14-pazardzhik

Page 1

Област Пазарджик District Pazardzhik Обща информация / General information: Площ на област Пазарджик: 4 457 кв. км. Население: 310 723 жители Населени места в област Пазарджик: 117 Брой градове в област Пазарджик: 13 Брой села в област Пазарджик: 104 Областен център: град Пазарджик Общини в област Пазарджик 11: Батак, Белово, Брацигово, Велинград, Лесичово, Пазарджик, Панагюрище, Пещера, Ракитово, Септември, Стрелча

Area size of district: 4 457 km2 Population of district: 310 723 people Total number of population centers 117 Total Towns and Cities in Pazardzhik province: 13 Total Villages in Pazardzhik province: 104 Regional Center: Town of Pazardzhik Municipalities in Pazardzhik 11: Pazardjik, Batak, Belovo, Bratsigovo, Velingrad, Lesichovo, Panagyurishte, Peshtera, Rakitovo, Septemvri and Strelcha

Администрация / Administration: 4400 Пазарджик ул.”Екзарх Йосиф” №2 e-mail: secretary@pz.government.bg

4400 Pazardzhik 2, Ekzarh Yosif Str. e-mail: secretary@pz.government.bg

Областен управител Георги Петърнейчев Тел.: 034/ 442 448 Главен секретар Светлан Карталов Tел.: 034/ 400 031

Regional Governor Georgi Petarneychev Tel.: +35934/ 442 448 General Secretary Svetlan Kartalov Tel.: +35934/ 400 031

География на област Пазарджик: Пазарджишка област е разположена в Южен Централен Район и има благоприятен преходен климат между умереноконтиненталния климат на Дунавската равнина и преходносредиземноморския климат на Югоизточна България. Отрицателните температури в Тракийската низина са характерни за най-типичния зимен месец - януари. Поради защитата на Стара планина и влиянието на Средиземно море средната януарска температура на областта е положителна. Терените на областта са богато водоснабдени, което е солидна предпоставка за развито земеделие. Главни водосборни реки са: р. Марица и нейните по-големи притоци леви – реките Тополница и Луда Яна, и десни - Крива река, Яденица и Чепинска река. Тя е една от петте области съставящи Южния централен район за планиране. Област Пазарджик

Location: District Pazardzhik is situated in the central part of southern Bulgaria, in the centre of the Higher Thrace valley, to the north of the Rhodope Mountain, at the two banks of the Maritsa river and borders Sofia, Blagoevgrad, Smolyan and Plovdiv regions. The district has propitious transitive-continental climate, characterized with summer droughts. This climate is transitive, between the continental climate of the Danube plain and the transitive Mediterranean climate in southeastern Bulgaria. The district is abundant with water resources. The biggest river is the Maritsa river and its bigger feeders are the rivers Topolnitsa and Luda Yana. It is one of the five areas constituting the South Central Region Planning.

District Pazardzhik

511


Област Пазарджик District Pazardhik Economy

Икономика Селското стопанство заема важно място в икономиката на областта. Релефът и климатът на областта предопределят преди всичко развитие на земеделието, високопланинското животновъдство и тютюнопроизводството. Промишленото производство е застъпено с предприятия за производство на дървен материал и изделия от него без мебели, производство на хранителни продукти, напитки, тютюневи изделия, за металургия и производство на метални изделия без производство на машини и оборудване, производство на лицеви кожи и изделия от тях, производство на машини и обработване, за производство на облекло и шивашки изделия, за производство на електро, оптично и друго оборудване, производство на дървесна маса, изделия от хартия и картон, издателска и полиграфическа дейност, за производство на каучукови и пластмасови изделия, химически вещества и химически влакна.

Инфраструктура

Infrastructure

На територията й се пресичат два от основните Пан-европейски транспортни коридора Инфраструктура – транспортен коридор № VII и транспортен коридор № IX, допълнени от коридора ТРАСЕКА: Транспортната инфраструктура на областта Европа – Кавказ Азия. Преминават и следните е представена от част от евроазиатския трансважни международни пътища: Е 70,Европа Е 83 ис ЕБлиз85. портен коридор, свързващ Западна Най-високото ниво на транспортно обслужване в кия Изток и Средна Азия по трасето Лондон-Калобластта се извършва по първокласните пътища кута. Международната автомагистрала “Тракия”, I-3 (Е-83) Русе -от Бяла - Плевен - София; I-5 (Е-85) Русе като участък европейския път Е-80, я свързва -със Бяла Велико Търново; I-2 (Е-70) Русе Разград Западна Европа и Истанбул, а други удобни пъ-Варна I-21 Русе области - Тутракан - Силистра. Найтища–испът останалите в Южна България. важно стопанско значение имат жп линиите Русе През територията на областта по трасето – Горна Оряховица и Русе – Варна. Ж.п.гара – Русе е на автомагистрала “Тракия” преминава транспорс важно стратегическо значение за осъществяватен коридор № 8, свързващ Черно море с Адриане на комбинирани превози полиния транспортните тическо море. Основна ж.п. в областтако-е ридори VII и IX. Линията Русе – Варна е и първата международната ж.п. линия по направлението СЕпостроена в България жп линия. Пристанище Русеи 70, свързваща с черноморските градове Бургас е еднокакто от трите пристанища знаВарна, и Централна Европас снационално Азия. чение на р. Дунав и най-голямото българско речно пристанище. Пристанище Русе включва пристанищата Русе-Изток, Русе-Център, Русе-Запад.

512

Agriculture occupies an important place in the economy of the area. The relief and climate in the area predetermine the development of agriculture, livestock breeding and tobacco growing. There are companies for production of timber and articles thereof without furniture, manufacture of food products, beverages, tobacco products; for metallurgy and production of metal products without production of machinery and equipment, manufacturing of leathers and goods, manufacturing machines for production of clothing and clothing products; for the manufacture of electrical and optical equipment, manufacture of pulp, paper products and cardboard, publishing and printing; for production of rubber and plastic products, chemical substances and chemical fibers.

Област Пазарджик

Two of the European transport corridors (№7 and №9) crossed the region and ensure the connection between Infrastructure Baltic and North Sea regions with the Mediterranean andPart Black seaAsia-Europe regions. The major corridor, international roads of the transport connecting are: E70, E83 and E85. The highest level of transport Western Europe with the Near East and Middle Asia, services is provided in first-class roads I-3 “Trakia (E-83) runs through the district under the name RousseByala-Veliko Tarnovo-Sofia; I-5 (E-85) Rousseinternational highway”, a section of the European route Byala-Roads VelikoofTarnovo; I-2 (E-70) E-80. the Republican roadRoussenetwork Razgradconnect Varna and II -21 Rousse-Tutrakan-Silistra. OfSouthern highest the district of Pazardzhik with other regions in economic importance are the railway lines RousseBulgaria. The main railroad is the International railway Gorna Oryahovitsa andEurope Rouse-Varna. The railway CE-70, linking Central with Asia a part station of the Rouse is of strategic importance for the realization of route of the Orient Express. combined services in the transport corridors 7 and 9. The railway line Rouse-Varna is the first ever built railway line in Bulgaria. The port of Rousse is one of the three ports of national importance along the Danube River and the biggest Bulgarian river port. The port of Rousse includes the ports of Rousse East, Rousse Center and Rousse West.

