2 minute read

Ympäri käydään yhteen tullaan

Markku Laaksonen (vas.) on tehnyt tiivistä työtä KESLA-asiakkaiden kanssa.

Markku Laaksosen ja Keslan yhteistyö juontaa 1990-luvun puoliväliin aikaan, jolloin Technion Oy oli nimeltään vielä Leomatik ja Laaksonen työskenteli Motomit-ohjausjärjestelmiä valmistavassa Mitron Oy:ssä.

- Vuonna 1993 lähdin opiskelujen loppuvaiheessa kesätöihin Mitronille ja sille tielle jäin. Eräs kollega kerran kuvaili, että metsäbusiness on kuin iso hiekkalaatikko – sieltä voi koettaa kiivetä pois, mutta lopulta sinne tippuu aina takaisin, Technion Oy:n toimitusjohtaja Markku Laaksonen naurahtaa.

Palataan vuoteen 1979, jolloin raisiolainen Leo Fredman perusti pienimuotoisia sähköistystöitä tekevän Leomatikin. Merkittävän kasvusysäyksen yhtiö sai vuonna 1994, kun Leomatik ryhtyi valmistamaan johtosarjoja Multiliftille. Johtosarjojen sopimusvalmistajana yhtiön liikevaihto nousi kymmenessä vuodessa noin kolmeen miljoonaan euroon. Vuonna 2005 Fredman myi Leomatikin Jaakko Asantille. Nokian kaapelibisneksessä uraa tehnyt Asanti oli päättänyt etsiä entiseltä kotiseudultaan Turusta sopivaa yritystä, jolle hänen teollisuusalan osaamisestaan olisi hyötyä ja jonka kehittämiseen hän voisi osallistua. Kasvuun tähtäävä Leomatik etsi toimitusjohtajaa, ja headhunter otti yhteyttä Mitronilla työskennelleeseen Laaksoseen. Mies hyväksyi tarjouksen ja hyppäsi Leomatikin puikkoihin syyskuussa 2006. Mitronilla Laaksonen oli vastannut metsäkonejärjestelmät-liiketoiminnasta. Yksi hänen asiakkaistaan oli Kesla:

Uutena toimitusjohtajana tavoite oli laittaa ensin sopimusvalmistusliiketoiminta hyvään kuntoon ja sen jälkeen laajentaa omiin ohjausjärjestelmiin. Vuoden 2009 taloustaantumaa lukuun ottamatta asiat ovat edenneet mallikkaasti.

Nimi vaihtuu, osaajajoukko kasvaa

Asantin omistuksessa Leomatikin nimestä oli luovuttu vuonna 2007, yhtiön nimeksi valikoitui Technion. Uusi nimi oli modernimpi kuvaten myös sitä muutosta ja kehitystä, jonka Markku Laaksonen oli käynnistänyt. Technionista oli pian kasvanut 45 henkeä työllistävä ja noin viiden miljoonan euron liikevaihtoa tekevä yritys. Lokakuussa 2008 yhtiössä oli käynnistetty yt-neuvottelut sen jälkeen, kun yhtiön suurimmat asiakkaat Multilift ja Sandvik olivat viestittäneet nopeasti heikentyneestä tilauskannasta. Yhtiö ei halvaantunut laman puristuksessa, vaan ryhtyi panostamaan omien tuotteiden kehittämiseen.

- Vuonna 2009 aloin kontaktoimaan vanhoja Mitronin aikaisia kollegoja. Mitron oli jo vähän ennen lähtöäni myyty kanadalaiselle elektroniikkavalmistajalle Vansco Electronics LP:lle, joka oli sittemmin huhtikuussa 2008 päätynyt Parkerin omistukseen. Kontaktointi kannatti, useampikin entinen kollega siirtyi Technionille. Yhteistyöhön uudella vaihteella Vuonna 2009 Markku Laaksonen otti yhteyttä Keslaan.

- Kävin Joensuussa kuulostelemassa heidän tarpeitaan – tuki ja kehitystyö silloisen toimittajan kanssa oli heikentynyt ja oli otollinen aika aloittaa yhteistyö uuden firman, mutta tuttujen henkilöiden kanssa. Vuonna 2010 polkaistiin projekti pystyyn, ja Technionilla alettiin kehittämään uutta hakkuupäiden ohjausjärjestelmää. Yhteistyö on tuottanut hyvää. Keslan harvesterien sähköinen ohjausjärjestelmä saa kiitosta tarkkuudesta, nopeudesta, helppokäyttöisyydestä ja konekuljettajien työtä helpottavasta liikkeiden pehmeydestä. - Ohjausjärjestelmien kehitystyö menee lujaa eteenpäin. Älykkäällä ohjausjärjestelmällä pyritään avustamaan kuljettajaa niin, että työskentely helpottuu ja tulosta syntyy. Puhuessaan ohjausjärjestelmän älykkyydestä Laaksonen painottaa ominaisuuksien tarkoituksenmukaisuutta. Kehitystyötä ohjaa kentältä kuuluva viesti.

- Kehitämme ohjausjärjestelmään ominaisuuksia, jotka tekevät kuljettajan työstä entistä helpompaa ja tuottavampaa.

Kesla metsäjärjestelmien ykkösenä

Vuoteen 2018 mennessä Technion oli kasvanut noin yhdeksän miljoonan euron liikevaihtoa tekeväksi yhtiöksi, joka työllisti noin 70 ihmistä. Elokuussa 2019 yhtiöllä oli suuria uutisia, kun saksalaiseen HYDAC-yritysryhmään kuuluva suomalainen tytäryhtiö Hydac Oy kertoi ostaneensa enemmistöosuuden Technionista. Toimitusjohtaja Markku Laaksosella alkoivat vikkelät reissuviikot, kun mies kiersi HYDAC-ryhmän maayhtiöitä, messuja ja asiakastapaamisia.

- Aiemmin minulla oli kaksi myyntimiestä 70 hengen organisaatiossa. Nyt on sitten 3 000 myyntimiestä noin 10 000 ihmisen organisaatiossa.

Yrityskaupan myötä Technion sai tuekseen HYDAC-ryhmän globaalin myyntiverkoston sekä merkittävän lisän ohjausjärjestelmäratkaisujen tuotetarjontaan. - Suuri kansainvälinen teollinen perheyritys pääomistajana tuo meille uskottavuutta ja lisäresursseja mahdollistaen pitkäjänteisen liiketoiminnan kehittämisen asiakkaidemme hyväksi. Yhdessä HYDACin kanssa pystymme tarjoamaan asiakkaillemme entistä suurempia ja kilpailukykyisempiä kokonaisuuksia.

Technionin visiona on olla yksi johtavista elektronisten ohjausjärjestelmien toimittajista ajoneuvokalustoja, hyötyajoneuvoja ja työkoneita valmistavalle teollisuudelle, lähellä asiakasta. Metsäjärjestelmien liiketoiminta-alueella Kesla on Technionin suurin asiakas.

This article is from: