La Prensa Latina 05.03.2020

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Mayo es el Mes Nacional de las Mascotas

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La Casa Blanca considera un plan para reactivar las ligas deportivas

BETTER BUSINESS BUREAU

N.º 1194 • 05.03.2020

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COVID-19: Menos restricciones, pero decisiones más difíciles BASKETBALL COURTS

CLOSED DUE TO COVID-19 RESTRICTIONS

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La Prensa Latina • Del 03 al 09 de mayo del 2020

COVID-19: Menos restricciones, pero decisiones más difíciles

COVID-19: Quarantine Fatigue & Easing Lockdowns Make Day-To-Day Choices More Complicated Las cosas eran mucho más claras cuando casi todo estaba cerrado.

Ahora que los estados están levantando gradualmente las restricciones que impusieron por el coronavirus, los estadounidenses enfrentan numerosas decisiones sobre lo que deben y no deben hacer para proteger su salud, su sustento y a sus vecinos. ¿Es seguro sumarse a las multitudes en la playa o comer en un restaurante? ¿Visitar a los padres ancianos a los que no has visto en casi dos meses? ¿Reabrir un negocio que atraviesa dificultades?

En muchos casos, la poco satisfactoria respuesta de los expertos es: depende.

“Nunca habrá una cantidad perfecta de protección”, dijo Josh Santarpia, un experto en microbiología del Centro Médico de la Universidad de Nebraska que está investigando el coronavirus. “Se trata de una valoración personal del riesgo. Todos tienen que decidir, uno a uno, sobre cuánto riesgo están dispuestos a tolerar”.

Como telón de fondo, la cifra de muertes confirmadas por el coronavirus en Estados Unidos superó el martes, 28 de abril, los 58.220 soldados estadounidenses que fallecieron en la Guerra de Vietnam, de acuerdo con un conteo de la Universidad Johns Hopkins.

Jill Faust, de Council Bluffs, Iowa, dijo que ella dudaría ir a un restaurante cuando se permita a estos establecimientos reabrir el viernes en su comunidad.

“Tendríamos que saber de antemano qué precauciones están tomando”, afirmó Faust, de 53 años, y señaló que algunos restaurantes podrían recurrir a cupo limitado, mesas bastante separadas unas de otras, uso de mascarillas por parte de los empleados y utilización de tazas y platos desechables. Incluso así quizá no valga la pena, apuntó.

“Para mí ir a un restaurante es una experiencia encantadora y tranquilizante en la que uno puede sentarse con personas, relajarse y ponerse al tanto después de un largo día. Si esta experiencia va a estar limitada por todas esas preocupaciones de seguridad, ¿para qué gastar dinero?”, manifestó.

Estas decisiones serán más frecuentes en las próximas semanas a medida que las autoridades en Europa y Estados Unidos procedan a reabrir escuelas y negocios.

A medida que los países disminuyan sus restricciones, las autoridades de salud estarán muy pendientes ante cualquier indicio de un rebrote del virus.

El martes, por ejemplo, Alemania informó de un incremento en la tasa de contagios desde que se autorizó la reapertura de algunos pequeños negocios hace poco más de una semana. Sin embargo, es demasiado pronto para atribuir ese aumento a la disminución en las restricciones.

A nivel mundial, el número de contagios confirmados rebasa los 3 millones —de los que 1 millón corresponden a Estados Uni-

dos—, y la cifra global de muertes confirmadas supera las 210.000, según la Universidad Johns Hopkins. Se cree que la cifra real es mucho mayor debido a la cantidad limitada de pruebas, las discrepancias en el conteo de muertos y el ocultamiento de parte de gobiernos.

En Estados Unidos, la incertidumbre se hizo patente en Georgia, donde el martes se autorizó la reapertura de diversos negocios, como peluquerías y salas de tatuaje.

El alcalde de Savannah, Van Johnson, dijo que los cambios podrían causar perplejidad en las personas.

“En realidad continuamos bajo el decreto de permanecer en casa hasta el 30 de abril”, declaró Johnson. “Pueden ir a que les hagan las uñas, un tatuaje, ir al cine, a jugar boliche. Este tipo de cosas confunden a la gente”.

Las decisiones que adopten los estadounidenses posiblemente varíen dependiendo de dónde vivan y qué tanto se exponen donde se han registrado muchos casos.

Georgia, donde el COVID-19 ha dejado al menos 1.000 muertos, continúa registrando muchos casos nuevos.

Pero incluso en lugares con pocas infecciones conocidas, la gente enfrenta decisiones incómodas.

En Omaha, Nebraska, donde los negocios podrán reabrir la semana entrante, los maestros Michelle y Mark Aschenbrenner dijeron estar ansiosos por regresar a los restaurantes que frecuentaban. Mark hizo una cita para que le corten el pelo.

Del 03 al 09 de mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

American service members killed in Vietnam, according to Johns Hopkins University. Globally, at least 216,000 have died, thought the true toll is undoubtedly much higher because of limited testing, differences in counting the dead and concealment by some governments.

With the crisis easing in many places, France, Spain and Greece were among the latest countries to announce their plans for restarting their economies. As governments make their moves to reopen businesses and schools, the next decisions made will be personal.

Jill Faust, 53, of Council Bluffs, Iowa, said she would hesitate to eat at an indoor restaurant when such businesses are allowed to reopen in her community Friday.

“We would have to know ahead of time what precautions they’re taking,” she said, citing the way some restaurants may rely on limited seating, well-spaced tables, masks for employees and disposable cups and plates. Even then, she said, it might not be worth the trouble.

“Going to a restaurant to me is this lovely, relaxing experience where you can sit with people and relax and catch up after a long day. If your experience is going to be limited by all these safety concerns, why spend the money?” she said.

In California, Gov. Gavin Newsom said schoolchildren could return to classrooms as early as July, though a formal “Creo que nos hemos adelantado cuatro decision had not yet been made. semanas”, dijo respecto a los planes para President Donald Trump signed a mealevantar las restricciones. “Pero creo que sure ordering meat processing plants to probablemente aun así iré porque hemos estado metidos en casa por siete semanas stay open to prevent shortages. Unions responded by accusing the White House y nos vamos a volver locos”. of jeopardizing lives and prioritizing cold cuts over workers’ health.

ENGLISH: As restrictions loosen, health authorities will be watching closely for any sign Things were so much clearer when just of a resurgence of the virus. about everything was locked down.

On Tuesday, for example, Germany Now, with states lifting coronavirus reported an uptick in the infection rate restrictions piecemeal and by often arsince some small businesses were albitrary timetables, Americans are facing lowed to reopen just over a week ago. bewildering decisions about what they But it was too soon to say whether the should and should not do to protect their loosening was to blame. health, their livelihoods and their neighAround the world, confirmed infecbors. tions exceeded 3 million — including 1 Is it safe to join the crowds at the million in the U.S., according to the Johns beach or eat at a restaurant? To visit the Hopkins tally. elderly parents you haven’t seen in nearIn China, where the pandemic began, ly two months? To reopen a struggling cases have slowed to a trickle from the business? peak in February and March that even In many cases, the less-than-satisfying forced a delay in the country’s ceremoanswer from the experts is: It depends. nial parliament meeting. State media re“There will never be a perfect amount ported Wednesday the National People’s of protection,” said Josh Santarpia, a miCongress would convene on May 22. crobiology expert at the University of In the U.S., the uncertainty ahead was Nebraska Medical Center who is studyspotlighted in Georgia after businesses ing the coronavirus. “It’s a personal risk such as barber shops and tattoo parlors assessment. Everybody has to decide, were given the go-ahead to reopen. person by person, what risk they’re willSavannah Mayor Van Johnson said peoing to tolerate.” ple could find the changes perplexing.

The quandary comes as the confirmed death toll from coronavirus in the U.S. on Tuesday, April 28, surpassed the 58,220 Continued on page 4

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“In reality we’re under a stay-at-home order until April 30,” Johnson said. “Yet you can go get your nails done, you can go get a tattoo, you can go to movie theaters, you can go to bowling alleys. It’s those kinds of things that leave people confused.”

Mixed messages are coming from even the U.S. Congress. The House is scrambling for ways for members to work from home after a revolt over convening during the pandemic, and said they wouldn’t return to the Capitol on Monday. The smaller Senate, however, plans to convene there.

The decisions people make are likely to vary widely depending on where they live, and how close that puts them to known virus clusters.

In Georgia, where COVID-19 has killed at least 1,000, many new cases are still being reported.

But even in places with fewer known infections, people are facing uneasy choices.

In Omaha, Nebraska, where businesses can reopen next week, teachers Michelle and Mark Aschenbrenner said they are eager to dine out again. Mark Aschenbrenner has set up an appointment for a long-delayed haircut.

“I think we’re four weeks too early,” he said of the plans to lift restrictions. But “I think I’ll probably still go because we’ve been stuck at home for seven weeks and we’re going stir crazy.”

With warmer weather enticing more people to venture out in the weeks ahead, it will be up to individuals to exercise caution.

“You can’t swear that if somebody happens to cough on the beach chair to your left and then you have a breeze that blows that over across you, that you don’t have the exposure in that way,” said Dr. Marybeth Sexton, infectious-disease specialist at Emory University School of Medicine.

Even following guidelines to maintain 6-foot (2-meter) distances may not be enough. That rule is based on how far a different coronavirus, SARS, spread among airline passengers.

When doctors treated more than a dozen COVID-19 patients at an Omaha hospital, researchers found genetic material from the virus at greater distances — on window ledges, cellphones, in hallways and on toilet seats, Santarpia said.

That doesn’t mean people shouldn’t go out.

But they should be very deliberate in doing so, limiting visits with relatives and friends to moments that matter, said Dr. Emily Landon, who leads infection control at the University of Chicago Medical Center.

Mother’s Day — May 10 in the United States — may qualify if Mom lives nearby, she said.

But limit the number of people involved and wear masks the entire time. Even if you check to make sure everyone present has been feeling well, accept that there will be risk, she said.

The virus remains a long-term foe. The president of the Japan Medical Association, Yoshitake Yokokura, said he thinks it will be difficult to hold the rescheduled Tokyo Summer Olympics even in 2021 without an effective vaccine.

In the shorter term, it will be up to individuals as much as policymakers to make the decisions that will help chart the virus’ course.

“I think everyone still needs to use their judgment. I’m not having a book club in my house. I’m going to my doctor for an allergy shot because that’s safe to do,” said Landon, the Chicago infection-control expert. “You can try and make it political, make it about freedom, but it’s a virus. It’s biology. Biology doesn’t negotiate.”

The Associated Press

Fatiga de cuarentena: el distanciamiento social flaquea en EE.UU. y temen un rebrote Estados Unidos nunca se encerró del todo, pero, aun así, el país ingresó en su séptima semana de dispar y tibio aislamiento con claros síntomas de “fatiga de cuarentena”. A medida que el hartazgo de la gente avanza, y los estados empiezan a relajar restricciones y a permitir que vuelvan a abrir los negocios, más personas empezaron a moverse con mayor amplitud.

Un análisis de la Universidad de Maryland concluyó que, desde mediados de abril, luego de Semana Santa, la gente empezó a alejarse cada vez más de su casa, luego de vivir poco más de un mes en “aislamiento”, y el distanciamiento social comenzó a flaquear, un giro que, para los epidemiólogos, atenta contra la ofensiva desplegada para frenar la pandemia del nuevo coronavirus.

“Durante las primeras cinco, seis semanas desde mediados de marzo, nos fue bien. El distanciamiento social aumentó, o se mantuvo estable”, describió a LA NACIÓN Lei Zhang, director del Instituto de Transporte de Maryland en la Universidad de Maryland. “Luego, el martes, 14 de abril, después de Pascua, por primera vez comenzamos a observar una caída en el distanciamiento social. No es en uno o dos estados, es en todo el país”, alertó.

Zhang dirige un proyecto vital en la batalla contra el coronavirus. Su equipo diseñó una base de datos que permite analizar el movimiento de la gente en todo el país tomando datos de los teléfonos celulares. Con esa información, construyeron un índice de distanciamiento social que va de 0 -la vida antes de la pandemia- a 100, el “distanciamiento social perfecto”. Estados Unidos, donde nunca se implementó una cuarentena nacional estricta como en Italia, Francia, España o la Argentina, llegó a 51. Pero a mediados de abril empezó a caer, y el viernes pasado el índice bajó hasta 44, con una notable dispersión territorial: en Washington, D.C., se ubicó en 69, el pico para el país, mientras que Wyoming, un estado rural, donde la gente suele moverse más que en las ciudades, tuvo el peor registro, 23. En el sur y en el centro es más bajo que en las costas.

Para Zhang, el giro fue “un poco desconcertante” porque el distanciamiento social logró aplanar la curva de contagios. Estados Unidos pareció bajar la guardia. “Estamos viendo fiebre de la cabaña o fatiga de cuarentena. No es fácil quedarse en casa, especialmente tener que quedarse en casa por más de un mes. Es un cambio de comportamiento importante”, indicó. El análisis de Zhang confirmó además que el país nunca paró del todo.

“Nuestros datos muestran que aún más de la mitad de los estadounidenses no se quedan en su casa. Y miramos otros datos, como el tráfico. En todo Estados Unidos, los vehículos que circulan por las rutas bajó aproximadamente un 20 por ciento. No nos estamos dis-

tanciando socialmente a los niveles de otros países”, indicó.

Largo aislamiento El encierro a medias de Estados Unidos comenzó el 16 de marzo, casi dos meses después de que se registraran las primeras muertes por COVID-19 en el país. Ese día, el presidente Donald Trump presentó sus “lineamientos” para imponer el distanciamiento social y le pidió a los norteamericanos que se queden en su casa, salvo para tareas esenciales, como compras en el supermercado o la farmacia. Los estados empezaron a emitir después, uno tras otro, sus propias órdenes de confinamiento.

El análisis de la Universidad de Maryland confirmó el creciente cansancio que parecen sufrir los norteamericanos con la política, un fenómeno atado a lo que psicólogos llaman “fiebre de las cabañas”, o “cabin fever”: un estado emocional que conjuga irritabilidad, apatía, pérdida de motivación, angustia y un sentimiento de vacío y soledad causado por un aislamiento prolongado en un mismo lugar.

Una reciente encuesta de la agencia AP indicó que un 61% de los norteamericanos respalda las órdenes de permanecer en su casa, mientras que sólo el 12% cree que van demasiado lejos. Pero entre los republicanos ese apoyo es menor: un 22 por ciento, cree que las órdenes son muy duras. Ese mayor rechazo se vio en las protestas que despuntaron en varios puntos del país en las últimas semanas, en las que se pudo ver con claridad que la mayoría de los manifestantes eran también simpatizantes del presidente Donald Trump.

“Creo que es seguro, aunque sea una carga para todos”, dijo Carl, de 65 años, jubilado, afroamericano, quien vive ahora con su hermana, mientras mataba el tiempo en un banco en Logan Circle, una de las plazas de Washington. En un día frío y nublado, Logan Circle estaba casi vacía. Pero un día de sol suele estar atestada de gente, sobre todo los fines de semana. Carl se mostró “¿Viste esa m. en California? Abrieron las playas, se llenó de gente. No lo ves en Nueva York.

Nueva York es un pueblo fantasma, nadie en las calles”, describió.

Varios estados ya comenzaron a transitar el camino de la reapertura. Georgia, Mississippi, Tennessee, Oklahoma y Carolina del Sur se convirtieron en los primeros lugares, en el sur del país, en permitir que ciertos negocios vuelvan a operar, como restaurantes, peluquerías, salas de bowling, cines, salones de belleza o locales de tatuajes.

Zhang ha compartido sus números con epidemiólogos y dice que están preocupados por el declive del distanciamiento social porque eso lleva a nuevos contagios. “Después de una o dos semanas, eso significa un aumento de nuevos casos, y más muertes”, advirtió.

La Nación, The Washington Post

La Prensa Latina • Del 03 al 09 de mayo del 2020

¿Puede Donald Trump suspender temporalmente la inmigración a los Estados Unidos?

Can Donald Trump Temporarily Suspend Immigration into the United States?

El 20 de abril del 2020, Donald Trump escribió un tweet inquietante: “A la luz del ataque del Enemigo Invisible, así como a la necesidad de proteger los trabajos de nuestros GRANDES ciudadanos estadounidenses, firmaré una Orden Ejecutiva para Barry Frager Immigration suspender temporalmente Attorney, Frager la inmigración a los EstaLaw Firm, P.C. dos Unidos”. El 22 de abril del 2020, él firmó una Proclamación Presidencial para suspender la inmigración a EE.UU. durante 60 días y así reducir la cantidad de inmigrantes que pueden venir al país, lo que aliviaría la presión sobre los mercados laborales de EE.UU. para que los trabajadores estadounidenses puedan encontrar empleo más fácilmente. ¿Realmente puede hacer esto? El argumento para hacer un acto tan drástico se puede encontrar en la sección 212 (f) de la Ley de Inmigración y Naturalización. Establece que “siempre que el presidente encuentre que la entrada de cualquier extranjero o cualquier clase de extranjeros a los Estados Unidos puede ser perjudicial para

los intereses de los Estados Unidos, puede hacerlo por proclamación y por el período que considere necesario. El presidente puede suspender la entrada de todos los extranjeros o cualquier clase de extranjeros como inmigrantes o no inmigrantes, o imponer cualquier restricción que él considere apropiada a la entrada de extranjeros”. Ésta no es una Orden Ejecutiva Presidencial, es una Proclamación Presidencial. Por lo tanto, tiene fuerza de ley, siempre que sea constitucional. Habrá desafíos legales para que el presidente Trump use su autoridad presidencial para socavar los poderes plenarios del Congreso de los Estados Unidos para hacer que la política de inmigración esté sujeta a la supervisión judicial.

El Poder Ejecutivo, bajo el presidente, está encargado de hacer cumplir las leyes de inmigración aprobadas por el Congreso y promulgadas por el presidente.

El presidente afirma que esta “Proclamación Presidencial” es necesaria para proteger al trabajador estadounidense, así como para proteger a nuestro país durante la pandemia del COVID-19. Afortunadamente, esta proclamación presidencial no es absoluta, ya que permite que ciertas categorías de inmigrantes y no inmigrantes continúen

llegando a los Estados Unidos.

Algunas disposiciones clave que nos afectan localmente son que la mayoría de las categorías de inmigrantes basadas en la familia serán puestas en espera. Sin embargo, los cónyuges y los hijos solteros (pero no los padres) de ciudadanos estadounidenses no están incluidos en esta suspensión. Los casos de la Lotería DV se pondrán en espera, lo que podría hacer que pierdan su capacidad de emigrar a los Estados Unidos. Además, esta orden aún no incluye a la mayoría de las categorías de visa de no inmigrante (temporal). Tampoco afecta la capacidad de solicitar asilo, condición de refugiado, retención de deportación o protección bajo la Convención contra la Tortura. Parece centrarse más bien en el impacto en nuestro mercado laboral. En 60 días, el presidente Trump debe anunciar su próximo paso. ¿Extenderá la suspensión de inmigrantes o permitirá el retorno del flujo normal de inmigrantes a los Estados Unidos?

Si la historia reciente bajo la Administración de Trump es una guía, debemos estar preparados para que esfuerzos como éste continúen, a pesar de cualquier desafío legal que se presente en los Tribunales Federales. Ahora debemos entender exactamen-

te a quién afectará esto y quién está exento para esta orden. Aquí les comparto un enlace a un artículo del sitio web de un colega que intenta explicar mejor las categorías incluidas y excluidas por la “Proclamación Presidencial”. Además del enlace de USCIS, está el enlace que muestra que USCIS ha extendido la fecha de cierre de sus oficinas locales hasta el 4 de junio del 2020. www.shusterman.com/executive-ordersuspends-immigration/ www.uscis.gov/about-us/uscis-responsecovid-19 www.uscis.gov/contactcenter

* Esta columna contiene consejos generales sobre las leyes de inmigración.

Nada en esta columna establece una relación de abogado-cliente. Si usted quiere saber de su situación específica, le invitamos hacer una cita con nuestra firma llamando al (901) 763-3188 ext. 221. Para más información, visite www.fragerlaw.com.

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Junta de Comisionados de MATA aprueba extensión de las tarifas gratuitas en todos los viajes MATA Board of Commissioners Approves Extension of Free Fares on All Modes

MEMPHIS, TN (LPL/MATA) --- La Junta de Comisionados de la agencia local de transporte MATA aprobó por unanimidad la extensión de las tarifas gratuitas temporales hasta que sea seguro para grupos de 25 personas o más abordar los autobuses de ruta fija de MATA, así como los tranvías.

MATA comenzó a ofrecer tarifas gratuitas desde el día miércoles, 25 de marzo. La medida para extender las tarifas gratuitas es parte de una estrategia general en curso para combatir la propagación del virus COVID-19.

Los expertos en salud pública han indicado que el virus puede vivir en papel (como dinero y tarjetas de viaje) durante días. Las tarifas gratuitas también ayudan a MATA a reforzar las medidas de distanciamiento social, ya que los pasajeros abordan a través de las puertas traseras para limitar el contacto directo con los operadores. Los pasajeros que usen dispositivos de asistencia aún podrán abordar usando la puerta de entrada/rampa.

Además, las siguientes pautas relacionadas con el manejo del virus COVID-19 siguen vigentes hasta nuevo aviso: • Por orden ejecutiva del alcalde, no más de 10 personas podrán abordar autobuses de ruta fija y tranvías.

• La señalización está en cada uno de los autobuses de ruta fija y los tranvías para alentar el distanciamiento social para que los clientes se sientan separados.

• No se permitirá que más de dos pasaje-

propagándose, MATA continuará realizando sus limpiezas diarias de flotas y paradas de autobuses que incluyen medidas integrales de limpieza y desinfección. Además, los clientes pueden practicar las medidas preventivas recomendadas por el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades.

ENGLISH:

ros viajen en ningún vehículo de paratránsito MATA plus (incluye asistente de cuidado personal y/o su escolta).

• MATA sólo transportará a los clientes de paratránsito MATA plus al trabajo, a destinos relacionados con la medicina (incluyendo diálisis, citas médicas y farmacias) y para comprar/recolectar alimentos en supermercados, restaurantes o centros de distribución de alimentos en organizaciones sin fines de lucro.

• La sede central de MATA, ubicada en el 1370 Levee Road, está cerrada al público.

• La instalación de Trolley, ubicada en el 547 North Main, está cerrada al público.

• Las áreas de lobby de los clientes y los baños públicos en cada Centro de Tránsito están cerrados al público.

• El Centro de evaluación ubicado en Airways Transit Center está cerrado al público.

A medida que la enfermedad continúa

Del 03 al 09 de mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

MEMPHIS, TN (MATA) --- MATA’s Board of Commissioners unanimously approved the extension of temporary free fares until it is safe for groups of 25 people or more to board MATA fixed route buses and Trolley cars. MATA began offering free fares on Wednesday, March 25.

The move to extend free fares is part of an ongoing overall strategy to combat the spread of the COVID-19 virus. Public health experts have indicated that the virus can live on paper (such as money and farecards) for days. Free fares also help MATA to reinforce social distancing measures since passengers are boarding through the rear doors to limit direct contact with the operators. Passengers using assistive devices will still be able to board using the front door/ramp.

In addition, the following guidelines related to managing the COVID-19 virus remain in effect until further notice: • Per the Mayor’s Executive Order, no

more than 10 people will be allowed to board fixed route buses and Trolley cars.

• Signage is onboard fixed route buses and Trolley cars to encourage social distancing for customers to sit apart.

• No more than two passengers will be allowed to ride on any MATA plus paratransit vehicle (includes personal care attendant and/or escort).

• MATA will only transport MATA plus paratransit customers to work, medical-related destinations (including dialysis, doctor appointments and pharmacies) and to purchase/collect food from grocery stores, restaurants, or food distribution centers at non-profit organizations.

• MATA headquarters, located at 1370 Levee Road, is closed to the public.

• The Trolley facility, located at 547 North Main, is closed to the public.

• The customer lobby areas and public restrooms at each Transit Center are closed to the public. The Assessment Center located in the Airways Transit Center is closed to the public.

As the disease continues to spread, MATA will continue performing its daily fleet and bus shelter cleanings which includes comprehensive disinfecting and sanitizing measures. In addition, customers can practice the following preventative measures recommended by the Centers for Disease Control and Prevention (CDC).

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La Prensa Latina • Del 03 al 09 de mayo del 2020

Líderes comunitarios cuestionan seguimiento de datos de casos COVID-19 en comunidades hispanas y latinas Community Leaders Question Data Tracking COVID-19 Cases in Hispanic, Latino Communities

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MEMPHIS, TN (LPL/WMC) --- El número de casos de COVID-19 entre las comunidades hispanas y latinas en el condado de Shelby es bajo. Pero líderes locales y expertos en salud dicen que los datos pueden no ser una representación real de lo que está sucediendo.

“Los tres desafíos son la comunicación, las pruebas y los recursos”, dijo Mauricio Calvo, de Latino Memphis.

Calvo cree que estos son algunos de los desafíos que enfrenta la población hispana y latina en el condado de Shelby en medio de la pandemia del COVID-19. La barrera del idioma es una de las más difíciles de superar.

“Si las personas no saben sobre esto, no conocen la información que está saliendo y entonces no podemos protegernos a nosotros mismos, por lo tanto, no podemos proteger a los demás”, dijo Calvo.

Los últimos datos del Departamento de Salud muestran que los hispanos y los latinos representan menos del 6% de los casos de COVID-19 en el condado de Shelby.

Calvo dice que es difícil saber si esos datos son una verdadera representación de la población.

La directora del Departamento de Salud del Condado de Shelby, la Dra. Alisa Haushalter, dijo esto a la comunidad latina: “El propósito de tener información es asegurarnos de que si alguien es positivo de COVID-19, podamos devolverle los resultados y que podamos asegurarnos de que estén adecuadamente aislados y que su familia esté en cuarentena de manera adecuada”. Esa información no se usa de ninguna manera para informar el estado de inmigración de las personas que se hacen la prueba”, dijo Haushalter.

