Nederland in Business Magazine | editie 1 - 2025

NEDERLAND IN BUSINESS

DRIVEN BY AMBITION

FAMILIEBEDRIJF GASSAN

NEDERLANDS BEKENDSTE

DIAMANTAIR VIERT TACHTIG

JAAR VAKMANSCHAP

VLIEG IN STIJL

Global Aviation overtreft al 30 jaar ieders verwachtingen bij de verhuur van privéjets en bemiddeling bij de aanschaf ervan. Ervaar uitzonderlijke luxe en comfort tijdens uw zakenreis naar Londen of vakantie naar Ibiza. Neem contact met ons op en ervaar het verschil.

ervaar luxe

Global Yacht Charter biedt een ongeëvenaarde ervaring op het water met luxe jachten vanaf 24 meter die perfect zijn afgestemd op uw wensen. Een ontspannen cruise langs de Côte d’Azur, een avontuurlijke reis naar de Balearen of een exclusieve zeiltocht in de Caribbean, wij zorgen voor elk detail van uw charter. Neem contact met ons op en laat ons uw volgende reis op maat creëren.

MASTERCARD

GEEN ZAK GELD MAAR BELEVING

COLOFON

IN BUSINESS NETWORK

Havilland Building

Luchthavenweg 59 V 5657 EA Eindhoven

T: 040 24 097 01

W: www.inbusinessnetwork.nl

Verschijnt 4x per jaar, zowel in print als online

UITGEVER

Rob Verdijk

E: rob@inbusinessnetwork.nl

M: 06 12 5363 40

VORMGEVING

Capital Advertising

HOOFDREDACTIE

Edwin van de Ven

REDACTIE

Wil van de Vorst

Astrid Kikmeijer

In Business Network

Dutch Global Media

SALES DIRECTOR

Tom van Fulpen

E: tom@inbusinessnetwork.nl

M: 06 55 3633 37

TRAFFIC

Redactie

E: redactie@inbusinessnetwork.nl

T: 040 24 097 01

COVERFOTO

Gassan

FOTOGRAFIE

Margret Tielemans

In Business Network

Woods fotografie

DRUK

PreVision

COPYRIGHT 2025

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.

NEDERLAND IN BUSINESS:

hét platform waar de top van ondernemend Nederland samenkomt.

“Het topmanagement van de Nederlands grootste bedrijven bepaalt voor een groot deel het gezicht van de BV Nederland. Maar gek genoeg was er tot nu nog altijd geen platform waar ze samen werden gebracht. Maar met Nederland In Business bieden we vanaf nu een podium voor deze topondernemers. En daar zijn we gepast trots op”, stelt Rob Verdijk, CEO van In Business Network, initiatiefnemer en uitgever van Nederland in Business.”

Tom van Fulpen. CCO van In Business Network vult aan; “We bieden de leden van de C-suite de kans de brenger te zijn van de zakelijke boodschap van hun organisatie. Maar we zijn ook het kennisplatform waar ondernemers terecht kunnen voor uiteenlopende onderwerpen. En door het organiseren van events zijn we ook letterlijk de ontmoetingsplek voor het verbreden of verdiepen van het netwerk. We bieden een veelzijdig crossmediaal platform. De verbindende factor die de leden van de C-suite informeert, attendeert, presenteert en samenbrengt.

Juiste balans tussen off- en online

Rob en Tom geven aan dat ze niet zomaar in het gat van Nederland in Business zijn gesprongen. Bieden hebben enorm veel ervaring als uitgevers van businessmagazines. Zo zijn Brabant In Business en Spanje in Business ook titels van het succesvolle In Business Network. Rob: Met de opkomst van internet, websites en social media is al vaak het einde voorspeld van traditionele communicatiemiddelen. Maar onderzoeken en bereikcijfers bewijzen al een aantal jaren op rij het tegendeel. Ook anno 2025 is een publicatie in een magazine, print of digitaal, nog steeds een geweldig effectief middel in je communicatiemix. Met een goede mix van informatie (need-to-know) en verstrooiing (niceto-know) krijgt jouw boodschap in een magazine meer aandacht en creëer je een hechte band met je lezers.”

Tom: “Het combineren van drukwerk met een online marketingstrategie is zeker het overwegen waard. Het is als het samenvoegen van de oude en nieuwe inzichten in de visie op moderne marketing, wat interessante voordelen kan bieden. Het combineren van drukwerk met een online

marketingstrategie diversifieert je communicatiekanalen, bouwt geloofwaardigheid op, biedt aanvullende informatie en versterkt je merkidentiteit. Het geheim zit hem in balans. Zorg ervoor dat je drukwerk en online marketing elkaar aanvullen en versterken, in plaats van met elkaar te concurreren.”

Het draait om verbinden

“En onderschat de kracht van het netwerk niet”, besluit Rob. “Netwerken is één van de krachtigste manieren om je bedrijf te laten groeien. Het helpt je om nieuwe contacten te leggen, kennis te delen en samenwerkingen aan te gaan. Daarom noemen we ons ook vooral verbinders. Het samenbrengen van ondernemers is onze kracht. Dat doen we via onze platformen, maar soms is ook gewoon een telefoontje of appje voldoende om het verschil te maken. Of het nu in Brabant, Spanje of vanaf vandaag in Nederland is, dat maakt eigenlijk niet uit.”

Tom: “Sterker nog, waar mogelijk zullen we de verbinding ook tussen de diverse platformen leggen. Met een professioneel team, een krachtig netwerk en sterke partners als Dutch Global Media, een partner die we zeker niet onvermeld willen laten. Zij geloven in ons bedrijf en in deze uitgave. En dat geeft vertrouwen en overtuiging dat we met Nederland in Business een mooie stap hebben gezet.”

Familiebedrijf GASSAN

80

Nederlands bekendste diamantair viert tachtig jaar vakmanschap

De bekendste diamantair van Nederland bestaat tachtig jaar. Het jubileum markeert een mijlpaal voor het Amsterdamse

familiebedrijf GASSAN, dat in oktober 1945 werd opgericht door Samuel Gassan. Inmiddels werkt de vijfde generatie in het bedrijf, de kleindochter van president-directeur Benno Leeser.

Wat begon als een bescheiden diamanthandel groeide in acht decennia uit tot een toonaangevend familiebedrijf. Na het overlijden van de oprichter in 1983 namen kleinzonen Benno en Guy Leeser de onderneming over. Met de verhuizing in 1990 naar de monumentale diamantslijperij aan de Nieuwe Uilenburgerstraat keerde het bedrijf symbolisch terug naar de plek waar oprichter Samuel Gassan vóór de oorlog werkte. Anno 2025 leiden Benno Leeser als CEO en zijn vrouw Kitty Leeser (Vice President) samen met hun kinderen Debora Huisman-Leeser (Chief Creative Officer) en David Bijlsma (Chief Commercial Officer) het bedrijf.

Collecties om door te geven “Tachtig jaar GASSAN is tachtig jaar vakmanschap, familie en Amsterdam. We vieren het verleden en heden in het hart van onze oude fabriek en kijken vooruit naar een briljante toekomst”, zegt Benno Leeser. “In de toekomst blijven we bouwen op de waarden die ons tachtig jaar geleden al groot maakten: kwaliteit, service en 100% familiebedrijf. Een prachtig fundament voor de volgende generaties.”

‘Speciaal voor het jubileum heeft Debora Huisman-Leeser een collectie samengesteld’

Naast een sterk portfolio van internationale horloge- en juwelenhuizen is de ontwikkeling van eigen merken kenmerkend voor het familiebedrijf. De diamantairsfamilie heeft eigen succesvolle merken weten te bouwen. De merken GASSAN 121 (de zelfontwikkelde slijpvorm met 121 facetten per diamant), Choices by DL, Gigi by GASSAN en TROPHY BY GASSAN, GASSAN pre-owned en GASSAN Vintage zijn er goede voorbeelden van. Ze laten zien hoe creativiteit en ambacht in house worden vertaald naar onderscheidende collecties.

De diamantenketting met nieuwe vestigingen blijft groeien

Samuel Gassan is begonnen in 1945 in de Amsterdamse diamantbeurs, destijds gevestigd op het Weesperplein. Pas later ging hij naar de Nieuwe Achtergracht. Zo opende de diamantair in 1996 een vestiging op de absolute toplocatie van Nederland: De Dam in Amsterdam. Op de luchthavens Schiphol en Changi Airport (Singapore) is GASSAN inmiddels met tientallen vestigingen vertegenwoordigd. Een van de hoogtepunten was ook de opening van de eerste Rolex Boutique van Nederland in HOUSE of GASSAN in 2014. Meer recent volgden twee nieuwe mijlpalen: de opening van zowel een Montblanc Boutique als een OMEGA Boutique in de P.C. Hooftstraat. Ook startte de Amsterdamse diamantairsfamilie recent met eigen vestigingen in Rotterdam en Eindhoven. De diamantenketting met nieuwe vestigingen blijft groeien.

Jubileumcollectie samengesteld door Debora HuismanLeeser

Net als veel andere bedrijven werd GASSAN hard geraakt door de COVID-pandemie. De familie koos voor een proactieve aanpak. Terwijl de deuren gesloten bleven, werd de tijd benut voor grote verbouwingen en ontstond de omslag van diamantfabriek naar HOUSE of GASSAN, met een duidelijke focus op het hogere segment in de Nederlandse markt. Speciaal voor het jubileum heeft Debora Huisman-Leeser een collectie samengesteld, bestaande uit eigen merken en stukken van bekende ontwerpers. Bijzonder is dat veel items uit de collectie zijn gemaakt met de zelfontwikkelde slijpvorm van GASSAN 121 als eerbetoon. Onder meer Schaffrath, Chopard, Marco Bicego, Montblanc en de wereldberoemde Parijse juwelenontwerpster Valérie Messika hebben stukken ontworpen voor de jubileumcollectie. De juwelen van Messika worden onder anderen gedragen door Rihanna, Kim Kardashian, Beyoncé en Naomi Campbell. De presentatie van de wereldcollectie van GASSAN vindt plaats in de door stoom aangedreven diamantslijperij.

‘Eren de generaties voor ons’ “Voor ons als familiebedrijf zijn kwaliteit en duurzaamheid belangrijke waardes. Zowel in onze ontwerpen als in onze samenwerkingen. Het is een eer en een genoegen dat diverse ontwerpers, onder wie Valérie Messika, meewerken aan deze collectie”, aldus Huisman-Leeser. “De collectie is een schitterende aanvulling op alles wat GASSAN in al die jaren bereikt heeft en wil vieren. Met dit jubileum eren we de generaties vóór ons en bouwen we door aan een sterk merk waarin beleving en emotie centraal staan met eigen collecties die je kunt doorgeven.”

BINNEN BIJ CAPITAL SPORTS:

SPORT ALS SERIEUZE GROEIKANS IN 2026

In het jaar 2026 wordt de agenda mondiaal bepaald door sport, met de Olympische Winterspelen in Milaan-Cortina en het WK Voetbal in Noord-Amerika als absolute piekmomenten. Voor bedrijven wereldwijd biedt dit een zeldzame kans om op een betekenisvolle manier zichtbaar te zijn. Capital Sports helpt deze merken door de magie van sport te vertalen naar impactvolle strategieën en campagnes.

Met het WK Voetbal voor de deur lonken ’s werelds grootste merken naar een partnership met Frenkie de Jong.

Als favoriet voor olympisch goud is Joy Beune voor veel merken de ideale ambassadrice.

Het is een doordeweekse ochtend in ’s-Hertogenbosch. Beneden in het pand aan Het Zuiderkruis rollen ploegleiderswagens van Team Visma | Lease a Bike naar binnen en naar buiten. In de rekken staan fietsen van Jonas Vingegaard, Wout van Aert, Pauline Ferrand-Prévot en Marianne Vos. In de gangen lopen sponsormanagers en marketeers af en aan; af en toe duikt er een renner op. Een verdieping hoger, waar Capital Sports kantoor houdt, heerst een ander ritme. Whiteboard met speelschema’s, een tafel vol schetsen en in de studio een ruwe cut van een schaatsshoot. Geen kantoor in de klassieke zin, maar een plek waar ideeën tot leven komen en sportverhalen hun eerste contouren vinden. “Het is de mix van ervaring, creativiteit en focus die deze verhalen hun vorm en impact geeft,” vertelt Marc Kiemeney, directeur Capital Sports. “Zo ontstaan campagnes die sport en merk naadloos verbinden.”

Merken laten spreken

Een storyboard in oranje tinten herinnert aan de samenwerking met Nike en KNVB. Voor de herintroductie van de iconische Total 90-lijn creëerde Capital Sports een campagne waarin Virgil van Dijk en Tijjani Reijnders twee generaties verbinden. Geen terugblik, maar een herinterpretatie. Een ingetogen verhaal waarin het gevoel van 2004 opnieuw tot leven kwam.

Even verderop liggen beelden van Invicta Racing. Voor de rebranding van het raceteam bracht Capital Sports snelheid en stijl samen in een campagne op het majestueuze Holkham Hall. Het contrast tussen de vibe van de racewagens en de coureurs en de aristocratische uitstraling van de Engelse historie, zorgde voor een krachtig beeld dat zowel fans van de autosport als liefhebbers van vakmanschap wist te betoveren. Met Gabriel Bortoleto -

wereldkampioen in Formule 2, inmiddels al met punten in de Formule 1 - groeide de geloofwaardigheid mee met de prestaties.

Ambassadeurs met betekenis

Aan de muur hangen meerdere gesigneerde shirts van onder andere FC Barcelona en het Nederlands elftal. Capital Sports vertegenwoordigt de commerciële belangen van Frenkie de Jong. Zijn rustige persoonlijkheid, spelintelligentie en consistentie bij Ajax, Barcelona en Oranje maken hem de ideale ambassadeur voor merken die kwaliteit en betrouwbaarheid willen uitstralen. Kiemeney: “Frenkie is geen gezicht voor losse acties. Hij belichaamt waarden die je zorgvuldig moet laden. Een paar sterke momenten zijn effectiever dan een overvloed aan uitingen.”

In het schaatsen klopte Team IKO-X2O aan met de vraag om het sponsorportfolio uit te bouwen. Joy Beune is daarin een sleutel. Ze werd allround wereldkampioen en verzamelde de afgelopen jaren goud op meerdere afstanden. Richting Milaan-Cortina behoort olympisch goud tot de reële scenario’s. “Als Joy wint,” zegt Kiemeney, “straalt dat direct af op de merken die aan haar of haar team verbonden zijn.”

Synergie in actie

Wie door het kantoor loopt, ziet waarom campagnes hier tempo houden. Strategie en productie zitten zij aan zij. Meetings zijn kort, draaiboeken strak en distributie is al bij het script bepaald. Resultaten zijn real-time beschikbaar: bereik, engagement en conversie. Geen dashboards voor de vorm, maar metingen die gedrag zichtbaar maken.

Lees verder op pagina 16

Bekijk onze website

“Creativiteit krijgt pas kracht als ze wordt gedragen door een slimme strategie,” vat Kiemeney samen. “Uit die synergie vloeit de kracht van onze campagnes.”

‘De komende maanden bepalen welke merken straks meespelen in de verhalen van 2026’

Voor bedrijven levert deze werkwijze drie effecten op. Extern groeit zichtbaarheid met sympathie, omdat het verhaal via sporters komt die iedereen kent en bewondert. Intern ontstaat energie en trots: waarden als teamwork en discipline worden tastbaar. En commercieel zijn de effecten concreet: meer sales, inschrijvingen en traffic. Geen superlatieven, maar een ritme van acties dat meetbaar verschil maakt.

Pak het momentum

De kalender van 2026 is uniek. Rechten, draaidagen en topatleten zijn beperkt beschikbaar. Bedrijven die nu keuzes maken, kunnen hun merk op het juiste moment op het wereldpodium positioneren. Capital Sports heeft de toegang, de ervaring en de kunde om dat te organiseren. “De komende maanden bepalen welke merken straks meespelen in de verhalen van 2026,” zegt Kiemeney. “Wij gaan graag het gesprek aan met partijen die de kracht van sport willen benutten om iets blijvends neer te zetten voor hun merk.”

Aan het eind van de dag keert de rust terug op kantoor, terwijl ideeën en beelden al onderweg zijn naar hun volgende moment. Het is het samenspel van creativiteit, strategie en nauwkeurige uitvoering dat Capital Sports onderscheidt. Hier klopt het sportieve hart van Den Bosch, waar ambitie vorm krijgt en merken hun plek vinden in het ritme van de sport.

Invicta zet zijn raceteam in om het merk kracht en karakter te geven, met topcoureur Gabriel Bortoleto als toonbeeld van prestatie en precisie.

RIANNE BAUMANN nuchter leiderschap bij Acrisure

Wie Rianne Baumann ontmoet, merkt al snel dat ze niet het type is dat zich laat tegenhouden door een glazen plafond. Sterker nog: ze gelooft er niet in. “Ik geloof in talent en in samenwerken,” zegt ze nuchter. “In de eerste jaren van mijn carrière heb ik juist veel support gekregen van mensen in de markt. Ze gunden mij mijn ambities en succes. Geen jaloerse toestanden, maar oprechte support op de momenten dat dat nodig was.” Het typeert de manier waarop Rianne naar de wereld kijkt: zonder vooroordelen en zonder stigma’s, maar met oog voor mensen en hun kwaliteiten.

Rianne is 43 jaar en zeker niet de jongste binnen de organisatie, zoals ze zelf zegt. Ze studeerde rechten in Nijmegen, volgde daarna de advocatenopleiding en bouwde een boeiende carrière op in de advocatuur voordat ze de overstap maakte naar de verzekeringsbranche. In haar vrije tijd zoekt ze graag het avontuur op: reizen naar historische steden, de bergen in om haar hoofd leeg te maken, of wat dichterbij: simpelweg door Rotterdam struinen.

Die nuchtere en nieuwsgierige houding neemt ze ook mee in haar werk. Ze gelooft in de kracht van diversiteit, in de waarde van communicatie en in de noodzaak van blijven leren. Of, zoals ze het zelf samenvat: “Goed leiderschap heeft niks met sekse te maken. Het gaat om kwaliteit, talent en drive. Als je dat samenbrengt, dan ontstaat er iets moois.”

In 2008 maakte Rianne de overstap naar de wereld van assurantiën. Vervolgens ging zij nog de wereld over voor het expertisebureau Crawford. Daar vervulde zij diverse rollen. In september 2018 startte ze bij Raetsheren als Chief Broking Officer en sinds augustus 2022 staat ze aan het roer bij Acrisure Nederland, dat voorheen dus Raetsheren heette. Een stap die op het eerste gezicht groot lijkt –van de advocatuur naar de verzekeringswereld – maar voor Rianne voelde het als een logische beweging: van procederen naar meebouwen aan oplossingen. “Ik wilde niet langer aan de zijlijn staan, maar me aan de andere kant van de tafel inzetten. Meedenken, kansen creëren en richting geven.”

Leiderschap zonder etiket

Zoals gezegd: voor Rianne draait goed leiderschap niet om geslacht, religie, afkomst of leeftijd, maar om talent, drive en kwaliteit. Dat zie je terug in de samenstelling van de groepsdirectie bij Acrisure: drie vrouwen en twee mannen. “We practise what we preach,” zegt ze met een glimlach. Diversiteit en inclusie zijn geen modieuze termen voor haar,

maar dagelijkse praktijk. “Het maakt mij niet uit waar iemand vandaan komt, wat iemands religie is of welk opleidingsniveau iemand heeft. Ik kijk naar de mens achter de collega. Naar wat iemand kan, wil en bijdraagt.”

Die visie vertaalt zich in een open manier van leidinggeven. Ideeën zijn bij Rianne altijd welkom, het liefst verrassend en out of the box. “Als ik er iets in zie, gaan we het gewoon uitproberen. Daarna evalueren we en beslissen we of we ermee doorgaan of stoppen. Het belangrijkste is dat we goed blijven communiceren en respectvol met elkaar omgaan. Juist dan komen vaak de beste plannen boven tafel.”

Ruimte om te leren

Die aanpak betekent ook dat er weleens iets misgaat. Maar voor Rianne is dat geen probleem, zolang er maar van geleerd wordt. “Niet iedereen kan met deze leiderschapsstijl omgaan, dat begrijp ik heel goed. Voor de creatievelingen binnen onze organisatie werkt het inspirerend, anderen voelen zich prettiger bij meer directief leiderschap. Dat mag allebei.” Dat mensen zich blijven ontwikkelen vindt ze minstens zo belangrijk. Zo is er bij Acrisure altijd ruimte om te groeien, bij te leren of een nieuwe weg in te slaan. “Als medewerkers die kans krijgen, geeft dat energie. En die energie werkt door in de hele organisatie.”

Arcadialaan 36a, 1813KN, Alkmaar

+31 72 541 4151

rsbaumann@acrisure.com www.acrisure.nl

‘Ik kijk naar de mens achter de collega. Naar wat iemand kan, wil en bijdraagt.’

‘HEJ MOOI DOAN JONG’

Raymond Strikker bouwt gestaag verder aan mooie toekomst Landhuishotel de Bloemenbeek

Toen de jonge Raymond Strikker een kleine 40 jaar geleden het horecabedrijf van zijn ouders overnam, wist hij één ding zeker. Hij wilde niet alleen maar spreekwoordelijk op de winkel passen’. De ondernemer in Raymond zei hem namelijk dat Landhuishotel De Bloemenbeek, gelegen het prachtige Twentse land, alles had om uit te groeien tot een van de beste en mooiste horecagelegenheden van Nederland. Maar dan moest hij wel keuzes durven maken zonder afbreuk te doen aan de sterke basis die door zijn ouders was gelegd.

Keuzes durven maken

“En ik denk dat me dat aardig is gelukt. Zo kozen we er midden 70-er jaren voor luxe hotelkamers met overdekt zwembad en legden tennisbanen en sportvelden aan. Toen de snelweg A1 met een eigen afrit bij De Lutte gereedkwam, zijn we ons door de perfecte bereikbaarheid ook nog meer gaan richten op de zakelijke markt en zijn er zalen met trainingsfaciliteiten bijgebouwd. En natuurlijkzijn we al meer dan 50 jaar het topsporthotel van Twente. Hier vinden topteams en topsporters alles wat ze nodig hebben om zich optimaal voor te bereiden op belangrijke wedstrijden of op een nieuw sportseizoen. Gerenommeerde voetbalclubs uit binnen- en buitenland weten ons te vinden, maar ook

schaatsploegen en wielerploegen strijken hier neer. Niet alleen omdat de accommodatie en faciliteiten top zijn, maar ook omdat onze keukenbrigade, onder leiding van Meesterkok Michel van Riswijk, heel veel specialistische kennis heeft over gezonde en smakelijk voeding dat naadloos aansluit bij het dieet van een topsporter. “

Daarmee maken we echt het verschil en het sluit perfect aan op onze filosofie dat we het onze gasten zo goed mogelijk naar de zin moeten maken. In dit geval topsporters, maar het geldt natuurlijk voor al onze gasten, we willen het mensen naar de zin maken, dat vinden we leuk en dat is wat ons elke dag drijft. Het is heerlijk om mensen mooie herinneringen te bezorgen.”

Gasten als ambassadeurs

Een ‘way of life’ die ervoor heeft gezorgd dat de Bloemenbeek niet alleen een begrip is geworden in Nederland, mede door het verkrijgen van een Michelin-ster, maar ook over de landsgrenzen heen weten ze waar De Bloemenbeek ligt en waar ze voor staat. Een nonchalant chique Landhuishotel dat kwaliteit en hospitality, hoog in het vaandel heeft staan, maar wel met behoud van de landelijke en gemoedelijke sfeer die Twente zo kenmerkt.

Raymond: “Ik ben trots op het bedrijf dat hier nu staat en de mensen die er elke dag weer voor zorgen dat het onze gasten aan niets ontbreekt. Of ik klaar ben? Absoluut niet. Het kan namelijk in min ogen altijd nog beter. Ik ben namelijk een doelenmens. Elke keer als ik mijn doel bereikt heb, stel ik me weer nieuwe doelen. Dat houdt niet alleen mij als ondernemer scherp, maar ook mijn medewerkers worden op deze wijze uitgedaagd om het beste in zichzelf naar boven te halen. We horen bij de top en vragen ons altijd af wat we moeten doen om het verschil te maken en om de verwachtingen van onze gasten te overtreffen.

Constante kwaliteit door ervaring

We zeggen altijd, onze gasten zijn onze beste ambassadeurs, daar kan geen marketingcampagne tegenop. We zijn er dan ook trots op dat 70% van onze gasten het niet bij één bezoek laat, maar met regelmaat terugkomt. Gasten komen daarbij vooral terug om te genieten van de Twenste gastvrijheid, uitgedragen door de medewerkers van de Bloemenbeek. Raymond: “Zij zijn samen het visitekaartje van De Bloemenbeek. Natuurlijk moet alles aan de hoogste standaard voldoen, maar het echte verschil wordt gemaakt door onze mensen. Zij moeten het elke dag doen. Ik vind het dan ook mooi mijn mensen te zien groeien en bloeien. En daar geef ik ze ook de ruimte in. We doen het voor elkaar en met elkaar. Ik wil samen succesvol zijn. En blijkbaar voelen mijn mensen dat ook zo, want heel veel medewerkers zijn al heel veel jaren bij ons in dienst en dat zorg voor een mooie en constante kwaliteit in alles wat we doen.”

Trots op groeiregio Twente

Raymond is een trotse ondernemer, maar trots die verder gaat dan zijn levenswerk De Bloemenbeek. In de vorm van een aantal bestuursfuncties is hij ook nauw betrokken bij de economische ontwikkeling van de regio Twente. Een regio die alles in zich heeft om sterk te groeien. Raymond: “Alles is hier aanwezig voor een heuse schaalsprong. We hebben een gezond ondernemersklimaat, met de Universiteit Twente een krachtige aanjager van de kenniseconomie en het is hier ook gewoon goed leven wat het weer aantrekkelijker maakt voor mensen om zich hier te settelen. Kortom, voor bedrijven die letterlijk en figuurlijk op zoek zijn naar ruimte om te groeien is Twente een hele mooie optie. Dat we door politiek Den haag zijn aangewezen als groeiregio zegt wat dat betreft alles. Of om het op zijn Twents te zeggen: dat is ‘onmeunig mooi’.”

Beuningerstraat 6 7587 LD De lutte

TRILOGICA INNER BALANCE CENTER

Hier mag je niet stilvallen, je moet!

Charles van Goch is een succesvolle ondernemer, sterke verbinder, waardevolle coach en vooral voor heel veel mensen gewoon een leuke Bourgondische vent. Graag gezien op menig feestje of event. Een netwerk waar elke ondernemer jaloers op zou zijn. En toch miste er iets. Een gevoel dat de cirkel nog niet helemaal rond was. En dus besloot Charles om op zoek te gaan naar zichzelf, geholpen door zijn spirituele inborst. En hij is geslaagd in zijn missie. Door de beste versie van zichzelf te ontdekken, werd hij nog sterker als mens en nog beter in wat hij al deed. Zelf noemt hij het, versnellen door stil te vallen. “En dat gun ik iedereen. Daarom ben ik het Trilogica Inner Balance Center gestart.”

Het Trilogica Inner Balance Center is een plek waar ondernemers, managers en professionals in het algemeen letterlijk en figuurlijk stil mogen vallen. Nee, beter nog stil moeten vallen om de innerlijke rust te vinden die door hun drukke, hectische en stressvolle bestaan verloren is gegaan. “Mensen worden geleefd door hun agenda, hun telefoon, het moeten presteren, de angst dingen te missen. Maar ook door het gevoel dat ze onmisbaar zijn. Dat de wereld zonder hen niet doordraait. En dat is de grootste misvatting, ook zonder jou draait de wereld gewoon door. Dus waarom zou je niet gewoon voorkomen dat je zelf doordraait? Precies…”

Maar wat is Trilogica?

Trilogica is gebaseerd op de Peruaanse filosofie Trilogica, die staat voor de balans tussen instinct (Slang), kracht (Puma) en visie (Condor). Drie fundamentele lagen, die klinken als een spiritueel drieluik, maar in de praktijk verrassend aards zijn: want als je niet goed voor jezelf zorgt word je ziek. Als je iets niet doet waar je niet achterstaat houd je het simpelweg niet vol. Charles: “En dit hebben we vertaalt in drie hele krachtige programma’s. InTuition richt zich op introspectie en het versterken van jouw innerlijke kracht.

InVision helpt je groots te dromen en die dromen om te zetten in een krachtige toekomstvisie. InFlow helpt je de kunst te beheersen van stilte accepteren, écht stilstaan en daarna weer in beweging komen. En juist het vinden van de juiste balans tussen deze drie aandachtspunten zorgt voor focus en brengt je succes.”

Van buitenwereld naar binnenwereld

Maar dat is natuurlijk vaak gemakkelijker gezegd dan gedaan. Zeker als je jezelf de tijd niet geeft om naar de balans tussen binnen en buiten te kijken, komt er vaak niets van terecht. Met het Balance Center heeft Charles, samen met zijn team van professionele begeleiders, op zijn landgoed in Lanaken een plek gecreëerd waar mensen letterlijk en figuurlijk stil kunnen vallen.

“Hier draait het niet om het behalen van KPI’s, over processen, teams en andere managementtools. Hier gaat het om het vinden van innerlijke rust, door intrinsiek met jezelf aan de slag te gaan. Ons doel is niet om van mensen betere managers, succesvollere ondernemers te maken. Dat is een gezonde bijvangst. Wij willen dat mensen gaan ontdekken wie ze echt zijn en wat hen gelukkig maakt. En hoe ze dat vervolgens kunnen bereiken waarbij in contact komen met je innerlijk het belangrijkste uitgangspunt is.”

Het geheime wapen: EES

Charles leidt ons vervolgens rond op het prachtige landgoed dat alleen al door de locatie en omgeving rust uitstraalt. “Het is gewoon een hele fijne plek om te zijn als je af wilt schalen”, benadrukt Charles. “Maar de echte gamechanger zit achter de deur van deze ruimte. Ik wil jullie kennis laten maken met het Energy Enchanchement System (EES). Deze holistische frequentietherapie heeft positieve effecten op het verlichten van klachten zoals vermoeidheid, chronische pijn, stress en angst. Daarnaast biedt het EE-Systeem mogelijkheden voor persoonlijke groei en innerlijke harmonie. Hoe het werkt? Zie je de schermen? Deze worden aangestuurd door aanpaste computers die golven genereren die perfect resoneren met de natuurlijke energiepatronen in ons lichaam. Deze biotonen, lichtdeeltjes die ons eigen lichaam ook aanmaakt, activeren energievelden en verbeteren de algemene energiestromen in ons lichaam met als gevolg dat mensen zich al na één sessie meer energie hebben, beter slapen en meer ontspannen zijn. En ik weet dat het klinkt als te mooi om waar te zijn, maar de mensen die EES hebben ondergaan zijn unaniem over de resultaten. Ze ervaren harmonie, innerlijke rust en voelen zich fitter. Precies datgene waarom ik met het Balance center ben gestart.”

Vanaf 2026 opent Het Trilogica Inner Balance Center officieel de deuren in Limburg. Ontworpen voor individuen én teams, met een programma dat voelt als thuiskomen in je eigen systeem.

Trilogica Inner Balance Center

Neem contact op info@tri-logica.nl of 043 356 1091

Locatie: Trilogica Inner Balance Center, Parkweg 28 Maastricht

Opbouw: InTuition

Extra: EE-System

Meer info: www.tri-logica.nl

Ritual de Terra Resort & Spa

Een mediterraanse schuilplaats voor de zintuigen

Aan de zonnige Costa Blanca wacht een oase van rust en verfijning. Een plek waar zee, natuur en elegantie samenkomen waar tijd ver traagt en welzijn centraal staat

Ervaar culinaire meesterwerken van Nazario Cano, herstel lichaam en geest in de exclusieve Ritual de Terra Spa, en ontdek de essentie van het mediterrane leven.

Ritual de Terra Resor t & Spa – Moraira, Costa Blanca

COLETTE CLOOSTERMAN-VAN EERD

Klanten Altijd op Nummer 1

Op het zonovergoten terras van The Duke ontmoet we Colette Cloosterman-Van Eerd, een krachtige vrouw met een duidelijke missie: klanten, members en gasten staan altijd op nummer 1. The Duke, opgericht door haar ouders in 1992, is een exclusieve plek voor ondernemers om te netwerken en te ontspannen.