District Pazardzhik


Община Русе Област Батак District Rousse Municipality of Batak Обща информация / General information: Местоположение: Западните Родопи, област Пазарджик Територия - 667 кв. км. Брой населени места - 3 Брой жители – 7 479 Климат: планински Административен център: гр. Батак

Location: : in the central part of the Western Rodopi mountains, Pazardzhik district Territory - 677 km.2 Number of population centers - 3 Population - 7 479 people Climatic region: mountainous Administrative center: town of Batak

Администрация / Administration:

Контакти: 4580 гр. Батак пл. “Освобождение” №5 Тел.: 03553 20 21; 23 76 Факс: 03553 20 30 e-mail: mncplt_batak@abv.bg; batak@unacs.bg Председател на Общинския съвет Ерхан Исмаил Саатчъ Общински съветници - 17

Кмет Петър Крумов Паунов Зам. кметове инж. Христо Кълвачев, инж. Георги Харизанов Mayor Petar Krumov Paunov Deputy mayors eng. Hristo Kalvachev, eng. Georgi Harizanov

Chairman of the Municipal Council Erhan Ismail Saatcha Municipal councillors - 17

Contacts: 4580 Batak 5, Osvobojdenie str. Tel. +3593553/ 2021; 2376 Fax +3593553/ 2030 e-mail: mncplt_batak@abv.bg; batak@unacs.bg

Образование / Education: 1 СОУ 1 ПГ

1 primary school 1 secondary school of general education

Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

201 183 2 366 2 494 1 313 183

Област Пазарджик

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Pazardzhik

201 183 2 366 2 494 1 313 183

513


Община Батак Municipality of Batak Economy

Икономика - дърводобив и дървопреработване - хотелиерство и туристически услуги - шивашка дейност

- timber industry and wood processing industry - hotel industry and tourist services - tailoring industry

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 2.18 б/ темп на нетните приходи (%) 107 в/ безработица (%) 20.78 г/ темп на безработицата (%) 86 д/ темп на средната работна заплата (%) 109 е/ индустриална заетост (%) 39.5 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 107 з/ заети в земеделските стопанства (%) 38.8 и/ процент лица под средно образование (%) 0.62 й/ темп на изменение на населението (%) 98 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 570.67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 48.797

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.62 98 2 570.67 48.797

Infrastructure

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 100 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – АТЦ; 95 % телефонизация и покритие на мобилните оператори - път - II Батак - Велинград 20 км, II Батак - Пещера 15 км.; II Батак - Нова махала 7 км.; IV Равногор Фотиново 8 км.; IV Батак - Дъното 12 км.; Пловдив 55 км.; Пазарджик 35 км.; София 139 км. - главен път – II-37 Пловдив - Пещера - Батак - Доспат - Гоце Делчев; автомагистрала “Тракия” на 6 км. - летище Пловдив 68 км. - пристанище Бургас 320 км.; Свищов 291 км. - жп гара Пещера 16 км.

514

2.18 107 20.78 86 109 39.5 107 38.8

Област Пазарджик

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 100 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – ATE; 95% telephone and mobile operators coverage - roads – II class Batak - Velingrad 20 km, II class Batak - Peshtera 15 km; II class Batak - Nova mahala 7 km.; IV class Ravnogor - Fotinovo 8 km.; IV class Batak -Danoto 12 km.; 55 km. to Plovdiv, 35 km. to Pazardzhik, 129 km. to Sofia - main road – II-37 Plovdiv - Peshtera - Batak - Dospat - Gotse Delchev; 46 km. from highway “Trakia” - airport Plovdiv 68 km. away - port Burgas 320 km. away; 291 km. to river port Svishtov - railway station Peshtera 16 km. away

District Pazardzhik


Община Русе Област Батак District Rousse Municipality of Batak КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

15.31

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост 12.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство 00.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

70.11

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index 15.31

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Пазарджик

Index of significance 12.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships 00.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Pazardzhik

515


516

Област Пазарджик

District Pazardzhik


Община Русе Област Белово District Rousse Municipality of Belovo Обща информация / General information: Местоположение: Горнотракийската низина, област Пазарджик Територия - 346,4 кв. км. Брой неселени места - 8 Брой жители - 10 995 Климат: преходно-континентален Административен център: гр. Белово

Location: in South-Central Bulgaria in Pazardzhik District Territory - 346.4 km.2 Number of population centers - 8 Population - 10 995 people Climatic region: transitional-continental Administrative center: town of Belovo

Администрация / Administration:

Контакти: 4470 гр. Белово ул. “Христо Ботев” №24 Тел.: 03581 21 70 Факс: 03581 27 70 e-mail: kmet@belovo.eu Председател на Общинския съвет Костадин Георгиев Варев Общински съветници - 17

Кмет Кузман Атанасов Маринков Зам. кметове Анета Кечева, Петър Додов Mayor Kuzman Atanasov Marinkov Deputy mayors Aneta Kecheva, Petar Dodov

Chairman of the Municipal Council Kostadin Georgiev Varev Municipal councillors - 17

Contacts: 4470 Belovo 24, Hristo Botev str. Tel. +359358/ 21 70 Fax +359358/ 27 70 e-mail: kmet@belovo.eu

Образование / Education: 1 НУ 3 ОУ 1 СОУ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

1 elementary school 3 primary schools 1 secondary school of general education 302 336 4 015 3 474 2 257 91

Област Пазарджик

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Pazardzhik

302 336 4 015 3 474 2 257 91

517


Община Белово Municipality of Belovo Economy

Икономика - енергетика - производство на малограмажни хартии и санитарно - хигиенни изделия - дърводобив - дървопреработване - селско стопанство - производство на конфекция - производство на тухли - бутилиране на минерална вода

- power engineering - production of paper and sanitary-hygienic wares - timber industry - wood processing industry - agriculture - production of store-clothes - brick-making - bottling of mineral water

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 5.15 б/ темп на нетните приходи (%) 110 в/ безработица (%) 16.49 г/ темп на безработицата (%) 94 д/ темп на средната работна заплата (%) 106 е/ индустриална заетост (%) 68.2 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 93 з/ заети в земеделските стопанства (%) 25.4 и/ процент лица под средно образование (%) 0.58 й/ темп на изменение на населението (%) 97 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 991.00 м/ Коефициент на възрастова зависимост 50.597

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.58 97 2 991.00 50.597

Infrastructure

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 12,5 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – добра телефонизация; 33,2 тел.п /100д; 17 % цифровизиция; добро покритие на мобилните оператори - път – II-84 Пловдив - Пазарджик - Велинград - Разлог - Гоце Делчев; II-37 Враца - Етрополе - Панагюрище - Пазарджик - Пещера - Доспат - Сатовча; II-62 Пловдив - Пазарджик - Костенец - Ихтиман Самоков - Кюстендил; Пазарджик 27 км.; София 90 км.; Пловдив 63 км. - главен път – автомагистрала “Тракия” и I Е-80 - летище Пловдив 74 км. - пристанище Бургас 323 км.; Оряхово 235 км. - жп гара Белово - жп линия София - Пловдив Свиленград

518

5.15 110 16.49 94 106 68.2 93 25.4

Област Пазарджик

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 12.5 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – good telephone coverage; 33.2 telephone posts per 100 residents; good mobile operators coverage - roads - II-84 Plovdiv - Pazardzhik - Velingrad - Razlog Gotse Delchev; II-37 Vratsa - Etropole - Panagyurishte - Pazardzhik - Peshtera - Dospat - Satovcha; II-62 Plovdiv - Pazardzhik - Kostenets - Ihtiman - Samokov - Kyustendil; 27 km. to Pazardzhik; 63 km. to Plovdiv; 90 km. to Sofia - main road – highway “Trakia; I Е-80 - airport Plovdiv 74 km. away - port Burgas 323 km. away; 235 km. to river port Oryahovo - railway station Belovo – railway line Sofia - Plovdiv Svilengrad

