La Prensa Latina 03.29.2020

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N.º 1189 • 03.29.2020

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BETTER BUSINESS BUREAU

Precauciones acerca del coronavirus para pacientes y personas que enfrentan riesgos mayores p19

¿Otra Depresión?

Another Depression? p3

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La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Coronavirus: Aflora fantasma de depresión de años 30 en EE.UU. Coronavirus: Echoes of ’30s in Viral Crisis?

WASHINGTON (AP) --- Las imágenes están guardadas en fotos viejas color sepia. Gente desaliñada haciendo cola para conseguir pan o sopa. Casuchas en rincones de los Apalaches. Inversionistas que se suicidan tras perderlo todo por la debacle de la bolsa de valores. La desesperación en los rostros de una generación que pronto enfrentaría una guerra mundial.

Hoy por hoy cuesta encontrar a alguien cuyos abuelos recuerden los padecimientos de la depresión de la década de 1930 o la cantidad de programas que lanzó el gobierno para tratar de salir a flote. Tampoco nadie tiene presente las “charlas junto a la chimenea” con las que el presidente Franklin Roosevelt trató de dar consuelo a una población ansiosa y contrarrestar las “noticias falsas” que circulaban.

Casi un siglo después, la economía estadounidense está paralizada, aumentan los despidos en los pequeños negocios y en las grandes empresas. Parece inevitable una fuerte depresión a nivel mundial. Para empeorar las cosas, estalló una guerra de precios del petróleo. Y algunos economistas pronostican una declinación de la economía comparable a la de la depresión del siglo pasado.

“Los mercados están acabando con la riqueza a paso acelerado y tenemos dos problemas grandes, el coronavirus y la guerra del petróleo. Todo esto puede generar una crisis financiera”, advirtió Carmen Reinhart, profesora de economía y finanzas de la Kennedy School of Government de Harvard. “Va a haber muchas moras y quiebras. Podría ser algo como lo de los años 30”.

Durante la depresión, el desempleo llegó al 25%. La producción económica bajó casi un 30%. Miles de bancos quebraron. Millones de personas perdieron sus casas. Cantidades de empresas cerraron.

Nadie sabe qué rumbo tomará esta recesión ni hasta qué punto ayudarán los programas del gobierno. La crisis fue desatada por un fenómeno ajeno --una pandemia mundial--, por lo que es muy distinta a la depresión del 30 y a la crisis financiera del 2008-2009. Las soluciones pueden ser más complicadas.

No se trata de un desajuste convencional derivado de un derrumbe financiero, de una economía recalentada o de una burbuja que estalla. El tema en este caso es que, para derrotar la pandemia empleando drásticas medidas de contención como confinamientos, cuarentenas y cierre de negocios, es necesario provocar una recesión que paralice la actividad comercial y social.

James Bullard, presidente del Banco de la Reserva Federal de San Luis, dijo que el desempleo podría llegar al 30% en cuestión de meses y que la producción económica podría caer un 50%. Hay otros pronósticos que no son tan agoreros, pero todos son sombríos.

Decenas de personas hacen cola para recibir comida el 9 de mayo de 1938, durante la feroz depresión de los años 30 en EE.UU. El fantasma de esa depresión sobrevuela EE.UU., cuya actividad económica está paralizada por el coronavirus. (AP Photo, file) In this May 9, 1938 file photo, people stand in line for their portions of a federal surplus of potatoes and cabbages in Cleveland. Nearly a century later, the U.S. economy is all but shut down, and layoffs are soaring at small businesses and major industries. A devastating global recession looks inevitable.

Deepening the threat, a global oil price war has erupted. Some economists foresee an economic downturn to rival the Depression. (AP Photo, file)

Algunos economistas destacan que el gobierno tiene herramientas más potentes para estabilizar la economía que en 1930, algunas de ellas creadas precisamente en respuesta a la gran depresión. Incluyen seguros de desempleo, depósitos bancarios garantizados e hipotecas garantizadas por el gobierno. La crisis del 2008, por otro lado, dio lugar a la creación de una serie de programas que fortalecen el sistema bancario y alientan el crédito y el gasto.

Después de algunas dudas iniciales, el presidente Donald Trump apoya ahora una respuesta firme del gobierno a la crisis. El tipo de intervención gubernamental en la economía que promovían los aspirantes a la nominación presidencial demócrata desde mucho antes que surgiese el brote del virus y que es muy resistida por Trump y los republicanos en general.

Un componente central de la intervención del gobierno seguirá siendo la Reserva Federal, que está aportando billones de dólares al sistema financiero para apoyar los programas de crédito. El lunes, 23 de marzo del 2020, la Fed lanzó una iniciativa para ayudar a las empresas y los gobiernos a pagar sus cuentas. El objetivo es que, en vista de que las fuentes de préstamos se están cerrando, familias, empresas, bancos y organismos oficiales puedan conseguir créditos cuando se queden sin dinero.

La respuesta del gobierno central trae

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a la memoria el programa de estímulo económico que empleó Roosevelt durante la depresión de los años 30. Enormes programas de ayuda dieron trabajo a decenas de millones de personas en la construcción de obras públicas, proyectos de conservación y la promoción de las artes.

La pobreza en el campo fue resuelta en parte con la compra de tierras poco fértiles de agricultores pobres que fueron reubicados en cooperativas. Se creó Fannie Mae para comprar hipotecas de la Administración Federal de la Vivienda. Una vez pasado lo peor, el Congreso aprobó reformas al sistema financiero y a los bancos, y creó un seguro de desempleo.

En esos años la fuerza laboral la comprendían mayormente hombres que realizaban tareas manuales o agrícolas.

Eso cambió tras la incorporación de las mujeres a la fuerza laboral. Además, la economía del siglo 21 la dominan el sector de servicios, las tiendas, la tecnología, contratistas y gente que trabaja por su cuenta. Cuesta imaginar programas de estímulo como los de Roosevelt para resolver la actual crisis.

En el ambiente de hoy, en lugar de que el estado genere empleos, es más probable que se tomen medidas temporales como partidas de dinero y licencias por enfermedad pagas. Las opciones que tie-

ne el gobierno por delante son enormes y los expertos dicen que podría ofrecer importantes beneficios.

“El gobierno tiene hoy más recursos”, dice Richard Grossman, profesor de economía e historia financiera de la Universidad Wesleyan. “Puede hacer muchas cosas que hubieran sido impensables en el 30”.

Un ejemplo fue una ley rara vez empleada que invocó Trump la semana pasada y que permite al gobierno ordena a la industria privada que acelere la producción de productos clave en nombre de la seguridad nacional. (Detractores de Trump dicen que el mandatario invocó esa ley, pero todavía no dio la orden de fabricar mascarillas y otro equipo que necesitan los hospitales).

Trump también dijo que consideraba la posibilidad de hacer que el gobierno adquiera una participación en empresas diezmadas por el virus a cambio de préstamos de emergencia.

Esto recuerda la crisis del 2008, cuando el gobierno dispuso un plan de rescate de 700.000 millones de dólares para bancos y empresas automotrices, a cambio de lo cual adquirió acciones en esas firmas.

El gobierno hizo negocio ya que obtuvo ganancias cuando las empresas pagaron esos préstamos.

“En estos momentos el país está como congelado”, dijo Anat Admati, profesora de finanzas y economía de la Universidad de Stanford y fellow del Instituto de Stanford para la Investigación de Políticas Económicas. “Los políticos tienen que decidir qué es lo que más le conviene a la sociedad”.

Admati destaca que el New Deal de Roosevelt y el seguro de desempleo ofrecieron resguardos tras la devastación causada por la depresión. Pero esos beneficios fueron reducidos en la última década, en que también proliferaron los trabajadores a tiempo parcial, los empleos con sueldos bajos y la gente que trabaja por su cuenta, sin beneficios, para empresas como Uber.

Esta gente no se beneficiaría mucho de programas y planes pensados para otra época.

Como consecuencia de ello, la desigualdad de salarios podría aumentar como resultado de la crisis y de la dislocación económica y social que trae aparejada.

“Habrá rescates y subsidios”, dijo Admati. “El tema es quiénes los recibirán”.

ENGLISH:

WASHINGTON (AP) --- The imagery floats in sepia-colored photographs, faintly recalled images of bedraggled people lined up for bread or soup.

Shacks in Appalachian hollows. Ruined investors taking their lives in the face of stock market crashes. Desperation etched on the faces of a generation that would soon face a world war.

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By now, it’s hard to find someone whose grandparents are old enough to recall the suffering of the Great Depression or the stream of rescue programs the government unleashed in response to it. All but gone, too, are memories of President Franklin Roosevelt’s “fireside chats,” his attempts to console an anxious populace and quell the “fake news” rumors of the day.

Nearly a century later, the U.S. economy is all but shut down, and layoffs are soaring at small businesses and major industries. A devastating global recession looks inevitable. Deepening the threat, a global oil price war has erupted. Some economists foresee an economic downturn to rival the Depression.

“With the markets destroying wealth so quickly, the two shocks we’re seeing globally — the coronavirus and the oil-price war — could morph into a financial crisis,” said Carmen Reinhart, a professor of economics and finance at Harvard’s Kennedy School of Government. “We will see higher default rates and business failures. It could be like the 1930s.”

During the early Depression years, unemployment peaked at 25%. U.S. economic output plunged nearly 30%. Thousands of banks failed. Millions of homeowners faced foreclosure. Businesses failed.

No one knows how this recession may unfold or how effectively the government’s rescue programs might help. Ignited by an external event — a raging global pandemic — it is uniquely different from both the Depression and the financial meltdown of 2008-09. And so, its possible solutions are trickier.

It isn’t a conventional dislocation rooted in a financial collapse or an overheated economy or a burst asset bubble. The twist this time is that the only sure way to defeat the pandemic — with drastic containment measures like lockdowns, quarantines and business closures — is to deliberately cause a recession by bringing business and social life to a halt.

James Bullard, president of the Federal Reserve Bank of St. Louis, has gone so far as to warn that unemployment could reach 30% within months and that economic output could shrink 50%. Other outlooks aren’t quite as grim. But they’re all bleak.

Some economists take heart from the fact that the government possesses more potent tools to stabilize the economy than it did in the 1930s, some of them created in response to the Depression. They include a social safety net in unemployment insurance, a guarantee of bank deposits and federally backed mortgages. And the 2008 financial crisis led to the creation of an array of programs to fortify the banking system and encourage borrowing and spending.

President Donald Trump, after a hesitant start, now backs a bold and multi-pronged federal response to the crisis. It is just the sort of sweeping government involvement in the economy that was pushed this year

by Democratic presidential candidates, well before the viral outbreak, but is almost always resisted by Trump and other Republicans.

After days of negotiations between congressional leaders and White House officials, Congress edged toward an agreement Tuesday on legislation that would deliver, by far, the largest economic rescue plan in U.S. history. At somewhere around $2 trillion, the wide-ranging aid package is

intended to sustain workers and companies for at least 10 weeks. After that, further help might be needed.

The final package is expected to include, among other things, one-time cash payments of $1,200 to individuals and $3,000 for a family of four; more generous unemployment benefits for workers sidelined by the virus; an extension of that coverage to gig workers and independent In this Feb. 13, 1932, file photo, a long line of men waits along Broadway for their ration of a sandwich and a cup of coffee in Times Square in New York contractors; and City during the Great Depression. Nearly a century later, the U.S. economy small business loans is all but shut down, and layoffs are soaring at small businesses and major to help retain workindustries. A devastating global recession looks inevitable. Deepening the threat, a global oil price war has erupted. Some economists foresee an ers. An earlier $100 economic downturn to rival the Depression. (AP Photo) billion-plus package passed by Congress last Wednesday and signed by Trump in- deployed properly.

“There are more levers now for the govcludes a guarantee of paid sick leave for ernment,” says Richard Grossman, who some workers affected by the virus.

A major element of the government’s in- teaches economic and financial history at tervention will continue to be the Federal Wesleyan University. “There’s a lot now that Reserve, which is injecting trillions of dol- the government can do that it wouldn’t lars in liquidity into the financial system to even have thought of doing in the 1930s.”

An example was a rarely used 1950s-era support key lending programs. On Monday, the Fed unleashed its boldest effort yet to lever that Trump invoked last week — the protect the U.S. economy by helping com- Defense Production Act. It empowers the panies and governments pay their bills. government to marshal private industry to With lending markets threatening to shut accelerate production of key supplies in the down, the Fed’s intervention is intended to name of national security. (Critics complain ensure that households, companies, banks that Trump has yet to put the law fully into and governments can get the loans they action by actually ordering companies to need at a time when their own revenue is make protective masks and other equipment that hospitals say are running dandrying up.

As a whole, the emerging all-guns-blaz- gerously low.)

Also last week, the president said he was ing federal response is at least an echo of the economic stimulus that Roosevelt en- open to giving the government a vast reach gineered in the depths of the Depression. into the private sector — by taking equity Huge government aid programs put tens stakes in companies that have been cripof millions to work in the construction of pled by the virus, in exchange for giving the public buildings and roads, the pursuit of companies emergency loans.

This would recall the 2008-09 financial conservation projects and development of crisis, when the government engineered a the arts.

Rural poverty was addressed, in part, by $700 billion bailout of banks and automakbuying low-producing land owned by poor ers — and, in exchange, acquired equity farmers and resettling them in group farms. stakes in those companies. That enabled Fannie Mae was created to buy home the government to profit years later, when mortgages issued by the Federal Housing the companies repaid the taxpayer bailAdministration. After the immediate crisis outs. The government took over outright passed, Congress enacted far-reaching re- the home mortgage backers Fannie Mae forms of the financial system and banks and and Freddie Mac. “Right now, the country’s frozen,” said established unemployment insurance.

In contrast to today, the 1930s workforce Anat Admati, a professor of finance and was predominantly a male-dominated one economics at Stanford University and seof manual and farm labor. That changed nior fellow at Stanford Institute for Ecoonly later, when the “Rosie the Riveter” nomic Policy Research. “Policymakers have wave of women entered factories to help to decide what’s really best for society.”

Admati notes that FDR’s New Deal and mobilize America to fight World War II — a mobilization whose economic boost finally unemployment insurance wove a new safety net after the ravages of the Depression. ended the Depression.

Today’s service sector-dominated 21st But the net has eroded over the last decade, century economy, populated more by retail, she says, along with the rise in gig and parttechnology and financial services as well as time workers and low-paid staffers in health by contractors, freelancers and “gig” work- care and other service industries. Many of ers, is far different. A 2020 equivalent of the those workers don’t stand to benefit much, Works Progress Administration would be if at all, from unemployment benefits and other programs built for a different era. hard to imagine.

A result is that income inequality could In today’s environment, more likely than government-created jobs are temporary worsen as a result of the crisis and the ecomeasures like cash payments and guaran- nomic and social dislocation it causes.

“There are bailouts and subsidies comteed paid sick leave. Yet the options for the government are so vast that experts say ing,” Admati said. “The key is how they are they could deliver a significant benefit if targeted.”

La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Memphis y el Condado de Shelby ordenan “Quedarse en la casa” para frenar la propagación del COVID-19 Memphis, Shelby County Municipalities Issue ‘Safer-At-Home’ Orders to Curb the Spread of COVID-19

MEMPHIS, TN (LPL/WMC) --- Los alcaldes de Memphis y del Condado de Shelby han emitido órdenes de “QUEDARSE EN LA CASA” para frenar así la propagación del nuevo coronavirus, también conocido como COVID-19. Dicha orden aún no incluye un toque de queda en la ciudad.

“Estamos en tiempos muy serios y sin precedentes”, dijo Strickland en una conferencia de prensa el lunes, 23 de marzo, en la que también estaban representantes de los distintos hospitales del área. “Tiene que haber una responsabilidad personal. Debe tomarse muy en serio el distanciamiento social”.

Otros municipios del condado también emitieron órdenes similares. El alcalde de Nashville anunció una iniciativa similar el domingo, 22 de marzo.

Según las órdenes, sólo los empleados de negocios esenciales, como la policía, los bomberos, los supermercados y las estaciones de gasolina, pueden ir al trabajo.

“Estos son tiempos sin precedentes, y no se equivoquen, nuestra comunidad médica que da esas recomendaciones comprende la carga que esto supone para todos”, dijo el Dr. Jimmie Mancell, jefe de medicina del Hospital Universitario Methodist.

Las comunidades médicas firmaron la orden porque dijeron que es una medida preventiva importante. Según sus estimaciones, llevamos un retraso de aproximadamente dos semanas con respecto a los números de casos en el área de Memphis.

Dijeron que una orden para permanecer en casa puede ayudar a mantener baja la cantidad de infecciones entre todos nosotros, pero especialmente en los hospitales.

“Si bien algo de esto puede parecer una molestia o un castigo para la comunidad, nada podría estar más lejos de la verdad”, dijo el Dr. Martin Croce, director médico del Hospital Regional One. “Ésta es una enfermedad grave. Es una enfermedad grave que causa problemas importantes”.

“Estamos trabajando para garantizar que no sólo la comunidad permanezca segura, sino que los miembros de la comunidad de atención médica también se mantengan seguros, para que puedan brindar atención”, dijo Keith Norman, vicepresidente de asuntos gubernamentales de Baptist Memorial Health Care Corporation. .

No hay requisito de toque de queda, y las órdenes no tendrán efecto en los programas de distribución de comidas.

• La orden de “QUÉDATE EN LA CASA” en Arlington estará vigente hasta el 28 de marzo, a menos que se indique lo contrario.

• La orden de “QUÉDATE EN LA CASA” en Bartlett estará vigente hasta el 31 de marzo, a menos que se indique lo contrario.

• La orden de “QUÉDATE EN LA CASA” en Collierville está vigente desde el 24 de marzo hasta nuevo aviso.

• La orden de “QUÉDATE EN LA CASA” en Germantown está vigente desde el 24 de marzo hasta nuevo aviso.

• La orden de “QUÉDATE EN LA CASA” en Lakeland estará vigente hasta el 28 de marzo, a menos que se indique lo contrario.

• La orden de “QUÉDATE EN LA CASA” en Memphis estará vigente hasta el 7 de abril, a menos que se indique lo contrario.

• La orden de “QUÉDATE EN LA CASA” en Millington estará vigente hasta el 28 de marzo, a menos que se indique lo contrario.

La orden de “QUÉDATE EN LA CASA” establece que todos los residentes deben permanecer dentro de sus hogares y evitar salir a menos que sea absolutamente necesario para atender las necesidades más esenciales. Si los residentes deben salir de sus hogares, se les insta guardar una distancia de al menos seis pies (2 metros) con las demás personas.

Mientras tanto, esto es lo que SÍ PUEDES hacer: • Ir al supermercado.

• Ir a la farmacia para recoger medicinas y otras necesidades de atención médica.

• Ir a citas médicas (consulta primero con tu doctor).

• Ir a un restaurante para buscar la comida y llevarla a casa.

• Cuidar o apoyar a un amigo o familiar.

• Salir a caminar, andar en bicicleta, caminar, correr y hacer ejercicio al aire libre, pero manteniendo al menos seis pies (2 metros) entre tú y los demás.

• Pasear a tus mascotas y llevarlas al veterinario si es necesario.

• Ayudar a alguien a obtener los suministros necesarios.

• Recibir entregas a domicilio de cualquier negocio.

Esto es lo que NO PUEDES hacer: • Ir a trabajar a menos que estés proporcionando servicios esenciales según lo definido (policía, bomberos, médicos, personal de enfermería, servicios de paquetería, etc.)

• Visitar a amigos y familiares si no hay una necesidad urgente.

• Mantener menos de 6 pies de distancia de los demás cuando salgas.

• Visitar a tus seres queridos en el hospital, hogar de ancianos, centro de enfermería especializada u otro centro de atención residencial, excepto por las excepciones limitadas que se proporcionan en los sitios web del centro.

ENGLISH:

MEMPHIS, TN (WMC) --- The mayors Memphis and the Shelby County municipalities have issued “safer-at-home” orders to slow the spread of the novel coronavirus, otherwise known as COVID-19.

The order does not include a city curfew.

“We are in serious, unprecedented times,” Strickland said at a news conference Monday, March 23, where he was joined by representatives from the area’s hospital systems. “There has to be per-

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sonal responsibility. You must take social distancing seriously.”

The other municipalities followed with similar orders. Nashville’s mayor announced a similar initiative Sunday.

Under the orders, only employees at essential businesses, like police, fire, grocery stores and gas stations, are still being allowed to travel to work.

“These are unprecedented times, and make no mistake, our medical community making those recommendations understands the burden that this puts on everyone,” said Dr. Jimmie Mancell, chief of medicine at Methodist University Hospital. “But we also understand if we don’t take it seriously what can be coming down the road.”

The medical communities signed on to the order because they said it is an important preventative measure. By their estimates, we are about two weeks behind on peaking with respect to case numbers in the Memphis-area. They said an order to remain at home can help keep the number of infections down among all of us but especially in hospitals.

“While some of this may seem a nuisance or punishment to the community, nothing could be further from the truth,” said Dr. Martin Croce, chief medical officer at Regional One. “This is a serious illness. It’s a serious disease that causes significant problems.”

“We’re working to ensure that not only the community remains safe, but members of the healthcare community remain safe as well, so that they can provide care,” said Keith Norman, vice-president of government affairs with Baptist Memorial Health Care Corporation.

There is no curfew requirement, and the orders will have no effect on meal distribution programs.

• Arlington order effective March 24 at 6 p.m. until March 28 unless otherwise extended.

• Bartlett order effective midnight March 24 until midnight March 31 unless otherwise extended.

• Collierville order effective March 24 at 6 p.m. until further notice.

• Germantown order effective March 24 at 6 p.m. until further notice.

• Lakeland order effective March 24 at 6 p.m. until March 28 unless otherwise extended.

• Memphis order effective March 24 at 6 p.m. until April 7 unless otherwise extended.

• Millington order effective March 24 at 6 p.m. until March 28 unless otherwise extended.

The safer-at-home order directs all residents to stay inside their homes and limit all movement outside beyond what is absolutely necessary to take care of essential needs. If residents must leave their homes, they are urged to stay at least six feet away from others.

Here’s What You CAN Do: • Go to the grocery, convenience or warehouse store.

• Go to the pharmacy to pick up medications and other healthcare necessities.

• Go to medical appointments (check with your doctor or provider first).

• Go to a restaurant for take-out, delivery or drive-thru.

• Care for or support a friend or family member.

• Take a walk, ride your bike, hike, jog and be in nature for exercise — just keep at least six feet between you and others.

• Walk your pets and take them to the veterinarian if necessary.

• Help someone to get necessary supplies.

• Receive deliveries from any business which delivers.

Here’s What You CANNOT Do: • Go to work unless you are providing essential services as defined by this Order.

• Visit friends and family if there is no urgent need.

• Maintain less than 6 feet of distance from others when you go out.

• Visit loved ones in the hospital, nursing home, skilled nursing facility or other residential care facility, except for limited exceptions as provided on the facility websites.

