Eerst was er de industriële revolutie, die werd opgevolgd door de technologische revolutie en welke op haar beurt begin 20e eeuw weer een opvolger kreeg in de digitale revolutie. Revoluties die de nodige veranderingen teweeg hebben gebracht en die ons als mensheid zeker geen windeieren hebben gelegd. Als het aan John van den Berg, directeur operations bij Lekkerland Nederland, ligt, komt daar nog een revolutie bij: de logistieke revolutie.
HET LOGISTIEKE PROCES OPTIMALISEER JE SAMEN “Weet je wat kenmerkend is voor deze revoluties? Ze hebben ons steeds weer meer welvaart gebracht. Niet alleen financieel, maar de veranderingen hebben ons leven natuurlijk ook een stuk gemakkelijker gemaakt”, schetst Van den Berg. “Maar daardoor zijn we als maatschappij ook veeleisender geworden. We zijn gewend om alles wat we willen hebben meteen onder handbereik te hebben. We lopen een winkel binnen en lopen vijf minuten later weer naar buiten met dat waar we naar op zoek waren. Of we bestellen met een druk op de knop datgene wat we willen hebben op een wereldwijde marktplaats, die door de digitale revolutie inmiddels helemaal ontsloten is. Dit vinden we met zijn allen inmiddels meer dan normaal, maar ik wijs mensen er graag op dat dit eigenlijk helemaal niet zo normaal is. Sterker nog, ik zie dagelijks hoe de druk op met name de logistieke sector toeneemt om alles op tijd en tegen een goede prijs geleverd te krijgen.”
Logistiek is de backbone van de economie “De eisen op bijvoorbeeld het gebied van duurzaamheid en veiligheid worden steeds groter”, vervolgt Van den Berg. “Tel daar de krapte op de arbeidsmarkt bij op en je kunt je voorstellen dat we met zijn allen aan de vooravond staan van een logistieke revolutie. Een revolutie die er voor moet gaan zorgen dat de supplychain in alle sectoren van de economie zo sterk mogelijk is en blijft. Ik durf rustig te stellen dat de logistiek altijd de backbone van de economie is geweest, zal zijn en zal blijven. Zonder de inzet van onze sector staat alles stil.”
Dagelijkse uitdaging Ook binnen Lekkerland Nederland wordt daarom dagelijks hard gewerkt om de ruim 9.500 verkooppunten in Nederland zo optimaal mogelijk te beleveren in sectoren als energystations, travel (treinstations en luchthavens), foodservice in retail (outlets), fastservice en tabak- & gemakzaken. Van den Berg: “Al deze klanten moesten en moeten elke dag, elke week of elke maand opnieuw beleverd worden op het afgesproken moment. En uiteraard zo efficiënt en duurzaam mogelijk. Dit is de uitdaging die we als ‘Your most convenient partner’ hebben richting onze klanten voor nu, maar ook zeker richting de toekomst.”
44
