets and other animals, including washing your hands before and after interacting with them.

Recent research shows that ferrets, cats and golden Syrian hamsters can be experimentally infected with the virus and can spread the infection to other animals of the same species in laboratory settings. Pigs, chickens, and ducks did not become infected or spread the infection based on results from these studies. Data from one study suggest that dogs are not as likely to become infected with the virus as cats and ferrets. These findings were based upon a small number of animals and do not indicate whether animals can spread infection to people.

The first animal that the United States Department of Agriculture (USDA) confirmed as positive for SARS-CoV-2 was a tiger in a zoo in New York on April 4, 2020.

On April 22, 2020, USDA and CDC announced confirmed cases of SARS-CoV-2 infection in two pet cats. These were the first pets in the United States to test positive for SARS-CoV-2. The cats lived in two separate areas of New York state. Both had mild respiratory illness and are expected to make a full recovery.

For any animal that is presumed to be positive, USDA’s National Veterinary Service Laboratory performs additional testing to confirm the infection and posts results of positive animals on its website (https:// www.aphis.usda.gov/aphis/ourfocus/animalhealth/SA_One_Health/sars-cov-2-animalsus).

FDA/CDC Sources:

https://www.fda.gov/consumers/articulos-en-espanol/preguntas-y-respuestas-utiles-sobre-elcoronavirus-covid-19-y-sus-mascotas https://www.fda.gov/consumers/consumer-updates/helpful-questions-and-answers-aboutcoronavirus-covid-19-and-your-pets h t t p s : //w w w. f d a . g o v/e m e r g e n c y - p r e p a r e d n e s s - a n d - r e s p o n s e /c o r o n a v i rus-disease-2019-covid-19/preguntas-frecuentes-sobre-la-enfermedad-del-coronavirus-2019-covid-19 h t t p s : //w w w. f d a . g o v/e m e r g e n c y - p r e paredness-and-response/coronavirus-dise a s e - 2 0 1 9 - c o v i d - 1 9 /c o r o n a v i r u s - d i s ease-2019-covid-19-frequently-asked-questions

Are pets from a shelter safe to adopt?

Based on the limited information available to date, the risk of animals spreading COVID-19 to people is considered to be low.

There is no reason to think that any animals, including shelter pets, play a significant role in spreading the virus that causes COVID-19.

What animal species can get COVID-19?

We currently do not fully understand how COVID-19 affects different animal species.

We are aware of a small number of pets, including dogs and cats, reported to be infected with the virus that causes COVID-19 after having had close contact with a person with COVID-19.

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Exclusivamente para La Prensa Latina en Memphis, TN

Por Doreen Colondres para el National Pork Board

Por: @DoreenColondres www.LaCocinaNoMuerde.com

By Doreen Colondres for The National Pork Board

POR DOREEN COLONDRES @DoreenColondres

BOCADOS DE CERDO A LA MEDITERRÁNEA • MEDITERRANEAN PORK BITES Esta divertida y sabrosa receta es simplemente irresistible. Prepáralo a la parrilla, estilo kabobs o en la sartén. Compra un corte de lomo de cerdo que tenga algo de grasa para que te quede más tierno. El yogurt se encargará de hacerlo aún más jugoso y sabroso.

Lo que necesitas: • 1 libra de filete de lomo, en cubos de una pulgada (usa la parte más tierna del lomo, que tiene un poco más de grasa) • 1/4 taza de yogurt griego, natural (con grasa), sin sabor • Jugo de 1/2 limón o uno entero si es pequeño • 1 cda. de orégano seco • 1 diente de ajo, picado bien pequeño • 2 cdas. de aceite de oliva extra virgen • Sal y pimienta roja o negra, al gusto Lo que tienes que hacer: 1. Sazona los cubos de lomo con sal y pimienta y llévalos a una bolsa re-sellable con el yogurt, el jugo de limón, el ajo y el orégano. Refrigera hasta el día siguiente o al menos unas 4 horas.

2. Retira los cubos de la bolsa y descarta el exceso de marinado. En una sartén, agrega el aceite de oliva y dora los cubos a fuego mediano-alto por 2-3 minutos cada lado, pero sin sobre cocinarlos.

3. Retira y sirve con ensalada o pimientos asados con perejil o tzatziki y pan pita. ¡Buen provecho!

15 minutos – 2 porciones

This fun and tasty recipe is simply irresistible. Cook it on the grill, kabob style or on the pan. Try to buy a pork loin cut with some fat, so it gets more juicy. The yogurt will make it moist and even more flavorful.

What you need: • 1 pound of pork loin, cut in 1-inch cubes (use the most tender area of the loin as it usually has more fat) • 1/4 cup of plain Greek Yogurt, whole milk • Juice of 1/2 lemon or 1 lemon if it is small • 1 tablespoon of dry oregano • 1 garlic clove, minced • 2 tbsp. of extra virgin olive oil • Salt and pepper, to taste www.LaCocinaNoMuerde.com

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What you have to do: 1. Season the pork loin cubes with salt and pepper, then place in a resealable bag with yogurt, lemon juice, garlic, and oregano. Refrigerate overnight, or at least for 4 hours.

2. Remove the pork loin cubes from the bag and discard the excess of marinade. Heat a sauté pan with olive oil over medium high and cook the

ENGLISH

3.

marinated pork for about 2-3 minutes, each side, making sure not to overcook.

Serve with a green salad, roasted peppers with parsley or tzatziki and pita bread.

Enjoy!

15 minutes – 2 portions

Doreen Colondres es nuestra “celebrity chef” latina y una viajera incansable, graduada y certificada en cocina y vinos. También es propietaria de la escuela Vitis House.

Síguela en todas las redes @Doreen Colondres, visita su web en www.LaCocinaNoMuerde.com y www.TheKitchenDoesntBite.com o adquiere su libro en Amazon. |

www.thekitchendoesntbite.com

La Prensa Latina • Del 24 al 30 mayo del 2020

Teleras • Mexican Teleras En México, la telera es un pan blanco de harina de trigo, levadura, agua y sal, usada en diversos antojitos mexicanos. Tiene forma aplanada y ovalada con tres cortes longitudinales en la parte superior de lado a lado.

En su capa externa, es de color dorado y suave, y en su parte interna o migajón, es de color blanco, también muy suave. Con él se preparan las tortas mexicanas.

INGREDIENTES: • 1 cuchara de levadura sólida • 1 ½ taza de agua tibia • 1 cucharada de sal • 2 cucharas de aceite • 4 tazas de harina INSTRUCCIONES: 1. Activamos la levadura, poniéndola en un recipiente con agua tibia (aproximadamente a 100 grados Fahrenheit) y disolviéndola con una cuchara.

2. Una vez disuelta la levadura, agregamos una taza de harina y mezclamos.

3. Ahora agregamos el resto de la harina, la sal y el aceite.

4. Seguimos batiendo la masa resultante hasta formar una bola, la cual vamos a dejar reposar por una hora, cubriéndola con una servilleta de tela apenas húmeda.

5. Una vez pasada la hora, nuestra masa habrá aumentado de volumen, procedemos a cortarla en 8 piezas dándole forma de bolas, sobre una superficie espolvoreada con harina.

6. Ponemos nuestras 8 piezas en una charola para hornear, previamente preparada con papel encerado, y las cubrimos con la servilleta de tela, dejándolas reposar por una hora.

7. Una vez pasada la hora de espera, ahora hacemos 2 cortes superficialmente a nuestras piezas y las cubrimos con aceite usando una brocha.

8. Las colocamos en un horno previamente calentado a 420 °F por 10 minutos, poniendo en el fondo del horno una bandeja con agua para proporcionar humedad durante el proceso de horneado.

9. Pasado los 10 minutos, se reduce la

temperatura a 370 °F y se siguen horneando las teleras por otros 15 a 20 minutos.

10. Una vez retiradas del horno, se dejan enfriar cubriéndolas con una servilleta de tela por 10 minutos.

4.

5.

ENGLISH

The telera is a white bread made from wheat flour, yeast, water, and salt, which is used in various Mexican sandwiches.

It is flattened and oval shaped with two longitudinal cuts at the top from side to side. In its outer layer, it is golden and commonly soft, and in its inner part, it is white and dense crumb. Mexican tortas are prepared with this bread.

6.

and oil.

Continue kneading the resulting dough until forming a ball, which you are going to let rest for an hour, covering it with a slightly damp cloth napkin.

Once the hour has passed, your dough will have increased in volume. Proceed to cut it into 8 pieces giving it the shape of balls, on a surface sprinkled with flour.

Put your 8 pieces on a baking sheet, previously prepared with wax paper, and cover them with the cloth napkin, letting them rest for another hour.

7.

Once the waiting time has passed, make 2 superficial cuts to your pieces and cover them with oil using a brush.

8. Place them in an oven previously heated to 420 °F for 10 minutes, placing a container with water in the bottom of the oven to provide humidity during the baking process.

9. After 10 minutes, the temperature is reduced to 370 °F and the teleras continue to bake for another 15 to 20 minutes.

10. Once removed from the oven, they are allowed to cool, covering them with a cloth napkin for 10 minutes.

INGREDIENTS: • 1 teaspoon of solid yeast • 1 ½ cup of warm water • 1 tablespoon of salt • 2 tablespoons of oil • 4 cups of flour WHAT TO DO: 1. Activate the yeast, putting it in a container with warm water (approximately 100 degrees Fahrenheit) and dissolving it with a spoon.

2. Once the yeast is dissolved, add a cup of flour and keep mixing.

3. Now add the rest of the flour, salt

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EN EL SIGLO XXI, ¿EXISTE EL MACHISMO? Male Chauvinism in the 21st Century?

ACERCA DE NANCY ÁLVAREZ Nancy Álvarez es doctora en psicología clínica con maestría y postgrados en terapia familiar, de pareja y sexual. También tiene una maestría en Programación Neurolingüística (PNL) y es hipnoterapeuta.

Actualmente cursa un doctorado en Sexualidad.

Nació en Santo Domingo, República Dominicana. Su show “Quién tiene la razón” es sinónimo de éxito en Estados Unidos y América Latina. Actualmente participa en “Sin rollo ni tapujo”, en Univisión. Junto

Quiero creer que está superado. He trabajado tanto para que los hombres superen el machismo, que decidí trabajar con las mujeres para que acepten que la masculinidad está en crisis cada día más. Hemos educado en esto, pero no lo hemos hecho bien. Si así hubiera sido, no existirían los movimientos como el Me Too. Tampoco seguiría subiendo la violencia intrafamiliar, los feminicidios y un gran etcétera. Habría más mujeres en puestos importantes y ganaríamos igual que los hombres.

No soy feminista, y nunca lo he sido. Aun así, muchos hombres me odian porque, según ellos, soy “culpable” de su divorcio o de que su pareja ya no sea la ovejita que ellos manipulaban. Creían que impulsar a la mujer a estudiar, a ser independiente, a darse a respetar, a invadir el espacio masculino, era ser feminista.

Es imposible que yo sea feminista. Desde

Tienda: https://tienda.nancyalvarez.com

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pequeña trabajé cantando y a los 15 años ya ganaba más que mi papá. He ganado más dinero mensualmente que el presidente de Estados Unidos. Pienso que eso me ayudó a ser autosuficiente, a lograr mis metas, en vez de quejarme de los hombres y de asumir el papel de víctima. Tampoco apoyo, ni apoyaba en esos años, el hecho de que las mujeres eran sumamente acosadas sexualmente por los hombres. Luché contra esa desigualdad.

Y, aunque hoy en mi país, República Dominicana, hay más mujeres que hombres en las universidades, seguimos siendo uno de los países con más altas tasas de feminicidios en el mundo.

Me pregunté: ¿por qué no logro que esto cambie? ¿Por qué los hombres pensaban que era una feminista furibunda que sólo hacía que su mujer cambiara? Me di cuenta de que ese no era el camino. Ya la mujer había hecho su liberación femenina, pero el hombre no. Y,

FB: DraNancyAlvarez

si como psicóloga no lograba que el hombre entendiera que el viejo masculino no funcionaba, había fallado o no había podido comunicarme eficazmente. ¿Por qué educar y ser congruente no lograba lo que yo quería?

Porque la familia es un sistema, y lo que pasa en el sistema afecta a todos sus miembros.

Lo que yo hago va a definir lo que mi pareja, sea hombre o mujer, haga. El hombre no es el malo de la película, ni la mujer tampoco.

Simplemente estamos bailando un baile que hace tiempo nos enseñaron y que, de manera inconsciente, continuamos sin darnos cuenta.

He vivido en el mundo de los hombres desde hace mucho tiempo. Descubrí que hacernos respetar y poner fronteras, decir “no”, sin necesidad de hacer un escándalo o ponernos a llorar, funciona. En toda relación, lo que usted hace o deja de hacer determinará lo que finalmente pase. Eso me hizo cambiar:

Twitter: @dranancyalvarez

a su esposo, el Dr. Álvaro Skupin, ha trabajado en el campo de las células madre.

Preside en EE.UU. la Sociedad Latinoamericana de Células Madre (Solcema) y es su vocera oficial en el mundo.

Actualmente, es presidenta de Psicoaxis Corporation y de Mother Stem Institute. También ha creado su línea de productos relacionados con la salud física y emocional, entre ellos “Up Chaca Chaca” y “Buen Sleep”.

desde hace años, no defiendo ni acuso a ninguno de los dos. Sólo doy pautas para hacer que su relación funcione. Es el único camino.

Instagram: dranancyalvarez

www.nancyalvarez.com

Youtube: nancyalvarez51

La Prensa Latina • Del 24 al 30 mayo del 2020

Postergan hasta el 2021 el musical de Michael Jackson en Broadway Michael Jackson Musical Postpones Its Broadway Debut NUEVA YORK (AP) --- Un musical sobre Michael Jackson postergó su debut en Broadway hasta el próximo año debido a la pandemia del coronavirus.

Las funciones de preestreno de “MJ” ahora comenzarán en marzo del 2021 en el Teatro Neil Simon. El espectáculo, previamente titulado “Don’t Stop ’Til You Get Enough”, originalmente iba a presentarse en Nueva York a partir del 6 de julio.

El musical está inspirado en la vida y obra de Jackson. La dramaturga laureada con dos Pulitzer, Lynn Nottage, escribe el libreto usando el vasto catálogo de canciones de Jackson. El ganador del Tony, Christopher Wheeldon, fungirá como director y coreógrafo, y Ephraim Sykes encarnará al llamado Rey del Pop. Jackson vendió millones de discos y llegó a ganar 13 premios Grammy. En 1983, se convirtió en un ídolo internacional con el lanzamiento de su álbum “Thriller”, del que se desprenden éxitos que incluyen “Beat It” y “Billie Jean”, además del tema homónimo. El cantante murió en el 2009.

Aunque no se ha anunciado una fecha exacta para la reapertura de los teatros en Broadway, los productores ahora ofrecen

reembolsos y cambios de fecha a quienes hayan adquirido boletos para hasta el 6 de septiembre.

Otros espectáculos – como una próxima reposición de “Plaza Suite” de Neil Simon protagonizada por Matthew Broderick y Sarah Jessica Parker– también pospusieron sus estrenos para el año entrante.

Algunas obras que iban a estrenarse esta primavera boreal abandonaron sus planes, entre ellas “Hangmen” y una reposición de “Who’s Afraid of Virginia Woolf?” (“¿Quién le teme a Virginia Woolf?”) de Edward Albee.

ENGLISH

NEW YORK (AP) --- A stage musical about Michael Jackson has pushed its Broadway debut until next year due to the coronavirus pandemic.