Calvo señala que muchos hispanos y latinos viven en la pobreza y tienen que trabajar para poder llegar a pagar sus facturas al fin de mes. Una prueba de COVID-19 positiva podría afectar significativamente su sustento.

Otros trabajan para empresas esenciales y corren un mayor riesgo de exposición.

ENGLISH:

MEMPHIS, TN (WMC) --- The number of COVID-19 cases among the Hispanic and Latino communities in Shelby County is low. But local leaders and health experts say the data may not be a true representation of what’s going on.

“The three challenges are communication, testing and resources,” said Mauricio Calvo with Latino Memphis.

Calvo believes these are some of the challenges the Hispanic and Latino population in Shelby County are facing amid the COVID-19 pandemic.

The language barrier being one of the most difficult to overcome.

“If people don’t know about this, they don’t know the information that is coming out and then we cannot protect ourselves therefore we cannot protect others,” said Calvo.

The latest data from the health department shows Hispanics and Latinos make up less than 6% of the COVID-19 cases in Shelby County. Calvo says it’s hard to tell if that data is a true representation of the population.

Shelby County Health Department Director Alisa Haushalter said this to the Latino community: “The purpose of having information is to make sure if someone’s positive we can get the results back to them and that we can make sure that they’re adequately isolated and their family is adequately quarantined. That data is not used in any way to report immigration status of individuals who get tested,” said Haushalter.

Calvo points out many Hispanics and Latinos live in poverty and have to work in order to make ends meet.

A positive COVID-19 test could significantly impact their livelihood.

Others work for essential businesses and are at a greater risk for exposure.

Del 03 al 09 de mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

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¡HABLAMOS ESPAÑOL!

Cartón de Rafael Figueroa, exclusivo de La Prensa Latina

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SERVICIOS COMUNITARIOS COMMUNITY SERVICES Números telefónicos de servicios 911 El servicio de emergencia 911 le permite obtener asistencia rápidamente en una situación de emergencia. Un operador en el punto de respuesta de seguridad pública más cercano (PSAP) atenderá su llamada e inmediatamente contactará con los servicios de emergencia apropiados (policía, ambulancia, cuerpo de bomberos u otro) dependiendo del tipo de emergencia.

211 El Servicio 211 es para obtener información y remisión a servicios comunitarios y sociales, como clases de inglés, programas de asistencia financiera, clínicas de salud o servicios de consejería.

311 El Servicio 311 es para obtener información sobre programas y servicios municipales, tales como recolección de basura, remoción de nieve y tránsito.

411 El servicio 411 le permite obtener en todo momento las direcciones y los números de teléfono de individuos y empresas que ingresaron en el directorio telefónico. Este número también le ofrece información sobre el tiempo, los horarios de las películas o los mapas de carreteras.

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Números importantes para su salud

Church Health Clinic: 901-272-0003 Christ Community Health Services: 901-701-2560 Memphis Health Center: 901-261-2000 Hickory Hill Public Health Clinic: 901-365-1045 Shelby County Health Department: 901-222-9000 Planned Parenthood Greater Memphis Region: (901) 725-1717 / (866) 711-1717 CHOICES - Memphis Center for Reproductive Health: (901) 274-3550 -----------------------------------------

Hospitales

St. Francis Hospital Dirección: 5959 Park Ave. Memphis, TN 38119 (901) 765-1000 St. Francis Hospital - Bartlett Dirección: 2986 Kate Bond Rd. Memphis, TN 38133 (901) 820-7000 Baptist Memorial Hospital Memphis Dirección: 6019 Walnut Grove Rd. Memphis, TN 38120 Telf.:(901) 226-5000 Baptist Memorial Hospital for Women 6225 Humphreys Blvd. Memphis, TN 38120 (901) 227-9000 Baptist Memorial Hospital Collierville Dirección 1500 W Poplar Ave. Collierville, TN 38017 (901) 861-9000 Baptist Memorial Hospital-DeSoto

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Dirección: 7601 Southcrest Parkway.

Southaven, MS 38671 662-772-4000 Methodist University Hospital Dirección: 1265 Union Ave. Memphis, TN 38104 (901) 516-7000 Methodist Le Bonheur Germantown Hospital Dirección: 7691 Poplar Ave. Germantown, TN 38138 (901) 516-6000 Methodist Hospital Olive Branch Dirección: 4250 Bethel Rd. Olive Branch, MS 38654 (662) 932-9000 Regional One Health Regional Medical Center Dirección: 877 Jefferson Ave. Memphis, TN 38103 (901) 545-7100 Delta Medical Center Dirección: 3000 Getwell Rd. Memphis, TN 38118 (901) 881-1303 St. Jude Children’s Research Hospital Dirección: 262 Danny Thomas Place. Memphis, TN 38105 Teléfono principal: (800) 822-6344 Oficina de Referencia de Pacientes: (888) 226-4343 Le Bonheur Children’s Hospital Dirección: 51 N. Dunlap St. Memphis, TN 38105 (901) 287-5437 -----------------------------------------

Shelby County Schools

(School Board Office) 160 S. Hollywood Street Memphis, TN 38112 Telf: (901) 416-5447 Fax: (901) 416-9787 boardoffice@scsk12.org -----------------------------------------

Otros números de importancia

Latino Memphis: 901-366-5882 Memphis Police Department: 901-526-2677 Shelby County Sheriff’s Office: 901-545-5500 Ambulance-Memphis: 901-458-3311 Ambulance-Shelby County: 901-222-8000 Memphis Fire Department: 901-527-1400 Shelby County Fire Department: 901-222-8000 Animal Poison Control Center: 212-876-7700 FBI-Memphis: 901-747-4300 MLGW: 901-544-6549 Mental Health Crisis Hotline: 615-532-6500 Poison Help Hotline: 800-222-1222 TN Suicide and Crisis Hotline: 901-274-7477 National Suicide Prevention:

800-273-8255 Equal Employment Opportunity: 901-544-0115 / 901-544-0147 (Español) Humane Society of Memphis & Shelby County: 901-937-3900 -----------------------------------------

Estaciones del Departamento de Policía de Memphis División de tráfico: 1925 Union Ave. 901-636-4679 Airways Station: 2234 Truitt. 901-636-4599 Raines Station: 791 E. Raines Rd. 901-636-4599 Mt. Moriah Station: 2602 Mt. Moriah. 901-636-4199 Ridgeway Station: 3840 Ridgeway. 901-636-4500 Appling Farms Station: 6850 Appling Farms Pkwy.

901-636-4400 Old Allen Station: 3633 New Allen Road. 901-636-4399

South Main District Station y Unidad del Distrito de Entretenimiento: 545 S. Main Suite 216.

901-636-4099 Tillman Station: 426 Tillman. 901-636-3000 Crump Station: 949 E.H. Crump. 901-636-4600 -----------------------------------------

Números importantes para violencia doméstica y asalto sexual CasaLuz: 901-500-8214 Centro de Recursos para Asalto Sexual: 901-272-2020 Línea de Crisis por Asalto Sexual: 901-222-4350

Family Safety Center: 901-222-4400 -----------------------------------------

Números importantes para servicios comunitarios The Salvation Army: 901-543-8586

Caridades Católicas del Oeste de Tennessee: 901-722-4787 Caridades Católicas de Memphis: 901-722-4711 United Methodist Neighborhood Centers: 901-323-4993 Neighborhood Christian Center: 901-881-6013 Society of St Vincent De Paul: 901-722-4703 Memphis Crisis Center: - ¿Tiene preguntas y necesita respuestas confidenciales sobre el VIH/SIDA? Llame a la línea de ayuda en español, al 1-877-448-5669. Sólo los miércoles, de 7:30 a.m. a 5:30 p.m.

- ¿Se siente impotente, desvalido y sin esperanza?

Llame al Centro de Crisis de Memphis, afiliado con la Línea Nacional del Suicidio y Prevención en español: 1-888-628-9454

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Refugios en Memphis

Abused Women Services of YWCA YWCA Greater Memphis se dedica a romper el ciclo de la violencia doméstica.

766 S. Highland Street, Memphis, TN 38111-4249 (901) 725-4277 www.memphisywca.org Alpha Omega Veterans Services, Inc. Ayuda a los veteranos militares sin hogar y discapacitados a reintegrarse a la sociedad proporcionándoles vivienda y otros servicios de apoyo esenciales.

Estos servicios están específicamente diseñados para satisfacer las necesidades físicas, sociales y psicológicas de cada veterano y para promover su salud, seguridad, felicidad y utilidad en la sociedad.

1183 Madison Ave. Memphis, TN 38104 Voice: 901.726.6820 FAX: 901.726.6882 (901) 726-5066 Abierto las 24 horas www.alphaomegaveterans.org Barron Heights Transitional Center Nuestra misión es proporcionar el apoyo que nuestros veteranos necesitan para la transición hacia una vida sana y próspera.

Muchos de nuestros antiguos residentes regresaron para ofrecerse voluntariamente y devolver la ayuda que les fue dada.

1385 Lamar Ave Memphis, TN 38104-4800 (901) 728-5873 Fax: (901) 728-5876 (901) 7285873 www.bhcdc.com Calvary Rescue Mission Es un refugio sin fines de lucro, independiente, basado en la fe para hombres sin hogar en Memphis, TN. Servimos dos comidas completas al día, ofrecemos ropa a los desamparados, tenemos una biblioteca de 2500 volúmenes y ofrecemos servicios nocturnos de capilla, consejería, un programa de discipulado y alojamiento.

960 S. Third St. Memphis, TN 38106 (901) 775-2570 Abre a las 4:00 PM www.calvaryrescuemission.org Darkness II Light Shelters Atiende las necesidades de hombres y mujeres que están experimentando una “crisis de vida” debido al despido laboral, desempleo temporal, ejecución hipotecaria, evicción, discapacidad, jubilación, libertad condicional y situaciones de emergencia, y que desean reagruparse, recuperarse, cambiar y buscar ser más saludables y tener un mejor modo de vida.

1596 Hope Street Memphis, TN 38111 (901) 585-8657 2431 Forrest Ave. Memphis, TN 38112 (901) 249-4380 www.darkness2lightshelter.com Door of Hope Memphis Nuestra misión es acabar con la falta de vivienda para la población más vulnerable de Memphis proporcionando vivienda y servicios de apoyo, una puerta a la vez.

245 N Bellevue Blvd. Memphis, TN

38105 - (901) 725-1140 www.doorofhopememphis.org Abierto hasta las 6:00 PM Dorothy Day House Mantiene a las familias desamparadas, creando un refugio seguro y una comunidad para familias enteras.

1429 Poplar Avenue. Memphis, TN 38104 (901) 726-6760 www.dorothydaymemphis.org Abre a las 4:00 PM Genesis House Sirve a las personas independientemente de sus creencias religiosas, su estatus socioeconómico o su origen étnico. Caridades Católicas no es sólo para la comunidad católica, es de la comunidad católica.

5825 Shelby Oaks Drive. Memphis, TN 38134-7316 (901) 373-1200 www.cdom.org Memphis Child Advocacy Center Nuestra misión es proveer con justicia, esperanza y sanación a cada niño que ha sufrido de abusos.

1085 Poplar Ave. Memphis, TN 38105 (901) 525-2377 www.cacjctx.org Memphis Union Mission Asistimos a las necesidades físicas, espirituales y emocionales de hombres, mujeres y familias que están sin hogar, adictos y en crisis.

383 Poplar Ave. Memphis, TN 38105 Memphis, TN (901) 526-8403 Abierto hasta las 5:00 PM www.memphisunionmission.org MIFA (Metropolitan Inter-Faith Association) Apoyamos la independencia de los ancianos vulnerables y las familias en crisis a través de programas de alto impacto.

910 Vance Ave. Memphis, TN 38126 (901) 527-0208 www.mifa.org 8:30AM–4:30PM Missionaries of Charity Proporcionamos refugio de emergencia para mujeres solteras y mujeres con niños (niñas de cualquier edad, niños hasta los cinco años). Los clientes deben abandonar las instalaciones durante el día. Aceptamos a mujeres embarazadas, pero también deben dejar el lugar durante el día.

700 North Seventh Street Memphis, Tennessee (901) 526-5456 Porter Leath - Sarah’s Place Damos poder a los niños y a las familias para lograr un estilo de vida saludable e independiente.

880 N. Manassas St. Memphis, TN 38107 901-577-2500 ext. 1166 / 901-5738016 www.porterleath.org Restoration House Living for Christ Ministries Nuestra misión es alimentar, vestir y dar refugio a los desamparados de las calles de Memphis y sus alrededores. Para reforzar la autoestima mediante la plantación de semillas de estímulo mediante el uso de asesoramiento, tutoría y capacitación laboral.

3095 Thomas St. Memphis, TN 38127 (901) 791-4022 www.lfcrestorationhouse.wix.com/ shelter

Salvation Army of Memphis Single Women’s Lodge El único refugio específicamente diseñado para mujeres solteras en Memphis alberga hasta 20 de los individuos más vulnerables de nuestra ciudad. Muchos sufren de problemas de salud mental, abuso de sustancias, pérdida de empleo o desplazamiento.

901-260-9126 www.salvationarmymemphis.org/ relief/single-womens-lodge/ The Exchange Club Family Center Ha sido una fuente de esperanza para las familias que se ocupan de la ira y la violencia. A través de servicios de consejería, terapia de grupo y educación enfocados en el trauma, ayudamos a restaurar a las víctimas a sí mismas y a la comunidad, brindando esperanza para un futuro mejor.

2180 Union Ave. Memphis, Tennessee 38104 (901) 276-2200 www.exchangeclub.net Youth Villages - Safe Place Emergency Shelter for Teens Sirve como un refugio de emergencia para los jóvenes fugitivos y sin hogar que necesitan ayuda rápidamente. Con un personal de 24 horas al día, el refugio fugitivo es para adolescentes, de 13 a 17 años, que buscan respiro de problemas familiares o se encuentran en cualquier situación peligrosa.

1582 Poplar Ave. Memphis, TN 38104 901-276-SAFE www.youthvillages.org/what-wedo/project-safe-place --------------------------------------

Consulados

Consulado de México en Little Rock, AR (501) 372- 6933 EXT. 261 Emergencias y Protección: (501) 952-3462 Consulado de México en Atlanta, GA (404) 266-2233 Consulado de Guatemala en Atlanta, GA (404) 320-8805 Consulado de Colombia en Atlanta, GA (404) 254-3206 / (404) 343-4541 Consulado de Argentina en Atlanta, GA (404) 880-0805 Consulado de Ecuador en Atlanta, GA (404) 841-2276 Consulado de Honduras en Atlanta, GA (770) 645-8881 Consulado de Honduras en New Orleans, LA (504) 522-3118 Consulado de Venezuela en New Orleans, LA (504) 210-1020 Consulado de Venezuela en Houston, TX (713) 974-0028 Consulado de Chile en Houston, TX (713) 621-5853 Consulado de Nicaragua en Houston, TX (713) 789-2762 -------------------------------------United States Citizenship and Immigration Services (USCIS) - Memphis: 80 Monroe Ave. Seventh Floor.

Memphis, TN 38103 (901) 820-2540

La Prensa Latina • Del 03 al 09 de mayo del 2020

Miss Voluntaria Tennessee cancela Concurso de Belleza 2020

Miss Tennessee Volunteer Cancels 2020 Pageant The pageant is honoring sponsorships and tickets purchased for this year’s event for Miss Tennessee Volunteer 2021 and are also offering full refunds upon request. Contact Ticket Chairperson Val Exum at misstnvoltickets@gmail.com for more information.

JACKSON, TN (WBBJ) --- El Concurso de Miss Voluntaria Tennessee 2020 ha sido cancelado debido a la pandemia del coronavirus.

El concurso de belleza, una tradición de 67 años para la ciudad de Jackson, estaba programado para este verano en el Centro Cívico Carl Perkins.

El alcalde de Jackson, Scott Conger, y el alcalde del condado de Madison, Jimmy Harris, han tomado precauciones contra la propagación del COVID-19, que incluye cerrar todos los lugares de la ciudad hasta septiembre, fecha más cercana posible.

“Nos damos cuenta de que estas notables participantes y sus familias están decepcionadas por esta decisión, al igual que nosotros. Sin embargo, como el mundo todavía está muy afectado por la propagación del COVID-19, no podemos, en buena conciencia, arriesgar la salud y el bienestar de nuestras concursantes, sus padres, directores locales, miembros del comité local, personal voluntario y la comunidad de Jackson”, dijo. Presidente del concurso, Jimmy Exum.

La Junta de Directores ya está anticipando el concurso del próximo año, programado para el 16 y 19 de junio del 2021 en el Centro Cívico Carl Perkins.

El concurso honra los patrocinios y boletos comprados para el evento de este año para Miss Voluntaria Tennessee 2021 y también ofrece reembolsos completos a petición. Para

obtener más información, comuníquese con el director de boletos, Val Exum, en misstnvoltickets@gmail. com.

ENGLISH:

JACKSON, TN (WBBJ) --- The 2020 Miss Tennessee Volunteer Pageant has been canceled due to the coronavirus pandemic.

The pageant, a 67-year-old tradition for the City of Jackson, was scheduled to take place this summer at the Carl Perkins Civic Center.

Jackson Mayor Scott Conger and Madison County Mayor Jimmy Harris have taken precautions against the spread of COVID-19, which includes closing all city venues until September at the earliest.

“We realize that these remarkable titleholders and their families are disappointed by this decision, just as we are. However, as the world is still greatly affected by the spread of COVID-19, we cannot in good conscience risk the health and wellbeing of our contestants, their parents, lo-

Del 03 al 09 de mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

cal directors, local committee members, volunteer staff and the Jackson community,” said Pageant President, Jimmy Exum.

The Board of Directors is already looking ahead to next year’s pageant, scheduled for June 16-19, 2021 at the Carl Perkins Civic Center.

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Renuncia el Decano de la Escuela de Periodismo Ole Miss School of Journalism Dean Resigns

OXFORD, MS (LPL/The Daily Mississippian) --- Will Norton renunció a su cargo como Decano de la Escuela de Periodismo y Medios de Comunicación después de casi 11 años en el cargo, y regresará a la facultad a fines del año académico 20192020 el 11 de mayo.

El rector Noel Wilkin anunció la renuncia de Norton en un correo electrónico en todo el campus el 23 de abril. Norton envió un correo electrónico a todo el profesorado de periodismo y comunicaciones de mercadeo integradas sobre su decisión de renunciar, citando la pandemia del coronavirus como parte de su razonamiento.

El correo electrónico de Norton también dijo que presentó su renuncia a Wilkin “en una conversación” el 23 de abril y que espera “continuar contribuyendo a la escuela” como miembro de la facultad.

Wilkin dijo en su correo electrónico que la universidad pronto designará a un decano interino.

Norton fue el primer decano de la escuela cuando se estableció en el 2009 por una donación de $5.3 millones de Ed y Becky Meek. Ese dinero se ha redirigido desde entonces, luego de la controvertida publicación de Ed Meek en Facebook que llevó a la eliminación de su nombre de la escuela en el 2018. En ese momento, los administradores de la Escuela de Pe-

riodismo y Medios de Comunicación condenaron la publicación como “altamente ofensiva”.

Antes de servir como decano de la Escuela de Periodismo de la Universidad de Mississippi, Norton fue Decano de la Facultad de Periodismo y Comunicaciones de Masas de la Universidad de Nebraska-Lincoln durante casi dos décadas, y antes de eso, fue presidente del Departamento de Periodismo de la Universidad de Mississippi.

Según el correo electrónico del rector, la búsqueda de un nuevo decano de la escuela aún no ha comenzado.

ENGLISH:

OXFORD, MS (The Daily Mississippian) --- Will Norton has resigned from his position as Dean of the School of Journalism and New Media after nearly 11 years in the role, and he will return to the faculty at the end of the 2019-2020 academic year on May 11.

Provost Noel Wilkin announced Norton’s resignation in a campus-wide email on April 23. Norton emailed all journalism and integrated marketing communications faculty about his decision to resign, citing the coronavirus pandemic as part of his reasoning.

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Norton’s email also said he submitted his resignation to Wilkin “in a conversation” on April 23 and that he hopes “to continue to contribute to the school” as a faculty member.

Wilkin said in his email that the university will soon appoint an interim dean.

Norton was the first dean of the school when it was established in 2009 by a $5.3 million endowment from Ed and Becky Meek. That money has since been redirected, following Ed Meek’s controversial Facebook post that led to the removal of his name from the school in 2018. At that time, School of Journalism and New Media administrators condemned the post as “highly offensive.”

Prior to serving as the dean of the journalism school at the University of Mississippi, Norton was the Dean of the College of Journalism and Mass Communications at the University of Nebraska-Lincoln for nearly two decades, and before that, he was the chair of the University of Mississippi’s journalism department.

According to the provost’s email, the search for a new dean of the school has not yet begun.

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Demandan a gobierno por no dar ayuda a cónyuges de inmigrantes Trump Sued Over Stimulus Check Ban for Immigrant Spouses

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PHOENIX (AP) --- El Fondo Mexicano Americano para la Defensa Legal y Educación demandó al gobierno de Estados Unidos por su negativa de dar pagos de ayuda por coronavirus a ciudadanos estadounidenses que estén casados con inmigrantes que no cuenten con un número de seguro social.

La querella fue entablada en Maryland a nombre de seis ciudadanos estadounidenses a quienes les negaron los cheques de ayuda por coronavirus debido a que declararon y pagaron impuestos con un cónyuge que tiene lo que se conoce como Número de Identificación Personal del Contribuyente (ITIN, por sus siglas en inglés), una forma en la que los inmigrantes que no tienen un estatus legal pagan los impuestos federales, algo que hacen millones.

El MALDEF (siglas en inglés del fondo) dijo que el Departamento del Tesoro está violando la Primera y la Quinta enmiendas de la Constitución al negar el pago simplemente por con quién están casados.

El mes pasado, el Congreso aprobó un paquete de 2,2 billones de dólares para ayudar a los negocios, trabajadores y un sistema de salud abrumado por el coronavirus. Muchos estadounidenses recibieron su parte, la cual fue depositada a sus cuentas en las últimas semanas.

Se estima que 2 millones de ciudadanos estadounidenses o residentes permanentes están casados con personas que no cuentan con un número de seguro social, aunque no está claro cuántos de ellos declaran impuestos de forma conjunta.

ENGLISH:

WASHINGTON (MSN News) --President Donald Trump faces a

lawsuit over the federal government declining to make $1,200 stimulus checks to U.S. citizens who are married to immigrants without Social Security numbers. The litigation comes after the IRS said only married couples who both hold valid Social Security numbers will receive the payments.

The suit, filed by a U.S. citizen and Illinois resident identified only as “John Doe,” alleges that the ban violates the Constitution and is a form of discrimination “based solely on whom he chose to marry.”

The stimulus checks are part of the government’s $2.2 trillion coronavirus relief package, which provides $1,200 for single taxpayers earning less than $75,000 and $2,400 for married couples earning less than $150,000.

The plaintiff in the suit would have qualified for a $1,200 stimulus check except that he files taxes with his immigrant spouse, who uses an Individual Taxpayer Identification Number, according to the lawsuit, which also names Senate Majority Leader Mitch McConnell and Treasury Secretary Steven Mnuchin as defendants. The lawsuit also states that his children are excluded because one parent is an immigrant. Under the CARES Act, families with children under the age of 17 will receive $500 per child.

Policy experts have raised concerns that the Corona Aid, Relief, and Economic Security, or CARES, Act bars immigrants, except those with Green Cards that allow them to live and work in the U.S., from receiving the stimulus checks. Many legal immigrants pay taxes and otherwise contribute to the U.S. economy.

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Trump ordena que plantas de cárnicos permanezcan abiertas

Trump Orders Meat Processing Plants to Remain Open WASHINGTON (AP) --- El presidente estadounidense Donald Trump tomó una acción ejecutiva para ordenar que las plantas de procesamiento de carne permanezcan abiertas en medio de las inquietudes sobre el creciente número de casos de coronavirus y el impacto en el suministro de alimentos de la nación.

La orden usa la Ley de Producción de Defensa para clasificar el procesamiento de carne como una infraestructura crucial para tratar de evitar la escasez de pollo, cerdo y otros productos cárnicos en los estantes de los supermercados. Los sindicatos respondieron, diciendo que la Casa Blanca ponía vidas en riesgo, dándole prioridad al fiambre sobre la salud de los trabajadores.

Más de 20 plantas empacadoras de carne han cerrado de manera temporal bajo presión de las autoridades locales y de sus propios trabajadores debido al virus, inclui-

das dos de las más grandes del país —una en Iowa y una en Dakota del Sur. Otras instalaciones han reducido la producción debido a que algunos trabajadores se han enfermado o se quedaron en casa para evitar contagiarse.

El Sindicato Internacional de Trabajadores de Alimentos y Comercio, que representa a 1.3 millones de trabajadores de alimentos y comercio minorista, informó el martes que 20 empleados de procesadoras de comida y empacadoras de carne en Estados Unidos han fallecido a causa del coronavirus.

Aproximadamente 6.500 empleados están infectados o han estado expuestos al trabajar cerca de alguien que dio positivo al COVID-19, señaló el sindicato.

ENGLISH:

WASHINGTON (AP) --- President Don-

ald Trump took executive action to order meat processing plants to stay open amid concerns over growing coronavirus cases and the impact on the nation’s food supply.

The order uses the Defense Production Act to classify meat processing as critical infrastructure to try to prevent a shortage of chicken, pork and other meat on supermarket shelves. Unions fired back, saying the White House was jeopardizing lives and prioritizing cold cuts over workers’ health.

More than 20 meatpacking plants have closed temporarily under pressure from local authorities and their own workers because of the virus, including two of the nation’s largest, one in Iowa and one in South Dakota. Others have slowed production as workers have fallen ill or stayed home to avoid getting sick.