Meet Colette bij The Duke

Met high-end hospitality en Michelin-niveau gastronomie biedt The Duke een unieke ervaring. Van luxe suites tot een championship golfbaan, alles is gericht op de ultieme beleving van de gasten. “Onze members staan altijd voorop,” benadrukt Colette, “maar we willen ook dat externe gasten deze ervaring kunnen delen.”

Het volledige artikel lezen?

De klant of gast staat centraal

Colette gelooft in voortdurende verbetering. Haar leiderschap bij Jumbo heeft geresulteerd in een hernieuwde focus op klanttevredenheid. “De klant moet centraal staan in alles wat we doen,” zegt ze. Deze filosofie, samen met haar creatieve aanpak, helpt om het bedrijf naar nieuwe hoogtes te tillen.

Met haar uitgebreide ervaring en passie voor service blijft Colette de lat steeds hoger leggen, zowel voor Jumbo als voor The Duke.

Verscholen op een historisch landgoed, omgeven door groen ligt The Duke Club. Een prachtig Brits aandoend landhuis geeft meteen een grandeur. Bij Binnenkomst word je met alle egards ontvangen, maar je ervaart ook direct de Brabantse gastvrijheid. “Dit is wat het ondernemersechtpaar Van Eerd voor ogen had toen zij ruim dertig jaar geleden het initiatief namen om een Private Members Club te openen voor en door ondernemers uit de regio”, stelt General Manager Hendrik Jan Guitink tevreden vast. “Een plek waar ondernemerschap, gezelligheid, genieten en sport hand in hand gaan. En alles in stijl. Met persoonlijke aandacht, de hoogste kwaliteit en altijd net even dat beetje extra. Natuurlijk in eerste instantie voor onze leden, maar ook overige gasten zijn van harte welkom om bij The Duke culinair te genieten, heerlijk te overnachten in de luxe suites met wellness-mogelijkheden of gebruik te maken van de zakelijke mogelijkheden of als locatie voor een mooie event of feest.”

Hendrik Jan neemt zijn gasten mee naar het prachtig gelegen terras van het clubhuis en wijst. “Een van de eerste en belangrijkste dingen die Karel en Kitty van Eerd hebben gedaan, is de realisatie van de 18-holes golfbaan. Een Championship Course, bespeelbaar voor de beginnende golfer, maar ook uitdagend voor de prestatieve topamateur. De baan vormt, samen met het clubhuis, het hart van The

THE DUKE CLUB

Verborgen parel onder de rook van Brainport

Duke. Alleen leden en hun relaties mogen spelen. Dat is een bepaalde exclusiviteit, die we koesteren. Wat niet wil zeggen dat niet-leden nooit kunnen spelen, maar alleen op invitatie, bijvoorbeeld wanneer de baan exclusief wordt vrijgemaakt voor een corporate golfdag van een van onze leden. Golf is een uitstekende manier om te netwerken in een ontspannen setting.”

Culinair genieten op sterren-niveau

Maar The Duke Club is meer dan golf. Door de jaren heen zijn de faciliteiten stevig uitgebreid. Zo dineer je in restaurant The Charles in stijl, op gevoel, en met seizoensgebonden ingrediënten die met liefde zijn bereid. De chefs, onder leiding van SVH-Meester-kok Alain Alders en zijn protegé Jack Blackweel, kiezen voor lokaal waar het kan, internationaal waar het mag. Hendrik Jan: “Culinair genieten op hoog niveau, onder het warme gastheerschap van Luuk Egelmeer. Een gastheer die in elk facet zijn vak verstaat en dat ervaren onze gasten ook zeker zo. Het is genieten op sterren-niveau.”

Ontspannen verblijf gegarandeerd

Om daarna heerlijk weg te dromen in één van de 18 royale suites met uitzicht op natuur en de golfbaan. De mogelijkheid om op deze idyllische plek te overnachten geeft een extra dimensie aan een bezoek aan The Duke. Ook nu is

over elk detail nagedacht en tot in perfectie uitgevoerd. De warm en stijlvol ingerichte suites zijn van alle gemakken voorzien en mocht het toch nog aan iets ontbreken, staat het team van professionele butlers 24/7 klaar om het verblijf nog aangenamer te maken. Of zoals Hendrik Jan het stelt: “Je moet in The Duke Suites niet overnachten, je moet je verblijf tot in elke vezel van je lichaam beleven..

Uw event wordt een beleving

Maar ook zakelijke bijeenkomsten is er ruimte. De Royal Duke is de grote conferentieruimte van het landgoed, indrukwekkend in stijl én capaciteit. Perfect voor een productlancering, personeelsfeest, relatie-event of symposium. Liever wat intiemer? The Lodge is een elegante ruimte met alle comfort van het landhuis, maar net wat kleiner van opzet. Hendrik Jan: “En dan zijn er natuurlijk momenten die om een nog specialere invulling vragen. Zoals een huwelijk, een intiem diner met een select gezelschap of juist een groots feest met alles erop en eraan. Ook daar denken we graag in mee.”

Brainport invited

The Duke is een beleving, de wensen van de members zijn leidend in wat er wel en niet mogelijk is. Maar er is ook ruimte voor niet-leden om te genieten van de gastvrijheid van De familie Van Eerd. Hendrik Jan: “Colette Cloosterman-van Eerd en haar man Raymond Cloosterman hebben

de lijn van Karel en Kitty op een goede manier voortgezet. De lat leggen ze hoog en alleen het beste is goed genoeg. Daar werken we elke dag aan. Onze ambitie is dan ook nog altijd groot. We willen ons ledenbestand verder uitbreiden, maar ook nog beter op het netvlies komen van ondernemers in en om de Brainport. Want dat is toch de regio waar het gebeurt. En daar past het concept van The Duke natuurlijk perfect in. Daarom zoeken we ook steeds meer de samenwerking. Onlangs met WTC/e Brainport tijdens een Top Business Lunch en we willen de samenwerking zeker intensiveren. Een samenwerking van The Duke members en de leden van WTC/e Brainport versterkt elkaar in de uitwisseling van contacten én kennis. WTC/e Brainport organiseert goede inhoudelijke events en round tables waarbij internationale zichtbaarheid en exposure onderdeel van uitmaakt. Dat zijn bijeenkomsten die voor onze leden zeer interessant zijn en een goede aanvulling zijn op onze eigen activiteiten. Ik kijk dan ook uit naar nieuwe initiatieven, wat ons betreft is de ‘Brainport invited to enjoy the Duke’.”

Slotenseweg 11, 5388 RC Nistelrode +31 412 611992 www.thedukegolf.nl

Financiële oplossingen voor de internationale sportwereld

Hoe Ebury de financiële slagkracht van sportclubs en internationaal opererende bedrijven versterkt

Terwijl de naam Ebury zichtbaar is op voetbalshirts en stadionschermen, gaat de kernactiviteit veel verder. Ebury biedt gespecialiseerde financiële diensten zoals internationale betalingen, het ontvangen van geld en valutarisicobeheer. Zo kunnen internationale bedrijven en clubs valutacomplexiteit het hoofd bieden en groeien over de grens. Het bedrijf is partner van meer dan 25 voetbalclubs wereldwijd, onder wie PSV, Aston Villa, Olympique Lyon, FC Kopenhagen en Botafogo. In een sporteconomie waar een verkeerde koersbeweging miljoenen kan kosten, positioneert Ebury zich als de architect van financiële continuïteit.

Ebury maakt internationale geldstromen voorspelbaar en helpt internationaal opererende MKB-bedrijven financiële risico’s beheersen.

Clubs als mondiale ondernemingen

De wereld achter de bal is complexer geworden. Clubs zijn geen lokale verenigingen meer, maar merken met wereldwijde inkomsten: tvrechten, merchandising, internationale tours, sponsorcontracten en transfers. Die stromen lopen in ponden, dollars, kronen en Braziliaanse reais, terwijl begrotingen vaak in euro’s worden gevoerd. Het gevolg is frictie. Denk aan betalingsdeadlines die botsen met de deadlines voor spelersregistratie, of aan verschillende tijdzones. Ook zijn er koersrisico’s die binnen enkele uren het seizoensresultaat kunnen bepalen. Een club die op 31 augustus een miljoenenbetaling in Britse ponden ontvangt, wil geen gok nemen op de euro-omzetting van morgen. Zekerheid is geen luxe, maar een strategische noodzaak.

Snelheid, voorspelbaarheid en compliance

Volgens Maurits Zwart, partner bij Ebury, zit het verschil in snelheid, voorspelbaarheid en naleving. “Snelheid, omdat transfers en sponsorbetalingen vaak op de klok spelen. Voorspelbaarheid, omdat vaste wisselkoersen en hedging constructies clubs in staat stellen hun budgetten te bewaken. En compliance, omdat publieke en private toezichthouders steeds scherper toetsen op herkomst van middelen, sanctieregimes en boekhoudkundige transparantie. De belofte is niet dat volatiliteit verdwijnt, maar dat een club de keuze krijgt om die volatiliteit gecontroleerd te beheren of juist te neutraliseren.”

“De oplossingen van Ebury zijn ontworpen voor bedrijven die internationaal zakendoen en werken met meerdere valuta.”

Technologie als strategische versneller

Hier komt technologie om de hoek kijken. Ebury brengt een wereldwijd netwerk samen in één platform dat realtime inzicht geeft in de valutaposities en waar alle inkomende en uitgaande betalingen beheerd kunnen worden. Het voordeel is tweeledig, legt Zwart uit: “Operationeel betekent dit dat betalingen sneller en gecontroleerd worden verwerkt, met minder fouten. Strategisch biedt het management vroegtijdig inzicht in de impact van koersbewegingen op het budget, waardoor beslissingen proactief kunnen worden genomen.”

Het verschil? Dat je niet langer achteraf hoeft te verklaren waarom een spelersbudget is overschreden, maar dat je er vooraf voor zorgt dat het budget binnen de perken blijft.

Slimme samenwerking met banken

De relatie met de huisbank is complementair. Banken bieden de basis: kredietcapaciteit, betaalrekeningen en herkenbaarheid. Een gespecialiseerde fintech legt daar een laag bovenop. Die laag is volledig toegesneden op het ritme van de transfermarkt en sportkalender. “Denk aan tijdelijke kredietlijnen om valuta vast te zetten voordat een tranche binnenkomt, of het openen van multi-currencyrekeningen voor sponsors die in eigen munt willen betalen. Het doel is niet het bankmodel vervangen, maar de financiële infrastructuur van de sport te vergroten.”

Op clubniveau vertaalt dit zich in tastbare keuzes. Een technisch directeur wil binnen een budget manoeuvreren zonder zich door wisselkoersen te laten gijzelen. Een algemeen directeur wil liquiditeit plannen rond tv-gelden, bonusbetalingen en stadioninvesteringen. Een sponsor wil in dollars betalen, terwijl de club euro’s wil begroten. In al die gevallen is een uniform antwoord zelden op zijn plaats; het gaat om het in kaart brengen van verschillende scenario’s en het bepalen van een strategie. De kern: maak valutarisico’s expliciet en behandel ze als een bestuurlijk thema, niet als een administratieve bijzaak.

Sport als showcase en zakelijk platform

De oplossingen van Ebury, zoals realtime inzicht in valutapositie, multi-currencyrekeningen en vaste wisselkoersen, zijn ontworpen voor internationale bedrijven die werken met meerdere valuta. Dit geldt niet alleen voor grote organisaties, maar ook voor MKB-bedrijven die bijvoorbeeld producten inkopen uit China of verkopen in Engeland en te maken hebben met complexe internationale transacties. Sportclubs vormen een bijzonder aansprekende toepassing van deze expertise: de complexe geldstromen, transfers en sponsorbetalingen vragen om dezelfde precisie en voorspelbaarheid die ook in andere sectoren essentieel is.

Tegelijkertijd biedt de samenwerking met topclubs Ebury een waardevol strategisch voordeel: toegang tot een breed zakelijk netwerk. In de hospitalityruimtes van stadions ontmoeten ondernemers, investeerders en bestuurders elkaar. Dit stimuleert kennisdeling en samenwerking. Sponsoring is hierbij geen marketingtool op zich, maar een middel om relaties te activeren en te laten zien hoe Ebury financiële infrastructuur effectief kan inzetten. “Sport is universeel en universele taal maakt zakendoen eenvoudiger,” zegt Zwart.

Van boekhouding naar businessstrategie

De sportmarkt beweegt door, met groeiende complexiteit en regulering. Economisch onzekere tijden vergroten het belang van een efficiënt treasury beleid. Financial Fair Play en de UEFA Financial Sustainability Regulations scherpen de druk op solvabiliteit en voorspelbaarheid aan. En de transfermarkt internationaliseert verder, met toenemende complexiteit tot gevolg. In dat decor oogt een specialist die valuta, compliance en snelheid samenbrengt minder als luxeproduct en meer als strategisch instrument.

Ebury bouwt een infrastructuur waarin geldstromen over grenzen net zo voorspelbaar en gecontroleerd verlopen als de planning van een club zelf. Sponsors en fans merken er nauwelijks iets van, maar voor bestuurders, financieel directeuren en sportieve directies is het cruciaal. info@ebury.nl www.ebury.nl

Maurits Zwart over het belang van snelheid, voorspelbaarheid en compliance bij internationale betalingen van sportclubs en mondiaal actief MKB.

Mail, Fulfilment en E-commerce

Adresbeheer

Wij controleren en ontdubbelen uw adresbestand vooraf. Dat voorkomt ergernis bij uw klanten en dubbele portokosten voor u.

Couverteren

Het machinaal vouwen en insteken van uw brieven en folders kunnen wij heel snel verzorgen.

Verzenden

Wij verzorgen uw mailing van begin tot eind, wat betekent dat wij ook het ter post bezorgen voor onze rekening nemen.

Printen

Bent u op zoek naar een adres waar u uw brieven snel en vakkundig kunt laten afdrukken? Dan zijn wij een goede keus.

Sealen

Uw tijdschriften en andere producten snel en betaalbaar in folie verpakt? MaestroMail zorgt ervoor!

E-commerce

Uw webwinkel uitbesteden? Wij leggen uw artikelen op voorraad en verwerken, verpakken en verzenden alle binnengekomen orders.

FACTORING VOOR MKB EN ZZP

O2 Factoring zorgt voor de zuurstof in je bedrijf

Voor veel ondernemers, met name in het MKB en ZZP-segment, is cashflowbeheer een constante uitdaging. Het (te lang) moeten wachten op betalingen van klanten kan leiden tot financiële stress en zelfs tot stagnatie van de bedrijfsvoering of, in het ergste geval, uitmonden in een faillissement. “Een gezonde cashflow is de zuurstof die elke onderneming nodig heeft om te kunnen ademen. Als je die zuurstof onnodig lang afknijpt in de vorm van (te lange) betalingstermijnen dan verstik je je organisatie met alle zakelijke gevolgen van dien. Dat is natuurlijk iets wat je als ondernemer niet wil en wat gelukkig ook niet nodig is. O2 Factoring biedt namelijk een even effectieve als eenvoudige oplossing voor ondernemers die behoefte hebben aan directe liquiditeit.”

Met meer dan 10 jaar ervaring is het bedrijf van directielid Igor Meijs, gespecialiseerd in het voorfinancieren van facturen. Want dat is wat factoring natuurlijk feitlelijk is. Je verkoopt de facturen aan de factoringmaatschappij, die vanaf dat moment tegen een percentage van het factuurbedrag het debiteurenbeheer en alle bijbehorende risico’s van je overneemt. Maar nog belangrijker, zij gaan na goedkeuring van de factureren, over op direct betaling. Daardoor kunnen opdrachtgevers in de meeste gevallen binnen 24 uur over hun geld te beschikken.

Eerder beschikken over je eigen geld

Meijs: “Omdat bijna alle debiteuren in Nederland de wettelijke betalingstermijn van 30 dagen hanteren en daar ook nog regelmatig overeen gaan, duurt het vaak veel langer voordat het bedrag op de rekening staat. En dat kan tor grote problemen leiden als dat betekent dat jij dan niet aan je betaalverlichtingen kan voldoen. Bijvoorbeeld als je je medewerkers moet betalen of een voorraad moet financieren. \in dit soort gevallen kan factoring dus een uitkomst bieden. Niet in de laatste plaats omdat het geld betreft wat feitelijk al van jou is, omdat je zelf al een product of dienst hebt geleverd. Er is dus geen sprake van een bedrijfsfinanciering waarbij je geld leent van derden met een terugbetalingsafspraak met rentevergoeding. Het is je eigen geld, alleen krijg je het eenvoudigweg wat eerder, zodat je kunt blijven ondernemen en investeren.”

Verzekerd van je geld

Wat de dienstverlening extra aantrekkelijk maakt is dat O2 geen omzetgrens hanteert, wat factoring toegankelijk maakt voor zzp’ers en het mkb. Het is zelfs mogelijk om al vanaf één factuur gebruikmaken van onze diensten. Zo kun je zelf bepalen hoeveel en welke facturen je wel of niet ter factoring aanbiedt. Daarmee hou je als ondernemer altijd zelf de regie”, benadrukt Meijs.

Daarnaast is bij de dienstverlening van O2 een kredietverzekering inbegrepen. Dit betekent dat je beschermd bent tegen het risico van wanbetaling door debiteuren. Mocht een klant failliet gaan, dan ben je verzekerd van je betaling. Meijs: “Daarmee ontzorgen we onze opdrachtgevers ook voor een belangrijk deel. Ook omdat het debiteurenbeheer grotendeels overnemen. Daardoor kun je je als ondernemer focussen op wat echt belangrijk is: het laten groeien van je onderneming. Ze zeggen wel eens tijd is geld, wij draaien het liever om. Geld is tijd. Met factoring kun je deze tijd optimaal besteden aan de groei van je bedrijf.”

Neem vandaag nog contact op met O2Factoring voor een vrijblijvende offerte en ontdek hoe factoring jouw onderneming kan helpen!

‘Ze zeggen wel eens tijd is geld, wij draaien het liever om.

Geld is tijd’

De Efteling onthulde haar kroonjuweel

HET GRAND HOTEL

Op 1 augustus 2025 opende de Efteling haar nieuwste meesterwerk: het Efteling Grand Hotel. Gelegen in het hart van het park biedt dit luxe hotel bezoekers een betoverende ervaring met zeven verdiepingen, 140 stijlvolle kamers en een bijzondere sfeer. De opening markeert een belangrijke uitbreiding én een strategische stap in de ambitie van de Efteling om zich te profileren als een complete bestemming voor recreanten uit binnen- en buitenland.

Van visie naar werkelijkheid

Het Efteling Grand Hotel komt voort uit de langetermijnvisie om in 2030 het enige Europese themaparkresort te zijn waar ieder gezelschap in een natuurrijke en sprookjesachtige omgeving een 9+ beleving ervaart. De Efteling presenteert zich niet langer uitsluitend als attractiepark, maar als veelzijdige bestemming waar bezoekers meerdere dagen genieten van de betovering.

Het hotel verlengt het parkbezoek en biedt een hoogwaardige overnachtingservaring, waardoor gasten de sprookjesachtige wereld ook ’s avonds en ’s nachts beleven.

Het ontwerp van het hotel is een ode aan de Efteling, waarin verleden en heden samenkomen. Hoofdontwerper Sander de Bruijn liet zich inspireren door een van de kleinste taferelen in het park: Zwaan kleef aan, in 1958 door Anton Pieck ontworpen voor het Anton Pieckplein. “De klok en de decoratieve ornamentiek van het interieur van Zwaan kleef aan keren terug in het gevelbeeld van het hotel. Ook zie je die invloeden in de vloeren en het kleurgebruik,” legt hij uit.

Het hotel ligt direct achter de hoofdentree van het park, met uitzicht op Aquanura en het Sprookjesbos. “Deze imposante en unieke toevoeging bevindt zich op misschien wel de meest centrale plek van de Wereld van de Efteling. Passend bij onze gebiedsvisie hebben we het hele gebied rondom

het nieuwe hotel aangepakt. Daarbij hebben we ons laten inspireren door elementen uit de historie van het park én door Scandinavische havensteden. Het groen en het water vormen de verbindende factor. Hotelgasten, maar ook bezoekers van het park, ontdekken van vroeg tot laat de wonderlijke omgeving van deze nieuwe pleisterplaats,” aldus De Bruijn.

Luxe verblijf en culinaire hoogtepunten

In het interieur komen grandeur en warmte samen. De kamers bieden panoramische uitzichten over iconische plekken zoals het Sprookjesbos, Aquanura en de Pardoes Promenade. Elke kamer beschikt over luxe beddengoed, hoogwaardige materialen en moderne faciliteiten die garant staan voor een ontspannen verblijf. De hotel-equipe speelt een sleutelrol in de beleving: met hun gastvrijheid, kennis van het park en oog voor detail maken zij ieder verblijf persoonlijk en onvergetelijk.

Het hotel is ook een culinaire bestemming. In Brasserie 7 genieten gasten van klassieke gerechten met een betoverende twist. RestaurantBar Mystique verrast met verfijnde creaties en unieke cocktails, terwijl Café Biscuit de perfecte plek is voor een ontspannen pauze met koffie en het kenmerkende Grand Hotel-koekje. Deze eeten drinkgelegenheden maken het hotel tot een plek waar gastronomie en beleving hand in hand gaan. Ontspanning is een belangrijk onderdeel van het aanbod.

Het zwembad met spafaciliteiten beschikt over een whirlpool, sauna en stoombad. Voor gezinnen zijn er speciale peuter- en babybaden, zodat ook de jongste gasten veilig en plezierig kunnen genieten. De souvenirwinkel Arcadeau en Hotel Boutique Sens bieden bijzondere cadeaus en luxe artikelen zoals exclusieve geuren.

Deel van een groter plan

Het Efteling Grand Hotel vormt een belangrijk onderdeel van de bredere strategie om de Efteling te positioneren als een complete bestemming. Het resort richt zich op belevingsconcepten, medewerkers en duurzaamheid, en combineert hoogwaardige accommodaties met de herkenbare Efteling-sfeer en persoonlijke service.

waarbij het Grand Hotel een cruciale rol speelt. Door gasten langer te laten verblijven, vergroot het park zijn aantrekkingskracht en versterkt het zijn zelfstandigheid op lange termijn.

Met het Efteling Grand Hotel ervaren bezoekers de betovering van de Efteling langer en intenser. Of het nu gaat om een romantisch weekend voor twee of een gezinsvakantie, na een dag vol attracties biedt het hotel een unieke combinatie van comfort, stijl en sfeer. Gasten genieten van culinaire verwennerij, ontspanning in de spa en het zwembad, en het bijzondere gevoel om midden in de Wereld van de Efteling te overnachten.

De opening van het Grand Hotel is daarmee niet alleen een mijlpaal in de geschiedenis van de Efteling, maar ook een belofte voor de toekomsteen plek waar bezoekers, jong en oud, de betovering beleven zoals nooit tevoren.

De Efteling behoort al tot de top-5 attractieparken van Europa en zet zich in om deze positie te behouden. De grootste groeimogelijkheden liggen in het aantrekken van internationale bezoekers, www.efteling.com

JOEP HOUTERMAN

voorzitter college van bestuur

Fontys Hogeschool:

Nederland staat voor grote maatschappelijke opgaven. Naast het bieden van kwalitatief hoogwaardig onderwijs dragen hogescholen ook bij aan oplossingen door middel van praktijkgericht onderzoek. Zo ook Fontys Hogeschool. Fontys is een van de grootste hogescholen van Nederland en speelt een cruciale rol in de ontwikkeling van de regio’s Zuidoost-Brabant, Midden-Brabant en Noord-Limburg. Met 40.000 studenten en 5.000 medewerkers zet Fontys zich in als opleider, kennispartner en verbinder. Joep Houterman, voorzitter van het college van bestuur, licht toe hoe Fontys met de strategie ‘Fontys for Society’ bijdraagt aan brede welvaart en duurzame groei in de regio’s waarin Fontys gevestigd is. Regio’s die volop in beweging zijn. “Wij zien het als onze taak om een essentiële bijdrage te leveren aan deze transitie”, vertelt Houterman. „Door onderwijs, onderzoek en samenwerking met het werkveld creëren we duurzame oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Het lukt ook steeds beter om aan de juiste tafels te zitten rondom maatschappelijke thema’s. Ook dat is het gevolg van krachtenbundeling. Door samenwerking vergroten we niet alleen onze slagkracht en zichtbaarheid, maar zetten we ook de in ruime mate aanwezige kennis en kunde zo optimaal mogelijk in.”

Onderzoek met impact

“Veel mensen weten niet dat Fontys ook een sterke onderzoeksfunctie heeft”, vervolgt Houterman. “Terwijl we daar juist meer en meer op inzetten. Praktijkgericht onderzoek draagt namelijk direct bij aan de ontwikkeling van het bedrijfsleven en in het bijzonder het midden- en kleinbedrijf, de backbone van onze economie. Het stimuleert innovatie, lost problemen op en helpt ondernemers om nieuwe kansen te benutten. Hogescholen hebben de kennis en kunde om dit onderzoek te doen. En we hebben de contacten met het bedrijfsleven. Wij weten wat er speelt en wat bedrijven nodig hebben. Onze lectoraten werken binnen zes thema’s, zoals duurzaamheid, smart mobility en inclusieve samenleving. Door samen te werken met universiteiten, andere hogescholen en de mbo-instellingen brengen we innovaties sneller naar de markt en bieden we concrete oplossingen voor urgente vraagstukken. Voorbeelden hiervan zijn de hybride leer- en onderzoeksomgevingen, waarin studenten, onderzoekers en bedrijven samenkomen. Maar studenten werken bijvoorbeeld ook samen met zorginstellingen en gemeenten aan vraagstukken zoals de inzet van technologie in de zorg of in de wijken. Dit maakt onderzoek direct toepasbaar en relevant.“

‘Met Fontys for Society investeren in talent, onderzoek en samenwerking’

VDL Groep: Willem van der Leegte

President-directeur Willem van der Leegte van VDL Groep: „Als regionaal geworteld familiebedrijf nemen wij brede verantwoordelijkheid en onderhouden wij veel contacten met vertegenwoordigers van de zogeheten triple helix. Ook met Fontys. De banden tussen Fontys en VDL zijn warm: uiteraard werken bij ons veel afgestudeerden van Fontys. Daarnaast werken we op velerlei gebied samen om ervoor te zorgen dat de theorie van de opleidingen aansluit bij wat er in de praktijk wordt gevraagd. De beschikbaarheid van talent is één van de grootste uitdagingen van onze regio en daarmee ook van ons bedrijf. Het onderwijs is de kraamkamer van innovatie, hét verdienmodel ‘van morgen’. We mogen dan misschien niet in gelijke omstandigheden worden geboren, met onderwijs kunnen we verschillen verkleinen. Fontys houdt zich dan ook bezig met brede maatschappelijke vraagstukken, zoals kansengelijkheid. Cruciaal voor een evenwichtige groei van onze regio.”

Metropool Regio Eindhoven: Giovanni Wouters

Secretaris-directeur Giovanni Wouters van Metropool Regio Eindhoven: “MRE als vertegenwoordiger van 21 gemeenten in Zuidoost-Brabant met circa 800.000 inwoners, ziet Fontys Hogeschool als een belangrijke kennispartner. De breedte die Fontys vertegenwoordigt in onderwijs en onderzoek, van sociale opleidingen tot kunsten en techniek, is van belang om integraal en in samenhang naar maatschappelijke uitdagingen te kunnen kijken.”voor een evenwichtige groei van onze regio.”

Talentgericht opleiden voor de toekomst

Kijken we naar het onderwijs dan zien we dat Fontys zich niet alleen vakinhoudelijk richt op het opleiden van de nieuwe generatie werknemers, maar ook kijkt wat de steeds weer veranderende arbeidsmarkt van de studenten vraagt op het moment dat zij deel gaan uitmaken van het arbeidsproces. Houterman: “We werken nauw samen met het werkveld, zowel in de techniek als in andere sectoren zoals zorg en onderwijs. Het Brainport Beethoven-traject is een goed voorbeeld: hiermee trekken we meer jongeren naar ICT- en techniekopleidingen. Tegelijkertijd investeren we in een breder opleidingsportfolio met associate degrees, masters en Leven Lang Ontwikkelen-programma’s. Daarnaast begeleidt Fontys afgestudeerden in hun eerste werkzame jaren en helpt bedrijven met digitalisering en procesoptimalisatie. Zo zorgen we ervoor dat talent niet alleen wordt opgeleid, maar ook behouden blijft voor de regio.”

Leven

Lang Ontwikkelen

Naast jong talent ondersteunt Fontys daarom ook werkenden in hun professionele ontwikkeling. „Met ons Leven Lang Ontwikkelen-programma helpen we professionals om bij te blijven in hun vakgebied”, zegt Houterman. “We werken intensief samen met bedrijven en overheden om in te spelen op de actuele behoeften van de arbeidsmarkt.” Houterman benadrukt dat de grote uitdagingen van deze tijd vragen om een nieuwe manier van samenwerken en doet dan ook een stevige oproep aan de samenwerkingspartners in de regio. “Wij willen structureel bijdragen aan de regio, voorbij de termijn van bestuurlijke periodes. Dat betekent dat onderwijs en onderzoek een vast onderdeel moeten worden van strategische programma’s in de regio. We geloven in een regionale aanpak met een nationaal en Europees perspectief. Fontys werkt in drie verschillende regio’s, elk met hun eigen uitdagingen en kansen. Door samenwerking en kennisdeling kunnen we structureel bijdragen aan een toekomstbestendige samenleving. Met de strategie ‘Fontys for Society’ zet Fontys Hogeschool zich in voor de lange termijn: talentontwikkeling, toegepast onderzoek en innovatieve samenwerking. De uitdagingen zijn groot, maar samen kunnen we impact maken.”

Nederlandse Zorgautoriteit: Geranne Engwirda

Voorzitter raad van bestuur Geranne Engwirda van Nederlandse Zorgautoriteit:

„Er gaat veel veranderen in de zorg. Wat vinden mensen belangrijk, wat helpt echt om een betekenisvol leven te leiden? Vragen waar je als zorgprofessional aan werkt, op basis van de meest recente inzichten en technologische mogelijkheden. Kennisinstellingen zoals Fontys Hogeschool zijn heel belangrijk om toekomstige zorgprofessionals voor te bereiden op een zelfstandige en super interessante functie in de zorg. En in toenemende mate ook voor mensen die al in de zorg werken. Het is mooi om te zien dat Fontys ook voor deze doelgroep een aanbod ontwikkelt.”

088 508 000 www.fontys.nl

Concrete voorstellen vanuit Fontys zijn: – Onderwijs en onderzoek structureel integreren in regionale strategische programma’s; – Een gezamenlijke kennisagenda ontwikkelen met alle kennisinstellingen; – Onderzoek en valorisatie in de keten van wo-hbo-mbo versterken, inclusief studententeams en startups

Krijg focus met Teamleader!

Tijd om te ondernemen.

De bedrijfssoftware voor het mkb.

AUTHENTIEK LEIDERSCHAP

van overleven naar leiden op basis van het innerlijk kompas

Ben ik een leider, of lijd ik? Het is een vraag die weinig topmanagers of bestuurders zichzelf ooit stellen, maar die allesbepalend is voor écht leiderschap. Waar veel leiderschapsprogramma’s blijven hangen in modellen, theorieën en eindeloze gesprekken, gaat About Life Retreats recht naar de kern: het innerlijk kompas. Dat maakt hun programma’s niet zomaar inspirerend, maar werkelijk life changing.

Twee werelden, één missie

Oprichters Nick Verouden en Elroy Lemmens komen uit totaal verschillende werelden – de corporate boardroom en de Rode Baretten van Defensie – maar ontdekten hetzelfde keerpunt: jarenlang excelleren onder hoge druk, omringd door leiders die wel positie hadden, maar vaak geen écht contact met zichzelf. Beide zagen van dichtbij de prijs van dit overlevingsmechanisme: leegte, burn-outs en verlies van het ‘mens zijn’. Hun gezamenlijke missie werd geboren: leiders begeleiden om weer te leiden vanuit hun innerlijk kompas. Vanuit kracht, authenticiteit en verbinding – niet vanuit status, ego of functie.

No Bullsh*t. No Guru.

