RICK POLMAN
GASTVRIJHEID ZIT IN ONS DNA
RAETSHEREN
INNOVATIEVE TECHNOLOGIEËN MET
BEHOUD VAN DE MENSELIJKE TOUCH
M + R INTERIOR ARCHITECTURE ALS HET VANZELFSPREKEND VOELT, HEBBEN WIJ ONS WERK GOED GEDAAN
IN BUSINESS NETWORK
Havilland Building
Luchthavenweg 59 V 5657 EA Eindhoven
T: 040 24 097 01
W: www.inbusinessnetwork.nl
Verschijnt 4x per jaar, zowel in print als online
UITGEVER
Rob Verdijk
E: rob@inbusinessnetwork.nl
M: 06 12 5363 40
VORMGEVING
Capital Advertising
REDACTIE
Edwin van de Ven
Wil van de Vorst
Astrid Kokmeijer
In Business Network
SALES DIRECTOR
Tom van Fulpen
E: tom@inbusinessnetwork.nl
M: 06 55 3633 37
TRAFFIC
Redactie
E: redactie@inbusinessnetwork.nl
T: 040 24 097 01
COVERFOTO
Van der Valk
FOTOGRAFIE
Margret Tielemans
In Business Network
DRUK
In Business Network
COPYRIGHT 2025
Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.
Rick Polman, directeur
Van der Valk Hotel Eindhoven
Dagelijks bezoeken honderden mensen Hotel Van der Valk Eindhoven om elkaar in levenden lijve te treffen en zaken te doen. In de congres- en vergaderaccommodaties van het hotel, verdeeld over vier etages, is het elke dag een drukte van jewelste. Zakendoen is een sociaal intensieve aangelegenheid en bij Van der Valk snappen ze dat als geen ander.
Dit jaar viert Van der Valk Eindhoven zijn vijftigjarig jubileum. Rick Polman, directeur en 4e generatie familie Van der Valk, geniet iedere dag weer als hij rondgaat in zijn hotel waar gasten zich onmiddellijk thuis voelen.
Wat maakt het vak van hotelier mooi voor jou?
Rick lacht en maakt een groot gebaar waarmee hij wil zeggen: alles wat je hier ziet!
Alles?
Zo zou ik het wel willen zeggen. Vooral de mensen. Onze medewerkers en onze gasten natuurlijk. We geven invulling aan duizenden details om iedereen hier een goed gevoel te geven. Alles moet kloppen, gastvrijheid zit in ons DNA. Of je hier nu komt vergaderen of overnachten, voor een zakelijk verblijf of juist in je vrije tijd met je gezin. We willen dat iedereen zich hier thuis voelt en graag terugkomt.
Het hotel bestaat dit jaar 50 jaar, hoe is het ooit begonnen?
De wens van stamvader Martinus van der Valk was dat al zijn kinderen een eigen zaak zouden hebben waarmee ze in hun onderhoud konden voorzien. Van origine zijn we dus eigenlijk een restaurantbedrijf. Totdat Gerrit, de zoon van Martinus, naar Amerika ging en daar de hotellerie ontdekte. Met name de motels en American diners fascineerden hem. In Nuland verscheen het eerste motel met restaurant. Enige tijd later, nu 50 jaar geleden, werd het Van der Valk Hotel in Eindhoven gebouwd.
Maar Nederland is geen USA
Dat klopt, vroeger niet en nu nog steeds niet. Vandaag vind je in Nederland, in de provincie buiten de grote steden, hotels die hun weerga niet kennen. Die de allure hebben van een grootstedelijk hotel. Dat is uniek in de wereld. Onze familie heeft hier een grote bijdrage aan geleverd.
Het heeft te maken met onze infrastructuur, onze manier van werken, onze behoefte aan ambiance. Wij Nederlanders houden van gezelligheid en huiselijkheid. Een strakke organisatie die niet als zodanig aanvoelt.
Ik kom hier regelmatig en het is hier altijd druk
Ja, we zitten hier natuurlijk op een strategische plek in de stad, aan de snelweg, in het hart van Brainport. Daar spelen we maximaal op in. We horen bij de top van de Nederlandse zalenmarkt met de hoogste onderscheiding voor congresen vergaderaccommodaties. Hotel Eindhoven beschikt over 26 vergaderruimtes inclusief een plenaire congreszaal van 1000 m2. Heb je een event met 2500 personen, dan kunnen wij dat uitstekend verzorgen.
Maar ik zie hier ook veel kleine teams en zzp’ers aan het werk
Vergaderingen worden steeds korter en efficiënter. Dat zie je hier gebeuren. Ik geloof niet in thuiswerken. De mens is een gezelschapsdier, zeker ook in business. Een afspraak via Teams, online, is niet bindend. Elkaar ontmoeten is zeer wezenlijk. Ideeën komen sneller tot leven, het leidt tot betere resultaten.
We hebben hier een concept speciaal voor flexwerkers: 040 Seats & Offices. Met onder andere 5 sfeervolle kleine vergaderruimtes voor 1 tot 6 personen en daarnaast veel flexibele werkplekken. Met gezellige hoekjes en barretjes waar mensen elkaar voor en na de vergadering informeel spreken. Sollicitatiegesprekken, strategiebesprekingen, brainstormsessies: hier wordt hard gewerkt aan de toekomst, elke dag weer.
Toch is het restaurant voor jullie ook nog steeds een belangrijke pijler
Iedereen kent ons à la carte restaurant Brasserie Martinus, maar we hebben nog twee andere restaurants in het hotel. OZZO Food & Drinks is onze trendy hotelbar waar je naast verrukkelijke cocktails ook terecht kunt voor verse sushigerechten, ambachtelijke huisgemaakte burgers of een malse steak. In restaurant Het Buffet bereiden onze koks à la minute de heerlijkste gerechten.
Dat is de kracht van een familiebedrijf. We hebben veel vrijheid om te ondernemen en in te spelen op wat de regio vraagt
Er zijn ondertussen enorm veel Van der Valk Hotels in binnen- en buitenland. Hoe zit jullie organisatie in elkaar?
Dan moet ik eerst wat context schetsen. Lang geleden hebben we bij Van der Valk een affaire met de FIOD gehad, veel mensen zullen zich dat nog herinneren. Een zwarte bladzijde die er letterlijk voor heeft gezorgd dat we als familie het roer hebben omgegooid. Daaruit zijn de familiestaken ontstaan met grotere en kleinere takken binnen de familie.
Van der Valk Eindhoven behoort tot de Luiten Staak. Het kantoor van de holding bevindt zich in Waalre. Onze hotelgroep telt op dit moment 22 hotels, 3400 kamers en 1400 werknemers in Nederland, België, Duitsland en Frankrijk.
Jullie hebben een formuleboek waarmee jullie in alle hotels een bepaald kwaliteitsniveau realiseren?
Nee, we hebben geen formule-boek. Het is gewoon een gezonde interne competitie wie het mooiste en beste hotel heeft. Onze ambitieuze inborst is een familiedingetje. We hebben allemaal hetzelfde gevoel voor kwaliteit en service en kijken graag bij elkaar in de keuken. Zo leren we van elkaar en blijven we op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van horeca.
Dat is de kracht van een familiebedrijf. We hebben veel vrijheid om te ondernemen en in te spelen op wat de regio vraagt. Soms is dat een zakenhotel en soms is dat, in Volendam bijvoorbeeld, een hotel dat zich meer op leisure richt. Maar we doen ook veel samen hoor: financiering, inkoop, internet, PR, het Valk Magazine, noem maar op.
De samenstelling en uitbreiding van de familie is van strategisch belang?
Dat zou je zeggen, maar niet altijd. Als er geen familielid beschikbaar is hebben we ook goede capabele general managers. Komen er opportunities dan moeten we soms improviseren. Maar vaak is familie wel leidend. We hebben onlangs een nieuw hotel in Antwerpen geopend: Hotel Park Lane. Cas Polman, 5e generatie familie Van der Valk, voert daar de directie.
Blijft Van der Valk Hotel Eindhoven ook in de familie?
Jazeker! Mijn oudste dochter Britt (28) is hier adjunct-directeur. Zij is zelfs hier in het hotel geboren. In haar jeugd hebben we haar gestimuleerd om vooral andere dingen te doen dan bijvoorbeeld studeren aan een hotelschool. Dat heeft ze ook gedaan met een dubbelstudie culturele antropologie en politicologie, maar het bloed kruipt ook bij haar waar het niet gaan kan. Ik heb ook nog een dochter van 9 jaar, zij is nog met heel andere dingen bezig. Gelukkig maar.
Aalsterweg 322
5644 RL Eindhoven Nederland
+31 40 211 6033 eindhoven@valk.com www.hoteleindhoven.nl
We hebben onlangs een nieuw hotel in Antwerpen geopend: Hotel Park Lane
Stap binnen in de dynamische wereld van Capital Sports; hét bureau voor wie op zoek is naar een strategische partner met expertise in zowel offline als online marketing. Gedreven door liefde voor het vak en met de bevlogenheid van een topsporter brengt Capital Sports jouw succes dichterbij.
van Hoepen hard op weg richting Fomule 1
Van Hoepen rijdt in de Formule 3, de opstapklasse naar de Formule 1
Laurens van Hoepen zette zijn eerste stappen in de autosport op driejarige leeftijd, toen hij voor het eerst in een kart stapte. Vanaf dat moment was het duidelijk: hij had een uitzonderlijk talent en een passie voor racen. Al op zijn vijfde combineerde hij karting met motorcross, en op achtjarige leeftijd nam hij deel aan zijn eerste kartwedstrijd, die hij direct op zijn naam schreef. Het bleek het begin van een indrukwekkende reeks overwinningen.
Na vanaf zijn 10e jaar alle internationale wedstrijden in Italië en in heel Europa te hebben gereden, begonnen in de mini klasse en geëindigd in de zwaarste schakelklasse, is de overstap naar de autosport gemaakt.
Vandaag de dag, op 19-jarige leeftijd, rijdt Van Hoepen in de Formule 3, de opstapklasse naar de Formule 1. Zijn carrièreverloop getuigt van een vastberadenheid en consistentie die hem tot een veelbelovende naam in de autosport maken.
Ultieme doel
Want dat is het uiteindelijke doel van de nu 19-jarige Van Hoepen. “Natuurlijk kun je niet alles plannen in de sport. Je hebt met veel externe factoren te maken die van invloed zijn op winnen of verliezen. Maar het moet wel het streven zijn om elke race opnieuw de beste omstandigheden te creëren zodat het beste uit jezelf en de auto kunt halen. En dat is wat ik doe, samen met mijn team (ART Grand Prix). We leggen de lat zo hoog mogelijk door toevalligheden zoveel mogelijk uit te sluiten. Als dat lukt, is het aan mij om te laten zien dat ik mijn stoeltje waard ben. Nu nog in de Formule3, maar uiteindelijk is mijn ultieme doel de Formule1.”
Geweldig race programma
De wedstrijden in de Formule3 spelen zich af in het voorprogramma van de Formule 1 wedstrijden, te beginnen in Melbourne en dan door naar de mooiste race banen in Bahrein en Europa. Doordat de auto’s gelijk aan elkaar zijn en de verschillen in rondetijden zeer klein, is dit een garantie voor strijd op de baan. De races zijn mega spannend en de inhaalmanoeuvres spectaculair. Tien teams met 3 auto’s per team die zeer professioneel bezig zijn.
Van Hoepen benadrukt daarnaast de waardevolle steun die hij krijgt van Nyck de Vries, die recent zijn debuut in de Formule 1 maakte. “Nyck is een uitstekende mentor en biedt me waardevol advies in mijn streven om uiteindelijk zelf een plaats in de koningsklasse van de autosport te veroveren.
Doelen stellen en behalen
Maar zover is het nu nog niet. Komend seizoen rijdt
Van Hoepen nog in de Formule3. Daarna is het de bedoeling om via de Formule2 binnen twee a drie jaar de laatste stap te kunnen maken. Een stap die niet alleen afhankelijk is van de sportieve prestaties, maar ook alles te maken heeft met de financiële slagkracht van de coureurs. Van Hoepen: “In principe breng je als coureur een instapsom mee in de vorm van sponsorgeld bijeengebracht door individuele sponsoren. Daarom loopt er naast het sportieve traject ook een traject om ook hierin te voorzien. Ik ben daarom met mijn management ook druk om sponsoren aan te werven. Bedrijven die het interessant vinden om zich aan mijn talent te binden en in ruil daarvoor exposure en een hele originele manier van relatiebeheer krijgen. Natuurlijk kun je je bedrijfsnaam associëren met Laurens van Hoepen, maar je kunt ook tijdens raceweekenden met relaties een kijkje voor en achter de schermen komen nemen. Een sponsorship is letterlijk en figuurlijk een geweldige entree tot een wereld die ik in ieder geval van kleins af aan al als geweldig heb ervaren. Ik ben ervan overtuigd dat ik daarin niet alleen sta.”
Wij zijn gespecialiseerd in afdrukken, bedrukken, couverteren, verpakken en verzenden. In kleine en grote oplagen. Daarnaast verrichten we verschillende bewerkelijke, handmatige logistieke werkzaamheden rondom drukwerk. Bijvoorbeeld het uitvouwen van gedrukte verpakkingen voor een productpresentatie. Uw webshop uitbesteden? Wij verzorgen de complete afhandeling van uw bestellingen tot in de puntjes. We houden ervan orders binnen de afgesproken tijd te verwerken.
Adresbeheer
Wij controleren en ontdubbelen uw adresbestand vooraf. Dat voorkomt ergernis bij uw klanten en dubbele portokosten voor u.
Couverteren
Het machinaal vouwen en insteken van uw brieven en folders kunnen wij heel snel verzorgen.
Verzenden
Wij verzorgen uw mailing van begin tot eind, wat betekent dat wij ook het ter post bezorgen voor onze rekening nemen.
Printen
Bent u op zoek naar een adres waar u uw brieven snel en vakkundig kunt laten afdrukken? Dan zijn wij een goede keus.
Sealen
Uw tijdschriften en andere producten snel en betaalbaar in folie verpakt? MaestroMail zorgt ervoor!
E-commerce
Uw webwinkel uitbesteden? Wij leggen uw artikelen op voorraad en verwerken, verpakken en verzenden alle binnengekomen orders.
De duurzame missie van Dennis Magendans begon zes jaar geleden klein, maar hij heeft inmiddels grote ambities. Met het plaatsen van zonnepanelen, thuisbatterijen en laadpalen breidde zijn onderneming haar activiteiten in de regio Eindhoven verder uit. Nu staat Dennis met zijn bedrijf 360 Duurzaam aan de vooravond van een spannende stap: uitbreiding naar Frankrijk. Met de steun van Rabobank wil hij de Franse markt veroveren.
Dennis heeft nooit stilgezeten. Na een periode als projectleider bij Greenchoice, waar hij alles over de techniek van zonnepanelen leerde, besloot hij samen met zijn vriendin Lotte Nettinga zijn eigen onderneming te starten. ‘Het begon allemaal vanuit mijn passie voor energie. Ik wilde een oplossing vinden die consumenten hielp bewust met duurzaamheid om te gaan’, vertelt hij.
Thuisbatterij
Toch bleek de markt van zonnepanelen niet eindeloos rendabel. Door de afbouw van de salderingsregeling, waarmee huishoudens met zonnepanelen minder geld terugkrijgen, moest Dennis op zoek naar nieuwe mogelijkheden. ‘Er zijn te veel concurrenten op een markt die ineens heel klein is geworden. Gelukszoekers noem ik ze ook wel. Daarnaast vroegen klanten steeds vaker naar manieren om energie slim op te slaan. We moesten verbreden. Zo kwamen we uit bij de thuisbatterij.’
Dat apparaat biedt huishoudens de mogelijkheid om overtollige energie op te slaan die overdag wordt opgewekt, bijvoorbeeld door zonnepanelen. In plaats van deze goedkope stroom terug te leveren aan het net, kan de batterij deze opslaan en later gebruiken, wanneer de elektriciteit duurder is. ‘Niet alleen voor licht en apparaten, maar bijvoorbeeld ook om je huis te verwarmen of een elektrische auto op te laden. Het is dus zowel besparend als goed voor het milieu.’
Sterke start in Frankrijk
De verbreding van het aanbod met producten zoals thuisbatterijen, laadpalen en warmtepompen bleek de juiste. Het innovatieve plan gaf Dennis het vertrouwen om ook buiten de landsgrenzen te kijken. Zijn oog viel op Frankrijk, waar
de energiemarkt nog in de kinderschoenen staat en steeds meer aandacht krijgt. ‘Daar zie je nu dezelfde vragen en uitdagingen als hier tien jaar geleden. De prijs van zonnepanelen gaan drie keer over de kop en er is te weinig kennis en ervaring in huis.’ Een meevaller: daar beschikt Dennis met zijn bedrijf wél over. En de eerste stappen zijn al gezet. Samen met een lokaal installatieteam en François, salesmanager bij 360 Duurzaam, is het bedrijf al begonnen in Luzy in de Bourgogne. ‘We werken nu aan de eerste vijftien installaties, terwijl we de markt leren kennen. En wat in Nederland goed werkt, kunnen we daar meteen toepassen. Geen kinderziektes, maar meteen een sterke start.’
Bij zo’n internationale uitbreiding komt veel kijken. Ook financieel. Rabobank hielp Dennis in de vorm van een financiering om zijn internationale droom te bewerkstelligen.
We willen een domino-effect op gang brengen en ons in de Franse markt positioneren
Sam Franse, adviseur MKB bij Rabobank: ‘Wij willen ondernemers graag helpen groeien. We ondersteunen, als het kan, ook over landsgrenzen heen. We zien het potentieel in Dennis en zijn met het volste vertrouwen samen in zee gegaan. Ook vindt Rabobank het belangrijk dat ondernemers bijdragen aan een duurzamere wereld. Dennis deelt onze visie en we kijken met veel plezier uit naar de samenwerking op de lange termijn.’