The United Food and Commercial

Workers International Union, which represents 1.3 million food and retail workers, said Tuesday that 20 food-processing and meatpacking union workers in the U.S. have died of the virus. An estimated 6,500 are sick or have been exposed while working near someone who tested positive, the union says.

Pence, criticado tras visita a Clínica Mayo sin mascarilla Pence Comes Under Fire for Going Maskless at Mayo Clinic

MINNEAPOLIS, MN (AP) --- El vicepresidente de Estados Unidos, Mike Pence, decidió no usar mascarilla durante una visita a la Clínica Mayo en Rochester, Minnesota; una aparente violación de la política del centro de renombre mundial que las requiere.

Los videos mostraron que Pence no llevaba mascarilla cuando saludó a un empleado de Mayo que había superado el COVID-19, la enfermedad causada por el coronavirus, y que estaba donando sangre, aunque todos los demás en la sala perecían llevar una. Tampoco se cubrió al visitar un laboratorio en el que el centro realiza pruebas del virus.

Y Pence parecía ser el único asistente sin barbijo durante una mesa redonda donde se discutieron las pruebas de coronavirus y los programas de investigación que lleva a cabo la clínica. Los demás participantes sí lo hicieron, incluyendo el jefe de la Admi-

nistración de Alimentos y Medicamentos, Stephen Hahn; los responsables del centro; el gobernador, Tim Walz, y el representante Jim Hagedorn.

Mayo tuiteó que había informado al vicepresidente de su política de mascarillas antes de su visita, pero el mensaje fue eliminado más tarde de la red social. La dirección de la clínica no respondió directamente a una petición de comentarios sobre la retirada del tuit o a petición de quién se hizo.

Pence explicó su decisión destacando que se somete a controles frecuentes.

ENGLISH:

MINNEAPOLIS (AP) --- Vice President Mike Pence chose not to wear a face mask during a tour of the Mayo Clinic in Rochester, Minnesota, an apparent violation of the world-renowned medical cen-

ter’s policy requiring them.

Video feeds show that Pence did not wear a mask when he met with a Mayo employee who has recovered from COVID-19 and is now donating plasma, even though everyone else in the room appeared to be wearing one. He was also maskless when he visited a lab where Mayo conducts coronavirus tests.

And Pence was the only participant not to wear a mask during a roundtable discussion on Mayo’s coronavirus testing and research programs. All the other participants did, including Food and Drug Administration chief Stephen Hahn, top Mayo officials, Gov. Tim Walz and U.S. Rep. Jim Hagedorn.

Mayo tweeted that it had informed the vice president of its mask policy prior to his arrival. The tweet was later removed.

Mayo officials did not directly respond to

a request for comment on why it was removed, or at whose request.

“Mayo shared the masking policy with the VP’s office,” the health care system said in its response.

Pence explained his decision by stressing that he has been frequently tested for the virus.

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Estudio encuentra que remdesivir funciona contra el COVID-19

Drug Proves Effective Against Virus as Economic Damage Rises

AVISO A TODOS LOS DUEÑOS DE PROPIEDADES Como lo requiere el Código Anotado de Tennessee §67-5-508, los registros de evalua¬ción de propiedad del Condado de Shelby estarán disponibles para su inspectión publica en el 1075 Mullins Station Road. Estos registros pueden ser inspeccionados de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 4:30 p.m. Cualquier persona que desee inspeccionar estos registros puede hacerlo en los horarios y lugares mencionados. Los registros de evalua¬ción de propiedades también pueden ser revisados en el sitio web del Asesor en www.assessor.shelby.tn.us.

LA JUNTA DE ECUALIZACIÓN DEL CONDADO DE SHELBY COMENZARÁ SU SESIÓN ANUAL PARA EXAMINAR Y ECUALIZAR LAS PROPIEDADES DEL CONDADO EL 1 DE MAYO DEL 2020. LA JUNTA DEL CONDADO ACEPTARÁ APELACIONES PARA EL AÑO DE IMPUESTOS 2020 HASTA EL 30 DE JUNIO DEL 2020 A LAS 4:30 PM, SIENDO ÉSTE EL ÚLTIMO DÍA DE SU SESIÓN REGULAR. La Junta de Ecualización del Condado de Shelby (SCBoE) está abierta de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 4:30 p.m. en el 1075 Mullins Station Road, Suite C-142.

Cualquier propietario que desee presentar una apelación ante la Junta de Ecualización del Condado debe hacerlo en persona, en internet o por correo. Las apelaciones se pueden presentar en línea antes de las 11:59 p.m. el 30 de junio. Si se desea hacerlo por correo, las apelacio¬nes deben ser enviadas antes del 30 de junio. Si no se apela una evaluación, la misma puede ser considerada como definitiva y sin más derecho de apelación. Para obtener más información, uno debe ponerse en contacto con la SCBoE, Ilamando al 901-222-7300, o visitando su sitio web en boe.shelbycountytn.gov.

Melvin Burgess Asesor de Propiedad del Condado de Shelby (Shelby County Assessor of Property) 14

WASHINGTON (AP) --- Por primera vez, un estudio grande encontró que un fármaco experimental funciona para tratar el nuevo coronavirus, y funcionarios del gobierno de Estados Unidos informaron que trabajarían para ponerlo a disposición de pacientes apropiados lo más rápido posible.

En un estudio con 1.063 pacientes lo suficientemente enfermos para ser hospitalizados, el remdesivir, de la compañía biofarmacéutica Gilead Sciences, acortó el tiempo de recuperación en 31%, 11 días en promedio respecto a los 15 días de aquellos que recibieron el tratamiento habitual.

El medicamento también podría reducir las muertes, aunque todavía no es algo seguro con base en los resultados del estudio.

Ningún medicamento ha sido aprobado hasta ahora para tratar el nuevo coronavirus, que ha provocado la muerte de aproximadamente 226.000 personas en todo el mundo desde que emergió el año pasado en China. Un tratamiento efectivo puede tener un profundo efecto en el impacto de la pandemia, sobre todo porque es poco probable que una vacuna esté lista antes de un año.

El remdesivir es uno de varios tratamientos que se están probando contra el coronavirus, pero fue el más avanzado en estudio.

Se proporciona vía intravenosa y bloquea una enzima que el virus usa para copiar su material genético. En pruebas en animales contra el SARS y el MERS, enfermedades causadas por coronavirus parecidos, el medicamento ayudó a evitar la infección y redujo la gravedad de los síntomas cuando se administró lo suficientemente temprano en el curso de la enfermedad.

ENGLISH:

WASHINGTON (AP) --- Scientists announced the first effective treatment against the coronavirus — an experimental drug that can speed the recovery of

COVID-19 patients — in a major medical advance that came as the economic gloom caused by the scourge deepened in the U.S. and Europe.

The U.S. government said it is working to make the antiviral medication remdesivir available to patients as quickly as possible.

“What it has proven is that a drug can block this virus,” said Dr. Anthony Fauci, the U.S. government’s top infectious-disease expert. “This will be the standard of care.”

Still, word of the new drug came as the U.S. government reported that American economic output is shriveling in the biggest and fastest collapse since the Depression. The virus has killed over 220,000 people worldwide, including more than 60,000 confirmed deaths in the U.S., and led to lockdowns and other restrictions that have closed factories and other businesses around the globe.

The U.S. said its gross domestic product, or output of goods and services, shrank at an annual rate of 4.8% in the January-March period, the sharpest quarterly drop since the global financial meltdown of more than a decade ago.

And the worst is yet to come: The Congressional Budget Office has estimated that the GDP of the world’s biggest economy will plunge at a 40% annual rate during the three-month period that ends in June.

The latest figures on people applying for unemployment benefits in the U.S. come out Thursday, with economists estimating perhaps 1 in 6 American workers, or nearly 30 million people, have lost their jobs over the past six weeks.

The U.S. unemployment rate for April will be released at the end of next week, and economists have said it could range as high as 20% — a level last seen during the Depression.

La Prensa Latina • Del 03 al 09 de mayo del 2020

MÉXICO CASI VACÍA CENTROS DE DETENCIÓN DE MIGRANTES POR VIRUS Mexico Returns Central Americans, Empties Migrant Centers MÉXICO (AP) --- El Instituto Nacional de Migración anunció que prácticamente ha vaciado los 65 centros de detención migratoria que existen en el país, al devolver a 3.653 personas a Guatemala, El Salvador y Honduras, y evitar así brotes de coronavirus.

Sólo permanecen en dichas instalaciones un total de 106 migrantes, agregó el INM en un comunicado. La capacidad de todas sus instalaciones es para 8.524 migrantes.

Aunque en marzo estaban a menos de la mitad de su capacidad, con anterioridad a esa fecha, distintos colectivos habían denunciado superpoblación y malas condiciones higiénicas, sobre todo en la primavera pasada.

Distintas organizaciones nacionales e internacionales habían instado al gobierno de México a liberar a los migrantes y solicitantes de asilo para evitar contagios por la pandemia.

Según la nota de prensa, el INM comenzó a vaciar las estaciones el 21 de marzo en línea con las políticas emitidas por las distintas agencias de la ONU pero el cierre fronterizo por parte

de los gobiernos de Guatemala, Honduras y El Salvador retrasó los retornos.

El gobierno privilegió a los menores, adultos mayores, familias, mujeres embarazadas y personas extranjeras con riesgos por enfermedades crónicas.

La justicia mexicana emitió este mes una resolución en la que exigió la liberación de todos aquellos migrantes en situación vulnerable.

El INM agregó que no se encarga de trasladar a los nacionales mexicanos devueltos por

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Estados Unidos pero no hace referencia alguna a los centroamericanos también devueltos desde ese país a la frontera norte mexicana y a los que, según lo acordado con la administración de Donald Trump, México se comprometió a recibir.

Las autoridades estadounidenses habían devuelto en torno a 10.000 personas, entre mexicanos y centroamericanos, en las tres primeras semanas del acuerdo con México, que comenzó a funcionar el 21 de marzo para, teóricamente, reducir la transmisión del COVID-19.

ENGLISH

MEXICO (AP) --- Mexico has nearly emptied the 65 migrant detention centers it has across the country by returning 3,653 people to Guatemala, El Salvador and Honduras, the National Migration Institute said, adding the move should help avoid COVID-19 outbreaks

in the once-crowded facilities.

The institute said in a statement that only 106 migrants remain in the centers, which have a capacity for 8,524 migrants.

While in March they were filled to less than half their capacity, before that there were complaints of overcrowding and poor hygiene conditions, especially last spring. Various migrant rights and international groups had urged Mexico to release the mainly Central American migrants to avoid an outbreak of the new coronavirus.

Mexico began to empty the centers on March 21 in line with policies issued by United Nations agencies, but border closures by the governments of Guatemala, Honduras and El Salvador delayed returns, the institute said.

In the return process, Mexico’s government prioritized minors, the elderly, families, pregnant women and migrants with risks of chronic diseases. Mexico’s justice system this month issued a resolution demanding the release of all migrants in vulnerable situations.

Mexico’s migration agency said it does not handle the transfer of Mexican nationals returned by the United States but made no reference to Central Americans returned by U.S. authorities to Mexico.

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OFICINAS DE USCIS SE PREPARAN PARA REABRIR EL 4 DE JUNIO USCIS Offices Preparing to Reopen on June 4

El 18 de marzo, el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos suspendió temporalmente los servicios en persona en sus oficinas locales, oficinas de asilo y centros de asistencia en solicitudes (ASC, por sus siglas en inglés) para ayudar a frenar la propagación del coronavirus (COVID-19).

USCIS está en el proceso de preparar las oficinas para su reapertura en o después del 4 de junio. El equipo de trabajo de USCIS continúa brindando servicios esenciales para la misión, que no requieren contacto en persona con el público mientras las oficinas permanecen cerradas.

Mientras las oficinas estén cerradas temporalmente, USCIS continuará los servicios en persona en limitadas situaciones de emergencia. Por favor, llame al Centro de Contacto de USCIS para asistencia con los servicios de emergencia.

Las oficinas locales de USCIS enviarán notificaciones a los solicitantes y peticionarios con citas y ceremonias de naturalización programadas afectadas por el cierre temporal extendido. Las oficinas de asilo de USCIS enviarán notificaciones de cancelación y reprogramarán entrevistas de asilo automáticamente. Cuando se reprograme una entrevista, los solicitantes de asilo recibirán una nueva notificación de entrevista con una nueva hora, fecha, y lugar de la entrevista.

Cuando USCIS reanude las operaciones para servicios en persona, UCIS reprogramará automáticamente las citas en el ASC debido al cierre temporal de la oficina. Las personas recibirán una nueva Notificación de Cita por correo postal. Las personas que tenían una cita InfoPass u otras citas, deben reprogramar su cita a través del Centro de Contacto de USCIS cuando abran nuevamente las oficinas al público. Por favor verifique si la oficina respectiva ya ha sido abierta antes de llamar al Centro de Contacto de USCIS. También, por favor visite https://www. uscis.gov/es/acerca-de-nosotros/respuesta-de-uscis-al-covid-19 para actualizaciones.

Para la información actualizada sobre el estatus de oficinas, visite https://www.uscis. gov/es/estatus-oficinas.

USCIS

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ENGLISH

On March 18, U.S. Citizenship and Immigration Services temporarily suspended in-person services at its field offices, asylum offices, and application support centers (ASCs) to help slow the spread of coronavirus (COVID-19). USCIS is readying offices to reopen on or after June 4. Employees in these offices are continuing to perform mission-essential services that do not require face-to-face contact with the public while the offices are closed.

While offices are temporarily closed, USCIS will continue to provide limited emergency in-person services. Please call the USCIS Contact Center for assistance with emergency services.

USCIS field offices will send notices to applicants and petitioners with scheduled appointments and naturalization ceremonies impacted by the extended temporary closure. USCIS asylum offices will send interview cancellation notices and automatically reschedule asylum interviews. When the interview is rescheduled, asylum applicants will receive a new interview notice with the new time, date and location of the interview. When USCIS again resumes operations for in-person services, USCIS will automatically reschedule ASC appointments due to the temporary office closure. Individuals will receive a new appointment letter in the mail. Those who had InfoPass or other appointments must reschedule through the USCIS Contact Center once field offices are open to the public again. Please check to see if the respective office has been reopened before calling the Contact Center.

Please also visit uscis.gov/coronavirus for updates. For the latest information on the status of an office, visit https://www.uscis.gov/about-us/ uscis-office-closings.

USCIS

La Prensa Latina • Del 03 al 09 mayo del 2020

Noticias del Mundo | World News ments. Most were concentrated along the country’s coasts, where many beach towns have tried to exclude travelers who might spread the coronavirus.

Dozens of towns have enacted curfews and at least three of the country’s 31 states have threatened to arrest people who don’t obey social distancing measures.

The department said “the measures involving the use of force are not proportional, they encourage the abuse of authority, and they can have serious effects on supplies of food and medicine.”

MÉXICO: GOBIERNO PIDE A MUNICIPIOS DEJAR DE PONER RETENES Mexico Tells Towns, States: Stop Putting Up Virus Roadblocks MÉXICO (AP) --- La Secretaría de Gobernación de México pidió a gobiernos locales y estatales que dejen de instalar retenes y toques de queda para frenar la propagación del coronavirus.

A través de un comunicado, la dependencia señaló que dichas medidas violan los derechos constitucionales como el derecho al libre tránsito, y que los gobiernos locales no tienen la autoridad para ejercer estas medidas.

En un reporte, la secretaría informó que casi el 20% de los gobiernos municipales del país, unos 340, han instalado puntos de revisión o filtros para limitar el desplazamiento

38 MUERTOS AL INCENDIARSE SITIO EN CONSTRUCCIÓN EN COREA DEL SUR

de las personas. La mayoría se concentran en las costas del país, donde muchas localidades han intentado excluir a los turistas ante South Korea Construction Fire Kills 38 la preocupación de que puedan propagar el COREA DEL SUR (AP) --- Al mecoronavirus. nos 38 personas murieron en uno Decenas de localidades también han imde los peores incendios en Corea puesto toques de queda y al menos tres esdel Sur tados han amenazado con arrestar a quienes en años, en un sino cumplan con las medidas de distancia- tio de construcción miento social. cerca de la capital, dijeron las autoriENGLISH dades.

MEXICO (AP) --- Mexico’s Interior DeLa cifra de muerpartment urged towns and states Tues- tos podría aumenday to stop putting up roadblocks and tar porque se cree curfews to stem the spread of the new que hay más persocoronavirus, as hundreds have done. nas atrapadas denThe department said in a statement tro del almacén que that such measures violate constitutionestaba en construcal rights like the right to free movement, ción en Icheon, jusand argued that local governments don’t to al sur de Seúl. have the authority to enact them.

El incendio coThe department said in a report that menzó en la tarde y almost 20% of Mexican municipal gov- cientos de bombeernments, about 340, have put up check- ros tardaron varias points or filters to limit people’s movehoras en apagarlo.

Park Soo-jong, un funcionario del departamento de bomberos de Icheon, dijo que 25 trabajadores fueron declarados muertos en hospitales y que recuperaron otros 11 cadáveres en el sitio.

ENGLISH

SOUTH KOREA (AP) — At least 38 people were killed when one of South Korea’s worst fires in years broke out at a construction site near the capital, officials said.

They said the death toll could rise because more people could be trapped inside the warehouse that was under construction in Icheon, just south of Seoul.

The blaze erupted early in the afternoon and hundreds of firefighters took several hours to put it out. Images from the scene showed several firetrucks and more than a dozen ambulances surrounding the badly damaged structure, which was completely blackened and writhed on one side. Rescue workers in white protective suits were seen carrying out victims in body bags.

Continúa en la pág. 18

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Viene de la pág. 17

Noticias del Mundo | World News

SÍNDROME INFLAMATORIO AFECTA A NIÑOS EN EUROPA European Doctors Warn Rare Kids’ Syndrome May Have Virus Tie

ONU: NUEVO BROTE DE POLIO EN NIGERIA DESPUÉS DE SUSPENDER LA VACUNACIÓN New Polio Outbreak in Niger After Vaccination Suspended NIGERIA (El Tiempo) --- La Organización Mundial de la Salud informó que Nigeria se ha visto afectado por un nuevo brote de polio, luego de la suspensión de las actividades de inmunización durante la pandemia del Covid-19.

La agencia de salud de la ONU indicó que dos niños fueron infectados por la enfermedad altamente contagiosa transmitida por el agua, y que uno de ellos estaba paralizado.

El brote fue provocado por un virus mutado que se originó en la vacuna y no estaba relacionado con una epidemia de polio previa que Nigeria detuvo el año pasado, dijo la organización en un comunicado la semana pasada.

A principios de este mes, la OMS y sus socios destacaron que se vieron obligados a detener todas las actividades de vacunación

18

contra la poliomielitis hasta al menos el 1 de junio, reconociendo que la decisión inevitablemente provocaría la paralización de más infantes.

ENGLISH

NIGER (AP) --- The World Health Organization says Niger has been struck by a new outbreak of polio, following the suspension of immunization activities during the COVID-19 pandemic.

The U.N. health agency reported that two children were infected by the highly infectious, water-borne disease and that one was paralyzed. The outbreak was sparked by a mutated virus that originated in the vaccine and was not connected to a previous polio epidemic Niger stopped last year, WHO said, in a statement last week.

Earlier this month, WHO and partners announced they were forced to halt all polio vaccination activities until at least June 1, acknowledging the decision would inevitably result in more children being paralyzed.

GRAN BRETAÑA (AP) --- Los médicos en Gran Bretaña, Italia y España deben estar atentos a un extraño síndrome inflamatorio en niños aparentemente vinculado con el coronavirus.

Días atrás, la Sociedad de Cuidados Intensivos Pediátricos británica alertó a los médicos que en las últimas tres semanas se ha visto un incremento en el número de niños con “un estado inflamatorio multisistémico que requiere cuidado intensivo” en diversos lugares del país. La sociedad dijo que hay un “temor creciente” de que se trate de un síndrome vinculado con el COVID-19 o bien de una enfermedad distinta y aún no identificada.

Los casos reportados incluyen características del síndrome del choque tóxico o del mal de Kawasaki, un trastorno de los vasos sanguíneos. Puesto que solo algunos de los niños dieron positivo para el COVID-19, los científicos no tienen certeza de que la causa sea el coronavirus u otro factor. Las autoridades de salud calculan que hay entre 10 y 20 casos de estos en Gran Bretaña, y el Servicio Nacional de Salud (NHS) inglés dijo que los está investigando con urgencia.

ENGLISH

GREAT BRITAIN (AP) --- Doctors in Britain, Italy, and Spain have been warned to look out for a rare inflammatory condition in children that is possibly linked to the new coronavirus.

Earlier this week, Britain’s Paediatric Intensive Care Society issued an alert to doctors noting that, in the past three weeks, there has been an increase in the number of children with “a multi-system inflammatory state requiring intensive care” across the country. The group said there was “growing concern” that either a COVID-19 related syndrome was emerging in children or that a different, unidentified disease might be responsible.

The cases were also reported to have features of toxic shock syndrome or Kawasaki disease, a rare blood vessel disorder. Only some of the children tested positive for COVID-19, so scientists are unsure if these rare symptoms are caused by the new coronavirus or by something else. Health officials estimate there have been about 10-20 such cases in Britain and NHS England said it is urgently investigating the reports.

La Prensa Latina • Del 03 al 09 mayo del 2020

Mayo es el Mes Nacional de las Mascotas May is National Pet Month

MEMPHIS, TN (LPL) --Las mascotas traen mucha alegría a nuestras vidas; para muchos son un tesoro, un regalo de Dios.

Vivian FernándezPrecisamente por eso, se de-Adamson ha establecido que mayo Editora sea el “Mes Nacional de las Mascotas”, no sólo para celebrar, sino para reflexionar sobre la importancia de tener a nuestros pequeños o grandes bebés peludos y de cuatro patas (a excepción de los reptiles y peces) en casa.

EL MES NACIONAL DE LAS MASCOTAS TIENE CINCO OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. Promover los beneficios de tener una mascota: La ciencia no puede medir la felicidad que el amor de una mascota trae a su dueño. Sin

embargo, puede medir los efectos positivos del solo hecho de tener una mascota. Por ejemplo, ¿sabías que la medicina es menos eficaz en el control de la presión arterial que las propias mascotas? ¿O que se ha demostrado que las mascotas reducen el estrés?

(901.636.7297) o el Collierville Animal Shelter (901.457.2670).

3. Promover la responsabilidad de tener mascotas: La felicidad y el bienestar de una mascota dependen de la seriedad con la que su dueño toma las responsabilidades sobre la misma. Es importante tener en cuenta las necesidades de salud del animal. ¿Está comiendo bien?; ¿Está recibiendo suficiente ejercicio?; ¿Está atrasado para su chequeo con el veterinario? Más aún, ¿estás preparado(a) para una lesión inesperada de tu mascota?

2. Apoyar la adopción de las mascotas: Cada dueño de mascota sabe que su animal (pequeño o grande) no es un objeto que se posee, ¡es un miembro de la familia! Así que, si estás pensando en adquirir una mascota, considera esto primero: ¿quién mejor para compartir tu amor que con una criatura que no tiene familia propia?... ¿Quieres apoyar y adoptar una mascota? Puedes hacerlo 4. Aumentar la conciencia pública de los en varios lugares de la ciudad, como el Hu- servicios disponibles por los profesionales mane Society of Memphis & Shelby County que trabajan con animales: (901.937.3900), el Memphis Animal Services Un aplauso para los veterinarios por su Continued on page 20

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Viene de la pág. 19 ENGLISH

MEMPHIS, TN (LPL) --- Pets bring a lot of joy into our lives; for many, pets are like a treasure, a gift from God. For this reason, May has been established as “National Pet Month” in the U.S., not only to celebrate, but to reflect on the importance of having our small or large furry babies at home.

tiempo y por hacer un trabajo tan valioso. El “Mes Nacional de las Mascotas” es un buen momento para reconocer el excelente trabajo de los veterinarios.

5. Crear conciencia de la función, el valor y la contribución que los animales de servicio dan a la sociedad: Si crees que las mascotas son simplemente para disfrutar, piensa de nuevo, ya que también pueden proporcionar contribuciones de gran valor a la sociedad. Los animales de servicio están entrenados específicamente para proporcionar asistencia a las personas que están discapacitadas.

La mayoría de los animales de servicio son perros, sin embargo, los ponis son a veces entrenados para guiar a las personas con discapacidad visual. También, hay monos ayudantes que son capacitados para prestar asistencia a las personas con lesiones de la médula espinal.

Si aún no tienes una mascota en casa y deseas adoptar, puedes hacerlo en los lugares mencionados anteriormente. Sólo recuerda que, debido al COVID-19, es necesario hacer una cita por teléfono o en internet para llevar a cabo la adopción de un perro o un gato.

NATIONAL PET MONTH HAS FIVE SPECIFIC GOALS: 1. Promote the Benefits of Pet Ownership: Science can’t measure the happiness that a pet’s love brings to its owner. However, it can measure the positive effects that owning a pet has on a person! For instance, did you know that medicine is less effective in con-

trolling blood pressure than pets are?

Or that it has been proven that pets reduce stress?

2. Support Pet Adoption: Every pet owner knows that their pet is not a possession – it is a family member! So, if you’re thinking about getting a pet, consider this: who better to share your love with than a creature with no family of its own?...

Do you want to support and adopt a pet? You can do it in several places around the city, like The Humane Society of Memphis & Shelby County (901.937.3900), Memphis Animal Services (901.636.7297) or the Collierville Animal Shelter (901.457.2670).

3. Promote Responsible Pet Ownership: The happiness and well-being of

a pet depends on how seriously the pet owner takes the responsibilities of ownership. It is important to consider the health needs of your animal. Are they eating right? Are they getting enough exercise? Are they overdue for a visit to the vet? Also, are you prepared for a pet’s unexpected injury?