District Pazardzhik


Община Русе Област Белово District Rousse Municipality of Belovo КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

9.06

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост 10.56

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

6.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

4.20

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

69.82

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

9.06

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality

9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Пазарджик

Index of significance 10.56

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

6.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

4.20

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Pazardzhik

519



Община Русе Област Брацигово District Rousse Municipality of Bratsigovo Обща информация / General information: Местоположение: Западнородопската област на Осоговско-Родопската зона, област Пазарджик Територия - 221 кв.км. Брой населени места - 7 Брой жители - 10 855 Климат: преходно-континентален Административен център: гр. Брацигово

Location: in the western part of the Rhodopes (Osogovo-Rodopi zone) in Pazardhik district Territory - 221 km.2 Number of population centers - 7 Population - 10 855 people Climatic region: transitional-continental Administrative center: town of Bratsigovo

Администрация / Administration:

Контакти: 4579 гр. Брацигово ул.”Атанас Кабов” №6а Тел.: 03552 20 65; 20 52 Факс: 03552 20 01

Председател на Общинския съвет арх. Денка Станкова Николова Общински съветници - 17

Кмет Васил Михайлов Гюлеметов Зам. кметове инж. Тодор Кръстев Mayor Vasil Mihaylov Gyulemezov Deputy mayors eng. Todor Krastev

Chairman of the Municipal Council Denka Stankova Nikolova Municipal councillors - 17

Contacts: 4579 Bratsigovo 6a, Atanas Kabov str. Tel. +3593552/ 20 65; 20 52 Fax +3593552/ 20 01 e-mail: kmet@bratsigovo.net

Образование / Education: 1 НУ 4 ОУ 2 СОУ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

1 elementary school 4 primary schools 1 secondary school of general education 343 547 3 486 4 025 2 352 290

Област Пазарджик

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Pazardzhik

343 393 3 486 4 025 2 352 290

521


Община Брацигово Municipality of Bratsigovo Economy

Икономика - шивашка промишленост - дървообработваща промишленост - хранително-вкусова промишленост - добив и обработка на кариерни материали и минерални суровини

- tailoring industry - wood processing industry - food processing industry - mining and processing of quarry materials and mineral resources

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 0.89 б/ темп на нетните приходи (%) 106 в/ безработица (%) 21.68 г/ темп на безработицата (%) 90 д/ темп на средната работна заплата (%) 111 е/ индустриална заетост (%) 51.1 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 100 з/ заети в земеделските стопанства (%) 38.5 и/ процент лица под средно образование (%) 0.64 й/ темп на изменение на населението (%) 99 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 076.00 м/ Коефициент на възрастова зависимост 56.458

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.64 99 2 076.00 56.458

Infrastructure

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 66 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – 100 % телефонизация и покритие на мобилните оператори; предстоящо прекарване на оптичен кабел - път - III и IV клас; IV-37709 - с. Кап. Димитриево - Брацигово - Батак; Пазарджик 27 км.; София 139 км. - главен път – III-337 Пещера - Брацигово - Равногор - Нова Махала - летище Пловдив 45 км. - пристанище Бургас 311 км.; Свищов 360 км. - жп гара Брацигово

522

0.89 106 21.68 90 111 51.1 100 38.5

Област Пазарджик

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 66 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – 100% telephone and mobile operators coverage - roads - III and IV class; IV-37709 - village of Capitan Dimitrievo - Bratsigovo - Batak - main road – III-337 Peshtera - Bratsigovo - Ravnogor - Nova Mahala - airport 45 km. to airport Plovdiv - port Burgas 311 km. away; 360 km. to river port Svishtov - railway station Bratsigovo

District Pazardzhik


Община Русе Област Брацигово District Rousse Municipality of Bratsigovo КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

11.31

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 00.00

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

5.60

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост 12.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство 00.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

53.71

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

11.31

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 00.00

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 5.60

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Пазарджик

Index of significance 12.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships 00.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Pazardzhik

523


524

Област Пазарджик

District Pazardzhik


Община Русе Област Велинград District Rousse Municipality of Velingrad Обща информация / General information: Местоположение: Западните Родопи - Чепинската котловина, Пазарджишка област Територия - 818 кв. км. Брой населени места - 24 Брой жители – 44 215 Климат: планински Административен център: гр. Велинград

Location: in the Western part of the Rodopi mountains, Pazardzhik district Territory - 818 km.2 Number of population centers - 24 Population - 44 215 people Climatic region: mountainous Administrative center: town of Velingrad

Администрация / Administration:

Контакти: 4600 гр. Велинград бул. “Хан Аспарух” № 35 Тел.: 0359 5 21 15; 5 21 17 Факс: 0359 5 43 41 e-mail : obshtina@velingrad.net Председател на Общинския съвет Мустафа Реджеб Джамбаз Общински съветници - 17

Кмет Иван Георгиев Лебанов Зам. кметове Валентина Цветанова – Игнатова, Ангел Даскалов, инж. Исмет Бабучи, Георги Янчев Mayor Ivan Georgiev Lebanov Deputy mayors Valentina Tsvetanova-Ignatova; Angel Daskalov, eng. Ismet Babuchi, Georgi Yanchev

Chairman of the Municipal Council Mustafa Redzheb Dzhambaz Municipal councillors - 17

Contacts: 4600 Velingrad 35, Han Asparuh bul. Tel. +359359/ 5 21 15; 5 21 17 Fax +359359/ 5 43 41 e-mail : obshtina@velingrad.net

Образование / Education: 11 ОУ 4 СОУ 3 ПГ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

11 primary schools 4 secondary schools of general education 3 secondary professional schools 1 958 1 599 12 586 13 638 8 352 1 160

Област Пазарджик

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Pazardzhik

1 958 1 599 12 586 13 638 8 352 1 160

525


Община Велинград Municipality of Velingrad Economy

Икономика - преработваща промишленост - добивна промишленост - горско стопанство - дървопреработване - текстил - транспорт - туризъм - балнеолечение

- processing industry - extractive industry - forestry - wood processing industry - textile industry - transport - tourism - balneology

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 2.42 б/ темп на нетните приходи (%) 119 в/ безработица (%) 34.38 г/ темп на безработицата (%) 95 д/ темп на средната работна заплата (%) 106 е/ индустриална заетост (%) 32.00 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 112 з/ заети в земеделските стопанства (%) 22.6 и/ процент лица под средно образование (%) 0.62 й/ темп на изменение на населението (%) 99 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 154.67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 45.732

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.62 99 2 154.67 45.732

Infrastructure

- вода а/ 20,8 % население с режим водоползване б/ 12,5 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – цифрова централа и оптичен кабел; покритие на мобилните оператори - път – ПМ 220 км.: 40 км. II клас, 65 км. III клас, 50 км. IV клас и 65 км черни пътища; III клас Велинград Грашево - Побит камък - Сърница; София 125 км., Пловдив 81 км., Пазарджик 44 км. - главен път – II-84 Велинград - Септември - Разлог - летище Пловдив 90 км. - пристанище Бургас 340 км.; Оряхово 270 км. - жп гара Велинград - теснолинейна жп линия Септември - Добринище

526

2.42 119 34.38 95 106 32.00 112 22.6

Област Пазарджик

- water-supply a/ 20.8 % population with water-supply restriction b/ 12.5 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – digital telephone exchange and optical cable; mobile operators coverage - roads – road network 220 km: 40 km. II class, 65 km. III class, 50 km. IV class and 65 km. earth roads; III class Velingrad - Grashevo - Pobit kamak - Sarnitsa; 125 km. to Sofia , 81 km. to Plovdiv, 44 km. to Pazardzhik - main road – II-84 Velingrad - Septemvri - Razlog - airport Plovdiv 90 km. away - port Burgas 340 km. away; 270 km. to river port Oryahovo - railway station Velingrad - narrow-gauge line Septemvri - Dobrinishte