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Superintendente Ray: “El distrito escolar permanecerá cerrado hasta nuevo aviso” Superintendent Ray: “District to Remain Closed Until Further Notice”

MEMPHIS, TN (LPL/SCS) --- El gobernador de Tennessee, Bill Lee, anunció su recomendación de que las escuelas de Tennessee permanezcan cerradas hasta al menos el 24 de abril. En respuesta a esto, el Dr. Joris M. Ray, superintendente de las Escuelas del Condado de Shelby, anunció esta semana su decisión de mantener las escuelas de SCS cerradas hasta nuevo aviso.

“Nuestro equipo se reúne todos los días para evaluar el desarrollo rápidamente cambiante y los próximos pasos”, dijo el superintendente Ray. “Continuaremos buscando y apegándonos a toda la orientación local, estatal y nacional sobre este brote sin precedentes, y tomaremos la mejor decisión en nombre de los niños en el Condado de Shelby”.

Esta extensión se aplicará a toda comunicación previa que el Distrito Escolar haya compartido con empleados, estudiantes y familias.

SCS tiene planes establecidos para continuar proporcionando comidas diarias a los estudiantes en asociación con YMCA, y el Distrito ya está ampliando los recursos

de instrucción que están disponibles para los estudiantes mientras las escuelas están cerradas.

Continúe visitando el sitio web de SCS, en www.scsk12.org, y siga las páginas de redes sociales de SCS para obtener los últimos datos y actualizaciones.

ENGLISH:

MEMPHIS, TN (SCS) --- Governor Bill Lee announced his recommendation for Tennessee schools to remain closed through at least April 24. In lieu of this new guidance, Superintendent Dr. Joris M. Ray announced this week a decision to keep SCS schools closed until further notice.

“Our team is meeting daily to assess rapidly changing development and next steps,” said Superintendent Ray. “We will continue to seek and adhere to all local, state and national guidance concerning this unprecedented outbreak, and make the best decision on behalf of children in Shelby County.”

This extension will apply to all previous

communication the District has shared with employees, students, and families.

SCS has plans in place to continue providing daily meals to students in partnership with the YMCA, and the District is already expanding instructional

resources that are available for students while schools are closed.

Please continue to visit SCS website, www.scsk12.org, and follow the SCS social media pages for the latest facts and updates.

SIGUE ESTAS CINCO REGLAS Ayuda a detener el coronavirus:

1.- MANOS: Lávate las manos con frecuencia.

2.- CODO: Cúbrete la boca con el codo o un pañuelo al toser.

3.- CARA: No la toques.

4.- PIES: Mantente a más de 3 pies de distancia de otras personas.

5.- ¿ESTÁS ENFERMO(A)? Quédate en tu casa.

PARA MÁS INFORMACIÓN:

laprensalatina.com/corona2 6

La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Líderes en Jackson están llevando a cabo sesiones informativas del coronavirus Local Leaders in Jackson Are Holding Daily Briefings on Coronavirus Spread

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JACKSON, TN (LPL/The Jackson también les ha dicho que se pongan en Sun) --- A medida que el coronavirus aislamiento y en cuarentena. se propaga por el Oeste de Tennessee, ENGLISH: los líderes locales en Jackson están llevando a cabo reuniones para mantener JACKSON, TN (The Jackson Sun) informada a la comunidad.

Estas sesiones informativas comen- --- As coronavirus spreads across zaron el lunes, 23 de marzo, en el De- West Tennessee local leaders in partamento de Salud del Condado de Jackson are holding briefings to upMadison y se llevarán a cabo todos los date the community.

These briefings began March 23 at días por un período de tiempo indefithe Madison County Health Departnido. ment and will be held every day for Jackson no tiene un caso confirmaan indefinite amount of time. do de coronavirus o COVID-19, pero al Jackson doesn’t have a confirmed menos ocho condados del Oeste de Tennessee sí. El Hospital General del coronavirus, or COVID-19, case, but at least eight West Tennessee counties Condado de Jackson-Madison trató a su primer paciente con coronavirus, un do. Jackson-Madison County General Hospital treated its first coronavirus hombre del condado de Chester, el 20 patient, a male from Chester County, de marzo. on March 20.

A la primera sesión informativa asisIn attendance for briefing were tieron representantes estatales y funcionarios de la ciudad de Jackson y el state representatives and officials condado de Madison, el Departamento from the city of Jackson and Madide Salud del Condado de Jackson-Ma- son County, the Jackson-Madison dison, West Tennessee Healthcare, el County Health Department, West Tennessee Healthcare, Jackson-MadSistema Escolar del Condado de Jacison County School System, the Unitkson-Madison, United Way of West Tennessee y la Cámara de Comercio de ed Way of West Tennessee and the Jackson Chamber of Commerce.

Jackson.

First Madison Co. case is 23-yearEl primer caso del condado de Madiold woman son es una mujer de 23 años At a press briefing Jackson-MadiEn una conferencia de prensa, la directora ejecutiva del Departamento de son County Health Department ExSalud del Condado de Jackson-Ma- ecutive Director Kim Tedford said dison, Kim Tedford, dijo que el primer that the first positive Madison County caso positivo de coronavirus del con- coronavirus case was a 23-year-old woman who had recently returned dado de Madison fue una mujer de 23 años que había regresado reciente- from a trip to Florida.

The woman was treated at Jackmente de un viaje a Florida.

La mujer fue tratada en el Hospital son-Madison County General HospiGeneral del Condado de Jackson-Ma- tal before being released and told to quarantine. The health department dison antes de ser dada de alta y le dijeron que se pusiera en cuarentena. El has been in contact with the womDepartamento de Salud ha estado en an’s family and told them to self-isolate and quarantine as well. contacto con la familia de la mujer y

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SERVICIOS COMUNITARIOS COMMUNITY SERVICES Números telefónicos de servicios 911 El servicio de emergencia 911 le permite obtener asistencia rápidamente en una situación de emergencia. Un operador en el punto de respuesta de seguridad pública más cercano (PSAP) atenderá su llamada e inmediatamente contactará con los servicios de emergencia apropiados (policía, ambulancia, cuerpo de bomberos u otro) dependiendo del tipo de emergencia.

211 El Servicio 211 es para obtener información y remisión a servicios comunitarios y sociales, como clases de inglés, programas de asistencia financiera, clínicas de salud o servicios de consejería.

311 El Servicio 311 es para obtener información sobre programas y servicios municipales, tales como recolección de basura, remoción de nieve y tránsito.

411 El servicio 411 le permite obtener en todo momento las direcciones y los números de teléfono de individuos y empresas que ingresaron en el directorio telefónico. Este número también le ofrece información sobre el tiempo, los horarios de las películas o los mapas de carreteras.

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Números importantes para su salud

Church Health Clinic: 901-272-0003 Christ Community Health Services: 901-701-2560 Memphis Health Center: 901-261-2000 Hickory Hill Public Health Clinic: 901-365-1045 Shelby County Health Department: 901-222-9000 Planned Parenthood Greater Memphis Region: (901) 725-1717 / (866) 711-1717 CHOICES - Memphis Center for Reproductive Health: (901) 274-3550 -----------------------------------------

Hospitales

St. Francis Hospital Dirección: 5959 Park Ave. Memphis, TN 38119 (901) 765-1000 St. Francis Hospital - Bartlett Dirección: 2986 Kate Bond Rd. Memphis, TN 38133 (901) 820-7000 Baptist Memorial Hospital Memphis Dirección: 6019 Walnut Grove Rd. Memphis, TN 38120 Telf.:(901) 226-5000 Baptist Memorial Hospital for Women 6225 Humphreys Blvd. Memphis, TN 38120 (901) 227-9000 Baptist Memorial Hospital Collierville Dirección 1500 W Poplar Ave. Collierville, TN 38017 (901) 861-9000 Baptist Memorial Hospital-DeSoto

8

Dirección: 7601 Southcrest Parkway.

Southaven, MS 38671 662-772-4000 Methodist University Hospital Dirección: 1265 Union Ave. Memphis, TN 38104 (901) 516-7000 Methodist Le Bonheur Germantown Hospital Dirección: 7691 Poplar Ave. Germantown, TN 38138 (901) 516-6000 Methodist Hospital Olive Branch Dirección: 4250 Bethel Rd. Olive Branch, MS 38654 (662) 932-9000 Regional One Health Regional Medical Center Dirección: 877 Jefferson Ave. Memphis, TN 38103 (901) 545-7100 Delta Medical Center Dirección: 3000 Getwell Rd. Memphis, TN 38118 (901) 881-1303 St. Jude Children’s Research Hospital Dirección: 262 Danny Thomas Place. Memphis, TN 38105 Teléfono principal: (800) 822-6344 Oficina de Referencia de Pacientes: (888) 226-4343 Le Bonheur Children’s Hospital Dirección: 51 N. Dunlap St. Memphis, TN 38105 (901) 287-5437 -----------------------------------------

Shelby County Schools

(School Board Office) 160 S. Hollywood Street Memphis, TN 38112 Telf: (901) 416-5447 Fax: (901) 416-9787 boardoffice@scsk12.org -----------------------------------------

Otros números de importancia

Latino Memphis: 901-366-5882 Memphis Police Department: 901-526-2677 Shelby County Sheriff’s Office: 901-545-5500 Ambulance-Memphis: 901-458-3311 Ambulance-Shelby County: 901-222-8000 Memphis Fire Department: 901-527-1400 Shelby County Fire Department: 901-222-8000 Animal Poison Control Center: 212-876-7700 FBI-Memphis: 901-747-4300 MLGW: 901-544-6549 Mental Health Crisis Hotline: 615-532-6500 Poison Help Hotline: 800-222-1222 TN Suicide and Crisis Hotline: 901-274-7477 National Suicide Prevention:

800-273-8255 Equal Employment Opportunity: 901-544-0115 / 901-544-0147 (Español) Humane Society of Memphis & Shelby County: 901-937-3900 -----------------------------------------

Estaciones del Departamento de Policía de Memphis División de tráfico: 1925 Union Ave. 901-636-4679 Airways Station: 2234 Truitt. 901-636-4599 Raines Station: 791 E. Raines Rd. 901-636-4599 Mt. Moriah Station: 2602 Mt. Moriah. 901-636-4199 Ridgeway Station: 3840 Ridgeway. 901-636-4500 Appling Farms Station: 6850 Appling Farms Pkwy.

901-636-4400 Old Allen Station: 3633 New Allen Road. 901-636-4399

South Main District Station y Unidad del Distrito de Entretenimiento: 545 S. Main Suite 216.

901-636-4099 Tillman Station: 426 Tillman. 901-636-3000 Crump Station: 949 E.H. Crump. 901-636-4600 -----------------------------------------

Números importantes para violencia doméstica y asalto sexual CasaLuz: 901-500-8214 Centro de Recursos para Asalto Sexual: 901-272-2020 Línea de Crisis por Asalto Sexual: 901-222-4350

Family Safety Center: 901-222-4400 -----------------------------------------

Números importantes para servicios comunitarios The Salvation Army: 901-543-8586

Caridades Católicas del Oeste de Tennessee: 901-722-4787 Caridades Católicas de Memphis: 901-722-4711 United Methodist Neighborhood Centers: 901-323-4993 Neighborhood Christian Center: 901-881-6013 Society of St Vincent De Paul: 901-722-4703 Memphis Crisis Center: - ¿Tiene preguntas y necesita respuestas confidenciales sobre el VIH/SIDA? Llame a la línea de ayuda en español, al 1-877-448-5669. Sólo los miércoles, de 7:30 a.m. a 5:30 p.m.

- ¿Se siente impotente, desvalido y sin esperanza?

Llame al Centro de Crisis de Memphis, afiliado con la Línea Nacional del Suicidio y Prevención en español: 1-888-628-9454

-----------------------------------------

Refugios en Memphis

Abused Women Services of YWCA YWCA Greater Memphis se dedica a romper el ciclo de la violencia doméstica.

766 S. Highland Street, Memphis, TN 38111-4249 (901) 725-4277 www.memphisywca.org Alpha Omega Veterans Services, Inc. Ayuda a los veteranos militares sin hogar y discapacitados a reintegrarse a la sociedad proporcionándoles vivienda y otros servicios de apoyo esenciales.

Estos servicios están específicamente diseñados para satisfacer las necesidades físicas, sociales y psicológicas de cada veterano y para promover su salud, seguridad, felicidad y utilidad en la sociedad.

1183 Madison Ave. Memphis, TN 38104 Voice: 901.726.6820 FAX: 901.726.6882 (901) 726-5066 Abierto las 24 horas www.alphaomegaveterans.org Barron Heights Transitional Center Nuestra misión es proporcionar el apoyo que nuestros veteranos necesitan para la transición hacia una vida sana y próspera.

Muchos de nuestros antiguos residentes regresaron para ofrecerse voluntariamente y devolver la ayuda que les fue dada.

1385 Lamar Ave Memphis, TN 38104-4800 (901) 728-5873 Fax: (901) 728-5876 (901) 7285873 www.bhcdc.com Calvary Rescue Mission Es un refugio sin fines de lucro, independiente, basado en la fe para hombres sin hogar en Memphis, TN. Servimos dos comidas completas al día, ofrecemos ropa a los desamparados, tenemos una biblioteca de 2500 volúmenes y ofrecemos servicios nocturnos de capilla, consejería, un programa de discipulado y alojamiento.

960 S. Third St. Memphis, TN 38106 (901) 775-2570 Abre a las 4:00 PM www.calvaryrescuemission.org Darkness II Light Shelters Atiende las necesidades de hombres y mujeres que están experimentando una “crisis de vida” debido al despido laboral, desempleo temporal, ejecución hipotecaria, evicción, discapacidad, jubilación, libertad condicional y situaciones de emergencia, y que desean reagruparse, recuperarse, cambiar y buscar ser más saludables y tener un mejor modo de vida.

1596 Hope Street Memphis, TN 38111 (901) 585-8657 2431 Forrest Ave. Memphis, TN 38112 (901) 249-4380 www.darkness2lightshelter.com Door of Hope Memphis Nuestra misión es acabar con la falta de vivienda para la población más vulnerable de Memphis proporcionando vivienda y servicios de apoyo, una puerta a la vez.

245 N Bellevue Blvd. Memphis, TN

38105 - (901) 725-1140 www.doorofhopememphis.org Abierto hasta las 6:00 PM Dorothy Day House Mantiene a las familias desamparadas, creando un refugio seguro y una comunidad para familias enteras.

1429 Poplar Avenue. Memphis, TN 38104 (901) 726-6760 www.dorothydaymemphis.org Abre a las 4:00 PM Genesis House Sirve a las personas independientemente de sus creencias religiosas, su estatus socioeconómico o su origen étnico. Caridades Católicas no es sólo para la comunidad católica, es de la comunidad católica.

5825 Shelby Oaks Drive. Memphis, TN 38134-7316 (901) 373-1200 www.cdom.org Memphis Child Advocacy Center Nuestra misión es proveer con justicia, esperanza y sanación a cada niño que ha sufrido de abusos.

1085 Poplar Ave. Memphis, TN 38105 (901) 525-2377 www.cacjctx.org Memphis Union Mission Asistimos a las necesidades físicas, espirituales y emocionales de hombres, mujeres y familias que están sin hogar, adictos y en crisis.

383 Poplar Ave. Memphis, TN 38105 Memphis, TN (901) 526-8403 Abierto hasta las 5:00 PM www.memphisunionmission.org MIFA (Metropolitan Inter-Faith Association) Apoyamos la independencia de los ancianos vulnerables y las familias en crisis a través de programas de alto impacto.

910 Vance Ave. Memphis, TN 38126 (901) 527-0208 www.mifa.org 8:30AM–4:30PM Missionaries of Charity Proporcionamos refugio de emergencia para mujeres solteras y mujeres con niños (niñas de cualquier edad, niños hasta los cinco años). Los clientes deben abandonar las instalaciones durante el día. Aceptamos a mujeres embarazadas, pero también deben dejar el lugar durante el día.

700 North Seventh Street Memphis, Tennessee (901) 526-5456 Porter Leath - Sarah’s Place Damos poder a los niños y a las familias para lograr un estilo de vida saludable e independiente.

880 N. Manassas St. Memphis, TN 38107 901-577-2500 ext. 1166 / 901-5738016 www.porterleath.org Restoration House Living for Christ Ministries Nuestra misión es alimentar, vestir y dar refugio a los desamparados de las calles de Memphis y sus alrededores. Para reforzar la autoestima mediante la plantación de semillas de estímulo mediante el uso de asesoramiento, tutoría y capacitación laboral.

3095 Thomas St. Memphis, TN 38127 (901) 791-4022 www.lfcrestorationhouse.wix.com/ shelter

Salvation Army of Memphis Single Women’s Lodge El único refugio específicamente diseñado para mujeres solteras en Memphis alberga hasta 20 de los individuos más vulnerables de nuestra ciudad. Muchos sufren de problemas de salud mental, abuso de sustancias, pérdida de empleo o desplazamiento.

901-260-9126 www.salvationarmymemphis.org/ relief/single-womens-lodge/ The Exchange Club Family Center Ha sido una fuente de esperanza para las familias que se ocupan de la ira y la violencia. A través de servicios de consejería, terapia de grupo y educación enfocados en el trauma, ayudamos a restaurar a las víctimas a sí mismas y a la comunidad, brindando esperanza para un futuro mejor.

2180 Union Ave. Memphis, Tennessee 38104 (901) 276-2200 www.exchangeclub.net Youth Villages - Safe Place Emergency Shelter for Teens Sirve como un refugio de emergencia para los jóvenes fugitivos y sin hogar que necesitan ayuda rápidamente. Con un personal de 24 horas al día, el refugio fugitivo es para adolescentes, de 13 a 17 años, que buscan respiro de problemas familiares o se encuentran en cualquier situación peligrosa.

1582 Poplar Ave. Memphis, TN 38104 901-276-SAFE www.youthvillages.org/what-wedo/project-safe-place --------------------------------------

Consulados

Consulado de México en Little Rock, AR (501) 372- 6933 EXT. 261 Emergencias y Protección: (501) 952-3462 Consulado de México en Atlanta, GA (404) 266-2233 Consulado de Guatemala en Atlanta, GA (404) 320-8805 Consulado de Colombia en Atlanta, GA (404) 254-3206 / (404) 343-4541 Consulado de Argentina en Atlanta, GA (404) 880-0805 Consulado de Ecuador en Atlanta, GA (404) 841-2276 Consulado de Honduras en Atlanta, GA (770) 645-8881 Consulado de Honduras en New Orleans, LA (504) 522-3118 Consulado de Venezuela en New Orleans, LA (504) 210-1020 Consulado de Venezuela en Houston, TX (713) 974-0028 Consulado de Chile en Houston, TX (713) 621-5853 Consulado de Nicaragua en Houston, TX (713) 789-2762 -------------------------------------United States Citizenship and Immigration Services (USCIS) - Memphis: 80 Monroe Ave. Seventh Floor.

Memphis, TN 38103 (901) 820-2540

La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Hernando, Horn Lake declaran emergencias civiles Hernando, Horn Lake Declare Civil Emergencies

DESOTO COUNTY, MS (LPL/DeSoto Times Tribune) --- Al igual que en las ciudades de Southaven y Olive Branch, los funcionarios de Horn Lake y Hernando declararon a principios de esta semana una emergencia civil.

Con esas acciones, las cuatro ciudades han agregado disposiciones de aplicación de la ley a las ordenanzas de emergencia.

La ordenanza de Hernando sí notó que la ciudad había declarado una emergencia local el 17 de marzo, en un intento por detener la propagación del coronavirus en el condado de DeSoto, pero la acción reciente ahora se convierte en una emergencia civil.

La Ciudad de Hernando ha puesto en vigencia las siguientes regulaciones que se deben respetar hasta que la alcaldía determine que el peligro de propagación del virus ha pasado.

Los restaurantes sólo pueden vender comida para llevar o entregar a domicilio. Las áreas interiores y exteriores con sillas y mesas deben estar cerradas al público.

Todas las empresas, organizaciones, clubes, lugares de culto, funerarias u otras reuniones que estén dentro de los límites de la ciudad deben cumplir con las pautas de no tener más de 10 personas juntas y se debe observar el distanciamiento social.

Esto también incluye a las reuniones sociales. Se eximen las actividades consideradas como “servicios esenciales”. La definición

de servicios esenciales incluye a las instalaciones médicas, los hogares de ancianos, los supermercados, los centros de retiro, las farmacias, las estaciones de gasolina, las ferreterías, los talleres de reparación de automóviles, las clínicas veterinarias y otros lugares que estén involucrados con la distribución de productos que son esenciales para la cadena de suministro de productos y servicios vitales.

El departamento de policía hace cumplir las infracciones, las cuales serán castigadas por la ley. Se pueden imponer multas de hasta $500 a los infractores.

ENGLISH:

DESOTO COUNTY, MS (DeSoto Times Tribune) --- Horn Lake and Hernando city officials followed what Southaven and Olive Branch did with both cities declaring a civil emergency.

With those actions, all four cities have added enforcement provisions to the emergency ordinances.

The Hernando ordinance did note that the city had declared a local emergency on March 17 in an attempt to stop the coronavirus spread in the DeSoto Coun-

ty seat, but the recent action now makes it a civil emergency and puts the force of law into its provisions.

The following regulations have now been put into effect by the City of Hernando and will continue to be in effect until the City determines the danger of spreading the virus has passed.

Restaurants that offer dine-in services are now restricted to only curbside, drivethrough or delivery. The interior and exterior seating areas are to be closed to service.

All businesses, organizations, clubs, places of worship, funeral homes or other gatherings inside the city limits are to adhere to the guidelines of no more than 10 people together and social distancing is to be observed. This also includes social gatherings. It exempts those activities considered “essential services.”

The definition of essential services includes medical facilities, nursing homes, grocery stores, retirement centers, drug stores, pharmacies, gas stations, hardware stores, automotive repair centers, veterinary clinics and others involved in the distribution of products essential for the supply chain of vital supplies and services.

Violations are enforced by the police department and any violations are punishable by law. Fines of up to $500 can be levied to violators.

Asistencia por desastre de la SBA disponible para empresas locales

SBA Disaster Assistance Available for Local Businesses DESOTO COUNTY, MS (LPL/DeSoto Times Tribune) --- La Administración de Pequeños Negocios de EE. UU. (SBA, por sus siglas en inglés) ofrecerá préstamos federales para alivio de desastre a bajo interés para capital de trabajo a pequeñas empresas de Mississippi que han sufrido daños económicos sustanciales como resultado del Coronavirus (COVID-19).

La tasa de interés es del 3.75 por ciento para las pequeñas empresas y del 2.75 por ciento para las organizaciones sin fines de lucro. Los términos se determinan caso por caso, pero pueden durar hasta un máximo de 30 años para que los pagos sean más asequibles.

Los solicitantes pueden presentar una solicitud en línea, recibir información adicional de asistencia por desastre y descargar aplicaciones en la página web de la agencia. Los solicitantes también pueden llamar al Centro de Servicio al Cliente de la agencia SBA al (800) 659-2955 o enviar un correo electrónico a disastercustomerservice@sba.gov para obtener más información sobre la asistencia por desastre de la agencia SBA. Las personas sordas o con problemas de audición pueden llamar al (800) 877-8339.

Las solicitudes completas también pueden enviarse por correo al Centro de Administración, Procesamiento y Desembolso de Pequeñas Empresas de EE. UU., 14925 Kingsport Road, Fort Worth, TX 76155.

ENGLISH:

DESOTO COUNTY, MS (DeSoto Times Tribune) --- The U.S. Small Business Administration (SBA) will offer low-interest federal disaster loans for working capital to Mississippi small businesses suffering substantial economic injury as a result of the Coronavirus (COVID-19).

The interest rate is 3.75 percent for small businesses and 2.75 percent for nonprofits. Terms are determined on a case-by-case basis, but can run up to a maximum of 30 years to make payments more affordable.

Applicants may apply online, receive additional disaster assistance information and download applications in their website. Applicants may also call SBA’s Customer Service Center at (800) 659-2955 or email disastercustomerservice@sba.gov for more information

Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020 • www.laprensalatina.com

on SBA disaster assistance. Individuals who are deaf or hard-of-hearing may call (800) 877-8339.

Completed applications may also be

mailed to U.S. Small Business Administration, Processing and Disbursement Center, 14925 Kingsport Road, Fort Worth, TX 76155.

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Coronavirus eleva el desempleo en EE.UU. a nuevas alturas U.S. Jobless Claims Climb Sky High

NUEVA ORLEÁNS (AP) --- Las nuevas solicitudes de prestaciones por desempleo en Estados Unidos están llegando a niveles no vistos en la historia reciente, como resultado de la pandemia de coronavirus. Algunos economistas proyectan que Estados Unidos pudiera recibir unos 3 millones de nuevos pedidos de prestaciones por desempleo cuando se publiquen las cifras de la última semana de marzo. Eso sería alrededor de 12 veces el total de la semana previa.

Se espera que las cifras del Departamento de Trabajo en Estados Unidos, van a romper el viejo récord del mayor número de nuevas solicitudes de prestaciones por desempleo presentadas en una sola semana. Hay más desempleados repentinos en el país que durante la Gran Recesión y más que después de desastres naturales mayores, como huracanes, incendios e inundaciones.

Restaurantes, hoteles, aerolíneas, fabricantes de automóviles e instalaciones de espectáculos han sido severamente golpeados en momentos en que ciudades, estados y países enteros han

ordenado el cierre de toda la actividad así registrado en la historia”. no esencial e instruido a sus ciudadaENGLISH: nos a quedarse en casa, con el objetivo de prevenir la diseminación del coronaNEW ORLEANS (AP) --- U.S. Devirus. partment of Labor figures released Algunos economistas proyectan que la cifra de nuevos pedidos de presta- are expected to shatter the old reciones por desempleo en Estados Uni- cord for the greatest number of new dos será de varios millones. “Va a ser un unemployment claims filed in a single aumento astronómico”, dijo Constance week. There are more suddenly jobless Americans than during the Great Hunter, presidenta de la Asociación Nacional de Economistas de Negocios Recession. And more than in the afy principal economista en la firma de termath of major natural disasters contabilidad KPMG. “No tenemos nada such as hurricanes, fires and floods.

Restaurants, hotels, airlines, automakers and entertainment venues all have been hit hard as cities, states and entire countries have ordered the closure of non-essential businesses and directed residents to remain at home.

The goal is to prevent the spread of the new coronavirus. For most people, it causes mild or moderate symptoms, such as fever and cough that clear up in two to three weeks.

But for some, especially older adults and people with existing health problems, it can cause more severe illness, including pneumonia and death.

Virus precautions have affected the worldwide economy. Companies in Europe are laying off workers at the fastest pace since the global financial crisis in 2009, according to surveys of business managers.

Some economists project that the U.S. could see around 3 million new unemployment insurance claims when figures are released for the last week of March. That would be around 12 times as many as the previous week.

¡Únase a nuestra familia de voluntarios hoy!

Cuando usted se ofrece voluntariamente a Ronald McDonald House of Memphis, no sólo está dando dinero, sino que está dándole a las familias un “hogar lejos de su hogar”.

Un hogar puede significar muchas cosas, pero para una familia cuyo hijo ha sido diagnosticado con cáncer, tener una casa significa tener una cama caliente, una comida caliente, y cuando sea necesario, un cálido abrazo de otra familia que está luchando la misma batalla.

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La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Hombre muere por tomar cloroquina Man Dies After Taking Chloroquine

PHOENIX, AZ (CNN) --- La Cloro- eficaz y la dosis tóxica son relativaquina, el fármaco contra la malaria mente rayanas”, advirtió la Sociedad mencionado por el presidente los Es- Farmacéutica Francesa. tados Unidos, Donald Trump, como ENGLISH: una posible solución para la pandemia, mató a una persona y dejó a su PHOENIX, AZ (CNN) --- A Phoeesposa en estado crítico.

Se trata de una pareja de 60 años nix-area man is dead and his wife quienes se enfermaron media hora is under critical care after the two took chloroquine phosphate in an tras haber ingerido el medicamento.

La cloroquina es un antipalúdi- apparent attempt to self-medicate co barato utilizado desde 1935 para for the novel coronavirus, according combatir la malaria, parásito transmi- to hospital system Banner Health.

It does not appear they took tido por un tipo de mosquito. Se puede encontrar bajo diferentes nombres the pharmaceutical version of the dependiendo del país y del fabrican- drug, but rather “an additive commonly used at aquariums to clean te, como Nivaquine y Resochin.

A pesar de que, en efecto, ha mos- fish tanks,” Banner Health said in a trado ser efectivo en determinados statement.

Though Banner did not provide estudios clínicos, el remedio tiene múltiples efectos secundarios tales additional details, NBC News spoke como: náuseas, vómitos, erupciones to the wife, who said they learned of cutáneas, pero también afecciones chloroquine’s connection to corooftalmológicas, cardíacas y neuroló- navirus during a President Donald Trump news conference, which gicas.

Una sobredosis puede resultar pe- “was on a lot actually.” They took it ligrosa y los médicos desaconsejan because they “were afraid of gettomarla sin receta previa. “Estos dos ting sick,” she said.

“I had (the substance) in the house medicamentos tienen un margen terapéutico estrecho, es decir, la dosis because I used to have koi fish,” she

told the network. “I saw it sitting on the back shelf and thought, ‘Hey, isn’t that the stuff they’re talking about on TV?’” Trump has touted chloroquine as a possible treatment for Covid-19. It

is approved by the Food and Drug Administration for treating malaria, lupus and rheumatoid arthritis, but the FDA has not approved it to treat the coronavirus.

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Cape Girardeau 573-381-0510

Llame al número gratuito 1.800.LAW.4004

Llame en Español al:

901.259.0404 www.nstlaw.com

Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020 • www.laprensalatina.com

ACTUALIZACIONES EN:

/HeartMidSouth

@HeartMidSouth

@HeartMidSouth

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Inmigrante bajo custodia de ICE da positivo por coronavirus

First ICE Detainee Tests Positive for Coronavirus NUEVA JERSEY (CNN) --- Un ciudadano mexicano de 31 años es el primer detenido bajo custodia de Inmigración y Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés) en dar positivo por el nuevo coronavirus, anunció la agencia.

El detenido, que se encuentra recluido en la cárcel del Condado de Bergen en Hackensack, Nueva Jersey, ha sido puesto en cuarentena y está recibiendo atención, dijo ICE, y agregó que la agencia “está suspendiendo la admisión en el centro hasta que haya más información disponible”.

“De acuerdo con las pautas de la CDC, aquellos que han estado en contacto con el individuo han sido agrupados y están siendo monitoreados por síntomas”, dijo ICE. La declaración de ICE no especificó cuánto tiempo estuvo el detenido bajo custodia ni proporcionó detalles sobre cómo contrajo el coronavirus. Un agente de correccionales que trabajaba en la instalación dio positivo por el virus la semana pasada.

En ese momento, la oficina del sheriff dijo en un comunicado que ningún detenido de ICE había sido expuesto.

La confirmación de que un detenido de ICE en Nueva Jersey contrajo el nuevo coronavirus se produce días después de que el presidente del tribunal de justicia del estado dijera que había ordenado la libe-

ración de cientos de presos del condado incluso la atención médica de rutina. debido a los peligros que representa la enENGLISH: fermedad.

Los defensores de los inmigrantes y alNEW JERSEY (CNN) --- A 31-year-old gunos legisladores han pedido a ICE que adopte un enfoque similar, advirtiendo que Mexican national is the first detainee in podrían producirse consecuencias mor- Immigration and Customs Enforcement tales si la enfermedad se propaga en las custody to test positive for the novel instalaciones de la agencia que han enfren- coronavirus, the agency announced.

The detainee, who has been held at tado críticas por la forma en que manejan

the Bergen County Jail in Hackensack, New Jersey, has been quarantined and is receiving care, ICE said, adding that the agency “is suspending intake at the facility until further information is available.”

“Consistent with CDC guidelines, those who have come in contact with the individual have been cohorted and are being monitored for symptoms,” ICE said.

ICE’s statement did not specify how long the detainee had been in custody or provide any details about how the detainee contracted coronavirus. A corrections officer working at the facility tested positive for the virus last week. At the time, the sheriff’s office said in a statement that no ICE detainees had been exposed.

Immigrant advocates and lawmakers have warned about the potential spread of coronavirus in detention facilities, which have long faced criticism for how they handle even routine medical care.

Some advocates are asking for the agency to release detainees with underlying medical conditions and are filing federal lawsuits to force the government’s hand. Others are pushing even further, saying all detainees should be let out.

Joven estadounidense asiste a la “fiesta del coronavirus” y termina contagiado

One Person Tests Positive for COVID-19 After Attending “Coronavirus Party” KENTUCKY (CNN) --- Andy Beshear, gobernador de Kentucky, Estados Unidos, informó que un joven de identidad reservada se contagió con el COVID-19 luego de asistir a una fiesta denominada “Coronavirus Party”.

“Los asistentes a la fiesta se reunieron intencionalmente y desafiando deliberadamente la directriz estatal de practicar el distanciamiento social”, señaló indignado el gobernador.

Luego, lamentó: “Cualquiera que vaya a algo como esto puede pensar que es indestructible, pero es a un propio ser querido al que va a lastimar”.

“Esto es algo que me enoja. Tenemos que ser mucho mejores que eso”, sentenció Beshear, quien además llamó a los jóvenes a quedarse en casa.

Si bien en los datos de China, el COVID-19 ha sido más mortal y severo para las personas mayores de 60 años y aquellos con problemas de salud anteriores, los líderes de todo el país han estado implorando a los jóvenes que practiquen el distanciamiento social, porque incluso quienes están infectados pero sin síntomas pueden transmitirlo a otras personas.

El virus parece estar afectando a los jóvenes en Estados Unidos más de lo que lo ha hecho en China. Un informe publicado

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la semana pasada por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades mostró que hasta el 20% de las personas hospitalizadas con coronavirus en Estados Unidos tienen entre 20 y 44 años.

En el estado de Nueva York, más de la mitad de los casos de coronavirus (53%), se han producido en personas de entre 18 y 49 años.

ENGLISH:

KENTUCKY (Courier Journal) --- Kentucky’s overall confirmed coronavirus

cases jumped to 163 with at least one case stemming from a “coronavirus party,” Gov. Andy Beshear said, admonishing the practice and calling for an immediate end to such gatherings.

“This is the part where I, the person that tells everybody to be calm, have to remain calm myself,” Beshear said at a news conference. “Anyone who goes to something like this may think that they are indestructible, but it’s someone else’s loved one that they are going to hurt.”

It wasn’t clear who, aside from Beshear, called the gathering a “corona-

virus party.” The label used by the governor probably applies to any party-like event taking place during the outbreak at which attendees may be mingling in close quarters.

The “coronavirus party” in Kentucky is the latest instance of young people openly defying federal health guidelines intended to slow the spread of the virus that has so far sickened at least 54,000 people in the United States, causing 783 deaths. In recent weeks, officials in cities nationwide have struggled to rein in youthful partyers, who are largely ignoring the seriousness of the ongoing pandemic in favor of having a good time.

That kind of behavior cannot stand in Kentucky, where the number of confirmed cases has reached 163 with four dead, Beshear said.

While research has shown that covid-19 poses a greater risk for people in their 60s, 70s and 80s who have underlying health conditions, the virus can still infect healthy people of all ages. Even though young people may be more likely to contract a mild case with few to no symptoms, if they aren’t careful, they can end up unknowingly transmitting the virus to others.

La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Aseguradora Aetna no cobrará a pacientes de coronavirus

CVS To Waive Co-Pays For Aetna Member Coronavirus Hospitalizations

(AP) --- Una de las compañías aseguradoras más grandes de Estados Unidos anunció que no le cobrará a sus clientes que tengan que ser hospitalizados por el coronavirus.

La compañía, Aetna, avisó que sus adscritos no tendrán que desembolsar copagos ni otras tarifas en caso de que deban ser ingresados a uno de los hospitales dentro de su red.

La medida podría ahorrarle a esas personas miles de dólares, dependiendo de su nivel de cobertura y los gastos médicos que han tenido en lo que va de año.

La exención seguirá vigente hasta el 1 de junio. Abarca a los 3.6 millones de clientes de la compañía que cuenten con pólizas a través de empresas pequeñas.

Los grandes empleadores que usan Aetna también pueden optar por descartar esos pagos, informó un portavoz de la aseguradora.

ENGLISH:

CVS Health said it will waive co-payments and related out-of-pocket cost-sharing of commercially insured Aetna members’ inpatient admissions related to the Coronavirus strain COVID-19.

The move is among the more significant thus far among health insurance companies that are expanding coverage and eliminating plan member cost-sharing for everything from doctor office visits for Coronavirus tests to telehealth consultations for screening of the disease.

But CVS’ move is a big step because co-payments for hospitalizations and related cost-sharing is likely more expensive for the health plan member than diagnostic tests or doctor office visits. It’s unclear how many Aetna health plan members could potentially take advantage of the benefit as Coronavirus cases surge across the U.S. Aetna will waive cost-sharing for inpatient admissions at all of its “in-network” hospitals for treatment of COVID-19 or health complications associated with COVID-19,” the company said in its announcement. The policy, which is effective immediately for “Aetna-insured commercial plan sponsors, is effective for any COVID-19 related admission through June 1, the company said.

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Forbes

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Trump y Congreso acuerdan rescate de 2 billones de dólares White House, Congress Agree on $2 Trillion Virus Rescue Bill

WASHINGTON (AP) --- El gobierno y el Congreso de Estados Unidos alcanzaron un acuerdo en las primeras sobre un enorme plan de rescate sin precedente, de dos billones de dólares, que asista a trabajadores, empresas y un sistema de salud rebasado por la creciente pandemia de COVID-19.

El paquete de rescate sin precedentes daría pagos directos a la mayoría de los estadounidenses, ampliaría las prestaciones por desempleo y habilitaría un programa de 367.000 millones de dólares para que los pequeños negocios sigan pagando los salarios mientras los trabajadores se ven obligados a quedarse en casa.

El paquete, que se necesitaba con urgencia, es el mayor rescate económico de la historia de Estados Unidos y pretende servir de paracaídas durante semanas o meses ante una pandemia que empuja la economía hacia una recesión

y podría cobrar un alto precio entre la población.

Actualmente, los miembros de la cámara baja están dispersos en todo el país y no queda claro si podrán acudir allí para votar. Los legisladores aspiraban poder aprobar la medida en una votación a voz, sin tener que obligar a los legisladores a regresar a Washington.

Como sea, los legisladores más conservadores se oponen al acuerdo debido al gasto público que implica y hay algunos liberales que se han expresado escépticos también.

ENGLISH:

WASHINGTON (AP) --- The White House and Senate leaders of both parties announced agreement on an unprecedented $2 trillion emergency bill to rush sweeping aid to business-

es, workers and a health care system slammed by the coronavirus pandemic.

The urgently needed measure is the largest economic rescue bill in history. It is intended as a weekslong or months long patch for an econ-

omy spiraling into recession — or worse — and a nation facing a potentially ghastly toll.

The sprawling, 500 page-plus measure is the third coronavirus response bill produce by Congress and by far the largest, building on earlier efforts focused on vaccines and emergency response, sick and family medical leave for workers, and food aid.

It would give direct payments to most Americans, expand unemployment benefits and provide a $367 billion program for small businesses to keep making payroll while workers are forced to stay home.

One of the last issues to close concerned $500 billion for guaranteed, subsidized loans to larger industries, including a fight over how generous to be with the airlines. Hospitals would get significant help as well.

Los Ángeles reporta muerte de niño por COVID-19 Child Dies, Tests Positive for Coronavirus in Los Angeles County

LOS ÁNGELES, CA (AP) --- El condado de Los Ángeles reportó la que podría ser la primera muerte confirmada de un niño a causa del nuevo coronavirus en Estados Unidos.

Las autoridades de sanidad dijeron que el pequeño vivía en la ciudad de Lancaster, ubicada al norte de Los Ángeles. La directora de salud pública del condado, Barbara Ferrer, dijo que es un “devastador recordatorio de que el COVID-19 infecta a personas de todas las edades”.

No proporcionó más detalles sobre el

niño.

Un reporte publicado la semana pasada de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades no encontró muertes por coronavirus entre personas de 19 años o menos en Estados Unidos. Ese grupo de edad corresponde a menos del 3% de todas las hospitalizaciones.

Las cifras de la Universidad Johns Hopkins muestran que California ha registrado 2.500 casos confirmados, con por lo menos 50 decesos.

ENGLISH:

LOS ANGELES, CA (The Daily Beast) --- An individual under the age of 18 died and tested positive for the novel coronavirus, marking the first known death of a child who tested positive in the United States, Los Angeles County officials confirmed. “[It is] a devastating reminder that COVID-19 infects people of all ages,” said Barbara Ferrer, L.A. County’s Public Health director. It was reported that the child died of COVID-19, but Los Angeles Public

Health later said that the death would “require further evaluation” because there may have been an “alternate explanation” for the fatality.

Officials announced four more deaths from the virus, including the child, bringing the death toll in the county to 11. Officials also confirmed an additional 128 cases for a total of 662. California, which was placed under a statewide lockdown last week, had reported more than 2,200 cases of the virus.

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La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Corte Suprema abre puerta a revisión de casos de deportaciones High Court Revives Decades-Old Deportation Dispute El argumento fue utilizado por el Departamento de Justicia en el proceso.

El juez Breyer considera que el Congreso tiene facultad para aclarar las juridicciones y cómo se aplica en cada caso.

ENGLISH

CALIFORNIA (La Opinión) --- La Corte Suprema dio a dos hispanos deportados la posibilidad de volver a los Estados Unidos, al considerar que cortes federales tienen la autoridad de revisar sus casos migratorios.

Con votación de 7-2, los jueces indicaron que el Quinto Circuito puede revisar los reclamos del colombiano Pedro Pablo Guerrero-Lasptrilla y del dominicano Rubén Ovalles.

Lo anterior luego de que una corte migratoria decidió negarles sus solicitudes de reabrir sus casos, debido a su historia criminal, ya que ciertos casos de criminales tienen prohibido apelar decisiones migratorias.

Guerrero-Lasprilla y Ovalles fueron depor-

tados en 1998 y 2004, respectivamente, tras las condenas por tráfico de drogas, pero ahora pueden pedir a un tribunal federal analizar por segunda vez si las autoridades migratorias esperaron demasiado para reabrir sus casos.

La decisión sobre el expediente Guerrero-Lasprilla v. Barr permite a los hispanos que su defensa solicite la revisión de los casos.

La posición del juez Breyer fue rechazada por los jueces Clarence Thomas y Samuel Alito.

La decisión del Máximo Tribunal podría complicar a legisladores sobre cómo marcar una línea en casos de deportación de personas que cometieron algún delito, casos que reconoce “desafiantes”.

WASHINGTON (CN) --- The Supreme Court held a federal appeals court may hear the claims of two men seeking to have their removal proceedings reopened decades after they were deported for committing drug crimes.

The case concerned two men who were legal permanent residents but the federal government deported them after they were convicted of drug charges. After various court decisions and changes in federal law, both Pedro Pablo Guerrero-Lasprilla and Ruben Ovalles sought to have their cases reopened.

Both filed their motions well after the 90day window required in federal immigration law, but the men argued that clock should have been paused. The Board of Immigration Appeals rejected both motions and the Fifth Circuit held it could not consider their claims because federal law prohibits immigrants convicted of crimes like theirs from having their appeals heard in a federal appeals court.

There is an exception to that prohibition

that allows courts of appeals to hear cases that raise “questions of law.” Congress added that exception in response to the 2001 decision Immigration and Naturalization Service v. St. Cyr. In a 7-2 decision, the court held that the issue of whether the clock on the men’s filings should have been paused is a “question of law” that federal appeals courts have jurisdiction to consider.

Writing for the majority, Justice Stephen Breyer wrote that the presumption in favor of courts being able to review the actions of administrative agencies, coupled with the history, precedent and context of the provision limiting court review of immigration decisions, point to appeals courts having jurisdiction over claims like the ones Guerrero-Lasprilla and Ovalles raised.

In a dissent, Justice Clarence Thomas, joined in part by Justice Samuel Alito, wrote Breyer’s opinion vastly overstepped, dragging federal appeals courts into many more immigration adjudications than Congress intended.

Because the arguments from Guerrero-Lasprilla and Ovalles raise questions of both law and fact — which Breyer acknowledged in the majority opinion — the “plain language” of the statute clearly prevents courts from reviewing their claims, Thomas wrote.

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MUERE MEXICANO EN CUSTODIA DEL ICE; ES EL DÉCIMO DESDE OCTUBRE Mexican Man Dies in ICE Custody; 10th Since October

HOUSTON (AP) --- Un mexicano falleció rural de Luisiana, de acuerdo con un abogaen un hospital del sur de Texas mientras se do que ha hablado con personas detenidas encontraba retenido a la espera de ser de- en ese lugar. portado, informaron las autoridades de inENGLISH migración estadounidenses.

HOUSTON (AP) --- A 42-year-old MexEl Servicio de Control de Inmigración y ican man died in a South Texas hospital Aduanas de Estados Unidos (ICE, por sus while being held pending his deportation, siglas en inglés) identificó al hombre como immigration authorities said.

Ramiro Hernández Ibarra, de 42 años, y deU.S. Immigration and Customs Enforcetalló que murió el sábado después de haber ment identified the man as Ramiro Hersido hospitalizado el jueves. El ICE señaló nandez Ibarra and said he died Saturday que se ha considerado de manera prelimi- after being hospitalized Thursday. ICE nar que Hernández falleció de complicaciosaid Hernandez’s preliminary cause of nes relacionadas con un shock séptico, si death was complications related to septic bien no ofreció más detalles. shock but did not provide further details.

Hernández es la 10ma persona que mueHernandez is the 10th person to die in re bajo custodia del ICE desde octubre, el ICE custody since October, the start of inicio del año fiscal del gobierno estadounithe governmental fiscal year. Eight peodense. Ocho personas fallecieron en el año ple died in the previous fiscal year. fiscal anterior.