4. Increase public awareness of services available from professionals who work with animals: Let’s hear it for veterinarians! They perform a valuable service and its time that they got their applause. National Pet Month is a good time to recognize your vet’s good work.

5. Raise awareness of the role, value and contribution to society of service animals: If you believe that pets are simply for enjoyment, think again – they can provide valuable social contributions!

Service animals are specifically trained to provide assistance to individuals with disabilities. The majority of service animals are dogs; however miniature horses are sometimes trained to guide people with visual impairments.

Also, helper monkeys are trained to provide assistance for people with spinal cord injuries.

If you don’t have a pet at home yet and you want to adopt, you can do it in the places mentioned above. Just remember that, due to COVID-19, you would need to make an appointment over the phone or online in order to adopt a dog or a cat. *Parte de la información viene de About. com./Part of the information comes from About.com.

Wash Your Hands

T

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La Prensa Latina • Del 03 al 09 mayo del 2020

La cultura nacional y la cultura tradicional como danza que genera soluciones en tiempos de crisis

National Culture and Traditional Culture as a Dance That Generates Solutions in Times of Crisis La característica principal de una danza organizada es que siempre está coordinada para que los participantes en escena, con sus pasos, conformen una sola armonía en el Verónica V. Herrera (Ramírez Pisani), M.Ed. baile. De la misma maLanguage & Research nera funciona nuestra Skills Teacher Public Speaking cultura en el luchar diaCoach rio para que la sociedad prospere. En estos tiempos de pandemia, nuestra participación coordinada en el quehacer de nuestras labores en casa, en el trabajo y en la comunidad contribuyen a que sea llevadera la crisis. Nos hacemos parte de la solución y colaboramos en la batalla contra el virus cuando participamos en la cultura nacional aportando en base a los principios de ética y moral que vienen de nuestra cultura tradicional.

La cultura nacional, que son las prácticas de comportamiento y trabajo como parte del país entero, nos hace sentir que no estamos solos en esta lucha. Nuestra cultura tradicional, que es aquella que trajimos de nuestros países, nos afirma que somos valiosos y que tenemos fuerza. Para usar las dos culturas como fortaleza para salir de la crisis y ayudar a otros en el proceso, tenemos que balancear lo nacional con lo tradicional.

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Las soluciones en tiempos de crisis solamente van a ser posibles cuando todos tengamos conciencia de que compartimos el mundo entero en esta delicada danza a nivel global. Pero todo ensayo comienza detrás del escenario. Así que, lo que practicamos como tradiciones en casa nos prepara para ser parte de la solución a nivel nacional y global. El primer paso recomendado es evaluar y ahorrar recursos para poder mantenernos dentro de esa danza sin causarle desgaste a otros. La crisis nos llama a ser entes culturales responsables.

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Amantes: Comer migajas no es sano ni justo Lovers: A Love Triangle Relationship Is neither Healthy nor Fair for Anyone, Including Children Todo ser humano tiene una energía que puede atraer a otra persona. Y a su vez, si esa persona siente la misma atracción, surge una gran pasión que no baja, sino que sube como “La bilirrubina” de Juan Luis Guerra.

Esta locura nos saca de control, tiene tanta fuerza que nos impide “despegarnos” aunque queramos, por tener otra relación previa o estar casados.

Si el sentimiento se mantiene, se siguen viendo y tienen Chaca Chaca. Sienten una gran intimidad, son los mejores amigos, comparten gustos, ideas sobre el mundo, valores, etcétera. Empezamos, sin darnos cuenta, a construir un vínculo afectivo que supera la pasión, que nos mantiene aferrados el uno al otro. Usted llamó al diablo y lo vio llegar.

Estar enamorado produce sexo de fuegos artificiales, un deseo profundo de estar y salir con el otro, de hablar por horas... ¿Por qué algo tan hermoso es “llamar al diablo y verlo llegar”? Sencillamente, porque todo lo que se hace, tarde o temprano tiene consecuencias.

Si se hace a escondidas, si afecta a un tercero —en este caso a la esposa o el esposo—, surgirán sentimientos de culpa, celos, abandono, angustia, miedo y ganas de gritar como Mafalda: “Paren al mundo, me quiero bajar”. Vivimos una obsesión, es un dilema: me quiero salir, pero estoy atado. Me parece estar oyendo a un paciente: “Yo no quiero dejar a mi mujer porque quiero a mis hijos.

Me voy de viaje sin mi amante, pero no puedo dejar de pensar en ella, y en cada mujer la veo. Esto es una obsesión”.

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FB: DraNancyAlvarez

donde hay que salir. Es una adicción, una obsesión que necesita terapia urgentemente. Bregar con el rechazo de la sociedad, la depresión, la rabia tragada, la incertidumbre, llevan a la amante a tomar una decisión muy dolorosa para ambos. De no hacerlo, terminará sumida en una gran soledad y hasta en drogas o suicidios.

Este tipo de relaciones se van consolidando. Mientras más pasa el tiempo y el vínculo se hace más fuerte, los conflictos comienzan a ser mayores, la familia se entera y los hijos sufren.

Existen razones para la infidelidad como estrellas en el cielo. El corazón tiene razones que la razón no entiende. Pero no olvide que comer migajas, y no el pan entero, no es sano ni justo. www.nancyalvarez.com

En ningún matrimonio la pareja te llena un 100%. Esos vacíos emocionales se completan con otras cosas: trabajo, amigos, deportes, arte... También podemos permitir que alguien entre por ese vacío. Pero, si no ponemos límites o salimos corriendo, entraremos en un triángulo amoroso que nunca termina bien para nadie. Ni para la esposa, ni para el esposo o la amante, ni mucho menos para los hijos. Como dice el gran escritor y psicólogo Walter Riso: “En la infidelidad no hay títere que quede con cabeza”.

Ser amante es una vida de sombras, de confusión, un proceso de atrapamiento de

ACERCA DE NANCY ÁLVAREZ Nancy Álvarez es doctora en psicología clínica con maestría y postgrados en terapia familiar, de pareja y sexual. También tiene una maestría en Programación Neurolingüística (PNL) y es hipnoterapeuta.

Actualmente cursa un doctorado en Sexualidad.

Nació en Santo Domingo, República Dominicana. Su show “Quién tiene la razón” es sinónimo de éxito en Estados Unidos y América Latina. Actualmente participa en “Sin rollo ni tapujo”, en Univisión. Junto a su esposo, el Dr. Álvaro Skupin, ha trabajado en el campo de las células madre. Preside en EE.UU. la Sociedad Latinoamericana de Células Madre (Solcema) y es su vocera oficial en el mundo.

Actualmente, es presidenta de Psicoaxis Corporation y de Mother Stem Institute.

También ha creado su línea de productos relacionados con la salud física y emocional, entre ellos “Up Chaca Chaca” y “Buen Sleep”.

Twitter: @dranancyalvarez

Instagram: dranancyalvarez

Youtube: nancyalvarez51

La Prensa Latina • Del 03 al 09 mayo del 2020

Del 03 al 09 mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

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Exclusivamente para La Prensa Latina en Memphis, TN

Por: @DoreenColondres www.LaCocinaNoMuerde.com

POCHAS GUISADAS

POR DOREEN COLONDRES @DoreenColondres

CRANBERRY BEANS STEW

En un viaje a La Rioja, España, me encontré con las pochas de Logroño, que no son sino las tan amadas cranberry o borlotti beans que consigo frescas en Florida durante su temporada. La mejor receta de este lindo y sabroso frijol heirloom la probé en Ezcarray de la mano de la madre de mi amigo y gran cocinero Francis Paniego. Así que al regreso de mi viaje, pensé en ellas, en las de mi abuela, y saqué una versión fácil para que las prepares en casa.

Esta receta la puedes adaptar a lo que encuentres en tu país, muchas de las que he probado llevan también pimiento choricero típico de la zona de La Rioja, pimentón y guindilla.

Si no encuentras los cranberry beans, usa mayocaba, canelini o pintos. El chorizo, si no lo encuentras español, puedes usar chorizo mexicano; el pimentón lo substituyes por achiote y, si quieres algo de picante, agrega guindilla seca o serrano fresco. También puedes añadir cordero, cerdo o jamón ahumado. En fin, no hay excusas para no hacer un buen guiso de legumbres frescas.

Lo que debes tener: • 1 libra de pochas o cranberry beans frescas • 1 chorizo casero (español, de los pequeños) • 1 dedito de tocino salado o panceta • 2 tomates pera • 1 cebolla blanca grande • 1 pimiento cubanelle (o pimiento bell verde) • 5 dientes de ajo frescos • 1/2 cdta. de pimentón dulce (sweet paprika) • 3 pimientos de piquillo de pote o lata (o morrones) • 2 cdas. de aceite de oliva • Sal al gusto • Perejil fresco para decorar (opcional) Lo que debes hacer: 1.

En una olla agrega tres tazas de agua fría, las pochas, el pimiento entero (sin cabeza ni semillas), 1/2 cebolla entera, 2 dientes de ajo enteros, una cucharada de aceite de oliva, sal al gusto y hierve por 20 minutos en temperatura mediana alta.

2. Mientras hierven, en una sartén agrega la otra cucharada de aceite y sofríe el tocino o la panceta, una vez crujiente o doradito, agrega el ajo picado bien pequeño y sofríe por un minuto. Luego, añades la otra 1/2 cebolla blanca picada bien pequeña y sofríe por unos 3-4 minutos.

• • • •

3.

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7.

Después, agrega el tomate y sofríe por unos 3-4 minutos más.

Por último, agrega el chorizo, el pimentón, los pimientos de piquillo y sofríe por unos 3-4 minutos más.

Luego, retira con una cuchara cualquier partícula que se haya acumulado de los frijoles en la olla y después agrega toda la mezcla de tomate y chorizo a la olla.

Cocina por unos 15-20 minutos asegurándote de que no se sobre cocinen los frijoles.

Sirve y decora con perejil fresco.

Una copita de Tempranillo o Garnacha de La Rioja y… ¡Salud! ¡Buen provecho!

50 minutos – 2-4 porciones

What you need to have: • 1 pound of fresh cranberry beans • 1 small Spanish chorizo (chorizo casero), casings removed and sliced • 1 small piece of “tocino salado” (salted lard) or pancetta, just to add flavor • 2 pear tomatoes, chopped • 1 white onion, ½ whole, ½ chopped • 1 “cubanelle” pepper (or green bell pepper), chopped • 5 fresh garlic cloves, diced • 1/2 teaspoon of pimentón (sweet spanish paprika)

ENGLISH

On a trip to La Rioja, Spain, I discovered the “pochas” of Logroño, which turned out to be nothing more than the enchanting cranberry o borlotti beans, which I find fresh in Florida when they are in season. I tasted the best recipe for this beautiful and tasty heirloom bean in Ezcarray, from the hands of the mother of my good friend and great chef Francis Paniego.

www.LaCocinaNoMuerde.com

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Then, I went back home thinking about those memorable beans and my grandma’s version, and came up with this recipe. You can adapt it to the ingredients you find in your country. I’ve tried it many times with “pimiento choricero” and the “guindilla” typical of the area. If you don’t find the cranberry beans, use “mayacoba,” “canelini” or pinto beans. If you don’t find the Spanish sausage, you can substitute it for a “chorizo mexicano” and the “pimentón” can be replaced with “achiote.” If you want some spice in your recipe you can add dry “guindilla” or fresh “serrano.” You can also add lamb, pork or smoked ham. Basically... no excuses! Let’s make a great “guiso de habichuelas.”

|

3 piquillo peppers from can or jar (or “morrones”), chopped 2 tablespoons of olive oil Salt to taste Fresh parsley for decoration (optional)

What you need to do: 1.

In a pot add three cups of cold water, the “pochas,” the pepper (without head or seeds), ½ of the entire onion, 2 whole garlic cloves, 1 tablespoon of olive oil and salt to taste. Let boil for 20 min at medhigh temperature.

2. In a separate pan add one tablespoon of olive oil and sauté the “tocino” or pancetta. Once it’s golden and crunchy add the diced garlic and sauté for one minute. Then, add the chopped onion into small pieces and sauté for 3-4 minutes.

3. Now add the tomato and sauté for another 3-4 minutes.

4. Finally add the sausage, “pimentón” and piquillo peppers. Sauté for 3-4 minutes.

5. With a spoon remove from the pot all particles that may have accumulated from the beans. Then, add the entire tomato and sausage mix directly to the pot.

6. Cook for 15-20 min making sure that the beans don’t overcook.

7. Serve and decorate with the fresh parsley.

A good Tempranillo from La Rioja and cheers!

Enjoy!

50 minutes – 2-4 servings

Doreen Colondres es nuestra “celebrity chef” latina y una viajera incansable, graduada y certificada en cocina y vinos. También es propietaria de la escuela Vitis House. Síguela en todas las redes @Doreen Colondres, visita su web en www.LaCocinaNoMuerde.com y www.TheKitchenDoesntBite.com o adquiere su libro en Amazon.

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La Prensa Latina • Del 03 al 09 mayo del 2020

Salsa BBQ Estilo Mexicano BARBECUE SAUCE MEXICAN STYLE

INGREDIENTES: • 1 taza de jugo de piña •

½ taza de Ketchup

•

½ taza de salsa de soya

•

½ taza de azúcar morena

•

2 cucharadas grandes de vinagre de manzana

•

½ taza de salsa Chamoy

•

2 cucharadas grandes de salsa Valentina

•

2 cucharadas grandes de jugo de limón

INSTRUCCIONES: 1. En una cacerola colocamos todos los ingredientes y los cocinamos a fuego medio.

ENGLISH

2.

Con una cuchara movemos la mezcla hasta disolver bien el azúcar.

INGREDIENTS: •

1 cup of pineapple juice

3.

Lo cocinamos hasta que esté espeso; esto alrededor de unos 10 minutos.

•

½ cup of Ketchup

•

½ cup of soy sauce

Aplicamos a la carne que vayamos a usar para el BBQ (pollo o costillas) inmediatamente.

• •

Volvemos a meter la carne en el horno con una primera capa de nuestra salsa.

•

½ cup of Chamoy sauce

•

2 large tablespoons of Valentina sauce

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2 large tablespoons of lemon juice

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Una vez cocida la carne, aplicamos una segunda capa de la salsa.

Del 03 al 09 mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

WHAT TO DO: 1. In a saucepan mix all the ingredients and cook them over medium heat.

2.

With a spoon, move the mixture until the sugar is dissolved.

½ cup of brown sugar

3.

2 tablespoons of apple cider vinegar

Cook it until it is thick, for about 10 minutes.

4.

Apply to the meat that you are going to use for the barbecue (chicken or ribs) immediately.

5.

Put the meat back in the oven with a first layer of the BBQ sauce.

6.

Once the meat is cooked, apply a second layer of the sauce.

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Documental “Becoming” de Michelle Obama debutará en Netflix Michelle Obama Documentary ‘Becoming’ to Premiere on Netflix

NUEVA YORK (AP) --Un retrato documental de Michelle Obama titulado “Becoming” se estrenará en Netflix la próxima semana, informó la compañía de streaming el lunes, 27 de abril.

La película, descrita como “una mirada íntima a la vida de la exprimera dama Michelle Obama”, documenta su gira por 34 ciudades con su popular libro de memorias “Becoming” entre los años 2018 y 2019. La gira promocional de Obama, organizada por la promotora de conciertos Live Nation, se pareció más a la de una banda de rock, con una serie de fechas en grandes estadios y boletos agotados.

“Becoming” se estrena el 6 de mayo en Netflix. En un comunicado, Obama dijo que la experiencia de la gira “impulsó la idea de que lo que tenemos en común es profundo y real y no puede ser afectado”.

“Procesamos el pasado e imaginamos un mejor futuro. Al hablar sobre la idea de ‘becoming’ (convertirnos, o llegar a ser), muchos de nosotros nos atrevimos a expresar a voz viva nuestras esperanzas”, dijo Obama. “Atesoro los recuerdos y esa sensación de conexión ahora más que nunca, mientas enfrentamos esta pandemia juntos, mientras cuidamos de nuestros seres queridos, atendemos a nuestras comunidades y tratamos de mantenernos al día con el trabajo y las clases al tiempo que lidiamos con grandísimas pérdidas, confusión e incertidumbre”.

“Becoming” ha vendido más de 11 millones de ejemplares y ha sido traducido a más de 20 idiomas. La popularidad de la exprimera dama la ha convertido en una posible pieza clave para la campaña presidencial del 2020.

Joe Biden, el presunto nominado demócrata, dijo recientemente que la elegiría como aliada de campaña “sin pensarlo”, antes de agregar que no cree que ella desee volver a ser parte de una campaña política.

Nadia Hallgren, una veterana cinefotógrafa de documentales que hace su debut como directora con “Becoming”, acompañó a Obama en la gira de su libro de ciudad en ciudad.

“Se mueve rápidamente y tuve que aprender a moverme con ella”, dijo Hallgren.

“Becoming” es el más reciente estreno de Higher Ground Productions, la empresa de producción creada por Barack y Michelle Obama. Su acuerdo exclusivo con Netflix para producir varias películas ya ha sido fruc-

tífero. La primera, “American Factory”, de Julia Reichert y Steven Bognar, ganó el Oscar al mejor documental. (Los Obama no asistieron a los Premios de la Academia ni recibieron una estatuilla). Higher Ground también está detrás del aclamado y recién estrenado documental “Crip Camp: A Disability Revolution”, de James Lebrecht y Nicole Newnham.

La exprimera dama reconoció que el momento es difícil para una película sobre comunidad, y que el distanciamiento social no es algo natural para ella: “Soy una persona que abraza”, dijo. Durante la pandemia, Obama ha leído libros infantiles para niños varados en sus casas en una serie online titulada “Mondays with Michelle Obama”. “Estoy aquí para ustedes”, dijo en una declaración. “Y yo sé que ustedes están aquí el uno para el otro”.

“La empatía es nuestro salvavidas. Nos ayudará a llegar al otro lado”, expresó Obama. “Usémosla para redireccionar nuestra atención hacia lo más importante, reconsiderar nuestras prioridades, y encontrar maneras de rehacer el mundo de acuerdo con la imagen de nuestras esperanzas”.

ENGLISH

NEW YORK (AP) --- A documentary portrait of Michelle Obama titled “Becoming” will premiere on Netflix next week, the streaming company announced Monday, April 27.

The film, described as “an intimate look into the life of former first lady Michelle Obama,” chronicles her 34-city book tour in 2018-2019 for her best-selling memoir “Becoming.” Obama’s promotional tour, managed by the concert promoter Live Nation, had the scale of a rock tour, with a string of dates at sold-out arenas.

The film will debut May 6 on Netflix. In a statement, Obama said the experience of

the tour “drove home the idea that what we share in common is deep and real and can’t be messed with.”

“We processed the past and imagined a better future. In talking about the idea of ‘becoming,’ many of us dared to say our hopes out loud,” said Obama. “I treasure the memories and that sense of connection now more than ever, as we struggle together to weather this pandemic, as we care for our loved ones, tend to our communities, and try to keep up with work and school while coping with huge amounts of loss, confusion, and uncertainty.”

“Becoming” has sold more than 11 million copies and been translated into more than 20 languages. The former first lady’s popularity has made her a potentially pivotal figure in the 2020 presidential campaign.

Joe Biden, the presumptive Democratic nominee, recently said that he’d pick her as a running mate “in a heartbeat,” before adding that he didn’t think she had any desire to be part of presidential politics again.

Nadia Hallgren, a veteran documentary cinematographer making her feature directorial debut in “Becoming,” trailed Obama on the book tour from city to city. “She moves quickly, and I had to learn to move with her,” said Hallgren.

“Becoming” is the latest release from Higher Ground Productions, the production company created by Barack and Michelle Obama. Their exclusive multi-film deal with Netflix has already proven fruitful. Their first film, “American Factory,” by Julia Reichert and Steven Bognar, earlier this year won the Academy Award for best documentary. (The Obamas did not attend the Oscars, nor received a statuette.) Higher Ground was also behind the acclaimed recently released documentary “Crip Camp: A Disability Revolution,” by James Lebrecht and Nicole Newnham.

The former first lady acknowledged the timing is difficult for a film about community, and that social distancing doesn’t come naturally to her: “I’m a hugger,” she said. During the pandemic, Obama has read children’s books to kids stuck at home in an online series titled “Mondays with Michelle Obama.” “I’m here for you,” she said in her statement. “And I know you are here for one another.”

“Empathy is our lifeline here. It’s what will get us to the other side,” said Obama. “Let’s use it to redirect our attention toward what matters most, reconsider our priorities, and find ways to better remake the world in the image of our hopes.”

La Prensa Latina • Del 03 al 09 mayo del 2020

EL RUDO DESPERTAR DE LOS PADRES E D U C AT I O N AT H O M E D U R I N G C O V I D - 1 9 : A R O U G H A W A K E N I N G F O R P A R E N T S A S S O M E C H I L D R E N A R E G I F T E D O R M I G H T B E FA L L I N G B E H I N D I N S C H O O L Hoy en día, a los padres les ha tocado ocuparse personalmente de la educación de sus hijos, y las sorpresas no se han hecho esperar. Para Nehemiah Frank, un periodista de Tulsa (OklahoHergit “Coco” ma) que tomó bajo su Llenas Directora Nacional responsabilidad la edude Acción Comunitaria cación de su sobrino CaiHispana, American llou, fue desconcertante Federation for Children encontrar que el niño de cinco años de edad tenía dificultades para hablar, no podía recitar el alfabeto ni tampoco reconocer o escribir palabras simples y comunes para cualquier estudiante de kindergarten.

En una entrevista para The74 million. org, el consternado tío dijo: “Por casi un año su condición ha pasado desapercibida. De no ser por la pandemia, quién sabe cuánto tiempo hubiera transcurrido sin que nadie se diera cuenta”.

Mientras tanto, Ángela Pettie también notó con sorpresa cómo su hijo podía completar en un par de horas un número de asignaciones que, normalmente, toman en la escuela varios días. El chico en cuestión es un estudiante de la raza negra en una de las escuelas intermedias del oeste de Phoenix.

Con regularidad, su maestra se quejaba de sus problemas de conducta. De no haber sido por el coronavirus, dice Ángela, “me habría quedado con la impresión de que mi hijo no era más que otro estudiante problemático”. Esa idea ha sido reemplazada por un nuevo entendimiento.

Ahora sabe que el niño es tan inteligente que se hastiaba en clases.

Dada la rapidez con la que suele avan-

material adecuado en función de sus capacidades. Por ejemplo, Ángela, desafía a su hijo con contenido de grados superiores, hasta que observa que ha alcanzado un punto en el cual ni se aburre ni está perdido.

En la medida en que se acercan los inevitables días de reapertura de las escuelas, es de vital importancia que los padres empiecen a articular una visión más cohesiva en lo relativo a los procesos de evaluación de sus hijos. Idealmente, dicho proceso debería hacerlos participantes activos, a fin de que se detecten las brechas sin pérdida de tiempo y se corrijan sin falta las injustas categorizaciones que a menudo estigmatizan a nuestros niños, sobre todo a los varones negros y latinos. zar, el ritmo de un salón de clases regular es demasiado lento para él. De ahí que, al no tener mayores retos, se aburriera y estuviera inquieto. No obstante, como suele ocurrir con los niños negros, es más lo que los padres escuchan de sus conductas, que lo que escuchan de sus habilidades y éxitos académicos.

Así, los padres o adultos a cargo de la educación de los millones de estudiantes están experimentando un rudo y acelerado despertar cuando descubren lo muy avanzados, o muy atrasados, que se encuentran sus noveles alumnos. Esta toma de conciencia viene de la mano con el silencio ensordecedor del sistema escolar, el cual no puede o no quiere admitir cuán inadecuada es la estructura interna que lo gobierna y dentro de la cual algunos niños se quedan rezagados, otros se aburren y muchos no son propulsados hasta al límite de sus posibilidades.

Ante la evidencia de la ineficacia de estas estructuras, personas como Ángela y

Nehemiah han optado por subir o bajar de grado a los chicos, exponiéndolos a

@Hergit11 https://cocoswords.com

Porque creemos que todos nuestros niños merecen tener acceso a una educación de alta calidad, nosotros promovemos y defendemos la Opción Escolar. Somos la American Federation for Children y estamos trabajando en Tennessee para crear más oportunidades educativas para nuestra comunidad. Visítenos en http://www.federationforchildren.org y/o escríbanos a CLLenas@FederationForChildren.org. Estamos para servirle.

www.federationforchildren.org • CLLenas@FederationForChildren.org Del 03 al 09 mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

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ISMAEL CALA, “AUTOR Y ESTRATEGA DE VIDA”

Cinco principios para rediseñar las metas del 2020 Five Principles to Redesign the 2020 Goals Debemos admitirlo abiertamente: casi todas nuestras metas personales, familiares y profesionales se han visto aplazadas por el COVID-19. Cuestiones tan urgentes como los Objetivos de Desarrollo Sostenibles de la ONU, los índices de pobreza y empleo y el crecimiento económico están ahora bajo revisión.

Al empezar 2020, diseñamos planes con la esperanza de cumplirlos, pero la pandemia nos sorprendió. Quizás, para algunos, esta sea la justificación perfecta para volver a procrastinar, pero quiero centrarme en la inmensa mayoría que sigue apostando por crecer, a pesar de...

Perseverar en el enfoque nos permitirá priorizar los objetivos, con una valoración realista del entorno.

Vivimos en un mundo interconectado. Hay soluciones individuales, y otras que requieren salidas colectivas. En los negocios, por ejemplo, solo nos irá bien si a los clientes les va bien.

Al volver a establecer metas, hagámoslo en dos fases, porque la crisis aún está lejos de cerrarse.