Wat About Life Retreats onderscheidt, is een pure, eerlijke en down-to-earth aanpak. Geen zweverigheid, geen managementjargon, geen goeroegedrag. No Bullsh*t, No Guru. In een exclusieve setting op Landgoed De Aardborst in Mierlo worden leiders drie dagen lang meegenomen in een zorgvuldig ontwikkeld programma, waarvan de inhoud bewust niet vooraf wordt prijsgegeven. Juist die mysterie en overgave openen de deur naar voelen, naar échte verbinding met jezelf – en van daaruit naar authentiek leiderschap.

Het verschil dat impact maakt

Het vlaggenschip, het Authentic Leadership Program, is uniek in de markt. “Vrijwel alle leiderschapsprogramma’s richten zich op het hoofd,” zegt Nick. “Nog meer kennis, nog meer modellen. Maar zonder innerlijk kompas is dat allemaal ballast. Bij ons draait het om transformatie, vanuit gevoel. Van daaruit wordt informatie gefilterd en geleefd, zodat het van jou wordt, en daarmee authentiek. Wijsheid is kennis die niet alleen begrepen wordt, maar doorleefd is.”

Deelnemers ervaren hoe het is om te leiden zonder masker,

zonder rol, maar vanuit hun eigen essentie. Vaak ontstaat er een hechte kring van gelijkgestemden die elkaar ook na het programma blijven dragen.

Een van de deelnemers verwoordde het treffend:

“Na twintig jaar op C-level wist ik alles van modellen en strategieën, maar ontdekte ik dat ik mezelf nauwelijks kende. In dit programma ontdekte ik niet alleen wát ik doe, maar vooral ook waarom, en wíe ik écht ben. Dat inzicht veranderde mijn manier van leidinggeven compleet: met meer rust, verbinding en vertrouwen. Mijn team floreert daardoor, de resultaten spreken voor zich. Maar misschien nog belangrijker: ook thuis ben ik veranderd. Als vader en partner ben ik nu écht aanwezig, met ruimte en aandacht voor de mensen die alles voor me betekenen.”

Leiderschap en burn-out

In de top van organisaties ligt de lat vaak torenhoog. Uitval en burn-out ontstaan daarbij zelden alleen door de werkdruk, maar vooral doordat grenzen en behoeften worden genegeerd. Authentiek leiderschap betekent het tegenovergestelde: voelen waar je grens ligt, weten wat je nodig hebt en dat durven uiten. Dit creëert niet alleen veerkracht bij de leider zelf, maar ook veiligheid in het team. Wanneer mensen zichzelf écht kennen en zichtbaar durven zijn, ontstaat er een cultuur waarin iedereen in zijn kracht kan staan, en elkaar ook in die kracht zet. Het resultaat? Teams die niet alleen duurzaam inzetbaar zijn, maar ook meer energie, creativiteit en resultaat opleveren. Authentiek leiderschap blijkt zo het beste medicijn tegen persoonlijke uitputting én de voedingsbodem voor sterke, gezonde en succesvolle organisaties.

Waarom nu?

De urgentie van authentiek leiderschap is groter dan ooit. De samenleving verwacht van leiders dat zij meer zijn dan beslissers met macht: zij moeten richting geven met visie, menselijkheid en integriteit. De uitdagingen waar organisaties voor staan, van duurzaamheid tot digitale transities, en van maatschappelijke druk tot toenemende burnouts, vragen om leiders die stevig in verbinding staan met zichzelf. Oude hiërarchische modellen voldoen simpelweg niet meer. Authentiek leiderschap is geen luxe meer, maar noodzaak.

Landgoed De Aardborst: het eigen Retreat Centre, gebouwd voor verandering. Ook de omgeving draagt bij aan het succes.

Boutique Retreat Centre De Aardborst is een unieke, zorgvuldig ontworpen plek waar natuur, rust, schoonheid en exclusiviteit samenkomen. Het contrast met de hectiek van het dagelijks leven nodigt uit tot vertragen en diep voelen. Het is een setting die comfort en veiligheid biedt, maar ook confronterend kan zijn. Precies wat nodig is om uit het hoofd te stappen en contact te maken met het innerlijk kompas.

Waarom wij werken met de top About Life Retreats richt zich bewust op leiders uit het bedrijfsleven en publieke organisaties. Niet omdat authentiek leiderschap daar exclusief thuishoort, maar omdat de impact van authentieke leiders op deze posities enorm is. Een leider die vanuit zijn of haar innerlijk kompas opereert, beïnvloedt niet alleen het team en de organisatie, maar ook families, stakeholders en de bredere samenleving.

Dat blijkt ook uit hun samenwerking met Defensie. Daar, waar leiderschap letterlijk over leven en dood kan gaan, werkt About Life Retreats mee aan het ontwikkelen en begeleiden van authentieke leiderschapstrajecten voor de huidige en toekomstige militaire top. Het is een krachtig bewijs dat hun aanpak niet alleen werkt in de boardroom, maar ook in de meest veeleisende contexten van leiderschap.

De essentie van alles: nieuwsgierigheid! Authentiek leiderschap vraagt moed. Het vraagt nieuwsgierigheid naar jezelf, misschien wel de moeilijkste en belangrijkste vorm van nieuwsgierigheid die er is. Zoals Elroy het zegt: “Echt leiderschap begint met nieuwsgierig zijn. Met écht nieuwsgierig zijn, naar jezelf.

Topsportmentaliteit en Vastgoed:

Pauline Mulder’s Winnende Formule in Marbella

Pauline Mulder is een vertrouwd gezicht in Marbella. Al 26 jaar is ze actief in deze bruisende regio, waar haar passie voor vastgoed en haar Nederlandse roots samenkomen. "Ik voel me echt nog steeds Nederlands," zegt ze met een glimlach. "Pas toen ik in Marbella ging wonen, begon ik Nederland écht te waarderen. Je leert de sterke kanten van beide werelden kennen."

Tegenwoordig pendelt Pauline tussen Marbella en Breda. "Mijn kinderen groeiden op in Nueva Andalucía, maar gingen uiteindelijk in Nederland studeren." Als ex-topsporter en ondernemer brengt ze een ongekende discipline mee in haar werk. "Tijdens mijn tenniscarrière trainde en reisde ik op het hoogste niveau. Die topsportmentaliteit – altijd streven naar het beste en doorzetten als het moeilijk wordt – zit in mijn DNA."

Haar passie voor vastgoed ontstond al vroeg. " "Mijn vader was actief in het vastgoed en hield zich bezig met het aankopen, renoveren en verkopen van woningen in Marbella. Hierdoor kreeg ik al vroeg veel mee van de vastgoedwereld en werd mijn interesse in dit vak gewekt en startte ik mijn bedrijf PM Concepts Marbella.

Vandaag de dag is Pauline een van de meest gerespecteerde makelaars in Marbella, met een specialisatie in exclusief vastgoed in Marbella, Benahavís en Estepona. "Marbella is niet zomaar een plek, het is een merk. De kwaliteit van het leven hier – van de restaurants tot de stranden en het vastgoed – is ongeëvenaard."

‘Dit leverde haar de prestigieuze ‘Best Agent Marbella 2025’ award op’

Haar klantenbestand bestaat grotendeels uit Nederlanders en Belgen, die ze in hun eigen taal begeleidt. "Maar we breiden uit en werken nu ook met agenten in Duitsland, Engeland en Polen." Vertrouwen en persoonlijke service staan centraal in haar aanpak. "Ik reis regelmatig naar Nederland om klanten persoonlijk te ontmoeten vóór hun reis naar Marbella. Een sterke relatie begint met direct contact."

Investeringskansen in Marbella

Pauline's werkethiek is onmiskenbaar. "Ik ben letterlijk dag en nacht bereikbaar. Als je me op zondagavond om 23:00 uur een bericht stuurt, krijg je antwoord," lacht ze. "Niet omdat het moet, maar omdat ik dit werk met zoveel passie doe."

Dankzij haar sterke netwerk heeft ze directe toegang tot exclusieve projecten en insiderinformatie. "Ontwikkelaars en advocatenkantoren weten dat ik mijn afspraken nakom en met serieuze kopers werk. Dat vertrouwen geeft mijn klanten een enorme voorsprong." "Pauline’s aanpak is gebaseerd op diepgaande marktkennis en een ongeëvenaarde toewijding aan haar klanten. Dit leverde haar recent de prestigieuze ‘Best Agent Marbella 2025’ award op." een erkenning waar ze trots op is.

“Marbella biedt een levenskwaliteit die je nergens anders vindt,” besluit Pauline. “Bovendien zijn er fantastische investeringskansen met uitstekende rendementen. Ik weet precies waar de kansen liggen en help mijn klanten bij het realiseren van hun droominvestering.”.

‘Het voelt als het winnen van een tenniswedstrijd,’ zegt ze met een glimlach, ‘maar het mooiste is dat ik mijn klanten ook help om hun overwinning te behalen.’

Pauline Mulder | owner +31 6 52 64 74 04 pauline@pmconcepts.nl www.pmconceptsmarbella.nl

‘In een wereld vol ruis biedt sportmarketing helderheid’

DE KRACHT VAN SPORTMARKETING verhalen die verbinden

De hoeveelheid online content groeit exponentieel. Elke seconde verschijnen er duizenden nieuwe posts, video's en artikelen. In dat geweld is het voor merken lastig om op te vallen. Een boodschap kan nog zo scherp, grappig of relevant zijn, zonder de juiste context wordt die al snel overschaduwd. Maar er is een domein waarin merken wél opvallen, waar verhalen diep binnenkomen en gedeeld worden alsof ze van jezelf zijn: de wereld van sport.

Sportmarketing heeft een unieke positie in het medialandschap. Waarom? Omdat sport mensen raakt. Niet oppervlakkig, maar diep. In het hart. Sport is emotie, spanning, teleurstelling en euforie. Bovenal: sport is echt. Het wordt nog steeds live gevolgd, omdat mensen de wedstrijdspanning willen voelen. Ná de prestatie geeft sport gespreksstof bij de koffieautomaat. Ook daar verbindt sport.

In een tijd waarin filters, deepfakes en AI-gegenereerde content onze beeldvorming vertroebelen, biedt sport ons echte spanning en emotie. Wanneer een atleet uitgeput over de finishlijn komt, of een team samen juicht na een onverwachte overwinning, voelt dat écht. Daar zit geen marketingtruc achter, het is gewoon zo. En dat maakt sport bij uitstek de plek waar merken geloofwaardig en betekenisvol kunnen communiceren.

Neem bijvoorbeeld het EK voetbal of de Olympische Spelen, de twee meest gezochte termen op Google vorig jaar. Miljarden mensen volgen deze evenementen. Ze staan vroeg op of blijven juist wakker tot diep in de nacht om niets te missen. Ze leven mee met de sporters alsof het familie is. In die gedeelde beleving ontstaat er een krachtige emotionele band. Een merk dat daar op de juiste manier onderdeel van uitmaakt, plaatst zichzelf letterlijk midden in de emotie. Iets wat Sports Exposure sinds jaar en dag doet: bedrijven laten stralen bij sportwedstrijden.

Maar sportmarketing gaat verder dan alleen zichtbaarheid tijdens grote toernooien. Het is ook de kunst van het vertellen van het juiste verhaal, op het juiste moment, via de juiste dragers, zoals TEN Content Agency dat dagelijks voor House of Sports doet. Want de sportwereld zit vol verhalen die raken: een comeback na een blessure, een talent dat zich omhoog werkt uit moeilijke omstandigheden, of een ploeg die tegen alle verwachtingen in kampioen wordt. Die verhalen zijn goud waard voor marketeers. Niet omdat ze verzonnen zijn, maar juist omdat ze waar zijn.

Merken die dat snappen, maken gebruik van de kracht van identificatie waar House of Sports in mag ondersteunen. Ze koppelen hun waarden aan de waarden van een sporter of team. Denk aan Puma dat zich profileert met HYROX om het beste uit de atleten te halen. Of Red Bull, dat alles draait om lef en avontuur, en dat perfect terug laat komen in hun sponsoring van extreme sporters als freerunster Noa Diorgina Man.

De kracht van sportmarketing zit hem niet in het verkopen van een product, maar in het versterken van een verhaal. Een verhaal dat gedeeld wordt op tribunes, in kleedkamers en op sociale media. Een verhaal dat raakt, inspireert, en mensen laat groeien. SportsSpeakers bewijst dat keer op keer met sprekers uit de topsportwereld. Hun verhalen zijn relevant, inspirerend en tijdloos. Waarom? Het zijn échte verhalen.

Kortom: in een wereld vol ruis biedt sportmarketing helderheid. Het laat merken opvallen, niet door te schreeuwen, maar door oprecht aanwezig te zijn op momenten die ertoe doen. Want als sport iets bewijst, dan is het wel dat echtheid nooit uit de mode raakt.

IKEA FOR BUSINESS EINDHOVEN

Jouw bedrijf, op jouw manier

IKEA is niet alleen voor thuis

BILLY, KLIPPAN, KALLAX of IVAR. De meeste mensen kennen ons, en deze Zweedse iconen, van functioneel en betaalbaar design in onze woonoplossingen, maar we hebben nog veel meer in huis. Wij bieden onze producten, oplossingen en diensten namelijk ook aan voor bedrijven. In welke branche je ook werkzaam bent of hoe groot jouw bedrijf ook is, bij ons vind je alles onder één dak.

“The word impossible has been and must remain deleted from our dictionary.”

– Ingvar Kamprad, oprichter IKEA

Onze visie is om een beter dagelijks leven te creëren voor zoveel mogelijk mensen – voor particuliere en zakelijke klanten, maar ook voor onze medewerkers en de mensen die bij onze leveranciers werken.We werken elke dag om een betere IKEA te creëren die betaalbaar is, toegankelijk is en een positieve invloed heeft op mens en milieu. Door onze visie te delen en op te komen voor waar we in geloven, kunnen we deel uitmaken van een positieve verandering in de samenleving.

Jouw bedrijf, op jouw manier

Dat is de essentie van de IKEA for Business-service en wat we, samen met jou, willen bereiken. Elk bedrijf heeft unieke wensen, afhankelijk van de branche, het bedrijfstype, de beschikbare ruimte en de activiteiten die in deze ruimtes moeten worden uitgevoerd.

Afgelopen jaar hebben wij, IKEA for Business Eindhoven, met trots vele ondernemers geholpen bij het realiseren van hun ideale bedrijfsruimte. Van complete kantoorinrichtingen met kantines en vergaderruimtes tot de volledige inrichting van appartementencomplexen. Van sfeervolle restaurants en terrassen voor de Brabantse horeca tot gastvrije B&B’s en hotelkamers. Ook hebben we schoolpanden, kinderopvangruimtes en functionele keukens voor tandarts- en dierenartspraktijken ingericht. Daarnaast hebben we met enkele mooie projecten bijgedragen aan huisvesting voor vluchtelingen, in lijn met onze missie om een beter dagelijks leven te creëren voor zoveel mogelijk mensen wereldwijd.

In onze omgeving gebeurt ontzettend veel op het gebied van woningbouw en projectontwikkeling, ook hier helpt IKEA for Business je graag bij. We hebben alles wat je nodig hebt voor het inrichten van je project. Zo helpen we je

bijvoorbeeld graag met het ontwerpen van een complete keuken en het samenstellen van gepersonaliseerde keukeninventaris. Ook bieden we opbergoplossingen, slimme verlichting en andere woonaccessoires. We helpen eigenaren van onroerend goed, bouwbedrijven en anderen in de sector om functionele, moderne en betaalbare oplossingen te creëren. Zo ontwerpen we voor alle soorten woningbouw: van kleinschalige projecten voor renovatie tot nieuwbouw en complete inrichting van appartementencomplexen.

Onze keukens zijn gemaakt om aan al je wensen te voldoen. Binnen het keukensegment is voor zakelijke klanten het METOD systeem onze bestverkochte familie. Het METOD systeem is flexibel en geeft je eindeloze mogelijkheden voor het design van je keuken. Of je nu houdt van traditioneel, modern of Scandinavisch, IKEA heeft de keuken die bij jouw bedrijf past. Met METOD creëer je een basis, die kan worden aangevuld met allerlei fronten naar keuze, in een gewenste stijl. Ontdek bijvoorbeeld de NICKEBO fronten, gemaakt van gerecycled hout en bekleed met een folie van voornamelijk gerecyclede petflessen. Een interessant voordeel voor zakelijke klanten is de mogelijkheid tot aanschaf van voorgemonteerde keukens. Wat IKEA verder uniek maakt is dat wij gratis 25 jaar garantie aanbieden op onze keukens, waarvan 5 jaar op apparatuur en 10 jaar op de kranen.

IKEA for Business Netwerk

Het IKEA for Business Netwerk is ons loyaliteitsprogramma speciaal voor zakelijke klanten. Met jouw persoonlijke IKEA for Business Netwerkaccount heb je altijd en overal inzage in je aankoopgeschiedenis en facturen. Daarnaast biedt het IKEA for Business Netwerk een aantal interessante voordelen zoals: IKEA Family aanbiedingen, 50% korting op interieuradvies, gratis interieurtips- en ideeën, de mogelijkheid tot kopen op rekening, een online leeromgeving met interessante e-learnings en gratis koffie of thee bij een bezoekje aan een van onze winkels.

We helpen je van begin tot eind

IKEA for Business vertrekt altijd vanuit de behoefte van jou als ondernemer. Het belangrijkste onderdeel van IKEA for Business is dat jij als klant altijd één aanspreekpunt voor je project hebt en dat wij het aanbod afstemmen op jouw behoeften. De overige interessante services zijn: interieuradvies voor bedrijven, mogelijkheid tot het bestellen van grote orders, transport met levering binnen kantoortijden, montage & installatie en de mogelijkheid tot betaling met een debiteurennummer. Kortom: eindeloze mogelijkheden om droomoplossingen voor jouw bedrijf te realiseren. Neem gerust contact met ons op, wij denken graag met je mee.

Meld je gratis aan voor het IKEA for Businesss Netwerk!

IKEA for Business Eindhoven Ekkersrijt 4089 DB Son

MAKING MOMENTS COUNT

De zon klimt langzaam boven de bergen uit. Een sliert klassieke Shelby Cobra’s brult over het bochtige Chapman’s Peak Drive. De geur van benzine, bulderende motoren, de wind door het haar van lachende ondernemers - vol vrijheid, levenslust en pure adrenaline.

De routeboeken liggen strak in de cockpit, het Zuid-Afrikaanse licht glinstert op het water en het glanzende koetswerk van de bolides. Hier, op deze iconische bergweg, komt alles samen: de mensen, de energie, het avontuur.

Het is dat ene moment waarin alles klopt. Waar tijd even stil lijkt te staan. Zo’n Moment, dat écht telt!

Heb je een idee dat onmogelijk lijkt?

Te wild, te ambitieus of te groot? PERFECT. TRY US.

And let’s make your moment count!

In de wereld van high-end events en exclusieve reizen draait alles om beleving. Niet om glitter of grootspraak, maar om emotie, precisie en betekenis. Dat is waar Iris Schutjes, oprichtster van MMNTS Events & Incentives, het verschil maakt.

Van klaslokaal naar wereldtoneel

Iets meer dan tien jaar geleden gooide Iris – toen nog lerares - het roer radicaal om. “Ik vond het prachtig om kinderen iets bij te brengen,” vertelt Iris, “maar ik voelde dat ik mijn eigen creativiteit en energie een groter podium nodig hadden. Er moest méér zijn – iets groters, iets wat mensen écht raakt. Wat begon met een overtuiging groeide uit tot een bureau dat inmiddels werkt voor toonaangevende merken, nationale en internationale klanten en high-end private opdrachten.

“Ik wilde een bureau dat meer doet dan alleen produceren,” vertelt Iris. “Ik wilde een bureau dat voelt. Dat doorziet wat mensen raakt. Want het verschil tussen een event en een ervaring, zit in emotie en details.”

Vandaag is MMNTS een gevestigde naam in het topsegment – geliefd om haar creatieve visie, feilloze uitvoering en zeldzame combinatie van klasse en warmte.

Meer dan organiseren

Of het nu gaat om een exclusieve relatiereis door ZuidAfrika, een jubileum onder de Toscaanse zon, een oncein-a-lifetime reis die collega’s verandert in friends for life, of een intieme bruiloft op een adembenemende locatie –MMNTS creëert momenten die blijven hangen.

“Ik geloof niet in voorspelbare formats of kant-en-klare draaiboeken,” zegt Iris. “We schrijven maatwerk concepten met een ziel en voelen haarscherp aan wat een groep nodig heeft, nog vóórdat het op papier staat. Elk detail heeft betekenis. “Ik wil dat mensen zich gezien voelen,” zegt Iris. “Dat ze merken dat elk detail, hoe klein ook, met aandacht is gekozen. Want dát is echte luxe: niet wat het kost, maar hoe het voelt.”

Met een achtergrond in onderwijs, hospitality en strategie weet ze als geen ander hoe mensen leren, verbinden en beleven. Achter elk event schuilt een scherpe regie. Iris en haar team vertalen abstracte wensen naar tastbare ervaringen op basis van álle zintuigen – met een unieke mix van creatieve flair, strategisch inzicht en feilloos oog voor esthetiek. “We werken met militaire precisie, maar volledig gedreven door gevoel. Daar zit onze kracht.”

Een acht is comfortabel. Een tien is onvergetelijk. Bij MMNTS is “prima” geen optie. “Als opdrachtgevers geen woorden meer kunnen vinden om hun beleving te omschrijven - als ze sprakeloos zijn… dán ben ik gelukkig,” glimlacht Iris. Dat perfectionisme maakt het bureau geliefd bij opdrachtgevers die meer willen dan een mooi event – ze willen impact. Van een salesreis die teams dichter bij elkaar brengt tot een merkactivatie die blijft hangen, MMNTS levert keer op keer een beleving met karakter. Zoals Bart van der Looij, CFO van GoodHabitz, het samenvat: “MMNTS is al jarenlang onze vaste eventpartner en voelt inmiddels als een creatief verlengstuk van ons eigen team. Ze begrijpen wat we nodig hebben, leveren telkens weer een indrukwekkend resultaat en alles is altijd tot in de puntjes verzorgd.

De toekomst van beleving

In een tijd waarin aandacht het nieuwe goud is, gaat MMNTS verder dan productie. Het bureau creëert concepten die merken versterken, relaties verdiepen en mensen verbinden –met een scherp oog voor esthetiek, storytelling en strategie.

Of het nu gaat om een grootse jubileumreis, een intieme bruiloft of een creatieve merkbeleving – MMNTS creëert momenten die ertoe doen, nog lang nadat het licht uitgaat.

085 060 7447 info@mmnts.nl www.mmnts.nl

Ontdek wat Philzuid voor jouw bedrijf kan betekenen

Wij als Philzuid geloven dat onze muziek een positieve bijdrage heeft op jouw organisatie en werkomgeving. Door een samenwerking met ons aan te gaan, ondersteun je niet alleen ónze organisatie maar zijn wij ook van toegevoegde waarde voor jouw bedrijf. Daar draait het om bij een partnership.

Philzuid is het orkest ván en vóór iedereen.

Annemarie Borm, relatiemanager

088 1660743

annemarie.borm@philzuid.nl

Zo organiseren wij relatiebijeenkomsten en events voor bedrijven op één van onze locaties, jouw bedrijfslocatie of op een locatie naar keuze. Ontdek ook onze concertarrangementen waarmee je jouw relaties op een unieke manier verrast.

Maud Douwes, relatiemanager

06 12 40 12 30 maud.douwes@philzuid.nl

philzuid.nl/partnerships

Samen op weg naar de meest optimale supply chain-solution

Hoe kunnen we de goederenstroom van onze klanten zo optimaal mogelijk beheren? Bij Nabuurs Supply Chain Solutions, logistiek dienstverlener voor FMCG bedrijven in food, personal care, retail en horeca, is men elke dag bezig om deze vraag te beantwoorden. Dit heeft in de afgelopen jaren geresulteerd in talrijke logistieke oplossingen. Tegelijkertijd is er binnen het Brabantse familiebedrijf het besef dat het ultieme antwoord waarschijnlijk nooit gegeven zal kunnen worden. “Simpelweg omdat de wereld om ons heen voortdurend aan veranderingen onderhevig is. Dus ook de wijze waarop producten van A naar B vervoerd moeten worden. Daarom blijven wij vernieuwende logistieke concepten in de markt zetten.”, stelt directeur-eigenaar

Tjebbe Nabuurs. Samen met zijn broer Ard nam hij als derde generatie in 1997 het stokje van het familiebedrijf over. Met een professioneel managementteam werken zij elke dag samen met klanten, medewerkers en partners om onze voorsprong in de supply chain verder uit te bouwen.

Bewuste keuze voor Nabuurs

Samenwerken met Nabuurs betekent gaan voor het optimale resultaat. Als daarvoor buiten de gebaande paden getreden moet worden dan doen de professionals van Nabuurs dat. Tjebbe: “Ons doel is de beste weg vinden voor het product”. Kosten, service en duurzaamheid zijn leidend, maar onze klanten willen ook wendbaarheid en toekomstperspectief. De uitdagingen zijn groot. Kijk naar de energiecrisis, de inflatie, ‘’the war on talent’’. En wat te denken van de steeds weer veranderende wet- en regelgeving. Bij elk nieuw kabinet wat we krijgen, en dat gebeurt tegenwoordig nogal eens, krijgen we te maken met veranderingen. Dat maakt het neerleggen van een goede ondernemersvisie niet altijd even gemakkelijk. Tegelijkertijd zeggen we hier intern ook altijd dat er met uitdagingen ook kansen komen en door altijd nét weer even anders te denken. Zo creëer we steeds vernieuwende supply chain oplossingen.”

Verwachtingen overtreffen

Nabuurs wil graag verwachtingen overtreffen en willen de markt innoveren. Het bedrijf kiest daarbij ook regelmatig voor een co-creatie met de klant. Tjebbe: “We doen het altijd samen met de klant, in langdurige samenwerkingsvormen. De logistieke concepten die wij uit rollen moeten iedereen meerwaarde bieden. Klanten kiezen voor ons omdat wij de infrastructuur en het distributienetwerk hebben. Maar ook omdat we de keten door warehousing, transport en aanvullende componenten zoals copacking te combineren steeds verder optimaliseren. Zo zijn we samen voortdurend op weg naar de meest optimale Supply Chain.”

‘Als familiebedrijf denken ze in generaties en niet in kwartalen’

Voorbeeldrol pakken

Vernieuwing, inspiratie en verbinding zijn sleutelwoorden in het betoog van de broers Nabuurs. Als familiebedrijf denken ze in generaties en niet in kwartalen. De lange termijn is bepalend. Zo is de Nabuurs-toekomst groen en duurzaam. Tjebbe”: “We streven er bijvoorbeeld naar dat elk stukje van het proces, van grondstof tot eindproduct, zonder uitstoot is. Neem het transport. Dat willen we zo groen mogelijk doen. Zo bevoorraden we al een deel van de binnensteden emissieloos en voor alle overige kilometers zijn we bezig met alternatieve brandstoffen zoals biodiesel, waterstof en Hydrotreated Vegetable Oil (HVO).”

De toekomst is aan Nabuurs

Maar het blijft het niet alleen bij bijvoorbeeld het verduurzamen van de keten. Uit alles blijkt dat Nabuurs een wendbaar en krachtig familiebedrijf is dat intrinsiek gedreven wordt door de wens om het bedrijf gezond over te dragen aan een nieuwe generatie.

Tjebbe: “Sinds 1928 heeft Nabuurs zich ontwikkeld tot een sterke speler in de logistieke dienstverlening in Nederland. Met 23 vestigingen en meer dan 1000 medewerkers genereert het bedrijf ruim €100 miljoen omzet per jaar. Dat brengt een verantwoordelijkheid met zich mee. Daar zijn we ons elke dag van bewust. Net als het feit dat we het samen moeten doen. Elke medewerker speelt een sleutelrol in ons voortdurende succes. Daarom zijn we ook een bedrijf dat mensen kansen biedt om carrière te maken bij een gezond bedrijf met een hele mooie toekomst.”

STRATOS DUTCH BUILT 50

“Het feit dat er geen stoer en robuust, echt zeewaardig schip beschikbaar was, dat gebouwd is volgens de specificaties van een superjacht, bracht mij op het idee om het zelf te gaan doen. De Stratos Dutch Built 50 is een schip waarmee je in alle weersomstandigheden eropuit kunt, een SUV te water”

Bas Lengers | CEO van Lengers Yachts

Met meer dan 55 jaar ervaring in de wereld van luxe jachten staat Lengers Yachts synoniem voor exclusiviteit, vakmanschap en een uitzonderlijke persoonlijke service. Van aankoop tot levering en onderhoud worden klanten begeleid en volledig ontzorgd door een deskundig en toegewijd team. We spraken met Bas Lengers over de unieke aanpak van het bedrijf, de trends in de markt en de toekomst van de luxe jachtindustrie.

Wat onderscheidt Lengers Yachts van de concurrentie?

“Wij zijn op elk niveau nauw betrokken bij onze klanten en het hele aankoopproces. Dat begint bij de aankoop en bouw van het jacht, maar gaat veel verder: persoonlijk advies, financiering, registratie en beheer. Wij hebben specialisten op iedere afdeling die onze klanten op al deze gebieden kunnen ondersteunen. Deze allround service, onze persoonlijke aanpak en het streven naar langdurige klantrelaties maken het verschil.”

Maatwerk en personalisatie spelen een belangrijke rol bij de aankoop van een jacht. Hoe gaat u in op deze behoefte?

“Wij hebben klanten die een bestaand jacht willen kopen, maar ook klanten die hun schip volledig willen personaliseren. Bij een nieuw jacht kunnen we vrijwel aan elke wens voldoen. Wij begeleiden onze klanten stap voor stap door dit proces. Dankzij de gesprekken met de klant en onze ervaring zorgen we ervoor dat het schip niet alleen overeenkomt met het ideale beeld van de eigenaar, maar ook perfect past bij de manier waarop het gebruikt gaat worden.

Daarnaast kunnen onze klanten kiezen voor privégebruik of commercieel gebruik via charter. Die keuze bepaalt in hoge mate de bouw en uitrusting van het jacht. Voor eigenaren die hun jacht willen verhuren, werken we samen met Boatsters Black, dat het volledige charterbeheer verzorgt. Zo geniet de eigenaar zorgeloos van zijn jacht, terwijl wij zorgen voor een optimaal rendement en professioneel beheer.

Duurzaamheid en innovatie worden in de maritieme sector steeds belangrijker. Hoe gaat u om met deze ontwikkeling?

“Onze merken richten zich op duurzame energiebronnen en brandstofefficiëntie. Waterstof, hybride aandrijvingen en lichtere materialen worden hierbij steeds vaker toegepast. Er is ook steeds meer vraag naar efficiëntere jachten die minder brandstof verbruiken zonder in te boeten aan luxe. Dit betekent een slankere romp, verbeterde aerodynamica en innovatieve aandrijfsystemen.

Onze klanten willen niet alleen luxe, maar ook een jacht dat klaar is voor de toekomst. Deze trend zal de komende jaren blijven toenemen. Sanlorenzo is een merk dat de grenzen van innovatie en luxe voortdurend verlegt.

Vorig jaar hebben we een Sanlorenzo-model op de markt gebracht met een waterstofsysteem aan boord. Dat laat zien hoever het merk gaat in de zoektocht naar groene energieoplossingen. Bovendien overtuigt Sanlorenzo met innovatieve rompconstructies en het gebruik van geavanceerde materialen zoals aluminium en met hars doordrenkt glasvezel, waardoor jachten lichter, efficiënter en krachtiger worden.”

Welke trends ziet u in de wereld van luxe jachten?

“De vraag naar kwaliteit en veelzijdigheid groeit. Prestaties en kracht zijn ook belangrijke factoren. Met ons eigen merk Stratos hebben we een revolutionair jacht geïntroduceerd. Het feit dat er geen stoer en robuust, echt zeewaardig schip beschikbaar was, dat gebouwd is volgens de specificaties van een superjacht, bracht mij op het idee om het zelf te gaan doen. De Stratos Dutch Built 50 is een schip waarmee je in alle weersomstandigheden eropuit kunt, een SUV te water.

De Stratos DB50 wordt volledig in Nederland gebouwd, vandaar de naam Dutch Built. Dit meesterwerk is het resultaat van vijftig jaar expertise en ervaring. De Stratos DB50 is het perfecte dagjacht voor luxe dagtochten, maar kan ook worden uitgerust met comfortabele overnachtingsmogelijkheden.”

Hoe ziet de toekomst van Lengers Yachts eruit?

Zijn er nieuwe ontwikkelingen of uitbreidingen waar we naar uit kunnen kijken?

“Wij willen onze aanwezigheid verder uitbreiden. Scandinavië staat als volgende regio op onze lijst, gevolgd door de Verenigde Staten. Deze internationale groei is een logische stap, gezien de stijgende vraag naar exclusieve jachten met hoogwaardige service.”

Westzeedijk 2-3 1398 BB, Muiden

www.lengersyachts.com

MATCHINGME

Liefde op maat, met aandacht voor jou

Liefde is één van de meest waardevolle dingen in het leven. Toch gaat het in de huidige wereld vaak snel, vluchtig en oppervlakkig. Apps en datingsites draaien om profielen, foto’s en algoritmes. Maar waar is de échte verbinding? Het warme gevoel dat iemand jou ziet zoals je bent, met al je verhalen, dromen en ervaringen?

Bij MatchingMe geloven we dat liefde meer verdient dan een snelle swipe. Wij kiezen voor een persoonlijke, betrokken en zorgvuldige aanpak. Hier draait het niet om kwantiteit, maar om kwaliteit. Niet om toeval, maar om aandacht.

Een nieuw begin, in elke levensfase

Iedereen kent zijn eigen weg in de liefde. Misschien heb je een lange relatie achter de rug, ben je je partner verloren of sta je al langer alleen. Misschien voel je dat je klaar bent om een nieuw hoofdstuk te beginnen, maar weet je nog niet hoe.

Wat jouw verhaal ook is, bij MatchingMe geloven we dat liefde altijd opnieuw kan bloeien. Soms is daar alleen een beetje steun, richting en vertrouwen voor nodig. Wij helpen je ontdekken wie jij bent, wat je verlangt en hoe je met een open blik een nieuwe verbinding kunt aangaan.

Geen datingsite, geen algoritme maar mensenwerk Wij onderscheiden ons bewust van de wereld van online daten. MatchingMe is geen datingsite en geen app. Wij werken niet met algoritmes die je zomaar koppelen aan willekeurige profielen.

Wij geloven in de kracht van persoonlijke begeleiding. Onze matchmakers nemen uitgebreid de tijd om jou te leren kennen. Niet alleen door te luisteren naar wat je zoekt, maar vooral door te begrijpen wie je bént. Je persoonlijkheid, je waarden, je levensfase al die elementen maken jou uniek.

Op basis daarvan kijken wij zorgvuldig wie écht bij jou zou passen. Alleen wanneer wij voelen dat er een kansrijke klik is, stellen we een ontmoeting voor. Zo ontstaan matches die veel verder gaan dan toeval, en relaties die gebaseerd zijn op diepgang en echtheid.

‘liefde begint met aandacht, en elke ontmoeting heeft de potentie om je leven te verrijken’

Persoonlijke begeleiding door ervaren matchmakers

Oprichtsters Ellen en Monique zijn de drijvende krachten achter MatchingMe. Met hun warme betrokkenheid, levenservaring en mensenkennis begeleiden zij jou op weg naar een betekenisvolle relatie.

Vanaf het eerste gesprek voel je dat er écht naar je geluisterd wordt. Jouw verhaal doet ertoe. Ellen en Monique geloven dat liefde begint met aandacht, en dat elke ontmoeting de potentie heeft om je leven te verrijken. Zij nemen jouw zoektocht serieus, en alleen wanneer zij geloven dat er oprechte chemie kan ontstaan, stellen ze je voor aan iemand.

Liefde krijgt hier weer de ruimte

In een tijd waarin veel draait om snelheid, efficiëntie en uiterlijkheden, biedt MatchingMe een tegenhanger. Wij kiezen voor rust, zorgvuldigheid en diepgang. Bij ons mag liefde weer de tijd krijgen om te groeien.

Of je nu herstellend bent van een gebroken hart, of nieuwsgierig bent naar een nieuw begin: bij MatchingMe sta je er niet alleen voor. Wij lopen een stukje met je mee en helpen je bij het vinden van die ene persoon die écht bij je past.

Want liefde is geen toeval. Liefde is aandacht. En die aandacht krijg je bij MatchingMe.

Wanneer is MatchingMe iets voor jou

– Als jij op zoek bent naar een partner die bij jou het beste in je naar boven kan halen, maar hier een stukje persoonlijke begeleiding bij kan gebruiken.

– Als jij ontzorgd wil worden bij het vinden van jouw levenspartner.

– Als jij geen zin hebt in urenlang ‘geswipe’ op websites op zoek naar ‘nieuw geluk’.

– Als jij klaar bent voor “From Me to We”.

– Als jij bereid bent een proces aan te gaan waarbij jij jezelf echt kan laten zien en hiermee iemand aantrekt die ook echt bij jou past

Bij MatchingMe vind je geen eindeloos aanbod aan oppervlakkige profielen, maar echte ontmoetingen die ruimte geven aan duurzame relaties.

Groothandel en logistiek partner Lekkerland Nederland

Bij Lekkerland Nederland draait alles om logistiek, dagelijks wordt er door de medewerkers hard gewerkt om de ruim 8.200 verkooppunten in Nederland zo optimaal mogelijk te beleveren in sectoren als petrol, travel (treinstations en luchthavens), foodservice in retail (outlets), fast service en tabak-& gemakzaken. “Al deze klanten moeten elke dag, elke week of elke maand opnieuw beleverd worden op het afgesproken moment en zo efficiënt en duurzaam mogelijk. Dat is de uitdaging die we als ‘most convenient partner’ hebben richting onze klanten voor nu, maar ook zeker richting de toekomst“, benadrukt John van den Berg, directeur operations. “Daarom willen we niet alleen elk proces in onze keten efficiënter en innovatiever te maken, maar we zien het ook als onze taak om onze ecologische footprint zo klein mogelijk te maken. Dat zijn we verplicht aan onze klanten, maar ook aan onze medewerkers. Ik ben er dan ook trots op dat we ons elektrisch wagenpark onlangs hebben uitgebreid met een splinternieuwe e-Scania en Iveco Daily.”

Vorig jaar was Lekkerland al gestart met het 100% elektrisch beleveren aan klanten met inzet van een Mercedes-Benz eActros. Na de uitbreiding gaat Lekkerland Nederland met deze drie verschillende type elektrische vrachtwagens nu testen wat de capaciteiten zijn van de vrachtwagens. “Alle drie de vrachtwagens hebben hun specifieke kenmerken. We ervaren nu in de praktijk hoe deze verschillen zich uiten wanneer we ze inzetten op onze dagelijkse routes. Denk aan factoren zoals het gewicht van de vrachtwagen, het laadvermogen en de actieradius. Ook de bouw van de vrachtwagens is anders. Zo beschikt de Mercedes eActros over een extra as en kan daarmee meer gewicht dragen dan de Iveco. Het voordeel van de Iveco is vervolgens dat deze kleiner is en weer makkelijker in moeilijk bereikbare stadcentra komt. En zo heeft de e-Scania een ander accupakket, waarmee we een andere verdeling over de vrachtwagen hanteren van het laadvermogen. Verschillen dus die we nu in de praktijk tijdens het beleveren van onze klanten goed kunnen testen en onderzoeken.”

Samen onderweg naar duurzaamheid Het inzetten van de nieuwe elektrische vrachtwagens draagt bij aan de ESG (Environmental, Social Governance) strategie van Lekkerland Nederland: ‘Samen onderweg naar duurzaamheid’. Naast de inzet van de elektrische vloot doet Lekkerland Nederland nog meer om haar resultaten op duurzaamheid te verbeteren. John: “Zo trainen we bijvoorbeeld onze chauffeurs op hun rijgedrag. Dit met hulp van een coaching programma binnen ons Fleet Management Systeem. Met deze software hebben we realtime inzicht in het rijgedrag van onze chauffeurs, maar ook in het brandstofverbruik en de CO2-uitstoot. Factoren zoals accelereren, remmen, een constante snelheid en het

gebruik van cruise control hebben een positieve invloed op de uitstoot. Maar ook het realtime inzicht in bijvoorbeeld de bandenspanning van onze vrachtwagens. Met deze inzichten kunnen we ons complete wagenpark efficiënter en effectiever beheren en onze chauffeurs sturen op duurzame rijgewoonten. Zo verminderen we onze ecologische voetafdruk, door minder brandstof te verbruiken en dus minder uitstoot van broeikasgassen en andere vervuilende stoffen te genereren,” aldus John.

Samen met de klanten

Wat Lekkerland Nederland tot slot ook doet is gericht adviseren en helpen duurzame en efficiënte oplossingen samen met de klant te implementeren. “Ook daarin willen we een partner zijn.” Want, als je met succes duurzaam wil ondernemen is de samenwerking met leveranciers en afnemers essentieel. Of zoals John het stelt: “Wij doen er als Lekkerland, aangemoedigd door ons Duitse moederbedrijf de REWE Groep, alles aan om nieuwe ontwikkelingen te vertalen naar slimme oplossingen die bijdragen om onze doelstellingen op het gebied van duurzaamheid en circulariteit te realiseren. We zetten in op duurzame relaties met leveranciers en willen een goede werkgever zijn. Zo verminderen we samen stap voor stap onze impact op mens en planeet.”

PETER VAN HOUT Tijdloze fotografie ontmoet innovatieve technologie

Peter van Hout, internationaal bekend als Peter Woods, heeft met zijn analoge zwart-witfotografie een unieke plek veroverd in de wereld van de kunst. Zijn werk, doordrenkt van diepe emotie en klassieke schoonheid, spreekt een universele taal die grenzen en culturen overstijgt. Onlangs overhandigde hij met trots de eerste versie van zijn fotoboek ‘Ta(r)ttoo’ aan cabaretier Leo van Alkemade in museum EICAS, waar zijn indrukwekkende expositie plaatsvond. Maar naast zijn klassieke fotografie zoekt Peter ook de grenzen op met moderne technologie, waaronder AI. Met innovatieve composities blijft hij op zoek naar de essentie achter elk beeld.

De kracht van zwart-wit

Peter’s passie voor zwart-witfotografie is diepgeworteld. “Zwart-wit heeft een puurheid die je niet in kleur vindt. Het legt de essentie vast – de emotie, de textuur, de compositie,” legt Peter uit. Zijn voorkeur voor analoge fotografie komt voort uit de authenticiteit van het proces. “Je moet bewuster kijken, omdat je geen ruimte hebt voor fouten. Dat dwingt je om echt in verbinding te staan met je onderwerp.” Die verbinding is voelbaar in elk van zijn werken, of het nu gaat om portretten, landschappen of zijn nieuwste project over tatoeages.

De grenzen opzoeken met AI

Naast zijn klassieke fotografie gebruikt Peter ook moderne technologieën om nieuwe dimensies aan zijn werk toe te voegen. Vooral AI speelt een steeds grotere rol in zijn creatieve proces. “Met AI kan ik composities maken die onmogelijk lijken met traditionele middelen. Maar mijn focus blijft altijd hetzelfde: de essentie vastleggen. De technologie is een middel, geen doel op zich.”

Peter experimenteert bijvoorbeeld met het combineren van menselijke expressie en abstracte patronen die door AI worden gegenereerd. Dit levert verrassende beelden op die klassieke en moderne elementen samenbrengen. Deze innovatieve aanpak laat zien dat hij niet bang is om risico’s te nemen en nieuwe paden te verkennen.

‘Ta(r)ttoo’: verhalen achter de inkt

Het fotoboek ‘Ta(r)ttoo’ is een van Peter’s meest persoonlijke projecten. Het draait om de verhalen achter lichaamskunst. “Voor mij is een tatoeage meer dan een tekening op de huid; het is een weerspiegeling van identiteit, emoties en persoonlijke geschiedenis,” zegt Peter. Het boek combineert krachtige zwart-witportretten met de verhalen van de geportretteerden, waardoor een intieme en diepgaande ervaring ontstaat

De overhandiging van de eerste versie aan Leo van Alkemade in museum EICAS was voor Peter een bijzonder moment. “Leo waardeert authenticiteit, en hij begreep direct de boodschap van het boek. Het was een eer om mijn werk aan hem te presenteren in zo’n inspirerende omgeving.”

Internationale erkenning

Peter’s werk heeft niet alleen in Nederland, maar ook internationaal veel aandacht gekregen. Zijn zwart-witfotografie spreekt een universele taal. “Of je nu in Nederland bent of aan de andere kant van de wereld, iedereen begrijpt de emotie die in mijn werk zit,” zegt Peter. De groeiende vraag naar zijn werken uit binnen- en buitenland is een bevestiging van zijn unieke talent en visie.

Wat Peter drijft

Ondanks zijn succes blijft Peter bescheiden over zijn werk. Voor hem draait alles om verhalen vertellen. “Ik hoop dat mijn foto’s mensen laten stilstaan bij wat er achter het oppervlak zit. Of het nu een tatoeage is, een portret of een AI-compositie, er zit altijd een diepere laag. Die wil ik zichtbaar maken.” Daarnaast wil hij zijn kennis en ervaring delen met anderen. Sinds 2015 is Peter actief als fotografiedocent en begeleidt hij jonge talenten. “Werken met jongvolwassenen geeft me energie. Ze hebben frisse ideeën en dagen me uit om scherp te blijven.” Hij geeft ook regelmatig workshops en masterclasses, waarin hij zijn passie voor analoge fotografie en zijn inzichten in AI deelt.

Toekomstplannen

Peter’s toekomstplannen zijn net zo veelzijdig als zijn werk. Hij blijft zich richten op menselijke expressie, maar zoekt ook naar manieren om zijn klassieke stijl verder te integreren met technologie. “Ik blijf mezelf uitdagen om nieuwe verhalen te vertellen. Wat dat precies zal zijn, laat ik graag organisch ontstaan.”

Met zijn unieke stijl, gecombineerd met zijn nieuwsgierigheid naar innovatie, blijft Peter van Hout een pionier in de wereld van fotografie. Zijn werk inspireert, raakt en daagt uit – precies wat kunst zou moeten doen. “Voor mij telt die ene klik die alles zegt,” besluit hij met een glimlach.

Beelden en Verhalen: Een kijkje achter de schermen met Peter van Hout

Peter van Hout keert terug in de nieuwe edities waarin hij bekende artiesten op scherp zet. Hierin zal hij middels openhartige gesprekken ingaan over familie, diepe passies en de vaak verrassende kant van het zakendoen. Mis het niet, en ontdek de verhalen achter de beelden en laat je verrassen door wat er schuilgaat achter het oog van de camera.verhalen van de geportretteerden, waardoor een intieme en diepgaande ervaring ontstaat

p.vanhout.woods@gmail.com

Woods_Fotografie

Peter van Hout

DE ONDERNEMER

De ondernemer. De bevolkingsgroep die me het meest aan het hart gaat. Het is de man of vrouw die kansen ziet waar anderen problemen zien. Die niet wacht tot er toestemming komt, maar gewoon begint. Die met passie en bevlogenheid een bedrijf bouwt, mensen aanstuurt, banen creëert, en daarmee ook nog eens de motor vormt van onze economie. Het is een groep waar ik mezelf met trots toe reken. Maar juist omdat ik er deel van uitmaak, weet ik ook hoe gevaarlijk diezelfde bevlogenheid kan zijn.

De ondernemer leeft op adrenaline. Dat is zijn superkracht én zijn valkuil. We draaien lange dagen, nemen verantwoordelijkheid voor personeel, klanten, leveranciers, en vergeten daarbij vaak één persoon: onszelf. Stress is onze constante compagnon, en een burn-out ligt altijd om de hoek. We weten het, we voelen het, maar we gaan door. Want er is altijd nog dat project dat af moet, die klant die belt, dat teamlid dat iets nodig heeft. En zo raken we steeds verder verwijderd van het fundament waarop alles rust: onze eigen gezondheid.

Het wrange is dat we datzelfde fundament bij onze mensen wél bewaken. We praten over duurzame inzetbaarheid, mentale fitheid, werkgeluk. Maar zodra het over onszelf gaat, wordt het ineens “drukte van het seizoen” of “nog even volhouden”. We vergeten dat een bedrijf maar zo gezond is als de ondernemer die het leidt.

Er is iets paradoxaals aan succes: hoe beter het gaat, hoe moeilijker het wordt om stil te staan. Rust nemen voelt als verraad aan de ambitie. Een ochtend sporten lijkt zonde van de tijd. Een weekend zonder laptop voelt bijna decadent. Maar laten we eerlijk zijn: wat levert het op om zeventig uur per week te werken als je op maandagochtend wakker

wordt met hoofdpijn, vermoeide ogen en een hartslag die al op standje deadline staat? We hebben geleerd om ons bedrijf te managen, maar zelden om onszelf te managen. Terwijl dat precies is waar duurzaam ondernemerschap begint: niet bij de cijfers, maar bij het lijf.

De beste ondernemers investeren voortdurend. In hun mensen, hun product, hun technologie. Maar hoe vaak investeren we nog in onze eigen energie? De realiteit is simpel: als je lijf niet meewerkt, houdt alles op.

Toch behandelen we onze gezondheid vaak als iets dat “straks wel weer kan”, na het project, na de zomer, na de volgende mijlpaal. Alleen komt dat moment zelden vanzelf. De waarheid is dat goed voor jezelf zorgen niet in de weg staat van ondernemerschap, maar het juist versterkt. ’s Ochtends sporten is geen tijdsverlies, maar een productiviteitsbooster. Gezond eten is geen trend, maar brandstof voor helder denken. Tijd in de natuur is geen luxe, maar onderhoud van het zenuwstelsel. En op tijd een vakantie nemen is geen zwaktebod, maar strategisch onderhoud van je geest. Wie goed voor zichzelf zorgt, werkt slimmer, denkt scherper en blijft creatiever.

Ik zie het dagelijks: ondernemers die pas stilstaan bij hun gezondheid als het te laat is. Als de arts “burn-out” of “hoge bloeddruk” op een formulier schrijft. Als het lichaam simpelweg “nee” zegt. Het is geen gebrek aan kennis, we weten heus wel wat gezond is. Het is een gebrek aan prioriteit. We laten de zorg voor onszelf ondersneeuwen onder de zorg voor anderen. Terwijl het precies andersom zou moeten zijn. Eerst jij, dan de rest. Dat klinkt egoïstisch, maar het is pure logica. Want alleen een ondernemer die goed in zijn vel zit, kan zijn bedrijf, zijn team en zijn gezin de aandacht geven die ze verdienen.

De essentie is eenvoudig: voor je een goede ondernemer kunt zijn, moet je een goed mens zijn, fysiek, mentaal, emotioneel. Dat vraagt om bewust kiezen voor balans, ook als de druk groot is. Dat betekent: ochtenden beginnen met iets wat energie geeft, niet iets wat energie kost. Grenzen stellen, ook als dat een klant teleurstelt. Eten met aandacht, in plaats van achter het scherm. Vakanties plannen niet als ontsnapping, maar als onderhoud.

We zijn gewend om te denken in rendement, groei en output. Maar de hoogste ROI komt niet uit nog een pitch of een extra klant, maar uit een gezond lichaam en een heldere geest. Dus collega-ondernemer: voordat je weer voor iedereen klaarstaat, sta even stil bij jezelf. Voordat je denkt aan de volgende stap, adem even uit. Je bedrijf kan alleen floreren als jij dat ook doet. Zorg dat je eigen fundament sterk blijft. Want de grootste investering die je ooit zult doen, ben jij zelf.

Glenn Melis | Founder ONE Institute

Oostwegel Collection is al 45 jaar een toonaangevende naam in de Limburgse gastvrijheid, met prachtige locaties zoals Château St. Gerlach in het pittoreske Valkenburg, Château Neercanne en Kruisherenhotel Maastricht, beide gelegen in het Bourgondische Maastricht. Stuk voor stuk pareltjes doordat ze gesitueerd zijn in Rijksmonumenten. Sfeervolle en unieke panden qua stijl en ligging, die na grondige renovaties in volle glorie zijn hersteld, helemaal klaar om gasten met alle egards te ontvangen.

Maar wel volgens de filosofie van de familie Oostwegel, benadrukt Camille Oostwegel, eigenaar & algemeen directeur van Oostwegel Collection. “Natuurlijk hebben we kwaliteit in service, gastvrijheid en gastronomie heel hoog in het vaandel staan, maar we willen voor de volgende generatie gasten, medewerkers en anderen die direct of indirect bij ons betrokken zijn, ook iets betekenisvols nalaten. Daarom zetten we vol in op duurzaamheid wat betreft onze gebouwen en werkprocessen, maar vinden we het ook belangrijk om als ondernemers onze maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen. Dat zit al 45 jaar in ons DNA en vormt een belangrijk onderdeel van ons succes.”

Ondernemen vanuit ideaal

Ondernemen vanuit een ideaal. Het was de vader van Camille, die in 1980 de uitdaging aanging om Nederlands Erfgoed een tweede leven te geven als horeca-bestemming.

Diverse projecten nam Camille Oostwegel Senior gedurende de jaren onder handen, allen in Limburg. Daarmee bouwde hij niet allen een prachtig bedrijf op, maar redde ook menig Nederlands (lees: Limburgs) erfgoed letterlijk van de sloophamer. “Mijn vader was daarmee absoluut een pionier, die in de tientallen jaren daarna in Nederland en daarbuiten behoorlijk wat navolging heeft gekregen. Maar wat vooral zijn grote kracht is geweest, is dat hij zijn ideaal heeft kunnen verankeren in de missie en visie van zijn bedrijf.

Bij Oostwegel Collection werken we met vier kernwaarden: inlevingsvermogen, actief, uitstraling en fatsoen. Die kernwaarden vormen ons morele kompas.”

Moreel kompas als sturing

Een kompas dat door Camille en zijn vrouw Meredith, tevens mede-eigenaar van Oostwegel Collection, samen met het managementteam sterk wordt gevolgd. Zo is er de afgelopen jaren bewust geïnvesteerd in verduurzaming en in het versterken van een positieve bijdrage aan de gemeenschap. Iets wat er, onder meer, toe heeft geleid dat Oostwegel Collection sinds een paar maanden B-Corp gecertificeerd is. Het bedrijf sluit zich daarmee aan bij een wereldwijde beweging van bedrijven die ondernemen opnieuw definiëren door niet alleen financiën maar ook mens en planeet centraal te stellen. Met de certificering onderstreept het Limburgse familiebedrijf zijn maatschappelijke en duurzame ambities en wil het zich blijvend onderscheiden in de gastvrijheidssector.

De erkenning door B Lab, de non-profitorganisatie achter de B Corp-beweging, bevestigt dat Oostwegel Collection voldoet aan strenge sociale en ecologische standaarden en verder kijkt dan alleen financieel rendement. Camille: “Het certificeringsproces heeft ons uitgedaagd om elk aspect van onze bedrijfsvoering kritisch te evalueren en waar nodig verbeteringen door te voeren. Hoewel we trots zijn op wat we tot nu toe hebben bereikt, zien we dit vooral als een beginpunt. Onze ambitie is om de lat steeds hoger te leggen en te laten zien dat gastvrijheid en verantwoordelijkheid nemen voor mens en planeet hand in hand kunnen gaan. En dat doen we niet alleen als managementteam. Dat zit door de hele organisatie verweven en daar ben ik eigenlijk nog het meest trots op. Dat het hele idee dat we de wereld beter achter moeten laten dan dat we hem aantroffen door de hele organisatie uitgedragen wordt. En die ‘meaningful luxury’, zoals wij dat noemen, ervaren ook onze gasten elke dag opnieuw.”

Powered by Joep Verbunt en Matt Sleeps

DE REVOLUTIE IN DE MATRASSENMARKT

Een aantal jaar geleden was de wereld van matrassen en bedden behoorlijk ingeslapen.

De markt werd gekenmerkt door traditionele merken en een saai imago. Joep Verbunt zag echter kansen en besloot met zijn bedrijf Matt Sleeps alles op zijn kop te zetten. “Ik ben alles gaan doen wat de beddenmarkt niet doet en dat bleek een schot in de roos,” kijkt hij tevreden terug op de pioniersjaren van zijn bedrijf.

Van handel naar innovatie

Ondernemen zat er bij Verbunt al vroeg in. Al op jonge leeftijd organiseerde hij handeltjes. “Mijn zusje was goed in knikkeren, ik was goed in knikkers verkopen,” vertelt hij lachend. Tijdens de vrijmarkt op Koninginnedag behaalde hij recordomzetten. Voor zijn achttiende verjaardag organiseerde hij een evenement met duizend kaarten. Later richtte hij een succesvolle marketingagency op, waar hij evenementen organiseerde variërend van bubbelbadbioscopen tot supermarktdisco’s. “Altijd met als doel viral te gaan en zo veel mogelijk gratis PR te regelen,” aldus Verbunt.

De ingeslapen markt

Na een aantal jaren evenementen voor andere merken te hebben georganiseerd, kwam bij Verbunt het besef. “Als ik al die dingen voor mezelf had gedaan, had ik nu zelf een bekend merk gehad,” zegt hij. Dit leidde tot de beslissing om zijn eigen bedrijf te starten. Maar wat moest het worden? “Ik realiseerde me dat het kopen van een nieuw bed mij irriteerde. Die hele route kon beter, dus ben ik in dat gat gesprongen. Met een heldere visie gevoed door mijn kennis en ervaring als marketingspecialist, besloot ik de matrassenmarkt op te gaan vanuit een nieuw perspectief. En was Matt Sleeps geboren.”

Een suf imago doorbreken

Maar het was wel een markt met een behoorlijk suf imago. “Iets wat Verbunt niet begreep, maar wel meteen aan het denken zette. “Een bed is het meest gebruikte product in je leven, en toch wisten veel mensen niet eens op wat voor merk matras ze sliepen,” zegt hij. “Om dit te doorbreken, besloot ik alles te doen wat de traditionele beddenmarkt niet deed. Ik koos bewust voor een unieke benadering.”

Een unieke benadering

“De markt heeft een wit matras, dus maakte ik die van ons blauw. De markt heeft twaalf varianten, dus ging ik voor één aanpasbare variant. Bij andere merken moet je naar de winkel gaan en met je kleding aan op een bed liggen om te testen of het wat is. Matt Sleeps biedt een andere aanpak: “Onze matrassen kun je thuis proberen. Bevalt het niet, dan halen wij hem thuis bij je op en krijg je je geld terug. Deze klantgerichte benadering heeft bijgedragen aan de groei van het merk.”

‘Vanaf dag één hadden we één doel: het beste matras van Nederland maken’

Een belangrijke mijlpaal: Consumentenbond

Maar de echte doorbraak kwam in 2023. In dat jaar behaalde Matt Sleeps een grote mijlpaal: ze wonnen de matrassentest van de Consumentenbond. “Dat is de Champions League van de matrassenbusiness,” zegt Verbunt trots. “Vanaf dag één hadden we één doel: het beste matras van Nederland maken. Onze klanten lieten in hun reviews al zien dat we dat doel hadden bereikt, maar toen ook een onafhankelijk instituut als de Consumentenbond ons tot winnaar kroonde, wisten we het zeker. Sindsdien heeft geen enkel matrasmerk zo vaak deze test gewonnen als Matt, inen uur ’s ochtends Nederlandse tijd – met z’n allen te werken tot twaalf uur ’s avonds. En vervolgens duiken we nog even de kroeg in. Dat is toch top?”

De toekomst van Matt Sleeps

Met de recente successen en de groeiende populariteit van het merk, kijkt Verbunt vol vertrouwen naar de toekomst. “We zijn pas net begonnen en er is nog zoveel te bereiken,” zegt hij. De matrassenmarkt is veranderd en met de innovatieve benadering van Matt Sleeps is er een nieuwe standaard gezet. “We blijven onszelf uitdagen en kijken naar manieren om nog beter te worden. Voor ons is het belangrijk om de klant centraal te stellen en hem niet alleen een unieke slaapervaring te bieden, maar ook mee te nemen in een ongekende customer journey die het kopen van aan matras in mijn ogen moet zijn.”

Fotografie: Charlotte Odijk

Gecombineerd verbruik: 13,1 - 13,3 kWh/100 km, CO₂-uitstoot: 0 g/km (WLTP).

De afgebeelde wielen van de getoonde CLA wijken af van de CLA Launch Edition. Raadpleeg de car configurator of uw dealer voor meer informatie of een offerte.

THE ALL-NEW ELECTRIC CLA.

Laat u verrassen door innovatieve high-tech features, toonaangevend design, een elektrisch rijbereik tot 743 km (WLTP) en ultrasnel laden.

Vraag nu een offerte aan voor de rijk uitgeruste CLA Launch Edition.

In het hart van Rotterdam, waar de stad haar rauwe randjes mixt met internationale allure, staat Restaurant Fred als een baken van culinaire perfectie. Onder leiding van Fred Mustert, geboren in Gouda, gevormd op het scherpst van de snede – groeide het restaurant uit tot een vaste waarde in de top van de Nederlandse gastronomie. Met twee Michelinsterren op zak en een signature dish waar menig foodie voor omrijdt, blijft Fred vooral trouw aan één ding: zijn eigen visie.

Van handjes uit de mouwen tot sterrenglorie

Fred Mustert is niet het type chef dat graag op de voorgrond treedt. Hij laat liever zijn gerechten spreken en die schreeuwen vakmanschap. Maar achter het bord gaat een man schuil die het allemaal zelf heeft opgebouwd. Letterlijk. “Als ik niet in de keuken had gestaan, was ik waarschijnlijk aannemer of architect geworden,” vertelt hij. “Ik ben handig, kan zelf alles bedenken én maken. Tijdens de bouw van ons huidige restaurant heb ik de schetsen zelf ontworpen, meubels bedacht... Ik zie overal mogelijkheden die anderen misschien niet zien.”

Die praktische instelling heeft hem geen windeieren gelegd. Toch liep niet alles van een leien dakje. “De grootste les sinds de opening in 2008? Teveel kosten maken en

FRED MUSTERT:

‘Kwaliteit is onze kracht – en daar doen we geen concessies aan’ Chef Fred over fouten, finesse en foie gras

uiteindelijk een slecht resultaat boeken,” zegt hij zonder omwegen. “Achteraf had ik alles beter in verhouding moeten zetten.” Maar fouten maken hoort bij ondernemen, ook op het hoogste niveau.

Michelin: zegen of vloek?

Voor veel chefs zijn Michelin-sterren het ultieme doel en de druk die ermee gepaard gaat, kan verlammend zijn. Niet voor Fred. “Sterren zijn een bekroning van je werk, een erkenning van wat je gasten wilt bieden. Wij staan iedere dag met dat gevoel in de keuken. Als je drive is om te blijven verbeteren, voelt dat niet als druk, maar als ambitie.”

En hoe blijft het dan leuk? “Plezier is cruciaal. Zonder plezier hou je dit vak niet vol. Ik sta nog iedere dag met een grote glimlach naast de jongens in de keuken. De sfeer is goed, we doen het als team. Dat voel je als gast.”

Een koninklijk bordje vol klasse

Stel: je hebt 24 uur om één gerecht voor de koningin te bereiden. Wat serveert Fred? Zijn ogen lichten op. “Coquille, foie gras en truffel. Een van mijn signatuurgerechten. De frisheid, de volle smaken, het krokante, het verrast telkens weer.” Een gerecht dat moeiteloos laveert tussen klassiek en gedurfd. Net als Fred zelf.

Nieuwe locatie, zelfde obsessie voor detail

In 2023 verhuisde Restaurant Fred naar een nieuwe locatie:

The Terraced Tower, pal aan de Maas. Een plek met allure. Denk: New York meets Tokyo meets Dubai, maar dan met Rotterdamse nuchterheid. “Veel natuurlijke materialen, luxe accenten, prachtig servies, glaswerk, linnen,” somt Fred op. “We wilden dat gasten zich onderdompelen in een wereld die klopt, tot in het kleinste detail.”

Daar hoort ook een eyecatcher bij: de inmiddels fameuze kaasboutique. “De kaaswagen staat prominent bij binnenkomst en roept meteen gesprek op. Dat is precies wat we willen – verwondering, vanaf het eerste moment.”