Preview performances of “MJ” are now

set to begin in March 2021 at the Neil Simon Theatre. The musical — previously called “Don’t Stop ’Til You Get Enough” — was to start performances in New York City on July 6.

The musical is inspired by Jackson’s life and music. Two-time Pulitzer Prize winner Lynn Nottage is writing the book, using Jackson’s vast catalog of songs. Tony Award winner Christopher Wheeldon will

direct and choreograph and Ephraim Sykes will star as Jackson.

Jackson sold millions of records and was a 13-time Grammy winner. In 1983 he became an international icon with the release of “Thriller,” the best-selling album with such hits as “Beat It” and “Billie Jean.” He died in 2009.

Although an exact date for performances to resume on Broadway has yet to be determined, Broadway producers are now offering refunds and exchanges for tickets purchased for shows through Sept. 6.

Other shows — like an upcoming revival of Neil Simon’s “Plaza Suite” starring MatMy friends and I at the thew Broderick andHumane Sarah Jessica Parker Society are — have also pushed their looking for production new homestoand next year. a family to love. We have Other showsallscheduled to open been checked outthis by the vet and or spring have abandoned theirneutered plans, incluVisit us person ding “Hangmen”spayed. and a revival of in Edward go online to choose Albee’s “Who’s or Afraid of Virginia Woolf?”your next best friend!

Important COVID-19 information We want to do everything possible to keep our animals, volunteers, staff and community safe, so the Humane Society is making operaMy friends and I at the Humane Society aretional changes in alignment with the CDC, Department of Health and the American Veterinary Medical Association recommendations. looking for new homes and What to expect from us the time being: a family to love. We have • We have suspended until further notice. Learn more below.

• We are limiting our intake to animals in immediate need of medical care by appointment. This step all been checked out byadoptions the •vet and To keep our volunteers is to help us maintain our operations with a shortage of certain medical supplies and will allow us neutered or safe and healthy, we are suspending our volunteer program for the time being. you when we plan to reinstate the program. to better manage animal care, should the shelter need to close or multiple employees are out sick. spayed.

VisitWeuswillinupdate person or go online to choose your How you can help: next best friend!

ADOPT: Because health is our top priority, we have suspended adoptions until further notice. Our Adoptions team will continue to keep information on adoptable animals updated on our website. In the meantime, prospective adopters can fill out our application here and email questions to frontdesk@memphishumane.org.

FOSTER: We need people to sign up to foster should we temporarily need to move dogs and cats out of the shelter. Please contact Ashley Moore at amoore@memphishumane.org for more information.

DONATE: Your gift will help us continue to do our lifesaving work.

laprensalatina.com/pets WE WOULD

LOVE A NEW HOME!

Macy

Marcus

Gus

Neville

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Chelsea

Chanel

Quincy

Pistol Pete

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Películas independientes y autocines impulsan taquilla

The Drive-In Is Giving Indie Films a Box Office Boost LOS ÁNGELES (AP) --- Las películas independientes y los autocines no suelen ir de la mano, los autocinemas necesitan grandes cintas, con superhéroes y superestrellas, para atraer públicos demasiado grandes. Así que fue un poco sorprendente cuando “The Wretched”, una película de terror sobrenatural sin actores conocidos, recaudó casi 70.000 dólares de 12 autocines en su primer fin de semana.

En tan sólo dos semanas, el estreno de IFC ha recaudado cerca de 200.000 dólares únicamente de autocinemas, algunos de los cuales abren sólo los fines de semana para una sola función nocturna –y a pesar de que está disponible para rentar en casa. En los tiempos previos a la pandemia, habría sido considerado un buen estreno para IFC. En el clima actual es un gran éxito.

La pandemia ha obligado a muchos en el negocio de las películas a ser creativos con las fechas de estreno y estrategias. Para la mayoría esto ha implicado aplazar los estrenos algunos meses, o más. Pero IFC Films encontró un consuelo en los autocinemas: una experiencia cinematográfica extraordinariamente apta para cumplir con el distanciamiento social y al mismo tiempo presentar nuevas películas.

“Lo interesante sobre este momento en la historia es que ¡todo es posible!”, dijo Lisa Schwartz, copresidenta de IFC Films y Sundance Selects. “Vimos una oportunidad pronto para seguir entreteniendo al público con

autocines y pensamos que ‘The Wretched’ tenía el ADN correcto para la gran pantalla al aire libre”.

Los autocinemas no habían sido parte de su estrategia antes, pero como los cines en el país están cerrados y el calendario de estrenos se ha borrado básicamente hasta mediados de julio, IFC lanzó varias películas en el autocinema, incluyendo “How to Build a Girl”, “Swallow”, “The True History of the Kelly Gang” y “The Other Lamb”. Pero “The Wretched” es por mucho la que ha tenido mejor recaudación.

“No hay ningún aspecto negativo para IFC”, dijo el editor de Movie City News, David Poland. “Ninguna de las personas que van a un autocine está comprando o rentando video a la carta ... y los autocinemas son chéveres”.

Es al menos una fuente de ingreso comparable, si no es que mejor, que si “The Wretched” se hubiese estrenado en circunstancias normales con un alcance limitado y competencia.

“Estas son buenas noticias para los cines convencionales que estarán eventualmente operando de nuevo”, dijo Paul Dergarabedian, analista principal de Comscore. “Si los autocinemas estuvieran vacíos ahora esto nos diría que la gente prefiere quedarse en casa”.

Dergarabedian dijo que esto podría hacer que empresas como IFC reconsideren si los autocinemas deberían ser parte de su estrategia de verano en el futuro. IFC, que fue la primera distribuidora de estrenos simultáneos

para video y cine con Landmark Theaters hace 15 años, seguirá estrenando películas en autocinemas y a la carta con la cinta “The Rental” de Dave Franco el 24 de julio.

Otras empresas también están adoptando a los autocinemas con nuevos ánimos. Tribeca Enterprises, IMAX y AT&T se asociaron para “Tribeca Drive-In”, una serie de películas clásicas y nuevas, música y eventos deportivos que se lanzarán a nivel nacional el 25 de junio.

Por ahora los autocinemas están impulsando la taquilla en un paisaje desolado en los cines. El mismo fin de semana de hace un año sumaron 1,5% del negocio en Norteamérica.

Ahora son el 91%, según cifras de Comscore.

Pero la mayoría de los estudios con películas en los autocinemas prefieren no reportar las ganancias de las funciones.

El cierre de las salas de cine y el calendario vacío ha hecho que la relación entre los estudios y los propietarios de cines sea aún más delicada. Basta con ver la pelea entre Universal y AMC por “Trolls World Tour” (“Trolls 2: Gira mundial”), que se estrenó en autocinemas y video a la carta de manera simultánea.

Además, aunque un fin de semana con 70.000 dólares puede ser notable para una empresa como IFC, es diferente para los estudios más grandes.

“La brecha entre los independientes y los estudios en este aspecto es enorme”, dijo Poland. “Ellos no quieren que estas cifras se comparen con otras, no hay un lado positivo”.

En otras palabras, los autocinemas como existen ahora probablemente no salvarán a los estudios y películas más grandes. Sólo hay 300 de ellos en Estados Unidos y sólo unos 100 están actualmente abiertos.

“La idea es romántica y encantadora”, dijo Poland. “Pero no es un modelo de negocio”.

Para algunos como IFC, sin embargo, es una historia de éxito surgida de la innovación y un rayo de luz muy necesitado.

ENGLISH

LOS ANGELES (AP) --- Indie films and drive-in theaters don’t usually go together. Drive-ins need the big movies, the ones with superheroes and superstars, to draw substantial audiences. So it was a little surprising when “The Wretched,” a supernatural horror flick with no stars, earned nearly $70,000 from 12 drive-in theaters on its first weekend.

In just two weeks, the IFC Films release has made over $200,000 from drive-ins alone, some of which are only open on the weekends for a single showing a night.

And it’s been available to rent at home the whole time. In pre-pandemic times, it would be considered a solid opening for the IFC. In the current climate, it’s a big hit.

The pandemic has forced many in the movie business to get creative with release dates and strategies. For most, that’s meant delaying things a few months or more. But IFC Films found a silver lining in the drive-

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La Prensa Latina • Del 24 al 30 mayo del 2020

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de Inmigración en America del Norte

CELEBRANDO M ÁS DE 20 AÑOS DE EXPERIENCIA

ABOGADOS DE INMIGRACI ÓN

in, a theatrical experience uniquely suited to social distancing that also needed new films.

“The interesting thing about this moment in time is that anything is possible!” said Lisa Schwartz, the co-president of IFC Films and Sundance Selects. “We saw an opportunity early on to continue to entertain audiences with drive-ins and thought ‘The Wretched’ had the right DNA for the big outdoor screen.”

Drive-ins were never part of their strategy before, but since theaters around the country shuttered and the theatrical release calendar has been basically wiped clean until mid-July, IFC has released a half dozen films at the drive-in, including “How to Build a Girl,” “Swallow,” “The True History of the Kelly Gang” and “The Other Lamb.” But “The Wretched” is by far the best performer so far.

“There is zero downside for IFC,” said Movie City News editor David Poland. “No one who is going out to a drive-in is buying or renting VOD. Prints are not expensive anymore ... And drive-ins are cool.”

It’s at least a comparable, if not better earner, than if “The Wretched” had opened under normal circumstances in limited release with competition.

“This is good news for brick and mortar theaters that will be back in operation eventually,” said Paul Dergarabedian, Comscore’s senior media analyst. “If the driveins were empty right now, it would say that people prefer to stay home.”

Dergarabedian said it might even make shops like IFC reconsider whether or not drive-ins should be part of their summer strategy going forward. IFC, which was the first distributor to “day and date” releases with Landmark Theaters 15 years ago, will continue releasing films in drive-ins and on

demand up through Dave Franco’s “The Rental” on July 24.

Other companies too are embracing the drive-in with new verve. Tribeca Enterprises, IMAX and AT&T are partnering for “Tribeca Drive-In,” a series of new and classic films, music and sporting events that will launch nationwide on June 25.

And at the moment drive-ins are pulling the box office weight for the depleted theatrical business. On the same weekend last year, they made up 1.5% of business in North America. Now they account for over 91%, according to data from Comscore. But most studios with films playing at drive-ins are opting out of reporting earnings from the showings.

The shutdown of enclosed theaters and the blank release calendar has made the relationship between studios and theater owners even more delicate. Just look at the back-and-forth between Universal and AMC over “Trolls World Tour,” which opened in drive-ins and on demand simultaneously.

Also, while a $70,000 weekend might be notable for a shop like IFC, it’s a different ballgame for the bigger studios.

“The void between the indies and the studios in this regard is massive,” Poland said. “They don’t want these amounts to be compared to other amounts. There’s just no upside.”

In other words, drive-ins as they exist now are probably not going to save the biggest studios and films. There are only 300 locations in the United States and only around 100 that are currently open.

“The idea is romantic and charming,” Poland said. “But it’s not a business model.”

For shops like IFC, however, it’s a success story born out of innovation and a much-needed break in the clouds.

Del 24 al 30 mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

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ISMAEL CALA, “AUTOR Y ESTRATEGA DE VIDA”

¿Listo para cambiar?

Are You Ready to Change?

Al estudiar la obra de John Maxwell, la máxima autoridad en el mundo del liderazgo, comprendí mejor la relación entre obstáculos y oportunidades, de la cual ya tenía nociones. Más tarde, la vida nos juntó a ambos en proyectos de formación y pude continuar aprendiendo, constatando y compartiendo sus enseñanzas.

Con un lenguaje directo y empoderador, Maxwell nos recuerda que la tentación de todos es enfocarnos en cambiar las circunstancias. Sin embargo, en realidad, debemos enfocarnos en cambiar nosotros mismos. Por ejemplo, en medio del Covid-19, que dejará a su paso un mundo completamente distinto, muchas personas están concentradas en el mundo exterior, en lugar de trabajar en su mundo interior.

Ahora, como en cualquier escenario de grandes obstáculos, lo que realmente necesitamos cambiar es nuestra manera de pensar. Si pensamos correctamente, todo lo demás se desarrollará correctamente.

Hoy recuerdo a Maxwell por la extraordinaria vigencia de sus ideas. Uno de los cursos online más populares de nuestra plataforma www.Cala.Academy es precisamente el que compartimos John y yo, bajo el nombre de “Convirtiendo obstáculos en oportunidades”.

Solo en Estados Unidos, la pandemia ha destruido unos 36 millones de empleos. Muchos afectados reciben un subsidio temporal, que apenas les permite sobrevivir, pero ¿cómo van a transformar su realidad? Ahora lo urgente es cambiar para la etapa que viene. Cambiar nosotros.

Los expertos en recursos humanos consideran que los perfiles más necesarios en la era post Covid-19 estarán en las áreas

de transformación digital, nuevos negocios y ciberseguridad, entre otros. Todos ellos precisan de formación altamente calificada. ¿Nos hemos preparado para asumir el reto? ¿Estamos en el camino?

Hay también otros empleos en los que

podrán insertarse millones de personas. Por ejemplo, un ranking de la multinacional Adecco estima que los 15 perfiles más demandados durante la crisis, y que seguirán siendo importantes en el futuro, son personal de almacén y reparto, cajeros, operarios de fábrica, personal de atención al cliente o colectividades, personal sanitario especializado y perfiles IT ante la generalización del trabajo desde los hogares…

No existe profesión u oficio pequeño, sino actitud, destreza y crecimiento en cualquier esquina donde queramos realizarnos y aportar. Eso sí, Adecco recuerda que todos los perfiles requieren mentalidad de adaptación al cambio, trabajo en equipo y capacidad de aprendizaje, debido al entorno tan cambiante en el que desarrollan sus funciones.

Afuera, las circunstancias seguirán siendo difíciles. ¿Estás listo para cambiar?

ACERCA DE ISMAEL CALA Estratega de vida y de negocios.

Presenta y dirige el show de entrevistas CALA, que se transmite en canales de una veintena de países.

Durante cinco años y medio presentó CALA, en el prime time de CNN en Español.

Empresario y emprendedor social.

Autor de ocho best-sellers en temas de liderazgo, emprendimiento y desarrollo personal, incluyendo “El poder de escuchar” y “Despierta con Cala”.

Es presidente y fundador de Cala Enterprises Corporation y de la Fundación Ismael Cala. www.IsmaelCala.com https://www.appescalameditando.com/ www.Cala.Academy

Te invito a contactarnos a través de nuestras redes: www.IsmaelCala.com Twitter: @cala

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Facebook: Ismael Cala

Instagram: ismaelcala

La Prensa Latina • Del 24 al 30 mayo del 2020

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Filosofía empresarial: ¿Debate o discusión?

Business Philosophy: Debate or Discussion?

Un líder debe estar siempre abierto al debate. En su repertorio lingüístico no deben caber expresiones como «eso es imposible» o «esto es lo que hay». Tampoco puede ponerse a la defensiva cuando su equipo argumente en contra de sus criterios. Debatir siempre es necesario, pero hay que saber cómo hacerlo.

El debate debe incorporarse en el día a día de las organizaciones porque permite confrontar opiniones sobre una idea con el fin de modificarla, enriquecerla, descartarla o llevarla adelante. Siempre resulta útil, puesto que los diferentes puntos de vista suman enfoques que una sola persona es incapaz de abarcar.

Debatir debe formar parte de la filosofía empresarial. Cuando el debate está instaurado adecuadamente es difícil llegar a discutir, ya que todo el mundo asume que no se trata de oponerse sino de contrastar diferentes pareceres.

Esto no excluye la intención de querer convencer a los demás. Todo líder está en su legítimo derecho de defender sus criterios siempre que crea que son los acertados, pero antes debería…

Definir el objetivo. Cuanto más concreto sea el objeto de debate y mejor preparado esté, menos tiempo se perderá en divagaciones. Hay que fijar un tiempo de duración para la reunión y, si es preciso, limitar las intervenciones. En algunos casos, un moderador puede ser la clave para que las reuniones fluyan sin trabas.

Preguntar. No se trata de soltar un discurso o de dar nuevas directrices y punto.

El «porque lo digo yo» o «la dirección lo impone así» no tiene sentido. Una vez hecho

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el planteamiento, hay que pedir opinión y aportaciones al equipo. Estamos en el mismo barco y buscamos consenso para remar todos a la vez.

Escuchar atentamente. Atender con respeto y seriedad, tomando notas no para rebatir, sino para entender cuál es la lógica de los demás, qué los lleva a pensar así, qué ven que nosotros no hemos percibido. La escucha activa está impregnada por la empatía: hay que ponerse en el lugar del otro porque el verdadero capital de la empresa son las personas que la integran.

Cortar el involucionismo.

Siempre que alguien apela al pasado, a que ya se ha intentado y no funciona, a que se hizo algo similar, pero fracasó, a que todo ha sido inútil…, hay que cortar la intervención y pedir que se hable de futuro. No se trata de buscar culpables, sino de encontrar soluciones.

Gestionar las emociones.

Es fácil dejarse llevar por comportamientos viscerales

cuando nos parece que alguien no tiene razón o que está boicoteando las salidas.

Pero no debemos hacerlo. Saber gestionar las emociones implica cortar con firmeza y amabilidad las discusiones estériles, expresar asertivamente el desacuerdo, evitar las quejas, aportar soluciones y defender las posiciones personales sin provocar daño emocional a los demás ni a nosotros mismos. Implica también dar las gracias, valorar las aportaciones y decir que las tendremos en cuenta.

Estar abiertos al cambio. Seguro que hasta con un acérrimo oponente existen puntos de acuerdo, así que con nuestro equipo deberíamos tener bastantes zonas de confluencia. Puede que no compartamos estrategias, pero sí idénticos objetivos.

Tenemos que estar abiertos a dejarnos convencer, al menos en parte, si la visión de los

demás es mejor que la nuestra. https://www.ieie.eu/ http://www.ieieamerica.com/ www.escuelaemociones.com @EstrellaFloresC

Por Estrella Flores-Carretero

Estrella Flores-Carretero es una alta ejecutiva de empresas de España y Estados Unidos. Es miembro del board de Cala Enterprises, presidenta de la agencia de representación Cala Speakers, de la Fundación Montaigne y del Instituto Europeo de Inteligencias Eficientes. Lleva 30 años al frente de empresas y es Doctora en Psicología.

Ha publicado tres novelas: Días de sal, Duele la noche y Piel de agua. Esta última, adquirida por Penguin Ramdom House para Estados Unidos y Latinoamérica, fue número uno de ventas en Amazon.

Ha sido entrevistada en periódicos, revistas, radios y televisiones de todo el mundo, como El País, Despierta América, Telemundo, Univisión, Prensa de Panamá, Telemetro, El Nuevo Herald, El Tiempo de Colombia, Vanity Fair, El Mundo, People En Español, EFE y CNN, entre otros medios.

La Prensa Latina • Del 24 al 30 mayo del 2020

LAS FAMILIAS OPINAN: “MÁS EDUCACIÓN DESDE EL HOGAR, MÁS OPCIONES ESCOLARES” WHAT FAMILIES SAY NOW: “MORE HOME SCHOOLING, MORE SCHOOL OPTIONS” Una encuesta que contó con la participación de 2.122 votantes, realizada por la firma independiente A RealClear Opinion Research, mostró que el concepto de opciones escolares Hergit “Coco” goza de la simpatía y Llenas Directora Nacional el apoyo de los encuesde Acción Comunitaria tados. Además, sugiHispana, American rió cómo un porcentaje Federation for Children considerable de familias se inclinarán hacia la modalidad de educar desde el hogar, una vez haya pasado el cierre de emergencia de las escuelas en los últimos meses.

Los resultados arrojaron que un 40 % de las familias son propensas a continuar educando a sus hijos desde la casa o de manera virtual a través de escuelas en línea. Asimismo, un 64 % dijo apoyar las opciones escolares y un 69 % está de acuerdo con la propuesta de crear

las becas federales Education Freedom Scholarships (Becas de libertad educativa).

De convertirse en ley, las becas de libertad educativa proporcionarían unos 5.000 millones de dólares anuales en donaciones voluntarias de individuos y/o empresas, a fin de entregarlas por estado a aquellas familias que busquen una escuela privada. De acuerdo con la propuesta, la beca no sólo cubriría gastos de matriculación, sino también de arte, lenguas, tutorías, clases virtuales, lecciones para remediar lagunas de aprendizaje, cursos de verano, entre otros servicios educativos.

“Los padres de familia con niños en edad escolar (K-12) han sufrido una profunda interrupción y muchos cambios desde que se ordenó el cierre de emergencia. Hoy día, hay 55 millones de estudiantes que no asisten a un salón de clases tradicional, por lo que las familias están claramente buscando respuestas nuevas, y muchas ven la ventaja de la

educación virtual y desde el hogar”, dijo John Schilling, presidente de la American Federation for Children, una organización sin fines de lucro que aboga por el derecho a la libre selección de escuela.

Por un lado, ha de esperarse que los políticos presten atención, considerando cuán popular es el deseo de las familias de tener acceso a opciones como éstas y cuán contundente es la aceptación de las becas de libertad educativa. No prestar atención conllevaría a más de lo mismo. Es decir, a continuar perpetuando en la carne de millones de familias las desigualdades inherentes entre distritos.

Eso por añadidura a la suma de parámetros rígidos que gobiernan estas entidades.

Y este momento no puede ser más propicio para que, tanto políticos como todos nosotros (los ciudadanos que pagamos impuestos), miremos hacia la educación con ojos muy atentos, puesto que se espera el paso de una propuesta que invertirá 800.000 millones de dólares en la educación K-12. De hacerse bien, nuestra sociedad debería conseguir un gran retorno en la inversión. ¿Cómo sabremos si se logró? Si se garantiza el acceso a una educación de alta calidad, los resultados hablarán por sí mismos. @Hergit11 https://cocoswords.com

Porque creemos que todos nuestros niños merecen tener acceso a una educación de alta calidad, nosotros promovemos y defendemos la Opción Escolar. Somos la American Federation for Children y estamos trabajando en Tennessee para crear más oportunidades educativas para nuestra comunidad. Visítenos en http://www.federationforchildren.org y/o escríbanos a CLLenas@FederationForChildren.org. Estamos para servirle.

www.federationforchildren.org • CLLenas@FederationForChildren.org Del 24 al 30 mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

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BETTER BUSINESS BUREAU: Trabajando junto con la comunidad hispana del Medio Sur / Working Together with the Mid-South Hispanic Community

Alerta de BBB sobre estafas: ¿Quieres hacerte una prueba de COVID-19?

Cuidado, ¡también hay una estafa para eso!

BBB Scam Alert: Want a COVID-19 Test? Beware, There Is a Scam for That!

Algunos estudios nuevos muestran que hasta el 50% de las personas que contrajeron el COVID-19 no presentaron ningún síntoma. Por esta razón, hay muchas personas que se preguntan si tuvieron la enfermedad sin saberlo.

Una prueba de anticuerpos podría identificar si tu cuerpo ya ha combatido el virus o no. Pero, ten cuidado: los estafadores están al acecho y cobrando por pruebas falsas, según los últimos informes de BBB Scam Tracker.

Así es como funciona esta estafa: Recibes una llamada telefónica de alguien que te ofrece una prueba de anticuerpos de COVID-19. A veces, la persona que llama promete resultados en tan sólo 10 minutos.

Para obtener una de estas supuestas pruebas, todo lo que necesitas hacer es proporcionarle a la persona que llama tu información personal y los detalles de tu tarjeta de crédito.

Es posible que veas estas mismas ofertas en los anuncios que salen en las redes sociales, o que obtengas una oferta por correo electrónico. Tanto el anuncio como el correo electrónico te dirigen a un sitio web falso que parece ser de una clínica o compañía de suministros médicos que realiza estas pruebas.

A veces, los estafadores ofrecen enviarte un kit de prueba fácil en el hogar. Otras veces, las pruebas supuestamente se ofrecen a través de una clínica. Sin embargo, en todas estas versiones, la persona o el sitio web

•

Nunca compartas tu información personal con extraños. Sólo haz tus compras y comparte tu información personal con personas y empresas que conoces y en las que confías.

Para obtener más información sobre las estafas relacionadas con el coronavirus y cómo protegerte, consulta BBB.org/Coronavirus. ¿Tienes preguntas? Comunícate con BBB llamando al 901-759-1300 o escribiendo a info@bbbmidsouth.org. que vende la prueba tiene pocos detalles y no te dirá cómo funciona la prueba, dónde se obtiene ni qué laboratorio la procesa. ¡No te dejes engañar! Estas pruebas falsas no han sido aprobadas por la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE.UU. (FDA, por sus siglas en inglés), y no te darán resultados precisos. De hecho, es posible que nunca recibas dicho kit de prueba. De cualquier manera, los estafadores habrán huido con tu dinero e información personal.

Some new studies show that up to 50% of people with COVID-19 don’t show any symptoms. Many people are wondering if they had the disease without knowing it.

An antibody test could identify if your body has already fought off the virus. But beware - scammers are cashing in on demand and creating phony tests, according to BBB Scam Tracker reports.

Cómo evitar las pruebas falsas de COVID-19: • ¿Quieres hacerte una prueba? Habla con tu médico o proveedor de atención médica.

• Investiga sobre la compañía antes de comprar un kit de prueba.

• Consulta la guía detallada de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades sobre las pruebas de COVID-19 en cdc.gov.

Here’s How the Scam Works: You get a robocall offering a COVID-19 antibody test. Sometimes the caller promises results in only 10 minutes. To get a test, all you need to do is give the caller your personal information and credit card details.

You might see these same offers on social media ads or get an email offer. Both the ad and the email direct you to a phony website that looks like a clinic or medical

ENGLISH

supply company offering these tests.

Sometimes the scammers offer to send you an easy, at-home testing kit. Other times, the tests are allegedly offered through a clinic. But in all versions, the person or website selling the test is short on details and won’t tell you how the test works, where it is sourced, and what laboratory processes it.

Don’t fall for it! These phony tests are not U.S. Food and Drug Administration approved and will not give you accurate results. In fact, you may never even receive an actual test kit. Either way, scammers will have made off with your money and your personal information.

How to Avoid Fake COVID-19 Tests: • Want a test? Talk to your doctor or healthcare provider.

• Do your research on the company before buying.

• Check the Centers for Disease Control and Prevention’s detailed guide to testing for COVID-19 at cdc.gov.

• Never share your personal information with strangers. Only make purchases and share your personal information with people and companies you know and trust.

To learn more about scams related to the coronavirus and how to protect yourself, see BBB.org/Coronavirus.

Have questions? Contact BBB at 901759-1300 or info@bbbmidsouth.org.

¡Entérate antes de comprar cualquier cosa!

Antes de hacer una compra, busca en nuestra sección de Alerta al Consumidor en www.laprensalatina.com/consumidor para obtener información sobre los productos o alimentos que han sido retirados del mercado.

Automóviles • Comida • Electrodomésticos • Medicinas • Electrónicos Productos de Belleza y para el Cabello • Mucho Más 32

La Prensa Latina • Del 24 al 30 mayo del 2020

Emisiones de carbono caen un 17% durante pico de pandemia

Study: World Carbon Pollution Falls 17% During Pandemic Peak KENSINGTON, Maryland (AP) --- El mundo redujo sus emisiones diarias de dióxido de carbono por 17% durante el ápex del encierro por la pandemia del coronavirus el mes pasado, concluye un estudio.

Pero con la vida y los gases de invernadero regresando lentamente a la normalidad, la breve pausa en la contaminación será apenas “una gota en el océano” en lo que se refiere al cambio climático, dijeron científicos.

En su estudio de las emisiones de dióxido de carbono durante la pandemia, un equipo internacional de científicos calculó que los niveles de contaminación están subiendo de nuevo y para el año terminarán 4% y 7% más bajos que los niveles del 2019.

Esa sería la mayor caída en las emisiones de carbono desde la II Guerra Mundial.

Será de 7% si las reglas más estrictas de encierro siguen en vigor todo el año en gran parte del mundo, 4% si son levantadas pronto.

Por una semana en abril, Estados Unidos redujo sus emisiones en una tercera parte.

China, el mayor emisor del mundo, las redujo por casi una cuarta parte en febrero, de acuerdo con un estudio publicado en la revista Nature Climate Change. India y Europa redujeron sus emisiones por 26% y 27%, respectivamente.

La mayor caída global fue del 4 al 9 de abril, cuando el mundo emitió diariamente 17 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono menos que lo que estaba haciendo en Año Nuevo.

Esos niveles tan bajos de emisiones globales no se han registrado desde el 2006.

Pero si el mundo regresa el año próximo a sus niveles crecientes de contaminación, la reducción temporal representará “una gota en el océano”, dijo la autora principal del estudio Corinne LeQuere, una climatóloga de la Universidad de East Anglia.

“Es como tener una bañera llena de agua y cerrar el grifo por 10 segundos”, dijo.

Para el 30 de abril, los niveles mundiales de dióxido de carbono habían subido por 3 millones de toneladas métricas al día respecto a su punto más bajo previamente en el mes. El dióxido de carbono se queda en el aire aproximadamente por un siglo.

Expertos independientes elogiaron el estudio, diciendo que es el más exhaustivo hasta ahora y que muestra el esfuerzo re-

querido para prevenir niveles peligrosos de calentamiento global.

“Eso resalta una verdad simple: la conducta individual por sí misma no va a lograr lo que queremos”, dijo el científico de la Universidad Estatal de Pensilvania, Michael Mann, quien no fue parte del estudio, en un correo electrónico. “Necesitamos un cambio estructural fundamental”.

ENGLISH

KENSINGTON, Maryland (AP) --The world cut its daily carbon dioxide emissions by 17% at the peak of the pandemic shutdown last month, a new study found.

But with life and heat-trapping gas levels inching back toward normal, the brief pollution break will likely be “a drop in the ocean” when it comes to climate change, scientists said.

In their study of carbon dioxide emissions during the coronavirus pandemic, an international team of scientists calculated that pollution levels are heading back up — and for the year will end up between 4% and 7% lower than 2019 levels. That’s still the

Del 24 al 30 mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

biggest annual drop in carbon emissions since World War II. It’ll be 7% if the strictest lockdown rules remain all year long across much of the globe, 4% if they are lifted soon.

For a week in April, the United States cut its carbon dioxide levels by about one-third. China, the world’s biggest emitter of heat-trapping gases, sliced its carbon pollution by nearly a quarter in February, according to a recent study in the journal Nature Climate Change. India and Europe cut emissions by 26% and 27% respectively.

The biggest global drop was from April 4 through 9 when the world was spewing 18.7 million tons (17 million metric tons) of carbon pollution a day less than it was doing on New Year’s Day. Such low global emission levels haven’t been recorded since 2006. But if the world returns to its slowly increasing pollution levels next year, the temporary reduction amounts to “a drop in the ocean,” said study lead author Corinne LeQuere, a climate scientist at the University of East Anglia.

“It’s like you have a bath filled with

water and you’re turning off the tap for 10 seconds,” she said.

By April 30, the world carbon pollution levels had grown by 3.3 million tons (3 million metric tons) a day from its low point earlier in the month. Carbon dioxide stays in the air for about a century.

Outside experts praised the study as the most comprehensive yet, saying it shows how much effort is needed to prevent dangerous levels of further global warming.

“That underscores a simple truth: Individual behavior alone ... won’t get us there,” Pennsylvania State University climate scientist Michael Mann, who wasn’t part of the study, said in an email. “We need fundamental structural change.”

If the world could keep up annual emission cuts like this without a pandemic for a couple decades, there’s a decent chance Earth can avoid warming another 1.8 degrees (1 degree Celsius) of warming from now, study authors said. But getting the type of yearly cuts to reach that international goal is unlikely, they said.

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No. 377

Š 2020, Pablo J. Davis, All Rights Reserved

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Explicar, esa imposibilidad

Wait—I can explain

Querida lectora o lector, En incontables chistes, y sin duda no pocas veces en la vida real, cuando alguien es sorprendido “con las manos en la masaâ€? (in agrante delicto, en delicioso latĂ­n) por su pareja, una de las respuestas mĂĄs tĂ­picas y ridĂ­culas es â€œÂĄEsto no es lo que parece!â€? Y otra igual de patĂŠtica, â€œÂĄQuerida, dĂŠjame explicar!

No es fĂĄcil explicar lo que es “explicarâ€?. Es mĂĄs: “explicarâ€? en sĂ­ es difĂ­cil. Si no lo cree, intenta escribir instrucciones para ponerse un abrigo, a ser usadas por alguien que nunca se ha puesto uno. Y asĂ­ los diccionarios luchan con “definir, aclarar, describirâ€?.

En la clĂĄsica serie I Love Lucy, el personaje cubano Ricky Ricardo encarnado por Desi Arnaz solĂ­a decir “splainâ€?—intento de pronunciaciĂłn hipercorrecta de explain (explicar). Aquella voz es del latĂ­n: ex “fueraâ€? + planare “alisar, aplanarâ€?, ya que lo “planoâ€? es “liso, simple, evidenteâ€?. “Explicarâ€? (y fr. expliquer, it. spiegare, etc.) es “desenrollar, desdoblarâ€?. Rus. ob’yasnit y alem. erklären encarnan la idea de “iluminar, aclararâ€?.

MĂĄs que “describirâ€? o “aclararâ€?, de lo que se trata al „explicar“ algo es intentar revelar su naturaleza, su funcionamiento, su lĂłgica. Indudablemente, para explicar hay que entender.

Si explicar cĂłmo ponerse un abrigo cuesta y el “dĂŠjame explicar“ del adĂşltero inĂştil, ciertas explicaciones implican una derrota, como el intento de “explicarâ€? un chiste que no hizo reĂ­r.

Dicen que un periodista una vez le pidiĂł a Einstein que explicara la relatividad.

Lo hizo pero el periodista no entendiĂł.

Einstein lo explicĂł otra vez mĂĄs simplemente. ConfusiĂłn aĂşn. Una vez mĂĄs la explicaciĂłn, esta vez aun mĂĄs simple. Periodista: â€œÂĄAhora sĂ­ entiendo!â€? Einstein: “Ah, pero eso ya no es la relatividad!â€?

Dear reader, “Wait—I can explain everything!â€? Punchline of countless jokes, the sadly comical phrase of the spouse caught in agrante delicto, as pitiful as “This isn’t what it looks like.â€?

The verb “to explain� is hard to explain.

As is explanation itself—ever tried to write instructions on how to put on jacket for someone who’s never worn one? So the dictionaries struggle with “to define, make clear, describe.�

In I Love Lucy, Desi Arnaz’s character Ricky Ricardo would say, “Lucy, you got some splainin’ to do� (a classic “hypercorrection�: Spanish speakers often add an “eh� sound before nouns starting with “s�—e.g., “I speak Espanish�—so to avoid that, they may go to the other extreme and get rid of the “eh� sound even where it belongs). “Explain� is from Lat. explanare, ex “out� + planus “flat� in the sense of open, smooth, clearly visible. What is “plain to see� is evident, manifest.

Spanish explicar has a close but not identical origin: Lat. plicare is “to fold.â€? So explicar is “to unfold, unroll.â€? Rus. ob’yasnit and Ger. erklären have the sense “to make clear.â€?

More than “describing� or “clarifying,� “to explain� something is to lay bare its nature, function, logic. To explain you must understand.

If explaining how to put on a jacket is tough, and “explaining everything� for the cheating spouse is hopeless, explanation can imply defeat—as when trying to explain a joke that fell flat.

They say a reporter once asked Einstein to explain relativity; when he did, the reporter was still puzzled. Einstein explained it again, more simply. Still puzzlement. Finally he explained it even more simply. The reporter said, “Now I understand!� To which Einstein replied, “Great. But unfortunately, that’s not relativity anymore.�

ÂĄBuenas palabras/Good words!

El Dr. Pablo J. Davis (pablo@laprensalatina.com) es abogado, historiador y traductor certificado por la ATA (ingl>esp). Muchas de estas columnas pueden accederse en http://interfluency.wordpress.com.

Dr. Pablo J. Davis (pablo@laprensalatina.com) is a lawyer, historian, and ATA-certified translator (Engl<>Span).

Many of these columns are collected at http://interfluency.wordpress.com.

Š 2020, Pablo J. Davis, All Rights Reserved

La Prensa Latina â&#x20AC;˘ Del 24 al 30 mayo del 2020

SIEMPRE EN TENDENCIA / ALWAYS TRENDY

TIPS PARA COMPRAR ROPA EN INTERNET Tips For Buying Clothes Online Sé que no es la misma experiencia comprar ropa por internet que en una tienda, ya que estamos acostumbradas(os) a medirnos la ropa y ver la calidad del producto teniéndolo en nuestras manos. Pero hay muchas ventajas de comprar por internet, y una de ellas es que puedes conseguir piezas que no tenían disponible en la tienda física o hasta puedes conseguir tu talla que quizás estaba agotada en la tienda. Así que aquí te diré cuáles son mis consejos para que no te lleves un fiasco comprando en internet y, sobre todo, para conseguir lo que quieres sin tener que pasar horas y horas en la página web.

UTILIZA LAS HERRAMIENTAS DE LA PÁGINA WEB Selecciona el tipo de pieza: Si ya sabes qué pieza estás buscando (blusa, pantalones, jeans), ve directo a esa sección.

Así no vas a perder tiempo y encontrarás lo que buscas más rápido.

Filtra tu búsqueda: La mayoría de las páginas tiene una opción que se llama “filtro” en donde puedes seleccionar tu talla, los colores que buscas, los cortes y hasta el rango de precios que estás dispuesta(o) a pagar. De esta manera, te mostrará sólo las piezas que tienen las especificaciones que seleccionaste. ¡Sólo con esta herramienta ya te ahorraste un dolor de cabeza!

Ordena por precios, etc.: Esta opción te permite seleccionar por precios de mayor a menor y hasta por las piezas más populares.

Reseñas: Este es uno de los pasos más importantes, ¡lee las reseñas! De esta manera podrás ver la opinión de personas que ya han comprado la pieza y hasta puedes correr con la suerte de que la reseña incluya una foto del producto más “real”, no editada ni muy producida como la foto del/de la modelo.

Descripción: Es esencial que leas la descripción de cada producto para tener una compra más certera, ya que allí encontrarás el tipo de tela o detalles que no puedes apreciar en la foto.

clothes on and check firsthand the quality of the product itself. However, buying online can be very convenient: not only can you get some pieces that might not be available at the store, but also your size, which could be out of stock in the store. So, here I give some tips for online shopping.

USE THE TOOLS ON THE WEBSITE Select the type of item you are looking for: If you already know what is it that you are looking for (blouse, pants, jeans), go straight to that section, so you can find what you are looking for faster.

Medidas del/de la modelo: Este paso muchos no lo toman en cuenta, pero para saber si la pieza te quedará bien o no (como al o a la modelo), fíjate en las medidas o estatura del/de la modelo. Muchas veces, la página incluye la talla que el/la modelo está usando; esto te ayudará a tener una idea más precisa de cómo te quedaría la pieza si la comparas con la foto del/de la modelo. Generalmente, esta información la puedes conseguir cerca de donde está la descripción del producto.

Ofertas: Todas las páginas tienen una opción de ver solamente las ofertas. Asegúrate de echarle un vistazo, ya que puedes conseguir cosas muy “cool” y nada mejor que pagarlo a mitad de precio.

Tabla de medidas: Esta tabla te dará las medidas exactas de sus tallas. Un buen tip es buscar un tipo de pieza similar en tu clóset y buscar por internet la tabla de tallas de dicha pieza y compararla con lo que estás comprando. De esta manera, puedes estar más segura(o) al momento de elegir tu talla.

Si no conoces la marca de la página, asegúrate de que sea una tienda recomendada para comprar. Tómate el tiempo de buscar reseñas sobre la página y, recuerda, entre el cielo y el internet no hay nada oculto.

ENGLISH

I know that it is not the same to buy clothes online than in a physical store, and this is basically because we like to try

Del 24 al 30 mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

Filter your search: Most websites have a tool called “filter” that lets you select the size and colors that you are looking for, including the cuts and even the price range that you are willing to pay. This way, the website will only show you the items that fit your specifications.

Order by price, etc.: This tool lets you sort the website by prices, from highest to lowest, and even by the most popular pieces.

Reviews: This is one of the most important steps, so read the reviews! That way you can read what other customers who have already bought the piece you want said about it.

You might even find some reviews that include a more “realistic” photo of the product rather than the edited, very produced photo with the model.

Description: It is essential that you read the description of each product: fabric and care, fit and sizing, etc.

Size of the model: Many do not follow this step, but if you want to know if the piece will fit you the same way as the model, find the size or height of the model; this will help you have a more accurate idea of how the piece will look on you.

Sale: All websites have a category where you can only see the sales they have. Make sure you take a look, as you might find some fresh things for a lower price.

Yamile Iskeif Si quieres estar conectada(o) conmigo diariamente y no perderte de mi contenido, no te olvides de seguirme en Instagram, Facebook o Twitter como @yamiiskeif; también puedes visitar y subscribirte a mi blog/ página web en yamiiskeif.com. ¡Besos!

Don’t forget to follow me on Instagram, Facebook or Twitter @yamiiskeif, if you want to stay connected with my content daily; you can also visit my blog/ website at yamiiskeif.com and subscribe. Kisses!

Size Chart: This chart gives you the exact measures of the brand’s sizes. A good tip is to look for a similar type of piece in your wardrobe and search the size chart of that piece’s brand online and compare it with the chart of the piece you are buying. This way you can be more confident when choosing your size.

If you are not familiar with a website or a brand, make sure it’s a good and reputable store to buy from. Take your time to look for reviews on the website.

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Elmo tendrá su propio talk show en HBO Muppet Elmo Readies for His Own Starry HBO Max Talk Show

NUEVA YORK (AP) --- Hace no mucho, el actor de Broadway Ben Platt fue entrevistado por un monstruo. Uno perfectamente agradable, claro. Era Elmo.

Elmo le preguntó a Platt cuál era su música predilecta para cantar. Cookie Monster interrumpió para preguntarle por su galleta favorita. “Avena con chispas de chocolate”, respondió el actor.

“Buena respuesta”, dijo Cookie Monster.

“Pero, ahora que lo pienso, no existe tal cosa como una galleta mala”. Tras una interpretación estelar en grupo de la canción “C Is for Cookie” (Galleta se escribe con G), Elmo le obsequió a su invitado un mantel individual y Cookie destacó cómo la palabra en inglés, “placemat”, rimaba con “Ben Platt”.

Esta reunión de monstruos peludos con un cantante humano es parte de un nuevo programa de tertulia para toda la familia de Sesame Workshop, “The Not Too Late Show with Elmo”, que se estrenará en HBO Max el 27 de mayo.

En esta primera temporada de 13 semanas también aparecerán Kacey Musgraves, los Jonas Brothers, John Mulaney, Lil Nas X, Miles Brown, Blake Lively, Dan + Shay, Andy Cohen, Hoda Kotb, Josh Groban, Olivia Wilde, Sara Bareilles, Jason Sudeikis, Sofia Carson y Ciara.

La serie es una ocurrencia de Elmo —no le

En esta imagen difundida por Sesame Workshop, el personaje de Elmo, abajo a la izquierda, como el anfitrión del nuevo talk show para toda la familia “The Not Too Late Show with Elmo” que se estrenará el 27 de mayo en HBO Max. (Zach Hyman/Sesame Workshop vía AP) digan lo contrario— y emplea a sus amigos Muppets: Cookie Monster es el secuaz, Rosita la directora de escena, Abby Cadabby la guionista, y varios monstruos fungen como directores, basados en la idea de que todo el mundo quiere dirigir.

“A lo largo de los 15 minutos de duración del episodio, Elmo habla de un ritual específico para irse a la cama, como ponerse la pijama o leer un libro o cepillarse los dientes”, dijo Ben Lehmann, productor ejecutivo de “Sesame Street” y “The Not-Too-Late Show”.

“Obviamente, la idea es que sea una experiencia familiar juguetona y divertida, así que, en vez de pasar mucho tiempo hablando, pasamos más tiempo jugando juegos como la Papa Caliente o Tres en Línea”, dijo.

El negocio de los talk show podrá ser implacable, pero anfitriones noctámbulos como Jimmy Fallon y John Oliver hacen apariciones y ayudan a afilar las habilidades de Elmo como entrevistador. Elmo desafía a

Fallon a un duelo de miradas donde el primero en pestañear pierde, algo que no es del todo justo porque Elmo no tiene párpados.

Durante una visita al plató de “The NotToo-Late Show” en Nueva York antes del cierre por la pandemia, se pudo ver una mezcla de alta y baja tecnología. Se usaron tres cámaras digitales, un teleprompter y un micrófono con brazo, pero una medialuna de utilería colgaba sobre el escritorio de Elmo en una pértiga con un alambre, como si fuera una caña de pescar. Un miembro del equipo cortó galletas ficticias en la forma de cuarto creciente.

El equipo detrás del show pudo apegarse al calendario de producción pese al coronavirus. Se mudaron los equipos a las casas del personal para que pudieran posproducir, editar e incorporar efectos de sonido remotamente.

El énfasis del programa en las rutinas nocturnas de los niños llega en momentos en Continued on page 37

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que los padres están buscando darles rutinas estables. Sesame Workshop también ha ofrecido una serie útil de recursos y actividades en línea durante la pandemia. “Es importante estar ahí en este momento para las familias y niños, así que tratamos de hacer nuestra parte lo mejor que podemos”, dijo Lehmann.

En una entrevista después de la grabación, Elmo dijo que la estaba pasando estupendo. “Es maravilloso conocer gente nueva. Elmo puede conocer a nuevos invitados en el programa cada día”, dijo. “Elmo puede aprender de todos también. Es maravilloso”.

Dijo que sus juegos favoritos incluyen carreras para vestir ositos de peluche, cambios de imagen a monstruos, quedarse congelado con la música y carreras en triciclos. Prometió mucha música, sketches y juegos.

“Tenemos preparadas muchas cosas buenas. Ya verán”, dijo Elmo.

is not entirely fair since Elmo doesn’t have eyelids.

During a visit to “The Not-TooLate Show” set in New York City before the pandemic shutdown, the technology used was both high-tech and low. Three digital cameras, a teleprompter and a microphone boom were employed, but a half-moon prop was dangled over Elmo’s desk on a pole with a wire, like a fishing gear. A crew member cut fake cookies into a crescent shape.

The team putting the show together was able to keep on schedule despite the virus pandemic. Equipment was moved to staffer’s homes so post-production, editing and sound effects could be done remotely.

The show’s emphasis on children’s nighttime routines comes exactly at a time when parents are looking for stable schedules.

En esta imagen difundida por Sesame Workshop, los personajes de Elmo, a la derecha, y Cookie Monster Sesame Workshop has also ofENGLISH con el actor Ben Platt durante la grabación del nuevo talk show para toda la familia “The Not Too Late Show fered helpful resources and activwith Elmo”, que se estrenará el 27 de mayo en HBO Max. (Richard Termine/Sesame Workshop vía AP) NEW YORK (AP) --- There was a ities online during the pandemic. time not too long ago when Broad“It’s an important time to be there shop family friendly talk show on HBO “Throughout the 15-minute duration of way star Ben Platt was interviewed for families and kids, so we’re tryMax called “ The Not Too Late Show with the episode, Elmo is talking about one by a monster. A perfectly nice monster, of ing to do our part as best we can,” LehElmo.” It begins streaming May 27. specific bedtime ritual, like putting on course. It was Elmo. mann said.

Other guests during the initial 13-week your pajamas or reading a book or brushElmo asked Platt what was his favorite In an interview after the taping, Elmo episode run include Kacey Musgraves, ing your teeth,” said Ben Lehmann, execmusic to sing. Cookie Monster interruptsaid he was having a great time. “It’s wonthe Jonas Brothers, John Mulaney, Lil Nas utive producer of “Sesame Street” and ed to ask what was Platt’s favorite cookie. derful meeting new people. Elmo gets to X, Miles Brown, Blake Lively, Dan + Shay, “The Not-Too-Late Show.”

“Oatmeal chocolate chip,” replied Platt in meet new guests on the show every day,” Andy Cohen, Hoda Kotb, Josh Groban, Ol“Obviously, the whole thing is meant to one exchange. he said. “Elmo gets to learn about everyivia Wilde, Sara Bareilles, Jason Sudeikis, be playful and a fun family experience so “Good answer,” said Cookie Monster. body, too. It’s wonderful.”

Sofia Carson and Ciara. rather than spend a lot of time talking, we “But, then again, there’s no such thing as He said his favorite games include tedThe show is the brainchild of Elmo — spend more time playing games like Hot bad cookie.” After a stellar group rendidy bear dressing races, monster makedon’t tell him differently — and employs Potato or Tic-Tac-Toe,” he said. tion of the song “C Is for Cookie,” Elmo overs, freeze dances and tricycle races. his Muppet friends: Cookie Monster is The talk show business may be ruthpresented his guest with a placemat. “A Elmo promised plenty of music, sketches the sidekick, Rosita is the stage manager, less, but late night hosts Jimmy Fallon placemat for Ben Platt,” commented and games.

Abby Cadabby is the writer, and various and John Oliver make appearances and Cookie, proud of the rhyme.

“There’s a lot of good stuff in store. monsters are the directors, riffing on the help sharpen Elmo’s interview skills. Elmo This meeting of furry monsters and huYou’ll see.” idea that everyone wants to direct. challenges Fallon to a stare contest, which man singer is part of a new Sesame Work-

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Cazateatro Virtual Mientras pasan estos días tan difíciles por el COVID-19, Cazateatro te invita a visitar sus páginas de Facebook e Instagram para que puedas disfrutar de sus eventos virtuales. Estos son: 1. Todos los martes, a las 4:30 PM, la abuela Tomasa estará leyendo libros para todos los niños (Facebook).

2. Cada viernes en Instagram, Cazateatro tendrá un live con sus amigos. Estarán conversando con diferentes artistas de cosas positivas.

Para más información, visita: https://cazateatro.org

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Pink Palace: Museum to Go Al igual que otros museos, el Pink Palace tiene su programa virtual “Museum to Go”, el cual ofrece actividades educativas y divertidas para toda la familia, además de historia, películas, documentales y más. También podrás hacer un tour virtual por el planetario.

Para más información, visita: https://www.memphismuseums.org/museum-to-go/

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The Metal Museum From Home Haz un recorrido virtual por las galerías del Museo del Metal y explora las exhibiciones que tiene actualmente: Tradition of Excellence, Tributaries: Sophie Glenn, Beauty in the Boundary, The New Acquisitions Gallery y Tradition of Excellence: Japanese Techniques in Contemporary Metal Arts. https://www.metalmuseum.org/ #MMFromHome

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Lecciones Virtuales de Salsa Aprende a bailar salsa con Edgar Méndez todos los lunes a las 6 PM. Dónde: https://www.facebook. com/ClubRumbaMemphis/ #palante #rumbaroom901 #salsamemphis #madisondancestudio

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Red Fitness Disfruta con toda tu familia de esta clase de ejercicios, llamada “Red Fitness”, con la Dra. Diana Ruggiero, profesora en la Universidad de Memphis. La clase es todos los lunes, a las 6:00 PM, por medio de Facebook: @redfitnessworld y @bienestar901. Envía un correo electrónico a dianaruggiero@gmail.com para obtener más información.

Por otro lado, la Dra. Ruggiero ha creado un podcast llamado “Abrazos” (https://anchor.fm/dianabrazos), que es publicado los viernes en la página de Bienestar 901. Este es un podcast para el mejoramiento de la salud mental y el bienestar; además, sirve de apoyo en estos momentos que estamos viviendo debido al COVID-19.

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Indie Movie Memphis Movie Club “Indie Memphis Movie Club” ofrece oportunidades semanales de proyección virtual de películas (nuevas y clásicas). También tiene una sección de preguntas y respuestas en línea todos los martes por la noche con la participación de invitados especiales. Para más información, visita: https://www. indiememphis.org/movie-club

DESDE EL 7 DE MAYO

Reapertura del Memphis Botanic Garden Luego de varias semanas de cierre temporal por el coronavirus (COVID-19), el Jardín Botánico de Memphis abrió sus puertas nuevamente el 7 de mayo para los miembros del lugar. El público en general podrá entrar a partir del 19 de mayo. Para más información, comprar boletos o ver el horario, visita: http://www.memphisbotanicgarden.com Lugar: Memphis Botanic Garden – 750 Cherry Rd, Memphis, TN 38117

Continúa en la pág. 39

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HASTA EL 31 DE OCTUBRE

Dinosaurs at the Memphis Zoo No te pierdas esta impresionante exhibición de dinosaurios en el Zoológico de Memphis. ¡Será toda una aventura!

Lugar: 2000 Prentiss Place. Memphis, TN 38112 Para más información, comprar boletos o ver el horario, visita: http://memphiszoo.org

DESDE EL 15 DE MAYO

Reapertura del Dixon Gallery and Gardens El Dixon Gallery and Gardens está abierto nuevamente para que puedas disfrutar de sus jardines y exhibiciones, siempre y cuando respetes las medidas de prevención por el COVID-19: uso de mascarillas, distanciamiento social, etc. Mientras tanto, el Dixon continúa ofreciendo una serie de tours virtuales por medio de su programa #DixonFromHome. En estos tours podrás ver los hermosos jardines del lugar y exhibiciones del museo; también hay juegos divertidos para la familia, actividades educativas y de arte y mucho más. Para más información, visita: https://www.dixon.org

ESTRENOS DE LA SEMANA:

* Para más información y horarios del autocine de Malco, ir a www.malco.com / For more information and showtimes, go to www.malco.com

(DOBLE PRESENTACIÓN – DOUBLE FEATURE) Trolls World Tour / Minions Screen (Pantalla) 1 | 8:15 PM

Fast And The Furious / 2 Fast 2 Furious Screen (Pantalla) 2 | 8:15 PM

Jaws / Jurassic Park Screen (Pantalla) 3 | 8:15 PM

The Invisible Man / The Hunt Screen (Pantalla) 4 | 8:15 PM

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DECLARACIÓN OFICIAL DE MALCO THEATRES SOBRE CIERRES RELACIONADOS CON EL CORONAVIRUS En cumplimiento de las directivas locales, estatales y federales sobre el Covid-19, Malco Theatres cerrará TEMPORALMENTE todas las salas de cine a partir del martes, 17 de marzo del 2020.

In compliance with local, state and federal directives concerning Covid-19, Malco Theatres is TEMPORARILY closing all locations at close of business today, Tuesday, March 17. 2020.

“La salud y la seguridad de nuestros clientes y empleados es de suma importancia”, dijo David Tashie, presidente y director de Operaciones. “Continuaremos monitoreando de cerca la situación y, cuando tengamos la autorización, estaremos listos para reanudar las operaciones normales”.

“The health and safety of our guests and employees is of the highest importance,” said David Tashie, President and COO. “We will continue closely monitoring the situation and when given clearance, be ready to resume normal operations.”

Las actualizaciones con respecto a las fechas de reapertura serán publicadas en www.malco.com, en la aplicación de Malco y en las plataformas de redes sociales de Malco, que son @malcotheatres (Facebook y Twitter) y @malcotheatres1915 (Instagram).

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MALCO THEATRES OFFICIAL STATEMENT REGARDING CORONAVIRUS-RELATED CLOSURES

Status updates regarding reopening dates will be posted on www.malco.com and the Malco app, as well as on social media platforms under @malcotheatres (Facebook & Twitter) and @malcotheatres1915 (Instagram).

La Prensa Latina • Del 24 al 30 mayo del 2020

Twitter permitirá que sus empleados teletrabajen de forma permanente Twitter Will Allow Its Employees to Stay Forever in the Distance world: Apple offices are visited by employees who, for various reasons, could not work remotely.

Obviously things are subject to change, though Twitter seems much more likely to push it back, if anything, based on the language. Other major tech firms, including Facebook and Google, have extended their work

from home policies through the end of the year. Twitter’s approach is particularly accommodating for a company of its size. What that means for the future of Twitter’s San Francisco HQ and other offices, however, remains to be seen.

Free News/Tech Crunch

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OBTÉN UNA CENA “DARK” DE 2 PIEZAS La multinacional estadounidense Twitter propuso a los empleados quedarse a trabajar desde casa “para siempre” si así lo desean. Siempre y cuando, claro está, su puesto no requiera presencia física (como es el caso del personal de mantenimiento o los responsables de los servidores). “La apertura de las oficinas será nuestra decisión”, ha asegurado la red social en un comunicado colgado en su blog corporativo.

“La decisión de regresar y cuándo hacerlo es decisión de nuestros empleados”. Este anuncio ha venido acompañado de la etiqueta #LoveWhereverYouWork (ama allí donde trabajes).

La red social va un paso más allá que dos de las grandes tecnológicas. Google y Facebook se han limitado, por ahora, a permitir a los empleados que lo deseen seguir trabajando desde casa al menos hasta final de año, pese a haber hecho públicos anteriormente sus planes de retorno a los puestos de trabajo.

“Si nuestros empleados tienen un rol y una situación que les permite trabajar desde casa y quieren continuar haciéndolo para siempre, lo haremos realidad”, prosigue la nota oficial de Twitter. “Si no, nuestras oficinas serán cálidas y acogedoras para ustedes, con algunas precauciones adicionales, cuando consideremos que es seguro regresar”.

La compañía, con sede en San Francisco (California) tiene 35 oficinas en todo el mundo, y en diciembre del 2019 contaba con una plantilla a tiempo completo de 4.900 empleados. Entre enero y marzo, Twitter perdió 8.3 millones de dólares, frente a un beneficio de 190.8 millones en el mismo periodo del año anterior.

Twitter ha explicado que los trabajadores que quieran regresar a los lugares físicos de trabajo lo podrán hacer probablemente a partir de septiembre. A principios de marzo, ordenó a su personal en todo el mundo trabajar desde casa para reducir las posibilidades de contagio de la Covid-19, enfermedad que ha provocado ya más de 80.000 muertos en Estados Unidos.

El País

ENGLISH:

Twitter CEO Jack Dorsey, in his email, allowed employees to stay in the company’s remote mode forever. At the same time, the mandatory remote work will remain until September 2020 – until the pandemic of the coronavirus infection ends in the United States.

This is stated in a statement by Dorsey.

Twitter is one of the first large technology companies to transfer its employees to remote mode. It is planned that by the end of 2020, Twitter will not hold any public events, and almost all employee business trips will be canceled.

Those who wish to return to the office will begin in September 2020 with additional precautions.

However, not all companies support this approach. Facebook plans to return employees from remote work before the end of the year, while Apple said that its employees will return to the office in the near future. The first stage of returning to offices has already begun in some regions of the

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EE.UU. quiere cortar suministro de chips a Huawei U.S. Moves to Cut Huawei Off From Global Chip Suppliers

Estados Unidos busca prohibir a Huawei la distribución de procesadores con tecnología estadounidense, de acuerdo con un reporte de Reuters.

La agencia de noticias, citando un documento oficial que el gobierno de EE.UU. publicó, dice que esta nueva regla de exportación afectará a Huawei y a la fabricante TSMC, la cual se encarga de producir el procesador HiSilicon de los teléfonos chinos.

Reuters dice que con la nueva regla de exportación, fabricantes como TSMC necesitarán de una licencia emitida por el Departamento de Comercio de EE.UU. para poder suplir de chips a Huawei. La regla solo afecta a componentes que usan tecnología o información de Estados Unidos.

El anuncio del gobierno estadounidense llega un día después de que TSMC anunciara la construcción de una fábrica en Arizona y que necesitará de una inversión de US$12.000 millones, según Reuters. TSMC no dio comentarios a la agencia.

Huawei, de acuerdo con Reuters, dijo que el gobierno chino tomaría represalias si la nueva regla de exportación entra en vigor.

Huawei no dio más comentarios a Reuters.

Huawei, la segunda fabricante de teléfonos inteligentes más grande en el mundo, está en medio de una guerra comercial entre Estados Unidos y China. La administración del presidente Donald Trump ha dicho en repetidas ocasiones que Huawei repre-

senta un problema de seguridad nacional y ha prohibido la venta de sus celulares en el país, ha bloqueado el uso de infraestructura china para la constricción de redes 5G en EE.UU. y puso a Huawei en una lista negra desde hace un año.

Desde que Huawei está en la lista negra de EE.UU., la firma china no tiene acceso a los servicios de Google, socavando la popularidad de sus teléfonos frente a rivales como Samsung, LG e incluso frente a sus compatriotas Oppo o Xiaomi que sí tienen acceso.

CNet en Español

ENGLISH:

The U.S. Commerce Department said it was amending an export rule to “strategically target Huawei’s acquisition of semiconductors that are the direct product of certain U.S. software and technology.”

The reaction from China was swift with a report saying it was ready to put U.S. companies on an “unreliable entity list,” as part of countermeasures in response to the new limits on Huawei, China’s

Global Times reported.

The measures include launching investigations and imposing restrictions on U.S. companies such as Apple Inc (AAPL.O), Cisco Systems Inc (CSCO.O), Qualcomm Inc (QCOM.O) as well as suspending purchase of Boeing Co (BA.N) airplanes, the report said here citing a source.

Reuters first reported the news ahead of the Commerce Department’s release.

The department said its “announcement cuts off Huawei’s efforts to undermine U.S. export controls.”

The rule change is a blow to Huawei, the world’s no. 2 smartphone maker, as well as to Taiwan’s Taiwan Semiconductor Manufacturing Co Ltd (2330.TW), a major producer of chips for Huawei’s HiSilicon unit as well as mobile phone rivals Apple and Qualcomm. TMSC announced late Thursday it would build a $12 billion chip factory in Arizona.

TSMC said it is “working with outside counsels to conduct legal analysis and ensure a comprehensive examination and interpretation of these rules. We expect to have the assessment concluded before the effective date,” the company said, adding the “semiconductor industry supply chain is extremely complex, and is served by a broad collection of international suppliers.

Reuters

Samsung lanzará un Galaxy Watch de titanio New Samsung Galaxy Watch Will Be Available in Titanium

Samsung podría estar preparando un nuevo reloj inteligente Galaxy Watch, aunque esta vez habrá una versión de titanio, algo en lo que se le adelantó Apple con su reloj Apple Watch Series 5 que viene con una caja de titanio en dos tonalidades.

Según SamMobile, Samsung estaría trabajando en un nuevo reloj inteligente que vendrá en dos tamaños diferentes y que el sitio Web asegura sumará una versión de titanio a las de aluminio y acero inoxidable en las que la empresa estaría trabajando.

El Galaxy Watch actual está disponible en versiones de aluminio, oro rosa y negro y la empresa lo tiene con un gran descuento de casi US$100, ya que su precio original era de US$280.

La fuente no especifica si este nuevo reloj será un nuevo Galaxy Watch o si por el contrario se trataría de la versión más deportiva, y entonces veríamos al sucesor del Galaxy Watch Active 2 con un diseño más premium.

Y es que los teléfonos fabricados con titanio pueden ser más resistentes y duraderos, pero también más caros. Ten en cuenta con un Apple Watch Series 5 de aluminio cuesta US$399, mientras que el de titanio comienza en US$799.

El Galaxy Watch Active 3 tiene un precio inicial de US$279.99, así que tendremos que ver qué decisión toma Samsung con respecto al precio de un reloj inteligente de

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titanio.

Según datos de Strategy Analytics, durante el primer trimestre de 2020 Samsung se colocó en la segunda posición en la venta de relojes inteligentes, con un 13.9 por ciento, un dato inferior al de hace un año, que era de 14.9 por ciento. Esta categoría es ampliamente dominada por Apple, con el 55.5 por ciento, mientras que Garmin se encuentra en una lejana tercera posición.

CNet en Español ENGLISH:

A successor to Samsung’s last Galaxy smartwatch with a physical rotating bezel may finally be in the works. It later became known that Samsung has a new smartwatch in the pipeline with model numbers SM-R840 and SM-R850, corresponding to the two different sizes that it will be offered in.

We have now found an interesting bit of information about the new Samsung Galaxy smartwatch. We have seen aluminum and stainless steel on Samsung’s smartwatches before. This time around, Samsung is going to offer it in Titanium as well.

Samsung switched things up in its smartwatch lineup last year with the Galaxy Watch Active and Galaxy Watch Active 2. Both are robust smartwatches,

but they weren’t quite the successor to the Galaxy Watch that many were hoping for.

While it’s still unknown if the SMR840/850 will be branded as a direct sequel to the Galaxy Watch or if it will merely be launched as the Galaxy Watch Active 3, what we do know is that it’s going to be available in a premium case material.

This will be the first instance of a titanium case on a Samsung smartwatch.

Hardly surprising, given that the Apple Watch Series 5 launched late last year

also came with titanium for the first time.

Titanium isn’t a new material for watches, it has long been used on conventional wristwatches.

Smartwatch makers are only now turning towards it since it’s a very strong, lightweight and durable material, a perfect fit for their products. Samsung will most likely treat it with a special coating to prevent staining and yellowing since titanium is prone to that since it’s a porous material.

Sammobile

La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020

Orígenes de un delantero poderoso y prodigio: Erling Haaland Origins of a Powerful Prodigy Striker: Erling Haaland

Erling Haaland es una de las jóvenes joyas más deseadas por los clubes élite del fútbol europeo. Y cómo no, tiene 19 años y ha anotado 41 goles en esta temporada.

Ante ese impresionante olfato goleador, vale la pena Pedro preguntarse cómo se formó Acevedo este depredador del área.

La Prensa Latina El diario AS de España se encargó de indagar sobre los orígenes de este futbolista.

Un diamante en casa Desde que tenía cinco años, su padre, Alf-Inge, exfutbolista en la Premier, y su mamá, Gry Marit, campeona de heptatlón, vieron que tenían algo extraordinario en casa. Era 2006 y el pequeño Erling batió el récord mundial de salto de longitud de su edad: 1,63 metros. Fue el punto de partida de un proceso que le ha convertido, con solo 19 años, en un fortísimo ariete de 194 centímetros y 87 kilos con el sprint (36km/h) de un velocista de 60 metros lisos y una capacidad para el gol casi sobrenatural, respaldada por todos los goles anotados en la presente campaña.

Una genética privilegiada “Su cuerpo responde tan bien al entrenamiento porque su genética es privilegiada”, le explicó a AS el hombre clave en su desarrollo. Borre Steenslid fue el preparador físico que encontró a un desgarbado Haaland de 17 años en el equipo Molde de Noruega y lo transformó en el poderoso atacante que es hoy. “Ganó doce kilos de músculo en quince meses”, recuerda. “¡Una locura!”.

Era necesario porque había crecido veinte centímetros muy rápido y su cuerpo estaba fuera de ritmo. “Le construimos una musculatura desde cero”.

Así se hizo y Haaland empezó a generar comentarios en el Molde por su dieta, por sus sesiones extra de velocidad sobre el césped y por las horas que invertía en el gimnasio. “Le diseñé un circuito donde en una de las estaciones tenía que golpear un saco... y un día lo partió por la mitad”, rememora Steenslid, que tomó una fotografía de la anécdota, quizá para convencer a

los incrédulos. No era el primero que había visto de lo que es capaz Haaland.

“Con 13 años ya vi que ese chico iba a llegar a la selección absoluta noruega”, le comentó a AS Alf-Ingve Berntsen, el entrenador del ariete durante ocho años en Bryne. “Tiene una ética de trabajo y un sentido táctico muy especiales”.

ENGLISH

Erling Haaland is one of the young jewels desired by the elite clubs of European soccer. And for a good reason, as he is only 19 years old and has already scored 41 goals this season. With such impressive numbers, it is worth asking how this goalpost predator came to be. The newspaper AS of Spain investigated the origins of this striker.

Un carácter perfeccionista De acuerdo con los relatos, el joven delantero posee un carácter perfeccionista que no le abandonó al dejar Noruega. En Salzburgo, donde probó la futurista máqui- A diamond at home Since Haaland was five years old, his na en 360 grados Soccerbot para mejorar sus habilidades cognitivas, su técnico (el father, Alf-Inge, a former soccer player in the Premier League, and his mother, estadounidense Jesse Marsch) tuvo que Gry Marit, former heptathlon champion, frenarle tanto ímpetu y le obligaba a irse a casa para evitar lesiones por exceso de saw that they had someone extraordinary at home. It was 2006 and little Erentrenamiento.

Haaland tiene cara de niño y a veces pa- ling broke the world long jump record for his age: 1.63 meters (64.17 inches). It rece un adolescente (de hecho, su comida favorita es la pizza kebab, dice el reporte) was the starting point of a process that pero su cuerpo es su templo. Es minucioso. has turned him, at just 19 years old, into a very strong forward of 1.94 m (6 ft 4 in) Utiliza la meditación para limpiar la mente and 88 kg (194 lb) with the sprint (36km y gafas especiales para filtrar las luces azules de las pantallas de televisión y del móvil. / h) of a sprinter at 60-meter dash, and Con ellas activa la melatonina, duerme me- a capacity for scoring that is almost supernatural. jor y eso le permite resetear sus músculos.

Pareciera que no hay casualidad en el im- Privileged genetics presionante rendimiento de este atacante.

“His body responds so well to training

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because his genetics are privileged,” the key man in his development explained to AS. Borre Steenslid was the physical trainer who found a lanky 17-year-old Haaland playing for the Norwegian team Mold and transformed him into the powerful attacker he is today. “He gained twelve kilos of muscle in fifteen months,” he recalls. It was necessary because he had grown twenty centimeters very fast and his body was out of rhythm. “We build a muscle from scratch.”

This was done and Haaland began to generate comments from his team for his diet, for his extra speed sessions on the grass and for the hours he spent in the gym. “I designed a circuit for him where at one of the stations he had to hit a bag ... and one day he broke it in half,” recalls Steenslid, who took a photograph of the anecdote, perhaps to convince the unbelievers. He was not the first to have seen what Haaland is capable of.

“At 13 years old I already saw that boy was going to make the Norwegian national team,” Alf-Ingve Berntsen, the striker’s coach for eight years in Bryne, told AS. “He has a very special work ethic and tactical sense.”

Perfectionist personality According to the stories, the young striker has a perfectionist character that did not leave him when he left Norway.

In Salzburg, where he tested the futuristic Soccerbot 360-degree machine to improve his cognitive skills, his coach (American Jesse Marsch) had to curb his momentum and force him to go home to avoid injuries from over-training.

Haaland may have a child’s face and sometimes may act like a teenager (in fact, his favorite food is pizza kebab, the report says) but his body is his temple.

He is thorough. He uses meditation to cleanse the mind and special glasses to filter the blue lights from the television and mobile screens. With them, he activates melatonin for better sleep and that allows him to reset his muscles. There seems to be no coincidence in the impressive performance of this young striker.

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Clubes del Ascenso MX llevan a la Federación Mexicana a una corte deportiva Ascenso MX Clubs Take Mexican Federation to Sports Court

Los clubes del Ascenso MX, Leones Negros, Correcaminos y Venados, continuarán su disputa con la Federación Mexicana de Fútbol (FMF) sobre la suspensión de la promoción y el descenso entre la Liga MX y la segunda división, llevando el asunto a la Corte de Arbitraje Deportivo (CAS).

Liga MX, Ascenso MX y FMF votaron en asambleas para suspender el ascenso y descenso durante seis años, al tiempo que anunciaron un paquete de rescate económico para clubes de segunda división.

El club de Guadalajara, Leones Negros, anunció el pasado lunes que no permitirá que el asunto descanse, indicando que las autoridades futbolísticas aprovecharon la crisis del coronavirus para “imponer la suspensión de la promoción y el descenso en el fútbol mexicano durante seis años”, según un comunicado.

ENGLISH

Ascenso MX clubs Leones Negros, Correcaminos and Venados will continue their dispute with the Mexican football federation (FMF) over the suspension of promotion and relegation between Liga MX and the second division by taking the issue to the Court of Arbitration for Sport (CAS).

Liga MX, Ascenso MX and the FMF all voted in assemblies to suspend pro/rel for six years, while announcing an economic rescue package for second division clubs.

Guadalajara club Leones Negros announced on last Monday that it won’t allow the matter to rest, indicating that footballing authorities took advantage of the coronavirus crisis to “impose the suspension of promotion and relegation in Mexican football for six years,” according to a statement.

ESPN Deportes/LPL

Cancelado juego de Estrellas MLS-Liga MX debido al Coronavirus MLS-Liga MX All-Star Game Canceled due to Coronavirus

A 40 días de que se llevara a cabo el juego de las estrellas entre la MLS y la Liga MX, recientemente se anunció la cancelación de este evento, debido a la pandemia del coronavirus que continúa cobrando vidas alrededor del mundo, siendo Estados Unidos el país con más fallecimientos registrados con 91 mil 582.

A través de un comunicado emitido por la Liga MX se informó además de la cancelación de los dos torneos de más reciente creación entre ambas ligas: la Campeones Cup y la Leagues Cup, que estarían disputando su tercera y segunda edición, respectivamente.

ENGLISH

The All-Star Game between MLS and Liga MX, the Leagues Cup and Campeones Cup, have all been canceled this year because of the coronavirus pandemic, the leagues announced recently.

The All-Star Game is likely to be

played in the same venue for 2021.

The Leagues Cup and Campeones are scheduled to return in 2021.

“The 2021 MLS All-Star Game and festivities are expected to take place in Los Angeles at the same venue,” read the statement. “MLS and LIGA MX will resume discussions regarding the event, and there is every expectation that next year’s All-Star Game will be MLS vs. LIGA MX in Los Angeles.”

Mediotiempo/EPSN Deportes

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La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020

Champions League podría volver con eliminatorias a partido único Champions League Could Return with Single Match Eliminations

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80 Monroe Ave, Suite 225 Brinkley Plaza • Memphis, TN El Grupo de Trabajo que forman la por la pandemia y que podrían renunUEFA, la Asociación de Clubes (ECA) y ciar a acoger el torneo. las Ligas europeas se decanta en este ENGLISH momento por el formato exprés para cerrar las competiciones continentales.

The Champions League is set to reLa idea es concluir la Champions a parturn from 8 August in an Express fortido único desde cuartos de final, una vez resueltos los cruces que faltan de mat in order to finish the competition octavos, y cerrar la competición con which is currently suspended due to una final four que se disputaría en Es- the coronavirus pandemic.

A working group made up of UEFA, tambul. Esta es ahora mismo la idea que tiene más consenso entre todas the European Club Association (ECA) and the domestic European las partes, a falta de su aprobación en el Comité Ejecutivo de la organización league is considering a single-game que se celebrará el próximo 17 de junio. format from the quarter-final stage, El borrador de calendario contempla once the last-16 ties remaining to be played have taken place. The comreiniciar las competiciones europeas desde el 6 de agosto (Europa League) petition would then close with a fiy la Champions pasaría a disputarse a nal four tournament to be played in partido único desde el sábado, 8 de Istanbul. The format has the broad backing of the majority of the parties agosto. Este calendario, de aprobarse finalmente, supondría tener que retra- but will need final approval at UEFA’s executive committee meeting on 17 sar el inicio de la próxima temporada, ya que los futbolistas tendrían que to- June.

The draft calendar would see the mar vacaciones en septiembre. Como consecuencia habría que aplazar los Europa League start up on 6 Aupartidos de la Liga de Naciones para gust, with the Champions League ese mes, lo que pondría en riesgo de getting underway again on Saturaplazamiento la competición de selec- day 8 August. As planned this would mean delaying the start of the 2020ciones de la UEFA. 2021 season, with the players being El Ejecutivo de la UEFA, que se había given their holidays in September. programado para el próximo día 27, ha sido atrasado algo más de dos sema- That would mean postponing UEFA’s League of Nations international nas, hasta el 17 de junio, precisamente para cerrar el calendario de las compe- matches scheduled for that month; ticiones continentales, pero también it’s not clear when they could be played. porque hay tres de las 12 ciudades elegidas para ser sedes de la próxima EuDiario AS rocopa que han planteado problemas

Del 24 al 30 de mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

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Princesa de patinaje:

Kiira Korpi

En esta edición semanal de Bellas y Atletas le rendiremos tributo a una atractiva dama que sabe cómo moverse sobre patines. Su nombre es Kiira Linda, una patinadora artística finlandesa.

En Finlandia se le conoce como “La Princesa de Hielo”, gracias a su parecido físico con Grace Kelly, antigua princesa de Mónaco.

Durante su carrera fue tres veces medallista europea (bronce en 2007

y 2011, plata en 2012), campeona del Trophée Eric Bompard 2010, campeona de la Copa Rostelecom 2012, dos veces medallista de la Copa de China y cinco veces campeona nacional finlandesa. (2009, 2011-2013, 2015).

Se retiró del patinaje competitivo en agosto del 2015. ¿Quieres mantenerte enterado de su actualidad? Síguela en su cuenta de Instagram, @ kiira_korpi.

ENGLISH

In this weekly edition of Bellas y Atletas we will pay tribute to an attractive lady who knows how to move on skates. Her name is Kiira Linda, a Finnish figure skater.

In Finland, her nickname is the Ice Princess, due to her resemblance to Grace Kelly, the former Princess of Monaco.

During her career, she was a threetime European medalist (bronze in

2007 and 2011, silver in 2012), the 2010 Trophee Eric Bompard champion, the 2012 Rostelecom Cup champion, a two-time Cup of China medalist, and a five-time Finnish national champion (2009, 2011–2013, 2015).

She retired from competitive skating in August 2015. Do you want to stay aware of all her new adventures? Follow her on Instagram at @kiira_korpi.