En la primera, determinada por el encierro, la adaptación a nuevos modelos laborales y por la crisis económica, lo mejor es fijar metas a corto plazo. Aceptemos la realidad, re-

flexionemos, adaptemos los planes, diseñemos salidas de diverso calibre... y cualquier otra cosa, excepto perder el tiempo.

Las metas a largo plazo también se analizan en medio de la crisis, pero con luz larga y disposición a ajustarlas. Para reformular el período que viene, marcado por una incertidumbre que debemos abrazar sin miedo, propongo los principios del liderazgo bambú. En total son once, pero hoy te explico los cinco primeros: -Integridad: A través de la humildad, la simplicidad y la coherencia. No importan las tormentas a las que se someta el líder bambú. Siempre se mantendrá fiel a sus valores, gracias a sus raíces profundas.

-Versatilidad: Es fuente de creatividad y capacidad de innovación al servicio de los desafíos; es útil y se adapta al entorno. Tiene visión, lo cual le permite anticiparse a los cambios.

-Flexibilidad: Se adapta a las circunstancias. Muestra apertura hacia los cambios y hacia el aprendizaje.

Acepta lo que no puede controlar y fluye con la incertidumbre.

-Cooperación: Crece en equipo y en solidaridad. Crea comunidades, redes

ACERCA DE ISMAEL CALA Estratega de vida y de negocios.

Presenta y dirige el show de entrevistas CALA, que se transmite en canales de una veintena de países.

Durante cinco años y medio presentó CALA, en el prime time de CNN en Español.

Empresario y emprendedor social.

Autor de ocho best-sellers en temas de liderazgo, emprendimiento y desarrollo personal, incluyendo “El poder de escuchar” y “Despierta con Cala”.

Es presidente y fundador de Cala Enterprises Corporation y de la Fundación Ismael Cala.

de apoyo, asistencia, coaching y mentoría con su tribu. Está consciente de que la inteligencia colectiva es clave para que cualquier grupo se consolide.

-Espiritualidad: Descubre la sabiduría que existe en el vacío. El líder bambú se conecta con su propia divinidad y obtiene un estado mindfulness o de alta consciencia. www.IsmaelCala.com https://www.appescalameditando.com/ www.Cala.Academy

Te invito a contactarnos a través de nuestras redes: www.IsmaelCala.com Twitter: @cala

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Facebook: Ismael Cala

Instagram: ismaelcala

La Prensa Latina • Del 03 al 09 mayo del 2020

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Mentes ocupadas, manos ocupadas y cómo combatir el tedio durante la pandemia del COVID-19 Busy Minds, Busy Hands and How to Fight Boredom During the Pandemic

the consequences of social distancing and home confinement: •

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Rafael Figueroa

No es secreto que las ventas de alcohol y el consumo de sustancias recreativas estén en aumento durante la pandemia del COVID-19, ni tampoco es secreto que existe la dificultad de convivir con personas en un espacio reducido, aunque sea nuestra

familia.

Los primeros días suelen ser de alguna forma muy amenos y alegres, algo que conforme pasan semanas y hasta meses va cambiando.

Aburrimiento, tedio, desgano, irritabilidad y simple malestar, entre otras cosas, comienzan a invadir a cada integrante de la tripulación hogareña en el encierro, y hasta hacen que la situación empeore y conlleve a algo que algunos conocen como el Mal o Síndrome de la Cabaña.

Uno de los ejemplos extremos más célebres es el personaje que retrata Jack Nicholson en la película “The Shining” (El Resplandor), basada en la novela de Stephen King.

Ya señalado por muchos expertos, esta situación del distanciamiento social ha sacado

lo mejor y lo peor de los seres humanos. Lo cierto es que el tiempo de estar encerrados en casa representa una oportunidad o un suplicio, dependiendo a quién le preguntes.

Aquí hay algunas sugerencias para paliar las consecuencias del distanciamiento social: •

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Lo cierto es que ocupar la mente ayuda mucho a enfrentar el distanciamiento social, al igual que algo de ejercicio y actividad física, para de esa manera no perdernos en el laberinto mental que puede perjudicarnos.

Sobre todo, hay que poner mucha atención en nuestros niños y ancianos, para así Jardinería. Se evoca a los llamados aminorar los posibles brotes de ansiedad y “Jardines de la Victoria”, aquellos crea- otros malestares descritos anteriormente. dos para alimentar a la población durante la Segunda Guerra Mundial. Este ENGLISH no tiene que ser complicado.

It is no secret that sales of alcohol and Cocinar. Podemos hacer las recetas que siempre quisimos probar, postres consumption of recreational substances are on the rise during the pandemic of y demás antojos culinarios.

Lectura. Ahora es el momento de leer COVID-19, nor is it a secret that sometimes it can be hard to live with other people in todos los libros que queramos y sin a small space, even if it is our own family. prisa ni presiones, y disfrutar cada paThe first days are usually very pleasant labra impresa. and happy. However, all that changes as Juegos. Dentro de esta actividad favoweeks and even months go by. rita destacan los juegos de mesa, los Boredom, reluctance, irritability, and videojuegos, los que retan la actividad mental como el ajedrez, las damas chi- simple discomfort, among other things, begin to invade every member of the famnas, etc.

Hobbies. Esos pasatiempos en los que ily in the house during confinement; and se incluyen las actividades artísticas o the situation can get even worse, leading to something that is known as Cabin Fede bricolaje, etc.

Renovación del hogar. Ahora pode- ver.

One of the most famous extreme exmos aprovechar estos días para pintar la casa, lavar la alfombra, cambiar las amples is the character portrayed by Jack cortinas, organizar los clósets, etc., en Nicholson in the movie “The Shining,” fin, hacer esas cosas que antes no po- based on the Stephen King’s novel.

Already pointed out by many experts, díamos por falta de tiempo.

Socializar a distancia. Hablar con un this situation of social distancing has brought out the best and the worst of hufamiliar o amigo que uno no haya visto man beings. The truth is that the stay at en mucho tiempo a través del teléfohome order represents an opportunity for no o por las redes sociales, así como tener pláticas en mesa con la familia some and an ordeal for others.

Here are some suggestions to alleviate mientras se disfruta de una comida.

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Gardening. It does not have to be complicated and you don’t need to be an expert either.

Cooking. Now you can make those recipes you always wanted to try.

Reading. Now is the time to read all the books you want and without any rush.

Games. You and your family could play table games, video games, games that challenge your brain such as chess, Chinese checkers, etc.

Hobbies. Start doing your favorite hobbies, including art or DIY activities.

Home renovation. This could be a good time to paint the house, clean the carpet, change the curtains, organize all the closets, etc.

Socialize remotely. Talk to a family member or a friend that you haven’t seen in a long time over the phone or on social media. You can also have table talks with the family while enjoying a meal.

The truth is that occupying the mind helps a lot during this period of social distancing. Physical activity is also recommended.

Above all, we must pay close attention to our children and the elderly, in order to reduce the possible outbreaks of anxiety and other discomforts described above.

Translated by Vivian Fernández-de-Adamson

La Prensa Latina • Del 03 al 09 mayo del 2020

Winfrey y Roberts en un evento mundial de apoyo por el coronavirus Winfrey, Roberts to Appear in Global Virus Relief Livestream

LOS ÁNGELES (AP) --- Oprah Winfrey, Julia Roberts y el expresidente George W. Bush están entre las 200 celebridades que participarán en un evento de 24 horas que podrá verse en todo el mundo vía streaming.

El evento, llamado “Call to Unite”, comenzará este viernes, 1 de mayo, por la noche y contará con actuaciones y charlas sobre cómo superar los retos de la pandemia del coronavirus. Los organizadores esperan que los participantes puedan ayudar a inspirar a la gente a “salir de esta crisis mejor que cuando comenzó”.

Quincy Jones, Jennifer Garner, Common, Maria Shriver, Questlove, Yo-Yo Ma, Eva Longoria, Naomi Campbell y Alanis Morissette también están entre los participantes.

Cada uno responderá llamadas a su manera, ya sea cantando una canción, contando una historia u ofreciendo una plegaria.

El evento podrá seguirse en vivo en unite. us y en Facebook, YouTube, Twitter, Twitch, LinkedIn y SiriusXM Stars.

ENGLISH

LOS ANGELES (AP) --- Oprah Winfrey, Julia Roberts and former President George W. Bush will be among 200 star-studded participants in a 24-hour global livestream event.

The Call to Unite event will kick off this Friday evening (May 1) to offer performances and conversations about overcoming the challenges of the coronavirus pandemic. Event organizers hope participants can help inspire people to “emerge from this crisis better than when it began.”

Quincy Jones, Jennifer Garner, Common, Maria Shriver, Questlove, Yo-Yo Ma, Eva Longoria, Naomi Campbell and Alanis Morissette are also expected to participate in the event.

Each participant will answer calls in their own way, whether through performing a song, sharing a story or offering a prayer.

The event will be livestreamed at unite. us and on Facebook, YouTube, Twitter, Twitch, LinkedIn and SiriusXM Stars.

My friends and I at the Humane Society are En esta combinación de fotos, arriba, de izquierda a derecha, la magnate de losfor medios looking newOprah homes and Winfrey, el expresidente George W. Bush, la actriz Julia Roberts y el músico Yo-Yoto Ma; y abajo, a family love.

We have el gurú Deepak Chopra, el rapero Common, el músico Questlove y la actriz Jennifer Garner, all been checked out by the quienes participarán en un evento en vivo de 24 horas Call to Unite, que comenzará el viernes, vet and neutered or 1 de mayo del 2020, a las 8 p.m. de Nueva York (0100 GMT del sábado). (Foto de AP) spayed. Visit us in person or go online to choose your next best friend!

Important COVID-19 information We want to do everything possible to keep our animals, volunteers, staff and community safe, so the Humane Society is making operaMy friends and I at the Humane Society aretional changes in alignment with the CDC, Department of Health and the American Veterinary Medical Association recommendations. looking for new homes and What to expect from us the time being: a family to love. We have • We have suspended until further notice. Learn more below.

• We are limiting our intake to animals in immediate need of medical care by appointment. This step all been checked out byadoptions the •vet and To keep our volunteers is to help us maintain our operations with a shortage of certain medical supplies and will allow us neutered or safe and healthy, we are suspending our volunteer program for the time being. you when we plan to reinstate the program. to better manage animal care, should the shelter need to close or multiple employees are out sick. spayed.

VisitWeuswillinupdate person or go online to choose your How you can help: next best friend!

ADOPT: Because health is our top priority, we have suspended adoptions until further notice. Our Adoptions team will continue to keep information on adoptable animals updated on our website. In the meantime, prospective adopters can fill out our application here and email questions to frontdesk@memphishumane.org.

FOSTER: We need people to sign up to foster should we temporarily need to move dogs and cats out of the shelter. Please contact Ashley Moore at amoore@memphishumane.org for more information.

DONATE: Your gift will help us continue to do our lifesaving work.

laprensalatina.com/pets WE WOULD

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Lista de distribución de despensas móviles List of the Mobile Pantry Distributions

Mid-South Food Bank está distribuyendo alimentos a través de sus despensas asociadas de alimentos en el área de Memphis y el Medio-Sur. Ellos siguen necesitando donaciones de alimentos y dinero.

Para obtener más información, visite https://www.midsouthfoodbank.org/coronavirus-response.

La lista de las distribuciones de despensa móvil se actualiza diariamente.

Para poder obtener una despensa se debe mostrar una identificación que indique la residencia en el estado donde se encuentra la distribución (licencia de conducir, servicios públicos u otra factura con la dirección de su casa) y completar el formulario de elegibilidad que se proporciona en el sitio o durante la preinscripción en algunos sitios.

Sábado, 2 de mayo: Memphis – Greater Harvest Church, 3509 Boxdale St. 38118 – 12 p.m.

Memphis – Redeemed Empowerment Center, 3747 Knight Arnold Rd. 38118 – 9 a.m.

Memphis – Mount Moriah East Housing, 1248 Haynes 38114 – 1 p.m.

Memphis – Camp Chambers-Thomas Chapel, 2539 New Raleigh Rd. 38128 – 10 a.m.

Condado de Alcorn, MS – Iglesia de la Encrucijada (Church of the Crossroads), 2037 Hwy 72, Corinth, MS 38834 – 9 a.m.

Condado de Coahoma, MS – Pleasant Valley Baptist Church, 1051 Walnut 38614, en Clarksdale – 12 p.m.

Memphis – Springdale MBC, 1193 Springdale 38108 – 9 a.m.

Memphis – Living Grace, 1690 Bonnie Lane, Cordova 38016 – 10 a.m.

Condado de Shelby, TN – Christian Life Tabernacle, 9375 Davies Plantation 38133 (Bartlett) – 10 a.m.

DeSoto, Condado, MS – 2809 Elm St., en Hernando 38632 – 11 a.m.

Lunes, 4 de mayo: Memphis – Kroc Center, 800 E. Parkway S. 38104 – 10 a.m.

Memphis – Riverside Baptist Church, 3560 Third St. 38109 – 10 a.m.

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Martes, 5 de mayo: Memphis – For The Kingdom, 4100 Raleigh-Millington Rd. 38128 – 11 a.m.

Condado de Marshall, MS – 5509 Hwy 4, Holly Springs 38653 – 10 a.m.

Condado de Madison, TN – Unity Temple, 369 Lexington Ave., Jackson 38301 – 10 a.m.

Sábado, 9 de mayo: The Life Church – 255 N. Highland St, Memphis, TN 38111 – 11 a.m.

Lista de iglesias y lugares que ofrecen despensas móviles (fechas por determinar): Memphis – New Bellevue Ministries, 672 Trezevant 38112 Memphis – Temple of Deliverance COGIC, 369 G.E. Patterson 38126 Lauderdale County, TN – 145 South Main St. 38063 (Ripley) Lake County, TN – 552 Bishop Ridgely 38080 (Ridgely) Hardeman County, TN – 230 E. Main St. 38075 (Whiteville) Memphis – Mt. Zion Church, 933 Peeples 38109 Memphis – Kirby Middle School, 6670 Raines 38115 Memphis – Wooddale Middle School, 3467 Castleman 38118 Memphis – Iglesia Nueva Dirección 3097 Knight Rd. Memphis, TN 38118 Memphis – Iglesia Nueva Vida, 7981 Summer Ave. 38133 Escuelas del Condado de Shelby y YMCA: También las Escuelas del Condado de Shelby y YMCA están distribuyendo comidas GRATUITAS de lunes a viernes, de 11 a.m. a 1 p.m., para todos los niños menores de 18 años. El niño debe estar presente para recibir una comida. Las familias sin acceso a internet también pueden recoger guías de aprendizaje para estudiantes de SCS todos los lunes y martes en todos los sitios de distribución de comidas: SCS – En el lote de The Board of Education 160 South Hollywood St.

SCS - Messick Admin. Building Lot 703 Greer St. Abundant Grace Fellowship Church 1574 E. Shelby Dr. Berean Baptist 1666 East Raines Rd. Breath of Life SDA Church 5665 Knight Arnold Rd. Brinkley Heights 3275 Rosamond Christ Missionary Baptist 480-494 South Parkway E. Divine Life 5270 Riverdale Rd. Greater Community Temple 5151 Winchester Rd. Greater Imani Church 3824 Austin Peay Hwy. Greater Tabernacle Baptist Church 3090 Trezevant Innovation Church 3925 Overton Crossing St. Centros Comunitarios de Memphis Bert Ferguson – 8505 Trinity Rd. Bickford (MIFA) – 233 Henry Dave Wells – 915 Chelsea Douglass – 1616 Ash Ed Rice – 2907 N. Watkins Gaisman (MIFA) – 4221 Macon, 38122 Gaston – 1048 S. Third St. Glenview – 1141 S. Barksdale

Hickory Hill – 3910 Ridgeway Rd. Hollywood – 1560 N. Hollywood St. Lester – 317 Tillman Marion Hale – 4791 Willow McFarland – 4955 Cottonwood Mitchell – 602 West Mitchell North Frayser – 2555 St. Elmo Orange Mound – 2572 Park Pine Hill – 973 Alice Ave. Raleigh – 3678 Powers Riverview – 1891 Kansas St # A Charles Powell, Westwood – 810 Western Park Whitehaven – 4318 Graceland Dr. Bibliotecas Públicas de Memphis Benjamin L. Hooks (Main) Library – 3030 Poplar Ave. Crenshaw Branch – 531 Vance Ave. Frayser Branch – 3712 Argonne St. Raleigh Branch – 3157 Powers Rd. Mt. Moriah East Church – 1248 Haynes St. Oak Grove Missionary Baptist – 7289 Stage Rd Pearly Gates Church – 531 S. Parkway E. Pleasant Chapel – 4813 Benjestown Riverside Church – 3560 S. Third St. Robinhood Lane Baptist Church – 3804 Kimball Ave. Paul Church – 2124 Holmes Rd. Stephen Missionary Baptist Church – 4245 Singleton Pkwy.

Temple United Methodist Church – 4404 Sykes Rd. United Methodist Church Friendship – Woodstock, Hwy. 51 Centros de YMCA Cordova – 7950 Club Center Cv. Davis Family – 4727 Elvis Presley Blvd.

Fogelman – 245 Madison Ave. Ric Nuber – 5885 Quince Rd.

La Prensa Latina • Del 03 al 09 mayo del 2020

Por Estrella Flores-Carretero

Ansiedad laboral en tiempos de encierro Work Anxiety in Times of Confinement

Vaya por delante que, si ya era habitual sentir ansiedad laboral antes de esta crisis, ahora se ha convertido en un problema casi tan extendido como el coronavirus.

La OMS cifraba en más de 250 millones las personas que sufrían trastornos por ansiedad en su puesto de trabajo antes de la pandemia. En situaciones de emergencia, como la que vivimos, el problema se ha disparado y es causa de tristeza, desaliento, problemas para conciliar el sueño, trastornos gastrointestinales, cambios de carácter… Cuidar la salud mental propia y de los trabajadores en estos momentos constituye una prioridad empresarial.

Los datos de afectados por COVID-19, el número de contagios, las tasas de morta-

lidad son terribles. También lo es el parón de la economía. Hay muchas personas que han visto reducidos o incluso suprimidos de golpe sus ingresos; multitud de gente ha sido despedida o infinidad de empresarios ignoran qué pasará después, si recuperarán su actividad, si podrán hacer frente a los pagos atrasados…

Todo esto es así de crudo y, consecuentemente, provoca ansiedad. Por eso es importante aprender a gestionarla. Mis propuestas son: Reducir y seleccionar el consumo de noticias. No hay por qué ser fieles a nuestras fuentes de información de toda la vida, sino elegir aquellas fiables, rechazar las alarmistas y las que se dediquen a alimentar el

Del 03 al 09 mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

miedo, las noticias falsas y el odio. Basta con un momento al día, por la mañana o por la noche, o brevemente en dos bandas horarias, para saber cómo va todo y, a continuación, desconectar y dedicarse a otros asuntos.

Tener una agenda laboral repleta. El día a día debe estar enfocado hacia el cumplimiento de objetivos, con un horario profesional que permita conectar con los equipos de trabajo, mediante una comunicación cercana, clara y personalizada, donde se cuiden las emociones de las personas y se dé respuesta a sus necesidades individuales. En el caso de que el trabajo esté paralizado, la teleformación puede ocupar el grueso del horario laboral.

Disfrutar del tiempo personal. Conviene empezar el día haciendo ejercicio, porque mantenerse activos físicamente mejora la salud mental y ayuda a mantener hábitos de vida saludable. En el tiempo personal puede tener cabida una hora de actividad en familia o para practicar una afición creativa, cocinar, ordenar… Llenar la agenda con horarios resulta saludable.

Reconectar con amigos. En estos días no es extraño contactar con personas de las que hacía años que no sabíamos nada. Eso es hermoso. Aprovechemos para reconectar y despertar afectos dormidos. Aunque vivamos solos, no estemos solos.

Estrella Flores-Carretero es una alta ejecutiva de empresas de España y Estados Unidos.

Es miembro del board de Cala Enterprises, presidenta de la agencia de representación Cala Speakers, de la Fundación Montaigne y del Instituto Europeo de Inteligencias Eficientes. Lleva 30 años al frente de empresas y es Doctora en Psicología.

Ha publicado tres novelas: Días de sal, Duele la noche y Piel de agua. Esta última, adquirida por Penguin Ramdom House para Estados Unidos y Latinoamérica, fue número uno de ventas en Amazon.

Ha sido entrevistada en periódicos, revistas, radios y televisiones de todo el mundo, como El País, Despierta América, Telemundo, Univisión, Prensa de Panamá, Telemetro, El Nuevo Herald, El Tiempo de Colombia, Vanity Fair, El Mundo, People En Español, EFE y CNN, entre otros medios.

Cambiar el enfoque. Es cierto: lo que está pasando es terrible. Pero no podemos hacer más que cumplir con lo que recomiendan las autoridades sanitarias. Y esperar. La naturaleza tiene un tiempo de recuperación que no va a acelerarse por nuestra ansiedad. Lamentarnos no va a mejorar la situación. Sin embargo, nuestra salud mental sí saldrá beneficiada si conseguimos gestionar las emociones y ver una oportunidad para aprender y mejorar. Ahora podemos hacer todo eso que aparcábamos por falta de tiempo: escribir, leer, hacer bricolaje, interaccionar mejor con los hijos o la pareja, meditar, practicar relajación, ver películas pendientes, seguir tutoriales para aprender esto y lo otro… O rediseñar nuestro trabajo para el día después.

Solo hay una cosa segura: esto no va a durar eternamente y habrá que estar preparados para retomar la actividad con fuerzas renovadas. Así que aprovechemos el tiempo y no perdamos la esperanza.

https://www.ieie.eu/ http://www.ieieamerica.com/ www.escuelaemociones.com @EstrellaFloresC

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Vamos al grano

Short, sweet, and…

Querida lectora o lector, En inglés, la frase “Short, sweet, and to the point” (literalmente “Corto, dulce y al grano”) expresa un ideal de concisión. “Vamos al grano” urge algo parecido, no perder tiempo, ir a los papeles.

Pero como todo ideal, el de “ir al grano” no siempre vale en la práctica. ¿Sería realmente buena idea que un muchacho “vaya al grano” y le diga a la muchacha a quien invita a una primera cita, lo que pretende con ella? ¿Qué tal un vendedor de autos que se precipita a realizar la venta el instante en que el cliente entra a la agencia? O un jefe que cesantea a un empleado con un correo electrónico de una línea?

La experiencia demuestra que “corto” y “al grano” pueden ir de la mano, pero en muchos casos no se dará lo de “dulce”. Todo tiene su ritmo, todo lleva su tiempo.

Generalicemos: la cultura angloamericana celebra lo rápido, lo directo.

Mientras que entre los hispanolatinos se valoriza más lo indirecto, el camino, “hablar de bueyes perdidos” antes de “ir a los papeles”.

“Llamar al pan, pan y al vino, vino” tiene un equivalente en inglés, to call a spade a spade, antigua expresión que, como el pan y el vino se refiere a algo común, en este caso una pala de jardín.

Se dice también to talk turkey o to get down to brass tacks—maneras de “ir al grano”.

Lo contrario de ir al grano es “andarse por las ramas” o “andar con rodeos”, en inglés to beat around the bush.

Pero la vida es curiosa. “Pronto y bien, rara vez juntos van”—al decir de Benjamin Franklin, Haste makes waste.

A veces la distancia más corta entre dos puntos es un camino sinuoso.

Dear reader, “Short, sweet, and to the point” expresses an ideal of concision. Spanish “Vamos al grano” says, “Let’s not waste time—let’s get to the point.”

As with every other supposed ideal, closer examination reveals to-the-pointness is a mixed blessing at best. Is it really a good idea for a boy romantically interested in a girl to “get right to the point” and tell her so when he first asks her out on a date? How about a car salesman going for the “close” the moment the customer walks in the showroom? Or a boss furloughing an employee with a one-line email?

Experience shows that what is “short” and “to the point” will not always be “sweet.” Every process takes time and each thing has its own rhythm.

In general, where Anglo-American culture celebrates speed and directness, Latin American cultures value indirectness, the path, the friendly conversation before “rubber meets road,” before going a los papeles. As with much else, the US South is a bit more “Latin” than the North.

Though seemingly about frankness, not concision, phrases like Sp. al pan, pan y al vino, vino (“to call bread bread, and wine wine”) or Engl. “to call a spade a spade” (a humble garden implement should simply be called what it is) are also about “getting to the point.”

The opposite of “getting to the point” is to “beat around the bush,” Sp. andarse por las ramas (literally “go among the branches”), andar con rodeos (“go in circles”).

But life is funny. “Haste makes waste” (Poor Richard), and sometimes the shortest distance between two points turns out to be a winding path.

¡Buenas palabras/Good words!

El Dr. Pablo J. Davis (pablo@laprensalatina.com) es abogado, historiador y traductor certificado por la ATA (ingl>esp). Muchas de estas columnas pueden accederse en http://interfluency.wordpress.com.

Dr. Pablo J. Davis (pablo@laprensalatina.com) is a lawyer, historian, and ATA-certified translator (Engl<>Span).

Many of these columns are collected at http://interfluency.wordpress.com.

© 2020, Pablo J. Davis, All Rights Reserved

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La Prensa Latina • Del 03 al 09 mayo del 2020

Cinta biográfica de Whitney Houston está en curso Whitney Houston Biopic in the Works

LOS ÁNGELES (AP) --- Un largometraje sobre la vida de Whitney Houston está en camino y lo escribe el guionista de “Bohemian Rhapsody” (“Bohemian Rhapsody, la historia de Freddie Mercury”).

La cinta biográfica es supervisada por el patrimonio de Houston, el productor musical Clive Davis y Primary Wave Music, dijeron los socios.

Se titulará “I Wanna Dance with Somebody” y seguirá a Houston del anonimato a la fama. Promete ser “honesta sobre el precio que le costó el súper estrellato”, según el anuncio.

“Por toda mi experiencia personal y profesional con Whitney desde sus años de adolescencia hasta su trágica muerte prematura, sé que la historia completa de Whitney Houston no se ha contado todavía”, dijo Davis en un comunicado.

Indicó que el guion de Anthony McCarten revelará finalmente y por completo a Houston, “cuyo genio vocal conmovió profundamente al mundo mientras ella batallaba fieramente los demonios que serían su destrucción”.

Houston vendió más de 200 millones de discos alrededor del mundo durante sus 25 años de carrera musical y ganó seis premios Grammy, 16 Billboard y dos Emmy antes de morir en el 2012.

McCarten, nominado al Oscar por los

guiones de “The Theory of Everything” (“La teoría del todo”), “The Darkest Hour” (“La última noche de la humanidad”) y “The Two Popes” (“Los dos papas”), dijo en un comunicado que estaba agradecido de poder trabajar de cerca con personas que conocieron tan bien a Houston.

En el anuncio también se indicó que Stella Meghie estaba en “conversaciones avanzadas” para dirigir. Su más reciente película es “The Photograph” del 2020, con Issa Rae y LaKeith Stanfield.

Del 03 al 09 mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

follow Houston from obscurity to pop stardom and promises to be “frank about the price that super-stardom exacted,” according to the announcement.

“From all my personal and professional experience with Whitney from her late teenage years to her tragic premature death, I know the full Whitney Houston story has not yet been told,” Davis said in a statement. He said Anthony McCarten’s script will finally reveal the “whole Whitney whose vocal genius deeply affected the world while she fiercely battled the demons that were to be her undoing.”

Houston sold over 200 milEn esta foto del 22 de noviemlion records worldwide during bre del 2009, Whitney Houston her 25-year career and won six canta en la 37ma entrega anual Grammys, 16 Billboard Music de los American Music Awards Awards and two Emmys before en Los Ángeles. (Foto de AP/ her death in 2012.

Matt Sayles) McCarten, who has gotten Oscar nominations for his scripts for “The Theory of Everything,” “The “I Wanna Dance with Somebody” aún no Darkest Hour” and “The Two Popes,” tiene un estudio ni distribución. said in a statement that he’s grateful to ENGLISH be working closely with the people who knew Houston best.

LOS ANGELES (AP) --- A feature film The announcement also said that Stelabout Whitney Houston’s life is in the la Meghie is in “advanced talks” to diworks from the screenwriter of “Bohemirect. Meghie most recently directed “The an Rhapsody.” The biopic is being shepPhotograph” with Issa Rae and LaKeith herded by the Whitney Houston Estate, Stanfield. music producer Clive Davis and Primary The project does not have a studio or Wave Music, the partners said. distribution yet.

“I Wanna Dance with Somebody” will

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¿Qué es el Acoso Sexual? What Is Sexual Assault?

El acoso sexual es un comportamiento que se puede definir como una serie de conductas no deseadas con un contexto sexual. Se caracteriza por una persecución que tiene como meta lograr que la otra persona acceda a hacer lo que se le está constantemente exigiendo. Estas situaciones se pueden dar a través de comportamientos indeseados ya sean físicos, verbales o no verbaInés Negrette Fundadora les que tienen un contexto sexual con el propósiy directora to de atentar contra la dignidad de una persona, ejecutiva de CasaLuz en particular cuando se crea un entorno intimidatorio, hostil, degradante, humillante u ofensivo.

Lamentablemente, el acoso sexual es muy común y se puede presentar tanto en la escuela, en el trabajo, en la iglesia, en el ámbito familiar, etc. En muchas ocasiones, el acosador toma ventaja, ya sea de la posición de autoridad que pueda tener o de la confianza que le tiene la víctima; y también en muchos otros casos se aprovecha de la situación de vulnerabilidad que pueda estar viviendo la víctima en su vida personal. Generalmente, cuanto este tipo de acoso se da, por ejemplo, en el trabajo, el acosador es la persona que tiene una posición superior en relación a la persona acosada, entonces usa su posición de autoridad para someter a otros: por ejemplo, cuando el jefe o supervisor acosa a su empleada(o) ejerciendo presión para que acceda a tener relaciones sexuales, porque si no, la(o) va a despedir; lamentablemente, muchas víctimas del acoso sexual aceptan esta situación y no la denuncian porque temen perder sus trabajos y con ello el sustento para sus familias. El acoso sexual puede perjudicar a personas de ambos sexos, pero estadísticamente la mayoría de las víctimas son mujeres.

El acoso sexual hacia las mujeres es uno de los muchos tipos de violencia contra la mujer que impide y obstaculiza su pleno desarrollo en la sociedad y la posibilidad de ejercer todos sus derechos como el de tener una vida libre de violencia, lo cual incluye el ser libre de toda forma de discriminación y el derecho a ser valoradas y educadas libres de patrones machistas que colocan a la mujer en un nivel inferior.

El Acoso Sexual puede ser: Físico: tocamientos, pellizcos, caricias, manoseos, palmaditas, apretones, acercamientos innecesarios, abrazos, besos o masajes indeseados, roces deliberados incluyendo en partes privadas, acorralar a la persona, miradas lascivas, entre otros.

Verbal: hacer comentarios o insinuaciones sexuales, contar chistes de carácter sexual o preguntar sobre fantasías eróticas, cambiar las conversaciones hacia temas sexuales, solicitar favores sexuales, llamadas de teléfono ofensivas, bromas sugestivas, invitaciones no deseadas para sexo o persistentes peticiones para salir a citas, preguntas intrusivas acerca del cuerpo o la vida privada de otra persona, insultos o burlas de naturaleza sexual y amenazas, entre otros.

o mensajes de texto sexualmente explícitos y avances inapropiados con fines sexuales en redes sociales. Y en el ámbito laboral, intentar u obligar a la mujer trabajadora a realizar determinados trabajos en la oficina del jefe o supervisor o a trabajar fuera de los horarios de oficina.

No-verbal: gestos de connotación sexual, presentación de objetos pornográficos, miradas lujuriosas, silbidos, correos electrónicos

Efectos comunes que pueden presentar las víctimas de acoso sexual: estrés, ansiedad, depresión, frustración, impotencia, insomnio, fatiga, disminución de la autoestima, humillación, cambios en el comportamiento, aislamiento, deterioro de las relaciones sociales, intentos de suicidio y hábitos adictivos, entre otros.

Para una víctima de acoso sexual es importante reconocer que el acoso sexual es un crimen que debe ser reportado; que ha sido víctima de un crimen y que no es su culpa, que hay servicios disponibles y que su estatus migratorio no importa. La valentía y determinación de cientos de mujeres que vencieron sus miedos han logrado obtener justicia para sus casos y han logrado detener a abusadores para no seguir cometiendo sus crímenes con otras víctimas. También es recomendable reunir evidencias como videos/ grabaciones de las acciones físicas, verbales o no verbales, correos electrónicos, mensajes de texto, uso de las diversas redes sociales con mensajes sexualmente explícitos, testimonios/declaraciones de testigos que lo hayan presenciado o de otras personas que ha-

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yan sido víctimas también, constancias médicas de las lesiones, constancias psicológicas del sufrimiento y sus manifestaciones, etc.

Las víctimas inmigrantes hispanas de crímenes sexuales, incluyendo el acoso sexual, enfrentan muchas más barreras y obstáculos además del idioma, ya que pueden tener temor a que nadie les crea o de que las culpen, especialmente cuando el abusador tiene alguna posición de poder o autoridad. También pueden tener miedo a llamar a la policía, a ser deportadas y a ser señaladas socialmente. Muchas víctimas se quedan paralizadas por el miedo y no buscan ayuda porque no conocen sus derechos y los servicios disponibles.

Si tú o alguien que conoces ha sido víctima de acoso sexual, busca ayuda; no tengas miedo, no estás sola(o). Para más información, comunícate con CasaLuz llamando al 901-500-8214; Facebook: CasaLuz Memphis; Correo Electrónico: info@casaluzmemphis.org; Website: casaluzmemphis.org.

CasaLuz es la primera y única agencia culturalmente dedicada a asistir exclusivamente a las víctimas hispanas/latinas de violencia doméstica y asalto sexual en el área de Memphis/Condado de Shelby. Todos nuestros servicios son confidenciales y gratuitos, incluyendo consejería individual, grupos de apoyo, abogadas para casos civiles y de inmigración.

La Prensa Latina • Del 03 al 09 mayo del 2020

Charlize Theron lanza iniciativa contra la violencia de género Charlize Theron Launches Initiative to Fight Gender Violence

LOS ÁNGELES (AP) --- La actriz Charlize Theron y su fundación se comprometieron a donar un millón de dólares para los esfuerzos de ayuda por el coronavirus, del cual la mitad será destinada a combatir la violencia de género surgida por la pandemia.

The Charlize Theron Africa Outreach Project anunció que bajo la iniciativa Together For Her, 500.000 dólares irán a albergues para víctimas de violencia doméstica y programas comunitarios. Activistas han advertido que el abuso doméstico es un peligro mayor durante la cuarentena, que a veces implica que mujeres en riesgo estén confinadas en casa con sus abusadores, sin los recursos necesarios para escapar. Los niños también están en peligro.

La actriz galardonada con un premio Oscar apoyará los esfuerzos en Estados Unidos y en su país natal, Sudáfrica, de acuerdo con un comunicado de la fundación. Los fondos adicionales se usarán a nivel doméstico e internacional a través de dos organizaciones asociadas: CARE y la Entertainment Industry Foundation.

“La diseminación global de COVID-19 ha obligado a la gente a estar en casa y la vida se ha vuelto aún más peligrosa para las mujeres que sufren de violencia doméstica, especialmente aquellas más marginadas, y están en un riesgo mayor de sufrir violencia”, señala la misiva.

Therón señaló que las donaciones para Together for Her irán a servicios como albergues, apoyo psicológico, líneas de ayuda, intervención de crisis, servicios de salud, servicios legales y otras formas de apoyo para mujeres y niños que experimentan violencia doméstica.

“Charlize y estas tres organizaciones piden a otras mujeres influyentes y organizaciones apoyar esta causa crítica y proporcionar espacios seguros y programas para salvar vidas de mujeres necesitadas”, señala el comunicado.

ENGLISH

LOS ANGELES (AP) --- Actress Charlize Theron and her foundation are committing $1 million to coronavirus relief efforts, with half of that dedicated to fighting gender-based violence resulting from the outbreak.

The Charlize Theron Africa Outreach Project announced that under an initiative called Together For Her, $500,000 would go to domestic violence shelters and community-based programs fighting gender-based violence. Advocates have warned that domestic abuse is a major danger during the pandemic as lockdown orders sometimes mean women at risk are confined at home with their abusers, with little means of escape. Children are also imperiled.

The Oscar-winning actress will be supporting efforts in the United States and in her home country of South Africa, according to a statement from the foundation. Additional funds will be designated both domestically and in-

Del 03 al 09 mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

ternationally through two partner organizations, CARE and the Entertainment Industry Foundation.

“As the global spread of COVID-19 has forced people indoors, life has become even more dangerous for women experiencing domestic violence, especially for those who are most marginalized and are at increased risk of experiencing violence,” the statement said.

It said donations to Together for Her would be directed toward services such

as shelters, support and counseling, helplines, crisis intervention, health services, legal services and other forms of support for women and children experiencing domestic violence.

“Charlize and these three organizations are calling upon other influential women and organizations to join this critical cause to provide safe spaces and lifesaving programs for women in need,” the statement said.

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Netflix comparte 10 documentales y docuseries gratis en YouTube Netflix Puts Free Documentaries on YouTube for Students and Teachers hecho una selección de nuestras películas y series documentales para hacerlas disponibles en el canal estadounidense de Netflix en YouTube”.

El nuevo coronavirus, que causa la enfermedad respiratoria denominada COVID-19, se ha diseminado rápidamente alrededor del mundo y se ha transformado en una pandemia. Ciudades, estados y países han ordenado cuarentenas, escuelas e industrias enteras han cerrado sus puertas, y los sistemas sanitarios luchan por no colapsar. Y la forma en que nos entretenemos ha cambiado: las salas de cine han cerrado, las producciones de películas y series se han detenido y el estreno de grandes producciones se ha retrasado meses. Eso ha conducido a un surgimiento del streaming.

Netflix liberó el uso de diez de películas documentales, cortometrajes y docuseries de manera gratuita en YouTube para quien desee verlos en cualquier país del mundo, anunció la plataforma. La medida dará mayor acceso a familias y maestros a programas educativos, pero son títulos que también resultan atractivos para cualquiera al que le gustan los documentales, entre los que se incluyen la docuserie al estilo BBC ti-

tulada Our Planet, un filme nominado al Oscar dirigido por Ava DuVernay y dos títulos que ganaron el premio de la Academia en la categoría de mejor corto documental.

“Por muchos años, Netflix ha dado permiso a maestros para que proyecten documentales en sus salones de clases. No obstante, esto no es posible con las escuelas cerradas”, explicó Netflix en una publicación en su blog. “Así que, por su solicitud, hemos

CNet en Español ENGLISH

To help teachers and students learning from home during the COVID-19 pandemic, Netflix is making a handful of documentaries available for free on its Netflix US YouTube channel. At the moment, there are 10 documen-

tary films and series available, including 13th, Babies, Chasing Coral, Knock Down the House and Our Planet. Each comes with educational resources, like discussion questions, ways to take action and more info. Netflix says it plans to add Q&As with some of the project creators soon.

For years, Netflix has allowed teachers to screen documentaries in their classrooms. Now that classrooms are virtual, it makes sense to share some of that content online. Even with that precedent, Netflix doesn’t make content available for free very often, so this is a bit unusual. Of course, you don’t have to be a student or teacher to view these through the Netflix YouTube channel.

The other content offered includes episodes from the series Abstract and Explained, as well as the shorts Period.

End of Sentence, The White Helmets and Zion. At the moment, the documentaries are available in English, but subtitles in more than a dozen languages should be available later this week.

CNet

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La Prensa Latina • Del 03 al 09 mayo del 2020

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PRESENTE HASTA NUEVO AVISO Paseo Virtual por el Memphis Zoo Debido a la situación que se está viviendo actualmente por la epidemia del coronavirus y la necesidad de estar aislados en cuarentena por prevención, el Zoológico de Memphis estará cerrado temporalmente al público. Sin embargo, el zoológico se encuentra ofreciendo a través de sus plataformas de redes sociales una serie única de segmentos que te permitirán ver, en tiempo real, lo que pasa en el zoológico, ya que su equipo de empleados estará cuidando de los animales.

Los segmentos son: • “Zoo Dude”, presentado por el director de zoología, Matt Thompson.

• “Zoo News”, con los pingüinos –y hermanos– Casey y Kelso.

• “Virtual Animal Encounters”, presentado por el equipo de intérpretes de animales del Zoológico de Memphis.

Para más información, visita www.memphiszoo.org.

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO Cazateatro Virtual Mientras pasan estos días tan difíciles por el COVID-19, Cazateatro te invita a visitar sus páginas de Facebook e Instagram para que puedas disfrutar de sus eventos virtuales. Estos son: 1. Todos los martes, a las 4:30 PM, la abuela Tomasa estará leyendo libros para todos los niños (Facebook).

2. Cada viernes en Instagram, Cazateatro tendrá un live con sus amigos. Estarán conversando con diferentes artistas de cosas positivas.

3. El 30 de abril, Cazateatro tendrá su primera pijamada familiar virtual para celebrar el “Día del Niño”.

Del 03 al 09 mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO Dixon From Home El Dixon Gallery and Gardens está ofreciendo una serie de tours virtuales por medio de su programa #DixonFromHome. En estos tours podrás ver los hermosos jardines del lugar y exhibiciones del museo; también hay juegos divertidos para la familia, actividades educativas y de arte y mucho más.

Para más información, visita: https://www.dixon.org/ dixonathome

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PRESENTE HASTA NUEVO AVISO Red Fitness Disfruta con toda tu familia de esta clase de ejercicios, llamada “Red Fitness”, con la Dra. Diana Ruggiero, profesora en la Universidad de Memphis. La clase es todos los lunes, a las 6:00 PM, por medio de Facebook: @redfit-

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO Pink Palace: Museum to Go Al igual que otros museos, el Pink Palace tiene su programa virtual “Museum to Go”, el cual ofrece actividades educativas y divertidas para toda la familia, además de historia, películas, documentales y más. También podrás hacer un tour virtual por el planetario.

Para más información, visita: https://www.memphismuseums.org/museum-to-go/

nessworld y @bienestar901.

Envía un correo electrónico a dianaruggiero@gmail.com para obtener más información.

Por otro lado, la Dra. Ruggiero ha creado un podcast llamado “Abrazos” (https://anchor.fm/dianabrazos), que es publicado los viernes en la página de Bienestar 901. Este es un podcast para el mejoramiento de la salud mental y el bienestar; además, sirve de apoyo en estos momentos que estamos viviendo debido al COVID-19.

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO Indie Movie Memphis Movie Club “Indie Memphis Movie Club” ofrece oportunidades semanales de proyección virtual de películas (nuevas y clásicas). También tiene una sección de preguntas y respuestas en línea todos los martes por la noche con la participación de invitados es-

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Haz un recorrido virtual por las galerías del Museo del Metal y explora las exhibiciones que tiene actualmente: Tradition of Excellence, Tributaries: Sophie Glenn, Beauty in the Boundary, The New Acquisitions Gallery y Tradition of Excellence: Japanese Techniques in Contemporary Metal Arts. https://www.metalmuseum.org/ #MMFromHome

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La Prensa Latina • Del 03 al 09 mayo del 2020

DECLARACIÓN OFICIAL DE MALCO THEATRES SOBRE CIERRES RELACIONADOS CON EL CORONAVIRUS

MALCO THEATRES OFFICIAL STATEMENT REGARDING CORONAVIRUS-RELATED CLOSURES

En cumplimiento de las directivas locales, estatales y federales sobre el Covid-19, Malco Theatres cerrará TEMPORALMENTE todas las salas de cine a partir del martes, 17 de marzo del 2020.

In compliance with local, state and federal directives concerning Covid-19, Malco Theatres is TEMPORARILY closing all locations at close of business today, Tuesday, March 17. 2020.

“La salud y la seguridad de nuestros clientes y empleados es de suma importancia”, dijo David Tashie, presidente y director de Operaciones. “Continuaremos monitoreando de cerca la situación y, cuando tengamos la autorización, estaremos listos para reanudar las operaciones normales”.

“The health and safety of our guests and employees is of the highest importance,” said David Tashie, President and COO. “We will continue closely monitoring the situation and when given clearance, be ready to resume normal operations.”

Las actualizaciones con respecto a las fechas de reapertura serán publicadas en www.malco.com, en la aplicación de Malco y en las plataformas de redes sociales de Malco, que son @malcotheatres (Facebook y Twitter) y @malcotheatres1915 (Instagram).

Del 03 al 09 de mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

Status updates regarding reopening dates will be posted on www.malco.com and the Malco app, as well as on social media platforms under @malcotheatres (Facebook & Twitter) and @malcotheatres1915 (Instagram).

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Facebook lanza Messenger Rooms, una función similar a Zoom

Facebook Unveils Messenger Rooms to Compete with Zoom Facebook anunció Messenger Rooms, una función que permitirá a los usuarios crear salas de videoconferencias ––desde Messenger o Facebook–– e invitar a cualquier persona, incluso si no tienen cuenta de Facebook. Estas videollamadas tendrán capacidad para conectar a 50 personas al mismo tiempo y sin límite de tiempo.

Las llamadas de Messenger Rooms se pueden iniciar en Facebook desde el feed de noticias, en los grupos o dentro de eventos, y de acuerdo con la red social “pronto se añadirá la posibilidad de iniciar salas desde Instagram Direct, WhatsApp y Portal”.

Al recibir una invitación a una sala (o room) ––la cual podrá enviarse mediante un link–– los usuarios podrán unirse desde sus teléfonos o computadoras sin la necesidad de descargar software alguno. Además, los usuarios que tengan descargada la aplicación de mensajería Messenger podrán utilizar los efectos de realidad aumentada (RA) y otras funciones como los nuevos fondos 360 y 14 nuevos filtros.

En cuanto a privacidad, Facebook indicó que al crear una sala de videoconferencia el usuario podrá elegir quién puede ver la sala y quién puede unirse. Igualmente, el anfitrión de la llamada puede sacar a otros

usuarios de las personas o hacer una sesión privada para evitar visitas inesperadas.

Messenger Rooms “se lanzará en algunos países esta semana y se expandirá al resto del mundo en las próximas semanas”, aunque Facebook no ha dado detalles específicos.

CNet en Español

ENGLISH:

Facebook is releasing a new feature that lets you video chat with multiple people through Messenger even if you don’t have a social media account, a move that could help the company compete with popular videoconferencing app Zoom.

The world’s largest social network calls this new tool Messenger Rooms, and it can accommodate up to 50 people in a group video chat. You can invite others who don’t have a Facebook account by sharing a link to the video chat. The company plans to add this feature to other messaging services it owns, including Instagram Direct and WhatsApp. There’ll also be a way to create rooms though Facebook’s video chat device Portal.

Video calling has skyrocketed during the coronavirus pandemic as more people stay at home to combat the spread of the virus, which causes a respiratory illness known as COVID-19. The release of the new feature shows how Facebook has been shifting its focus to products that people are using more during the pandemic. In April, Facebook Messenger released a new desktop app so users could chat on a bigger screen. Facebook-owned WhatsApp is also planning to expand group calls so you can voice or video call up to eight people.

The release of the new tool is part of Facebook’s efforts around “video presence,” which he defined as the ability to feel like you’re connected to someone live over video.

Bill Gates y TikTok donan US$20 millones para la lucha contra el COVID-19 TikTok, Bill Gates Donating $20M to Help Fight Coronavirus in Africa

Bill Gates y la red social TikTok donaron US$20 millones para la lucha contra el COVID-19, reportó Reuters.

El dinero se dará a Gavi, una alianza global que busca promover el acceso a vacunas e inmunidad en países pobres.

Reuters, citando un anuncio oficial, dice que Gavi usará el dinero para el combate contra el contagio en África. Gavi también usará el dinero para llevar las vacunas contra COVID-19, una vez estén listas, a África y otras regiones en vías de desarrollo.

Bill Gates, también conocido por ser fundador de Microsoft, es uno de los inversionistas detrás de Gavi. La Organización Mundial de la Salud (OMS), El Banco Mundial, UNICEF, entre otras entidades, también están detrás de Gavi. Recientemente, dice Reuters, Gavi destinó US$29 millones a sistemas de salud en países pobres que luchan para frenar el COVID-19.

Gates es uno de los filántropos y personas que más se ha volcado a la ayuda contra el COVID-19, una enfermedad descubierta en diciembre pasado y que hasta fines de abril ha infectado a casi 3 millones de personas en todo el mundo, especialmente en Estados Unidos. Gates, además de sus donaciones, está detrás de una de las más de 100 vacunas que están en pruebas para curar la enferme-

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dad.

TikTok, por su parte, también está colaborando desde varios frentes. La red social lanzó un sticker para donaciones y la empresa se comprometió a duplicar toda donación hasta el 27 de mayo. Además de esta iniciativa y la ahora anunciada junto a Gates, TikTok destinó US$250 millones contra el COVID-19.

CNet en Español

ENGLISH:

Microsoft co-founder Bill Gates and social media platform TikTok have donated a combined $20 million to a global health partnership that will deploy vaccines for the novel coronavirus in Africa after they are developed.

According to Reuters, Gates and TikTok each donated $10 million to Gavi, the Vaccine Alliance, a private global health

partnership that works to improve access to vaccines for people in low-income countries, to help fight the outbreak in Africa.

The alliance, which was founded in part by the Bill & Melinda Gates Foundation, will reportedly use the funding to help with the distribution of vaccines for the coronavirus in Africa immediately after they are developed and licensed for use.

Seth Berkley, a chief executive with the private partnership, also told Reuters the funding will help curb “a potentially catastrophic impact on immunization programs across the developing world.”

The move by Gates and TikTok comes a month after Matshidiso Moeti, regional chief for the World Health Organization (WHO), said the continent had begun seeing an “extremely rapid evolution” following a sharp rise in COVID-19 cases throughout the region.

According the WHO’s regional office for Africa, the number of cases from the virus reported in the continent rose to more than 10,000 earlier this month.

Moeti said in a statement at the time that the virus “has the potential not only to cause thousands of deaths, but to also unleash economic and social devastation.”

The Hill

La Prensa Latina • Del 03 al 09 de mayo del 2020

La Casa Blanca considera un plan para reactivar las ligas deportivas White House Considers Reopening Plan with Sports Leagues

Pedro Acevedo

La Prensa Latina

Los eventos deportivos han desempeñado papeles fundamentales en las comunidades de todo el mundo a lo largo de la historia. Hoy, los concursos que superan los límites físicos son más populares que nunca. Tal vez esto se deba a que el ser humano es naturalmente

competitivo.

En ningún otro momento de la historia el deporte ha jugado un papel tan dominante en la vida diaria. Las personas consumen deportes a través del internet y la televisión. Cuando no se juega físicamente, se disfruta a través de videojuegos o ligas de fantasía. Vale la pena recordar que eventos como el Mundial de Fútbol, el Super Bowl, las finales de la NBA o los Juegos Olímpicos tienen millones de espectadores en todo el mundo.

Por eso, no es exagerado afirmar que una de las preguntas que se hacen los amantes del deporte ante la pandemia del Coronavirus es la siguiente: ¿cuándo regresarán los deportes? Aunque todavía no hay una respuesta, conviene saber que se está trabajando en ello, al menos en Estados Unidos.

Recientemente un artículo de Tom VanHaaren publicado en ESPN reportó que los jefes médicos de las principales ligas deportivas participaron en una llamada con Seema Verma, quien es miembro del Task Force del coronavirus de la Casa Blanca, y administradora de los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid.