Fine dining, maar dan wél met karakter

Wat is het geheim van een succesvol fine-dining restaurant in Nederland? Fred is resoluut: “Je bent zo goed als je laatste service. Je moet het élke dag waarmaken. Dat is nooit veranderd, en dat zal ook nooit veranderen.”

En dan is er nog dat andere culinaire hartstochtje: comfort food. “Ik ben gek op eten uit andere culturen. Indisch, Chinees, Japans, Italiaans… de smaken en kruiden blijven mij boeien.” Krijgen we binnenkort dan nasi of ramen bij Fred? Fred grinnikt. “Je weet het nooit. Als het klopt binnen ons menu, waarom niet?”

Als het écht moet: één tool op een onbewoond eiland? “Een goed mes,” klinkt het beslist. “Dat blijft onmisbaar. Zonder mes, geen magie.”

Toekomst met smaak

Met een scherp mes, een nog scherpere visie, en een team dat hem door dik en dun steunt, kijkt Fred vooruit. Niet naar meer sterren per se, maar naar nóg betere service, nóg mooiere beleving. “Onze gasten verdienen het allerbeste. Daar blijven we voor gaan.”

Restaurant Fred is geen plek waar je ‘even een hapje gaat eten’. Het is een bestemming. Een plek waar gastronomie, design en gastvrijheid samensmelten tot iets unieks. Waar een chef met gouden handen en een nuchtere kop, elke dag opnieuw bewijst dat kwaliteit altijd wint.

Boompjes 41 3011 XB Rotterdam

WINNY HOFFMANN

succesvol CEO van Hoffmann Groep

Alleen ga je misschien sneller, samen kom je gegarandeerd verder

“Weet je wat ik erg leuk vind? Als ik op kantoor kom en er staat een grote bos bloemen met een kaartje eraan en de afzender mij bedankt voor mijn bemiddeling waardoor twee ondernemers elkaar hebben gevonden. Dan denk ik altijd, zo dat heb ik toch maar weer voor elkaar gekregen.”

Winny Hoffmann is een verbinder. Dat is ze altijd al geweest en ze ziet het zelf als een van de belangrijkste pijlers onder het succes van de Hoffmann Groep, bestaande uit vijf florerende BV’s, te weten Krings, W-dam, Winmix, spring & Dressuurstal Hoffmann en Winny Hoffmann Keukenstudio. Ook heeft Winny een eigen foundation die haar naam draagt en waarmee ze kansarme jongeren een kans geeft om hun talenten te kunnen ontplooien. “Ik geloof heel erg in de kracht van samenwerking. Zo geef ik als CEO leiding binnen mijn bedrijven en run ik mijn stichting, maar zo treed ik ook de markt tegemoet. Ik werk heel graag samen en deel ook graag mijn kennis en ervaringen met anderen. Daarom vind ik netwerken ook belangrijk. Een goed netwerk helpt je verder. Dus zoek de verbinding, bouw aan relaties, breng je kennis en ervaringen in en profiteer op jouw beurt van wat de ander je brengt. Dan zul je merken dat je een steeds hoger niveau bereikt. Alleen ga je misschien sneller, maar samen kom je gegarandeerd verder.”

Talenten ontwikkelen

“Daarnaast vind ik het heel belangrijk dat mensen de kans krijgen om zich te ontwikkelen en uiteindelijk gelukkig en succesvol worden”, vervolgt Winny. “Die kans heb ik gekregen en zie wat het mij heeft gebracht. En nu zeg ik niet dat dit voor iedereen is weggelegd om directeur van een groot concern te worden, maar ik ben er wel van overtuigd dat iedereen op zijn of haar manier succesvol kan zijn als ze de kansen die ze krijgen ook pakken. En met het pakken van die kansen wil ik mensen graag helpen. Ik heb een Young Managent Team samengesteld van talenten waarvan ik denk dat ze op termijn een belangrijke rol binnen mijn bedrijven kunnen gaan spelen. Want, hoewel ik nog lang niet van plan ben om te stoppen, is het natuurlijk wel zo dat ik en mijn huidige MT er niet jonger op worden. De boel op

termijn verkopen, zit niet echt in de planning. Mijn dochter zal in mijn voetsporen treden en het bedrijf voortzetten, samen met mijn schoonzoon en mijn jonge Managers die ik aan het opleiden ben in verschillende functies. Omdat ik de continuïteit van mijn bedrijven wil waarborgen.”

Krachtige ondernemersvisie

Een krachtige ondernemersvisie die Winny behalve zakelijk succes ook de nodige erkenning heeft opgeleverd. Zo werd zij zakenvrouw van het jaar, Vrouwelijke CEO van het jaar, WTC/e Brainport Ondernemer van het jaar en Frits Topvrouw van het jaar. “Ik word vaak geroemd omdat ik mij staande houd in een sector die bekend staat als een mannenwereld. Voor mij is dat niet uitzonderlijk, maar blijkbaar zien anderen dat wel zo. Maar wat ik zelf veel belangrijker vindt, is dat ik als ondernemer mijn bijdrage kan leveren aan de BV Nederland. Ik doe bijvoorbeeld ook veel zaken in het buitenland en met name Duitsland en dan ben ik echt een ambassadeur van ons land en in het bijzonder de Brainport Regio waar ik met mijn hoofdkantoor gevestigd ben.”

‘Een krachtige samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid, sport en onderwijs, de triple helix, is de sleutel tot succes.’

Kritisch geluid

Toch laat Winny ook een kritisch geluid horen waar het gaat om het Nederlandse ondernemersklimaat. “Laat ik het netjes omschrijven, het wordt ons ondernemers niet gemakkelijk gemaakt om succesvol te zijn en te blijven. Niet alleen hebben we in vergelijking met de landen om ons heen een hoge belastingdruk, ook worden veel maatschappelijke issues heel snel op het bordje van de ondernemer geschoven, denk aan klimaat, energie, het stikstofbeleid. En dat is te gemakkelijk. Als je tegen mij bijvoorbeeld zegt dat mijn machinepark volledig elektrisch moet zijn, is dat simpelweg onmogelijk. Niet dat ik het niet wil, maar dan kunnen wij ons werk niet doen, omdat de capaciteit dan onvoldoende is. Om over mijn concurrentiepositie nog maar te zwijgen. Ik kan niet zomaar mij prijzen met tientallen procenten verhogen omdat de wetgeving mij verplicht anders te gaan werken. En dit is maar een klein voorbeeld. (met een knipoog) En als ik dit in Duitsland vertel verklaren ze ons voor gek.”

In gesprek gaan

Ik wil als ondernemer best meedenken en meebewegen en onze maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen. Maar dan moet het wel van twee kanten komen. Ik ben dan ook een groot voorstander om de dialoog te zoeken met de overheid om tot structurele en vooral werkbare oplossingen te komen. Daarbij gebruik makend van de kracht van innovatie en de opkomst van technologie. Waarbij ook het onderwijs en de kennisinstellingen een hele belangrijke rol spelen. Klink ik nu als de ambassadeur van Brainport? Daar ben ik dan erg blij mee. Want dat is namelijk de wijze waarop ik denk dat we de BV Nederland zouden moeten aansturen. Een krachtige samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid, sport en onderwijs, de triple helix, is de sleutel tot succes.”

Beekerheide 17-19, 5741 HB Beek en Donk +31 492 386 666 calculatie@hoffmanngroep.com www.hoffmanngroep.com

AIMAZE De Digitale Medewerker als Game-Changer voor het MKB

Hoe kleine en middelgrote bedrijven met AI een voorsprong nemen

Door een snelle transformatie in de digitale wereld hebben ook kleinere ondernemers nu krachtige AI-tools binnen handbereik.

De Digitale Marketing Medewerker belooft een revolutie in hoe het MKB online zichtbaar wordt.

“AI is niet alleen voor grote jongens met diepe zakken.” Deze uitspraak zult u steeds vaker horen in ondernemerskringen. En terecht. Uit recent onderzoek van Customer Collective blijkt dat ook het midden- en kleinbedrijf in de Benelux in hoog tempo AI integreert in dagelijkse marketing- en salesactiviteiten. Twee derde van de ondervraagde MKBondernemers verwacht dat generatieve AI een aanzienlijke impact zal hebben op hun organisatie.

De uitdaging van het MKB

Als MKB-ondernemer kent u het scenario: u opereert met beperkte marketingbudgetten en kleine teams, maar moet toch opvallen in een steeds competitiever speelveld. Grote bedrijven hebben marketingafdelingen met specialisten voor content, SEO, social media en analyse. Hoe blijft u dan relevant?

Het antwoord ligt in slimmer werken, niet in meer mensen aannemen. En daar komt AI om de hoek kijken.

Uw nieuwe collega: de Digitale Marketing Medewerker

Stel u eens voor: een teamlid dat nooit vakantie neemt, 24 uur per dag beschikbaar is, en een breed scala aan marketingtaken moeiteloos afhandelt. Dit is geen science fiction, maar de realiteit die de Digitale Marketing Medewerker van AIMAZE biedt.

De Digitale Marketing Medewerker kan namelijk:

– Een complete SEO-analyse van uw website uitvoeren – Direct verbeteringen doorvoeren in uw online content

– Pakkende berichten voor sociale media opstellen –perfect afgestemd op elk platform

– Persberichten creëren die journalisten aanspreken – Uw marketingresultaten analyseren en verbeteringen voorstellen

Het meest indrukwekkende? Deze digitale collega kan dit alles zelfstandig publiceren zonder dat u steeds hoeft tussen te komen. U keurt eenmaal goed, en de Digitale Medewerker doet de rest – van planning tot plaatsing.

De harde cijfers

Als ondernemer wilt u weten wat AI concreet oplevert. MKB-bedrijven die AI hebben geïntegreerd in hun marketing rapporteren:

1. Tijdsbesparing: Marketingtaken die voorheen dagen kostten, worden nu in uren afgehandeld.

2. Kostenbesparing: De investering is aanzienlijk lager dan het inhuren van extra medewerkers of externe bureaus.

3. Schaalbaarheid: Groeit uw bedrijf? De Digitale Marketing Medewerker groeit probleemloos mee zonder extra kosten.

Ook voor specialistische branches Een veel gehoorde zorg: “Mijn branche is te specialistisch voor AI.” De praktijk laat het tegenovergestelde zien. AI-oplossingen zoals de Digitale Marketing Medewerker blinken juist uit in het verwerken van specifieke, gespecialiseerde kennis.

Of u nu actief bent in de maakindustrie, retail, zakelijke dienstverlening of een volledig andere sector – de AI kan worden afgestemd op uw unieke markt en doelgroep.

Begin klein, denk groot

De meest succesvolle AI-implementaties in het MKB beginnen niet met een complete digitale transformatie, maar met kleine, gerichte stappen:

1. Identificeer tijdrovende, repetitieve marketingtaken binnen uw organisatie

2. Start met het automatiseren van één specifiek proces

3. Meet de resultaten en schaal geleidelijk op

Wendbaar voordeel

Terwijl grote bedrijven vaak worstelen met de integratie van AI in hun complexe organisatiestructuren, heeft u als MKB’er een belangrijk voordeel: wendbaarheid. U kunt sneller beslissingen nemen en nieuwe technologieën implementeren.

De Digitale Marketing Medewerker biedt een laagdrempelige manier om AI-technologie te benutten zonder grote investeringen of diepgaande technische kennis.

Het resultaat?

Een marketingmachine die 24/7 werkt aan uw online zichtbaarheid, leads genereert en uw menselijke team ondersteunt waar dat het meeste waarde toevoegt.

De toekomst is nu

In een economie waar aandacht schaars is en expertise duur, is slimme AIintegratie wellicht het meest waardevolle concurrentievoordeel dat u als MKBondernemer kunt verwerven. Niet morgen, maar vandaag starten met een Digitale Medewerker.

Springbok

VSB Wellness & Interieur

HIGH QUALITY LIVING

Wat in de jaren tachtig begon met de levering van zonnebanken en zonnehemels, is inmiddels uitgegroeid tot een van de meest toonaangevende wellness-, zwembad- en interieurbouwers van Nederland. Vanuit het NoordBrabantse Diessen geeft oprichter Wout Vugts, samen met zijn vrouw, zijn zonen Danny en Joey – inmiddels mede-eigenaars– en een team van meer dan zestig specialisten, vorm aan VSB Wellness. Hun gezamenlijke missie: maatwerk projecten realiseren die niets minder dan pure klasse en vakmanschap uitstralen.

Maatwerk als tweede natuur Elk project begint bij een wens. De wens voor ontspanning, voor een mooi interieur of voor een fijne buitenruimte. Maar vooral de wens om te kunnen genieten van een eindresultaat dat als een maatpak bij de klant past. VSB Wellness is de specialist op dat gebied. Wout: “We hebben eigenlijk alles in eigen beheer en ontzorgen daarmee de klant volledig. Van de eerste schets tot het moment dat je voor het eerst van je wellness of interieur geniet.” Het is kenmerkend voor de manier waarop het bedrijf sinds de oprichting is gegroeid: van het spelen van een iets andere tak van sport, namelijk de overstap van zonnebanken en -hemels naar verschillende soorten sauna’s, tot het uitbreiden van de knowhow met tal van maatwerkoplossingen, zoals zwembaden, stoomdouches en whirlpools, niet alleen voor particulieren, maar ook voor vakantieparken, hotels en wellnessresorts. En daar bleef het niet bij. Wout: “We ontwerpen volledige interieurs van woningen, wellness- en sportcentra, kantoren en ook winkels. Voor ons is het leveren van maatwerk een tweede natuur.”

Uitblinken in flexibiliteit

Met de trend meegaan is niets voor VSB Wellness. In plaats daarvan wordt er goed geluisterd naar de klant. “Elke klant heeft een eigen smaak”, gaat Wout verder. Het grote aantal lopende projecten in de werkplaats, variërend van sauna’s tot stoomdouches, met verschillende indelingen, verschillende kleuren, verschillende houtsoorten en verschillende tegeltjes is daar het bewijs van.

Het kan bijna niet gek genoeg. Bíjna. “Onze meerwaarde zit ’m onder andere in het feit dat we niet alleen een ontwerp kunnen maken, maar ook technisch advies kunnen geven”, verduidelijkt Wout. “Het gaat er juist om dat we altijd wel een oplossing vinden om tot het gewenste resultaat te komen. We luisteren naar wat de markt vraagt, maar stellen wel hoge eisen. Voor complexiteit draaien wij onze hand niet om, zolang het eindproduct tiptop in orde is. We blinken uit in flexibiliteit. Waar het bij een ander ophoudt, begint ’t pas bij ons.”

Innovatief

Wanneer je als bedrijf de klant volledig wilt ontzorgen, zijn er korte lijntjes nodig. Niet alleen met externe partijen, zoals hoveniers, architecten en tuinarchitecten, maar zeker ook intern. Letterlijk, want het kantoor, de fabriek en de showroom bevinden zich op wandelafstand van elkaar. Dat leidt tot efficiënte communicatie, wat op zijn beurt weer leidt tot nieuwe inspiratie en ideeën. “We zijn altijd aan het innoveren”, gaat Wout verder. “Vorig jaar investeerden we in een aantal nieuwe, computergestuurde zaagmachines. We uploaden onze technische tekeningen nu direct naar deze machines zonder dat onze vakmensen de afmetingen handmatig moeten invoeren. Dat scheelt hun veel tijd, waardoor zij nog meer focus op details kunnen leggen. Ook voor onze klanten is een verkort productieproces fijn, want des te eerder genieten ze van hun wellness of interieur.”

‘Mensen moeten hier alles kunnen voelen, zien en ervaren.’

Vernieuwen showroom

Momenteel investeert VSB Wellness in de showroom, deze wordt echt volledig vernieuwd. Er komen verschillende nieuwe sauna- en stoombadopstellingen in tal van designs, maar ook spa’s in allerlei formaten en uiteraard de nieuwe LEVEL Spa. Maar ook prachtige keukens en badkameropstellingen en uiteraard voldoende inspiratie ideeën voor zwembaden Wout: “Mensen moeten hier alles kunnen voelen, zien, ervaren. Wellness gaat echt om de ervaring. Het komt zelfs weleens voor dat we speciaal voor klanten na sluitingstijd het bubbelbad of de sauna aanzetten.” De showroom is het best te bezoeken op afspraak, zodat de adviseurs van VSB Wellness alle tijd voor je hebben. Ook tijdens de verbouwing is het bezoeken van de showroom mogelijk, van maandag tot en met zaterdag.

In- & outdoor wellness

Wellness is allang niet meer voorbehouden aan spa’s of luxe hotels. Steeds vaker brengen mensen dit gevoel van rust en verfijning naar hun eigen woning – zowel binnen als buiten. In de tuin wordt de beleving van wellness naar een ongekend niveau getild: een zwembad dat naadloos aansluit op de architectuur, een poolhouse dat meer weg heeft van een privépaviljoen. Bij VSB Wellness vertalen ze deze dromen naar realiteit, met ontwerpen die zowel technisch als esthetisch van het hoogste niveau zijn.

Een infinity pool waarin water en horizon in elkaar overvloeien, een glazen wand die een zwembad verandert in een kunstwerk, of een poolhouse dat is ingericht met sauna, loungehoek, buitenkeuken en jacuzzi. Elk detail is zorgvuldig uitgekozen naar wens van de klant, van de buitendouche tot de tegels rondom het zwembad. Zo ontstaat een buitenruimte die niet alleen functioneel is, maar vooral een statement van stijl en levenskwaliteit.

Ook binnenshuis wint de private spa terrein. Luxe badkamers transformeren tot serene wellnesssuites met regendouches, stoomcabines en sfeervolle lichtconcepten. Voor wie de ruimte heeft, creëert VSB Wellness complete wellnessruimtes waarin sauna, hammam en jacuzzi harmonieus samenkomen. Het resultaat is een omgeving die uitnodigt tot verstillen, tot opladen, tot genieten.

Of het nu gaat om de intieme geborgenheid van indoor wellness of de weelde van een buitenparadijs: bij VSB Wellness staat de kunst van high quality living centraal.

Sprenkeleind 18

5087 LD Diessen

+31(0)13 – 504 70 00 www.vsbwellness.nl

Het volledige artikel lezen?

KIMI GREEN

Duurzaam vliegen volgens Frank van Gool

In de Legends Lounge van het PSV-stadion sprak ondernemer Frank van Gool over zijn nieuwste onderneming, KiMi Green. In korte tijd ontwikkelde hij een duurzame private jet die 50-70% CO2-uitstoot bespaart. Van Gool werd geïnspireerd door een kritisch artikel over de milieu-impact van privéjets en besloot het roer om te gooien.

Verduurzaming van de vliegtuig

Initiëel dacht hij aan verkoop, maar zijn crew zag kansen om te verduurzamen. Ze verbeterden honderden details, zoals het gebruik van biokerosine en winglets voor efficiënter vliegen. Dit resulteerde in aanzienlijke CO2reductie en milieuvriendelijker onderhoud.

Compensatie en impact

De resterende uitstoot wordt gecompenseerd door bomen te planten in Kenia en het uitdelen van schone kooktoestellen in Afrika. KiMi Green is inmiddels gecertificeerd met het Climate Activator-certificaat, en prominente figuren zoals de koning en Mark Rutte hebben al gevlogen met de duurzame jet.

Een boodschap voor ondernemers

Van Gool moedigt andere ondernemers aan om impact te maken en innovatief te denken. “Kijk altijd naar wat beter kan,” zegt hij. “Innovatie begint met de wil om het verschil te maken.”

WTCNL

Nieuwe kracht voor ondernemend Nederland

De Nederlandse World Trade Centers bundelen hun krachten in de World Trade Centers Netherlands Alliance (WTCNL), een hecht samenwerkingsverband van alle WTCs in ons land met als doel ondernemers en organisaties beter ondersteunen bij hun nationale en internationale groeikansen.

Een sterk netwerk dichtbij en wereldwijd

De WTCs in Nederland – gevestigd in Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Eindhoven, Twente, Almere, Utrecht, Breda en Schiphol – bieden een unieke combinatie van lokale verankering en mondiale verbinding. Samen maken zij deel uit van de World Trade Centers Association (WTCA), een netwerk van meer dan 300 WTCs in ruim 90 landen.

Dit betekent dat een Nederlands bedrijf via het WTCnetwerk toegang heeft tot zakelijke kansen, contacten en kennis over de hele wereld.

Diensten die ondernemingen verder brengen

De WTCs in Nederland bieden een breed palet aan diensten dat inspeelt op de behoeften van zowel het MKB als grote, internationaal opererende organisaties:

– Internationale marktentree & trade services: marktrapporten, matchmaking en handelsmissies.

– Netwerk & community: toegang tot exclusieve events, business clubs en executive netwerken.

– Faciliteiten & huisvesting: hoogwaardige kantoren, vergader- en congresruimtes in iconische gebouwen.

–

Kennis & inspiratie: seminars, trainingen en publicaties over internationale handel en geopolitieke ontwikkelingen.

Door deze combinatie krijgen bedrijven niet alleen praktische ondersteuning, maar ook strategische inzichten die hen helpen succesvol te opereren in een snel veranderende wereld.

Waarde voor bedrijven met nationale én internationale scope

Juist voor organisaties die meerdere vestigingen in Nederland hebben of nationaal actief zijn, biedt WTCNL een meerwaarde. Zij kunnen via één aanspreekpunt gebruikmaken van de gezamenlijke kracht van alle Nederlandse WTCs, terwijl hun activiteiten worden ingebed in de internationale WTCA-structuur. Dit maakt het eenvoudiger om nieuwe markten te betreden, partners en klanten te vinden en de eigen zichtbaarheid te vergroten –zowel lokaal als wereldwijd.

‘GATRI is hét moment om strategische kennis op te doen’

Samen bouwen aan groei

Met de bundeling binnen de World Trade Centers Netherlands Alliance is een nieuw hoofdstuk toegevoegd aan de rijke WTC-traditie. Het is een uitnodiging aan ondernemers, bestuurders en professionals om deel uit te maken van een platform dat verbindt, versterkt en vooruitkijkt, een krachtig initiatief dat de positie van het Nederlandse bedrijfsleven in de wereld verder zal versterken.

In Business Media Nederland zal periodiek verslag doen van de activiteiten en verhalen uit de WTCcommunity, zodat ondernemers en organisaties inspiratie en handvatten krijgen om hun ambities waar te maken.

Expertise en begeleiding: WTCNL Trade Associates

Binnen de World Trade Centers Netherlands Alliance (WTCNL) kunnen ondernemers rekenen op de kracht van het Trade Associates Network. Dit netwerk van ervaren experts brengt kennis, marktinzichten en waardevolle internationale contacten samen.

Of het nu gaat om marktverkenning, juridische en fiscale vraagstukken, culturele aspecten of het vinden van de juiste zakenpartners – de Trade Associates ondersteunen bedrijven stap voor stap bij hun entree op nieuwe markten.

Zo helpt WTCNL Nederlandse ondernemers niet alleen met deuren openen wereldwijd, maar ook met de begeleiding die nodig is om duurzaam succesvol te zijn.

Strategische inzichten: GATRI 2026

Naast de dagelijkse ondersteuning via het WTC-netwerk organiseren de Nederlandse WTCs samen met kennis- en innovatiepartners jaarlijks het Geopolitical Annual Trade Risk Index (GATRI)-event. Dit unieke congres, ontwikkeld in samenwerking met HCSS, WTC/e Brainport, High Tech Campus Eindhoven en Mikrocentrum, brengt bedrijfsleven, overheid en experts samen om inzicht te geven in geopolitieke risico’s en hun impact op internationale handel.

De volgende editie vindt plaats op 8 juni 2026 op de High Tech Campus in Eindhoven. Voor internationaal opererende bedrijven is GATRI hét moment om strategische kennis op te doen en zich voor te bereiden op een steeds complexere wereldmarkt.

Goed Leven in Brabant: het nieuwe bourgondisch

Samen bouwen aan een toekomstbestendig Brabant

Goed leven is meer dan genieten van lekker eten en gastvrijheid – het is de sleutel tot een veerkrachtige toekomst voor Brabant. Dat is de overtuiging van Brabant Partners, de bestemmingsorganisatie van de provincie Noord-Brabant. Vanuit die visie werkt de organisatie samen met ondernemers, overheden en kennisinstellingen om een gezonde, aantrekkelijke en leefbare provincie te versterken.

Van Bourgondisch naar Nieuw Bourgondisch

“Wij geloven dat goed leven iets is wat je in Brabant vindt – en wat we als Brabant samen moeten doen,” zegt Heleen Huisjes, directeur van Brabant Partners. “Pas als het goed gaat met onze inwoners, onze locaties en onze natuur, blijft Brabant een provincie waar je graag verblijft, onderneemt en investeert.”

Met de visie Goed Leven doet Brabant Partners een oproep aan de vrijetijdsector om samen vooruit te kijken. Met een hoofdrol voor goed eten als verbindende kracht tussen vitaliteit, een gezonde leefomgeving en de karakteristieke Brabantse gezelligheid. Brabant Partners wil de bekende bourgondische traditie vernieuwen en toekomstbestendig maken: het nieuwe bourgondisch. Samen met partners uit de leisure- en agrifoodsector brengt de organisatie deze vernieuwde leefstijl tot leven.

De Nieuwe Bourgondiër: waar goed eten en duurzaamheid samenkomen

In de Brabantse Foodalliantie werkt Brabant Partners samen met partijen uit horeca, landbouw, onderwijs en toerisme om goed eten bereikbaar te maken voor bezoekers en bewoners. Heleen Huisjes: “Door het nieuwe bourgondisch te verbinden aan onze Brabantse identiteit stimuleren we duurzaam gedrag én versterken we de positieve impact van agrifood en vrijetijd op onze regio.” Op het online platform denieuwebourgondier.nl vinden bezoekers hun weg naar smakelijke en duurzame ervaringen in Brabant: van lokale restaurants en slow travel-aanbod tot recepten, foodverhalen en een inspirerende agenda. Een sterk podium voor ondernemers met passie voor goed eten en vakmanschap.

Inspiratie en praktische tools voor ondernemers

Brabant Partners ondersteunt ondernemers die met het nieuwe bourgondisch aan de slag willen met concrete handvatten. Zo zijn er trainingen storytelling voor agrarische ondernemers die gasten ontvangen op hun erf en E-learningmodules over duurzaam en gastvrij ondernemen. Op denieuwebourgondier.nl worden ondernemers die het nieuwe bourgondisch in de praktijk brengen in de etalage gezet.

Den Bosch

Locatie: Vaderland

Heleen Huisjes: “Het nieuwe bourgondisch verbindt traditie met toekomst. We nodigen ondernemers, organisaties en bezoekers uit om samen te bouwen aan een provincie waar goed leven vanzelfsprekend is – voor iedereen, en voor de generaties die volgen.”

Brabantse Foodalliantie

Proef de smaak van Brabant

Daarnaast verschijnt begin december de factsheet Proef de smaak van Brabant – een compacte gids waarin we consumententrends, kennis en inzichten samenvoegen uit verschillende bronnen en koppelen aan praktische tips.

Zo blijkt bijvoorbeeld dat gasten biologische producten direct associëren met kwaliteit, gezondheid en vakmanschap. Én ze zijn bereid daarvoor extra te betalen. En maar liefst 54% van Generatie Z en Millennials houdt rekening met de impact van hun eten op het milieu. De toerist van de toekomst wil graag weten waar zijn eten vandaan komt en kiest bovendien graag voor lokaal. En zet je meer plantaardige gerechten op de kaart, dan draag je niet alleen bij aan een gezondere levensstijl, ze leveren vaak ook hogere marges op, zeker als je deze ambachtelijk presenteert.

7 principes van het nieuwe Bourgondisch

Samen met haar Alliantiepartners heeft Brabant Partners 7 principes ontwikkeld die de basis vormen van het nieuwe bourgondisch. Deze principes helpen horecaondernemers en producenten om hun aanbod toekomstgericht vorm te geven.

“De horeca is dé plek waar bewoners en bezoekers nieuwe smaken ontdekken,” zegt Heleen Huisjes. “In de keuken wordt de toekomst van Brabant zichtbaar en proefbaar. Door slim lokaal in te kopen, vergroot je je onderscheidend vermogen én draag je bij aan een gezonde regio.”

De keuken-kaart-klantaanpak van Brabant Partners helpt ondernemers om de principes concreet toe te passen – van inkoop en bereiding, tot menukaart en gastbeleving.

In de Brabantse Foodalliantie bundelen partijen in de keten van ‘grond tot mond’ hun krachten in een meerjarige samenwerking om goed eten in Brabant te stimuleren en voor iedereen toegankelijk te maken. Brabant Partners werkt hierin samen met Koninklijke Horeca Nederland, ZLTO, Brabants Streekgoed, Den Bosch Partners, Koning Willem 1 College, Bioregio Brabant en Provincie Noord-Brabant.

De zeven principes van Het Nieuwe Bourgondisch

Brabants – Kook met ingrediënten van Brabantse bodem, werk samen met lokale leveranciers en vertel het verhaal van dichtbij.

Gezond – Zorg voor gerechten die bijdragen aan een gezonde levensstijl en vitaliteit.

Natuurlijk – Kook met de seizoenen mee, verspil niets en maak meer plantaardig de norm.

Kwaliteit – Kies voor smaak, eerlijke ketens en echte gastvrijheid.

Laagdrempelig – Maak duurzaam eten aantrekkelijk en toegankelijk voor iedereen.

Sociaal – Wees betrokken bij mensen en initiatieven in je omgeving.

Prikkelend – Verrijk de beleving met creatieve gerechten en Brabantse verhalen.

Almystraat 14

5061 PA Oisterwijk

AI REKENT, MAAR MENSEN SLUITEN DE DEAL

Steeds vaker schuift er een ondernemer bij mij aan die zélf al een waardering heeft gemaakt. “ChatGPT zegt dat mijn bedrijf 48,3 miljoen waard is.” Alsof je je huisarts belt en zegt: “Google zegt dat ik kanker heb.” Handig hoor, die tools. Maar in de praktijk leveren ze vooral luchtkastelen op.

De reden is simpel: veel van die modellen zijn getraind op Amerikaanse data. Daar liggen de multiples structureel hoger. Dus krijgt de Nederlandse ondernemer ineens een Silicon Valley-prijskaartje onder zijn BV geplakt. En ja, dat voelt even lekker. Maar je gaat je huis toch ook niet verkopen op basis van de gemiddelde prijs in Beverly Hills?

Ook M&A-kantoren spelen dit spel mee. Op hun websites verschijnen fraaie rekentools: vul je EBITDA in, druk op enter, et voilà: een waardering. Lekker laagdrempelig, en vooral handig als marketinginstrument. Maar een serieuze waardering vraagt meer dan een rekensom. Het gaat om context, nuances en de menselijke factor.

Onlangs kregen wij een rapport van een concullega onder ogen. Meestal zijn die veel te optimistisch opgesteld om de klant binnen te halen. Dit keer was het omgekeerd: de waardering lag lager dan wat wij uiteindelijk in de markt wisten te realiseren. Dat verraste niet alleen de ondernemer, maar ook onszelf. Want waar AI of een standaardmultiple tekortschiet, komt de kracht van het vak naar boven: de kunst van onderhandelen, het slim presenteren van kansen, en weten welke aspecten je benadrukt, of juist niet benadrukt.

Een waardering is daarmee net als kunst. Niet omdat we de werkelijkheid vervormen, maar omdat we keuzes maken. Wat laat je zien, wat laat je weg? Een fotograaf maakt een foto van een plein: wordt de camera scherp gesteld op de uitpuilende prullenbak of op de fontein?

Dus ja, AI is een nuttig hulpmiddel. Het helpt data ordenen, scenario’s doorrekenen en de eerste discussie op gang te brengen. Maar uiteindelijk bepaalt de markt de prijs, en blijft de menselijke factor doorslaggevend. Want een deal sluit je niet met een algoritme, maar met mensen.

Max van Wel | Director Hunt Dealmakers

De expressieve wereld van Jeej

Hij schilderde live tijdens de recente Formule 1 Grand Prix van Monaco, werkte samen met merken als W Hotel Los Angeles, Red Bull en Ultra Festival, en werd al vroeg verzameld door namen als Afrojack, Memphis

Depay en Nikkie de Jager. De Nederlandse kunstenaar

Jeej, geboren als Jeroen van der Knaap, bouwt met zijn gezichtsloze figuren en gelaagde doeken aan een stijl waarin straatcultuur en internationale kunst moeiteloos samenkomen.