Amid the coronavirus pandemic, imEn medio de la pandemia de coronavirus, migration advocates have criticized the defensores de los derechos de los inmigran- medical care ICE provides to people it tes han criticado la atención médica que detains and called on ICE to release some brinda el ICE a las personas que detiene y of its more than 37,000 detainees. About exigieron la liberación de parte de los más 47% of those people are being held on de 37.000 detenidos. Aproximadamente non-criminal violations of immigration 47% de esas personas se encuentran detelaw, according to the agency’s most renidas por violaciones no delictivas a las le- cent statistics. yes de inmigración, de acuerdo con las más As of last week, ICE had not confirmed recientes estadísticas de la agencia. any cases of COVID-19 in its facilities. The Hasta la semana pasada, el ICE no había agency has placed sick detainees under confirmado ningún caso de COVID-19 en observation and others in quarantine sus instalaciones. La agencia ha puesto bajo at several of its jails, including about 60 observación a los detenidos enfermos y a people confined to a dorm in the Pine otros en cuarentena en varios de sus cenPrairie facility in rural Louisiana, accordtros de detención, incluyendo cerca de 60 ing to a lawyer who has spoken to detainpersonas confinadas en un dormitorio en ees there. las instalaciones de Pine Prairie, una zona

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La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Noticias del Mundo | World News

PUTIN POSPONE REFERENDO SOBRE ENMIENDAS CONSTITUCIONALES Putin Delays Constitutional Vote That Would Extend His Rule

EL PRÍNCIPE CARLOS DE INGLATERRA TIENE EL CORONAVIRUS Britain’s Prince Charles Tests Positive for New Coronavirus GRAN BRETAÑA (AP) --- Carlos de Inglaterra, heredero al trono de Gran Bretaña, dio positivo al nuevo coronavirus, dijo su oficina.

El príncipe de 71 años presentaba síntomas leves del COVID-19, la enfermedad causada por el virus, y estaba aislado en una propiedad de la familia real en Escocia, explicó Clarence House.

Su esposa Camila, de 72 años, dio negativo a la prueba, agregó la oficina.

La Asociación de Prensa de Gran Bretaña, citando una fuente, dijo que el príncipe y la duquesa estaban de buen ánimo, y que Carlos no estaba postrado en una cama.

Las pruebas fueron realizadas por el Servicio Nacional de Salud en Escocia.

ENGLISH

GREAT BRITAIN (AP) --- Prince Charles, the heir to the British throne, has tested positive for the new coronavirus, his office said.

The 71-year-old is showing mild symptoms of COVID-19 and is self-isolating at a royal estate in Scotland, his Clarence House office said.

It says his wife Camilla, 72, has tested negative.

Britain’s Press Association, citing a source, said the prince and the duchess remained in good spirits, and that Charles was not bedridden. The tests were carried out by the National Health Service in Scotland.

RUSIA (AP) --- El presidente ruso Vladimir Putin pospuso un referendo nacional sobre enmiendas constitucionales que incluyen un cambio que le permitiría acceder a otro período en el poder.

Putin no fijó una nueva fecha para el plebiscito, originalmente programado para el 22 de abril, cuando dijo el miércoles, 25 de marzo, que dependerá de cómo se desarrolla la pandemia del coronavirus.

También anunció durante un discurso televisado a la nación que el gobierno no quiere que los rusos, con excepción de quienes trabajan en sectores esenciales, vayan a trabajar la siguiente semana. Dijo que las tiendas, farmacias y bancos permanecerán abiertos.

Las autoridades rusas reportaron 163 casos más del virus, lo que colocó el total nacional en 658. Eso señaló un aumento significativo de casos en un día comparado con días previos, cuando el número de nuevas infecciones sólo aumentaba por varias decenas.

ENGLISH

RUSSIA (AP) --- Russian President Vladimir Putin postponed a nationwide vote on proposed constitutional amendments that include a change that would allow him to seek another term in power.

Putin didn’t set a new date for the plebiscite originally set for April 22, saying that it would depend on how the new coronavirus pandemic develops.

He also announced during a televised address to the nation that the government doesn’t want Russians except those working in essential sectors to come to work next week. He said that stores, pharmacies

and banks will stay open.

Russian authorities reported 163 more virus cases in the country since the day before, bringing the national total to 658.

That marked a significantly bigger daily increase from previous days, when the number of new infections grew only by several dozens.

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MÉXICO (AP) --- Un abogado y activista que defendía una zona rural contra un proyecto inmobiliario cerca de la ciudad mexicana de Cuernavaca fue asesinado por hombres armados que no han sido identificados, informó la Comisión Nacional de Derechos Humanos de México.

El grupo de activistas del que Isaac Medardo Herrera era miembro en Jiutepec, en el estado de Morelos, publicó un comunicado en el que señaló que los hombres armados tocaron a la puerta de la casa de Herrera, lo balearon y posteriormente huyeron.

Herrera había liderado una pelea durante por lo menos cuatro años para frenar los planes de construir un complejo habitacional en la zona de Los Venados, un área forestal ambientalmente sensible en Jiutepec, al sur de Cuernavaca. El proyecto fue suspendido y la zona se suponía que iba a utilizarse como una reserva natural.

La comisión dijo que al menos otro activista ha sido asesinado en México en lo que va del 2020.

El Centro Mexicano de Derecho Ambiental reportó que 15 defensores de la tierra fueron asesinados en México en el 2019. Morelos fue el tercer estado más peligroso para los activistas ambientales en el 2019.

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Noticias del Mundo | World News

ESPAÑA SUPERA A CHINA EN NÚMERO DE MUERTOS POR CORONAVIRUS

ENGLISH

MEXICO (AP) --- Unidentified gunmen shot to death a lawyer and activist who defended a rural tract against development near the Mexican city of Cuernavaca, Mexico’s National Human Rights Commission said.

The governmental commission issued a statement condemning the killing of Isaac Medardo Herrera.

His neighborhood activist group in Jiutepec, Morelos posted a statement saying the killers knocked on the door of Herrera’s home and shot him, before fleeing.

Herrera had led a fight over at least four years to stop plans to build a housing development on the Los Venados tract, an environmentally sensitive woodland area in Jiutepec, just south of Cuernavaca. The development was halted, and the area was supposed to be used as a nature reserve.

The commission said at least one other activist has been killed in Mexico so far in 2020.

The Mexican Center for Environmental Rights reported that 15 land defenders were killed in Mexico in 2019. Morelos, the state where Jiutepec is located, was the third most dangerous for environmental activists in 2019.

CHINA EMPIEZA A RETIRAR RESTRICCIONES EN CENTRO DE EPIDEMIA China Lifting Last Controls in Province at Outbreak’s Center CHINA (AP) --- Después de dos meses de un rígido confinamiento en la provincia de Hubei, el centro de la epidemia del COVID-19 en

Coronavirus Death Toll in Spain Overtakes China

China, los trenes que transportan obreros a sus fábricas empezaron a correr. El gobierno empezó a eliminar los últimos controles que obligaban a decenas de millones de personas a permanecer en sus casas.

Se levantaron los retenes en puentes y autopistas para permitir el paso de autos y camiones por primera vez en dos meses.

Los habitantes de Wuhan, la capital provincial donde se declaró el coronavirus en diciembre, podrán salir de la ciudad, pero no de Hubei, hasta el 8 de abril.

ENGLISH

CHINA (AP) --- Trains carrying factory employees back to work after two months in locked-down cities rolled out of Hubei province, the center of China’s virus outbreak, as the government began lifting the last of the controls that confined tens of millions of people to their homes.

Roadblocks on bridges and at expressway gates opened, allowing trucks and cars through for the first time in two months.

Residents of Wuhan, the provincial capital where the coronavirus emerged in December, are allowed out of the city but cannot leave Hubei until April 8.

ESPAÑA (AP) --- El número de fallecidos a causa del coronavirus en España subió en más de 700 personas el miércoles, 25 de marzo, superando a China en decesos y colocándose sólo por detrás de Italia, mientras la pandemia seguía expandiéndose rápidamente por Europa.

España registró un incremento diario récord de 738 fallecidos, lo que elevó el total de víctimas mortales a 3.434, superando las 3.285 de China, dijo el Ministerio de Sanidad.

El número de contagios aumentó un 20% a 47.610 personas, con más de 5.000 pacientes ya recuperados.

El sistema de salud español está desbordado y se han convertido hoteles en hospitales. En la capital, Madrid, se habilitó una pista de hielo como morgue temporal. Estaba previsto que el Congreso de los Diputados votara más tarde el miércoles a favor de ampliar la declaración de estado de alarma,

que permite ordenar el confinamiento de la población, por dos semanas más hasta el 12 de abril.

ENGLISH

SPAIN (The Guardian/AP) --- Spain’s coronavirus death toll has overtaken China’s, climbing to 3,434, while aº slowdown in the rate of new infections in Italy has raised hopes that its peak number of domestic cases could be within sight.

After more than a week in lockdown, another 738 people died over 24 hours in Spain, but officials expressed hope that the daily rise in deaths might be stabilizing. “If we are not already at the peak, we are very close,” said Fernando Simón, the head of Spain’s health emergency center.

More than 6,400 of the country’s medical workers have been infected in overburdened hospitals and intensive care units, accounting for roughly 13% of Spain’s cases, the Health Ministry said.

Spain, which ranks fourth worldwide among the countries with the most virus cases, is under a government-imposed lockdown that has closed stores, emptied office buildings and left cities largely deserted, day and night.

¡VACÚNATE HOY CONTRA LA GRIPE! Cawthon Public Health Clinic 1000 Haynes, 38114

Collierville Public Health Clinic (martes y jueves, 9:00 a.m. – 3:30 p.m.)

167 Washington St., 38017

Hickory Hill Public Health Clinic

Shelby Crossing Public Health Clinic 6170 Macon Road, 38133

6590 Kirby Center Cove, 38118

Southland Mall Public Health Clinic 1287 Southland Mall, 38116

(Asistencia en español disponible todo el tiempo)

Immunization Clinic 814 Jefferson, Rm. 216, 38105 Millington Public Health Clinic 8225 Highway 51 North, 38053

La vacuna gratuita contra la gripe estará disponible, hasta agotar existencias, en todas estas clínicas del Departamento de Salud del Condado de Shelby de 9:00 a.m. a 3:30 p.m., con la excepción de la clínica en Collierville, la cual está abierta sólo los martes y jueves. No se necesita hacer cita.

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La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Precauciones acerca del coronavirus para pacientes y personas que enfrentan riesgos mayores Coronavirus Precautions for Patients, Others Facing Higher Risks La American Heart Association aconseja tomar medidas de precaución y preparación para personas de mayor edad que padezcan enfermedades cardíacas o hipertensión, debido a que, aparentemente, dicho sector de la población tiene una mayor probabilidad de infectarse del coronavirus que ocasiona COVID-19, y de desarrollar síntomas más graves.

Hay otro grupo de personas con enfermedades del corazón que también se enfrentan a riesgos más elevados de complicaciones del COVID-19; y, las personas que hayan sobrevivido un ataque cerebral podrían enfrentar un mayor riesgo ante complicaciones.

Por lo tanto, quienes padezcan de enfermedades del corazón, o de otra condición subyacente, deben permanecer en su hogar para limitar su

riesgo de contraer el virus.

En los Estados Unidos sigue siendo bajo el riesgo general de contagiarse de este virus, sin

embargo, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades han indicado que dicha probabilidad aumentará conforme se expanda

El Dr. Eduardo Sánchez, M.D., M.P.H., FAAFP, Director Médico Principal para Prevención, de la American Heart Association, comparte consejos y recursos para pacientes y otras personas preocupadas acerca del coronavirus.

Eduardo Sanchez, M.D., M.P.H., FAAFP, the American Heart Association’s Chief Medical Officer for Prevention, shares advice and resources for patients and others concerned about the coronavirus.

el brote pandémico. Hasta el martes, 24 de marzo, los CDC ya habían confirmado 44.183 casos y 544 muertes en EE. UU., y la situación sigue evolucionando rápidamente. De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud, 375.498 personas tienen el coronavirus, y 16.362 han muerto, con la mayoría de los casos nuevos y las muertes ahora ocurriendo en países aparte de China.

En el caso de los pacientes de padecimientos cardíacos, la prevención es clave.

No es que tengan un mayor riesgo de convertirse en pacientes de coronavirus, pero sí tienen mayores riesgos de tener complicaciones si contraen la enfermedad. Otros que enfrentan ese riesgo elevado incluyen personas mayores de sesenta años, embarazadas, niños pequeños, personas Continued on page 20

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COVID -19

con condiciones pulmonares y renales, crónicas y serias, y, personas con el sistema inmunológico comprometido.

Como se mencionó anteriormente, las personas que hayan sobrevivido un ataque cerebral también podrían tener un mayor riesgo de complicaciones.

El primer paso precavido es recordar lo básico en sus actividades cotidianas: lávese las manos frecuentemente con agua y jabón y por lo menos durante veinte segundos; cúbrase la tos o estornude en un pañuelo desechable, y luego tírelo; no vaya a trabajar si está enfermo; evite tocar superficies públicas; trate de no tocarse la cara; y, evite estar con personas que se miren enfermas.

Si hay un virus activo en su zona, considere evitar lugares o situaciones con multitudes. Si no hay un virus en su cercanía, tome en cuenta su estado de salud cuando opte por salir a algún lugar en el que haya mucha gente.

El 15 de marzo, los CDC recomendaron instrucciones para todos y para pacientes, las cuales incluyen cancelar o posponer la mayoría de los eventos en persona con más de cincuenta asistentes -ahora diez. Los CDC también emitieron recomendaciones para escuelas, conforme éstas se ven obligadas a cerrar en todo el país.

Prepárese en casa Piense en cómo controlaría su condición si por alguna razón se le aconseja que permanezca en casa por un largo tiempo debido al coronavirus.

Estos consejos podrían ayudarle a preparase para una situación como esa: • Asegúrese de poder comunicarse con su médico rápidamente. Junte información de contacto de sus proveedores de atención médica y colóquela donde la pueda encontrar fácilmente. Obtenga números telefónicos, números de emergencia y direcciones de correo electrónico. Infórmese si hay opciones de consulta electrónica o mensajería instantánea.

• Si vive solo, haga una lista de contactos de apoyo a quienes pueda llamar si es necesario. Personas como amigos, familiares, colegas y vecinos.

Mantenga junta toda esa información, también en un lugar fácil de encontrar.

• Haga un inventario de todos sus medicamentos.

Asegúrese de tener lo suficiente para un largo período de tiempo. También averigüe cómo volver a surtir sus recetas si no puede salir de casa.

Averigüe si su farmacia puede entregarle su nuevo surtido de medicinas. Su proveedor de atención

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médica, o su plan de seguro, puede aconsejarlo al respecto.

• Tenga un buen inventario de alimentos, bebidas y productos higiénicos, tanto para usted, como para su familia y sus mascotas. ¿Qué pasa si tiene los síntomas del coronavirus?

Los síntomas comunes incluyen fiebre y tos. Comuníquese con su proveedor de atención médica si tiene esos síntomas. Llame al 911 (servicio de emergencia) si le falta el aliento, o tiene señales de advertencia de un ataque del corazón o ataque cerebral.

Si está siendo investigado por expertos médicos como persona con un posible caso de coronavirus, o si se le confirma la enfermedad, pero se encuentra lo suficientemente estable para recibir tratamiento en su casa, considere estas precauciones recomendadas por los CDC: • Asegúrese de contar con cuidadores adecuados en su hogar.

• Asegúrese de que haya una habitación apartada en la cual se pueda recuperar el paciente sin compartir un espacio inmediato con otras personas.

• Asegúrese que todas las personas que vivan en su casa puedan acatarse a las precauciones recomendadas de cuidado o aislamiento en el hogar.

Eso incluye cubrirse la tos o los estornudos; lavarse las manos asiduamente; no tocarse la cara; y, asegurarse de limpiar las superficies con productos de limpieza.

• Establezca reglas básicas para asegurar que la persona aislada pueda obtener comida y demás necesidades, con un mínimo de riesgo.

Si tiene preguntas o inquietudes, comuníquese con su proveedor de atención médica o consulte la página web de los CDC. ENGLISH

The American Heart Association is advising caution and preparation for elderly people with coronary heart disease or hypertension because it appears they may be more likely than others to be infected by the coronavirus that causes COVID-19 and to develop more severe symptoms. Others with heart disease are also among those facing a higher risk of complications from COVID-19, and people who have survived a stroke may face a higher risk of complications.

As a result, people who have heart disease or another underlying condition should stay home to limit their risk of contracting the virus.

The overall risk of getting this virus is still

low for most people in the United States, but the U.S. Centers for Disease Control and Prevention says the risk is expected to increase.

The CDC has confirmed 44,183 U.S. cases and 544 deaths as of Tuesday, March 24. Over 375,498 people worldwide have the coronavirus – more than half of them in Europe, according to the latest data – and over 16,362 have died, the World Health Organization reported Tuesday, March 24.

For most patients with heart disease, prevention is key. Your risk is not higher for getting COVID-19 as a patient, but if you do get it you have a higher chance of complications. Others facing this higher risk include people 60 and over, pregnant women, young children, people with diabetes, those with serious chronic lung and kidney conditions, and people with compromised immune systems. As mentioned, stroke survivors may also have a higher risk of complications.

The first cautionary step is to remember the basics in your everyday activities: Wash your hands often with soap and water for at least 20 seconds, cover coughs and sneezes with a tissue and then throw the tissue away – or cough or sneeze into your long sleeve at the elbow fold – stay home from work if you’re sick or at increased risk, avoid touching surfaces in public, try not to touch your face, and avoid people who seem visibly sick. Also practice social distancing when in public or in any gatherings: Try to maintain a 6-foot perimeter around you.

If there is an active virus in your area, consider totally avoiding crowded places or situations.

If there isn’t an active virus near you, factor in your personal health status when considering whether to go someplace where there are many people.

On March 16 the White House announced a program called “15 Days to Slow the Spread,” which is a nationwide effort to slow the spread of COVID-19 through the implementation of social distancing throughout society. It recommends avoiding social gatherings in groups of more than 10 people.

Get prepared at home Think about how you would manage your condition if for some reason you were advised to stay home for an extended time because of coronavirus. These tips can help you prepare for such a situation:

• Make sure you can reach your doctor quickly.

Gather contact information for your health care providers and store in an easy-to-locate place.

Get office phone numbers, emergency numbers and email addresses. And check to see whether electronic consulting or instant messaging options are available.

• If you live alone, gather a list of support contacts who you might call on if needed, such as friends, relatives, colleagues and neighbors.

Keep this contact information all together in one easy-to-find place as well.

• Take stock of your medications. Make sure you have enough for an extended time. Also figure out how you would get refills if you couldn’t leave home. Find out if your pharmacy can deliver refills. Your health care provider or health plan may help advise you here as well.

• Take stock of food, beverage and hygiene supplies for yourself, your family and your pets.

What if you have symptoms of coronavirus?

Common symptoms include fever and cough.

Contact your health care provider if you have these symptoms. If you experience shortness of breath or other heart attack or stroke warning signs, call 911.

If health experts are investigating you as someone with a possible case, or if you are confirmed to have coronavirus but are stable enough to be treated at home, consider these precautions advised by the CDC: • Make sure appropriate caregivers are available at home.

• Ensure there’s a separate bedroom where the patient can recover without sharing immediate space with others.

• Make sure everyone living in your household can adhere to precautions recommended as part of home care or isolation. That includes covering coughs or sneezes, relentless handwashing, not touching your face and being sure to regularly wipe down surfaces with household cleaners.

• Set up some basic rules for making sure the person being isolated can get food and other necessities with minimal risk.

If you have any questions or concerns, contact your health care provider or consult the CDC’s website.

American Heart Association/LPL

La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

La alteridad como principio cultural para cooperar con la salud de la humanidad Otherness as a Cultural Principle to Cooperate with the Health of Humanity bemos darle su espacio al otro para que pueda prosperar como individuo y aportarle su granito de arena a la humanidad.

Dentro de la crisis mundial de salud que estamos atravesando, queda claro que para poder cooperar con la salud de la humanidad todos tenemos que poner de nuestra parte. Culturalmente, muchas sociedades están diseñadas para prosperar económicamente a través del consumo de productos y servicios. En esas economías de consumo se hace sumamente difícil quedarse en casa y no consumir entretenimiento. El concepto de la alteridad nos ayuda a pensar fuera del “yo” y enfocarnos en cómo en

La alteridad es el entender desde el punto de vista del “yo” que existe el “otro”. En la Filantropía de Cultura ese concepto es sumaVerónica V. Herrera mente valioso porque (Ramírez Pisani), M.Ed. Language & Research permite que el indiviSkills Teacher Public Speaking duo desarrolle un claCoach ro conocimiento de su cultura y de la cultura del otro; y así comprenda sus fortalezas para aportar a la sociedad con un Comportamiento Cultural positivo. La falta de alteridad por el lado contrario, es ignorar que de-

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otras culturas logran esperar con calma y cambian sus rutinas para asegurar el bienestar de todos.

La alteridad nos enseña que en tiempos de crisis el enfoque debe ser la calidad y no la cantidad. Así, podremos conocer otras culturas y adaptar ideas innovadoras en la nuestra. Entonces, es el momento de pausar y pensar en el otro. Que nuestro Comportamiento Cultural sea positivo en esta cuarentena y que podamos distanciarnos, tanto físicamente para evitar propagar enfermedades, como intelectualmente para aplicar nuevas prácticas de calidad que generen prosperidad para la sociedad.

#CulturePhilanthropy

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“QUÉDATE EN LA CASA”, ¿QUIÉN ES “ESENCIAL” Y QUIÉN NO? “SAFER AT HOME” ORDER, WHO IS “ESSENTIAL” AND WHO IS NOT? Ésta es la lista de ejemplos de negocios que pueden permanecer abiertos durante el período de “QUÉDATE EN LA CASA” para controlar la propagación del COVID-19. Sin embargo, no se limita a lo que está incluido.

COMIDA Y MEDICINAS: • Tiendas de abarrotes y bebidas (incluidas las tiendas que venden artículos de abarrotes y no comestibles necesarios para mantener la seguridad, el saneamiento y las operaciones esenciales de los residentes); • Restaurantes/bares (sólo pueden vender comida para llevar/entregar a domicilio); • Farmacias; • Tiendas de conveniencia (en las estaciones de gasolina); • Farmer’s Markets; • Bancos de comida; • Cultivo de alimentos, incluyendo agricultura, ganadería y pesca.

SALUD Y MEDICINA: • Servicios de investigación y laboratorio; • Hospitales; • Centros de salud sin cita previa; • Servicios veterinarios y ganaderos de emergencia; • Cuidado de ancianos; • Trabajadores de atención médica a domicilio o asistentes para personas mayores, niños y personas con discapacidad; • Servicios dentales; • Optometrista; • Residencias de ancianos o centros de salud residenciales; • Bancos de sangre; • Veterinarios y peluquerías caninas.

SERVICIOS DE TRANSPORTE: • Estaciones de gasolina; • Autobuses; • Taxis; • Proveedores de transporte privado (Uber y Lyft); • Aerolíneas/Aeropuertos; • Servicios de correo y envío; • Talleres de reparación de automóvi-

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• • • • •

les; Distribuidores de automóviles/minoristas; Minoristas de partes para autos; Bodegas (distribución, manufactura, etc.); Viajes compartidos; Venta/Reparación de bicicletas.