Domino-effect
Met een solide basis in Nederland en de ambitieuze plannen in Frankrijk werpt Dennis al een blik op de toekomst. In Nederland wil hij zich blijven ontwikkelen in duurzamere energieoplossingen, van zonnepanelen tot laadpalen en natuurlijk de thuisbatterijen. ‘Maar ook in Frankrijk zie ik veel potentie. Ik zie het als een blanco canvas. We willen een domino-effect op gang brengen en ons in de Franse markt positioneren. Dat is een mooie droom om naartoe te werken.’ ‘Zonder de hulp van Rabobank hadden we echt niet gestaan
waar we nu staan. Het was een spannend moment toen we besloten naar Frankrijk uit te breiden. We hadden een goed plan, maar je hebt ook de middelen nodig om het van de grond te krijgen. Rabobank heeft niet alleen meegedacht, maar ook het vertrouwen gegeven dat we dit konden. Een unieke kans als deze doet zich niet vaak voor, super dat Rabobank ons faciliteert deze kans te pakken. Nu kunnen we echt bouwen aan onze toekomst.’
Wil jij jouw duurzame ambitie realiseren?
Ondernemers duurzaam helpen groeien, dat is onze ambitie. Wil jij weten hoe Rabobank jou kan helpen? Neem dan contact op met Sam Franse, adviseur MKB in Regio Eindhoven, via sam.franse@rabobank.nl of 06-42380792.
040 293 6000 communicatie.obr@rabobank.nl www.rabobank.nl/bedrijven
Vanaf nu kan het Brabantse bedrijfsleven meedenken met het bieden van geavanceerde rekenkracht aan bedrijven en instellingen, in het bijzonder met toepassingen in kunstmatige intelligentie (AI) en Big Data. Het samenwerkingsverband van de provincie Noord-Brabant, De Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM), de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) en Tilburg University gaat hier samen met bedrijven mee aan de slag. AI-specialist Meike Nauta van Datacation: “Het is belangrijk dat ondernemers in de Brainportregio makkelijker gebruik kunnen maken van grote AI-rekenkracht. Het aanbieden van grootschalige rekenkracht ‘in de buurt’ maakt de drempel lager om dit in te zetten, wat betere AI in kortere ontwikkeltijd kan opleveren.”
Meike Nauta heeft een achtergrond in de informatica, promoveerde cum laude in explainable (begrijpelijke) AI en is nu senior AI-consultant, data scientist en business development manager bij Datacation in Eindhoven. Met een team van 30 ‘AI-nerds met sociaal karakter’ heeft Datacation zowel de technische kennis als de soft skills in huis om van ieder AI-project een succes te maken. Hun doel is om bedrijfsprocessen beter, efficiënter en leuker te maken. Zo adviseren zij bedrijven over hoe ‘datagedreven’ werken eruit kan zien. Ze gaan samen met de klant op zoek naar de interessantste AI-toepassingen en ontwikkelen deze vervolgens ook.
Over de drempel
Meike legt uit: “Wij helpen bedrijven met het zetten van de stap naar werken met AI. Veel bedrijven hebben nog angst om die stap te zetten. En dat is ook logisch. Het voorstellingsvermogen van hoe groot de mogelijkheden van AI zijn, is te klein. En het is te ver van je bed. Maar wat ons betreft is het dichterbij dan je denkt. En er is zoveel mogelijk!”
Datacation heeft al een paar mooie praktische toepassingen weten te realiseren. Zo ontwikkelt het in samenwerking met UMC Utrecht AI die sneller terugkomende alvlees-
klierkanker kan signaleren in CT-scans. “Dankzij krachtige hardware kunnen we een geavanceerd AI-model trainen om het verschil tussen littekenweefsel en tumorcellen – die veel op elkaar lijken – te onderscheiden. Ook in de maakindustrie en logistieke sector wordt veel gebruik gemaakt van data zoals historische bestellingen en 3D-modellen. AI kan op basis van deze data bijvoorbeeld voorspellingen doen, planningen optimaliseren of automatische checks op 3D-ontwerpen uitvoeren. Deze voorbeelden laten de potentie van AI zien: het is ontzettend breed inzetbaar, maar er is wel rekenkracht nodig voor de ontwikkeling.” Airvision is een spin-off van Datacation. Dit bedrijf houdt zich bezig met automatische inspectie van hoge resolutie 2D-beelden. Zo vliegen zij met een drone over een gebied met industriële buizen en kunnen door middel van AI direct lekkages of roestplekken opsporen. Een ander voorbeeld is het automatisch herkennen van onkruid en achterstallig onderhoud op gemeentelijke wegen. Deze AIdetecties ondersteunen medewerkers om sneller en beter actie te kunnen ondernemen.
Samen met bedrijven als Datacation “Het supercomputing project van de vier samenwerkende organisaties gaat het bedrijfsleven in de Brainport nog beter faciliteren in de toegang tot rekenkracht”, gaat Meike verder. “Wij kunnen daar als Datacation een belangrijke bijdrage aan leveren.”
Wat is de huidige stand van zaken als het gaat om toepassen van AI? “Onderzoekers en ondernemers die mogelijke toepassingen van AI onderzoeken, doen dat óf op een eigen laptop of PC met een goede grafische kaart. Daar kun je ver mee komen, maar er zijn grenzen aan. Wil je nóg meer rekenkracht gebruiken, dan huur je die in bij de grote Amerikaanse jongens als Google of Meta.” Met het project wil het samenwerkingsverband een eigen rekenkrachtfaciliteit in Brabant beschikbaar maken. Zo wordt de drempel voor het Brabantse bedrijfsleven om de stap naar AI te zetten, stukken lager.
Op dit moment werkt het samenwerkingsverband aan een implementatieplan. Hoe komt de organisatie eruit te zien, welke mensen hebben we nodig op welke plek en voor welke juridische vorm wordt er gekozen. Binnen het project heeft de provincie Noord-Brabant de rol van facilitator en verbinder, staan TU/e en Tilburg University aan de lat als kennisinstituten. TU/e staat voor de technische kennis en Tilburg University heeft alle kennis in huis rondom ethische en sociale aspecten en de privacywetgeving. Daarnaast maken de partners dankbaar gebruik van het ondernemersnetwerk van de BOM.
Tijdens de AI-summit op 7 november 2024 ondertekenden de provincie Noord-Brabant, de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM), de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) en Tilburg University een intentieverklaring om te gaan verkennen hoe ze geavanceerde rekenkracht aan kunnen bieden aan bedrijven en instellingen in Brabant.
Oproep aan het bedrijfsleven
Het samenwerkingsverband is op zoek naar meer startups, scale-ups, gevestigde bedrijven of maatschappelijke organisaties in Brabant die mee willen denken of gebruik willen maken van deze rekenkracht voor rekenwerk/ simulaties en met name AI-modeltraining. Liefst in de vorm van een Proof of Concept gericht op concrete onderzoeksvragen, maar meedenken over de inrichting van de faciliteit voor toekomstig gebruik mag ook. Meedoen levert bedrijven gegarandeerd waardevolle inzichten en feedback. Aanmelden kan bij Guido van Gageldonk van de BOM, met een mail naar gvangageldonk@bom.nl.
Meer informatie is te vinden op https://www.bom.nl/ brabantse-bedrijven-gezocht-voor-pilot-supercomputing.
073 681 2812 economie@brabant.nl www.toekomstbehendigbrabant.nl
Brabant C is een ondernemend publiek-privaat cultuurfonds dat investeert in cultuur in Brabant met als doel blijvende maatschappelijke impact te realiseren. Door samen te werken met culturele, publieke en private partners verbinden we creativiteit aan actuele maatschappelijke uitdagingen en versterken we de financiële basis van de cultuursector. We spraken met Bart van de Roer over de impact van het Storioni Festival, een vernieuwend kamermuziekfestival in Eindhoven dat mede tot stand is gekomen door de financieringsregeling ASML x Brabant C.
Eindhoven onderdompelen in kamermuziek
‘’Het Storioni Festival in Eindhoven heeft als ambitie de stad onder te dompelen in kamermuziek’’, vertelt Bart van de Roer, artistiek leider van het festival en pianist van het Storioni Trio. Het festival wil kamermuziek toegankelijk maken voor iedereen, met concerten op unieke locaties zoals Kasteel Heeze, de werkplaats van Piet Hein Eek en skatehal Area 51. “Door deze onconventionele plekken wordt kamermuziek verweven met het stadsleven en creëert het festival een unieke beleving waar muziek, omgeving en verhaal samenvloeien”, vertelt Bart.
Muziek als verbinding
“We willen iedereen kennis laten maken met de kracht van kamermuziek,” zegt Bart. Dat doet Storioni Festival onder andere door workshops met jongeren en amateurmusici en concerten op locatie voor ouderen, mensen met dementie en met autisme. De samenwerking met zorgorganisaties is hier een belangrijk onderdeel van. Concerten op locaties als ziekenhuizen en verzorgingshuizen brengen muziek naar mensen die zelf niet naar een concert kunnen komen. “Het blijft lang hangen bij het publiek en hun verzorgers,” deelt Bart. “Ze ervaren muziek als iets moois uit hun jeugd en worden weer ontroerd. Dat is aangrijpend om te zien.”
Verbinding is de rode draad van het festival. “De maatschappelijke impact zit in alles wat we doen,” legt Bart uit. Het festival verbindt musici, amateurmuzikanten en publiek en werkt samen met diverse partners, van zorgorganisaties tot skatehal Area 51. Dit versterkt niet alleen de culturele sector maar
ook het DNA van Eindhoven, dat technologische en creatieve innovatie hoog in het vaandel heeft.
Niet alleen je eigen ding doen
Het Storioni Festival experimenteert met nieuwe manieren om kamermuziek te presenteren. In skatehal Area 51 bracht het festival klassieke muziek samen met urban arts, spoken word en dans. “Er ontstond een mooie kruisbestuiving waarbij jong en oud elkaars kunstvormen openlijk omarmden,” vertelt Bart. “Om impact te maken is het belangrijk om verder te kijken dan je eigen discipline en samen te werken. Bij Area 51 werken we niet alleen met klassieke muziek, maar echt samen met de mensen en kunstenaars van de locatie. We doen niet ons eigen ding, maar kijken samen met hen wat daar kan werken. Het uitwisselen van ideeën en ervaringen is essentieel. Zo ontstaat er een concept dat niet alleen impact heeft op onze eigen kring, maar ook nieuwe organisaties en doelgroepen aanspreekt over de verschillende kunstvormen.”
Hij ziet kansen om dit soort samenwerkingen verder te ontwikkelen: “We willen de voorstelling volgend jaar als een totaalconcept presenteren, met licht en regie, zodat het een nog sterker geheel vormt en alle disciplines elkaar versterken.”
Verder bouwen aan impact
Bart voelt dat het festival impact maakt die verder gaat dan de concerten zelf. Zo kreeg hij onverwachte reacties van studenten van TU/e die voor studiepunten een lunchconcert bezochten. “Een student zei dat ze geraakt was, zonder dat ze wist waarom. Ze wilde het graag vaker meemaken. Dan hoop je de vonk voor klassieke muziek overgebracht te hebben.” Ook uit de zorgsector komen hartverwarmende reacties. “Verzorgers vertellen dat bewoners, vooral mensen met dementie, nog weken na het concert emotioneel zijn,” vertelt Bart. De positieve ervaringen motiveren het festival om verder te bouwen aan impact. Onder andere door nog meer lokale samenwerkingen en concerten in de natuur rondom Eindhoven.
Met Brabant C cultuur borgen
De financieringsregeling ASML x Brabant C ondersteunt het Storioni Festival en maakt het mede mogelijk dat dit soort initiatieven in de regio kunnen groeien. “Zonder die steun is het moeilijk om onze ambities waar te maken,” zegt Bart. “Cultuur verrijkt en inspireert, maar vraagt ook om waardering en middelen om te blijven bestaan. Het Storioni Festival brengt mensen bij elkaar en versterkt de stad – dat is iets om te koesteren.”
Het Storioni Festival vindt in 2025 van 17 mei tot en met 1 juni plaats. Meer informatie over het festival vind je op www.storionifestival.nl. Op www.brabantc.nl lees je meer over de mogelijkheden voor publiek-private cultuurfinanciering in Brabant.
Brabant C Almystraat 18 5061 PA Oisterwijk
info@brabantc.nl www.brabantc.nl
Startende ondernemingen zijn zich bewust van de noodzaak om gebruik te maken van een accountant, belastingadviseur en advocatenkantoor. Veel bedrijven vergeten echter dat het net zo belangrijk is om een merkenbureau in te schakelen voor het effectief registreren en beschermen van hun merk. Een gemiste kans, want zeker in de beginfase is het van belang om de juiste beslissingen te nemen die enorm veel impact kunnen hebben op de toekomst van een bedrijf. Stobbs helpt zowel multinationals als SMEs en startups bij het opstellen en uitvoeren van een goede merkenstrategie.
Anders dan andere merkenbureaus doet Stobbs dit op basis van jarenlange ervaring in het bedrijfsleven. Dit betekent dat niet een juridische invalshoek, maar juist een pragmatische, commerciële aanpak de boventoon voert – en dat werkt.
Ervaring in het bedrijfleven
Na het afronden van zijn rechtenstudie aan de Universiteit van Tilburg in 2006 stapt Pieter van den Bulck, Managing Director van Stobbs Netherlands, direct in het bedrijfsleven. Na enkele jaren werken in Londen verhuist hij in 2017 terug naar het vasteland van Europa om uiteindelijk wereldwijd eindverantwoordelijke te worden voor alle intellectuele eigendom (merken, octrooien, auteursrechten, etc.) van Anheuser-Busch InBev. Een uitdagende baan, want met grote internationale brands zoals Budweiser, Corona en Stella Artois, en honderden “kleinere” merken zoals Hertog Jan, Leffe en Beck’s, is een efficiënte merkenstrategie van levensbelang.
Het is tijdens zijn rol als in-house counsel dat Pieter zich realiseert dat de bestaande merkenkantoren veel te veel focussen op de juridische kant van hun advies, en te weinig waarde toevoegen met betrekking tot het geven van praktisch advies.
“Een ondernemer hecht niet zoveel waarde aan een gedetailleerde juridische analyse. Ze willen weten wat ze wel en niet kunnen doen met hun merk zonder in de problemen te komen, en hoe ze om eventuele problemen heen kunnen werken zonder een hoog risico te lopen.
Daarnaast is het aanraden om een ander merk te gebruiken echt het allerlaatste wat je zou moeten adviseren. De impact en uitvoerbaarheid van een dergelijk advies wordt door juristen totaal onderschat.”
In zijn nieuwe rol als extern adviseur ziet Pieter dat er veel misverstanden zijn als het gaat over merkenrecht. Veel bedrijven gaan ervanuit dat hun naam beschermd is door inschrijving bij de Kamer van Koophandel. Dat is echter niet het geval, want bescherming van handelsnamen heeft slechts zeer lokale werking.
Zonder Benelux- of EU-merkenregistratie is het in principe niet mogelijk om op te treden tegen gebruik van hetzelfde merk of een “overeenstemmend teken” in de rest van het land, laat staan in de rest van Europa. Andersom loop je het risico dat het gebruik van een handelsnaam als merk inbreuk maakt op het merkenrecht van een andere onderneming. In het ergste geval betekent dat op zoek moeten gaan naar een nieuwe naam en het betalen van een schadevergoeding.
Een simpel merkonderzoek gevolgd door het inschrijven van een beschikbaar merk kan een hoop leed voorkomen. Tijdens een kort intakegesprek kan Stobbs vaak al heel snel inschatten wat de risico’s zijn en welke oplossingen ze daarvoor hebben. Een dergelijk gesprek is bij Stobbs altijd geheel vrijblijvend.
Advies in de breedte
Stobbs Netherlands werd opgericht in 2022 en maakt deel uit van het van oorsprong Engelse merkenbureau Stobbs dat een sterke internationale reputatie heeft opgebouwd door breed advies te geven op het gebied van merken. Anders dan traditionele merkenbureaus geeft Stobbs, en dus ook Stobbs Netherlands, onder meer advies op het gebied van online brand enforcement, licentieprogramma’s, brand valuations, conflictoplossingen, contracten, auteursrecht en zelfs systemen om grote merkenportfolio’s te beheren.
“Ons doel is om het beste juridisch adviesbureau ter wereld te zijn op het gebied van merken, gekenmerkt door een commerciële aanpak en met expertise op het gebied van alles wat maar met merken te maken heeft. We zien onszelf als Originality Obsessives: we houden van originaliteit en willen het onmogelijk maken om de creativiteit van onze klanten te stelen.”
Kastanjelaan 400 5616 LZ Eindhoven
Nederland
+31 619744457
eindhoven@iamstobbs.com
www.stobbs.nl
Een leven lang ontwikkelen is prima, maar als het kan moet het traject kort en bondig zijn en de leeropbrengsten moeten zoveel mogelijk aansluiten bij dat wat in het werkveld gevraagd wordt. Professionals hebben steeds vaker behoefte aan korte opleidingstrajecten, zodat ze makkelijk kunnen meebewegen in een snel veranderende arbeidsmarkt en samenleving. Nederlandse Universiteiten en Hogescholen, waaronder Fontys, zijn daarom een pilot gestart met microcredentials. Korte gecertificeerde onderwijstrajecten die professionals in staat stellen om snel en flexibel kennis op te doen over specifieke ontwikkelingen en thema’s in een bepaald vakgebied, zonder de lange duur van een traditionele opleiding te hoeven doorlopen.
Wat is een microcredential?