Tussen contrast en karakter

Jeej’s werk wordt gekenmerkt door spanningsvelden – ruw en verfijnd, speels en gelaagd, visueel gedurfd en inhoudelijk scherp. Zijn gezichtsloze personages bewegen door kleurrijke composities vol ritme en detail, waarin anonimiteit, dualiteit en perceptie steeds terugkerende thema’s zijn. Ze roepen vragen op over identiteit, zichtbaarheid en individualiteit in een tijd van constante exposure. Zijn stijl is herkenbaar, zijn beeldtaal krachtig, en zijn techniek geworteld in jarenlange ervaring binnen de graffitiscene.

Een ongewone route naar de top

Hoewel zijn creatieve oorsprong ligt in de Nederlandse straatcultuur, werd Jeej nooit als typische graffiti-artiest gezien. Met zijn voorliefde voor high-end fashion en oog voor verfijning ontwikkelde hij een stijl die de kloof tussen street art en hedendaagse kunst overbrugt. Niet als trendvolger, maar als iemand die de cultuur eert én vernieuwt.

Internationale samenwerkingen met impact

Jeej werkte eerder samen met Red Bull, Volvo, Ultra Festival Miami, Afrojack, W Hotel Los Angeles en Blue Marlin Ibiza. Onlangs schilderde hij live op uitnodiging van Ferrari Munsterhuis tijdens de Formule 1 Grand Prix van Monaco, met uitzicht op het circuit. Precision meets expression, terwijl de bolides op volle kracht het circuit domineerden, bracht Jeej de rauwe energie van de straat in dialoog met de elegantie van ’s werelds meest prestigieuze autosport. Daarnaast is Jeej trotse ambassadeur voor het Emma Kinderziekenhuis, een rol waarin hij kunst inzet om jonge patiënten te inspireren en kracht te geven.

Van schetsboek tot galerie

Wat begon als tekeningen in de kantlijn van schoolboeken groeide uit tot een oeuvre dat inmiddels wordt vertegenwoordigd door galerie Tres Art in Nederland én Art Angels in Los Angeles. Jeej’s werk hangt in privécollecties wereldwijd, hotelwanden en in ruimtes waar beleving centraal staat.

Voor mensen die méér willen dan alleen mooi

Zijn werk is energiek, gedurfd en gelaagd, voor wie houdt van karakter, contrast en een zekere intensiteit. Jeej spreekt een publiek aan dat authenticiteit waardeert, esthetiek zoekt met inhoud en verder kijkt dan de oppervlakte. Geen kunst voor erbij, maar voor wie iets wil voelen, onthouden en opnieuw bekijken.

INVESTEREN IN WHISKY, het tastbare resultaat van tijd

Rick de Kroon spreekt zelf van een uit de hand gelopen hobby. Toch lag er een serieuze reden aan de basis: als ondernemer zocht hij naar een manier om een écht waardevol appeltje voor de dorst op te bouwen voor later. Zijn liefde voor een goed glas whisky leidde hem naar de wereld van Schotse single malts – een wereld waar vakmanschap, tijd en schaarste samenkomen. En met succes. Inmiddels heeft Rick een zorgvuldig opgebouwde collectie, die hij niet alleen als investering koestert, maar ook deelt met een select gezelschap van connaisseurs binnen Wealthy Whisky Society.

“De combinatie van een toenemende internationale vraag en de structurele schaarste – slechts 12% van de Schotse whisky wordt gebotteld als single malt – maakt whisky tot een van de meest exclusieve en aantrekkelijke beleggingscategorieen”, verduidelijkt Rick. “Maar bovenal is whisky een product met ziel. Het zijn de vaten en flessen die verhalen vertellen, die herinneringen oproepen en creëren. De meest bijzondere whisky’s drink je niet zomaar. Ze worden gedeeld in intiem gezelschap, waar het leven en succes gevierd worden.”

Want juist die flessen en vaten zijn het waard om in te investeren. Whisky is een topproduct met een rijke emotionele lading, onlosmakelijk verbonden met herinneringen. Dit is de magie van whisky, het tastbare resultaat van tijd.

Volwassen beleggen

“In het laatste decennium is de waarde van zeldzame Scotch whisky met 191% gestegen, wat neerkomt op een gemiddeld samengesteld rendement van ruim 11% per jaar. Daarmee behoort whisky tot de best presterende alternatieve investeringen van de afgelopen tien jaar. En de verwachting is dat de rendementen alleen nog maar zullen toenemen. De grote aanjagers in deze zijn namelijk de tijd en schaarste. Die werken voor heel veel investeerders in hun voordeel. Dus voor wie een goed rendement wil behalen op de middellange en lange termijn is investeren in whisky zeker een aanrader. Whisky verdampt niet alleen tijdens het rijpen in de vaten, maar ook op de markt,” legt Rick uit. “Elke fles die geopend wordt, maakt de resterende voorraad schaarser en dus waardevoller. Dat maakt dit product uniek.”

Wealthy Whisky Society

“Wie belegt in single malt Scotch whisky, belegt niet alleen in rendement maar in een stukje erfgoed. Om deze wereld toegankelijk te maken voor een select publiek heb ik

Wealthy Whisky Society opgericht: een besloten society die liefhebbers en investeerders verbindt met de meest zeldzame en prestigieuze single malts ter wereld. Toegang tot dit netwerk is enkel weggelegd voor leden die de waarde van exclusiviteit begrijpen en het plezier van verfijnde ervaringen weten te waarderen.”

“Whisky’s die zo zeldzaam zijn dat je er eigenlijk de hand niet op kan leggen, dat is onze missie”

Netwerk opbouwen, profiteren en genieten

Wealthy Whisky Society is méér dan een investeringsplatform: het is een high-end memberclub die haar leden toegang geeft tot belevingen die niet te koop zijn. Van private tastings tot reizen langs de meest iconische distilleerderijen in Schotland, altijd in een setting van stijl en intimiteit.

Door zorgvuldig opgebouwde relaties kunnen leden bovendien rekenen op toegang tot bijzondere vaten en flessen die wereldwijd doorgaans onbereikbaar zijn. “We hebben door onze zorgvuldig opgebouwde contacten een sterke inkooppositie verworven waardoor we regelmatig speciale flessen en vaten aangeboden krijgen, die wij dan weer exclusief aan kunnen bieden aan onze members over heel de wereld. Dit maakt het lidmaatschap tot een unieke combinatie van financieel rendement, onvergetelijke momenten en de meest bijzondere whisky’s.

Zoals Rick het samenvat: “Whisky’s die zo zeldzaam zijn dat je er eigenlijk de hand niet op kan leggen, dat is onze missie. Persoonlijke hoogtepunten en zakelijke successen vier je in stijl – en wat is daar beter voor geschikt dan met een glas van de meest exclusieve whisky, in het beste gezelschap?”

OVERPEINZINGEN

Overpeinzingen zijn gedachten, bespiegelingen of reflecties over bepaalde onderwerpen. Het zijn meestal diepgaande, rustige overdenkingen en gesprekken waarbij je iets goed laat bezinken en er vanuit verschillende kanten naar kijkt. Als iemand overpeinzingen deelt, neemt diegene je mee in een proces van diep nadenken en wijsheid.

Ruud Tuithof, ondernemer en oprichter van On Point. Performance Consultancy BV, gaat in gesprek met leiders uit diverse sectoren. Hij zoekt naar het diepgaande verhaal achter de buitenkant, over drive, ambitie en de drijfveren die hen écht bewegen. Met focus op inhoud en authenticiteit onderzoekt hij hoe zij omgaan met uitdagingen, groei en resultaatgericht leiderschap. De gesprekken bieden waardevolle inzichten voor iedereen die streeft naar betere prestaties in zowel business als persoonlijk leven.

Het eerste gesprek in deze reeks is met de Nederlandse CEO van de West-Vlaamse bouwgigant Danneels, Karsten Foekens (37).

Hoe een Nederlandse dertiger zich naadloos wist in te werken in het hart van de Vlaamse vastgoedsector Op papier leek hij niet de logische keuze. Jong, Nederlands, geen ervaring in de bouwsector en zeker geen WestVlaming. Toch werd Karsten zeven jaar geleden gevraagd om het roer over te nemen bij het Belgische bouw- en ontwikkelbedrijf Danneels. Inmiddels is hij CEO, geliefd bij zijn collega’s, gerespecteerd in de markt, en bovenal: resultaatgericht. Geen grote woorden, geen borstklopperij, wél een duidelijk verhaal. Ik ben danwel een Nederlander, maar dat betekent niet dat ik geen richting mag geven.

De sprong naar België “Ik zocht avontuur,” begint Karsten. Na een veelbelovend traject bij Lidl in Nederland, waar hij op 23-jarige leeftijd regiomanager werd, besloot hij dat het tijd was voor een nieuwe stap. “Ik had daar een goed loon, verantwoordelijkheid, maar ook een plafond. Ik wilde groeien, zelf sturen. En toen kwam deze kans.” Danneels, een Vlaamse ontwikkelaar met zo’n veertig medewerkers, zocht iemand om

de operationele leiding over te nemen van de eigenaar. Karsten werd het, ondanks, of misschien juist dankzij, zijn Nederlandse achtergrond.

“Geen idee hoe je een huis bouwt, en dat is prima” “Ik ben geen ingenieur, ik ben geen architect, ik weet niet hoe je een fundering giet,” zeg ik vaak. “Maar ik heb me de wereld van vastgoedontwikkeling wél eigen gemaakt.” Ik weet voldoende van de inhoud om richting te geven, de juiste vragen te stellen en strategische keuzes te maken. Mijn kracht ligt in het verbinden van disciplines, het aansturen van teams en het creëren van de randvoorwaarden voor succes. En juist omdat ik inhoudelijk kan meepraten, op een niveau dat collega’s uit de sector herkennen, kan ik die rol effectief invullen”.

Wat hem typeert, is zijn vermogen om respect af te dwingen zonder autoritair te zijn. “Toen ik begon bij Lidl, stonden er 40-plussers tegenover me die de winkel beter kenden dan ik. Maar ik luisterde, stelde vragen, en maakte op basis van hun input goede beslissingen. Dáár bouw je vertrouwen mee op.”

Directheid met nuance

Karsten staat bekend om zijn helderheid. “Ik wil richting geven. Zeker in onzekere tijden is dat cruciaal.” Dat geldt zowel intern, als richting klanten en leveranciers. “Ik neem de leiding in gesprekken. Niet omdat ik de baas wil zijn, maar omdat duidelijkheid werkt.” Tegelijkertijd is hij zich bewust van de Vlaamse context. “Ik blijf een Nederlander, direct, snel, maar ik pas me aan. Gepaste assertiviteit noem ik het.” In een cultuur waar confrontaties soms worden gemeden, zorgt zijn stijl eerder voor verrassing. “Maar uiteindelijk waarderen mensen het. Ze weten wat ze aan me hebben.”

Niet de vriend, wél de leider

Wat Karsten typeert, is zijn vermogen om zakelijkheid en nabijheid te combineren. Hij werkt tussen zijn mensen, luncht met hen, doet mee aan teambuildings, maar kan op bepaalde momenten ook de afstand bewaren. “Ik moet op elk moment een beslissing kunnen nemen, ook als dat betekent dat iemand moet vertrekken. Als ik daar persoonlijke drempels voel, faal ik in mijn rol.”

Zijn leiderschap is gebaseerd op integriteit, correctheid en consistentie. “Als je iets zegt, doe het dan ook. En verwacht dat ook van anderen.”

De waarde van resultaat

Karsten noemt zichzelf graag een ‘resultaatmens’, maar dan wel in de breedste zin van het woord. “Het gaat niet alleen om winst. Resultaat is ook: richting geven, onzekerheid wegnemen, mensen helpen groeien.” Zo vertelde hij begin dit jaar tijdens een interne kick-off over een oude Lidl-campagne rond groenten en fruit: “Iedereen in het bedrijf wist: dát is ons doel. Zo’n focus hadden wij ook nodig. Onze focus is nu: verkopen. Dat moet door alles en iedereen gevoeld worden.”

En het werkt. De laatste maanden zijn de resultaten sterk verbeterd. Niet door toeval, maar door koersvastheid.

Nederlands bloed, Vlaamse bodem

Na zeven jaar voelt Karsten zich thuis in Vlaanderen, maar hij blijft een Nederlander. “Ze horen het aan mijn stem, en dat is oké. Ik probeer niet te assimileren. Ik pas me aan waar nodig, maar ik blijf mezelf.” Pascal, de eigenaar van het bedrijf en degene die mij het vertrouwen heeft gegeven, maakt vaak de vergelijking met zijn favoriete metafoor: een ziekenhuisdirecteur.

“Ik ben hier niet om te passen, ik ben hier om het verschil te maken”

“Ik hoef niet zelf te kunnen opereren, als ik maar weet wie het wel moet doen en hoe ik die persoon kan ondersteunen.” Zo ziet hij ook zijn rol als leidinggevende, niet door alles zelf te doen, maar door de juiste mensen op de juiste plek te zetten en hen te faciliteren in hun werk. Diezelfde visie draagt Karsten nu ook uit in Nederland. Drie jaar geleden maakte Danneels de overstap naar de Nederlandse markt, met een kantoor in Breda als uitvalsbasis. Inmiddels zijn er drie collega’s actief in Nederland en wordt er hard gewerkt aan een stevige positie in de sector. De ambitie is helder: binnen tien jaar in Nederland hetzelfde realiseren als wat Danneels vandaag in België neerzet. Er zijn al enkele posities ingenomen en het bedrijf blijft actief zoeken naar nieuwe opportuniteiten. “We zijn daar nog lang niet, maar de fundering is gelegd. Nu is het een kwestie van bouwen.” www.onpointperformance.nl

Het volledige artikel lezen?

JOHN VAN DEN HEUVEL

In

hart en ziel blijf ik een Brabander

John van den Heuvel verhuisde op tweejarige leeftijd van Amsterdam naar Eindhoven. Zijn Brabantse roots zijn sterk, ondanks zijn carrière als misdaadverslaggever in het Gooi. "Eindhoven zit in mijn hart," vertelt hij. Hij herinnert zich zijn jeugd op het Sint Joris College en zijn eerste biertje op ’t Stratumeind met veel plezier. John is een fervent PSVsupporter en bezoekt regelmatig de Legends Lounge, waar hij inspirerende mensen ontmoet.

Capituleren voor misdaad geen optie

Over zijn werk zegt hij: Ondanks de bedreigingen die ik ontvangt vanuit de onderwereld, blijft ik strijdbaar. "Ik weiger te capituleren," zegt hij vastberaden. "We kunnen niet tolereren dat de misdaad welig tiert."

Ondernemer

Naast zijn werk als verslaggever is John ook ondernemer. Hij produceert spraakmakende TV-formaten, waaronder een documentaire over het succesvolle PSV van 1988. "Deze momenten van trots zijn wat Eindhoven en ik samenbrengen," voegt hij toe. John blijft positief, gesteund door vrienden en familie, en kijkt met een open mind naar de toekomst.

A Joyful Lifestyle For Our Pets

Geef je huisdier de luxe die het verdient met de producten van Pet-Joy®.

Al 30 jaar hét toonaangevende merk in Europa voor hoogwaardige en innovatieve producten, speciaal ontworpen voor het welzijn van jouw huisdieren.

Van zachte blankets (The DoggyWool) en stijlvolle hondenkussens (The DoggyBagg) tot duurzaam speelgoed (The DoggyToy), Pet-Joy® biedt alles voor de perfecte mix van comfort en plezier. Of het nu gaat om ontspannen, spelen, eten of verzorgen, met Pet-Joy® producten geef je jouw huisdier de beste zorg die het verdient.

Pet-Joy® – Voor een gelukkiger, gezonder en luxer leven voor jouw huisdier, elke dag weer.

Vraag naar de producten van Pet-Joy® bij o.a. je dierenspeciaalzaak en tuincentrum.

Kennis van commercieel vastgoed en een nuchtere kijk op inrichten basis voor de ideale huisvesting

In de wereld van commercieel vastgoed leerde Pascal van Bree het vastgoed van a tot z kennen. Als commercieel projectadviseur in de projectinrichting zag de huidige directeur/eigenaar van VB vastgoedinrichter hoe belangrijk het is dat een werkplek een plek wordt die werkt. Toen hij besloot om zijn kennis en ervaring van deze specialiteiten te bundelen in zijn eigen bedrijf voegde hij er nog een belangrijk aspect toe: het compleet ontzorgen van de degene die elke dag de best denkbare werkomgeving wil hebben.

“Er zijn natuurlijk heel veel redenen om goed na te denken over de werkomgeving van je medewerkers. Een werkomgeving moet allereerst functioneel en multifunctioneel zijn, het werkproces moet zo optimaal mogelijk ondersteund worden. Het moet ook een plek zijn waar mensen gezond en veilig kunnen werken. Maar wij zijn er van overtuigd dat de werkvloer ook een omgeving moet zijn waar je je prettig voelt. Je bent er immers een groot deel van de week en het merendeel van een dag. Dus dan is het wel zo fijn als je werkplezier ervaart en daar speelt de werkplek ook een belangrijke rol in. Dus is het belangrijk dat je de best denkbare invulling creëert. Of nee, dat zeg ik verkeerd. De best denkbare invulling laat creëren, want dat is wat wij met ons team bij elk project doen.”

Compleet plaatje

Die best denkbare invulling kun je alleen realiseren als je een goed beeld hebt van het totaalplaatje. Welke mogelijkheden heeft een bedrijfsruimte en, zeker zo belangrijk, wat is er juist niet mogelijk? Soms is het beter om het anders te doen. Of het helemaal niet te doen. Om niet te verbouwen, maar te verhuizen. Of te verhuizen en daarna het pand helemaal naar je zin te maken. Pascal: “Ik durf heel hard te roepen dat we met onze kennis en ervaring echt heel veel, zo niet alles kunnen realiseren. Maar dat moet je, ook als opdrachtgever, niet altijd ten koste van alles willen. Als wij denken dat een bepaald idee letterlijk en/of figuurlijk niet in het pand past zullen we dat ook adviseren. Daar zijn we eerlijk en open in. Noem het maar onze nuchtere kijk op inrichten.

Verwacht van ons geen luchtkastelen, maar reken op de beste oplossing voor je werkomgeving. Als je daar naar op zoek bent, ben je onze klant.”

Huiswerk goed doen

De kracht van VB vastgoedinrichter is dat het team van professionals, elk vanuit hun eigen kijk op inrichten, het hele traject kan invullen, van het huisvestingsadvies en ontwerp tot en met realisatie en onderhoud. Pascal: “Natuurlijk kunnen we ook een kleine verbouwing of aanpassing van een werkomgeving realiseren, maar we zijn vooral een sterke partner als we vanaf het eerste moment bij de besluitvorming betrokken worden. Zo worden we regelmatig gebeld door oud-collega’s in de bedrijfsmakelaardij. Zij vragen ons om samen met de ondernemer te kijken wat de mogelijkheden zijn op een aantal locaties. Dan gaan we met de ondernemer in gesprek en kijken we, aan de hand van eisenpakket en budget, samen naar de beste oplossing.”

Optimaal resultaat

VB vastgoedinrichter werkt voor compleet verschillende klanten met elk hun eigen wensen. Maar kenmerkend voor de werkwijze van Pascal en zijn team is dat ze niet alleen alles doen met veel passie en enthousiasme, maar dat trajecten ook in een zeer hoog tempo worden gerealiseerd, uiteraard zonder daarbij in te boeten op kwaliteit. Pascal: “Wij snappen als geen ander de urgentie als mensen bij ons aankloppen. Vaak is de zoektocht al tijdrovend geweest dus als dan eenmaal het beste pand is gekozen, willen de opdrachtgevers ook snel doorpakken. De eerste schetsen inclusief begroting liggen daarom meestal al na ongeveer anderhalve week bij de klant. Krijgen we de opdracht, dan kost het nog eens zo’n anderhalve week voordat we met de werkzaamheden starten.

Hoe we dat zo snel kunnen realiseren in een tijd waarin vakmensen schaars zijn en de orderportefeuille van onderaannemers en leveranciers vol zitten? Ik heb vanaf het allereerste begin geïnvesteerd in een flexibele schil van onderaannemers die allemaal hun eigen specialisme hebben. Partners waarop ik op elk gewenst moment een beroep kan doen. Ik werk in heel veel gevallen al twintig jaar met deze bedrijven samen en dat zorgt er voor een sterke band. We werken in een hecht bouwteamverband en zijn trouw aan onze onderaannemers. We weten wat we aan elkaar hebben. Daardoor hebben we een goede geoliede machine kunnen bouwen en daar profiteren onze opdrachtgevers optimaal van. Kwaliteit en flexibiliteit tegen een marktconforme prijs. Dat is wat ze mogen verwachten als ze kiezen voor VB vastgoedinrichter.”

+31 (0)40 787 02 08

info@vbvastgoedinrichter.nl www.vbvastgoedinrichter.nl

UMA CATERING ZET NIEUWE

STANDAARD IN FOOD & HOSPITALITY

Toen Ilse Lugard en Tobias Overgoor, founders van UMA, besloten hun kennis, kunde en ervaring op het gebied van bedrijfs- en eventcatering te bundelen, wisten ze één ding zeker: ze wilden een nieuwe standaard neerzetten op het gebied van Food & Hospitality. En dus werd de lat direct hoog gelegd. Ilse en Tobias wilden niet de zoveelste speler in de markt worden, maar stelden zichzelf heel bewust de vraag hoe ze onderscheidend konden zijn in een branche die al jarenlang wordt gedomineerd door een aantal grote resultaatgerichte partijen. Het antwoord daarop gaven ze met UMA. Met een eigengereide visie op wat bedrijfscatering moet zijn, met als belangrijke pijlers duurzaamheid, kwaliteit en creativiteit, met oog voor de wereld waarin ze werken, timmert het duo snel en succesvol aan de weg. Zo koos het Van Gogh Museum voor UMA toen het op zoek was naar een partner die kwaliteit, beleving en gastvrijheid van de horeca naar een hoger niveau kon tillen.

Meer dan eten alleen

Ilse: “We hebben een krachtige visie op wat Food & Hospitality moet zijn, maar ons grootste onderscheid zit in hoe goed we luisteren. We nemen de tijd om écht te begrijpen wat een opdrachtgever nodig heeft en vertalen dat in een gedurfd maar zorgvuldig dichtgetimmerd concept. Want geen enkele opdrachtgever is hetzelfde. Dus vraagt de invulling ook om creativiteit. Met onderscheidende concepten, slagen we erin om mensen voortdurend te verrassen. En dat is ook waarmee we het verschil maken. Veel van onze klanten zijn internationaal georiënteerd en kennen daardoor een echte eetcultuur. Zij hechten veel waarde aan dat moment van samenzijn, omdat ‘samen eten’ verbindt.

Bijdrage aan een goede werksfeer

En dat alles onder een ontspannen sfeer zodat mensen zich thuis voelen, met een gevarieerd aanbod aan eten en drinken onder handbereik. “Het restaurant is de plek waar collega’s samenkomen, om ideeën te delen, zich te ontspannen en om op te laden. Met een goede kop koffie, een verrassende lunch of iets gezonds tussendoor creëren we deze momenten van aandacht voor elkaar. We ervaren zelfs dat het voor mensen een reden is om naar kantoor te komen. In een tijd waarin de thuiswerkplek steeds meer gemeengoed lijkt te worden. Een mooier compliment kun je natuurlijk niet krijgen.”

Smaakvolle kwaliteit

“Wij geloven dat echt goed eten, met aandacht en smaak bereid, mensen energie geeft”, vervolgt Ilse. “Daarom kiezen we voor smaakvolle kwaliteit, gevarieerd en gezond. We werken dan ook bij voorkeur met leveranciers die net als wij duurzaam opereren en we hebben zoveel mogelijk oog voor de lokale ondernemers om ook op dat vlak de verbinding te maken.”

Verantwoorde investering

Bij UMA weten ze het zeker. Een goed geoutilleerd bedrijfsrestaurant draagt bij aan een gezonde bedrijfscultuur. En dat maakt het de investering meer dan waard. Want natuurlijk ziet ook Ilse dat het bedrijfsrestaurant nog altijd door veel bedrijven als een kostenpost wordt gezien. “En dat is een verkeerd uitgangspunt. Wij zijn daar heel helder in. Als je met ons in zee gaat, krijgt je een concept dat in alle opzichten kwaliteit garandeert. En als de afspraken eenmaal staan, doen we daar ook geen concessie meer in. We doen wat we hebben afgesproken en proberen daarbij de verwachtingen nog te overtreffen. Daar hoeft ook niemand ons op aan te spreken. Dat is wie we zijn en wat we doen. En dan zie je dat je met liefde voor het vak echt het verschil kunt maken.”

Apollolaan 151 1077 AR Amsterdam www.umaconcepts.com

Van risico naar rendement: slimme merken groeien sneller

Hoe Stobbs ondernemers helpt hun merk te beschermen én er meer waarde uit te halen.

Veel ondernemers begrijpen dat ze advies moeten zoeken op het gebied van boekhouding, belasting en ondernemingsrecht. Alleen de meest succesvolle bedrijven weten echter dat het minstens zo belangrijk is om al in een vroeg stadium juridisch advies in te winnen over een sterke merkenstrategie.

Stobbs helpt ondernemingen, van startup tot multinational, risico’s te vermijden, sterke exclusieve rechten te claimen en maximaal rendement te halen uit de waarde van hun merken en andere intellectuele eigendomsrechten.

Anders dan andere merkenbureaus werkt Stobbs vanuit jarenlange ervaring in het bedrijfsleven. Onze aanpak is commercieel en oplossingsgericht, geen lange juridische analyses vol vakjargon, maar duidelijke taal en praktisch advies. Daarnaast beschikken we over een brede kennisbasis en adviseren we ook over onderwerpen als online brand enforcement, licentieprogramma’s, brand valuations, contracten en zelfs reclamerecht.

Waar het vaak misgaat

Veel bedrijven weten dat ze hun merk moeten beschermen, maar realiseren zich niet hoe belangrijk het is om dat tijdig en strategisch te doen, op een manier die aansluit bij hun bedrijfsplan.

Een veelvoorkomend misverstand is dat een inschrijving bij de Kamer van Koophandel automatisch bescherming biedt. In werkelijkheid heeft dat slechts zeer beperkte, lokale werking. Een Benelux- of EU-merkenregistratie is het echte minimum, en dat is altijd maatwerk.

Daarnaast lopen ondernemingen risico wanneer ze niet eerst onderzoeken of hun naam of merk al door een ander is vastgelegd. In het ergste geval leidt dat tot schadeclaims of een verplichte naamswijziging, een enorme impact, die eenvoudig te voorkomen is.

Een kleine investering met hoog rendement, in binnen- en buitenland

Stobbs biedt beschikbaarheidsonderzoeken aan vanaf €360 en rekent slechts €315 voor het voorbereiden en indienen van een merkaanvraag in de Benelux. Een relatief kleine investering die zich terugbetaalt in rechtszekerheid en waardegroei: een bedrijf met goed beschermde merken loopt minder risico en kan effectief optreden tegen concurrenten die vergelijkbare merken gebruiken.

Daarnaast is Stobbs wereldwijd actief met kantoren in onder meer het Verenigd Koninkrijk, de Verenigde Staten, Duitsland en Nederland. Dankzij dit internationale netwerk en onze wereldwijde expertise in intellectueel eigendom kunnen we klanten helpen om de juiste internationale strategie te bepalen, en die voor een aanzienlijk kleiner budget uit te voeren.

Het is een enorme geruststelling om te weten dat je zonder risico op rechtszaken jouw producten ook in het buitenland kunt aanbieden. Dat maakt bedrijven bovendien aantrekkelijker voor investeerders en financiers, die de waarde van een goed opgebouwde merkenportefeuille steeds vaker erkennen.

Stobbs: Originality Obsessives

Wij houden van originaliteit en vinden dat ondernemers beloond moeten worden voor hun creatieve inspanningen. Juridisch advies over merken moet niet alleen van het hoogste niveau zijn, maar ook praktisch en betaalbaar.

We zijn Originality Obsessives met een duidelijke missie: om voor onze klanten eenvoudigweg het beste merkenbureau ter wereld te zijn.

Stobbs denkt graag mee. Eén telefoontje of e-mail kan al genoeg zijn om zeker te weten dat je merk goed beschermd is.

Meer weten?

Neem vrijblijvend contact op via pieter.vandenbulck@iamstobbs.com of bezoek www.iamstobbs.nl.

+31 619744457

eindhoven@iamstobbs.com

www.stobbs.nl

TABE YDO:

“Well-being is not a goal — it’s a growth strategy.”

From breakdown to breakthrough — and from OneDay to WOW.

“Ik had zelf nooit gedacht dat ik als dyslectische jongen een boek zou kunnen schrijven laat staan een bestseller,” zegt Tabe Ydo met een glimlach. “Maar het bewijst dat de wonderen de wereld nog niet uit zijn.”

Ydo begon zijn carrière in de creatieve industrie. Hij richtte meerdere mediabedrijven op, won prijzen in Cannes en bracht een onderneming naar de beurs. “Op papier had ik alles wat mijn hartje begeerde. Maar ik had ook te maken met burn-out, overprikkeling en een gevoel van leegte. Het voelde alsof ik vastzat in een Groundhog Day: elke dag opnieuw, zonder echte vervulling. En toen dacht ik: het moet anders.” In plaats van één ding per keer te verbeteren — “een maand geen suiker of minder drinken” — besloot hij alles tegelijk aan te pakken. “Ik wilde op één dag alles verbeteren wat écht invloed heeft op mijn energie, focus en geluk.”

Dat werd de basis voor de OneDay Methode: een reset voor lichaam, geest en gedrag.

Zijn boek OneDay werd een bestseller en groeide uit tot een methode die mensen wereldwijd hielp om hun energie, richting en focus terug te vinden. Daarna volgde Well Connected, over de kracht van sociale verbinding, en momenteel werkt hij aan Men on Pause — een eerlijk, geestig en wetenschappelijk boek over midlife en de menopauze, en hoe koppels die fase samen kunnen navigeren.

Na het succes van zijn boeken gaf Ydo masterclasses aan bedrijven, sprak hij in boardrooms en begeleidde hij leiders bij strategische en persoonlijke groei. “De meeste bedrijven proberen van alles om hun mensen beter te laten presteren — workshops, trainingen, tools — maar meestal te laat. Pas als de burn-outs er al zijn of de motivatie is weggezakt, gaan we investeren. Maar de winst ontstaat pas als je dat doet vóórdat je in de min komt. Als je het proactief doet.”

Hij vervolgt: “Wie investeert in de binnenwereld van zijn bedrijf — in energie, aandacht en cultuur — ziet dat direct terug in performance en resultaten. Dáár begint echte groei. De toekomst van werk draait niet om meer perks, maar om slimmer organiseren. Om omgevingen waar mensen zich gezien, gehoord en gesteund voelen — want dat is de voedingsbodem voor prestaties, winst en loyaliteit.”

From OneDay to WOW

Vanuit die overtuiging richtte Ydo WOW — World of Wellbeing op, samen met Charlie MacGregor (The Social Hub), Emile Kuenen (Joolz) en Winston Gerschtanowitz. “Met WOW helpen we bedrijven om hun maximale potentieel te bereiken,” legt hij uit. “We creëren omgevingen waarin mensen kunnen floreren, teams beter samenwerken en organisaties duurzaam groeien. Making impact on people, on performance and on profit — en zorgen dat alle stakeholders daarvan profiteren.”

De kern van die aanpak is het WOW Framework — een wetenschappelijk onderbouwd model, ontwikkeld op basis van onderzoek van Yale, Stanford, Harvard, McKinsey en Deloitte. Het framework biedt een concreet systeem om welzijn, prestaties en profit duurzaam te verbinden. “Wellbeing is geen doel, het is een strategie,” zegt Ydo. “Het gaat niet over yoga of fruit op vrijdag, maar over groei, veerkracht en resultaten.” “Well-being is not a cost — it’s a multiplier.”

Van Real Madrid tot boardroom

Om te illustreren wat een goed georganiseerde omgeving doet met performance, gebruikt Ydo graag het voorbeeld van topsport.