VIVIENDA Y BIENES RAÍCES: • Empresa de gestión inmobiliaria (Residencial y Comercial); • Construcción comercial y residencial; • Planificación, topografía, ingeniería, empresas de diseño; • Agentes/servicios inmobiliarios; • Limpieza y mantenimiento de viviendas o edificios; • Oficios especializados como electricistas, HVAC y plomeros; • Ferreterías.

SERVICIOS: • Servicios de guardería; • Eliminación de basura y reciclaje; • Lavanderías y tintorerías; • Funerarias, crematorios y cementerios; • Servicios de jardinería; • Control de plagas; • Cerrajeros; • Servicios legales; • Empresas de alarma y seguridad; • Empresas que brindan servicios que son necesarios para mantener la limpieza, la seguridad y la operación esencial de residencias y negocios, como el mantenimiento de las unidades de aire acondicionado central y calefacción.

SERVICIOS CARITATIVOS: • Servicios de cuidado infantil; • Refugios para desamparados; • Empresas que proporcionan alimentos, vivienda, servicios sociales y otras necesidades para los más necesitados; • Servicios que brindan asesoramiento y apoyo sobre drogas/alcohol/salud mental.

FÁBRICAS:

• • • • • • • • •

Venta y distribución de medicinas; Ferreterías y tiendas de materiales de construcción; Equipos médicos/instrumentos; Procesamiento de alimentos, agentes de fabricación; Plantas químicas; Productos farmacéuticos; Artículos de papel/cartón; Productos de higiene personal; Microelectrónica/semiconductor.

OFICINAS Y SERVICIOS DEL GOBIERNO: • Oficinas y servicios federales y estatales, incluidas las oficinas del correo y los aeropuertos; • Funciones esenciales del Gobierno de Memphis, incluidas las fuerzas del orden, el transporte y las empresas que brindan programas y servicios gubernamentales.

OTROS SERVICIOS: • Bancos y otras instituciones financieras; • Agencias de Seguros; • Tiendas de teléfonos celulares y electrónicos; • Tiendas de suministros de oficina; • Servicios de envío; • Periódicos/Medios de comunicación. ¿QUÉ EMPRESAS DEBEN CERRAR? Las empresas cuyos servicios no son esenciales deben cerrar hasta nuevo aviso: • Negocios de apariencia personal (salones de belleza, cejas, pestañas, tatuajes, piercing corporal, spas, etc.); • Venta al por menor sin entrega exclusiva o recogida de paquetes en la acera; • Instalaciones de entretenimiento y recreación (centros de boliche, parques de trampolines, etc.); • Escalada interior; • Negocios de arte y artesanía; • Gimnasios, que incluyen instalaciones de yoga, barra y spinning; • Salas de conciertos; • Teatros; • Salas de cine; • Centros comerciales; • Campos de golf;

• • • •

Sedes de eventos deportivos; Pista de patinaje; Escuelas de baile; Clubes privados (excepto para el suministro de comida para llevar).

ENGLISH

This is a list of examples of businesses that may remain open (this is not an exhaustive list): FOOD AND DRUG: • Grocery and beverage stores (including stores that sale grocery and non-grocery items necessary for maintaining the safety, sanitation and essential operations of residents); • Restaurants/bars (only for takeout/delivery); • Pharmacies; • Convenience stores; • Farmer’s markets; • Food banks; • Food cultivation, including farming, livestock and fishing.

HEALTH/MEDICAL: • Research and laboratory services; • Hospitals; • Walk-in-care health facilities; • Emergency veterinary and livestock services; • Elder care; • Home health care workers or aides for the elderly, children and people with disabilities; • Dental services; • Optometrist; • Nursing homes or residential health care facilities; • Blood banks; • Veterinarian and dog grooming.

TRANSPORTATION & LOGISTICS: • Gas stations; • Buses; • Taxis; • Private transportation providers (Uber and Lyft); • Airlines/Airports; • Mail and shipping services; Continued on page 23

La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Continued from page 22:

• • • • • •

Auto repair shops; Auto Dealers/Retail; Auto Parts Retailer; Warehouse/distribution and fulfillment; Ride share; Bicycle retail/repair.

HOUSING AND REAL ESTATE: • Property management company (Residential and Commercial); • Commercial and residential construction; • Planning, surveying, engineering, design firms; • Real estate agents/services; • Home or building cleaning and maintenance; • Skilled trades such as electricians, HVAC, and plumbers; • Hardware stores.

SERVICES: • Daycare and childcare services; • Waste disposal and recycling; • Laundromats, dry cleaners and laundry services; • Funeral homes, crematoriums and cemeteries; • Lawn care; • Pest control; • Locksmiths;

• • •

Legal services; Alarm and security companies; Businesses that provide services that are necessary to maintain the sanitation, safety, and essential operation of residences and businesses, such as maintenance on HVAC.

HUMAN/CHARITABLE SERVICES: • Childcare services; • Homeless shelters; • Businesses that provide food, shelter, social services and other necessities for those in need; • Services that provide drug/alcohol/ mental health counseling and support.

MANUFACTURING: • Medical wholesale and distribution; • Hardware and building material stores; • Medical equipment/instruments; • Food processing, manufacturing agents; • Chemical plants; • Pharmaceuticals; • Paper goods/cardboard; • Sanitary products; • Microelectronics/semi-conductor.

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GOVERNMENT: • Federal and state offices and services, including post offices and airports; • Essential Memphis government functions including law enforcement, transportation, and businesses that provide government programs and services.

OTHER SERVICES: • Banks and other Financial institutions; • Insurance; • Cell Phone and electronic stores; • Office supply stores; • Businesses that provide goods and services exclusively deliver through curb side pickup, drive-thru, shipment or delivery. (This includes any business that did not previously provide goods and services as described but now developed and implemented these delivery methods.); • Newspaper/Media.

WHAT BUSINESSES ARE REQUIRED TO CLOSE? This is a list of examples of businesses that must close (this is not an exhaustive list):

NON-ESSENTIAL SERVICES: • Personal appearance businesses (hair salons, eyelash salons, barber shop, tattoo shop, body piercing shop, day spas); • Retail with no exclusive delivery or curbside pick-up; • Entertainment and recreation facilities (bowling alleys, trampoline parks); • Indoor rock climbing; • Craft/Art Business; • Gyms, including yoga, barre and spin facilities; • Concert venues; • Theatres; • Movie theatres; • Shopping malls; • Golf courses; • Sporting event venues; • Skating rink; • Dance Schools; • Private Clubs (except for the provision of food for take-out).

SOURCE: https://covid19.memphistn.gov/listing-of-essential-and-nonessential-services-3-23/ LPL/CITY OF MEMPHIS

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LA NUEVA ESCUELA ERES TÚ E D U C AT I O N AT H O M E : Y O U A R E T H E N E W S C H O O L

Un poco a la mala, hemos entrado en la fase de educar a los niños desde la casa. Sospecho que la velocidad con que pasaron las cosas nos ha dejado algo aturdidos. No obstante, hay una gran cantidad de recursos a Hergit “Coco” Llenas bajo costo o gratuitos Directora Nacional para impartir docencia. de Acción Comunitaria La parte sencilla es enHispana, American contrar en internet lo que Federation for Children se necesita. ¡Eso lo están ya haciendo dos millones de padres! La parte menos sencilla es lidiar con nuestras emociones. La American Federation for Children (AFC) ha estado monitoreando las ideas que han ido surgiendo entre grupos de padres y maestros. Con toda la información recolectada se dedujeron ciertas prácticas que podrían ser muy útiles en este proceso de transición:

De entrada, ¡sí se puede! Cuando se le da de baja a un niño para educarlo desde la casa, es normal que exista una pizca de ansiedad. Es posible que temas no saber cómo mantener un orden y una estructura en el proceso, de manera que, al final, tus hijos/estudiantes puedan tener acceso a las universidades. O, sencillamente, sientes inseguridad sobre tus capacidades de maestro. Esos sentimientos son normales para casi todo padre que decide tomar al toro por los cuernos. Es una nueva responsabilidad y una nueva experiencia de aprendizaje para ambos, los niños y sus progenitores.

Respira. Vas a poder.

Roma no se hizo en un día. Hay que permitirse el tiempo para pasar por un ajuste.

Por cada año que un estudiante pasó dentro del sistema educativo, toma un mes desprogramarlo de la rigidez de la escuela

de varilla y cemento. La clave es escuchar al niño y entender qué es lo que necesita.

La educación —eventualmente— tendrá que ser autogestionada. Es decir, cada quien gobernará la velocidad y profundidad con que aspira adquirir el conocimiento sobre un tema o materia. Es imprescindible que, al inicio, se enseñe a los pequeños cómo investigar y cómo crear una administración balanceada del tiempo. ¡Ese será el más invaluable regalo de vida!

La administración balanceada del tiempo es algo que debe decidirse para toda la familia, de manera que las nuevas dinámicas permitan a cada individuo gozar de espacios propios, de la misma forma que lo necesita el niño. Por ejemplo, algunos padres que educan desde el hogar piden a sus niños que hagan citas con ellos para revisar o repasar un material. Así, las horas de

trabajo de mamá y papá son tomados en cuenta y cada miembro del equipo familiar es honrado.

Así como hay mil sabores —fresa, chocolate, vainilla, pistacho—, de igual manera cada niño es diferente. Algunos necesitan más compañía que otros, más actividad física, más latitud para guiarse a sí mismo o más instrucciones. Fluye, juega con varias cosas, hasta que des en el clavo.

No pases por alto que ésta es una oportunidad maravillosa para estar juntos. Considera que, mientras exploras la curiosidad de tus hijos, expandes la tuya también. A medida que vas encontrando apps y actividades para ellos, te enteras de cursos, clases, charlas y eventos que están alineados con tus intereses.

La nueva escuela eres tú, y la mueve tu deseo de explorar el autodescubrimiento de la mano de tus herederos. ¡Diviértete! Estás emprendiendo una hermosísima aventura. @Hergit11 https://cocoswords.com

Porque creemos que todos nuestros niños merecen tener acceso a una educación de alta calidad, nosotros promovemos y defendemos la Opción Escolar. Somos la American Federation for Children y estamos trabajando en Tennessee para crear más oportunidades educativas para nuestra comunidad. Visítenos en http://www. federationforchildren.org y/o escríbanos a CLLenas@FederationForChildren.org.

Estamos para servirle.

www.federationforchildren.org • CLLenas@FederationForChildren.org

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La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

No. 370

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Inaudito

Unheard of

Querida lectora o lector, Esta semana, consideremos varias maneras de decir que algo es sin precedentes, e ideas afines.

“Si precedentes”: Empecemos por esa frase, del latín pre “antes” + caedere “ir, avanzar”. En inglés, una sola palabra, unprecedented. No hubo antecedente, la cosa es absolutamente nueva.

“Inaudito” agrega un leve matiz de reproche: algo “inaudito” es tal vez inaceptable. Del latín: in “no” + audito “escuchado”.

Ingl. unheard of.

“Nunca antes visto”: La frase es un poco larga y torpe, pero se usa frecuentemente para expresar lo novedoso de una cosa. Never before seen es un caso muy poco común, una frase en inglés de idéntica construcción a su equivalente en español, pero independientes ambas.

“Inédito”: Del latín in “no” + edito “publicado”. Por su forma, parecida a inaudito, pero esta voz agrega su propio sabor a la mezcla: el énfasis está puesto en lo novedoso, lo original. El inglés no tiene una palabra equivalente.

“Rompieron el molde”. Se dice por lo general de las personas, recalcando su originalidad: “Cuando lo hicieron a Juana, rompieron el molde”. En inglés se dice igual, When they made Jane, they broke the mold, aunque ahora es más común John breaks the mold.

“Incomparable” (ingl. incomparable): el sentido clave no es “sin precedente” ni “original” sino más bien “inigualado en mérito o calidad”. “Sin parangón” es parecido a “sin par”, ingl. peerless “sin igual”.

“Parangón” deriva de una voz griega por “piedra de toque”, piedra con que se evalúa la calidad del oro. Voz emparentada en inglés, paragon es “modelo de excelencia”.

Sui generis, del latín, es “categoría en sí”.

Pero, ¿existe lo nuevo, lo único? Para Eclesiastés, hace 2.500 años, no: “No hay nada nuevo bajo el sol”.

Dear reader, This week, a look at ways to call a thing new, unprecedented—and some related ideas.

“Unprecedented”: let’s start with that word, from Latin roots un “not” + pre “before” + caedere “to go.” In Spanish it’s two words: sin precedentes. There was no forerunner—this is utterly new.

“Unheard of” adds a slight tinge of criticism or opprobrium: a thing is not only new but outside the pale, unacceptable. Sp. inaudito says the same, from Latin, in “not” + audito “heard.”

“Never before seen” sounds a bit clumsy but is widely used to express utter newness. Nunca antes visto is a rare bird: a Spanish phrase identical in construction to its English equivalent, but not a calque (import, copy) from that language.

Inédito, from Lat. in “not” + edito “published.” Though built like inaudito, this word adds its own twist, with a stress on novelty, originality—utterly different from anything previous. English has no near equivalent.

“Breaks the mold.” Usually said of a person, stressing originality. The older form: “When they made Jane, they broke the mold.” Now, typically said of the person himself: “Joe breaks the mold.” Spanish tends to use the older form: Cuando hicieron a Juan, rompieron el molde.

“Incomparable” (Sp. incomparable): the key sense is not “without precedent” or “original” but rather “unmatched in merit or quality.” Sp. sin parangón “beyond comparison” is from a Greek word for “touchstone,” i.e. stone used to test the quality of gold; parangón is kin to “paragon,” i.e. “model of excellence.” “Peerless,” Sp. sin par, is “without equal.” Sui generis means “a category unto itself (or himself or herself).”

Is anything really new or unique? Ecclesiastes thought not, writing 2,500 years ago: “There is no new thing under the sun.”

¡Buenas palabras/Good words!

El Dr. Pablo J. Davis (pablo@laprensalatina.com) es abogado, historiador y traductor certificado por la ATA (ingl>esp). Muchas de estas columnas pueden accederse en http://interfluency.wordpress.com.

Dr. Pablo J. Davis (pablo@laprensalatina.com) is a lawyer, historian, and ATA-certified translator (Engl<>Span).

Many of these columns are collected at http://interfluency.wordpress.com.

© 2020, Pablo J. Davis, All Rights Reserved

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ISMAEL CALA, “AUTOR Y ESTRATEGA DE VIDA”

Cuarentena productiva Productive Quarantine

“Te estoy vigilando”, dice el mítico actor Robert de Niro en un video, en recuerdo de uno de sus personajes. Como él, muchas celebridades contribuyen cada día a que tomemos conciencia del aislamiento como la vía más efectiva para detener el coronavirus.

Pero, una vez en cuarentena, ¿dejamos que el cielo se nos venga encima?

Hay que alejarse del síndrome del oso, que hiberna para no gastar energía. La situación actual es una metáfora del invierno. Para muchos, invierno significa poca luz, baja energía, confinamiento en casa.

Sin embargo, también es una etapa ideal para tomarnos pausas creativas, una especie de tregua fecunda para revisitar nuestros valores y prioridades de vida.

La cuarentena creativa tiene una condición: estar informados, pero no sobre-informados. Si solo buscamos lo que sucede fuera de nosotros, no habrá paz ni discernimiento. Por ello, lo primero es evitar la saturación y limitar la exposición a las noticias, solo dos veces por día. Las informaciones redundantes se convierten en un acto desesperado para la amígdala del cerebro, un órgano que potencia el peligro que nos acecha.

Si tomamos precauciones y nos aislamos en casa, pero al mismo tiempo man-

ACERCA DE ISMAEL CALA Estratega de vida y de negocios.

Presenta y dirige el show de entrevistas CALA, que se transmite en canales de una veintena de países.

Durante cinco años y medio presentó tenemos la amígdala en “modo peligro”, no podremos ser creativos ni productivos, porque el miedo nos gana.

Una manera de vencer la incertidumbre es viajar hacia adentro y potenciar los momentos de soledad y silencio. Mi primera práctica, que he retomado con fuerza en esta cuarentena, es el diario de gratitud. Ahí escribo cuatro o cinco razones concretas de por qué hoy doy gracias.

En segundo lugar, miremos con objetividad la balanza de ingresos y gastos, las suscripciones, los gimnasios que pagamos y a los que no vamos... Analicemos el desglose como si fuera el de un amigo o el de un hijo, para ser neutros y dilucidar qué necesitamos ahora. La distancia revalorizará dónde invertir el dinero, en un período de preocupaciones, mientras regresa un tiempo mejor.

También recuperemos el “vómito de la mañana”, que consiste en escribir todo lo que viene a nuestra mente en tres hojas en blanco. No es literatura, sino un drenaje en el que pueden salir asuntos incoherentes o turbios. En su libro “El camino del artista”, Julia Cameron lo propone bajo el nombre de páginas matinales. Yo le llamo el “vómito de la mañana”, que deja ir lo que nos hace pesados por den-

CALA, en el prime time de CNN en Español.

Empresario y emprendedor social.

Autor de ocho best-sellers en temas de liderazgo, emprendimiento y desarrollo personal, incluyendo “El poder de escuchar” y “Despierta con Cala”.

Es presidente y fundador de Cala Enterprises Corporation y de la Fundación Ismael Cala.

tro, lo que nos sobra.

Por último, no olvidemos mover el cuerpo y practicar yoga y meditación en casa. Si aún no sabes meditar, puedes utilizar las opciones gratuitas de nuestra app “Escala Meditando”.

Todo suma en el proyecto de crear la siguiente época. Estamos en un tiempo nuevo y debemos aceptar la realidad.

Ahora nos toca apreciar lo conseguido y recordar que la felicidad pasa por nosotros. Hay que gerenciar nuestra paz más allá de la circunstancia. No nos dejemos abatir por la adversidad. El mundo nos está dando una segunda oportunidad.

Te invito a contactarnos a través de nuestras redes: www.IsmaelCala.com Twitter: @cala

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Facebook: Ismael Cala

Instagram: ismaelcala

La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

“Viejo, mi querido viejo” “My Dear Old Man, My Dear Old Lady” Cuidamos a nuestros hijos, fuimos cuidados por nuestros padres y ahora los cuidamos a ellos en la vejez. Esto es algo hermoso, devolverles un poco de lo que tanto nos dieron, aunque jamás podremos devolverles todo. Nos dieron vida y amor, estaban ahí para ponernos el termómetro, se quedaban a nuestro lado hasta bajarnos la fiebre, nos protegieron, nos enseñaron a vivir lo mejor que pudieron. Y hoy están en la difícil tarea de ser cuidados por nosotros. Nos convertimos así en padres de nuestros padres.

Como terapeuta familiar, he vivido y trabajado con familias en esa situación, que pone a prueba nuestra madurez y la verdad de nuestro amor por ellos. Cuidar de los padres trae a veces conflictos en la familia, sobre todo cuando los celos y los problemas no han sido resueltos.

Las mujeres somos cuidadoras por excelencia. La sociedad y, por ende, las familias nos han asignado un papel: cuidar de todos.

Los padres, los enfermos, los niños, los hijos, los nietos y un gran etcétera. Se ve muy mal que “las hijas” no cuiden a sus maridos, padres, hijos y nietos. Es muy poco común que se les asigne a los varones. De hecho, cuando un matrimonio no tiene hijas se lamentan y preguntan quiénes los cuidarán en la vejez.

Ese papel nunca se ve como masculino, lo cual no es justo.

Las sociedades “civilizadas” creen haber encontrado la solución, apartando a los abuelos y dejándolos en sitios donde supuestamente “los cuidan”. Los estudios confirman que esos abuelos mueren antes, sufren y se sienten abandonados. También confirman que los nietos necesitan a sus abuelos, emocionalmente hablando.

Cada día vivimos más, pero no planificamos qué haremos con esos viejos llenos de sabiduría y amor. Una sociedad donde cada día hay que trabajar más y donde suben los costos de alguien calificado que cuide a nuestros viejos en las casas. Como siempre, lo más importante no es tomado en cuenta, y así esto no cambiará. ¿Qué es lo ideal? Todos los hijos deben repartirse el cuidado de sus padres, según sus posibilidades, y de forma en que cada cual ayude. Siempre podemos cooperar, todos somos hijos y tenemos responsabilidades.

Que siempre se proteja al envejeciente con amor. Tener a nuestros padres en la casa cuando vivir solos ya no es posible para ellos,

Tienda: https://tienda.nancyalvarez.com

FB: DraNancyAlvarez

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ACERCA DE NANCY ÁLVAREZ Nancy Álvarez es doctora en psicología clínica con maestría y postgrados en terapia familiar, de pareja y sexual. También tiene una maestría en Programación Neurolingüística (PNL) y es hipnoterapeuta.

Actualmente cursa un doctorado en Sexualidad.

Nació en Santo Domingo, República Dominicana. Su show “Quién tiene la razón” es sinónimo de éxito en Estados Unidos y América Latina. Actualmente participa en “Sin rollo ni tapujo”, en Univisión. Junto a su esposo, el Dr. Álvaro Skupin, ha trabajado en el campo de las células madre. Preside en EE.UU. la Sociedad Latinoamericana de Células Madre (Solcema) y es su vocera oficial en el mundo.

Actualmente, es presidenta de Psicoaxis Corporation y de Mother Stem Institute.

También ha creado su línea de productos relacionados con la salud física y emocional, entre ellos “Up Chaca Chaca” y “Buen Sleep”.

dejarlos elegir lo que quieren hacer y con quién quieren vivir. A pesar de que se convierten en niños, les molesta sentirse desvalidos y en manos de sus hijos.

Explicarles cuáles son las reglas en la casa.

Si vivirán con los nietos, deben saber que los niños necesitan tener claro a quiénes obedecer. Si los abuelos dicen una cosa y los papás otra, ¿a quién debo obedecer? ¿A quién debo ser leal? Este punto crea muchos conflictos.

La terapia familiar ayuda a lograr que se sientan parte de la familia. No los dejemos solos. www.nancyalvarez.com

Twitter: @dranancyalvarez

Instagram: dranancyalvarez

Youtube: nancyalvarez51

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La Prensa Latina â&#x20AC;˘ Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020 â&#x20AC;˘ www.laprensalatina.com

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El reto de captar y retener el talento The Challenge of Recruiting and Retaining Talent Detectar las demandas sociales y transformarse en función de las nuevas generaciones es imprescindible para las corporaciones. Pretender que los nuevos trabajadores se adapten sin más a la estructura empresarial es un grave error. También las corporaciones deben adecuarse a las nuevas generaciones y aprender a convivir sin conflictos entre personas con perfiles muy distintos e intereses muy dispares.

Muchas de las profesiones que hoy existen van a desaparecer y otras que ni siquiera imaginamos surgirán con fuerza. Tenemos que adaptarnos a los nuevos retos y al talento joven sin choques generacionales, sin pensar en que solo lo que aprendimos en el pasado es válido e inmutable. Nada tienen que ver los baby boomers (los nacidos entre 1949 y 1968) con la generación X (de 1969 a 1980), ni estos con los millennials (desde 1981 a 1993), que han crecido rodeados de

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tecnología, y, ni mucho menos, con la llamada generación Z (jóvenes de alrededor de 20 años, ya nativos digitales).