La llamada, según un funcionario, era revisar cómo el deporte juega un papel en el plan del presidente Donald Trump para abrir Estados Unidos en medio de la pandemia del COVID-19.

Verma también actualizó a los funcionarios médicos de la liga sobre las últimas pruebas disponibles y los alentó a seguir las pautas establecidas por los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés).

Entre los representantes de las dis-

tintas ligas deportivas se encontraban funcionarios de MLB, NFL, NBA, WNBA, NHL y PGA Tour, entre otros.

Reinventar el deporte El PGA Tour fue una de las primeras ligas deportivas profesionales en anunciar una intención de volver, con planes de jugar el 8 de junio con el Charles Schwab Challenge en el Colonial Country Club en Fort Worth, Texas, dice el artículo de ESPN. Los primeros cuatro torneos del nuevo calendario se jugarán sin la asistencia, y el PGA Tour ha reconocido la necesidad de tomar precauciones de seguridad que deberán implementarse en los eventos.

Verma enfatizó a los oficiales de las ligas la importancia de encontrar formas innovadoras de permitir el deporte mientras se mantienen seguros a los atletas, entrenadores, personal y fanáticos. También enfatizó el compromiso del Presidente de apoyar los esfuerzos para reabrir de una manera que sea consistente con los datos de salud pública.

El comisionado de Big 12, Bob Bowlsby, representó a la PPC en la llamada que, según él, duró más de una hora, y dijo que el Dr. Brian Hainline estaba en la NCAA. “Simplemente nos dijeron lo que sabían y que estaban ansiosos por ayudar de cualquier manera que pudieran”, destacó Bowlsby. “Aprendimos que probablemente habría muchas más pruebas disponibles, tanto las de anticuerpos como las de punto de contacto, lo cual fue algo bueno para todos los profesionales y universidades”, agregó.

Bowlsby indicó, además, que todavía hay “demasiadas incógnitas” para determinar cuándo podría comenzar la temporada. “Obtener la mejor información de la fuente más autorizada siempre es algo bueno”, concluyó.

ENGLISH

Sports events have played critical roles in communities around the

Del 03 al 09 de mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

world throughout history. Today, contests that exceed physical limits are more popular than ever. Perhaps this is because the human being is naturally competitive.

At no other time in history have sports played such a dominant role in daily life. Those who are not physically involved in sports, join them via videogames or in fantasy leagues and watch them on TV. It is worth remembering that events such as the Soccer World Cup, the Super Bowl, the NBA Finals, or the Olympic Games have millions of spectators worldwide.

Therefore, it is not an exaggeration to affirm that one of the questions that sports lovers ask themselves in the face of the Coronavirus pandemic is the following: when will sports return? Although there is still no answer, it may be good to know the possibilities for what is to come.

A recent article by Tom VanHaaren published on ESPN reported that the chief medical officers from major sports leagues in the US participated in a call with Seema Verma, who is a member of the White House coronavirus task force and administrator for the Center of Medicare and Medicaid Services.

The call, according to a White House official, was to go over how sports play a role in President Donald Trump’s plan for opening up America amid the coronavirus pandemic.

Verma also updated league medical officials on the latest testing available and encouraged them to follow guidelines established by the Centers for Disease Control and Prevention.

Among those representing the various sports leagues were officials from Major League Baseball, the NFL, the NBA, the WNBA, the NHL, the PGA Tour, the LPGA Tour, the NCAA, the College Football Playoff, the National Women’s Soccer League, NASCAR, PGA of America, the Masters Tournament, the United States Tennis Association, as well as a few other organizations.

Reinvent sport The PGA Tour was among the first professional sports leagues to announce an intention to return to play, with plans to open the revised schedule on June 8 with the Charles Schwab Challenge at Colonial Country Club in Fort Worth, Texas, the ESPN article said.

The first four tournaments of the new schedule will be played without fans in attendance, and the PGA Tour has acknowledged the need for safety precautions that will have to be implemented at the events.

Verma emphasized to the league officials the importance of finding innovative ways to allow sports while keeping the athletes, coaches, staff and fans safe. She also emphasized the president’s commitment to supporting the efforts to reopen in a way that is consistent with public health data.

Big 12 commissioner Bob Bowlsby represented the CFP on the call, which he said lasted over an hour, and he said that Dr. Brian Hainline was on for the NCAA. “They just told us what they knew, and told us they were anxious to help in any way they could,” Bowlsby said.

“We learned that there were likely going to be a lot more tests available, both the antibody tests and point of contact tests, which was a good thing for all of the pro guys and colleges.

“They said the number of tests was going to go up dramatically in the coming months,” Bowlsby added when asked if he was told that schools would be able to test every player and coach. “They thought we were going to have the necessary tests to do what we needed to do.”

Bowlsby said there are still “too many unknowns” to determine when the fall season might start. “Getting the best information from the most authoritative source is always a good thing,” he said.

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Murió Tomás Balcázar: abuelo del Chicharito y leyenda de Chivas Grandfather of Chicharito and Chivas Legend, Tomas Balcazar, Dies

Tomás Balcázar, exjugador de Chivas del Campeonísimo, falleció el pasado domingo a los 88 años debido a complicaciones de salud. El también abuelo de Javier Chicharito Hernández había ingresado a un hospital de Guadalajara desde el pasado viernes.

De acuerdo con el exfutbolista y amigo íntimo, Ramón Morales, familiares del exmundialista estuvieron todo el fin de semana al pendiente de su salud; sin embargo, su situación se complicó y perdió el juego más importante de su vida.

Exmundialista e ídolo del Rebaño, Balcázar participó en el Mundial de Suiza 1954 y le marcó un gol a Francia, hecho que años después lograría su nieto, ‘Chicharito’ en la justa mundialista de Sudáfrica 2010.

En tanto, con las Chivas fue campeón de campeones en la temporada 1958-1959.

ENGLISH

Chivas and Mexico legend Tomas Balcazar, grandfather to LA Galaxy striker Javier “Chicharito” Hernandez, died in his native Guadalajara on last Sunday aged 88.

Balcazar played for Mexico in the 1954 World Cup, scoring a goal against

France, which Hernandez famously replicated against Les Bleus at the 2010 edition in South Africa. “The Mexican national teams lament the passing of Tomas Balcazar Gonzalez, ex-Mexico national team player and Mexican football legend,” read a statement from the Mexican federation.

Balcazar debuted for Chivas in the 1948-49 season and was part of the Liga MX giant’s first championship win in 1957, as well as the Campeon de Campeones title that same year.

Chivas lanza campaña para ayudar a la lucha contra el coronavirus Chivas Launches Campaign to Help with the Fight Against Coronavirus

La directiva de Chivas lanzó la campaña Unión y Resiliencia por México, que consta de 11 puntos con los que busca ayudar a la sociedad. En especial, destaca el apoyo para publicitar empresas que la estén pasando mal por culpa de la pandemia del coronavirus (COVID-19). Además, implementará acciones de cercanía con su afición, como abrir los entrenamientos virtuales o crear clubes de lectura con futbolistas de los equipos tanto varonil como femenil.

Entre las medidas anunciadas, se encuentra la realización de una colecta entre jugadores y miembros del staff. El dinero recolectado se destinará a tres rubros: despensas para familias de bajos recursos, apoyo a hospitales con material médico y apoyo a adultos mayores con productos Omnilige.

ENGLISH

Chivas’ board launched the Union and Resilience for Mexico campaign, which consists of 11 points with which it seeks to help society. In particular, it highlights the support to companies that are experiencing difficulties due to the coronavirus pandemic (COVID-19). Also, it will implement close actions with its fans,

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such as opening virtual training sessions or creating reading clubs with players from both men’s and women’s teams.

Among the measures announced, there will be an implementation of a money collection between players and staff. The money collected will be distributed in three parts: pantries for low-income families, support for hospitals with medical supplies, and support for older adults with Omnilige products.

Diario AS/LPL

La Prensa Latina • Del 03 al 09 de mayo del 2020

Gobierno de Francia confirma la suspensión de la Ligue 1 France’s Government Confirms Ligue 1 Suspension

Ya es oficial. La Ligue 1 finaliza defi- televisiones en cuanto a derechos telenitivamente para lo que resta de tem- visivos se refiere. porada. Así lo ha confirmado el primer ENGLISH ministro francés, Edouard Phillipe. La noticia pilla por sorpresa a la LFP, que The French government has sustenía como objetivo volver a los entrepended sport in the country until the namientos el 11 de mayo y reanudar la end of the month of August, which Ligue 1 en junio.

“La Ligue 1 no podrá jugarse hasta would see the Ligue 1 season end septiembre. Los deportes se podrán without any more play. The LFP will practicar al aire libre, pero siempre de meet in May with the Federation to forma individual”, dijo el Primer Minis- determine next season’s promotions, tro francés, que además añadió que los relegation and European positions.

Although the LFP confirmed that deportes de contacto no podrán volver clubs’ training in France will resume tras el 11 de mayo, fecha fijada por el ejecutivo para acabar el confinamiento. on 11 May, the government does “Los equipos de fútbol no podrán en- not share the decision of the hightrenar de forma colectiva, sí se podrán est body in French football. Prime Minister Édouard Philippe has not hacer entrenamientos individuales en authorised the LFP’s decision, and lugares cerrados”.

Tal como ha confirmado L’Equipe, la made the following announcement on Tuesday: intención de la Federación y de la LFP “The big sporting affairs cannot es la de reunirse en el mes de mayo take place before September. The para tomar una decisión con respecto 2019-20 football season cannot rea los ascensos, descensos y acceso a turn.” posiciones europeas. Hay varios esceThe consequences are expected to narios posibles, pero el que cobra más fuerza es el de acabar la Ligue 1 en la be devastating, both footballing and jornada 28, una decisión que perjudica- financially. Ligue 1 clubs could suffer an unprecedented financial hit, which ría gravemente a Lyon y Saint-Étienne, extends to TV rights. que no podían acceder a Europa por la Other leagues watch on with invía de la liga, y sí por la final de Copa (Copa de Francia y Copa de la Liga) terest, while some observers suggest that it makes more sense to comque ambos iban a jugar contra el PSG. Las consecuencias de la suspensión plete this season no matter when football returns. They argue that, de la temporada serán devastadoras, with the next campaign at risk of intanto futbolística como económicamente. Los equipos de la Ligue 1 su- terruption too, it is better to continue frirán un déficit económico sin prece- when possible. dentes, además de modificar de forma Diario AS drástica el acuerdo alcanzado con las

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Goles colombianos:

Nicole Regnier

Nuestra protagonista en esta edición semanal de Bellas y Atletas es Nicole Regnier, una futbolista colombiana de 25 años que juega como delantera.

Su apodo es “La princesa de la cancha”. Fue miembro del equipo nacional de fútbol femenino sub-17 de Colombia, jugando en el Campeonato Sudamericano de Fútbol Feme-

nino Sub-17 2012.

A nivel de clubes jugó para el Atlético Madrid Féminas B de Segunda División y para el Rayo Vallecano en la Primera División. Actualmente forma parte del Servette FC Chenois Féminin de la liga suiza. ¿Quieres mantenerte informado de toda su actualidad? Síguela en su cuenta de Instagram @nicoleregnier11.

ENGLISH

This week’s protagonist in Bellas y Atletas is Nicole Regnier, a 25-year-old Colombian soccer player who plays as a forward.

Her nickname is “La princesa de la cancha”. She was a member of Colombia’s women national u-17 soccer team, playing in the 2012 South Amer-

ican Under-17 Women’s Soccer Championship.

At the club level, she played for Atletico Madrid Feminas B of Second Division and for Rayo Vallecano in the First Division. She is currently part of the Servette FC Chenois Feminin of the Swiss league. Do you want to stay aware of all her news? Follow her on Instagram at @nicoleregnier11.

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La Prensa Latina • Del 03 al 09 de mayo del 2020

La FIFA propone 5 cambios por partidos cuando vuelva el fútbol FIFA Proposes 5 Substitutions per Match When Soccer Returns

En el caso de confirmarse la vuelta de las competiciones, esta va a ser accidentada. El calendario está planteado, las ligas nacionales tienen que estar finiquitadas antes de agosto y va a haber que realizar una pretemporada. Todo va a ir muy apretado y es evidente que se va a forzar físicamente a los jugadores.

Desde varios clubes y ligas se ha planteado medidas para aliviar la carga física durante los partidos.

Una de las opciones pasaba por incluir cinco cambios durante los partidos para favorecer las rotaciones de jugadores y aliviar las cargas de trabajo. Una propuesta que según Sky Sports ya cuenta con el beneplácito de FIFA. El máximo organismo futbolístico va a plantear a la International Football Association Board (IFAB), que regula la normativa del fútbol, la introducción de cinco sustituciones durante los partidos.

“La seguridad de los jugadores es una de las principales prioridades de la FIFA. Una preocupación a este respecto es que la frecuencia de partidos más alta de lo normal puede aumentar el riesgo de posibles lesiones debido a la sobrecarga física”, apunta un responsable de la FIFA a Sky Sports. “En vista de esto, y a la luz del desafío único que enfrenta globalmente el nuevo acuerdo con el calendario, la FIFA propone que se permita temporalmente un mayor número de sustituciones, a discreción del organizador de la competencia correspondiente”, añade.

En el caso de que la medida vea la luz, esta se aplicaría en los partidos que restan de la actual temporada y en la 2020-21. También se aplicaría en la Eurocopa 2020 que se ha pospuesto hasta junio del 2021.

ENGLISH

FIFA has proposed allowing teams to make five substitutions per match due to a congested schedule when competitions resume.

Teams are facing a fixture pile-up when they finally return to action and FIFA hopes to ease players’ workload by permitting an additional two changes during a match, or six substitutions in total if games go to extra time.

Organisers would have the option to implement the new temporary rule until the end of next season, while it would also apply to national team matches up

to and including December 31, 2021.

A spokesperson for the world governing body said: “When competitions resume, such competitions are likely to face a congested match calendar with a higher-than-normal frequency of matches played in consecutive weeks”.

“In light of this and in light of the unique challenge faced globally in delivering competitions according to the originally foreseen calendar, FIFA proposes that a larger number of substitutions be temporarily allowed at the discretion of the relevant competition organizer”.

Marca/Diario AS

La compañía líder de arroz más grande en América está contratando para:

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Beneficios completos de la compañía, incluidos los principales seguros médicos, dentales y de la vista. Debe tener un diploma de bachillerato (high school) o estar dispuesto a obtener un GED dentro de los primeros 18 meses de contratación. Se requiere hablar inglés.

Full company benefits include major medical, dental and vision insurance, as well as, 401k and paid vacation. Must have a high school diploma or willing to obtain your GED within the first 18 months of hiring, conversational English is required.

www.riviana.com Un Empleador con Igualdad de Oportunidades. M/F/D/V

Del 03 al 09 de mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

www.riviana.com An Equal Opportunity Employer - M/F/D/V

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NOTIFICACIÓN A LOS LICITADORES El Gobierno del Condado de Shelby ha emitido la Licitación Sellada número I000622, para la Construcción del Parque Big Creek - Fase I. La información relativa a esta licitación sellada se encuentra en el sitio web del Condado en www.shelbycountytn.gov. En la parte superior de la página principal, haga clic en el cuadro desplegable de “Negocios” (Business), luego en “Compras” (Purchasing) y, por último, en “Licitaciones” (Bids) para localizar el nombre de la licitación sellada descrita a continuación.

FECHA LÍMITE PARA ENTREGAR LA LICITACIÓN SELLADA I000622: LUNES, 1 DE JUNIO DEL 2020, A LAS 2:00 PM (HORA CENTRO) (SB-I000622) CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE BIG CREEK - FASE I (BIG CREEK PARK CONSTRUCTION- PHASE I) Todas las licitaciones serán abiertas y leídas por teleconferencia por el Gobierno del Condado de Shelby en el momento mencionado anteriormente. Utilice la siguiente información para unirse a la apertura de la licitación: Para unirse por teléfono, llame a los números necesarios a continuación: Número externo: +19012222777 Número Interno: 22777 ID de la reunión: 9012222260# PIN de la reunión: 06222# Reunión Obligatoria Previa a la Licitación: Todos los licitadores que estén interesados están invitados a participar en esta reunión por teleconferencia el miércoles, 13 de mayo del 2020, a las 9:30 a.m. (Hora Centro). Utilice la siguiente información para unirse a la reunión previa a la licitación: Para unirse por teléfono, llame a los números necesarios a continuación: Número Externo: +19012222777 Número Interno: 22777 ID de la reunión: 9012222260# PIN de la reunión: 06222# Los licitadores interesados que hayan respondido también pueden comunicarse con el Condado de Shelby para obtener información en los siguientes números: número TTY (901) 222-2301; para obtener información en español, llamar al 901-222-4289. El Condado de Shelby es un empleador con igualdad de oportunidades y acción afirmativa, libre de drogas y con políticas de cero discriminación en base a raza, sexo, religión, color, nacionalidad, origen étnico, edad, discapacidad o servicio militar. El Condado de Shelby alienta la participación de las firmas y proveedores de WBE, MBE, LOSB y Sección 3 bajo esta respuesta de CDBG-NDR. Por orden de LEE HARRIS, ALCALDE DEL CONDADO DE SHELBY GOBIERNO DEL CONDADO DE SHELBY

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Robben confiesa su deseo de regresar al fútbol Robben Confesses Desire to Return to Soccer

Arjen Robben está retirado. El futbolista holandés que terminó su carrera en el Bayern Munich ha sido uno de los mejores extremos del mundo durante los últimos años, pero según confesó en FC Bayern Podcast, todavía piensa en volver a los terrenos de juego.

“Al principio no echaba de menos el fútbol para nada, pero después hubo una fase en la que tuve ese cosquilleo otra vez y pensamientos como: Ey, quizá me gustaría jugar un poco de nuevo”.

Sin embargo, aunque se lo plantee, no parece que esa intención se vaya a materializar, al menos no hasta que el fútbol vuelva a la normalidad.

ENGLISH

Arjen Robben retired from soccer last year after a wildly successful career that spanned two decades. The winger finished his career at Bayern Munich and is considered one of the best wide-men in football’s history.

According to the Dutchman, he is considering un-hanging up his boots. The 36-year-old told the FC Bayern Podcast that he is thinking about returning to the field but doesn’t give too much else away.

“At the start, I didn’t miss football at

all,” he said. “But after a while I had a little itch again and thoughts like: Ey, maybe I would like to return again.”

Diario AS

La UEFA destina 236,5 millones de euros para ayudar a sus federaciones UEFA Releases €236.5 Million to Help Member Associations

La UEFA se ha hecho cargo de la difícil situación a la que ha sometido la epidemia del coronavirus. El máximo organismo del fútbol europeo es consciente de las dificultades que están atravesando sus federaciones y ha implementado un plan para ayudarlas económicamente.

“La UEFA ha destinado 236,5 millones de euros para ayudar a sus 55 federaciones miembro a hacer frente a los desafíos del COVID-19 en sus respectivos países”, explica en un comunicado el organismo rector.

El montante se dividirá entre las federaciones nacionales, a 4,3 millones por cada una, “para cubrir los gastos de funcionamiento y para ayudar a desarrollos específicos y a áreas dirigidas al fútbol nacional”.

ENGLISH

UEFA, European football’s governing body, has announced that its member associations will benefit from a 236.5-million-euro fund to help “meet the challenges of Covid-19”.

Each of the 55 members will be able to access up to 4.3m euros, paid across this season and next, and use it however they see fit.

The money comes from the body’s HatTrick funding, which usually helps with running costs and other specific areas of domestic football.

UEFA has eased those limitations so that associations can deliver the finance where it is most needed as football remains on lockdown across the continent amid the coronavirus pandemic. Diario AS

La Prensa Latina • Del 03 al 09 de mayo del 2020

Trey Mancini se perderá la temporada por tratamiento de cáncer Trey Mancini Expects to Miss Season to Treat Cancer

El jardinero de los Orioles de Baltimore Trey Mancini cumple un proceso de quimioterapia debido a un cáncer de colon en etapa 3, y se espera que se pierda toda la temporada en caso que las Grandes Ligas puedan iniciar actividad durante el verano.

Poco antes de cumplir 28 años, el 18 de marzo, Mancini fue operado para removerle un tumor maligno. Mancini ha estado en quimioterapia desde el 13 de abril.

“Mi tratamiento tomará seis meses, cada dos semanas por seis meses”, escribió Mancini el pasado martes en un artículo en The Players Tribune. “Si regresa el béisbol en el 2020 probablemente será sin mí”.

Mancini reconoció que nunca hubiera descubierto que tenía cáncer si los Orioles no le hubieran realizado un examen médico. Mancini fue sometido a un examen durante los entrenamientos de primavera, revelando bajos niveles de hierro. Creyó que tenía poca probabilidad de tener cáncer debido a su edad.

“Tenía sólo 27 años, no podía tenerlo”, dijo. “Mi padre tuvo cáncer de colon etapa 2 en el 2011 pero tenía 58 años en ese momento. Creíamos que yo era demasiado joven para tenerlo”. Una colonoscopía reve-

ló el tumor y fue operado el 12 de marzo.

Mancini está seguro de que volverá a jugar pero no sabe cuándo.

“Incluso cuando esté en quimioterapia podré entrenar y hacer algunas cosas. Por lo que cuando regrese al béisbol estaré listo”, escribió. “Pero quiero asegurarme que estoy bien físicamente antes de salir y volver a intentar desempeñarme en un nivel de Grandes Ligas”.

ENGLISH

Making his first lengthy public comments since undergoing surgery to remove a malignant tumor in his colon on March 12, Orioles star Trey Mancini published an essay to The Players’ Tribune on Tuesday detailing his fight with Stage 3 colon cancer, chronicling the events that led to his diagnosis and thanking friends, fans and teammates for the support he’s received during this trying time.

In the essay, titled “I Am So Lucky,” Mancini reveals he recently started a sixmonth prescription of chemotherapy treatment that would sideline him for the entire 2020 regular season regardless of

AVISO LEGAL A LOS LICITADORES Las ofertas selladas (o Solicitud de Propuestas, donde se indique como RFP) serán recibidas en la Oficina del Agente de Compras de la Ciudad de Memphis (Office of the City of Memphis Purchasing Agent), Salón (Room) 354, Ayuntamiento (City Hall), 125 N. Main St., Memphis, TN 38103, hasta las 12:00 p.m. los días miércoles, en las fechas indicadas a continuación, para suministrar a la Ciudad de Memphis con lo siguiente: PRODUCTOS Y/O SERVICIOS LAS LICITACIONES MENCIONADAS A CONTINUACIÓN DEBEN SER ENTREGADAS EL 13 DE MAYO DEL 2020 (1)

RFQ #51874 REMOLQUES (TRAILERS)

(2)

RFQ #51880 (3) BOMBAS DE BASURA MONTADAS EN REMOLQUE PORTÁTIL DE 6 PULGADAS (SONIDO ATENUADO) ((3) 6 INCH PORTABLE TRAILER-MOUNTED TRASH PUMPS (SOUND ATTENUATED)) PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN:

Todos los licitadores deben ser contratistas autorizados según lo exige el título 62, Capítulo 6, del Código Anotado de Tennessee.

El número de licencia del licitador, la fecha de vencimiento y la parte de la clasificación que se aplica a la oferta deben aparecer en el sobre que contiene la oferta; de lo contrario, la licitación no se abrirá, excepto si el importe de la misma es inferior a $25,000.00.

LA CERTIFICACIÓN DE CADA LICITADOR DEBE HACERSE CON RESPECTO A LA POLÍTICA DE NO DISCRIMINACIÓN EN EL EMPLEO. LA CIUDAD DE MEMPHIS ALIENTA LA PARTICIPACIÓN DE PEQUEÑAS EMPRESAS Y MINORÍAS EN EL PROCESO DE ADQUISICIÓN. LA LICITACIÓN MENCIONADA A CONTINUACIÓN ESTÁ DESIGNADA COMO UNA OFERTA DE SBE POR LA ORDENANZA #5366 Y DEBE SER ENTREGADA EL 13 DE MAYO DEL 2020 (3)

RFQ #3576 CONSTRUCCIÓN DEL: PROYECTO DE EXPANSIÓN DE LA ACERA EN MANSFIELD (CONSTRUCTION OF: MANSFIELD SIDEWALK EXPANSION PROJECT) PLANES, ESPECIFICACIONES E INFORMACIÓN DE DEPÓSITO ESTÁN DISPONIBLES POR MEDIO DE: Janet Prejean; 2599 Avery Street, Memphis, TN 38112; (901) 636-2462; JANET.PREJEAN@MEMPHISTN.GOV. Nota(s) del Proyecto de Construcción: No se ha programado una Conferencia Previa a la Licitación para este proyecto.

Para obtener más información, comuníquese con Janet Prejean llamando al (901) 636-2462

Por orden del alcalde de la Ciudad de Memphis, Tennessee.

Jim Strickland Alcalde Tim Boyles, Agente de Compras de la Ciudad (City Purchasing Agent)

Del 03 al 09 de mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

the worldwide COVID-19 pandemic. “If baseball returns in 2020, it will probably be without me,” he wrote.

“I have no doubt that, even when I’m doing chemo, I can work out and do some things,” Mancini wrote. “So, when-

ever the time comes for me to come back to baseball, I’ll be ready. But I just want to make sure that I am physically fine before I go out there and start trying to perform again at a Major League level.”

MLB.com

AVISO LEGAL Solicitud de Licitaciones Proyecto Número 14-1379-47-01 de la MSCAA Baños en la Terminal Este de Carga (East Cargo Building Restrooms) La Autoridad Aeroportuaria de Memphis y del Condado de Shelby (La Autoridad/MSCAA, por sus siglas en inglés) estará recibiendo licitaciones selladas para la Construcción de Baños en la Terminal Este de Carga (East Cargo Building Restrooms), en su Departamento de Aprovisionamiento (Procurement Department), en el 4121 Runway Road, Suite B, Memphis, TN 38118, hasta la 1:00 PM (hora local) el 1 de junio del 2020. Las licitaciones no serán recibidas en ningún otro lugar. En los próximos 30 minutos de haber recibido todas las licitaciones, éstas serán abiertas y leídas públicamente por medio de teleconferencia (Teléfono: (312) 757-3121 / Código de acceso: 254-073-429). Los Documentos de Licitación, incluyendo una descripción del alcance del trabajo, el formato requerido de respuesta y cualquier instrucción adicional pueden ser obtenidos a partir del 28 de abril del 2020 en internet a través de www.flymemphis.com.

Una Reunión Previa a la Licitación será llevada a cabo el martes, 12 de mayo del 2020, a las 2:30 PM (hora local), por teléfono/videoconferencia (Enlace: https://global.gotomeeting.com/join/214529445; Teléfono: (669) 224-3412 / Código de acceso: 214-529-445).

Debido a las restricciones por el COVID-19, el sitio del proyecto estará disponible para su inspección el miércoles, 13 de mayo del 2020, entre las 9:00 y 11:00 AM, sólo con cita previa (límite de dos representantes por licitador). Se pueden solicitar visitas al sitio en ecrestrooms@flymemphis.com. Las instrucciones sobre la Reunión Previa a la Licitación y las solicitudes de Visita al Sitio se pueden encontrar en https://www.flymemphis.com/rfps-rfqs. La asistencia a la Reunión Previa a la Licitación es muy recomendable.

Todos los licitadores son responsables de chequear el sitio web de la Autoridad hasta la fecha límite de entrega en caso de cualquier actualización, cambio o información adicional. El Licitador ganador debe firmar un contrato con la Autoridad que incluye provisiones de la Federal Aviation Administration, si es aplicable, relacionadas al Buy American Preference, Foreign Trade Restriction, Davis-Bacon, Affirmative Action, Debarment and Suspension, y Drug-Free Workplace, todas las cuales están incorporadas aquí por referencia.

Cada licitación debe ser dada por un contratista con licencia en Tennessee y acompañada de una Garantía de Licitación del 5%. El licitador ganador tendrá que ejecutar una garantía de cumplimiento y un bono de pago, cada uno en la cantidad del 100% del Precio del Contrato. El licitador debe estar certificado por DBE, ACDBE o SBE. Los subcontratistas y proveedores no están obligados a estar certificados.

La Autoridad se reserva el derecho de rechazar cualquiera o todas las licitaciones (en parte o totalmente) y de renunciar a cualquier informalidad, tecnicismos u omisiones en cada licitación; también se reserva el derecho de rechazar las ofertas bajo cualquier otra razón que sea autorizada por las políticas de compra de la Autoridad (MSCAA).

La Autoridad es una empresa de oportunidades iguales y prohíbe la discriminación por motivo de edad, raza, sexo, color, origen nacional, discapacidad, estado marital, servicio militar u orientación sexual en sus prácticas de contratación y empleos y en la admisión a, acceso a, o en las operaciones de sus programas, servicios y actividades.

Por orden de: Scott A. Brockman, A.A.E. Presidente y CEO Autoridad Aeroportuaria de Memphis y del Condado de Shelby

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Nuevo estadio de Rangers podría ser sede regional de juegos de MLB

Rangers New Ballpark Could Be MLB Regional Hub El norte de Texas tiene más que ofrecer que solo el nuevo estadio de béisbol de los Texas Rangers en caso de que MLB decida comenzar la temporada de béisbol 2020 con pandemia y con equipos agrupados en diferentes regiones.

Entre los diferentes planes analizados por Major League Baseball se encuentra el uso de Texas como un centro de actividades.

“Dependiendo de una variedad de otros factores, tiene mucho sentido”, dijo recientemente el gerente general de los Rangers, Jon Daniels, cuando se le preguntó sobre la posibilidad de que Texas sea parte de dicho plan. “Dada la naturaleza del mercado, la proximidad de muchas de las instalaciones, la calidad de las instalaciones, la calidad no solo de las instalaciones de béisbol, sino también de los hoteles en el área y otras cosas que son necesitarías”.

ENGLISH

North Texas has more to offer than just the new Rangers ballpark should MLB decide to start the pandemic-delayed 2020 baseball season with teams grouped together in different regions.

Among the different plans looked at

by Major League Baseball is to use Texas as a mid-American hub.

“Depending upon a variety of the other factors, it makes a lot of sense,” Rangers general manager Jon Daniels said Monday, when asked about the possibility of Texas being part of such a plan. “Just given the nature of the market, the proximity of a lot of the facilities, the quality of the facilities, the quality of not just baseball facilities, but the hotels in the area and other things that you’d need.”

ESPN Deportes

AVISO LEGAL Solicitud de Licitaciones RFB NÚMERO 20-0029 Servicios de Reubicación de Almacenes (Warehouse Relocation Services) La Autoridad Aeroportuaria de Memphis y del Condado de Shelby (la Autoridad) estará recibiendo Licitaciones Selladas para proveer Servicios de Reubicación de Almacenes (Warehouse Relocation Services) en el Departamento de Aprovisionamiento (Procurement Department), del Memphis International Airport, ubicado en el 4121 Runway Road, Suite B, Memphis, TN 38118-6613, hasta las 2:00 PM (hora local), el 27 de mayo del 2020. Las respuestas serán abiertas y leídas públicamente treinta (30) minutos después de la fecha límite de entrega en el Centro de Proyectos de la Autoridad Aeroportuaria de Memphis y del Condado de Shelby, ubicado en el 4225 Airways Boulevard, Memphis, TN 38116. Un paquete completo de Solicitud de Licitaciones con instrucciones de presentación, datos adicionales y el formato requerido de respuesta puede ser obtenido en el sitio web de la Autoridad a partir del 27 de abril del 2020.

Todos los Licitadores son responsables de chequear el sitio web de la Autoridad hasta la fecha límite de entrega en caso de cualquier actualización, cambio o información adicional. De acuerdo con las políticas de compra de la Autoridad, ésta le dará preferencia a empresas ubicadas dentro del condado de Shelby, Tennessee, cuando se trate de entregar contratos y hacer compras, a menos que sea prohibido por la ley. El Licitador ganador debe firmar un contrato con la Autoridad que incluye provisiones de la Federal Aviation Administration, si es aplicable, relacionadas al Buy American Preference, Foreign Trade Restriction, Davis-Bacon, Affirmative Action, Debarment and Suspension, y Drug-Free Workplace, todas las cuales están incorporadas aquí por referencia.

Los Chicago Bulls contratan a Marc Eversley como nuevo gerente general Chicago Bulls Hire Marc Eversley as New General Manager

Los Bulls están siendo los grandes protagonistas del parón en la NBA debido al COVID-19. La franquicia de Chicago está de actualidad por el documental The Last Dance, que cuenta el último anillo del equipo con Jordan, y por la profunda reestructuración que está haciendo en los despachos. El último movimiento ha sido incorporar a Marc Eversley como nuevo mánager general.

Eversely, que trabajó durante 10 años en Nike, tiene amplia experiencia en la NBA, pues antes de aterrizar en Chicago trabajó en los Sixers, los Wizards y los Raptors.

El nuevo mánager general de los Bulls se sumará al exazulgrana Arturas Karnisovas, que recientemente fue nombrado vicepresidente de operaciones.

ENGLISH

New Chicago Bulls executive vice president of basketball operations Arturas Karnisovas has made his first major hire, tabbing Philadelphia 76ers senior vice president of player personnel Marc Eversley to become the first African American general manager in Bulls history. ESPN’s Adrian Wojnarowski broke the news just hours after Episodes 3 and 4 of The Last Dance aired.

Eversley joins the Bulls after spending four years in Philadelphia. He was hired

by Bryan Colangelo in 2016 as vice president of player personnel and was given a senior title in 2018.

Marca/Forbes

AVISO LEGAL Solicitud de Licitaciones Proyecto Número 14-1379-05-01 de la MSCAA Oficinas de Servicio de Equipaje - Construcción (Baggage Service Offices – Construction) La Autoridad Aeroportuaria de Memphis y del Condado de Shelby (La Autoridad/MSCAA, por sus siglas en inglés) estará recibiendo licitaciones selladas para la Construcción de Oficinas de Servicio de Equipaje (Baggage Service Offices – Construction), en su Departamento de Aprovisionamiento (Procurement Department), en el 4121 Runway Road, Suite B, Memphis, TN 38118, hasta las 2:00 PM (hora local) el 1 de junio del 2020. Las licitaciones no serán recibidas en ningún otro lugar. En los próximos 30 minutos de haber recibido todas las licitaciones, éstas serán abiertas y leídas públicamente por medio de teleconferencia (Teléfono: (408) 650-3123 / Código de acceso: 240-552-901). Los Documentos de Licitación, incluyendo una descripción del alcance del trabajo, el formato requerido de respuesta y cualquier instrucción adicional pueden ser obtenidos a partir del 27 de abril del 2020 en internet a través de www.flymemphis.com.

Una Reunión Previa a la Licitación será llevada a cabo el miércoles, 13 de mayo del 2020, a las 2:30 PM (hora local), por teléfono/videoconferencia (Enlace: https://global.gotomeeting.com/join/118237349; Teléfono: 1 (224) 501-3412 / Código de acceso: 118-237-349; ID de la reunión: 118 237 349). Debido a las restricciones por el COVID-19, el sitio del proyecto estará disponible para su inspección el jueves, 14 de mayo del 2020, entre la 1:30 PM y las 3:30 PM, sólo con cita previa (límite de dos representantes por licitador). Se pueden solicitar visitas al sitio en bsoconstruction@flymemphis.com. Las instrucciones sobre la Reunión Previa a la Licitación y las solicitudes de Visita al Sitio se pueden encontrar en https://www.flymemphis.com/rfps-rfqs. La asistencia a la Reunión Previa a la Licitación es muy recomendable.

Todos los licitadores son responsables de chequear el sitio web de la Autoridad hasta la fecha límite de entrega en caso de cualquier actualización, cambio o información adicional. El Licitador ganador debe firmar un contrato con la Autoridad que incluye provisiones de la Federal Aviation Administration, si es aplicable, relacionadas al Buy American Preference, Foreign Trade Restriction, Davis-Bacon, Affirmative Action, Debarment and Suspension, y Drug-Free Workplace, todas las cuales están incorporadas aquí por referencia.

La Autoridad se reserva el derecho de rechazar, por completo o en parte, cualquiera o todas las respuestas a esta Solicitud de Licitaciones y de renunciar a cualquier informalidad, problemas técnicos u omisiones que estén relacionados con esta Solicitud de Licitaciones. También se reserva el derecho de rechazar las ofertas bajo cualquier otra razón que sea autorizada por las políticas de compra de la Autoridad.

Cada licitación debe ser dada por un contratista con licencia en Tennessee y acompañada de una Garantía de Licitación del 5%. El licitador ganador tendrá que ejecutar una garantía de cumplimiento y un bono de pago, cada uno en la cantidad del 100% del Precio del Contrato y debe cumplir con el objetivo de participación del Disadvantaged Business Enterprise (DBE) para este proyecto, el cual es un 21%.

La Autoridad es una empresa de oportunidades iguales y prohíbe la discriminación por motivo de edad, raza, sexo, color, origen nacional, discapacidad, estado marital, servicio militar u orientación sexual en sus prácticas de contratación y empleos y en la admisión a, acceso a, o en las operaciones de sus programas, servicios y actividades.

La Autoridad se reserva el derecho de rechazar cualquiera o todas las licitaciones (en parte o totalmente) y de renunciar a cualquier informalidad, tecnicismos u omisiones en cada licitación; también se reserva el derecho de rechazar las ofertas bajo cualquier otra razón que sea autorizada por las políticas de compra de la Autoridad (MSCAA).

Por orden de: Scott A. Brockman, A.A.E. Presidente y CEO Autoridad Aeroportuaria de Memphis y del Condado de Shelby

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La Autoridad es una empresa de oportunidades iguales y prohíbe la discriminación por motivo de edad, raza, sexo, color, origen nacional, discapacidad, estado marital, servicio militar u orientación sexual en sus prácticas de contratación y empleos y en la admisión a, acceso a, o en las operaciones de sus programas, servicios y actividades.

Por orden de: Scott A. Brockman, A.A.E. Presidente y CEO Autoridad Aeroportuaria de Memphis y del Condado de Shelby

La Prensa Latina • Del 03 al 09 de mayo del 2020

NBA sólo permitirá el regreso de los entrenamientos a partir del 8 de mayo NBA Will Not Reopen Practice Facilities until at least May 8

Aunque la NBA había autorizado a los equipos de la liga volver a los entrenamientos en sus sedes a partir del próximo 1 de mayo en aquellos estados de EE.UU. que tengan pocas restricciones por la cuarenta del coronavirus, recientemente estableció que solo podrán hacerlo desde el día 8 del mismo mes.

Antes de que la NBA informara a los equipos sobre la nueva fecha, los Atlanta Hawks anunciaron que sus instalaciones deportivas iban a continuar cerradas.

El equipo de Atlanta considera que se debe esperar al menos otras dos semanas para ver qué pasa con la decisión del gobernador de Georgia, el republicano Brian Kemp, de permitir que algunos negocios no esenciales se abrieran de nuevo.

En un comunicado divulgado a través de su gerente general y presidente de operaciones, Travis Schlenk, los Hawks señalan que la franquicia esperará un par de semanas para ver lo que sucede en todo el estado.

La postura de los Hawks es la misma que mantienen otros equipos con relación a la decisión de la NBA. También esperan que la NBA presente rar en su conjunto la situación en la que el pasado 11 de marzo por la pandemia un plan mucho más detallado para valo- se encuentra la liga, tras ser suspendida del COVID-19.

NOTIFICACIÓN A LOS LICITADORES El Gobierno del Condado de Shelby ha emitido la Licitación Sellada número I000613, para la Renovación de la Oficina del Asesor del Condado de Shelby - Fase V en el 1075 Mullins Station Road (Shelby County Assessor’s Office Renovation-Phase V @1075 Mullins Station Road). La información relativa a esta licitación sellada se encuentra en el sitio web del Condado en www.shelbycountytn.gov. En la parte superior de la página principal, haga clic en el cuadro desplegable de “Negocios” (Business), luego en “Compras” (Purchasing) y, por último, en “Licitaciones” (Bids) para localizar el nombre de la licitación sellada descrita a continuación.

FECHA LÍMITE PARA ENTREGAR LA LICITACIÓN SELLADA I000613: 26 DE MAYO DEL 2020, A LAS 2:00 PM (HORA CENTRO) (SB-I000613) RENOVACIÓN DE LA OFICINA DEL ASESOR DEL CONDADO DE SHELBY FASE V EN EL 1075 MULLINS STATION ROAD (SHELBY COUNTY ASSESSOR’S OFFICE RENOVATION - PHASE V @1075 MULLINS STATION ROAD)

ENGLISH

Mere days after the NBA set about reopening its practice facilities and beginning the process of returning to basketball, safety concerns have altered the league’s plans. The NBA had initially planned to reopen its practice facilities in areas with relaxed social distancing guidelines, according to ESPN’s Adrian Wojnarowski. However, the league announced recently that it will push that date back to at least May 8, if not later, That May 8 date applies only to areas with relaxed stay-at-home guidelines. The original May 1 plan sought to find safe facilities in areas that had not relaxed their guidelines for the sake of competitive balance. A number of high-level players currently lack access to proper equipment to train or even shoot, so if a return to basketball is ever going to come, allowing players the ability to work out properly is critical.

ESPN Deportes/CBS Sports

¡Únase a nuestra familia de voluntarios hoy!

Cuando usted se ofrece voluntariamente a Ronald McDonald House of Memphis, no sólo está dando dinero, sino que está dándole a las familias un “hogar lejos de su hogar”.

Un hogar puede significar muchas cosas, pero para una familia cuyo hijo ha sido diagnosticado con cáncer, tener una casa significa tener una cama caliente, una comida caliente, y cuando sea necesario, un cálido abrazo de otra familia que está luchando la misma batalla.

Visita al Sitio – Favor de comunicarse con el Gerente del Proyecto, el Sr. Maurice Denbow en maurice.denbow@shelbycountytn.gov o llamando al (901) 643-3114 para programar su visita al sitio y poder examinar el alcance del trabajo.

El Condado de Shelby es un empleador con igualdad de oportunidades y acción afirmativa, libre de drogas y con políticas de cero discriminación en base a raza, sexo, religión, color, nacionalidad, origen étnico, edad, discapacidad o servicio militar.

Por orden de LEE HARRIS, ALCALDE DEL CONDADO DE SHELBY GOBIERNO DEL CONDADO DE SHELBY

Del 03 al 09 de mayo del 2020 • www.laprensalatina.com

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AVISO PÚBLICO DEPARTAMENTO DE VIVIENDA DEL CONDADO DE SHELBY ENMIENDA AL PLAN CONSOLIDADO ASIGNACIÓN DE FONDOS CBDG-CV COMO RESULTADO DE LA LEY CARES PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PROPUESTO El Condado de Shelby ha recibido una asignación especial de fondos de la Subvención Para El Desarrollo Comunitario (Community Development Block Grant) que se utilizará para prevenir, prepararse y responder al coronavirus. Esta asignación fue autorizada por la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica Contra el Coronavirus (CARES Act, en inglés), una Ley Pública 116-136 que fue firmada por el presidente Trump el 27 de marzo del 2020 para responder a los crecientes efectos de esta histórica crisis de salud pública. La Ley CARES puso a disposición $5 mil millones en fondos de Subvención Para El Desarrollo Comunitario Ante El Coronavirus (CDBG-CV, por sus siglas en inglés). De esta cantidad, el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de EE.UU. (U.S. Department of Housing and Urban Development - HUD, por sus siglas en inglés) está asignando inmediatamente $2 mil millones de acuerdo con la fórmula CDBG del año fiscal 2020. Los $3 mil millones restantes se asignarán en función de las necesidades utilizando los mejores datos disponibles, en los siguientes tramos: $1 mil millones se asignarán a los Estados y áreas insulares dentro de los 45 días posteriores a la promulgación de la Ley CARES, y $2 mil millones se distribuirán a los estados y gobiernos locales a discreción del secretario. Se reservarán hasta $10 millones para asistencia técnica. Dadas las necesidades inmediatas que enfrentan nuestras comunidades, el HUD ha anunciado la primera asignación de fondos. La asignación del Condado de Shelby es de $704,206 en fondos CDBG-CV para abordar las necesidades en áreas de ingresos bajos a moderados del Condado de Shelby fuera de la Ciudad de Memphis.

El 1 de abril del 2020, el HUD publicó un memorándum sobre la Disponibilidad de Exenciones del Programa de Subvenciones de Planificación y Desarrollo Comunitario (Community Planning and Development - CPD, por sus siglas en inglés) y los Requisitos del Plan Consolidado para Prevenir la Propagación del COVID-19 y Mitigar los Impactos Económicos Causados por el COVID-19. Se pusieron a disposición dos exenciones en relación con los requisitos del plan consolidado y éstas son descritas a continuación. El Gobierno del Condado de Shelby propone enmendar el Plan de Participación Ciudadana para usar las dos exenciones a los requisitos del plan consolidado hasta el final del año 2020 del programa, que es el 30 de junio del 2021.

Período de Comentarios Públicos sobre la Participación Ciudadana para el Requisito de Modificación del Plan Consolidado: Período de Comentarios Públicos de 30 días.

Citaciones: 24 CFR 91.105 (c) (2) y (k), 24 CFR 91.115 (c) (2) e (i) y 24 CFR 91.401 Explicación: Un beneficiario de fondos de CPD puede modificar un plan consolidado aprobado de acuerdo con el 24 CFR 91.505. Las enmiendas sustanciales al plan consolidado están sujetas al proceso de participación ciudadana en el plan de participación ciudadana del beneficiario. El plan de participación ciudadana debe proporcionar a los ciudadanos 30 días para comentar sobre las modificaciones sustanciales.

Justificación: Dada la necesidad de acelerar las acciones para responder al COVID-19, el HUD perdona el 24 CFR 91.105 (c) (2) y (k), 91.115 (c) (2) e (i), como se especifica a continuación, para equilibrar la necesidad de responder rápidamente a la creciente propagación y los efectos del COVID-19 con el requisito legal de proporcionar un aviso razonable y la oportunidad para que los ciudadanos comenten sobre las enmiendas sustanciales sobre los usos propuestos de los fondos CDBG, HOME, HTF, HOPWA o ESG. Aplicabilidad: Este mínimo de 30 días para el período de comentarios públicos requerido no se aplica a las enmiendas sustanciales, siempre y cuando se proporcionen no menos de 5 días para los comentarios públicos sobre cada enmienda sustancial. La exención está disponible hasta el final del programa del año 2020 del destinatario. Cualquier destinatario que desee realizar más enmiendas a los planes del año anterior después del programa del año 2020 puede hacerlo durante el desarrollo de su Plan de Acción Anual del Año Fiscal 2021.

Implementación en el Condado de Shelby: Desde el 11 de mayo del 2020 hasta el 30 de junio del 2021, el período de comentarios públicos de participación ciudadana para enmiendas sustanciales es de 5 días.

Requisito de Aviso Razonable sobre la Participación Ciudadana y la Oportunidad de Comentarios: Aviso Razonable y Oportunidad de Comentar.

Citaciones: 24 CFR 91.105 (c) (2) y (k), 24 CFR 91.115 (c) (2) e (i) y 24 CFR 91.401 Explicación: Como se señaló anteriormente, las regulaciones en el 24 CFR 91.105 (para los gobiernos locales) y el 91.115 (para los Estados) establecen los requisitos del plan de participación ciudadana para los beneficiarios. Para enmiendas sustanciales al plan consolidado, las regulaciones requieren que el receptor siga su plan de participación ciudadana para proporcionar a los ciudadanos un aviso razonable y la oportunidad de comentar. El plan de participación ciudadana debe indicar cómo se dará el aviso razonable y la oportunidad de comentar.

Justificación: El HUD reconoce que los esfuerzos para contener el COVID-19 requieren limitar las reuniones públicas, como las que se usan a menudo para obtener la participación ciudadana, y que es necesario responder rápidamente a la creciente propagación y los efectos del COVID-19. Por lo tanto, el HUD perdona el 24 CFR 91.105 (c) (2) y (k), 24 CFR 91.115 (c) (2) e (i) y 24 CFR 91.401, como se especifica a continuación, para permitir que estos beneficiarios determinen qué constituye un aviso razonable y una oportunidad para comentar dadas sus circunstancias.

Aplicabilidad: Esta autoridad está vigente hasta el final del año 2020 del programa.

Implementación en el Condado de Shelby: Desde el 11 de mayo del 2020 hasta el 30 de junio del 2021, se proporcionará un aviso razonable y la oportunidad de comentar mediante un aviso público y al menos una audiencia pública virtual. Los avisos públicos se publicarán en el Memphis Flyer, La Prensa Latina (una publicación bilingüe que sirve a la población hispana) y en el New Tri-State Defender o en Silver Star News (publicaciones que sirven a la población afroamericana). El Condado también distribuirá avisos públicos a través del sitio web del Departamento de Vivienda y la lista de la biblioteca principal de la Ciudad de Memphis. Los avisos públicos incluirán información de fecha/hora y acceso para la audiencia pública virtual donde los ciudadanos podrán dar sus comentarios y hacer preguntas.

Como resultado de la asignación especial del CDBG-CV y las exenciones a los requisitos del plan consolidado, SCDH propone enmendar el Plan de Acción Anual del Año Fiscal 2019 para reflejar los $704,206 en fondos de CDBG-CV que se utilizarán para Actividades de Servicio Público. También se propone una enmienda al Plan de Participación Ciudadana para hacer uso de las dos exenciones a los requisitos del plan consolidado que se detallan anteriormente.

La enmienda sustancial al Plan de Acción Anual del Año Fiscal 2019 y el Plan de Participación Ciudadana Propuesto estará disponible para su revisión pública desde el 4 de mayo del 2020 hasta el 8 de mayo del 2020 en la página web del Departamento de Vivienda, en el sitio web del Gobierno del Condado de Shelby: http://www.shelbycountytn.gov/3103/Reports-and-Plans. Esta información también se distribuirá por correo electrónico a través del servidor de listas de la biblioteca principal de la Ciudad de Memphis.

Para solicitar comentarios públicos sobre la Enmienda al Plan Consolidado y al Plan de Participación Ciudadana Propuesto, SCDH realizará una audiencia pública virtual: martes, 5 de mayo del 2020, a las 5:30 p.m. Para unirse a la audiencia virtual, vaya a esta dirección web https://zoom.us/j/3793977959 o llame al (301) 715-8592 e ingrese el ID de la reunión: 3793977959. Si planea asistir a la audiencia pública y tiene necesidades especiales, por favor envíe un correo electrónico a Sydney.wright@shelbycountytn.gov, del Departamento de Vivienda, antes del lunes, 4 de mayo del 2020, y trabajaremos para acomodarlo(a).

Los comentarios por escrito deben ir dirigidos a la Sra. Sydney Wright (Sydney.wright@shelbycountytn.gov), del Departamento de Vivienda del Condado de Shelby, en el 1075 Mullins Station Road, Memphis, TN 38134. SCDH responderá a los comentarios por escrito dentro de los cinco días hábiles posteriores a su recepción. Para preguntas relacionadas con la Enmienda al Plan Consolidado y/o el Plan de Participación Ciudadana propuesto, favor de comunicarse con Sydney Wright o para TTY al 901-222-2301.

Para más información en español, por favor llamar al 901-222-3993.

El Departamento de Vivienda del Condado de Shelby no discrimina por motivo de raza, color, origen nacional, sexo, religión, edad o discapacidad para el empleo o la prestación de servicios. Somos un proveedor de igualdad de oportunidades / igualdad de acceso.

Lee Harris Alcalde del Condado de Shelby Atestigua: Scott Walkup, Administrador Departamento de Vivienda

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