“Kijk naar Real Madrid,” zegt hij. “Daar is alles in balans — van leiderschap tot supportstructuur. Spelers weten dat ze zich veilig voelen, dat hun welzijn wordt bewaakt, en daardoor kunnen ze presteren op het hoogste niveau. Bij Manchester United zie je het tegenovergestelde: aandeelhouders en management zijn niet aligned, er is geen duidelijke visie. Die mismatch vertaalt zich direct in de prestaties. Bedrijven werken precies zo.”

Unlock Your WOW

Het WOW Framework vormt de basis van WOW Verified — een programma waarmee organisaties hun cultuur, leiderschap en beleid versterken.

“Veel bedrijven doen hun uiterste best,” zegt Ydo, “maar vaak pas als het misgaat. Dan proberen we van min terug naar nul te komen. Wij helpen bedrijven van nul naar plus één te

Fotografie: Dennis Bouwman

bewegen — vóórdat het te laat is.” Het framework fungeert als het fundament van een organisatie.“Zie het als de fundering van een huis,” zegt Ydo. “Je hebt heipalen nodig, beton, staal en een bodemonderzoek. Als dat fundament niet klopt, stort alles erboven vroeg of laat in. Het WOW Framework embedt well-being en performance in het DNA van het bedrijf.”

Daarnaast werkt WOW als een employee engagement booster én een magnet for talent. “In een tijd waarin jonge generaties niet alleen kijken naar salaris, maar vooral naar cultuur en waarden, wordt well-being de ultieme differentiator. Bedrijven die dat serieus nemen, trekken het beste talent aan en houden het ook vast.”

WOW Moments

WOW draait bovendien om echte WOW Moments — onverwachte acties waarmee bedrijven laten zien dat ze hun mensen écht zien. “Het gaat er niet om dat je een programma draait,” zegt Ydo. “Het gaat erom dat mensen voelen: hier word ik gezien. Hier hoor ik bij.”

Een unieke toevoeging is de samenwerking met Technogym. Bedrijven kunnen via het platform niet alleen de biologische leeftijd van hun medewerkers meten, maar ook de ‘echte leeftijd’ van het bedrijf. “Daarna werken we samen met Technogym, het bedrijf en de medewerkers om die leeftijd omlaag te brengen,” zegt Ydo. “Letterlijk een jonger, energieker en vitaler bedrijf creëren. Dat is next level well-being.”

Het WOW Platform

Op het WOW Platform worden bedrijven WOW Verified en krijgen ze realtime inzicht in hun prestaties. Ze kunnen benchmarken met andere bedrijven, hun well-being performance meten en groei tracken via AI-gedreven dashboards.

Het platform is volledig AI-fueled en stelt bedrijven in staat om:

– Een eigen Well-being Agenda te bouwen.

– Pulse Surveys uit te sturen.

– Cultuurdata te vertalen naar concrete acties.

Pioniers

Tot de eerste bedrijven die WOW Verified zijn behoren The Social Hub, BMsterdam, Nomads, het creative agency van Emirates, Movement on the Ground, Technogym en Blue®m Oral Health Brand. “Het zijn pioniers,” zegt Ydo. “Ze laten zien dat ze niet alleen over well-being praten, maar dat ze het ook dóén. Ze walk the talk.”

It’s WOW or Never

De ambitie voor 2026 is helder: wereldwijd vijfhonderd organisaties WOW Verified maken.“We willen de WOW in elk bedrijf ontgrendelen,” besluit Ydo. “We helpen organisaties om hun volledige potentieel te benutten — door impact te maken op mensen, prestaties en profit. Zodat iedereen profiteert: medewerkers, leiders, klanten én de wereld om hen heen.” Hij lacht kort: “De tijd van praten is voorbij. Het is nu doen, meten, verbeteren. It’s WOW or Never.”

Ondernemer Lars Kalkdijk, de energieke gastheer van Corner33

BIGGER, BETTER, FASTER

tijdens de prestigieuze Grand Prix van Monaco

Het verhaal leest als een jongensboek. Lars Kalkdijk was een aantal jaren geleden met een aantal Drentse ondernemers te gast bij de grand prix van Monaco. Terwijl ze stonden te genieten van de race en van de entourage in de VIP-lounge merkte Lars, met zijn gevoel voor hospitality, terloops op dat het wellicht toch allemaal net even wat groter, beter en sneller kon. Terug in het vliegtuig naar huis besloten Lars en zijn vrienden dat ze het dan maar beter zelf konden gaan doen. En daarmee was het idee van Corner33, een onderneming die gasten de ultieme formule1-ervaring laat ervaren, geboren.

“Wat je zegt klopt”, glimlacht Lars. “Maar voordat we onze organisatie helemaal op orde hadden en we onze eerste gasten in Monaco konden ontvangen, daar zitten toch nog heel wat bloed, zweet en tranen tussen. Want de ultieme VIP-locatie bemachtigen direct aan het circuit dat lukt natuurlijk niet zomaar. Maar we hadden het geluk dat de eigenaar van de locatie waar we te gast waren, een pand in een van de mooiste bochten in het circuit, op zoek was naar een nieuwe exploitant. Toen we dat hoorden hebben we in eerste instantie met het spreekwoordelijke Nederlandse zelfvertrouwen kenbaar gemaakt dat we zeker geïnteresseerd waren om erin te stappen. En ons verhaal was blijkbaar zo overtuigend dat ons werd gevraagd een plan te maken en dat te presenteren aan diverse partijen in Monaco, waaronder de officiële instanties. We moesten de concurrentie aan gaan met vier gerenommeerde partijen en uiteindelijk zijn wij het geworden.”

Op poleposition en go

Maar eenmaal op poleposition moet je natuurlijk de race nog wel winnen. Om maar in racetermen te blijven. “Natuurlijk hadden en hebben we de nodige ervaring waar het gaat om het goed organiseren van top-events. Zelf ben ik natuurlijk eigenaar van een mooi champagnemerk, dus ik kom regelmatig op hele mooie gelegenheden. Tot slot zijn we natuurlijk allemaal ondernemers die weten hoe het is om kansen om te zetten in successen en de risico’s die het met zich meebrengt in te schatten. Dus de basis was er om de uitdaging aan te gaan. Het idee dat we iets unieks in handen hadden, deed vervolgens rest. De startlichten gingen op groen en we waren vetrokken met corner33.”

Safety Car

Corner33, de bocht aan het circuit in combinatie met startnummer van Max verstappen, was direct een doorslaand succes. De eerste editie verkocht direct uit en alle seinen stonden op groen om er een gigantisch succes van te maken. Lars: “En toen was daar ineens corona, een race-incident dat niemand zag aankomen, maar die natuurlijk wel grote gevolgen had voor Corner33. En waar we dachten dat we alleen de eerste editie uit moesten stellen in 2020, bleek ook het jaar daarop corona nog niet uit de wereld. Maar omdat de race wel gereden zou worden, moesten we ons event ook organiseren. Met alle geldende restricties, opgelegd vanuit de overheid en natuurlijk met inachtneming van de gezondheidsrisico’s voor onze gasten.

En ik weet nog steeds niet helemaal hoe we het hebben gedaan, maar het is ons gelukt om een heel mooi event neer te zetten. Als een van de weinigen dat jaar. En het mooie was, Max won ook nog eens zijn eerste grand prix. Dus alles viel op zijn plek en toen wist ik, als het dit jaar is gelukt, dan lukt het altijd en overal.”

De race winnen

“En met die kennis en ervaring als bagage ben ik, samen met mijn compagnons Eric Ambergen en Gerard Streuer, Corner33 verder gaan ontwikkelen en zijn we in de afgelopen jaren uitgegroeid tot ‘the place to be’ tijdens de GP van Monaco. Niet in de laatste plaats door de high quality die we elk jaar bieden. Inmiddels vanaf een andere locatie aan het circuit, want het pand dat we in de eerste jaren huurden is tegen de vlakte gegaan. We zitten nu in een schoolgebouw dat nog gewoon in gebruik is, maar voorafgaand en tijdens de grand prix door ons wordt omgetoverd tot de ultieme VIP-locatie. En ik kan je zeggen dat dit een megaklus is die zijn gelijke niet of nauwelijks kent. We gaan op woensdagmiddag drie uur het gebouw in en moeten er op maandagochtend zes uur weer uit zijn. Maar door de inzet, kennis en kunde van ons team en de strakke samenwerking met onze professionele partners slagen we er elk jaar in om de race succesvol tot een goed einde te brengen. Echt een prestatie van wereldformaat wat me erg trots maakt.”

Succes niet te stoppen

Een gigantisch succes dat niet onopgemerkt is gebleven. Inmiddels heeft onder andere het vooraanstaande Wasserman Agency zich als samenwerkingspartner aangediend. Lars: “Daar zijn we oprecht trots op. Wasserman is een topspeler wereldwijd op het gebied van sport, entertainment, muziek en hospitality. Dat zij met al hun kennis en ervaring ons event als een meerwaarde zien, zegt natuurlijk wel iets. Daardoor groeien we als event naar een podium van internationale allure voor iedereen die er in deze wereld toe doet. En daarbuiten. Celebrities als Heidi Klum, Roberto Carlos en Robert Lewandoski hebben we bijvoorbeeld al als gast mogen ontvangen en dan vergeet ik er vast nog een paar. Als je me vijf jaar geleden dit had voorspelt, had ik je voor gek verklaart, maar het is wel wat het nu is. En vooralsnog is het succes niet te stoppen. Ook niet als Max zijn racehelm aan de wilgen hangt. Daarvoor zijn een te sterk merk geworden in de wereld van Fomule1.”

Wij zijn op de beursvloer het

‘mannetje met het kannetje’

“Weet je wat de grootste kracht van dit bedrijf is? Dat we altijd denken in oplossingen. Of het nu een beursorganisator is die iets in het beursplan over het hoofd heeft gezien, een standhouder die per ongeluk een verkeerde kleur voor op zijn standwand heeft besteld of een stroomaansluiting van een cateringpunt die toch net even ergens anders moet komen te liggen, wij zorgen er voor dat het snel en vakkundig wordt opgelost. Niet in de laatste plaats omdat we alles in eigen huis hebben. Daardoor worden we nooit verrast door de vraag en hebben we letterlijk en figuurlijk de oplossing altijd binnen handbereik. We zijn het mannetje met het kannetje op de beursvloer die er voor dat alles soepel verloopt.”

Compleet en ontzorgd

Harry van der Hoorn is de trotse eigenaar van Stabilo International. Het Eindhovense bedrijf levert fullservice diensten voor de complete opbouw van evenementen en beurzen alsook individuele standbouw voor deelnemers aan deze events. Dit doet het bedrijf over de hele wereld voor een grote diversiteit aan opdrachtgevers. Compleet ontzorgen zijn daarbij de sleutelwoorden. Compleet omdat Stabilo alles in eigen heeft waar het gaat om materialen en apparatuur, ontzorgd omdat de klant letterlijk alles in handen kan leggen van de accountmanagers, ontwerpers, calculators, projectmanagers, chauffeurs en bouwers die samen zorgen voor een perfect eindresultaat.

Denken en doen als de opdrachtgever

Met een enthousiast team van professionals worden door heel Europa complete beursvloeren en eventlocaties ingericht, maar ook individuele stands gebouwd voor tal van aansprekende organisaties en bedrijven. Dit doen ze bijvoorbeeld voor en op de kunstbeurs TEFAF, vakbeurs INFRATECH of Masters Expo. Maar Stabilo tekent ook voor events als London Design Week, Salon du Design en de ABNAMRO Open. En zelfs in de Verenigde Staten bouwt Stabilo voor de TEFAF New York. Van der Hoorn: “Jaarlijks bouwen we op zo’n 35 locaties wereldwijd en dat aantal groeit nog steeds. Zonder dat we heel hard van de daken schreeuwen hoe goed we zijn.

Het is vooral het netwerk dat we in bijna 50 jaar hebben opgebouwd dat ons het werk gunt. Niet in de laatste plaats omdat ze weten dat ze met Stabilo niet alleen een partner hebben die kwaliteit levert en flexibel is, maar ook vooral denkt en werkt vanuit het belang van de opdrachtgever. Als we bijvoorbeeld een kostenbesparing kunnen realiseren door slimme keuzes te maken, zullen we dat altijd doen. En nog belangrijker, dat ziet de klant ook terug op zijn factuur. Daarin zijn we heel transparant. Als wij een voordeel behalen doordat we bijvoorbeeld een nieuwe beurs aan ons portfolio toe kunnen voegen waardoor we de afschrijvingskosten van materiaal of de personeelskosten nog meer kunnen spreiden, merkt ook de bestaande klant dat. Want dat is bijvoorbeeld een prijsverhoging ten gevolge van de steeds hoger wordende kosten niet nodig.”

Return on investment zo laag mogelijk houden

Want de investeringen in de wereld van beurzen en events zijn vaak groot. Voor organisatoren die op voorhand al een goed georganiseerde beurs of event moeten kunnen garanderen, maar ook voor de deelnemers die er pas na afloop weten of ze de investering hebben terugverdiend en natuurlijk nog een plus hebben gescoord. “Het geld is sneller uitgegeven dan terugverdiend”, beseft van der Hoorn zich terdege. “Dus is het zaak om het te investeren bedrag zo laag mogelijk te houden zonder dat je concessies hoeft te doen aan het eindresultaat. En wij dragen daar graag ons steentje aan bij. Dat kunnen we ook omdat we heel veel materialen kunnen hergebruiken. Maar ook door efficiënt te werken. Zo beschikken we wereldwijd over strategisch geplaatste kantoren en opslaglocaties, waarmee we flexibel en efficiënt kunnen opereren dichtbij de hallen en zalen waar we ons werk moeten doen. Dat scheelt natuurlijk enorm.”

De ultieme beleving creëren

Maar uiteindelijk gaat het natuurlijk ook om het eindresultaat. De opdrachtgevers willen natuurlijk een mooi visitekaartje afgeven aan de bezoekers van een beurs of event. “Wij zijn de bedenkers, leveranciers en uitvoerders van een stuk beleving. Mensen moeten meegenomen worden in datgene waar jij voor staat. Of het nu kunstliefhebbers zijn, techneuten, designers of sportfanaten, ze moeten zich herkennen in het event en/of zich aangetrokken voelen om een stand te bezoeken en contact te maken. En dat kan alleen als het totale plaatje klopt. Mijn vader die ooit dit bedrijf begon was decorbouwer. Hij creëerde door zijn vakmanschap een wereld die er eigenlijk niet was, maar uit het niets ontstond. En dat idee is nog altijd de basis onder het succes van Stabilo.”

Flight Forum 3846 5657 DX Eindhoven www.destandbouwer.nl

Internationale lancering:

Forbes Global Properties verwelkomt DSTRCT in Nederland

Het Amsterdamse makelaarskantoor DSTRCT wordt de exclusieve vertegenwoordiger van Forbes Global Properties in Nederland. Sinds de oprichting in 2020 is het netwerk uitgegroeid tot ruim 100 exclusieve leden, die gezamenlijk zo’n 600 vestigingen wereldwijd vertegenwoordigen. Het sluit daarmee aan bij het bereik van Forbes, dat geldt als een van de meest invloedrijke mediaplatf ormen ter wereld, met een publiek van ruim 160 miljoen per maand.

Het internationale netwerk is eigendom van Forbes Media en van een selecte groep founding members: toonaangevende high-end makelaarskantoren. Deze unieke opzet, met directe betrokkenheid van Forbes, geeft het netwerk een onderscheidende positie ten opzichte van traditionele vastgoednetwerken die voornamelijk werken met franchiseconstructies.

Amsterdam op de internationale vastgoedkaart Dankzij deze samenwerking worden Nederlandse luxe woningen structureel gepositioneerd binnen een internationaal netwerk dat wereldwijd toonaangevend is in media -aandacht voor high-end vastgoed.

Daarmee komt Nederland, met Amsterdam in het bijzonder, nadrukkelijker in beeld bij internationale kopers en investeerders, in lijn met wereldsteden als Londen, Parijs en New York.

Boutique-aanpak gecombineerd met mondiaal bereik

DSTRCT Amsterdam, onder leiding van Michiel van der Zijden en Guy Jacobs, staat bekend om een persoonlijke en designgedreven aanpak. Het kantoor werkt met een multidisciplinair team van makelaars, stylisten, fotografen en marketeers om woningen te presente ren met oog voor detail en verhaal. Volgens Michael Jalbert, CEO van Forbes Global Properties, past deze filosofie perfect bij de koers van het netwerk: “DSTRCT exemplifies the forward-thinking and client-first approach that defines our network. Their dedication to quality and personalized service fully align with our values.”

Groeiend internationaal kapitaal

De samenwerking komt op een moment dat de vraag naar luxe woningen in Nederland steeds internationaler wordt. Peter van den Berg, woningmakelaar en hoofd van het exclusieve Private Office, een onderdeel van Forbes Global Properties, licht toe: “Buitenlands kapitaal zoekt in toenemende mate toegang tot de Amsterdamse markt, vaak met interesse in discrete off-market transacties. Via het Private Office krijgt DSTRCT toegang tot een besloten platform waar de meest zeldzame en waardevolle objecten bui ten de publieke markt worden gedeeld, een meerwaarde voor internationale kopers en verkopers die discrete bemiddeling zoeken.”

“Buitenlands kapitaal zoekt in toenemende mate toegang tot de Amsterdamse markt”

Lancering in Amsterdam

De officiële lancering vond plaats op 4 september in Amsterdam, waar relaties en internationale gasten bijeenkwamen op het hoofdkantoor van DSTRCT. Voor DSTRCT markeert de samenwerking een versterkte nationale en internationale positie, zonder concessies te doen aan de boutique-aanpak die het kantoor lokaal onderscheidt.

forbesglobalproperties.dstrct.com

Wie AI slim inzet, groeit straks twee keer zo hard

Nee, deze tekst is niet door AI gegenereerd. Het is het werk van een redacteur na een inspirerend interview. Maar het had wel degelijk gekund. Want het vak van tekstschrijver is één van de beroepen die door de snelle en krachtige opkomst van Artificial Intelligence (AI) en in het bijzonder ChatGPT een hele nieuwe invulling zal gaan krijgen. En er zijn veel meer beroepen en vakgebieden waar de ‘digitale werknemer’ het stokje deels of helemaal over zal gaan nemen. Dat is een ontwikkeling die niet meer tegen te houden is en alleen maar zal groeien. En ook de arbeidsmarkt wordt flink opgeschud.

“Het is daarom voor zowel werkgevers als werknemers verstandig om zich goed voor te bereiden op het snel veranderende speelveld”, zegt Tom Bos, CEO van SkillsTown. De nummer 1 online opleider voor professionals met inmiddels honderden onlinetrainingen die in verschillende leervormen worden aangeboden.

“SkillsTown (h)erkende al in een vroeg stadium de impact die ChatGPT en AI op ons werk en dagelijks leven zouden krijgen. En dat deze baanbrekende ontwikkeling heel veel vragen op zou gaan roepen bij mensen en organisaties”, vervolgt Bos. “Daarom hebben samen met een groep experts de themabundel Get Skilled AI van SkillsTown ontwikkeld. Aan de hand van de modules in deze bundel leer je alles wat je nodig hebt om technologie als ChatGPT, Copilot en Midjourney slim toe te passen op het werk, maar ook in het dagelijks leven. Want, de één wordt er misschien wat eerder mee geconfronteerd dan de ander, vrijwillig of gedwongen, maar iedereen krijgt vroeg of laat met de AI-revolutie te maken. Het is niet voor niets dat vanuit Brussel inmiddels Europese wetgeving is opgesteld voor het gebruik van AI.”

Medewerkers leren over kansen en bedreigingen

De zogenaamde AI-act waar Bos aan refereert, heeft in eerste instantie als doel het gebruik van AI te reguleren, maar ook om AI-gebruik binnen Europa te versnellen door mensen AI-geletterd te maken. Bos: “Het is eigenlijk heel paradoxaal. Enerzijds moeten mensen beschermd worden tegen het oneigenlijk gebruik van AI, bijvoorbeeld voor misleiding, oplichting of manipulatie, anderzijds zien we ook de toegevoegde waarde van AI voor de samenleving en de arbeidsmarkt in het bijzonder. Een goede inzet van AI kan bijvoorbeeld de werkdruk verlagen en werkgeluk verhogen. De AI-act moet ervoor zorgen dat mensen de kansen zien en de bedreigingen herkennen.”

“Juist bij het vinden, boeien en binden van medewerkers kan de inzet van AI een heuse gamechanger zijn”

Zorg voor AI-geletterde medewerkers

Daarbij ziet ‘Brussel’ een belangrijke rol weggelegd voor organisaties en bedrijven die met AI werken of gaan werken. Zij krijgen vanuit de AI-act de verplichting om ervoor te zorgen dat hun medewerkers ‘AI-geletterd’ zijn. Dat wil zeggen dat de medewerkers begrijpen wat AI is en hoe het werkt. Ze zijn zich bewust van de risico’s en de kansen. En ze hebben kennis van eventuele ethische en juridische aspecten van AI. Zo kunnen ze verantwoordelijk omgaan met het gebruiken van AI systemen. Bos: “En dat is eigenlijk heel logisch. In heel veel sectoren wordt AI immers al gebruikt. Bijvoorbeeld waar het gaat om het automatiseren van routinetaken, het analyseren van data- en risico’s waardoor besluitvorming verbetert, het verhogen van de samenwerking binnen de organisatie of het beter beheren van tijd. AI biedt mogelijkheden om werkprocessen te optimaliseren waardoor de productiviteit stijgt en de kwaliteit van de output verbetert wat op de langere termijn bijdraagt aan succes.”

Tom Bos - CEO | www.skillstown.com

Uitdagingen voor uw medewerkers

Slimmer werken in plaats van harder werken. En met minder mensen dezelfde doelen bereiken of zelfs beter presteren. Het is de droom van elke werkgever. Toch zet Bos een stevige kanttekening. “Je kunt niet zonder medewerkers met verstand van zaken. Want iemand moet de input geven aan de systemen en de output controleren op kwaliteit. En daar heb je gekwalificeerde mensen voor nodig. En juist bij het vinden, boeien en binden van medewerkers kan de inzet van AI een heuse gamechanger zijn. In plaats van tijd te verspillen aan generieke trainingen, kun je met AI gepersonaliseerde leertrajecten ontwikkelen die specifieke kwaliteiten versterken, die elke medewerker in zich heeft. Afgestemd op jouw specifieke behoeften en doelen. En ja, dan kan het best zijn dat bepaalde functies een andere invulling gaan krijgen of dat bepaalde beroepen zelfs helemaal zullen verdwijnen. Maar dat hoeft zeker geen bedreiging te zijn, niet voor de organisatie en niet voor de medewerkers als zij dit tijdig onderkennen en meeveranderen en zich aanpassen aan de nieuwe werkelijkheid. Sterker nog, wij zien het voor beide partijen als een kans om succesvol te zijn en te blijven. Want voor ons is het simpel, AI is de toekomst. En daar twijfelt binnen SkillsTown niemand aan.”

THE DUTCH TENORS

DOEN HET OP HUN EIGEN MANIER

Opgericht in 2019, veroveren The Dutch Tenors langzaam Nederland en de rest van de wereld. De naam zegt het al; het zijn vier Nederlandse tenoren, en met hun indrukwekkende stemmen en samenzang zetten ze een imponerende show neer. Hun repertoire staat bekend als ‘Classical Pop’. Tijdens optredens is plaats voor een lach en een traan. Emotie en humor wisselen elkaar af, niet in de laatste plaats omdat de vrienden elkaar ook op een leuke manier de maat durven te nemen. Om vervolgens de zaal weer te raken met hun prachtige stemmen.

Vijf zielen, één gedachte over muziek. Zo is de chemie van The Dutch Tenors het best te omschrijven. Maar nu hoor ik u denken, maar deze klassiek popgroep bestaat toch uit vier heren?

“Dat klopt, maar onze manager en tevens oprichter van de groep Roos van der Waerden is een onmisbare schakel en daarmee de drijvende kracht achter ons succes. We doen dit echt met zijn vijven”, benadrukt Dirk van den Brand. “We hadden vanaf het eerste moment een klik met elkaar, zowel op als naast het podium en dat merkt het publiek”, vult Frank van Hengel aan.

“We zijn serieus met ons vak bezig en halen bij elk optreden het beste in elkaar naar boven, maar we nemen onszelf vooral niet te serieus. Er is altijd ruimte voor een luchtige noot en dat waardeert ons publiek. Zeker bij de meer popnummers gaan ze zelf ook heerlijk uit hun dak”, ervaart Floris van Gulik.

“Om vervolgens evenzo goed in vervoering te raken van een mooie klassieke ballad. Ons repertoire laat dat ook toe.

Het is een mix van klassieke pophits, tijdloze operafavorieten, indrukwekkende filmmuziek en hedendaagse songs, heruitgevonden met onze eigen stijl en flair. Dat is wat ons denk ik onderscheidend maakt”, verklaart Jonathan Vroege het succes van hem en zijn kompanen.

Want succesvol is de groep op dit moment zeker. Het grote publiek begint de groep meer en meer te omarmen. Niet in de laatste plaats dankzij een succesvolle theatertour langs de schouwburgen en theaters van Nederland.

Dirk: “De tour is op heel veel plaatsen uitverkocht en we zijn zelfs door een theater nog een extra keer geboekt omdat de aanvragen voor kaartjes in eerste instantie niet gehonoreerd konden worden. Dat geeft natuurlijk wel aan dat op de goede weg zijn.”

Jonathan: “Niet alleen in Nederland, maar ook internationaal beginnen we naam te maken. Waarbij we de samenwerking met Guido Dieteren met zijn ‘European Pop Orchestra’ zeker niet moeten vergeten te vermelden. We krijgen steeds meer aanvragen van over de hele wereld.”

Floris: “En vergeet de TV-optredens niet zoals bij Tijd voor Max en onze concertregistratie die op Kerstavond werd uitgezonden. Ook daar kregen we hele goede reacties op en hadden we meer dan een miljoen kijkers.”

Frank: “Mensen vinden het geweldig dat we weliswaar heel veel bekende popnummers in ons repertoire hebben, van ‘When we were young’, ‘The Show Must Go On’ en ‘Hallelujah’ tot meer klassieke nummers als ‘Vivo per lei’

Fotografie: Anniek de Wild

The Dutch Tenors gaan zien of zelf boeken? Kijk

of zelfs ‘Nessun Dorma’, maar dat we er altijd onze eigen draai aan geven. Dat geeft onze uitvoeringen wat eigens en dat wordt door het publiek gewaardeerd.”

Dirk: “Mensen hebben bij het horen van onze naam nog wel eens de neiging meteen aan het klassieke repertoire te denken. Hoewel we het met onze conservatorium achtergrond heerlijk vinden om klassiek te zingen, willen we juist een groep zijn die hele mooie crossovers kan maken tussen pop en klassiek.”

Jonathan: “Maar bijvoorbeeld ook filmmuziek hebben we in ons repertoire, zoals een geweldige mash up van James Bond-themes of het bekende Never Enough uit The Greatest Showman. Daarmee laten we echt zien wat we in huis hebben. Hoe veelzijdig we zijn.”

Frank: “Met als grote gemene deler dat bij ons de lat heel hoog ligt wat betreft de uitvoering. Die moet muzikaal altijd top zijn en de passie en het plezier moeten er afstralen. Of we nu staan in een klassiek concertgebouw of in een gezellige feesttent tijdens een carnavalsconcert, we geven altijd honderd procent. En dat voelt het publiek.”

De interactie met het publiek is dan ook een belangrijke pijler onder het succes van The Dutch Tenors. En hoewel dat spontaan moet ontstaan, is er wel altijd sprake van een gedegen voorbereiding.

Frank: “Elk optreden is uniek en elk publiek is anders. Op een bedrijfsfeest of tijdens een congres gaat het er bijvoorbeeld anders aan toe dan tijdens een klassiek concert. Soms worden we gevraagd voor een hele persoonlijke en intieme

gebeurtenis, zoals een bruiloft of uitvaart. Dat kan het niet anders dan dat je je daar op voorbereidt.”

Dirk: “Soms vragen mensen ons om een bepaald nummer te zingen. Als we dat niet in ons repertoire hebben, kijken we of we het wel kunnen brengen.” Floris: “Maar altijd met onze eigen stempel er op, zodat het bij ons past. Wij bewandelen onze eigen, unieke weg en dat maakt ons onderscheidend.”

Jonathan: “The Dutch Tenors doen het op hun eigen manier.”

info@dutchtenors.com

www.dutchtenors.com

Prive Event door Cathy Fotografie

‘Als je kiest voor het juiste aroma zullen mensen dat associëren met jou, de locatie of zelfs je organisatie’

DE ULTIEME GEURBELEVING OP DE WERKVLOER

Om

zelf van te genieten of om cadeau te geven

Misschien bent u zich er niet altijd van bewust. Maar wist u dat een prettige werkomgeving begint met een fijne geur. Uit onderzoek is gebleken dat een aangename geur een boost geeft aan het werkgeluk van medewerkers. Ook blijkt dat de focus beter is en dat vertaalt zich weer in een hogere productiviteit. Maar ook relaties die op bezoek komen, gasten in de horeca, bezoekers van een museum, leerlingen op school, allemaal ervaren ze door de juiste geur een sterk gevoel van welzijn.

Maar hoe bepaalt u wat de juiste geur voor u is? Wat past bij u en wat past bij de mensen die de geur bij binnenkomst ervaren? Marike Wittebol is algemeen directeur van Geurgeluk en expert in geuren. Samen met haar compagnon Michael Oostheim brengt zij een heerlijk en betaalbare geurlijn op de markt die in elke omgeving en bij elke gelegenheid past.

Geuren als ultieme geluksfactor

“Wat iemand lekker vindt, is natuurlijk heel persoonlijk”, weet Marike. “Niet iedereen houdt van hetzelfde. En dat is eigenlijk maar goed ook. Want geur is iets wat je onderscheidend maakt. Of het nu de geur van de schone was is, waar wij met ons label Wasgeluk al heel veel jaren het verschil maken, of de geur in een bepaalde ruimte, die we met Geurgeluk van een personal touch voorzien, als je kiest voor het juiste aroma zullen mensen dat associëren met jou, de locatie of zelfs je organisatie.”

De juiste partner

En dus adviseren Marike en Michael ondernemers met het kiezen van hun eigen companygeur. ”Onder Private label ontwikkelen we onder andere roomsprays, geurstokjes en kaarsen, volledig afgestemd op de wensen van de klanten en passend bij de huisstijl van het bedrijf. Zo kun je je eigen bedrijf heerlijk laten geuren, maar je kunt klanten, gasten of relaties ook een geurige herinnering meegeven die je relatie en je merk versterkt. Immers, telkens als mensen jouw geur ruiken, denken ze op een positieve wijze aan je. Daar zorgen wij dan weer voor. Want welke geur je ook kiest, we garanderen eigenlijk dat het altijd als aangenaam wordt ervaren.”

Kwaliteit, met zorg en natuurlijke ingrediënten Om de kwaliteit te garanderen werkt Wasgeluk/Geurgeluk samen met gerenommeerde Italiaanse producenten.

Marike: “Italië is het ‘land van de geuren’ met een rijke traditie in het maken van parfums mede door de overvloed aan natuurlijke geuringrediënten zoals citrusvruchten, lavendel en olijfbloesem. Onze partners hebben een breed palet aan exclusieve geuren en handgemaakte producten, duurzaam geproduceerd, zonder toevoegingen. Want ook wij hebben duurzaamheid hoog in het vaandel staan. We kiezen voor de meest natuurlijke oplossingen, omdat we geloven dat dat de toekomst is van onze producten. Zoals we er ook naar streven om onze producten zo betaalbaar mogelijk te houden. Want geurbeleving moet voor iedereen binnen handbereik zijn.”

Geuren zelf ervaren

Maar over geuren praten is natuurlijk een ding, maar de geuren ervaren, is waar het uiteindelijk om gaat. “We adviseren heel graag, maar willen mensen ook zelf laten ruiken. Daarom hebben we een grote diversiteit aan geursamples zodat mensen de geur kunnen kiezen die het beste bij ze past. Het stelt ze in staat om hun eigen voorkeuren te ontdekken en te verkennen. En weet je wat het leuke is? Voor iedereen, elke organisatie en elk doel is er de meest ideale geur. Eentje die een glimlach op het gezicht van de mensen tovert, zonder dat ze het zelf in de gaten hebben. Dat komt puur door de geur die je ervaart. Het zorgt voor een positieve beleving. Je geurbeleving om precies te zijn. Kortom, een goede geurbeleving is van onschatbare waarde.”

‘Geurbeleving moet voor iedereen binnen handbereik zijn’

DE BELEVING VAN BETALEN POWERED BY MASTERCARD

“Laat ik meteen een misverstand uit de weg ruimen. Mastercard is geen creditcardbedrijf. We zijn een betaal technologiebedrijf dat door de inzet van technologie financiële transacties faciliteert tussen consumenten, banken en verkopers met als missie dat zo eenvoudig en veilig mogelijk te kunnen doen. Dit doen we door transacties veilig, eenvoudig, slim en toegankelijk te maken. Door constante innovaties ontwikkelen we de manier waarop we betalen. Zo creëren we samen met onze klanten, zoals banken, payment service providers en andere organisaties die te maken hebben met betalingen een inclusieve en digitale economie.”

“Bij Mastercard geloven we dat de toekomst van betalen niet alleen gaat om transacties, maar om ervaringen die de levens van mensen positief veranderen”

Succesvol impact maken

Roxanne Pinckers, director of Marketing en Communication bij Mastercard Nederland laat na deze zakelijke introductie meteen haar gereserveerdheid varen. Simpelweg omdat het merk Mastercard zoveel meer is dan de technologie achter het bedrijf en de dienstverlening richting de klanten. “Samen met onze klanten bereiken we bijna 3 miljard consumenten en zakelijke kaarthouders. We vinden het belangrijk om iets te doen met dit gigantische bereik. Natuurlijk enerzijds om ze te betrekken bij ons merk, maar we zijn er ook van overtuigd dat we door maatschappelijk verantwoord te ondernemen een groot verschil kunnen maken. Dit als integraal onderdeel van onze bedrijfsfilosofie. We zijn als bedrijf uitermate succesvol. Wereldwijd herkennen mensen ons logo alleen al door de kleuren. Heel veel mensen maken gebruik van onze diensten. Laat ons dan wat terugdoen voor de wereld door in te zetten op thema’s als innovatie, duurzaamheid en financiële inclusie.”

Geen zak geld maar beleving “En dat doen we bij voorkeur niet door het inzetten van een grote zak geld in ruil voor zichtbaarheid. Dat sluit ook niet aan op de beleving van onze doelgroep. Via een onderzoek dat we jaarlijks wereldwijd uitvoeren, genaamd het ’Passierapport‘ , doen we onderzoek naar consumenten hun grootste passies. Hieruit is onder andere gebleken dat dat 73% ervaringen belangrijker vindt dan spullen en hier dan ook graag geld aan spendeert. Dus hebben we ‘het maken van onvergetelijk herinneringen’ als belangrijke missie gedefinieerd. Waarbij wij ervoor zorgen dat de onbetaalbare herinneringen gemaakt kunnen worden. Door persoonlijke ervaringen te bieden, zoals exclusieve toegang tot evenementen als wedstrijden in de UEFA Champions League, concerten en Festivals en de Formule 1 voelt de klant zich gewaardeerd en verbonden met het merk.”

Maatschappelijk het verschil maken

Net zoals de initiatieven van Mastercard om de maatschappelijke betrokkenheid te vergroten, de band met klanten versterkt. Zo zet Mastercard zich al jaren in voor duurzaamheid en financiële inclusie. Pinckers: “We kunnen als bedrijf niet succesvol zijn op een planeet die faalt. Een van de grootste global projecten binnen duurzaamheid is de Priceless Planet Coalition, met als doel om samen met onze partners 100 miljoen bomen te planten. Ook hebben we ambitieuze doelen gesteld om de ecologische voetafdruk te verkleinen. Dit omvat het gebruik van sustainable betaalkaarten en het stimuleren van digitale betalingen, die minder impact hebben op het milieu. Door samen te werken met lokale bedrijven en startups, helpt Mastercard om economische groei te stimuleren.

Hun programma’s zijn onder andere ontworpen om kleine ondernemers te ondersteunen door hen toegang te geven tot de tools en technologieën die ze nodig hebben om te slagen. Daarmee proberen we maatschappelijk het verschil te maken en onze bijdrage aaneen betere wereld concreet int e vullen.”

Financiële inclusie “Daarnaast is financiële inclusie een structurele pijler binnen onze strategie”, vervolgt Pinckers. “Zo hebben we drie jaar geleden True Name gelanceerd in Nederland, waarmee transgender en non-binaire personen hun gekozen, echte voornaam op hun betaalkaart kunnen zetten. En afgelopen jaar introduceerden we Touch Card, eerst met ING en nu met bijna alle grootbanken; voelbaar verschillende hoekjes in je betaalpas en je creditcard, waardoor mensen met een visuele beperking hun betaalpassen makkelijker kunnen onderscheiden.”

Ervaringen die levens positief veranderen

De beleving van Mastercard overstijgt daarmee het traditionele idee van betalen. Van innovatieve technologieën tot klantgerichte benaderingen en een sterke focus om de wereld waarin ze opereert een stukje beter te maken. Mastercard is en blijft een pionier in de betalingssector. Pinckers: “Bij Mastercard geloven we dat de toekomst van betalen niet alleen gaat om transacties, maar om ervaringen die de levens van mensen positief veranderen.”

Nieuwe luxe is niet bezit maar beleving:

de toekomst van populaire spirits

De wereld van luxe verandert. Niet van luid naar stil, maar van oppervlakkig naar oprecht. Waar luxe ooit draaide om logo’s en status, gaat het nu om betekenis, herkomst en de kunst van vakmanschap. Toch betekent dat niet dat uitgesproken merken verdwijnen: de nieuwe luxe durft karakter te tonen, zolang het geworteld is in authenticiteit. Precies daar bevindt Robin ten Have zich met Luxury Selection, de ultra-premium spiritstak van zijn wijnbedrijf D-Vine. Na tien jaar pionieren in de wijnwereld kiest hij nu voor verdieping binnen het segment van premium spirits: een categorie die wereldwijd aan een stille renaissance bezig is. “Echte luxe zit niet in meer, maar in beter,” zegt hij. “In iets dat met aandacht is gemaakt en een verhaal vertelt.”

De kunst van cureren

Dat verhaal klinkt door in zijn portfolio: Clase Azul, de tequila in een handbeschilderde ‘decanter’ die Mexicaans vakmanschap verheft tot kunstvorm; Seventy One Gin, in de markt gezet door fashionfotograaf en visionair Mert Alas, waar geur, smaak en design samensmelten; en NOAM, het hoogwaardige bier dat in vorm en verfijning eerder doet denken aan architectuur dan aan brouwerij. Ten Have begon ooit op zijn vijftiende in de horeca. Gastheerschap, zegt hij, is zijn tweede natuur. Toen een ongeluk zijn carrière daar afbrak, vond hij een nieuw pad in wijn. Met D-Vine groeide hij uit tot een naam die staat voor service en integriteit. Nu, met Luxury Selection, tilt hij dat ethos naar de wereld van high-end spirits. Een wereld waar zelden iets toevallig is en elk detail ertoe doet.

Betekenis als nieuwe maatstaf

Waar D-Vine zich richt op breedte en service, draait Luxury Selection om focus, curatie en karakter. Alleen merken die artistieke integriteit combineren met uitzonderlijke kwaliteit worden toegelaten. “Het gaat niet om volume, maar om betekenis,” zegt Ten Have. “Elke fles moet een verhaal dragen dat mensen raakt.”

Binnen zijn team werkt hij met zogenoemde ‘merkdragers’: specialisten die één merk volledig belichamen. Zo blijft de energie van elk label intact, en ontstaat een vorm van samenwerking die meer weg heeft van ambacht dan van distributie.

Makers met een missie

Ten Have haalt inspiratie uit makers die hun vak tot kunst verheffen. “Arturo Lomeli van Clase Azul heeft iets unieks: hij bouwt geen merk, maar een wereld. Elk detail, van de fles tot de gemeenschappen die eraan werken, ademt toewijding.” Ook Yossi Eliyahoo (The Entourage Group) en chef Dennis Huwaë (Daalder* en Bistro Féline) noemt hij als inspiratiebronnen. “Ze begrijpen dat luxe niet over perfectie gaat, maar over emotie. Over de manier waarop iets je laat voelen.”

De stille revolutie in de spiritswereld

De spiritsmarkt beweegt snel: waar gin en vodka de afgelopen jaren domineerden, staan tequila en mezcal nu in de schijnwerpers. Maar volgens Ten Have ligt de echte verandering dieper. “Mensen willen weten wat ze drinken. Wie het maakt, waar het vandaan komt, wat het betekent.”

De cijfers onderschrijven die trend: het segment ‘super-premium spirits’ groeit wereldwijd met ruim 8% per jaar (bron: IWSR). Grote merken investeren in zintuiglijke ervaringen, storytelling en design. Clase Azul opent eigen boetieks en zelfs een hotel in Mexico, terwijl Seventy One Gin een brug slaat tussen parfumerie en gastronomie, een nieuwe vorm van luxe die zintuigen en emotie met elkaar verbindt. “De toekomst van luxe zit in lagen,” zegt Ten Have. “Eerst proef je wat het is, dan begrijp je wat het betekent.”

Luxe als beleving

Luxury Selection beweegt zich op het snijvlak van gastronomie, design en lifestyle. De merken zijn te vinden in Michelinsterren restaurants, vijfsterrenhotels, private clubs en op evenementen waar vakmanschap en beleving samenkomen, van polo tot kunst en fashion weeks. Geen massale campagnes, maar momenten die echt aansluiten bij de beleving van het merk.

Want uiteindelijk is luxe geen product. Het is een gevoel dat blijft hangen, lang nadat het glas leeg is.

Over Luxury Selection

In 2025 lanceerde ondernemer Robin ten Have Luxury Selection als ultra-premium uitbreiding van zijn succesvolle wijnimporteur D-Vine. Het bedrijf richt zich op het topsegment van de spiritsmarkt en vertegenwoordigt een zorgvuldig samengesteld portfolio van merken met internationale allure, waaronder Clase Azul, Seventy One Gin, Beluga Vodka en NOAM. Met een focus op integriteit, kwaliteit, exclusiviteit en storytelling positioneert Luxury Selection zich als de toonaangevende curator van luxury spirits in Nederland. Vanuit langdurige samenwerkingen met Michelin-restaurants, vijfsterrenhotels en exclusieve lifestyleconcepten bouwt het merk aan een netwerk waarin vakmanschap en beleving centraal staan. De missie: de wereld van spirits verheffen tot een ervaring; één die wordt gedeeld, gevoeld en herinnerd.

Het wordt tijd dat zwijgende meerderheid de schreeuwende minderheid gaat overstemmen

Zelf heeft Oscar Hammerstein zijn boek

‘Geachte Confrère, liever geschrapt dan vermoord’ als ondertitel ‘een komedie van feiten en leugens’ meegegeven.

Daarmee is zijn boek een aanklacht tegen de beroepsgroep waar hij tot 2023 officieel deel van uitmaakte. Toch benadrukt de gewezen advocaat dat zijn boek geen persoonlijke vendetta is tegen degene die hem uiteindelijk van het tableau hebben geschrapt, omdat hij zich als advocaat onbetamelijk gedragen zou hebben. Door onder andere schending van de geheimhoudingsplicht als advocaat van de kroongetuige Nabil. B. zou hij betrokkenen rondom het beruchte Marengo-proces in gevaar zou hebben gebracht. Hammerstein ziet dit duidelijk anders en vindt dat hij er juist goed aan heeft gedaan om zijn stem te laten horen.

“In de wereld van het recht zijn er momenten waarop de integriteit van de rechtspraak wordt aangetast. Dit fenomeen is niet alleen persoonlijk; het raakt de fundamenten van ons rechtssysteem. Het roept de vraag op: wat blijft er over van recht en rechtvaardigheid wanneer de instellingen die deze waarden zouden moeten beschermen falen? Dat is wat ik aan de kaak heb willen stellen en wat ik zal blijven doen. Ook nu ik teruggetreden ben als advocaat.”

Institutionele Falingen en cynisme

De moord op Wiersum was namelijk niet een op zichzelf staande tragedie. Het markeerde een diepere crisis binnen de advocatuur en de rechtspraak in Nederland. De cynische wetten van dit theater, zoals Hammerstein het noemt, onthullen de schaduwzijde van de juridische wereld. Advocaten worden niet alleen blootgesteld aan bedreigingen van buitenaf, maar ook aan een cultuur van wantrouwen en zelfbehoud binnen hun eigen gelederen. “Het is verontrustend om te zien hoe collegialiteit verdampt in een omgeving waar angst regeert. Ik voelde dat zelf heel sterk toen ik van het tableau werd geschrapt door de Orde

Het boek van Oscar Hammerstein ‘Geachte Confrère, liever geschrapt dan vermoord’

van Advocaten. Een instituut, die zou moeten staan voor de bescherming van de rechten van advocaten en hun cliënten, lijkt haar beginselen te verloochenen door degene die een kritisch geluid laat horen te schrappen in plaats van te beschermen. Maar dat is wel de prijs die ik persoonlijk betaald heb”

Geen vrienden gemaakt

Het weerhield Hammerstein er echter niet van om zijn stem te laten horen onder andere via zijn boek. Hij neemt dan ook geen woord terug van de kritische noten die hij in zijn boek kraakt waarbij onder andere Peter R. de Vries en Khalid Kasem met naam en toenaam worden genoemd. “Het is geen geheim dat ik nooit een groot fan van Peter R. de Vries. Alle narigheid die ik met betrekking tot het verdedigen van de kroongetuige heb meegemaakt, is door hem veroorzaakt. Maar ik schrijf wel precies wat er is gebeurd. Dat vinden zijn fans en de publieke opinie die hem zowat heilig hebben verklaard, niet leuk. Maar ik ben verbaasd dat er na zijn overlijden alleen nog positief over Peter wordt gesproken. Iedereen die ik tegenkom, heeft namelijk dezelfde mening als ik. Het was een betweterige journalist die zich handig heeft geprofileerd als voorvechter tegen het onrecht. En hoewel hij daarin ook zeker succesvol is geweest, heeft hij zijn persoonlijke belangen nooit uit het oog verloren.”

Geen blad voor de mond

Hammerstein beseft dat hij met zijn boek niet de populariteitsprijs zal winnen. Ook het feit dat hij geen blad voor de mond neemt, zal hem niet door iedereen in dank worden afgenomen. “Maar iedereen die mij kent wet dat ik mijn mond niet houdt als de schreeuwende minderheid het voortouw neemt. Sterker nog, ik roep de zwijgende meerderheid op om zich te gaan laten horen zodat de schreeuwers overstemd gaat worden. De polarisatie neemt hand over hand toe, de maatschappelijke ontevredenheid groeit. En het lijkt er op dat we in een doodlopende steeg zitten. En dus is het niet de vraag of, maar wanneer en hoe hard we tegen de muur aan gaan lopen. Maar ik voorspel dat deze klap gaat komen.”

MELANIE OTERDOOM

ondernemer met lef, visie en wereldwijde impact

Oprichtster van Real Skin Care combineert haar boutique omtrent huidverzorging met humanitaire projecten en een vastgoedportefeuille in Athene.

Met Real Skin Care introduceert ondernemer Melanie Oterdoom (45) haar eigen visie op natuurlijke huidverzorging: uitsluitend natuurlijke producten die écht werken, lekker ruiken én betaalbaar zijn. Wat begon als een persoonlijke ergernis over het beperkte aanbod van niche beautymarken in Nederland, groeide uit tot een bloeiende webshop + boutique in Amsterdam met een 24/7 personal shopping service. Maar Melanie’s ambitie reikt verder dan skincare: ze runt tevens een vastgoedportefeuille in Athene en zet zich actief in voor humanitaire projecten in Afrika en de Filipijnen.

Natuurlijke huidverzorging

Op internationale beautybeurzen ontdekte Oterdoom innovatieve merken met biologische ingrediënten, maar in Nederland was het aanbod beperkt en vaak peperduur. “Ik zag fantastische producten die hier onmogelijk te krijgen waren,” aldus Oterdoom. “Of je betaalde €150 voor een potje crème. Dat voelde voor mij niet eerlijk.” Met Real Skin Care biedt ze daarom een alternatief: zorgvuldig geteste, natuurlijke producten die betaalbaar blijven. “Zelfs een Brad Pitt redt het niet als zijn skincare niet doet wat het belooft,” voegt ze toe.

Geen standaard label, maar een eigen lijn

Naast het zorgvuldig cureren van internationale niche merken werkt Real Skin Care momenteel aan een eigen productlijn. “Geen simpele white label flessen,” zegt Oterdoom. “We ontwikkelen onze eigen formules in Grasse, de bakermat van parfum en ambacht. Het wordt iets eigens, met karakter. Geen veilige keuze, maar juist een onderscheidende.”

“Zelfs een Brad Pitt redt het niet als zijn skincare niet doet wat het belooft”

Van schoonheid naar solidariteit Melanie’s betrokkenheid gaat verder dan de cosmetica branche. Op uitnodiging van een bevriende arts reisde ze naar afgelegen gebieden in de Filipijnen om vrijwilligerswerk te doen. “Twee weken lang nauwelijks slapen of douchen, alleen maar geven. Ik kwam terug met meer energie dan ooit,” vertelt ze. In Afrika zet ze zich in voor de ombouw van vrachtwagens tot mobiele operatiekamers – levensreddende voorzieningen die gebieden bereiken waar gezondheidszorg vaak onbereikbaar is. “Het is één groot politiek spel: onderhandelen, overtuigen, regelen. Maar nu het dan ook daadwerkelijk slaagt, hebben we echt een verschil gemaakt.”

Vastgoed in Athene – een strategische zet

Naast haar humanitaire werk investeert Oterdoom in vastgoed, niet in Amsterdam maar in Athene. Ze ontwikkelt en verkoopt appartementen in een stad die volgens haar dezelfde bloeifase doormaakt als Lissabon vijf jaar geleden. “Athene is booming en biedt een unieke mix van strand, cultuur en energie. Misschien verhuis ik er ooit zelf naartoe. Voorlopig is het mijn tweede thuis,” aldus Melanie.

Geen franchise, wél impact

Een snelle uitbreiding van Real Skin Care via franchising ziet ze vooralsnog niet zitten. “Ik wil geen merk worden dat z’n ziel verliest,” verklaart ze. “Real Skin Care blijft iets persoonlijks. Ik wil scherp blijven op kwaliteit en beleving, en dat vergt mijn volle aandacht.”

Laurierstraat

168 1016 PS Amsterdam

Over Melanie Oterdoom

Melanie Oterdoom (45) is ondernemer, vastgoedinvesteerder en oprichter van Real Skin Care. Naast haar activiteiten in de beautymarkt en de vastgoedsector zet ze zich wereldwijd in voor humanitaire projecten, waaronder de ontwikkeling van mobiele operatie-units in Afrika en de Filipijnen. Real Skin Care is een toonaangevende webshop en fysieke winkel in hartje Amsterdam gespecialiseerd in hoogwaardige, natuurlijke (huid)verzorgingsproducten en exclusieve parfums. Hun missie is om klanten natuurlijke en betaalbare luxeproducten te bieden via zorgvuldig geselecteerde producten van over de hele wereld. Real Skin Care onderscheidt zich door een strenge selectiecriteria, waarbij de focus ligt op natuurlijkheid, effectiviteit en kwaliteit.

RAMZY GROUP

groeit tegen alle stromen in elk jaar

Als Bahaa Ramzy eind jaren tachtig vanuit Egypte naar Nederland komt, lukt het hem niet om een baan als accountant te vinden. Hij besluit daarom om iets heel anders te gaan doen en neemt in Amsterdam een horecazaak. Nu, dertig jaar later staat zijn zoon Ramez aan het hoofd van het familiebedrijf dat tientallen horecazaken, met name binnen de Amsterdamse horeca, telt en een mooie vastgoedportefeuille beheert. En binnenkort komt er nog een consultancytak bij. Binnen de Ramzy Group is zoveel kennis en ervaring aanwezig dat er regelmatig om advies wordt gevraagd door andere horeca- en vastgoedondernemers.

“En dat advies en ondersteuning geven we natuurlijk graag, maar we hebben ook gemerkt dat het aantal collega’s die om advies vragen steeds groter wordt”, stelt Ramez vast. “Daarom hebben we besloten om er een bedrijfsonderdeel van te maken. Zo garanderen we het beste professionele advies en kunnen we ons netwerk zo optimaal mogelijk inzetten.”

Ondernemersverantwoordelijkheid nemen

De nieuwe tak is een goed voorbeeld van de expansiedrift, die kenmerkend is voor de wijze waarop Ramez leiding geeft aan zijn bedrijf. Een visie die er mede voor heeft gezorgd dat het familiebedrijf een exponentiële groei heeft doorgemaakt. “Toen ik twaalf jaar geleden toetrad tot het managementteam van de Ramzy Group hadden we tien zaken. Maar ook onze vastgoedinvesteringen renderen nog altijd goed. We investeren niet alleen in horecapanden die we zelf exploiteren of verhuren aan externe horecaondernemers. Ook hebben we residentieel vastgoed dat we succesvol in de markt zetten. Daarnaast investeren we bijvoorbeeld ook in tech-startups die bezig zijn met horeca-innovaties. En dan binnenkort hebben we natuurlijk de consultancy-tak. We willen namelijk niet alleen zelf groeien, maar er ook voor zorgen dat het andere ondernemers voor de wind gaat. Want wij kunnen alleen floreren in een gezond bedrijfsklimaat. Dus nemen we ook daarin onze verantwoordelijkheid.”

Denken, durven doen: Ventuno

Zoals Ramez en zijn team ook een uitdaging niet uit de weg gaan. Zoals het bedenken en in de markt zetten van nieuwe concepten. Ramez glimlacht: “Jij doelt natuurlijk op onze Ventuno Skylounge, op de eenentwintigste verdieping in een pand hoog uittorenend boven Amsterdam Oost. Ja, daar zijn we inderdaad trots op. Het is een mooi voorbeeld van hoe wij denken, durven en doen. Ventuno is geïnspireerd op de Italiaanse-Amerikaanse eetgelegenheden van het begin van de twintigste eeuw. Denk aan roodfluwelen banken, een imposante bar, Art Deco-lampen die warm licht werpen op glazen martini’s. Toch voelt het nergens oubollig: het interieur, ontworpen door het Amsterdamse Forsite Creative, weet nostalgie en moderniteit geraffineerd te laten botsen. De keuken van Ventuno draait om Italiaanse klassiekers met een internationale twist. Verwacht geen experimenten maar herkenbare smaken die tot in de puntjes zijn uitgevoerd. Wat begint als een stijlvolle dinerervaring, verandert tegen de avond in een bruisende, muzikaal omlijste nacht. Denk: DJ’s, dansers, jazzy ensembles, spontaan applaus vanaf een fluwelen bank in de hoek. Het voelt een beetje als op een rooftopparty in Manhattan zijn, maar dan met een uitzicht op de Amstel en de Zuidas.”

Vleugels uitslaan

Bij Ventuno kiest de gast, letterlijk en figuurlijk, voor kwaliteit gekoppeld aan beleving op ‘hoog niveau’. Een concept dat als het aan Ramez ligt navolging gaat krijgen in andere steden op de wereld. De focus ligt nu nog op Amsterdam, maar Ramez is er immers van overtuigd dat de formule van Ventuno en in het verlengde daarvan de werkwijze van de Ramzy Group ook in andere delen van de wereld kan werken. Ramez: “We zien ook kansen in de Arabische wereld, met hotel-resorts en Ventuno-vestigingen in Dubai, Caïro en Marokko bijvoorbeeld. De stap naar dat deel van de wereld is daarom voor ons een logische. “We hebben er nog veel familie en we begrijpen de cultuur en spreken de taal. Daar liggen dus zeker mogelijkheden. Maar ook andere Europese steden hebben mijn interesse. Maar om deze ambities vorm te geven moeten we wel groeien. Een groei die we, ondanks dat we zeer succesvol zijn, niet autonoom gaan kunnen bereiken in het tempo waarop we het zouden willen. Daarom willen we op korte termijn één of meerdere investeerders aan boord krijgen. Tot nu toe hebben we alles zelf gedaan, maar voor onze toekomstplannen is meer liquiditeit nodig. We groeien stap voor stap, maar we zijn nu echt toe aan de volgende fase.”

Amstelvlietstraat 4, 1096 GG Amsterdam +31(0)207234821

info@ventunoskylounge.com www.ventunoskylounge.com

PAMPUS

EILAND VAN DE TOEKOMST

SINDS 1895

Wie de boot naar Pampus neemt, begint aan een klein avontuur – een overtocht naar een andere tijd. De stad verdwijnt in de verte, het water neemt het geluid over. En daar, midden in het IJmeer, doemt het forteiland op – stoer, rond, onverzettelijk. Een artificieel, historisch eiland dat ooit gebouwd werd om te verdedigen, en dat nu openstaat om te verbinden.

Pampus is niet zomaar erfgoed. Het is een levend laboratorium van verleden en toekomst. Hier wordt geschiedenis niet bewaard, maar gebruikt. Wie hier rondloopt, ziet hoe het verleden richting geeft aan de toekomst.

Van verdedigingswerk tot vrijplaats

Ooit was Pampus de sluitsteen van de Stelling van Amsterdam: een verdedigingslinie die ons moest beschermen tegen invallen van buitenaf. Vandaag schittert deze ruwe diamant in het IJmeer als uitnodiging om binnen te komen – ruw aan de buitenkant, maar glanzend van ideeën en verhalen van mens, moed en duurzame vooruitgang. Waar ooit soldaten waakten, werken nu vrijwilligers, vakmensen en vernieuwers. Ze restaureren, verduurzamen en programmeren met hetzelfde doel als toen: Nederland sterker maken, maar dan op een andere manier, op een toekomstbestendige manier.

‘Gebouwd om te verdedigen. Herboren om te inspireren’

Een eiland dat zijn eigen energie wekt

Wie over het eiland loopt, ziet het meteen: hier is iets aan het verschuiven. Zonnepanelen op de bergloods. Windturbines op het talud. Slimme waterzuivering. Dit is een plek waar geschiedenis brandstof is voor innovatie – eigenwijs, optimistisch en vooruitstrevend.

Een eiland vol zelfenergie, waar kracht geput wordt uit wat er al is en wat je er mee kunt. Die gedachte staat centraal in de nieuwe film ‘Pampus, het eiland van zelfenergie’. Via interviews en animaties neemt de film (te zien via pampus.nl) de kijker in tien minuten mee naar het hart van het fossielvrije energiesysteem. Een ‘computerdirigent’ laat hier zon, wind, biomassa en waterstof superslim samenwerken – hightech die nu al historisch te noemen is.

Pampus bewijst dat erfgoed niet hoeft stil te staan, maar vooruit kan gaan – op eigen kracht. Dat vraagt lef. En partners die dat lef delen. Niet om hun logo te laten zien, maar om samen te laten zien dat duurzaamheid geen modewoord is, maar een mentaliteit.

Locatie: Vaderland

Op 29 mei 2024 opende Rob Jetten, als minister van Klimaat en Energie, de duurzame energievoorziening van het eiland, een project dat Pampus tot een klimaatneutraal en fossielvrij erfgoed maakte.

Waar betekenis mensen raakt

Elk jaar vinden duizenden bezoekers de weg naar Pampus: families, scholen, toeristen, bedrijven. Sommigen komen voor het eilandgevoel, anderen voor de militaire geschiedenis, of voor een evenement of inspiratiedag. Ze voelen, proeven en ontdekken wat duurzaamheid in de praktijk betekent. Niet uit een boekje, maar in het echt. Niemand vertrekt hier met lege handen. Wat je meeneemt, is geen souvenir, maar een verhaal – de stilte in het fort, het uitzicht over het water, het besef dat dit kleine eiland symbool staat voor iets groters: de veerkracht van Nederland zelf.

Een plek die verbindt

Het water rondom Pampus scheidt, maar verbindt ook.

Bedrijven gebruiken het eiland steeds vaker als plek voor ontmoeting en vernieuwing. Niet om te vergaderen zoals op kantoor, maar om samen opnieuw te kijken: naar richting, impact, betekenis. Misschien is dat wel de kracht van Pampus: dat het je even dwingt stil te staan – en daardoor te zien wat echt beweegt.

‘Tussen water en horizon ligt Pampus, een eiland dat herinnert, verbeeldt en vooruitkijkt.’

Op weg naar morgen

Pampus. Eiland van de toekomst sinds 1895. Alleen is de toekomst van het eiland niet vanzelfsprekend. Stortbuien, luchtvervuiling, onderhoud, verduurzaming – alles vraagt aandacht, vakmanschap en middelen. Maar wie het eiland bezoekt, voelt ook: er is iets onwrikbaar positiefs hier. Een wil om verder te bouwen. Om te blijven inspireren. Want als een oud fort zichzelf opnieuw kan uitvinden, wat zegt dat dan over ons? Misschien dat we allemaal een beetje Pampus in ons dragen: het vermogen om te herstellen, te vernieuwen en vooruit te kijken. Ook als de wereld om ons heen verandert.

Samen het verhaal voortzetten

Het forteiland herinnert ons eraan dat toekomst niet iets is wat je afwacht, maar iets wat je maakt. Samen. Of je nu komt als bezoeker, partner of opdrachtgever – Pampus biedt ruimte om mee te bouwen. Voor ontmoeting, voor ideeën, voor verandering. En altijd met dat ene gevoel: dat we samen iets koesteren door ervan te leren en het te gebruiken.

Bezoek. Beleef. Verbind

Meer over Pampus en zijn toekomst: www.pampus.nl

Dit artikel is gesponsord door Pubble, het meest gebruikte productiesysteem voor uitgevers in Nederland – voor krant, magazine, web & app.

pre-vision.nl

DEN K J E A A N

Denk je aa n de AEX dan denk

J E A A N

je aan Amsterdam

DEN K J E A A N

P APIE R D A N DEN K

J E A A N PREVISIO N

Denk je aa n papier dan d e n k je aan PreVi s io n

DEN K J E A A N

n

s io n DEN K J E A A N P APIE R D A N DEN K J E A A N PREVISIO N

P APIE R D A N DEN K J E A A N PREVISIO N

V O O R ALLE S W A T E R

O P PAP I E R MO E T K OME N

I S E R E E N A D RE S

V O O R ALLE S W A T E R

O P PAP I E R MO E T K OME N

s io n

PreVision maakt drukwerk persoonlijk, ontdek wat wij voor u kunnen betekenen. Maak vrijblijvend kennis met ons ‘no worries concept’ en bel of mail Koen van der Zanden +3 1 (0)4 0 2 92

I S E R E E N A D RE S

PreVision maakt drukwerk persoonlijk, ontdek wat wij voor u kunnen betekenen. Maak vrijblijvend kennis met ons ‘no worries concept’ en bel of mail Koen van der Zanden +3 1 (0)4 0 2 92 800 8 l info@p re- v isio n. n l

“ WARE LUXE IS WANNEER ALLES KLOPT: DE ONVERWACHTE DETAILS ÉN DE DEUREN DIE ALLEEN MET DE JUISTE CONNECTIES OPENGAAN ”

N T E R N A T I O N A A L E R K E N D B U R E A U V O O R E X C L U S I E F R E I S O N T W E R P “ WANT LUXE IN PERSOONLIJK, NOOIT ONE SIZE FITS ALL . ’ ”

In een tijd waarin we steeds meer verlangen naar authenticiteit, discretie en maatwerk, biedt Travel WorldClass iets wat online niet te vinden is: persoonlijke begeleiding, insider-kennis en toegang tot plekken die normaal gesloten blijven

Van unieke kamer types tot privé-evenementen en Michelinsterrenrestaurants met wachtlijsten, wij openen deuren via ons wereldwijde netwerk van ver trouwde par tners

Elke reis wordt van A tot Z ontworpen, met oog voor detail en volledige ontzorging Daarbovenop prof iteren onze klanten van VIPprivileges bij meer dan 1 200+ hotels wereldwijd Voordelen die je niet vindt via standaard boekingssites

SANNE VAN DER VELDEN

DE NIEUWE ELEKTRISCHE GLC.

Ontdek de volledig elektrische GLC.

Voel u direct thuis in een interieur dat elegantie en rust uitstraalt, terwijl u geniet van een fluisterstille rijervaring en een elektrisch rijbereik tot 713 km (WLTP).

Welcome home.

Vraag nu uw offerte aan bij Louwman.