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La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020

La Bundesliga regresa con ola de lesiones Return of the Bundesliga Brings Plague of Injuries

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Los cambios ocasionados por el coronavirus han modificado los biorritmos de la Bundesliga en su reinicio. Tras dos meses sin fútbol, el fussball ha vuelto sin público y con las mascarillas, los desinfectantes, las celebraciones sin contacto... conviviendo con los futbolistas. Un nuevo hábitat en el que las lesiones y las sustituciones -hasta cinco posibles en tres momentos- han aumentado al mismo ritmo que las medidas para evitar contagios.

“Estoy feliz por tener más cambios. En esta situación tan especial los utilizaremos para sustituir a los jugadores cansados”, declaró un Flick que solo gastó tres en la visita del Bayern al Union Berlín, que sí hizo cinco como Schalke, Hertha, Paderborn, Eintracht, Gladbach, Colonia y Mainz. Cuatro realizaron Dortmund, Düsseldorf, Friburgo, Hoffenheim y Augsburgo; y Leipzig y Wolfsburgo hicieron los tres habituales.

Sin embargo, las sustituciones no han evitado que las lesiones hayan aumentado. Hasta ocho futbolistas cayeron en el regreso liguero. Reyna -se resintió en el calentamiento- y Thorgan Hazard se lesionaron en el Dortmund; Rudy y Bebou en el Hoffenheim; Todibo en el Schalke; Skjelbred en el Hertha; Gjasula en el Paderborn y Marcus Thuram en el Gladbach se retiraron tocados. Sus piernas no aguantaron tras 66 días sin fútbol. Muchos contratiempos físicos a pesar de la mini-pretemporada realizada.

ENGLISH

Despite an increase in the amount of substitutions available, eight players still ended up getting injured after Bundesliga’s return over the weekend of May 16. Giovanni Reyna, who went down in the warm-up, and Thorgan

Hazard were injured at Dortmund.

In addition, Sebastian Ihlas Rudy and Bebou of Hoffenheim, Jean-Clair Todibo of Schalke, Per Cijan Skjelbred of Hertha, Paderborn’s Klaus Gjasula and Marcus Thuram at Borussia Monchengladbach all went off injured. Their legs could not cope after 66 days without football. There were many physical setbacks in spite of the ‘mini pre-season’.

Former Real Madrid fitness coach Jose Luis San Martin believes that the injuries were caused by a lack of activity during the confinement. “The problem is that we started from a lower step,” San Martin told Radio MARCA. “In the summer, the player returns from a month’s rest, but he has managed to follow a training plan by swimming, running, etc.” “Now he returns after two months of confined physical activity, but no exercise”.

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La Serie A apunta a reanudar el campeonato el 14 de junio Serie A Aims to Begin Season on June 14

La Serie A está suspendida hasta el 14 de junio a menos que el gobierno italiano le dé luz verde para reanudar un día antes como estaba previsto. La liga anunció la semana pasada que sus 20 equipos acordaron reanudar la competencia el 13 de junio con estadios vacíos.

Sin embargo, la Federación Italiana de Fútbol anunció el pasado lunes, un día después de un decreto del gobierno que prohibía los deportes hasta el 14 de junio, que cumplirá la disposición.

La FIGC anunció que “a la espera de cualquier decisión adicional y deseable por parte de la autoridad competente”, sus competiciones permanecerán suspendidas hasta esa fecha. La Serie A ha estado en paro desde el 9 de marzo, cuando el gobierno ordenó un cierre nacional.

Hay 12 rondas restantes en la Serie A, más cuatro partidos que se pospusieron en la jornada número 25. Además, la Copa de Italia está en la semifinal.

Los clubes italianos reanudaron el entrenamiento de forma individual el 4 de mayo cuando las medidas de cierre en el país comenzaron a disminuir. Se programó que volverían a entrenar en grupos el pasado lunes, pero el panel científico del gobierno italiano no dio luz verde para hacerlo.

ENGLISH

While this weekend the German Bundesliga was the first of Europe’s major soccer leagues to return to action following a two-month delay caused by the outbreak of SARS-COV-2, Italy seems to be going in the opposite direction.

The FIGC, the Italian soccer federation, has announced that the league will be suspended until June 14.

A statement appeared on the FIGC’s website explained that the decision was taken following the decree signed last Sunday by Italy’s Prime Minister Giuseppe Conte.

The decree bans all “sporting events and competitions of all kinds and disci-

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Ibrahimovic pudiera no continuar en el AC Milán Ibrahimovic Might not Remain at AC Milan

plines in public or private places” until June 14, as part of the “Phase Two” of the COVID-19 pandemic response.

The announcement delays the original plans of the 20 Serie A clubs who were hoping of starting team training as of Monday and resume missing fixture from June 13.

ESPN Deportes/Forbes

Las opciones de que Zlatan Ibrahimovic siga defendiendo la camiseta del Milán a partir del 30 de junio ya casi son inexistentes. El entrenador del Bolonia, Sinisa Mihajlovic, echó más leña al fuego del adiós del sueco al asegurar que este no seguiría en la entidad milanista, aunque sin dejar claro dónde continuaría su carrera, ya que no tiene intención de colgar las botas, pese a sus 38 años de edad.

“Ciertamente (Ibrahimovic) no seguirá en el Milán, pero la incógnita es si vendrá con nosotros o regresará a Suecia”, manifestó Mihajlovic al programa de la televisión serbia Vece Sa Ivanom Ivanovicem.

El Bolonia es uno de los clubs interesados en hacerse con los servicios de Ibra y su entrenador suspira por ello, pero todo pasa porque el delantero no ejecute la cláusula de su contrato con el Milán que le permitiría seguir una campaña más en la entidad lombarda, después de su regreso el pasado mes de enero.

Mihajlovic e Ibrahimovic mantienen una relación de amistad desde hace años, acentuada incluso después de que el primero anunciara que padecía leuce-

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mia. “Me llamó hace unos días y veremos qué decide en verano”, confesó el propio Sinisa.

ENGLISH

Zlatan Ibrahimovic has made it known that he will be leaving AC Milan once the current season is over, Sinisa Mihajlovic stated this weekend. The Bologna coach claims he has received assurances from the player that he will once again be a free agent when his short-term deal at San Siro expires.

Ibrahimovic has scored three times in eight appearances since returning to Milan in January after two years in MLS with LA Galaxy.

“He called me a few days ago and we’ll see what he decides to do in the summer,” Mihajlovic told Serbian show Vece sa Ivanom Ivanovicem. “He certainly won’t remain at Milan, it remains to be seen whether he’ll join us or return to Sweden.”

The 38-year-old began his career at Malmö before moving to Ajax and he has a statue outside his first club’s stadium. However, his relationship with Malmö’s fans has been soured due to Ibrahimovic’s part ownership of rivals Hammarby and the striker’s monument has been vandalised on numerous occasions.

Sport/Diario AS

La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020

Los Reds aseguran que Suárez estará listo para el inicio de la temporada Reds Expect Suarez to Be Ready When Season Starts

Los Rojos confían en que el antesalista venezolano Eugenio Suárez y el jardinero central Nick Senzel estarán listos para cuando se reanude la acción de Grandes Ligas. Ambos jugadores se han estado recuperando de operaciones en el hombro.

“Han tenido un excelente progreso”, informó el presidente de operaciones de béisbol de la escuadra de Cincinnati, Dick Williams. “Como siempre sucede en las rehabilitaciones, hay momentos en que se avanza y otros en que se debe reposar. En general, pensamos que ambos se han visto favorecidos por el descanso extra”.

“Anticipamos que ambos estén completamente recuperados”. Suárez fue operado del hombro derecho para extraerle cartílagos sueltos el 28 de enero, después de un accidente en la piscina de su hogar en la Florida. Aunque se presentó a los Entrenamientos de Primavera a tiempo, la rehabilitación limitó su acción.

Hace dos meses, los médicos dieron el visto bueno para que Suárez participara en los partidos y el dirigente de los Rojos, David Bell, tenía previsto incluirlo en la alineación como bateador designado el 13 de marzo. Sin embargo, Suárez no

tuvo la oportunidad de ver acción debido a que en ese momento la pandemia del COVID-19 obligó a que se pausaran las actividades de Grandes Ligas.

Suárez, de 28 años, viene de la mejor campaña de su carrera. En el 2019, pegó 49 cuadrangulares (una marca personal), junto a una línea ofensiva de .271/.358/.572 y 103 remolcadas en 159 compromisos.

ENGLISH

Like everyone else, the Reds don’t know when the 2020 season could start or even when preparations for a season might begin ramping up. But they feel quite confident that when those days come, third baseman Eugenio Suarez and center fielder Nick Senzel will be ready. They had been recovering from shoulder surgeries.

“Both of them have been making excellent progress,” Reds president of baseball operations Dick Williams said. “As always with rehab, there are periods of progress and then times to back off. Overall, we believe both have benefited from the extra downtime. “We are planning on full go for both.”

Del 24 al 30 de mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

Suárez underwent right shoulder surgery to remove loose cartilage on Jan. 28 after he was injured in a swimming pool accident at his South Florida home. Although he arrived at Spring Training on time in February, his rehabilitation schedule limited his

activity.

Suarez, 28, is coming off the best season of his career. In 2019, he hit a career-high 49 home runs while batting .271/.358/.572 with 103 RBIs in 159 games.

MLB.com

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Los Marlins permitirán trabajo individual en sus instalaciones Marlins Set to Reopen Facilities for Individual Training

AVISO LEGAL SOLICITUD DE CUALIFICACIONES RFQ NÚMERO 20- 0027 Servicios de Guardias de Seguridad (Security Guard Services) La Autoridad Aeroportuaria de Memphis y del Condado de Shelby (la Autoridad) estará recibiendo Declaraciones de Cualificaciones Selladas para proveer Servicios de Guardias de Seguridad (Security Guard Services) en el Departamento de Aprovisionamiento (Procurement Department), en el Memphis International Airport, ubicado en el 4121 Runway Road, Suite B, Memphis, TN 38118, hasta las 2:00 PM (hora local), el 16 de junio del 2020. Una lista de todos los proponentes que respondan será publicada en el sitio web de la Autoridad una (1) hora después de la fecha límite de entrega. Las respuestas a las solicitudes de propuestas y las solicitudes de cualificaciones no serán abiertas públicamente. Un Paquete Completo de Solicitud de Cualificaciones con instrucciones de presentación, datos adicionales y formato de respuesta puede ser obtenido en el sitio web de la Autoridad (www.flymemphis.com) a partir del 19 de mayo del 2020.

Una conferencia previa a la propuesta será llevada a cabo el 27 de mayo del 2020 a las 10:30 a.m. por teléfono/videoconferencia (Enlace: Únete a la reunión de Zoom Meeting en https://zoom.us/j/94294919495). Los licitantes interesados deberán iniciar la sesión en el ID de la reunión #942 9491 9495 para escuchar la información sobre esta Solicitud de Cualificaciones (RFQ, por sus siglas en inglés).

Todos los Proponentes son responsables de chequear el sitio web de la Autoridad hasta la fecha límite de entrega en caso de cualquier actualización, cambio o información adicional. De acuerdo con las políticas de compra de la Autoridad, ésta le dará preferencia a empresas ubicadas dentro del condado de Shelby, Tennessee, cuando se trate de entregar contratos y hacer compras, a menos que sea prohibido por la ley. El Licitador/Proponente ganador debe firmar un contrato con la Autoridad que incluye provisiones de la Federal Aviation Administration, si es aplicable, relacionadas al Buy American Preference, Foreign Trade Restriction, Davis-Bacon, Affirmative Action, Debarment and Suspension, y Drug-Free Workplace, todas las cuales están incorporadas aquí por referencia.

La Autoridad se reserva el derecho de rechazar, por completo o en parte, cualquiera o todas las respuestas a esta Solicitud de Cualificaciones y de renunciar a cualquier informalidad, problemas técnicos u omisiones que estén relacionados con esta Solicitud de Cualificaciones.

También se reserva el derecho de rechazar las ofertas bajo cualquier otra razón que sea autorizada por las políticas de compra de la Autoridad.

La Autoridad, de conformidad con las disposiciones del Título VI de la Ley de Derechos Civiles de 1964 (78 Stat. 252, 42 USC §§ 2000d a 2000d-4) y el Reglamento, notifica por medio de la presente a todos los licitadores u oferentes que asegurará afirmativamente que, en cualquier contrato celebrado de conformidad con este anuncio, las empresas comerciales desfavorecidas tendrán la oportunidad plena y justa de presentar sus ofertas en respuesta a esta invitación y no serán discriminadas por motivos de raza, color u origen nacional en consideración para una adjudicación.

Por orden de: Scott A. Brockman, A.A.E. Presidente y CEO Autoridad Aeroportuaria de Memphis y del Condado de Shelby

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Los Miami Marlins permitirán acceder a los jugadores en su lista de 40 a su complejo de entrenamiento de primavera para lanzar desde el montículo o batear en las jaulas de bateo, dijo una persona familiarizada con la decisión a The Associated Press.

La persona confirmó la decisión a la AP bajo condición de anonimato el pasado lunes porque los Marlins no hicieron ningún anuncio. El resto del complejo en Jupiter, Florida, permanecerá cerrado, dijo la persona.

Los entrenamientos opcionales serán individuales, con un miembro del personal presente, y los involucrados cumplirán con las pautas de distanciamiento social, dijo la persona.

Major League Baseball está considerando métodos propuestos para salvar una temporada retrasada por la pandemia del coronavirus.

ENGLISH

As Major League Baseball continues to monitor the ongoing global coronavirus pandemic, the Miami Marlins appear to be one of the first MLB teams to take the first step towards resuming baseball activities.

According to Jordan McPherson of the Miami Herald, the Marlins are set to reopen their spring training facility, in Jupiter, Florida.

Players on Miami’s 40-man roster will be allowed to resume workouts at the facility, but no group activities will be permitted. The facility will only allow individual hitting sessions in the batting cages and throwing sessions off the mound. The clubhouse will remain closed.

ESPN Deportes/CBS Sports

Djokovic quiere romper el récord de Grand Slams

Djokovic Wants to Break Grand Slam Records Novak Djokovic ha dicho que cree que ganará la mayoría de los títulos de Grand Slams y se convertirá en el No. 1 del mundo con mayor antigüedad para el momento en que se retire.

El serbio ha ganado 17 títulos de Grand Slam, dos menos que Rafael Nadal y tres menos que Roger Federer, y dijo que no tiene dudas en su capacidad para superar a los otros miembros del llamado “Big Three”.

“Siempre tengo mucha confianza en mí mismo”, dijo en una entrevista en “In Depth with Graham Bensinger”. “Creo que puedo ganar la mayor cantidad de slams y romper el récord del número uno más largo. Definitivamente esos son mis objetivos claros”.

ENGLISH

Novak Djokovic has said he believes he will win the most Grand Slam titles and become the longest-reigning world No. 1 by the time he retires.

The Serb has won 17 Grand Slam titles -- two less than Rafa Nadal and three fewer than Roger Federer -- and said he has no doubt in his ability to overtake the other members of the so-called “Big Three.”

“I’m always very confident in myself,” he said in an interview on “In Depth with Graham Bensinger.” “I believe I can win the most slams and break the record for longest number one. Those are definitely my clear goals.”

ESPN Deportes/LPL

La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020

Tercer combate TysonHolyfield podría estar cerca de acordarse Third Fight Between Tyson and Holyfield Might Be Close to Happening

La trilogía entre Evander Holyfield y Mike Tyson cada día está más cerca. Después de que Mike Tyson anunciase su regreso al ring a sus 53 años para realizar combates para causas benéficas y del anuncio realizado por Holyfield también de su regreso a sus 57 años, ambos púgiles podrían verse las caras 23 años después de The Bite Fight, donde Tyson le mordió la oreja a Holyfield.