District Pazardzhik


Община Русе Област Велинград District Rousse Municipality of Velingrad КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 17.60

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

9.67

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

5.60

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост

6.12

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

4.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

55.39

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 17.60

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

9.67

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality

9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 5.60

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Пазарджик

Index of significance

6.12

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

4.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Pazardzhik

527


528

Област Пазарджик

District Pazardzhik


Община Русе Област Лесичово District Rousse Municipality of Lesichovo Обща информация / General information: Местоположение: Северозападната част на Пазарджишка област Територия - 211,9 кв.км. Брой населени места - 7 Брой жители - 5 851 Климат: умерено-континетален Административен център: с. Лесичово

Location: in South-Central Bulgaria in the northwestern part of Pazardzhik District Territory - 211.9 km.2 Number of population centers - 7 Population - 5 851 people Climatic region: temperate continental Administrative center: village of Lesichovo

Администрация / Administration:

Контакти: 4463 с. Лесичово ул.”Никола Чочков” № 11-13 Тел.: 03517 2221; 2427 Факс: 03517 2265 e-mail:oba_lesi4ovo@abv.bg Председател на Общинския съвет Димитрия Методиева Тошкина Общински съветници - 17

Кмет Иван Ангелов Стоев Зам. кметове Георги Панкев, Николай Пашов Mayor Ivan Angelov Stoev Deputy mayors Georgi Pankev, Nikolay Pashov

Chairman of the Municipal Council Dimitria Metodieva Toshkina Municipal councillors - 17

Contacts: 4463 Lessichovo 11-13, Nikola Chochkov str. Tel. +3593517/ 22 21; 24 27 Fax +3593517/ 22 65 e-mail: oba_lesi4ovo@abv.bg

Образование / Education: 4 ОУ 1 СОУ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

4 primary schools 1 secondary school of general education 57 167 1 585 2 453 1 799 151

Област Пазарджик

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Pazardzhik

57 167 1 585 2 453 1 799 151

529


Община Лесичово Municipality of Lesichovo Economy

Икономика - лозарство - винопроизводство - зеленчукопроизводство - производство на луксозни картонени опаковки - мебелни и дърводелски услуги - монтаж на акумулаторни батерии

- vine-growing - wine-growing - vegetable-growing - production of luxury cardboard packaging - furniture and carpentry services - assembly of storage batteries

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 1.33 б/ темп на нетните приходи (%) 120 в/ безработица (%) 35.185 г/ темп на безработицата (%) 95 д/ темп на средната работна заплата (%) 102 е/ индустриална заетост (%) 20.9 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 105 з/ заети в земеделските стопанства (%) 50.4 и/ процент лица под средно образование (%) 0.73 й/ темп на изменение на населението (%) 98 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 301.67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 74.677

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.73 98 2 301.67 74.677

Infrastructure

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 0,0 % канализирани населени места - газ – преминаващ Републикански магистрален газопровод - телекомуникации – задоволителна телефонизация; покритие на мобилните оператори - път – ПМ 63,10 км.: III-803 Пазарджик - Лесичово - Мухово; III-80312 Церово - Бошуля; IV-80333 Лесичово - Динката - Щърково; IV-80334 Лесичово - Динката - Памидово; Пазарджик 30 км. - главен път – автомагистрала “Тракия” - летище Пловдив 75 км. - пристанище Бургас 327 км.; Оряхово 252 км. - жп гара Септември на 22 км.

530

1.33 120 35.185 95 102 20.9 105 50.4

Област Пазарджик

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 0.0 % settlements with sewerage systems - gas-supply – passing republican gas-main - telecommunications – satisfying telephone coverage; mobile operators coverage - roads – road network 63.10km.: III-803 Pazardzhik Lesichovo - Muhovo; III-80312 Tserovo - Boshulya; IV-80333 Lesichovo - Dinkata - Starkovo; IV-80334 Lesichovo - Dinkata - Pamidovo; 30 km. to Pazardzhik - main road – Highway “Trakia” west-east bound - airport Plovdiv 75 km. away - port Oryahovo 252 km. away; 327 km. to port Burgas - railway station Septemvri 22 km. away

District Pazardzhik


Област Русе Община Лесичово District Rousse Municipality of Lesichovo КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

7.26

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 00.00

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост

9.72

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

6.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация 00.00

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

53.38

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

7.26

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 00.00

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Пазарджик

Index of significance

9.72

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

6.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization 00.00

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Pazardzhik

531



Община Русе Област Пазарджик District Rousse Municipality of Pazardzhik Обща информация / General information: Местоположение: Южна Централна България в Горнотракийската низина Територия - 639,8 кв. км. Брой населени места - 31 Брой жители - 122 282 Климат: преходно- континентален климат Административен център: гр. Пазарджик

Location: in the fertile Pazardzhik-Plovdiv Field in the western part of the Upper Thracian Lowland Territory - 639,8 km.2 Number of population centers - 31 Population - 122 282 people Climate: transitional-continental Admnistrative center: town of Pazardzhik

Администрация / Administration:

Контакти: 4400 гр. Пазарджик бул. “България” №2 Тел.: 034 445 501; 402 210 Факс: 034 442 495 e-mail: secretary@pazardjik.bg; mayor@pazardjik.bg Председател на Общинския съвет Георги Димитров Йорданов Общински съветници - 17

Кмет Тодор Димитров Попов Зам. кметове Петър Петров, Ангел Велков Mayor Todor Dimitrov Popov Deputy mayors Petar Petrov, Angel Velkov

Chairman of the Municipal Council Georgi Dimitrov Yordanov Municipal councillors - 17

Contacts: 4400 Pazardzhik 2, Bulgaria bul. Tel. +35934/ 445 501; 34 402 210 Fax +35934/ 442 495 e-mail:secretary@pazardjik.bg; mayor@pazardjik.bg

Образование / Education: 7 НУ 25 ОУ 4 СОУ 2 ПГ 3 гимназии Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

7 elementary schools 25 primary schools 4 secondary schools of general education 2 secondary education professional schools 3 junior high schools 8 294 5 290 43 315 32 462 26 516 3 608

Област Пазарджик

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Pazardzhik

8 294 5 290 43 315 32 462 26 516 3 608

533


Община Пазарджик Municipality of Pazardzhik Economy

Икономика - производство на хартия и велпапе - производство на акумулатори и батерии - производство на каучукови изделия и транспортни ленти - производство на мъжко облекло - производство на алкохолни напитки - производство на плодови и зеленчукови консерви - тютюнопроизводство

- production of paper and corrugated cardboard - production of accumulators and batteries - production of rubber wares and conveyor belts - manufacturing of men’s clothes - production of alcohol beverage - production of fruit and vegetable cans - tobacco growing

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 4.61 б/ темп на нетните приходи (%) 110 в/ безработица (%) 14.74 г/ темп на безработицата (%) 85 д/ темп на средната работна заплата (%) 106 е/ индустриална заетост (%) 39.0 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 98 з/ заети в земеделските стопанства (%) 15.0 и/ процент лица под средно образование (%) 0.55 й/ темп на изменение на населението (%) 99 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 751.33 м/ Коефициент на възрастова зависимост 41.412