“We knippen het actuele onderwijsaanbod rondom een bepaald onderwerp of thema eigenlijk op in kleine modules om samen met het werkveld de vraag in te kunnen vullen. Het is echt vraag gestuurd met de kennis vanuit de inhoud die aanwezig is binnen Fontys en aanvulling van het werkveld, de behoefte. Als iemand vervolgens deze module met goed gevolg afrondt, krijgt hij of zij een officieel erkend certificaat, in de vorm van een microcredential. Daar staat op wat ze geleerd hebben en welke kennis ze na het volgen van de module bezitten. Zo kun je als deelnemer gericht en just-in-time vaardigheden en competenties opdoen en kun je op je eigen tempo je persoonlijke ontwikkelpad vormgeven. Waarbij het mogelijk is om de microcredentials te gebruiken bij het aantonen van opgedane kennis waardoor je bijvoorbeeld vrijstelling kan krijgen voor bepaalde
onderdelen van een master. In de toekomst zou het zelfs in de ideale situatie zo kunnen zijn dat een combinatie van microcredentials ervoor zorgt dat je een master behaalt. Maar dat is nog toekomstmuziek”, stelt Noud Dirkx, consultant onderwijs & onderzoek binnen Fontys Hogeschool, enthousiast vast. “We geven daarmee als Fontys een nieuwe impuls aan een leven lang leren en het draagt bij aan de flexibilisering van het onderwijs voor professionals.”
De cursus Data Driven Business Lab Fontys ICT heeft als een van de eerste Hogescholen in Nederland een microcredential verkregen voor de verkorte opleiding Data Driven Business lab. De verkorte opleiding, die je leert hoe je een op data sturende professional wordt, maakt deel uit van het Accelerate IT-programma binnen Fontys ICT. Dit aanbod van 18-weekse opleidingen is gericht op het ontwikkelen van vaardigheden die aansluiten op de actuele behoeften van de arbeidsmarkt. Naast Data Driven Business Lab zijn ook cursussen zoals AI for Society en Digital Marketing beschikbaar. Dirkx: “Hiermee slaan we een brug tussen het onderwijs en de praktijk. De eerste reacties zijn enthousiast en je ziet resultaat. De weg ligt nu open om voor meerdere opleidingen microcredentials te gaan verkrijgen. Want wat toepasbaar is op het gebied van ICT is natuurlijk ook voor andere werkvelden interessant.”
Meer weten over de cursussen voor professionals bij Fontys ICT? www.fontys.nl/accelerate-IT
Bas Kardaun werkt als zorgcoach bij een organisatie die mensen met een beperking ondersteunt zodat zij zo veel als mogelijk zelfstandig een eigen leven kunnen leiden. Kardaun coacht specifiek een deel van de collega’s in hun zorg richting cliënten. Hij volgt de cursus ‘Data Driven Business Lab’. “Ik ben ervan overtuigd dat data ons kunnen helpen ons werk beter te doen. Maar hoe kan je data ontsluiten, welke opties en systemen zijn er en hoe kun je de conclusies uit die data inzetten in je bedrijfsvoering? Dat inzicht krijg je door het volgen van deze cursus. Maar nog belangrijker, je kunt het ook direct toepassen in je werk. Er is binnen de opleiding namelijk ruimte om zelf je eigen accenten vanuit het werkveld in te zetten.
Dat maakt het heel nuttig. Niet in de laatste plaats door de input van je medecursisten, waar je in een projectgroep mee samenwerkt, maar zeker ook door de inbreng van de studenten. Zij hebben vaak een net iets andere, frisse kijk en dat dwingt jezelf om ook out of the box te denken. Dat houdt je scherp en maakt je alert op de werkvloer. Voor mij is het volgen van deze cursus, die ik hoop af te ronden in januari, dan ook een prima manier om mezelf te ontwikkelen en de organisatie verder te helpen. Op mijn eigen manier en mijn eigen tempo. Want in tegenstelling tot een volledige opleiding is ook het kunnen verdelen van je tijd, energie en ook budget iets wat me aanspreekt. Het halen van een microcredential is haalbaar en betaalbaar. Wat mij betreft dan ook een initiatief dat navolging verdient.”
Aansluiten op de praktijk
Dat Fontys met de microcredentials in een behoefte voorziet wordt ook zeker onderkend door Maurice van Veghel, bestuursvoorzitter van SPARC & CTO Logicall. Binnen deze coöperatie hebben een aantal regionale ICT-bedrijven hun krachten gebundeld met als doel de innovatiekracht van de regio op het gebied van ICT te vergroten en processen te versnellen. Dit doet SPARC onder meer door onderzoeksvoorstellen te doen die, na goedkeuring, binnen onderwijsinstellingen als Fontys in de vorm van toegepast onderzoek worden uitgevoerd. “En in dat kader zie ik zeker een toegevoegde waarde wat betreft de microcredentials. Professionals en studenten werken zij aan zij, leren van elkaar en ontwikkelen innovatieve oplossingen voor complexe vraagstukken. Zo’n samenwerking biedt zowel studenten als professionals waardevolle praktijkervaring en maakt het leren heel waardevol”, benadrukt Van Veghel. “ICT is daar waarschijnlijk het meest herkenbare voorbeeld van. De digitalisering is niet te stoppen en nieuwe ontwikkelingen - bijvoorbeeld op het gebied van AI en robotisering - gaan zo snel dat we als maatschappij in het algemeen en het
bedrijfsleven in het bijzonder alle zeilen bij moeten zetten om bij te blijven. Maar de waan van de dag in combinatie met een krappe arbeidsmarkt zorgen er vaak voor dat we geen tijd vrij kunnen of willen maken. Maar het volgen van een module met een certificering van een microcredential biedt je de kans wel om kort en krachtig en efficiënt jezelf bij te scholen. Daarmee voorziet Fontys in een behoefte die wij als ICT-sector in ieder geval heel sterk hebben. En ik ben ervan overtuigd dat dit voor meer sectoren geldt.” 088
Meer weten over microcredentials bij Fontys? Scan deze QR-code Maurice van Veghel: bestuursvoorzitter van SPARC & CTO Logicall
Noud Dirkx: consultant onderwijs & onderzoek
Innovatieve technologieën met behoud van de menselijke touch! In de vorige editie maakte u al kennis met Raetsheren-Acrisure. Het is een risicoadviseur en makelaar in assurantiën, actief in heel Nederland, die verzekeringstechnische dienstverlening continu verrijkt met innovatieve technologieën.
“We bedienen klanten in zowel de (semi-)publieke als private sector met behulp van de inzet van technologische vernieuwingen zoals toepassing van Artificial Intelligence (AI) en het gebruik van een veelvoud aan datapunten’’, vertelt Said Boudriz, Chief Information & Technology Officer (CITO).
“We zitten graag bij de klant aan tafel om samen over strategische risicovraagstukken na te denken. Risico’s zijn voor ons een bron van inspiratie.. Sparren, uitdagen en nieuwe oplossingen vinden, maakt wie wij zijn’’, voegt Mario Hooglugt, Chief Commercial Officer (CCO) toe.
said.boudriz@raetsheren.nl | mario.hooglugt@raetsheren.nl | henk.hunnekens@raetsheren.nl
Leg eens uit? Wat maakt jullie aanpak écht uniek? ‘’Natuurlijk kijken wij als risicoadviseur naar de financiële risico’s binnen een organisatie, brengen wij deze nauwgezet in kaart en hebben wij oog voor bedrijfscontinuïteit’’, antwoordt Said. Hij vervolgt met: ‘’Maar hier voegen wij nog iets essentieels aan toe. Met het oog op voorspelbaarheid gebruiken wij nieuwe technologische toepassingen. De inzet van technologie helpt ons bij het beoordelen van nieuwe risico’s en de verzekerbaarheid daarvan. Daarnaast is en blijft voor ons de inzet van data ongelooflijk belangrijk voor een adequaat risicomanagement beleid.’’ Mario vult aan: ‘’De aandacht voor risicomanagement is toegenomen, maar we weten dat er door veel bedrijven nog meer in risicomanagement geïnvesteerd kan worden. Dit is een uitdaging. Vanuit Raetsheren-Acrisure dragen we hier graag aan bij. Wij hebben zeker geen glazen bol waarmee we de toekomst kunnen voorspellen maar door het delen van ervaringen van onze relaties, ons wereldwijde netwerk en observaties en de tot onze beschikking staande data kunnen we samen met klanten heel ver komen.’’
Hoe bedoel je: menselijke touch?
“Menselijke touch bestaat niet alleen uit het feit dat we naast onze klanten staan, hun taal spreken en hun context kennen’’, antwoordt Mario. Hij vervolgt: “Dit gaat verder. We zijn buitengewoon toegankelijk en 24/7 beschikbaar; op momenten dat de klant er om vraagt maar ook op die momenten dat de klant het soms vergeet om aan ons te denken. Kortom, de klant kan altijd op ons rekenen!’’ Said vult aan: ‘’Dit alles is gebaseerd op het ondernemerschap dat in ons DNA zit. Hiermee bouwen we ook aan netwerken om ons constant op de hoogte te blijven stellen van impactvolle ontwikkelingen.’’ Mario vervolgt: ‘’Het maakt ons tot een waardig sparringpartner op strategisch niveau’’.
Wat is de kracht van Raetsheren-Acrisure? ‘’Kennis, ervaring en verzekeringscapaciteit, dat maakt Raetsheren-Acrisure krachtig’’, antwoordt Mario. Said vult aan: ‘’In Nederland hebben we 200 medewerkers, verdeeld over 3 vestigingen. Maar als onderdeel van Acrisure, waar momenteel bijna 22.000 mensen werkzaam zijn, wordt er gebruik gemaakt van wereldwijde kennis en ervaring. Door het internationale Acrisure-netwerk beschikt
Raetsheren-Acrisure ook over een zeer omvangrijke verzekeringscapaciteit.”
Welke branches maken gebruik van jullie dienstverlening?
Raetsheren-Acrisure richt zich op de midden- en groot zakelijke markt. Van oudsher richten we ons op retail, transport, logistiek, fleet en de voeding- en verpakkingsindustrie. Daarnaast bedienen wij met onze VvE-desk vastgoedondernemers en VvE-beheerders.
‘’Met de beschikbare kennis en vaardigheden zijn we de sectoren aan het uitbreiden. Naast de private sector richten wij ons sinds jaar en dag ook op het publieke domein. Denk aan gemeenten, woningcorporaties, veiligheidsregio’s, onderwijs- en zorginstellingen. Wij zijn trots dat we ook binnen deze sector aan een zeer groot aantal klanten door heel Nederland onze adviezen en maatwerkoplossingen mogen bieden’’, licht Mario toe. Een breed werkterrein dat door de jaren heen zorgvuldig is opgebouwd. ‘’Belangrijk daarbij is dat we heel dicht bij onze klanten zijn blijven staan. En dat blijven we doen!’’, voegt Mario toe. ‘’En vanuit onze overtuiging dat risico’s geen zorg maar juist een bron van inspiratie zijn’’, vult Said aan.
Je herkent het misschien wel: je dagen kenmerken zich door een volle agenda, lange schermtijd, social media die je bombarderen met nieuws en meningen, een snelle hap, vluchtige contacten… Je snakt naar rust, even stilstaan, persoonlijk contact, buiten bewegen en echt genieten. Kortom, even aandacht voor jezelf, de mensen om je heen en de aarde waarop je leeft. Het Brabants Kloosterpad biedt je die waardevolle ervaring.
In 2021 werd in Noord-Brabant ‘Ons Kloosterpad’ geopend, een etappe wandelroute door het Noord-Brabantse landschap, intussen bekend als ‘Brabants Kloosterpad’. In 2024 is Brabants Kloosterpad uitgebreid met 3 nieuwe kloosterrondwandelingen in West-Brabant. In 2025 komen daar fietsroutes bij. Deze routeversterking draagt bij aan de ontwikkeling van duurzaam en betekenisvol toerisme. Heleen Huisje, directeur Brabant Partners: “Nu al is ‘Brabants Kloosterpad’ een van de meest populaire routes in Brabant. We gaan de route uitbreiden én nog mooier maken met kunst en verhalen. Juist ook de jongere bezoekers waarderen de spirituele beleving. De kloosterwaarden
van vroeger zien we terug in de wensen van morgen: liefde voor de natuur, sociale binding, gezondheid voor lichaam en geest.Wandelen en fietsen over Brabants Kloosterpad past goed bij de levensstijl waar Brabant voor staat: volop genieten, met respect en belangstelling voor jouw omgeving.”
Kijk voor meer inspiratie voor een dagje uit of weekendje weg in onze prachtige provincie op visitbrabant.com
Kloosters als bron
De kloosterlingen in de vele kloosters in Brabant warenen zijn nu nog steeds - experts van aandachtig leven. Zij zijn de bron van eeuwenoude kloosterwaarden die wij nu, meer dan ooit, omarmen: stilte, eenvoud, zelfvoorzienend leven, zorg voor de aarde en onze naasten. Met Brabants Kloosterpad maak je kennis met de wereld van verstilling en bezinning achter de dikke kloostermuren, waar de bewoners tegelijkertijd met hart en ziel de handen uit de mouwen steken voor een betere wereld. Kloosters hebben ons juist in deze hectische tijd ongelofelijk veel te bieden. Bij sommigen kun je een dag meeleven en zelfs overnachten. Anderen bieden workshops aan, delen hun ervaringen tijdens rondleidingen of openen de kloostertuin voor jou.
Trek erop uit over het Brabants Kloosterpad
We nodigen je uit om te wandelen, alleen of gezellig samen. Even op de rem te trappen, stil te staan. Al je zintuigen aan te zetten en de gedachten aan je dagelijkse beslommeringen uit te zetten. Even geen to-do-lijstjes. Maar genieten met volle teugen van de prachtige omgeving, inspirerende ontmoetingen en heerlijke kloosterproducten. En onderweg geef je je ogen goed de kost in de Brabantse natuur. Het hele jaar door!
Het Brabants Kloosterpad voert door het prachtige Brabantse landschap langs een vijftigtal (voormalige) kloosters en abdijen. Ontdek de verhalen van deze bijzondere oorden en het landschap eromheen. Alle routes starten én eindigen bij een klooster en de gastvrije ondernemers aan de route bieden je aantrekkelijke opties voor een korte stop om de benen te laten rusten. Kloosterlingen beschouwen voedsel uit de natuur als een geschenk van moeder aarde. Al eeuwenlang voeden zij zichzelf en anderen met wat het seizoen te bieden heeft. Naast de traditionele kruidentuinen, moestuinen en boomgaarden vind je tegenwoordig ook voedselbossen, pluktuinen en wijngaarden waar het goeds uit het klooster en van bioboeren ontspruit. Duurzame producten dus, met liefde en zorg voor milieu geteeld.
Onthaast op het ritme van de natuur
Juist als je lang in het groen wandelt, ervaar je een grote afstand tot de ratrace van alledag. Vertraag regelmatig om de magie van de natuur te bewonderen: een Jakobsladder, het gezang van een merel, een dansende mistflard boven het water. Je onthaast en hervindt je natuurlijke ritme. Dat van de dag en de seizoenen. De rust en ruimte die dan ontstaan, laten je eenvoudiger inzien wat en wie nou echt belangrijk voor je zijn, waar je aan wil bijdragen en welke verbindingen je wil aangaan. Er zijn vast ook boeiende ontmoetingen op je pad!
Kijk voor meer informatie over Brabants Kloosterpad op www.brabantskloosterpad.nl.
Kansen voor ondernemers aan het pad
De uitbreiding van Brabants Kloosterpad brengt kansen mee voor nabijgelegen ondernemers. Tijdens inspiratiesessies duikt Brabant Partners samen met die ondernemers in het kloosterleven en de bijbehorende waarden en maken we hen bewust van de kansen die de route biedt. Denk aan gezamenlijke communicatie, aanbieden van Routekaarten aan de gasten, productontwikkeling in het thema. Niet alleen maken we zo samen de route nóg aantrekkelijker, ondernemers hebben zo ook profijt van de populariteit van de routes.
Kijk op www.brabantpartners.com voor actuele informatie voor ondernemers.
+31 (0)13 303 0390
info@brabantpartners.com www.brabantpartners.com
De Waterbank is hét verbindingsplatform van vraag en aanbod voor gebruikt water, ook bekend als restwater, in Nederland. Het initiatief startte een aantal jaar geleden in Brabant en breidt zich uit naar landelijke omvang. Initiatiefnemer en actief bestuurslid van De Waterbank Marco Stevens van Waterschap De Dommel en watermakelaar Stefan Kramer zijn twee van de drijvende krachten achter dit platform. Stefan: “Het platform draagt bij aan het versnellen van de watertransitie. Via ondernemers wordt gewerkt aan het opbouwen van hubs van bedrijven en bedrijventerreinen met andere watergebruikers. Zo zorgen we ervoor dat er minder restwater zomaar geloosd wordt. We streven naar een duurzamer gebruik van restwater. Daarvoor zijn nieuwe structuren nodig.”
Kijk voor meer informatie op dewaterbank.nl
Dat we naast de energietransitie ook midden in de watertransitie zitten, is een feit. Straten en land staan onder water door enorme regenbuien. Dit heeft serieuze impact op de lokale productie en logistieke regionale infrastructuur. En tegelijkertijd zorgen langere periodes van droogte nog altijd voor watertekorten en verdroging. Het managen van beide uitersten met vele variaties van regenval, grondwaterstanden en afvalwaterstromen op bedrijventerreinen vraagt anno 2025 om een 180° andere strategie. Marco Stevens, strategisch omgevingsmanager van Waterschap De Dommel heeft een heldere aanpak voor ogen: “Eerst het grotere plaatje in beeld, daarna gezamenlijk aan de slag.” Zo vertelde Marco al in een eerder artikel. De ontwikkeling van De Waterbank is een belangrijk voorbeeld van ‘gezamenlijk aan de slag’.