Mike Tyson tiene 53 años. Evander Holyfield cuenta 57. Unas cifras que se antojarían prohibitivas para subir al ring, pero ambos han querido demostrar que la edad no cuenta para dos campeones legendarios como ellos, que se mantienen en forma trabajando duro en el gimnasio.

Recientemente se ha hecho viral un cartel promocional de la pelea en la que se anticipa que la velada entre Holyfield y Tyson podría celebrarse el 11 de julio en Arabia Saudí, aunque en el mismo no aparece el nombre de ninguna promotora que lo confirme.

Con Tyson y Holyfield entrenando, dispuestos ambos a pelear en favor de una buena obra, el reencuentro se hacía inevitable, porque los promotores, los aficionados y ellos mismos lo ven como uno de esas citas que acaparan la atención internacional.

En los últimos días Holyfield ya había confirmado su deseo de pelear con Tyson... y ahora ha dado un paso más tras confirmar en The 3 Point Conversation que su equipo está en contacto

con el de Tyson para que el combate se celebre. “Su equipo ha hablado con el mío y aún no hemos llegado a un acuerdo sólido, pero todo apunta a esa dirección. Si se hace, no sería un problema. Cuando hablo con la gente, me vieron trabajar y nos acercamos. Todo debe estar acordado, pero no me importaría hacer algo como esto”, manifestó Holyfield. Dos leyendas del peso pesado están muy cerca de citarse en el ring casi 23 años después de aquel mordisco de Tyson.

ENGLISH

In one of 2020’s most anticipated fights, two former world champions, Evander Holyfield and Mike Tyson, could come face-to-face in a repeat of their unforgettable 1997 fight.

A poster has been released for the bout which could take place on July 11 in Diriyah, Saudi Arabia.

Holyfield (57-years-old) and Tyson (53-years-old) announced weeks ago that they would put their gloves back on for charity. It will be a rematch of the fight in which Tyson bit Holyfield’s ear and was disqualified and lost his boxing license in the state of Nevada, though he later recovered it.

There is still no official confirmation from the promoters, but the poster released has fueled rumors on social media.

Del 24 al 30 de mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

Diario AS/Marca

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La lotería del Draft de la NBA no sufrirá modificaciones NBA Draft Likely to Use Same Lottery Process

La lotería del draft de la NBA no se celebró el martes en Chicago como estaba planeado originalmente, pero cuando se efectúe, es probable que luzca igual que el año pasado, indicaron fuentes de la liga a ESPN. Desde que se suspendió la temporada el 11 de marzo por la pandemia por el coronavirus, los equipos en la parte alta de las posiciones han expresado curiosidad sobre la reanudación de las actividades por estar a la caza del campeonato. Para los equipos en el fondo, el enfoque ha sido en cómo será la lotería.

Aunque a algunos equipos no les gustará cómo se determinará el orden tras una temporada regular inconclusa, varios directivos consideran que la lotería mantendrá el proceso que tenía antes de la pandemia.

Bajo el nuevo sistema, los primeros cuatro lugares son seleccionados vía una lotería y las probabilidades se reducen drásticamente. A los equipos con los peores tres récords se les dan probabilidades del 14 por ciento para ganar el primer reclutamiento global y las posibilidades de subir en el orden de selección de los equipos del cuarto al sitio 13 en relación con las marcas

disminuyen.

La liga intentó un par de veces de implementar estos ambos, primero en el 2014, cuando la propuesta no pasó en la votación, y de nuevo en el 2017, cuando fue aprobada.

ENGLISH

The NBA’s draft lottery did not take place last Tuesday in Chicago as originally planned, but whenever

it does happen, it is likely to look the same as it did last year, league sources told ESPN. Since play was suspended March 11 due to the coronavirus pandemic, teams at the top of the standings have been curious about the league restarting because they are in pursuit of a championship. For teams at the bottom of the standings, the focus has been on what the lottery will look like.

Although some will inevitably grumble about the order being determined by an incomplete regular season, the belief among several executives is that the lottery will remain as scheduled before the pandemic.

“I wouldn’t expect changes,” one executive with a lottery-bound team said. Executives brought up several potential reasons that the lottery wouldn’t be tweaked because of the unusual circumstances in which the league finds itself. One is the fact that every team in the league has played somewhere between 63 and 67 games -- or more than 75% of its season, a representative sample.

ESPN Deportes

AVISO LEGAL Solicitud de Licitaciones RFB NÚMERO 20-0034 Reemplazo del Techo en el 3318 Winchester Rd. (3318 Winchester Rd. Roof Replacement)

AVISO LEGAL SOLICITUD DE PROPUESTAS RFP NÚMERO 20-0031 SILLAS DE AEROPUERTO PARA LAS SALAS DE ESPERA (BEAM SEATING FURNITURE)

La Autoridad Aeroportuaria de Memphis y del Condado de Shelby (la Autoridad) estará recibiendo Licitaciones Selladas para el Reemplazo del Techo en el 3318 Winchester Rd. en el Departamento de Aprovisionamiento (Procurement Department), del Memphis International Airport, ubicado en el 4121 Runway Road, Suite B, Memphis, TN 38118-6613, hasta las 2:00 PM (hora local), el 9 de junio del 2020. Las respuestas serán abiertas y leídas públicamente treinta (30) minutos después de la fecha límite de entrega en el Centro de Proyectos de la Autoridad Aeroportuaria de Memphis y del Condado de Shelby, ubicado en el 4225 Airways Boulevard, Memphis, TN 38116. Un paquete completo de Solicitud de Licitaciones con instrucciones de presentación, datos adicionales y el formato requerido de respuesta puede ser obtenido en el sitio web de la Autoridad a partir del 12 de mayo del 2020.

La Autoridad Aeroportuaria de Memphis y del Condado de Shelby (la Autoridad) estará recibiendo respuestas selladas a esta Solicitud de Propuestas para proveer Sillas de Aeropuerto para las Salas de Espera en el Departamento de Aprovisionamiento (Procurement Department), en el Memphis International Airport, ubicado en el 4121 Runway Road, Suite B, Memphis, TN 38118, hasta las 2:00 PM (hora local), el 19 de junio del 2020. Una lista de todos los proponentes que respondan será publicada en el sitio web de la Autoridad una (1) hora después de la fecha límite de entrega. Las respuestas a las solicitudes de propuestas y las solicitudes de propuestas no serán abiertas públicamente. Un Paquete Completo de Solicitud de Propuestas con instrucciones de presentación, datos adicionales y formato de respuesta puede ser obtenido en el sitio web de la Autoridad (www.flymemphis.com) a partir del 15 de mayo del 2020.

Una reunión previa a la licitación será llevada a cabo el 27 de mayo del 2020 a las 12:30 p.m. por teléfono/videoconferencia (Enlace: Únete a la reunión de Zoom en https://zoom.us/j/97924328301).

Todos los Licitadores son responsables de chequear el sitio web de la Autoridad hasta la fecha límite de entrega en caso de cualquier actualización, cambio o información adicional. De acuerdo con las políticas de compra de la Autoridad, ésta le dará preferencia a empresas ubicadas dentro del condado de Shelby, Tennessee, cuando se trate de entregar contratos y hacer compras, a menos que sea prohibido por la ley. El Licitador ganador debe firmar un contrato con la Autoridad que incluye provisiones de la Federal Aviation Administration, si es aplicable, relacionadas al Buy American Preference, Foreign Trade Restriction, Davis-Bacon, Affirmative Action, Debarment and Suspension, y Drug-Free Workplace, todas las cuales están incorporadas aquí por referencia.

La Autoridad se reserva el derecho de rechazar, por completo o en parte, cualquiera o todas las respuestas a esta Solicitud de Licitaciones y de renunciar a cualquier informalidad, problemas técnicos u omisiones que estén relacionados con esta Solicitud de Licitaciones. También se reserva el derecho de rechazar las ofertas bajo cualquier otra razón que sea autorizada por las políticas de compra de la Autoridad.

La Autoridad es una empresa de oportunidades iguales y prohíbe la discriminación por motivo de edad, raza, sexo, color, origen nacional, discapacidad, estado marital, servicio militar u orientación sexual en sus prácticas de contratación y empleos y en la admisión a, acceso a, o en las operaciones de sus programas, servicios y actividades.

Por orden de: Scott A. Brockman, A.A.E. Presidente y CEO Autoridad Aeroportuaria de Memphis y del Condado de Shelby

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Una conferencia previa a la propuesta será llevada a cabo el 29 de mayo del 2020 a las 10:00 a.m. por teléfono/videoconferencia (Enlace: Únete a la reunión de Zoom en https://zoom.us/j/95833535714).

Todos los Proponentes son responsables de chequear el sitio web de la Autoridad hasta la fecha límite de entrega en caso de cualquier actualización, cambio o información adicional. De acuerdo con las políticas de compra de la Autoridad, ésta le dará preferencia a empresas ubicadas dentro del condado de Shelby, Tennessee, cuando se trate de entregar contratos y hacer compras, a menos que sea prohibido por la ley. El Licitador/Proponente ganador debe firmar un contrato con la Autoridad que incluye provisiones de la Federal Aviation Administration, si es aplicable, relacionadas al Buy American Preference, Foreign Trade Restriction, Davis-Bacon, Affirmative Action, Debarment and Suspension, y Drug-Free Workplace, todas las cuales están incorporadas aquí por referencia.

La Autoridad se reserva el derecho de rechazar, por completo o en parte, cualquiera o todas las respuestas a esta Solicitud de Propuestas y de renunciar a cualquier informalidad, problemas técnicos u omisiones que estén relacionados con esta Solicitud de Propuestas. También se reserva el derecho de rechazar las ofertas bajo cualquier otra razón que sea autorizada por las políticas de compra de la Autoridad.

La Autoridad, de conformidad con las disposiciones del Título VI de la Ley de Derechos Civiles de 1964 (78 Stat. 252, 42 USC §§ 2000d a 2000d-4) y el Reglamento, notifica por medio de la presente a todos los licitadores u oferentes que asegurará afirmativamente que, en cualquier contrato celebrado de conformidad con este anuncio, las empresas comerciales desfavorecidas tendrán la oportunidad plena y justa de presentar sus ofertas en respuesta a esta invitación y no serán discriminadas por motivos de raza, color u origen nacional en consideración para una adjudicación.

Por orden de: Scott A. Brockman, A.A.E. Presidente y CEO Autoridad Aeroportuaria de Memphis y del Condado de Shelby

La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020

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Ofrecemos salarios “ALTOS” a todos nuestros empleados, así como vacaciones y días feriados pagados; también damos seguro de Medicare. Si se tiene al menos un año de experiencia sería preferible, aunque proveemos entrenamiento.

Favor de llenar la solicitud de empleo en persona.

Hablar inglés es un requisito.

Visit us on Facebook today! laprensalatina.com/facebook AVISO LEGAL A LOS LICITADORES

Las ofertas selladas (o Solicitud de Propuestas, donde se indique como RFP) serán recibidas en la Oficina del Agente de Compras de la Ciudad de Memphis (Office of the City of Memphis Purchasing Agent), Salón (Room) 354, Ayuntamiento (City Hall), 125 N. Main St., Memphis, TN 38103, hasta las 12:00 p.m. los días miércoles, en las fechas indicadas a continuación, para suministrar a la Ciudad de Memphis con lo siguiente:

PRODUCTOS Y/O SERVICIOS

LA LICITACIÓN MENCIONADA A CONTINUACIÓN DEBE SER ENTREGADA EL 3 DE JUNIO DEL 2020

(1) RFQ #51894 CIRCUITO CERRADO DE TELEVISIÓN PARA INSPECCIÓN DE TUBERÍAS DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO (CLOSED CIRCUIT TV INSPECTION OF SEWER MAINS AND LATERALS)

LAS LICITACIONES MENCIONADAS A CONTINUACIÓN ESTÁN DESIGNADAS COMO UNA OFERTA DE SBE POR LA ORDENANZA #5366 Y DEBEN SER ENTREGADAS EL 3 DE JUNIO DEL 2020

(2) RFQ #51887 RECUBRIMIENTO DE PISOS Y PINTURA EN GIMNASIOS UBICADOS EN DISTINTOS LUGARES DE LA CIUDAD (SPORTS (GYM) FLOOR RECOATING, SAMDING, & PAINTING AT VARIOUS CITY LOCATIONS)

(3) RFQ #51888 INSTALACIÓN DE ALFOMBRAS, PISOS DE CERÁMICA Y LÁMINAS DE VINILO EN VARIOS LUGARES DE LA CIUDAD (CARPET, TILE, VINYL INSTALLATION AT VARIOUS CITY LOCATIONS)

(4) RFQ #51889 INSTALACIÓN DE ALFOMBRAS EN EL PINK PALACE (CARPET INSTALLATION AT THE PINK PALACE)

Nota del Proyecto: Una Reunión Obligatoria Previa a la Licitación será llevada a cabo en el Pink Palace el martes, 26 de mayo del 2020, a las 10:00 a.m. Consulte las especificaciones de RFQ (Request for Qualifications o Solicitud de Cualificaciones, en español) para obtener más información.

Por orden del alcalde de la Ciudad de Memphis, Tennessee.

Jim Strickland Alcalde

Tim Boyles, Agente de Compras de la Ciudad (City Purchasing Agent)

Del 24 al 30 de mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

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901-212-7858*

* Si no habla inglés, pídale a alguien que haga esta llamada por usted.

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La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020

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2014 Nissan Frontier S S2069166A

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2019 Chrysler 300 Limited N10612S

2019 Subaru Crosstrek 2.0 RS2029

$21,428

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2019 Toyota Tacoma SR5

2018 GMC Sierra 1500 Denali X2031049A

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2010 Jeep Wrangler Sport P10554GM

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Fecha del sorteo: 28 de junio de 2020 Premio adicional

Reserve su boleto antes del 5 de junio para la oportunidad de entre un Honda Civic LX de 2020 o un Nissan Versa 1.6 SV de 2020, completamente nuevos, cortesía de Wolfchase Honda & Wolfchase Nissan.

¿Desea visitar la casa?

El bienestar de nuestros colaboradores, voluntarios y personal está al centro de todo lo que hacemos en ALSAC y St. Jude Children’s Research Hospital®.

Ante la actual situación del COVID-19 hemos tomado precauciones extremas para proteger su salud y seguridad, por lo cual los recorridos de la casa del Sorteo Dream Home de St. Jude en Memphis han sido postergados hasta nuevo aviso.

Carlos, paciente de St. Jude

Lo invitamos a un recorrido virtual en sorteodreamhome.org.

Patrocinadores Nacionales

Obtenga su boleto

WMC ACTION NEWS 5 LOGO STYLE SHEET BLUE

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CMYK

C=98 M=79 Y=16 K=3

C=0 M=31 Y=95 K=0

C=0 M=95 Y=88 K=0

RGB

R=24 G= 77 B=140

R=253 G= 183 B=36

R=238 G= 49 B=50

PMS

287 C

123 CV

485 CV

Patrocinadores Locales

sorteodreamhome.org

800-224-6681 Arte creado por Marzavion, paciente de St. Jude

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MEMPHIS

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El sorteo es llevado a cabo por, y a beneficio de ALSAC/St. Jude Children’s Research Hospital®. ©2020 ALSAC/St. Jude Children’s Research Hospital (DH-13275) El sorteo es autorizado por la División de Juegos de Azar, Deportes de Fantasía y Solicitaciones Caritativas del Estado de TN

La Prensa Latina • Del 24 al 30 de mayo del 2020