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.55 99 2 751.33 41.412

Infrastructure

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 6,3 % канализирани населени места - газ – преминаващ Републикански магистрален газопровод; газифицирани промишлени и административни обекти - телекомуникации – 29 АТЦ; 100 % телефонизация; покритие на мобилните оператори - път – ПМ 400,8 км: I-8 София - Свиленград; II37 Пазарджик - Панагюрище - Пещера; III-803 Пазарджик - Динката - София - главен път – E-80 автомагистрала „Тракия”, транспортен коридор № 8 - летище Пловдив 40 км. - пристанище Бургас 305 км.; Свищов 311 км. - жп гара Пазарджик - жп линия София - Пловдив

534

4.61 110 14.74 85 106 39.0 98 15.0

Област Пазарджик

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 6.3 % settlements with sewerage systems - gas-supply – passing gas-main; gas-supplied industrial and administrative zone - telecommunications – 29 ATE; 100% telephone and mobile operators coverage - roads – road network 400.8 km.; I-8 Sofia - Svilengrad; II-37 Pazardzhik - Panagyurishte - Peshtera; III-803 Pazardzhik - Dinkata - Sofia - main road – E-80 highway „Тракия”, European Transport corridor № 8 - airport Plovdiv 40 km. away - port Burgas 305 km. away; 311 km. to river port Svishtov - railway station Pazardzhik - railway line Sofia - Plovdiv

District Pazardzhik


Община Русе Област Пазарджик District Rousse Municipality of Pazardzhik КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

7.08

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост

9.72

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

4.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

4.20

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

65.00

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

7.08

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality

9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Пазарджик

Index of significance

9.72

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

4.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

4.20

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Pazardzhik

535


536

Област Пазарджик

District Pazardzhik


Община Русе Област Панагюрище District Rousse Municipality of Panagyurishte Обща информация / General information: Местоположение: централната част на Средна гора, в Панагюрската котловина, област Пазарджик Територия - 598,6 кв. км. Брой населени места - 9 Брой жители - 30 240 Климат: преходно-континентален Административен център: гр. Панагюрище

Location: in South-Central Bulgaria in Pazardzhik District Territory- 598.6 km.2 Брой населени места - 9 Population - 30 240 Climate: transitional-continental Admnistrative center: Panagyurishte

Администрация / Administration:

Контакти: 4500 Панагюрище пл. 20 Април №13 Тел.: 0357/ 6 00 41 Факс: 0357/ 6 30 68 e-mail: ggerginekov@b-trust.org; obstina@abv.bg Председател на Общинския съвет Филип Янков Калбуров Общински съветници - 17

Кмет Георги Илиев Гергинеков Зам. кметове Иванка Живкова-Кекова, инж. Велко Сапунджиев Mayor Georgi Iliev Gerginekov Deputy mayors Ivanka Zhivkova-Kekova, eng. Velko Sapundzhiev

Chairman of the Municipal Council Filip Yankov Kalburov Municipal councillors - 17

Contacts: 2770 Bansko 1, Nicola Vapzarov sq. Tel.: +359749/ 8 86 11 Fax: +359749/ 8 86 33 e-mail: obbansko@dir.bg

Образование / Education: 2 НУ 9 ОУ 1 СОУ 3 ПГ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

2 elementary schools 9 primary schools 1 secondary school of general education 3 secondary education professional schools 1 344 1 008 10 982 9 120 5 359 2 232

Област Пазарджик

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Pazardzhik

1 344 1 008 10 982 9 120 5 359 2 232

537


Община Панагюрище Municipality of Panagyurishte Economy

Икономика - медодобивна промишленост - високи технологии в оптико-механичното, оптико-електронното, лазерно и прецизно уредостроене - съвременно текстилно и конфекционно производство - прецизно металообработване - хранително-вкусова промишленост - дърводобив и дървопреработване - преработка на етерично-маслени култури

- mining of copper - optical-mechanical, optical-electronic and laser instrument-building - modern textile and store clothes - fine metal processing industry - food processing industry - timber industry and wood processing industry - processing of essential-oil crops

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 9.55 б/ темп на нетните приходи (%) 112 в/ безработица (%) 18.72 г/ темп на безработицата (%) 81 д/ темп на средната работна заплата (%) 103 е/ индустриална заетост (%) 62.5 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 101 з/ заети в земеделските стопанства (%) 15.7 и/ процент лица под средно образование (%) 55 й/ темп на изменение на населението (%) 99 л/ Средна работна заплата (лв.) 3 365.67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 46.397

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

55 99 3 365.67 46.397

Infrastructure

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 10,0 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – 13 АТЦ; изградено оптично трасе - път - ПМ 142 км.; III-801 Вакарел - Поибрене - Панагюрище - Стрелча ; III-6006 Мирково - Петрич - Поибрене; Пловдив 76 км.; Пазарджик 44 км. - главен път – II-37 Панагюрище - Пазарджик - летище София 92 км.; Пловдив 86 км. - пристанище Бургас 314 км.; Оряхово 205 км. - жп гара Панагюрище - жп линия Пловдив - Стрелча - Панагюрище; Панагюрище - Пловдив

538

9.55 112 18.72 81 103 62.5 101 15.7

Област Пазарджик

- water-supply a/ 0,0 % population with water-supply restriction b/ 10,0 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – 13 ATE; built optical network - road – road network 142 km.; III-801 Vakarel - PoibrenePanagyurishte - Strelcha ; III-6006 Mirkovo - Petrich Poibrene; 76 km. to Plovdiv; 44 km. to Pazardzhik - main road – II-37 Panagyurishte - Pazardzhik - airport Sofia 92 km. away; 86 km. to airport Plovdiv - port Burgas 314 km. away; 205 km. to river port Oryahovo - railway station Panagyurishte – railway line Plovdiv Strelcha - Panagyurishte; Panagyurishte - Plovdiv

District Pazardzhik


Община Русе Област Панагюрище District Rousse Municipality of Panagyurishte КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 19.80

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора 18.62

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост 12.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

6.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

4.20

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

78.62

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 19.80

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index 18.62

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Пазарджик

Index of significance 12.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

6.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

4.20

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Pazardzhik

539


540

Област Пазарджик

District Pazardzhik


Община Русе Област Пещера District Rousse Municipality of Peshtera Обща информация / General information: Местоположение: Западнородопската част на Осоговско-Родопската зона, област Пазарджик Територия - 174.72 кв.км. Брой населени места - 3 Брой жители - 23 972 Климат: умерено-континентален Административен център: гр. Пещера

Location: in South-Central Bulgaria in the Western Rhodopes region of the Ossogovo - Rhodopes zone (Pazardzhik District)) Territory - 174.72 km.2 Number of population centers - 3 Population - 23 792 people Climatic region: temperate continental Administrative center: town of Peshtera

Администрация / Administration:

Контакти: 4550 гр. Пещера ул.”Дойранска епопея” №17 Тел.: 0350 6 22 01; 6 22 02 Факс: 0350 6 41 65 e-mail: mayor@peshtera.bg Председател на Общинския съвет д-р Красимира Щерева Симеонова Общински съветници - 17

Кмет Стелиян Иванов Варсанов Зам. кметове Тодор Чолаков, Дафинка Семерджиева, Атанас Стоилов Mayor Stelian Ivanov Varsanov Deputy mayors Todor Cholakov, Dafinka Semerdzhieva, Atanas Stoilov

Chairman of the Municipal Council Dr. Krasimira Shtereva Simeonova Municipal councillors - 17

Contacts: 4550 Peshtera 17, Doyranska epopeya str. Tel. +359350/ 6 22 01; 6 22 02 Fax +359350/ 6 41 65 e-mail: mayor@peshtera.bg

Образование / Education: 2 НУ 6 ОУ 1 СОУ 2 ПГ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

2 elementary schools 6 primary schools 1 secondary school of general education 2 secondary education professional schools 924 769 6 723 6 207 4 693 806

Област Пазарджик

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Pazardzhik

924 769 6 723 6 207 4 693 806

541


Община Пещера Municipality of Peshtera Economy

Икономика

- timber industry - дърводобив - wood processing industry - дървопреработване - hunting tourism - ловен туризъм - fruit-growing and vine-growing - овощарство и лозарство - производство на алкохолни напитки - “Винпром” – - production of alcohol beverages Vinprom Peshtera SA Пещера Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 5.46 б/ темп на нетните приходи (%) 117 в/ безработица (%) 13.97 г/ темп на безработицата (%) 79 д/ темп на средната работна заплата (%) 108 е/ индустриална заетост (%) 69.2 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 99 з/ заети в земеделските стопанства (%) 8.7 и/ процент лица под средно образование (%) 0.62 й/ темп на изменение на населението (%) 98 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 293.00 м/ Коефициент на възрастова зависимост 45.784

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.62 98 2 293.00 45.784

Infrastructure

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 100 % канализирани населени места - газ – изградена улична газопроводна мрежа; газифицирани обществени сгради - телекомуникации – 100% телефонизация и покритие на мобилните оператори - път – III-337 Пещера - Брацигово - Равногор Нова Махала; IV-37618 Пещера - Св. Константин - Дорково - Костандово; IV-37618 - с. Дорково - с. Костандово - лет. ”Св. Константин” - Пещера; IV-37709 Брацигово - с. Кап. Димитриево; Пазарджик 20 км.; Пловдив 40 км.; София 125 км. - главен път – II-37 Пазарджик - Пещера - Батак -Доспат - летище Пловдив 48 км. - пристанище Бургас 304 км.; Оряхово 267 км. - жп гара Пещера – жп линия Пловдив - Пещера

542

5.46 117 13.97 79 108 69.2 99 8.7

Област Пазарджик

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 100 % settlements with sewerage systems - gas-supply – some public buildings are gas-supplied - telecommunications – 100% telephone and mobile operators coverage - roads - III - 337 - Peshtera - Bratsigovo - Ravnogor - Nova Mahala; IV-37618 Peshtera - Sv. Konstantin - Dorkovo - Kostandovo; IV-37618 village of Dorkovo - village of Kostandovo - mountain resort ” Sv. Konstantin” - Peshtera; IV-37709 Bratsigovo - village of Kapitan Dimitrievo; 20km. to Pazardzhik; 40km. to Plovdiv; 125km. to Sofia - main road – II-37 Pazardzhik - Peshtera - Batak Dospat - airport Plovdiv 48 km. away - port Burgas 304 km. away; 367 km. to river port Oryahovo - railway station Peshtera – railway line Plovdiv Peshtera

District Pazardzhik


Община Русе Област Пещера District Rousse Municipality of Peshtera КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 12.10

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

7.44

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост

5.28

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

4.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

4.20

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

51.02

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 12.10

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

7.44

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Пазарджик

Index of significance

5.28

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

4.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

4.20

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Pazardzhik

543


544

Област Пазарджик

District Pazardzhik


Община Русе Област Ракитово District Rousse Municipality of Rakitovo Обща информация / General information: Местоположение: Западните Родопи, в югоизточната част на Чепинската котловина, област Пазарджик Територия - 257,8 кв.км. Брой населени места - 3 Брой жители - 16 444 Климат: мек среднопланински Административен център: гр. Ракитово

Location: in the Western Rodopi Mountains, in the southeastern part of Chepinska valley Pazardzhik district Territory - 257.8 km.2 Number of population centers - 3 Population - 16 444 people Climatic region: mild and typical for mountain Administrative center: town of Rakitovo

Администрация / Administration:

Контакти: 4640 гр. Ракитово ул. “Иван Клинчарив” 57 Тел.: 03542 20 44; 91 83 82 Факс: 03542 22 53 E-mail: rakitovo@abv.bg Председател на Общинския съвет Георги Янков Попчев Общински съветници - 17

Кмет Ангел Димитров Говедарски Зам. кметове Благой Катранджиев, Ангел Кожухаров, Момчил Арнаудов Mayor Angel Dimitrov Govedarski Deputy mayors Blagoy Katrandzhiev, Angel Kozhuharov, Momchil Arnaudov

Chairman of the Municipal Council Georgi Yankov Popchev Municipal councillors - 17

Contacts: 4640 Rakitovo 57, Ivan Klinchariv str. Tel. +3593542/ 20 44; 34 91 83 82 Fax +359/542/ 22 53 E-mail: rakitovo@abv.bg

Образование / Education: 3 ОУ 3 СОУ 1 оздравително СОУ 1 възпитателно училище-интернат 1 основно помощно училище Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

3 primary schools 3 secondary schools of general education 1 recovery secondary school of general education 1 boarding-school 1 primary auxiliary school 365 336 3 770 5 948 3 813 351

Област Пазарджик

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Pazardzhik

365 336 3 770 5 948 3 813 351

545


Община Ракитово Municipality of Rakitovo Economy

Икономика - дървообработване - производство на мебели - производство на перилни препарати - производство на хмелов гранулат - шивашка дейност - производство на тухли

- wood processing industry - production of furniture - production of washing powder - production of hops granulate - tailoring industry - brick-making

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 1.10 б/ темп на нетните приходи (%) 113 в/ безработица (%) 37.56 г/ темп на безработицата (%) 89 д/ темп на средната работна заплата (%) 108 е/ индустриална заетост (%) 23.6 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 105 з/ заети в земеделските стопанства (%) 22.5 и/ процент лица под средно образование (%) 0.72 й/ темп на изменение на населението (%) 99 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 145.33 м/ Коефициент на възрастова зависимост 45.601

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.72 99 2 145.33 45.601

Infrastructure

- вода а/ 100 % население с режим водоползване б/ 100 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – 3 АТЦ; покритие на мобилните оператори - път – ПМ 65.6 км; IV-37618 Ракитово - Велинград - Костандово - Дорково; IV-37614 РакитовоКостандово; Дорково - Цепина; Ракитово - Батак - Петрово бърдо; Качаков чарк - Гаралов чарк; Ракитово - Стояново дере; Ракитово - Ливади - главен път – IV-37608 Батак - Ракитово - летище Пловдив 83 км. - пристанище Бургас 335 км.; Оряхово 274 км. - жп гара Велинград 12 км. - теснолинеен път от гара Септември до гара Добринище

546

1.10 113 37.56 89 108 23.6 105 22.5

Област Пазарджик

- water-supply a/ 100 % population with water-supply restriction b/ 100 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – 3 Automatic Telephone Exchanges; mobile operators coverage - roads – road network 65.6 km.; IV-37618 Rakitovo Velingrad - Kostandovo - Dorkovo; IV-37614 Rakitovo - Kostandovo; Dorkovo - Tsepina; Rakitovo - Batak - Petrovo bardo; Kachakov chark - Garalov chark; Rakitovo - Stoyanovo dere; Rakitovo - Livadi - main road – IV-37608 Batak - Rakitovo - airport Plovdiv 83 km. away - port Burgas 335 km. away; 274 km. to river port Oryahovo - railway station Velingrad 12 km. away; narrow-gauge track from railway station Septemvri to railway station Dobrinishte

District Pazardzhik


Община Русе Област Ракитово District Rousse Municipality of Rakitovo КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 19.80