Captar y retener el talento de los nuevos trabajadores es un reto para los líderes empresariales. Si no lo afrontan con éxito, corren el riesgo de frenar su progreso. ¿Cómo adaptar las empresas a las nuevas generaciones?

1. Entender que la visión a largo plazo no es la única posible. Los jóvenes se han criado al ritmo de la tecnología y por eso su manera de concebir el mundo se centra en la inmediatez. Saben que todo cambia y que lo que hoy es válido mañana mismo va a quedarse obsoleto.

2. Asumir que el tiempo presencial puede ser inútil. Las nuevas generaciones priman Continúa en la pág. 31

La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Viene de la pág. 30

la flexibilidad, la compatibilidad profesional y personal.

Huyen de las empresas rígidas, donde el tiempo presencial se valora más que la eficacia. Demandan libertad, teletrabajo, tiempo para vivir experiencias, porque la creatividad se entrena, sobre todo, durante el tiempo de ocio.

3. Atraer y fidelizar mediante la motivación. Los jóvenes no buscan un trabajo para toda la vida, por lo tanto, no van a querer casarse con su empresa hasta que la jubilación los separe. Prefieren el cambio, la innovación y, sobre todo, no aburrirse. Las empresas tienen que saber motivarlos, valorar sus competencias y habilidades e incentivarlos como merecen. Esa es la clave para retenerlos y evitar que el talento huya.

4. Estar abiertos a sus aportaciones. Las nuevas generaciones rechazan las jerarquías y los protocolos. Están abiertos a cooperar y son proclives a crear un buen ambiente de trabajo participativo.

Aprovechemos las diferencias de todo tipo, también las generacionales, para trabajar juntos. Solo cuando las diferencias suman se obtienen los mejores resultados. http://www.ieieamerica.com/ www.escuelaemociones.com @EstrellaFloresC

Por Estrella Flores-Carretero

Estrella Flores-Carretero es una alta ejecutiva de empresas de España y Estados Unidos.

Es miembro del board de Cala Enterprises, presidenta de la agencia de representación Cala Speakers, de la Fundación Montaigne y del Instituto Europeo de Inteligencias Eficientes. Lleva 30 años al frente de empresas y es Doctora en Psicología.

Ha publicado tres novelas: Días de sal, Duele la noche y Piel de agua. Esta última, adquirida por Penguin Ramdom House para Estados Unidos y Latinoamérica, fue número uno de ventas en Amazon.

Ha sido entrevistada en periódicos, revistas, radios y televisiones de todo el mundo, como El País, Despierta América, Telemundo, Univisión, Prensa de Panamá, Telemetro, El Nuevo Herald, El Tiempo de Colombia, Vanity Fair, El Mundo, People En Español, EFE y CNN, entre otros medios.

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laprensalatina.com/pets My friends and I at the Humane Society are looking for new homes and a family to love. We have all been checked out by the vet and neutered or spayed. Visit us in person or go online to choose your next best friend!

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Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020 • www.laprensalatina.com

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Joey 31

pieza a perder la capacidad de mantener líquidos de manera adecuada, por favor busque asistencia médica de inmediato.

A medida que anticipamos los siguientes 2 a 4 meses, y con el riesgo de contraer COVID-19, se le recomienda que usted evalúe los beneficios de cada consulta y procedimientos médicos.

Estimados Pacientes,

anuales, mamografías, colonoscopías, etc.), posponga esa cita para una fecha posterior. Church Health en la actualidad no está programando citas para ninguna consulta de evaluación rutinaria o exámenes físicos.

3. Si usted es una persona bajo algún tratamiento activo para algún problema médico, por favor contacte a su médico antes de presentarse para una cita de seguimiento.

Es de suma importancia que ingrese al Portal del Paciente de Church Health. De esta manera, usted puede enviarle mensajes a su médico, solicitar surtir sus medicamentos y recibir información acerca de Church Health.

Haremos lo mejor posible por surtir sus medicamentos; así como mencionamos anteriormente, ofreceremos varias consultas rutinarias a través de Telesalud (vía teléfono o videoconferencia).

Su médico le ayudará a determinar el mejor y más seguro plan para su tratamiento y seguimiento durante este tiempo.

Por favor contáctenos si tiene alguna inquietud. Por el momento, los hospitales están cancelando temporalmente A medida que la crisis del Coronavirus (COVID-19) conlas cirugías y los procedimientos opcionales; tal vez esto tinúa desarrollándose, Church Health ha adaptado sus proafecte a algunos de los pacientes de Church Health. cedimientos clínicos e implementado nuevas medidas para Church Health ha dejado de ofrecer temporalmente citas proteger de riesgo innecesario de exposición al COVID-19 a en nuestra Clínica Dental, Clínica de Rehabilitación Física y nuestros pacientes, empleados y voluntarios.

Clínica de Optometría, a excepción de casos de emergenNuestra prioridad principal es mantenerlo sano y salvo. cias. Muchos médicos han reprogramado sus citas y han Queremos compartir una guía importante y ayudarle a enofrecido consultas médicas por teléfono para reducir el concontrar la información más completa y actualizada. Ejerza tacto innecesario con el personal clínico. buen juicio y conozca a qué servicios puede acceder.

Empezando por la semana del 23 de marzo, todos los Entre más podamos ayudarle a usted y a su familia a prepacientes, incluyendo pacientes ambulatorios, deben llaSi usted tiene algún problema médico agudo, el cual revenir la exposición al COVID-19, mejor. mar para programar una cita. quiere atención médica (por ejemplo, una lesión o dolor Si usted tiene una cita programada, y ÚNICAMENTE si abdominal), siga los siguientes pasos: Aquí tiene una guía general: Llame a su equipo de atención médica para que lo/la 1.

Si usted desarrolla síntomas similares a los de in- necesita asistencia personal, no más de 1 sola persona salu- guíen al: (901) 272-0003. En caso de ser necesario, prografluenza (fiebre, escalofrío, tos, estornudos, secreción dable (hijos, padres, intérpretes) deberá de acompañarlo(a) me una cita en la clínica. nasal), quédese en casa y evite exponer a otras per- a su cita.

Si tiene síntomas respiratorios, incluyendo: fiebre y tos, sonas.

Puede recibir una llamada telefónica de parte de su médi- por favor llame a Church Health y avísele al personal acer2. Lávese las manos con frecuencia. Si tose o estornu- co para reprogramar su cita por TÉLEFONO o VIDEOCON- ca de sus síntomas antes de programar una cita. Una enda, cúbrase la boca y la nariz con un pañuelo des- FERENCIA, lo cual se conoce como Telesalud. fermera conversará con usted por teléfono para brindarle echable o con la curva interna de su brazo.

Aquí tiene una guía para ayudarle a conversar con su consejos útiles. La enfermera le programará una cita de ser 3. No se exponga a otras personas con síntomas siminecesario. médico acerca de programar citas: lares a la gripe.

Por favor comprenda que queremos mantenerlo(a) se1. Si se siente bien y en su última consulta con su médi4. Evite interacciones sociales de 10 o más personas. guro(a) y proporcionarle la atención médica apropiada a co mostró que goza de buena salud, debería de postodos nuestros pacientes durante estos momentos difíciles 5. Mantenga una distancia de 6 pies entre personas y poner sus consultas. Se le recomienda que confirme en nuestra comunidad. evite dar la mano y abrazar a los demás. esta guía con su equipo de atención médica.

6. Si usted o alguien que usted conozca tiene síntomas Atentamente, 2. Si está sano(a) y programó cita en los siguientes 2 de la influenza y tiene dificultad para respirar o emChurch Health meses para un examen de rutina (citas de evaluación

Télefono de Church Health: 901-272-0003 (Pacientes) Actualizaciones sobre Church Health: ChurchHealth.org

¡Entérate antes de comprar cualquier cosa!

Antes de hacer una compra, busca en nuestra sección de Alerta al Consumidor en www.laprensalatina.com/consumidor para obtener información sobre los productos o alimentos que han sido retirados del mercado.

Automóviles • Comida • Electrodomésticos • Medicinas • Electrónicos Productos de Belleza y para el Cabello • Mucho Más 32

La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020 â&#x20AC;˘ www.laprensalatina.com

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Exclusivamente para La Prensa Latina en Memphis, TN

Por: @DoreenColondres www.LaCocinaNoMuerde.com

Compra Inteligente | Smart Shopping POR DOREEN COLONDRES @DoreenColondres

Seamos honestos, a todos nos entró algo de pánico cuando comenzó toda esta situación del Covid-19. Yo confieso no ser muy buena con emergencias como éstas, pero me ha tocado practicar la calma, pues el mundo entero está igual que tú y que yo en estos momentos.

Cuando entendí que tenía que hacer compra para dos semanas o más, me detuve a pensar por un segundo y me dije, “bueno Doreen, hay que hacer una compra inteligente”.

De lo primero que me surtí fue de proteínas. Llené mi congelador de pollo entero, pollo en piezas, con hueso y sin hueso. Si vamos a estar en casa, hay que variar, así que no limites todas tus compras a los mismos cortes.

Por eso también compré carne molida de res, de cerdo, carne para guisar y varias piezas de lomo de cerdo. Con eso pensé en unas 3-4 versiones de recetas en que puedo hacer cada uno de ellos, los porcioné todos según la receta pensada y los puse en el congelador.

Luego me surtí de acompañantes como arroz, pasta de varios estilos, quinoa, couscous y pan congelado, para luego calentarlo en el horno. Pues de nada vale comprar pan fresco que nos dura 1-2 días si no debemos estar saliendo de casa.

De eso pasé a las verduras (vegetales) y raíces que duran mucho, así como las zanahorias, las papas, la malanga (yautía), la calabaza dulce, el brócoli y el broccolini, el coliflor, el pepino, el calabacín, el maíz fresco, sólo un poco de arúgala y espinaca (pues duran poco) y algunos aguacates, que confieso me traje en verde y ya cinco días después que empecé mi cuarentena están maduros.

De productos no perecederos compré frijoles de lata. Pero eso sí, las lentejas las compré secas, pues esas reviven a cualquiera, en ensalada, en una buena sopa con pollo, verduras o hasta para hacer una hamburguesa.

Compré atún y sardinas que son inmensamente saludables y resuelven hasta con unas galletas. Eché tomate en lata, por aquello de hacer salsas para pasta; especias y hierbas secas, para que todo sepa diferente cada día; caldo de pollo natural y leche de coco que sir-

ve para un batido, una sopa o una salsa para el pollo.

Los productos curados no necesitan refrigeración. En otras palabras, el chorizo, el salchichón, el lomo y el jamón curado (estilo español como Fermín) duran meses, incluso fuera de la nevera. Con ellos puedes hacer un arroz, una pasta, agregarlos para darle sabor a una sopa, unos huevos revueltos, un guiso de carne o frijoles y hasta con un poco de pan cubrimos la hora del almuerzo.

De desayuno, pues, muchas frutas altas en vitamina C, huevos, frutas, cereales, avena y una buena calidad de harina de pancakes, que igual me sirve para empanizar el pollo o

Doreen Colondres es nuestra “celebrity chef” latina y una viajera incansable, graduada y certificada en cocina y vinos. También es propietaria de la escuela Vitis House. Síguela en todas las redes @Doreen Colondres, visita su web en www.

LaCocinaNoMuerde.com y www.TheKitchenDoesntBite.com o adquiere su libro en Amazon. www.LaCocinaNoMuerde.com

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www.thekitchendoesntbite.com

Continúa en la pág. 35

La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Viene de la pág. 34

el cerdo.

De último dejé los snacks y los productos no perecederos. Hay que evitar la comida procesada y congelada, y hay que ingeniárselas para hacer ejercicio en la casa y mantener un control en las porciones. De snacks no lo puedo negar, compré plátanos fritos (platanares/mariquitas); siempre los sabores de mi tierra me apetecen en situaciones como ésta.

También compré barras de proteína, popcorn y nueces secas, que igual sirven para darle un toque crujiente a las ensaladas o a las mismas proteínas.

Por último, trata de evitar el alcohol; recuerda que baja las defensas en muchas personas. Y pues, prepárate también para el peor de los casos. Para ello me llené de vitaminas, productos con alcanfor, eucalipto, medicinas básicas, limón y jengibre para hacer té caliente y hasta un humidificador caliente con la medicina que mi abuela tanto usaba cuando yo era chica: Vicks (y esto no es un anuncio).

He leído y escuchado a muchos pacientes decir que les ha ayudado. Nunca se sabe, mejor estar más que preparado, pero consulta todo con tu médico.

Vamos a seguir las reglas, protégete a ti y a los tuyos, pero esto incluye a tu comunidad. Ve lo mínimo al supermercado, enséñales a tus mayores cómo hacer las compras online para que se expongan menos, respeta las recomendaciones de las autoridades y no salgas de tu casa a menos que sea una emergencia.

Mucha calma que juntos saldremos de ésta y bien pronto con el favor de Dios. #QuédateEnCasa ENGLISH

Let’s be honest, we all panicked a little when this whole Covid-19 situation started.

I confess, I’m not very good with situations like these, but I have had to try to remain calm, because the entire world is feeling just like you and me right now.

When I realized I had to be prepared for at least two weeks, maybe more, I stopped to think for a second and said to myself, “Well Doreen, you have to shop smartly.”

The first thing I bought was protein. I filled my freezer with whole chicken, sliced, boneless and bone-in. If we’re going to be at home, it’s necessary to give ourselves variety. So, don’t limit all your purchases to the same things. I also bought ground beef, pork, stew, and various pieces of pork loin.

With that I thought of about 3-4 recipes for each type of meat, and I portioned them all according to the intended recipe and put them in the freezer.

Next, I stocked up on side dishes like rice, different types of pasta, quinoa, couscous, and frozen bread, to be heated up in the oven later. It’s pointless to buy fresh bread that lasts 1-2 days if we can’t leave the house.

From there, I went on to vegetables that last a long time, like carrots, potatoes, broccoli and broccolini, cauliflower, cucumber, zucchini, fresh corn, just a little arugula and spinach (they last a short time). I also bought some avocados while they were still green, and five days after, when I started my quarantine, they were perfectly ripe.

For non-perishable products, I bought canned beans. I also bought dry lentils because those can revive anyone in a good soup with chicken and vegetables. Then, I bought tuna and sardines which are immensely healthy and can even go good with some crackers. I added canned tomato to my list for making sauces for pasta, along with a variety of spices and dried herbs so that everything tastes different every day. Finally, I bought natural chicken broth and coconut milk that can be used for a smoothie, a soup or a sauce for chicken.

Cured products do not need refrigeration. In other words, chorizo, sausage, loin and cured ham (Spanish style like Fermin) last for months, even non-refrigerated.

With them, you can make rice or pasta, add them to soup for more flavor, some scrambled eggs, a meat stew or beans and even prepare them with a little bread for lunchtime.

For breakfast, I needed to get fruits high in vitamin C, along with eggs, fruits, cereals, oats and a good quality pancake flour that also serves as bread for chicken or pork.

Lastly, I got snacks and non-perishable products. Make sure to avoid processed and frozen food, and you have to manage to exercise at home and maintain portion control. I cannot deny snacks–I bought fried plantains, because the flavors of my homeland always appeal to me in situations like this. I also bought protein bars, popcorn, and dried walnuts that can also give a crisp touch to salads or to the proteins.

Finally, as a recommendation, try to avoid alcohol, because it lowers most people’s immune system. And well, prepare yourself for the worst case, too. To do this, I’ve got vitamins, products with camphor, eucalyptus, basic medicines, fresh lemon and ginger to make hot tea, and even a humidifier with the medicine my grandmother used for everything when I was little, Vicks (and this is not an ad). I’ve seen many patients saying that this brand humidifier helped them significantly (read about it).

Let’s follow the rules, protect yourself and your family, but this includes your community. Go to the supermarket and the pharmacy only when necessary, follow the recommendations of the authorities, and do not leave your house unless it’s an emergency.

If we stay calm together, we will get out of this soon, God willing. #StayHome

Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020 • www.laprensalatina.com

Pastel De

Arroz Y Carne Picada RICE AND GROUND BEEF CAKE

INGREDIENTES: • 2 libras de carne picada de res • 1 ½ taza de arroz • 2 tazas de caldo de carne o verduras • 2 dientes de ajo • 1 cebolla cortada en cuadritos • 2 zanahorias cortadas en rodajas • 1/2 cucharadita de tomillo • 1/2 cucharadita de romero • 150 gramos de queso rallado • 1/2 cucharadita de orégano • Sal y pimienta al gusto • Aceite vegetal INSTRUCCIONES: 1. Freímos el arroz en una sartén con un poco de aceite, agregando las hierbas aromáticas y el caldo, disminuyendo el calor y tapándolo para su cocción completa, vigilando la evaporación del caldo y cuidando de no quemar el arroz.

2. Cocemos la carne molida en otra sartén con las hierbas aromáticas, cebolla, zanahorias y ajo; una vez lista la apartamos del fuego.

3. En un recipiente para hornear colocamos una capa del arroz, espolvoreamos el queso y agregamos la mitad de la carne, espolvoreando con queso y así sucesivamente con la siguiente capa.

4. Horneamos por 20 minutos a 350 °F.

ENGLISH

INGREDIENTS: • 2 pounds of ground beef • 1 ½ cup of rice • 2 cups of meat or vegetable broth • 2 cloves of garlic • 1 diced onion • 2 sliced carrots • 1/2 teaspoon of thyme • 1/2 teaspoon of rosemary • 150 g of grated Parmesan cheese • 1/2 teaspoonful of oregano • Salt and pepper to taste • Vegetable oil WHAT TO DO: 1. Fry the rice in a frying pan with a little oil, adding the aromatic herbs and the broth, reducing the heat and covering it for its complete cooking, monitoring the evaporation of the broth and taking care not to burn the rice.

2. Cook the ground meat in another pan with the aromatic herbs, onion, carrots and garlic; once ready remove it from the heat.

3. In a baking container, place a layer of the rice, sprinkle the cheese and add half the meat, sprinkling with cheese and so on with the next layer.

4. Bake for 20 minutes at 350 °F.

¡Buen provecho!

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Influencer Marko Música lanza campaña para ayudar económicamente a afectados por coronavirus Influencer Marko Música Launches Campaign to Financially Help Those Affected by Coronavirus El comediante pidió a los afectados comunicarse con él a través de historias de Instagram con el hashtag #markoayuda en https://www.instagram.com/marko/ El influencer Marko Música anunció recientemente una campaña para ayudar económicamente a los afectados por la situación derivada del Covid-19, en cualquier parte del mundo, con la ayuda de empresas y personas.

“Hay un problema tan grande como el virus, y es el económico que se viene. Algunos tienen para soportarlo.

Otros viven del día a día de su trabajo, y ahorita están muy mal y no tienen para pagar la renta ni la comida. Esto va dirigido a todas las personas, no importa el país en el que viven”, informó Marko a través su red social Instagram.

El comediante pidió a los afectados comunicarse con él a través de historias de Instagram con el hashtag #markoayuda en https://www.instagram.com/marko/.

“Deben enviarme fotos con pruebas de la casa o el cuarto y contrato de arrendamiento, más identificación, para estar seguros de que sí son personas que necesitan el dinero y no alguien aprovechándose.

También ayudaremos con recursos para comida, a quienes nos expliquen cuál es su situación”.

El popular influencer advirtió que, si descubre una estafa, publicará el nombre y la foto del estafador en su perfil.

“No estamos para gente con mal corazón ahorita, ni lo vamos a permitir”, dijo.

Marko cuenta con casi siete millones de seguidores en Instagram.

Recientemente lanzó “Suéltate Niña Dura”, una canción que acompañará todos los capítulos de “Martes de Bendecidas”, uno de los sketchs más vistos del reconocido influencer venezolano.

“Suéltate Niña Dura” fue escrito por Tony G, quien también colaboró en la producción musical, junto a Carlos Montesquieu y el productor de Don Omar y ganador

del Grammy Latino: Alcover. Se encuentra disponible en todas las plataformas digitales.

Nacido en Venezuela, Marko es la representación de lo que significa el amor y la pasión por el trabajo. Aunque sus inicios se remontan a 1999, no es hasta el 2018 cuando marca de manera definitiva un antes y un después en su carrera, debido a la internacionalización de sus giras.

En el 2018, obtuvo un Premio Emmy por “El Poder de un post” como mejor documental, mejor edición y mejor dirección.

La telenovela “Pasiones de Instagram” es una de sus obras más exitosas, una parodia a las telenovelas con la que muchos latinos crecieron y se sienten identificados. En sus contenidos han participado artistas como Chayanne, Carlos Vives, Alexis y Fido, Gianluca Vacchi, José Luis “El Puma”, Jason Derulo, Eugenio Derbez, Oscar de León y De La Ghetto, entre muchos otros.

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Escuelas de EE.UU. apuestan a clases virtuales por coronavirus Virus Spurs Unexpected Test for U.S. Schools: Online Learning NUEVA YORK (AP) --- En una turbulenta semana, los profesores elaboraron versiones digitales de todo tipo de temas, desde debates en inglés para la secundaria hasta clases de gimnasio para el preescolar, las autoridades se apresuraron a conseguir laptops para aquellos estudiantes que las necesitaran y los padres de familia tratan de que sus hijos se enfoquen en los estudios.

El sistema escolar de la ciudad de Nueva York, el más grande del país con 1,1 millones de estudiantes, dio el siguiente paso hacia la educación en línea el lunes, 23 de marzo, al sumarse a distritos escolares de todo Estados Unidos en una prueba imprevista y sin precedentes y de educación virtual debido a los cierres causados por el coronavirus.

Entre muchos de los que preguntan cómo funcionará se encuentra Wilson Almonor, un estudiante de tercer año que realizó un recorrido de una hora desde su hogar en el Bronx hasta su secundaria en Manhattan el jueves de la semana pasada para tratar de conseguir una laptop en préstamo. Se fue con las manos vacías; sin embargo, dijo que se le indicó que recibiría una llamada telefónica esta semana para resolver el problema.

“No estoy acostumbrado a tomar clases en línea. No sé si realmente me va a ser de ayuda”, declaró Almonor, a quien le preocupa no poder seguir el ritmo de sus cursos del programa Advanced Placement -que brinda clases de nivel universitario a alumnos de secundaria- y mantener el rumbo a su graduación, y también saber cómo hará preguntas a todos sus profesores a través de la nube digital.

Además, “cuando estamos en la escuela aprendemos, pero también nos divertimos”, afirmó Almonor, quien llegó a Nueva York proveniente de Haití en el 2018.

Listas o no, las escuelas de todo Estados Unidos están recibiendo un curso intensivo.

A nivel nacional, más de 118.000 instituciones públicas y privadas en 45 estados han cerrado sus puertas, una medida que afecta a 53 millones de estudiantes, de acuerdo con un conteo de Education Week.