Water in balans
“Met De Waterbank brengen we via vraag en aanbod van restwater en advies over de circulaire toepasbaarheid van het restwater, de waterbalans terug in onze leefomgeving”, legt Stefan uit. “In die zin ben ik een echte makelaar. Daar waar het ene bedrijf veel restwater heeft, bijvoorbeeld koelwater dat nodig is voor het productieproces, is er ongetwijfeld een bedrijf in de buurt dat hoogwaardig koelwater kan gebruiken. Bijvoorbeeld een nabijgelegen sportpark of golfbaan. We brengen deze partijen samen en gaan in gesprek. Zo kijken we naar de verschillende behoeften en naar de geografische ligging. Wat is er technisch nodig? Hoe kunnen we ervoor zorgen dat het restwater van bedrijf 1 zo efficiënt mogelijk ingezet kan worden bij bedrijf 2. En misschien wel weer door kan leveren naar bedrijf 3. Deze samenwerkingsverbanden noemen we waterdeals. Het is ons streven zoveel mogelijk waterhubs te realiseren en daarmee blauwdrukken voor toekomstige waterdeals. Hoe meer waterdeals, hoe minder vaak we het wiel opnieuw hoeven uit te vinden. We gaan de gesprekken aan, doen ervaring op en betrekken de juiste installateurs en leveranciers bij daadwerkelijke totstandkoming van de nieuwe waterdeal. Regio voor regio. Zo buigen we hub voor hub bestaande structuren om naar een nieuwe, duurzame blauwdruk. Hubs die nu al actief zijn, zijn de hubs in Zuid-Nederland en in de regio Twente. Het is onze droom om met een netwerk van ondernemers en leden landelijke Waterbank-deals te realiseren. We zijn goed op weg!”
Focus op industrie, bedrijventerreinen en agrarische sector
“Het ontwikkelen van de waterdeals pakken we gestructureerd aan”, licht Marco toe. “Zo hebben we focuspunten geformuleerd: op welk type bedrijven en bedrijventerreinen ligt onze focus? Wat is zeg maar het laaghangend fruit van bedrijvencombinaties die restwater of hemelwater kunnen uitwisselen? De Waterbank focust zich dan ook op industriele ondernemers die grotere dakoppervlakten en proceswater consumeren, dus niet op particuliere huishoudens. Per bedrijf gaan we op zoek naar belangrijke schakels: welke bedrijven liggen er in de directe omgeving? Ligt er een natuurgebied dat last heeft van verdroging? Of glastuinbouw of agrarisch gebied met een waterbehoefte? Binnen de gebieden onderling liggen er ongelofelijk veel koppelkansen. Daar gaan onze watermakelaars naar op zoek. Vervolgens brengen zij de verschillende partijen bijeen om te komen tot een nieuwe waterstructuur.”
Oproep aan het bedrijfsleven
“De leveringszekerheid van water staat onder druk. Naast het verkennen van alternatieve waterbronnen moeten we naar het grotere geheel kijken: water lokaal en op een slimme manier hergebruiken voordat het richting zee verdwijnt,” zegt Marco. “De effecten van klimaatverandering zijn overduidelijk. Wij zien De Waterbank als een fantastische oplossing om het gebruik van water in onze leefomgeving weer duurzaam in balans te brengen,” besluit hij. “Het momentum is nu. We moeten er nu mee aan de slag.”
Stefan: “Wij roepen bedrijven op om zich aan te sluiten bij dit initiatief, in het bijzonder grote waterverbruikers en -lozers. Via ons verbindingsplatform brengen we de ondernemers met vraag en aanbod samen. En heb je ondersteuning nodig bij het nuttiger inzetten van water, neem gerust contact met me op”, voegt Stefan nog toe. “En ondersteun je het initiatief van De Waterbank, word lid!”
Direct contact opnemen met Stefan Kramer? Stuur een mail naar: stefan.kramer@dewaterbank.nl
0411 618 618
Er is -bij verzuim- een contract met een arbodienst/ bedrijfsarts, de Wet Poortwachter is bij de HR afdeling ingeburgerd en er is een verzuimverzekering afgesloten. Er wordt geïnvesteerd in o.a. een vitaliteitsprogramma, de fiets van de zaak of gezonde voeding tijdens het werk. Puur bedoeld om een gezonde leefstijl te promoten. Inderdaad goed geregeld allemaal.
Maar toch gaat er iets mis!
Want het aantal werknemers met overspanning of burn-out-klachten en als gevolg daarvan langdurig verzuim neemt nl. nog steeds toe. En het betreft ook steeds vaker jongere mensen.
Wat zijn volgens ons de belangrijkste oorzaken?
1. Mensen weten niet wanneer men zelf risico loopt op mentale overbelasting
2. En als men risico loopt, is er bij velen angst om dit intern bespreekbaar te maken
Tijd voor iets nieuws: M-GYM, fitness for everymind
Mentale fitheid is iets waar iedereen mee te maken heeft en daarom hebben wij M-GYM ontwikkeld, een fitness-programma om mentaal fit te blijven, geschikt voor iedereen. Met 8 workouts en een zelftest ga je aan de slag om bv. de conditie van je brein te trainen en je veerkracht te vergroten.
M-GYM wordt de normaalste zaak van de wereld
Iedereen is bekend met de sportschool en fitness om je spierkracht en lichamelijke conditie op peil te houden. Het is onze missie dat het straks de normaalste zaak van de wereld is om aan je mentale fitheid te werken. Want na bijna 10 jaar praktijkervaring in het 1-op-1 begeleiden van professionals met mentale overbelasting zijn wij het zat, dat er nog steeds te veel mensen -onnodig- uitvallen.
The Human Battery Company bestaat uit een klein team coaches, therapeuten en trainers, die professionals begeleiden met een multidisciplinaire aanpak op maat bij overspanning en burn-outklachten of het voorkomen daarvan. Dat doen we sinds 2015 vanuit Eindhoven, Breda, Den Bosch en Arnhem.
085 0290112
info@humanbattery.nl www.humanbattery.nl
Van zelfstandige bloggers of gloednieuwe start-ups tot familiebedrijven die al jaren zaken doen, alle bedrijven willen graag bovenaan de zoekresultaten van Google staan. Google is tegenwoordig onmisbaar bij het opbouwen van je bedrijfsnaam, wat betekent dat zoekmachineoptimalisatie, oftewel SEO, een bijzonder snelle transformatie heeft doorgemaakt de afgelopen jaren. Waar er in voorgaande jaren nog maar weinig naar werd omgekeken, zijn de processen en verbeteringen die ervoor zorgen dat je website hoger in Google verschijnt, tegenwoordig cruciaal voor het succes van jouw bedrijf. Dat is waar Space’M Online het spel in komt. Als toonaangevend SEO-bureau, weet Space’M precies hoe jouw website bovenaan de zoekresultaten terechtkomt.
Hoe Space’M Online ruimte creëert voor zichzelf
Space’M Online is een jong SEO bedrijf, maar heeft door haar unieke bedrijfsverhaal al jaren ervaring met zoekmachine-optimalisatie. Het bedrijf heeft vijf oprichters, drie broers en twee zwagers. Enkele jaren geleden zijn zij met z’n vijven Space’M Online begonnen, toen zij merkten dat er kansen lagen wat betreft SEO, die bedrijven destijds gewoon lieten liggen. Met een snelgroeiend team zijn de lijnen tussen familie, vrienden en collega’s in het vaste hoofdkantoor in Veldhoven, erg dun. Dit resulteert in een familiair, maar zeer hardwerkend team dat samen door het vuur gaat voor jouw organisatie.
“We werkten al langer met z’n vijven samen voordat we Space’M begonnen en die samenwerking verliep altijd hartstikke fijn”, zegt Bram Vermolen, Technisch Directeur bij Space’M Online. “Het helpt ook dat we allemaal dezelfde visie voor ogen hadden toen we met onze agency begonnen. We geloven er allemaal in dat bedrijven die de wereld een betere plek maken, het ook dubbel en dwars verdienen om astronomische resultaten te behalen. Dit is een doel waar wij elke dag hard voor werken voor onze klanten.”
De wereld van SEO
En wat is SEO nu precies? Zoekmachineoptimalisatie, de Nederlandse term voor Search Engine Optimization, (SEO) heeft betrekking op het gehele proces rondom het optimaliseren van websites zodat ze zo hoog mogelijk in Google ranken. Het komt erop neer dat je de ‘taal’ van zoekmachines begrijpt en vervolgens je website aanpast, zodat er meer organisch bezoek naartoe komt. Het optimaliseren van de website doe je door relevante zoekwoorden en kwalitatieve content te verwerken. Hierdoor erkennen zoekmachines jouw website als een waardevolle bron, wat resulteert in hogere posities in de zoekresultaten en meer organisch verkeer.
Space’M is steeds meer bezig zichzelf te positioneren als grote internationale speler
“Iedereen kan profiteren van een optimale SEO-strategie”, aldus Martijn Apeldoorn, Algemeen Directeur bij Space’M Online. “Of je nu je bedrijf wilt uitbreiden of simpelweg meer zichtbaarheid wilt genereren, zowel binnen Nederland als internationaal, zoekmachineoptimalisatie is onmisbaar. Achterblijven in een wereld die zo snel verandert, is absoluut geen optie, SEO kan jouw bedrijf naar nieuwe hoogtes lanceren!”
Overal ter wereld de beste SEO-resultaten
Los van de Nederlandse markt, waar Space’M Online zichzelf al neerzet als een vooruitstrevende SEO Agency, gaat het bedrijf ook maar al te graag internationaal te werk. Het bedrijf is razendsnel aan het groeien en richt zich steeds vaker op gebruikers in verschillende landen en talen. Dit vereist kennis van de lokale markt, culturele nuances en het dusdanig structureren van je website zodat je wereldwijd gevonden kan worden. Met grondig onderzoek in deze diverse markten en door het proces van a tot z door te lopen, is Space’M steeds meer bezig zichzelf te positioneren als grote internationale speler.
“Niet alleen is het essentieel dat we de markt en de cultuur begrijpen, maar het vereist ook een schakel in het uitvoeren van zoekwoordenonderzoek. We moeten regelmatig specifieke termen leren kennen die we in de Nederlandse markt helemaal niet gewend zijn”, zegt Nils Jansen, Head of Content bij Space’M Online. “Ondanks de verschillen, houden we ons altijd vast aan onze basis. We lopen het proces door zoals we gewend zijn en passen dit aan waar nodig is. Internationale SEO is zoveel meer dan simpelweg een tekst vertalen en wij stemmen onze manier van werken af op de wensen van onze klanten!”
Klaar voor een echte lancering? We denken graag met je mee!
Eenvoudig, resultaten behalen
- We analyseren jouw kansen in de ruimte
- We creëren een buitenaardse SEO-strategie
- We nemen de implementatie en de volledige controle voor onze rekening
Engels - Dreamer | 06 38 31 31 66
De Run 5136
5503 LV Eindhoven Nederland
Ellen Merkx en Bart van Bekhoven combineren vak-manschap, persoonlijke aandacht en exclusief design om unieke interieurs te creëren. Ontdek hoe dit creatieve duo jouw woonruimte kan transformeren.
Wij verkopen geen meubels, we genereren sfeer.”
Cashflow is de motor van jouw organisatie. Een gezonde cashflow is cruciaal om als onderneming goed te blijven draaien. En elke ondernemer weet hoe belangrijk het is om een stabiele financiële basis te hebben. Heb jij problemen met je cashflow? Geen zorgen! o2Factoring heeft een praktisch stappenplan waarmee je grip krijgt op je financiën en jij als ondernemer weer stevig in de wedstrijd staat.
Waarom een goede cashflow essentieel is Een gezonde cashflow betekent dat je bedrijf genoeg middelen heeft om te investeren, rekeningen te betalen en onverwachte uitgaven op te vangen. Helaas worstelen veel ondernemers met cashflowproblemen. Dat is niet alleen frustrerend, maar kan ook de groei en continuïteit van je bedrijf in gevaar brengen.
Hier zijn 4 praktische stappen waarmee je vandaag nog aan de slag kunt:
1.
Een van de snelste manieren om je cashflow te verbeteren, is door de betalingstermijnen te verkorten. Hoe sneller je betaald wordt, hoe eerder je toegang hebt tot jouw middelen. Dit klinkt logisch, maar in de praktijk kan dit lastig zijn. Veel debiteuren hanteren een standaard betalingstermijn in hun algemene voorwaarden.
Heb je hier ooit mee ingestemd? Dan moet je dit opnieuw vastleggen in een nieuwe overeenkomst. Werk actief aan het verkorten van betalingstermijnen bij je klanten en bespreek het tijdig, zodat je sneller geld beschikbaar hebt voor je onderneming.
2.
Hoe sneller je toegang hebt tot je geld, hoe beter dit is voor je cashflow. Effectief debiteurenbeheer draagt hier een steentje aan bij. Als jij niet op tijd begint met het uitvoeren van het debiteurenbeheer dan zorg je er zelf voor dat de factuur later aan je uitbetaald wordt. Dat is zonde! Zorg ervoor dat je óp het debiteurenbeheer zit en voer je debiteurenbeheer volgens een vooraf opgesteld schema. Zo zorg je ervoor dat je geen steekjes laat vallen en bouw je ook direct een dossier op. Mocht je uiteindelijk bij een incassobureau terecht komen dan heb je dit dossier nodig voor de overdracht.
3.
Een geschikte financieringsoplossing kan de sleutel zijn om een negatieve cashflow om te buigen naar een stabiele situatie. Maar niet elke financiering past bij jouw onderneming. Het is belangrijk om goed na te denken over wat je nodig hebt en wat voor jouw situatie werkt.
Factoring is een mooie financieringsvorm om je cash-flow te verbeteren. Met factoring krijg jij jouw facturen direct uitbetaald, zodat je niet afhankelijk bent van de betalingstermijnen van jouw opdrachtgevers.
4.
Een goede cashflowplanning begint met inzicht in je inkomsten en uitgaven. Door vooruit te kijken, kun je jouw financiële verplichtingen beter plannen en anticiperen op periodes waarin de inkomsten lager zijn.
Waar ontstaan cashflowproblemen?
Cashflowproblemen ontstaan als er meer geld uit jouw onderneming stroomt dan erin komt.
Dit gebeurt bijvoorbeeld door lange betalingstermijnen, onbetaalde facturen of onverwachte uitgaven. Als een organisatie hierdoor niet meer aan zijn financiële verplichtingen kan voldoen, ontstaan serieuze problemen.
Met o2Factoring kan je snel en eenvoudig inspelen op deze uitdagingen. Door de juiste tools, zoals factoring, een effectief debiteurenbeheer en het verkorten van betalingstermijnen, kan je cashflowproblemen vroegtijdig tackelen.
Wil je meer weten?
Neem contact op met o2Factoring en ontdek hoe we samen jouw cashflow naar een hoger niveau kunnen tillen!
In de wereld van commercieel vastgoed leerde Pascal van Bree het vastgoed van a tot z kennen. Als commercieel projectadviseur in de projectinrichting zag de huidige directeur/eigenaar van VB vastgoedinrichter hoe belangrijk het is dat een werkplek een plek wordt die werkt. Toen hij besloot om zijn kennis en ervaring van deze specialiteiten te bundelen in zijn eigen bedrijf voegde hij er nog een belangrijk aspect toe: het compleet ontzorgen van de degene die elke dag de best denkbare werkomgeving wil hebben.
“Er zijn natuurlijk heel veel redenen om goed na te denken over de werkomgeving van je medewerkers. Een werkomgeving moet allereerst functioneel en multifunctioneel zijn, het werkproces moet zo optimaal mogelijk ondersteund worden. Het moet ook een plek zijn waar mensen gezond en veilig kunnen werken. Maar wij zijn er van overtuigd dat de werkvloer ook een omgeving moet zijn waar je je prettig voelt. Je bent er immers een groot deel van de week en het merendeel van een dag. Dus dan is het wel zo fijn als je werkplezier ervaart en daar speelt de werkplek ook een belangrijke rol in. Dus is het belangrijk dat je de best denkbare invulling creëert. Of nee, dat zeg ik verkeerd. De best denkbare invulling laat creëren, want dat is wat wij met ons team bij elk project doen.”
Compleet plaatje
Die best denkbare invulling kun je alleen realiseren als je een goed beeld hebt van het totaalplaatje. Welke mogelijkheden heeft een bedrijfsruimte en, zeker zo belangrijk, wat is er juist niet mogelijk? Soms is het beter om het anders te doen. Of het helemaal niet te doen. Om niet te verbouwen, maar te verhuizen. Of te verhuizen en daarna het pand helemaal naar je zin te maken. Pascal: “Ik durf heel hard te roepen dat we met onze kennis en ervaring echt heel veel, zo niet alles kunnen realiseren. Maar dat moet je, ook als opdrachtgever, niet altijd ten koste van alles willen. Als wij denken dat een bepaald idee letterlijk en/of figuurlijk niet in het pand past zullen we dat ook adviseren. Daar zijn we eerlijk en open in. Noem het maar onze nuchtere kijk op inrichten.
Verwacht van ons geen luchtkastelen, maar reken op de beste oplossing voor je werkomgeving. Als je daar naar op zoek bent, ben je onze klant.”
Huiswerk goed doen
De kracht van VB vastgoedinrichter is dat het team van professionals, elk vanuit hun eigen kijk op inrichten, het hele traject kan invullen, van het huisvestingsadvies en ontwerp tot en met realisatie en onderhoud. Pascal: “Natuurlijk kunnen we ook een kleine verbouwing of aanpassing van een werkomgeving realiseren, maar we zijn vooral een sterke partner als we vanaf het eerste moment bij de besluitvorming betrokken worden. Zo worden we regelmatig gebeld door oud-collega’s in de bedrijfsmakelaardij. Zij vragen ons om samen met de ondernemer te kijken wat de mogelijkheden zijn op een aantal locaties. Dan gaan we met de ondernemer in gesprek en kijken we, aan de hand van eisenpakket en budget, samen naar de beste oplossing.”
Optimaal resultaat
VB vastgoedinrichter werkt voor compleet verschillende klanten met elk hun eigen wensen. Maar kenmerkend voor de werkwijze van Pascal en zijn team is dat ze niet alleen alles doen met veel passie en enthousiasme, maar dat trajecten ook in een zeer hoog tempo worden gerealiseerd, uiteraard zonder daarbij in te boeten op kwaliteit. Pascal: “Wij snappen als geen ander de urgentie als mensen bij ons aankloppen. Vaak is de zoektocht al tijdrovend geweest dus als dan eenmaal het beste pand is gekozen, willen de opdrachtgevers ook snel doorpakken. De eerste schetsen inclusief begroting liggen daarom meestal al na ongeveer anderhalve week bij de klant. Krijgen we de opdracht, dan kost het nog eens zo’n anderhalve week voordat we met de werkzaamheden starten.
Hoe we dat zo snel kunnen realiseren in een tijd waarin vakmensen schaars zijn en de orderportefeuille van onderaannemers en leveranciers vol zitten? Ik heb vanaf het allereerste begin geïnvesteerd in een flexibele schil van onderaannemers die allemaal hun eigen specialisme hebben. Partners waarop ik op elk gewenst moment een beroep kan doen. Ik werk in heel veel gevallen al twintig jaar met deze bedrijven samen en dat zorgt er voor een sterke band. We werken in een hecht bouwteamverband en zijn trouw aan onze onderaannemers. We weten wat we aan elkaar hebben. Daardoor hebben we een goede geoliede machine kunnen bouwen en daar profiteren onze opdrachtgevers optimaal van. Kwaliteit en flexibiliteit tegen een marktconforme prijs. Dat is wat ze mogen verwachten als ze kiezen voor VB vastgoedinrichter.”
+31 (0)40 787 02 08
info@vbvastgoedinrichter.nl www.vbvastgoedinrichter.nl
Met de verharding van geopolitieke spanningen wereldwijd neemt het aantal cyberaanvallen toe. Dit vraagt versneld om een intensief cybersecuritybeleid voor organisaties in de Brainportregio. Zo ook voor de gemeente Eindhoven.
Martijn Groenewegen, Chief Information Officer (CIO) en Rob Mellegers, Chief Information Security Officer (CISO) staan voor deze gemeente aan de lat om de richtlijn Network Information Security Directive versie 2 (NIS2) zo effectief mogelijk handen en voeten te geven.
Martijn: “Het beheersbaar maken van cyberrisico’s die spelen anno 2025, is een flinke kluif. Gelukkig zet de gemeente Eindhoven al jaren hoog in op de bescherming van gegevens, zowel organisatorisch als digitaal.” Het College van B&W heeft daarom extra middelen vrijgemaakt om hierop te kunnen investeren. “De beveiliging moet op alle vlakken op orde zijn”, vult Rob aan, “voor de bewoners, voor de bedrijven in de regio en voor onze eigen organisatie en collega’s. Met de komst van de NIS2-wetgeving zijn we verplicht om samen met leveranciers en partners steeds ‘in sync’ te zijn qua beveiliging van data en apps. Dat is een gemeenschappelijke opgave. Heel zwart-wit gezegd: Er mogen geen zwakke schakels in het netwerk zijn. En dat geldt voor alle bedrijven in de Brainportregio. Niet alleen de grote jongens zoals ASML en VDL, maar zeker ook voor het MKB. Iedereen doet mee.”
Reductie van kwetsbaarheden
“Organisatorisch zijn we op de goede weg”, legt Martijn uit. “Er is het afgelopen jaar een flinke professionaliseringsslag gemaakt. Zo hebben we hard gewerkt om het aantal kwetsbaarheden significant te reduceren. . . We zijn gestart met een risico-gerichte benadering en het in beeld brengen van de risico’s. Als je kijkt naar de wetgeving, zijn organisaties, samen met hun leveranciers, verplicht een uitgebreide risico-inventarisatie en -evaluatie te doen. Zo hebben we de diverse risicocategorieën inzichtelijk gemaakt. Want wat betekenen cyberaanvallen voor de organisatie, voor de markt, voor de producten die we leveren en voor de continuïteit van de organisatie en de maatschappij? Of wat betekenen cyberaanvallen voor het milieu? Plus, logisch, welk prijskaartje hangt er aan een cyberaanval? Cyberaanvallen kunnen maatschappij-ontwrichtend werken en dat is natuurlijk wat we niet willen én dus moeten we dat voorkomen.”
“Kort samengevat: We hebben de zwakke plekken binnen de organisatie én in het leveranciersnetwerk goed in beeld. Om dit ‘ongoing’ te monitoren hebben we samen met onze cyber -en data-gerelateerde leveranciers een doordacht systeem ontwikkeld. De basis voor een veilige, betrouwbare organisatie is hiermee gelegd. Het werkveld is dynamisch; we zijn nooit klaar; ontwikkelingen en opkomst van nieuwe dreigingen gaan snel”
Aandacht voor beveiliging
“We werken niet alleen naar een weerbaar systeem, waarbij de risico’s op cyberaanvallen zoveel mogelijk worden beperkt”, vertelt Rob. “We kijken ook hoe we cybersecurity als dienstverlening kunnen aanbieden. Mooi voorbeeld daarvan is de wachtwoordmanager. Deze app bieden we onder meer aan onze collega’s aan, zodat ook de toepassing van veilige, unieke wachtwoorden gegarandeerd is. Daarnaast voeren we structureel bewustwordingscampagnes uit rondom het thema cybersecurity. Hiermee verhogen we de aandacht voor beveiliging binnen de organisatie.”
Samen met het onderwijs
De Brainportregio is qua dreiging een hele interessante regio. Gemeente Eindhoven werkt op het onderwerp cybersecurity dan ook nauw samen met het bedrijfsleven en een groot aantal samenwerkingspartners. Dat vergt veel onderlinge afstemming waarbij Martijn en Rob intensief betrokken zijn.
De gemeente heeft korte lijntjes met het onderwijs. Samen organiseren we een jaarlijkse hackathon. Ook daar gaan we ver in. “Daar waar de hackatons samen met studenten in het verleden slechts in één dag werden beklonken, zijn de studenten nu al vier weken bezig voor de dag van de afsluitende hackathon”, licht Rob toe. “Met interessante, vaak direct toepasbare resultaten.
Heel veel cybersecurityoplossingen zitten ‘m in technologische innovatie. Dat zorgt enerzijds voor óns voor oplossingen die werken en tegelijkertijd voor bedrijvigheid in de regio, zoals nieuwe functies en arbeidsplaatsen op de arbeidsmarkt.” Martijn rondt af: “Cybersecurity gaat in die zin niet alleen over het bewaken van dreiging, risico’s en alles wat verkeerd kan gaan, maar ook over nieuwe kansen voor de Brainportregio.”
Het is uitdagend bijna 25 jaar als interieurarchitect je eigen bureau te hebben, maar Hans Maréchal laat zijn werk voor zich spreken. En in het verlengde daarvan: de ervaringen van zijn opdrachtgevers. Uiteindelijk draait het om hoe mensen zich voelen in de omgeving die hij en zijn team bij M+R interior architecture hebben ontworpen. “Wij geloven dat je beter presteert in een goed ontworpen, comfortabele omgeving,” aldus Maréchal.
Het gevoel van vanzelfsprekendheid
Hans Maréchal, architect bna bni en eigenaar van M+R, wijst naar een indrukwekkende fotowand met beelden van verschillende projecten. “Een prettige, stimulerende werkomgeving ziet er voor iedereen anders uit. Dit hangt af van persoonlijke voorkeuren en specifieke eisen. Onze uitdaging is om die vertaalslag te maken voor elke opdrachtgever.”
Het streven van M+R gaat verder dan alleen functionaliteit: “We creëren een omgeving die natuurlijk aanvoelt. Een ideale werkomgeving nodigt uit om te blijven, blijft actueel en voelt altijd als thuis.”
Een breed werkterrein
Het portfolio van M+R interior architecture is veelzijdig en omvat projecten in een breed spectrum van architectuur. Van innovatieve werkomgevingen tot nationale en internationale luchthavens, en van bibliotheken, theaters tot overheidsgebouwen, musea en hospitality projecten. Ook monumentale panden vormen een belangrijk deel van het werk. “Ieder project vraagt om een unieke aanpak en maatwerk,” legt Hans uit. “Of het nu gaat om het behoud van historisch erfgoed of het ontwerpen van moderne ruimtes, we streven altijd naar een ontwerp dat esthetiek, functionaliteit en duurzaamheid combineert.”
Balans als sleutel
Wat maakt een werkplek ideaal? Hans legt uit: “Essentiële factoren zoals sfeer, licht, klimaat, akoestiek, duurzaamheid en ergonomie spelen een grote rol. Het gaat om een evenwicht tussen esthetiek en functionaliteit. Het ontwerp moet inspireren en tegelijkertijd praktisch zijn. Wanneer mensen bewust de tijd nemen om hun omgeving te bewonderen en dat ‘wauw-gevoel’ ervaren, weten wij dat het ontwerp geslaagd is.”
Weg van de middenweg
Hans ziet in de markt veel ontwerpen die volgens het one-stop-shop-concept worden gerealiseerd. “Ik begrijp dat opdrachtgevers soms kiezen voor gemak en volledig ontzorgd willen worden. Toch denk ik dat dit zelden leidt tot een écht ideale werkomgeving. Een totaalconcept brengt vaak concessies met zich mee omdat belangen verdeeld worden. Dit heeft invloed op de kwaliteit en uniciteit van het ontwerp.”
Onafhankelijkheid als kracht
Voor Hans is onafhankelijkheid essentieel om hoogwaardige projecten te realiseren. “Onze visie op architectuur is helder. Voor ontwerpen die snel hun glans verliezen, ben je bij ons aan het verkeerde adres. Wij willen duurzame interieurs creëren die ook na twintig jaar relevant blijven en het verhaal van de gebruikers blijven vertellen. Daarom verdiepen we ons grondig in onze opdrachtgevers. Exterieur en interieur zien wij als een twee-eenheid. Ze versterken elkaar en maken het ontwerp sterker.”
Karakteristieke en monumentale panden hebben daarbij een speciale plek in het hart van Hans. “Het is fantastisch om historische panden, zoals ons eigen kantoor aan de Aalsterweg, nieuw leven in te blazen. Door het bestaande karakter te versterken met een doordacht en duurzaam ontwerp, ontstaat er een harmonie die ons vakmanschap volledig tot zijn recht laat komen.”
Passie als drijfveer
Passie voor het vak en de durf om achter je ontwerp te staan, zijn volgens Hans essentieel. “Geen enkel project verlaat ons bureau als we er niet volledig achter staan. Dat betekent echter niet dat onze wil altijd doorslaggevend is. We luisteren naar onze opdrachtgevers en partners. Als iemand een betere oplossing aandraagt, staan we open voor aanpassingen. Dat is niet hetzelfde als concessies doen.”
Het team van M+R heeft veel langdurige samenwerkingen opgebouwd. “Opdrachtgevers kiezen bewust voor onze aanpak en blijven ons vertrouwen geven. We hebben opdrachtgevers waar we al vanaf de start van ons kantoor voor werken. Dat is misschien wel het mooiste compliment dat je als creatieve inspirator kunt krijgen.”
Je hebt net enkele duizenden euro’s geïnvesteerd in een
nieuwe website, maar je ziet geen resultaat. Herken je dit?
Regelmatig helpen wij klanten met het ontwikkelen van een nieuwe website. Wanneer we doorvragen waarom ze de huidige website willen aanpassen, komen er verschillende redenen of oorzaken naar voren. Bijvoorbeeld omdat de website niet naar behoren presteert, de dienstverlening is veranderd, of omdat ze simpelweg toe zijn aan vernieuwing. De behoefte aan vernieuwing komt vaak doordat het bedrijf zichzelf niet meer herkent in de huidige teksten en afbeeldingen.
Nieuw is niet altijd beter
Wat ik vaak zie, is dat concurrenten direct starten met een nieuw ontwerp voor de bestaande pagina’s. Maar is dat echt wat jij nodig hebt? Bij oplevering zal je ongetwijfeld blij zijn met je nieuwe website. Maar als na een tijdje de nieuwigheid eraf is, maakt die blijdschap weer plaats voor
onvrede. Sterker nog, dit gevoel wordt zelfs alleen maar heviger! De echte oorzaak is namelijk nog steeds niet aangepakt: de inhoud van de website zelf.
Geloof mij, alleen het uiterlijk van je website vernieuwen gaat je echt geen toppositie in Google opleveren, laat staan méér omzet! Ook al heeft jouw webbouwer goed werk geleverd en zit je nieuwe website technisch perfect in elkaar.
Maar wat werkt dan wel?
In mijn ogen begint een sterke website met een krachtige, solide positionering en een scherp, inhoudelijk beeld van je doelgroep. Wat is de ware reden van hun bezoek aan jouw website? Wat zijn de wensen van je doelgroep? Wat willen ze weten? Wat zijn hun latente behoeftes?
Als je dat weet, heb je goud in handen en maak je écht het verschil. Helemaal als je schrijfstijl past bij je identiteit. Want ook de tone of voice heeft een gigantische invloed op het raken van je doelgroep.
Zodra je doelgroep merkt dat ze een verkoopverhaal lezen, haken ze af. Effectieve content is gericht op de doelgroep, niet op producten of diensten. Het creëren van emotionele content die informeert en past bij je merk of organisatie is essentieel om de aandacht te grijpen.
Creëer onderscheidend vermogen ‘Waarom zou ik kiezen voor jouw bedrijf?’ Een vraag waarop lang niet iedere ondernemer een antwoord klaar heeft dat je van je stoel blaast. En dat is natuurlijk eeuwig zonde, want je mist hier echt een hele dikke kans. Het juiste antwoord kan namelijk het verschil zijn tussen wel of geen verkoop.
Wie geen onderscheidend vermogen heeft, valt ook niet op in de massa. Je springt er niet tussenuit. Mensen zullen jou dus ook niet onthouden of herinneren. Hierdoor zal je doelgroep eerder kiezen voor een merk dat wel een duidelijke, onderscheidende positie inneemt.
De hoogste kwaliteit, de beste service, de laagste prijs, de knapste medewerkers… Wij geloven dat ieder bedrijf, iedere organisatie, een onderscheidend vermogen heeft ten opzichte van zijn concurrenten of vergelijkbare spelers in de markt. Je moet het alleen wel zien te vinden. Of creëren. En daar helpen we je graag bij. Want zeg nou zelf, het is toch veel leuker om uniek te zijn?
Benieuwd wat nog meer werkt?
Stuur dan een mailtje naar thijs@wedentify.nl of bel 085 902 28 08 voor meer informatie. Ik help je graag om van jouw website een online salesmachine te maken die commerciële kansen benut.
Modulair bouwen is de afgelopen jaren steeds populairder geworden in de bouwsector. In tegenstelling tot traditioneel bouwen, waarbij alle bouwelementen ter plaatse worden gemaakt, worden onderdelen in de werkplaats vervaardigd en op de bouwplaats geassembleerd. Dit biedt een aantal belangrijke voordelen zoals snellere bouwtijden, verbeterde kwaliteit, kosteneffectiviteit en het is nog ook een duurzamere manier van bouwen. Tot slot is modulair bouwen minder arbeidsintensief op de bouwplaats zelf, omdat de onderdelen al klaar zijn als ze op de bouwplaats aankomen. Niet onbelangrijk in een tijd waarin het aantal vakmensen steeds verder afneemt. Manon van de kerkhof, bedrijfsleider binnen SRBA Modules, rekent vervolgens graag af met het vooroordeel dat bij modulair bouwen de creativiteit omwille van de efficiëntie volledig wordt losgelaten. “Wij laten dagelijks zien dat modulair bouwen zeker niet ten koste hoeft te gaan van de uitstraling. Wij maken met ons team echt mooie dingen, die zeker bijdragen aan een fraai eindresultaat.”
SRBA Modules maakt onderdeel uit van SRBA Group. SRBA Group realiseert totaalconcepten op het gebied van kantoren, laboratoria en specifiek cleanrooms en overige controlled environment faciliteiten. Vanuit de moderne werkplaats in Helmond voorziet SRBA Modules onder andere de collega-bedrijven uit de groep van op maat gefabriceerde prefab-onderdelen. Daarnaast heeft het bedrijf een mooie orderportefeuille met externe opdrachtgevers, bijvoorbeeld vanuit de utiliteitsbouw, horeca, retail, onderwijs, zorg en woningbouw.
Sneller, efficiënter en vriendelijker
Manon: “De modules die wij produceren zijn daardoor heel divers in grootte, vorm en aantal. Afhankelijk van ontwerp en toepassing. Maar wat kenmerkend is voor elk product dat hier de werkplaats verlaat, is dat ze op specificatie gemaakt zijn door vakmensen waardoor de kwaliteit hoog is. Zodra de modules op de bouwplaats arriveren, kunnen ze dan ook snel en efficiënt worden verwerkt. Daardoor kan de totale bouwtijd aanzienlijk worden verkort en met minder mensen worden gedaan. Daarnaast is door deze manier van werken ook de overlast voor de omgeving een stuk minder. Net als de ecologische footprint. Simpelweg, omdat er ter plaatse minder geproduceerd hoeft te worden.”
Contante kwaliteit
Een ander voordeel van modulair bouwen is dat er een constante kwaliteit kan worden gegarandeerd. Manon: “De modules die hier in de werkplaats worden geproduceerd, zoals prefab koven van klap gips in lepe hoeken en complete wandmodules, worden met inzet van een professioneel machinepark in eigen huis vervaardigd. Ook hebben we, in tegenstelling tot onze collega’s op de bouwplaats, altijd dezelfde omstandigheden waaronder we produceren, waarbij we ook voortdurend nauwkeurige kwaliteitscontrole uit kunnen voeren. Dit leidt tot een hoge kwaliteit en consistentie. Maar bijvoorbeeld ook tot minder afval, omdat we in staat zijn om in het productieproces materialen efficiënter te gebruiken. En de afvalstromen die we hebben kunnen we vervolgens beter beheersen, bijvoorbeeld door materialen te hergebruiken, zoals gerecyclede gipsplaten uit slooppanden die we inkopen. Het hout wat we verwerken is voorzien van het hoogste milieukeurmerk. We werken met stoffen op waterbasis en kijken kritisch naar het energieverbruik. Allemaal om de impact op de omgeving zo laag mogelijk te houden, terwijl we ons werk zo goed mogelijk proberen te doen.”
Circulariteit steeds belangrijker
Want dat het bouwproces nog steeds een grote impact heeft op het milieu, daar is de SRBA Group zich terdege van bewust. Bedrijfsbreed worden de medewerkers dan ook uitgedaagd een bijdrage te leveren aan een duurzame en innovatieve wereld. Manon: “SRBA is de afkorting van Smart Reliable Building Achievements ofwel Slimme Betrouwbare Bouwprestaties. En daar past duurzaam bouwen zeker in. Circulariteit wordt daarbij steeds belangrijker. Grondstoffen worden schaars en daarmee steeds duurder. Om het bouwproces betaalbaar te houden is efficiënt bouwen dus van essentieel belang. En dat is wat wij hier dagelijks doen met een vast team van vakmensen die elke dag de ruimte krijgen om dat te doen waar ze goed in zijn. Bouwen aan een mooie toekomst.”
Wij laten dagelijks zien dat modulair bouwen zeker niet ten koste hoeft te gaan van de uitstraling
krajicek.nl
#BEWEEGRIJKDOM
Kinderen die buiten sporten en spelen zijn sterker, gezonder, vrolijker en ontwikkelen sneller hun talenten.
De Krajicek Foundation zorgt er samen met sport- en jongerenorganisaties voor dat kinderen in aandachtswijken minimaal één uur per dag kunnen bewegen op een veilige plek in de buurt. Doneer nu en help ons mee te bouwen aan een sportieve, kansrijke generatie.
Bij Sports for Children hebben we een fantastisch hoofddoel. Wij zamelen oude sportmaterialen in op Nederlandse scholen. Met een team van vrijwilligers worden de goederen nagekeken en opgeknapt en daarna wereldwijd geschonken aan scholen die onvoldoende budget hebben voor dergelijk sportmateriaal. In 13 jaar tijd hebben we bijna een half miljoen kinderen aan sportmaterialen geholpen door middel van zo’n 150 transportladingen. Sport levert een belangrijke bijdrage aan de sociale, fysieke en mentale ontwikkeling. Kinderen leren spelenderwijs samen te werken en om te gaan met winst en verlies, ze ontwikkelen zelfvertrouwen en verkennen grenzen. Het kan zelfs een manier zijn om de dagelijkse harde werkelijkheid even te ontvluchten.
Matten en sporttoestellen die niet meer bruikbaar zijn worden onder het label Game-On omgevormd tot unieke tassen, accessoires en meubels. Uit de opbrengsten van de webshop worden de transportkosten gefinancierd.
Opknappen en hergebruik helpt om minder grondstoffen te gebruiken op deze wereld. Maar hoe de keten, die wij met anderen vormen, versterken? We hebben met enkele partners ‘de koppen bij elkaar gestoken’. Deze opzet wordt voor de komende 2 jaren een extra doel binnen onze organisatie. Zo zijn we enerzijds een stichting met een goed doel, geholpen door vele trouwe particulieren en zakelijke sponsoren, anderzijds zijn we een heus bedrijf dat mee wil in processen om minder grondstoffen te gebruiken na 2030.
Samenwerken voor een beter milieu
De sociale werkplaats, onze vaste transporteur, onze hoofdsponsor en een betrokken software ontwikkelaar zijn bereid geweest in te stappen in een project dat uitgemond is in de volgende extra richtpunten:
– Meer nieuwe producten maken van restmaterialen,
– Minder kilometers rijden,
– Beter afstemmen welke sportmaterialen nog hergebruikt kunnen worden door verder op te knappen,
– Een beter inzicht in de impact krijgen.
Van opknappen naar hergebruik vergt veel van ons. Gereedschap, kennis, investeren in de ‘sociale werkplaats’; het zou enorm fijn zijn als ook u ons wilt helpen.
Scan de code en steun ons goede doel!
Mijn droom is om Elevation uit te bouwen tot dé bestemming voor mkb-financiering in Nederland
Mike Kolker, 35 jaar, begon zijn ondernemersreis al op dertienjarige leeftijd. In 2003 richtte hij samen met zijn moeder Kolker Design op, een bedrijf dat zich specialiseerde in de ontwikkeling van webshops. “Online marketing stond nog in de kinderschoenen,” herinnert Mike zich. “Maar juist die ervaring vormt nog steeds de basis van mijn aanpak. Het leerde me snel schakelen en kansen zien.”
Van Kolker
In 2012 zette Mike een nieuwe stap met Mundu, een bedrijf in Digital Out of Home (DOOH) buitenreclame. Mundu bracht innovatie in een traditionele sector door het digitaliseren van billboards en het personaliseren van marketingoplossingen. “Voor McDonald’s maakten we campagnes waarbij advertenties zich aanpasten aan het weer,” vertelt Mike. “Op warme dagen promootten we ijsjes, en bij koeler weer juist koffie. Die flexibiliteit maakte onze klanten succesvoller.”
Onder Mike’s leiding groeide Mundu uit tot een belangrijke speler in de branche. Met meer dan 30 digitale masten en samenwerkingen met grote merken als McDonald’s en BMW was het bedrijf een voorbeeld van innovatie. Een van de hoogtepunten was de overname van branchegenoot OpgeLED in 2019, waardoor Mundu landelijke dekking bereikte. “We bereikten miljoenen mensen, en dat gaf enorm veel voldoening,” zegt Mike.
Wat heb je geleerd van het bouwen van Mundu?
“De grootste lessen kwamen van het groeiproces,” legt Mike uit. “Het overnemen van bedrijven, integreren van teams en succesvol aantrekken van financiering waren complexe maar waardevolle uitdagingen. We begonnen met kleine investeringen uit ons netwerk en werkten uiteindelijk samen met grote partijen zoals NV NOM. Dat proces heeft me gevormd.”
Reflectie en Vernieuwing
De coronapandemie in 2020 betekende een keerpunt voor Mike. “Het gaf me tijd om na te denken over mijn doelen. Mundu paste daar niet meer bij, dus besloot ik het bedrijf over te dragen aan mijn compagnon. Dat gaf me de ruimte om iets nieuws te beginnen.” Dat ‘iets nieuws’ werd Elevation, dat in 2021 werd opgericht. “Met Elevation wilde ik mijn passie voor businessplannen, financiering en dealmaking gebruiken om andere ondernemers te helpen.”
Elevation: Ondernemers Helpen Groeien
Elevation biedt ondersteuning aan ondernemers bij het ontwikkelen van businessplannen, het aantrekken van investeerders en het sluiten van financieringsovereenkomsten. Het begon als een klein initiatief, maar groeide snel
Welke diensten biedt Elevation aan ondernemers?
“Onze focus ligt op drie kerngebieden:
1. Businessplannen & Pitches: We helpen ondernemers bij het opstellen van overtuigende plannen waarmee ze financiers aanspreken.
2. Financieringsstrategieën: We ontwikkelen maatwerkoplossingen die aansluiten bij de groeidoelen van onze klanten.
3. Dealmaking: We begeleiden ondernemers bij onderhandelingen en het sluiten van financieringsovereenkomsten.”
uit tot een succesvol bedrijf. “Wat begon met een handvol financiers, is nu een netwerk van meer dan 750 financiers, variërend van grootbanken en informele investeerders tot alternatieve financiers,” zegt Mike.
Toekomstplannen: Moneybrite
Voor 2025 heeft Elevation ambitieuze doelen. Het bedrijf verwacht een omzet met zes nullen te behalen en werkt aan de lancering van het eigen fonds Moneybrite. Dit fonds, gebaseerd op AI-technologie, richt zich op het toegankelijk maken van financiering voor mkb-ondernemers. “Het mkb heeft vaak moeite om kapitaal aan te trekken via traditionele kanalen. Met Moneybrite willen we dat veranderen en financiering makkelijker maken,” vertelt Mike enthousiast.
Wat is jouw grootste ambitie voor Elevation?
“Mijn droom is om Elevation uit te bouwen tot dé bestemming voor mkb-financiering in Nederland. We willen ondernemers volledig ontzorgen, zodat zij zich kunnen richten op het realiseren van hun ambities.”
Innovatie en Maatwerk
Met een team van 10 mensen en een sterke focus op innovatie heeft Elevation al veel ondernemers geholpen bij het vinden van financiering. “Ondernemers hebben vaak grote ideeën, maar financiering is een struikelblok. Onze missie is om die drempel weg te nemen,” zegt Mike. Mike’s ondernemersreis, van Kolker Design tot Elevation, laat zien hoe hij met passie en visie bedrijven weet op te bouwen en anderen helpt groeien. Zijn ervaringen met financiering en innovatie maken hem tot een waardevolle partner voor elke ondernemer met ambitie.
Ondernemers in de maakindustrie in Hart van Brabant een bredere blik geven, een beter overzicht bieden en hen vanuit de basis naar hun eigen bedrijf laten kijken. Innovatieve oplossingen realiseren door het productieproces verder te digitaliseren en met het-zelfde personeel meer te kunnen doen. Dat is wat de Lerende Netwerken voor Open Innovatie van het programma Slimmer Werken van Midpoint Brabant nastreven.
Samen aan de slag voor het verhogen van (arbeids) productiviteit
Als ondernemer begrijp je hoe belangrijk het is om je bedrijf toekomstbestendig te maken. Toch kan het lastig zijn om de juiste keuzes te maken, zeker in een tijd waarin technologie snel verandert en arbeidskrachten moeilijk te vinden zijn. Aansluiting bij een Lerend Netwerk biedt hierbij uitkomst. Dit kosteloze programma helpt mkb’ers in de maakindustrie om slimme oplossingen te vinden en hun productiviteit te verhogen. Met focus op de eigen organisatie, processen én mensen.
Hoe helpen Lerende Netwerken voor Open Innovatie mkb-ondernemers?
In de Lerende Netwerken werken mkb-ondernemers uit de maakindustrie samen met experts en mbo- en hboonderwijsinstellingen. Het doel: (arbeidsbesparende) innovaties realiseren en de interactie tussen mens en machine op de industriële werkvloer verbeteren.
Juist de samenwerking met experts en collegaondernemers, en de focus op het oplossen van individuele uitdagingen, maakt deelname zo waardevol. Tegelijkertijd werk je toe naar een concreet actieplan voor jouw bedrijf. Wil jij je bedrijf slimmer en toekomstbestendig maken?
Info en aanmelden:
Wanneer en hoe instappen bij een van de drie Lerend Netwerken voor Open Innovatie: Productieautomatisering, Mens & Organisatie, Duurzaam Produceren.
Over het Lerend Netwerk
Het Lerend Netwerk voor Open Innovatie is onderdeel van het programma Slimmer Werken en wordt kosteloos aangeboden. Dit programma versterkt de productiviteit van de mkb-maakindustrie in Midden-Brabant en biedt oplossingen om slimmer en efficiënter te werken. Slimmer Werken is een initiatief van Midpoint Brabant in samenwerking met Provincie Noord-Brabant, Gemeente Tilburg, Metaalunie, FME, REWIN, Fontys Hogeschool, Avans Hogeschool, Onderwijsgroep Tilburg, Bosch Transmission Technology en Hoppenbrouwers Techniek.
Scan deze QR-code en meld je aan!
www.midpointbrabant.nl
De regio Hart van Brabant is dé plek waar maatschappelijke innovatie en ondernemerschap samenkomen. Impact startups spelen een sleutelrol in het oplossen van uitdagingen voor mens en maatschappij. Startups for Society ondersteunt deze ondernemers, waaronder studentondernemers, bij het realiseren van hun ambities en het vergroten van hun impact.
Een samenwerkingsverband speciaal voor impact startups Startups for Society vormt het hart van een bruisend ecosysteem dat innovatie en impact ondernemerschap stimuleert. Dit samenwerkingsverband van Tilburg University, Fontys, Avans, Gemeente Tilburg en Midpoint Brabant verbindt ondernemers, kennisinstellingen en strategische partners. Startups for Society biedt impact startups alles om te groeien en impact te maken. Van 1 op 1 coaching tot hulp bij financieringsvragen en toegang tot relevante netwerken.
Met dit gezamenlijke aanbod bouwen de partners van Startups for Society aan een eigen impact community. Het motto “Do good. Become great” benadrukt de ambitie om regio Hart van Brabant te positioneren als dé hotspot voor impact ondernemerschap.
Ontdek wat Startups for Society voor jou kan betekenen Maakt jouw startup het verschil voor mens en maatschappij? En kun je hulp gebruiken bij de start of groei van je impact onderneming? Sluit je kosteloos aan voor begeleiding door onze business coaches en experts, financiële steun en co-creatie met collega impact startups.
Hoe?
Neem contact op met een van de business coaches en ontwikkel jouw bedrijfsidee naar een schaalbaar succesverhaal met maatschappelijke impact!
Meer weten?
Ontdek alle ondersteuningsgebieden en lees inspirerende verhalen van impact startups op
www.startupsforsociety.nl.
Peter’s passie voor zwart-wit fotografie is diepgeworteld
Peter van Hout, internationaal bekend als Peter Woods, heeft met zijn analoge zwart-witfotografie een unieke plek veroverd in de wereld van de kunst. Zijn werk, doordrenkt van diepe emotie en klassieke schoonheid, spreekt een universele taal die grenzen en culturen overstijgt. Onlangs overhandigde hij met trots de eerste versie van zijn fotoboek ‘Ta(r)ttoo’ aan cabaretier Leo van Alkemade in museum EICAS, waar zijn indrukwekkende expositie plaatsvond. Maar naast zijn klassieke fotografie zoekt Peter ook de grenzen op met moderne technologie, waaronder AI. Met innovatieve composities blijft hij op zoek naar de essentie achter elk beeld.
De kracht van zwart-wit
Peter’s passie voor zwart-witfotografie is diepgeworteld. “Zwart-wit heeft een puurheid die je niet in kleur vindt.
Het legt de essentie vast – de emotie, de textuur, de compositie,” legt Peter uit. Zijn voorkeur voor analoge fotografie komt voort uit de authenticiteit van het proces. “Je moet bewuster kijken, omdat je geen ruimte hebt voor fouten.
Dat dwingt je om echt in verbinding te staan met je onderwerp.” Die verbinding is voelbaar in elk van zijn werken, of het nu gaat om portretten, landschappen of zijn nieuwste project over tatoeages.
De grenzen opzoeken met AI
Naast zijn klassieke fotografie gebruikt Peter ook moderne technologieën om nieuwe dimensies aan zijn werk toe te voegen. Vooral AI speelt een steeds grotere rol in zijn creatieve proces. “Met AI kan ik composities maken die onmogelijk lijken met traditionele middelen. Maar mijn focus blijft altijd hetzelfde: de essentie vastleggen. De technologie is een middel, geen doel op zich.”
Peter experimenteert bijvoorbeeld met het combineren van menselijke expressie en abstracte patronen die door AI worden gegenereerd. Dit levert verrassende beelden op die klassieke en moderne elementen samenbrengen. Deze innovatieve aanpak laat zien dat hij niet bang is om risico’s te nemen en nieuwe paden te verkennen.
‘Ta(r)ttoo’: verhalen achter de inkt
Het fotoboek ‘Ta(r)ttoo’ is een van Peter’s meest persoonlijke projecten. Het draait om de verhalen achter lichaamskunst. “Voor mij is een tatoeage meer dan een tekening op de huid; het is een weerspiegeling van identiteit, emoties en persoonlijke geschiedenis,” zegt Peter. Het boek combineert krachtige zwart-witportretten met de verhalen van de geportretteerden, waardoor een intieme en diepgaande ervaring ontstaat
De overhandiging van de eerste versie aan Leo van Alkemade in museum EICAS was voor Peter een bijzonder moment. “Leo waardeert authenticiteit, en hij begreep direct de boodschap van het boek. Het was een eer om mijn werk aan hem te presenteren in zo’n inspirerende omgeving.”
Internationale erkenning
Peter’s werk heeft niet alleen in Nederland, maar ook internationaal veel aandacht gekregen. Zijn zwart-witfotografie spreekt een universele taal. “Of je nu in Nederland bent of aan de andere kant van de wereld, iedereen begrijpt de emotie die in mijn werk zit,” zegt Peter. De groeiende vraag naar zijn werken uit binnen- en buitenland is een bevestiging van zijn unieke talent en visie.
Wat Peter drijft
Ondanks zijn succes blijft Peter bescheiden over zijn werk. Voor hem draait alles om verhalen vertellen. “Ik hoop dat mijn foto’s mensen laten stilstaan bij wat er achter het oppervlak zit. Of het nu een tatoeage is, een portret of een AI-compositie, er zit altijd een diepere laag. Die wil ik zichtbaar maken.”
Daarnaast wil hij zijn kennis en ervaring delen met anderen. Sinds 2015 is Peter actief als fotografiedocent en begeleidt hij jonge talenten. “Werken met jongvolwassenen geeft me energie. Ze hebben frisse ideeën en dagen me uit om scherp te blijven.” Hij geeft ook regelmatig workshops en masterclasses, waarin hij zijn passie voor analoge fotografie en zijn inzichten in AI deelt.