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

9.77

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 00.00

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост

7.56

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

4.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

52.33

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 19.80

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

9.77

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 00.00

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Пазарджик

Index of significance

7.56

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

4.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Pazardzhik

547



Община Русе Област Септември District Rousse Municipality of Septemvri Обща информация / General information: Местоположение: най-западната част на Горнотракийската низина, област Пазарджик Територия - 348,9 кв.км. Брой населени места - 14 Брой жители - 28 828 Климат: умерено-континeнтален Административен център: гр. Септември

Location: in South-Central Bulgaria in the westernmost part of the Upper Thracian valley (Pazardzhik District) Territory - 348.9 km.2 Number of population centers - 14 Population - 28 828 people Climatic region: temperate continental Administrative center: town of Septemvri

Администрация / Administration:

Контакти: 4490 гр. Септември ул. “Александър Стамболийски” 37а тел.: 03561/ 2067, 2480, 3404 факс: 03561/ 24 84 e-mail: municipality@septemvri.org; obsept@abv.bg Председател на Общинския съвет Таня Стоянова Демирева-Андреевска Общински съветници - 17

Кмет инж. Томи Спасов Стойчев Зам. кметове Васил Кадийски, Гергана Ичева, Васко Петров Mayor eng. Tomy Spasov Stoychev Deputy mayors Vasil Kadyiski, Gergana Icheva, Vasko Petrov

Chairman of the Municipal Council Tanya Stoyanova Demireva-Andreevska Municipal councillors - 17

Contacts: 4490 Septemvri 37a, Aleksandar Stamboliyski str. Tel. +3593561/ 2067, 2480, 3404 Fax +3593561/ 24 84 e-mail: municipality@septemvri.org; obsept@abv.bg

Образование / Education: 3 НУ 9 ОУ 2 СОУ 2 ПГ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

3 elementary schools 9 primary schools 2 secondary schools of general education 2 secondary education professional schools 833 922 8 574 9 501 7 236 686

Област Пазарджик

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Pazardzhik

833 922 8 574 9 501 7 236 686

549


Община Септември Municipality of Septemvri Economy

Икономика - ремонт, рециклиране и производство на железопътна техника - производство на вина и спиртни напитки - производство на мебели и дограма - дървообработване - таблетиране и опаковане на билкови таблетки - производство на обувки

- repair, recycling and production of railway equipment - production of wine and high alcohol beverages - production of furniture and window systems - wood-processing - tablet packing and packing of herbal tablets - shoe-manufacturing

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 2.16 б/ темп на нетните приходи (%) 127 в/ безработица (%) 22.92 г/ темп на безработицата (%) 96 д/ темп на средната работна заплата (%) 109 е/ индустриална заетост (%) 30.24 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 92 з/ заети в земеделските стопанства (%) 36.2 и/ процент лица под средно образование (%) 0.65 й/ темп на изменение на населението (%) 99 л/ Средна работна заплата (лв.) 3 002.67 м/ Коефициент на възрастова зависимост 50.22

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.65 99 3 002.67 50.22

Infrastructure

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 6,7 % канализирани населени места - газ – републикански магистрален газопровод - телекомуникации – 100% телефонизация и покритие на мобилните оператори; достъп до Интернет; собствена мрежа за пренос на данни и глас Voice over IP - изградена по международен проект - път – IV 80037 Лозен - Ковачево; Ветрен - Бошуля - Септември; Пазарджик 20км.; Пловдив 59км.; София 100км. - главен път – автомагистрала “Тракия” - летище Пловдив 68 км. - пристанище Бургас 316 км.; Оряхово 245 км. - жп гара Септември - жп линия, свързваща Централна Европа с Азия; теснолинейна ж.п. линия Септември - Добринище - Велинград

550

2.16 127 22.92 96 109 30.24 92 36.2

Област Пазарджик

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 6.7 % settlements with sewerage systems - gas-supply – national main pipeline - telecommunications – 100% telephone and mobile operators coverage; access to Internet; own Voice over IP - път – IV 80037 Lozen - Kovachevo; Vetren - Boshulya - Septemvri; 100 km to Sofia, 20 km. to Pazardzhik and 59 km. to Plovdiv - main road – Highway “Trakia” - airport Plovdiv 68 km. away - port Burgas 316 km. away; 245 km. to river port Oryahovo - railway station Septemvri – railway line from Central Europe to Asia; narrow-gauge line Septemvri Dobrinishte - Velingrad

District Pazardzhik


Община Русе Област Септември District Rousse Municipality of Septemvri КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 19.80

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

6.86

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 9.60

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.40

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост

9.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство

4.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

60.46

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 19.80

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

6.86

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 9.60

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.40

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Пазарджик

Index of significance

9.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships

4.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Pazardzhik

551


552

Област Пазарджик

District Pazardzhik


Община Русе Област Стрелча District Rousse Municipality of Strelcha Обща информация / General information: Местоположение: подножието на южните склонове на Същинска Средна гора, област Пазарджик Територия - 225 кв.км. Брой населени места - 5 Брой жители - 5 664 Климат: планински и умереноконтинентален Административен център: гр.Стрелча

Location: in South-Central Bulgaria in the southern foot of Sredna Gora Mountain (Pazardzhik District) Territory - 225 km.2 Number of population centers - 5 Population - 5 664 people Climatic region: mountainous and moderate continental Administrative center: town of Strelcha

Администрация / Administration:

Контакти: 4530 гр. Стрелча пл.”Дружба” 2 Тел.: 03532 20 20 Факс 03532 20 41 e-mail: strelcha11@mail.bg Председател на Общинския съвет Иванка Николова Петришка Общински съветници - 17

Кмет Ильо Генчев Ильов Зам. кметове Иван Иванов Mayor Ilyo Genchev Ilyov Deputy mayors Ivan Ivanov

Chairman of the Municipal Council Ivanka Nikolova Petrishka Municipal councillors - 17

Contacts: 4530 Strelcha 2, Druzhba sq. Tel. +3593532/ 20 20 Fax +3593532/ 20 41 e-mail: strelcha11@mail.bg

Образование / Education: 1 НУ 1 СОУ Население по степен на образованието: висшисти полувисше средно основно под основно неграмотни

1 elementary school 1 secondary school of general education 160 240 2 023 1 838 1 370 41

Област Пазарджик

Population by level of education: higher education college education secondary education primary education less than primary education illiterates

District Pazardzhik

160 240 2 023 1 838 1 370 41

553


Община Стрелча Municipality of Strelcha Economy

Икономика - туризъм - розопроизводство - оранжерийното зеленчукопроизводство - изваряване на етерични масла - оптичната промишленост - обработка на камък и създаване на каменни облицовки

- tourism - rose oil manufacture - greenhouse vegetable-growing - boil of essential oils - optical industry - stone-processing and production of stone linings

Общи икономически характеристики

General economic characteristics

а/ нетни приходи на едни жител(в хил. лв.) 1.56 б/ темп на нетните приходи (%) 110 в/ безработица (%) 25.30 г/ темп на безработицата (%) 90 д/ темп на средната работна заплата (%) 110 е/ индустриална заетост (%) 34.1 ж/ темп на индустриалната заетост (%) 98 з/ заети в земеделските стопанства (%) 43.1 и/ процент лица под средно образование (%) 0.60 й/ темп на изменение на населението (%) 98 л/ Средна работна заплата (лв.) 2 135.00 м/ Коефициент на възрастова зависимост 58.115

a/ Per capita net earnings (thousand lv.) b/ net earnings rate (%) c/ unemployment (%) d/ unemployment rate (%) e/ rate of average salary (%) f/ industrial employment (%) g/ rate of industrial employment (%) h/ employed in agriculture (%) i/ percentage of people with less than secondary education (%) j/ rate of change in population (%) l/ Average salary (lv.) m/ Age - dependence Coefficient