ENGLISH

NEW YORK (AP) --- The coronavirus shutdowns have launched an unplanned, unprecedented experiment with online education at schools across the U.S., and the nation’s largest school system plunged in on Monday, March 23, as New York City asked over 1.1 million students to log in and learn.

After a whirlwind week of planning, students — those who could — signed in to Google classrooms and Zoom video con-

ferences for virtual versions of everything from high-school English discussions to kindergarten gym classes. City officials were still trying to get laptops to hundreds of thousands of students in need.

Parents grappled with how much to expect of their schools, their kids and themselves.

Emily James was pleased to see the vast majority of her ninth-grade English students showed up for class by video Monday, some using smartphones or borrowed laptops.

“They were engaged. They were happy to see each other,” she said, and some students expressed a feeling they never thought they’d have: “They miss being in school.”

At the same time, James’ own prekindergarten and elementary-school daughters were starting online school. As a parent, her main goal was “just be patient ... let them be happy.”

Officials are deciding how to take attendance for online learning, so no system-wide figure was immediately available Monday.

Virtual school — sometimes known by “distance learning” or other terms — has existed for decades. But it’s far from ubiquitous in U.S. schools because of digital inequities among students, concerns about implications for teachers, and other factors.

Ready or not, schools everywhere are getting a crash course. In the U.S., more than 118,000 public and private schools in 45 states have closed, affecting 53 million students, according to a tally kept by Education Week.

New York City, where an estimated

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300,000 students don’t own computers, has handed out 175,000 laptops and tablets so far and will distribute more in the coming weeks, New York City schools chancellor Richard Carranza said.

Officials have said pencil-and-paper packets will be available in the meantime.

Students also can work on smartphones, though their small screens aren’t ideal.

Wilson Almonor, a high school junior, traveled an hour from his Bronx home to his Manhattan high school last week to try to get a loaner laptop. He left empty-handed, though he said he was told he’d get a call this week about a loaner tablet.

“I’m not used to online classes. I don’t know if it’s going to really help me,” said Almonor, who is concerned about keeping up with his Advanced Placement classes and staying on track to graduate, and about how he’ll ask questions of teachers in the digital cloud.

Plus, “when we are in school, we’re learning but we’re also having fun,” said Almonor, who arrived from Haiti in 2018 to join his mother, who works with the elderly.

Schools and teachers have been strategizing about how best to engage their students, sharing pointers in training sessions and Facebook groups.

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Instagram estrena funciones y reacciona a la pandemia de COVID-19 Instagram New Feature Keeps People Connected Amid Coronavirus Pandemic Instagram quiere ser el punto de reunión para personas en cuarentena por el COVID-19, ya sea para ver las publicaciones de tus cuentas favoritas, platicar con amigos o para informarte y recibir la más reciente información de las fuentes más confiables.

La plataforma digital anunció una serie de nuevas funciones y medidas para hacer de Instagram un lugar que informe a la comunidad y conecte a amigos separados físicamente. Una de las principales novedades es Co-Watching,

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una herramienta que permite a amigos poder ver las mismas publicaciones a través de un chat con video.

Co-Watching permitirá a amigos ver las mismas publicaciones y platicar sobre estas a través de un chat. Estos videos se pueden comenzar desde el icono de videollamada en los mensajes directos, ya sea desde un hilo ya existente o creando una nueva conversación. Durante la videollamada se pueden ver las publicaciones al tocar el icono de foto en la esquina inferior izquierda de la videollamada.

Pero las novedades no son solo divertidas, sino también informativas.

Instagram ahora mostrará sugerencias de cuentas verificadas como UNICEF o la Organización Mundial de la Salud cuando una persona quiera buscar información sobre coronavirus dentro del buscador de Instagram. La red social dice que esta función estará activa en todo el mundo durante las próximas semanas.

CNet En Español

995 South Yates, Ste. 3 • laprensalatina.com

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ENGLISH

Facebook’s Instagram announced a feature that lets users browse the app with friends over video chat as a way to keep people connected during orders to stay isolated to stop the spread of coronavirus.

The feature is called Co-Watching, and it allows users in direct-message conversations to check out saved, liked and suggested photos and videos together while video chatting.

The new feature is part of a broader effort by Instagram and Facebook to support users and their communities during the coronavirus pandemic. Last week, CEO Mark Zuckerberg said the biggest role Facebook can play is encouraging people to take social distancing orders seriously.

Along with Co-Watching, Instagram also announced plans to expand the amount of educational resources the app shows in its search results, ramp up the removal of COVID-19 content unless it is posted by a credible health organization, and roll out sticker features that promote accurate information and allow users to donate to relevant nonprofits.

CNBC News

La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Amazon prioriza el envío de suministros médicos y artículos básicos Amazon Prioritized Basics and Medical Supplies

Amazon anunció que ante el aumento de compras en línea le dará prioridad a los productos básicos del hogar, suministros médicos y otros productos de alta demanda durante el brote de COVID-19.

“Estamos tomando la decisión de priorizar temporalmente los productos básicos del hogar, los suministros médicos y otros productos de alta demanda que ingresan a nuestros centros de distribución para que podamos recibir, reponer y enviar estos productos más rápidamente a los clientes”, escribió Amazon en un comunicado de prensa, donde indicó que la compañía está trabajando para garantizar la disponibilidad de productos esenciales y entregar los pedidos de sus clientes. El gigante del comercio electrónico hizo un llamado a los clientes a seleccionar la opción de “Envío sin prisa” cuando se trate de productos que no necesitan de forma inmediata, ya que esto les permite hacer menos paradas y atender a los clientes con las necesidades más críticas. Amazon también extendió los tiempos para realizar devoluciones, por lo que todos los envíos realizados entre el 15 de febrero y el 30 de abril podrán ser devueltos hasta el 31 de enero.

CNet En Español ENGLISH

Amazon confirmed that it’s significantly delaying US deliveries of nonessential items, as part of its effort to get more medical supplies and household staples to its customers during the coronavirus pandemic. According to product listings on its website, some of these shipments

will be delayed by as much as a month.

“To serve our customers while also helping to ensure the safety of our associates, we’ve changed our logistics, transportation, supply chain, purchasing, and third-party seller processes to prioritize stocking and delivering items that are a higher priority for our customers,” an Amazon spokesperson said. “This has

Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020 • www.laprensalatina.com

resulted in some of our delivery promises being longer than usual.”

Last week, Amazon said it started prioritizing shipments of essential items into its warehouses to allow it to stock and ship them faster. Those items include baby formula, medical supplies, household basics and sanitizers. New shipments of all other items were temporarily

banned.

The latest move should help the world’s largest e-commerce company keep its logistics channels less clogged.

It’s responding to a huge spike in demand from millions of US residents asked to stay home to prevent the spread of the pathogen.

CNet

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DEL 3 AL 5 DE ABRIL A Bird’s-Eye View of Memphis - A GCA Major Flower Show

PRESENTE HASTA NUEVO AVISO

Participa con tu familia en este divertido festival primaveral

– ¡CANCELADO POR EL COVID-19!

El propósito de esta exhibición de flores, organizada por The Garden Club of America, es triple: establecer estándares de excelencia artística y hortícola; ampliar el conocimiento sobre la horticultura, el diseño floral, la conservación, la fotografía y otras áreas relacionadas; y compartir la belleza de un espectáculo con el público. Este evento, llamado “A Bird’s-Eye View of Memphis”, muestra las increíbles riquezas del arte que comprenden la colección permanente del Dixon, así como los hermosos jardines del museo.

El viernes, 3 de abril, habrá una fiesta en el Jardín Garrott del Dixon Gallery and Gardens de 7 p.m. a 9 p.m. La entrada para esta fiesta cuesta $100. Para comprar boletos para la fiesta, visita http://www.memphisgardenclub.org/memphis-flower-show/event-fees-form/.

Durante los días 4 y 5 de abril, se estará llevando a cabo el “Show de las Flores”, el cual estará abierto para el público en general y sin costo alguno.

Sábado, 4 de abril, de 9 a.m. a 6 p.m. / Domingo, 5 de abril, de 11 a.m. a 5 p.m.

Lugar: Dixon Gallery and Gardens – 4339 Park Ave, Mem-

del Memphis Brooks Museum of Art. Dibuja con tus tizas

phis, Tennessee 38117

Clases Virtuales de Zumba Si te gusta hacer ejercicio, anímate a tomar estas fabulosas clases de Zumba por medio de la internet con David Quarles, IV. Horario de las clases virtuales de Zumba: Lunes, a las 6 PM Miércoles, a la 1 PM Jueves, a las 6:30 PM Sábado, a la 1 PM Envía un correo electrónico a elmulatollego@gmail.com para indicar qué día(s) prefieres tomar la clase.

Para pagar, ve a: Venmo: @DavidQuarlesIV CashApp: $DavidQIV

tos que te permitirán ver, en tiempo real, lo que pasa en el zoológico, ya que su equipo de empleados estará cuidando de los animales.

Los segmentos son: • “Zoo Dude”, presentado por el director de zoología, Matt Thompson.

• “Zoo News”, con los pingüinos –y hermanos– Casey y Kelso.

• “Virtual Animal Encounters”, presentando por el equipo de intérpretes de animales del Zoológico de Memphis.

Para más información, visita www.memphiszoo.org.

DEL 30 DE MARZO AL 3 DE ABRIL 2020 Virtual ChalkFest

de colores en la acera de tu casa y comparte tu arte en #Chalkfest2020 para tener la oportunidad de ganar pre-

HASTA EL 5 DE JULIO

mios.

Dinosaurs at the Memphis Zoo

Detalles:

No te pierdas esta impresionante exhibición de dinosaurios

1. Crear tu arte en la acera.

en el Zoológico de Memphis. ¡Será toda una aventura!

2. Comparte fotos con #Chalkfest2020 + etiqueta al museo

Lugar: 2000 Prentiss Place. Memphis, TN 38112

como @BrooksMuseum, en Instagram y Facebook.

Para más información, comprar boletos o ver el horario,

3. Sigue al Memphis Brooks Museum of Art en las redes

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destacada. Notifica tu participación en: https://www.face-

temporalmente por el coronavirus!

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PRESENTE HASTA NUEVO AVISO Paseo Virtual por el Memphis Zoo Debido a la situación que se está viviendo actualmente por la epidemia del coronavirus y la necesidad de estar aislados en cuarentena por prevención, el Zoológico de Memphis estará cerrado temporalmente al público. Sin embargo, el zoológico se encuentra ofreciendo a través de sus plataformas de redes sociales una serie única de segmen-

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La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

DECLARACIÓN OFICIAL DE MALCO THEATRES SOBRE CIERRES RELACIONADOS CON EL CORONAVIRUS

MALCO THEATRES OFFICIAL STATEMENT REGARDING CORONAVIRUS-RELATED CLOSURES

En cumplimiento de las directivas locales, estatales y federales sobre el Covid-19, Malco Theatres cerrará TEMPORALMENTE todas las salas de cine a partir del martes, 17 de marzo del 2020.

In compliance with local, state and federal directives concerning Covid-19, Malco Theatres is TEMPORARILY closing all locations at close of business today, Tuesday, March 17. 2020.

“La salud y la seguridad de nuestros clientes y empleados es de suma importancia”, dijo David Tashie, presidente y director de Operaciones. “Continuaremos monitoreando de cerca la situación y, cuando tengamos la autorización, estaremos listos para reanudar las operaciones normales”.

“The health and safety of our guests and employees is of the highest importance,” said David Tashie, President and COO. “We will continue closely monitoring the situation and when given clearance, be ready to resume normal operations.”

Las actualizaciones con respecto a las fechas de reapertura serán publicadas en www.malco.com, en la aplicación de Malco y en las plataformas de redes sociales de Malco, que son @malcotheatres (Facebook y Twitter) y @malcotheatres1915 (Instagram).

Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020 • www.laprensalatina.com

Status updates regarding reopening dates will be posted on www.malco.com and the Malco app, as well as on social media platforms under @malcotheatres (Facebook & Twitter) and @malcotheatres1915 (Instagram).

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La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Los Juegos Olímpicos se celebrarán en 2021 The Olympic Games Will Be Held in 2021

Después de muchos vaivenes, la decisión por fin se ha tomado. Los Juegos Olímpicos de Tokio se pospondrán hasta 2021 después de que las conversaciones entre el primer ministro de Japón, Shinzo Pedro Abe, y el presidente del Acevedo Comité Olímpico InternaLa Prensa Latina cional, Thomas Bach, confirmaron una decisión inevitable por la pandemia de coronavirus. Hasta los momentos se han suspendido o pospuesto eventos deportivos en todo el mundo.

NBA, MLB, la Eurocopa y la Copa América, solo por nombrar algunos.

De acuerdo con el diario The Guardian, Abe dijo que habían establecido que cancelar los Juegos estaba fuera de discusión, y que Bach había acordado “100%” que un aplazamiento era la respuesta más apropiada a la interrupción global.

“Acordamos que un aplazamiento sería la mejor manera de garantizar que los atletas estén en óptimas condiciones cuando compitan y garantizar la seguridad de los espectadores”, dijo Abe a los periodistas poco después de su conferencia telefónica con Bach, y agregó que los Juegos se celebrarán en el verano de 2021.

Los Juegos “deben reprogramarse para una fecha posterior a 2020, pero a más tardar en el verano de 2021, para salvaguardar la salud de los atletas, todos los involucrados en los Juegos Olímpicos y la comunidad internacional”, dijeron el COI y el Comité Organizador de Tokio 2020 en una declaración conjunta.

Los Juegos Olímpicos y los Juegos Paralímpicos continuarán llamándose “Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio 2020”, incluso cuando se celebrarán en 2021, y la llama olímpica permanecerá en Japón” como un faro de esperanza para el mundo durante estos tiempos difíciles”.

Algunos miembros del COI ya han planteado la posibilidad de unos Juegos de “flor de cerezo” para el próximo mes de abril. Sin embargo, es más probable que se realicen en julio de 2021 cuando

haya menos eventos deportivos.

Golpe económico El aplazamiento es un golpe duro para el país anfitrión, que ha gastado más de 12 mil millones de dólares en el evento, mientras que grandes sumas también están en juego para patrocinadores y emisoras. De acuerdo con el diario británico, Goldman Sachs estimó este mes que Japón perdería 4,5 mil millones de dólares (550 mil millones de yenes) en consumo interno y entrante en 2020 si las Olimpiadas no se llevaran a cabo según lo planeado.

Pero la nación anfitriona saludó la decisión del COI de posponer los Juegos hasta un año con una mezcla de decepción y resignación. Las encuestas de opinión realizadas antes del anuncio indicaron que el público japonés ya había aceptado que Tokio 2020 sería la mayor víctima del deporte de la pandemia de coronavirus. Según una encuesta de noticias de Kyodo la semana pasada, casi el 70% de los encuestados dijeron que no esperaban que los Juegos siguieran adelante este verano.

Los Juegos Olímpicos nunca antes se habían pospuesto de esta manera, pero fueron cancelados en 1916, 1940,

Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020 • www.laprensalatina.com

también en Tokio, y en 1944, durante la primera y segunda guerra mundial, respectivamente, finalizó The Guardian.

ENGLISH

After much hesitation, the decision was finally made. The Tokyo Olympics are postponed until 2021, after talks between Japan’s prime minister, Shinzo Abe, and the International Olympic Committee president, Thomas Bach, led to a confirmation of a decision made inevitable by the coronavirus pandemic. Other sports events around the world have been suspended or postponed already: the NBA, MLB, UEFA European Championship and Copa America, just to name a few.

According to The Guardian Newspaper, Abe said they had established that canceling the games was out of the question and that Bach had agreed “100%” that a postponement was the most appropriate response to the global disruption.

“We agreed that a postponement would be the best way to ensure that the athletes are in peak condition when they compete and to guarantee the safety of the spectators,” Abe told reporters shortly after his conference

call with Bach, adding that the Games would be held by the summer of 2021.

The Games “must be rescheduled to a date beyond 2020 but not later than summer 2021, to safeguard the health of the athletes, everybody involved in the Olympic Games and the international community”, the IOC and the Tokyo 2020 Organizing Committee said in a joint statement.

The Olympic Games and Paralympic Games will continue to be called the “Olympic and Paralympic Games Tokyo 2020” even when they are held next year, and the Olympic flame will stay in Japan “as a beacon of hope to the world during these troubled times”.

Some IOC members have already raised the prospect of a “cherry blossom” Games next April, however, it is more likely that they will be staged in July 2021 when there are fewer sporting events due to take place.

Economic blow The postponement is a blow to the host country, which has spent more than $12bn on the event, while huge sums are also at stake for sponsors and broadcasters. According to sources, Goldman Sachs estimated that Japan would lose $4.5bn (550bn yen) in inbound and domestic consumption in 2020 if the Olympics did not take place as planned.

But the host nation greeted the IOC’s decision to postpone the Games by up to a year with a mixture of disappointment and resignation. Opinion polls taken before the announcement indicated that the Japanese public had already accepted that Tokyo 2020 would be sport’s biggest victims of the coronavirus pandemic, The Guardian said. According to a Kyoto news poll last week, almost 70% of respondents said they did not expect the Games to go ahead this summer.

The Games have never before been postponed in this way, but they were canceled in 1916, 1940 – also a planned Tokyo Games – and 1944, during the first and second world wars.

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Chivas estaría dispuesta a sacrificar tiempo de vacaciones Chivas Willing to Give Up Vacation Time

La Liga MX se encuentra paralizada ante la pandemia de coronavirus (COVID-19). Lo mismo sucede con el fútbol en todas partes del mundo. Ahora mismo se buscan soluciones y algunas propuestas hablan de recortar torneos.

En medio de todo esto, Antonio Briseño levanta la mano. En Chivas, hay disposición para incluso sacrificar las vacaciones, con tal de que el Clausura 2020 se juegue completo, cuando pase la emergencia sanitaria.

“Esto se necesita todos juntos cooperar, así como ahorita los doctores ayudan muchísimo al cooperar en ese sentido, nosotros como fútbolistas no podemos decir ay, yo mis vacaciones.

No, eso es pensar muy egoísta y nosotros estamos dispuestos, yo en lo personal, no hablo por los demás, claro que sí, si se necesita sacrificar vacaciones, pues se sacrifica, porque me he sacrificado 45 mil vacaciones por estar en Selección de más chiquito.

Estoy acostumbrado a no tenerlas, es una profesión que dura 10 años o 15 y al final vas a tener las vacaciones del mundo. A final de cuentas yo en lo personal, encantado de seguir jugando porque es lo que más me gusta y más me apasiona. Esperemos que esto termine pronto”, explica el “Pollo”.

ENGLISH

The Liga MX is currently on hold due to the Covid-19 pandemic and league bosses are trying to find a solution to be able to restart Clausura 2020 that was postponed at the end of week 10. With 7 games left in the regular season and 6 more playoff games, one solution would be to make the semester shorter.

Another solution has been proposed by Chivas defender Antonio Briseno, who said that his teammates are willing to give up their vacation time so Clausura 2020 can go as scheduled after the Covid-19 pandemic is lifted in Mexico.

“We all need to come together in order for this to work. Just like all doctors are helping each other, the soccer players from the Liga MX should do the same and unite. We have to sacrifice something in times like this and giving up our vacations should not be a problem. This is the lifestyle of a professional soccer player because this is what we love to do,” said Briseno.

Diario AS

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Equipo Olímpico de México podría perder a 20 jugadores Mexico’s Olympic Team Could Lose 20 Players

Debido al brote mundial por coronavirus COVID-19, los Juegos Olímpicos de Tokio no se celebrarán en 2020, oficialmente se ha pospuesto para el 2021 en una época no más allá del verano. Ahora, la organización de Tokio deberá resolver, entre otros problemas, qué pasará con el torneo masculino de fútbol, que cuenta con un límite de edad de 23 años y 6 meses.

Con el aplazamiento de los Juegos Olímpicos, el torneo masculino de fútbol tendría un grave problema, ya que el reglamento oficial aprobado por la FIFA y el COI permite la inscripción de fútbolistas que al momento del certamen tengan como máximo 23 años y 6 meses, por lo que en julio del 2021 habría muchos elementos del actual Tricolor Sub-23 con una edad que sobrepasa lo dicho en los lineamientos, algunos con hasta 24 años cumplidos. En el caso de las mujeres no habría cambios, ya que no existen restricciones de edad.

De la lista de la Selección Mexicana Sub-23 para el Preolímpico de Concacaf, 12 de 20 fútbolistas no darían el límite de los 23 años y 6 meses establecida por la FIFA y el COI. Para el equipo que dirige Jaime Lozano sería un importante golpe de cara a la disputa del torneo.

ENGLISH

The International Olympic Committee (IOC) president Thomas Bach and Japan’s Prime Minister Shinzo Abe agreed to postpone the Olympics until 2021 due to the coronavirus pandemic to safeguard the health of athletes and everyone involved in the event.

Among the many, many other problems the organizers face in rescheduling the games to 2021, the IOC will have to also decide how to apply the age limit rules to the men’s soccer tournament that is Under-23, with players eligible up to 23 years and 6 months old, but it remains to be seen when the cutoff will be for the OIympics being held next year, and whether players who would have been eligible in the summer of 2020 could be disqualified in 2021, because they are now too old to represent their country.

Diario AS

Legendario entrenador Ignacio Trelles falleció a los 103 años

Legendary Mexico Coach Ignacio Trelles Dies at 103

Ignacio Trelles, leyenda del fútbol mexicano, falleció a los 103 años. El histórico director técnico habría perdido la vida a causa de un infarto, según informó el periodista Heriberto Murrieta en sus redes sociales.

Murrieta publicó el siguiente mensaje en su cuenta de Twitter: “Murió don Ignacio Trelles, personaje histórico del fútbol mexicano de un infarto. Tenía 103 años de edad”. Minutos después, Cruz Azul confirmó la noticia. Sin duda, Trelles dejó un gran legado en el balompié azteca tras ganar siete títulos de liga, convirtiéndolo en el técnico más ganador en la historia de la Liga MX, junto con el Tuca Ferreti, quien en 2019 lo alcanzó.

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ENGLISH

Legendary Mexico head coach Ignacio Trelles died on Tuesday evening at the age of 103, Liga MX club Cruz Azul confirmed on Wednesday morning. The cause of death was a heart attack, according to ESPN’s Heriberto Murrieta.

Trelles’ funeral will be held in private due to the coronavirus pandemic, Cruz Azul stated on social networks.

“LLAME AHORA, NO SE ARREPENTIRÁ” Trelles was one of the dominant figures in Mexican soccer in the 20th century, starting his coaching career with Zacatepec in 1950 and going on to lift seven first division titles, including back-to-back championships with Cruz Azul in 1979 and 1980.

Diario AS/ESPN Deportes

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Hockey de los Países Bajos

Hellen Hoog

En esta edición semanal de Bellas y Atletas le rendiremos homenaje a una de las deportistas más atractivas que alguna vez haya pisado un campo de hockey: su nombre es Hellen Hoog.

Esta atleta nacida en los Países Bajos se convirtió en parte del equipo nacional en 2004 y desde entonces jugó en 127 partidos, y anotó 32 go-

GURGLE

les. Ganó medallas de oro olímpicas en 2008 y 2012 y una medalla de plata en 2016.