Toekomstplannen
Peter’s toekomstplannen zijn net zo veelzijdig als zijn werk. Hij blijft zich richten op menselijke expressie, maar zoekt ook naar manieren om zijn klassieke stijl verder te integreren met technologie. “Ik blijf mezelf uitdagen om nieuwe verhalen te vertellen. Wat dat precies zal zijn, laat ik graag organisch ontstaan.”
Met zijn unieke stijl, gecombineerd met zijn nieuwsgierigheid naar innovatie, blijft Peter van Hout een pionier in de wereld van fotografie. Zijn werk inspireert, raakt en daagt uit – precies wat kunst zou moeten doen. “Voor mij telt die ene klik die alles zegt,” besluit hij met een glimlach.
Beelden en Verhalen: Een kijkje achter de schermen met Peter van Hout
Peter van Hout keert terug in de nieuwe edities van Brabant in Business waarin hij bekende artiesten op scherp zet. Hierin zal hij middels openhartige gesprekken ingaan over familie, diepe passies en de vaak verrassende kant van het zakendoen. Mis het niet, en ontdek de verhalen achter de beelden en laat je verrassen door wat er schuilgaat achter het oog van de camera.verhalen van de geportretteerden, waardoor een intieme en diepgaande ervaring ontstaat p.vanhout.woods@gmail.com
Woods_Fotografie
Peter van Hout
Tech Seals, een jong en dynamisch IT-bedrijf uit Eindhoven, zet zich in om het leven van getalenteerde software- en data-engineers uit Zuid-Amerika en ZuidAfrika te transformeren. Met een unieke aanpak, waarin innovatie en inclusiviteit centraal staan, draagt het bedrijf bij aan het dichten van het nijpende tekort aan IT-talent in Nederland.
“Onze visie is duidelijk: Wij creëren een betere toekomst,” vertelt Gerard Pruijsen, Algemeen Directeur en oprichter van Tech Seals. “We geloven in een persoonlijke benadering en in het creëren van een internationale familie waarin iedereen zich thuis voelt.”
De Business- en Software uitdagingen staan centraal Tech Seals werkt volgens het motto “Extraordinary is our standard”. Het bedrijf biedt hoogwaardige diensten aan op het gebied van softwareontwikkeling, Cloud, DevOps, en Data Engineering. Daarbij ondersteunen zij bedrijven met het uitvoeren van zowel individuele als complete projecten en complete teams met professionals. Samenwerken kan vanuit het hoofdkantoor in Eindhoven, op locatie bij de klant of vanuit Zuid-Amerika of Zuid-Afrika.
De kracht van Tech Seals ligt in het leveren van oplossingen die niet alleen technologisch vooruitstrevend zijn, maar ook bijdragen aan de strategische doelen van hun opdrachtgevers. Dit varieert van het ontwikkelen van schaalbare softwareapplicaties tot het implementeren van geavanceerde cloudoplossingen. “Bij Tech Seals geloven we dat elke uitdaging uniek is en een op maat gemaakte aanpak vereist. We passen onze oplossingen aan op de specifieke behoeften van onze klanten, zodat we niet alleen technologische vooruitgang bieden, maar ook strategische impact realiseren.” aldus Gerard Pruijsen.
Projecten binnen en buiten Nederland
Tech Seals werkt niet alleen aan innovatieve projecten voor bedrijven in Nederland, maar bedient ook internationale opdrachtgevers. Dankzij ons netwerk en ons diverse team van Software en Data-experts zijn we in staat om projecten met een grensoverschrijdend karakter te realiseren. Of het nu gaat om Nederlandse bedrijven die internationale uitbreiding plannen, of buitenlandse klanten die op zoek zijn naar hoogwaardige IT-oplossingen, Tech Seals biedt de flexibiliteit om projecten op maat te leveren. Door samenwerkingen mogelijk te maken vanuit ons kantoor in Eindhoven, op locatie bij de opdrachtgever, of op afstand vanuit Zuid-Amerika of Zuid-Afrika, creëren we schaalbare en kostenefficiënte oplossingen. Deze aanpak stelt ons in staat om niet alleen lokaal, maar ook internationaal een blijvende impact te maken.
“Bij Tech Seals combineren we technologische innovatie met een diepgaand begrip van de strategische doelen van onze klanten. Onze focus ligt niet alleen op het bouwen van oplossingen die werken, maar op oplossingen die echt waarde toevoegen en groei stimuleren” vertelt Lars Bressers – Operationeel Directeur en oprichter van Tech Seals.
Next Tech Gen Foundation: Opleiding en kansen voor nieuwe generaties
Als onderdeel van hun maatschappelijke verantwoordelijkheid heeft Tech Seals de Next Tech Gen Foundation opgericht. Deze stichting heeft als missie om jonge mensen in Zuid-Amerika en Zuid-Afrika te inspireren en op te leiden
voor een carrière in softwareontwikkeling. De foundation biedt studiebeurzen en organiseert voorlichtingsprogramma’s op middelbare scholen. Zo draagt Tech Seals actief bij aan het opleiden van de volgende generatie engineers in de regio’s waar zij hun talent werven.
Over Tech Seals
Tech Seals richt zich op het aanbieden van hoogwaardige software- en IT-oplossingen voor bedrijven in uiteenlopende sectoren. Met een divers team van experts biedt het bedrijf maatwerkdiensten op het gebied van softwareontwikkeling, digitale transformatie en IT-consultancy. Via dit platform krijgen engineers uit Zuid-Amerika en Zuid-Afrika de kans om hun carrière voort te zetten in Nederland en bij te dragen aan de Nederlandse IT-industrie.
Met Tech Seals zet Nederland een stap dichter naar het oplossen van het tekort aan IT-talent, met tegelijkertijd oog voor diversiteit, innovatie en inclusiviteit in de sector.
Philitelaan 57 5617 AK Eindhoven
www.techseals.nl
Op 25 oktober 2024 was Valencia het bruisende middelpunt van Nederlands ondernemerschap in Spanje. In het CaixaForum, gelegen in de iconische Stad van de Kunsten en Wetenschappen, werden de prestigieuze Nederlandse
Ondernemersprijzen uitgereikt. Deze jaarlijkse verkiezing, georganiseerd door de Nederlandse ambassade in Madrid en ondersteund door lokale businessclubs, bracht de meest inspirerende ondernemers, managers en starters samen.
Het evenement viert niet alleen hun succes, maar benadrukt ook de hechte economische en culturele band tussen Nederland en Spanje.
Een avond vol hoogtepunten |Het evenement kende een feestelijk en inspirerend karakter. Met bijdragen van de Nederlandse ambassadeur, optredens van flamenco-artiest Luna Zegers en een stemronde waarbij het publiek mocht meebeslissen over de winnaars, was het een avond om niet snel te vergeten. De gasten konden bovendien genieten van netwerkmogelijkheden en interactieve programmaonderdelen, zoals masterclasses over zakelijk presenteren en inspirerende paneldiscussies.
De prijzen werden uitgereikt in drie hoofdcategorieën: Ondernemer van het Jaar, Starter van het Jaar en Manager van het Jaar. De winnaars werden geselecteerd op basis van hun innovatieve aanpak, doorzettingsvermogen en de impact van hun werk op zowel de Spaanse als de Nederlandse markt.
Drie winnaars, drie unieke verhalen
Arjen Heeres, oprichter van Decide Soluciones SL, werd verkozen tot Ondernemer van het Jaar. Zijn bedrijf, gespecialiseerd in datagedreven beslissingsondersteuning, heeft niet alleen lokaal, maar ook internationaal succes geboekt. Heeres werd geprezen om zijn innovatieve aanpak en het creëren van werkgelegenheid in Spanje.
De titel Starter van het Jaar ging naar Annabelle Borra, oprichtster van Vinos de Bellite. Haar duurzame wijnbedrijf combineert innovatie met respect voor de natuur en traditie, wat haar een unieke positie in de markt heeft opgeleverd. Borra inspireerde de jury met haar visie en het doorzettingsvermogen om een nieuw merk op te bouwen in een concurrerende markt.
Bij de managers werd Gosse Wijnsma van Yource SL bekroond tot Manager van het Jaar. Wijnsma wordt geroemd om zijn leiderschap binnen een internationaal team en zijn vermogen om uitdagende projecten te realiseren. Zijn aanpak weerspiegelt de kracht van Nederlands management op de wereldwijde arbeidsmarkt.
De brug tussen Nederland en Spanje
De Nederlandse Ondernemersprijzen zijn niet alleen een eerbetoon aan individuele prestaties, maar ook een symbool van de hechte economische banden tussen Nederland en Spanje. Nederlandse ondernemers dragen bij aan innovatie in sectoren zoals technologie, duurzame energie en toerisme. Tegelijkertijd halen ze waardevolle kennis en ervaring uit hun werk in Spanje, wat hen in staat stelt om te groeien en hun bedrijven naar een hoger niveau te tillen. De ambassadeur benadrukte in zijn toespraak het belang van dit soort samenwerkingen: “Nederlandse ondernemers in Spanje dragen bij aan het versterken van de economische en culturele uitwisseling tussen onze landen. Hun succes inspireert en opent deuren voor anderen die dezelfde stap willen maken.”
Zichtbaarheid
Een belangrijk aspect van de prijsuitreiking is het vergroten van de zichtbaarheid van Nederlands ondernemerschap in Spanje. De rol van mediapartners, waaronder In Business Network, is hierin onmisbaar. Zij hebben zij ervoor gezorgd dat de verhalen van de finalisten en winnaars een breed publiek hebben bereikt. Deze samenwerking draagt bij aan het versterken van de positie van Nederlandse bedrijven in Spanje en benadrukt hun rol als bruggenbouwers tussen de twee landen.
Een avond met impact
De avond in Valencia was niet alleen een viering, maar ook een stimulans voor ondernemers om hun horizon te verbreden. Met inspirerende winnaars, waardevolle netwerkkansen en een krachtige boodschap over samenwerking, blijft de prijsuitreiking een hoogtepunt op de kalender van het Nederlands-Spaanse bedrijfsleven. Zowel gevestigde bedrijven als starters zijn na deze avond weer een stap verder in hun missie om te excelleren onder de Spaanse zon.
De Nederlandse Ondernemersprijzen 2024 hebben nogmaals bewezen hoezeer visie, innovatie en doorzettingsvermogen ondernemers kunnen laten uitblinken – en hoe deze kwaliteiten bijdragen aan een sterker Nederlands-Spaanse samenwerking.
Spanje in Business is onderdeel van In Business Network
Innovatie wordt vaak geassocieerd met menselijke creativiteit, “eurekamomenten,” en het vermogen om iets totaal nieuws te bedenken. Maar in een wereld die steeds meer wordt gedreven door technologie, ontstaat een interessante vraag: kan AI innoveren? En zo ja, wat betekent dat voor organisaties en de manier waarop zij hun innovatieprocessen organiseren? Hier komt de Digitale Medewerker in beeld, een op AI gebaseerde kracht die innovatie niet alleen ondersteunt, maar zelfs kan versnellen.
Wat betekent innovatie door AI?
AI heeft de unieke capaciteit om bestaande kennis te combineren, complexe patronen te herkennen en oplossingen te genereren die voor mensen niet direct zichtbaar zijn. Maar innovatie door AI verschilt van menselijke innovatie. Waar mensen worden gedreven door nieuwsgierigheid en intuïtie, werkt AI binnen de grenzen van beschikbare data en algoritmes. Toch kan deze beperking juist een kracht worden:
1. Snelheid en schaal
AI kan in enkele seconden miljarden mogelijkheden doorrekenen die mensen jaren zouden kosten om te overwegen. Denk aan het ontwikkelen van nieuwe medicijnen of het optimaliseren van logistieke netwerken.
2. Patronen herkennen
Innovatie ontstaat vaak door onverwachte verbanden te leggen. AI is uitstekend in het detecteren van patronen in data, wat kan leiden tot doorbraken in domeinen zoals marketing, productontwerp, en zelfs wetenschap.
3. Genereren van nieuwe ideeën
Met generatieve AI (zoals ChatGPT, DALL·E, en anderen) kan AI kunst, tekst, muziek en andere creatieve output produceren, wat vaak als vernieuwend wordt gezien.
De Digitale Medewerker als innovatiepartner
Een Digitale Medewerker is een gespecialiseerde AI die bedrijven ondersteunt in specifieke taken, zoals marketing, HR, of klantenservice. Maar deze medewerkers kunnen ook een sleutelrol spelen in innovatie:
1. Data-analyse en trenddetectie
Digitale Medewerkers kunnen grote hoeveelheden data analyseren en trends signaleren voordat ze mainstream worden. Bijvoorbeeld: een Digitale Marketing Medewerker kan potentiële klantbehoeften identificeren door social media-analyse, wat bedrijven helpt om hun aanbod proactief aan te passen.
2. Versnelling van creativiteit
Generatieve AI geïntegreerd in een Digitale
Medewerker kan ideeën of prototypes genereren die menselijke teams inspireren. Dit kan variëren van een nieuw ontwerpvoorstel tot een vernieuwende marketingcampagne.
3. Samenwerking tussen mens en machine
Een van de grootste krachten van een Digitale Medewerker is de symbiose met menselijke teams. Terwijl mensen intuïtief en strategisch nadenken, vult de Digitale Medewerker dit aan met data-gedreven inzichten en operationele ondersteuning.
Grenzen en kansen
Hoewel AI en Digitale Medewerkers veel kunnen bijdragen aan innovatie, is het belangrijk om hun beperkingen te erkennen. AI heeft menselijke sturing nodig: een visie, een doel, en een ethisch kader. De echte kracht zit in de samenwerking tussen mens en machine.
Door AI in te zetten als partner in innovatie kunnen bedrijven niet alleen sneller reageren op veranderingen, maar ook actief nieuwe mogelijkheden creëren.
Conclusie
Kan AI innoveren? Ja, maar niet zoals mensen dat doen. De kracht van AI ligt in het combineren, analyseren en versnellen. Met een Digitale Medewerker als innovatiepartner kunnen organisaties profiteren van de snelheid en schaalbaarheid van AI, terwijl menselijke creativiteit en visie centraal blijven staan.
Innovatie is geen keuze tussen mens of machine. Het is de combinatie die het verschil maakt. Hoe gaat jouw organisatie innovatie stimuleren? Misschien is een Digitale Medewerker wel je volgende innovatiepartner.
AIMAZE: Winnaar van de prestigieuze award “Future of Work”
AIMAZE is dé pionier op het gebied van Digitale Medewerkers en heeft een belangrijke mijlpaal bereikt door de prestigieuze award “Future of Work” te winnen. Deze erkenning werd op 27 november uitgereikt tijdens een groot gala.
De “Future of Work” award bevestigt de impact en kracht van Digitale Medewerkers in het transformeren van werkprocessen. Ze maken niet alleen processen efficiënter en verhogen de arbeidsproductiviteit, maar bieden ook een duurzame oplossing om kosten te besparen en innovatie te versnellen.
Wil jij ervaren wat de toekomst van werk vandaag al voor jouw organisatie kan betekenen?
Ontdek hoe een Digitale Medewerker jouw team kan versterken, routinetaken kan overnemen en strategische inzichten kan bieden. Vraag vandaag nog een vrijblijvende demo aan en ontdek hoe jouw organisatie kan profiteren van de nieuwste technologieën.
Ga naar www.aimaze.nl en ontdek de mogelijkheden! De toekomst van werk begint hier.
Toen Christian de Kok een kleine 25 jaar geleden startte met zijn bedrijf CleverIT had hij een duidelijk doel voor ogen. De (toen nog) jonge ondernemer wilde dat zijn klanten blij werden van ICT. “En dat willen we nog steeds. Het is onze missie om onze klanten compleet te ontzorgen. Ze moeten blij worden van hun werkplek en dan in het bijzonder van de ICT-infrastructuur, zodat ze snel, eenvoudig, probleemloos en efficiënt kunnen werken. Want als dat het geval is, dan zijn ze ook blij met ons. Dan ontstaat er als vanzelfsprekend een bestendige en langdurige relatie, die soms heel veel jaren teruggaat en nog altijd voortduurt. Zoals met WTC/e Brainport waar wij al vele jaren met heel veel plezier de ICTomgeving voor beheren, zodat zij zich kunnen concentreren op datgene waar ze goed in zijn; het samenbrengen van ondernemers in een professioneel netwerk waar kennisdelen en contacten leggen hand in hand gaan. Een netwerk waar wij graag gebruik van maken. We zijn al vanaf 2011 platinum member en hebben in de persoon van mijn collega Karsten Nilsen mede aan de wieg gestaan van de WTC/e Young Professionals. Kortom, we voelen ons er thuis, dat mag duidelijk zijn.”
Geen omkijken naar ICT en ervan uit mogen gaan dat het werkt. ICT niet als doel op zich maar als middel om je werk te kunnen doen. Dat is waar CleverIT voor staat. Christian: “En als er een keer een klant een specifieke vraag heeft of als er zich onverhoopt toch een probleem voordoet, zijn wij er om te adviseren en de juiste oplossing aan te dragen. Zo zorgen we ervoor dat onze klanten, van middelgrote regionale spelers tot internationaal opererende multinationals, hun werk zo goed en veilig mogelijk kunnen doen, altijd en overal.”
Innovatie geen doel maar middel
En dat doet CleverIT met een team van jonge en gedreven professionals die niet alleen hun vak verstaan, maar hun werk ook echt heel erg leuk vinden. Christian: “Ik kan wel zeggen dat we allemaal al van jongs af aan iets met computers hebben. En dan druk ik me nog zachtjes uit.
Dat zorgt ervoor dat we voortdurend bezig zijn om onze dienstverlening te verbeteren door te innoveren. Innovaties die vaak voortkomen uit de ontwikkelingen in de markt en de manier waarop onze klanten op een passende wijze moeten
of willen anticiperen. Dat kan zijn op het gebied van beheer en onderhoud, maar ook door de verdere digitaliseringslag die we massaal maken zoals de door opkomst van AI of de opkomst van cryptomunten. De toenemende cybercriminaliteit vraagt om een goede security-awareness bij onze klanten, zowel technisch als op het niveau van de gebruikers. Kortom, de wereld van ICT staat nooit stil en wij dus ook niet.”