Инфраструктура

0.60 98 2 135.00 58.115

Infrastructure

- вода а/ 0,0 % население с режим водоползване б/ 20,0 % канализирани населени места - газ – не е газифицирана - телекомуникации – добра телефонизация и покритие на мобилните оператори - път – II-646 Пловдив - Стрелча - Копривщица; II-801 Стрелча - Панагюрище; 3107 Блатница - Смилец - Дюлево - Стрелча; София - Вакарел Панагюрище - Стрелча 110 км.; Пловдив - Мало Конаре - Черногорово - Стрелча 70 км.; Хисаря Старосел - Красново - Стрелча 45 км.; Пазарджик 43 км.; Пловдив 64 км.; София 105 км. - главен път – магистрала „Тракия” на 45 км.; Е-80 София - Пловдив - Свиленград - летище Пловдив 75 км. - пристанище Бургас 300 км.; Свищов 233 км. - жп гара Стрелча - регионална железопътна връзка Пловдив - Стрелча - Панагюрище

554

1.56 110 25.30 90 110 34.1 98 43.1

Област Пазарджик

- water-supply a/ 0.0 % population with water-supply restriction b/ 20.0 % settlements with sewerage systems - gas-supply – none - telecommunications – good telephone lines and mobile operators coverage - roads - II-646 Plovdiv - Strelcha - Koprivshtitsa; II-801 Strelcha - Panagyurishte; 3107 Blatnitsa - Smilets - Dyulevo - Strelcha; Sofia - Vakarel - Panagyurishte Strelcha 110 km.; Plovdiv - Malo Konare - Chernogorovo - Strelcha 70km.; Hisarya - Starosel - Krasnovo - Strelcha 45km.; 43 km. to Pazardzhik; 64 km. to Plovdiv; 105 km. to Sofia - main road – 45 km to highway “Trakia”; Е-80 Sofia Plovdiv - Svilengrad - airport - Plovdiv 75 km away - port Burgas 300 km. away; 233 km. to river port Svishtov - railway station Strelcha – local railway connection with railway line Plovdiv - Strelcha - Panagyurishte

District Pazardzhik


Община Русе Област Стрелча District Rousse Municipality of Strelcha КРИТЕРИИ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНДЕКС НА БЪЛГАРСКИТЕ ОБЩИНИ В ПРОЦЕНТИ: Индекс на реализация по предвидени проекти 22.00

Показателят показва съотношението между предвидените за съответния период (година) и реализираните такива. За «реализиран» проект предвиден в програмата за развитие на съответната община, може да се считат и започнати, респ. договорени проекти, но незавършени до крайната дата на обследвания период (година) Индекс на инвеститора

11.27

В малките и средни общини т.нар. частни инвестиции надвишават в пъти общинския бюджет по дадено направление като социална инфраструктура, комфорт на обитаване, обслужване и т.н. Поради тази причина, определящото за конструирането на бюджетната стратегия на една община, е именно това съотношение. То се оценява, когато има трайна тенденция в последните 2-3 години за вливане на частни инвестиции в дадена община или общини Наличие на актуален Общ устройствен план на общината 6.40

Това е условието съответната общинска администрация да може да управлява териториалните си ресурси. С Общия устройствен план ресурсите на дадена територия – земи, води, природогеографски и туристически активности, демографски и социални тенденции, инфраструктурни стратегии трябва да бъдат достоверно определени и ефективно управлявани в полза на държавата и обществото. Наличие на Общинска план за развитие до 2013 г.

8.60

Общинският план за развитие (2005-2013) всъщност е техническото задание за Общия устройствен план, както и социална поръчка, която населението очаква да бъде изпълнена от ръководството на общината и държавата. Следователно Общинския план за развитие е първата и важна стъпка към това усвояване

Общ индекс / General Index

Индекс на значимост 12.00

Значимостта на проектите, които дадена община предвижда, договаря, изпълнява или вече е реализирала, може ориентировъчно да се субординира по следния начин: - на първо място по значимост са: инфраструктурните проек ти на инженерните мрежи, пътищата, както и териториалното планиране - непосредствено след това е комплекса от планирането и проектирането на образованието, здравеопазването, трудовата заетост и социалната дейност - поредицата включва и проекти по административни услуги, които често се пренебрегват и така средствата от фондовете на ЕС не се усвояват Състояние на Публично – частно партньорство 00.00

Този раздел има предвид отчитането на започнати или реализирани проекти вследствие на консумирани взаимодействия в областта на Публично-частното партньорство. Това е сравнително нова област, чрез инструментите на която в ЕС се реализират проекти от целия спектър на вече изброените насоки в предходната точка 5 Ниво на реализирана децентрализация

2.80

Нивото на субординацията и делегирането на права в произволно избрана общинска администрация показва съществуването на основни изисквания на ниво «админстративен капацитет», а именно: Общинската администрация, населението и съответните оперативни структури в изпълнителните органи на държавата да «говорят на един и същ език» – «езикът» на Европейския съюз.

63.07

CRITERIA FOR INVESTMENT INDEX OF THE BULGARIAN MUNICIPALITIES IN PERCENT: Index of realization of planned projects 22.00

The index indicates the correlation between the number of planned projects for a certain period (year) and the number of realized projects. Projects from a municipal development program, started or approved but not finalized by the end of the studied period, will also be considered “realized”. Investor index

11.27

At small and middle-sized municipalities the so-called private investments exceed substantially the size of the municipal budget dedicated to certain spheres like social infrastructure, comfort of living, service, etc. Hence, this correlation is decisive for the building of the budget strategy of a certain municipality. This must be taken into account in cases when there is a permanent trend of an influx of private investments at a certain municipality or municipalities. Availability of a current Master plan of the municipality 6.40

This is required so that the municipal administration can manage its territorial resources. With the help of the Master plan (especially if created during the last several years), the resources of a given territory – water, land, natural-geographic and tourist activities, demographic and social tendencies, infrastructural strategies and so on can be reliably determined and can be managed for the benefit of the state and society. Availability of a Municipal development program until 2013 year 8.60

The Municipal development program (2005-2013) is actually the technical assignment of the Master plan as well as a social order, which the population expects to be fulfilled by the management of the municipality and the state. Therefore this program mainly and to a maximum extend provides for resources, which are hard to be utilized within the time frames of the plan. Област Пазарджик

Index of significance 12.00

The significance of the projects, which a given municipality plans, negotiates, carries on and has already realized can be basically subordinated as follows: - Of highest importance are: the infrastructural projects of the engineer networks, roads, as well as the territorial planning. - Next in importance comes the complex of planning and designing of the education, public healthcare, employment and social activity. - Also included here are projects in administrative services, which are often undeservedly neglected and enormous resources from the EU funds are not used. Level of Private-public partnerships 00.00

This section accounts for the started or realized projects as a result of the consummated relationships in the field of Private-public partnership. This is a comparatively new area, and with the help of its instruments projects from the entire sphere of the abovementioned directions in item 5 are realized in the EU. Level of realized decentralization

2.80

The level of subordination and authorization of rights at a randomly chosen municipal administration shows the presence of basic requirements at level “administrative capacity”, namely: the Municipal administration, the population and the corresponding operative structures at the state executive organs to speak a “common language” – the “language” of the European Union.

District Pazardzhik

555



Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.