También formó parte del equipo holandés que se convirtió en el Campeón del Mundo en la Copa Mundial de Hockey Femenino 2006. Síguela en su cuenta de Instagram, @ellen_ hoog.

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ENGLISH

In this weekly edition of Bellas y Atletas, we will pay tribute to one of the most attractive athletes who has ever stepped on a hockey field: Hellen Hoog.

This athlete, born in the Netherlands, became part of the national team in 2004 and since then has

played in 127 matches, scoring 32 goals. She won Olympic gold medals in 2008 and 2012 and a silver medal in 2016.

She was also part of the Dutch squad that became World Champion at the 2006 Women’s Hockey World Cup. Follow her on her Instagram at @ellen_hoog.

Ese contaminante es el resultado de una actividad perturbadora de la tierra, como la construcción, por ejemplo.

¡Qué asco! ¿Por qué hay tanta agua con lodo?

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La lluvia lleva fácilmente la tierra suelta. Sin prevención alguna, el agua sucia puede fluir en el sistema de drenaje de aguas pluviales.

La cantidad de tierra que es transportada a nuestros ríos y arroyos no es natural, por lo que es dañina. El pato Yuck está sucio y hambriento.

Su pescado sabe muy mal.

Todos necesitamos el agua y los flujos de agua. ¡A continuación vamos a aprender a dónde va! Hasta entonces sólo la lluvia puede entrar en las alcantarillas.

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La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

UEFA pospone sin fecha las finales de la Champions y la Europa League

UEFA Postpones Champions and Europa League Finals Indefinitely La UEFA ha comunicado oficialmente que la crisis del coronavirus ha obligado a posponer las finales de la Champions, de la Europa League y de la Champions femenina, fijadas para el próximo mes de mayo. El organismo europeo no ha informado de la nueva fecha en la que se disputarán las tres finales europeas aplazadas.

La intención de la UEFA era colocar la final de la Champions al sábado 27 de junio y la de la Europa League al miércoles 24 del mismo mes si el avance del COVID-19 lo permitía. A día de hoy esas fechas son una incógnita y el grupo de trabajo dirigido por Aleksander Ceferin ya está examinando el posible calendario para anunciar las nuevas fechas para las tres finales continentales.

Inicialmente la final de la Champions debía disputarse en Estambul el 30 de mayo. Mientras, la de la Europa League estaba programada para el 27 de mayo en Gdansk (Polonia). La final femenina de la Champions iba a disputarse el 24 de mayo en Viena (Austria).

son’s Champions League after only half of the competition’s roundof-16 ties could be completed before UEFA postponed the remaining matches due to the virus outbreak.

Diario AS/ESPN Deportes

ENGLISH

The 2019-20 UEFA Champions League final has been postponed indefinitely because of the coronavirus outbreak, UEFA announced recently. The final of Europe’s elite club competition had been scheduled for May 30 at the Ataturk Olympic Stadium in Istanbul.

UEFA also announced the postponement of the UEFA Women’s

Champions League final and the Europa League final, both originally scheduled for May. “No decision has yet been made on rearranged dates,” the UEFA statement said. “The working group, established last week as a result of the conference call among the stakeholders of European football, which was chaired by UEFA President, Aleksander Ceferin, will analyse the options available”.

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Messi y Guardiola donan 1 millón de euros cada uno para luchar contra el COVID-19 Messi and Guardiola Donate €1m Each to Fight COVID-19

Lionel Messi y Pep Guardiola hicieron donaciones por un millón de euros para ayudar a los servicios médicos que pelean día a día para frenar la pandemia del coronavirus.

La mayor parte de las contribuciones del atacante del Barcelona y del entrenador se destinarán a la lucha contra el COVID-19 en España, el segundo país más afectado en Europa después de Italia. Las últimas cifras del Ministerio de Sanidad español revelaron que son casi 40,000 casos confirmados y casi 3,000 muertes en el país.

La donación de Messi se dividirá entre dos centros médicos, el Hospital Clínic en Barcelona y otro en Rosario, Argentina, su ciudad natal. Una fuente dijo a ESPN que la donación total rondaría el millón de euros.

“Gracias, Leo, por su compromiso y su apoyo”, publicó el Hospital Clínic en su cuenta de Twitter. Messi tiene antecedentes de involucrarse, económicamente a través de su fundación, en la colaboración con diversos hospitales.

El año pasado, ayudó a financiar una nueva ala oncológica en el hospital infantil Sant Joan de Déu.

Por su lado, Guardiola, ex entrenador del Barcelona, también brindó apoyo a la batalla contra el coronavirus en Cataluña, donde, hasta la noche del martes, se han registrado cerca de 8,000 casos y contabilizado más de 200 fallecidos. La donación de Guardiola, reportada por un total de un millón de euros, irá destinada al Colegio Médico de Barcelona y a la fundación Ángel Soler Daniel.

ENGLISH

Barcelona superstar Lionel Messi and Manchester City manager Pep Guardiola have each donated €1 million to help fight against coronavirus. The money will be particularly useful in helping Spain’s medical system, the second-most impacted European country behind Italy, that has been overwhelmed with cases of COVID-19.

The Argentinian winger’s seven-figure donation will be split between two locations. One recipient of his money will be the Hospital Clinic in Barcelona, while the other will be a medical center in his home town of Rosario, Argentina. ESPN reports that the total donation will be around €1 million. Messi has donated large sums to medical causes in the past, helping to fund a new cancer wing at the Sant Joan de Deu children’s hospital in Barcelona.

Guardiola, a former player and manager of Barcelona, will be sending his donation to the Barcelona Medical College and the Angel Soler Daniel foundation.

Spain is behind only Italy, which recently became the country with the most coronavirus deaths in the world, in terms of total cases, as the European nation with the most coronavirus infections. There have been more than 40,000 cases of the disease reported in the country, and over 3,000 people have died because of it.

ESPN Deportes/CBS Sports

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La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Gareth Bale no saldrá del Madrid fácilmente Gareth Bale Will Not Leave Madrid Easily

Con 31 años desde el próximo mes de julio, contrato hasta el 2022 y un sueldo de 14,5 millones de euros netos, Gareth Bale pondrá cara su salida este verano. La entidad blanca le ha vuelto a abrir la puerta de salida.

El verano pasado Bale estuvo a punto de ser traspasado al Jiungsu Suning de la Superliga China. Cuando el movimiento parecía consumado todo se vino al traste por la intención del Madrid de cobrar traspaso. El Jiangsu Suning iba a convertir a Bale en el jugador mejor pagado del mundo. Y el futbolista había aceptado ir a aquella liga menor porque quedaba involucrado en un proyecto de difusión del fútbol asiático a escala mundial que le seducía.

Esa oferta china fue la única sólida que Bale tuvo el pasado verano. El próximo, con un año más y su historial de lesiones (desde que llegó al Madrid, sólo ha podido jugar el 47% de los minutos posibles), lo tendrá más difícil aún. El jugador tiene claro, además, que no se bajará el sueldo. Hay pocos equipos en Europa que puedan pagar 14,5 millones.

Si el verano pasado el club blanco estuvo a punto de dar la carta de libertad al jugador, la previsión para este es que incluso el Madrid tenga que hacerse cargo de parte de la ficha para que

pueda salir. Ya sería decisión del club que ayude puntualmente. valorar si es mejor quitarse ese sueldo ENGLISH aunque sea asumiendo parte de los costes (hay que tener en cuenta que la Thirty-one in July, under contract masa salarial total de la primera plantiuntil 2022 and on 14.5 million euros lla asciende a 283 millones de euros), o si sería mejor, ya que el jugador está to- net a year, Gareth Bale is going to make Real Madrid dig deep if they talmente amortizado, quedárselo para

Diario AS

Obrero

Arquitecto

Fotógrafo

are to offload him.

After AS revealed that Los Blancos will again open the exit door to the Welshman this summer, a source close to the player was categorical on the issue. “Now more than ever, Gareth’s plan is to see out his contract at Madrid,” this newspaper was told. “Where could he be better off than in Spain?”

Last summer, Bale came close to a move to Chinese Super League club Jiangsu Suning, only for the deal to fall through at the 11th hour after Madrid rowed back on their initial willingness to let him leave on a free transfer. Jiangsu were ready to make the forward the highest-paid player in the world and, having been seduced both by the financial terms and the opportunity to play a key role in raising Asia’s standing in the global game, he had accepted.

The club would have to decide which is preferable: get at least part of his salary off their 283-million-euro annual wage bill or, given they have recouped their investment in him, keep hold of him so that he can at least help the team out from time to time.

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Premier estudia reanudar la liga el 1 de junio Premier League Aiming for June 1 Restart

La Premier League inglesa estudia reanudar su campeonato el próximo 1 de junio, concluirlo en julio y comenzar la temporada 2020-21 el próximo 8 de agosto, para evitar las posibles demandas por incumplimiento de sus contratos televisivos.

Según público el pasado domingo el diario Telegraph, la intención de la máxima división del fútbol profesional inglés es comenzar en junio, con seis semanas de plazo para concluir el torneo a mediados de julio y, apenas tres semanas después, dar el pitazo de salida a la nueva temporada. De esta forma, cumpliría con el número mínimo de partidos anuales que fijan sus contratos televisivos, que le reportaron más de 3.000 millones de libras por tres años.

En principio, según este medio británico, la competición se reanudaría con partidos a puerta cerrada. En ese sentido, Martin Semmens, presidente del Southampton, afirmó a la BBC Radio Solent que el fútbol televisado podría contribuir a dar una sensación de nor-

malidad mientras la gente está confinada en su casa.

La Premier League se suspendió el pasado 13 de marzo, en un principio hasta el 4 de abril y, luego, fue pospuesta hasta el 30 de abril. En el momento del aplazamiento, el Liverpool lideraba el torneo con 25 puntos de ventaja, y un partido disputado más que el Manchester City, a falta de nueve jornadas.

ENGLISH

The Premier League has drawn up plans to resume on 1 June, allowing six weeks to complete the current season and meaning the next campaign can get underway on time in August. These are tentative plans and absolutely nothing is confirmed, but the Telegraph reports that this date has been pencilled in as a target which would allow the least disruption under the current circumstances.

If games could start to be played again on 1 June, then this would allow six weeks to fit in the remain-

ing Premier League fixtures and FA Cup matches, with all completed by around 11 July.

The remaining games of the current season would all be played behind

closed doors and the Premier League would need to get the government to sign off on emergency crews being present at the matches.

Marca/Metro

Neymar aún quiere volver al Barcelona Neymar Still Wants to Return to Barcelona

Sí, sí y un rotundo y definitivo sí al Barça. El entorno profesional de Neymar Jr. ya le ha comunicado a la dirección del club que persiste en su deseo de volverse a vestir de blaugrana este próximo verano. Es más, el astro paulista ha transmitido que está dispuesto a tomar todas las medidas de presión necesarias para que, esta vez sí, consiga salir del palacio de cristal donde del PSG, donde lo tiene retenido contra su voluntad por una orden de Doha.

Neymar es irreductible en su intención de retornar a Barcelona y está preparado para afrontar una nueva negociación que se desarrollará en un escenario que el crack prevé que vuelva a ser de máxima tensión. Y, como ya hizo un año atrás, el brasileño lo va a poner todo de su parte para presionar a los dueños del PSG, el fondo Qatar Sports Investments, para que lleguen a una entente con los negociadores culés.

En 2019, Ney estaba maniatado, porque aún no había cumplido los tres años de período protegido de su contrato para quien tiene 28 años (los cumplió en febrero). En los quince días posteriores a su último encuentro oficial con el PSG, puede accionar a la FIFA. Josep Maria Bartomeu ya habría contactado con el abogado belga Wouter Lambrecht para analizar todos los escenarios posibles que podrían generarse si el PSG se muestra, una vez más, irreductible y se explota la vía FIFA.

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ENGLISH

Yes, yes and a very clear yes to Barcelona. SPORT have confirmed that Neymar’s people have communicated to the Catalan club that the Brazilian still wants to return to Camp Nou this summer.

What’s more, he has said he is ready to take the necessary measures to force a move away from Paris Saint-Germain, where he’s been kept against his will via an order from Doha. Neymar’s firm on his desire to return to Barça and is prepared to do what it takes as negotiations kick off again, with maximum tension expected.

Just as he did a year ago, he will play his part to put pressure on PSG’s owners, Qatar Sports Investments, in the hope of helping an agreement be reached between the two clubs.

This time, in contrast to last summer, the Brazilian and Barcelona have an additional bullet: the possibility of exploiting article 17 of FIFA’s transfer regulations. Article 17 states that players’ contracts are only protected for three years. Therefore, Ney could cancel his contract and FIFA or CAS would determine the fee to be paid. Barça believes it would be around 18 million euros.

La Prensa Latina • Del 29 de marzo al 4 de abril del 2020

Noah Syndergaard se perderá la temporada por cirugía Tommy John Noah Syndergaard Will Miss Baseball Season Due to Tommy John Surgery

El abridor de los New York Mets Noah Syndergaard sufrió el desgarro del ligamento ulnar colateral del codo derecho y se someterá a una cirugía Tommy John, según confirmó el propio equipo en comunicado escrito.

Al final no pudo mantener su salud, y Syndergaard quedará marginado hasta principios de abril de 2021, y más probablemente hasta principios de verano.

Es el segundo lanzador de alto perfil que necesitará cirugía Tommy John en los últimos días, ya que se confirmó que el as de los Boston Red Sox Chris Sale se someterá a una cirugía de reconstrucción del codo.

“Después de experimentar molestias en el codo antes de que se suspendiera el entrenamiento de primavera debido a la pandemia de coronavirus, Noah y nuestro departamento de salud y rendimiento han estado en contacto constante”, dijo Brodie Van Wagenen, el gerente general de los Mets en comunicado escrito. “Basado en la persistencia de sus síntomas, Noah se sometió a un examen físico y una resonancia magnética que reveló la rotura del ligamento. Una segunda opinión del Dr. Neal ElAttrache confirmó el diagnóstico y la recomendación para la cirugía”, dijo el ejecutivo.

“Noah es un trabajador increíblemente duro y un talento tremendo. Si bien esto es lamentable, no tenemos dudas de que Noah podrá recuperar toda su fuerza y continuar siendo una parte integral de nuestras actividades en el Camp”.

Se esperaba que Syndergaard, de 27 años, uno de los abridores que más

duro ha lanzado en la historia del béisbol y que tiene uno de los mejores arsenales de lanzamientos en el juego, fuese el ancla de la rotación de los Mets junto al as Jacob deGrom.

ENGLISH

New York Mets right-hander Noah Syndergaard has a torn ulnar collateral ligament in his pitching elbow and will undergo Tommy John surgery this week, the team announced.

“After experiencing discomfort in his elbow before spring training was suspended due to the pandemic, Noah and our health and performance department have been in constant contact,” Mets general manager Brodie Van Wagenen said in a statement. “Based on the persistence of his symptoms, Noah underwent a physical examination and MRI that revealed the ligament tear.

A second opinion from Dr. Neal ElAttrache confirmed the diagnosis and the recommendation for surgery”.

“Noah is an incredibly hard worker and a tremendous talent. While this is unfortunate, we have no doubt that Noah will be able to return to full strength and continue to be an integral part of our championship pursuits in the future.”

Syndergaard, 27, who is one of the hardest-throwing starting pitchers in baseball history and has among the best arsenal of pitches in the game, was expected to anchor the Mets’ rotation alongside ace Jacob deGrom.

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AVISO LEGAL A LOS LICITADORES Las ofertas selladas (o Solicitud de Propuestas, donde se indique como RFP) serán recibidas en la Oficina del Agente de Compras de la Ciudad de Memphis (Office of the City of Memphis Purchasing Agent), Salón (Room) 354, Ayuntamiento (City Hall), 125 N. Main St., Memphis, TN 38103, hasta las 12:00 p.m. los días miércoles, en las fechas indicadas a continuación, para suministrar a la Ciudad de Memphis con lo siguiente: PRODUCTOS Y/O SERVICIOS LA LICITACIÓN MENCIONADA A CONTINUACIÓN DEBE SER ENTREGADA EL 1 DE ABRIL DEL 2020 (1)

RFQ #51834.1 UNIDADES DE AIRE ACONDICIONADO Y CALEFACCIÓN MARCA TRANE, ADEMÁS DE SUMINISTROS Y SERVICIOS (TRANE BRAND HEATING & COOLING UNITS, SUPPLIES & SERVICES)

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RFQ #51835 UNIDADES DE AIRE ACONDICIONADO Y CALEFACCIÓN DE CALIDAD COMERCIAL MARCA RHEEM, ADEMÁS DE VARIOS SUMINISTROS (RHEEM BRAND COMMERCIAL QUALITY HEATING/COOLING UNITS & VARIOUS SUPPLIES)

(3)

RFQ #51836 SERVICIO DE TRATAMIENTO DE AGUAS (WATER TREATMENT SERVICE)

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RFQ #51837 SERVICIO DE REBOBINADO DE MOTORES Y REEMPLAZO DE SOPORTES (COJINETES) DE MOTORES (MOTOR REWIND SERVICE & MOTOR BEARING REPLACEMENT)

(5)

RFQ #51840 SERVICIOS DE SOLDADURA, FABRICACIÓN DE METALES Y MÁQUINAS (WELDING, METAL FABRICATION & MACHINE SHOP SERVICES)

(6)

RFQ #51845 MATERIALES DE LITERATURA DE FICCIÓN Y NO FICCIÓN PARA ADULTOS PARA BIBLIOTECAS PÚBLICAS (ADULT FICTION AND NONFICTION MATERIALS FOR PUBLIC LIBRARY)

Los Pelicans esperan igualar cualquier oferta que hagan por Ingram Pelicans Expected to Match Any Offer for Brandon Ingram

LAS LICITACIONES MENCIONADAS A CONTINUACIÓN ESTÁN DESIGNADAS COMO UNA OFERTA DE SBE POR LA ORDENANZA #5366 Y DEBEN SER ENTREGADAS EL 1 DE ABRIL DEL 2020 (7)

RFQ #51839 SERVICIO DE PODA DE ÁRBOLES – RECOGER LAS RAMAS CAÍDAS, CORTAR Y PODAR (TREE TRIMMING - REMOVAL, TRIMMING AND PRUNING)

(8)

RFQ #51841 LÁMPARAS (LAMPS)

(9)

RFQ #51846 POWER EDGE VRTX

(10)

RFQ #51847 SOPORTE Y LICENCIAS DE ARUBA (ARUBA LICENSES & SUPPORT)

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RFQ #51849 LICENCIAS UIM PARA MONITOREO DE SERVIDORES (UIM LICENSING FOR SERVER MONITORING)

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RFQ #51850 EQUIPO EXTREMO (EXTREME EQUIPMENT) PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN:

Todos los licitadores deben ser contratistas autorizados según lo exige el título 62, Capítulo 6, del Código Anotado de Tennessee. El número de licencia del licitador, la fecha de vencimiento y la parte de la clasificación que se aplica a la oferta deben aparecer en el sobre que contiene la oferta; de lo contrario, la licitación no se abrirá, excepto si el importe de la misma es inferior a $25,000.00.

LA CERTIFICACIÓN DE CADA LICITADOR DEBE HACERSE CON RESPECTO A LA POLÍTICA DE NO DISCRIMINACIÓN EN EL EMPLEO. LA CIUDAD DE MEMPHIS ALIENTA LA PARTICIPACIÓN DE PEQUEÑAS EMPRESAS Y MINORÍAS EN EL PROCESO DE ADQUISICIÓN. LA LICITACIÓN DE CONSTRUCCIÓN MENCIONADA ABAJO DEBE SER ENTREGADA EL 8 DE ABRIL DEL 2020 (13)

RFQ #3574 CONSTRUCCIÓN DE: MEJORAS AL PARQUE MCFARLAND, INCLUYENDO NIVELACIÓN Y DRENAJE, SIEMBRA DE ÁRBOLES, TIERRA, SEMILLAS Y CÉSPED (CONSTRUCTION OF: IMPROVEMENTS TO MCFARLAND PARK, INCLUDING GRADING AND DRAINAGE, TREE PLANTINGS, SEEDING & SOD) PLANES, ESPECIFICACIONES E INFORMACIÓN DE DEPÓSITO ESTÁN DISPONIBLES POR MEDIO DE: Keith Schnadelbach, Parks & Neighborhoods, 2599 Avery Avenue, Memphis, TN 38112; (901) 576-4248.

Nota(s) del Proyecto de Construcción: Una Conferencia Obligatoria Previa a la Licitación será llevada a cabo el 31 de marzo del 2020, a las 10:00 a.m., en la oficina de Parks & Neighborhoods, ubicada en el 2599 Avery Avenue, Memphis, TN 38115. Para más información, favor de llamar a Keith Schnadelbach al (901) 576-4248.

Por orden del alcalde de la Ciudad de Memphis, Tennessee.

Jim Strickland Alcalde Tim Boyles, Agente de Compras de la Ciudad (City Purchasing Agent)

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Brandon Ingram puede ser el mejor capacidades defensivas ha sumado jugador en salir al mercado este verano. una potencia en ataque letal con un Hay algunos casos de jugadores libres rango de tiro antes inexistente. que, sin embargo, parece que llegarán ENGLISH a acuerdos con sus actuales equipos sin plantearse siquiera escuchar otras Brandon Ingram may technically ofertas. Ingram es una pieza por la que be bound for free agency this offseapodrían pelearse más de un equipo en son, but don’t count on the New Orel momento indicado. leans Pelicans letting him get away.

La cuestión es que el contrato del As a former first-round pick playing alero no es que termine del todo. Aún out the end of a rookie contract, Inle quedará un año más en forma de qualifaying offer, es decir, que su actual gram will be a restricted free agent this summer. That gives the Pelicans equipo puede igualar cualquier oferta the right to match any offer made to que llegue por el jugador y quedarse him, and according to Chris Fedor of con él. Algo así como un derecho de tanteo. Y por los rumores que corren Cleveland.com, that is going to be por la NBA, todos los que están inte- their approach to his free agency this offseason. resados por el tema creen que los PeWhile that essentially guarantees licans la van a ejecutar. Parece que en that Ingram remains with the PeliNueva Orleans estarían dispuestos a cans, it does not spell out the exact pagar lo que hiciese falta por mantener mechanism through which a reunion en la plantilla a un jugador que ya es la will come. The simplest way to keep estrella del equipo, a la espera de Zion Ingram in a Pelicans uniform and Williamson siga ganando en galones.

Ingram jugó sus tres primeras tem- happy for the long haul would simply poradas en Los Angeles Lakers y se be giving him a max contract before free agency even begins. The Pelimarchó a los Pelicans como parte del traspaso por Anthony Davis. El alero ha cans could lock Ingram up for five years if they can agree to terms on explotado del todo jugando a un nivel a contract with him. As a 22-year-old sobresaliente que le ha llevado a disAll-Star averaging career highs in evputar su primer All Star Game. Sus proery major statistical category, a max medios de 24,3 puntos y 6,3 rebotes son la muestra estadística de su gran contract is certainly on the table. temporada, en la que a sus tremendas AS.com/CBS Sports

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