Nieuwe initiatieven
En dus staat CleverIT altijd open voor nieuwe kansen als die zich aandienen. Zo was Christian als een van de eerste ondernemers in de regio bezig met cryptomunten als betaalmiddel. Inmiddels heeft hij afscheid genomen van de CleverCoin, maar het geeft wel zijn ondernemerschap aan. “Maar dat geldt niet alleen voor mij. Mijn hele team heeft als motto: kan niet, bestaat niet. Zo zijn we op dit moment bijvoorbeeld als ICT-partner actief op de mobiele telecommarkt. Samen met een telecomaanbieder willen we de traditionele markt opschudden, omdat we denken dat het beter en goedkoper kan. En om dat waar te kunnen maken, zijn we zelf onder de naam CleverMobi de software aan het ontwikkelen en onder de naam CleverEnable het mobiele telecomnetwerk aan het bouwen en inrichten. En ja, ik geef meteen toe dat het ontwikkelen en uitrollen meer voeten in de aarde heeft dan zoals ik het nu kort omschrijf. Maar tegelijkertijd zijn we er ook nu weer van overtuigd dat we met onze brede kennis, ervaring en honger naar innovatie ook in deze markt het verschil kunnen maken. Sterker nog, het ziet ernaar uit dat dit ook gaat lukken. En dat maakt het natuurlijk wel heel mooi om de aanvoerder te zijn van deze ‘vriendenclub’. Want dat is wat we zijn. Een grote Cleverfamilie die professionaliteit combineert met plezier. Met een gezonde jaarlijkse groei als mooi resultaat.”
040 237 4972
info@wtce.nl
www.wtce.nl
De wereld van ICT staat nooit stil en wij dus ook niet.
Digitalisering moet voordelen bieden voor zowel de organisatie als de gebruikers
In een wereld die steeds meer draait om digitale connectiviteit, blijven organisaties zoeken naar manieren om eenvoudiger en efficiënter te werken. Bundeling, een innovatief SaaS-platform, biedt hierop een oplossing door alles wat medewerkers of leden nodig hebben samen te brengen in één app. Met een sterke focus op gebruiksvriendelijkheid en maatwerk, is Bundeling dé centrale hub voor bedrijven, sportclubs en verenigingen.
Bundeling is ontworpen om processen te stroomlijnen en interne communicatie te verbeteren. De app bundelt alle benodigde informatie en tools in een overzichtelijk platform, volledig aangepast aan de look-and-feel van de organisatie. Dit zorgt niet alleen voor eenheid, maar maakt ook een einde aan het constante schakelen tussen systemen en kanalen. Door integraties met o.a. HRM-, CRM- en ticketingplatformen, worden organisaties geholpen hun dagelijkse processen op een efficiënte en moderne manier te beheren.
Een innovatief idee met eenheid als doel
Het idee voor Bundeling ontstond vanuit de behoefte om organisaties te helpen efficiënter en overzichtelijker te werken. Volgens Bjorn Poels, CCO van Bundeling draait het om eenvoud: “Door alles wat je moet weten of doen binnen één app te bundelen, creëer je niet alleen meer structuur, maar ook een betere balans tussen werk en privé.” Deze visie heeft geleid tot een platform dat niet alleen interne communicatie optimaliseert, maar ook een brug slaat tussen werknemers en technologie.
Het ontwikkelen van Bundeling bracht echter uitdagingen met zich mee. De grootste was het creëren van een oplossing die als onmisbaar wordt ervaren binnen organisaties. Dit werd bereikt door voortdurend te luisteren naar klanten en nieuwe functionaliteiten toe te voegen. “Onze maandelijkse releases zorgen ervoor dat we klanten steeds beter kunnen ondersteunen. Zo blijven we inspelen op wat de markt vraagt,” legt Poels uit.
Van sportclubs tot zakelijke verenigingen Bundeling heeft een breed en divers klantenbestand. Van middelgrote en grote bedrijven, die de app gebruiken als centrale hub voor interne communicatie en HR-tools, tot internationale sportclubs zoals PSV Eindhoven en Borussia Dortmund. Ook professionele verenigingen zoals VNO-NCW en de Duitse Voetbalbond maken gebruik van Bundeling. Deze diversiteit bewijst de flexibiliteit en aanpasbaarheid van het platform, dat moeiteloos aansluit bij uiteenlopende behoeften.
Wat Bundeling uniek maakt, is de combinatie van eenvoud en maatwerk. Organisaties krijgen de flexibiliteit om het platform volledig aan te passen aan hun processen en wensen. Dit geeft hen het gevoel met een op maat gemaakte oplossing te werken, terwijl ze profiteren van de schaalbaarheid van een SaaS-platform. De toegankelijkheid van de app speelt hierin een grote rol; iedereen kan er eenvoudig mee werken, ongeacht technische kennis.
Bijdragen aan duurzaamheid en innovatie in Brabant
Een belangrijk aspect van Bundeling is de focus op duurzaamheid. Organisaties worden gestimuleerd om papierloos te werken door processen te digitaliseren. Dit bespaart niet alleen kosten, maar helpt ook bij het verkleinen van hun ecologische voetafdruk. Dit sluit aan bij de huidige trend waarin bedrijven steeds meer waarde hechten aan maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Bjorn Poels benadrukt ook het belang van Noord-Brabant als locatie voor Bundeling. “Brabant biedt een uitstekend vestigingsklimaat. Het vinden van technisch talent is hier relatief eenvoudig, en door de strategische ligging zijn zowel binnenlandse als internationale markten goed bereikbaar.”
Deze voordelen maken Brabant de perfecte basis voor een bedrijf met internationale ambities.
Toekomstplannen en tips voor bedrijven Bundeling blijft zich richten op innovatie. Onlangs lanceerde het bedrijf de eerste AI-functionaliteiten in de app en werd er geïnvesteerd in integraties met toonaangevende software zoals AFAS en Salesforce. Het doel is om klanten nog beter te ondersteunen en nieuwe mogelijkheden te bieden.
Poels vergelijkt de evolutie van digitale samenwerking met bankieren: “Net zoals bankieren zich heeft ontwikkeld van fysieke kantoren naar mobiele apps, zien wij samenwerkingstools als de volgende stap in hoe organisaties werken. Alles wat je nodig hebt, veilig en overzichtelijk, binnen één app.”
Voor bedrijven die overwegen hun interne communicatie te digitaliseren, heeft Poels een duidelijke boodschap: “Zorg voor een heldere visie en een gefaseerde aanpak. Digitalisering moet voordelen bieden voor zowel de organisatie als de gebruikers. Als die balans klopt, wordt het proces veel eenvoudiger en succesvoller.”
Met Bundeling aan het roer transformeren organisaties hun manier van werken. Het platform combineert technologische vooruitgang met een persoonlijke aanpak, waardoor het niet alleen een product, maar een strategische partner wordt.
Dankzij de visie blijft Bundeling een pionier in digitale samenwerking, met een focus op eenvoud, duurzaamheid en innovatie. De toekomst is gebundeld, en Bundeling leidt de weg.
Protonenlaan 2A
5405 NE Uden
Nederland
Anne Deelen:
De innovatieve techindustrie in Brabant behoort tot de absolute wereldtop. Toch kiezen startups steeds vaker voor groei buiten Nederland. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat de innovatieve techindustrie in Nederland mee kan blijven doen op het wereldtoneel?
Onlangs analyseerde Mario Draghi, oud-premier van Italië, de kansen en uitdagingen voor de Europese Unie. En zijn conclusie loog er niet om: de EU loopt wezenlijk achter op China en de VS als het gaat om technologie en innovatie. Investeerders in techstartups kiezen steeds vaker voor groei in deze landen en 30% van de meest kansrijke startups heeft de EU al verlaten. Daarbij komt dat de concurrentiepositie van EU-bedrijven steeds verder onder druk staat door Chinese staatssubsidies. Werk aan de winkel dus.
En dat geldt ook voor Nederland. We zien dat het opschalen van innovatieve tech-startups steeds ingewikkelder wordt door belemmeringen op het gebied van stroom, financiering, onderzoek, export en talent. Zo is ons land in vijf jaar tijd van plaats twee naar plaats zeven gedaald op de WIPOinnovatieranglijst. Investeerders maken een geopolitieke afweging en bedrijven die in potentie kunnen uitgroeien tot spelers van wereldformaat verlaten Nederland. Een zorgelijke ontwikkeling omdat het de concurrentiepositie van onze gehele industrie raakt, en daarmee ons toekomstig verdienvermogen. Soms wordt nog te weinig beseft dat we voor onze welvaart afhankelijk zijn van de bedrijven die ons op het gebied van onderzoek en innovatie in de wereldtop plaatsen.
Wat moet er dan gebeuren? Ten eerste is moeten we met andere EU-landen afspraken maken over een industriebeleid dat kan concurreren met dat van China en de VS. Dat moet gaan over een sterk én gelijk level-playing-field op het gebied financiering, export en energieprijzen. Ten tweede is het van belang dat Nederland mee kan blijven doen in de mondiale ‘war on talent’. Voor bedrijven die behoren tot de innovatieve wereldtop moet het mogelijk zijn om de ‘knappe koppen’ van de toekomst naar Nederland te halen. Ten derde moet het voor startups mogelijk zijn om te kunnen opschalen en doorgroeien. De beschikbaarheid van stroom en grond is schaars, maar voor deze bedrijven wel nodig. Dat vraagt om keuzes van lokale bestuurders, die daarbij worden uitgedaagd om kansen op regionaal en zelfs nationaal niveau te herkennen en verzilveren.
Anne Deelen
013 205 0000
info@vnoncwbrabantzeeland.nl www.vnoncwbrabantzeeland.nl
De Vrijthof-Vrijthof Challenge is in korte tijd uitgegroeid van een leuk idee tot een groot evenement met als doel geld in te zamelen voor KWF Kankerbestrijding. In het gezellige Hilvarenbeek, tussen het geluid van ratelende gereedschappen en de geur van motorolie, ontmoeten we oprichters Willem en Mark van Abeelen in hun nette kantoor bij Van Abeelen APK.
Twee ondernemende broers die, gedreven door persoonlijk verlies, hun krachten hebben gebundeld en met de VrijthofVrijthof Challenge al meer dan 1 miljoen euro hebben opgehaald voor KWF. In dit interview vertellen ze hoe het idee ontstond, waarom het evenement zo’n succes is en wat de ondernemersmentaliteit bijdraagt aan de organisatie van de Challenge.
“Het begon allemaal na het overlijden van onze vader en mijn vrouw aan kanker,” vertelt Mark. “Willem voelde zich ontzettend machteloos. Hij wilde iets doen, iets betekenisvols om deze vreselijke ziekte te bestrijden en KWF Kankerbestrijding te steunen. Tijdens een gesprek met fietsvrienden van Willem ontstond het idee: wat als we van het Vrijthof in Maastricht naar de Vrijthof in Hilvarenbeek fietsen om geld in te zamelen? We hoopten daarmee toen 1.500 euro op te halen.” Maar het liep anders. Het enthousi-
asme van deelnemers, sponsoren en vrijwilligers overspoelde de broers. Inmiddels, na twee edities, staat de teller al op meer dan 1 miljoen euro voor KWF en is de Vrijthof-Vrijthof Challenge in Nederland het event met de grootste opbrengst voor dit goede doel. “Daar zijn we uiteraard enorm trots op.”
De impact van de Challenge is groot en motiveert om door te gaan. Willem zegt: “Het blijft bijzonder om te zien hoeveel mensen zich inzetten voor dit goede doel en hoeveel energie er is, zowel van de deelnemers als van de vrijwilligers en sponsoren. Het evenement is veel meer geworden dan alleen een sportieve prestatie; het is een gelegenheid waarbij mensen samenkomen voor een belangrijk doel. Ik zie het enthousiasme en de verbondenheid, en dat geeft de motivatie om door te gaan.” Mark voegt daaraan toe: “Mijn grootste drijfveer is het verschil dat we maken.”
Elke euro die we ophalen en elke deelnemer of vrijwilliger die zich inzet, brengt ons dichter bij een toekomst zonder kanker. Het gevoel dat we samen strijden voor een doel dat groter is dan onszelf, is ongelooflijk krachtig en waardevol. Dat stimuleert om door te gaan, zelfs als het soms zwaar is. Samen kunnen we iets doen voor de mensen die vechten tegen kanker. Dat maakt alles de moeite waard.”
Voor de derde editie van de Challenge in mei 2025 hebben Willem en Mark ambitieuze plannen. “We hebben het evenement uitgebreid met een aantal nieuwe of aangepaste initiatieven,” legt Mark uit. “We zorgen voor betere ondersteuning van wandelaars en maken het evenement toegankelijker voor mensen met een beperking, die als nieuwe doelgroep de Challenge op een aangepaste manier kunnen aangaan. Daarnaast komt er opnieuw een eigen MTB-tocht voor kinderen van 7 tot en met 16 jaar, zodat de jongere generatie ook weer actief kan bijdragen aan dit goede doel. Iedereen moet mee kunnen doen en een bijdrage kunnen leveren aan de strijd tegen kanker. Het belooft weer een uniek evenement te worden, met een ongekend aantal deelnemers en sponsoren. Ik kan niet wachten om de vernieuwde uitdaging samen met iedereen aan te gaan.”
Op de vraag hoe de broers het evenement voor elkaar krijgen, antwoordt Willem stellig: “We doen dit niet alleen. Het succes van de Vrijthof-Vrijthof Challenge is echt te danken aan de enorme inzet van heel veel mensen. We hebben inmiddels ongeveer 70 enthousiaste leden die in verschillende commissies het evenement mede organiseren. Van routeplanning en sponsorwervingen tot logistiek en communicatie - elke commissie speelt een cruciale rol. Daarnaast hebben we op de dag zelf ruim 300 vrijwilligers die ervoor zorgen dat alles op rolletjes loopt. Of het nu gaat om het begeleiden van deelnemers, het verzorgen van de posten of het ondersteunen.
De organisatie is dus een geoliede machine, niet in de laatste plaats dankzij de ondernemersmentaliteit van Mark en Willem. “Als ondernemers zijn we gewend om kansen te zien en aan te pakken, netwerken in te zetten en dingen op touw te zetten,” zegt Mark. “We hebben een doel voor ogen en zijn bereid om hard te werken om dat te bereiken. Bovendien helpt het ons om snel te schakelen en creatief met oplossingen te komen wanneer we tegen uitdagingen aanlopen. Dat ondernemerschap komt ook terug in de manier waarop we met vrijwilligers en sponsoren samenwerken. Samen met de betrokkenheid vanuit de omgeving is dat wellicht het recept voor dit succes.” Want de gunfactor vanuit de gemeenschap is enorm. “De steun van ondernemers (lokaal tot landelijk), inwoners en verenigingen maakt het verschil. Iedereen voelt zich betrokken bij het evenement.
Niet alleen als deelnemer, ook als supporter. Het is die samenwerking, die gedeelde passie voor het goede doel, die de Vrijthof-Vrijthof Challenge speciaal maakt.”
Willem straalt als hij vertelt over het mooiste moment van de Challenge. “De aankomst op de Vrijthof in Hilvarenbeek is echt het hoogtepunt van het evenement. De deelnemers, die maandenlang hebben getraind en geld hebben ingezameld, worden daar verwelkomd door duizenden toeschouwers.
De sfeer is ongelooflijk: er is zoveel vreugde, opluchting en dankbaarheid te voelen en te zien. Je kunt alles wat je hebt gegeven samen met alle betrokkenen vieren. Dat moment, de gezamenlijke voldoening, is wat het zo bijzonder maakt. En als je er dan bij stilstaat dat dit alles bijdraagt aan de strijd tegen kanker, maakt dat het extra betekenisvol.”
Inmiddels, na twee edities, staat de teller al op meer dan 1 miljoen euro voor KWF en is de Vrijthof-Vrijthof Challenge in Nederland het event met de grootste opbrengst voor dit goede doel.
De Vrijthof-Vrijthof Challenge vindt plaats op 9 en 10 mei 2025. Deelnemers mountainbiken 165 km of lopen 100 km door de mooiste gebieden van de Kempen, met als spectaculaire afsluiting een feestavond op het Vrijthof in Hilvarenbeek. Wil jij ook bijdragen aan de strijd tegen kanker? Doneer via www.vrijthofvrijthof.nl of steun een van de deelnemers op hun actiepagina. Heb je interesse om de Challenge financieel of materieel te ondersteunen met je bedrijf? Neem dan contact op via de website. Samen maken we het verschil!
De nieuwe E-Klasse.
Een iconische vorm. Vooruitstrevend en uiterst persoonlijk, met technologie die zich aan uw gewoontes aanpast. Ontdek nu de nieuwe E-Klasse. Ook beschikbaar als Plug-in Hybrid met een elektrisch actieradius tot 112 km (WLTP).
Gecombineerd: 0,6 - 7,6 l/100 km, 167,0 - 13,0 km/l; CO₂-emissie 13 - 173 g/km (WLTP).
Breda, Ettensebaan 34, 4814 NN, tel 076 - 564 24 00 • Den Bosch, Zandzuigerstraat 13, 5222 AH, tel. 073 - 640 44 00 Goes, Albert Plesmanweg 2, 4462 GC, tel. 0113 - 212 730 • Gorinchem, Avelingen West 29, 4202 MS, tel. 0183 - 65 15 00 Roosendaal, Bredaseweg 225-227, 4705 RN, tel. 0165 - 557 400 • Terneuzen, Productiestraat 4, 4538 BX, tel. 011 - 562 04 00 Tilburg, Kraaivenstraat 12, 5048 AB, tel. 013 - 595 91 00 • www.louwman.nl/mercedes-benz
